박윤주주민생활지원과장
지금부터 2010년도 하반기 주요업무를 보고해드리겠습니다. 보고순서는 일반현황, 주요현안사업, 특수시책 순으로 보고드리겠습니다. 일반현황은 7쪽부터 8쪽이 되어 있는데요. 이 사항은 저희가 특별히 개선하지 않고 조금조금씩 매달 들어가기는 하는데 조직분야에 관련원이 있으면 조금 변화가 있고요. 참고를 해 주시면 감사드리겠습니다. 여기서 궁금한 사항이 있으면 저희가 자료로 제출할 수 있도록 위원님들께 양해를 구하겠습니다. 다음은 9쪽에 주요현안사업입니다. 저희가 15개 사업으로 되어있습니다. 그래서 9쪽, 10쪽을 참고해주시기 바라겠습니다. 다음은 11쪽에 종합사회복지관 운영ㆍ관리입니다. 저희 구에서는 종합사회복지관이 3개소가 있습니다. 주안5동에 미추홀종합사회복지관, 학익1동에 인천종합사회복지관, 숭의2동에 숭의종합사회복지관입니다. 그런데 2군데 미추홀과 인천종합사회복지관은 지금 시비와 구비를 해서 운영비가 지원되고요. 숭의종합사회복지관은 작년 2009년 12월 1일날 설치가 됐고 전역이 됐습니다. 그래서 시와 협의해서 프로그램비가 지원될 수 있도록 협의중에 있다는 말씀을 드리겠습니다. 그간의 추진실적은 복지관마다 지역계획 특색에 맞게 프로그램을 운영을 하고 있고요. 저희가 시설설치비 및 운영비를 홈페이지나 게시판에 지금 운영상황에 대한 예산을 게시 중에 있다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 각 프로그램은 위원님들께서 궁금하신 사항이 있으시면 저희가 따로 자료를 드리는 것으로 하겠습니다. 향후 추진계획으로는 저희가 운영보조금이라든가 복지관의 지정이라는 것은 1년에 1회 이상하게끔 되어 있어서 하반기에 저희가 지정하고 점검을 할 예정에 있습니다. 그리고 저희가 참여도가 낮은 프로그램은 저희가 같이 복지관과 진단하고 전개를 하겠습니다. 그래서 저희 소요예산은 시비구비로 해서 9대 1로 비율이 되어 있는데요. 14억 2,176만 7,000원인데 저희가 여기에 미스가 있습니다. 구비에서 1억 3,434만 6,000원인데 인쇄하면서 미스프린트가 나온 점 죄송하고 이 점 참고해주시면 감사하겠습니다. 다음은 13쪽에 사회복지기금 효율적 운영인데요. 저희 구에는 사회복지기금이 총 기금액이 27억 3,865만 9,000원이 기금이 되어있습니다. 그래서 정기예금이 6종으로 되어 있고요. 그리고 우리가 불후하게 별안간에 생기는 분들이나 상반기, 하반기해서 명절때나 아주 어려운 가정에 중ㆍ고등학생장학금 지원 또 노인복지분야의 복지사업비와 운영될 수 있는 조직비를 저희가 지원하고 있습니다. 그래서 이것은 인천광역시남구 사회복지기금설치 및 운영조례에 의거해서 저희가 심의위원회를 거쳐 결정을 해서 시행한다는 말씀을 드리고 공공기금이나 보통예금은 저희가 각각 조정시켜서 수시로 발생할 수 있는 어려운 사람들을 위해서 65만에서 사용이 되게끔 했습니다. 그간 추진실적은 명절때 사회구성원들과 의논을 했고 별안간에 불후가정이 생깁니다. 그러면 저희가 또 지원하고 있고요. 이렇게 해서 상반기에는 실적대로 지원한 바가 있습니다. 향후 추진계획에도 저희가 추석 때 명절위문이라든가 별안간에 화재라든가 사고가 나면 불후가정을 지원하고요. 그리고 이제 하반기에 중ㆍ고등학생 장학금은 저희가 심의위원회에서 가정의 형편이라든가 손실이라든가 여러 가지 타지역에서 장학금 중ㆍ고등학생을 선별해서 하반기에도 지원이 될 거고요. 1,000만 원을 기금으로 적립한다는 말씀을 드려서 소요예산을 전액구비로 해서 2억 원의 예산을 설계해서 저희가 추진하고 있습니다. 다음은 14쪽에 지역사회복지협의체 활성화를 통한 민ㆍ관협력 체계 구축인데요. 예전에는 공무원들이 복지업무를 봤지만 점차 지역사회복지협의체를 활성화시켜서 민간하고 같이 복지업무를 추진하고 있습니다. 그래서 저희가 지역사회복지협의체가 23명으로 구성되어 있고요. 지역사회복지신문협의체가 20명으로 구성되어 있고 그리고 저희가 각 분과별로 사례관리분과 고용주거 이렇게 해서 9개 분과해서 78명이 지금 민간과 함께 복지와 관련된 공무원과 같이 협력을 해서 복지업무를 지금하고 있습니다. 그간의 추진실적을 보면 저희가 2010년도에 지역자활지원계획을 같이 협조하고 의논해서 4건을 심의해서 추진하고 있고요. 그리고 각 문제되는 것이 있으면 소집하고 같이 토론을 해서 공모사업 안이라든가 여러 가지를 같이 심의해서 한다는 말씀을 드리겠습니다. 그래서 올해는 중장기로 국가에서 매년 복지계획이 있지만 올해는 또 4년마다 한번씩 중장기계획을 수립을 해야합니다. 그래서 저희가 예산을 세우고 전문가의 위탁을 맡겨서 저희가 계획을 세웠는데 그 계획이 잘 됐나 못 됐나 이런 것을 우리 지역사회협의체 위원님들을 모시고 그 내용을 설명하고 또 지역에서 꼭 필요한 사업을 첨가를 하고 해서 저희가 지역사회복지 계획을 수립을 했습니다. 저희가 2번을 만나서 같이 의논해서 지역사회복지 계획을 수립해서 시에 제출한 상태가 되겠습니다. 저희가 복지분야에는 민간과 점점 더 활성화를 할 수 있도록 노력을 하고 문제있을 때마다 같이 토론도 하고 심의를 하는 그런 사업이 되겠습니다. 그래서 앞으로도 작년부터 시작이 됐는데요. 올해는 좀 더 발전이고 됐고 내년부터는 더 발전될 수 있도록 저희가 그렇게 추진하고 있습니다. 그래서 예산에 국비는 저희가 공모사업을 해서 353만 원을 저희가 받았고요. 그리고 구비는 980만 원을 들여서 운영하고 있습니다. 다음은 16쪽에 사례관리사업 추진입니다. 이 사업은 인천에서는 작년에 두 군데에서 시범사례로 하다가 올해부터는 전 구청이 사례관리 사업을 추진하는 사업이 되겠습니다. 사례관리 사업이라는 것은 저희 구민이 다양한 욕구를 지닌 신빈곤층이나 취약계층에 대한 정기적인 생활실태를 점검을 해서 체계적인 관리와 필요한 서비스를 제공하는 사업이 되겠습니다. 그래서 저희가 기초생활수급자라든가 또 위기가구 이런 가구를 발굴해서 저희가 올해는 71가구에 세대원170명에 대해서 집중적으로 사례관리를 지금하고 있습니다. 그런데 이 사례관리는 직원 1명하고, 또 사회복지사 자격과 경험을 갖춘 사례관리자를 5명을 뽑아서 사례관리를 하는데요. 아마 SBS에서 방송하는 것을 보셨을 거예요. 여러 가지 문제를 해결할 수 있는 방법을 찾아서 연계를 합니다. 어디가 아픈 사람은 병원을 연계를 시키고 또 이사를 가야하는데 돈이 없어서 이사를 못 가는 분은 이사를 할 수 있도록 연계를 해서 그분들을 계속해서 어려운 가정에 대해서 1년 동안 저희가 지속해서 사례관리는 하는 사업이 되겠습니다. 저희가 종결처리는 7가구를 했고요. 사례관리사 1명당 20-25가구를 설정을 해서 지속적으로 관리를 합니다. 그래서 앞으로도 종결되면 또 동하고 동주민센터와 협조해서 이 가구는 사례관리가 꼭 필요한 가구라는 가구를 선정해서 저희가 조금 종결가구만큼 저희가 또 가구를 선정해서 관리가 들어갑니다. 그래서 주변에 어려운 진짜 돈이 있어도 풀수 없는 정신병이라든가 우울증이라든가 여러 가지 병원비가 많이든다든가 아주 다양한 위기가정에 대해서 사례관리를 지금 추진하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 그래서 소요예산은 국비ㆍ시비ㆍ구비해서 1억 1,564만 8,000원인데 주로 예산은 우리 사회관리자 인건비가 되겠습니다. 그래서 인건비하고 또 그 집을 하루에도 몇 번씩 방문을 해야됩니다. 그래서 출장여비하고 인건비가 된다는 말씀을 드리겠습니다. 다음은 18쪽에 긴급복지지원 사업 추진입니다. 2008년도부터 집중적으로 긴급복지를 저희가 했는데요. 계속적으로 기초생활수급자에 들어가서 못하고 별안간에 일시적으로 회사에서 해고된다던가 그 집이 위기상황으로 생계유지가 곤란한 가정을 저희가 긴급복지로 지원을 하는데 여기에 보면 그때에 폐ㆍ휴업이 되어서 많은 분들이 직장을 잃게 되어서 저희가 지급을 했는데요. 올해는 그런 것은 조금 해결이 됐다해서, 올해는 지원종류가 표시한 대로 생계지원, 의료지원, 주거지원, 교육지원, 사회복지복지시설 이용지원, 전기요금, 해산비, 장제비, 그리고 동절기에는 연료비에 한해서 저희가 긴급지원을 해 주고있습니다. 그래서 올해 예산이 6억 7,971만 9,000원이 되겠습니다. 그런데 국비가 80%, 시비9%, 구비가 12%로 이렇게 되어 있는데요. 7월 1일자 저희가 긴급복지실적을 보시면 총 179건의 2억 5,477만 2,000원을 지원했습니다. 그런데 대부분이 홀로 사는 어르신들이나 이런 분들이 굉장히 몸이 별안간에 아프셔서 대개 의료지원비가 좀 많이 지원이 되는 것으로 통계가 나와 있습니다. 연료비는 저희가 10월 달부터 3월에 연료비지원이기 때문에 하반기에 예산이 많이 소요될 것으로 봅니다. 그래서 이것을 참고해 주시고 저희가 주변에서 홍보를 열심히 해서 위기가구는 즉시 지원이 될 수 있도록 노력을 하고 있습니다. 그래서 각 동주민센터에 통ㆍ반장회의라든가 또 단체회의라든가 또는 길거리홍보도 좀 했습니다. 그래서 사람이 좀 많이 모이는 터미널이라든가 주안역 이런 데도 나가서 홍보를 했고 저희가 홍보지를 만들어서 배부를 하고 각 병원에 우리 남구 주민중에서 혹시 어려운 사람이 돈을 못 내는 분이 있으면 저희가 홍보를 해서 그분들이 진짜 긴급으로 지원해야 될 분들은 저희가 찾아서 지원하는 체계로 긴급복지지원 사업을 추진하고있습니다. 다음은 20쪽에 신 빈곤층 발굴지원을 위한 통합조사 전문화인데요. 이 팀은 통합조사팀이 되겠습니다. 올해부터 사회복지통합관리망 프로그램이 보건복지부에서 프로그램이 시작됐습니다. 그래서 저희가 작년말에 준비를 해서 통합조사 전문화를 구에서 하고있습니다. 그래서 이제 구에서도 관리라든가 조사라든가 할 수 있게 체계가 바뀌었습니다. 그리고 동주민센터에서 주로 어려운 사람을 방문해서 찾아서 하는 복지업무형태로 체계를 바꾸는데요. 조금 보건복지부에서 프로그램에 문제가 있어서 상반기에 동주민센터나 저희 남구에서 좀 고생을 많이 했는데 이렇게 전국적인 사업이 됐습니다. 앞으로는 사회복지통합관리망이 안정이 되면 이 업무가 수월하게 될 것으로 기대하는데 그간에 우리 조사팀에서 직원들이 많이 전 보다 많이 발령을 받아서 하고 있습니다. 여기에 보시면 그간의 추진실적은 7,079건에 처리가 5,362건을 7월 1일자 통계를 해서 저희가 조사를 완료했습니다. 그래서 저희가 전문화가 될 수 있도록 업무연찬도 하고 또 사례관리같은 것을 서로 저희팀에서 서로 소통을 해서, 이런 문제는 이렇게 빨리 조사가 될 수 있도록 서로 저희가 하면서 업무를 추진하고있습니다. 그런 것은 이렇게 이해해 주시고 소요예산은 저희가 통합조사를 하면 집에도 수시로 방문을 하고 또 시도 때도 없이 전화를 드려야합니다. 왜냐하면 낮에 전화하려면 안 계시고 하셔서 저희가 밤에도 하는데 무선전화 그리니까 핸드폰이 6대가 있습니다. 직원들이 필요할 때마다 무선전화를 사용할 수 있도록 구비로 240만 원을 지원했고요. 그리고 사례관리하고 업무연찬 서로 연찬할 수 있도록 예산 100만 원을 구비로 예상해서 지금 추진하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 다음은 21쪽에 국민기초생활보장 사업 지원 운영인데요. 이것은 말 그대로 국민기초생활수급자에게 최저생활을 보장하기 위해서 저희가 생계, 주거, 교육, 해산, 장제비 등과 올해 시에서 교복지원이 새로 또 사업이 되어서 양곡지원이라든가 이런 것을 정확하게 저희가 관리를 해서 매월 지원이 되는 사업이 되겠습니다. 그래서 매월 20일이나 말일날 저희가 지원이 된다는 말씀을 드리고 예산은 국비ㆍ시비ㆍ구비해서 278억 8,142만 7000원이 되겠습니다. 다음은 22쪽에 저소득층 의료급여 지원 내실화인데요. 저희가 저소득층에 대한 의료급여 지원을 지금해서 의료사각지대를 해소하는 사업이 되겠습니다. 그래서 저희과에는 의료급여관리사 3명이 팀에 있습니다. 그래서 이 분들은 간호직이라든가 의료직의 자격증을 갖고 있는 분들이 업무를 수행하고 있습니다. 그래서 매달 통계도 내고 의료급여가 잘 지원이 된 것을 파악하고 또 약을 무한정으로 드시는 어르신분들 중에서 드시는 분들이 있습니다. 그래서 이분들의 가정에 방문해서 약의 복용같은 것을 관리를 해드립니다. 병원도 오래한다든가 법에 의해서 조금 골라서 어르신분들한테 방문을 해서 관리를 해 준다는 말씀을 드리고 저희가 그런 것의 심의위원회가 있습니다. 심의위원회는 저희 청장님이 위원장이시고 저희 국장님 그리고 의사 3분이 위원회를 구성해서 저희 의료급여 이분들 중에서 연장이 꼭 필요한 사람은 심의를 거쳐서 저희가 연장할 수 있도록 해 주는 사업이 있는데요. 이런 심의를 상반기에 5회해서 1,236건 심의를 했습니다. 그리고 의료급여에 대해서 좀 더 저희가 업무를 충실하게 하기 위해서 관련된 기초생활보장팀에 직원들하고 또 서비스연계팀의 직원들과 보건소의 지역보건팀과해서 간담회를 저희가 보건소에서 했습니다. 그래서 서로 업무를 공유하면서 문제해결을 할 수 있도록 그렇게 했다는 말씀을 드리고의료급여 실적도 장애인보장구도 저희가 지원을 해줬고요. 그리고 본인부담 부상금이나 환급금도 저희가 법에 의해서 저희가 지원을 해 주는 사업이 있습니다. 그것도 해 줬고 건강생활유지비도 저희가 의료급여쪽으로 해서 매월 6,000만 원 정도 저희가 주는데 2월과 8월에 지원된다는 말씀을 드리겠습니다. 그래서 저희가 이런 사업을 한다는 말씀을 드리고요. 소요예산은 3억 9,060만 8,000원이 되는데요. 이 예산은 주로 저희의료보험관리 직원의 인건비가 되겠습니다. 참고를 해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 여기에는 의료급여비에는 건강보험공단과 연계해서 하는 사업이기 때문에 그 예산은 시에서 건강보험공단하고 연계해서 관리가 되어서 보조가 된다는 말씀드리겠습니다. 23쪽에 자활사업 확대강화 및 내실화인데요. 자활사업은 저희가 기초생활수급자중에서 근로능력이 있는 분들을 저희가 자활사업 대상으로 해서 자활사업을 하고 있습니다. 그래서 지금 참여기초생활수급자 중에서 근로 능력있는 사람 중 참여하는 인원수가 591명이 되겠습니다. 그래서 여기 보면 조건부 수급자가 376명, 자활특례자가 41명, 차상위계층 37명, 가사간병도우미 33명, 희망리본프로젝트해서 이렇게 참여하고 있는데요. 이 내용은 나중에 위원님들이 궁금한 사항이나 위원회 내용을 알고 싶으시면 저희가 따로 자료를 해 드리는 것으로 말씀드리고 저희가 자활근로사업을 하기 위해서 3개 기관에 위탁을 줬습니다. 그런데 남구지역자활센터와 미추홀지역자활센터 그리고 미추홀종합사회복지관에서 일부분 조금 담당을 해서 이런 참여대상들한테 여러 가지 일을 만들고 또 발굴하고 또 연계를 해서 일을 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 여기에 보면 사업 중에서 무료집수리 사업도 있고 자활장려금이라는 것은 그 사람들이 자활할 수 있도록 저희가 여러 가지 지원을 해 주는 사업이고요. 희망키움통장은 저희가 국가와 본인과 시와 사회복지공동모금회에서 이 분들께 키움통장을 만들어줍니다. 열심히 하는 분들한테서 이 분들이 3년동안 통장을 적금을 시켜서 또 사용할 때 가정에 사용할 수 있도록 만들어 주는 희망키움통장 지원사업이 있고요. 그리고 희망리본프로젝트 사업도 자립을 할 수 있는 사업이 되겠습니다. 그래서 시에서 리본프로젝트를 위한 센터가 있습니다. 거기와 같이 연계해서 국민기초생활수급자 중에서 자립을 할 수 있다는 프로그램을 한다는 말씀을 드리고 저희가 이런 사업을 하기 위해서는 자활기관협의체의 대표자 및 심의자 회의를 수시로 저희가 개최를 필요할 때마다 합니다. 그래서 이렇게 사업을 하고 있다는 말씀을 드리고요. 24쪽에 보시면 소요예산이 58억 7,631만 4,000원인데요. 이것은 밑의 표와 같이 각 기관별로 운영비라든가 인건비 여러 가지 사업비 예산이 되겠습니다. 이 부분을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 다음은 25쪽에 지역사회투자서비스사업 추진입니다. 이것은 국가에서 주도해서 서비스를 했었는데요. 이것은 점차 지역에 맞는 서비스를 선택발굴해서 하는 바우처사업이 되겠습니다. 그래서 보건복지부에서는 아동인지능력향상 서비스를 하고 있고요. 그리고 시에서도 개발한 사업이 있습니다. 시에서 개발한 것은 아동정서발달 및 치유서비스, 장애인가구 재무설계, 시각장애인 안마치료서비스가 있고요. 저희 구에서 개발한 것은 집안의 청소를 위한 우리집 깔끔이환경사업, 아동체험활동지원서비스 그리고 이런 사업을 저희가 발굴을 해서 보건복지부에서 승인이 되어서 각각 저희가 공모가 되면 저희가 사업계획서를 만들어서 보건복지부에 제출을 하면 보건복지부에서 심의를 해서 저희한테 내려주는 사업이 되겠습니다. 그리고 청년사업단으로 해서 시 개발형은 다문화가정 아동케어해 주는 사업이 있고요. 아동청소년 성장발달 멘토링하는 사업이 있고, 저희 구에서 개발한 사업은 조금 미스가 됐는데요. 아마 차이죠. 뒷 부문에 보면 청년사업단에서 저희가 재능대학과 같이하는 취약계층 아동 창의적 지적사고 향상 서비스가 되겠습니다. 이게 조금 미스고 났다는 말씀을 드리고요. 이렇게 여러 가지 바우처 사업을 지금하고 있습니다. 그래서 그 뒤에 26쪽에 보면 사업별로 죽 나와 있습니다. 그래서 이 사업은 그냥 보통 가정에 하는 것이 아니고 아주 어려운 가정지원에 한해서 신청할 수 있고 저희가 바우처사업을 할 수 있습니다. 그래서 저희 복지분야는 보편성을 갖고 있는 그런 대상자가 아니고 저희 기초생활수급자라든가 한부모가정이라든가 이런 어려운 가정을 주로 대상으로 해서 이번 바우처사업을 한다는 말씀을 드리겠습니다. 그래서 여기 소요예산은 10억 3,601만 4,000원인데요. 이것도 각 사업별로 예산이 되어 있는데 매칭사업에 보면 국비가 70%, 시비가 15%, 구비가 15%해서 이렇게 매칭사업을 하고있다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 27쪽에 고용증대 활성화를 위한 지역일자리 조성입니다. 이것은 2010년도에 아마 세계 경제가 금융글로벌위기가 됐고 여러 가지 문제가 발생이 되어서 경기회복이 조금 되는 것 같지만 고용상황은 굉장히 나빠지고 있어서 올해일자리에 대해서 굉장히 강력하게 추진하고 있는 사업이 되겠습니다. 그래서 올해 신규 사업이 되겠습니다. 그래서 지역일자리 조성 전략회의위원회를 구성해서 위원장이 구청장님이고, 부위원장님이 부구청장님이 되어서 저희가 그런 회의를 매월 개최를 하고있습니다. 그래서 남구에도 일자리추진단을 구성을 했습니다. 그런데 저희 구에는 총 정원제로 해서 따로 추진단을 만들 수 없어서 기존의 업무수행하던 것을 추진단을 구성해서 저희과의 자활고용팀과 희망근로TF팀과 경제지원과의 기업지원팀 이렇게 묶어서 추진단을 만들어서 저희가 일자리를 하나라도 더 만들 수 있도록 저희가 업무를 추진하고 있습니다. 그래서 그 일자리를 만들기 위해서 1회 추경에 저희가 예산을 했습니다. 그래서 경상경비라든가 축제성 행사경비를 절약을 해서 예산에 추가로 확보를 해서 일자리사업으로 투입을 했습니다. 그래서 16억 1,800만 원이 됐는데요. 이 9개 사업으로 1,666명에게 공적 일자리를 만들었습니다. 그것을 말씀드리고요. 그리고 저희가 각 부서마다 일자리 공공특성을 띤 일자리를 저희가 전략회의때 토론도 하고 회의도 해서 11개 부처에서 39개 사업과제를 구성해서 저희가 또 추진한다는 말씀을 드리고 저희고 올해 목표 인원을 8,629명을 세웠는데 7월 1일 현재 6,535명이 지금 일을 하고 있습니다. 참고해 주시면 되고요. 저희가 그리고 또 일자리를 위해서 남구취업정보센터를 운영하고있습니다. 그래서 직업상담자격증을 갖고 있는 상담사 2명을 저희가 뽑아서 취업정보센터를 운영하고 있는데요. 구인등록이라든가 일자리 찾으려는 분들한테 구직등록을 하고 저희가 알선을 합니다. 그런데 구인업체나 또 구직자가 서로 맞아야 취업이 됩니다. 그래서 저희가 7월 1일자로 408명을 취업을 알선을 했다는 말씀을 드립니다. 그리고 28쪽에 공공근로사업을 저희가 매분기마다 하고 있는데요. 저희가 2단계로 6월 30일까지 하지 못했습니다. 예산이 시비와 구비를 매칭에서 하는데 시에서 예산때문에 사업을 4분기로 나눠서 하고 명수를 조금 줄여서 4분기로 하라고 했는데 저희가 부서에 공공근로사업에 부서에 취업하다보니까 인원수가 1, 4분기에 75명을 꼭 배치해 달라고 요구가 들어왔고요. 그리고 2단계 2, 4분기에는 83명을 배치하는 요구가 있어서 저희가 어쩔 수없이 1단계, 2단계로 공공근로사업을 할 수 밖에 없다는 말씀을 드렸습니다. 남구 청년인턴들이 대학교를 나와도 취업을 못해서 저희 각 부서마다 주로 전산화작업이 많이 있습니다. 그래서 각 부서에 요구사항을 한번 수렴을 해 보니까 인원이 36명 정도 요구가 들어왔습니다. 그래서 저희가 예산절약한 것으로 청년인턴을 모집해서 각 부서에 배치한 인원이 되는데 이 사업은 그래도 청년인턴들이 공공기관에 경험도 쌓고 또 나중에 취업을 할 때 경험을 줄 수 있도록 36명을 부서에 배치를 했습니다. 12월 31일까지 그 사업을 한다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 그 간에 추진실적은 써 놓은 것처럼 저희가 매달 전략회의도 개최했고 또 소기업희망일자리창출 만남 회장을 대회의실에서 2월 14일과 4월 14일날 희망근로참여자라든가 공공근로참여자들에게 소기업에 저희가 매칭을 해서 영구적인 일자리를 만들어 주려고 이런 만남의 장 행사를 실시했고요. 또한 우리가 취업정보센터에서 구직자가 굉장히 많습니다. 그래서 구인ㆍ구직만남의 장을 저희가 4월 14일, 6월 18일 2회에 걸쳐서 저희가 한 35명 정도 취업을 시켰습니다. 그래서 이번 9월 3일도 구인ㆍ구직만남의 장을 해서 저희가 구직등록한 사람한테 안내후 기업체와 연계해서 취업알선 계획이 있다는 말씀을 드리겠습니다. 그래서 저희가 계속해서 일자리사업에 대해 굉장히 열심히 해서 많은 구민들이 일자리에 취업될 수 있도록 노력을 하겠습니다. 그리고 향후 계획은 29쪽을 참고 해 주시기 바라겠습니다. 그리고 소요예산은 저희가 국비ㆍ시비ㆍ구비해서 7억 2,352만 7,000원이 지금 예산으로 추진하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 다음은 30쪽에 장애인생활안정지원사업 운영인데요. 저희 장애인쪽에는 저희가 매달 장애수당이라든가 장애아동부양수당이라든가 장애인의료비, 장애인자녀교육비를 기초생활수급자처럼 매월 지원하는 사업이 되겠습니다. 그런데 7월 1일부터 중증장애인 연금이 시행이 되어서 여기에 대한 표시를 안 했는데 7월말일 저희가 처음으로 지급을 했습니다. 왜 그러하냐면 여기에는 7월 1일자로 계획서를 만들다 보니까 장애연금은 표시가 안 됐습니다. 7월 30일날 장애인연금이 지원됐다는 말씀을 드리고 8월달부터는 매월 20일 장애인연금이 지급이 됩니다. 그래서 향후 추진계획에도 매달 각종 수당이나 연금이 지원된다는 말씀을 드리겠습니다. 그래서 소요예산은 국비와 시비해서 31억 1,015만 9,000원이 되겠습니다. 이것은 표를 참고해주시기 바랍니다. 다음은 32쪽에 장애인일자리 지원사업입니다. 장애인들에게 저희가 공공기관에서 마련하는 사업인데요. 저희가 장애인복지일자리 사업이 있습니다. 그래서 2010년 3월 1일부터 9월 30일까지 참여인원이 14명이 되겠습니다. 그래서 인건비가 이분들은 1일 4시간, 장애인이기 때문에 하루종일 일을 시킬 수 없는 장애인들에게 일거리를 주는 것입니다. 그래서 1일 4시간 주 3일 근무해서 월 48시간만 근무하는 조건으로 해서 월 인건비가 20만원이 되겠습니다. 그리고 장애인들이 필요한 부대비용이 1인당 11만 4,000원을 지원하는 사업인데요. 사업유형에 보면 인천지방법원에 2명을 주차단속으로 저희가 보냈고요. 그리고 D&D케어라고 해서 능력없는 사람이 능력없는 사람을 돕는 사업이라고 해서 우리 남구장애인복지관에 3명을 배치했습니다. 그리고 장애인들은 아무 곳이나 배치할 수가 없습니다. 저희가 계획을 해서 배치를 해야지 이분들이 꾸준하게 일을 할 수 있기 때문에 그렇게 설명을 드리겠습니다. 지금 시각장애인복지관에 6명이 그리고 미추홀 클린세탁장에 2명 그리고 징검다리 장애아동주간보호센터에 1명을 이렇게 해서 총 14명을 저희가 배치해서 일자리를 주고 있다는 말씀을 드리고 그리고 장애인행정도우미 사업이 있습니다. 이것은 사업은 저희가 24명을 앞에서 14명보다도 활동이 조금 괜찮은 분들을 뽑아서 21개동에 1명씩 배치를 하고요. 구에 3명을 배치해서 주로 안내라든가 손쉽게할 수 있는 일을 시키고 있습니다. 그래서 1인당 85만 5,000원 정도의 봉급을 받을 수 있도록 추진하고 있습니다. 앞으로도 이분들이 또 별안간에 몸이 아파서 근무를 못한다거나 하면 저희가 추가로 뽑아서 일자리를 연계해서 해 주고 있습니다. 소요예산은 국비ㆍ시비해서 3억 505만 6,000원이 되겠습니다. 장애인복지일자리, 장애인행정도우미의 인건비가 되겠습니다. 다음은 34쪽에 희망근로 프로젝트 사업 추진입니다. 작년에는 인원이 좀 많았는데요. 올해에는 저희가 41억 원, 국비와 시비해서 41억 원이 배정이 됐습니다. 그리고 저희 구에는 717명의 인원을 배정을 시에서 받았습니다. 그래서 저희가 717명 모집을 했는데 2,766명이 신청을 했습니다. 그런데 여기에 보면 가구소득이 최저생계비 120%이하이면서 세대재산이 1억 3,500만 원 이하인데요. 안타깝게도 670명만 그 기준에 해당이 되어서 670명만 희망근로사업이 됐습니다. 나머지는 가구소득에 넘어가서 탈락이 됐고요. 그래서 저희가 행정안전부에서 10대 사업으로 작년에는 저희 지자체에서 사업을 발굴해서 했는데 올해는 전국적으로 지자체에서 똑같이 10대 사업으로 해서 친서민생산적 사업에만 투입되어서 하는 사업이 되겠습니다. 그래서 친서민사업은 주거취약지역 시설개선 외 3개 사업이 있고요. 생산적 사업은 재해취약시설 정비사업으로 해서 이런 사업을 올해 추진했다는 말씀을 드리겠습니다. 그래서 8월 31일까지 희망근로사업이 끝난다고 했는데 아직까지 저희한테 공문이 내려오지 않았습니다. 지금 행정안전부에서 검토를 하고 있는데 더 예산이 좀 남아 있기 때문에 더 할 것인지 8월 31일까지 끝날 것인지 저희가 공문을 받아봐야 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다. 하반기에는 행정안전부에서 지역공동체 일자리사업의 사업을 변경을 했습니다. 그래서 저희가 각 부서와 일자리전략 회의때 안내를 하고 또 검토를 해서 저희가 지역공동체 일자리사업을 10개 사업을 저희가 계획을 만들어서 추진 중에 있다는 말씀을 드리고 또 커뮤니티비지니스 사업을 저희가 민간한테 공모를 했는데 3건이 접수가 됐습니다. 행안부에서 1건만 승인해 준다고 해서 저희가 나름대로 채점후 시를 통해 승인을 기다리고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 그래서 지역공동체 일자리사업은 200명이 되겠습니다. 저희한테 주어진 인원은 200명인데 65세이상 어르신들이 많이 들어왔기 때문에 저희가 65세이상은 희망근로사업처럼 1일 4시간만 근무하게되어 있어서 저희가 검토하는 것에는 한 240명내지 250명이 지역공동체 사업에 투입이 될 것으로 했습니다. 그런데 이 사업을 하기 위해서 공모를 했습니다. 공모를 했는데 619명이 접수를 했습니다. 이것도 희망근로와 마찬가지로 가구소득 기준에 맞아야만 이 일을 할 수 있기 때문에 저희가 한 이번에 240명내지 250명 정도 지역공동체 사업을 하반기에 추진한다는 말씀을 드리고 아까도 말씀드렸지만 소요예산이 41억 원 이번 희망근로 사업이고요. 지금 시에서 예산이 하나하나씩 예산이 저희한테 내려오고 있습니다. 그 말씀을 드리면서 설명마치고요. 35쪽에 복지서비스대상자의 복합적 통합관리인데요. 이 업무도 올해부터 사회복지통합관리망 체계로 구축되면서 아까도 통합조사를 저희가 조사팀에서 하듯이 통합관리팀에서 저희가 집중적으로 각종 공적자료나 그런 것을 정확하게 관리하고 있습니다. 그래서 대상자 자격관리를 저희가 정확하게 공정성있게 일괄성있게 지금 강화를 하고요. 자산적용과 변동관리를 저희가 빨리빨리 관리를 해서 진짜 우리가 어려운 사람을 도와줄 수 있는 그런 사람들한테 체계로 관리하는 게 되겠습니다. 그래서 공적자료가 굉장히 저희한테 많이 내려옵니다. 그래서 일일이 저희가 대조를 해서 관리하다보면 기초생활수급만 중지되는 부분도 있고 또 여러 가지 그러한 일이 발생할 때는 저희가 상담을 해서 그분들한테 설명을 해서 이러이러한 사유서 수급자가 중지가 된다는 것을 업무를 하고 있습니다. 그래서 저희가 어려운 사람들을 많이 발굴을 해서 나라에서 지원사업도 하지만 또 정확하게 관리를 해서 진짜 어려운 사람들한테 지원이 될 수 있도록 관리체계를 하고있다는 말씀을 드리겠습니다. 이상으로 업무보고는 마치고요. 저희과에서 특수시책 2건에 대해서 설명을 드리겠습니다. 39쪽에 위기가정 스푼뱅크사업 추진인데요. 이 사업은 저희가 기초생활수급자라든가 각종 한부모가정이라든가 여러 가지 복지지원에서 탈락된 분들이 저희 관내에서 발생을 하고 있습니다. 그래서 저희 공무원들이 급여우수리라고 해서 1,000원 미만을 모아서 저희가 관내에서 어려운 사람이 발생이 되면 저희가 지원하는 사업이 되겠습니다. 그래서 이 예산은 저희가 만들어서 하는 사업이고요. 저희가 보면 행복상자를 만듭니다. 쌀이라든가 김치, 라면 이제 금방 먹을게 없는 가정이 발생이 되면 저희가 5만 원 상당의 상자를 만들어서 그 집에 배달을 하는 사업을 하고 있고요. 이 재원은 아까도 말씀드린 것처럼 우리 구청과 시설관리공단 직원들이 동참해서 같이 재원을 마련하고 있습니다. 그래서 저희가 이 사업을 하다보니까 병원에 가실 분들이 생겨서 저희가 성제한의원과 현대유비스병원하고 또 연계를 해서 의료서비스를 제공하고 있고요. 중고가구하시는 분이 조금 어려운 가정한테 이불이라든가 세탁기, TV, 냉장고 여러 가지 필요한 물품을 도와주는 것으로 연계를 시켜서 지금 스푼사업을 하고 있습니다. 그래서 저희가 이것을 더 활성화시켜서 어려운 사람이 있으면 예산없이 저희가 노력을 해서 사업을 추진하는 사업이 되겠습니다. 그래도 티끌모아 태산이라고 우수리가 굉장히 모아집니다. 그래서 저희가 작년같은 경우에 한 700만 원 조금 못 모았는데요. 지금은 1,000만 원을 목표로 해서 모으고 있습니다. 이런 것을 알아주시기 바랍니다. 다음에 41쪽에 수화통역교육 실시인데요. 저희 2012년에 인천에서 세계장애인대회가 있고요. 2014년에 전국장애인체육대회가 인천에서 개최가 됩니다. 그래서 그런 것도 준비하지만 공무원들이 장애인업무를 하면서 또 자원봉사자들이 자원봉사하면서 수화통역 교육을 받으셔서 이런 행사나 실질적으로 장애인에게 봉사할 수 있는 그러한 사업이 되겠습니다. 그래서 상반기에 저희가 한번 했고요. 하반기에도 저희가 교육을 실시할 예정에 있습니다. 이것은 저희가 강제로 하는 것이 아니고 공무원들이나 자원봉사자들이나 시설에서 근무하는 직원들이 자발적으로 나는 이 교육을 받고 싶다하면 자발적으로 교육을 원하는 사람들한테 저희가 교육을 하고 있다는 말씀을 하겠습니다. 소요예산을 저희 구비로 해서 240만 원 했는데 이것은 순수 강사료가 되겠습니다. 그리고 재료는 될 수 있으면 돈을 들이지 않도록 저희가 사무실에서 준비해서 하고 있습니다. 그래서 이렇게 말씀을 드리면서 업무보고를 모두 마치겠습니다.