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부산 금정구의회 발언

김연호 의원 발언

제187회 제차 기획총무위원회2009-11-19

김연호 의원 프로필 보기 →

일현

윤일현위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 동료위원 여러분 그리고 고봉복구청장님을 비롯한 간부 공무원 여러분 대단히 반갑습니다. 오늘부터 7일간 실시하는 행정사무감사는 25만여 구민을 대표하는 의회가 공무원여러분께서 구민을 위해 수행한 구정업무 전반에 대하여 잘못된 점이나 시행착오 등을 과감히 지적하고 다시는 그러한 잘못이 되풀이되지 않도록 의회와 집행부가 그 대안을 제시코자 함이며 또한 집행부에서 추진한 창의적이고 모범적인 사례에 대하여는 아낌없는 칭찬과 격려를 보내는 자리이기도 합니다. 우리 위원 일동은 25만여 구민이 직접 감사를 실시한다는 자세로 금번 행정사무감사를 통해서 구정 운영의 효율성 제고를 위하여 노력할 것입니다. 아울러 간부 공무원 여러분께서는 질의에 대하여 항상 능동적이고 솔직하고 성실하게 답변해 주시고 위원들이 요구하는 자료 부분은 신속하게 제출될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 그리고 위원들께서는 효율적인 감사 진행을 위하여 중복되거나 유사한 질의는 자제하여 주시고 질의의 명확한 답변을 유도하기 위하여 구체적인 내용의 질의가 될 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 아무쪼록 정례회 기간동안 건강에 유의하시고 내실 있는 행정사무감사가 될 수 있도록 위원님들의 힘찬 활동을 기대합니다. 다음은 행정사무감사와 관련하여 감사일정과 감사진행 순서를 간략하게 말씀드리겠습니다. 먼저 감사일정은 오늘은 기획감사실 경제진흥실 20일은 보건소 총무과 23일은 문화공보과 세무과 도서관 24일은 재무과 민원봉사과 25일은 문화회관에 대한 감사를 마치고 최종 강평 후 2009년도 행정사무감사를 모두 종료하게 되겠습니다. 다음은 감사 진행순서에 대하여 설명 드리겠습니다. 먼저 구청장 인사말씀 간부공무원 선서 간부공무원의 소개 그리고 2009년도 주요업무 실적보고를 청취한 후 감사를 진행하겠습니다. 그럼 지금부터 지방자치법 제41조 및 동법 시행령 제39조 내지 제52조와 부산광역시금정구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 부산광역시금정구의회에서의 증언 감정에 관한 조례 등의 규정에 의하여 기획총무위원회 소관 업무에 대한 2009년도 행정사무감사를 실시할 것을 선포합니다. 먼저 고봉복구청장님의 인사말씀이 있겠습니다. 구청장님께서는 인사말씀해 주시기 바랍니다.
봉복

고봉복구청장

평소 존경하는 윤일현위원장님과 위원여러분 반갑습니다. 먼저 구민복리증진을 위한 활기찬 의정활동을 펼쳐 주시고 또한 올해의 구정시책이 원만히 마무리 될 수 있도록 아낌없는 지원을 해 주신데 대해서 이 자리를 빌어 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 오늘부터 7일간의 일정으로 2009년도 행정사무감사가 시작되는 줄 알고 있습니다. 그동안 의정활동을 하시면서 직접 보시고 느끼신 생생한 현장의 소리를 바탕으로 구정 전반을 면밀히 살펴 주시길 당부 드리겠습니다. 우리 집행부에서는 위원들께서 질의해 주신 사항들을 구정 수행의 귀중한 밑거름으로 삼아서 더욱 알찬 구정을 펼쳐 나가겠습니다. 아무쪼록 위원 여러분들의 구정에 대한 아낌없는 지도와 협조를 부탁드리겠습니다. 감사합니다.
일현

윤일현위원장

고봉복 구청장님 수고 많았습니다. 구청장님께서는 다음 일정을 위하여 퇴실하셔도 되겠습니다. 다음은 증인선서가 있겠습니다. 증인 선서는 우리구 의회 증언 및 감정 등에 관한 조례 제4조의 규정에 의하여 이번 행정사무감사에 있어서 출석 답변하는 공무원이 성실하게 감사를 받으며 허위로 증언하지 않겠다는 선서입니다. 선서 방법은 형사소송법 제157조의 규정을 준용하겠습니다. 참고로 만약 허위로 증언할 시에는 지방자치법 제41조제5항 및 부산광역시금정구의회에서 증언 감정에 관한 조례 제9조 제11조의 규정에 의하여 고발될 수 있음을 알려드립니다. 그럼 수감공무원을 대표해서 김대원 기획감사실장은 발언대로 나오셔서 선서해 주시고 감사장에 참석하신 간부공무원 여러분께서는 배부해 드린 선서문을 들고 일어나 주시기 바랍니다. 그리고 기획감사실장께서 선서를 낭독할 때 간부 공무원께서는 오른손을 들어 주시고 낭독이 끝나면 손을 내려 주시기 바랍니다. 그럼 김대원 기획감사실장 선서해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

선서! 본인은 부산광역시금정구의회가 지방자치법 제41조와 부산광역시금정구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 소관업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하며 이에 선서합니다. 2009년11월19일 기획감사실장 김대원
일현

윤일현위원장

모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 선서를 한 간부 공무원께서는 서명을 하시고 기획감사실장께서는 취합하여 제출해 주시기 바랍니다. (선서문 취합 제출) 다음은 김대원 기획감사실장으로부터 기획총무위원회 소관 간부 공무원 소개가 있겠습니다. 김대원 기획감사실장 소개해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

기획총무위원회 소관 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 김병기 경제진흥실장 입니다. 강정호 총무과장입니다. 옥경석 문화공보과장입니다. 김경호 재무과장입니다. 정진홍 세무과장입니다. 이영화 민원봉사과장입니다. 하진철 도서관장입니다. 김종기 문화회관 관장입니다. 공민석 보건행정과장입니다. 이상 간부소개를 마치겠습니다.
일현

윤일현위원장

김대원 기획감사실장 수고 하셨습니다. 다음은 각 실 국 사업소의 2009년도 주요업무실적 보고를 듣도록 하겠습니다. 업무실적보고는 중요한 사항 위주로 가급적 간략하게 보고해 주시기 바랍니다. 먼저 기획감사실 소관 업무에 대하여 기획감사실장 업무보고해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

기획감사실장 김대원 입니다. 평소 구정발전과 구민복리에 열과 성을 다 하시는 윤일현 기획총무위원장님을 비롯한 위원여러분께 감사를 드립니다. 기획감사실 2009년도 주요업무실적을 보고 드리겠습니다. (업무보고 끝에 실음)
일현

윤일현위원장

김대원 기획감사실장 수고 했습니다. 다음은 경제진흥실 소관업무에 대하여 경제진흥실장 업무보고해 주시기 바랍니다.
병기

김병기경제진흥실장

경제진흥실장 김병기입니다. 평소 지역경제 활성화에 깊은 관심과 성원을 아끼지 않으시는 윤일현위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사드립니다. 경제진흥실 소관 2009년도 주요업무실적을 보고 드리겠습니다. (업무보고 끝에 실음)
일현

윤일현위원장

김병기경제진흥실장 수고하셨습니다. 다음은 총무국소관업무에 대하여 총무과장 업무보고해 주시기 바랍니다.
정호

강정호총무과장

반갑습니다. 총무과장 강정호입니다. 총무국장을 대신해서 업무보고를 드리게 됨을 죄송하게 생각합니다. 먼저 구정발전과 구민복리를 위해 노력하시는 윤일현기획총무위원장님을 비롯한 위원님여러분께 진심으로 감사드립니다. 지금부터 2009년도 총무국소관 주요 업무추진실적에 대하여 보고 드리겠습니다. (업무보고 끝에 실음)
일현

윤일현위원장

강정호총무과장 수고 하셨습니다. 다음은 보건소 소관업무에 대하여 보건행정과장 업무보고해 주시기 바랍니다.
민석

공민석보건행정과장

보건행정과장 공민석입니다. 이소라 보건소장님이 신종플루예방접종관계로 대신 보고 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황 2009년도 업무성과 당면 현안사항순입니다. (업무보고 끝에 실음)
일현

윤일현위원장

공민석 보건행정과장 수고 하셨습니다. 다음은 도서과장업무보고해 주시기 바랍니다.
진철

하진철도서관장

예 반갑습니다. 금정도서관장 하진철입니다. 도서관소관 2009년도 업무실적을 보고드리겠습니다. (업무보고 끝에 실음)
일현

윤일현위원장

하진철 도서관장 수고 하셨습니다. 다음은 문화회관장 업무보고 해 주시기바랍니다
종기

김종기문화회관장

반갑습니다. 금정문화회관장김종기입니다. 평소 문화회관에 많은 관심과 애정을 갖고 아낌없는 성원을 보내 주시는 기획총무위원회 윤일현위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 지금부터 문화회관소관 2009년도 주요 업무실적을 보고드리겠습니다. (업무보고 끝에 실음)
일현

윤일현위원장

김종기 문화회관장 수고 하셨습니다. 동료위원 여러분 그리고 김대원 기획감사실장을 비롯한 간부 공무원 여러분 대단히 수고 많았습니다. 이상으로 2009년도 주요업무실적보고 청취는 모두 마치고자 합니다. 오늘은 감사일정에 따라 기획감사실 경제진흥실 소관 업무에 대하여 행정사무감사를 실시하겠습니다. 동료위원 여러분 기획감사실 감사는 11시부터 실시하고자 하는데 이의가 있습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원활한 감사 진행을 위하여 11시까지 감사중지를 선포합니다. (감사중지 10시46분)

감사속개 10시59분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 오늘은 감사계획에 따라 기획감사실 소관업무부터 감사를 실시하겠습니다. 감사 진행은 일문일답 방식으로 하겠으며 소관 부서장께서는 성실한 답변을 해 주시기 바랍니다. 그럼 행정사무감사 목록 및 자료를 참고하여 기획감사실 소관업무에 대하여 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 김호숙위원님.
호숙

김호숙간사

실장님 4페이지를 보면 4번에 투자 사업현황을 봐주시기 바랍니다. 거기 보면 우리 구정발전을 위해서 직원들이 국내 선진지 벤치마킹 출장 등으로 3회에 걸쳐서 126명이 벤치마킹 국내 시찰을 하셨네요. 그런데 우리가 벤치마킹 시찰을 다녀오면 성과가 있어야 되지 않겠나 생각합니다. 직원들이 벤치마킹을 다녀와서 혹시 사례나 과제는 보통 몇 건이나 됩니까?
대원

김대원기획감사실장

저희들이 벤치마킹을 제일 처음에는 간부공무원들이 1차로 갔다 오고 그 다음에 2차 3차를 담당들하고 일반 직원들이 3회에 걸쳐 갔습니다. 그래서 저희들이 첫 번째 갔다 오고 나서는 아이디어가 66건 정도 나왔고 그 다음에 2,3차를 갔다 와 가지고 146건에서 총 212건의 아이디어들이 지금 제시된 상태입니다. 그중에서 지금 1차 갔다 온 66건에 대해서는 우리가 관련부서에서 검토를 해가지고 그중에서 지금 현재 이번에 희망근로사업 시에 한 5건 정도는 포함이 되어 가지고 하고 있고 나머지 146건에 대해서는 총무과를 통해서 전 부서에서 실행 여부를 검토하고 있습니다.
호숙

김호숙간사

지금 보면 5건 그러니까 1차에 66건에서 5건 정도가 우리 금정구 실정하고 부합이 된다는 것이지요?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
호숙

김호숙간사

그러면 실제로 우리가 벤치마킹 가신 분들은 126명인데 지금 2회에 212건해가지고 많은 사례 발굴은 됐지만 실제로 아직 적용되고 있는 것은 검토 중에 있다 이 말씀이네요?
대원

김대원기획감사실장

그러니까 1차건은 저희들이 전 부서에서 검토를 끝내 가지고 그 부분에 대해서는 하고 있고 2, 3차 갔다온 146건에 대해서는 총무과를 통해서 지금 현재 각 실과에 보내서 검토 중에 있습니다.
호숙

김호숙간사

검토 중에 있습니까? 그러면 지금 왜냐하면 보니까 사례 건수는 많이 제출하셨네요. 보통 우리가 다녀오면 거기에 대한 실적도 있어야 되고 하는데 과연 우리 금정구 실정과 얼마나 많이 부합되고 거기에 또 성과가 있어야 되니까 그런 건수를 예를 들어서 우리 금정구에 부합이 얼마나 잘 되는지 그런 것을 벤치마킹 하셔 가지고 지금 현재 말씀만 가지고 146건이라는데 실제로 이게 얼마나 적용이 잘되고 성과가 있어야 되거든요. 그래서 당초에 우리가 출장을 가실 때 가시는 대상자들에게 특별히 우리 구에 어떤 발전이 있는 벤치마킹을 해올 수 있도록 이 과제를 준다든지 이렇게 주지를 시킵니까?
대원

김대원기획감사실장

저희들이 1차부터 갈 때 사전에 견학 장소하고 견학 전부다 사전 자료를 줘서 거기에서 과연 우리하고 연계시킬 수 있는 게 어떤 게 있는지를 저희들이 사전에 자료를 전부다 배부를 했습니다. 그래서 실제 가서는 대부분 아이디어 들어온 것 보면 자기 업무하고 연관되는 부분들을 많이 지금 제출해놓은 상태입니다. 그런데 이제 조금 전에 위원님이 말씀하신 대로 지금 바로 그 눈에 보이는 게 없는 것은 왜 그런가 하면 나중에 내용들을 보시면 아시겠지만 대부분 다 조금 예산이 수반되는 그런 장기적인 사업들이 대부분입니다. 그래서 그 중장기 사업들로 나가야 될 것은 지금현재 바로 성과를 낼 수 없기 때문에 저희들이 5건 정도라는 것은 실제 지금 현재 우리가 적용시킬 수 있는 그 부분만 가지고 말씀드린 겁니다.
호숙

김호숙간사

나머지 2차 3차에서 146건에 대해서도 좋은 사례가 발굴이 되면 그런 것도 조금 말씀을 해 주시고 우리가 그냥 벤치마킹을 한다. 어떤 이렇게 남들이 하니까 형식적으로 한다는 어떤 그런 그것보다도 지금 146건이 나왔다 말씀만 이렇게 하는데 말씀만 그치지 마시고 여기에 대해서 정말 좋은 사례가 발굴이 될 수 있도록 해가지고 또 우리가 예산 낭비도 방지하시고 우리 직원들 질 향상도 하고 거기에 대한 대안도 제시하고 여러 가지 모든 구정에 부합되는 어떤 성과가 많이 나오기를 부탁드립니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다.
호숙

김호숙간사

그리고 간단한 것 제가 하나 더 하겠습니다. 38페이지 좀 봐주시겠습니까? 보시면 사회단체보조금 지원현황에서 보면 23번에 자유총연맹 동 위원회에 그 반납이 08년도에 71만2000원이 반납이 됐는데 9년도에 보면 990만원이 똑같이 지원이 됐습니다. 99년도에는 반납되고 하는 그런 현상이 없겠습니까?
대원

김대원기획감사실장

제가 이 관계를 자유총연맹 관계 이것을 지금 제가 관련부서에 문의한 결과 2008년도에 부곡4동 위원회가 해체가 되어가지고 반납이 됐답니다. 그래서 올해는 아예 지원 자체를 하지를 않았답니다.
호숙

김호숙간사

그러면 올해는 지급을 안 하셨습니까?
대원

김대원기획감사실장

예.
호숙

김호숙간사

그런데 이 자체에는 작년하고 똑같이 지급된 것으로 되어 있네요. 보도가.
대원

김대원기획감사실장

이것은 왜 그렇냐 하면 저희들이 동 위원회라고 따로 가는 게 아니고 총괄적으로 저희들이 자유총연맹에 일괄 가기 때문에 거기에서 배분을 하기 때문에 그렇습니다.
호숙

김호숙간사

이런 것을 보면 지금 여기 현재에는 자유총연맹만 나와 있지만 실상 동으로 이렇게 조직이 있는 게 자유총연맹만 있는 것은 아니거든요. 그래서 우리가 이 단체 내실이 없는데도 불구하고 이렇게 보조금이 지급되는 경우가 꼭 여기만 국한된 것이 아니라고 여겨집니다. 그래서 정액보조금 같은 것 지불할 때는 분명히 정확한 확인도 필요하다고 생각합니다. 이런 것을 잘 확인하셔가지고 반납되는 사례가 없도록 앞으로 그렇게 보조금 지급이 되었으면 합니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다. 지금 현재 저희들이 기획감사실에서는 사회단체보조금의 총괄만 가지고 있고 그 다음에 지원이나 그 다음에 개별실적이라든지 그 다음에 안에 어떻게 썼느냐를 확인하는 것은 지금 관련 부서들이 전부 하고 있습니다. 그래서 이번에도 저희들이 확인해 본 결과 총무과를 비롯해서 전 실과에서 지난 8,9월달에 1차적으로 전부 다 현재 쓰고 있는 것을 실태 점검을 한 것으로 알고 있습니다. 그래서 올해는 작년처럼 아마 그런 일은 없을 것 같습니다.
호숙

김호숙간사

보조금에 대해서 확인을 잘 하시고 차질 없이 집행해 주시기를 부탁드립니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
호숙

김호숙간사

이상입니다.
일현

윤일현위원장

김호숙위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김기범위원님.
기범

김기범위원

실장님 고생이 많습니다. 우리 기획감사실에서는 정원 관리도 하고 직제 관리도 하지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
기범

김기범위원

실제로 보면 인력현황을 보면 이게 물론 기획감사실만 해당되는 부분이 아닌데 실제로 전체 공무원을 정원으로 봤을 때 금정구청에서 7급 공무원들이 정원에 비해서 현원이 좀 많은 편입니까. 어떻습니까?
대원

김대원기획감사실장

지금현재 저희들이 공무원을 직급별 비율은 조례로 정해져 있는데 현재 7급은 30%로 되어 있습니다. 30%로 되어 있는데 현재 30% 인력이 정원 상으로 하면 7급 같은 경우에는 173명이 되어야 되는데 실제적으로는 저희들이 259명으로 7급이 상당히 많습니다. 많을 수밖에 없는 게 저희들이 7급은 8년 이상 되면 근속승진을 하도록 되어 있습니다. 그래서 실제적으로 정원비율 30% 보다는 지금 근속승진으로 인해 가지고 7급이 현재 86명이 더 늘어나 있는 상태입니다.
기범

김기범위원

그래서 제가 의아해하는 부분은 뭔가 하면 우리가 조례로서 30%를 정해 놓았지 않습니까? 그럼 조례가 우선이냐 근속승진이 우선이냐 그러면 조례를 좀 위반한다고 봐야 된다 아닙니까? 그래서 이것을 지금 조례를 개정을 하든지 왜냐 하면 9급으로 공직에 발을 들여 놓지 않습니까? 어느 정도 지나면 7급까지는 무난하게 올라오죠.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
기범

김기범위원

그런데 가만히 있으면 몇 년 지나면 다 해 주지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예.
기범

김기범위원

그러다 보니까 물론 이게 자꾸 어느 정도 직급이 맞아야 되는데 앞에 분이 나가주고 이러면 비례를 맞출 수가 있는데 실제로 조례에서 우리가 지금 몇 % 이상 173명이상 못한다 이렇게 되어 있는데 근무연수로 해서 사람을 해 보니까 안 맞더라고요 특히 8급은 모자라고...
대원

김대원기획감사실장

예, 맞습니다.
기범

김기범위원

이것을 해결할 수 있는 방법은 없습니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 실제적으로 이게 저희들도 조금 과도기라 생각하는 게 왜 그렇느냐 하면 위원님들도 아시지만 실제 근 10년 간에 저희들이 인력 감축에 따라 가지고 실제 과원들 인력증원을 별로 하지를 않았습니다. 옛날에 90년부터 많을 때는 1년에 4번씩도 공무원을 뽑고 했는데 지금은 1년에 한번씩 뽑아도 인력도 굉장히 적게 뽑다 보니까 실제 수급이 어떠한 불균형으로 인해가지고 지금 우리 직급별 구조가 피라미드 구조가 가운데가 굉장히 몰려있는 항아리형으로 지금 바뀌어있는 그런 상태입니다. 그래서 이 부분은 자연적으로 앞으로 제가 볼 때는 정상적으로 인력이 수급되면 이 부분도 해소가 될 것이라고 생각하고 있습니다.
기범

김기범위원

그래서 담당계장님이 답을 해도 좋습니다. 위원장님 양해가 된다면 담당계장님.
대원

김대원기획감사실장

아니, 말씀하세요.
기범

김기범위원

그래서 이게 조례로 정해놨지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다. 그런데 근속승진은 별도의 정원으로 할 수 있도록 그렇게 되어 있습니다. 법에 그렇게 되어 있기 때문에 관계가 없습니다.
기범

김기범위원

조례를 위반해도 상관은 없다 이 말이네요. 그죠?
대원

김대원기획감사실장

조례를 위반하는 게 아니고 지금 법상에 현재 근속승진에 대해서는 별도의 정원을 한다는 게 법상에 나와 있습니다. 그래서 그런 것입니다.
기범

김기범위원

실제로 조례상으로는 30% 못을 박아놓고 또 별도로 근속승진은 거기에서 예외를 한다. 그런 규정이란 말이죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
기범

김기범위원

그래서 이게 기획감사실만 문제가 되는 것은 아니더라고요 전체적으로 문제되는데 그런데 총무과라든지 기획감사실 이런 분들은 특히 편차가 심하고 민원봉사과라든지 문화회관이라든지 저런데 가면 편차가 없더라고요 그래서 이것도 어느 정도 전체적으로 봐서 가급적이면 편차가 좀 적게 나게끔 그렇게 좀 과별로 급수별로 정원 현원 대비 있지 았습니까? 그 편차가 예를 들어서 7급이 정원이 7명인데 현원은 13명으로 배로 있거든요. 차이가 그렇게 많이 안 나도록 한 250명까지 적정히 잘 배분을 해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

그 관계는 총무과에 이야기해서 인력 배분관계는 저희들이 기획감사실에서 하는 것은 아닙니다마는 이제 이게 이렇게 될 수 있는 게 실제적으로 동으로 가면 하위 직급이 많고 구에 올라오면 좀 상위직급이 많습니다. 그것은 왜 그렇냐 하면 처음 저희들이 임용이 되면 동으로 내려 보냈다가 일정 기간되면 또 올리고 이러다보니까 구에 7급이 좀 많아지고 동이나 그 다음에 사업소 쪽이 아마 하부직급이 좀 많아진 그런 형태가 되겠습니다. 그래서 이 부분은 저희들이 총무과에 이야기해서 균형적으로 할 수 있도록 한 번 이야기를 드리겠습니다.
기범

김기범위원

정원과 현원이 너무 현격하게 벌어지지 않도록 그렇게 좀 직제 관리를 했으면 좋겠습니다. 총무과하고 그렇게 협조를 해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다.
기범

김기범위원

그리고 하나만 더 질의를 할게요. 39페이지 실제로 6번에 보면 통합관리 풀예산 있지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예.
기범

김기범위원

금액만 1억3700 되어 있는데 여기서 민간이전 1250만원은 무엇을 뜻합니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 실제 민간이전은 행사나 다른 것에 하는 건데 올해는 현재 사용한 적이 없습니다.
기범

김기범위원

이것은 사용을 이렇게 계획을 잡아있는 것이고 아직 사용을 한 금액 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

아닙니다. 이것은 예산액이고 올해 지금 사용한 것은 없습니다.
기범

김기범위원

그러면 1억3750만원 중에 일반운영비를 4000만원 썼다는 그 뜻 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

아닙니다. 이것은 예산을 갖다가 내놓은 건데 지금 이것은 저희들이 예산액을 지금 내놔놓고 그 다음에 집행액은 지금 실제 집행에 대해서는 제가 말씀을 드리겠습니다. 지금 저희들이 풀예산 1억3750만원 중에 일반운영비는 4000만원 중에 지금 현재 집행을 3550만원 정도에 했고요. 그 다음 여비는 8000만원 중에 5870만원 그다음에 민간이전은 지금 현재 하지 않았습니다. 그리고 자산취득비는 5000만원 중에 4800만원정도 했습니다. 자료를 제출하면서 아마 저희들 집행예산에 대해서 내놓은 것 같습니다.
기범

김기범위원

제가 그러면 지금 집행에 대해서 추가 자료를 제가 받았기 때문에 여비 부분은 남겨놓고 있지 않습니까? 우리가 풀예산 이라는 것은 생각지 못한 일이 일어났을 때 얼마든지 쓸 수 있는 그런 돈이라고 봐줘야 되는데...
대원

김대원기획감사실장

예, 맞습니다.
기범

김기범위원

제가 이렇게 봤을 때는 혹시 추가 자료 실장님 가지고 계십니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 말씀하십시오. 제가 가지고 있습니다.
기범

김기범위원

그러면 구민의 날 기념식 초청장 우리 ‘구민의 날’이 정해져 있단 말이죠. 정해져있고 또 화랑훈련 급식비 이런 것 화랑훈련 그리고 항상 우리 명절되면 종합상황실 근무자수당은 매년 나가더라고요. 이런 것은 기존 본예산에 편성이 되어야 되고 이런데 풀예산이 나가면 안 된다고 보거든요. 여기 보면 어떤 게 또 있냐 하면 올해 09년도에 시장님이 저희구 방문을 한 번 했습니다. 그러면 09년 시장초청 시정 현장관련 물품 구입해가지고 한 번은 44만원 잡고 또 한 번은 79만7000원 잡고 오시기는 한 번밖에 안 오셨는데 잡기는 따로따로 두 번을 잡고 이것도 저는 안 맞다고 보거든요. 그리고 09년 화랑훈련 참가비 급식비도 물론 계정과목이 틀린지는 모르겠지만 이것도 두 번을 화랑훈련도 한 번밖에 안합니다. 보니까 이 풀예산이 보면 제가 그때도 한 번 지적을 했는데 좀 계획성 없이 무분별하게 써진다 말이죠. 특히 그런 것은 얼마든지 이해를 합니다. 재정조기집행이 갑자기 일어나 가지고 상황판도 만들어야 되고 상황실 운영도 해야 되고 그에 따른 급식비나 이런 것은 우리가 예상치 못한 것이거든요 그런 것은 이해를 하지만 충분히 예상은 할 수 있는 것 이런 것은 실제로 풀예산에서 안나가야 된다고 봅니다. 구민의 날도 정해져있고 급식비도 당연히 나가는 것이고 수당도 당연히 나가는 부분 이런 게 풀예산에 나갔다는 것은 실장님 좀 안 맞지 않습니까? 어떻습니까?
대원

김대원기획감사실장

김기범위원님 말씀하신 게 맞습니다. 실제적으로 우리가 풀예산이라는 것은 조금 전에 말씀하신대로 예상치 못한 그런 필요한 부분에 우리가 쓰는데 실제적으로 이 부분 중에서 몇 가지는 본예산에 편성되어 가지고 해야 될 것도 있습니다. 그러나 그 일부는 또 본예산에 저희들이 일정금액을 편성해가지고 계획을 해가지고 하다보니까 실제 행사비가 더 들어 가지고 더 드는 그런 경우들도 있습니다. 그래서 조금 전에 말씀하신 본예산에 아예 편성 안 된 부분은 다음에라도 저희들이 그 부분은 해당 실과에 통보를 해서 이런 부분은 본예산에 전부 다 편성을 할 수 있도록 그렇게 저희들이 교육을 하도록 그렇게 하겠습니다.
기범

김기범위원

제가 일반운영비에서 세부적으로 보면 실제로 좀 우리가 예를 들어서 문화공보과 정월대보름 행사 같은 경우는 매년 해왔던 것이거든요. 그 전체 경비를 전부 다 풀예산에 다 당겨갔어요. 매년 해왔거든요. 그래서 실장님 말씀대로 조금 모자란 부분을 빌려준 이런 것이 아니고 어찌 보면 까먹었다 할까 제가 봤을 때는 그렇게 밖에 못 느낀단 말이지요. 그래서 본예산을 편성할 때 이것은 우리가 매년 해왔던 이런 정례적인 것 같은 것은 실제로 본예산에 편성이 되어야 되고 풀예산 이것은 필요할 때 그때 하는 게 맞다고 생각을 하거든요.
대원

김대원기획감사실장

맞습니다.
기범

김기범위원

앞으로 풀예산에 대해서 좀 신경을 써주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다.
기범

김기범위원

위원님 이상입니다.
일현

윤일현위원장

박도현님
도현

박도현위원

풀예산에 관련해가지고 추가로 질의를 좀 드리겠습니다. 일반운영비 중에 보면 이 항목들을 지금 쭉 읽어보니까 완전히 본예산에 들어가야 될 성질입니다. 같은 이야기인데 본예산에서 편성돼가지고 운영돼야 할 사항들이 풀예산 편안하게 만들어 놓고 거기에서 편안하게 쓴다는 그런 결론이 나오는데 하나 예를 들까요. 설 연휴 종합상황실 근무자수당 이것이 부족분입니까? 부족분 아니지요?
대원

김대원기획감사실장

예, 아닙니다.
도현

박도현위원

그러면 이런 것은 여기 들어가야 될 성질이 아니다 말입니다 그런데 여기 보면 공공연하게 지금 나열해 놨는데 이번에 예산편성도 풀예산이 조정이 많이 되어야 되지 않나 생각이 듭니다. 풀예산을 이런 식으로 악용을 하면 진짜로 일하기 수월하잖아요. 이것 해놓고 마음대로 쓸 수 있다면 그렇죠. 시인하시지요?
대원

김대원기획감사실장

예, 풀예산에 일부 실과에서 그렇게 쓴 것은 저도 거기에 대해서 별 말씀드릴 게 없습니다. 그래서 이 부분은 아까 말씀드린 대로 내년부터라도 이 부분에 대해서는 저희들이 좀 절제도 시키고 가급적이면 본예산에 편성할 수 있도록 그렇게 이야기를 하겠습니다.
도현

박도현위원

여하튼 이런 일이 재발이 되어서는 안 될 겁니다. 그러니까 기획실장께서는 잘 아셔 가지고 다음에 대처하시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다.
도현

박도현위원

이상입니다.
일현

윤일현위원장

수고 하셨습니다. 김연호위원님
연호

김연호위원

김연호위원 입니다. 5페이지 8번 좀 봐주십시오. 부서별 구정운영 특수시책 및 역점사업 현황에 대해서 질의를 하겠습니다. 우리 연초에 업무계획보고를 하시죠?
대원

김대원기획감사실장

예. 그렇습니다.
연호

김연호위원

그리고 오늘 주요 업무실적 보고를 하셨습니다. 그래서 특수시책과 관련해가지고 계획과 실적에 약간의 상이한 점이 있고 그리고 또 특히 우리 감사 자료에도 상이한 부분이 있어 가지고 확인코자 질의를 하겠습니다. 연초에 우리 특수시책 업무계획에 보면 영어 인프라 구축사업 활성화와 상시 무료 법률상담서비스 실시 그리고 부실공사방지 기동감찰반 운영 이렇게 세 부분은 추진을 하셨고 또 결과보고도 이렇게 하셨습니다. 실적 보고요. 그런데 연초에 업무계획 중에 빠진 부분이 예산담당자 실무능력 배양교육과 또 고객불편 해소 전담창구 운영 부분이 빠져있는데 이 부분에 대해서는 역점사업이라든지 또는 특수시책으로 시행을 안 한 겁니까? 추진을 안 했다든지 그런 부분입니까?
대원

김대원기획감사실장

저희들 예산담당자 실무능력배양교육은 저희들이 예산 편성할 때라든지 항시 교육을 하고 있습니다. 그래서 이것은 일상적인 것이기 때문에 저희들이 그 실적에 넣지 않았습니다. 안했고 그 다음에 고객 불편해소 전담창구는 실제적으로 지금 현재 저희들이 이것도 실적을 넣지 않은 것은 감사계 자체에 집단민원이나 다수민원을 받고 있고 또 거기에 대해서 일부 민원들이 들어와서 계속 상담을 하고 있습니다. 그래서 일상적인 사항을 그냥 시책으로만 풀어놨기 때문에 저희들이 그 부분은 제외해 놨습니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 그러니까 예산담당자 실무배양교육이라든지 조금 전에 말씀하신 고객 불편해소 전담창구 운영이라든지 이런 것은 일반적인 시책 아닙니까? 특수시책으로 볼 수 없지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그런데 2009년도 추진업무계획에 특수시책으로 보고를 하셨거든요. 그래서 과연 이것이 특수성이 있느냐를 지적하는 겁니다. 그래서 추후에는 소관부서에 맞는 특수시책을 개발해 가지고 업무계획을 보고를 해 주십사 하는 그런 내용입니다.
대원

김대원기획감사실장

예 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 다음 질의하겠습니다. 6페이지요. 6페이지 상단 부분에 보면 조금 전에 우리 특수시책 중에 한가지로 볼 수 있겠는데 그린패트롤 환경순찰운영 부분 있지 않습니까? 이 부분에 동래구 표기된 측구 덮개를 99건을 희망근로를 활용해가지고 조사를 하셨죠. 그죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

이것은 물론 우리 기획감사실 업무는 아니죠?
대원

김대원기획감사실장

예. 아닙니다.
연호

김연호위원

아닌데 현황자료를 보니까 99건의 내용이 예전에 우리 금정구로 개편되기 전에 동래구 구명이 적혀있는 맨홀뚜껑입디다.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그것을 갖다가 전면적으로 교체를 하려고 계획을 하는 모양인데 그 혹시 예산집행이 됐다든지 예산계획이 있다든지 그런 계획은 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 현재 이 부분은 저희들이 실제 하반기에 희망근로사업이 생기면서 옛날에 총무과에서 하던 일부 사업을 저희들이 감사계로 가져와가지고 구민불편해소차원에서 저희들이 그린패트롤을 만들었습니다. 그 업무만 하다보니까 일상적이며 단순한 생활이 불편사항보다 우리 구에 뭐가 지금 잘못되어 있는지 이런 부분도 한 번 짚어보자는 의미에서 저희들이 금정구하고 동래구의 옛날 잔재를 찾아보니까 이 맨홀이 동래구로 된 게 제법 나왔습니다. 그래서 이것을 일제 조사하니까 지금 99개가 나왔는데 이 부분에 대해서는 저희 실에서 처리할 게 아니라서 건설과에다가 자료를 지금 통보해 가지고 처리할 수 있도록 그렇게 해 놓은 상태입니다.
연호

김연호위원

만일 그럼 말이죠. 기획감사실이 예산관련 총괄 부서 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그러면 건설과에서 이 맨홀이 동래구 표기가 되어 있는 맨홀이기 때문에 교체를 해야 되겠다 그래서 예산신청을 하면 어떻게 하시겠습니까?
대원

김대원기획감사실장

예산신청을 하면 저희들이 당연하게 금정구 위상때문에도 바로 바꿔줘야 되겠지만 실제 근간의 어려움을 감안하셔가지고 저희들이 예산여력이 되면 바로 바꾸도록 하겠습니다.
연호

김연호위원

그래서 제가 그 예산절감 차원에서 한 가지 건의를 드릴게요. 우리 일반적인 공사장비가 굉장히 많이 발달되어 있지 않습니까? 그리고 맨홀상태를 확인해가지고 꼭 교체를 안 해도 사용하는데 지장이 없다고 그러면 우리 장비 중에 그라인드 있지 않습니까? 그라인드 가지고 동래구만 깎아내면 되잖아요.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다.
연호

김연호위원

깎아내면 오히려 그 부분은 깨끗해집니다. 쇠가 깎여가지고 부식이 안 됐다든지 사용 상태가 좋으면 그래서 99개 보통 맨홀 한 개당 얼마 합니까?
대원

김대원기획감사실장

제가 맨홀 가격은 지금 말씀드리기가 좀 그렇습니다. 왜 그렇냐 하면 형태라든지 재질이라든지 따라서 다 틀리기 때문에 제가 한 개에 어느 정도라고 말씀 못 드리겠는데 보통 한 30만원 정도하는 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 30만원치고 99개 100개라 치면 3000만원이 들거든요. 그것을 교체를 하게 되면 인부 공임이라든지 꽤 들 것 아닙니까? 그러면 99개에 대한 예산이 추정 예산 5000만원이 든다고 치면 그라인드로 갈아버리면 불과 한 2~300만원 가지고도 재활용이 가능합니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다. 그 부분은 저희들 건설과에...
연호

김연호위원

건설과에 협의를 하셔가지고 예산 절감할 수 있도록 추진해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 9번이요. 상급기관으로부터 평가결과 우수사례가 재정조기집행 관련 해가지고 우수상을 받으셨네요. 그죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

거기에 대한 부가적인 인센티브로 상사업비 2억을 받으셨는데 상당히 많이들 고생들 하셨고 또 거기에 대한 성과가 좋아서 저희들도 많은 격려를 보내고 싶습니다. 그런데 평가 대상이 이것 말고 다른 업무도 있었겠죠. 그죠. 기획감사실 소관업무에 평가대상 업무는 이것 외에 또 있었습니까?
대원

김대원기획감사실장

아니 지금현재까지는 저희들이 평가는 재정조기집행밖에 없고요. 그 다음에 저희들이 11월달하고 12월달 되면 12월달에 감사부분이 시에서 상급부서 평가가 있고 그 다음에 작년에 저희들 구에 조금 위상을 갉아먹었습니다만 국민권익위원회로부터 저희들이 청렴관계 그게 12월 중순 되면 평가결과가 나오지 싶습니다.
연호

김연호위원

평가결과가 나올 예정인데 제가 5분자유발언도 했습니다만 사실 좀 낯 뜨거운 현상이 있었지 않았습니까? 올해는 어떻게 예상하십니까?
대원

김대원기획감사실장

올해는 사실 그 문제는 저희들 지난번에 국민권익위원회하고도 한번 이야기를 했습니다. 이것 너무 단편적으로 조사가 되고 이런 식으로 해서 지방자치단체에 굉장한 데미지를 주고 있다는 그런 이야기를 했는데 왜 그렇냐 하면 그 평가하는 자체가 굉장히 극소 일부분에 관한 사람만 해가지고 거기에서 하나만 잘못되면 점수가 굉장히 크게 감소가 됩니다. 그래서 그 부분을 말씀을 드렸는데 일단 평가방법에 대해서는 저희들이 더 이야기할 수 없는 상태고 현재까지는 올해까지는 저희들이 감사부서에서 일상감사라든지 아니면 기동감찰 많이 해서 그런 어떠한 문제가 발생하지 않았을 것이라고 저희들이 믿고 있습니다.
연호

김연호위원

우리 2007년도까지 전국 최상위권에 들어가는 청렴도를 자랑했지 않습니까? 그리고 특히 국민권익위원회에서 옴부즈만제도에서 무슨 상입니까? 대통령상입니까?
대원

김대원기획감사실장

예.
연호

김연호위원

그렇게 수여도 하고 이랬는데 수상도 하고 그랬는데 아마 올해도 좋은 결과 나오기를 기대합니다. 그래서 재정조기집행 관련해 가지고 일반사항에 10번 44페이지 되겠습니다. 재정조기 집행을 하게 된 근본 취지는 뭡니까?
대원

김대원기획감사실장

저희들 재정조기집행 된 경우에는 정말 작년부터 시작해가지고 국가적으로 굉장히 경제난에 처해졌습니다. 그래서 그 경제난을 좀 해소하고자 하는 그런 측면에서 정부에서 시작하는 겁니다.
연호

김연호위원

금융시장이 위축됐다든지 우리 지역의 실물경제가 위축되고 하다보니까 경기부양책으로 하게 된 것 아닙니까 그죠? 그런데 재정조기집행이 사실은 올해만 특별히 하는 것은 아니지 않습니까? 예년도에도 그대로 재정조기집행 할 부분 해왔지 않습니까 그죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 재정조기 집행을 제가 이번에 6개월 동안 하다보니까 저희들도 느낀게 있는데 실제적으로 저희들 구에서는 몇 년 전부터 자체 설계단을 발주해가지고 내년에 할 사업을 12월달 정도 되어서 건설과에서 지금 하고 있습니다. 그 부분이 저희들이 이번에 재정조기 집행에 조금 우수를 받은 게 사실은 그 부분이 빨리 나갔기 때문에 저희들이 6월 이전에 대부분 공사라든지 마무리를 할 수 있었습니다. 옛날 몇 년 전처럼 1월달 되어 가지고 예산을 받아가지고 시작을 했으면 아마 6월달에 못 마치는 그런 경우가 많았을 것입니다. 그래서 실제적으로 지금 재정조기 집행이라기보다는 앞으로 계속 이렇게 해 나가야 되지 않나 그런 생각을 가지고 있습니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 그리고 전국 최우수 지방자치단체가 어디입니까? 1위..
대원

김대원기획감사실장

제가 갑자기 생각이 안 납니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 제가 보도자료를 보니까 경기도 파주시라고 알고 있는데 정확한 지는 모르겠습니다. 거기에서 파주시가 재정조기집행에 최우수 지방자치단체에 선정된 이유중에 하나가 뭔가 하면 클로징텐 제도를 시행하기 때문에 그런 이유가 있거든요. 클로징텐 제도 혹시 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

조금 전에 제가 말씀드린 그것하고 비슷하다고 생각합니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 10월달 내년에 할 사업을 미리 발주를 하고 계획을 하고 해가지고 그다음 당해연도 10월에 모든 공사를 마친다든지 집행을 마치는 그런 제도 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그래서 여유가 있고 특히 우리 구민들은 연말 되면 보도블럭 교체한다. 또 도로 굴착한다 해가지고 주민들이 상당히 거기에 대해서 안 쓰면 반납해야 되니까 억지성 공사라든지 이런 식으로 많은 오해를 하신다든지 논란이 있거든요. 그런 부분에 대해서 참고를 해 주시기 바라고요. 그런데 재정조기집행 관련해 가지고 각종 통계가 좀 많이 다릅니다. 뭐가 다른가 하면 말이죠. 우리 업무계획상에 보면 지금 감사자료 책자하고 비교를 하겠습니다. 예산현액이 1767억원이었고 상반기에 1262억원 하반기에 505억원을 집행을 하기로 이렇게 계획이 돼 있었거든요.
대원

김대원기획감사실장

거기에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 실제적으로 작년에 저희들이 계획한 부분보다 올해 재정조기집행에 금액이라든지 이런 게 많이 상향이 된 게 실제 이 재정조기 집행 안에는 저희들 예산뿐만 아니고 시 재배정예산이 전부 다 포함이 됐습니다. 그러다 보니까 올 1월달부터 시에서 할 수 있는 재배정 사업이 돈이 굉장히 많이 내려 왔습니다. 그래서 그 액수들이 좀 전부다 변했습니다.
연호

김연호위원

아니. 업무계획에는 상반기에 1262억원이었는데 우리 재정조기집행의 목표는 869억원이거든요 그 부분 설명하고는 조금 다릅니다. 오히려 줄었거든요 360억 가량 줄었네요
대원

김대원기획감사실장

그것은 제가 말씀을 드리겠습니다. 사실은 이제 작년 연말에 재정조기집행을 할 때는 저희들이 70% 이상을 집행한다는 그런 계획아래 수치만 맞추어 놓은 겁니다. 실제적으로 저희들이 1월달 되어 가지고 각 부서에 조기집행을 할 수 있는 사업이라든지 업무를 전부 다 뽑아보니까 71%라는 숫자는 도저히 나올 수가 없었습니다. 그래서 실제적으로 우리가 할 수 있는 게 어디까지냐를 저희들이 전부 다 재점검한 결과 62~3% 정도 그게 최고의 어떠한 할 수 있는 거다 이래서 실제 또 그렇게 하다보니까 그 이상이 나오지가 않습니다. 왜 그렇냐 하면 71% 정도 하려면 저희들 경비 있으면 경비까지 전부 다 포함이 되어야 합니다. 그래서 이게 처음에 저희들이 의욕이 너무 앞서 가지고 계획을 조금 무리하게 잡아놓은 것 같습니다.
연호

김연호위원

예, 그리고 우리 재정조기집행 관련해 가지고 홈페이지에 게재되어 있지요?
대원

김대원기획감사실장

예.
연호

김연호위원

집행율이 감사자료에 몇 %로 되어 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

68.2%로 되어 있습니다.
연호

김연호위원

68.2%. 홈페이지에 혹시 몇% 되어 있는지 아십니까?
대원

김대원기획감사실장

홈페이지 안에 % 수까지 제가 확인 못했습니다.
연호

김연호위원

홈페이지에는 113.5%로 되어 있거든요.
대원

김대원기획감사실장

113.5%는 어떤 거냐 하면 저희들이 목표액 대 집행액을 했기 때문에 113%로 아마 되어 있는 것 같습니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 이제 저희들 자료에 있는 집행율은 집행액 대 예산액
대원

김대원기획감사실장

예산액 대 집행액이고 거기에 나와 있는 것은...
연호

김연호위원

그래서 집행율을 서로 기준을 다르게 표기를 하다보니까 주민들로서는 상당히 오해를 할 수 있게 지금 이렇게 되어 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서 집행율에 대해서 간략한 설명이 있어야 될 것으로 보고 그래서 113.5%를 68.2%로 수정해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 부서별 집행현황을 보니까 목표액과 집행액을 비교를 해야 되는데 저희들이 자료요청을 하면서 아마 목표액을 자료요청을 할 때 양식에 넣었던 것 같은데 그것은 저희들이 나중에 확인하면 되겠고요. 부서별로 혹시 목표액 가지고 계십니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 현재 부서의 목표액은 가지고 있지 않습니다.
연호

김연호위원

그러면 제가 확인된 자료만 가지고 잠깐 설명을 드릴게요. 우선 경제진흥실에 집행액이 2억3600만원이네요 그죠.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

목표액이 1억6800만원이었는데 예산액은 1억900만원이네요. 그래서 집행율이 216.5%인데 이렇게 과다하게 많은 이유는 뭡니까?
대원

김대원기획감사실장

아까 제가 말씀드린 것 중에 지금 여기에 100% 넘는 부서가 좀 있습니다. 이 부서들이 시에 어떤 재배정예산이라든지 이런 부분을 전부 다 실적으로 잡았기 때문에 그 부분이 100%가 넘는 게 지금 대여섯 개 부서가 될 것입니다.
연호

김연호위원

그리고 문화공보과도 질의 하겠습니다. 문화공보과 집행률이 72.2%네요 그죠?
대원

김대원기획감사실장

예.
연호

김연호위원

그러면 상당히 성공적이라고 볼 수 있겠는데 실제 목표액은 45억2300만원이었거든요. 그러면 집행액이 목표액에 미달됩니다.
경석

옥경석문화공보과장

예, 문화공보과에서도 지금 사실은 이제 문화공보과의 대부분 사업들이 국비가 보조되는 문화재사업들입니다. 그래서 문화재사업들 중에 일부 사업이 실제적으로 문화재 같은 경우는 저희들이 형상 변경을 하다보면 설계하는데도 상당히 시간이 걸리고 또 이것을 문화재청에 보내가지고 거기에서 승인받는데 두세 달이 걸립니다. 이러다보니까 실제 저희들이 최초에 계획만큼 일을 추진을 못하는 그런 경우가 되겠습니다.
연호

김연호위원

계획만큼은 미달되더라도 집행율 자체는 성공적으로 한거다. 이렇게 판단이 됩니다. 그죠. 복지지원과도 마찬가지 개념이겠네요?
대원

김대원기획감사실장

예, 대부분 다 그런 형태입니다.
연호

김연호위원

그리고 건축과 문화회관 의회사무국이 50% 밑으로 이렇게 내려가 있는데 이 부분 간략하게 설명 좀 부탁드릴게요.
대원

김대원기획감사실장

지금 건축과나 문화회관이나 마찬가지겠습니다만 특히 문화회관을 하나 예를 들면 문화회관 같은 경우에는 기획공연이라든지 이런 게 대부분 가을에 이렇게 할 수 있는 게 시기가 미도래 되어 가지고 집행을 못한 그런 상태가 제법 많습니다. 그래서 지금 일부 과에 조금 미달되는 과는 그 과들이 하려는 의지가 없어서 그런 게 아니고 사업자체가 하반기에 들어가 있든지 이렇기 때문에 시기가 미도래 되어 가지고 못한 그런 게 많은 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

그리고 재정조기집행 관련해 가지고 뭡니까? 집행율을 높이기 위해 가지고 행안부 지침이 1년치 소모품을 미리 다 사놓아라 이렇게 지침이 내려 왔죠.?
대원

김대원기획감사실장

사실은 행안부에서 그렇게까지는 지침이 내려 오지는 않았습니다. 저희들이 재정조기집행의 어떤 비율을 높이기 위해 가지고 이왕 살 비품 같으면 미리 사자는 그런 의미였습니다.
연호

김연호위원

부산광역시에 재정조기집행 비상대책추진 계획에 보면 행안부 지침으로 아마 내려온 것 같은데 그 부분을 제가 봤거든요. 전반기에 1년치 소모품을 다 구입을 해라 이렇게 나온 것 같은데 그 부분은 나중에 별도로 확인합시다.
대원

김대원기획감사실장

예, 조금 전에 김연호위원님 말씀하신 그 부분이 뭐냐 하면 조기집행의 방법 중에 여러 가지 예시된 사항 중에 한개 있긴 있습니다. 그런 것이라든지 그 다음에 전기료 같은 것 절감하는 방법 여러 가지 나와 있는 것 중에 하나가 되겠습니다.
연호

김연호위원

그런데 예를 들어서 말이죠. 도서관 같은 경우에 각종 과학기술 관련 서적이 있지 않습니까? 예를 들어서 컴퓨터 IT산업이라든지 이런 것은 한 달 전과 한 달 후가 엄연히 다르거든요. 엄청나게 빠른 속도로 발전하고 있는데 그런 식으로 전반기에 1년치 예산에 몇 10% 이상 상회하는 서적을 구입했다 그러면 그 후에는 우리가 구입할 수 있는 어떤 양이라든지 예산이 적어지지 않습니까? 그런 부분에 대해서도 재정조기 집행의 문제점이 될 수가 있거든요
대원

김대원기획감사실장

솔직히 실제적으로 저희들 사무용품도 한꺼번에 사놓는 그것도 사실은 무리가 있는 것입니다. 무리가 있는 것이고 그 다음에 도서관에 서적같은 경우에는 제가 알기로는 상반기에 한 65% 정도를 산 것으로 제가 알고 있습니다. 또 하반기에 쓸 수 있는 돈은 남겨 놔놓고 다른 때보다 상반기에 조금 더 집행한 것으로 제가 알고 있습니다.
연호

김연호위원

그리고 보건소 같은 경우도 각종 시약이라든지 여러 가지 약품을 구입을 하는데 약품이라는 것은 유효기간이 있지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예. 그렇습니다.
연호

김연호위원

시의적절하게 구입해야 되는 것을 미리 조기에 집행하기 위해서 미리 사놨다 그러면 우리가 시약을 사용하기 전에 유효기간이 많이 손해를 보게 되는 것 아닙니까? 그러면 그런 부분에 대해서도 문제점이 있더라고요
대원

김대원기획감사실장

맞습니다. 김연호위원님 말씀대로 실제적으로 보건소 같은 경우에도 그 시약 같은 것을 좀 많이 사놓다보니까 보관하는데도 문제가 있고 그랬습니다만 실제적으로 저희들이 1년 동안 사용하는 양들이 대부분 있기 때문에 다 소모할 수 있는 범위 내에서만 저희들이 구입한 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

그렇게 해야 되는 것 아니겠습니까. 그리고 재정조기집행 관련해가지고 예산에 대한 이자수입이 있지 않습니까? 그게 우리 45페이지에 보면 해마다 증가되기도 하고 또 감소되기도 하는데 2008년도에는 2007년도 비교해가지고 엄청나게 이자수입이 많이 늘었거든요. 여기에 대한 설명은 안하셔도 됩니다. 되는데 2008년도가 14억2600만원 정도가 이자수입이 발생을 했는데 올해는 조기 집행 관련해가지고 이자수입이 감소될 것으로 예상하는데 어떻습니까?
대원

김대원기획감사실장

실제적으로 저희들이 재정조기집행때문에 이자가 감소하는 것은 전체 액 가지고 이야기하면 그렇게 가능합니다만 저희들은 사실 재정조기집행때문에 이자 감소한 것은 별로 없는 것으로 생각을 합니다. 왜냐 하면 재정조기집행 때 국가나 시에서 내려오는 국시비 보조금이라든지 이게 한꺼번에 내려 와가지고 저희들 그것만 가지고 따지면 오히려 작년보다 조금 더 이자가 상회한 많이 받았습니다. 그래서 전반적으로 저희들이 내려갈 수 있는 것은 전반적인 예산 전체액 중에 상반기에 조금 더 쓰다보니까 내려가지 않느냐 그런 이야기인데 실제적으로 재정조기집행으로 해 가지고 거기에서 나온 이자하고 하면 손해 본 게 하나도 없는 것으로 저희들이 지금 평가하고 있습니다.
연호

김연호위원

미리 받으니까 그만큼 이자발생이 더 되겠다 이 말씀이죠.
대원

김대원기획감사실장

그렇습니다.
연호

김연호위원

그런데 재정조기 집행이라는 게 발주업자가 하도급자에게 주고 하도급자는 근로자 노무자라 해야 되겠습니까. 그렇게 또 임금을 지불하게 되는데 우리 구에서 그 임금 지불을 발주자에게 하죠. 그죠.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그런데 아까도 얘기했지만 비상대책위원회에서 하는 내용중에 보면 이게 경기부양을 위해 가지고 직접 하도급자에게 대금을 지급을 하는 방법과 또는 근로자에게 지급이 됐는지 확인하는 그러한 제도를 강구하라 이렇게 지시가 있었던 것으로 아는데 맞습니까?
대원

김대원기획감사실장

예. 그 부분은 지시가 있었습니다. 저희들보다 재무과 쪽으로 재정조기집행도 저희들은 총괄이고 저희는 예산관련이고 집행부분은 재무과쪽으로 내려온 것으로 알고 있습니다. 그래서 그 부분에 재무과에서도 일차 하도급하는 데는 바로 지급을 하고 그런 것으로 제가 알고 있습니다.
연호

김연호위원

만약 그렇게 안 되면 대금지불은 발주자에게 하는데 발주자는 하도급업자에게 어음을 발행한다든지 또는 근로자에게 지급을 미룬다든지 체불이라 해 가지고 경기부양의 효과가 오히려 재주는 곰이 부리고 돈은 누가 먹고 이런 꼴이 될 수가 있었거든요. 그런데 거기에 대해서는 재무과에다가 다시 한번 확인을 하도록 하겠습니다.
대원

김대원기획감사실장

예. 알겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 한 가지 조금 모순된 점이 없지 않아 있는 것 같은데 우리 자치단체내부 사용목적 물품구입비 있지 않습니까? 그것을 중소자영업자 그분들에게 뭐라고 그럽니까? 수수료절감을 위해서 신용카드를 사용하지 말고 현금영수증카드를 사용하라고 권고한 것 같은데 혹시 그 내용 아십니까?
대원

김대원기획감사실장

그 부분도 지금 제가 자세히는 모르겠습니다. 집행 관계는 재무과에서 하다보니까 저희들이 집행관계 쪽은 실제적으로 크게 관여를 하고 있지 않습니다.
연호

김연호위원

예, 이상입니다.
일현

윤일현위원장

김연호위원님 수고 하셨습니다. 박도현의원님
도현

박도현위원

부서별 구정운영 특수시책 및 역점사업 현황에 보면 직원 선진지 벤치마킹에 212건이 그 사례가 채택이 되어 가지고 61건이 우수사례로 지정된 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?
대원

김대원기획감사실장

저희들이 212중에서 61건이 우수사례로 지정된 그런 건은 아닙니다. 그런 것은 아니고 그 중에서 저희들이 현재 바로 적용할 수 있는 부분은 빼가지고 지금 지난번 희망근로 때 하고 있고 그다음에 나머지 부분은 괜찮은 부분은 저희들이 전부 다 전 부서에 파급을 해 가지고 앞으로 중장기계획이나 계속할 수 있도록 전파를 한 겁니다.
도현

박도현위원

지금 현재 그러면 뚜렷하게 나온 시책안들을 특별히 이용하는 것은 아직 없네요?
대원

김대원기획감사실장

아니 그중에서 제가 말씀드린 게 희망근로사업에 다섯건을 실제 하고 있습니다. 하고 있고 그 다음에 1차에 한 것만 가지고 말씀드리는 겁니다. 그 다음에 세 건에 대해서는 올해 보니까 문화공보과하고 일부 부서에서 내년도 사업에 또 그것을 넣은 것이 있습니다.
도현

박도현위원

마지막 항목에 보면 그린패트롤 환경순찰 운영을 해가지고 연중 구민불편사항 및 환경순찰 신속정비 그 항목에 측구덮개 99건이 있습니다. 처리가 되었다는데 어떻게 처리가 되었습니까?
대원

김대원기획감사실장

측구덮개 99개가 처리가 된 것이 아니고 저희들이 이것을 갖다가 그린패트롤에서 우리 금정구의 위상하고 다른 게 있는가 그것을 찾다보니까 지금 하수구 측구덮개가 동래구로 되어 있는 것을 99개를 저희들이 발견을 한겁니다.
도현

박도현위원

폐기시켰어요?
대원

김대원기획감사실장

그래서 이 부분은 저희들이 건설과 처리반 이런데 넘겨놨습니다. 그래서 건설과에서 처리를 앞으로 할 수 있는 방안이 나올 것입니다.
도현

박도현위원

그런데 범국가적인 차원으로 볼 때 금정구나 동래구나 다 같은 그것인데 그것을 꼭 그렇게 파야 되느냐 하는 그런 논리가 있는데 그것을 어떻게 재활용할 수 있는 방법은 없었어요?
대원

김대원기획감사실장

아직까지 저희들이 철거를 한 것이 아니고 현재는 그대로 있습니다. 있는데 조금 전에 김연호위원님 말씀하신 대로 그 부분은 저희들이 쓸 수 있는 것은 위에 동래구를 갖다가 그라인드로 갈아서 재활용하도록 그렇게 하겠습니다.
도현

박도현위원

노파심에서 이야기를 드려봅니다. 그리고 본 질문에 들어가겠습니다. 72페이지 동 주민센터 부분감사 거기 지적사항에 보면 민원서류발급 구금고 납입지연이라는 것이 나옵니다. 통계를 보니까 모 동에서는 2007년도에 4건이었다가 2008년도에 17건 또 B동은 2007년도에 3건이었다가 2008년도에 17건 또 C동은 2007년도에 3건에서 2008년도 13건이 발생했고 D동은 2009년도만 통계가 있는데 38건입니다. 무려 발생된 건이 지금 지연일수를 치는 기준이 어디입니까?
대원

김대원기획감사실장

말씀드리겠습니다. 저희들이 민원서류 발급수수료는 그 다음 날 익일날 바로 구금고에다가 납부하도록 되어 있습니다. 그래서 그 기준은 하납니다.
도현

박도현위원

그러니까 발생된 그 다음날까지 입금하면 되는 거죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
도현

박도현위원

그러면 시간이 촉박한 것도 아무것도 없습니다. 그 다음날이면 얼마든지 할 수 있다는 결론인데 그것이 연중이지만 이렇게 많은 건수들이 년도별로 볼 때 이렇게 증가하는 이유는 담당직원들이 아주 정신적으로 해태해 있다는 그런 결론 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

박도현위원님 말씀에 제가 뭐라고 답을 못 드리겠습니다. 그 직원들 교육이라든지 연찬이 잘못된 것 같은데 그 부분에 대해서는 저희들이 앞으로 집합교육을 시킨다든지 해서 그런 일이 없도록 하겠습니다.
도현

박도현위원

작년 수준대로 이렇게 있어도 말을 안 하겠는데 몇 백%씩 늘어난 거예요. 지금.
대원

김대원기획감사실장

맞습니다.
도현

박도현위원

이게 줄어들어도 시원찮을 사항인데 이렇게 충분하게 할 수 있는 여분이 있는 부분을 갖다가 시간을 초과시켜 가지고 심지어 3일 4일 초과된 것도 있는데 이런 것들은 교육을 철저히 시켜 가지고 직무교육을 시킨다든지 해가지고 방지를 해야 될 것입니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다.
도현

박도현위원

부탁드립니다.
일현

윤일현위원장

다 하셨습니까? 박도현위원님 수고 하셨습니다.
기범

김기범위원

추가 질의 좀 하겠습니다.
일현

윤일현위원장

간단한 겁니까. 김기범 위원님.
기범

김기범위원

실장님 우리가 2009년도 9월달에 보면 부산시로부터 감사받았죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
기범

김기범위원

근래에 감사결과보고서가 우리가 구로 왔죠.
대원

김대원기획감사실장

예. 왔습니다.
기범

김기범위원

제가 대충 한 번 읽어보니까 2007년도하고 2009년도 비교했을 때 감사를 하면 그때 지적사항을 우리가 많이 받았으면 좀 줄어들어야 되는데 거의 똑같거든요. 아니면 그래서 우리가 실제로 그 감사반들이 건수에 연연하는지 아니면 실제로 우리가 행정을 잘못해서 감사가 많이 걸린 건지 실장님 생각은 어떻습니까?
대원

김대원기획감사실장

실제 그 부분에 대해서는 제가 뭐라고 이야기를 잘못하면 시 감사쪽에도 그게 누가 될 것 같아서 말씀을 못 드리겠습니다만 실제적으로 저희들이 제대로 처리 못 한 부분도 있고 또 어떤 면에서 보면 지금 타구나 비교해보면 저희구가 그래도 감사 실제 적발된 건수가 조금 적은 편입니다. 감사 부서에서도 이번에 와서 그나마 금정구가 타구에 비해서는 상당히 잘한다는 이야기를 들었습니다만 지금 실제적으로 우리가 감사받고 적발된 게 팔십몇 건이 되다 보니까 저희들도 할 말이 없습니다. 저희들이 실제 업무에 대해 가지고 계속 직원들이 바뀌다보니까 어떤 것은 반복되는 그런 게 있습니다. 그리고 이번 같은 경우에는 보면 주로 민원부분에 어떤 서로의 의견차이 때문에 적발된 것도 많고 그런데 그 부분에 대해서는 저희들도 상당히 지금 시 감사실하고 조금 논란을 가지고 있는 그런 상태입니다.
기범

김기범위원

그런데 부탁드리고 싶은 것은 2년마다 감사를 부산시로 받다보니까 건수는 거의 같다 말이죠. 그럼 계속 우리가 어떻든지 거기에 대해서 시정을 하고 주의를 하고 그 지적한 것에 대해서는 해소를 하지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
기범

김기범위원

해소했는데도 그만큼 양이 또 늘어나고 이러니까 실제로 우리가 행정을 얼마나 잘못하나 이런 논란도 될 수가 있다 이것이죠. 그것을 합치면 160, 240 기하급수적으로 뛴다 말이죠. 그래서 이 부분에 대해서 물론 이제 실장님께서는 타구에 비해서도 우리가 적다고 이야기하지만 실제로 저는 제 욕심 같았으면 건수가 10건 이하로 나왔으면 좋겠어요. 그래서 그런 부분에 대해서 기획감사실에 총괄책임을 지니까 어떻든지 감사가 나왔을 때는 좀 주의라든지 경고라든지 이런 것이 안나오도록 노력을 해 주십시오.
대원

김대원기획감사실장

앞으로도 저희들 기획감사실에서 일반 감사나 감찰 업무를 강화해서 그 부분에 대해서는 해소하도록 하겠습니다. 그런데 실제적으로 보면 2007년이나 올해 감사결과 나온 게 똑같은 건수로 걸리는 것은 조금씩 드뭅니다. 새로운 것이 많이 가고 그렇는데 그 부분에 대해서는 각 실과에다가 업무도 연찬시키고 직원교육 시켜서 앞으로 점차 그런 일이 없도록 그렇게 해 나가도록 하겠습니다.
기범

김기범위원

당연하죠. 똑같은 게 반복되면 안 되죠. 새로운 게 나오다 보니까 그만큼 우리가 행정을 잘못한다 그런 논리가 될 수가 있다는 거죠.
대원

김대원기획감사실장

근간에 업무 연찬이 덜된 그런 것도 있을 겁니다.
기범

김기범위원

알겠습니다. 이상입니다.
일현

윤일현위원장

김기범위원님 수고 하셨습니다. 동료위원여러분 원활한 감사 진행과 중식을 위하여 감사를 중지하고 14시에 감사를 실시하고자 하는 위원여러분 이의가 있습니까? 없습니다. 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. (감사중지 11시45분)

감사속개 13시56분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 실장님 다른 위원님들 준비하실 동안에 보충질의를 조금 드리겠습니다. 우리 김기범위원님하고 박도현위원님이 통합관리 풀예산 관련해서 오전에 질의를 했는데 일단 기본적으로 통합관리 풀예산을 선정하는 이유가 뭡니까?
대원

김대원기획감사실장

저희들이 통합관리 풀예산은 실제 저희들 편성기준이나 근거 같은 것은 없습니다. 저희들이 업무를 하다가 실제적으로 예비비 같은 경우에는 한정되어 있기 때문에 지출하기 힘들고 사업을 하다보면 본예산보다 부족한 게 나올 수도 있고 또 저희들이 부분적으로 또 예기치 않은 그런 것도 자그마한 게 생길 수도 있습니다. 그래서 거기에 우리가 긴급적으로 대처하기 위해 가지고 풀예산을 일부 편성해놓은 것입니다.
일현

윤일현위원장

일종의 비상금 비슷한 성격이다. 그죠.
대원

김대원기획감사실장

그런 성격도 있습니다.
일현

윤일현위원장

지금 통합관리 풀예산 현황을 보면 일반운영비 여비 민간이전 자산취득비 이렇게 해서 분류를 해놨는데 오전에 설명을 하시면서 민간이전과 관련해서는 집행된 예산이 없다 그랬죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원장

그러면 이 예산은 어떻게 하실 것입니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 저희들이 9월30일 현재까지 집행된 게 없고요 그 다음에 지금 현재로는 아직까지 남아있기 때문에 저희들 민간에 대한 것이라든지 여러 가지 사업이 나올 수가 있습니다. 그래서 이 부분은 아마 연말까지는 부분적으로 집행이 되지 싶습니다.
일현

윤일현위원장

집행이 되고 만약에 남는 부분이 있으면 예산을 반납을 하는 것입니까? 아니면 다른 쪽으로 돌려가지고 쓰시는 것입니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 현재 다른 쪽으로 돌려가지고 쓸 그런 여력이 없습니다. 저희들이 남는 그대로 전부다 반납할 작정입니다.
일현

윤일현위원장

그렇습니까? 지금 제가 우리 추가 자료제출을 하신 것 있죠. 그 자료를 제가 분석을 해놨는데 지금 일반운영비 있죠. 일반운영비에 보면 총무과에 밑에서 일곱 번째하고 여섯 번째하고 보면 총무과 사무실에 파티션구입이 487만7000원이 일반운영비로 들어갔고 부구청장실 캐비넷 구입으로 43만4000원이 들어간 것으로 되어 있거든요 이것은 자산취득비로 가야 되는 것 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

원래는 저희들이 본예산을 편성하면서 자산취득비로 들어가는 게 맞습니다. 그런데 부구청장님이 올해 취임하시고 나서 실제로 보니까 저희들이 장비나 설비가 모자라서 넣은 것이고 그때는 시간이 없어 가지고 미리 풀예산으로 썼습니다.
일현

윤일현위원장

지금 풀예산 중에서 자산취득비가 잡혀 있잖아요. 500만원이. 지금 일반운영비하고 자산취득비하고 이게 왔다 갔다 해도 문제가 없습니까?
대원

김대원기획감사실장

조금 전에 말씀하신 그 부분은 저희들이 지금 부분적으로 잘못된 게 있습니다. 자산취득비에 써야 될 것도 있고 지금 일반운영비로 써야 될 게 있는데 폭넓게 그냥 일반운영비로 쓴 것 같습니다.
일현

윤일현위원장

지금 그게 아니고요. 제가 자료 분석을 해 보니까 자산취득비가 지금 전부 사용한 게 추가 자료 제출한 것 있죠. 지금 481만6000원이 사용이 됐어요.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원장

그래서 지금 자산취득비 예산이 500만원이죠. 그죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원장

돈이 없다는 거죠. 그래서 지금 일반운영비로 해가지고 편법으로 자산취득비로 가야 될 부분이 지금 일반운영비로 해 가지고 자산취득에 사용이 된 것 같거든요. 그래서 우리가 예산을 선정할 때 지금 물론 풀예산이 예비비적 성격을 가지고 있지만 우리가 일반운영비다 자산취득비다 이렇게 항목을 나눠놨으면 일단 항목에 맞게 사용을 해야 되는데 지금 일반운영비를 가지고 자산취득이 됐다는 거죠. 그래서 이 부분은 조금 문제가 있지 않나 이렇게 생각하는데 실장님 어떻게 생각하십니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 위원장님 말씀에 저희들도 공감합니다. 사실은 그런데 저희들이 자산취득비를 쓰고 모자라 가지고 일반운영비를 쓴 게 아니고 지금 시기적으로 보면 실제 일반운영비를 캐비넷 구입이라든지 그 다음에 총무과 사무실 파티션 구입같은 것을 먼저 해버렸습니다. 그래서 그때 일반운영비로 잘못 썼기 때문에 그것을 다시 돌려가지고 할 수 없어서 그래서 놔둔 것이고 그 다음에 필요한 자산취득비 쪽에는 그 물품들은 그 뒤에 구입한 것입니다.
일현

윤일현위원장

그러면 총무과에 파티션 구입이라든지 그 다음에 부구청장실 캐비넷 구입 같은 경우에는 이게 회계분류가 잘못되어가지고 이미 집행이 되어 버렸고 그 다음에 자산취득 예산은 남아있는 상황에서 계속 사용을 한 것이고 그렇게 된 것이다. 그죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원장

일단 우리가 예산을 집행하고 회계처리를 하는데 좀 만전을 기해 주시기를 바라고 그 다음에 지금 제가 일반운영비하고 자산취득비 내역을 좀 분석을 해봤어요. 분석을 해보니까 일단운영비가 거의 지금 한 3540만원 정도 추가 자료낸 데 사용이 된 것으로 되어 있고 지금 자산취득비가 481만6000원이 사용된 것으로 되어 있는데 지금 과별로 분석을 해보니까 지금 풀예산과 관련해서 기획감사실, 총무과, 문화홍보과 이 세 개 과가 풀예산의 거의 대부분을 사용해요. 자산취득비는 %로 보면 약 94.5% 95%를 사용합니다. 지금 우리 총무과 파티션 구입하고 부구청장실 캐비넷구입 이것을 일반운영비로 봤을 때 자산취득비 같은 경우에는 지금 그 세 개 실과에서 사용하는 게 거의 95%를 사용을 해요. 그리고 일반운영비도 보면 거의 한 73~4%를 사용을 하거든요 그래서 이게 지금 세 개 과에 이렇게 지나치게 집중되어 있는 것 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 실제 저희들이 집행을 하다보니까 3개 부서에 사용한 게 많습니다. 그러나 풀예산은 저희들이 어느 실과를 지정해 놓은 게 아니기 때문에 사업부서에서나 어디에서든지 필요하면 저희들이 언제든지 쓸 수 있도록 해드립니다. 지금 다른 부서에서 그런 게 별로 안 들어 왔기 때문에 저희들이 못해 주는 겁니다.
일현

윤일현위원장

다른 부서에서는 예산이 안 부족해서 신청이 없다는 이야기입니까?
대원

김대원기획감사실장

실제적으로 지금 그렇게 생각해도 되겠습니다.
일현

윤일현위원장

다른 부서에서는 예산이 없어 가지고 신청이 없는 건지 아니면 현장에서 소위 말하는 힘 있는 부서에서 예산을 먼저 당겨쓰는 건지 실장님 어떻게 생각하십니까?
대원

김대원기획감사실장

위원장님 요즘 저희들이 힘 있는 부서가 따로 있는 게 아닙니다. 실제적으로는 지금 제일 힘 있는 부서는 일을 많이 하는 사업부서가 제일 힘 있는 부서죠. 예산을 많이 쓰고 하는 부서. 그래서 이 부분은 저희들이 기획실이나 그 다음 총무과나 문화공보실에서 일을 하다보니까 조금 더 썼다는 것 뿐이지 타 실과에서도 언제든지 풀예산의 어떤 집행관계에 대해서 저희들한테 협조가 오면 저희들이 해 주고 있습니다.
일현

윤일현위원장

이게 풀예산이 신청을 하면 준다고 그랬는데 전체적으로 관리는 안합니까? 예를 들어서 각 실과에서 먼저 쓰겠다 해가지고 신청이 과다하게 오는 경우에 이것을 향후에 연초에 이것을 다 쓸 수는 없는 것 아닙니까? 어느 정도 안배를 해가지고 월별로 사용할 수 있는 부분을 좀 관리를 해야 될 것 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

저희들도 그런 부분도 관리를 하고 있지만 제일 중요한 것은 실제적으로 이 풀예산을 쓸 수 있는 건지 없는 건지부터 저희들이 일단 파악을 합니다. 하고 그 다음에 본예산하고의 관계 그런 부분도 저희들이 고려를 해가지고 저희들이 지원을 해 주고 있습니다.
일현

윤일현위원장

저희가 일반 예산 같은 경우에는 사용내역이라든지 이런 부분이 예산심사를 할 때 어느 정도는 검증이 되는데 사실 풀예산 부분은 어떻게 쓰겠다는 구체적인 내역도 없는 상황에서 예산이 승인이 되거든요. 그래서 이런 예산을 사용하실 때 제가 보기에 과별로 지나치게 특정과에 집중되어 있는 부분도 문제가 있는 것 같고 그 다음에 회계처리부분도 좀 문제가 있는 것 같습니다. 오전에도 두 분 위원님들이 지적을 하셨지만 이런 부분에 대해서는 실장님께서 관심을 가지고 관리를 좀 해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 앞으로 풀예산에 대해서는 조금 전에 위원장님 말씀하신 그 부분을 운영에 반영하도록 그렇게 하겠습니다.
일현

윤일현위원장

알겠습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박도현위원님
도현

박도현위원

각종 위원회 현황에 대해서 잠깐 질문 드리겠습니다. 그런데 제가 자료를 파악해 보니까 2007년, 8년, 9년 3년을 보니까 위원회수가 60개, 62개, 65개 이렇게 불어있습니다. 지금 여기에 6, 7년도 행감 때도 이것이 위원회 정비와 지적이 되었고 8년도에도 지적이 됐습니다. 됐는데 보면 거기에 위원회 정비계획 수립을 하고 유사 중복 기능위원회 과감한 통폐합 그 다음에 위원회 설치목적과 운영취지 부합여부 재진단 이런 식으로 됐는데 물론 새로 생긴 위원회는 있겠지만 지금 과거 3년 전을 치면 더 불었습니다. 다섯 개가...
대원

김대원기획감사실장

예. 맞습니다.
도현

박도현위원

그런데 그 내용이 뭡니까?
대원

김대원기획감사실장

저희들 위원회가 실제로 불어나는 것은 근간의 업무 행태들도 바뀌고 새로운 게 많이 생기다보니까 새로 증가되는 부분은 대부분 다 법령이나 또는 조례에 의해서 새로 신설되는 위원회가 많아져서 그렇습니다. 예를 들어 가지고 올해 같은 경우에도 저희들 기획감사실에서는 재정분야에 대해서 3개 위원회를 1개로 통합을 했습니다만 지금 오히려 각 법에 의해 가지고 5개 위원회가 더 신설된 그런 형태입니다. 그렇게 하다보니까 지금 위원회가 예전보다 좀 늘어나는 형태입니다.
도현

박도현위원

회칙나 여러 가지 사규나 규정 이런 것들은 한 달에 몇 번이 바뀌어도 상관이 없다고 생각합니다. 그 환경이 바뀌면 바꿔줘야 되거든요. 바꿔줘야 된다고 그렇게 생각이 되는데 지금 보면 65개중에서 23개 위원회는 전혀 회의도 한 번 개최를 안 했습니다. 그런데 몇 년에 한 번 씩 개최하는 그런 위원회가 있는지 모르겠는데 그렇죠. 거기 예산만 되어 있고 한데 실장님께서는 과감하게 안하는 것은 칼질하세요. 칼질..
대원

김대원기획감사실장

예, 그 부분에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 사실 위원회는 이번에도 저희들이 그 상급부서에서부터 위원회 정비에 관계되어 가지고 한 번 공문이 시달된 바 있습니다. 그래서 저희들이 얼마 전에 각 실과에다 공문을 내어 가지고 내년도에 저희들이 일부 위원회를 통폐합이나 아니면 폐지를 하려고 공문을 내놓은 게 있습니다. 그 내용이 조금 전에 박도현위원님이 말씀하신 그런 내용들이 대부분입니다. 그래서 일차적으로 아직까지 집계는 안 되었습니다만 각 실과에서 전부 다 받아보고 위원회 내역을 분석해보니까 실제적으로 개별법에 의해 가지고 만들어진 위원회들이 대부분입니다. 그러다보니까 위원회의 성격이라든지 이런 게 틀려가지고 통폐합이 어려운 부분도 있습니다. 그러나 조금 전에 말씀하신 23개 위원회 같은 경우같이 일부 위원회는 현재 실제적으로 운영을 제대로 안하는 위원회가 있습니다. 1년에 한 번을 개최하든지 2년에 한 번 개최하든지 이런 위원회는 앞으로 저희들이 비상설화로 일몰제를 적용해가지고 그 안건이 있을 때만 위원회가 개최되고 없어지는 것으로 그런 식으로 저희들이 앞으로 정비해나갈 예정입니다.
도현

박도현위원

극한적으로 이야기한다면 위원회통폐합조정위원회를 한번 만들지요. 그렇게 만들어 가지고 조정을 하든지 다음에 추가경정 전 집행결정예산에 대해서 질의 드리겠습니다. 2008년도분이 79억 정도 집행이 되었고 2009년도에 희망근로 포함해가지고 183억 정도 결정이 되어가지고 집행되었죠?
대원

김대원기획감사실장

예.
도현

박도현위원

사용처가 지정되어 내려온 배정된 보조사업은 집행부가 의회의 의결 전에 집행하는데 절차상 아무 하자가 없죠?
대원

김대원기획감사실장

예.
도현

박도현위원

하자 없죠? 그러나 집행내역을 보면 희망근로사업 등 정책상 어쩔 수 없는 사업도 있지만 그렇지 않은 그렇게 급하지도 않은 사업도 많다고 생각이 됩니다. 그런데 집행 사유로 보면 사업적기추진이라 표기되어 있습니다. 실제로 필수적인 의회가 알아야 될 것은 회피하는 경향이 있고 전체로 볼 때. 제 생각 입니다. 사실상 이것도 문서로서 추가경정예산 성립 전 집행결정이라 해가지고 알림으로 우리한테 왔습니다. 왔는데 이런 것을 전체로 볼 때 이전에 다르게 할 수 있는 절차가 많이 있는 것으로 생각이 됩니다. 그래서 업무계획에도 보면 민선 4기 하반기 비전 실현을 위한 로드맵 제시에 3항에 보면 동반자적인 의회관계 강화 이래 가지고 토론간담회, 구정의견 사전 긍정협의 이런 식으로 좋은 문구들이 많습니다. 사실상 지금 문서 하나 달랑 보내주는 것보다는 제가 안을 하나 내겠습니다. 의회가 집행부와 유대 강화 측면에서 추경전 사용승인사업을 집행하기 전에 문서통보를 저장하고 의회 간담회시 등에 설명회를 통하여 실질적인 내용이 설명이 되고 전달이 되면 유연하지 않나 생각이 듭니다. 그래서 실장님께서는 향후 이런 설명회를 통하여 어떤 이런 내용을 전달할 변경의사는 없는지요?
대원

김대원기획감사실장

지난번에 의회 할 때도 그 이야기가 나와서 저희들이 말씀을 드렸는데 저희들이 이때까지는 월별로 내려온 집행 결정된 것을 공문으로 보내 드렸습니다만 그것도 의회사무국하고 조금 의논을 거친 상태입니다. 조금 전에 박도현위원님 말씀대로 그렇게 가면 저희들이 내년부터는 직접적으로 집행결정 부분에 대해서는 제가 나와서 설명을 드리도록 그렇게 하겠습니다.
도현

박도현위원

그런 쪽으로 좀 해 주면 고맙겠습니다. 이게 또 의원 한 분께서 아마 타이틀에 대해서 5분발언을 해가지고 보니 타이틀이 지금 왔다갔다 합니다. 집행결정 전 추경 전 집행 이런 식으로 많은데 이것 좀 헷갈리는 부분이 많네요. 그렇죠. 잘 좀 그런 식으로 될 수 있도록 그렇게 되면 의회 입장도 사실 그렇습니다. 의회에 본인들이 우리들의 어떤 권한을 좀 잠식 당하는 그런 기분이 듭니다. 그러니까 솔직히 말해서 집행 다 하고 나서 우리보고 의사봉 두드리라는 식은 좀 언짢거든요 그래서 사전에 그렇게 해 주면 좋겠습니다.
대원

김대원기획감사실장

지난번 예전에 저희들이 그전에는 추경 전 사용승인 해가지고 냈습니다. 그 부분이 지난번에 정미영의원님의 말씀이 있어가지고 저희들도 정미영의원님의 말씀이 맞기 때문에 그 이후로 바로 저희들이 전 부서에 공문을 보냈습니다. 추경 전 집행결정으로 승인은 의회에서 하는 것이기 때문에 저희들이 집행결정 지금현재 용어는 집행결정으로 해가지고 통일해서 쓰고 있습니다.
도현

박도현위원

알겠습니다.
일현

윤일현위원장

박도현위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박정운위원님
정운

박정운위원

실장님 우선 각종 위원회 현황에 대해서 추가적으로 좀 여쭤보고 싶은 게 있는데 우리 위원회에 소요되는 예산 있지 않습니까? 예산을 잡은 내역이죠. 위원회에 소요되는 예산은 어떤 종류들입니까?
대원

김대원기획감사실장

위원회에 지금 계상되어 있는 예산은 전부 다 회의수당입니다.
정운

박정운위원

회의수당요. 실비 변상하는 회의수당
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
정운

박정운위원

그 부분을 보다 보니까 아까 통폐합 관련 이야기도 나오고 있고 해서 다시 한 번 말씀드리게 되는데 소요예산이 아예 잡혀있지 않다는 것은 회의를 할 계획이 없다는 거죠?
대원

김대원기획감사실장

소요예산이 안 잡혀있는 부분은 수당을 지급하지 않는 위원회는 저희들이 아예 회의수당을 잡지 않습니다. 가령 구조조정위원회 같은 것은 저희들 공무원끼리 하는데 거기에 회의수당을 줄 수 없기 때문에 그런 부분은 제외를 하고 회의수당이 나갈 수 있는 일부 민간인 위원이라든지 그런 분이 포함되는 것은 전부 다 저희들 수당으로 잡았습니다.
정운

박정운위원

그 부분 알고 있기 때문에 다시 한번 질문을 드립니다. 여기 보면 지금 소요예산이 전혀 안 잡혀 있는 ‘0’으로 되어 있는 데 보면 민간인들이 들어가 있는 부분들이 대부분입니다. 구정조정위원회나 조례규칙심의회 그런 몇 개를 빼고 대부분 보면 유통분쟁 그다음에 주민투표청구 행정서비스헌장 주민들이 다 위원으로 들어가 있지 않습니까? 지금 18페이지만 봐도 몇 개 나옵니다. 이런 데도 주민들이 다 들어가 있는데도 보면 소요 예산은 전부 ‘0’으로 나오거든요. 기부심사위원회, 행정서비스헌장 심의위원회, 주민투표청구심의회 그 다음 구세과세표준심의회, 지방세정보공개심의회, 민원조정심의위원회 전부다 민간 주민들이 우리 위원회로 들어와있으면서도 소요예산은 전부다 ‘0’원으로 잡혀 있어요. 예산 자체를 안 잡았다는 것은 이 위원회를 올해 안에는 개최할 계획이 전혀 없다는 그런 뜻으로 봐도 되지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

그래서 지금 조금 전에 말씀하신 위원회는 통괄적으로 저희들이 가지고 나왔습니다만 그 다음 안에 세부적인 위원회는 기획감사실에서 전부 다 관리를 안 하기 때문에 그 관계는 제가 답변을 드리기가 그렇습니다.
정운

박정운위원

그렇죠. 세부적인 사항은 다른 해당 실과에 저희가 확인을 해보겠지만 이런 것을 보면 통폐합이 정말 필요할 것 같다 예산 자체도 안 잡히는 이런 위원회가 위촉만 해놓고 회의는 전혀 할 계획이 없는 그런 위원회들이 있다고 하면 문제가 되는 것 같고 또 하나 여기 지금 위원회에서 의구심이 드는 것은 분명히 아까 위원회에서 예산이 소요되는 부분은 실비수당이라고 하셨지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
정운

박정운위원

공무원이 아닌 민간인들에 대한 실비수당이라고 그랬는데 지금 납득이 안 되는 게 민원봉사과 같은 경우를 보면 민원봉사과에 지금 심의위원회가 두 개가 지금 납득이 안 되는 부분이 있어 가지고 질문 드리는데 기록물평가심의위원회하고 정보공개심의위원회 두 개가 있어요. 19페이지 보면 여기는 기록물평가심의위원회 같은 경우는 주민이 없고 전부 공무원입니다. 당연직 위원들이 위원회를 하는데 지금 소요예산이 14만원이 책정이 되어 있고요. 그죠? 정보공개심의위원회는 횟수도 없고 아무것도 없지만 위원수는 한 명밖에 없는데도 지금 42만원이라는 소요예산이 책정이 되어 있어요. 이것 예산책정 할 때 잘못된 것입니까? 아니면 여기 자료가 잘못된 것인지 제가 시간이 없어서 정확하게 파악을 못해 봤는데 어떻게 저희가 판단을 해야 되겠습니까? 이 부분.
대원

김대원기획감사실장

저희들도 세부적인 위원회 관계는 각 실과에서 받은 것이 되기 때문에 제가 여기서 함부로 답은 못하겠습니다만 정보공개위원회 같은 경우에는 사람은 한 사람뿐이지만 위원회를 여는 횟수가 많을 때는 이렇게 될 수도 있습니다. 그런데 저도 그 위에 기록물평가위원회 같은 경우는 저도 뭐라 말씀을 못 드리겠습니다.
정운

박정운위원

여기 지금 이 부분에 대해서도 보게 되는 예산은 지금 42만원, 14만원 잡혀있지만 회의횟수도 한 번도 없었고 여기도 한 번도 없다고 나와 있잖아요. 민원봉사과를 봐도 회의횟수도 없고 집행액도 없어요. 예산만 잡혀 있어요. 그렇다 그러면 그 횟수가 많을 것이라고 생각하고 42만원이라는 예산까지 잡아놨는데 거기에 대해서 기획감사실에서는 예산에 대한 인정도 해줬고 1년 동안 한 번도 없었다는 자체가 조금 문제가 있지 않느냐 라는 생각인데 위원회 같은 경우는 진짜 정말정말 어려운 일이지만 전체적으로 계속 똑같은 지적이 나온다는 게 문제가 있기 때문이지 않습니까? 아마도 이 부분에 대해서 적극적으로 기획감사실에서 총괄적으로 한 번 더 관리를 하는 부서니까 전체적으로 실과에이야기를 해서 검토가 있기를 바라겠고 한 가지만 간단하게 더 질의를 드리겠습니다. 우리공공기관에 정보 공개에 관한 법률 제7조 내용을 알고 계시죠. 이것도 작년 행감에 지적된 사항을 다시 한번 더 지적을 한다는 게 제 스스로는 좀 아쉽습니다. 아쉬운 게 지적을 받고 나서 전부 다 적시적기에 제대로 시행을 하겠다는 목표를 가지고 민원봉사과에서는 규칙 자체도 개정을 했어요. 규칙을 개정을 해 가지고 이제 우리 행정사무감사 끝나자마자 12월달에 그러니까 12조 조항을 새로 개정을 해가지고 만들어 가지고 공표를 확대 진행하고 정확하게 하겠다라고 하고 3월달에는 보니까 내부문서로 확대시행을 알리고 9월달에는 공표를 철저하게 하기 위해서 이렇게 다시 또 공문도 보냈더라고요 그러면 3월달에 확대 시행을 알리고 9월달에 공표를 철저히 해 달라고 지금 다시 보냈다는 것은 그때까지 공표가 제대로 안 되고 있다는 것이거든요. 실장님 혹시 지금 기획감사실에서 행정정보 공표 사전공표를 해야 될 것이 몇 개나 되는지 알고 계십니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 정확한 숫자는 제가 모르겠습니다.
정운

박정운위원

기획감사실에서 사전공표를 하셔야 될 자료들은 지금 총 14개가 됩니다. 14개가 되는데 지금 민원봉사과에서 저한테 올려준 자료를 보게 되면 14개중에 13개는 공표가 되어 있다고 되어 있어요. 지금 한 가지 빼고 13개가 공표가 되어 있고 한 가지는 했어야 되는데 아직 안했습니다. 그 자료는 행정사무감사 조치결과는 지금 10월달에 감사 조치결과 보고를 했으면 지금 벌써 올라와 있어야 되요. 11월달에. 1개월 이내에 하게 되어 있기 때문에 작년에도 이것을 제가 똑같이 지적을 했습니다. 지금 제가 홈페이지 내용사항을 확인해 봐도 우선 공표가 되었다는 그 자체는 그나마 다행이라고 생각을 합니다. 제가 지금 거기 보다 더 집중적으로 말씀을 드리고 싶은 것은 아까 박도현위원님 이야기하실 때도 공무원들의 업무해태라고 그랬습니까? 이것은 중요한 업무가 아니라고 생각하기 때문에 미룬다. 그런 부분을 말씀드리고 싶은데 여기 보면 지금 우리 금정구정보공개규칙에 우리 공표시기, 방법, 어디에 하겠다 어떤 시기에 어떻게 하겠다를 규칙까지 만들어 줬습니다. 규칙을 만들어 줘가지고 거기에 대해서 처리부서의 장은 매주기마다 수정관리 하라고 해 놨어요. 그런데 아직 실장님 아직 관리한 적 한 번도 없으시죠?
대원

김대원기획감사실장

예.
정운

박정운위원

주관부서에서 챙겨서 이제 처리부서장에게 계속 이야기를 해가지고 관리가 되어야 되겠지만 이게 지금 제가 본 바에 따르면 기획감사실에서 올라온 자료 중에 제대로 시기에 맞춰서 올라간 것은 14개중에 3개밖에 안 되요. 전부 다 시일이 훨씬 지나 가지고 몇 가지만 예를 들어 드릴게요. 우선 행정사무감사 조치결과 작년에도 지적을 했었는데 이것은 정말 안 되고 있다고 제가 진짜 실망을 하게 된 게 2008년도에도 행정사무 그때 제가 지적을 했으면 그때라도 바로 올리면 1분도 안 걸리는 일이에요. 그때라도 바로 올리면 되는데 그것도 아직 안 올라있을 뿐더러 지금 2008년 3월달에 올라와있는 자료가 2006년도 행정사무감사 결과 자료가 올라가 있어요. 우리 구청 홈페이지에. 그 다음에 조례규칙 같은 경우 어차피 조례규칙 계속 올라간다니까 그렇다 보고 행정심판 재결결과를 연2회 해가지고 1월달하고 7월달에 하겠다라고 여기 지금 약속을 했어요. 같이 이야기하고 약속이 된 부분이지 않습니까? 그런데 그 부분도 10월20일날 한 번 딱 올라와 있어요. 연2회 하겠다고 한 자료에 대해서... 그 다음에 지금 공직자 재산등록 같은 경우도 지금 여기에는 끝나고 나면 2월달에 하겠다 그랬는데 7월21일날 행정정보공표방에 올려가지고 3월30일날 고시 공고했습니다. 그것 확인하세요. 그렇게 올라 있어요. 그 다음에 재정공시 같은 경우에는 홈페이지 개편 작업하면서 링크가 제대로 안 되었다고 그렇게 얘기를 하고 있고 하는데 그 다음에 행정규제사업 목록 같은 경우도 연2회 6월달 12월달에 하겠다고 해놓고 7월24일날 단 1회 해놨습니다. 이렇다 그러면 이런 부분들도 미리 사전에 주관부서인 민원봉사과하고 기획감사실하고도 사전교류가 다 되어서 정해지는 거죠. 감사 이런 공표하는 방법이고 시기고 어디에 하겠다는 것 자체가 미리 사전교류가 다 있는 것 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
정운

박정운위원

그 부분에 대해서도 사전 교류를 하고 기획감사실에서 인정을 해서 우리가 이렇게 거기에 맞춰서 해 주겠다 그랬는데 그 시기에 맞춰서 하는 게 없다 그러면 문제가 좀 심각한 것 아닙니까? 그러니까 제가 제일 실망스러운 부분이 뭐냐 하면 이게 시간이 정말 엄청 오래 걸려가지고 며칠씩 고민해서 해야 되는 일이 아니에요. 이것은 다 나와 있는 자료에 대해서 클릭 한 번 해가지고 자료 올리기 딱하면 끝나는 겁니다. 전부 다 진짜 길게 걸려도 10분안에 끝나는 일들이에요. 한 번 챙기기만 한다 그러면... 그런데 그런 부분들을 작년에 행정사무감사에서 그렇게 지적을 해가지고 거기서 받아들여서 규칙까지 새로 만들어가면서 이렇게 확대시행하고 주민들의 알권리를 보장해 주겠다 라고 그렇게 약속을 하고 나서 만들어 가지고 3월달 확대 시행 약속하고 그 다음에 봐도 아직까지 올라와 있는 게없다 그러면 문제가 심각하다 아닙니까? 그러니까 자체가 정말 어려운 일이라고 해 가지고 우리 위원회처럼 이렇게 챙기기가 어렵고 상위 법규가 문제가 되고 그런 부분에 있어가지고 힘들다. 그러면서 이것은 지적을 안 하고 그냥 고쳐졌으면 좋겠다 말할 수 있겠지만 이 부분에 대해서는 공무원들이 너무 잦은 인사이동 때문에 그렇다 라는 어떤 말들은 있을 수가 있겠지만 조금만 신경 쓰면 좀 그분들이 알 수 있는 것 자기가 보고 싶은 것을 다 볼 수 있는 자료들을 우리가 줄 수가 있는데도 안하고 있다는 게 조금 걱정스러운데 실장님 어떻게 생각하십니까?
대원

김대원기획감사실장

정말 박정운위원님 말씀에 제가 뭐라고 말씀드릴게 없습니다. 그 부분은 사실 저부터 시작해서 저희 직원들이 실제 해야 될 일을 제대로 안한 것을 제가 어떻게 변명할 것도 없고 그 부분에 대해서는 오늘이라도 저희들이 돌아가서 제대로 안 된 부분은 다시 전부 다 보완하도록 하겠습니다. 그리고 앞으로는 직원들도 그렇고 저도 그렇고 같이 연찬을 해서 그런 일이 없도록 그렇게 하겠습니다.
정운

박정운위원

그 부분 꼭 시정이 될 수 있도록 부탁을 드리고요. 시기에 대해서 공표가 되어야 되는 것은 당연한 것이고 약속했다면 시기에 대해서 지켜질 수 있도록 부탁드리고 방금 직원들의 이야기를 하셔 가지고 그 부분도 짧게 한 가지만 더 말씀드리고 저는 끝내도록 하겠습니다. 5페이지에 부서별 직원 사기진작 능력개발에 대해서 간단하게 질의를 드려 볼게요. 총 4번 한 게 전체 작년 10월부터 올해 10월까지 이게 4번이 전체가 다 입니까? 사기진작이나 직원간담회라는 것이.
대원

김대원기획감사실장

여기에 지금 7번에 부서별 직원 사기진작 및 능력개발이라고 나와 있으니까 이것을 저희들 부서 업무추진비와 연관해서 보니까 이 4건만 해놨는데 실제적으로 직원 사기진작이나 능력개발이 이것만 한 것은 아닙니다. 저희들 선진지 벤치마킹도 있고 또 재정조기집행에 따라서 저희들이 산업시찰 간 것도 있고 실제 저희들 내부적으로는 직원들 어떠한 사기진작을 위해 가지고 실별로 또는 과별로 자그마한 모임들을 지금 많이 하고 있습니다. 그 부분은 저희들 실제 부서마다 보면 상조회를 운영하고 이러기 때문에 그 돈을 써가지고 같이 하고 이러다 보니까 이게 올라와있지는 않아서 그렇지만 실제적으로는 직원사기 진작을 위해서는 아마 실과마다 한 달에 한두 번씩은 같이 움직이고 있을 겁니다.
정운

박정운위원

그런 부분도.... 저희가 요청했을 때는 업무추진비로 사용한 그런 내역을 보자고 실제적으로 얼마나 업무 연찬을 해가지고 같이 활동을 하고 이야기하고 그런 부분을 확인하고 싶었고 얼마나 능력개발이 되고 있느냐 그런 부분을 보고 싶었지 업무추진비로 이것만 했다 우리가 이 자료만 보기에는 여기는 직원들이 능력개발도 없고 업무 연찬도 전혀 없고 하는 것도 두 달에 한 번 석 달에 한 번 할까 말까 그것도 참석 인원도 마찬가지 정원은 22명인데 5명 10명 이런 것은 부서가 지금 같이 제대로 일을 하고 있나 그런 생각도 하게 만들어요.
대원

김대원기획감사실장

저희들이 자료를 제출하면서 좀 한쪽으로 생각을 잘못한 것 같습니다. 실제적으로 직원들 사기 진작하고 같이 움직이는 것은 많다는 것을 좀 알아주시면 좋겠습니다.
정운

박정운위원

예, 하여튼 그런 부분들 잘되어 가지고 직원들끼리 서로서로 연계가 되어 가지고 이것은 내 업무가 아니니 네 업무가 아니니 그런 식으로 되는 일 없이 일을 좀 명확하게 약속한 것은 약속한대로 진행되고 그렇게 되면 좋겠습니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
정운

박정운위원

이상입니다.
일현

윤일현위원장

박정운위원님 수고 하셨습니다. 더 질의 하실 위원 계십니까?
호숙

김호숙간사

위원장님
일현

윤일현위원장

김호숙위원님
호숙

김호숙간사

실장님. 김호숙위원입니다. 21페이지 보면 구정질문 및 5분 자유발언에 대해서 질의하겠습니다. 5대 후반기에 구정질문 및 5분 자유발언이 총 55건을 하여서 31건은 완결되고 21건은 추진 중에 있다고 되어 있는데 사실은 추진 중에 있다고만 하는데 이 추진중에 있는 사업들이 과연 저희들 임기내 다 이게 집행이 가능한지 한 번 다시 짚어 주기 바라고 아울러 그중에서 제가 발언한 것에 대해서 한 번 더 질문 드리겠습니다. 34페이지에 보시면 지금 현재 제가 발언한 중에서 추진 중으로 되어 있습니다. 그 부분에 대해서 지금 현재 어느 정도까지 추진이 되고 예산은 배정되어 있는지 알고 싶습니다.
대원

김대원기획감사실장

저희들이 위원님들 5분발언을 실제적으로 각 실과에 내려 취합을 하다 보니까 세부적인 내용이 진행까지는 잘 모르는 경우가 많습니다. 지금 여기에도 김호숙위원님 말씀하신 그 부분에 대해서는 지금 농업녹지과에서 하고 있는 부분이 되어 가지고 지금 제가 실제 여기에서 말씀드리기 좀 곤란합니다.
호숙

김호숙간사

이 부분에 대해서 이 부분도 마찬가지고 33페이지에 보시면 물론 여기 지금 교통과나 건설과하고 관련이 되겠지만 또 우리 실장님께서도 이 부분에 짚어가지고 해 줘야 될 부분이 있기 때문에 그러는데 지금 5분 발언과 관련하여 처리사항이 볼라드를 설치해가지고 차량진입을 이렇게 대형차만 방지하고 있는 상태로 되어 있는데 실제적으로 거기 상황을 보시면 실장님께서 이 상황을 아시고 그 소관부서와 협의를 해서 이게 제대로 무언가 일이 되어야 되는 것이 임시방편으로 볼라드 하나 박고 그래 해서는 되지는 않는다는 것을 제가 말씀드리고 싶습니다. 뭐냐 하면 지금 한편으로 보면 그 자체를 출입하는 것을 폐쇄를 해 달라는 민원도 있겠지만 실제적으로 경부고속도로 진입로 입구에서 들어와서 동래여고 쪽으로 가는 방향이 길이 없고 또 장전동이나 범어사쪽에서 내려와서 가는 길이 없다보니까 실제적으로 그것은 도로가 아니고 통로입니다. 통로 지금 제가 볼 때는 통로로 이용이 되고 있는데 앞으로 지금 거기 보면 차량이 더 많이 증가가 될 것이고 차량이 더 많이 증가되면 또 그게 폐쇄민원이 또 더 많이 들어올 것이라 사료됩니다. 그런 부분을 소관부서와 협약을 해서 지금 그렇게 임시방편으로 볼라드 그런 게 중요한 것이 아니고 실제적인 어떤 근본대책을 해서 통로로서가 아니고 도로로서 활용할 수 있는 어떤 그런 방안을 해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

김호숙위원님 말씀은 잘들었습니다. 만남의 광장 지나가는 부분인데 그 부분은 아마 저희들 건설과에서도 상당히 고민을 많이 하고 있는 모양입니다. 왜냐 하면 지난 번에도 저희들이 구청장의 발언도 보면 한 쪽에서는 차량을 통행을 금지시켜 달라고 올라오고 한 쪽에서는 차량 통행을 시켜 달라고 양쪽에서 올라오니까 건설과나 교통과 전부 다 아마 서로가 그 문제에 대해서 상당히 협의를 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 좋은 방향이 나오도록 그렇게 하겠습니다.
호숙

김호숙간사

말이 나왔으니까 한 가지 더 짚어보겠습니다. 전반기에 총무과에 해당되는 것 같습니다만 어차피 5분발언에 대해서 관리를 하시니까 지금 구민체육관 설립과 관련하여 동래초등학교 협약서에 부작용 잘못된 점들을 개선하게 해 달라고 그만큼 5분발언을 해서 전반기에 제가 5분발언을 했습니다만 예를 들어서 거기 이용자에 대해서 조금이나 어떤 불평 불만을 덜기 위한 어떤 그런 부분만 조금 보완을 했지 실제적으로 어떤 노력에 그 협약서에 잘못된 부분을 바루어 보겠다는 그런 노력이 전혀 없어 보이거든요. 그래서 이것도 되도록이면 위원들이 물론 제가 5분발언한 것과 모두 포함해가지고 전 위원들이 5분발언이 된 부분에 대해서 임기내 무언가 해결되는 모습을 보여주도록 노력해 주기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

조금 전에 말씀하신 구민체육관 같은 경우에는 실제적으로 필요한 사항은 총무과에서 조치를 했고 그 다음에 협약내용 때문에 아마 동래학원 재단하고 총무과에서 여러 번 만나서 수차 협의를 한 것으로 저도 알고 있습니다. 그런데 아마 문구라든지 안에 협약 내용 자체를 크게 바꿀 수 없는 어떠한 어려움이 있는 것 같습니다. 세부적인 것은 제가 알지를 못합니다만 그 문제도 저희들이 총무과에 이야기를 하도록 하겠습니다.
호숙

김호숙간사

소관부서에 좀 잘 챙기셔가지고 이런 부분을 아마 제가 지켜 볼 것입니다. 얼마만큼의 노력의 성과가 있는 것인지 성과를 보여 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다.
호숙

김호숙간사

부탁드립니다. 이상입니다.
일현

윤일현위원장

김호숙위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김연호위원님
연호

김연호위원

김연호입니다. 앞서서 우리 위원님들이 질의하신 내용 중에 추가 질문할 내용이 있어서 몇 가지 질문을 하고요. 별도의 질의를 하도록 하겠습니다. 아까 우리 위원회정비 실적에 대해서 말씀을 해 주셨거든요. 제가 자료를 보니까 별도 제가 입수한 자료입니다. 보니까 각종 위원회 폐지 조정 전면 재검토 정비를 위하여 조사기간을 2008년도9월1일부터 2009년 9월10일까지 1년간 실시를 했네요. 그죠. 실시를 했는데 금년도 9월15일까지 정비 실적을 제출하라고 그랬습니다. 각 실과와 사업소에다가. 그래 가지고 기획감사실에서만 예산관련 위원회 3개를 통합하셨죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

통폐합하셨고 그리고 다른 실과나 사업소에서는 그러한 실적이 없습니까?
대원

김대원기획감사실장

교통과라든지 일부 저희들이 3개를 통합을 했고 그 다음에 교통과에 위원회 하나가 법이 없어져서 폐지가 된 것도 있고 그렇습니다.
연호

김연호위원

예, 정비 실적이 있는데 저희들 위원회 보고하실 때는 그런 부분은 빠져있네요. 우리 업무추진실적 보고하실 때 위원회 정비실적 관련해가지고 그 부분만 보고를 하신 것으로 알고 있고 그것은 간략하게 넘어갑시다. 제가 지금 말씀드리는 것은 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 관리카드 해가지고 우리한테 실적 보고를 하셨잖아요 그죠. 그 내용에 보면 그 예산관련 위원회 통폐합 추진해가지고 실제 이것만 나와 있고 조금 전에 하신말씀은 없는 것 같아요. 그래서 제가 확인하려고 말씀드린 것이었고 신설이 5개고 폐지가 4개네요. 그러고 말이죠. 위원회가 필요한데 위원회를 너무 축소시키려는 어떻게 보면 위압감이나 강박관념 때문에 위원회를 신설 안 하는 것도 있을 것 같은데 혹시 꼭 필요한 위원회생각하고 계신 것 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

제가 여기서 기획감사실에서 어떤 필요한 위원회는 지금 현재까지는 없습니다. 없고 각 실과에서는 지금 각종 근간에 업무의 어떤 변화에 따라 가지고 각종법령들이 많이 개정되고 있습니다. 그러다 보니까 올해 신설된 것도 다 법령에 의해서 신설이 되고 했는데 타 실과에서도 아마 앞으로도 법령이 개정되고 법령상 위원회를 두게 되면 조직할 수밖에 없는 그런 결과가 나올 겁니다. 그때 만일에 저희들이 새로 신설이 돼야 될 위원회가 현재 위원회하고 기능이라든지 성격이 그렇게 크게 차이가 안 나면 그 두 위원회를 통합해서 같이 하나로 운영하는 것으로 그런 식으로 저희들이 앞으로 이끌어나갈 생각입니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 조례 개정해 가지고 할 수도 있겠죠. 그죠. 한 가지 질의를 해 볼게요. 우리 구에서 관용 심사위원회 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

제가 위원회 이름 65개를 다 기억하지를 못합니다.
연호

김연호위원

관용심사위원회에 대해서 아십니까 그러면?
대원

김대원기획감사실장

잘 모르겠습니다.
연호

김연호위원

잘 모르십니까? 그러면 나중에 일상감사와 관련해 가지고 질의를 다시 드릴 건데 말이죠. 관용심사위원회가 공무원들의 징계라든지 또는 여러 가지 민원사무 실태 처리 이런데서 지적을 받은 공무원이 쉽게 말해서 자기의 어떤 구제를 할 수 있는 그런 제도라고 생각을 하거든요. 그래서 공무원들의 권익을 보호해 주는 그런 제도입니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다.
연호

김연호위원

그게 필요한 제도일 것 같은데 거기에 대해서 아직 모르고 계시네요. 그래서 위원회를 너무 많이 양산하는 것은 좋진 않지만 필요한 위원회는 또 만들어야 되겠다는 그런 생각입니다. 그 위원회는 결국은 구성원 자체가 저희들 구에 집행부의 간부들 위주로 될 것 같거든요. 그렇게 되면 수당문제라든지 이런 것은 문제가 안 될 것 같고요. 외부 전문가를 초빙한다 해도 소수의 인원으로도 충분히 될 것 같습니다. 그것은 잠시 후에 제가 다시 한 번 또 질의를 하도록 할게요. 그러고 조금 아쉬운 점이 있는데 뭔가 하면 우리 홈페이지 관리하는 부분이 홈페이지 관리는 민원봉사과에서 합니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그런데 관리는 거기서 하지만 거기 필요한 자료는 소관부서에서 다 제공을 하지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 그러면 구청장 공약사항 관련해가지고 공약내용을 보자는 게 아니고 공약내용과 홈페이지에 게재된 것하고 상이한 부분을 제가 지적을 해 드릴게요. 8페이지에 보면 구청장공약사항이 있죠. 거기에 관리번호 부여된 것 아시죠?
대원

김대원기획감사실장

예.
연호

김연호위원

예를 들어서 도시개발 지역경제 분야에 회동 도시첨단산업단지 아파트형 공장유치 관리번호가 1-1이죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그러면 관리번호 3-2가 뭡니까?
대원

김대원기획감사실장

3-2가 노인 실비요양 취미시설 확충입니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 그리고 3-3은요?
대원

김대원기획감사실장

보육시설 대폭확충 유아교육 전반에 대한 지원확대입니다.
연호

김연호위원

예. 그렇습니다. 그럼 제가 질의를 하겠습니다. 3-2번에 진척도가 보니까 100%로 되어 있네요. 그죠. 그 다음 3-3 관리번호 그 내용도 역시 진척도가 100%로 되어 있고요. 홈페이지와 상이한 부분을 제가 같이 대조해서 말씀드리겠습니다. 우리 홈페이지에 보면 3-2번 부분은 노인 실비요양 취미시설 확충은 95%로 되어 있는데 우리 자료는 100%로 되어 있고 3-3은 역시 80%인데 100%로 되어 있고요. 그리고 4-5번 대학로 시범거리 조성이 40%로 홈페이지에 수록되어 있는데 우리 자료에는 68%입니다. 그리고 관리번호 5-4가 설치 완료 일자가 2007년도4월이거든요. 그런데 실제 총무과에 설치 완료한 날짜는 3월27일입니다. 그래서 이 내용도 물론 아주 사소한 오류라고 할 수 있겠지만 우리 행정은 정확성을 요구하는 것 아닙니까 그죠? 그래서 그 부분을 지적하고요. 그 다음에 구청장 업무추진 및 인터넷 공개를 우리 감사자료에 보면 2007년도 상하반기에 2회 했고 2008년도 상하반기에 2회 2009년도 상반기 실적을 1회 이렇게 했습니다. 그런데 홈페이지에 보면 공개를 2007년도에는 3월 2008년도에는 8월 2009년도에는 1월 이렇게 공개를 3회 했다고 홈페이지에 나와 있는데 굉장히 다릅니다. 차이가 많이 납니다. 이게 결국은 홈페이지 업그레이드 하는 게 1월과 7월 연 2회를 하죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
기범

김기범위원

그런데 우리 홈페이지 개편된 게 언제 입니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 홈페이지 개편된 게 11월달인데 아직까지도 부분적으로 더 작업을 하고 있습니다.
연호

김연호위원

10월12일자로 알고 있거든요.
대원

김대원기획감사실장

10월12일자로 일단 하고 각 부서에서 다른 자료들을 새로 받아 가지고 계속해서 아직 하고 있는 상태입니다.
연호

김연호위원

그렇게 해서 지금 홈페이지가 관리가 물론 시일이 여유가 없어 가지고 점차적으로 해 나가겠지만 우리 구민들은 특히 행정사무감사 기간 되면 우리 의원들이 제대로 여러 가지 문제에 대해서 파악을 하고 있는지 이렇게 확인을 할 것 아닙니까? 그런 문제에 대해서 우리도 없지 않아 책임성이 있다 말입니다. 그래서 지적을 드리고요. 그리고 공약사항 중에 3-4번에 자원봉사센터 설립 있지 않습니까? 12페이지 되겠습니다. 자원봉사센터 관리를 어디서 합니까?
대원

김대원기획감사실장

주민생활지원과에서 하고 있습니다.
연호

김연호위원

기존은 어디에서 했었습니까?
대원

김대원기획감사실장

총무과에서 했습니다.
연호

김연호위원

그렇지요. 총무과에서 하다가 지금은 주민생활지원과에서 하는데 그 관련 조례는 소관부서가 어떻게 됩니까? 업무가 이관됨으로 인해서 주민생활지원과가 소관부서로 되었습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 소관부서로 되어 있습니다.
연호

김연호위원

그런데 법무행정팀에서 그 부분에 대해서 아직 놓쳤는지 지금 현재 조례가 총무과에 그대로 되어 있거든요. 그것도 역시 홈페이지 관리 문제가 있는 겁니다. 그렇죠.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그 부분도 우리 법무팀에서도 신경을 써주셔야 되겠고요 그리고 또 한 가지 관련해가지고 얘기를 드릴게요. 우리 도시계획위원회 있지 않습니까? 그것은 물론 건축과 업무이기 때문에 기획감사실하고는 관련이 크게 없지만 총괄부서이기 때문에 제가 질의를 드리는 것입니다. 이제 법령이 개정되면 우리 각 부서로 하달이랄까 또는 통보가 가지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

통보가 가면 그 소관부서에서는 법령 개정된 내용에 따라서 조례가 개정할 필요가 있으면 개정을 해야 되겠죠.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그리고 조례가 개정됨으로 해가지고 개정된 내용에 따라서 위원회 정비를 한다든지 하게 되면 그것도 역시 해야 될 것 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그래서 예를 들어서 도시계획위원회에 상위법이 국토의 개인 및 이용에 관한 법률 시행령 111조 거기에 의해 가지고 시군 도시계획위원회 구성 및 운영에 보면 도시계획위원회 위원장은 해당 자치단체장이 위원 중에서 임명 또는 위촉하도록 규정하고 있습니다. 그런데 우리 각종 위원회에 보면 우리 부구청장이 위원장으로 있는 그런 위원회가 굉장히 많죠?
대원

김대원기획감사실장

예. 그렇습니다.
연호

김연호위원

그러다 보니까 그 위원회에서는 갖가지 사안에 대해서 심사를 하게 되는데 심사를 하면서 어떻게 보면 이미 행정기관 예를 들어서 구청 집행부입니다. 집행부에서 결정하고자 하는 방향대로 그렇게 흐르는 경우가 있거든요. 그렇게 될 경우에 부구청장이 위원장을 맡음으로 해가지고 객관성이 결여된다 이겁니다. 다시 말해서 법령 개정된 사유도 그러한 것을 방지하기 위해서 위원 중에 호선한다. 이게 당연직으로 부구청장이 위원장을 맡는다. 그런 내용이 아니고요 그런 내용이 있더라고요. 그래서 그런 법령이 개정이 되어 가지고 제대로 우리 실무 부서에 통보가 되었는지 그리고 거기에 대한 조례 개정 필요가 있는 것을 파악을 해가지고 그렇게 시행을 했는지 그런 것을 좀 확인하셔야 될 것 같아요.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다. 김연호위원님의 몇 가지 말씀하신 것 제가 거기에 대해서 간단하게 답변 올리겠습니다. 구청장님 공약사항 중에 일부 %가 틀린 것은 저희들이 현재 구 홈페이지에 올라와 있는 것은 6월말을 기준으로 해 가지고 7월초에 올립니다. 그리고 우리 의회 지금 행정사무감사 자료는 9월30일 기준이기 때문에 그 %수가 조금 차이가 나는 게 있습니다. 그리고 그 다음에 아까 말씀하신 각종 법령관계 개정된 것은 저희들이 매월 개정된 법령을 전부 다 발췌를 해가지고 해당 실과에다 통보를 해 줍니다. 통보를 해 주면 여기에 따라 가지고 후속조치를 취할 수 있도록 전부다 하고 있습니다만 각 실과에서 바로 그냥 저희들한테 개정작업해가지고 올라오기에는 시간이 걸릴 겁니다. 그래서 그 부분은 저희들이 개정이 필요한 것은 전부 다 공문으로 지금 시달을 다 하고 있습니다.
연호

김연호위원

답변 끝나셨습니까?
대원

김대원기획감사실장

그리고 또 아까 관용심사위원회 말씀을 하셨는데 그것을 저희들이 요즘은 쓰질 않다 보니까 그러는데 실제적으로 조금 전에 말씀하신 그 업무추진관계 잘못이 있을 때 공무원 입장에서 그것한데 그게 지금은 저희들이 징계위원회에서 할 때 외부인들이 전부 다 같이 앉은 거기에서 전부 다 하기 때문에 저희들이 따로 그것을 지금 하지 않고 있습니다. 그런 사항입니다.
연호

김연호위원

그러면 저희들 지금 일상감사 관련 조례에 관용심사규정은 불필요하네요 그죠?
대원

김대원기획감사실장

지금 현재로서는 아직까지 저희들이 적용해 본 예가 별로 없는 것 같습니다.
연호

김연호위원

저희들 일상감사 조례 혹시 확인해 보셨습니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 조례내용까지는 잘 모르겠습니다.
연호

김연호위원

일상감사 조례에 관용심사위원회가 규정이 되어 있거든요. 그 부분을 좀 확인해보시고 그 필요성에 대해서 연구를 해 보시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 매년 지적된 사항 중에 하나인데 사회단체보조금 있지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예.
연호

김연호위원

그 보조금 정산과정이 불투명하다 거기에 문제점이 있다는 것은 매년 나오는 얘기 아닙니까. 그죠? 저희들 동료위원들 중에서도 담당하시는 분하고 계속 확인을 했는데 문제점이 계속 나옵니다. 나오고 예를 들어서 세금계산서를 발급받아야 되는데 간이계산서로 했다든지 간이계산서를 하게 되면 부가가치세를 탈루하게 되죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그런 문제가 있어 가지고 우리 행정관청에서 탈법을 하고 있다 탈법을 조장한다는 그런 얘기까지 나왔거든요. 그래서 오늘 그 부분에 대해서 동료위원이 질의를 안하시던데 그런 부분들도 개선되어야 될 부분이라고 보고 그 다음에 사회단체 활동사항에 대해서 평가를 해가지고 실적이 부족한 단체에는 패널티를 줘가지고 보조금을 삭감을 한다든지 또는 활동실적이 우수한 단체에는 그 반대로 삭감한 부분만큼 증액을 하는 인센티브를 준다든지 이런 제도를 시행해 보실 의향은 없습니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 실제적으로 저희들이 사회단체보조금 그 안에 저희들이 아예 계획을 세울 때 그 내용들이 포함되어 있습니다. 포함되어 있는데 실제 저희들은 사회단체보조금을 총괄만 하고 있다 뿐이지 실제 관련되는 부서에서 그 단체들을 관리를 하고 있기 때문에 실제 관리하는 그 부서에서 단체들을 해가지고 1년에 적어도 두 번이상씩 어떻게 집행실태를 점검을 하고 있고 또 연말에는 거기에 따른 실적이나 모든 증빙자료를 받고 있습니다. 그래서 그것을 가지고 그 다음해에 저희들한테 사회단체보조금 신청할 때 그 부분을 다해가지고 저희들한테 자료를 제출하게 되어 있습니다. 그렇기 때문에 저희들이 그 자료를 가지고 또 부분 중에서 또 잘못된 부분이 있으면 다시 정비를 해가지고 저희들이 심의위원회에 올리기 때문에 사실 저희들이 할 수 있는 부분은 지금 실과에서 올라오는 자료를 가지고 그것을 가지고 대조하는 수밖에 없는데 그 실과에서 올라오는 자료 자체에 실과에서 점검할 때 조금 전에 김연호위원님이 말씀하시는 그런 문제들을 조금 내포하고 있습니다. 그래서 이번에도 보니까 사회복지 쪽이라든지 일부 지금 총무과라든지 이런 데서는 사전점검을 해가지고 간이영수증을 썼다든지 카드사용을 안 한데 대해서는 경고 조치를 저희들이 한 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

그래서 그 각 부서에서 말이죠. 평가를 하는데 기준이 다 상이할 것 아닙니까? 어떤 통일된 매뉴얼이 없으면 그런 매뉴얼이 필요하지 않느냐 이런 얘기거든요
대원

김대원기획감사실장

기본 점검하는 것은 우리 보조금의 어떠한 집행에 대한 투명성이라든지 그런 매뉴얼은 저희들이 준비가 되어 있습니다. 거기에 맞추어 가지고 각 실과에서 평가를 하기 때문에 그 부분은 저희들이 실제적으로 좀 잘되어 있다는 동래구의 어떠한 매뉴얼도 가지고 같이 했는데 저희들은 별로 차이가 없었습니다. 여러 가지 매뉴얼 관계는 저희들이 지난 3월달부터 좀 더 보완해가지고 지금 정비가 되고 있습니다. 그리고 그 조금 전에 제가 말씀드린 것 중에 2009년에는 지난번에 여성단체가 보니까 안에 카드 쓴 것이라든지 내역이 굉장히 잘 되어 있었습니다. 일하는 것도 그렇게 해가지고 거기에 저희들이 인센티브를 50만원 더 준 적이 있습니다. 그런 부분들이 있고 또 회계처리가 잘못된데 대해서는 저희들이 교육도 시키고 그렇게 하고 있습니다.
연호

김연호위원

예, 알겠습니다. 이상입니다.
일현

윤일현위원장

김연호위원님 수고 하셨습니다. 동료위원여러분 원활한 감사진행을 위하여 10분간 감사중지를 하고자 하는데 이의가 있습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. (감사중지 14시54분)

감사속개 15시05분

감사를 속개하겠습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김연호위원님
연호

김연호위원

실장님 우리 하절기 공직기강 및 민원사무처리 실태 감찰 실시하셨죠?
대원

김대원기획감사실장

예.
연호

김연호위원

일반적으로 자체 감사를 연 몇 회 합니까?
대원

김대원기획감사실장

저희들이 자체 감사라는 게 여러 가지가 있습니다. 종합감사가 있고 부분감사가 있고 또 일반감사가 있고 저희들이 시기에 따라 가지고 하는 특별감찰이 있습니다. 그래서 실제적으로 저희들이 그것을 몇 회한다고는 말씀드리기 좀 어렵습니다.
연호

김연호위원

우리 감사 담당 직원이 몇 분이나 계시죠?
대원

김대원기획감사실장

감사담당이 지금 감사담당부터 해 가지고 5명이 있습니다.
연호

김연호위원

다섯 분 있고요. 담당하시는 분들 중에 전문직이 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

4명이 행정직이고 한 명이 지금 시설직으로서 토목직입니다.
연호

김연호위원

시설직으로 토목직이죠. 그래서 감사라는 게 통상적으로 우리 전 업무부서의 모든 부서에 업무에 대해서 감사를 해야 될 것 아닙니까 그죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그렇게 되면 상당히 전문성이 요하기도 하는데 저희들 위원들도 마찬가지지만 모르는 것을 감사를 할 수는 없거든요. 그래서 그것을 파악하기 위해서 굉장히 많은 고생들을 하실 텐데 우리 감사담당 직원들도 감사기능을 뭐라 그럴까요. 향상시키기 위해서 많은 노력을 하셔야 될 것 같거든요. 그러면 그러한 능률 향상 제도는 어떤 것을 활용하고 계십니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 저희들 감사담당 공무원들의 전문성 강화를 위해 가지고 지금 시에서부터 저희들이 많은 게 있습니다만 1년에 저희들이 시하고 저희들 구에서 하는 워크샵이라든지 합동 교육이 연2회 이상 있습니다. 그리고 또 개별적으로 감사전문화를 하기 위해 가지고 1년에 전문교육이 수 차례 있습니다. 그래서 저희들이 새로 저희 부서에 발령을 받으면 대부분 다 저희들이 몇 개월 안에 감사교육을 일주일 이상씩 전부 다 가고 있습니다.
연호

김연호위원

그러면 감사가 여러 가지 예를 들어서 아까 종합감사 부분감사 일상감사 기관감사 여러 가지가 있겠죠. 그죠. 그 중에 포괄적으로 질의를 하겠습니다. 우선 일상감사에 대해서 질의를 드리겠는데 우리 조례에 보면 말이죠. 일상감사의 공사는 자재비를 포함한 공사비 5억원이상 다만 전기통신기계 그 밖의 분야에 따른 단위발주공사는 5000만원이상 그 다음에 용역은 기본 및 실시설계용역비 5000만원이상 그리고 물품구매 제조는 예전금액 3000만원이상 이렇게 되어 있지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그리고 설계변경은 공사비의 20% 이렇게 되어 있죠?
대원

김대원기획감사실장

예.
연호

김연호위원

이렇게 되어 있는데 재정조기 집행을 함으로 해가지고 감사기능을 강화하기 위해서 기준을 변경한 게 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

예. 저희들이 올해 재정조기 집행을 하면서 사업들이 많이 나올 것을 예상해서 저희들이 올 초에 저희들이 일상감사 부분에 대해 가지고 조금 금액들을 변경을 시켰습니다. 변경을 시켜 가지고 공사 같은 경우에는 5억원이상을 갖다가 5000만원이상의 공사에 대해서 저희들이 일상감사를 했고 용역은 3000만원이상 물품구매는 2000만원이상 공사비는 설계변경은 10% 이상대 저희들이 전부 다 일상감사를 했습니다.
연호

김연호위원

결국 재정조기집행을 효율적으로 하기 위해서 기준을 강화시킨 셈이네요.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그러다 보니까 77페이지 20번에 일상감사 현황이 2008년도대비 2009년도에는 상당히 많이 늘어났습니다. 그렇죠? 결국은 기준이 강화되니까 늘어날 수밖에 없는 것 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그러면 이 기준을 강화하면서 조례를 개정 안하고도 가능합니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 이 부분은 조례를 개정하는 것보다 저희들이 조례개정 이전에 재정 조기 집행의 원활화를 기한 것도 있고 조례는 크게 관계없는 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

조례를 무시하고도 기준을 강화하기 위해서 임의대로 변경할 수 있다 이런 뜻이네요?
대원

김대원기획감사실장

그런 말씀이 아니고요 우리가 행정감사규칙에 저희들이 일상감사대상하고 그 다음에 대상보고라든지 그 다음에 사업에 규칙으로 저희들이 공사는 5억원이상 되어 있고 그 다음 용역은 5000만원이상 되어 있는 이 부분을 저희들이 실제적으로는 구청장이 필요하다고 저희들이 맞추어 가지고 실제 낮춘 것입니다.
연호

김연호위원

그러면 규칙개정하고 난 이후에 하는 게 원칙 아니겠습니까?
대원

김대원기획감사실장

실제는 그렇게 하는 게 맞습니다만 저희들이 실제로 1월1일부터 재정조기 집행에 먼저 들어갔기 때문에 바로 그냥 저희들이...
연호

김연호위원

그렇죠. 워낙 화급한 상황이다 보니까 규칙을 무시하고 한 셈이 됩니다. 그렇죠.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그 부분은 그렇게 이해를 하겠습니다. 그러면 일상감사 조례를 가지고 계시네요. 그죠. 4장에 보면 아까 제가 말씀드렸던 관용심사 있지 않습니까? 그러니까 이 내용을 보면 말이죠. 자기 맡은 직무를 의욕적으로 수행을 하다가 본의 아니게 실수를 해가지고 어떠한 지적이 되는 경우도 있을 수 있거든요. 그런 경우에 일반 법 집행하는 것도 정상 참작이라는 게 있지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예. 그렇습니다.
연호

김연호위원

그래서 그러한 어떠한 관용심사 대상 자체가 심각한 징계까지는 미치지 않은 것으로 봅니다만 그런 경우에 구제하기 위해서 관용심사를 요청할 수 있고 또 위원회를 설치할 필요가 있다고 보거든요. 아까 얘기하실 때 징계위원회에서 심의를 하고 거기에 대한 충분한 절차를 거치기 때문에 불필요하다 이렇게 말씀을 하셨는데 우리 관용심사위원회규정이 규칙에도 엄연히 나와 있는 만큼 필요성 또는 불필요 거기에 대해서 검토를 하셔 가지고 한 번 연구를 해보시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다. 이 부분은 말씀하신대로 저희들이 검토를 해가지고 다음에 말씀을 드리도록 하겠습니다.
연호

김연호위원

그러니까 이제 규칙 20조에 보면 관용심사 제외대상은 금품 향응수수 공금횡령 직무태만 부동산투기 사생활 문란 이런 사람은 대상 자체가 안 되거든요. 이런 분들은 징계위원회에서 회부하더라도 관용심사는 경미한 사항에 대해서 명예를 회복시켜 주고 하는 그런 제도라고 이해가 됩니다. 그래서 이것도 어떻게 보면 필요한 부분인데 위원회 숫자에 너무 국한되지 말고 우리 직원들을 위해서 필요한 제도라고 생각하니까 적극적으로 검토를 해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

이 부분에 대해서는 관용심사하고 위원회 구성 부분이 대부분 다 저희들 공무원이기 때문에 이 부분은 우리가 통합할 수 있으면 구조정위원회를 통한다든지 그쪽으로 해가지고 통합을 한다 하더라도 저희들이 검토를 하겠습니다.
연호

김연호위원

관용심사 부분을 규칙을 조례라든지 서로 간에 조정하면 될 것 아닙니까 그죠? 일상감사를 계약심사로 전환함으로 해가지고 예산절감 효과를 상당히 거둔 자치단체가 있거든요. 혹시 그 부분 아십니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 계약심사제를 하고 있는 곳이 전국에 자치제 중에 한 대여섯군데 되는 것으로 알고 있습니다. 그중에서도 아마 부산에서는 동래구가 지금 하고 있는 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

인근 구에서도 계약심사제를 실시를 하고 있습니다만 제가 수범사례라 할까 참고사례를 하나 말씀드리면 충남 보령시에 나온 자료를 잠깐 읽어 드리겠습니다. 보령시가 재정의 건전성과 효율성을 높이기 위해 추진하고 있는 계약심사제도가 부실시공방지 및 예산절감의 상당한 성과를 거두고 있는 것으로 나타났다 2009년도 공공사업에 계약 심사제도를 실시함으로 해서 2006년도부터 2008년도까지 56억원의 예산을 절감했고 그리고 금년도에는 1월부터 7월까지 약 18억4800만원의 공사비를 절감한 것으로 나타나있습니다. 물론 계약심사제도를 운영하는데 있어서 충남 보령시와 저희들 금정구와는 재정규모라든지 여러 가지 양태가 다르지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그래서 같이 적용하기는 곤란합니다만 전체적으로 계약심사제도를 적용해야 될 필요가 있다고 생각을 하는데 거기에 대한 의향을 한 번 말씀해 주시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 저희들도 앞으로 정말로 지방 재정이 좀 늘어나고 또 인력이 늘어나면 계약심사제 같은 것을 하면 저희들이 일상감사보다는 계약심사제 한 가지 더 좋은게 입찰과정에서 저가입찰까지 심사할 수 있는 그런 권한까지 가지고 있기 때문에 앞으로 점진적으로 더 필요하다는 그런 게 되겠습니다. 현재 저희들이 못하고 있는 이유가 현재 지금 인력감축이라고 해서 저희들이 실제 구 단위에서 동래구가 그렇게 되어 있습니다만 동래구에 인력이 3명이 되어 있습니다. 그러면 지금 저희들로서는 현재의 어떠한 재정여건이라든지 인력여건이 되지 않기 때문에 시행은 못하고 있습니다마는 앞으로 점진적으로 저희들도 그 부분을 따라 가야 되지 않나 하는 생각이 듭니다.
연호

김연호위원

예산절감이라든지 긍정적인 그러한 효과가 많으면 인력을 충원하더라도 해야 될 필요가 있을 것이거든요. 그 부분에 대해서 연구를 하셔 가지고 좋은 제도가 전향적으로 실시될 수 있도록 그렇게 검토를 해 주시기 바랍니다. 그리고 아까 우리 공직기강감사 관련해 가지고 잠깐 질의를 하겠습니다. 보도 자료를 보니까 말이죠. 우리 전국적인 어떤 그런 형태가 되겠습니다. 우리 전국에 공무원이 지방공무원 숫자 혹시 아십니까?
대원

김대원기획감사실장

지방공무원 숫자 지금 한 20만 되는 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

제가 참고적으로 말씀드리면 행정안전부 자료에 따르면 전체 지방공무원 숫자가 27만5231명이네요. 지금 현재요. 그런데 그중에 2008년도에 징계를 받은 공무원이2803명으로서 전체 공무원의 약 한 1.2% 정도가 되는 것으로 집계 됐습니다. 그리고 거기에 징계된 사유를 보니까 품위 손상이 74.7% 직무유기 태만이 186명 6.6% 그리고 복무규정 위반이 6.4%로서 176명 뇌물수수 공여가 2.9%로서 82명입니다. 그래서 징계된 수위를 보니까 파면 해임이 62명, 정직이 305명, 감봉이 708명, 견책이 1728명 이렇게 상당히 많은 것으로 나와 있는데 문제는 2006년도에 1276명이 징계를 받았고요. 2007년도에는 1621명으로서 전년도 대비 27%가 증가했고 2008년도에는 2803명입니다. 그러니까 2006년도 대비해서 1182명이 증가하고 그러니까 2006년도 대비해서 비율로 보면 72.9%나 급증했거든요. 그래서 국민들이 이 내용을 아신다면 우리 공무원들에 대한 이미지가 굉장히 실추될 수 있을 것 같은데 이렇게 급증하는 이유가 뭐라고 생각하십니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 전반적인 사항에 대해서 저희들이 실제 말씀드리기가 좀 어렵습니다. 근간에 지금 아마 비리가 많이 나온 게 대부분 다 사회복지 쪽에서 지금 많이 나온 것으로 알고 있습니다. 그 부분에 대해서는 아마 사회복지 제도의 어떤 시스템상 문제가 있어 가지고 이번에 아마 연말까지 사회복지 통합조사망을 새로 구성을 해서 지금 하는 것으로 나와 있는 것 같습니다. 그래서 지금 실제적으로 저희들이 일부 다른 것보다 지금 현금을 만질 수 있고 하는 그런 어떠한 수혜 부분에서 많이 사고가 난 것으로 그 부분이 아마 걱정이 된 것 같습니다.
연호

김연호위원

위법 사항을 보니까 급증하게 된 사유가 음주운전. 음주운전이 상당히 많고요. 그리고 우리 금정구는 전혀 이렇게 해당이 안 될 것으로 봅니다만 공무원노조활동 등으로 품위를 손상하는 공무원이 많기 때문이라고 행안부에서는 발표를 했습니다. 그래서 저희들은 금정구는 우리 노조하고 집행부하고 어떻게 상당히 원만하십니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

약속사항도 이행을 잘 하고 있고요. 그리고 어제까지인가 지부장선거가 있었죠.
대원

김대원기획감사실장

어제까지 선거를 한 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

그 결과에 대해서는 우리 노조에서 잘 아시고 계실 테고 우리 구에는 징계 또는 공무원 위법사항 조사처리 현황에 한 분이네죠. 그죠?
대원

김대원기획감사실장

2008년도에 한 명입니다.
연호

김연호위원

2009년도에는요?
대원

김대원기획감사실장

2009년도에는 지금 없습니다.
연호

김연호위원

현재는 없고요. 그런데 뭡니까? 일상감사나 공직기강감사나 여러 가지를 보면 우리 자체적으로 하는 감사에 우리 어차피 집행부에서 같이 근무를 하시면서 온정주의로 흐를 우려가 있는데 그런 부분은 어떻게 생각하십니까?
대원

김대원기획감사실장

실제 조금 전에 말씀하신 대로 대한민국 사람이면 다 온정주의라든지 또 연고를 많이 찾게 됩니다만 여기에 저희들 감사팀은 보시다시피 굉장히 젊은 직원들로 저희들이 이번에 교체를 했습니다. 그래서 새롭게 뭔가 시작해보자는 의미도 있고 또 저희들이 이번에 일상감사라든지 감사기능을 좀 강화한 것이 작년에 연말에 저희들이 지방자치단체 청렴도 조사에서 상당히 하위성적을 거두었습니다. 여기에 따라서 지금 청장님께서 올해는 뭔가 구민들한테 정말 청렴한 금정을 보여주자는 그런 의지가 계셨기 때문에 이 부분에 대해서 저희가 굉장히 열의를 가지고 감사에 임해왔습니다. 그래서 올해 같은 경우에는 온정주의라든지 어떠한 그런 게 없었을 것으로 제가 생각합니다.
연호

김연호위원

저희들도 기대하는 게 그 부분입니다. 온정주의를 떠나가지고 어떻게 보면 감사직을 마치고 나면 또 다른 부서로 옮겨가지 않습니까? 거기를 뭐라고 그럽니까? 우려해서 그런 사항을 대비해서 사실 소기의 어떤 부여된 직무를 다하지 못할 수 있는 그런 우려도 있는데 거기에 대해서는 소신껏 일을 하실 수 있도록 옆에 감사담당도 계십니다만 그렇게 하기를 기대하고 그렇게 생각하고 있습니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 감사합니다.
연호

김연호위원

그리고 아까 우리 김기범위원님께서 질의를 하신 내용인데 우리 시감사가 있지 않습니까 그죠? 시감사에는 전년도와 거의 유사한 그런 형태입니다. 형태인데 종합평가내용에 보면 이것은 공무원하면 의례히 저희들이 듣게 되는 평가인데 일부 직원들의 선례답습적이고 소극적인 업무처리 업무연찬 부족 간부공무원들의 소관업무 관리감독 소홀 예산집행의 투명성 확보가 필요하다 이런 종합평가가 있었습니다. 그죠. 거기에 대해서는 유념하시고 앞으로 잘해 주실 것으로 믿습니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 앞으로 그렇게 하겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 특수시책 가운데 정책실명제 실시하고 계시죠?
대원

김대원기획감사실장

예. 그렇습니다.
연호

김연호위원

언제 도입하셨습니까?
대원

김대원기획감사실장

올 1월1일부터 시작을 했습니다.
연호

김연호위원

올 1월1일부터 도입을 하셨는데 몇 개 사업에 대해서 등록이 되어 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 현재 저희들이 37개 사업에 대해서 정책실명제를 지금 하고 있습니다.
연호

김연호위원

37개 사업에 대해서 되어 있고 그리고 제가 홈페이지를 자주 보는 게 저희들 위원들이나 집행부에 계신 분들은 업무상 이렇게 서로 자료를 주고받고 해서 확인할 수 있습니다만 저희들 구민들 또는 외부인들은 우리 금정구에 대한 정보를 알고 싶어 하면 홈페이지를 들어가서 볼 수밖에 없지 않습니까? 그럴 경우에 제가 몇 가지를 또 지적을 하고 개선사항에 대해서도 건의를 드릴 것 좀 드리고 그렇게 하겠습니다. 정책실명제 대상사업이 어떤 게 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

정책실명제 저희들이 3조에 보면 주요구정 현황이라든지 10억원 이상 공사 또는 사업 1억원이상 연구용역 구민의 권리 의무와 관련이 많은 자치법규의 재개정 사항 행정능률향상 및 구정 발전을 위한 창의적인 정책 그 밖에 정책실명제가 필요하다고 인정되는 정책 이렇게 지금 정리가 되어 있습니다.
연호

김연호위원

정책실명제라는 게 정책을 결정 집행하는 과정에서 담당자나 관련제 실명과 의결을 기록하고 관리함으로써 정책의 투명성 확보와 공무원의 책임성을 높이기 위한 제도 아닙니까 그렇죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

역시 그것은 사무관리규정에 제34조2에도 나와 있고 저희들 운영규칙에도 그렇고 명시가 되어 있습니다. 그렇죠? 한 가지 좀 저희들 운영규칙상 부족한 게 있어 가지고 제가 건의를 드리려고 합니다. 정책실명제를 실시하고 결과물 있지 않습니까? 결과물이랄까 그것을 갖다가 자료집을 만들게 되어 있죠.
대원

김대원기획감사실장

예. 저희들이 홈페이지에 공표하게 그렇게 되어 있습니다.
연호

김연호위원

아니 그것 말고요. 자료집을 발간해가지고 주요 부서에다 배포하고 보관하게 되어 있지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그런데 우리 규칙에는 자료집 발간하는 그런 규정은 없네요.
대원

김대원기획감사실장

예, 현재는 없습니다.
연호

김연호위원

그래서 규칙을 좀 보완할 필요가 있다고 봅니다.
대원

김대원기획감사실장

자료집 발간에 대한 그것을 규칙에다 넣어가지고 할 수 있도록 하겠습니다.
연호

김연호위원

우리 사무규칙 있지 않습니까? 상위 규칙에 참조하셔 가지고 정책 자료집 입니까? 사무관리규정에 34조의3에 보면 정책자료집 행정기관의 장은 매년 처리과로 하여금 다음 각호에 대한 정책자료집을 만들게 하여야 한다 이렇게 강제규정으로 되어 있습니다. 그래서 이 부분을 우리 규칙에도 보완을 하시고 매년 자료집 발간해 가지고 그 정책에 대한 이력 처리를 할 수 있도록 그렇게 하시면 좋을 것 같아요.
대원

김대원기획감사실장

저희들이 정책자료집이라기보다는 현재는 주요업무라든지 그런 데 대해서는 저희들이 매년 책자를 만들어 내고 있습니다.
연호

김연호위원

그러니까 각종 사업에 대한 자료 말고 이것은 정책실명제 관련 자료집이기 때문에..
대원

김대원기획감사실장

그러니까 더 넣어가지고 보충해 가지고 하든지 그런 식으로 하겠습니다.
연호

김연호위원

10억이상 공사 또는 1억이상 연구용역사업 이런 것 별도하는 것 아닙니까 그죠? 그리고 혹시 정책실명제 관련해가지고 홈페이지에 접속해 보셨습니까?
대원

김대원기획감사실장

예.
연호

김연호위원

거기에 좀 부족한 부분이 안나옵디까?
대원

김대원기획감사실장

저도 그 날 현재 홈페이지에 공포되어 있는 내용 그것만 본다고 세부적인 것까지 보지를 못했습니다. 그리고 8월달에 게재된 것만 제가 일자까지만 확인하고 했습니다.
연호

김연호위원

첨부파일이나 이것만 주로 확인을 하셨네요.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그런데 사실 외부인이 또는 저희들 구민들이 홈페이지에 접속했을 때 그 첫 화면에 딱 뜨는 것 보면 그게 원칙대로 기록이라든지 기재가 안 되어 있으면 뭔가 허술한 것 같이 보이거든요. 예를 들어서 부서명 그 다음에 담당자 이름, 담당자 직급, 담당자 전화 이렇게 란이 있습니다. 란이 있는데 대체적으로 보면 담당자 이름에다가 6급 박모모 이렇게 되어 있고 나머지 란은 공란으로 되어 있어요.. 공란으로 되어 있는데 첨부파일에 들어가면 등록신청서 또는 등록추진 사항에 다 나와 있습니다. 다 나와 있는데 그 첨부파일이 완벽하게 되어 있다 하더라도 홈페이지에 초기 화면에 부실한 부분을 정리를 해 주십사 하는 내용입니다.
대원

김대원기획감사실장

예. 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 등록신청서를 홈페이지에 띄우는 게 아니고 그게 설계변경이라든지 담당이 바꼈다든지 여러가지 변경사항이 있으면 추진내용도 기록하게 되어 있지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예. 그렇습니다.
연호

김연호위원

그래서 이것도 저 홈페이지 첨부파일 수정 좀 하십시오. 제가 발견을 하면 지적을 할 테니까 1번부터 9번까지는 정책실명제 등록신청서가 첨부파일로 되어 있고요. 그 이후에 10번부터는 등록 및 추진사항으로 되어 있거든요. 등록 및 추진사항이 맞습니다. 맞으니까 1번부터 9번까지를 등록신청서를 원안에 맞게끔 수정을 해 주십사하는 말씀입니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 제명에 맞게 하겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 혹시 정책실명제와 관련해서 토론방을 개설해 보실 의향은 없으십니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 현재 저희들이 올해 1월1일부터 처음 시작되어 가지고 사실은 정책실명제에 대해 가지고 지금 저희들 직원들도 아직까지 이 부분에 대해서 완전히 인식을 못하고 있는 경우가 많습니다. 왜냐 하면 올해 원래는 정책실명제를 연1회에 지금 1월달에 신청하도록 되어 있는데 올해 우리가 1월1일부터 시작하면서 1월달에 저희들이 신청을 하라고 공문을 낸 결과 1건도 신청이 안 됐습니다. 그것이 왜냐 하면 아까 김연호위원님 말씀하신 대로 대상 사업들이 구정현안사업이라든지 이런 내용들이 전부 다 사실은 올해 중요계획에 다 포함되어 있어 놓으니까 그냥 넘어가고 그랬는데 그래서 저희들이 7월달에 다시 한 번 공문을 내어 가지고 다시 정리를 한 것입니다. 그래서 현재 말씀하신 저희들이 토론방 개설까지는 아직까지 저희들이 검토를 못했고 올해 연말에 끝나고 나서 저희들이 다른 종합적으로 검토를 해서 내년부터 그게 필요하면 저희들이 검토를 하도록 그렇게 하겠습니다.
연호

김연호위원

예 우리 홈페이지에 수록된 내용도 일자를 보니까 10월30일이나 11월초로 되어 있더라고요. 그래서 물론 초기 단계이기 때문에 시행착오도 있고 여러 가지 어려움도 있을 줄 압니다. 그런데 이 제도 자체가 우리 해당 공무원에게 책임성을 부여하고 그리고 예를 들어서 어떠한 사업을 하다가 담당자가 바뀌게 되면 민원이 주로 많이 일어날 경우에 이렇습니다. 와가지고 민원을 제기를 하면 내 앞사람이 하던 것이니까 나는 모른다. 만약에 항의를 하려면 전임자에게 해라 나는 법대로 집행할 뿐이다 그런 식으로 해 가지고 공무원들하고 민원인들하고 마찰이 많이 생기거든요. 그리고 이것도 공무원 품위라든지 이런 것하고 연관이 될 수 있겠고 민원접수라든지 민원 처리에 연관이 될 수 있는데 좀 더 심각한 문제는 재개발이면 재개발 관련해가지고 주민들하고 대책회의를 동 주민센터에서 하지 않습니까? 할 때 주민들이 자기들이 민원을 제기한 사람으로서 마음이 아프니까 자기의 소기의 목적을 달성해서 언성을 높이게 되고 그렇게 됩니다. 그러면 그 담당하는 담당은 조금 전에 아까 말씀대로 전임자들이 해놨던 것이고 우리는 법적으로 아무런 문제가 없는데 왜 이렇게 시끄럽게 하냐 같이 감정적인 대응을 해가지고 거기에 대한 품위 손상이 상당히 있었던 것으로 사례가 여러 가지 나옵니다. 그래서 그런 것도 뭡니까? 미연에 방지하는 차원에서라도 정책실명제가 필요하겠고 그리고 아까 우리 사회복지 관련해 가지고 횡령사건에 대해서 여러 가지 설명을 하셨지 않습니까? 대통령이 라디오 연설한 부분에 보면 횡령금액에 대해서는 두 배까지 물게 하고 예산집행에 실명제를 도입해서 끝까지 책임을 지도록 하겠다 그래서 정책실명제 뿐만 아니라 예산실명제도 추진하겠다 이런 내용이거든요. 지금 우리 예산실명제 추진 어떻게 하고 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 사실 저희들이 정책실명제에 대해서는 저도 사실은 좀 크게 생각해 본 적이 없습니다. 왜냐 하면 저희들이 옛날하고 틀려가지고 지금은 저희들이 문서를 하나 기안하고 입안해가지고 하는 게 모든 것이 문서 밑에 누가 했다 담당자부터 결재권자까지 표시가 다 됩니다. 그 자체가 지금 실명제를 하고 있는데 또 다른 어떠한 물론 아까 중요한 사항은 그런 식으로 넣어서 하겠습니다만 지금은 모든 행정은 다 공개되어 있고 그런 형태인데 그 예산관계도 지금 다 마찬가지입니다. 누가 품의를 하고 다 나와 있거든요 그런 사항에서 다시 그것을 공개한다는 실명제를 한다는 게..
연호

김연호위원

정책실명제라는 게 최근에 생긴 게 아니고 1997년도입니까? 그때부터 컴퓨터 사용하기 전에 수기로부터 해오던 것이거든요. 그런 것이 온라인 문서로 하게 되고 이렇게 되지 않습니까? 어쨌든 공직자가 국민의 혈세라고 하는 예산을 낭비하는 것도 어떻게 보면 범죄라고 할 수 있거든요. 그래서 그런 차원에서 예산실명제나 정책실명제를 실시하자 이렇게 하는 것 같습니다. 그래서 어떻게 보면 의욕적으로 일 하시고자 하는 공무원들의 발을 옥죄게 되는 이런 느낌도 들 수도 있는데 소신 있고 투명하다면 자신감 있게 일을 처리하면 아무 문제없을 것 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그래서 긍정적인 제도라고 판단이 되면 예산실명제와 정책실명제를 적극적으로 도입 검토하시고 일을 추진하시기 바랍니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다.
연호

김연호위원

그럼 마지막으로 한 가지 당부를 좀 드릴게요. 우리 일상감사는 가벼운 말씀으로 드릴게요. 하고 난 일 또는 하고 있는 일에 대해서 주로 감사를 하죠?
대원

김대원기획감사실장

일상감사는 하고 난 뒤가 아니고 사전감사가 되겠습니다.
연호

김연호위원

사전감사입니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다. 사전에 저희들이 설계공사가 있으면 설계도나 다른 것을 전부 다 검토를 해가지고 설계도 자체에 문제가 있다 그럴 때 사전에 예방하는 차원에서 지금 하고 있습니다.
연호

김연호위원

그러니까 예방감사죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

우리가 신종플루라든지 또는 각종 독감예방 접종도 하고 이러는데 그런 차원에서 예방감사를 조금 더 적극적으로 해 주시기 바랍니다. 수고 많으셨습니다.
일현

윤일현위원장

다 하셨습니까?
연호

김연호위원

예, 이상입니다.
일현

윤일현위원장

수고 하셨습니다. 박도현의원님
도현

박도현위원

예산을 편성해 가지고 요구할 시에 건설공사나 그런 특정한 사업 외에 물건비, 일반운영비는 전부 산출근거에 의해서 정확히 예산 신청이 되어야 되겠죠. 그죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
도현

박도현위원

그런데 이번 추경안 때 보면 그렇지 못하고 말이지. 산출근거가 정확하게 확정되지 않은 상태에서 포괄적인 금액으로 예산이 의회에 상정된 예가 있는데 인지하십니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 알고 있습니다. 저희들 청사 환경정비 문제가 그렇게 된 것같습니다.
도현

박도현위원

그리고 한쪽에는 돈이 없다고 아우성을 치고 하는데 물품을 구입하면서 가액이 너무 높다고 판단되어 가지고 분석을 해보니까 고급 외국산 또는 최고가 물품 등에 맞추어져 예산이 요구된 사례를 발견했습니다. 발견했는데 물론 저가물품을 구입이나 고가물품을 구입하는 것은 선택의 여지는 집행부의 권한이겠지만 하나 예를 들어 본다면 예초기의 경우 국산 계양제품은 대당 한 25만원 정도 합니다. 25만원 정도 하고 일산 산요는 지금 시중에서 35만원까지 구입할 수 있는데 이번에 예산 올라온 것 보면 40몇만원으로 올라와 있습니다. 그러면 계양 두 대를 살 수 있는 단가가 지금 산요단가로 책정되어 올라왔거든요. 그런 것을 볼 때 재고의 여지가 있지 않느냐 이래 생각이 듭니다. 그래서 적은 한 푼도 주민의 혈세라고 인식되어지는 전제 하에서는 이런 것들이 쉽게 일어날 수 있겠느냐 하는 생각이 듭니다. 그리고 경제성이나 국산품 애용이나 사후 A/S측면에서 상당히 유리한 측면이 있다고 판단이 됩니다. 그러니까 산출근거가 확정된 예산 신청과 시중가액 분명히 시장조사를 해가지고 실제로 쓸 수 있는 좋은 물건들을 싸게 사가지고 절감을 하는 쪽으로 가야 되지 않나 이래 생각이 듭니다. 향후에 이러한 전례는 절대 남겨서는 되지 않겠다. 예산편성 때도 이번에 예산 들어오면 저도 많이 체크를 하겠습니다. 이 부분에 대해서는 그래서 이 부분에 대해서 실장님께서는 어떤 복안이라도 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

그 부분에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 사실 하나 하나 안에 세목 안에 단위사업 조그마한 무엇을 산다 하는 것까지 저희들 기획감사실이 볼 수는 없습니다. 다만 좀 큰 것 같은 경우에는 조금 전에 말씀하신 그것을 저도 지난번에 다시 한번 봤는데 어떠한 문제가 있냐 하면 그 사람들이 외국산이나 국산이 문제가 아니고 저희들이 예산을 요구를 하게 되면 몇 가지 기본적 자료를 쓸 수가 있습니다. 물가정보지라든지 가격정보지라든지 이런 것을 보고 하는데 물가정보지라든지 가격정보지에 실제적으로 거기에 보면 소비자가격부터 해 가지고 도매가격까지 여러 가지 나와 있습니다만 보통 구입하는 쪽에서는 최고 금액을 편성해 놓는 경우가 있습니다. 그런데 그런 것 하나하나까지 저희들 기획감사실에서 다 확인을 못하기 때문에 그렇습니다. 그래서 그 부분은 조금 전에 말씀하시는 부분은 저희들이 다 확인할 수는 없는 것이고 저희들이 예산편성 전에 각 실과에 그런 사항을 앞으로 맞춰서 할 수 있도록 그렇게 저희들이 교육도 시키고 그렇게 하겠습니다.
도현

박도현위원

기획부서나 관리하는 부서에서는 그런 식으로 절감하겠다고 아우성을 치고 있는데 밑에서는 나몰라라 하고 문어발같이 다르게 나온다면 이것은 말이 안 되잖아요. 그러면 교육을 시킨다든지 해가지고 그것이 개선되어야 되지 않느냐 이거지요.
대원

김대원기획감사실장

맞습니다. 저희들이 계속해서 예산 편성시마다 교육을 시키도록 하겠습니다.
도현

박도현위원

알겠습니다.
일현

윤일현위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 김기범위원님
기범

김기범위원

실장님 간단하게 하나하겠습니다. 우리가 40페이지 보면 2009년 2010년도 주요 국시비보조금 사업에 신청 현황이 있지 않습니까? 보면 나라도 마찬가지이고 국가도 마찬가지고 부산시도 마찬가지고 우리 자치단체 금정구도 마찬가지인데 돈 없는 것은 다 마찬가지죠.
대원

김대원기획감사실장

예, 힘듭니다.
기범

김기범위원

실제로 우리가 시비 국비를 요청하면 우리 목표 대비해 보면 상당히 좀 미흡하다 이것이죠. 재정이 다 열악하기 때문에 그런 문제인데 그런 차원에서 좀 이게 우는 아이 젖 주면 안 울듯이 사실 이게 예산 딸 때는 사실 이것이 물론 사업부서인 건설과라든지 교통과라든지 이런 부분이 많습니다. 그런데 기획감사실에 예산부서를 총괄하다보니까 실제로 우리 감사실장님께서 좀 시청이라든지 정부를 상대로 좀 다리 품을 많이 파셔야 예산을 많이 가져온다고 보는데 실장님 생각은 어떻습니까?
대원

김대원기획감사실장

이것은 저 뿐만 아니고 사실은 올 봄부터 청장님이 서울을 몇 번방문하시면서 국비 확보에 노력도 하셨고 또 저희들도 행자부도 가보고 시 의원님들한테 당사를 통해가지고 저희들이 자료라든지 드리고 계속 저희들이 확보할 수 있도록 노력은 했습니다만 제가 어떻게 많이 했다 적게 했다는 이야기는 못하겠습니다. 다만 올해 좀 어려운 상황 속에서도 작년보다는 좀 더 낫게 국시비를 확보했습니다. 앞으로도 아마 그러한 노력은 저희들 기획감사실 뿐만 아니고 저희들 국장님들이나 청장님이나 전부 다같이 노력해야될 그런 사항인 것 같습니다.
기범

김기범위원

좋습니다. 우리 2010년도 국가도 예산을 다루고 있고 부산 시의회도 조금만 있으면 예산을 다룰 것 같은데 일단 우리 구청도 지금 사정이 끝난 상태 아니겠습니까? 시청도 사정이 거의 끝난 상태거든요. 그러면 우리가 국비를 지금 2010년도 250억원 정도 신청을 했고 시비를 440정도 했는데 일단 물론 국회라든지 시의회를 통과는 안됐지만 여기서 우리가 1차 확보된 금액은 어느 정도 됩니까?
대원

김대원기획감사실장

저희들이 2010년도에 국비 지금 현재 된 것만 42억 정도가 되어 있고 시비는 지금 71억 정도가 확보되어 있습니다.
기범

김기범위원

요청은 440억 정도 됐는데
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
기범

김기범위원

증계획은 없습니까?
대원

김대원기획감사실장

사실은 지금 이것만 가지고 되는 게 아니고 여기에 따라 시에서도 시 사업 중에서도 저희들하고 매칭되어 가지고 내려올 것이 또 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 앞으로도 계속적으로 저희들이 노력을 할 것입니다.
기범

김기범위원

그래서 제가 좀 건의 드리고 싶은 것은 앞으로 국시비 예산 운영에 대해서 우리 실장님께서 노력해 달라는 그런 당부의 말씀을 드리겠습니다.
대원

김대원기획감사실장

예, 알겠습니다.
기범

김기범위원

그리고 실장님 하나만 더 간단하게 말씀드리겠습니다. 17페이지요 영어 학습지원 실적이라 되어 있는데 실제로 부산시 감사에도 지적이 되었는데 실제로 영어를 하는데 있어서 주관부서가 명확하지 않다 이거죠. 이것을 지금 영어체험센터 운영에 대해 가지고 실용영어 강좌 운영을 총무과가 했습니까? 기획감사실이 했습니까?
대원

김대원기획감사실장

지금 말씀드리겠습니다. 이게 사실은 영어인프라 구축 때문에 이 사업을 시작해 가지고 했는데 조금 전에 말씀하신 영어체험센터 운영에 돈 지원한 것은 총무과에서 했습니다. 그리고 원어민 실용영어 강좌하고 사이버교육도 총무과에서 하고 그 다음에 영어도서관 운영은 도서관에서 했습니다. 그리고 저희들 기획실에서는 상하반기 영어캠프를 운영합니다만 올해는 신종플루 때문에 저희들이 하지 못했습니다.
기범

김기범위원

그러면 실장님 외람된 말씀이지만 업무실적 보고할 때 보면 혹시 업무실적 보고 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

예.
기범

김기범위원

7페이지 네 번째 보면 지역 인적자원개발 영어인프라 구축 해가지고 이 내용을 봤을 때는 이 사업을 기획감사실에서 다 한 것처럼 나타나거든요.
대원

김대원기획감사실장

왜 그렇냐 하면 영어인프라에 대한 총괄부서가 저희 기획감사실입니다.
기범

김기범위원

그런데 이 내용은 똑같이 원어민 실용영어강좌 160명이 참여했고 사이버 영어교실 회원가입 했고 그 다음에 영어체험센터 운영지원도 이 책을 봐서는 그렇게 보이지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

그렇게 보시면 저희들 사회단체보조금도 저희들이 총괄하고 있고 각 실과에서 집행하는 것이나 같은 내용이 되겠습니다.
기범

김기범위원

그래서 부산시 감사가 그 문제 아니었습니까? 이게 왜 이원화되어 있느냐 일원화되어야 되는 그런 문제 아닙니까? 이런 것에 대해서 일원화될 필요성을 못 느낍니까?
대원

김대원기획감사실장

그래서 이 부분에 대해서 제가 한 가지 말씀을 드리겠습니다. 다름이 아니고 사실 우리가 영어인프라 뿐만 아니고 앞으로 주민들한테 평생교육이라는 게 아마 전 구청에서 지금 하고 있습니다. 그래서 다른 일부 구청에서는 과가 만들어진 데도 있고 또 계는 대부분 다 되어 있습니다. 그래서 저희들도 내년에는 이런 영어인프라 교육이라든지 또는 주민의 어떠한 필요한 교육을 위해서 저희들도 내년에는 이번에 조직 진단의 결과를 가지고 지금 평생학습 담당을 하나 신설해가지고 이 업무를 전담할 수 있도록 할 그런 계획에 있습니다.
기범

김기범위원

지금 평생교육학습 이것을 16개 구군중에서 13개 정도로 되어 있는데 다 조례로 제정되어 있지 않습니까?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
기범

김기범위원

금정구는 조례도 안 만든 상태 아닙니까?
대원

김대원기획감사실장

그래서 이번에 저희들이 얼마 전에 조직 진단하기 때문에 아마 며칠 있으면 조례개정하고 올라올 겁니다. 그래서 그 부분도 평생학습 관계를 총무과에 업무를 넣고 전부 다 조정하는 것으로 저희들이 준비를 하고 있습니다.
기범

김기범위원

알겠습니다. 하나의 업무도 이원화 안 되고 일원화되도록 그렇게 노력바랍니다. 이상입니다.
대원

김대원기획감사실장

그렇게 조정하고 있습니다.
일현

윤일현위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김연호위원님
연호

김연호위원

아까 정책실명제 관련해 가지고 미비한 점이 있어 가지고 다시 한번 확인차 말씀 드릴게요. 저희들 정책실명제 관련해가지고 37개가 등록이 되어 있는데 9번까지가 보면 조례 제개정 관련한 게 나와 있고 나머지는 다들 이제 문화공보과 건설과 농업녹지과 교통행정과 환경위생과 사업 위주로 올라와 있습니다. 그죠. 등록이 되어 있습니다. 그래서 저는 요구를 하는 게 너무 경직된 사고방식을 버리자는 것입니다. 사업위주를 하는 것보다도 제가 전국의 정책실명제를 실시하고 있는 자치단체를 여러군데 방문해 봤거든요. 하니까 모 광역단체에서는 정책 품질관리 제도운영이 정책실명제 우수사례로 되어 있는데 여섯 개가 우수사례입니다. 제가 한 번 읽어 볼게요. 시 홈페이지 내 정책실명제 메뉴 설치한 것 복합민원부서 합심제 운영 업무관리 시스템 운영 찾아가는 민원 심부름팀 운영 부동산중개업자 실명제 명찰 패용 이러한 꼭 어떠한 대규모 공사라든지 이런 것 아니라도 정책실명제로서 얼마든지 가능하고요. 예를 들어서 공사실명제 말고도 생활민원 실명제 또는 상수도 생활민원처리실명제 지하철공사장 안전점검 실명제 민원검사처리 실명제 개인용 PC사용 실명제 옥외광고실명제 이런 식으로 생활민원에 다양한 적용이 되어 있다고요.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

광역시에 보니까 그런 사례들이 많고 그 다음에 정책실명 대상사업 및 실명 범위 목록을 입안을 해가지고 적용을 하고 있는 자치단체가 있는데 이것은 시군구 가운데 군입니다. 군인데도 저희들이 볼 때 상당히 부러울 정도로 많이 되어 있는데 우리 규칙에 나와 있는 대상을 아주 폭넓게 활용을 한 것 같아요. 예를 들어서 공사 연구 용역 외에 구민의 권리 의무와 관련이 많은 자치법규의 제개정사항도 여기에 포함이 되어 있고요. 그다음 행정능률향상 및 구정발전을 위한 창의적인 정책 이 부분도 많이 포함이 되어 있습니다. 예를 들어서 구민생활에 큰 영향이 미치는 정책 도시계획결정 또는 변경 토지구획정리사업 행정구역 개편조정 주민생활관련 조례제개정 또는 관련규칙 제개정 그리고 구민 부담을 수반한 정책으로는 행정서비스 수수료 인상계획 이런 것도 포함이 되고요. 그리고 국민권익이나 복지증진 관련 정책은 주민보건증진계획 의료보험 및 의료보호계획 또는 예산절감 등 행정윤리 향상에 기여한 정책 민자유치개발 지방공기업 창립, 창의적인 신규개발 정책, 민원제도의 창의적인 개발 시행, 발전적인 민간위탁사업 개발 등 그리고 국제교류 통상업무 및 기타에 사안에 따라 주관 부서장의 정책실명에 필요하다고 인정하는 정책 등 상당히 다양하게 어떠한 저희들 보면 공사위주로 등록이 되어 있지 않습니까? 그런 부분을 다양하게 적용해가지고 해놓으면 너무 부담감 가지지 않고서도 평시에 사업이나 공사뿐만 아닙니다만 적용이 될 수 있겠고요. 예를 들어서 공사장 같은 경우에는 공사실명제 표지판 우리 규칙에 나와 있죠. 그렇죠. 그런 것 부착하고 공인중개사 지도 단속을 할 경우에 자신의 신분을 밝히고 거기에 대한 안내를 한 후에 형사범 조사를 할 때 미란다원칙에 의해서 이렇게 이렇게 하면 이렇게 이렇게 됩니다 하고 얘기를 하잖아요. 그죠. 그런 식으로 어떤 자기 직무에 관련된 안내를 미리 한 다음에 한다든지 그것도 어떻게 보면 정책실명제에 포함될 수 있을 것 같거든요. 그래서 다양한 방법으로 연구를 해 가지고 아까 말씀 반복됩니다만 조기정착이 필요하다고 이렇게 생각합니다. 고맙습니다. 이상입니다.
일현

윤일현위원장

수고하셨습니다. 실장님 제가 시간이 많이 된 관계로 간략하게 보충질의를 조금 드리겠습니다. 46페이지 보면 추경전 집행결정 내역이 나오죠?
대원

김대원기획감사실장

예 그렇습니다.
일현

윤일현위원장

이게 추경전 집행결정이 어떤 부분이다 하는 부분은 앞에 다 얘기가 되었으니까 지금 자료에 보니까 74건이거든요. 74건에 거의 80억 가까운 추경전 집행결정 내역이 나와 있는데 지금 사유가 보면 전부 사업적기 추진으로 되어 있습니다. 그래서 우리가 추경전 집행결정이라는 게 1년에 추경예산안을 의회를 열어가지고 승인을 해 주기에는 몇 번 열리지가 않다보니까 그래서 예산승인을 받기에는 시기적으로 적절치 않아가지고 집행을 하는 것으로 알고 있습니다. 그렇지만 이게 법적으로는 하자는 없지만 원칙적으로 예산이라는 게 의회승인을 얻어야 되잖아요. 그죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원장

맞죠. 지금 우리 1차 추경이 언제 있었는지 압니까? 2009년도 1차 추경이.
대원

김대원기획감사실장

5월달 이었습니다.
일현

윤일현위원장

정확하게 5월22일날 본회의에 의결이 됐습니다. 그래서 책자 47페이지 한 번 보세요. 승인일을 보면 지금 연번 28번, 29번, 30번 승인일이 5월22일입니다. 제가 보기에는 이것뿐만 아니고 앞에 5월달에 지금 이게 추경전 집행결정된 게 5월달에 9건이거든요. 그리고 5월22일자가 세 건 입니다. 의회가 열리고 있는 상황이었다는 거죠. 그래서 이런 것을 보면 이것은 집행부에서 너무 무성의한 게 아니냐 하루 이틀만 기다리면 되는 부분이거든요. 하루를 못 기다려가지고 꼭 해야 되느냐 그리고 내용을 살펴보니까 시간이 없는 관계로 제가 깊은 설명을 안 하겠지만 내용을 살펴보니까 추경이 열릴 것을 예상하고 기다려도 충분히 가능한 부분이 적지 않게 눈에 보이거든요. 그래서 이런 것들을 할 수 있음에도 불구하고 추경전 집행결정을 사용하는 것은 좀 무리가 있지 않느냐 그렇게 생각을 합니다. 실장님 그 부분에 대해서 조금 유념을 해 주시고 그 다음에 54페이지에 보면 우리가 행정소송 민형사소송 행정심판 현황 해 가지고 나왔는데 그게 행정심판에서 보면 2009년도에 9건이 인용이 됐습니다. 그래서 그 구체적인 내역이 뒤에 나오거든요. 59페이지부터 해가지고 쭉 이렇게 2008년 9년 13건이 나오는데 물론 이게 기획감사실 소관 업무가 아닙니다마는 아닌 부분이 많습니다만 제가 이 내용을 쭉 훑어보니까 지금 13건 중에서 6건이 청소년에 대해서 주류 판매입니다. 거의 절반 가까이가 청소년에 대한 주류 판매인데 내용이 보니까 사업업소가 영세하고 또는 미성년자 확인을 해야 되는데 뒤늦게 합석을 했다든지 다른 사람의 신분증을 제시했다든지 이런 내용들이거든요. 그래서 지금 사실 행정심판이라는 게 관에서는 이 행정심판 내용을 잘 알기 때문에 쉽게 행정심판 이렇게 이야기를 하지만 이 영세업주들이 행정심판을 진행한다는 것은 굉장히 힘이 들어요. 그러기 때문에 이런 유사한 사안에 대해서는 행정심판까지 가지 않고 민원을 해결할 수 있는 그런 대비책을 사전에 좀 세워 주시기 바랍니다. 그리고 77페이지에 일상감사와 관련 해가지고 그 계약심사제 도입하고 일상감사제를 확대를 해라하는 부분은 제가 고봉복구청장님을 상대로 해서 구정 질의를 했던 부분입니다. 그래서 그때 답변이 계약심사제 도입 같은 경우에는 좀 시기상조다. 이런 부분과 그 다음에 일상감사제는 확대를 했습니다. 그 부분은 아까 김연호위원님이 질의를 하셨고 답변 중에서 조례나 규칙으로는 기준 금액이 과거 그대로 있는데 지금 그 기준금액을 낮춰가지고 일상감사를 확대 시행했다는 것 아닙니까 그죠?
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원장

그래서 실제적으로 실무를 하면서 조례나 규칙에 위반되게 이렇게 실무를 하는 것은 맞지 않다고 보거든요. 그래서 차후에라도 조례나 규칙의 개정 절차가 뒤따라야 되지 않겠느냐 그래서 그런 부분에 대해서 조례나 규칙 개정을 준비를 좀 해 주시고요. 그 다음에 일상감사 현황 마지막에 보면 설계 변경 부분에 대해서는 지금 감사건수가 없거든요.
대원

김대원기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원장

이게 설계변경이 없었다는 것은 아닌 것 같은데 왜 감사건수가 없습니까? 이것은.
대원

김대원기획감사실장

설계변경 그 요인이 10% 이상 됐을 때인데 10% 이상이 되는 게 없었던 것 같습니다.
일현

윤일현위원장

우리 책자 254페이지 한 번 보시겠습니까? 254페이지 보면 이게 재무과 자료인데 일반 공사나 전문공사별 설계변경후 공사비 증감내역입니다 이 내용을 보면 설계 변경후에 공사비가 10% 이상 증가된 게 수두룩해요. 두 번째 보면 설계 변경 전 계약금액이 2억1600이었는데 설계변경 후에 공사비는 13억3700이에요. 무려 11억2100만원이 공사비가 증액이 됐는데 이런 부분이 왜 다 빠진거죠.
대원

김대원기획감사실장

세부적인 것은 저도 왜 그런가 일상감사 자체가 저희들이 인지해서 하는 게 아니고 해당부서에서 저희들한테 요청을 하게 되어 있습니다. 그래서 아마 이 부분은 해당부서에서 저희들한테 요청을 하지 않은 것 같은데 그 관계는 저희들이 내용을 알아봐야 될 것 같습니다.
일현

윤일현위원장

만약에 일상감사 대상이 되는데 해당부서에서 요청을 하지 않으면 해당부서에 어떤 제재를 가하는 게 있습니까?
대원

김대원기획감사실장

현재로서는 지금 제재를 가하는 것은 없습니다만 그 부분에 대해서는 저희들이 좀 검토를 해가지고 다시 하겠습니다.
일현

윤일현위원장

그러면 일선 부서에서 요청이 안 되면 기획감사실에서는 현황 파악도 안 된다는 겁니까?
대원

김대원기획감사실장

실제적으로 저희들이 각 실과에서 일상감사를 지금 우리가 지난번에 일상감사 금액 변경된 것 내려 준 것을 그대로 하고 있는데 이 부분에 대해서는 저도 상세한 내역을 지금 잘 모르겠습니다.
일현

윤일현위원장

실장님께서 지금 내용 파악이 안 되셨다 그러니까 이 부분은 검토를 하셔 가지고 서면으로 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다. 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 기획감사실 소관 업무에 대한 감사를 종료하고자 하는데 위원여러분 이의가 있습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 이상으로 기획감사실에 대한 질의 답변은 모두 마치도록 하겠습니다. 동료위원여러분 그리고 김대원 기획감사실장을 비롯한 관계공무원 여러분 대단히 수고 많았습니다. 동료위원여러분 원활한 감사진행을 위하여 10분간 감사진행을 중지하고자 하는데 이의가 있습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. (감사중지 16시00분)

감사속개 16시15분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 지금부터 경제진흥실 소관 업무를 감사하도록 하겠습니다. 경제진흥실 소관 업무에 대하여 행정사무감사목록 및 자료를 참고하여 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 박도현위원님
도현

박도현위원

94페이지 주유소 가스충전소 현황 및 지도점검 내역의 숫자를 한 번 보니까 조치 결과에 보면 전부 100% 적합입니다. 이렇게 지금 가스충전소하고 주유소가 완벽합니까?
병기

김병기경제진흥실장

현재 주유소에 대해서는 점검 결과 특별히 지적사항이 없고 가스충전소라든지 가스판매소에 대해서는 점거해서 지적된 사항도 있습니다.
도현

박도현위원

우리가 통상적으로 볼 때 적은 비율이라도 무슨 지적 사항이 나와야 될건데 점검 내용에 보면 유통질서 내지 품질검사라 해 가지고 100% 적합이라고 나오니까 업무의 정확도라든지 의문이 갈 수 있다 이것입니다.
병기

김병기경제진흥실장

이 중에 유통질서 분야는 저희 구청에서 시하고 합동으로 주로 하는데 주로 단속내용이 가격표시를 했는지 표시한 가격하고 일치된 요금을 받는지 그런 것하고 화장실을 개방했는지 시설을 변경했는지 그런 분야에 대해서 점검을 하고 그런 것은 별 지적사항이 없는 것같고요. 품질검사는 한국석유관리원에서 팔고 있는 휘발유와 다른 물질이 섞여있는지 그런 검사를 하는데 그것은 전문기술자들이 하기 때문에 현재까지는 거기에 위반사항이 없는 것으로 나와 있습니다.
도현

박도현위원

유사 휘발유 판매 그냥 현장을 누구한테 고발이라든지 이런 것 해가지고 가는 것하고 어떤 정보라든지 이런 것 아니면 잡지를 못할 건데요.
병기

김병기경제진흥실장

사실 그렇습니다.
도현

박도현위원

개인적으로 차에 싣고 다니면서 제3의 장소에 가서 넣어주는 것 잡을 수가 없다고요.
병기

김병기경제진흥실장

그래서 경찰하고도 최근에 합동 점검을 했었는데 경찰측에서 보니까 자기들은 단순히 현장에서 판매하는 것도 물론 적발하겠지만 유통 체계를 찾아서 근본적으로 제조하는 사람들을 잡기 위해서 경찰서에서 아주 적극적으로는 안하고 내막적으로는 정보수집에 의해서 제조하는 회사를 잡으려고 찾아내려고 노력을 하더라고요. 그래서 금년에 몇 건 지적은 있었습니다. 적발은 했습니다.
도현

박도현위원

그렇고요. 그 다음에 재래시장 활성화에 대해서 한마디 묻겠습니다. 재래시장 활성화에 시설비 예산지원이 3년간에 약 3억8900을 했는데 사실상 3년 동안에 전임 실장이라든지 보면 어떤 효과를 내기 위해서 발버둥을 쳤습니다. 발버둥을 치면 치는 대신에 점포는 더 비어가고 사실상 보면 외형적으로 바닥 조금했다 앞에 칸막이 시설 좀 해 줬다는 이것으로서 끝난 것이거든요. 그런데 여기 지금 경영 현대화 컨설팅 선진지 견학 각종상품권 이용 활성화 많이 나오는데 실질적으로 이게 아닙니다. 제가 아까 사담으로 이야기했다시피 전체적으로 경기가 일어난다든지 해야 되는 거지 지금 관에서 아무리 물리적으로 발버둥쳐봐야 활성화가 될 수는 없다. 나는 그렇게 생각하는데 실장님은 어떻게 생각하십니까?
병기

김병기경제진흥실장

저희들도 재래시장 활성화를 위해서 정부 지침 방침 등에 따라서 시장시설 현대화 사업도 하고 여러 가지 지원을 많이 했는데 사실 지원한 결과에 비해서 효과는 크게 안 나타나는 것 같습니다. 그것이 박위원님께서 말씀하신 대로 전체적인 경기 활성화가 되어서 소비 등이 잘 이루어지고 또 고객들이 전통시장을 많이 찾아야 되는데 여러가지 문제점을 많이 안고 있습니다. 시설 현대화만으로서는 되는 것 같지 않고 앞으로는 중소기업청에서도 상인들의 어떤 마케팅 관계 의식교육을 통해서 어떤 현대적으로 마케팅 분야를 활성화시켜야 된다는 게 대체적인 방침이고 그런 방향으로 가야 될 것 같습니다. 시설 현대화만 가지고는 한계가 있고 아쉬운 점이 있습니다.
도현

박도현위원

그런데 우리 지역의 금사 상가시장이라든지 가보면 평일날 보면 골목에 들어가면 점포는 10여개 열려 있는데 주인도 앉아 있지도 않아요. 안하고 피크시간 오후 3시나 4시 지나서 퇴근시간이나 보면 사람 조금 움직이고 있고 이런데 근본적으로 지금 안 되는 사항을 관에서 많은 노력과 비용을 들여서 될 일이 아니라고 생각하는데 참 저도 어떤 다른 해법이 있으면 이야기드리겠습니다만 저도 지금 아무리 생각해 봐도 해법이 없어요.
병기

김병기경제진흥실장

사실 우리 전통시장 중에 금사 제일상가시장이 가장 어려운 것 같습니다. 빈 점포도 많고요
도현

박도현위원

여하튼 명석한 두뇌를 가지신 실장님께서 연구를 많이 하셔 가지고 획기적인 무슨 사건이 일어날 수 있도록 노력해 주길 바랍니다.
병기

김병기경제진흥실장

최대한 노력을 하겠습니다.
도현

박도현위원

이상입니다.
일현

윤일현위원장

박도현위원님 수고 많으셨습니다. 김호숙위원님
호숙

김호숙간사

방금 박도현위원님 말씀하신 재래시장 활성화에 대해서 조금 보충질의를 드리겠습니다. 지금 현재 여기 보면 거의 다 환경개선이나 이런 시설득 해 가지고는 크게 발전이 없다는 것은 다 생각하고 계실 겁니다. 그런데 제가 주부로서 살림 살면서 느끼고 평소에 재래시장을 다니면서 느낀 점을 보면 그렇습니다. 우리가 아무리 시설보다도 보통 우리 주부들이 가면 첫째 품질이 좋아야 되고 가격이 싸야 되고 또 그리고 시장 보통 보면 점포 말고 바깥에 외지에 나 있는 이 시장 형성이 잘 되어 가지고 소비자들을 많이 끌어들일 수 있는 어떤 심리전 그런 것이 매우 많이 중요하다고 생각합니다. 우리 과장님께서는 어떻게 생각하십니까?
병기

김병기경제진흥실장

김호숙위원님 말씀 저도 동의합니다. 주변에 전통시장 이용해 보신 분들을 보면 가격 면에서도 그렇게 싸지도 않고 그리고 친절이라든지 똑같은 물품도 진열에 있어서 고객을 끌 수 있는 상품진열이라든지 앞에 또 말씀드렸던 그런 마케팅 분야가 좀 부족한 것 같다 그런 이유들이 이제 전통시장에 계시는 상인분들이 대체적으로 연세가 많으시고 그러다보니 현대적 마케팅 분야에 취약한 점이 한 원인으로 들 수 있겠습니다.
호숙

김호숙간사

그래서 결국 이것을 보면 상가형성이 상당히 중요한 부분을 차지하는데 그래서 이게 보면 우리가 아무리 관에서 이렇게 시설을 잘 갖추어주고 보수를 해 준다 해도 그것이 문제가 아닌 것 같으면 방향을 바꾸어서 예를 들어서 상인들이 어떤 인식이나 교육이 좀 필요하지 않나 생각을 합니다. 그런 부분을 또 강제로 할 수도 없고 애로사항이 있을 것입니다만 상인의 대표들과 협의를 해서 예를 들어서 그 시장에는 여기 재래시장은 우리가 가정에서 소비하는 제품이기 때문에 그러면 거기에 제품이 좋지 않은 것은 조금 지양하는 어떤 그런 교육을 좀 한다든지 가격도 폭리를 취하는 그런 것도 지양한다든지 그런 교육을 철저히 하는 것을 관에서 상인대표들과 좀 주력을 두는 것이 옳지 않나 생각듭니다.
병기

김병기경제진흥실장

그래서 저희들이 내년에는 지금도 그렇게 해 오고 있습니다마는 내년에 중점을 두어야 될 것이 상인들에 대한 교육 그 다음에 좀 더 잘 되고 있는 곳을 실제로 가서 직접 눈으로 보고 느낄 수 있도록 해서 상인들의 인식을 좀 달리해서 고객을 끌어올 수 있도록 그런 방향으로 상인협의회하고 의논을 해서 교육을 좀 활성화하도록 그렇게 하겠습니다.
호숙

김호숙간사

그 부분에 대해서 교육이 철저히 되어가지고 예를 들어서 보수하는 것은 어느 정도 한계가 끝나고 나면 그때부터 가만히 지켜만 보고 있을 수는 없는 것 아닙니까? 그 부분에 대해서 함께 노력해 주시기 바라고 또 제가 다른 기업하기 좋은 여건 만들기에 대해서 질의드리겠습니다. 지금 여기 기업하기 좋은 여건 만들기에서도 보면 물론 어떤 기 살리기 부분에서 공연하는 초대권도 준다든지 여러 가지 기 살리기 차원이 많고 또 어떤 부분은 환경개선 여기에도 보면 환경개선이 많이 들어가 있습니다. 그러나 근본적인 이렇게 많은 노력을 하는데도 불구하고 폐업이나 이전 등이 이렇게 계속적으로 늘어나고 있습니다. 그 원인에 대해서는 우리가 기 살리기도 물론 필요하고 환경개선도 필요하고 다 좋겠지만 근본적인 원인이 어디에 있느냐 그것을 좀 더 짚어봤으면 합니다. 그러면 경기불황으로 인해 가지고 자금부족이나 이래 가지고 폐업이 되고 이전 같은 문제는 여기에 어떤 다른 이유가 있겠습니다만 이 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까? 이전이 계속 이어지는데 대해서는...
병기

김병기경제진흥실장

저희들이 기업하기 좋은 여건을 만들기 위해서 저희 행정에서 할 수 있는 것도 어느 정도 한계가 있고 해서 지금은 저희들이 할 수 있는 여러 가지 이런 시책들을 많이 발굴해서 시행을 하고 있는데 이런 시책들이 우리 금사공단이라든지 기업이 경영이 잘 되고 하는데 직접적으로 큰 영향은 미치지 않는다고 생각합니다. 전체적인 국가 경제라든지 세계경제 그런 것들이 되살아나야만 기업도 활발히 되지 않겠는가 저희들은 그런 것을 조금이나 도움이 되기 위해서 이런 시책들을 추진하고 있습니다.
호숙

김호숙간사

제가 볼 때는 이게 근본적인 어떤 기 살리기나 사기 돋워주는 어떤 그런 측면에 많이 그런데 제가 볼 때는 이 기업이 살기 위해서는 판촉이 중요하고 거래 알선이라든가 이런 부분들이 잘 이루어져야 기업이 살아난다고 저는 생각이 듭니다.
병기

김병기경제진흥실장

예, 맞습니다.
호숙

김호숙간사

그런데 사실은 지금 어떤 판촉이라든가 거래알선 이런 부분에는 크게 도움이 되지 않는 어떤 그런 부분으로 가고 있고 기업체 홍보가 많이 되어야 된다고 생각하는데 지금 보면 많이 형식적인 것 같은 그런 부분이 많이 듭니다. 지금 보면 우리 부산시에도 보면 소상공인을 위한 지원센터가 있는 것으로 알고 있습니다. 얼마나 됩니까?
병기

김병기경제진흥실장

소상공인 지원센터가 있습니다. 부산시에 소상공인 지원센터가 경제진흥원 산하에 있는데 부산시에 4개소가 있습니다. 4개소가 있는데 저희 금정구 같은 경우는 동래와 금정 북구 강서를 해서 만덕에 북부센터가 있는데 지역이 멀다 보니까 우리구청에 분소라 해서 한 사람이 나와서 지원을 하고 있지요.
호숙

김호숙간사

그러면 지원센터가 동래구에 있고 우리는 금정구 자체에 분소 비슷하게 해서...
병기

김병기경제진흥실장

아닙니다. 동래에는 없고 부산에 수영 중구 하여튼 부산시 전역에 각 구를 네 개씩 관할해서 북부센터가 있습니다. 만덕에 있는데 그 북부센터가 관할하는 구청이 금정구하고 동래구하고 북구하고 강서구를 관활하고 있습니다. 그 센터에서. 그런데 그 센터가 거리가 멀다 보니까 우리 구청에 한 사람이 나와서 분소라 할까 우리 구 관내에 분소가 있습니다.
호숙

김호숙간사

그럼 이 분소는 언제부터....
병기

김병기경제진흥실장

2001년도부터 구청에서 장소를 제공하고 북부센터에서 나와서 근무를 하고 있습니다.
호숙

김호숙간사

제가 생각할 때 그렇습니다. 그러면 이런 분소 역할을 하는 부분이 있다면 이런 게 첫째 우리 구민들하고 연계가 잘되어 가지고 운영에 도움이 되도록 조금 홍보가 잘돼야 되지 않나 생각합니까? 어떻게 생각하십니까?
병기

김병기경제진흥실장

그래서 우리 구청 별관에 분소가 있는데 이 분소에 우리 구민들이 이용을 많이 하고 있습니다. 주로 여기서 하는 게 창업에 대한 정보라든지 경영 안내하고 제일로 많이 하는 게 창업자금 융자해 주는데 분소에서 접수를 받고 안내를 하기 때문에 여기에 우리 금정분소가 없으면 우리 구민들이 북부센터 만덕까지 가야 되기 때문에 가까이 있다 보니까 우리 구민들이 이용을 하는 것 같습니다.
호숙

김호숙간사

그런데 여기 볼 때는 제가 과장님께서는 많이 이용한다 했는데 제가 알기로는 주민들한테는 전혀 홍보가 되어 있지 않은 것으로 알고 있습니다. 이런 부분은 주민들에게 많이 홍보가 잘되어 가지고 또 이런 시설을 활용을 해가지고 우리가 어려운 가게들이 문을 닫는 그런 것은 없어야 안 되겠습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예, 그것은 저희들이 앞으로 금정소식지라든지 이런 루트를 통해서 이 소상공인 지원센터가 우리 금정구 관내에 있다는 것을 주민들한테 더 많이 알리도록 하겠습니다.
호숙

김호숙간사

예, 말만 가지고 부자도시 금정 이렇게 해가지고 처음에는 의욕만 이렇게 보이다가 뒤에 가서 흐지부지 이렇게 하시지 말고 우리 소상인을 위한 지원센터를 보다 많이 홍보를 해가지고 우리 구민이 많은 혜택을 볼 수 있도록 노력해 주시기 부탁드립니다.
병기

김병기경제진흥실장

예, 그렇게 하겠습니다.
호숙

김호숙간사

이상입니다.
일현

윤일현위원장

수고 하셨습니다. 김기범위원님
기범

김기범위원

실장님 보충 질의하겠습니다. 아까 박도현위원님께서 주유소 가스충전소 현황 및 지도점검 내용에 대해 말씀을 하셨는데 여기 2008년10월1일부터 2009년9월30일까지 우리 구청에서 이렇게 유통질서라든지 품질검사는 같이 나가죠?
병기

김병기경제진흥실장

예.
기범

김기범위원

그런데 가만히 자료를 보면요. 어떤 문제가 있냐면 이 주유소가 문제인지 아니면 어떻게 한 주유소에는 많이 갈 때는 많이 가고 적게 갈 때는 한 군데 가는 편차를 두는 이유가 뭡니까?
병기

김병기경제진흥실장

이것은 특별히 편차를 두게 한 것은 아니고 검사시기에 전 업소를 일률적으로 다 가면 좋겠지만 선택적으로 갈 수도 있습니다. 그러다 보니까 어떤 데는 두 번 간 데도 있고 세 번 간 데도 있고 그런 차이가 있는 것 같습니다.
기범

김기범위원

적게는 한 번밖에 간 데 없고 많게는 네 번 다섯 번 갔는데 주유소 입장에서는 행정관청이 많이 오는 것에 대해서 좋아하지는 않는다 보거든요.
병기

김병기경제진흥실장

그렇습니다.
기범

김기범위원

그러면 분명히 주유소끼리 네트웤이 되어 있는데 우리 집에는 한 번만 오고 저 집은 네 번 다섯 번 왔을 때는 제가 봤을 때는 이것이 차이점을 두는 이유가 있을 것 같은데 그냥 업무상 그렇습니까?
병기

김병기경제진흥실장

특별히 선택해서 어느 업소는 많이 가고 어느 업소는 적게 가고 특별히 그렇지는 않고 하다가 아마 선별적으로 하다보니까 그렇게 차별이 된 것 같습니다.
기범

김기범위원

그렇게 하면 저는 좀 시정되어야 된다고 봅니다. 만약에 제가 봤을 때는 많이 간다는 것은 뭔가를 기존에 부족함이라는 게 있었기 때문에 저는 많이 간다 그렇게 봤는데 실장님 말씀대로 하면 그런 게 없다 하면 이것은 체계적으로 해가지고 일률적으로 같이 가야 된다 그게 맞다고 봅니다. 한 번 하고 네 번 다섯 번 차이가 있을 때에는 받는 사람 입장에서는 형평성의 차이가 있지 않습니까?
병기

김병기경제진흥실장

맞습니다. 그런 점에 앞으로 유의하도록 하겠습니다.
기범

김기범위원

좋습니다. 그리고 지금 우리 금정구 보면 장영실 과학고등학교가 이전해야 되고 그 다음에 또 외국어대학교 들어와야 되는데 그 두 학교 현 상황을 좀 알아볼까요. 지금 외국어대 장영실 과학고등학교 내년 예산에 우리 쉼터조성 6억이 편성이 되었습니까? 어떻습니까?
병기

김병기경제진흥실장

금년 예산에 6억원 쉼터조성에 편성되어 있습니다.
기범

김기범위원

2009년도 예산에요?
병기

김병기경제진흥실장

예.
기범

김기범위원

그렇습니까? 그러면 명시이월을 해가지고 넘겨야 될 판이에요.
병기

김병기경제진흥실장

그래서 지금 예산은 있는데 공사를 못하는 이유는 개발제한구역의 해제가 안됐기 때문에 교육청에서 좀 기다려 달라 해서 땅 사용승인을 안 해줘서 지금 공사착공을 못하고 있습니다.
기범

김기범위원

지금 개발제한구역을 교육청에서 부산시로 올렸지 않습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예.
기범

김기범위원

지금 그 진행상황이 어떻게 되었습니까?
병기

김병기경제진흥실장

지난 10월27일날 부산시에서 국토해양부에 개발제한구역 해제 신청을 올렸습니다. 올려서 국토해양부에서 부처간 협의하고 검토 중에 있고요 어제 그제 파악한 바로는 12월3일날 중앙도시계획위원회가 열리면 거기서 아마 거의 통과될 것으로 그렇게 믿고 있습니다. 12월 초순 되면 개발제한구역이 해제되지 않나 특별한 일이 없으면 그렇게 될 것으로 지금 알고 있습니다.
기범

김기범위원

그러면 우리가 그때 부산시 교육청하고 목표를 한 2011년 3월달에 이렇게 저것을 이전이라고 봐야 됩니까? 신축이라고 봐야 됩니까?
병기

김병기경제진흥실장

하여튼 신축해서 학교가 이전해 오는 것으로...
기범

김기범위원

그러면 금정구에 2011년 3월달에 개교가 되겠습니까?
병기

김병기경제진흥실장

지금 그래서 조금 그 점이 아까 말씀드린 대로 12월초에 개발제한구역이 해제된다 하더라도 또 한두 가지 행정절차 거칠 사항이 있고 그래서 빠르면 내년 1월초에 공사가 착공되는 것으로 예정을 하고 있습니다. 그러면 공기가 설계사가 13개월인가 되어 있다고 해서 그러면 딱 2011년 3월 같으면 약 13개월 정도 되는데 그때 공사가 예정대로 장마도 있고 하는데 되겠는가 하는 점이 조금 우려되는 사항입니다. 그래서 지금 교육청에서는 아직 개발제한 해제가 안 되었지만 업자를 이달 말에 벌써 입찰을 해서 이달 말에 업자까지 선정을 해 놓고 만반의 준비를 해놓고 개발제한구역이 해제만 되면 가능한 하루라도 빨리 착공을 하려고 준비를 하고 있습니다.
기범

김기범위원

실장님도 아시다시피 그때 우리가 장영실 과학고등학교를 유치하기 위해서 사하구와 굉장히 서로 혈전을 벌이고 서로가 유치하려고 노력을 했지 않습니까? 내년도 예산에 기숙사 건립비가 있다 했죠? 아마 20억인가 시비로 우리가 요청했을 겁니다. 지금 그게 부산시에서 예산편성이 됐습니까?
병기

김병기경제진흥실장

저희들도 당초 유치를 위해서 20억 약속이 있었고 그래서 20억을 추가로 시비 지원하기 위해서 시비 요청을 하고 저희 구청장님과 국회의원님 등등해서 시에 여러 루트로 협의를 많이 했는데 지금으로 봐서는 어려울 것 같습니다.
기범

김기범위원

그러면 교육청의 약속을 파기 했을 때 혹시 교육청에서 어떤 자세가...
병기

김병기경제진흥실장

사실은 교육청에서는 이 사업을 하는데 학교 교사 신축하고 기숙사에 건립하는데 예산부족하고 하는 것은 아닌 것 같습니다. 다만 저희들이 약속을 했기 때문에 행정 신뢰상 이루어졌으면 좋겠는데 지금은 어렵고 시에서도 다음 본예산 1회 추경 때 한 번 보자 현재 그런 입장입니다.
기범

김기범위원

그럼 시에서 이렇게 도움을 안주면 교육청 예산 가지고는 기숙사를 지을 수 없습니까?
병기

김병기경제진흥실장

시에서 이 20억 지원이 안 돼도 교육청 예산은 충분히 있습니다. 이 예산을 학교하고 기숙사를 건립할 수 있는 예산은 교육청에서 충분히 확보되어 있습니다. 별도로 추가로 더 그때당시 학교를 유치하기 위해서 우리가 20억을 제안을 했기 때문에 교육청에서는 그 20억이 지원되었으면 하는 바람은 있습니다만 이 20억이 없다고 해서 학교를 짓는데 별 지장은 없습니다.
기범

김기범위원

그래서 이게 행정관청과 서로 약속인데.
병기

김병기경제진흥실장

그 점이 제일...
기범

김기범위원

아마 그때 문서로 간 것으로 제가 알고 있습니다.
병기

김병기경제진흥실장

그렇습니다.
기범

김기범위원

지켜져야 될 것으로 생각됩니다. 외국어대학교 이전에 대해서는 지금 현재 외국어대가 굉장히 좀 미온적인 것 같은데 이유가 뭡니까?
병기

김병기경제진흥실장

현재는 외국어대학이 설계 중에 있는 것으로 되어 있고요. 최근에 알아본 바에 의하면 내년 7,8월경에 착공하는 것으로 그렇게 되어 있고 설계 업체가 일본에 있는 업체라서 협의 과정 등의 시간들이 많이 걸려서 설계가 늦어지는 것으로 그렇게 알고 있습니다.
기범

김기범위원

물론 외국어대 남구에 있는 그 땅 학교 부지의 문제도 자기들 내부적으로 굉장히 고민을 하는 것으로 그렇게 알고 있는데 실제로 우리 이 경제진흥실은 사실 정책개발도 담당하지 않습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예.
기범

김기범위원

어떻게 하면 우리 금정구가 좀 정주도시 또 많은 타구에서 우리 금정구로 이사 올 수 있고 인구가 늘 수 있고 살기 좋은 구가 될 수 있는가 이런 부분에 대해서는 실장님도 고민을 하셨을 것 아닙니까? 그러면 어떻게 하면 조금전에 제가 전자에 말씀드린 그런 게 요건을 갖추는 것이 제일 좋겠습니까?
병기

김병기경제진흥실장

방금 말씀하고 관련이 있습니다만 아마도 교육여건이 좋아야 될 것 같고 여러 가지 사회기반 시설이 잘되어야 될 것 같고 그래서 그와 관련된 사업들을 저희들도 개발하려고 애를 쓰고 있습니다. 현재 진행되고 있는 이 두 학교 유치에 대해서 저희 구청에서도 지원할 수 있는 행정력을 총 지원해서 빨리 학교를 이전해 올 수 있도록 그런 노력을 하고 있습니다.
기범

김기범위원

학교도 빨리 이전돼야 된다. 제가 봤을 때는 정책개발부서에서 경제진흥실에서 조금 전에 우리 실장님 말씀대로 교육, 문화, 예술, 사회기반 시설이 좋아야 금정구가 발전되고 또 타구라든지 타 도시에서 금정구로 이사를 올 수 있다고 보거든요. 그래서 이런 측면에서 정책개발 담당계에서는 좀 더 능동적이고 우리가 어떻게 하면 그림을 마스터플랜을 크게 보고 경제진흥실이라는 게 할 수 있는 일이 어떻게 보면 별로 없어요. 사실은. 또 어떻게 보면 할 수 있는 일이 굉장히 많습니다. 그래서 이런 정책 개발을 좀 강화하는데 왜냐하면 직원 1인 아이디어도 많이 모집을 하겠지만 좀 더 과감한 프로젝트 예를 들어서 다대포 같은 경우에는 낙조분수대입니까? 그 하나만으로도 상당히 광고효과라든지 구 이미지 라든지 홍보효과라든지 굉장히 많은 성공을 거뒀다고 볼 수 있거든요. 그런 시설물 하나 잘 하더라도 그 구가 굉장히 빛이 났다는 말이죠. 그런 측면에서도 우리 금정구 정책개발팀에서는 좀 어렵겠지만 그런 데 발굴을 하는데 노력해 주십시오.
병기

김병기경제진흥실장

예, 그렇게 하겠습니다.
기범

김기범위원

위원장님 이상입니다.
일현

윤일현위원장

수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김연호위원님
연호

김연호위원

김연호위원입니다. 98페이지요 9번 유사휘발유 판매업소 단속실적에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 구 자체 단속으로는 전년도 11월4일날 유사휘발유 보관 판매로서 한 건이 있네요 그죠. 그리고 금정경찰서와 한국석유관리원 합동단속을 해서 2009년도에 두 차례 해서 유사휘발유 사용자 두 명이 적발되어가지고 검찰에 송치되고 과태료 각 50만원씩 부과했습니다. 그렇죠?
병기

김병기경제진흥실장

그렇습니다.
연호

김연호위원

그러면 우리 구 자체 단속 해가지고 경찰에 고발조치한 결과는 어떻습니까? 조치결과.
병기

김병기경제진흥실장

일단 경찰에 고발하고 결과는 제가 확인은 못했습니다만 경찰에 고발하게 되면 한 200만원정도 벌금이 부과되는 걸로 알고 있습니다. 그것까지는 제가 확인을 못했습니다.
연호

김연호위원

그러면 하단에 보면 유사휘발유 사용자 두 명은 과태료 50만원씩 부과되어 있는데 200만원하고 그렇게 차이가 납니까?
병기

김병기경제진흥실장

유사휘발유를 보관이나 판매하는 사람들한테는 훨씬 더 과하게 처벌을 하고 그것을 사용하는 사람은 금액으로 따지면 과태료 50만원 부과하도록 차이가 있습니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 흔히들 세녹스라고 그러는데 세녹스 성분은 아십니까?
병기

김병기경제진흥실장

제가 알기로는 페인트 희석용으로 쓰는 것으로 그렇게 알고 있습니다.
연호

김연호위원

톨루엔 솔벤트 또는 메틸알코올 이런 것을 혼합해가지고 만들거든요. 그러면 리터당 제조단가가 얼마쯤 됩니까?
병기

김병기경제진흥실장

그것까지는 제가 확인을 못했습니다.
연호

김연호위원

지금 휘발유가 1ℓ당 얼마죠?
병기

김병기경제진흥실장

지금 1680원 70원 정도 됩니다.
연호

김연호위원

한 1700원 된다고 보고 제조단가는 한 700원 정도 되거든요. 그래서 지난 10월달에 금정경찰서에 제조업자가 적발이 되어 가지고 고발조치 됐는데 9월말부터 만든 게 15만ℓ나 되요. 그리고 그 공장은 양산시 소주동에 작업장 만들어 놓고 한 달 동안에 15만ℓ 팔아가지고 ℓ당 1000원정도의 부당이득을 취했거든요. 그러면 양산 소주동하고 우리 금정구하고 인접해 있지 않습니까? 금정구에서도 사용한 사람이 상당히 많을 거라고 생각을 하거든요. 그리고 최근은 아닙니다만 얼마 전에만 해도 두구동 쪽에 세녹스라고 아예 대형 간판을 걸어놓고 판매를 한 사람도 있었고요. 그리고 각 지역마다 보면 그렇게 눈에 많이 띄었습니다. 거기에 대해 신고 들어온 것은 없었습니까?
병기

김병기경제진흥실장

신고는 없었고 최근 감사 자료가 나고 난 뒤 10월달에 10월27일 28일 사이에 저희들이 경찰하고 합동단속을 한 번 했었습니다. 저희들이 세녹스 간판 붙어 있으면 그 집에 가면 물건 적발될 줄 알았었는데 그것을 보관한 것만으로 차량에 불법으로 사용했다고 보기는 어려운 것 같습니다. 이때 당시에는 한 판매소를 적발해서 하나 고발하고 한 사람은 과태료 부과한 일은 있었습니다. 길거리 보다 보면 세녹스라는 간판이 있는데 그게 느낌은 틀림없이 차에 팔 것 같은데 현장에서 차에 파는 것을 바로 적발하지 않으면 처벌이 어렵다고 알고 있습니다. 그래서 그때 당시에 한 건 판매하고 사용자를 적발한 일은 있습니다.
연호

김연호위원

사용자 입장에서의 매력은 저렴하게 거의 비슷한 성능의 연료를 사용할 수 있다는 것 아닙니까. 그죠?
병기

김병기경제진흥실장

그렇습니다.
연호

김연호위원

거기에 따른 위험성은 어떤 게 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

세녹스 사용에 따른 부작용이나 위험성에 대해서는 구체적으로 확인을 못했습니다.
연호

김연호위원

폭발성이 있다든지 또는 엔진을 망가뜨려가지고 주행 중에 갑작스럽게 엔진이 정지됨으로 해 가지고 차량의 추돌사고라든지 인사사고가 굉장히 크게 날 수가 있거든요.
병기

김병기경제진흥실장

그런 것이 내포되어 있기 때문에 사용을 못하게...
연호

김연호위원

그게 위험성 아닙니까? 그리고 유류판매의 어떤 적정한 유통 경로
병기

김병기경제진흥실장

유통질서 위반
연호

김연호위원

그리고 탈세 이런 것도 방지를 해야 되겠고요. 그래서 단속할 필요가 있다 그죠. 그래서 이것이 신고 위주로 되고 있는데 이게 사실은 인명 피해가 굉장히 크게 발생할 우려도 있거든요. 그죠. 그래서 여기에 대해서 좀 더 관심을 가지시고 단속 또는 지도를 해 주시기 바랍니다.
병기

김병기경제진흥실장

예, 그렇게 하겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 우리 감사자료 제일 첫 페이지 좀 봐주십시오. 81페이지가 되겠습니다. 주요시설 및 관리업소에 담배 소매업 있지 않습니까? 금정구에 몇 개 업소가 지금 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

현재 670개가 있습니다.
연호

김연호위원

670개 업소가 있는데 혹시 연도별 최근 3년간 자료가 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

최근 3년간 변동 자료는 지금 가지고 있지 않습니다.
연호

김연호위원

대폭 줄었다든지 대폭 증가했다든지 이런 변동사항에 대해서...
병기

김병기경제진흥실장

금년에 일제정비를 해서 좀 줄어들었습니다.
연호

김연호위원

좀 줄어들었습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예, 줄어들었습니다.
연호

김연호위원

그리고 담배소매인 지정 관련해가지고 우리 규칙 시행하고 있죠?
병기

김병기경제진흥실장

그렇습니다.
연호

김연호위원

언제부터 시행합니까?
병기

김병기경제진흥실장

11월1일부터.
연호

김연호위원

11월1일부터 시행을 하게 되는데 담배사업법 시행규칙이 개정됨으로 해가지고 우리 규칙도 개정됐지 않습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그 개정으로 인한 우리 담배 소매인들에 대한 피해 발생은 없습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예, 지금 우리 규칙 제정으로 해서 피해 발생은 없습니다. 그런데 그와 관련해서 기존 담배업자들의 어떤 건의라든지 민원은 많이 들어오고 있습니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 예를 들어서 우리 규칙에 제4조 소매인의 지정기준 6호입니까? 6호에 보면 종합소매업인 슈퍼마켓 편의점 등으로서 매장면적 100㎡이상인 하나의 소매 점포는 거리제한 규정의 적용을 받지 않죠?
병기

김병기경제진흥실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그리고 소규모 담배 소매인들은 거리 제한규정을 적용을 받고 그죠?
병기

김병기경제진흥실장

그렇습니다.
연호

김연호위원

50m 이내에는 안 되지 않습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예.
연호

김연호위원

그래서 지금 최근에 문제가 되고 있는 대형마트 입점과 관련해서 지역의 소상인들에 대한 권익 피해가 굉장히 많이 우려된다는 이런 면이 있는데 여기에 대해서 어떠한 민원이 물론 발생하고 있을 텐데 대책은 혹시 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

잠깐 민원사항을 한번 더 말씀 드리면 기존에 있던 지침하고 저희들이 구청장이 기준을 정하도록 해서 지침을 만들 때 제정할 때 내용 변동 사항은 하나도 없었습니다. 그대로 했는데 기존 소상공인들이 구청장이 규정을 정하도록 한다 하니까 저희들한테 건의하는 사항이 아까 말씀하신대로 100㎡이상 그 분들에 대해서도 거리 제한을 두자라는 건의도 많이 들어오고 있는데 만약에 그 거리 제한을 두게 되면 100㎡이상 그 사람들만 피해보는 게 아니고 소상공인들도 피해를 볼 수 있습니다. 어떤 상황이냐 그러면 이미 옆에 소상공인 옆에 100㎡ 업소가 예를 들어 30m 거리에 있다 했을 경우에 그 제안을 50m로 30m짜리를 예외적으로 준다고 그러면 먼저 점포를 판다든지 이전하는 사람은 못하게 되거든요. 비록 100㎡이상인 사람만 먼저 점포를 그만두는 게 아니고 소상공인 자기가 먼저 이전한다든지 그만 둘 수 있거든요. 그 자리는 이제 담배 점포가 들어올 수 없는 거죠. 두 업소들이 다 손해를 볼 수 있기 때문에 그 건의사항도 일리는 있어서 부산시에 전체적으로 고민을 하고 아마 시 전체적으로 의견을 모아가지고 유예기간을 두어서 어떤 그 제안을 똑같이 공평하게 하는 것이 좋지 않느냐 그런 의견들이 지금 나오고 있습니다. 앞으로 그것도 검토해서 기존 업자들이 손해를 보지 않도록 개정이 되어야 되지 않나 그런 생각을 갖고 있습니다.
연호

김연호위원

이와 관련해 가지고 시에서 대책회의 주재한 적 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

실무선에서는 한 일이 있습니다. 실무 담당자들은 몇 차례 서로 의견 교환한 일이 있습니다.
연호

김연호위원

보도를 보니까 10월21일날 시에서 구군 담당자하고 담배판매인연합회 부산여성NGO연합회 등 관계자들이 참석한 가운데 대책회의를 열었다. 그리고 우리 소매인들의 어떤 권익 옹호를 위해서 거리제한 규정 완화한 것을 다시 강화해야 되겠다 이렇게 의견이 모아진 것 같습니다. 그럴 경우에 우리 규칙도 개정이 되어야 되죠?
병기

김병기경제진흥실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그래서 아까 말씀하신대로 이 규칙을 강화함으로 해 가지고 오히려 소규모 담배 판매상도 손해를 볼 수 있다는 전제 하에 거기에서 면밀하게 검토하셔가지고 서로 윈윈 할 수 있는 그런 방법을 좀 찾아보시기 바랍니다.
병기

김병기경제진흥실장

예, 그렇게 하겠습니다.
연호

김연호위원

이것과 관련해 가지고 대형마트 입점 관련해가지고 보도도 많이 나가고 지금 여러 가지 사회적 문제로 대두되고 있지 않습니까? 우리 금정구에는 이렇게 될 우려가 없습니까?
병기

김병기경제진흥실장

아마 SSM 말씀하시는 것 같은데 저희 관내에는 다행스러운 경운지 몰라도 그런 징후는 지금 현재 없습니다.
연호

김연호위원

그럼 대형마트나 SSM 진출 관련해가지고 우리 조례 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

그 관련 저희 구에서 별도 조례는 없습니다.
연호

김연호위원

별도 조례는 없습니까? 지자체에서 조례로 그것을 규정할 수 있도록 아마 재량권을 부여한 것 같은데 아시는 바 없습니까?
병기

김병기경제진흥실장

그것이 어떤 법의 위임이라든지 시에서 특별히 지침 내려온 것은 현재 없는 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

일단 연구 검토하고 있는 사항이죠. 그죠?
병기

김병기경제진흥실장

예 그것은 아까 말씀대로 우리 금정구는 현재 그런 사항은 없습니다만 또 언제 그런 사항이 생길는지 모르고 시에서도 금년에 SSM 조정권이 중소기업청에서 시로 또 이관됐고 그런 관계는 시나 저희들도 항시 주시하고 관심을 가지고 있어야 될 사항으로 생각하고 있습니다.
연호

김연호위원

이번 달 초로 기억이 되는데 조정을 해가지고 서로 간에 쌍방간에 합의에 의해 가지고 조정이 됐던 실정이 있지 않습니까?
병기

김병기경제진흥실장

타구에 그런 사례가 있습니다.
연호

김연호위원

사례가 있죠. 사례가 있는데 만약에 우리 과장님이나 우리 구청장님이 지금 이러한 현상이 만약에 돌발적으로 일어날 경우에 어떤 의지를 가지고 계십니까?
병기

김병기경제진흥실장

기존 소상공인들을 우선 보호해야 된다는 기본원칙은 있습니다. 새로운 그런 SSM이라든지 대규모 점포가 들어온다든지 그런 점도 있으면 가능한 막을 수 있도록 소상공인 보호를 위해서 막는데 노력을 해야 할 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

지금 법적으로는 뚜렷하게 막을 수 있는 그런 방법은 없는 거죠.
병기

김병기경제진흥실장

그렇습니다. 법적으로는 막을 수는 없습니다.
연호

김연호위원

지금 사회적으로 문제가 되고 있는 것이 뭔가 하면 어떤 건축허가 관련해가지고 말입니다. 주무부서에서는 건축 허가를 내줬을 경우에 대규모 집회 발생이 우려가 되기 때문에 건축법상은 하자가 없지만 허가를 내주지 못한다. 이런 사례가 지금 많이 나오고 있지 않습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예.
연호

김연호위원

그러니까 거기에 대한 허가를 내기 위해서 했는데 반려가 된다든지 할 경우 건축주 입장에서는 굉장한 재정적 손실을 보게 되는 것 아닙니까?
병기

김병기경제진흥실장

맞습니다.
연호

김연호위원

그래서 행정심판 또는 행정소송을 제기해 가지고 승소를 하게 된 경우도 있고요. 그리고 예를 들어서 천혜원 같은 경우에 행정심판을 청구를 했는데 패소를 했어요. 그러니까 도시계획심의위원회라든지 난개발 우려가 있다든지 자연훼손 우려가 있다고 그래서 건축법상은 하자가 없지만 그런 의견을 내고 구청장은 거기에 대해서 허가를 내줄 수 없다 그렇게 된 사항 아닙니까? 행정소송도 아마 제기되고 할 것 같은데 이렇게 해서 SSM 입점과 관련해서 행정소송에 휘말릴 가능성도 없지 않아 있습니다.
병기

김병기경제진흥실장

그런 사항이 생기면 그런 사항이 생길 수도 있습니다.
연호

김연호위원

거기에 대해서 면밀히 대비를 해 주시고 그리고 우리 구에서 구민들을 보호하는 것도 좋습니다. 좋은데 또 다른 일면에 반대쪽 면에서 보면 소비자들 입장에서 보면 SSM 진출에 우호적이라고 볼 수가 있거든요.
병기

김병기경제진흥실장

그런 측면도 있습니다.
연호

김연호위원

그래서 질 좋은 제품을 예를 들어서 농수산품 같은 경우에 유통경로를 단축시킨다든지 여러 가지 단기간에 좋은 상품을 신선한 식품을 구입할 수 있다든지 이래서 싸고 질좋은 상품을 구입할 수 있는 기회를 입점을 못하게 되는 바람에 놓치게 된다. 그래서 소비자 입장에서는 거기에 대해서 굉장히 좋지 않게 생각하는 부분도 없지 않아 있습니다.
병기

김병기경제진흥실장

그렇습니다.
연호

김연호위원

그래서 우리 집행부 우리 구가 그런 사항에 직면할 때 굉장히 난처해지는 그런 사항이 생기거든요. 그래서 미리 거기에 대비하기 위해서 어떤 기준을 분명히 갖고 있어야 되겠다는 이런 얘기입니다.
병기

김병기경제진흥실장

그와 관련된 법령이라든지 지침을 잘 파악해서 대비하도록 그렇게 하겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 우리 금정구의 특수시책 가운데 웰빙그린웨이 지금 조사하고 있지 않습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예.
연호

김연호위원

완공된 것은 아닙니다만 웰빙그린웨이에 대해서 상당히 많은 호평을 받고 있는 것으로 알고 있는데 그 부분에 대해서 간단히 소개 좀 해 주시기 바랍니다.
병기

김병기경제진흥실장

다 아시다시피 웰빙그린웨이 금정구는 전체 저희들이 설정하기로는 45.6km로 설정하고 그 중에 약 15.9km는 희망근로사업으로 실은 저희들 과에서 총괄을 하고 각 사업은 농업녹지과 건설과 특히 상수도본부에서 회동수원지변에 조성을 하고 있습니다. 그래서 얼마 전에 11월15일 걷기대회도 했습니다만 부산시에서 걷기축제를 하면서 길콘테스트 각 구청마다 가장 좋은 길을 한 번 내놔봐라 그래서 저희들도 수영천 상류 금정체육공원 앞에서 상현마을 회동수원지로 해서 가는 그 길을 제출해서 저희들이 대상을 받았습니다. 가장 명품길이다. 물론 그것은 최고 좋아서라기보다도 새로 개설했고 기존에 알려지지 않은 새로운 곳을 개발했다 해서 그런 측면도 앞으로 잘 관리하라는 측면도 있고 해서 대상을 받아서 회동수원지 부분은 상수도본부에서 아직 마무리는 안 됐습니다. 1월말 내지 12월 중순에 마무리 되면 아마 걷기수련을 통해서 걷기 좋은 가장 좋은 길이 되리라고 생각을 하고 저희들도 좋은 길을 만들어 가도록 그렇게 노력하겠습니다.
연호

김연호위원

대상 수상 축하드립니다. 축하드리고요 우리 금정구의 천혜 자연환경을 최대한 활용해 가지고 명품길을 만들었지 않습니까? 그래서 이 명품길을 우리 주민들이 또 많이 활용을 해야 되거든요 그렇죠. 질 좋은 상품을 생산했으면 그것을 많이 소비를 해야 되니까 거기에 대해서 또 많은 연구를 해 주시고 주민들이 그 명품 그린웨이를 활용할 때 여러 가지 안내판이라든지 또 편의시설 같은 것 편의시설을 물론 설치한다고 좋은 것은 아닙니다. 그런 산책길에. 그래서 적절한 조치를 해가지고 산책을 나가셨을 때 굉장히 상쾌한 기분으로 하루를 보낼 수 있도록 그렇게 해 주시기 바랍니다. 혹시 제주 올레코스 가보셨습니까?
병기

김병기경제진흥실장

저는 직접 가보지는 못했고 우리 실무자들은 가봤고 인터넷을 통해서만 봤습니다.
연호

김연호위원

제주도 올레코스가 몇 개 코스가 개발되어 있는지 혹시 아십니까?
병기

김병기경제진흥실장

14개 코스가 있는 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

14개 코스에다가 예를 들어서 14-1 2-1 해가지고 두 개 정도 더 되었더라고요. 지난 주에 저희들 기획총무위원회에서 워크샵 가가지고 제주 올레길을 탐방하고 온 적이 있거든요. 그런 점에 대해서 굉장히 좀 부럽게 생각하고 그에 못지 않은 좋은 우리 명품길도 있기 때문에 금정구민으로서 상당히 자부심도 느낀 바 있습니다.
병기

김병기경제진흥실장

벤치마킹 해서 도움이 되는 사항은 저희들도 하도록 하겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 마지막으로 한 가지 건의사항이랄까 우리 주민들 가운데 저희들 행정사무감사에 참여해 주십사 하고 자료를 제출한 게 있습니다. 아마 경제진흥실에도 자료가 전달이 된 것 같기도 한데 혹시 말이죠. 우리 부산대학교 문화거리라든지 이런 것 조성하지 않습니까? 조성할 때 경제진흥실 소관은 맞는지 모르겠습니다만 우리 부산대학교를 문화메카로 재탄생시키자 하는 그러한 계획서가 온 것이 있는데 예를 들어서 연극의 거리 플레이 메카라고 해가지고 조성기획안을 모회사에서 이렇게 참고사항으로 주더라고요. 혹시 받아보신 적 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

그것은 받지는 못했습니다.
연호

김연호위원

그래요 그러면 여기에 대해서는 구체적인 내용 설명은 생략하고 자료를 드릴 테니까 혹시 우리 지역 상권개발이라든지 문화적인 측면에서 도움이 되면 좀 검토를 해보시고 저희들이 적용할 필요가 있는지 그 여부에 대해서 검토해 보시기 바랍니다.
병기

김병기경제진흥실장

예, 그렇게 하겠습니다.
연호

김연호위원

그리고 마지막이라고 그랬는데 한 가지 더 있네요. 우리 기업지원담당별 후견인 제도 있죠. 거기에 대해서 설명 좀 부탁드릴까요?
병기

김병기경제진흥실장

저희들이 구청에 담당을 통해서 우리 관내에 등록된 기업체가 360~70개 되는데 전체 다는 안 되고 20인이상 있는 업체를 대상으로 직접 찾아가든지 전화를 통해서 상담을 하고 건의사항이나 애로사항을 받아서 처리하는 제도입니다. 지난 7월달에 시행했는데 그때 건의한 사항들이 한 39건 정도 건의가 있었습니다. 그런데 그런 건의사항들을 저희들이 회신은 다 해드렸는데 좀 안타까운 것은 저희들 선에서 저희 구청에서나 해결하기 어려운 그런 것들이 많아서 좀 안타깝게 생각하고 있습니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 예를 들어서 민원이라든지 후견인 활동이라는 게 저희들 능력이나 또는 구청의 능력으로서 해결이 완벽하게 되면 얼마나 좋겠습니까만 답답하고 어려운 심정에서 이렇게 한번씩 넋두리 삼아 하는 것도 있지 않습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예.
연호

김연호위원

어쨌든 그분들 마음 더 아프지 않게끔 적극적으로 도와주시기 바라고 통신방문 전화권유 판매업 관련해가지고 질의할게요. 81페이지에 공통 분야에 시설 업소수를 보니까 811개소네요. 그죠?
병기

김병기경제진흥실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

104페이지 좀 봐주시겠습니까? 104페이지에는 정비대상이 832개소가 되네요. 이게 혹시 자료작성 관련해가지고 시기적으로 차이가 있는 겁니까?
병기

김병기경제진흥실장

이 통신방문판매업에 대해서 금년에 저희들이 일제 정비를 했습니다. 이 832는 정비하기 전에 832개를 정비를 하고 9월30일 현재 정비되고 난 게 811개라는 그런 내용이 되겠습니다.
연호

김연호위원

그렇겠네요. 그죠. 5월15일부터 정비를 하고 나니까 폐업하고 직권 말소시킨 게 135건이니까 697개소가 되네요 그죠. 정비하고 난 이후에
병기

김병기경제진흥실장

예. 이게 매일매일 등록하고 폐업하고 하니까 변동이 매일매일 일어납니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 679개소가 지금 현재 811개소로 또 증가가 되었습니다.
병기

김병기경제진흥실장

예, 그렇습니다.
연호

김연호위원

그래서 여기에 대한 우리 소비자들 피해가 굉장히 많이 발생하고 있거든요. 민원도 많고
병기

김병기경제진흥실장

예 그럴 수가 있습니다.
연호

김연호위원

거기에 대한 대응방안 강구하고 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

전화통신으로 판매하다보니까 돈을 주고 물건을 제때 못 받는다든지 나쁜 물건이 왔다든지 그런 것은 우선 이 제도에 이번에 정비하는데 핵심이 통신업자들이 구매 안전서비스란 그런 시스템에 가입하도록 되어 있습니다. 이게 뭐냐 하면 돈을 미리 받고 물건을 안 보내 줄까 싶기 때문에 은행 같은 데서 공신력 있는 기관에서 돈을 보관했다가 물건이 배송되고 나면 돈을 찾도록 하는 그런 시스템이거든요. 이게 가입 안 된 업소들이 많아서 저희들이 가입을 다 권고시키고 조치를 하고 그렇게 했습니다.
연호

김연호위원

혹시 미신고 업소도 상당히 많겠는데요.
병기

김병기경제진흥실장

일단 이 업소 중에서 이 시스템에 가입하지 않는 업소들이 더러 많이 있었죠. 이런 업소들은 위험성이 있는 거죠.
연호

김연호위원

거기에 대해서는 저희들이 적발이나 지도 단속할 어떤 방법은 없겠습니까?
병기

김병기경제진흥실장

이게 좀 복잡히 들어가면 이것은 저희들이 물론 권고하고 가입하도록 매일 전화를 하고 인터넷으로 메일을 보내고 하는데도 안 하는 사람들이 있는데 그런 경우는 조치는 이 업무가 그런 업소에 대해서 시에서 하도록 되어 있습니다. 지금까지는 시에서 그런 조치를 한 일이 없고 늘 시정 권고 안내하는 그런 방향으로 하고 있습니다.
연호

김연호위원

예를 들어서 유령사이트를 만들어 놓고 돈만 받아놓고 그냥 폐쇄시켜 버려가지고 그런 피해가 많이 발생하고 있는데 거기에 대해서 교묘하게 활용하는 그런 악덕업자들이 많거든요. 거기에 대한 대응대책을 강구를 하시길 바랍니다.
병기

김병기경제진흥실장

그래서 저희들이 수시로 사이트에 들어가서 점검을 하고 구매안전서비스에 가입하도록 그렇게 조치를 하고 있습니다.
연호

김연호위원

재래시장 활성화방안 관련해 가지고 일반적인 어떤 질문을 드릴게요. 자료 관련은 없습니다만 재래시장 가운데 주차장 설비가 되어 있는 시장이 몇 군데나 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

저희 관내에는 서동시장에는 일부 주차장이 아주 소규모는 있어도 실질적으로 주차장 역할을 못하고 완전한 주차장을 확보하고 있는 전통시장은 없습니다.
연호

김연호위원

그렇지요. 시장이라고는 해도 소규모 시장이고 영세시장이다 보니까 그런 경우인데 혹시 자전거나 오토바이 거치대가 있는 시장이 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

그것은 제가 확인을 못했습니다만 없는 것으로 알고 있습니다.
연호

김연호위원

요즘 자전거 많이 타고 다니시잖아요. 지금 현재 추우니까 그런데 날씨가 좀 풀리면 특히 가정주부들 자전거 타고 많이 오실 것 같고요 또 배달하시는 분들 오토바이를 아무데나 둠으로 해가지고 소비자들이 시장을 찾은 분들이 불편을 느끼게 되고 그럼으로써 발걸음이 더 뜸하게 될 수가 있거든요 그래서 상인들에게 교육시키는 부분 중에 하나가 오토바이를 적정한 장소를 정해가지고 또는 자기 가게 인근에다가 오토바이를 주차를 하더라도 소비자에게 불편을 안주게끔 그러한 교육도 필요할 것 같고 또는 공영주차장을 이용할 때 우리 시장을 찾은 소비자에게 공영요금 할인해 주는 제도 혹시 시행하고 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

예, 말씀드리겠습니다. 저희들이 실은 전통시장 쪽에서 주차장 문제가 제일 어떤 시설에서는 큰 부분을 차지하기 때문에 저희들이 내년에 공영주차장을 전통시장 이용하는 사람들이 이용하면 50% 감면해 줄 수 있는 시 조례가 있습니다. 그런데 문제는 최근에 교통행정과하고 협의를 하고 있는데 문제점이 우리 전통시장하고 공영주차장 거리가 모두 100m 이상 멀리 떨어져 있습니다. 조례에 보면 인접한 공영주차장이란 말이 있습니다. 인접이라는 게 정말 붙은 것을 얘기하느냐 그래서 논란이 많고 전통시장에 주차장을 건설할 때도 100m이내에 해야 된다는 조항이 있습니다. 그래서 100m 이내를 적용시키려 하더라도 실은 전부 120~30m 떨어져 있어 가지고 좀 어려움이 있습니다. 계속 교통행정과하고 협의 중에 있습니다.
연호

김연호위원

그렇죠. 구매자들이 시장을 찾을 때 제일 불편하게 생각하는 사항 중에 하나가 주차장이 없기 때문에 그런 문제 아닙니까 그죠? 그래서 재래시장 활성화하면서 어떤 시설 개수에 대한 어떠한 예산만 투입하는 것보다도 근본적인 해결이 돼야 되지 않느냐 이런 생각입니다. 그렇게 앞으로 지향해 주시기 바라고 이상입니다.
일현

윤일현위원장

수고 하셨습니다. 동료위원여러분 원활한 감사진행을 위하여 10분간 감사를 중지하고자 하는데 이의가 있습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. (감사중지 17시07분)

감사속개 17시17분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개하겠습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박도현위원님
도현

박도현위원

기업하기 좋은 여건 조성에 88페이지 금사공업지역 기업환경 개선 추진 4억5000만원 나온 것 있죠? 거기에 두 번째 항 보면 근로자쉼터 나와 있는데 근로자쉼터가 지금 어디를 말하는 겁니까?
병기

김병기경제진흥실장

보람공원
도현

박도현위원

보람공원이 간판은 지금 어떻게 되어 있나 하면 보람어린이공원으로 되어 있습니다. 그런데 여기서는 근로자쉼터로 되어 있으니까 좀 그렇네요. 혼잡하네요 그런데 공사가 마무리되고 했는데 사실상 그 주위 환경들을 너무 정비를 안 하고 있습니다. 진흥실이 직접 소관은 아니겠지만 위탁을 시키든지 해가지고 아마 처리를 해야 될 겁니다. 보면 노인네들이 게이트볼을 하다가 소형탑차 탑이 도로에 그대로 방치되어 있습니다. 지금. 아마 창고를 하나 지어준 것으로 알고 있는데 노인들에게 그 탑차 그대로 있고 그 산방 세모꼴이니까 산방에 보면 콘크리트 범프카 대형트럭 이런 것들이 완전주차장으로 되어 있고 앞에 금강 재경유리에 유리적치장까지 지금 공원에 붙여가지고 사용을 하고 있습니다. 그런데 그런 것들이 1차로 한 번 정비를 해놓고 뒤에 그런 일이 또 발생할 때는 그대로 대응을 하는 게 안 맞느냐 한 번도 그것을 정리를 안 하고 있습니다. 관심을 가지고 정리를 해 주시고 그 다음에 기업안내판이 반송로에 하나 저희 집 부근에 하나 서 있습니다. 서 있는데 동래에서 들어오면 왼쪽에 있죠. 왼쪽에 있는데 잘 보입니다. 보이는데 반송쪽에서 나오면 큰 은행나무 세 그루가 가려가지고 하나도 안보입니다. 그러면 간판이 안 보이는 간판 돈 들여 가지고 걸어놔봐야 뭐합니까? 그런 게 개선되게끔 농업녹지과에 이야기해 가지고 전지작업을 하든지 해가지고 그런 사후조치를 좀 했으면 싶습니다.
병기

김병기경제진흥실장

그렇게 하겠습니다.
도현

박도현위원

이상입니다.
일현

윤일현위원장

수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 실장님 그러면 제가 질문을 좀 드리겠습니다. 93페이지에 부산대학앞 패션쇼 개최 관련해서 질문을 드리겠습니다. 2009년 5월달에 부산대앞에서 로드패션쇼를 개최를 하셨죠. 여기에 대해서 성과분석 해 보신 것 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

구체적으로 전문적으로 성과분석까지는 안 해봤습니다. 그리고 상인들하고는 의견은 자주 나눠봤습니다만 구체적인 객관성 있는 그런 분석은 안했습니다.
일현

윤일현위원장

상인들 반응은 어떻습니까?
병기

김병기경제진흥실장

상인들은 좋아하고 다시 또 필요성도 느끼고 좋아하는 것으로 그렇게 알고 있습니다.
일현

윤일현위원장

2010년도에 이것과 관련해서 연계해서 다시 10월경에 패션쇼와 무대행사를 할 것으로 지금 계획을 잡고 있죠?
병기

김병기경제진흥실장

예 그렇습니다.
일현

윤일현위원장

그래서 제가 이것과 관련 해가지고 조금 드리고 싶은 이야기가 지금 부산에서 이게 패션과 관련 해가지고 지금 어떻게 특화된 어떤 행사나 이런 게 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

자치구 단위로 패션쇼를 하는 것은 없습니다. 저희들이 처음이고 시 단위에서는 행사가 있습니다.
일현

윤일현위원장

시에 어디에서 하고 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

지금 벡스코에서 이름이 쁘레따포르테라고 해서 오늘부터 아마 21일까지 패션쇼를 하고 있습니다.
일현

윤일현위원장

벡스코에서 행사는 시에서 주관하는 이 행사 성격하고 부산대학앞에서 하는 패션쇼는 성격은 좀 틀리겠죠.
병기

김병기경제진흥실장

그렇습니다.
일현

윤일현위원장

그래서 제가 보기에는 일단 상인들 반응이 좋다고 그러니까 이 부분을 좀 특화시킬 수 있는 방안을 조금 검토를 한 번 해보시기 바랍니다. 지금 이게 부산대학 대학가 앞에 저런 패션거리가 생성되는 경우가 그리 많지는 않거든요. 그래서 그런 부분과 그 지역 자체가 과거에 상권이 활성화되었던 그런 지역입니다. 그리고 어쨌든간에 대학교에 부산대에 의류학과가 있고 이러니까 그런 쪽하고 연계를 시켜서 패션쇼를 좀 활성화시키고 그 다음에 주변 상인들의 협조를 얻어가지고 이 패션쇼 기간 동안에 어떤 의류와 관련된 대규모 할인행사라든지 그 다음에 새로운 패션을 발굴을 해가지고 의류를 판매를 할 수 있는 이런 시스템이라든지 아니면 패션과 관련해서 어떤 시상을 한다든지 이런 부분을 좀 특화시켜 가지고 패션쇼 이런 부분을 좀 활성화시킬 수 있는 방안도 한번 강구를 해보시기 바랍니다. 그리고 지금 앞에서 질문이 있었지만 기업하기 좋은 여건 만들기 시책 재래시장 활성화 시책 이런 부분을 질문과 답변을 보면서 제가 조금 상당히 답답하다는 것을 많이 느낍니다. 이게 우리가 지금 재래시장 활성화와 관련해서는 제가 작년 행정사무감사에도 이런 부분을 이야기를 했었는데 우리가 너무 뭐라 그러나 기존의 틀에 사고가 갇혀 있지 않나 이런 생각을 상당히 많이 하거든요. 지금 기업하기 좋은 여건 만들기 관련해서 금사동쪽에 공단이라든지 그 다음에 중소제조업 이런 쪽에 너무 이렇게 사고가 매몰되어 있지 않느냐 이런 생각을 많이 하거든요. 그래서 지금 사실 금정구에서 다른 지역하고 비교를 했을 때 제조업으로 과연 승부가 가능하냐. 가능하다고 보십니까?
병기

김병기경제진흥실장

지금 금사공단에 제조업체가 많이 있으니까 우선 있는 제조업체들이 좀 더 잘 발전될 수 있도록 그쪽에 특별히 관심을 많이 가질 수밖에 없는 현실입니다.
일현

윤일현위원장

물론 공장이 떠나는 것은 좋지 않겠죠. 지역경제 측면에서는 좋지가 않은데 공장이라는 것은 이윤을 추구하는 기업이라는 거죠. 이윤을 추구하는 기업이 금사공단에 있느냐 예를 들어서 정관에 신도시가 만들어지고 그 인근에 공단들이 조성이 되는데 그 공단을 더 들어가는 게 수익이 있느냐 비교해가지고 수익이 나는 쪽으로 언제든지 움직입니다. 단기적으로는 이전을 하는데 비용이 들어가다 보니까 움직이지 못하고 있는 이런 기업도 있지만 결국은 장기적으로 보면 그런 기업들은 다 이전을 할 수밖에 없거든요. 그렇다 면 지금 금정구에서는 기존에 있는 기업을 잡는데 너무 이렇게 집착을 하는 게 아니냐 새로운 어떤 기업이라는 게 여러 개 있습니다. 1차 산업도 있고 2차 산업도 있고 3차 산업도 있고 그래서 금정구에서 우리가 기업과 관련해서는 이제 3차 산업쪽에 눈을 돌려야 될 때가 되지 않았느냐 이런 생각을 제가 많이 하거든요. 그래서 작년에 제가 행감 하면서도 이런 이야기를 했었는데 우리 금정구의 인근에 부산대학이 있다는 거죠. 부산대학교와 관련해서 우수한 기술 IT 이런 쪽에 인력들이 많아요. 부산에서는 그래도 금정구에 그 관련 인력이 가장 많은 것으로 알고 있는데 이런 기업들을 활성화시키고 키우는 게 어떻게 보면 떠나가는 제조업을 잡기 위해 노력하는 것보다는 훨씬 더 가능성이 있다는 거죠. 장기적으로. 어떻게 생각하십니까?
병기

김병기경제진흥실장

그래서 우리 석대 첨단산업단지가 조성이 되면 거기에 산학이 함께 하는 IT산업이 유치되도록 노력을 하고 시에 관련부서와 계속 협의도 하고 건의하고 해서 그런 방향으로 저희들도 추진하려고 하고 있습니다.
일현

윤일현위원장

지금 제가 추가 자료 요구받은데 보면 우리가 기업체 업체별 애로 사항 건의를 해놓은 자료를 받았는데 내용을 읽어보니까 금정구에서 할 수 있는 게 거의 없습니다. 금정구에서 환율을 어떻게 할 겁니까? 그죠. 자금이 부족하다. 돈 대어달라는 이야기거든요. 판매가 안 된다. 판로를 뚫어 달라. 이것은 안 되잖아요 그죠. 근로자가 없다. 금정구에서 어떻게 할 겁니까? 자금이 없다 자금 지원해 달라 금정구에서 안 되는 거거든요. 현실적으로 안 되는 부분은 빨리 포기를 하시고 그리고 석대에서 IT첨단산업을 유치를 한다고 하는데 그런 큰 기업도 중요하지만 지금 IT쪽 같은 경우에는 큰 기업 말고 가내공업 형태의 어떤 소수의 사람들이 아이디어만 가지고 사무실을 내어 가지고 덤벼드는 이런 경우들이 굉장히 많습니다. 그래서 금정구가 그런 부분을 빨리 선점을 했어야 되는데 실질적으로 선점을 못하고 있거든요. 그래서 금정구에 그런 장소가 없다 보니까 지금 경성대 앞이라든지 영도구라든지 이런 쪽으로 이런 사람들이 움직인다는 거죠. 이런 기업들이. 그런 부분에 대해서 준비를 해야 되지 않겠느냐 이런 생각을 합니다. 그리고 추가로 재래시장과 관련 해가지고 컨설팅 받았죠. 그죠. 컨설팅 받았는데 이 컨설팅 받은 것과 관련해 가지고 어떻게 활용방안이 나오는 게 있습니까?
병기

김병기경제진흥실장

구체적으로 활용방안을 아직 세우지는 못했습니다. 이제 받아가지고 이중에서도 주로 이 컨설팅 결과에 보니까 어떤 현대화 시설 그런 것도 중요하지만 상인들이 어떤 자구력을 가질 수 있도록 마케팅 활성화라든지 교육이라든지 그런 서비스 제공할 수 있도록 그런 점을 많이 강조하고 있어서 앞으로 교육을 통해서 그렇게 하려고 생각 중에 있습니다.
일현

윤일현위원장

제가 컨설팅 결과를 보니까 이게 크게 보면 하드웨어적인 측면하고 소프트웨어적인 측면하고 이렇게 나눠질 수 있는데 우리 재래시장 활성화가 구청장님 공약사항에 들어가 있죠. 그죠. 공약사항 결과를 보니까 공약추진 실적을 94% 해가지고 내용을 보니까 전부 하드웨어 쪽입니다. 리모델링하고 이런 부분인데 실질적으로 재래시장을 활성화하는 것은 하드웨어 부분이 아니고 소프트웨어 부분이거든요. 자꾸 하드웨어 쪽에 치중을 하시는 것 같은데 소프트웨어 쪽으로 연구를 좀 해 보시고 제가 똑같은 이야기인데 작년에도 한 번 제안을 했었는데 이 재래시장을 우리가 대형마트라든지 이런 부분하고 경쟁을 하면 백전백패입니다. 절대 이길 수가 없습니다. 인적 자원도 부족하고 대기업이잖아요 그죠. 상대방은. 인적자원도 부족하고 물적 자원도 부족합니다. 거기에다가 시장을 운용하는 능력도 부족하고 그렇기 때문에 동등한 상황이라 하더라도 소비자들은 대형마트로 갈 수 밖에 없습니다. 신뢰성에서도 차이가 나기 때문에 그래서 똑같은 조건으로 경쟁을 하면 무조건 질 수밖에 없는 이런 구조를 가지고 있는데 그쪽에 자꾸 집착을 하지 마시고 전혀 다른 방향에서 접근을 하는 게 맞지 않느냐 예를 들어서 우리 지금 기장에 가면 기장시장 보면 대게 이런 것으로 특화를 시키면서 시장이 굉장히 활성화되어 있잖아요. 그죠. 그래서 그런 방식으로 금정구내에 있는 시장들 같은 경우에 특정품목을 활성화시키는 이런 부분도 한번 생각을 해볼 수 있을 것입니다. 지금 제가 예를 한번 들어 보겠습니다. 금정구에 상황버섯이나 이런 부분들이 많이 재배가 됩니다. 그래서 그런 부분들을 특화를 시킨다든지 화훼단지 같은 경우에는 지금 사실은 노포동쪽에 어느 정도 시장이 형성되어 있기 때문에 그런 부분은 힘들다 하더라도 지금 산성마을 말고 금정구에 밑에 있는 이런 접근이 용이한 이런 지역에도 산성마을에 염소고기 막걸리 이런 게 유명하지 않습니까 그죠? 이런 부분을 특화를 시킨다든지 이런 식으로 해서 차별화를 시켜야지 그러지 않고 기존의 어떤 방안을 가지고는 접근을 하면 무조건 지게 되어 있습니다. 이것은. 검토를 한 번 해보시기 바랍니다.
병기

김병기경제진흥실장

알겠습니다.
일현

윤일현위원장

더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 이상으로 경제진흥실에 대한 답변은 모두 마치도록 하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 김병기 경제진흥실장을 비롯한 관계공무원 여러분 대단히 수고 많았습니다. 이상으로 제187회 부산광역시 금정구의회 제2차 정례회 기획총무위원회 제1일차 행정사무감사를 마치고 내일 오전10시부터 보건소 총무과 소관업무에 대하여 행정사무 감사를 실시하겠습니다. 감사종료를 선포합니다. (감사종료 17시32분)

출처 부산 금정구의회 회의록