김명섭 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제175회 제천시의회 임시회 산업건설위원회 제3차 회의를 개의하겠습니다. 위원여러분 여러분 그리고 공무원여러분 안녕하십니까? 본 위원회 소관 2011년도 주요업무계획을 지난주에 이어 계속해서 보고받도록 하겠습니다. 1. 2011년도주요업무계획보고의건(산림공원과, 기술지원과, 기술보급과, 수도사업소, 관광시설관리소)

지난 11월 12일자 인사발령에 따라 산림공원과장님을 맡게된 윤기선입니다. 앞으로 신철성 위원장님을 비롯한 위원님들의 많은 지도를 바라겠습니다. 그러면 2011년도 산림공원과 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 먼저 1페이지입니다. 2010년도 각 분야별 성과를 살펴보면 2010제천국제한방바이오엑스포사업을 비롯한 23개 사업에 244억원을 집행하였습니다. 집행내용은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음은 3페이지 2011년도 주요업무 추진계획으로 공약사업이 되겠습니다. 첫 번째 치유의 숲 조성사업으로 풍부한 산림자원을 활용코자 청풍면 교리 34-1번지 일원에 건강숲길, 건강의 집을 건축하기 위한 기본계획 수립을 위한 용역사업을 추진하겠습니다. 다음은 4쪽 생태한방밀원숲 조성입니다. 청풍호주요 도로변 공한지와 시유림를 활용한 헛깨나무외 7개 밀원수종을 식재해서 양봉농가에 벌꿀 소득원을 제공토록 하겠습니다. 5페이지 산림복합경영단지 조성사업입니다. 전문임원진 등 경쟁력있는 우수 임원진 소요 사업에 숲가꾸기사업, 산양산 재배지 관리 등으로 전문임업인의 소득증대를 기하고자 합니다. 6쪽 조림 및 조림지 사후관리사업입니다. 경제림 조성사업에 큰나무조림, 유휴토지조림, 바이오조림, 조림지 사후사업 약 850㏊를 추진해서 조림사업을 질적 향상을 도모하고 내실있는 경제림을 육성코자 하겠습니다. 다음은 7페이지 숲가꾸기사업 추진은 고속도로변 국지방도변 관광지주변 등 3750㏊의 면적에 숲가꾸기사업을 추진해서 목재생산의 기반을 조성하고 일자리 창출 효과를 기하도록 하겠습니다. 다음은 8페이지 산지전용지 관리입니다. 지금까지 260건에 대해서 산지전용허가, 협의, 신고, 토석 채취허가를 실시하겠습니다. 추진계획으로는 대체산림자원 조성비 부과와 복구비 예치 등 각종 부담금 부과 관리를 철저히 하고 허가기간 만료지에 대해서 방치지에 대한 복구명령 등 대집행 관리에 철저를 기해서 개발과 보존이 조화되고 산지개발 수요와 부합하는 산지관리체계 확립을 기하도록 하겠습니다. 9페이지 펠릿보일러 확대 보급사업입니다. 지난해에 이어서 농산촌에 거주하는 저소득층 독거노인, 농업인 등에게 60여대의 펠릿보일 러를 설치해서 친환경 신재생에너지 사용과 펠린보일러 설치로 농산촌에 연료비를 절감토록 하겠습니다. 다음은 10페이지 함께하는 숲 찾아가는 숲 해설가 양성입니다. 숲해설가 운영 2명, 숲해설가 양성교육 40명을 지속적으로 추진해서 시민들에게 숲교육과 산림체험을 쉽게 접할 수 있는 여건을 마련토록 하겠습니다. 다음은 11페이지 산촌생태마을 조성사업입니다. 한수면 덕곡리마을과 덕산면 월악리마을은 2년차 사업으로 산촌체험관과 녹색체험터를 조성하고 금성활산마을은 재해영향평가 등 사전설계를 실시해서 휴양자원을 활용한 주민소득증대에 기여토록 하겠습니다. 다음은 11페이지 농산촌 휴양명소화사업 추진입니다. 금성면 성내리와 백운리 평동리 2개 마을에 대해서 정자 등 조경수를 식재하고 휴양림 진입로에 가로수를 식재해서 농산촌 명소 및 도시민과 관광객이 즐겨찾는 체험마을을 조성하겠습니다. 13페이지 청전임산물 재배임지 조성입니다. 웰빙식품을 선호하고 자연약재에 대한 관심이증가하고 있으므로 청전임산물 재배임지를 확대코자 용두산과 금수산 등 주요 등산로 주변과 산촌생태마을 부근 임야에 산양산과 더덕고사리 등 소득작목을 헬기와 인력을 이용해서 적기에 파종해서 산촌마을 소득원을 확대하겠습니다. 14페이지 32명산 추억의 등산로 확보 및 정비사업입니다. 탐방객이 많이 찾는 용두산 등산로외 31개 등산로에 휴게시설, 편의시설, 등산로 민원해소를 위한 지속적인 보수관리를 실시해서 쾌적한한 등산환경을 조성하겠습니다. 15페이지 임도시설 및 유지 관리사업입니다. 임도 연장 총 70km중 2011년도 사업으로는 신설은 3.5km, 구조개량은 2km, 보수는 9km를 실시해서 임도를 이용한 산림, 휴양, 레포츠활동을 통한 관광객 증대에 기여하겠습니다. 16페이지 보호수 관리사업입니다. 저희 관내 보호수는 총 84본으로 지정되어 있습니다. 보호수 외과수술과 주변 정비사업 및 의림지와 솔밭공원 수목 식재와 정비를 실시해서 보호수에 대한 관심을 제고 하고 아름다운 마을환경 유지를 하도록 하겠습니다. 17페이지 산림병해충 예찰 및 방제체계사업 강화입니다. 산림내와 주요 도로변 및 관광지 주변 임야와 솔잎획파리, 일반 병해충 방제, 돌발 일반 해충 방제, 가로수 방제를 적기에 실시해서 병해충 조기 발견 적기방제로 산림생태계의 건강성 유지를 도모하겠습니다. 다음은 18페이지 예방 중심의 산불 방제대책추진과 19페이지 산불감시 및 산불진화능력 강화를 같이 보고 드리겠습니다. 철저한 예방활동과 산불요인 사전차단, 수동진화체계를 구축하여 산불피해를 최소화하고 산불진화 장비 구입, 감시원 교육, 입산통제구역 지정고시 등으로 산불 제로화를 통하여 시민의 재산을 보호토록 하겠습니다. 다음은 20페이지 백두대간 주민소득지원사업입니다. 한수면과 덕산면 2개 면 9개 마을에 표고 재배사, 저온저장고, 다목적창고, 산채 재배시설을 지원해서 백두대간 주민들의 자긍심과 경영주체로 육성토록 하겠습니다. 21페이지 시유림 경영관리사업입니다. 시유림 1만 4478㏊에 대해서 대부료 부과징수, 대부계약 갱신, 시유림 실태조사실시, 임산물 매각, 시유림내 불법행위 단속을 실시해서 공유재산관리체계 확립과 불법행위 근절로재산관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 22페이지 산림자원 보호 지도 강화입니다. 주요 단속대상은 불법산지전용, 무허가 벌채 및 도벌과 불법 농로개설, 건축행위, 농경지 조성 등을 주요 단속대상으로 하고 보호활동내용은 시기별 유형별로 예방활동을 실시하고 불법산지전용 등 위반행위 다발지역의 집중관리와 불법행위신고자에 대한 포상금을 지급해서 신고에 대한 포상금 지급으로 지속적인 산림보호활동을 할 수 있도록 산림피해를 최소 화하도록 하겠습니다. 다음은 23페이지 복지시설 등 병해충 방제 지원입니다. 관내 사회복지시설에 대해서 조경수 식재지에 대해서 병해충 방제에 대한 어려움을 지속적으로 호소해오는 실정입니다. 따라서 각종 잎벌레, 산림병해충과 돌발해충을 방제해서 복지시설과 학교주변의 이용자에 대한 불편해소토록 하겠습니다. 24페이지 산림 연접 농경지 폐비닐 수거 지원입니다. 농촌지역에 산림 연접 지역에 대한 고추밭, 담배밭에 비닐을 제거하기 위해서 산불진화대와 산불감시원을 활용 수거함으로써 산불 발생위험을 사전에 제거함으로써 산불예방 피해최소화를 하도록 하겠습니다. 25페이지 도시산림공원 조성사업입니다. 용두산 산림욕장 주변에 모산동 산 1번지 주변에 산책로, 오토캠핑장, 생활체육시설을 설치하여 시민들이 쉽게 이용할 수 있는 도시산림공원을 조성하겠습니다. 본 사업은 문화관광부 공모사업으로 선정되어2011년도 기본설계와 실시설계를 추진하고 2012년도에 본 사업을 추진할 예정입니다. 26페이지 꽃묘포장 직영 관리입니다. 현재까지는 홍광초등옆 꽃묘장을 위탁관리하여 꽃묘를 납품받았으나 앞으로는 직영 생산 관리할 예정입니다. 봄꽃과 여름꽃, 국화, 꽃양배추 등 21만 8천본을 직영으로 설치해서 담당자의 기술 능력을 배양하고 일자리 창출에도 기여토록 하겠습니다. 다음은 27페이지 박달재 자연휴양림 운영 관리입니다. 박달재 자연휴양림은 앰캐슬 공사추진 관계 로 2009년도부터 2011년도말까지 휴식년제를 실시하였으나 앰캐슬의 공사 지연관계로 2011년도 6월말까지 휴식년제를 연장해야될 실정입니다. 내년도 상반기중에 휴양림 보수공사를 추진해서 하반기에는 개장 운영토록 하겠습니다. 28페이지 장락도시숲 편의시설 확충사업입니다. 장락동 850번지 수정타운 뒷산 도시숲에 대해서 산책로 개설과 목재테그 설치, 복쪽 절개지에 대한 조경석쌓기, 노후휀스 철거후 경관휀스를 교체해서 시민들이 이용하는데 안전확보와아름다운 도시숲 경관 조성 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 29페이지 동현 비오톱 시설 보강관리가 되겠습니다. 동현동 470번지 구 수원지가 되겠습니다. 2005년도에 녹색문화재단 녹색기금을 활용해서 생태연못 100㎡와 수목 및 초화류 식재를 조성했습니다. 내년도 시설보강사업으로는 울타리 철조망 제거, 수목식제, 시설정비 박수 및 야생화 보식, 제초작업과 병해충 관리를 실시해서 시민이나 학생, 어린이들이 이용하는데 불편이 없도록 추진하겠습니다. 30페이지 도시공원 관리입니다. 기 시설된 근린공원이나 어린이시설 공원 32개소에 대해서 상해보험 가입, 도시공원시설물 유지 관리, 중앙공원 안전휀스 교체, 도시공원 유지 및 용역관리를 실시해서 쾌적하고 깨끗한 공원 관리와 어린 및 시민들이 이용하는데 안전확보를 도모하도록 하겠습니다. 다음은 31페이지 소공원 및 도시숲 관리입니다. 쌈지공원 및 도시숲이 55개가 설치되어 있습니다. 사업으로는 시영아파트 쌈지소공원 정자설치, 공원 보수 정비, 쌈지공원 및 도시숲 유지 용역관리를 실시해서 쾌적한 도시숲 관리로 여가활용 및 시민건강 증진을 도모토록 하겠습니다. 32페이지 쌈지소공원 조성사업입니다. 현재까지 55개소가 설치되어 있습니다만 내년도에는 산곡동외 5개 마을에 쌈지공원을 조성해서 시민건강 증진을 도모토록 하겠습니다. 33페이지 산림욕장과 야생화단지 조성사업입니다. 용두산 산림욕장과 수산 능강 야생화단지에 대해서 제초, 산림욕장 노후시설 보수, 야생화 보식, 공원 등을 설치해서 자연과 조화되는 경관 조성과 자연학습장으로 활용토록 하겠습니다. 34페이지 가로수길 유지 관리입니다. 저희 관내 가로수길은 183km에 2만 6545본이 식재 관리되고 있습니다. 2011년도에 고암동 농공단지에서 배재구간에1.5km에 이팝나무를 추가 식재하고 가로수 조형전지사업과 시비사업, 식재지 사후관리, 간판가림 등 민원과 가지치기를 병행 실시토록 하겠습니다. 다음은 35페이지 제천비행장 꽃밭 조성 관리입니다. 제천비행장은 4만 1천㎡가 조성되어 있습니다. 비행장에 제초작업, 공한지 꽃묘 식재조성, 산책로 등 주변지역 풀깍기사업을 실시토록 하겠습니다. 36페이지 꽃묘식재 관리 및 도시녹화사업입니다. 주요 도로변 꽃묘 식재지와 꽃 장식탑, 시내 상가 주변에 대형화분, 교량 꽃다리 설치지에 대해서 계절별로 꽃묘를 식재하고 관수, 제초, 시비관리를 철저히 해서 쾌적한 도심공간을 조성토록 하겠습니다. 37페이지 노원, 교차로, 교통섬 및 약초원 관리입니다. 주요 도로변 노원과 화단 및 교차로에 대해서 제초관리, 수벽조성지 정비, 지역특화사업인소나무 식재 등을 추진해서 시민들에게 아름다운 가로 환경을 조성토록 하겠습니다. 이상으로 2011년도 산림공원과 주요업무계획에 대해서 보고를 마치겠습니다.

산림공원과장님 수고하셨습니다. 준비된 자리에 착석해 주시기 바랍니다. 산림공원과에 대해 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 최경자 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 업무에 늘 고생 많으신데 보고 잘 들었습니다. 우선 4쪽이요. 조림 및 조림지 사후관리 풀사업을 하겠습니다. 산림공원과에서 가장 많이 들어가는 것이 인건비라고 알고 있는데요. 이번에는 어느 정도 책정이 되어 있습니까?

지금 현재 저희가 조림사업으로는 300㏊에 대해서 조림사업을 실시하고 조림지 사후관리사업인 풀베기사업에550㏊를 해서 총 14억 1600만원에 대해서 사업비를 책정했습니다.

지금까지 조림과 사후관리가 몇 년간 지속된거죠.

조림사업은 당년에 조림을 실시한후에 풀사업은 일반 3년에서부터 5년 사업으로 추진하고 있습니다.

조림은 굉장히 중요한 것인데 요. 만만치 않은 돈이 들어가고 있는데 투자 대비 결과물을 어떻게 여기에서 보면 소득증대를 기대한다고 했는데 어느 정도의 가치를 예상하고 있는 것입니까?

조림사업이라 하면 숲가꾸기사업과 단기에 생산되는 효과가 아닙니다. 장기적인 미래에 대해서 넓게 보고 사업을 지속적으로 추진해야 되는데 현재 공익적인 효과가 많이 있으리라고 생각합니다. 단 조림을 실시해서 수확할 때까지는 최대한 도 30년에서 50년 이상적인 안목을 가지고 추진하고 있는데 당장 얼마의 경영수익효과가 있느냐고 따진다고 하면 산출하기가 어렵습니다.

당장의 기대효과를 말하는 것이 아니라 30년에서 50년이 걸리는데 지금까지 조림을 어디 어디 어느 곳에 명년도에 지난 10년간 아니면 5년간 어디 어디에 어떻게 조림을 했는지 자료로 받아볼 수 있어요.

그거는 저희가 조림대상을 관리하고 있습니다. 각 지역별로 면별로 해서 번지별로 전부 다 조림대장 풀베기대장이 있습니다. 필요하시다고 하면 제공해 드리도록 하겠습니다.

고맙습니다. 조림과 숲가꾸기가 굉장히 중요한 사업인데 계획서를 보면 정말 제천시가 다 숲속과 조림속에 있을 것같은 생각이 듭니다. 그런데 실제로는 생각보다 효과가 많지 않다는 생각을 갖고 있어요. 좀더 효과적으로 하는데 어느 곳에 산발적으로 하는 것이 아니라 어디서부터 어떻게 제천시 전체를 보고 조림과 숲가꾸기를 잘 해나갈 것인가 맵이 있었으면 하겠다는 생각이 들어요. 어떤곳에 했던 곳에 계속 계속하는걸 제가 봤거든요. 한 곳에 또 하고 어떤 것은 아무것도 변화없이 하고 있는 것도 있어요. 그런데 돈은 지난번보다 더 많이 들어가고 있어요. 그렇다면 우리가 이 효과나 보이지 않는 효과는 30년에서 50년후에 이루어지는 것이기는 하지만 적어도 어디에 조림이 참 잘되었구나 이것이 30년 뒤면 여기가 어떤 곳으로 변해가겠다는 미래에 대한 기대가 있어야 하는데 기대가 없고 조림한 곳에 나무들이 관리를 철저히 하지 않아서 가끔은 저 나무가 언제까지 살다가 죽어갈 것인가를 바라보는듯한 생각을 가질 때가 있습니다. 특별히 조림과 사후관리를 철저히 해 주시기를 바랍니다. 그냥 하는 것이 아니라 구체적인 계획을 갖고 장기적으로 누가 어떻게 하겠다고 하는 일은 아니잖아요. 제천시 전체를 바라보고 국가적인 사업이라고 생각되기 때문에 맵을 가지고 해 주시기를 바랍니다.

알겠습니다.

그리고 7쪽에 보면 펠릿보일 러 확대 보급이 있는데 지난번 보고때도 들었습니다. 기대효과에 보면 이거는 단순한 것일거라고 생각이 들지만 등유 대비 40% 심야전기 대비10% 에너지절감이라고 하는데 내용이 바뀌었더라고요. 이것을 사용을 해보신 분들이 별 차이가 없다고 김명섭 위원님이 지적을 해 주셨어요. 지난 하반기때도 계속 실시하셨나요.

올해 말입니까?

예. 올해요.

올해도 90여대가 추진한걸로 알고 있습니다.

90여대를 추진하셨다고요.

예.

그러면 초과해서 하신건가요.

계획대 목표량으로 알고 있습니다.

그러면 이것을 사용하신 분들에 대해서 이것이 어떤 효과를 냈는지 사용하신 분들은 만족도가 어땠는지 조사를 해보신적이 있으신가요.

그거는 현재 조사는 안한걸로 알고 있습니다.

그러면 이렇게 예상된다고라고 해 해서 지원을 해주고 있는거네요.

그렇습니다.

지원자 명단하고 대비 효과 전수조사 실시는 하지 않았기 때문에 만약 하실 계획이 있으신가요.

대비효과는 저희가 단편적으로 할 수 없는 사항이고요. 지원자명단은 저희가 필요하시면 제공해드리고 대비효과 같은건 저희가 육안이나 측정 같은걸로 할 방법이 없습니다. 그건 그렇게 하겠습니다.

기대효과에서 지난번에 보일 러 등유 40%다 심야전기 대비 50%라고 말씀하셨는데 차이가 많이 나요.

지금 현재는요 이거를 보일러 등유 대비 40%로 하면 유가가 140에서 50불 올라갔을 때를 측정해서 한것 같고 심야전기도 유가에 따라서 전기료가 많이 차이 나는걸로 알고 있습니다. 펠릿보일러가 한창 보급이 시작될 때가 유가 가 1배럴에 130불 이상 150달러에 근접을 했을 때 대체연료로 활용코자 추진해서 분석한걸로 알고 있있습니다.

그러면 현재로는 펠릿보일러를 보급하는데 있어서 만족도가 괜찮다고 보기 때문에 계속사업을 하고 계십니까?

앞으로는 유가라는 건 유동성이 심하기 때문에 심야보일러나 유가에 비해서는 어느 정도 그렇게 40%나 10%는 아닐지 몰라도 다소 얼마라도 저렴한 가격을 공급되겠습니다.

알겠습니다. 잘 들었습니다. 16, 17쪽에 보면 예방 중심의 산불 중심의 산불방지대책 추진와 산불감시 및 산불진화능력강화가 있는데 이것을 이원화시킨 이유가 있나요.

글쎄요. 제가 볼 때는 산불방지대책은 같이 추진하는걸로고 알고 있는데 효과적으로 하기 위해서 분석을 하고 있습니다. 똑같은 내용입니다.

같은 내용인데 다르게 되어 있어서 뭐가 달라져서 이렇게 하셨나 얼마나 더 알차게 하실려고 했나 생각이 들어서 물어봤습니다. 18쪽을 보겠습니다. 지역이 지난번하고 같아요. 여기다 계속하게 되는 이유가 있나요. 백두대간 주민소득지원사업.

그거는 백두대간이라고 하면 백두산부터 지리산까지 종주하는 산맥을 말하는 겁니다. 저희 지역은 덕산면과 한수면 두개 지역이 포함되어 있습니다. 그 지역만 지원하게끔 되어 있어요. 국비가 70%고 나머지는 시비로 해서 부락에 대해서만 지원하게끔 되어 있습니다.

아직도 얼마나 더 많이 남아있는 건가요.

이거는 지속적으로 그 부락에 대해서 지역에 대해서는 계속 지원될것으로 예상하고 있습니다.

앞으로도요?

예.

이번에 지난번 보다 예산이 급증되고 있습니다. 지난번에도 국비가 들어갔나요.

그럼요. 계속 국비 70%입니다.

알겠습니다. 잘 들었습니다. 고맙습니다.

최경자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김호경 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

사업계획 설명하시느라고 고생 많이 하셨습니다. 13일자로 인사발령 받으셔가지고 업무파악이아직까지 다 안됐을걸로 아는데 상세하게 업무계획 보고해 주셔서 감사합니다. 13쪽에 시장님 공약사업인데 치유숲 조성사업입니다. 예산은 총 40억원을 예상하고 있는가 도비하고 국비, 시비가 들어가는 사항인데 국비하고 도비가 확보된 상태입니까?

지금 이 사업은 사업기간이 2011년도부터 2013년도까지 3년 사업입니다. 현재로서는 내년도에 300만원만 예산을 확보해서 기본설계.

3천만원이죠.

기본설계 이것아기본계획과 보급만 할 예정입니다. 나머지는 그 이후에 할 사업을 할겁니다.

그러면 3천만원이 확보된거죠.

그렇습니다.

기본계획이 어느 정도 수립이되어 있나요.

그건 용역을 줘야 되니까 내년도에 용역을 줘가지고 추진할 계획입니다.

이거 공약사업인데 지금까지 저희들 시 행정으로 봤을 때 공약사업이라는 건 용역을 주면 타당성이 있다고 되는데 사업은 추진이 됩니다. 그러면 이게 사업을 하는 과정에서 문제점이많이 발생된 경우가 많이 있습니다. 저희들 시 전체예산이 5천억 정도된다고 보면 상당히 큰 예산이 수반되는데 심사숙고해서 내년도 1월에서 4월달에 기본계획 수립에 대해서 용역을 준다고 하면 용역을 받아본 다음 에 사업을 추진할건가 안할건가를 결정하겠죠. 그죠. 알겠습니다. 기본계획을 수립해서 용역을 주는데 과장님께서 특별하게 신경을 쓰셔가지고 저희들 예산이 헛되이 집행되지 않도록 감독을 철저히 해 주시기를 부탁을 드리겠습니다. 27쪽이 되겠습니다. 박달재 자연휴양림 운영관리인데 저희들이 몇 년도부터 휴식년제가 들어갔죠?

2009년도부터 금년말까지로 알고 있습니다.

2008년도부터 들어갔죠. 2008년도부터 공사착공되지 않았습니까?

앰캐슬이 2008년도부터 제가 알기로는 2008년도 가을인가 아니면 2009년도 1월부터 올 말까지로 기억하고 있습니다.

올 말까지인데 내년도에는 운영이 가능합니까? 지난번에 지역개발과에서 업무보고를 할 때 앰캐슬이 2011년도 12월달에 준공 목표로 하고 있거든요. 여기 보면 내년도 6월까지 보수공사를 마쳐가지고 내년도에 운영하는걸로 되어 있습니다. 가능하겠습니까?

앰캐슬공사가 있음으로써 대형차량들이 통행되고 하니까 손님들이 휴양림의 휴식하러 왔다가 시끄럽고 밤잠도 설치고 아침잠도 깬다해서 휴식년제를 실시를 했는데 현재까지 올해 말까지는 어느 정도 완공이 되겠지만 준공된다고 하더라도 금년도 휴양림에 대한 보수예산을 확보를 안한걸로 알고 있습니다. 내년도 예산을 확보해서 정비한후에 내년 6월이후 7월달부터 재개장할 계획입니다.

내년도 6월에 리솜리조트가 빌라동만 71개 동이 준공되는걸로 목표가 되어 있어요. 나머지는 빌라동만 되는거지 부대시설 전체에 대해서는 계속 공사를 해야 되는데 내년도말까지요. 그때도 대형차가 많이 다닐텐데 휴양라며 개장해서 운영할 수 있을지를 정확하게 말씀을 해주세요.

담당부서하고 봐서 어차피 내년 상반기에는 안 되니까 보수공사는 진행이 돼야 됩니다. 그래서 개장은 목표는 내년 7월달로 하고 있지만 공사가 더 지연이 된다고 하면 추후 결정을.

이 사업비는 전체가 시비로 하는거죠.

그렇습니다.

예산 확보 다 된거죠.

된걸로 알고 있습니다.

제가 왜 그러나느냐 하면 자연휴양림이 휴식년제 들어간게 큰 예산으로 들여 가지고 휴양림을 만들어놨는데 리솜리조트의 공사로 인해서 휴식년제가 됨으로써 물론 기한이 그 정도 지나면 보수비가 들어 갈 수 있겠지만 몇 년 동안 사용을 안하다보면 보수비가 더 많이 들어가는저죠. 그러면며 일정부분 앰캐슬에서도 리솜리조트에서 부담을 해야 되는 예산이 아닌지 궁금해서 여쭤봅니다.

그거까지는 협의가 필요하다고 생각이 됩니다.

왜 그러나느냐 하면 금년도에 저희들이 휴식년제 끝나서 처음에 예상했을 때는 무리수를 뒀지만 2010년도 8월달에 완공해서 한방바이오엑스포할 때 앰캐슬을 이용할려는 계획이 있었습니다. 앰캐슬에서도 다 동의했던 부분이구요. 공사가 진행이 안 되서 여러 사유로 제때 준공이 안돼서 지연이 돼서 지금까지 공사를 못하고 있습니다. 완공이 안됐는데 올해 12월달까지도 아니고 내년 12월까지로 미러졌습니다. 공사 준공이 미러짐으로 해서 결국은 손해보는게 누구입니까? 제천시하고 제천시민이 되겠죠. 그거에 대해서는 리솜리조트하고 상의를 해서 그만큼 손해본거에 대해서는 보상을 받아야 되지 않겠습니까?

저희 입장에서는 보상을 받으면 좋겠지만 그쪽 의견도 있을 테고 여러 가지 복합적인게 있습니다. 단순하는 제가 여기서 답변을 못드리겠습니다.

그걸 저희들이 박달재휴양림을 내년도 3년까지 휴식년제를 해가면서 리솜리조트에 그만큼 공사하기 편리하게 해줬으면 합당한 보수공사에 대해서 당연히 해야 된다 본 위원은 생각하고 있거든요. 과장님께서는 지역개발과과장님하고 상의를 해 해서 이 문제에 대해서는 저희들이 예산확보는 됐다 하지만 우리 예산을 안쓰고 공사할 수 있는 방법을 찾아가지고 본 위원한테 추진과정을 설명해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

29쪽이 되겠습니다. 동현비오톱 시설 보강관리인데 상세하게 설명을 부탁드리겠습니다.

이거는 동현동 모답부락 아시죠. 거기에 구 수원지가 있었습니다. 그것을 2005년도에 녹색문화재단 녹색기금으로 받아서 국도비도 아니고 녹색문화재단기금인데 연못하고 초화류, 수목 식재 일부를 해서 조성해서 지금까지 관리해 왔습니다만 거기에 이용하는 계층이 거의다 초등학교나 유치원 어린이들 학생이나 그런 층으로 알고 있습니다. 꽃묘도 식재되어 있고 야생화, 수초에 들어 가는 연꽃도 식재되어 있고 거기에 건물이 있습니다. 수원지 관리하던 기계실은 아직까지 보전하고 있고 그렇게 지속적으로 해왔습니다.

2005년부터부터 지금까지 사업비가 얼마 정도 들어 갔습니까?

그 당시 사업비가 자세한 기억이 안나는데 사업비 투자는 잘 모르겠고 추후에 말씀을 드리고 지속적으로 1년에1천만원에서 2천만원 정도해서 꽃묘 식재나아제초관리를 하고 있습니다.

과장님께서는 동현비오톱 가보셨습니까?

가봤습니다.

불편한 사항 없습니까?

지금은 제가 최근에는 안가봤습니다만 먼저는 가봤는데. 들어가는 진입로가 불편했었고 들어가서는 제초작업이 제가 몇 번 가봤을 때는 제초작업이안 되서.

제가 가보니까 관리가 잘 안 되어 있어요. 들어가는 진입로도 마지막에는 포장이 안됐고 과장님이 말씀하신대로 초등학생들하고 유치원이 주로 이용을 합니다. 화장실이 있습니까?

화장실은 없습니다.

화장실이 모답경로당 화장실을 이용합니다. 경로당 화장실이 수세식이 재래식이라서 아이들이 화장실에서 발을 헛디디면 큰 사고가 날 수 있습니다. 2005년도부터 동현비오톱을 지금까지 사업비를 들여가지고 유지 관리를 해왔는데 초등학생들하고 유치원들이 주로 이용하는 시설인데 안전시설은 하나도 안 되어있습니다. 그죠. 한번 기회가 되면 과장님께서 화장실이 어떻게 되어 있나 방문을 해보시기를 부탁드립니다. 그리고 화장실 문제는 동하고 여러번 누차 거론을 했습니다마는 동에서 보는거하고 저희들이 보는거하고 잣대가 틀린지 어떤지 모르지만 별로 필요성이 없다고 말씀하시거든요. 사회복지과에서 나가보라고 했습니다. 화장실을 어떤 식으로 하는지 모르는데 다시 보수를 하겠다고 하는데 과장님이 관심을 갖고 산림공원과에서 관리하시니까 부대시설로화장실이 제대로 만들 수 있게끔 과장님도 각별하게 신경을 쓰셔가지고 추진을 부탁을 드리겠습니다.

한번 다녀오겠습니다.

이상입니다.

김호경 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박승동 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

윤기선 과장님 부임하시자마자 업무보고에 고생이 많으십니다. 우선 먼저 산지전용지 관리에 대해서 질문을 하겠습니다. 8페이지입니다. 산지전용 허가되고 전용협의, 신고해서 총 260건이 되어 있습니다. 산지전용 허가를 하고 복구명령을 받은 지역이 있죠.

예. 있을 겁니다.

인사이동이 된것도 복구에 관한 문제때문에 그런 것 같은데 앞으로 복구하지 않은 곳이 있습니까?

복구명령을 발부하면 내리게 되면 거기서 이의가 있을 수도 있고 아니면 아무런 이의가 없으면 바로 복구에 착수하는 경우가 있는데 지금 현재는 저희가 260여건중에서 일부 지역에 대해서 만료된 지역이 있어서 복구명령을 내리고 있는 걸로 알고 있습니다.

아무튼 메스컴을 통해서 문제점이 도출되었지만 앞으로 이런 일이 없도록 철저히 산림공원과에서 체크해서 복구되지 않은 곳은 신속하게 복구를 해 주시기를 바랍니다.

알겠습니다.

두 번째는 중복되는 현상이 있습니다. 농업축산과에서 캠핑카 체험 농촌관광마을 조성하는 시장님 공약사업이 하나 있었고 산림과에서 농산촌 휴양명소화사업이 있습니다. 명소화사업인데 성격상 비슷합니다. 같은 농촌지역을 명소화하는 지역이 있는데 중복되는 사업은 다시 검토를 해보시는게 좋다고 생각합니다. 그 점에 대해서 해서에 대해서는 어떠게 생각하십니까?

저희 시비로만 추진하는 사업이 아니고 도에서부터 각 시군별로 대상지를 선정받아서 추진하는 주체가 틀립니다. 그래서 농업축산과 분야는 그 나름대로의 특색있는 농촌마을이 될테고 저희 나름대로 추진해 하는게 있기 때문에 이해를 해 주시기 좋습니다.

캠핑카체험도 보니까 8개소에 48억을 들여서 추진한다고 되어 있는데 두개마을에 계속사업으로 되어 있어서 말씀을 드리는 겁니다. 2개 마을을 하고 나서 내년에는 다른 농촌지역에 추진하실거 아닙니까?

그렇습니다. 단기계획이 아니라 4년에서 5년 정도 계획을 수립을 해놨을 겁니다. 계획에 의해서 시군별로 매년 추진하고 있습니다.

본 위원 생각으로는 중복되는 사업은 협의가 필요하지 않느냐 해서 질의를 드렸습니다. 검토해 보시기 바랍니다.

알겠습니다.

산림과에서 모든걸 업무계획을 일괄적으로 보고 받고 살펴보니까 어느 의문이 들어 갑니다. 제천지역을 전체적으로 둘러보면 과장님께서는 어떤 나무가 가장 인상적으로 많이 분초되어 있다고 생각하십니까?

저희 지역에요.

예.

전반적으로 봤을 때는 소나무림이 많이 있고 낙엽송, 일반 활잡목으로 분리되어 있을 겁니다.

산림과가 앞으로 미래지향적으로 추진해야될 업무중에 하나는 저는 그렇게 생각합니다. 제천지역하면 소나무가 상당히 아름답고 뛰어나다고 외지 관광객들이 이구동성으로 이야기를 합니다. 그런데 소나무는 우리나라 전국 어디를 가도 많이 있습니다. 소나무는 소나무대로 지역적 특성을 살리면서 지역마다 동마다 조림을 특성있는 나무를 선별해서 추진했으면 좋겠습니다. 청풍에 가면 소나무만 죽 볼 수 있는게 아니고 다른 조림되어 있는 것도 볼 수 있고 백운가면 백운에도 특색있는 다른 컨셉으로 가는 조림사업을 추진해 주셨으면 합니다. 그점에 대해서는 생각이 어떠십니까?

저희가 일반조림을 하게 되면 산림 수종이 있고 일반 경관수종이있습니다. 일반 임야에는 경제수 즉 소나무나 낙엽송, 잣나무 요새는 백합나무 이런걸 주로 심고 도로변 주변이나 공한지 이런데는 경관수와 비슷한걸 많이 식재를 하고 있는데 현재 산주들의 입장을 보면 일반 산에는 큰 장기수 아까도 말씀드렸지만 30년이나 50년 돼야지만 벌채가 가능한데 이것을 기피하고 있습니다만 일반 활용할려고 하면 그런 나무 아니면 장기적으로 관리하기 어렵습니다. 지역별로 한다는건 도로변 주변으로는 가능합니다만 일반 임야에 대해서는 장기적인 목적을 가지고 추진해야 되지 않을까 생각합니다.

그러면 산 주인들과 협의를 통해서 진행을 시켜 나갈 계획입니까?

일부 야산은 가능하지만 산세가 험한데는 일반 장기적인 안목에서 소나무나 아니면 낙엽송, 활착목을 식재하고 있습니다.

부임하시고 아직 업무도 파악이 안됐는데 여러 가지를 질문하는 것 같습니다. 마지막으로 보호수 관리에 대해서 질의를 드리겠습니다. 보호수가 84본으로 되어 있습니다. 그렇죠.

예.

그거외에 보호수로 지정 안 된 것들이 있는데 그중에서 대표적인게 미당에 노송이더라고요. 공사로 인해서인지 미당경희아파트 입구에 노송이 한 그루 죽어있죠. 그러한 것도 상당히 보기가 싫었는데 그쪽 지역도 보호수를 지정하실 용의가 없으십니까?

보호수로 되어 지정되어 있습니다만 지주들하고 문제가 많이 발생되고 있어요. 거기 들어가는 진입로에 저희가 규제할 수 있는 사유재산이기 때문에 규제할 수 있는 법적으로 없는 걸로 알고 있습니다. 안타깝게도 진입로를 너무 바짝 포장을 해서 죽은걸로 알고 있는데 앞으로 단독 보호수는 저희가 관리를 철저히 하는데 집단적으로 되어 있는 데는 조금 어려움이 있습니다. 농경지에 있다든가 이런거는.

하여튼 숲이라고 하는건 나무 초목 이런것들은 우리 몸에도 좋은 피톤치트를 많이 발생을 해주고 해서 숲은 잘 가꿔야 된다는 생각을 가지고 여러 가지 질문을 해봤습니다. 감사합니다.

박승동 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 양순경 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 감사합니다. 업무보고 잘 들었습니다. 전문성있는 업무보고를 통해서 소상히 잘 알려주신거 다시 한번 감사를 드립니다. 11번 13페이지 청전임산물 재배임지 조성 시책사업에 대해서 말씀을 드리고 싶습니다. 용두산 및 금수산 등 주요 등산로 주변에도 재배를 조성을 하실려고 하십니까?

계획을 그렇게 하고 있습니다.

한방생태건강숲이나 산촌생태마을 부근이면 너무 잘아조성계획이 잘 되신것 같은데 등산로 주변에는 신경을 쓰셔서 등산로 훼손에 대한 우려점이 발생하지 않도록 고려해 주셨으면 좋겠습니다. 잘 관리는 하시겠지만 사람 심리라는게 견물생심입니다. 그런 점을 감안하셔서 사업이 잘 진행되도록 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

28번 도시공원 관리인데요. 근린공원 어린이시설공원에 대한 32개소 현황에 대한 자료를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

자세한 현황으로 자료를 부탁드립니다. 마지막으로 가로수길 유지 관리인데요. 가로수 조형 전지를 전문성을 갖고 잘하시겠지만 간판 가림을 위한 가지치기는 신경을 써야 되지 않을까 싶습니다. 지역별로 보면 잘되어 있는데는 너무 아름다운 가로수길이 조성되어 있는데 그렇지 않은 부분에는 머리를 잘못 깍아놓은 이상한 형태로 나무를 혹사시키고 있지 않나싶습니다. 저희들도 지난번에 일본연수를 잘 다녀왔지만 서울이나 유럽이나 일본쪽이나 가로수에 대해서는 상당히 신경을 쓰고 있어요. 결국 가로수가 도심속 이미지를 구축하거든요지역에 브랜드 가치까지 기여를 합니다. 이런 민원이 있으시더라고 잘 서로 이해를 시키셔가지고 가로수가 피해를 입는 일이 없도록 특별히 유념하셔서 유지 관리해 주시기를 부탁 드리겠습니다.

앞으로 사실 가로수에 대한 민원은 거의 시내중심가에서 간판가림때문에 그런데 가지치기 할 때 신경을 쓰도록 하겠습니다.

수고 많으셨습니다. 이상입니다.

양순경 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 계십니까? (없습니다하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 수고 하셨습니다. 산림공원과장님 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 효율적인 의사진행을 위하여 잠시 정회를 하고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? (없습니다하는 위원 있음) 이의가 없으므로 11시05분까지 정회를 선포합니다.

기술지원과장 원선호입니다. 지금부터 2011년도 기술지원과 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 2010년 주요시정성과부터 2011년 업무추진방향, 2011년도 주요업무계획, 조직현황 및 업무분장순으로 보고드리겠습니다. 1, 2쪽 2010년 주요 시정성과는 자료로 갈음하겠습니다. 3쪽이 되겠습니다. 2011 업무추진방향은 한방음식명품화로 관광농업과 연계한 지역경제 활성화에 4개 중점 추진과제의 추진으로 지역농업 경제 활성화를 위한 기반조성 극대화와 농업인대학, 농업인연구회 등 농업인 맞춤형 지도사업과 안전농산물 생산 지원 및 농업인 의식선진화로 경제활성화를 위한 농촌지도사업을 추진하겠습니다. 4쪽입니다. 농기계 임대사업 추진은 임대농기계 38종 253대를 축으로 해서 임대농기계의 사전정비 및 추가 확보로 시한영농 추진과 농가경영비 절감을 하도록 하겠습니다. 5페이지 되겠습니다. 농업인 전문교육은 농업인 실용화 기술교육외 3개 과정 1370명을 대상으로 전문기술과 실용화 기술을 집중적으로 추진 전문농업인을 육성토록 하겠습니다. 6쪽 되겠습니다. 기술농업 정보홍보활동은 제천농업뉴스레터 송부를 3천명과 농업녹색기술정보지를 210명을 대상으로 제공해서 시 농정의 신속한 홍보와 최선 농업정보를 농업인에게 제공하겠습니다. 7페이지입니다. 제4기 농업인대학은 농업인이 원하는 두개 과정을 모집하여 3월부터 12월까지 월 2회 교육을 추진 지역농업 발전을 주도하는 전문인력으로 양성하겠습니다. 8쪽입니다. 농업인 학습단체 육성은 농촌지도자회 574명과 4H회 465명을 대상으로 체계적인 학습활동과 농업경쟁력 향상에 핵심주체로 육성하도록 하겠습니다. 9페이지입니다. 한방음식 브랜드 육성은 약채락 전문관광음식점 및 프렌차이즈 육성 각 2개소, 한방약선음식 전시회 1회, 향토한방음식 전문가 양성교육을 우리음식연구회와 약선음식연구회를 대상으로 추진하고 한방음식 홍보팜플렛 5만부, 책자 2천부를 제작해서 한방음식브랜드 육성에 노력하겠습니다. 10쪽입니다. 새소득작물우 시험 재배 및 공정육묘장 운영은 초화, 약초류 20만본 육묘와 블루베리, 울금 시설재배로 새소득작목의 지역 적응시험과 한방바이오박람회 사전준비로 박람회의 성공개최와 농업인의 소득증대를 도모하겠습니다. 11쪽입니다. 시민과 함께하는 자생꽃 약초전시회 개최는 5월중에 센터에서 생활원예연구회외 5개 연구회에서 연구회별 작품 전시 및 체험행사를 추진 연구회원의 자기능력 개발 및 삶의 질 향상과 관람객에게 볼거리 제공 및 단체의 화합과 시정발전에 기여토록 하겠습니다. 12쪽입니다. 과수원 포장 운영은 610㎡의 과원에서 기 조성된 사과원과 매실은 초생 및 저농약재배체계 확립과 블루베리 지역적응 9종 40주를 추진하고 사과밀식과원 신규 조성은 우량 품종10종을 식재하여 밀식재배기반을 조성토록 하겠습니다. 13쪽입니다. 체험학습실습포장 운영은 1만 3332㎡에 유전자원 전시포, 허브동산, 청정식물원, 수목원, 수생식물원 등을 시민들에게 개방 체험기회를 제공하겠습니다. 14쪽입니다. 약선농산물 가공교육장 운영은 전통약용약주반, 생약건강식초반, 생한방주 행사 및 전통주 지도자교육을 연중 40회 운영해서 가공기술보급과 약초가공 상품화를 추진하도록 하겠습니다. 15쪽입니다. 지역농산물 가공기술 표준화지원은 센터의 가공실에 가공상품 개발을 위한 인프라 구축 및 지역농산물 제품개발, 가공기술교육을 연중실시해서 농산물의 부가가치 향상 및 상품화를 추진하도록 하겠습니다. 16쪽입니다. 한방음식 전승 전문연구 육성은 향토음식 전승교육 10회 천명, 한방떡 전문반교육 10회에400명, 한방약선음식 전문반 교육 10회에 400명을 실시하고 2011 한방바이오박람회 행사에한방음식 시식체험행사로 추진하겠습니다. 17쪽입니다. 생활개선회 육성은 9회에 486명을 대상으로 농촌여성 능력개발교육 31회 1360명을 실시하고 지역농산물 홍보 및 전문교육은 3회에 530명과 우리맛 우리농산물 나누기장터 행사를 1회 추진하도록 하겠습니다. 18페이지입니다. 시민과 함께 하는 연구회 운영은 우리음식연구회에 5개 연구회 330명을 대상으로 연구회별 월1회 이상 전문교육을 실시하고 한방바이오박람회에 연구회가 적극 참여토록 하겠습니다. 19쪽입니다. 한방바이오박람회 준비는 사전에 조형물 제작관리, 약초 초화류 재배, 국화 재배로 2011년도 한방바이오박람회시 볼거리를 제공하도록 하겠습니다. 20쪽 조직현황 및 업무분장내역은 자료로 갈음하겠습니다. 다음은 추가 자료를 보고드리겠습니다. 목차는 생략을 하도록 하겠습니다. 2010년도 국도비 보조사업 현황은 자료로 갈음하겠습니다. 첫 번째입니다. 농업전문인력 육성은 4개 과정에 전문농업기술교육과 농업인단체 2개회 육성, 지도공무원 전문능력 항상 및 현장지도 활동사업을 추진하도록 하겠습니다. 2페이지 농기계 훈련 및 농촌지도기반 조성 사업은 농기계훈련사업으로 지역특화 신기종2종을 구입하고 농기계 훈련차량은 대체 구입토록 하겠습니다. 세 번째 농촌지도사업 활력화 지원사업은 과학영농 시설 기간제근로자 1명 채용과 농업인단체 510명에 대한 농업전문지 지원과 도농연대 농심나누기행사를 추진하도록 하겠습니다. 네 번째 농업인단체 노력절감형기기 보급사업은 2개소에 지역 특성에 적합한 노동력 절감 생력화기계를 지원하도록 하겠습니다. 다섯 번째 농업인단체 소득 작목 상품화시설지원사업은 1개소에 노동력 절감을 위한 생력화기계 및 농산물 저장가공시설 포장기계 등을 지원하도록 하겠습니다. 여섯 번째 농촌생활활력화 새기술 보급지원은 농산물 소비촉진, 녹색식생활교육과 생산현장 찾아가는 소비자그린투어 1개소와 기능별 우수연구회 육성 교육을 추진하도록 하겠습니다. 일곱 번째 농작업환경 개선 편의장비 지원사업은 1개소에 농작업 편의장비 보급과 농작업 환경개선을 위한 컨설팅 및 교육을 추진하겠습니다. 여덟 번째 농작업 안전모델 시범사업은 1개소에 건강과 작업환경 방법, 안전관리 문제점을 개선하기 위한 교육, 안전관리, 보조도구 보급, 작업 개선, 운동프로그램, 재활치료 등 농작업 안전과 건강상의 문제점 진단으로 안전하고 건강한 농작업 환경을 조성하도록 하겠습니다. 아홉 번째 농촌문화체험농장 육성은 1개소에농가 단위 농촌체험활동 발굴 및 프로그램 개발 지원으로 농업농촌활동의 다양화로 새로운 소득원을 창출하도록 하겠습니다. 이상으로 2011년도 기술지원과 주요업무계획보고를 모두 마치겠습니다.

기술지원과장님 수고 하셨습니다. 준비된 자리에 착석하시기 바랍니다. 기술지원과에 대하여 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 최경자 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 업무보고 잘 들었습니다. 늘 고생이 많으신줄 알지만 한 가지만 여쭙겠습니다. 1번 농기계 임대사업 추진에 관한 것인데요. 전년도에도 사업규모가 같았어요. 그죠. 이번에 도비를 더 확보하게 되었나요.

이것은 신규 기종을 두대를 더 확보하는걸로 되어 있습니다. 원형베일러하고 배팅기 그러니까 축산농가에서 필요한 볏짚을 마는 기계하고 말아논 볏짚을 비닐로 감는게 되겠습니다.

구입품목 내역서를 위원회에제출해 주시기 바라고 지금까지 한거. 그리고 제가 농업에 대해서 꼭 말씀드리고 싶은 것이 있는데 우리가 정말 농민들이 무엇을 원하는 지 우리가 공급주체의 생각이 아니라 받는 사람들의 수요자들의 만족도를 잘 살피셔서 바른 사업이 될 수 있도록 좀더 고려해 주셨으면 해 하는 마음이 있습니다. 기계는 비싸고 특별히 농사짓는 분들은 열악하지만 기계를 임대를 사용하고자 하는 분들은 열악하기 때문에 그 분들의 마음을 잘 헤아려서 하지 않으면 고가의 농기계가 사장될 수 있을까 됩니다. 그 부분을 잘 살펴보시고 정말 필요하신 분들이 어떤 분인지를 다시 한번 수요를 요구사항을 잘 파악해 주시기를 당부드립니다. 그리고 지난번에 계속됐던 사업인데 이번에 공약사업으로 들어온 이유가 있나요.

이것을 좀더 확대해서 농업인들의 편리를 도모하고자 공약사업을 집어넣은건데 쉽게는 65세 이상 노인분들의 작은 면적을 가지신 분이 농기계도 잘 구입하지 못한 분들의 임작업까지 생각해봐라는 지시가 있어서 그러한 사항을 공약에 넣었습니다만 현실적으로 가장 문제가 되는 것이 농기계임대은행에 관리하는 직원 숫자가 기간제근로자 포함해서 3명이 운영하고 있습니다. 그것을 농작업이라는게 특성이 농번지때 집중되기 때문에 이때는 3명이 빌려주는데 기계 한대를 빌려주는데 트렉터 조작해서 매달아서 부착해서 내려가는데 30분 이상 소요되거든요그러다 보니까 예를 들어서 그러한 임작업까지 할 수 있는 여력이 되지 않습니다. 지금 현재로서는. 앞으로 인력이 확보된다면 이러한 것이 되겠지만 현재까지는 전체적인 예산운영 관계로 인력을 확보가 대단히 곤란한 시점에 있습니다. 앞으로 계속해서 그러한 부분은 저희들이 노력을 하고 노후된 기계가 나오고 있습니다. 그러한 부분에 대해서는 교체해서 확보를 하고 이러한 것을 지속적으로 해야 되는 부분이기 때문에 저희들이 사업으로 집어넣어서 추진하는 사업이 되겠습니다.

1일 임대료가 15만원이라고 지난번에 보고를 받았는데 이거는 기종과 상관이 없나요.

1일 1만원부터 15만원까지 있는데 농기계 구입가격에 따라서 싼것은 적 게받고 많은 것은 많이 받고 조례로 제정된 사항입니다.

알겠습니다. 그러면 노후기계가 기종마다 다 다를텐데 사업을 시작한지 언제부터 하신거죠.

임대사업으로는 작년부터 됐죠.

벌써 노후기계가 생기고 있는 건가요.

그것은 농기계 기종에 따라서 내구연수가 보통 5년에서부터 길게는 10년까지 있습니다. 하다보니까 문제는 농기계라는 것이 일반농가에서 보관했을 때는 자기 농사만 짓기 때문에 크게 작업일수나 작업량이 많지 않지만 센터에 보유한 농기계는 농번기에 집중적으로 계속 대여되는 관계로 해서 노후나 망가지는 것이 더 빨리 올 수 있습니다.

지난번에 임대사업에 상당한 수입이 있었죠.

지금 2009년도부터 금년도 10월말까지 2735만원의 임대수입이 있었습니다.

활발히 빌려가는 있는 상황인가요.

그렇죠.

알겠습니다. 하여튼 농민분들의 요구사항을 다시 한번 잘파악하셔서 15만원 가장 최고의 단위가 15만원인데 그것도 차등지원할 수 있는 방법을 연구해 주셨으면 하는 바람이 있습니다.

지금 임대비용은 충청북도 타시군과 비교하는 저희들이 그렇게 높은 실정이 아닙니다.

그거는 타시군과 비교했을 때 그런데 저는 여기에 농사짓는 분들의 생활형편이 다양하게 있기 때문에 고려해볼 수 있으면 다시 한번 생각해 주시기 바랍니다. 이상입니다. 감사합니다.

최경자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김호경 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

원선호 기술지원과장님 업무보고하시느라고 고생 많이 하셨고 궁금한거 한 가지만 여쭤보겠습니다. 18쪽이 되겠습니다. 시민과 함께 하는 연구회를 운영을 해서 2010한방바이오엑스포때 많은 이미지를 시민하고 관람객에게 심어줬다고 봅니다. 연구회를 6개를 운영하고 계시는데 인원이 330명 정도되네요. 사실 연구를 하면서 제가 봤을 때는 하나의 연구회에 자생력을 키우기 위해서는 어느 공간에 1년 상시로 상설전시판매장을 만들면 어떻겠느냐 생각이 듭니다. 사실 왜 그러느냐 하면 국화 재배해서 상품을 많이 만들어 내면 되리 판매를 하면 소득원이될 수도 있거든요. 저희들이 사업비 1억 5800만원을 잡아놨지만 사업비 안들어가고 기술지원만 하고 국화전시판매하면서도 수익이 충분히 날 수 있지 않느냐 생각이 들고 물론 가양주 절차는 어떻게 되는지 모르겠습니다. 허가라든가 판매하기 위해서는 먹는건 아무래도 절차가 있겠죠. 이것도 마찬가지고 지난번 엑스포때도 천연염색에 대해서 전시만한게 아니라 판매를 했지 않습니까? 거기 오신 분들이 관심을 많이 갖고 계십니다. 상시적으로 제천시민들이 어디서 내가 필요할 때 구입을 할 수 있으면 연구도 하시면서 상품을 판매를 해서 연구회가 자생력이 커가지고 더 운영이 잘 될 수 있지 않느냐 생각이 안듭니까?

위원님 말씀이 맞습니다만 현재 연구회가 인적 구성을 살펴보면 시민들로 구성되어 있는데 이 분들이 사업성까지 하기에는 아직은 시점이 이르지 않느냐 판단이 있고 왜냐 하면 취미활동을 해서 자기 여태까지 했던 부분이 있고 엑스포를 통해서 어느 정도 눈높이가 높아지고 작품성이 높아 져서 나름대로 그런 뜻을 표하시는 분이 있습니다. 그러나 현 시점에서는 아직은 시기상조가 아닌가 판단이 있고 만약 앞으로 좀더 발전을 해서 이 분들이 과연 그런 것이 절실히 필요하다고 봤을 때 엑스포연구회라든가 시내 일원에서라도 저희들이 그러한 여건이 된다면 검토해볼 필요는 있다고 봅니다.

기술지원과에서는 기술지원도중요하지만 해마다 사업비가 들어가는걸 자생력을 키워가지고 기술지원이라든가 지원해줄 수 있는 사업을 사업비를 최소화시키면서 판매해서 수익으로 연구회가 운영이될 수 있다고 하면 시 예산도 절감할 수 있지 않겠습니까?

그렇습니다.

그런 의도에서 말씀드린 겁니다. 왜 그러느냐 하면 타 지역에 가보면 연구회라든가 모임에서 국화 화분이라든가 작품을 많이 판매를 합니다. 고속도로 휴게소라든가 제천 같으면 청풍이 됐던 의림지가 됐던 관광지에서 제천시민이나 외지에서 오는 관광객에게 판매를 한다고 하면 수익도 낼 수가 있고 시중보다는 쌀 수가 있겠죠. 그렇게 해서 판매를 한다고 하면 상당히 좋을 것 같습니다. 만약에 제천시에서도 마찬가지로 선물로 한다거나 했을 때 더 효과적이고 좋지 않느냐 생각에서 말씀드린 겁니다.

연구회에 임원진들하고 협의를 해보도록 하겠습니다.

협의를 하셔 가지고 기술지원팀에서 기술지원 뿐만 아니라 상설전시할 수 있는데 판매할 정도가 안 된다고 하면 제천에서 어떤 천연염색 재료가 어떻게 색깔이 나오고 가양주를 어떤 어떤걸 연구해서 성과라든가 연구회에 있는 330명외에 가양주 연구회라고 하면 30명외에는 일반시민들은 모르거든요가양주연구회가 뭘 연구하는 전시해서 수시로 볼 수 있겠끔 하다못해 안 되면 1년에 한 두 번이라도 시민회관에서 전시회를 갖는다거나 과장님께서 검토해 주시기를 부탁을 드립니다.

알겠습니다.

이상입니다.

김호경 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김명섭 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 업무보고 잘 들었습니다. 지금 농업인전문교육, 농업인대학 운영, 농업인학습단체 육성 다 세가지 사업이 교육의 기반이 된 주축이 된 활동사항인것 같습니다. 여기에 대해서 동료 위원님도 잘 말씀하셨지만 서로 교육내용에 대해서 통합성을 잘 이루셔가지고 대상자가 누군지도 잘 파악하셔서 중복이 되는 교육이 되지 않도록 효과적으로 잘 운영을 하시면 좋을 것 같다는 생각이 들고 농업인학습단체 육성에서 회원수가 2111명입니다. 4번 5페이지.

그게 미스가 된것 같습니다. 죄송합니다.

제가 보다보니까 알고 계시서감사합니다. 무슨 이유가 있었나 궁금했는데 1038명인데 신중하게 통계를 내주시기 바랍니다. 4H회가 잘 운영이 되고 있습니까?

실질적인 영농4H 회원은 얼마 안 됩니다. 제천시 뿐만 아니라 대한민국 전체가 똑같은 실정인데 학교 학생4H회로운영하고 학교에서는 특별활동시간으로 활동하고 있는 실정이 되겠습니다.

앞으로는 새로운 패러다임의 농업인 육성에 대해서 새로운 시각으로 바라보지 않으면 대한민국이 경쟁력을 잃어버리 지않을까 싶습니다. 지구촌에 가장 큰 경쟁력의 우선순위는 먹거리입니다. 앞으로 먹거리를 장악 당하면 살아나갈 수 없는 것이 사람입니다. 더 심각하게 잘 아시고 계실테지만 4H회도 모든 이가 그러니까 구태의연한 사고방식에 빠지는거 보다는 이걸 좀더 부활시켜서 선점을 이런데에서 이루었으면 좋겠다는 생각이 됩니다. 새롭게 자라나는 학생들에게 농업에 대한 새로운 의식을 심어줘서 이제는 농업도 과학입니다. 색다른 사고전향속에서 4H회 운영이 잘됐으면 좋겠습니다. 그리고 과장님은 제천시 향토음식은 뭐라고 생각하십니까? 간단하게.

저희들이 그동안에 그 문제점 때문에 상당히 고민을 하고 약채락브랜드를 내놓고 지금까지 육성을 해왔습니다. 제천이 한방바이오엑스포가 끝난 후에 약채락을 중심으로 해서 한방음식쪽으로 발전시켜 야 되지 않느냐 생각하고 있습니다.

여기에도 사업내용에 보면 제천시 향토음식과 제천시 한방음식이 분리되어 있습니다. 향토음식에 대한 근본 근저는 무엇이며 한방음식은 어디에 주축을 두고 있는가 지금 약채락을 컨설팅 받아서 제천시에 향토음식을 브랜드화시킬려고 노력을 많이 하셨죠. 한방엑스포때도 약채락이 어떻게 취급됐는지 아실겁니다. 많은 예산을 투입을 해서 컨설팅까지 받아가지고 정작 국제한방바이오엑스포때 약채락이올라가지 않았다는 것은 조금 우리 모두가 심각하게 생각해야 될것 같습니다.

그간에 여러 가지 우여곡절이 있었습니다만 그 문제도 심각하게 생각하고 있습니다.

과장님은 향토음식과 한방음식에 대한 애정이 있으시면 어떤 방향을 가야 할지는 더 심사숙고해 주시기를 바랍니다. 마지막입니다. 시민과 함께하는 연구회 운영에서 아까 6개 회 330명입니다. 연구회 선진지 해외연수가 들어가 있는데 이번에 처음 하는 겁니까? 그 동안 해왔습니까?

이 부분은 금년도에 한방엑스포때 6개 연구회에서 적극 참여해서 상당히 고생을 하셨습니다. 장장 31일 동안 쉬지도 못하고 나오셔서 해서 전 인원도 아니고 각 연구회별로 임원분들만 선발해서 처음 실시하는 하는 행사가 되겠습니다.

수고한 분들이 많으실텐데 6개 회에서 각 3명씩해서 2700만원이 올라와 있는데 선발도 심각해야 될것 같고 순수 시비로만 지원됩니까?

그렇습니다.

다른 형평성의 문제가 발생되지 않도록 잘해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

양순경 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (없습니다하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 기술지원과장님로 돌아가 주시기 바랍니다. 다음은 순서에 따라 기술보급과장님 발언대로 나오셔서 2011년도 주요업무계획에 대하여 상세하게 보고하여 주시기 바랍니다.

기술보급과장 이범승입니다. 먼저 보고를 드리기전에 저희들 기술보급과에팀장님들을 소개해 드리겠습니다. 작물환경팀장 박철규 팀장입니다. 경제작물을 담당하는 경제작물팀장 김석호입니다. 기술보급과 2011년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 2010년 주요 시정성과, 2011년 업무추진방향, 주요업무계획순을 보고드리겠습니다. 1페이지에서 3페이지 2010년 주요 시정성과는 생략하겠습니다. 4페이지입니다. 2011년 업무추진방향은 고객중심 실용화 농촌지도사업 및 함께 잘사는 농업명품화마을 육성에 두고 고품질 안전농산물 생산단지 180㏊, GAP한약재 생산업체 300㏊, 지역별 특화작물 브랜드 육성 1870㏊, 작목별 프로 농업인 육성 180호에 목표를 두고 추진하겠습니다. 5페이지입니다. GAP한약재 생산기반 확충은 국산한약재 경쟁력 향상과 품질 제고를 위한 GAP한약재 생산지원외 3종 300㏊에 영농자재, 가공비, 인증비용 등을 지원하겠습니다. 다음은 6페이지입니다. 프로농업인 육성은 수익 1억 이상 농가를 집중 육성하여 거점 선도농가를 육성코자 금년은 180호 농가를 육성하겠습니다. 7페이지입니다. 새소득 약초 발굴사업은 기능성 약초재배단지 조성으로 새소득작목을 개발하는 사업으로 희귀약초 재배외 5종 사업으로 복분자, 천마, 감초 등이 되겠습니다. 8페이지입니다. 약초 지역적응 실증시범은 약초신품종 지역적응 실증을 통한 우수 품종을 보급하기 위하여 3개소 1㏊에 당귀, 지황, 천궁 품목이 되겠습니다. 8페이지입니다. 기능성 약용수 가공산업 육성은 기능성 약용수 가공농가에 가공산업 지주화를 위한 가공기계 및 장비를 10개소에 지원하겠습니다. 10페이지입니다. 제천 황기 지리적 표시 포장재 제작은 제천 황기 지리적 표시 단체표장 포장재 제작으로 황기브랜드 제고를 위한 사업을 7만매를 제작활용코자 합니다. 11페이지입니다. 기능성 특수미 생산기반 조성은 기능성 특수미 생산을 통하여 부가가치 증대 및 소비자들의 다양한 소비성향에 부응코자 2개 사업에 3.2㏊에 특수미 종자, 영농자재, 정미기, 포장재, 스티커 등을 지원하겠습니다. 12페이지입니다. 밭작물 작부체계 개선사업은 밭작물의 생력화 및 작부체계 개선으로 경지 이용률 향상과 부가가치 증대를 위해서 밭작물 2기작 생력화 실증시범외 2종 사업으로 영농자재 생력화 농기계 지원을 추진하겠습니다. 13페이지입니다. 황토찰옥수수 특화단지 조성은 제천 황토브랜드 정착을 위한 사업으로 2개 단지에 우량종 자, 포장재 등을 지원하겠습니다. 14페이지입니다. 한방건강축제 우수 한약재 전시는 우수 한약재 전시로 약초의 고장 이미지 제고와 한약재생산 유통기지 정착를 위해서 황기 등 60점에 대한 출품보상, 용기 구입, 홍보물 제작, 표찰제작 등을 실시하겠습니다. 15페이지입니다. 약초작목반 운영 활성화교육은 약초생산기반조성과 약초재배 활성화를 위한 10개 작목 200명에 대한 새기술전문교육을 실시하겠습니다. 16페이지입니다. 고품질 쌀 생산기술보급은 무논전파로 생산비 절감과 생력화 종합기술 보급을 위해서 4개 사업 25㏊에 대한 건조저장시설, 무논파종기, 친환경 농자재 지원을 실시하겠습니다. 17페이지입니다. 기능성 논둑제초관리시범은 논둑 제초 생력화로 농촌노동력 및 경영비 절감을 위해서 10개소에 대한 기능성 논둑시트 설치를 실시하겠습니다. 18페이지입니다. 잡곡 명품화단지 조성은 잡곡단지 규모와 생력화 브랜드화로 부가가치 증대를 위해서 고품질 강낭콩 명품화외 3종 사업에 대해서 친환경 농자재 지원, 포장재 지원을 실시하겠습니다. 19페이지입니다. 친환경농업 유용미생물 생산 공급은 유용미생물 공급으로 친환경농업 체계 확립을 위해서 증식탱크 20톤이 있는데 여기서 연간 300톤을 보급을 실시하겠습니다. 20페이지입니다. 친환경농업 과학시설 운영은 친환경농업 실천을 위한 토양 및 병해충 중합정밀검정을 위해서 유도결합플라즈마외 32종에 대한 장비로 토양검정 3200점, 병해충 예찰 150건을 실시하겠습니다. 21페이지입니다. 농업경영 및 유통개선사업은 농업경영개선을 통한 농산물 부가가치 증대를 위해서 농업경영 포장상품외 2종 사업을 실시하겠습니다. 21페이지입니다. 농업경영정보화교육 운영은 지역특성에 맞는 e-비지니스 전략 구축을 위하는 기반 마련을 위해서 정보화교육 노후장비 교체외 1종 사업을 추진하겠습니다. 23페이지입니다. 시설하우드 LED 조명재배 시범은 생육부진기에 조명하여 냉해 예방 및 고품질 원예작물 생산으로 농가소득 증대를 위해 시설원예농가 10개소에 1㏊에 LED 조명시설을 보급하겠습니다. 24페이지 친환경 체험 베드딸기 시범은 반촉성 베드딸기 시설재배 기술 보급을 위한 1개소에 0.1㏊에 하우스, 베드시설, 액비 공급시설 등을 추진하겠습니다. 25페이지입니다. 시설파프리카 노력절감시범은 경영개선으로 농가소득 증대를 위한 1개소에 500평에 레일 설치 및 리프트 전동카를 보급 추진하겠습니다. 26페이지입니다. 친환경 신선채소 양액재배 시범은 연작장애 시설재배지에 양액 베드시설을 설치하여 신선엽채류의 안정적인 수확을 위해서 1개소 0.1㏊에 양액베드시설과 다겹보온커튼을 지원하겠습니다. 27페이지입니다. 기술원예 재해예방시범은 냉해를 사전방지하기 위해서 보온효과가 우수한 자재를 활용하는 사업으로 10개소에 1㏊에 탄소섬유 원적외선 램프 설치, 전기 승압비용 등을 지원하겠습니다. 28페이지입니다. 새소득 작목 과원 조성시범은 신규과원, 블루베리, 체리 7㏊를 조성하겠습니다. 29페이지입니다. 축사 무인카메라 설치시범은 축사내에 점검 및 출산후 질병축 조기 발견 처리로 농가소득증대를 위한 사업으로 5개소에 카메라, 모니터, 녹화장비를 설치하겠습니다. 30페이지입니다. 가금류 안정생산 사육환경 개선시범은 축사내부 개선 미흡으로 인한 생산성 저하대책을 강구하기 위해서 2개소에 대한 축사내 환기시설, 냉난방기 및 방역관련시설을 설치하겠습니다. 31페이지입니다. 농가자율형 가공치즈 생산시범은 잉여우유로 가공치즈를 생산하여 축산경쟁력 제고를 위한 사업을 1개소에 목장형 치즈제조시설을 설치하겠습니다. 32페이지입니다. 축산단체회원 해외농업연수입니다. 축산인의 축산기술 및 유통체계를 벤치마킹함으로써 경쟁력있는 축산CEO 배양에 목표를 두고 햅섭 및 무항제 인증추진농가 15명 이내를 연수를 실시하겠습니다. 33페이지입니다. 시설원예 연작장해 및 방제개선시범은 초생재배를 활용 연작장해 예방 및 가스 제거하기 위해서 10개소에 1㏊에 대한 무선무엔진제초기 구입, 초미립자 분무기 구입 등을 실시하겠습니다. 34페이지입니다. 시설하우스 환경개선시범은 환경개선으로 고품질 원예작물 안전 생산을 위해서 20개소 2㏊에 대한 기존 하우스 환경개선을 실시하겠습니다. 35페이지입니다. 수출과수산업 육성 및 해충방제 지원사업은 우수과실 생산 및 수출산업 육성으로 해외경쟁력 강화를 위해서 118개소 유아등 100주, 수출농가 18호에 대한 예찰트랩, 살충제를 지원하겠습니다. 36페이지입니다. 채소류 품질향상 지원사업은 연작장해 개선 및 고품질 밭채류 특산품 육성을 위해서 과채류단지 403에 대한 4개소 3만매를 지원하겠습니다. 세부적으로 말씀들리면 오이 포장작부체계 개선 지주지원사업은 3㏊에 대한 오이 지주 지원을 하고 과채류 친환경연작장해 개선사업은 100㏊에 대한 연작장해 개선제 투입, 고추토양시비 개선 친환경 재배사업은 친환경 시비 개선재료를 보급하고 양파재배단지 우량품질 재배 기술보급은 1개소에 대한 신품종 양파종자를 보급하는걸로 하겠습니다. 양채주산단지 연작장해 개선대책시범은 100㏊에 대한 토양친환경 시비 개선 투입이 되겠고 양채 고품질 유지 박스 보급은 3만매를 신선도 유지 박스 공급을 하겠습니다. 산채단지 확대지급은 3개소에 대해서 곤드레, 산채, 고사리 단지를 조성을 하겠습니다. 37페이지입니다. 고품질 과실 저장시설 보급은 저장과실 선도유지 및 유통기간 연장으로 농가소득 향상을 위해서 저온저장고 개보수 300㎡, 과일저장성 처리제 300g, 신규 저온저장고 설치 660㎡를 실시하겠습니다. 38페이지입니다. 고품질 과실 생산기반조성 시범사업은 고품질 과실 생산기반 조성으로 품질 향상 및 친환경관리 농가 인증 강화를 위해서 23㏊ 10개소에포도비가림시설재배외 2종을 실시하겠습니다. 39페이지입니다. 고품질 안전과실생산 시범은 친환경자재 및 기계 공급으로 농가 경영비 및 노동력 절감과 고품질 과일 생산으로 농가소득 향상을 위해서 포도 친환경 생산외 2종 사업을 실시하겠습니다. 40페이지입니다. 과수농가 기계화장비 지원 시범은 고령화 과수농가에 기계장비 지원으로 농업노동력 부족해결 및 작업의 생력을 기하기 위해서 정지전정 생력화 사업외 2종 사업을 추진하겠습니다. 41페이지입니다. 안전축산물 생산 사육단계 햅섭 적용시범은 가축의 사육단계 햅섭관리를 통한 안전지 축산물 생산체계 확립으로 경쟁력 제고와 소비자의 신뢰 확보 구축을 위해서 10개소에 대한 농장 단계 햅섭시스템 적용을 위한 컨실팅비용 지원이 되겠습니다. 42페이지입니다. 고품질 조사료 생산장비 지원은 사료 가격 인상과 FTA 대응에 따른 양축농가의 조사료 생산기반 조성 확대를 위해서 5개소에 대한 사료작물파종기 및 수확장비 구입을 하겠습니다. 43페이지입니다. 안전우유 생산 종합기술 투입시범은 착유환경 개선을 위한 원유 품질과 생산성 향상으로 경쟁력 제고를 위해서 1개소에 축사 및 착유실환경개선 자동브러쉬 등이 지원되겠습니다. 45페이지입니다. 고품질 벌꿀 생산생력화시범은 양봉 채밀 환경 개선에 따른 생력화로 대외 경쟁력 제고를 위해서 2개소에 대한 저장고 및 신개발 양봉 기자재 지원이 되겠습니다. 46페이지입니다. 자생화 분화재배 및 가정원예 생활기술 시범은 분화재배 기반 조성으로 자생화 소득작목 개발을 위한 사업으로 자생화 분화재배외 1종사업을 실시하겠습니다. 47페이지입니다. 느타리버섯 재배환경 개선사업은 느타리버섯 생육 균일화를 위한 재배사 시설개선을 위해서 2개 사업에 대한 느타리버섯 재배사 신축 및 배송 지원이 되겠습니다. 48페이지입니다. 농산물 풍년한마당행사 추진입니다. 명품농산물 판로 확대를 위한 농산물품평회관 운영을 위해서 10월경에 청주 실내체육관 광장에 30점 내외 우수농특산품을 전시하는 사업이 되겠습니다. 49페이지입니다. 탑푸르트 생산시범단지 육성은 FTA 대응 우리나라 과실의 최고 품질생산을 위해서 2009년도부터 3년간 실시하는 사업인데 백운면 방학리 꿈사과작목반에 25㏊에 대해서 친환경고 농자개 시설 보완 및 기자재 기술교육의 컨설팅을 실시하겠습니다. 2011년도 주요업무계획 추가 자료를 보고드리겠습니다. 2페이지입니다. 지역농업 특성화 황기 GAP사업은 제천산 GAP 황기의 경쟁력 향상과 품질제고를 위한 60㏊에 영농자재 지원, 포장재, 수확기 등을 지원하겠습니다. 3페이지입니다. 희귀약초 재배시범은 희귀약초 재배기술 보급과 작부체계 개선을 위해 1㏊ 희귀약초를 재 배하겠습니다. 4페이지입니다. 인삼 내재해성 철제해가림시범은 내구연수 향상과 경영비 절감으로 농가소득 증대를 위해서 0.6㏊에 철제비가림재배를 보급하겠습니다. 5페이지에서 6페이지는 계속사업으로 생략하겠습니다. 7페이지입니다. 시설채소 생력자동 관비재배시범은 자동관수 관비로 시비량 절감과 연작장해 경감을 위해 0.5㏊에 자동관수 관비시설을 지원하겠습니다. 8페이지입니다. 시설원예 에너지절감 신기술시범은 시설원예의 난방비의 절감으로 농가경쟁력 확보를 위해 0.2㏊에 보온덮개, 자동개폐장치, 순환식 수막시설, 중앙번치식 커튼 등을 보급하겠습니다. 9페이지입니다. 전기 관련제 이용 고추 육성시범사업은 고추 육묘시 안정적인 온도유지로 냉해 예방을 위한 케이블형 전기 발연체 온도조절기 등을 지원하겠습니다. 10페이지입니다. 우리 품종 화훼 재배기술보급은 화훼분야 로열티 부담 최소화를 위한 수출경쟁력 제고를 위해서 1㏊에 대한 직무성 신품종 종묘비와 생산용 재료비를 지원하겠습니다. 11페이지입니다. 과수안전생산을 위한 기상재해 방지시범은 과원 재해방지시설 설치로 안정적 농가소득을 기하기 위해서 1개소에 대한 서리 및 동해 방지시설 등을 지원하겠습니다. 12페이지입니다. 신품종 조사료 재배기술 보급은 우량 사료작물의 확대 재배이용으로 생산비 절감을 위해서 1개소 10농가에 대한 사료작물 파종 및 수확장비, 종자, 비료, 첨가제 등을 지원하겠습니다. 13페이지입니다. 가축 질병예방 및 항생제 저감기술은 자동차방역시설 등으로 방역노력 절감 및 청정농장유지를 위해서 1개소 3농가에 대한 차량 및 방문객 차단 방역시설, 안개분무소독시설, 세족기 및 미생물제 구입 등을 지원하겠습니다. 14페이지는 생략하겠습니다. 15페이지입니다. 안전한 우유 착유환경 개선을 위한 원유 품질과 생산성 향상으로 경쟁력 제고를 위해서 2개소에 대한 착유실 환경개선 및 위해요소 제거시설, 체세포 감소제, 스트레스 해소제, 기재재 등을 지원되는 사업이 되겠습니다. 이상으로 기술보급과 2011년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

기술보급과장님 수고하셨습니다. 준비된 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 기술보급과에 대하여 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 박승동 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

이범승 과장님 고생 많이 하셨습니다. 기술보급하는데 각 작물 약초, 자생꽃 이런것들이 직접 재배를 해서 보급하고 계시죠.

저희들이 재배를 하는게 아니라 저희들이 어떤 시범사업이 선정되면 시범사업에 대한 농가에 교육을 합니다. 교육을 시켜 가지고 농가에서 필요로 하는 자재 지원이 보조가 되면 거기에 대해서 작물재배기술을 연중 출장을 가고 수시로 집단화 작목이 많으면 모아서 교육을 시켜서 기술지도를 하고 있습니다.

그러면 농민들이 직접 재배하는데 거기에 필요한 비료라든가 농약이라든가 거름은 따로 구입을 합니까?

저희들이 대개 지원되는건 일반적인 비료종자는 지원을 잘 안해요. 왜냐 하면 그런건 자비로 할 수 있는거니까 특별한 기계라든가 새로운 품종, 작목에 대해서는 일부 지원이 되는게 있는데 대개는 기술지원 관계 그런걸 저희들이 보급을 하고 있습니다.

러면 기술보급과에서는 비료라든가 농약은 구입을 전혀 안합니까?

저희들 자체가 구입하는게 아니라 농가에서 구입을 하는거죠.

잘 알겠습니다. 이상입니다.

박승동 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김호경 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

이범승 기술보급과장님 사업계획 설명하시느라 고생 많이 하셨고 5쪽이 되겠습니다. GAP 한약재 생산기반 확충에 대해서 몇가지만지 질문하겠습니다. 사업량은 4개 사업으로 해서 21억 3천만원을 예산을 잡아놓고 있습니다. 4개 사업이라고 하면 GAP 한약재 생산 지원하는데 300㏊면 금년도에 몇 ㏊를 지원을 했죠.

저희들이 금년도에도 목표는 300㏊를 목표를 했는데 실질적인 농가에 신청을 받다보니까 부진했고 신청을 받아놓고 취소한 분이 있습니다. 절차가 복잡하니까. 그래서 저희들이 금년도에 한게 440농가에 240㏊를 추진 완료했습니다.

올해같은 경우에 300㏊로 목표를 잡은게 2010한방바이오엑스포가 있어서 30㏊로 잡은걸로 알고 있는데 맞습니까?

맞습니다. 저희들이 계속 제천은 한방도시기 때문에 한방농업을 발전을 시키기 위해서 면적을 확대해서 농가에 한약재 생산기반 구축을 하고 농가의 소득을 올리기 위해서 확대를 계속 추진하고 있습니다.

그러면 242㏊에 대해서 생산지원을 해줬는데 생산된 한약재가 GAP 유통을 했나요.

지금까지는 저희들이 100% 통과되는 걸로 알고 있습니다.

그러면 농가소득에도 많은 보탬이 됐습니까?

예를 들면 인삼공사에 올해 계약하는 물량이 153톤인데 돈으로 환산하면 27억이 됩니다. 농가에 소득이 되고 일반 약초로 판매할 때 보다 GAP로 생산해서 판매하면 10% 정도 더 받는다고 생각하면 됩니다. 일반약초보다 10% 정도 더 됩니다.

10%면 큰 차이는 아닌 것 같은데 저희들이 생산 지원해주고 GAP 인증하는데 지원하는 수치 예산 들어가는거에 비해서 10%로 한약재 GAP인증 됐다고 해서 한약재가10% 더 받는다고 하면.

물론 그 이상 더 받는 약초도 있고 평균 따졌을 때.

인삼공사에 납품할 수 있는 GAP 한약재 보관비용을 지원해주는걸로 되어 있는데 보관비용이 9천만원 정도된단 말이에요. 예산이.

예.

이 내용을 설명을 해 주시겠 습니까?

저희들이 대개 연중 생산되는게 600에서 650톤 정도되는 걸로 보고 GAP로 일반 음료라든가 인삼공사에 납품되는건 우수농산물관리시설에서 저장이 돼야지 인정해줘요. 집에서 가지고있는 생산된 약재가 있다면 인정을 안하기 때문에 반드시 GAP인증시설에서 보관이 돼야 되거든요. 그래서 보관시설을 개인가에서 충당하기는 부담이 돼서 300톤을 봤을 때 이건 보관비용이 되겠습니다.

그러면 냉동창고에 보관하는 겁니까? 냉장창고에 보관하는 겁니까?

냉장.

몇 평 정도.

저온저장고니까 제천에 4개 시설이 되어 있고 인삼공사까지 5개 시설이 GAP 우수농산물 관리시설이 있어요. 품질관리원으로부터 인증을 받아야 됩니다. 시설자체를.

시설 자체를 기술보급과에서도 이런 시설을 갖고 있다고 하면 계속해서 사업되는거잖아요. 계속사업이잖아요. 한시적으로 끝나는 사업이 아니고 그러면 매년 300톤을 보관하기 위해서 9천만원씩 인삼공사에 보관비용을 주는거란 몇 말이에요.

지금까지 인삼공사에 주는게 아니고 우수농산물 관리시설, 우리 농산물 관리시설, 감초농산물 관리시설, 송학영농조합법인시설이 있고 해서 4개 시설이 따로 따로 되어 있습니다. 거기에 저장된거에 한해서 저희들이 지원해준겁니다. 한 군데가 아니라.

그러면 만약에 농업기술센터 내에 이런 GAP 한약재를 보관할 수 있는 허가된데가 있으면 매년 보관비용으로 지원되는 사업을 예산을 절감할 수 있지 않겠습니까? 왜 그러나하면 냉동이라고 하면 전기세나 시설비가 많이 들어가지만 저온냉장이라고 하면 시설비는 제가 봤을 때 많이 안들어 갈것 같은데 한약재 300톤은 평수로 몇 평 정도가 되겠습니까?

저희들 센터내에 지저장시설을 해서 인증을 받아가지고 하면 어차피 저장한데 전기세라든가 여러 가지는 시에서 지원이 될 수가 있지만 기존 농가법인 영농법인체에서 한 시설이 있기 때문에 그 양반들은 무용지물이 되기 때문에 그런 문제점이 있을 것 같습니다.

왜 그러냐 하면 현재 저온저장 창고 농가 읍면동별로 상당히 많이 있습니다. 물론 많이 있다고 해서 전부 다 GAP인증 받은한약재를 보관할 수 있는건 아니겠죠. 그러니까 될 수 있으면 이제는 사업에 예산을 투자를 하더라도 수익성이 날 수 있게끔 기술보급과에서도 신경을 써가지고 심사숙고하게 고민을 해 주셨으면 하는 바람에서 말씀드렸습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

김호경 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (없습니다하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 기술보급과장님 수고 하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 오전 회의는 이것으로 마치고 정회를 하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? (없습니다하는 위원 있음) 이의가 없으므로 14시30분까지 정회를 선포합니다.

수도사업소장 김기덕입니다. 업무보고에 앞서 저희 팀장님들 소개하겠습니다. 수도행정팀장 권병은 팀장입니다. 급수팀 황규원 팀장입니다. 수도시설팀장 장흥석 팀장입니다. 이태희 운영팀장입니다. 정현모 시험팀장입니다. 김한복 간이상수도팀장입니다. 1쪽에 2010년도 주요시정성과는 보고서로 생략하고 3쪽 2011년도 주요업무계획부터 보고드리겠습니다. 첫 번째 상수도 공기업 경영개선입니다. 성과지표로서 상수도 흑자 경영체계 전환을 목표로 하고 생산원가 절감을 통해서 경쟁력강화와 고객중심의 경영을 하겠습니다. 자립형 공기업 경영추진계획으로 유수율을 81%에서 82%로 올리겠습니다. 생산원가를 현재 톤당 1094원에서 990원으로 낮추겠습니다. 인력 운영에 있어 백운정수장을 현재 2명이 근무하고 있는데 내년부터는 무인으로 운영하도록 하겠습니다. 먹는 물 수질검사기관을 운영해서 4억 5천만원의 수익을 올리겠습니다. 특허제품으로 물탱크유니트를 특허수입으로 1200만원을 수입을 올리겠습니다. 여유자금을 이자수입 증대로 6천만원을 사업으로 올리겠습니다. 현재 채무액이 12억이 있습니다. 내년도에 7억 정도를 갚아서 연차적으로 재무를 없애겠습니다. 청전가압장이 현재 불용처분되어 있는데 내년도에 매각토록 하겠습니다. 이렇게 함으로써 조직 긴축운영 및 예산을 절감해서 공기업 자립경영 기반을 구축하고 생산원 절감으로 상수도공기업 경영개선 및 주민가계 부담을 경감하겠습니다. 4쪽입니다. 청전가압장 부지 매각입니다. 현재 성도교회 옆에 1065평에 가압장 배수시설이 있는데 현재 운영을 하지 않고 있습니다. 그래서 작년도 8월 9일날 시정조정위원회 심의를 올렸습니다. 거기에서 매각보다는 보전하면서 활용방안을 찾는게 좋겠다고 부결이 됐기 때문에 부결된내용을 가지고 다시 미래경영본부에서 토론을 거쳤습니다. 토론 결과 여러 가지 방안을 모색을 해봐도 딱히 쓸 용도가 나타나지 않기 때문에 매각하는 것으로 추진하겠습니다. 내년도에는 상반기 중에 매각조치토록 하겠습니다. 그렇게 함으로써 비가동설비에 대한 운영이 합리화를 기하고 경영개선을 해나가겠습니다. 5쪽 세 번째 상수도요금 인상 동결입니다. 서민가계를 생각을 해서 인상요인은 있으나 인상을 동결하겠습니다. 현재 요금현실화율은 73.3%가 되겠습니다. 현재 원가에 못미치게 수돗물을 공급하고 있지만 유수율이 81%에서 82%로 늘림으로서 원가를 절감하고 생산단가를 1094원에서 990원으로 낮추겠습니다. 인력도 백운정수장에 유인으로 두사람이 근무하고 있는 것을 무인시스템을 돌리겠고 먹는 물 수질검사기관에 수익사업 또 물탱크유니트 특허, 여유자금, 이자수입 또 경영개선사업등을 통해서 원가를 낮추면서 서민에 대한 요금인상을 동결하겠습니다. 6쪽입니다. 디지털수도계량기 교체공사입니다. 현재 제천시에는 2만 1801전의 수도꼭지가 있습니다. 그중에서 내년도에 마지막 년도가 되겠는데 5124개소에 디지털계량기를 교환하게 되면 11억 5백만원 정도가 들어 갑니다. 전체적으로 시에서 필요한 디지털수도계량기를 전부 교체하게 되겠습니다. 디지털수도계량기로 개량한 꼭지는 1만 8255개소가 되겠습니다. 이것을 일시에 다 할 수도 있으나 200년부터 2009년, 2010년, 2011년까지 연차적으로 계획해서 하게 된것은 디지털계량기가 일정기간 사용하게 되면 다시 교체해야 되는데 그때에 한꺼번에 교체하는 막대한 돈이 들어가기 때문에 그런 것을 연차적으로 계획을 해서 마찬가지로 시기가 만료되고 계량기가 교체할 시기를 분산해서 4개년도로 나누어서 내년에 마지막 년도로 완전히 교체 완료가 되겠습니다. 그렇게 함으로써 디지털교량기가 될 경우에 불감지교량 과거에 기계식 계량기 보다는 상당히 감도가 민감하기 때문에 누수량이 줄게되면 누수량이 준다는 것은 유수량이 증가되는 것이고 막바로 상수도요금하고 연계되기 때문에 수익이 증대될 것으로 보여집니다. 7쪽입니다. 고명동가압장 설치공사입니다. 고명동 송현마을에 30개 가구에 대해서 4500만원을 들여서 내년도 사업을 시행하겠습니다. 8쪽입니다. 서민경제 안정을 위한 급수공사비와 요금을 감면하겠습니다. 우리 관내에 국민기초생활수급자가 4340가구가 있습니다. 4340가구에 대해서 제천시 수도급수조례를 개정해서 그 분들에 대한 신설시에 수도를 새로논다고 할 경우에 관급자재를 관에서 공급하고 각종 수수료, 설계비나 준공검사비를 면제해주겠고 이미 수도를 놓으신 분에 대해서는 요금을 감면해주는 제도를 시행을 해서 서민경제 안정에 기여하도록 하겠습니다. 9쪽입니다. 수도계량기 무인검침사업 시범 도입입니다. 본 사업은 무인검침으로 수도계량기를 전체를 무인으로 할 경우에 여러 가지 장단점이 있습니다만 우리시에서는 내년도에 1차적으로 시범사업으로 150가구에 대해서 시행을 하겠습니다. 이것은 먼저 면지역부터 송학면과 백운면, 화산동 일부지역을 150가구로 한정을 해서 시행을 해보고 그것이 효과가 있을 경우 정착이 될 경우에 확산해서 소요되는 인력을 타부서로 타업무로 이관함으로써 유지관리비도 줄이고 인건비도 줄일 뿐만 아니라 계량기 검침에 따른 민원도 해소할 것으로 예상됩니다. 내년에 1차적으로 3천만원을 들여서 150가구에 대해서 시범 도입하겠습니다. 10쪽입니다. 한수면 지방상수도 시설공사입니다. 내년도에 8억 5800만원을 들여서 2km를 시행을 하겠습니다. 내년도에 공사가 내년말까지 끝나게 되면 그때 부터 급수신청을 받아서 한수면지역에 상수도를 공급할 수 있을 것으로 사료됩니다. 11쪽입니다. 아홉 번째 청풍국민건강보험공단연수원 용수공급 시설공사입니다. 연금공단이 들어옴에 따라서 기존 도로를 활용해서 관로를 4km를 5억을 들여서 매설하겠습니다. 물 공급에 차질이 없도록 하겠습니다. 12쪽입니다. 10번째 고암정수장 기본계획 용역입니다. 현재 수도사업소가 있는 지역이 고암정수장인데 그중에서 용량은 8만 5천톤으로 되어 있습니다. 그중에서 5만 3천톤을 사용하고 있고 3만 2천톤에 대해서는 휴지시설로 해서 사용하지 않고 있습니다. 그런데 저희가 환경부에서 승인받은 수도정비계획이나 제천시 자체적으로 추정한 계획에 보면 2단계 계획 2015년도에 있을 때 상수도 공급량이 부족한 것으로 되어 있습니다. 따라서 시기가 도래하기 전인 내년도에 정밀용역을 줘서 분석을 해서 시기가 되기 전에2015년이 되기 전에 물부족에 대한 확실한 대책을 실시해서 휴지시설을 그대로 가지고 있을 것인지 아니면 보수해서 재활용할 것인지 검토를 내년도에 기본계획을 수립하겠습니다. 14쪽입니다. 수도사업소 진입로 민원해소사업입니다. 현재 수도사업소 진입로가 협소하고 급경사로되어 있기 때문에 민원인들 다시말하면 수질검사를 신청하러 오시는 분이나 각종 민원때문에 오시는 분들이 오고 가는 길에 겨울에 교통사고 염려가 있고 관공서에 출입로로서 상당히 협소한 부분이 있기 때문에 진입로를 180m에 대해서 2억을 들여서 진입로를 정비하고자 합니다. 15쪽입니다. 상수도 유수율 제고사업입니다. 현재 2009년도말 유수율이 80.2%입니다. 내년도에는 82%로 유수율을 올리겠습니다. 유사 도시를 보면 원주는 74.4% 충주는 82.4% 영주는 52.8% 정도가 되겠는데 내년도에 82% 로 올리도록 하겠습니다. 사업계획으로 노후관 정비, 블록시스템 구축 2개 사업에 7억 9500만원을 투자하겠습니다. 16쪽입니다. 상수도급수구역 확대사업입니다. 보급율을 2009년도에 89.3%입니다. 이것을 90%로 올리겠습니다. 인근 유사도시인 원주가 86.6% 충주가 82.5% 영주가 82.22%입니다. 내년도에 90%로 올리기 위해서 11개 지역에 22억을 들여서 각종 공사와 병행되는 시공사업, 급수확대사업, 민원해소사업, 자체 지원사업을 21억으로 시행하겠습니다. 17쪽입니다. 14번째 청풍, 수산 지방상수도시설사업입니다. 청풍, 수산, 백운까지 포함해서 지방상수도 시설사업은 1공구, 2공구로 나누어져 있는데 1공구는 봉양, 백운에 해당되는 사업입니다. 올해 완료가 됩니다. 내년도에는 2공구인 청풍 학현에서 수산 상천까지 하는 공사가 되겠습니다. 년도별 추진계획에 보시듯이 2011년도 제일 오른쪽 칸이 되겠습니다. 거기가 2공구사업인데 35억 77700만원으로 사업시행해서 우리 상수도시설을 확충해가겠습니다. 18쪽입니다. 15번째 상수도 생활민원처리반 운영입니다. 사업소에는 탐사반 1명과 기동수리반 5명으로 총 6명으로 기동방이 조직되어 있습니다. 장비는 차량이 두대, 굴삭기 1대, 청음공이 4개를 가지고 있습니다. 상수도 생활민원처리반에서 시민들의 불편이없도록 누수를 적극 찾고 누수된 지점을 조기 에 복구해 나가도록 하겠습니다. 19쪽입니다. 16번째 상수도보상금제도 활성화입니다. 본 제도는 상수도 누수신고를 한 시민에 대해서 저희가 현장확인을 해서 성과가 있다고 판단될 때 재래시장상품권을 지급하는 것이 되겠습니다. 장당 5천원 정도의 상품권을 주고 있습니다. 계속해서 성과가 나타나도록 하겠습니다. 20쪽입니다. 상수도시설 개선 및 정비사업입니다. 총 5건이 되겠고 시청배수지 물탱크 도색이라 든가 정수장 및 배수지 밸브계량공사, 상수도가압장 판넬 보급시설 설치공사, 절감형 조명LED 교체공사, 청풍배수지 울타리 교체공사 등 5건에 대해서 2억 1600만원을 시설개선을 해가겠습니다. 21쪽 18번째 무인가압장과 배수지를 체계적으로 운영 관리하겠습니다. 저희가 가지고 있는 가압장이 9개소가 있고 배수지가 12개소가 있습니다. 시내권과 청풍권, 백운권으로 나누어서 합계21개소에 대해서 체계적인 유지 관리를 해나가도록 해서 누수가 없도록 하겠고 특히 긴급처리반 운영으로 원격가동상태를 최상태를 유지하고 긴급상황 발생시에 초동조치로 안정적인 공급이 되도록 하겠습니다. 22쪽입니다. 19번째 상수도 정배수지 청소용역 추진입니다. 쉽게 말하면 정수지 및 배수지를 연 1회를 청소를 하도록 수도법에 규정되어 있습니다. 규정에 따라서 연 2회 4400만원으로 청소를 실시하겠습니다. 23쪽 20번째 수돗물 홍보강화 주민신뢰도 제고입니다. 정수장에 견학오는 초등학생부터 시작해서 사회인까지 연중 오고 있고 찾아가는 물사랑교실 운영을 하고 있습니다. 유치원이나 어린이집, 초등학교 등에서 현장을 방문하고 있고 무료 순회 수질검사를 하고 있습니다. 아파트단지 등에서 수돗물 다량가구에서 사용호수를 중점으로 무료로 순회 수질검사를 하고 있고 수돗물에 대한 주민의식도 조사를 연한번씩하고 있습니다. 상수도홍보용품을 제작해서 방문자들에게 배포하고 있고 수돗물품질보고서를 제작해서 시민들에게 배포하고 있습니다. 계속해서 내년도에도 홍보 강화에 전력해 나가겠습니다. 24쪽 21번째 정수장 수질 관리 운영입니다. 정수장에 고암정수장에 침전지 청소를 1900만원을 들여서 하겠습니다. 정수약품 수급관리와 수질오염 방지시설도 같이 해나가겠습니다. 25쪽 22번째 수돗물 자연인수 생산 공급입니다. 자연인수를 금년에는 약 40만병을 생산했습니다. 내년도에는 반으로 줄여서 20만병을 공급하겠습니다. 양이 줄은 것은 잘아시는 바와 같이 한방엑스포행사에 투자되는 필요한 양이 내년도에는 없을걸로 예상됨으로써 20만병 정도 공급하면 올해와 같은 수준으로 시민들에게 공급하지 않을까 판단돼서 내년도에는 20만병을 생산해서 공급하겠습니다. 26쪽입니다. 23번째 수돗물평가위원회 운영입니다. 수돗물평가위원회를 과거에는 수질에 관한 것만 했다고 이제는 법이 바뀜으로서 위원님들께서 지난번에 조례도 통과시켜주셨는데 수질관리 뿐만 아니라 시설 운영 전반에 대한 자문을 받도록 되어 있습니다. 따라서 다음 주에도 할 예정입니다만 수돗물평가위원회를 효율적으로 운영을 해서 수 처리 전반에 대한 자문과 수돗물에 대한 홍보도 해나가도록 하겠습니다. 27쪽 24번째 먹는물검사기관 경영수익 증대입니다. 시간적 경제적인 시민편익 증대와 세입 증대또 인근 지자체를 찾아가는 검사기관 운영으로 우리 시가 먹는물 검사기관을 더욱 수입을 올리도록 하겠습니다. 인근 지역이라고 하면 7개 지자체가 되겠는데 태백, 정선, 평창, 영월, 단양, 영주, 봉화까지 저와 담당 시험팀장과 관계자가 같이 직접방문을 해서 내년도에는 우리시가 더 수질검사를 함으로써 수익도 증가할 수 있도록 1차방문을 했고 계속 지속적으로 검사가 저희 시로 될 수 있도록 서비스행정을 해나가겠습니다. 28쪽 25번째 소규모수도시설 개량사업입니다. 소규모수도시설 개량사업이 3건, 농촌지역 상수도 수질개선사업이 66건, 소규모 수도시설자체 개량사업이 7건에 대해서 86건에 대해서 16억 5200만원으로 사업을 해가겠습니다. 29쪽 26번째 자연발생유원지내 먹는물쉼터 설치입니다. 본 사업은 1억 5천만원을 들여서 유원지내에수도꼭지를 설치해서 그 분들이 안심할 수 있는 물을 먹도록 해 주는 사업이 되겠습니다. 내년도에 예산에 반영되는대로 추진하겠습니다. 이상 보고드렸습니다.

수도사업소장님 수고하셨습니다. 준비된 자리에 착석하시기 바랍니다. 수도사업소에 대하여 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 최경자 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 보고 잘 받았습니다. 3쪽에 상수도요금 인상 동결 서민가계 부담경감에 대해서 의견을 드리겠습니다. 생산원가가 1094원이고 판매단가가 802원인데 현재 수도사업소가 빚도 많이 갖고 있잖아요. 부채를 갖고 있는데 서민부담을 경감해 주겠다고 하는 차원에서 낮춰주고 이런 부분에 대해서 어떻게 생각하세요. 경영을 어떻게 하실 생각세요.

낮춰주기 보다는 동결입니다. 올리지 않는거죠. 역마진 말씀드린대로 톤당 292원에 대한게 생기는데 계속 그렇게 갈거냐는걸로 받아들여도 되죠. 저희가 부채가 12억 정도있습니다. 내년도에 7억 1800만원 정도 갚게되면 5억 정도가 남는데 저희가 자체적으로 부채 상환을 하지 않고 일반 상수도운영 관리만 가지고는 적자가 안납니다. 그런데 시설개량하는 부분이 있습니다. 시설 개량하다보면 목돈이 들어가고 큰돈이 들어가니까요. 그런것 때문에 적자가 나는데 요금을 내년도에 연차적으로 현실화시키기 위해서 올리는 것이 효율적이냐 아니면 다소 적자가 나더라도 이렇게 현 상태를 유지하는게 합당한 것이냐는 시에 결정사항이고 정책적인 판단이 있어야 된다고 봅니다. 따라서 이 부분은 시장님께도 업무보고를 드렸고 내년도 예산이 반영되는대로 결정을 할텐데 사업소에 내년도 사업추진방침은 동결하는 방침을 가지고 있다는 뜻으로 받아들이면 되겠습니다.

그러면 동결을 하기로 한 결정적인 동기는 시책에 의한 것인가요.

사업소에서 저희가 제안을 했고 시장님께도 그렇게 보고를 드렸습니다.

자체내에서 동결을 결정했는데 것인가요.

예.

7억 8천에 대한 부채가 시설개량으로 인해서 생긴 적자라고 하셨는데 청전가압장부지 매각으로 채울 생각이신가요

단순비교해서 그 돈이 거기에 들어간다고는 볼 수 없습니다. 세입세출의 원칙은 총액의 개념에서 전체 수익이 얼마가 되면 거기에 대한 예산편성을 다시 세출예산을 편성하지 않습니까? 그렇게 해서 지자체에서 집행부에서 결정이 된다고 하더라도 다시 의회에 승인을 받아서 집행하게 되면 청전가압장을 매각한 대금을 그 돈으로 갚는다고 하는건 물론 총액의 개념에서 늘어나니까 그렇게 활용이 된다고 딱히 그 돈이 그리로 가지 않지만 총액의 개념에서 그렇게 쓸 수 있는 여지는 있습니다. 다만 이렇게 부채에 대한 상환에 관해서는 일반회계에서 지원을 받고 있는 실정입니다.

그래서 이자가 너무 많고 이렇게 돼서 청전가압장을 부지 매각해서 일부여기에 투여될 수 있다라고 생각되는 부분이있어서 말씀드렸고 수도요금이 우리나라가 굉장히 싼 나라중에 하나잖아요. 우리가 물부족국가로 분리되어 있잖아요.

그렇습니다.

그런데 계속 수도요금을 현실화시키지 않고 싸게 해주는 것만이 맞는가 라는 부분에 대해서 다시 한번 생각하게 되는데 지금 계속해서 수도세를 싸게 해주고 이것이 문제가 되는 것이 아니라 우리가 어떻게 교육을 해나가고 현실화 시키는가가 더 중요하지 않을까 생각이 들어요. 그래서 물아껴쓰기 운동을 벌이기도 하지만 선진국과 비교를 해보면 물에 대한 관점을 비교해보면 우리가 정말 물을 풍족하고 개념없이 쓰는 것이 참 많이 있어요. 일상생활에서 공공기관에도 가보면 절수되지 않는 수도들이 훨씬 더 많이 있어요. 공공시설에 그죠. 단순한손을 씻기 위해서 들어가더라도 틀어놓으면 내가 다시 닫지않으면 아직도 그냥 흐르는 물들이 아주 많단 말이에요. 제천시는 공공기관을 전체 통틀어서 어떻게 절수를 할것인가를 고민해본게 있습니까?

그 부분이 아까 보고드린대로 홍보계획에 있습니다. 23쪽에 보면 20번째로 수돗물 홍보강화 주민신뢰도 제고입니다. 이렇게해서 성년이된 어른들 뿐만 아니라 어릴 때부터 수도에 대한 인식이 달라져야 되기 때문에 어린이집, 유치원, 초등학생부터도 저희가 현장견학을 하고 있고 그런 물부족에 대한 물의 이용에 관한 여러 가지 홍보자료를 저희가 비디오도 만들어서 오면 상영을 해드리고 현장견학을 시켜 드리고 하고 있습니다.

찾아가는 물사랑교육을 하고 있지만 이것은 어려서부터 해야 되는 정신적인 교육이긴 하지만 실제로 지금 당장 어디에 걸쳐서 절수를 할 수 있는가 했을 때 찾을 수 있는 부분이 많이 있거든요. 아까 말씀드린 것처럼 공공시설에서 절수를 갖춘 시설을 의무화한다거나 확대돼서 가정에까지도 샤워기를 틀면 무조건 줄줄 나오는 것이 아니라 절수된 샤워를 쓸 수밖에 없는 의무화시키는 과정을 고민해 보시는 것이 어떨까요. 그렇게 하고 이것은 실천할 수 있는 부분이고 나머지 찾아가는 물사랑교육 부분에 대해서는 어린 아이로부터 시작부터 어른에 이르기까지 지속적이고 구체적이며 단계적인 교육을 확대할 필요가 있다고 생각합니다. 저도 찾아가는 물사랑교육을 잠시 받아본적이 있는데요. 들을 때는 그렇구나 생각하지만 막상 우리가 내 집에 가거나 또 다른 시설에 갔을 때는 그냥 수돗물이 줄줄 흐릅니다. 이 부분을 먼저 고민해 보시는 것이 물을 아끼는 첫 번째 단계가 아닐까 의견을 드리고 싶습니다.

공감합니다.

이상입니다. 감사합니다.

최경자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김명섭 위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

김기덕 수도사업소장님 보고하시느라고 고생 많이 하셨는데 궁금한게 있어서 몇 가지만 여쭤보겠습니다. 25쪽에 자연인수 공급하는게 있습니다. 금년도에 한방엑스포가 있어 가지고 40만병을 생산했다고 해서 금년도에 엑스포 기간중에 포장 행사장에 공급된게 얼마나 되죠.

17만 5천병입니다.

지금 생산원가가 350㎖ 짜리 로 했을 때 생산원가가 얼마정도 들어 간다고 보죠. 제가 20만병을 4600만원 계산하니까 230원 생산원가 정도 나오는게 맞습니까?

지금 168원으로 했습니다.

제가 지금 계산을 잘못했는지 4600만원 나누기 20만병하면 230원이 나오거든요. 그러면 여기에 18㎖ 비상용으로 사용하는 수돗물도 포함된건가요. 예산에.

예산에 다 들어가 있습니다.

사업비에 포함이 된거죠.

예.

그러면 이 수돗물 자연인수가 제천수돗물이 전국에서 가장 좋다고 소문이 사실 많이 났습니다. 그죠. 그러면 역발상으로 따지면 사업소장님이 말씀하신게 주민가계 부담을 경감시키기 위해서 수도 요금을 동결을 시켰습니다. 그러면 제천에 일반시민들은 수돗물이 질이 좋다는건 다 알고 있습니다. 그러면 저희들이 수돗물 자연인수를 생산 공급하는건 각종 행사에 무료로 공급하고 있습니다.

예. 무료입니다.

그러면 수돗물이 많이 나가면 나갈수록 적자죠.

예.

많이 쓰면 쓸수록 적자구요.

예.

과연 수돗물에 대해서 절약할 수 있는 방안을 홍보하는게 낫지 수돗물이 좋다는 자연인수를 공급해서 특히나 4600만원이라는 사업비를 들여 가지고 이걸 할거면 차라 리 수돗물을 아까도 동료위원님들이 말씀하셨지만 우리나라가 물부족국가입니다. 물을 절약할 수 있는 홍보를 하는게 더 맞지않나 어느 정도 제천의 수돗물이 양질의 수돗물을 공급하고 있다는건 일반시민들은 다 호응을 하고 있습니다. 그러면 금년도에 서민가게 부담을 위해서 수도 요금을 동결시시켰는데 그 의도대로 한다고 하면 예산은 될 수 있으면 많이 줄여가지고 해야 되지 않느냐 생각이 듭니다. 거기다 내년도에 사업비가 크게 들어가는 데가 있죠. 국민연금관리공단이요.

5억이 들어 갑니다.

5억이 들어가죠. 그러면 이것도 시설비로 포함되면 원가에 들어 가는 겁니까?

그렇습니다.

그러면 올 금년도에 유수율을 81%에서 82%로 증대시켰는데 사업비가 국민연금관리공단에 사업비가 5억이 들어가면 시설비 부담이 있어 가지고 내년도에 생산원가로 따지면 원가가 많아지지 않겠습니까?

해마다 일정비율은 재투자하고 확대하고 합니다. 그렇게 해서 안쓰고 예를 들어서 사업을 전혀 안하고 사람도 팍 줄이고 물도 작게주고 그렇게 하는 것도 일종의 방법입니다만 시민들에 대한 서비스행정에는 어긋나고 또 일정사업은 계속해서 유지 보수를 해야지만 장기적으로 볼 때 필요한 목돈이 한꺼번에 안들어가는 사업이기 때문에 사업을 해야 되고 말씀하신 자연인수 공급을 하지 않아서 4600만원을 줄이는 것이 원가절감에 도움이 되지 않느냐는 말씀도 전혀 아니라고 할 수 없겠지만 자연인수공급이지금 위원님께서 말씀하신 대로 지역이나 인근 지자체까지 홍보가 돼서 간접적인 효과도 내나 원가를 줄인다는 측면보다는 그때는 시에 수도행정에 대한 수돗물에 대한 자신감 이런것들로 인해서 효과가 있지 않느냐 봅니다.

제가 소장님한테 말씀드리 싶은건 수돗물 자연인수에 공급하는 대상이 공공목적에 각종 행사에 무료로 공급하고 있거든요.

그렇습니다.

일반시민이 별도의 공공목적이 아닌 사업에서는 지급이 안 되죠.

예.

그러면 공공목적으로 각종 행사하는데는 수돗물을 공급을 받아왔기 때문에 수도 물이 좋다는걸 알고 있습니다. 그러면 입으로 입으로 홍보가 돼서 일반시민들이 좋다는걸 인식을 하고 있습니다. 제천수돗물은 전국에 가도 가장 좋은 물을 먹고 있다는걸 그러면 원가절감을 위해서라도 수돗물을 절약할 수 있는 물사랑교육도 하고 홍보도 하고 그런다고 말씀하셨는데 좀더 이런 쪽으로 사업비를 더 편성을 해서 물을 절약할 수 있게끔 하는 방안이 어떤가 해서 여쭤보는 겁니다.

알겠습니다. 수돗물 자연인수 공급을 중단해 하는 것은 저희가 조금 시정방침상 진행상 어렵지만 내년부터는 말씀하신대로 공공의 목적에만 공급을 해서 불필요한 자연인수가 개인 사적인거라든지 공공의 목적이 위배되는 부분에 대해서 최대한 억제를 해서 절약을 하겠고 일단 공급된 자연인수를 공급을 중단하는건 정책적인 방향결정이 상당히 난해한 입장이 있고 그 부분은 시정정책결정사항이기 때문에 제가 여기서 딱히 하지 말겠다는 답은 못드리지만 내년도에일단 공급에 있어 공정성과 공공성이 확실히 담보된데만 공급을 해서 절약해 나가도록 하겠습니다.

자연인수에 대해서 각종 공공목적에 행사에만 지급한다고 했는데 저는 자연인으로 있을 때 현 시의원으로 있지만 자연인으로 있을 때 자연인수를 공급받기가 힘들었습니다. 쉽게 말해서 수도관리사업소에 빽이 있어야 지만 공급을 받았습니다. 그래서 형평성에 맞게끔 지급을 해달라는 취지에서 말씀드리는거고 공공의 목적으로 못이 박혀있기 때문에 말씀드리는 겁니다. 공공의 목적으로 각종 행사에 지급이 됐다고 지급을 받았던 분은 물맛에 대해서 다 알고 있습니다. 그죠.

예.

형평성에 어긋나지 않게끔 자원인수를 공급해서 생산원가를 절감하는걸 기대를 하겠습니다.

잘 알겠습니다.

마치겠습니다.

김호경 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박승동 위원님 질의하시고 소장님 답변하여 주시기 바랍니다.

김기덕 소장님 고생 많으십니다. 두가지만 간단하게 질문해 보겠습니다. 4페이지 청전가압장 부지 매각에 대한 겁니다. 2009년 8월 28일 조정위원회에서 활용방안을 향후 모색하자고 매각 보다는 보전하자고 했는데 8개월이 지나야는데 1년도 안 되서 부서토론회에서 활용가치가 낮으면 매각을 보류하자고 했는데 상반된 이유가 있습니까?

그걸 아까 제가 설명을 자세히 못드렸는데요. 거기에 보시면 8월 28일날 시정조정위원회에서 심의를 했습니다. 심의결과 부결을 시켰는데 매각하는걸 부결된사유가 매각하는거 보다는 다시 공공성에 맞도록 활용하는 방안을 찾아보자 해서 활용할방안을 어떻게 찾을 것인가 하는 방법으로 미래경영본부 소속이니까 미래경영본부장 주관을 실과장들 회의를 했습니다. 그때 실과에서 어떤 얘기가 나왔느냐 하면 농업축산쪽에서는 저장고로 써보자 과수농가에 지하에 있으니까 저장고로 써보자는 의견이 나왔고 위에가 복토가 되어 있으니까 아니면 밑에를 개방을 시켜서 지하주차장으로 하고 위에를 공원으로 만들자 여러 가지 아이디어수준에서 안이 나왔는데 결론적으로 그렇게 할 경우에 농업을 다루고 있는 농업부서에서는 저장고에 현재에 있는 시설을 그대로 쓰기 에는 운반과정이라든지 저장온도 조절이라든지 현 시설을 그대로 쓰지 못하고 파쇄하고 새로 해야 되는 형편이 되기 때문에 오히려 없는데다 짓는게 낫다고 효율성이 떨어진다 그래서 농업쪽으로 쓰는게 곤란하게 됐고 다른 용도도 공원을 만들자해서 공원으로 만들 계획을 해보니까 밑에가 탱크가 콘크리트구조물이 있고 위에 복토가 1m 정도밖에 안 되기 거기에 공원으로 만들면 무슨 나무를 심고 어떻게 공원을 만들어서 어떻게 활용할것인가는 방법도 마땅치않고 해서 결국 시정조정위원회에 공공시설로 존치해서 활용방안을 찾아보자는 방안을 미래경영본부 주관으로 했습니다. 그러나 마땅한 방안이 없기 때문에 다시 결과를 가지고 내년도에 시정조정위원회에 다시 올려서 재상정한다는 뜻이 되겠습니다.

토지분 대장가액을 보면 6억 6877만 4천원으로 되어 있는데 매각을 하게 되면 더 높은 금액을 받을 수 있습니까?

이게 걱정인데요. 우리가 공공시설을 감정하고 감정한 가격에 의해서 매각할 때는 감정가 이상이 돼야될텐데 사시는 분들의 입장에서는 말씀하신대로 시설을 그대로 쓰지 못하기 때문에 오히려 현재 있는 철거비용을 빼야 된다 이런 말씀을을 하세요. 매각하는데도 어떻게해서 치고에 가격을 받고 팔 수 있를런지도 저희가 고민해야될 부분이 되겠습니다.

고민을 잘하셔가지고 채무잔액이 12억인데 20011년 7억을 갚는다고 하셨는데 거기에 보탬이 되겠습니다. 다음 한 가지는 상수도 유수율 제고 사업중에서 노후관 정비공사가 있습니다. 노후관 정비를 보면서 한 가지 궁금한 점이 있어서 노후관이 어느 정도 됐는지 파악은 되어 있죠.

설치년도가 저희가 대장을 가지고 있습니다.

저희 지역구이기도 합니다만 시민타워 앞에 북성연립 주민들 얘기를 들어 보면 2층이나 3층 지역되면 수돗물이 약해서 잘 쓰지를 못한다고 합니다. 일명 설명을 들어 보면 압력을 쎄게 해주면 노후된 관이 파손된다고 얘기를 합니다. 여기에 대한 조치는 노후된 관이 우선순위대로 되어 있습니까?

북성연립부분은 저희가 바로 이달중에 현장조사를 다시 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

박승동 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (없습니다하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 수도사업소장님 수고 하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 효율적인 의사진행을 위해서 잠시 정회를 하고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 3시35분까지 정회를 선포합니다.

미래경영본부장 함대희입니다. 관광시설관리소장이 공석관계로 제가 보고를 올리겠습니다. 우선 보고에 앞서서 시설관리소 팀장님들을 소개해 올리겠습니다. 한광석 운영팀장입니다. 권오상 수상시설팀장입니다. 유수형 호반개발팀장입니다. 보고서에 의해서 보고드리겠습니다. 3페이지가 되겠습니다. 첫 번째 문화재단지 이동식화장실 설치 및 리모델링사업입니다. 문화재단지에 청풍나루터 주변에 화장실이 없어서 늘 이용객들이 노상방뇨라든가 불결한 상황이 생겨서 이동식화장실을 한동을 신축하고 리모델링 두동을 실시할 예정에 있습니다. 청풍호 국화축제 기반조성사업입니다. 금년도에 시행한 미비점을 보완해서 내년도에국화페스티벌이 자리 매김할 수 있도록 준비를 해가도록 하겠습니다. 사업비 2억 2천만원을 들여서 연초부터 준비를 해나가도록 하겠습니다. 세 번째 문화재단지 오수시설 정비사업입니다. 현재 문화재단지내에 있는 오수시설이 수질폐수 배출기준에 미달되기 때문에 내년도에는 조기에 시설 개선해서 오수처리시설과 차집관로 연결시스템을 갖추도록 하겠습니다. 1억 5천만원이 소요 되겠습니다. 네 번째 문화재단지 보안시스템 정비사업입니다. 문화재단지에 보안시스템이 낙뢰로 인해서 고장되기 때문에 2억 200만원을 들여서 통신제어시스템을 정비하고자 합니다. 다섯 번째 문화재단지 방송설비 정비입니다. 방송시설은 노후로 인해서 앰프방송이라든가 음악방송에 어려움이 있어서 이를 개선하고자 3천만원을 사업비를 투자해서 시행하겠습니다. 6번째 문화재단지내 소나무숲 가꾸기사업입니다. 단지내 소나무의 건강한 생육과 수형조절을 위해서 약 2천여본의 소나무를 관리하고자 합니다. 1억원의 사업비가 소요 되겠습니다. 일곱 번째 문화재단지 조경수목 관리사업입니다. 단지내에 있는 조경수목과 망월산성주변에 있는 조경수목 관리를 위해서 2천만원의 사업비가 소요 되겠습니다. 여덟 번째 입장권 관리 발매권 프로그램 유지 보수사업이 되겠습니다. 문화재단지 정문과 후문에 실시하고 있는 발매를 위한 컴퓨터와 관리기를 개선하고자 4백만원을 계상했습니다. 아홉 번째 금병헌앞 디오라마 교체 제작이 되겠습니다. 금병헌 앞에 있는 포박한 죄수를 문책하는 장면이 충효의 고장과 어울리지 않는 장면이기 때문에 건전하고 효에 맞는 작품을 변경하고자 합니다. 표창하는 장면이나 황소를 제작해서 설치하고자 합니다. 약 3천만원의 사업비를 예상하고 있습니다. 계속사업입니다. 첫 번째 문화재단지 목조건축물 보수사업이 되겠습니다. 일상적인 보수업무로서 망월루, 관수정, 매점 이러한 현 시설들을 정기적으로 점검해서 보수하고자 합니다. 4천만원이 소요되겠습니다. 첫 번째 문화재단지 초가지붕 이엉잇기사업입니다. 문화재단지내에 초가건축물 10동, 정자, 원두막 이러한 시설들에 대해서 초가지붕 이엉잇기를 2천만원을 들여서 시행하고자 합니다. 세 번째 문화재단지 환경정비사업입니다. 문화재단지내에 제초라든가 조경수목, 시설물 관리를 위해서 3천만원을 예산을 들여서 6.5㏊에 사업을 유지 관리해 나가겠습니다. 네 번째 전통 무형문화공연사업입니다. 문화재의 전시뿐만 아니라 문화재단지내에서 문화공연을 즐길 수 있도록 주말공연을 준비하겠습니다. 연간 50회에 5천만원에 대해서 사업비를 계상하고 있습니다. 다섯 번째 문화재단지 소규모시설 보수사업이 되겠습니다. 고가 주변에 배수로 정비라든가 관광객들의 이용 불편을 위해서 배수로 설치와 건축물 유지 보수가 되겠습니다. 5천만원의 사업비가 소요 되겠습니다. 다음은 호반개발팀업무로서 촬영장 초가지붕이엉잇기가 되겠습니다. KBS 촬영장 초가지붕잇기에 40동에 6천만원을 사업비가 소요될것으로 예상하고 있습니다. 두 번째 관광도로변 시설물 환경정비사업이 되겠습니다. 청풍호반관광도로로서 수산면 상천리에서 옥순대교를 거쳐서 원대리구간, 박달재 도로변에 있는 화단과 경관관리시설에 대해서 2800만원의 예산을 들여서 제초와 시비, 조경수목을 관리해 나가겠습니다. 세 번째 박달재소공원 옥순대교 주변 소나무 전정작업이 되겠습니다. 관광도로변 소나무 전정작업 120본을 실시하는데 5백만원이 소요 되겠습니다. 수상시설팀 계속사업입니다. 노후가로등 및 수경분수 레이저 등 교체공사가 되겠습니다. 기 설치된 가로등은 전력 소모가 크고 노후돼서 LED조명으로 교체하고 메탈투광등을 레이저조명으로 교체해서 수경분수의 품격을 높이고자 합니다. 2억 2천만원이 소요 되겠습니다. 두 번째 청풍랜드 시설물 도색공사가 되겠습니다. 청풍랜드내에 있는 수상아트홀, 번지점프대, 수경분수에 대한 도색을 실시해서 유지 관리에 철저를 기하고자 합니다. 2억 1천만원이 되겠습니다. 마지막으로 번지점프장 전압변경공사가 되겠습니다. 국내 표준전압이 220볼트로 다 바꼈는데 청풍랜드내에 일부시설에 110볼트로 되어 부분에 대해서 220볼트를 변경하는 하는 사업이 되겠습니다. 2200만원이 소요 되겠습니다. 이상으로 간략하게 업무보고를 마치겠습니다.

미래경영본부장님 수고하셨습니다. 준비된 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 관광시설관리소에 대하여 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 김호경 위원님 질의하시고 본부장님 답변하여 주시기 바랍니다.

본부장님 상세히 설명하시느라고 고생 많이 하셨습니다. 7쪽이 되겠습니다. 문화재단지에 방송설비 정비사업을 노후된걸교체하고 정비를 한다고 하셨는데 지금 이쪽에 문화재단지내에는 스피커가 어디에 부착되어 있나요.

주로 가로등 전주라든가 도로변에 주로 관객이 이동하는 동선 근처에 설치되어 있습니다.

제가 이 말씀을 드리는건 대백제전을 갔었는데 스피커를 음악소리 나오는 데 스피커를 일부러 신경써서 찾아야지만 스피커가 있었어요. 그만큼 옛날 시설물인 문화재단지인 만큼 저희들도 스피커를 설치할 때 제고하셔 가지고 문화재단지에 어울 릴 수 있는거 하다못해 최경자 위원님도 같이 가서 봤지만 제가 사진도찍어왔습니다. 이상한데서 음악소리가 계속 나는데 스피커는 암만 찾아도 없어요. 스피커를 숨겨놓으면서 친환경적으로 나무통속에 넣어놓는다거나 새집같이 지어놓고 그 안에 스피커를 넣어놓는다던가 그렇지 않으면 돌로 해서 바닥에 놓거나 세세한 부분까지 신경 많이 쓴데다 전기선을 구경할래야 구경할 수 없었어요. 물론 다 땅속으로 매설했겠지만 이번에 방송설비 정비사업을 할 때 세세한 부분을 문화재단지에 맞게끔 스피커 설치하는데도 가로등 있는데다 스피커를 딱 표시해놓는거 보다는 제가 봤을 때는 안보이고 친환경적으로 설치하면 어떻겠느냐 생각에서 말씀드렸습니다.

공감하겠습니다. 조형물로 은폐를 하고 그 부분에 신경을 쓰겠습니다.

그 부분에 신경을 써주시기를을 부탁드리겠습니다. 마치겠습니다.

김호경 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 최경자 위원님 질의하시고 본부장님 답변하여 주시기 바랍니다.

저도 별 이야기는 아니고 김호경 위원님 말씀하신 것처럼 조형물속에 옆에 있었는데도 못찾어요. 얼마나 감쪽같이 해놨는지 그런 것이 세심한배려라고 생각이 들고 미관을 해치는게 아니기 때문에 아름답다는 생각이 했었어요. 2쪽에 국화축제 기반 조성에 대해서도 마찬가지 의견을 드리겠습니다. 이제 시작했기 때문에 기반을 조성하는 과정이기는 하지만 단순하게 배열된 색상에 배치가 아니라 그곳에 무엇인가 미학이 들어간 정말 심사숙고하고 많은 배려를 해서 만들어졌다 라는 느낌이 들 수 있도록 해서 전체가 다너무나 아름다울것이라는 생각을 하게 됐어요거기 뿐만 아니라 다른 곳까지도 확대할 충분한 이유가 생각을 함께 했는데 우리의 2종 또는 3종의 국화꽃만이 아니라 전 세계 국화종을 다 볼 수 있도록 해놓기도 하고 어느 부분은 다른 국화가 중심이 되고 나머지 국화들이 조형을 이루는 미학을 함께 해줬으면 좋겠다는 의견을 드리겠습니다.

결국 단순한 심고 단순한 보기보다는 디자인을 발견하고 그런 걸을 통해서 정말 정성이 담긴 전문가의 손길이 달린 작품을 만들도록 노력하겠습니다.

이상입니다. 감사합니다.

최경자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김명섭 위원님 질의하시고 본부장님 답변하여 주시기 바랍니다.

본부장님 업무보고 잘 들어서 습니다. 화장실 설치와 리모델링사업에 대해서 질의를 드리겠습니다. 지금 현재 매점 옆에 화장실을 리모델링 보다는 화장실을 옮겨가야 된다는 생각은 안해보셨나요.

입구에 있는 화장실은 단지앞에 주차장이 완료되고 직선도로가완료되면 게이트를 다시 설치할 구상이 있어서 그때 다시 정비하는걸로하고 여기에 나와있는 리모델링은 내부에 있는 적은 시설들이 너무 오래 됐기 때문에 수선하는게 계획되어 있습니다.

제가 매점을 착각을 했습니다. 정문에 들어가기 전에 있는걸 앞으로 게이트 구성이 다시 되면 이전하는 계획이 있으면 다행인데 그렇지 않을까봐 우려스러워서 말씀드렸습니다. 차에서 내리면 바로 화장실부터 만나야 되고 입장권은 저쪽에서 발매되고 있고 그 문제를 잘 고려해 주시는걸로 받아들이고 화장실을 보면 벽에 많이 벽면에 금이 가있죠. 너무 노후된걸 많이 보고있는데 노후된 훼손된 시설이 나타나면 바로 대비해 주셨으면 좋겠습니다. 그전에도 문이 떨어진 것을 일반 인터넷뉴스에 먼저 올라가니까 전체적인 제천시에 대한 아름다운 경관이 문화재가 실추현상이 이루어지는 것 같아서 좋지 않았습니다. 바로 바로 대비를 해 주셔서 환경정비에 만전을 기해 주셨으면 좋겠습니다.

시설물유지 관리에 더욱 철저를 기하겠습니다.

인터넷에 먼저 올라가는 것은 조금 우리가 얼마든지 해결할 수 있는 문제인데도 공개를 시켜야 되나하는 안타까움이 있었습니다. 그리고 아까도 동료위원님께서 국화축제 기반조성에 대해서 좋은 말씀하셨는데 지난번에 마산시 국화축제를 벤치마킹해보니까 바다. 가를 끼고 축제를 하고 있었는데 국화축제 규모가 제천시보다 수려하지 않았습니다. 우리도 문화재단지내에 국화축제를 호수를 낀국화축제를 잘해보면 성공할 수 있겠구나걸 보고왔습니다. 아까 좋은 말씀주셨으니까 올해 신경쓰셔서 문화재와 어우러진 국화축제가 이루어지면 많은 관광객 유치를 볼 수 있을 것 같다는 생각이듭니다. 잘해 주시리라고 믿고 금병헌 앞에 디오라마 교체 제작인데 타 지역 문화재를 가봐도 잘못하면 벌을 받는건 당연합니다. 이것도 재미있는 일을 것 같거든요. 어디든지 가면 권선징악이죠. 잘못하면 벌을 받는게 순리인데 너무 상을 주는건 다가서는 호기심 유발이 덜합니다. 이걸 살려가면서 교체를 해주는 아예 없애는 건 아쉽다는 생각이 들어요.

소재를 다양화하겠습니다.

다양화해서 현재에 있는 것도 재미있으니까 잘 표현해주고 없애지는 말았으면 좋겠다는 부탁을 드립니다. 전통무형문화공연사업에 대해서 예산이 5천만원이 올라와있으면서 아까 말씀하셔서 볼거리 즐길거리를 많이 문화수준을 한층 높이는 차원에서 사업을 해보겠다고 하셨는데 조금 신중을 기하셔야될 부분이라고 봅니다. 충분히 평가를 하시고 많은 협의가 이루어져서 아까 말씀하신걸로 받아들이지만 전통문화공연이 50회씩이나 이루어지는데 얼마나 질적으로 수준있게 문화재단지와 어울리는 공연을 하고 있나를 많이 심사숙고하셔서 이 일이 이루어졌으면 좋겠습니다.

저도 그런 부분에 대해서 공감합니다. 문화재단지에 시대상황이 어릴적이라든지 이조 후기라든지 이런 시대 상황에 맞게 공연이 자연스럽게 마을에서 이루어지는 공연 이런 톤으로 가지고 가야 되지 않을까 무형문화재를 초정해서 수준높게 공연한다는건 별 의미아가 없을 걸로 하다못해 비석치기라도 그 마당에서 이루어졌던 놀이를 중심으로 해서 재연하는게 맞지 않을까 물론 정월달이나 동지섣달에 이루어진 세시풍속도 표현할 수 있겠그런 형태로 해서 늘 세시풍속이 여기 가면 볼 수 있다는 나름대로 특화된 문화를 보여 주는게 맞겠다는 생각을 하고 있습니다.

잘 알겠습니다. 촬영장 초가지붕 이엉잇기사업은 계속사업으로 올라오고 있는데 KBS 제천촬영장에 관광객이 많이 방문을 하나요.

거의 촌폐위기에 와있습니다. 주차장 같은 경우도 입장료 주차요금이 인건비에 달하지 못하기 때문에 거의 못받는 상황에 있고 해서 전체적으로 보면 촬영장은 임차기간이 2014년으로 되어 있지만 주차장과 KBS와의 계약관계가 지난 3월달에 끝났기 때문에 사실은 KBS와 계약이 끝나고 있어서 다시 재개발할 수 있는 준비를 하고 있다고 보면 되겠습니다. 내년도 예산에 주차장을 시가 매입을 해놓으면 이어서 시가 주도적으로 나서서 촬영장 관광지를 직접 개발하는 형태로 나서야 되지 않을까 생각됩니다.

예산을 수반된 촬영장 초가지붕 이엉잇기사업인데 사람들이 많이 오면야 1년에 몇 차례라도 해야죠. 그렇지만 본부장님 의지를 잘 말씀하셨지만 심사숙고하셔서 앞으로 방향을 잘 설정해 주셨으면 좋겠습니다.

예. 그래서 내년도예산결정됨과 동시에 저희들이 KBS 촬영장 문제는 시가 주도적으로 나서서 사업자도 모집하고 아니면 시가 직접 시행하는 방안으로 해서 변신을 기해야 될 때가 이미 와있다고 생각합니다.

시설물이 자꾸 노후되고 있으니까 지붕만 이엉잇기를 해서도 안 될 것 같고 앞으로 정말 잘 들여다 봐야될 부분인것 같습니다. 말씀 잘 들었습니다. 이상입니다. 감사합니다.

양순경 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박승동 위원님 질의하시고 본부장님 답변하여 주시기 바랍니다.

함대희 본부장님 고생 많으신십니다. 저는 사업계획이 아니고 제가 가서 몇 가지 본걸 이야기를 하겠습니다. 우선 첫째는 매점에서 망월산성 올라가다보면 옆에 양쪽 소나무가 있지 않습니다. 소나무 정리하는 사업이 있고한데 청풍에 아름다운 전경이 한 눈에 들어 오지 않습니다. 나무 높은 가지가 있어서 그런걸 정리를 할 수 있는지 여쭤보고 싶습니다.

올라가면서 있는 기존 소나무도 수형을 유지하면서 정비를 하겠지만 망월산성 위에 있는 소나무숲에 대해서는 거기가아 천연숲 정도로 관리해왔기 때문에 일제정비를 할 계획으로 있습니다.

그리고 두 번째는 토요일, 일요일날 전통무형문화 공연사업이 있었는데 공연할 때 공연자들이 시연하는거나 공연하는 분이 차량을 가지고 올라가게 되어 있습니까? 아니면 못가지고 가게 되어 있습니까?

차량은 단지에 진입은 못하는걸로 알고 있습니다.

제가 토요일날 가봤더니 차량이 한대 한벽루 옆에 서있었습니다. 그래서 물어봤더니 시연하는 사람이 짐을 싣고 와서 내려놓는게 있었더라고요. 그런거는 계약때 단지내 주차를 시킬 수 없도록 말씀을 드리고 했으면 좋겠습니다. 두가지 이상입니다.

박승동 위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (없습니다하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님 안계시면 제가 한 말씀드리겠습니다. 문화재단지 주변 경관조성에 대해서 말씀드리고자 합니다. 앞으로 청풍대교가 준공이 되지 않습니까? 청풍대교가 우리 지역에서 봐서는 멋진 조형물인데 그 조형물을 이용한 문화재단지와 같이 연계해서 명물을 하나 만들 수 있는 야간경관이라든지 주간이라든지 그런 방안을 모색할 의도는 없으신지 하고 또 하나는 앞으로 새로 놓는 교량이 준공이 되면 지금 다니는 구 교량은 철거하는걸로 알고 있습니다만 철거보다는 구 교량을 관광상품으로 활용할 방안은 없는지 이런 데데 대한 고민을 해보셨는지 안해보셨다면 앞으로 생각을 해봐야 되지 않느냐 뜻에서 말씀드립니다.

첫 번째 말씀하신 청풍대교 관련 주변경관은 말씀시다시피 도로가 개설되면서 상당히 많은 변화가 있었습니다. 작게는 문화재단지 입구부분에 대한 변화가 우선 따르기 때문에 도로를 선형을 바꾸면서 주차장과 문화재단지를 들어가는 동선체계를 바꾸는 것으로 기본계획은 수립되어 있습니다. 화장실도 옮기고 관광매표소도 정비할 계획으로 수립해놓고 있는 상태이고 어떻게 보면 국소적인 측면 크게 건드리지 못하고 부분적으로 접근을 하고 있는 상태라는 말씀드립니다. 그리고 청풍대교 구 교량의 철거문제는 사실은 도에서 철거비를 안들이고 시에서 인수를 했으면 하는 바람을 가지고 있습니다. 저 시설을 인수했다고 제대로 활용을 못하면 두고 두고 지금 마무리 짓지 못하면 철거비 80억 정도 소요되는데 시가 그 예산을 나중에떠안게 되는게 있습니다. 일단 내년도에는 접근로 철거비가 예산 확보가 안됐기 때문에 2012년쯤 철거비가 확보될걸로 보고있습니다. 내년도에는 시가 비용을 들이더라도 저걸 활용할 수 있는 공개 아이디어를 모집을 대외적으로 지난번에 시 내부적으로 해봤습니다만 마땅하게 아이디어가 떠오르지 못해서 아직 찾고 있지 못한 상태입니다. 대외적으로 비용을 들여서라도 국내의 아이디어를 모아봐서 도저히 안 된다고 하면 철거하는 것으로 그렇게 하는게 필요하지 않을까 내년도에는 6개월 기간을 두고 그 부분에 대한 결론을 내는 시기가 아닌가 생각이 있습니다.

좌우지간 문화재단지하고 관련된 주변환경이기 때문에 앞으로 좀더 심사숙고해 주시기를 당부드립니다.

알겠습니다.

그러면 더 질의하실 위원님이 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 미래경영본부장님 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 2011년도 주요업무계획보고와 관련하여 위원님들과 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 각 과, 사업소에서는 2011년도 주요사업이 계획대로 추진될 수 있도록 사업추진에 만전을 기하여 주시기 바랍니다. 이상으로 제176회 제천시의회 임시회 산업건설위원회 제3차 회의를 마치겠습니다. 위원여러분 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.