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전남 곡성군의회 발언

강대광 의원 발언

제181회 제4차 본회의2010-09-09

강대광 의원 프로필 보기 →

상철

이상철의장

성원이 되었으므로 제181회 곡성군의회 제1차 정례회 제4차 본회의 개의를 하겠습니다. 먼저 의사일정에 대한 사무과장 보고가 있겠습니다. ○
광주

최광주사무과장

사무과장 최광주입니다. 오늘은 군 관리계획 변경 결정안에 대한 의견 제시의 건에 대한 제안설명을 듣고 2010년도 행정사무감사에 따른 질의답변을 실시하겠습니다. 이상으로 의사일정 보고를 마치겠습니다. 1. 군 관리계획 변경 결정안에 대한 의견 제시의 건(군수 제출)

10시01분

상철

이상철의장

의사일정 제1항 군 관리계획 변경 결정안에 대한 의견 제시의 건을 상정합니다. 군 관리계획 변경 결정안에 대한 의견 제시의 건에 대하여 환경보전과장께서 제안설명해 주시기 바랍니다. ○
용수

문용수환경보전과장

환경보전과장 문용수입니다. 군 관리계획 변경 결정안에 대한 의견 제시의 건에 대해 제안설명 드리겠습니다. 입면 하수종말처리 설치사업은 곡성군 하수도정비기본 계획에 의거 환경부로부터 2009년 사업이 확정되어 2013년까지 국비 70%를 지원받아 하수처리용량 1일 650톤과 차집관로 9.26km를 설치하여 19개마을의 생활오수를 차집 할 계획이며 총 사업비 는 약106억원 정도입니다. 따라서 입면 처리구역의 각종생활하수를 적정하게 처리함으로 공중위생 향상 및 공공수요의 수질을 보전하기 위해 입면 서봉리 870-1번지 외 일원에 하수종말처리장 4,900㎡ 부지와 진입도로 4,086㎡를 개설코자 국도 계획 및 이용에 관한 법률에 의거 도시계획시설로 결정코자합니다. 이상으로 군 관리계획 변경 결정안에 대한 의견제시의 건에 대해 제안설명을 마치겠습니다.
상철

이상철의장

수고하셨습니다. 본건에 대해서는 충분한 토론과 심의를 거쳐 의결하도록 하겠습니다. 2. 2010년도 행정사무감사 질의ㆍ답변

10시03분

다음은 의사일정 제2항 2010년도 행정사무감사 질의답변의 건을 상정합니다. 지난 9월 1일부터 실시한 행정사무감사에 의원님들과 공직자 여러분 수고 많으셨습니다. 오늘은 행정사무감사에 따른 질의와 답변을 실시하겠습니다. 원활한 의사진행을 위하여 질의와 답변은 일문일답 방식으로 회의를 진행 하겠습니다. 먼저 부군수님 나오시기 바랍니다. 강대광 부의장께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
대광

강대광부의장

강대광 부의장입니다. 부군수님 올해 여름에 유난히도 더웠던 것 같습니다. 여름 잘 보내시고 계십니까? ○
부군수님께 사진 한 장을 보여드리겠습니다. (자료를 들어 보이며) 이 사진이 MBC, KBS 8월 17일자 톱뉴스에 나온 사진입니다. 전국적으로 유명한 사진이기 때문에 잘 아시리라 믿습니다. 이 사진을 기억하시겠죠? ○
이것이 바로 섬진강 명물 가정리 두가현수교입니다. 이 사진을 보고 부군수님께서는 무엇을 느끼십니까? ○
알겠습니다. 부군수님 마음이나 제 마음이나 똑같은데, 휘어진 다리가 군민들의 마음을 대변하는 것이라 해서 군민들이 굉장히 마음아파하고 있습니다. 이날 기상특보 현황을 보면 강우량이 최대 158mm가 왔다고 합니다. 최대 시우량이 61mm, 시간당. 이 정도의 기상조건으로 100년 빈도로 지어졌던 두가현수교가 허무하게 무너진다는 것은 상상이 되지 않는데 어떻게 생각하십니까? ○
부군수님의 말씀에 의하면 우리 곡성에 내린 강우량으로는 100년 빈도에 맞게 지어진 이 다리가 무너질 수 없다는 말씀으로 기억이 되는데 이 말씀은 다른 이유에 의해서 이 현수교가 무너졌다는 얘기 아니겠습니까, 그렇지 않습니까? 여러 가지 복합적인 요인에 의해서 이 다리가 무너졌다. 이 말씀은 무슨 얘기냐하면 전날 우리가 섬진강댐 상류 전라북도에서 357mm라는 강우량이 기록이 됩니다. 이것도 문제입니다마는 이전에 덴무라는 태풍으로 인해서 섬진강댐이 만수가 찼었는데 물을 관리하는 수자원 공사에서 물장사를 하다보니까 물이 아까워서 대비를 못했던 겁니다. 다목적 댐으로 사용하던 섬진강댐이 하류에 사는 지역주민들은 죽든지 말든지 자기들의 목적만 달성하는 이런 수자원공사를 보고, 부군님 말씀에 의하면 우리곡성군에 내린 비가 아닌 외부의 행위에 의해서 저질러졌는데 곡성군에서는 아무런 말이 없어요. 그 전날 17일날 KBS, MBC 보도에도 보면 처음에는 수자원공사에서 내놓은 보도자료에 의해서 이렇게 ‘비가 많이 왔기 때문에 섬진강 하류에 물난리가 났다.’ 이렇게 짧게 보도가 됩니다. 그런데 언론이라는 것은 펙트(fact)를 근거로 내기 때문에 그 다음날에는 어떻게 정정보도가 나가냐 하면 섬진강 하류에 있는 재난피해는 수자원공사가 섬진강댐에서 물 관리를 잘못해서 시간당 750mm라 했는데 어느 곳에서는 초당 1,500톤이라고 나옵니다. 750톤 물을 내려 보내는데 섬진강댐에서 방류를 하려면 10시간이 걸린다고 합니다, 우리지역에 내려올 때. 그 물량과 아까 전자에 말씀드렸던 150mm, 시우량이 680mm 이것이 딱 맞아떨어져서 일어났다 할지라도 섬진강 상류에서 충분한 시간차를 두고 대비를 해서 물을 적정량 내보냈다고 한다면 이러한 일은 없을 것이라고 보는데 어떻게 생각하십니까? ○
부군수님이 수자원공사 대변인이신지 곡성군의 부군수인지 제가 언뜻 이해가 안갑니다. 섬진강 환경협의회요? 여기에서 대책을 협의하셨다고 하시는데 이렇게 물난리가 나고 곡성군이 아수라장이 됐는데, 물론 복구하는데 전력을 기해야 되기 때문에 시간적인 여유도 없었겠지만 그래도 군민들의 마음에 상처를 치유해주기 위해서는 곡성군이 나서고 있다는 뉘앙스라도 보여줘야 하는데 전혀 항의사항도 없고, 방금 말씀하신 것처럼 수자원공사 대변인처럼 말씀하시는데 어느 곡성군민이 이것을 보고 분노를 안 느끼겠습니다. 제가 보기에는 인재입니다. ○
아니라 할지라도 제가 보기에는 인재에 너무 가깝습니다. 입면의 경우를 들어보겠습니다. 입면의 재방을 절개해가지 교각을 설치하고 있습니다. 이번에 입면 집중피해가 난 곳이 바로 거기로 물이 침범을 했습니다. 본의원도 가서 입면 주민들하고 대화도 하고 현장을 봤습니다마는 그 때 관계공무원에게 그런 말을 했습니다. “이것은 누구 봐도 인재다.” 어느 정도 사태가 수습이 되면 반드시 원인자행위에 대해서 거기가 아마 남양건설로 기억이 됩니다마는 그분에게 보상권을 청구해서 지역주민들이 피해를 보는 것에 대해서 우리가 보상을 받아야 한다. 이 부분에 노력을 해달라. 이렇게 요구를 했음에도 불구하고 지금까지 그 부분에 대해서 아무 말씀이 없습니다. 재차 말씀을 드렸음에도 불구하고 어떤 노력의 흔적이 보지 않는다는 것입니다. 그것은 인재입니까? 천재지변입니까? ○
아니, 이분론적이 아니더라도 우리가 현장을 봤을 때 삼척동자가 보더라도 이것이 천재지변이냐, 인재냐? 구분이 확연이 나는 것입니다. 재방이 있었다면 물이 왜 넘어들어 오겠습니까? ○
이 부분은 이렇게 정리를 하고 넘어 가겠습니다. 추후에라도 이 부분에서 인재라고 인정이 된다면 아니, 인재입니다. 인재이기 때문에 다시금 노력을 해서 잠시 뒤에 말씀을 드리겠습니다마는 입면 그쪽에 농가가 보상에서 다 빠져 있습니다. 왜냐하면 재난지수가 안 되기 때문에 빠져있습니다. 이 부분에 대해서 반드시 해명이 있어야 할 것입니다. 하여튼 노력해 주시고 뒤늦게 우리가 재난지역으로 최종 선포가 됐습니다마는 이 부분에도 아쉬운 부분이 있습니다. 아까 말씀드린 대로 인재에 가까운 천재지변인데 마치 이것을 천재지변으로만 치부해 버리면 이것은 행정에 노력의 흔적이 보지 않고 제대로 처신하지 못한 무기력한 집행부라고 볼 수 밖에 없습니다. 여기에 대해서 하실 말씀 있으신가요? ○
부군수님, 국가가 존재하는 것은 무엇 때문에 존재 합니까? ○
여러 가지가 있겠습니다마는, ○
그렇다고 한다면 바꿔 말하면 곡성군이 존재하는 것은 우리군민의 재산과 신체를 보호하는데 그 목적이 있다고도 보여지죠? ○
그런데 이번의 경우는 그런 부분에서 조금도 보탬이 안 되기 때문에 군민들이 분노하고 사실은 상심이 컸다는 것입니다. 이 부분에 대해서 추후에라도 곡성군민들이 정말 마음의 위안을 받을 수 있도록 집행부에서 노력하는 흔적이 보여야 한다는 말씀을 드립니다. 최종 피해복구에 대해서 계획이 있으시죠? 그것에 대해서 말씀을 해주세요. ○
말씀에 의하면 어려운 여건속에서도 재난지역으로 최종 선포되기 까지 군수님 이하 관계공무원의 노력에 대해서는 정말 감사하다는 말씀을 드립니다. 그러나 감사도 중요합니다마는 한 가지 아쉬운 점이 있습니다. 시설물의 복구에 치중하다보니까 근본적으로 농작물의 피해보상이 제대로 이루어지지 않는 것 같습니다. 농작물의 피해보상이라는 것이 아까말씀 드린대로 재난지수 300이하는 빠져버린 것 같아요. 그것에 의해서 보상을 해주다보니까요. 우리군 농업의 특징이 뭡니까? 고령영세농, 소량다품목, 노동집약적 이런 영세성을 면하지 못하고 있는데 아까처럼 재난지수 300이하의 피해 조사한 것을 보면 이렇게 두껍게 나옵니다마는 (자료를 보여주며) 여기에 피해보상 보신 분들이 대파대라든가, 농약대라든가 소수피해 보상입니다마는 그것마저도 못 받은 분들이 태반입니다. 이런 분들은 이렇게 할 것이냐? 이런 분들은 아까 말씀드린대로 고령영세농에다가 소량다품목을 하기 때문에 거의 1년농사인데, 1년농사가 어떻게 보면 천재지변이 아닌 인재에 의해서 모든 것이 일순간에 사라졌다는 것입니다. 그런데 국가에서 재난지역으로 선포되었다고 하더라도 재난지수300이상이 된 사람에 한해서는 소수의 피해금액이라도 보상이 되는데 정작 어려운 우리군민들은 이 속에서도 빠져버리는데 이분들은 어떻게 구제할 것입니까? 여기에 대한 대책이 있습니까? ○
세우셔야합니다, 대책. ○
알겠습니다. 부군님께서 수단과 방법을 가리지 않고 조속한 시일 안에 대비책을 마련해 주실 것을 말씀드리고 아까 잠깐 언급을 하셨는데 농작물재해보험 이것을 가지고는 그 부분이 다 커버가 되지 않습니다. 그래서 우리가 재난이 났을 때 어떤 원칙에 의해서 빠진 부분에 있어서 전군민의 70%가 농업에 종사하는데 이분들이 안심하고 우리군을 믿고 생업에 종사할 수 있도록 우리군에서는 안정적인 제도장치를 마련할 필요가 있다. 바꿔 말하면 풍수해보험이라든가 농작물재해보험이라든가 이런 부분에서도 간과할 수 있는 이런 부분까지도 우리군민들에게 제공함으로써 군민들이 우리군을 믿고 정말 곡성군을 떠나지 않고 자손만대 살 수 있는 여건을 조성해 줘야 합니다. 그러기 위해서는 우리가 다방면에서 보조사업도 시행합니다마는 매년 얼마만큼의 일반회계에서 전출을 해서라도 농작물재해기금을 조성해야 할 때가 됐다고 보는데 마지막으로 부군수님께서 이번의 사태를 보면서 정말 이것이 필요하겠다는 생각이 있으시다면 여기에 대해서 언급을 해주시고 만에 하나 부군수님께서 이런 부분에서 간과하신다면 6대의회에서 의원발의로서 준비하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 답변하시고 마치도록 하겠습니다. ○
수고하셨습니다. 방금 말씀드린 대로 부군수님께서 약속하신 것 잊지 마시고 이번에 재난지역으로 선포됐다고 해서 간과하지 마시고 빠진 부분은 꼼꼼히 챙기셔서 이번 수해로 인해서 물질적인 피해도 봤습니다마는 군민 모두 마음의 상처가 큽니다. 마음의 상처가 곡성군을 통해서 위로를 받을 수 있도록 최선을 다해주실 것을 부탁드리면서 마치겠습니다. 수고하셨습니다.
상철

이상철의장

부군수님 잠깐만요. 더 질의하실 의원님 계십니까? 부군수님 수고하셨습니다. 들어가셔도 되겠습니다. 다음은 주민생활복지과장 나오시기 바랍니다. 강대광 부의장님 계속 질의 하시기바랍니다.

「없습니다」하는 의원 있음

대광

강대광부의장

과장님께서는 지난 7월인사에서 4급 서기관 진급과 함께 주민생활복지과장으로 부임하셨죠? ○
채호

서채호주민생활복지과장

예.
대광

강대광부의장

먼저 진심으로 축하드립니다. ○
채호

서채호주민생활복지과장

감사합니다.
대광

강대광부의장

두자리 있는 곳에서 대단하십니다. 축하드립니다. ○
채호

서채호주민생활복지과장

열심히 하겠습니다.
대광

강대광부의장

지난 7월 임시회 이후 업무파악을 충분히 하셨는지 모르겠습니다. ○
채호

서채호주민생활복지과장

열심히 했습니다마는 아직도 부족한 부분이 많습니다.
대광

강대광부의장

지난 번 업무보고 때도 언급을 했던 지역자활센터운영에 대해서 묻겠습니다. 우리군에서도 자활센터를 운영하고 있는 것으로 알고 있는데 자활센터 현황에 대해서 말씀을 해주시겠습니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

복지과장 서채호입니다. 강대광 부의장님께서 저희군 지역자활센터에 많은 관심을 가져주심에 대해서 감사를 드리고 군정질의에 대해서 답변을 드리겠습니다. 먼저 답변드리기 앞서 자활사업 주목적을 말씀드리면 근로능력은 있는데 저소득층이 스스로 자활할 수 있도록 자활능력을 배양하고 또한 기술을 습득해서 지원하고 또 근로기회를 제공함으로써 자활의욕고치와 자립능력을 향상시키도록 지원하기 위한 사업입니다. 그러면 지역자활센터 현황을 보고 드리면 지난 2004년 4월 1일 보건복지부장관으로부터 자활기관으로 위탁 지정을 받았습니다. 그다음에 7월 25일 사단법인 곡성함께나눔이라는 법인에게 위탁을 해서 3년동안 운영을 해오다가 이 법인에 문제가 생겼습니다. 여러 문제점이 발생해서 곡성함께 나눔이라는 법인을 해체를 하고 부득히 2008년 9월 26일 보건복지부장관의 승인을 받아서 사실상 군 직영으로 운영을 해오고 있습니다.
대광

강대광부의장

말씀에 의하면 우리가 2004년 위탁기관으로 출발을 해서 아까 중간에 불미스러운 일로인해서 사단법인 곡성함께 나눔이 해체됐고 그러다 보니까 2008년 9월에 군직영으로 운영범위를 변경해서 주민생활복지과에서 센터장을 파견해서 운영하고 있죠? ○
채호

서채호주민생활복지과장

예.
대광

강대광부의장

그러면 전라남도에서는 우리 군 처럼 자활을 직영한 곳은 몇 곳이 되고, 위탁과 직영의 차이점은 무엇입니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

전라남도 22개시군중에 19곳은 민간위탁을 하고 있습니다. 주목적은 민간에 위탁을 해서 그야말로 100% 자활할 수 있는 자립기반을 해주는데 목적이 있는데, 유일하게 전라남도에서 곡성만 지금 직영을 하고 참고로 2개군 고흥하고 구례군은 자활센터가 설치가 안 되어 있는 상태고, 지금 직영과 위탁의 차이점은 일반적으로 그렇습니다. 민간은 자기가 먹고 살기 위해서 운영을 하는데 그야말로 밤낮 열심히 합니다마는 공무원은 아무래도 운영의 효율성면에서 떨어진다는 차이점은 있습니다. 앞으로 공무원이 운영하지만 이런 점을 감안해서 더욱 주민에게 복지서비스가 되도록 노력을 하겠습니다.
대광

강대광부의장

답변에서 보듯이 전라남도 19개 시군에서 위탁운영을 하고 있는 것을 보면 사실 직영보다 위탁이 대세로 보여지죠? ○
채호

서채호주민생활복지과장

예. 그렇습니다.
대광

강대광부의장

유독 곡성군만 지난 번 2008년도에 불미스러운 일로인해서 일시 안정을 취한 후 재위탁을 하겠다고 해놓고 지금까지 직영을 하고 있어요. 고집을 하고 있어요, 사실상. 뒤에 거기에 대해서 얘기가 나오겠습니다마는 이유가 있을 것 아닙니까? 직영을 고집하는 이유가 있을 것 아닙니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

불미스러운 일로인해서 2년동안 군에서 직영을 해오고 있습니다. 그런데 그때 당시 해체하고 바로 민간이 다른 업체를 선정하려고 했습니다마는 적당한 운영자, 그 사업을 운영할 수 있는 그런 사업대상자가 사실상 좁은 지역이다 보니까 그런 사업자가 없어서 부득이 하지 못하고, 만약에 운영을 안 하면 반납을 해야 합니다. 반납하게 되면 국비지원이 20억원정도 되는데 국비지원이 끊기기 때문에 부득이 군에서 하겠다는 것을 말씀드립니다.
대광

강대광부의장

과장님 말씀에 의하면 위탁을 받을 만한 곳이 없기 때문에 부득이 하게 직영을 할 수 밖에 없었다. 본인은 그 말씀에 동의를 못합니다. 제가 그때 당시에도 이 부분은 왜 직영을 하냐고 물었더니 당분간 안정이 필요하다. 물론 위탁을 하려는 사람도 나왔었다. 그분도 능력이 인정된다. 그러나 전반적으로 불미스러운 일로 자활이 문제가 생기기 때문에 안정이 중요하다. 그래서 안정된 다음에 재위탁을 할 랍니다 이렇게 들었는데 과장님 견해를 들었을 때는 마치 위탁자가 없었기 때문에 지금까지 직영으로 할 수 밖에 없었다는 말씀으로 들리는데 이 말씀은 다시 한번 확인해 보시기 바랍니다. ○
채호

서채호주민생활복지과장

예.
대광

강대광부의장

그렇다면 직영을 했을 때 운영적인 측면에서 보면 19개 시군에서는 위탁을 하는데 우리만 직영을 고집 하는데 이유가 있을 것입니다. 직영을 한다면 운영성과가 좋아야 합니다. 우리가 2009년 보건복지부 평가를 받지요. 평가를 받아가지고 다음해까지 운영비를 지급하게 됩니다. 그런데 2008년도에 우리가 위탁했던 것을 직영을 했는데 2009년도에 평가를 해보니까 그때 당시 지금 기본형, 표준형, 확대형으로 나눠지는데 표준형으로 있던 것이 기본형으로 떨어집니다. 그런데 오히려 사업단 수는 9개에서 11개로 늘어납니다. 그리고 표준형이었던 것이 기본형으로 떨어지니까 운영비가 줄어들게 됩니다. 운영비가 줄어든 것이 2,083만1,000원이 빠지게 됩니다. 2년간 받기 때문에 2011년까지 운영비가 감액이 되어서 나온다는 것입니다. 이것으로 보면 상식적으로 이해가 안갑니다. 과장님께서 잠깐 언급을 하시던데 이렇게 운영적인 측면에서도 위탁을 했을 때는 자기 직업적인 소명의식이 있기 때문에 열심히 갈고 닦는데 직영을 하니까 해도 그만 안 해도 그만 이런 우려가 있을 수가 있다고 보는데 그러다보니까 관리가 부실하고 엉망이 되어 버렸습니다. 표준형에서 확대형으로 올려서 누군가에게 민간위탁을 했을 때 민간위탁자들이 아! 곡성군의 자활이 이만큼 능력이 좋고 올려났기 때문에 누구나 하려고 할 텐데 표준형이었던 것을 기본형으로 떨쳐나 버렸으니 이상태에서 운영비도 적자가 될 텐데 누가 와서 민간위탁을 받겠습니까? 이 부분에 대해서 어떻게 설명하시겠습니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

해체 당시에 마땅한 운영자가 없었는데 2년동안 하다보니까 많이 노하우가 축적이 되고 정상화는 되었습니다. 우리 관내에도 운영할 만한 그런 업체가 있는 것으로 저도 판단이 됩니다. 앞으로 방향전환을 검토해 보겠고, 그다음에 2008년도 설명을 드리겠습니다. 표준형에서 기본형으로 된 이유는 2008년도 국제 경기가 글로벌 위기에 처해가지고 경제공황이 왔습니다. 그러다보니까 정부에서 일자리 창출로 해가지고 노인단가가 높은 희망근로나 숲가꾸기사업을 대폭적으로 실시하는데 임금단가가 여기에 참여하는 사람들은 3만원이상 못되는데 이것은 3만5,000원에서 4만원정도 임금이 높다 보니까 여기 사업에 참여하는 사람들이 대폭적으로 줄었습니다. 줄어들다 보니까 지난 평가시에 낮은 평가를 받았습니다마는 앞으로 운영에 묘를 기해가지고 앞으로 좋은 점수를 받도록 하겠습니다.
대광

강대광부의장

과장님, 여기서 확실히 짚고 넘어갈게 있어요. 우리 직영으로 했을 때는 더 나가야 하는데 오히려 위탁한 곳은 거의다 표준형으로 유지를 하고 있어요. 우리만 기본형으로 떨어졌다니까요. 우리가 직영을 해서 망쳐놓은 결과를 초래하고 있었던 것입니다. 군 직영에 따른 센터장 보수가 팀장2명을 신규채용해서 일자리를 창출했다는 자체 성과분석 자료가 있습니다. 이것을 보면 업무증가와 예산감소에 따른 불가피한 조치로 보이며 차후에 군 방침이 변경이 되어서 민간위탁 할 경우 이 부분은 고스란히 손실 처리 될 수 밖에 없습니다. 그렇다면 팀장2명은 원래대로 고용 조정 할 수 밖에 없는데 일은 실적이 안됩니다. 이것도 문제입니다. 이것은 어떻게 설명하시겠습니까? 지금 말은 성과분석해서 고용창출하고 마치 우리는 센터장은 군에서 봉급을 주기 때문에 센터장이 해야 할 급여로서 팀장 2명을 고용해서 성과가 이렇게 났다. 이렇게 분석을 했지만 어불성설입니다. ○
채호

서채호주민생활복지과장

금년도 운영비를 보면 1억4,800만원정도 그중에 인건비가 1억2,000만원정도 됩니다. 앞으로 민간위탁을 하더라도 운영비를 절약해서 현재 고용하고 있는 팀장이 운영하고 있는 인원이 6명에서 7명입니다. 사업단 수는 계속 늘어나는 추세이기 때문에 인력을 줄이는 일은 없도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
대광

강대광부의장

어차피 운영비는 줄어들게 되어 있습니다, 2011년까지는. 그렇다면 전반적으로 사무실 임대료 등 소유건물의 무상임대 등으로 인해서 임대료 절감대책 등이 필요하다고 보는데 대책을 가지고 계십니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

지금 오곡초등학교를 교육청과 협의를 해서 임대료를 주고 있습니다마는 작년에 1,300만원, 금년에 1,100만원정도 임대료를 주고 있습니다. 그런데 참여하는 근로자가 100여명 가까이 됩니다. 이 분들이 상시출근을 해야 될 필요성이 있기 때문에 적당한 공간도 있어야 하고 그래서 현재는 장소 자체는 적당하다고 보는데 임대료 때문에 현재까지는 연구를 해봤습니다마는 군이 소유하고 있는 적당한 건물이나 토지가 없기 때문에 부득이 하게 여기를 쓸 수밖에 없고 운영비를 최대 한 절약하는 수밖에 없습니다.
대광

강대광부의장

표족한 수가 없다는 말씀으로 들리는데요. 다음은 운영시스템을 검토해본 결과 정부에서는 자활사업을 성과관리형으로 전환하기 위해서 시범사업을 실시하고 있습니다. 현재 곡성지역자활센터 인력인프라나 경영시스템상 이에 대처 하는데는 한계가 있다고 생각합니다. 과장님 견해는 어떻습니까? 예를 들면 정부가 의욕적으로 추진하고 있는 자활인큐베이트 사업이 2010년도에 곡성군의 경우 전무합니다. 이런 것으로 봤을 때 정부에 대해서 성과관리형으로 가고자 하는 시범사업을 실시하고 있는데 우리는 역행하고 있다는 것입니다. 여기에 괴리가 있다고 봅니다. 과장님 어떻습니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

의원님 말씀에 동의합니다. 그러나 현재 곡성지역은 순수한 농촌지역이기 때문에 인력 인프라가 부족하고 공무원이 운영하는데 사실상 한계가 있습니다. 그래서 이 방법을 연구하고 고민중에 있습니다. 참고로 작년에는 인큐베이트 사업이 없었습니다마는 금년에는 9명이 사업에 참여를 하고 있습니다. 앞으로 대상사업을 확대 발굴하는데 중점을 두겠습니다.
대광

강대광부의장

정부의 평가 방향하고 곡성군 자활센터의 실제운영은 괴리가 있다고 말씀 드렸죠. 이것은 정부에서도 농촌지역에 자활센터 여건의 특수성을 반영하지 않는 정부의 평가방향도 문제가 있습니다. 그리고 지역특성에 맞는 비전을 세우고 그에 따른 운영시스템을 구축해서 사업운영의 효율성을 극대화해야 되는데 우리는 이런 부분에서 자체 노력이 부족합니다. 여기에 대한 장단기 계획이 없는 것으로 보여요. 저희가 행정사무감사 때 요구했던 성과분석표를 보면 장단기 계획이 없어 보이던데 여기에 대한 대책을 세우고 계십니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

자활 근로사업은 궁극적으로 자활사업이 없어야 한다고 봅니다. 왜냐 다 잘살면 이 제도가 필요 없지요.
대광

강대광부의장

그렇죠. ○
채호

서채호주민생활복지과장

그래서 예상을 해서 장단기 계획을 수립하는데 검토를 해보겠습니다마는 우리가 농촌지역에 맞지 않고 그리고 농촌지역에 평가방법이 안 맞습니다. 지속적으로 평가방법을 개선하도록 상부에 제도개선을 건의하고 2008년도에는 민간사단법인 해체로 불안정한 자활센터를 안정화 되도록 최선을 다하고 있습니다마는 부의장님께서 염려하는 수준까지 운영을 하려면 앞으로 많은 노력과 연구를 계속해야 한다고 봅니다. 노력을 하겠습니다.
대광

강대광부의장

계속 노력해 주시고요. 다음은 자활사업의 위탁을 보겠습니다. 집수리사업단이라고 있어요. 실적은 증가하는데 수입금은 감소하고 있습니다. 사업현장에서 가구당 170만원 지원금 외에 사실은 추가비용이 소요되는데 기초수급자들이 추가비용을 마련하는데 어려움이 있어서 사업을 기피하는 것으로 보여집니다. 집수사업단을 계속 운영하기 위해서는 여기에 대한 대책이 필요하다고 보는데 있습니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

이 사업은 아주 좋은 사업으로 봅니다. 제가 면에서 면장으로 근무할 당시에도 집수리사업에 대해서 주민들로부터 좋은 평가를 받고 있는데 수리대상자가 그야말로 영세민들입니다, 기초수급자들. 지원단가 몇 년전부터 170만원으로 한계가 있습니다. 순수한 자제비인데요. 작년, 올해 상당히 유류급등 또는 철강자제가 올라가지고 사실상 자활사업단에서 이 정도 돈 가지고는 부족합니다. 그래서 재정적인 지원을 더 해줄 필요성이 있다고 보고 특히 제도적으로 300만원정도는 올려야 한다고 봅니다. 이런 것은 우리군에서 임의로 할 수 없기 때문에 중앙정부에 건의를 적극 해보겠습니다.
대광

강대광부의장

알겠습니다. 다음에 느타리사업단 있지요. 이 사업 같은 경우는 유가급등으로 인한 원가상승, 가격하락 등의 원인으로 2008년도에 비해 2009년 수익금이 약50% 감소했습니다. 2008년에는 2,375만6,810원 올렸던 것이 2009년도에 1,213만1,404원 약50% 감소했습니다. 올해도 사실 비슷합니다. 6월말 현재 680여만원의 수입을 올리고 있습니다. 이는 수입예산대비 16% 정도 실적으로 사실상 시장진입 가능성이 전혀없다고 봅니다. ○
채호

서채호주민생활복지과장

지금 센터에서 농업분야에 상당히 지원하고 있습니다마는 이것은 그야말로 자활사업에 참여하는 사람이 사업을 운영하기 때문에 첫째 여기에 대한 전반적인 노하우가 부족하고 실적이 적은 것은 지금 운영비 즉 겨울에 난방비가 상당히 들어갑니다. 또 질 좋은 상품을 생산해내는데 거기서 떨어지는 면이 없지 않아있습니다. 앞으로 이것은 내년도에는 이 분야 사업전환은 폐지를 하고 다른 사업으로 전환을 할까 검토 중에 있습니다.
대광

강대광부의장

상당부분 저하고 일맥상통 한데요. 아까처럼 난방비절감 한다든가 절감대책도 있어야 되겠고, 고품질 인증추진 같은 경우도 있어야 되겠고, 사업타당성을 검토한 뒤에 이것이 수입작물의 대처라든가 복합 영농사업단으로 사실은 합병도 가능하다고 봅니다. 다방면으로 고려해 주시기 바랍니다. ○
채호

서채호주민생활복지과장

예.
대광

강대광부의장

다음에 복합영농사업단의 경우에는 시장진입 중 유일하게 예산대비 38%의 수입을 창출하고 있습니다. 그런데도 여전이 일반시장 경쟁력은 높지 않다고 봅니다. 그렇죠? ○
채호

서채호주민생활복지과장

예.
대광

강대광부의장

유기 영농사업단의 경우에도 예산대비 22% 수입창출로 겨우 최저 수준을 유지하고 있는데 이것도 유기농 전문 기술 확보와 품종 다변화가 관건이라고 사료되는데 어떻습니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

의원님 말씀에 동의를 하고요. 이의가 없습니다.
대광

강대광부의장

알겠습니다. 이처럼 사회서비스의 경우 당분간은 현 상태가 유지 가능합니다. 그러나 인구감소라든가 장기요양 대상자가 확대한다든가 예산감축 등 대외여건이 악화되고 있어서 장기적으로는 사회복지사업으로 이관 또는 연계, 합병 등을 검토해야 한다고 보는데 과장님 생각은 어떻습니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

이것도 앞으로 사회복지법인으로 이관하는 것이 타당하다고 봅니다. 이것은 검토를 해가지고 앞으로 주민들에게 최대 해택이 가도록 그 방법을 강구해 보겠습니다.
대광

강대광부의장

알겠습니다. 다음은 자활센터에서 실시하고 있는 이동목욕서비스에 대한 질의입니다. 자활에서 이동목욕 방문사업의 수혜자는 연도별로 몇 분 정도 됩니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

2007년도부터 이동목욕 서비스를 제공하고 있습니다. 지금 4년째 하고 있습니다. 2007년도에 66명, 2008년도에 39명, 2009년 53명, 2010년도에 86명입니다. 특이한 사항이 2008년도에 39명으로 상당히 인원이 감소가 되었는데 이는 2008년도에 노인요양 보험이 실시함에 따라서, 거기에 등급이 있습니다. 1급부터 3급까지 등급 판정을 받은 사람은 정부에서 지원을 받아가지고 거기에 서비스기관이 있습니다. 그곳에서 혜택을 받아서 우리자활에 참여한 사람이 빠졌기 때문에 인원이 줄었습니다.
대광

강대광부의장

알겠습니다. 이동목욕사업을 하고 있는 심청노인복지센터 아시죠? ○
채호

서채호주민생활복지과장

예.
대광

강대광부의장

이곳에서도 방문목욕사업을 1톤 차량으로 하고 있는데요. 자활에서는 2.5톤 차량을 이용해서 이동목욕 사업을 하시죠? ○
채호

서채호주민생활복지과장

예.
대광

강대광부의장

우리가 상식적으로 봤을 때는 1톤과 2.5톤이 상호보완적인 관계를 가지고 있습니다. 상식적으로 봤을 때 1톤과 2.5톤이 서로 겸비해서 목욕공사를 하는 것이 효율적이라고 보는데 이것을 분리를 해놨어요. 한쪽은 1톤을 주고 한쪽은 2.5톤을 주고 이렇게 해서 효율적인 목욕공사가 이루어지겠습니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

아이러니하게도 심청노인센터에서 1톤 가지고 하는데 거기는 물론 돈은 받습니다마는 인원이 아주 많고, 2.5톤을 가지고 있는 자활센터는 인원이 적은편입니다. 언젠가는 합하든지 아니면 장비보강을 하든지 해서 목욕서비스를 확대해야 되는 것으로 저는 판단하고 있는데, 참고로 자활에서 하는 사업은 100% 무료고, 그 대신 등급 외입니다, 재가노인 대상자중에. 심청노인센터에서 하는 것은 유료서비스이기 때문에 그런 차이점은 있습니다. 참고로 자활센터에서 하고 있는 2.5톤 차량은 금년 4년째입니다. 5년까지는 이윤을 목적으로 하는 것은 제한을 하도록 지침이 되어 있는데 이것도 효율적으로 운영하도록 방법을 강구하겠습니다.
대광

강대광부의장

목욕공사 일지 자료를 제출을 받았습니다. 이것을 분석을 해보고 심청복지에서 나온 것 하고 분석을 해보니까 자활의 서비스 차이가 무료와 유료로 나눠집니다마는 무료의 경우에는 차이가 너무 많이 납니다. 1년 분량인데 사실 건수도 차이가 있습니다마는 서비스 질적으로 대표적으로 심청노인복지하고 비교를 해봤는데 너무 차이가 납니다. 심청노인복지는 기본적으로 1시간이상의 서비스를 하고 임의형 봉사라든가 남자어르신은 남자요양보호사가 여자는 여자요양사가 하는데 말 그대로 인간중심형 공사를 하고 있습니다. 그런데 자활은 공히 여자분들 밖에 없어요. 이러다 보니까 심청복지에서는 중증환자를 공사하기 때문에 훨씬 더 어렵고 손이 많이갑니다. 그런데도 건수가 훨씬 많아요, 같은 무료대상자인 경우에도. 그런데 자활은 차량으로 환자를 이동을 해서 목욕을 시킵니다. 심청복지회는 말 그대로 인간중심이다보니까 중증환자를 하다보니까 차량이 욕조를 안을 가져가서 씻습니다. 아까 말씀드린 대로 남자환자는 남자요양사가 여자환자는 여자요양사가 인간중심으로 가는데, 자활에서는 여자요양사가 일괄적으로 하다보니까 인간적인 수치심을 유발할 수 있습니다. 이래가지고 서비스실현이라는 것에 부합이 되겠습니까? 이것 하나를 놓고 보더라도 이동목욕사업도 자활에서 직영하는 것 보다는 심청복지에서 전문성을 키워서 1톤과 2.5톤을 같이 할 수 있도록 해줘야 하는데 심청복지회가 위에 있어요. 직영에서도 사업단을 꾸려 가는데 엉망으로 하고 있습니다. 단적인 예가 있습니다. 97년도 지금 사회복지공동모금에서 사랑의 열매에서 공모 사업을 해서 2.5톤 차량이 내려오게 된 것입니다. 과장님이 아실는지 모르겠습니다마는 이 공모사업을 누가 했냐면 민간에서 따온 것입니다. 그런데 이 공을 곡성군에서 가로챘어요. 그래가지고 자활에서 하는 사업이 맞겠다 해서 정치적인 결단을 내립니다. 자활해서 해라. 그런데 얼마나 우끼는 경우가 나오냐면 그때 당시 지방자치단체장이 운영비의 50%를 앞으로 지속적으로 지원해주겠다는 서약서 첨부요구를 합니다. 그 서약서를 써줍니다. 그래서 운영비가 나오는데 차는 우리가 자활로 보내는데 운영비는 어디로 나가냐 하면 심청복지로 운영비가 떨어졌어요. 이것이 재주는 뭐가 넘고 공은 누가 가로채는 웃지 못 할 해프닝이 벌어진 것입니다. 그래서 한번 잘못 끼운 실타래가 옳게 풀어질 리가 없죠. 자활에서는 과장님 말씀대로 그런 책임감이나 의무감이 없습니다. 그러나 민간에서 전문성을 키우기 위해서 열과 성을 다하는 심청복지 같은 경우는 말 그대로 인간중심형으로 해서 열심히 하고 있는 곳에 장비를 지급을 해서 도와줘야 하는데 오히려 거기서 공모사업 했던 것을 군에서 직영한다고 했다가 이 모양으로 만들어놨으니 이것을 누가 책임을 지겠냐 이말 입니다. ○
채호

서채호주민생활복지과장

의원님의 지적은 타당성 있다고 봅니다. 당시의 상황에 대해서는 제가 잘 모르겠습니다마는 특히 목욕사업은 옥과 면장 할 때부터 압니다. 아주 호응도 좋고 그야말로 1년내 가더라도 목욕을 1번 못하는 사람 한달에 몇차례씩 목욕을 해주는 것은 좋은 사업이라고 보기 때문에 언젠가는 차량도 합하고 목욕서비스는 효율성이 좋은 곳으로 합해야 한다는 것이 저의 소신입니다.
대광

강대광부의장

위탁사업 중에 3억원의 예산을 반납한 사례가 있습니다. 성과분석표를 보니까요. 예산낭비를 방지하기 위한 적정한 조치로 이해가 됩니다마는 이것은 곡성군의 자활사업의 현주소를 반영한 것으로 자활사업에 대해서 검토가 필요하다고 봅니다. 방향전환이 필요하다고 봅니다. 여기에 대해서 한 말씀해주세요. ○
채호

서채호주민생활복지과장

제가 여러 차례 말씀을 드렸습니다마는 운영의 묘를 기해야 합니다. 궁극적 목표는 군민에게 서비스를 하는 것입니다. 민간이 되었든 공무원이 되었든 최대의 서비스, 주민들이 행복하게 잘살기 위해서는 운영을 합리화 하는데 그 방향으로 안을 모아보겠습니다.
대광

강대광부의장

알겠습니다. 저도 솔직히 말하면 공무원이 파견해서 직영운영하는 것은 한계가 있다고 봅니다. 자활센터를 보면 2009년 10월 20일자 지역자활센터 파견인력 결원보충 연장승인신청이라는 공문을 도청에 냈지요? ○
채호

서채호주민생활복지과장

예.
대광

강대광부의장

그런데 지방자치단체에서 직접 기관장 임명 등을 통해 지도감독이 가능하고 경영의 자주성이 요구되는 산화기관에 대해서는 결원보충을 불인정한다는 요지의 공문이 바로 10월 22일자로 왔는데 10월 29일자로 도청에서 회신이 옵니다. 자, 요지의 공문은 시사하는 바가 뭐겠습니다. 결원보충을 불인정하겠다는 것은 뭐겠습니다. 공무원이 엉뚱한 곳에서 엉뚱한 일을 보고 있다는 것입니다. 이것은 한마디로 말하면 직영이 아닌 민간위탁으로 가야한다는 공무원은 본연의 임무를 해야 한다는 이 말아니겠습니까? ○
채호

서채호주민생활복지과장

그렇습니다.
대광

강대광부의장

이것으로 봤을 때 자활의 근본취지는 근로소득이 있는 층에게 사실은 집중적으로 체계적인 자활서비스를 제공함으로써 자활의욕을 고취하여 자립할 수 있는 능력을 향상시키는데 목적이 있다고 볼 때 우리곡성자활센터는 기본에 충실하고 있는지 심사숙고할 때라고 봅니다. 지금이야말로 운영비를 떨치는 우는 범했습니다마는 어떻게든지 자활을 본래의 성과대로 올려서 이것이 민간위탁으로 가서 전문적인 사회적기업에서 이것을 맡아서 운영해야 한다고 보는데, 과장님 장시간 답변하시느라 고생하셨는데 이 질문을 끝으로 답변을 하시면서 앞으로도 변함없이 소외된 군민을 위해서 최선의 선정을 베풀어 주시기를 기대하면서 질의를 마치겠습니다. 고맙습니다. ○
채호

서채호주민생활복지과장

부의장님 말씀대로 연구를 해서 군민 최대의 다수에게 혜택이 가도록 사회복지업무에 종사하는 공무원이 노력을 다하도록 하겠습니다. 감사합니다.
상철

이상철의장

질의하실 의원님 계십니까? 김경자 의원님 질의하시기 바랍니다.

「예」하는 의원 있음

경자

김경자의원

김경자 의원입니다. 요즘 도로에 풀이 많이 나서 노인일자리 창출을 하기 위해서 노인들이 풀을 베고 있는데 너무 위험한 도로에서 풀을 베고 계십니다. 안전요원 한분 없이 또 안전표지판 하나 없이 일을 시켜서 만일에 큰 인재라도 나오면 미연에 방지할 수 있는 그런 일을 해주셨으면 하고, 요즘 많은 것을 목격을 합니다. 거기에 대해서 하실 말씀해 주십시오. ○
채호

서채호주민생활복지과장

지적하신대로 노인들의 도로변에서 풀베기사업은 아주 위험합니다. 그래서 저는 도로변 풀베기 사업을 노인들을 시켜서 하는 것은 부정적으로 생각합니다. 제가 면장을 했습니다마는 노인들에게는 도로변 풀을 못 베도록 했습니다. 왜냐하면 아주 위험합니다. 다치기 때문에, 만약에 꼭 해야 할 경우에는 산림과에서 하는 인력이나 공공근로 한 두사람 있습니다. 그런 인력을 최대한 활용하도록 하고 부득이하게 하는 경우가 있습니다. 그럴 때는 우선 안전한 곳만 하도록 하고 위험한 곳은 피하도록 하고, 물론 4대보험 같은 것도 다 넣고 있습니다. 작년에 입면에서도 사고가 한번 났었는데 출퇴근시간에는 산재보험이 해당 안 됩니다. 그러나 제가 공단까지 쫓아가서 사정을 한 적이 있습니다마는 의원님 지적대로 앞으로 노인일자리가 이번에 추경요구가 한달정도 할 수 있는 인력예산을 요구 해놨습니다마는 그게 승인이 되면 한달정도 사역을 하면서 최우선적으로 노인들 안전 위주로 사업을 지시하도록 하겠습니다.
경자

김경자의원

노인들은 될 수 있으면 공원부지나 젊은 사람들을 도로인력으로 투입을 해주면, 거기는 예취기 있지요? ○
채호

서채호주민생활복지과장

예.
경자

김경자의원

그것으로 베면 금방 벨 수 있을 텐데 노인들이 낫으로 베고, 풀을 베고 나서 가만히 거기서 계시면 되는데 도로로 나오시더라고요. 현장을 보니까 너무 위험해서 말씀을 드립니다. ○
채호

서채호주민생활복지과장

알겠습니다.
상철

이상철의장

또 질의하실 의원님 계십니까? 수고하셨습니다. 들어가셔도 되겠습니다. 다음은 관광개발과장님 나오시기 바랍니다. 이만수 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 의원 있음

만수

이만수의원

이만수 의원입니다. 곡성을 알리는데 최 일선에서 고생하시는 관광개발과장님과 직원들에게 수고하신다는 말씀을 먼저 드리고 특히 내년 장미원 개장에 대해서 이번에 방문을 해봤지만 정말 고생하는 것에 대해서는 의회에서도 적극 협조가 되지 않나 생각을 하고 있습니다. 지금 군민들이 지대한 관심을 가지고 반신반의하고 있는 곡성군 섬진강 기차마을, 심청이야기마을 위수탁관계에 대해서 질문을 하도록 하겠습니다. 2008년 12월부터 2009년 12월 운영결산서 내용을 알고 계시죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

알고 있습니다.
만수

이만수의원

적자가 얼마죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

2,939만1,000원이 적자입니다.
만수

이만수의원

결손액에 대해서는 어떻게 하실 계획이십니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

지금 2,939만1,000원에 대한 것은 코레일관광개발에서 부담하는 쪽으로 했는데 이번에 감사를 받으면서 지적 받은 것이 명쾌하게 문서화 됐으면 좋겠다는 말씀을 받았습니다. 현재 문서화해서 부담하는 쪽으로 공문조치를 하고 있습니다.
만수

이만수의원

지금 결산서 상에 보면 2009년 12월에 이런 문제점이 발생이 되어 있는데 갑과 을은 지금까지 처분내용에 대한 합의가 없습니다. 그렇죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예.
만수

이만수의원

이것은 직무에 대해서 충실하지 않은 것 아니냐 하는 이런 생각이 드네요. 그러면 약2,900만원 결손이 났는데 줄일 수 있는 방법이 없었나요? ○
영춘

김영춘관광개발과장

분석해보면 너무 아쉽습니다. 2008년 12월에 위탁을 줘서 13개월치가 분석이 됐습니다. 2008년 12월달에는 적자가 4,400만원정도 났습니다. 12월 한달 비수기라서요. 그 다음에 순수하게 2009년도 운영했을 때는 1,527만원의 흑자가 났습니다. 단기년도는 12월까지 포함하게 되어 있어서 결론적으로 2,900만원인데 크게 보면 두가지가 있는 것 같습니다. 첫 번째는 신종플루 때문에 예약이 취소된 것을 분석해보니까 8,852명입니다. 이 돈이 약5,000만원 정도 되고요. 안 오신 분은 크게 2배정도 될 것 같습니다. 그래서 저희들 추산이 1억5,002원정도가 줄어들어서 너무 아쉽게 됐습니다. 두 번째는 초창기년도라서 정기기관차로는 수입창출 한계가 있기 때문에 침곡에 레일바이크를 도입 했습니다. 하면서 홍보비가 들어간 돈이 한 6,000만원 정도됩니다. 크게 두뭉치인데, 하나는 서울에 레일바이크로 올라가서 기자들을 모시고 기자들을 직접상대해서 홍보하는 노력을 했습니다. 거기에 들어간 돈이 다른 것과 포함해서 3,000만원정도 되고요. 그다음에 레일바이크 개장식을 했는데 2,700만원 정도됩니다. 초기투자비가 있어서 불가피하게 적자를 봤는데 이후야 어떻게 됐든지 많은 기대를 하고 계시는 군민들에게 숫자상으로 적자를 드린 것은 담당과장으로 죄송하게 생각하고 있습니다.
만수

이만수의원

좋습니다. 그런 부분은 홍보비용이나 기타비용은 인정을 하겠습니다마는 위수탁 제7조에 보면 비용부담이 있어요. 제4항 위수탁시설운영준비에 필요한 통신 및 전산설비와 프로그램개발내용, 운송장비 사무집기 등 초기 투자 비용은 을의 부담으로 한다. 을의 부담에 통신비 및 전산설비를 운영에 지출을 했어요. 운송장비 구입에 그랜드버스 스타렉스 2,053만원정도, 대형승합버스 그랜드 1,000만원정도 그래서 3,000만원정도입니다. 그렇죠? 인정하겠습니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

그 부분은 조금 보충설명을 드리 것이 좋겠습니다.
만수

이만수의원

아니, 됐어요. 보충설명은 다음에 하시고요. 주요원인이 절삭을 낼 수 있는 원인 중에 홍보비라든가 전염성 뭐였죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

초기투자비.
만수

이만수의원

아니, 초기투자비용말고요. 신종플루요. 신종플루 때문에 적자가 많다고 했는데 실제 내용을 보면 관광객은 크게 늘었어요. 곡성군에서 직영할 때와 코레일투어서비스에서 위탁운영 했을 때 관광객은 약50% 증가가 됐습니다. 수입면도 창출이 많이 됐어요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
만수

이만수의원

다음에 금액은 크지 않지만요. 지금 운영상에 금액이 16억2,100만원이요. 지출이 16억5,100만원 그래서 약2,900만원이 적자가 났다고 했죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예.
만수

이만수의원

이 돈이 들어왔으면 이 돈에 대한 이자수입이 있어야지요. 이자수입이 없어요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

그 말씀도 감사 때 지적받은 사항으로 파악하고 있는데 보시는 대로 2008년도 12월에 4,400만원이 적자가 났다고 했습니다. 적자가 났으면 지출이 됐으니까 코레일관광개발에서 지출했을 겁니다. 그리고 2009년도에 수입이 됐던 것이 15억8,900만원인데 감사때 확인하신대로 인건비 지출이 정확히 50%입니다. 수입들어 오는 금액이 계속해서 통장에 머무르지 않고 지출되는 상황이었기 때문에 아쉽지만 돈이 뭉쳐있었으면 15억8,900만원이라도 계속 있었으면 이자가 늘어났을 텐데 들어오면 나가고 들어오면서 나가고 그런 과정에 생각보다 이자수입이 많지 않았습니다.
만수

이만수의원

좋습니다. 금액의 많고 적음을 따지는 것이 아니라 결산서 상에 누락이 됐다는 말입니다. 그렇죠? 얼마가 됐던 간에 결산서상에는 나타나야 해요. 그러면 감사를 의뢰해서 전문가가 감사를 했는데도 이런 부분이 안 나타난다는 것은 문제점이 있다고 보고요. 방금 말씀 하신대로 돈이 들어왔다 나갔다 이것은 말이 안됩니다. 왜 안 되냐 하면요. 제13조 회계 및 감사에 보면 본 위탁사업은 운영의 관계 회계처리는 을의 다른 사업과 분리독립회계 처리한다고 했습니다. 독립회계에요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

독립회계입니다.
만수

이만수의원

그리고 5조에 보면 독립채산제를 운영한다. 간단히 줄여서 말씀드리겠습니다. 독립회계와 독립채산제를 운영하는데 그 돈이 어디로 가신지 아십니까? 여기에서 본사로 보내집니다. 그래서 본사에서 관리를 합니다. 독립채산제가 아니란 얘기에요. 회계도 독립이 아닙니다. 그래서 이자수입이 누락이 된 것입니다. 문제점이죠? 여기서 회계처리에 의하여 거래발생시점에서 즉시 정산이 안됩니다. 이게 문제점입니다. 갑과 을은 위수탁관계에서 독립채산제, 독립회계를 하게끔 계약을 했는데 본사로 돈을 보내서 본사에서 봉급, 세금 기타 등등 경비를 지출하기 때문에 많지 않은 돈이지만 아까 잠시 들렸다 나가서 이자수입이 없다고 하셨는데 그게 아닙니다. 보통이자도 계산해보면 상당한 액수가 될 것입니다. 적자 2,900만원을 줄이는데 다 소요되는 부분입니다. 그렇죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예.
만수

이만수의원

과장님이 말씀하신 버스부분이요. 운송장비 부분도 상당한 액인데요. 이것도 감가삼각비가 2009년도에 1,500만원정도 잡혀있습니다. 아시죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예.
만수

이만수의원

그 재산이 어디 것입니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

저희들이 운영하면서 한 것이 파악하신대로 버스1대, 그 다음에 안전요원이 다니는 스타렉스라고 된 2대를 샀었거든요. 스타렉스는 2,100만원정도 신품을 구입 했고 버스는 1,000만원에 샀습니다. 회계처리는 5년동안 나눠서 감가삼각에서 떨어버립니다. 위탁을 5년동안 했기 때문에요. 마지막에라면 장부상으로는 0이지만 실질적으로 버스는 존재할 수 있을 것 아닙니까? 그 관계는 저희들 재산으로 하고 있습니다.
만수

이만수의원

그 부분도요. 갑과 을이 감가삼각비해서 버스까지 구입했으면 당연히 곡성군의 재산이 되어야 하지요? 그렇죠? 감가삼각이 5년 되어 있으니까요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
만수

이만수의원

그런데 갑과 을은 구입한 것 아까 초기투자비용은 을의 부담으로 한다고 하는데도 을의 부담 내용 중에서 운송장비, 사무집기 등등 이런 것은, 코레일투어서비스에서는 무엇을 투자했다는 말입니까? 투자를 안 하고 적자 났으니까, 결산서상 약2,900만원적자. 그러면 어떻게 하냐? 명쾌화 되어 있지 않아요. 그렇죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

자꾸 두 번째 초기투자비 하면서 통신비라든가 그런 것을 언급한 것은 제가 설명을 드릴게요. 저희들이 용산역에 가면 상당한 돈을 드려서 시설을 해놓은 것이 있습니다, 홍보비. 그것 홍보비 코레일관광개발에서 한 것입니다. 그 다음에 저희들이 기차마을하면서 제일 문제가 되고 핵심적인게 뭐냐하면 전산처리 만드는 것입니다. 만약에 그것을 한다면 제가 정확한 것은 모르겠는데 그 당시에 1억5,000만원정도가 들어가면 네트워크가 되는 시스템이 갖춰진다고 하더라고요. 그런 것이 우리가 수입 잡는 것 말고 본사 코레관광개발에서 부담하는 그런 내용이 되겠습니다. 그렇게 이해하시면 되겠습니다.
만수

이만수의원

좋습니다. 거기에 반문해서 다시 말씀드리겠습니다. 손익계산서 사업에 수도광고비가 1억2,257만원정도 책정이 되어 있는데 통제불능 한 내용이 약800만원 정도 되거든요. 개인차량을 사용했어요. 뭐냐하면 여기에는 개인차량을 사용했어요. 즉 말해서 여기에 종사하는 사람들이 주유소에가서 기름을 넣은 상황이 발견된 거거든요, 통제불능. 정확히 집계를 못 냈냐하면요. 시간이 짧아서 집계를 못 냈는데 액수는 더 늘어나리라고 보는데 이것도 본의원이 조사한 바에 의면 약800만원정도가 지사장, 팀장, 그곳 종사자들이 휘발유, 경유, 휘발유, 경유 계속 한 사람은 약250만원까지 넣었어요. 여비 지출규정도 다 되어 있습니다. 그런데 통제가 안 되어 있기 때문에 이런 돈들이 줄줄이 셌다는 말씀을 드리겠습니다. ○
영춘

김영춘관광개발과장

그 부분에 대한 것은 절차상에 하자가 있다는 것을 인정합니다. 저도 그 말을 듣고 깜짝 놀랐습니다. 본래 취지는 코레일지사장은 1일 출장을 가면 3만원, 직원들은 2만원 주게 되어 있습니다. 그런데 2만원 계속 지출 할 수가 없습니다. 안에서 움직이면 기름만 넣어주도록 시스템이 되어 있습니다. 저희들로 봐서는 옳은 시책 같아서 도입을 했습니다. 문제가 되는 것은 우리 군청에는 기름이 나가면 기름이라고 장부상에 명쾌하게 정리가 되잖아요. 그런데 이 사람들은 그렇게 되지 않는 거예요. 그렇게 된 것이 감사 때 지적을 받고 그 부분에 대해서 저도 뜨끔해서 파악을 해봤더니 90건에 대략 649만5,000원 정도, 제가 지적받고 분석을 해 본 결과가 그렇습니다. 이 관계는 대장으로 정리해서 오해가 되지 않도록, 이번에 화가 복이 되도록 깔끔하게 개선해 나가도록 하겠습니다.
만수

이만수의원

과장님 좋습니다. 강대광 부의장님 말씀처럼 코레일 투어서비스를 대변하는 느낌이 드는 데요. 여비 규정에 보면 규정이 있습니다. 12조, 13조 다 읽어드리기는 뭐 하고요. 여기보면 출장비 정산은 본래 출장여비기준 별표에 의거 처리한다. 이렇게 규정이 있어요. 그런데 규정을 위반했다는 것은 사실은 아니니까, 금액이 많던 간에, 규정이 없으면 저도 인정을 해요. 그런데 규정이 있고 규정대로 지출을 했는데도 사용하지 않는 차량에 대해서 휘발유, 경유 등을 넣었어요. 이런 것들은 아까 말씀하신 대로 정상적인 업무처리 과정에서 수시로 감사를 한다는 것이 지켜지지 않은 것 같아요. 다음은 말입니다. 방금 말씀하셨다시피 15조에 보면 관리운영 감독에 수시 및 정기감사를 한다. 경영진단을 한다. 여기는 외부전문가, 이렇게 되어 있거든요. 그다음에 브랜드 사용에 대해서 말씀을 드리겠어요. 지금 코레일과 코레일관광개발 간에요. 처음에는 코레일 투어서비스를 시작 안 했습니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
만수

이만수의원

명칭이 올해 바뀌었습니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예. 코레일관광개발으로 바뀌었습니다.
만수

이만수의원

올해 바뀌었죠? 여기에 보면 코레일 본사와 브랜드사용료대가로 전년도 매출액의 0.8% 수수료를 지급했어요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
만수

이만수의원

그런데 기차마을은 코레일브랜드를 사용하니까 당연히 지급해야지요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

예.
만수

이만수의원

그런데 심청이야기마을의 경우는 코레일과 관계가 없어요. 그렇죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예.
만수

이만수의원

심청이야기마을은 순수한 곡성의 브랜드입니다, 가치도 높은. 그것을 위해서 관광개발과에서나 기타부서에서 많이 수고를 하지 않았습니까? 적자운영에도 불구하고 심청이야기마을에 대한 브랜드 사용료를 지급했어요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
만수

이만수의원

이게 정당합니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

방금 두가지를 언급 하신 것 같은데 운영상황에 대한 주기적인 체크가 필요하다는 것은 저희들도 공감합니다. 왜? 작년에 2,900만원 적자가 났으니까요. 백마디 말보다는 흑자를 내는 것이 제일 좋을 것 같습니다. 그래서 지금은 3개월마다 통제 합니다. 그때그때 문제점을 발견해서 시정하는 것이 좋을 것 같아서 그렇게 하고 있고요. 그 다음에 액수가 많은 것 즉500만원 이상은 어떤 의미에서 보면 불필요하게 간섭하는 경우가 있는데 조기에 정착하기 위해서 수시와 정비에 대한 것은 나름대로 시스템을 새로 만들어서 올해는 대체를 하고 있다는 말씀을 드리고 두 번째 문제는 코레일관광개발이 코레일 상호를 씀으로서 브랜드사용료로 0.8%를 주게 되어 있습니다. 작년에 준 돈이 21만5,739원이 지출이 됐는데 저도 지적받고 이만수 의원님의 말씀에 동의하고 좀 알아 봤습니다. 실질적으로 기차마을하고 심청마을 2개를 주고 있는데 심청마을에 대한 것은 액수에 관계없이 문제가 있는 것 아니냐 하고 파고 들어가 봤더니 코레일관광개발에서 섬진강기차마을 위탁 속에는 여러 가지가 들어있지만 운영체계로 보면 심청마을하고 기차가 들어있습니다. 들어있으면 코레일관광개발에서 운영하는 토탈 속에 들어 있는 수익창출에 대한 0.8%를 내야한다고 합니다. 이 관계는 지속적으로 관심을 갔겠지만 액수에 관계없이 시정을 해보려고 했더니 어려움이 있었다는 것을 이해해 주셨으면 좋겠습니다.
만수

이만수의원

아니 그러니까요. 어차피 위수탁업무가 끝나면 5년후에는 재계약이 될지 다시 직영을 할지 문제점으로 남아있습니다. 그래서 꼭 코레일에서 5년후에 다시 이 업무를 위수탁한다는 보장이 없는 상태에서는 5년후에 대한 준비를 하기 위해서 본의원이 질문을 하는 것입니다. 운영상에 문제점은 아까도 말씀드렸다시피 위수탁관계에 대해서 우리군민들은 지대한 관심을 가지고 있고 또 여기에 대해서 반신반의하는 주민들이 많이 있습니다. 감사내용을 보면 부분적으로 인정을 하시죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예. 부분적으로 유류대 지급체계 라든지 그런 것은 시정이 필요한 부분이 있었습니다.
만수

이만수의원

이런 것들은 앞으로 체계적인 관리와 지속적인 감독, 특히 운영상에 문제점이 있다면 문서화 하고, 이 자산에 대해서요. 자산대장이 기록되어 있냐고 물어봤는데 아직 제출이 안 되고 있어요. 그래서 이야기마을은 나중에 변경계약을 했지요? 심청이야기마을이요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

예.
만수

이만수의원

곡성 기차마을은 처음에 위수탁에 들어갔었어요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

같이 했었습니다.
만수

이만수의원

같이 했습니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예.
만수

이만수의원

거기에 보면 재산상에 등제가 잘 안 되어 있는 것이 있어요. 관리 허점이 상당히 많데요. 지금 5년간 우리재산을 코레일에서 이용하고 간 뒤에는 과연 뭐가 남겠냐 이 말입니다. 자산관리에도 특별히 신경을 써야하지 않나 이렇게 생각합니다. 이 부분에서 특별히 과장님 하실 말씀 있습니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

자산관리 대장을 제출하지 않았다는 것은 죄송하게 생각하고 질의가 끝나는 대로 관련 자료를 제출해 드리도록 하겠습니다. 그리고 꼼꼼히 하지만 저희들도 사람인지라 감사 때 지적받은 것은 저희들이 체계적으로 문서화해서 구조적인 시스템을 만들도록 하겠습니다. 말미에 지적하신 재산상에 누락된 것은 혹시 파악되시면 별도로 저희들에게 지적해주시면 다시 확인하는데 좋은 자료가 될 것 같습니다. 감사합니다.
만수

이만수의원

고생하셨습니다. 이상입니다.
상철

이상철의장

다음은 박성규 의원님 질의 하시기바랍니다.
성규

박성규의원

박성규 의원입니다. 몇가지 만 질의하겠습니다. 장미원 조성에 대해서 이야기를 하겠습니다. 장미원에 54억원이라는 돈이 투자가 됐지요? ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
성규

박성규의원

그 부분에 국비가 얼마 들었습니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

국비성격인 특별교부세가 10억원, 도비가 4억5,000만원, 군비가 39억 7,000만원 들어서 총54억2,000만원 들어갔습니다.
성규

박성규의원

특별교부세 10억원이라는 돈이 장미원으로 해서 주는 돈이냐 하는 말입니다. ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
성규

박성규의원

혹시 김효석 위원장 특별교부세 아니에요? ○
영춘

김영춘관광개발과장

저희들은 예산부서는, 장미 개통인데 문서를 보면 아는데,
성규

박성규의원

제가 이야기 하고 싶은 것은 장미원에 54억원이 투자됐다는 것은 실제로 4억5,000만원인가, 4억5,000만원 도비만 들어온 것이고 지금 특별교부세는 우리가 꼭 장미에만 써서 투자해야 할 돈도 아니라고 생각합니다. 어떻게 보면 숙원사업도 할 수 있고 여러 가지 돈이라고 보는데, ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
성규

박성규의원

54억원에서 50억원이라는 돈을 장미원에 군비를 투자했다고 생각을 합니다. 과장님도 그렇게 생각하시죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예. 특별교부세는 방금 지적하신대로 그런,
성규

박성규의원

우리군이 너무 군비투입을 많이 하고 있다. 이런 부분도 국비라도 10억원이나 20억원이라도 가져와서 군비를 보태서 했더라면 괜찮았을 텐데 50억원이라는 군비를 투입했다는 것은 잘못 했다는 그런 이야기를 합니다. 그리고 앞으로 장미원에 대해서는 직영을 하려고 합니까? 위탁을 하려고 하십니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

현장에서 보고드린 대로 장미가 완성되려면 3년이 걸린다고 보고 드렸습니다. 장미 이제 심었고 내년도에 꽃도 심고 나무도 보충하고 그 다음에 두가지가 어울리도록 해야 하는데 지금 지적하신대로 애로사항이 뭐냐면 위탁을 주고 싶어도 위탁받을 사람이 없습니다. 그런 기술을 가진 사람이 없다는 거죠. 현재 입장은 저희들이 직영하는 것이 맞습니다.
성규

박성규의원

어제 현장을 갔습니다. 생태학습조성사업이라고 있죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예. 있습니다. 특구로 받은 단지 안에 있는게 명칭이 그렇습니다.
성규

박성규의원

폭포를 만든다고 하는데 제가 봤을 때는 담이 아니냐, 장미원만 막아버린 것 아니냐, 이런 생각이 갑니다. 왜냐하면 건너쪽에는 기차마을이 있고 이쪽에는 장미원이 있어요. 우리가 정면으로 들어갔을 때 기차마을에서도 볼 수 있고 여러 가지 면에서 그렇게 했으면 좋겠다는 생각이 가는데 제가 봤을 때는 위탁을 하냐, 안하냐는 위탁을 기차마을코레일에 줬을 때는 그것을 막아놓은 것은 피해가 가지 않나 이런 생각이 듭니다. ○
영춘

김영춘관광개발과장

그 부분에 대한 것은 보기에 따라서는 타당한 지적일 수도 있습니다. 기차마을의 현실은 이렇습니다. 저희들이 4계절 꽃 심고 있습니다. 소품으로 항아리 같은 것을 잔뜩 갔다났는데 한개도 없이 밤에 다 가져가십니다. 심지어는 하우스에 있는 기게도 뜯어 가십니다. 그런데 장미원의 장미는, 어차피 그 공원은 밤에 우리군민들이 이용하는 공원도 되지 않습니까? 그래서 오픈시켜야 합니다. 그런데 장미 한 줄에 평균 구입가격이 1만7,000원정도 되어서 3만8,000종 심어놨는데 관리가 안 됩니다. 그래서 다른 측면에서 보면 저도 공감이 가는 부분이 있지만 어차피 장미를 체계적으로 유지관리를 하려면 적정한 공간에 대한 것은 막아야 합니다. 다만 방금 지적하신대로 답답한 맛이 있으니까 저희들은 1단계사업이 끝나고 계속사업을 해야 하니까 여기서 거론되는 것은 저희들이 귀담아듣고 해소하려고 노력을 해야 할 것 같습니다.
성규

박성규의원

카페가 들어가네, 식당이 들어가네 이런 이야기들이 많이 하는데 그 부분에 연구를 잘 해주고, ○
영춘

김영춘관광개발과장

알겠습니다.
성규

박성규의원

1년에 경비가 3억원이라는 돈이 들어갑니다. 더 들어갈지 덜 들어갈지는 모르는데 얼마나 수입이 나올지는 모르겠습니다. 3억원이라는 돈도 적은 돈이 아닙니다. 10년이면 30억원이 되요. 위탁부분이나 직영부분은 과장님이 신중히 해서 처리해 주시기를 바랍니다. 제가 인터넷상에 올라온 행정재집행에 대해서 몇가지 질의하겠습니다. 놀이기구사업자 행정재집행에 대해서 설명을 해주시겠습니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

저희들이 2006년도부터 운영했던 임시 놀이시설에 대한 재집행 관계를 지적하신 것으로 저는 파악이 됩니다. 최초 허가가 2006년 10월 23일에 났고 허가기간이 2007년 12월말까지 끝나는 기간이었습니다. 2008년도부터 본격적으로 성토가 된 그런 시점에 최종적으로 그 사업을 가지고 있던 임채균이라는 분이 정상적으로 되어 있지 않아서 대외 집행한 경우가 있습니다.
성규

박성규의원

허가 관계를 아십니까? 규정변경이라든지? ○
영춘

김영춘관광개발과장

그것 파악하고 있습니다.
성규

박성규의원

7월 25일 규정변경을 했죠? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예. 3개월 전에 더 업그레이드 된 변경을 하겠다는 것이 사업자의 이야기고,
성규

박성규의원

7월 25일 변경을 해서 8월 12일 필증이 나갔어요. 8월 10일부터 사업을 시작했어요. 그 안에 규정변경을 할 때는 3가지 품목을 바꾼다고 했어요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
성규

박성규의원

그런데 8월 27일날 관광사업단에서 그것을 불허를 해가지고 공문을 보냈어요. 27일날은 관광사업단, 민원세정과, 오곡면장, 지역개발과에 수신을 다했어요. 규정변경을 해가지고 실증을 했을 때 다 보냈다는 그 말입니다. 그러면 일단 사업자가 12월 31일이라면 그 안에 그 사람이 모든 것을 할 수 있도록 해줘야 하는 것 아닙니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

예.
성규

박성규의원

그런데 하다가 8월 27일날 공문을 보냈어요, 못하게. 그래놓고 축제 끝난 뒤에 12월 9일날 다시 공증을 받고 소명서를 받고 다시 허가를 내줬어요. 이게 왜 안 맞아요? ○
영춘

김영춘관광개발과장

그것을 설명하려면 아무리 함축해서 하더라도 시간이 걸립니다. 핵심만 하면 이렇습니다. 놀이시설은 복합민원입니다. 허가를 4개를 맡아야 합니다. 공장물 설치 하나만 맡아서 될 일이 아닙니다. 첫 번째 해야 할 일은 그 시설을 가지고 있는 땅에 대한 허가를 받아야 합니다. 또 공장물 설치허가 받아야 합니다. 본인이 필요한 유의시설을 해놓고 안전검사를 맡아야 합니다. 그 3개가 통과 되면 마지막에 유원지 시설 허가를 해야 되는데 그 과정속에 절차상에 문제가 있었다고 지적을 받았습니다. 이것은 여기서 장황하게 설명을 하는 것보다는 이렇게 함축적으로 설명드린게 좋을 것 같습니다. 3년정도 끈 민원입니다. 저희들이 통계를 내보니까 감사요구하고 고소고발 한 것이 5건 정도 됐고, 선별진정질의한 것이 5번, 홈페이지로 15번 이게 마무리가 안 되어가지고 최근에 토탈적으로 해가지고 방금 지적하신 그 대로 문제가 있다고 해가지고 2010년 7월 20일자로 감사계에 냈습니다. 모든 서류가 일목요원하게 정리가 되어 있습니다. 하지만 방금 지적하신 것이 큰 틀에서 보면 다소 모르겠습니다마는, 민원인의 입장에서 보면 박 의원님께서 지적하신 것이 있을지 모르지만 그런 자료가 일목요원하게 정리되어 있기 때문에 더 필요하시다면 그 자료를 가져다가 개인적으로 충분히 설명을 드리겠습니다.
성규

박성규의원

제가 자료를 받았는데 개별법이라고는 하지만 지역경제과에서 하는 부분에 이미 서류 접수가 됐어요. 담당이 답변하기에는 그것이 안 되어서 그랬다고 해서 제가 확인을 했습니다. 확인했는데 분명히 서류가 되어 있어요. 그 사업 허가를 10월 9일 축제이후에 내줬냐 하는 얘기입니다. 차라리 장사를 하게 해주고 난 다음에 축제를 했다면 업자가 그렇게 서운하지는 않았을 것 아니냐? 12월 말로 기간이 끝나요. 행정에서도 집행을 하더라도 사업자측에서는 크나큰 이런 소지가 없지 않습니까? 나중에 공증을 하고 소명서를 내고 그것은 허가를 내주기 위한 형식적인 것 아니냐 하는 얘기입니다. 이미 지역개발과에서 오곡면장, 관광개발과 다 수신했어요, 필증한다고. 사업자는 바이킹, 놀이기구 3가지를 설치하는 와중에 그렇게 됐어요. 안전성 검사라는 것은 우리가 사업을 하더라도 설치를 해놓고 안전성 검사를 하고 보험을 넣고 다 하는 것 아닙니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
성규

박성규의원

예를 들어서 차량도 갔다놓고 운행을 안 하면 보험을 안 넣어요. 운행을 하려고 하니까 보험에 넣는 것이지. 제가 2008년도 자료를 보면 그 말이 나와 있어요. 특구지역에서 놀이기구나 뭐가 빈약하다, 2009년도에. 그렇게 빈약하다고 해놓고 그런 시설도 안 해주고, 여기를 보면 ‘상가 및 놀이시설 등이 빈약하여 관광객들이’ 이렇게 나왔어요. 행정에 일관성이 없는 것 아닙니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

지금 지적해주시고 읽고 있는 것 정확히 맞습니다. 그런 것 하려면 선행조건이 갖춰져야 합니다. 뭐냐하면 공유재산법 가지고는 3년밖에 안하기 때문에 그 놀이시설 뜯었다, 설치했다, 불가능합니다. 그래서 그것을 처리하려고 공무원들이 노력해가지고 올해 5월달에 처리를 했잖습니까? 현재 저희들이 가지고 있는 카드는 두가지를 쓸 수가 있습니다. 문제로 지적받고 있는 임시시설은 지금까지는 사실 그렇습니다. 앞으로 대응을 해야 되는데 그 해결책은 공유재산 특례를 받아서 원하는 누군가가 원하는 기간내에 충분한 사업을 할 수 있는 여건을 만드는 것이 올해 5월달에 끝났습니다. 두가지를 검토하고 있는데 하나는 어차피 임시시설을 하지 않고 본시설로 갈 것인지, 놀이시설이 간단치 않습니다. 필요하다면 임시시설을 일부 넣을 것인지, 지금까지는 실무 계장님급에서 검토를 하고 있었는데 지금도 업무를 보는 입장에서 애로사항이 많습니다. 축제 전에 제가 가부를 결정해서 군수님께 직접 보고할 계획입니다. 그래서 명쾌하게 교통정리를 하겠습니다.
성규

박성규의원

특구지역 이 부분도 어떻게 보면 공문을, 지금 시간이 없습니다마는 아마 이 부분에는 임대도 할 수 있고 매각도 할 수 있다고 이렇게 해놨어요. ○
영춘

김영춘관광개발과장

민자가 유치됐으면 그렇게 하려고,
성규

박성규의원

‘매각도 할 란다’ 이렇게 되어 있는데 하여간 이 부분은 제가 봤을 때 추후에 공증까지 하고 다 해서 늦게 허가해줬다는 것은 이 행정이 잘못 한 것 아니냐, 앞으로는 이런 일이 없도록 행정이 일관성 있게 가야 되는 것이지 과마다 틀려가지고 나는 내 부서 아니다,..... 제가 분명히 출장 간 공무원에게 전화를 했어요. 그것을 따지려고요. 정확히 해줬다는 이야기에요. 그런데 다른 부서에서는 아니다. 앞으로는 이런 점에 대해서 사업자가 손해가 가지 않도록 최선의 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다. ○
영춘

김영춘관광개발과장

이런 일을 처리할 때는 복합민원으로 처리해서 민원간의 시차가 되지 않도록 하겠고 방금 지적한 것은 차후에 이런 일을 처리할 때 귀중한 사례로 삼겠습니다. 감사합니다.
상철

이상철의장

수고하셨습니다. 질의하실 의원님 계십니까? 김종국 의원님 질의하시기 바랍니다.

「예」하는 의원 있음

종국

김종국의원

과장님 고생이 많으신데 질의를 많이 하셔가지고 상당히 괴로움을 느끼는 것 같습니다. 저는 지난번에도 제가 말씀을 드렸습니다마는 식당 있지요? 지금 위탁하고 있습니까? ○
영춘

김영춘관광개발과장

그때 제가 위탁을 2개한다고 했는데 심청주막은 위탁이 끝났습니다. 그리고 방금지적하신 거기 위탁을 못하고 있는데 그것은 다른 업무에 비해 최우선해서 그 업무를 담당하는 경영계에서 입찰공고를 밟으려고 진행 중에 있습니다. 속도를 내도록 하겠습니다.
종국

김종국의원

어쨌든 그것을 빨리 좀 할 수 있도록 하고요. 코레일만 믿고 우리가 줘서는 안 됩니다. ○
영춘

김영춘관광개발과장

그렇습니다.
종국

김종국의원

많은 의원님들이 지적을 하셨습니다마는 코레일투어가 와가지고 사실은 족제비 잡아서 꽁지는 거기다 주고 우리군에서는 돈만 들여 공무원들 고생만 하고 있는 것인가, 그래서 코레일 더이상 믿을 수 없고 거기에 대한 감시, 감독을 철저히 해주실 필요가 있습니다. 그리고 위탁부분에 대해서 지난 번에도 제가 몇 차례 말씀을 드렸습니다마는 이왕이면 우리지역사람들 중에 할려고 하는 사람들 많습니다. 그러니까 빠른 시일 내에 위탁을 줘서 운영을 하도록 이렇게 해주시고요. 조금 전에 박성규 의원께서 말씀을 드렸습니다마는 놀이시설도 어느 개인이 그렇게 투자를 하겠다고 하면 그것을 고려해서 한번 생각 할 필요성이 있다고 봅니다. 그렇게 해서 우리 기차마을이 좀 더 볼거리가 좋은 계기를 만들어 주십사하는 것을 말씀드립니다. ○
영춘

김영춘관광개발과장

오늘 질의해주신 그런 것이 검토과정에 상당히 반영이 될 것 같습니다. 끝으로 제가 여쭤보는 일에 대해 간단명료하게 답변하는 것이 제 일인데 마지막 한 말씀 더 드려야 할 것 같습니다. 너무 답답하고 애가 터져서 그러는 건데 모두들 코레일과 곡성군 관계를 다시금 이해해 주셨으면 합니다. 관광개발과장 김영춘 제 의견은 이렇습니다. 초창기 때 검토할 때부터 깊이 업무를 다뤘던 장본인입니다. 코레일하고 곡성군 관계를 저는 이렇게 생각합니다. 이런 업무를 다루고 있는 곳은 곡성군이 있습니다. 정선 있습니다. 삼척바다열차 있습니다. 그리고 이것을 결정할 때 관계공무원 지식 가지고는 부족해서 전문가의 도움을 받았습니다. 그분이 제시한 곡성군의 의견은 이렇습니다. 곡성군에서 수용만 가능하다면 이익금은 하나도 받지 말고 충분한 운영권을 줘서 코레일에서 재주껏 많이 벌어오도록 해주고 유료관광객 포함해서 100여명 온다는데 그 사람을 상대해서 소득을 창출하라고 했습니다. 그런데 그것은 저 수용 못 합니다. 비율을 좀 정해주십시오. 그렇게 하려면 8대 2 정도가 좋겠다고 의견을 제시한 적에 있습니다. 그래서 “알았습니다.” 해놓고 결론은 어떻게 됐습니까? 정선을 보고 우리도 정선대로 5대5로 간다고 했습니다. 제가 강조하고 싶은 것은 이게 아닙니다. 삼척은 어떻게 운영하고 있냐면 바다열차 만드는데 삼척, 강릉 해서 3개의 시에서 3억원씩 9억원 받았습니다. 만들어서 공짜로 줘버렸습니다. 재주껏 벌어먹어서 삼척, 강릉에 많은 사람들이 오게 만들라는 것입니다. 해서 더 길게 만들지는 않겠습니다. 여러 주민들께서 단편적으로 하는 말을 저도 다 알고 있습니다. 하지만 의원님들께서는 큰 틀에서 보면 운영자에 대한 것은 임차연도에 자율권을 줘가지고 여러 가지 지적을 받았잖습니까? 그것은 시정을 한다고 약속을 드렸습니다. 하지만 방금 제가 말미에 드린 나름대로 지적하신 것도 맞습니다. 하지만 다른 이면에서는 큰 틀도 감안해 주셨으면 하는 간곡한 바람이 있어서 말미에는 말씀드리기가 조심 스러운 면도 있지만 양해해 주셨으면 합니다.
종국

김종국의원

알겠습니다. 하여간 열심히 해보십니다. 이상입니다.
상철

이상철의장

더 질의하실 의원님 계십니까? 수고하셨습니다. 들어가셔도 되겠습니다. 다음은 건설방재과장님 나오시기 바랍니다. 이만수 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 의원 있음

만수

이만수의원

건설과장님 8월 17일 집중호우피해복구에 고생이 대단히 많으십니다. 저희 의원들이 현장을 답사했습니다. 삼기 중도지구 세천정비공사 이번 수해 피해가 있었지요? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
만수

이만수의원

내용 잘 알고 계시죠? ○
진철

김진철건설방재과장

예. 알고 있습니다.
만수

이만수의원

설명을 해주시겠습니까? ○
진철

김진철건설방재과장

제가 설명을 드리면요. 그 사업은 금년도 3월에 착공을 해가지고 6월에 준공이 됐습니다. 그 사업은 말씀하셨다시피 농촌생활환경정비사업으로 저희가 6개 공고를 합쳐서 삼기면에 추진을 했는데 방금 의원님이 보셨던 자리가 낙차보가 하나 있습니다. 그리고 밑에 쪽에 석축으로 쌓여 있는데 낙차보에 의해서 비가 많이 오기 때문에 낙차에서 떨어진 물로 인해서 기초가 세굴 되어가지고 기초가 무너지면서 석축구간 10m정도가 무너져 내린 상태입니다. 저희가 시공회사로 하여금 하자보수토록 지시를 해서 우선 마대로 해가지고 응급복구조치를 했고 농경지 주인하고 사전협의를 해가지고 농사가 끝나면 바로 하자보수토록 그렇게 저희가 추진하고 있습니다.
만수

이만수의원

잘 알겠습니다. 문제점이 현장 방문했을 때 의원들 다가셨는데 보니까 뒷채움에 쇄석자갈을 사용하도록 되어 있지요? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
만수

이만수의원

아마 그 부분이 잘 안 되어 있는 것 같네요. 과장님 말씀대로 3월에 시작해서 5월에 공사가 끝났는데 불과 몇 개월 안됐는데 문제점이 있지 않느냐, 이런 사례들이 관내에 종종 발생을 하고 있습니다. 그래서 시공상에 감독 문제는 신경을 써서 다른 구간도 검사를 해봐야 하는데 거기도 그렇게 뒷채움을 안 넣었다면 다른 곳도 안 넣지 않느냐, 그런 생각이 듭니다. 앞으로 이런 감독을 잘 해주셔가지고 그것 때문에 사유농사를 짓고 있는 사람 피해가 많지요? 그렇다고 해서 보상이 되는 것 아니죠? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
만수

이만수의원

안타까운 마음입니다. 이런 부분은 건설방재과 과장님 이하 관계공무원들이 더 신중히 하시고 석축 쌓는데 보니까 콘크리트를 사용을 안 한 것 같아요. 했다고 하니까 하는 것으로 하고 시공상의 문제점으로 보거든요. 빨리 복구가 되도록 하고, 중요시한 것은 조사에 의하면 삼기면사무소에서 수해복구로 올렸다가 이번에 이런 문제가 되니까 아까 말씀한대로 하자로 하기로 했다고 했지요? ○
진철

김진철건설방재과장

예. 처음부터 하자로 하기로 했습니다.
만수

이만수의원

그랬어요? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
만수

이만수의원

저희 관내에 하자보수 이행이 잘 안되고 있어요. 민원이 많이 야기됐을 텐데 하자처리가 잘 안 되거든요. 하자기간 내에 문제가 되는 것은 꼭 민원발생시 하자가 처리가 될 수 있도록 부탁을 드리겠습니다. ○
진철

김진철건설방재과장

예.
만수

이만수의원

고생하셨습니다. 이상입니다.
상철

이상철의장

다음은 박성규 의원님 질의하시기 바랍니다.
성규

박성규의원

박성규 의원입니다. 소도읍사업에서 몇 가지만 질의 하겠습니다. 소도읍사업에서 315억원 정도 군비가 투입이 됐는데 그 부분에 대해서 설명을 해주시겠습니까? ○
진철

김진철건설방재과장

곡성소도읍사업은 2005년도 7월 20일 행안부에 제안을 했습니다. 그 제안을 했을 때 사업비가 전체적으로 보면 345억8,000만원을 투자하겠다고 제안을 했습니다. 그중에는 소도읍사업을 시행하는데 있어서 편입되는 부지를 사는데 70억원 정도 들어가는 것으로 해서 그렇게 계획을 했었는데 2007년까지는 100억원을 소도읍사업 하는데 국고를 지원해주고 나머지는 지방비 부담해서 하도록 되어 있습니다. 그래서 공모를 하면서 지방비 부담을 조금 효과적으로 많이 해서 이 소도읍 사업을 시행함으로써 그 지역의 소도읍이 경제발전이 되고 투자효과가 있겠느냐를 판단해서 공모에 당선을 시켜 주기 때문에 많은 군비를 투자한다고 계획을 수립해가지고 당초에 공모를 해가지고 선정이 된 것 같습니다. 아까 말씀드린 대로 345억8,000만원의 계획을 가지고 당초에 했었는데 이것을 추진하다보니까 여러 가지 주민들 의견이라든가 이런 것 때문에 4년에 걸쳐서 하다보니까 아까 말한 공사비와 인건비가 증 되다보니까 64억2,800만원이 증이 되어 가지고 최종적으로는 400억원 정도가 현재 투자가 된 상태입니다.
성규

박성규의원

원래 17가지에서 12가지로 변경을 했지요? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
성규

박성규의원

서업변경을, 제가 하고 싶은 이야기는 국비가 100억원이고 도비 9억5,600만원, 어떻게 보면 110억원 국비에다가 군비를 물품구입비까지 하면 315억원 정도됩니다. 그런데 2009년도에 지방채를 92억원을 끊었죠? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
성규

박성규의원

그런 부분도 있고, 전체적으로 봤을 때 제가 관광개발사업단에 특별교부세 10억원도 군비성격이나 마찬가지죠? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
성규

박성규의원

부산물퇴비공장에 친활력사업이라고 32억원이 있습니다. 그것도 사업 계획에 의해서 쓸 수 있는 돈이에요. 소득을 하든 복지를 하든간에, 그러면 전체적으로 우리가 옥과나 석곡, 죽곡 다목적 운동장 그 부분에 총체적으로 따지만 엄청나게 많이 투자가 된 것 같아요. 친활력사업이나 특별교부세로 우리군비로 가상했을 때 국비가 146억원이고 우리가 군비로 520억원이 투입됐습니다. 어떻게 보면 어마어마한 군비를 투자했다고 저는 생각합니다. 어떻게 보면 국도비나 이런 것은 행안부나 전부 비율이 있을 것입니다. 우리가 오지개발이나 다른 사업 국도비 비율이요? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
성규

박성규의원

이것은 국도비 비율이 없습니까? ○
진철

김진철건설방재과장

소도읍 사업은요, 2007년도까지는 소도읍 한곳에 100억원을 지원해주고 2008년도에는 소도읍 사업이 없었습니다. 그리고 2009년도 2010년도에는 50억원으로 더 감액이 됐습니다. 나머지는 군비를 사업계획에 반영해서 공모에 응모하면 자기들이 그것을 평가해서 선정하는 그런 사업입니다.
성규

박성규의원

어떻게 보면 군비를 많이 투입하다보니까 실제로 자체사업을 못한 것 아닙니까? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
성규

박성규의원

어떻게 보면 그 룰을 지켜서 해야 여러 가지 복지나 소득사업이 갈 수 있는데, 지금 보니까 520억원이라는 군비를 투자했다는 것은 어떻게 보면 큰 문제가 있다고 생각합니다. 올해 예산도 없다고 해서 141억원의 국도비가 부족한 상황인데 앞으로 이런 상황에 대해서는 사업을 하다보면 자꾸 끌려들러가는 것 같아요. 그 분야만 해야 되는데 좀 서운하다해서 넣어서 하다보니까 여기까지 왔다는 생각이 듭니다. 앞으로는 이런 사업을 할 때는 국도비나 이런 부분을 정확히 지켜서 그 사업으로 끝내고 또 차순으로 가고 앞으로 이런 방향으로 실천해 주시기 바랍니다. 알겠습니까? ○
진철

김진철건설방재과장

예. 저희가 방금 말씀하신 대로 모든 사업을 추진했을 때 사실 투자비용에 대한 효과라든가 우리사회에 곡성군에 미치는 영향 등을 충분히 검토해서 사업을 추진해야 한다고 봅니다. 그런 뜻에서 의원님께서 지적하신 것으로 보고요. 앞으로 군에서 건설과 뿐만이 아니겠지만 시책사업을 선정을 해서 할 때는 사후적인 문제 즉, 운영관리문제라든가 지역에 미치는 영향 등을 충분히 감안해서 사업비를 조정을 해서 효과적인 사업이 추진될 수 있도록 최선을 다해 노력을 하겠습니다.
성규

박성규의원

제가 한마디 더 하겠습니다. 소수의견 보다 다수의견 쪽으로 사업하는 것이 좋지 않습니까? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
성규

박성규의원

소도읍 사업도 마찬가지고 1사람 보다 10사람, 10사람 보다는 100사람이 할 수 있는 그런 사업들을 해주시기 바랍니다. 이상입니다. ○
진철

김진철건설방재과장

그렇게 하겠습니다.
상철

이상철의장

더 질의하실 의원님 계십니까? 김종국 의원님 질의하시기 바랍니다.

「예」하는 의원 있음

종국

김종국의원

건설과장님한테 가로등 얘기를 해서 죄송합니다마는 또 다시 그 부분에 대해서 질의를 하겠습니다. 지난 번에 저한테 약속하기를 괴티재까지는 가로등을 키겠다고 약속을 하셨죠? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
종국

김종국의원

왜 안 킵니까? ○
진철

김진철건설방재과장

전체적인 사업비가 부족해서 김종국 의원님이 도에 이야기를 해서 사업비를 가져오지 않았습니까? 저희들 입장에서 충분하게 곡성읍까지 가로등을 다 키려고 했는데 사업비의 규모 때문에 사실 부분적으로 계획을 했습니다. 지난번에 의원님이 말씀하신대로 낙찰차액이 있으면 저희가 도에다 부탁을 해서 최소한 대로 괴티재 고개 넘어서까지는 켤 수 있도록 해본다고 제가 약속을 했습니다. 그래서 이번에 도에 건의를 해가지고 현재 남은 차액을 가지고 삼기지역에서 오다보면 괴티재 고개를 넘어서 어느 정도 까지는 가로등을 킬 수 있도록 설계변경을 하고 있는 중입니다.
종국

김종국의원

아니, 그렇다면 지나가는 얘기를 다시 세기는 것은 잘못된 생각인지 모르겠지만 저는 그 사업비를 가져오기 위해서 온갖 힘을 다 기울였습니다. 톨게이트에서 나와 가지고 4km를 키는 목적으로 원래 그렇게 해서 4억원을 가져 온 것 아닙니까? 그런데 아무 말 없이 죽동입구에서부터 도림사입구까지를 키게 된 동기, 그 일을 누구의 입김에 의해서 했는가를 말씀해 주시라고 제가 물어 봤는데도 지금까지 아무 말이 없고, 그 얘기를 내가 했다. 건설과장이 한 것도 아닙니다. 건설과장께서 이건 도에서 한 것이라고 도에서 설계를 하고 도에서 입찰을 했기 때문에 우리는 관계가 없는 것으로 말씀을 하셨죠? ○
진철

김진철건설방재과장

답변을 드릴까요?
종국

김종국의원

아니, 그렇게 하셨죠? ○
진철

김진철건설방재과장

답변을 드릴까요?
종국

김종국의원

아니, 시간이 없으니까요. 제가 확인을 해본 결과 “곡성군 하고 상의를 해서 했다. 우리 마음대로 어떻게 했겠습니까?” 라고 저에게 답변이 왔습니다. ○
진철

김진철건설방재과장

답변을 드릴까요?
종국

김종국의원

예. ○
진철

김진철건설방재과장

그 사업자체가요. 사실은 의원님이 말씀을 하셔가지고 사업이 책정이 됐지만 군에서 재배정해서 군에서 추진한 사업이 아니고 도에서 직접 사업을 시행했습니다. 의원님께 말씀드렸다시피 도에서 설계용역을 맡겨가지고 용역사가 저희 군을 방문 했습니다. 도에 의견을 들어서 안을 가져 왔습니다. 그 안을 보니까 곡성읍이 시가지니까 시가지에서부터 도림사 있는 곳까지는 키고 괴티재는 산간지이며 돈이 부족하니까 일부 빼고 IC에서부터 삼기삼거리를 지나서 괴티재 있는 곳 까지는 이렇게 계획을 해가지고 왔습니다. 솔직히 말씀드리면 김종국 의원님이 IC에서부터 4km를 킨다는 것은 제가 잘 몰랐습니다. 몰라서 그 부분에 대해서 제가 도에 안을 가지고 몇 가지 취락지 있는 곳 구월리, 서계리 같은 곳 이런 곳은 가로등을 추가로 켜주는 것이 좋겠다. 그런 의견을 반영해 가지고 도에 가서 도에서 발주를 한 것입니다. 그 뒤에 의원님께서 그런 말씀을 해서 제가 사전에 의원님이 관심이 많으니까 한번 협의를 했으면 좋았을 텐데 그것을 못했다는 것에 대해서 제가 아쉬움을 갖고 그 뒤로 의원님이 말씀하신대로 계속해서 보완을 하고 있는 중입니다. 이점은 양해해 주시기 부탁드립니다.
종국

김종국의원

사실은 괴티재가 위험지구입니다. 안개지역이 되어 가지고 비가 오려고 한다든가 했을 때나 비가 오지 않아도 아침으로 안개지역입니다. 그래서 가로등을 부탁했던 것이고 우리 읍민들이 바라는 것이 었습니다. 그래서 그것을 괴티재만은 켜야 한다. 이렇게 해서 했는데 아까 말씀하신 부분에 대해서 제가 그대로 도에다 얘기를 했는데 도에서는 전혀 그것하고는 관계없이 곡성군하고 상의를 해서 했다. 담당자가 저에게 얘기를 했습니다. 그건 그렇고 앞으로 계획을 약속대로 하시겠죠? ○
진철

김진철건설방재과장

돈은 한정이 되어 있지 않습니까? 낙찰차액을 가지고 의원님이 말씀하신 IC에서부터 괴티재 쪽으로 추가로 키는 것으로 요구를 해서 설계변경 중에 있는 것으로 알고 있습니다.
종국

김종국의원

하나 더 곁들어서 말씀을 드리겠습니다. 수석교량에 대해서 제가 말씀을 드리겠습니다. 수석교량 언제쯤 되시겠습니까? ○
진철

김진철건설방재과장

그 부분도 상당히 아쉬움이 있습니다. 작년도에 군 재정형편이 안 좋아가지고 군에서 군비를 투자를 못했는데 현재 도비 2억원이 와 있지 않습니까?
종국

김종국의원

예. ○
진철

김진철건설방재과장

나머지 6억원 정도소요 되는데 4억원 정도가 부족한 형편입니다. 저희들 입장에서는 당장 군비를 확보할 수 없으니까 자꾸 특별교부세 얘기를 하는데 사실 그 부분도 특별교부세를 가져다가 보태서 하면 어쩌겠냐 하는 내용으로 저희가 예산관련부서하고 협의 중에 있고요. 정 안되면 내년에 본 예산에는 계상을 해서 내년도에는 꼭 시행이 될 수 있도록 주무부서인 제 입장에서 최선의 노력을 다하겠습니다.
종국

김종국의원

과장님께서 생각하신 부분이 지금 현재 퇴비공장 있지요? ○
진철

김진철건설방재과장

예.
종국

김종국의원

다리를 놓기 위해서 국비를 요구하고 있지요? 그렇습니까? ○
진철

김진철건설방재과장

제 업무는 아니지만 그렇게 하고 있는 것으로 알고 있습니다.
종국

김종국의원

주민이 우선입니까? 공장이 우선입니까? ○
진철

김진철건설방재과장

제가 봤을 때는 수석마을도 중요하고요. 퇴비공장은 어차피 진행하고 있으니까,
종국

김종국의원

아니, 하지 말자는 것은 아니에요. 선행이 먼저 되고 난 다음에 퇴비공장 다리도 할 수 있도록 그렇게 노력을 해주십시오. ○
진철

김진철건설방재과장

예. 실과 간에 서로 협의를 해가지고 두 문제가 다 해결될 수 있도록,
종국

김종국의원

어쨌든 수석다리가 먼저 해결되어야 합니다. ○
진철

김진철건설방재과장

노력을 하겠습니다.
종국

김종국의원

이상입니다.
상철

이상철의장

더 질의하실 의원님 안계시죠? 수고하셨습니다. 들어가셔도 되겠습니다. 점심시간이 되었으므로 정회를 하고 다음 회의는 오후 2시에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 의원 있음

11시54분 정회

14시00분 속개

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 먼저 지역경제과장 나오시기 바랍니다. 강대광 부의장 질의하여 주시기 바랍니다.
대광

강대광부의장

강대광 부의장입니다. 기차마을 전통시장운영 및 토요장터 중단에 대하여 과장님께 질의하도록 하겠습니다. 5일시장을 최신 현대시설로 바꾸지 않았습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
대광

강대광부의장

여기에 대해서 금액도 투자가 많이 되고 시간도 많이 촉박하게 잡으셨는데 여기에 대한 추진배경에 대해서 간단하게 설명을 해주시겠습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

현대화사업 추진배경 말씀입니까?
대광

강대광의원

예. ○
동섭

전동섭지역경제과장

지역경제과장 전동섭입니다. 5일시장 시설현대화사업은 잘 아시는 바와 같이 구 시장이 협소하고 병목현상이 있고 비만 오면 침수하는 그런 현상이 되어 가지고 주민들로부터 현안사업으로 계속 이설을 요구해 왔습니다. 그래서 노력한 결과 2007년 2월에 재래시장 시설현대화사업 지원대상으로 확정된 이래로 그해 6월에 이설계획을 세워서 사업을 추진했습니다. 원활한 사업추진을 위해서 그동안 현대화 사업이 완료된 시장을 벤치마킹을 하고 또 시장을 담당하고 있는 시장경영진흥원의 자문을 받아서 지난 2009년 3월에 공사를 착수해서 그해 8월에 준공을 하고 지금 현재 단계에 이르렀습니다. 이상입니다.
대광

강대광부의장

전국적으로 103억원을 들여서 신설한 전통시장으로서는 우리 곡성군이 유일하죠? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
대광

강대광부의장

유일한 전통시장에 상가운영은 어떻게 하고 있습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

시장내 점포수가 149개소가 있습니다. 그 중에 작목이 약60개소 노점이 89개소가 있습니다. 시장 조례를 최근에 개정한 이래로 시장운영관리조례에 의해서 매월 일정금액의 사용료를 부과하고 사용허가 기간은 2년으로 합니다. 특별한 사유가 없는 한 허가기간은 연장이 됩니다. 또한 내부적으로는 상임위를 구성해서 자체적으로 시장관리를 운영하고 있습니다.
대광

강대광부의장

제가 한번 말씀드릴 테니까 맞는지 들어 보십시오. 당초 우리 전통시장은 곡성읍 소도읍종합개발 육성사업과 섬진강기차마을 조성사업 연계추진으로 사실은 체계적으로 노후 된 재래시장의 기반시설 개보수를 통한 5일시장 기능을 복원하여 기차마을관광객을 유입하여 침체된 재래시장을 활성화 하는데 목적이 있는데 이게 사업 목적이죠? 맞습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예. 맞습니다.
대광

강대광의원

목적 달성이 됐다고 보십니까? 안 됐다고 보십니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

결론적으로 말씀드리면 시장을 개장한지가 1년밖에 안 됐기 때문에 목적을 달성했다, 안했다고 말하기보다는 시장활성화를 위해서 노력을 계속 하고 있기 때문에 현재 목적을 달성하기 위해서 진행중이고,
대광

강대광의원

진행, ○
동섭

전동섭지역경제과장

기초단계에 있다고 말할 수 있겠습니다.
대광

강대광부의장

사실은 지금 제가 나열한 목적 중에 기차마을관광객을 유입하는 것이 전통시장을 활성화하는데 주된 목적을 가지고 있는데 지금 과장님께서 노력중이다, 진행형이다고 했는데 이 부분이 안 되어 있는 것 같습니다. 전통시장이라는 것이 관내에 있는 곡성군민으로만 유지하는 것은 상당히 어려운 부분이 있다. 103억원을 드려서 전통시장을 만들어 냈을 때는 기차마을 관광객을 어떻게든지 우리 전통시장으로 유입을 해서 곡성군의 소득도 창출하고 아울러 곡성군을 홍보하는데 효과가 있다고 보는데 말씀은 진행형이라고 합니다만 이 부분에 미흡하지 않나, 어떻습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

실무진에서 많은 고뇌와 노력을 했고 공무원들이 공휴일을 다 반납을 하고 일을 했습니다. 상인들 이설하는 과정에서 그 많은 인원도 해결해 가면서 나름대로 최선의 노력을 다했습니다. 이설을 하고 나서 1년내에 이 정도하는 것은 그래도 공무원들의 힘에 의해서 많이 성공적으로 됐다고 자부를 해봅니다.
대광

강대광부의장

아무튼 긍정적인 측면도 많이 있습니다. 재정도 열악한 곡성군의 현실을 감안해 볼 때 이 정도의 규모로 또 이 정도의 배짱 있는 행정을 펼치는 것은 어려운데 그 부분은 높이 삽니다. 그래서 우리가 시설이 좋다고 해서 모든 것이 목적 달성했다고 보시면 안 됩니다. 과장님 말씀대로 진행형이라고 하시니까 초반에 나열됐던 목적달성을 하기 위해서 보다 더 노력이 필요하다고 봅니다. 이 사업을 하면서 벤치마킹 대상지가 여러 곳이 있었습니다. ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
대광

강대광부의장

그 대상지가 어디 였습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

벤치마킹은 두가지 관점에서 봤습니다. 하나는 시설적인 면이고 하나는 운영적인 면을 봤는데, 시설적인 면은 기 현대화사업을 했던 화순 5일시장이라든지 나주시에 영산포 풍물5일시장, 구례 5일시장을 다녀왔고요. 운영부분을 벤치마킹 하기 위해서 서천군 특화시장을 갔고요. 또 청주시에 있는 육거리시장, 장흥 토요시장 하고 강원도에 있는 정선 5일시장을 다녀와서 전체적으로 계획을 수립했었습니다.
대광

강대광부의장

제가 운영적인 측면에서는 말씀드린 대로 정선5일시장이나 장흥토요시장 같은 이 정도가 주 벤치마킹 대상 지였죠? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
대광

강대광부의장

정선5일시장과 장흥시장이 성공한 점은 무엇이라고 판단하십니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

가장 첫 번째 개인적으로 판단했을 때는 지역적인 여건이 좋다는 것입니다. 쉽게 말씀드리면 상설시장이 있고 그 외에 덧붙여서 5일시장이 같이 있습니다. 그러니까 5일장이 부족한 점이 상설시장이 메워주고 상설시장의 부족한 점을 5일장이 메워주는 복합적으로 win-win 하기 때문에 잘 된 것이고요. 더불어서 지자체에서 재정지원을 대폭적으로 해줬습니다. 그리고 더 중요한 것은 하고자하는 의욕을 가진 상인회가 잘 운영이 되어 가지고 자발적으로 운영 했다는 점이 크게 성공한 요인이라고 봅니다.
대광

강대광부의장

저도 그 부분을 높이 평가합니다. 정선시장이나 장흥시장을 보면 지방자치단체의 전폭적인 지지와 공격적인 홍포마케팅 이것으로 해서 관광객을 시장으로 유입시키는데 성공했다고 보여지지 않습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
대광

강대광부의장

그래서 우리 기차마을전통시장도 이러한 맥락에서 아까 말씀드린 대로 기차마을의 관광코스를 전통시장으로 오늘 동선을 마련하고자 했는데 이런 부분에 대해서 코레일측하고 유기적인 관계가 전혀 안 이루어지고 있는 것 같아요. 예전에 의회에 와서 보고를 드린다든가 사석에서 전임자 군수께서 말씀하셨던 정책적인 문제가 전혀 코레일하고 협조가 안 되고 있습니다. 과장님 지금 코레일하고 우리하고 사실은 기차마을전통시장 살리기 위해서는 유기적인 관계를 맺고 있어야 하는데 흔히 말하는 관광열차라든가 이런 부분이 전혀 이루어지지 않고 있는데 유기적 관계를 맺고 있습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

유기적으로 관계를 맺고 있습니다. 현재 관광개발과라든가 코레일서비스하고 연계를 해가지고 또 시장경영 진흥원에서 협조를 해가지고 금년 3월부터 9월까지 해서 총 8회에 걸쳐서 3,600명의 관광특별열차 관광객을 집단으로 모셨습니다.
대광

강대광부의장

아! 그랬습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예. 또 시장투어 철도투어하는 것도 있는데 아쉽게도 경영지원 형편상 하반기로 미뤄져 가지고 더 많은 손님이 오실 것인데, 하반기로 미뤄졌다는 것을 보고 드립니다.
대광

강대광부의장

제 생각보다는 미흡하지만 지금 어느 정도는 진행을 하고 있다는 그 말씀이죠? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
대광

강대광부의장

정선의 시장이 성공했던 경우 중에 신토불이 상인인증제 도입이 있지 않습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
대광

강대광부의장

이걸로 해서 고객의 신뢰를 쌓고 매출향상으로 이어 졌는데, 우리 상인회 같은 경우도 이런 시스템을 적용하고 있습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

아쉽게도 별도로 상인인증제를 도입하고 있지는 않습니다. 다만 저희들이 토요장터운영을 해보면서 고향할머니장터에서 할머니들에게 군에서 인증하는 표찰을 제공한다든지 해서 일부 시도는 해봤었습니다.
대광

강대광부의장

우리는 이런 것이 문제가 되는 것 같아요. 5일시장의 경우는 상인회가 곡성군민으로 만 이루어진 것이 아니고 외지인이 상당히 많이 있지요? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예. 그렇습니다.
대광

강대광부의장

그렇다는 것은 그 만큼 구심점이 떨어지고 지속적인 교육을 하고, 상인회를 결속하기가 힘들다는 것인데 그래도 지속적인 교육을 하고 지도단속을 해야 할 것 아닙니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
대광

강대광부의장

정선의 사례를 비춰봤을 때 상인들을 어떻게든지 구심점을 가지고 지도단속을 해서 지속적인 교육이 필요하다고 보는데 추후에라도 이런 계획은 세우시겠습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예. 반드시 세워야 합니다. 저희들이 상반기 4월 9일부터 6월 4일까지 상인대학을 운영해가지고 우리 관내에 있는 42명 상인에 대해서 교육을 시킨 바가 있습니다. 그래서 시장상인들이 해야 할 고객성 지침이라든가 친철서비스관계, 위생마인드, 상인으로 갖춰야 할 기본적인 마인드를 개선하고자 노력을 했고요. 하반기에도 더불어서 상인대학을 유치하고자 노력하고 있고 더 중요한 것은 지역에서 나오는 지역특산품 판매가 아니고 외래산 같은 것을 판매하지 않도록 원산지표시 단속을 해서 관광객들에게 믿음을 주는 교육을시키고 있습니다.
대광

강대광부의장

반드시 그렇게 됐으면 좋겠습니다. 그것이 성공하는 지름길이라고 생각하는데 또 다른 한편에서는 좋은 시선에 비해서 우리가 활성화 되지 않는 것은 우리 곡성특산물 판매가 사실 채소에 그치다보니까, 곡성특화상품개발이 절실하다고 합니다. 어디까지 우리가 진행을 해야 될지 모르겠지만 채소하나만 가지고는 전통시장을 이끌어가기는 벅차다, 여기에 대한 대책을 가지고 계십니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

실무자입장에서 가장 안타까운 점이 그 점입니다. 토요시장을 중단하게 된 것도 그 점이 아주 컸고요. 저희들이 지금 현재 가지고 있는 것은 곡성 담배상추라든가 곡성멜론이 있습니다. 그런데 신규특화작목을 개발해서 상품의 다양성, 좋은 품질을 보여줘야 하는데 잘 아시는 바와 같이 곡성군의 형편상 어렵습니다. 또한 이것은 지역경제과에서 노력도 해야겠지만 전문 부서의 협조를 받아서 만들어져야 하기 때문에 단계적인 관점을 가지고 관련부서와 계속 협의해 나가도록 하겠습니다.
대광

강대광부의장

방금 우리 과장님께서 전문적인 부서와 유기적인 관계속에서 대책을 세워 나가셔야 한다고 하셨는데 센터에 보면 1읍면1소득 특화상품 지원계획이 있습니다. 보조사업을 지원해서 1읍면에 하나의 특화작목을 생산지속 발전시키는 소득차원에서 지원해주는 제도가 있는데 이런 제도가 활성화된다면 반드시 이런 쪽하고도 연계가 되지 않겠냐? 매번 보면 행정이라는 것이 과마다 단절 되어서는 안 되고 과 스스로 유기적인 관계가 되어야 합니다. 그래야 좋은 아이디어가 창출되는데 그런 부분이 지금까지 아쉽다는 말씀을 드립니다. 다음은 친환경인증 농림특산물 직판장을 민간위탁 할 계획이 있던데 이에 대한 계획을 말씀해 주시죠? ○
동섭

전동섭지역경제과장

그렇습니다. 아쉽게도 민간위탁을 하는데 원래 당초에 친환경 농림특산물 직판장을 운영하게 된 취지는 일반인이 하면 친환경이란 이미지를 훼손 할 우려가 있다. 그래서 곡성군이 가면 친환경인증을 받아서 믿을 수 있는 농림특산물을 살 수 있다는 신뢰감 회복에 가장 큰 주안점을 가졌습니다. 그래서 공무원들이 힘들지만 토요일, 일요일 쉬지 않고 나와서 군에서 직영을 했던 것입니다. 다만 처음 시작할 때 이러한 목적이 성숙이 되면 민간에게 위탁하겠다는 계획을 가지고 했던 것입니다. 운영한지 1년 정도 됐고 이 정도 되면 친환경인증이라는 신뢰도 보여 준 것 같고 그동안 공휴일에 직원들이 직판장에서 근무하는 행정낭비도 해소하고 이 정도 됐으면 군에서 군비만 계속 투입 할 것 아니라 일반이 운영해서 소득도 농민들에게 올 수 있도록 하는 것이 어떻게 겠냐는 방향의 전환점이 필요해서 이번에 했던 것입니다. 그런데 지금 금주 월요일까지 민간위탁을 할 수 있는 대상자를 공고했는데 아쉽게도 한명도 나오지 않습니다. 그래서 재공모를 할 것인지 그렇지 않으면 저희들이 계획하고 있는 시장상설화점포증설계획과 맞물려서 그 계획이 어느 정도 확정이 되면 이 문제도 같이 그때 가서 검토하는 것으로 하고, 현재 민간위탁계획은 보류할 계획을 갖고 있습니다.
대광

강대광부의장

이것은 당초에 직영에 문제가 있었다고 보는 것입니다. 친환경농ㆍ특산물인데 시장이기 때문에 지역경제과에서 운영했다는 자체가 접근을 잘못 한 것입니다. 수많은 공무원들의 기회비용을 투자하고도 그 만큼의 소득 창출을 못하고 이득을 보지 못 했던 것입니다. 늦게나마 민간위탁을 하려고 재입찰을 하면서 공고를 했는데 입찰자가 없었다는 것 아닙니까? 처음부터 민간위탁을 했다면 대상자가 있었을 것입니다. 기대반해서 들어 왔을 텐데 지금 1년여 정도 운영하면서 사실 기대한 만큼 기대치가 올라오지 못했는데 전문성이 떨어지는 공무원들이 특판장을 운영하다보니까 그만큼 이익구조에 밝지 못했습니다. 반석위에 올려놓지 못했어요. 이 상황에서 민간위탁을 하려고 보니까 민간인들이 수입구조가 나지 않는데 선뜻 들어오기가 힘들다는 것입니다. 사실은 행정이라는 것이 저는 정교함과 치밀함이 생명이라고 생각합니다. 그때도 저희 의회에서 지적을 했습니다. 시장안에 이것이 들어있다 하더라도 우리들이 봤을 때는 농림특산물이기 때문에 산림교통과의 자문을 얻어서 기술센터에서 특판장을 특별회계를 통해서 운영하는 것이 맞다고 봤는데, 그때 직영을 고집을 하셨습니다. 고집을 하셨다면 성과를 올린 다음에 민간위탁을 한다든가 해야 하는데 경영성과 분석 없이 ‘해보니까 안 되더라, 우리가 이정도 노력했으면 뭔가 나와야 하는데 안나오니까 이제 손을 들란다’ 이것은 정말 무책임 한 것입니다. 이렇게 해서는 안 됩니다. 어떻습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

부의장님께서 질의하신 바와 같이 처음에는 민간에서 할 수 있도록 저희들이 검토를 했고, 적정대상자를 물색하기 위해서 조사도 해봤지만 민간에서 적정한 사람이 나오지 않았고, 이 관계는 부의장님이 말씀하신 바와 같이 관련부서인 농산물마케팅과에서 해야 한다는 얘기가 나왔지만 시장활성화 차원에서 직접적 업무를 담당하고 있는 과장입장에서 일하고자 하는 의욕을 가지고 했기 때문에 이해를 해주시고요. 늦었지만 사전에 시장내에서 직판장을 직접운영을 하면서 언젠가는 민간으로 위탁한다는 것을 공공연하게 표현해가면서 1년정도 해왔고, 주민들에게 홍보하면서 현재까지 직판장 운영해 왔다고 말씀드립니다.
대광

강대광부의장

이렇게 하십쇼. 이것은 방금 과장님께서 말씀하신대로 의욕과 열정을 가지고 시작한 사업인 만큼 책임감을 가지고 이 사업에 대해서는 지속적으로 노력을 하셔야 됩니다. 그리고 나서 민간위탁가더라도 그때 가는 것이 순서에 맞다고 생각합니다. 해보고 안 되니까 짧은 시간속에 서 포기하시지 말고 처음에 말씀하신 것처럼 의욕과 열정을 다시 한번 가지시기 바랍니다. ○
동섭

전동섭지역경제과장

예. 알겠습니다.
대광

강대광부의장

다음은 다른 정책 실패인 토요장터 운영 중단에 대해서 묻겠습니다. 갑작스럽게 토요장터를 중단한 사유가 무엇입니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

토요장터 중단관계는 실무자입장에서 아쉽게 생각합니다마는 당초 토요장터를 운영하게 된 것은 섬진강 기차마을에 있는 관광객을 유입시키고자 해서 금년 3월 27일부터 시작해서 7월 말일까지 운영을 해보니까 당초 목적한 바와 같이 관광객이 들어와 가지고 직접 시장에서 장사하고 있는 상인들에게 영업수익을 올려야 하는데 시간이 가면 갈수록 직원들의 부담만 가중이 되고 또 잘되고 있는 5일시장의 전통적인 이미지까지 훼손될 우려가 있어서 이렇게 계속해서는 안 되겠다는 생각에 실무자 입장에서 시장의 개선방안을 가지고 군수님께 보고를 드렸습니다. 군수님께서도 그동안 해온 것이 아깝기 때문에 더 검토를 해보라고 했지만 공휴일을 마다하지 않고 직원들이 열심히 하고 있지만, 처음에는 많은 사람들이 참여를 해서 힘을 얻고 일을 했지만 가면 갈수록 상인들의 참여 수도 줄어들고 계절별로 나와야 할 물품수도 줄어들고 덩달아서 많은 사람들이 노인할머니장터도 노인일자리 차원에서 지원해주는데 처음에는 45명 나왔다가 점점 수가 줄어도 10명까지 줄어들었습니다. 그렇다면 이것을 계속 보완해서 계속 끌어가야 할 것인지 그렇지 않으면 아프지만 과감히 수술해서 큰 틀에서 시장을 다시 한번 점검하는 계획을 가지는 것이 실무자 입장에서 는 좋지 않느냐, 처음에 시작은 왜했느냐 하는 것은 궁여지책으로 관광 기차손님이 오기 때문에 그냥 놔둘 수가 없기 때문에 5일장에 토요일장이라 해서 기차마을에 온 손님들에게 뭔가 해보려는 마음에 시행을 했던 것인데 일단 추진하는 과정에 많은 시챙착오가 있었습니다마는 이제 라도 다시 한번 대수술을 통해서 개선방안을 찾는 것이 좋다생각해서 실무진 입장에서 개선을 해서 군수님께 건의해서 결정을 얻은 것입니다.
대광

강대광부의장

운영의 성과가 당초계획보다 시원찮기 때문에 몇 달 해보지도 않고 손을 들었다. 3월에 시작해서 7월에 중단을 합니다. 그런데 정책을 수행함에 있어서 몇 달해보고 되냐, 안 되냐 성공여부를 어떻게 판단합니까? 얼핏 보면 중단하는 것이 당연한 순 일 수도 있어요. 그러나 장흥토요시장이나 정선 같은 경우를 보면 정착하는데 2~3년이 걸렸습니다. 이런 곳에서도 우리 같은 시행착오를 안 겪었겠습니까? 이런 과정이 없었겠어요? 원인이 무엇이고 통계분석을 정확하게 해서 이렇게도 해보고, 저렇게 도 해보고, 시도를 해야 하는데 처음에 마음 먹었던 것이 실패를 하니까 포기를 한다는 것은 너무 끈기가 없다. 아까 과장님 의욕과 열정을 가지고 하셨다고 하시는데 과장님이 생각하시는 것하고 제가 조사한 것 하고는 약간의 괴리가 있습니다. 토요시장 참여자 현황에 대해서 갈수록 줄어 들었다고 하시는데 그 말씀에 전통적인 맥은 같이 합니다. 제가 조사를 해보니까, 그분들이 하나같이 하는 얘기가 있습니다. 13분에 걸쳐서 고향할머니장터 조사를 했는데, 결론은 토요시장은 초기 운영시 장사가 잘 되었으나 시간이 흐를수록 이용자 관광객이 감소하고 방문했더라도 직접적인 선까지 연결되지 않았다. 이 분들은 소 일거리 삼아서 하다보니 보람도 있다보니까 관광객이 줄어들었기 때문에 수입은 줄어들었으나 밖에 나가서 일하는 것보다는 낫다는 결론입니다. 그래서 지속적으로 토요시장장터를 운영했더라면 할 용의가 있었는데 어느 날 갑자기 일방적으로 문을 닫아버렸더라. 그래서 정책적으로 실패했던 것은 정책적인 곳에서 이유를 찾아야 하는데 정책의 실패가 혼선이 왔다고 해서 어느 날 갑자기 정치적으로 내려버리면 안 됩니다. 토요장터 운행중단이 정책적인 판단에 의해서 이루어진 것이 아니고 이번에 민선4기에서 민선5기로 바뀌는 과정에서 정책적인 예단을 내리지 않았느냐? 이것 때문에 걱정이 되어서 말씀을 드리는 겁니다. 과장님 어떤가요? ○
동섭

전동섭지역경제과장

토요장터가 중단되는 것은 정치적인 사유가 있는 것은 아닙니다. 소지에도 말씀을 드렸듯이 실무진에서 운영해보고 문제점이라든가 앞으로 어떻게 해야 큰 틀에서 시장을 활성화 할 것인가 고민해서 이러한 문제점을 근본적으로 해결을 하고자 저희들이 개선점을 마련해서 군수님께 보고를 드리고 군수님 결심을 얻어서 고민 끝에 내린 결정이지 그렇지 않다는 것을 보고를 드립니다.
대광

강대광부의장

한가지 단편적인 예를 들어보겠습니다. 지금 민선4기에서 민선5기로 바뀌면서 2010년 8월 1일자 8시뉴스에 이런 멘트가 나갑니다. 읽어보겠습니다. 새로운 자치단체장이 취임한지 한달이 지났습니다. 단체장이 바뀐 시군마다 주요사업을 축소하거나 재검토에 들어가면서 큰 변화가 예상됩니다. 기자 이름은 빼겠습니다. 리포터가 나옵니다. 연간 100만명이 찾는 곡성기차마을의 인근토요장터 농산물판매를 목적을 100억원을 들여 장터를 옮겼지만 오히려 방문객이 줄었습니다. 결국 신임 군수가 취임하면서 시설을 보완하기로 하고 토요장터 운영을 중단했습니다. 이 분이 허위로 기사를 썼겠습니까? 어떤 근거에 의해서 기사를 썼을 텐데 정책의 실패를 논하는 것이 아니라 단체장이 바뀌면서 중단하게 된 배경을 공무원의 입을 통해서 흘러 나오고 있다는 것입니다. 토요시장 만큼은 의욕을 가지고 시작했는데 토요장터가 정선이나 장흥 같은 경우는 2~3년이 걸려서 활성화를 시켜 났는데 우리는 불과 3개월만에 정책을 단명 시키는 것은 공무원으로서 오기와 끈기가 없고 제가 보기에는 무책임의 극치다라고 말할 수 밖에 없습니다. 정책적인 실패였다고 한다면 그 정책적인 실패가 어디에서 왔냐? 관광객이 줄어들었기 때문이다. 코레일과 협조해서 시장투어를 했어야 하는데 그것은 해보지 않았어요. 거기에 대한 유기적인 관계도 전혀 없습니다. 코레일하고 협조 공문이 없어요. 제가 코레일 측에 확인을 해봤습니다. 전통시장을 만들어놓고 보니까 코레일과의 협조가 잘 안 되는데 코레일투어에서 시장투어를 할 수 있는 용의가 있냐, 없냐? 전임군수께서 기차를 띠운다고 했습니다. 청량리나 서울에서 열차를 가지고 새마을호를 해서든지 시장투어를 하겠다고 했는데 그것은 한번을 하지 않았습니다. 그리고 고향할머니장터를 하시겠다고 1,800만원의 예산을 세워놓고도 결국은 270만원 정도의 예산을 쓰고 중간에 포기를 합니다. 과장님 묻겠습니다. 정책이 실패를 하게 되면 잘못된 원인을 찾아야 하지 않겠습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
대광

강대광부의장

이것은 원인을 찾지도 않고 중단을 시켰어요. 이번 기회에 할머니장터, 토요장터를 어떻게 하시겠습니까? 그대로 놔두시겠습니까? 아니면 다시 한번 열정과 의욕을 가지고 재도전을 해보시겠습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

부의장님께서 시장활성화를 위해서 지적을 해주시고 제안해 주신 것에 대해서는 감사드리고 주무과장입장에서 그동안 잘못했다는 점에 대해서 더 잘해야겠다는 다짐을 해봅니다. 그동안 중지를 하고 못 했던 것에 대해서는 고민을 통해서 결정된 사항이기 때문에 다시 시작 검토하기는 어려움이 많습니다. 다만 부의장님께서 지적하신 것은 앞으로 더 잘해보자는 채찍으로 알고최선을 다해서 시장활성화에 노력을 하겠습니다.
대광

강대광부의장

하여튼 과장님 각오도 듣고 했는데 지역경제과라는 자리가 굉장히 중요하다는 생각이 듭니다. 인구가 매년 줄어들죠? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
대광

강대광부의장

어려운 농군이고 그마나 소상공인들이 전통시장이 활성화되면 정말 소득창출 하는데 기여를 하고 삶의 보람을 느낄 것입니다. 그러기 위해서 열악한 재정속에서 103억원을 투자해서 시장다운시장을 설립해 봤습니다. 그러다보니까 100% 다 잘 될 것이라고 보지 않지만 여러 가지 파생된 문제가 있을 것입니다. 지금이라도 늦지 않습니다. 시작이 반입니다. 원인분석을 철저히 해서 우리가 103억원을 투자한 만큼 그 이상의 기대효과를 얻기 위해서 과감한 분석을 해야 되고 여기에서 다시 한번 시작할 수 있는 용기를 공무원들이 가지셔야 합니다. 민선4기 단체장의 시각과 민선5기의 단체장의 시각은 다를 수는 있습니다. 그러나 공무원들이 의욕이 없고 각오가 무너져서 단체장에게 일방적으로 끌려가게 되면 실패할 소지가 분명합니다. 과장님께서 한번 과감하게 추켜들고 다시 한번 일으켜 세우셔야 합니다. 승리할 수 있는 그날을 제가 기다리겠습니다. ○
동섭

전동섭지역경제과장

알겠습니다. 최선을 다하겠습니다.
대광

강대광부의장

고생하셨습니다. 이상입니다.
상철

이상철의장

다음은 이만수 의원님 질의 하시기바랍니다.
만수

이만수의원

경제과장님 고생이 많으십니다. 곡성기차마을전통시장 상설장터 증축 및 비가림시설 보강공사에 대해서 간략하게 설명을 해주시겠습니다. ○
동섭

전동섭지역경제과장

하드웨어적인 내부시설면에 대해서는 전국 어디에 내놓아도 자신 있게 잘 되어 있습니다. 문제는 운영적인 문제, 부의장님께서 지적하신대로 과감히 그 쪽에 신경을 써야 하고요. 이번에 추가로 상설장터증축이라든가 비가림시설을 계획하게 된 것은 시설을 운영하면서 보니까 비가림시설이 중간, 중간 안되어서 상인들의 건의가 있고 그래서 그 관계를 보완해야 할 것 같고, 전통시장을 보면 도로변에서 봤을 때 저기가 정말 전통시장인지 박물관인지 또는 특별한 건물인지 잘 몰라서 그쪽에 그런 관계를 보완해야 겠다는 것이 실무진의 생각이었습니다. 그래서 이런 것들을 하기 위해서 이번에 예산을 약6억5,000만원정도해가지고 상설화하는 증축 계획 해보고 비가림 시설에 4억5,000만원 정도소요가 됩니다. 그 다음에 도로에서 보고 장이라는 것을 빨리 알아 볼 수 있도록 안내간판정도, 도로변에 있는 대형아트식으로 된 것, 들어가서 개인별 작목에 대한 간판을 하다보면 최소한 3억원정도 소요가 됩니다. 저희가 14억5,000만원 정도를 예산을 잡고 있습니다. 이런 것들을 현재 추진하고자하는 사업비가 확보되지 않았기 때문에 더군다나 군예산이 어렵기 때문에 어떻게 하면 국비를 확보해 볼까 해서 중기청을 2번가서 국비확보 노력을 하고 있습니다. 어려운 것은 그동안에 우리곡성군이 중앙으로부터 지원이 많았기 때문에 더 이상의 지원은 실무진에서 거부반응이 오고 있고 전라남도에서도 타시군도 안 한 곳이 있는데 곡성군에 너무 많이 지원하는 것은 어렵다 해서 부정적으로 보고 있습니다. 어떻게든 군비를 덜 투입하면서 시장활성화 하는데 도움을 줄 수 있도록 특단의 노력을 다할 것입니다. 이정도 보고를 드리겠습니다.
만수

이만수의원

여기 보면 방금 말씀하신대로 우선4억5,000만원은 비가림시설이고 본의원이 직접 상인들을 만나서 얘기해본 결과 전국 읍단위의 시장이 간판이 없는 곳은 곡성밖에 없다. 이런 불만을 얘기하시네요. 이런 것은 선결되어야 한다고 생각하고, 작목 30개소라고 했죠? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
만수

이만수의원

30개소에 수용인원 즉 물건을 팔 수 있는 품목이 정해져 있습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

품목은 정해져있지 않고요. 일단 읍권에 있는 상권이라든가 기존에 운영하고 있는 사람들과 품목이 가급적 더블이 안 되도록 제한적으로 할 것입니다. 그런데 문제는 저희들이 제한을 한다고 해도 더블이 안 될 수가 없습니다. 최대한 겹치지 않고 차별화 된 품목을 찾고자 하는데 그것도 응모를 했을 때 30개 작목이라고 했는데 30개가 한 칸을 기준으로 잡을 때 30개입니다. 한사람이 2칸도 가질 수 있고, 3칸도 가질 수 있습니다, 품목따라서. 30개 작목이라고 하지만 실제로 들어오는 사람 수로 봐서는 많으면 20명이 될 것으로 봅니다. 아까 말씀드린 대로 판매품목도 가급적 시내상가하고 더블이 안 되고 피해가 최소화 될 수 있도록 노력을 하겠습니다.
만수

이만수의원

이 부분에 대해서 여론수렴이나 간담회 한 적이 있습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

없습니다. 아까 말씀드린 대로,
만수

이만수의원

예, 알겠습니다. 잠깐요. 질문에만 답변해 주시면 고맙겠습니다. 제가 매일시장에서 여론과 직접만나서 대화를 해보니까 이 내용을 모르고 있어요. 매일시장이나 5일시장에 있는 상인들도 몰라요. 이렇게 추진할 계획이다고 하니까 여론이 반반입니다. 힘의 논리에 의해서 끝발 없는 사람은 위에서 한다는데 어떻게 합니까? 억울하다는 얘기겠지요. 대표성을 가진 분들에게 문의한 결과 이 분들은 해서는 안 된다. 이런 얘기를 해요. 왜 그러냐? 지금 5일시장도 안 되고 있다는 말입니다. 방금 20개소라고 했는데 현재 자료에는 30개소로 나왔어요. 20개든 30개든 중요한 것은 거기에서 영업할 수 있는 사람이 어느 지역의 사람입니까? 해야 할 사람은 곡성사람입니다. 비교해서 세부적으로 말씀드리면 옥과, 석곡에 사는 사람이 영업을 하려고 여기에 올 확률은 낮다고 보고 결국 읍권에 거주하는 또 연관된 업종이 입주를 해야 됩니다. 그런데 타당성 검토도 없이 무조건 밀어붙이기 식 이것은 위험한 발상이라고 생각하거든요. 벤치마킹을 하고 분석을 했다. 그런데 아직 여론수렴도 안 하고 간담회도 안 했는데 벤치마킹이고 분석이 됐다냐? 이런 부분이 아쉽게 생각이 듭니다. 여기에 직접 이해관계가 있는 분들을 만나서 말씀을 드려보니까 대부분 어떤 분은 죽기 살기로 반대하겠다. 어떤 분은 힘이 부족해서 어쩔수 있냐? 이런 여론입니다. 긍정적인 여론은 한사람도 없었습니다. 물론 전통시장을 살리기 위해서 상설시장을 운영하는 것에 대해서 저는 반대를 하지 않습니다. 왜? 시장경제의 논리니까, 좋은 방법을 택해서 하는데 문제는 참여가 없는데 토요시장이 어떻게 해서 안됐다고 했죠? 과장님 말씀대로 참여자가 없으니까 안 되는 겁니다. 이런 부분이 눈에 보이는 것 같아요. 본의원이 조사한 바에 의하면 그런데도 밀어붙이기식 이런 사업을 시행한다는 것은 당위성이 없다고 생각합니다. 여기에 대해서 생각하신 것 있으면 답변해 주시겠습니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

좋은 지적이었습니다. 당초 이 계획은 확정된 계획이 아니고요. 밀어붙이기 하려는 생각도 없습니다. 저희들이 곡성읍권에 이런 계획을 공포한 적은 없고요. 이러한 문제점이 있으니까 앞으로 시장활성화가 되려면 이러한 방향으로 나가야 되겠다는 이 말을 살짝 흘려 놓은 것입니다. 중요한 것은 이 일을 하려면 일단 시책적으로 결정이 되어야 하고 이에 따른 예산도 확보가 된 다음에 이 일이 되어야 하거든요. 이러한 사항들에 대해서는 의원님들께 먼저 보고를 드려야합니다. 실무진에서 구체적으로 생각만가지고 있었던 것이지 확정된 계획이 아니기 때문에 의원님들께 보고도 못드렸던 것이고, 곡성읍권의 상권에 말씀을 못 드린 것입니다. 중기청예산이 안 된다면 군비나 도비 예산 확보 가능성이 보였을 때 이런 계획을 주민들에게 공청회나 설명회를 통해서 문제점을 충분히 수렴하고 그에 따라 개선할 사항을 개선한 다음에 그에 대한 구체적인 계획이 나올 것입니다. 더 중요한 것은 중기청에서 사전에 이런 것들을 우리가 계획을 가지고 있는데 시장에 관한 컨설팅을 의뢰한바가 있습니다. 컨설팅을 한다면 그 결과에 의해서 해보려고 했는데 불행하게도 중기청에 컨설팅 예산이 떨어져서 의뢰만 해놓고 못하고 있는 상태입니다. 이런 관계도 중기청에 가서 이런 계획을 충분히 설명하니까 “맞다. 늦게나마 활성화 되려면 집중적으로 해줘야지 예산이 부족하다고 해서 안하면 안 된다.” 중기청에서는 아주 긍정적으로 받아드리고 내년도 예산은 이미 확정이 되어서 어렵다면 2012년도라도 곡성군이 반드시 예산확보 하는데 최선을 노력 하겠다고 실무부서는 그럽니다. 일단 상설장터 증축과 관련해서는 시장내에 상인들의 민원이 많이 있을 것으로 봅니다. 저희들도 예감을 하고 그에 대한 대책을 나름대로 갖고 있습니다. 그래서 이런 것들은 어느 정도 구체적인,
만수

이만수의원

잠깐요. 대책안을 발표해 주시기 바랍니다. ○
동섭

전동섭지역경제과장

아까 제가 말씀드린 그런 것들이 어느 정도 된 다음에 보고를 하고 주민들에게 설명을 해야 하는 것이지 그런 것이 없는 가운데 해버리면 민원만 야기될 수 있습니다. 당초 저희 계획은 어느 정도 성숙되면 10월경에 저희들이 개최할 계획을 내부적으로 갖고 있었습니다.
만수

이만수의원

알겠습니다. 방금 과장님 말씀 중에 흘린정책, 강력한 추진정책이 아니고 흘린정책으로 추진하겠다고 했는데 강대광 부의장님이 질의했을 때 5일시장활성화에서 필요점을 강조했습니다. 왜? 토요시장이 안 되니까 상설시장을 개설해서 의욕적으로 추진한다고 했는데 제가 질의할 때는 강력한 추진정책이 아닌 츨린 정책으로 이렇게 답변하시는데 한자리에서 두가지 말씀을 하신다는 것은 제가 이해하기가 힘듭니다. 그 부분에 대해서 설명 부탁드릴게요. ○
동섭

전동섭지역경제과장

제가 보고 드릴 때 이것은 확정된 것은 아니지만 실무부서입장에서는 그런 방향으로 큰 틀에서는 그렇게 가야겠다는 말씀을 드린 것이고요. 방금 이 의원님께서 말씀하신 사항들은 예산이 되는데 왜 안 했냐해서 그 말씀을 드린 것입니다. 계획이 확정되어 가지고 어느 정도 여건이 성숙되어서 세부적인 계획을 가지고 주민들하고 공청을 해야지 큰 틀에서 이렇게 가겠다는 그 말만 가지고는 주민들에게 설득력이 없기 때문에 말을 못했다는 그 뜻을 전달하고자 했던 것입니다.
만수

이만수의원

예. 알겠습니다. 그러면요. 이 부분이 개념을 토요시장과 같이 볼 수는 없으나 토요시장과 같이 아니 한만 못한 이런 사업이 된다면 사전에 충분한 타당성 검토와 벤치마킹이 이루어져서 아울러 주민들의 여론이 충분히 수렴되는 간담회, 여론수렴 등을 사전에 거쳐야합니다. 닥쳐서 하면 반발이 심하겠죠? 이런 것이 사전준비라고 생각합니다. 다시는 시장논리에 의해서 자본이 잠식되고 필요 없는 사업이 되는 악순환이 진행되는 일이 없도록 충분히 검토하시고 여론수렴을 부탁드리겠습니다. 이상입니다. 수고하셨습니다. ○
동섭

전동섭지역경제과장

알겠습니다.
상철

이상철의장

더 질의하실 의원님 계십니까? 김종국 의원님 질의하시기 바랍니다.

「예」하는 의원 있음

종국

김종국의원

과장님 답변하시느라 고생이 많으신데 지난 구5일시장 있죠? ○
동섭

전동섭지역경제과장

예.
종국

김종국의원

어떤 계획을 가지고 계십니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

구 5일시장 활성화와 관련해서 그동안 했던 사항들은 예전에는 그쪽에다 먹거리타운을 해본다고 해서 건설방재과로 하여금 낙동강사거리 활성화대책과 같이 병행해서 계획을 한번 생각을 해봤고요. 최근에 와서는 그쪽 관계가 어느 정도 여건이 성숙치 않고 구5일시장 활성화관계는 지역경제과에서 업무를 담당해야 합니다. 최근에 와서는 그쪽에 무엇이 들어서면 좋을 것인지 공무원들로부터 제안을 받아본 결과 여러 가지 안이 나왔는데 확정되지는 않았지만 보건의료원 증축계획이나 이설계획에 있어서 그쪽으로 옮기면 어떻겠냐는 그 정도의 단계까지 와 있습니다.
종국

김종국의원

그쪽 주민들에게 당초 약속은 바로 5일시장을 옮김과 동시에 1년안에 거기를 모든 먹거리장터로 만들겠다. 그렇게 약속을 해놓고 지금까지 주민들한테 한사람도 보고한 사실이 없습니다. 그래서 그쪽 주민들께서는 상당히 소외를 받고 무시를 당했다 이런 얘기가 많이 나오고 있습니다. 아까 금방 말씀하신대로 의료원이거기로 간다면 더 이상 바랄 것 있겠습니다마는 말로만 할 것이 아니라 실질적으로 주민들을 위해서 실천에 옮기도록 해주시기 바라고요. 또 하나는 매일시장입니다. 매일시장 주변 도로를 우리가 6억원을 주고 냈습니다. 현재 상가를 가지고 계신 분들 상인들을 보면 안은 텅텅 비워 놓고 전부 밖으로 내놓고 있습니다. 차량이 통행을 못하고 있는 상황입니다. 그 얘기를 제가 수차례 했음에도 불구하고 단속 하나를 못하고 있습니다. 그것을 안으로 집어넣어서 가게는 다 비워놓고 길거리로 내놓아서 차량통행이 불편하게 만드는 것을 지역경제과에서 단속을 해주십사하고 제가 수차례 이야기를 했던바 지금까지 시정이 안 되고 있습니다. 그 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까? ○
동섭

전동섭지역경제과장

좋은 지적이십니다. 시장관리는 저희 부서에서 합니다마는 그와 관련해서 관련된 부서가 많이 있습니다. 도로점용관계는 다른 부서가 있고요. 그쪽은 곡성읍에서 관리도 하고 그렇습니다. 어차피 시장관리는 저희들이 총괄하기 때문에 도로점용부서나 곡성읍과 협의해서 시행될 수 있도록 최선의 노력을 다 하겠습니다.
종국

김종국의원

주민들이 불편을 겪고 있습니다. 불편이 없도록 조치를 하도록 해주십시오. 이상입니다. ○
동섭

전동섭지역경제과장

알겠습니다.
상철

이상철의장

질의하실 의원님 계십니까? 수고하셨습니다. 들어가셔도 되겠습니다. 다음은 산림교통과장 나오시기 바랍니다. 이만수 의원님 질의하시기 바랍니다.

「없습니다」하는 의원 있음

만수

이만수의원

자꾸 질문을 해서 죄송합니다. 민원이 많아서 질의하게 된 것을 이해하시기 바랍니다. 과장님 고생하십니다. 철쭉꽃길 조성현황 2008년, 2010년 자료에 의하면요. 높이가 30cm, 넓이가 30cm 이런 규격에 묘목을 납품하게 되어 있죠? ○
신환

손신환산림교통과장

예. 그렇습니다.
만수

이만수의원

납품당시에는 제가 조사를 못했는데 식재 이후에 조사를 해보니까 상당수의 양이 규격미달이 되어 있어요. 과장님이 관심가지시면 옥과, 석곡권 직접 자로 재보세요. 보기 안 좋네요. 이것을 식재한 사람들이나 주민들이 관심을 갖고 이런 묘목을 납품받아도 되는가, 이런 얘기가 나와요. 규격미달 된 묘목을 받게 된 원인이 있습니까? ○
신환

손신환산림교통과장

작은 철쭉은 30cm로 규격을 받는데요. 묘목 검수는 담당공무원이 나가서 검수를 하고 납품을 받습니다. 납품을 받는데 아마 그러한 부분들은 12만본 등 많은 양이 되다보니까 아마 적은 것도 조금 섞였다고 판단됩니다.
만수

이만수의원

조금이면 거론할 필요도 없는데 납품내역서에 보면 규격 다 나와 있어요. 실제로 가서 보시면 그렇게 식재가 되어 있어요. 문제점은 뭐냐? 그 어린묘목이 풀이자라다 보니까 풀 속에 있어가지고 성장이 안 되어서 고사가 되고 있어요. 낭비겠지요? ○
신환

손신환산림교통과장

그렇습니다.
만수

이만수의원

그래서 납품받을 때 규격을 정해 놓는 것입니다. 어떻게 보면 혈세고 사업비가 많이 소요 될 부분이에요. 또 결국은 보식해야 할 것 아닙니까? 이런 것이 다시는 재발 되어서 안 된다는 차원에서 말씀을 드렸습니다. 더불어서 나무를 심의면 안 자라겠죠? 자랍니까? ○
신환

손신환산림교통과장

관리해서,
만수

이만수의원

아무튼 심어놓으면 크게 되어 있지요? 보식하는 것을 보면요. 2~3년이면 철쭉꽃길이 아니고 문제가 되겠데요. 간격을 밀식을 했어요. 이것도 큰 낭비라고 생각합니다. 기준이 있을 것 아닙니까? 그 부분에 대해서 아는 대로 답변 하시겠습니까? ○
신환

손신환산림교통과장

나무를 30cm 규격대로 식재를 합니다마는 성역지나 현지 여건에 따라서 15cm 간격도 두고 심습니다. 평지 같은 경우는 30cm 규격이 되어 있습니다마는 일부 부분이 밀집되어서 식재된 것으로 저도 파악이 일부 됐습니다.
만수

이만수의원

지금 식재를 해놨는데, 철쭉이 나무와 나무 사이가 합쳐졌어요. 그러면 어떻게 되겠습니까? 고사가 납니다. ○
신환

손신환산림교통과장

예.
만수

이만수의원

그러면 결국 불필요한 예산을 투입했다는 결과가 되겠죠? ○
신환

손신환산림교통과장

나무가 당초에 30cm, 30cm 그 규격대로 저희들이 지도를 해가지고 심었지만 5% 정도의 고사목이 나옵니다. 나오면 거기서 섞어질 수도 있고 밀식된 부분들도 있고 그러면서 성장이 되는 것으로 보고 있습니다.
만수

이만수의원

그 부분에 대해서 저도 인정을 합니다. 문제는 작년, 재작년에 2008년부터 한 사업부터 2010년도 3월에 했던 사업을 놓고 보니까 이런 현상이 나왔다 이 말입니다, 15cm 간격. 실제 간격은 30cm로 정해져 있는데 15cm로 심은 자체는 무엇이 잘못됐겠죠? 감독이 소홀했다든지 기타 이유가 있을 겁니다. 어떤 이유라고 생각 하시나요? ○
신환

손신환산림교통과장

조금 전에 말씀드렸다시피 잘못 된부분도 어느 정도 인정이 되는 것으로 보고요. 아까 성역지나 현지 여건에 따른 그런 부분도 있고 식재하는데 지도도 미흡한 부분이 있었으리라고 판단이 됩니다.
만수

이만수의원

알겠습니다. 그러면 지나갔으니까 앞으로는 이런 부분을 좀더 꼼꼼히 챙겨서 감독을 잘 하시고 결국은 혈세가 낭비되는 것 아닙니까? 예산낭비를 줄여줄 수 있는 부분까지는 줄여주시기를 부탁드릴게요. ○
신환

손신환산림교통과장

알겠습니다. 잘 받아드리고 그 말씀에 따라서 앞으로는 차질이 없는 식재가 되도록 지도해 나가겠습니다.
만수

이만수의원

다음도 제 질문이니까 질문 드리겠습니다. 산림사업숲가꾸기 사업에서요. 상당히 여론화 되어 있는 부분이 무엇이냐? 안전사고가 되는데 2007년 3건, 2008년 15건, 2009년 25건, 2010년 12건인데 매년 증가합니다. 올해 12건은 전반기 사업중에 나온 사고이고 남아있는 사업이 있기 때문에 더 늘어나리라 생각하는데, 보시면 4대보험을 다 가입해주죠? ○
신환

손신환산림교통과장

예. 그렇습니다.
만수

이만수의원

안일한 문제라고 생각되는 것이 4대보험을 들었으니까 크게 신경을 쓰지 않나 이런 생각입니다. 물론 간단하게 4대보험에서 처리할 수 있는 부분은 상관이 없으나 일자리창출이라든가 여러 가지 차원에서 사업을 진행하고 있는데 매년 안전사고가 발생합니다. 지도를 잘 했다든가 교육을 시켰다면 사고가 줄어야 할 것 아닙니까? 이부분에 대해서 아는 대로 말씀을 해주세요. ○
신환

손신환산림교통과장

사고가 늘어나고 있는 것은 면적도 약간 늘어난 부분도 있고 더불어서 청년층이 위험한 산속에서 일하는 사람이 많아야 하는데 청년층이 없고 노년층이 많다보니까 저희들이 교육을 매일 작업하기 전에 담당공무원이나 반장을 통해서 “위험한 곳은 가지 말고 위험한 일은 하지마라”는 안전교육을 시킵니다. 그럼에도 불구하고 나이가 드신분들이 많다보니까 보이지 않게끔 사고가 난 것으로 판단이 됩니다.
만수

이만수의원

예. 물론 사업도 중요하지만 생명도 중시해야 할 것 아닙니까? 더불어 가는 사회가 되어야 하기 때문에 이 부분에 대해서는 교육이라 든가 기타 등 계획을 수립해서 사고가 줄어들도록 부탁을 드리겠습니다. ○
신환

손신환산림교통과장

알겠습니다. 앞으로 안전교육을 더욱더 철저히 해가지고 사고를 최소한 줄여나갈 수 있도록 조치해 나가겠습니다.
만수

이만수의원

이상입니다. 수고하셨습니다.
상철

이상철의장

질의 하실 의원님 계십니까? 수고하셨습니다. 들어가셔도 되겠습니다. 다음은 보건의료원장 나와 주시기 바랍니다. 이만수 의원님 질의하시기 바랍니다.

「없습니다」하는 의원 있음

만수

이만수의원

곡성군의 보건업무를 맡고 있는 의료진이 고생이 많으십니다. 몇 가지 질문을 하도록 하겠습니다. 곡성군 노인병원 위수탁계약서에 의하면 제7조 회계 및 결산입니다. 제3항에 보면 매 회계연도 종료 후 2개월 내에 갑이 지정한 공인회계사에서 결산감사를 받은 결산보고서를 제출한다. 이렇게 됩니다. 이게 운영상에 문제점이 있어도 결산보고서로 마무리됩니다. 지도감독이 잘 안 되지 않느냐 해서 결산보고서 지도감독을 충실할 수 있는 재정을 했으면 하는 생각이 듭니다. 의료원장님께서 어떻게 생각하십니까? ○
명도

박명도보건의료원장

통상 우리가 쓰는 회계는 정부회계를 쓰고 노인병원은 일반 기업회계를 준용해서 쓰니까 그 회계서류를 언뜻보면 내용이 잘 드러나지 않아서 잘 모르는 경우가 있는데 지도감독을 철저히 해서 사실상 그것을 자세히 더 드려다 보려면 일일이 장부검사를 해야 되는데 병원이 아직 생긴지가 1년정도 됐고 우선 병원의 틀이 잡히고 안정화 되기까지는 장부 조사 같은 같은 것은 안하고 있습니다. 앞으로 몇 년 운영하다 보면 예산규모라든가 운영 같은 것이 잡히면 그때 그런 것들도 철저히 하도록 하겠습니다.
만수

이만수의원

예. 여기보면요. 공인회사 검토보고서 내용을 보면 검토는 주로 질문과 분석 절차에 의거 수행됨으로 감사보다 낮은 수준의 확신을 제공합니다. 본인은 감사를 실시하지 아니하였으므로 감사의견을 표명하지 아니합니다. 시정할 부분이 있어도 지적할 수 없다. 이런 뜻으로 해석이 됩니다. 여기에 대한 문제점을 제가 한가지 지적해 보겠습니다. 제17조 기타사항 중에 2항에, 갑은 곡성군이고 을은 수위위탁한 회사가 아니 겠습니까? 여기보면 일자리창출 인구증가 등 지역사회 공헌에 기여하도록 노력하여야한다. 이런 사항이 있거든요. 그런데 검토해보니까 간병인 등 부분적으로 외지 인력이 고용되어 있어요. 위반했습니다. 감사보고서 내지는 결산보고서로 대처하기 때문에 이런 부분이 표출이 되어도 지적을 하지 아니하면 지금까지 넘어 왔습니다. 그렇죠? 여기에 대해서 어떻게 생각하십니까? ○
명도

박명도보건의료원장

노인병원에 대한 지도감독은 조례상에 매년 실시한다고 이렇게 되어 있고 필요한 경우 수시에 할 수 있다 고 되어 있습니다. 작년에도 10월에 우리가 한번 지도점검을 했고 또 도에서도 연말에 지도점검을 해서 첫해고 해서 지도하는 것으로 넘어갔습니다. 그런데 세부적으로 회계서류 그것과는 별도로 운영상에 그러한 조례에 명시된 사항들을 지도점검을 하면서 지도를 하고 있는데 지역공원 같은 것은 사실상 조례에 우리가 넣어놓은 것은 의무적인 사항이라기보다는 선언적으로 해놓은 것입니다. 그래서 어떻게 채용해야 되고 이런 것을 정하기에는 곤란한 면이 있어서 우리가 지도 점검할 때 마다 지도를 하는데 병원특성상 대게 의료인 자격증을 가진 사람들을 위주로 하다보니까 일반 주민들이 간혹 문의사항이 옵니다. 그런데 병원특성상 그런 면은 자격을 가진 그런 쪽으로 운영이 되니까 사실상 많이 취직이 안 되고 그런 점이 있습니다. 그러나 일반시설관리라든가 간병을 많이 하도록 지도를 하고 있고 또 운영자측에서도 향후에 다시 재계약을 할 때는 그런 것이 다 좋은 평판으로 작용한다는 것을 알고 있기 때문에 본인도 노력을 하겠다는 것으로 알고 있습니다.
만수

이만수의원

좋습니다. 지역사회 공헌, 폭이 너무 넓기 때문에 그 부분은 질의를 하지 않겠습니다. 아까 말한 인구증가도 폭 넓고, 일자리창출을 보면 간병인은 별거 아니거든요. 이런 사람들은 충분히 일자리 창출에 관내사람을 써 주게끔 명시가 되어 있어요. 됐는데도 안하고 있어요. 지적해서 시행이 됐느냐? 지금까지 안 되고 있지 않습니까? 그래서 결산보고서로 하다보니까 이런 문제점이 나와도, 이것 뿐만 아닙니다. 진료행위를 하는 과정에 있어서 우리가 알지 못하는 불편사항이 있단 말입니다. 환자들이 하소연을 할 때도 대책이 안 된다는 말입니다. 이런 차원에서 결산보고서를 말씀드린 대로 지도감독을 충실히 할 수 있도록 이 부분을 명시화 하든지 아니면 갑과 을이 합의하에 우리 군민들에게 득이 될 수 있도록 요청을 하는 바입니다. ○
명도

박명도보건의료원장

노인병원 운영조례 정할 때 상당히 여러 모로 다른 곳보다도 더 잘 준비해서 마련한다고 했는데 여러 가지 부족한 면에 대해서는 의원님들과 상의해서 보완토록 하겠습니다.
만수

이만수의원

알겠습니다. 그와 더불어 말씀드리는 얘기입니다. 환자수가 116명에 관내가 78명, 관외 38명이 있는데요. 올 봄에 듣는 얘기에 의하면 군민노인병원 위수탁 문제에 있어서 우선적으로 우리군민들을 수용하게 되어 있어요. 그런데 우리 군민들이 노인전문병에 가기가 힘들다. 무슨 말씀인지 아시겠죠? 힘을 써줘야 입원할 수 있고, 이런 부분이 행해 졌거든요. 운영상 우선적으로 관내 노인분들이 입원할 수 있도록 되어야 합니다. 현재 데이터상도 관외가 38% 적용되어 있습니다. 물론 입원환자가 없는 상태에서 이렇게 운영하는 것은 당연히 병원운영상 필요한 사항이나 그렇지 아니한 상태에서 이런 문제점이 대두된다면 이런 부분에 대해서는 책임 있는 입원이 되도록 부탁드리겠습니다. 답변도 해주시기 바랍니다. ○
명도

박명도보건의료원장

작년에 6월달에 개원을 해가지고 가장 큰 걱정이 병원에 많은 사람들이 안정적으로 이용을 하고 안정적으로 운영되는 것이 가장 큰 걱정이고 목표였는데 작년에 보니까 얼마 안 되어서 병원이 꽉 찰 정도 됐더라고요. 잘 됐다고 생각했는데 연말에 보니까 의원님께서 말씀하셨다시피 병실을 놀릴 수는 없으니까 다른 곳에서도 입원을 해놨더라고요. 비율을 보니까 관외가 상당히 많이 있었습니다. 그때는 45% 이상 되어 있어서 이것은 문제다. 그래서 쭉 그 얘기를 해왔는데 요양을 하고 있는 사람을 단기간에 내보낼 수는 없고 앞으로 점차적으로 줄이고 관내분들을 우선적으로 하는 방행으로 해나가는 중으로 알고 있고 앞으로도 그 점은 계속 관심을 가지고 지도를 하도록 하겠습니다.
만수

이만수의원

알겠습니다. 2건이기 때문에 1건 마저 질문하도록 하겠습니다. 저희 의원들이 어제 현장방문을 했을 때 병원 바로 입구에 황토블럭 공사를 마감했는데 부실공사였다고 사료가 되나 원장님은 부실공사가 아니다고 하는데 다니기도 불편하고 설계상에 문제가 있다만 충분한 설계검토를 해서 저희들이 보기에는 부실공사 같은데 아니다고 하고, 다음 1층 로비에서 복도측에 보면 겔로현상이라고 하는데 저희들이 보기에는 누수는 아니지만 겔로현상도 아닌 것 같은데 지금 병원이 완공되어서 의료행위를 한지가 불과 1년도 안 됐습니다. 그런 현상이 나타나가지고 굉장히 환자분들이 냄새가 많이나고 시공상에 문제점이 있어요. 하자보수율을 요청했다고 하는데 하자기간이 5년인데 아직 1년도 안 지났지요? 하자요청을 했는데 안 해준다고 하는데 이것에 대해서 어떤 생각을 가지고 계십니까? ○
명도

박명도보건의료원장

입구의 보도블럭 파손문제는 당초에 처음에 설계할 때 거기가 산 기슭으로서 경사가 심한편이었습니다. 그래서 설계자가 여기는 차량으로 현관까지 가기는 무리고 거기는 보도고 그 밑에 주차장에서 가는 것으로 설계를 하고 보도블록 강도도 그렇게 설계를 하고, 그 후에 수탁자 측에서 병원이 좀 외져서 버스를 운영해야 되겠다. 버스를 그쪽으로 운영하다 보니까 보도블럭이 파손이 된 것 같습니다. 어쨌든 간에 조치를 취해서 새로 해야 될 것으로 보고, 1층의 천장 결론현상인지 세는지 그것은 시공자하고 감리자하고 계속 얘기를 하고 있는데 사실 유관으로 판단하기가 상당히 곤란해서 계속 원인을 찾고 있는 중입니다. 원인이 나오는 대로 거기에 따라서 조속히 조치를 취하겠습니다.
만수

이만수의원

지금 겔로현상이라고 하는데 저희들이 어제 갔을 때도 냄새가 심했어요. 환자들이 굉장히 불편을 느끼더라고요. 이런 것은 조속히 해야 합니다. 물론 미관상도 미관상이지만 위생상의 문제가 대두됩니다. 병원자체에서 위생상의 문제성을 보고도 방치한다는 것은 좀 생각이 달리 듭니다. 이런 것은 조속히 조치가 될 수 있도록 해주시고 보도블럭 관계는 버스가 다녔는데 대형버스는 못 다니고 소형버스 밖에 못 다닙니다. 그런데 거기에 주차장을 만들어 났어요. 주차장에 차가 다닐 수 있게끔 설계가 나와 있었어요. 그런데 차가 다녀서 그렇다. 이것도 제가 보기에는 설계에서 검토를 못해서 더 질문을 못 드리겠지만 제가 검토하지 못한 부분을 검토하셔가지고 지금 환자분들이 다니기 굉장히 불편합니다. 조치가 되도록 부탁을 드리겠습니다. ○
명도

박명도보건의료원장

말씀하신 대로 빠른시간 내에 조치하도록 하겠습니다.
만수

이만수의원

이상입니다. 고생하셨습니다.
상철

이상철의장

더 질의하실 의원님 계십니까? 김경자 의원님 질의하시기 바랍니다.

「예」하는 의원 있음

경자

김경자의원

원장님 수고가 많습니다. 김경자 의원인데요. 요양보호사자격증을 너무 남발해가지고 시골에 농사짓는 분들이 일손이 없어가지고 굉장히 어려움에 쳐하고 있습니다. 너무 학원만 살찌우고 있습니다. 무방비 상태로 자격증을 부여하다보니까 시골에 농사지을 사람이 없어가지고, 또 농경사회다보니까 다 농사를 짓는데 일을 할 수 있는 사람들이 거기에 종사를 많이 하고 있습니다. 그리고 식당에도 일 할 사람이 없어가지고 식당하시는 분들이 힘들어합니다. 그러니 자격증 취득에 제재를 해주시고 일할 수 있는 사람들은 일을 할 수 있게끔 해줘야지 그리고 시골에 젊은 사람들도 일자리 창출이다 해서 많은 일을 하고 있는데 농사지을 사람이 없어가지고 힘든 것을 봤습니다. 우리 원장님께서 요양보호사에 대해서 대책이라도 있으면 말씀해 주시기 바랍니다. ○
명도

박명도보건의료원장

김경자 의원님께서 말씀하신 것은 현재 처해있는 일손문제 그것은 현장에서 잘 지적해주신 것이라고 생각하고요. 저희가 자격증을 보면 요양보호사는 아니고 웃음치료사하고 운동지도자라해서 걷기지도자가 있는데 이것은 외부에서 불러다가 지역주민의 건강지도자 양성을 위해서 했습니다. 했는데 그때 당시는 우리가 중앙정부에서 지원을 많이 받고 하다보니까 예산이 많아서 그분들을 자원봉사로 쓰시면서 활동비도 드리고 그랬었는데 그 후로 복지부에서도 적극 예산이 줄어드니까 우리도 예산이 줄어들어서 그분들이 당초 생각만큼 활용을 못해 드린 점은 저희도 씁쓸하게 생각합니다. 앞으로 기회가 되면 그분들도 적극적으로 우리와 같이 일할 수 있는 기회가 많아지도록 그렇게 하겠습니다.
경자

김경자의원

요양보호사는 의료원에서 하지 않습니까? ○
명도

박명도보건의료원장

요양보호사는 저희 소관이 아니고요.
경자

김경자의원

제가 잘 몰랐습니다. ○
명도

박명도보건의료원장

건강보험공단에서 한다고 여기 쪽지를 적어줬는데,
경자

김경자의원

죄송합니다.
상철

이상철의장

의료원장님 수고하셨습니다. 들어가셔도 되겠습니다. 이상으로 오늘 회의를 마치고 제5차 본회의는 9월 10일 오전10시에 개의하겠습니다. 제4차 본회의 산회를 선포합니다.

15시13분 산회

출처 전남 곡성군의회 회의록