서울특별시의회 발언

최홍우 의원 발언

제220회 제3차 교통위원회2010-02-05

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의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제220회 임시회 제3차 교통위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배ㆍ동료위원 여러분, 바쁘신 지역구 활동 중에도 불구하시고 연일 계속되는 업무계획보고 청취 등 왕성한 의정활동을 하고 계시는 위원님 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 이준호 교통방송 본부장을 비롯한 관계공무원 여러분, 이렇게 건강한 모습으로 만나 뵙게 되어서 반갑습니다. 경인년 한해 희망과 축복이 함께 하시기를 기원합니다. 지난해에도 여러 가지 어려운 환경 속에서도 서울시민들을 위해서 노고를 많이 해주신 이런 훌륭한 점에 대해서는 깊이 감사의 말씀을 다시 한 번 드립니다. 경인년 새해에는 교통방송 브랜드의 가치향상, 또한 수익구조 개선을 통한 재정력 향상, 방송프로그램의 질적 향상, 책임운영제도의 성공적인 정착 등 교통방송이 역점사업으로 추진하고 있는 모든 사업이 차질 없이 추진되어서 시민의 삶의 질을 더욱 향상시키는 역할을 다해 주실 것을 당부 드립니다. 또한 공익방송으로서 최고의 서비스와 효율적 경영이라는 어려운 과제를 풀어갈 수 있도록 본부장님을 비롯한 전 직원이 혼신의 노력을 경주하여 주시기 바랍니다. 1. 교통방송 소관 업무보고

14시 06분

다음은 의사일정 제1항 교통방송 소관 업무보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 먼저 이준호 교통방송 본부장은 나오셔서 인사말씀과 함께 간부를 소개하신 다음 업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.

준호

이준호교통방송본부장

존경하는 최홍우 교통위원장님 그리고 교통위원회 위원님, 안녕하셨습니까? 교통방송 본부장 이준호입니다. 항상 서울시정과 저희 교통방송을 위해서 아낌없는 지원과 격려를 해주시고 적극적인 의정활동을 수행하시는 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 위원님들께 교통방송이 올해 추진할 주요업무에 대해서 보고 드리고 소중한 고견을 듣는 기회를 갖게 된 것을 뜻 깊게 생각하며 앞으로도 교통방송의 현안문제 해결 등에 있어서 아낌없는 지원과 격려를 부탁드리겠습니다. 업무보고에 앞서서 교통방송 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개: 기획조정실장 이기완, 라디오국장 이문구, 텔레비전국장 손원열, 보도제작국장 이상화, 뉴미디어국장 이석우, 심의실장 김효정, 편성기획실장 김남일) 그러면 배부해 드린 유인물에 따라서 주요업무를 보고하겠습니다. (보고) 교통방송 주요업무보고 (뒤에 실음) 이상 보고를 마치면서 오늘 위원님들께서 지적해 주시고 좋은 말씀 주신 것을 올해 저희 방송 업무추진에 적극적으로 반영할 것을 약속드리겠습니다. 감사합니다.

최홍우위원장

이준호 교통방송 본부장 수고하셨습니다. 그러면 교통방송 본부장을 상대로 질의하고 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의답변 시간은 10분으로 하겠습니다. 우재영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

우재영위원

우재영 위원입니다. 우리 이준호 본부장님의 업무보고를 자상하게 잘 들었습니다. 먼저 2010년도 예산편성 현황을 보면 사업비가 26억 정도 늘었지요?

준호

이준호교통방송본부장

네.

우재영위원

어느 부분에 역점을 두었기 때문에 사업비가 2009년도 대비해서 늘어난 부분이지요?

준호

이준호교통방송본부장

사업비의 대부분은 프로그램 제작비입니다. 그런데 지난해에 저희가 DMB 텔레비전이 새로 개국이 됐고, 또 영어방송도 시간이 24시간 종일체제로 늘어났습니다. 그래서 이런 시간이 늘어나는 부분, 또 DMB 텔레비전을 개국하면서 기존의 텔레비전하고는 별도의 편성을 하고 있습니다. 그래서 DMB를 보면 지금 프로농구 중계가 나가고 있는데요. 이것은 텔레비전에는 안 나갑니다. 그래서 별도 편성에 필요한 제작비 이런 부분이 늘어난 것으로 이렇게 이해를 해 주시면 되겠습니다.

우재영위원

2010년도의 인건비 현황을 보면 오히려 포션도 줄고 금액도 줄었어요. 맞지요?

준호

이준호교통방송본부장

그렇습니다.

우재영위원

그런데 사업이 확대되면서 인건비가, 인원이 줄었다는 것에 대해서는 높이 평가를 해야 할지, 문제점이 있는지 그것을 한번 알고 싶은데요.

준호

이준호교통방송본부장

조직을 운영하는 입장에서는 어려움은 있습니다. 그러나 정원을 늘리는 문제는 여러 가지 복잡한 사정이 있기 때문에 주어진 인원으로 저희가 최대한 노력을 하고 있는데 앞으로는 인원부분도 저희가 채널이 늘어나는 것에 비례해서 충원이 돼야 될 필요성은 있다 이렇게 생각을 합니다.

우재영위원

주요업무보고를 죽 봤을 때 2010년도 기본운영 방향을 보면 올바른 교통문화 정착 및 시민생활 편의증진을 위한 방송으로서의 역할, 또 전문공익채널로서의 tbs방송이 정착하는데 최선을 다하겠다는 그런 내용이 있고, 특히나 공공서비스 부분에서 유익하고 품격 있는 교통이라든가 또 생활정보라든가, 우리 서울시를 홍보할 수 있는 정보제공을 해서 공익성을 강화하겠다 이런 아주 주요업무 방향을 정해놓고 추진을 하시는데 저는 우리 본부장님의 의지도 대단히 중요하지만 간부들의 의지를 한번 연초보고이기 때문에 지적보다는 한번 소신을 듣고 싶어서 국장님들 네 분이지요, 미디어국장까지. 소신을 듣고 싶어요, 짧게. 3분 발언씩만 해주세요, 발언대로 나오셔서.

기완

이기완기획조정실장

기획조정실장 이기완입니다. 저는 본청에서 파견되어 있습니다만 하여튼 교통방송이 수도권의 대표방송으로서 위상을 공고히 하는데 한 역할을 하도록 열심히 노력하겠습니다. 특히 저희 기획조정실 산하에 광고부가 있습니다. 광고가 작년 2009년에 비해서 상당히 높은 목표를 설정했습니다. 목표달성에 차질이 없도록 전략적으로 기획해서 목표달성을 이루도록 힘써 노력하겠습니다.

우재영위원

여기서 말씀하시는 것은 약속하는 내용입니다, 소신껏 일하겠다는?

기완

이기완기획조정실장

네.

문구

이문구라디오국장

라디오국장 이문구입니다. 저희 라디오국은 명실상부하게 2010년이 서울과 수도권 전체 FM방송 중에서 제일의 대표방송이 될 수 있다는 데 목표를 두고 그 목표를 이루기 위해서 최선을 다할 예정입니다. 특히나 아까 저희 본부장께서 보고하셨지만 저희 주요 개편방향을 이번 3월 개편에 충실하게 준비를 해서 기존과는 다른 새로운 형식의 창의적인 라디오방송을 할 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 이상입니다.

원열

손원열텔레비전국장

TV국장 손원열입니다. 저희 tbs 텔레비전은 그동안 인지도가 상당히 낮은데 비해서 프로그램 제작은 또 다양하게 했는데 노출이 상당히 빈곤해가지고 많은 고민을 했습니다만 이번에 DMB나 여러 가지 도와주신 데 힘입어가지고 이제부터는 tbs TV의 경쟁력 강화, 또 그리고 선택과 집중을 통해서 내실 있는 프로그램 제작에 역점을 두겠습니다. 감사합니다.

상화

이상화보도제작국장

보도제작국장 이상화입니다. 보도제작국에서는 올해 시민들에게 유익한 방송이 되도록 노력을 하겠습니다. 특히 서울시를 중심으로 로컬리티를 강화한 그런 뉴스를 많이 내겠습니다. 그리고 시민의 방송을 되기 위해서 시민들이 무엇을 요구하는지 생활주변의 심층취재를 강화하겠고요. 시민이 필요로 하는 그런 방송, 그리고 시민을 찾아가는 그런 보도가 되도록 노력하겠습니다. 이상입니다.

석우

이석우뉴미디어국장

뉴미디어국장 이석우입니다. 저희 뉴미디어국에서는 교통방송의 모든 방송장비를 책임지고 기술운영을 하고 있습니다. 라디오 쪽은 디지털화가 상당히 많이 진전이 되고 현재 다른 방송에 비해서 뒤쳐지는 것은 없습니다. 그런데 TV 쪽이 현재 한 3% 정도 디지털화가 되어 있습니다. 올해는 디지털화에 역점을 두고 열심히 노력하도록 하겠습니다. 이상입니다.

우재영위원

좋습니다. 제가 연초 업무보고를 받으면서 우리 국장님들의 소신을 들은 이유는 본부장과 국장님들과 또 직원들이 정말로 혼연일체가 된 조직의 운영이야말로 업무를 향상시키고, 그야말로 시민의 공익방송으로서 서울시민의 삶의 질을 향상시키는데 공익방송의 역할을 다해주십사 하는 부탁 및 물론 업무보고 내용을 봤을 때 진짜 뭔가 2010년도에는 개혁과 변화, 좀 질 높은 시민 차원에서 방송제작을 하고 그 역할을 한다는 그런 방향에서 한번 소신을 들어봤어요. 역시 우리 국장님들이 나름대로 소신껏 본연의 업무를 해주었을 때 우리 교통방송이 명실 공히 공익방송으로서, 또 서울시의 교통방송으로서의 역할을 다해 주시리라 믿습니다. 본부장님을 위시해서 국장님과 직원들 최선을 다해 주시기를 바라고, 여하튼 금년 한 해에도 작년 못지않게 정말 열심히 뛰어주시기를 부탁드립니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

최홍우위원장

우재영 위원님 수고하셨습니다. 본부장님, 기분 안 나쁘시지요?

준호

이준호교통방송본부장

아닙니다.

최홍우위원장

그리고 위원님들께 부탁의 말씀을 드립니다. 단상에 국장님들을 할 때는 위원장의 재가를 받아서 앞으로 예의를 지켜주시기 바랍니다. 괜찮겠지요, 본부장님?

준호

이준호교통방송본부장

네.

최홍우위원장

수고하셨고, 배상윤 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

배상윤위원

본부장님 한 해 계획 세우시느라 수고하셨습니다. 여기 보면 아까도 좀 무리하다 말씀을 하셨습니다만 세입부분에 협찬 및 광고수입 이것이 한 48% 증가된 목표를 잡으셨지 않습니까? 그런데 본 위원이 생각할 때는 지금 우리 교통방송은 오디오환경에서 비디오환경으로 변하는 것이 가장 중요한 문제라고 생각됩니다. 과거에 차에 라디오가 달린 시대에서 DMB가 달린 시대로 바뀌었지 않겠습니까? 그러면 그 부분이 가장 중요하고, 그 다음에 DMB라는 것이 다른 TV화면과 다르게 아주 소형이면서 이동 공간에서 보는 화면이기 때문에 그 부분에 있어서만큼은 교통방송에 DMB만을 전제로 한 콘텐츠라든지 그런 개발이 굉장히 중요하다고 봅니다. 그랬을 때 그에 맞는 기술과 인력을 동시에 확보해야 되는 문제, 제 생각에는 지금 현재 tbs 교통방송이 당면한 환경은 인력이든 장비든 투자가 굉장히 중요한 시점이라고 봅니다. 결국 투자라는 것은 수입보다는 지출이지 않습니까? 거기에 맞추어야 되기 때문에 이런 협찬 및 광고수입이 계획은 이렇습니다만 제 생각에는 투자부문에, 그리고 그 투자가 전체 가야 되는 방향에 합리적이고 효율적으로 쓰여 지는 그것을 더 많이 연구해야 된다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

준호

이준호교통방송본부장

위원님께서 염려해 주시는 격려의 말씀 대단히 고맙게 받고 있습니다. 저희하고 똑같은 생각입니다. 다만 서울시라는 큰 틀에서 예산이 움직이다보니까 저희가 본청에 요구한 장비 개선을 위한 예산이라든지 이런 것이 충분히 반영되지 못한 측면이 있습니다. 그러나 하여튼 주어진 여건 하에서 저희가 지금 말씀 주신 텔레비전시대 특히 DMB를 개국하면서 DMB를 통한 브랜드인지도 향상에 집중하는 목표를 가지고 운영을 하겠습니다. 그러나 앞으로 아까도 보고할 때 제가 말씀드렸습니다. 예산 당국과 계속 협의를 하고 있습니다만 금년 안에 꼭 필수적으로 개선을 해야 될 디지털장비 투자는 금년 안에라도 계속해서 부서와 협의하겠고, 그 과정에서 교통위원회 위원님들의 협조도 저희가 부탁을 드리겠습니다.

배상윤위원

다른 지방공기업이라든가 기관들 같은 경우에는 경영의 효율화 때문에 여러 가지 수익사업의 문제 이런 것들이 많이 제기됩니다. 돈을 자꾸 벌라고 하는 거지요. 그런데 제 생각에 tbs는 물론 모든 환경들이 안정화된 경우에는 그 부분에 다시 드라이브를 거는 게 맞겠지만 현재 제 생각에는 이것도 당연히 노력하시는 것은 고마운 일이고요. 현재는 변화된 환경에 어쨌든 잘 준비하는 것이 굉장히 중요하다고 봅니다. 그래서 그 부분에 가장 중요한 것이 결국 예산인데 예산은 물론 서울시는 시 전체 틀에서 봅니다만 의회는 또 각 상임위별로도 독자적인 의견을, 공감대를 형성하기 용이한 점이 있지 않겠습니까? 제 생각에는 2010년도에는 시의회와 좀 더 긴밀한 관계를 가져야 된다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

준호

이준호교통방송본부장

전적으로 동감입니다. 그래서 저희가 지난 번 정규예산에 반영을 꼭 시키고 싶었던 부분에서 안 된 부분이 있습니다. 그 부분에 대해서는 금년 말 이전에라도 위원님들하고 협의를 통해서 본청의 관련부서와 협조해서 예산을 확보할 수 있는 방안을 찾아보겠습니다.

배상윤위원

하여튼 올해도 계속 많은 수고를 해주시고요. 실제 400억 밖에 안 쓰는 예산부서입니다만 실제 서울시민의 생활에 미치는 영향은 아주 지대하다는 것이 제가 교통위원 1년 차에는 잘 느끼지 못했습니다. 그런데 요새 관심을 가지고 보면 상당히 이런 적은 돈으로, 이런 적은 인력으로 이 정도로 서울시민의 직접적인 생활에 다가가는 행정 내지는 서비스가 결코 많지 않다고 봅니다. 그렇기 때문에 거기에 대해서 소명감이나 자부심을 가지고요. 어쨌든 돈을 쓰는데 너무 주저하지 마시고, 과감하게 주장하십시오. 제가 볼 때 이것은 소모성 지출이 아니라 대부분 투자지 않습니까? 그래서 결국 이 전환기에 어떻게 잡아놓으시는가가 향후 교통방송에 큰 방향이랑 상관이 있다고 봅니다. 그래서 DMB TV 그 다음에 디지털 이 부분에 장비, 인력 부분에 과감한 투자의 노력을 아끼지 마시고, 의회도 그런 부분에 대한 최대한 저 역시 포함해서 위원들이 아마 동참하리라 생각됩니다. 그렇게 힘내시고 잘 시작하시기 바랍니다.

준호

이준호교통방송본부장

고맙습니다.

배상윤위원

이상입니다. (최홍우 위원장, 김우태 부위원장과 사회교대)

김우태부위원장

배상윤 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 이병직 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이병직위원

이병직 위원입니다. 바보소리 좀 해야 되겠어요.

준호

이준호교통방송본부장

말씀 주십시오.

이병직위원

tbs텔레비전을 어떻게 해야 볼 수 있겠어요?

준호

이준호교통방송본부장

위원님이 거주하시는 지역은 제가 알기로는 디지털서비스를 신청하시면 바로 보실 수가 있고요. DMB도 시청이 가능한 지역으로 알고 있습니다. 저희가 한번 직원을 보내서 댁에 한번 가서 직접 확인해 드리도록 하겠습니다.

이병직위원

제가 핵심적인 질문의 요지는 이번에 구정을 기해서 이동이 많을 것 아니에요. 이동이 많은데 각 지역마다 지역방송이 연계되어서 이렇게 되는데 아, 몇 번이라는 채널이 있으면 딱 틀면 나올 텐데 그것이 없잖아요?

준호

이준호교통방송본부장

텔레비전이 공중파를 제외하고는 몇 번 채널이라는 개념이 없습니다.

이병직위원

아니, YTN하면 24…….

준호

이준호교통방송본부장

그것도 각 지역에서 24로 통일을 해 준 것뿐이지, 꼭 24라는 것이…….

이병직위원

지역마다 달라요, 그것도?

준호

이준호교통방송본부장

네, 다릅니다. 그래서 몇 번 채널이라고 말씀드리기는 어렵습니다. 특히 DMB 같은 경우는 텔레비전이 10개 채널이 나가는데요. 순서대로는 되어 있지만 몇 번 채널 이런 것은 없습니다. 조금 제가 아쉬운 말씀을 드립니다.

이병직위원

나는 원래 TV를 잘 보지 않으니까 아마 지식이 희박한 것 같습니다. 그러나 서울SBS는 6번이라든지 이런 것이 있던데.

준호

이준호교통방송본부장

그것은 공중파의 경우는 전파로 오는 것은 번호가 부여되어서 6번, 8번, 9번 이렇게 되어 있습니다. 그런데 그것을 케이블에 들어가는 운영하는 회사들이 그 번호로 똑같이 해 줄 뿐이지, 꼭 KBS를 9번으로 해야 될 필요는 없습니다. KBS를 25번에 해도 되고, 38번에 해도 됩니다. 다만 공중파는 지금까지 시청자들이 7번, 6번, 9번 이렇게 입력되어 있기 때문에 그것을 그대로 주었고, 그 밖에 들어오는 소위 PP, 케이블방송에 프로그램을 제공하는 각 회사들은 지역마다 전부 번호가 다르다라고 보시면 되고요. 일부 시청률이 높은 경우는 같은 번호를 지역에서 주는 경우도 있습니다만 기본적으로는 번호가 전부 다르다 이렇게 생각하시는 것이 맞다고…….

이병직위원

내가 생각하는 것하고 대부분 시민들의 의견이 일치할 것이라고 나는 생각해요. 그렇게 믿고 싶고, 우리 이준호 본부장님께서 내가 바보 소리 하는 것은 귀담아 들으셔서 어떻게 하면 몇 번 틀면 tbs TV가 나온다, 최소한도 이 정도까지는 인식하게끔 노력해 주시기를 바라면서 이상으로 말 마치겠습니다. 감사합니다.

준호

이준호교통방송본부장

알겠습니다.

김우태부위원장

이병직 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 말씀해 주십시오. 나은화 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

나은화위원

나은화 위원입니다. 새해 들어 건강한 모습으로 다시 뵙게 되어서 반갑습니다. 아까 보고하시면서 TV방송 장비의 디지털화가 3.5%에 불과하다라고 말씀하셨어요. 그런데 지금 이렇게 TV프로그램의 제작 장비라든가 아니면 방송의 송출 장비라든가 디지털화가 상당히 시급할 텐데요.

준호

이준호교통방송본부장

그렇습니다.

나은화위원

어떤 시한을 두고 저희가 갖춰나가야 될 필요가 있는 시점이 아닌가요?

준호

이준호교통방송본부장

일단 정부에서는 공중파의 경우 디지털방송을 내후년 2012년 말까지 완료한다는 목표를 가지고 있는 것으로 알고 있습니다. 그렇게 되면 2013년부터는 공중파의 경우는 100% 디지털방송입니다. 그래서 디지털방송 수신할 수 있는 텔레비전을 가져야 되고, 다만 케이블에 방송을 제공하는 회사들의 경우는 의무조항은 없습니다만 자연적으로 디지털방송을 하는 데하고 안 하는 데는 화면에 많은 차이가 있기 때문에 결국 디지털화를 해야 됩니다. 그래서 케이블을 운영하는 SO중에 대기업에 속하는 데는 디지털화를 상당 수준으로 진행시키고 있습니다. 저희 같은 경우도 구체적으로 말씀드리면 스카이채널이라는 위성채널서비스가 있지요. 거기에는 저희가 지금 들어가지 못하고 있는데 그쪽에서 저희한테 요구하는 것이 우리가 디지털방송을 하면 언제라도 스카이채널에 방영을 하겠다 라는 조건을 내걸고 있습니다. 그런 식으로 해서 저희 같은 PP입장에서는 디지털프로그램을 만들면 플랫폼에 진입하는 것이 매우 손쉽고 그만큼 노출이 확대되고 영향력도 커집니다. 이러한 상관관계가 있는데 저희 계획으로는 지금 상암동에 신축건물을 신축을 시작했습니다. 그래서 거기에 입주하는 2년 반 후에는 텔레비전의 제작ㆍ송출 장비가 전부 디지털화로 바뀌어야 된다 라는 목표를 내부적으로는 가지고 있습니다. 그리고 그것을 위해서는 지금부터 일정부분 디지털 제작을 시작해야 됩니다. 왜냐 하면 송출이 안 되더라도 디지털로 제작을 해 놔야 3년, 5년 후에 그 프로그램을 디지털 송출을 통해서 송출함으로써 질 높은 프로그램을 제공한다는 측면이 있거든요. 그래서 제작만이라도 올해는 할 수 있는 장비를 갖추자 하는 것이 저희의 요청이었는데 예산심의 과정에서 그것이 여의치가 못했습니다. 그래서 정리해서 말씀드리면 당장 100% 송출은 지금 시설에서는 어렵습니다. 그러나 제작만이라도 저희가 디지털로 제작을 해야 장기적으로 볼 때 저희 프로그램의 이용 내지는 효율화가 기해진다 라는 측면에서 본청의 예산부서와 제작 장비의 디지털화를 위한 교섭을 계속 얘기를 하고 있습니다만 아까 초반에 말씀드렸듯이 여러 가지 전체적인 것 때문에 받아들여지지 않는 측면이 있습니다. 이 부분은 계속 노력하겠습니다.

나은화위원

송출 장비까지는 신축건물에 입주하는 시점 이후에 준비가 되면 될 것 같고, 그 이전에는 제작을 위한 장비는 교체가 되었으면 바란다고 얘기하신 것이지요. 제가 이해한 것이 맞지요?

준호

이준호교통방송본부장

네.

나은화위원

그렇다고 그러면 그를 위한 예산의 필요 규모가 어느 정도인가요? 저희 의회에서 파악하고 있어야 될 것 같은데요.

준호

이준호교통방송본부장

아주 기본적인, 저희가 미니마이즈(minimize)해서 금년에 한 20ㆍ30억을 요청했습니다. 그런데 그것이 전액 삭감되었고요. 예산 쪽에도 필요성은 인정을 합니다. 그래서 위원님들께 말씀드리기가 조금 송구스럽습니다만 금년에 추경이라도 하면 그때 가서 기회를 보자는 정도까지는 얘기를 진행했습니다만 그것은 미래에 관한 이야기이고, 그래서 연차적으로는 저희가 미니멈 금년에는 한 30ㆍ40억은 장비 투자를 했으면 좋겠다 이렇게 생각을 하고 있습니다.

나은화위원

잘 알았고요. 제가 거주하고 있는 지역의 케이블TV도 보니까 디지털방송을 대비해서 각 가정에 수신기라고 하나요?

준호

이준호교통방송본부장

네.

나은화위원

그런 것을 디지털장비로 무상 교체하는 작업들을 지금 하고 있더라고요. 그러니까 지금 여러 방송사나 그러니까 공중파의 방송사나 아니면 그 지역의 작은 방송사들 케이블TV사들도 다 이런 준비들을 하고 있는데 우리도 뒤쳐지지 않는 준비를 해서 오히려 앞서 가야 할 필요가 있을 것 같아서 말씀을 드렸고, 그를 위해서 열심히 노력을 하셨지만 협조를 잘 받지 못했다라고 얘기를 하시는 것 같아서요.

준호

이준호교통방송본부장

앞으로 계속 예산부서와 협조, 설득을 하겠습니다.

나은화위원

의회 차원에서도 노력을 하겠고요. 한 가지 또 말씀드리고 싶은 부분은 교통방송의 DMB 텔레비전 프로그램들을 이동 중에 가끔 시청을 하게 되는데 화면을 통해서 보는 스튜디오의 모습이 다소 엉성해 보인다라고 아니, 어떻게 표현하면 정확할까, 좀 답답해 보인다는 느낌이 들어요. 이것은 왜 일까요? 다른 텔레비전 스튜디오하고 다른데…….

준호

이준호교통방송본부장

그것도 역시 시설 투자하고 관련되는 부분인데요. 저희 청사가 사실 방송국 건물이 아니고 사무실로 쓰이던 건물에서 방송을 하고 있고, 텔레비전을 하면서 도저히 텔레비전 스튜디오로 쓸 수 없는 공간입니다. 그래서 좌담프로 정도는 저희가 두세 명 하는 것은 하고요. 그 다음에 아침방송 같은 경우 저녁방송 같은 텔레비전, 아마 나 위원님께서 출퇴근 시간에 보셨으리라고 생각하는데 그것은 그 앞에 있는 리빙TV라는 데의 스튜디오를 저희가 임차해서 쓰고 있습니다. 그래서 이런 하여튼 아까 장비문제 말씀드렸지만 이런 스튜디오 문제 역시 지금 대단히 열악한 상황인데 도저히 텔레비전 방송을 할 수 없는 공간입니다. 그런데 청사 신축이 이미 진행되고 있기 때문에 그 부분에 지금 저희가 많은 투자를 요구할 수는 없고요. 그래서 임차해서 우선 아쉬운 대로 활용을 하면서 새로운 청사로 옮겨갈 때까지를 기약하고 있습니다.

나은화위원

그 이유는 일단 이해를 했고, 그렇다면 우리가 신축해서 이사 들어갈 수 있는 시점이 정확히 언제예요?

준호

이준호교통방송본부장

당초에는 내년 말로 했었는데 설계변경이 되는 바람에 제가 듣기로는 6개월 정도 딜레이가 됐습니다. 그래서 내후년 6월인데, 글쎄요 건안에서 지금 추진을 하는데요. 내후년 8월로 잠정적으로 당초 계획보다는 8개월 정도 순연이 돼 있습니다.

나은화위원

2012년 8월 얘기하시는 건가요?

준호

이준호교통방송본부장

그렇습니다.

나은화위원

알겠습니다. 수고하셨습니다.

김우태부위원장

나은화 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원? 김현기 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.