경기도의회 발언

윤화섭 의원 발언

제회 제차 문화관광위원회2010-11-18

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광회

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금으로부터 지방자치법 제41조, 동법 시행령 제43조 및 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의해서 경기문화재단 소관 업무에 대한 2010년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 위원 여러분 그리고 경기문화재단 관계직원 여러분! 안녕하십니까? 문화관광위원장 김광회입니다. 먼저 계속된 행정사무감사에 적극적으로 참여해 주신 위원님 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 올립니다. 아울러 전통문화예술을 보존ㆍ전승하고 도민의 문화예술 향유 및 참여기회 확대에 애쓰시는 우리 경기문화재단 관계직원 여러분 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드리며, 특히 지난 11월 10일 문화관광위원회 현장방문 시 권영빈 대표이사 및 이광희 처장님을 비롯한 직원 여러분께서 적극적이고 성실하게 현장 소개를 해주신 데 대하여 소관 상임위원장으로서 깊은 감사의 말씀을 올립니다. 오늘은 우리 위원회 감사일정에 따라 경기문화재단 소관 업무에 대하여 감사를 하게 되었습니다. 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 지방의회 행정사무감사는 집행부 및 산하단체 행정사무 전반에 대한 실태를 파악하여 2011년도 예산안 심사 시 활용하며 아울러 도정 시책에 반영하는 데 그 목적이 있는 만큼 감사에 임하는 경기문화재단 관계자 여러분께서는 이와 같은 목적이 달성될 수 있도록 적극 협조해 주시기 바랍니다. 또한 우리 감사위원 여러분께서는 도민을 대표하여 집행부의 행정업무 추진실태를 감사하시는 것인 만큼 각 부분별로 세밀하게 검토하시어 소기의 성과를 거둘 수 있기를 당부드리면서 오늘 원활한 감사진행을 위하여 많은 협조를 부탁드립니다. 이제 본격적인 감사에 앞서서 증인출석 여부를 확인하겠습니다. 증인으로 참석하신 분들은 일어나 주시기 바랍니다. 일어나시기 바랍니다, 증인은. 권영빈 대표이사님 나오셨습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

광회

김광회위원장

이광희 사무처장님 나오셨습니까?

광희

이광희사무처장

네.

광회

김광회위원장

조유전 경기도박물관장 나오셨습니까?

김홍희 경기도미술관장 나오셨습니까?

홍희

김홍희경기도미술관장

네, 나왔습니다.

광회

김광회위원장

이영철 백남준아트센터 관장님 나오셨습니까?

영철

이영철백남준아트센터관장

네, 나왔습니다.

광회

김광회위원장

김시업 실학박물관장님 나오셨습니까?

시업

김시업실학박물관장

네.

광회

김광회위원장

전종덕 남한산성문화관광사업단장님 나오셨습니까?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

네.

광회

김광회위원장

모두 참석해 주셔서 감사합니다. 앉아주십시오. 참고로 도자박물관은 현재 관장이 공석인 관계로 이번 행정감사 증인에서 제외되었음을 위원 여러분들께서 양해해 주시기 바랍니다. 그러면 감사를 받는 권영빈 대표이사 등 7인의 증인은 소관 업무를 보고하고 질의에 답변하기 위해서 먼저 선서를 하여야 합니다. 증인선서에 앞서서 선서의 취지와 고발규정 등에 대해서 잠시 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 이번 경기도의회가 2010년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 지방자치법 제41조5항 및 같은 법 시행령 제43조제4항의 규정에 의하여 증인이 허위증언을 할 때는 고발될 수 있으며 정당한 이유 없이 증언 또는 진술을 거부할 때에는 500만 원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 아울러 형사소송법 제148조 및 149조 규정에 해당하는 경우에는 선서와 증언 그리고 서류제출을 거부할 수 있음도 함께 알려드립니다. 선서요령은 증인을 대표해서 권영빈 대표께서 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독해 주시고 다른 증인들께서는 선서자에 따라 오른손만 들어주시고 선서가 끝난 후에는 권영빈 대표이사가 각각 서명한 선서서를 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다. 그러면 선서해 주시기 바랍니다. 증인들께서는 자리에서 일어나 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

선서! 본인은 경기도의회가 실시하는 2010년도 행정사무감사와 관련하여 문화관광위원회에서 증언을 함에 있어 지방자치법 시행령 제43조제5항과 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제19조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2010년 11월 18일 증인 권영빈.

광회

김광회위원장

전부 자리에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 권영빈 대표이사께서 나오셔서 경기문화재단에 대한 업무에 대해서 보고해 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

경기문화재단 대표이사 권영빈입니다. 문화관광위원회 김광회 위원장님과 위원님들을 모시고 오늘 2010년도 경기문화재단 행정사무감사에 앞서 업무보고를 드리게 된 점 뜻깊게 생각합니다. 저희 재단은 도민들을 위해 문화예술인과 아마추어 문예활동 지원, 전통문화 전승과 보존을 통해 경기도의 힘과 미를 찾아내어 꿈을 이루어가는 데 힘을 기울여 왔습니다. 특히 지난 2008년 3월 이후 도내 박물관과 미술관을 통합 운영하면서 문화시설을 매개로 한 도민의 문화향유 기회 증진을 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다. 올해는 여러 위원님께서도 이미 알고 계시다시피 예산부분에 상당한 어려움이 있었으나 재단 직원들이 합심하여 극복하고 있으며 박물관ㆍ미술관을 밤 10시까지 연장하여 개관하는 등 도민을 주인으로 섬기는 자세로 도민에게 더 가까이 다가가고자 노력하고 있습니다. 재단은 앞으로도 도민과 문화예술인들에게 필요한 문화서비스를 제공하는 등 경기 문화발전을 위해 변함없이 열과 성을 다하겠습니다. 저희들의 부족한 점에 대해서는 깊은 애정으로 지도 편달해 주시기를 기대하면서 업무보고를 드리겠습니다. 먼저 저희 경기문화재단의 주요 임원을 소개해 올리겠습니다. 이광희 사무처장입니다. (인 사) 조유전 경기문화재연구원장 겸 경기도박물관장입니다. (인 사) 김홍희 경기도미술관장입니다. (인 사) 이영철 백남준아트센터 관장입니다. (인 사) 김시업 실학박물관장입니다. (인 사) 전종덕 남한산성문화관광사업단장입니다. (인 사) 그럼 지금부터 2010년도 우리 재단의 주요업무를 배포해 드린 주요업무 보고자료를 토대로 보고드리도록 하겠습니다. 배포해 드린 업무보고서 1쪽입니다. 보고순서는 첫째 현황, 둘째 비전 및 경영전략, 셋째 2010년도 업무목표 및 성과, 넷째 주요사업계획 및 실적, 다섯째 이사 및 감사ㆍ임원 및 간부현황 순으로 보고를 드리겠습니다. 업무보고서 3쪽입니다. 재단의 현황은 설립목적 및 설립근거, 주요연혁, 기구 및 인원, 재정 순으로 보고드리겠습니다. 업무보고서 5쪽입니다. 설립목적은 경기도의 역사와 전통의 계승과 지방문화예술의 진흥을 통해 경기도의 정체성을 확립하고, 국제문화교류 사업을 통해 국가 간의 상호 이해와 협력의 기틀을 마련함을 목적으로 하고 있습니다. 설립근거는 문화예술진흥법과 경기도 문화예술진흥 조례를 바탕으로 하고 있습니다. 경기문화재단은 1997년 7월 3일 출범하여 2001년에 기본재산 1,000억 원을 달성하였으며 2008년 3월 1일 자로 경기도박물관 및 미술관을 통합하여 운영 중입니다. 2008년 10월 8일 백남준아트센터의 개관을 시작으로 2009년 3월 1일 남한산성문화관광사업단이 출범하였으며 10월 말에 실학박물관과 경기창작센터를 개관하였습니다. 업무보고서 6쪽입니다. 기구 및 인원은 운영총괄 및 문예진흥 지원사업을 하는 사무처와 문화재 발굴 및 경기문화 정체성 연구를 하는 경기문화재연구원, 문화시설인 경기도박물관ㆍ경기도미술관ㆍ백남준아트센터ㆍ경기도자박물관ㆍ실학박물관ㆍ남한산성문화관광사업단 등입니다. 1처 2실, 1원 2실, 5관 5실 7팀, 1단 2팀으로 운영하고 있습니다. 직원 수는 188명으로 대표이사를 포함한 임원 7명과 문화예술 지원과 일반사무를 담당하는 문화행정직 49명, 각종 학술활동 및 문화시설 운영사업을 하는 학예연구직이 55명, 현장 발굴 및 각종 위탁사업을 추진하는 계약직 77명이 각 사무처 및 박물관ㆍ미술관에서 근무하고 있습니다. 업무보고서 7쪽입니다. 재정에 대해 보고드리겠습니다. 기본재산은 도 출연금 1,037억 원과 문진기금 귀속금, 기본재산 적립금, 기부금을 합하여 총 1,215억 840만 8,000원이며 수입지출예산은 전년도보다 2.4% 감소한 887억 9,357만 7,000원입니다. 각 문화시설의 예산은 경기도박물관 59억 원, 경기도미술관 40억 원, 경기창작센터는 20억 원, 도자박물관은 40억 원, 백남준아트센터는 46억 원, 실학박물관은 35억 원, 남한산성문화관광사업단이 28억 원입니다. 2011년 개관 예정인 어린이박물관은 건립비를 포함하여 206억 원, 선사박물관도 건립비를 포함하여 159억 원입니다. 사업비에 대한 세부적 사항은 주요사업 추진계획 및 실적 보고 시 세부적으로 설명드리겠습니다. 업무보고서 9쪽입니다. 비전 및 경영전략은 비전과 미션, 경영목표 및 핵심가치 순으로 보고드리겠습니다. 업무보고서 11쪽입니다. 먼저 저희 재단의 비전은 매력적인 문화예술을 통해 신명나는 삶을 가꾸는 경기문화재단입니다. 미션은 문화예술의 창조적 에너지를 발현하여 개인과 공동체의 삶을 넉넉하게 하고, 문화예술에 녹아든 감성과 지혜를 나누는 성숙한 삶이 가능한 사회를 만드는 데 일조하는 것입니다. 다음은 경영목표로 혁신적이며 신뢰받는 문화서비스 실현과 경영의 효율성과 자립역량 강화라는 두 가지 목표를 설정하였습니다. 비전과 미션을 추구하는 핵심가치를 창조성과 역동성, 다원성에 두고 있습니다. 13쪽을 보시겠습니다. 2010년도의 중점운영목표와 주요업무 성과를 보고드리겠습니다. 업무보고서 15쪽입니다. 2010년도 중점 운영목표는 전통문화 계승과 경기학 등 정책연구를 통한 경기도의 정체성을 확립하고 예술활동 지원과 문화향유기회 확대로 경기도의 문예진흥을 활성화하며 세계화를 위해 나아가는 경기도의 문화 플랫폼 역할 수행에 두었습니다. 세부적 정책목표로는 문화유산의 발굴 보존과 대중화를 위한 콘텐츠 개발과, 미래지향적인 문화예술 관련 정책과 정보를 생산 소통하면서 경기도의 정체성을 확립하고, 문화예술 역량 강화를 통한 창작기반 조성과 도민의 문화향유기회 및 참여기회 확대를 통한 경기도 문화예술을 진흥하고, 국제교류와 홍보를 활성화하며 풍부한 콘텐츠를 확보하고 특성화하여 세계로 가는 문화 플랫폼의 역할을 수행하는 데 정책목표를 두었습니다. 16쪽을 보시겠습니다. 2010년도 주요업무 성과는 첫째 경기도의 꿈, 경기도의 미, 경기도의 힘을 찾는 박물관ㆍ미술관의 특별기획전 추진입니다. 경기도의 특성에 맞고 도민들이 경기도를 이해하고 공감할 수 있는 경기관찰사전과 경기도의 힘전 등을 개최했습니다. 둘째 도민에게 직접 찾아가는 문화서비스를 실현하기 위해 경기도박물관의 찾아가는 경기도박물관과 경기도미술관의 한뼘 갤러리와 함께하는 경기도미술관을 확대 운영하였습니다. 셋째 도지정 무형문화재 지원방안의 혁신적 개선입니다. 도지정 무형문화재 중 기능분야의 전시 판매활동을 지원하기 위해 경기문화재 명품전을 개최하였고 180여 점을 판매했으며, 경기문화재대학을 수원대에 개설하여 도지정 무형문화재 강의 및 실습을 실시하고 있습니다. 넷째 전시 및 유물확보를 통한 해외 네트워크 활성화 강화입니다. 해외 네트워크를 활용하여 미국 밈브레스 토기 45점을 수증하고, 중국 심양고궁박물원에서 경기도박물관의 유물을 전시했습니다. 다섯째 공무원과 기업인을 대상으로 기관 연계 창의과정을 운영하고 있습니다. 경기창작센터 및 실학박물관의 인력풀을 이용하여 공무원과 기업인이 참여할 수 있는 다양한 창의과정을 운영하고 있습니다. 여섯째 공모지원사업과 관련하여 기초지자체의 지원과 협력을 확대하였습니다. 도내 7개 기초지자체와 공모지원사업의 예산을 매칭하여 지역문화예술활동의 지원효과를 높이고 예산을 절감했습니다. 일곱째 남한산성의 세계문화유산 등재를 추진하고 있습니다. 남한산성은 현재 지난 1월에 세계문화유산 잠정목록에 등재되었고 10월에는 남한산성 행궁 하궐을 복원 준공하였습니다. 17쪽을 보시겠습니다. 2010년도 주요사업계획 및 실적은 위원님들께서 양해하여 주신다면 각 기관장들이 직접 보고드리도록 하겠습니다.

광회

김광회위원장

네.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다. 그러면 주요사업계획 중 사무처의 문예진흥사업과 경기도어린이박물관 및 전곡선사박물관 건립은 사무처장이, 경기문화재연구원과 경기도박물관 운영은 경기문화재연구원장이, 경기도미술관 및 경기창작센터 운영은 경기도미술관장이, 경기도자박물관 운영은 관장이 공석인 관계로 사무처장이, 백남준아트센터 운영은 백남준아트센터관장이, 실학박물관 운영은 실학박물관장이, 남한산성문화관광사업단 운영은 남한산성문화관광사업단장이 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

광희

이광희사무처장

사무처장 이광희입니다. 지금부터 2010년 사무처의 주요사업과 실적을 간략히 보고드리도록 하겠습니다. 19쪽을 보시겠습니다. 먼저 사무처 문예진흥사업에 대해 설명드리겠습니다. 경기도 문화예술활동 지원에 관한 보고입니다. 경기도를 대표할 수 있는 우수사업을 지원하고 다양한 지역문화예술 주체들의 문화예술활동을 활성화하기 위한 지원사업입니다. 지역문화예술활동 공모지원 사업은 도내 31개 시군에서 추진되는 다양한 문화예술활동을 지원하는 사업입니다. 올해는 고양, 부천, 안산, 안양, 의정부, 하남, 화성 등 7개 시군의 재단과 지원금을 매칭하여 해당 지역에서 직접 공모지원 사업을 추진하였습니다. 그 결과 7개 시군에서는 257건에 8억 9,600만 원이 지원되었으며 나머지 24개 시군은 281건에 8억 500만 원이 지원되었습니다. 우수작품창작 발표활동 지원사업입니다. 경기도를 대표하는 분야별 우수사업 지원을 위해 전문예술가 단체 및 공연장에 대해 선택과 집중을 강화하였습니다. 121건의 우수작품창작 발표활동에 8억 9,500만 원이 지원되었고, 29건의 공연장 상주단체와 공연장에 12억 4,000만 원이 지원되었으며, 8건의 레지던시 프로그램에 2억 원이 지원되었습니다. 소요예산은 39억 7,400만 원입니다. 20쪽을 보시겠습니다. 문화예술 공공가치 확산 사업입니다. 문화소외계층 및 지역공동체의 문화예술 경험과 참여기회를 확대하고 지역문화기반시설을 활용한 문예프로그램을 활성화하기 위한 프로그램입니다. 커뮤니티 아트 프로젝트는 일상에서 예술을 경험할 수 있도록 공공예술 프로젝트를 기획한 새로운 주문자 사업으로 지역주민의 요청에 의해 저희 문화재단에서 선정한 예술가와 매개자가 결합하여 기획하는 환경개선 프로젝트입니다. 올해 남양주시와 매칭하여 광릉숲 주변에 문화예술 공간을 조성하는 사업을 추진하고 있습니다. 문화예술 향유기회 확대사업입니다. 고령화 사회로 접어들고 있는 현 시점에서 노인들의 문화예술활동을 지원하는 실버 문화예술활동 지원, 그리고 문화예술인들의 능력기부 인력풀을 조성하고 향유자를 연계하는 문화예술인 능력기부 활동지원, 문화예술교육을 희망하는 도내 학교들에 교육단체를 파견하는 학교문화예술교육 활성화 지원사업, 그리고 어린이와 청소년에게 전문예술인과의 만남과 예술적 체험을 지원해 주는 미래세대 문화예술활동 지원사업 등 다양한 계층의 문화향유권 증진에 중점을 두고 사업을 추진 중입니다. 실버문화예술활동은 경기복지재단과 MOU를 체결하여 공동 추진하고 미래세대 문화예술활동 지원사업은 안산문화예술의전당 등과 협력하여 효과성을 높이고자 노력하고 있습니다. 문화기반시설 활성화사업은 작은 도서관을 중심으로 한 문화예술교육프로그램 지원사업이며 14건 7,300만 원이 소요되고 있습니다. 소요예산은 5억 2,000만 원입니다. 21쪽을 보시겠습니다. 문화예술 역량 강화 사업입니다. 수준 높은 작품제작 기반 조성과 도민의 문화예술 향유확대를 위한 매개자를 육성하는 사업입니다. 문화예술 창조역량 강화 사업과 관련해서는 현대예술의 경향과 쟁점에 대한 워크숍과 주목받는 실험ㆍ다원예술 행사로 구성된 ART NOW 프로젝트 사업이 진행되고 있고, 예술인 및 단체의 워크숍, 세미나, 공연, 전시를 위한 전용공간으로 문화공간 비움을 운영하고 있습니다. 문화예술 기획자 육성 사업과 관련해서는 문화복지아카데미가 사회복지단체 활동가 등을 대상으로 지난 8월부터 운영되고 있으며, 문화복지 교육교재가 개발되어 12월에 발간될 예정입니다. 또한 문화예술교육 기획인력을 위한 워크숍, 세미나 등이 진행되었습니다. 소요예산은 2억 6,300만 원입니다. 정책과제 개발 및 정보서비스입니다. 경기도의 문화정책을 수립하고 사업을 개발하기 위한 기초자료를 조사하고 그 조사결과와 취합된 정보를 공유하여 담론을 생성하고자 합니다. 문화예술 조사 및 데이터베이스 구축사업으로 경기도민 문화향수 실태조사를 실시하여 도민의 문화예술 참여도를 조사하고 있으며 도내 문화기반시설인 박물관, 미술관, 도서관, 문예회관 등 11개 영역을 조사하여 경기문화통계 데이터베이스를 업데이트 할 계획입니다. 22쪽을 보시겠습니다. 정책과제 연구 및 정보제공 서비스사업입니다. 현재 저희 재단의 재원 발굴을 위한 조사연구를 수행 중이며 지방자치시대의 새로운 문화정책과 경기도 미술의 발전 등을 주제로 경기문화포럼을 3회 개최하였습니다. 이 밖에 문화예술지원사업 평가환류와 관련하여 정기공모지원사업의 현장 모니터링을 진행 중이며, 새로운 예술시리즈 1종 2009년 저희 재단 연감 등이 11월 중에 발간될 예정입니다. 소요예산은 3억 900만 원입니다. 국내외 네트워크 협력입니다. 지역문화예술 진흥을 위해 경기도 내 31개 시군 및 해외기관 간의 네트워크 협력사업입니다. 경기문화협력 네트워크 운영사업은 경기도 내 문화기반시설 관계자와 학예사를 포함한 시군 문화예술담당 공무원 간의 커뮤니티를 구축하여 협력사업을 개발하는 데 기여하고 있습니다. 상반기에는 조사연구사업을 도내 기초지방자치단체의 문화재단 관계자들이 참여해서 문화지표조사체계를 구축하기 위한 워크숍을 진행하였고, 협력사업으로 경기도문화유적답사기의 발간, 유네스코 창의도시 포럼 지원, 양평미술관 건립에 따른 개관초기 운영전략 컨설팅을 추진하는 등 지역문화 발전을 위해 다양한 협력활동을 전개하고 있습니다. 23쪽을 보시겠습니다. 해외 네트워크 협력 사업입니다. 뉴욕 ISCP에 2명, LA 18번가 레지던시 프로그램에 1명 등 국제적인 레지던시 프로그램에 참여할 경기도 내의 작가를 공모하여 지원하였고 미국 인디언에 밈브레스 토기 총 45점을 수증하여 현재 복원 중에 있습니다. 더불어 해외 문화정책 사례 연구 및 해외문화정책 동향자료 제공을 위한 해외통신원을 운영하고 있습니다. 소요예산은 2억 2,000만 원입니다. 문화예술 계기성 사업입니다. 도와의 정책 공조 하에 계기성, 시의성 있는 사업을 연계 추진하고 있습니다. 지난 6월 19일 파주 임진각 평화누리 야외공연장에서 6ㆍ25 60주년 평화콘서트를 진행했으며, 6ㆍ25 관련 자료를 수집하여 주요 사진 전시와 함께 기록물을 발간하였습니다. 언론사의 취재력을 활용하여 경기도 내 문화예술자원을 발굴하고 지역홍보를 도모하는 언론연계 문화예술 기획사업을 운영하고 있으며, 공모사업에 반영하지 못한 사각지대의 사업과 계기성 있는 사업들을 발굴하여 지원하는 문화예술활성화 기획발굴지원사업으로 평택농악의 호주 시드니 초청공연 등 52개 사업에 6억 6,500만 원을 지원했습니다. 소요예산은 33억 5,000만 원입니다. 24쪽을 보시겠습니다. 통합홍보마케팅 및 운영활성화 사업입니다. 재단 소속기관의 통합홍보마케팅과 매체 발간을 효과적으로 운영하여 박물관ㆍ미술관 통합 운영에 따른 시너지 효과를 증진시키기 위한 사업입니다. 통합문화상품 개발 사업은 다양한 문화상품을 개발하여 박물관과 미술관을 통합 운영하는 경기문화재단의 이미지 홍보와 함께 박물관ㆍ미술관의 수익 창출을 도모하는 사업입니다. 이 밖에 경기문화나루 발간과 QR코드를 활용한 경기문화나루의 E-book서비스를 시행하고 있습니다. 또한 재단과 문화기관들이 하고 있는 사업들을 도민들에게 널리 알리기 위해 재단 뉴스레터를 제작하여 월 2회 정기 발송하고 있으며, 각 문화기관과 재단을 통합한 스마트폰용 애플리케이션을 개발해서 9월 1일부터 도민들에게 서비스하고 있습니다. 소요예산은 6억 3,600만 원입니다. 앞으로 재단과 문화기관의 사업들이 도민들에게 보다 효과적으로 전달될 수 있도록 고객 지향적인 홍보업무 체계를 계속 강화해 나갈 것입니다. 이상으로 재단 사무처 문예진흥사업에 대한 보고를 마치겠습니다.

홍희

김홍희경기도미술관장

경기도미술관장 김홍희입니다. 이제부터 경기도미술관과 경기창작센터의 2010년 주요사업계획을 보고드리겠습니다. 유인물 34쪽입니다. 2010년 현대미술 기획전입니다. 현대미술의 주요 이슈를 아우르는 기획전시를 통해 동시대 미술의 흐름을 소개하고 새로운 담론을 창출하고자 하는 기획입니다. 2010년 현대미술 기획전은 총 3개의 전시가 운영되었습니다. 경기아트프로젝트 “경기도의 힘”과 현대미술의 실험과 확장전으로 “유원지에서 생긴 일”이 개최되었고 현재 국제아트프로젝트로 한국-호주 국제교류전이 열리고 있습니다. 소요예산은 5억 4,400만 원입니다. 35쪽입니다. 소장품 전시입니다. 2009년도 신소장품의 전시를 통해 경기도미술관의 작품 수집방향을 제시하고 경기도미술관의 정체성을 확립하고자 합니다. 소장품 전시는 미술관의 신소장품전인 “오! 명화”와 상설전인 “경인년 우화”, “가정생활탐구” 등 3개의 전시가 운영되었고, 외부기획 순회전으로 아랍현대미술과 도시디자인전이 운영되었습니다. 12월에는 한국의 개념미술전이 개최될 예정입니다. 소요예산은 1억 5,400만 원입니다. 36쪽입니다. 커뮤니티 프로젝트입니다. 지역민과의 유대를 강화하여 일상 속에서 미술문화를 향유할 수 있는 기회를 제공하고자 하는 프로젝트입니다. 도내 31개 시군을 찾아가 지역 미술인들과 함께하는 “함께하는 경기도미술관”은 금년에 7회의 전시가 진행되었고 광주 영은미술관에서 12월에 마지막 전시가 진행될 예정입니다. 다중집합장소에 공공미술을 설치 전시하는 한뼘 갤러리, 미술관 로비 갤러리를 이용한 교육전시, 미술관 앞마당에 설치된 컨테이너 라이브러리를 나눔과 참여의 공간으로 만들어 지역주민의 커뮤니티 활동을 장려하는 컨테이너 라이브러리를 운영하고 있습니다. 소요예산은 1억 9,500만 원입니다. 37쪽 소장품 수집 및 관리입니다. 현대미술사에서 중요한 사조, 운동, 경향을 대변하는 대표작품을 구입하고 체계적으로 보존 관리하여 작품관리에 만전을 기하고 있습니다. 올해 상반기에는 10점의 작품을 구입하였고 2점을 기증받았습니다. 소장품 수집과 보존 관리를 위한 소요예산은 4억 7,000만 원입니다. 38쪽 자료실 운영입니다. 자료 수집과 활용을 통해 미술관의 전시 및 교육 기능을 강화하고 있습니다. 올해에는 국내외 미술관련 도서 292권과 잡지 19종을 구입하였고 도록과 잡지 등은 데이터베이스화하여 관리하고 있습니다. 또한 미술관 입구에 미술사 연표를 제작 부착하였고 동 내용을 리플릿으로 제작 배포하였습니다. 교육ㆍ체험 프로그램 운영입니다. 지역특성과 현대미술의 동향을 반영한 수요자 맞춤 교육을 제공하고자 합니다. 전시 중인 작품이나 주제와 관련된 교육프로그램을 기획 운영하여 4,200여 명이 참여했습니다. 현대미술 체험 어린이 미술학교인 “통통 튀는 별별 소통”은 도내 시각예술 영재아동 40명을 대상으로 여름방학 동안에 진행되었습니다. 지난 5월 5일 어린이날에는 특별체험프로그램 미술관 나들이가 운영되어 3,200여 명이 참여하였습니다. 경기도미술관 Lectures는 미술과 미술 인접분야의 작가, 현장전문가, 이론가들이 일반인에게 쉽고 재미있게 동시대 미술과 현대예술을 강의하여 호평을 받았습니다. 이밖에 학교연계 교육프로그램과 지역연계 교육프로그램은 계속 추진 중에 있습니다. 교육체험 프로그램의 소요예산은 1억 6,200만 원입니다. 다음 40쪽입니다. 홍보 및 마케팅입니다. 미술관 전시와 교육 정보를 효율적으로 제공하여 관람객을 적극 유치하고 인지도를 확산하기 위해 종합 홍보를 다각적으로 모색하고 문화자원봉사와 인턴십을 운영하고 있습니다. 2010년 홍보실적은 총 350건입니다. 소요예산은 1억 2,700만 원입니다. 다음은 42쪽 경기창작센터 운영입니다. 창작센터 레지던시 스튜디오 프로그램입니다. 예술가와 이론가의 창작과 연구활동을 지원하고 지역협력 프로젝트에 참여하여 다원적인 활동을 할 수 있도록 기획한 사업입니다. 스튜디오 프로그램에 참여하는 국내외 입주작가는 총 35명이고 국내 23명, 해외 12명으로 구성됩니다. 이 중 경기도 작가는 6명입니다. 입주작가를 공모를 통해 선발했습니다. 입주작가들의 프레젠테이션과 워크숍, 개인전을 계속해서 진행하고 있고 인천아트플랫폼에서 주관하는 레지던시 퍼레이드 등 창작센터의 작가들이 외부기관에 초대받으며 활동하고 있습니다. 지역협력 프로그램은 예술가들과 지역 커뮤니티의 협업을 기반으로 지역적 특수성을 재구성하고 지역의 문화관광을 실현하고자 하는 사업으로 올해에는 ‘섬’이라는 주제로 총 10개 팀이 참여했습니다. 43쪽입니다. 멘토링 프로그램은 국제적으로 저명한 예술가나 비평가, 큐레이터가 입주작가를 대상으로 컨설팅을 실시하는 과정입니다. 일본 모리미술관 후미오 난조 관장을 비롯해서 9명의 국제적 인사가 초청되어 강의와 세미나도 하였습니다. 레지던시 스튜디오의 결과물로써 지난 8월 상반기 입주작가 총 28명의 입주작가 작품을 대상으로 오픈 스튜디오전을 개최했습니다. 소요예산은 4억 100만 원입니다. 다음은 국제교류 프로그램입니다. 경기창작센터의 국제 네트워크 및 교류 기관과의 협약에 기반하여 국내 예술가들의 해외 레지던시 참여를 지원하고 이들의 귀국 후 활동을 통해 국내 문화예술 역량을 강화하고자 하는 사업입니다. 국제기관 교류를 통해 아프리카, 네덜란드, 아랍 등 총 6명의 작가가 입주하여 활동하고 있습니다. 프랑스 파리의 팔레 드 도쿄 산하 르 파비용과 교류하여 지난 5월에 다문화 밀집지구인 안산 원곡동을 중심으로 우리시대 다문화에 대한 워크숍과 전시, 아웃도어 프로젝트, 출판 등을 진행했습니다. 그 밖에 일본, 독일, 호주 등의 다양한 해외협력기관과 활발한 교류를 진행하고 프로젝트를 진행하고 있습니다. 소요예산은 1억 3,100만 원입니다. 44쪽입니다. 교육프로그램입니다. 창작센터의 입주작가들이 강사로 참여하고 대부도 지역의 3개 초등학교, 영어마을, 선감어촌체험마을 등 인근 시설과 연계하여 교육프로그램을 진행하고 있습니다. 입주작가의 작업과 연계된 교육프로그램에 200여 명이 참여하였고 이들의 예술교육 프로그램의 결과발표 전시회에 170여 명이 참여했습니다. 경기도인재개발원과 함께하는 공무원 연수프로그램 공직창의과정은 올해 총 6회가 진행되었으며 창의적인 공직자를 위한 중요한 프로그램으로 자리 잡고 있습니다. 이외에 인근시설과 연계한 선감어촌체험마을 세족장 벽화작업, 디자인 박람회 등 예술교육 체험관을 운영하였습니다. 소요예산은 6,300만 원입니다. 다음 45쪽 작품창고 프로그램입니다. 소장작품의 안전한 보관을 위한 운영시스템을 구축하고 외부작가의 작품을 보관하는 작품창고 임대사업을 추진하고 있습니다. 소요예산은 3,500만 원입니다. 다음 경기창작센터 홍보 마케팅입니다. 2009년 10월 개관한 국내 최대 규모의 경기창작센터에 대한 국내외 종합 홍보를 추진하여 경기창작센터의 국제적 인지도를 제고시키고 있습니다. 올해 총 105건의 보도가 있었습니다. 다음은 경기창작센터 2차 리모델링입니다. 2009년 1차 리모델링에 이어 2010년에는 공방 및 미디어 랩을 시범 운영하려고 합니다. 또한 좀 더 나은 작업환경을 위해 2차 리모델링을 위한 마스터 플랜을 변경하고자 합니다. 이를 위해 변경내용을 검토하여 2011년 2차 리모델링 설계를 위한 기초자료를 마련하고자 합니다. 소요예산은 1억 9,000만 원입니다. 이상으로 경기도미술관과 경기창작센터의 주요사업을 보고드렸습니다.

광희

이광희사무처장

경기도자박물관은 관장이 공석인 관계로 사무처장인 제가 경기도자박물관의 2010년도 주요사업을 보고드리게 되었습니다. 양해를 부탁드립니다. 유인물 47쪽이 되겠습니다. 경기도자박물관의 박물관 전시ㆍ교육사업입니다. 2010년 기획전으로는 조선백자 재현 및 계승한 작가를 발굴ㆍ육성하기 위한 광주백자 공모전과 광주시 왕실도자기 명장전, 남한산성역사관에 출장 전시하는 조선왕실도자기 그리고 계승전, 그리고 서해바다 속의 고려청자전 등 5개의 전시가 개최되었습니다. 향후 근대와 현대의 전통옹기를 조망하는 한국의 옹기전이 11월 27일부터 개최될 예정입니다. 교육체험 프로그램으로 어린이 도자체험 강좌인 재미있는 도자이야기 등 박물관의 다양한 교육 프로그램들이 전년도에 이어 계속 추진되었습니다. 소요예산은 4억 5,200만 원입니다.

화섭

윤화섭위원

위원장님. 지금 업무보고인데 업무보고하실 때 소요예산 소요예산 자꾸 하는데 이 부분 소요예산은 사실 필요 없다고 느껴집니다. 왜냐하면 소요예산이 필요 없는데 자꾸 소요예산이라고, 이건 예산심의가 아니기 때문에요.

광희

이광희사무처장

네, 그러면 소요예산은 말씀드리지 않겠습니다. 잘 알겠습니다. (김광회 위원장, 장태환 간사와 사회교대)

태환

장태환위원장대리

네, 그렇게 해주시기 바랍니다.

광희

이광희사무처장

네. 48쪽을 보시겠습니다. 문화재 학술조사 및 도자 학술연구사업입니다. 2010년 문화재 발굴조사 용역으로 도내 가마터 등 도자관련 문화재 지표조사 및 발굴조사 학술용역과 자체 학술조사를 추진하고 있습니다. 2억 6,000만 원 규모의 용역을 수탁하여 현재 추진 중이며, 자체조사를 포함한 여러 가지 학술조사를 진행하고 있습니다. 소장품 및 자료관리입니다. 경기도의 도자유산을 확보하고 효율적으로 보존 관리하기 위한 사업인데요. 도자유물 총 3,794점과 관련도서는 표준유물시스템에 전산 등록되어 관리되고 있으며 기존 소장품의 유지 관리를 위해 수납장 등을 추가 제작하여 관리에 만전을 기하겠습니다. 49쪽을 보시겠습니다. 분원백자자료관, 조각공원 관리입니다. 분원백자자료관은 광주시 남종면 분원리 남한강 강변의 분원초등학교 뒤편에 위치해 있으며, 문화재보호구역으로 지정된 조선백자 도요지 내에서 조선백자를 제대로 소개하고 이를 계승 발전하는 공간으로 운영되고 있습니다. 더불어 박물관 관리지역 내에 있는 스페인 조각공원과 엑스포 조각공원을 정비해서 도민들에게 보다 쾌적한 관람환경을 제공하고 있습니다. 도자박물관 중장기 부지활용 사업입니다. 도자박물관을 찾는 관람객들에게 휴식공간을 제공하기 위해 야외 미조성된 부지에 자연의 공간을 조성하였으며 향후 토기의 공간, 도자의 공간을 조성할 계획입니다. 이상으로 경기도자박물관의 주요 사업현황을 보고드렸습니다.

영철

이영철백남준아트센터관장

백남준아트센터 관장 이영철입니다. 백남준아트센터의 2010년 주요사업계획 및 실적을 간략히 보고드리겠습니다. 유인물 50쪽이 되겠습니다. 국제전시사업입니다. 백남준아트센터의 전시는 크게 상설전과 기획전으로 구분이 됩니다. 백남준 상설전은 전시공간이 다소 협소한 관계로 백남준과 미디어 리서치의 연구결과를 적극 반영해서 기획전과 연계해서 진행하고 있습니다. 백남준아트센터 퍼포먼스 프로그램은 다양한 분야의 퍼포먼스에 대한 조사와 실험적인 시도를 발굴하고, 국내외 신진작가들과 기획자 네트워크의 구축 그리고 관객의 개발을 위한 퍼포먼스 프로그램이라고 말씀을 드릴 수 있습니다. 정기퍼포먼스 프로젝트 “트릭스터, 달리는 늑대들”과 국제 퍼포먼스 프로젝트 “시간과 공간, 그리고 퍼포먼스를 넘어서”가 진행되었습니다. 백남준아트센터 “12개의 방” 프로젝트는 새로운 형식의 기획전시로써 백남준의 실현되지 않은 프로젝트 「심포니 NO. 20」의 모티브를 차용해서 전시장에 12개의 방을 만들고 각 방을 조금씩 변화하게 만듦으로써 고정되고 보수적인 미술관과 다른 연중 변화하는 창조적인 미술관을 만들고자 기획한 사업입니다. 관련하여 상반기에 랜덤 액서스전과 “산으로 간 펭귄” 전시가 진행되었고 현재는 “트릭스터가 세상을 만든다.” 전시가 진행 중에 있습니다. 11월 26일 날에는 “무봉탑(無縫塔: 이음새가 없는 탑): 백남준이 오래 사는 집”이라고 하는 제목의 전시가 오픈할 계획으로 있습니다. 51쪽을 보시겠습니다. 작품구입 사업입니다. 2009년에 이은 연속사업이며 2010년에는 총 5건의 자료와 함께 “징기스칸의 복위”라고 하는 백 선생님의 대표적인 작품을 구입했습니다. 구입가격은 3억 5,000이었습니다. 다음은 유물보존 및 아카이브 사업입니다. 백남준아트센터의 연구기능 확충사업으로써 백남준 연구자료 구입과 소장품 관리, 데이터베이스 구축 및 백남준아트센터 아카이브 및 자료실을 관리하는 사업으로써 2009년에 이어서 지속적으로 추진 중에 있습니다. 52쪽을 보시겠습니다. 작은도서관 지원사업으로써 경기도와 용인시의 매칭으로 1억 원을 지원받아서 내년 3월까지 백남준아트센터 랜덤 액서스 라이브러리를 구축하고 있는 중에 있습니다. 대중교육 프로그램 사업입니다. 과학과 예술의 만남이라는 주제로 상설전과 기획전 관련하여 청소년ㆍ아동을 위한 체험학습 프로그램 그리고 성인을 위한 전문교육 프로그램 등으로 구성되었습니다. 53쪽을 보시겠습니다. 백남준학 및 국제공동연구사업입니다. 백남준과 밀접한 관계를 맺었던 국내외 인사들을 인터뷰하여 동영상 자료 라이브러리를 구축하기 위한 인터뷰 프로젝트입니다. 또한 국제학술심포지엄 사업, 영문저널 발간 및 출판 사업 그리고 국제공동연구로 이루어진 단행본 출간 사업 등으로 이 사업이 진행되고 있습니다. 현재 백남준학과 관련해서 인터뷰할 대상자들이 고령인 관계로 시급하게 인터뷰를 진행하고 있으며, 영문판 「백남준의 귀환」 그리고 「태내기자서전」등 2종의 서적은 금년 12월까지 세계적으로 널리 알려진 프랑스의 출판사에서 출간할 예정으로 있습니다. 또한 국제학술심포지엄은 12월 17일 외국에서 5명 그리고 국내에서 3명의 전문가들이 참여하는 그런 심포지엄이 있을 예정입니다. 54쪽을 보시겠습니다. 홍보마케팅 사업입니다. 자원봉사자 도슨트 프로그램의 운영을 통해서 지역민과 관람객들에게 아트센터의 인지도를 높이고 또한 국제적인 아트센터로서의 입지를 다져나가고 있습니다. 지난 11월 11일 CNN 채널을 통해서 수억 명의 세계인들이 황금시간대에 볼 수 있는 타임에 CNN을 통해서 백남준아트센터가 소개가 되는 그런 일이 있었습니다. 이것은 G20정상회담 때문에 한국을 알리는 그런 프로그램에 저희가 속한 것이었는데요. 전체 한 5분 가운데에서 1분 40초 동안, 한국에서는 아마 처음 있는 일이 될 텐데요. 예술기관으로서는 유일하게 백남준아트센터가 소개된 바 있습니다. 55쪽을 보시겠습니다. 백남준 국제예술상입니다. 백남준 정신을 계승하는 미디어 예술가와 이론가들을 선정 시상하는 사업입니다. 시상식은 이달 11월 26일이며 프랑스 석학 브뤼노 라투르를 단일 수상자로 시상하게 됩니다. 브뤼노 라투르는 과학과 예술, 사회학과 인류학 등 전방위적인 이론활동을 펼치고 있는 세계 최대의 이론가의 한 사람으로서 그의 수상 사실은 그 자체가 백남준학과 백남준아트센터의 획기적인 어떤 사건으로 기록될 것으로 예상이 됩니다. 11월 26일 오후 4시 반에 있을 시상식에 위원님들의 방문을 부탁드리고 싶습니다. 이상으로 백남준아트센터의 주요사업을 보고드렸습니다.

시업

김시업실학박물관장

실학박물관 김시업입니다. 실학박물관의 2010년 주요 사업계획과 실적을 보고드리겠습니다. 56쪽을 보시겠습니다. 전시와 문화교육 사업입니다. 국내외 실학유물의 수집ㆍ전시를 통한 대중문화 형성에 기여하고 평생교육기관으로서의 실질적인 문화교육의 기회를 제공하기 위한 목적입니다. 실학의 근현대적인 계승을 제시하는 특별전시회로 전반기 “다산과 가장본 여유당집”을 전시했고, 현재 박물관에서 연행의 의미를 제시하는 “연행, 세계로 향하는 길”이 운영되고 있습니다. 문화체험ㆍ교육 프로그램은 어린이, 청소년, 가족 또는 전문가 등 다양한 계층에 맞는 프로그램을 개발하여 운영하고 있습니다. 실학 학술연구 사업입니다. 실학전문 박물관으로서의 국제적인 위상을 정립하고 실학관련 연구의 활성화를 위해 운영하는 사업입니다. 실학관련 학술조사 연구사업을 추진하고, 실학연구의 활성화를 도모하기 위해 대중적 주제의 학술세미나를 개최해 왔습니다. 또한 실학분야의 원로교수들을 석좌교수로 위촉해서 학술연구를 활성화하고 대외적으로 실학연구기관으로서의 박물관 위상을 높이고 있습니다. 소장품 수집 및 관리사업입니다. 소장품 기증과 수집유물의 체계적인 분류 및 과학적 관리와 정보화를 통한 보존, 공개에 힘쓰고 있습니다. 또한 유물 기증에 대한 보답으로 기증된 초상화 등을 복제해서 제공하고 기증 고문서를 번역한다든지 자료집을 정리하는 일을 하고 있습니다. 58쪽을 보시겠습니다. 홍보마케팅 사업입니다. 박물관 사업의 대외 홍보 및 정보제공을 통한 위상을 제고하고 박물관 관람객 증대와 관람객과의 소통을 도모하기 위해서 실학박물관 전시 및 학술, 교육사업에 대한 국내외 홍보를 확장하고 실학박물관의 전시유물 등을 소개한 개관 도록을 완성본으로 제작하였습니다. 관람환경 개선사업입니다. 박물관 인근에 휴게공간을 조성하고 편의시설을 설치해서 관람환경과 야외관람을 연결시키는 작업을 하고자 개선하고 있습니다. 현재 “다산정원”이라는 가제로서 관람객 휴게공간 조성을 위해 농지전용허가를 완료했습니다. 진행 중입니다, 그 밖에. 어린이 체험코너 및 북라운지를 설치하여 전시안내 시스템을 구축하고자 합니다. 간략합니다만 이상으로 실학박물관 주요사업에 대한 보고말씀을 드렸습니다.

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

남한산성문화관광사업단장 전종덕입니다. 남한산성 복원ㆍ정비 사업에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 59페이지를 보시겠습니다. 남한산성 복원ㆍ정비 사업입니다. 남한산성 복원ㆍ정비 사업은 2001년부터 경기도의 위탁으로 추진하고 있는 사업으로 2010년까지 총 사업비는 544억 600만 원이 되겠습니다. 사업내용은 성곽보수와 행궁복원 그리고 행궁권역을 정비하는 사업으로 구성되어 있습니다. 지금까지 추진현황으로는 총 연장 2,504m의 성곽 보수와 제2ㆍ제3옹성 발굴을 4월 15일에 완료하였습니다. 행궁 복원으로는 하궐 및 부대시설을 복원 완료하여 10월 24일에 여러 위원님들을 모시고 행궁 하궐 준공식을 개최하였습니다. 60페이지를 보시겠습니다. 행궁권역 정비로는 전통공원 조성과 인화관, 종각을 복원할 계획으로 있으며 이미 부지 발굴조사를 완료하고 내년에 준공을 목표로 하고 있습니다. 문화재 유지관리 사업입니다. 문화재 정밀조사와 긴급 보수 및 문화재의 체계적인 관리를 통한 남한산성의 가치 제고를 위한 사업으로 청량당 마루보수와 국청사지, 한흥사지 등 폐사지 2개소의 시굴조사를 10월에 완료하였습니다. 또한 남한산성 문화재 안내판을 개선하는 등 문화재 유지관리에 최선을 다하도록 하겠습니다. 61페이지를 보시겠습니다. 세계유산 등재사업입니다. 남한산성의 세계유산 등재를 위한 학술연구와 국제교류를 추진하는 사업으로 지난 6월에 산성도시 가치 재발견을 위한 국내학술세미나를 국립고궁박물관에서 개최하였으며, 하반기에는 세계유산 등재를 위한 관심을 지속시키기 위하여 국제학술심포지엄을 개최하였고 학술용역을 진행하고 있습니다. 남한산성 세계유산 신청서 작성을 위한 기초조사 연구용역을 발주하였고 남한산성 영문 뉴스레터 발간과 영문 안내자료 및 기획서적을 발간하는 등 국제교류 증진에 최선을 다하고 있습니다. 62페이지를 보시겠습니다. 고품격 역사문화마을 조성사업입니다. 유원지 위주의 기존 이미지를 개선하고 역사, 문화, 자연이 조화된 고품격 문화유적지 조성을 위한 다양한 활동을 전개하고 있습니다. 주민과의 협력사업으로 음식점의 이미지 개선과 메뉴 개발, 마을신문 발간지원, 효자우물 개선 등 주민협력사업을 계속하여 진행하고 있습니다. 또한 남한산성 인식개선을 위한 특별탐방프로그램을 총 24회 진행하였고 도자판매 및 체험장을 운영하는 문화장터를 지원함으로써 탐방객들에게 볼거리 및 참여프로그램을 제공하고 있습니다. 문화콘텐츠 개발사업입니다. 남한산성을 보다 친숙하게 이해하고 인식개선을 위하여 상징캐릭터 및 문화상품을 개발하고 자연환경과 어우러지는 숲속음악회 등 문화예술 행사를 개최하고 있습니다. 남한산성을 상징하는 캐릭터를 개발하여 안내사인 및 홍보물 등 각종 기념품에 활용하고 있고 문화예술 공연으로는 매주 주말 숲속음악회, 남한산성 수어청 군사연무 시연, 광주 광지원 농악공연, 남한산성 풍류락 등을 운영하여 많은 탐방객들의 관람으로 호응도가 매우 높습니다. 그 밖에 전시행사와 함께 남한산성 스토리텔링을 구축하기 위해 다방면으로 노력하고 있습니다. 64페이지를 보시겠습니다. 역사체험 교육사업입니다. 남한산성의 역사적 가치를 올바르게 이해하고 쉽고 친근하게 체험할 수 있는 교육기회를 제공하고 있습니다. 상반기에는 청소년 및 일반인을 대상으로 하는 역사문화 대중강좌인 남한산성 역사아카데미를 개설하여 성남아트센터 컨퍼런스홀과 남한산성 일원에서 3기와 4기를 운영하였고 하반기에는 지역주민들을 대상으로 주민역사강좌를 진행하고 있습니다. 전통문화 체험교육으로 남한산성 역사ㆍ문화를 주제로 가족체험 및 특별탐방, 생태교육 등 다양한 연령층이 참여할 수 있는 6종의 교육프로그램을 진행하여 남한산성이 역사ㆍ문화 교육의 장으로서 인식될 수 있는 기회가 되었습니다. 이상으로 남한산성문화관광사업단의 2010년 주요사업계획 및 실적을 보고드렸습니다.

광희

이광희사무처장

현재 문화재단에서는 경기도 용인의 경기도박물관 옆에 경기도어린이박물관을 건립 중에 있으며, 연천 전곡리 선사유적지 옆에 선사박물관을 건립 중에 있습니다. 이 두 가지 건립사업은 사무처에서 담당하고 있어서 사무처장인 제가 보고드리겠습니다. 경기도어린이박물관 건립 추진현황입니다. 어린이와 가족을 위한 새로운 개념의 박물관 건립을 목적으로 2011년 5월 그랜드오픈을 목표로 추진 중에 있습니다. 현재 건축공사가 완료되었고 11월 11일에 용인시에 건축물사용승인을 받은 바 있습니다. 어린이박물관 개관준비 사업입니다. 박물관 개관을 위한 전시물 제작 및 사전 교육프로그램을 개발하고 있으며 어린이의 눈높이에 맞는 운영프로그램 개발을 위해서 어린이자문단을 운영하고 있습니다. 개관 전 어린이박물관의 역할과 기능, 하는 일에 대해 널리 홍보하고자 홈페이지를 제작하여 운영하고 있으며 어린이박물관에 대한 새로운 전시와 운영 등에 대한 세계적인 흐름을 알고자 세계어린이박물관협회에 가입하여 국제교류에 힘쓰고 있습니다. 66쪽을 보시겠습니다. 전곡선사박물관 건립에 대해 보고드리겠습니다. 선사박물관 건립 추진현황입니다. 세계적으로 선사문화를 대표할 수 있는 선사박물관을 건립하고 교육적 측면과 흥미와 체험이 공존하는 전시 콘텐츠를 구현할 목적으로 현재 막바지 건설과 개관을 준비하고 있습니다. 금년 내에 건축공사를 마무리하고 내년 2월에 전시공사를 마무리하기 위해 현재 다방면으로 전시공사 등이 진행 중에 있습니다. 선사박물관 개관 준비사업입니다. 박물관 개관을 위한 전시유물을 확보하기 위해 프랑스와 벨기에의 유수한 연구소와 MOU를 체결하고 그들 연구소와의 협력 아래 전시물을 확보해 나가고 있으며, 전곡의 선사유적지를 중심으로 한 전곡선사박물관이 어린이를 비롯한 관람객들에게는 흥미와 호기심, 고고학적인 상상력을 촉진시키게 하여 관람 만족도를 높이고 재방문율을 높이도록 다양한 프로그램을 구성하여 운영토록 할 예정입니다. 또한 선사박물관 일원이 세계적으로 주목받았던 애슐리안 주먹도끼의 유적지라는 점을 활용해서 국제적인 학술회의 개최를 유치하여 세계적인 명소가 되어 연천지역이 경기북부의 문화관광의 중심이 될 수 있도록 모든 역량을 기울일 예정입니다. 이상으로 어린이 및 선사박물관 건립계획에 대하여 보고드렸습니다. 업무보고서(경기문화재단)

태환

장태환위원장대리

권영빈 대표이사 그리고 이광희 사무처장, 조유전 경기박물관장, 김홍희 경기도미술관장, 이영철 백남준아트센터 관장, 김시업 실학박물관장, 전종덕 남한산성 문화관광사업단장님들 업무보고에 수고하셨습니다. 다음은 질의 답변 순서입니다. 질의 답변은 원활한 감사진행을 위하여 일문일답으로 하되 질의 답변 시간은 사전에 위원님들과 협의한 대로 위원회별 10분 이내에 실시하고 보충질의는 5분 이내로 하는 것으로 진행하겠습니다. 그러면 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서 거수로 신청하여 주시고 권영빈 대표이사는 발언대로 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.

영규

김영규위원

5분간 정회를 했으면 좋겠습니다, 화장실도 좀 가고.

태환

장태환위원장대리

김영규 위원님으로부터 한 5분간 정회 제안이 들어왔습니다. 정회를 하고자 하는데 어떻습니까? 그러면 5분간 정회를 하고 업무보고 질의응답을 하도록 하겠습니다. 5분간 정회를 선포합니다.

「좋습니다.」하는 위원 있음

15시22분 감사중지

15시37분 감사계속

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 개의를 선언하겠습니다. 그러면 이어서 질의응답을 하도록 하겠습니다. 권영빈 대표님께서는 발언대로 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님들 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 네, 최재백 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

재백

최재백위원

남한산성에 대해서 좀 회자되는 얘기를 몇 가지 여쭤보겠습니다. 지난번 문화관광국 감사 때도 문화정책과장님께서 남한산성에 대한 언급을 해주셨습니다. 지금 남한산성은 토지매입비를 포함해서 한 544억 원의 예산이 투입된 사업입니다. 그런데 일부 여러 군데서 남한산성 복원이 부실시공이다, 부실투성이다 이런 논란들이 있어서 오늘 몇 가지를 좀 확인하고 말씀을 듣도록 하겠습니다. 남한산성지킴이에 따르면 여장이 원래 상태로 복원되지 않았다고 주장하고 있고요. 노컷뉴스 10월 19일 자 보도자료에 보면 복원 시 초석의 크기가 원형과 달라서 크기와 모양이 변했고 성곽을 이뤘던 돌들이 무방비로 방치되어 있다, 이렇게 보도된 바도 있습니다. 또 수장대와 각 대문의 기둥을 받친 돌인 장초석은 남문의 경우 높낮이가 서로 다른 사각기둥으로 되어 있고 서문은 원통형, 북문은 일반돌로 이루어져 있는 등 세 곳의 대문이 제각각이지만 복원이 안 되고 있다는 주장도 있습니다. 질문은 나중에 드리겠습니다. 회자되는 얘기를 제가 쭉 열거를 한번 해보겠습니다. 군사들의 숙영지인 군포지도 과거 125개였는데 현재는 동남문 사이에 5곳만 존재할 뿐 복원이 이루어지지 않고 있다고 주장하고 있고요. 수장대 2층 태극문양이라든가 문패의 크기와 형태, 숭렬전, 현절사 등 많은 부분에 대해서 의문을 제기하고 있습니다. 한국문화유산정책연구소 황평우 소장 같은 분은 남한산성 복원공사는 공사를 하면 할수록 오히려 원형이 훼손되고 있다며 이대로 세계문화유산에 등재되어서는 안 된다고까지 말하고 있습니다. 그래서 질문드리겠습니다. 여장 초석이라든가 수어장대와 각 대문, 군포지, 태극문양, 문패, 숭렬전, 현절사 등에 대해서 의문을 제기한 사람들의 주장을 본 위원을 포함해서 우리 위원님들이 이해할 수 있도록 먼저 설명을 부탁드리겠습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

우리 존경하는 최 위원님께서 제기하신 문제에 대해서도 이미 제가 SBS도 봤고 노컷뉴스도 봤고 서울신문, 경인일보에도 제보가 된 사건이기 때문에 저희들도 부분적으로는 시인을 하면서도 또 부분적으로는 과장, 잘못된 점도 있기 때문에 종합해서 제가 말씀을 드리도록 하겠습니다. 성문 복원 시 4대문의 기둥과 초석이 제각각으로 복원됐다 하는 데에 대해서 말씀을 먼저 드리겠습니다. 당시 구체적 복원자료는 남아 있지 않으나 4대문 중 남문은 남한산성 정문으로 기존에 네모난 장초석을 재사용하였고 그 외 문은 기존에 자연석 및 원형 초석을 이용하여 복원했습니다. 다만 남한산성의 경우 성벽 축조와 같이 구역별로 축성술과 쌓은 주체가 달라서 4대문의 기둥과 초석 형태가 다르다 하여 원형 복원이 아니라고 단정하기는 어렵지 않나 하는 생각이 듭니다. 문화재 복원은 발굴된 초석을 사용함을 원칙으로 하고 있으며 동문과 남문, 동문은 1973년, 남문은 1976년입니다. 기존 초석을 사용하여 복원했고 다만 서문과 북문은 복원자료가 없으나 1986년 지표조사 자료에는 현재와 같은 형태로 되어 있습니다. 그다음 여장, 기왓장, 성벽입니다. 성벽 복원이 부실투성이로 엉망이다 하는 데에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 원래 상태로 복원되지 않았고 시멘트를 사용해서 했고 수십 장의 기왓장이 떨어져 나가거나 붕괴를 우려해 대형 비닐을 덮어놓으면서 흉물스럽게 방치되고 있는 것도 사실입니다. 그러나 전통 시공방식인 강회를 사용한 것으로 시멘트라는 주장은 사실이 아님을 제보자도 알고 있는 것으로 저희는 알고 있습니다. 여장 피해는 동절기 폭설 및 동결 융해로 인해서 여장 내부에 토압 및 수압 등의 압력으로 붕괴 및 줄눈이 탈락되어 비가림망 및 안내판 설치 등으로 응급조치를 했습니다. 현재 남한산성 기후에 맞는 시공방법을 개발 적용 중이며 긴급보수 2010년에 1억 원을 국비지원을 받았습니다마는 2011년 남한산성 성곽 종합정비계획을 수립해서 연차별로 보수를 할 계획에 있습니다. 특히 2011년부터는 여장 및 성벽 피해에 즉각 대응할 수 있도록 응급보수대응반을 별도로 도비 2억 원을 들여서 운영할 계획에 있습니다. 수어장대 2층 창문이 1800년대 말에는 창호문이였으나 현재는 태극문양으로 변형되었으며 현판의 크기와 형태가 원형과 다르다 하는 문제 제기에 대해서 말씀드리겠습니다. 현판의 경우 예전과 색상이 변경되었으나 목조, 결무늬 등이 일치하고 있어 크기와 형태가 원형과 다르다는 것은 사실이 아니다고 보고 있습니다. 2층 창문 변경 및 현판위치 변경은 사실이고 1960년경 보수 시 바뀌어서 현재까지 유지되고 있습니다. 다만 이 모든 것이 문화재청에서 관리를 하고 있기 때문에 저희가 바꾸려고 해도 바꿀 수 없는 것이 저희의 한계라고 봐주시면 되겠습니다. 다만 변경된 지 이미 40년 이상 지나 원형대로 재복원하는 문제는 향후 문화재위원회를 통해서 재변경 여부를 결정해야 될 것으로 알고 있습니다. 그다음 숭렬전 부전, 이서장군 사당에 맞배지붕 형태가 툇마루로 인해 비대칭 구조로 이루어져야 하나 현재 대칭으로 되어 있다 하는 문제 제기에 대해서 사진확인 시 1950년대 이전부터 대칭이었다고 저희들은 보고 있습니다. 원래부터 대칭이었는지 보수 시 대칭으로 바뀌었는지는 정확한 고증이 사실상 어려워 현재로써는 현 상태로 유지하는 것이 타당하다고 저희가 보고 있습니다. 현절사 동재와 서재 모두 원형은 맞배지붕인데 대칭으로 공사 중이다 하는 문제 제기에 대해서 동재는 원래 맞배지붕인 비대칭으로 되어 있으며 현재 보수공사도 비대칭으로 하고 있어 대칭으로 공사 중이라는 내용은 사실이 아님을 말씀드리고자 합니다. 서재는 원래 비대칭이었던 흔적은 보이나 1950년대 이전부터 대칭으로 되어 있었고 2009년 광주시에서 전면 해체보수를 실시한 상태로 또다시 해체보수는 어려움이 있다 하는 것을 말씀드리고자 합니다. 군포지가 과거 125개에 달했으나 현재는 동문 사이 5곳에 터만 존재할 뿐 복원조차 되지 않았다 하는 주장에 대해서는 현재는 3곳만 보존되어 있으며 남한산성 종합발전계획 2009년 10월 15일에 따라 비지정 문화재인 군포지에 대해서 2011년 이후 단계별로 5개소를 발굴 복원할 계획임을 말씀드리겠습니다. 더 자세한 내용이 필요하시다면 저희가 서류로 최 위원님께 제출토록 하겠습니다.

재백

최재백위원

그러시다면 황평우 소장이 주장하는 내용이라든가 그 인근 주민들이 부실부분이 제대로 안 됐다고 해서 지금 감사원에 감사청구를 진행시키고 있지 않습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

재백

최재백위원

그 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그 점에 대해서도 저희가 보면 지금 기사 제보를 많이 하시는 분이 임봉덕 씨라고 있고 황평우 소장 두 분이 남한산성에 대해서 집중적으로 문제 제기를 하고 있는데 상당한 부분에 일리가 있는 부분도 있고 제가 먼저 여기에 대한 답변을 말씀드린 대로 사정이 다른 것도, 현실과 다른 점이 있습니다. 그래서 일치되는 부분이 있으면 저희가 적극 수용을 하고 다른 부분에 대해서는 저희가 말씀드린 대로 계속 당사자들에 대해서 이해를 시키도록 노력을 하고자 하겠습니다.

재백

최재백위원

그러시다면 일치된 부분에 대해서는 보완작업을 하셔야 될 텐데요, 수정작업을 하신다든가.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇게 하…….

재백

최재백위원

그렇다고 한다면 그런 계획은 있으시고?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

재백

최재백위원

또 거기에 대한 소요예산도 준비해 두신 게 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그런데 소요예산은 말씀드린 대로 문화재청의 예산을 받아야 되는 부분이 상당히 많고 저희 나름대로 또 해야 될 부분도 있습니다마는, 특히 이 남한산성 부분에 대해서는 복원이든 수리를 하는 것이든 모든 것이 문화재청의 의견과 지시에 또는 합의에 따라 가지고 해야 되기 때문에 저희가 매우 수동적으로 갈 수밖에 없다는 점을 이해해 주시면 고맙겠습니다.

재백

최재백위원

그래서 본 위원의 생각은 우리가 남한산성을 문화재 유산으로 등재하려고 준비하고 있는 사업입니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

재백

최재백위원

그래서 문화재 유산으로까지 등재하려고 하는 이 남한산성이 필요 이상으로 또 무고하게 이렇게 먹칠을 당하는 것은 적절치 않다. 그래서 우리 문화재단에서 적극적으로 해명을 하시고 좀 보호할 필요가 있다 하는 측면에서 제가 이 질의를 드렸습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

재백

최재백위원

그렇게 좀 해주시기를 부탁드리고요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

재백

최재백위원

제가 10분간 쓰도록 되어 있으니까 한 가지만 더 좀 여쭙겠습니다. 주신 자료에 따르면 경기도박물관의 관람객이 매년 줄어들고 있습니다. 2008년도에는 39만, 2009년에는 34만, 금년에는 28만. 또 마찬가지로 외국인 관광객 역시도 2008년에 1,100명, 2009년에는 985명, 그리고 금년에는 644명 이렇게 줄어들었습니다. 이렇게 관람객 수가 줄어든 이유를 어떻게 생각하십니까? 지금 사실은 야간개장까지 하시면서 관람객 유치를 위해서 많은 노력을 하시고 계시는 데도 불구하고 이렇거든요. 이 부분에 대해서 한번 말씀해 주시죠.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

우리 최재백 위원님이 지적하신 대로 저희도 참 무척 아쉽게 생각하는 부분입니다. 특히 2008년부터 관람객이 감소 추세에 있는데 2009년에는 박물관 리모델링을 위해서 9월 한 달 휴관을 했던 것이 굳이 이유를 댄다면 그것이 하나가 있고, 그다음에 10월부터는 신종플루로 인해서 단체관람객이 급격히 감소를 했습니다. 특히 초ㆍ중등학교의 단체관람이 경기도박물관에는 상당히 많은 비중을 차지하고 있는데 이 부분이 지난 2009년도에는 대거 빠졌기 때문에 감소 추세가 더 심해졌다 이렇게 보겠습니다. 그래서 2010년에는 4월까지도 그 신종플루의 영향이 있었습니다마는 5월부터는 회복 추세에 있고 금년도 지나면서 내년도에는 상당수 그전보다 더 많은 관람객들이 올 수 있지 않을까 하는 기대를 하고 있습니다.

재백

최재백위원

기대대로 되시기를 저도 바라겠습니다. 지금 관람객 중에 외국인 관람객 수는 보니까 한 0.2% 정도 되는 것 같습니다. 그런데 현재 지금 경기도박물관에는 영어, 일본어가 가능한 도슨트 8명이 배치되어 있는 것 같습니다. 그런데 결국 도슨트라는 게 자원봉사자 아니겠습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

재백

최재백위원

그 8명의 자원봉사자가 항상 상주하면서 외국인을 안내할 수 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

사전예약을 할 때에는 즉각 대응을 하겠습니다마는 부분 부분으로 올 경우에는 미처 대응하지 못한 부분도 있으리라고…….

재백

최재백위원

사전예약이라는 게 어떤 것을 말씀하시는 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

미리 온다는 연락을 하고 왔을 때는 대처하기가 쉽다는 것입니다.

재백

최재백위원

그리고 지금 외국 관광객의 대세가 이제 중국 쪽으로 가고 있는데 중국어를 하는 도슨트는 또 없더라고요. 그것은 어떻게 대책은 없습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

최근 한 분을 영입했다고 하는데 앞으로도 그런 추세를 감안해서 최 위원님 지적하신 대로 거기에 대응할 수 있는, 상응하는 노력을 기울이도록 하겠습니다.

재백

최재백위원

제가 이 말씀을 드리는 것은 경기도박물관의 외국인을 위한 홍보실적 해서 자료를 받아보니까 결국 안내데스크에 홍보물 비치하는 정도 또 안내팸플릿 비치하는 정도인 것 같습니다. 그래서 박물관에 외국인을 유치하려면 우리가 거기에 걸맞은 사전준비가 좀 필요하지 않느냐. 준비가 되어 있으므로 인해서 외국인 내방객이 많아질 수 있지 않겠느냐. 그래서 그에 대한 어떤 준비가 필요하다는 의미에서 여쭤봤습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

좋은 지적이라고 생각하고 저희도 거기에 상응하는 노력으로 준비를 하도록 하겠습니다.

재백

최재백위원

다음에 또 나머지는 제 차례가 오면 다시 또 질의드리도록 하겠습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다.

태환

장태환위원장대리

최재백 위원님 수고하셨습니다. 다음은 류재구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

재구

류재구위원

대표이사님 수고 많으십니다. 류재구입니다. 먼저 행정적인 부분에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 지금 문화재단에 인사위원회가 구성되어 있으시잖아요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

재구

류재구위원

비교적 인사위원회를 서면으로 하지 않고 충실하게 회의를 통해서 인사관계를 취급했다라고 하는 게 엿보입니다. 사실은 제가 회의록을 자료로 요청했는데 그냥 간략하게 결정된 내용들이 왔기 때문에 그냥 외형적인 부분에 질의를 하도록 하겠습니다. 원래 인사위원회의 공정성을 꾀하기 위해서 인사권자인 이사장은 원래 인사위원회에 소속되지 않는 것이 바람직한 것으로 되어 있는데 지금 계속해서 8년도부터, 여기 지금 저한테 제출한 자료에 의하면 이사장님께서 계속 위원장을 맡고 있는 것에 대해서 어떻게 볼 수 있는지 말씀해 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

저희 재단 취업규정 제76조 인사위원회의 기관 1항에 따라 가지고 “인사위원회의 위원장은 대표이사가 되고, 부위원장은 사무처장이 된다.”라는 근거에 의해서 제가 그렇게 위원장의 역할을 해왔는데 금년 들어서 인사위원회의 설치 및 징계처리절차 부적당이라는 경기도컨설팅 감사에서 지적이 됐습니다. 그래서 그 후부터는 제가 인사위원장을 하지 않고 사무처장이 인사위원장으로 가고 있습니다.

재구

류재구위원

다행인데요. 사실은 원래 규정 자체가 모순이 있었다고 하는 사실을 진즉 발견했어야 합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그런데 제가 불민해서 그것을 미처 몰랐습니다.

재구

류재구위원

어느 인사위원회 규정에도 지금 문화재단과 같은 그 인사규정이 없었다는 점을 참고하시기 바라고…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 감사합니다.

재구

류재구위원

이 점에 대해서 다행스럽게 시정을 하고 계신다니까 더 이상 문제를 삼지 않겠습니다. 다음 감사지적사항 결과 처리에 관해서 질의하도록 하겠습니다. 지금 징계 양정규정을 대부분 다 적용하고 계시죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

재구

류재구위원

그런데 본 위원이 지금 하도 여러 가지가 많기 때문에 일일이 나열해서 징계 양정기준에 적당하게 했냐라고 하는 얘기는 부분적으로 말씀드리지 않겠습니다만 지금 현재 우리 문화재단에서 하고 있는 그런 감사지적사항 내용대로 다시 조치결과라고 하는 것을 보면 원래 양정기준 자체를 대부분 다 지키지 않았다 이렇게 파악이 됩니다. 그것을 본 위원이 징계 양정규정을 이미 다른 재단 사업소에서 냈는데 다 일일이 열거를 해서 말씀드렸기 때문에 이미 전달해 드렸으리라고 생각하고…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

재구

류재구위원

지금 현재 이러한 결과가 계속 초래되고 있는 이유를 뭐라고 보십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

일부 언론에도 그게 보도가 되어서 사실과 다른 측면도 있고 해서 차제에 제가 해명을 드리도록 하겠습니다. 저희가 감사를 받은 것이 2008년도 감사가 있고 2010년도 감사가 있습니다. 2008년도 감사에 대해서는 부분적으로 저희 재단에서 생각한 것보다 어떤 부분은 처벌규정이 낮다고 봤기 때문에 높인 부분도 있고, 어떤 부분은 저희 재단에 일해온 사정을 봐서는 너무 높다고 해서 조금 감소를 시킨 부분도 있습니다. 그리고 2010년도 부분은 저희한테 전달된 것이 최근이었기 때문에 오늘 행감이 끝나면 인사위원회를 열어서 2010년도 감사결과에 따른 징계를 인사위원회를 통해서 결정하고자 하기에 지금 아직 실시를 못하고 있는 상태입니다. 다만 2008년도 부분에서는 저희 나름대로는 근로기준법에 따라서 재단 내부의 규정과 규칙에 의거해서 판단했다고 저는 봅니다마는 이 부분에 대해서도 저희 징계 양정에 관한 규칙이 세밀하게 되어 있지 않은 부분도 또한 있습니다. 그래서 차기 이사회에서 이것을 개정하려고 준비를 하고 있는 것으로 이해를 해주시면 고맙겠습니다.

재구

류재구위원

지금 재단에 소속되어 있는 모든 직원들은 징계 양정의 원 기준을 공무원에 준한 징계 양정기준을 적용해야 맞는 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그러나 지금까지는 저희가 경기문화재단 취업규정 66조, 67조, 69조에 의해서 인사위원회에서 정상적 절차로 실시를 해왔던 겁니다.

재구

류재구위원

당시에 이렇게 규정을 만들었던 것 자체가 조금 전에 말씀드렸듯이…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

무리가 있었다고 저는 봅니다.

재구

류재구위원

문제가 있다는 것을 오래전에 인지했어야 했다 제가 이렇게 다시 말씀드렸습니다. 처음부터 문제가 있는 규정을 만들어 놓고 그것이 옳다, 이렇게 주장하면 옳지 않지 않겠습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

재구

류재구위원

이것은 지금 현재 반공무원 신분인 재단이 이 부분에 대해서 충실하게 이행해 주실 것을 다시 촉구합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

알겠습니다. 2010년도 부분에 대해서는 저희가 양정기준을 이사회를 통해서 새로 개정해서 실시토록 하겠습니다.

재구

류재구위원

그다음에 지금 말씀하신 10년도 부분을 또 언급하도록 하겠습니다. 10년도에 감사는 몇 월 달에 실시가 됐었습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

5월에 실시를 했고 통보를 받은 것은 8월로 기억을 하고 있습니다.

재구

류재구위원

어쨌든 간에 5월 달에, 지금 5월 10일부터 18일까지 감사를 받죠. 그리고 그 당시에 이미 감사장에서 이게 문제가 있음을 일단 지적받습니다. 이게 지금 현재 통보는 나중에 말씀하신 대로 8월 달에 공식으로 왔다고 해도 실제로 그 장소에서 이러이러한 문제가 있다고 하는 것을 지적받습니다. 그렇지 않나요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

재구

류재구위원

이미 공식적 통보를 했느냐 하는 것은 의미가 없는 거고 그 당시에 이 감사과정에서 왜 이렇게 했느냐라고 하는 문제 제기를 했습니다. 그렇죠? 그러고 난 다음에 현재 우리 감사에 의해서, 여기 지금 재단 감사에 의해서 그 조치를 어떻게 했느냐 하고 의회에 자료를 제출해라 이렇게 하니까 그때 어떻게 말씀하시고 계시냐면 11월 달 인사위원회를 열어서 그 이후에 조처를 하겠다 이렇게 내용을 말하고 있습니다. 그렇죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

재구

류재구위원

그런데 5월 달에 문제가 있다는 지적을 받고 11월 달에 인사위원회를 열어서 하겠다고 하는 것은 시기가 적절하다고 보시는지요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

다소 늦은 감이 있습니다마는 저희가 통보를 받지 않은 상태에서 인사위원회를 열 수도 없지 않겠습니까?

재구

류재구위원

지금 말씀하신 대로 그렇다면 공식통보를 받은 일자가 언제라고 말씀하셨습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

8월 하순으로 기억합니다.

재구

류재구위원

그렇다면 지금은 몇 월 달입니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

좀 늦었습니다.

재구

류재구위원

제가 거듭 말씀드립니다. 여기 문제는 잘했다고 시상을 해라, 그런 내용이 아닙니다. 잘못한 것이 문제가 있다고 하는 것을 개선해 달라, 이렇게 요구하는 것 아니겠습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

재구

류재구위원

그렇다면 지금 현재 잘못 적용을 받고 있는 사람이 정상적으로 봉급을 받거나 징계되지 않거나 이렇게 한다면 그 책임은 누가 질 수가 있겠습니까? 그것을 나중에 소급해서 하시겠습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

하여튼 11월 26일 저희 이사회를 통해서 즉각 실시토록 하겠습니다.

재구

류재구위원

지금 제가 거듭 말씀드립니다. 문제가 된 것은 빨리 해소를 해야 됩니다. 특히 더구나 그 양정기준 자체에 문제가 있거나라고 하는 것조차도 또 재지적을 받아서 그것을 또다시 번복해야 하는 사태가 발생하지 않았습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

재구

류재구위원

그리고 또 지금은 양정을 이행치 않고 있다고 또다시 문제 제기를 받습니다. 그렇죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

재구

류재구위원

이렇게 거듭된 문제가 제기됨에도 불구하고 기일을 계속 늦추면서 문제 제기를 받는 것은 지금 현재 재단에서 이사장으로서는 해서는 안 될 일을 하고 계신다, 이렇게 말씀드릴 수 있습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 알겠습니다.

재구

류재구위원

따라서 속전속결해서 문제를 처리하도록 그렇게 해주셨으면 좋겠습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그러겠습니다.

재구

류재구위원

지금 직원들 출장문제에 관한 얘기를 잠깐 하겠습니다. 지금 출장을 여러 번 가지요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

재구

류재구위원

저는 공직자들이나 재단이나 이런 곳에서 외부에 출장을 가서 많은 것을 견문을 넓히고 경영에 도움이 되는 것은 옳은 일이라고 생각합니다. 반면에 그 과다문제나 기한문제 이런 것들이 좀 문제될 수 있다라고 하는 것을 주지하고 이사장의 견해를 듣고 시정을 요구하려고 합니다. 지금 제가 우리 임직원 해외출장 및 연수 집행내역을 보면요. 우리 문화재단에서 이탈리아 로마를 간 사례가 있죠? 2009년도 2월 1일부터 2월 7일까지 보냅니다. 그렇죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

재구

류재구위원

그다음에 또 똑같은 이유로 이탈리아, 프랑스 쪽으로 2009년 3월 8일부터 3월 26일까지 또 가잖아요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

재구

류재구위원

그리고 또 똑같은 이유로 2009년 5월 24일부터 29일까지 같이 중복된 내용으로 사람들이 많이 가게 됩니다. 저는 여기에서 같은 내용에 같은 장소 대부분 예를 들어서 가는 것은 비생산적이다라고 하는 생각이 들어서 이런 부분은 효율적으로 외유를 내보내는 것이 바람직하다 이렇게 지적하고 싶은데 그 점에 대해서는 어떻게 생각하세요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

이 볼로냐아동도서전과 관련해서 저희 경기도가 한국을 대표해서 한국전을 하기 때문에 거기와 관계되어서 관계기관에 해당되는 직원들이 출장을 갔습니다. 예컨대 전시물을 이동하기 위해서 전시물이동팀이 또 갔고 그 전시 후에 전체 상황을 보기 위해서 또 팀장이 가고 하는 등으로 해서 총 7회의 해외출장이 같은 지역에 간 것은 전시회를 열기 위한 주빈국, 경기문화재단 주빈국 문화행사였기 때문에 갔다는 점을 이해해 주시면 고맙겠습니다.

재구

류재구위원

제가 지금 가신다고 하는 것 자체를 문제가 있다고 지적하는 게 아닙니다. 단지 두 번째 말씀드리려고 하는 사례는 그 당시에도 일곱 분이 출장을 가시게 됩니다. 그렇죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

재구

류재구위원

물론 여기에서 보실 때는 꼭 필요한 인원이 갔다 얘기할 수 있겠지만 외형적으로 보기에는 축소해서 사업 시행해도 된다 이렇게 느낄 수 있습니다. 가능하면 예산을 절감할 수 있는 방향에서 시행하는 것이 바람직하다라는 것을 지적하고 싶습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 알겠습니다.

재구

류재구위원

그다음에 세 번째 공모사업에 대한 얘기를 하겠습니다. 공모사업에 대해서 정말 많은 지역에서 공모에 응하게 되고, 그리고 또 예산도 증액해서 지금 수혜를 점점 많이 받게 되고 있죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

재구

류재구위원

그런데 이 사후관리를 어떻게 하고 계신지 답변을 부탁합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

공모지원의 자세한 문제에 대해서는 저희 사무처장이 답변을 드리면 어떨까 싶은데 괜찮으신지…….

재구

류재구위원

네, 그러셔도 좋습니다.

광희

이광희사무처장

사무처장 이광희입니다.

재구

류재구위원

지금 우리가 공모사업을 하고 홈페이지에 공모사업에 대한 내용들을 이렇게 수립하고 있잖아요. 그런데 지금 사후관리를 어떻게 하냐 제가 이렇게 질의했습니다.

광희

이광희사무처장

공모사업은 지역문화예술인들의 문화창작 역량 때문에 하는 지역문화예술 공모사업이 있고 그다음에 우수작품 창작을 위한 공모사업 그리고 공연장 상주단체의 공모사업, 레지던시 해서 4개 사업으로 한국문화예술위원회의 작업 공모기준에 따라서 저희들이 하고 있습니다. 그래서 매년 초에 지역문화예술활동을 위한 공모신청을 받아서 선정해서 그 선정된 해당 예술단체들이 저희들한테 제시한 신청서에 입각한 사업계획을 제시해 주면 저희들이 그 사업계획을 심사해서 소위 공모지원금을 주고, 그 공모지원금이 나간 이후에 그 사업자 단체들이 저희들한테 보고한 계획대로 하는가 하는 것을 모니터링을 통해서 계속 관리하고 있습니다.

재구

류재구위원

결과는 어떻게 하냐 그러면 그냥 창작활동이나 기타 예술활동의 증진을 위해서 사실 그냥 보상 성격으로 주고 있다라고 예를 들어서 우리같이 취급하면 그렇게 보일 수가 있습니다. 사후관리는 모니터링을 통해서만 해결한다 이렇게 하셨잖아요. 제가 지금 이것을 잘했다, 잘못했다라고 따지는 것보다 정책적 대안을 얘기하려고 합니다. 우리 담당자께서 서울특별시의 사후관리체제를 한번 보시기 바랍니다.

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

서울특별시는, 왜냐하면 이게 지금 목적사업, 결국은 우리 창작 내지는 예술 등 목적사업에 대해서 보상이나 어떻든 그 지원을 하기 위해서 하는 것이니만큼 그 예산 또한 마찬가지로 적법하게 그에 효용되도록 써야 된다 이렇게 얘기할 수 있지 않겠습니까?

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

그래서 서울시는 이 공모사업 예산을 사후관리를 위해서 지급된 내용대로 사용할 수 있도록 카드제를 쓰고 있다. 그리고 그 이후에 전액을 지급하는 것이 아니고 예를 들면 창작이라 한다면 공정에 맡게 완성된 이후에 일부분을 잔여로 지급하는 그런 제도를 쓰고 있다. 이렇게까지 구체적으로, 그러니까 제가 지금 홈페이지 그 자체 갖고는 지적하지 않겠습니다만 일단 이 내용 자체로 보면 서울특별시가 훨씬 더 이 사람들에게 ‘아, 내가 이 창작활동에, 아니면 또 예술활동에 필요한 것을 지원받았고 이것은 이 목적대로 내가 돈을 꼭 써야 된다.’고 하는 인식을 가질 수 있도록 홈페이지를 다 만들어 놨다. 우리는 그냥 이렇게 “지원하시면 드립니다.”라고 한 것이지 그 이후의 문제에 대해서는 지금 말씀하신 대로 모니터링을 해서 체크한다든지 그런 의미를 하나도 담고 있지 못하다, 우리 홈페이지 내에. 그래서 그냥 ‘아, 내가 신청해서 받으면 그만이고. 그래서 내가 쓰면 그만이지.’라고 하는 생각으로 실질적 효과를 못 거둔다 이 문제를 얘기하고 싶다는 거죠. 그래서…….

광희

이광희사무처장

위원님, 저희들도 그러한 식의 관리를 하면서 실제 우리가 보조해준 사업에 대해서 다 정산처리를 받고 있고…….

재구

류재구위원

네, 답변 계속 하시죠.

광희

이광희사무처장

네, 그런 상황으로 관리를 나름대로 당초 제안된 사업의 목적달성을 위해서 애를 쓰고 있습니다.

재구

류재구위원

그렇게 노력해 주십시오.

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

제가 그 사례를 말씀드렸습니다. 우리보다 한 발 앞서 서울이 지금 말씀하신 그런 내용들보다 더 보강된 내용으로 이미 홈페이지에 어떻게 어떻게 카드를 사용하고 어떻게 잔액을 지급하고 이런 것까지 다 표시함으로써 그냥 내가 무조건 응시하면 된다 이런 사고에서 아예 벗어날 수 있도록 다 만들어놨다는 얘기를 지금 먼저 얘기하는 겁니다. 참고하시기 바라고 그렇게 이용해 주십시오.

광희

이광희사무처장

네, 알았습니다.

재구

류재구위원

들어가셔도 좋습니다. 백남준아트센터 좀 나와 주십시오.

용철

이용철백남준아트센터관장

백남준아트센터 관장 이용철입니다.

재구

류재구위원

수고 많으십니다. 류재구 위원입니다. 지금 백남준아트센터에서는 소송을 몇 건 제기 받고 계십니까?

용철

이용철백남준아트센터관장

소송이 1건 있었습니다. 그건 한 분에 의해서 지속적으로 소송사건이 있었습니다.

재구

류재구위원

그 이유가 무엇입니까?

용철

이용철백남준아트센터관장

상표권에 관한 것인데요. 백남준아트센터에서 백남준이라는 이름을 사용하는 것, 그리고 백남준 관련된 상표 등록에 관한 일입니다.

재구

류재구위원

그런데 그 부분에 대해서 소송에 휘말리게 되고 그런 이유가 뭐라고 보십니까? 그리고 왜 그 부분에 대해서 적극적 대처를 하지 않고 계신지요?

용철

이용철백남준아트센터관장

제가 여기 오기 전에 일어난 일입니다마는 관장 이후에도 그 일이 굉장히 중요한 사안이었습니다. 그런데 현재 그 소송사건에서는 저희가 승소를 했는데 일단 그 과정이 일어나게 된 것은요, 그것은 한은미라고 하는 분께서 개인적인 어떤 이득을 취하기 위해서 생전에 백 선생님 살아 계실 적에 백남준미술관을 건립할 수 있다고 하는 사인을 어쨌든 얻어냈습니다. 그리고 그 상표를 등록을 해버렸어요, 미리. 그런데 백남준아트센터는 그 이후에 건립이 됐습니다. 그래서 사실은 그것은 건립 이전에 이미 문제를 안고 있었던 것이고 건립 이후에 과연 이 문제를 어떻게 처리할 것이냐라고 하는 문제를 놓고 경기문화재단에서 굉장히 많은 분, 관련된 분들께서 아주 고심을 하셨는데 현재까지 아주 일이 잘돼 가지고요. 많은 분들이 노력을 하셔서 지금 거의 승소가 되는 걸로 알고 있습니다. 대법원 판결만 남아 있습니다.

재구

류재구위원

지금 전체가 승소했다 말씀하셨는데 사건번호를 다 일일이 얘기하지는 않겠습니다만, 물론 승소가 있고 또 패소도 있습니다. 그렇죠?

용철

이용철백남준아트센터관장

네.

재구

류재구위원

여기 지금 사건이 계속해서 몇 건이 쭉 있습니다. 이 중에 패소가 2건이 나옵니다.

용철

이용철백남준아트센터관장

그거 관련해서는 우리 대표이사님께서 훨씬 더 자세히 알고 계십니다.

재구

류재구위원

더 잘 아십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

이 소송에 대해서는 제가 당사자이기 때문에 제가 더 자세히 알고 있습니다.

재구

류재구위원

네, 답변하시죠.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

저간의 사정을 간단히 말씀드리면 한은미라는 여성이 대구에 백남준미술관이라는 것을 건립하고 그 사항을 특허청에 상표등록권을 신청을 이미 했더랬습니다. 그래서 저희가 백남준아트센터를 개관했을 무렵에 한은미 씨가 경기도가 백남준이라는 상표를 등록할 수 없다고 백남준 상표권 소송을 제기를 한 것이었습니다. 그래서 지금 결과만 말씀드린다면, 그래서 저희가 법적대응을 좀 더 본격적으로 해서 등록무효소송을 저희도 같이 내면서 현재로는 재단이 승소를 해서 대법원에서 2010년 7월 20일에 확정되었습니다. 승소로 끝이 났습니다. 그래서 등록무효소송과 상표권 침해소송, 금지소송에도 승소를 했기 때문에 앞으로는 백남준아트센터 운영과 기념품 판매에는 아무런 법적 문제가 없다 그렇게 돼 있습니다.

재구

류재구위원

아, 다행입니다. 그 결과가 잘 나왔군요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네. 그것은 이미 끝난 사항이라고 봐주시면 되겠습니다.

재구

류재구위원

그리고 또 대표이사님께서 수고 많이 하셨습니다. 그런데 이런 부분에 대해서 사전에 이런 문제가 발생할 수 있을 것이라고 하는 것을 다 예측할 수는 없지만 그래도 어쨌든 처음부터 문제 제기가 충분히 있을 수 있다고 하는 생각을 했으면 제가 지금 말씀을, 물론 여기 계신 분들이 원초적으로 다 계신 건 아니었기 때문에 지금 이 문제를 제기하는 건 좀 늦었지만 어쨌든 이 사건으로 해서 우리는 소송비용만 7,900만 원으로 대응을 합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

재구

류재구위원

적은 돈이 아니잖아요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

재구

류재구위원

그리고 또 승소사례금, 또 성공보수금이 이게 얼마입니까? 지금 이루 말할 수 없는 돈이 사실 소요되고 있습니다. 따라서 사전부터 이 부분에 대해서 충분한 검증이 있었다면 최소한 이렇게 도민의 혈세가 나가지 않고도 해결할 수 있었을 텐데 하는 아쉬움이 있다 이런 말씀을 드립니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

옳으신 지적입니다. 그러나 당시로서는 저희가 백남준아트센터의 간판을 내려야 한다는 아주 절박한 상황이기 때문에 저희로서는 강경대응을 하지 않을래야 않을 수 없었음을 이해해 주십시오.

재구

류재구위원

이 이후에는 어떻든 이런 시행착오가 없기를 바랍니다. 제 질문은 이걸로 마치고 추후에 추가질문을 하도록 하겠습니다. 감사합니다.

태환

장태환위원장대리

류재구 위원님 고생 많으셨고요. 류재구 위원님께서 지적하신 사항들을 잘 메모하셨다가 꼭 시정하시기 바랍니다. 이어서 원욱희 위원님 질의하시기 바랍니다.

욱희

원욱희위원

여주 출신 원욱희 위원입니다. 오늘 권영빈 대표이사님을 비롯해서 각 관장님들, 또 188명의 임직원 여러분들 참 고생 많으십니다. 우선 답을 받기 전에 제가 말씀드리고자 하는 것은 문화재단이 하는 모든 투자는 우리 천이백만 도민과 연결이 되고 콘셉트를 맞춰야 된다고 봅니다. 그리고 또 도민으로부터 인정을 받을 수 있는 이러한 경영전략이 필요하다고 보기 때문에 그런 차원에서 업무보고를 중심으로 해서, 또 문화재단이 제출한 자료에 의거해서 몇 가지를 말씀드리겠습니다. 먼저 말씀드릴 사항은 60차 작년도 12월 21일 날 이사록을 보니까 지사님께서 “문화재단이 너무 컸다. 돈이 많다. 그렇기 때문에 관리하기 힘들다. 잘 해야 된다.” 이런 뜻에서 이사록에 기재가 돼 있고요. 아까 권영빈 대표이사께서 서두 인사말씀에 경기도민을 위하여 문화와 예술의 진흥을 위하여 온 힘을 기울이겠다고 말씀하셨습니다. 그런데 이 업무보고 사항을 중심으로 해서 몇 가지를 질문드리도록 하겠습니다. 우선 사무처장님 답변해 주시죠.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇게 하겠습니다.

욱희

원욱희위원

첫째로 문화예술 운영을 위해서 7가지 사업을 하고 계시고 고생을 많이 하시는데요. 여기에 한 100억 정도가 지금 투자되는 걸로 알고 있습니다. 그런데 우리 경기도민이 가히 그것을 얼마만큼 이해를 하고 있고 그런 분야에 얼마큼 투자하는지 본 위원으로 볼 때는 참 의심이 가고요. 또 한 가지 말씀드리고자 하는 것은 문화재단에 근무하는 권영빈 대표이사님을 비롯해서 모든 관장님 또 188명의 임직원에 대해서는 하나의 두뇌단체 아닌가 이런 생각을 합니다. 전문직이면서도 두뇌단체이기 때문에 이것은 쉽게 접근을 안 한다면 우리 경기도민하고는 거리가 멀 것으로 봅니다. 그렇기 때문에 그런 분야는 어떤 방법으로 쉽게 접근할 수가 있나 이런 대안을 한번 말씀해 주시기 바랍니다.

광희

이광희사무처장

위원님께서 말씀하시는 대로 경기도의 도민들이 경기문화재단에서 활동하는 여러 가지 사업들에 대한 피부에 와 닿는 이미지 이런 것을 잘 못 느끼시고 있다라는 점에 대해서 일부 동의를 표시합니다. 저희 문화재단이 많은 사업을 하고 있는데 실제 올해부터는 도민들이 좀 더 문화재단에서 벌이고 있는 각종 문화예술 활동과 중요한 조사연구 사업에 대해서 긍정적으로 평가하고, 그리고 경기도 문화발전을 위한 선두기관으로서 인정을 해주도록 저희들은 찾아가는 문화예술 활동, 우연히 만나는 예술활동이나 또는 밖으로 도민들을 향해서, 우리가 가만히 있는 게 아니라 여러 문화현장에 직접 이동해서 찾아가는 박물관ㆍ미술관 서비스 이런 것들을 더 강화할 계획으로 여러 가지 차원의, 저희 사무처뿐만 아니라 문화시설 소속기관 임직원들이 모두 다 그런 방향으로 일을 해나가고 있습니다. 내년에는 더욱더 그런 활동을 강화할 계획으로 도민들에게 직접적인 문화서비스를 제공할 그런 전략을 추진할 계획입니다.

욱희

원욱희위원

또 한 가지는 문화예술의 공공가치를 확산시키기 위해서 소외계층이라든가 이런 지역공동체에 투자를 하신다고 그랬고요. 그런 식으로 여기 보고서에 있는데 실지 본 위원이 아는 바에 의하면, 또 우리 경기도민이 느끼는 바에 의하면 그러한 것이 피부에 와 닿지를 않고 있습니다. 그런 분야에 대해서는 내년도에는 아까 말씀하신 것처럼 그런 분야로 우리 주민과 가까이할 수 있는 이러한 공간가치가 확산돼야 되고 또 소외계층을 가까이하는 이러한 예술문화가 됐으면 좋겠다 하는 말씀을 드립니다.

광희

이광희사무처장

잘 알겠습니다. 명심하겠습니다.

욱희

원욱희위원

그렇게 좀 해주시고요. 그다음에 경기문화재연구원 좀 물어보겠습니다.

우리 경기도의 문화연구를 위해서 고생을 참 많이 해주시는데요. 자료 제출에 보면 우리 문화연구를 발굴하기 위해서, 4대강 사업 중에 우리 남한강 정비사업을 위해서 거기 많은 연구를, 지표조사를 했습니다. 금년도 2010년도에 한 것이 17개인가, 18개로 제가 파악하고 있는데요. 이 중에 우리 여주지역의 8개를 용역을 맡아서 아마 지표조사를 한 것 같습니다.

그러면 연구조사에 지표조사를 했는데 거기에 대해서 지금 다 마무리됐기 때문에 공사가 지금 약 50% 이상 진행이 되고 있습니다. 그런데 거기에서 나온, 우리 지표조사에서 발굴된 이러한 것이 몇 점이나 있고 그런 부분이 지금 어디에 보관하고 있으며 그런 보고서를 가히 그 지역 자치단체장한테 통보를 했는지 이것 좀 말씀을 해주시기 바랍니다.

그런데 이 비용이 84억이나 들어갔습니다, 84억이. 지금 여기 보고서에 보면 84억 4,000만 원이 들어갔거든요, 보고서에 보면. 이 많은 돈을 투자해서, 그게 밭이 됐든 뭐가 됐든 간에 그러한 보고를 우리 자치단체에, 그 발굴된 자치단체에 통보하고 알려줄 의무가 있습니다. 그냥 여기서만 갖고 있는 것이 아니라 본 위원 입장에서는 최소한 여주군수한테 통보를 해서 우리가 4대강 사업을 함에 있어서 이만하게 이렇게 투자가 됐는데 여기서 이러한 것이 발굴되고 지표조사가 됐다라고 하는 보고서가 최소한 나와야 될 것 아니겠느냐. 이 84억이라는 돈은 대단한 돈 아니겠습니까. 이게 뭐 어떤 4대강을 위해서 84억이 아니라 전제적인 17개 하면서 84억이 투자됐는데 그 돈이라는 것은, 많은 돈을 투자해 가면서 그런 보고서 내지 그 발굴된 지역의 자치단체에 최소한 통보할 의무가 있다고 봅니다. 어떻게 생각하십니까?

84억인가요? 네, 84억.

그 말씀을 왜 드리느냐 하면 어떠한 사업을 하게 된다면 첫 번째가 지표조사는 하게끔 되어 있지 않습니까? 항시 우리가 사업하기 전에 지상에 나오는 것이 지표조사한다, 이렇게 공고를 하고 공개를 합니다. 그러면 그 당해 주민들은 ‘야, 그것 때문에 안 되는가 보다.’라고 생각하기 때문에 그런 분야는 끝나면 다시 한 번 공개를 해주는 것이 의무이고 책무가 아닌가 이렇게 생각을 합니다. 그러니까 앞으로 문화재단에서도 그런 방법으로 추진해 주십사 하는 말씀을 꼭 부탁을 드립니다.

그 넘어보시면, 26쪽을 보시면 조사연구입니다, 경기학의. 여기에 보면 여러 가지 뭐 부천이라든가 뭐 여러 가지가 있겠습니다마는 우리 여주를 한 가지 말씀드리면 여주의 고달사지 아시죠?

그다음에 도자기 아시죠?

지금 도자기를 여기서 물어보는 것이 좀 어울리는지는 모르겠습니다. 그렇지만 문화재단의 업무 속에 보면 도자기업도 하고 문화예술도 하고, 체육만 빼놓고는 다 하는 걸로 돼 있습니다, 여기에. 그러니까 문화재단이 대단한 거다라고, 아까 제가 말씀드린 것처럼 대단하고요. 그러면 우리 여주의 고달사지 같은 경우에는 약 1,500년이 됐습니다. 그래서 제가 그런 책자도 갖고 왔는데요. 그런 것을 우리가 진짜 조사해서 연구사업 발표하는 것이 낫지 않겠느냐 하는 생각이 듭니다. 그런 분야는 전부 다 제쳐 놓고, 우리 시군의 중요한 문화재 이런 부분도 좀 많이 연구를 해서 조사용역을 좀 해주십사 하는 말씀을 제가 드리고요. 그건 어떻게 생각하십니까, 그런 분야는?

아니, 발굴비를 내야 돼요?

그런데 여기에 보면 조사연구한다고 그랬습니다. 돈을 투자해서, 또 돈도 들어가 있고.

그러니까 공공성 있는 것은, 그래도 여기서 주관할 수 있는 것은, 공공성의 입장에서 볼 때 여기서 해줄 수 있는 거는 해주면 좋겠다 하는 말씀을 드리고요. 그다음에 27페이지에 보면 전통문화 보존입니다. 지금 여기도 나왔습니다마는 향교라든가 서원이 지금 자치단체장들이 굉장히 관리하기가 힘들게 엄청 고통을 받고 있습니다. 유림 측에서는 서원을 고쳐달라, 향교를 보수해 달라 이런 걸로 많이 요구가 됐습니다. 그러니까 아까 제가 말씀드린 것처럼 전통문화 보존ㆍ전승 입장에서 실지는 이런 부분은 좀 깊이 관여를 해주십사 하는 말씀을 드립니다. 우리 경기도에 향교나 서원이나 제가 알기에, 몇 개나 됩니까, 지금?

50개, 51개소인가 그렇죠. 그렇기 때문에 이런 부분은 좀 관심을 가지셔서 문화재단에서 이것도 보존ㆍ전승을 할 수 있도록 이렇게 깊은 관심을 가져주십사 하는 말씀을 드려요. 아까 권영빈 대표이사께서 말씀하신 것들이 바로 그런 뜻에서 말씀하셨을 겁니다. 서두에 주민과 같이 하겠다 또 활용하겠다라고 말씀을 서두에 인사말씀에 하셨거든요. 그러니까 그런 차원에서 이런 것도 역시 좀 관심을 가져주십사 하는 말씀을 제가 드리고요. 뭐, 시간이 없어서……. 더 하겠습니다. 그다음에 도자기박물관에 대해서 한번 물어보겠습니다. 도자기박물관 누가 답변하시겠습니까?

광희

이광희사무처장

도자박물관장이 공석인 관계로 사무처장인 제가 대신 나왔습니다.

욱희

원욱희위원

도자박물관에 대해서 물어보겠습니다. 이것은 언젠가는 다시 한 번 권영빈 대표이사님께서 답변할 사항입니다마는, 공유재산 무상대부 동의안이 지금 상정되어 있죠?

광희

이광희사무처장

상정돼…….

욱희

원욱희위원

네, 있는데 하여튼 먼저 우리 권영빈 대표이사님으로부터 광주에서 설명을 받았습니다, 필요성에 대해서. 그런데 제가 여기서 지적하고 싶은 것은 문화재단이 다른 일도 많겠지만 광주를 비롯해서 모든 재산에 대해서 좀 너무 무관심한 거다 이렇게 생각을 합니다. 그 이유는 광주 도자박물관에 토지와 건물이 있죠?

광희

이광희사무처장

네.

욱희

원욱희위원

그러면 토지가 지금 몇 필지로 되어 있습니까, 그게?

광희

이광희사무처장

토지가 180여 필지에 22만 평 정도 됩니다. (사무처장, 관계직원에게 확인 중) 아, 125필지에 20만 2,000평 정도 됩니다.

욱희

원욱희위원

네, 125필지죠?

광희

이광희사무처장

네.

욱희

원욱희위원

그런데 여기에 보면 지목이 뭘로 되어 있습니까? 전, 답, 전, 답, 전, 답, 임야 이렇게 되어 있죠?

광희

이광희사무처장

네. 임야, 답, 전 뭐 그렇습니다. 목장용지도 많습니다.

욱희

원욱희위원

그러면 125필지를 관리하는 거하고, 그 필지를 적어내라면 125번 써야 되지 않습니까? 그렇죠?

광희

이광희사무처장

네.

욱희

원욱희위원

그렇지만 이것을 한 번에 쓸 수 있는 것이 있는데 어떤 걸 생각하십니까? 우리 지목합병이죠?

광희

이광희사무처장

네.

욱희

원욱희위원

내 재산 같으면, 내 재산 같으면 이렇게 두지를 않습니다. 이것이 벌써, 언제인지는 몰라도 이런 부분은 전부 다 합병을 해놔야 됩니다. 합병을 해놓고 무상대부를 갖다가 도자재단에 줘야 돼요. 전이 27번지, 27-1번지, 27-2번지로 되어 있는데도 불구하고 전부 다 그냥 둔다는 것은, 이게 공유재산이기 때문에 이렇게 두는 거예요. 내 재산 같으면 아마 이거 밤을 새워서라도 합병신고 방법에 의해서, 지적법에 의해서 이것을 꼭 합병을 할 겁니다. 그러니까 이런 것을 우리가 생각해야 되고 이런 것을 우리가 업무를 추진해야 됩니다. 그게 바로 재산 관리입니다, 공유재산 관리. 그런데도 불구하고 이 125필지라는 것이, 벌써 산 지가 10년 이상 된 거죠? 10년인가 십몇 년 됐습니다. 그간에 방치돼 있다. 그래 놓고선 어떻게 도자재단에다 이걸 넘겨주려고 그러느냐 하는 것이, 제가 묻고자 하는 것이 그겁니다. 그래서 이런 부분도, 빠른 시일 내에 이것도 행정절차를 밟아서 우리 지적법에 의거해서 합병을 해야 된다 이렇게 보겠습니다. 어떻게 생각하십니까?

광희

이광희사무처장

위원님 말씀하는 게 기본적으로 저희들이 필요한 어떤 조치를 취할 거라고 보는데요. 저희들은 그동안에 조성지는 기이 그런 지목합병 같은 것을 시행하고 있었고, 그리고 우리가 주로 토기의 공간, 도자유적공원 등 현재 도자박물관 부지를 적극적으로 활용하기 위해서 여러 가지 계획을 세워서 행정절차 이행 이런 걸 하고 있기 때문에 그거에 의해서 필요한 어떤 합병, 이미 합병한 거 말고도 조성 그러한 행정행위가 이루어지면서 그거에 따라서 필요한 합병도 추진하겠습니다.

욱희

원욱희위원

네, 그렇게 해주시길 바랍니다. 그래야 재산관리가 제대로 된다고 보고요. 또 한 가지 자료요구를 합니다. 우리 문화재단이 갖고 있는 그런 현황을 전부 다 22일까지 좀 제출해 주십사 하는 말씀을 드립니다.

광희

이광희사무처장

도자박물관에 대한?

욱희

원욱희위원

네, 도자박물관에 대해서.

광희

이광희사무처장

지목별 토지 소유현황이요?

욱희

원욱희위원

네.

광희

이광희사무처장

알겠습니다.

욱희

원욱희위원

그것은 우리가 재산관리를 잘하기 위해서 하는 겁니다.

광희

이광희사무처장

네.

욱희

원욱희위원

그렇게 좀 해주시기를 바라고요. 시간이 넘었어요? 한 가지만 더 물어보겠습니다.

태환

장태환위원장대리

이따 추가질의 시간에 질의를 좀 해주시기 바랍니다.

욱희

원욱희위원

네, 그래요.

태환

장태환위원장대리

원욱희 위원님이 자료요구한 거 제출해 주시길 부탁드리고.

광희

이광희사무처장

네, 그러겠습니다.

태환

장태환위원장대리

질의시간을 10분으로 해주시고 추가질의를 좀 이용해 주시면 동료 위원님이 지루하지 않겠습니다. 김경표 위원님, 간단하게 질의를 좀 부탁드리겠습니다.

경표

김경표위원

대표님 나오셔야지. 존경하는 권영빈 대표이사님 반갑습니다. 그리고 참 수고 많습니다. 지금 직원이 188명이라고 그렇게 자료에 나왔는데.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

경표

김경표위원

이 중에서 서울에 거주하고 있는 인원이 제가 알기로 한 1/3 정도 되는 걸로 알고 있는데 대체로 그렇지요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

개개인의 거주지에 대해서는 제가 파악을 하지 못하고 있습니다.

경표

김경표위원

아마 제가 파악한 게 맞을 겁니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

아, 그렇습니까?

경표

김경표위원

몸 가는 데에 마음 간다고 했는데 이런 부분도 좀 아쉬운 점이 있고 마음에 걸리는 부분이 좀 있습니다. 경기도의 정책목표가, 말씀하셨죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

무슨 말씀…….

경표

김경표위원

경기도 정체성 확립, 경기도 문화예술 진흥 또 세계로 가는 문화플랫폼 이렇게 말씀하셨는데, 그러나 경기문화재단이 그렇지 못한 행태들이 곳곳에서 나타나고 있어서 몇 가지 질의하고자 합니다. 무대공연작품 제작지원사업 알고 계시죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 알고 있습니다.

경표

김경표위원

제가 분석한 자료에 의하면, 2008년도에 서울시에 소재한 문화예술단체 3개 단체에 3,500만 원을 지원했더라고요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

경표

김경표위원

그리고 2009년에는 50개 사업 중에서 무려 13개 단체에 2억 3,000만 원을 서울에 소재한 단체에 지원했어요. 그게 32%입니다. 이 무대공연작품 제작지원사업이 경기문화재단에서는 가장 대표적으로 경기도 예술인들에 대한 지원사업임에도 불구하고 정말 아쉽고 안타깝고, 또 좀 크게 이야기하면 정말 분노까지 느끼게 그렇게 합니다. 여기뿐이 아닙니다. 문화의전당에서도 경기사랑티켓사업이라고 있는데 거기에 그야말로 서울에 소재한 예술단체의 공연에 지원된 관람객 수가 개인이 1,888명이고 단체에 2만 4,564명이 이렇게, 금액으로 치면 1억 3,600만 원을 넘게 지원하고 있는 그게 현실입니다. 그리고 우리 존경하는 동료 위원들께서 좀 질의가 있었지만 공모지원사업 잘 아시잖아요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

경표

김경표위원

우리 사무처장님이 아까 설명도 하셨고. 그런데 여기에 심사위원들이 있잖습니까? 그렇죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

경표

김경표위원

제가 그 심사위원들에 대해서 분석 좀 해봤습니다. 2008년도에 심사위원이 총 17명입니다. 그런데 그때 서울시에 주거하고 있는 심사위원이 한 18명, 한 23% 됐습니다. 그리고 2009년도에는 총 심사위원 48명 중 서울시에 기거한 분들이 17명, 35%입니다, 무려. 그리고 2010년도에는 심사위원이 63명 중 서울시 기거하는 분 23명, 34%예요. 제가 이렇게 쭉 통계를, 제가 자료를 분석해서 통계를 낸 자료를 우리 대표이사님께 말씀드렸는데 느낌이 어떻습니까? 저는 충격적입니다, 이거 자료를 분석하면서. 충격적인 것을 느꼈는데 대표이사님의 느낌은 어떻습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

제가 그 부분, 김경표 위원님께서 지적하신 부분에 대해서 나름대로 설명을 말씀드릴까요?

경표

김경표위원

그러세요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

우선…….

경표

김경표위원

제가 충분히 직원들한테 이야기는 들었습니다마는 간단하게 하세요, 길게 하지 마시고. 제가 직원들한테, 담당직원들한테 충분히 말씀은 들었어요, 이런 부분에 있어서. 그럼에도 불구하고 제가 이해가 가지 않고 또 담당직원들도 잘못된 점을 인정하고 그래서 제가 대표이사님께 말씀드렸는데 한번 느낌을 말씀해 주세요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

말씀드리겠습니다. 이 무대공연작품 제작지원사업은 서울에 있는, 전국적으로 문화예술단체에 지원을 하고 있는 한국문화예술위원회가 공연분야 주요지원사업으로 추진해 오는 사업인데 지난해에는 이것이 끝나고 현재는 공연장 산하단체 육성지원사업…….

경표

김경표위원

일몰이죠. 잘 알고, 그거 전부 알고 있어요, 제가. 이런 제 느낌을 말씀해 주시라는 거예요. 시간 없습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

매칭펀드로 진행하기 때문에 경우에 따라서는 서울에 있는 공연단체도 지원된 바가 있습니다.

경표

김경표위원

대표이사님, 법적으로 하지 말라고 했다는 이야기는 내가 안 했어요. 가능하면 경기도에 사는, 경기문화재단에서 공모를 통해서 하는 이런 작업들이 경기도에 있는 문화예술단체에 단 한 푼이라도 지원해야지, 매칭펀드다 하고 법적으로 아무 이상 없다, 그거 누가 모릅니까? 제가 모두에 이 마인드, 우리가 경기문화예술을 선도하고 있는, 경기문화재단에서 이런 사업들을 하는데 마인드에 대한 문제가 있는데 앞으로 이런 점은 일몰됐지만 여러 가지 사업들이 있지 않습니까? 그럴 리 없겠지만 앞으로 시정해 주시기 바랍니다, 이런 일들은.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 알겠습니다.

경표

김경표위원

그리고 한 가지 더 묻겠습니다. 인사에 대해서 제가 여쭙겠습니다. 2008년도 경기도 감사에 의하면 12차례 채용계획을 수립하면서 8차례는 채용공고를 실시하지 않고 필기시험을 생략한 채 서류전형 및 면접심사에 의존함으로써 주관적인 판단에 의해서 합격자를 결정했다. 그래서 조치사항으로 추후 유사한 사례가 재발하지 않도록 하겠다 이랬는데, 어떻습니까? 추후에 이런 유사한 사례가 발생하지 않고 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그런 일이 별로 없을 걸로 압니다마는 경우에 따라서는 특채의 형식이 있습니다. 예컨대 어린이박물관에 특별히 교육프로그램을 개발하는 전문가가 필요하다 하는 것이 해당 기관에서 제안이 들어오고 요구를 해올 경우에 그런 사람들을 그냥 공모만을 통해서 하기가 힘들다. 그래서…….

경표

김경표위원

그 이후에 총 몇 분이나 채용하셨습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그런 식의 특채 형식이면서도, 형식은 공모 형식을 취하고 있습니다마는 그런 특채가 많지는 않습니다마는 한 두세 건 있을 것으로 압니다.

경표

김경표위원

제가 입수한 자료에 의하면 2008년에 특채 30명, 신규채용 12명, 2009년에 특채 4명 또 신규채용 33명, 2010년에 특채 9명, 신규채용 23명 이분들 채용하실 때 여기 금방 감사에 지적한 그런 것들 필기시험 전부 보면서 다 채용했습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

특별히 채용할 그런 특채의 경우도 있습니다마는 경기문화재연구원같이 그동안 프로젝트 계약직으로 고생해온 사람들이 많습니다. 그래서…….

경표

김경표위원

모르겠어요. 제가 입수한 자료에 의하면 똑같이, 2008년하고 똑같이 했어요. 공채 공고 넣어서 1차 서류하고 심사하고 2차 면접심사하고 인사위원회의 결정 그래서 채용, 이렇게 된 것으로 자료에는 그렇게 나와 있어요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

경표

김경표위원

이거 이런 식으로 지금, 지금 문화관광국 특히 경기도와 우리 경기문화재단이 유기적으로 협조하고 한편으로는 감시감독을 받아야 될 이 재단이 지금 무소불위의 어떤 무엇을 행사하고 있다, 그런 아우성이 곳곳에서 나오고 있어요. 뭐 인사가 만사라고도 하고 인사가 무엇보다도 중요하고 이런 부분에 대해서 감사에 지적되어 있음에도 불구하고 2010년까지 그러면 계속 이 감사의 지적사항을 지키지 않고 지금 인사를 하고 있다 지금 이런 말씀입니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

제가 사실은 지금 담배를 1년간 끊었는데 어제부로 담배를 1대씩 피우기 시작한 것이 어떤 주간지에 보니까 아주 한 언론 주간지에서 “경기문화재단이 배짱을 내민다.” 이런 식의 보도가 있어서 사실과 다른 이런 얘기가 보도됐기 때문에 저로서도 매우 어려운 곤혹스러운 입장이 되어 있습니다마는 최근 3년간 특별채용한 인원이 총 42명이다 이렇게 지적을 하셨는데 2008년도에는, 제가 2007년도에 여기에 왔습니다마는, 2008년도에 30명을 특별채용한 건에 대해서부터 우선 설명을 드려도 되겠습니까?

경표

김경표위원

제가요, 특별채용 숫자를 이야기하는 것이 아니고 경기도 감사에 이렇게 지적이 됐음에도 불구하고 2010년인 지금까지, 지금 감사 지적사항에 대해서 개선하고 고쳐 나가는 부분이 좀 있으시냐? 제가 그렇게 질의를 했는데 지금 답변을 못하고 계십니다. 아니, 그러면 있으시면 있다고 얘기하면 제가 할 말이 없지 않습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

있다고 하는 부분이 그런 특채형식으로 특별한 전문직을 채용할 때에는 그런 형식으로 채용을 해왔습니다.

경표

김경표위원

다음에요. 그런데 지금 없습니다. 여러 가지 지금 여기에 계약직도 있고 3급, 2급, 6급도 있고 다 있는데 아주 그렇게 중요한 부분만 그렇게, 어떻게 전부 그렇게 했다고 전부 해서 감사에 지적된 사항을 고치지 않고 어쩔 수 없이 전부 전문직을 채용하다 보니까 이렇게 됐다고 말씀하시는데 그것은 본 위원이 생각할 때에는 변명에 불과하고 앞으로 이 경기도 감사에 지적했던 것처럼 인사의 채용에 만전을 기해 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

알겠습니다.

경표

김경표위원

하나 더 하도록 하겠습니다. 그리고 2008년 10월 달에 경기도 감사에서요. 2006년에서 2007년에 지원된 문화예술지원 중 2006년에 33건, 1,700만 원입니까? 1억 7,000입니까? 그리고 2007년에 2억 2,200, 맞습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

어떤 부분인지 제가 잘…….

경표

김경표위원

지금 경기도 감사에서 지적된, 잠깐만요. 공모사업지원금 미정산에 대한 부분입니다. 2006년에 33건 1억 7,000만 원, 2007년에 36건 2억 2,200만 원, 맞죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

경표

김경표위원

등 총 69건, 3억 9,200만 원의 정산결과가 제출되지 않았는데도 아무런 조치를 취하지 않았다. 그래서 미정산 단체에게 재단 문예진흥자금 신청자격을 제한하겠다. 그리고 견책 1명, 주의 1명 신분상 조치도 취했어요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

경표

김경표위원

잘하셨어요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

경표

김경표위원

실수할 수 있는 겁니다, 잘못할 수 있고. 그런데 이제 문제는 2010년 5월 10일 날 똑같은 건으로 감사를 받으셨어요. 그런데 여기에 똑같은 게 지적이 됩니다. 2009년 지원사업자 중 14개소가 사업신청 시 정산서를 제출하지 않았음에도 2010년도 신청서 접수 및 사업대상자로 선정했다 이겁니다. 한번 봐보세요. 확인하셨어요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

경표

김경표위원

이런 부분을, 제가 이제 두 가지 부분입니다. 인사 부분에서도 감사에 지적했음에도 불구하고 지금까지 아무런 시정되지 않고 계속 진행되고 있고, 또 어떤 사업 부분에 있어서도 감사에 지적됐는데도 불구하고 또 똑같은 부분을 2010년에도 지적을 또 당하고 있습니다. 우리 대표이사님께서 이런 부분에 대해서, 또 본 위원이 지금 말씀드리고 있는 이런 부분에 대해서 한번 생각을 말씀해 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

관리감독이 철저하지 못한 데에 대해서는 매우 죄송스럽게 생각합니다. 추후에 이런 일이 없도록 더욱 엄중 감독을 철저히 하도록 하겠습니다.

경표

김경표위원

그래서 원욱희 위원님이 아까 말씀하셨는데 도지사님이 거기에 이사회 자료를 보는데 거기에 도지사가 “너무 컸다. 경기문화재단이 너무 컸는데 이것이 진짜 어떻게 할 수 없다.” 이런 말이 이런 데서 나오는 겁니다. 지금 이렇게 고생하시고 정말 경기문화재단을 위해서 이끌어 가시고 뭔가 새로운 것을 만들어 내시는, 지금 이런 직원 이런 데서, 이렇게 중요한 부분에 있어서 간과하고 넘어간다 이겁니다. 그러면 감사에서 감사 지적을 당했는데도 불구하고 그것을 시정하지 않고 가는 공무원이 어디 있습니까? 그리고 이거 굉장히 중요한 부분이에요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

경표

김경표위원

그래서 제가 목소리를 높였습니다마는 고생한 만큼 이런 부분에 좀 더 철저를 기하시고 제가 제일 먼저 지적한 그런 부분에도 이런 일이 없도록 앞으로 조치를 취해 주시기를 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 잘 알겠습니다.

경표

김경표위원

이상으로 마치고 저도 보충질의를 통해서 다시 질의하도록 하겠습니다.

태환

장태환위원장대리

김경표 위원님 수고하셨습니다. 이번에는 김영규 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

영규

김영규위원

조유전 경기도박물관장님 발언대에 와주시기 바랍니다.

저는 양주 출신 김영규 위원입니다. 한 두 가지만 묻겠습니다. 우리경기도 내에 개발지역으로, 개발지역의 매장 문화재에 대해서 조사를 한번, 조사한 것에 대해서 한번 묻겠습니다. 통상적으로 우리가 매장 문화재를 조사할 때 LH공사라든지 지역 인근 건설업자들한테 맡기지 않습니까?

매장 문화재를 조사할 때 그분들한테 좀 용역을 줘서 의뢰를 하죠? 아니면 우리 경기도 내에 시군이나 발굴하는 그 팀은 없지 않습니까? 발굴팀이 있습니까?

우리 팀에서 자체적으로 시굴, 발굴을 다 합니까?

그렇죠?

우리가 통상 문화재보호법에 의거 3만 ㎡ 이상의 토지 개발할 때에는 지표조사를 반드시 해야 돼죠?

의무규정으로. 그다음에 결과에 따라서 시굴조사하고 발굴조사를 하는데 그 시굴하고 발굴한 내역이 있죠?

많겠는데 그 3년간의 내역을 한번 부탁드리겠습니다, 3년 동안. 자료요청을 합니다.

왜냐하면 그 2010년 이전에 수주한 시굴, 발굴 조사 6건에 37억 7,000만 원이라는 돈이 들어갔더라고요. 그래서 그 6건, 37억 7,700만 원에 대한 시굴, 발굴 조사한 내역을 자료로 요청하겠습니다.

우리 경기문화재연구원의 운영비가 소요예산이 84억 4,200만 원이에요. 엄청 큰돈인데 아울러서 내역서도 같이 자료요청을 합니다.

그다음에 우리가 발굴을 해서 그 유물은 경기도박물관에 보관합니까?

전혀 없어요?

우리가 우리 돈으로 가서 투자를 했는데도 발굴해 가지고 경기도박물관에다가 유치를 못 시킵니까?

그리고 아울러서 그것에 대해서 한번 묻겠습니다. 거기 국가사적 제128호로 지정한 양주의 회암사지 아시죠?

1차에서 8차까지 지금 발굴을 하고 계속 발굴을 하고 있는데 그 조사가 거의 끝나갈 무렵인데, 그곳에서 출토된 유물이 한 2만여 점 된다고 하더라고요. 알고 계신가요?

아니, 그러니까 전체적으로 한 2만여 점이 출토됐는데…….

그 유물은 지금 중앙박물관에 보관되어 있나요?

그 전시관을 짓고 있습니다.

아니, 기이 출토된 유물들은 어디에 지금 보관되고 있나요?

어디에서 관리를 합니까?

회암사지에서요?

그럼 경기도에서 보관하는 유물은 없습니까?

경기도에서 일부는 갖고 있죠?

그러면 전시관을 지으면 그곳으로 모두 이첩이 됩니까?

아니, 그것은 그 자리에서 출토된 유물인데 전시관을 짓는 의미가 없지 않습니까?

아니, 경기도에서도 어느 정도, 광특회계라고 그러죠. 받아서 지금 시굴하는데, 발굴하는데 경기도에서도 꽤 많은 공헌을 했다고 생각하는데 그런 의미도 없이 중앙박물관에다가, 안 주면 그만입니까?

본 위원이 생각할 때는 지금 회암사라는 절이 있잖아요. 그 회암사지는 회암사의 일부, 제가 알기로는 조계종에 귀속된 것으로 알고 있는데 거기에서 출토된 유물이 그러면 회암사는 회암사지에 따로 있고 중앙박물관 따로 있고 경기도에서 일부 있고 양주시 지금 전시관에도 있고 네 군데로 흩어져 있는 것으로 알고 있는데 그것을 모을 수 있는 방법이, 경기도에서 주관해서 박물관장님이 책임지고 할 수 있는 입장이 안 됩니까?

글쎄, 오픈은 눈앞에 두고 있는 것 같아요.

오픈을 하기 전에 유물을 전시해 놔야지 오픈이 되는 거지…….

그것 신경 좀 꼭 써주시기 바랍니다.

꼭 좀 해주시고요.

다음 우리 권영빈 대표이사님 좀. 지역문화예술 균형발전에 관련해서 한번 묻겠습니다. 지역문화예술활동 지원현황을 보면 고양시, 부천시, 수원시, 안양시 이 중에 지원사업으로 선정된 것은 고양시에 43, 부천에 52, 수원에 43, 안양에 86점. 또 나머지 구리 9, 동두천 11, 양평 7, 연천 6, 의정부 26, 포천 8, 참고로 양주는 7개가 지원 선정이 되어 있습니다. 그런데 보면 방금 말한 고양시, 부천시, 수원시, 안양시 같은 데는 지금 선정이 일반 경기북부에 있는 시군보다도 한참 많이 편중되어 있는데 그 지원심사 내역은 무엇이며 지역 간에 문화예술 격차 해소를 위한 편차가 있으니까 지역문화예술 균형발전을 할 수 있는 그런 대책을 대표이사님께서 한 말씀 해주시죠.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

이 지역문화예술활동 지원사업에 대해서는 문화 소외지역에 대해서는 더 많은 지원을 하자 하는 것이 제가 온 이래 지금 3년 계속해서 제가 주장해온 내용입니다. 그래서 가능하면 소외지역에 더 많은 지원을 한다고 되어 있는데 양주의 경우에 보시다시피 접수현황이 매우 약합니다. 그래서 이…….

영규

김영규위원

이 접수현황이 약한 것은요. 해봐야 별로 선정이 안 되겠다 이런 마음이 아마 곳곳이 다 있어. 왜요? 우리가 15개 선정했는데 반도 안 되어 가지고 그렇게 나오니까 다른 것 선정해 봐야 되지도 않겠지 하는 그런, 뭐라고 그럴까요? 그런 의구심 때문에…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

글쎄요, 그런 점이 있을지 모르겠습니다마는 제 입장에서나 저희 재단 입장에서는 가능한 한 그 원칙을 적용하려고 노력을 하고 있고 또…….

영규

김영규위원

원칙이요? 어떤 원칙이죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

소외지역에 더 많은 지원을 한다는 것이 원칙화되어 있습니다, 거의. 다만 지금 이 지역문화예술 지원사업은 7군데 지역에는 매칭펀드를 하기로 되어 있습니다. 여기에서 지금 말씀하신 고양, 성남, 수원 등 지역은 매칭펀드에 적극적으로 나선 지역입니다. 나머지 지역은 의사가 없다고 해서 매칭펀드를 하지 못하고 있는 실정이고 거기에서 오는 또 액수의 차이가 있다고 이해를 해주시면 고맙겠습니다.

영규

김영규위원

어찌 됐든 문화예술은 골고루, 뭐라고 그러죠. 찾아가는 경기도민 이런 식으로 우리 아까 이광희 사무처장님께서 말씀하셨는데 균형발전이 될 수 있도록…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

계속 노력하겠습니다.

영규

김영규위원

경기북부에서는 많지도 않은 곳에 자르지 마시고 웬만하면 선정을 해주셔서 균형발전을 할 수 있도록 해주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 알겠습니다.

영규

김영규위원

그렇게 해주실 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇게 하…….

영규

김영규위원

이상 질의 마치겠습니다.

태환

장태환위원장대리

김영규 위원님 수고하셨습니다. 유미경 위원님 질의해 주시…….

달수

김달수위원

쉬었다 하시죠. 벌써 2시간째인데.

태환

장태환위원장대리

유미경 위원님 질의하고 그러고 나서 김달수 위원님의 제안대로 좀 정회를 했다가 진행하도록 하겠습니다. 질의해 주시기 바랍니다.

미경

유미경위원

오랜 시간 동안 수고 많으십니다. 국민참여당의 유미경입니다. 항상 이전에도 그랬는데 꼭 제가 하고 나면 정회가 선포되는 그런 일이 생겨서 제가 마음이 바쁜데 오늘은 이 시간에는 간단하지만 천천히 말씀드리겠습니다. 앞에서 존경하는 동료 위원님들께서 여러 사안들에 대해 좋은 말씀들을 많이 해주셨습니다. 경기도 총 예산 중 불과 2% 내외의 문화관광국 예산, 그중에서도 또 얼마 안 되는 열악한 예산배정에도 불구하고 경기도민의 정신적 풍요로움을 통한 삶의 질 향상과 품격 높은 문화예술 발전을 위해서 열과 성을 다하시는 경기문화재단에 감사드리며 몇 가지만 질문하겠습니다. 2009년 문화재단 기금 운용과 관련해서 행정감사 지적을 받았습니다. 그것에 대해 시정했다고 자료에 나와 있습니다. 맞습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

어느 부분인지 제가 확인을 해보겠습니다.

미경

유미경위원

기금 운용과 관련된 부분입니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

미경

유미경위원

기본재산운영 자문위원회를 개최하여, 그전에는 그게 없었죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

미경

유미경위원

개최해서 2010년 기본재산 운영계획 수립에 반영하였고 두 번에 걸쳐 자문위원회를 개최했다고 되어 있습니다. 외부자문위원으로부터 금리동향에 대한 자문을 받고 있다고 했는데 외부자문위원은 어떤 분들을 어떤 방식으로 초빙하십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지금 외부자문위원에 대한 명단을 말씀하시는 거죠?

미경

유미경위원

명단이라기보다는 어떤 방식을 통해서 그분들을 초빙하는지 그게 궁금합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

가능하면 경제학을 전공하는 분들보다는, 교수분들보다는 현 이자율이나 현재의 돌아가는 유통에 대해서, 금융에 대해서 현실적으로 밝은 분들한테 문제를 제기하고…….

미경

유미경위원

그러니까 현실 경제에 능하신 분들을 우선 대상으로 초빙을…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

미경

유미경위원

몇 분이나 초빙을 하시는지요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지금 자문위원회의 위원이 일곱 분입니다. 예컨대 대신증권에 계시는 분, 산업은행에 계시는 분, 회계사도 있고, 물론 교수분도 있기는 합니다.

미경

유미경위원

그러니까 능력 있는 전문가들을 초빙하셔서 자금 운용을 잘 하시리라 믿으면서 그것을 어떤 방식으로 예치하고 계십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

저희로서는 제 일차적인 우위를 두고 있는 것이 안전 문제입니다. 가능한 한 위험이 덜 하면서 이자율이 가장 높은 곳이 어디냐고 해서 만기가 되기 일주일 전 내지 10일 전에 각 은행기관에 의뢰를 합니다. 그러면 우리는 이자율을 몇 % 주겠다 하는 그런 회신이 오게 됩니다. 그럼 그 회신을 두고서 위원회를 열어서 어느 쪽을 정하느냐 하는 결정을 하게 됩니다.

미경

유미경위원

그러니까 정기예금 형태로 맡겨놓고, 지금 현재 그러면…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

거의 다 정기예금도 있습니다마는 채권도 있고요.

미경

유미경위원

그럼 이율은 대충 몇 %나 됩니까, 평균 따져서?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

작년까지만 해도 연 5%였는데 금년 들어와서 더 낮아져서 현재 4% 선을 유지하기가, 금년 12월을 지나면 더 내려갈 수도 있겠다 하는 그런 위기상황에 되어 있습니다.

미경

유미경위원

어떤 형태로든지 기금 운용을 알차게 잘 운영해서 경기문화재단의 운영이 원활하게 진행될 수 있도록 노력하시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다.

미경

유미경위원

또 한 가지 문화관광국 및 산하기관 여성직원 현황이나 직제 포함한 자료를 제가 요청했었습니다. 그런데 다른 곳은 전부 다 지금 감사를 들어가면서 재요청을 했는데 경기문화재단만 세부사항을 상세하게 잘 정리해서 주셔서 참 감사하다고 이 시간을 빌려서 말씀드립니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다.

미경

유미경위원

그리고 전체 총인원 대비 여성공직자 비율이 상대적으로 타 기관에 비해 높습니다. 그리고 5급 이상도 좀 높은데, 제가 여기에서 말씀드리고 싶은 것은 제 관심사항 중에 하나이기도 하지만 양성평등고용에 나름 충실하려고 많이 애쓰시는 부분은 칭찬합니다. 그런데 거기에 안주하시지 말고 경기문화재단이 타 기관을 선도할 수 있도록 그 비율을 높여 주셨으면, 지속적으로 높여 주셨으면 하는 바람을 말씀드리고요. 그 부분에 대한 감사를 특별하게 다시 드립니다. 오늘 감사자리인데 제가 계속 “감사드립니다.”, “고맙습니다.”라는 표현을 한 부분에 대해서 문화재단이 예뻐서가 아니고 제 기본 가치관에 따른 그런 표현임을 기억해 주시면 감사하겠습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 알겠습니다.

미경

유미경위원

그런데 경기문화재단의 특채 임직원 현황에 대한 자료와 기관별 급여내역 현황을 요구했는데 그것에 대한 자료는 충분하지 못했습니다. 그래서 이 자리를 빌려서 제가 정식으로 자료를 요청합니다. 경기문화재단의 특채 임직원에 대해서, 지금 이름도 없거든요, 저한테 온 자료는. 이름, 직제 및 직급, 급여현황, 정확한 경력, 업무 관장영역까지 구체적으로 표기해서 제출해 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

특채직원을 말씀하시는 겁니까?

미경

유미경위원

네, 특채 임직원입니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇게 하겠습니다.

미경

유미경위원

또 두 번째 기관별 급여내역을 총 금액만 줄 것이 아니고 각 호봉 수에 따른 급여체계를 적어서 주십시오, 자료를. 그러니까 어떻게 나왔냐면 여성임직원 현황에 대해서는 총 몇 명 중의 몇 명이다 비율 나오고, 몇 급이 몇 명이고 퍼센티지 각각 다 따로 나왔는데 급여에 대해서는 기관별로 총 예산 얼마, 총 급여액 얼마 그렇게 나왔거든요. 그런데 저는 그 급여액을 더 쪼개서 세부적인 자료를 요청한다는 겁니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

좀 더 자세하게 하겠습니다마는 여성직원이 차등대우를 받았다고 하는 겁니까?

미경

유미경위원

아니, 여성직원에 대한 것만이 아닙니다. 그냥 그 기관의 급여체계를 알고 싶은 거지, 누가…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

급여체계?

미경

유미경위원

네, 그렇죠. 누가 뭘 받고 그건 아닙니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 보다 더 자세한 내용을 드리도록 하겠습니다.

미경

유미경위원

마지막으로 본 위원이 요청한 자료에 의하면, 연초에 기획했던 사업들에 대한 업무성취도를 제가 살펴봤습니다. 그런데 많은 사업들이 아주 집행률이 굉장히 낮습니다. 그 낮은 사유가 11월이나 12월에 집행예정에 있다. 그런데 일부 현안들에 보면 충분히 그럴 개연성이 있어요. 어떤 원고료 지급을 한다든가 무슨 달력이나 그런 걸 만든다든가 홍보 관련 부분들 그런 거는 제가 일정부분 인정을 합니다. 그런데 다른 사람들에 대해서는 11월이나 12월이 돼도 전혀 성취도를 더 높일 수 있는 그런 것들이 안 보여요. 안 보이는데, 이 부분도 왜 말씀드리냐면 연초에 어떤 사업을 기획할 때 과연 이 사업을 연내에 성취도를 높일 수 있을 것인가. 최소한 70~80% 이상은 높여야 되겠죠? 그리고 만약에 안 되면 계속사업으로 내년까지 해서 완벽하게 성취도를 높여서 업무의 효율성을 높여야 되겠다라는 그런 사고하에 그 사안을, 그러니까 어떤 사업을 추진해 주셨으면 하는 바람으로 말씀드리고요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

미경

유미경위원

여기서 너무 그것들이, 그러니까 업무성취도가 낮은 것들이 참 많아서 일일이 언급하기에는 시간이 너무 많이 걸리니까 한 가지만 제가 짚으면서 넘어가겠습니다. 구체적인 답변을 원합니다. 거기 자료에 보면, 경기창작센터 2차 리모델링에 대한 자료를 보면 분명 예산이 약 1억 9,000만 원 정도가 배정되어 있고 9.1%인 약 1,700만 원이 집행됐습니다. 그런데 거기에 그 성취도가 낮은 이유가, 집행률이 낮은 이유가 “시공예산 미확보로 설계추진 불가” 그렇게 되어 있거든요. 그럼 다시 말해서 제가 이 부분을 어떻게 이해를 할 수 있냐면 ‘아, 경기창작센터 2차 리모델링은 돈이 없으니까 더 이상 진행이 되지 않겠구나.’라는 생각이 들거든요. 그 부분에 대해서 구체적인 설명을 부탁드립니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

유 위원님 지적하신, 짐작하신 부분과 틀리지 않다고 봅니다마는 이 부분에 대해서는 우리 창작센터의 김홍희 관장님께서 답변하시는 게 더 정확할 것 같습니다.

미경

유미경위원

네, 그렇게 하십시오.

홍희

김홍희경기도미술관장

2차 리모델링 관련해서는 저희가 애초에 계획했던 거보다 좀 더 리모델링 범위를 줄여서 예산을 좀 감축하는 방향으로 재조정을 구상하고 있습니다. 그래서 애초 올해 리모델링 실시설계에 책정된 예산을 지금 2차 리모델링에 관한 재조정에 따라서 그것이 좀 집행이 못 되고 있습니다. 그래서 그것이 나오면 내년에 다시 2차 리모델링 실시설계와 함께 2차 리모델링을 할 계획에 있습니다.

미경

유미경위원

그러면 2차 리모델링이 재조정된 사유가 무엇인지요?

홍희

김홍희경기도미술관장

네?

미경

유미경위원

2차 리모델링이 재조정된 사유가 무엇입니까?

홍희

김홍희경기도미술관장

지금 저희가 한 20억을 2차 리모델링에 소요해서 빌딩 4개 남은 것을 그 기능에 따라서 어느 정도 쓸 수 있는 그런 공간으로 만들 예정이었는데 지금 내년도 예산에 리모델링 예산이 반영되지 않고 있습니다. 그래서 다시 한 번 예산관계를 고려하면서 좀 축소하려는 그런 상황이에요. 축소를 좀 해야만 되기 때문에 거기에 따라서 실시설계도 좀 늦어지고 있습니다.

미경

유미경위원

그러면 축소를 해도 운영하시는 데에는 별 애로사항이 없습니까?

홍희

김홍희경기도미술관장

일단 전시실도 기존의 구조를 대폭 활용해서 좀 예산을 줄이고 또 다목적홀도 처음에는 거기를 오디오 비주얼 시스템을 완전한 상태로 갖추려고 했지만 좀 점진적으로, 단계적으로 예산을 투입하면서 현실에 맞게끔 해야 되는 상황에 직면해 있기 때문에 일단 미비한 상태로라도 리모델링을 작은 예산으로 하는 것이 중요하다고 지금 생각을 하고 있습니다.

미경

유미경위원

기본적으로 예산이 없어서 순차적으로 조금씩 조금씩 하겠다는 걸로 받아들여지는데요.

홍희

김홍희경기도미술관장

네.

미경

유미경위원

이 부분도 기본적으로 경기창작센터에 대해서 우리들이 생각을 해봐야 될 부분이, 그러니까 지금 현재 능력은 있지만 스스로 어떻게 세상에 우뚝 서거나 빛을 발하지 못하는 그런 예술가들을 지원하고 동시대 예술과 관련한 이론가들의 연구 및 학제 간 교류지원을 하고 있는 그런 역할을 하고 있는 걸로 알고 있고, 따라서 그 창작센터에서 어떤 수익성을 남긴다라든가 또는 이걸로 인해서, 뭐라 그럴까? 우리가 자본주의적 가치관에 의해서 어떤 이익을 남길 것인가를 우선적으로 사고하기보다는 미래의 고부가가치를 위한 투자라는 개념으로 저는 다가가야 된다고 생각을 합니다. 그러니까 지금 말씀하시는 것처럼 예산이 없어서 순차적으로 하겠다고 그렇게 해서 그게 운영이 가능하다면 저는 상관없다고 넘어가고 싶습니다. 그런데 제가 이 말씀은 대표이사님께 말씀드리고 싶은데 창작공간이 낡고 또 어떤 사운드를 이용한 어떤 예술활동이 있고 예술작품이 있을 때 오디오시설이 충분하다면 받아들이는 관객들의 감흥이 굉장히 크거든요. 그런데 지직대거나 또는 음향이 풍부하지 않은 그런 것들로 인한, 그런 시설들로 인해서 그 작품을 연출한 감독의 의도하고 맞물리지 않게 굉장히 ‘아, 이거 별거다.’라는 그런 느낌을 주게 하는, 최종적인 부분은 그렇게 느껴지겠죠. 그렇게 된다면 애초에 창작센터를 설립한 취지에 좀 반감되는 효과가 난다고 보거든요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

물론 그렇습니다.

미경

유미경위원

그러니까 이렇게 하자라는 거죠. 이거는 또 어차피 예산의 문제이기는 하지만, 또 저희들과도 연관이 되기는 하지만 저는 항상 도지사님께 요청을 하죠. 집행부에서 50% 이상 예산을 배정해라 만날 그렇게 되지도 않는 허황된 소리를 한다고 그러긴 하겠지만. 그것과 맞물려서 늘 그것의 연장선에서 생각을 하니까. 그 공간이 낡고 창작활동을 하는데 불편해서 리모델링을 하려고 하는데 예산이 없어서 순차적으로 하겠다, 그렇게라도 운영하시면 감사합니다. 그런데 대표이사님께서 한 가지, 만약에 그 권한 내에서 약속을 해줄 수 있다면 그 리모델링의 범위를 좀 더 확대해서 해주셨으면 어떻겠는가 그거를 요청하고 싶은데 어떻게 가능하십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지금 말씀하신 대로 예산상의 문제도 있습니다마는 지금 창작센터의 건물이 구 도립학교 건축물 7개 동이 있습니다. 지금 리모델링을 1차로 한 것은 3개 동을 했고 4개 동을 지금 하지 못하고 있는 상태인데 이 4개 동을 전부 다 레지던시 프로그램이나 그와 유사한 걸로 가야 될 것인가, 아니면 경기도민들을 위한 다른 여러 가지의 교육시설로 가야 될 것인가. 또는 문화예술에 여러 가지 기여할 수 있는 다른 방안은 없을 것인가에 대한 논의와 의견을 다 모아서 그걸 한 번 더, 좀 더 집중적으로 토론한 다음에, 물론 그 과정에서 도의원님들의 좋은 고견도 듣겠습니다마는. 그런 종합적인 의견을 만든 다음에, 그럼 그 방향에 따라서 앞으로 예산이 어떻게 될 것이다 하는 등등의 문제를 검토해야 된다. 고로 2차 리모델링이 늦어진다 이렇게 봐주시면 되겠습니다.

미경

유미경위원

그러니까 경기창작센터의 운영방향이 아직 명확하지 않았고 그것에 대한 구체적인 프로그램이 만들어질 때까지는 좀 지연될 수밖에 없겠다라는 거고.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다. 물론 예산 부족도 그중에 중요한 이유가 되겠습니다마는.

미경

유미경위원

네, 알겠습니다. 이후로 많은 위원님들께서 또 지적을 하시겠지만 저는 이 정도로 마치겠습니다. 그러니까 여기 보면, 저는 지금 경기창작센터만 언급을 했는데 경기문화재단이 왜 중요한가에 대해서 저는 항상 혼자서 생각을 해봅니다. 그러니까 비영리재단이고 그리고 경기도의 혼을 드러내고 문화의 정체성 그리고 도민들에게 다가가는 어떤 정신적 풍요로움, 품격 높은 문화생활 그런 것들을 총괄하는 그런 기관이라고 저는 보고 있거든요. 그래서 경기문화재단 산하기관인 경기박물관, 경기문화재연구원, 경기도박물관, 경기도미술관, 경기도자박물관, 백남준아트센터, 실학박물관, 남한산성문화관광사업단 등이 본래의 설립목적에 맞게 잘 운영되기를 빌겠습니다. 그리고 경기도어린이박물관과 전곡선사박물관 건립이 완공되면 내년부터 경기도민들에게 다가갈 텐데 경기도민의 삶의 질 향상에서 한 역할을 담당하시기, 그 역할을 해주시기 바랍니다. 마지막으로 경기문화재단의 설립목적을 언급하면서 마무리하겠습니다. 이 부분은 일하시는 분들이 늘 생각을 하시고 마음속에 앞으로 내가 어떤 마음을 가지고 일을 해야 될 것인가에 대해서 좀 다짐에 다짐을 해주셨으면 감사하겠습니다. 경기문화재단의 설립목적은 “경기도의 역사와 전통의 계승과 지방문화예술의 진흥을 통해 경기도의 정체성을 확립하고 국제문화 교류사업을 통해 국가 간의 상호 이해와 협력의 기틀을 마련함을 목적으로 한다.” 굉장히 좋은 말이죠. 아주 중요한 일입니다. 그런데 이런 것들이 과연 여러분이 일을 하시면서 얼마나 마음속에 새기고 일처리를 하시는지 저는 그게 참 궁금하고 물론 잘할 수 있으리라고, 다들 노력한다고 생각을 합니다. 그러면 여태까지 우리 위원님들이 지적했던 부분들이, 문제점들이 아마 지적이 됐기 때문에 조만간 개선되지 않을까 그런 소망을 말씀드립니다. 대표이사님도 이 목적에 합당하게 운영을 하고 계신다고 자부하십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

미경

유미경위원

경기문화재단이 이 목적에 맞게 투명하고 공정하고 합리적으로 잘 운영되기를 바라고요, 경기문화재단이. 앞으로도 깊은 관심을 갖고 지켜보겠습니다. 오랜 시간 동안 수고하셨습니다. 감사합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다.

태환

장태환위원장대리

유미경 위원님 수고하셨습니다. 유미경 위원님께서 자료요청하신 부분들을 관계자들께서는 꼼꼼하게 챙겨서, 추가로 한 22일까지 제출해 주면 되겠습니까?

미경

유미경위원

네.

태환

장태환위원장대리

네, 22일까지 꼭 저희 상임위에 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 김달수 위원님께서 장시간 동안 또 회의를 진행하다 보니까…….

달수

김달수위원

제가 제안했다기 보다는요. 좀 쉬었다 하셔야지요.

태환

장태환위원장대리

그래서 휴식을 위해서 10분간 정회를 하고자 합니다. 위원님들께서도 시간을 좀 지켜서, 저 시계로 30분에 정확하게 속개할 수 있도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

17시20분 감사중지

17시35분 감사계속

광회

김광회위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 심노진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

노진

심노진위원

용인 출신 심노진 위원입니다. 경기문화재단에 대해서 도가 지난 8월 17일 문화재단 산하 공공기관 컨설팅 감사에 따른 이행 여부를 통보한 바 있죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

노진

심노진위원

대개 김경표 동료 위원님이 많은 질의를 하셨기 때문에 저는 간단하게 거기에 대한 보충을 하고자 합니다. 도는 당시 재단의 인사운영, 자금관리 실태, 계약 및 물품구매 실태, 사업추진 실태, 회계처리 실태 등 중점적으로 조사를 했고 그 결과 19건에 대해서 비위행위 부적절하다는, 적발했죠? 아시나요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다. 알고 있습니다.

노진

심노진위원

감사에 적발된 사항과 연루된 직원 16명을 대상으로 신분상의 조치를 요구한 것으로 알고 있는데 내용을 보면 감봉 1명, 견책 1명, 훈계 11명, 주의 3명 등 이렇게 도가 처분요구를 했고 처분요구를 받은 문화재단에서는 두 달이 돼도 처분통보가 이루어지지 않았다 그러는데 사실입니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

노진

심노진위원

왜, 어떤 사유 때문에 그렇게 제출도 안 한 것입니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

저희가 우선 행정감사도 있습니다마는 여러 가지 업무가 중첩되는 부분도 있고 해서 감사실하고 협의를 해서 행정감사가 끝난 다음에 인사위원회를 열어서 이에 대한 처리를 하자고 협의를 서로 해서 합의가 된 걸로 제가 알고 있습니다. 그래서 11월 하순 이사회를 열어서 여기에 대한 처리를 하고자 합니다.

노진

심노진위원

하여튼 경기도 문화를 책임지고 있는 기관이기 때문에 앞으로 더욱더 관리감독을 잘해 주셔서 정말 살아 있는 경기도 문화가 꽃을 피울 수 있도록 열과 성을 좀 다해 주시길 부탁드리겠습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

명심하겠습니다.

노진

심노진위원

다음은 경기창작센터 운영.

홍희

김홍희경기도미술관장

경기도미술관장 김홍희입니다.

노진

심노진위원

구 경기도립직업전문학교 시설에 창작센터를 만든 거죠?

홍희

김홍희경기도미술관장

네, 그렇습니다.

노진

심노진위원

지금 불편한 점 없이 잘 운영되고 있습니까?

홍희

김홍희경기도미술관장

네, 프로그램 운영에는 지장이 없습니다.

노진

심노진위원

그래서 아까 유미경 동료 위원님이 2차 리모델링 부분에 대해서 상세하게 물으셨기 때문에 그 부분은 빼고 말씀드릴게요. 스튜디오 프로그램을 운영하고 있는데 2010년 입주작가 공모를 했죠?

홍희

김홍희경기도미술관장

네.

노진

심노진위원

총 64개국 857명이 지원하여 총 35명의 입주작가를 선정하였다고 했는데 맞습니까?

홍희

김홍희경기도미술관장

네, 맞습니다.

노진

심노진위원

창작센터 초기 64개국 참가를 볼 때 국내외 작가들에게 좋은 조건이었다는 것을 의미하는데 공모 시 조건과 현재 외국작가들의 활동과 체류기간, 작가분들의 지원형태는 어떻게 하고 있는 건지 말씀 좀 해주십시오.

홍희

김홍희경기도미술관장

우선 공모는 저희가 홈페이지와 인터넷상으로 공모를 공지하고요. 그다음에 전 세계에서 작가들이 지원을 하면 포트폴리오를 점검해서 저희가 일정 뽑을 작가의 한 2배수 정도를 골라내고 그다음에 외부에서 심사위원을 초빙해서 심사를 하게 됩니다. 기준은 외국에서 활발한 활동을 하고 있고 또 국내 작가들도 해외의 레지던시 경험이 있거나 앞으로 그런 좀 미래지향적으로 장래성이 있는 그런 작가들을 주로 선정하고 있습니다. 그리고 작가들에게 지원되는 비용은 체재비로 매달 50만 원씩 지원하고 있습니다.

노진

심노진위원

50만 원?

홍희

김홍희경기도미술관장

네. 이것은 지금 외국의 경우, 해외에서 작가들에게 일반적으로 지급되는 100만 원~200만 원에 비하면 굉장히 좀 약소한 금액입니다만 창작센터가 안산시내나 서울로부터 보더라도 좀 지리적으로 떨어져 있기 때문에 작가들이 서울이나 또 다른 곳에 왔다 갔다 하게 할 수 있는 최소의 교통비 정도로 생각하고 지금 지속적인 지원을 그렇게 하고 있습니다.

노진

심노진위원

지금 외국작가들 말이에요. 그러면 그분들이 다른 생활방식을 갖고 있는 거예요?

홍희

김홍희경기도미술관장

외국작가들이 그 지역에 와서 굉장히 적응을 잘하고 있습니다. 그리고 생각보다 지금 경기창작센터를 너무 좋아합니다. 멀어서 걱정을 했는데 일단 버스나 지하철을 이용해서 다니는 걸 숙지를 하고 왔다갔다도 잘하고 특히 창작센터 내의 스튜디오가 아주 작업하기 편하게 시설을 갖추고 있기 때문에 상당히 호응도가 높고요. 특히 우리가 외국작가들에게는 지역협력 프로젝트를 많이 제안하고 있습니다. 외국인의 눈으로 선감도 또 대부도의 사이트의 특성을 작업의 영감으로 작용하게 해서 어떤 작업을 제작하게 하는 건데 그런 로컬 컬래버레이션(Local Collaboration)을 할 때는 지역민들의 많은 도움을 받게 됩니다. 그래서 지역커뮤니티와 외국인 작가 혹은 경기도 작가들도 마찬가지입니다만 작가들이 보는 새로운 눈으로 본 대부도라는 의미에서 저희가 지역성을 세계화시킨다는 그 어떤 목표를 달성하는데 굉장히 중요한 프로그램을 운영하고 있습니다.

노진

심노진위원

만약에 2차 리모델링을 잘하게 되면, 본 위원의 생각은 창작센터는 작가들만 창작이 아니라 도민, 우리 경기도민과 함께하는 창작을 좀 가져야지 된다고 생각을 하거든요. 어떻게 생각하십니까?

홍희

김홍희경기도미술관장

네, 지당한 말씀이십니다. 우리가 지금 현재 28개의 스튜디오를 통해서는 지금 하던 방식대로 작가들의 창작지원을 하는 것으로 설정을 하고 있고요. 내년에 2차 리모델링은 조금 전에 대표이사님께서 앞으로의 방향성에 대한 진단을 다시 해야 된다고 말씀하신 것과 관련해서 앞으로 2차 리모델링의 시설은 작가뿐만 아니라 경기도 내에 있는 대학, 학교 또 갤러리들 그다음에 공무원 연수 또 도민들이 단체로 여기 사용을 원할 경우에 그런 폭넓은 사용이 가능하도록 시설을 좀 재정비해서 좀 더 많은 분들에게 혜택이 돌아가는 그런 공간으로 할 계획을 잡고 있습니다.

노진

심노진위원

입주 외국작가 및 국내작가의 창작성과는 있는지에 대해서, 뭐 많은 활동을 하겠지만. 또 창작작품이 학교ㆍ기업 등에 연계가 돼서, 현재 같이 연계성을 갖고 있는지에 대해서 한번 말씀해 주시죠.

홍희

김홍희경기도미술관장

저희 레지던시 작가들이 도민들이나 선감도 내의 학생들 특히 초등학교 학생들을 교육시키고 있습니다. 그리고 공무원 연수프로그램에도 우리 작가들이 공무원들과 함께 새로운 어떤 그런 창작의욕을 진작시키는 그런 프로그램을 통해서 지금 실제 많은 작업들이 이루어지고 있습니다. 그래서 지금 현재 전시 중에 있고요. 한편으로는 레지던시 작가들이 3개월에서 6개월, 1년, 3단계의 기간을 거주하면서 작업을 하는데 거주기간이 완료되면 그동안에 했던 작업의 일부를 아카이브(Archive)로 저희들한테 남겨놓고 갑니다. 그러면 그것은 미술관에서 소장품으로 관리할 뿐만 아니라 재단이나 또 도의 자산으로 남게 되는 그런 효과를 갖고 있습니다.

노진

심노진위원

네, 하여튼 수고하셨고요. 앞으로도 정말 좋은 창작활동이 많이, 왕성하게 이루어지길 기대하겠습니다.

홍희

김홍희경기도미술관장

네, 많은 지원을 부탁드립니다. 감사합니다.

노진

심노진위원

이상입니다. 다음은 남한산성문화관광사업단 운영에 대해서 잠깐. 경기도 유형문화재 1호가 수어장대인가요?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

네.

노진

심노진위원

복원과정을 거치면서 오히려 원형과 멀어졌다고 하는데 거기에 대해서 뭐 좀 들으신 바 있으십니까?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

지금 복원은 아까 저희 대표이사님께서 말씀드렸듯이 현판 같은 경우도 예전과 색상이 변경되었으나 목조 결무늬 등이 일치하고 있고 크기와 형태도 원형과 다르지 않다는 게, 형태가 원형과 다르다는 것은 사실이 아닙니다. 그리고 창문 변경, 현판 위치라든가 이게 1960년대 보수 시에 바뀌어서 현재 유지되고 있고요. 지금 현재 수어장대는 저희가 크게 손을 보지는 않았습니다.

노진

심노진위원

수어장대 2층의 창호지문 형태도 복원 전하고 복원된 모습하고 태극문양이 선명히 그려져 있다 하는 내용이 있거든요. 그런 부분에 대해서, 사실 왜 이 말씀을 드리냐면 정말 남한산성 복원하는데 2000년부터 2010년까지 약 500억 원이 들어갔죠?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

네, 544억 들어갔습니다.

노진

심노진위원

그 의미는 남한산성 공사는 계속 하고 있습니다마는, 2014년 유네스코 세계문화유산에 등재하기 위해서도 더 노력을 하고 계신 거죠?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

네, 그렇습니다.

노진

심노진위원

그렇기 때문에 이게 원형하고 멀어져 간다면 이게 안 된다고 생각을 합니다. 이밖에 현절사와 침괘정에 자연석 쌓는데 기단석이 사용됐다, 뭐 여러 가지 내용들이 있습니다. 그래서 기단석 같은 것은 교체할 수 있는 부분이니까 그런 것들을 유심히 관찰하셔서 정말 우리 문화유산이 진짜 후대에, 또 유네스코 세계문화유산에 등재될 수 있도록 진짜 꼼꼼하게 좀 점검하시고 살펴보시고 이렇게 완벽한 공사가 마무리돼서 등재될 수 있는 좋은 성과를 갖도록 노력해 주십사 하는 부탁의 말씀을 좀 드리고자 말씀을 드렸습니다. 그렇게 하실 거죠?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

네, 최대한 노력하겠습니다.

노진

심노진위원

그래서 조금 잘못된 부분은 빨리빨리 수정ㆍ보완을 해야지 된다고 생각을 해요. 그렇게 하실 거죠?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

네.

노진

심노진위원

이상입니다.

광회

김광회위원장

심노진 위원님 수고하셨습니다. 김달수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

달수

김달수위원

자료를 보시면, 업무보고 자료 23페이지를 보시면요. 언론연계 문화예술기획사업이 있잖습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 있습니다.

달수

김달수위원

경기도 문화예술에 대한 관심촉발 유도를 목적으로 해서 진행되는 사업인데 요구자료 603페이지에 보시면 언론연계 문화예술기획사업 현황 및 사업예산 집행내역이 나옵니다, 여기에 보면요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

달수

김달수위원

2009년 거는 뭐 차치하고라도 2010년 거 보면 한 8억 8,500만 원 정도 이렇게 집행을 한 내용인데요. 경기일보의 서원ㆍ향교, 6ㆍ25참전비 이거는 무슨 내용입니까, 지금 기획보도로 돼 있는데?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

서원ㆍ향교, 6ㆍ25참전비에 대해서 말씀드리겠습니다. 서원ㆍ향교는 저희가 서원아카데미라는 것을 지난 1년 동안 해오고 있습니다. 경기도 내에 있는 50여 개의 서원ㆍ향교를 대상으로 해서 예컨대 예절교육부터 시작해서 서원에서 할 수 있는 교육에 대한 지원을 저희가 하고자 했습니다. 그래서 경기도 내에 있는 서원ㆍ향교에 대한 현지조사 그리고 그런 실상을 소개하는 것을 경기일보가 하는 것을 전제로 해서 거기의 기사활동에 대한 지원을 한 것이 경기향교 부분입니다.

달수

김달수위원

6ㆍ25참전비는요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

6ㆍ25참전비도 경기도 내에 굉장히 많은 6ㆍ25참전비가, 많은 것으로 되어 있습니다. 이것이 경우에 따라서는 훼손된 것도 있고 망실된 부분도 있고 해서 여기에 대한 보수를 도와주는 쪽으로 얘기를 하고 있었습니다.

달수

김달수위원

그리고 또 하나는 맨 밑에 보면 중부일보에서, 이것도 기획보도인데요. 모니터링 사업이라고 되어 있거든요. 그것은 무슨 사업이죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

이 부분은 저희가 공모사업에 대한 부분에 대해서 그 결과에 대한 모니터링을 해서 기사화하는 것을 전제로 해서 기획보도하는 것에 대한 지원을 하는 것으로 되어 있는 겁니다.

달수

김달수위원

기획보도를 했나요, 이게?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

이미 실시를 한 것으로 되어 있고 앞으로…….

달수

김달수위원

몇 회 보도가 되어 있죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지금 정확하게 모르겠습니다마는 곧 자료를 드리도록 하겠습니다, 몇 회가 진전이 됐는지.

달수

김달수위원

이거 서면으로 제출해 주시고요. 그리고 아줌마축제에 또 5,000만 원을 지원해 줬더라고요. 이게 올해 처음 지원해준 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

경인일보에 대한 아줌마축제는 해마다 하는 연중행사입니다. 연중행사 해서, 2009년도에는 없었습니다마는 그전에도 지원이 됐던 적이 있었습니다.

달수

김달수위원

아줌마축제 홈페이지에 한번 가보시면 그 홈페이지가 얼마나 조악하고 거기의 자유게시판 보면 정말, 이것은 도저히 우리 도에서 5,000만 원을 지원해서 하는 행사라고는 믿기지 않을 정도로 그런 여러 가지 음란사이트가 게재되어 있고, 홈페이지 지금 보시면 다 그래요, 수 페이지가. 그리고 화성자전거타기, 수원화성돌기, 보훈백일장대회, 여성합창제, 여성합창제는 거의 모든 지자체에서 다 하는 거거든요, 이것은.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

달수

김달수위원

많죠, 이런 것은.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

달수

김달수위원

이런 것을 저희가 문화예술계기성 사업으로 이렇게 지원해줄 만한 그러한 내용이라고 생각을 하십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

경우에 따라서는 부족한 부분도 있고, 경우에 따라서는 저희가 요구를 해서 같이 기획연재를 하는 부분도 있습니다마는 여기에 대한 예산지원이 대변인실을 통해서 오는 부분도 또한 있습니다. 그래서 그런 부분, 예컨대 한겨레신문에 대한 지원 같은 것, 경기도 화보집 제작 이런 부분은 또 여러 가지 그런 저간의 사정이 있어서 하는 것으로 알고 있고 저희가 이 문제에 대해서는 정확하게 내용을 잘 모르는 부분들도 있다는 것을 이해해 주십시오.

달수

김달수위원

앞으로 문화예술계기성 사업에 대해서, 특히 언론사와 하는 사업에 대해서는 기획보도는 저는 좋은 취지라고 생각합니다. 기획보도하는 것은요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

달수

김달수위원

이런 것은 좋은 취지라고 생각하는데 행사성 경비라든가 특히 문화예술계기성의 목적성에 부합하지 않는 또 그 취지에 잘 맞지 않는 그런 사업에 대해서는 과감하게 새롭게 바라볼 필요가 있다고 봅니다. 그래서 이런 부분은 예산 심의에도 반영을 해서 그렇게 할 수 있게끔 내년 사업에는 좀 적극적으로 반영을 해주시기 바랍니다. 지적사항에 대한 반영이고요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 잘 알겠습니다.

달수

김달수위원

그리고 남한산성사업단장님. 다른 산하기관도 마찬가지인데요. 사업단장님이 대표로 좀 그냥 하셔야 될 것 같아요. 아까 최재백 위원님께서 홈페이지나 홍보에 대한 부분을 많이 지적해 주셨습니다, 그런 내용을. 그런데 이제 저희가 우리의 어떤 사업의 목적이나 그런 것들도 정책목표도 많은 분들이 지적하셨듯이 세계로 가는 플랫폼, 글로벌을 모토로 내걸고 있으면서도 산하기관이나 우리 홈페이지에 보면 영문은 되어 있습니다. 기본적으로 되어 있는데 영문되어 있는 것 자체도 아주 기본적인 것 그냥 안내 어바웃에 대한 정도만 되어 있고 그 외에 구체적인 사업의 내용이나 전시나 학술세미나 같은 내용들은 업데이트가 지금 전혀 안 되고 있어요. 그리고 특히 남한산성 같은 경우에는 세계유산 등재도 추진하고 있는데 등산로 탐방코스도 지금 하나 안 나와 있습니다. 포토갤러리는 더더욱 안 나와 있고요. 그런데 그렇게 관리하시면서 이것을 세계유산 등재한다는 그게 맞는지…….

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

지금 위원님 여러 가지 충고하시는 것은 저희가 겸허하게 받아들이겠습니다마는 저희 남한산성이 남한산성관리사무소하고 남한산성문화관광사업단하고 그게 지금 분리가 되어 있습니다. 탐방로하고 이쪽은 남한산성관리사무소의 관장 영역입니다.

달수

김달수위원

남한산성문화관광사업단.

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

저희가 탐방로하고 이쪽은, 현재 저희가 관리가 이원화되어서 저희도 일원화가 필요하다고 보지만 자연공원 관리는 남한산성관리사무소고 저희가 그것도 서로 협조는 하고 있습니다마는 저희 남한산성문화관광사업단 사이트도 계속 보완을 하고 있습니다.

달수

김달수위원

그러니까 그 사이트를 어디에서 관리하세요, 홈페이지?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

저희 사이트는 저희가 관리를 하고 있습니다.

달수

김달수위원

그러니까 그 사이트에 대해서 말씀드린 겁니다. 사이트에 그런 정보가 없다는 얘기죠. 탐방로 관리 주체가 아니고 그런 탐방로에 대한 정보가 없다는 겁니다, 홈페이지에. 그리고 지금 캐릭터 개발하셨죠? 개발 완료했습니까, 아니면 안 했습니까?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

개발을 하고 그것을 응용하는 상품 같은 것을 현재 개발하고 있습니다.

달수

김달수위원

그러니까 아직도 개발하고 있는 중입니까?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

네.

달수

김달수위원

이게 벌써 1년, 1년 가까이 됐죠? 시작한 지가, 이 사업을 시작한지가?

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

4개월 됐습니다.

달수

김달수위원

지금 그런 홈페이지나 홍보와 연계성이 전혀 없습니다, 보면. 그런 것에 대해서 제가 말씀드린 거고요. 그리고 심지어는 전화번호 표기도 다 국문표기예요. 홈페이지는 잉글리신데 밑에 전화번호는 국문표기 전화번호가 되어 있고 그런 부분에 대해서 좀 보완을 해주시고요. 나오시지는 마시고 제가 쭉 지적만 해드리겠습니다. 실학박물관도 마찬가지고요. 지금 노티스나 뉴스 같은 것 들어가 보면 한글이 나와요. 뉴스 같은 것은 아예 없어요, 영문이, 실학박물관. 백남준아트센터도 마찬가지입니다, 여기도. 뉴스나 보도자료는 2009년도 것까지만 있고 그 외에는 아예 안 나와 있습니다, 7월까지만 나와 있고. 국제학술심포지엄, 아카데미, 퍼블릭 프로그램 이런 것 전혀 업데이트 안 되고 있습니다. 경기창작센터도 마찬가지고요. 경기도자박물관은 아예 그 전시일정 자체가 없습니다, 여기는. 영문홈페이지는 만들어놓고. 특히 대부분의 박물관이나 아니면 자치단체도 기본적으로 영어, 중국어, 일어는 기본인데 영문홈페이지 자체에 전시일정도 없다는 게 이게 말이 됩니까? 경기도자박물관에 일본관광객 옵니까, 안 옵니까? 제가 보기에는 하여튼 홍보문제에 대해서 이렇게 바깥에, 국내에 홍보하는 그런 내용, 아까 언론사들한테 많이 축제도 지원해 주고 그러시는데 그런 예산 가지고 당장 내년에 그거 예산 다 축소하고 이런 각 우리 산하박물관이나 기관들한테 영어, 중국어, 일본어 그리고 수시로 행사에 대한 업데이트를 하는 것이 훨씬 더 생산적이고 효과적이라고 생각합니다. 그런 부분에 대해서는 단장님께서 대표로 답변을 해주시고 앞으로 좀 보완을 해주시기 바랍니다.

종덕

전종덕남한산성문화관광사업단장

여러 가지 지적해 주신 것 감사히 받아들이겠습니다. 그리고 여러 가지 예산도 이야기하고 하니까 많이 좀 관심을 갖고 많이 지원 좀 해주셨으면 감사하겠습니다.

달수

김달수위원

네. 그리고 거기에, 됐습니다. 백남준아트센터 관장님 나오시기 바랍니다.

영철

이영철백남준아트센터관장

백남준아트센터 관장 이영철입니다.

달수

김달수위원

사업 조기집행내역을 보시면요. 이게 예산이 14페이지, 요구자료집 14페이지 보시면 백남준아트센터 내용들이 나오죠. 물론 다른 기관도 마찬가지지만 이것은 백남준아트센터에서 대표로 하시는 거라고 생각하시면 됩니다. 이게 예산액이 1회 추경예산안까지 들어가 있고 그것을 기준으로 해서 조기집행을 했던 것이죠. 여기에 “12개의 방” 프로젝트가 1억 1,200만 원이죠?

영철

이영철백남준아트센터관장

네.

달수

김달수위원

이게 예산 전부죠?

영철

이영철백남준아트센터관장

네.

달수

김달수위원

1회 추경 이후에 또 편성된 거 없죠?

영철

이영철백남준아트센터관장

없습니다.

달수

김달수위원

그런데 6월 이전에 그럼 다 이거 집행했습니까?

영철

이영철백남준아트센터관장

네, 다 집행이 됐습니다.

달수

김달수위원

그런데 행사는 아직 안 끝났잖아요.

영철

이영철백남준아트센터관장

지금 “12개의 방” 전시 전체를 말씀하시는 거죠?

달수

김달수위원

네, 그렇죠.

영철

이영철백남준아트센터관장

지금 11월 20일 날 다 끝나는데요. 이제 다 끝났습니다. 그리고 11월 26일 날 예산은 다 집행이 됐고요. 11월 26일 날은 백남준국제예술상이 있습니다. 그래서 백남준국제예술상은 작년의 경우에는 전 세계 예술가들이 상을 받았는데 금년에는 심사위원들의 강력한 요청과 또 심의를 통해서 외국의 사상가가 수상을 하게 되는데 사상가가 수상을 할 경우에는 볼거리가 없어질 가능성이 있습니다. 그래서 예술상 전체 예산 가운데에서 일부를 전시로 해서 좀 더 사상가가 관심을 갖도록 유발하고 있습니다.

달수

김달수위원

알겠습니다. 그리고 인터뷰프로젝트도 지금 진행 중이죠?

영철

이영철백남준아트센터관장

다 끝났습니다, 그것은.

달수

김달수위원

언제 다 끝났나요? 6월 달에 다 끝났나요?

영철

이영철백남준아트센터관장

한 두 달 전쯤에 다 끝났는데요.

달수

김달수위원

그런데 예산은 6월 달에 이미 다 조기집행하셨잖아요. 나머지는 뭐로다가…….

영철

이영철백남준아트센터관장

예산안도 지금 다 끝났습니다. 인터뷰요.

달수

김달수위원

그러니까요. 그러니까 여기 예산 조기집행은 6월 이전에 다 한 거거든요, 집행을. 그런데 사업은 6월 이전에 안 끝났잖아요. 그 이후에도 사업을 진행했지 않습니까?

영철

이영철백남준아트센터관장

인터뷰사업이라는 게 인터뷰는 다 끝나더라도 그것을 정리하고 이러는 일은 시간이 좀 걸려서요.

달수

김달수위원

그러니까 인터뷰프로젝트 그러면 예산이 무슨 예산입니까, 이게?

영철

이영철백남준아트센터관장

인터뷰는 백 선생님과 생전에…….

달수

김달수위원

아니, 그 내용은 아는데요. 이 예산을 어디에 지출하는 거냐고요, 어디에?

영철

이영철백남준아트센터관장

이것은 인터뷰 그 자체입니다. 그래서 외국에 출장을 가서 백 선생님 생전에 있었던 일들을 외국인하고 인터뷰를 하는 일입니다.

달수

김달수위원

그런데 외국 출장이 9월 달에 가지 않으셨어요, 외국 출장?

영철

이영철백남준아트센터관장

인터뷰 관련된 출장은 여름으로 끝났습니다.

달수

김달수위원

아니, 외국인도 인터뷰하시잖아요. 외국인도 인터뷰…….

영철

이영철백남준아트센터관장

그리고 그게 꼭 일이라는 게 인터뷰 예산이 있기는 있습니다마는 사실은 백남준 선생님 유작전이 있어 가지고 갔을 경우에는 그런 오프닝 때 오시는 분들하고 그때그때 또 인터뷰를 부분적으로 할 수는 있습니다.

달수

김달수위원

그러니까 제 얘기는 뭐냐 하면요. 그러니까 사업예산을 조기집행하는 것도 좋은데 너무 앞 뒤 안 맞게 막 조기집행을 하지 않았나라는 부분에 대해서 지적을 드리는 거고.

영철

이영철백남준아트센터관장

네, 알겠습니다.

달수

김달수위원

홍보예산 같은 경우에도 그렇습니다. 지금 이게 어떻게 홍보예산이 950만 원밖에 안 되죠? 15페이지 보면 위에서 셋째 줄에 국내외 홍보하면 950만 원인데 이게 홍보비를 또 추경에 편성할 일은 없고 분명히 이게 본예산일 텐데 950만 원밖에 안 된다는 것도 그렇고, 또 이게 6월 30일 전에 다 집행이 끝났단 말이에요. 그러면 하반기에는 뭘 가지고 홍보합니까, 무슨 예산 가지고?

영철

이영철백남준아트센터관장

…….

달수

김달수위원

관장님, 그거 서면으로 답변해 주시고요.

영철

이영철백남준아트센터관장

네, 알겠습니다.

달수

김달수위원

이게 하여튼 대표로 하신 건데 다른 산하기관도 그런 것들이 몇 개 있습니다. 좀 확인하고 싶은 내용들이 있습니다만 그것으로 그냥 갈음하겠습니다. 고맙습니다.

영철

이영철백남준아트센터관장

네, 감사합니다.

달수

김달수위원

그리고 박물관과 관련해서 혹시 박물관협의회를 맡고 계시는 기관이 어디시죠? 경기도박물관ㆍ미술관 연합특별전 관리 해서 그거 맡고 계시는 분이요?

광회

김광회위원장

하세요.

달수

김달수위원

이 내용은 마지막으로 간단한 내용입니다. 윤화섭 위원님이 요구한 자료에 보면 이력서가 나와 있습니다, 이력서. 이 내용이 뭐냐 하면 2009년 경기도박물관ㆍ미술관 연합특별전 관리 보조인력 출근부예요. 거기에 보면 이력서도 나와 있는데, 이력서에 지금 가족사항이 나오는데 거기 가족사항에 부모의 이름, 연령, 학력, 직업, 근무처까지 나오거든요. 이게 지금 가능한가요? 이렇게 하나요? 54페이지 자료에 보면요.

그렇죠. 앞으로 인력 충원하고 그럴 때 이렇게, 공무원 채용도 이렇게까지 하지는 않습니다. 그런 부분 감안하셔서 해주시기 바랍니다.

이상입니다. 고맙습니다.

광회

김광회위원장

김달수 위원님 수고하셨습니다. 이어서 장태환 간사님 질의해 주시기 바랍니다.

태환

장태환위원

저는 실학박물관에 대해서 질의하겠습니다. 김시업 관장님 잠깐.

시업

김시업실학박물관장

김시업입니다.

태환

장태환위원

관장님께서 아마 실학박물관에 오신 지가 몇 개월 안 된 것 같습니다. 그래서 저도 지난번에 실학박물관 행사에 잠깐 다녀오고 그래서 남다른 관심을 갖고 있어서 한번 질의하고자 합니다. 실학박물관은 경기도에 있는 여타 박물관에 비해서 쉽게 얘기해서 어떤 자료를 정리하고 보여주는 이런 박물관보다 그 실학사상이 가지고 있는 그런 뜻들이 우리 사회에 반영될 수 있도록 그 대안을 제시하고 새로운 것을 만들어 나가는 그러한 박물관으로서 좀 자리 잡아야 된다고 생각하는데 관장님의 그런, 관장으로서 취임하면서 야심찬 계획 같은 것 있으면 얘기를 좀 해주시기 바랍니다.

시업

김시업실학박물관장

질의를 해주신 장태환 간사님하고 유미경 위원님 제가 이 자리에 와 보니까 얼마 전에 개관할 때 오셔서 고맙습니다. 왜냐하면 관심을 가져 주시고 지도를 해주셔서 고맙습니다. 실학박물관이 연구와 교육과 전시라는 연구기능을 처음부터 특별하게 가지고 있는 셈입니다. 그래서 가진 장치가 몇 가지 있습니다. 석좌교수도 있고 학예사도 연구가 많고 이런 편인데 그 구조와 시설과 이런 문제가 아직 연구에 관한 것은 펴나가지를 못하고 있습니다. 박물관 전시와 작은 일부 교육과 이것을 주선해 나가고 있는 편이고. 또 하나는 아까 말씀하셨듯이 제가 7월에 와서 영민하지 못해서 빨리 파악을 못하고 적응이 늦었습니다마는 작년에 개관을 후반기에 10월에 하고 보니까 개관할 때 상당히 무리하면서 급하게 또 상당히 힘들여서 한 것 같습니다. 거기에 따르는 여러 가지 갖추어져야 될 것을 못 갖춘 경향으로 개관이 되어 있었습니다. 그런데 이런 것을 갖추면서 박물관이 좀 보는 사람들에게 다가가고자 하는 면을 하느라고 시간이 좀 갔고요. 그러면서도 문제는 지적하셨듯이 실학박물관이 실학이라는 학술을 보여주는 일이 이게 상당히 좀 부담이 있습니다. 학술적인 것을 재미있고 즐겁게 보여주는 일 이게 쉽지 않은데 그것을 위해서는 기본적으로는 학술적인 내용과 연구된 내용을 보여주도록 하되 하면서 또 한편으로는 실학이 오늘과 미래의 생활에 또 사회에 어떻게 끼쳐갈 것이냐, 경기도를 비롯해서. 이런 문제들을 함께 생각해야 되는 처지라서 이제 그런 점을 어떻게 생각하느냐고 질의를 하신 것 같습니다. 지금 가까운 계획은, 생각은, 지금 해야 되는 것은 첫 번째는 저희가 다산유적지에 있다는 장점을 십분 살려야 되고 이 마재마을 전체를 실제로 실학 또는 다산박물관화해야 됩니다. 그것은 당연히 해야 될 일입니다. 자연이 있고 또 여러 가지 생태적인 공간을 만들어 나가는 계획도 있으니까, 도에서요. 두물머리도 있고 마재성지도 있고 여러 가지, 그래서 테마화 할 일이 많이 있습니다. 그와 관련해 가지고 우선 마재마을을 산책하거나 둘러보면서 다산과 마을의 역사를 보고 느낄 수 있는 프로젝트를 만들어 가려고 합니다. 그리고 실학박물관이 앉아서 오시는 분만 기다릴 게 아니라 찾아가고자 합니다. 경기박물관이 이미 그리 해오고 있습니다마는 저희들이 전시관 그림이나 영상이나 이런 것을 만들어 가지고는 저부터 그 실학이 생활에 도움이 되는 주제를 강연내용으로 해서 연천도 가고 서쪽에 강화도도 가고 경기도 일대를 교섭해서 찾아갈까 합니다. 그리고 지금 실학박물관 앞에 도유지가 농지전용허가를 받아서 전용이 됐습니다. 이것을 휴게공간으로 처음에 계획을 했는데 여러 요구와 재단에서도 더욱 요구를 해서 보다 적극적인 실학체험공원이 되는 게 좋지 않느냐 이래서 지금 생각은 그것을 박물관 앞에 있는 도유지 870평 되는데 실제 활용할 수 있는 것은 750평 정도 됩니다. 이게 지금 문화재 현상변경신청 절차 중입니다마는 문화재 심의가 끝나고 남양주에 공사기간을 연장신청을 하게 되면 다산선생의 채마밭도 되겠고 약포도 있을 수 있고 화포도 있을 수 있고 유실수와 여러 가지가 되고 뽕나무나 또 면화를 심어서 잠업이나 목면업 이런 문제를 아이들에게도 보여주고 또 그 가운데 천구의 같은 것을 놔서 실학과 과거에 우리 선인들이 우주와 대지를 어떻게 인식했는지 이런 것도 체험할 수 있도록 체험공간을 늘리려고 합니다.

광회

김광회위원장

관장님, 답변 좀 짧게 해주세요.

시업

김시업실학박물관장

네.

태환

장태환위원

지금 관장님이 말씀하신 것과 더불어서 다산 생가와 실학박물관이 같이 있으면서 또 경기도 일원에 지금 실학학자들의 흩어져 있는 부분들도 있고 그런데 그런 것을 좀 연계해서 특히 지금 다산 생가와 실학박물관을 하나의 실학에 어떤 성지로써 이렇게 만들 그런 계획은 없으십니까?

시업

김시업실학박물관장

그렇게 하겠습니다. 지금 아까 말씀드린 게 가까운 문제라면 그런 문제가 장기적으로도 하고 현실적으로도 추구해 나가야 될 것 같습니다. 다산선생 유적에 실학박물관이 서다 보니까 아무래도 다산선생이 중심이 됐는데 순암 안정복 선생도 있고 성호 이익 선생도 계시고 많은 분들이 경기도의 실학에 각 분야에 또는 태두가 되는 분들이 많습니다. 그래서 유적을 조사하고 인물과 유물, 문헌을 조사하는 기초조사를 보다 열심히 해야 되고요. 그것을 바탕으로 해서 광주, 과거 광주 땅입니다마는 경기도 일원에 실학분들과 실학박물관이 다산 유적에 있지만 함께 연계해서 발전시켜 나가고 역사 체험을 할 수 있도록 해서 그 교류와 협력을 남양주시뿐이 아니라 경기도를 통해서 많이 하도록 그렇게 노력하겠습니다.

태환

장태환위원

관장님의 뜻을 꼭 펼치시기 바라고요. 수고하셨습니다.

시업

김시업실학박물관장

고맙습니다.

태환

장태환위원

우리 권영빈 대표이사님께 추가로 더 질문하겠습니다. 지금 관장님께서 조금 전에 말씀하셨듯이 마재마을 이쪽으로 해서 도유지도 제가 있는 것으로 얘기를 들었습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

알고 있습니다.

태환

장태환위원

그래서 관광객들 와서 관람하는 인원들도 굉장히 많은 것 같고, 그것을 그냥 단순한 하나의 연구하고 자료를 정리하는 이런 박물관으로서만 존재하는 것이 아니라 우리 시대의 실학자들이 추구하고자 하는 어떤 실사구시나 유민사상 이런 것들이 현 시대에 우리 공직자나 모든 사람들의 하나의 정신적인 모태가 될 수 있도록 그쪽 다산생가, 실학박물관을 중심으로 해서 성지로 만들고자 하는 것, 그랬으면 참 좋겠다. 그러면 하나의 관광자원으로써도 굉장히 좋고, 특히 지나가면서 그냥 거기가 머무르는 곳이 아니라 정말 이렇게 좀 머물러서 공부도 하고 필요하면 그쪽에 가까운 청소년유스호스텔이라든지 이런 시설을 좀 만들어서 정말 실학사상들을 이어갈 수 있는 그런 계기를 만들 수 있도록 좀 우리 대표자님의 뜻, 포부를…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

저도 노력하겠습니다. 지금 당장에 그것이 실현되기는 어렵습니다마는 지금 장 간사님이 말씀하신 대로 그런 목표를 가지고 남양주시, 경기도, 저희 실학박물관 해서 좀 더 목표를 추구하는 노력으로 계속 기울여 보겠습니다. 감사합니다.

태환

장태환위원

그게 형식이나 이런 것에 좀 구애받지 마시고 살아서 숨 쉬는 그런 실학박물관이 될 수 있도록 각별한 관심과 투자를 부탁드리고 질의를 마치겠습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 알겠습니다.

광회

김광회위원장

장태환 간사님 수고하셨습니다. 이어서 안혜영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

혜영

안혜영위원

장시간 동안 고생하십니다. 수원지역 민주당 의원 안혜영입니다. 저는 앞에서 존경하는 위원님들께서 좋은 말씀을 많이 해주셨기 때문에 원천적인, 원본적인, 기본적인 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 지금 현재 박물관과 미술관이 야간개장을 하고 있지 않습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

혜영

안혜영위원

전에 제가 담당자분에게 이용자들에게 설문조사를 할 것을 제안한 적이 있습니다. 혹시 들은 적 있으십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

제가 미처 듣지 못했습니다.

혜영

안혜영위원

그러면 지금 현재 실행하고 있는 부분이 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지금 야간개장은 실시를 하고 있습니다.

혜영

안혜영위원

아니요, 설문조사. 아니면 의견청취, 의견수렴.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

아직 듣지 못했습니다마는 우리 안혜영 위원님 말씀하신 대로 저희도 혹한기에도 계속해서 야간개장을 해야 될 것이냐, 토요일ㆍ일요일만 하는 것이 어떨까 등등에 대해서 좀 유연성을 가지고 대처하려고 그럽니다. 그러려면 말씀하신 대로 좀 기초자료를 저희가 조사토록 하겠습니다.

혜영

안혜영위원

그러면 지금 시범 운영 중이시죠? 시범적으로 하고 계신 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

시범이 아니라 실제로 하고 있습니다, 10시까지.

혜영

안혜영위원

실제로 하고 있는데 그게 계속적으로 앞으로 할 건지에 대해서 시범적으로 지금 반영을 하고 있는 것 아닙니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

혜영

안혜영위원

그렇게 받아들일 수 있겠죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

혜영

안혜영위원

그러면 이것을 언제까지 할 것이다라는 기준이 무엇입니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

원래 도지사의 선거공약으로 이 문제를 제기했기 때문에 경기도의 시책사업으로 저희가 여기를 이 문제를 계속하고 있는데 지금 현실적으로 관람객 수는 한 10%가 채 안 되게 늘어나기는 했습니다마는 저희들도 더 많은 관람객들을 유치하기 위해서 더 많은 프로그램을 개발도 해야 될 것 같고 또 더 많은 노력을 기울여야 될 것 같습니다. 그래서 금년 한 해는 지금까지 해온 것을 기초로 해서 내년 한 해는 더 어떻게, 더 효과적으로 할 수 있는지를 연구해서 말씀하신 대로 기초자료도 더 조사를 해서 하겠습니다마는 제가 봐서는 현실적으로는 혹한기에는 계속해서 10시까지 한다는 것은 무리가 있지 않을까 하는 생각을 하고 있습니다.

혜영

안혜영위원

지금 제가 알기로는 저희 경기도뿐만이 아니라 여러 지자체에서 시범적으로 시행을 하기 시작한 것으로 알고 있습니다. 10월 달부터 시작한 데도 있고. 그런데 대부분의 야간개장시간이 10시까지 하는 데가 많지는 않습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

혜영

안혜영위원

8시에서 9시 사이까지만 지금 운영을 하고 있는 걸로 알고 있는데 저희가 볼 때 10시까지는 사실 좀, 처음 시도하기에는 무리가 있는 부분이 있지 않나 싶은데 어떻습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다. 옳으신 지적일 것 같습니다.

혜영

안혜영위원

그리고 또 한 가지, 야간근무를 하고 있는 직원분들이 다 정직원 분들이십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

정직원도 있고 또 임시직으로 고용도 하고 있습니다.

혜영

안혜영위원

그러면 용역을 맡긴 부분들도 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

혜영

안혜영위원

그러면 전 피부로 느낄 수 있는 야간근무자들의 의견을 제일 먼저 수렴해야 된다고 생각을 합니다. 물론 방문하시는 분들의, 이용자들의 의견도 중요하지만 그 의견을 제일 먼저 가까이서 느끼는 분들이 야간근무자들이라고 생각을 하거든요. 그분들에게 우선적으로, 저희들이 설문조사를 하려면 홈페이지를 이용하는 방법도 있고 그때그때 방문하시는 분들에게 설문용지를 나눠줘서 할 수 있는 방법도 있겠지만 지금 당장 그런 부분들이 쉽지 않은데, 지금 벌써 11월 달 중순 아닙니까? 지금 이제 11월 달이 다 가고 있는데 이제 와서 그걸 수렴해서 언제 계획을 짜고 합니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

혹한기라고 본다면 1월 내지 2월이라고 보고요. 12월 초에 그 대책을 세워서 실시는 1월~2월 중에 했으면 합니다.

혜영

안혜영위원

그러면 일단 제가 제안하는 부분을 좀 받아 주시고요. 그리고 또 혹시 지금 여기에 계시는 분들을 포함해서 직원분들의 의견은 어떤지 저는 참 궁금합니다. 왜냐하면 저희가, 저뿐만이 아니라 여기 계시는 도의원님 여러분들이 아마 들으셨을 거예요. 특히 공무원분들이 이 야간개장하는 거에 대해서 부정적인 의견을 많이 갖고 있는 걸로 알고 있습니다. 그런 얘기를 들은 적이 있으십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

알고 있습니다.

혜영

안혜영위원

그러면 지금 그런 사업을 진행하면서 지금 몸담고 있는, 근무를 하고 있는 공무원분들조차, 직원분들조차 부정적인 시각을 갖고 그 일에 임하고 있다면 과연 이 사업이 옳은 방향으로, 저희들이 취지하고 있는 옳은 방향으로, 문화적인, 보편적인, 대중적으로 넓힐 수 있는 그런 사업으로 진행될 수 있을지 저는 의문이 가는데 어떻습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지금 공무원 신분은 아니고요. 민간신분으로 이제 바뀌었습니다, 다들. 박물관에 근무하는 사람들도 민간신분으로 다 바뀌었습니다마는. 저는 그렇게 생각합니다. 저희가 원칙과 시책목표를 두고서 실시를 했으면 물론 밤늦게 야간근무하는 이런 시간이 늘어난 건 사실일 겁니다. 그러나 한 번 목표를 정한 이상 우리 근무자들이 좀 어렵더라도 참고 이 문제를 잘 극복해서 잘해 주기를 바라고 있습니다. 그리고 또 기존 근무형태에 익숙한 사람들에게는 불편을 초래할 것도 알고 있습니다. 그러나 저희가 한 번 하겠다고 했으면 금년 한 해 한번 열심히 노력을 해보고 그 문제의 보완점이 뭔지 더 한번 찾아내서 더 좋은 방법도 찾아보는 이런 방식을 취해서 가는 것이 맞다 싶습니다. 그리고 또 저희 경기도박물관의 변화와 개혁을 위해서 경기도박물관이 자체 내의 여러 가지 개혁ㆍ변화를 시도하고 있습니다. 그중에 한 분의 경기대학교 교수분이 오셔서 얘기하듯이 “이제는 박물관이 앉아서 관람객을 기다리는 때가 아니다. 모든 도민들의 안방이고 사랑방이고 휴식처다. 그를 위해서 밖에 나가서 불러오는 이런 적극적 노력을 모색해야 된다. 쇼핑몰과 박물관이 다르지 않다. 문턱을 낮춰야 된다. 더 노력해야 된다.” 하는 얘기도 하고 있고 우리 많은 직원들이 거기에 공감을 하고 있고 노력을 하고 있습니다.

혜영

안혜영위원

그 말씀도 일리가 있다고 생각을 합니다. 하지만 지금 현실적으로 구경하는 분들이 없고 쇼핑 나오시는 분들이 없는데 쇼윈도에 물건만 잔뜩 차려놓고 있을 수는 없지 않습니까? 그게 유행을 지나서 버려지는 그런 일이 있어서는 안 되지 않겠습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다. 그런 문제는 현실성에 맞게 유연하게 대처토록 하겠습니다.

혜영

안혜영위원

네, 그렇게 해주시길 바라고요. 또 하나, 야간개장과 같이 나올 수 있는 얘기인데 무료입장에 관한 부정적인 부분이 좀 있는 거 같습니다. 물론 양면성을 가지고 있지만 저는 부정적인 면이 좀 많다고 생각을 하는데 어떻게 생각하십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

양면성이 물론 있습니다. 그러나 이론적으로 봐서 경기도의 도민들이 낸 세금으로 박물관ㆍ미술관을 짓고 또 경기도민이 찾아오는데 또 입장료를 받느냐, 그 입장료를 받아봐야 별로 도움이 되지 않는다 해서 입장료가 없는 쪽으로 방향을 정했고 정부의 국립박물관도 그 뱡향으로, 시립박물관도 그 방향으로 가고 있습니다. 외국의 경우에도 공립박물관 경우에는, 영국ㆍ미국 같은 경우에는 무료로 하고 있고 프랑스 경우에는 21세까지만 무료로 하고 있는 이런 조금 다른 사정이 있습니다마는. 저희도 지금 앞으로는 예산문제도 있고 또 어린이박물관, 선사박물관이 새롭게 개장을 해야 되고 어린이의 안전성을 위해서도 경우에 따라서는 관람료를 받는 쪽으로 내년부터는 정책을 전환해야 되지 않을까 하는 생각을 갖고 있습니다.

혜영

안혜영위원

네. 저도 지금 말씀하신 거에 동감을 하고요. 거기다가 또 한 가지, 지금 말씀하신 거는 예산문제나 금액적인 문제, 입장료에 관한 문제를 말씀하셨습니다. 그런데 실례로 만약에 제가 방문을 하게 되고 구경을 가게 된다 그러면 한 번 정도는 무료니까 가서 구경을 합니다. 처음 갔을 때는 꼼꼼하게 처음부터 끝까지 잘 즐겁게 볼 수 있습니다. 집 앞에 바로 박물관이 있다 그러면 그런 경우는 좀 예외가 되겠지만 한 번 가고, 두 번 가고, 세 번 갈 때 그 부분들을 열심히 처음 갔을 때처럼 구경하지는 않습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그런 점이 있습니다.

혜영

안혜영위원

그렇다고 한다면 저희가 방문하는 고객의 입장을 생각을 안 할 수 없습니다. 그분들이 귀한 시간이라고 생각하고 귀한 구경을 하고 귀한 문화재나 귀한 문화공간을 즐기고 있다라는 걸 느낄 수 있게 해줘야 된다고 생각을 합니다. 그러려면 수익성 문제도 얘기를 하셨지만 내가 사실 1,000원을 내고, 500원을 내고 들어가서 그것에 따른, 아까 한 분이 또 말씀을 하셨는데 입장료 받는 분의 인건비라든가 아니면 티켓비용이라든가 이런 걸 하면 가격이 비슷하게 나온다는 얘기를 하셨습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

혜영

안혜영위원

하지만 그거를 1,000원을 내고 500원을 내고 가는 사람들의 입장에서는 이게 무료냐, 유료냐에 따라서 그분들의 마음가짐이 달라질 수 있거든요. 그 부분도 저는 중요하다고 생각을 합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

옳으신 지적입니다.

혜영

안혜영위원

네, 그거를 참고해 주시고요. 그거를 그냥 1,000원, 500원이 아니라 문화를 즐기는 거에 대한 가치로 생각을 해주시면 좋겠습니다. 그리고 한 가지, 남한산성에 대해서 제가 말씀을 좀 드리고 싶은데요. 저희도 남한산성처럼 화성행궁이 수원에 있습니다. 화성문화재가 있습니다. 수원인데요. 이게 불과 얼마 전에 세계문화유산으로 등재한 화성행궁에 대해서 세계유산의 보존과 지속가능한 발전을 주제로 해서 국제포럼을 가졌습니다. 국제학술대회를 가졌는데 세계유산 등재는 우리 유산의 탁월한 가치를 인정받는 것이기도 하지만 한편으로는 등재된 유산을 잘 보존하고 가꿔야 하는 그 의미도 함께 부여받는 것이라고 생각을 합니다. 그런데 민속마을을 만들거나 시설을 확충하고 다양한 콘텐츠를 만들고 즐길 거리를 만드는 등등 그런 것도 중요합니다. 하지만 본 위원은 우리들의 마음가짐이 더 중요하다고 생각을 합니다. 화성행궁은 세계보다는 우리나라, 그보다는 경기도, 그보다는 수원에 위치를 하고 있습니다. 그렇다면 세계에 있는 사람들이 화성문화재에 대해서 인정해 주기 이전에 그 지역에 살고 있는 사람들의 마음이 그 문화유산에 대해서 더 소중하고 값어치 있고 가치 있는 것이라고 깨닫게 만드는 게 더 중요하다고 생각을 하거든요. 남한산성도 마찬가지라고 생각을 합니다. 그래서 세계유산 등재 준비를 하는 동시에 제일 가까운 지역에 계시는 분들에게, 특히 나아가서 경기도민들에게 우리 문화의 소중한 가치를 알리는 작업이 우선되어야 할 거라고 생각하는데 동의하십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

옳은 지적이십니다.

혜영

안혜영위원

그러면 그 부분에 대해서 어떻게 앞으로 해나가실 생각이신지요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

세계등재를 위해서도 노력하겠습니다마는 국내, 특히 경기도 내의 주민들을 대상으로 홍보활동을, 안내를 더 많이 적극적으로 하는 것을 택하도록 하겠습니다.

혜영

안혜영위원

그냥 일반적인 홍보를 말씀드리는 건 아닙니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

더 남한산성, 남한산성하면 비극의 현장, 굴복의 현장으로 되어 있습니다마는 조국을 지키고 한 번도 굴복되지 않는 아주 국가안보의 핵심이라는 이런 점도 더 널리 홍보하고 알려야 되지 않을까 싶습니다.

혜영

안혜영위원

그리고 제일 어렸을 때부터 어린 아이들에게 몸속에서, 그냥 의무적으로 의식적으로 주입시키는 게 아닌 문화적인 가치를 몸속에서 그냥 자연스럽게 익숙하게 가치를 찾을 수 있는 그런 방법을 좀 강구해 주시길 바라고요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

혜영

안혜영위원

마지막으로 아까 요구자료 45페이지에서요. 4년간 감사 지적사항 처리결과에 대한 간단한 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 지금 시간이 없고 여러분들이 말씀을 하셨는데 아까 처리과정에 대해서 말씀을 드렸을 때 행정감사 때문에 시간이 없어서라고 대답을 하셨거든요. 그런데 그건 2008년도부터 09년도, 10년도에 이어지는 부분들도 많이 있습니다. 그러면 제가 여기 몇 가지 체크를 해왔습니다. 다 말씀드릴 수는 없지만 처리 안 된 부분들도 여러 개 있는 걸로 알고 있습니다. 그거는 행정감사 때문에, 지금 임박해서 지금 일어난 일들이 아닌 걸로 알고 있거든요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

혜영

안혜영위원

그러면 행정감사 때문이라고 말씀하지 마시고.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 알겠습니다.

혜영

안혜영위원

그걸 처리하고 싶은 마음이 있으시다면 벌써 처리가 되고 그 결과를 저희 도의원님들이 다 알고 있을 수 있는 그런 상황이라고 생각합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

옳습니다.

혜영

안혜영위원

그러면 행정감사가 끝나고 언제까지 저희들에게 그 처리결과를 알려주시겠습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

2010년도 감사결과에 대해서 조치사항은 아까도 말씀드렸습니다마는 11월 말, 12월 초 중에 저희 인사위원회를 열어서 그 결과를 곧 알려드리도록 하겠습니다.

혜영

안혜영위원

네, 늦지 않은 시간 안으로 저희들에게 처리결과를 좀 알려주시기 바랍니다. 장시간 동안 수고하셨습니다. 감사합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다.

광회

김광회위원장

안혜영 위원님 수고하셨습니다. 전진규 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

진규

전진규위원

제가 요구한 자료에 대해서 많은 위원님들이 이미 다 질의를 하셨기 때문에 몇 가지만 질문드리겠습니다. 우선 제가 요구한 감사 요구자료 Ⅱ권 해외 출장에 관해서 몇 가지 묻겠습니다. 지금 2년 동안, 제가 파악을 해보니까 2년 동안 총 해외출장비로 나간 비용이 3억 6,882만 원이었습니다. 그다음에 연인원 130명이 나가셨고 5회까지 나가신 분들이 또 몇 분 계시고 3회~4회도 꽤 여러 분이 나가셨습니다. 반면 또 재단의 중요한 역할을 하는 분들 중에 한 번도 안 나간 분들이 또 좀 있고. 그런데 지금 해외출장에 대해서 대표이사님께서 짧게 한마디 입장을 말해 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

해외출장의 경우는 대충 두 가지로 구분할 수 있습니다. 볼로냐(Bologna)의 한국관 전시를 위해서 가는 것은 매우 실무적인 비즈니스 출장이라고 봐주시면 되겠고 또 여러 관장님들이 행사가 있어서 가는 경우, 이거는 저희 박물관 또는 백남준아트센터를 국외에 알리기 위해서, 또 국외에 알림과 동시에 백남준아트센터의 네트워킹을 해외에 더 하기 위해서 간다 이렇게 봐주시는 두 가지 측면이 있다고 봐야 됩니다. 그래서 특히 저희 직원들이나 관장님들이 해외에 가서 열심히 저희 박물관ㆍ미술관을 선전도, 홍보도 하고 그 기관과 제휴를 해서 더 좋은 박물관ㆍ미술관의 콘텐츠를 빌려도 오고 서로가 공유할 수 있는 기회를 더 많이 가지는 것이 저는 기본적으로 좋겠습니다마는 지난 3년간 보면 경제위기, 금융위기가 계속 겹쳤기 때문에 본인들 스스로가 많은 자제를 해와서 그렇게 많은 해외출장이 없었다는 것은 제 입장에서 봐서는 좀 유감스럽게 생각합니다.

진규

전진규위원

그래도 문화재단에서 이렇게 연인원 130명씩 나갔다고 하는 것은 결코 적은 숫자가 아니라고 생각을 합니다. 그리고 한 가지, 배기동 교수님이 우리 직원이 아니고 이사죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

이사입니다.

진규

전진규위원

이분이 3회를 나갔는데 물론 전문가니까 나가셨겠지만 이 비용관계는 괜찮은 겁니까, 우리가 비용을 대주는 게?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

배기동 교수의 경우에는 선사박물관의 개관준비위원장으로 해서 사실상 선사박물관의 일을…….

진규

전진규위원

선사박물관 준비위원장이십니까, 그분이?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다. 그 일로 해서 가는 부분만 저희가 인정을 하고 있습니다.

진규

전진규위원

아, 그렇습니까? 그런데 이 자료를 한번 보시고요. 지금 여러 분들이 같이 나가신 경우가 있고 또 두세 분씩 나간 경우가 있는데, 7번을 보시기 바랍니다. 2009년도 7번을 보시면, 이게 미국여행인데 1인당 비용이 1,100만 원이 넘는데 이건 왜 이렇게 비용이 많이 나갔습니까? 5일간 여행인데 1인당 1,000만 원 이상이 나왔습니다. (경기문화재단대표이사, 관계직원에게 확인 중) 위원장님, 이럴 때는 로스타임을 좀 이용해 주시기 바랍니다.

광회

김광회위원장

네, 알겠습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

이 문제에 대해서 별도로 다시 소명자료를 드리도록 하겠습니다.

진규

전진규위원

별도로 하지 마시고요. 이 감사 끝나기 전에 소명을 해주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

알겠습니다. 이게 아마 오타가 난 것이 아닐까 생각이 됩니다마는.

진규

전진규위원

오타요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

진규

전진규위원

네, 좋습니다. 그다음에 또 어떤 문제가 있냐 하면 2010년도분으로 넘어가시기 바랍니다, 186쪽에. 그 5번에 보면 배기동 교수와 이한용 씨가 같이 나갔는데 프랑스, 이탈리아, 오스트리아를 갔는데 비용이 차이가 납니다. 배 교수가 330만 원, 이한용 씨가 650만 원, 이 차이가 나는 이유가 뭡니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

이 부분은 이한용 팀장은 프랑스, 이탈리아, 오스트리아 등 출장지역이 넓었고 배기동 교수는 그중에 중요한 프랑스만 갔다가 돌아왔기 때문에 여비에 차이가 났다고 보시면 되겠습니다.

진규

전진규위원

세 군데를 다 다닌 게 아닙니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

다 함께 다닌 건 아니고요.

진규

전진규위원

자료를 좀, 그건 이따가 감사 끝나기 전에 확인을 해주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그러도록 하겠습니다.

진규

전진규위원

그다음에 9번도 서정문 씨, 이경희 씨, 송종숙 씨, 이홍관 씨인데 여기도 비용이, 여기는 독일 한 군데로 되어 있는데 9월 8일부터 14일까지 260만 원 또 이경희 씨와 송종숙 씨는 80만 원대, 이홍관 씨는 300만 원대인데 이 차이가 나는 이유가 뭡니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

서정문, 이홍관의 경우는 저희 직원이기 때문에 풀로 저희가 여비를 댄 거고 이경희, 송종……. 송정숙입니다. 여기도 오타입니다. 송정숙, 두 양반은 백기사라고 해서 ‘백남준을 기리는 모임’ 여기에서 참석을 했기 때문에 항공비는 본인이 내고 여비 일부를 지원한 걸로 되어 있는 겁니다.

진규

전진규위원

그러니까 이것도 구분을 좀, 자료를 제출하실 때는…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 자료에서 이게 미비하게 돼 있습니다.

진규

전진규위원

이 자료가 임직원이라고 그랬으니까 임직원이 아닌 사람은 해당 사항이 없는 거죠. 그렇지 않습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

진규

전진규위원

그걸 분명히 해주셔야 되고. 그다음에 또 그 옆에 16쪽을 보면 호주에 김홍희 관장님이 65만 원, 송가현 씨가 387만 원 이것도 좀 설명을 해주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

김홍희 관장님의 경우에는 호주 쪽에서 초청을 해서 여비를 그쪽에서, 비행기 티켓은 그쪽에서 냈고 송가현은 저희가 풀로 출장비를 냈기 때문에 저기가 풀로 된 겁니다.

진규

전진규위원

그다음에 29번 마지막으로, 이광희 처장님하고 조두원 씨가 갔는데 이것도 비용이 한 배 정도 차이가 나거든요. 이것도 좀 설명을 해주시기 바랍니다. 감사니까 확인을 하는 겁니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

조두원은 현지에서 저희 세계유산 벤치마킹을 하는 데 참여했던 자문원이라고 돼 있습니다.

진규

전진규위원

임직원이 아닙니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

아닙니다.

진규

전진규위원

그러면 가실 때 비행기 좌석은 우리 임원님들은 비즈니스를 합니까, 이코노미를 합니까? 비즈니스석 하신 분들은 안 계십니까?

「이코노미를 합니다.」하는 관계직원 있음

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

원래는 경기도청 경우를 비교해서 비즈니스까지 탈 수도 있습니다마는 그 후에 경제위기, 계속 석유 값도 오르고 해서 전부 다 지금 이코노미를 타고 있습니다.

진규

전진규위원

그러니까 우리 산하기관이 해외출장 갈 때 어떤 지침이 있죠? 비행기 좌석은 어느 좌석 그다음에 호텔은 무슨 급 다 그런 게 있죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

재단 여비규정이 있습니다.

진규

전진규위원

좋습니다. 이 정도 확인하고 질문에 들어가도록 하겠습니다. 아까 실학박물관, 나오시라는 건 아니고요. 실학박물관을 잘 만들었다고 저는 생각을 하고 있습니다. 그런데 실학박물관도 중요하지만 유학 쪽에, 실학과 조금 대비가 되지 않습니까? 지금 우리 사회가 학생인권조례 대두가 되고 또 한편으로는 학교마다 학생들의 예절교육이 안 돼서, 우리 동방예의지국이라고 불릴 정도로 우리가 유학ㆍ주자학이 상당히 발달이 됐었는데 지금 전혀 학교에서 통제가 안 돼서 선생님들이 학교에서 아이들 예절이나 에티켓을 가르치는데 이제 그 부분에서는 포기상태가 들어가고 있다는 얘기가 많이 지적이 되는데 우리 문화재단에서 문화와 예술을 치중해서 하는 것도 좋습니다마는 학교에서 포기한 전통예절 이런 데도 관심이 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

있습니다.

진규

전진규위원

실제로 지금 그 분야에 대해서 하는 게 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그것이 지난 1년 전부터 실시하고 있는 경기도의 서원ㆍ향교를 중심으로 해서 전통교육, 예절교육, 국악교육, 예컨대 또 한자교육까지를 하는 이런 교육프로그램에 대해서 저희가 지원을 하고 있습니다. 서원아카데미라고…….

진규

전진규위원

지금 현재 지원실적이 얼마나 됩니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지원실적이 첫해에 전체적으로 보면, 제가 확실치 않습니다만 확실한 건 자료로 드릴 수 있습니다.

진규

전진규위원

아니, 액수를 구체적으로…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

한 3억 정도 되는 걸로 제가 기억합니다.

진규

전진규위원

얼마요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

3억 정도.

진규

전진규위원

3억이요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네. 더 많이 지원을 하고자 합니다.

진규

전진규위원

그런데 제가 볼 때는 문화재단에서, 교육기관에서도 감당하기 힘든 분야를 각 지역에 문화원이 있잖습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

진규

전진규위원

문화원이 있고 향교ㆍ서원이 있으니까 좀 더 많은 예산을 확보해서, 3억이 아니라 30억도 좋습니다. 이게 상당히 심각한 수준으로 가고 있기 때문에 이 부분에 대해서는 도하고도 얘기를 해서 학생ㆍ청소년 예절교육 여기에 집중투자할 필요가 있다 이렇게 생각을 하는데 이 분야에 대해서 좀 앞으로 적극적인 관심을 갖고 해볼 생각이 있으십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 좋은 말씀이고 저도 전진규 위원님과 같은 의도로 이 서원아카데미, 서원ㆍ향교 아카데미를 실시했습니다마는 예산부족도 있고 서원 측의 참여가 좀 떨어지는 부분도 있어서 더 활성화되지 못한 아쉬움이 있습니다.

진규

전진규위원

제가 이 업무보고 자료를 봐도 그 분야에 대해서는 아주 상당히 지금 아직 미흡합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

진규

전진규위원

그러니까 제일 중요한 거는, 요즘 사회병리현상 중에 가장 중요한 것이 학생ㆍ청소년들의 문제입니다. 이 부분에 대해서 우리 문화재단에서 각별한 관심을 가져주기를 부탁드립니다. 다음 두 번째로 제가 지난번에 박물관을 좀 늦게 가서 혼자 돌아봤습니다마는 선사박물 코너를 보니까 아주 잘해 놓으셨습니다. 그런데 박물관이 그 정도는, 규모가 그런 규모로의 박물관은 이제 좀 떨어지는 거 같고 그래서 실물 크기로, 그러한 구석기시대, 신석기시대의 생활모습을 좀 실물 크기로 하고 가급적이면 생동감 있게 실제 사람이 직접 구석기시대 인간, 선사시대 인간의 모습을 보여주는 모습도 중요하다 이런 느낌을 제가 받았어요. 그래서 앞으로 예산만 된다 그러면 박물관을 좀 대규모화해서, 우리가 또 선사시대의 복장을 하고 같이 참여할 수 있는 그런 현장감 있는 박물관으로 좀 바꿨으면 하는 생각이 있는데 대표이사님 어떻게 생각하시죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

선사 부분도 중요하겠습니다마는 경기도박물관이 내년이면 15주년이 되기 때문에 경기도박물관의 구성원들과 저희 재단 그리고 외부 전문가들을 다 모시고 경기도박물관이 향후 10년 또는 20년 어떤 식으로 가는 것이 좋을지를 지금 3회에 걸쳐서 공동토론을 하고 있습니다. 그래서 연말까지 대충 어떤 방향으로 갈지 결정코자 합니다.

진규

전진규위원

네, 됐습니다. 어린이박물관도 들러보니까 어린이들이 체험할 수 있는 자리가 몇 개 있더라고요. 그래서 상당히 좋다 이런 생각을 했는데, 하여튼 그런 어린이박물관과 더불어 이제 이 박물관은 경기도의 경우도 이렇게 여러 군데로 흩어져 있습니다. 분산이라고 하는 것은 집중과 반대되기 때문에 어떤 효과를 보기가 좀 어렵습니다. 그래서 사실은 박물관을 대규모 박물관 복합단지를 만들어서 몰려 있어야 되는데 박물관뿐만 아니라 미술관 이런 것까지도 다 하나의 복합단지로 집중이 돼야 되는데 지금 그것이 안 되고 있습니다. 마지막 질문은 국립자연사박물관 유치는 지금 누가 담당을 하고 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

저희 경기문화재연구원이 창구역할을 하고 있습니다. 경기도와 같이…….

진규

전진규위원

예산도 거기 소요예산이 한 4억 정도 서 있죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

진규

전진규위원

그래서 원래는 95년도에 김영삼 대통령 시절에 자연사박물관 건립추진위원회를 구성해서 오다가 경제성 문제 때문에 좀 중단됐었습니다. 그런데 재작년부터 다시 1조 원대의 자연사박물관을 만들자 이래서 지금 추진이 되고 있습니다마는, 당초 용산미군기지 이전돼 나가는 장소에다가 유치하기로 했던 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

진규

전진규위원

그런데 그게 국토해양부에서 최종적으로 안 된다, 반대의견을 내서 지금 여러 지자체가 유치를 하고자 하는데 우리 경기도에서는 어디서 유치운동을 벌이고 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

경기도와 저희 문화재단이 같이 하고 있습니다.

진규

전진규위원

아니, 장소?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

장소는 화성입니다.

진규

전진규위원

화성입니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

화성 공룡…….

진규

전진규위원

화성 이외에 그러면 인천에서는 강화에서 유치운동을 하고.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

진규

전진규위원

서울서도 하고 있는 걸로 알고 있는데.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

서울은 지금 말씀하신 용산지구에…….

진규

전진규위원

아니, 용산이 아니고 노원구, 중랑구…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

아, 노원구가 있죠, 공룡.

진규

전진규위원

이래서 몇 군데에서 연대를 해서 서울대학하고 불행하게도 경기도 동북부 지역에 있는 대학들하고 무슨 협력단을 만들어서 유치운동을 벌이고 있고 그렇습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

진규

전진규위원

그런데 우리 경기도 화성이 자연사박물관을 유치할 수 있는 가능성이 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

우선 국내 공룡알 최대 산출지역이라는 점과 천혜의 자연환경, 그리고 백악기 고환경 및 생태연구의 보고다 하는 점에서 자연사박물관도 될 수 있고 자연박물관도 될 수 있다는 아주 강한 장점을 가지고 있다고 봅니다. 그래서 근접성의, 접근성의 문제가 용산보다는 못합니다마는 용산이 할 수 없다면 그다음은 저는 경기도다, 화성이다라고 생각하고 있습니다.

진규

전진규위원

얼마 전에 누가 기고한 글을 보니까 “자연사박물관 이런 대규모의 박물관이 입지를 하려면 우선 부지가 커야 된다.”

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

진규

전진규위원

그다음에 “접근성이 좋은 대도시에 근접돼 있어야 된다.” 우리 과천미술관이 좀 떨어져 있으니까 이용관람객이 적지 않습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

진규

전진규위원

그래서 화성의 최대 약점은 접근성이 안 좋다, 이걸 어떻게 극복할 수 있는 방안이 있습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그건 제가 장담을 드릴 수 없습니다마는 앞으로 인천국제공항을 연결하는 교통망도 돼야 될 거고 또 지하철이 연결도 돼야 될 거고, 거기 유니버설 스튜디오가 실제로 착공이 된다든지 하면서 접근로가 더 개발이 돼야 될 걸로 알고 있습니다.

진규

전진규위원

그런데 USKR은 좀 물 건너가는 거 같습니다. 토지가격을 수자원공사에서 100만 원 이상을 요구하기 때문에 미국의 유니버설에서 그 많은 비용을 들여서 하기가 좀 어렵지 않느냐. 포스코나 롯데에서 땅값이 비싸면 안 된다, 도에서는 갯벌을 매립한 거니까 한 20만 원대로 하면 이게 타당한데 지금 땅값 문제로 USKR이 무산될 위기가 있으니까 제가 볼 때는 화성 유치가 쉽지가 않고 강화나 서울의 노원구 쪽에 뺏길 가능성이 있다 이렇게 봅니다. 왜냐하면 우리가 재작년에 바이오생명과학단지를 광교 쪽에 유치하려고 상당히 애를 썼는데 그게 실패했거든요. 그래서 이 자연사박물관에 대해서는 그동안 노력을 많이 하셨는데 이러한 몇 가지 취약점 때문에 유치가 어렵다 생각을 하는데 특단의 대책을 한번 생각한 게 있으면 말씀해 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

저도 더 이상의 방법은 없습니다마는 경쟁이 아주 치열할 거라고 봅니다. 그러나 이것이 순수한 자연사박물관 유치지역 여건과 또 다른 정치적인 그런 고려도 있을 수 있다 하는 점에서도 여러 가지 문제가 있지 않을까 싶습니다.

진규

전진규위원

좀 불리하죠. 정치적인 문제가 대두되면 우리가 불리한 겁니다. 자연사박물관의 경제적 효과는 어떻게 보시나요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

아주 좋다고 봅니다.

진규

전진규위원

아니, 그냥 수치를 한번 그래도…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

수치에 대해서는 제가 가지고 있는 것이 아직 없습니다.

진규

전진규위원

지금 보면 전문가들이 연간 한 400~500만 명 찾을 것이고 그다음에 한 10조 정도의 경제유발효과가 있다 이래서 지금 각 지역마다 피를 튀기는 경쟁을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 혹시 스미스소니언박물관 가보셨나요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네. 가봤습니다.

진규

전진규위원

그런데 저도 몇 년 전에 가봤습니다마는 대단합니다, 아주. 이런 자연사박물관을, 자연사박물관의 유치를 위해서는 우리가 특별한 대책을 세워야 된다고 말씀드리면서 또 한 가지 유감스러운 것은 서울대학이 우리 경기도에 신세를 많이 지고 있습니다. 대표이사님도 서울대학 나오셨나요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

진규

전진규위원

지금 이 경기도에서 차세대융합기술원에 4,000억 원에 해당되는 땅을 대주고 1,500억을 들여서 건물을 지어준 겁니다, 차세대융합기술원. 그리고 거기 이제 융합대학원까지 운영을 할 수 있게 해주고 해마다 40억씩 대줍니다, 운영비를. 그런데 우리의 자연사박물관 유치에 동참을 못할지언정 서울의 노원구에서 주측이 되어서 하는데 이게 참여를 한다면, 이게 사실로 드러나면 우리가 서울대에 대한 지원을 끊는 그런 응징을 가해야 된다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

글쎄요. (웃 음)

진규

전진규위원

웃지 마시고요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

제가 뭐라고 답변드리기는 좀 어렵습니다.

진규

전진규위원

아니, 이제 그런 것을 우리가 이렇게 좀 표출을 해줘야 서울에서 유치하는, 우리가 와해를 시키든가, 그다음에 경기도 동북부에 있는 대학들도 가담을 하고 있는데 경기도에서 GRRC라고 해서 지역개발연구센터 비용으로 각 대학마다 몇 억씩 대주거든요. 그런데 이런 대학들도 만약에 그 서울의 유치운동에 가담을 했으면 우리가 도에서 적절한 응징 조치를, 지원을 전부 끊는 그런 일도 앞으로 좀 나와야 된다고 이렇게 생각을 합니다. 하여튼 이 자연사박물관 유치에 대표님뿐만 아니라 여기에 계신 경기문화재단에 속한 모든 분들이 똘똘 뭉쳐서 대응해 주시기를 부탁드리면서 질의를 마칠까 합니다. 감사합니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다.

광회

김광회위원장

전진규 위원님 고생하셨습니다. 류재구 위원님, 질의 안 하셨죠? 안 하십니까? 하셨어요?

재구

류재구위원

잠깐 해야죠.

광회

김광회위원장

윤화섭 위원님 질의하시고 보충질의 최재백 위원님, 류재구 위원님, 유미경 위원님 질의하도록 하겠습니다. 질의해 주시기 바랍니다.

화섭

윤화섭위원

민주당 안산 출신 윤화섭입니다. 대표이사님 오랫동안 하셔서 많은 고생을 하십니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다.

화섭

윤화섭위원

조금 전에 잠깐, 자연사박물관 부지를 가보셨습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

가봤습니다.

화섭

윤화섭위원

그런데 조금 접근성에 문제가 있다고 그러셨죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

그런데 인천공항에서 안산까지 오면 30분이면 옵니다. 그런데 인천공항에서 서울 논현동까지 가려면 1시간 더 걸리죠.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇기는 합니다.

화섭

윤화섭위원

그래서 정확하게 사실은, 적극적인 유치를 하시려면 진짜 그런 세세한 부분까지 정확하게 판단하시고 말씀하셔야 된다고 생각을 하는데.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

재단을 책임지고 계시는 대표이사님께서 아까 그런 문제점이 있다. 또 그런 데에다가 안산에서 화성으로 도로가 연결됩니다. 다리를 놉니다. 그러면 그 앞에는 한 1분이면 갑니다. 그렇기 때문에 그 접근성의 문제가 아니다. 어떻게 하면 유치하는 의지가 문제다 이렇게 생각하고요. 지금 문화재단에 보니까 현재는 8개의 단체가 있고 또 거기에 따라서 앞으로 어린이박물관 그다음에 전곡선사박물관 다 합치면 10개 정도가 됩니다. 그런데 10개 정도를 사실은 대표이사님께서 관리를 하십니다. 관리를 하시는데 그 관리하는 시스템 구성과 그 운영에 따른 문제점은 없으신지, 특히 방대한 문화와 예술에 관계되어 있는 모든 것을 다 총괄하시는데 거기에 이사장은 김문수 지사입니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

김문수 지사는 사실상 형식적인 관리자일 거고 실질적인 관리자는 우리 대표이사님 계신데 운영에 대한 것을 좀 소상히 말씀해 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

저희가 2008년 3월부터 박물관, 미술관, 남한산성 등을, 사실상 지금 앞으로 보면 10개 기관을 통합 운영하는 것을 기본적으로 하고 있습니다. 그래서 명칭 자체가 통합 운영이라고 말씀드릴 수가 있습니다. 그 통합 운영이라는 것은 저희가 공동으로 할 수 있는 부분은…….

화섭

윤화섭위원

이사장님, 그것을 통합 운영에 대한 목적이나 이런 것은 다 아니까 설명하지 마시고 지금 10개, 그러니까 현재 8개고, 10개를 할 것인데 그 효율성과 경제성과 거기에 따르는 문제점은 없는 것인지 저는 그것을 지적해 달라는 겁니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

문제점이 많습니다. 우선 저 혼자서 8개 또는 앞으로 10개 기능에 대해서 감놔라 대추놔라 할 만큼 각 기관의 전문성을 제가 가지고 있는 것은 아니다 하는 점이 최대의 약점이고. 또 제가 통합 운영이라는 말씀을 드리는 것은 통합적으로 운영할 수 있는 부분에 대해서는 문화재단 대표로서 제가 관여를 하지만 통합 운영을 하면서 시작하면서 각 박물관, 미술관, 남한산성 등이 다 전문성을 가지고 있고 독자성을 유지해야 되기 때문에 이 부분에 대해서는 사람문제와 예산문제에 대해서는 가능하면 관장, 그 기관의 대표자분의 의견에 따르겠다 하는 것이 제 기본방침입니다. 그래서 그렇게 되면 너무 무책임하다는 말씀을 하실 수도 있겠습니다마는 사실 같은 박물관이라고 하더라도 경기도립박물관하고 실학박물관은 매우 전문성이 다릅니다. 또 같은 박물관이라 하더라도 도자박물관은 영역이 또 다르기 때문에 각 기관의 대표에 대해서 각 기관의 관장님들의 전문성과 그분들의 의견을 저는 중시하면서 운영을 하고 있고 또 앞으로도 계속 그렇게 가고자 합니다.

화섭

윤화섭위원

아니, 조금 전에 말씀하신 대로 문제점이 있다. 없는 것은 아니다. 이렇게 말씀을 하셨는데 또 결론은 앞으로 이것을 전부다 함께 총괄해서 가겠다 또 이렇게 말씀하시면 앞과 뒤가 분명히 맞지 않는 게, 각 8개 단체는 관장님들이 다 계시죠. 관장님께서 누구보다도 전문성을 갖고 계신 분들인 것은 확실합니다. 확실한데 그 전문성을 가지고 있는 여러 단체장을 사실은 한 시스템 안에 두고 최종적으로 관리하시는 분이 대표이사님이십니다. 그런데 그렇게 하다 보니까 이것이 효율적이든가, 경제성이 있다든가, 아니면 이 시스템이 잘못되어서 잘 운영이 안 된다든가 이런 것들을 이야기 해달라고 하니까 아까 결론 말씀하신 것이 그냥 두루뭉술하게 그렇게 계속해야 되겠다 하는 것을 말씀하신, 그러면 결국 대표이사님께서 사실은 조직 관리하기는 불편한데 직제상 보면 해야 되겠다 그런 말씀으로 비춰지는데 어떻게 생각하십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

통합적으로 운영할 부분은 상당히 있습니다. 예컨대 문화상품을 개발한다든지 또 용역회사를 관리감독해야 된다든지 여러 가지 면에서 인사문제에 대해서 함께 논의하고 함께 걱정해야 될 부분이 많습니다. 그래서 그런 부분은 통합 이후에 좋은 점이 될 수도 있고 또 워낙 잘 모르는 분야가 합쳐져서 운영을 하고 있기 때문에 가지 많은 나무 바람잘 날 없듯이 제 자신 굉장히 많은 어려움, 작은 문제에서부터 큰 문제까지 어려움에 봉착하기 때문에 그것을 해결하는 데는 상당히 전문성과 또 고심 이런 것이 필요하기 때문에 어려운 문제점이 많다 하는 그런 지적입니다.

화섭

윤화섭위원

결국은 사람 관리하는 게, 업무를 관리하는 게 아니라 사람을 관리하는데 그 사람 관리하는 것은 우리 대표이사님의 경륜에 비하면 충분하다고 생각되는데 대표이사님께서도 그 사람 관리가 잘 안 된다 이런 말씀이시죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

사람도 관리를 해야 되겠습니다마는 전문성도 또 있는 거죠.

화섭

윤화섭위원

그것은 시스템만 관리하면, 지금 말씀하신 대로 하신다면 대표이사님께서 직접 백남준을 알아야 되고 직접 실학을 알아야 되고 직접 문화재연구원이 되어야 되고 이래야 된다는데, 그게 아니고 문화재연구원 원장님 관리하고 백남준 관장님 관리하고 미술관 관장님 관리하는 것인데 그것만 하면 된다고 저는 보는데 그래서…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그걸로는 부족한 부분이 있기…….

화섭

윤화섭위원

잠깐만요. 그래서 예술의전당이 있죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

문화의전당.

화섭

윤화섭위원

아, 문화의전당. 문화의전당이 있는데 그것과 우리 경기도 전체 아까 문화와 예술에 관련되어 있는 단체가 통합하면, 한다고 보는 것인지 하면 어떻게 하는 것인지 아니면 아까같이 말씀하신 대로 관리가 불편하니까 전부 다 헤쳐 모여 한다든지 어떤 방법, 개인적인 소신을 말씀해 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

제가 2007년도에 와서 2007년도 하반기부터 박물관, 미술관 통합 논의가 시작이 됐습니다. 그 논의 과정에서도 기왕 통합할 바에는 문화의전당에 관련된 기관 3개라든지 4개가 있는 것도 함께 다 통합하는 것이 맞지 않느냐 하는 그런 일부 주장도 있었습니다마는 만약 그렇게 했을 경우에는 일이 너무 많아진다 하는 점이 있고, 같은 문화예술인이라고 하지만 실제로 좀 더 구체적으로 본다면 경기문화재단이 관여하는 문화기관은 박물관, 미술관, 남한산성, 역사유물 이쪽이고 문화의전당이 관여하는 부분은 공연예술이라는 점에서 상당히 차별화가 됩니다. 그래서 그 또한 또 다른 전문성이 요구되는 부분이기 때문에 공연예술을 집중적으로 전공하는 분들끼리 운영하는 것이 저는 개인적으로는 맞다 이렇게 생각합니다.

화섭

윤화섭위원

그러면 이 시스템이 지금 맞다는 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

화섭

윤화섭위원

그러신다면 지금 문화재단 내에, 재산관리 차원에서 문화재단 이 건물 안에 문화재단에 소속되어 있는 단체들이 있는데 그 단체가, 이 건물만 예를 들어 보시죠. 이 건물에 문화재단과 관련되거나 직접적인 관련이 있거나 간접적인 관련이 있는 단체가 몇 개나 됩니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

여기에 지금 무상임대로 들어와 있는 관련 기관이 경기언론인클럽, 예총 경기도지회, 문화원 경기도지회, 민예총 경기도지회 이렇게 되어 있습니다.

화섭

윤화섭위원

그런데 이제 지금 아까…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

이 기관은 문화재단과 관련이 있는 기관이라고 봐야겠습니다.

화섭

윤화섭위원

그런데 그것을 아까 무상이라고 그랬죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 무상임대로 되어 있습니다.

화섭

윤화섭위원

무상이면, 유상은 없습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

유상이 있습니다.

화섭

윤화섭위원

유상도 있고, 그러니까 임대업도 하고, 임대업이라고 하면 이상하지만 임대도 하고…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

무상도 하고 그랬다는 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

그런데 사실상 무상으로 하다 보면 일정한 단체들한테는 특혜를 주는 내용들이 되는 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

결과적으로는 그렇게 되겠습니다.

화섭

윤화섭위원

그래서 저는 조금 전에 무상으로 되는 단체들이나 다른 유상과 같은 것을 자료를 함께 요구하면서, 앞으로 좀 보다 효율적인 재산관리가 되려면 여기에 입주하는 모든 단체한테는 유상, 유료를 주장하고 그것을 또 아까 무료로 했던 단체들한테 그만큼 지원을 하면 결국은 모든 업체가 유상처리가 될 거다 이렇게 생각하는데 앞으로 계획을 말씀해 주시기 바랍니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그런 점은 제가 미처 생각하지 못한 부분을 윤화섭 위원님께서 지적을 해주셔서 고맙습니다. 어차피 저희로서는 예총 경기도지회나 문화원 경기도지회, 민예총 경기지회를 지원해야 됩니다, 여러 가지 사정으로 봐서. 지원을 하되 무상이 아닌 유상임대를 통해서 지원한 것으로 해서 이렇게 만회하는 이런 방법도 더 연구해서 그런 방법을 한번 유도해 보도록 하겠습니다. 그러나 이게 워낙 오래된 관계이기 때문에 거기에 잘 응할지 안 할지는 두고 봐야 되겠습니다. 노력은 하겠습니다.

화섭

윤화섭위원

아까 대표이사님께서 앞으로는 개혁과 변화가 필요하다 이렇게 말씀하셨습니다. 그래서 워낙 오래됐다고 할지라도 그 말씀에 진뜻을 새겨서 꼭 다음에는 이런 내용의 이야기가 나오지 않도록 협조해 주시기 바라고요. 그렇다면 우리 문화재단에서 사실은 전부 다, 문화재단에서 또 각 분야에 직원들이 있습니다. 직원들이 있는데 그 직원들을 관리하는 또 하나의 공무원들이 있나요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

저희 기관에 근무하는 사람들을 또 관리하는 기관이 있느냐…….

화섭

윤화섭위원

공무원들, 공무원.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

없습니다.

화섭

윤화섭위원

전부다 민간인 신분인가요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

거기를 관리하는 공무원들은 없으신가요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

없습니다. 예산을 출연했기 때문에 경기도청 문화관광국이 관리감독을 하게는 되어 있지만…….

화섭

윤화섭위원

아니, 제 이야기는 관광국에서 총괄적으로 하지만 거기에서 파견 나온 직원은 없다?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

없습니다.

화섭

윤화섭위원

잘 알았습니다. 그리고 아까 사무처의 인사위원회를 보니까, 인사위원회의 구성 인원은 보통 몇 명입니까? (경기문화재단대표이사, 관계직원에게 확인 중) 아니, 인사위원회가 가장 중요한데 그것이 지금 7명인지 9명인지, 당연직이 있을 거고 아니면…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

규정에는 8인 내지 10인 이내에서 하기로 되어 있고 현재 실시는 7명이 하고 있습니다.

화섭

윤화섭위원

7명 중에 당연직하고, 선출직이라고 합니까? 임의직이 있을 건데.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

당연직이 몇 명이고 임의직은 몇 명입니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

당연직 7명 중에서, 당연직이 7명이고, 아까 말씀드린 게 착오가 있었습니다. 9명인데 당연직이 7명이고 그리고 저희가 관계되는 변호사, 노무사 2명이 합쳐져서 9명입니다.

화섭

윤화섭위원

그러니까 당연직은 7명인데 외부의 추천을 받은 인사위원이 2명이라는 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다. 자문변호사가 있고 자문노무사가 있습니다.

화섭

윤화섭위원

업종을 문제 삼는 게 아니고. 그러니까 당연직은 전부 다 재단 내에 임원들인 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

9명 중에서…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

화섭

윤화섭위원

그래서 2명은 외부에서 추천받은 인사라는 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

그렇다고 한다면, 그럼 2명이죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

그런데 이사장님께서는 그 2명, 그러니까 우리 인사위원회가 소집되면 수당을 지급합니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

외부인사에만 지급을 하고 있습니다.

화섭

윤화섭위원

그런데 우리 대표이사님은 인사위원회의 위원은 아니십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

제가 아까도 말씀드렸습니다마는 인사위원장으로 있었는데 그 규정이 잘못됐다고 해서 다음 이사회에서 그것도 규정을 바꾸고…….

화섭

윤화섭위원

아니, 지금까지는 인사위원입니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지금까지는 인사위원장으로 역할을 해왔는데 지난번 인사위원회부터는 참여하지 않고 있습니다.

화섭

윤화섭위원

인사위원장이신데 몇 명인지 모르고 아까 수당을 지급하는지 안 하는지도 잘 모르신다. 그런데 불행하게도 여기에 보면, 불행하게도 수당지급이 제로로 되었는데 20만 원이 나간 경우도 있거든요, 이런 경우가……. 그리고 또 어떤 경우에는 아까 말씀하신 대로 3명이 들어와 있는 경우도 있고, 이것도 어떻게 설명합니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

1인당 20만 원이 맞습니다, 외부인사의 경우에.

화섭

윤화섭위원

잠깐 이리 와보세요. (관계직원, 윤화섭 위원석으로 가서 개별답변) 1인당 20만 원을 지급하는데 여기는 점 찍어놔서, 점 찍어놔서 안 나갔다는 겁니다. 이렇게 서류가 혼란스러워서…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그런 점이…….

화섭

윤화섭위원

그랬고, 그다음에 지금 문화예술계기성 사업이라고 해서 도와 정책적으로 공조해야 되겠다고 하면서 경기도국제항공전을 지원하고 그다음에 국제보트쇼 문화행사를 지원하는데 구체적인 지원내용이 뭡니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

국제항공전과 보트쇼 같은 행사는 각종 문화예술공연을 부대적 행사로 추진하고 있습니다. 그래서 경기도 행사뿐만이 아니라 각종 대규모 국제스포츠행사는 이런 것이 보편적 현상이라고 보겠습니다. 따라서 항공전 및 보트쇼 행사장 내에 야외공연장을 설치해서 대회기간 동안에 문화예술공연이 열리도록 되어 있습니다. 그래서 이에 대한 지원이 지금 말씀하신 항공전하고 보트쇼에 있었다 이렇게 보시면 되겠습니다.

화섭

윤화섭위원

국제항공전과 보트쇼를 하게 되면 거기에 따라서 일반적인 문화행사를 하는데 그 일반적인 문화행사를 우리 문화재단에서 한다는 거죠?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

화섭

윤화섭위원

그러면 만약에 이 문화행사 비용이 항공에어쇼에 포함됩니까, 안 됩니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

예산에서 항공에어쇼로 들어갔느냐, 저희 재단 예산으로 들어갔느냐 이 말씀이죠.

화섭

윤화섭위원

별도의 예산…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

별도의 예산으로…….

화섭

윤화섭위원

문화재단 예산…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

문화재단으로 들어온 예산이라고…….

화섭

윤화섭위원

그러면 결국은, 그러니까 전체 틀에서 보면 항공에어쇼나 보트쇼에 직접 경비비가 있고 지금 문화예산 경비는 별도네요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

별도로…….

화섭

윤화섭위원

합치면 총액이 되겠네요. 그것이 얼마 들어갔는지 사실상은 계산을 해봐야 알지 모르겠네요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지금 저희가 알고 있기로는 국제항공전에는 한 1억 정도 그리고 국제보트쇼에 대형 야외무대 공연하고 퍼레이드 거리공연 해서 8,500만 원 들어간 것으로 되어 있습니다.

화섭

윤화섭위원

다시 한 번 말씀드리고. 그러면 지금 여러 가지 행사를 하기 위해서 문화를 도민과 시민들한테 홍보하고 또 적극적 참여를 유도하기 위해서 역사 체험을 많이 하는 것 같습니다. 그런데 특히 남한산성아카데미 같은 경우에는 또 3, 4기를 지금 진행 중에 있다 하고 전통문화체험교육 이런 것들을 많이 실시하는데 거기의 인원에 비하면 비용이 많이 드는데 이런 것들은 앞으로 어떻게 보완할 예정이신가요?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

예산이 많이 든다는 질문이십니까?

화섭

윤화섭위원

네, 그렇습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

예산의 적정성에 대해서는 제가 담당 기관장을 바꿔드려서 말씀을 드려도 되겠습니까?

화섭

윤화섭위원

아니, 괜찮습니다. 그냥 그것은 필요에 따라서 많은 경비가 드는데 그것을 보완해 주시면…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 유의하도록 하겠습니다.

화섭

윤화섭위원

마지막으로 우리 문화재연구원의 원장님. 그동안 고생하셨습니다.

원장님께서는 지금 많은 노력을 하고 계시는데 사실은 제가 이런 기회에 좀 알고 싶어 하는 것인데 사실상 박물관 하면 우리가 어느 정도는 많이 가보기도 했고 또 박물관을 접하는 기회가 있어서 알겠는데 문화재연구원 이렇게 하면 막연하거든요. 그래서 직접 하시는 일이 무엇인가요?

그러니까 문화재 발굴과 보존과 전통문화 계승 주로 이런 세 가지 업무를, 그것보다도 더 하는 것 있지만 크게는 이 세 가지 업무를 주로 하신다는 거죠?

그러면 만약에 문화재를 등록하기 위해서 각 시군에서 신청을 하게 되면 나가서 조사를 어떤 방법으로 하시나요?

그러면 문화재 가치가 있다 이렇게 우리가 막연하게 생각하면, 이것은 문화재 가치가, 한 예를 든다면 우리 안산 수암에 원당골이라는 데가 있습니다. 원당골을 혹시 들어 보셨습니까?

원당골.

원당골. 원당골이 사실은 강세황 화백이 김홍도를 가르친 곳이라고 합니다. 그래서 역사성이 아주 깊은 동네입니다. 사실은 바로 주위에는 뭐가 있냐 하면 만권당도 있고 그다음에 경성당도 있습니다. 그다음에 관아터도 있고 그래서 역사적으로 아주 중요한 곳인데 이런 곳을, 사실상 이런 곳들을 문화재 가치가 있다고 판단되어서 사실은 누군가에게 자문을 구해야 되는데 그때 문화재연구원에다가 의뢰를 하는 겁니까?

네, 맞습니다.

그런 것을 하게 되면 문화적인 가치 기준이 참 중요한 거잖아요. 그런데 여기에 보면 지금 문화적, 그때의 문화유적의 중심지입니다. 그러면 청문당도 있고 향교도 있고 관아도 있고 객사도 있고 여단지도 있고 절도 있고 전체가 안산 읍성도 되고, 아까 거기 안에서 표암 강세황과 김홍도 이런 분들이 수학을 하고 직접 그림을 그리고 이런 곳으로 문화적 가치가 있는데 그 가치를 평가한 기준이 안산문화원이나 일반 지역의 문화원에서는 사실상 학술적인 거나 전문성이 떨어지는, 떨어진다기보다 전문성이 미약해서 그런 것들을 어딘가에 의뢰를 해야 될 것인데 그때 의뢰를 하면 문화재연구원에서 그런 것들을 도움을 주냐, 안 주냐 이런 이야기죠. 짧게만 말씀해 주세요.

잘 알았습니다. 사실은 요즘 문화와 예술에 대해서 이런 이야기를 하고 싶습니다. 깨진 유리창의 법칙이 있습니다. 깨진 유리창과 같은 사소한 허점을 방치하면 더 큰 병리가 생긴다고 합니다. 그래서 앞으로 여기 존경하는 관장님들 다 계시는데 이런 누가 되지 않도록 또 그런 것들이 우리 도민과 시민에게 적극적이고 또 제대로 전달될 수 있도록 많은 노력을 부탁드립니다. 고맙습니다. 이상 질의를 마치도록 하겠습니다.

광회

김광회위원장

윤화섭 위원님 수고하셨습니다. 보충질의하실 위원님이 세 분 계십니다. 더 이상 없어요? 보충질의 또 있으세요? 짧게들 해주길 부탁드리고요. 최재백 위원님부터 보충질의 하도록 하겠습니다.

재백

최재백위원

고생 많습니다. 조금 전에 미술관이든 박물관이든 관람객 유치가 우리 노력이 부족했었다는 말씀을 드렸고요. 그것과 곁들여서 한 말씀 더 드리겠습니다. 미술관이든 박물관이든 볼거리가 있으면 우리가 노력하지 않아도 관람객들은 스스로 문화 향유하기 위해서 올 거라고 생각을 합니다. 그렇다고 한다면 미술관이든 박물관이든 경쟁력을 갖춰야 관람객을 유치할 수 있다고 생각하는데 경쟁력이라는 것이 우리 대표이사님께서는 뭐라고 보십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

역시 문화경쟁력이란 건 콘텐츠 아니겠습니까? 콘텐츠를 얼마나 더 확보를 하고 매뉴얼을 새롭게 자꾸 변신을 시키느냐 하는 것이 중요하다고 생각합니다.

재백

최재백위원

네, 저도 그렇게 생각을 합니다. 그런데 주신 자료에 보면 박물관 같은 경우에 2008년도에 11점, 2009년도에 29점 그다음에 2010년도에는 3점, 그리고 미술관도 역시 마찬가지입니다. 미술관도 2008년도에 87점, 구입한 걸 지금 얘기를 하고 있습니다. 그다음에 2009년도에 55, 금년도에 10점. 이와 같이 해서 우리가 그런 인프라를 좀 구축할 수 있겠다고 생각을 하시는 건지.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

현실적으로 매우 어렵다고 생각합니다.

재백

최재백위원

그러면 앞으로 예산을 많이 확보할 수 있는 어떤 자신감은 있습니까? 평가하신 걸 보니까, 저는 대표이사님께 상당히 긍정적이고 기대를 갖고 있는 게 기관평가는 ‘다’나 ‘B’나 이렇게 맞아도 우리 대표이사께서는 ‘A’를 맞는 그런 CEO이기 때문에 저 개인적으로는 기대가 많습니다. 그렇다고 한다면 하여튼 이걸 더 많이 하기 위해서는 결국 예산확보인데 어떤 아주 획기적으로 예산을 확보할 수 있는 그러한 어떤 방안을 가지고 계십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

예산확보를 위해서도 저희 나름대로 노력을 하겠습니다마는 경기도의 재정을 봐서 향후 단기적으로 1년 내지 2년간에 예산이 늘어난다 이렇게 보기는 어렵지 않을까 봅니다. 그래서 이제는 일본 경우도 그렇습니다마는 많은 지자체들이 박물관ㆍ미술관ㆍ문화시설을 만들고 또 열어놓고 있습니다마는 예산지원이, 지자체 내의 예산이 계속 줄어들기 때문에 이제는 독자 생존할 수밖에 없다 하는 것이 일본의 현실입니다. 해서 저희도 이제는 그런 신호가 오는 것이 아닌가. 어떻게 하면 각 기관이 각 지역의 지자체하고도 협조를 하고 또 관계가 되는 기업체 또는 후원회 이런 것을 구성해서 적게나마 문화상품을 잘 팔고 또 카페테리아를 잘 운영을 해서 독자생존의 길을 지금부터 우리가 스스로 찾아가고 모색을 해야 된다고 생각합니다. 물론 예산확보도 계속 노력하겠습니다마는 더 많은 예산을 확보치 않고서는 박물관ㆍ미술관의 콘텐츠를 개비하기는 참 어렵다 생각합니다.

재백

최재백위원

그래서 지금 말씀해 주신 것처럼 어차피 예산은 획기적으로 확대하기가 어려운 게 현실입니다. 현실인데, 본 위원의 생각은 그것에 한 대안으로서 기증을 받는 방법이 하나의 대안이지 않겠느냐. 그래서 자료를 요구해서 받아봤습니다. 자료를 요구해서 기증현황을 보니까 미술관 같은 경우에는 2008년ㆍ2009년이 세 분, 금년에는 두 분이었고요. 또 박물관은 2009년도 스물하나, 2010년도 열세 분 이렇습니다. 이것이 하나의 대안이라고 한다면 이런 작품이나 예술품을 가진 사람들이 기증할 수 있는 어떤 환경을 만들어줘야 기증을 할 거라고 보는데 대표이사님께서는 어떻게 생각하십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

옳은 지적이십니다. 그리고 경기도박물관이 그건 오랫동안 노하우를 가지고 지속적으로 해서 상당히 많은 기증유물을 확보하고 있습니다. 다른 박물관도 그 노하우를 좀 전수를 해서 활성화시키고 확산을 시켜야 되겠다 생각합니다.

재백

최재백위원

그래서 서울역사박물관을 한번 제가 인터넷을 뒤져봤습니다. 서울역사박물관은 2008년도에 1,040점이 기증이 됐더라고요. 물론 서울과 경기도라는 지역적 특성은 좀 있습니다. 그래서 우리 박물관이나 미술관에서도 여러 가지 정책이 있는 건 제가 봤습니다. 봤는데, 이런 예술이나 이런 작품을 가지신 분들이 자기가 기증하고 싶다고 한 것은 자기 명예가 보존되고 작품이 보존되고 거기에 와 있음으로써 더 빛이 나고 이런 환경이 만들어지지 않는 한 기증자는 더 늘어나지 않을 거라고 저는 생각을 합니다. 그렇다고 한다면 그런 부분에 대한 예산확보 노력 이상으로 하실 필요가 있다고 생각하는데 그 부분에 대해서 한번 말씀해 주시죠.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

최재백 위원님 지적은 정확하시고 옳으신 말씀입니다. 저희도 그걸 구체적으로 어떻게 더 활성화할 수 있을지 노력을 하고 연구를 하겠습니다.

재백

최재백위원

연구하고 노력만 하실 게 아니라 현실적으로 우리가 지금 살아갈 하나의 커다란 대안이 될 수 있다라고 본 위원은 생각합니다. 그래서 이건 어떤 지적이 아니라 이런 자료들을 통해서 검토를 해보니까 그동안에 열심히 해왔고 오히려 다만 다른 기관에 노하우를 전수해줄 정도를 가졌다고 하지만 실적은 아까 서울역사박물관에 비교해 보면 너무 미비하더라. 더 노력할 필요가 있다 하는 측면에서 제가 한 말씀 드렸고요. 이것은 보충질문은 아니고 기왕에 제가 마이크를 잡았으니까 한 가지만 더 말씀을 드리겠습니다. 위원장님, 그렇게 하겠습니다. 지금 우리 보존처리 해야 할, 박물관에서 보존처리 해야 할 작품 수가 지금 얼마 나 된다고 혹시 기억하고 계십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

제 기억에 지금 경기도박물관에 1만 8,000여 점이 있습니다.

재백

최재백위원

그렇습니다. 1만 8,699점이라고 이 자료를…….

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 있습니다마는 특히 기증유물 또는 저희 매장유물 중에서 의류제품이 많습니다. 그것을 보존관리하는 것이 매우 힘들면서도 아주 어려운 일에 속합니다. 그래서 현재는 전문가 한 분이 있고 그 밑에 보조직원이 한 분 있는데 그 일이 정말 힘든 일이기 때문에 그에 대한 지원을 좀 더 어떤 방법으로든 해야 되지 않나 하는 생각을 하고 있습니다.

재백

최재백위원

네, 맞습니다. 1만 8,699점이고 지난 3년간 보존 수복된 작품 수를 또 보니까 2007년도에 1,153점, 2008년도에 777점, 금년도에 847점 이렇습니다. 우리가 지금 보존처리를 해야 할 작품은 1만 8,699점입니다. 그래서 직원은 또 얼마 나 있는가 제가 좀 봤더니 원래 직원이 4명이어야 되는데 3명이 있더라고요. 맞습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇게 있습니다.

재백

최재백위원

그 1명은 왜 충원을 하지 않습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지금 그거 또한 예산문제입니다마는 경기도박물관의 인원숫자가 많다 하는 지적도 계속 감사를 통해서 전해 왔고, 또 현재로 예산이 부족한 상태에서 사람 늘리기는 어렵기 때문에 일하는 분들이 어렵겠습니다마는 현재 적어진 인원에서 최선을 다 한다 그런 수준이 돼 있습니다.

재백

최재백위원

그래서 이 부분에 대해서는 중요성을 인정하신다고 한다면 내부적인 어떤 인력조정을 통해서라도 아니, 중요하지 않다 한다면 관계는 없습니다. 중요성을 인정하고 계신다고 한다면 내부 인력조정을 해서라도 충원을 해줘야 될 것 아니냐. 그래서 산술적으로 따져 보니까 한 사람이 한 300점, 1년에 한 사람이 한 300점 한다고 했을 때 1만 8,000점 하려면, 매년 1,000점~2,000점씩 나오는 걸 없는 걸로 치고 현재 받아 놓은 것 1만 8,000점을 처리하는 데도 10년이 넘어 걸립니다. 글쎄, 뭐 이런 사소한 부분까지 대표이사께서 모르실 거라고 제가 전제를 하고 한번 이런 자리에서 짚어 드려야 되겠다 싶어서 제가 이 말씀을 드리고 있습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다.

재백

최재백위원

그래서 한번 챙겨봐 주시고. 그러면 예산은 지금 어느 정도 되는가 봤더니 1억 4,000이더라고요. 1억 4,000 정도면 시약값도 사실은 안 되거든요. 그러면 시약만 가지고 있다고 해서 일을 하는 게 아니고 거기에 따른 장비도 있어야 된다는 말입니다. 그러면 장비는 언제, 어떻게 사시는 겁니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

죄송합니다. 제가 전문적인 그 부분에 대해서는 잘 모르기 때문에요.

재백

최재백위원

네, 좋습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

지금 보존과학장비 보유현황을 말씀하셨는데 이걸 참고자료로 드리면 되겠습니까?

재백

최재백위원

네.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇게 하겠습니다. (관계직원, 최재백 위원에게 자료전달)

재백

최재백위원

이 보유현황은 저도 받았습니다, 제가 자료요구해서.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

아, 네.

재백

최재백위원

받아 봤고, 보존처리하는 예산이 1억 4,000인데 1억 4,000은 시약대금에 불과하더라. 그런데 계속 이런 장비들도 더 구입을 해야, 장비가 없다는 뜻이 아닙니다. 새로 출토되는 유물에 대한 보존처리하기 위한 장비들도 계속 구입을 해야 되는데 그런 거에 대해 전혀 관심이 없더라는 부분을 제가 지적하고자 해서 이 말씀을 드린 겁니다. 그래서 관심 좀 가져주시고.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 좀 더 면밀히 검토하도록 하겠습니다.

재백

최재백위원

지금 우리 경기지역에서 나오는 거는 복식이 많이 나오지 않습니까, 의류?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

재백

최재백위원

의류가 많이 나오는데 지금 주로 부식성이 높은 금속에 관한 처리만 하고 있거든요. 제가 하나의 예로써 드리는 건데 이 부분에 대해서 좀 한번 관심을 가지시고, 전부 자산입니다. 전부 우리 유물이고, 재산이고, 훼손되기 전에 빨리 보존처리를 해야 하는 것들이거든요. 그래서 매장유물을 이렇게 발굴한다고 엄청난 돈 들여서 갖다가 쓰레기로 버리는 일이 있어서는 안 되겠다 하는 주문을 드립니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 잘 알겠습니다.

재백

최재백위원

좀 관심 가져주시고 가치를 더 재창출할 수 있도록 해주시고. 마지막으로 존경하는 우리 김영규 위원님께서 말씀을 하셨는데 문화예술에 관한 모든 인프라는 지금 사실은 전부 대도시에 다 깔려 있습니다. 백만 이상이나 이런 도시에 다 깔려 있고, 김영규 위원님이 거주하는 양주시 같은 데는 정말 어떤 문화예술을 향유할 수 있는 아무런 인프라, 기반도 없습니다. 그래서 어찌 보면 문화예술 분야도 양극화 현상이 자꾸 심화되고 있다는 것을 문화재단을 대표하고 계시는 대표님께서는 감안을 해주시고 그 소외지역에 대한, 뭐 지역뿐만이 아니라 계층도 물론 있을 수도 있습니다. 그런 부분에 대한 각별한 관심을 좀 가져주십사 하는 주문으로 제 질문을 마치겠습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다.

광회

김광회위원장

최재백 위원님 수고하셨습니다. 류재구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

재구

류재구위원

대표이사님은 잠시 자리에 앉으시죠.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네.

재구

류재구위원

미술관장님 잠깐 자리해 주세요.

홍희

김홍희경기도미술관장

미술관장 김홍희입니다.

재구

류재구위원

창작센터 입주작가에 관해서 질의하도록 하겠습니다. 창작센터의 입주작가들이 현재 35명으로 되어 있고요. 그리고 그들을 위한 여러 가지 부대적 시설 이런 것들을 갖추고 또 사업도 펼치고 있습니다. 1인당 50만 원씩 주고 있고요. 그런데 지역협력 프로그램을 비롯한 스튜디오 프로그램 그런 거 해서 일단 4억 100만 원을 책정해 놓고 계시고 그다음에 국제교류 프로그램으로 1억 3,100만 원을 해놓고 계십니다. 교육프로그램으로도 6,300만 원 정도 하고 계시죠. 그런데 이분들에게 그냥 지급한 돈은 개인적으로 50만 원씩만 지급하고 있습니다.

홍희

김홍희경기도미술관장

네.

재구

류재구위원

현재 이 프로그램과 그다음에 입주작가들과 연계가 뭐냐 이렇게 물었더니 실질적 액수나 대상에 대해서 정확하게 답변치 못했습니다. 물론 지금 다 파악이 안 될 거라고 생각합니다. 이 점에 대해서 입주작가들에게 어떠한 것들을, 이거 말고 50만 원 외에 어떤 것들을 하고 있냐 이렇게 먼저 기본적 답변을 좀 해주십시오.

홍희

김홍희경기도미술관장

지역협력 프로그램을 하면서 체재비 외에 작가들이 그 프로그램을 할 수 있도록 제작비, 물품비 정도를 지원하고 있습니다. 굉장히 작가들이 하는 일에 비해서 적은 예산이지만 그걸 지원을 하고 있고요. 그 외에 작가들이 강의를 하거나 또 외부대학에서 작품세계 PT하거나 할 때 사례비를 받는데 그거는 우리 쪽에서 지원하는 게 아니라 외부에서 지원을 받게 됩니다.

재구

류재구위원

지금 말씀하신 대로 제가 이 자료 전체를, 이것에 의해서 어떻게 소요됐나 하는 걸 받지 못했기 때문에 제가 지금 말씀을 어떻게 딱 단정 지을 수는 없지만 일단 이분들이 와서 우리 작가들과 작품에 관해서 공유하고 더 나은 창작활동을 하기 위해서 머물고 그렇게 하는 건 좋지만 이분들이 그런 것 외에 본인의 능력으로 수입을 올리는 것은 어쩔 수 없지만 창작센터가 이분들을 위한 또 다른 혜택이 되는 그런 모형으로 가서는 안 된다, 이 문제를 지적코자 합니다. 그렇게 해주십시오.

홍희

김홍희경기도미술관장

네.

재구

류재구위원

두 번째 질의하겠습니다. 지난번에 우리 창작센터 1주년 기념식과 그다음에 미술관 4주년 기념식을 했었죠?

홍희

김홍희경기도미술관장

네.

재구

류재구위원

그리고 그에 대한 소요예산이 얼마였었죠?

홍희

김홍희경기도미술관장

총 600만 원이었습니다.

재구

류재구위원

그랬었죠?

홍희

김홍희경기도미술관장

자료에는 1,000만 원으로 나가 있는데요. 기념행사 기념품 제작 및 구입은 예산을 잡아 놓고 하지를 못했습니다. 그래서 400만 원이 빠지고600만 원입니다.

재구

류재구위원

제가 지금 뒤에 계신 다른 모든 현장관계자분들께도 참고하시라고 말씀드립니다. 여기 제가 현장을 가봤습니다. 우리가 현장을 가보지 않으면 이런 문제에 대해서 잘 모르기 때문에 제가 이런 말씀드립니다. 행사라고 하면서 많은 비용들이 들어간다. 아까 외유 문제도 얘기했지만 얻을 부분이 있고 그렇지만 행사비용은 극히 최소화할 수 있는 방안을 찾아야 된다라는 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 왜냐하면 그때 당시에 위치선정을 잘못했다고 제가 지적했습니다. 왜냐하면 미술관의 본류는 안산에 있고 창작센터는 제부도에 있어 접근성이 용이치 못하고 이동거리도 너무 멀었습니다. 그런데 거기 갈 수 있는 사람은 한계가 있었고 제가 볼 때 발상이 잘못됐다는 지적을 한 바 있습니다. 그런데 어쨌든 일단 거기서 했고요. 거기에 모이신 분들은 제부도분들과 작가 몇 분에 불과하고 학생들이 일부 올뿐이었습니다. 그런데 거기 내에 행사장할 때 지급용역료 그래서 200만 원을 책정하시고 소모품을 또 400만 원을 책정하셨습니다. 그리고 또 임차료 해서 또 100만 원 책정하시고, 물론 조금 전에 그것을 많이 아끼셨다고 얘기하셨으니까 다행스럽게 생각합니다만. 앞으로 우리 문화재단 내에 있는 모든 행사들이 진행하는 과정 속에서 예산을 좀 최소화할 수 있는 그런 생각들을 해야 되고, 그리고 효과는 극대화할 수 있도록 장소 선정이나 이렇게 해야 된다 그것만 좀 지적하고 싶습니다. 그렇게 해주시겠습니까?

홍희

김홍희경기도미술관장

네, 앞으로 그렇게 하도록 하겠습니다.

재구

류재구위원

네, 들어가셔도 좋겠습니다. 우리 대표이사님 어디 가셨나요?

달수

김달수위원

사무처장님께서 대신 하셔야 겠네요.

재구

류재구위원

사무처장님이 발언대에 서셔도 좋습니다.

광희

이광희사무처장

사무처장입니다.

재구

류재구위원

조금 전에 우리 존경하는 김달수 위원님께서 홈페이지에 관해서 지적했습니다. 제가 홈페이지 내용문제는 우리 김 위원님께서 많이 지적을 하셨으니까 간단하게만 얘기를 하겠습니다. 지금 제가 문화재단의 홈페이지를 들여다보면 조금 전에 내용이 부실하다고 하는 것은 말할 거 없고 아예 이 자체를 보완치 않고 있다고 하는 지적도 많이 하셨습니다. 그랬었죠?

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

그런데 제가 이것을 돈으로 환산해 봤습니다, 우리 문화재단 내 사무처에 대해서. 여기 보시면 이게 지금 우리 문화재단 사무처에서만 지원하고 있는 것이 일단 한 달에 5,000만 원씩이 넘습니다. 그렇죠?

광희

이광희사무처장

홈페이지?

재구

류재구위원

네, 그렇습니다.

광희

이광희사무처장

제가 자료를 좀 확인하겠습니다.

재구

류재구위원

죄송합니다. 지금 제가 질의를 잘못했습니다. 데이터를 다시 말씀드리겠습니다. 용역비가 있잖아요, 9,825만 원. 그렇죠?

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

제가 데이터를 지금 다른 걸 보고 제시해서 죄송합니다. 그다음에 2,318만 원이 또 나갑니다. 그렇죠?

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

지금 제가 이 홈페이지의 관리내용으로 보면 어떻게 하더라도 이렇게 많은 액수를 지급할 수 있도록 관리해서는 안 된다 이런 것이 본 위원의 주장입니다. 이것뿐만이 아닙니다. 다른 부분도 계속 지금 되고 있습니다. 여기 예를 들면 경기도박물관을 보면 1,462만 7,000원이 나가고, 지금 우리 소속돼 있는 여러 곳에서 홈페이지 운영관리비가 많이 나가고 있다 이런 얘기를 지금 지적하고 싶습니다.

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

그런데 홈페이지의 내용으로 보면 누가 보더라도 이렇게 많은 돈을 지불해서는 안 된다는 것이 본 위원의 생각입니다. 따라서 이 부분에 관해서 검토를좀 정확히 해보시고 이 안을 마련하세요. 외주 플러스 우리 지금 자체 얘기했는데 문화재단이 일괄 관리하는 방법을 강구하든지, 아니면 예산을 줄일 수 있는 새로운 대책을 세우든지, 아니면 예산이 들어간 만큼 충실하게 이 홈페이지를 관리하든지 대책을 세우셔야 되지 않겠습니까?

광희

이광희사무처장

네, 대책을 세우겠습니다.

재구

류재구위원

조금 전에 지금 관객이 덜 들어온다 이런 문제에 대한 많은 지적을 했습니다. 접근성도 얘기하고 내용물도 얘기하고 여러 가지 많이 얘기했지만 기본적으로는 광고가 얼마나 잘 되냐 이런 게 중요하지 않겠습니까?

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

그런데 예산 지출한 만큼 효과가 없다면 대책을 세우셔야 되지 않겠습니까?

광희

이광희사무처장

맞습니다. 검토해서 대책을 세워서 개선하겠습니다.

재구

류재구위원

네, 그렇게 좀 해주십시오. 제가 정책제안을 좀 하나 하겠습니다. 지금 우리 경기도에 박물관 그다음에 미술관 이런 숫자를 얘기하면 아주 상당한 숫자가 있습니다. 몇 개나 있죠?

광희

이광희사무처장

박물관ㆍ미술관은 사립박물관까지 전체 120여 개 정도가 있는 걸로 알고 있습니다.

재구

류재구위원

네. 하여튼 제가 수치를 다시 제시하지는 않겠습니다. 그런데 문제가 뭐냐 그러면 아까 최재백 위원님께서도 얘기하셨는데 숫자는 많은데 내용이 없다, 이런 말을 지적하셨습니다. 지금은 세계가 단일권이고 초ㆍ분에 의해서 세상을 다 알고 있는 시대입니다. 그런데 지금 현재 세계에 얼마나 많은 유명한, 유수한 박물관들이나 미술관이 많이 있습니까?

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

그런데 소장품들이라는 것이 빈약하기 짝이 없습니다. 그런데 우리는 계속해서 박물관이나 미술관을 더 만들고, 말하자면 증설하고 있다 하는데 문제가 있습니다. 그러면 이 부분에 대한 것은 새로운 것을 자꾸 만들어 갈 것이 아니고 있는 것들을 어떻게 내용을 충실하게 할 거냐 하는 것도 연구해볼 필요가 있다, 이런 말씀을 드리고 싶습니다.

광희

이광희사무처장

네, 맞습니다.

재구

류재구위원

그래서 앞으로는 최소한 지금 현재 시군 단위에 있는 것들도 굉장히 많고, 오죽하면 공설운동장 아예 지하 스타디움 앞에 창고 같은 곳에다가 박물관이라고 이름을 붙여서 지금 현재 운영하고 있는 것도 있습니다. 그러면 이런 것들을 어떻게 제대로 살릴 것인가 하는 것은 연구가 필요하고 지원이 필요하다.

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

자꾸 뭔가를 늘릴 것이 아니라. 그래서 이제 전수조사된 우리 박물관들을 어떻게 좀 지원하고 그게 활성화되고 그리고 그쪽으로 사람이 많이 유인될 수 있을 것인가 하는 것도 좀 생각해 볼 때가 됐다. 그렇게 좀 해주시기 바랍니다.

광희

이광희사무처장

네, 알겠습니다.

재구

류재구위원

그리고 다음 또 질의하겠습니다. 대표이사님께서 옆에 듣고 계시니까요. 우리 평가문제에 관한 얘기를 지적하도록 하겠습니다. 우리 지금 작년에 검토하고 올해 평가받은 것이 어떻게 평가됐습니까?

광희

이광희사무처장

기관평가 말씀하시는 겁니까?

재구

류재구위원

네.

광희

이광희사무처장

기관평가는 2009년도의 업 가지고 기관평가는 나등급을 받았고 그런 상황입니다.

재구

류재구위원

제가 데이터를 제시하겠습니다. 우리 문화재단의 데이터는 21개 기관 중에, 조금 전에 나등급이라고 얘기했는데 하여튼 13위를 기록했습니다. 그렇죠?

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

그런데 그 13위라고 하는 것이 어떻게 된 거냐 하면 지난 연도보다 1등급이 더 하락한 것으로 되어 있다, 그건 알고 계시죠?

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

구체적으로 내용은 여기서 읽지 않겠습니다. 어차피 다 보셨을 테니까요.

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

지금 고생 많이 하시고 많은 직원들이 근무하고 계시고 노력하신 거 알고 있습니다. 그러나 평가기관에서 지적했듯이 지금 문제가 많이 있다는 건 스스로 인정하시죠?

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

저는 다음연도에 평가가 다시 또 하락하거나 문제가 있다고 지적 안 받았으면 좋겠습니다.

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

틀림없이 그렇게 노력해 주시기 바랍니다.

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

마지막으로 제가 업무추진비에 대한 얘기를 하겠습니다. 지금 업무추진비의 데이터를 보면 사용은 잘 하시는데 나중에 결재문제를 제대로 처리치 않습니다. 이렇게 동일 일자에 결제를 다 한 것으로 하면 그건 회계법상 맞지도 않을 뿐만 아니라 제 생각에 재무관리를 하는데 이렇게 하면 오해받을 소지가 다분히 있습니다. 동시에 20건을 결제하는 것으로 하고 이렇게 한다면 나중에 이 재무관리를 잘했다고 누구든지 얘기할 수 없으니까 발생하는 대로 문제처리를 하십시오.

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

한번 생각해 보세요. 여기 지금 기록부를 보시면 알겠습니다만 행위는 20일에 일어나고 결제는 하루에 하는 것으로 그렇게 지금 회계처리를 하고 있습니다.

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

그래서 이런 부분은, 아니 생각해 보세요. 지금 현재 이사장님 어디가서 접대하시면 카드 가지고 다니시면서 그때 처리하시잖아요? 그렇죠?

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

그런데 회계처리를 이렇게 당일에 몰아서 하는 것처럼 한다는 것은 옳지 않다.

광희

이광희사무처장

개선하겠습니다.

재구

류재구위원

그러니까 누가 보더라도 동시 일하는 것에 오해 없다.

광희

이광희사무처장

네, 알겠습니다.

재구

류재구위원

그렇게 좀 처리해 주시기 바랍니다.

광희

이광희사무처장

네.

재구

류재구위원

저는 우리 문화재단이 많은 노력을 하고 있다고 생각하고 있습니다. 그리고 또 정말 제가 여기 미술관장님 지난번에 본인의 사업을 설명하기 위해서 원거리까지 쫓아다니면서 이해시키려고 많은 노력하는 모습을 봤습니다. 나는 잘하고 있다고 생각합니다. 그럼에도 불구하고 조금 전에 말씀드렸듯이 외부평가가 제대로 안 되고 있다는 점, 이 점은 내부적으로 문제가 있다. 이런 걸 스스로 잘 개선하시고 다음연도에는 더 좋은 모습으로 만날 수 있었으면 좋겠습니다. 이상입니다.

광희

이광희사무처장

감사합니다. 노력하겠습니다.

광회

김광회위원장

류재구 위원님 수고하셨습니다. 유미경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

미경

유미경위원

저는 간단하게 말씀드리겠습니다. 최재백 위원님께서 문화재 보존처리 현황과 그 시급성에 대해서 귀한 발언을 해주셨는데 저도 그 부분에 관심이 있어서 한마디 언급하겠습니다. 최재백 위원님께서 지적하신 대로 가급적 빠른 시일 내에 그 조치가 이루어질 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 본 위원은 실학박물관에 대해 간단하게 말씀드리겠습니다. 실학박물관장님.

시업

김시업실학박물관장

실학박물관 김시업입니다.

미경

유미경위원

실학박물관 특별전이 있었을 때 가서 장태환 간사님을 만나서 참 기뻤는데 서로의 관심사안이 같고, 찾아가는 길이 참 멀었고 힘들었었습니다. 남양주가 멀기도 하지만 실학박물관이 위치하고 있는 곳이 참 외진 곳이어서 사람들이 가족 단위로 놀러오면, 또 특별한 관심을 가지고 오면 오겠지만 그렇지 않으면 참 찾아오기 힘들겠다. 이런 곳에서 실학박물관과 다산생가 정약용과 관련된 여러 가지 유물들이 있었을 때에 잘 아는 사람만 찾아가지 그렇지 않은 사람은 못 찾아가거든요. 저는 그 측면에서, 그때 갔을 때에 나이 많이 드신 원로들만 계셨고 젊은 학자들이 별로 없었습니다, 행사장에. 그게 초청의 범위에 문제인 것인지 아니면 지금의 세태를 반영하는 것처럼 물질만능주의나 성과주의 우선이다 보니까 돈도 안 되는 사학이나 실학관련 부분을 연구하는 젊은 학자가 없는 것은 아닌가 그런 생각을 해봤는데 어떻게 지금 현재 학습의 현장에서 실학을 연구하고 있는 학자들의 현황에 대해서 알고 계십니까?

시업

김시업실학박물관장

…….

미경

유미경위원

만약에 그 자료가 없다면 서면으로 답변하셔도 되고요.

시업

김시업실학박물관장

실학…….

미경

유미경위원

네. 학습의 현장에서 실학관련 연구를 하고 있는 젊은 학자들이 있는지?

시업

김시업실학박물관장

그날 오후에 실학 학회가 열렸습니다, 그 자리에서요. 연이어서 1시부터. 그래서 점심을 거기에서 간단한 김밥과 먹고 했는데 그때 실학 학회에 오는 사람들이 발표자와 참여한 사람이 나중에 오후에 있는 경우는 한 70여 명 됐습니다. 왜냐하면 저녁 먹을 때 50명이 있었습니다. 그분들은, 그 사람들은 다 연구자였습니다. 그런데 오전 개막할 때는 그렇게 많이 안 왔습니다. 버스를 내놨는데도 별로 오지 않았는데 이 젊은 사람들이, 연구자들은 요즘 참 바쁩니다. 여러 가지에 메어 있어서요. 그래서 오후에는 왔습니다.

미경

유미경위원

제가 그것을 보지 못해서 괜한 걱정을 했나 봅니다.

시업

김시업실학박물관장

아닙니다.

미경

유미경위원

그런데 70여 명이라 하더라도 사실 그게 많은 숫자는 아닌데 그게 이제 사회의 하나의 단면을 보여주는 거라 생각해서 좀 안타까운 측면이 있고요. 그런 측면에서 봤을 때 실학박물관을 어떻게 홍보하고 더 많은 사람들이 찾아오게 할 것인가는 아마 관장님의 굉장히 지대한 관심사 중의 하나라고 생각을 하는데 본 위원은 그렇게 생각합니다. 여기에 보면 홍보와 관련해서 몇 가지 사안을 적어 놓으셨는데 가장 손쉽게 하면서도 효율적인 게 홈페이지를 강화해서 홍보하는 게 좋지 않을까. 지금 김달수 위원님이나 류재구 위원님 다 지적을 해주셨는데 한 번 더 제가 말씀드린 것은 그게 나름 중요하다고 판단했고 강조하고 싶어서 말씀드리는 거거든요. 그러니까 홈페이지의 내용을 신속 정확하고 알차게 채우는 것이 중요하다. 왜냐하면 지금 제가 실학박물관에 들어가 보면 거기에 소장하고 있는 그 유물들의 사진이 전혀 없거든요. 그러니까 요즘 사람들은 굉장히 시각적인 부분을 중요하게 생각하고 글씨 읽는 것을 굉장히 싫어해요. 옛날에 우리들이 책을 읽을 때는 8포인트로 썼지만 지금은 책들이 보통 11포인트, 12포인트 되거든요. 그러니까 활자를 약간 키워주고 그 활자에 실학박물관에서 정말로 자랑하고 싶어 하는 유물을 몇 개만, 맛보기로 한두 개 사진을 찍어서 올린다든가 그런 시각적인 효과를 자극하게 된다면, 물론 기본적으로 관심이 있어야 되겠고 그것을 보면서 가고 싶은 어떤 흥미를 유발시키게 홈페이지를 강화시켜서, 홈페이지 홍보를 강화시켰으면 어떨까 제안을 해봅니다. 관장님은 어떻게 생각하십니까?

시업

김시업실학박물관장

지금 개관하고 다른 뭐 이러느라고 홈페이지 강화 업그레이드를 못하다가 지금 하고 있습니다. 거기에 예산을 한 1,000여만 원 들여 가지고, 아직 끝나지는 않고 인사말도 새로 내야 되겠고 좀 더 나은 방향으로 하는데 거기에는 그림뿐이 아니라 여러 가지를 많이 넣습니다. 그중에서 지금 위원님 말씀하신 중에 제가 명심할 일이, 새길 일이 학술적인 것을 많이 보여주려고 하는 것보다는 훨씬 생활에서 느끼고 친근감이 가는 것을 많이 넣는 게 좋겠다, 그 말씀을 제가 새겨듣고 보완을 해서 홈페이지를 통해서 박물관에 관심과 오는 사람이 많아지도록 노력하겠습니다.

미경

유미경위원

그러니까 홈페이지는 기본적으로 어떻게 보면 견인차의 역할을 하는 것이고 그 실질적 내용은 박물관 내에서 채우시면 아마 여러모로 좋을 것 같고. 이게 간과하시지 말아야 될 게 류재구 위원님이 말씀하신 것처럼 예산 대비해서 철저하게 할 것이고 만약에 정말 이 내용을 채우기 위해서는 예산이 필요하다 그러면 과감하게 예산도 투입하시고 그렇게 효율적으로 운영해 주셨으면 감사하겠습니다. 수고하셨습니다.

시업

김시업실학박물관장

네, 고맙습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

광회

김광회위원장

유미경 위원님 수고하셨습니다. 이제 끝으로 두 분 남았는데 시간들 엄수해 주시기 바랍니다. 원욱희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

욱희

원욱희위원

경기도미술관 관장님.

홍희

김홍희경기도미술관장

김홍희입니다.

욱희

원욱희위원

존경하옵는 김홍희 관장님은 광주비엔날레 총감독도 하시고 참 글로벌 시대에 걸맞은 안성맞춤 우리 관장이라고 이렇게 제가 봅니다. 그런데 두 가지만 물어보겠습니다. 우선 존경하옵는 류재구 위원님이 아까 경기창작에 대해서 이렇게 말씀을 하셨습니다마는 우리 소위 멘토링하고 멘토하고 어떻게 다른지 또 그 밑에 보면 국제교류프로그램이 있습니다. 두 가지를 합하면 약 4억 3,200만 원이 투자가 됐거든요. 그게 가히 우리 경기도민하고 어떠한 관계가 있는지, 또한 그럼으로써 얼마큼 발전했는지 이게 궁금하고요. 그 사업은 전부 다 프로그램의 사업입니다마는 두 가지가 우리 멘토링프로그램하고 여기에 국제교류프로그램하고 거의 비슷하거든요. 우리가 학술적으로 멘토라고 많이 하지 않습니까? 서로들 경험이 있고 학식이 있는 사람들이 와서 실습을 해서 우리가 배우는 것인데 가히 우리 김 관장님은 광주에 총감독도 하셨기 때문에, 가히 그 사람들 일본사람이라든가 이런 사람들 불러다가 우리가 뭘 배웠는지 또 그것을 배워서 얼마만큼 전수가 됐고 우리 경기문화재단에 얼마만큼 도움이 됐는지 그 부분에 대해서 한번 좀 말씀해 주십사 하는 말씀을 드립니다.

홍희

김홍희경기도미술관장

멘토링프로그램은 작가를 위한 프로그램입니다. 거주작가들에게 외국의 유명한 미술인들을 초청해서 작가들이 작업하는 것을 보여주고 그 피드백을 받는, 거기에…….

욱희

원욱희위원

그러면 작가들을 초청해서 작가들을 보여준다고 하는데 그러면 얼마만큼 우리 도민들이 그것을 봤습니까? 관람했고 그것을 봤느냐 하는 것을 묻고 싶습니다.

홍희

김홍희경기도미술관장

창작센터는 기본적으로 작가 창작을 지원하는 곳이기 때문에 저희가 작가를 위한 프로그램하고 그다음에 지역민을 위한 프로그램을 다 운영하고 있습니다. 레지던시 작가를 위한 프로그램의 하나가 멘토링프로그램입니다. 그래서 이제 작가들을 해외에, 특히 한국작가들을 해외에 진출시키는 역할을 멘토링프로그램을 통해서 하게 되는데요. 이번에도 그 멘토들이 와서 지금 거주하고 있는 작가들의 작품을 보면서 ‘아, 이 작가는 본인이 기획하고 있는 무슨 비엔날레에 상당히 적합하겠다.’ 해서 그 초청을 지금 고려하고 있는 그런 대상화된 작가들이 여럿 있습니다. 그래서 그것은 작가들을 위한 거고요. 지역을 위한 것은 아까 말씀드렸던 지역협력프로젝트하고 국제교류프로그램이 되는데요. 그 지역민의 도움을 받아서 거주하고 있는 작가들이 함께 프로젝트를 진행화하면서 도민들이 특히 대부도에 계신 주민들이 작가와 함께 시간을 보내고 함께 협력을 하면서 문화적으로 상당히 향수권이 확대되는 이런 것을 저희가 기대하고 있습니다. 그리고 실제로 그 지역민들이 그런 부분에 대해서 상당히 반응이 좋습니다.

욱희

원욱희위원

반응이 좋습니까?

홍희

김홍희경기도미술관장

그리고 국제교류프로그램은 우리가 여러 외국기관들과…….

욱희

원욱희위원

됐습니다. 이해가 가는데요. 김홍희 관장님은 광주비엔날레 총감독을 하셨기 때문에 그러한 국제적인 것을 하셨다고 믿고요. 또 그럼으로써 우리가 서로 배우고 익히고 전수하고 받고 이런 것은 저도 인정을 합니다. 그렇지만 아직 우리 경기문화재단이 가히 그렇게 많은 돈을 투자해서 우리가 그만한 것을 초청해서 해야 되겠느냐? 본 위원이 볼 때는 그렇습니다. 이것을 학생과 학부모들이 어울리는 이런 부분, 또 주부와 취미자와 어울리는 이런 부분, 이런 부분을 더 좀 계획을, 프로그램을 만들어서 하면 좋지 않겠느냐. 그럼으로써 우리 경기도민과 가까워지는 우리 창작활동이 되지 않겠는가 하는 입장에서 제가 질의를 드렸고요. 어떻든 우리가 경기창작센터는 돈을 들이는, 돈을 투자해야 되겠습니다마는 돈이 투자되어도 아깝지 않은 이러한 창작센터가 꼭 되어 주십사 하는 말씀을 제가 감히 드립니다. 그러니까 우리 김 관장님께서는 꼭 좀 그렇게 해주십사 하는 말씀을, 부탁의 말씀을 드립니다.

홍희

김홍희경기도미술관장

명심하겠습니다.

욱희

원욱희위원

더불어 같이 하는 이런 창작센터가 되기를 감히 기대를 하고요. 그 돈이라는 것은, 예술이라는 것은 돈과 투자와 같이 연계가 됩니다마는 어떻든 우리가 한 4억, 5억이라는 돈이 적은 돈이 아니다. 이런 것을 갖다가 하지 말라는 것이 아니라 이것을 우리 31개 시군에 고루 서로들 창작활동을 할 수 있는 기회를 주고 이러면 더욱 좋지 않겠는가 하는 생각입니다. 그래서 앞으로 우리 경기창작센터 운영도 같이하는 우리의 이런 창작활동을 해주십사 하는 말씀을 제가 끝으로 드립니다.

홍희

김홍희경기도미술관장

제가 여기에 하나 좀 해명하고 싶은 부분은요.

욱희

원욱희위원

됐습니다.

홍희

김홍희경기도미술관장

멘토링에는 3,000만 원이 들었고 전체 프로그램 운영에 4억이 든 겁니다.

욱희

원욱희위원

네, 4억 100만 원하고 또 우리 그 밑에 보면 국제교류작가 초청이 또 있어요.

홍희

김홍희경기도미술관장

그것까지 다 합쳐서입니다.

욱희

원욱희위원

여기에 멘토링이랑 이거나 거의 똑같은 것 아니겠습니까? 그런데 이게 분류만 해놨다 이거죠, 예산을. 그러니까 그렇게 말씀드리는 거니까 그렇게 해주십사 하는 말씀을 드립니다.

홍희

김홍희경기도미술관장

잘 알겠습니다.

욱희

원욱희위원

우리 대표이사님한테 한 가지만 하겠습니다. 우리 대표이사님께서 아까 서두에 인사말씀에 한 것처럼 우리 도민과 같이 예술창작 모든 것을 같이 하겠다고 말씀을 하셨습니다. 그래서 본 위원이 우리 대표이사님한테 건의드리고 싶은 것은 경기문화재단은 우리가 문화, 예술, 창작, 문화유산 모든 것을 도민과 같이 하면 좋겠다. 그러니까 도민과 같이 하면 좋은데 아까 우리 김영규 위원이 얘기한 것처럼 진짜 31개 시군에 소외받는 곳에 더욱 관심을 가져 주셔서 우리가 골고루, 문화재단에서 하는 일이 많다. 또 그만한 돈을 투자했어도, 그만한 예산을 줬어도 참 우리 경기도민이 문화와 같이 사는, 문화와 함께 있는 이런 재단이 꼭 되어 주십사 하는 말씀을 드리고요. 그러려면 변화가 되어야 됩니다. 지금 여기 보고서에 나온 것도 좋겠지만 변화된 우리 경기문화재단이 되어 주십사 하는 말씀을 끝으로 드립니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

적극 노력하겠습니다. 감사합니다.

광회

김광회위원장

원욱희 위원님 수고하셨습니다. 우리 김경표 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

경표

김경표위원

너무 오랜 시간 수고 많습니다. 간단하게 한 두 가지 질의하도록 하겠습니다. 존경하는 윤화섭 위원님께서 제가 이번에 문화관광국 소관 행정사무감사 때 지적을 했던 부분에 대해서 언급을 했기 때문에 제가 한 번 짚고 넘어가지 않을 수가 없어서 질의에 나섰습니다. 우리 대표이사님 답변을 들었는데 경기문화재단이 공유재산을 관리하는 데에 있어서 경기문화재단 건물임대관리규정 제6조에 의거4개 단체를 무상임대하고 있지 않습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

경표

김경표위원

이 기준과 행위가 공유재산 및 물품관리법 제24조의 법칙에 어긋나고 있다는 것을 알고 계십니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 알고 있습니다.

경표

김경표위원

그러면 관리규정 제6조를 하루빨리 개선해야 된다고 생각하는데 대표이사님 의견은 어떻습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

규정을 개정하든지 아까 윤화섭 위원님 제안대로 유상화하면서 지원을 하는 그런 방식으로 바꾸든지 양자 간 방법을 검토해 보도록 하겠습니다.

경표

김경표위원

그렇습니다. 이게 원칙의 문제거든요. 원칙의 문제이기 때문에 법은 법대로 집행하고 꼭 이 부분들이 어떤 건물을 임대하는데 경기문화재단에서 필요하다고 생각되면 예산으로 지원해 주면 되지 않습니까? 경기문화재단에서 그 예산을 그만큼 덜 쓰시고. 빨리 시정해 주시면 좋을 것 같고요. 바쁩니다. 그래서 하나 더 질의하도록 하겠습니다. 지금 경기문화재단에 노조원이, 노조가입비율 0.5%고 1명 맞습니까?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.

경표

김경표위원

노조원 1명. 누구죠? 여기에 와계세요, 그분?

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

현재는 오지 않았습니다.

경표

김경표위원

왜 안 오셨어요? 자료에 의하면 노사협의회를 했는데 2008년에 노조원이 1명인데도 불구하고 노측에서 3명 나왔고 사측에서 4명 나왔고 2009년에도 이런 결과를 자료로 제출해 주시고, 2010년에도 가장 최근에 했던 노사 개최현황을 보면 노측에서 6명 나왔는데 사측은 7명 나온 것으로 그렇게 되어 있어요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그 부분은 노사협의회에 관한 얘기일 겁니다, 노조가 아니고.

경표

김경표위원

노조가 아니고 협의회. 그래서 내가 자료를 요청한 것은 노사간담회 자료를 요청했는데 협의회, 그러니까 직원들 협의회지 않습니까? 노동조합이 아닌 직원들 협의회.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇죠.

경표

김경표위원

그래서 결국은 하여튼 좀 그래도 기대했는데 0.5%인 노조원이 1명이구먼요.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

그렇습니다.

경표

김경표위원

저는 대표이사님 이렇게 생각합니다. 물론 다른 데하고 달리, 삼성이나 그런 곳하고 달리 노조가 결성되려고 하는 것을 우리 경기문화재단에서 막고 했으리라고 생각은 하지 않습니다. 그것은 그렇게 생각하지만, 하여튼 제 생각은 늘 건전한 노사문화 속에 건강한 경기문화재단이 만들어지고 그 건강한 경기문화재단 속에서 또 우리 경기문화예술이 싹트고 부흥한다. 이런 생각을 갖기 때문에 혹시라도 그 노사를 결성하는 데 있어서 움직임이 보인다면 그것을 너무 그렇게 압박하거나 그것에 대해서 그야말로 반대해서 위축되게 하는 그런 일이 없기를 바라마지 않습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

네, 잘 알겠습니다.

경표

김경표위원

하여튼 장시간 고생하셨습니다. 이상 질의를 마치겠습니다.

영빈

권영빈경기문화재단대표이사

감사합니다.

광회

김광회위원장

김경표 위원님 수고하셨습니다. 보충질의할 위원님들 안 계시죠? 그럼 더 이상 질의할 위원님이 안 계시므로 경기문화재단 소관 업무에 대한 질의와 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 오늘 장시간 동안 권영빈 대표이사님을 비롯한 관계직원 여러분! 정말 수고 많으셨습니다. 위원님 여러분들도 장시간 동안 심도 있게 감사활동을 해주신 것을 감사드립니다. 그리고 오늘 경기문화재단 소관 업무에 대한 2010년도 행정사무감사는 끝났습니다마는 오늘 위원 여러분께서 감사 중에 지적하신 사항이나 시정ㆍ권고된 사항이 내년에는 꼭 되풀이되지 않도록 해주실 것을 우리 권영빈 대표이사님께 당부를 드립니다. 아울러 오늘 행정사무감사 수감준비와 위원님들의 질의에 성의 있게 답변해 주신 권영빈 대표이사님과 이광희 처장님 그리고 오늘 함께 해주신 우리 조유전 경기도박물관장님, 김홍희 미술관장님, 이영철 백남준아트센터 관장님, 김시업 실학박물관장님, 전종덕 남한산성사업단장님을 비롯한 함께 해주신 직원 여러분께도 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 감사과정에서 여러 위원님들께서 지적해 주신 사항에 대해서는 향후 경기문화재단 업무 전반에 적극 반영해서 경기도가 보다 차원 높은 문화정책을 수립 시행하는데 협조를 다해 주시기를 부탁드립니다. 감사를 종료 선언하기 전에 위원님들께 안내말씀을 드립니다. 내일 오전 10시부터는 경기디지털콘텐츠진흥원 회의실에서 콘텐츠진흥원 소관사항에 대한 감사를 실시할 예정입니다. 시간 엄수하셔서 참석해 주시기를 부탁드립니다. 그러면 이상으로 경기문화재단 2010년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.

「네.」하는 위원 있음

20시12분 감사종료