김완주도지사
의원님들 연 이틀 고생에 수고가 많으십니다. 어제에 이어서 오늘 네 분 의원님이 질문하셨는데 네 분 의원님 질문순서에 따라서 답변도록 하겠습니다. 먼저 조형철 의원님께서 지리정보시스템관련 질문을 하셨습니다. 지난 45년 동안 상하수도에 대한 전선화 사업으로 490억원을 투입했는데 시단위에는 집중되고 왜 군단위에는 투자되지 않는 이유, 그다음에 그 대책에 대해서 물으셨습니다. 상하수도 전산화 사업이 시지역 중심으로 추진된 것은 상하수도에 대한 지하실 전산화 사업은 1994년 서울 아현동 가스 폭발사고와 1995년 대구광역시 지하철 공사장 가스 폭발사고로 인명피해와 재산피해가 발생하자 이를 계기로 도민의 생명과 재산을 보호하기 위해서 1996년부터 지하시설물 전산화 작업을 추진했습니다. 492억원이 시지역에 투자된 이유는 도시화가 진행되어서 상하수도와 가스, 통신, 전력, 송유관 등 지하실 시설 관리가 꼭 필요한 시지역이 그런 수요가 높기 때문에 시지역을 우선적으로 추진하자는 정부 정책에 따라서 타시도와 마찬가지로 우리 도에서도 전주·군산·익산·정읍·남원·김제시 등 6개 시지역에 국비와 도시, 시비 부담에 있어서 470억원을 투자해서 진행이 됐다는 말씀을 드립니다. 군지역의 경우에서도 이제 사업의 시행이 필요하다고 보고 우리 도에서는 이 사업을 추진하기 위해서 국토해양부에 국비 지원을 지금 현재 계속 건의 중에 있고, 국토부에서도 사업의 필요성을 인식하고 도로기반 지하시설물 전산화 사업을 군지역까지 확대하자라는 방안을 현재 마련 중에 있다는 말씀을 드립니다. 국토부의 추진계획에 따르면 군지역의 상하수도 지하시설물 전산화 사업이 조기에 시행될 수 있는 구체적 방안이 이제 시도지사협의회를 통해서 정부와 합의를 거쳐서 안을 만들겠다 이렇게 하고 있기 때문에 이제 군지역에 지하시설물 GIS사업도 금명간에 시행될 것이 아니냐 이렇게 예측하고 정부의 방침이 정해지면 정부와 협의해서 우리 지역의 군지역도 예산을 확보해서 차질 없이 추진되도록 하겠다 이렇게 말씀을 드리겠습니다. 그다음에 두 번째로 지리정보시스템이 가스공사 등 유관기관과 유기적 협조가 제대로 이루어졌는지 또 이루어지지 않았다면 그 이유와 전담관리할 인력과 앞으로 비전까지 물으셨습니다. 결론적으로 말씀드리면 유기적 협조가 의원님이 잘 파악하신 대로 일부는 되고 일부는 잘 안 되고 있습니다. 그 잘 안 되는 이유는 지금 행정기관에서는 도로 및 상하수도 시설물을 구축하고 한국가스공사, 통신공사, 한전 등 유관기관에서는 가스, 통신, 전력, 송유관 등을 각각 구축하고 있습니다. 그런데 2000년 이전에는 의원님 아시는 바와 같이 초기에 공공근로 인력을 활용한 지하시설물 조사탐사를 했기 때문에 일부 작업의 경우에 부실한 경우가 있다는 점을 말씀을 드립니다. 또 유관기관에서는 행정기관과 다른 측량기준점을 사용하고 있어서 또 개별시스템에 구축된 자료가 호환되지 않는 문제점이 또 있어서 통합시스템 구축이 어려웠던 것도 사실입니다. 또한 대규모사업 시행 시에는 DB구축사항을 설계에 반영하여 입력된 자료를 해당 시·군에 제공하고 있는데, 소규모사업으로 추진된 사업의 경우에는 누락된 경우도 왕왕 있어서 완성도가 떨어진다는 점을 말씀드립니다. 앞으로 이러한 문제점을 해결하기 위해서 지하시설물의 위치정밀도를 향상시키고 자료를 통일해서 향후 완벽한 지하시설물 통합관리시스템으로 발전시키기 위해서 소규모사업으로 인한 누락된 부분에 대해서는 해당 시·군에서 보완토록 지도하겠고, 또 도와 시·군 그리고 유관기관과 전문가가 함께 하는 지하시설물 통합관리협의회를 구성해서 지금까지 나타난 미비점을 합동으로 같이 보완해 나가겠습니다. 이것은 도나 시만 가지고 안 되고 모든 유관기관이 힘을 합해야 완벽한 완성도를 높일 수 있다고 생각합니다. 또 아울러서 녹색성장을 위한 그린공간정보사회 실현을 위한 비전을 가지고 언제 어디서나 네트워크에 접속해서 공간정보를 활용하여 고부가가치 지식산업 기반을 구축함으로써 공간정보산업이 성장동력의 핵심사업으로 작용해서 도민의 사고 예방과 삶의 질을 향상시킬 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 의원님이 지적하신 담당인력은 우리 도에서는 현재 토지주택과에서 총괄하고 있고, 시에서는 지리정보담당에서 하고 있으며, 추후 통합관리시스템이 구축되면 전문인력 확보를 검토해 보도록 하겠습니다. 또 향후 GIS 구축을 위한 예산계획과 지리정보시스템 완성을 위한 이후 계획에 대해서 물으셨습니다. 향후 추진계획에 대해서 말씀드리면 정부에서는 국가공간정보정책기본계획에 각 시·군과 유관기관 지하시설물을 모두 통합한 차세대 지하시설물 데이터베이스 구축사업을 2017년까지 완료할 계획으로 추진하고 있습니다. 향후 GIS 구축을 위해서는 약 200억원 정도의 사업비가 필요할 것으로 예상되는데 우리 도에서는 군지역 지하시설물 전산화 사업을 추진하기 위하여 정부 정책에 맞춰서 연도별 투자계획과 차세대 지하시설물 통합관리시스템 구축계획을 수립하고 본 사업이 원활히 추진되도록 추진해 나가겠습니다. 그다음에 혁신도시 조성에 따른 교육기반 설치계획에 대해서 교육감님과 저에게 물으셨습니다. 혁신도시에 들어오는 공공시설은 교육시설, 공익시설, 공공청사 등 13개 시설이 들어설 계획인데, 교육시설은 초등학교 2개, 중학교 2개, 고등학교 1개 등 5개 초·중·고등학교를 설립할 계획입니다. 부지매입에는 약 149억4,500만원이 들어가는데 우리 도에서는 혁신도시 내 교육시설의 원활한 부지매입이 추진될 수 있도록 교육청과 부지매입협의회를 수시로 했고 실무협의회를 12회 정도 개최해서 부지매입 예산확보를 위해서 도교육청과 협력을 강화하고 있습니다. 또 앞으로 우수학교가 혁신도시에 설립되어야 혁신도시 이전기관의 인구가 원활히 유치될 수 있다고 믿기 때문에 혁신도시 내 우수학교 설립을 위해서도 교육청과 긴밀히 협의해 나가겠다는 말씀을 드립니다. 다음은 이현주 의원님께서 질문을 하셨습니다. 먼저 보호자 없는 병원을 시범실시할 대책에 대해서 여러 가지로 질문해 주셨습니다. 첫 번째 질문은 고령화 핵가족화 사회에서 환자의 간병은 이제 선택이 아니고 필수다 그렇게 말씀하시고 이제 환자 가족만의 문제가 아닌 사회적 문제다. 따라서 우리 도에 그런 걸 말씀하시면서 첫 번째로 우리 도의 실질적인 도민 질병 치료 및 지원정책, 또 실행계획이 있는지에 대해서 물으셨습니다. 첫째, 우리 도는 농촌과 도시로 구성되어 있는 지역특성상 지역사회 현황에 맞는 이원화된 보건정책을 수립해서 시행하여 지역보건의료수준 향상을 위해서 노력하고 있습니다. 질병치료를 위한 정책으로는 농어촌지역주민과 저소득층의 경우는 공공보건기관인 보건소, 보건지소, 보건진료소에서 1차 보건의료서비스를 제공받는 것으로 추진하고 있으며, 중소도시에 거주하는 주민에게는 환자 개인별 선호에 맞춰 이용이 가능하도록 공공보건의료기관 1차 의료기관인 병원, 2차 의료기관인 종합병원, 중증환자 관리를 위한 제3차 의료기관인 대학병원을 이용할 수 있도록 진료체계가 구축되어 있습니다. 또한 응급환자 관리를 위해서는 전북대학교를 권역응급의료센터로 지정하고 지역별 6개 종합병원을 지역응급의료센터로 또 병원급 의료기관 12개소를 지역응급의료기관으로 지정해서 환자 응급후송 및 진료체계를 구축하고 있으며, 응급의료 취약지역을 지역별로 구분해서 동부권인 진안, 무주, 장수지역과 서부권인 임실, 순창지역에 응급의료기관 인건비와 시설장비를 지원하는 응급의료체계 구축사업비 50억원을 확보하여 지원할 계획입니다. 도민의 질병관리를 위한 실행계획으로는 지역간 의료격차 해소와 건강 형평성을 제고하기 위해서 지역사회 현황을 분석하고 중점과제로 선정해서 실행가능한 목표로 수립하고 건강증진 및 질병예방에 실질적인 도움이 될 수 있도록 보건정책을 수립해 나가겠습니다. 그다음에는 ‘보호자 없는 병원’ 운영은 더 이상 선택의 문제가 아닌 필수과제라고 하시면서 타시도와 같이 우리 도에서도 내년에 도내 의료원에서 시범사업을 실시해서 2012년에는 농촌지역 등 의료취약지역 거점병원으로 확대해 나갈 것을 제안하시면서 여기에 대한 의견을 물으셨습니다. 보호자 없는 병원은 환자에게 양질의 의료서비스를 제공하고 환자 가족에게는 간병부담을 완화하며 사회적 일자리를 제공할 수 있는 정책이라고 생각을 합니다. 먼저 정부정책에 대해서 말씀드리면 보건복지부에서는 서민의 부담이 큰 간병서비스를 단계적으로 제도화하기 위해서 올해 4월부터 12월까지 10개 의료기관을 선정해서 시범사업을 시행하고 있습니다. 또는 환자가 병원에 입원하여 간병을 받으려면 간병인과 직접 거래해서 받아오던 간병서비스를 2011년도부터는 환자가 병원에 간병서비스를 요청하면 병원에서 고용한 간병인에게 간병서비스를 받을 수 있도록 계획하고 있습니다. 간병비는 환자가 전액 부담해야 하는 건강보험 비급여항목으로 시작하지만 향후 재원조달방안을 마련해서 건강보험 적용을 받을 수 있게 하여 병원을 통한 공식적 서비스로 전환할 계획이 있다는 것을 말씀드립니다. 지방자치단체에서 추진하고 있다는 보호자가 없는 병원은 인천, 충남에서는 실시하고 있지 않습니다. 강남에서는 10월부터 16병상을 대상으로 시범 실시계획이 있는 것으로 파악되고 있습니다. 또한 의원님께서 지방의료원에 보호자 없는 병원 시범사업을 제안하신 것에 대해서 다각적으로 검토해본바 지방의료원을 보호자가 없는 병원으로 지정하여 운영할 경우에 지정 받은 병원으로 환자 쏠림현상이 나타나서 지정받지 못한 민간병원과의 형평성 문제로 민간병원에서 많은 반발이 있을 것으로 예상이 되고 부자나 가난하나 모든 입원환자에게 무료로 간병비를 지원하는 것은 국민 정서상 아직은 문제가 있다 이렇게 생각을 합니다. 우리 도내 병원급 이상 의료기관 74개에서 1만617병상이 운영되고 있는 모든 병상으로 확대적용한다면 의원님 말씀대로 시범사업으로 3개소 120병상에 약 20억원이 들어가는 금액으로 계산해 본다면 1,770억원이 들어가야 우리가 다 이것을 간병인 부담을 할 수가 있어서 재정이 어려운 우리 도에서 현재 부담하는 것은 어렵고, 앞으로 이 3개 의료원에 시범적으로 실시하기보다는 앞으로 ‘보호자 없는 병원’ 시행은 보건복지부의시범사업 결과를 보고 우리 도 실정에 맞는 간병서비스제도를 개발하고 또 다른 지자체가 시범과정에서 나타난 개선점, 문제점을 다 반영해서 전국적으로 실시할 때 우리 도도 같이 하는 좋겠다 이런 생각을 가지고 있다는 점을 말씀드립니다. 그다음에 무상예방접종에 대해서 물으셨습니다. 전라북도 출산율이 첫째 저조함에도 불구하고 보건의료예산은 전무하고 워크숍 캠페인 등 행사성·전시성 사업에 치중되어 있다. 이게 과연 출산장려가 될 것이냐라고 질문해 주셨습니다. 출산아동 양육기반을 마련해서 보건의료예산이 전무하다고 말씀은 하셨습니다마는 지금 저희 도에서는 2006년부터 저출산 5개년 종합대책인 저출산 고령사회 기본계획에 따라서 매년 계획을 수립 시행하고 있습니다. 먼저 출산아동 보건의료예산에서 말씀을 드리면 국가 필수 예방사업 접종 지원, 예방접종 약품비, 그다음에 산모·신생아 도우미 지원, 영양플러스사업 외에 산전검사료 지원, 신생아 건강관리 기반구축사업, 모성영유아 건강관리, 영유아 건강검진, 영양플러스사업, 모유수유 지원확대, 난임시술 지원 10개 사업에 85억원 정도 지원하고 있다는 말씀을 드립니다. 그다음에 출산 관련 워크숍캠페인 같은 사업도 꼭 전시성·홍보성이 아니라 이건 출산장려를 위해서 사회적 분위기 조성에는 반드시 필요하다 이렇게 생각합니다. 예를 들면 저희들이 과거에 제가 젊었을 시절 무렵에 둘만 낳아 잘 살자 이런 캠페인이 저출산 유도하는 데 대단히 효과가 컸던 점이 기억이 납니다. 우리 도에서는 50개 기관·단체가 참여하는 출산장려를 위한 사회적 대협약을 체결해서 한 가정 한 자녀 더 갖기 범 도민 운동을 하고 있음을 말씀을 드립니다. 그다음에 두 번째, 아이들이 건강하게 성장할 수 있는 여건 마련을 위해서 예방접종의 전면 무상실시와 함께 이를 2011년부터 도비 지원이 꼭 필요하다고 하면서 의견을 물으셨습니다. 무상예방접종에 대한 도비지원에 대해서 말씀드리겠습니다. 영유아 국가 필수 예방접종 사업은 보건소와 민간 병·의원에서 실시하고 있습니다. 보건소에서는 약품비를 지원받아서 무상으로 예방접종을 실시하고 있으며, 민간 병·의원 이용 시에는 접종비의 30%를 국가에서 지원하고 70%를 본인이 부담하고 있습니다. 우리 도의 경우 보건소 접종률이 75%를 차지하고 있고 민간병원 접종은 25%를 차지하고 있습니다. 따라서 무상 예방접종이 많은 비율을 차지하고 있다 이렇게 말씀드릴 수 있습니다. 아울러 민간 병·의원 접종자 본인부담금을 도비, 시비로 전환할 경우에서는 0세에서 12세 미만까지 접종대상자는 2009년 12월 말 연 인원이 36만4,764명으로 전액 지원 시 민간병원 접종률이 질병관리본부 자료에 따르면 지금 현재는 30%입니다마는 53% 정도로 증가할 것이 예상이 됩니다. 이 경우에 평균 접종단가 1만5천원을 적용하면 무상예방접종에 들어가는 돈은 30억원이 들어갈 것으로 판단이 됩니다. 타 광역자치단체의 경우에 예산문제로 인해서 전액 지원을 실시하고 있는 곳은 없으며, 일부 시·군·구에서 자체적으로 실시하거나 계획 중에 있습니다. 아울러 정부에서는 단계적으로 확대해서 2012년부터는 점진적으로 완전 무상접종을 확대 시행할 계획으로 되어 있습니다. 따라서 우리 도의 재정여건을 감안해서 이제 정부가 전면 무상접종을 실시할 경우에 우리 도도 그때 같이 실시하면 좋겠다는 의견을 갖고 있다는 점을 말씀을 드립니다. 다음에 대해서는 군산의료원 위수탁 문제에 대해 자세한 질문을 해주셨습니다. 먼저 군산의료원의, 지금 지난 12년 동안 원광학원에 위·수탁 운영하고 있는데 군산의료원의 위·수탁 취지가 무엇이냐 이렇게 물으셨습니다. 군산의료원은 1925년 도립병원으로 개설하여 도가 직접 운영해 오다가 1984년 지방공사 군산의료원으로 운영을 해왔고, 2005년도부터는 전라북도군산의료원으로 법인으로 설립 운영하고 있습니다. 군산의료원은 1998년 11월에 위탁 운영하기 전 지속적인 재정 적자, 노사 갈등으로 임금 체불이 지속되고 의료진의 잦은 이직으로 인한 진료 공백과 우수한 의료진 확보의 어려움 등으로 의료서비스가 저하되는 심각한 문제점이 있었습니다. 이에 대한 대안을 모색하던 중에 의료원을 정상운영할 수 있는 방법은 민간위탁밖에 없다는 군산시민과 의료원 노조측의 일치된 의사에 따라서 대학병원에 위탁해서 민간의 경영기법을 도입하여 경영을 개선시키고, 그다음에 군산시민에 대한 공익적 보건의료서비스를 향상시키기 위해서 민간위탁을 채택했다는 점을 말씀을 드립니다. 두 번째, 이제 민간위탁을 했는데 제1기 위·수탁 종료 시에 손실액 27억원에 대해서 별도의 협약서를 작성해서 신축하는 데에 따른 국·도비 이자수입으로 대신 처리해 주고, 또 이후 계약서 변경을 통해서 4기 동안 170억원의 손실보전금을 제외해준 것은 혈세 낭비이고 특혜 아니냐. 여기에 대한 답변이 뭐냐. 답변을 해달라고 말씀을 하셨습니다. 군산의료원은 1998년 이후 전라북도와 제1기 위탁계약서를 체결했습니다. 위탁계약서 18조에 의업손실에 대해서는 원광학원이 변제하도록 규정이 되었습니다. 그건 의원님 말씀이 맞습니다. 그런데 또 다른 조항에 보면 33조에 의료원은 영리를 목적으로 하는 의료기관이 아니고 공공의료기관으로서 대부분의 공공의료기관이 경영적자를 발생하고 있고 이러한 점을 고려해서 군산의료원과 도의 협약서에 불가피하게 생긴 손실부분에 대해서는 별도의 협약으로 체결할 수 있는 33조 규정이 있습니다. 이 협약에 따라서 제1기 27억원은 국도비 이자수입으로 손실을 대신 처리해준 것으로 파악이 됩니다. 이것은 군산의료원이 만약에 적자로 인해서 파산 부도하거나 폐지될 경우에 군산시민에 대한 공공의료서비스의 중대한 차질이 빚을 것을 대비해서 공공의료서비스를 지키겠다는 차원에서 만약에 경우에 이러한 공공의료기관인 군산의료원의 파산 부도나 폐지를 막기 위한 그런 불가피한 선택이 아니었나. 그래서 계약서 33조에 그런 규정을 마련한 것으로 파악되고 있습니다. 그래서 제1기에는 신축보조금, 군산의료원 신축할 때 국도비를 받았는데 그 이자수입으로 보전을 했고, 제2기, 제3기는 감가상각비로 빼줌으로써 손실보전을 했습니다. 그 이유는 군산의료원은 민간위탁병원이지 민영화 한 사업이 아닙니다. 민영화 한 사업이 아니기 때문에 민간위탁사업이라 함은 군산의료원의 건물, 부지 등은 도가 소유하고 있습니다. 따라서 병원을 신축한 데 따른 감가상각비는 책임경영을 시키는 것보다는 그것은 도가 부담하는 것이 타당하다 이런 판단 하에 감가상각비를 제2기, 제3기에는 제해줬고 신축물에 대한 감가상각비는 그런 의미에서 제외됐고, 4기에는 고정부채를 상환을 해줬는데 고정부채라는 것도 신축에 따른 그런 부채였습니다. 따라서 건물 신축에 따른 부채는 원 소유주인 도가 부담하는 것이 타당하다 이런 판단 하에서 별도 협약에 의해서 손실보전금을 해준 것으로 이렇게 파악이 된다는 점을말씀드립니다. 그다음에 세 번째로 손실금 정산에 대해서 1년6개월 동안 정산 요구하지 않은 사항과 또 3기에 손실금이 발생했는데 정산 요구도 아니하고 방치한 것은 전라북도의 직무유기 아니냐 이렇게 말씀해 주셨습니다. 먼저 2기에 대해서 정산 요구하지 않은 데에 대해서는 관련업무 담당자 인사이동 등으로 업무 인수인계가 잘 되어서 지연되기는 했습니다마는 그러나 여기에 대해서 직무유기한 담당 공무원은 징계처리 했습니다. 또 제3기는 왜 안 했느냐? 제3기는 의원님이 아시다시피 전라북도와 원광학원 간의손실보전에 따른 지금 소송 중에 있습니다. 그런데 2기와 3기는 정산방식이 똑같기 때문에 판결 결과가 나와야 판결 결과에 따라서 정산할 것이기 때문에 아직은 정산 신청할 필요가 없기 때문에 하지 않은 것이라는 점을 말씀을 드립니다. 그다음에 네 번째로 원광학원 측으로부터 채무부존재 확인소송을 제기당했다고 하시면서 지사의 입장과 전라북도의 공식적인 입장, 그다음에 당사자 간의 법적 소송관계에 있음에도 불구하고 다시 원광학원을 제4기 수탁기관으로 결정한 점에 그 이유에 대해서 답변을 요구하셨습니다. 그런데 이제 그렇습니다. 저희가 병원 민간수탁 2기 때 손실보전금을 원광의료원보고 보전해라 그랬더니 원광의료원은 그 채무는 존재하지 않는다라고 저희 도에 대해서 소송을 제기하였습니다. 그 소송에 대한 지금 도의 입장은 소송의 쟁점이 된 퇴직금 범위는 원고인 원광학원은 결산서 손익계산서 발생한 퇴직충당금 중 제2기에 위수탁 기간 중 고용한 임직원에 대해서만 원광학원이 부담하는 것이 맞고 그렇게 주장하고 있고, 도는 제1기부터발생한 모든 퇴직금을 원광학원이 부담해야 된다 이렇게 쟁점이 부각되어 있습니다. 이 쟁점에 대해서는 지금도 우리 도는 우리 도의 판단이 맞다 이렇게 생각하고 있고 변호사를 선임해서, 제1심에서는 저희가 패소했습니다. 원광학원의 편을 들어서. 그에 대한 부채는 없다는 것을 법원이 받아들여졌는데 우리는 항소를 해서 현재 변호사를 선임해서 고등법원에 소송 진행 중에 있습니다. 승소할 수 있는 최선의 노력을 다할 것이라는 점을 말씀을 드립니다. 그다음에 우리 도와 소송 중인 원광학원을 왜 수탁기관으로 민간위탁 4기로 선정했냐 그런 말씀을 하셨습니다. 제4기 위탁에 대해서는 원광학원 측으로부터 제기된 채무부존재 확인소송은 단지 정산에 대한 관련이 문제이기 때문에 응모자격과는 상관이 없습니다. 따라서 응모자격을 제외시킬 수는 없었기 때문에 전북대학과 원광학원 두 군데가 응모를 했고 결국 원광학원이 응모에서 채택됐다는 점을 말씀드립니다. 그다음에 다섯 번째로 민간위탁 당시 자본 잠식 우려 등으로 위탁운영 결정한 의도와는 달리 1998년 대비 2009년 재무제표를 보면 수익은 높으나 단기순손실의 누적적자가 약 360억원으로 늘어서 지난 12년 동안 위탁경영은 자본잠식과 부채만 늘어난 상황이라 하시면서 원광대학교 병원의 위탁경영이 잘 되었냐, 이건 실패한 것 아니냐 이렇게 말씀하셨습니다. 첫째, 원광학원이 군산의료원을 유지하면서 왜 이렇게 360억원으로 많은 부채가 늘어났느냐 거기에 대해서 말씀드리면 첫째, 이중 45억원은 위수탁 계약 체결 이전에 경영손실이 승계된 것입니다. 둘째, 제2기에 군산의료원 신축으로 인해서 감가상각비 상승과 의료인력 장비 확충 등으로 늘어났고 또 두 번째는 인건비가 많이 늘어났습니다. 참고로 인건비 비중을 말씀드리면 의료원의 평균 인건비 비중은 43%인데 군산의료원의 인건비 비중은 66%입니다. 인건비 상승에 따른 경영 악화가 있었고 또 신축에 따른 시설유지비가 증가된 것이 민선2기에 부채증가의 원인이라고 생각이 됩니다. 세 번째는 행정자치부의 경영혁신방안에 따라서 퇴직금 누진제가 폐지됐습니다. 따라서 중간정산을 실시해야 되기 때문에, 돈을 중간에 다 줘야 되기 때문에 적자폭이 커진 것으로 판단이 됩니다. 따라서 그 뒤에 제4기인 2008년, 2009년에는 경영적자폭이 크게 내려가서 군산의료원의 경영상태가 다소 안정되게 운영되고 있습니다. 앞으로 경영개선을 통해서 인건비 등을 줄이는 노력을 해야 될 것으로 판단이 되고, 타시도 32개 의료원에 대해서는 경영상태가 양호하지만 앞으로 더욱더 경영성과를 내기 위해서 지도 감독을 강화하겠다 말씀을 드리고, 현 상태에서 위탁경영이 실패했느냐, 성공했느냐 여부는 좀 더 면밀한 분석을 해봐야 되겠다 이렇게 판단된다는 점을 말씀을 드리겠습니다. 그다음에 이제 군산의료원 4기 위수탁 종료가 다 되어간다 하시면서 원광학원은 전라북도가 특정사학재단에 도민의 자산인 군산의료원을 헐값에 매도하려는 의도가 있는 것 아니냐 여기에 대해서는 이것은 전연 논의되거나 검토되거나 그런 사실이 없는 사실에 입각한 사실이 아니라는 점을 확실하게 분명하게 말씀드립니다. 그다음에 일곱 번째, 이제 군산의료원의감사를 해보니까 여러 가지 문제점이 있었습니다. 먼저 2007년 감사에서 지적된 진료실적 수당 등 회수가 제대로 안 되어있다 이렇게 말씀을 하셨습니다. 2007년 군산의료원에 대한 감사를 실시한 결과 도지사의 승인 없이 의사들이 진료 실적수당을 지급한 것과 그다음에 의료원 전 직원에게 효도휴가비를 지급하고 있으나 의사들에게는 지급하는 효도휴가비는 지급근거를 마련하지 않은 채 지급된 잘못이 있었습니다. 그다음에 일부에 대해서는 그 돈에 대해서는 회수를 하였으나 공중보건의나 퇴직한 의사 등에 지급한 금액을 회수하지 못하고 있는 상황으로 앞으로 이런 회수 못한 금액에 대해서는 강력한 회수방안을 강구해서 징수하도록 노력하겠다는 말씀을 드리고 또한 2007년 감사 지적사항 중 회수가 되지 않은 진료실적수당, 효도휴가비 건에 대해서는 2010년 감사 시 재지적하고 관련자 관리부장, 총무팀장은 징계문책 하였습니다. 그다음에 시간외수당 법인카드 사용도 부적정한 것으로 나타났지 않았느냐 이렇게 지적하셨습니다. 파견의사들이 실제는 시간외 근무를 하고 있었음에도 불구하고 시간외근무수당 지급근거를 마련하지 아니한 채 지급한 것은 잘못됐다고 지적한 사항으로 회수까지 하기에는 다른 병원의 실태를 볼 때는 다른 병원은 다 시간외근무수당을 받는데 우리 군산의료원 시간외 근무를 하지만 지급근거가 없었기 때문에 지적된 것으로 회수할 필요까지는 없었다는 것이 그 당시 감사관의 보고였습니다. 또 법인신용카드를 접대비 명목으로 해서는 안 되는데 이 사용을 지키지 않고 왜 썼느냐 이렇게 지적도 했습니다마는 기업회계기준에서 보면 접대비를 인정하고 있습니다. 그런 규정이 있어서 이것은 회수조치사항이라고 보기보다는 관련규정을 엄격히 준수하도록 사후에 주의를 주는 수단으로 지적한 사항이기 때문에 회수조치가 안 됐다는 말씀을 드리겠습니다. 그다음에 파견자 문제를 들었습니다. 군산의료원에는 의료진의 파견도 있고 행정직 파견도 있었습니다. 먼저 의료진 파견에 대해서는 대학병원 의사를 파견 받아서 진료하는 것이 질 높은 의료서비스 제공을 위해서 필요한 부분이 있습니다. 지금 현재 당장 파견금지는 곤란하지만 앞으로 보다 높은 봉급으로 채용 지급하고 장기적으로 질 좋은 의사를 채용하도록 노력을 해야 한다 이렇게 생각합니다. 앞으로 그런 방향으로 노력하도록 하겠고, 행정직 파견은 지금까지 존속되고 있는 것은 일부 인건비를 원광학원이 부담하기 때문에 진행된 것으로써 앞으로는 이제 군산의료원이 자체 인건비를 부담하면서 파견을 막도록 하는 것이 맞다는 점을 생각을 해서 앞으로 그런 식으로 지도를 하겠다는 점을 드리겠습니다. 그다음에 군산의료원장이 승인 없이 익산시 정신보건센터장을 겸임하고 급여를 받은 사항은 이것은 규정 위반사항으로써 이에 대한 구체적인 조치계획을 물으셨습니다. 여기에 대해서는 파악해본 결과 다른 직무에 겸임하고자 할 경우에는 도지사 허가를 받도록 되어 있는데, 군산의료원장은 익산시 정신보건센터장을 2006년~2010년까지 도지사 허가 없이 겸직한 것이 확인이 되었습니다. 이에 따라서 본인도 규정위반사실을 인식하고 자진사퇴 하였습니다. 위원님께서 지적하신 의료원장이 겸임해서 지급받은 수당은 월 90만원 정도로 파악이 되고 있습니다. 따라서 이 문제는 정신보건센터를 지도 감독하는 익산시에 통보해서 조기 조치하도록 하겠습니다. 또 동 상황과 같은 사례가 향후에 발생하지 않도록 지도 감독을 잘 하겠습니다. 또 지적하신 것은 이제 도의 감사 결과 시정조치사항을 이행하지 않고 도 감사를 무력화한 것에 대한 단호한 조치가 필요하다. 이것을 어떻게 할 것이냐 이렇게 물으셨습니다. 감사에서 지적된 것은 기필코 꼭 시정되도록 저희들이 행정력을 총 발휘해서 집행해 나가겠다는 점을 말씀드립니다. 그다음에 12년간의 원광학원의 군산의료원에 대한 민간위탁은 실패했음을 인정하고 이제 민간4기 위수탁이 종료되는데 도에서 새로운 길을 모색해야 된다고 지적하시면서 향후 진행계획을 물으셨습니다. 또 향후 공공의료 확충방안을 물으셨습니다. 먼저 제4기 위수탁 운영 만료에 따른 향후 대책에 대해서 말씀을 드리면 군산의료원 제4기 위탁은 2010년 12월 31일날 만료됩니다. 따라서 이제 만료되기 때문에 관련 규정에 따라서 여러 가지 어떤 방안이 가장 효율적인가, 또 전라북도 군산시에 의료서비스도 늘리고 책임경영도 강화하고 하는 여러 가지 좋은 방안을 물색해서 아직 시간이 있으므로 연구해서 처리하도록 하겠습니다. 그다음에 공공병원 확충방안에 대해서는 동부권 산악지역에 병원급 의료기관이 없어서 응급의료서비스 및 입원환자 수요에 대해서 해소책으로 총사업비 130억원을 투자해서 진안군 의료원을 건립 중에 있으며, 전북대학교에 올해 249억원을 지원해서 노인보건의료센터 등 6개 사업을 진행하고 있습니다. 또한 올해 군산·남원의료원 기능보강사업에 26억원, 2011년도에는 21억원을 지원할 계획으로 있으며, 공립치매병원 5개소, 응급의료기관 및 취약지역 응급실 20개소에 93억원을 지원해서 응급의료 사각지대가 발생되지 않도록 응급의료체계를 구축해서 도민 건강증진에 최선의 노력을 다하겠습니다. 이제 오은미 의원님 질문에 대해서 말씀드리겠습니다. 먼저 이제 오은미 의원님께서 전라북도 2009년산 벼 재고가 11만8천톤이 남아있는데 지난번 발표한 대책은 간접적 판촉지원만 있을 뿐 직접 처리대책이 매우 미흡하다. 직접적인 처리가 매우 효과적인 게 아니냐 이런 지적 하시면서 2009년 쌀을 기초생활수급자나 차상위계층에게 무상으로 지원할 의사가 있느냐 이렇게 물으셨습니다. 먼저 우리 도의 전반적인 쌀 대책에 대해서 말씀드리면 어제 강병진 의원님의 질문에 답변드렸듯이 첫째, 쌀 수급문제를 근본적으로 해결하기 위해서는 쌀 공급량을 줄여나가야 됩니다. 그러려면 쌀 재배면적을 줄여야 되고 타 작목 재배를 대대적으로 확대해 나가야 된다고 생각을 합니다. 이를 위해서는 콩, 사료용 옥수수, 비닐하우스 등 이와 같은 많은 타 사료작물로 대체 재배면적이 확대되도록 노력하는 것이 첫 번째이고, 두 번째는 쌀, 빵, 누룽지 등 쌀 가공식품을 대대적으로 확대해 나가야 된다고 봅니다. 이를 위해서는 R&D 지원을 확대하고 여러 가지 도가 쌀 가공시설에 대한 지원을 확대해 나가야 된다고 봅니다. 두 번째는 쌀 가공공장의 HACCP시설 등을 지원해서 쌀 수요를 늘려나가겠다는 점을 말씀드리고, 세 번째는 쌀 경쟁력사업을 확대해 나가는 것이 쌀 정책에 대한 전라북도의 기본적인 정책이다 이런 말씀을 드리면서 질문에 답변하겠습니다. 먼저 2009년도 쌀을 기초생활수급자나 차상위계층에게 무상으로 지원하는 것이 어떻겠느냐는 제안에 대해서는 현재 정부에서는 기초수급자 및 차상위계층에게 정부 양곡을50% 가격에 공급하고 있습니다. 우리 도의 기초생활수급자 및 차상위계층은 32만명입니다. 이중에서 현재 16%인 5만2천명이 50%의 정부 양곡을 공급받고 있어서 올해 총 62억원의 지원이 되고 있습니다. 이러한 32만명의 수급자에게 무상으로 쌀을 공급하면 지방비 소요액은 총 375억원이 소요될 것으로 판단되어서 지금 저희 도가 쌀 직불금 등 여러 가지 농업 쌀대책을 추진함에 있어서 추가적으로 375억원을 부담하면 상당히 부담이 크다 이렇게 보고 있습니다. 또 그보다 중요한 것은 기초수급자나 차상위계층은 정부 양곡을 현재 공급받지 않는 분들도 자가영농 또는 시중에서 쌀을 구매하고 있기 때문에 정부 양곡을 무상으로 공급한다 해도 쌀 소비량이 크게 늘어날 것 같지는 않습니다. 이미 그분들은 먹고 있기 때문에 그렇습니다. 그래서 쌀 소비 확대에는 크게 효과가 없을 것으로 판단이 된다. 그다음에 한번 지원하게 되면 중단하기 어려운 것이 이와 같은 복지사업입니다. 따라서 이제 쌀값이 만약에 올라갈 경우에는 재정부담이 천문학적으로 커지기 때문에 이 기초생활수급자나 차상위계층에게 무상지원하면 얼마나 좋겠습니다마는 그러나 이런 문제점이 있기 때문에 지금 당장 채택은 어렵다는 말씀을 드립니다. 그다음에 2009년 쌀 처리방법으로 대북 쌀 지원밖에 없고, 그러기 위해서 도 차원의 쌀 지원이나 쌀 대북교류에 대한 의지가 있느냐. 그 방법으로 남북교류협력기금을 하면 어떻겠느냐 이런 말씀을 하셨습니다. 도가 북한에 쌀을 지원하려면 남북교류협력기금을 활용해서 지원해야 됩니다. 우리 도에서는 원활한 남북교류협력사업을 추진하기 위해서 2007년도 전라북도 남북교류협력에 관한 조례를 제정해서 2008도부터 남북교류협력기금을 조성하고 있습니다. 기금 조성 목표액은 89억원으로 도와 시·군이 함께 부담하고 있고 2010년 9월 현재 조성액은 23억9천만원입니다. 남북교류협력사업은 지자체가 독자적으로 추진하는 사업이 아니고 남북교류 협력에 관한 법률에 의거해서 정부의 사업승인 절차에 의해서 사업승인을 받아야 추진할 수가 있습니다. 현재 정부는 천안함 사건에 대한 대통령담화문 발표 이후 북한의 영유아를 위한 분유 지원사업 등을 제외한 남북교류협력사업을 전면 중단한 상태입니다. 대북 쌀 지원 필요성에 대해서는 그동안 시도지사 회의나 여러 모임에서 또 여러 번 건의 논의한 바가 있고, 최근 민간단체뿐만 아니라 한나라당에서조차 북한의 수해피해와 남한의 쌀 과잉문제를 해결하기 위해서는 대북 쌀 지원이 필요하다는 여론이 제기되고 있고 또 최근 언론보도를 보면 정부가 대북 쌀 지원사업에 대해서 전향적으로 검토하겠다는 이와 같은 보도도 연이어 나오고 있습니다. 우리 도는 민간단체가 추진하고 있는 대북 쌀 지원사업이 승인될 경우에 전라북도남북교류협력위원회 심의를 거쳐서 지원할 용의가 있다는 점을 말씀을 드립니다. 그다음에 전북 쌀 재고대책에 대해서, 전라북도 벼 생산량이 77만8,706톤인데 이제 정부에서 초과생산량을 농협중앙회를 통해서 전면 전량 수매하기로 할 경우에 가격지지가 최고의 문제다라고 지적하시면서 벼 경영안정자금으로 공공비축 자가소비를 뺀 1천만 가마니, 말하자면 자가소비 수요를 다 빼면 우리 도는 한 1천만 가마니 정도가 남을 것으로 예상되는데 이 1천만 가마니를 5천원씩 지원하는 것이 어떠냐 이렇게 말씀하시면서 그 소요되는 500억원을 도비 250억원, 시·군비 250억원 해서 지원하면 어떻겠느냐 이런 말씀을 해주셨습니다. 다시 한번 정리하면 정부에서 올해 수확기에 자체소비, 공공비축, 종자용 등 연간 소요량이 426만톤 초과생산량을 전량 매입한 이후에도 농협 자체수매 시 도와 시·군에서 가마당 5천원씩을 지원해야 된다는 의견에 대한 저의 의견을 물으셨습니다. 추가적으로 도와 시·군이 부담해서 쌀을 매입해라. 5천원씩 거기다 지원하라 이런 말씀이신데 이번 정부의 발표로 올해 수확기 쌀 가격은 어느 정도 안정될 것으로 예상됩니다. 농사를 짓다 보면 고추, 무, 배추, 마늘, 양파 등 매년 가격이 폭락하는 품목이 다소 발생하지만 이러한 품목에는 가격폭락에 따른 직접지원을 전연 안 하고 있는 데에 반해서 쌀에 대해서는 고정직불금, 변동직불금 그리고 도와 시·군에서 별도의 직불금을 지불하고 있습니다. 2009년의 경우에 직불금 총액이 2,567억원으로써 ha당 저희 도는 185만원으로써 전국 최고입니다. 따라서 가마당 5천원씩 추가지원하는 것은 타 품목과 형평성 문제가 많지 않느냐 이런 판단으로 이제 자체 쌀 직불금으로 도에서는 100억원, 시·군에서는 501억원을 지원하고 있는 상황에서 또 다시 500억원을 추가지원하는 것은 현 상태에서는 할 수가 없다는 점을, 할 의사가 없다는 점을 말씀을 드립니다. 그다음에 밭직불금에 대해서 말씀을 많이 하셨습니다. 그래서 저한테 말씀하셨는데 밭직불금 시행은 밭직불금 시행을 위한 연구용역을 실시한 후에 조속한 시일 내에 시행하도록 한다고 전북도와 농민들 간에 협의한 지 1년여 시간이 지났고, 이미 용역결과가 나온 것으로 알고 있는데 도에서 용역결과를 공개하지 않는다 하시면서 용역 관련 내용 공개를 할 것과 밭직불금 시행에 대한 지사의입장을 오은미 의원님께서 물으셨습니다. 여기에 대해서 말씀드리면 의원님의 말씀대로 작년 9월 29일 농업인단체와 간담회 시 약속한 밭직불금의 합리적 시행방안을 위해서 한국농촌경제연구원에 지난 11월 20일날 용역을 의뢰하고 10월까지 마무리할 계획입니다. 그동안 두 차례에 거쳐 실무자들이 중간결과를 점검하였으나 어떤 농민에 대해서 지원할 것인지 지원대상자, 지원대상품목, 지원면적의 상하한, 겸업농 지원여부, 재원조달방법 등 여러 가지 쟁점사항이 명확하게 정리되지 않아서 중간결과를 지금 현재 의원님께 자료를 드리거나 공포하기는 어렵습니다. 앞으로 많은 변동이 예상되기 때문에 그렇습니다. 앞으로 용역결과가 나오면 농식품부, 도의회, 전문가, 농업인단체, 시·군 등과 관련당사자 의견을 수렴해서 시행시기, 지급대상자, 재원조달방안, 조례개정 등 구체적 시행방안을 마련토록 하겠다는 점을 드립니다. 그다음에 친환경 무상급식과 관련해서 질문하셨습니다. 전라북도는 예산을 이유로 초등학교까지만 무상급식을 주장하고 있다 하시면서 전라북도가 좀더 의지를 가지고 내년도에 중학교까지 무상급식을 실시할 의향이 없느냐 이렇게 물으셨습니다. 학교 무상급식은 학생들의 건강권 및 교육복지 증진을 위해서 필요하다고 생각을 합니다. 먼저 우리 도 무상급식현황을 보면 예산211억원을 투자해서 농산어촌 8개 군 초중고생 전원에게 무상급식을 이미 시행 중으로 1인당 학생 지원금이 7만4천원 정도로 전국 1위이고 또 도내 무상급식률도 총 757개 중 479개교가 시행 중으로 전국 1위입니다. 교육과학기술부를 포함한 중앙정부는 현재 무상급식을 저소득층 위주로 추진 중이고 다른 시도는 2011년 무상급식 저소득층 확대지원과 초등학생 학년별 지원, 농산어촌 지원 등을 계획하고 있는 상황으로써 우리 도의 지원수준에는 미치지 못하고 있습니다. 이런 상황에서도 우리 도는 무상급식을 지속적으로 확대실시한다는 기본방침을 가지고 있으나 중학교까지 무상급식 시 연 546억원이 추가소요되고 초등학교 지원 시에만도 연 293억원이 추가지원되는 등 재정적 부담이 있어서 현재 무상급식이 미실시 되고 있는 6개 시 및 도교육청과 협의해서 내년에는 초등학교부터 우선 시행하고 중·고등학교는 단계적으로 시행할 계획이라는 점을 말씀드립니다. 현재 우리 도 중학생 무상급식은 2만448명 27%에게 이미 실시되고 있습니다. 또한 2011년부터 실시계획인 초등학교 무상급식 실시에 대한 실무협의회가 거의 완료되어서 조만간 6개 시 및 교육청과 공동협약할 계획이라는 점을 말씀을 드립니다. 그다음에 두 번째로 무상급식과 관련해서 학교급식의 종합적인 구상을 만들어가기 위한 민관 공동의 참여기능이 중요하다고 하시면서 지방자치뿐만 아니라 지역교육청, 일선학교, 지역영양사와 농민, 학부모 등 다양한 주체의 참여와 합의장치 마련을 위한 도의 참여와 지원기능을 물으셨습니다. 그다음에 무상급식이 실현되어도 민간유통업체가 가격결정을 하게 되면 아무런 의미가 없다고 지적하면서 정책, 교육, 유통, 생산의 종합적인 관리체계로서 광역 학교급식지원센터에 대한 전라북도의 의견을 물으셨습니다. 먼저 의원님께서 말씀하신 민관 공동기구는 이미 구성되어 있는 위원회를 활용하는 것이 바람직하지 않은가 이렇게 보고 있습니다. 현재 전라북도 학교급식 지원조례에 보면 학교급식지원심의위원회를 2007년 12월 17일 구성해서 학교급식 지원계획, 지원대상의 선정, 지원규모 등 학교급식 지원에 관한 전반적인 사항을 심의하고 있고 또 동 심의위원회를 활용하면 의원님이 열거하신 다양한 주체들이 모두 포함되어 있어서 참여와 합의도출이 충분히 가능할 것이므로 이 심의위원회가 있는데 또 별도로 심의위원회를 두는 것보다 이 심의위원회를 활용하면 어떻겠느냐 이런 생각이 듭니다. 현재 구성원은 도 및 교육청 간부들, 그다음에 대한영양사협회 전북대학교 영양사협회 회장, 그다음 농협중앙회 전북본부장 포함해서 농민단체는 한국농업경영인 전북연합회장, 농민회총연맹 전북도연맹 의장, 학부모단체는 참교육을 위한 학부모회 전북회장, 전북학교운영위원회 협의회장도 참여하고 있고 앞으로 필요하면 필요한 인원을 여기에다가 구성해서 실시하는 것이 바람직 하지 않은가 이렇게 생각하고 있습니다. 그다음에 광역학교급식지원센터에 대한 도의 의견을 말씀드리겠습니다. 학교급식센터란 우수하고 안전한 농산물을 수집 전처리 포장 공급하는 유통센터를 말합니다. 여기에 학교급식법 제5조4항에는 특별자치도지사, 이건 제주도를 의미합니다. 제주도, 그다음에 다른 도는 시장, 군수, 구청장은 우수한 식자재 공급 등 학교급식을 지원하기 위해서는 학교급식지원센터를 설치 운영할 수 있다라고 규정하고 있어서 법에 따르면 원칙적으로 시장·군수가 설치 운영되도록 되어 있습니다. 따라서 대부분의 센터가 기초자치단체에서 운영하고 있는바 우리 도에서도 생산 현지에서 농산물 수집 유통하는 것이 효율적이라고 판단되어서 지난 민선4기 전라북도 학교급식 지원조례를 제정해서 시·군에서 학교급식 지원센터를 설치 운영할 경우에 도에서 행·재정적으로 지원할 수 있도록 규정하고 있어서 우선은 시·군 중심으로 동 센터를 운영하도록 하고 향후 시·군에서 운영하면서 문제점이 나타나서 광역단체별로 추진하는 것이 불가피한 경우에는 광역자치단체에 설치하는 것을 검토하도록 하겠다는 점을 말씀을 드립니다. 그다음에 올바른 식품산업 육성제안에 대해서 말씀을 해주셨습니다. 순창에 장류밸리 수익법인체 구성 운영에 있어서 사조식품과 같은 대기업보다는 지역공동체인 농가, 농협, 전통장류업체와 행정이 중심적인 출자구성을 가지고 운영해야 된다고 하면서 순창군에 대한 이 사업에 대해서 행정적 지도 감독을 하고 있는지 물으셨습니다. 또 하나는 익산의 국가식품클러스터사업의 결과가 지역 농수축산물 소비, 그다음에 농가소득 증대를 위해서 지역경제를 활성화할 수 있도록 하는 체계와 방안이 있는지를 물으셨고 농가, 농협, 지역향토기업 등 지역공동체가 지역자본을 축적해서 이 사업의 중심이 되도록 하기 위해서 도의 역할은 무엇인가 물으셨습니다. 여기에 대해서 답변드리면 순창군 장류밸리 수익법인체 구성에 대한 도의 역할에 대해서는 먼저 순창군 장류밸리에 대해서는 소규모 장류업체를 지원하기 위해서 이미 완공된 공동 메주공장을 비롯해서 고추장, 물엿공장, 절임류공장 등 3개 사업을 추진 중에 있습니다. 현재 관리시설을 효율적으로 운영하기 위한 방안을 고민하고 있고, 이를 위해서 군, 농협, 가공업체, 농민회가 준비위원회를 구성해서 ‘농업회사법인’을 설립을 추진하고 있습니다. 해당시설을 설립취지에 맞게 효율적으로 운영하는 구체적인 방법은 원칙적으로는 순창군이 결정할 사항이지만 다양한 운영, 의원님께서 말씀드린 대로 그 지역경제 효과가 또 그 사업의 이익이 지역에 환원되기 위해서는 순창, 농가, 농협, 전통장류업체 이런 분들이 참여하는 것이 바람직하지 않는가라는 그런 관심을 가지고 순창군과 협의하겠다는 점을 말씀드립니다. 그다음에 국가식품클러스터가 지역농산물의 소비, 농가소득 증대 등 경제 활성화에 도움이 될 수 있는 체계와 방안에 대해서 물으셨습니다. 우리 도의 식품산업 육성은 크게 두 가지 방향으로 Two-Track으로 추진되고 있습니다. 먼저 농림수산식품부가 대한민국 식품클러스터의 허브로 익산에 조성하고 있는 국가식품클러스터가 있고 다른 한 축은 시·군과 함께 지역농산물 기반으로 부가가치 창출을 위해 추진하는 지역식품클러스터 이 두 가지가 있습니다. 국가식품클러스터는 네덜란드 푸드밸리와 같이 동북아시아 식품시장을 이끌어갈 국제경쟁력 있는 식품기업이 집적화 된 클러스터로 대한민국 최초의 식품전문 국가산업단지를 조성하고 핵심R&D 인프라를 구축하는 사업입니다. 이러한 국가식품클러스터는 크게 세 가지 즉, 지역농산물의 사용, 연구개발, 유통측면에서 지역식품클러스터의 농가 및 기업과 연계되고 도움을 주게 하도록 할 계획입니다. 첫째, 익산 국가식품클러스터 안에 국내외 식품기업이 입주하게 되면 필요한 국내 농산물은 원료조달의 편리성과 안전성 확보측면에서 인접한 지역농산물이 활용될 것으로 추측이 됩니다. 물론 이제 가격이나 여러 가지 품질과 물론 문제가 있을 것입니다마는 여기에 맞춰서 또 지역농산물을 생산하면 국가식품클러스터 내에 있는 식품기업이 지역농산물에 큰 도움을 줄 것으로 파악이 됩니다. 예컨대 순창에 있는 대상은 순창지역 농산물을 올해는 작년보다 두 배 많은 계약재배를 하고 있습니다. 이런 것처럼 그 지역의 식품산업단지에 들어오고 있는 기업들이 지역농산물을 주로 많이 사도록 연계방안을 만드는 것이 저희가 해야 할 일이다 이렇게 생각을 합니다. 그다음에 두 번째는 국가식품클러스터는 안전성, 기능성, 패키징 등 핵심R&D 지원센터가 구축되어 있어서 우리 지역 식품기업에게 필요한 R&D를 지원함으로써 지역식품의 경쟁력을 높일 것입니다. 이러한 국가식품클러스터 핵심R&D 지원기능은 국가식품클러스터 입주기업뿐만 아니라 우리 도내 지역 업체에게도 보다 높은 수준의 R&D 지원서비스를 받게 하도록 하는 것이 저희가 해야 할 일입니다. 셋째는 국가식품클러스터에 유통망을 갖춘 대기업이 입주하게 되면 지역식품클러스터 내 중소식품기업과 유통 및 마케팅 측면에서 전략적으로 제휴해서 판매가 확대되도록 노력하는 것이 저희가 해야 할 일입니다. 예컨대 순창군 중소 장류업체들의 장아찌가 1차 가공되어서 ‘대상 FNF’라는 기업이 이미 확보한 유통망을 통해서 팔리듯이 대기업과 중소기업이 유통 및 마케팅 측면에서 상생발전할 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 농가, 농협, 지역향토기업 등 지역공동체가 식품클러스터사업의 중심이 되도록 도는 어떤 역할을 할 것인지 물으셨습니다. 저는 이번 일본에 출장을 다녀왔습니다. 이번 일본 출장에 도 농협 본부장, 시장·군수도 함께 일본 식품산업을 벤치마킹하면서 일본의 지역농산물이 부가가치를 높일 수 있도록 다양한 형태로 가공되고 농가 연합체나 지역농협이 중심이 되어서 지역농산물과 가공식품을 직판장, 체험장, 식당에서 활발히 유통하고 관광까지 연결하는 것을 보고 왔습니다. 소규모 지역농업과 가공산업은 대기업과 경쟁이 어려울 것으로 생각했는데 이렇게 농산물을 생산하고 생산한 농산물을 가공하고 이것을 직판장에 팔고 또 직판장에 판 걸 가지고 근처에서 레스토랑으로 운영하고 이것을 체험관광과 연계시킬 경우에 충분한 경쟁력을 확보할 수 있겠다는 확신을 이번 출장에서 얻었습니다. 앞으로 의원님이 말씀하신 바와 같이 지역 농·식품 육성은 국가식품클러스터와 전략적 연계를 도모하면서 소규모 농산물의 가공 활성화와 체험관광 모델을 시·군별로 특색있게 접목해서 농가, 농협, 지역 향토기업이 그 중심적, 내재적 발전의 중심이 되는 발전모델을 추진해 나가겠습니다. 그다음에 도내 버스 실태에 대해서 물으셨습니다. 버스 운송보조금의 총체적 부실사태에 대해서 국가권익위원회에서 각 자치단체의 부패영향평가를 통해서 개선방안을 마련해서 권고하고 있는데, 도내 버스회사 실태와 이행여부, 국가권익위원회의 권고사항을 이행한 여부에 대해서 어떻게 하겠느냐 이렇게 물으셨습니다. 먼저 도내버스 운송보조금 지원실태에 대해서 말씀드리면 버스 운송 보조금은 여객자동차 운수사업법 등에 의거해서 적자노선 재정지원, 유가보조금 등을 버스업체에 지원하는 것으로 2009년도에 도내 버스회사에 지급한 재정지원금은 적자노선 재정지원, 유가보전 등 총 560억8,100만원을 지급했습니다. 현행 버스운송보조금에 대한 국토부의 기준은 유류 사용량, 버스 대수, 벽진노선 거리비율에 의거 업체에 우선 지원하고 업체에서 지정한 회계법인이 정산하는 방식으로 이루어지고 있어서 보조금 중복지원사례 등과 같이 그 지원기준이 불명확한 부분에 대해서 제도를 개선토록 국민권익위원회에서 권고한 바가 있습니다. 이 국민위원회 권고사항에 대해서는 국가권익위원회 권고안의 주요내용은 재정지원의 필요에 대해서 용역을 시행한 뒤에 외부전문가가 포함된 재정지원위원회의 심의를 거쳐서 버스업체에 지원하고 도에서 지정한 회계법인에서 정산하고 정산내용을 홈페이지에 공개하여 보조금 지원이 투명하게 하도록 제도를 개선하는 것입니다. 앞으로 우리 도에서는 국민권익위원회 제도개선 권고사항을 전적으로 수용해서 현재 버스회사에 지원하고 있는 재정지원 방법 및 절차 등을 개선하기 위해서 국토해양부관련 법령 정비에 맞춰서 전라북도 여객자동차 운수사업 재정지원조례를 연말까지 마무리할 계획으로 앞으로 이 사업은 전적으로 국민권익위원회의 권고사항을 충실히 따라갈 것이라는 점을 말씀을 드립니다. 또한 버스회사 스스로 경영개선을 위한 자구노력을 강화할 수 있도록 경영 및 서비스평가를 통한 인센티브 및 페널티를 부여하는 등 재정지원에 대한 사후감독도 철저히 하겠습니다. 그다음에 농어촌 버스운영에 대해서 농어촌 재정보조에 비해서 교통서비스 개선이 이루어지지 않는다 하시면서 농산어촌 특성을 고려해서 첫째, 1일 최저운행 횟수 설정, 환승할인요금제 도입 등 버스 운영과 노선체계의 개선대책, 농산어촌 버스차량 개발 보급, 마을버스나 택시 등 수요대응형 교통서비스의 도입, 준공영제 등을 제안하시고 이에 대한 의견을 물으셨습니다. 먼저 1일 최저운행 횟수를 정하고 또 환승할인요금제를 도입하는 등 버스체계를 개선하는 것이 어떻겠느냐. 여기에 대해서 답변을 드리면 현재 운영 중인 1일 최저운행횟수는 1회입니다. 지역별·노선별 여건에 따라서 전체 운행횟수는 1~80회 정도입니다. 이러한 상황에 1일 최저횟수를 상향조정하고 환승할인요금제를 도입할 경우에 여기에 따른 손실 발생으로 이제 손실보전을 요구하기 때문에 상당한 도와 시·군의 재정부담이 어려움이 예상됩니다. 먼저 1일 최저운행횟수를 늘리고 환승할인요금제를 도입할 경우에 도와 시·군 재정부담이 늘어나고 업계에 늘어나기 때문에 먼저 업계와 협의가 필요하고 업무 권한이 시·군에 있어서 앞으로 도, 시·군, 버스업계, 전문가 의견을 한번 수렴해서 해보도록 하겠습니다. 그런데 운행횟수를 늘리면 적자가 늘어나고 적자가 늘어나면 도와 시·군이 더 보조해줘야 되고, 그다음에 환승할인요금을 하게 되면 가령 군에 시로 들어오면 시의 업체가 반발하고 이렇게 해서 업계 반발이 심하기 때문에 도, 시·군 버스업계, 전문가의 의견수렴이 꼭 필요하기 때문에 의견수렴한 뒤에 결정하도록 하겠다는 점을 드립니다. 그다음에 농산어촌형 수요대응형으로 교통서비스를 도입하는 게 좋겠다. 여기에 대해서는 농산어촌형 버스차량 개발 보급과 수요대응형 교통버스 도입 건은 바람직합니다. 먼저 가장 바람직한 것은 소형 승합차를 농산어촌 특화버스로 보급하면 매우 효율적으로 운영될 것으로 생각이 됩니다. 지금처럼 대형버스는 비효율적입니다. 기름값만 많이 들고. 그러나 현행법상 농어촌버스는 여객자동차 운수사업법 시행규칙 8조에 중형 이상의 승합자동차로 한다라는 규정이 있어서 이게 소형으로 가는 데 어려움이 있습니다. 따라서 법 개정이 선행되어야 하므로 관련법 시행규칙 개정을 국토해양부에 건의함과 동시에 업무권한이 있는 시·군과 버스업계와 지속적인 협의를 통해서 소형승합차가 수요대응형 버스로 사용될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다는 점을 드리겠습니다. 그다음에 버스준공영제는 도입에 대해서 말씀드리겠습니다. 버스준공영제는 교통서비스의 향상, 그다음에 버스업계 경영개선 효과라는 긍정적 측면이 있는 반면에 손실지원 및 임금인상 요구 등으로 매년 재정지원금 확대라는 부정적 측면이 동시에 있습니다. 전주시의 경우 2007년 대중교통기본계획 용역을 실시한 결과 준공영제 도입 시에 재정지원이 현행 60억원에서 219억원으로 약 3배 이상 증가하는 것으로 분석되어서 보류상태이고 그 외의 시·군의 경우도 재정부담이 너무 커서 검토 중단하거나 검토조차 하지 못하고 있는 상태입니다. 버스준공영제 도입 시에 서비스 향상 및 버스업계 경영개선 등의 장점은 있지만 재정부담이 너무 커서 운송업자는 재정손실만을 강조하고 자구노력이 또 부족하기 때문에 버스업체의 경영에 대한 투명성이 확보되지 않은 상태에서는 준공영제 추진은 어렵다고 판단됩니다. 따라서 장기적 관점에서 도입해야 할 제도이나 재정부담문제 등 매우 신중한 검토가 필요하기 때문에 당장 시행은 어렵다 이렇게 말씀드립니다. 다음에는 이성일 의원님 질문에 대해서 말씀드리겠습니다. 먼저 새만금에 대해서 많은 질문을 해주셨습니다. 새만금에 대해서 최근 정부가 방조제 통선문 설치를 검토하는 것과 군산 측 생태·환경용지구간 간 방수제를 축조하지 않기로 결정한다는 움직임과 관련해서 군산시에서는 서명운동 등 발빠른 대응책 마련에 발 벗고 나섰는데 전라북도는 소극적이지 않았느냐 그렇게 말씀하시면서 도가 가지고 있었던 대응책은 무엇이고 어떤 활동을 했는지에 대해서 물으셨습니다. 먼저 방조제 매립토 운송방안으로 방조제 통선문을 설치 검토하는 것에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 새만금 내부개발을 위해서는 약 6억톤의 토량이 필요하고 이를 가장 경제적으로 조달방안을 마련하는 것이 새만금사업의 경쟁력 확보에 아주 중요한 비중을 차지합니다. 따라서 국토부에서는 2009년 7월부터 가장 경제적인 새만금 매립토 확보방안 마련을 위한 연구용역을 한국수자원공사로 하여금 수행하고 있었습니다. 이 과정에서 우리 도는 총리실 창구로 용역추진내용을 파악하고 용역 중간보고를 검토하는 과정에서 지난 6월 28일 언론에 공개된 내용 3개안이 보도되었습니다. 이것은 수자원공사에서 세 가지 안을 검토하고 있는 것을 총리실을 통해서 파악했습니다. 하나는 방조제펌프압송 방안인데 이 돈은 8조4억원이 드는 것으로 판단이 됐고, 그다음에 군산 경포천 운송로로 돌아가는 방안은 약 5조원, 방조제 통선문을 통해서 이제 하는 것은 3조7억원이 들어가는 것으로 판단되었습니다. 첫째 1안은 여기가 준설매장량이 많은 지역으로 판단되고 있습니다. 수자원공사가 이 땅 구멍을 내본 결과 여기에 대규모 매장량이 있습니다. 그래서 이 첫 번째 안은 이리 수송해서 여기에서 펌프로 압송해서 푸는 겁니다. 이것이 1안인데 이게 한 8조7천억원 되고, 두 번째는 여기에서 배로 싣고 경포천을 통해서 만경강을 통해서 이리 들어가는 안인데 이게 약 5조원 정도 드는 것으로 판단됩니다. 세 번째는 여기에 방조제 통선문을 마련해서 여기다가 통선문 배에다 싣고 들어오는 것입니다. 배에 싣고 들어오는 것이 가장 싼 3조7천억원이 들어서 이 세 가지 안이 알려지면서 새만금방조제 뚫고 통선문 설치한다고 크게 보도된 바가 있습니다. 여기에 대해서 통선문 설치와 관련 도의 일련의 대응과정을 말씀드리면 우리 도에서는 매립토 중간보고, 수자원공사의 중간보고를 받았습니다. 수자원공사의 용역업체, 수자원공사, 국토부가 전라북도에 와서 저희들이 수질, 토질, 선박 등 13개 전문가와 함께 관련 토론회를 개최했습니다. 이때 토론회의 목적은 매립토의 용역이 적정했는지, 통선문 설치와 해수유통과의 관련성이 있는지, 그다음에 용역의 추가보완사항은 없는지에 대해서 토론을 했습니다. 이때 토론 시에 통선문은 바지선의 출입을 위한 통로로써 해수유통과는 전연 관련이 없다는 것을 전문기술자를 통해서 확인했습니다. 따라서 인천 갑문식으로 물의 높이를 맞춰서 전문적으로 문비방식(Slide Gate)라고 하는데 물을 높여서 수위를 맞춰서 들어갔다 또 수위를 맞춰서 나오는 이런 방식으로 해수유통과는 전연 관련이 없는 것이 기술적으로 확인이 되었습니다. 또한 4호 방조제 외측 한 곳에 검토된 토취원을 매립하는 것은 한 곳에만 매립하는 것은 오히려 비용이 증가할 수 있다. 다시 한번 말씀드리면 여기에서만 흙을 매립토를 채취해서 이리 실어다 놓든지 이리 펌핑을 하든지 통선문을 뚫든지. 한 군데에서 뚫는 것은 적절치 않다, 그날 전문가 회의에서 마련된 겁니다. 왜냐면 여기에서 보면 여기가 흙이 가장 많이 필요한 곳입니다. 따라서 흙을 여기만 채취할 게 아니라 이쪽 해안을 따라서 쭉 어디가 매립토가 많이 있는지를 확인해 보고 가령 여기의 매립토는 여기에서 채취해서 여기에서 실어나르면 싸게 먹힐 것 아니겠느냐 그런 생각이 들었고, 가령 이쪽의 매립토는 이쪽에서 펌핑한다면 훨씬 싸게 먹힐 것이다. 그래서 여기 한 곳만 토취원으로 개발하지 말고 방조제를 따라서 쭉 검사를 해서 토취원을 다양화 한다면 훨씬 더 싸게 먹힐 것이다. 그러면 꼭 통선문을 고집할 필요가 없지 않느냐. 그렇게 한다면 통선문 설치 때 싸게 들어가는 3조7천억원에도 맞출 수가 있지 않느냐 그런 제안을 했고, 그 제안을 하니까 수자원공사 용역팀에서 그러면 용역기간의 연장이 필요하다. 여러 군데 구멍을 뚫으려면. 그래서 매장량을 확인하려면 추가시추를 하기 위해서는 용역기간 연장과 그다음에 추가예산 확보가 필요하다. 그래서 이것을 국토부에 강력히 건의해서 국토부는 우리 안을 받아들여서 현재 추가용역을 하고 용역기간을 연장했습니다. 그다음에 통선문과 해수요통은 절대 이것은 우리가 용납할 수 없다, 이런 것을 정부에 강력히 의견을 개진해서 국무총리실에서 매립토 확보에서는 어떠한 경우에도 해수유통을 전제하고 있지 않다는 것을 7월 15일자로 저희들에게 통보해서 우리 도민들의 우려사항이 일단락됐고 이에 따라 군산시에서도 서명운동이 중단된 바 있다고 들었습니다. 따라서 통선문 설치와 관련해서는 저희 도는 언론에 보도는 저희들이 안 했습니다마는 계속 중앙부처를 찾아다니면서 토론했고 합동토론을 전문가와 용역팀과 도에서 해서 이와 같은 결론을 내서 이와 같이 일련의 수정절차를 했다는 말씀을 드립니다. 그래서 의원님께서 도의 대응이 안이하였고 사후적이었다는 지적은 사실이 아니고 우리 도에서는 언론에 그러한 사항을 공표는 하지 않았지만 도민의 우려를 해소하기 위해서 정부를 상대로 적극적인 자세로 저희가 응해서 이와 같은 결론을 유도했다는 점을 말씀을 드립니다. 두 번째 현안으로써 지적한 생태·환경용지 방수제 축조, 바로 여기입니다. 의원님은 잘 아시겠지만 참고로 의원님들의 이 분야 여기에서 방수제가 이렇게 되어 있습니다. 만경강 여기에서 여기가 생태·환경용지인데 이 분야를 여기에서 여기까지를 정부합동토론회에서 여기는 방수제를 않는 게 좋겠다. 그랬는데 여기에 대해서 우리 도와 농림식품부 그다음에 농촌공사는 저 방수제는 꼭 해야 된다 이렇게 주장하고 있고 현재 정부 환경부 중심으로 일부 부·처에서는 만약에 여기다가 방수제를 설치할 경우 에 이쪽에 환경문제가 굉장히는 심각하다. 그래서 수질문제 해결을 위해서는 적어도 이 분야 여기에서 방수제는 안 쌓는 게 좋겠다 이런 의견대립이 상당히 심화되고 있습니다. 그래서 이 문제를 어떻게 해결할 것이냐. 만약에 여기에다 방수제를 쌓지 않으면 새만금산단의 높이를 1.5m를 높여야 됩니다. 1.5m를 높이면 4천억원의 사업비가 추가됩니다. 4천억원의 사업비가 추가되면 그만큼의 분양가격이 올라가서 새만금산단의 분양이 여러 가지 영향을 받게 되기 때문에 저희는 아주 단호한 입장으로 이것은 꼭 방수제를 쌓아야 된다라고 저희들이 청와대, 총리실, 환경부, 관계부·처를 찾아다니면서 노력하고 있고, 새만금위원회에 민간전문위원들이 있습니다. 이들을 일일이 다 만나가지고 방수제를 쌓지 않을 경우의 피해에 대해서 다 설득작업을 해서 새만금위원회에서 회의가 열리면 거기에서 의사결정을 하게 되는데 새만금위원회의 의사결정을 대비해서 민간위원, 정부 장·차관 이런 분들에게 적극적인 설득작업을 하고 있다는 점을 말씀을 드립니다. 또 한편으로는 만약에 방수제가 추진되지 않을 경우의 대비도 하고 있습니다. 그 대비는 어떤 것이냐면 산업단지가 이렇게 되어 있는데 이쪽에 생태완충녹지대를 설치해 달라. 그래서 여기다가 만약에 이것이 방수제가 안 쌓아지면 여기 가서 물이 넘치게 되면 방수제를 여기다 또 쌓아야 되는데 또 쌓으면 돈이 많이 들게 됩니다. 그러면 이것을 정부가 쌓아라. 정부가 쌓아서 새만금산단의 토지 비용증가요인을 막아달라, 그런 것을 저희들이 내부적으로 만들고 있고 생태환경용지 내에서 매립토 확보를 해서 매립공사비를 여기에서 흙을 파서 여기 매립토를 쓰도록 하자, 그렇게 해서 공사비를 절약하도록 하고 새만금산단 내 도로 이런 것들을 국비로 해달라 이런 요청을 만약의 경우에 대비해서 대안도 저희들이 일부 마련 중에 있다는 점을 드립니다. 하여튼 이 문제는 새만금위원회에서 방수제 축조가 통과되지 않도록 최선의 노력을 할 것이고 만약에 될 경우에는 또 추가적인 대안 마련을 해서 새만금산단에 영향을 받지 않도록 최선의 노력을 다할 것이라는 점을 드리겠습니다. 그다음에 새만금 현안과 관련해서 새만금사업에 대한 종합적인 대응계획이 뭐냐 이렇게 물으셨습니다. 여기에 대해서는 다소 길기 때문에 간략하게 말씀드리겠습니다. 첫 번째, 가장 중요한 것은 공항과 항만입니다. 공항과 항만 없는 새만금은 앙꼬 없는 찐빵과 똑같다 이렇게 생각합니다. 그래서 가장 중요한 것이 공항과 항만인데, 그런데 다행히도 국제항만은 많은 어려운 여건이 있었습니다마는 결과적으로 정부를 설득해서 새만금 신항만을 지난해 10월 기재부 예비타당성을 통과해서 3~4선석으로 1단계를 건설하게 되었고, 기본 및 실시설계 예산으로 80억원을 확보했고 내년도에서도 75억원이 확보되어서 나중에는 40선석으로 가는 방향으로 현재 매우 어려웠지만 위기를 잘 넘겨서 새만금 신항만은 현재 순조롭게 잘 진행되고 있다는 점을 말씀을 드립니다. 다음 군산공항에 국제공항을 만드는 문제에 대해서는 미군공항이기 때문에 군산 공군기지에 공동사용에 관한 합의각서 SOFA 개정을 협의 중에 있습니다. 그런데 지금 현재 국제민간비행기가 앉을 경우에 그 사용료에 대해서 국토부와 미군당사자와 이견이 있어서 이 이견을 조정하는데 지금 상당히 노력하고 있다는 점을 말씀드립니다. 이 문제만 해결되면 이제 군산공항이 국제공항으로 사용이 되고 군산공항의 터미널도 이제 대대적으로 개장되고 이제 국제공항시대를 저희가 열어갈 수가 있게 됩니다. 국제공항이 꼭 되어야만이 저희가 추가적인 새만금 투자유치가 매우 유리하다는 점을 말씀드려서 이 공항과 항만은 새만금의 성공적 추진을 위해서 가장 절실하고 중요한 문제라는 점을 말씀을 드립니다. 두 번째 문제는 새만금개발청의 설치입니다. 지금 새만금 개발에는 6개 부처가 각각 개발하고 있습니다. 각각 땅을 매립하고 각각 부지를 만들고 각각 기반설비를 하고 각각 도로 하수처리 이걸 하고 있기 때문에 대단한 낭비와 갈등이 예상됩니다. 지난번 한 달 전에 이명박 대통령과 함께 시도지사협의회에서 새만금개발청 설립 없이는 새만금사업 추진이 곤란하다. 이제 기획정책수립단계에서 집행단계로 넘어갔기 때문에 개발청이 꼭 필요하다는 건의를 했고, 그 당시에 대통령의 공감을 얻어내서 대통령이 총리께 지시했습니다마는 총리가 현재 바뀌어가지고 아직은 추진이 좀 늦습니다. 이 문제는 저희가 어떻게 해서든 간에 해결해내야 새만금 내부개발이 조속히 진행될 수 있다는 점을 말씀드립니다. 세 번째는 새만금 특별회계를 만들어야 됩니다. 지금 현재 새만금은 6개 부처가 각각 예산을 올리고 있습니다. 그러다 보니까 6개 부처 모두 다 새만금사업의 주체라는 사실이 의식을 아무도 가지고 있지 않습니다. 우리 전라북도만 쫓아다니면서 이 사업 저 사업 각 부처에 해달라고 하면 등 떠밀듯 조금씩 예산이 세워진 형태에서 지금 새만금에는 21조원, 이중에서 국비가 10조원, 그러면 앞으로 매년 1조원씩을 투자해야 되는데 매년 1조원씩을 순조롭게 확보하려면 새만금 특별회계를 설치해서 자동적으로 새만금 예산이 굴러가도록 하는 제도적 장치를 설치해야 된다. 그래서 새만금 특별회계는 새만금개발청과 연계해서 같이 갈 수 있도록 지금 현재 추진 중이라는 말씀을 드립니다. 그다음에 새만금특별법의 개정입니다. 개발청의 설치, 특별회계 이런 등등 새만금 개발에 필요한 사항을 법으로 반영해야 이것이 항구적으로 추진될 수 있기 때문에 새만금 특별법 개정이 필요하다는 말씀을 드립니다. 그다음에 다섯 번째로 새만금과 관련해서 현재 정부에서 여러 가지 계획을 추진하고 있습니다. 새만금종합개발계획, 새만금수질개선계획, 새만금매립토확보계획, 신재생에너지 등 용도별 토지활용계획 이런 등등을 다 부처별로 만들고 있는데 이런 부·처에 전라북도 의견을 꼭 반영하는 것이 매우 중요하다 이렇게 생각하기 때문에 저희 도에서는 10개 분야 60명의 전문가로 새만금 전문가 자문협의회를 구성해서 사안별로 대응해 나가고 있다는 점을 말씀을 드립니다. 앞으로 이와 같은 사업을 성공적으로 수행해서 새만금의 향후의 개발이 원활히 추진될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 그다음에 새만금경제자유구역 지정 이후에 개발에 진전이 없는 지구에 대한 검토를 해야 하는 것이 아니냐 이렇게 물으셨습니다. 지금 지식경제부가 경제자유구역을 전국 6개를 지정하고 6개 지구에 대해서 투자실적 등 개발이 부진한 데에 대해서는 지구해제를 검토하고 있습니다. 새만금경제자유구역은 고군산군도지역, 그다음에 군장국가산업지역, 군산배후지역이 현재 이 세 군데가 재검토 대상에 포함되어 있습니다. 우리 도는 지난 7월 3개 지구 모두 경제자유구역으로 유지되어야 된다는 의견을 지식경제부에 전달한 바가 있습니다. 새만금경제자유구역은 인천 등 2003년도에 지정된 3개 경제자유구역과는 달리 지정된 지 만 2년에 불과하고 그동안 산업단지와 관광단지 개발계획과 실시계획 수립, 민간투자자 공모를 위한 2년 동안에 주로 절차를 밟는 과정을 이행하는데 빠듯한 시간이었는데 이렇게 2003년도에 지정한 데와 2007년도에 지정한 데를 똑같이 취급해서는 안 된다. 지금 우리는 2년 동안에 절차를 숨가쁘게 달려왔는데 지난 2년 동안에 투자실적이 없다고 해지한다면 이것은 형평성의 원칙에 맞지 않는 것이 아니냐 이런 주장을 하면서 저희 지역은 이 세 군데 모두 다 새만금경제자유구역으로 지정 유지해줄 것을 건의한 바 있습니다. 자세히 말씀드리면 새만금산업단지는 지금 현재 큰 문제가 없습니다. 작년 3월 매립공사 착공을 시작으로 공유수면 매립권리 양도·양수 가격에 대한 재감정 평가, 개발계획의 변경, 실시계획 수립 등 모든 행정절차를 마무리하고 첫 번째 성과로 8월 17일날 이제 OCI와 10조원의, 우리 전라북도 산단 사상 최대의 금액인 10조원 투자유치협약을 체결한 바가 있기 때문에 새만금산업단지는 문제가 없을 것으로 판단이 됩니다. 그다음 새만금관광지는 도가 수립하는 지역, 그다음에 문광부가 추진한 지역 두 가지, 도가 추진한 지역이 300만평, 문광부가 추진한 지역 450만평으로 나눠져 있습니다. 문광부는 현재 기본계획을 수립 중에 있고, 그다음 우리 도의 300만평은 300만평을 한꺼번에 개발하는 것보다는 30만평, 부안 쪽의 게이트웨이프로젝트, 선도지역 매립공사를 현재 진행 중에 있고, 또 이제 개발계획 변경 사전절차가 마무리됐기 때문에 금년 안에 민간투자자본 공개모집절차를 착실히 진행 중에 있어서 새만금 관광단지는 이제 경제자유구역 지역 해제지역 대상으로는 될 것 같지 않다는 말씀을 드립니다. 다만 문제는 두 가지 지역이 남아있습니다. 군장국가산단지구가 있습니다. 군장국가산단지구는 경제자유구역 지정 이후 미착공 기업의 조기착공과 입주기업의 경영 및 개선을 위한 지원활동을 계속적으로 펼침으로써 지난 2년 동안 각종 산업지표가 눈에 띄게 개선되어서 지난 8월 말 현재 경제자유구역청 개청 당시와 비교해볼 때 가동기업은 223.7%, 공장착공률은 31.4% 가 증가했으며, 고용측면에서도 5,078개의 새로운 일자리가 창출되었습니다. 이와 같이 경제자유구역 지정 이후에 각종 산업지표가 눈에 띄게 달라지고 개발하고 있는 산업단지와 연계해서 하나의 블록화가 필요뿐만 아니라 현재 접촉 중인 2~3개 외국인 투자기업 유치를 위해서는 경제자유구역에 대한 인센티브가 계속 있어야만 가능할 것이므로 경제자유구역으로 유지하면서 발전시킬 계획이다는 것을 지경부에 얘기를 하고 있고 이 점은 상당히 설득력이 있다는 점을 드립니다. 고군산군도지역은 개발잠재력은 높게 평가되고 있지만 부족한 인프라와 높은 토지가격, 가용부지 협소 등 투자환경이 매우 열악한 것이 실정입니다. 이러한 약점을 극복하고 빠른 시일 내 민간자본 투자유치를 실현하기 위해서는 획기적인 대책 마련이 필요할 것으로 판단해서 단계별 개발계획을 확정하고 마리나항만 국가계획 반영, 그다음에 기반시설 확충 등 투자환경 개선에 힘써왔습니다. 그 결과 새만금방조제 개통 이후에 관광객이 급증하고 섬 지역 연결도로의 착공, 상하수도 등 기반시설의 공급이 가능해서 투자환경이 크게 호전되어 있고 새만금 관광단지와 연계해서 국내외 민간투자자 관심이 고조되어 현재 접촉 중인 대규모 민간투자자본 유치실현을 위해서는 경제자유구역으로 유지되어야 된다고 봅니다. 이 점을 지경부에 많이 논의해서 이 점도 잘 설득될 것으로 봅니다. 다만 군산배후지구 새만금산업단지 개발과 새만금 내부개발에 따른 유입인구의 수용과 외국인 정주환경을 목적으로 꼭 필요하다는 점을 열심히 지경부를 통해서 설득해 나가고 있습니다. 앞으로 정부의 경제자유구역 지구 조정에 대한 정책방향이나 새만금산업단지 입주기업에 대한 개발수요, 새만금 내부개발 진행상황을 고려하고 군산시 지역주민들의 의견을 수렴해서 배후지구의 개발계획을 종합적으로 검토해 나가겠습니다. 따라서 이 지구도 꼭 경제자유구역으로 유지되도록 노력하겠다는 말씀을 드립니다. 그다음에 의원님께서 마지막으로 고군산군도 개발방향에 대해서 물으셨습니다. 그동안 고군산군도 개발은 진전이 더디고 현재 지역실정을 감안하지 않은 백화점식 개발계획이 아니었느냐 하시면서 앞으로는 주변 관광자원과 어울리면서 현지인들과 관광산업이 조화를 이룰 수 있는 새로운 마인드로 개발계획을 수립하여 추진하고 단일지역보다는 전체를 망라한 자원을 활용하여 지속적으로 순차적으로 추진할 필요성이 있다고 하시면서 개발방향을 물으셨습니다. 환황해 국제해양관광지 대상지인 고군산군도 지역은 새만금지역과 연계돼 뛰어난 경관을 보유하고 있으나 가용개발면적이 협소하고 관광기반시설이 절대적으로 부족하여 우리가 계획하고 있는 친환경체류형 해양관광지 조성을 위해서는 많은 어려움이 있는 것이 현실입니다. 또한 고군산군도지구 개발을 시작하기 위해서는 하루빨리 내실있는 민간자본 투자유치를 성사시켜야 할 실정입니다. 하지만 우리 도에서는 이러한 문제점을 극복하고 고군산군도가 갖고 있는 잠재력을 극대화할 수 있도록 각 섬별 개발계획과 도입시설을 차별화하여서 성공적인 국제해양관광지 개발을 위해서 다각적으로 노력하고 있습니다. 고군산군도지구를 자연친화적 해양 중심의 고급형 휴양관광지로 조성하기 위해서는 첫째로 새만금방조제와 섬지역이 연결되는 신시도 지역은 상징적 관문역할로써 산림휴양소, 기업휴양소 등 휴양시설과 워터프런트, 마리나항만, 공공시설을 도입하여 랜드마크로 형성해 나가고, 둘째로 가용부지가 다소 넓은 무녀도 지역은 호텔, 펜션단지, 워터파크, 테마형 복합상업시설을 도입해서 위락·생태체험공간과 의료복합리조트로 개발해 나갈 계획입니다. 셋째로 주변경관이 뛰어난 선유도와 장자도 지역은 자연훼손을 최소화하여 별장형 콘도, 야외광장, 청소년수련원, 요트하우스 등 숙박·공공편익시설, 상업시설, 교육·체험시설을 도입하여 경관 감상 위주의 최고 급 휴양리조트타운으로 조성해 나갈 계획입니다. 개발방식에 있어서는 대규모 민간투자유치와 미래의 가변적 상황을 고려할 때 지구전체를 동시에 개발하는 것은 현실적으로 어렵다고 판단하고 사업을 단계별로 나누어 시행하는 방안을 마련하였습니다. 먼저 1단계로 새만금방조제와 직접 연결되는 신시도 지역부터 2013년까지 우선 개발하고 2단계 지역인 무녀도, 선유도, 장자도 지역은 고군산군도 연결도로 개설 공사 진도에 맞춰서 2014년부터 순차적으로 사업을 추진하겠습니다. 1단계 지역인 신시도 개발사업을 조기에 추진하기 위해서는 공공기관이 우선 사업시행자로 참여해서 공공시설부지를 단계적으로 매입함과 동시에 실시설계계획 수립 등 행정절차를 추진하고 고군산군도 연결도로 공사와 더불어서 상하수도, 전기, 가스 등 기반시설을 구축하여 열악한 투자환경을 개선해 나갈 계획입니다. 고군산 마리나항만 개발사업을 국가계획에 반영하여 마리나시설과 콘도 등 2~3개 핵심시설을 우선 유치함으로써 사업추진 동력을 확보하여 개발속도를 확대해 나가겠습니다. 1단계 사업이 구체화되고 기반시설 설치가 계획대로 추진되면 민간자본 투자유치가 조기에 성사될 것이므로 2단계 사업도 앞당길 수 있을 것이라 판단합니다. 가용부지 협소문제 해결을 위해서는 최소한의 매립이 불가피하므로 불용부지를 매립하여 토지가격을 저렴하게 제공하고, 개발계획이 부적합한 지형은 민간사업자 사업구상을 반영하여 토지이용계획을 변경하겠습니다. 현재는 구체적 투자자를 제가 이 자리에서 밝힐 수는 없지만 대규모 투자자와 내부협상이 상당히 진행되고 있으므로 조만간 가시적인 성과를 발표할 수 있을 것으로 생각이 됩니다. 앞으로 개발사업을 시행함에 있어서 의원님께서 말씀하신 바와 같이 고군산군도의 천혜의 관광자원을 훼손하지 않는 범위에서 개발가용부지를 효율적으로 활용하여 자연과 공생하는 자연 친화적 관광지 개발을 할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상 답변을 마치고 미흡한 부분은 추가로 답변하겠습니다.