이정남 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제185회 광주광역시의회(임시회) 제2차 행정자치위원회를 개회하겠습니다. 오늘은 의사일정에 따라 김대중컨벤션센터, 공보관실, 도시마케팅본부 순으로 2010년도 주요업무계획보고를 청취하고 일반안건을 심사하겠습니다. 1. 2010년도 주요업무계획보고 청취의 건(계속) - 김대중컨벤션센터

김대중컨벤션센터 임의수 사장입니다. 업무보고를 시작하겠습니다. 보고에 앞서서 우리 센터에 일부 간부 보직 변동이 있었습니다. 잠깐 소개 말씀드리겠습니다. 먼저 새로 부임된 조봉익 경영본부장입니다. 서광석 사업본부장입니다. 박형면 기획관리팀장입니다. 한진숙 홍보총무팀장입니다. 위석환 시설운영팀장입니다. 김기태 전략사업팀장입니다. 박창준 마케팅팀장입니다. 보고 순서는 미리 배부해 드린 금년도 주요업무계획보고 자료에 의거해서 말씀드리겠습니다. (보고) 이상으로 보고를 마치도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 다음은 주요업무계획보고와 관련한 내용 중 궁금한 사항에 대하여 질의하도록 하겠습니다. 손재홍 위원님!

김대중센터 업무보고 잘 들었습니다. 제가 김대중센터 4년간 업무보고를 계속 받아봤는데 나날이 가동률이 증가되는 모습에 고무적으로 저는 생각을 했습니다. 단지 작년에 신종플루 때문에 목표대비해서 약간 못 미쳤는데 그것은 저희들도 인정을 합니다. 그래도 못 미쳤다는데 좀 아쉬움이 없지 않아 있고요. 그 대신 올해 72% 잡아놨어요, 목표대비. 아마 김대중센터 풀가동해 봤자 70% 넘기가 쉽지 않은데 이것이 가능하겠습니까?

자투리까지도 전부 임대하도록 최선의 노력을 하겠다는 제 의지의 표현입니다. 내부적으로 70%, 72%는 거의 의미가 없다고 보고 자투리까지 모두 활용하도록 하고 더불어 수입을 늘리겠다는 의지도 숨어 있다고 보시면 되겠습니다.

제가 봐서는 아주 당돌한 목표라고 생각이 들었는데 좋습니다. 70%만 되면 충분하다고 저는 생각했는데 72%까지 왔기 때문에 제가 이것을 물어봤는데 자투리까지 최대한 활용해서 가동률이 높이겠다는 의지표현으로 알고 이것이 꼭 달성될 수 있도록, 이것만 달성되면 다른 것 아무 필요 없거든요. 이것이 최고 포인트이기 때문에 이것은 꼭 달성될 수 있도록 만전을 기해 주시기를 당부 드리겠습니다. 오늘은 업무보고기 때문에 이 당부로써 질의를 마치도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 오늘 여러 위원님께서 제기하셨던 사항에 대해서 김대중컨벤션센터사장을 비롯한 관계관께서는 각별히 유념하여 시정업무를 추진하여 주시기 바랍니다. 이상으로 김대중컨벤션센터 소관 2010년도 주요업무계획보고 청취를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 다음 회의진행을 위하여 5분간 정회를 선포합니다. (김성숙 위원장, 이명자 위원장대리와 사회교대)

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. - 공보관실

공보관 노희용입니다. 먼저 평소 공보관실 소관 업무에 대하여 깊은 관심을 가지시고 많은 조언과 아낌없는 지원을 해 주신 김성숙 행정자치위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 공보관실 간부를 소개하겠습니다. 먼저 김병수 보도기획담당입니다. 임종수 공보관리담당입니다. 박지수 시보편집실장입니다. 이어서 공보관실 소관 2010년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 보고 순서는 기본현황과 주요업무계획 순입니다. - 도시마케팅본부 이상으로 도시마케팅본부 소관 2010년도 주요업무계획보고를 마치겠습니다. 아무쪼록 도시마케팅본부 소관 2010년도 시책사업들이 원활하게 추진될 수 있도록 위원님들의 큰 관심과 격려를 부탁드리며 위원님들의 의정활동에 항상 큰 보람과 영광이 함께 하시기를 기원합니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 다음은 주요업무계획보고와 관련한 내용 중 궁금한 사항에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 이명자 위원님 질의하여 주십시오.

고생하셨습니다. 궁금한 것 몇 가지만 묻겠습니다. 2015하계유니버시아드대회가 유치도 되었고 성공적 개최를 위해서 뛰어야 하는 위치에 있는 것 같습니다. 어떻든 여러 가지 행안부하고의 관계가 좀, 제가 원하는 만큼 확보하지 못한 것은 섭섭한 생각이 드는데요. 앞으로 시간도 있으니까 착실하게 단계별로 추진하는 일에 차질이 없도록 잘해 나가시기 바라고요. 8쪽을 보십시오. 영어토론대회 및 주니어통역사 선발대회 개최 있잖아요. 이 사업의 목적이 통역사를 선발하는 것으로 해가지고 국내 뿐만 아니라 외국의 통역자원봉사도 선발한다는 뜻인가요?

담당 과장으로 하여금 답변 드리도록 하겠습니다.

마케팅기획과장 답변 드리겠습니다. 영어토론대회와 주니어통역사 선발대회는 물론 U-대회 자원봉사인력양성에도 큰 목적이 있습니다. 그리고 우리 지역에 국제적 글로벌마인드를 함양하고 영어실력향상을 추진하고자 하는 그런 목적도 아울러 가지고 있습니다. 지역 학생들의 영어에 대한, 외국어에 대한 관심을 더욱 제고하고 또 실력향상을 위해서도 추진하는 사업입니다.

한번으로 안 끝나고 연차적으로 선발계획을 할 예정이지요?

금년도에 최초인데 잘 정착이 되면 매년 실시해 나갈 계획입니다.

저는 그렇게 생각해요. 어떻든 우리나라 거주자들이 통역사로 봉사했으면 좋겠다는 게 고용창출, 그런 효과가 있으니까 그렇게 했으면 좋겠고, 이 사업과 관련해가지고 31쪽 보면 외국어 자원봉사단 운영활성화 있잖아요. 8개어에 99명을 구성해가지고 각종 국제행사에 참여시킨다고 그러는데 국내 거주 외국인을 자원봉사단으로 선발해서 구성한다는 그런 맥락인가요?

예. 그렇습니다.

아까 말씀드린 대로 고용창출효과 등을 생각해가지고 우리나라 거주자들이 통역사로 할 수 있도록 해 주셨으면 하고요. 14쪽 시 홈페이지에 대해서, 작년에도 시 홈페이지를 구축해서 개선사업을 추진한 것으로 알고 있습니다. 그렇지요? 2009년도 4월부터 「장애인 차별금지 및 권리규제 등에 관한 법률」이 시행되어가지고 홈페이지가 개선되었는데 구체적으로 어떤 것들이 개선되었나요?

우리 홈페이지에 대한 장애인 접근성을 강화하기 위해서, 기존 홈페이지 사이트 내에 장애인들한테 친숙하지 않은 부분들이 있었거든요. 시각장애인들 같은 경우 우리 시 홈페이지에 있는 내용들을 충분히 설명을 듣지 못하게 되어 있었습니다. 그런 부분들을 음성으로 알려주는 프로그램을 대폭 확대를 했습니다.

여기 보면 시스템 이중화 등을 하신다고 했는데 이런 것은 구체적으로 어떤 내용인가요?

일종에 하드웨어인데요. 부하가 걸리면, 지금은 워낙 용량이 큰 콘텐츠들이 많기 때문에 시스템이 다운되는 경우도 있고요. 또 하나는 백업 차원에서, 중요한 자료들을 가지고 있는데 혹시나 어떤 시스템에 이상이 올 경우 그 중요한 자료들이 소실될 경우가 있습니다. 그래서 그런 것을 대비하기 위해서 정부 권고에 의해서, 지침에 따라서, 안전적으로 백업을, 이중화 시스템을 갖춰라 하는 정부 권고에 따라서 우리 시도 좀 늦었습니다만, 작년에 구축사업을 하게 되었습니다.

잘하셨습니다. 시티투어버스 운영 있잖아요. 여기 보면 장애인 겸용 2층 시티투어버스 도입추진 해가지고 본예산에 3억원을 해 놓으셨지요?

예.

작년 실적을 78회에 1,491명으로 보고를 하신 적이 있거든요. 그러면 올해 2층 시티투어버스를 도입한다고 하는데 한 대에 7억 5,000만원이잖아요. 본예산에 3억원을 했는데 4억 5,000만원은 추경에 하시려고 생각하시는가요?

그 부분은 추경요구를 해 놨습니다. 그것이 되면 같이 구입할 계획입니다.

빨리 장애인들도 시티투어버스를 같이 타고 다녔으면 하는 바람이어서 이 문제에 대해서는 각별히 과장님이 신경을 쓰시고 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

담당 과장님께서 해 주세요.

알겠습니다.

현재 문화관광해설사가 60여명 되는 것으로 알고 있는데 맞지요?

관광진흥과장입니다. 66명입니다.

그러면 한 곳에 2명씩 배치해서 해설을 하고 있지요?

예. 그렇습니다.

그런데 현재 해설자들이 해설하고 있는 원고를, 저한테 들어온 이야기들이 여러 차례가 있었는데 전문가들의 검토 없이 지금 해설을 하고 있다, 그런 이야기를 하고 있어요. 그리고 시청에서 발행하고 있는 관광홍보책자가 오류가 많습니다. 그래서 저는 제안을 한번 드리고 싶습니다, 본부장님과 과장님께. 지금 해설사 중에서 예닐곱 명 중에 전문가를 자체적으로 선발해가지고 원고를 검토하고 또 검토해가지고 해설집을 내서 그것을 토대로 홍보책자도 발행하고 또 그 사람들이 교정도 하고 그래서 오류가 없는 책자로 발행을 해야 되지 않겠느냐. 그래서 해설사 중에 이런 사람들을 활용해가지고 예닐곱 명 정도를 다시 전문성을 길러가지고 해야 되지 않느냐 하는 생각이 들어요, 해설사 운영에. 왜냐하면 이 관광이야기 책자를 보면, 없으니까 제가 그냥 할게요. 굉장히 오류투성이에요, 이 문구 자체가. 한 예를 들면 포충사는 고경명 장군을 비롯해 그의 아들들을 나열을 했습니다. 보면 호는 학봉인데 인우, 또 학봉, 따로따로 이렇게 해 놨어요. “인우(학봉)” 하든가 해야지. 본부장님, 이 책자 한번 검토해 보세요.

예. 그러겠습니다.

구 도청으로 해야 되잖아요. 전남도청, 지금은 구 도청으로 해야 되지요, 오래 되었으니까. 이런 것을 가지고 어디에 내놓겠습니까? 내가 볼 때. 그래서 본부장님, 66명의 해설사 중에 한 예닐곱 명을 선발해가지고, 그 동안에 했던 사람 중에 아주 특출난 사람들이 있을 것 아니에요. 전문요원을 양성해가지고 이 사람들로 하여금 책자 교정도 보고, 또 해설사 66명을 내보낼 때 항상 하던 식으로만 계속 하고 있으니까 연구를 할 수 있는 모임을 만들어가지고 했으면 좋겠어요. 어떻게 생각하세요?

위원님, 좋은 지적하셨습니다. 우선 우리가 발행한 책자들을 꼼꼼히 분석을 해 보고 오류를 적발하고, 현재 우리가 해설사 66명을 운영하고 있으니까 위원님이 좋은 제안을 해 주신 것은 적극적으로 검토하겠습니다.

저는 그런 해설사들이 전문지식을 확실히 갖춰가지고, 그래서 관광객들한테도 수준 높은 해설을 할 수 있도록 해야 되잖아요. 그러려면 전문집단 몇 명 해가지고 교육도 시키고 또 이런 책자도 오류가 안 나오고 자기들끼리 모여서 이런 것 연구도 하고. 그래서 저는 본부장님과 과장님께 꼭 제안을 합니다. 전문요원을 양성해야 하니까 66명 중에 한 예닐곱 명을 뽑아서 전문요원을 양성해 주십시오. 어떻게 하시겠습니까?

적극적으로 검토하겠습니다.

그렇게 해 주십시오. 기대해 보겠습니다. 이상입니다.

손재홍 위원님 질의하십시오.

손재홍 위원입니다. 도시마케팅본부 업무보고 잘 들었습니다. 그리고 세심한 업무보고 하시느라 고생하셨고요. 전에 듣던 것들이기 때문에 대부분 상충되는 것도 많이 있습니다만, 오늘 업무보고 자리에서 제가 어떤 것을 질의하고 이러는 것은 아니고 보고 듣고 제가 봤을 때는 이 분야도 검토해 줬으면 좋겠다, 이것도 올 한 해 검토해서 실행하는 것이 보다 더 우리 시정발전에 도움이 되겠다, 이런 측면에서 제가 한 네 가지만 제안을 드리겠습니다. 업무보고 5쪽을 보면 유니버시아드대회 성공개최 기반구축이라고 했어요. 다 좋습니다. 그런데 선수가 2만 6천명 정도 오기 때문에, 선수단 1만 5천에다가 심판진 5천 해가지고 2만 5천이 오기 때문에 숙소가 필요합니다. 그런데 제가 듣기로는 일부 아파트를 신개발지역에 지어가지고 선수촌으로 활용했다가 다시 일반인들한테 분양하는 것으로 잠정적으로 생각을 하고 있더라고요. 그런데 제가 여기에 제안을 드리고 싶은 것이 무엇이냐 하면, 지금 우리 광주시의 도심공동화가 가장 큰 문제입니다. 신개발이 너무 많이 되다 보니까 도심에 있는 모든 사람들이 신개발지역으로 빠져나가다 보니까 도심은 텅 빈 장소가 되어 버렸다는 거예요. 이번에 돔구장 할 때도 신개발·신도심 5만 한다고 하니까 재개발·재건축하는 지역에서 정말 난리가 났습니다. 또 집단농성도 하고 그러고 있는 실정인데, 저는 여기에 아이템을 준다면 어차피 구도심에서는 재개발·재건축을 합니다. 지금 하고 있거든요. 그렇기 때문에 어차피 선수촌을 만들려면 재개발지역과 연결을 해가지고 그 자리에, 어차피 재개발할 거니까. 연계해서 재개발지역에 같이 선수촌을 만들어놓으면 구도심도 활성화되고 선수촌 문제도 해결이 되고 일거양득이지 않느냐, 저는 그런 생각을 해 봤어요. 그래서 제가 제안 드리는 거니까 충분하게 검토를 해 보시면 어떨까 하고 말씀을 드렸습니다. (김성숙 위원장, 이명자 간사와 사회교대)

대안으로 검토해 보겠습니다.

아마 참 좋은 대안이 나올 것 같아요, 같이 하면. 제가 이것 한 가지 말씀드리고요. 그 다음에 두 번째로 17쪽 보면 수요자 중심의 관광수용태세 구축에 있어가지고, 수요자 중심으로 관광수용태세 구축한다는 것은 인프라를 구축한다는 이야기지요? 관광의 인프라.

예를 들어서 체험프로그램이라든가 이런 것을 개발해서, 한복을 입고 해 본다든가……ㆍ.

하여간 여러 가지가 있다고 보는데, 이것도 보니까 기반관광상품개발 해서 그 밑에 보면 광주를 대표할 만한 관광기념품 발굴, 이렇게 했단 말입니다. 물론 이것을 하지 말라는 것은 아니고 하세요. 하시는데 제가 제안을 하나 드리자면 어찌되었든 광주가 먹고 살려면 저는 관광이 활성화되어야 한다고 봅니다. 정말 100% 마진짜리를 찾아야 한다면 관광객 유치거든요. 여기에 와서 먹을 것, 잘 것, 모든 것을 다 쓰고 가기 때문에 관광객 유치를 누가 많이 하느냐에 따라서 지역경제가 사느냐 죽느냐 결론이 난다고 보는데 우리 광주에서는 사실 관광상품을 외국인한테 내놓을 만한 것이 거의 없어요. 그래서 정말로 외지인들이 호기심을 가지고 쫓아올 만한 그러한 대형 상품을 만드는 것이 더 급선무지 않느냐, 단 하나를 만들더라도. 그래서 업무보고에 보면 상징물에 관한 내용도 있더라고요, 그리고 빛의 도시를 영상화하는 것도 있고. 그런데 그러한 상품을 개발하겠다는 것이 업무보고에 안 들어 있어서, 우리가 정말 관광객을 유입할 수 있는 전략 중에 하나가, 기념품 놔두고는 관광객을 끌어오지를 못하거든요. 강하게 끌어올 수 있는 관광인프라를 우리가 하나 만들자. 우리가 여기에서 기획해서 연구해서 하나 만들었으면, 그래서 광주 오면 그것 보러 가야 한다. 랜드마크 많이 했거든요, 저희들이. 그것을 하나 마케팅본부에서 착안해서 만들었으면, 그런 생각이 들어서 제가 제안을 드리는 것입니다.

기념품 부분은 위원님 말씀과 같이 상당히 난제입니다. 광주에 가면 뭐 하나 사가지고 가야겠는데 막상 무엇을 사려면 자기로 된, 이런 것밖에 없단 말입니다. 그런데 시대는 변해가고, 또 미래를 여는 상품, 간단한 상품이 사실상 마땅찮은 것이, 우리도 그것을 숙제로 안고 있습니다. 그래서 올해는 제가 본부장으로 왔으니까 작은 관광상품을 개발해 보고 그 다음에 관광인프라도 결국 관광객을 끌어들이는 요인인데, 그것은 지난번에 시장님이 발표했던 관광스포츠 100만평 단지라든가 또 앞으로 영산강 일대가 관광단지로 개발된다, 이러한 여러 가지를 구상 중에 있거든요. 이런 것들이 실체화 되면 큰 관광상품이 될 것으로 보고 있습니다. 다만 이런 부분들은 큰 것은 좀 장기적으로 가고 조그마한 상품을 만드는 것은 올해부터 적극적으로 하겠습니다.

상품을 하십시오. 하는데 인프라가 구축되면 상품은 자동으로 따라오거든요, 기념품은. 그러니까 인프라를 만들어놓으면 기념품은, 거기에 따른 인프라는 바로 되어버린단 말이에요. 프랑스 파리 하면 파리 에펠탑 관광상품 다 팔아요. 그리고 루브르박물관은 루브르 건물 기념품이 바로 만들어져 버리는데 인프라가 없으면 기념품 만들기가 어렵지 않습니까? 그래서 인프라에 포지션을 좀 뒀으면 하는 생각이고요. 그 다음에 광주가 내세우는 것이 빛의 도시라고 하지 않습니까? 광주 하면 빛의 도시, 그리고 여기 업무보고에서도 이미지 홍보를 강화하겠다, 빛의 도시. 그런데 말로만 빛의 도시지 사실 빛의 도시라고 보여줄 것이 없어요. 외지에 가면 그림으로, 사진을 찍어가지고 보여주는 것이 항상 머리 속에 남아 있는 것이 있거든요. 그것이 무엇이냐 하면 멋진 타워에서 빛을 발휘했어요. 발휘하고 그 중앙 뒤로는 건물들이, 이런 것들이 빛을 쫙 발휘하는, 이것이 항상 외국에 가면 눈에 제일 먼저 들어오는 것이었거든요. 엽서 그림 상품으로도 나오더라고요. 그런데 우리 광주는 그럴 만한 곳이 없습니다. 그래서 저는 무슨 생각을 착안했느냐 하면 엊그제 KBC 방송에서 보셨으면 아시겠습니다만, 지산유원지를 저대로 놔둘 것이냐. 지산유원지가 저렇게 황폐화 되어 가고 있는데 광주시에서 그대로 방치해 놔둘 것이냐. 1년 전에 광주일보에서 1면 탑으로 했습니다. 그 다음에 엊그제 뉴스를 보니까 KBC 방송에서 엄청나게 하더라고요. 쓰레기, 뭐 할 것 없이 저렇게 황폐화 되어 가는데 그대로 놔둔다는 것은 광주의 수치다. 어떻게 보면 광주에서 가장 중요한 자리인데 왜 그것을 놔두느냐. 저는 그것을 보면서 참 저 말이 맞다, 저는 개인적으로 공감을 했거든요. 그래서 우리 시에서 지산유원지를 개발해야 되겠다. 그래서 거기에서 광주시 전경 사진을 찍는다면 멋진 그림이 나오지 않을까. 빛의 도시가 뭔가 발휘할 수 있는 아이템을 만들어보면 되지 않을 것인가. 가령 예를 들자면 지산유원지가 22만평인가 되어 있거든요. 관광특구로 되어 있어요. 그래서 그것을 개발하면, 거기에 대형 상징물을 하나 만들고 오피스텔 60층을 만든다면 한 200층 정도 올라가더라고요. 그래서 위에는 스카이라운지를 만들고 거기에서 빛을 발사할 수 있는 것을 만들어서, 마침 그 자리가 적절하거든요. 아주 좋은 자리입니다. 그래서 광주시 전경과 함께 했을 때는 정말 멋진 관광장소, 명소가 되겠다. 저는 그런 생각을 많이 가지고 있습니다. 그래서 우리 시에서도 그것과, 또 지산유원지 뿐만 아니라 증심사 지구도 그렇습니다. 증심사 지구에 가보면 판자촌들이 밑으로 내려와가지고 신도심이 좀 되기는 한데 거기에서 제가 좀 아쉬운 것이 증심사에 가면 운림제라고 있는데 그 운림제가 한옥으로 해가지고 아주 멋지게 되어 있습니다. 엊그제 문광부 장관이 직접 오셔서 그 자리에서 차를 마시면서 한 이야기가 있었대요. 어떤 이야기냐, 민자가 투자를 해가지고 이런 좋은 것을 가지고 있는데 왜 관에서는 여기에 도움을 주지 않고 이것을 이대로 방치해 두느냐 하는 이야기를 했다는 이야기를 제가 들었거든요. 그래서 저는 어차피 증심사 지구는 한옥마을촌, 예술인촌, 이런 방향으로써 그림을 그려보면 참 좋게 떨어지겠더라고요. 우리가 지금 한옥마을을 짓고 있거든요, 투자를 하고 있고. 기왕 개발을 하고 있습니다. 그러면 건물 지을 때 일이천만원 지원해 주면서 한옥을 지은 자에 한해서는 지원해 주겠다. 그러면 거기가 자연스럽게 한옥마을촌, 민속촌이 되어 버리는 거거든요. 그리고 거기에 의재 미술관도 있고 여러 가지 예술인들이 많습니다. 점진적으로 하나하나 만들어가다 보면 어느 정도 시간이 지나면 그 지역이 한옥예술인촌으로 형성이 되면 참 좋겠다. 거기와 증심사와 지산유원지를 연결할 수 있는 연결통로가 되거든요, 성촌부락 그 뒤로. 충분히 가능하거든요, 그리 연결하면 양대 산맥으로. 그 다음에 문화의 전당 있지요? 이것이 언젠가는, 15년, 14년이면 지어질 것 아닙니까? 그러면 삼각축 벨트를 해서 관광인프라가 구성된다면 우리 광주시는 살 수 있지 않느냐. 저는 개인적인 욕심을 가져봤습니다. 그러나 그것이 예산이 투여되기 때문에 시에서 장기적인 프로젝트를 가지시고 이런 문제를 충분히 검토해 가면 광주시에 좋은 관광인프라가 구축되지 않을 것인가. 그런 개인적인 생각을 가져서, 오늘 업무보고 자리이기 때문에 제가 제안을 감히 드립니다. 물론 여러분들도 생각을 하셨을 거예요. 우리 김집중 과장님이 이미 생각한 것 제가 알아요. 알고 있는데 그것을 충분하게 적극적으로 검토하시면 광주가 먹고 살 수 있는 관광인프라가 구축되지 않을 것인가, 그런 생각을 가져서 제가 말씀 드렸습니다.

이 부분은 장기적으로 연구를, 검토라기보다는 장기과제로 연구를 한번 해 보겠습니다. 밑그림이 어떻게 나오는가도 보고 그래야 계획으로 검토도 되는데 아직 계획까지 검토할 단계는 아니고 한번 연구를 해 보겠습니다.

그러니까 연구하시면서 용역도 한번 줘 볼 필요가 있다면 용역도 줘가지고 밑그림 전체를 보면 좋겠다는 생각이 들어서 제가 말씀을 드렸습니다. 좋은 제안입니까, 나쁜 제안입니까?

아니요, 연구를 해 보겠다는 말은 관점이, 우리 본부 이름이 도시마케팅입니다. 과연 도시마케팅을 어떻게 끌고 갈 것인가를 제가 첫날부터 고민하고 있고 창조라는 용어를 써서 가슴에 넣고 해 보자 하는, 다양한 연구를 그렇지 않아도 할 계획입니다. 좋은 소스를 줬다는 말씀까지만 하겠습니다.

예. 알겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 다음 이정남 위원님!