강극중 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제142회 김해시의회 제2차 정례회 제4차 총무위원회 회의를 개의하겠습니다. 오늘도 계속하여 2010년도 예산안 예비심사를 하도록 하겠습니다. 오늘은 일정에 따라 문화관광사업소와 문화재단 소관에 대한 예비심사를 하도록 하겠습니다. 그럼 먼저 문화관광사업소장 나오셔서 간단하게 총괄 제안설명하여 주시기 바랍니다. - 문화관광사업소 소관

문화관광사업소장입니다. 문화관광사업소 소관 2010년도 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 예산안의 규모는 세입예산이 지난해보다 16억 1000만 원이 줄어든 74억 1700만 원, 세출예산은 13억 8100만 원이 감소한 460억 1400만 원이 되겠습니다. 4페이지입니다. 재원별 세입내역을 보면 세외수입 23억 6800만 원, 국고보조가 21억 8800만 원, 도비보조가 28억 6100만 원 등이 되겠습니다. 부서별 세출예산 내역은 문화예술과가 지난해보다 42억 7800만 원이 감소한 196억 7500만 원, 관광과가 22억 9100만 원이 늘어난 168억 4300만 원, 문화재과가 6억 600만 원이 늘어난 95억 4600만 원이 되겠습니다. 5페이지입니다. 부서별 예산안 내역입니다. 먼저 문화예술과 소관입니다. 세입예산은 세외수입 국고보조, 도비보조 등 해서 6억 2400만 원이 되겠고 세출예산은 문화시설관리에 69억 9000만 원, 문화예술 향유 기회확대 42억 6400만 원 등 196억 7500만 원이 되겠습니다. 주요 세출예산 내용을 보면 문화재단 육성지원에 69억 9000만 원, 진영문화센터 토지매입비에 28억 1700만 원, 시립예술단 운영에 14억 2400만 원, 가야문화축제 10억 9600만 원, 진영한빛도서관 운영에 7억 8900만 원, 일반행정운영경비에 31억 1300만 원이 되겠습니다. 6페이지입니다. 관광과 소관입니다. 관광과 소관 세입예산은 세외수입 등 해서 37억 2100만 원이 되겠습니다. 세출예산은 관광기반 확충 및 관리 153억 6000만 원 등 해서 168억 4300만 원이 되겠습니다. 주요 세출예산 내용은 가야역사 테마파크 조성사업에 36억 5900만 원, 김해도예촌 2단계 사업에 14억 5500만 원, 가야역사 테마파크 모노레일카 설치사업에 46억 1000만 원, 문화관광축제지원에 2억 5500만 원, 관광객 유치 활동비로 4억 2200만 원, 일반행정운영 경비로 1억 1600만 원이 되겠습니다. 7페이지입니다. 문화재과 소관입니다. 문화재과에 세입예산은 세외수입, 국고보조, 도비보조 등 해서 30억 7200만 원이 되겠습니다. 세출예산은 역사문화유산 보존과 활용에 68억 1800만 원 등 해서 95억 4600만 원이 되겠습니다. 주요 세출예산 내용은 가야역사문화 보존에 1억 1900만 원, 분산성 보수정비에 4억 5000만 원, 천곡리 이팝나무 정비사업에 3억 원, 제4의 제국 드라마제작 지원에 36억 200만 원, 천문대 시설정비에 9억 2000만 원, 성조암 요사체 보수정비에 2억, 문화재 분야 국도비 보조금 반환에 20억 9700만 원이 되겠습니다. 이상으로 문화관광사업소 소관 2010년도 예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.

문화관광사업소장 수고했습니다. 다음은 문화예술과 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 문화예술과장 나와서 제안설명해 주시기 바랍니다.

문화예술과장 장광범입니다. 문화예술과 소관 2010년도 세입ㆍ세출 예산안을 설명드리겠습니다. 452페이지입니다. 먼저 세입예산액은 전년도보다 9100만 원이 감소한 6억 2450만 원입니다. 세입별 세부내역은 임시적 세외수입으로 음반 비디오물 및 게임불법위반 과징금 1800만 원, 국고보조금 등으로 지역문화예술 교육지원센터 사업 4000만 원, 사회문화예술 교육지원사업 6000만 원 등이며 도비보조금으로 경남차사발 초대공모전 5000만 원, 경남만화애니메이션 패스티벌 개최 7500만 원, 경남어린이영상단 설치 2억 원, 찾아가는 문화활동 1500만 원, 지방대 활용 경남 지역문화컨설팅사업 2000만 원 등입니다. 452페이지입니다. 세출예산액은 전년도보다 42억 7801만 9000원이 감소한 196억 7597만 원으로 전년도 예산액대비 82% 수준에 예산편성이 그친데 대해서 먼저 문화예술과장으로서 책임을 느끼고 시민과 지역문화예술인들에게 실망을 드려 죄송스럽다는 말씀을 드립니다. 이를 세부사업별로 설명을 드리면 문화재단 지원육성 출연금에 김해문화재단사무처 운영 6억 3000만 원, 김해문화의 전당 운영 45억 원, 클레이아크 김해미술관 18억 원과 재해예방을 위한 시설비에 김해문화의 전당과 클레이아크 김해미술관 시설보수비로 6000만 원을 계상하였습니다. 경남어린이 영상관 설치를 위한 시설비에 3억 원, 생림 도요강변에 조각미술관 조성을 위한 도시계획용역 변경 용역비 1억 원을 반영하였으며 453페이지입니다. 기존 김해 예술창작스튜디오인 도요예술인 마을 운영에 필요한 환경정비 인건비, 사무관리비, 공공운영비, 공연 체험행사비로 4454만 3000원과 주차장 부지매입비 2억 원을 계상하였으며 진영문화센터, 구 진영변전소 부지 5년간 분납 토지매입 비용으로 28억 1750만 원, 불법게임기 수거를 위한 인부임, 사무관리비, 454페이지 담당직원 출장여비, 청소년인터넷방송국 운영 지원에 6739만 원을 편성하였습니다. 다음 경남차사발 초대전 지원에 1억 원과 경남만화애니메이션 패스티벌에 1억 5000만 원, 문화체육관광부 공모사업으로 지방대 활용 지역문화컨설팅 사업에 8000만 원, 제4의 제국 뮤지컬제작비에 4억 원을 계상하였습니다. 455페이지입니다. 기타 단체 운영 및 활동지원으로 민간경상보조에 김해삼정걸립치기에 1800만 원, 김해민속보존회 3600만 원, 농악단 운영 강사수당 3600만 원, 민간행사보조에 민간 문화예술전시, 공연, 전통문화지원에 1억 1500만 원을 편성하였으며 김해문화원 운영 및 활동지원으로 문화행사 홍보를 위한 사무관리비 1000만 원, 지방문화원 사업활동 지원사업 4800만 원, 456페이지입니다. 문화학교 운영 600만 원, 시립민속박물관 운영 5185만 원, 문화체육관광부 공모사업으로 소외계층 사회문화 교육지원사업에 1억 2000만 원, 국도비 지원사업으로 지역문화단체와 연계한 지역문화예술 교육지원센터사업에 8000만 원을 계상하였습니다. 457페이지입니다. 지역문화활동 육성에 가야문화예술관 주변 환경정비 인건비, 폐교부지 및 건물임차료, 시책추진 및 담당직원 출장여비에 3085만 6000원, 민간경상보조에 사설 한림민속박물관 공공요금 지원 1200만 원, 가야문화예술관 운영 1440만 원, 전통서원 제례비 720만 원, 우리고장의 지형변천사 6000만 원, 민간행사 보조에 신년해맞이 행사 5000만 원, 전국가야금경연대회 7500만 원, 정월대보름 행사에 2500만 원을 반영하였으며 458페이지입니다. 시립예술단 운영으로 시립합창단, 가야금단, 청소년교향악단, 소년소녀합창단 4개단 운영과 행사비 및 단체보상금으로 14억 2407만 6000원을 편성하였고 제반 운영경비는 거의 4년전 수준이지만 경남 최고의 시립예술단 운영과 육성을 위해 다가오는 공연으로 시민들에게 사랑받는 예술단이 되도록 노력을 다하겠습니다. 461페이지가 되겠습니다. 가야문화축제로서 사무보조원 인건비, 사무관리비, 국내여비, 시책추진 업무추진비에 3804만 8000원, 가야문화축제 사무국 운영비에 1억 5870만 원, 462페이지가 되겠습니다. 우리시를 대표하는 가야문화예술축제인 가야문화축제 행사비에 9억 원을 계상하였으며 기타 행사 개최 지원으로 사무관리비, 행사운영비, 국내여비, 문화축제 업무추진을 위한 시책업무추진비 기타 행사축제 개최에 따른 행사실비보상금 5039만 5000원, 민간행사보조에 김해예총 8개 지부 창작활동비에 2400만 원, 연지공원 4개 축제에 3600만 원, 463페이지입니다. 전국민속예술축제 참가 1억 원을 편성하였으며 제20회 김해예술제 행사비로 9000만 원, 2010년 무대공연 작품제작 지원에 5000만 원, 찾아가는 문화활동에 2000만 원, 찾아가는 예술행사 개최에 따른 사무관리비, 행사운영비, 행사실비보상금, 자산 및 물품취득비로 2억 7900만 원을 반영하였으며 464페이지입니다. 진영한빛도서관 운영에 따른 예산편성으로 어린이 성인독서회 운영에 따른 행사운영비로 209만 원, 독서의 달 및 도서관 주간행사에 따른 행사운영비로 1114만 원, 465페이지입니다. 여름, 겨울 독서교실 운영에 따른 행사운영비로 372만 원, 북스타트 프로그램 운영에 따른 행사운영비 및 행사실비 보상금으로 280만 원, 공연장 시설장비 유지에 따른 인건비, 공공운영비, 행사운영비에 4461만 5000원, 35개 문화강좌 운영에 따른 사무관리비 및 행사운영비, 국내여비에 8820만 원, 466페이지입니다. 도서관 시설관리에 필요한 공공운영비, 전산개발비, 청사 청소 민간위탁금 고소작업용 리프트 구입비에 1억 6188만 원, 467페이지입니다. 도서관 협력사업 활성화로 사무관리비 및 공공운영비에 416만 원, 원활한 자료실 운영에 필요한 사서업무보조 인부임, 사무관리비, 행사실비 보상금에 1억 9194만 3000원, 468페이지입니다. 자료확충 자료실 운영에 필요한 사무관리비 및 직원여비, 전산개발비, 자산 및 물품취득비 특히 도서 2만권 구입을 포함해서 2억 7848만 원을 계상하였습니다. 문화예술회관 및 스포츠센터 건립 지방채 상환 중앙정부차입금 이자상환을 위해서 2억 4500만 원을 편성하였습니다. 469페이지입니다. 문화예술과 기본경비 사무실 운영에 필요한 각종 사무용품 구입비 및 사무관리비와 부서공통 기본업무추진여비에 8834만 원, 진영한빛도서관 기본경비로 사무실 운영에 필요한 사무관리비, 공공운영비, 공통기본업무추진여비에 1억 8497만 6000원, 470페이지입니다. 문화관광사업소 3개과 직원 인건비와 직무수행 경비에 28억 3980만 8000원, 472페이지입니다. 진영한빛도서관 직원인건비, 부서운영업무추진비, 직무수행경비에 4억 4108만 원을 계상하였습니다. 이상 문화예술과 소관 2010년도 당초예산 설명을 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의하여 주시고 문화예술과장은 답변해 주시기 바랍니다. 과장님 한옥체험관 있지요. 연차적으로 상환하는 걸로 이렇게 되어 있죠? 한옥체험관 반환금

그건 문화재과 소관입니다.

제경록 위원

방금 문화예술과 서두에 과장님께서 송구스럽다는 말씀을 하신 것 같은데 예산이 이렇게 작년에 비해서 삭감이 되었던 중요한 요인들이 있습니까?

투자 우선순위에서 기간산업형의 영구적인 시설같으면 시가 연차적으로 투자를 하는데 한번 행사성 사업비가 되다 보니까 행사를 안 해도 그만이라는 안이한 생각에서 예산편성이 절대적으로 삭감된 걸로 저는 그렇게 보고 있습니다.

그렇다손 치더라도 40여억 원이 전년도 대비해서 예산이 삭감되었거든요.

큰 금액의 절대액은 올해는 진영문화센터 건립비가 반영이 되어 있어서 그런 부분이고 작년도 수준에서 한 70%에서 90% 수준까지 일부분은 반영을 했습니다만 나머지 부분은 삭감해도 다른 데 재원을 활용해도 좋겠다는 예산파트의 생각에서 그렇게 정리가 된 사항 같습니다.

작년에 진영한빛도서관을 신설하므로 해서 많은 예산이 들어간 걸로 알고 있는데 그 외 문화행사를 하는데 있어서 예산이 삭감되어서 차질이 생긴다든지 그런 것들은 크게 드러난 것 있습니까?

일부분은 예산이 문화예술과에 전 부분에 걸쳐서 삭감이 다 되었습니다. 그 부분은 행사를 진행하는데 있어서는 크게 문제는 없지만 초기단계에서 문제 없지만 아마 하반기에 접어들면 평상시같이 행사를 해서는 아니 된다는 예산의 한계 때문에 그런 부분에 있어서 상당히 저희들도 곤욕스러운데 다행스러운 것은 내년도에 선거가 있으므로 해서 상반기 행사가 많이 줄어들지 않겠느냐 그러면 하반기까지 운영하는 데는 크게 문제가 없을 걸로 예상을 하고 있습니다.

만일에 내년도에도 이런 식으로 한다 해도 상관없는 겁니까? 차후년도에

차후년도에 이런 식으로 해서는 안 된다고 보고 있습니다.

그러면 내년도는 특수성이 있다.

예. 내년도는 선거라든가 신종플루 관계도 아직 완전히 해결된 부분이 아니기 때문에 내년 상반기까지는 행사를 시가 의도하는 대로 계획대로 약간 지연을 시켜서 행사해도 안 되겠느냐 하는 생각을 하고 있습니다.

이해하기 나름이고 듣기 나름인데 잘못하면 그 전 해라든지 그 전전해라든지 과다편성이 되었다고 봐도 되거든요.

행사성 경비는 많으면 많을수록 좋은 겁니다. 절대 모자란다는 이야기를 안 합니다. 행사성 경비는, 많으면 많은 만큼 다양한 기법을 통해서 사업을 더 잘 할려고 노력을 하는데 예산 절대액이 적으면 결국 사기나 의욕을 저하시켜서 행사를 안 한만 못한 이런 결과를 초래할 수 있는 그런 여건이 되는 사업입니다.

문화예술의 질이 떨어진다든지 다소 우리 시민들한테 문화예술을 공유할 수 있는 기회들이 줄어든다고 받아들이죠?

확보된 예산 안에서는 행사의 질을 높이도록 최대한 노력을 다하겠습니다.

문화예술이라는 게 돈 안 쓰면 예술 됩니까? 안되는데, 다 마찬가지지만

물질적인 것보다 정신적인 부분이 많이 가미된 게 문화예술인데

잘 알겠고요. 도요예술 마을에 보면 주차장 토지매입비가 있어요.

예.

어디다 어떻게 할 겁니까?

주차장을 확보하기 위해서 도요예술인 마을에 저희들이 연극인들이 와서 활동을 하고 있습니다. 내년부터는 계절별로 조그만 행사를 해야 되는 이런 부분이 생기는데 그러면 외부에서 많은 관광객이든 또 연극이나 축제를 하기 위해서 보기 위해서 많은 분들이 오게 되면 절대적으로 그 마을 자체가 주차 공간이 모자랍니다. 그래서 주차장을 만들어야 되는 긴급한 사항에 도달해 있는 사항입니다.

학교 안에는 그런 부지가 없습니까?

학교 안에는 지금 현재 1,500평이지만 건물 외에는 주차를 시킬 수 있는 공간이 절대 없습니다.

지금 제4의 제국 뮤지컬 어떻게 진행하고 있습니까?

예산이 확보가 되면, 계획은 서 있습니다. 단지 저희들이 가야문화축제에 주제공연을 해야 되기 때문에 하드비가 설치하는 게 1억 5000이상 소요되고 다음에 제작에 따르는 소품이라든가 편곡, 작곡 이런 부분에 한 1억 이상 소요가 되고 그 다음에 연습하는데 소요 되고 연습비는 얼마 예산을 줄 수 없는 이런 사유입니다.

이 예산으로 충분히 제작 가능합니까?

자체에서 자부담을 해서 자기들이 충분히 하겠다는 의사타진을 해왔기 때문에 저희들도 예산을 계상해서 확보했고 자기들은 태양의 제국 하나를 만드는데 8억 원을 요구합니다. 요구를 하지만 시에서 하고자 하는 의지를 믿고 자기들이 계속하겠다는 이런 얘기를

언제까지 제작을 해서, 첫 공연은 언제쯤 할 계획입니까?

내년도까지 하면 우리가 올해 한 사랑의 제국, 그다음 내년에 할 태양의 제국, 그 후년에는 사랑의 제국과 태양의 제국의 좋은 부분만 모아가지고 내후년에 정리를 해서 전국투어를 할 수 있도록 준비를 하겠습니다.

마지막으로 진영한빛도서관에 대해서 질문을 드리겠습니다. 명칭은 진영한빛도서관이지만 실제 이용을 진례, 한림주민들까지도 할 수 있도록 우리시에서 어떤 강구방안을 마련해야 됩니다.

예. 그렇게 하고 있습니다.

꼭 진영만 국한된 것이 아니고 인근에 문화를 이용하는 사람들한테 욕구를 충족시켜야 되거든요. 그러면 어떤 홍보를 한다든지 명칭은 진영한빛도서관으로 되어 있으니까 다른 읍ㆍ면에서는 좀 거부감이 있을지는 모르겠지만 그렇지 않도록 우리 문화예술과에서 조금 홍보를 하시는 것도 맞지 않느냐 그렇게 판단하거든요.

저희들도 현재 대산면에서도 진영한빛도서관 이용을 하고 애들 도서프로그램에 참여를 많이 하고 있습니다. 동읍에서도 그렇고, 문화를 봐서는 창원외곽에 치우쳐있는 사람들이 진영한빛도서관을 이용하도록 저희들이 권장하고 있는 사항이고 또 그렇다고 한림, 진례 시가지내에서도 공간이 모자라서 어떤 일을 못할 경우에는 한빛도서관이 갖고 있는 공간이라든가 예산을 최대한 지원해서 이용을 권장하도록 하겠습니다.

특히 많은 예산이 들어가고 또 시설을 하는데 있어서 시도 부담이 상당히 많은 걸로 제가 알고 있고, 근데 지금 도서가 상당히 부족하거든요.

예. 그렇습니다.

그래서 도서구입만도 한 6억 소요되는 걸로 판단하고 있는데 지금 인터넷상에 시장에게 바란다는 요구를 보면 정말 제가 가봐도 그렇고 우리 시민들이 느끼는 것도 그렇고 아주 썰렁해요. 도서가 띄엄띄엄 몇 권씩 이렇게 놓여 있거든요. 올해 문화예술과에서 예산요구를 했지만 예산이 상당히 요구액 보다는 반영이 영 안됐거든요. 그래서 다소의 문제는 있다고 보는데 시민의 욕구에 맞게 예산을 확보해서 특히 도서 같은 경우에는 사서가 너무 부족합니다. 너무 부족해서 저렇게 좋은 시설을 갖추어 놓고 우리시민들이 이용하는데 있어서 문제가 있다면 안 되지 않겠느냐 과장님께서 각별히 신경을 쓰시고 특히 내년부터는 한빛도서관 개관시간을 좀 늦춥니까?

지금 그 부분을 저희들이 야간에 이용할 수 있도록 파트타임제로 두 사람을 보강하는 걸로 해서 지역주민 욕구에 충족을 시키도록 노력하고 있습니다.

인터넷상에 시장에게 바란다 해가지고 시민들이 많은 요구가 있는 걸로 알고 있거든요. 내년부터는 예산을 확보해서라도 개관시간을 야간까지 늘리는 방향으로 그렇게 하셔야 될 것으로 생각이 됩니다.

제경록 위원님께서 질의하신 부분에 대해서는 도서구입비 같은 경우는 저희들이 추경 때라도 반영을 더 하도록 노력을 다하겠습니다. 그리고 야간연장 운영 같은 경우도 내년에 계획되도록 노력을 하겠습니다.

그렇게 해주십시오. 이상입니다.

수고했습니다. 허문성 위원 질의하십시오.

과장님 수고 많습니다. 우리 현재 김해문화원 사무국에서 하는 일 하고 그리고 문화재단 제전위원회사무국에서 하는 일이, 지금 어떻게 하고 있습니까?

김해문화원 같은 경우는 지금 지방문화원육성법에 의해서 사무국을 운용하도록 돼 있는 부분인데 기존에 저희들의 생각이 그전에는 지방문화원 이래가지고 문화원에서 모든 문화 활동을 전반적으로 총망라해서 운영해왔습니다. 지역주민과 연관돼가지고 할 수 있는 어떤 취미나 여가 그런 교육도 근본적으로 문화원이 갖고 있는 고유목적사업이 향토문화창달 쪽에 있기 때문에 그런 부분이고 계속 국가에서도 그런 부분에 대해서 국ㆍ도비를 지원해서 계속 유지가 되도록 이렇게 하고 있고 문화재단은

문화원사무국의 직원 수는 몇 명입니까?

지금 총 5명으로 되어 있습니다.

사무국장 말고

원장님, 사무국장, 직원이 세분 있습니다.

아니, 지금 우리시에서 월급이 나가고 있는 직원이 몇 명입니까?

우리시에서는 국장님 인건비 한 사람밖에는 지금 현재 편성이 안 되어 있습니다.

관리요원이 또 있는데요?

아닙니다. 지금 문화원에는 국장님 운영비가 좀 일부

일부가 아니고 사무국장 업무추진비가 년에 약 2000만 원 되네요.

예.

그러면 지금 문화제전위원회는?

제전위원회는

하는 일이 뭡니까?

가야문화축제를 보면 연관 계속 조사연구하고 사례를 발굴하고 하기 때문에 연간 운영을 안 하면 행사의 질을 높일 수 없는 그런 부분입니다.

그래서 제전위원회에는 우리가 나가는 인건비가 몇 명입니까?

지금 네 분이 나가고 있습니다. 국장, 간사 1명 직원 2명

문화재 제전위원회에서는 문화재에 대한 관계만 쭉 연구하고 합니까?

예.

이게 정말로 어떻게 생각하십니까? 이게 맞습니까? 가야문화축제 한 5일 하려고 제전위원회를 둬가지고 인건비 4명해서 근 돈이 말입니다. 사무국운영비가 1억 5800만 원 나갑니다. 문화축제 한번 하려고 제전위원회 운영하면서 운영비가 벌써 1억 5800만 원 정도 나가고 말이지, 이래서 가야문화축제 행사비는 9억 밖에 안 듭니다. 그래서 옛날처럼 문화원에서 하든지 제전위원회에서는 하든지 이 두 가지를 통합시켰으면 하는 것이 본 위원의 생각입니다. 국장님 어떻게 생각하십니까? 정말로 우리 시민들이 가야문화축제 5일 하려고 제전위원회를 만들어서 인건비가 사무국장 월 285만 원 12개월 나가고 직원들이 말이지 3, 4명 인건비가 나가고 하는 게 맞다고 생각하겠습니까? 5일 하는데, 그렇다고 해서 가야문화축제 프로그램 자체가 짜다리 바뀐 게 없어요. 그냥 돈 주고 있단 말입니다. 이점에 대해서는 문화원하고 제전위원회하고 통합을 시켜가지고 한 군데에서 일괄적으로 했으면 어느 정도 인건비도 줄어들고 사무실 운영비도 줄어들고, 이게 본 위원의 생각입니다. 연구 검토해 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

수고했습니다. 강극중 위원 질의하십시오.

과장님 힘내십시오. 우리 문화예술과장님 누구보다도 문화예술에 대한 열정이 상당히 많다고 보는데 이번 예산편성 하면서 좀 실망 했지요?

예. 그런 상황에 도달해 있습니다. 삼정걸립치기 과장님 있을 때 제주도에까지 가서 큰 행사를 치르고 했는데 우리시의 목표는 문화재로 지정하기 위해서 열심히 노력하고 있지요?

지금 지원하는 것도 작년하고 똑같이 금년으로 지원을 하는데 물론 예산이 많이 확보가 된다면 많이 지원해 주는 것도 좋겠지만 지원해 주는 금액에 대해서는 반드시 잘 하고 있는지 짚고 넘어갈 필요가 있다고 보거든요. 삼정걸립치기 운영을 잘 하고 있겠지만 과장님 그쪽에 신경을 쓰셔가지고 운영을 해 주시고 그리고 463페이지의 최고위에 보니까 전국민속예술축제해서 1억 책정되어 있는데 이게 어떤 예술축제에 참가하는 겁니까?

올해 경상남도 민속예술축제에서 최우수상을 김해 석전놀이가 받았습니다. 그래서 내년도에 아마 전국민속경연대회 축제에 참가를, 도 대표로 해야 되는데 내년도 참가를 하려면 저희들이 석전놀이 외 프로그램이 17개 읍ㆍ면ㆍ동 농악단으로 구성되어 있는데 한 500명이 됩니다. 지금 내년도에는 서울에서 할 계획으로 되어 있는데 1박 2일 체류하는 데만 하더라도 1억 원이 넘게 소요가 됩니다. 여기서 차편을 통해서 올라가서 하루는 자고 또 식사하고 내려오려면 저희들이 계산을 보니까 1억 원이 되는데 참가하는 게 문제가 아니고 저희들이 연습이 돼야 됩니다. 500명이 경남민속예술축제를 참가하면서 연습을 했다 하더라도 제가 봐서는 10번 이상 연습을 해야 되는데 저희들은 연습비까지 포함해서 3억을 예산파트에 요구를 했습니다마는 최종 참가비 1억만 반영된 그런 상태입니다.

그러면 올 봄에 거제도인가 거기서 석전놀이가 최우수를 받았기 때문에 도 대표로 전국대회에 참여하는 겁니까?

예.

그러면 예상인원이 500명인데 우리과장님 설명처럼 예상금액이 3억 정도 되는데 이렇게 편성을 해놨으면 추경에는 확보하실 겁니까?

일부는 아마 확보해야 되는 걸로 저희들도 생각하고 있고 여기 연습에 모자라는 부분은 경남메세나, 그다음에 문예진흥기금이라든가 이런 부분 보충을, 전적으로 시비만 매달리기에는 너무 금액이 크기 때문에 시 지원 외 부분을 저희들이 상당히 고려해서 지금부터라도 연습을 하기 위한 예산확보에 전력을 다하도록 하겠습니다.

석전놀이 이것도 각 지자체마다 다 있죠? 각 특유의, 내려오는 전통 때문에

있는데 아직까지 프로그램으로서 복원된 데는 우리 김해밖에 없습니다. 그래서 아마 전국대회에서 좋은 성적을 거둔다고 하면 우리가 문화재 지정하는데 크게 어려움이 없을 걸로 보고 저희들 총력을 기울이고 있는 이런 사업입니다.

우리가 전국대회 참여 해가지고 우수한 성적을 거두면 이것도 걸립치기처럼 무형문화재로

예. 그렇습니다.

그러면 전국에서 처음으로 된다는 이 말이죠? 자치단체에서 된 곳은 없다는 이 말이죠?

그렇지요. 석전놀이에 관한 부분은 많은 인원이라든가 부상자가 속출이 되는 부분이 있기 때문에 아직까지 복원된 데는 없습니다마는 김해에서 먼저 복원되면 문화재지정에 아주 유리한 부분이 생기는 이런 사안입니다.

그러면 지금 예상인원을 500명 정도 참가인원으로 본다. 그죠?

예. 그렇습니다.

상당히 많이 동원되는 것 같은데 이런 좋은 프로그램이 문화재로 지정이 되면, 전국에서 우리 김해시가 먼저 확보가 된다고 하면 아주 좋을 거라고 생각이 되는데 과장님이 관심을 많이 가지셔서, 예산이 당초예산 1억 정도가 부족한 것 같은데 어떤 형태든 참가를 하면 좋은 성적을 얻어야 되니까 그에 대한 재정적인 뒷받침은 돼야 된다고 보거든요.

예. 알겠습니다. 최선의 노력을 다하겠습니다.

이상입니다.

수고했습니다. 서종길 위원 질의하십시오.

과장님 생림면 도요리에 조각미술관 조성으로 연구용역비를 올려놨는데 농업진흥지역에서 도시관리지역으로 바뀌면 부산대 김정명 교수가 땅을 직접 삽니까?

예. 지금 김정명 교수가 입주할 계획으로 땅을 매입을 해놓은 곳이 있습니다. 그 부분을 도시계획변경해서 현재 전시 및 집회시설을 짓도록 이렇게 할 계획입니다.

땅이 한 사오백 평 되지요?

예. 그렇습니다. 예산을 지원해 주고 나면 도시관리지역으로 변경되고 나면 향후 추진일정 협약은 시에서 해놓은 게 있습니까?

아직 협약 된 건 없고 우리시에서 일단 용역비를 들여서 도시관리지역으로 변경되고 나면 향후 일정을 추진하겠다는 이 말인데

사업이 실행이 될 때에 그때

총 사업비가 지금 예산서에 보면 11억이, 총사업비 얼마 들어갑니까? 11억 들어간다고 올라가 있는데

저희들은 그렇게 보고 있는 게 아니고 전체적으로 자기가 갖고 있는 작품이 적어도 보는 사람에 따라서 틀리겠지만 몇 천 억이 될 수도 있다 이렇게

지금 이걸 조성하는데 본인이 가지고 오는 작품은 차후적인 문제고

본인이 전시관을 만들어 가지고 가치가 또 있고 사람들이 많이 오고 하면 규모가 커질 수가 있습니다. 기초적으로

시에서 앞으로 더 지원해 줄 금액이 용역비 말고 별도로 지원할 금액이 앞으로 얼마나 있어요?

앞으로 만약에 한다고 하면 거기에 사람들이 많이 오고 하면 주차공간이 필요할 것이고 또 주차공간에 따른 화장실이라든가 이런 부분이 있다고 하면 저희들이 지원을 하도록, 편의적인 시설만 저희들이 하고

1,500평 가지고 김정명 교수가 그쪽 분야 유명한 교수같은데 만약 이 분이 계획 관리적으로 해서 지원해 줬다 말입니다. 그러면 들어가고 하다가 만약에 이 분이 협약서에 돌아가시고 난 뒤 이 땅이 다른 용도로, 지금은 전시 집회시설 지구로 고시한다면서요. 그분이 만약에 사후적으로 돌아가신다든가 행사를 안했을 경우에 그 대책은 어떻게 합니까?

그게 용도가 전시 집회시설로 되어 있기 때문에 앞으로 누가 한다 하더라도 그걸 바꾸기는, 우리 시에 승인을 받아야 될 부분이기 때문에 마음대로 바꿀 수가 없는 부분이고 또 김정명 교수 사모님이 지금 신라대학교 도서관장을 하고 계신데 그쪽 지역에 입주하는 이유가 앞으로 조각이라든가 도서 모든 부분을 보고 자기가 후배들을 양성해서 그쪽에 예술마을로 만들고 싶다는 취지에서 입주를 하고 있어서 그런 걱정은 안 하셔도 될 걸로 봐집니다.

유명교수님이 오셔서 김해에다 어떤 생각을 하셨기 때문에 좋은 취지는 맞는 것 같습니다. 이걸 협약을 하실 때 좀 뒤에 사후적인 문제가 발생하지 않도록 협약을 잘 하시라 이 말입니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

그렇게 해가지고 관광명소로 될 수 있도록 그렇게 해주시고 다른 것 질문 하나 드릴게요. 가야문화축제 평가보고서 저한테 31회 게 왔는데 시민들 설문조사를 하고 나면 제일 즐거웠던 행사가 어떤 거냐 하니까, 불빛터널이 제일 많이 나왔다 말입니다. 그러면 행사내용이, 다음에 두 번째 행사내용이 개막행사, 그러니까 볼거리 자체가 시민 인상에 남았다는 자체가 불빛 그게 1등에 올라와 있으니까 행사장이 미비하다. 그런 결과가 올라와 있고 또 보면 가야문화축제가 행사명하고 축제명하고 테마하고 접목이 안 되어서 예를 들어서 고성하면 공룡축제, 함평에 가면 나비축제 이런 게 각인이 안 되어서 혼돈한다 말입니다. 설문조사 결과가 그렇게 나와 있어요. 시민들이 가서 가야문화축제하면 뭔가 테마가 떠올라서, 아직까지 각인이 안 되어 있다는 겁니다. 홍보가 많이 부족하다는 겁니다. 그런 게 평가가 올라와 있고 또 가야문화축제가 금관가야 김해만 하다 보니까 다른 6가야 하고 연계성이 없어서 가야문화축제를 알리는데 서로 유대관계가 없어서 그런 부분이 부족하다 평가가 올라왔는데 이런 부분들을 고려해서 축제성격을 홍보할 때 금관가야 김해에만 접목되지 말고 가야가 옛날 한 것처럼 6가야가 형성된 걸 홍보할 수 있도록 홍보내용에 그런 게 빠진 것 같아요. 그래서 축제를 하면서 김해가야문화축제하면 테마하고 축제가 떠오를 수 있는 그런 게 되어야 되는데 단순히 올라오는 것처럼 제일 생각나는 축제가 불빛축제가 축제처럼 비쳐지니까 축제명하고 테마하고 연계가 안 된다 이 말입니다. 행사준비 좀 하세요.

지금 행사 준비계획을 그런 각도에서 새로 재구성하기 위해서 협의를 하고 있는 사항입니다. 서 위원님께서 요구하시는 그런 부분들이 반영이 되도록 행사진행 준비에 차질없도록 하겠습니다.

정산서를 보면 축제내용에 사전에 없던 행사가 하나씩 끼여드는 게 있어요. 정산서를 보면 당초부터 계획을 하시면서 당초에 없던 행사들 갑자기 맞추어서 졸속으로 만드는 게 보이느냐 말입니다. 그런 행사가 있죠. 부대행사 중에

부대행사 중에는 간혹 그런 부분들이 누락을 시켜서 들어오는 부분이 있고 또 지역주민의 요구에 의해서 들어오는 경우가 있습니다. 그래서

주민의 요구가 있으면 즉시 반영을 하지 말고 사전에 계획을 세워서 어떤 행사를 어떻게 하겠다는 계획을 세워야 될 건데 없는 돈을 바로 집행을 해서 행사내용이 알차지 못하고 하는 게 있다 말입니다.

그런 부분들은 사전에 충분히 검토해서 당초 계획에 반영할 수 있는 걸 최대한 반영을 시켜서 행사에 차질이 없도록 진행시키겠습니다.

사전에 준비를 하실 때 깔끔히 하셔서, 집행잔액이 아주 많아요. 예산 주고 나면 집행잔액이, 물론 아껴서 한 것도 있겠지만 행사내용이 축소가 되었든지 행사가 미비했든지 간에 예산집행이 제대로 되지 않고 예산범위를 쓰지 못하고 하는 게 많다 말입니다. 참고하셔서 행사 진행하십시오.

수고했습니다. 김홍진 위원 질의하십시오.

과장님 수고 많으십니다. 김해를 대표하는 농악이라 하면 몇 군데 되죠. 삼정걸립치기하고 오광대도 있을 거고 문화부에서 하는 것도 있고

유하걸궁치기 다음에, 상동 농악 이런 부분도 상당히 이름있는 농악대입니다.

우리가 김해시 대표로 나가는 데는 아무래도 삼정걸립치기라든지 문화원 오광대 이쪽으로 비중을

농악쪽으로 보면 현재 발굴되어서 복원해서 운영을 하고 있는 데가 그런 부분이고 앞으로 새로운 프로그램이 발굴될 수도 있는 소지를 갖고 있습니다.

본 위원이 볼 때는 이 세 군데도 농악 연례적으로 발표를 하는 것 같으면 틀이 어느 정도 비슷하더라구요.

틀은 비슷합니다.

김해같은 경우도 민간경상 보조를 많이 해주고 있는 입장이죠. 이 세 군데는, 다른 데 비해서

우리시 차원에서 볼 때는 문화재를 복원하고 지정을 받기 위해서

우리시에서 많은 지원을 아끼지 않고 있는데 제가 볼 때는 김명식 위원이 질의하셨다시피 많은 돈이 민간인들한테 경상보조로 들어가다 보니까 김해농악교실 같은 이런 데도 매년 행사비로 나가고 있잖아요. 사실은 이런 3개 단체에서도 이런 것을 김해시에서 지원해주다 보니까 이런 단체에 위임을 시켜도 되지 않겠나 싶어서 제가 말씀을 드리는 거고

그런데 그 위임관계는 현재 농악이 우리시를 대표한다고 했을 때 비슷비슷하다 하더라도 농악마다 약간의 차이가 있습니다. 그래서 우리시를 대표하는 농악으로 나갔을 경우를 대비해서 저희들이 민속보존회에서 관리 운영하고 있는 시농악단을 사실 시립명칭은 안 붙이지만 운영비 보조금을 주어서 계속 유지가 되도록 또 각종 행사때마다 참여를 해야 되는 이런 부분이 있기 때문에 그렇게 관리를 해오고 있는 사항입니다.

그러니까 본 위원이 볼 때는 그런 단체들이 김해시 차원에서 절약하는 방법도 하나이지 않겠나 싶어서 제가 말씀을 드리는 겁니다. 그리고 민속 이런 건 연례발표 지원을 이번에는 어느 단체에서 주는 겁니까?

이번에는 현재 발표를 발굴 복원된 데가 오광대하고 석전놀이, 삼정걸립치기 세 군데가 복원되어서 운영이 되고 있습니다. 단체에서 발표를 한다고 하면 적이하게 지원이 되도록 할려고 잡아놓았습니다.

어느 특정한 단체는 아니고?

올해같은 경우는 삼정걸립치기 한 군데만 잡았기 때문에 타 단체에서, 어느 단체는 지원을 하고 어느 단체는 지원을 안하고 형평성의 문제가 생기기 때문에 복원된 3개에 전부다 예산을 충분히 발표경비를 지원할 수 있으면 좋은데 지원할 수 있는 여건이 못되기 때문에 나누어서 정리를 할려고 저희들이 계획을 잡고 예산을 편성했습니다.

농악단 운영 강사수당은 어떻게 하는 겁니까?

지금 읍ㆍ면ㆍ동에 농악단이 대개 형성이 되었습니다. 공통적으로 농악단이 대표적으로 형성되어 있는데가 지금 칠산서부동이라든가 불암동, 상동같은 경우가 강사수당이 없어서 폐쇄 일로에 있고 운영을 못하고 창단이 되었지만 운영을 못하고 있는 사항입니다. 앞으로 우리시가 방치를 하게 되면 더욱더 늘어나서 다음에 읍면동에서 필요해서 창단을 해야 되는 이런 부분이 생기고 특히 저희들 시 입장에서 보면 읍면동 농악단을 최대한 이용해서 시민대화합 축제에 프로그램으로 발전을 시키는데 농악단이 필요하다고 보고 있습니다.

과장님 10개팀에 어느 팀인지 자료를 하나 부탁드리겠습니다.

자료는 읍면동자치위원회에서 지원하는 데가 있고 이래서 읍면동하고 저희들하고 협의를 해서 나머지 10개를 우리시가 지원을 하고 읍면동에서 지원

그러니까 주민자치위원회에서 지원하는 게 있을 거고 우리 김해시에서 하는 10개팀을 어느

별도로 정리해 드리겠습니다.

과장님 보충해서 몇 가지만 물어볼게요. 조각미술관 조성사업 농업진흥지역을 변경해서 미술관으로 조성할 거잖아요. 개인 소유가 될 거죠?

예. 부지는 개인소유로 해서 저희들이 단지 저렴하게 와서 미술관을 지을 수 있도록 지원하기 위해서 용도를 바꿀려고 합니다.

혹시나 걱정이 되어서 그러는데 조각가의 본연의 기능이 잘 되고 문화적 가치가 있을 거라고, 수요는 예측을 해봤습니까?

지금 저희들이 비전문가기 때문에 그런 수요를 못하는데 김정명 교수님이 부산 금정구에서도 건물까지 지어주겠다. 거기에 있으라, 이렇게 제안이 되었는데도 불구하고 자기가 낙동강변을 따라서 움직이면서 보니까 도요마을이 아주 자기가 조각을 하기에, 작품을 전시하기에 가장 적합하다 해서 자기가 땅을 사겠다. 용도를 좀 바꾸어주면

자기 땅이 있은 겁니까?

자기가 땅을 쌌습니다. 자기가 와서 가장 조각공원을 운영하기 좋은 부지를 샀는데 그 부분이 절대농지다 보니까 미술관을 지을 수 없어서

전국적으로 조각공원이 몇 군데나 있어요?

제가 그전까지 파악을 했을 때 14군데가 있었는데 지금은 몇 군데 약간 더 늘어났을 거라고 예측이 됩니다.

잘 되고 있답니까?

그건 시나 국ㆍ도 이런 데서 운영하는 부분이기 때문에

그 부분은 지방자치단체나 행정에서 운영을 하고 있는 데는 잘 되고 못되고를 떠나서 계속적으로 운영을 하고 있겠지만 혹시나 결국 개인이 운영할 것 아니에요? 우리가 시비 들여서 시비 3억 정도 투자를 하네요. 농지전용해서 조각공원 만들어 준다 말입니다. 만들어서 개인한테 조각공원으로 만들어준다. 또 필요하면 잘 되면 운영이 잘 되고 많은 사람이 찾으면 주차장까지도 만들어 주겠다.

3억 부분 안에 주차장도 포함이 되어 있는데 우리시가 소유권을 갖고 있기 때문에 크게, 단지 이 조각가가 들어와서 작품을 하고 공간을 만들기까지 용도만 바꾸어주는 이런 형태지 다른 지원은

조각 이 부분은 제가 예술적으로는 모르겠는데 상당히 수준이 높은 부분이 되어서 과연 일반시민들이 접근하기가 얼마나 쉬울까 이런 생각이 듭니다.

저희들 시 입장은 도요마을에 4대강 살리기 하면서 그 사업을 하게 되면 농사를 지을 수 있는 부지가 상실이 되고 하천고수부지가, 그러다보면 도요마을이 경관을 이용해서 예술마을로 거듭나야 주민들이 살수가 있다. 그래서 지역주민들의 생존권에 아무런 문제가 없는 한도 내에서 예술관을 부분별로

물론 지금 한림 가면 개인이 하는 박물관 있죠. 그것도 굉장히 여러 가지 많은 자료들을 소장하고 있지요?

예. 한 2만 5천점 정도 가지고 있습니다.

상당히 귀중한 자료들이 많더라구요. 그런 부분도 예를 들어서 활용을 하면 문화재 가치가 있을 것 아니에요. 그분 관장 이야기 들어보니까 팔겠다는 이야기도 하던데

사후관리가 상당히 중요한데 한림 사설박물관 같은 경우에는

예산지원이 전기세 정도 지원되고 있습니까?

예. 그렇습니다. 소장은 하고 있지만 전시 디스플레이 하는 부분이 비용이 너무 많이 들기 때문에 그 부분을 자기가 감당이 안 되어서 방치를 하고 있는 부분이

그러니까 조각공원하는 이런 사업 형태로 해서 그 부분도 우리 시에서 일정부분 장소를 만들어서 위탁계약서를 잘 써서 이용하면 상당히 문화적 가치가 있다고 봐집니다.

예. 그렇습니다.

아무튼 조각공원 이 부분도 심도있게 고민을 해보고 사업을 시행하시고 그런 부분도 참고로 해서 챙겨보십시오. 한 가지만 더, 토요이벤트 행사 이건 올해 처음 만들어지는 행사죠?

아닙니다. 그전부터 매년 매주 토요일마다 상설 행사가 있었습니다. 지금 행복김해이벤트는

행복김해이벤트는 새로 하죠?

아닙니다. 이것도 그전부터 찾아가는 문화예술행사라 해서 읍면동에 1년에 한번 정도 행사를 해줄 목적으로 행사계획이 잡혀져 있었습니다. 그래서 내년도에도 17개

지난해 10회를 했네요.

예. 17개 읍ㆍ면ㆍ동에 17회 예산이 반영되어야 되는데 그렇게 반영이 다 못되어서

늘렸네요.

예.

행사인데 좀 많은 시민들이 참여할 수 있도록 적극적인 행정지원도 필요하다고 생각이 듭니다. 457페이지 민간보조행사 신년해맞이행사, 가야불교문화원행사 이게 지난해는 없었습니까? 정월대보름행사도 문화관광과에 예산이 없다가 이리 온 거죠?

아닙니다. 작년에도 전부다 있었던 행사입니다. 단지 있었던 걸, 일부 나열된 걸 통합을 한 부분이 있고

전년도 예산에 없는 걸로 되어 있는데

해맞이 행사는 신어산, 경운산 이렇게 나누어졌는데 통합을 해놓은 사항입니다.

더 이상 질의할 위원이 없으므로 문화예술과 소관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 문화예술과장 수고했습니다. 다음은 관광과 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 관광과장 나와서 제안설명해 주시기 바랍니다.

관광과장 이종근입니다. 관광과 소관 2010년도 세입세출 예산안을 설명드리겠습니다. 477페이지입니다. 먼저 세입예산액은 전년도보다 12억 3222만 원이 감소한 37억 2160만 원입니다. 세입별 세부내역은 임시적 세외수입으로 가야역사 테마파크 모노레일 설치사업 23억 원, 국고보조금 등으로 가야역사 테마파크 조성사업 5억 원, 김해도예촌 조성사업 5억 원, 문화관광해설사지원 3800만 원, 분청도자기축제 지원 3000만 원, 관광안내지도 제작에 840만 원이며 도비보조금으로 가야역사 테마파크 조성사업 1억 5000만 원, 문화관광해설사 1500만 원, 김해도예촌 조성사업 1억 5000만 원, 분청도자기 축제 3000만 원입니다. 다음 478페이지입니다. 세출예산은 전년도보다 22억 9149만 원이 증액된 168억 4335만 원이 되겠으며 세부사업별로 설명을 드리면 가야역사 테마파크 조성사업 시설비 및 시설부대비 36억 5800만 원, 가야역사 테마파크 진입부 경관개선사업 시설비 및 시설부대비 5억 200만 원, 김해도예촌 2단계 조성사업비 14억 5500만 원, 479페이지입니다. 가야사 2단계 조성사업 실로암유치원 등 토지매입비 및 지장물 보상비에 32억 1000만 원과 가야역사 테마파크 주차장 입구에서 천문대까지 430m 구간 모노레일카 설치를 위해 46억 원을 계상하였습니다. 분청도자관 홈페이지 제작 4000만 원, 도자관 관리운영비에 1억 4400만 원을 반영하였으며 480페이지 관광안내표지판 및 관광시설보수비 4000만 원, 관광홍보 강화를 위한 전국 다중이용시설 벽면광고 임차료 1억 6200만 원, 관광자원 홍보부스 임차료 3600만 원, 분청도자기축제 평가용역비 1000만 원을 편성하였습니다. 481페이지입니다. 분청도자기축제 국도비를 포함한 보조금 2억 4000만 원, 관광기념품 공모전 당선작 구입비에 1200만 원, 포상금 890만 원, 노무현대통령 생가관리운영비 6589만 원, 기간제근로자 인건비 등 1730만 원을 편성했습니다. 482페이지입니다. 관광홍보리플렛 제작에 6600만 원, 관광종합안내 화보집 제작에 3000만 원, 관광홍보 특산품 구입에 2400만 원, 가야의 땅 투어버스 임차료 4950만 원, 일본관광객 유치 기획광고방송 제작에 4500만 원, 국내관광박람회 참가에 1200만 원, 외빈초청여비에 5000만 원, 관광객 유치 인센티브 보상에 3000만 원을 계상했습니다. 483페이지입니다. 김해의 땅 관광상품개발 지원에 2000만 원, TPO 즉 아시아 태평양도시 관광진흥지구 활동 협력강화에 1400만 원, 문화관광 해설사 처우개선에 1020만 원을 편성했습니다. 484페이지입니다. 문화관광해설사 실비보상 8820만 원, 김해도서관 앞과 롯데아울렛 등 관광안내소 신설에 2억 5000만 원, 무기계약근로자 인건비 2083만 원을 확보하였습니다. 485페이지 부서운영 업무추진비 300만 원, 사무관리비 2020만 원, 공공운영비 4148만 원, 과기본업무추진여비 2904만 원을 계상하였습니다. 이상으로 관광과 소관 2010년도 당초예산 설명을 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의하여 주시고 관광과장은 답변해 주시기 바랍니다. 강극중 위원

과장님 도자기축제 올해 평가가 나왔습니까?

결과가 아직 용역에서 안 나왔습니다.

과장님이 도자기 축제를 평가한다면 어떻게 평가를 하시겠습니까?

제가 만약에 평가를 한다면 외람됩니다마는 당초에 신종플루하고 여러 가지 올해 사실상 우려를 많이 했습니다마는 그렇게 우려했던 부분보다는 그래도 관람객이 걱정했던 거 보다는 좀 많았다고 평가를 하고 싶고요. 그다음에 주로 과거에는 보면 관광객 수만 많이 왔다 갔다 했다고 하는데 올해는 제가 보니까 주로 실수요자 위주로, 그러니까 물건을 사는 위주로 좀 많이, 실수요자 위주로 많이 방문을 했지 않느냐, 분청도예 분들하고 대화를 해보면 주로 실수요자 위주가 좀 많은 것 같다, 이렇게 평가를 하고 싶고 그다음에 여러 가지 좀 문제점도 제대로 분석을 하고 있습니다마는 그런 것들은 내년도에 보완을 해나가면서 앞으로 더 발전적으로 되도록 하겠습니다.

과장님 생각에는 도자기가 이번에 좀 많이 팔렸다고 생각하십니까?

저희들 집계한 바로는 한 10억 정도 되는데 조금 전에 말씀드린 바와 같이 우려했던 것보다는 많이 좀 되지 않았느냐 이렇게 분석을 해봅니다.

이번에 축제를 할 때 일본이나 타 지역에 손님들이 많이 왔습니까? 일본 관광객은 한사람도 안 왔다고 알고 있는데

저희들이 당초에 일본 하고 중국을 초청하려고 도자관련 분들을 초청하려고 했는데 일본에서는 안 맞아가지고 중국 도예분들을 초청해서 자기들은 좋게 보고 갔습니다. 앞으로 그런 것도 교류가 되도록 그렇게 하겠습니다.

과장님 분청도자기 축제에 2억 4000만 원이 올라와 있거든요. 근데 전년도 예산액은 없단 말입니다.

전년도 예산액이 예산서상에, 안 그래도 전년도는 올해보다 2000만 원이 더 많은 예산이었는데 전년도 예산서상에 표기가 지금 누락이 된 것 같습니다.

도자기 축제 보면 올해가 2009년도 2007년도에는 1억 5000만 원, 올해는 2억 원, 또 내년 예산에는 2억 4000만 원 그렇게 올라와 있거든요. 근데 축제행사지원은 매년 늘어나는데 내부적으로 문제가 많은 건 과장님 알고 계시죠?

예. 위원님 걱정하시는 부분들도 저희들이 나름대로 분석하고 파악을 해서 나름대로 관리에 만전을 기한다고 저희들 나름대로는 하고 있습니다.

여기에 보니까 주최측, 임원이라고 해야 됩니까? 내부가 완전 썩어가지고, 도예인들이 타 지역으로 양산이나 기장 저쪽으로 땅을 보러 다니는 사람도 많고 지금 많이 옮기려고 하고 있는 것 같더라고요. 그리고 여기 자료에 보면 참가비가 20만 원씩 되어 있거든요. 부스비라 합니까? 한 부스에

예. 임대하는 부스

20만 원씩 되어 있는데 제가 알고 있기로는 30만 원씩 참가비를 냈거든요. 이건 올해 아닙니까?

아마 자체 예산인 것 같은데요. 저희들은 우리가 지원하는 부분에 대해서 정확한 정산을 받는데 20만 원, 30만 원 그런 부분들도 저희들이 정확하게 한 번 더, 자체에서 다루는 내용인 겁니다.

과장님 여기에 20만 원, 30만 원인데 20만 원 계산서를 올렸고 여기에 보면 도예인들 이야기를 들으면 시에서 시비가 들어왔는지 예산이 들어왔는지도 모르고요. 자기네들이 작년까지는 70만 원을 냈고 올해는 30만 원 참가비를 냈습니다. 내 가지고 그 돈 가지고 다하는 걸로, 도자기도 거두고 하니까 뭐 깨는 행사 있다면서요? 도자기 깨뜨리는 행사가, 거기도 자기 도자기를 안내면 회비를 5만 원씩 내야 되고 이러니까 지금 내년에 우리가 예산은 2억 4000만 원 예산을 잡아놨는데 내년에는 참가할 도예인들이 많이 없단 말입니다. 이대로 가면 없고 또 12월 14일날 임원진 선거를 한다고 들었는데 과장님 아십니까?

예. 12월 14일날 다음 주 월요일날

출마회장이 세 분이 나온 걸로 알고 있는데

지금 세 분이 등록을 했습니다.

등록을 했는데 내나 그 사람이 그 사람이고 지금 같은 임원이라고 알고 있는데 맞습니까?

지금 임원진 세 분 등록하신 분은 현재 부이사장 조희진씨, 그다음에 사무국장, 그다음에 원당도예 이렇게 각각 세 분이 등록을 마쳤습니다.

그러니까 도예인들이 볼 때는 저 세 사람 중에 누가 돼도 똑같다. 하나도 변할 것 없다, 하나도 변할 건 없다. 그러니까 우리가 땅을 봐가지고 딴 데로 가는 게 맞다. 이렇게 아마 이야기가 되고 있거든요. 있으니까, 세 분이 다 같은 모양인데요.

아니, 그런 건 아닌 걸로 알고 있습니다.

도예인들이 볼 때는 같은 사람들이다. 똑같은 사람들이다. 그러니까 이 예산이 어디로 가는지 투명성도 없고, 무조건 뭐라고 하면 왕따를 당할 정도로 행패를 부리고 하니까 대게 다 말도 못하고, 그냥 김해를 떠나자. 이게 도예인들 생각이거든요. 그렇고, 제가 보니까 예산은 자꾸 시에서 올려주고 그 돈은 어디 쓰는지 그건 시에서 별로 간섭을 안 하는 거 같아요. 왜냐 하면 이런 것도 시에서 64개

67개 업체가 올해 참여 했습니다.

10만 원씩만 해도 육칠십 아닙니까? 그러니까 도예인들이 이제 임원단을 불신하다가 지금은 시를 불신하거든요. 왜냐 하면 시비를 뭐 한다고 주노, 우리한테는 아무 관계없는 돈을 누구를 주노, 그 돈을 어디에 썼는지 알 수도 없고 알려고 하면 뭐라고 하고 이러니까, 제가 가만히 보니까 과장님도 좀 알고 안 계시겠나 싶은데, 엉망입니다. 곪을 대로 곪아서 지금 터지기 일보직전인데 올해 또 돈을 더 준다는 말입니다. 제 생각에는 도예인 임원들하고 몽땅 정신을 차리게 하려면 예산을 삭감하든지 아니면 1년 정도는 안 해야 됩니다. 그래야 뭐가 되지, 예산을 올려주니까 돈은 임원들 몇이 만 그 돈을, 어디 썼는지도 모르고 결산하자고 하면 성 내고 욕하고 이러니까 김해를 떠난다는 뜻을 많이 가지고 있는 걸로, 과장님 무슨 대책은 없습니까?

위원님 걱정하시는 부분을 저도 공감을 합니다. 하고 예산은 내년 예산이 올해보다도 2000만 원 깎였습니다.

근데 여기는

예산서상에 올해 2000만 원이, 2008년도 보다는 깎여지고 올해와 내년에는 동일합니다. 지금 저희들도 분청도자가 김에에 하나의 큰 산업체를 이루고 있는데 위원님 걱정하시는 부분들을 저희들도 다 인지하고 있습니다. 그 다음에 예산부분에 있어서는 작년하고 재작년 도 감사에도 지적을 당했습니다. 올해 지금 결산서류는 들어 왔습니다마는 제가 그랬습니다. 면밀히 분석하라, 그리고 하나하나 끝까지 따져라, 잘못된 부분은 안 할 말로 다시 그걸 받든지 철저하게 해라 하고 있는 중입니다. 위원님 지적하신 그런 내용들을 제가 인지를 다하고 있기 때문에 좀 더 발전적으로 될 수 있도록 지금 관리를 하도록 하겠습니다.

예산이 이 만큼 나가니까 과장님이 신경을 써서 어디에 쓰여 지는지 확실하게 좀

그리고 예산 지원 부분은 저희들이 작년하고 2008년, 2009년도 예비축제라고 해서 도비 3000만 원, 국비 3000만 원 지원을 받고 있는데 저희들이 왜 이렇게 노력을 하느냐 하면 문화체육관광부에 한 단계 더 이렇게 축제가 되므로 해서 예산부분을 확보를 많이 받습니다. 그래서 만약에 예비축제에서 우수축제가 되면, 7000만 원 국ㆍ도비해서 1억 4000만 원, 그다음에 또 거기서 우수축제 1억 5000만 원, 그다음에 한 단계, 한 단계 되면 자꾸 지원을 많이 받기 때문에 그렇게 됐을 때는 우리가 시비를 적게 지원해도 됩니다. 그래서 어떤 단계가 올라갈 때까지는 저희들 관심을 갖도록 하는데 잘 좀 지켜 봐주십시오. 저희들도 관리를 철저히 하도록 하겠습니다.

좀 잘해가지고 예산이 골고루 돌아갈 수 있도록 그렇게 신경 써주십시오.

예. 그렇게 하겠습니다.

수고했습니다. 허문성 위원 질의하십시오.

과장님 수고 많습니다. 민간자본에 보면 우리 김해의 빵 관광상품개발비 지원해가지고 2000만 원 있는데 이건 내용이 어떻게 되는 겁니까? 그게 경주에 가면 경주빵 이런 게 있듯이 우리 김해도 독특한 김해의 빵을 한번 만들자 해서 가야문양 토기를 넣는다든지 가야문양토기의 케이크를 만든다든지 우리 김해다운 독특한 빵을 만들어 가지고 김해도 알리고 파급을 시키자 이렇게 해서 협회에다가, 쉽게 얘기해서 빵 협회에 저희들이 빵 제작이라든지 빵틀제작비라든지 이런 걸 해서 지원을 하고 있는 그런 사업입니다.

제과협회. 죄송합니다.

제과협회. 그럼 아직 대상자하고 이런 건 아직 안 됐네요?

그렇습니다. 지금 선정을 해야 됩니다. 예산이 확보되고 나면 구체적으로 선정해서 제과협회하고 협의하고 있습니다마는 이런 틀로 어떤 모양으로 갖춰져야 만이 홍보가 될 수 있을지 지금 협의를 계속 하고 있습니다.

하여튼 잘 협의해가지고 좋은 작품이 나오도록 바라겠고요. 그리고 지금 가야테마파크 조성사업하고 연관해서 이걸 도로과에 질문을 해야 되는지 공원녹지과에 해야 되는지 잘 모르겠습니다마는 과장님 이런 게 있습니다. 지금 현재 앞으로 이게 다 조성이 되고 나면 교통편이 아주 혼잡해질 겁니다. 그런데 어떻게 있노 하면 인제대학에서 넘어가서 도로가 잘 개설이 되어 있습니다. 반대편으로 보면 동상 쪽에서 해서 가는 건 인도를 이용해서 가는데 인도를 이용해서 그쪽으로 차가 많이 올라갑니다. 그리고 인제대학교 편에서 밑으로도 많이 내려오고 지금 현재도 많이 교통이 이루어지고 있는데 지금 현재 제일 염려되는 부분이 뭔고 하면 우리 사충단에서 내려오는 도로가 그쪽으로는 인도를 해가지고 차가 잘 원활히 소통이 잘 되고 있습니다마는 올라가고 내려가려고 할 때 사충단 거기서 차 두 대가 왔다갔다가 안 됩니다. 그래서 거기 지금 도로가 얼마 안 되거든요. 그래서 본 위원 생각 같으면 거기 지금 터가 있는데 거기로 해서 도로 하나만, 사충단까지만 내면 한 개는 일방도로로 만들어 가지고 한 개는 내려오고 한 개는 올라가고 하면 소통이 잘 되리라고 생각이 됩니다. 이걸 갔다가 공원녹지과 담당이 될는지 도로과 담당이 될는지는 잘 모르겠습니다마는 같이 업무협조를 해가지고 꼭 좀 개설될 수 있도록 노력해주시기를 부탁드리겠습니다.

예. 잘 알겠습니다. 그거는 관련부서하고 협의를 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

수고했습니다. 김명식 위원님 질문하십시오.

과장님 가야의 땅 투어, 올해 한 대 더 버스가 증액돼 가지고 횟수가 더 늘어났다 그죠? 가야의 땅에 이렇게 해야 될 특별한 이유가 있습니까?

지금 사실상 김해 와보면 자원이라든지 관광자원이 썩 부족하다고 생각합니다. 그래서 김해를 알리는 데 만약에 자연자원이 많고 하면 사실상 이런 걸 안 해도 관광객들이 많이 몰려들겠습니다마는 이렇게 우수한 가야의 역사와 문화는 있지만 대외적으로 좀 쉽게 이야기하면 억지로라도 홍보를 해야 만이 되지 않을까하고, 앞으로는 위원님 잘 아시겠지만 관광객이 많이 모여드는 도시가 자꾸 발전할 수밖에 없습니다. 그래서 이런

가야의 땅 투어에 참여하는 대상이 어디입니까?

주로 올해 같은 경우는 경기도 하고 충청도 지역 학교 선생들도 초청을 했고요. 그다음에 일본하고 이런 데도 초청을 했고

지금 가야의 땅 투어가 신종플루로 인해서 중단 되어 있습니까? 계속하고 있습니까?

올해 상반기는 많이 좀 했습니다.

상반기에 하고 하반기에는 중단 안 됐습니까?

아닙니다.

시에서

올해 65회 정도 했습니다.

버스임차료만 댑니까? 사업이 이렇게 되어 있는데 시에서 관리하는 게 아니고 민간여행업체에 위탁을 줍니까?

예. 그렇습니다. 올해 같은 경우는 우리 관광여행사에서 위탁을

그러면 한 사람당 얼마를 받습니까? 가야의 땅 투어에 오면?

일반 당일 코스는 1만 5000원입니다. 1박 2일도 있습니다마는 1박 2일은 많이 이루어지지 않고, 초등학생일 경우에는 1만 원, 그다음 성인은 1만 5000원 받고 있습니다.

1만 5000원 받으면 하루 식대가 들어갈 것이고 또 다른 부가적으로 들어가는 것이 있습니까?

식대하고 입장료

그러면 과장님 가야의 땅 투어를 관광코스를 한번 이야기 해보이소. 김해시청에서 출발을 한다. 시청에서 출발하죠?

예.

출발하면 어디어디 코스입니까?

박물관, 그 다음에 한옥체험관, 대통령생가, 클레이아크 미술관 쪽으로 투어를 하고 있습니다.

한 코스뿐입니까? 또 다른 코스 있습니까?

지금 3개 코스로 운행하고 있습니다.

박물관, 한옥체험관,

수로왕비릉, 국립박물관 봉황대유적, 한옥체험관

코스가 3개 있더라도 시에서 판단할 때는 가장 좋아하는 코스를 선택해가지고 손님들 모실 거 아닙니까? 과장님 지금 이야기하신 게 박물관, 한옥체험관, 대통령생가, 클레이아크

한림민속박물관

그러면 다섯 코스에 가면 시간소요는 얼마나 됩니까?

시간소요는 저희들이 보통 10시에 시작해서 5시까지 하고 있습니다.

가야의 땅 투어 하면 외부에서 관광객들의 불만사항이 많다고 보는데 가장 문제가 뭐라고 생각하십니까?

1일 코스에는 저희들 나름대로 설문조사하고 분석을 해보면 1박도 하고 싶고 한데 숙박시설이 가장 부족한 게 대다수의 문제점으로 등장하고 있습니다.

식사장소는?

식사장소에 대해서는 그렇게 크게 아직까지

식사는 만약에 내년부터 두 대가 운영이 된다고 하면 식사장소를 분리시킵니까? 한 대, 한 대? 아니면 식사장소를 같이 갑니까?

주로 올해 같은 경우는 한옥체험관을 많이 이용했고, 주로 한옥체험관을 많이 이용했습니다.

제가 알기로는 한림민속박물관 옆에 식당 있는데 많이 이용을 했다고

한림 민속박물관도 일부 이용을 했고 그 다음에 우리시내 쪽에서는 한옥체험관을 많이 이용을 하고 그렇습니다.

그러니까 지금 내년에 시에서 운영하려고 하는 건 차를 증편해서 어떻든 김해시를 알리기 위해서 일부 관광객 유치를 하려고 하는 것 아닙니까? 그런 것 같은데 아까 과장님 이야기하셨듯이 우리 시에서 어느 정도 뭘 맞춰놓고 이렇게 사업을 하셔야지 우리시에 오면 당장 예를 들어 100명 이상이 들어갈 식당이 있습니까? 예를 든다면

관광객이 많을 경우는

차 두 대 같으면 최소한 80명이 들어갈 장소가 있습니까?

저희들 한 차를 더 증편하는 건

코트레일 사업하고 연계해서 하는 사업인 걸로 알고 있는데 그게 맞습니까?

코트레일하고 하는데 예산서상 꼭 한 대 운영하는 것을 두 대로 증편하는 것이 아니고 예산부기를 맞추다 보니까 그렇게 된 것 같은데 예산이 올해보다도 증액된 사유는 내년에 코레일하고 열차팸투어도 병행할 계획입니다. 그래서 예산을 조금 더

그렇게 되면 부기를 정확히 해놓으셔야지요. 예산서에 보면 기존 올해 한 대 하던 걸 내년에 두 대 한다는 뜻 아닙니까?

예산을 맞추다 보니까 부기상 표기가 잘못된 것 같습니다.

가야의 땅 투어가 시에서 어떤 효과를 가지고 있는지는 제가 알기로는 좋은 평점은 못얻는 걸로 알고 있습니다. 왜냐하면 김해시를 찾아오는 관광객들이 와보고 김해 참, 볼거리 있네, 잘 왔다 하는 설문지 조사는 해봤습니까?

예. 설문조사는 다 했습니다. 대충 저희들이 보면 가야역사의 유적에 대한 우수성을 잘 따랐다. 그런 쪽이 많았고 다음에 김해에 대해서 새로운 걸, 몰랐던 부분을 많이 알았다 그런 설문들이 나오고 있습니다.

물론 시에서는 어떤 평가를 하기는 했겠지만 직접적으로 들을 때는 가야의 땅 투어를 왔을 때 김해를 방문했을 때 하루 시간을 빼서 김해를 구경을 했는데 크게, 얻어가는 것도 물론 있겠지만 아쉬움이 많다는 걸 많이 들었습니다. 관광과에서 제가 조금 전에도 이야기드렸지만 관광객이 오면 어느 정도 유치할 수 있는 시설이나 이런 걸 해놓고 이런 사업들을 해야 된다고 보거든요.

그 부분에 대해서 제가 잠깐 보충설명을 드리겠습니다. 도시투어프로그램, 시티투어프로그램을 운영하는 건 각 도시마다 거의 다 있습니다. 서울도 도시투어프로그램을 운영하고 있고 부산도 운영하고 있고 큰 도시에는 대부분 다 시티투어프로그램을 운영하고 있습니다. 서울에도 보면 차가 많이 운행을 하고 있습니다. 거기에는 교통비만 하루에 만 원을 주면 서울 시내에서 투어버스를 타고 자기가 내리고 싶은 데 내려서 보고 다음 차가 오면 그 차를 타고 가는 이런 프로그램을 운영하고 있고 부산도 주요 관광지에 대해서 도시투어프로그램을 해서 배차를 해서 운영하고 있습니다. 우리시도 가야역사 유적이 있고 우리시를 알리고 하는 차원에서 가야의 땅 투어프로그램 운영을 하고 있습니다. 사실상 기대하는 것만큼 크게 성과를 올린다고 보지는 않습니다. 그러나 이런 사업이 계속해 나가고 축적이 되고 홍보가 되어져야 우리시에 와서 그런 사람들이 우리시를 둘러보게 되고 우리시도 홍보를 할 수 있는 이런 부분입니다. 그래서 지금 당장은 큰 효과를 거두지는 못한다 할지라도 이런 사업을 계속해 나감으로 해서 도시이미지도 좋아지지 않겠느냐

한번 온 이미지가 안나빠지게 다시 찾아 올 수 있도록 해야 되는 건 관광과에서 찾아오는 손님의 편의제공이라든지 볼거리를 다 만들어주어야 된다는 소리입니다. 제가 알기로는 식사 부분에서 최고 애로점을 많이 느낀다는 걸 알고 있습니다. 그런 것부터 먼저 해결해야 된다는 소리입니다.

식당부분도 내년에 전수조사를 해서 작업을 하고 있습니다만 관광음식점 지정하는 사업을 할려고 조사를 하고 있습니다. 내년에 100개 정도 지정을 하면 이 프로그램에도 상당히 많이 도움이 될 것 아닌가 하는 생각을 가지고 있습니다.

제가 정보통신과에 행정사무감사할 때 민원콜센터를 이용해서 제가 타지에서 김해를 방문하는데 노인 한 50분을 모시고 가서 식사를 할라 하는데 우리 민원콜센터에서 좋은 데 있으면 추천해 주십사하고 전화를 거니까 위생과로 연결해 줍니다. 거기에서 하는 답변이, 관광과에서 우리에게 이야기하지 마라, 아니, 민원콜센터를 우리시가 적극적으로 운영을 잘 하고 있는데 외지에서 오는 손님이 숙박도 물어볼 거고 관광코스도 물어볼 거고 추천하는 맛집도 물어볼 거고 그래서 연결을 시켰더니만 세상에, 위생과 연결을 시켜요. 그게 업무협조가 전혀 안된다는 소리죠. 그런 부분은 관광과에서, 지금 김해시 홈페이지에도 추천집 해서 올라오는 게 있는 걸로 알고 있는데 관광과에서도 어느 정도 추천하는 집이 있을 것 아닙니까?

그렇습니다.

왜 민원콜센터에서 관광과에 연락 안하고 위생과로 연결했겠습니까? 그 답변이 뭔지 아십니까? 그런 부분들이 있기 때문에 우리시에 찾아오는 외부손님들 또 김해에서 추천하는 맛집들이 더러 안 많습니까? 그런 것도 홍보를 같이 하셔서 연계를 잘 하시기 바랍니다. 위생과 전화하니까 한 군데인가 두 군데 그건 당연히 관광과에서 연결이 되어서 추천을 해야 됩니다. 그렇게 적극적으로 노력을 해주시고 장군차가 관광과에서 업무를 맡다가 농업기술센터로 갔는데 사실 장군차가 판로가 상당히 열악합니다. 관광과에서 장군차 판매에 대해서 일익을 담당해 주어야 되지 않겠나 그렇게 생각이 드는데 보니까 올해 예산이나 내년 예산이나 장군차 구입하는 예산이 2개에서 3개로 늘어난 것 보니까 더 줄어든 것 같은데 장군차가 김해에서 명품차로 거듭나기 위해서는 어떻든 관광과에서 사업은 농업기술센터로 갔을지언정 홍보나 판로나 이런 건 관광과에서 해주어야 됩니다. 과장님 생각은 어떻습니까?

그렇습니다. 저희들도 김해전통특산품 장군차라든지 이런 건 가급적이면 관광차원에서 올해도 위원님 아시겠습니다만 2200만 원 구입을 했습니다. 했고 이런 걸 자체적으로 구입해서 각 관광안내소라든지 이런 데 배부를 하고 노력은 하고 있습니다만 아직까지 미흡한 것 같습니다. 노력하도록 하겠습니다.

제가 드리고 싶은 이야기는 판로도 중요하겠지만 장군차에 대한 홍보를 관광과에서 해주어야 된다는 소리입니다. 농업기술센터에서는 홍보하기가 상당히 어렵습니다. 재배하고, 기술적으로는 농업기술센터에서 하겠지만 관광과에서 장군차를 홍보하고 판로를 개척해 주어야 되겠다는 소리입니다.

관광홍보팜플렛이라든지 다른 관광지에도 장군차 이건 필히 품목을 넣어서 소개를 하고 있습니다.

그렇게 신경을 써주시기 바랍니다.

김홍진 위원님

과장님 김해시내에는 관광통역사 있지요. 지금 몇 명이 있습니까?

과에서 보유하고 있는 분은 일어, 중국어 1명, 영어 1명

일어, 중국어, 영어

일어는 아니고 중국어, 영어 각각 1명씩 있고 다음에 문화관광해설사 해서 일어 4명, 영어 4명 이렇게 보유를 하고 있습니다.

과연 이런 사람들을 1년에 몇 번 정도 활용합니까? 외국에서 여기 김해관광 오는 사람은 극히 드물죠?

현재까지는 사실상

이런 사람들 활용도가 1년에 몇 회 정도 됩니까?

그분들이 딱히 일어, 외국어만 하는 것이 아니고

일어, 중국어나 이런 걸 하지 말고 관광해설사로서 통역할 수 있는 이런 사람 활용도를 1년에 몇 번 정도 활용합니까?

활용은 저희들이 많이 하고 있습니다. 일반 해설분야에 많이 투입하고 있습니다.

일반해설사는 따로 있다 아닙니까?

포함해서 그렇습니다.

제가 하는 이야기는 일반가이드는 일반가이드대로 국내여행자에 한해서 해설 해줄 것 아닙니까? 영어나 중국어, 일어 전공하신 분들이 이쪽에 투입은 안 될 거잖아요.

아닙니다. 다같이 전체 투입이 되고 있습니다. 꼭 그 분들이 외국인만 투입되는 것이 아니고 사실상 외래 일반관광객들이 많이 김해를 찾기 때문에 그분들을 일반쪽에도 계속 투입을 하고 있습니다.

연 몇 회 정도 합니까?

한 달에 며칠 빼고는 계속 투입이 다 되고 있습니다.

작년 같은 경우에는 68회, 관광차가 김해시내를 버스투어한

그건 투어만 가야의 땅 투어만 그렇고 일반 타기관 단체 이런 데서 계속 오면서, 이건 60몇 회 그건 가야의 땅 공식적인 것만 그렇고, 일반기관이나 단체에서 요청이 굉장히 많이 들어옵니다. 그러면 우리가 김해 입장에서 안내를 못해주겠습니다 이렇게 못하지 않습니까? 그래서 우리가 해설사를 거기에 투입을 전부 하고 있습니다. 요청이 많이 옵니다. 일반 기관이나 단체에서

관광차 투어했을 경우에 일반적으로 차 한 대당 몇 명 정도 투어합니까? 평균적으로

저희들이 가야의 땅 투어는 20명 이상일 경우에는 안내를 해드리고 있고 내년부터는 인원도 조금 적게 오더라도 성심성의껏 안내를 해드릴려고 계획을 하고 있고 보통 올해까지는 20명 정도 되면 저희들이 해드렸고 일반일 경우에는 15명 정도까지도 오면 다 안내를 하고 있습니다.

타도시에는 적은 인원에도 김해를 알릴 수 있는 좋은 기회가 되어서 하는 걸 봐서 이야기를 드리구요. 김해관광안내소 신설하는 것 있죠. 김해도서관에서

김해도서관 맞은 편에 길 건너서 맞은 편에 할 계획입니다.

계획은 어떻습니까? 표지판입니까?

안내소입니다. 글자 그대로

사람이 상주하면서 100㎡ 시공비가 1㎡에 200만 원씩 든다는 겁니까?

예.

사업비가 한 차선이 현재 도로차선이 안내소에 접근을 할라하면 차가 들어오도록 해야 되기 때문에 차선을 안내소 앞에 늘리고 조경하고 해서 사업비가 조금 과다책정이

알겠습니다.

서종길 위원 질의하십시오.

과장님 장시간 고생이 많으신데 분청도자기 축제에 오는 관광객 수가 김해시민이 몇 % 자료 갖고 있습니까?

우리 시민이 몇 %, 외래관광객 몇 % 공식적으로 파악된 건 없습니다.

과장님 이행평가서 보고서 오면 자료를 안 읽어 보시는지,

앞에 작년 건 제가 파악을

보시라니까요. 담당관이 봐야 돈 주고 한 평가서가 뭘 잘못되었는지를 알아야 될 것 아니에요? 지금 김해시 인구가 48%, 51% 조금씩 늘어난다 말이에요. 부산인구가 늘어나다가 작년에 10%쯤 떨어졌다 말이에요. 경상남도 인구가 마산, 창원에서 13% 오고 나머지는 외지에서 오는데 거의 김해는 홍보가 잘 되어서 오는 인구수 자체가 늘어나고 주변 부산쪽은 아주 많이 줄었습니다. 그런 분포가 있고, 김해는 분청도자기축제가 자리매김하고 있다고 볼 수 있고, 이행평가 용역을 한 걸 과장님 보면 도비를 지원받기 위해서 축제가 끝나고 나면 평가용역보고서를 제출해야 문화재 행사가 지정이 되고 도비를 보조 받기 때문에 계속 하는 것 아니에요? 그렇습니까?

저희들 자체 발전적인 것도 보고 평가를 정확하게 해봐야만이 보다 발전적인 것도 알 수가 있고 조금 전에 위원님 말씀처럼 결과 문체부에 예산을 딸라하면 이런 결과물도 같이 제출해야

왜 질문을 드리느냐 하면 이행평가용역보고서를 의뢰를 할 때 어떤 테마를 정해서 과제를 줍니까, 아니면 용역을 해달라고 막연히 의뢰를 합니까?

전체적인 과업지시도 일부 하지만 전체적인 축제 전반적으로

평가보고서를 보면 각 업체마다 틀린 게 다 틀려요. 2007년도를 보면 어떤 축제 행사를 비교해서 김해도자문화축제하고 또 다른 시도에 다른 나라에 행사를 비교해서 축제 성격으로 해서 평가용역보고서가 나와 있는 것 같고 2006년도는 축제 행사내용 예를 들어서 개막식이라든가 부대행사라든가 행사 내용을 보고 평가를 해가지고 김해분청도자기축제를 비교해 놓았다 말입니다. 2008년도 걸 보면 오는 사람의 의도에 따라서 각도에 따라서 설문조사를 해서 다 틀립니다. 각도가, 평가이행보고서가 오면 우리시에도 그 평가보고서를 보고 어떤 분청도자기 축제에 전달사항이 있으면 지적사항으로 해서 바꾸도록 노력해야 될 건데 그런 평가보고서 보면 사장시켜 가지고 아무 대책이 없는 것 같아요. 과장님 오셔서, 몇 년 되었습니까? 평가용역보고서 보고 이런 이런 축제가 왔으니까 뭘 좀 바꾸어라, 지적이 잘못되었다 해서 바꾼 적 있어요.

지금 위원님 지적하신 내용 잘 알겠습니다. 제가 아직 이 업무를 맡은 지 얼마 안 되어서 정확하게

평가보고서 보면 어떤 내용들이 이벤트별로 과업결정을 잘못해서 행사내용을 보면 축제행사 본부 보고 바꾸자하든지 협의를 해서 예산 짤때 뭘 해야 될 건데 돈만 계속 증액시켜 주고 사후관리가 하나도 안되고 있다 말입니다. 예를 들면 작년에 분청도자기축제 감사지적 당한 것 내용을 보면 얼마나 한심하냐 하면 예산을 지원해줘 가지고 7000만 원이라는 돈이 7500 증빙이 하나도 없어요. 간이영수증 첨부한 게, 그건 괜찮아요. 아예 증빙 자체가 없어요. 요즘 분청도자기 축제가 13회까지 왔는데 지금까지 집행한 돈으로 뭘 했냐 말입니다. 집행을 하면서 정산서도 안받아 가지고 영수증도 없이 지출이 나가고 돈 2억을 지원했는데 썼는지 안 썼는지, 돈이 1억 5000 나갔으면 봐야 될 것 아닙니까? 간이영수증으로 통해 나갔으니까 어디로 썼는지, 정말 집행잔액이 남았는지, 사후관리를 하나도 안했다는 말입니다. 2007년도, 2008년도 두개 감사를 해가지고 똑같아요. 2008년도는 거의 1억 5000중에 8000만 원 예산 영수증이 없어요. 도대체 감독기관은 뭘 했는지, 그래가지고 예산서를 가지고 가면 도에서 도문화축제라고 지정해주겠습니까? 최소한 집행을 하고 나면 집행잔액이 남아서 남아야 될 건데 쓰고 나면 다 써버리고 없어요. 어디 썼는지, 이 정산서를 보고 지적사항을 보고 정말 한심합니다. 축제행사도 수의계약 견적서를 받아서 해야 될 걸 전부다 수의계약 해가지고 경쟁력 없이 자기들 마음대로 집행하고 이렇다는 말입니다. 지금까지 13회 올때까지 한번도 보조금 정산서를 봤는지 안 봤는지 보는 요령을 몰라서 그렇는지, 올해 정산서 들어왔습니까?

저희들이 철저히 검토를 하고 있는 단계입니다.

이쪽에 행사 진행하고 나면 정산서 들어오고 나서 한번이라도 정산 해본 적이 있습니까? 분청도자기축제 작년에 감사지적하고 한번도 안해 봤죠?

이건 제가 정확하게 파악이

담당계장님 업무보신지 얼마나 되었습니까?

오는 7월 1일날 왔습니다.

올해 7월 1일 왔습니까? 이것 좀 행사 축제하고 나서 사후관리를 정산서를 최대한 봐가지고 1일정산을 하든지 증빙이라도 붙여야 되는데 증빙도 없이 이렇게 해놓으면 무슨 축제입니까? 돈을 지원해 주면 뭐해요? 어디에 썼는지도 모르는데, 올해 정산서 들어 온것 비교 한번 해보고 정말 쓸 데를 썼는지 가서 예산 삭감시키세요. 안하면 , 이게 축제가 정말 축제다운 축제가 아니고 영수증 자기 마음대로 사비 전화요금 축제예산 가지고 내버리고 지적사항에 보면 한심해요. 한심해, 이번 정산서 봐가지고 우리시 예산 다룰때 정산서 가져오십시오.

그렇게 하겠습니다.

좀 집행이 끝나고 나면 최소한도로 대책을 강구해서 제도적 장치를 마련해야 될 것 아니에요. 이게 신문에 나가면 경찰에 수사 의뢰 안 하겠습니까? 좀 부끄럽게 생각하세요.

알겠습니다. 외람됩니다만 민간단체다 보니까 저희들 공무원들처럼 완벽을 기하는 데는 조금 문제가 있는데 이렇든 저렇든 저희들이 올해부터 철저히 검증을 해서

13회 올때까지 지금까지 뭘 했다는 겁니까? 도대체

잘 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

수고했습니다. 집행에 만전을 기해 주시기 바랍니다. 그리고 과장님 간단하게 모노레일 시민들 반응이나 여론 한 번 들어봤습니까? 또 환경성검토는 해봤습니까?

환경성검토하고 환경영향평가하고는 대상은 아닙니다.

대상이 아니라서 안해봤죠? 모노레일은 충분하게 심도있게 검토를 해보십시오. 더 이상 질의할 위원이 없으므로 관광과 소관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 관광과장 수고했습니다. 다음은 문화재과 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 문화재과장 나와서 제안설명해 주시기 바랍니다.

문화재과장 배종상입니다. 문화재과 2010년도 당초 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 489페이지입니다. 2010년도 일반회계 당초 예산안의 규모는 세입이 30억 7200여만 원으로 전년도 예산액 33억 5900만 원보다 2억 8700만 원이 감소하였으며 491페이지 세출은 95억 4700만 원으로 전년도 예산액 89억 4100만 원보다 6억 600만 원이 증액 계상되었습니다. 489페이지 주요 세입예산 내역은 국고보조금으로 분산성 보수정비 3억 1500만 원, 양동리 고분군정비 1억 8900만 원, 천곡리 이팝나무 정비 2억 1000만 원을 계상하였습니다. 도비보조사업으로 전통사찰 백운암 보수공사 4000만 원, 성주암 보수공사 5000만 원, 양동산성 성곽보수 정비 1억 3500만 원을 편성하였습니다. 490페이지 김해객사후원지 주변정비 7000만 원을 편성하였습니다. 491페이지 주요 세출예산 내역을 말씀드리겠습니다. 제16회 가야사학술회의 5000만 원, 12회 가야사 학술회의 논문집발간 1500만 원, 대성동고분발굴보고서 2000만 원을 편성하였으며 대성동 고분박물관 운영으로 환경미화원 인건비 3936만 7000원, 고인돌전시관 관리원 인건비 5905만 원을 편성하였습니다. 492페이지입니다. 일반수용비 4727만 2000원, 공공요금 및 제세로 전기사용료 2400만 원, 493페이지입니다. 전시유물 손실보험료 1400만 원, 시설장비유지비 5330만 원, 행사운영비 1600만 원을 편성하였으며 전시기획 시설용역비를 1000만 원 계상하였습니다. 494페이지입니다. 문화재조사기관 운영을 위하여 기간제근로자 보수가 4889만 2000원, 일반수용비 1840만 원, 문화재조사비 임차료 2400만 원을 편성하였습니다. 국가지정문화재 보수정비사업으로 묘법연화경 보완 시설보수비 6825만 원, 수로왕릉 목조건축물 방염시설 1056만 원, 문화재 특별관리사업비 5908만 원을 편성하였으며 분산성 보수정비사업 4억 5000만 원을 편성하였습니다. 496페이지입니다. 양동리고분정비사업 2억 7000만 원, 천곡리 이팝나무 정비 3억 원을 편성하였습니다. 497페이지입니다. 천곡리 이팝나무 보수치료비 600만 원, 도지정문화재 보수정비사업으로 백운대고분군 주변정비 1억 원, 양동산성 성곽보수정비 2억 원을 편성하였으며 장유화상사리탑 주변정비사업 1억 원을 편성하였습니다. 498페이지입니다. 김해객사 후원지 주변정비사업 7000만 원, 문화유산 보수 정비사업으로 사무관리비 700만 원, 문화유적탐방 수첩인쇄비 1200만 원, 문화재주변 건설공사 영향검토위원회수당 800만 원을 계상하였으며 국내여비 1430만 원, 가야역사복원 및 국가지정 문화재보수정비 업무추진비 1000만 원, 문화재주변 환경정비 2000만 원, 소규모 문화재 보수정비공사 4000만 원, 김해읍성 남문복원 기본용역비 1억 원, 제4의 제국 드라마 세부 부대시설 및 의상제작지원금 35억 원을 편성하였습니다. 500페이지입니다. 천문대 전시동 리모델링사업 9억 2000만 원, 수로왕 춘추향대제비 2600만 원, 도문화재 기능보유자 전승교육비 840만 원, 향교전통문화 계승사업 1000만 원을 편성하였으며 501페이지입니다. 향교춘추제례비 600만 원, 향교유교 교육비 지원 800만 원, 수로왕릉 숭선전 관리비지원 1000만 원을 편성하였으며 흥부암 화장실 개축공사 3500만 원, 성주암 요사체 보수정비 2억 원을 편성하였으며 502페이지입니다. 무기계약근로자 보수비 1813만 3000원, 사무관리비 1900만 원, 급양비 1400만 원과 공공운영비 960만 원을 편성하였으며 국내여비 5280만 원, 한옥체험관 건립 2010년분 국고보조금 반환금 17억 4100만 원, 도비 3억 5600만 원을 편성하였습니다. 이상으로 2010년도 문화재과 당초예산에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의하여 주시고 문화재과장은 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원. 강극중 위원

팀장님 수고 많으십니다. 14페이지 예산안 제일 밑에 중간에 보면 체험 및 전통문화사업 거기 밑에 보면 강사비가 12개 분야에서 2428만 원이 편성이 되었죠?

예. 그렇습니다.

총 강사 인원을 보면 600명 정도 됩니까?

예. 624명으로 나와집니다.

그러면 강사 이런 분들은 어떻게 선발합니까?

내년도 강사를 선발하는 데는 과목별로 강사모집을 공고하여서 응시한 강사자에 대해서 심의위원회를 개최해서 과목당 2명씩 선발을 해서 상임강사를 위촉해서 그 사람을 위촉하도록 하고 주말 체험상설강좌가 있습니다. 체험상설강좌는 미술협회에서 추천하는 강사 모두에게 자격을 주기 위해서 추첨을 통해서 개인별 순위를 정하고 개인별 순위에 의해서 윤번제로 강의토록 그렇게 지금 계획을 하고 있습니다. 저희들 연간 강사수가 워낙 많기 때문에 충돌이 생기고 저희들 운영하는데 문제가 있기 때문에 이렇게 방침을 정해서 내년에 시행하도록 그렇게 예정을 하고 있습니다.

추천을 받아서 하면 혹시 말썽은 없습니까?

미협에서 추천하는 건 주말에만 추천을 받아서 윤번제로 하고 주중에는 이 사람들을 강사 모집을 할 겁니다. 모집을 해서 모집에 응한 사람에 대해서 심의위원회를 개최해서 그 사람들한테 자격을 부여하는 그런 방법을 채택할 예정으로 있습니다.

강사료는 그러면 얼마 정도?

저희들 주중에 강사료는 시간당 다른 데하고 맞춰가지고 전문강사는 2만 5000원, 그다음에 보조강사는 1만 원에서 1만 5000원, 그다음에 진행요원이라고 있습니다. 사람이 1박 2일 체험행사를 한다든지 했을 때 25명 내지 30명 기준으로 해가지고 한 팀을 만들고 있습니다. 거기에 진행요원이 필요합니다. 진행요원은 시간당 4000원으로 진행할 예정이고 주말 상설강좌는 몇 시간이 되든 간에 하루에 2만 5000원씩 그렇게 계획을 하고 있습니다. 미협에서도 강사들을 윤번제로 하기 때문에 미협에서도 일단 찬성하는 분위기로 되어 있습니다.

다 만족을 한다는 말이죠?

예. 그렇습니다.

이상입니다.

수고했습니다. 다음 질의하실 위원, 하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 문화재단사무처 소관에 대한 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 행정지원팀장 수고했습니다. 다음 김해문화의 전당 소관에 대한 총괄 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 문화의 전당 사장 나와서 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해문화의 전당 소관

김승업 존경하는 배병돌 위원장님 그리고 총무위원회 위원님들을 모시고 2010년도 김해문화의 전당 당초예산안 개요를 설명하게 되어서 대단히 기쁘게 생각합니다. 2009년도 참으로 어려움이 지속되는 것 같습니다. 세계경제 여파로 관객이 감소하였으며 세입결손으로 김해시 재정지원 어려움에 따른 사업이 위축되었고 이런 와중에 지난 7월 이후 신종플루의 대유행으로 하반기 많은 사업들이 취소되기도 했습니다. 게다가 오는 2010년도는 전당이 개관 한지 5주년을 맞이하는 해입니다. 금년도에 어려움을 거울삼아 그간의 사업성과를 평가, 미흡한 점은 보완하고 잘 된 점은 더욱 내실화하여 또 다른 5년을 준비해야 하는 새로운 한 해가 되어야 된다고 생각하고 있습니다. 2010년도 당초예산안 개요를 보고 드리겠습니다. 당초예산안 5페이지 세입ㆍ세출 총괄표를 보고 드리겠습니다. 세입예산은 김해시 출연금 45억 원, 자체수입 51억 9500만 원으로 총 96억 9500만 원입니다. 세출예산은 행정 및 관리운영 68억 5700만 원, 사업운영 27억 8800만 원, 예비비 5000만 원, 총 96억 9500으로 균형예산이 편성되어 있습니다. 세출예산 주요내역은 인력운영비 및 재해보험금 시설관리, 기관홍보, 부대사업장 운영 등 인건비 및 경상경비는 총 68억 5700만 원이며 사업운영 예산은 공연사업 11억 4100만 원, 무대운영 1억 200만 원, 영상사업 2억 4900만 원, 전시교육사업은 3억 9700만 원, 스포츠 8억 9900만 원으로 총 27억 8800만 원이며 예비비 5000만 원을 포함 세출예산 총계는 96억 9500만 원입니다. 도표에서 보시다시피 전년 대비10억 6900만 원이 감소하여서 상당히 재정적 어려움이 예상 됩니다만은 금년도 어려웠던 경험을 바탕으로 경비절감 대책을 마련하고 지속 추진하도록 하며 한편으로는 공동투자사업 유치 등 적극적인 마케팅활동과 대관활성화 등 공간 가동률 증대 노력으로 부족재원 충동과 함께 활발한 문화예술 활동을 전개하여 나가도록 하겠습니다. 어려울 것이 예상됩니다. 위원님의 많은 관심과 지원의 손길을 부탁드립니다. 이상으로 김해문화의 전당 당초 예산안 개요설명을 마치겠습니다. 다음 간부직원들을 소개해 드리겠습니다. 박종선 예술감독입니다. 이광수 경영지원팀장입니다. 공연기획팀장 조일웅 팀장입니다. 영상사업 박창욱 팀장입니다. 전시교육사업 이영준 팀장입니다. 조옥래 홍보사업장 팀장입니다. 이어서 예술감독으로부터 세부사업에 대한 설명과 질의답변을 하도록 하겠습니다. 예술감독 나와서 세부사업 설명하여 주시기 바랍니다.

박종선 안녕하십니까? 김해문화의전당 예술감독 박종선입니다. 김해문화의전당 2010년도 당초예산안에 대한 설명을 들리겠습니다. 배부해드린 2010년도의 당초예산서를 보시겠습니다. 21페이지와 22페이지 세입ㆍ세출 총괄표는 도표를 참고 해 주시고 23페이지 세입예산 사업명부터 설명을 드리겠습니다. 김해문화의전당 2010년도 총예산금액은 96억 9562만 원이고 2009년도 107억 6425만 원 대비해서 10억 6863만 원이 감소하였습니다. 김해시 출연금인 의존수입은 45억으로 2009년도 50억을 대비해서 10%인 5억이 감소하였습니다. 자체수입은 51억 9562만 원으로 2009년도 52억 6425만 원 대비해서 1.3%인 6863만 원이 감소하였습니다. 자체수입 내 세부내역을 말씀드리겠습니다. 공연수입이 12억으로서 2009년도 14억 327만 원에 대비해서 14.4%인 2억 327만 원 감소하였습니다. 다음은 전시수입입니다. 전시수입은 1억 5000만 원으로써 2009년도 1억 7000만 원을 대비해서 11.7%인 2000만 원이 감소하였습니다. 다음은 문화강좌를 통한 교육수입은 2억 2200만 원으로서 2009년도 대비해서 3.4%인 800만 원이 감소하였습니다. 영상사업은 3675만 원으로서 2009년도 대비해서 8.1%인 325만 원이 감소하였습니다. 다음은 스포츠수입의 경우는 24억으로서 2009년도와 같습니다. 회원가입 또한 6600만 원으로서 2009년도와 같습니다. 다음은 임대수입 역시 5046만 원으로서 2009년도와 같습니다. 다음은 부대사업 수입입니다. 부대사업은 3억 4040만 원으로서 2009년도 3억 4000만 원과 같은 수준으로 편성하였습니다. 다음은 영업외 수입입니다. 영업외 수입은 7억 3000만 원으로 전년대비 1억 6549만 원으로서 29.3%가 증가하였습니다. 여기는 협찬수입과 기타수입이 구성되어 있습니다. 먼저 협찬수입은 1억 3000만 원입니다. 이것은 문화관광 또는 로또기금으로 운영하는 APM사업 또는 적극적인 유치와 기업협찬을 통해서 예상수입을 계상한 것입니다. 다음은 기타수입으로 6억 원을 편성하였습니다. 이자수입 일부와 임대 매장의 공공요금 개선분과 전당의 부가세 등 각종 제세환급금 및 예산절감을 한 것입니다. 매년 출연금의 규모는 축소가 되고 반면에 자체수입 부담이 증가하고 수익과 지출의 균형예산을 맞추기 위해서 일부 한 부분이 있습니다. 어쨌든 저희들이 자체 최선의 노력으로 출연금에 의한 것도 있고 이런 출연금에 의해서 일부조정이 필요할 것으로 보입니다. 다음은 이월잉여금으로서 전년도까지는 편성하였으며 2009년도 전반적인 경기불황 및 신종플루에 의한 수익감소로 잉여금 달성의 어려움이 예상되어 비 편성했습니다. 다음은 24페이지 세출예산 사업명세서를 설명드리겠습니다. 인건비, 업무추진비, 직무수행경비, 포상금, 연금부담금 등은 민간이전이 포함된 인력운용비는 전년대비 해서 1억 4865만 원이 늘어난 36억 9339만 원으로 편성하였습니다. 인력운영비가 증액된 사유는 시설관리팀에 용역회사 직영 발족에 따라 직원이 일부 늘어났기 때문입니다. 그중에 인건비는 2010년도에 전체 예산에서 29.4%인 28억 5220만 원으로 2009년도 대비해서 8372만 원이 증액되었습니다. 현원을 기준으로 예산을 편성하던 시설관리 직원의 증원에 따른 증가분입니다. 다음 26페이지가 되겠습니다. 업무추진비는 2009년도와 같은 수준으로 편성하고 2999만 원으로서 시설관리 등 직원의 증가에도 불구하고 전년도 수준으로 동결하였습니다. 다음은 27페이지를 보시겠습니다. 직무수행경비로서 2009년에 대비해서 690만 원이 증가된 1억 2738만 원입니다. 다음은 포상금으로 전년대비 해 1239만 원이 증액되었습니다. 다음은 28페이지가 되겠습니다. 연금부담금은 전년도 대비해서 4564만 원이 증액되어 6억 3692만 원입니다. 일반운영비, 여비, 자산취득비 등 포함한 기본경비입니다. 2010년도 전체예산의 4.1%인 4억 384만 원으로서 2009년도 대비해서 4733만 원이 증가했습니다. 세부내역으로 일반운영비는 2억 4276만 원으로서 2009년에 대비해서 3528만 원이 증가했습니다. 2억씩 직원의 일부 증가에 따른 경상적 비용이 증가한 것입니다. 다음은 29페이지입니다. 여비는 1억 5908만 원으로서 2009년보다는 1080만 원이 증가했습니다. 다음 자산취득비는 200만 원으로서 전당내 방범용 CCTV가 미설치된 일부 사각지대를 해소하기 위한 편성예산입니다. 다음은 기관홍보, 시설관리, 부대사업장 운용 등이 포함된 관리운용 부문입니다. 2010년도 전체 예산의 28.4%인 27억 5995만 원으로서 2009년보다 5억 6355만 원이 감소하였습니다. 그 내역으로는 시설관리에 22억 836만 원으로서 4억 9040만 원이 감소하였습니다. 다음은 30페이지입니다. 일반운영비는 13억 6621만 원으로서 전년도보다 9818만 원이 증가되었고 이것은 2009년도 정부 수도광열비의 가격인상 분을 미반영한 것으로 2010년에 반영한 것입니다. 다음은 31페이지 여비부분입니다. 168만 원으로서 전년대비 해서 28만 원이 증가하였습니다. 시설비 및 부대비는 3467만 원으로서 전년대비 해서 866만 원을 감소 편성하였습니다. 다음은 민간자본 이전은 7억 9620만 원으로서 전년대비 5억 8980만 원이 감소됐습니다. 그 내용으로서는 시설관리용역이 2009년도부로 종료가 되고 시설관리 직영화 함으로써 절감된 내용입니다. 다음은 32페이지입니다. 업무추진비 및 자산취득비는 시설관리팀이 발족했다가 수반된 사항으로 각각 60만 원과 900만 원입니다. 다음은 기관홍보입니다. 2억 3191만 원을 편성하여서 전년대비 4631만 원을 감소 편성하였습니다. 그중에 인건비는 300만 원으로서 전년보다 600만 원 줄었습니다. 다음 일반운영비는 2억 2179만 원으로서 전년대비 3546만 원이 감소하였습니다. 다음은 33페이지 여비는 전년과 동일하게 112만 원입니다. 다음은 34페이지 업무추진비입니다. 40만 원으로서 전년보다 10만 원 감소 편성했습니다. 다음 자산취득비는 560만 원으로서 현재 4대가 운영중인 티켓 발권기에 대한 부분에 예비용 장비를 구입하는 예산입니다. 다음은 부대사업장 운용예산으로서 3억 1967만 원입니다. 전년 대비해서 2684만 원에 감소 편성하였고 세부내용으로는 인건비가 1억 1023만 원으로 전년 대비해서 1816만 원이 감소 편성되었습니다. 일반운영비는 1억 9822만 원으로서 867만 원이 감소 편성되었고 민간자본 이전은 전년도 동일한 1122만 원으로 편성했습니다. 다음은 문화산업 육성으로 공연, 전시, 교육, 영상무대를 포함하여 2010년도 전체예산액 19.4%인 18억 8979만 원으로서 2009년도 24억 6701만 원에 대비해서 5억 7721만 원이 감소하였습니다. 이것은 2006년도에 정점으로서 70억 원에 육박했던 출연금들이 매년 저희들이 감소를 하면서 2010년도에 45억 원으로서 축소편성되어 불가피하게 사업의 규모를 줄일 수밖에 없는 상황으로 되어 있습니다. 다음은 35페이지를 보시겠습니다. 세부내역으로 공연사업은 11억 4075만 원으로 2009년도 15억 8211만 원 대비해서 4억 4136만 원이 감소되었습니다. 35페이지 행사운영비는 전년에 비해서 1745만 원이 증액되었는데 2010년도에는 전반적인 사업의 감소로 인해서 각 사업별로 적극적으로 마케팅 비용을 일부 증액해서 수입에 대한 대비를 한 것입니다. 다음은 36페이지 일반보상금은 전년 대비해서 4억 4900만 원이 감소되었습니다. 사업비가 줄었습니다만 공공투자사업이라든가 대형 대관공연을 유치해서 개관 5주년 사업을 적극적으로 추진해 나갈 예정입니다. 다음은 37페이지 무대운영을 보시겠습니다. 무대운영은 2009년도 1억 3647만 원보다 3419만 원 감소한 1억 227만 원입니다. 이것은 시설비 및 부대비용을 줄인 것입니다. 다음은 38페이지 하단을 보시겠습니다. 영상사업은 2010년도에 전체 예산의 2.5%인 2억 4975만 원이며 2009년도에 2억 4503만 원에 비해서 472만 원이 증가했습니다. 다음은 40페이지 전시교육사업입니다. 전시교육사업은 2010년도 전체 예산 4%인 3억 9702만 원으로서 2009년도에 5억 340만 원에 대비해서 1억 638만 원이 감소하였습니다. 전시사업의 경우는 그런 감소가 참 힘든 상황입니다. 앞으로 알찬 전시계획과 미술관의 공간가동률을 효율적으로 높여서 최선을 다하겠습니다. 다음은 42페이지 교육사업을 말씀드리겠습니다. 교육사업 예산은 2010년도 전체 예산에서 2%에 해당하는 2억 200만 원입니다. 2009년도 2억 5360만 원에 대비해서는 5160만 원을 감소했습니다. 강좌강습비의 비율제를 검토하여 실질적으로 저변확대를 꾀하겠습니다. 다음은 체육산업 육성에 스포츠사업입니다. 스포츠예산은 2010년도에 전체 예산의 9.2%에 해당하는 8억 9862만 원입니다. 다음 43페이지를 보시겠습니다. 부분별로는 인건비 4억 8930만 원입니다. 일반운영비 3억 7693만 원, 업무추진비가 150만 원, 일반보상금 150만 원, 여비는 294만 원, 자산취득비가 2645만 원으로서 전체적으로 전년보다는 2000만 원을 감소 편성하였습니다. 마지막으로 예비비는 5000만 원을 편성하였습니다. 이상으로 김해문화의 전당 2010년도 세입ㆍ세출 예산 제안설명을 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의하여 주시고 예술감독 답변해 주시기 바랍니다. 서종길 위원 질의하십시오.

문화의 전당 2009년도 예산부족분이 총 얼마에요?

박종선 96억 9562만 원

지금까지 예산 수입하고 지출을, 금액 부족분이 얼마냐구요. 추경에 반영된 금액이

박종선 추경에 반영된 건 12억입니다.

다 반영되었습니까?

박종선 아직 안되었습니다.

추경에 12억이 부족한 이유가 무엇 때문에 부족합니까?

박종선 예산상에 2006년도부터

되었고요. 지금 12억이 부족하죠. 12억이 부족한 이유를 조목 짚어 볼게요. 결산추경에는 하나도 반영이 안 되었죠?

박종선 예.

얼마 반영되었습니까?

박종선 2억이 반영되었습니다.

2억 얼마 반영된 게 다른 재단사무처에서

재단사무처에서 1억 반영하고 자체적으로 1억 더 반영했습니다.

클레이아크에서 2억 4000을 삭감해서 반납한 그 돈은

그 돈 1억하고 예산계에 부족한 부분에 대해서 인건비 부족분에 대해서 저희들이 1억을 더 요구를 해서 지금 2억이 반영되었습니다.

2억이 반영되고 나머지 10억은 반영이 안 되었습니까?

박종선 예. 그렇습니다.

부족된 이유가 작년에 결산심의를 할 때 잉여금이 5억이 올라와 있는데 실제로 잉여금이 얼마였습니까?

박종선 잉여금 5억입니다.

5억인데 실제 통장에 얼마 있었냐고요.

박종선 4500만 원

통장을 볼 수도 없는 돈이고 잉여금이 5000만 원 밖에 없으면 이월금액에 수입금을 5000만 원 올려야 되는데 왜 5억으로 올렸어요?

박종선 이월잉여금사업에 사실은 원활하게 그 사업이

돈이 없으면 없는 대로 4500만 원 올려서 잉여금 수입으로 올려야 될 건데 없는 돈을 4억 5000을 허수로 계상해서 올렸다 말이에요. 결국은 없는 돈을 해놓으니까 지출이 그만큼 많이 나가는 걸로 편성이 그렇게 되어 있고 작년에 협찬금 수입이 예산서에 얼마입니까?

박종선 작년에 2000만 원

협찬금 수입이 예산서상에 2억 5000인데 얼마 들어왔습니까?

박종선 2000만 원

2000만 원 들어왔죠?

박종선 예.

다음에 기타수입은요?

박종선 1억 9000만 원

기타수입이 작년에 3억 잡아 놓았습니다. 그런데 얼마 들어왔어요?

박종선 그건 기타수입에 협찬금은 작년에 1500만 원이 되고 전체 부분들은 세금과 이자 이런 모든 것을 1억 9000

이자수입은 별도로 계정과목에 설정되어 있고 기타수입이 주로 협찬금 아닙니까? 협찬금 별도로 있고 기타수입 별도로 또 있다 말입니다. 기타수입 내역이 돈이 들어온 게 있냐 말입니다.

박종선 좀 적었습니다.

없죠?

박종선 적었습니다.

이 예산들을 보면 없는 돈을 허수로 계상해서 예산을 잡아놓으니까 결국은 이 예산상에 지출이 되다 보니까 잉여금에서 4억 5000, 기타수입에서 2억, 다음에 협찬금 몇 억이 들어오지 않는 돈이 허수로 잡아져 있으니까 결국은 지출이 되지 않고 있는, 예산이 부족하죠. 당연히, 작년에 예산이 잘못 잡아져 있다 말입니다. 그런 것 같으면 작년에 협찬금이 STX에서 1000만 원 밖에 안받아놓고 왜 협찬금을 그렇게 잡냐 이 말입니다.

박종선 그 부분을 말씀드리겠습니다. 김해시출연금의 규모가 축소가 되면서 세출세입에 균형상 예산을 맞추기 위한 부득이한 편성이었습니다. 또 한 가지 그런 추정분이 모자랄 때 추가경정예산을 받기로 했는데 그런 부분도 실행이 안 되는 부분이 되다 보니까 그런 차이가 생기는 것입니다.

지금 13억중에 12억만 받으면 11억 부분은 지출이 안 되면 문제점이 어떤 게 있습니까?

박종선 문제점은 예산 순환이 잘 안 되고 있습니다.

중요한 건 어떤 게 안 됩니까?

김승업 제가 조금 추가 설명을 드리겠습니다. 지난 7월에 사업을 축소해달라는 세입결손으로 사업을 축소하고 조정을 해달라는 시의 요청을 받았습니다. 그 후에 신종플루로 사업을 취소하라는 지침을 받았습니다. 그래서 사업이 10여개 이상 취소가 되었습니다. 때문에 지출이 많이 줄어든 부분이 있습니다.

신종플루쪽에 보면 20개가 취소가 되었다 말입니다.

김승업 10개 정도가 취소되었습니다.

자료에 보면 기획대관하고 기획하고 20건이 취소가 되었네요?

김승업 그건 전시까지 포함해서

주로 취소된 내용을 보면 지출이 4억 4000이고 수입이 5억 1000만 원 예산상에 보면, 신종플루하고 경비 줄어드는 부분하고 차이가 별로 없다 말입니다. 결국은 뭐냐하면 예산이 줄어들고 지출이 안 되었으니까 돈 안 들어온 부분이 1억 밖에 차이가 안나요. 그렇죠?

김승업 저희들은 부가수입 부분이 있습니다. 사업을 수행해야지 그 사업을 계기로 해가지고 협찬도 볼 수 있고 매출이 발생할 수가 있습니다. 또 부가수입이 부대업장들의 운영이 굉장히 어렵습니다. 공연장에 사람이 안 오고 있으니까

내용을 보면 작년에 대관공연이 1억 짜리가 취소된 게 안중근

김승업 예. 안중근이 11월달에 20일간 하기로 했는데 신종플루로 도저히 못하겠다 해서 취소를 시켰습니다.

그런데 자체수입이 시출연금에 의존하는데 올해 기타수입을 또 6억을 잡아놓았다 말입니다. 협찬 1억 3000해서, 돈이 안들어 오면 이 허수부분이 또 잡혀서 지출하다 보면 내년에 또 추경 올리고 하면 시에서 돈이 없어 안주면 예산편성하는 자체가 잘못되었다 말입니다. 그래서 이 부분을 문화재단사무처장님 계시고 하는데 이게 잘못되었으면 과감히 예산편성할 때 잘라 주어야 되지 왜 이렇게 올려놓았느냐 말입니다. 왜 6억, 기타수입 올릴 자신 있습니까?

김승업 저희들이 2006년도에 출연금이 70억이었습니다. 이것이 매년 삭감이 되기 시작해서 금년도도 50억을 최후에 12월달에 확정을 시켰습니다. 내년도는 금년보다도 더 어려운 45억입니다. 저희가 기타수입을 6억을 잡았습니다. 최소한도의 경비 지금 예술감독의 보고를 들으셨겠지만 전부다 삭감을 했습니다. 이 수입이라는 것이 저희들은 사업을 해야 발생하는 수입이 많습니다. 그런데 각 기관경영에 최하 단위까지 한 것이 현재 상태입니다. 그 사업을 더 줄이게 되면 기관을 쉬게 됩니다. 다시 말씀드려서 6억이라는 돈을 모두에 인사말에서 말씀드렸다시피 그 중에 한 반 정도는 허리띠를 졸라 매기로 했습니다. 반 정도는 줄이고 공동투자사업을 유치를 해볼려고 합니다. 그래서 정 힘들면 저희들이 비빌 언덕은 시청밖에 없습니다.

2008년도에 협찬비가 500만 원 밖에 안들어 왔죠?

박종선 협찬이 2008년도는 좋았고 올해가 좀 그렇습니다.

시에서 출연금이 올해처럼 추가로 지원되지 않으면 어떤 수익금을 잡아놓고 들어오지 않아서 집행을 못하고 공연을 못하고 이런 사항이 발생할 건데 이게 문화의 전당 자체가 보면 조직을 진단해보든지 올해 11억이 분명히 결산추경에 반영이 안되어서 어떤 문제가 발생할지 구체적인 내용을 모르겠는데 지금도 자체수입에 보면 그런 게 많이 보인다 말입니다. 기타수입 6억이 내년에 가서 올라오지 않으면, 제가 봤을 때 기타수입난에 많으면 2억, 그렇게 보인다 말입니다. 이런 부분들을 처음부터 짤 때 보수적으로 짜가지고 지출할 부분이 뭔지 해놓고 나서 시에 요구하든지 해야 될 건데 들어오지 않는 돈을 허수로 계상해서 지출로 잡아 놓으니까 계속 돈이 부족하니까 연말에 가서 사업을 하나도 못하게 되어 있다 말입니다. 이런 부분들을 결산 심의할 때 조정을 하겠지만 다시 한번 짜세요. 들어오지 않는 돈을 뭐 할려고 이렇게 잡아가지고 수입난에 올려 놓았느냐 말입니다.

박종선 한 말씀만 드리겠습니다. 저희도 이제까지 매년 해오면서 그런 예가 없었는데 올해같은 경우는 정말 힘든 한해였습니다. 그러다보니까 아까 말씀하신대로 저희들 나름대로는 열심히 뛴다고 했지만 이런 상황에 힘든 변명이라고 말씀하실 수 있다고 생각하지만 신종인플루엔자 같은 경우에는 느닷없이 오는 그런 상황이 되다 보니까 사업이 완전히 죽다 보니까 계속 수입을 발생해서 사업을 연계를 해야 되는데 5억이 아니라 그게 오히려 10억이 될 수 있는 사업구조입니다.

왜 그렇게 말씀을 드리느냐 하면 이 공연 자체가 행사를 할수록 돈이 들어오는 게 없고 거의 다 지출하고 수입하고 적자입니다. 쉽게 이야기하면, 출연금 받아서 행사를 치르는데 행사를 치름으로 해서 자료를 보면 수입 받는 것 보다 지출이 더 많아요. 행사가 취소되고 나면 돈이 더 절감이 되어 가지고 남아야 되는데 그런 게 아니다 말입니다. 그래서 이런 부분들이 예술공연 하는데 돈 가치로 환산할 겁니까? 자료 받아보면 똑같아요. 행사 하나 취소되므로 해가지고 돈이 들어오는 것 하고 나가는 것 하고 거의 비슷하든지 아니면 손해다 하는 그런 행사가 많다 말입니다. 예산을 짤 때 좀 들어오지 않는 돈이라든가 나가지 않는 돈을 처음부터 예산을 잘 짜서 반영하라는 말이고 또 시에서 계속 출연금 삭감이 되고 나면 방안을 모색해야 될 것 아닙니까? 제 생각 같아서는 조직진단을 해보든지 뭐가 잘못되어서 어떻게 활성화 할건지 한번 의뢰를 해서 검토해보세요. 이상입니다.

수고했습니다. 강극중 위원 질의하십시오.

관장님 예산 20억 중에 인건비가 포상비 어떤 명목으로 거의 8억 넘게 나가고 시설유지관리비해서 3억 나가면 행사 하나 안하나 가만히 있으면 나갈 비용들이 15억이 나가면, 지금 행사내용을 보면 5억 가지고 사진촬영해가지고 인쇄물 제작하는 비용, 거의 안 보여, 도대체 뭘 하겠다는 건지 클레이아크 당초 취지목적하고 지금 하고 의미가 없어졌어요.

임미선 지난번에도 한번 말씀드린 바 있습니다마는 최소 경비가 지금 인력운영과 시설운영의 필요한 비용 17억 정도가 됩니다. 그러니까 20억 중에 3억을 가지고 사업을 해야 되기 때문에 경상경비를 아주 굉장히 줄여서 15억으로 만들고 나머지 5억 가지고 홍보, 전시, 연수, 교육체험까지 해야 되겠습니다.

지금 앞으로 이 예산가지고 뭘 하려고 그러면 인건비를 줄이든지 뭘 해야 되는데 도대체 유지하는데 15억이 75% 다 들어가는데 행사는 하나도 없어요. 문제가 심각합니다. 앞으로 클레이아크 한 2, 3년 지나고 하면 존립할 것인지 말 것인지 그런 문제까지 오지 싶습니다. 문화재단사무처장님 이거 심각하게 받아들여야 됩니다. 이상입니다.

수고했습니다. 다음은 박현수 위원님 질의하십시오.

관장님 간단하게 한 가지만 질의를 하겠습니다. 전년도 자체 수입이 3억 1100만 원, 2010년도 자체수입이 2억, 감소액이 1억 1100만 원 맞죠?

임미선 예.

세입이 전체예산에서 차지하는 비율은 한 10% 정도?

임미선 예.

이렇게 많이 세입이 감소한 이유는 어디 있다고 생각합니까?

임미선 지금 2008년도 저희들 수입이 1억 8800만 원 되고 2009년도 현재 1억 4400만 원이 됩니다. 근데 전체적으로 내역을 보면 2006년, 2007년은 빼고요. 2008년과 2009년을 분석해보면 전체적으로 사업수입에 대한 내역들은 옛날처럼 전시관, 체험관 운영비 외에도 사업수입, 임대수입, 이자수입, 기타수입들이 좀 다변화됐습니다. 그래서 수입으로 올릴 수 있는 방안들을 연구하는데 결정적으로 저희가 사업수입이 줄어든 가장 큰 이유는 올해 3억 원으로 잡혀있던 예산안에는 저희가 2억 원 정도까지 맥시멈으로 그 이상 수입을 낸 적이 없었습니다. 그런데 목표치를 시에서 할당하는 형태로 3억 원이 배정이 되어 있기 때문에 올해 2억 원을 현실화 하였고요. 그중에 가장 큰 건 체험관 수입이 많이 줄어들었습니다. 체험관 수입이 아주 많이 격감을 했습니다. 적은 정도가 아니고 격감을 했는데 그 첫 번째 원인은 셔틀버스가 2009년 1월로 없어지면서 미술관이 이제 교통 인프라가 워낙 나쁘다 보니까 그걸 지원하지 않은 경우 단체관람객들이 많이 줄어듭니다. 그런 경우가 있었고 전체 월별 사업수입을 분석해본 결과 9월, 10월, 11월 초까지 저희가 단체관람객들이 굉장히 많습니다. 그런데 아시다시피 신종플루 때문에 9월만 저희가 20여건 단체가 있었던 것들이, 20여건이라는 게 단체관람 숫자가 굉장히 큰 200명 이상인 숫자들이 다 취소가 됐습니다. 그래서 9월, 10월에 저희가 수입을 올릴 수 있는 이 부분이 신종플루 때문에 좀 많이 줄어들어서 수입이 좀 많이 줄어들었습니다.

전년도 자체수입은 시에서 3억으로 정했고 2010년도 자체수입 2억은 클레이아크에서 정했습니까?

임미선 예.

그러면 이건 되겠다. 그죠?

임미선 제가 통계를 갖고 있습니다마는 2006년도에는 1억 8100만 원, 2007년도에 2억 2200만 원, 2008년도에는 1억 8800 이렇게 되어 있습니다. 저희가 조금만 노력을 한다면 2억 정도는 당연히 10% 정도는 자립을 해야지 앞으로 15%, 20% 노력을 하지 않을까 싶어서 예산은 많이 줄었지만 저희가 갖고 있는 시설 활용률을 높여서 수입을 늘리도록 또 이외에도 저희가 멤버쉽 운영이라든지 후원회활동이라든지 협찬이라든지 이런 방안으로 조금 더 확보를 하려고 하고 있습니다.

잘 알겠습니다. 세입증대 방안을 다각적으로 모색해가지고 김해시가 자랑할 수 있는 미술관으로 좀 해주십시오.

임미선 열심히 하도록 하겠습니다.

수고했습니다. 허문성 위원

우리 동료위원들이 지금 참 걱정을 많이 하는 부분입니다. 이게 정말로 사무처장님한테도 마찬가지겠습니다마는 문화의 전당하고 클레이아크 미술관을 존립시키려고 이렇게 하는지 없애려고 하는 건지 정말로 답답합니다. 그리고 좀 전에 사무처장님 인사문제는 옛날부터 어떻게 했습니까?

제가 답변을 드리겠습니다. 저희들 처음에 문화재단이 2005년도 설립돼가지고 그때는 재단사무처가 없었습니다. 재단사무처가 없다가 재단사무처가 2007년 7월에 재단이 신설됐습니다. 저희들이 업무분장 상에 보면 재단사무처에서는 인사관리가 전당이나 미술관이나 재단사무처 인사관리는 사무처 소관으로 되어 있습니다. 내년도에는 조직진단을 해서 지금 분산 운영되고 있는 이런 부분들이 많이 있습니다. 저희들 미술관에도 총무팀이 있고 문화의 전당에도 경영지원팀들이 있습니다. 예산회계를 독립적으로 하고 있는데 내년도에는 저희들이 이런 부분들을 통합해가지고 이걸 통합재단으로 만들려고 구상 중에 있습니다. 인력을 낭비하는 요인이 많은 게 분산되어 있는 그런 부분을 예를 들어서 말씀드린다면 미술관에서도 인사부분은 우리가 뽑겠다는 그렇게 되어 있는데 저희들 업무분장 상에서 재단사무처의 고유권한으로 되어 있습니다. 저희들이 인력을 뽑아가지고 전당이나 미술관에서 결원인력이 있으면 어떤 사람을 뽑아달라고 요구를 합니다. 요구를 받아가지고 저희들 채용공고를 하고 사람을 뽑아가지고 전당하고 미술관에 배분을 합니다. 인력을 배분 하는데 지금 저희들 위원님들이 가장 의문스러워 하시는 부분들이 재단에 통합이 되지 않는다고 그러면 문화의 전당이 재단으로 되어 있고 클레이아크 김해재단이 되어지는데 지금 재단 전체 밑에 하나의 사무처 김해문화의 전당, 클레이아크김해 이렇게 되기 때문에, 김해시에서도 인건비를 다시 어디서 주느냐 하면 회계과에서 다 주고 있습니다. 읍ㆍ면ㆍ동을 제외한, 각 국에 일원화체제로 되어져야 되는 그런 분위기고 인사업무는 재단사무처 고유 업무로 되어 있습니다.

그러면 사무처장님 인사관리를 하면서 제일 먼저 여기 동료위원들이 질문을 했습니다. 지금 클레이아크 같은 경우에 총 20억 예산해가지고 17억은 인건비 뭐 이런 데 다 나가버리고 3억 가지고 순수하게 운영한다고 하는 것이 맞다고 생각하십니까? 인사는 거기서 다 하면서 지원은 뭘 하고 있습니까?

지금 방금 위원님께서 3억 가지고 한다고 하시는데 전시사업 부분만 3억입니다.

그러니까 사업부분은 그렇고 당장 보세요. 거기에 사람들 실어 나르는 셔틀버스도 중지를 시키고 지금 맞다고 생각하십니까?

저희들 이 부분 때문에 기획예산과하고 접촉을 많이 하고 있습니다. 있는 게 당초 우리 2006년도 출연금이 36억이었습니다. 지금 출연금 18억 되어 진다고 하면 반밖에 안 되어지는데 제가 어찌 그 부분을 모르고 관장을 하겠습니까?

가질 것은 가지려고 하고 그러면 운영할 수 있는 예산은 하나도 도움주지 못하고

지금 예산은 독립예산으로 되어 있기 때문에 재단사무처에서 예산확보에 노력을 하고 있습니다마는 독립예산으로 되어 있는 미술관에서도

어쨌든 됐습니다. 됐고, 어쨌든 지금 우리 총무위원회에서 전부 위원들이 걱정입니다. 정말로 그나마 지금 문화의 전당은 그래도 클레이아크 보다는 조금 나은 편입니다. 클레이아크 이건 존립의 위기에 당면해 있어요. 지금 그래서 아까 두 분 위원님들 다 지적을 했습니다. 이렇게 인건비가 많으면 여기 부분도 한번 생각해보든지, 무슨 3억 가지고 큰 건물 지어놓고 말이지 운영을 한다는 건 말이 안 되는 이야기입니다. 어쨌든 사무처나 클레이아크 관장님이나 다 같이 노력하셔 가지고 깊은 연구를 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 클레이아크 김해미술관 소관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 관장 수고했습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고 많습니다. 오늘 일정은 이것으로 모두 마치고 제5차 총무위원회 회의는 내일 오전 10시에 개의하겠습니다. 산회를 선포합니다.