이우진 의원 발언

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 서울특별시의회 제220회 임시회 제3차 환경수자원위원회를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 위원님 여러분, 계속되는 의정활동에 수고가 많으십니다. 그리고 이정관 상수도사업본부장을 비롯한 관계공무원 여러분, 새해를 맞아 업무보고를 받게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각을 합니다. 시민들에게 한층 향상된 품질의 수돗물을 공급하기 위해 맛있는 수돗물 지표를 개발하고 또한 아리수의 안전성 및 우수성을 외국에도 홍보하는 방안을 강구하는 등 최고의 수돗물을 생산하고 홍보하기 위해 각종 정책을 추진하고 있는 것으로 알고 있습니다. 아무쪼록 시민들이 안심하고 마실 수 있는 수돗물 공급에 최선을 다해 주시기를 당부드리면서 오늘의 의사일정을 진행하도록 하겠습니다. 1. 2010년도 상수도사업본부 소관 업무보고 2. 2010년도 상수도연구원 소관 업무보고

존경하는 이진식 위원장님, 그리고 환경수자원위원회 위원님 여러분, 서울이 맑고 매력 있는 도시 세계 일류도시가 될 수 있도록 바쁘신 가운데도 상수도 행정에 각별한 관심과 애정을 가지고 지원해 주신 데 대하여 진심으로 감사의 말씀을 우선 드립니다. 경인년 새해를 맞이해서 처음으로 열린 제220회 임시회에서 위원님들께 첫 인사를 드리면서 올해에는 계획하고 소망하신 모든 일들이 꼭 이루어지시기를 기원드리는 말씀을 우선 드립니다. 또한 오늘 상수도사업본부의 2010년도 주요업무계획을 보고드리고 위원님들의 소중한 고견을 듣는 기회를 갖게 된 데 대해서 매우 뜻 깊게 생각합니다. 지난해에는 불합리한 제도를 개선하고 시민고객의 편의를 최우선으로 하기 위해서 수도 요금고지서의 개선, 60년 만에 수도조례에 대한 전면개정 UMS 고객만족도 평가제 등을 실시한 바 있으며 아리수 품질 고급화를 위해서 수질항목을 145개에서 155개로 확대하고 상수도배관망을 94.5% 정비한 바 있으며, 옥내 노후관 개량비 지원대상도 확대하는 등 아리수 고급화에 대한 역점적인 사업을 추진한 바 있습니다. 또한 실시간 수질정보 공개, 아리수 품질확인제 등을 통해서 아리수의 투명성, 신뢰성, 대응성을 국제적으로 인정받아 UN 공공행정대상을 수상하는 크나큰 성과를 거둘 수 있었습니다. 이렇게 저희 아리수가 국내외적으로 좋은 성과를 얻을 수 있었던 것은 위원님 여러분들의 전폭적인 지원과 격려가 있었기에 가능했다고 생각합니다. 존경하는 환경수자원위원회 위원님 여러분, 금년도 업무보고를 드리는 이 자리에서 우선 1,000만 서울시민 고객이 안심하고 맛있게 드실 수 있는 깨끗한 수돗물을 안정적으로 공급해 나가고 시민들이 만족할 수 있는 최고의 서비스가 제공될 수 있도록 최선을 다해 나가겠다는 말씀을 드립니다. 이를 위해서 2010년도에는 아리수 품질고급화, 경쟁력 강화, 서비스 혁신 등을 통해 세계최고 수준의 수돗물 공급을 정책목표로 설정했습니다. 아리수 품질고급화를 위해서 신종 미량물질 조사항목의 확대를 통한 원ㆍ정수 수질관리, 구의 자양취수장의 이전, 실시간 수질정보 공개대상의 확대, 아리수통합운영센터 구축을 통해서 글로벌 TOP 수준의 수질관리를 실현해 나가고 고도정수처리시설 공사를 지속적으로 추진해서 영등포 1, 2정수장 고도정수를 5월에 통수함과 아울러서 재염소투입시스템 도입, 아리수 바로 알기 사업 등을 통해서 맛있는 물의 정책기조를 확립해 나가겠으며 아울러서 상수도 배관망 정비, 옥내 노후수도관 개량비 확대 지원 그리고 건물 급수방식도 직결급수체계로 지속적으로 전환해 나가겠습니다. 경쟁력 강화를 위해서는 물 수요관리 종합계획 수립, 물정책포럼 개최 등을 통해서 물 정책의 틀을 재정립해 나가겠으며 세계 최고의 유수율, 아리수음용률 인지도, 시민만족도 등도 지금보다도 획기적으로 높여 나가고 창의시정도 활성화시킴으로써 창의적 조직기반을 마련해서 상수도의 경쟁력을 한층 강화해 나가도록 하겠습니다. 또한 아리수의 국제적 위상을 높이기 위해서 G20정상회의 공식음용료로 아리수를 지정 추진해 나가고 2010년도 상하이엑스포에 아리수홍보관을 운영함과 아울러서 외국인 대상 아리수투어 등도 추진해 나가겠습니다. 또한 싱가폴 리콴유 Water Prize, 영국의 International Business Awards, 영국의 IWA 혁신상 등 해외 물 관련 상 수상을 목표로 열심히 뛰도록 하겠습니다. 또한 아리수 아파트 사업 본격 추진, 아리수 물병 디자인 컨테스트, 아리수샘터 명소화 추진, 아리수홍보관 건립 등을 통해서 아리수가 진정 시민고객의 대표 음용수로 확실히 자리매김할 수 있도록 적극 노력할 계획입니다. 특히 이번 제220회 임시회에서 여러 위원님들께서 지적해 주시는 고견과 대안들을 업무추진에 최대한 반영함으로써 상수도 행정을 한 단계 더욱더 발전시켜 나갈 수 있도록 해 나가겠습니다. 앞으로도 위원님들의 적극적인 지원과 협조를 부탁드리면서 위원님들의 하시는 일과 또 건강, 행복을 함께 기원드립니다. 이어서 지난 1월 1일자 인사발령에 따라 우리 본부에 전입해 온 신임간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:경영지원부장 전재섭) 신임 간부소개를 마치고 그러면 배부해 드린 자료를 토대로 해서 2010년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. (보고) 상수도사업본부 2010 업무보고서 (뒤에 실음) 이상으로 금년도의 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이정관 상수도사업본부장 수고하셨습니다. 이어서 박용상 상수도연구원장 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.

상수도연구원장이 이어서 올해 주요 업무보고를 드리도록 하겠습니다. (보고) 상수도연구원 2010 업무보고서 (뒤에 실음) 이상 보고를 마치겠습니다.

박용상 상수도연구원장 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 갖도록 하겠습니다. 효율적인 의사진행을 위하여 질의와 답변은 일문일답 형식으로 진행하겠습니다. 이정관 상수도사업본부장과 박용상 상수도연구원장은 위원님들의 질의에 대하여 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 김정재 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

김정재 위원입니다. 지금 업무보고를 받으니까 우리 아리수가 굉장히 많은 실적을 냈고 국제적으로 특히나 위상이 제고된 듯한 느낌을 받습니다. 그런데 지난 1월에 저희가 환경부로부터 서울시가 물 수요관리와 절수대책에 대한 어떤 수요관리종합계획을 세우라는 수도법 제6조를 어기고 장기계획을 세우지 않아서 경고조치를 받았던데 이것은 어떻게 된 겁니까?

환경부로부터 경고를 받은 내용은 수도법 제6조에 수도사업의 효율성과 수돗물의 수요관리를 강화하기 위해서 환경부장관의 승인을 받도록 한 물수요종합계획을 말씀하신 건데요.

네, 물수요종합계획을 5년마다 세우게 되어 있지요?

네.

그런데 여기에 보면 2004년부터 2008년까지는 아예 세우지도 않았다고 되어 있는데 실질적으로 세우지 않는 겁니까, 아니면?

이 사항은 자체적으로 우리가 준비를 해 왔었습니다, 사실은요. 했는데…….

자체적으로 준비라니 어떤 준비요?

수요관리종합계획을 준비해 왔다는 얘기지요. 그런데 그 내용에 대해서 우리가 용역심사를 받은 바가 있습니다. 기술용역이나 학술용역을 받도록 되어 있거든요, 용역으로 발주하게 되면. 그런데 그 내용에 대해서 심사과정에서 이 계획의 실효성 여부에 대해서 굳이 이것을 용역으로 발주할 필요가 있느냐, 그런 의견이 있어서 이것을 보류했던 부분이거든요.

얼마간 보류했습니까? 그게 언제 있었던 일입니까?

심사 받은 것이 2007년도예요.

아니, 그러니까 지금 수도법 제6조는 그 이전에 이미 제정이 되었을 것 아닙니까?

그렇지요.

그리고 지금 도시계획도 마찬가지로 10년 단위라든지 5년 단위로 물 부족 사태를 대비해서 장기계획을 5년마다 세우게 되어 있습니다. 이게 심사과정의 문제나 여타 어떤 이유로든 간에 일단 성문법상에 명시되어 있는 것을 지키지 않았을 경우에는 문제가 있는 것 아닙니까?

네.

이번에 환경부에서도 아직 평가대상에서 미흡이다, 보통이다, 이게 아니라 아예 등외로 경고를 받았습니다. 물의 전체적인 내용, 콘텐츠가 아무리 좋고 이렇더라도 일단 기본적인 기본을 지키지 않았다는 것이거든요.

그래서 그런 부분에 대해서 저희들이 문제점을 인식을 하고 금년도에 물수요종합관리계획을 금년 내에 만들어야 되겠다.

그러면 이것을 세우지 않는 것에 대해서 자체적으로 문제제기를 전혀 안했다는 말입니까?

아까 말씀드린 대로 그게 무슨 꼭 용역으로서 성립할 필요가 있느냐, 이렇게…….

자체 내에서는 종합계획이 수립되어 있습니까?

물수요종합계획은 수립이 안 되어 있고요.

그러니까요, 이게 용역의 문제가 아니지 않습니까? 이게 5년마다 계획을 수립해서 환경부장관의 승인을 받아야 한다고 그랬는데 이것을 지키지 않는 것 아닙니까?

그렇습니다.

그럼 대책은 지금부터 오늘 업무보고 하신 것을 보니까 종합계획을 이제야 수립해서 추진을 하겠다고 올해에 3월부터 시작하겠다고 그랬는데 그러면 2009년도에도 전혀 하지 않았네요?

네, 안 했습니다.

문제가 굉장히 심각한 것 같습니다. 이것 지금 제가 보니까 환경부에서 따로 어떤 경고조치가 내려와도 특히나 예산상의 불이익을 받지 않는다는 이유로 굉장히 등한시했고 또 법조차 따르지 않은 것 같아요. 굉장히 문제가 심각한 것 같고 앞으로 환경 에너지의 부족이라든지 여러 가지 문제가 있지만 사실 물 부족은 누구나 다 예견하고 있는 문제 아닙니까?

네.

그래서 반드시 장기계획을 수립을 하고 또 5년마다 해야 된다는 법이 있으면 굳이 할 필요가 없다 그러면 아예 법을 갖다가 폐기를 하든지요. 문제가 있는 것 같습니다. 그래서 여기에 대해서 정확하게 올해는 장기계획을 반드시 수립을 해 주시기 바랍니다.

네, 지금 그럴 계획입니다.

그다음에 제가 지난 행정사무감사 때도 질의를 했는데요. 아리수아파트 내용을 보니까 결국은 수질자동측정기를 설치한다는 그런 내용 아닙니까? 그러니까 이 물이 취수원부터 수도꼭지까지 충분히 안전하다는 것을 항목별로 구체적으로 명시를 해서 지금 아파트 또는 호텔 이런 데, 아파트 몇 개를 지정해서 알려 준다는 겁니까? 아니면 아파트 주민들이 아리수를 먹도록 한다는 겁니까, 어떻게 한다는 겁니까?

아리수아파트는 음용률을 제고하기 위해서 저희가 여러 가지 다양한 방법으로 그동안 홍보도 해 보고 시범사업도 했지요. 그래서 그 사업들만 가지고는 저희들이 미흡하다, 새로운 타입의 음용률 제고 홍보 인식개선사업이 필요하다 그렇게 이야기한 것이지요.

그러니까 주민들하고 지금 사업 인증식이 되어 있는데 안에 구체적 아파트하고 서울시하고 지금 사업 인증식을 했다고 그러는데요.

인증식은 하는 것이 아니고요. 지금 사업협약만 해 놓은 상태고 아직 인증은 안 되었습니다.

그러면 협약서 내용 안에 어떤 것이 있습니까? 제가 받아볼 수 있지요?

그렇습니다.

자료도 한번 주시고요. 그러니까 주민들이 어떻게 해야 된다는 것입니까, 구체적으로. 아리수아파트 주민들은 모두 수돗물을 마셔야 된답니까, 아니면 마시도록 권장한다?

아리수아파트는 대상 아파트 주민들이 전부 수돗물만 마셨을 때 저희 시가 인증을 해 주겠다…….

그 확인을 어떻게 합니까?

그것은 우리가 시민단체하고, 여기에 시민단체들이 함께 참여를 하고 있거든요. 시민단체들이 실제 가서 확인도 해 보고…….

아니, 지금 낮에 수도 수질검사 기간제 뽑아서 지금 아파트 다니면서 수질검사하는 것도 거의 하루에 100집을 가야 40집 정도를 해요. 그것도 토, 일까지 하고 계속해서 아침저녁으로 시간까지 약속해 가면서까지 수질검사를 해도 거의 아파트 전체를 다 관리를 한다는 것도 어려운데 특히나 아파트인데 이것이 어떻게 아파트 전체가 수돗물을 음용한다는 것을 알 수가 있습니까? 어떤 상징적으로 한다면 모르겠지만…….

아파트에서 수돗물을 먹지 않으면서 본인들이 우리는 아리수아파트다 이렇게 요청을 한다면 그것은 서로 약속을 깨는 것이지요.

그러니까 그것을 어떻게 검증할 방법이 지금 없는 것 아닙니까? 그렇지요? 거의 없는 것이지요. 그러니까 검증을 하더라도 그 실효성이 담보되지는 않는 것이지요.

그러니까 아까 말씀드린 대로 아파트주민들이 일단 우리 아파트 주민들은 절대 안 먹습니다 하는 것을 본인들이 확인하고 그다음에 시민단체들도 확인하고 그런 식의…….

그러면 지금 제가 여기 된 아파트들을 보니까 상당히 은평뉴타운이라든지 아니면 강남에 이번에 새로 지은 아파트들이 협약식을 맺던데요. 이것 저는 앞으로 수많은 아파트들이 마치 환경아파트라는 느낌을 주기 위해서 아리수를 팔지는 않을까, 아리수아파트 하고 협약식만 맺으면 마치 깨끗한 물이 나오고 아리수를 우리는 먹는다 이런 식으로 홍보식의, 그런 홍보식 정책으로 흘러가지 않을까라는 생각이 듭니다. 실질적으로 수돗물을 먹는지 어떻게 입증해낼 방법이 없지 않습니까? 그리고 어떤 인센티브가 가해지는 것도 아니고, 그렇지요?

이것은 아까 말씀드린 대로 서울시가 일방적으로 할 수 있는 사업이 아니고요. 본인들의 양심과 또 아리수에 대한 인식 이것이 함께 작동을 했을 때…….

아니, 정책을 추진하는데 무슨 양심을 가지고 양심을 대상으로 정책을 추진한다는 것은 저는 말이 안 된다고 생각을 하고…….

그러니까 그런 것을 검증하기 위해서 시민단체하고 주민들과 서울시가 함께 참여를 하는 것이지요.

아리수아파트를 예를 들어서 수돗물을 60% 이상 먹는다, 아니면 수돗물을 70% 이상 먹는 아파트를 아리수아파트로 하고 수돗물을 먹는 사람들이 스스로 기입을 한다든지 어떤 구체적 방법이 있을 것 아닙니까? 수돗물을 먹는다는 것을 검증하는 방법은 NGO단체라든지 이런 분들이 직접 집을 방문해서 확인하는 것뿐입니까? 확인하는 방법에 의해서 지금 알아낸다는 것이지요?

그렇습니다. 그다음에 본인들이 부녀회나 아파트입주자대표회의에서 그것을 또 약속을 하고요. 그렇게…….

아무튼 이것은 지켜볼 일입니다. 굉장히 의문이 풀리지 않는데요, 작년부터. 아까 궁금해서 그런데요. 아리수 스토리텔러단을 3에서 5인 선정해서 아리수 맛있게 즐기기를 얘기하는데 서울시 전체를 대상으로 해서 3에서 5명을 생각하고 계십니까?

네.

이분들이 뭘 할 수 있다는 것이지요?

우리가 말로 아리수 좋다, 맛있다, 음용기준이 어떻다 이런 이야기를 지금 여러 형태로 언론 또 아니면 여러 가지 견학 등을 통해서 이야기하는데요. 사실은 그 내용들에 대해서 너무 무미건조하다든지 아니면 과학적인 수치만 제시한다든지 이러다 보니까 그것을 공감하는 분들, 전달하는 부분에 있어서 한계가 있지 않느냐…….

그러니까 이분들이 뭘 한다는 것이지요?

그러니까 아리수에 대한 역사라든지 아리수를 먹을 때 어떻게 먹으면 이것이, 맛있게 마시는 방법이라든지…….

설명을 하는데 이 세 명에서 다섯 명이 뭘 하느냐고요. 서울시에 다니면서 그냥 얘기하는 겁니까? 어떻게 하는 겁니까?

그런 분들이 강연을 한다든지 아니면 부녀회나 학교 같은 데 가서…….

이 사업이 잡혀 있지요? 구체적 내용 잡혀 있지요? 지금 한 해 동안 어떻게 이분들이 사업을 한다는 것이 지금…….

이런 골격만 잡혀 있지, 구체적인 계획은 아직 안 나와 있습니다.

아, 그러니까 아리수데이 행사를 하는 날 3에서 5인이 한다는 겁니까, 아니면 평상시에 한다는 겁니까?

그렇지요, 평상시에. 그러니까 전문강사, 전문 홍보요원을 육성을 하겠다…….

전문홍보요원이 세 명에서 다섯 명, 이것 저는 좀, 이것 아무튼 활동사항 논의를 2월 중에 한다고 그러는데요. 이 추진계획 구체적 내용 갖다 주시고요. 예를 들면 아리수 맛있게 즐기기 같은 것은 아주 쉽게 다가가는 것이에요. 예를 들면 여기 하듯이 수돗물을 미리 받아서 냉장보관한다든지, 아니면 레몬이나 녹차팩을 넣는다든지 이런 것은 홈페이지에 다 나와 있지만 이렇게 쉽게 다가가는 방법은 아주 좋다고 생각을 하는데요. 저는 지금 전문 스토리텔러들을 선정을 해서 활동사항을 하는데 어떤 활동을 하고…….

방금 말씀하신 그런 내용을 포함해서…….

그러니까 어디서 어떻게 활동하시는지를 내용을 주시고, 여기 보면 아리수 DAY라고 있어요. 제가 작년부터 누누이 지적했는데 아리수 날이라고 그러든지 이것 데이도 영어로 DAY, 같은 페이지 19페이지에도 아리수 DAY로 되어 있고 또 밑에는 아리수 데이 한국말로 되어 있고 모든 서울시에서 보고하는 업무보고서가 보면 일관성도 없고 너무 무책임하게 하는 것 같아요. 데이도, 데이라는 말도 사실은 아니지요. 아리수의 날이라든지 아니면 데이라면 모든 것을 다 데이로 일상화시키든지 그렇지도 않은 상황에서 데이 또는 날, 이것 업무보고서 1페이지부터 끝 페이지까지 다같이 해 주셨으면 좋겠습니다.

네.

그리고 기왕이면 아리수 날이라고 해 주세요. 데이라고 하셔야겠습니까?

데이를 꼭 고집하는 것은 아니고요. 이것은 전반적으로 홍보기법상으로 어느 것이 좋은지…….

데이가 좋대요?

그것은 검토를 해 보는데 꼭 영어를 저희가 고집하는 것은 아니지요. 영어로 써야 되느냐, 한국말을 써야 되느냐 가급적이면 한국말을 쓰는 것이 옳다고 보고요. 다만 홍보기법상 경우에 따라서는 영어를 쓰는 경우도 있지 않습니까? 그렇게 받아들여 주시면, 이해를 해 주시면 고맙겠다는 말씀을…….

차 없는 데이, 서울시가 하는 것을 다 데이로 하든지 홍보기법이라는 것은 만약에 지금 말씀이라면 어떤 것이 객관적으로 우이를 점하냐는 것에 따라서 우리는 데이로 할지 날로 할지 정한다는 것 아닙니까? 그러면 상수도사업본부는 우리는 데이가 아무래도 낫다 데이, 또 교통본부에서는 차 없는 데이 차 없는 날이지 않습니까? 이것을 서울시에서 다 같이 무슨 본부장님 국ㆍ실급에서 모여서 회의를 할 때 문제제기를 한다든가 제가 수도 없이 얘기했어요. 그런데 지금도 업무보고서에 보면 한국말하고 영어하고 이것도 같이 같은 페이지에 보십시오. 중간에는 DAY, 밑에는 데이 이것이 뭡니까, 좀 무성의한 것 같아요.

하여튼 그 부분에 대해서는요, 말씀하신 취지를 알겠어요.

짜증나시지요? 저도 정말 짜증납니다. 서울시에서 이것 지금 하는 것 보면 너무 영어를 많이 써요. 시민들이 욕합니다, 지금.

영어 쓰는 것 좋아하는 사람 없지요. 그런데 경우에 따라서 그럴 수 있겠다…….

영어를 제대로 쓰면 좋지요. 혼용해서 이상하게 쓰니까 괴로운 것이지요. 듣는 사람, 보는 사람이 아주 괴롭습니다.

하여튼 김정재 위원님 저도 영어 쓰는 것 좋아하는 사람 아니거든요. 우리말을 무엇보다도 사랑하고 또 시민들이나 아니면 어린 이런 분들한테 국어사랑 얼마나 좋은 취지입니까?

우리 요즘 상임위 본부장님들이나 국장님들이 답변하시는 것이 너무 길고 장황해서 저희가 질의하기가 무안할 때가 많습니다. 이것은 마무리하고요. 연구원장님께 하나 질의를 간단하게 드릴게요. 이것이 보면 지금 학교에 굉장히 아리수음수대를 많이 설치를 하고 있거든요. 그런데 여기에 지금 보면 학교가 문제가 뭐냐 하면 아리수음수대를 아주 급격하게 최근 3, 4년간 많이 설치하고 있어요. 그런데 문제는 애들이 그것을 먹느냐, 안 먹느냐거든요. 그래서 여기 탐구교실도 학교로 찾아가서 아리수홍보를 계속하시겠다고 그러는데 이것 작년에도 하신 것입니까? 아니면 올해 처음 하시는 것입니까?

작년에도 했습니다.

작년에 하셨는데 탐구교실 열고 난 다음에 아이들의 음용률에 대해서 제고되었는지 한번 조사를 해 보셨습니까? 아니, 하셨다 안 하셨다 간단하게 대답해 주시면 돼요.

네, 설문조사를 하고 있습니다.

지금 하고 있습니까?

네.

저는 설문조사도 하고 실제 음용하고 있는지, 예를 들어서 탐구교실을 듣고 내가 학교에 설치된 아리수를 먹지 않다가 먹는지 안 먹는지 알아야 될 것 아닙니까? 그래서 지금 먹게 하려고 학교까지 찾아가서 탐구교실 여는 것 아닙니까? 그렇지요? 그래서 조사하는 자료 나오면 바로 제출해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

김정재 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이우진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

본부장님, 오신 지 1년이 지났다, 거지요?

네, 그렇습니다.

제가 7대 우리 서울시의회 임기도 거의 막바지에 다다르고 환수위에 한 1년 6개월 정도 활동을 했는데요, 제가 볼 때 이렇습니다. 우리 상수도사업본부가 가지고 있는 취수단계, 정수단계, 그리고 송ㆍ배수관 급수, 이런 상수도 관리에 대해서는 우리 상수도사업본부에서 나름대로 전문성을 갖고 있는 것이 분명합니다. 우리 상수도연구원도 여러 가지 특허도 갖고 있지만 우리 수돗물을 정수 처리하고 안전한 물로 하는 이런 부분에 있어서는 서울시민들의 인식만 개선이 되면 아리수라는 것을 충분히 홍보할 수 있고 음용률을 제고할 수 있는 것은 분명합니다. 그런데 제가 볼 때 우리 상수도사업본부장님이 오시고 난 다음에 한 1년여가 지났는데 상수도사업본부가 금년 2010년도에 좀 바꿔야 되는 모습이 뭐냐 하면 우리 서울시민들에게 어떻게 이 음용률뿐만 아니고 이 아리수홍보라든가 이런 홍보에 대한 부분들을 조금은 바꿔야 되지 않느냐, 이 홍보기법을 새롭게 할 필요가 있지 않느냐 하는 이런 지적을 먼저 드리면서 제가 말씀을 드리면, 지금 여기도 보면 업무보고에 대한 부분이 이렇습니다. 29페이지에 보면 인식 개선이라고 하는 부분이 굉장히 중요합니다. 서울시민들 저도 마찬가지로 서울시민이지만 제가 이 환수위에 있으면서 활동하면서 느낀 것이 뭐냐 하면 이 수돗물은 정말 안전하다는 것을 느낍니다. 그리고 고도정수처리 과정을 거쳐서 좀 더 시민들에게 안전성뿐만 아니고 맛있는 음용하기 좋은, 음용하기 편리한 수돗물을 제공하려고 하는 우리 서울시의 상수도행정이 그런 식으로 이루어지고 있다는 부분은 저도 서울시민들에게 자신 있게 말씀드릴 수 있습니다. 그리고 그것을 뒷받침하는 기술력이 우리 상수도연구원에도 있다 하는 부분을 제가 말씀드릴 수 있는데 인식개선이 이렇습니다. 첫째 우리 아리수아파트 사업 본격 추진하고 아리수 물병디자인 콘테스트, 이게 주제가 뭐냐 하면 저탄소 녹색서울입니다. 저탄소 녹색서울을 조성한다는 것하고 저는 아리수아파트 사업을 본격 추진하고 아리수 물병디자인 콘테스트 하는 것을 이해를 잘 못하겠거든요. 이게 지금 이 목차가 맞습니까? 홍보기법을 좀 다양하게 한다는 것은 모르겠는데 저탄소 녹색서울이라고 하는 서울시장이라든가 우리 이명박 정부가 강조하는 녹색성장이라는 것을 억지로 끼워 맞추다 보니까 저탄소 녹색서울이라는 큰 주제 아래 내용이 아리수아파트 추진하고 물병디자인 콘테스트거든요. 이게 아귀가 안 맞는 겁니다, 업무보고에서는. 이런 것들은 아귀가 안 맞는다고 보거든요, 저탄소 녹색서울하고는 전혀 관계가 없으니까.

저희들 보고 뜻은 음용률뿐만 아니라 그런 부분에도 기여를 한다, 이런 차원으로 했는데 오해의 소지가 있는 것 같습니다.

저는 이런 것들이 상수도사업본부가 과거의 그런 조직에서 이제는 그 다음 단계로 업그레이드를 하려면 이런 업무보고에 대한 내용 하나하나까지도 조금 세심하게 기울일 필요가 있다, 이런 말씀을 드리고요.

네.

제가 다른 얘기는 뭐냐 하면 우리 상수도사업본부에서 추진하고 있는 부분 빼고 홍보 쪽에만 제가 말씀을 드리겠습니다. 우리 상수도사업본부의 조직이 한 2,000여 명이 됩니다. 요즘 우리 본부장께서도 많이 아시다시피 사회적 책임, 사회적 기업, 이런 얘기들이 많이 얘기가 있거든요. 그래서 금년 겨울에 우리 상수도사업본부 2,000여 명의 직원들이 공헌이라든가 기부, 여러 가지 활동을 하신 내용이 좀 있나요? 우리 서울메트로 공사에서는 이번에 연탄 돌리고 사랑의 쌀 돕기하고 이런 것을 했는데 우리 상수도사업본부에서 그렇게 관련한 추진실적이 좀 있으신가요?

대표적으로 저희 상수도사업본부 직원들이 저소득층 지역에 가서 수도관이라든가 배관망, 이런 것을 무료로 자원봉사 형태로…….

그것은 통상적으로 상수도사업본부에서 추진해 오고 있는 기본적인 업무 중의 하나이고…….

그것과 관계없이 비용을 안 받고 이렇게 교체도 해 드리고, 또 동파예방 점검활동을 가서 직접 나서기도 하고, 그런 사업들을 해 오고 있습니다.

제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 금년도에 신문 언론 면을 장식하는 것을 보면 대부분의 우리 기업들이 사회적 활동, 사회적 책임을 다하려고 하는 이런 모습들을 굉장히 많이 보이고 있는데 최근에 수년 전까지만 해도 우리 상수도사업본부가 수도법 개정을 통해서 공사화가 되느냐 마느냐 하는 이런 논란이 좀 있었습니다. 그런데 제가 볼 때 우리 서울시가 가지고 있는 서울시 안 조직 중에서는 우리 상수도사업본부가 가장 방대한 조직을 가지고 있는데 2,000여 명의 조직이 제가 볼 때는 우리 아리수라고 하는 부분들을 단편적인 어떤 홍보수단으로 삼지 말고, 상수도사업본부 전체 공무원들이 나와서 저소득층에 대해서 사랑의 쌀이라든가 연탄 배달 나르기라든가 이런 다양한 활동을 통해서 감동을 주는 그런 부분들이 가미가 되면 굳이 우리가 지금 안전한 아리수를 만들고 있으니까 “이것을 음용하십시오.”하는 것보다는 상수도사업본부 자체의 위상이라든가 이런 것들이 좀 더 나아지지 않을까, 인식개선이 상수도사업본부로부터 시작되지 않을까 하는 그런 부분들을 좀 말씀을 드리는 겁니다. 그래서 해마다 겨울이 되면 여러 가지 사회적 활동을 하는데 우리 상수도사업본부가 2,000여 명의 조직을 가지고 있으면서도 그러한 부분들은 일체 무관심한 것 같아서 말씀을 드리는 겁니다.

저희가 사실은 알게 모르게 각 기관별로 봉사단을 구성을 해서 정기적으로 수시로 활동을 하고 있습니다만 잘 드러나지 않는 것 같습니다. 방금 말씀하신 그 부분을 좀 더 강화를 해서, 좋은 말씀을 주셨으니까 저희들이 활동을 좀 강화하고 또 알리는 노력을 하겠습니다.

알겠습니다. 그래서 제가 이번에 또 하나 관심이 있는 것은 국제적 위상인데 아리수 부분, 얼마 전에 아이티에 대규모 지진참사가 있었습니다. 그러면 여기에 대해서도 우리가 병물 아리수에 대한 지원 공급계획이 서가지고 혹시 지원이 된 부분이 있나요?

그 부분은 아이티 참사를 듣자마자 저희들이 병물 아리수 지원을 하겠다, 이렇게 적십자사에도 요청을 했고요. 그다음에 유엔에도 요청을 했고 외교부에도 요청을 했는데, 지금 현지상황이 그렇게 좋지 않고 또 거리상으로 운송하는데만 45일 이상이 걸리거든요. 배달체계가 확립이 안 되어 있기 때문에 현재로서는 물품 지원보다는 현금으로 주는 것이 좋겠다, 해서 저희 시에서 현금으로 일단 기부를 했고요. 그래서 저희들은 방법만 있으면 아리수를 지원하려고 다각도로 노력을 했습니다만…….

알겠습니다. 노력했다는 부분이 중요하니까요. 두 번째는 G20 정상회의에 대해서 공식 음용수로 지정을 추진하신다고 하는데 아리수라고 하는 것이 우리가 생각할 때 수돗물입니다. 그렇지요?

그렇습니다.

수돗물인데 수돗물을 공식 음용수로 쓴 선례가 있나요, 이런 정상회의에서?

알고 있지 않습니다. 아마…….

그러면 우리가 아리수 지정을 추진하기 위해서는 지금 어떠한 계획과 아니면 접촉을 어떻게 하고 있는 것이지요?

지금 준비단이 구성이 되어 있기 때문에 G20 정상회의 준비위원회가 구성이 되어 있습니다, 공식적으로.

우리 중앙정부에?

중앙정부에도 되어 있고 지원단은 저희 서울시에도 있습니다. 준비위원회에 직접 방문을 했고, 거기서 긍정적인 답변을 얻었습니다. 그래서 공식화되면 아마 이것을 대외적으로 공식 음용수로 발표도 할 수 있고 그런 부분이 상당히 도움이 되지 않겠느냐 생각을 하고 있습니다.

알겠습니다. 두 번째로 그 밑에 보면 상하이 엑스포에도 우리 아리수홍보관을 운영할 계획이시네요? 그렇지요?

그렇습니다.

이것이 어느 정도의 예산이 들어가는 것이지요, 아리수홍보관을 하려면. 작년에 우리가 심의를 했겠지만 제가 기억이 나지 않아서, 우리 상하이 엑스포 아리수홍보관에 들어가는 지금 대체적인 예산이 얼마입니까?

약 8,000만 원 정도, 지금 운송 및 운영하는 비용이 나오고 있습니다.

그러면 이것이 여기 표시가 있으니까, 지금 149평의 서울시 홍보관 안에 아리수홍보관을 별도로 그 안에 약간에 평수를 얻어서 한다는 것인가요, 아니면 아리수홍보관을 별도로 만든다는 것인가요?

서울시 홍보관이 약 494㎡인데요. 그중에 일부를 아리수홍보하는 룸으로 활용을 하겠다 이런 이야기입니다. 전체를 다 쓰는 것이 아니고요.

그런가요. 저는 이렇습니다. 아리수라고 하는 것이 엄밀하게 얘기하면 수돗물인데 우리 서울시에서 대구 수돗물, 부산 수돗물 이렇게 하는 것보다는 서울에서는 서울의 수돗물 이름을 그냥 아리수로 한 것이잖아요. 그렇지요?

그렇습니다.

그렇다고 이것을 해외에 수출할 것도 아니고 우리 국내에 팔지도 못할 것이니까, 그런데 수돗물, 한국 서울의 수돗물을 이렇게 홍보관까지 만들어서 해외에 알리는 것이 어떤 의미를 가지나, 어떤 상징성을 가지나 하는 것에 대해서 사실 궁금합니다. 왜냐하면 아리수라고 하는 것이 우리가 얘기할 때는 아리수인데 이것이 수돗물인데 우리 서울에 수돗물이 있습니다. 수돗물이 안전합니다 이런 것들을…….

사실은 이 사업에 대해서는 서울시 홍보관을 주관하는 부서에서 요청을 해서 저희가 흔쾌히 수락을 했던 부분인데요. 도시마케팅 차원에서 서울에는 물도 맑고 모든 것이 맑고 이런 홍보효과도 상당히 크다고 판단이 되는 모양입니다. 그러면서 저희는 또 사실 아리수에 대해서는 의외로 중국에서 많이 알고 있거든요. 지난번에 쓰촨성 지진 또 올림픽 때 저희…….

아니, 그러니까 중국에 있는 분들이 서울의 수돗물이 아리수라는 것을 알아서 그것이 우리 서울의 수돗물에 대해서 어떤 영향을 미치는 것이에요. 음용을 하시나요, 아니잖아요. 그러니까 중국에 있는 분들이 서울에 있는 수돗물을 그대로 음용할 것도 아니고 그다음에 사서 드실 것도 아니고 그런데 해외에 가서 중국인들이 서울의 수돗물 아리수라는 것을 먹어 봤다고 하는 것들이 어떤 의미와 상징성을 가지냐는 것이지요?

그러니까 아까 말씀드린 대로 직접적으로 아리수를 판매할 수 있는 것도 아니기 때문에 그런 부분은 지적하신 말씀을 제가 이해합니다만 서울시 위상에 도움이 된다 그런 말씀입니다. 수돗물이 맑고 깨끗하고 또 여러 가지 안전성 부분에서 서울에 오면 이렇다, 그런 간접적인 효과를 거둘 수 있지 않느냐 그렇게 이해를 해 주시면 좋겠습니다.

하여튼 우리 상수도사업본부에서 상하이 엑스포에 대해서 아리수를 홍보하겠다는 계획을 세운 것이 아니고 서울시 전체 홍보계획의 일환으로 추진된다고 하니까…….

서울시 홍보관의 여러 가지 아이템 중 하나입니다.

그리고 아까 우리 김정재 위원이 질의를 하셨는데요. 한 가지만 질의를 드릴게요. 맛있는 아리수캠페인, 아까 제가 서두에도 말씀드렸지만 우리 상수도사업본부가 한 단계 업그레이된 조직으로 되려면 기존에 가지고 있는 여러 가지 특화된 전문성을 가지고 이것을 어떻게 잘 홍보를 하냐 하는 홍보기법을 제가 볼 때는 잘 구상할 필요가 있고 그런 차원에서는 제가 볼 때 홍보용역도 엄밀하게 생각해 볼 필요가 있다고 생각합니다. 우리 조직진단을 하셔서 홍보기법이나 이런 부분들이 굉장히 미약하고 어떨 때는 어설프고 약하기 때문에 홍보를 어떻게 제대로 기교 있게 시스템적으로 할 수 있느냐 하는 방법들을 우리 본부장께서도 생각해 주실 필요가 있다고 생각하는데요. 여기 보면 사례긴 하지만 이것이 가능한가 하는 부분입니다. 우리 아리수 맛있게 즐기기 하는 부분, 미리 받아 냉장보관해서 두면 음용하기 좋다는 부분이 있는데 ABC 뉴스에 대한 부분이 나와 있습니다. 이것 사실입니까?

사실입니다.

그런데 이 내용이 이렇지요. ABC뉴스에 작년 10월에 미국 플로리다주에 있는 에픽호텔에서 투숙객 오염 사망사고가 발생했다는 겁니다. 그렇지요?

그렇습니다.

이것이 뉴스에 발표된 내용을 그대로 하는 것이지요?

그렇습니다.

그러면 이것이 제가 볼 때 홍보기법상으로 볼 때 사실 여부에 관계없이 상당히 네거티브적인 홍보기법이거든요. 상대방의 어떤 발생한 사고에 대해서 사람이 죽었다는 사망사고를 예로 들면서 이것은 사실은 우리가 정수기 사용하는 부분에 있어서는 아주 극소수적인 그런 사건인데도 불구하고 이것이 전체 정수기를 사용하는데 있어서 발생할 수 있는 사고인냥 오도를 하면서 이것이 네거티브적인 홍보기법인데 앞으로도 우리 스토리텔러단이 결국은 이런 네거티브 홍보기법도 충분히 도입을 하겠다는 것이 되잖아요. 저는 아리수가 가지고 있는 부분들이 상당히 긍정적인 부분이 많기 때문에 긍정적인 부분들만 해도 충분히 아리수에 대한 인식도 개선이라든가 아니면 캠페인이 되는데 굳이 이렇게 부정적인 면을 부각시키면서까지 할 필요가 있느냐, 그러면 제가 볼 때는 우리 국내에 있는 여러 가지 정수기 회사에서 당연히 여기에 대해서 문제제기를 하고 또 쓸데없는 논란에 빠지게 될 텐데 이러한 부분들을 사례로 제시하는 것이 적절한 것이냐 이런 말씀을 드리고 싶습니다.

이것은 하나의 사례니까요 이런 부분을 중점적으로 하겠다는 뜻은 아니고 정확한 여러 가지 부분과 섞어서 살아 있는 얘기를 전하는 것이 좋겠다 그런 뜻입니다.

우리가 이제…….

그런데 정수기회사나 생수시장하고 우리가 싸움을 본격적으로 전개하겠다 그런 뜻은 아닙니다.

그래서 제가 볼 때는 사례를 들면 지금 수개월 앞으로 예비 후보등록이 시작되고 이제 우리가 지방선거에 돌입하게 되는데 통상적으로 선거를 하게 되면 이것이 전쟁에 비유도 되고 그런 과정에서 마타도어라든가 네거티브라든가 여러 가지 얘기가 돌게 됩니다. 그중에서 물론 팩트라고 해서 사실에 관련된 부분도 있지만 그러한 부분들이 가급적 자제되는 것들이 후진적인 정치문화를 벗어나는 길이거든요. 그러면 제가 볼 때는 우리 서울시에서 추구하는 행정기관에서 하는 홍보기법은 가급적이면 포지티브하게 긍정적인 부분을 맞추는 것이 좋겠다, 그러한 극단적인 사례를 재고해서 하면, 분란이 많이 생기기 때문에 그러면 원래 의도하고자 했던 우리 서울시의 상수도 아리수 홍보계획에 여러 가지 문제가 생길 수 있지 않겠느냐 그런 부분에서 신중을 기해 주셨으면 하는 것이고요.

네, 잘 알겠습니다.

우리 상수도연구원장님께 하나 질의를 드리겠습니다. 지금 우리 보도자료에 따르면 녹슬지 않는 있다고 상수도용 스테인리스를 개발하네요? 그렇지요, 우리 포스코하고 협약을 맺어서.

네, 그렇습니다.

그러면 우리 포스코하고 협약을 맺어서 진행한다는 것이 지금 어떤 의미를 가지는 것이지요? 어떤 것을 지금 협약을 맺으신 것이에요, 주요 내용이.

포스코는 녹슬지 않는 스텐인리스 제품과 용접기술을 개발하고요. 저희들은 그런 부식환경을 제공을 합니다. 그래서 같이 서로 평가를 하도록…….

그러면 이 협약이 맺어지게 되면 언제까지 단계적인 계획이 어떻게 되는 것이지요?

한 2년 정도로 해서 제품을 개발할 예정으로 지금 있습니다.

그러면 이 제품이 개발되면 결국은 실용화 단계로 곧 들어가게 되네요. 그렇지요?

네.

실용화 단계에 들어가게 되면 우리 서울시에 있는 모든 상수도관이 녹슬지 않는 스테인리스강으로 다 바뀌게 되나요?

그런 제품으로 바뀔 예정으로 있습니다.

바뀌게 되면 우리 포스코하고 협약과정에서 그 제품 개발이 되었다, 그러면 포스코에서 거기에 대해서 상당부분의 독점적인 권한을 가지게 되겠네요. 그렇지요? 서울시에서는 앞으로 스테인리스강이 개발되면 그것을 많은 돈을 들여서 상수도용 스테인리스강이 개발되면 그다음부터는 서울시의 모든 것들이 스테인리스강으로 다 바뀌는 것이지요?

그런…….

그런 얘기지요?

네, 점차적으로 바꿔 갈…….

그러니까 2011년도까지 방식기술개발이 표준화되고 이것이 대량 양산체제에 들어가게 되면 서울시에서 이것을 의무적이든 의무적이지 않든 구매를 해 주어야 될 것 아니에요, 그때부터는.

그런 기술개발만 있지, 의무적으로 구매를 해야 되겠다 이런 협약은 없습니다, 협약 내용에.

그러니까 이것을 우리 서울시의 상수도관을 이렇게 바꾸고자 하는 전제가 되지 않으면 이 기술을 개발하는 것들이 어떤 의미를 가지냐는 것이지요. 우리 포스코가 그러한 스테인리스강에 대한 기술을 갖고 있고 상수도연구원에서는 부식에 대한 기술을 갖고 있으니 이 협약이 체결되었을 경우에는 이것들이 다음에 서울시의 모든 상수도관에는 이것을 바꾸겠다고 하는 전제가 들어가는 것 아니에요. 원장님 계획은 어떠신데요, 그러면. 원장님 계획은 스테인리스강이 개발되었다, 그러면 한 2012년부터는 우리 서울시에는 개발된 스테인리스강으로 다 새로 설치를 하거나 앞으로 교체를 해 나가야 되는 것 아니에요? 기존에 있는 모든 상수도관, 지금 우리가 부설되고 있는 모든 상수도관보다는 가장 우월한, 탁월한 가장 좋은 관이 되는 것이지요, 이것이.

그렇습니다.

아니, 우리 포스코하고 기술협약 맺어진 것이 굉장히 좋은 것 아니에요. 희소식 아니에요?

그러면 전국적으로 뿐만 아니라 점차적으로 녹슬지 않는 스텐 제품으로…….

그러니까 녹슬지 않는, 스텐이라는 것 참 오랜만에 듣네요. 스테인리스라고 하는데 스텐이라고 하는 것 참 오래만에……. 그러니까 녹슬지 않는 스테인리스강이 개발되면 이것이 우리 서울시뿐만 아니고 전국의 지자체 이런 것들이 사용하게 될 것 아니에요?

그렇습니다.

그러면 서울시에서도 2012년도부터는 적어도 이 강을 사용하게 되겠네요. 그렇지요?

그렇습니다.

아니, 자신 있게 얘기를 해 주셔야 우리 상수도사업본부에서 쓰실 것 아니에요, 이것을.

좋은 제품을 개발하면 쓰지 않겠습니까?

본부장님, 이 협약이 맺어진 것은 우리 상수도연구원 단독적인 것이 아니고 우리 상수도사업본부하고도 같이 협의가 되어서 진행하고 있는 것이지요?

네, 보고받았습니다. 보고받았는데 협의 주체는 연구원하고 포스코하고 했습니다.

우리 상수도연구원이 가지고 있는 기술력하고 포스코가 가지고 있는 기술력이 합쳐져서 녹슬지 않는 최고 품질의 스테인리스강이 개발되면 그다음부터는 앞으로 우리상수도관에 대해서는 교체가 다 이것으로 이루어지겠네요. 그렇지요?

우선적으로 적용을 하도록 저희들이 해 봐야 되겠습니다. 그런데 2012년까지 기술이 있더라도 이것을 실용화할 수 있는 여러 가지 기간이 필요한 것이고요. 그 기술개발에 따른 여러 가지 이런 권한, 특허 이런 것들을 같이 공유를 하면서 우리 서울시뿐만 아니라 다른 데도 적용할 수 있도록 적극 권장을 해야…….

우리 포스코하고 협약이 맺어질 때 그 부분에 대해서 변호사 자문을 다 받으셨나요? 특허라든가 앞으로 개발이 되고 난 다음에 어떤 권리에 대한 배분이라든가 아니면 사용협약에 대한 내용이라든가 이런 것들이 다 서로 우리 변호사에 대한 자문을 다 거치셨나요?

자문은 받은 바가 없고요.

그러면 협약서를 누가 만든 것이에요?

작년에 한전연구원과 협약한 내용을 기준으로 해서…….

상수도연구원에서 만들었나요, 그러면?

네, 저쪽 포스코연구원하고 같이…….

그런데 포스코에서는 제가 볼 때는 변호사의 자문을 받았을 가능성이 높고 그 내용 안에 제가 볼 때는 이렇습니다. 항상 권리에 대한 분쟁이 생기는데요. 우리 상수도연구원에서 특허를 가지고 있는 기술력을 제공하게 되는 것 아닙니까? 특허를 가진 기술력을 제공하는 것 아니에요?

부식환경을 제공하는 겁니다.

그러니까 그 내용이 특허를 받으셨다고 되어 있으니까, 수도관의 부식을 억제할 수 있는 방법을 개발특허를 가지고 있다면서요. 개발특허 가지고 있는 내용이…….

스텐하고는 다르고요. 부식환경을 제공하는 것이고, 스텐개발은 특허기술은 수도관 안에 지난번에 한번 작년에 위원님들 나오셔서 실증플랜트를 한번 보셨을 텐데요. 거기에 소석회를 녹이는 기술, 그것을 특허를 받은 겁니다.

제가 협약서를 보지 않았기 때문에 잘 모르겠는데 우리 상수도연구원에서는 상수도연구원대로 녹슬지 않는 스테인리스강을 개발하기 위해서 제공할 수 있는 여러 가지 특허 기술력을 제공할 것이고 포스코연구원은 나름대로 스테인리스강이라든가 이런 부식에 강한 강 개발의 가지고 있는 기술력이 있을 테니 그것을 서로 조인해서 보다 질 좋은 제품을 만들어 보자 이것이 원래 취지 아닙니까?

그렇습니다.

그러면 그런 것들이 만들어지는 과정에서는 반드시 나중에 권리라고 하는 것들이 생기게 되고 특허에 대한 권리가 생기게 될 텐데 그러한 부분에 대한 나중에 분쟁적인 의미에서 사전에 그러한 권리의 배분이라든가 분쟁에 대한 이런 내용까지를 제가 볼 때 변호사의 자문이나 이런 것들을 거칠 필요가 있었지 않았느냐…….

그 문제는 협약상으로는 나중에 그런 권리는 추후 협의하는 것으로 그렇게 미루어 놓은 그런 상태입니다.

추후 협의하게 되면 나중에 분쟁소지가 있을 것 같은데 하여튼…….

그 부분은요. 위원님, 그 부분은 지금부터 검토에 들어가겠습니다. 왜냐하면 나중에 분쟁이 일어날 소지가 있기 때문에…….

제가 볼 때 마지막 말을 해 봤지만 이렇습니다. 우리 상수도연구원이 가지고 있는 기술력이 있습니다. 그리고 우리 상수도사업본부가 가지고 있는 여러 가지 전문화된 특화된 분야가 있습니다. 그런데 이런 부분들이 제가 볼 때는 각자의 분야에서 열심히 해 온 것뿐만 아니고 이러한 것들이 제대로 홍보될 수 있도록, 그리고 앞으로의 권리를 지킬 수 있도록 그리고 한 단계 업그레이드 할 수 있도록 제가 볼 때는 좀 노력이 필요하지 않겠느냐 하는 이런 지적을 마지막으로 드리겠습니다. 본부장님께서 잘 이끌어 주십시오.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

김철현 위원님, 수고하셨습니다. 지금 김철현 위원님 질의에 포스코하고 협약, 이것을 어떻게 보면 약속계약이다 이렇게 보여지거든요. 예를 들어서 스테인리스관이라는 것은 다른 관에 비해서 굉장히 가격이 비싸다는 것은 우리 본부장님이 아시는가요?

네, 알고 있습니다.

그렇지요. 그런데도 불구하고 우리 시민들에게 정말 질 좋은 안전한 물을 드시게 하기 위해서 그 비싼 관을 협약을 했다는 것 아닙니까?

네.

그런데 제가 오늘 우리 김철현 위원님 질의를 들으면서 그동안 우리 수도계량기도 여러 가지가 있지 않습니까. 스테인리스로 만든 계량기도 가격이 비싸서 잘 못 쓰지요?

네, 못 쓰고 있습니다.

그렇지요. 그런데 그 분이 가지고 있는 기술이 스테인리스는 용접기술이라고 그래요. 그것은 일본에서도 가지고 있지 않다고 합니다. 그런데도 우리 상수도사업본부에서는 그동안 그렇게 개발되어서 우리 상수도사업본부에 쫓아다니면서 구매를 해 달라고 그러는데도 구매를 안해 주셨잖아, 그렇지요? 그것은 왜 질 좋은 물을 우리 시민들한테 먹이기 위해서는 드시게 하기 위해서는 좋은 제품이 개발이 되면 그런 것을 구매를 해서 계량기 교체에 들어가야 되지 않느냐, 또 그 회사가 얘기하는 것이 뭐냐면 재활용을 할 수 있다, 그것 아십니까, 본부장님? 스테인리스 수도계량기가 재활용할 수 있다, 그러면 결국 시간이 지나면 기이 녹스는 계량기보다는 훨씬 더 낫다, 그것을 우리 본부장님은 아시느냐 이거지요?

그 내용은…….

모르세요?

네, 잘 모르겠습니다.

그 회사가 우리 위원회를 많이 찾아왔어요. “이것 만들어놓은 것은 있는데 구매를 우리 본부장님한테 부탁을 해서 좀 팔아주세요.”그러는데 제가 무슨, 우리 예산도 있는 것이고 어떤 업자의 계량기를 위원장이 또 우리 위원들이 그것을 팔아달라고 해서는 안 되지 않습니까? 우리 전문가인 상수도사업본부장님 이하 관계공무원들이 그것을 하시는 것이기 때문에 거기 가서 얘기를 해 봐라, 이렇게만 얘기를 했다 이거예요. 그러면 지금 이렇게 포스코하고 이런 협약을 갖는 것은 결국 스테인리스가 좋다는 것은 알고 있다는 거예요, 우리 상수도사업본부에서, 그렇지요? 그러면 지금서부터라도 좋은 물건이 개발되어 있으면 큰 대형 포스코가 아니라 중소기업에서 만들어진 그런 제품도 지속적으로 전량을 다 쓰라는 것은 아닙니다만 지속적으로 써줘야 된다, 그래도 그런 중소기업을 키워나가야지, 안 그렇습니까?

하여튼 물품구매 부분은 상당히 신중하게 검토해야 될 부분들이 많기 때문에 복합적으로, 기술력만 가지고 또 이렇게 구매할 수 없는 부분도 꽤 있는 것 같습니다.

하여튼 오늘 포스코하고 스테인리스 관에 대해서 협약을 해서 1ㆍ2년 후에는 그 방향으로 가야 되겠다 하는 그런 시작을 하기 때문에 제가 말씀을 드리는 거예요. 왜 큰 대기업하고는 그런 것이 되고 작은 소기업하고는 안 되느냐, 왜 어떻게 기준을 어디에 두고 있는 것이냐, 그런 얘기입니다. 그래서 그런 것은 본부장님께서 한번 계량기도 갖다보세요. 어떤 것이 좋은가, 어떤 것이 우리 시민들한테 안전한 물을 먹일 수 있는 것인가, 이런 것을 보시라는 거고요. 아까 우리 김정재 위원님께서 물수요종합계획에 대해서 질의를 주셨는데 우리 상수도사업본부에서는 누수율 저감이나 유수율 제고나 노후 수도관 교체나 이런 것 다 잘 하고 있는 것 아닙니까?

그렇습니다.

올해도 유수율 93% 이렇게 잘하고 있는데 지금 정부에서 잘못되었다, 서울시에다가 경고를 주었다는 것 아니겠어요? 그것에 대해서는 어떻게 생각하세요?

준비가 되어야 될 사항인데…….

종합계획을 만들어 놓아야 되는데 그게 잘못된 것이지요?

그렇습니다.

그래서 지금 서울시 물 관리 무대책 지적은 결코 어떻게 보면 에너지 절약에 역행하는 것이다, 또 현 정부에서 추진하고 있는 녹색성장에 역행하는 것이다, 저는 이렇게 봅니다. 어떻게 생각하십니까?

저희 상수도사업본부의 종합적으로 수돗물을 포함한 전반적인 물관리 정책은 어느 지자체나 세계적으로도 평가는 받고 있습니다. 단지 제가 보기에는 그런 종합적인 형태로 계획서를 가지고 있지 못했다는 점에 대해서는 저희가 좀 반성을 하고요. 빠른 시일 내에 마련하도록 하겠습니다.

그러니까 앞서 말씀드린 대로 우리 상수도사업본부가 위원장으로서는 잘하고 있는 것으로 알고 있습니다. 다른 지자체보다 우리 서울시가 더 으뜸이라고 생각을 해요. 그래서 우리가 상도 받고 다 그러는 것 아닙니까?

네.

그런데 그런 서류상에 어떤 계획을 안 넣어서 지적을 받은 것 아니에요. 그러니까 빠른 시일 내에 그것을 만들어서 잘 이렇게 하세요. 지금 우리가 안전한 물에서 맛있는 물로 이렇게 넘어가는 이런 단계 아닙니까, 그렇지요?

네.

그래서 우리 본부장님께서 열심히 하셔서 그런 생산량이나 또 우리가 좋은 물을 만드는데 들어가는 비용, 또 누수율 이런 데서 예를 들어서 절약되는 비용, 이런 것이 자꾸 예산이 더 낭비되지 않도록 그런 계획을 아마 세우라고 그러는 것 같아요. 그렇지요?

네.

그리고 유사시에도 또 오염 시에 우리 시민들에게 물 수급대책도 분명히 세워놓아야 됩니다. 그렇지요? 우리 아이티 같은 데 이번 사건을 보셨지요? 그것 안 온다고 장담 못하거든요. 그래서 우리도 물 문제만큼은 대단히 중요하다, 이렇게 생각을 합니다. 그리고 마지막으로 한 가지 더 질문을 드리겠는데요. 제가 언제 한번 상수도연구원의 상수도발전 관련 세미나에 한번 가서 축사를 한 적이 있어요. 어디서 주최를 하고 후원을 했냐면 우리 상수도연구원하고 같이 한 것 같은데요. 한국수도산업발전회라는 것이 있지요?

네.

그것이 전직 공무원 퇴직한 분들이 모여서 이 수도발전회를 만든 것이지요?

그렇습니다.

그래서 우리 상수도사업본부에서는 그 발전회에 어떤 것을 지원해 주고 그러나요? 그런 것이 있습니까? 본부장님은 모르시나요?

특별히 지원해 준 바는 공식적으로 지원한 바는 없습니다. 그게 사단법인체거든요.

사단법인인가요?

네.

그런데 거의 우리 서울시 공무원들이나 우리 또 상수도 관련 공무원들, 그리고 또 지방에서 이런 상수도와 관련된 공무원들이 함께 하는 것이지요?

그렇습니다. 서울시뿐만 아니고 전국적인 조직입니다.

그런데 우리 상수도사업본부에서는 그분들을 부정적인 이미지로 봅니까?

아닙니다. 부정적으로 보지 않습니다. 활용을 잘하면 저희 일하는데도 도움이 되지 않겠는가, 이렇게 생각하고 있습니다.

그래서 저도 왜 이 질문을 드리냐면 그분들이 여기 지금 앉아계신 여러분들도 다 똑같습니다. 퇴직을 하면 나가시는데 나가서 일거리를 만들어서 해야 되겠다, 그래서 먹고 살아야 되겠다, 이런 것보다는 그래도 내가 공무원으로 있을 때 공무를 처리할 때 사항과 또 퇴직을 해서 나가서 또 그때 못했던 것 이런 것을 우리 후배 공무원들한테 전수를 해 줘야 되겠구나, 그런 기술, 또 노하우를 전수하는 것이거든요, 이런 연구회가. 그렇다고 해서 무슨 제가 그 연구회에다가 예산을 왕창 지원해 주라는 그런 얘기가 아니에요. 그분들이 그런 것을 바라는 사람들도 아닐 겁니다, 내심 조금은 있을는지 모르겠지만. 그래서 서로 상생관계를 가지고 서로 도우면서, 또 시킬 일이 있으면 시키고, 이렇게 하면 상수도 발전이 더 빨리 오지 않겠느냐, 어떻게 생각하십니까?

잘 활용을 하고 그러면 아까 말씀드린 대로, 활용이라기보다도 거기에는 또 나름대로 구성원이나 활동 이런 부분들이 사단법인이라는 것이 공익목적으로 이윤을 추구하는 단체가 아니기 때문에 도움이 될 수 있는 일들이 많이 있으리라 이렇게 생각을 하고 있습니다.

이정관 상수도사업본부장님도 예를 들어서 더 높이 되셨다 그만두시면 그래도 상수도사업본부에서 오래 계셨기 때문에 가지고 있는 노하우가 많았고 또 예산상이나 모든 어떤 일을 추진하지 못한 것도 가지고 나갈 수도 있지 않습니까? 그때 그런 데 가서 또 펼칠 수 있는 거예요. 그러면 그것이 결국 우리나라를 위해서 우리 서울시를 위해서 또 우리 시민들을 위해서 얼마나 좋겠습니까. 그런 방향으로 좀 가주십사 하는 부탁의 말씀을 드리면서 제 질문은 끝내겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의나 의견이 없으시므로 질의답변을 종결하겠습니다. 오늘 회의가 원만하게 진행되도록 협조해 주신 위원님들과 상수도사업본부장을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 지금까지 위원님들께서 제시한 개선방안은 적극 검토하여 정책에 반영하여 주시고, 또한 2010년도에 계획된 모든 업무가 차질 없이 추진될 수 있도록 만전을 기해 주실 것을 다시 한 번 당부를 드립니다. 참고로 우리 위원회 마지막 일정은 2월 8일 월요일 오전 10시에 한강사업본부 소관 업무보고가 예정되어 있음을 알려드립니다. 이상으로 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)