박태자 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 행정사무감사 2일째를 시작하겠습니다. 오늘 행정사무감사는 읍면소관 업무에 대하여 2010년도 행정사무 감사를 실시하도록 하겠습니다. 가. 읍․면 소관

선서 본인은 청송군의회가 실시하는 2010년도 행정사무감사와 관련하여 감사특별위원회에서 증언을 함에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기를 서약하고 이에 선서합니다. 2010년 11월 23일 청송읍장 김경남

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 그러면 읍면 소관 업무에 대하여 감사를 하도록 하겠습니다. 읍면 소관에 대하여 질의하실 위원계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

(거수)

예. 황유석위원! 질의하시기 바랍니다.

읍면장님들 오늘 들어오시라 해서 업무도 바쁘신데 오셔서 고맙습니다. 고맙고 제가 어제 주민생활지원과에서도 내가 어제 질의를 했습니다만 경로당이 등록 안 된 경로당이 읍면에 있습니다. 제가 면장님한테 이것만 물어 보겠습니다. 청송읍에 3개소 있고 부남에 4개소 현동면 3개소 현서면 2개소 안덕면 4개소 있습니다. 경로당이 미등록 된 경로당이 있습니다. 제가 주민생활지원과 과장님한테도 내가 이야기 했습니다만 이걸 읍면장님들이 검토를 하셔가지고 이게 어떻게 되느냐 지원과 하고 잘 검토하셔가지고 이에 법적으로 하자 있는 것은 안 되지만 법적으로 해가지고 될 수 있는 것은 면장님들이 신경 써주시기 바랍니다. 이상입니다.

예. 알겠습니다.

예. 더 질의하실 위원 계십니까?

(거수)

남보섭위원! 질의하시기 바랍니다.

읍면장님들 오늘 오셔서 수고 많으십니다. 지금 읍면의 행정이 주민들하고 밀접하게 유기성이 부족한 것 같습니다. 지금 대체로 보면 인터넷이나 또 방송으로 이렇게 갈음해가지고 정작 군정이 제대로 주민들한테 밀접하게 침투되는 부분들이 부족하다고 생각되고 그나마 리장들이 열심히 잘하고 관심 있는 그런 리에서는 어느 정도 커버가 되는데 현지 직원들 같은 경우에도 주민들과 접촉이 시대가 바뀌어서 그렇지만 앞으로 좀 더 적극적으로 출장을 가서 주민들하고 애로사항도 듣고 군에서 추진하는 군정이 잘 전달 될 수 있도록 그런 부분에 앞으로 신경을 써주시기를 부탁을 드립니다. 이상입니다.

남위원님! 답변을 들으셔야 됩니까?

답변 필요 없습니다.

예. 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 예. 그러면 저가 한 가지 당부의 말씀을 드리겠습니다. 오늘 바쁘신데도 이렇게 감사특별위원회에 들어오시라고 해서 정말 죄송합니다. 그리고 우리 일선 행정하시느라고 정말로 수고가 많으신데 저희들이 크게 도움을 못 드려서 늘 송구스러운 마음 갖고 있습니다. 한 가지를 저가 부탁드리겠습니다. 먼저 읍면에 우리 어제도 이야기가 있었습니다만 특히 읍면 직원들이 친절도 면에서 본청 직원들 떨어지는 것 같아요. 물론 읍면장님들이 많은 교육을 하시고 또 아침 조회나 할 때 이야기를 하시겠지만 직원들이 피부로 못 느끼는 것 같습니다. 그러니까 한 번 더 참고를 하셔가지고 지도를 잘 해주시기를 바라고 금년도 추경 때 보니까 부직포하고 이런 예산이 반납이 되는 걸 봤어요? 이거는 행정이 정말로 일선에 깊숙이 침투가 안 되어서 그런 영향이 있지 않겠나 저는 그렇게 생각이 됩니다. 지금 군도 그렇고 읍면도 그렇습니다만 보면 전부 인터넷으로 홍보를 다 한다 군청 홍보 게시판에 인터넷 홍보를 다하고 공고를 하고 이래가지고 주민들이 다 알았을 것이다 이래 생각하는데 지금 우리 군내에 60세이상 노인 인구가 36%가 됩니다. 그 분들이 대다수의 우리 주민들입니다. 그렇기 때문에 인터넷으로 해가지고는 행정이 주민 깊숙이 침투가 안 됩니다. 그런 점을 감안하셔가지고 주민들 있는데 또 그래가지고 해 놓으면 물론 읍면에 직원들이 적다고 판단되는 것은 저희들이 다 압니다. 아는데 그래도 보면 방송으로 해가지고 전부 치워버리더라고요. 리장님들이 그래 그런 것도 리장님들 그래 하시는 것을 일일이 간섭은 읍면장들 잘못 하시겠습니다만 그래도 리장 회의 때라도 이야기를 하셔가지고 정말 깊숙하게 행정이 침투 될 수 있도록 조치를 해 주시면 우리 행정이 더 효율적으로 운영 되지 않겠나 그렇게 생각이 되어서 제가 이야기를 드리는 겁니다. 항상 참고를 해주시면 고맙겠습니다. 강위원님! 늦게 오셨는데 읍면장님들 있는데 하실 말씀 있습니까?

고생하신다는 것 말고는 드릴 말씀 없습니다.

예. 더 질의하실 위원 안계시므로 읍면 소관 업무에 대한 2010년 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 읍면장님! 수고하셨습니다. 그러면 중식을 위하여 정회를 하도록 하겠습니다. 위원님 여러분께서는 1시50분까지 자리를 하여 주시기 바라며 2시부터 총무과 소관 업무에 대하여 감사를 실시하도록 하겠습니다. 감사 중지를 선포합니다.

예. 총무과장 이경국입니다. 보고에 앞서 먼저 직원 소개를 시키도록 하겠습니다. 먼저 황극로 총무담당, 이상오 행정담당, 최진국 정보통신담당, 서한구 대외협력담당, 강동희 정보통계담당은 몸이 안 좋아서 병원에 가는 관계로 김진숙 정보담당소개 해 드리겠습니다. 먼저 지금까지 저희 총무과 소관업무에 대하여 각별한 애정으로 지도편달 해 주신 존경하는 이광호 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 그러면 2010년도 행정사무 감사자료를 보고 드리도록 하겠습니다. 2010년도주요업무추진상황보고 2009년도행정사무감사결과조치사항

예. 총무과장! 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 효율적인 감사를 위해 일문일답식으로 진행을 하도록 하겠습니다. 그리고 질의 시간은 위원님 한분 당 20분을 기준으로 하며 부족한 질의는 보충 질의 시간에 질의를 하도록 그렇게 하도록 하겠습니다. 위원 여러분께서는 총무과 소관 전반에 대하여 질의를 하도록 하겟습니다. 위원 여러분께서는 질의해 주시기 바랍니다.

(거수)

예. 남보섭위원! 질의하시기 바랍니다.

총무과장님! 장시간 보고 하시느라 수고 많으셨습니다. 또 담당 여러분들 자료 준비에 수고가 많으셨습니다. 감사드립니다. 경북도립대학 장학생 선발에 대해서 잠깐 언급 드리겠습니다. 군내에 소재하고 있는 학교에 고교생 중 성적이 우수한 자에 대해서 경도대학 입학자에 대해서 장학금을 지급하는 걸로 알고 있습니다. 언제부터 실시했습니까?

작년...

작년부터...

예.

지금 그러면 대상 인원을 1년에 몇 명...

작년에 2명을 했습니다. 신입생 1명 재학생 1명을 했는데 재학생이 없었습니다. 대상자가 없어가지고 신입생 1명만 했는데 심사를 해서 한사람이 지금 선발 되었습니다.

지금 여기 신청하는 사람들 많습니까?

자년에 저희들 했기 때문에 내년에는 입학생이 안 있겠나 그런 생각을 합니다.

그런데 어느 정도 선발 기준이라든가 실력 이런 부분은 어느 정도 기준을 두고 선발합니까? 무조건 신청한다고 우리가 성적이 어느 정도 우수한 사람을 선발하고 거기서도 일정 부분의 성적을 가지고 그래야 우리가 또 공무원으로 채용 할 수도 있고 그런 부분이 있으니까 어느 정도 기준은 갖고 있어야 될 것 아닙니까?

예. 기준은 30% 이내 재학생인 경우에도 30% 이내를 계속 유지 되어야 장학생으로 유지가 되고요. 그 다음에 신입생도 마찬가지로 30% 이내 재학 중에 최종 점수가 30% 이내의 자 중에서 심사를 해서 선정하도록 그렇게 되어 있습니다.

앞으로 이 부분이 신청자가 다수가 있으면 1년에 2명 정도는 남자 1명 여자 1명 기준을 두든지 그런 쪽으로 해서 우리 지역 출신들이 지금 같은 경우는 상대적으로 외부에서 합격이 많이 되어 오니까 지역적인 연대감도 앞으로는 떨어 질 수도 있고 하니까 그런 부분에서 확대해도 안 좋겠나 그런 생각을 갖습니다.

예. 계속 검토해 보고 하도록 하겠습니다.

그리고 인적자원 네트 워크 구축에 대해서 한번 말씀을 드리겠습니다. 군정 발전을 이루는데 대해서 인적 네트 워크 구축이 시급하고 중요한 과제라고 그렇게 생각합니다. 이에 대해서 현재까지 관리 인원이 7,000명 정도 수준에서 관리 되어 있다고 방금 보고를 하셨는데 저가 봤을 때는 아직 부족한 부분이 많은 것 같습니다. 인근 의성 같은 경우에는 저의 저가 집이 의성 쪽이니까 벌써 7, 8년 전부터 거의 본적지를 기준해서 발굴이 된 것 같습니다. 항상 분기별로 소식지도 날아오고 그렇게 관리가 되고 있는데 사실상 우리 출향인 기준으로 보면 7,000명이라 하는 이 부분이 적다고 생각합니다. 그리고 현재 청송 소식지 같은 것은 출향인들 한테 보냅니까?

아직 못 보냈습니다. 대외협력계가 작년에 처음 생겨... 2년 전에 처음 생겨가지고...

이런 부분에 우리가 청송군을 홍보하고 특히 사과 같은 경우는 농식품부 대상도 받고 이런 부분을 여러 군데 홍보를 이렇게 많은 예산을 들여 가지고 홍보를 일부러 하고 하는데 사실상 청송에 제일 관심을 많이 갖는 사람들이 우리 출향인들 아닙니까? 그지요? 또 그런 점에서 우리가 대상을 받고 이런 부분 앞으로 또 우리가 하고 있는 부분들을 적극적으로 홍보를 함으로써 큰 돈 안 들이고 좋은 홍보 효과를 낼 수 있다고 그렇게 생각합니다. 다각도로 향우회나 동창회 이런 조직도 통하고 또 성씨 별로 이런 부분들도 우리가 발굴을 해가지고 본적지 부분을 할 수 있는지 모르지만 다양한 방법으로 그런 사람들을 찾아내서 우리 군을 호보하고 또 우리 농산물도 홍보해서 소들을 높이는 그런 계기를 마련해야 된다고 생각합니다. 우선적으로 제가 전번 업무보고 때도 한번 말씀을 드렸지만 그런 점에 시급히 진행되어야 된다고 생각을 합니다. 거기에 대해서 의견을...

예. 좋은 말씀 감사합니다. 내년부터는 저희들 적극적으로 지금까지는 인력이 계장 포함해 2명이 있었는데 그렇게 하기는 힘든 점도 있었습니다만 내년에 인력도 확충을 해서 적극적으로 하겠습니다. 서한문도 내년에 저희들이 한번 보낼 계획입니다. 적극 추진하겠습니다.

소식지 같은 걸 보내면서 그러다 보면 주소 이동이나 이 부분들도 자연스럽게 파악되고 그런 부분이 있으니까 예산이 확보 되어 있는지 모르지만 그 부분에 대해서 내년부터 실행이 가능하도록 조치를 해주시기 바랍니다.

예. 추진하겠습니다.

그리고 보건의료원 진료 부분이 성소병원하고 MOU가 체결 되었지요?

예.

지금 현재 추진 일정이라 할까 그런 부분은 계획이 있습니까.

예. 일단 저희들 MOU는 협정을 했습니다. 16일 날하고 이거는 서로 간에 하겠다하는 협정이 되겠습니다. 그래서 12월까지 실제적인 협약을 위해서는 실무 팀이 구성되어서 서로 간에 검토 중에 있고요. 그래서 협의가 어느 정도 끝나면 저희들 의회에다 보고를 어차피 회기 중이 될 것 같습니다. 그래서 보고를 드리도록 하고 설명을 드리고 그리고 다시 저희들 조례 개정 부분이 있으면 조례 개정이 되어야 될 것 같습니다. 그래서 가능하면 내년 초부터 시행이 되었으면 하는 그런 계획으로 추진하고 있습니다. 그래서 세부 일정은 일단 병원 측에 12월 중순까지 최종 구체적인 안을 가지고 서로 회의하기로 했습니다. 그래서 일단 저희들은 병원 측에서 원하는 그런 안이 들어오면 거기에 따라서 우리가 법적 검토와 우리 군의 입장을 반영해서 최종 안을 만들고 그래서 이걸 너무 급하게 너무 서두를 사항은 아닌 것 같습니까? 그래서 천천히 법적 절차에 따라서 신중하게 검토를 해가지고 의원님들 보고 드리고 저희들이 추진 할 그럴 계획입니다.

지금 현재 실무 팀은 구성이 어떻게 되어 있습니까?

지금 병원은 병원 측대로 되어 있고요.

아니 병원은 우리가 이야기 할 필요 없고...

저희들 경우에는 우리 총무과 행정계하고 대외협력계 그 다음에 의료원에 과장하고 계장 이렇게 공식은 안 했습니다만 이렇게 추진 할 계획으로 있습니다.

실무 팀 밑장은 의료원 과장이 팀장입니까?

팀장은 제가 할 계획입니다.

총무과장님이요.

처음부터 제가...

일단 조직에 관한 사항이니까 지금 의료원 위탁 문제는 상당히 군청 직원들의 신상에 관한 사항이고 또 조직을 변화시키는 그런 사항입니다. 또한 군민들에게 의료 시설 이용에 큰 변화를 의미하고 그런 만큼 모든 일들이 앞으로 시작 단계지만 명확하게 직원들도 설득도 되어야 되고 준비가 기기 이런 부분에 관리 부분도 성소병원하고 철저하게 고가 장비이고 하니까 그 부분도 확실하게 우리가 소관 사항을 명확히 할 필요성이 있고요. 진료 수가 이런 부분도 지금 상황하고는 상당히 달라진다고 봅니다. 그 부분에 대해서도 검토가 있어야 되고 이런 부분에 대해서 주민들의 의사결정권을 주기 위해서 여론 조사를 다수가 참여하는 여론조사를 실시를 해야 되고 지금 현재 저가 우선 알기로는 울진과 영양이 진료 부분을 위탁하고 있는 것 같은데 그런 선례를 찾아가지고 장단점이 뭔지 여론 조사 시에 그런 부분을 파악해가지고 주민들이 결정을 할 수 있도록 해야 의회도 그런 주민들의 의사가 반영이 있어야 우리가 의회에서도 어떤 결정하기가 원만하다고 생각합니다. 이 부분에 대해서 차질 없이 준비를 해주시기를 당부 드립니다.

예. 지금 의료원에 대해서 상당한 군민들이 궁금해 하고 기대하는 것도 클 것으로 생각합니다. 또 반면에 우려하는 걱정도 많습니다. 그래서 일단 우리 의원님들께 보충 설명을 앞으로 추진을 어떻게 해 나가겠다하는 것을 간단하게 말씀 올리겠습니다. 혹시 군민들이 궁금해 하시면 의원님들께 물으실지 몰라서 제가 말씀 올리도록 하겠습니다. 신문 한 군데는 보니까 민영화를 한다고 그렇게 비판적인 기사가 있었습니다만 실제로 민영화는 법적으로 할 수가 없도록 되어 있습니다. 그리고 우리는 지역보건법에 근거를 두고 하는데 지역보건법 제24조에 근거를 두는데 보건의료원의 기능 중에 한 가지 일부인 진료 부분에 대해서 일부 또는 전부를 위탁 또는 수탁을 할 수 있다 이렇게 법적인 근거가 있습니다. 그래서 의료원 업무에 일부분인 진료 파트 중에서도 일부 또는 전부를 위수탁 할 수 있다 이런 근거를 두고 있습니다. 그래서 전부를 할 것이냐 일부를 할 것이냐는 병원하고 앞으로 우리가 계속 저희들 나름대로 협의를 거쳐서 최종 결정을 할 것입니다. 그다음에 보면 과연 그러면 이렇게 했을 때 위수탁 안을 우리가 최종적으로 마련하면 됩니다. 마련해가지고 이거를 가지고 저희들 우리 의회에 보고를 드리고 조례가 필요한 경우가 발생 될 것 같습니다. 만약에 회계적인 문제 여러 가지 문제가 생기면 조례로서 규정을 해야 될 그런 사항에 대해서는 저희들 법적으로 조례나 이런 것을 할 것입니다. 거기에 따라서는 입법 예고라든가 별도 설명회 이런 것 등을 진행해서 그래 하도록 한다하는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 또 궁금한 것은 진료비 이게 의료원으로 있을 경우에는 본인 부담금이 예를 들어서 20% 입원비 같으면 20% 정도 부담되는데 만약에 병원급으로 하게 되면 30% 10% 정도 증됩니다. 그런데 여기에 대해서 사실은 걱정을 많이 합니다만 보건의료원으로 같을 경우에는 사실은 관계가 없도록 되어 있습니다. 그래서 그런 부분은 절대로 상충이 안 되는 범위 내에서 협의를 해 나가려 합니다. 그래서 그런 진료 부담도 크게 문제가 없도록 협의 과정에서 진행을 해 나가겠다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 또 궁금한 것은 특히 직원들입니다. 도대체 기구가 어떻게 바뀌느냐 또 기존에 진료 파트에 있는 직원들이 우리가 도대체 병원으로 가야 되느냐 어떻게 되어야 되느냐 이렇게 여러 가지 걱정들이 많습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 현재 기구는 그대로 갑니다. 현재 기구는 그대로 가고 하나의 원무과 내에 진료 파트 한 파트가 그냥 떨어져 나가는 겁니다. 파트가 그대로 있는데 과 안에 있습니다. 원무과 안에 있는데 단지 원무과 안에서도 계 단위가 면 개 됩니다. 계 단위가 몇 개 있고 거기에 진료 파트가 하나 더 늘어나면서 진료 파트에 대해서 이 부분에 대해서 위수탁을 하는 겁니다. 그래서 전체 기구에는 계가 명칭이 조금 변하고 정원은 왔다 갔다 할 수 있습니다. 정원은 인력 조정을 하다보면 왔다 갔다 하고 계 명칭은 변경되더라도 현재 그대로 의료원 기구대로 간다 하는 말씀을 드리고요. 그리고 직원들 신분은 전혀 문제가 없는 것입니다. 직원 신분은 현재 계 단위의 직제라든가 과 단위 직제가 없어지는 게 아니고 그대로 보강 또는 업무를 조정할 계획입니다. 그래 직원은 전혀 신분상 아무 문제가 없습니다. 다만 저희들 하는 과정에서 전체 정원은 다소 앞으로 우리 아주 열악한 자치단체에서 국가에서 정원을 감시키는 그런 정책을 시행하게 됩니다. 그래서 그런 정책이 시행 된다면 저희들은 현재 인력은 그대로 두고 정원 자체는 일부 감해서 거기에 맞춰서 조정하도록 합니다. 그 대신에 전혀 우리 현재 직원이 퇴직 할 때까지는 아무런 신분상의 문제가 없다 그런 말씀을 드리겠습니다. 그리고 아까도 말씀하셨는데 울진 같은 경우에 위수탁 그런 사례가 있는데 현재는 실패 사례로 되었습니다. 이게 98년도에 대통령 특별사업으로 시행이 되었는데 그 당시는 경북대학병원하고 위수탁 계약을 해가지고 했거든요. 통째로 위수탁 우리하고 다릅니다. 그 당시는 보건복지법에 관여하지 않고 대통령의 특별사업으로 사실은 이 법에는 저촉되는데 특별 케이스로 통째로 위탁이 되었어요. 되었는데 거기서는 아무런 문제가 없었는데 처음에는 잘 되었답니다. 처음에는 경북대학교하고 위탁이 되어가지고 진짜 의료진이 당초 예약했던 의료진들이 와서 완전히 획기적으로 군민들의 호응도 많이 얻었답니다. 그래 진행되다가 지금 현재에 와서는 경북대학교에서 의사들이 거기까지 안 간데요. 도대체 의료진을 확보 할 길이 막연하다 그래서 도저히 더 이상 못하겠다 이래 되어 가지고 지금 현재는 실패 사례로 되었습니다. 그래서 저희들은 안동 같은 경우는 성소병원은 거리라든가 이런 것은 다소 다릅니다만 그런 실패 사례들을 감안해서 협의할 때 확실히 해서 그런 일이 없도록 최선을 다해 나가겠습니다. 이상 보충 설명을 마치겠습니다.

영양이 지금 현재 성소병원하고 위수탁 계약을 체결해서 운영하고 있지요?

아닙니다. 영양은 개인 병원을 성소병원에서 매입을 완전히 해서 직접 운영하고 있습니다.

지금 판단해 봐야 알겠지만 의료원에서 받는 진료라든가 일반 보건 지소하고 다른지 몰라도 일단 보건지소에 감기로 가면 900원 이랍 병원에 가게 되면 같은 보험을 하더라도 3,000원 4,000원 이렇게 받고 있잖아요. 그런 부분이 변화가 앞으로 없다고 그렇게 접근하는 거는 뭔가 수가의 부분들도 개인 병원의 영리가 충족 되려면 변화가 있을 것이라고 생각하고 직원의 신분 병화가 아무 변화도 없다 그러는데 물론 공무원에서 직은 유지하더라도 자기가 직렬이 자기가 지금까지 근무하던 그런 직렬에서 타 업무로 전출되는 이거는 신분에 굉장한 변화입니다. 지금까지 새로운 업무를 접하고 이런 부분은 새로 하는 부분이기 때문에 물론 공무원 신분의 변화는 없지만 내용적으로는 굉장한 변화를 의미하니까 그런 부분들도 반발도 다수 있을 것입니다. 거기에 대해가지고 잘 설득도 해주시고 그래 해주시기 바랍니다.

예. 감사합니다.

예. 수고 하셨습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까?

(거수)

예. 정우기위원! 질의하시기 바랍니다.

예. 총무과장님! 담당여러분! 고생 많습니다. 감사자료 준비하느라고 정말 고생 많이 했습니다. 저는 두 가지만 하겠습니다. 의료에 대해가지고 아까 남보섭위원이 얘기를 했으니까 노파심에서 제가 한 말씀 드리겠습니다. 우리 의료원은 정말 의료서비스라는 것은 무한정입니다. 우리 군에서도 어떻게 한편으로 보면 많은 예산이 들어가면서도 양질의 서비스를 못 받는다라는 그런 원성도 있습니다. 있는데 정말 성소병원하고 나은 질 좋은 양질의 서비스를 받을 수 있는 그런 병원하고 이렇게 MOU도 하고 운영을 하려고 하는 과정이니까 아까 말씀드렸지만 인력에 대한 거는 총무과장님이 말씀하셨고 중요한 것은 우리 예산 관계입니다. 청송군 전체 예산 관계 인력 관계 그런 문제들을 잘 극복해야 되는데 우리 영덕이 나는 항상 영덕하고 이렇게 비교를 해 보는데 인력 관계는 영덕이 우리 보다 인구가 4만 됩니다. 그지요. 현재 많이 줄어 거기도 4만 쯤 되는데 행정 공무원이 500명 가까이 됩니다. 우리는 2만7,000인데 500명입니다. 40여명 50명 가까이 의료원에 있습니다. 아까 말씀한대로 인력이 자연 감소 되므로 해가지고 줄여 나갈 수 있다 어떻게 보면 우리 군으로서는 적절한 방법이라고 생각합니다. 성소병원이나 안동병원이나 다른 일반 병원에는 영리를 목적으로 합니다. 우리는 그냥 우리 군민을 위해서 예산을 어떻게 보면 무료에 가깝게 지원을 하고 있는 그런 실정인데 만약에 성소병원과 같이 연계해가지고 운영을 한다라면 성소병원도 어느 정도 쉽게 말해 돈 벌이가 되어야 되는데 거기 돈 벌이에 맞춰가지고 우리도 어느 정도 예산이 수반되는 것 아닙니까? 결과적으로 그런 만큼 거기에 대한 앞으로 계획하고 있는 또 여러 가지 대안에 대한 말씀을 많이 하셨습니다만 거기에 대한 철저한 계획을 세워 줘야 되겠다 특히 의사가 전문의사들이 주기적으로 꼭 올 수 있도록 만들어 줘야 되고 또 우리 군민들이 언제가면 항상 안과면 안과 산부인과면 산부인과 그렇지 않으면 정형외과면 정형외과 항상 날짜를 조정해가지고 전문의의 진료를 항상 받을 수 있는 그런 게 중요하다라고 봅니다. 그게 실현이 안 되면 이거 하나마나입니다. 지금 우리 의료원 하듯이 이렇게 운영 될 수밖에 없다라는 것 그것 말씀드리고 싶고 그렇기 위해서 우리 군에서 출연하는 예산이 헛되게 쓰이지 않도록 그런 계획을 철저히 해주시기 바라고요. 그 다음에 내가 경로당 컴퓨터 인터넷 정보통신료 경로당에 2만원씩 나오고 작년에는 59개소에서 지금 83개소로 자꾸 늘려가고 있는데 제가 경로당을 가니까 인터넷 선을 달아 놓고 컴퓨터를 달아 놓았는데 그것이 아주 고철 덩어리에요. 사용하지를 못하고 있습니다. 그 다음에 인터넷 사용료가 통장으로 해서 빠져나가니까 어떤 데는 3만원도 나갔고 4만원도 나가고 불규칙하게 시설 했는 것에 따라가지고 불규칙하게 나가는 4만몇천원 씩 나가는 데도 있고 3만여원 그것을 군에서 우리 행정에서 공짜로 쉽게 말해가지고 그냥 정보 이용하라고 편의를 봐가지고 하라고 했는 건데 실질적인 사용을 안 하고 있다라는 얘기입니다. 돈은 빠져나가고 통신료만 주고 있다는 얘기입니다. 그 통신료도 우리는 2만원 지불하지만 거기서는 쿡하고 연결해가지고 TV수신료까지 같이 나가니까 4만원 되는 데도 있고 3만 몇 천원 되는 데도 있는데 쿡하고 해놓으니까 어떤 곳에는 오히려 TV도 못보고 있는 그런 실정이에요. 그러니까 이것을 다 조사를 해서 어느 경로당에는 사용 안 한다 정말 필요한 곳에만 해 줄 수 있도록 다시 한 번 전체적인 경로당에 이런 설비들을 다시 한 번 점검을 해가지고 정말 사용을 잘하고 있는 곳 그렇지 않으면 꼭 필요로 하는 곳 이외에는 안 하도록 바꿔주기 바랍니다. 제가 경로당 몇 군데를 들려도 외 이런 돈을 수신료를 한 달에 3만원 4만원 씩 아깝게 주느냐 이러거든요. 이거 빨리 바꿔 달라는 얘기입니다. 필요 없다는 얘기이고 그런 얘기들을 하는데 반면에 또 어떤 곳에는 지식수준이라도 있고 이런 부분은 잘 사용하고 있어요. 그런 데는 사용 할 수 있도록 하고 사용 안 하는 데는 예산을 절감 할 수 있도록 그렇게 해주세요. 이상입니다.

예. 전수조사를 다시해서 하도록 하겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까?

(거수)

황유석위원! 질의하시기 바랍니다.

저는 자료에는 아무 관계없는 질문을 하나 드리겠습니다. 우리 군청에 전기직이 1명이지요? 전기 직종에 있는...

현재 1명 되어 있습니다.

예?

현 인원이 1명입니다.

1명이지요? 나머지 하는 것은 기능직이 충원 되어 있습니까? 어떻게 되어 있습니까?

저들 정원은 2명인데 1명이 현재 있습니다.

예.

나머지는 기능직 전기가 많습니다. 상수도나 이런 곳은...

그러면 지금 현재 직종에 전기직으로 공무원 공채 쳐서 들어오신 분이 한 분이 계시는데 그 사람이 휴가가고 하면 어떻게 그 밑에서 다른 기능직이나 책임이 있습니까?

예. 그거는 재산 관리부서 지금 현재 재산관리담당 부서에서 총괄하고 있습니다. 총괄하고 있고 나머지 본청에 있는 모든 시설물은 재산관리담당 부서에서 전기에 책임을 지고 현재 우리가 대행 담당자는 있습니다. 있는데 나머지 기술센터나 의료원 이런 데는 기능직 전기담당이 다 있습니다. 있고 일단은 한사람이 휴가 가더라도 다른 문제가 있을 때는 외부에 문제가 발생되었을 때는 할 수 있도록 조치는 다 되어 있습니다.

예. 그리고 하나 더 물어 보겠습니다. 환경미화원 관계인데요. 환경산림과에서 이것 소관이지만 총무과장님한테 제가 한번 물어 보려 합니다. 여기 보면 청송이 인원이 8명이고 진보가 10명입니다. 쓰레기 양 나오는 것 알고 계십니까? 진보하고 청송하고 잘 모르지요?

예. 정확 숫자는...

정확하게 모르지요?

예.

예. 모를 겁니다. 그런데 청송에 8명이고... 청송이 7명이고 진보가 10명인데 쓰레기양은 똑같이 나옵니다. 이것 참고하셔가지고 내가 환경산림과에 내가 또 질의를 하지만 이것 살펴가지고 인원을 맞춰 주십시오. 해야 됩니다. 7명이고 10명인데 쓰레기양은 똑같이 나옵니다. 제가 자료를 갖고 있거든요. 자료는 이야기 안 하겠습니다만 생각해보고 잘 살펴 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예. 알겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까?

예.

예. 강경탁위원! 질의하시기 바랍니다.

예. 총무과장님 이하 게장님들 노고가 많으십니다. 저는 간단하게 몇 가지 질문 드리도록 하겠습니다. 직원 후생복지제도 차원에서 우리 직원들 처우개선 차원에서 직원 휴양시설 그러니까 콘도미니엄을 빌려서 사용하고 있습니다. 지금 현재 6구좌에 180일인데 직원들 호응도는 괜찮습니까?

예. 금년에는 보니까 68일 정도 사용되었고요. 사실 남았습니다. 그래서 내년까지는 360일을 사용할 있도록 그래서 우리 의회도 그렇고 저희들도 직원들 홍보가 덜 되었는 것 같은 생각이 듭니다. 그래서...

안 그래도 홍보가 덜 되었는 느낌이 저도 들고 있고요. 아직 사용하는데 대해서 아직 눈치를 보는 그런 느낌을 받는 것 같습니다. 그래서 편안하게 갈 수 있도록 해주시고 또 우리 의회에서 직원들 열심히 일만하라고 채찍질 하고 싶지는 않습니다. 그러나 이런 부분에 우리 의회에서도 복지 부분에 처우 개선 부분에 확실하게 해주시고 열심히 일하도록 바라고 싶습니다. 그래서 이 부분에 조금 부족한 부분이 있다면 언제든지 우리 의원님들한테 상의하셔가지고 복지차원에서는 얼마든지 도와드릴 의향이 있습니다. 그러니까 그런 부분에 신경을 써주시기 바랍니다.

예. 감사합니다.

그리고 민간단체 해외연수 부분에 있어가지고 계속 이렇게 이어지는 단체 같으면 이걸 압니다. 아는데 이제 사무국장을 맞거나 회장이 바뀌거나 하다보면 연수비가 있는지 없는지도 잘 모르는 부분이 많아요. 언제쯤 연수비 통보를 해주고 있습니까?

통보는 저희들 예산이 확정되면 해야 됩니다만 금년에는 저희들 사실은 상반기에는 통보를 안 했습니다. 예산이 5,000만원 감되어 버려가지고 어떻게 이거를 조정해야 될지 고민이 되어가지고 사실 못하고 하반기에 통보를 했습니다.

올해는 늦어져가지고 문제가 이 단체 저 단체가 계획 없이 추진되는 부분이 있습니다. 이런 부분에서 일찍 지원 할 수 있도록 신경 써 주십시오.

예. 내년 년초에 연락하겠습니다.

예. 그리고 직원 친절 향상을 위해서 교육을 하고 있습니다만 우리 음식업 지부에서 식당 같은 경우에는 굉장히 친절 해졌다는 얘기를 듣고 있습니다. 그런데 실지로 우리 직원들은 그래도 오래 된 직원들은 그래도 보면 인사도 나누고 아직까지 옛날에 남아 있는 예의가 있습니다만 신규직원들은 아직까지 어려워서 그런지 모르지만 인사하는데 조금 부족한 부분이 있습니다. 그래서 지금부터 바로 잡지 않으면 나중에 되어서라도 우리 의원들 가도 뻔히 볼 때가 있는데 민간인들이 들어 왔을 때는 더욱 더 심화 될 수가 있고 우리 행정기관에 대우 받으려고 들어오는 것은 아니지만 그래도 우리 군을 찾아 주신 군 관내에 군민들에게는 친절도를 심어 줘야 되는데 다른 군보다는 우리 군이 많이 부족하다는 얘기를 많이 듣습니다. 저도 얼마 전에 안동도 그랬고 영양도 그랬습니다만 직원이 직접 이렇게 안내까지 해주는 것 보고 고마웠습니다만 청송에 몇몇 공무원들은 있습니다만 대다수가 아직 부족한 게 많으니까 이 부분을 확실하게 교육시켜 주십시오.

예. 내년에는 획기적으로 방안을 강구해 추진토록 하겠습니다.

예. 부탁드리고요. 지금 공무원 해외 배낭연수를 추진하는 과정에 있어가지고 지금 현재 우리가 예산 세워 놓은 만큼 인원들이 다 해외 배낭연수를 다녀 오십니까? 아니면 이 인원 만큼도 못 채우고 있습니까?

지금은 다가고 있습니다.

다 가고 있어요?

예.

효과는 어떻습니까?

금년에는 조기집행 워낙 강하게 이야기하고 해서 사실은 상반기에 거의 못가고요. 저희들 금주에 최종 확정 지어 가지고 11월 첫째 주 둘째 주 사이에 갈 계획입니다.

저는 조기집행 관계에 대해서 알레르기 반응이 일어 날 정도로 별로 좋게 생각 안합니다. 조기집행 한다고 해가지고 군에서 상부 기관에서는 군에 말해 조기집행을 옳게 시행하지 않는 군에 대해서는 불이익을 주겠다하고 이렇게 엄포를 놓지만 불이익 받을 것 크게 없습니다. 그러니까 그것보다는 지역의 경기 활성화를 위해서 옛날처럼 그렇게 올해 2억 받아가지고 즐거웠지만 그 2억보다 훨씬 손해가 많이 납니다. 지역에는 그래 좀 해주시고 아무쪼록 배낭연수로 인해서 다녀오는 게 문제가 아니고 갔다 와서 리포터 작성합니까?

예.

예. 해가지고 확실하게 이렇게 지역에 도움이 되도록 해주시기 바랍니다. 그리고 우리가 경북도립대학 장학생 선발에 있어가지고 우리가 선발만 해가지고 학생이 선발되었다 해가지고 또 자만 할 수도 있습니다. 나는 졸업만하면 군에 들어 간다는 이런 자만 때문에 학업을 게을리 할 수도 있고 일정의 성적이 나오지 않으면 군에 취업 자체가 안 되는 걸로 되어 있지요?

예. 되어 있습니다.

예. 그런 부분은 확실하게 주지시키시고 이왕 이래 들어 왔으면 열심히 하는 모습을 보일 수 있도록 알려주시고 지도 해주시기 부탁드리고요.

예.

부속 홈페이지 접근성 제고 및 운영 관리에 있어보면 장애인들을 위해서 많이 처우개선 차원에서 하고 있습니다만 이 제도는 참 좋은 것 같더라고요. 보니까 지금 수화 통역사들 보니까 여기에 대항 혜택을 많이 보고 있는 것 같고 자기네들이 직접 말을 못하니까 수화로 해서 서로 상대방과 하는 모습을 보고 지원이 잘 되었구나 하는 생각이 들었습니다만 앞으로 장애인들 수화 통역이 아니더라도 이런 부분에 있어가지고 지원을 아끼지 말았으면 싶고 2011년도에는 여기에 지원이 되는 부분이 있습니까? 계획 되어 있습니까?

예. 이거는 1회 일단 1차 구축하고 내년에 저희들 계상을 안 했습니다만 필요하면 저희들 추경이라도 확보하도록 하겠습니다.

예. 아까 전에 정우기의원님이 지적을 좋게 잘 해 주셨습니다만 아직까지 인터넷에 혜택을 못 받고 있는 부분도 많이 있습니다. 그런 부분도 지원하시고 또 인터넷을 넣었지만 사용을 못해가지고 그냥 공돈이 나가는 그런 부분은 중단을 해주시고 그런 식으로 탄력적으로 운영해 주시기 부탁드리겠습니다. 그리고 인터넷 장터 청송 몰 운영에 있어가지고 처음에는 시행착오를 겪은 것 같습니다만 지금 현재 조금 좋은 반응은 있는 것 같습니다. 지금 처음 계약자와 틀리지요?

예. 지금은 많이 개선되었습니다.

예. 처음 계약자는 뭔가 군에도 시행하면서도 잘 몰라가지고 계약이 잘못 된 것 같았는데 지금 운영 부분에 있어가지고는 잘되어 나가고 있는 것 같으니까 이 부분 또한 보완을 하시고 더욱 더 청송 몰이 운영이 잘 될 수 있도록 신경 써 주시기 바랍니다.

예.

그리고 행정사무 감사에 대한 조치 결과를 보면 아직 검토 중이라고 해놓았는데 아직까지 검토가 되어서는 안 되거든요. 이것도 늦었는데 검토 이제 그만 하시기 이 부분을 더 황송화 할 수 있는 쪽으로 빨리 검토를 해주시기 바랍니다.

예.

그리고 명품 콜센터를 운영하면서 우리가 옛날에는 대표전화로 걸게 되면 바로 연결이 되는데 인사말이 너무 길다 보니까 어떤 때는 지겨울 때가 있습니다. 작년에도 제가 말씀드렸는데 개선은 하겠다고 했는데 그대로 운영 되는 것 같고요. 이렇게 한다면 할 수 없지만 좀 더 짧게 해가지고 빨리 연결해 주는 게 좋은 것이지 인사 말 길어가지고는 좋은 게 아닙니다.

알겠습니다.

요즈음 우리 의원들도 축사가 길면 싫어합니다. 간단하게 해야 되듯이 이것 또한 그렇게 똑같습니다. 그리고 야간에 어떻게 해가지고 청송군청 대표전화가 옛날에는 전화 걸면 받았는데 요즈음은 안 받아요. 밤 되면 먹통이에요. 확인해 보셨습니까? 과장님!

예. 당직실에...

당직실에 안 받습니다. 그래 저도 해보니까 안 되어 가지고 어떤 때는 의료원에 연결하려하다...

그렇습니까?

이거 작년에도 내가 지적했는 사항인데 이거 아닙니다. 지금부터는 야간에 다 개통시켜 주십시오.

읍면에는 9시 넘으면 직원들이 재택근무로 가면서 전화기를 돌려놓는데 그런 경우는 교육을 시키겠습니다. 시키고 본청은...

먹통입니다..

한번은 의원님이 속이 상해서 저 있는데 전화가 와서 제가 하니까 되어 가지고 그랬는데 하여튼 알겠습니다. 그거는 계속 점검토록 하겠습니다.

그리고 청송 몰 세부내역 중에 판매 내역 중에 크레임 6건이 있네요. 이런 부분은 어떤 쪽에 크레임이 걸린 겁니까?

그거는 물건이 안 좋아서 반품시키고 다시 저희들이 새로 보내 준 겁니다.

이런 것 판매 했는 사람에게는 어떠한 제재 조치나 어떤 주의나 이렇게 준 게 있습니까?

예. 주의 줬습니다.

올해도 우리가 사과 축제라 하면 축제기간 만큼은 단돈 10원이라도 싸야 되고 또 상품이 좋아야 됩니다. 어떻게 해가지고 축제기간에 더 비싸고 또 상품이 더 안 좋고 이런 일이 있는 게 문제입니다. 청송 몰 만큼이라도 이런 일이 있은 부분에서 있어가지고 절대적으로 앞으로 판매를 중단시키는 방향으로 해 주십시오. 군수님도 단호하게 말씀하셨습니다.

예. 알겠습니다.

예. 그래 부탁드리고요. 마지막으로 올해 기획실장님한테도 말씀드리고 내가 주민생활지원과장님한테도 말씀드렸습니다만 우리가 의회에서 자료 요청을 하게 되면 상세하게 해주시고 올해는 많이 빠진 게 많아요. 저번에 받아 본 것하고 올해 수의계약 부분 받아 본 것하고는 안 맞아요. 그러니깐 앞으로 이런 내역 누락시키고 이런 부분이 있어서는 안 됩니다. 그리고 통신장비 수의계약 부분에 있어가지고는 1건이 올라 왔습니다. 그리고 유지보수 부분에는 1건도 없고요. 이런 부분을 제가 왜 보려하느냐 하면 지금 우리 통신계장님이 바뀌었습니다. 바뀌고 나면 이런 시끄러운 일이 없을 거라고 생각하는데 지역 업체가 분명히 할 수 있는 일인데도 불구하고 지역 업체가 아닌 타시군의 업자들이 들어와서 일을 하니까 문제라는 겁니다. 그래서 과장님 계시고 우리 통신계장님도 새로 오셨는데 예날 것은 다 잊어버리고 내년부터라도 지역 업체를 많이 이용 할 수 있도록 신경 써 주십시오.

예. 알겠습니다.

그래 부탁드리고 제가 어제 말씀 드렸습니다만 우리 의원님들이 쓰고 있는 인터넷이 어째가지고 졸다보면 끝납니다. 켜지지를 안 해요. 켜져 가지고 클릭 한번하면 세월없습니다. 통신계장님 신경 써가지고 다시 한 번 신경 써 주세요. 하고 어제 과장님 계셨지만 진짜 켜집니까? 켜가지고 클릭 한번 하려하면 세월이 없습니다. 신경 써주시기 바랍니다.

예.

예. 이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 없으면 저가 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 자꾸 이야기하면 중복되는 이야기입니다만 직원들 친절교육 친절한 직원들이 많습니다만 이번에 민원실에 보니까 상 타는 것도 있지요?

예.

예. 상당히 친절하고 잘하시니까 상을 드리는 것 같은데 정부에서 옛말에 미꾸라지 한 마리가 흙탕물 다 일으킨다고 몇몇 직원이 그런 것 같아요. 그러니까 특히 읍면 직원이 더해요. 본천 직원은 그런 것은 거의 없는데 읍면에 보면 옛말에 보면 송아지 자기 아버지 보듯이 한다고 뻔히 쳐다보고 그냥 목례라도 하면 괜찮을 것인데 나이가 많은 사람이 들어가면 나이가 적은 사람이 당연히 목례하는 것은 우리 도덕적인 문제인데 가정교육이 잘못 되어서 그런지 모르겠습니다만 뻔히 쳐다보고 하면 상당히 불쾌할 때도 있어요. 눈 맞추기가 거북스럽고 할 때도 있는데 그런 문제는 해주시고 친절교육 문제도 그렇고 배낭여행도 그렇고 왜 년말에 전부 다 교육을 시키고 여행을 보냅니까? 차라리 년초에 해버리면 직원들이 자기 자신을 깨달으면 1년 내내 친절하게 잘 하실 건데 도 년말에는 직원들이 마무리하고 정산하려면 바쁜데 여름에 휴가를 통하거나 안 그러면 봄 가을로 여행을 보내주면 직원들이 갔다 와가지고 본연의 업무를 성실히 잘 할 수 있을 것인데 년말에 보내는 것은 저가 봤을 때 시기적으로 안 맞는 것 같습니다. 이런 것은 시정해 주시면 좋겠습니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

전화 문제는 제가 이야기 드리려 했더니 강위원님이 이야기 하셨고 그리고 자매결연 맺은 도시가 많고 단체가 많은데 지금 잘 운영이 되지요?

예. 지금 현재로서는 잘 되고 있습니다.

예. 하여튼 서류로만 자매결연 맺고 유명무실한 그런 자매결연이 아니고 정말로 내실 있게 자매결연이 되어가지고 우리 자매결연 맺은 이유가 별 것 없습니다. 우리 청송 홍보하고 우리 농산물 팔아먹으려고 솔직한 이야기로 우리 이득 챙기려고 하는 것 아닙니까? 그러니까 그 단체에도 주는 정이 있어야 또 오는 정이 있습니다. 그러니 우리가 줄 것 있으면 아끼지 말고 주시고 받을 것 있으면 받도록 그렇게 과장님 배려를 해주시기를 바랍니다.

예. 열심히 하겠습니다.

예. 그리고 과장님! 업무보고하고 감사 자료에는 없습니다만 저가 한 가지 건의를 드리겠습니다. 지금 우리가 옛날에는 동방예의지국 이라고 했습니다만 지금 산업사회가 자꾸 발달하므로 해가지고 우리나라가 전체적으로 총체적으로 도덕이 땅에 떨어진 그런 시대가 왔습니다. 제 생각인데 우리 청송에는 그래도 예를 중시하는 고장이고 하니까 청송에 효행상을 하나 만들어 가지고 조례를 만들어 가지고 시행하는 게 바람직하지 않겠나 하는 생각이 듭니다. 어제 제가 주민생활지원과장님 있는데 이야기를 드리니까 시행부처가 총무과하고 같이 협의가 되어야 될 것 같다고 하길래 내가 총무과장 있는데 이야기 드립니다. 주민생활지원과장님하고 협의를 해가지고 조례를 만드시던지 안 그러면 조례를 못 만들면 제가 만들더라도 만들겠습니다. 그러니까 집행부에서 만드는 게 안 좋겠습니까? 그러니까 만들어 가지고 군수님과 수의해가지고 시행은 큰 예산이 들겠습니까? 그래도 효행상하면 4개 부분 정도는 안 줘야 되겠습니까? 그 부분만 하면 1년에 네 사람 상주는 게 큰돈이 되겠습니까? 그러면 학생들 있는 데도 또 젊은 층 있는 데도 모범사례도 되고 정말로 교육적인 면에서도 상당히 유익하리라고 저는 생각을 합니다. 그걸 한번 검토를 해 주실 것을 제가 건의를 드리겠습니다.

알겠습니다. 하겠습니다.

예. 그리고 한 가지는 얼마 전에 우리 사과홍보 문제 때문에 실장님이 저희들 있는데 간담회 할 때 이야기 했습니다만 스마트 폰에 청송사과 웹을 하나 만들어 달라고 했는데 만든다 하던데 지금 어느 정도 진척이 되었습니까?

예. 그거 지금 현재 KT에서도 그런 사업 제의가 들어 왔고요. 저희들도 알아보니까 1억5,000 정도 예산이 소요되어서 전혀 잘 모르는 부분이라서 저희들 공부를 하고 있는 중입니다. 내년 당초 예산에 얹지는 못했습니다만 그게 전국에 없어요. 없는 일이라서 하게 되면 우리가 생각하는 것 같이 그렇게 편리하도록 하려 하면 예산이 많이 드는 모양입니다. 그래서 좀 더 알아보고 시안을 만들어서 보고 드리도록 그래 하겠습니다.

예. 이거 빨리 해야 됩니다. 이거 내가 알기로는 우리뿐 만 아니고 다른 시군에도 우리가 생각하면 다른 시군도 생각한다고 생각을 하셔야 됩니다. 그러니까 뭐든지 선수를 치는 게 제일입니다. 그거는 왜 그러느냐 하면 장래에 지금 스마트 폰 쓰는 사람들은 우리 군청 직원들도 많이 쓰고 있는 걸 제가 봤습니다만 그런 사람들 우리 장래에 사과 소비층의 고객들입니다. 그 사람들 미리 확보해 놓는 게 상당히 중요하거든요. 그러니까 예산이 투자가 되더라도 그 부분에 대해가지고는 신경을 써가지고 빨리 할 수 있도록 조치를 해주시기 바랍니다. 쇼나 T나 양 개사만 하면 다 해결 안 되겠습니까?

예.

꼭 부탁을 드리겠습니다.

예.

위원님들 보충 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원 안계시므로 총무과 소관 업무에 대한 2010년도 행정사무감사를 모두 마치도록 하겠습니다. 총무과장님! 수고하셨습니다. 위원여러분! 수고하셨습니다. 그러면 이것으로 오늘 감사를 모두마치고 내일 오전 10시부터 재무과, 문화관광과 소관 업무에 대한 감사를 계속 진행하도록 하겠습니다. 감사 중지를 선포합니다.