우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

서울특별시의회 발언

이남형 의원 발언

제219회 제차 건설위원회2009-11-19

이남형 의원 프로필 보기 →

최홍규부위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조와 동법시행령 제39조, 서울특별시행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 2009년도 시설관리공단 소관 업무에 대한 행정사무감사 실시를 선포합니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배ㆍ동료위원 여러분, 쌀쌀한 날씨에도 불구하시고 연일 계속되는 행정사무감사에 참석하여 주신 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 어제 심도 있는 행정사무감사에 이어서 오늘도 시설관리공단 소관 업무에 대한 2일차 행정사무감사를 계속하겠습니다. 그러면 위원님들의 질의와 수감기관의 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의답변은 원활한 행정사무감사를 위해 일문일답식으로 진행하되 질의시간은 20분 이내로 하고 전체질의가 끝난 후 보충질의시간을 갖도록 하고자 하는데 위원 여러분, 이의가 없으십니까? 이의가 없으시므로 일문일답식으로 행정사무감사를 진행하도록 하고 질의시간은 20분 이내로 하겠습니다. 그러면 위원님들의 질의에 대하여 답변에 임하는 관계 임직원께서는 발언대로 나와서 직위와 성명을 밝힌 후 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계시면 신청해 주십시오. 나재암 위원님 질의하십시오.

「없습니다」하는 위원 있음

나재암위원

종로 출신 나재암 위원입니다. 우시언 이사장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 반갑습니다. 행정사무감사 준비하느라고 고생들 많으셨습니다. 우선 우시언 이사장님께 시설관리공단이 하는 포괄적인 일이 뭐라고 생각합니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

저희는 서울시에서 설치한 도시기반시설에 대한 유지관리 보수 업무를 하고 있습니다.

나재암위원

유지관리 보수 업무, 조금 구체적으로 어디 어디 유지관리 보수를 합니까, 어느 곳을?
시언

우시언시설관리공단이사장

어제 업무보고에서 자료를 드렸습니다만 총 열여덟 가지 업무를 하고 있습니다. 그 중에 시설도 있고 그리고 번호판 영치지원 업무라든지 또는 공사감독 업무도 있습니다. 그 이외에는 전체적으로 시설관리가 되겠습니다. 지하도상가, 공영주차장, 어린이대공원, 시립승화원 및 묘지…….

나재암위원

됐습니다. 장묘사업에 대해서 한 가지만 드리겠는데 장묘사업 담당되시는 분은 답변을 해 주시면 좋겠습니다. 답변대로 나와 주십시오.
원출

이원출장묘문화사업단장

장묘문화사업단장 이원출입니다.

나재암위원

지금 서울시 천만 인구가 넘는데 매일 사망하시는 분들이 어느 정도 된다고 보십니까, 몇 명이나 된다고 보십니까?
원출

이원출장묘문화사업단장

서울시 사망률이 저희 통계로 150명 정도 됩니다.

나재암위원

150명이요?
원출

이원출장묘문화사업단장

105명입니다.

나재암위원

그러면 장묘사업소에서 105명 그분들이 전부 해결이 가능합니까?
원출

이원출장묘문화사업단장

서울시민이 장묘를 이용한 화장률은 60명 정도 됩니다, 105명은 아니고요.

나재암위원

그러면 나머지는 매장이 되나요?
원출

이원출장묘문화사업단장

아닙니다. 저희가 하루 사산하고 개장까지 해서 103구가 화장이 되고 있는데 거기에 서울시민이 60분 되고 나머지는 기타 지역 고양시, 파주시나 전국 기타 지역분들이 되고 있습니다.

나재암위원

상당히 많은 분들이 불평을 하고 있는데 제가 3년 전에 시의원 출마 당시 우리지역 종로에서 시위를 했습니다. 시위가 뭐냐 하면 교회 밑에 납골당을 만드는데 주민들이 반대를 하는 거예요. 그런데 내가 그때 당시, 물론 주민들 편에 서야 표도 많이 얻고 그렇지만 정당한 얘기를 한 게 있습니다. 선진국으로 갈수록 장묘문화가 잘 되고 있고 장묘문화의 일환으로 일본을 보니까 그 지역에 납골당을 만들어 놓고 친화적인 관계를 갖더라. 산자와 죽은 자의 관계에서 자주 그곳에 가서 돌아가신 날 가깝게 가서 자주 예를 지내고 제를 지내는 것을 내가 봤다고 그랬습니다. 이 말이 잘못 와전되어서 우리 종로에도 이렇게 지역에다가 하겠느냐 그래서 혼쭐이 난 적이 있습니다. 제가 이 말씀을 곁들이는 이유는 이제 어차피 장묘문화도 우리와 친화적인 관계를 가져야 돼요, 친근감. 이게 말하자면 나쁜 속에서 우리와 떨어진 어떤 문화로 되고 혐오 그런 문제가 되면 안 되겠다, 귀신이라든지 이런 식의. 그래서 어차피 장묘사업 담당하시는 책임자께서는 이 애로사항을 우리 서울에서 전부 소화를, 서울시민들은 서울시에서 그 지역은 그 지역에서 하기 위해서 각 구에서 그것을 만들어야 되겠다 이런 생각을 갖고 있는데 어떻게 생각하십니까?
원출

이원출장묘문화사업단장

지금 위원님이 납골당을 말씀하시는데 수도권 일대에 납골당이 지금 현재 70만 위를 안치시킬 수 있는 능력이 있습니다. 그런데 지금 현재 서울시 수도권에 13만 거의 30%도 안치가 안 되어 있는 상태입니다. 그래서 납골당은 풍부하게 남아있는 상태고, 지금 납골당 문화에서는 장사법이 개정되면서 산골을 한다든가 자연장, 그러니까 잔디장이나 수목장이나 그런 흐름으로 많이 나와 있고 저희 같은 서울시립승화원 서울시에서는 2003년 5월 1일부로 납골을 중지한 그런 상태가 되고 있습니다.

나재암위원

최근에, 우리 위원장님이 안 오셨는데 위원장님이 일을 당했습니다. 일을 당하셨는데 우리 서울시 화장장에 하고 거기 납골당에 모시면 좋겠는데 왜 그것을 안 하셨느냐니까 갑자기 하면 줄서야 되고 또 이미 정해진 분을 밀쳐내고 내가 가야 되기 때문에 안 했다는 말씀을 듣고 참 고맙게 생각했고 바른 생각을 갖고 있다고 생각했습니다만 지금 그런 실정입니다. 돌아가신 대로 차례차례 했든 어떻든 우리 서울시의 시민이 서울시의 장묘 화장터에 가서 납골해야 정상인데 그러지 못하고 있다 그 말이에요. 그래서 그 애로사항을 알고 계시는지가 내 질의의 초점입니다.
원출

이원출장묘문화사업단장

충분히 알고 있습니다. 그래서…….

나재암위원

그러면 해결을 할 방법은요?
원출

이원출장묘문화사업단장

그래서 저희가 지금 현재 2010년도 중장기 계획에서, 고양시나 이쪽에서는 저희 납골당을 주민들이 님비현상인지 이런 것 때문인지 자꾸 승화원 화장장을 서울시로 가져가라는 플래카드, 대자보도 붙이고 그렇지 않으면 자기 주민들한테 뭔가 인센티브를 요구하는 실정이고, 거기에 따라서…….

나재암위원

그 지역 사람은 말하자면 10만 원이라면 우리는 100만 원을 줘야 된다 이런 식의 금액에, 보관료마저도 차이가 나더라고요. 이런 문제가 하루속히 해결되기 위해서, 지금 그 문제로 상당히 시끄럽게 되고 있는, 서초구입니까?
원출

이원출장묘문화사업단장

원지동은 12월에 착공되는데 원지동 화장장이 완성이 되면 어느 정도 서울시민을 위한 화장이 커버가 될 것 같고, 그래서 저희가 서울시민을 위해서 금년도부터 실시하고 있는 게 전부 화장을 오전시간대를 요구하고 있습니다, 오후보다. 그래서 서울시민에 한해서는 오전에 우선권을 줘서 타 지역 사람들은 화장을 못하고 오전 12시 이전까지는 서울시민만을 받고 있습니다.

나재암위원

서울시민만은 그래도 되고 있느냐 이 말이에요. 지금 충족시키고 있어요?
원출

이원출장묘문화사업단장

완전히 충족은 안 되고 있는 상황입니다.

나재암위원

상당히 어렵다고 그래요.
원출

이원출장묘문화사업단장

수요에 따라서 공급이 안 돼요.

나재암위원

제가 지난주에 장례식장을 여섯 일곱 군데 갔는데 두 곳만 벽제화장장을 이용하고 나머지는 이용을 못하고 전부 지방으로 내려가든지 이런 식입니다. 이런 불편이 있다는 것을 아시고 어떻든 홍보가 중요하다, 님비의 관계보다는 어쨌든 산자와 죽은 자의 서로간의 결합상태, 이게 서로 친화적인, 어차피 나도 가는데 이왕이면 멀리 떨어져서 우리 권속들이 와서 보지 못하는 그런 곳에 가는 것보다, 옛날에는 산에다 모셨어요. 지금은 접근을 안 하고 가지를 못하고 있는데 이것을 잘 해결하는 방법으로 가셔야 되겠다. 지난해도 우리 책임자로 계셨고 몇 년 계셨지요?
원출

이원출장묘문화사업단장

3년입니다.

나재암위원

3년 동안에 무슨 계획이 특별히 나와서 서울시 몇 곳이라도 만들어져야 되겠다. 큰 건물 하나에다가 지어놓고 그 동네 사람은 그 동네에서 모든 것을 해결하는 이게 얼마나 좋겠느냐 이거예요.
원출

이원출장묘문화사업단장

위원님 저희가 그런 현안문제를 갖고 서울시에서 건의를 많이 했습니다.

나재암위원

서울시에 건의했는데 누가 반대를 하는 거예요?
원출

이원출장묘문화사업단장

반대하는 것이 아니라 우선 지역 주민들하고의 절충이 되어야…….

나재암위원

그것을 홍보를 해야 돼요. 세계추세도 죽 보고 우리가 선진화되면 어느 정도 가야 되겠다 어떻게 해야겠다는 것을 반상회든 수시로 홍보가 되어서 점진적으로 가깝게 가도록 해야지 그러려니 하고 놔둬버리면 언제 이렇게 되겠느냐, 다 어차피 갈 것 아닙니까?
원출

이원출장묘문화사업단장

그래서 내년도에는 저희가 서울시 예산편성을 1억 정도 해갖고 주민들하고 같이 상생할 수 있는 곳, 주민들 요구도 승화원에다가 화장로를 열 개 더 설치해서…….

나재암위원

됐습니다. 그렇게 해서 계획을 세워주세요.
원출

이원출장묘문화사업단장

네, 명심하겠습니다.

나재암위원

들어가십시오. 청계천 방재시스템 구축 누가 답변해 주시겠습니까?
신정

강신정청계천관리처장

청계천관리처장 강신정입니다.

나재암위원

수고 많습니다. 방재시스템이 왜 구축되어야 됩니까?
신정

강신정청계천관리처장

시민의 생명과 안전을 위해서 저희들이 구축을 하고 있습니다.

나재암위원

시민의 생명과 안전을 위해서, 돌발사고가 일어났을 때요?
신정

강신정청계천관리처장

네, 그렇습니다.

나재암위원

그러면 감시체제가 주간에만 있나요, 야간에만 있나요, 주야간 다 있습니까?
신정

강신정청계천관리처장

저희들은 24시간 감시체제를 운영하고 있습니다.

나재암위원

청계천 길이가 전부 몇 m지요?
신정

강신정청계천관리처장

8.12km입니다.

나재암위원

주간에 몇 분이고 야간에는 몇 분입니까?
신정

강신정청계천관리처장

저희들 상황실에는 주간에는 3명이 근무하고 있고 야간에는 2명이 근무하고 있습니다.

나재암위원

본부에 있는 분이 3명, 2명 그렇다 그 말이에요?
신정

강신정청계천관리처장

통합상황실에 24시간 근무하고…….

나재암위원

통합상황실이 어디에 있습니까?
신정

강신정청계천관리처장

광화문 지하2층에 있습니다.

나재암위원

거기에 있고 돌발사고가 발생했을 때, 강우 같은 게 발생했을 때는 어떻게 체크를 하지요?
신정

강신정청계천관리처장

거기는 일단 통합상황실에서 기상정보와 CCTV를 통해서 현장상황을 보고 있다가 어떤 문제가 발생되면 저희 본사 청계천관리팀으로 연락이 옵니다.

나재암위원

본사 청계천관리팀은 몇 분이나 됩니까?
신정

강신정청계천관리처장

저희들은 직원이 52명이 있는데 6단계로 구분을 해서 단계별로 그 계획수립에 따라서…….

나재암위원

동절기 하절기가 다르지요? 하절기는 좀 많아야 되겠는데요.
신정

강신정청계천관리처장

동절기에는 제설대책 상황근무를 하고 있고 여름에는 수방감시체계를 운영하고 있습니다.

나재암위원

하절기에는 몇 명의 안전요원이 있나요?
신정

강신정청계천관리처장

경비요원은 열 명 정도가 계속 상주하고 있고요.

나재암위원

그게 적정한 숫자입니까?
신정

강신정청계천관리처장

저희들은 현재까지는 평상시에는 여섯 명이 근무를 하다가 수방기간 동안만 열 명으로 확대를 시키고 있습니다. 그리고 청소인원들이 지금 또 한 열 명이 있겠고요, 한 20명 정도가 주간에는 항상 현장에서 대기를 하고 있고 야간에는 열 명이 계속 대기를 하고 있습니다.

나재암위원

안전요원의 사소한 실수가 있는 걸로 아는데?
신정

강신정청계천관리처장

그것은 사소한 실수라기보다 청계천에 15분 동안 3㎜가 오면 일단 수문이 터집니다. 수문이 터지고 나면 산책로가 단절이 되기 때문에 시민들의 대피가 좀 지연이 되고 있습니다.

나재암위원

제가 원남동에 사는데요. 거기가 상습 침수지역이에요. 평상시 창경원 쪽에서 청계천으로 흐르는 물이 하절기에 적정한 수준이면 관계없습니다. 그냥 폭우가 갑자기 삽시간에 몇 시간 동안 쏟아질 경우는 넘쳐흐른다 이 말이지요. 이거 보강하는 문제도 생각해 보셨나요?
신정

강신정청계천관리처장

저희들은 4년차 그런 업무를 반복적으로 하고 있는데요. 저희들은 사전에 그런 문제 때문에, 사실 청계천이 갑자기 돌발강우 때문에 산책로가 침수되는 경우가 많습니다.

나재암위원

그래서 이번에, 금년 여름에 발생했나요? 지난번 북한에서 갑자기 방류한 댐 때문에 남쪽에 천막 치고 있던 분들이 다…….
신정

강신정청계천관리처장

네, 알고 있습니다.

나재암위원

그런 경우도 있을 수 있다.
신정

강신정청계천관리처장

네, 그렇습니다.

나재암위원

그래서 그 경우에 우리가 교훈으로 삼을 수 있는 게…….
신정

강신정청계천관리처장

저희들은 결국엔 사전 대비를 잘 해야 된다는 얘기인데요. 저희들이 지금 통합상황실에서 기상이라든지 이런 상황을 사전에 감지를 해서 사전에 통제를 하고 있습니다. 빗방울이 떨어지거나 아니면 예상 강우량을 사전에 좀 감지를 해서…….

나재암위원

그래서 이번의 그 상황, 북한에서 방류된 그 상황을 어떻게 보세요?
신정

강신정청계천관리처장

제가 자세한 사항은 모르지만 일반 언론에 보도된 내용을 봐서는 평상시에 그런 일이 없다가 돌발적으로 생기다 보니까 당황한 그런 문제가 있었고요. 또 사전에 감지하던 것들이…….

나재암위원

그러니까 말하자면 모든 우리 체제에서 너무 허술하게 대비를 했다거나 또 안전요원들의 감시 부재, 이런 게 있습니다. 이것은 수시로 우리가 알아야 되겠다 그런 말씀입니다.
신정

강신정청계천관리처장

저희들 교훈으로 삼고 이번에…….

나재암위원

교훈이 되어야 되지요? 그러면 근무상황 점검은 누가 언제 합니까?
신정

강신정청계천관리처장

저희들 근무상황 점검은 매일 아침마다 보고를 받고 있고요.

나재암위원

지금 내가 볼 수 있습니까, 어제 것까지?
신정

강신정청계천관리처장

네, 볼 수 있습니다. 저희들이 메일로 보내고 있기 때문에…….

나재암위원

메일 한 번 열어서 저한테 좀 주세요.
신정

강신정청계천관리처장

네, 알겠습니다.

나재암위원

점검실시 카드 주세요.
신정

강신정청계천관리처장

네, 알겠습니다.

나재암위원

수문 개장 지연장치는 어떤 구조지요, 수문 개장 지연장치?
신정

강신정청계천관리처장

이것은 청계천의 초기 강우가 월류되면 산책로가 침수가 되거나 물고기 피해가 있기 때문에 그것을 방지하기 위해서 이번에 저희 직원들 창의과제로 나온 사항인데요. 이것은 수문 내부에다 자석을 설치합니다. 그 자석이 초기에 수문의 수위가 안 올라갔을 때 일정한 정도까지는 이 수문이 열리지 못하도록 하는 지연장치입니다. 그것을 지연하게 되면 수문이 늦게 열리니까…….

나재암위원

센서 역할도 한다 그 말이지요?
신정

강신정청계천관리처장

센서 역할은 아니고요, 자석 자체가 어느 정도 압력을 견디는 거지요, 수압을. 그러면 산책로에 있는 사람이 대피를 할 수 있는 시간이 확보된다는 얘기입니다.

나재암위원

물막이턱을 수문 안쪽에 설치한다면 수문이 완전히 개방되어도 완전하게 통수 장면을 확보하는 문제가 있다고 그러는데…….
신정

강신정청계천관리처장

물막이판은 저희들이 수문이 터지는 것을 지연하기 위해서 설치를 했는데 그것을 매년 설치를 했다 철거를 했다 하니까 일이 너무 귀찮고 번거로워서…….

나재암위원

이 문제를 하천관리과와 협의를 했습니까?
신정

강신정청계천관리처장

네, 하천관리과와 협의를 했습니다. 사전에 협의를 하고 지금 수자원…….

나재암위원

그래서 지금 제가 두 가지만 빨리 시간 때문에 그러니까, 지금 하천관리과 검토한 내용과 아까 수문 근무상황 점검 두 개를 저한테 좀 주십시오.
신정

강신정청계천관리처장

네, 알겠습니다.

나재암위원

수고하셨습니다. 들어가십시오. 장애인콜택시에 대해서 잠깐 묻겠습니다. 빨리 나오십시오.

최홍규부위원장

조금 더 시간 쓰셔도 되겠습니다. 충분히 쓰십시오.
윤기

김윤기장애인이동지원처장

장애인이동지원처장 김윤기입니다.

나재암위원

존함이 어떻게요?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

김윤기 처장입니다.

나재암위원

장애인사회복지 차원에서 상당히 우리가 배려를 해야 되고, 중요한 업무를 맡고 계시지요?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

네, 그렇게 생각하고 있습니다.

나재암위원

그런데 지금 현황을 제가 보면 작년에 우리가 행감 때 받은 제출자료하고 금년에 내준 자료가 달라요. 그래서 2009년 9월까지 월별 통계를 보면 휠체어 장애인콜택시 이용자가 사용한 인원이 50.2% 미사용한 게 49.8%로 나왔습니다.
윤기

김윤기장애인이동지원처장

네, 그렇습니다.

나재암위원

그런데 작년하고 이렇게 차이가, 작년에는 미사용이 6.7%인데 어떻게 49.8%로 많은 차이가 나지요? 그게 이상하네. 왜 그러지요? 이유가 어디에 있지요?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

저희가 작년도에 제출된 자료를 전체적으로 한 번 체크를 했습니다. 정밀체크를 했습니다. 작년도에 제출된 자료는 전산에서 출력된 자료를 저희가 제출을 했는데 일부 위원님께서 지적하신 내용을 면밀히 검토하는 과정에서 전산과정에 약간의 오류가 있었다 이렇게 확인이 되었습니다. 그 오류원인은 지금 저희가 콜 횟수라든지 주행거리, 이런 것들은 자동으로 환산해서 자동으로 출력되게 되어 있는데 휠체어 탑승 여부는 그 당시 필수입력사항이 아니고, 콜도우미가 20명이 근무를 하고 있습니다. 그런데 휠체어를 위원님께서 작년도에 지적하신 이후에는 저희가 그것을 필수입력사항으로 주요사항으로 입력을 하고 있었습니다. 그런데 수동입력이다 보니까 20여 명의 콜도우미가 교대하면서 데이터 자료에 입력창은 있지만 휠체어 입력부분을 예를 들어서 누락하는 경우도 발생되었습니다. 그래서 작년도에 위원님께서 말씀하신 이후에는 이것을 필수입력사항으로 처리를 해서 현재 자료 50.2%가 정확한 자료입니다. 사전에 이런 부분들을 좀더 확인하고 점검했어야 되었는데 그렇지 못한 부분들에 대해서는 죄송스럽다는 말씀을 올리겠습니다. 지금 현재 자료는 그 이후에 계속적으로 필수입력사항으로 해서 정확하게 관리되고 있다는 내용을 말씀 올리겠습니다.

나재암위원

죄송스럽다는 얘기가 되는 게 아니고 이게 한 일면입니다. 우리 시설관리공단 전체의 이런 통계를 믿을 수 있느냐? 이게 문제예요. 차이가 한 5% 정도 차이가 난다면 이해가 가요. 너무 차이가 나잖아? 50%와 7% 작년하고 금년, 그렇게 많은 차이가 난다는 것은 조금 전에 말씀하신 그런 실수로 보지 않고 이것은 완전히 잘못된 건데 통계를 눈 감고 하는 식의 그런 통계가 되어 버렸습니다. 이 통계를 계속 우리가 보장하고 얘기할 수 있느냐? 지금 말씀의 이유가 구차해서 어디에다 내놓을 수 있습니까? 나는 그래도 시설관리공단의 우시언 이사장님이 평상시 하도 존경스럽고 열심히 잘 하신다, 어려운 우리 서울시 예산을 가지고 하신다 생각했는데 이런 것을 보면 가슴이 답답해요. 정확하지 못한 통계를 가지고 무슨 일을 해요. 모든 건 기틀이 통계에 의해서 기획이 되고 그 통계에 의해서 실행이 되고 그래서 보완이 되고 완성되는 건데 지금 이건 너무 차이나는 거 아니에요? 그것을, 언제부터 담당하고 계세요?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

1월 1일부로 발령받아서 왔습니다.

나재암위원

그러면 작년의 분이 이거 통계를 낸 거구만.
윤기

김윤기장애인이동지원처장

위원님 죄송한 사과말씀 다시 한 번 올리고, 제가 아까 말씀드린 대로 전체 시스템은 자동으로 환산되는 시스템으로 해서 통계자료가 다 정확합니다. 그러나 두 가지 수동의 입력사항이 있습니다, 도우미가. 자격기준…….

나재암위원

그 얘기 듣고 싶은 게 아니에요. 중요한 데이터의 수동이고 자동이고의 얘기가 아니라, 그것은 차질이 안 나도록 하는 데다 중점을 두어야지요.
윤기

김윤기장애인이동지원처장

그렇습니다. 그래서 작년도에 위원님께서 지적하시기 전에는 이 자료의 필요성에 대해서 저희가 중요도 인식을 하지 못했던 것이 사실입니다. 그 사항에 대해서는 말씀하신 이후에 저희가 탑승 전에 휠체어 탑승이냐 휠체어 탑승이 아니냐 여부, 저희는 자격기준만 사실 확인하고 있었지요. 중증 1, 2급입니까, 아닙니까? 그런데 휠체어 탑승 여부는 예를 들어서 중요한 필수사항으로 인식을 못하고 수동으로 입력하기 때문에 그 사항을 정확하게 확인을 못 했던 사항입니다.

나재암위원

휠체어가 6.7%였을 때는 일반 이용은 93%가 된다는 겁니다. 일례를 들면 50%, 사용하지 않는 게, 현재 그런 사용으로 나오지요? 이번에 데이터에 의하면…….
윤기

김윤기장애인이동지원처장

작년 12월부터 데이터를 50%로 저희가 확인했습니다. 바로 지적하신 이후에, 바로 당일부터 확인에 들어가가지고 현재 자료가 꾸준히 50%대를 유지하고 있는 것으로 나타났습니다. 그래서 이것을 필수항목으로 집어넣어서 지금은 철저하게 장애등급과 아울러서 휠체어 사용 여부도 확인하고 있습니다.

나재암위원

알았습니다. 하여튼 이 하나가 우리 시설관리공단 전체에 먹물을 입히는 그런 통계로밖에 볼 수 없기 때문에 조금 제가 말씀을 드렸습니다. 그러지 않도록 해 주셔야 되겠다…….
윤기

김윤기장애인이동지원처장

네, 알겠습니다. 앞으로 필수사항으로 정확하게 잘 관리해 나가도록 하겠습니다.

최홍규부위원장

나재암 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이재홍 위원님 질의해 주십시오.

이재홍위원

이재홍입니다. 아까 콜택시 한 번 더 나와 주십시오. 죄송합니다. 연이어 나오시게 해서 미안한데요.
윤기

김윤기장애인이동지원처장

장애인이동지원처장 김윤기입니다.

이재홍위원

목소리가 참 좋네요.
윤기

김윤기장애인이동지원처장

감사합니다.

이재홍위원

목소리가 참 좋아. 그리고 장애인콜택시를 장애인들이 콜 했을 때 기사님들이 가지요?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

네, 그렇습니다.

이재홍위원

가는데 중증장애인하고 일반장애인 종류가 많지요, 급수별로? 1급, 2급, 3급, 4급, 5급, 6급, 7급까지 있지요?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

네, 그렇습니다.

이재홍위원

중증장애인은 거동이 불편하잖아요? 그러면 기사님들이 전부 모시지요?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

네.

이재홍위원

그런데 얼마 전에 이야기를 들어보니까 기사들이 좀 불친절한 사람들이 있다 제가 이런 얘기를 들었거든요. 그런 사람들은 어떻게 조치를 합니까?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

저희가 평소에 105점 만점의 심사기준을 적용하고 있습니다.

이재홍위원

이것에 미달되었을 때는…….
윤기

김윤기장애인이동지원처장

그래서 민원, 불친절, 다음에 교통법규 위반, 제가 세부항목은 확인해서 올리겠습니다.

이재홍위원

됐습니다. 됐고…….
윤기

김윤기장애인이동지원처장

그래서 105점 만점 기준으로 해서 저희가 이분들을 심의를 해서 다음에 개인성과급의 차등, 그다음에 계약 유무의 결정 이렇게 해서 관리를 해 나가고 있습니다. 그 중에서도 존경하는 위원님께서 말씀하신 민원사항에 대해서는 저희가 교육시마다 특히 강조를 하고 상당히 주요사항으로 체크를 하고 있는 사항입니다.

이재홍위원

지금 장애인콜택시를 운전하는 기사분들은 물론 운전도 잘해야 되겠지만 인성교육이 제대로 된 사람들을 뽑는 것이 참 좋겠다, 배려할 수 있는 마음자세가 제일 중요한 것 같아요. 귀찮은 때도 솔직히 있지, 인간인데. 그렇지만 중증장애인들은, 저도 지체장애인 3급입니다만 장애인들은 모든 것을 주위 사람들에 의존해서 사는 사람들이기 때문에, 특히 장애인콜택시 기사님들은 중증장애인들의 수족이 되어야 돼요. 그런 것을 싫어한다면 그 사람은 문제가 있는 겁니다. 기사님들의 채용문제에 대해서 그것은 놔두고 급여는 어느 정도 가져가고 있습니까?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

지금 전체적으로 연봉으로 따지면 2,500 정도 됩니다. 거기에 세금 제세공과금 등 제외를 하고 월 170에서 180 정도 되는 것으로 추산하고 있습니다.

이재홍위원

수당 같은 것을 포함해서 그렇습니까?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

네, 전체 다 포함해서 그렇습니다.

이재홍위원

수당은 어떤 종류지요?
윤기

김윤기장애인이동지원처장

저희가 10시간을 근무하기 때문에 시간외근무수당하고 저희 공단이 주는 각종 수당이 있습니다. 그 수당을 전체적으로 다 포괄해서 차등 없이 현재는 지급하고 있습니다. 그러나 기본급이 82만 원이기 때문에 기본급 자체가 적어서 전체적인 봉급 분포는 그렇게 됩니다. 그러나 처음에 저희가 2003년도에 시작한 이후 꾸준히 복지부분이라든지 이런 부분들에 대해서 저희가 힘이 닿는 데까지는 현재 이사장님 오시고 나서도 그렇고 직원들의 복지부분에 대해서 많은 관심을 가져주셔서 현재 개선은 많이 됐다 이렇게 생각되고 있습니다.

이재홍위원

아까도 좋은 말씀이 있었는데 장애인콜택시 기사들은 장애인들의 수족이 되어야 되니까 우리 김윤기 처장님께서는 수시로 교육을 시켜가지고 그런 장애인들의 애로사항이 없도록 교육을 철저히 해 주시기 바랍니다.
윤기

김윤기장애인이동지원처장

최선을 다하겠습니다.

이재홍위원

이상입니다. 수고했습니다. 들어가세요.
윤기

김윤기장애인이동지원처장

감사합니다.

이재홍위원

그다음에 강신정 청계천관리처장님.
신정

강신정청계천관리처장

청계천관리처창 강신정입니다.

이재홍위원

강신정 처장님은 성격도 활달하고 제가 몇 번 만나봤는데 일도 아주 열정적으로 잘 하시는 것 같더라고. 맞습니까?
신정

강신정청계천관리처장

고맙습니다. 열심히 하고 있습니다.

이재홍위원

청계천 관리인원이 적지요?
신정

강신정청계천관리처장

현원이 52명입니다.

이재홍위원

52명 갖고 됩니까?
신정

강신정청계천관리처장

처음에 청계천 개장할 때보다는 서울시 정책에 따라서 인력이 여덟 명 정도 감소가 됐는데 현재 안정화되었기 때문에 관리하는 데 문제가 없습니다.

이재홍위원

그래요? 그러면 다행이고 제가 질의할 내용은 우리가 생소한 곳으로 갔을 때 남의 집을 방문했다든지 관광명소를 가든지 이런 때는 제일 먼저, 물론 다른 분들은 어떻게 하시는지 모르지만 저는 화장실이 어디 있는가부터 먼저 찾습니다. 화장실이 어디 있는지 모르다 보면 잘못하면 실수할 수도 있고 그렇기 때문에 다른 집에 가서도 화장실 위치 확인하고 관광명소 가서도 화장실 위치를 제일 먼저 우선적으로 알고 그다음에 관광을 하든지 집에 들어가서 얘기를 합니다만, 청계천에 화장실이 지금 몇 개나 있습니까?
신정

강신정청계천관리처장

청계천은 지금 총 화장실이 95개소가 있습니다. 공공건물 화장실이 15개가 있고 공중화장실이 15개가 있습니다. 그리고 나머지 65개소는…….

이재홍위원

잠깐, 공공화장실이 15개?
신정

강신정청계천관리처장

네, 그렇습니다.

이재홍위원

또?
신정

강신정청계천관리처장

공중화장실이 15개가 있고요.

이재홍위원

공중은 뭐고 공공은 뭐예요?
신정

강신정청계천관리처장

공공화장실은 지하상가나 지하철, 서울시 산하 공기업 건물에 있는 화장실을 공공화장실이라고 합니다. 공중화장실은 도로 옆에다가 여러 사람이 사용할 수 있도록 하는 그런 화장실입니다.

이재홍위원

네, 알겠습니다. 그리고 종로 저쪽 편에서 내려가는 계단이 몇 개나 있습니까?
신정

강신정청계천관리처장

좌안이 그쪽이 6개소가 있습니다.

이재홍위원

그러면 을지로 쪽에서 내려가는 게?
신정

강신정청계천관리처장

우안 쪽이 5개소가 있습니다.

이재홍위원

그런데 화장실하고 내려가는 진입로가 거리가 멀지요?
신정

강신정청계천관리처장

네, 그렇습니다.

이재홍위원

그래서 제가 질의를 드리겠습니다. 내려가는 계단으로만 사람들이 내려갔다 올라오지요?
신정

강신정청계천관리처장

네, 그렇습니다.

이재홍위원

그 뒤에다가 경관이 훼손되지 않는 범위 내에서 화장실에 대한 표지판 그런 것을 하나 달아놓으면 어떤가 싶은 제 생각이에요. 왜 그러냐 하면 저도 청계천을 가봤습니다만 화장실이 아주 불편하더라고, 표시 같은 것도 별로 없고. 그리고 395쪽에 보면 청계천 방문자가 이용할 수 있는 화장실 현황 약정내용, 건물명, 개방시간, 위치, 규모 이래가지고 상당히 많이 나와 있어요. 이것은 다 이용할 수가 있는 화장실이지요?
신정

강신정청계천관리처장

네, 그렇습니다.

이재홍위원

95개소네요?
신정

강신정청계천관리처장

네, 그렇습니다.

이재홍위원

그리고 개인빌딩도 많이 있는데 그러면 내려가는 계단에 위치해 있는 빌딩 제일 가까운 데 이런 것도 표지판에 넣어가지고 빨리 화장실을 찾을 수 있게끔, 접근성이 부족하다 그런 얘기입니다, 제가 볼 때는 그렇더라고.
신정

강신정청계천관리처장

사실 그렇습니다.

이재홍위원

그래서 그게 상당히 불편한 것 같아요. 그래서 그것을 해 주십사하는 부탁을 드리기 위해서 제가 한 것이고, 일반인들이 되도록이면 쉽게, 이것은 생리적인 현상인데 급할 때는 예를 들어서 설사 나는 사람이 왔다면 난리날 수가 있어요. 그 사람들의 가시권 내에 들어올 수 있는, 그리고 계단에 내려갈 때 그 옆에다가 표지판을 해 놓으면 내려가는 사람들이 숙지를 할 수 있어요, 화장실이 여기 있구나. 저 같은 사람은 그렇게 하지만 나보다 더 벌청이 같은 사람들은 그런 것도 모르고 지나갈 수도 있어요. 있지만 그렇게 해 놓으면 빨리 화장실을 방문객들이 찾을 수 있지 않겠느냐 그런 생각인데 어떻게 생각하세요?
신정

강신정청계천관리처장

저희들이 사실은 출입구마다 화장실 표시가 된 안내표지판이 설치가 되어 있습니다. 그렇게 되어 있는데…….

이재홍위원

되어 있기는 되어 있는데…….
신정

강신정청계천관리처장

적게 되어 있다 보니까…….

이재홍위원

적고 잘 모르겠더라고, 제가 볼 때는.
신정

강신정청계천관리처장

위원님 말씀대로 그것을 개선해서 시민들이 잘 알아볼 수 있도록 안내판을 개선해 보도록 하겠습니다.

이재홍위원

다시 한 번 말씀드리면 계단이 아까 여섯 개 다섯 개 그랬지요? 종로쪽에 여섯 개, 을지로쪽에 다섯 개. 그 주위만 모양이 보기 좋게, 청계천 잘 만들어 놨는데 표지판이 엉성하면 옥에 티가 될 수 있으니까 보기 좋게 해서 빨리 숙지할 수 있도록 청계천을 찾는 분들이 빨리 숙지할 수 있도록 그렇게 해 주시면 고맙겠습니다.
신정

강신정청계천관리처장

잘 알겠습니다.

이재홍위원

되겠지요?
신정

강신정청계천관리처장

네, 그렇게 하겠습니다.

이재홍위원

알겠습니다. 들어가십시오. 이상입니다.

최홍규부위원장

이재홍 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이남형 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이남형위원

이남형 위원입니다. 감사자료 356쪽 한번 보시겠습니다. 이 답변은 월드컵경기장 관계되는 분이 나오시면 더 좋을 것 같습니다.
관선

박관선월드컵경기장사업단장

월드컵경기장사업단장 박관선입니다.

이남형위원

전광판설비, 영상송출설비, UPS설비의 행사시 평시 점검보수를 전문업체에 위탁하여 운영하고 있지요?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

네, 그 세 개 부분은 그렇게 하고 있습니다.

이남형위원

또한 그 용역금액은 공개경쟁입찰이 아닌 엔지니어링 사업대가 기준을 참조해서 업체에서 제출한 견적서를 근거로 해서 결정되고 있지요?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

네, 그것은 수의계약이기 때문에 그렇게 금액이 계약 체결되었습니다.

이남형위원

수의계약이니까, 금액이 얼마입니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

전광판설비 보수용역은 연 4,000만 원이고요. 그다음에 영상송출은 1,260만 원, UPS점검이 2,400만 원입니다.

이남형위원

이런 것을 꼭 그 업체에 수의계약만 하는 이유가 뭐 있습니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

어제도 말씀드린 것 같은데요, 월드컵경기장 설비시스템들이 최고의 첨단입니다. 그러다 보니까 저희가 일곱 개 부분은 용역을 2002년도부터 줬었는데 지금 현재 네 개 부분은 저희가 기술노하우를 습득해서 자체 직영관리를 하고 있고 이 나머지 부분은 다국적기업에서 나온 제품들이 조합되어 있는 제품입니다. 그러다보니까 저희한테 아직까지 기술노하우를 전수를 안 해 주고 있습니다, 자기네들 특정기술이다 보니까. 그래서 저희가 세 개 부분은 경기가 있을 때 만약에 고장이 난다든가 했을 때는 큰 행사에 지장을 주기 때문에 불가피하게 제조 설치한 업자한테 맡길 수밖에 없는 현재 실정입니다.

이남형위원

그냥 가만히 앉아서 도둑맞는 격이네요, 달라는 대로 주고.
관선

박관선월드컵경기장사업단장

그렇지는 않고 엔지니어링 대가의 견적을 받아서 다른 경기장하고 비교검토를 합니다.

이남형위원

그러니까 그분들이 이 장비를 납품을 해도 당연히 기술도 전수되어야 되는 것이고 모든 것이 임의대로 우리가 조작이 가능해야 되는데 그것 하나 납품해 놓고 평생 벌어먹고 사는 격이 되지 않습니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

그 설비도 저희가 운영은 직접 했는데 고장 났을 때 응급조치는 아직까지 할 수 있는 기술이 저희한테 없기 때문에 불가피하게 그렇게 운영을 하고 있습니다.

이남형위원

그러니까 자구노력도 하지 않는 거예요?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

지금까지 일곱 가지 부분은 그렇게 했었는데 네 개 부분은 저희가 기술노하우를 전수받아서 하고 있고 나머지 부분은 아직까지 못하고 있는데 장기적으로 이 부분도 저희가 기술을 전수받아서 직접 수리 보수까지 할 수 있게 그런 능력을 배양토록 하겠습니다.

이남형위원

월드컵경기장이 생긴 지가 몇 년 되었어요?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

2001년도에 준공하고 저희가 2003년도부터 독자운영을 하고 있습니다.

이남형위원

여태까지 전수를 받을 준비가 안 되었나요?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

세 개 부분은 너무 고도의 기술인 장비다 보니까 아직까지는, 어느 정도 운영은 저희가 다 했는데 갑작스럽게 고장 났을 때 응급대처가…….

이남형위원

고장 난 적이 있어요?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

지금은 그분들이 와서 사전에 일제점검을 먼저 합니다. 오늘 행사가 있다 하면 이틀 전날 와서 이틀 동안 일제점검을 한 다음에 이상이 있는 부품은 교체를 하고 나서 행사를 치르기 때문에 지금까지 행사도중에 고장 나고 그런 것은 없었습니다.

이남형위원

수의계약이 연간 4,000만 원이라고 하는데 1년에 몇 번이나 씁니까? 여기 보니까 축구경기라든가 이런 경기한 내역을 보니까 축구경기 할 때만 이렇게 쓴다고 했는데 굉장히 많지는 않은데, 몇 회 되지는 않는데…….
관선

박관선월드컵경기장사업단장

저희가 연간 주경기장행사를 36회 정도 하고 있습니다.

이남형위원

주경기장은 그런데 축구 경기할 때만 전문업체의 전문기사가 대기해서 장애발생 시 점검보수 위탁운영하고 있다고 했지 않습니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

네, 그렇습니다.

이남형위원

그러면 축구 경기할 때가 1년에 몇 번이나 되느냐는 얘기예요.
관선

박관선월드컵경기장사업단장

금액이 큰 게 전광판 설비부분이 연 4,000만 원인데요. 그것은 축구경기 외에도 평상시에 저희가 전광판 쓰는 게 문화행사 있을 때도 쓰고 그다음에 관람객들이 1일 한 400명 정도 오고 있습니다. 그때 저희 경기장 홍보하기 위해서 매주 금요일마다 전광판을 상영하고 있습니다. 그래서 전광판은 한 달에 한 번씩이라도 이분들이 와서 경기 있는 날도 하지만 평상시 점검도 하고 있습니다. 그리고 나머지 부분만 행사시에 대기시키고 이 부분은 평상시 점검과 행사 전 점검을 하고 있습니다.

이남형위원

그러면 항상 근무를 하고 있는 겁니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

근무를 하는 것은 아니고요, 점검 있을 때…….

이남형위원

행사하기 전에 점검만 하고 행사할 때만 와서 대기하고 있으면 되는 거 아니에요?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

네.

이남형위원

1년 내내 거기 와서 근무하는 건 아니지 않습니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

1년 내내 근무는 안 하고 행사시 행사 전에 점검하고 행사시에 대기하고 행사가 없을 때에도 한 달에 한 번씩은 나와서 일상점검을 해 주고 있습니다.

이남형위원

그러면 전광판 설비 UPS설비는 평상시 점검보수함에도 평상시 긴급보수를 하는 경우가 발생한다면 평시 보수가 형식적이라는 얘기인지 아니면 고장이 잦은 설비라는 얘기인지?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

위원님, 전자제품이다 보니까 점검은 사전에 정밀하게 해서 했는데 갑작스럽게 고장 날 것을 대비해서…….

이남형위원

허허, 전자장비가 지금 얼마나 기술이 좋습니까? 모든 것이 전부다 전자동입니다. 사람도 60, 70 평생을 사는 동안 아프면 병원에도 갔다 와서 회복해가지고 80, 90 살 수 있는 거 아니겠습니까? 다칠까 봐 겁나서 병 날까봐 겁나서 미리 자살을 해야 됩니까? 그건 아니지요. 이왕 설비를 다 했으면 우리가 모든 것을 인수를 받아서 우리가 책임지고 리드해 나가야 되는데 무정전설비, UPS 같은 경우에는 병렬과 단독운전이 있는데 자동제어가 다 되어 있어요. 특별한 게 없단 말이에요. 이런 큰 대형건물이라든가 이런 데에도 병렬로 될 수 있는 이런, 전기가 나갔을 때 자동으로, 전기가 나가면 몇 초 후에 자동적으로 발전기가 돌아갈 수 있도록 이런 설비가 다 되어 있지요?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

네, 되어 있습니다.

이남형위원

거기도 마찬가지 아니겠습니까? 그런데 거기는 유난히 연간 4,000만 원씩 줘 가면서 만날 대기하면서 운영을 합니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

사실 위원님 저희는 좀…….

이남형위원

우리 시설관리공단은 전문성 있는 공단이에요. 관리하는 데 전문분야에 있는 분들이란 말이에요. 그러면 시설관리공단에서 관리할 필요가 없지요. 다 떼어줘 버리고 말아버리면 되지.
관선

박관선월드컵경기장사업단장

위원님, 그 장비 자체는 전체 저희가 운영하지만 기술적인 부분은 사실 그 분야의 전문가 외에는…….

이남형위원

아니, 기술이라고 할 수도 없다니까요. UPS설비 같은 거 무정전설비 이런 거는 기술이라고 볼 수도 없어요, 그건. 이런 전기가 나가면 자동적으로 들어온단 말이에요. 그렇지 않습니까? 그런데 연간 수의계약 해가지고 이 사람들한테 특혜 주는 건 문제가 있지 않습니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

축구경기 같은 거는 밤에 많이 이루어지는데 A매치 같은 경우에는 국제적으로 방송이 중계가 됩니다. 그랬을 때 긴급조치가 빨리 안 되었을 경우에는 상당한 문제가 있기 때문에, 이중안전장치 차원에서 한다고 봐주시면 될 것 같습니다.

이남형위원

그러니까 월드컵경기장의 각종 장비라든가 하는 것은 전문업체의 소유가 아니고 우리 서울시 소유란 말이에요, 우리 서울시 소유. 그렇지 않습니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

네, 소유입니다.

이남형위원

서울시 소유인데도 서울시 마음대로 작동도 못하고 관리가 안 된다면 뭐 합니까? 무용지물에 불과하지요. 그 업체가 가령 개인이 작동할 수 있는 한계가 있는데 다른 사람이 만지지 못한다고 보고 그 업체가 나중에 손을 떼고 가든지 아니면 그 사람이 문제가 발생되어서 점검을 못한다면 모든 행사나 모든 장비 운영을 할 수 없다는 얘기 아닙니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

아니, 위원님 장비시스템 운영은 저희가 다 합니다. 다 하는데 만에 하나 고장 났을 때 부품조달이라든가 그것을 고칠 수 있는 능력까지는 아직 저희가 전수를 못 받았다…….

이남형위원

그런 것까지는 안 되어도 관리하고 운영하고 작동하는 거 이런 거 정도는 우리 시설관리공단에서 직원이 직접 운영할 수 있을 정도는 되어야 되지 않느냐는 얘기지요.
관선

박관선월드컵경기장사업단장

위원님 그것은 저희가 직접 하고 있습니다. 직접 하고 있는데…….

이남형위원

그런데 왜 4,000만 원씩이나 줘가면서 관리합니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

점검을 하기 위해서는 장비, 테스터기 이런 장비들, 사실 고가의 장비 그런 것들을 가지고 와서 해야 되는데 저희가 그것을 구비를 해 놓고 나서 점검까지 하면서, 점검을 하거나 이상이 있으면 보수까지 해야 되는데 그런 시스템까지 다 갖출 시점은 아니고요.

이남형위원

그러니까 설비를 해서 납품했으면 하자보수도 다 봐 주는 거 아니겠습니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

하자보수 기간 내에는 다 봐 주는데요. 저희가 8년 되다 보니까 하자보수기간은 경과가 되었습니다.

이남형위원

방송 송출설비는 직영으로 운영한다고 했는데 축구경기시만 점검보수를 위탁하는 것은 공단이 해당 설비의 작동을 하지 못한다는 얘기예요.
관선

박관선월드컵경기장사업단장

위원님 운영은 저희가 하는데 점검, 보수, 수리만 용역을 주는 겁니다. 운영은 설비 자체를 직접 저희 직원들이 운영을 하고 있습니다.

이남형위원

실질적으로 모든 것을 작동할 줄 알고 보수가 필요할 때만 업체 선정해서 보수를 해 달라고 하면 되는 것이지, 이분들한테 모든 것을 수의계약에 의해서 이렇게 한다는 것은 바람직하지 못하고 시설관리공단은 전문기관이니까 전문기관답게 이런 것을 직접 직영으로 운영할 수 있도록 이런 것 정도는 해야 할 것 아닙니까?
관선

박관선월드컵경기장사업단장

나머지 부분도 저희가 시설 전수를 받아서 그런 부분까지는, 직접 교체 수리는 못하겠지만 사전 점검까지는 저희가 해야 될…….

이남형위원

사전점검이나 작동 같은 거 이런 정도는 할 수 있어야 될 거 아닙니까? 그분들 아니면 작동을 못한다고 보면 관리할 능력 부재라고 봐야지요. 됐습니다. 들어가십시오. 그리고 감사자료 1,597쪽을 한번 보겠습니다. 자동차전용도로 포장유지관리와 관련되어서 담당 본부장님 나오시면 좋겠습니다, 담당팀장이나.
명선

허명선도로관리처장

도로관리처장 허명선입니다.

이남형위원

저소음 포장 적용기준을 봤더니 소음 발생이 주간에 65㏈ 야간에는 55㏈ 이상의 소음 저감을 위해서 방음벽 시설과 병행하여 저소음포장을 고려한다고 했는데 주간이라면 어느 지역을 칭하는 것이지요?
명선

허명선도로관리처장

주간은 낮에 낮 시간을 말합니다.

이남형위원

낮 시간만 주간이라고 생각하십니까?
명선

허명선도로관리처장

네.

이남형위원

그러면 소음이라는 것은 주거지역이라든가, 주거지역에서는 주간에 몇 ㏈인지 아십니까?
명선

허명선도로관리처장

지금 말씀하신 대로 65㏈이고요.

이남형위원

기준치가?
명선

허명선도로관리처장

네. 그런데 요즘에 좀 바뀌어서 창문 닫고, 건축할 때 창문 닫고 45㏈이면 건축을 할 수 있도록 법이 개정되었습니다.

이남형위원

45㏈. 그렇다면 큰 대로변에서 주간에 65㏈ 미만으로 모든 수치가 나옵니까?
명선

허명선도로관리처장

안 됩니다.

이남형위원

아니지요? 얼마까지 나옵니까?
명선

허명선도로관리처장

보통 민원 들어오는 것들이 68㏈에서 75㏈이 가장 많습니다.

이남형위원

그렇지 않습니다. 보통 80㏈에서 90㏈, 110㏈까지 갑니다. 왜? 큰 자동차전용도로 옆에는 소음이 굉장히 심각합니다. 그런데 주간으로 기준해가지고 이렇게 하신다면 좀 문제가 있고요. 저소음 배수성 포장이라고 했는데 저소음 배수성 포장이라면 무엇을 의미합니까, 재질이?
명선

허명선도로관리처장

그것은 아스팔트하고 같다고 보시면 되는데 거기에 특수첨가제 타르 유제 그런 성분하고 골재 입도가 좀 다릅니다. 뭐가 다르냐 하면 그 안에 공극을 유지해 줘야 배수가 되고 소음이 저감되니까 그런 골재상태가 일반 아스콘과 조금 다릅니다.

이남형위원

그러면 배수성 포장이라는 건 배수, 비가 왔을 때 침투가 잘 되고 배수가 잘 되고 먼지라든가, 서울시 같은 경우는 도로상에 타이어가 닳는다거나 아니면 아스콘 자체가 닳아서 없어지는 보이지 않는 미세먼지가 굉장히 많이 있는데 아스콘포장을 하고서도 침투를, 그런 먼지가 다 고여가지고 아스콘 아래로 침투를 할 수 없다고 보는데 배수성 포장이라는 것은 말로만 배수성 포장이라고 생각하는데 어떻게 생각하세요?
명선

허명선도로관리처장

좋은 지적이십니다. 배수성 포장 기능에는 원래 그 안에 공극이 계속 유지가 되어가지고 분진 같은 게 들어가더라도 그게 빠져서 배수도 되고 소음도 저감이 되어야 되는데 그런 면에서 아직까지도 저희 국내나 아직 기술을 보완할 부분이 있습니다, 유지관리 면에서. 왜냐 하면 할 때 품질도 중요하지만 그걸 하고 나면 거기다 시험을 하는데, 물을 400ℓ를 담아서 10초 안에 빠져나가야 배수성이 되는데 몇 년이 가도 그렇게 되느냐 하는 것은 지금 계속적으로 문제가 되고 유지관리상에 문제가 있다고 봅니다. 그래서 기술적인 보완이 반드시 수반이 되어야 된다 그렇게 생각합니다.

이남형위원

무늬만 배수성 포장이라고 하고 단가만 고액을 주는 거 아니겠습니까? 일반 아스콘하고 배수성 포장과의 비교할 수 있는 가격 단가가 나옵니까? 그런 것을 저한테 줄 수 있어요?
명선

허명선도로관리처장

네, 그 자료 드릴 수 있고요. 제가 알고 있는 것은 배수성 포장이 좀 비싼데 이게 유지가 되려면, 나중에 유지관리를 잘 해야 됩니다. 그래서 지금 시에는 지침이 아직은 나오지 않고 내년에 초안이 나올 겁니다. 그리고 2011년도에 유지관리지침이 나오는데 저희가 이것을 한 번 시도를 해 보려고 했습니다. 처음 포장을 했지만 유지관리를 잘 하기 위해서 청소를 잘 해야 된다. 아까 말씀하신 분진이 자꾸 들어가니까 그 안에 세공에 들어가면 청소가 힘들지 않습니까? 그래서 그것을 제트분사로 하고 진공흡입으로 하는 기계 5억 짜리를, 비싸지만 이것을 저희가 개발하려고 추진했었는데 시에다 보고를 예산을 주십시오 했더니 시에서 직접 하시겠다고 그래서 지금 제작을 하고 있는데 내년 4월에 출시되고 한 7억 정도로 발주되어서 하고 있습니다. 그런 게 개선이 되면 기술 보완이 되는 거지요.

이남형위원

제가 이해를 자꾸 못하는 이유가 아스콘 포장이라는 것은 기름으로 다 하는 거 아니겠습니까, 골재하고 기름하고?
명선

허명선도로관리처장

네.

이남형위원

그러면 거기에 응고가 되어가지고 배수가 될 수 있는 여건 하나를 발견할 수가 없어요. 그런데 배수성 포장이라는 것은 물도 하나도 침투 못하는 그런 아스콘을 배수성 포장이라고 단가만 많이 올려주는 그런 것밖에 안 되지 않습니까?
명선

허명선도로관리처장

아닙니다. 그래서 아까 말씀드린 유제가 중요한 게 공극을 유지해야 되기 때문에 접착성이 굉장히 중요하거든요. 전부다 특허 낸 그런 제품들이고 상당히 기술이 괜찮은 기술입니다, 안에 공극이 유지가 됩니다. 실제 다녀보실 때는 똑같은 것처럼 느끼셔도 딱 가서 타게 되면 승차감부터 다릅니다. 그리고 물을 부으면 아까 시험을 했다시피 빠지게 되어 있고, 특히 시공시 전압을 할 때 일반 아스팔트는 타이어롤러로 다 다짐을 하는데 이것은 투수를 주기 위해서 타이어롤러를 쓰지 않고 쇠로 된 바퀴 탄댐롤러만 합니다, 공극을 유지 형성을 시켜주려고. 그래서 시공법도 다르고 실제로 모양은 되는데 다만 유지관리상에, 또 중차량이 많이 탈 때는 일반 아스콘보다는 파손율이 좀 높습니다. 그런 차이가 있습니다.

이남형위원

이런 비산먼지가 수도 없이 들어가서 막히는데 그게 제대로 침투가 되느냐 안 되느냐 그게 의문점이고, 또 시공할 때도 보면 지금 보고하신대로라면 어느 정도 뭐가 되지만 대략 보면 기름하고 골재하고 같이 범벅이 되어가지고 포장을 하게 되는데 그게 침투할 수가 있겠느냐 그것 의문점이 많이 있어요. 그렇게 하고 공단은 시설물을 전문으로 관리하는 전문기관이 아니겠습니까? 이러한 특수포장도 경험은 없지만 최소한의 관리방안을 미리 연구하여 대비하는 자세가 필요하다고 봐요. 지금 제가 풀리지 않고 있는데 의문점이 많이 있어요. 왜 그러냐 하면 일반 아스콘하고 배수성 포장하고는 단가도 다른데 비싼 가격을 주고 하지만 관리라든가 배수가 될 수 있는 육안으로 식별할 수 있는 여건이 되지 않는 것 같습니다. 그런 게 문제고, 또 배수성 포장을 했다 하더라도 사실적으로 소음 측정해갖고 65dB이 나오느냐 그런 얘기지요. 나옵니까?
명선

허명선도로관리처장

그것을 배수성 포장하기 전에는, 그런데 하게 되는 방침이 저소음을 위해서 보통 시작을 하거든요. 민원이 들어와서 서울시에서 진단을 다 해서 이 지역을 하자고 방침을 해서 지정을 해가지고 예산을 줘서 하는데 하기 전에 소음 측정을 하고 또 하고 난 후에 소음 측정하고 저희는 앞으로 내년에도 1년에 두 번씩은 경과연수에 따라서 소음이 얼마나 저감이 되는지 아까 말씀하신대로 배수가 덜 되지 않습니까? 그런 것을 분석을 다 하겠습니다. 그런데 소음 측정을 해 보니까 3dB 내외로 저감이 됩니다.

이남형위원

그러니까 대로변에는 65dB 미만으로 되어야 되는데 지금 보통 80에서 90dB, 100dB이 넘는 데가 많다 말이에요, 큰 자동차들이 가면. 그런데 소음저감을 위해서 이것 한다고 그랬단 말이에요.
명선

허명선도로관리처장

그러니까 이것은 차선책입니다.

이남형위원

효과적이지도 못한 포장을 많은 단가만 주고 한다면 하나의 형식에 불과하지 않느냐는 얘기지요.
명선

허명선도로관리처장

형식까지는 아닌데 차선책입니다. 왜냐 하면 방음벽을 하게 되면 도시미관을 버리고 방음벽이 나중에 한 10년 가면 흉물이 되니까요. 그래서 요즈음에는 정책이 이런 저소음포장, 방음림 둔덕을 만들어서 막아주고 이런 추세로 가고 있는데 방음벽을 지양하고 배수성 포장을 많이 하는데 지적해 주신대로 저희들이 시공상에 기술적 보완 또 유지관리 이런 것은 기술개발해야 될 필요성을 느끼고 있습니다.

이남형위원

그래요. 앞으로도 이러한 신기술을 많이 도입해서 우리 시민들이 소음에 시달리지 않고 좋은 재질을 사용할 수 있는 많은 연구를 해 주시기 바랍니다.
명선

허명선도로관리처장

감사합니다.

이남형위원

그리고 이사장님, 업무보고자료 33쪽 보면 장애인 등 접근성 향상을 위한 엘리베이터 설치 그랬는데 청계천 하천인데 여기에 엘리베이터를 설치해서 청계천 하류에 보행할 수 있는 면까지 엘리베이터가 내려간다 말이에요. 그러면 평상시에는 장애인이 이용하기가 굉장히 편리하지요. 그러나 폭우가 많이 와서 물이 잠겼을 때는 엘리베이터에 전기장치나 이런 것은 어떻게 됩니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

물이 차는 면까지 콘크리트로 밑을 쌓았습니다. 그다음에 출입하는 부분에는 문이 달려있는데 엘리베이터 설치된 지점에서 보다 상류에 센서를 달아가지고 문이 어느 정도가 되면 문이 자동으로 닫혀서 속에서 잡아당깁니다, 문을 확 밀착시키게. 그래서 물이 안 들어가게 되어 있고 엘리베이터는 자동으로 지상층으로 옮기도록 이렇게 설계가 되어서 설치되었습니다.

이남형위원

그러니까 엘리베이터 박스 안에 물이 침투를 할 수 없다는 얘기입니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

그렇습니다. 물이 안 들어갑니다.

이남형위원

시험해 보셨습니까? 물 수압에 의해서 그것이 견뎌내겠습니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

저희가 엘리베이터 준공할 때에 한 번 모시고 다 봤고요. 당초 2007년도 이사장 취임 후에 장애인분들을 위해서 엘리베이터를 설치하겠다는 계획을 세웠고 물관리국에 건의해서 한 것인데 오스트리아의 그라츠시에 갔을 때 보니까 똑같은 게 있어요. 그런데 그것보다 우리 것이 더 최근에 설계된 것이기 때문에 더 확실하게 그것이 됐습니다. 그래서 이것은 국내에서 처음으로 설계된 것이고 시험은 현대엘리베이터측에서 했습니다.

이남형위원

물의 수압을 이겨낼 수 있는 시험이라든가 이런 것을 다 거쳤습니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

네. 여기는 청계천이 물이 많이 흐른다고 하더라도 오스트리아 그라츠에 있는 그것은 강입니다. 강물보다는 우리 물이 적거든요. 그런데 그 기준보다도 더 강화해서 만들었습니다.

이남형위원

안전에 문제가 없다는 말씀입니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

네, 그렇습니다.

이남형위원

엘리베이터를 보면 장애인이라든가, 병원 같은 데 가면 속도가 굉장히 느리지 않습니까? 당연히 그런 데는 속도가 빠를 수 없다고 하지만 너무 답답한 부분이 많이 있어요. 장애인도 마음은 일반인과 똑같지 않습니까? 장애인들이 다니는데 60이면 굉장히 느린 그런 느낌을 받지 않습니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

지금 이 엘리베이터는 2층짜리입니다. 그러니까 도로에서 청계천 하상까지 내려가는 건 건물로 보면 조금 높은 층고의 한 층이지요. 그것을 내려가는 것이기 때문에 이것은 속도에 대해서 크게 불편은 없지 않을까 이렇게 생각을 합니다.

이남형위원

알겠습니다. 이상입니다.

최홍규부위원장

이남형 위원님 수고하셨습니다. 위원님 여러분께서 양해를 해 주신다면 효율적인 감사진행을 위해서 잠시 감사를 중지하고자 하는데 위원님 이의 없으십니까? 이의가 없으시므로 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

11시 28분 감사중지

11시 54분 감사계속

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 이어서 질의답변을 계속 진행하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님, 이국희 위원님 질의해 주십시오.

이국희위원

어제에 이어서 오늘까지 감사에 충실히 임해 주셔서 감사합니다. 우리 이사장님께 먼저 여쭙겠습니다. 시설관리공단이 어떤 업무추진이나 혹은 어떤 사업계획으로 예산절감을 하시려고 노력을 하셨습니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

저희는 비효율적인 사업부분에 배치되어 있는 인원은 주차장 완전무인화라든지 또는 타 기관으로의 이관 등을 추진해서 그쪽에서 발생되는 잉여인력을 새로 수탁하는 업무쪽으로 전환배치를 했고요. 또 스스로 일하는 분위기를 만들어 갔습니다. 그렇게 함으로써 어린이대공원에 전래동화마을이라든지 나무뿌리원 같은 테마정원을 직원들 스스로가 조성을 했고, 공동구 같은 경우에 모든 청소를 다 외주로 주던 것을 직원들이 할 수 있는 부분에 대해서는 공동구에 대한 연간 청소라든지 또는 철거해야 될 시설물의 철거 등을 스스로 했습니다. 그렇게 함으로써 매년 말에 서울시로부터 예산절감에 대한 심의를 받아서 거기에 대한 포상금도 수령한 적이 있습니다.

이국희위원

나름은 노력을 하신 것 같네요. 최용호 감사님, 지금 현재…….
감사

감사

최용호 감사 최용호입니다.

이국희위원

지금 공단에 오셔서 감사를 하시면서 어떤 것들이 감사를 하니까 지적사항이고 어떤 것이 문제가 있었다고 생각을 하셨습니까?
감사

감사

최용호 감사의 종류에는 여러 가지가 있겠습니다.

이국희위원

그러니까 너무 길게 하지 마시고요, 펼쳐서 하시려면 끝도 없고 간략하게 이러이러한 것은 조금 문제가 있었던 것 같고 이런 것은 개인적인 소견으로 바꾸었으면 하는 생각이 있다 이런 것이 있으면 말씀해 주세요.
감사

감사

최용호 그런 것보다는 공단의 업무특성상 서울시에서 위탁한 사업에 대해서만 하기 때문에 수동적이라는 것이 문제점이라고 저는 개인적으로 그렇게 생각을 했고, 지금 시대가 청렴, 부패를 일소하는 것이 가장 중요하기 때문에 우리 공단도 마찬가지로 청렴에 대해서는 확실한 그런 의지를 갖고 해야 되겠다는 그런 일념이었고 그 결과 작년에 마침 서울시공기업 청렴 1위를 했던 기억이 있습니다.

이국희위원

그와 이어가지고 우리 대한민국이 180개 국 중에서 청렴도 30위 했지요? 그런 것에 포커스를 잘 맞춰서 하셨다고 생각이 듭니다. 그러면 감사자료 1357쪽을 봐주시기 바랍니다. 제가 질의를 드리면 그것에 대해서 감사하는 사람으로서 어떻게 생각을 하시는가. 2007년도에 설계변경이 24건, 2008년도에 9건, 2009년도에 21건 설계변경이 발생했고 그 원인이 뭐냐 하면 발주자가 원인제공자가 되고요. 2007년도에도 24건이 모두 발주자 원인이에요. 2008년도에 9건 중에 8건이 발주자 원인, 2009년도에 21건 전체가 발주자 원인. 3년간 발생한 설계변경 총 54건 중 53건이 발주자 원인으로 설계변경 되어 있습니다. 그런데 물론 발주자 원인에 있어서는 시공 물량을 마지막에 준공을 하면서 물량 정산을 하다보면 불가피하게 해야 되는 경우도 있고 또한 정책적인 변경이 있어서 할 수도 있습니다. 그러나 거기에 있어서 이 내용 면에 있어서 보면 정말 객관적으로 이것만큼은 이러이러하기 때문에 이렇게 했다라고 할 수 있는 감사를 하셨는가? 거기에서 다시 1,357페이지를 보면 2007년도 5번 보면 남산1, 3호 요금소 이동통로 설치공사의 설계변경 이유가 이동로 지붕설치 등에 따른 철골보강입니다, 설계변경이. 이게 이동통로 설치공사는 당연히 철골이 보강되어야 하는 내용입니다. 그런데 이게 설계변경이 되어 있고, 9번 종각쇼핑센터 냉난방설비 개선공사인데 설계변경 이유는 기계실 급배기팬 교체 및 에어커튼 설치입니다. 그다음에 16번 보면 지하도상가 바닥재정비공사의 설계변경 이유는 유지관리를 위한 배수트렌치 추가설치 및 점검용 덮개 설치입니다. 이러한 설계변경 이유를 보면 예측이 가능한 것이라고 생각합니까, 아니라고 생각하십니까?
감사

감사

최용호 정말 좋으신 지적을 해 주신 같고요. 저도 건설 현장에서 건설 지휘를 해 본 적이 있습니다만 당연히 설계 때 그러한 모든 현장상황이 반영되는 것이 당연한 것으로 생각됩니다. 물론 발주자가 설계를 해서 발주가 되어서 공사를 진행하는 그런 경우가 있기 때문에 설계에 대한 지휘감독까지 공단이 미치지 못 한 것은 좀 아쉬움이 있습니다만 예를 들어서 공사를 진행하면서 설계와 일부 맞지 않는 부분, 이런 거에 대해서 일부 물량 증감이 있었던 것은 존경하는 이 위원님 말씀처럼 아쉬운 감이 없지 않아 있고, 그래서 저희가 감사중에 특별감사, 정기감사 이런 것도 있지만 일상감사라고 그런 것들을 줄이기 위한 노력도 하고 있다는 그런 말씀을 드립니다. 다만 워낙 다양한 공정이다 보니까 이런 것들이 발생되었고 지적하신 바와 같이 그런 부분들을 줄이도록 계속 노력해 나가겠습니다.

이국희위원

노력은 물론 해야지요. 그런데 감사실에서는 이러한 것에 대한 감사를 어떻게 실시했습니까? 그냥 잘 했다 이렇게 사인을 하신 겁니까?
감사

감사

최용호 그렇지 않습니다.

이국희위원

그러면 어떤 지적사항을 적출하셨습니까?
감사

감사

최용호 어떤 부분 말씀…….

이국희위원

지금 제가 이러한 것을 지적했지 않습니까? 지금 이 자리에서 알고 지금 노력하겠다는 말씀을 하시는 건지 이런 부분들은 시점도 봤을 때 크게 시점 간격이 있는 것도 아니고 당연히 예측을 할 수 있는 것임에도 불구하고 그렇게 했다라는 것은 반드시 감사의 대상인데 그런 것을 어떻게 지적을 하셨는가…….
감사

감사

최용호 그래서 방금 말씀드린 것처럼 일상감사를 하면서 발주 전에 설계과정이라든지 또는 공사 발주되기 전에 저희 감사실에서 잘못된 물량에 대한 조정을 사전에 점검하도록 되어있고 그다음에 감사라는 것이 사후 감사이기 때문에 공사가 다 끝난 다음에 불필요한 물량의 증감이 있을 때는 당연히 감사의 지적사항으로 되겠고 또 그것이 잘못되었을 때는 관계직원에 대한 징계까지도 진행을 하고 있습니다.

이국희위원

지금 여기의 행정사무감사는 이미 결과를 놓고 제가 말씀을 드리는 거예요. 그러면 이 결과가, 지금 현장에서 나타나고 있는 것을 감사실에서는 어떻게 했느냐는 것을 제가 여쭈는데 그것을 자꾸 되짚어서 그렇게 말씀하시고 빙빙 돌아가시면 곤란하고요.
감사

감사

최용호 말씀의 핵심이 뭔지를 제가…….

이국희위원

제가 그러잖아요. 지금 이게 결과잖아요. 지금 감사자료가 나와 있잖아요. 감사자료가 나와 있는데 이러한 것을 보다 구체적으로 면밀하게 감사를 했느냐 안 했느냐를 제가 지적을 하는 건데 ‘향후 노력을 하겠습니다, 그리고 사후 감사이기 때문에 그렇습니다’ 이렇게 하시면 안 되지요.
감사

감사

최용호 그 말씀이시면…….

이국희위원

왜냐 하면 어떤 내용을 어떻게 지적했고 어떤 적출사항을 했느냐는 것을, 이런 것들이 감사실에서 감사를 해야 되는 내용인데 지금 여기 결과에 의해서 제가 지적을 하니까 ‘좋은 지적입니다, 그렇게 해야 된다고 생각합니다, 노력해야 될 것입니다, 사후에 하기 때문에 그렇습니다’ 이렇게 하시면 아주 피상적인 감사가 되므로 이렇다면 이것은 외부감사를 해야 되는 거지요. 내부감사에서 그것이 적출이 되지 않는다면…….
감사

감사

최용호 알겠습니다. 말씀의 핵심이 제가 생각한 것과 위원님 말씀하고 좀 달라서 그랬는데, 그래서 그런 것에 대해서 저희가 종합감사라든지 이런 감사를 해서 잘못된 사항에 대해서 행정상조치라든지 신분상조치, 예를 들어서 2008년도에 약 109건의 감사를 해서 341건의 행정상조치와 64건의 신분상조치, 그리고 재정적으로 예산을 회수하는 것까지도 18건에 3,500만 원의 2008년도 실적이 있었다는 말씀을 드립니다.

이국희위원

그러면 이어서 1,360페이지에, 2009년도 14에서 18번까지의 공사 다섯 건을 보면 물량 정산으로 설계변경이 또 되었는데요. 감소는 네 건인데 이 감소금액은 아주 미미하고 반면에 유독 증가된 사업은 훨씬 액수 폭이 큽니다. 그래서 이런 부분들을 왜 제가, 2,000만 원 이 정도 된다고 해도 작은 것이 모이면 큰 것이 되고 또 우리가 한꺼번에 해야 할 것도 나눠서 했을 때는 오히려 거기에 인력낭비나 예산 낭비가 들어가기 때문에 지적을 하는 겁니다.
감사

감사

최용호 네, 그렇습니다. 옳으신 말씀이고요. 감사가 이런 말씀을 드리는 것은 부적정한 것 같습니다만 감사는 당연히 이런 물량의 변경이나 설계변경이 없도록 하라고 종용하고 끊임없이 노력을 하고 있습니다. 다만 현장에서 물량을 줄이는 것보다는 항상 현장 감안이 안 되기 때문에 늘어나는 게 통상 있다는 것은 양해를 해 주시면…….

이국희위원

제가 모두에 말씀을 드렸잖아요. 결과 정산을 하다보면 물량 증감이 다소 있는데 물량증감은 곧 설계변경이기 때문에 그러한 것으로 한다라는 것도 제가 알고 지적을 드리는 겁니다.
감사

감사

최용호 옳으신 말씀입니다.

이국희위원

그다음에 거기에 이어서 계속 1,154쪽에서 1,163쪽까지를 죽 보시면 수의계약을 했습니다, 수의계약. 1,159쪽 보십시오. 제가 지방자치단체 수의계약 운영 요령에 대한 것을 제가 숙지를 해 봤습니다. 해 보니까 유형별로 구분되는 것이 여러 가지의 유형이 있더라고요. 종합공사를 할 경우, 전문공사를 할 경우, 전기, 정보, 소방 기타, 용역물품 기타 이럴 때는 2인 이상의 견적서를 제출을 해야 되고 재공고 입찰에 붙인 경우로써 입찰자가 1인뿐이거나 없는 경우에 이러한 수의계약을 할 수 있고, 다음 1인 견적서 제출을 할 때는 천재지변, 작전상의 병력이동, 긴급한 행사, 경쟁에 붙일 여유가 없는 경우, 계약을 해제 또는 해지하는 경우, 그 밖의 개별법에 의한 수의계약을 하는 경우, 이렇게 되어 있습니다. 여기에서 보면 전문공사는 1억 원 이하, 종합공사는 2억 원 이하 2,000만 원 초과 이렇게 되어있습니다. 그런데 수의계약의 적정성은 항상 가장 경제적인 가격으로 최종 계약금액을 결정하도록 되어있습니다. 그런데 지금 여기에 나와 있는 수의계약들을 죽 보면 2008년도 세 번째 3번 월드컵경기장 주차부스 리모델링 공사는 낙찰률이 99.9, 6번 승화원 내 유리온실 설치공사는 낙찰률이 100%, 2009년도 어린이대공원 가판대 전력간선 인입공사, 16번 망우리 개장지 수목식재공사 낙찰률 100%, 여기에는 낙찰률이 상당히 높습니다, 예정가격에 비해서. 100까지 온 낙찰률, 그리고 수의계약 절차에 대해서 감사님은 알고는 계시는지 답변을 잠깐 해 보시죠. 수의계약 절차를 제가 보면서 너무나 복잡해서 저도 어느 선까지 어떻게 해야 할지 저도 보면서 고민을 했습니다만 그 절차에 대해서 명확하게 단답으로 말씀을 해 주시면서 이러한 것은 왜 생겼는지에 대한 것을 알고는 계시는지…….
감사

감사

최용호 네, 개괄적인 내용을 알고 있습니다.

이국희위원

그리고 1,163쪽, 4번 5번을 보면 월드컵경기장 야외무대 관련 공사 이게 4번과 5번 그 차이가 두 달밖에 차이가 안 돼요. 2008년도에 4번, 5번 보세요. 그렇지요?
감사

감사

최용호 네.

이국희위원

그런데 이렇게 한 것은, 물론 사업에 관련되어 있는 기술적인 문제나 업무적인 문제나 혹은 자격요건이나 이런 기타 등등으로 인해서 그렇게 분리발주를 했는지 이것을 하지 않고 총괄적으로 이것을 묶어가지고, 1,164 같은 경우에는 묶어서 이것을 한다면 턴키공사 같은 거는 한꺼번에 묶어서 전체적으로 전문업자들 하지 않습니까? 이렇게 나눠서 한 이유를 알고 계십니까?
감사

감사

최용호 네.

이국희위원

말씀해 보시지요.
감사

감사

최용호 4번과 5번의 차이는 제가 근무할 당시가 아니기 때문에 정확하게는 모르겠습니다만 추측컨대, 제가 실무적으로 확인을 해야겠습니다만 전기공사는 전기공사법에 의해서 전기의 위험성 때문에…….

이국희위원

제가 그것은 말씀을 드렸잖아요. 내용 면에 있어서 전문공사냐 종합공사냐 혹은 이런 부분들이 전기, 정보, 소방 기타 특허 공법이나 이런 것들은 또 분리를 하더라고요. 그런 부분들 때문에 그렇게 분리를 했어야만 되는 것인가? 제가 봤을 때 두 달 정도 차이밖에 없고 거의 비슷한 내용이라면, 이 내용들을 죽 보면서 어떤 것을 느꼈느냐 하면 2,000만 원 이하 이렇게 해서 수의계약이 가능하니까 계약금액, 설계금액 해가지고 대부분 2,000만 원 이하로 다 나누어서 했어요. 나눠서 한 것을 죽 보면서 왜 이렇게 하였을까라는 생각을 하게 되었는데 감사님으로서 어떻게 받아들이십니까?
감사

감사

최용호 위원님 말씀처럼 통상 현장에서 그런 일이 일어날 수도 있다고 생각을 합니다. 그래서 저희가 종합감사나 일상감사를 할 때 당연히 그 부분을 보고 있는 것이고 아까 말씀드린 것처럼 이것은 제가 실무적인 것은 확인을 해 봐야겠습니다만 위원님도 전제를 두신 바와 같이 만약에 이렇다면 전기공사법에 의해서 똑같은, 동시에 발주하더라도 공사는 분리해서 발주가 되어야 될 그런 사항인 것 같고, 그런 것들이 아닌 다른 사항에 대해서는 가능한 한 분리해서 수의계약을 주는 악용되는 사례가 없도록 감독을 해 나가겠습니다.

이국희위원

지금 이게 뭐냐 하면 1인 한 개 업체가 제출해야 되는 경우가 있고 두 개 업체가, 2인 이상이견적서를 제출해야 되는 경우도 있습니다. 그러면 여기 수의계약을 한 것에 있어서 2인 이상이 견적서를 제출한 내용이 있으면 자료로 제출해 주시고 그다음에 1인 견적서만을 제출해야 되는 경우라서 할 수 없이 이렇게 한 경우라면 이 내용으로 마감을 하겠습니다. 그러나 2인 이상을 해야 되는 경우라면 그렇게 하고 또 1인 견적서를 제출해야 될 경우에는, 지금 거기에 있어서 1인이 제출을 해야 되는 경우의 대상공사는 어떤 것이라고 생각하세요, 감사님은? 감사를 하시면서 생각을 하셨을 거 아니에요? 이것은 1인이 해야 되기 때문에 견적서를 제출해야 되기 때문에 어쩔 수 없이 이렇게 했다.
감사

감사

최용호 지금 지방계약법에 보면 시행령에 구체적으로 열거가 되어 있습니다만 아까 위원님 말씀하신 거 하고 대동소이한 것이 되겠습니다. 2,000만 원 미만의, 행정안전부의 예규 수의계약 요령에 의해서 2,000만 원 미만의 소액금액 예를 든다면, 그리고 유찰이 되어서…….

이국희위원

그러면 잠깐만, 경쟁이 불가능한 경우이거나 시설물의 붕괴 우려가 있거나 정말 비밀리에 해야 할 경우가 있거나 병력이동 긴급한 사항이 있을 경우에만 이것이 가능해요. 그런 경우가 있었다고 감사하시면서 생각을 하셨느냐고요?
감사

감사

최용호 네, 그런 경우가 있습니다.

이국희위원

어떤 경우, 그 경우가 있다면 그 경우는 구체적으로 나열하기 힘드니까 그것은 저한테 자료로 제출해 주시고요.
감사

감사

최용호 그것을 자료로 제출해 드리겠습니다.

이국희위원

1인이 견적서를 제출을 해야 되고 수의계약을 해야 되는 경우는 어떤 경우가 있느냐 하면 하자에 대한 책임구분이 곤란할 경우, 제가 얘기해 드릴게요. 작업상 혼잡 등의 경우가 있을 경우, 마감공사의 경우 혹은 특허공법에 의해서 해야 될 경우 신기술일 경우 이런 경우만 가능합니다, 1인은. 그러나 이런 경우라고 하더라도 제가 모두에 말씀을 드렸듯이 정말 이런 경우만큼은 어쩔 수 없이 수의를 해야 된다라는 겁니다. 천재지변이 있었습니까? 긴급한 경우, 경쟁에 붙일 여유가 너무나 없어가지고 공고할 시간적인 여유도 없고 작전상 이것은 이동을 긴급히 해야 된다 그런 경우에만 이렇게 하도록 되어 있습니다. 그런데 제가 왜 이렇게 긴 시간 동안 말씀을 드리냐 하면 작년에도 똑같은 내용이 계속 반복적으로 누적되어서 그대로 변함없이 오더라고요. 그렇게 한다면 이것은 업무의 행정편의를 위해서 아예 이것 계속하는 사람한테 그냥 줘, 그런 식으로 특정업체에 특혜를 주기 위한 것이 아니었나라는 것이 이 서류를 보면서 느낌이 오더라고요.
감사

감사

최용호 네, 옳으신 말씀입니다.

이국희위원

그래서 제가 지금 말씀을 드리면서 과연 그동안에 우리가, 물론 집중호우가 게릴라성으로 내려가지고 천재지변으로 아니면 어디 둑이 무너져서 지금 인재에 혹은 재난사태가 벌어졌다 이럴 경우에는 불가피합니다. 왜냐 하면 그것은 공고할 시간도 없고 업체를 선정할 그리고 기술적인 면도 필요가 없습니다, 그것은 천재지변이기 때문에. 그래서 여기에 나와 있는 수의계약을 할 수 있는 내용이 딱 법에 정해져 있어요. 그럼에도 불구하고 통상적으로 아무 저것도 없는데 바닥분수 보수공사 시행, 방제작업을 한, 방제 그래요. 곤충이 갑자기 아니면 벌레가 해 갖고 지역주민들이 난리가 나서 민원이, 그럴 때는 모르겠지만 망우리 개장지 수목 식재공사, 망우리 추가 식재공사 이게 어떻게 분리가 되느냐고요. 이게 두 달 간격이에요, 1164쪽을 보면. 망우리 개장지 수목 식재공사 2009년 2월 23일, 망우리 추가 식재공사 2009년 4월 29일 두 달만이에요. 거기 죽 보면 건물식추모의집 식당, 휴게실 이전 정비공사 이래갖고 또 이것하면서 지금 자연장지 소나무 식재공사, 식재공사 식재공사 이것을 2009년 6월 23일, 2월, 4월, 6월 하면서 전부 분리발주했어요, 수의계약. 자연장 공원등 정비공사, 할 말 있으면 해 보시라고요, 지금 이것에 대해서.
감사

감사

최용호 아까 말씀드린 것처럼 계약법에 의해서 시행을 했는데 위원님이 지적하신 바와 같이 특별한 사유가 없는 계약법에서 위배되는 사항들에 대해서 철저히 지도감독을 해 나가겠습니다.

이국희위원

제가 작년에도 이런 것이 문제가 있다, 그래서 잘 하시기 바랍니다 제가 그렇게 말씀을 드렸는데 올해도 보니까 또 그렇게 나와가지고 제가 어젯밤에 이것을 죽 보면서 참으로 한 번쯤 다시 생각을 해야 되는 것이 아닌가 이렇게 생각하면서 수의계약의 제외대상을 제가 읽어드릴게요. 하천축제, 하천호안, 도로포장, 도로개설, 상하수도 접합, 조경, 토공, 준설 및 이에 유사한 토목공사 이게 제외대상입니다. 동일구조물 이외에서 이루어지는 전기정보통신공사 이런 것이 여기에 정확하게 나와 있습니다. 그래서 이렇게 법에 나와 있는 것을 변칙적으로 하거나 이렇게 하는 것은 안 된다라는 것을 지적을 드립니다. 그래서 우리 감사님이 수의계약 운영요령을 한 번쯤 숙지를 하십시오. 저도 계속 숙지하면서 보니까 참 어렵더라고요. 물론 이 업무에서 30년씩 하시다보니까 또 변칙적인 운영방법을 또 30년 동안 연구를 하신 것 같아요. 그래서 잘 해 주시기를 간곡히 부탁을 드립니다. 수고하셨습니다.
감사

감사

최용호 감사합니다.

이국희위원

우시언 이사장님, 지금 제가 이렇게 지적한 내용들을 좀더 깊이 있게 보시고, 그동안 참 잘하셨습니다. 사실은 새로운 변화도 주고 아까 잠시 정회시간에도 말씀을 하시는데 콜센터 이런 데 있어서 관리공단이 인수를 해서 민원도 줄이고 그런 것들을 하시는 것을 보면 굉장히 변화와 개혁과 그다음에 하시고자 하는 의지나 이런 부분들이 내면 내면에 보면, 또 직원들 모두가 굉장히 존경하고 그런 것을 보면 노력하신 흔적도 많은 반면에 이런 부분들이 또 있습니다. 그래서 좀더 주도면밀하게 근무하시는 동안 정말 우시언 이사장님이 잘 하셨다라는 그런 평가도 들으실 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 그동안 고생도 많이 하셨고 또 열심히 하셨습니다.
시언

우시언시설관리공단이사장

감사합니다. 그렇게 하겠습니다.

이국희위원

이상입니다.

최홍규부위원장

이국희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 이남형 위원님 질의해 주십시오.

이남형위원

이사장님 이남형 위원입니다. 거의 다 끝나가는 것 같은데 간략하게 질의하겠습니다. 1357쪽을 보시겠습니다. 보면 연번 3번에 남산1, 3호 요금소 이동통로 설치공사 2차 그랬거든요. 보고 계십니까? 1357쪽 연번 3번을 보세요. 그러면 그 내용이 연번 5번하고 똑같아요. 그렇지요?
시언

우시언시설관리공단이사장

네.

이남형위원

왜 이렇게 됐지요?
시언

우시언시설관리공단이사장

자료가 잘못 작성된 겁니다.

이남형위원

잘못 됐습니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

네, 똑같은 게 두 번 들어갔습니다.

이남형위원

그렇다면 연번 4번을 보세요. 4번하고 6번이 또 똑같아요.
시언

우시언시설관리공단이사장

이것도 그런 경우입니다. 죄송합니다.

이남형위원

그렇다면 모든 것이, 시설관리공단에서 설계변경으로 인한 증액된 총금액이라든가 당초계획 모든 게 다 틀리는 것 아니겠습니까, 더블로 들어갔으니까.
시언

우시언시설관리공단이사장

죄송합니다. 아까 나재암 위원님께서도 지적하신 장애인콜택시 관련되어서 자료가 잘못됐던 것을 지적해 주셨는데 이것도 그렇게 된 겁니다. 미처 저희가 발견을 못하고 위원님께서 이렇게 지적해 주신 것에 대해서 대단히 죄송스럽게 생각합니다.

이남형위원

이런 것은 감사받는 태도가 아니에요. 매일 잘 했다고만 할 것이 아니라 경고를 줍니다. 그리고 연번 9번을 봤는데 종각쇼핑센터 냉난방설비 개선공사를 하는데 증감된 것이 8,512만 1,000원이에요, 맞지요?
시언

우시언시설관리공단이사장

네.

이남형위원

그런데 구체적인 이유를 보니까 기계실 급배기팬 교체, 에어커튼 설치취소 등 그랬어요. 기계실 급배기팬 교체가 돈이 들어가면 얼마나 들어갈까요, 몇 푼 들어간다고. 그리고 에어커튼 설치취소가 됐으면 액수가 감액이 되어야 되는 것 아니겠습니까? 그런데 8,512만 1,000원이 들어갔다는 것은 장난친 것밖에 안 되지 않습니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

구체적인 상세내역을 제가 파악을 못해서 그런데 이것은 파악해서 보고 드리도록 하겠습니다.

이남형위원

누가 봐도 급배기팬 몇 푼이나 갑니까? 그런데 이렇게 많은 액수가 됐고요. 또 10번 한번 보세요. 영등포로터리 지하도상가 개보수 건축공사 그랬는데 이게 증감된 금액이 9억 4,990만 원이에요. 구체적 이유를 보면 설계수준향상을 위한 설계비가 추가됐는데 설계비가 그렇게 많이 증가되었습니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

이것도 제가 상세내역을 모르겠습니다만 물량증가에 따른 금액 아닌가 싶고요. 이런 것들에 대해서 위원님 지적하신 것은 경위를 파악해서 보고 드리도록 하겠습니다.

이남형위원

9억 5,000만 원 거의 10억 가까운 돈이 증감이 되었을 때는 계약을 수의계약 했습니까? 계획도 없이 이런 일을 한 것 아니겠습니까?

최홍규부위원장

이사장님, 세부 아시는 임원이라든가 누가 없습니까? 지금 9억이라는 돈이 증액이 됐는데 그런 부분에 대해서는…….

이남형위원

9억 4,000만 원 이상이 증액이 됐는데 이것에 대한 내역을 밝혀 보세요.

최홍규부위원장

이사장님, 설계변경 증액사항에서 9억이라는 증액사항이 나타났는데 지금 자료 비고상에는 그 설계변경 내용을 다 못썼겠지요, 칸이 한정되어 있으니까. 그래서 이런 부분에 대해서 언급을 했지만 9억 증액된 부분에 대해서는 실무부서에서는 알 것 아닙니까?
시언

우시언시설관리공단이사장

그렇습니다.

최홍규부위원장

내역상의 상세한 것은 모르지만 어느 어느 부분에서 가장 많은 포션이 있다는 그것을 보고를 하세요.
시언

우시언시설관리공단이사장

네. 지금 이 자리에 참석해 있는 간부들 중에는 이 건에 대해서 상세히 아는 간부가 없습니다. 인사변동으로 인해서 이 당시 2007년도에 맡았던 사람이 현재 이 자리에 배석되어 있지 않기 때문에 위원님께서 양해해 주신다면 바로 이것을 찾아서 상세한 내역을 위원님께 보고를 드리도록 하면 안 되겠습니까?

이남형위원

그러면 물량이 증감된 현황을 저한테 제출해 주시고, 그리고 9억 5,000만 원 돈이 설계변경이 됐다면 당초계획이라든가 이런 것을 잘못했다는 얘기지요.
시언

우시언시설관리공단이사장

문제가 있는 거지요.

이남형위원

이런 것은 문제가 심각한 겁니다. 그리고 감사님은 뭐 했습니까? 이런 것 안 보셨습니까? 감사 가만히 앉아서 벙어리감사하라고 시켜 놓은 것 아니지 않습니까? 이런 것 중요한 겁니다. 감사님 앞으로 나오세요.
감사

감사

최용호 감사 최용호입니다. 방금 말씀하신 것은 당연히 맞는 말씀이시고 그런 것을 발췌해서 지적을 하고 필요하다면 문책까지도 하도록 하겠습니다. 다만 저희 이사장님께서도 답변을 하셨지만 2007년도 일이라서 지금 현재 아는 직원이 없고 또 저도 그 당시에 근무를 안 했기 때문에 확인해서 조치를 하도록 하겠습니다.

이남형위원

그러면 이런 것을 자료로 봤을 때 지적이나 이런 점검한 사항은 없습니까, 감사님께서?
감사

감사

최용호 2007년도 상황은 제가 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

이남형위원

이런 것 점검을 잘해서 저한테 물량증감된 것 해 주시고, 종각쇼핑센터 8,500만 원 증액된 부분에 대해서도 같이 물량의 내역을 저한테 해 주세요.
시언

우시언시설관리공단이사장

네, 9번, 10번 그렇게 하겠습니다.
감사

감사

최용호 자료로 제출하도록 하겠습니다.

이남형위원

이런 것 할 때는 설계변경이 된다든지 증액이 된다든지 있을 수 있는 사항이지요. 그러나 급배기팬 같은 거라든가 에어커튼 같은 이런 것은 우리가 봐도 구체적인 것은 모르겠지만 이런 등등해서 설계변경이 이렇게 많은 액수가 되었다는 것은 문제가 있고 또 9억 5,000만 원이 증액된 것을 가지고 그대로 반영했다는 것은 어느 누구도 지적하지 않을 수 없습니다.
감사

감사

최용호 재확인하도록 하겠습니다.

이남형위원

들어가십시오.
감사

감사

최용호 감사합니다.

이남형위원

참 이게 구구절절 모든 것을 다 볼 수도 없고 답답합니다만 앞으로 이런 일이 없도록 해 주시고, 자료 같은 것도 사실 남산 1, 3호 터널 요금소 이동통로 설치공사 하는 것도 겹쳐서 들어갔다는 것도 사실 자료를 만드는데 있어서 성의가 좀 부족하지 않나 이런 생각을 해 봅니다. 앞으로 잘 하십시오.
시언

우시언시설관리공단이사장

유구무언입니다. 죄송합니다.

이남형위원

이상입니다.

최홍규부위원장

이남형 위원님 수고하셨습니다. 위원장으로서 한 마디 지적을 좀 하겠습니다. 지금 행정사무감사는 공단의 이사장님을 비롯한 임직원 개인을 감사하는 게 아니고 공단 업무 전반에 대한 감사를 실시하는 겁니다. 그렇기 때문에 제출된 자료에 대해서는 몇 년도 자료가 되었든 전임자가 했든 지금 계신 분들이 업무파악을 하셨어야 돼요. 업무파악을 하셔가지고 위원님들이 질의한 데 대해서는 이 자리에서 사실 명쾌한 답변을 주셔야만 맞습니다. 업무파악을 전임자가 했더라도 지금 계신 분들이 업무 파악을 하는 것이 당연히 그렇게 해야 될 사항입니다. 그것을 한 번 지적해 드리고 앞으로는 제출된 자료에 대해서는 전임자가 했더라도 담당을 맡고 계시는 모든 분들은 그 내용을 다 파악해서 숙지할 수 있도록 그렇게 조치를 해 주시기 바랍니다. 그렇게 하시겠지요?
시언

우시언시설관리공단이사장

알겠습니다.

최홍규부위원장

제가 한 가지만 말씀을 드리겠습니다. 지금 공단에서 자동차전용도로를 위탁받아가지고 업무를 보고 있는데 지금 현재 전체 포장 관리하는 면적이 약 14.9%를 차지합니다, 공단이 관리하는 면적이 전체 도로 면적의. 그런데 예산은 제가 보니까 약 9.8% 예산 포션을 받아가지고 쓰고 있어요. 그렇다면 지금 도로교통사업소하고 현저하게 예산은, 관리면적에 비해서 예산을 적게 받아서 쓰고 있는 실정입니다. 이사장님 알고 계시지요?
시언

우시언시설관리공단이사장

네.

최홍규부위원장

그래서 돈이 적다 보면 포장유지 관리하는 데 굉장히 소홀해질 수 있다는 얘기예요. 그래서 앞으로 시설관리공단은 우리 자동차전용도로 유지관리할 수 있는 적절한 예산을 확보할 수 있는 그런 방안을 강구하셔야 될 것 같습니다. 그래서 도로유지 관리에 만전을 기해 주셔야지 그냥 유지관리 업무만 맡아가지고 한다고 해가지고 되는 게 아니거든요. 이 문제에 대해서는 제가 지적을 드리니까 유념하셔가지고 예산확보 방안을 강구하시고 적절히 관리를 잘 해 주시기를 제가 부탁을 드립니다.
시언

우시언시설관리공단이사장

잘 알겠습니다.

최홍규부위원장

더 이상 질의하실 위원 안 계시지요? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의와 답변을 마치겠습니다. 존경하는 선배ㆍ동료위원 여러분, 감사 진행에 적극 협조하여 주신 데 대해 진심으로 감사를 드립니다. 그리고 우시언 이사장을 비롯한 관계임직원 여러분, 많은 수감 준비와 감사를 받느라 수고 많으셨습니다. 이번 행정사무감사 과정에서 위원님 여러분께서 시민들의 삶의 질 향상을 위한 시정발전 및 개선방안 등 많은 문제점을 지적해 주셨습니다. 2009년도 시설관리공단 행정사무감사에서는 지하상가 일괄위탁과 관련하여 예상되는 문제점을 지적하고 서울추모공원의 발주의뢰 관련 평가 비중에서 가격 배점이 낮아 실질적인 경쟁 유발에 실패를 하였고 서울추모공원을 지표면 이하로 시설을 낮추는 것은 문제가 있다고 지적했습니다. 또한 화장장시설 확충이 완료되어도 현재의 증가 추세에 있는 수요를 감안하여 차기 시설의 검토가 더 필요하고 특허나 신기술 등은 실제 수익이 적은 경우가 있으므로 개발자에 대한 인센티브는 별도로 제공하고 기술은 공기업으로서 공개할 필요가 있다고 말씀을 했습니다. 위탁사업의 결정은 공단을 소관 하는 건설위원회 승인 없이 결정되는 현행조례는 문제가 있고 월드컵경기장 계측관리에 대한 프로그램 업데이트 및 유지관리가 수의계약이므로 이에 대비하여 계약조항을 잘 챙겨 볼 것 등 많은 부분의 시정할 사항과 미흡한 점 여러 위원님들께서 지적을 하셨습니다. 구체적인 시정조치사항은 행정사무감사보고서를 작성하여 추후 통보하겠습니다만 우시언 시설관리공단 이사장을 비롯한 관계임직원께서는 행정사무감사 질의답변 과정에서 지적된 사항은 즉시 시정조치하시고 위원님들이 대안으로 제시한 사항들은 심도 있게 검토하여 시책추진 과정에 적극 반영해 주시기를 바랍니다. 아울러 위원님들께서 요구하신 자료는 속히 위원님들께 제출하여 주시기 바랍니다. 이상으로 시설관리공단 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치고 내일은 오전 10시에 건설위원회 회의실에서 기술심사담당관 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 감사종료를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

12시 35분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록