오태철전문위원
전문위원 오태철입니다. 지금부터 일괄 상정된 조례안 등에 대한 검토의견을 보고드리겠습니다. 먼저 사무위임 조례가 되겠습니다. 배부해 드린 보고서 4쪽부터 참조해 주시면 고맙겠습니다. 경기도 사무위임 조례를 일부 개정하게 된 것은 중소기업진흥에 관한 법률 및 같은 법 시행령 규정에 따라 30만㎡ 미만의 중소기업 협동화 단지 조성사업 승인업무를 시장ㆍ군수에 위임하여 업무를 일원화하고 2009년 7월 1일 개정된 의료법 시행규칙에 의료법인이 할 수 있는 부대사업 범위가 도지사가 필요하다고 지정 공고하는 사업까지 확대됨에 따라 사업지정 공고권한을 시장ㆍ군수에게 위임하여 시군 실정에 맞게 사업을 추진할 수 있도록 하는 한편 경기도 행정기구 및 정원 조례 시행규칙 개정으로 조직이 개편된 부서에 맞게 업무를 재조정하여 사무별 소관부서를 명확히 하고자 하는 것입니다. 경기도 사무위임 조례 일부개정조례안을 검토한 결과 중소기업 협동화 실천계획의 승인 및 취소, 단지조성 사업의 준공 인가 등 사무를 시장ㆍ군수에게 위임하는 것이 적법한 것인지에 대해 살펴보면 중소기업진흥에 관한 법률 제29조 등에 의하면 중소기업 협동화 실천계획의 승인 및 취소, 단지조성사업 실시계획의 승인 등의 권한이 도지사에게 있는바 동 사무는 도지사의 권한이며 동 사무를 지방자치법 제104조에 의하여 조례로 시장ㆍ군수에게 위임하는 것은 법적으로 문제가 없다 하겠습니다. 동 사무의 시장ㆍ군수 위임이 적절한지에 대해 살펴보면 중소기업 협동화 실천계획의 승인 및 취소와 단지조성사업 실시계획의 승인 업무 등은 도지사에게 있고 위 단지조성사업의 사전절차가 되는 산업형 제2종 지구단위계획의 결정업무는 시장ㆍ군수에게 기 위임되어 시군에서 처리하고 있는 등 유사한 업무가 이원화되어 운영되고 있는 실정입니다. 위와 같이 협동화단지 조성과 관련한 업무를 도지사와 시장ㆍ군수가 각각 따로 하고 있음으로 인해 업무의 효율성과 현지성, 신속성을 기대하기 어려웠던 만큼 이번에 30만㎡ 미만 협동화단지 사업계획 승인 업무를 시장ㆍ군수에게 위임하는 것은 법적으로 문제가 없다 하겠습니다. 다음 보건정책과 소관 부대사업 공고에 관한 사무를 시장ㆍ군수에게 위임하는 것이 적법한 것인지에 대해 살펴보면 2010년 1월 29일 개정된 의료법 시행규칙 제60조에 보면 의료법인이 할 수 있는 부대사업 범위가 숙박업 및 서점 등 시ㆍ도지사가 의료기관 이용의 편의를 위하여 필요하다고 공고하는 사업까지 확대됨에 따라 동 업무를 추가로 시장ㆍ군수에게 위임하고자 하는 것으로서 법적으로 문제가 없다 하겠습니다. 다음은 기 위임된 사무명 중 명료하지 않은 산업정책과 소관 법인의 사무에 관한 지도 감독 업무와 하천과 소관 경기도 하천의 권한에 관한 사무 명칭을 정비하고자 하는 사항과 경기도 행정기구 및 정원 조례 시행규칙 개정으로 조직이 개편되어 부서에 맞게 업무를 재조정하는 것으로서 별표2의 사무 중 병원급 이상 의료기관의 개설 허가, 이전, 병원 허가 등 48개 사무를 직제 개정에 맞게 보건위생정책과에서 보건정책과로 재조정하고 철도항만물류과에서 관장하던 도시철도기본계획 수립 외 1개 업무를 조직개편에 따라 GTX연계교통과로 하고 자가용화물자동차 사용신고 등 7개 사무는 항만물류과로 재조정했습니다. 또 청소년과에서 관장하던 공공청소년수련시설의 설치에 필요한 토지 건축물 수용 등 5개 사무는 아동청소년과로 변경하고 별표3의 사무 중 보건위생정책과에서 관장하던 의약품 판매업소 보고와 검사 등 62개 사무는 보건정책과로 공중위생영업 보고 및 출입 검사 등 6개 사무는 식품안전과로 각각 변경하고 철도항만물류과에서 관장하던 일반 물류터미널사업 공사시행 인가와 변경인가 및 고시, 협의 등 2개 사무는 항만물류과로 변경하는 등 조직개편에 맞게 업무를 재조정하는 것으로서 별다른 문제가 없었습니다. 이어서 경기도 고문 변호사 및 변리사 운영 조례 일부개정조례안에 대해 보고드리겠습니다. 배부해 드린 보고서 2쪽부터 참조해 주시면 고맙겠습니다. 조례를 개정하게 된 것은 고문 변호사 및 변리사 정원을 확대하고 소송대리인 선임 근거 및 기준 조항 신설과 지방자치법에서 규정하고 있는 소송심의위원회 구성 및 운영을 조례로 정하고자 하는 것입니다. 개정조례안의 주요 내용을 살펴보면 경기도 고문 변호사 및 변리사를 30명에서 50명으로 증원하고 도 및 도지사를 당사자로 하는 소송의 대리인 선임근거 조항 신설과 아울러 지방자치단체의 각종 자문기관의 설치 등은 조례로 정하도록 한 지방자치법 규정에 따라 현재 규칙으로 운영되고 있는 소송심의위원회를 조례로 정하여 운영하고자 하는 것입니다. 본 개정안을 검토한 결과 행정소송에 앞서 행정심판을 반드시 거치도록 한 행정심판 전치제도가 일부 예외를 제외하고는 당사자의 선택에 따른 임의적 수단으로 완화된 가운데 복잡하고 다양한 행정수요가 날로 증가하고 주민들의 의식수준이 크게 향상되면서 국가 또는 지방자치단체를 대상으로 한 소송이 늘어남에 따라 도민의 자산을 보호하고 승소율을 제고하기 위해 분야별로 전문성과 다양한 경험을 갖춘 변호사와 변리사 등을 고문으로 확대 위촉하고 고문 변호사 및 비지정 외부 변호사를 활용한 소송 대리인의 선임 근거와 운용 규정을 새롭게 신설함으로써 소송 수행의 절차와 비용 산정, 책임 소재 등을 명확히 했으며 지방자치법에서 규정하고 있는 소송심의위원회 구성 및 운영을 법 취지에 맞게 조례에 포함하여 운영하고자 하는 것입니다. 아울러 조례상의 명칭과 용어 등을 법규 형식과 용어 순화 요건에 맞게 정비하려는 것으로 대체적으로 바람직하다고 사료됩니다. 다만 경기도 고문 변호사 및 변리사를 30명에서 50명으로 증원하는 이유가 명확치 않습니다. 지난해 행정사무감사 자료를 보면 2008년의 경우 23명의 고문 변호사가 112건의 소송을 수임하여 변호사 1명당 평균 4.8건을 수행하였고 2009년도에는 28명이 178건의 소송 사건을 수임하여 평균 6.3건의 변론을 수행해 고문 변호사 등의 업무 과중에 따른 증원은 아닌 것으로 판단되므로 이에 대한 확인이 요구됩니다. 또한 개정안 3조의2 ②항에서는 위촉한 고문 변호사 이외에 외부 변호사 및 변리사를 소송 대리인으로 선임 활용할 수 있도록 재량을 두고 있어 필요하다면 언제든지 고문 변호사 이외 외부 전문가를 활용할 수 있도록 하고 있음에도 굳이 고문 변호사를 50명으로 확대 위촉할 사유가 있는지 등도 검토되어야 할 것입니다. 다음은 안 제2조의 제목과 같은 조 3항의 “위촉해제”를 “해촉”으로 개정하고자 하는 것과 관련한 것으로 이 사안은 실무자와 실무부서의 단순 실수로 보이지만 시각을 조금만 달리하면 공무원 인사제도 나아가 공무원 사회의 구조적 문제를 내포한 사안이기에 지적하지 않을 수 없습니다. 개정안은 제2조의 제목 등에 표기된 “위촉해제”를 “해촉”으로 수정하고자 하는 것이나 이는 법제처의 알기 쉬운 법령 만들기를 위한 정비 기준에 따라 그동안 개정안과 같이 표기되었던 것을 이미 현행 조례와 같이 변경한 것입니다. 대다수 공무원의 경우 어색한 “위촉해제”보다 “해촉”이 보다 간결하고 명확한 표현일 수 있으므로 알기 쉬운 법령 만들기에 대한 이해나 사전지식이 없는 경우 실수할 수 있는 사안이나 법제처의 법령안 입안심사 기준이기도 한 이러한 내용이 조례 규칙 등 법령 관련 업무만을 다루는 법무담당관실과 조례규칙심의회를 거치는 동안 전혀 걸러지지 않았다는 것은 조례를 발의하는 시스템에 중대한 결함이 있다는 것을 반증하는 것입니다. 앞서 우리 위원회는 이러한 문제들을 예방하기 위해 해당 실무부서인 법무담당관실에 실무인력 증원을 요구했고 이미 반영된 바 있어 이 같은 실수의 원인이 업무량 과다에 따른 것이기보다는 공무원의 직무 연속성과 전문성 배양을 원천적으로 봉쇄하는 현행 인사운영 제도에 있다 할 것입니다. 특정 부서 특정 직무를 담당하는 공무원이 승진에 유리하도록 되어 있는 현행 인사제도로 인해 대다수 공무원에게 있어 현직은 특정 부서 특정 직무로 가기 위한 징검다리에 불과하고 이 때문에 1, 2년에 한 번씩 자리를 옮기게 되면서 업무의 연속성과 전문성을 기대할 수 없는 상황이 초래되고 있는 것입니다. 우리 사회는 이미 지난 세기에 고도 산업사회에 진입해 모든 부문이 첨단을 향해 나아가고 있으나 공직사회의 핵심기능인 인사운영제도는 여전히 구시대의 낡은 기준을 잣대 삼아 기능함으로써 이처럼 단순 실수로 치부할 수 없는 일이 빚어지고 앞으로도 이러한 일을 배제할 수 없는 상황이라 하겠습니다. 따라서 이번 사안이 공무원 조직의 인사운영 등 기존 제도에 대한 성찰을 통해 공직사회 전반의 전문성과 경쟁력을 배양하는 계기의 단초가 되었으면 하는 바람을 피력하고자 합니다. 다음은 지역상생발전기금조합 규약안에 대해 보고드리겠습니다. 보고서 4쪽부터 참조해 주시면 고맙겠습니다. 규약안 제정 배경을 말씀드리면 본 규약안은 지난 2009년 9월 16일 대통령 직속 자문기관인 지역발전위원회에서 지방재정 지원제도 개편방안의 일환으로 지역상생발전기금 설치를 결정한 이후 2010년 1월 1일 지방자치단체 기금관리기본법 및 같은 법 시행령의 개정을 통해 근거법령이 마련됐으며 이에 따라 지역상생발전기금의 효율적 관리 운용을 위한 지역상생발전기금조합 설립 규약안을 제정하게 된 것입니다. 주요 내용을 살펴보면 조합의 명칭을 지역상생발전기금조합으로 하고 16개 시도를 조합의 구성원으로 하며 주요사업은 지역상생발전기금 조성 및 관리ㆍ운용, 지방채 및 공사채의 인수, 지역발전 재정 및 보조사업 지원, 기금 운용 성과분석, 지방재정제도 연구 및 자치단체 지원 등에 관한 사무를 처리하도록 하고 있습니다. 구성원을 보면 16개 시도의 담당 실국장을 중심으로 한 19명의 위원과 조합의 의장 및 부의장, 조합의 사무를 처리하는 사무직원을 두도록 하고 있으며 발전기금의 관리 및 운용을 보면 조합에서 관리ㆍ운용하게 될 지역상생발전기금은 지역상생발전기금 관련 법령의 규정에 따라 향후 10년간 경기도를 비롯해 서울, 인천 등 3개 수도권 광역자치단체의 지방소비세 세입의 35%를 재원으로 조성되며 경기도의 경우 금년 기준 중앙정부로부터 교부 예정인 지방소비세 3,435억 원의 35%에 해당하는 1,202억 원을 조합에 출연하게 될 예정입니다. 이같이 조성된 재원은 자치단체의 기업유치 및 투자 활성화, 지역 SOC사업 등 지역경제 활성화를 위한 사업에 포괄보조금 형태의 재정지원과 장기저리의 자금융자를 위한 재원으로 사용될 것입니다. 규약안을 검토한 결과 본 규약안은 우선 지방자주재정 운용권을 제약할 우려가 크다고 하겠습니다. 비록 지방자치단체 기금관리기본법 제17조에서 지방자치단체 간 상생발전을 지원하고 기금의 여유자금을 활용하기 위하여 지역상생발전기금 설치의 필요성을 규정하고 있으나 이는 지방자치단체 각각의 실정을 감안하지 않은 중앙정부의 독단적인 강제사항으로서 지방의 재정 운용권을 제약할 수 있는 요인으로 작용할 수 있다 하겠습니다. 특히 조합 운영의 기간 재원을 지난 2010년 1월 1일 개정된 지방재정법에 의거 지방자치단체 간의 재정 불균형과 재정 격차를 해소하고 지방의 재정을 보전하기 위해 국세인 부가가치세의 5%를 지방세인 지방소비세로 전환하여 지방자치단체에 지원하기로 한 금액의 35%를 떼어내 조성하는 것은 지방재정법의 입법취지와 상충한다 하겠습니다. 또한 기금의 운용은 전국 16개 광역단체를 대상으로 하면서 경기도와 서울시, 인천시 등 3개 시도에서만 재원을 분담토록 하는 것도 형평에 맞지 않아 바람직하지 않은 조치라 하겠습니다. 규약안은 이와 함께 광역자치단체의 각종 기금운용에도 제약요인으로 작용할 가능성이 높아 지역상생발전기금은 규약에 나타난 상생발전이라는 취지에도 불구하고 지방재정 특히 경기도의 재정에 적지 않은 부담요인이 될 것입니다. 지방자치단체의 기금은 사업별로 각각의 고유한 목적사업을 수행하기 위해 설치한 특정 재원이며 특히 기금은 일반적인 업무 추진과정에 필요한 재원임과 동시에 유사시 수요가 발생할 경우 당해 목적사업에 사용하기 위해 준비하는 성격의 재원으로서 관리주체가 해당 자치단체에서 조합으로 바뀔 경우 설령 여유자금이라 하더라도 사용에 제약이 따르게 되고 그에 따른 부담은 고스란히 자치단체의 몫이 되는 불합리가 발생하게 될 것입니다. 규약안 제24조를 보면 조합은 조합원이 아닌 지방자치단체의 기금 및 특별회계의 여유자금도 예치받아 운영할 수 있도록 하고 예치금의 이자율 산정과 예치기간, 상환방법 등도 조합 자율로 정하도록 해 예치한 기금을 지방자치단체가 필요로 한 경우 시의적절하게 활용할 수 있는지 불분명하다 하겠습니다. 또 중앙정부와 지방자치단체 간 관계에 미루어 봐도 중앙정부로부터 각종 기금의 일부를 예치하도록 권유받을 경우 이를 거부하기가 어려워 지방재정의 자율권이 사실상 훼손되는 상황이 초래될 것은 자명하다 하겠습니다. 경기도의 경우 재정여건이 크게 악화되면서 개별기금의 여유자금을 재원으로 하는 통합관리기금을 운용하고 있는데 사실상 전국단위 통합관리기금이라 할 수 있는 상생발전기금이 설치 운용될 경우 경기도 통합관리기금이 계속 존치될 수 있을지도 의문스러운 상황입니다. 특히 앞서 밝힌 바와 같이 상생발전기금의 재원을 경기도를 비롯한 수도권 3개 광역자치단체에 배분되는 지방소비세의 일부로 충당한다는 것은 수도권 3개 광역단체의 재정여건이 기타 13개 광역단체보다 양호하다는 판단에 근거한 것으로 받아들여지는 만큼 상생발전기금이 설치 운용되는 경우 도의 재정여건 악화는 불 보듯 자명하다 하겠습니다. 결론적으로 상생발전기금의 설치 운용은 상생발전이라는 미명 아래 경기도의 경우 재정여건을 오히려 악화시키고 전체 광역자치단체의 입장에서는 재정의 자주권과 자율권을 제약하는 또다른 형태의 재정예속으로서 지방자치를 거스르는 행태라 아니할 수 없습니다. 따라서 정부가 지방의 상생발전을 도모한다면 지방의 자체세원 발굴을 독려하는 한편 지방에서 발생되는 국세의 이양을 적극 추진하는 것이 바람직하다 하겠습니다. 이어 조합의 규약을 살펴보면 조합원은 16개 시도이나 이사회라 할 수 있는 조합회의는 행안부 지방재정담당 국장과 행안부장관이 추천하는 2명의 전문가가 추가된 19명의 위원으로 운영토록 한데다 집행기관의 장으로서 조합을 대표하고 조합사무를 총괄하는 조합장은 행정안전부장관이 추천하는 인사를 선임토록 강제해 표면적으로는 자율조합을 표명하면서도 실질적으로는 행안부의 통제를 받도록 하고 있습니다. 게다가 이 규약은 조합원의 조합장에 대한 불신임권이 없어 규약에 규정된 것처럼 발전기금의 운영을 수탁하는 기관의 장이 조합장에 선임되는 경우 조합장이 수탁기관의 장으로 재직하는 기간 중에는 조합원의 조합장 선출권마저 유보되는, 일반적인 조합규약에서는 찾아볼 수 없는 조항이 많아 전면적인 재검토가 요구됩니다. 끝으로 경기도 경관계획에 대한 의견제시의 건에 대하여 보고드리겠습니다. 보고서 3쪽부터 참조해 주시면 고맙겠습니다. 본 의견제시의 건은 지난 2009년 5월부터 경기도에서 추진한 경관계획 수립 용역에 대하여 경관법 제10조제5항에서 정하고 있는 규정에 따라 도의회의 의견을 제시하고자 하는 것으로서 본 의견제시의 건은 경기도 경관계획의 정책 방향을 수립하고 특정경관 관리 방안 및 경관위원회 심의 기준을 마련하는 등 아름답고 쾌적한 도시공간을 조성하는 데 그 목적을 두고 있다 하겠습니다. 경기도 경관계획을 살펴보면 경기도 전역의 경관자원 분포 현황을 종합하여 북부 평야권역, 도시화 중심권역, 서남 평야권역, 동남 평야권역, 동북 산악녹지 우세권역 등 5개 권역으로 구분하여 녹지경관, 시가지경관, 농어촌경관, 도시기반시설경관, 역사문화경관 등 각각의 유형 및 특성에 맞게 경관계획 및 관리 방안 등을 제시하고 있습니다. 본 계획은 경관법에 의거하여 수립되는 도 경관계획으로서 시군에서도 이에 근거해 자체 경관계획을 수립 시행하여야 하는 등 경기도의 경관 형성관리를 위한 최상위 계획으로서 바람직한 조치라고 사료됩니다. 다만 경관계획을 수립 추진하는 과정에서 일부 해당 지역 주민에 대한 재산권 침해 요인 등 규제의 소지가 예상되는 점과 개별법에서 규제 내지 제한하고 있는 사안에 대하여 어느 정도 효력을 미칠 수 있는지 등 사업 추진 과정에서 나타날 수 있는 문제점에 대한 대안 등이 필요한 부분에 대해서는 위원회에서 대안이 제시되어야 할 것으로 사료됩니다. 이상으로 상정된 안건에 대한 검토보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.