정덕치 의원 발언

의사일정 제1항 2010년도 영도구 세입세출 예산안을 상정합니다. 오늘의 심사대상 부서로 선정된 부서에 대하여 질의, 토론을 하도록 하겠습니다. 먼저 자치행정과장님 답변 준비하여 주시고 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 질의에 앞서 복지건설위원회에 있던 분들이 계셔서 지금 삭감된 항목이 세 군데가 있는데 여기에 대해서 잠시 짧게 간단하게 설명을 먼저 부탁드리겠습니다.

그러면 저희들도 준비를 해온 자료를 드리겠습니다.

뭐 한 2,000만원 들여 가지고 서바이벌게임 하지 말고 기관단총을 하나씩 다 사줘야지. 서바이벌은 뭔 서바이벌 기관단총을 한 개씩 사 가지고 기분 나쁘면 막 당기라고 하지. 이것은 말도 안 되는 예산입니다.

그러면 간단하게 3건에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 먼저 표지석 투시등 설치 및 맨홀정비 자료를 봐 주시기 바랍니다. 저희들이 표지석은 기이 설치가 되어있습니다. 설치가 되어있는데, 지금 현재 청사 전면이 구민의 쉼터로 누구나 자유롭게 이용할 수 있는 열린 공간으로 조성이 되었습니다. 그런데 청사 입구에 영도구청과 우리 구 의회를 알리는 표지석은 설치가 되어있으나 야간에 식별이 곤란하고 그 다음에 개발로 인해서 인근 주민들이 산책 공간으로 절영로가 증가됨에 따라서 주변에 비해서 어두워 가지고 안전사고의 발생도 우려됩니다. 그래서 표지석 주변에 투시등을 설치해서 버스 정류장을 이용하는 주민들의 안전성 확보에도 기여를 하고자 투시등을 설치를 하고, 그 다음에 맨홀정비 관계는 열린 공간 내 설치되어있는 주 전력라인 비상용 전기맨홀이 현재 타일 바닥에 가려져 있어 이용 시에 타일을 깨어야 하는 불편이 있어서 맨홀을 정비해야 하는 사항이 되겠습니다. 그래서 이 소요 사업비 600만원을 저희들이 요구한 사항입니다. 그 다음에 직원 래바이벌 운영계획을 봐 주시기 바랍니다. 추진 배경은 저희들 목적은 구정 발전을 위한 사항입니다. 그래서 우리 불철주야 노력하시는 직원들에게 격무에 쌓인 스트레스를 해소시키고 직원들 단합도 도모하고 조직력 강화와 일체감을 조성해서 업무의 효율성을 향상시키기 위해서 저희들 계획을 했습니다. 행사 개요를 보시면 7월, 8월중에 전 직원들이 다 참여를 하는 것으로 되어있고 내용은 (청취불능) 가능하도록 장소를 정해서 활용하도록 하겠습니다. 저희들이 기대효과를 보시면 모험과 레포츠를 통해서 스트레스 해소와 사기 진작을 고취하고 그 다음에 조직력의 자발적 참여와 애사심을 고취하고 그 다음에 화합을 통한 직원간의 원활한 의사소통을 도모함은 물론, 조직력을 향상시켜서 업무의 효율성을 제고하고자 계획을 하게 되었습니다. 그리고 올해에는 저희들이 이 예산을 직원들 단합 예산을 확보를 못했습니다. 못했고, 타 구청을 보면 지금 6개 구청에서 올해에도 직원 체육대회나 한마음 대회를 개최를 하기 위해서 예산을 확보를 해서 시행을 하고 있는 사항입니다. 그래서 저희들 올해 못해서 내년에는 꼭 좀 해서 직원들 사기진작이 되도록 부탁드리겠습니다. 그 다음에 마지막은 업무관련 자격증 취득 직원 포상관계입니다. 이것은 역시 개인의 발전이 조직 발전을 가져오고, 조직 발전이 나아가서 우리 영도 사회를 발전할 수 있기 때문에 개인의 발전을 시키기 위해서 자격증 취득 직원에 대해서 포상하고자 하는 사항이 되겠습니다. 그래서 업무관련 자격증은 1인당 10만원 정도, 그 다음에 일반 자격증은 5만원 정도 해서 포상금을 지급하는 사항이 되겠습니다. 올해에도 자격증 취득 현황을 보시면 13종에 41건을 자격증 취득한 바가 있습니다. 또, 지금 추가로 취득자가 발생을 하고 있고 가점 부여 사항은 직무관련 자격증에 대해서 0.5점 이내에 가점을 부여하도록 그렇게 계획이 되어있습니다. 그래서 뒤에 현황을 보시면…… 뒤에 현황이 없네요. 지금 저희들이 기술직들은 법규정에 의해서 가점을 0.5점씩 주게 되어있습니다. 기술직들은 주게 되어있는데, 우리 행정직들은 이런 자격 가점을 주도록 규정이 안 되어있습니다. 그래서 행정직들에 대해서 규정에 되어있는 자격 가점을 주는 사람은 비 대상이고, 규정에 없는 자격증 가점이 대상이 되는 사람들은 이제 해당 직무에 해당 될 시에 직무와 관련이 있는 곳에만 가점을 최고 0.5점을 부여하려고 했고, 올해 해당 직무에 해당되는 사람이 4명이 있어 가지고 0.04점의 가점을 부여한 바 있습니다. 그래서 가점이 지금현재 규정되어있는 것 보다 조금 작게 되어있는 그런 사항이 되겠습니다. 이상 설명을 마치겠습니다.

질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 최은보 위원님.

지금 래바이벌 운영 계획서를 보니까 구의원을 포함한다고 해놨어요. 예산 확보하려고 구의원 넣어놓은 것 아닙니까, 그죠?

예?

예산확보 하려고 구의원 넣어놓은 것 아닙니까?

직원이라며요, 같은. 그래서 같이 해야 안 되겠느냐 그래서 넣어놓은 것입니다.

이거 구의원 포함 안 시키면 예산 안 줄까 싶어서 구의원 살짝 넣어놨네, 보니까. 데리고 갑니까, 안 데리고 갑니까?

데리고 가기는, 모시고 가든지 같이 가든지 해야지. 무슨 데리고 갑니까?

그러면 이것은 개최를 하게 되면 1회 하루만 하는 것이죠?

예. 하루만 합니다.

전 직원 다 빠지면 구청은 누가 지킵니까?

이것은 토요일이나 일요일 하루 정해서 합니다. 평일은 다 빠지면 됩니까? 그리고 저희들이 지금 IMF이후에 이런 행사를 전혀 사실 잘 못했습니다. 못 했는데 지난해에 1,100만원 가지고 한번 해피데이 해서 야외 나가지도 못하고 실내에서 행사를 개최한 바 있는데 상당히 미흡하고 해서 올해에는 못했고, 내년에는 한번 직원들 사기진작을 위해서 해줄려는 것인데 의원님들 협조를 많이 부탁을 드리겠습니다.

예산은 이것만하면 충분히 되겠습니까?

이것 조금 모자랍니다. 지금 저희들이 차 이동 관계 때문에 차량이 문제가 있는데 이것은 다른 방법으로 해결을 하도록 노력을 해보겠습니다.

예, 김상홍 위원님.

힘이 없습니다, 보니까 우리 과장님. 강력하게 나는 이야기할 줄 알았더니 저도 힘없이 이야기해야 될 것 같아 가지고. 표지석 관계, 저도 이 관계로 해 가지고 저녁에 밤에 현장답사를 했습니다. 했는데, 표지석에 불을 붙인다 해서 내가 볼 때에는 될 것이 아닙니다. 표지석에 이것을 해 가지고 될 것이 아니라, 주변에 지금현재 좀 어수선하거든요, 야간에 보면. 가로등 정비만 하면 충분합니다. 이것은 내가 볼 때에는 안 하셔도 될 것 같습니다. 내가 밤에 10시 넘어서 와서 물론, 표지석에 다가 조명을 비추면 광고효과나 뭐, 구청 이미지나 좋을 수가 있습니다. 그런데 그 부분은 좀 부족한 것 같구요. 그 다음에 자격증 관계는 저는 그렇게 생각을 합니다. 우리가 가산점도 주고 있는데 여기에 돈을 지급한다는 부분에 대해서는 진짜 앞으로는 더 있을 수 있는 부분이 한정이 없을 것 같아요. 그래서 제가 볼 때에는 작년에 보니까, 위에 보니까 업무관련 자격증만 해서 내가 볼 때에는 한 200만원 정도만 해서 지급하고 일반 부분은 이것까지 다한다면 앞으로 더 할 해야할 것들이 너무 많습니다. 제가 볼 때에는 업무와 관련해서만 좀 했으면 좋겠다 생각이 들고.

아니 지금 그것은……

저 이야기 다 하고 하세요. 저도 많은 생각을 했는데 가산점도 주면서까지 그렇게까지 할 필요가 없고. 그 다음에 지금 우리 체력단련 목적으로 한다고 해놨는데, 심히 우려되는 것이 단체 다 움직여 가지고 조금이라도 불상사가 날까 싶어서 이것도 염려스럽습니다, 솔직히 이야기해서. 혹시 과장님 래프팅 타보셨습니까?

안 해봤습니다.

자, 래프팅을 저는 해봤거든요. 서바이벌 게임은 안 해보셨죠?

예.

저는 이것을 보기만 봤습니다. 봤는데 두 가지 다 위험합니다, 솔직히 이야기해서. 물론 게임이 되다 보니까 안 맞으려고 하다 보니까 서바이벌게임 같은 경우는 뭐라고 합니까, 계곡에 추락하는 사람, 돌부리에 넘어지는 사람, 이것은 업무 효율을 올린다기 보다는 나는 까먹을 것 같아요, 저 생각에는. 그리고 래프팅은요, 산청에 래프팅은 동강이 우리 처갓집 옆이라서 제가 몇 번 갔는데 이것이 물에 따라 가지고 위험도가 아주 달라집니다. 예를 들어 가지고 가는 시기가 물이 많아도 문제가 되고, 물이 적어도 문제가 됩니다. 그래서 이 부분은 사실상 저도 좀 많이 다쳤습니다마는, 굉장히 위험하다는, 제가 몸이 뚱뚱해서 그런지 몰라도 위험합니다. 그래서 행사는 뜻은 좋은데 행사 내용이 제가 볼 때에는 조금 나중에 휴유증이 안 있겠나 싶은 생각도 들고. 지금 기장군이나 금정구, 강서구, 수영구, 연제구, 사상구. 사상구는 좀 빼겠습니다마는, 나머지는 자립도가 우리 보다 굉장히 높은 편입니다. 그렇죠? 사상구는 내가 비슷한 것으로 아는데. 저희들이 그쪽에서 보면 최고가 연제구가 2,800만원, 돈 많다는 기장군이 1,500만원, 수영구 1,800만원 되어있는데 우리가 이만큼 써 가지고, 이쪽에는 아마 이런 행사가 아니고 실내 행사나 체육대회 이런 거 할 것입니다, 맞죠. 그래서 우리가 너무 이 금액 가지고는 행사도 제대로 안 될 것 같고, 행사하는 자체는 부정하지 않겠습니다. 좋은 의미를 두는데, 이 부분에 대해서 한번쯤 과장님이 다른 안도 1안이나 2안이나 있다면 이야기하여 주십시오.

예, 위원님 좋은 말씀이십니다. 그런데 지금 사고 때문에 조금 염려를 하시는 것 같은데, 그런데 그것을 했다고 해서 사고가 그 행사만 하면 사고가 더 많이 나고 다른 행사를 하면 사고가 안 난다 하는 그런 것도 없는 것 같고. 이것이 저희들이 지금 행사 내용이 다시 또 검토를 해서 정할 수가 있는 이런 사항인데 꼭 이것 래프팅이나 서바이벌을 꼭 해야 되겠다 이런 사항이 아니고, 원 최고의 목적은 직원들을 사기를 좀 올려서 일을 더 잘하도록 해봐야 되겠다, 이런 목적이 있으니까 행사 내용은 다시 검토를 하도록 하겠습니다. 예산을 지원을 하여 주시면 행사 내용을 다시 검토를 해서 의원님들의 의견을 다시 수렴을 하고 해서 행사를 진행하도록 그렇게 하겠습니다.

제가 볼 때 방금 말씀대로 그렇게 이야기하시는데 영도구청에서 우리한테 올라와 가지고 "이것도 저것도 검토하겠습니다" 해서 차선책 쓴 것이 하나도 없습니다, 그냥 밀고 나갔습니다, 내가 볼 때에는. 보는데, 지금현재 서바이벌 게임은 주로 대부분 일반 직장인들 동호인들이 주로 합니다. 동호인들이 하고 일반 사람들은 굉장히 쉬운 것이 아닙니다. 쉬운 것이 아니고, 예를 들어 가지고 우리가 게임을 하다 보면 그렇잖아요. 이기기 위해서, 총을 안 맞기 위해서 정말 단합하고 협동은 되는데 전문성이 있어야 된다는 이야기고. 그래서 내가 게임 부분에서 말씀을 드린 것이니까 방금 말씀하신 대로 지금현재 금액도 다른 구에 비해서 우리가 높은 편에 들어간다 아닙니까, 연제구청만 빼고 우리가 최고 높다 아닙니까? 그래서 이 부분도 우리가 행사를 크게 잡았기 때문에 저는 이 금액이 들어간다고 보거든요. 래프팅이나 서바이벌을 잡았기 때문에 이 금액이 들어갈 것입니다. 견적을 그렇게 받았을 것입니다, 어바웃트로. 왜냐하면 내가 이 금액을 대부분 조금 알아서 이야기합니다.

그 금액은 여기에 참여하는 금액만 있지, 지금현재 버스 임차하는 금액은 포함이 안되었습니다.

그것은 어떻게 해서 그러면. 그것은 과장님이 기념으로 내시고 갈라고요? 그것은 아니잖아요.

의원님들이 좀 십시일반으로 좀 보태주시면……

위원장님 좀 보태주소.

그런데 올해 예산은 2009년도 타 구청 예산은 올해 예산을 파악을 해서 적어 놓은 것입니다. 내년 예산이 아니구요. 그렇게 좀 참고를 하여 주시고. 꼭 지금 저희들이 래바이벌을 해야되겠다, 꼭 래프팅을 해야 되겠다 하는 사항은 아니니까 그 점은 안전한 그런 것으로 해서 돈이 작게 드는 부분으로 해서 그렇게 저희들이 진행을 하도록 하겠습니다. 이해를 좀 깊이 이해 해주시기를 부탁을 드리고. 저희들 아까 자격증 가점 격려는 그렇습니다. 저희들이 현재 해당되는, 현재 직무 부분에 해당하는 그 자격증일 경우에는 가점을 주는 그런 사항입니다. 그 외에 자격증 가점을 안 주는 그런 사항이거든요. 그런데 가점을 준다고 해서 가점을 주고 또, 격려금까지 줄 필요가 있느냐 이런 말씀이신데, 이 가점은 이 가점을 준다고 해서 바로 뭐, 어떻게 인사에 바로 영향을 미치는 이런 사항은 아닙니다. 그래서 이 자격증을 취득을 하려다 보면 개인적으로 시간을 투자하고 돈을 투자하고 별도의 노력이 필요한 이런 사항입니다. 그런 노력에 대해서 얼마 되지는 않지만 조금이라도 격려금을 줘서 각자의 개인 능력을 좀 최대한 발휘케 해보자 그런 사항입니다.

아니 취지는 설명 안 하셔도 충분히 저희들이 압니다.

그래서 이중으로 되는 이런 사항은 아닙니다. 가점에 대해서 너무 신경을 안 쓰셔도 되고요, 일단은 우리 직원들의 능력 향상을 위해서 이런 제도를 저희들이 마련했는데 의원님들이 좀 도와주시기 바랍니다.

과장님 설명을 잘 해주셨는데, 2009년도 타 구청 예산확보 현황 여섯 군데가 있는데 여기 전부다 다 체육대회 식으로 하셨죠, 여섯 군데?

행사 내용은 파악을 못해봤습니다. 예산은 파악을 했습니다.

그래서 저희들 의원님들 입장에서는 사실 이런 식으로 예산이 올라왔다면 아마 제가 볼 때에는 삭감이 안 되었을 것 같은데, 직원 래바이벌 이렇게 올라오니까 아무래도 맞지 않다라는 말씀을 드리고 싶습니다. 그래서 2010년도 7월 또는 8월 달에 행사 하신다니까 이런 부분은 추경에 어쨌든 내년 추경도 조기집행을 할 것 같습니다. 그래서 아마 추경도 빨라질 것 같은데 이런 부분 저희 위원님들 하고 상의를 해보도록 하겠습니다.

자, 과장님 163페이지 한번 봐주십시오. 태종대권 종합관광개발 업무추진비 이 부분이 2020에 줘야 됩니다. 2020.

예, 이것은 전체적으로 총괄적으로 쓰는 그런 사항입니다.

이 부분을 태종대권 관광개발을 왜 과장님이 쓸려고 합니까? 2020에 줘야지.

이것은 청장님이 다 쓰는 그런 사항이라서 올라왔습니다.

업무추진비 이것을 2020팀에 줘야 됩니다. 태종대권 관광개발하고 과장님하고 무슨 상관이 있어서 과장님 쓸려고 합니까? 이거 삭감시켜야 됩니다.

아니 그것은 제가 쓸려고 하는 것이 아니고 잘 아시면서 그런 질의를 하시고 그럽니까? 괴롭습니다.

자, 자치행정과 다른 말씀없죠?

하여튼 저희들 올린 부분이 위원님들께서 상당히 조금 곤혹스러우신 모양인데 어쩌겠습니까, 이해를 잘 하여 주시고 원안대로 통과되도록 해주십사 부탁을 드리면서 마치겠습니다.

자치행정과 소관에 대하여 더 질의하실 위원 없습니까? 더 질의하실 위원님이 없으므로 자치행정과 소관사항에 대하여 질의, 토론을 마치겠습니다. 자치행정과장님 수고하셨습니다. 원만한 회의 진행을 위하여 5분간 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. 10시30분 회의중지 10시31분 계속개의

과장님 수고 많습니다. 태종대 전국 흑수기 마라톤 대회 여기 주최가 어디죠?

답변 드리겠습니다. 주최는 사단법인 부산 아마추어 마라톤 연맹입니다.

여기에 지원금이 우리 구 말고 다른 구도 지원하는 구가 있습니까? 우리 구가 아니고 다른 타구에서도……

부산에서는 이 단체가 우리 영도에서만 혹서기에만 하고 있습니다.

어쨌든 대회 개최가 우리 영도 구민을 대상으로 하는 것은 아니지 않습니까, 그죠?

영도구민을 포함한 전국의 마라토너들이 옵니다.

그러면 우리가 지원해 주려고 하는 게 태종대에서 단지 열리기 때문에 지원해 주려고 한다 그지요?

태종대에 대한 전국적인 관광지의 홍보차원이 가장 뚜렷하다고 생각합니다.

그러면 이 부분은 부산시에서 지원해야 될 것 아닙니까?

체육분야에서 결국은 많은 분야에서 국비나 시비를 받아서, 기금으로 받아서 운영하고 있고, 이런 행사는 시비를 받아서 하는 것보다는 자체적으로 충당하는 게 옳다고 보고 있습니다.

단지 우리 태종대에서 개최되니까 전국에 태종대를 알리는 계기로 만들겠다 이 말씀인데, 그지요?

금년까지 이렇게 했는데 매년 참가자가 늘어나고 호응도가 상당히 높았습니다. 그리고 이번에 참가한 마라톤 선수들 이야기를 들어보면 정말 이러한 마라톤 코스는 없다, 극찬을 하고 이렇게 하는 과정에서……

그러면 우리가 여기에 현금을 지원하는 겁니까, 아니면 물품으로 지원합니까? 지원방법이 현금으로 지원할 것인가, 아니면 물품으로 지원할 것인가?

현재의 계획으로는 책자 인쇄비라든지 음료수하고 대회용 칩을 구입을 하는데 그 경비로써 충당을 하려고 합니다.

아, 그러면 물품이네, 그지요?

예.

예, 이상입니다.

조직활성화 팀워크 향상을 위한 팀빌딩 과정 여기에 대해서 설명하여 주시기 바랍니다.

예, 말씀을 좀 드리겠습니다. 이 부분은 예결위에 말씀을 좀 드리려고 했는데 내년에 저희 5, 6급에 대한 중점적인 교육과정은 이 한 과정밖에 없습니다. 조직활성화를 위한 팀빌딩 팀워크 향상 과정인데 5급 내지 6급 전 직원에 대해서 이 과정을 운영을 하려고 합니다. 이것은 인제 비전 달성을 위한 조직문화를 창출을 하고, 부서 내외에 팀워크를 제고를 해서 조직문화를 창출하고자 하는 우리 구의 비전을 가지고 실시를 하고자 하는 과정인데 제가 설명이 좀 미흡했는지는 모르겠습니다만, 상임위원회에서 일단 금액이 삭감이 되었습니다. 5급과 6급을 전체를 합하면 130여명이 됩니다. 지금 일반적으로 1인당 교육비는 거의 표준에 정해져 있습니다. 1인당 24∼5만원 선에서 교육비가 책정이 되는데 3,000만원의 교육비 예산에서 1,000만원이 되면 결국 인원수가 전체를 대상으로 하지 못하고 일부를 해야 되는 그러한 맹점이 있습니다.

그러면 이것은 교육비라는 이야깁니까?

교육비입니다.

교육을 어떤 기관에 맡길 겁니까?

위탁교육인데 결국은 이렇게 큰 과정의 교육은 전국에 등록되어 있는 교육기관에 3,000만원이면 입찰을 해야 됩니다. 입찰을 통해서 위탁교육을 하는데 저희들 생각은 130명 이것도 전체를 대상으로 기당 나누어서 연차교육을 실시하는 건데 그게 금액이 깎이다 보면 전체 인원을 대상으로 하지 못하고 일부만 해야되는 문제점이 좀 있습니다. 그렇게 하면 교육효과가 반감되는 그러한 우려가 있어서 이 부분만큼은 좀 제고를 해주시기를 간곡히 간청을 드리겠습니다. 내년에 5급, 6급을 대상으로 하는 교육은 이 한 과정밖에 없습니다. 이걸 가지고 구정에 대한 목표달성 방법이라든지 지휘관으로서 갖추어야 될 모든 부분을 다……

지금 교육문화과 예산은 아니지만 내년에 올라온 예산을 보면 직원들 사기부분에 또, 2천 몇 백 만원이 올라온 다른 과가 있어요. 과가 있는데 그 부분과 이 부분도 같은 맥락일 것이 아닌가, 볼 때. 단지 이 부분은 6급, 5급을 대상으로 하는 거고, 그죠? 교육문화과거는. 또 다른 과의 2,100만원은 전 직원을 대상으로 하는 일종의 같은 맥락들의 예산들이다, 예산이. 그래 볼 때 어쨌든 다른 과에서 진행하는 그 사업에도 과장, 계장들이 참석을 해야 되고, 이 사업은 계장, 과장들만 잔치하겠다는 사업이고.

그런 것은 아닙니다. 제가 설명을 드리도록 하겠습니다.

상세하게 설명해 주세요.

사실 부서원에 대한 교육이라는 것은 한시라도 중단할 수 없는 그러한 중차대한 업무라고 봅니다. 이게 교육이 어떤 혜택을 주기 위한 것도 아니고, 그 조직을 유지 발전 계승시켜 나가려면 부단한 교육이 필요하다고 봅니다. 그러나 어떤 교육을 누구를 대상으로 해서 효과적으로 시키느냐 하는 방법상의 문제는 많이 검토가 되어야 됩니다. 이 교육은 공무원에 대한 혜택 부분도 아니고, 우리가 공무원으로서 담당해야 될 업무를 잘 추진하고, 또, 타구와 경쟁한다든지 구민을 위해서 봉사자로서 갖춰야될 모든 부분에 대해서 매년 교육환경이 바뀌고, 공무원 환경이 바뀌기 때문에 거기에 적응한다고 보는 교육이라고 봐야 되겠고, 또 일반적으로 보면 사실은 구속시키는 교육은 그 구성원들은 사실은 원치는 않습니다. 그러나 개인이 원하든 원하지 않든 조직이 기대하는 바가 있기 때문에 교육을 담당하는 부서로써는 꾸준히 교육을 시켜야 된다고 봅니다. 그래서 저희들은 내년에 방향을 5급과 6급을 구분하고 7급 이하는 대인관계 능력향상 및 감성리더쉽 과정이라 해서 별도의 과정을 계층별로 운영하는 게 내년의 교육의 방향입니다.

내나 이 예산 가지고 그러면……

아니오. 우리 예산서에 보면 조직활성화와 팀웍 향상을 위한 팀빌딩 과정이 하나 있고, 그 밑에 대인관계 능력향상 및 감성리더쉽 과정이 있습니다. 그게 우리 전직원을 5, 6급 지휘자하고 7급 이하 직원하고 2개를 구분해서 교육을 효과적으로 달성하려고 이렇게 과정을 2개 과정을 해놓았습니다. 그래서 7급 이하는 별도의 과정입니다. 감성리더쉽 과정이라는 이 과정이고 5, 6급은 팀빌딩 과정 이렇게 계층을 구분해서 교육을 시키는 게 좋겠다 하는 게 교육기관에 지난번 컨설팅 받은 그러한 우리 5개년 계획안에 들어 있어서 그대로 시행하는 겁니다. 그래서 교육은 최은보 위원님 말씀하시고 지적하셨지만 소속 구성원들이 그 기관을 유지발전 시켜 나가고 어떻게 하기 위해서는 부단한 교육은 필요하다고 봅니다. 잘 헤아려 주시기를 바랍니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

제가 덧붙여 한 말씀 드리겠습니다. 130명이라는 부분은 적은 숫자가 아니거든요? 올해 우리가 이런 유사한 교육을 간부교육을 하셨죠?

예.

올해 몇 명 하셨습니까?

올해는 창조마인드 리더과정이라는 과정인데 3차수에 걸쳐서 144명을 했습니다.

대상은요?

대상은 전체 직원입니다.

간부 5, 6급 말고 9급부터 전체?

예, 희망직원 이렇게 해서 올해는 창조마인드 리더과정을 운영하면서 계층별로 하기보다는 직무별로 통합을 했습니다.

여기에 5, 6급이 몇 %나 됩니까? 명 정도 되죠, 올해 143명중에?

직급별로 배분자료는 지금 가지고 있지 않은데 마치고 나면 자료를 별도로 추가로 드리도록 하겠습니다.

제가 왜 이런 이야기를 드리느냐 하면요, 구청장님 오신 이후로 교육에 어떤 뭐…… 붐이라고 그럴까요? 엄청난 교육을 지금 하고 있습니다. 그렇다 보니까 우리 공무원의 기본적인 서비스 부분, 이 교육이 보면 주로 야간에 받기도 하고, 서너 시 되서 나가시는 분들도 있고 그러다 보니까 제가 볼 때는 교육을 받으시는 분들은 받을 때는 좋았다 했는데 받은 사람들은 전부다 왜 하는지 이런 이야기도 내가 들은 적이 있습니다. 그래서 교육 이 항목만 할 것이 아니라 조금 질 있는 교육을 한다 그러면 저는 볼 때 그렇거든요? 130명을 좀 나누어서 해도 상관없다, 저는 그렇게 생각합니다. 그래서 이 부분에서 아마 기획자치위원회에서 상임위원회에서 많이 심의가 된 것 같으니까 이 금액으로라도 한번, 적은 인원이라도 한번 할 수 있도록 해보세요.

사실은 그 교육을 보면 그 조직이 살아가기 위한 하나의 몸부림이라 해도 과언이 아닐 겁니다. 물론 요즘의 사 기업체하고 비교해 보면 공공기관은 교육에 대한 투자가 열악한 것은 사실이고, 현실이다 보니까 우리도 그냥 단지 계획해서 이렇게 교육계획을 수립해서 하는 게 아니고, 지난번 BEST HRD 컨설팅을 받으면서 조직의 비전을 설정을 했고, 거기에 따라서 5개년 종합계획을 수립을 했습니다. 거기에 의해서 그래도 HRD인증기관으로써 남보다 앞서지는 못해도 유지는 해나가야 되지 않겠느냐 하는 게 또, 부서의 장으로서 그런 책임감도 많이 느낍니다. 많이 느끼고 거기에서 우리 구정의 목표라든지 구청장의 방침과 같이 결합이 되어서 필요할 때는 동시에 이렇게 또 해야 효과가 나올 수 있다고 봅니다. 그래서 금년에는 일부만 이렇게 하는 이러한 방법을 했고, 내년에는 5급과 6급은 전체를 대상으로 하는 게 가장 효과적이고 바람직하다고 생각합니다.

제가 이 직원교육이라는 것은 저도 공감을 합니다, 충분하게. 그런데 중요한 것은 궁극적으로 지금 그렇지 않습니까? HRD 이런 부분이라든지 여러 부분도 어느 정도 우리 구청의 위상, 또, 구청장의 전시효과 이런 게 있지만 궁극적으로는 주민에 대한 서비스 질 향상에 있지 않나 저는 그렇게 생각합니다. 교육을 통해서, 그지요? 우리 구청 직원들 마인드만 올리겠다는 게 아니고 우리 주민을 위한 서비스 기관으로써 서비스가 향상되어야 된다고 봅니다. 그런데 이런 교육을 통해서 과연 우리가 한번쯤 여지껏 와 가지고 교육도 많이 했지 않습니까? 한번쯤 짚고 가봐야 된다 저는 그렇게 생각합니다. 주민한테 돌아가는 것은 없고, 직원들 어떻게 보면 마인드만 올린다 해서 되는 것은 아니거든요. 그래서 나름대로 분석이 좀 된다고 그러면 이것보다 더 많은 금액으로 교육을 해야죠. 저는 그렇게 생각합니다.

김상홍 위원님, 우리 공무원의 가장 기본은 교육을 받든 받지 않든 국민에 대한 서비스 정신이랄까 봉사정신은 항상 갖춰야 된다고 봅니다. 이게 인제 조금 조직생활을 하면서 느슨해졌다고 하면 이러한 교육을 통해서 자극을 줘서 계속 고양을 할 수 있도록 해야되고, 하는 서비스 향상을 위해서 교육을 초점이 맞춰져야 된다는 것은 동감을 합니다. 그러나 서비스라는 향상이라는 어떤 단일 부분에 또 접하기보다는 계층별로 판단해야 될 그러한 대상이 좀 있습니다. 그래서 상위직으로 올라갈수록 판단이라든지 또, 팀웍을 어떻게 중요시 해 가지고 조직 힘을 모을 것이냐 하는 것도 상당히 중요하다고 봅니다. 교육환경이 계속 바뀌고 있고 하기 때문에 내년에는 우리 계획한 대로 전 5급, 6급이 교육을 할 수 있도록 제고를 해주셨으면 좋겠습니다.

알겠습니다.

교육문화과 소관사항에 대해 더 질의하실 위원님 없으십니까? 더 질의하실 위원이 없으므로 교육문화과 소관 사항에 대한 질의, 토론을 마치겠습니다. 교육문화과장님 수고하셨습니다.

좀 부탁드리겠습니다.

과장님, 여기서 딱 살릴 것만 이야기하세요.

교육비만이라도 좀 부활시켜 주십시오.

다음은 민원봉사과장님 답변 준비하여 주시고 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

민원봉사과장 이성호입니다.

특별하게 자료 준비된 게 있습니까? 이 삭감된 부분에 대해서. 저번에 영상촬영 카메라 삼각대 이것은 자료를 따로 안 주셨죠? 안 주시고 업무용 소프트웨어 구입 이것만 주셨죠?

별도로 자료를 드린 것은 없습니다.

부연설명을 우리 담당 계장님께서 하십시오. 조금 전에 위원장 말씀하신 던 것.

저는 자료를 그 때 한번 받은 것 같은데 자료를 우리 동료 위원님들한테 나중에 따로 주시기 바랍니다.

이 부분에 대해서 추가로 설명 드리면 405-01이나 201-01 이것은 하나가 안 되면 하나가 필요 없는 거고, 그렇죠? 2개가 같이 되어야 작업이 완성될 수 있다, 방금 우리 계장님께서 말씀을 하셨는데 실질적으로 우리가 동영상을 만들 수 있을만한 카메라가 우리 구청 전체적으로는 없습니까?

매년이 아니고요, 작년에는 안 올렸습니다. 2007년도에는 2번을 실시를 했습니다.

이것 뭐 150만원인데 위원님한테 설명 한번 해주시고 내려가시면 좋겠네요.

이 내용은 잘 아시겠지만 다시 한번 목적이라든지 이것을 말씀드리자면 민원응대 과정에서 생기는 그런 여러 가지 체험들을 사례별로 역할 연기를 함으로써 상대방의 입장에서 생각하는 역지사지의 기회를 통하여 민원인의 입장을 이해를 하고 친절 서비스에 대한 공감대 형성과 동시에 주민감동을 실현하기 위해서 개최를 하려고 합니다. 2007년도에 저희들이 3월 달에 한 번 하고, 10월 달에 해서 2번을 했습니다. 작년에는 저희들이 안 했습니다. 개최를 하고 나니까 성과도 괜찮았고 해서 여러 가지 저희들이 친절교육도 시키고, 여러 가지 미소포토 콘테스트도 하고 이런 여러 가지 시책들을 하고 있습니다만, 이 방법이 실제 민원응대 과정에서 생긴 체험을 역할 연기하는 게 효과가 있다고 판단해서 내년에도 다시 한번 시행을 하려고 합니다.

우리 작년엔가 안 했습니까?

재작년에 했습니다.

2007년도에, 그렇죠?

직원들은 이 부분을 상당히 또…… 이렇게 하는 직원들도 있더라고요. "이 나이에 연극을 해야 되나" 하면서……

민원봉사과 소관에 대해 더 질의하실 위원님 없으십니까? 더 질의하실 위원이 없으므로 민원봉사과 소관에 대한 질의, 토론을 마치겠습니다. 민원봉사과장님 수고하셨습니다. 원만한 회의진행을 위하여 5분간 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. 10시58분 회의중지 11시05분 계속개의

예, 과장님 수고 많습니다. 모범근로자 산업시찰 해 가지고 예산이 400만원 올라왔는데 반영이 안된 것으로 아는데 설명을 좀 부탁 드릴까요?

이 부분은 작년에 우리가 올해 추경 때 올릴 때에 설명을 드렸는데 사실 여러 가지 사정으로 집행을 못했습니다. 그리고 추경에 삭감해야 할 그런 처지에 있습니다. 그래서 양해를 하여 주시면 담당 계장님이 설명을 드리도록 하겠습니다.

김경희 자활장애담당 김경희입니다. 저희가 올해 모범근로자 산업시찰로 인해서 400만원 예산을 당초 본 예산에 올리려고 하다가 여러 가지 사정으로 여의치 않아서 추경에 편성, 추경에 올릴 때에도 여러 가지 사정이 있어서 저희가 편성한 것으로 (청취불능) 그런데 올해에는 여러 가지 사정도 물론 있었겠지만 저희가 예전에 하던 사업을 추진을 안 하다가 갑자기 하려니 여러 가지 예상되는 문제점도 생각을 해야 되고 해서 그래서 저희들 올해는 부득이하게 집행을 못했습니다. 내년에도 물론 올해 상반기에는 추경이 좀 곤란할 것 같은데 저희가 사업을 하는 것 같으면 금년 하반기에 해야 되지 않을까 하는 계획을 하고 있습니다. 그리고 모범근로자 표창패 관계도 있는데 그것은 어떤 상징적인 의미로써 생각을 해 가지고 얼마 안 되는 돈이지만 살려 주십사 하는 그런 바램이 있습니다.

그러면 선발 기준에 대해서 간략하게 말씀을 하여 주십시오.

어떤 선발기준요?

내나 모범근로자 선발하고요,

모범근로자 선발 지금 근로자 산업 시찰과 관련해서 말하는 것입니까? 아니면 근로 상패에 대해서 말씀하시는 것입니까?

예산이 400만원이 국내에서 해야 되겠네요, 그죠? 국외는 못 가겠고.

지금 조금 전에 우리 담당 계장님이 말씀드렸는데, 예산이 반영이 되면 우리가 계획을 수립을 해서 할 때에 예를 들면 한 10인 이상 기업체에서 몇 년 이상 근무를 하고 쭉 자격 요건을 계획을 수립을 해서 시행하게 되겠습니다.

이 부분은 제가 좀 부연설명을 드리고 싶은 것이, 방금 우리 담당계장이 말씀하셨는데 내년 추경에 하셔도 될 것 같아요. 되고, 좀 지금현재 작년에도 준비가 덜 된 것 같고, 제가 알기로는 처음 시작은 운송 택시라든지 노조 전임자들을 중심으로 하려다 보니까 이것은 특정 업체로 되어 가지고 아마 과장님이 선정하기 어려울 것 같습니다, 내 생각에는. 전체를 다 하자고 하니까 이 금액 가지고는 터무니없는 사업이 될 것 같고 그래서 곤란한 부분이 있다 보니까 올해 집행을 못한 것 같습니다. 그래서 이것은 내년 초에 우리 담당 계장님이 좀 더 사업에 대해서 조금 계획안을 만들어 가지고 룰이죠, 그것을 정해 가지고 한번 반응을 보고 판단을 해서 이것을 했으면 좋겠구요. 작년에도 우리 모범근로자 상패를 했죠, 어제?

예, 이것은 모범근로자 표창은 밑에 산업시찰하고 관계없이 매년 근로자의 날 행사 때에 정례적으로 10인 이상 근로 업체로부터 모범자를 받아서 하고 있습니다.

알겠습니다.

정례적으로 해오는 것입니다.

복지사업과 소관사항에 대하여 더 질의하실 위원님 없습니까? 더 질의하실 위원님이 없으므로 복지사업과 소관사항에 대한 질의, 토론을 마치겠습니다. 복지사업과장님 수고하셨습니다. 원만한 회의진행을 위하여 5분간 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. 11시14분 회의중지 11시17분 계속개의

음식물류 위탁처리비가 보면 7만 3,000원 곱하기 812개월, 6만 4,000원 곱하기 150t, 12개월 가격이 다 틀리네요. 거기에 대해서 설명을 하여 주십시오, 331페이지.

음식물 위탁처리에 관한 최종 처리비용이 부산광역시에는 민간처리 업체가 한 세 군데 정도 있습니다. 그래서 우리 구청에서는 민간 처리업체가 최고 비싼 것이 피마하고 네오엔을 안전망을 구축을 해가지고 발생되는 그날 즉시 처리가 안되면 안되니까 그래서 여기가 물량 수급 차원에서 최종적으로 비싼 데가 피마나 네오엔 이렇게 구분이 되어있고, 그 다음에 광역처리시스템해서 우리 부산광역시하고 서희건설하고 협약이 체결된 것이 5만 몇 천 원정도 되고, 그 다음에 수영하수종말처리장에서 하수하고 음식물하고 병합처리 하는 데가 제일 쌉니다. 한 1만 8,000원 되고 있고, 그래서 이 부산시 전체 물량이 한 800t정도 나오고 우리 영도구는 한 30t정도 나오는데 그 중에서 전체 물량을 한꺼번에 한 장소에 처리할 시스템은 안 되어있고 그러다 보니까 분산해서 각 부분별로 분산되어 있고 이것을 시에서 일부 조정을 해가지고 그 중에서 몇 %는 하수종말처리장에 병합처리하고 전체 또 다 처리를 할 수 없기 때문에 용적 부하 때문에 그래서 일정한 부분이 있고, 그 다음에 나머지는 민간처리 업체에 7만 3,000원 현재의 금액은 그렇습니다. 그래서 그에 따라서 우리가 물량을 처리를 하고 있습니다. 한 80% 이렇게.

그러면 16개 구, 군이 똑같이 공통으로 처리하고 있다 그죠?

예, 시에서 물량 수급 차원에서.

예, 잘 알겠습니다.

복지건설위원회 위원님들은 설명을 충분히 다 들었습니다. 그래서 기획자치위원회 위원님들 더 질의하실 위원님들 있으시면 질의하여 주십시오. 예, 정덕치 위원님.

상임위원회에서 여러 번 이야기를 하셨고 자료도 제가 봤습니다. 봤고, 이것이 주차장특별회계 조례 이 부분이 문구 부분이라든지 이런 부분이 좀 문제가 있다는 것을 인정하시죠?

예, 일리는 있습니다마는, 확대 해석도 가능하지 않나……

그래서 이런 것을 좀 명확하게 해서 해줬으면 좋겠고. 물론 직원 급료를 깎는 의회는 없습니다. 없기 때문에 그래서 저희들도 타구와 비교를 해봤습니다. 그래서 이것을 앞으로 조례를 개정하든 뭘 하든 조치를, 후속조치를 취해 주시기 바랍니다.

잘 알겠습니다.

예, 이상입니다.

굳이 조례를 제정하는 게 맞느냐, 서구는 네 번째 항목에 인건비도 제반인건비도 사용할 수 있다라고 그렇게 되어 있습니다. 되어 있는데 영도구 실정에 과연 주차장특별회계가 계속 나가야 되는지, 인건비를 지원을 해야 되는지 그 부분에 대해서 조금 문제가 있다는 생각을 합니다. 그래서 앞으로 웬만하면 일반회계에서 나갈 수 있도록 그렇게 당부를 드리겠습니다.

물론 이번 내년도 예산에서도 예산파트와 재 협의 결과 일반회계 어떤 자체수입이 인건비에 충당을 못하는 그런 실정에 있기 때문에 주차장특별회계에서 직원 인건비에서 충당을 해 주십사 하는 그런 요청이 와 있었고요. 그 다음에 저희들 또 주차장특별회계 조례상으로 주차시설 확충 관리에 필요한 경비, 또 주·정차 단속에 소요되는 경비, 이렇게 조례에도 나와있고, 규정에 나와있기 때문에 다른 구에는 일부 전 직원을 자동차관리계라든지 전 직원을 특별회계로 편성했었습니다만, 우리 구에는 주차장관리업무하고 주차단속 관리업무만 담당하는 교통행정계 직원 인건비와 주차단속 주차지도계 인건비를 편성해둔 겁니다.

그러니까 제가 충분히 이해는 하겠습니다. 그래서 그렇게 계속 하시겠다면 삭감을 시키도록 하겠습니다. 그러니까 그렇게 일반회계에서 할 수 있도록……

이 조례가 개정될 수 있도록 노력하십시오.

예, 예산파트하고 저희하고 조례관련 검토를 하도록 그렇게 하겠습니다.

교통행정과 소관사항에 대하여 더 질의하실 위원님 없으십니까? 더 질의하실 위원이 없으므로 교통행정과 소관사항에 대한 질의, 토론을 마치겠습니다. 교통행정과장님 수고하셨습니다. 다음 도시건설국장님 답변 준비하여 주시고 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 김상홍 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

청학동 내에 문화공간조성 기본용역계획 현재로 지금 긴급하게 필요하다고 생각하십니까?

저희들이 내역을 수립할 때는 저희들이 구청 옆에 땅이 나대지로 되어 있고, 어차피 정비할 필요성도 있고 해서 겸사겸사 해 가지고 저희들이 문화공간 조성을 하겠다 했고 또, 교육문화과에서 하는 문화공원하고 일부 상충되는 것도 있고, 그래서 이것을 저희들이 선택과 집중이 필요한데 예산을 생태학습으로 교통주변 환경을 우선적으로 하는 것으로 차 순위로 하는 것으로 그렇게 하는 걸로……

알겠습니다. 그렇게 해주시고 저희들 소규모 편의시설 때문에 위원들 내에서 의견이 분분했었습니다. 저희들 올 한 해에 2009년도는 상당한 이 부분에 대해서 기대도 하고 있었던데 집행과정에서 조금 애로사항이 없지 않아, 애로사항이라기 보다는 우리 의원들을 무시하는 그런 부분이 없지 않아 있었는데 내년에는 이게 만약 편성이 된다면 어떤 방식으로 하실 것인지?

이것은 각 동의 우리 위원님들이 계시니까 위원님들하고 사전에 충분히 의논을 해 가지고 또, 민원이 일어나면 그 의원님들하고 의논하고 또, 동장님하고 같이 서로 경험을 나누어 가지고 어떤…… 제가 말씀드렸습니다만, 사전에 충분하게 위원님들하고 의논을 해 가지고 사업을 하겠다, 또 이 소규모 사업은 대부분 우리 영세주민들의 숙원이고 또, 가려운 곳을 긁어준다 하는 그런 개념이기 때문에 하여튼 건수는 많습니다. 그래서 이것은 조금 급하면 급한 대로 우선 순위를 사전에 의논해서 하겠다는 것을 말씀드리겠습니다.

좀 그렇게 해서 의원들도 자기 지역의 의견이 반영될 수 있도록 꼭 좀 해주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

그리고 순번을 정하기는 어렵겠지만 그런 부분도 어느 한 군데 예를 들어 가지고 왕창 간다는 부분은 어려운 부분이 있기 때문에……

예, 그래서 금방 말씀드렸듯이 순위 같은 것을 의논해서 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

도시건설과 소관사항에 대해 더 질의하실 위원님 없으십니까?

약속대로 한다 하면 질의할 사람 없습니다.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원이 없으므로 도시건설과 소관사항에 대해 질의, 토론을 마치겠습니다. 도시건설국장님 수고하셨습니다. (도시건설국장 뒷자리로 이동) 다음 비전2020팀장님 답변 준비하여 주시고, 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 절영해안산책로 보행자터널 개설 용역비는 연구비입니까? 타당성 조사 이것은 차후에 해도 우리가 되지 않겠습니까?

지금 사실 사업비가 10억이 들지, 20억이 들지 정확하게 모르기 때문에 저희들이 이번에 시장님 방문할 때도 사업비 지원을 건의를 하려고 합니다. 그래서 실제 우리 구비로 사업비를 확보하기는 어렵다고 생각이 되어서 이게 터널이 가능한지, 그러면 터널이 좋은지, 소라계단이 좋은지, 바위 옆으로 올려 가지고 어스앙카를 박아 가지고 도로를 붙이는 게 좋은지, 아직 기본적인 자료가 없기 때문에 저희들이 사업비를 지원요청을 하려고 해도 근거자료가 없어서 타당성 조사하고 기본설계를 대략적으로 하면 어떤 방법이 좋은지 어떻게 하면 사업비가 얼마나 나오는지 그런 자료가 기본적으로 있어야 우리가 터널을 뚫던지 계단을 다시 보완을 하던지 어떤 방법을 정해야 안 되겠나, 그래서 중앙에 사업비를 지원을 요청하든지, 시에 요청하든지 해야 사업이 될 것 같아서 용역비를 반영을 했습니다.

이 지역이 지금 사유지죠?

예, 사유집니다.

가령 예를 들어서 터널을 뚫게 되면 사유지를 매입을 해야 되죠?

예, 해야 됩니다.

우리 구청 아니면 그 땅 그 사유지지만 매입할 사람이 있습니까, 없습니까? 그것을 한번 이야기를 해주세요.

현실적으로는 다른 데서 매입하기는 좀 어려운 그런 사유집니다.

그러면 여기서 가령 예를 들어서 우리 구청에서 그 사유지주하고 어떤 협의를 한번 해본 적이 있어요?

그게 좀 민감한 부분이 되어 가지고 전에 박대석 청장님 계실 때도 그 부분이 검토가 되었었거든요? 그 쪽으로 바닷가 쪽으로 구름다리 그게 한번 검토가 된 적이 있었는데 그 때 협의를 몇 번 한 걸로 알고 있습니다. 그 지주들 이야기는 자기들은 절영로 그 쪽에 도로 생길 때 자기들이 보상을 안 받고 대토를 한 땅이 이거다, 그 당시는 도면만 보고 대토를 받았는데 대토를 받고 보니까 바닷가 쓸모 없는 땅을 받아 가지고 구청에 대한 앙금이 상당히 많이 남아있었다 하더라고요. 그래서 그 당시 무상사용을 좀 하자고 협의를 했는데 전혀 안 된다, 죽어도 안 된다, 이 땅 다 사라. 어차피 구청에서 대토 받은 거다 그런 식으로 이야기가 됐다 해서 지금 이걸 아직 사업이 확정도 안 된 상태에서 사전에 협의해 봐야 득이 없을 것 같아 가지고 지주들을 만나보지는 않았습니다.

평수가 몇 평이나 됩니까? 그 바위 툭 튀어나온 그것만 매입을 할 수는 없는 것 아니에요? 하려면 전체를 다 매입을 해야 안 됩니까?

도시계획사업으로 하려면 그 부분을 딱 지정을 해 가지고 하면 되는데 아마 지주들의 반발이 있을 겁니다.

지주들은 전부 다 한꺼번에 모아서 팔라고 할 것 아닙니까, 그죠?

예, 아마 그렇게 할겁니다. 그래서 그것을 전체 다 사면 공시지가로 한 4, 5억 될 것으로 봅니다. 그 부분만 사면 한 2, 3천만 해도 될 것으로 판단을 하고 있는데 그것은 인제 사업이 확정이 되면, 진행이 되면 소유자하고 협의를 또, 거쳐야 될 것 같고 그렇습니다.