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서울특별시의회 5분자유발언

오봉수 의원 5분자유발언

제225회 제4차 본회의2010-08-27

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허광태의장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제225회 서울특별시의회 임시회 제4차 본회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 1. 서울시정 및 교육행정에 관한 질문
그러면 의사일정 제1항 서울시정 및 교육행정에 관한 질문을 상정합니다. (의사봉 3타) 질문에 앞서 오늘 진행방법 등에 대하여 간략하게 말씀 드리겠습니다. 오늘은 다섯 분 의원님께서 서울시정 및 교육행정에 관한 질문을 하시겠습니다. 회의진행은 오전에 세 분 의원님의 질문을 마치고 정회한 후 오후에 두 분 의원님의 질문이 있겠습니다. 그러면 지금부터 질문을 시작하겠습니다. 먼저 도시관리위원회 소속 김형식 의원님 질문 있겠습니다. 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

김형식의원

강서구 2선거구 출신 도시관리위원회에서 열심히 일하고 있는 김형식 의원입니다. 오세훈 서울시장님과 40분간 토론하겠습니다. 나와 주십시오. 존경하는 오세훈 서울시장님 안녕하십니까?
오늘도 알찬 토론 대화 소통 기대합니다. 제가 모두에 존경하는 시장님으로 불렀는데요. 사실 솔직히 개인적으로 존경하지는 않습니다. 그럼에도 불구하고 저는 시장님 임기가 끝나는 날까지 존경하는 시장님으로 부를 계획이고요, 그러고 싶습니다. 왠지는 아시지요?
그런 것은 아니고요, 겸손의 표현이신데. 천만시민의 대표시기 때문입니다. 시장님 개인이 아니라 그 뒤에 계신 천만시민에 대한 예우 때문입니다. 아쉬운 일이지만 분명히 시장님께서 대표성 가지셨습니다. 그렇다고 저절로 유지되지는 않습니다. 항상 시민의 뜻을 가장 중요시하고 시민의 뜻대로 시정을 이끌어나가실 때 유지된다고 봅니다. 동의하십니까?
그렇게 하시겠습니까?
약속하신 겁니다.
질문입니다. 시민의 뜻은 어떻게 결정되나요?
같은 질문 다르게 표현하겠습니다.
네, 시민의 뜻을 결정하는 최고 의사결정기관은 어디인가요?
그렇습니다. 정답입니다. 방금 약속하셨습니다. 항상 시의회의 뜻을 가장 존중하며 결정을 가장 존중하며 결정대로 시를 이끌겠다고 약속하신 겁니다. 어기시면 안 됩니다.
알겠습니다. 모든 사람의 일이 그렇듯이 오세훈 시장님도 잘하신 일 있고요, 못한 일도 있습니다. 그렇지요? 제가 오세훈 시장님 주택정책 분야에서 가장 잘한 일을 꼽으라면 주저하지 않고 분양원가 공개하신 것을 꼽겠습니다. SH공사 공공아파트 분양원가를 공개하셨습니다. 물론 조금 아쉽습니다. 도급, 하도급 내역까지 완전히 공개하지는 않으셨습니다. 법정에서 판결이 났고요, 이제 곧 공개가 됩니다. 물론 조금 아쉽지만 잘하셨습니다. 인정합니다. 두 번째 꼽으라면 좀 고심이 되는데요. 그래도 공공관리자제도 시행한 것 꼽겠습니다. 물론 부족합니다. 와보니 준비가 덜되어 있더군요. 저도 상임위 활동을 통해서 제도의 조속한 완착을 위해 열심히 돕겠습니다. 시장님께서도 특별한 관심을 갖고 제도의 올바른 시행을 위해 노력해 주시기 바랍니다. 그렇게 하시겠지요?
고맙습니다. 세 번째는 이제 없는 것 같습니다. 시프트는 과대홍보 감점요인이 있고요. 그리고 서울 휴먼타운 방향은 좋습니다만 아직 평가하기에는 이릅니다. 그렇지요? 서민형 주택을 늘리시겠다고 하셨고요. 주택바우처 제도를 시행한 것도 좋지만 제가 보기엔 많이 부족합니다. 더 늘려야 될 것 같습니다. 어쨌든 야당의원에게라도 주택정책 우리 오 시장님 열 가지 잘했다, 이런 얘기 쉽게 나오도록 주택정책 잘 펼쳐주시기 바랍니다.
이제부터 못한 얘기입니다. 한 가지만 얘기하겠습니다. 잘한 것은 두 가지 했는데 못한 것은 한 가지입니다. 제가 원래 인심이 되게 좋습니다. 뉴타운사업으로 인한 서민주거 불안 바로잡지 못한 것 꼽겠습니다. 뉴타운사업은 서민주택을 멸실시키는 사업입니다. 서울시내 뉴타운사업지에 총 15만 임차가구가 멸실하는 것으로 설계되어 있었습니다. (영상자료를 보며) 화면에도 보시면 아시겠지만 서울시 자료입니다. 뉴타운사업지의 83%는 전세가 4,000만 원 미만의 주택입니다. 뉴타운사업이 완성되면 저 가구가 완전히 사라집니다. 질문입니다. 4,000만 원도 없는 시민, 서울에 살 자격 없다고 생각하십니까?
돈 없고, 힘없고, 백 없는 서민일지라도 자기 동네 살아갈 권리 보장해 줘야 한다, 동의하십니까?
이 문제의 심각성은 오 시장님도 인정해 오신 것으로 알고 있습니다. 그리고 그 대책도 꽤 내놓으셨습니다. 그런데 그 대책들은 대개 관리의 투명한 운영에 집중되어 있었습니다. 서민주택이 멸실하는 근본적인 문제에 대한 대책이 부족했습니다. 인정하십니까?
네, 설명하십시오.
시장님의 인식에 심각한 이의를 제기합니다. 단위사업에서도 있었던 문제입니다. 그러나 그것을 서울 전역에서 한꺼번에 그렇게 대규모로 진행한 것은 분명히 문제입니다. 저도 장점 충분히 인정합니다.
원론적으로 옳은 말씀이신데요. 뉴타운에서 4,000만 원 미만 임차가구 서민들 내몰고, 15만 가구입니다. 지금 5기 들어서서 총 6만 가구를 공급하겠다고 하셨습니다.
알고 있습니다. 뉴타운으로 상징되는 지난 이명박 시장 시절부터 지금까지의 재개발ㆍ재건축ㆍ뉴타운사업을 종합적으로 말씀드린 겁니다. 왜냐하면 시민들, 서민들은 뉴타운으로 이해하고 있기 때문입니다.
시장님 알고 있습니다. 그러나 논점을 이탈하지 마십시오. 저는 공공관리자제도의 장점을 충분히 이해하고 있습니다. 그 제도의 조속한 시행을 위해 조례개정안까지 발의했던 사람입니다. 제가 지금 물어본 문제는 서민들이 아까 동의하신 내용, 즉 자기 동네에서 다시 살아갈 권리를 물어본 것입니다. 오세훈 시장님, 임대주택 추가 공급하겠다고 하셨습니다. 그런데 그 실내용을 보면 노원, 강서, 송파에 집중되어 있습니다. 노원, 강서, 송파가 임대 전담 특구입니까? 제 얘기는요…….
재정착률 대책 말씀해 주십시오.
설명하십시오.
어디가 높지요?
가재울뉴타운 얘기하시는 거지요?
제가 기억합니다. 가재울뉴타운 1구역 66%, 가재울뉴타운 2구역 61%, 시장님 그것 믿어지십니까?
아직 검증을 안 해 보셨습니까?
시장님, 길음뉴타운에서 15%, 24%가 나왔습니다. 그런데 갑자기 66%, 61%가 튀어나왔습니다. 그게 믿겨지십니까? 그것을 아직 검증 안 해 보셨습니까?
제가 그 66%의 진실을 말씀드릴까요? 질문하시면 제가 답변해 드리겠습니다. 시장님…….
질문입니다. 그것 검증해 보셨습니까, 66%?
시장님, 왜 이 질문을 드리느냐면 이것은 관심의 문제입니다. 서민에 대한 관심의 문제입니다. 서민주거복지에 대한 관심의 문제입니다.
15%, 24% 나오는데 갑자기 66%가 나왔습니다. 이것이 진짜 믿겨지십니까? 한번 확인해 보라고 검증 요구도 안 하셨습니까?
제가 말씀드리겠습니다. 제가 그럴 줄 알고 자료를 가지고 왔습니다. 서대문구에서 보낸 자료입니다. 시장님께 보고된 자료는 서대문구에서 조사한바, 66%로 조사되었다고 보고하셨을 것입니다. 의회에도 그렇게 보고를 했습니다. 일단 두 구역은 굉장히 작은 구역입니다. 100가구가 삽니다. 1구역 104가구, 2구역 115가구, 그중에 50가구가 임대아파트입니다. 기본적으로 서민들이 많이 들어가도록 계획되어진 곳입니다. 전체 중에 아주 극히, 표본으로서 극히 적합하지 않은 곳입니다. 그러나 그것만이 문제가 아닙니다. 원주민 재정착률이 아닙니다. 조합원 정착률입니다. 그것도 공부상, 서류상 조합원 정착률입니다. 딱지 사가지고 들어간 사람 그 지역에 한 번도 살아보지 않은 사람들이 원주민 재정착됐다고, 서울시가 이런 성과도 있다고 지금 서울시에서 내놓고 있는 것입니다.
제가 말씀드리는 것은 서민에 대해서 관심을 가져달라는 말입니다. 서민의 목소리를 들어달라는 말입니다. 서민의 목소리를 제가 말씀드리겠습니다. 서민의 목소리는 이명박 시장 시절 서민들을 부문별하게 내쫓아 왔다면 오세훈 시장님 시절 서민들을 투명하게 내쫓아 오고 있다는 것입니다. 서민의 말씀입니다. 군사독재도 과거에 개발을 앞세워 서민들을 내쫓을 때는 대체주거지라도 마련해 주면서 내쫓았습니다. 21세기 서울은 주거대책비 찔끔 내주면서 이사할 곳 알아서 찾으라며 내쫓고 있습니다. 서민의 말씀입니다. 서민의 입장에서 주거정책만 놓고 따져보면 대한민국 역사상 가장 극악한 정책이 펼쳐져 왔습니다. 서민의 말씀입니다. 용산참사는 어느 날 갑자기 우연히 일어난 일이 아닙니다. 서민의 삶을 파탄시켜온 서울의 개발정책이 일으킨 초대형 참사입니다. 서민의 말씀입니다. 오세훈 시장님 그동안 도대체 뭐하셨습니까? 서민이 피눈물을 흘리고 있는데 그동안 어디에 관심을 쓰고 계셨습니까? 한강에 배 띄우는 일, 디자인서울에만 관심을 두고 계셨습니까?
서민의 말씀입니다.
그렇게 해 주시기 바랍니다. 관심 가져주시기 바랍니다.
그렇다면 질문을 드리겠습니다. 뉴타운문제 많았다, 뉴타운 사기다, 바로잡겠다 선언하셔서 서민들에게 희망 주실 용의 있으십니까?
아까 그것은 말씀드렸습니다. 좋은 방향인데 평가하기 아직 이르다고 말씀드렸습니다.
좀 격해졌습니다.
좋습니다. 제가 약간 감정이 과격해졌습니다. 어쨌든 이 문제는 제가 서면으로 질의요지를 보내드리겠습니다. 서면으로 충실히 답변해 주시기 바랍니다. 뉴타운 관련해서 하나만 더 묻겠습니다. 생활 수급별로 주택수급을 맞추어 주셔야 됩니다, 서울권역별로. 주택멸실량을 계산해서 공급량을 조절해 주셔야 됩니다. 서민주택 멸실의 대책이 도저히 감당 안 될 때는 설령 지정되어 있는 뉴타운지역일지라도 사업추진이 어렵다고 판단되시면 과감히 지정해제하는 용단까지도 필요하다고 봅니다. 고려해 주시기 바랍니다.
그런 문제가 있습니다. 알겠습니다.
어쨌든 제가 말씀드리는 한 가지는 서민의 입장에서 서민들이 다시 자기 집 주변에서, 자기 집에서 살 수 있도록 그런 정책을 펼쳐달라는 요청입니다. 그렇게 해주시기 바랍니다.
다음 질문으로 넘어가겠습니다. 제2롯데월드 관련한 질문입니다. 이 질문에는 신중하게 생각하시고 답변해 주시기 바랍니다. 시민의 안전, 국가의 안보, 그리고 경제적 효과가 대립되는 어떤 관치를 선택해야 하는 문제이기 때문입니다. 제가 언론자료를 죽 찾아봤더니 시장님께서는 참여정부 시절부터 시장님 재임시절 일관되게, 이 내용은 질의사항에 없습니다. 제 질의를 들어주십시오. 참여정부 시절부터 일관되게 제2롯데월드 건설을 찬성해 오셨습니다. 맞습니까?
혹시 서울공항, 성남공군비행장 가보신 일 있습니까?
혹시 그 안에서 무슨 일을 하고 있는지, 그 곳의 대한민국 공군의 역할과 임무, 중요성 혹시 알고 계십니까?
당부 드립니다. 꼭 알아보시기 바랍니다. 참고로 저는 안보의 논리가 국민의 기본권을 침해하는 일에 대해서 대단히 거부감을 가진 사람입니다. 그럼에도 불구하고 그 기지의 전략적 중요성을 알게 된 후 아, 그래서 잠실에는 220m 이상의 초고층빌딩이 들어서면 안 되는구나 하는 것을 알게 되었습니다. 아마 시장님도 그것을 알게 되시면 판단을 달리 하실 것입니다. 그것을 꼭 알아보십시오. 서울에서 중요한 현안 중의 하나였던 롯데월드와 관련된 일인데 그 롯데월드가 안 되는 이유가 사실 그 기지 안에 들어가 있습니다. 대한민국 공군이라면 누구나 다 알고 있는 얘기입니다. 군사기밀이기 때문에 공개적인 자리에서 얘기를 못할 뿐입니다. 꼭 알아보시고 다시 생각해 주시기 바랍니다.
파악돼서 안보상, 시민안전상 중대한 위험이 있다라고 판단되면 제2롯데월드 재검토할 용의 있으십니까?
꼭 검토하시기 바랍니다. 언젠가 국민이 오세훈 시장님이 시민의 안전을, 대한민국의 안보를 맡길 자격이 있는지 없는지 판단할 수 있는 하나의 중요한 기준이 될 것입니다. 꼭 판단해 보시고 재검토하시기 바랍니다. 필요하시다면 제가 알고 있는 내용을 찾아가서 충분히 설명드릴 용의도 있습니다.
알겠습니다. 그러면 세 번째 질문으로 넘어가겠습니다. 도시철도공사와 관련된 질문입니다. 도시철도공사가 지금 일곱 편성의 차량 제작 중에 있습니다. 알고 계시지요?
시장님, 처음에 한 편성만 제작해 보라고 지시하셨나요?
그랬는데 최종 일곱 편성 계약하라는 지시가 없이 도시철도공사에서 일곱 편성을 계약한 거네요?
8월 16일 서울시의 부채대책 발표 기자회견 했던 날입니다. 혹시 그날 서울시 산하 기관장들, 공기업 사장들 모임이 있었나요?
제가 도시철도공사 직원들로부터 들은 얘기는 지금 도시철도공사 임원들이 직원들한테 그렇게 얘기를 한답니다. 그 자리에서 음성직 사장님이 시장님께 시정운영에 걸림돌이 된다면 제가 물러나겠습니다라고 했더니 시장님께서 두 손을 꼭 잡아주시면서 임기까지 같이 갑시다 이렇게 격려를 해 주셨다는 얘기가 있던데 사실인가요?
시장님, 서울시 감사보고서 도시철도공사와 관련된 것 받아보셨지요?
거기에 어떤 내용이 들어 있나요? 조치가 필요하다고 적혀 있지 않던가요?
어떤 조치를 하셨나요?
시 감사의 의견은 믿지 못하겠고 음성직 도시철도공사 사장의 소명은 믿을 만한 거네요. 논리적으로 그렇지요?
알겠습니다. 그 문제는 그렇게 이해하고요. 어차피 지금 도시철도공사가 제작하고 있는 차량은 만들어져도 시민들을 못 태운다는 사실은 도시철도공사 직원들도 알고 저도 알고 있습니다. 시장님도 물론 알고 계시지요?
시민들 못 태우지요?
네.
방금 못 태운다고 답변하셨는데.
태우실 예정인가요?
안전성 검증이 어떻게 되지요?
총 110 몇 개, 보통 100개가 넘는 안전시스템이 있다고 합니다. 그리고 서울시 집행부의 설명은 국가의 철도검사시스템을 믿어달라는 얘기입니다. 시장님도 결국 그런 말씀이시지오?
그러면 제가 설명을 드리겠습니다. 저에게 기회를 주십시오. 지금 시 집행부는 대한민국 철도검사시스템을 믿어달라는 얘기밖에 안 합니다. 8월 17일 월미도에서 모노레일 사고 난 것 아시지요?
그 모노레일 사고, 그 전동차 모노레일 만든 회사가 지금 도시철도공사의 전동차량 제작을 특혜성 독점계약을 해서 만들고 있는 회사입니다. 인천 모노레일 열차도 집행부에서 얘기하고 있는 대한민국 철도안전검사시스템 총 117개 항목을 100% 합격한 제품입니다. 100% 합격했지만 사고가 났습니다. 만약 시민이 타고 있었으면 큰일 날 뻔했습니다. 이것이 대한민국 철도검사시스템의 현실입니다. 일회성 사고가 아닙니다. 작년에 있었던 일 말씀드리겠습니다. 경부고속철도 2단계 구간 대구~부산 간에 고속철도를 타고 다닐 철도 콘크리트 침목이 40cc의 물에, (아리수 병을 들며) 이것이 350cc입니다. 40㏄ 물에 콘크리트 침목이 깨져서 그 깨진 것이 341개나 발견되어서 대한민국이 난리가 난 적이 있습니다. 그것도 역시 대한민국의 철도검사 시스템을 모두 통과한 제품입니다. 저는 그 이후로 대한민국 철도검사 시스템의 안전성이 대단히 높아졌다는 얘기를 단 한 번도 들어본 적이 없습니다. 시장님 혹시 들어보셨나요? 없습니다. 왜 안전성을 얘기하느냐, 지금 도시철도공사와 집행부는 거짓말을 하고 있습니다. 만들어지지도 않았는데 어떻게 안전성을 얘기하느냐, 만들어보고 안전성 검증 받으면 되지 않느냐? 철도는요, 만들어져서 그 안전성이 100% 검증되는 모든 전동차는 안전성이 없는 것입니다. 철도의 첫 번째 기준은 안전입니다. 도시철도공사는 안전의식이 없는 회사입니다. 다 보셨을 것입니다. 도시철도공사에서 전동차 좌석을 가운데로 배치했다. 세계 최초다. 모두 창가 쪽에 있는데 가운데에 배치해서 혁신적인 제품, 창의적인 제품 내놓고 이것으로 국산화 만들겠다고 대대적으로 언론에 보도했습니다. 보신 적 있죠? 외국에는 그런 제품이 왜 없는 줄 아십니까? 철도의 첫 번째 기준은 안전이기 때문입니다. 비상 시에 승객들이 대피해야 되는데 장애물이 될 수 있기 때문에 의자를 가운데 안 두는 것입니다. 외국에서는 안전 때문에 안 하는 일을 외국에서 안 한다고 한번 띄어보려고, 언론에 나보려고 안달하는 회사가 도시철도공사입니다. 차량은 말이죠, 세계 최고의 자동차 메이커 회사인 토요타조차 품질검사 다 통과하고 2~3년 뒤에 시장에서 결함이 발생되어서 세계적으로 천만 대 리콜이 나는 것이 차량입니다. 이것은 자동차도 아니고 전동차입니다. 시민이 수천 명 타고 다니는 전동차입니다. 말 나온 김에 토요타 얘기 한 마디 더 하겠습니다. 토요타는 원래 100년간 노동자를 한 번도 해고해 본 적이 없는 회사입니다. 노동자를 주인대접 하던 회사였습니다. 주인들은 최고의 품질로 보답했습니다. 그래서 세계 최고의 자동차메이커를 만들었습니다. 그런 회사조차 몇 년간 원가 절감한답시고 노동자들을 쥐어짰더니 저런 세계적인 리콜사태가 나는 것입니다. 지금 도시철도공사는 서울에서 가장 노동자들 쥐어짜기로 악명이 높은 회사입니다. 주요 계약마다 특혜, 비리의혹의 악취가 풍겨나고 해고노동자들의 원성이 끊임없는 회사입니다. 저런 회사의 제품은 설령 지금까지 전동차를 잘 만들어 왔다하더라도 당분간은 시민들을 안 태우는 것이 옳습니다. 그런데 도면도 없이 단 한 번도 만들어 본 적이 없는 회사가 만들었다고, 고작 6개월 야밤에 운행해 보고 시민들을 태운다? 그 믿지 못하는 대한민국 철도검사 시스템을 무조건 믿어달라? 시장님, 이것은 아닙니다.
시장은 그것은 교통위원회에서 충분히 검증될 것이니까요.
넘어가시고요.
어차피 부품 국산화 안 되는 것은 아시죠?
안 됩니다. 원래 100% 국산화하겠다고 했었습니다. 왜 안 되는지도 아십니까?
제가 보기에는 충정은 있으시겠지만 안전의식이 부족합니다.
그리고 전략도 부재합니다. 왜 부품 국산화가 안 되냐, 로템의 방해 때문에 안 됩니다. 왜 로템이 방해할 수 있느냐? 도시철도공사 혼자서 명분도 없이 오직 사장의 임기 내에 뭔가 성과 하나 만들겠다고 저렇게 설쳐대니까 방해할 수 있는 것입니다. 저렇게 할 일이 아니었습니다. 최소한 메트로라도 같이 인천 공항철도, 철도공사 합쳐서 철도운영기관이 다 같이 힘을 합쳐서 별도법인 만들면 로템이 아니라 현대가 다 덤벼도 만들 수 있습니다. 부품 국산화 어차피 자기가 못 하는 일을 저지른 것입니다. 그것을 지금에 와서 시의회가 못 하게 한다고 거짓말 하고 있습니다. 약속해 주십시오. 앞으로 서울시에 안전성이 100% 검증되지 않은 그 어떤 전동차, 그 어떤 버스도 다니지 못하게 하십시오. 약속하시겠습니까?
선입견 없고요. 사실은…….
충분히 들을 것입니다. 저는 도시철도공사의 홍보실장님께도 분명히 말씀드렸습니다. 나는 이 조례안을 낼 계획이 있는데 지금부터 아무런 사전 편견 없이 당신들의 얘기를 다 들어주겠다. 나를 설득하면 조례안 안 내겠다. 어느 누구도 저를 설득하지 못했습니다. 앞으로 편견 없이 듣겠습니다만 시장님께도 당부 드립니다. 이 문제에 대한 결단을 확실히 내리지 않으시면 음성직 도시철도공사 사장의 전횡, 폭거 이런 것에 대한 연대책임을 지셔야 될지도 모릅니다. 그 점도 참고해 주시기 바랍니다.
사실 요지서에는 없던 질의를 하나 해야겠습니다, 토론을. 서두에 했던 얘기와 연관되는 얘기인데요. 서울광장 얘기입니다. 솔직하게 한 가지 묻고 싶습니다. 광장이 개방되면 서울광장에서 집회와 시위가 남발될까 걱정되십니까?
제가 이것을 어떻게 설득해야 좋을지 모르겠는데요. 제가 총학생회장 출신입니다. 그것도 데모 정말 많이 하기로 유명했던 한신대학교 총학생회장 출신입니다. 수도 없이 많은 집회를 계획해 봤고 수도 없이 많은 집회를 주동했습니다. 소위 전문집회 주도꾼으로서 말씀드리면 1년에 저기에서 열 수 있는 집회 몇 차례 되지 않습니다. 왜냐하면 저렇게 큰 광장에서 몇 백 명 모아놓고 집회하기 창피해서 못 합니다. 만약 저곳에서 집회와 시위가 빈번하면 그것은 광장을 개방했기 때문이 아니라 이명박 대통령의 실정, 오세훈 시장님의 무능 때문입니다. 역사상 모든 사회적 혼란의 책임은 지도자의 무능과 부패, 독선과 실정에 있는 것이지 시민의 자유로운 의사표현의 기회에 있는 것이 아닙니다. 호도하지 마십시오. 시장님, 혼란이 두려워서, 실정이 두려워서 시민의 자유의사 표현의 기회를 막는 그런 지도자는 가장 민주사회에서 자격 없는 지도자입니다. 자격 없는 시장 되지 마십시오. 시민이 불행해지기 때문입니다. 생각해 보십시오.
우리가 지금 지방의원이 돼서 활동할 수 있었던 것, 지방자치가 실시될 수 있었던 것 역시 집회와 시위가 있었기 때문에 가능했습니다. 조은희 부시장님, 우리 시장님의 정무적 판단을 똑바로 보좌하십시오. 찍어서 말씀드리기 죄송합니다만 여성들이 시민권을 얻은 것 자체가 집회와 시위를 통해서였습니다. 공직자 여러분들이 권력의 개가 아니라 시민의 공복이라는 자부심을 가지고 일할 수 있게 된 것 역시 시민들의 집회와 시위 때문이었습니다. 이 자리를 취재하고 계신 언론인 여러분께도 호소합니다. 여러분이 누리고 계신 언론의 자유 역시 집회와 시위를 통해 얻은 소중한 자유입니다. 이처럼 집회와 시위의 자유는 자유민주주의사회, 우리 민주주의의 모든 자유의 권원을 이루는 가장 핵심적이고 가장 본질적인 자유입니다. 이 본질적인 자유 조금도 침해하지 마십시오. 이 자유를 얻기까지, 우리가 민주사회가 되기까지 수많은 열사들의 희생이 있었고 수많은 시민들의 피와 땀과 눈물이, 헌신이 있었습니다. 그분들의 소중한 희생 조금도 훼손시키지 마십시오. 용서하지 않을 것입니다.
그러나 집회와 시위를 제약하셨습니다.
전 세계에서 시민의 힘으로 민주주의를 일군 나라도 거의 없습니다. 서울광장의 힘으로 민주사회를 이룩한 나라도 없습니다. 서울광장은 대한민국 민주주의의 산 역사입니다. 그 가치를 훼손하지 마십시오.
시장님, 시장님 설명 충분히 알겠습니다. 부탁합니다.
인터뷰 다 보고 있습니다. 시장님이 관련해서 행사했던 내용들 다 보고 있습니다. 시장님, 소통시장 되겠다 하셨죠?
우리나라는 아주 특별합니다.
알겠습니다. 그러나 시장님께서도 서두에 저와 약속하신 내용, 의회의 결정, 이것이 바로 시민의 뜻입니다. 시민의 뜻을 최대한 존중해서 시민의 뜻대로 시를 집행해 나가주시기 바랍니다.
합리적인 것이 아니고 그것은 의회가 시민의 대표기관이기 때문에 그렇습니다.
시 광장은 시민의 것입니다.
집행부의 것이 아닙니다.
아주 지방자치에 대한, 민주주의에 대한 심각한 몰이해를 갖고 계십니다. 민주주의는 다수가 결정하는 제도입니다. 물론 소수의 의견을 보호하는 제도이기도 하지요. 그러나 본질은 다수가 결정하는 제도이고요, 시민의 다수가 결정하는 것이 시민의 뜻입니다. 시민 다수의 결정이 곧 시의회의 결정입니다. 시의회의 결정 따르십시오. 권장합니다.
유념하겠습니다. 어쨌든 그동안 항상 마무리를 질의자가 했는데 한번 마지막으로 하실 얘기 있으시면 제 질의 전반에 대해서 평가해 주셔도 좋습니다.
감사합니다. 선배 정치인의 충고라고 듣고 받아들이겠습니다. 앞으로 열심히 하겠습니다. 시장님, 자주 토론하기를 바랍니다.
감사합니다. 같이 들어갑시다. 감사합니다.

허광태의장

김형식 의원님 수고하셨습니다. 다음은 문화관광위원회 소속 이정찬 의원님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

이정찬의원

존경하는 허광태 의장님을 비롯한 선배ㆍ동료의원 여러분, 그리고 오세훈 시장님과 곽노현 교육감님을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 저는 양천구 목동지역이 선거구인 이정찬 의원입니다. 지난해 한동안 광화문이 세종이야기로 시끄러웠습니다. 본 의원이 세종문화회관과 세종이야기에 대해 질문드리기 전에 세종께서 백성을 사랑하는 마음이 지극히 엿보이는 한 장면을 소개하고 질문에 들어갈까 합니다. 세종은 아버지 태종의 죽음을 앞두고 고뇌에 빠지게 됩니다. 아버지 권력기반의 확립을 위해 만든 골육상쟁과 반목과 질시의 궁궐을 상생과 화합의 분위기로 반전시켜야 했습니다. 이를 위해서는 인치가 아닌 누구나 동의할 수 있는 법치의 완성을 위한 국정체계의 확립이 급선무였습니다. 농정의 살핌과 농업 생산력의 향상은 국가 총력전이 필요한 분야였기 때문에 농사를 뒷받침하는 각종 과학의 연구와 개발 또한 국정의 우선순위에 두고 아버지 죽음을 앞둔 시점에서도 고민하며 준비해 갔습니다. 세종은 나라의 큰 시책과 정책을 추진할 때 백성의 삶의 한가운데에서 많은 실증적인 조사와 검토를 게을리 하지 않았습니다. 세종은 농업현장을 토대로 하여 우리나라 형편에 맞는 농서를 제작하라고 집현전에 하교를 내립니다. 그런데 우선 전국의 수령 방백들이 임금의 명을 받아 작성하는 데 있어 통일된 문서작성원칙이 제대로 전달되지 않았습니다. 그래서 세종은 어떻게 하면 백성들을 배불리 먹게 할까 늘 노심초사한 끝에 당시 김포에서 유명한 한 농사꾼을 경복궁 궁내로 불러들여 직접 농사법을 배우고, 똥지게를 지고 똥물에 보리씨를 담가 보리재배법을 몸소 체험했습니다. 궁궐 내에 분뇨냄새가 진동했지만 임금이 백성의 먹고 사는 문제를 대하는 태도가 이토록 지극해 신하들과 백성들은 감동했던 것입니다. 백성을 위해 똥지게를 진 세종을 이 시대에 보고 싶습니다. 질문하겠습니다. 우리 오세훈 시장님 앞으로 나와 주시기 바랍니다. 우리 시장님, 3일안 동안 계속 답변하시느라 힘드시죠?
저는 개인적으로 시장님을 뵌 적이 있습니다. 기억하시겠습니까? 기억이 안 나시죠?
제가 사단법인 전국지역신문협회 서울시협의회장 재식 시에 우리 시장님을 인터뷰한 적이 있습니다.
저희 회장단하고 같이 인터뷰를 한 적이 있는데 저의 느낌은 이렇습니다. 우리 시장님 미남이시고 인상도 좋으신데 제가 우리 서울지역 언론사를 대표해서 대화를 마치고 지역신문 샘플을 3개 가지고 갔습니다. 가지고 가서 제가 시장님께 마지막 대화를 마치고 드렸습니다. 그런데 시장님께서 벌떡 일어나시더라고요. 그래도 우리 지역신문회장단이 갔으면, 5초면 됩니다. 시간 많이 필요 없습니다. 아, 지역신문이 이렇게 발행되고 있군요, 그리고 가시면 됩니다. 벌떡 일어나시는 시장님 모습을 제가 보고 야, 어떻게 저런 시장님께서 서민들의 삶을 소상하게 살필 수 있을까 그런 생각을 하고 저는 돌아왔습니다. 정말 서민들의 삶을 소상하게 챙기는 그런 존경받은 시장님이 되시기를 바라면서 질문하겠습니다.
제가 질문드리는 것은 전직 시장 재직 시에 있었던 일도 있습니다. 그런데 유감스럽게도 잘못된 일들이 계속되고 있다는 것입니다. 시장님, 평소 시장님께서 세종문화회관에 대한 평가를 어떻게 하고 계십니까?
우리 시장님, 한 예술종합학교 교수가 언론 인터뷰에서 이런 얘기를 했습니다. 예술의전당에 대해서는 할 이야기가 많은데 세종문화회관에 대해서는 없다. 세종문화회관이 예술계의 자산이라는 평가를 받지 못하고 있기 때문이다. 평가할 만한 작품을 생산하지 못하고 있기 때문에 평가할 것도 없다는 지적으로 보입니다. 또한 이 교수는 마지막으로 중요한 것은 세종문화회관의 정체성인데 어디로 가는지 알 수가 없다 이런 얘기를 했습니다. 시장님께서는 세종문화회관에 서울시 출연금이 연간 얼마 정도 지원되는지 알고 계십니까?
지금 현재 서울시의 세종문화회관 출연금은 약 130억이 넘는 것으로 이렇게 본 의원은 알고 있습니다. 다음 질문입니다. 세종문화회관 사장은 꼭 경영전문가라야 되는 이유가 있습니까?
알겠습니다. 우리 시장님, 그동안 경영전문가들이 운영하면서 많은 문제점을 노출시켰습니다. 다음 질문입니다. 전 시장과 현 시장까지 이어지면서 세종문화회관은 많은 문제점을 안고 있습니다. 어디에 문제가 있다고 아까 우리 시장님께서 설명을 하셨죠?
어떻게 진행되고 있는지 시장님 제가 간략히 말씀을 드리겠습니다. 오 시장님 전임 시장인 이명박 당시 시장님께서 재직 시에 감사원은 공직기강 점검결과 세종문화회관 사장을 검찰에 고발합니다. 그래서 4명의 문책을 요구하게 되고요. 김 전 사장은 예술단체장을 단장으로 선정하는 명목으로 1,000만 원, 모 대학 동창회비 500만 원을 예술단체기금으로 내게 하고요. 모 협회로부터 개인표창 시 경비 220만 원을 회관 경비로 지출하게 했습니다. 지난 2003년 초 14개월 동안 320억이 소요된 세종문화회관 대극장 리모델링 공사과정에서도 팀장과 단장이 업체로부터 300만 원과 자녀유학비 명목으로 2,500만 원을 빌렸습니다. 그 업체가 결국은 대극장 외자설비 유지보수 용역업무 수의계약을 받아냈습니다. 이 외에도 공적심사 없이 31명을 특별승진 한 바 있습니다. 재단법인 세종문화회관 인사규정 제27조의 규정에 따르면 ‘직급별 승진소요 최저기간은 3년으로 하도록 되어 있으므로 승진대상자는 3년을 경과한 자 중에서 선발하여야 하고, 승진임용후보자 명부를 작성할 때는 재직기간을 정확하게 산정하여 최저소요기간이 경과하지 아니한 자가 승진되게 하는 일이 없도록 하여야 한다.’ 이렇게 되어 있습니다. 그런데 3년이 안 되는 사람을 3년이 경과한 것처럼 승진후보자 명부를 작성하여 승진시키고, 상대적으로 3년 10개월이 된 승진후보자를 2위로 올려서 탈락하게 하는가 하면, 재단법인 세종문화회관 인사규정 28조에 ‘특별승진은 직무수행능력이 탁월하여 회관 발전에 공로가 현저한 자, 또는 제안의 채택ㆍ시행으로 예산의 절감 등 회관 발전에 크게 기여한 자로서 당해 직급에서 1년 6개월이 경과한 경우에 특별승진을 할 수 있다.’ 이렇게 되어 있습니다. 그런데 단체 발족 2주년 기념으로 30명에 대하여 공적이 있는지 여부에 대하여 심사할 수 있는 공적심사서류도 작성하지 아니한 채 특별승진 한 바 있습니다. 두 번씩 한 사람도 있습니다, 여섯 명이나. 오 시장님 재직 시 지난해 근무한 이모 사장은 세종문화회관과 광화문광장 지하 세종이야기와 관련해 업체선정의혹, 예산낭비, 이벤트행정 의혹이 제기되고 세종문화회관 내에서 나온 투서와 고발이 서울시, 감사원, 청와대, 국회 측에 전달되었습니다. 알고 계십니까?
그런데 시가 입막음을 잘해서 외부에 알려지지 않다가 세종문화회관 고위간부와 사장의 쌍방 고소사건이 시작되고 내부조사가 시작되면서 결국 사장과 간부가 그만뒀죠?
전임 이 사장은 회의 도중에도 청와대 대통령 실장과 친분을 과시하며 “야, 청와대 모 실장 좀 연결해 봐” 이런 얘기를 수시로 하고요. 후배가 운영하는 공기청정기 대리점에서 5,700만 원어치를 사주도록 강제로 지시했습니다. 또 이 사장은 중국 베이징에 거주하는 친구 아들을 세종문화회관이 발행하는 잡지 중국통신원으로 임명해 월 수당을 지급하게 하고, 또 다른 친구 아들을 지난해 7월 1일 삼청각 개소식 때까지 삼청각 직원으로 채용하라고 지시한 바 있습니다. 현재 청와대 모 행정관 동생이 세종문화회관에 근무하는데 “성질나면 나 청와대에 들어간다” 이런 얘기를 서슴없이 한다고 합니다. 우리 오 시장님 측근인 전 이 사장에게 그대로 배운 것이 아닙니까?
네.
우리 오 시장님께서 억울한 부분이 있다 이렇게 얘기하셨는데 이미 이런 부분들은 언론에 다 보도된 내용입니다.
확인된 내용이고요, 그걸 부인하시지 말고요. 우리 전 이 사장님은 오 시장님의 측근이라고 보도된 것이 있는데 사실입니까?
사실이 아닙니까?
그러면 제가 하나 예를 들겠습니다. 2009년 6월 12일 전 이 사장은 모 언론과 인터뷰에서 이렇게 얘기했습니다. “내가 오 시장 재선을 위한 측근그룹의 좌장을 맡았다. 그 모임은 핵심측근만으로 구성되어 있다.” 이렇게 인터뷰를 한 적이 있거든요. 이게 거짓말입니까?
좋습니다. 시장님, 지금 시간이 없기 때문에 세종문화회관에 대한 심도 있는 문제점들을 다 열거하지는 못했습니다. 아까 말씀하신 노사문제라든지 예술단체 세종문화회관 내에는 한 지붕 네 가족격인 많은 단체들이 들어와 있습니다. 수시로 사장이 자기 계파가 아니라고 생각하면 반대계파가 투서하고 그야말로 상당히 복잡한 양상을 띠고 있는 것을 알고 있습니다. 그런 부분들은 이다음에 저희들이 문제점으로 지적하겠습니다. 다음 질문하겠습니다. 이런 많은 문제점을 노출시킨 세종문화회관이 시민들에게 신뢰 받는 예술의 전당으로 거듭나게 하기 위한 시장님 나름대로의 대책이 있으신가요?
시장님, 지켜보겠습니다. 최근에 또 우리 시장님께서 새로운 세종문화회관 사장님을 전문경영인으로 모셔 오셨지요?
그 세종문화회관 사장을 우리 시장님께서 모 그룹 회장에게 추천해 달라고 했다는 보도내용이 있는데 사실입니까?
사실이 아닙니까?
좋습니다, 시장님. 그러면 모 회장님에게 추천을 해 달라 이런 말씀을 안 하셨다 이 말씀이지요?
이번에 새로 취임한 사장은 이사회의 추천을 거친 겁니까?
확실하게 얘기하십시오. 이사회 추천을 받았습니까, 아니면 시장님께서 천거하신 겁니까?
시장님, 우리 시장님께서 아까 형식적인 절차를 통해서 이사회의 추천을…….
아닙니다. 질문이 그게 아니고요. 지금 이사회의 형식적인 절차를 거쳤다 이 말씀 하셨지요?
그런데 재단법인의 요체는 이사회입니다, 이사회. 그래서 세종문화회관은 이사회가 전혀 기능을 못하고 있습니다. 하나의 들러리 역할을 하고 있는데요. 사장에게 권력이 편중된 기형적 구조로 재단법인제도를 악용하고 있다고 봅니다. 우리 시장님께서 어떻게 생각하십니까? 솔직하게 한 번 말씀해 주십시오.
시장님, 인사문제가 애로사항이 아니고요. 현재 세종문화회관의 이사회의 기능, 그게 제대로 작동하고 있는지 아니면 들러리인지 이걸 말씀해 주시라 이겁니다.
시간이 없기 때문에, 초창기 세종문화회관 재단법인화를 주도했던 분이 이렇게 증언을 했습니다. ‘좋은 취지로 도입한 제도가 한국의 고질적 문화와 만나 부정적으로 변질되어 가고 있다. 이래저래 허송세월만 보낸 꼴이 되었다. 권위주의적 발상이 사라지지 않는 한 재단법인화는 아무런 의미가 없다’ 이렇게 증언한 바 있습니다. 앞으로 세종문화회관은 우리 시장님께서 인치로 운영하시지 말고 이사회에서 제대로 된 사장을 추천하고 사장은 자율과 노사협의 정신을 바탕으로 새롭게 거듭나야 됩니다. 꼭 그렇게 해 주시기를 바랍니다.
다음 질문하겠습니다. 세종문화회관 지하 세종이야기는 갑작스럽게 급조한 사업이자 예산낭비를 했다고 보는데 우리 시장님은 어떻게 생각하십니까?
우리 시장님 본 의원도 우리 국민들에게 정말 추앙받고 존경받는 세종대왕에 대한 세종이야기를 만드는 것은 저도 100% 찬성입니다. 그런데 만드는 과정과 만드는 장소가 문제라는 것을 제가 지적하고 싶습니다. 오 시장 측근으로 알려진 전 이 사장은 친분이 있는 정 모씨 외 두 개 회사에 세종문화회관이 발주한 세종이야기 공사 네 건을 주게 합니다. 출장복명서 없이 해외출장을 가는 등 업체 사장이 이 여행경비 1,500만 원을 대기도 했습니다. 공사를 하면서 일을 시켜 놓고 나중에 공개입찰에 응하게 하는 그야말로 주먹구구식으로 예산을 낭비했습니다. 우리 시장님 그분에게 억울한 부분이 있다고 아까 말씀하셨는데 제 설명을 듣고 답변하시기 바랍니다. 광화문광장을 오 시장님의 최대 치적으로 보고 지난해 10월 세종대왕상이 광화문광장에 세워지는 시기에 세종이야기도 함께 개장해야 홍보효과가 커지기 때문에 서울시는 세종문화회관 측에 ‘10월 안에 세종이야기를 완공하라’고 지시합니다. 그래서 충분한 검토와 여유가 없이 진행된 세종이야기는 공사비가 당초예산을 훨씬 뛰어넘어서 128억 원으로 늘어나게 됩니다. 세계 어디에도 국가적 영웅의 기념관을 무덤에 들어가듯 높이가 1m 90㎝ 정도밖에 되지 않는 협소한 공간의 지하에 둔 곳은 거의 없다고 본 의원은 판단하고 있습니다. 세종대왕상에서 세종이야기를 갖다 붙이면 홍보가 되겠다고 보고 즉흥적으로 결정한 것으로 보입니다. 충분한 시간을 두고 역사성이나 시민편의성을 고려한 게 아니라고 본 의원은 보고 있습니다. 동상 설립에 맞춰 조급하게 세종이야기를 조성하다 보니 공사비가 더 들어간 것이 아닌가 보고요. 세종이야기 면적을 1,000평이라고 봤을 때 공사비가 128억이면 대략 잡아도, 조달청 단가 500만 원으로 추정하고 있는데 상당한, 1,000평에 128억 그러면 한 1,000만 원 정도 넘게 들어갔다는 결론인데 이거 예산낭비 아닙니까?
알겠습니다, 시장님 제가 시간관계상……. 우리 시장님은 자꾸 세종문화회관 운영에 대해서 크게 잘못이 없는 것처럼 얘기하시는데 문화의 상징인 세종문화회관 사장이 업체로부터 결탁해서 여행비도 받고 자기 아는 후배에게 물건을 구매하게 지시하고, 그런 많은 사항들이 있습니다. 이런 사장을 세종문화회관 사장으로 선임한 우리 오세훈 시장님은 상당한 책임을 느껴야 됩니다. 무조건 그 사장을 두둔하고 그러시면 안 됩니다. 그러시면 안 되고요.
큰 틀에서 서울의 세종문화회관이 어떻게 보면 시민들의 문화의 전당인데 그 문화의 전당이 이렇게 주먹구구식으로 운영되고 많은 문제점을 노출시킨 거에 대해서는 책임감을 느끼시고요. 앞으로 저희들이 더 깊이 있게 들여다보겠습니다.
아무튼 더욱더 많은 개선책을 내주시기를 바라고요. 시간이 없기 때문에 다음 질문으로 넘어가겠습니다. 오 시장님께서 재직 시 계획한 사업은 아니지만 개인적으로 잘한 가든파이브에 대해서 질문하겠습니다. 가든파이브에 대해서 개인적으로 잘한 사업이라고 생각하십니까? 간단하게 좀 설명해 주십시오.
네, 가든파이브에 대해서…….
그렇습니다, 시장님. 그건 제가 잘 알고요. 시간관계상 줄이겠습니다. 가든파이브, 1조 4,000억 정도를 금융권에서 그것을 짓기 위해서 차입해 왔지요?
그동안 나간 총 이자가 얼마 나갔습니까?
알겠습니다.
입점률이 높아지면서 줄어들겠지요. 시장님 됐습니다. 잠깐만요. 청계천상인 이주대책으로 시작된 송파구 장지동 가든파이브는 동양 최대 규모를 자랑하면서 지난 6월에 개장했습니다. 그런데 6월에 개장한 것치고는 종합유통단지라는 말이 무색할 정도로 한산합니다. 3일 전에 저희들이 촬영을 해 왔는데요. 2003년 당시에 예상했던 건설비는 4,021억 원이었으나 실제공사는 1조 1,438억 원이 들었습니다. 이로 인해 공사를 주관한 서울시 산하의 SH공사가 은행대출로 사업비를 마련하여 초창기에는 월 50억 정도가 나갔습니다. 현재는 월 14억 정도의 이자가 발생되고 있는데, 아까 600억이라고 말씀하신 이자가 그만큼 지출이 되고 또 50억에서 출발해서 현재 월 14억가량의 이자가 계속 서울시 재정에서 나가고 있는데 이런 문제점에 대해서, 우리 관계자들이 시민의 혈세가 낭비되고 있는 것에 대해서 부끄럽게 생각하거나 책임감을 느끼지 못하고 있는 것 같은데 이런 부분에 대해서는 분명히 누군가는 책임을 져야 한다 이렇게 생각을 합니다. SH공사가 청계천 상인들에게 제시한 분양가는 현재 1억 7,000만 원입니다. 최초의 분양가가 얼마인지 아십니까, 시장님? 7,000만 원입니다. 두 배가 넘습니다. 그러면 건설경비가 늘어나면서 증가된 비율이 상인들에게 전가된 거지요. 서울시가 분양 시 상인들에게 ‘청계천에서 이곳으로 가게를 옮겨도 장사가 잘 될 것이라는 서울시 주장은 거짓말이다’ 이렇게 하고 있습니다. 분양가가 너무 비싸 이곳에 입점하고 싶은데 들어오지 못하고 있습니다. 이주를 약속해 놓고 분양가 때문에 들어오지 못하는 상인들을 모른 척하는 서울시 태도에 분통이 터진다 이렇게 얘기하고 있습니다. 지난해 상가분양을 받은 뒤 은행이자 부담이 너무 커서 임대로 전환하고 싶어 SH공사를 찾아갔는데 문전박대를 당했다 이렇게 주장하고 있습니다. 현재 SH공사는 백화점과 할인마트, 식당가 등 신규 매장이 판매하는 품목 중에는 기존 상인들의 품목과 중복되는 것이 많습니다. 자연히 손님들은 대형마트 쪽으로 몰려가게 되어 있고 입점자들은 두 번 울어야 하는 이런 실정에 있습니다. 우리 오세훈 시장님, 서울시 재정에 막대한 지장을 주고 있고, 600억에 가까운 이자를 지급하고 있고, 또 아직도 월 14억에 가까운 이자가 나가고 있습니다. 이 가든파이브 사업을 계획하고 추진한 실무관계자들은 분명히 책임을 추궁해야 한다고 본 의원은 그렇게 생각을 하고 있습니다. 아무튼 더 구체적인 내용들은 제가 우리 오세훈 시장님에게 다시 질문할 그럴 기회들을 갖도록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 곽노현 교육감님 잠깐 나와 주시기 바랍니다. 우리 교육감님, 제가 40분의 시간이 긴 시간인 줄 이렇게 알았는데 나와 보니까 상당히 짧습니다. 우리 곽노현 교육감님도 잘 아시겠지만 최근에 일선 학교 교장을 비롯해서 교육공직자들이 비리에 연루된 그런 일들을 알고 계시지요?
노현

곽노현교육감

네.

이정찬의원

교장은 차치해 두고요, 시간이 없기 때문에. 서울시 시설관리 분야의 담당자가 구속됐습니다. 전ㆍ현직 과장이 구속됐습니다. 알고 계시지요?
노현

곽노현교육감

네.

이정찬의원

그런데 저기 충청도 시골에 계시는 이 구속된 과장의 형께서 최근에 열차에 자기 몸을 던져서 투신한 것 알고 계십니까?
노현

곽노현교육감

모르고 있었습니다.

이정찬의원

서울시교육청에 근무한 전 시설과장, 시골에서 그 동생을 의지하고 살던 형이 동생이 구속됐다는 사실에 충격을 받고 열차에 몸을 던졌습니다. 그래서 검찰에서는 줄초상이 날까 싶어서 장례에도 참석을 못하게 하고 일체 유가족을 못 만나게 한 것으로 본 의원은 알고 있습니다. 이 문제 외에도 상당히 교육계에 비리가 좀 만연해 있는 것 아닌가 본 의원은 이렇게 보고 있는데 우리 교육감님은 뭐 특별한 대책을 갖고 계십니까?
노현

곽노현교육감

저는 반부패는 항상적인 경계와 아주 중첩적인 제도화를 통해서만 달성할 수 있다고 생각을 합니다. 지금 의원님께서 지적해 주신 그런 시설 관련 또는 부정ㆍ비리에 대해서도 특별한 비법은 없겠습니다만 첫 번째로 시설공사 계약방식을 변경하고, 또 시설직 공무원들의 인사제도를 개선하는 것이 하나 있겠고요. 또 감사기능을 강화하는 것, 그리고 그럼에도 불구하고 잘못된 것이 드러났을 경우에 징계를 제대로 하는 것, 그리고 무엇보다도 이런 일들이 사전에 잘 알려질 수 있도록 공익제보를 활성화하는 것, 이렇게 대별할 수 있을 것 같습니다.

이정찬의원

교육감님, 또 다음 질문이 하나 있기 때문에……. 아무튼 교육감님이 어떤 비리 대책을 강구하시는지 저희들이 면밀히 지켜보겠습니다. 가장 청렴해야 할 교육공무원들이 비리에 연루되어서 국민들에게 실망을 주어서는 안 되겠지요?
노현

곽노현교육감

네, 그렇습니다.

이정찬의원

철저하게 관리ㆍ감독해 주시기를 바라고요. 우리 곽노현 교육감님께 추가로 마지막 질문을 하나 더 드리겠습니다. 저희 지역만 해당하는 것이 아니고요. 저희 지역에 신목고와 목일중학교가 있습니다. 그런데 신목고에서 토지를 반 부담하고 그다음에 목일중학교에서 토지를 반 부담해서 체육관을 지었습니다. 체육관을 지었는데, 신목고등학교에서 일방적으로 쓰고 있고 중학교는 그 체육관을 사용하지 못하고 있습니다. 그러면 한참 자라나는 학생들이 열심히 뛰고, 가서 거기서 운동을 해야 할 이런 공간을 교육관계자들이나 지역의 정치인들이 충분한 검토와 공간 사용의 그런 것을 배려하지 않고 무조건 예산 갖다 지어서 결국은 학생들이 사용하지 못하는 이런 결과를 가져오거든요. 그리고 그 땅이 개인 땅 같으면 죽기 살기로 싸워서라도 그 땅을 사용을 뭐 반을 한다든지 이렇게 할 겁니다. 자기 땅이 아니니까 공무원들이 관심이 없는 거죠. 그래서 결국 그 체육관은 고등학교에서 전적으로 쓰고 있습니다. 그래서 중학생들이 비가 오거나 장마철이나 겨울에는 운동할 체육공간이 없습니다. 우리 지역에만 있는 게 아니고요, 본 의원이 파악하기에는 그런 유사한 체육관들이 서울시에 몇 군데 있는 것으로 알고 있습니다. 정확하게 파악하셔서 그런 부분이 없도록 이렇게 교육감님께서 심혈을 기울여 주시기 바랍니다.
노현

곽노현교육감

제가 그 사안에 대해서는 아직까지 관심이 미치지 못했습니다만 그런 체육관 이용실태, 특히 체육관 부지나 경비를 중학교와 고등학교가 함께 댄 경우에 그 실질적인 이용에서 불공정함이 있는지 이런 것들을 집중적으로 한번 검토하도록 하겠습니다.

이정찬의원

확인해 주시고요. 그 학교에 체육관이 없다면 또 이렇게 예산을 좀 지원해서 지어줄 수 있도록 협조해 주시기 바랍니다. 교육감님 수고하셨습니다. 들어가시기 바랍니다.
노현

곽노현교육감

네, 감사합니다.

이정찬의원

우리 오세훈 시장님과 우리 곽노현 교육감님 수고하셨습니다. 제가 한 가지 더 첨언해서 말씀을 올리고 싶습니다. 군주론으로 유명한 마키아벨리가 국가지도자가 되기 위해서는 세 가지의 중요성을 강조했습니다. 그중에 두 가지를 소개하고 제 질문을 마치겠습니다. 그 두가지 중 첫 번째는 비르투(virtu)입니다. 즉 역량입니다. 역량을 강조했고요. 두 번째는 네체시타(necessita), 시대가 필요로 하는 것을 제공하는 것. 다시 말해 시대의 정신에 부합하라는 이야기가 되겠습니다. 즉 명분이 되려면 시대가 무엇을 요구하는지 읽어야 한다는 말입니다. 우리 오세훈 시장님과 관계공무원 여러분, 또 우리 곽노현 교육감님과 관계공무원 여러분, 제가 서두에 자기 부모가 곧 생사의 갈림길에 있는 환경에서도 어떻게 하면 백성들을 배불리 먹일까 노심초사한 세종의 그 한 모습을 소개했습니다. 똥지게를 지면서 어떻게 하면 더 많은 곡식을 거둬들여서 백성들을 배부르게 먹일까 하는 세종의 자세를 본받는 그런 지도자가 되시기를 본 의원은 충심으로 바라고요. 앞으로 우리 서울시 전체 의원들은 오세훈 시장님을 비롯한 곽노현 교육감님, 여러 공직자들께서 얼마만큼 긴장하고 얼마만큼 열심히 하는지 심도 있게 들여다보고 챙겨보겠습니다. 수고하셨습니다.

허광태의장

이정찬 의원님 수고하셨습니다. 다음은 환경수자원위원회 소속 김제리 의원님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.

김제리의원

참으로 사랑하고 존경하는 일천만 서울시민 여러분, 안녕하십니까? 한나라당 용산 제1선거구 출신 환경수자원위원회 소속 김제리 의원입니다. 지구온난화에 따른 기후변화가 몰고 온 자연재앙인 폭염과 홍수, 산사태, 산불, 그리고 혹한으로 지구촌 곳곳에서 수많은 인명이 희생되고 있습니다. 한반도 또한 예외 없이 폭염과 폭우의 기상이변으로 올 여름 남부지방의 경우 집중호우로 인한 극심한 재해로 특별재난지역 선포를 요구하기에 이르고 있다 하겠습니다. 실로 산업혁명 이전의 온실가스 분포가 250ppm이었으나 2006년 기준 380ppm에 이르며, 특히 브릭스(BRICs) 4개국이 매년 2ppm씩을 증가시키고 있다는 경고가 있어 지구의 생명체는 엄청난 위협을 받고 있다 하겠습니다. 이러한 지구온난화는 단순히 더운 지역을 더 덥게, 추운 지역을 따뜻하게 하는 의미가 아니라 예측 불가능한 자연재앙을 발생시키는 주요 원인이 되기 때문에 그 심각성이 매우 크다 하겠습니다. 따라서 환경문제는 개인이나 특정 단체의 문제가 아니고 인류 생존의 문제라는 말씀을 드리면서 제8대 서울시의회 개원 이래 일천만 서울시민의 안녕을 위해 최선을 다하고 계시는 존경하는 허광태 의장님을 비롯한 선배ㆍ동료의원 여러분, 그리고 시민의 복리증진을 위해 최선의 노력을 다하고 계시는 오세훈 시장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 새로운 패러다임으로 교육비전을 제시하고자 하시는 곽노현 교육감님을 비롯한 교육 관계 여러분, 이제는 에너지절약과 탄소배출량을 개인이나 조직의 의사결정의 기준으로 생각해 주시기를 함께 간구해 보면서 사회적기업에 대한 시정질문을 하고자 합니다. 주지의 사실과 같이 사회적기업이란 장기실업자, 장애인, 고령자, 여성가장, 노숙자, 그리고 소년소녀가장 등 사회적 취약계층에게 일자리나 사회서비스 등 사회적 목적을 추구하고 영업활동을 통해 이익을 창출하는 조직으로 ‘빵을 팔기 위해 고용하는 것이 아니라 고용하기 위해 빵을 파는 기업’이라는 말씀을 드립니다. 현 정부도 사회적기업, 일자리 프렌들리로 함께 일하는 세상을 만들어 가자는 구호 아래 금년 1월 11일 대통령실 고용노사비서관실에서 2012년까지 사회적기업 1,000개를 육성하여 5만 개의 일자리 창출을 약속하고 있으며, 사회적기업을 대표 일자리 브랜드로 육성하겠다는 약속을 하고 있습니다. 이에 서울시도 올해 250개의 서울형 사회적기업을 지정해 7,000개의 일자리를 창출하고 2012년까지 1,000개의 사회적기업과 2만 8,000개의 일자리를 만들 계획으로 본 시책사업을 추진하는 것으로 본 의원은 알고 있습니다. 경쟁력강화본부장님 답변대로 나와 주시기 바랍니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

경쟁력강화본부장 최항도입니다.

김제리의원

본부장님, 우리 서울시가 타 지방자치단체보다 선도적으로 서울형 예비사회적기업 육성과 이에 따른 일자리 창출에 열정을 가지고 계심에 매우 고무적이라는 말씀을 드립니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

감사합니다.

김제리의원

먼저 서울형 예비사회적기업의 발굴을 위한 준비과정 및 서울형 예비사회적기업 현황과 향후 계획에 대하여 답변을 듣고자 합니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

의원님께서 기이 그 취지와 내용에 대해서 잘 알고 계시고 말씀하셨기 때문에 그 부분에 대해서 서울시가 하고 있는 현황에 대해서 말씀드리겠습니다. 서울형 사회적기업은 서울지역 취약계층에게 안정적인 일자리와 함께 사회서비스를 제공하고 서울시민의 삶을 높이는 사회적 목적을 추구하는 그런 기업이 되겠습니다. 현재 저희가 앞으로 향후 3개년 간 1,000여 개의 사회적기업을 서울에서 양성하겠다는 목표 하에 금년도에 250개를 출범시키겠다는 목표로 추진하고 있으며, 이미 두 차례에 걸쳐서 195개의 서울형 사회적기업을 지정해서 육성하고 있고, 현재는 3차에 걸쳐서 서울형 사회적기업을 지정ㆍ육성하고 있습니다. 지난 8월 19일까지 3차분에 대해서 신청을 받은 결과 223개 기업이 신청했는데 금년도 목표인 250개를 충족하기 위해서 이 중에서 55개 정도를 추가로 이달 중에 지정할 계획입니다.

김제리의원

수고하셨습니다. 본부장님, 금년 서울형 예비 사회적기업 편성 사업비 내역과 금년 7월 말 현재 당 사업 세출내역에 대하여 답변해 주시기 바랍니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

금년도 250개를 지정해서 육성할 목표로 예산을 저희가 180억을 책정했습니다. 아, 208억을 책정했습니다. 그래서 8월 25일 현재 75억 원을 집행했는데요. 이렇게 금년도의 집행액이 적은 것은 사회적기업이 출범한 이후에 신규로 충원한 고용인력에 대해서 인건비를 보조하는 것이기 때문에 아마 지금부터 가속도가 붙어서 집행이 많이 될 것으로 추정이 됩니다.

김제리의원

알겠습니다. 그리고 여성이라든가 장애인 및 시니어 관련 사업장 현황과 특히, 노숙인이 파는 잡지 빅이슈 있지요?
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 있습니다.

김제리의원

한국판 창간준비 및 동 사업에 대한 서울형 예비 사회적기업 활동 진행 현황에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

저희가 추진하는 것은 사회적기업 중에서는 특히 녹색사업이라든지 여성, 장애인, 시니어, 노숙인 관련 사업위주로 우선적으로 지원해 주려고 하고 있습니다. 현재까지 지정된 195개 사회적기업 중에서 그중 68개가 그런 분야의 사업이 되겠습니다. 그리고 지금 현재는 사회적기업이 시작 초기이기 때문에 범사회적으로 아직까지 인식과 기반이 취약한 상태입니다. 따라서 지금 의원님께서 말씀하신 대로 공공주도형 또는 민간협력방법으로 서울형 사회적기업을 적극적으로 육성을 하고자 합니다. 우선 각 실ㆍ국ㆍ본부에서 자치구와 협력해서 재활용 수거라든지 자활사업 등에 참여하는 단체나 조직이 기업형태를 갖추고 지속가능하게 고용과 수입을 창출할 수 있도록 지원해 주고 있고요. 또한 행복한 학교 재단처럼 대기업과 관련단체가 같이 공동으로 협력해서 사회적기업으로 출범시키는 그런 노력을 우선적으로 추진을 하고 있습니다.

김제리의원

빅이슈 사업은 어떻게 되고 있습니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

네?

김제리의원

빅이슈 사업.
항도

최항도경쟁력강화본부장

빅이슈 사안 또한 마찬가지로 저희가 최우선적으로 정책에 우선으로 두고 추진을 해 주고 있습니다.

김제리의원

지금 잘 진행되고 있습니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 그렇습니다.

김제리의원

인적자원은 구성되어 있습니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

인적자원도 저희가 클리닉을 해 주면서 인큐베이팅해 주고 있는 그런 상황이 되겠습니다.

김제리의원

현재는 인큐베이팅 하고 있는 상황이다?
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 그런 단계지요.

김제리의원

사실 빅이슈 사업은 한 가지 사업 모델로 세계 여러 나라에서 프랜차이즈에 성공한 영국의 대표적인 사회적기업이라는 것은 잘 알고 계시지요?
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 그렇습니다.

김제리의원

빅이슈는 잡지발행과 노숙인 판매원을 통해 자체적으로 이익을 창출, 5,000여 명의 노숙인을 자립시킨 사회적기업으로 현재 호주, 일본 등을 비롯한 세계 28개 국에서 사회적기업가들이 영국 빅이슈에 등록하여 자국 판매기술을 판매하고 있습니다. 서울시도 이 빅이슈 코리아를 서울형 사회적기업으로 잘 인큐베이팅 해서 노숙인들의 자활을 돕는 데 크게 기여하시기 바랍니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 그렇게 할 계획입니다.

김제리의원

다음은 서울형 예비 사회적기업의 개선점은 없는지 질문을 하도록 하겠습니다. 현장에서는 다음과 같은 우려의 목소리가 있습니다. 지나치게 정부와 똑같은 1,000개의 서울형 사회적기업 목표를 정하고 숫자경쟁을 하고 있다는 우려지요. 이에 대해 본부장님의 견해는 어떠십니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

서울형 사회적기업은 지난 2007년 말에 시작된 글로벌 경제위기 하에서 정부가 희망근로, 공공근로 같은 사회적 일자리 창출 사업을 위주로 했다가 그것이 항구적이고 양질의 일자리대책이 되지 못 한다는 차원에서 새로운 대안으로 모색된 사회적기업입니다. 그런 과정에서 서울시가 선도적으로 1,000개라는 핵심적인 목표를 세우고 추진하면서 중앙정부에 건의해서 저희가 시작한 이 사업들이 부산형 사회적기업, 대구형 사업적기업 등을 비롯해서 전국적으로 확대되고 있는데요. 저희가 처음 하다 보니까 처음에는 다소 무모한 목표가 아닌가 그런 우려도 있었습니다만 3차분 모집상황에서 보듯이 50개 모집하는 데 440개가 지원하는 등 굉장히 열망이 있어서 범사회적으로 퍼져 나가고 있습니다. 따라서 저희가 수립한 이 목표달성 하는 데는 그렇게 무리수를 둘 정도까지 숫자에 집착할 필요는 없는 상황이고, 저희는 지금 초점을 두고 있는 것이 어떻게 하면 양질의 지속가능한 그런 사회적기업으로 탄탄하게 육성하는가에 초점을 두고 그렇게 정책을 진행하고 있습니다.

김제리의원

본부장님, 정확한 답변을 해 주셨습니다. 가장 중요한 것이 숫자가 아니고 지속가능한 사회적기업으로의 양성입니다. 또한 현장에서는 컨설팅 전문성이 매우 낮다고 지금 판단하고 있습니다. 이게 상당히 문제입니다. 그렇지요?
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 지금 저희 서울시만이 그래도 6개 센터에서 전문가들이 법인화에 필요한 각종 사항들을 전문적으로 조언해 주고 있습니다. 또 노동부와 달리 서울시만이 그 기업이 정착할 때까지 전문가에 대한 채용 비용을 지원해 주고 있는 그런 상황인데요. 물론 이것이 시행 초기이다 보니까 전문성이 좀 떨어지는 경우도 있고 만족할 만큼 전문적인 도움을 못 받는 경우도 있습니다만 그런 부분은 앞으로 지속적으로 발전ㆍ보완해야 나가야 할 부분이라 생각합니다.

김제리의원

혹시 서울시는 프로보노(Pro Bono)협의체는 구성되어 있습니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

잘 안 들립니다.

김제리의원

프로보노 협의체.
항도

최항도경쟁력강화본부장

무슨 말씀인지 잘 모르겠습니다.

김제리의원

그렇습니까? 아마 우리 오세훈 시장님은 변호사 시절에 프로보노 활동을 해 보셨기 때문에 알고 계실 겁니다. 공익적 기부행위입니다. 전문성을 기부하는 그러한 활동을 프로보노라고 합니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

네.

김제리의원

지금 부ㆍ울ㆍ경 프로보노 협의회가 발족된 것은 알고 계시지요?
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 알고 있습니다.

김제리의원

그런데 왜 답변을 못 하십니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

제가 지금 잘, 스피커가 안 좋아 가지고 잘 안 들립니다.

김제리의원

부산, 울산, 경남 예비 사회적기업이나 사회적기업을 위해서 전문가 147명으로 구성된 프로보노 협의체입니다. 작년 9월에 발족해서 그 지역의 사회적기업의 육성과 지속 가능한 기업으로의 발전을 위해서 열심히 컨설팅을 하고 있는 그러한 조직입니다. 우리 서울시도 반드시 프로보노 협의체가 구성되어야 된다고 본 의원은 생각을 합니다. 앞으로 그렇게 해 주시기 바랍니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 서울의 자원봉사자가 벌써 100만 명이 넘었습니다. 이 중에는 말씀하신 대로…….

김제리의원

이것은 일반자원봉사자가 아닙니다. 전문적 기부봉사자이기 때문에…….
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 전문적인 재능을 도네이션(donation) 하겠다는 사람이 많이 있기 때문에 그런 사람들을 엄선해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

김제리의원

네, 이어서 서울형 사회적기업 발굴ㆍ육성에 대해서 질문을 드리도록 하겠습니다. 행안부가 지난 7월 16일 16개 시ㆍ도 부단체장, 사회적 기업가 160명, 그리고 지방자치단체의 사회적기업 담당자가 참석한 가운데 제7차 지역 일자리 창출 전략회의를 개최, 지역 풀뿌리형 사회적기업 육성대책을 논의하여 우선 올해 890개, 2013년까지 1,840개의 지역형 예비 사업적기업을 지정ㆍ육성키로 하고 다양한 행정적ㆍ재정적 지원책을 강구하기로 한 사실을 잘 알고 계시지요?
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 그렇습니다.

김제리의원

혹시 거기 참석하셨습니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

제가 아니고 기획관을 대신 보냈습니다.

김제리의원

본부장님, 대표적인 민관자립형 사회적기업 용산구 ‘더 좋은 세상’ 운영사례에 대해서는 충분히 인지하고 계시지요?
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 잘 들어 알고 있습니다.

김제리의원

‘더 좋은 세상’의 사례처럼 자원재활용 및 사회적 일자리 창출을 위한 자치단체의 연합 재활용처리시설의 건립 법적근거는 충분히 마련되었다고 본 의원은 사료되며, 특히 M구청의 경우 재활용 선별장이 무허가로서 재활용 선별장 확보가 시급하며, 서울시 19개의 자치구가 민간재활용업체를 통한 위탁운영으로 재활용 자원화율이 저조하다 하겠습니다. 따라서 선별장이 시급한 자치구 간 컨소시엄을 통해 연합 재활용선별장을 건립ㆍ운영하여 자원회수율을 제고하고 생산적 복지, 그리고 안정적 일자리 창출에 기여하리라 사료되는바, 본부장님 견해는 어떠하신지 답변을 듣고자 합니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

아까 말씀드렸던 대로 공공주도형 사회적기업의 대표적인 예가 그런 자원재활용분야입니다. 그런데 업무관련상 저희는 사회적기업의 발굴ㆍ육성ㆍ지원에 초점을 두고 있고, 지금 말씀하신 대로 그런 사회적기업이 작업장을 제대로 활용하고 확보하고 하는 그런 것들은 유관부서가 또 있기 때문에 해당 유관부서하고 협조를 잘 해서 최대한 이런 기업들이 사회적기업으로 잘 정착할 수 있도록 다양한 지원방법을 모색해 나가도록 하겠습니다.

김제리의원

각별히 유념해 주시기 바랍니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

네, 그렇게 하겠습니다.

김제리의원

이어서 고용노동부 인증 사회적기업에 대한 지원현황에 대하여 질문을 드리도록 하겠습니다. 본부장님, 금년 7월 말 현재 국내의 사회적기업 353개 기관이 전국적으로 활동하고 있는 사실은 알고 계시지요?
항도

최항도경쟁력강화본부장

그렇습니다.

김제리의원

현재 서울시에서 활동하고 있는 인증 사회적기업은 총 몇 개 기관이 있습니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

한 60개 정도 있습니다.

김제리의원

7월 말 현재 2차 인증까지 76개 기관이 활동하고 있습니다, 숫자가 중요한 것은 아닙니다만. 금년에 서울시 관계부서에서 인증 사회적기업에 대한 지원 실적 현황은 있습니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

인증 사회적기업에 대해서는 노동부에서 지급하는 그런 기준에 따라서 저희가 지원을 해 주고 있습니다.

김제리의원

어떤 지원이 있습니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

노동부에서 지원해 주는 기준은 여러 가지 있습니다만 대표적인 것이 사회적 일자리 참여 시에 역시 인건비 지원해 주는 것이 있고, 전문인력 지원해 주는 것이 있습니다.

김제리의원

인증 기업은 인건비 지원 없습니다. 우리 서울특별시 사회적기업 육성에 관한 조례가 작년 5월 28일에 제정되었지요?
항도

최항도경쟁력강화본부장

제가 말씀드리는 것은 노동부에서 사회적기업으로 인증한 것에 대해서는 서울시가 따로 지원하는 것은 없습니다. 간접적으로…….

김제리의원

그래서 그게 좀 문제가 있어서 본 의원이 질문을 드린 겁니다. 우리 서울특별시 사회적기업 육성에 관한 조례에 보면 작년 5월 28일에 제정됐습니다. 조례 4조에 보면 사회적기업 육성계획이라는 규정이 있어요. 그것만 있는 것이 아닙니다. 6조, 7조, 8조, 9조의 규정에 따라서 인증 사회적기업도 서울시에서 지원해 줄 수 있다는 이런 말씀을 드립니다. 각별히 우리 조례규정에 의해서 현 인증 사회적기업이 향후 지속 가능한 기업으로 발전할 수 있도록 재정적, 또한 건물이라든가 아니면 기타 우선구매라든가 이런 것을 통해서 지원할 수 있는 방안이 충분히 있기 때문에 본부장님께서는 이 부분을 숙지하셔 가지고 76개 인증 사회적기업도 지원해 줄 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

의원님, 조금 말씀드리면 저희가 지금 서울형 사회적기업이라고 지정해서 육성하는 것은 노동부의 인증 조건이 굉장히 까다롭기 때문에 그보다 대폭 완화해서 총력적인 지원을 거기에다…….

김제리의원

본부장님, 노동부 인증절차를 알고 계십니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

압니다.

김제리의원

어떻게 압니까?
항도

최항도경쟁력강화본부장

노동부 인증 조건은 저희가 서울형 예비 사회적기업을 인큐베이팅 해서 요건이 되면 저희가 신청을 해서 노동부에서 인증을 받도록 하고 있고요…….

김제리의원

아니, 노동부에서 어떻게 인증을 해 주느냐 이런 얘기입니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

노동부에서 심사를 해서 선정을 해 주고 있습니다.

김제리의원

심사과정이 어떻게 됐느냐는 얘기입니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

노동부에서 심사하는 구체적인 과정은 잘 모르겠습니다.

김제리의원

그렇기 때문에, 여기 자료는 본 의원이 다 가지고 있습니다. 더 이상 제가 질문을 안 드리겠습니다. 따라서 서울형 예비 사회적기업은 우리 조례 시행규칙에 의해서 지원을 하고 있고 시책을 수립하고 있습니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

그렇습니다.

김제리의원

그렇기 때문에 우리 규칙 위의 조례에 따라서 일반 우리 인증 사회적기업도 지원을 해 주시기 바랍니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

작년도에 여기 앉아계신 조규영 위원장님이 대표발의를 해서 그 조례를 저희하고 같이 만들었는데 거기에 그런 길을 터놨습니다. 아시다시피 지금 사회적기업이 시행초기이기 때문에 점차 확대해 나가도록 하겠습니다.

김제리의원

알고 있습니다. 이제 국제사회는 사회적기업에 주목하고 있습니다. 영국의 경우 5만 5,000개의 사회적기업에서 165만 명의 일자리창출로 총매출이 GDP 2%의 비중을 차지하며 유럽의 사회적기업 고용자 수는 900만 명에 달하고 있습니다. 미국의 오바마 정부도 대선공약으로 제시했던 사회적투자펀드를 조성해 사회적기업을 적극 육성하고 있습니다. 우리나라도 유수의 대기업들이 사회적기업 설립 지원에 앞장서 주는 모습에 비전을 엿볼 수 있다 하겠으며 실로 사회적기업은 이를 통해 예방적이고 능동적인 복지를 실현하는 일자리정책으로 새로운 패러다임이라는 말씀을 드리면서 이러한 사회적기업이 잘 육성될 수 있도록 정부, 지자체, 그리고 기업과 국민 모두의 노력이 필요하다는 말씀을 드립니다. 따라서 서울시 관계공무원의 남다른 열정이 필요하다고 사료되는데 이에 본부장님 견해는 어떠하십니까? 답변을 바랍니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

그야말로 저소득층에게는 일자리, 복지를 제공해 주고 사회의 취약한 그런 서비스도 보장해 주고 또 일정한 고정적인 소득도 보장해 주는 일석삼조의 기업입니다. 새로운 고용대책이라고도 할 수 있기 때문에 저희가 다른 어느 단체보다도 모범적으로 열심히 하겠습니다. 의원님께서도 열심히 도와주실 것을 부탁드립니다.

김제리의원

본부장님 수고하셨습니다. 자리해 주시기 바랍니다.
항도

최항도경쟁력강화본부장

감사합니다.

김제리의원

이어서 시장님께 질문을 드리도록 하겠습니다. 시장님, 재선을 진심으로 축하드립니다.
본 의원과 경쟁력강화본부장과의 질문 답변을 통해서 어렵고 힘든 우리 이웃인 취약계층에게 사회적기업이 대안 일자리라는 사실을 인지하셨으리라고 사료됩니다.
시장님, 자원의 리사이클링을 통해 환경을 지키고 더 나아가 사회적일자리를 창출해서 생산적 복지를 실현할 수 있는 재활용처리시설 건립이 앞서 질문에서와 같이 필요하다고 사료되는데 시장님의 견해는 어떠하십니까?
답변 감사합니다. 부지 자료화면입니다. (자료화면을 보며) 이 부지에 용산, 종로, 서대문, 마포구, 또 행정구역인 고양시 등 5개 지자체 재활용선별장시설이 가능해서 500여 개의 일자리창출과 공공의 사회적 책무를 하기 위한 세출의 합목적성도 담보할 수 있다 사료되는데 시장님의 견해는 어떠하신지 답변을 듣고자합니다.
어려운 이웃의 일자리 해결과 환경을 지키기 위한 본 재활용선별장 건립관련 시장님께서 행정구역 단체장과 협의를 거쳐 잘 추진해 주시리라 믿습니다.
또한 2011회계연도 예산 편성 시 최우선 순위에 서울형 예비사회적기업 예산이 포함될 수 있도록 유념해 주시기 바랍니다.
지난해 12월 10일 여의도 국회의사당 앞에서 돌봄노동 네트워크 주최로 사회 서비스일자리 예산삭감 반대 및 여성일자리 대책 촉구 기자회견을 실시한 바가 있습니다. 그럼에도 정부에서는 2009회계연도 사회적기업 일자리 예산 1,500억보다 대폭 삭감된 1,075억 원을 2010회계연도 사회적기업 일자리 예산으로 확정하여, 취약계층과 특히 어려운 여성 가장의 일자리가 대폭 축소되거나 취소된 사례가 있어 예산관련 말씀을 드린 것은 시장께서는 거듭 유념해 주시기 바랍니다.
정부에서는 지난 6월 8일 사회적기업육성법의 일부 개정에서 동법 제5조의2를 신설, 시ㆍ도지사가 사회적기업 지원 계획을 수립하도록 한 내용을 담고 있습니다. 또한 지난 7월 16일 제7차 지역일자리창출 전략회의 시 행안부 장관의 발언을 통해서 인지할 수 있듯이 향후 정부는 고용노동부의 사회적일자리사업을 시ㆍ도지사에게 대폭 이양하리라고 사료되어, 서울형 예비적 사회적기업 사업 담당부서를 본 의원이 자료를 통해서 살펴본바, 9개 실ㆍ국 본부로 나눠져 있어서 사업의 전문성 내지는 업무의 효율성을 담보할 수 없다고 사료되며, 이에 단일부서에서 사업의 추진과 관리를 원스톱으로 할 수 있는 조직을 만들어 사업을 추진하는 것이 합리적이라고 판단되며, 다만 사업계획과 관리는 한 개의 조직에서 일괄하지만 다양한 사업을 관리해야 하기 때문에 외부전문가와 내부 관련 부서와의 네트워크를 강화하여 다양한 의견을 반영할 수 있는 시스템으로 조직을 개편ㆍ운영함이 타당하다고 사료되는데 시장님 견해는 어떠하신지 답변을 듣고자 합니다.
이번 조직개편에 참고해 주시기 바랍니다.
시장님, 서울시 행정은 단체장이 바뀌더라도 연속성과 안정성은 담보되어야 되지요?
금번 시정질문 답변과정을 통해서 특히 어제 서해 뱃길 조성사업과 관련해서 우리 오세훈 시장님께서 관광산업의 중요성에 대해 특별한 관심과 애정을 가지고 계신 것처럼 보였습니다. 그 이유와 배경은 무엇이 있는지 답변을 부탁드립니다.
그렇습니까? 지금 우리나라가 정말로 유사 이래 가장 잘 먹고 잘 사는 세대입니다. 그런데 무엇 때문에 이렇게 잘 먹고 잘 사는 줄 혹시 시장께서는 알고 계십니까? 똑똑한 머리 때문에 그렇습니다.
배 잘 만들지요, 자동차 잘 만듭니다. 전자제품 세계 1위입니다. 특히 핸드폰, 세계에서 따라올 기업이 없을 정도로 잘 만들고 있기 때문에 그렇습니다. 그러나 경제의 패러다임도 시간의 변화에 따라서 바뀔 수밖에 없습니다. 우리가 이러한 좋은 머리로 좋은 제품을 만들고 있지만 벌써 중국이 선박 면에서는 우리의 1위 자리를 지난해 넘보고 우리가 사실상 수주면에서 2위로 내려온 사실도 없지 않아 있습니다. 따라서 다음 세대에 우리 다음 세대가 무엇을 먹고 살 수 있는가를 지금 잘 살고 있는 이 시대에서 준비하지 않으면 본 의원은 상당히 미래가 어렵지 않나 이렇게 생각을 하고 있습니다. 각 나라에서 이 관광객에 대한 여러 가지 정책이 있을 수가 있습니다. 따라서 우리 서울시가 1,200만 관광객 유치라고 하는 것은 사실상 무리한 숫자라고 본 의원은 판단하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 우리 시장님께서 관광객을 유치하기 위한 여러 가지 정책을 발표하는 데 있어서 다른 유수의 선진국과 비교되는 그러한 부분이 있으신지 그 상이점에 대해서 답변을 해 주시기 바랍니다.
본 의원은 1997년 프랑스 파리를 방문한 적이 있습니다. 센 강(Seine江) 옆에 에펠탑을 야간에 올라 파리의 야경을 감상해 본 기억에 의하면 사실 에펠탑이 처음에 건립 당시에는 많은 환경단체들로부터 거센 반발이 있어서 일정기간 기념탑으로 만든 후에 그것을 철거하기로 약속을 하고 건립된 건축물입니다. 그러나 그로 인해서 관광객이 기하급수적으로 늘다 보니까 에펠탑이 오늘날까지 그 자리에 존치하고 있다는 말씀을 드립니다. 무엇이 중요하냐면 프랑스에 가서 보고, 미국 가서 보고, 소련에 가서 보고 여러 유럽에 가서 볼 수 있는 그러한 관광상품이 돼서는 안 됩니다. 600년 우리 서울의 역사를 볼 수 있는 그러한 관광상품이 바로 필요하다는 말씀을 드리는 것입니다. 우리 시장님과 더 많은 질문과 답변을 하고 싶습니다만 제한된 시간관계상 다음 기회로 미루기로 하고 시장님 수고하셨습니다. 자리해 주시기 바랍니다. 지방자치인의 입장에서는 비록 옳고 타당한 정책이라고 할지라도 주민과 함께 의논하고 추진하는 노력이 필요하며 성숙한 시민의식과 민주적 리더십을 발판으로 진정한 지방자치를 꽃피울 수 있다는 말씀을 드리면서 본 의원의 시정질문을 모두 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 대단히 감사합니다.

허광태의장

김제리 의원님 수고하셨습니다. 지금까지 심도 있는 질문을 해 주신 김형식 의원님, 그리고 이정찬 의원님, 김제리 의원님, 그리고 진지하게 회의에 임해 주신 동료의원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 그리고 오세훈 시장님과 곽노현 교육감님을 비롯한 관계공무원 여러분께서도 답변하시느라고 수고하셨습니다. 이상으로 오전질문을 마치고 정회한 후 오후 2시에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 15분 회의중지

14시 13분 계속개의

진두생부의장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 회의 진행과 관련하여 협조의 말씀을 드리겠습니다. 점심식사 후에 충분한 휴식을 취하지 못하고 오후 회의를 계속하는 관계로 피곤하시겠지만 지금 회의진행 상황이 인터넷으로 생중계되어 천만 서울시민이 지켜보고 있습니다. 의원 여러분과 집행부 공무원들은 피곤하시더라도 가급적 자리를 이석하지 말고 진지한 자세로 회의에 임해 주시기를 당부드립니다. 그러면 재정경제위원회 소속 김연선 의원님 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.

김연선의원

안녕하십니까? 저는 저희가 있는 이 의사당이 있는 중구 출신 김연선 의원입니다. 먼저 제가 시정질문에 들어가기 앞서 깨어 있는 시민이 한강과 청계천에 관한 사진과 의견을 담아 저에게 보냈습니다. 시의원도 이런 깨어 있는 시민들의 목소리를 전하는 것도 한 방법이라 생각하여 제가 화면과 함께 시민의 목소리를 들려드리겠습니다. 오세훈 시장님은 한강르네상스라는 이름으로 한강에 5,400억 원이 넘는 돈을 들였습니다. 한강르네상스가 한강을 살린 것입니까? 강변 콘크리트 놀이터를 만든 것입니까? 강을 살린다는 것은 강변 놀이터가 아니라 시민들이 강에 나와 강에 손과 발을 담글 수 있는 것을 말합니다. 오 시장님, 지금 한강에 시민들이 마음 놓고 손과 발을 담글 수 있습니까? 한강르네상스라는 이름으로 퍼부은 수천억 중에 한강 수질개선에 얼마나 사용되었나요? 지금 한강이 얼마나 심각한지 보시겠습니까? 동작대교 바로 아래 한강으로 유입되는 반포천입니다. 제 얼굴은 가급적 비추시지 말고요. 저기 비춰 주시기 바랍니다. 물은 썩어 악취가 진동하고 실지렁이가 가득합니다. 실지렁이란 물이 최악으로 썩어 더 이상 다른 생명이 살 수 없을 때 나타나는 최악의 생물지표입니다. 이것이 서울 한 가운데서 벌어지고 있다는 사실이 말이 됩니까? 그다음 화면 넘기세요. 계속 반포천의 모습입니다. 다음 저 멀리 보이는 곳이 동작대교로 그 밑에 있는 것이 반포천입니다. 자, 이 썩은 물이 유입되는 한강입니다. 동작대교 아래 죽은 물고기가 가득합니다. 뱀장어가 둥둥 떠다니고 죽은 잉어가, 파리떼가 득실거립니다. 물은 썩어 있고 물고기는 죽어 둥둥 떠다니는데 바로 500m 떨어진 곳에 오세훈 시장님이 플로팅아일랜드를 하고 계시지요. 지금 도대체 뭐 하시는 겁니까? 한강물은 썩어 악취가 진동하는데 물을 살리기 위한 데는 관심이 없고 포장하는 데는 돈을 퍼붓고 있나요? 이것이 한강르네상스요, 디자인서울입니까? 한강이 얼마나 죽고 물고기 시체 천국인지 한 장 더 보시지요. 오 시장님, 무역항으로 만들겠다는 여의도 앞의 한강변에도 죽은 물고기 천국이고 한강철교 밑에도 죽은 물고기 시체들로 득실거립니다. 여의도 한강르네상스 현장의 물고기 시체, 계속 넘기세요. 그리고 죽어서 썩어 악취가 진동하는 한강르네상스 한강의 현장, 물고기가 썩어 뼈만 앙상하게 남은 한강의 끔찍한 현장이고 한강철교 밑에 물고기 시체 가득한 현장 밑에 물고기 시체로 넘쳐나는 여의도 앞의 한강입니다. 여의도 영등포수상구조센터가 저 멀리 보이는군요. 한강변에는 죽어서 썩어 악취가 진동하는 물고기 시체들로 가득해요. 한강은 한 마디로 죽은 물고기 시체들의 천국입니다. 이것이 수도 서울의 한강이라니 부끄럽지 않습니까? 그런데 물은 썩어 가는데 무슨 한강르네상스입니까? 오세훈 시장님, 왜 한강이 물고기 시체 천국이 되었습니까? 그 원인을 조사해 본 적이 있습니까? 서울시는 물고기 죽은 원인이 비온 뒤에 도로 오염물이 들어와서 그렇다고 주장하는데 이 사진들은 올해 4월, 5월, 6월 비 오기 전 사진들입니다. 서울시는 한강이 왜 물고기 시체천국인지 그 원인을 조사해서 보고해 주시기 바랍니다. 오세훈 시장님, 한강르네상스로 한강에 돈을 퍼부으셨지요? 그런 한강르네상스 이전의 한강은 어떤 모습이었을까요? 자, 오 시장님 한강르네상스 하기 전에 한강 보실까요. 한강르네상스라는 이름으로 새로운 콘크리트로 쳐 바르기 전 한강은 이렇게 아름다웠습니다. 이 잔디밭과 꽃밭이 한강르네상스로 사라졌죠. 또 보시죠. 같은 곳 같은 장소 한강에 모래가 쌓이면서 수도 서울 한강에서 사람들이 유일하게 손과 발을 담글 수 있는 곳이었습니다. 여의도 63빌딩 아래입니다. 사람들이 한강변 모래밭에 와서 스키보드 타고 물놀이가 가능했죠. 그런데 지금의 한강르네상스 모래가 전부 사라져 버렸습니다. 도대체 이게 강 살리는 것입니까? 오 시장님, 한강르네상스로 인해 한강이 위험해졌다는 것 아십니까? 자, 보시죠. 아버지가 아이를 끈에 묶어 매고 있습니다, 들어가지 못하도록. 그 밑에는 위험접근금지 익사위험지역이라고 한강르네상스 후에 여의도 앞 한강에 세워놓은 경고판입니다. 아이들이 위험에 처한 한강입니다. 바로 이게 한강르네상스의 현주소입니다. 오 시장님, 지금 여의도 앞에 그 많은 한강물 먹을 수 있습니까? 썩어서 먹을 수 없죠. 잠실수중보 위에 구의동, 자양동 취수장도 상류 강북취수장으로 이전공사하고 있죠. 그러면 신곡수중보로 인해 가득한 여의도 앞에 손도 발도 담글 수 없는 썩은 물은 무엇에 쓰시렵니까? 독일 이자강 한번 보시죠. 사람들이 강변에 나와 일광욕을 즐기며 행복해 하고 있습니다. 모래밭이 있으니 큰 고니들이 찾아와 자연과 사람이 행복해 하고 있습니다. 이게 진짜 강 살리기 아닙니까? 사람들이 행복한 독일 이자강 모습, 복원 전 모습, 복원 중 모습, 복원 후 모습입니다. 수로를 헐어 백조가 날아오고 사람들이 행복한 강으로 다시 살아났습니다. 진짜 한강 모습이 어떤 모습이었는지 한번 보시죠. 이게 바로 진짜 우리 한강의 모습이었습니다. 모래밭이 살아나면 수질도 좋아집니다. 손도 발도 담그지 못하는 지금 우리의 한강도 독일 이자강처럼 행복한 강으로 바꾸어야 하지 않겠습니까? 이게 진짜 한강르네상스죠. 신곡수중보를 헐어내면 큰 고니도 찾아옵니다. 지금 한강에는 플라스틱 가짜 오리배만 볼 수 있지 백조는 볼 수 없습니다. 독일처럼 은빛 모래밭이 있는 강으로 살려내면 한강에서도 백조를 볼 수 있습니다. 아무 쓸모없는 신곡수중보를 헐어내고 독일 이자강처럼 시민들이 물놀이 할 수 있는 이렇게 진짜 강 살리기 하실 생각 없습니까? 두 번째 청계천 문제입니다. 오 시장님, 2주 전에 청계천에 은어가 나타났다고 발표하셨죠? 청계천에서 은어 몇 마리 잡은 거죠? 단 한 마리의 은어가 나타난 게 청계천이 살아난 증거입니까? 그러면 서울시가 지금까지 한강에 2003년도 10만 마리, 2004년도 11만 5,000마리, 2005년도 20만 마리 총 41만 5,000마리 방류했습니다. 사실 1만 5,000마리 방류했던 것에 겨우 한 마리 발견된 게 청계천이 살아난 것입니까? 누가 방류한 것인지 길을 잘못 들어 올라온 것인지도 모르는데 겨우 은어 한 마리를 그렇게 과대광고 하십니까? 서울시가 청계천이 먹이사슬이 안정되고 건강한 하천이 되었다고 하셨죠? 자, 청계천 한번 보실까요. 청계천에서 섬진강에 사는 갈겨니와 한강에 참갈겨니가 동시에 발견됩니다. 이게 말이 됩니까? 섬진강 갈겨니가 하늘을 날아서 옵니까? 아니면 서해바다를 거슬러서 한강과 중랑천을 거슬러서 청계천으로 올라옵니까? 사다가 풀어놓고 물길 따라 올라왔다고 상습적으로 국민을 속이는 거짓말을 계속하고 계십니까? 보세요. 이놈이 참종개라는 물고기입니다. 물이 잔잔한 곳에 자갈이 있는 곳에 살죠. 2008년에 청계천에 5,000마리나 풀어놓고 청계천의 깨끗한 물길 따라 올라왔다고 거짓말 했죠? 그런데 지금 5,000마리나 풀어놓은 참종개가 몇 마리나 남아 있나요? 청계천은 참종개가 살 수 있는 곳은 못돼요. 5,000마리 다 죽고 보이지 않죠. 청계천에 끔찍한 것 더 있습니다. 2006년 청계천에 다슬기 30마리 뿌렸죠, 2009년에 청계천에 다슬기를 몇 마리 뿌렸죠? 무려 100만 마리입니다. 2006년부터 2009년 4년 동안 무려 300만 마리의 다슬기를 청계천에 뿌렸습니다. 오 시장님, 지금 청계천에 다슬기 있습니까? 단 한 마리도 없죠. 무려 300만 마리의 다슬기를 뿌렸는데 단 한 마리도 살지 못한다 이게 생명학살행위 아닌가요? 그러고도 청계천이 건강한 하천이라고 시민들을 속일 수 있습니까? 오 시장님, 청계천에 왜 생명이 살 수 없는지 아세요? 지금 청계천을 한 달에 한 번 청소하는데도 불구하고 청계천 바닥은 녹조 천국입니다. 여기에 어떻게 생명이 살 수 있겠습니까? 전문가들은 청계천에 물고기들의 먹이인 수서곤충이 없어 물고기들이 영양결핍이라고 밝히고 있습니다. 보세요, 청계천 물고기들입니다. 다른 하천의 물고기들에 비해 비쩍 말라 있고 다들 염증에 시달리고 있어요. 오 시장님, 청계천에 왜 건축폐기물로 채워 넣으셨나요, 이게 재활용입니까? 어디서 다 버려진 대리석 부스러기 등의 건축폐기물로 채워져 있어요. 오 시장님, 건축폐기물을 재활용하신 게 청계천만이 아니죠. 5,400억짜리 한강르네상스에도 건축폐기물로 채워 넣으셨던데 건축쓰레기로 채워 넣은 게 오 시장님이 말한 새 한강입니까? 오 시장님, 지금 청계천은 유속이 너무 빨라 물고기들이 알을 낳더라도 새끼들이 자랄 수 없어 비가 오면 다 떠내려갑니다. 물고기 새끼들은 숨어 쉴 수 있는 잔잔한 곳이 필요합니다. 지금 청계천은 사람들에게 잘 보이기 위해 너무 많은 물을 빠르게 방류하고 있어 물고기 새끼뿐 아니라 어미들도 쉴 수 없는 공간이 됐습니다. 기껏 물고기 새끼 낳아봐야 다 떠내려가고 어미들도 먹을 것 없고 쉴 곳 없어 자꾸 죽어갑니다. 이것을 보며 저는 레미콘 행정을 생각해 봤습니다. 왠지 저 물고기들의 신세를 보며 행정기구 설치조례 개정 연혁을 보면서 우연히 선뜻 어제 저녁에 생각이 나서 이것 한번 실어봤습니다. 2004년, 2005년의 행정기구 개정 연혁입니다. 2006년 한 번 했고 2007년 세 번 했고 2008년 두 번, 2009년 두 번, 2010년 두 번째 올라와 있습니다. 저는 이러한 레미콘식 행정을 하며 공무원들은 과연 얼마나 시달릴까 하는 것을 한번 생각해 봤습니다. 한강이란 자연과 개발이라는 상반된 관계로 조화를 이루어야 하는 것으로 우리는 지금 보이는 것 보이지 않는 것을 생각해야 됩니다. 예를 들면 중구에 소나무로 가로수를 심었습니다. 침엽수인 것은 혹자에 따라서 좋다고 할 수도 있고 혹은 안 좋다고도 할 수 있습니다. 하지만 가로수의 기능을 무시한 결과 지열이 높아 소나무가 있는 곳과 없는 곳은 온도차가 평균 5도 내지 8도의 차이가 납니다. 예를 들어 도시에 콘크리트로 지하수 고갈을 시켜 상수원을 감소시키고 스펀지의 기능이 없으므로 증발이 즉시 이루어져 도시의 온도를 올리는 등 빗물 이용에 관심을 가져야 된다고 생각합니다. 셋째, 한강은 미래 자연의 유산입니다. 긴 안목과 깊은 통찰에 이루어질 거라 생각하여 감히 시민의 목소리를 넣어봤습니다. 그다음 민간위탁입니다. 사실은 제가 준비한 것보다 긴 시간이 가서 좀 안타깝습니다. 민간위탁에 관하여 말씀드리겠습니다. 첫째, 2010년 주요 업무보고 2010년 8월 24일 서울시장님이 보고하셨습니다. 나와 주시죠. 나오셔서 답은 될 수 있으면 짧고 간단명료하게 해 주시기 바랍니다. 보다시피 25분밖에 남지 않은 관계로 아시는 것은 아는 대로 대답하시고 모르는 것은 서면으로 본 의원에게 답변해 주시기 바랍니다. 총계예산 21조 2,500억, 회계 간 전출입 중복계상 된 것 2조 1,819억입니다. 그러므로 이것을 뺀 순계예산은 19조 750억으로 타 기관 지원한 자치구, 시 교육청, 지하철 양 공사에 7조 1,470억을 준다면 실제로 서울시에서 실 집행한 규모 11조 9,280억이라고 말씀하셨습니다. 맞죠, 시장님? 저번에 주신 거라 업무보고 책 갖다 드리십시오. 왜냐하면 자료 없이 대답하시려면 어려우실 것 같으니까요. 그다음 두 번째, 부채현행을 보자면 작년 말 부채현황이 3조 2,450억이라고 되어 있습니다. 올해 6월말에는 3조 2,411억이라고 되어 있습니다. 이 말로 미루어 본다면 시장님 생각에는 43억의 부채를 갚았다 생각하는데 그렇게 생각하지 않습니까?
2,454 빼기 2,411은 43입니다. 그러면 그다음 부채감축목표를 보겠습니다. 2010년 부채목표가 3조 9,939억으로 되어 있습니다. 올해 부채목표는 9,939억으로 7,528억을 더 발행하여야 합니다. 그런데 이번 업무보고 시에 2010년 6월말 지방채 발행액 총액이 4,150억으로 되어 있습니다. 어떤 것이 맞는 자료입니까? 2010년 6월말 잔고가 부채현황이 이렇게 어려운 시기에 왔다갔다 하는 숫자는 과연 누구의 숫자가 맞는 것입니까? 3조 2,411억이 맞는지 4,150억이 맞는지 분명히 서면으로 답변해 주십시오. 그다음 2011년 부채감축목표가 2조 7,224억으로 되어 있습니다. 그러면 내년에 예산을 짤 때 1조 2,700억의 부채를 감축시킨다고 합니다. 어디서 돈 마련하실 거죠? 한번 말씀해 보시죠. 1조 2,700억 적은 돈이 아닙니다. 어떻게 마련하실 겁니까? 예산절감 하시겠습니까?
큰 부채 줄일 만큼 큰 예산이 어디에 있다고 생각하십니까?
그런 추상적인 얘기하시지 말고요 불요불급한 것, 큰 것 뭐 떠오르는 것 없습니까?
참 안타깝습니다. 불요불급한 것, 큰 것 앞에서 사진으로 보여주는데도 계속 이것을 잊고 계시는 시장님이 안타깝습니다. 혹시나 개중에는 재산을 매각한다, 서울시의 재산을 매각한다는 말이 떠도는데 이게 사실입니까?
들어본 적 없으신가요?
지금 예산편성하는 시기이므로 굉장히 중요한 것입니다. 들어본 적 없습니다, 맞습니다. 우리 재산매각은 신중해야 합니다. 저희의 재산입니다. 곶감 빼먹듯 팔아 제치면 그 집안 꼴 제대로 되겠습니까? 이런 때일수록 예산을 철저하게 분석하여 뼈를 깎는 각오로 꼭 필요한 예산만 편성하여 들어간 돈 아깝다고 계속 또 붓지도 말고, 예를 들면 민간위탁 같이 방만한 운영의 상당부분 예산낭비의 흔적이 보이는 곳을 과감하게 삭감해야 될 것입니다. 그다음 총계예산 민간이전 그리고 민간경상보조 또한 민간위탁금과의 관계를 살펴보았습니다. 보시는 대로 2006년 총계예산 16조 나머지 1조 9,000억, 2007년 총계예산 18조, 민간이전 2조 2,000억, 2008년 21조, 2조 5,700억, 2009년 22조, 총계예산 대비 2조 6,000억, 2010년 23조, 2조 5,000억 이것이 총계예산 대비 민간이전과의 관계입니다. 12% 정도입니다. 상당히 큰 부분입니다. 그리고 앞에서 말씀드린 대로 실 집행규모를 2010년과 견주어 본다면 8조 내지는 12조로 추정한 결과 대비해 본다면 실로 상당히 큰 비중을 차지하는 예산입니다. 작년과 올해 예산이 감소한 비율을 비교해 본다면 민간이전이 총 3.5% 감소하고 민간위탁금은 총 1.2% 감소한 데 반하여 사회복지예산은 16.63% 감소한 것과 비교한다면 현 집행부가 사회복지와 민간이전에 관하여 얼마나 비중을 두는지 알 수 있습니다. 이것은 꼭 시장님이 가서 이 자료를 확인해 보시기 바랍니다.
잠깐만요. 정리해서 제가 끝나면 말씀하십시오. 재정 곤란이 사회복지예산이라 엄살떨지만 사실상 민간이전과 비교하면 여실히 사실과 다르다는 것을 알 수 있습니다. 민간으로 이전되면 사실 조직과 연관시켜 집행부의 조직도 감축하는 것이 상식적인 일입니다. 이 또한 간과한 부분이 있다는 것을 정원 감축과 관련지어 보면 쉽게 알 수 있습니다. 두 번째 정원 감축과 관련지어 보면 간과한 부분이 또 있습니다. 예전에는 컴퓨터를 사용하였지만 사무혁명이 일어나 정원이 변동이 없다는 것은 참으로 아이러니컬합니다. 그 외에도 밑에 보이는 것처럼 2009년도 당초 총계예산과 최종 총계예산 차이가 즉 증가율을 보십시오. 13.3%입니다. 전국 평균 8.4%와 비교해 본다면 실로 높은 경향입니다. 다음 보세요. 다섯 번째 자료 제출과 관련지어 보겠습니다. 시장님, 똑바로 봐주십시오. 저는 어젯밤 12시까지 집행부에게 자료가 오기를 바라며 애걸하였습니다. 7월 첫 임시 업무보고 시부터 민간위탁 부분은 상당히 문제가 있다고 평소에 생각했던바, 구두로 민간위탁에 관한 자료를 요구하였습니다. 그 이후 제대로 자료가 오지 않자 2010년 8월 11일에 민간위탁과 관련지어 자료제출 요구를 서면으로 하였던바, 자료를 거의 제출하지 않고 있다가 시정질문에 민간위탁에 관하여 하겠다 하니까 자료가 찔끔찔끔 오더니 3개 부서 예산팀, 재무과, 조직담당관 제각각 오면서 실ㆍ국 구분도 안 되고 뒤죽박죽 실ㆍ국이 섞여와 도저히 자료를 분석할 수 없었습니다. 나중에 사진으로 한번 보여드리겠습니다. 시장님, 혹시 이 민간위탁에 관계된 현황자료 시장님 갖고 있으면 저도 한 부 주세요.
자료 있습니까?
있으면……. 네, 좋습니다. 민간위탁과 관계된 시장님 질문을 하는데 답변할 자료를 아직도 갖다 주지 않는 집행부는 시장님을 돕는 겁니까, 안 돕는 겁니까? 그리고 우리가 자료를 달라고 해도 여태껏 주지 않는 것은 의회를 농락하는 처사가 아니겠습니까? 이 자료는 예산팀에서 제출한 것입니다. 그다음 자료를 옆으로 같이 보여주십시오. 조직담당관에서 두 번에 제출한 자료입니다. 살펴보듯이 총 민간위탁금액이 상이합니다. 좌측에 있는 것은 예산팀에서 받은 총액이고, 우측에 있는 것은 조직담당관에서 보낸 총액입니다. 120억이 차이가 났습니다. 그보다 더욱더 경악스러운 점은 엄연히 민간위탁에 관한 조례가 1999년에 제정되어 있던바, 각종 법령 및 조례, 규칙에 규정된 시장의 사무 중 일부를 법인, 단체 또는 그 기관이나 개인에게 맡겨 그의 명의와 책임 하에 행사하도록 하거나 아니면 개별 법령에 의하여 민간위탁을 허용한다고 하는 것인데 1차 자료를 보면 조례에 따르지 않는 것이 대여학자금 부담금 51억, 민간위탁 준비 중인 사업 87억, 청년실업대책을 위한 기업 인건비 지원 97억, 관련법령에 따른 민간단체 행사 등 지원 393억, 단기간 개최 행사 전문업체 대행 등 552억 총 1,180억입니다. 2차 자료를 보면 기타 1,899억은 조례나 법령 어느 것도 적용하지 않았다는 것입니다. 첫째 민간위탁 준비 중인 사업에 87억이라는 돈은 과연 무엇입니까? 두 번째 대여학자금 51억 부담은 공무원 자녀 국고대여 장학금을 직접 주지 않고 민간에게 위탁하여 준다는 말입니까? 세 번째 자치구에 있는 조례안에 따르는 9,300억과 우측에 있는 조례안에 따른 6,130억, 좌측에 기타 7,400억, 우측에 있는 1,900억. 이것이 이렇게 민간위탁 자료를 총 수합하는 부서가 이 모양인데 1차, 2차 자료가 이렇게 다른 것으로 봐서는 제대로 현황파악은 물론 관리감독 못하였다는 것을 스스로 증명하는 것입니다. 매년 행안부에서는 지자체에게 예산편성 운영기준 및 기금운영계획 수립기준을 만들어 책으로 배포하고 있습니다. 매년 반복적으로 정확하게 규정하고 있는 것은 살림살이 규모 있게 하라고 세세하게 말하고 있습니다. 민간경상보조는 민간이 행하는 사무를 지차체가 권장하는 사무로 하고, 민간행사보조는 민간이 추진하는 행사로 지자체가 권장하는 행사요, 민간위탁금은 법령과 조례에 따라 하라고 명시하고 있습니다만 서울시는 이를 지키고 있지 않아 안타깝습니다. 그다음 것 보여주십시오. 서류를 늘어놓은 사진입니다. 저는 이것을 브로컨(broken) 퍼즐이라고 불렀습니다. 저는 시의원이 되고, 구의원이 되면서 시의원과 구의원의 비애를 이것으로 표현하고 싶습니다. 정말 시민과 구민들은 저희를 두 눈 부릅뜨고 잘 살림하는지 현재 잘 하라고 하지만 저희는 이렇게 늦게 갖다 주는 것도 모자라 최소한 국ㆍ실별로는 분리되어야 되는데 의도된 것인지 아닌지 잘 모르겠지만 컴퓨터로도 정리할 수 없고, 전근대식으로 아날로그식으로 자료를 자르고 붙인 것들입니다. 그다음 서울특별시 행정사무의 민간위탁에 관한 조례 제6조에는 민간에 위탁할 수 있는 사무를 구체적으로 명시하고 있는데도 이를 무시하고 민간위탁사무 내용에도 없는 항목에 위법하게 예산을 집행한 것이 참으로 놀랍습니다. 사례를 들어보겠습니다. 민간위탁과 관련된 이체부분입니다. 사유가 업무 이관에 따른 이체라고 되어 있습니다. 지방재정법에 의하면 기구직제 또는 정원에 관한 법령이나 조례의 제정 또는 개ㆍ폐로 인하여 관계기관 사이에 직무권한 기타의 변동이 있을 때에만 이체에 사용할 수 있다 했는데 이것은 예산을 이체하여 사용한 것입니다만 이것은 아무 법적인 행위는 없었습니다. 다음 서울디자인올림픽 사항과 관련지어 말씀드리겠습니다. 시기적으로 2009년 1월 13일 예산 성립 직후 이체되었습니다. 이것은 당초 디자인 역량강화 사업으로 정책이 변경되어 3개의 디자인도시 도약 정책으로 변경된 것입니다. 이것은 절차상 의회의 승인을 받게 되는 비용이라는 절차입니다. 이 절차를 거치지 않았습니다. 그리고서는 나중에 추경에 합리화시키려고 의회의 승인 없이 추진단 먼저 구성하고 돈이 없어서 올림픽 민간위탁해서 가져다쓰고 나중에 이체 형식을 빌려 마무리하고, 사후에 2차 추경으로 합리화시킨 것이라 추정됩니다. 어처구니가 없습니다. 그다음 도시갤러리 프로젝트를 보면 당초에는 민간위탁금 33억 7,000만 원입니다. 아래와 같이 전용이 되었습니다. ‘09년도 9월 10일 해치마당 영상 마루 콘텐츠 제작비 2,200만 원, 9월 16일 기념품숍 기본공사 1억 500만 원, 9월 24일 해치마당 영상 마루 하드웨어 구입 1,700만 원, 9월 25일 해치마당 운영관련 2,500만 원, 9월 30일 해치조각전시에 7,000만 원을 전용하여 전용 총액이 2억 3,900인데 결산서에는 2,290만 원이 전용된 것으로 쓰여 있습니다. 변경도 6,800이고, 전년도 이월액이 2억 1,469만 원입니다. 그것도 2009년 12월 16일 불과 12월 30일 며칠 남지 않은 사이에 민간위탁사업비 증가이유로 사무관리비에서 2억 6,200을 전용하였습니다. 그렇다면 12월 16일 사업을 시작하여 도시갤러리프로젝트는 연말까지 끝났는가요? 묻고 싶습니다. 사고이월액은 미기재 되어 있습니다. 한 마디로 민간위탁은 하나의 계정과목으로 왔다갔다하는 통로로 이용하고 나머지는 적당히 민간업체와 회계보조를 맞추는 것 같습니다. 그다음 도시갤러리프로젝트에서 전용해 가면서 쓴 세부사업, 서울상징종합마케팅사업내역을 보겠습니다. 당초 계획에는 해치 온라인 게임 개발 2억, 해치 관광상품 개발 1억, 해치이야기 발간 4,000, 해치 애니메이션 공모제작 6,000, 서울상징자문위원회 1,500, 해치 페스티벌 3억, 서울상징자문 시책업무추진비 2,400, 해치 애니메이션 시상금 3,000, 해치거리조성 타당성조사 5,000, 서울관문 지점에 있는 해치상 설치하는 데 1개당 1억짜리 3개 3억, 주요지점 조형물 교체하는 데 드는 비용이 개당 1개 1억씩, 2억입니다. 이김에 서울의 상징 해치와 관련지어 물어보겠습니다. 시장님, 최소한 지하철순환선 한번 타 보시고 시민들과 만나 과연 서울의 상징 해치를 알고 있느냐고 물어보세요. 저도 무심하고 제 주변의 사람들도 무심한지 해치가 서울의 상징인지 몰랐습니다. 해치가 서울의 상징인 연관관계를 아무리 생각해 봐도 잘 이해가 안 갑니다. 상상의 동물 해치는 시비와 선악을 판단하고 재판을 하는 것으로 재판관 옷에 새겨져 있고, 국회의사당과 대검찰청 앞에 있는 것으로 알고 있습니다. 자신의 마음을 가다듬고 항상 정의의 편에 서서 법을 공정하게 처리하도록 하는 뜻으로 알고 있습니다. 그동안 조선시대 때 화재나 재앙을 물리치는 신수로 경복궁 앞에 해치가 세워져 있습니다. 불에 약하다는 약점을 이용해 관악산의 불기운이 강해서 그 기운을 막고자 두 개의 해치석상을 세웠다 합니다. 우리가 조선시대인가요. 아무리 생각해 봐도 시민들이 납득할 만하고 납득할 수 있는 것 같지 않습니다. 이런 것이 바로 졸속행정이 아니겠습니까. 저는 감히 말씀드립니다. 당초 계획 외에 전용해 가며 우리가 이렇게 재정 원칙과 법을 지키지 않으면서 위기에 처한 서울을 살리겠다는 것입니까? 일단 법과 원칙을 지키고 빨리 현황 파악하십시오. 재정 낭비요소가 있는 민간위탁 포함 민간 이전은 재정비하십시오. 재정의 어려움은 일시적으로 쓰는 것보다 항상 쓰는 경직성 경비를 쓰는 것이고, 바로 이런 민간위탁금을 포함한 민간 이전 같은 것이 좋은 예입니다. 마지막으로 제안합니다. 지지자들 밥그릇 챙겨준다는 것을 벗어나려면 조사특위에 집행부가 성실히 임해줄 것을 당부 드리며 의회에는 조사특위 구성을 요구합니다. 그래서 전면적으로 실사를 하여 현황 파악은 물론 대안까지 마련해야 된다고 본인은 감히 생각합니다.

진두생부의장

김연선 의원님, 말씀 중에 죄송합니다. 시장님 답변 들으실 것입니까? 시간이 지금 5분밖에 안 남았는데.

김연선의원

제가 말씀드린 대로 듣고 답변하실 것 있으면 골라서 답변하세요.

일동웃음

진두생부의장

시간이 없기 때문에…….

김연선의원

7분 남았기 때문에, 그다음 것 넘겨주십시오. 제가 빵이냐, 뻥이냐 했습니다. 빵은 무엇을 뜻하시는지 알고, 뻥은 무엇을 뜻하는지 각자 생각들 헤아려 보시기 바랍니다. 첫 번째 민선5기 오세훈 시장 공약 질의입니다. 다음 화면, 민선5기 목표 및 추진계획입니다. 주요공약으로 첫 번째 3무 학교 사교육을 없애겠다, 학교폭력 없애겠다, 준비물 없애겠다는 공약입니다. 보십시오. 5월 22일 토요일 유치원, 초등학교 학생 및 부모 40명 내지는 50명 타운미팅할 시에 4년간 1조 원 투입하여 3무 학교 만들겠다고 하였는데 이 사실이 사실입니까? 저는 언론보도를 보았습니다. 4년간 1조 원 투입해서 3무 학교 만들겠습니까?
4년 내 하겠습니까? 이렇게 재정이 어려운데 1조 해서 3무 학교 만들 수 있다고 생각하십니까?
고맙습니다. 저소득층 교육복지 강화, 가난의 대물림 끊겠다고 했습니다. 소득하위 30% 무상급식을 하겠다고 했습니다. 소득하위 30% 정의가 무엇입니까? 어떤 소득 30%를 30%라고 하는지 밝혀주십시오.
차상위가 얼마 정도지요?
무엇을 차상위로 10%로 한다?
기초수급자가 5%, 그렇지요?
제일 바닥이지요. 그다음 차상위가 10%?
그리고 차차상위.
그러면 차상위계급의 정의는 아십니까?
이것을 할 때 소득하위 30% 무상급식하겠다 하면 이것은 숫자로 나오는 것입니다. 함부로 어디 가서 말하지 못하는 것이 돈에 관한 것입니다. 돈을 함부로 어디에서 하겠다고 우리가 호기 못 부리는 것은 돈의 주머니 사정 봐가면서 얘기합니다. 그러면 다시 한 번 묻겠습니다. 소득하위 30%란 제가 도저히 이해할 수 없는 것입니다. 예를 들면 이렇습니다. (영상자료를 보며) 넘겨보세요. 지금 용어를 정리하고 있습니다. 기초수급자란, 2인 가족에 보시는 대로 1인 가족은 선정기준이 50만 원 버는 것입니다. 그런데 50만 원을 벌지 못하는 사람은 실지급액으로 42만 원을 받습니다, 1인 가족입니다. 그리고 2인 가족은 둘이 사는데 85만 원, 86만 원 못 버는 사람입니다. 그래서 실 지급액은 71만 8,000원 주듯이 이렇게 정의가 되어 있습니다. 두 번째, 차상위 20%란 말이 보건복지부 업무지침에 나와 있습니다. 그것은 지금 말한 기초, 1인 가족이 50만 원, 2인 가족이 86만 원 이 정도 될 때 이것에 20%, 가령 예를 들면 60만 원, 1인 가족이 50만 원 이하 벌면 기초생활수급자요, 차상위 20%는 60만 원 버는 겁니다. 그리고 2인 가족은 기초수급자는 86만 원이요, 차상위계급은 20%, 86만 원이니까 한 100여 만 원 되는 것 같습니다. 이렇듯 차상위계급이라고 되어 있습니다. 왜 그러냐 하면 더군다나 시장님은 초선의 시장님이 아니고 재선의 시장님입니다. 이러 공약집을 내실 때 저소득 하위 30%란 말을 함부로 하는 것이 아니고 만약 하셨다면 그 밑에 구체적으로 단서를 달아야 할 것입니다. 그래서 이 부분을 좀 나중에 밝혀 주십시오. 소득하위 30% 대상이 누구인지, 꼭 밝혀 주시기 바랍니다. 그래서 오 시장님이 생각하시는 무상급식의 대상금액이 얼마인지 알고 싶어서 그렇습니다. 그다음 365일 학기 중, 방학에도 지원하겠다고 하셨습니다. 제가 시간이 없는 관계로 미리 묻지 않고 답을 말씀드리겠습니다. 이미 학기 중에도 주고 방학 중에도 주고 토요일, 일요일, 공휴일에도 주고 있습니다. 확인해 보십시오. 교육감님, 그렇습니까? 확인해 보세요. 교육감님이 주신 자료입니다. 틀리면 교육감이 책임지세요. 그다음 지원대상은 첫째, 국민기초생활수급자 자녀 들어가 있고요. 그다음 건강보험료 한 달에 3만 4,000원 이하 납부자 들어가 있습니다. 이것은 차상위계급이라고 합니다. 그러니까 이미 차상위까지도 지원이 무상급식 되고 있습니다. 그리고 세 번째, 한부모가족의 자녀이거나 특수교육 대상자도 이미 부속되고 있고, 그다음에 사각지대가 있습니다. 요새 엄마, 아빠 있으면 뭐합니까? 둘이 싸우고 지지고 이혼하고 말고, 이렇게 어려운 가정에 할머니손, 조손, 조모 밑에 있는 어려운 가족 정말 이런 가족의 사각지대, 담임교사의 추천으로 이미 지원이 되고 있습니다. 이것이 현실입니다. 확인해 보십시오. 넘겨주세요. 4번, 5번, 6번 보면 학교급식 실시현황이고, 저소득층 자녀 학교급식비 지원 상황, 근거, 지원체계, 지원기준이 나와 있습니다. 기초생활수급자와 차상위 120%는 이미 지급되고 있다고 써 있습니다. 그다음 서울시 무상급식비용 추계서입니다. 여기서 혼돈이 있는 건 내년에 초등학교 학생들에게 이미 무상급식을 하겠다고 공약한 교육감이 이미 교육예산을 세웠을 것이라고 생각됩니다. 그중 일반 농축산물로 주면 학부모가 부담하는 금액만 썼습니다. 1인당, 한 끼 당 2,270원일 때 2,340억입니다. 거기에다가 품질 좋은 친환경농수산물만 먹이면 조금 돈 좀 더 얹어서 2,533억입니다. 단가는 2,457원입니다. 이 모든 것 보면……. (발언시간 초과로 마이크 차단) (마이크 차단 이후 계속 발언한 내용) 감사합니다. 제 것은 이미 마련했지만 시민이 보낸 자료가 너무 오랫동안 열심히 자료를 준비한 것 같아 제 시간을 할애했습니다. 나머지 부분은 제가 서면으로 써서 시장님 앞으로 편지를 보내겠습니다. 성실하게 본 의원 앞에 답변을 주시기 부탁드립니다. 고맙습니다.

진두생부의장

김연선 의원님 수고하셨습니다. 오 시장님, 답변은 서면으로 제출해 주시기 바랍니다. 수고하셨습니다. 마지막으로 재정경제위원회 소속 김동승 위원장님으로 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.

김동승의원

존경하는 진두생 부의장님과 선배ㆍ동료의원 여러분, 그리고 오세훈 시장님과 곽노현 교육감님을 비롯한 관계공무원 여러분, 시민 여러분 안녕하십니까? 재정경제위원회에서 의정활동을 하고 있는 민주당 소속 중랑구 제3선거구 김동승 의원입니다. 도시기반시설본부장님, 발언대로 나와 주시기 바랍니다.
인근

이인근도시기반시설본부장

도시기반시설본부장 이인근입니다.

김동승의원

건설에 관한 전문용어기 때문에 시장께서, 편의를 도모하기 위해서 우리 본부장님께 질의하고자 합니다. 양화대교 구조개선공사 중단과 관련하여 묻겠습니다. 사업비 394억 원을 들여서 중앙부 13번과 14번 2개 경간 상부를 철거하고 연장 112m의 아치교량을 새로이 설치하는 공사를 시행하다가 지난 6월 22일자로 우리 민주당 의원들의 요구로 상부 철거작업이 전면 유보되어 현재에 이르고 있습니다. 맞습니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

그렇습니다.

김동승의원

도시기반시설본부장에게 기술적이고 기능적인 역점사항 몇 가지 묻겠습니다. 교각보강공사에 관련하여 우물통에서 상판까지 규모를 말씀하시기 바랍니다.
인근

이인근도시기반시설본부장

우물통에서 상판까지, 우물통을 보강하고 상판을 철거하는 공사가 되겠습니다.

김동승의원

지금 교각 15번 교각 옆에 보강공사 한 것이 있지 않습니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

있습니다.

김동승의원

그 규모를 묻는 것입니다. 철근 배근이 몇 ㎜로 되어 있습니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

의원님, 죄송합니다만 그 부분까지는 제가 정확하게 파악을 하지 못하고 있습니다.

김동승의원

주근이 25㎜고요. 보강근이 19㎜였습니다. 그리고 배근에 관한 이격거리가 얼마인지 알고 계십니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

죄송합니다. 그 부분은 제가 파악 못했습니다.

김동승의원

200입니다. 그리고 철근이 얼마 소요됐는지 알고 계십니까? 약 366톤이 소요됐습니다. 레미콘 부분에 대해서 레미콘의 강도는 좀 측정이 됐습니까? 확인하셨습니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

아직 레미콘, 교각을 보강하기 위해서 틀만 만들어놓은 상태입니다.

김동승의원

아니지요. 15번 교각 옆에 시공한 게 있지 않습니까? (영상자료를 보며) 그 참조사진 좀……. 좀 전에 우측에 있는 게 그 공사입니다. 제가 세 번을 다녀왔습니다. 레미콘의 강도가 240㎏, 슬럼프(slump) 16㎝, 골재 25㎜로 시공이 됐습니다. 따라서 물량규모가 788㎥를 이용하였습니다. 맞습니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

그렇습니다.

김동승의원

추후에 완공하려면 총량 2,098㎥ 중에서 그만큼 사용이 된 것이지요?
인근

이인근도시기반시설본부장

네.

김동승의원

그리고 우물통의 시공 심도에 대해서 알고 계십니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

우물통은 암반이 나온 다음에 연암 1m까지 저희가 보강을 하고 있습니다.

김동승의원

대략 측정한 것이 수심 몇 m 밑에 지하 바닥지질이 나오며, 지질에서 얼마가 굴착해서 내려가는지 그것을 확인해 보셨습니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

제가 직접 확인하지 못했습니다.

김동승의원

이렇게 하시면 제대로 질문 응답이 될 수가 없지요. 강토에서 지하로 10~14m 굴토하여 시트파일(sheet pile) 설치 후에 시공이 되고 있습니다. 그리고 철근 배근은 주근 25㎜고, 보강근이 19㎜로 200m 이격거리로 조밀하게 되어 있었습니다. 내진에 대해서 설계가 반영이 됐나요?
인근

이인근도시기반시설본부장

네, 그렇습니다.

김동승의원

소요물량은 모르시지요?
인근

이인근도시기반시설본부장

소요물량까지는 제가 파악을 하지 못하고 있습니다.

김동승의원

우물통 하나를 보강하는 데 철근 25㎜와 19㎜를 합쳐서 134톤이 소요됐습니다. 그 레미콘의 강도 사양에 대해서 알고 계십니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

보통 240㎏/㎠를 사용하고 있습니다.

김동승의원

지상에 있는 교각은 그렇습니다만 우물통은 그렇지 않습니다. 실제도 그렇지 않았고요. 여기서 사용되는 레미콘은 300 슬럼프입니다. 300 슬럼프고, 그리고 강도는 21㎝, 골재 25㎜를 사용하였습니다. 그리고 천공부분에 대해서 질문하겠습니다. 현재 상판에 125㎜ 천공이 40군데가 되어 있는데 이 관계를 알고 계십니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

네, 알고 있습니다.

김동승의원

무엇 때문에 미리 천공을 하신 겁니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

상부구조물을 철거해서 저 슬래브를 드러내기 위한 장치였습니다.

김동승의원

8기 의회가 열려서 이렇게 될 줄 모르셨지요?
인근

이인근도시기반시설본부장

네, 전혀 예측하지 못했습니다.

김동승의원

그러니까 한 치 앞을 모르는 행정의 미스입니다. 서울시 행정의 현실입니다. 시트파일의 설치 개요와 지하구간과 수중구간 철근콘크리트 타설 시에 시공 안전성에 대해서 아시는 대로 설명하시기 바랍니다.
인근

이인근도시기반시설본부장

첫 부분을 제가 잘 못 들었습니다.

김동승의원

철근콘크리트 배근하고 철근을 타설하기 위해서 시트파일을 시공하지 않습니까?
인근

이인근도시기반시설본부장

네, 그렇습니다.

김동승의원

그 연후에 어떤 조치가 수반되느냐는 얘기입니다.
인근

이인근도시기반시설본부장

우선 저희가 시트파일까지를 박아 가지고 강물이 들어오지 않게 한 다음에 배근을 하고 콘크리트를 칠 계획입니다.

김동승의원

물론 그 내부에 있는 물과 이물질을 퍼내고 깨끗이 청소한 다음에 시공에 들어가야 되겠지요?
인근

이인근도시기반시설본부장

네.

김동승의원

그래야 접합이 잘 되겠지요?
인근

이인근도시기반시설본부장

그렇습니다.

김동승의원

본부장님, 들어가십시오. 기술적인 부분에 대한 질문이 끝났기 때문에 본부장님 들어가시고 시장님 답변대로 나와 주시기 바랍니다. 이번 양화대교 구조개선사업은 지난해 11월 시장님이 홍콩 방문 중에 현지특파원과의 간담회에서 한강과 경인 아라뱃길을 연결하는 15㎞의 서해 비단뱃길 조성계획을 담은 홍콩선언을 발표하면서 2011년 말까지 5,000톤급 크루즈선박이 다닐 수 있는 한강주운기반시설 구축을 완료한다는 계획의 일환으로 알고 있습니다. 맞습니까?
구체적인 말씀을 해주시기 바랍니다. 왜 필요했는가, 말씀하시기 바랍니다. 왜 그런 생각을 하시게 됐는지.
네, 알고 있습니다.
됐습니다. 아마도 시장님께서 홍콩에서 즉흥적으로 서해 비단뱃길을 발표하지는 않았으리라 보는데, 내부적으로 언제부터 구상했었는지 짤막하게 답변하시기 바랍니다.
네, 알았습니다. 됐습니다.
됐습니다. 답변 됐습니다.
당시 보도자료를 보면 2011년까지 한강주운 기반시설을 구축하겠다는 계획에 의해서 2012년 용산, 2016년 여의도에 국제연안터미널을 짓고 2016년에는 한강수상호텔을 짓겠다고 발표했는데 총 소요비용이 얼마나 들 것으로 예측하고 있는지, 서울시 재정상황으로 가능한 건지 복합적으로 답변하시기 바랍니다.
알겠습니다, 시장님. 시간이 짧기 때문에요. 그렇게 하시고 서면으로…….
답변해 주시면 고맙겠습니다.
서면으로 보내 주십시오. 좋습니다. 수천억의 엄청난 사업비가 들어가는 대형 한강프로젝트의 첫 단추가 되는 양화대교 구조개선사업을 주민의견 수렴이나 경제성, 환경성 검토도 없이 추진한 이유가 무엇인지 답변하시기 바랍니다. 짤막하게 해 주세요.
참조말씀 드리겠습니다. 오세훈 시장께서는 혹시 부산항에 입항하는 국제 호화 크루즈선의 규모가 얼마나 되는지 알고 계시는지, 그리고 3만 톤 내지 5만 톤급 이상에 1,000명 이상 승선할 수 있는지 포괄적으로 답변하시기 바랍니다.
그 점도 알고 있습니다. 그러면 5,000톤, 6,000톤급에 120명 탑승하는 한강크루즈는 경쟁이 될 수 없습니다, 따라서. 수지타산이 맞을 리가 없지요. 그리고 한강크루즈가 주요 관광타깃으로 삼는 상해, 청도, 석도, 톈진 등의 중국 관광객들은 또 어떻습니까? 비싼 금액이면 중국과 한국의 저가항공을 이용해서 빠르게 실제로 한국을 방문할 수 있는데, 누가 한 가족을 태우고 20시간 이상 바다여행을 하겠습니까? 경제적으로 타당성이 떨어질 수밖에 없는 것입니다. 이 부분을 어떻게 해명하시겠습니까?
시장님, 그 말씀은 저번에 동료의원 질의 때 들은 사항입니다. 새로운 사실이 없으면 언급 안 했으면 좋겠습니다.
다음 질의하겠습니다. 환경파괴 문제도 거론될 수밖에 없습니다. 5,000톤, 6,000톤급 이상의 크루즈 선박이 한강을 운항하려면 현재 5m 수심을 6m 이상까지 준설해야 합니다. 또 서해뱃길 15㎞ 구간 내에 있는 안양천, 홍제천, 불광천 등 지천의 합수구 지점은 수심이 낮아서 겨울철새들이 월동하는 그런 휴식처가 되는 곳입니다. 따라서 이곳을 증설할 경우에는 수생환경에 큰 변화를 가져와서 철새와 물고기, 생태계가 모두 파괴될 수밖에 없다고 생각하는데, 이 부분에 대해서 어떻게 설명하시겠습니까?
시장님께서는 지금 현실과 거리가 먼 말씀을 하십니다. 뱃길에 준설을 1m 내지 1.5m 한다면 금방 메워 집니다. 장마 한 번 지나면 원상회복 되어 버립니다. 그런 관계로 인해서 최소한도 5m 바닥은 넓이가 6m는 되어야 되는데, 현실이 왜곡된 사안이라고 생각이 됩니다. 사실 이런 부분에 대해서도 전시성행정이라고 지적을 하는 바이고, 이런 사안으로 인해서 현실과 떨어지고 심각한 환경파괴도 예상되는 만큼 좀 더 신중하고 충분한 검토가 있은 후에 추진여부를 결정해야 할 것으로 사료되고 있습니다. 서울이 수상관광도시라는 명성을 얻을 수 있을지는 모르겠지만 경제적, 환경적 이익이 없다면 그러한 사업은 추진하지 않는 편이 오히려 낫다고 생각이 되는데, 이 부분에 대해서 어떻게 생각하고 계시는지 답변하시기 바랍니다.
잠시 본 의원이 그 부분에 대해서 질문을 하겠습니다. 서해 뱃길 조성사업을 본격적으로 추진하기에 앞서서 특히 주민의 대의기관인 시의회에 이해를 구하고 설득하는 과정이 반드시 선행되어야 할 것으로 생각이 됩니다. 본 의원은 이러한 과정이 절대적으로 미흡했다고 보는데, 지금 석상에서 시장님 견해는 뭔지 짤막하게 답변해 주시기 바랍니다.
네, 맞습니다. 우리 의원님 중에서는 건설ㆍ토목 전문가도 계시고 이런 분야에 식견이 있는 분이 많이 있습니다. 그래서 추후에 우리 의회와 충분히 검토하셔서 뭐든 결정하시기 바랍니다. 우리 의회에서 복안을 갖고 있습니다. 그러면 양화대교 구조개선사업 중단문제를 짚어보겠습니다. 서해 뱃길사업에 양화대교는 큰 걸림돌입니다. 왜냐 하면 교각 사이의 간격이 35m에 불과하여서 양화대교 밑으로는 5,000톤급 배가 지날 수 없기 때문이었습니다. 이에 서울시는 결국 양화대교 교각 13번, 14번 두 개를 뽑아내고 배가 통과할 수 있도록 이처럼 구조를 바꾸는 공사를 2월부터 시작했고, 현재는 중단상태에 있습니다. (자료화면을 보며) 그러면 현장사진을 다시 한 번 보도록 하겠습니다. 본 의원이 공사현장을 세 차례 방문한 바로는 양화대교는 현재 흉물로 변해 있었습니다. 사고 위험성에 심각하게 노출되어 있는 것은 물론이고 임시가교 통행으로 인하여 시민 이용에 많은 불편을 초래하고 있었으며, 상부 슬래브 포장 제거와 49개의 코어드릴 굴토로 인한 천공 실시로 인하여 심한 몸살을 앓고 있었으며, 집중호우 시에 우수 침투로 인한 구조물 안전에 문제가 발생할 가능성도 매우 농후했습니다. 본 의원이 알기로는 공사 잠정보류 이후 현재까지 약 10억 원 정도의 손실이 발생하고 있다고 하는데, 사실인지요?
어떤 부분에서 손실이 발생하였는지 구체적으로 언급이 되겠습니까?
매몰비용과 손실비용 이외에 공사를 완전 중단하고 원상복구할 경우에 어떤 문제가 발생할 수 있는지 짤막하게 답변하여 주시기 바랍니다.
부연해서 말씀드리겠는데요. 연접해 있는 반포대교는 경간 폭이 양화대교보다도 훨씬 좁은 28 내지 37m에 불과합니다. 유람선의 안전상 경간 폭을 넓힌다면 반포대교가 더 선행이 됐어야 했을 텐데 이것을 유보하는 까닭은 무엇입니까? 그 부분에 대해서 답변하시기 바랍니다.
시장님, 지금 다른 생각하고 계십니까?
도시……. 본부장님께서 아무것도 모르시는데 어떻게 답변합니까, 아시다시피. 답변 하나 못하지 않았습니까? 시장님은 아실 줄 알고 시장님을 모셨습니다. 반포대교는 경간의 폭이 양화대교보다도 훨씬 좁은 28 내지 37m에 불과합니다. 유람선의 안전상 경간 폭을 넓힌다면 반포대교가 선행되어야 한다고 생각이 되는데 이 부분을 양화대교를 선택한 이유는 무엇인지 말씀하시기 바랍니다.
내부적으로 또 특단의 계획이 있는지는 알 수 없는 일이지요. 존경하는 선배ㆍ동료의원님과 관계공무원 여러분, 저는 오랜 동안 건설현장에서 잔뼈가 굵었습니다. 비교적 토목, 건설 분야에서 아는 게 있다고 스스로 자부하고 있습니다. 양화대교 공사를 이처럼 오랜 동안 방치하여 교통 불편과 안전사고 발생 위험을 높이는 것은 책임 있는 행정이 아니라고 생각되어 집니다. 또 시민의 안전을 우선시하는 시의원으로서도 마땅히 해야 할 일은 아닌 것 같습니다. 상당히 공사가 진척된 마당에 현실적으로 원상복구하기란 더욱 안 될 것 같습니다. 상부 슬래브를 철거하기 위해 구멍난 49개 코어드릴(Core Drill) 굴토부분의 인양홀로 인해서 상판은 넝마조각으로 변하고 말았으며, 이대로 무책임하게 방치하다가는 이는 시장님을 비롯한 집행공무원은 물론이고 그리고 제7대, 제8대 시의원 모두가 서울시민에 대한 배신이요 그 비판에서 자유롭지 못할 것입니다. 이제는 솔로몬의 지혜를 구해야 할 때라고 생각되어 집니다. 그래서 본 의원은 서해뱃길 사업과 양화대교 구조개선 사업을 완전히 분리해서 추진할 것을 제안하는 바이고, 따라서 서해뱃길 사업은 앞서 설명 드린 여러 가지 사유로 인하여 반대 입장을 분명히 밝혀 둡니다. 교각철거는 즉각 중단하고 구조개선 사업으로 우물통 보강과 상판교체만 시공하기를 주장하는데 시장님의 견해는 어떠신지 말씀하시기 바랍니다.
시장님, 부연해서 말씀드리겠는데요. 기 투자된 금액이 사문화되는 것은 아닙니다. 왜냐하면 현장에서 본 결과 우물통이 노후된 부분이 많았습니다. 그런 부분에 대해서 보강공사하고 또 구조개선 공사를 한다고 하면 또 상판을 교체해야 됩니다. 그렇다면 그것으로서도 소기의 목적이 이루어진 것 아니겠습니까, 100%는 아니라 하더라도. 또 한 가지 항간에서 많이 걱정하고 계시는 4대강 사업과 무관하다는 메시지를 이 자리에서 분명히 밝힐 수 있는 건지 답변하시기 바랍니다.
답변 잘 들었고요. 보다 상세한 사항은 추후에 여러 전문가들로부터 여러 가지 측면에서 구조안전점검을 거치고 또한 우리 의회에서 동료의원들과 같이 숙의하여서 공청회를 열든지 따로 방안을 찾아서 강구토록 하겠습니다. 다음은 지하철 부채 대책 및 이동편의시설 확충에 대하여 질문하겠습니다. 먼저 시장님께 지하철 양공사의 부채문제에 대하여 간단히 묻겠습니다. 준비된 자료에서 보는 바와 같이 2006년도 시장님 취임 이후에 양공사의 부채규모는 차입금 기준으로 하여 3조 9,941억 원에 달했습니다. 지난해 말에는 2조 7,193억 원 수준으로 상당부분 축소되었습니다. 그런데 부채 개선 비용을 자세히 들여다보면 구조적인 문제가 있음을 쉽게 파악할 수가 있습니다. 즉, 서울시가 책임 상환하고 있는 건설부채는 지속적으로 감소하고 있는 반면에 운영부채는 기하급수적으로 늘어나고 있다는 사실입니다. 따라서 2009년도에도 양공사의 당기 순손실 규모는 4,500억 원 정도에 달하고 있습니다. 그런데 앞으로가 더 큰 문제입니다. 지하철 9호선 연장선 건립비 6,300억 원을 충당해야 하고 20년이 경과되어 노후화된 지하철 1호, 2호, 3호, 4호선의 재투자비가 3조 4,000억 원이나 소요될 수 있다는 것입니다. 시장님, 운영부채는 일부 구조적인 적자발생 요인이 있다는 사실을 본 의원 역시 잘 알고 있습니다. 원가에도 훨씬 못 미치는 운임수준 약 66%와 한해에 2,200억 원에 달하는 막대한 무임운용비용, 높은 고정자산 점유로 인한 감가상각 계상 등이 그렇습니다. 그렇지만 서민경제에 부담을 주는 요금현실화와 무임운송의 정부보전을 마냥 고대할 수는 없다고 생각되어 집니다. 양공사의 통합을 통한 구조조정과 새로운 수익원 창출, 감가상각비 부담완화를 위한 전동차 내용연수 연장 등의 다각적인 경영개선 노력을 기울여야 한다고 생각하는데 이 부분을 어떻게 생각하시는지 시장께서 답변하시기 바랍니다.
지하철 이동편의시설 확충과 관련하여 묻겠습니다. 2000년도 1월 ‘교통약자의 이동편의 증진법’이 제정ㆍ시행되면서 공공시설물에 대한 승강편의시설 설치기준이 대폭 강화되었습니다. 서울시도 2007년도 10월 지하철 이동편의시설 확충 종합계획을 수립하여 2016년까지 3단계로 나눠 추진해 나가고 있습니다. 맞지요?
본 의원이 알기로는 모두 4,320억 원이라는 막대한 금액이 소요되는 대규모 사업으로 알고 있습니다. 한정된 예산으로 조기에 편의시설을 조성하기란 매우 어려울 것으로 보는데 어떻습니까?
한정된 예산상 이동편의시설의 효율성을 높이기 위해 우선 설치 기준을 정했는데 이 부분에 대해서 도표로 대체하고 시간이 없기 때문에 답변을 서면으로 받겠습니다. 그리고 시장님, 지하철 5호선 마곡역이라고 있지요. 지난해 12월 내ㆍ외부 모두 3대의 엘리베이터가 설치됐습니다. 시장님께서는 마곡역이 우선순위가 높은 역이라고 생각하십니까?
참고로 하겠습니다. 본 의원이 조사한 바로는 전체 우선순위가 31위밖에 되지 않았습니다. 왠지 아십니까? 승강장까지의 심도가 12.4m에 불과하고 하루이용객이 1,000명도 안되는 유령 역사이기 때문입니다. 그런데도 1순위로 시공이 되었습니다. 이렇게 몰염치하게 새치기, 끼어들기 한 역사가 거여, 하계, 중계, 송정, 서대문 등 비일비재 하고 있습니다. 시장님께서는 자체적으로 마련한 기준을 무시하고 더 절박한 역사에 편의시설을 제공하지 않은 채 순위가 낮은 역사에 이동편의시설을 우선 설치한 이유가 무엇인지 서면으로 답변하여 주시기 바랍니다. 강남북간 지역격차가 정말 심각합니다. 혹시 승강편의시설에도 강남북 격차가 심할 것이란 생각을 해 본 적 있으신지? 안타깝게도 당연히 존재하고 있습니다. 도표를 참조하여 주시면서, 지하철 7호선을 예로 들어 보겠습니다. 2000년 완전개통부터 7호선은 강남구간의 호화스러운 내부 치장으로 인하여 ‘강남 귀족철’ 아니냐는 비아냥을 들은 기억이 납니다. 그런데 역시나 강남구간의 이동편의시설은 대단했습니다. 내부치장 역시 강남의 역사는 고급 대리석으로 되어 있고 강북의 역사는 고작 해야 인조석 아니면 화강석으로밖에 시공되지 않았습니다. 본 의원이 분석한 자료를 참조하시기 바랍니다. 장암역에서 뚝섬유원지역까지 강북구간 20개 역에 설치된 엘리베이터는 역당 평균 2.5개인데 비해서 강남구와 서초구의 9개 역에 설치된 엘리베이터 등 3개에 달하고 있었습니다. 그런데 에스컬레이터는 놀랄만한 현격한 차이를 보였습니다. 강북구간은 평균 4.0개에 불과한 반면에 강남구간은 13.6개나 설치되어 근 3배 이상의 분포를 보이고 있었습니다. 논현역, 고속터미널역, 이수역, 청담역, 학동역 등에서는 어느 출입구에서나 편안하게 엘리베이터와 에스컬레이터를 이용할 수 있었습니다. 그런데도 모자랐는지 학동역에는 지난해 말에 9호기와 10호기, 에스컬레이터 2대를 추가로 설치하였습니다. 금년 7월까지의 월평균 이용객과 비교해볼 적에도 논현ㆍ반포ㆍ고속터미널ㆍ이수역 등은 이용객에 비해서 지나치게 많은 엘리베이터와 에스컬레이터가 설치되어 있음을 알 수 있습니다. 본 의원이 지적한 강남ㆍ북 구간 간 이동편의시설 격차와 불평등 문제를 그동안 알고 계셨는지 서면으로 답변해 주시고, 상황이 이렇게 심각한 상황에서 이를 해소하기 위해 어떠한 해결책을 갖고 계시는지 포괄적으로 서면으로 답변해 주시기 바랍니다.
따라서 같은 7호선이라고 해도 강북과 강남구간의 이동편의시설 편차는 명백하게 드러나고 있고, 특히 중랑지역의 사정이 (발언시간 초과로 마이크 차단) (마이크 차단 이후 계속 발언한 내용) 여의치 않습니다. 예를 들어서 신내 택지개발지구의 관문인 6호선 봉화산역의 경우는 2010년 월평균 이용객이 30만 명에 달하는 이용객 증가 지역임에도 6호선 평균 8.7대에도 훨씬 못 미치는 엘리베이터 1대와 에스컬레이터 2대만 갖추고 있습니다. 또 7호선 중화역은 월평균 이용객이 80만 명이 넘는 중상위 수준의 지하철입니다. 그런데 이곳에 설치된 편의시설은 엘리베이터 3대에 불과해서 이용객들의 접근성과 편의성 민원이 날로 증가되고 있습니다. 지난 선거 시에 시장님께서도 중화역에 플래카드를 게첨하셨는데 중화역 주변에 에스컬레이터를 전면 실시하겠다고 공약하신 바 있지요? 기대해 봅니다. 현재 추진 중인 봉화산역 1대의 에스컬레이터 설치만으로는 늘어나고 있는 중랑구 교통약자의 이용수요를 충족시키기란 현실적으로 역부족입니다. 이들 역사를 이용하는 노인과 장애인 등의 교통약자를 위해서라도 중랑구 일대 지역철에 이동편의시설이 조속히 대폭 확충될 수 있도록 시장님과 관계공무원들의 전향적인 태도변화와 많은 관심과 배려를 부탁합니다. 시간이 경과했네요.

진두생부의장

김동승 위원장님, 시간 됐습니다. 발언 마치고 다음 것은 속기록에 게재하고 집행부의 답변은……. (청취불능)

김동승의원

초점만 말씀드리고 서면으로 답변 받겠습니다. 다음 세 번째 질문입니다. 봉화산근린공원 조성 및 화약고 이전 촉구에 관한 질문을 드리겠습니다. 혹시 서울시 전체적으로 공원이 얼마나 되는지 알고 계시겠지요? 총괄면적과 분포, 또 도시계획 고시 후에……. (청취불능) 상세한 내용을 서면으로 답변해 주시기 바랍니다.

진두생부의장

위원장님, 정리하시고 서면으로 답변 받고…….

김동승의원

네, 서면으로 받고. 그리고 다음 또 한 가지 중요한 게 있습니다. 중랑구에 신내지역 근린공원 상단부에 화약고 얘기입니다. 이 화약고는 설치된 지가 50년이 다 됐습니다. 제가 그 지역에 산 지가 50년인데요. 저 어릴 때부터 있었습니다. 그리고 민원이 발생된 연도가 20년이 넘습니다. 그런데 아직까지 해결이 안 되고 있고, 특히 1985년도 신내지구의 택지개발사업으로 인해서 이 지역에 20만 명에 가까운 인구가 유입됐는데 지금까지 방치돼서 많은 민원을 야기시키고 있습니다. 사업자 측에서는 현재 화약보존양이 10톤이라고 하는데 실제적으로는 그 이상이라고 생각하며 항시 화약고 옆에 산다고 주민들은 불안해 하고 있습니다. 이 부분에 대해서 철저한 대안을 세우셔서 답변해 주시기 바랍니다. 답변하시겠습니까? 이상으로 본 의원의 질문을 모두 마치겠습니다. 대단히 감사합니다. o5분자유발언

「잘했습니다」하는 의원 있음

15시 40분

진두생부의장

김동승 위원장님 수고하셨습니다. 다음은 5분 자유발언을 신청하신 세 분 의원님으로부터 발언을 듣도록 하겠습니다. 발언하시는 의원께서는 규정된 5분간의 시간을 지켜 주시고 신청내용에 대해서만 발언해 주시기 바랍니다. 먼저 건설위원회 이경애 의원님 나오셔서 발언해 주시기 바랍니다.

이경애의원

존경하는 허광태 의장님과……. 죄송합니다. 동료ㆍ선배의원 여러분, 그리고 오세훈 시장과 서울시민을 위해 밤낮 가리지 않고 묵묵히 열심히 일하는 관계공무원 여러분, 저는 성북 제4선거구 출신으로 5대, 8대 선출직으로 당선된 여성 재선 시의원 이경애입니다. 여성이 재선 선출직으로 서울시의회에 들어온 이유는 우리 지역주민들이 바른말 잘하는 정직한 시의원으로 인정했기 때문입니다. 오늘도 저는 시장님께 어려운 결단이었지만 바른말을 하려 합니다. 본 의원이 이렇게 자세히 설명한 이유는 2기 고건 시장 때와 5기 오세훈 시장 때를 보면서 다른 점이 너무 많기 때문에 그중 두 가지를 비교하기 위해서입니다. 첫째, 업무보고 건입니다. 행정의 달인 고건 시장님도 본회의 때 언제나 본인이 직접 중요 업무보고를 하셨고 의원들의 의견을 끝까지 경청하셨습니다. 그 당시는 시장님께서도 잘 아시지만 여대야소였고 지금보다 더 많은 여당의원들이 있었음에도 중간에 말을 끊지 않고 의원들의 의견을 끝까지 경청하셨습니다. 그런데 오세훈 시장께서는 2010년 8월 24일 225회 본회의, 8대 시의회 개원 후 처음으로 주요 사업과 시정방향을 업무보고 하는 자리였음에도 불구하고 직원과 의회를 핑계대며 아무런 준비를 해 오지 않았던 말씀부터 시작을 해서 의원들의 말씀 중에 비웃는 듯한 웃음으로 신중하지 못한 답변을 하며 당신의 고집을 위하여 말을 중간 중간에 많이 끊는 것을 보며 7대 여대야소 때와 다른 8대 의회임을 기억하시고 의회를 대하는 자세를 다시 한 번 정립해 주실 것을 부탁드립니다. 본 의원은 시장께 확실히 질문합니다. 본회의 때의 업무보고는 경영기획실장을 시키지 않고 큰 틀에서부터 자세한 내용까지 시장이 직접 하셔야지요? 직접 하셔야 합니다. 고개 끄떡 해 주시네요. 시정질문 때 우리 의원들이 묻는 질문에 모르겠다고 대답하는 말씀들이 여러 번 있으셨는데, 많으셨는데 5년째 시장 일을 보시는데 모르는 것 너무 많으면 곤란합니다. 문제 있습니다. 서울시 재정이 흑자인지 적자인지, 부채가 얼마인지, 어떻게 상환해야 될지, 기금은 얼마나 남아 있는지는 물론이고, 늦은 시간까지 시정을 위해 수고하는 공무원은 어디에 누구인지, 친환경 무상급식 정책을 받아들이려면 어떤 보완이 필요한지, 1조 6,000억이 넘는 민간위탁사업이 제대로 잘 운영되고 있는지, 버스중앙차선제로 피해보는 택시기사님들을 도울 방법은 있는지, 동네까지 대기업이 들어와 중소상인들이 영업방해를 받으며 장사가 안 되어 힘들어하고 있는데 이에 대한 대안은 있는지, 공공요금이 다시 오르려고 기지개를 펴고 있는데 과연 서울시는 눈치만 보고 있어야 되는 건지, 민자유치를 내세워 시중가보다 아주 싼 임대료로 특혜를 준 사업들은 향후 어떻게 관리할 것인지, 시장께서 공언하고 대언론 플레이를 한 주택정책, 공공관리제도의 허점은 어떻게 풀 것인지, 늦은 시간까지 업무를 보다가 지친 몸으로 대중교통, 특히 지하철을 이용하는 시민들의 안전에는 문제가 없는지, 1,000억이 넘는 디자인 서울을 내세워 겉은 번지르르한데 눈비를 맞아야 하는 서민들의 시설은 (발언시간 초과로 마이크 차단) (마이크 차단 이후 계속 발언한 내용) 불편을 겪고 있지는 않는지 살펴봐 주시고, 시장께서는 귀족성 큰 프로젝트, 2030년까지 26조를 소비하는 귀족성 발상 프로젝트를 버리시고 도로보수공사비가 없어가지고 낡은 도로에 넘어져 다치는 서민이 있는지 없는지를 살피는 정책을 해 주실 것을 부탁을 드리겠습니다. 나머지 부분은 다음 기회가 되면 다시 5분 발언으로 넘어가겠습니다. 고맙습니다.

장내웃음

진두생부의장

이경애 의원님 수고하셨습니다. 다음은 건설위원회 오봉수 의원님 나오셔서 발언해 주시기 바랍니다.

오봉수의원

안녕하십니까? 민주당 금천구 출신으로 건설위에서 활동하고 있는 오봉수 의원입니다. 제가 오늘 이 자리에서 5분 발언을 하게 된 것은 서울시의 인사시스템인 성과포인트 제도의 문제점을 지적하고 이에 대한 개선대책을 주문하고자 하는 것입니다. 오세훈 시장님, 시장께서 민선4기 때부터 의욕적으로 추진한 신인사시스템인 성과포인트제도는 창의적이고 열심히 일하는 우수한 성과를 거둔 공무원에게 인사상의 혜택을 주기 위한 제도입니다. 즉, 매년 6월 말, 12월 말 기준으로 연 2회에 걸쳐 사업을 평가하여 점수 산정 후 개인별 기여도에 따라 점수를 환산 부여하는 것으로 알고 있습니다. 시장께서는 지금 이 제도가 객관적이고 공정성 있게 시행되고 있다고 생각하십니까? 인사는 만사라 했습니다. 그런데 자치구에서 근무하는 기술직공무원들은 성과포인트 제도와 승진심사에 대해서 너무나 많은 불만을 가지고 있습니다. 본 의원이 성과포인트 제도를 살펴본 결과 성과포인트 제도가 도깨비방망이로 둔갑하고 있습니다. 시장께서는 5점과 1.5점의 차이를 알고 계십니까? 이것은 성과포인트 S등급과 B등급의 차이입니다. 기사자격증 1개는 보통 0.5점의 가점을 주는 데 비해 성과포인트 5점은 가점 5점이 부여되어 무려 6개의 기술자격증에 해당하기 때문에 승진에 절대적인 영향을 미친다는 것입니다. 근거자료에 의하여 2007년부터 2010년도 상반기까지 성과포인트 S등급, A등급 부여현황을 살펴보면 전혀 이해가 안 되는 부분이 있습니다. 오세훈 시장께서는 아시고 계시는지 모르겠습니다만 본청에 비해 자치구는 S등급은 하나도 없고 A등급마저도 극소수에 불과하다는 사실입니다. 이는 자치구가 성과포인트 제도에서 철저하게 외면을 당하고 있다는 사실을 단적으로 보여 주는 것입니다. 이로 인해 자치구 근무 기술직공무원들의 불만은 엄청나게 팽배해 있습니다. 즉, 승진을 하려면 서울시 본청으로 가서 근무해야 한다며 의기소침하고 있습니다. 기술직 모두 본청에만 근무할 수는 없는 것 아니겠습니까? 기술직의 경우 자치구별 별도로 인사위원회를 구성하지 않고 서울시가 통합인사를 단행하기 때문에 더욱이 공정하고 합리적인 인사기준이 마련돼야만 합니다. 존경하는 오세훈 시장님, 성과포인트제도가 공직사회의 서열을 파괴할 뿐만 아니라 학연ㆍ지연ㆍ혈연을 앞세우는 원인이 되고 있으며, 능력은 있으나 성과포인트에 유리한 부서에서 근무할 기회를 얻지 못해 마음속으로 울고 있는 직원들이 너무나 많다는 사실을 아시기 바랍니다. 능력 있는 직원을 발탁하기 위해 시장께서 도입한 성과포인트제도가 조직의 위화감을 조성하고 다수 공무원들의 마음에 상처를 입히고 있다면 이제는 과감히 재검토해야 되지 않겠습니까? 본 의원은 이 자리를 통해 몇 가지 제안을 드립니다. 첫째, 성과평가 시 본 시청과 자치구와 획일성을 탈피하여 다른 기준과 절차에 따라 평가하는 방안을 마련해 주시기 바랍니다. 둘째, 성과평가위원회 위원구성을 시 본청과 자치구간 균형 있게 배분하여 주시기 바랍니다. 셋째, 성과포인트에 대한 승진가점 부여가 합리적인 선에서 이루어질 수 있도록 개선하여 주시기 바랍니다. 넷째, 시 본청과 자치구 공무원과의 승진인원 적정배분이 이루어지는 인사시스템을 만들어주시기 바랍니다. 민선5기를 새롭게 출발하는 현 시점에서 자치구청 소속 기술직공무원들의 상대적 박탈감을 해소해 주실 것을 재삼 부탁드리면서 본 의원의 5분 발언을 마치도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

진두생부의장

오봉수 의원님 수고하셨습니다. 마지막으로 환경수자원위원회 김정태 의원님 나오셔서 발언하여 주시기 바랍니다.

김정태의원

영등포 출신 민주당 김정태 의원입니다. 존경하는 의장님, 선배ㆍ동료의원님, 그리고 우리 서울시민과 언론인 여러분, 제가 지난 23일 시정질문을 했었습니다. 제 시정질문에 대한 서울시의 답변과 해명 자료에 대해서 한 말씀드리려고 나왔습니다. 저는 지난 23일 서울시가 발표한 부채는 19조 5,333억 원이 아니고 25조 754억 원이다, 이를 서울시는 의도적으로 축소 발표했다, 이런 말씀을 드렸습니다. 그런데 서울시의 답변은 서울시의 회계기준은 단식부기에 의한 세입ㆍ세출결산서가 회계기준이다, 회계방식의 차이일 뿐 잘못된 예산분석이다 라는 답변과 해명 자료를 냈습니다. 덕분에 저는 아주 무식한 의원이 됐습니다. 정확히 12년 6개월간 법안을 입안하고 정부예산을 분석했던 저의 모든 경력을 답변 한마디로 깡그리 무시되었고요. 제 질의내용을 보도했던 모든 보도내용을 오보로 만들어 버렸습니다. 그러나 이것은 제 개인적인 문제가 아닙니다. 저를 선출해 주신 제 유권자에 대한 모독이고요. 우리 의회를 무력화시킨 사태라고 봅니다. (영상자료를 보며) 화면에서 나오겠습니다만 결론적으로 말씀드리면 서울시가 발표한 부채 19조 5,333억은 축소 발표된 것이 맞습니다. 서울시 부채는 25조 754억이 맞습니다. 단지 서울시의 채무는 19조 5,333억 원이 맞습니다. 이것은 저의 일방적인 주장이 아니고요. 지방정부의 회계규정과 공시방법을 규정한 법에 따른 겁니다. 행정은 법을 집행하는 행위입니다. 모든 일이 법 규정에 따라야 됩니다. 자 우리 함께 여러분, 법 규정을 함께 보겠습니다. 화면 좀 넘겨주시겠습니까? 지방재정 즉 서울시의 회계기준은 단식부기에서 작성된 세입ㆍ세출결산서가 아닙니다. 이것은 제 주장이 아닙니다. 한번 보겠습니다. 여기 지방자치법 제145조를 보면 지방재정에 관한 것은 별도의 법률로 정한다라는 규정이 되어 있습니다. 그 별도의 법이 지방재정법입니다. 지방재정법 결산부분을 보면 물론 51조에 예산ㆍ결산은 예산세입에 따라 기준을 정한다 하고 53조에 재무회계 결산 원칙을 규정하고 있습니다. 제53조제1항에 지방자치단체의 장, 즉 서울시로 말하면 서울시장입니다. 서울시장은 당해 지방자치단체의 재정상태 및 운용결과를 명백히 하기 위하여 발생주의와 복식부기 회계 원리를 기초로 하여 행정안전부장관이 정하는 회계기준에 따라 거래의 사실과 경제적 실질을 반영하여 회계처리하고 재무보고서를 작성하여야 한다고 규정하고 있습니다. 이 지방재정법 제53조는 지방채 발행이 급증하고 있어 지방재정의 리스크가 굉장히 커지고 있습니다. 단식부기로는 지방재정의 리스크 관리가 안 되니까 복식부기라는 발생주의 원칙이라는 선진회계 기법을 도입한 겁니다. 2008년 2월 29일 개정된 사항입니다. 시장님 맞지 않습니까? 그래서 여기 보면 이 회계기준을 시행령에서 더 명백하게 하고 있습니다. 아마 화면에 나오고 있을 겁니다. 지방재정법 시행령 제62조제1항입니다. 지방자치단체 회계기준에는 회계처리 및 재무보고의 공정성이 확보될 수 있도록 다음 각 호의 내용이 포함되어야 한다라고 각 호를 지정하고 있는데 이게 바로 재무보고서입니다. 제1호의 자산·부채·순자산의 인식, 제3호에 자산과 부채의 평가를 포함하도록 하고 있습니다. 여기에 더하여 우리 법률은 여기에 한 발짝 더 나가고 있습니다. 그러면 부채개념을 함께 보겠습니다. 부채의 개념은 지방자치단체 회계기준에 관한 규칙 제11조에 명쾌하게 규정하고 있습니다. 자산·부채 및 순자산의 정의를 보면 부채는 과거 사건의 결과로 회계실체가 부담하는 의무로서 그 이행을 위하여 미래에 자원의 유출이 예상되는 현재 시점의 의무를 말한다, 지난번 답변에 말했던 임대아파트 분양보전금 부채입니다. 이게 왜 부채가 아닙니까? (발언시간 초과로 마이크 차단) (마이크 차단 이후 계속 발언한 내용) 또 12조에 계속되고 있습니다. 그러면 자산과 부채의 인식기준을 한번 보겠습니다. 제3항입니다. 부채는 회계실체가 부담하는 현재의 의무를 이행하기 위하여 경제적 효익이 유출될 것이 거의 확실하고 그 금액을 신뢰성 있게 측정할 수 있을 때에 인식한다, 2007년 12월 31일에 개정된 항목입니다. 또 규정을 하고 있습니다. 부채의 분류인데요, 21조입니다. 부채는 유동부채, 장기차입부채 및 기타비유동부채로 분류하고 있습니다. 이래도 기타비유동부채가 부채가 아닙니까? 서울시는 지방재정법시행령 제108조를 기준으로 내걸었습니다. 제108조는 부채에 관한 문제가 아닙니다. 채무에 대한 관리기준입니다. 서울시가 부채라고 발표한 것은 부채가 아니고 채무입니다. 그 내용을 가지고 절 보고 회계분석을 못했다, 잘못했다, 다음은 우리 서울시가 100% 출자한 지방공사에 관한 내용을 한번 보겠습니다. SH공사, 지하철공사 등인데요. 이것은 지방공기업법의 적용을 받고 있습니다. 지방공기업법 제64조의2를 보면 회계원칙 등을 이렇게 규정하고 있습니다. 공사는 경영의 성과 및 재무상태를 명백하게 파악할 수 있도록 회계거래를 발생의 사실에 따라 기업회계기준에 의하여 계리한다, SH공사 사장님 나와 계십니까? 제 말이 틀립니까? 김상범 실장님, 이래도 제 말이 틀립니까? 명백하게 허위 답변하셨지요? 명백하게 허위 해명자료를 돌리셨지요? 다시 한 번 제가 말씀드리겠습니다. 서울시가 발표한 부채 19조 5,333억은 축소된 겁니다. 25조 754억 원이 맞습니다. 저는 이미 2008년도부터 규정된 이런 법 내용이 서울시가 몰랐을 리 없다고 봅니다. 이것은 명백히 시민을 호도하기 위해서 축소한 겁니다. 백번 양보해서 그것은 부채가 아니라 채무라고 표현해야 됩니다. 이래도 제 말이 틀렸습니까? 여기에 대해서 실장님, 시장님 명쾌한 해명과 사과를 바랍니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

진두생부의장

김정태 의원님 수고하셨습니다. 집행부에서는 세 분 의원님이 말씀하신 5분자유발언 내용을 충분히 검토한 후 정책에 적극 반영토록 해 주시고, 구체적인 보고가 필요한 경우에는 서면보고를 통해서 이해를 돕도록 해 주시기 바랍니다. 특히 마지막 김정태 의원님 발언에 대해서는 전 의원님들이 그 내용을 소상히 알 수 있도록 전 의원님들한테 통보해 주시기 바랍니다. 이상으로 오늘의 서울시정 및 교육행정에 관한 질문과 답변을 모두 마치겠습니다. 지금까지 심도 있는 질문을 하여 주신 김연선 의원님, 김동승 위원장님과 진지하게 회의에 임해 주신 동료의원 여러분, 그리고 답변하여 주신 오세훈 시장님, 곽노현 교육감님을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 제225회 임시회 제4차 본회의를 마치고 제5차 본회의는 9월 10일 금요일 오후 2시에 개의됨을 알려드립니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

16시 01분 산회

출처 서울특별시의회 회의록