이금라 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제220회 임시회 제2차 보건복지위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배ㆍ동료위원 여러분, 그리고 이 자리에 참석하신 유병욱 서울의료원장과 이철희 보라매병원장을 비롯한 관계직원 여러분, 안녕하십니까? 오늘은 서울특별시 공공의료의 허브병원으로서 친절진료, 감동서비스를 기치로 지역사회의 의료 소외계층뿐만 아니라 일반시민들에게도 체계적이고 실질적인 공공의료서비스를 제공하고 있는 서울의료원과 보라매병원에 대한 2010년도 업무계획 보고를 받는 날입니다. 위원님들께서는 지난 제219회 정례회에서 승인해 주신 예산이 일천만 서울시민들에게 양질의 공공의료서비스를 제공할 수 있도록 실행계획을 잘 수립하였는지, 지역의료기관과의 개방성 확대를 통한 선도적 병원 운영을 추구할 수 있는 계획인지, 그리고 환자중심병원으로 이용시민의 의료갈증을 잘 해소시켜 줄 수 있는 계획인지 다시 한 번 면밀히 오늘 확인해 주시기 바랍니다. 지난해와 마찬가지로 금년에도 서민경제가 매우 어려울 것으로 예상되는 만큼 병원 관계자 여러분께서는 사회적 취약계층뿐만 아니라 일반 시민환자들에게도 내 가족처럼 따뜻하게 각별한 관심과 애정을 가져 주시기를 부탁드립니다. 또한 현재 중랑구 신내동에 건립 중인 서울의료원 신축공정이 차질 없이 진척되어 금년도에 개원함에 있어 그동안 의료복지 사각지역이었던 서울 동북부지역의 시민들에게 양질의 공공 혜택이 돌아갈 수 있는 기회가 되시기를 기원합니다. 그러면 오늘의 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 1. 2010년도 서울의료원 업무계획 보고 2. 2010년도 보라매병원 업무계획 보고

안녕하십니까? 서울특별시 서울의료원장 유병욱입니다. 제7대 보건복지위원회를 이끌어 오신 존경하는 안훈식 위원장님과 여러 위원님들의 헌신적인 노고와 열정적인 의정활동으로 서울시민의 보건복지 향상에 힘쓰시고, 평소 또 서울의료원에 대한 각별한 관심과 지원을 아끼시지 않은 점을 깊이 감사드립니다. 우선 서울의료원 임원 및 간부직을 소개해 드리겠습니다. (간부소개:의무부원장 성상현, 행정부원장 이상하, 진료부장 민학진, 간호부장 임호순, 기획경영부장 김민기, 총무부장 임환열) 지난 한 해는 임직원 모두 일심동체가 되어 어려운 경제여건 하에서 힘들어하는 서울시민들의 건강을 위해 소처럼 우직하고 성실하게 업무를 수행하여 각 분야별로 소기의 성과를 이루었습니다. 전국 40개 병원 대상 지역거점 공공병원 운영평가 및 시립병원 평가에서 3년 연속 우수기관에 선정되었습니다. 환자 및 의료수익도 목표를 초과달성하여 운영성과를 높이고 나눔진료봉사단 운영, 노인치과 이동진료사업 등 공공의료서비스 품질도 한 단계 높였습니다. 2010년은 백호의 기상으로 도약하는 특별한 한 해가 될 것입니다. 자연친화적이고 고객편의를 고려한 신축병원 준공으로 환자에게 최상의 의료서비스가 제공될 것입니다. 2010년 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. (보고) 서울의료원 주요 업무계획 보고서 (뒤에 실음) 이상 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

유병욱 병원장 수고하셨습니다. 이어서 이철희 병원장 나오셔서 간부소개 및 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다.

존경하는 안훈식 보건복지위원회 위원장님, 그리고 여러 위원님, 바쁜 시정활동에도 불구하시고 오늘 업무보고의 기회를 주신 데에 대하여 감사의 말씀을 드립니다. 특히 제가 보라매병원장으로 취임하고 처음 위원님들 앞에 서게 된 것을 큰 영광으로 알고 저희 보라매병원 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 저희 병원 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:진료부원장 강승백, 사무국장 이몽렬, 기획조정실장 김병관, 대외협력실장 손환철, 간호과장 최원자, 약제과장 김향숙, 서무과장 박만섭, 원무과장 정성원, 기획과장 김승연, 시설팀장 구자룡) 임춘수 교육연구실장과 정희연 홍보실장은 진료로 인하여 참석하지 못했습니다. 위원님들의 양해를 부탁드립니다. 존경하는 안훈식 보건복지위원회 위원장님과 여러 위원님, 저희 보라매병원은 1987년 서울대학병원이 서울특별시로부터 위탁받아 서울대학병원의 우수한 의료진과 진료지원 인력에 의해 직접 운영되어 왔으며, 그동안 서울시의 지속적인 관심과 투자에 힘입어 진료ㆍ시설ㆍ 장비 등 모든 면에서 질적ㆍ양적으로 비약적인 발전을 이루어왔습니다. 2008년 신관 개원을 시작으로 현재 진행 중인 기존 병원 리모델링 사업이 완공되면 기존에 노후된 진료환경을 쾌적한 환자 중심의 병원으로 일신하고 첨단 진료시설 및 장비를 갖춤으로써 명실공이 3차 대학병원과 어깨를 나란히 할 수 있게 될 것입니다. 현재 진행 중인 기존 병원 리모델링 사업은 지난 1월 26일 기준 36.6%의 공정률로 차질 없이 진행 중이고, 지난 2009년 12월 동관 지하 2층에 연면적 약 500㎡ 규모로 방사선종양학과 설치가 결정됨에 따라 기존 병원 리모델링 사업이 완공되는 2010년 말경에는 암환자에 대한 적절한 진료까지 가능하게 될 것입니다. 이 모든 것이 위원님들의 전폭적인 관심과 지원에 힘입어 가능했다고 생각하며, 이 자리를 빌려 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 존경하는 위원장님과 여러 위원님, 앞으로도 저희 교직원들은 의료의 질 향상과 의료 소외계층에 대한 진료시스템 강화, 그리고 고객만족도 향상을 위하여 최선의 노력을 다할 것입니다. 이를 통해 시립병원의 역할과 기능을 극대화하고 공공성과 수익성의 효율적인 조화를 이루어내도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다시 한 번 여러 위원님들께 저희 보라매병원에 대한 각별한 관심과 지원을 부탁드립니다. 감사합니다. 이어서 업무보고를 드리겠습니다. (보고) 보라매병원 주요 업무계획 보고서 (뒤에 실음) 이상 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이철희 병원장 수고하셨습니다. 그러면 질의답변에 앞서 자료를 요청할 위원님이 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 자료를 요청할 위원님이 안 계시면 이어서 업무계획 보고에 대한 질의답변에 들어가도록 하겠습니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위해서 일문일답식으로 거행하고자 합니다. 가급적 20분 이내로 질의해 주시기 바라며, 미비한 부분은 추후에 보충질의시간을 충분히 드리도록 하겠습니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 김배영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김배영 위원입니다. 간단한 질문 몇 가지만 드리겠습니다. 보라매병원장님도 새로 취임하셨고, 또 서울의료원장님도 연임 하시는 거지요? 그런데 가장 중요한 게, 최근에 보라매병원에 또 화재가 발생됐고 그런 문제를 본 위원은 이렇게 생각합니다. 최근에 모 수련관 자체도 부실공사 때문에 논란이 굉장히 많습니다. 이 공공기관들이 최근에 언론보도도 보면 상당히 많은 예산을 투입했음에도 불구하고 굉장히 뭐라고 그럴까요, 좀 부실이 많이 나온다는 그런 언론을 많이 접하고 있습니다. 이 자체도 지금 서울시 도시기반시설본부에서 발주를 준 거지요? 그러다보니까 아마 병원에서는 거의 거기에 대한 접근자체가 힘들 겁니다. 공사가 어떻게 진행되고 있고 어떤 부분이 어떻게 이루어지는지 파악이 힘들 텐데, 가능한 한 좀 바쁘더라도 수시로 현장에 가서 제대로 이루어졌는지를 한번 봐줘야 될 것 같습니다. 왜냐하면 사용하는 곳은 결국 병원입니다. 그 병원은 어떻게 보면 상류계층보다는 서민들이 많이 오시잖아요, 대부분 서울의료원이나 보라매병원 같은 경우는. 그러면 어떠한 시설이 잘못됐을 때 그분들은 더 많은 자괴감이 들 겁니다. 역시 시립병원이니까 결국 부실하게 또 이렇게 됐나보다 하는 자기 추측을 좀 많이 할 것 같아요. 그래서 일단 공공기관에 대한 저가낙찰이 많이 이루어지다보니까 또 부실공사가 이루어지고, 그게 결국은 서울시로 모든 게 되돌아오고 하는 시스템이니까 서울의료원이든 보라매병원이든 거기에 만전을 기해 주시기 바랍니다. 그리고 두 번째, 일단 보라매병원 옆에 보면 청소년수련관이 하나 있지요? 거기에서 I Will 사업이라고 해서 인터넷 중독에 대해서 서울에서 현재 두 군데 기관이 지정받아가지고 운영 중에 있거든요. 여기에 인터넷 중증 아이들을 서울대병원과 연계해서 어떠한 치료를 해 보겠다. 그래서 작년에 수탁을 받아서 운영 중에 있습니다. 그 I Will에 대한 사업에서, 인터넷 중독에 대해서 연계한 아이들이 있나요, 그 수련관에서? 잘 모르시니까 아시는 다른 분 답변 좀 부탁드리겠습니다.

보라매병원 부원장 강승백입니다. 제가 보고받은 바에 의하면 두 명 정도가 아마 정신과에 와서 했다는 보고는 있었는데 제가 정확하게 파악은 못하고 있습니다.

이게 지금 서울시에서 보면 상당히 중요한 사업입니다. 아이들이 인터넷 중독에 빠져가지고 결국은, 제가 또 잘 아는 분의 자제분도 의과대학 다니다가 이 인터넷게임에 중독돼가지고 결국은 학교에서 나오는 그런 일을 최근에 당한 것을 들었습니다. 그만큼 심각한데 서울시에서는 한 곳 했다가 두 곳 했다 올해 이제 네 곳으로 확대를 하고 있습니다. 그래서 적극적으로 개입 좀 해 주셔가지고……. 그리고 수련관에서도 이것에 대해서는 진짜 옆에 서울대병원, 보라매병원이 있기 때문에 우리가 굉장히 유리하노라, 걔네들의 정신적인 문제도 즉각즉각 조치를 취할 수도 있다, 해서 수탁을 받았습니다. 그러니까 좀 적극적으로 나서 주셔가지고 그 아이들이 적정하게 접근할 수 있게……. 그리고 그런 강의 같은 것 해 준 실적은 있습니까?

지금 현재 저희는 실적이 없기 때문에 올해 그렇지 않아도, 여기 10페이지에 보시면 건강강좌를, 청소년을 위한 정신건강 프로그램을 곧 개최하려고 수련관하고 아주 직접적으로 지금…….

그러면 작년에는 한 번도 개최한 적이 없고요?

안에서는 개최했지만 청소년수련관에 찾아가서 직접 건강강좌를 할 예정입니다.

거기는 주말에 상당히 많은 아이들이 온다고 하더라고요. 조금 힘드시더라도 연계 좀 해가지고, 어쨌든 보라매병원은 서울시립병원이니까 그 역할, 자립도가 올해, 아까 원장님 말씀에 좀 증진된다고 하는데 자립도가 중요한 게 본 위원은 아니라고 생각합니다. 어쨌든 시민들의 서비스가 일단 1차고, 여기에서 흑자 나는 것보다 결국은 저는 재투자가 더 낫다고 보거든요. 그래서 자립도 자체는 지금 팔십 한 구점 몇 %, 90%면 굉장히 지금 우수한 겁니다. 그러니까 자립도에 연연하는 것보다 좀 많은 대민서비스 그런 쪽에 역점을 두시길 바라겠습니다. 그리고 I Will에 대해서도 관심 좀 가져주시길 바라겠습니다.

매우 많이 관심을 갖고요. 내년 보고 때는 아마 좋은 결과를 보여드릴 것 같습니다.

하여튼 원장님을 믿겠습니다. 그렇게 좀 해 주시길 부탁드리겠습니다. 그리고 서울의료원에서는 신축병원에 대해서 상당히 좋은 사항이 들어와 있더라고요. 공기정화시스템을 갖춘다고 하는데 이게 어떤 시스템을 갖추는 거지요?

양해하신다면…….

네. 여기 공사현황 보고에 기타사항을 보니까…….

병실 공히…….

그러면 나중에 자료로서……. 왜냐하면 지금 저희가 일반 병원을 가보면 그 병실마다 좀, 이런 말씀드리기 뭐하니까 나중에 드리기로 하고. 그러면 공기정화시스템을 설치를 해서 모든 병실 내에 자동 흡배기를 설치하는데 이게 어떠한 시스템이 설치되는 건지? 이 자체가 여기에서 상당히 효과가 크다면 서울시에서 운영하는 모든 병원에 이걸 확대해야 된다고 본 위원은 생각을 합니다. 지금 병실 내 뭐라고 그래야 되나요, 오염된 물질도 상당히 많고, 공기 중에 안 좋은 것도 많기 때문에 그것을 정화시키는 시스템이 꼭 필요하거든요. 그리고 대부분의 병실들은 폐쇄가 돼 있잖아요. 폐쇄돼 있으니까 병균이 더 거기에 만연할 것이고. 해서 상당히 긍정적인 것인데, 이것이 어떤 시스템으로 이루어지는 것인지, 전부 중앙제어로 이루어지는 것인지, 아니면 병실마다 어떠한 장치를 설치를 해 주는 건지 이것에 대해서 나중에 자료로 부탁을 드리겠습니다.

자료로 보고 올리겠습니다.

그리고 보라매병원에는 이런 시스템이 아직 갖춰지지 않았지요?

네. 전체적인 공기 그런 건 없고요. 격리병동이나 이런 데에 라미나플로우라고 그런 건 있고요. 특수한 구역에만 설치돼 있습니다.

그러니까 이게 서울의료원에서 좀 성공이 되면 보라매병원도 도입하시기 바라겠습니다.

네.

이상 질문 마치겠습니다.

김배영 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님, 박덕경 위원님, 먼저 하시겠어요? 먼저 하세요. 박덕경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박덕경 위원입니다. 첫해에 신년 첫 업무보고고 해서 저희들이 보고받는 걸로 우선 하는데요. 서울의료원에 대해서 몇 가지 여쭤볼게요.

네.

지금 올 말경에 신내동 병원으로 이전해서 개원할 준비를 하고 계시잖아요?

그렇습니다.

그러면 기존 강남에 있는 의료원은 어떻게 활용이 되는 건가요?

지금 땅은 서울시 땅으로 되어 있고 건물만 저희들 소유로 되어 있습니다. 그래서 저희들이 이전하게 되면 서울시로 반납해서 나머지 처리절차는 서울시에서 결정해야 될 것으로 알고 있습니다.

그러면 우리 보건담당관 발언대에 나와가지고, 그 계획은 어떻게 세우고 계신가 좀 여쭤볼게요.

보건정책담당관이 보고드리겠습니다. 도시계획과에서 지금 그 사항을 면밀하게 검토하는 걸로, 확정된 건 없지만 검토하는 걸로 지금 현재 돼 있습니다.

뭘로 검토하는 것으로? 병원으로 검토하는 거냐, 그렇지 않으면 딴 개발로 검토하는 거냐 그게 중요한 거예요.

그 안까지는 저희가 아직 인지하지 못했습니다. 저희가 협의해서 위원님께 별도 보고드리겠습니다.

그러니까 그게 문제란 말이야. 지금 그렇게 되면 강동ㆍ송파ㆍ강남ㆍ서초까지 소외계층의 사각지대가 될 것 같은데 그건 어떤 계획을 세우고 계세요, 서울시에서?

일단은 강남ㆍ서초ㆍ송파…….

송파 이쪽으로 죽……. 예를 들어서 쉽게 얘기해서 광진ㆍ성동까지 들어가지.

우선 강남ㆍ서초가 주 사각지대라고 보여지는데 송파나 강동은 인근 경찰병원이라든지 보훈병원, 또 광진 같은 경우는 중랑구 신내동에 있는 서울의료원이 커버가 되는데 강남ㆍ서초 이 부분은 보라매병원에서 일부 흡수가 되고, 또 국립중앙의료원이 개원 예정에 있습니다, 서초구 원지동에.

그것은 얘기할 필요 없고, 그건 언제 할지도 모르는 거고 아직 그건 아무것도 모르고.

그 대안을 1차적으로 가지고 있고, 또 다음 대안에 대한 것은 면밀하게 여러 분야가 검토가 돼야 될 것으로 생각되어집니다.

이왕 나오신 김에, 우리 담당관이 나오셨는데 저는 본래 우리 서울시 보건하고 건강이 지금 여성정책관 소관으로 돼 있어가지고 사실 저는 불만이 많은 사람이에요. 솔직히 우리 서울시민이 제일 중요시 하는 게 건강인데 이 건강과 보건에 대한 것이 여성정책관으로 가 있으면서 여성정책관 소관업무가 여성들의 권익신장에만 몰두하다보니까 우리 서울시 보건이나 건강에 굉장히 어려움을 겪고 있는 것으로 저는 판단을 합니다. 새로 오셨으니까 담당관으로서 어떤 계획을 가지시고 많은, 한 13개 정도 되나요, 시립병원이? 그것 어떻게 관심을 좀 가져주실 건가, 어떤 생각을 갖고 계세요?

위원님, 상당히 일리 있는 지적을 해 주셨습니다. 지금도 시 차원에서 조직담당관실에서 검토가 되는 걸로 알고 있고 추후 조직이 개편이 됐을 시에 이 부분들이 본격적으로 논의가 되겠지만 일부 지금도 연구 검토하는 걸로 돼 있습니다. 그래서 보건과 건강에 관련해서 중요성에 대해서 기회가 되는 대로 누차 말씀을 드리고, 이게 강화가 될 수 있도록 저희 부서에서 노력을 하겠습니다.

보건기획관이 사실 전문성을 가지신 분이 왔으면 좋았을 텐데 또 역시 보건기획관이 전문성이 없는 분이 와가지고 제가 굉장히 실망하고 있어요. 그러니까 우리 보건담당관은 전문가니까 신경을 써서 노력을 해 주시기 바랍니다. 들어가세요.

그렇게 하겠습니다.

그러면 서울의료원 이번에 신내동으로 이사하면서, 장례식장에 대해서 여쭤볼게요. 장례식장 운영은 어떻게 할 겁니까?

지금 현재 저희들도 직영을 하고 있고, 또 위원님도 잘 알고 계시지만 저희들이 소외계층들 무료장례사업도 지금 같이 하고 있습니다. 그래서 이 장례업무 자체가 민간이 하는 업무하고 달리 공익적인 요건이 굉장히 많기 때문에 저희들도 신내동에 갔을 때도 계속 직영할 계획으로 있습니다.

지금 장례식장 규모를 어떻게 꾸미고 있느냐 하는 거예요.

지금보다 규모는, 분향소는 조금 작습니다. 분향소 규모는 작지만 민간병원처럼 그렇게 화려하진 않지만 그래도 못지않게 지금 현재 대리석작업이라든지 이런 것은 밑지지 않게 준비를 하고, 또 운영도 민간병원에 표준을 제시할 수 있을 정도로 아주…….

분향소 몇 개 하려고 생각하고 계세요?

분향소는 10개입니다.

분향소 10개. 그다음에 면적은 얼마나 줄어들어요, 지금 서울의료원보다?

별로 줄지는 않습니다. 분향소가 지금 현재 협소한 부분을, 개수는 줄었습니다만 면적은 그렇게 주는 걸로 생각하고 있지 않습니다. 2개 층으로 지금 하고 있거든요.

법적인 하자는 없나요?

없습니다, 전혀.

법적으로?

네, 법적 규정에 다 맞춰서 하고 있습니다. 또 이웃 주민…….

그러면 현재는 장례식장 용품만, 소품이라고 그럴까, 소품만 직영하고 계시지 식당이라든가 매점은 직영 안 하고 계시잖아요?

그렇습니다.

그 식당, 매점은 어떻게 하실 겁니까?

그것은 지금 저희들이 그것뿐만 아니고 병원에 여러 가지 편의시설이 있습니다. 병원 1층이나 식당이라든지 커피숍 이런 것은 토털로 어떻게 할지 계획을 만들어서 지금 할 예정으로 있습니다. 운영에 관련된 것은 저희들은 지금 현재 그대로 가지는 않고 별도로 검토를 해서 결정하겠습니다.

내가 왜 이런 걸 묻느냐 하면, 답답한 게 지금 우리 보라매병원이나 서울의료원에 커다란 좋은 장례식장을 많이 갖고 있으면서 우리 서울시 공무원들 상례 치러지는 걸 지금 국민상조인가…….

상조회.

이리로 다 뺏겼어요.

그렇습니다.

이미 거기에 가입시켜가지고 거기서 다 해버린다고. 우리 병원이 있으면서 그런 걸 왜 위ㆍ수탁을 주고 이럼으로서 왜 그런 것을 못하느냐는 거예요. 그러니까 정말 필요하다면 서울시 보건기획관, 보건담당관도 알아야 되지만 사실 상조회 같은 것도 만들어야 돼요. 그렇게 해서 정말 우리 공무원들 고생했으니까 따뜻하게 뭐 이렇게 할 그런 것을 해야지 무슨 말로만 그냥 소외계층 돌본다 그러고……. 서울의료원의 장례식장도 실질적으로 식당 밥값이 많이 나가지 소품 값 얼마나 됩니까?

그렇습니다.

그래서 웬만하시면 신내동으로 가시면 모든 것을 직영하는 걸로 그렇게 하십시오. 제가 먼저는 왜 직영하느냐고 야단친 것은 불법이기 때문에 야단친 거예요. 제가 무슨 이권에 개입하고 싶어서 그런 것 아닙니다, 절대로. 그것 불법이었잖아요?

네, 부분적으로 불법이었습니다.

아직까지 우리나라 법에 주거지에는 장례식장을 못하게 돼 있어요. 그러니까 그런 것 불법이기 때문에 불법인 것을 직영을 하느냐 그래서 그런 얘기했던 것이고 이제 신내동으로 가면 불법이 아니기 때문에 장례식장을 직영을 해라 이렇게 권장을 하는 겁니다.

알겠습니다.

그리고 수탁 의료원, 동부병원하고 노인병원하고 수탁하고 계신데 동부병원 너무 어려워요. 그것 좀 어떻게 활성화 할 계획 없어요? 동부병원 어떻게 할 겁니까?

아까 보고에서도 제가 Each & Together 이라는 상징적인 캐치프레이즈를 말씀드렸습니다만 저희들이 신내동에 가면 거리의 접근성도 굉장히 높습니다. 동부하고 저희들하고 도로거리로 8㎞밖에 되지 않습니다. 그래서 각 병원의 특성을 잘 살려서 서로 협조할 것은 잘 협조하고, 또 독립적으로 운영을 활성화 시킬 것은 서로 도와서 활성화하도록 그렇게 검토를 하겠습니다.

동부병원은 지금 어떻게 돼 있어요? 땅은 누구 거고 건물은 누구 거예요?

다 서울시 겁니다.

그것은?

네.

건물도 서울시 거고?

북부노인병원도 마찬가지로 다 서울시 겁니다.

그런데 어떻게 서울의료원 건물은 또 서울의료원 거였지?

저희들이 역사적으로 보면 서울시 투자기관으로 되어서…….

아, 투자기관?

네. 건물은 자본투자 했습니다.

그래서 동부병원을 지금 서울의료원 강남 그리로 옮기고 동부병원은 딴 걸 하든가 이러면 안 돼요? 그건 어떻게 생각하세요?

그것은 위원님도 여러 번 지적하셨습니다만 서울을 동북ㆍ동남, 또 서북ㆍ서남으로 나누어서 권역별로 하면, 저희들이 동북권으로 가면 소위 동남쪽이 조금…….

담당관님, 다시 한 번 나와 보세요. 아까 송파ㆍ강동은 경찰병원이 있다고 그래서 괜찮다고 그랬는데 제가 묻는 것은 소외계층을 묻는 겁니다, 우리 시립병원 소외계층. 그러면 강동ㆍ송파ㆍ강남ㆍ서초 이쪽 우리 소외계층은 사각지대가 되니까 그러면 동부병원을 지금 강남 거기 서울의료원 자리로 이전하고 동대문 이쪽은 신내에서 다 커버한다고 생각할 때, 그렇게 생각할 때는 어떻게 생각하세요? 그것은 어떻게 생각하세요?

위원님이 주신 의견에 대해서는 다시 한 번 저희가 검토를 해야 될 필요성이 있고요. 지금 현재 동부병원 의료를 이용하는 주 시민이 동대문 인근지역에서 많이 오고 있습니다. 그리고 서울의료원이 동북권으로 가더라도 동부병원에 있어서는 시너지가 되고, 두 병원이 역할 분담이라든지 업무분장을 적절하게 함으로 인해서 그 지역에 있는 시민들한테는 굉장히 많은 도움이 될 것으로 지금 기대를 하고 있습니다. 다만, 위원님께서 지적하시는 송파하고 강남부근에 있는 시민들에 대한 대책은 어떻게 할 거냐에 대한 것은 나머지 시립병원들이 좀 분산해서 그 역할을 맡도록 하고, 또 나눔봉사단이라든지 기타 어떤 찾아가는 서비스를 좀 더 활성화를 시킨다든지 그런 부분들에, 일단 단기적으로는 그렇게 집중하고요. 장기적으로는 지금 현재 의료원 자리라든지, 아니면 국립의료원의 이전이라든지 여러 가지의 방법으로, 분야로 고민을 해야 될 것 같습니다.

서울시민은 서울이 책임져야지 왜 자꾸 국립의료원 얘기를 하셔. 들어가셔요. 참 답답하네. 보라매병원에 여쭤볼게요. 보라매병원은 저도 동작구 출신이고 그래서 가끔가다 보라매병원을 이용하는데 주차장이 정말 힘들더라고요. 그러면 기존 병원 지금 리모델링하면 주차장이 더 확보되는 겁니까, 어떻게 되는 겁니까?

지금 공사관계로 주차장이 축소 운영돼서 그렇고요. 그래서 지난 1월부터 내원객이 주차를 위해서 피크타임에는 한 30분씩 차 속에서 대기하는 일이 벌어져서 조치를 좀 취했습니다. 그래서 교직원, 의사ㆍ간호사ㆍ일반행정직 전체 병원 직원은 병원 원내에다가는 주차를 전부 하지 말 것을 협조를 부탁드려서 병원 내 주차장은 전부 환자분들이 주차하는 공간으로 지금 만들었습니다. 그렇게 만들어서 현재는 피크타임에도 5분도 안 기다리고 다 주차가 가능합니다, 현재. 그렇게 운영을 하고 있고요. 리모델링이 완전히 끝나면 주차대수는 법정대수를 다 충분히 채우도록 되어 있습니다.

그러니까 지금 기존 병원 리모델링하는데 리모델링하고 나면 주차장이 더 확보되는 거냐고요?

네.

제가 가끔가다 보라매병원 이용하러 가면, 제가 어디에 주차를 하느냐 하면 동작구민회관 거기에다 해요. 그리고 제가 거기를 걸어간다고. 무슨 5분 있다가 누가 해 줘, 전혀 관여 하나도 안 하는데.

그 문제는 지금 해결됐습니다. 지난 1월 11일부터 그렇게 시행을 해서…….

그래요?

네.

제가 2월 17일에 또 예약이 돼 있어서 또 가는데…….

오십시오, 해결돼 있습니다. 확실하게 해결돼 있습니다. 그 문제는 해결했습니다. 그래서 직원들이 차량을 안 가지고 다니고, 또 기존에 가지고 다니던 직원 140명도 전부 원외주차장으로 다 뺐습니다.

그 종양학과 추진은 지금 어떻게 돼 가고 있어요?

종양학과 추진은 현재 설치계획이 되어 있고요. 그 종양학과가 들어가기 위한 건설, 차폐를 비롯한 여러 가지 시설이 많이 들어갑니다. 그 시설비용까지는 기존의 리모델링비용에서 조달을 하기로 그렇게 되어 있습니다. 다만, 이 공사 완공예정일이 금년 말입니다. 금년 말인데, 이게 일부 시설 공사를 하고 장비가 들어가고 나머지 차폐장치를 완성해야 완공이 되는데 아직 이 부분은 예산이 확보가 안 되어 있습니다.

그 방사선 쪽은 어떻게 되어 있어요? 방사선 종양 그거…….

지금 현재 시설이 없어서 못하고 있습니다.

없지요?

네.

그거 어떻게 좀 해야 되는데…….

그래서 암 환자가 오면 암 환자 진료를 굉장히 제한적으로 할 수밖에 없습니다.

지금 서울의료원 신내동 가도 방사선 종양학과는 없지요?

네, 저희들은 시설이 아직 없습니다.

이런 게 문제란 말이야, 사실 실질적으로. 우리 정말 소외계층이나 기초생활수급자들 암 걸리면 그냥 죽는 거예요. 그냥 죽는 거라니까. 그렇지 않아도 먼저 정 원장님 계실 때 그것을 추진하다가 오세훈 시장이 No 해가지고 안 됐는데, 또 새로 오셨으니까 다시 한 번……. 저는 강력하게 그것을 건의하고 요구를 했었어요. 그런데 120억이 든다고 오세훈 시장이 안 해 주는데 저는 이제 기존 병원 리모델링 행사 끝나고 그러면 우리 보라매병원이 800병상도 넘고 이러면……. 또 우리 많은 시립병원, 서울에서 운영하는 병원, 투자병원 해서 많이 있는데 사실 이 암 걸리면 우리 소외계층은 죽는 거예요. 어디 가서 그 비싼 돈 들여가지고 어떻게 우리가 치료하냐고. 그래서 이것을 추진했으면 하는 바람을 갖고요. 그 장례식장은 보라매병원이 직영할 수 없어요? 직영할 수 있는…….

사실 저희도 그러고 싶은데, 우리 사무국장이 좀 보고를…….

사무국장이 나와서 얘기 좀 해 봐요. 그 수탁이 언제 끝나요?

수탁은 올해 계약을 또 해서 2010년에 끝납니다.

관직, 성명을 대시고.

사무국장 이몽렬입니다.

자세히 얘기해 봐요. 이천 언제 끝나요?

10년에 끝납니다.

그러면 올해 끝나네? 2010년이년 올해가 2010년 아니야? 그러면 올해 끝난다는 거야?

네, 올해 말입니다.

네, 올해……. 매년 보훈복지공단에 계약을 해가지고 잘 아시는 바와 같이 지금 현재 척추상이용사촌에서 운영을 하고 있습니다. 매년 계약은 1년 단위로 하고 있습니다. 그래서 말씀하신 대로 지금 현재 저희들도 직영으로 검토는 하고 있지만, 지금 거기에 대해서 위원님 말씀하신 대로 여러 가지 검토를 하고 있습니다. 지금 현재 리모델링도 돼야 되고 여러 가지 그런 상황에 있습니다.

알았어요, 들어가시고요. 이상입니다.

박덕경 위원님 수고하셨습니다. 먼저 최준호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최준호 위원입니다. 서울의료원에 보면, 4페이지 거기에 보면 인력이 현재 19명이 부족해요.

네, 그렇습니다.

그런데 특히 또 의료직이 10명이나 부족한데, 그래가지고 의료의 질을 높여 의료 저기를 극대화시킨다고 그랬는데 과연 그렇게 될 수……. 왜 이렇게 부족한 건가요?

위원님도 언론에서 회자돼서 잘 알고 있지만 의료진 중에서 대부분이 전공의입니다. 특히 외과계 전공의들이 지금 미비하고, 부분적으로 지금 일부 전문의들이 금년에 1월 1일 이후에 이직을 하고 있습니다만 2월, 3월에 다 충원될 예정입니다, 전문의는. 지금 주 인원은 외과계 전공의들을 정원대로 못 뽑아서 그렇게 돼 있는 상황입니다. 그래서 전체 진료에는 큰 지장은 없는 걸로 그렇게…….

2월, 3월에는 다 충원이 된다고요?

네, 전문의는 다 충원이 됩니다.

그다음에 3쪽에 보면 병실이 있는데요. 아무래도 소외계층이나 일반 저기 들어가려면 1인실이나 2인실, 뭐 3인실보다는 5인실이나 6인실이 많아야 될 것 같은데 5인실은 두 저기밖에 없어요.

지금 저희들의 병원 구조상 6인실로 대부분 되어 있습니다. 지금 전체 중에서 다인실 규모가 저희들이 현재 85%입니다. 그리고 신축병원도 지금 다인실 규모가 88%로, 오히려 다인실 규모를 더 늘려갑니다.

이번에 이전하는 데는 88%라고요?

88%입니다, 다인실 규모가. 그래서 저소득시민들이 이용하는데 크게 어려움이 없도록 지금 준비를 하고 있습니다.

그다음에 10쪽에 보면 공공의료서비스 제공 방식 개선해서 찾아가는 서비스를 확대한다는데 구체적으로 어떻게 하게 됩니까?

저희들이 작년에 이동 진료차량을 마련했습니다. 물론 합동진료단이 내년에 열서너 번 계획이 되어 있습니다. 합해서 가는 것도 있지만 그 진료차량을 이용해서 그 현장에 가서, 노인복지관이나 이런 데 가서 진료도 하고, 또 특히 아까 보고도 드렸습니다만 65세 이상 저소득계층 노인들에게 이동 치과진료차량 두 대가 마련되어 있어서…….

저는 광진에 살고 있는데요, 광진에서 한 번도 못 봤어요. 그런데 광진에 2008년도에 나온 것으로 되어 있는데 한 번도 못 봤는데.

하겠습니다, 저희들이. 작년 하반기에 시작됐기 때문에 진료차량이 하반기에 나왔습니다. 그래서 아직 본격적으로 서울시 전역을 다 커버는 못했습니다.

앞으로 이런 게 어떤 지역에 나온다면 저희들이 알았으면 좋을 것 같습니다.

알겠습니다. 보건소하고 저희들이 조율을 하고 있습니다.

저희 지역의 그런 분들한테 홍보도 하고 이렇게 하면 좋을 것 같은데 제가 한 30년 살면서 한 번도 못 봐서 구체적인 방법이 어떤 건가하고 여쭤보는 겁니다.

금년에는 광진구에 꼭 가도록 하겠습니다.

오실 때는 꼭 연락도 좀 해 주시고요.

알겠습니다.

다음 보라매병원 여쭤보겠습니다. 10쪽에 보면 시민건강증진사업 해가지고서 2010년도 계획이 상당히 많이 잡혀있는데요. 시민건강교실이라든가 찾아가는 건강강좌, 청소년을 위한 정신건강 프로그램 이렇게 2009년도에 비해서 34% 증가하고, 또 작년에 안 했던 청소년을 위한 정신 프로그램을 한다고 그랬는데 이런 사업이 잘 이루어졌으면 좋을 것 같습니다. 꼭 실천해 주시기 바라고요. 제가 6월에 당선이 돼서 다음 번 기회가 되면 이것하고 한번 그렇게 했나 안 했나 비교를 해 보겠습니다.

네.

왜냐하면 저희도 어디 이렇게 가서 보면 청소년들이 담배를 태우고 그런 것을 보면 참 아주 야단치기도 그렇고 그래서 그런데 이런 어떤 정신프로그램을 가지고 사전에 이렇게 교육을 많이 시키면 우리 사회가 건전한 사회가 되지 않을까 하는데 이 사업을 지속적으로 잘 해 주실 것을 당부드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

최준호 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이금라 위원님 질의해 주시기 바랍니다.