유영국 의원 발언

이해가 되는 게 아니고, 세계의 글로벌 소리축제 페스티벌이라고 하면 8개국 가지고 해서 이게 질과 양에 물론 차이가 있겠지마는 이걸 가지고 더군다나 10회, 참 10살 먹는 소리축제라고 해가지고 나름대로 야심차게 준비를 했는데, 그 내용을 들어가 보면 이번에 하는 걸 보니까 그야말로 양이 안 차는 거예요. 이게 어떻게 세계소리축제라고 하는 거예요, 이게. 그래서 그런 부분을 지적하지 아니 할 수 없고요. 두 번째는 소리축제 무료관람객이 태반이 넘었어요, 이게. 그 이익에 대해서 내가 물을게요. 숫자로 데이터를 보면서 묻겠습니다. 이걸 돈을 벌기 위해서 우리가 이 소리축제를 한다는 것은 아니라고 저도 보고, 그야말로 수준 높은 공연으로 해서 문화의 질을 시민·도민들에게 향상시켜서 한국의 꿈을 심어주는 어린이들에게 창조적 가치가 있다라고 보는 것이 예술축제라고 나는 보고 있는데, 5일간 입장객이 1만6,663명이에요, 좌석점유율은 75.4%고. 그리고 유료입장객이 7,287명이에요. 입장객을 봐도 43.7%에 지나지 않아요. 그러면 57%라는 인원은 다 무료로 했다는 말이에요. 물론 서두에도 말씀을 드렸지만 이게 돈을 버는 축제가 아니고, 하지만 공연을 서로 해야지마는 이런 부분은 냉철히 우리가 이 시점에서 짚어봐야 할 것이다. 어떻게 해서 57%라는 무료입장에 들어가고 유료가 43%를 차지하는 것은 이해가 안 가는 거예요, 어찌됐든 간에. 그리고 총 예산에서 보면 18.73%인 4억6,440만원이 홍보마케팅 운영비로 지금 집행돼 있어요, 보니까. 그런데 꼭 이렇게 20% 가까운 홍보비를 했음에도 불구하고 홍보역할은 본 위원이 보기에는 아주 굉장히 미흡하다. 무엇을 했는지 모르겠다. 아까 소리열차를 하고 나름대로 공연을 많이 했다라고 생각이 되지마는 객관적으로 이렇게 분석을 해보니까 이 흔적이 안 나타나는 거예요. 고심한 흔적이 안 나타나고 열정이 없었다는 것이 단순 비교에 의해서 나온다는 겁니다. 그래서 이런 부분에 우리가 좀 고민해야 할 것이다, 앞으로 반성해야 할 것이고. 또 수익도 마찬가지예요. 수익도 보면 협찬 2억5천만원, 티켓값이 1억5천만원 해가지고 4억원을 예상했는데, 목표액은 62.55%인 2억7,300만원을, 이게 허구 숫자죠. 이런 숫자들 목표를 정해놓고 이렇게 하는 것은 우리가 냉정하게 반성을 해야 하고, 뭐가 문제인가 이런 것들을 우리가 다시 한번 짚어봐야 한다는 생각이 들고 있습니다. 그리고 총 예산이 아까 얘기했지만 24억8천만원이 소요되는데 수입은 2억7,300만원 11%에 해당되는 거예요, 이게. 25억원을 투자해 가지고 2억7천만원, 11%에 해당되는 그런 수입을 올렸다는 것입니다. 이런 것들은 우리가 고민을 아니 할 수가 없어요. 그러니까 존폐가 되고 이걸 돈 먹는 하마라고 그러고, 그리고 10회 해서 나름대로 준비를 했다고 그러지만 과연 아까도 제가 먼저 서두에 말씀을 드렸지만 주민들이, 도민들이, 국민들이 보는 소리축제가 세계소리축제 말이 되겠느냐. 그게 존폐 얘기가 나오는 거예요. 거기에 따라서 본 위원도 이것을 그야말로 아까 노 위원님이나 몇 위원님도 말씀 하셨지만 과연 이게 소리축제가 11회, 12회를 거듭 해야 할 것이냐. 굉장히 지금 고민할 때가 와 있다. 이렇게 보면 열심히 잘하려고 초 치는 얘기와 같습니다마는 이게 국민의 소리고 우리 도민들의 소리라는 것을 여러분이 명심하시고, 이거 정말 우리 문화관광건설위원회에서도 심도 있게 검토를 해봐야 할 것 같고, 집행부와 교감을 해서 과연 내년 11회째는 해야 할 것인가 안 해야 할 것인가도 고민해서 결정해야 할 것이다 하는 것을 말씀을 드리고 싶습니다. 그래서 이점에 대해서 이종석 문화체육관광국장님이 답변해 주시기 바랍니다.

46명이나 45명인데, 운영실장님이 얘기하시라니까.

약 30% 차지해요. 그죠?

물론 성격상 이게 관리비 여러 가지 측면이 있겠지만 이건 많다고 보시지 않습니까?

제가 시간이 없으니까 죄송합니다. 제가 충분히 압니다. 알고 질의를 하는데 그러면 자립을 높여야죠. 53억원 매출을 올려야 하는 거 아닙니까. 그죠? 여기 보면 전년 대비 금년은 매출이 거의 같아요. 53억원, 53억원 그죠? 전라북도보조금은 35억8천 그대로이고.

뭔가 획기적인 특단의 조치가 없으면 항상 이런 악순환이 나온단 말이에요. 금방 이 대표님 말씀 충분히 이해가 갑니다. 인건비 상승하죠, 제반 물가상승하지, 그렇다라면 뭔가 창출해야 한다고. 여러 가지 사업을 지금 하신다고 많이 여기에 했어요, 보니까. 노력을 많이 하셨는데 이렇게 해가지고는 관리운영이, 더군다나 CEO로서 이게 책임이 없지 않아 있는 것 아니겠느냐. 본 위원이 생각이 됩니다. 그래서 뭔가 좀 돌파구를 찾아야지. 전년하고 똑같이 이렇게 가게 되면 아까 우리 위원님들 지적했지만 건물도 이제 노후돼 가지고 10년 되면 감가상각도 내가 조금 이따 얘기를 하겠습니다마는 이런 것 등등이 지금 대두되고 있어요. 앞으로 10년 됐으니까 이제는 건물에 많은 투자가 들어갈 거라고요. 그리고 또 하나, 실장님이 회계 공부하셨어요, 안 하셨어요?

그러니까 그것을 어차피 지금 손익계산서도 매년 관리하고 있다라고 하니까 도 집행부하고도 상의를 하고, 회계법상으로 어떻게 할 것인가, 앞으로. 현재까지는 그렇다손 치더라도 고민을 해서 그야말로 앞으로 관리가 문제이고 연속적으로 유지를 해야 할 거 아닙니까. 제가 보기에는 콘크리트계는 50년이라 하고, 조적해서 벽돌을 쌓은 것은 20년인가 그렇게 건물 내가 기억이 잘 안 나는데, 그런 부분을 검토하셔 가지고 면밀히 추진해서 이게 앞으로가 중요해요. 저걸 사장시킬 수는 없잖습니까. 그래서 그런 부분도 이종석 국장님도 같이 고민해서 같이 연구해서 하시기를 간절히 부탁을 드립니다. 이상 마치겠습니다.