박홍주 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 및 동법 시행령 제39조 그리고 부산광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 재단법인 부산정보산업진흥원에 대한 2009년도 행정사무감사 실시를 선포합니다. 동료위원 여러분! 연일 계속되는 의정활동에 수고가 많습니다. 그리고 김규철 정보산업진흥원 원장님을 비롯한 임직원 여러분! 반갑습니다. 감사에 앞서 올 한 해 여러 가지 국내외 경제여건 속에서도 부산정보산업의 발전을 위해 애써 온 김규철 원장님을 비롯한 임직원 여러분들의 노고에 대하여 동료위원 여러분과 함께 치하를 드립니다. 앞으로도 변함없이 우리 부산정보산업원의 경쟁력 강화와 발전에 큰 역할을 다하여 주실 것을 바라며, 오늘 감사와 관련하여 몇 가지 유의사항을 말씀드리겠습니다. 의회에서 행하는 행정사무감사는 의원들이 그 동안 의정활동을 통하여 체득한 경험과 축적된 자료, 그리고 시민들의 여론에 바탕을 두고 감사를 실시하는 것으로 시책추진과정에서 잘못되거나 미흡한 부분이 있을 경우 이를 바로 잡아 올바른 방향으로 유도하고 사무감사 결과를 내년도 예산심사과정에 반영함으로써 궁극적으로 시정발전을 도모하고자 하는 것입니다. 따라서 임직원 여러분들께서는 우리 위원님들의 질의에 대하여 일시적인 변명이나 면피성 답변보다는 성실한 답변을 하여 주시고, 위원님들의 지적에 대하여는 언제까지 어떤 식으로 처리하겠다는 명확한 답변을 제시하여 주시기 바랍니다. 그러면 먼저 증인선서를 하도록 하겠습니다. 부산광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제10조의 규정에 의하여 오늘의 감사와 관련하여 증인으로 채택된 김규철 원장 외 7명으로부터 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인선서의 취지는 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 이유 없이 출석, 선서, 증언 또는 진술을 거부할 때는 관계법규에 따라 처벌될 수 있으며 그리고 위증이 있을 경우에는 고발될 수 있음을 미리 알려드립니다. 그리고 선서방법은 원장께서 증인을 대표하여 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고, 나머지 증인들은 그 자리에 서서 오른손을 들어주시기 바랍니다. 선서가 끝난 후에는 선서문에 서명을 하고 원장께서 선서문을 모아 본 위원장에게 제출하여 주시면 되겠습니다. 그러면 선서를 해 주시기 바랍니다.

「선서」 “본인은 지방자치법 제41조와 부산광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제10조의 규정에 의하여 2009년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 선서합니다.” 2009년 11월 19일 부산정보산업진흥원장 김규철 경 영 기 획 실 장 노윤석 경 영 지 원 팀 장 송원재 기 업 지 원 팀 장 김준수 경 영 기 획 팀 장 정문섭 교 육 문 화 사 업 팀 장 주성필 국 제 협 력 팀 장 최원석 정 보 문 화 센 터 장 오정대

모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 계속해서 업무현황을 보고받도록 하겠습니다. 원장님 보고해 주시기 바랍니다.

기획재경위원회 허태준 위원장님을 비롯한 위원님! 안녕하십니까? 바쁘신 의정활동 가운데서도 저희 부산정보산업진흥원의 2009년도 행정사무감사 업무보고 청취를 위하여 시간을 할애해 주신데 대하여 감사의 말씀을 올립니다. 2009년 주요업무 추진현황에 대하여 여러 위원님들께서 많은 의견이 있을 것으로 생각됩니다. 위원님들께서 저희 업무에 관해 지적해 주시는 고견에 대해서는 진흥원의 발전적 운영을 위해 최선의 노력을 다 할 것이며, 향후 더욱 체계적이고 발전된 모습으로 보고드릴 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 먼저 업무보고에 앞서 저희 간부를 소개해 올리겠습니다. 노윤석 경영기획실장입니다. 송원재 경영지원팀장입니다. 김준수 기업지원팀장입니다. 정문섭 경영기획팀장입니다. 주성필 교육문화사업팀장입니다. 최원석 국제협력팀장입니다. 끝으로 오정대 정보문화센터장입니다. (간부 인사) 이상으로 간부소개를 마치고, 계속해서 진흥원 2009년도 주요업무현황에 대해서 보고해 올리겠습니다. 먼저 3페이지와 4페이지에 걸쳐서 보고드리겠습니다. 기본현황으로 설립목적과 연혁, 4페이지, 조직과 인력현황에 대해서는 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. 4페이지, 하단부의 시설현황에 대해서 보고드리겠습니다. 표에 보시는 바와 같이 저희 진흥원의 시설은 IT벤처센터를 포함하여 4개 지원센터와 1연구원이며 작년 12월부터 정보문화센터를 운영하고 있습니다. 다음 5페이지, 예산현황에 대해서 보고드리겠습니다. 2009년도 진흥원 예산규모는 총 101억 5,700만원으로 그 중 운영예산은 30억 600만원, 사업예산은 71억 5,100만원입니다. 다음 6페이지, 주요업무현황에 대해서 보고드리겠습니다. 우선 주요사업으로 IT산업 육성지원 8개 사업, CT산업 육성지원 8개 사업, 국내외 마케팅지원 3개 사업, 정보문화센터운영사업 순으로 보고드리겠습니다. 다음은 7페이지와 8페이지에 걸쳐서 IT산업 육성에 대하여 보고드리겠습니다. 2008년 말 기준 부산에 소재지를 두고 있는 IT업체 수는 1,147개, 매출액은 3조 7,000억, 수출액은 6억불, 종업원 수는 2만 8,530명으로 매출액과 수출액이 지속적으로 증가하고 있습니다. 그리고 정부에서는 IT가 미래 성장동력으로 발전될 수 있도록 IT융합 등 5대 핵심전략을 추진하고 있으며, 향후 5년간 정부와 민간은 189.3조원을 투자할 계획입니다. IT기반 컨버전스 선도도시 부산을 만들기 위해 해양대와 E-Navigation대응 핵심기술개발 사업과 부산IT융합부품연구소 사업, 또 IT/SW융합제품 상용화지원사업을 추진하고 있으며, 앞으로 조선IT융합지원센터 유치, 부산․후쿠오카 자동차 IT융합기술 공동연구, 또 5+2 광역경제권별 SW융합 클러스터 구축 사업 등을 신규로 추진하여 내년에 예산을 확보하도록 하겠습니다. 다음은 9페이지와 10페이지에 걸쳐서 보고드리겠습니다. 조선․해양 IT장비 및 SW개발지원사업에 대해서 보고드리겠습니다. 부산의 지역특화 IT산업 육성을 위한 사업으로 2008년, 2009년 2년간 총 41억원의 사업비를 투입해 조선․해양 IT장비 및 소프트웨어 기술개발 지원사업을 추진하고 있습니다. 선박용 자동항해 기록기 개발 등 총 9개 단위 사업과제로 6개 참여기관, 12개 참여기업을 지원하였으며, 주요 사업화 성과로 지식경제부 u-IT 신기술 검증사업에 인타운이 USN 신기술 검증분야 주관사업자로 선정되었고, 삼인정보, 캐드윈시스템이 중국 대련조선소, 일본 이마바리조선공업에 시스템 공급계약을 체결하였습니다. 향후 본 사업이 성공적으로 마무리될 수 있도록 적극 지원함으로써 국내는 물론, 해외시장의 중심이 될 수 있도록 최선을 다 하겠습니다. 다음은 11페이지, IT․SW 신기술개발 지원사업에 대해서 보고드리겠습니다. IT․SW 신기술개발 지원사업은 SW융합 기술개발 2개 과제, 선도기업 신기술개발 3개, 벤처기업 신기술개발 6개, 총 11개 과제에 6억 2,500만원을 지원하였으며, 11월 30일 과제 개발이 완료되어 12월 중 과제 수행 결과를 평가할 계획입니다. 다음은 12페이지에 IT․SW 융합제품 상용화 지원사업에 대해 보고드리겠습니다. IT․SW 융합제품 상용화 지원사업은 경기침체에 따른 IT․SW 인력의 고용안정과 일자리 창출을 위한 사업입니다. 이에 지역별 지원과정을 선정하여 상용화에 필요한 연구개발에 지원하는데 부산은 조선․해양구조 설계 자동화 SW상용화 등 2개 과제가 현재 10명의 연구인력을 신규로 채용하여 본 사업의 취재에 맞는 고용안정과 일자리 창출에 실현하도록 하겠습니다. 다음 13페이지, 정책연구 및 조사업무 등에 대해서 보고드리겠습니다. 부산 IT산업 현황 및 동향조사는 2008년말 기준으로 업체 수 1,147개, 매출액 3조 7,000억, 수출액 6억불, 종업원 2만 8,000명으로 보고드렸고, 조사완료된 보고서는 부산시, 연구소, 대학, 기업 등의 정책개발을 위한 기초자료로 활용될 수 있도록 배포하고 있습니다. 유관기관 협력네트워크 구축을 위해 부산정보기술협회와 유비쿼터스 부산 포럼의 운영을 지원하고 있으며, 정책설명, 세미나, 부산IT연합체전 등을 지원하였습니다. 그리고 IT관련 기관협회, 학회 등과 유기적 상호협력체계를 구축하여 공동사업을 추진하고 있습니다. 다음 14페이지, 부산IT융합부품연구소 연계협력사업에 대하여 보고드리겠습니다. 부산IT융합부품연구소는 조선, 자동차산업과 IT산업의 융합을 통해 기술이전제품 상용화를 통하여 지역IT산업의 발전을 도모하는 목적으로 작년에 동의대 내에 설립되었습니다. 이에 저희 진흥원은 산․학․연 협력네트워크 구축과 지역IT산업의 육성방안과 정책을 제안하고 있습니다. 2009년 5월에 국제워크샵을 개최하였고, 9월에 부산IT컨버전스 포럼을 개최하였고, 조선․해양소프트웨어 그린IT 등 총 59개 트랙에 713명이 참석하여 개발된 기술개발 및 산업화를 지원하고 있습니다. 다음은 15페이지, 부산․울산․경남 전략산업투자조합 1호 운용에 대해서 보고드리겠습니다. 부산․울산․경남 전략산업투자조합 1호는 부산․경남 등 동남경제권 전략산업 분야에 대한 직접 투자로 기업성장에 필요한 자금을 지원하기 위해 금년 3월에 조성된 펀드입니다. 펀드의 규모는 진흥원 15억 등 총 100억원입니다. 현재 무형재산임대 업종인 토마토디앤씨에 투자하였고, 영상IT, 반도체, 조선기자재분야 등의 업체에 대해서 투자검토 중에 있습니다. 향후 지역기업에 투자가 보다 많이 배정될 수 있도록 최선의 노력을다 하겠습니다. 다음은 IT전문인력 양성에 대해서 보고드리겠습니다. 16페이지입니다. 먼저 재직자 기술교육 부분입니다. 올해 18개 과정, 700명을 목표로 비즈니스 및 IT기술력 향상을 위해 총 15개 과정에 523명을 교육하였습니다. 또한 정보스토리지 분야 세계시장 점유율 1위 기업인 EMC 컴퓨터시스템즈의 교육센터를 유치하여 이를 통해 1억원 규모의 장비와 무상교육을 제공받아 지역 IT기술력 향상에 도움이 되고자 하였습니다. 다음은 17페이지의 취업교육에 대해 말씀드리겠습니다. 이공계 전문기술 연수사업은 청년실업 해소를 위해 올해 신규로 국비를 확보하였습니다. 이 사업은 이슈가 되었던 디도스 공격 등 각종 인터넷 해킹에 대응하는 정보보안 전문가 40명을 양성하는 사업입니다. 70%이상 취업을 목표로 지난 9월 말 기준으로 22명 취업을 완료하였고, 남은 기간 동안 전체가 취업을 할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 현재 부산, 경남, 서울지역 정보보안 기업과 연계하여 취업추천 활동을 하고 있습니다. 다음 18페이지, 2009년도 ITㆍSW Job Fair 개최에 대해서 보고드리겠습니다. 이번 행사는 IT 관련 채용박람회로서는 국내 최초로 부산에서 시행하였고, 부산을 시작으로 대구, 인천, 대전까지 행사를 마쳤고, 이 달 말에 광주에서 마지막 행사가 있을 예정입니다. 이번 부산행사에서 총 236개 IT 관련 기업이 참가하였고, 채용인원은 225명으로 집계되었습니다. 이번에 채용된 기업의 신규직원에 대해서는 지난 9월에 무료교육을 개설하여 총 81명이 3박 4일간 기업에 필요한 인재가 될 수 있는 교육을 실시하였습니다. 다음은 19페이지, 문화콘텐츠산업 육성지원에 대해서 보고드리겠습니다. 부산 문화콘텐츠산업의 비전으로서 문화콘텐츠산업을 영상, 관광, 컨벤션과 연계하여 총체적인 수요를 창출하는 문화관광형 클러스터로 육성하고자 합니다. 다음 20페이지, 첫 번째로 G-STAR 2009 개최에 관하여 보고드리겠습니다. 올해 5회째를 맞는 G-STAR는 세계최대 온라인게임전시회로 부산의 게임산업을 한 단계 도약시키기 위해 유치하였습니다. 금년에는 20개국, 198개 기업, 1,056개 부스 참여가 확정되었고, 참관객 20만명을 목표로 B2C전시행사, B2B수출상담회, 채용박람회, 게임음악회 등 다양한 행사를 준비하고 있습니다. 또한 국내전시회에는 처음으로 스타크래프트로 유명한 블리자드엔터테인먼트사가 최대 부스로 참여하였고, 게임분야 대기업들이 대거 신청, 역대 최대 규모로 작년 대비 20% 이상 확대 진행되고 있습니다. 부산국제영화제와 함께 부산을 대표하는 문화콘텐츠축제로 자리매김하기 위해 최선을 다하겠습니다. 다음으로 한․중․일 문화콘텐츠산업포럼 개최에 대해 말씀드리겠습니다. 21페이지입니다. 한․중․일 문화콘텐츠산업포럼은 문화체육관광부와 일본의 경제산업성, 중국의 문화부가 공동으로 개최한 행사입니다. 각국의 차관을 비롯한 정부 및 민간 관계자 173명이 참석하여 문화콘텐츠산업 정보교환 및 네트워크를 형성하였습니다. 또한 콘텐츠 부산선언문을 합의함으로써 한․중․일 3국의 콘텐츠 발전을 약속하여 콘텐츠산업 도약의 발판을 제공하는 행사로 진행되었습니다. 다음은 22페이지와 23페이지에 걸쳐서 e-스포츠 문화조성사업에 관해서 보고드리겠습니다. e-스포츠 문화조성은 부산지역 e-스포츠산업 활성화와 건전한 게임문화를 조성하기 위해 진행하는 사업입니다. 아마추어 e-스포츠대회는 올해부터 대통령배대회로 승격되어 진행되었습니다. 부산은 총 5개 종목의 대표선수를 선발하였고, 39명의 선수단을 전국본선대회에 파견하여 한 종목 이상의 우승 성과를 내었습니다. 국제 e-스포츠 심포지움은 총 13개국 131명이 참석하여 각 국의 e-스포츠발전방안 사례에 대해 발표하고 관련 산업 활성화에 대해 논의하였습니다. 또 현대자동차컵 FIFA 온라인 아시안 챔피언십은 세계최대규모의 e-스포츠 국제행사로 7개국, 900여만명이 참석하였습니다. 온라인을 포함해서 그렇습니다. 앞으로도 부산에 e-스포츠산업 활성화를 위해 세계대회를 유치하도록 노력하겠습니다. 다음은 24페이지, 문화콘텐츠 스타프로젝트 지원사업에 대해 보고드리겠습니다. 본 사업은 산․학․관 협력지원모델을 구축하여 유망 문화콘텐츠 프로젝트를 선정하고 지원하는 사업으로 금년에는 저희 진흥원, 경성대, 동서대, 영산대, 부산영상위원회 등 5개 기관이 협력하여 총 5억 8,000만원의 예산을 구성하였고, 그 결과 총 7개의 프로젝트를 지원하고 있으며 이 중 온라인게임과 아케이드게임 부문에서 투자 및 수출실적이 기대되고 있습니다. 다음은 25페이지, 지역문화산업연구센터 지원사업에 대하여 보고드리겠습니다. 본 사업은 부산국제영화제를 중심으로 부산의 문화도시 브랜드를 연구 개발하고 이를 영화제에 실제로 적용하는 사업으로 저희 진흥원이 선정되어서 최대 3년간 진행하는 사업입니다. 1차년도 연구과제는 올해 6월로 수행이 완료되었고, 이번 부산국제영화제에 문화상품 일부를 시범적으로 전시하였습니다. 현재 문화부에서도 2차년도 신규사업비를 추가로 확보하여 사업을 추진 중에 있습니다. 다음은 26페이지, ICON 2009 개최에 대해 말씀드리겠습니다. 올해로 3회째를 맞는 ICON은 국내외 게임 및 애니메이션, 영상 콘텐츠의 최신기술을 발표하고 네트워킹을 지원하는 컨퍼런스 행사입니다. 게임, 애니메이션 등 4개 분야, 국내 20개 강연, 해외 25개 강연으로 총 45개 강연이 확정되었고, 무료공개 이벤트 세션 및 프로페셔널 세션 등 다양한 형식의 강연을 준비하고 있습니다. 금년에는 G-STAR와 함께 개최되어 부대행사인 B2B 전문 비즈니스 상담회를 연계하는 등 양 행사 간 시너지효과를 기대하고 있습니다. 다음 27페이지, 부산게임아카데미 사업에 관해서 보고드리겠습니다. 본 사업은 프로젝트 중심의 실무교육으로 게임개발 전문인력을 양성하여 취업을 지원하는 사업입니다. 2008년까지 112명의 졸업생을 배출하였고 현재 4기 교육생 39명이 교육 중이며, 내년 2월에 졸업 및 취업예정입니다. 차세대 게임전문 교육기관 교육사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 27페이지 하단부에 있습니다. 본 사업은 다중플랫폼 게임 관련 인력인프라를 확대하기 위해 교수인력과 전문인력을 양성하는 사업입니다. 부산기업체 소속직원 3명의 교수진 양성과 2개 과정 50명의 교육생이 현재 교육 중에 있습니다. 다음은 28페이지와 29페이지에 걸쳐 국제IT교류협력사업에 대하여 보고드리겠습니다. 부산지역 IT․CT기업의 해외마케팅을 지원하고 글로벌 네트워크 구축을 통하여 지역기업의 해외시장 진출과 수출 확대를 목적으로 하는 사업입니다. 동남아와 중국, 일본, 유럽에서 국제IT비즈니스 교류를 3회 개최하였고, 독일과 미국 등에서 개최된 해외시장개척단과 하노버 정보통신박람회 등의 해외전시회 참가를 지원하였습니다. 금년에는 세계적인 경제위기 상황 속에서도 지난 10월말 기준으로 수출계약 24건에 계약금액 460만 6,000불을 달성하여 전년도 대비 16% 증가한 실적을 올리고 있다는 것을 보고드립니다. 다음은 30페이지, 2009 BUSAN IT EXPO 행사에 대해서 보고드리겠습니다. 5회째 개최한 이번 행사는 비즈니스 중심의 전시회로 전환한 것이 특징이라 할 수 있으며, 서울에서 매년 개최되던 로보월드 행사와 동시 개최를 하였습니다. IT EXPO는 185개사 537부스의 규모와 포럼, 세미나, 제품 PR쇼 등의 다양한 부대행사를 개최하였고, 로보월드는 50개사, 230부스의 로봇산업대전과 컨테스트, 컨퍼런스 등으로 구성하였으며 시민들에게 볼거리 제공과 지역기업과의 비즈니스 교류가 활발하게 이루어졌습니다. 이번 IT EXPO의 추진실적은 참관객 약 7만 9,000명, 기업의 실적은 292건, 약 101억원의 계약체결이 이루어졌습니다. 2010년도 IT EXPO에서는 좀 더 나은 신기술의 정보교류와 다양한 행사와 더불어서 준비하도록 해 보겠습니다. 다음은 31페이지, 국내 마케팅 지원행사에 대해서 보고드리겠습니다. 본 사업은 지역 IT기업의 수요를 중심으로 기업의 특성에 맞는 맞춤식 마케팅 지원체계를 적용하고, 지역 IT기업의 판로개척 및 마케팅 활성화를 도모하고자 하는 사업으로서 국내 9개 전시회에 23개사를 지원하였고 계약은 29건, 약 80억원의 실적을 거두었습니다. 또 프로모션 지원사업은 2건, 70개사가 참가하여 53건, 약 60억원의 계약을 체결하였습니다. 12월에는 지역기업의 CEO와 실무책임자 간에 상호 네트워크 구축을 위한 상호교류, 또 마케팅의 전략에 대한 워크샵 등을 준비를 하고 있습니다. 끝으로 부산정보문화센터 운영에 대하여 보고드리겠습니다. 본 사업은 부산지역의 건전한 인터넷문화 조성을 위해 올해부터 신규로 운영하는 사업입니다. 인터넷중독 상담사업은 9월말 현재 부산지역 5개 상담협력기관과의 협약 및 21개 인터넷문화교실 운영지원을 통해 상담 3,818건과 이동상담 3회를 실시하였고, 효과적인 운영과 관련하여 지역의 5개 유관기관과 인터넷중독 예방 및 상담 상호교류 업무협약을 체결했습니다. 또한 인터넷중독 예방 및 정보윤리 교육사업은 학교, 군부대 등 224개 기관, 8만 6,089명에게 교육을 지원하였고, 지역 내 건전한 정보문화 확산을 도모하고자 제22회 정보문화의 달을 맞이하여 정보화 역기능 예방․해소세미나를 개최하였고, 협력기관과의 연계를 통해 인터넷쉼터캠프를 운영하고 있습니다. 앞으로도 상담 및 교육, 또한 각종 예방활동을 통해 건전한 인터넷문화 조성을 위해 최선을 다 하겠습니다. 마지막으로 34페이지와 38페이지에 걸쳐 2008년도 행정사무감사 지적사항 처리에 대해서는 제출된 보고서를 참조해 주시기 바랍니다. 이상으로 2009년도 주요업무현황에 대한 보고를 마치겠습니다. 끝까지 경청하여 주셔서 대단히 감사합니다.

김규철 원장님 수고하셨습니다. 이어서 질의 답변 순서가 되겠습니다. 감사의 효율적인 진행을 위하여 일문일답식으로 하겠습니다. 질의하실 위원 질의 신청해 주시기 바랍니다. 신숙희 위원님 질의하시기 바랍니다.

추운 날씨에도 관계기관님들과 원장님, 김규철 원장님 반갑습니다. 오래간만입니다. 업무보고에 7페이지를 한번 봐 주시기를 부탁드리겠습니다. 7페이지에 보면 IT업체 수는 정체를 보이고 있는데 매출액이나 수출액은 꾸준히 상승세를 보이고 있잖아요?

예.

그런데 하지만 업체 수와 종업원 수의 정체가 계속 된다면 한계가 오리라고 생각하는데 앞으로 정보보안전문가 양성이나 향후 전문인력 양성을 위한 교육계획이 있습니까?

우선 위원님 말씀대로 업체 수는 정체상태입니다. 그런데 매출액이 느는 게 지난 여름 업무보고 때 잠깐 말씀 올렸습니다마는 규모가, 평균 업체 당 규모 수가 조금씩 늘어나고 있습니다. 그러니까 저희 부산에 1,000개 넘는 업체가 있습니다마는 사실 종업원 수 5인 이하가 한 삼백 군데 됩니다. 근 3분의 1 가까이가 조그마한 회사라는 이야기죠. 그런데 이런 것들이 좀 줄면서 종업원 30인 이상이 좀 늘어나니까 이런 현상이 생기는 것 같고요. 그 다음에 말씀하신 정보보안 쪽은 지금 향후의 시장이 아직 계속 있을 것이라고 저는 확신하고 있습니다. 저희 업계에서도 그런 이야기를 많이 하고 있습니다마는 한국이 특히 인터넷 문화가 아주 발달되어 있으니까 정보보안에 대해서는 분야별로 가릴 것 없이, 특히 금융권 같은 데서는 향후에 정보보안 쪽에 한국에서만 한 3조 정도 투자를 하겠다. 5년 안에, 이렇게 언론을 통해서 이야기를 하고 있기 때문에 이 부분의 시장은 확실히 있다고 믿고 인력양성은 계속 해야 된다고 믿고 있습니다.

그렇게 하니까 계속 해야 된다는 것은 알고 있는데, 그 계획이 있습니까?

잠깐 업무보고에서 말씀을 드렸습니다마는 저희가 매년 40명 정도 올해 준비를 하고 있는데 결국은 이게 국비를 확보해서 한 것이니까 간단히 말씀드려서 국비확보에 좀 더 치중을 해서 지금 지역에서 정보보안에 대한 필요성과 수요를 이야기하고 국비확보에 최선을 다할 수 있도록 노력하겠습니다.

그리고 27쪽에서 보면 부산게임아카데미 운영사업에 보면 정보보안업계에 양질의 인력을 공급하기 위해서 교육의 질을 높이는 것도 굉장히 중요하죠. 그죠? 그런데 이런 인력들이 부산의 적재적소에서 근무할 수 있도록 하는 것도 중요하지 않겠습니까?

맞습니다.

그죠?

예.

그런데 이들을 필요로 하는 기업을 적극적으로 매칭할 생각은 없습니까?

예?

이들을 필요로 하는 기업에 적극적으로 매칭할 생각은 없느냐고요. 부산에.

해마다 행정사무감사 때 이 부분에 부산에서 인력을 양성해 가지고 왜 서울로 많이 가느냐 이런 지적을 많이 받아서, 특히 올해는, 작년 행정사무감사 때도 지적을 받았습니다. 그래서 올해는 부산에 있는 기업체 사장들하고 여러 번 해서 올해는, 지금 현재까지 상황을 말씀드리면 부산지역에 57%, 그러니까 현재 취업자 중에 한 60% 가까이가 부산지역에 취직을 했습니다.

그렇습니까?

역전됐습니다. 작년에는 거꾸로 6대 4, 7대 3 이렇게 되었는데 올해 처음으로 부산지역에 취업자가 60% 가까이 되고 있습니다.

그러면 교육생 선발 시에는 지역이라든지 학력제한이 있습니까?

그런 것은 없습니다. 학력제한을 저희가 둘 수가 없으니까요.

그러면 어떠한 제한들이 있어요?

지금 학생들 말입니까?

예.

그런데 현실적으로 주로 대학에서 이 그래픽이나 미대 또 아니면 IT 관련학과, 전산학과라든가 컴퓨터공학과라든가 전자학과 이런 쪽들이 현실적으로 많습니다. 전체 90%가 그런 쪽입니다.

아까 기업에 부산의 57%가 지금 취업되어 있다고 하는데 그 명단을 받아볼 수가 있겠죠?

예, 지금 준비되어 있습니다. 그것은 서면으로 바로 제출하겠습니다.

앞에 질문드린 정보보안전문가 양성 교육생에 월 30만원 수당을 지급을 하죠?

맞습니다.

그런데 교육을 하는데 부산게임아카데미의 경우에는 수당을 지급하는지, 그렇지 않으면 수업료 일부라도 개인이 부담하는 경비가 얼마인지?

말씀하신 대로 정보보안 쪽 학생들은 교통비하고 식대를 국비에서 지원하고 있습니다. 규정에 의해서, 그런데 게임아카데미 경우에는 전체 교육비의 한 10%를 본인이 부담하고 있습니다.

10%를.

예.

전반적으로 우리 부산의 IT산업 현황은 굉장히 좀 열악하다고 볼 수가 있는데요. IT정보원 인력이나 양성과 이제 함께 취업자들이 계속 부산을, 종사자를 이제 늘리고 있다 하니까 좋은 생각이신 것 같습니다. 그런데 정보통신문화콘텐츠사업의 다양한 인프라 구축을 위해서는 굉장히 노력을 해야겠지만 특히 인재양성에 노력을 많이 해야 될 것 같아요.

예, 맞는 말씀입니다. 사람이 제일 중요합니다.

예, 사람이 중요하기 때문에 그것을 좀 물어봤습니다. 그리고 24쪽에 보면요. 24쪽에 보면, 행정사무감사 24쪽입니다. 보면요, 원장님 IT 엑스포 홈페이지 방문하십니까?

예?

IT 홈페이지 방문하십니까?

예.

엑스포 홈페이지.

예.

그런데 제가 생각할 때는 행정사무감사 자료에도 나와 있듯이 IT 엑스포는 작년에는 약 10만명이…

예, 맞습니다.

올해는 신종플루 영향 속에서도 8만명이 다녀갔습니다. 많은 시민들의 관심 속에 개최되는 정보진흥원의 아주 중요한 행사임에도 불구하고 경제진흥원의 홈페이지에 IT 엑스포 홈페이지로 링크도 되어 있지 않고 행사가 끝난지 제법 되었는데 배너광고가 삭제되지 않았더라고요. 보셨습니까? 들여가 보셨다니까 제가…

저희 진흥원에서 바로 링크됩니다.

아니, 배너광고가 삭제되지 않았어요. 그리고 홈페이지 관리도 제대로 되지 않았고 한번, 다시 한번 들어가 보세요.

알겠습니다.

한번 다시 들어가 보세요. 누가 관리하십니까? 위원장님!

죄송합니다. 제가…

향후 관리방안을 제시해 주시기 바랍니다. 제대로 좀 해 주시고요.

바로 리뉴얼 하도록 하겠습니다.

예, 얼마 전에 언론에도 지금 나와 있는데 장애인들이 인터넷에서 차별받지 않도록 웹 접근성 지침 나와 있죠?

예.

그런데 부산의 공공기관들이 이행하지 않는다는 그 기사를 본 적이 있는데 우리 정보산업진흥원에서는 어떻습니까? 장애인을 위한.

위원님, 정부의 권유사항은 저도 봤는데 공문은, 원래 올해 말까지 장애에 대한, 접촉 자유에 대한 예산을 확보하라고 그랬는데 시에서 내년 말까지 하는 걸로 아마 결정을 본 모양입니다. 저희는 내년 중 예산 확보해서 말씀하신 부분에 대한 조건이 충족되도록 해 보겠습니다.

예, 좀 신경을 쓰셔야 될 것 같아요.

예.

정보이기 때문에, 그죠?

예.

정보산업진흥원은 특히 다른 곳하고 달라 가지고…

맞습니다. 저희가 먼저 시범적으로…

장애인을 배제하면 안 되겠잖아요?

예.

그리고 제가 서면제출을 한 자료를 제가 봤는데, 수출계약서를 봤는데요. 2008년에서, 2008년 현황하고 2009년 현황을 봤는데 2009년 9월 2일부터 개최한 IT 엑스포 규모가 185개사, 537부스로 나와 있어요.

예.

맞죠? 그런데 부산지역 참여업체는, 지역별로 참여업체 수가 어떻게 됩니까?

예, 말씀드리겠습니다. (경영기획팀장을 보며) 직접 보고하세요.

예.

업체 수가 부산이 123개, 2009년도에는 102개 그래 되어 있거든요?

위원님 말씀이 맞습니다.

맞지요?

작년보다는 부산지역 참여비율이 한 8% 떨어졌습니다. 내년에는 좀 그 비율을 높이도록 노력하겠습니다.

그리고 업무보고서 30페이지에 보면요. 계약체결 실적이 292건에 101억을 계약해 가지고 나와 있는데 이 중 부산지역 업체 수가 계약금액이 얼마나 됩니까? 292건에 부산지역 업체 수 계약금액이 얼마나 됩니까? 계약체결한 것이 얼마나 됩니까? 상담은…

예, 25개사에 154건에 금액은 78억 3,500만원입니다. 리스트는 저희가 가지고 있습니다만 이것도 제출해…

예, 그것도 좀…

이것도 바로 제출해 올리겠습니다.

자료를 제가 받아봤는데요. 자료에 의하면 올해 수출계약이 1건이 있는데 부산지역 업체입니까?

IT 엑스포 행사기간 중에?

예, 부산지역 업체에요?

예, 부산의 정보보안 하는 나드소프트라는 회사입니다.

예, 부산지역 회사 맞네요?

예, 부산지역 회사. 저희 해운대센터에 입주해 있습니다.

그럼 이번 엑스포에 공식적으로 참가하는 업체입니까?

예, 맞습니다. 공식적으로 참여한 업체입니다.

공식적으로 참석했어요?

예.

올 5월에 일본바이어 초청 비즈니스상담회를 개최한 적이 있죠?

예.

그것 좀…

6월입니다. 위원님.

예, 6월입니까? 5월이 아니고?

예.

그 개요를 좀 말씀해 주세요.

일본 바이어 초청 개요…

예, 초청 비즈니스상담회 그 개요.

그것은 저희가 후쿠오카지역하고 부산지역 IT기업들하고 연계해서 할 사업을 작년부터 찾고 있는데 거기에 대한 사업입니다. 그래서 저희가 5월에 일본의 후쿠오카에 있는 IT기업의 그 협회라 그렇게 되어 있네요. 그 협회 회장단이 왔었고요. 저희가 6월에 일본을 방문했습니다. 또 그리고 9월에 그 양반들이 또 왔었고요. 그런 식으로 분기별로 지금 계속, 그 다음에 기업끼리 별도로 또 만나고 있습니다. 그런 사업의 일환입니다.

예, 알겠습니다. 그리고 마무리로 엑스포 그 내용이 일반인의 관심분야도 고려해야 되지만 부산의 업체들이 앞 다투어서 좀 참석할 수 있도록, 그죠?

아, 예.

엑스포가 될 수 있도록 노력해 주실 것을 부탁을 드리겠습니다.

예, 그래 하겠습니다.

그리고 행감 자료 58쪽에 한번 봐주세요. 보면 행정사무감사 자료 58쪽에 보면 먼저 정보보안교육에 대해서 질문을 몇 가지만 드리겠습니다. 실무, 정보보안전문가 양성교육에 해커 잡는 화이트해커 양성 등과 올해 디도스 공격 시에 적극적인 대응으로 언론으로부터 호평을 받았잖아요?

예.

앞으로도 지속적인 노력을 부탁드립니다.

예, 알겠습니다.

그리고 행감자료 58페이지에 보면 평균 1인당 4개의 자격증을 취득하는 걸로 되어 있는데 이런 상당한 성과를 거두고도 취업이 55%밖에 되지 않는 이유가 뭐예요?

우선 연말까지 보고드린 대로 70% 이상 취업을 목표로 하고, 또 그럴 자신도 있습니다. 단지 요즘 교육생들의 눈높이가 좀 높아져서 언론에서도 뭐 좀 안철수연구소나 이런 데만 자꾸 좀 이렇게 관심을 가지니까 저희 입장에서는 부산에 작은 보안회사가 많이 있습니다. 아까 보고드린 수출상담한 나드소프트 같은 경우에도 이게 한강 이남에서는 제일 나은 보안회사라고 얘기를 하고 있으니까 그런 쪽으로 저희가 좀 많이 권유해서 취업률을 높일 수 있도록 노력하겠습니다.

55% 중에서 부산지역에 취업한 애들이 7명이 되어 있다고 이제 자료를 받아보니까 있는데요.

예, 맞습니다.

어디에 취업을 했습니까?

불러드리겠습니다. W telcom이라 하고, 아시미르디지털, 모빌리존, 상지TM…

상지?

상지TM. 예, 상지, 한글로 상지, 그 다음에 TM은 영어입니다. 그 다음에 대건시스템, 그 다음에 TY밸브, 그 다음에 주식회사 TISS, 이상입니다.

예, 그러면 부산지역 정보보안인력 수급현황은 어떻습니까? 수급과 공급의 균형이 어떻게 이루어지고 있습니까?

지금 특히 IT기업 말고 예를 들어 조선기자재업체나, 지난 9월달에 저희 조선기자재협동조합하고 정례미팅하는 과정에서도 그분들이 사내 컴퓨터나 서버에 대한 보안이 좀 필요하다. 그래서 지금 현재 인력현황이 어떻느냐, 대학에서 배출되는 인력현황, 저희가 키우는 인력해서 좀 질의를 해 봤습니다. 그래서 어쨌든 그분들이 원하는 것은 상당한 수준의 고급인력을 원합니다. 그러니까 매출 뭐 한 3,000억, 4,000억 되는 회사에서도 1명으로 좀 할 수 없느냐 이런 말씀을 하시고 해서 그런 수에 맞출 수 있는 교육을 계속해야겠고 말씀하신 수요는 계속 있다고 저는, 저희는 생각하고 있습니다.

예, 알겠습니다. 아무튼 인재양성에 계속해서 노력해 주실 것을 당부드리면서 질의 마치겠습니다.

감사합니다.

신숙희 위원님 수고하셨습니다. 다음 최형욱 위원님 질의하시기 바랍니다.

반갑습니다. 수고 많으십니다. 간략간략하게 말씀드리겠습니다. 2008년 업무, 11월 27일 행정사무감사에서 업무현황을 보면 우리 IT산업 업체 수가 720개에 종사자 수가 1만 6,000명, 생산액이 4조 3,000억 정도, 수출액이 5억 2,700만불 이렇게 되어 있는데, 올해 이제 업무현황 보고자료를 보면, 올해 7쪽에 보시면 2006년도가 업체 수가 1,105개로 매출액도 3조 1,000억 정도, 수출액도 이렇게 좀 다르게 이래 분류가 되는 것 같은데 기초통계부터 이렇게 틀린 이유가 뭡니까?

해마다 항상 통계 때문에 저희가 의회에서 지적을 받습니다만 이게 이제 작년 같은 경우는 2007년 말 기준으로 되어 있습니다만 그 당시 정보통신부에서는 지역에 있는 업체를 조회할 적에 빼는 부분이 있습니다. 즉 6인 이하 업체 제외, 게임 관련 업체 제외, 콘텐츠기업 제외 이런 식으로…

자료를 통일 좀 시켜 주시고요.

예, 알겠습니다.

제가 1월 업무보고서에서 이래 보니까, 업무현황 자료 10쪽입니다. 추진계획을 이렇게 해 놨는데 이번 1월 업무보고는 10쪽이고, 11월 우리 행감 업무현황 보고에서는 지금 8쪽이 되겠는데요. 그걸 보면 이제 1월 업무보고 시에는 초광역권 IT분야 상호협력방안 강구 이런 식으로 해 가지고 동남권-큐슈간 IT분야 국제공동연구, 후쿠오카 산업과학기술진흥재단과 국제공동연구 협력방안 모색, 기타큐슈 이렇게 쭉 1월달에 의욕적인 그런 설계를 했다가, 7월 하반기 업무보고 때는 이 부분이 몽땅 빠집니다.

예.

그리고 이번 11월달 행감 자료 보니까 이제 부산-후쿠오카간 자동차 IT융합기술 공동연구 모색, 이렇게만 이제 딱 되어 있는데, 연초에 거창한 계획을 수립했다가 이게 완전히 용두사미가 되었고 이번 11월 행감자료에 이제 면피용으로 모색하겠다, 이런 수준으로 이렇게 떨어졌는데 이게 이유가 어디에 있습니까? 간략하게 좀 말씀해 주십시오.

우선 5 플러스 2는 작년 말에…

5 플러스 2 말하는 게 아니고 초광역권 이야기하는 겁니다.

후쿠오카 쪽 말씀을…

광역경제권 말고 초광역권.

아! 초광역권, 그러니까…

광역경제권하고 초광역권 차이가…

예, 개념은 있는데 저희 초광역권이라는 게 동남권 말씀하시는 것 아닙니까? 그러니까, 아! 예, 죄송합니다. 큐슈하고는 저희가 지난 말씀드린 대로 1월달 보고할 때만 해도 제가 12월달에 일본 가서 이제 저도 그렇고 시도 그렇고 또 우리 직원도 그렇고 큐슈 내에 있는 연구소나 대학, 기업, 조합들을 쭉 만나면서 이것 한번 해 볼 수 있겠다 싶어서 보고를 올렸고요. 지금도 물론 뭐…

이 안 되는 이유가 뭡니까? 잘 안 되는 이유.

우선 여러 가지 사유가 있는데 저희가 관심 있는 분야는 일본 쪽에서 좀 회피를 하고 또 일본 쪽에서 해 보자는 분야는 저희가 너무 미약하고, 그러니까 공통사업은 어느 정도 실적베이스가 나와야 되고 빠른 시일 내에 결과물이 나와야 되니까 그런 고민을 좀 많이 했습니다.

그러니까 그런 부분에 대해서 충분한 검토를 한 연후에 우리가 연간 사업계획을 수립을 하고 그래야 되는데 그러지 못했다는…

예, 의욕이 좀 앞섰다고도 말씀을 드릴 수 있는데, 어쨌든 요것 내년 상반기 중에 좀, 또 이런 말씀드리면 앞선다 하실까 싶어서 지난 11월달…

어쨌든 계속 같은 얘기 반복할 이유는 없을 것 같고요. 애당초 이런 연초에 계획을 수립할 때부터 좀 치밀하게 현실성 있는 그런 계획을 수립해 주시기 바랍니다. 그 다음에 IT분야에서 소프트웨어융합제품 상용화지원사업이 있죠?

예.

당초는 제가 보기에는 총 사업비가 100억 규모의 사업이었는데 국비지원이 딸랑 900만원입니다. 그 다음에 민자로 출연하고 현물출자, 뭐 이런 게 거의 대부분인데 이런 사업을 뭣 때문에 이렇게 거창하게 한 테마로 잡아서 추진하는지, 그냥 민간기업에서 하면 될 것 아닙니까? 국비 900만원 달랑 이것 받기 위해서…

위원님, 그게 아니고요. 900만원은 저희가 심사관리비용입니다. 그 돈이 민간기업으로 바로 갔습니다.

그러니까 이게 이제 900만원밖에 국비가 안 온 거잖아요.

아닙니다.

그러면?

국비는 7억 5,000이 민간기업으로 바로 갔습니다. 7억 4,900만원이.

자료에는 그렇게 되어 있지 않은데요?

아니, 12페이지에 보시면 나와 있습니다. IT․SW융합제품 상용화지원사업.

여기 보면, 표를 한번 보십시오. 표를 보면 출연이 7억 4,000 얼마인데, 그죠?

예.

민자로 현금이 있고 현물이 있고 이런 것 아닙니까?

예, 맞습니다. 예.

출연이 이게 국비출연이 되었다 말입니까?

예, 국비출연입니다. 예.

그러면 이 앞에 사업비 900만원 이건 뭡니까?

그건 저희가, 저희가 그 동안에 3번에 걸쳐서 이 사업에 대해서 감리해야 되는 그 감리비용입니다.

감리비용이다.

예.

그러면 이런 경우에는 총 사업비 규모를, 아! 사업비 규모를 11억으로, 아! 12억으로 해 놓고 이래 가야 되는 것 아닙니까?

저도 처음에 고민을 했는데 지식경제부에서 민간에 바로, 협약은 저희하고 하면서 민간에 바로 돈을 꽂았습니다. 그러니까 저희가 통장에 안 걸쳐 가니까 그렇게 보고하기도 그렇고 좀 고민을 하다가 실제로 저희들은 감리비용만 넘어왔습니다. 그래서 이렇게 표시를 해서 보고를 드립니다만 저도 그 부분은 좀 고민을 하긴 했습니다.

여기 이제 제가 좀 그것하게 생각하는 게 민자로 현금, 현물출자가 이래 있어 가지고 그래 된 부분인데, 그러니까 결과적으로 이제 총 11억 3,700만원에 900만원 합쳐 가지고 규모가…

예, 그렇습니다. 전체 규모…

11억 4,600만원 된다 이런 이야기입니까?

예, 표가 좀 애매하게 되어 있습니다만 보고가.

이러면 굉장히 좀 헷갈리기 쉬우니까 좀 조심해 주시고요. 그 다음 제가 해마다 이래 좀 지적했는데 IT기업 투자지원 관련해 가지고 펀드를 이렇게 하고 있잖습니까? 15쪽으로 되어 있죠?

예.

참! 이게 해답이 좀 없습니까? 이게 토마토디앤씨라는 게 저번에도 지적했지만 주택임대업하는 업체고 본사도 서울에 있습니다.

예, 맞습니다.

이건 부산에 아무런 도움이 되지 않는 이것을 지원을 해 가지고 지원합네 이러니까…

위원님, 공개를 하긴 그렇습니다만 제가 서면 제출하겠습니다. 지금 부산에 있는 기업 리스트가…

그리고 이게 저 투자지원을 요청한 기업 수가 얼마나 됩니까?

예, 그것 지금 드리겠습니다. 요게 지금 위원님 요것 따로 서면으로 제출해야 되는 게 지금 비공개원칙으로 실사하고 있어서 9개 회사 리스트를 드리겠습니다.

예, 그렇게 해 주시고요. 이게 총 이제 우리 펀드규모가 100억인데 무려 20억을 서울에 본사를 둔 주택임대업 이쪽에 투자를 했다는 그 자체가 사실은 넌센스고 이런 식으로 펀드를 운용하면 뭐 진흥원에서도 15억을 낸 것 아닙니까?

예, 맞습니다.

그리고 애당초 그 할 때 그린손해보험에서 의욕적으로 이렇게 돈을 많이 내겠다 이래 가지고 한 건데…

처음에 200억 얘기를 했죠.

이런 펀드 같은 경우에 포트폴리오를 잘 구성하셔야 됩니다. 좀 안정적인, 정말 수익을 낼 수 있는 기업에 최소한 우리가 50%를 하고 나머지는 위험도가 큰, 한 20% 정도에 초위험도가 있는 기업에 20%를 투자한다든지 어떤 포트폴리오 구성의 원칙을 딱 둬놓고 거기에 입각해서 펀드를 실행을 하면 어느 정도 효과가 있을 건데 안정성 위주로만 가니까 자꾸 보수적으로 운영하는 거예요. 그래서 여기에 펀드에 참가한 모든 것 의논을 좀 하셔 가지고 포트폴리오 구성원칙부터 합의를 하십시오. 그래 가지고 거기에 따라서 실행을 해 주시기를 바랍니다. 그 다음에 25쪽에 CRC 지원 관련 있죠?

예.

이게 이제 주로 보니까 주요사업내용이 국제영화제라든지 부산의 대표축제에 EPI…

예, 맞습니다.

브랜드 아이덴티티 개발을 중심으로 하는데 이게 디자인센터 영역하고 좀 중복이 안 됩니까?

예, 중복됩니다.

그 다음에 이제 CT 관련해 가지고요. 우리가 진흥원이 대표적으로 이제 큰 사업을 두 갈래로 나누면 IT하고 CT로 나눌 수가 있는데…

예, 맞습니다.

우선 보면 우리 임직원들 중에 소위 문화관련 전공자가 한 사람도 없어요.

문화관련 전공자요?

예, 있습니까?

저희 직원 중에 문화관련 전공자들이, 대학 기준으로 말씀하시는 거죠?

아니, 저 행감 자료에 임직원 명단을 한번 보십시오. 거기 보면 문화관련 전공자가 1명도 없는 것으로 나타나 있는데, 있습니까? CT산업을 육성하려고 목표를 잡으면 문화원에 문화관련 전공자가 최소한 몇 명이라도 있어야 됩니다. 그래야 정확하게 어떤 구체성을 가지고 그 사업을 수행할 수 있지, 이런 전략을 짜고 하는 데에서도 그런 전공자가 없으면 굉장히 문제가 있다고 보기 때문에…

알겠습니다.

이 부분을 좀 참고를 해 주시고요. 이게 사실은 문화콘텐츠 관련은, 뭐 물론 이제 게임산업이라든지 이런 부분들은 IT와 연관이 되어 있습니다마는 영상산업이나 이런 부분들은 IT영역도 있지만 사실은 문화관광국 영역하고 많이 겹쳐지는 부분들도 있고…

맞습니다. 예.

그 다음에 이제 우리 그런 측면에서 본다면 이제 경제진흥원 쪽의 그런 역할하고도 좀 중복되고 있다고 봐지는데, 저번에 우리가 이제 금융위기가 오고부터는 우리가 부산지역의 어떤 기업지원기관들이 정기적으로 합동회의도 열면서 긴급하게 대응을 했는데 그 이후에 이러한 지원기관의 어떤 역할분담이나 여러 가지 이런 부분에 대해서 한번 같은 고민을 나눠본 적이 있습니까? 제가 아까 말씀드렸지만 BIS 구축 관련은 사실은 디자인센터와 중복되는 영역이 있을 수가 있고…

작년에 위원님이 말씀을 하셔 가지고 이번에 저희 이것 하면서 심사위원으로 디자인센터에서 추천한 그 분을…

그러니까 그렇게 접근하는 게 아니고 또 이제 CT 부분은 이제 우리 경제진흥원하고 또 이렇게 중복되는 부분들이 있고 하니까 이런 것에 대한 어떤 교통정리를 한번 해 볼 필요성이 있지 않느냐…

CT 부분은 오히려 영상위원회하고 저희하고 좀 업무중복이 되는 부분이 있습니다. 경제진흥원하고는…

그러니까 어떻게든 우리가 이제 문화콘텐츠 R&D 부분에 대해 가지고는 또 경제진흥원 차원에서 고민해야 될 부분이 있거든요. 그래서 이런 부분들을 이제 지원기관별로 좀 다 모여서 한번 여러 가지, 어떤 기관이 이런 분야들을 이렇게 맡는 것이 선택과 집중을 할 수 있고 부산기업에 보다 효율적인 지원이 가능하겠다 이런 부분에 대해서 한번 협의할 용의는 없으십니까?

좋으신 말씀 같습니다. 지금 현재 저희가 테크노파크나 저희나 경제진흥원, 디자인센터는 사실 분야별로 한번 그런 고민을 하는 게 맞을 것 같네요. 업무중복이 현실적으로 일어나고 있기 때문에.

그리고 이제 각 기관이 가지고 있는 경쟁력 있는 분야가 있거든요. 거기에 모아주고, 또 사실은 우리 진흥원이 가지고 있는 또 강점이 있는 부분은 진흥원에서 모으고, 어차피 이것이 위에 이제 우리가 중앙정부의 라인선상에 있기 때문에…

예, 국비, 중앙정부의 국비 때문에 문제가, 예.

국비확보 관련 때문에 이제 어쩔 수 없이 우리가 진흥원에, 정보산업진흥원의 역할, 경제진흥원의 역할, 뭐 또 디자인센터의 역할, 이런 것들이 다 이제 구분되어 있긴 하지만 이런 것 좀 우리가 교통정리를 한번 해 가지고 중앙정부에 이런 부분들을 다시 좀 건의를 하고 수정하고 그래 가지고 좀 제대로 이렇게 기업들에 지원할 수 있도록 만들 필요가 있다고 보거든요.

예, 충분히 필요성이…

그래서 그런 부분들을 한번 전체적인 업무들을 다 한번 꺼내놓고 같이 협의를 한번 해 보십시오.

알겠습니다. 한번…

그것을 꼭 좀 부탁드립니다. 저는 질의 마치도록 하겠습니다.

최형욱 위원 수고하셨습니다. 다음 박홍주 위원님 질의하시기 바랍니다.

강성태 위원입니다. 부산정보산업진흥원의 김규철 원장님을 비롯한 관계직원 여러분! 대단히 수고가 많습니다. 먼저 원장님께 행감 자료 16페이지하고요.

예?

행정사무감사 자료 16페이지, 그 다음에 업무보고 29페이지 여기에 보면 업무보고 29페이지에 보면 국내외 마케팅 지원해 가지고 계약이 24건으로 2009년 10월 기준이죠?

예.

24건인데 그 밑에 보면 전년도 사업 사후관리결과 계약 9건, 이리 되어 있거든요. 이건 어느 걸 의미…

(담당직원을 돌아보며) 이 24건에 9건이 포함되어 있는 거지? (“예, 그렇습니다.” 하는 이 있음) 말씀드린 9건이 24건, 올해 24건에 10월말 기준에 포함되어 있습니다.

전년도 것이 9건이라고…

예, 포함되어 있습니다. 그러니까 작년에 전시회나 바이어 미팅한 결과 계약은 올해 하게 되면 올해 24건에 9건이 포함되어 있습니다.

그러니까 계약을 작년에, 금년에 했다는 거죠? 작년에…

예, 계약을 금년에 했다는 이야기이죠. 거기 보시면 계약일시가 1월, 2월 해 가지고 쭉 이렇게 나와 있습니다.

그게 지금 여기에 작년에, 계약 9건이라는 게 작년 겁니까?

아니, 올해 계약을 한 거죠. 그러니까 작년에 한 행사의 결과로 계약은 올해 하게 되었다 이런 보고내용입니다.

그러면 작년에는 총 몇 건 계약이 되었습니까? 지금 이 자료가 지금 서로 막 섞여 있는데…

작년 12월말 기준으로 25건입니다.

작년, 총…

예, 2008년 12월말 기준으로 총 25건입니다.

총 25건.

예, 10월말 기준으로 작년 행감에 보고할 때는 20건으로 보고가 되었습니다.

25건이었습니까?

예.

그러면 금년에 이 9건이 포함되어 가지고 24건이라는 거죠?

그렇습니다.

현 금년 10월 기준으로.

예.

그럼 다시 돌아가서 행감 자료 16페이지를 보시면 맨 위에 보면 2009년 10월 기준에 이게 24건입니다. 금액도 똑같아요. 그렇죠?

예.

그런데 여기에 보면 샘플계약과 수출계약이 있습니다. 샘플계약은 어떤 걸 뜻합니까?

본래 본 계약하기 전에 그게 개수로는 좀 다릅니다마는 샘플을 먼저 보내서 그 샘플로 OK를 받는 그런 이야기입니다. 그러니까 아이맥스 같은 경우는 샘플이 좀 비싸거든요. 개당 단가가, 그러니까 본 계약하기 전에 샘플을 가지고 테스트를 하는 거죠. 그것도 어차피 가야 되니까 그런 내용으로 말씀을 올린 겁니다.

그러니까 이제 샘플계약이 보면 3건에 3,000불이거든요. 그러면 샘플 하나에 1,000불이 되는 거죠. 그래서 이제 수출계약인데 샘플계약도 이게 수출의 개념에 포함이 되어 있어서, 그리고 그 위에 보면 샘플계약이 1만불짜리도 있고요. 또 보면 1만불 짜리 샘플계약이라는 게 어떤 단순한…

솔직히 위원님, 신용자산이나 샘플계약으로 되어 있는 건 아니죠. 그런데 저희가 분류를 하기를 보통 샘플계약에서 실패한 경우도 있기 때문에 저희 내부에 그렇게 분류를 하는데 그 업체나, 수출하는 업체나 수입하는 업체는 샘플이라고 하지는 않고요. 다 어차피 신용장에 나오니까, 물론 샘플계약은 티티베이스가 많기는 합니다만 어차피 신용장베이스로 다 하고 있습니다. 저희가 그렇게 분류를 하고 있습니다.

이렇게 분류를 하는 이유가 뭡니까? 그러면?

그것은 수출계약이라고 해 가지고 몇 천불 이것은 말이 안 된다 해서 또 저희로 봐서는 아까 말씀한 3,000불이나 1만 5,000불이 이게 본 계약이 아니기 때문에 그렇게 분류를 하고 있습니다.

그러니까 이제 여기에 보면 건수, 샘플계약이라는 게 5,000불이거든요. 5,000불, 이게 수출 5,000불이라고 하면 미미하지만 실적도 플러스 시킬 겸 금액도 플러스 시킬 겸 통계로서 별 의미가 없지 않나 싶어서 제가 지금 드리는 말씀입니다.

사실 이것도 저희들 고민한 바인데 이걸 5,000불을 수출이라 하기도 그렇고 또 내용은 사실 테스트용 수출인데 그러면 또 그걸로 솔직히 끝날 수도 있습니다. 그래서 좀 고민하다가 저희 나름대로 이런 분류를 했습니다. 이게 하다못해 수출이라고 하면 몇 만불은 되어야 되는데 이 테스트 이런 데는 좀 그래서, 이게 저희들만 하는 게 아니고 사실 코트라도 이렇게 하고 있습니다. 저희도 사실 코트라에서 배운 거죠.

코트라에서도요?

예.

그래서 이게 저는 이 수출계약이라 해서 얼마 안 되는 돈을 이렇게 굳이 외형에 표현을 꼭 해야 될 것인가 하는 부분이…

솔직히 건수 늘리려고 하는 것도 없지 않아 안 있겠습니까마는 저희만 하는 것은 아니기 때문에 이게 좀 불편하시다면 그러면 샘플계약은 내년부터 빼겠습니다.

좀 내실, 이것은 시민들한테 공개적으로 나오는 자료이기 때문에 수출의 어떤 부분에, 기준에, 범위에 들지 않는다 하면 굳이 이렇게 할 필요는 없지 않느냐 하는 생각이고요. 그 다음에 이 24건이 이게 이제 금년, 작년에서 9건 넘어온 것하고 24건이다는 거죠?

예.

그러면 금년에 15건이죠?

예.

이게 보면 또 계약추진이 굉장히 많습니다. 204건이고요. 보면 계약추진은 몇 백 건이 되는데 계약건수는 거기에 비하면 엄청나게 잘 안 이루어지고 있습니다. 그죠? 그러면 이게 제가 금년도 자료밖에 가지고 있지 않는데 작년 대비, 금년 대비하면 계약률의 어떤 통계를 내고 있습니까?

예, 해마다 내고 있습니다. 작년 것을 불러드릴까요?

작년에는 계약을, 계약률로 따지면 어느 정도?

아, 계약률로요? 아, 상담 대비.

예.

그건 저희가 자료를 만들어서 그러면 서면으로, 지금 현재 안 가지고 있으니까 연도별로…

왜냐하면 작년도 그렇고 작년에 총 계약을, 상담을 몇 건을 했는데 몇 건이 이제…

아, 성사율이 몇 건이다.

24건이 되고 또 금년도 상담을 했는데 또 몇 건이 되고 이런 것도 중요한 참고자료가 안 되겠나 싶습니다.

알겠습니다. 그 말씀하신 대로 연도별로 해 가지고 상담 대비 실제 계약성사 건수와 율을 보고를 드리겠습니다.

그렇게 좀 해 주시고요. 알겠습니다. 그렇게 해 주시고, 그 다음에 20페이지 G-STAR에 관련해서 말씀드리겠습니다. G-STAR 2009 개최의 목적이 도시브랜드 제고와 지역경기 활성화라고 명기가 되어 있습니다. 되어 있는데, 지금 B2B에 대해서는 작년과 비교해서 어느 정도 지금 기대를 하고 있습니까?

저희도 시비를 10억이나 투자를 했기 때문에 하여튼 눈에 보이는 가시적이든 또 아니면 언더든 이렇게 실적에 대한 고민을 하고 있습니다. B2B 같은 경우에는 올해는 지금 B2B 241개 부스인데 작년 대비 131%, 한 30% 작년보다 늘어난 것입니다.

이 B2B에서 부산에 참여, 제대로 어떤 그게 일어날 수 있는 부산의 참여업체가 어느 정도 됩니까?

부산에서는 13개 업체가 이 B2B 상담회에 참석을, 전시하고 상담회 참석을…

전시하고 상담회에 참석하는데 부산의 업체가 13개 같으면 어떤 이런 수출 이런 부분에 어느 정도 기대를 하고 있는 겁니까? 그냥 형식적인 참여입니까? 원장님 입장에서는…

솔직히 지금 거의 매 주 단위로 게임업체들하고 미팅을 하고 있는데 그게 지금 예비조사에서는 아시다시피 게임 수요가 큰 나라 중국, 일본, 이런 유럽 쪽에는 퍼블리셔가 중간에 있으니까 솔직히 말씀드리면 지금 현재 모르겠습니다. 속내를 안 드러내 가지고 저희가…

솔직히 저도 말씀드리면 이번에는 좀 규모가 크지 않습니까?

그렇습니다.

외국에 어떤…

맞습니다. 바이어들이 많이 옵니다.

큰 바이어가 많이 들어오기 때문에 부산에 13개 업체는 그냥 이렇게 전시로 끝나지 않을까 하는 걱정이…

아닙니다.

그건 아닙니까?

그런, 지금 언론에서도 그런 이야기를 얼마 전에도 서울의 어떤 언론사가 와서 부산업체가 들러리 이런 이야기를 해서 제가 절대로 그렇지 않을 거라고 했는데 저희 2～3개 업체는 지금 아까 말씀드린 사전에 저희들이 데이터를 보내고 쭉 해 왔고 관심도 있고 또 그 동안 실 데이터도 많이 보내고 주고받고 했기 때문에 물론 이것은 사업의 문제이니까 장담을 하기에는 그렇습니다마는 분명히 실적이 있을 거라고 믿고 있습니다.

기대를 한다는 거죠?

예, 하여튼 열심히 해 보겠습니다.

그리고 더불어 B2C 채용박람회 관련해서는 여기에서는 원장님께서 우리 부산에 채용이, 부산 어떤 시민에 대한 기대가 큽니까?

그렇습니다.

안 그러면 전국을 다 통괄해서 오는 겁니까?

형식상으로는 전국을 대상으로 하는 게 맞습니다. 왜 그렇냐 하면 서울에 이번에 한국에 큰 기업체가 다 오니까. 그런데 결국은 이제 부산에 있는 저희 우선 게임아카데미 출신 그 다음에 부산의 게임아카가 아시다시피 7개나 있으니까 거기 출신들 그 리스트 업을 다 해서 다 미리 보내줬습니다. 그래서 실제 현장에서 면접이 이루어지는 것은 부산이 100%는 아니겠습니다마는 경남에서 온다는 것 오지 말아라 할 수는 없고, 하여튼 저희 90% 이상은 저희 부산 출신 학생들 또 졸업자들 이런 위주로 될 거라고 확신하고 있습니다.

이 B2C가 요즘 경기 어려운 때 상당히 이 부분이 좀 비중 있게 좀 원장님께서 다루어야 되고 또 이쪽에 좀 많은 결과, 좋은 결과가 나와야 되지 않겠느냐 하는 생각입니다. 수출상담도 중요하지만 이 B2C도 거기 못지 않게 중요한데 거기에 대해서…

그래서 지금 저희 직원들이 서울에 메이저급 게임회사에 취업담당 임원들한테 여러 가지 도움을 좀 부탁하고 있습니다.

그래서 그게 좀 뭡니까, 전체 관리하고 뭔가 원장님께서 여기에 B2C에 대해서 올인을 하시면 하시는 만큼 부산에 게임 관련 젊은이들이 좋은 결과를 얻지 않을까 하는 그런 기대에서 말씀을 드립니다.

알겠습니다.

각별히 관심을 가져주시고요. 부대행사에서 게임음악회, 보드게임대회, 도시문화축제, 1080가족게임한마당 이런 것은 내용이 어느 겁니까?

보드는 바둑, 장기 같은 이런 보드게임이죠. 문자 그대로. 그 다음에 1080은 이제 조손, 그러니까 할아버지하고 손자하고 동시에 이제 카트라이트 아시죠? 카트라이트 게임대회, 카트라이트 게임대회가 이제 손자, 할아버지가 팀을 이루어서 하는 겁니다.

그렇습니까? 그래서 이 G-STAR에 대한 개최가 금년에 우리하고 부산에 하고 나면 내년에는 또 다른 데로 돌아가죠?

아닙니다. 내년까지는 저희가 하는 걸로 가협정이 되어 있습니다.

아, 내년까지는. 그러면 후내년에는 또 다른 데로?

지금 사실은 이게 한국게임산업회를 움직이는 것이 대기업들 SK나 KT 그 다음에 또 아시다시피 우리나라에 매출 1,000억이 넘는 게임사가 수두룩하니까 거기에 제일 파워가, 그래서 이번에 개막식에도 게임회사 사장이 전면에서 아마 테이프커팅을 하자 하는 게 가장 유리합니다. 그래서 이 양반들이 부산에서 2년, 올해하고 내년에 한 번 해 보고 부산이 괜찮다 싶으면 지금 가장 저희들 입장에서 큰 파워가 그 사람들한테 있습니다. 그래서 저희가 잘 하면 이 G-STAR를 항구적으로 한 10년 부산에 할 수도 있다고 저는 믿고 있습니다. 또 그렇게 기대도 하고 있고요.

그렇습니까? 서울에서 가져가면 그냥 가져가는 것 아닙니까?

물론 결국 서울하고 경쟁입니다. 결국 서울하고 경쟁인데…

그런데 정확하게 이게 이제 유동적이라는 거죠?

예, 유동적인 것은 맞습니다.

그래서 이제 이런 1080게임 이런 게 큰 행사에 제가 한 가지 좀 빠진 부분이 있지 싶은데 이제 부산의 어떤 청소년들에 대한 어떤 게임문화, 조성, 참여 그런 어떤 뭡니까, 행사라고 할까 그런 부분이 좀 미진하지 않나 싶고요. 이런 기회에 단순하게 게임에만 시합에만 보고 이걸 어떤, 여기는 지금 목적이 어떤 비즈니스와 경기 활성화에 초점을 두고 있기는 있습니다마는 이러한 큰 대회를 통해서 자연스럽게 청소년이 건전한 게임문화에 이해도 할 수 있고 또 여러 가지 프로그램을 통해서 자연스럽게 게임문화에 젖어들 수 있는 그런 다양한 프로그램 마련이 좀 부족하지 않았느냐? 물론 상업성에 목적을 두고 있습니다마는 곁들여서 이런 부분도 가져가 주는 것도 좋지 않겠느냐 하는 생각에서 제가 지적을 드립니다.

충분히 맞는 말씀입니다. 게임회사의 반대를 무릅쓰고 그래서 저희 정보문화센터에서 게임중독부스를 만들 예정인데 사실 이게 좀 저희가 생각해도 사실 안 맞거든요.

물론 안 맞죠.

지금 게임축제를 하는데 이것을 게임중독, 그런데 저희가 고민을 해 가지고 그런 쪽도 지금 준비를 하고 있습니다. 충분히 지적하신 사항에 대해서는 맞는 말씀입니다.

게임중독 부분보다도 저도 전문가는 아니기 때문에 자연스럽게 게임의 어떤, 청소년들이 게임문화에 쉽게 뭐라고 그럽니까, 건전한 게임문화 조성이라 할까요? 그런 프로그램을 같이 넣고 한다는 게 너무 상업성이다라는 부분을 지적하고 그 부분에 대해서 좀 보완을 해 주셨으면 합니다.

알겠습니다.

그 다음에 정보문화센터 운영과 관련해서 한번 질문을 드리겠습니다. 찾아가는 이동상담센터를 3회 운영을 하셨는데 실효성이 있습니까, 어떻습니까? 찾아가는 인터넷 중독상담인데 3회를 어디어디 다녀왔습니까?

이것도 올해 처음 시작한 사업이니까 하여튼 부산에 이런, 특히 학부모들한테, 또 아니면 스스로 고민하는 청소년한테 이런 데가 있다는 것을 알리는 것이 중요하기 때문에 좀 그렇게 어프로치를 하고 있습니다마는 세 군데는 북구 청소년문화축제에 저희가 5월달에 했었고요. 그 다음에 전파방송엑스포 이걸 7월달에 이 장소에서 했습니다. 그 다음에 IT 엑스포 때, 이것도 마찬가지입니다. 9월달에. 이 세 군데를 저희가…

차량으로 하는 것입니까?

차량으로도 하고 부스 만들어 놓고도 하고.

부스를 만들어 놓고도, 현재는 홍보 정도의 개념을 가지고 계신다니까 그렇게 이해를 하겠습니다. 그 밑에 보면 추진실적에 보면 심리검사가 있습니다. 심리검사는 누구를 대상을, 초․중․고, 성인 어떤 사람을, 심리검사를 어디에 했다는 것입니까?

이것 저희 센터 안에 직접 하는데 본인이 직접 찾아오든지 한번 해 보겠다고, 아니면 학교에서 중독이 의심되는 친구를 추천하면 이렇게 하는 모양입니다. 그렇게 하고 있습니다.

아니, 그러니까 구체적으로 심리검사를…

심리테스트지라고 있습니다. 일종의 설문처럼 쭉 적어 나가는 것인데 중독 정도, 이게 그러니까 설문지가 여러 문항이 있고 답을 하는 정도를 가지고, 정답이 물론 있겠죠. 이것은 어느 정도 중증이다, 경증이다 이런 식으로 하는… 종류가 저도 오늘 처음 알았습니다마는 성격검사, 진로검사, 우울검사 종류가 다양하게 있는 모양입니다. 한 가지만 되는 것은 아니고요.

그래 이 심리검사를 52분을 했다고 하니까 심리검사를 받을 정도가 되면 중독의 단계에 안 있겠느냐 싶어요. 그런데 이 사람의 대상이 누구냐는 것이죠. 학생이었습니까? 성인이었습니까?

다 학생입니다. 초등학생, 아주 나이가 어린 친구들…

자료로 그러면 제출해 주시고, 심리검사 55분에…

리스트, 받은 리스트…

자료를 어떤 분들이 심리검사를 받았는지…

그러니까 심리검사를 받은 사람 리스트 말씀하시죠?

예, 그 다음에 밑에 인터넷 중독예방을 위해서 업무협약을 맺었는데, 사하구, 연제구, 진구, 어떤, 내용이 뭡니까?

이것은 지금 현재 부산 사하구, 연제, 부산진, 해운대구만 가정건강지원센터가 있습니다. 여기하고 저희하고 아까 말씀드린, 저희가 심리검사를 대행해 준다든가 아니면 필요한데 중독예방에 대한 설명회를 한다든가 이런 각각 계약을 했습니다. MOU를 맺었습니다.

알겠습니다. 마지막으로 인터넷중독 전문상담사가 스물일곱 분 있고, 윤리 전문강사가 서른두 분 계시는데, 인터넷중독 전문상담사 자격증은 어떻게 취득합니까?

일정한 교육을 받고, 한국정보화진흥원이라고 서울에 있습니다. 받고, 테스트 시험을 거쳐야 자격증을 주는 것으로 알고 있습니다.

서울의 기관에서 자격증 딴 사람들 중에 부산에 계시는 분들…

주로 교육, 선생님들이 많으시죠.

학교 선생님들…

교육계에 많이 계십니다.

그 다음에 정보윤리 전문강사는, 라이센스는 어떻게 취득하죠?

이것은 자격이 비슷한데 석사 이상 사람 중에서 일정한 교육을 받은 사람에 한해서 주는 모양입니다.

이 분들에 대한 페이는 할 것 아닙니까?

저희가 5만원, 7만원 강의료를 드리는데 저도 깜짝 놀랐는 게 이 분들 아주 열성이, 제가 미팅할 때 참석해 보면 열성이 아주 상당한 분들이어서, 물론 저희가 소정의 수고료를 드리는데 돈에 상관없이 아주 열심히들 하십니다.

알겠습니다. 인터넷중독 전문상담사 스물일곱 분하고 정보윤리 전문강사 서른두 분 어떤 자료를 좀 주시고요.

리스트요? 리스트 말씀하시죠?

예. 그리고 이 분들이 총 쉰아홉 분인데 그 동안 한 실적 있죠? 위에 실적이 개인적 실적이라고 할 수 있는데 n분의 1로 나누어서 보기는 좀 그렇고, 그래서 우리 원장님께서 여러 가지 많은 일을 열심히 잘 하고 계십니다마는 이와 아울러서 정보문화센터 운영이 정말 중요하다는 것 다시 말씀을 드립니다. 특별히 잘 운영이 되고 이러한 전문인들을 정말 많이 확보하는 게 중요한 것이 아니라 적절하게 단계적 계획을 세워서 중독자에 대한 예방에 앞장서기를 당부드리면서 질문을 마치겠습니다.

강성태 위원님 수고하셨습니다. 다음은 권영대 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

원장님 수고 많으십니다.

감사합니다.

우리 정보산업진흥원이 우리 정보통신, IT, CT 등을 통해서 어쨌든지 부산지역의 정보통신기업 산업육성을 위해서 설립된 기관 아닙니까? 그죠?

예, 그렇습니다.

그런데 어쩌든지 매년 이렇게 업무보고를 받아보고 이렇게 보면 어떻습니까? 이렇게 정보산업을 육성하기 위해서 여러 가지 수고를 많이 하시는데 또 어떤 면에서는 전체적으로 정보산업진흥 부분에 있어서 매니저 역할을 하는 정도 그렇게 보면 되겠습니까? 구체적인 사업들이 대부분 다 그런 것 같은데, 실제적인 어떤 기술지원을 수행하는 기관 그런 것은 아니고, 그죠? 매니저의 역할을 하는 그런 정도의…

예, 매니지먼트 한다고 해도 맞는 말씀입니다.

그렇게 봐집니다. 그래서 이게 장기적으로는 어떤가 모르겠는데 과연 이런 어떤 사업을 계속해서 이렇게 정보산업진흥원의 그런 역할을 계속적으로 이어나갈 수 있을지, 아니면 좀 부가해서 뭔가 기술지원 부분에서도 좀 보강해야 될 부분은 없는지 그런 생각이 드는데 어떻게 판단하십니까?

저희 지금 사실은 그렇게 매니지먼트 한다고 해도 틀린 말씀은 아니고, 또 실은 이제 그렇게 지원사업을 하면서 그 지원에 대해서 현실적이고 과학적인 파악에 대한 저희 부족한 면은 항상 느낍니다. 말씀하신 대로 그런 부분에 대한 영역을 포함하는 것이 맞다고 보고 있습니다.

우리 테크노파크는 잘 아실 테고, 또 디자인센터도 보면 일정 정도 장비지원을 하거나 이렇게 하거든요. 정보산업진흥원에서는 기업지원에 대한 장비나 이런 것들이 있습니까?

저희 영도센터나 대연센터에는 주로 영상장비 쪽입니다마는 한때는 한강 이남에서 제일 좋았다고 했습니다.

그러면 그런 장비는 고가이기 때문에 기업에서 가지지 못한 장비를 기업이 신청을 하면 장비를 활용하기도 하네요. 그죠? 거기에 대해서 일정 정도 저렴한 수익도 발생이 될 것이고, 그죠?

실비 정도.

실비 정도로, 다 그렇게 해야 되죠. 서비스 제공하는 것이니까. 그런데 업무보고에는 그런 어떤 장비이용 실적이나 그런 것은 없다. 그죠?

보고에는 없습니다마는 저희가, 이것은 서면으로 제출하겠습니다.

예, 서면으로 제출해 주시고, 어찌 보면 그게 종류 몇 가지에 금액은 어느 정도 됩니까?

저희가 구비하고 있는 장비, 저희가, 위원님! 23페이지, 행감 자료 23페이지 보시면 공용장비 활용 지원 해 가지고 지금 현재 저희가 쓰고 있는 건수가 나와 있고, 지금 현재 이게 2003년도에 영도에 만들면서 그 당시로는 아주 획기적인, 지금은 시간이 지나니까 활용도가 좀 떨어지고 그렇기는 합니다마는 HD캠코더 같은 경우에는 지금도 대여순서가 밀려 가지고 인기가 좋습니다.

본 위원이 그 자료는 나중에 서면으로 주시되, 주시는데 업무현황 자료에 그런 부분들이 안 들어와 있는 것은 어떻게 보면 정보산업진흥원이 스스로가 기술지원보다는 매니저 역할에 이렇게 한정지어서 이렇게 주요하게 활동을 하시는 것이 아닌가 하는 그런 생각이 듭니다. 어떻게 보면 중요한 것은 여러 가지 육성을 위한 사업들이 있는데 이 사업 중에서도 기업에 대한 직접적인 어떤 지원들은 또 여러 가지가 있는 중에서도 이런 것도 한 부분이겠죠. 그죠?

맞습니다.

그래서 이런 부분들도 하나의 어떤 사업적인 측면에서 봐 주시고, 또 어떻게 보면 진짜 지금 하도 빨리 세상이 변하니까 필요한 어떤 장비가 있을 수도 있지 않겠습니까? 그래서 구매계획도 있을 수 있고 이렇게 되는데, 만약에 기술지원이나 이런 부분들을 주요하게 봤다면 이런 부분들은 업무보고서에 충분히 들어갈 수 있지 않았겠느냐 생각이 드네요.

지적을 그렇게 해 주시니까, 알겠습니다.

그리고 전체 인력구성이 시 파견하고 우리 계약직까지 해서 스물여덟 분이 일을 하고 계시는데 이 스물여덟 분이 부산 대연동의 소프트웨어지원센터라든지 영도구에 있는 멀티미디어지원센터, 각각 다 이렇게 근무를 하시는 것 포함했습니까?

예, 포함했습니다.

각 센터에는 몇 분 정도가 이렇게 근무하시나요?

멀티미디어센터 말씀하십니까?

예.

거의 2명 있습니다.

한 분 내지 두 분 이런 정도로 하고 계시고, 그런데 이제 현재의 어떤 역할이 그러하다가 보니까 이런 생각이 듭니다. 전체 스물여덟 분 중에서, 물론 여러 가지 탁월한 역량을 가지고 계신 분들이 계시겠지만 IT정보기술을 실제 전공을 하신 분들은 또 제한된 것 같아요.

전체의 반 정도…

전체의 반. 제가 볼 때는 여기에 대학 학부를 기준으로 해 가지고 보니까 여덟 분 정도, 20% 정도 나오던데, 물론 그 전에 소프트웨어산업협회에서 오신 분들도 계시고 이렇지만 실제 대학에서 우리 전자공학이라든지 컴퓨터라든지 경영정보라든지 이것까지 다 포함을 해서 이렇게 IT정보 분야를 전공하신 분들은 실제 20% 수준 대에 머물고 있지 않느냐 이런 생각이 들거든요.

학부 전공은 그렇습니다.

그러니까 어떻게 보면 이런 어떤 인력구성에서 볼 때 IT기업들이 실제적으로 일을 하고자, 매니저하는 부분은 모르겠습니다마는 경험도, 그것은 경험이 쌓여 나가고 이런 것이니까 실제 IT에 대한 어떤 기술지원이라든지 또 IT기업들이 요구하는 어떤 섬세한 수준의, 기술적 수준에 어떤 기업서비스, 정보진흥원의 서비스를 제공하는데는 한계로 작용하지 않을지 걱정이 되는데 어떻습니까?

지금 말씀하신 지적사항이 틀리지 않습니다. 그런데 저희가 말씀하신대로 매니지먼트, 네트워킹을 하면서 그런 기술적인 부분은 대학과 연계해서 산․학으로 그렇게 하니까 그런 쪽에는 크게 목마름이 없었는데 이제 특히 신기술 쪽에, 기업들이 아무래도 앞서 가니까 신기술 쪽에 저희가 걸음이 늦는 경우가 있어서 좀 고민을 해 왔었습니다. 그런데 어차피 지적하신 사항이니까 멀리 보면 틀림없이 맞는 말씀이고 그런 파트에 대한 고민을 지금부터라도 해 보겠습니다.

한번 고민이 필요한 부분이 아닌가 생각이 들고요. 그리고 지난번 제가 업무보고 때 한 번 말씀을 드린 적이 있는데, 현재 크게 우리 사업부분을 3개로 구분을 했습니다. IT산업 육성지원, CT산업 육성지원, 국내마케팅 지원 이렇게 사업을 갖다가 구분하셨는데, 전체적으로 많은 어떤 사업들이 보면 주로 이렇게 3일 내지 4일의 어떤 행사 개최, 사업으로서 많이 이루어지고 있거든요. 그래서 제가 몇 번의 IT 엑스포를 비롯해 가지고 행사에 참가를 해서 둘러본 적이 있는데 정말로 굉장히 큰 행사를 하고 계시거든요. 그리고 또 다음 주에 있을 G-STAR 행사도 내가 볼 때는 대단히 큰 행사라고 봐 지고, 예산도 많이 들어가고 있고. 보통 이런 행사를 준비하고 마무리하는데 시간이 얼마나 걸립니까?

가깝게는 다음 주에 하는 G-STAR 같은 경우는 솔직히 작년 연말부터 시작했다고 해도 과언이 아닙니다. 전담직원을 둘을 두고, 그 다음에 IT 엑스포 같은 경우도 거의 1년, 직원 한두 명 1년 동안 가야 된다고 보고요. 작은 컨퍼런스 이런 행사는 초청하고 강사 섭외하고 이러면 3개월 정도, 해외의 경우는 6개월 정도 이렇게 됩니다.

준비는 그렇게 된다고 하더라도 실제 행사기간에는 우리 20여분의 인력들이 사실 거의 다 투입이 된다고 봐야 되겠죠?

예, 그렇습니다.

각 센터에 있는 책임자들 빼 놓고는 현장에 다 투입이 된다고 봐야 안 되겠습니까?

예, 그렇습니다.

이렇게 되면 이 부분이 딜레마일 수도 있는데 IT 엑스포나 G-STAR 같은 이런 어떤 큰 규모의 행사를 1년에 몇 번씩 이렇게 하다가 보면 실제 이렇게 우리 정보산업진흥원의 역할과 또 이런 현실과 큰 괴리가 생기지 않겠는가. 거의 아마 여기에 다수의 어떤 직원분들이 행사 준비하고 진행하고 또 마무리하고, 아주 실무자분들은 철거부터 시작해 가지고 아주 사소한 것, 정산까지 한다고 하면 거의 손발이 굉장히 바쁘실 것 같아요. 또 외빈들 오시면 모셔야 되죠. 기본적인, 저희들도 의회나 밖에서 행사를 많이 해 보지만 기본적인 식음료까지 전부 다 실무적으로 준비를 해야 되잖아요.

맞습니다.

그러면 그게 실수가 있으면 안 되는 것이니까 굉장히 힘들다는 말이에요. 원장님도 굉장히 힘드시지 않겠느냐 생각이 들고요. G-STAR 때 장관님 오십니까?

예, 장관님 오십니다.

장관님까지 오시는 큰 행사인데 얼마나 신경이 많이 쓰이시고 치밀하게 준비가 되어야 되겠습니까? 그러면 사실 그 기간에는 원래 이렇게, 이것도 물론 게임산업의 기반을 이렇게 닦는 아주 중요한 사업입니다마는 어떻게 보면 이런 어떤 이벤트성 행사에 지나치게 많은 역량과 시간이 소비되는 것 아니냐 이런 어떤 지적을 받을 수 있을 것 같아요.

충분히, 위원님 잘 아시겠습니다마는 지금 왼쪽과 오른쪽 때문에 고민을 많이 하고 있습니다. 특히 올해, 물론 작년, 재작년에 한 일이 올해 성과가 되는 것, 일이 되는 것이지만 올해 특히 행사가 많습니다. 행사를 치르면서 과연 이게 제대로 가는 것인가, 이렇게 엔터테인먼트에 집중하는 것이 맞는가에 대한 고민은 충분히 하고 있습니다. 그래서 예를 들어서 G-STAR 같은 경우도 우리가 문화산업, CT 쪽에 올인하는데 하나의 바탕이 되리라고 저는 믿고 있습니다마는 저희 진흥원으로 봐서는 이것 괜찮은가 하는 고민은 하고 있습니다. 하여튼 또 올해 저희가 하는 것들이 내년에 나타나고 내년에 하는 것들이 후내년에 나타나겠습니다마는 좀 다른 방법, 다른 방법론도 충분히 고민해 보겠습니다.

두 가지를 말씀을 드리는 것입니다. 정보산업진흥원의 발전을 위해 가지고는 전문적인 역할을 수행할 수 있는 인력의 구성 부분에 대해서 한번 생각을 해 봐야 될 것이다. 그래서 빠르게 변하고 있는 IT기업의 수준에 맞추어 나가고 그것을 리드해 나갈 수 있는 역량 이 부분에 한번 고민을 해 보셔야 되고, 두 번째는 실질적으로 이렇게 전시행사 부분도 꼭 필요합니다마는 이 부분에 대해서는 전 역량이 과다하게 투입이 되기보다는 선택과 집중을 통해서 좀 특화시켜 나가는 어떤 이런 쪽으로 해 가지고 실제적으로 부산지역이나 정보산업발전 기반을 닦아 나가는 고민을 해 볼 때가 되지 않았는가 이것을 말씀을 드리고 싶어서 질의를 드립니다. 두 번째, 각종 우리가 부산에서 개최하는 행사도 많이 있고 그 다음에 국내외의 전시회나 이런 데 참여를 해 가지고 앞서 강성태 위원님이 질의하셨던 여러 계약실적이나 그런 성과를 내고 있거든요. 그래 이게 어떻습니까? 전체적으로 우리 원장님께서는 이 정도에서는 정말로 최선을 다한 어떤 실적이다 이렇게 판단을 하십니까?

특히 지역에서 이런 것을 하면 뭘 해도 다 불만이죠. 그런데 말이 좀 조심스러운 게 기업 입장에서는 최선을 다 했다 이것이기 때문에 저희 입장에서는 기업한테 고생했다는 말 이상은 하기 어렵기 때문에…

그런데 제가 묻고 싶은 것은 예를 들어서 해외시장개척단 아니면 해외전시회 참가 지원, 참가 전시회를 선정하고 참가업체를 선정하는 것은 누가 합니까? 정보산업진흥원에서 하죠?

저희들이 기업들의 의견을 연초에 받습니다. 올해 참가하고 싶은 전시회.

그러니까 이 전시회가 우리 부산지역 IT기업이 출품을 하면, 부스를 설치하면 상당한 성과가 있을 것이다 하는 그 판단은 최종적으로 이제 정보산업진흥원에서 하고 기업의 수요를 조사를 하신다는 말씀이시죠?

그렇습니다.

그래서 이게 단지 이 행사만 있는 것이 아니고 국내에 굉장히 많은 전시회들이 있을 것 아닙니까? 그죠?

맞습니다.

문제는 그 전시회를 선택을 함에 있어 가지고 우리의 기업현실과 가장 맞는, 우리 기업들이 그 부스를 설치해서 가장 높은 홍보효과와 계약이라든지 수출실적을 달성할 수 있는 이런 부분들에 대한 어떤 판단이 잘 이루어졌는가 이런 부분들에 대해서도 한번 검증이 필요하지 않겠는가 하는 생각이 좀 들거든요.

솔직히 99% 실적을 보고 나갑니다.

그렇죠. 다른 기관도 마찬가지입니다. 가보면 이것은 진짜 완전히 생각했던 것, 계획했던 것하고 완전히 딴판의 전시회가 있을 수가 있거든요. 그래서 그런 부분들은 사전에 충분하게 전시회의 개요에 대해서 파악을 해서 기업에 가장 적합한 어떤 전시회에 나갈 수 있도록 하는 어떤 그런 기능들이 되어야 될 것이다 하는 말씀을 드리고, 마지막으로 우리 전문가 풀이 등록된 분들이 굉장히 많아요. 그러니까 전문가 풀이 삼백스물아홉 분, 또 교수전문가는 서른두 분 이렇게 해 가지고 삼백 분이 넘는 전문가들이 등록이 되어 있는데 이 분들의 활용은 어떻게 됩니까?

저희 자문위원, 그러니까 아까 말씀드린 꼭지별로, 아까 어떤 지원을 했는데 그 꼭지의 전문가들이 누구냐 이렇게 해서 그런 쪽에 지원을 해 주시고, 그 다음에 저희 심사위원 풀에서도 사용이 되고요.

그러면 이 삼백여 분이 거의 다 매년 이렇게 활용실적이 나옵니까? 예를 들어서 어떤 분이 자문에 몇 번 응했다 이런 어떤 계산이 다 나옵니까?

그것은 다 나옵니다.

알겠습니다. 그럼 그 부분의 전문가 풀의 활용 실적 있죠?

전문가 풀의 활용실적?

예, 그 부분은 제가 자료로 받도록 그렇게 하겠습니다.

예.

이상 질의 마치겠습니다.

권영대 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의 종결토록 하겠습니다. 질의 종결을 선포합니다. 김규철 원장님을 비롯한 임직원 여러분! 대단히 수고 많았습니다. 감사 종결에 앞서 임직원 여러분들께서는 오늘 우리 위원님들께서 지적하신 내용을 각별히 유념하셔서 업무추진 시 적극 반영해 주시기를 바라며, 개선할 사항에 대하여는 면밀한 계획을 수립하여 조속히 처리하신 후 그 결과를 우리 위원회에 보고해 주시기 바랍니다. 그러면 2009년도 재단법인 부산정보산업진흥원 소관 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사종료를 선포합니다.