박호빈 의원 발언

성원이 되었으므로 지금부터 제136회 원주시의회 정례회 제1차 행정복지위원회를 개의하겠습니다. 이번 회기 행정복지위원회 소관 의안으로는, 2010년도 본예산안과 원주시 거주외국인 지원 조례 전부개정조례안 등 5건이며, 2009년도 행정사무감사 처리결과 보고와 2010년도 중기지방재정계획 보고의 건을 처리하겠습니다. 그러면 의사일정을 결정토록 하겠습니다. 1. 의사일정 결정의 건

공보담당관 신화묵입니다. 공보담당관실 소관 2009년도 행정사무감사 처리결과를 보고드리겠습니다. 첫 번째, 원주시 홍보대사인 탤런트 전원주 씨가 타 지방자치단체인 홍천군의 수라쌀에 대한 광고를 하고 있는 것은 문제가 있으므로, 원주 쌀인 토토미를 홍보할 수 있는 방안을 관계부서와 협의하여 처리하라는 건에 대하여 말씀드리겠습니다. 우리 시 홍보대사인 전원주 씨를 전속으로 하여 홍보하기에는 막대한 예산이 소요되어 타 자치단체의 홍보활동을 제한하기에는 현실적으로 어려운 실정입니다. 현재 토토미 홍보는 농업기술센터 농업정책과에서 전담으로 실시하고 있으며, 인근 자치단체 농산물을 홍보하는 상황에서 우리 토토미를 홍보한다는 것은 홍보 효과가 미흡할 것으로 사료되나, 향후 관계부서와 긴밀히 협조하여 토토미의 우수성을 홍보하는 데 만전을 기하겠습니다. 두 번째, 원주시청의 대형전광판은 시민이 많이 볼 수 있는 위치가 아니므로 예산이 소요되더라도 효과를 높일 수 있는 위치로 옮겨서 설치하든가, 이전이 불가능하다면 시민들과 함께 공유할 수 있도록 영화상영 등 다양한 행정서비스를 제공함과 아울러 활용도를 극대화하는 방안을 마련 시행하기 바란다는 요구사항에 대하여 말씀드리겠습니다. 시청사 신축과 더불어 주요시정을 시민에게 알리기 위한 방안의 일환으로 도시 미관을 고려하여 전광판을 설치하였으며, 전광판 최적 가시거리는 65m로써 원거리에서는 전광판의 특성상 표출내용이 선명하지 않아 가시권 내에서만 홍보 효과가 있다고 사료되고, 영화상영 등은 청사 위치상 다중이 장시간 머무르면서 관람할 수 있는 여건이 아니므로 현실적으로 어려운 실정입니다. 홍보 효과 극대화를 위하여 다양한 행정정보를 시민에게 알릴 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 세 번째, 원주시건강문화센터의 전광판 크기가 작고, 높이가 높아 홍보 효과가 떨어지므로 관련 부서와 협의하여 효과를 극대화할 수 있는 방안을 모색하기 바란다는 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 건강문화센터 내에 설치된 전광판의 규격을 확대하는 것은 건물구조상 현실적으로 불가하며, 현재 위치에서 저층으로 이전하는 것도 건물구조 안정상 불가능한 것으로 사료됩니다. 전광판 홍보성과 거양을 위하여 지난 8월 1일부터 건강문화센터 전광판 이외 민원봉사과에서 관리하던 전광판 3개소를 이관받아 공보담당관실에서 일괄 관리하며 실시하고 있습니다. 네 번째, 각 부서에서 분야별로 대민홍보를 하고 있으나 대부분 비전문가로 홍보에 대한 마인드가 부족하므로 원주시의 전반적인 홍보는 공보담당관실에서 주도권을 가지고 타 부서의 홍보도 총괄적으로 지도·감독하는 방안을 강구하기 바란다는 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 우리 시의 이미지 홍보는 공보담당관실에서 일괄 홍보하고 있습니다. 그러나 업무성격상 부득이하게 통합이 어려운 분야, 예를 들어서 농업정책과의 토토미, 축산과의 치악산한우는 일부 부서에서 실시하고 있으며, 향후 관계부서와 유기적인 협조체제를 구축하여 홍보 효과가 극대화될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 공보담당관실 소관 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 먼저 해당 페이지를 말씀하신 후에 질의해주시면 고맙겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해주시기 바랍니다. 정하성 위원님 질의해주시기 바랍니다.

8쪽에 대해서 말씀드리겠습니다. 과장님께서는 결과적으로 이전이나 확대가 구조적으로 어렵다고 말씀하셔서 방법이 없다고 생각하지만, 누가 보더라도 크기가 작고, 또 위치가 너무 높아서 고개를 들고 봐야 하고, 또 차 안에서도 보이지가 않아요. 지금 있는 층에서 한 층으로 내려오는 게 맞습니다. 처음에 그 위치를 생각하지 못하셨나요?

그 전광판은 2008년도에 건강문화센터를 신축하면서 설치했습니다. 그런데 위원님들의 지적사항이 있었기 때문에 제가 현지에 가서 실무진하고 건물구조를 점거해보니까 저층으로 이전했을 경우에 건물 안전구조상… 용역을 받아보지 않았지만 그쪽부서 얘기는 그 하중을 버틸 수 없는 문제가 있기 때문에 저층으로의 이전은 현실적으로 어렵다는 얘기가 있었습니다.

지금은 결과적으로 그런 답변이 나올 수밖에 없는데, 애초에 위치를 선정하는 데 있어서… 지금 3층에 있잖아요?

7층에 있습니다.

아니, 밖에서 봤을 때는 세 블록으로 돼 있으니까요. 3층에 있는 것을 두 번째 블록으로 내리면 바람직한데, 처음부터 그 생각을 못했다는 점이 아쉽다는 말씀을 드립니다.

저도 위원님 지적에 공감하고 있습니다.

구조상 어렵다니까 방법이 없네요. 이상입니다.

질의하실 위원님 계십니까? 박호빈 위원님 질의해주시기 바랍니다.

6쪽에 보면 토토미에 대한 것만 있는데, 얼마 전에 휴게소에 가보니까 전원주 씨가 홍천강 수라쌀을 광고하는데, 배너광고로 하더라고요. 제 말씀은 원주시 이미지만 홍보한다고 말씀하시는데, 실질적으로 ‘원주’하면 떠오르는 것들이 많이 있습니다. 예를 들어 한지박물관도 지어지고, 찾아보면 원주라는 이미지가 한정돼 있는 것이 아니라 여러 가지가 있는데, 그런 것들에 대한 광고는 전혀 없는 것 같습니다. 여기 자료에는 토토미에 대한 것만 있는데, 원주시 홍보대사라는 것은 원주시를 홍보하는 대사로 임명한 것인데, 굉장히 오래된 것으로 알고 있습니다. 몇 년 정도 되셨나요?

2003년 6월에 위촉했습니다.

6년 정도 됐는데, 그때 당시 홍보대사로 임명돼서 하시는 일은 많이 있었겠지만 실질적으로 원주시를 직접 홍보할 수 있는 것은 거의 없죠. 예산도 적게 들이는 것 같은데, 홍천강 수라쌀은 외주업체에서 광고를 한다고 하는데, 제 생각에는 토토미는 원주시에서 소비되는 것으로 알고 있습니다. 그것뿐만 아니라 원주시 전체에 관한 홍보를 할 때 이왕이면 예산을 더 들이더라도 홍보대사를 활용하는 방안을 알아보시는 게 좋다는 의미에서 말씀들 드렸고요. 그리고 박호빈 위원님도 말씀하셨지만 지금은 아무리 좋은 게 있어도 홍보가 되지 않으면 전혀 모릅니다. 그런 맥락에서 말씀하신 것 같고, 저도 그런 맥락에서 말씀드렸고요. 제 생각에는 집에 시계를 하나 걸더라도 어디에 걸면 좋을까 하는 생각을 하는데, 그런 생각을 안 하시고 했다는 생각이 많이 듭니다. 시청 것도 그렇고, 시민문화센터 것도 그렇고요. 혹여 이런 것을 설치할 때 어떤 절차가 있나요? 예를 들어 시민문화센터에 설치했을 경우에 거기 소장님이 어디가 좋다고 얘기하는 게 있는지, 아니면 설치하시는 분이 하시는지요?

원주시청사 전광판은 설치 업체에서 가시거리와 최적지를 고민하다가 현재 있는 장소가 최적지라고 판단해서 설치한 것으로 알고 있습니다. 그래서 전문가 입장에서 최적의 가시거리를 고려해서 했겠지만 아까 지적하신 대로 청사 앞에 건물이 신축되다 보니까 일부분이 가시권에서 가려지는 사태가 빚어진 것 같습니다. 그 당시에는 상당히 고민을 많이 한 흔적이 있었습니다. 그래서 그 당시에는 현 위치가 최적의 장소라고 판단해서 한 것으로 알고 있습니다.

그 당시가 1년 전입니다. 그러니까 기간이 얼마 안 된 겁니다. 그런데 1년 후를 내다보지 못한다는 것은 다시 한번 생각해야 되지 않나……. 시청사 것도 금액이 굉장히 큽니다. 요새는 시뮬레이션도 많이 하더라고요. 여기 시청사 앞에 건물이 많이 있어서 거의 안 보일 것 같으니까 앞으로는 전문가의 의견도 중요하지만 담당자나 시민의 의견을 들어서… 시에서 한 것 중에 배말타운도 보시는 분마다 “저것은 잘못됐다.”고 하시고, 시청에 있는 전광판도 제대로 세웠다고 말하는 게 거의 없잖아요. 지금 한 것은 처리가 불가하다고 말씀하셨는데, 앞으로는 설치하실 때 그런 부분도 신중히 생각해서 홍보를 마련할 필요가 있을 것 같습니다.

알겠습니다. 앞으로 그런 추진계획이 있으면 전문가 의견이나 시민의 의견을 충분히 수렴해서 심도 있게 사업을 추진하도록 하겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 안 계시면 제가 말씀드리겠습니다. 전원주 씨와 계약을 했을 때 계약조건에 구체적으로 어떤 것을 하겠다는 것이 문서상에 있습니까?

계약서는 확인 못 해봤고요. 홍보대사의 역할이나 실비보상까지는 조례나 규칙에 정하고 있습니다.

그렇다면 토토미 홍보는 농업정책과에서 한다고 했는데, 그럼 농업정책과에서 별도로 전원주 씨한테 주는 게 있습니까?

그런 것은 없습니다. 지금 농업정책과에서 토토미 홍보하는 것은 문막 후용리 고속도로 야립간판에 이미지 광고 부착한 것 하고, 서울 강남고속버스터미널에 와이드컬러로 홍보하는 게 있습니다. 거기는 토토미뿐만 아니라 원주시 농특산물 전체를 합니다. 그래서 전원주 씨한테 별도로 지출한 것은 없습니다.

전원주 씨는 많이 알려진 분이기 때문에 홍보대사로 임명했을 때 계약내용에 대한 조건들을 넣어야 하는데, 토토미는 홍천의 수라쌀하고 동일 작목이라는 데 문제가 있습니다. 그렇다면 해당 부서에서 사전에 예상을 하고, 타 자치단체에서 홍보할 때 우리와 동일한 작목에 대해서는 홍보를 안 한다는 조건을 명시했으면 이런 상황이 벌어지지 않았을 것입니다. 더군다나 다른 도의 쌀도 아니고 인근의 홍천강 수라쌀하고, 원주 토토미를 같이 한다는 것은 난센스입니다. 따라서 계약이 언제까지인지 몰라도 재계약할 때 우리하고 타 자치단체하고 경쟁이 되는 농작물이나 브랜드화 된 상품에 대해서는 서로 경쟁이 되지 않도록 사전에 명시해서 계약하시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 없으시면 공보담당관실 소관에 대한 질의를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 다음은 기획감사담당관님 보고해주시기 바랍니다.

기획감사담당관 서성대입니다. 소관 지적사항 처리결과를 설명드리겠습니다. 첫 번째, 여성위원의 비율을 30% 이상 참여하라는 지적이 있었습니다. 각종 위원회 여성참여율이 정부의 위촉 권고비율에 미치지 못하고 있으니, 여성위원의 비율이 30% 이상 되도록 행정적 조치를 취해주기 바란다는 지적이 있었습니다. 설명을 드리면, 2004년에는 30%였고, 2005년, 2006년은 36%까지 권고가 됐습니다. 2007년 이후에는 정부에서 40% 이상을 위촉하도록 권고했는데, 그동안 저희들은 이런 지적사항에 대해서 6월 18일 각 부서에 공문을 발송해서 여성위원 위촉 시 여성가족과의 서전협조를 받도록 지시했습니다. 또한 지난 9월 3일 여성가족과에서 시장 특별지시로 각 부서에 공문을 통보했는데, 여성위원의 비율을 40% 이상 위촉하고, 위촉 시 반드시 2개월 전에 추천 의뢰해서 위촉하도록 지시가 됐습니다. 앞으로 기존 위원회는 임기만료 시 여성위원을 교체할 때, 그리고 신설 위원회는 위원회를 구성할 때 여성들이 많이 참여하도록 해서 각종 위원회 여성이 40% 이상 참여하도록 지속적으로 노력하겠습니다. 두 번째입니다. 위원 선임을 공모제로 개선하라는 지시가 있었습니다. 일단 위원으로 선임되면 임기만료 시 계속 위임되기 때문에 한 사람이 오랫동안 위원으로 활동해서 원주시 발전에 저해되고 있다. 위원 선임 방식을 공모를 통한 방식으로 개선해서 많은 전문가들이 각종 위원으로 위촉하도록 조치할 것을 주문하셨습니다. 이에 대한 현황을 살펴보니까 처음에 위촉되면 1회, 2회, 3회까지 많은 위원들이 위임하고 있었습니다. 따라서 2008년 7월부터 원주시 홈페이지에 여성인재은행을 운영하고 있습니다. 현재까지 200여 명의 여성 분들이 등록하고 있는데, 이분들은 자기 전공, 자격증, 경력사항을 입력해서 우리 시에서 각종 위원으로 위촉할 때 이런 자료를 참고해서 위촉하도록 했고, 지난 행정감사 이후 10여 명의 여성 분들이 위원으로 위촉되도록 조치했습니다. 또한 지난 6월 18일 각 부서 공문을 통보해서 기존의 추천방식을 자천해서 위원으로 위촉하는 방법이나 공개모집 등 여러 가지 방법으로 해서 위원들을 교체하도록 공문협조를 했습니다. 앞으로 한 번 위촉되면 3회 이상 연임되지 않도록 하면서 추천·자천·공개모집을 통해서 위원을 위촉토록 하겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 다음은 질의순서입니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해주시기 바랍니다. 권순형 위원님 질의해주시기 바랍니다.

10쪽에 여성위원 위촉에 관해서 말씀드리겠는데, 처리가 공모로 됐다는 것은 원주가 외지에서 유입되는 인구가 많다 보니까 그런 분들이 많이 참여했을 텐데, 여기 설명하신 것은 재임용되는 위원들에 대해서만 했는데, 위원회가 있지 않습니까. 그 위원회할 때 살펴보니까 여성위원 비율이 안 됐는데, 조례가 통과됐습니다. 그래서 재위촉도 중요하지만 조례가 제정될 때 여성위원 프로 수가 지금 말씀하신 대로 될 수 있도록 같이 해주셨으면 합니다.

조례가 통과될 때 여성위원의 비율이 문제가 아니라 조례가 제정되면 위원회를 구성할 때 여성위원 참여율이 40% 이상 되도록 하라는 말씀이신데요. 앞으로 노력하겠습니다. 이미 각 부서에 지시돼 있고, 얼마 전에 구성된 위원회도 그렇게 안 했다고 말씀하셨는데, 앞으로 그런 일이 발생하지 않도록 하겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 없으시면 기획감사담당관실 소관에 대한 질의를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 다음은 행정국 소관에 대해서 진행토록 하겠습니다. 먼저 총무과장님 나오셔서 보고해주시기 바랍니다.

총무과장 유재복입니다. 총무과 소관의 시정요구 건은 시민의 알권리 충족을 위해 비공개 결정은 자의적으로 일부 공무원들의 판단에 의해 결정되는 것은 바람직하지 못하며, 비공개 사유에 해당하지 않고 부당하게 처리되었다고 판단되는 건에 대해서는 시민의 입장에서 정보공개를 하라는 시정을 요구하였습니다. 이에 대해 별도로 작성한 자료에 의해서 보고드리겠습니다. 먼저 정보공개 청구절차에 대해서 말씀드리면, 청구인이 인터넷이나 직접 방문을 통해서 신청하게 되면 처리부서에서 정보공개여부결정과 함께 10일 이내에 통지하도록 하고 있으며, 만약 이의신청의 경우 결정 통지받은 날로부터 30일 이내 신청하면 10일 이내에 결정 통지토록 돼 있습니다. 지금까지 정보공개 운영현황을 말씀드리면, 총 1,062건 중 비공개가 55건으로, 이 중 이의신청이 12건, 치하 2건, 기각 5건, 인용 2건, 부분인용 3건이 처리되었습니다. 정보공개 처리방법의 시청요구를 위해서 정보공개 담당자를 대상으로 해서 국가기록원의 전문강사를 초빙해서 정보공개교육을 실시하고, 정보공개시스템을 모니터링하여 법정기일 안에 공개하고, 비공개 결정 시 법정근거를 해당 부서에서 자의적 판단으로 인한 비공개 결정을 사전에 차단하도록 유도하고 있습니다. 앞으로 정보공개 청구 시 해당되는 부서에서 비공개 결정을 통지할 때에는 반드시 정보공개업무 총괄부서의 협조를 득하도록 유도하고, 정보공개 이의신청 시에는 해당 부서에서 접수 후 정보공개심의회에서 안건 상정을 의무화하여 법에 비공개로 명시된 자료 외에는 모두 공개하도록 세부규정을 재수립해 가도록 하겠습니다. 이상으로 총무과 소관에 대한 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 다음은 질의순서입니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해주시기 바랍니다. 박호빈 위원님 질의해주시기 바랍니다.

이번 예산에 100% 반영은 안 됐지만 우산동도 내년에 주민센터를 운영할 계획이고, 우산동 지역주민은 연령이 높은 분들이 많기 때문에 지금 기대에 많이 부풀어 있는 것은 사실입니다. 그런데 시작 못지않게 중요한 게 잘 운영되는 것이고, 또 참석하는 주민들도 만족해야 하는데, 기대도 있고 걱정도 있는 게 사실입니다. 제가 볼 때 권역별로 묶어서 주민센터를 운영하는 것은 문제점이 있다. 일단 2개 동, 3개 동 묶어서 주민센터를 운영한다면 관리주체가 누구이며, 대표성에도 문제가 있다고 봅니다. 그것을 주민자치위원장이 동별로 돌아가면서 운영하는 것은 어려움이 있고, 또 지역마다 차이가 있습니다. 우산동에도 경로당이 몇 군데 있지만 자기 다니는 데만 갑니다. 또 자기 친구들이 있는 데만 갑니다. 권역별로 묶어서 하는 게 논리적으로 바람직한데 현실적으로 문제점이 있다는 말씀을 드리고요. 그다음에 주민센터가 운영되면 운영비가 1,500만 원이고, 활동이 저조한 데는 차등지급을 하고 있는데, 저도 주민센터를 많이 다녀왔습니다. 속초도 갔다 오고, 동해도 갔다 오고, 무실동, 단계동, 단구동도 다녀봤는데, 물론 잘 운영되는 곳은 1,500만 원 갖고 부족한 게 현실입니다. 얘기 들어보면 주머닛돈을 내놓을 수밖에 없습니다. 월로 따지면 1,200만 원인데, 여기 다 인건비가 포함돼 있는 겁니다. 그러니까 상근직 급여주고, 프로그램비 주고, 월 1,200만 원으로 운영하기 어렵습니다. 요즘 신문을 보니까 부산의 서명초등학교는 3년 전만 해도 전교 학생 중에 30%가 한 번 이상 결석을 다 했데요. 그런데 지금 94%가 결석은 고사하고 방과후 교실… 일종의 이런 것과 유사한 겁니다. 전교생이 400명인데, 전교생의 94%가 방과 후 교실에 참여하고 있어요. 상당히 바람직한 겁니다. 그래서 전국 1위를 해서 방과후학교대상 차지했었는데, 사실 생각을 바꾸면 많은 변화가 있을 수 있다는 것을 보여주는 겁니다. 제가 볼 때는 상근직에 대한 인건비 지급 문제에 있어서 전액은 힘들겠지만 보조금 차원에서 조금 확대하는 게 바람직하지 않겠나……. 사실 1,200만 원 갖고는 상근직 월급 주고 운영비 하는 데 턱없이 부족한 것은 사실입니다. 단구동도 보니까 수요가 엄청나게 많이 있습니다. 단구동도 공간은 협소한데 수요는 엄청나게 많죠. 앞으로 25개 읍면동에 주민자치위원회는 물론, 주민자치센터를 운영하는 게 목표라고 하니까 잘 되는 데 한해서 인건비 및 보조금 문제를 검토해주시기 바랍니다.

정 위원님께서 지적해주신 좋은 의견들은 저희가 운영하면서… 또 내년도 방침을 세우기를 우수동아리나 우수주민자치센터 프로그램에는 인센티브를 부여하고, 노후화된 시설이나 장비를 교체하는 일부 예산을 탄력적으로 운영하는 방안을 세워놓고 있습니다. 지적하신 대로 운영해보면서 인건비 등의 예산지원을 늘려나가도록 하겠습니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 안 계시면 제가 여쭤보겠습니다. 전기·전자 및 통신시설 발달로 인해서 행정사무의 자동화 내지 현대화가 되다 보니까 면 지역은 몰라도 동 지역은 통폐합을 하는 것이 행정에 효율적이 아닌가 생각해서 동사무소라는 명칭을 없애고 주민센터로 변경하는 절차로 알고 있습니다. 제가 볼 때는 현재 이슈가 동 단위 통폐합이 아니라 시군 단위의 지자체를 통합하는 것에 중앙정부에서 중점을 두다 보니까 동 통폐합에 관한 문제는 아직까지 잠재하고 있는데, 앞으로 주민자치센터와 관련해서 미래를 예측해서 틀림없이 광역시가 되든지 동 단위 통합은 이루어질 것으로 보고 있습니다. 따라서 주민차치센터를 리모델링하는 부분은 동이 없어지는 것을 염두에 두고서 해야 하지 않겠나. 왜냐하면 과거에 동사무소였던 사무실이 통폐합이 될 때 빈 공간으로 남아 있으니까 앞으로 주민자치센터로 활용하는 방안도 미래 예측 면에서 고려해서 주민자치센터 시설을 새롭게 하거나 리모델링하는 부분을 장기적인 측면에서 고려돼야 할 것으로 생각돼서 말씀드립니다.

위원장님 주문사항 잘 알겠습니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 박호빈 위원님 질의해주시기 바랍니다.

원주시에 경로당이 몇 개인가요?

360개소입니다.

그러면 절반 정도가 프로그램에 참여하고 있는 거예요?

예.

그러면 강사가 3명 더 되면 나머지 경로당도 혜택을 받아요?

일부 신청하는 경로당이 있고, 신청 안 하는 경로당이 있습니다. 신청하면 가능하면 프로그램이 보급될 수 있도록 하겠습니다.

올해 강사 분들을 갖고 프로그램을 해본 결과는 어떻게 나오나요?

공식적으로 결과를 집계하지 않았지만 특히 노인건강과 관련된 부분, 당뇨나 혈압, 수지침 등에 대해서 상당히 호응도가 높고요. 특히 여성 노인 분들에 대해서는 스포츠댄스나 다이어트댄스는 상당히 호응도가 높습니다.

컴퓨터 보급하고 프로그램에 관해서 말씀드렸었는데, 요즘은 70세 정도 되셔도 많은 일을 하실 수 있습니다. 그런데 경로당에 가보면 다른 것을 할 수 있는 게 없기 때문에, 또 요즘은 컴퓨터를 다루지 못하면 사회와 단절될 수 있기 때문에 컴퓨터가 보급된다면 그로 인해서 정보를 많이 접할 수 있어서 말씀드린 겁니다. 그럼 프로그램 강사 분들이 스포츠댄스를 가르치는 강사 분입니까?

강사가 여러 가지가 있어요. 발마사지나 요가, 수지침, 기공을 하시는 분들도 있습니다. 그래서 필요에 따라서 경로당을 순회하면서 운영하고 있습니다.

그럼 그분들이 어떻게 강의를 하시나요?

수지침은 기구가 필요하기 때문에 사실 예산관계상 보급 못 하고 있습니다. 다만, 필요로 하시는 분들이 요청하셨기 때문에요. 또 수지침을 갖고 있는 분들이 많이 있습니다. 그래서 직접 활용도 하시고 침놓는 부위에 대해 설명도 듣습니다.

실질적으로 침도 놓는다고 하셨는데, 경로당 오시는 분들은 전문 경력들이 많이 있으신 분들입니다. 따라서 여러 가지 프로그램 중에 자기 적성에 맞는 프로그램이 있다면 그런 프로그램을 선정해서 경로당에서 배우신 분들이 다른 경로당에 가서 가르칠 수 있는 프로그램이 있는지와, 그리고 말씀하신 것을 들어보니까 건강에 관한 것만, 물론 건강이 가장 중요하지만 노인 인구가 늘어남으로 인해서 내가 사회에서 뭔가 할 수 있는 부분도 필요한데, 16개 프로그램 중에 그런 것도 있나요?

지금 노인 분들이 실제 나가서 강의하시는 분들이 있습니다. 어떤 것이냐 하면, 한문을 많이 배우셔서 한자교실을 하는 분들도 계신데, 물론 건강하고 전혀 관련이 없다고 볼 수는 없겠지만 그렇게 봉사하시는 분들도 계십니다.

바꿔서 얘기하면 경로당에 맞는 프로그램을 해야 하는데, 지금 강사 분들이 젊은 분들로 채용된 것으로 알고 있습니다. 그래서 그분들을 계속 늘려나가는 것도 좋지만 노인 분들 중에 스포츠댄스도 잘하시는 분들은 잘하십니다. 그래서 그분들을 활용할 수 있는 것도 생각해주세요. 이상입니다.

알겠습니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 박호빈 위원님 질의해주시기 바랍니다.

보육시설 점검을 금년에 몇 개소나 했죠?

총 231개소 중에 208개소를 했고, 11월, 12월에 33개소를 할 계획입니다.

그러면 금년에 한 번씩 다 하는 겁니까?

예, 전수점검 나갑니다.

점검을 누가 하시죠?

저희 직원 5명이 합니다.

이분들은 이것만 하면 다른 것은 못 하잖아요?

그래서 어려워요. 그리고 시군 교체점검도 있어요. 올해 시군 교체점검은 4개소를 했습니다.

다른 시하고 교체해서 한다고요?

예.

보육시설이 워낙 많아서 다소 모자란다고 판단합니다. 240개소를 1년 동안 한다면 하루에도 몇 군데씩 해야 한다는 얘기입니다.

그러니까 야간에도 지도·점검을 나가는 경우도 있어요. 일과시간에도 조를 편성해서 수시로 나가고 있습니다. 인력에 대한 부족함이 있습니다.

인력에 대한 부족함이 있다는 것은 인정하는데, 문제는 이렇게 함에도 불구하고 계속해서 보육시설에 대한 문제점이 자꾸 드러나고 있습니다. 금년에 환수도 했는데, 이런 부분에 행정력이 부족하다면 아주 우수한 평가를 받은 데는 한 해 정도 거르고, 점검할 필요가 있는 곳은 1년에 몇 번이라도 수시점검을 해서 어린이들한테 돌아가야 할 혜택이 잘못 집행되는 일이 없도록 계속 지도·감독을 강화해야 한다는 생각이 들어서 여쭤봤습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 권순형 위원님 질의해주시기 바랍니다.

25쪽에 여성지도자 아카데미만 나와 있는데, 일과 중에 하다 보니까 직장 여성들은 혜택을 못 받을 수 있고, 혹여 프로그램 중에 주간이나 야간에 했으면 좋겠다고 말씀을 드렸는데, 앞으로 해주시겠다고 해서 말씀을 드리고요. 26쪽 임윤지당에 관해서 말씀을 드리겠는데, 지금 강원감영에서 백일장하고 헌다례를 할 수밖에 없다고 말씀하셨는데, 원주를 대표하는 여성이기 때문에 계속 여기서 하기보다는 관계부서와 협력해서… 제가 1년에 한 번씩 강릉에 있는 허난설화 생가를 가보곤 합니다. 그랬을 때 강원감영이 그 자리가 아니기 때문에… 봉산동 쪽에 사셨다고 알고 있습니다. 그래서 앞으로 사당건립 계획을 세워서 그쪽에서 하는 방향으로 해주셨으면 하는 당부를 드립니다.

알겠습니다. 문화관광과하고 협의해서 임윤지당이 거주하시던 곳이 봉산동이기 때문에 봉산동에 기념비를 세운 겁니다. 그래서 그쪽하고 장기적인 복원사업에 대해서 검토하고 협의해 보겠습니다.

이상입니다.

박호빈 위원님 질의해주시기 바랍니다. 지금 관리하고 계시는 미혼모가 몇 분이죠?

7세대 14명입니다.