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경상남도의회 발언

이천기 의원 발언

제회 제차 경제환경위원회2010-11-16

이천기 의원 프로필 보기 →

성계관위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 및 경상남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의거, 항공우주센터 소관 사무에 대한 행정사무감사 실시하도록 하겠습니다. 반갑습니다. 어제 현장감사 및 현지확인에 이어 오늘도 이 자리에 참석해 주신 위원님들과 감사준비에 노고가 많으신 관계자 여러분께 감사를 드립니다. 2010년도 행정사무감사가 본연의 목적에 부합하고 소기의 성과를 거둘 수 있도록 위원님들의 심도 있는 검토와 관계자 여러분의 성실한 답변을 당부드리면서 항공우주센터 소관 사무에 대하여 감사를 진행하도록 하겠습니다. 오늘 실시하는 감사는 공개로 진행하되 필요한 경우에는 우리 위원회의 결정에 따라 비공개로 진행할 수 있음을 알려드립니다. 그러면 본 감사에 앞서 관계인 선서를 받도록 하겠습니다. 선서는 지방자치법 제41조 및 동법시행령 제43조의 규정에 따른 것이며, 위증을 할 시에는 고발될 수 있음을 알려드립니다. 그러면 선서를 해 주시기 바랍니다.
주선

옥주선항공우주센터장

선서. 본인은 지방자치법 제41조와 경상남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조2의 규정에 의하여 2010년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고, 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2010년 11월 16일 항공우주센터장 옥주선

성계관위원장

다음은 옥주선 항공우주센터장 나오셔서 간부소개와 함께 행정사무감사에 따른 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
주선

옥주선항공우주센터장

안녕하십니까? 항공우주센터장 옥주선입니다. 바쁘신 의정활동 일정 중에 저희 항공우주센터를 방문해 주신 성계관 위원장님을 비롯한 경제환경위원회 여러 위원님께 진심으로 감사와 환영의 말씀을 드립니다. 저희 항공센터는 직제가 단일 편제로 구성되어 있습니다. 그래서 센터장 외에는 간부가 없기 때문에 간부소개를 생략하고 바로 업무보고를 올리도록 하겠습니다.

유인물은 부록에 실음

성계관위원장

수고하셨습니다. 다음은 질의에 앞서 자료요청하실 위원님, 자료요청하시기 바랍니다. 이천기 위원님.

이천기위원

자료요청하겠습니다. 지금 현재 항공산업과 관련해서 종사하고 있는 경남지역 종사자수, 변화추이. 이 도표를 보면 잘 확인이 안 되거든요. 그와 관련해서 변화추이하고 종사자수 자료를 주시기 바랍니다.

성계관위원장

자료요청하실 위원님 안 계십니까? 자료요청을 하면, 소장님 혼자 계시는데 자료가 바로 됩니까?
주선

옥주선항공우주센터장

승인을 해 주시면 저희가 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

성계관위원장

이천기 위원님, 서면으로 하면 되겠습니까?

이천기위원

예.

성계관위원장

그럼 질의를 하도록 하겠습니다. 질의 및 답변은 일문일답 형식으로 진행토록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 여영국 위원님 질의해 주십시오.

여영국위원

여영국입니다. 항공기 완성 조립 업체가 어디 어디입니까?
주선

옥주선항공우주센터장

지금 현재 완제기를 하고 있는 곳은 KAI는, KAI라고 이야기를 하고 있습니다만, 조립팀을 갖고 있는 업체까지 하면 부산에 있는 대한항공까지 포함해서 두 곳 정도 이야기를 할 수 있습니다.

여영국위원

나머지는 전부 아까 보고하실 때,
주선

옥주선항공우주센터장

예, 부품 업체...

여영국위원

부품 업체인데, KAI하고 대한항공 하청 구조가 되네요, 그렇지요?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 일부는 삼성테크윈 엔진 계열에 하청이 됩니다. 완제기는 KAI와 대한항공,

여영국위원

전에 DJ정부 시절에 제가 알기로는 빅딜 1호 사업장으로 알고 있는데, 항공우주산업이. 하나로 다 안 모여졌습니까? 아직도 대한항공하고 분리되어 있네요?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 그렇습니다. 그 때 당시에 합류된 것이 삼성항공, 대우중공업에 항공산업, 현대우주항공, 3개사는 같이 모였는데, 대한항공은 자체 사정으로 합류를 못 했습니다.

여영국위원

자료 보니까 국산화율이 55%로 표기가 되어 있는데, 상당히 낮은 것이지요?
주선

옥주선항공우주센터장

상당히 낮다고는 할 수 없지만, 저희들이 기대했던 것만큼의 수준은 아니라고 봅니다.

여영국위원

기대했던 것보다 낮은 것은... 핵심 부품이나 기술은 수입을 하는 겁니까?
주선

옥주선항공우주센터장

그렇습니다.

여영국위원

주로 미국?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 미국이나 유럽 쪽...

여영국위원

이것이 아까 2020년 비전으로 말씀하셨는데, 핵심 내용이 원천 기술을 확보하지 못하면 계속 기술이나 핵심 부품을 해외에 의존해야 되는 이런 문제를 안고 있는 것 아닙니까?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 그렇습니다.

여영국위원

이것을 해결하기 위한 계획은 있습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

일단은 우리 경남테크노파크와 계획이 같을 수는 없습니다만, 그런 부분이 항공에 종사하는 여러 전문가들로부터 수차례 제기되고 있는 것은 그런 부분들이 있습니다. 위원님 지적처럼 사실은 핵심 원천 기술을 갖지 않으면 우리가 아무리 G7 간다고 해도 갈 수가 없습니다. 그럼 글로벌 원천 기술을 가지려면 무엇을 해야 되느냐, 완제기 개발을 자체적으로 설계를 할 수 있는 역량이 되어야 됩니다. 지금 현재 KUH 수송기와 헬기사업이나, 그다음 T-50 사업도 어떻게 보면 공동개발입니다. 물론 앞으로도 지금 현재 정부에서 금년도에 발표를 했습니다만, 중형급 민항기를 개발하겠다 하는 계획이 지금 현재 확정되는 것 같습니다. 그것도 물론 초기에는 국책 공동개발 형식으로 갈 것입니다. 그것을 통해서 핵심 원천 기술을 확보할 수 있는 그런 역량을 키워야 만이 2020년도에 G7이라는 목표를 달성할 수가 있습니다.

여영국위원

삼성테크윈에서 만든 엔진이 국산 비행기에 장착이 됩니까?
주선

옥주선항공우주센터장

직접 장착은 안 됩니다. 항공산업에 가장 큰 어려운 점이 그렇습니다. 우리가 아무리 기술이 우수하고 기술력이 있다 하더라도 체계를 개발한 업체에서 인정을 안 해 주면 못 씁니다. 예를 들면 그런 것을 가지고 기술 있는 업체들이 저희들을 견제를 하는 겁니다. 그와 마찬가지로 지금 현재 F-15K에 삼성이 개발한 엔진 부분이 일부분 들어가지만 직접적으로 바로 항공에 장착될 수 있는 그런 정도까지는 저희가 하지를 못합니다.

여영국위원

엔진이 사실 핵심 분야지요, 비행기에?
주선

옥주선항공우주센터장

예.

여영국위원

이것은 거의 사실상 100%는 아니더라도 90% 이상 수입...
주선

옥주선항공우주센터장

그렇게 하지만 기술 수준 자체는 70~80% 선진국 수준에 와 있는 그런 단계이기 때문에, 그래서 이것도 우리가 국산 비행기를 개발하면 그런 부분에 어떤 국산화를 할 수 있는 가능성이 높다는 겁니다. 물론 당장 국제 공동개발을 하면 거기에 엔진을 채택해 주지는 않습니다. 기존에 검증되어 있는 엔진을 쓸 수밖에 없는데, 그것을 파생기로 개발할 때 우리가 선택할 수 있는 그런 권리를 가진다는 겁니다.

여영국위원

그럼 여기 2020년까지 마지막에 지표를 쭉 말씀하셨는데, 1,000억원대 중견기업 10개를 육성하겠다, 이 중견기업 역할이라는 것은 국내 비행기 완성 조립업체 하청으로써의 중견기업을 이야기하는 겁니까?
주선

옥주선항공우주센터장

물론 그렇지는 않습니다. 중견기업 1,000억원대가 되면 독자적으로 수출할 수 있는 기반을 가지고 있습니다.

여영국위원

부품을 수주 받아서...
주선

옥주선항공우주센터장

예를 들면 지금도 에어포스에서 만들어지는 김해나 서울에 다니는 비행기 통로 하나짜리 737 비행기인데, 그 비행기의 부품을 조금 있다가 현장에서 확인하실 수가 있는데, 그런 비행기들이, 이 비행기 동체가 45개 쪼가리로 나누어져 있습니다. 이런 부분들이 전부 국제 분업을 합니다. 아무리 우리가 기술이 우수하다고 해도 우리가 다 만들 수 있는 그런 역할은 못 한다는 것입니다. 그렇기 때문에 지금은 45 조각에 들어가는 한 부분만 하고 있는데, 이 업체들이 45개 중에 한 가지를 할 수 있는 그런 역량을 가져야 된다는 이야기입니다. 그러기 위해서는 저희가 선도적인 기업을 발굴해서 전략적으로라도 지원을 하는 그런 정책이 필요하겠다 하는 그런 부분에서 말씀을 드렸습니다.

여영국위원

아까 장비 구축을 많이 하셨던데,
주선

옥주선항공우주센터장

지금 하고 있습니다.

여영국위원

진행 중인데, 어디 가도 다 물어보는 것인데, 장비 국적이 어디입니까?
주선

옥주선항공우주센터장

거의 60%는 외산을 쓰고 있습니다. 40% 정도는 국내산으로 하는데...

여영국위원

외산이라면 국내에는 없거나 기술이 못 따라오거나 그래서 그런 것이지요?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 저는 사실 장비를 도입하는데 제일 먼저 국산화를 먼저 염두에 두고 있습니다. 저희가 하더라도 인정을 못 받는 부분들이 있습니다. 그런 부분들은 어쩔 수가 없고, 국내에서 장비를 만들 수 있는 기술 수준이 안 되느냐, 그것은 아닙니다. 하지만 이것이 수적으로 양이 얼마 안 되다 보니까 “이것을 개발해 주십시오” 그러면 차라리 그것 하는 것 보다는 공작기 하나 더 만드는 것이 낫다고 해서 업체들이 기피하는 그런 부분들이 있기 때문에 국산화를 못 하는 것이지, 우리나라 굴착기 같은 것은 세계 탑(top)을 달리고 있는 그런 기술입니다. 하지만 그런 전문 기계에 대해서는 수요가 안 되기 때문에, 수적인 부분이 없기 때문에 기피하는 경향이 있습니다. 그런데도 현재는 도입하는 부분은 외자 쪽에 많은 그런 부분을 차지하고 있습니다.

여영국위원

알겠습니다. 마지막으로 2020년에 항공산업 지표 말씀하실 때 생산액은 현재보다 790% 증가, 고용은 현재보다 820% 증가 말씀을 하셨는데, 앞에 수출 및 고용 창출 추진성과 보고하실 때 2008년 대비 2009년 비교표를 보면 매출은 72% 증가되었는데, 반면에 고용은 53명, 약 10% 증가했거든요. 이것이 많은 기술을 지원하고 매출도 늘어나고 하면 고용도 함께, 정비례하지는 못하겠지만, 어느 정도는 매출과 고용이 함께 가주어야 되는데, 왜 이렇게 큰 차이가 납니까?
주선

옥주선항공우주센터장

바람직한 지적이신데요, 일단 그것은 아직까지 우리나라 항공산업이 규모의 경제를 달성하지 못해서 그렇습니다. 어느 정도 일정 수준의 규모가 되어야 그 규모에 적합하게 인력도 구축할 수 있는데, 자료를 보시면 아시겠지만 매출이 거의 60% 뛰었는데 인원은 그대로도 있습니다. 지금 현재 갖고 있는 구조, 그러니까 어느 정도 수준까지는 100명을 가지고 있으면 100억원까지 할 수 있는데, 물량이 50억원밖에 안 되면 추가적인 고용을 창출할 수가 없습니다. 이것이 그것을 벗어나서 규모화 되어 버리면 100명이 200명으로 되는 것은 금방입니다. 제가 경험한 중견기업 같은 경우는 2년에 회사가 배로, 규모면에서나 양적인 면이나 질적으로 증가된 그런 추세도 보이고 있습니다. 이것이 저희가 선진국으로 가기 위해서는 적정한 규모의 물량이 있어야 됩니다. 그런 것도 물량을 창출할 수 있는, 우리가 내수에서 창출할 수 있는 그런 기반이 안 되기 때문에 그런 부분에 조금 둔화되는 그런 추세, 사실 매출은 그렇게 뛰었는데도 인원은 50명밖에 늘어나지 않는 그런 부분이 있습니다. 그것보다도 규모의 경제를 달성할 수 있는 그런 인프라와 산업 구조가 갖추어져야 양적으로 팽창을 병행할 수 있을 것으로 생각이 됩니다.

여영국위원

어쨌든 지표상으로 보면 많은 기술 지원해서 매출은 증가하는데 고용은 제자리걸음 같으면 무엇 때문에 하느냐 이런 이야기 나올 수 있거든요. 그런 부분도 세심하게 살펴봐 주시기 바랍니다.
주선

옥주선항공우주센터장

감사합니다.

여영국위원

이상입니다.

성계관위원장

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 조우성 위원님 질의하십시오.

조우성위원

짧은 시간에 항공산업에 대한 이해를 하기는 부족한 것 같습니다. 4페이지 보면 항공산업의 특징에 대해서 생산유발계수 반도체, 자동차, 조선, 항공 비교, 또 부가가치 생산액 비교, 이 비교를 보면 반도체 자동차 조선보다는 월등하게 높은 이런 지표를 가지고 있음에도 불구하고, 또 2020년도에 항공산업의 지표를 보면 항공산업의 시장이 너무 모자라다고 하는 한 마디로 결론을 내릴 수 있을 것 같은데, 제가 여기에서 한 가지 느끼는 점은 이러한 무한 가능성이 있는 산업임에도 불구하고 반도체나 자동차, 조선 같은 경우는 이미 우리나라가 세계를 선점하는 그러한 국가의 저력이 있는 데도 항공산업은 왜 이렇게 뒤져 있을까라는 그런 부분에 의문점을 갖습니다. 또한 물론 삼성테크윈이 대기업 중에서 항공산업에 관련하고 있고, 다른 제조업체 대기업에서 이 우주항공산업에 지금 어떠한 투자하려고 하는 계획들이 있는지 파악되고 있습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

먼저 항공산업의 성장, 팽창하는 속도를 지적해 주셨는데, 사실 저도 항공에 종사하는, 20여년간 항공밥을 먹고 있습니다만, 저도 정말 안타깝게 생각하는 그런 부분입니다. 항공기 개발 사업을 하면 수조 단위가 투입되기는 하는데, 위원님께서 지적해 주시는 것처럼 완제기, 체계 개발 위주로 가버리면 국산화율을 보셨듯이 50~60%는 밖으로 빠져 나가버립니다. 40%를 가지고 국내산업에 투자를 하다 보니까 사실 그런 부분이 아직까지 열악하고, 또 잘 아시겠지만 저희가 반듯하게 있는 이 건물이 사실 올해 세워졌습니다. 우리나라 항공산업의 메카라는 경남 사천에 유일하게 있는 항공센터가 올해 세워졌거든요. 그것이 우리 항공산업의 현실이라고 보시면 될 것 같고, 그래서 이런 부분을 극복하기 위한, 그러면서 항공 선진국들은 굉장히 발 빠르게 도망을 가고 있습니다. 여러 가지 교묘한 그런 견제를 하면서 그런 부분을 극복할 수 있는 노력이 필요하다는 말씀을 드리고, 지금 좋은 지적인데 저도 그런 아쉬움이 있습니다. 정책적이 되었든 어쨌든 항공산업의 여건에서 2000년대 초, 1990년대 말에 업체들이 하나로 모여지는 이런 과정도 있었습니다. 그런데 제가 생각하더라도 삼성전자가 있듯이 뭔가 견인할 수 있는 그런 핵심적인 기업이 산업을 선도하는 그런 기회가 주어지면 아마 업체들도 보다 더 경쟁력 있게 접근하면서 내실화도 하고 글로벌화 할 수 있는 그런 기틀을 만들지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다.

조우성위원

제가 보기로는 항공산업은 세계 시장에서 미국이 월등하게 점유하고 있기 때문에 진입 장벽이 높은 그런 산업이 아닌가, 저는 이렇게 사실은 지표를 보면서 생각합니다. 지금 현재 국가별 매출 순위를 보면 전체적으로 미국을 제외해 놓고 전체 수를 다 포함하면 미국과 같은 이런 위치에 있거든요. 그래서 항공산업은 우리가 바라보건대 무한 성장할 가능성이 있는 산업인 것만은 틀림없는데, 제가 보기로는 진입 장벽이 높다, 이러한 산업이다 이렇게 생각이 되는데, 어떻습니까, 그 부분에서?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 좋은 지적이십니다. 항공산업은 주로 장주기 산업이라고 합니다. 항공산업 같은 경우는 수출지원단 나가서 당장 그 자리에서 계약을 할 수가 없습니다. 보통 개발하는데 2년 내지 3년이 걸립니다. 그것을 누군가는 투자를 해야 됩니다. 그런데 지역에 있는 업체들은 거의 100억원 미만의 영세기업들입니다. 그 기업보고 투자를 해서 하라고 그러면 못 합니다. 그래서 저희와 같은 기관이 그런 인프라를 구축해서 초기에 개발 단계에서 저희 시설을 이용하고, 그것이 매출로 되고 양적으로 되면 독자적으로 빚을 내어서라도 투자를 하도록 그렇게 유도가 되어야 된다고 생각하면서 위원님의 바람직한 그런 지적이 있었다고 봅니다.

조우성위원

제가 원하는 그런 답은 못 들었는데, 저도 연구를 해야 되겠습니다. 그리고 13페이지 현재 항공산업의 메카 사천 이 지역이 항공산업의 메카라고 함에도 불구하고 산업 기반이 취약하다 이런 아까 보고를 하셨거든요. 이 말은 무슨 말입니까? 지금 현재 그것도 전국에서 항공산업의 메카라고 하는 이 사천, 우리 지역이 산업 기반이 취약하다 이렇게 말하는 겁니까?
주선

옥주선항공우주센터장

저희가 산업 기반이 취약하다는 부분들은 사실은 엔지니어링, 기술적인 부분입니다. 그것을 말씀드리는 것이고, 업체들은 물론 많습니다. 업체들은 전국에서 70% 이상이 여기에 거주하고 있기 때문에 많지만, 업체 수만 가지고는 저희가 충분하게 역량을 갖고 있다고 할 수 없습니다. 거기에 기반이 되는 기술, 엔지니어링, 그다음 인력, 이런 부분들이 우리가 항공에 대한 집적도는 최고지만 국가 전반적으로 그런 것이 낮기 때문에 낮다고 평가를 하고 있습니다.

조우성위원

제가 한 가지 자료를 요청 하겠습니다. 2020년까지 항공산업 지표에 대한 생산, 2008년에 1조9,000억원에서 15조원으로 간다면 적어도 앞으로 8배로 성장해야 되는데, 이러한 지표에 대한 정확한 데이터는 아니겠지만 그냥 이 지표까지 작성했을 때는 뭔가 근거가 있지 않겠나 생각이 되니까 지표의 근거를 제가 받아 보는 것이 좋겠습니다. 이상입니다.

성계관위원장

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김해연 위원님 질의하십시오.

김해연위원

KAI 있다 아닙니까? KAI에서 국산화율이 60% 정도 된다고 안 했습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

예.

김해연위원

그런데 껍데기가 60%라는 말입니까? 금액으로 환산했을 때 60% 된다는 말입니까?
주선

옥주선항공우주센터장

금액 기준으로 약 60% 정도로,

김해연위원

금액 기준으로 60% 국산화율이면 상당히 많이 진행된 것 같은데요?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 그렇습니다.

김해연위원

조선 같은 경우 보면 국산화율이 보통 90%라고 하는데, 가장 문제가 설계 기술입니다. 원천 기술이 확보가 안 되니까 아직도 세계 1등을 하고 있지만 우리가 껍데기만 1등이거든요. 껍데기만 1등이지 실제 알맹이는 전부 일본이나 아니면 외국에 전부 의존하고 있거든요. 우리 독자적인 설계력이 확보가 안 된다고요. 그것이 가장 문제거든요. 그럼 항공 같은 경우도 결국은 그런 구조 개선이라든지, 구조 역학이라든지, 이런 것을 통해서 설계에 반영할 수 있는 시스템이 전혀 전무한 것 아닙니까? 지금 전무하지요?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 그렇습니다.

김해연위원

거의 수입을 해 오지요, 설계도면을?
주선

옥주선항공우주센터장

그렇지는 않고 군용기 같은 경우에는 독자적으로 설계를 하고 있습니다.

김해연위원

그 정도면 상당히 수준이 높다고 할 수 있는데, 지난번에 KAI에서 제작한 F-15K입니까?
주선

옥주선항공우주센터장

F-15K는 KAI에서 일부분만 하고 있고, T-50입니다.

김해연위원

T-50이 주력기입니까?
주선

옥주선항공우주센터장

예.

김해연위원

그럼 T-50이 제작이 얼마나 됩니까? 몇 대 만듭니까?
주선

옥주선항공우주센터장

지금까지 100여대 만들었습니다.

김해연위원

이것이 속력이 얼마 정도 납니까? 마하...
주선

옥주선항공우주센터장

마하2 정도 된다고 합니다.

김해연위원

2 정도 됩니까?
주선

옥주선항공우주센터장

예.

김해연위원

마하2 정도면 상당히 빠른 것인데, 생각보다 상당히 잘 만드네요. 제가 볼 때 왜 그러냐 하면 마하2 나오기가 쉽지 않거든요. 그런데 군용기로써 이 정도면 상당히 괜찮은 것 같은데요. 그리고 보고내용에 보면 폴리텍대학이 들어와 있지요?
주선

옥주선항공우주센터장

예.

김해연위원

폴리텍대학 항공과가 여기에 들어와 있는데, 그것은 기능하고 맞습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

폴리텍대학은 교육센터가 들어와 있습니다. 지금 현재 위치는 3층에 하고 있는데, 생산 활동 중에도 교육과정이 많이 있습니다. 교육장소가 없다 보니까 지금은 항공단지 가까이에서 업체들이 보기 편하도록 하기 위해서 하니까 찾으니까 KAI밖에 없습니다. KAI는 들어가는데 굉장히 출입 절차나 이런 부분이 복잡하니 그런 어떤 공간을 할애해 주었으면 좋겠다 해서 저희 센터에서 사무실을 가지고 교육을 하고 있습니다. 재직자 교육 위주로 수행하고 있습니다.

김해연위원

그럼 KAI 종사자들 대상으로 해서?
주선

옥주선항공우주센터장

KAI 종사자가 아니고 협력업체 종사자들이 공간이 없으니까, 교육장을 KAI에 빌려서 그동안 쓰고 있었습니다.

김해연위원

그럼 KAI에 빌려서 쓰고 있었으면 계속 빌려서 쓰면 될 것인데, 뭐한다고 항공센터로 들어옵니까?
주선

옥주선항공우주센터장

들어가는 절차도 복잡하고,

김해연위원

제가 말하는 것은 대학의 원래 강의용으로 임대해 주기 위해서 지은 것이 아니지 않습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

그렇습니다.

김해연위원

그런데 대학에 주려면 한 동 전체를 다 주든지 하지, 이런 것도 아니고 모양이 이상한데요. 기능 자체에서 중복이 되는 것 같은데요.
주선

옥주선항공우주센터장

그 관계 조금 설명을 드리면,

김해연위원

여기 공간이 부족하잖아요, 그렇지요?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 그렇기도 합니다.

김해연위원

그런데 뭐 하러 대학에 임대를 해 줍니까?
주선

옥주선항공우주센터장

그런데 항공업체들이 주변에 20개가 있는데, 삼천포까지 가려면 최소한 30분 정도 걸립니다. 그리고 야간에 하려고 하면 5시, 5시 반에 마치고 저녁 먹고 거기 가면 7시 정도 되거든요. 이동시간이나 이런 것을 줄이도록 업체들이 건의를 했습니다. 항공단지 내에 교육장을 만들어 달라, 업체들이 건의를 하니 폴리텍에서 저희들한테 협조를 요청해서 하고 있습니다. 지금 여기 항공우주산업진흥협회도 마찬가지입니다. 여기 있는 인력들을 서울에서 교육을 시키려니 왔다 갔다 하는 경비하고 이런 부분이 굉장히 많이 듭니다. 그래서 여기에 교육장을 만들어 주면 업체들이 손쉽게 접근할 수 있다는 그런 취지에서 지원을 하고 있습니다.

김해연위원

그 내용은 알겠는데, 어차피 자기 개인의 학사과정 아닙니까, 그렇지요?
주선

옥주선항공우주센터장

아, 그것은 아닙니다.

김해연위원

그것은 아니고, 재직자 직능 교육을 하는 거네요?
주선

옥주선항공우주센터장

예.

김해연위원

그럼 폴리텍대학에 위탁 받아서 직능 교육하는 겁니까?
주선

옥주선항공우주센터장

그렇습니다.

김해연위원

그렇게 하면 자기들 회사 내에 부지를 제공하는 것이 맞지, 그리고 부활호 제작하는 것 있지 않습니까? 센터에서 할만한 사업이 맞습니까? 제가 볼 때 항공우주센터에서 아이디어 차원으로 하는 것은 좋은데, 첨단하고는 전혀 상관이 없고, 사천시에서 제작하는 것은 바람직하다고 보거든요. 사천이 항공의 메카니까 상징성 때문에 제작하는 것은 맞다고 생각하는데, 여기 우주센터에서 할 일은 아닌 것 같은데요, 이것은.
주선

옥주선항공우주센터장

시나 도에서 직접 수행을 하지 못하기 때문에 위원님 지적대로 저희가 아이디어를 제공하고, 대학하고 기업체하고 연계를 해서 추진하고 있습니다.

김해연위원

제작을 해서 전시용으로 하는 것은 맞다고 생각하고, 상징성이 있으니까 전시하는 것은 맞지만, 이것이 날아다니고 한다면서요?
주선

옥주선항공우주센터장

예.

김해연위원

그러면 떨어지면 어떻게 할 겁니까, 만약에? 옛날식으로 해서 새로운 기능을 했다고 하지만, 이것이 성능이나 이런 것은 별 의미가 없거든요. 껍데기만 해서 전시용 해가지고 주민들에게 알리고 홍보하고, 상징성을 부여하고 이미지를 메이킹 하는 것은 맞다고 생각하는데, 이것을 타고 실용화해서 뜨고 이런 것은 안 맞는데요.
주선

옥주선항공우주센터장

이것은 상용화 할 수 있는 그런 모델은 아닙니다. 말씀대로...

김해연위원

센터장님 출장 가실 때 타고 왔다 갔다 합니까?
주선

옥주선항공우주센터장

그렇게는 할 수 없습니다.

김해연위원

그러면 날아다니는 것은 안 맞는데, 누가 타겠습니까, 이것을?
주선

옥주선항공우주센터장

일단 조종사가 직접 붙어서 조립단계에서부터 같이 하고 있습니다.

김해연위원

최초 국산했다고 이야기를 하더라고요. 그래도 그것은 하는 말이지, 상징화 시키기 위해서 그렇게 하는 말이지, 그것이 실용화 차원으로 이것이 개념은 안 맞습니다. 그리고 가장 좋은 것은 그 때 타던 비행기가 있는 것이 가장 좋거든요, 고물이라 하더라도. 그것을 가져와서 전시하는 것이 가장 맞고, 그와 유사하게 복원을 한다면 그와 가장 유사하게 복원시켜서 하는 것이 제가 볼 때 맞다는 거예요, 그것이 상징성이지. 그것을 껍데기만 비슷하게 안에 엔진은 다 바꾸어서 다시 상용화 시킨다는 개념은 안 맞다는 것이거든요. 안 그렇습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 맞습니다.

김해연위원

그것이 상식적으로 맞다 아닙니까, 그렇지요?
주선

옥주선항공우주센터장

이것을 상용화하는 것은 바람직하지 않습니다.

김해연위원

그냥 껍데기만 해서 몇 군데, 두 군데나 세 군데 전시하는 것은 제가 볼 때 맞다고 생각하거든요. 그리고 가장 중요할 수 있는데, 센터에서 하는 가장 중요한 업무가 뭡니까? 제가 보니까 연구진이 없는 것 같더라고요, 연구진이. 없지요?
주선

옥주선항공우주센터장

전혀 없는 것은 아니고 소수 인원들이 있습니다.

김해연위원

누가 연구를 합니까? 연구진이 별로 없는데? 죄송한 말인데 석사 학위 소지자가 세 분이고, 보통 연구한다든지 하면 박사급 이야기한다 아닙니까, 그렇지요?
주선

옥주선항공우주센터장

예.

김해연위원

안 계신 것 같던데요, 보니까?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 박사급 인력은 보유를 못 하고 있습니다.

김해연위원

그럼 무엇으로 연구를 합니까?
주선

옥주선항공우주센터장

물론 학위는 없지만 저희가 할 수 있는 범위 내에서 기술 개발과, 사실 신제품을 만들거나, 신제품을 개발하거나, 그런 연구 역량들을 발휘를 못 하고 있습니다. 하지만 저희들은 현장 생산 기술 위주로, 특히 항공기술은 공정 기술이라고 합니다.

김해연위원

그러면 제가 생각할 때 기능장 자격을 소지하신 분이 있습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

없습니다만, 그래서 저희들 전문 학사, 폴리텍 항공대학 출신들입니다. 그런 인력들을 저희가...

김해연위원

그렇게 해서는 안 되고, 그런 어중개비들은 안 됩니다. 제가 하는 이야기는 산업현장에 직접적인 기술지도라든지, 오랜 숙련도를 필요한 것은 기능장 출신들을 대상으로 해서 그 분들이 기술지도 할 수 있도록 토대를 마련해 주는 것이 가장 좋고, 제일 정확한 이야기 아닙니까? 그것이 아니면 기술적으로 하려면 정말 대학에 의뢰해서 박사, 교수진들하고 전문 분야를 연구할 수 있도록 하는 것이 가장 중요한 것이지, 안 그렇습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 그렇습니다.

김해연위원

센터가 가지고 있는 기능에 가장 근본적인 목적이 그것 아닙니까?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 맞습니다.

김해연위원

그런데 보니까 표현하면 이상하지만, 정확하게 두부 자르듯이 잘라지는 것이 없네요, 그렇지요?
주선

옥주선항공우주센터장

위원님 말씀대로 저희들이 실제 하지 못하는 부분들은 대학과 연계를 해서 하고 있고, 처음에 지적해 주신 기능장 제도 같은 것은 굉장히 좋은 제도입니다. 특히 항공에는 필요합니다.

김해연위원

필요한데 왜 안 했어요?
주선

옥주선항공우주센터장

그런 부분들은 저희가 현재 사업화해서 계획을 하고 진행을 하고 있습니다.

김해연위원

할 것이라고 생각하고 계시니까,
주선

옥주선항공우주센터장

새로운 사업 계획에 반영해서...

김해연위원

제가 볼 때 중요한 것은 여기에서 어떤 구체적인 생산 활동을 하는 것은 아니다 아닙니까, 그렇지요?
주선

옥주선항공우주센터장

예.

김해연위원

전체적인 회사들을 모으고 기술 지도하고, 또 기술 개발을 도와주고 이런 형태 아닙니까?
주선

옥주선항공우주센터장

예.

김해연위원

그런데 제가 말씀드리는 것은 기술개발을 할만한 어떤 인적자원들이 구성이 안 되어 있다는 것이 문제이고, 그리고 그것을 하기 위한 여러 가지 제도적 장치나 이런 것도 미흡한 것 같고, 어차피 항공산업에 대한 전체적인 전망이라든지, 이것을 뽑아내는 것도 중요하지만 이것보다 더 중요한 것이 실증적인 내용이 있어야 된다는 것이거든요. 왜 그러냐 하면 올해 창립되었다면 모르지만, 이미 5년이 되었다 아닙니까, 그렇지요? 제가 볼 때 가장 중요하게 생각하는 것은 건물 세우는 것보다 이런 일을 하는데 실질적으로 해서 성과를 내는 것 자체가 가장 우선순위가 되어야 된다는 말씀입니다.
주선

옥주선항공우주센터장

명심 하겠습니다.

김해연위원

이상입니다.

성계관위원장

이천기 위원님 질의하십시오.

이천기위원

35페이지 인력양성 2007년부터 2010년까지 되어 있는데, 어떤 사람들이 여기 교육을 받고 있습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

주로 재직자들입니다.

이천기위원

업에 종사하시는 분들입니까?
주선

옥주선항공우주센터장

주로 저희들 교육 대상은 재직자들에 대한 기술 재교육이 되겠습니다. 그리고 신기술을 하고 이런 부분,

이천기위원

그러면 새롭게 이 업에 대해서 인력 창출 5만명 하겠다, 그럼 그 인원수를 어디에서 충당하실 예정입니까?
주선

옥주선항공우주센터장

앞으로 그런 부분들은 학교가 역할을 분담해야 될 것이고, 또 한 가지는 인력 수급이 5만명 된다면 새로 신규의 창출보다는 자동차라든지, 다른 전자산업에서 항공산업으로 전환되는 그런 인력들도 포함되어야 될 것으로 파악됩니다.

이천기위원

그럼 여러 가지 자동차산업에 종사하시는 분들이나 이런 데 있어서 교육프로그램이라는 것이 계획이 되고 있습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

지금 현재는 사업 계획성을 계획을 해야 되는데, 아직까지는 전체적으로 비전에 대한 목표 달성을 위한 세부적인 실천 계획을 저희가 만들지 못하고 있습니다. 저희 역량으로 한계가 있고 하기 때문에, 하지만 저희들은 단위사업별로 해서 앞으로 우리 경남에 지표에 대한, 목표 달성을 하기 위한 그런 부분들을 저희가 전체적으로 계획을 가지고, 기본계획이라고 했는데 경남항공산업 발전 기본계획이라고 하는데, 이것을 2년마다 수립을 하고 있습니다. 거기에 반영을 해서 앞으로 점진적으로 계획을 구체화 시켜 나갈 수 있도록 그렇게 할 계획입니다.

이천기위원

연관 지어서 12페이지 보시면 두 가지 의문이 드는데, 하나가 애로사항해서 인력 확보, 물량 확보, 설문조사가 나와 있는데, 우선정책 순위해서 금융지원부터 이렇게 나와 있거든요. 애로사항이 현장에서 갖는 애로사항이지요?
주선

옥주선항공우주센터장

예, 현재 애로사항입니다.

이천기위원

그러니까 현장이 갖는 애로사항입니까? 거기에서 왜 이렇게 반영이 되는가, 실질적으로 안 되어 있는 것 하나만 보시고요, 그다음 여기 인력공급이라고 되어 있잖아요? 우선정책 순위로 인력공급을 잡아놓았단 말입니다. 그와 관련해서 현지에 있는 인력을 교육한다 이런 이야기를 하셨고, 이후에 어떤 인력공급을 하고 있다는 것인가 의문이 생깁니다.
주선

옥주선항공우주센터장

일단 저희가 인력공급기관이 아니기 때문에, 업체들이 인력확보에 어려움을 느끼고 있는 것은 단편적인 답변이기도 합니다만 사실 현장인력입니다. 물론 직접 중소업체에서 설계를 한다거나 하는 그런 고급기술인력이 아니고 현장에서 작업기능공을 이야기합니다. 특히 사천지역은 창원하고 달라서 사람 구하기가 굉장히 어렵습니다. 그런 부분에 대해서 업체들이 인력에 대한 애로를 해소하고 있고, 인력공급과 관련해서는 여러 가지 인력 프로그램들을 지금도 시행하고 있습니다만 폴리텍항공대학하고 교육을 교과부로부터 받아서 현재 시행하고 있습니다. 42명을 양성해서 지난달부터 이번 주 17일까지 현장에서 4주간 실습을 하고 있습니다. 그 사람들이 그대로 현장에 현재 근무하고 있는 실습하고 있는 업체에 흡수될 수 있도록 그런 작지만, 그런 인력공급 정책에 저희들이 계획을 실천하고자 하는 그런 정도의 수준입니다. 하지만 저희가 전체적으로 고도의 인력이라든지, 사실 경남 항공고등학교가 고성에 있지만 그 인력의 10%도 업체로 흡입되지 않고 있습니다. 그것이 수요자와 공급자간에 이해도 맞아야 되는 것이 인력이라는 필요와 충분조건인데, 그런 부분들을 저희가 인위적으로 맞출 수 없기 때문에,

이천기위원

어째서 안 맞는 거죠? 임금 때문입니까?
주선

옥주선항공우주센터장

그렇죠. 임금이나 복지나 이런 부분입니다. 지금 사실 4년제 대학 나오면 중소기업 가라고 하면 안 갑니다. 떨어지더라도 대기업 간다고 계속 공부를 하고 있고 아니면 공무원하겠다고 하거든요. 그렇기 때문에 인력에 대한 악순환이, 중소기업에서는 인력이 없다고 하고 실업자는 많고 그런 구조가 대표적으로 항공업계에서도 나타나고 있습니다.

이천기위원

보수를 얼마 정도 받습니까? 현장에서 일하시는 분들.
주선

옥주선항공우주센터장

업체별로 다른 데, 중소업체들은 가격이나 이런 것에 직접적으로 영향을 미칩니다. 보통 1,800만원 정도 주고 싶은데 그 정도 가지고는 아예 이력서도 안 내려고 합니다. 놀더라도 2,000만원 주는 데 가야 되겠다, 그런 정도로 생각을 하고 있는 거 같습니다.

이천기위원

임금수준이 안 맞아서 못 들어온다고 이야기하시는데, 극복할 수 있는 방안은 뭡니까?
주선

옥주선항공우주센터장

결국은 저희가 물량 산출을 많이 해서 업체가 임금을 높일 수 있는 구조가 되든지 아니면 구직자들이 임금에 대한 기대치를 낮추든지 하는,

이천기위원

후자는 어렵지 않습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

대다수 중소기업 사장님들이 인력 인력하면서도 사람들이 많이 늘려 있다 해도 뽑지 못하는 이유가 결국은 그런 이해관계 때문에 어려워하는 거 같습니다.

이천기위원

알겠습니다, 이상입니다.

성계관위원장

김부영 위원님, 질의하십시오.

김부영위원

센터장님! 센터 이름이 ‘항공우주센터’ 이렇게 되어 있습니다.
주선

옥주선항공우주센터장

예.

김부영위원

우주에 관여된 것도 합니까? 인공위성 쏘아올리는데 센터에서 기술을 보탠다든지 참여한다든지 그런 것이 있습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

사실 저는 ‘우주’라는 말을 떼고 싶습니다. ‘우주항공센터’라고 하는 것을 굉장히 싫어하는데, 사실 전남이 우주 쪽을 하고 있습니다. 사실 항공은 글로벌 산업인데, 영어로 하면 에어로스페이스(aerospace)입니다. 에어로(aero)라고만 안 합니다. 그러다 보니까 ‘항공우주’라는 말을 고유명사처럼 쓸 수밖에 없고, 사실은 우주 쪽 부분은 산업화가 안 되기 때문에 저희들은 지양을 하고 있고, 사실 저는 자료에도 나왔지만 ‘항공기산업’이라고 합니다. 항공기만 하고 싶고, ‘경남은 항공기다’라고 이렇게 하고 싶습니다.

김부영위원

아까 신문에... 지난달이네요, 2010년 9월에, 275억원짜리 대형프로젝트를 전북에게, 골리앗이 왜 졌죠? 신이 그쪽을 도왔습니까, 왜 골리앗이 졌습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

그것은 제가 평가를 안 하기 때문에. 물론 사업의 주체는 기업입니다. 경남에 소재하는 기업이 하나 제안하고 전라북도에 있는 기업이 하나 제안을 했는데, 사실 그 기업도 크기는 경남에서 컸습니다. 그 기업이 전라북도로 가서 거기에서 제안을 해서, 여러 가지 컨소시엄 형태로 구성이 되어 있습니다. 전장 부분은 일반 업체들이 못하기 때문에, 삼성탈레스하고 하는 데도 있고 LIG하고 하는 데도 있고 이런 구조로 했는데, 그나마 다행스러운 것은 전자 업체는 경남업체가 같이 컨소시엄을 해서 됐습니다. 외관적으로는 세 개를 종합적으로 하겠다 하는 업체가 전북에 있는 모 기업이기 때문에 그렇게 선정됐습니다.

김부영위원

제가 행정사무감사 현장을 다니면서 거의 다 느낀 사항인데요, 중앙정부에서 공모하는 사업에 응모해서 사업이 되고 모자라면 도비로 보태고 이런 식의 사업이 아니고 우주는 제가 말 안 하겠습니다. 항공산업인 경우에는 국가 전체적으로 보더라도 기술도 한 곳에 집중되어야 될 거 같고 규모도 특정하게, 단순히 지방자치단체 이익이나 그런 거 때문에 나누고 해야 될 사업이 아닌 거 같아요. 아까 당해연도에 10억원, 2011년도에 19억원 이 정도로, 사업 규모가 보통 몇 백 억원이고 그런 큰 규모인데 이렇게 감당하게 되면 힘들 거 같아요. 그래서 다음에 항공에 관한한 공모사업이 있으면 절대 다른 지역에 뺏기지 말고, ‘항공’하면 ‘경남’ 여기에 모이고 기술도 집적되고 규모도 커지고 그렇게 사업이 됐으면 좋겠어요.
주선

옥주선항공우주센터장

분발하겠습니다.

김부영위원

마치겠습니다.

성계관위원장

박동식 위원님.

박동식위원

물어봅시다. 지금 KAI하고 대한항공하고 지분관계가 어떻게 됐습니까? 혹시 알고 계십니까?
주선

옥주선항공우주센터장

어차피 민영화 부분은 저희가 잘 알지 못합니다만 내년 6월인가 상반기까지 KAI가 주인을 찾아주는 것으로, 보도되고 있는 정도의 수준까지밖에 제가 알고 있지 못합니다.

박동식위원

지금 심각한 상황이 되고 있습니다. 테크노파크 원장님! 이 문제 잘 알고 계시지요? 말씀 한번 해 주십시오.
성준

강성준경남테크노파크원장

조금 전에 센터장이 설명을 했지만 저도 그런 정도의 수준밖에는 사실상 내용을 알 수가 없습니다.

박동식위원

어제부터 이상한 답변만... 상당히 위험한 상황에 와 있습니다. KAI하고 대한항공 문제는, 실제로 대한항공 지분이 많다 보니까 KAI가 안 하려고 하는데, KAI가 여기에서 완전 떠나버리면 경남 항공산업이 상당히 죽습니다. 이 분야에 대해서 방안을 마련해야 합니다. 조금 전에 인력 말씀을 하셨는데, 요즘 인력문제... 앞으로 마이스터고 있죠. 삼천포공고도 마이스터고하면서 항공분야가 있죠?
주선

옥주선항공우주센터장

그렇습니다.

박동식위원

거기에 지금 맞춤교육하고 있지 않습니까. 제가 봤을 때 인력은 큰 문제점이 없다고 보거든요. 중소기업의 이야기가 자꾸 인력 이야기를 한다고 하는데 앞으로 마이스터고가 생김으로써 직접적인 1:1 교육이 되지 않습니까. 그런 부분에서 큰 문제점이 없다, 이렇게 보고 있는데, 이 센터가 인력양성하는 곳이 아닙니다. 그렇지 않습니까? 그렇게 답변해 주시고, 건의사항에 보니까 예산문제를 이야기하는데 2010년쯤 결산추경에 했다고 하는데, 시비는 확보할 수 있습니까?
주선

옥주선항공우주센터장

시비도 저희가 결산추경에 노력하고 있습니다.

박동식위원

시비가 13억원인데 어떻게 확보됩니까? 사천시에 돈 5,000만원 가지고 쩔쩔매는데 어떻게 13억원을 만들어냅니까?
주선

옥주선항공우주센터장

...

박동식위원

이런 예산분야는 좀 심도 있게 해 주셔야 됩니다. 도비가 안 되더라도 시비를 확보해 놓고 난 다음에 해야 하는데, 시에 돈이 없어서 정말 쩔쩔매고 있습니다. 이것을 가지고 기채를 내겠습니까, 안 그렇지 않습니까? 도비를 가지고 와서 나중에 어떻게 할 겁니까? 앞으로 이런 부분에 대해서는 좀더 심도 있게 생각해 주시기 바랍니다. 다른 위원님 질의하십시오.

성계관위원장

조우성 위원님.

조우성위원

저는 오늘 행정사무감사를 하면서 항공산업에 대한 기대보다는 많은 의문점이 있다는 그런 감을 자꾸 받습니다. 경남도가 국비, 시비를 포함해서 앞으로 2012년까지 518억원을 항공산업 육성을 위해서 필요한 투자가 아닙니까. 물론 광의적으로는 대한민국이지만 좁은 범위로 우리 경남의 항공산업 육성을 위해서 518억원을 투자하게 되는데, 지난 6년간의 실적 결과를 보면 현재 우리 항공산업 분야에 일반산업단지에 1,110명 고용되어 있고, 항공산업을 통해서 총 매출액이 연간 얼마입니까?
주선

옥주선항공우주센터장

전국적으로 하면 2조4,000억원 정도 됩니다.

조우성위원

제가 묻는 것은 여기 종사자 1,110명을 통해서 일으키는 매출을 말하는 겁니다.
주선

옥주선항공우주센터장

그것은 2,500억원에서 3,000억원 정도 됩니다.

조우성위원

저는 조선과 관련된 업을 하는 사람이기 때문에, 사실은 사천 같은 경우에도 이미 조선인력이 이것보다 훨씬 많을 거라고 생각합니다. 조선산업을 통해서 사천에 기여하는 그러한 기여도가 굉장히 클 거라고 생각하거든요. 물론 조선은 앞으로 조금 더 지켜봐야 되겠지만 사양산업에 있고, 사양산업이라는 표현은 그렇지만 어쨌든 집중 사업에서 조금 멀어져 가는 그런 분위기인데, 어쨌든 다른 사업보다는 대규모적으로 우리 관에서 이렇게 연구 노력하고 집중투자하고 것에 비해서, 나는 기업에서 이 분야에 대한 눈을 뜨지 못했는데 아니면 기업에 대한 미래가 보이지 않기 때문에 그런 것인지, 투자하는 것이 눈에 보이지 않는다 하는 것에서 굉장히 우려하는 바입니다. 아무리 관에서 주도하더라도 기업이 투자하지 않으면 산업은 일어날 수가 없다라고 하는 것에서 나는 지금도 제 마음속에는 왜 이러한, 방금 지표를 통해서 볼 때 무한한 성장산업임에도 불구하고 기업들이, 더더구나 대기업들이 이렇게 집중 투자하지 않는가에 대한 그러한 문제가 있습니다. 지난 6년간, 항공산업을 사천에 시작한 이후에 현재 걸어온 것은 아주, 제가 보기에는 걸음마단계라고 보거든요. 이렇게 느린 속도로 발전하고 있는 것이다 이렇게 볼 때, 과연 장밋빛만 그릴 수 있겠는가에 대한 생각을 합니다. 어쨌든 우리 경남에서는 신성장동력산업으로써의 항공산업을 집중 육성한다 하는 이런 차원에서 철저한 점검 내지는 더 많은 관심을 기울여야 되겠다 하는 그러한 바람을 갖습니다. 이상입니다.

성계관위원장

질의하실 위원님!

여영국위원

남해안기획관님! 18일에 감사하실 때 KAI R&D투자비 현황 좀,
구창

정구창남해안기획관

KAI 자체의 R&D투자비.

여영국위원

예, 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 DJ정부 초기에, 아까 모두에 말씀드렸지만 이게 빅딜1호 사업장입니다. 항공산업이 세계로 분화되어 있으면서 경쟁력을 강화한다고, 철도차량하고 한 군데로 모으고, 모으는 과정에서 저 충청도에 있는 그때 현대항공... 거기에 있는 현장 사람들 많이 잘려 나갔습니다. 그렇게 해서 이게 모아서 성장을 시켜보자 이런 취지로 했는데, 그렇게 해서 투자도 안 하고 이런 상황에, 우리 조우성 위원님 말씀대로 그런 상황이라면 심각한 상황이라고 보여지거든요. 아까 김부영 위원님도 지적하셨습니다만 항공우주센터 주요업무를 보면, 항공산업지원센터 그 기능이잖아요. 이렇게 해서는 한발자국도 전진이 안 되거든요. 그런 점을 봤을 때, 어쨌든 사천은 KAI를 중심으로 쭉 형성되어 있잖아요. 하청업체도 그렇고 부품업체도 그렇고 전부 다. 그런데 만약 KAI가 투자를 안 하고 기술개발도 안 하고 이런 상황이라면 쉽게 말해서 밑빠진 독에 물 붓기 비슷한 이런 문제를 초래하지 않을까 하는 그런 느낌도 들거든요. 그런 점에서 현재 KAI가 기술개발이나 이런 항공산업 발전을 위해서 자기 회사 성장을 위해서 어떤 투자계획을 가지고 있는지 자료현황을 주시기 바랍니다. 이상입니다.

성계관위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시지요? 더 질의하실 위원님이 없으므로 항공우주센터에 대한 질의를 종결토록 하겠습니다. 이상으로 항공우주센터 소관 사무에 대한 행정사무감사를 모두 마치고 오늘 행정사무감사 일정은 여기에서 종료토록 하겠습니다.

16시 34분 감사종료

출처 경상남도의회 회의록