박종민친환경농업팀장
친환경농업팀장 박종민 사무관입니다. 위원장님께서 말씀하셨던 바와 같이 저희 이진찬 농정국장께서 위원님들께 보고를 드려야 되나 국감 때문에 참석하지 못함을 다시 한 번 사과를 드리겠습니다. 그리고 개인적으로 이러한 자리에서 보고드리게 됨을 무한한 영광으로 생각합니다. 저희 G마크(친환경) 농산물 학교급식 사업 보고는 미리 배부해 드린 저희 “녹색농장에서 학교까지”라는 유인물을 중심으로 간략히 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 1페이지가 되겠습니다. G마크 농산물 학교급식 지원사업은 첫째, 저희가 추진하고 있는 부분은 학교급식의 여러 가지 제도와 시스템을 개혁하고 그리고 우리 수도권의 대규모 소비력을 활용한 전국 농산물 유통을 견인함으로써 저희 경기도가 대한민국 학교급식의 리더로서 부상하는 그런 비전을 가지고 추진하고 있습니다. 저희가 추진하는 방향은 크게 세 가지입니다. 첫째는 위원님들께서도 잘 아시다시피 학교급식은 기본적으로 수익성이 많이 떨어지는 업무라고 합니다. 그래서 첫째, 수익모델을 정립하는 부분, 두 번째는 안전하고 안정적인 농산물을 공급하는 품질관리 그리고 세 번째는 학교급식을 식교육과 연계한 가치를 제고하는 그러한 방향으로 나가고자 합니다. 이를 통해서 저희가 친환경 학교급식이 지속가능한 학교급식정책이 되도록 그렇게 추진하고 있습니다. 밑에 추진현황을 보시면, 2페이지가 되겠습니다. 현재 10년도 추진현황은 부식류를 중심으로 한 농산물 같은 경우는 현재 16개 시군에 246개 학교 약 23만 명의 학생들에게 전체 사업비 60억을 들여서 일반 농산물과 친환경 농산물의 차액을 지원하고 있습니다. 그리고 축산물은 보시는 바와 같이 약 전체 대상학교, 초ㆍ중ㆍ고 전체의 약 75%에 해당하는 1,421개 교에 대해서 지원을 하고 있습니다. 다음은 저희 G마크 친환경 학교급식의 앞으로의 확대계획이 되겠습니다. 저희는 2014년 초ㆍ중ㆍ고 전체 약 2,000여 학교에 친환경 학교급식을 전면 실시하는 것을 목표로 추진하고 있습니다. 또한 저희 경기도에 광역학교급식체계를 광역학교급식지원센터와 안전관리센터를 12년도에 운영하고 그리고 안정적으로 농산물을 공급하기 위한 전문 학교급식생산단지 조성을 현재 15개를 조성한 상태에서 14년도에 30개소까지 조성할 계획을 가지고 있습니다. 밑에 표를 보시면 현재 저희 G마크 학교급식 지원 추진실적입니다. 그래서 보시면 축산물은 07년도부터 시작되었고 일반 농산물은 작년과 올해 시작되고 있으며 앞으로 11년, 12년, 13년, 14년에 걸친 저희 계획이 되겠습니다. 3페이지가 되겠습니다. 다음은 경기도의 광역학교급식 공급체계에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 광역급식체계의 개념은 저희는 의사결정의 범위라고 보고 있습니다. 생산과 유통의 범위 그리고 가격을 결정하는 그런 범위 그리고 이것을 지역을 어떻게 볼 것이냐 이러한 부분인데 저희 도에서 추진하고 있는 부분은 이러한 모든 결정의 범위를 광역, 즉 도를 단위로 추진한다 해서 광역급식체계라고 저희는 지금 명명하고 있습니다. 그 그림을 보시면 저희가 추구하는 목표는 우선 아이들에게 안전한 농산물을 공급하는 급식품질을 제고하고 그리고 이러한 부분들이 교육복지로 실현되며 나아가서는 생산자와 소비자에게 도움이 되는 지역발전까지를 저희는 생각하고 있고요. 광역학교급식은 크게 두 가지로 보시면 되겠습니다. 그래서 조달부분과 그다음에 급식부분입니다. 그래서 식재료의 안정조달은, 저희가 맡고 있는 친환경 농산물 식재료의 안정조달은 안전한 농산물을 안정적으로 생산하는 안정생산 부분 그리고 유통을 투명하게 또 효율적으로 관리할 수 있는 신뢰유통 부분 그리고 안전한 농산물 그리고 품위가 떨어지지 않는 그런 농산물을 관리하는 품질관리 이 부분으로서 생산자 측에서 마케팅 보드를 구성해서 추진하도록 하고, 그리고 구매 부분은 물론 교육계 소관이 되겠습니다만 식단을 조정한다랄지 가격협의를 한다랄지 검수방법을 표준화한다랄지 이러한 것들을 가지고 구매혁신을 함으로써 이 안정조달과 구매혁신이 여러 가지 지역에서 의사결정을 통해서 이루어질 수 있는 그런 개념을 가지고 있습니다. 왜 광역급식체계가 필요한가에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 저희는 작년과 올해에 여러 가지 시행착오를 거쳐서 이러한 광역급식체계에 대한 어느 정도 확신을 가지고 있습니다만, 특히 올해 6ㆍ2지방선거를 계기로 여러 시군에서의 여러 가지 기초광역급식체계에 대한 필요성들이 제기되고 움직임이 있어서 저희는 학술적인 검토를 해봤습니다. 그래서 저희가 경기도 친환경 학교급식에 광역급식체계의 타당성용역이라는 부분을 실시했는데 거기서 크게 경제적인 타당성분석을 해봤습니다. 4페이지 하단에 보시면 만약에 31개 시군에서 모든 급식체계를 갖춘다고 했을 때, 예를 들어서 농산물의 생산에서부터 유통까지를 갖춘다고 했을 때 거기에 들어가는 시설비 그리고 이것을 운영하는 데 들어가는 운영비, 운영비라 한다면 일반적으로 가변비용이 되겠습니다. 소송비랄지 관리비, 인건비가 되겠는데요. 보시는 바와 같이 31개 시군이 했을 때와 광역을 통해서 했을 때는 시설비에서도 큰 차이가 날 뿐만 아니라 운영비에 있어서는 약 연간 260억 원의 비용이 추가로 들어감으로써 이 비용은 지금 우리 경기도에서 전체 학교에 들어가는 도비분담률에 해당할 정도입니다. 그래서 많은 사회적 비용이 절감될 수 있다라는 부분과, 두 번째는 학교급식업무를 비즈니스 측에서 본다면 굉장히 복잡하고 효율성을 요하는 업무입니다. 그래서 저희 지역에서 모든 농산물이 나지 않기 때문에 타 지역의 농산물을 찾는 데 들어가는 여러 가지 거래비용이랄지 안정적인 조달 또는 재고관리랄지 유통, 수ㆍ발주, 클레임 이러한 부분에 있어 업무효율이 규모화를 통하고 전문화를 통했을 때 효율이 굉장히 높아지더라 이러한 부분을 보고드리겠습니다. 4페이지가 되겠습니다. 광역급식체계의 운영방식은 크게 세 가지로 특징지을 수 있습니다. 누가 공급을 할 것인가 이 부분은 저희는 경기도의 친환경 생산자단체를 통해서 공급을 일원화하고자 합니다. 두 번째는 계약과 공급가격의 결정의 방법입니다. 그래서 계약은 공급을 일원화했기 때문에 학교와 같이 수의계약형태로 진행되고 있습니다. 그리고 공급가격은 기본적으로 생산자와 학교 그리고 전문가들이 같이 참여하는 가운데 급식공급가격협의회를 결성해서 운영하고 있습니다. 그리고 저희가 추진하고 있는 광역급식체계의 공공성을 부여하기 위해서 공급주체로 하여금 보시는 바와 같이 저희 경기도 내의 자급률 목표를 제시한다랄지 추진실적을 받는다랄지 그다음에 농산물 품질에 대한 일정 정도의 책임을 준다랄지 그리고 교사와 학교 측에 대한 교육과 체험활동을 제공하는 그러한 책임들을 부여하고 있습니다. 하단에 보시면 공급체계입니다. 이것은 첫째 공급망인데 유통구조가 되겠습니다. 보시는 바와 같이 경기도 광역체계는 약 세 단계 정도의 유통구조를 거친다고 보시면 되겠습니다. 보시는 바와 같이 중앙부분에 있는 광역학교급식지원센터는 저희 농정국에서 지금 광교지역에 설립하고 있는 친환경농산물종합유통센터 내에 설립할 계획으로 있고 지금은 운영만 하고 있다고 생각하시면 되겠습니다. 모든 학교에서 수ㆍ발주를 하게 되면 저희가 지금 구성ㆍ운영한 전문생산단지의 출하회에서 수주를 해서 이러한 부분들이, 저희가 한 4개 정도의 거점이 있는데요. 3개의 거점이 있는데 이 거점을 통해서 필요한 소분, 전처리를 해서 광역학교급식센터를 통해서 시군으로 분산되는 그러한 체계가 되겠습니다. 다음은 5페이지가 되겠습니다. 현재 진행되고 있는 부분을 약간 구체적으로 말씀드리면 좀 전에 말씀드린 공급주체인 농산물 생산자단체는 저희는 생산자 중심으로 이루어진 사단법인 클린팔당을 통해서 추진하고 있습니다. 클린팔당은 우리 경기도 친환경농업의 약 60%를 차지하고 있는 팔당지역의 생산자들이 모인 그러한 비영리법인이 되겠습니다. 사단법인 클린팔당은 학교와 농가의 계약을 대행해 주고 여러 가지 마케팅 활동을 하는 그러한 단체가 되겠습니다. 그래서 클린팔당을 통해서 학교와 출하회가 계약을 하면 지역의 농협이 관리하고 시설은 거점을 통해서, 시군 배송업체를 통해서 학교에 분산되는 그런 체계를 가지고 있고 보시는 바와 같이 유통에 들어가는 수수료 비용은 약 28%로 아주 최저로 지금 운영하고 있습니다. 가격결정은 G마크농산물 학교급식공급가격협의회를 통해서 현재 약 7회까지 운영을 하고 있습니다. 보시는 바와 같이 도와 교육청, 학교 교사, 생산자, 전문가, 시민단체 그리고 생산자단체로 구성돼 있습니다. 공급가격은 학교급식에는 많게는 한 200여 가지의 품목이 필요하다고 합니다만 주로 사용되는 상위 40, 가장 많이 사용되는 약 40개 품목에 대해서는 저희가 연중가격을 서로 협의해서 유지를 하고 있습니다. 다음은 계약방법을 보시면 모두에서 말씀드린 바와 같이 생산자단체인 클린팔당과 학교가 수의계약을 하고 있고 여러 가지 기술적인 부분입니다만 학교에서는 약 15일 전까지 메뉴를 결정해 주는 방법 그리고 클린팔당의 홈페이지를 통해서 수ㆍ발주를 하고 있다는 것은 참고로 말씀드리겠습니다. 6페이지가 되겠습니다. 6페이지부터는 잠깐 저희 경기도 친환경 학교급식의 의미입니다. 잠깐 좀 보시면요. 첫째, 친환경 농산물 학교급식이 저희 경기도의 생산자 입장에서는 너무나 중요한 사업입니다. 저희 경기도의 친환경농업이 발전하기 위해서 농가들의 가장 큰 애로사항은 안정적인 판로입니다. 그래서 이 안정적인 판로는 바로 친환경 학교급식사업이 가장 좋은 사업이고요. 이러한 사업은 저희 경기도 전체 2,000여 개 학교에 친환경 농산물이 들어간다면 친환경 농산물 시장 약 2,000억 원의 새로운 시장이 생기는 그러한 규모가 되겠습니다. 두 번째, 저희 경기도의 친환경 학교급식은 기존 학교급식의 여러 가지 제도를 바꾸려고 시도를 하고 있습니다. 그래서 계약재배를 한다랄지 가격을 협의하는 그런 먹을거리공동체를 만든다랄지 또는 급식이 교육과 연계되는, 현장체험을 통해서 연계되는 그러한 명품급식을 추구하는 그런 방법을 취하고 있습니다. 7페이지가 되겠습니다. 그래서 저희는 친환경 학교급식을 통해서 학생들은 물론 저희 생산자들이 모두 변하고 있고요. 시장맞춤형 생산을 할 수 있는 그런 방법을 저희가 지금 터득하고 있습니다, 농가들한테. 그리고 특히 학교에는 저희는 연중가격을 계약함으로써, 특히 올해 같은 경우에 굉장히 농산물 가격의 폭등이 있었고 또 농산물 수급에 굉장히 큰 불안정이 있었는데 그나마 저희는 이러한 시스템을 통해서 상당히 학교에 안정적인 공급을 할 수 있었다, 이렇게 보고드리겠습니다. 저희 경기도에서 하고 있는 농산물 공급체계는 생산ㆍ유통ㆍ급식을 통합적으로 관리하는 그런 시스템이 되겠습니다. 특히 잘 아시는 바와 같이 경기도에는 전국 학교의 약 1/4 이상이 모여 있고 이러한 부분에 농산물을 경기도에서 나는 것만으로 공급할 수가 없습니다. 그러다 보니까 강원도랄지 삼남지역과 유기적인 관계를 통해서 농산물 공급체계를 만들면 결국 우리나라 학교급식에 들어가는 전국 농산물 유통체계를 저희 경기도가 선도하고 있습니다. 마지막으로 저희 무상급식이 단순한 밥장사가 아니라 교육과 연계되는 그러한 의미 있는 급식이 될 수 있도록 저희도 최선을 다하고 있습니다. 이상 간단히 경기도 G마크(친환경) 농산물 학교급식 지원사업에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 업무보고서(2010 G마크 농산물 학교급식 사업보고)