이상헌 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제180회 금산군의회 2차정례회 제4차 총무위원회 개의를 선포합니다. 1. 2010행정사무감사 실시의 건

선서. 본인은 제180회 금산군의회 2차 정례회 기간중에 실시하는 행정사무 감사에 있어 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하겠으며 만일 거짓이 있을 시는 지방자치법 제41조 제5항 및 금산군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제16조의3 제1항 규정에 의하여 위증의 벌을 받기로 선서합니다. 2010년 12월 7일 보건소장 조 광 희 다락원장 길 성 용

조광희 보건소장님, 길성용 다락원장님 수고 하셨습니다. 감사를 시작하기에 앞서, 위원님들과 관계공무원 여러분께 당부 말씀을 드리겠습니다. 감사의 원활한 진행을 위하여, 위원님들께서는 본 위원장이 지정해 주는 범위내에서 정확하고 명료한 질의를 하여 주시기 바라며 집행기관에서는 책임 있고 성실한 답변에 임하여 주실 것을 부탁드리겠습니다. - 보건소

저희가 아토피 캠프는 초등학교에 아토피 빌리지가 조성되기전에 금산군에서 처음에 시범사업으로 복지부 아토피 시범사업으로 하게 되면서 홍보를 하게 되면서 저희 금산군에 환경이 좋은 쾌적한 환경하고 건강도시 사업하고 연계해서 캠프를 운영하게 됐는데 부리 수통리하고 남이 자연휴양림 이런 쪽을 이용해서 아이들이 와서 전국에 있는 아이들을 모아서 홍보하는 차원에서 처음에 캠프를 하게 됐습니다. 그래서 홍삼 찜질도 하고 효소찜질도 하고 홍삼목욕도 하고 또 휴양림에 지금은 자연에서 놀게 하고 이렇게 하면서 저희 금산에서 5차에서 한 240명정도 운영을 하는 사항입니다.

주식회사 유튜브는 어디에 있는 회사입니까?

서울에 있는 회사로 굉장히 큰 이런 사업 건강관리를 하는 홍보 이런 쪽에서 전국적으로 유명한

그리고 수통리 농촌관광영농조합법인에서 아토피 건강체험조성해서 사업비가 1억 4,000만원을 가지고 사업을 하는데 운영 실태조사는 보건소에서 하는 겁니까?

지금 이 사업비가 원래는 보건소에는 이 사업비가 없는 사업이라서 저희가 캠프를 아토피 치유캠프를 하는 그냥 단순하게 아이들이 다슬기 잡고 놀을 이런 것뿐만이 아니라 실제적으로 지원을 해줄 수 있는 부분이 부족해서 저희가 인삼약초과에 있는 예산 중에 저희한테 재배정을 받아서 홍삼목욕탕 만들고 효소 찜질방 만들고 이러는 사업비로 지금 쓴 사업비입니다. 그쪽에 아이들이 한번에 40명 50명이 오면 밥 먹을 데가 없어서 기존에 있던 조그마한 식당 건물을 리모델링해서 식당으로 사용한 그런 사업비입니다.

그러면 인삼아토피 쪽에서 필요한 건물을 진 사업비라는 얘기죠?

그렇죠. 저희가 운영을 하기 위해서 효소찜질방 하고 홍삼 목욕탕 홍삼으로 아이들이 목욕을 할 수 있게 하는 그런 목욕탕 리모델링하고 식당 리모델링 한 그런 사업입니다.

그러면 2010년도에는 수통리 농촌관광 영농조합법인에서는 아토피 건강체험장 조성만 했을 뿐이지 아직 실질적인 치유한 인원은 없다는 얘긴가요?

아니요. 했죠. 올해 6회에서 250명정도 8월 여름 지나서부터 했습니다.

6회를 실시했고 250명정도 다녀갔다?

예.

그러면 이 다녀간 사람들이 주로 어디 사람입니까?

5회는 전국을 한 거고 거의 수도권이 많고요. 한번은 저희 금산지역 아이들만 별도로 운영을 했습니다.

그것 말고도 우리가 승인해준 부분인데 상곡지구 희망프로젝트 그쪽의 사업비가 6억을 가지고 황토방이라든지 주차장 시설 꿈터 운동장 이하해서 지금 사업을 실시하고 있는데 이게 이런 사업들이 우리 도시건축과에서 일부 할테고 보건소에서도 사업 진행속도라든지 현재 상황 이런 것 알고 계실 것 아닙니까?

건물을 짓고 기반조성을 할 수 있는 것은 저희 먼저 위원장님이 말씀하신 것처럼 보건소로 오는 사업비는 사실 홍보나 교육비밖에 없습니다. 그런데 저희가 아토피 안심학교를 상곡초등학교에 하다보니까 홍보가 되고 이 아토피 빌리지를 조성하는 그런 필요성이 생겨서 저희 보건소 예산에서 나갈 수 있는 예산은 없고 그래서 건설과에서 명품 희망마을만들기 프로젝트에서 되고 농촌체험마을 농업정책과에서 돼서 빌리지 타운을 조성해주시면 거기에 저희가 대기하고 입주하고 아이들 교육 하는 쪽 학교 연결하고 치유, 지금은 대전대학교하고 치유프로그램을 운영하고 이런 운영면에서 지금 보건소가 가고 있어서 올해 학교는 학교대로 교육지원청하고 해서 새로 짓는다고 계획을 세우고 있고 저희는 올해 집이 지어지면 거기에 입주하고 그 아이들은 계속 건강 관리하는 프로그램으로 저희가 지원될 겁니다.

지금 보면 아토피에 대한 이런 프로그램들이 많잖아요. 또 이거 말고도 산림정책과에 아토피 치유하는게 있는가 보더라구요. 우리 보건소에서 모든 걸 다 관장해서 하는 겁니까? 아니면 별도로 하는 거요?

군에서 앞으로 어떻게 하면 이 부분이 계속 저희들 논의되고 필요한 부분이긴 한데요. 이제 시작시점이라서 기반조성이 그동안에는 실제로 들어갈 수 있는 기반은 하나도 없었습니다. 없고 저희가 그냥 사람 관리 교육 이런 쪽으로 집중을 하다가 올해부터 빌리지 조성하고 학교 지원하고 이런 부분에 대해서 사업이 들어가기 시작한 거라서 이제 처음으로 집이 지어지는 상태입니다. 집이 지어지는 상태기 때문에 이제는 산림문화타운 산림정책과에서 쓰는 남이휴양림이나 이런 걸 사용하는 거는 아이들 교육이나 이런 차원에서 자연교육이나 이런 치유교육 피톤치드 이런 공기 이런 쪽으로 운영을 하고 저희는 지금 빌리지 쪽이 돼서 입주가 되면 아마 그 사람들이 정주하고 사는 것까지 보건소에서 관리를 해드려야 될 걸로 계획을 하고 있습니다.

제가 지금 여쭤보는 방안도 어차피 아토피하면 몸에 이상이 오게 되면 모든 사업을 현재 시설기반조성을 해놓으면 모든 사업이 다 보건소 쪽에서 해야 되는 사업이지 않느냐.

예. 맞습니다.

하여튼 운영 좀 잘 하셔서 금산이 아토피 치유로서 명문있는 지역이 됐으면 하는 뜻으로 말씀드렸습니다. 질의하실 위원님 질의하시기 바랍니다. 김왕수 위원님 질의하시기 바랍니다.

소장님 4쪽 봐주세요. 각종공사 설계변경내역을 보면 4건을 변경하였는데 1억 4,000만원 되어 있는데 변경하다보면 보건소뿐만 아니라 모든 공사가 마찬가지로 감되는 분도 분명히 있다고 보는데 제약되는 것은 설계검토자가 좀더 세밀하게 검토를 해야 한다고 생각합니다. 특히 구조적 안정성 확보를 한다고 했는데 변경전의 설계가 잘못됐는지 그 부분에 대해서 설명을 해 주시면 고맙겠습니다.

저희가 지소나 진료소를 짓는 부분에서 사실은 전문적인 건축직이나 이런 부분이 사실 없기 때문에 재무과하고 설계검토에 의뢰를 하고 이렇게 하다보면 하나하나 챙겨야 되는데 그 챙기지 못하는 보완사항이 발생을 한 겁니다. 생각지도 않은 옹벽이나 잔토 처리하는 것 이런 부분까지 저희가 다 알아야 하는데 그런게 설계에 미반영됐었고 또 하나는 추부같은 데는 도서관 공사하고 같이 하다보니까 이렇게 너무 도서관 바로 옆에 보건소가 있는데 너무 바짝 붙어있어서 그런 부분 이런 걸 변경을 하다보니까 저희가 나중에 전문적으로 처음에 할때 하나하나 담당자가 집을 지어보고 이래서 그런 전문성이 부족해서 하다보니까 보안사항이 많이 발생한 걸로

그러면 소장님 전문성이 부족하다면 전문성 있는 분들로 당시에 거기에 대해서 면밀히 검토하셔가지고 추후에 이런 일이 없도록 변경설계가 다시 되면 안되잖아요?

예.

앞으로 그런 부분에서 소장님이 관심을 가지시고 더 많은 노력을 해 주시기를 부탁을 드립니다.

예. 알겠습니다.

그리고 10쪽을 봐주세요. 소장님 앰블런스를 운영하고 있죠. 연간 이용량은 얼마나 되나요?

저희는 보건소 앰블런스는 전에 같지 않고 응급환자가 발생할 때는 보건소 보다는 119에 전화를 해서 몇 분 안에 온다 이렇게 인식이 돼 있기 때문에 저희한테 우선적으로 오는게 아니라 119로 가게 되구요. 응급환자에 대해서는. 저희가 쓰는 앰블런스는 거의 각종 사업요. 행사 무슨 체육대회가 있다 그러면 응급환자 발생 대기 또 저희가 또 뭘 하냐면 매주 화요일 목요일 장애인들 실어오고 실어가고 하는 사업을 하거든요. 그런 사업 또 방문이나 이런데서 일이 있을 경우 쓰는 각종 사업에 많이 투입되고 있습니다.

환자이송으로는 현재는 하고 있는 사업이 없고 장애인만 그렇게 해주시고 그 외에는 행사 때 주로 사고를 대비해서 대기하는 차량으로 이용을 하신다고 말씀을 하셨는데 여기에 보면 2007년도가 내구연도가 지났어요. 차량을 보면. 2대가 있고 업무차량은 하더라도 환자를 이송할시라든지 어떤 직종 행사시에 대기를 하고 있다고 했는데 차량이라는게 내구연도 지나서 어떤 고장을 일으켰을 때는 문제가 온다 이 얘기요. 그 부분에 대해서 소장님 어떻게 생각하세요.

그래서 저희도 이번에 예산을 반영하려고 했는데 그게 조금 안돼서 그렇지 않아도 추경하고 상의를 해서 하려고

업무용 차량은 그렇다하더라도 환자이송차량은 빠르게 움직여줘야 할거 아녀요?

사실은 저희가 요청은 드렸었는데요. 예산문제로 빠진 부분이 있어서 다시 요청을 드릴려고 정수 하고 재무과하고 상의해서 하려고 하고 있습니다.

기획실장님 어떻게 예산이 편성이 돼야 하잖아요? 이 부분은요. 다른 것도 아니고. 그 부분에서 실장님 어려우시지만 신경좀 써 주셔야겠어요.

본 예산은 많은 예산 못했는데 추경에는 가용재원이 있을 것 같아요. 그 부분은 긴급한 부분 반영하도록 하겠습니다.

부탁드립니다.

그런데 지금은 국비로 지원받을 수 있는 차량이 2개가 있거든요. 방문보건차량 그거는 2011년에 예산 요구를 했습니다. 달라고. 책정이 돼서 그건 2011년에 방문차량 2개는 할 수 있고 그렇게 하다보면 내구연한은 7년정도 되지만 조금 더 타고 점차 하나씩 하나씩 업무차량 바꾸겠습니다.

질문 끝나셨습니까?

예. 이상입니다.

질의하실 위원님 또 계십니까? 소장님 이런 자리에서 물어봐도 될는지 모르겠지만 에이즈환자 시약을 준비했더라구요. 우리 금산군은... 말씀하시기 곤란하면 서면으로 주시구요.

아닙니다. 3명 있습니다.

관리좀 잘 부탁드립니다.

예.

다음은 25쪽 의약품 구매현황부터 마지막 43쪽 산모도우미 지원실적까지입니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 김정례 위원님 질의하시기 바랍니다.

소장님 수고 많으십니다. 36쪽에 보면 치매주간보호 현황을 보면 지금 치매주간보호센터는 지금 시대에 참 좋은 시책 같습니다. 운영과 관련하여 금산군에 치매환자로 몇 명이나 등록돼 있습니까?

등록돼 있는 환자는 250명이 등록돼 있습니다.

사업규모가 15명 내지 20명으로 돼 있는데 희망하시는 분은 몇 명정도 되나요? 시설이 부족하지는 않은지 ?

많이 부족하죠. 지금 치매주간보호센터는 저희가 전에 한번 동의안 설명 드렸듯이 효사랑병원에서 위탁으로 운영을 하고 있는 상태입니다. 이 주간보호센터라는 것은 아침에 모셔다가 하루종일 돌봐드리고 저녁에 댁에 모셔다드리는 그런 프로그램이기 때문에 하루에 수용할 수 있는게 15명에서 20명정도 그렇게 하는데 전에는 부족했습니다. 인식이 안돼서. 그런데 요즘은 누군가 한 사람이 집에서 모시고 있어야 되기 때문에 모셔다 드리면 그동안에 업무를 일을 하실 수 있기 때문에 문의도 많고 수요가 느는 추세입니다.

매우 심각한 그런 상황인데 사업 규모를 확대해야 한다고 보는데 계획은 없는지 설명하여 주시기 바랍니다.

이 사업이 도하고 국비 오는 그런 주관사업이고 거의 이미 얼마 어떻게 하라고 지침이나 이런게 돼있기 때문에 거기에 따라서 합니다. 그래서 만약에 하게 되면 시설이라든지 이런 것도 커져야 되고 운영 방면도 커져야 되는데 사실은 금산에는 그렇게 크게 운영할 수 있는 그런 병원이나 시설도 사실은 부족한 상태입니다. 현재 이번에도 위탁 운영을 하면서 다른데도 한번 알아봤는데 마땅하지 않은 상황이라 필요성은 알면서 아직 여건이 지역여건이 안되는

힘드시지만 노력해 주시기 바랍니다. 가장 심각하거든요. 이상입니다.

예.

질의하실 위원님 또 계십니까? 이상헌 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

자료에는 없는 사항인데요. 소장님 아침에 시간차 버스를 이용해가지고 시골에서 오시는 노인들이 일찍 와서 기다리고 계시는 분들이 더러 있죠?

예.

그분들에 대해서 어떻게 생각해요? 소장님은? 직원들이 다소 어렵고 불편하더라도 어떤 당번제를 해서 일찍이 문을 따놓으시면 와서 대기실에서 기다릴 수 있게 해주는 게 좋지 않으냐 요새는 날이 추워지니까 봄 여름 가을하고 틀려요. 그런 부분을 신경을 써주시고 해주시면 고맙겠는데 어떻게 생각하세요?

지금도 7시 10분정도 되면 직원들이 나와서 문을 열고 온풍기를 돌리거든요. 그리고 한 할머니가 여름에는 6시 20분에 오셨었는데 제가 한번 말씀을 드렸어요. 할머니 어디 사시냐고 했더니... 그런데 요즘은 7시 30분 쭘에 오세요. 저 출근하는 시간, 제가 7시 20분 쭘에 오면 저랑 비슷하게 오셔요. 보면 7시나 7시 10분되면 나와서 문 열어놓고 대기실에 온풍기 돌려드리거든요. 그렇게 직원들이 많이 노력은 하고 있습니다. 오시는지 다 알고 있어요. 어떤 할머니 일찍 오시는지 알고 있어요.

현재 열심히 잘 하고 계시는 거네요. 직원들은 소장님 근무처는 자주 있어요? 교체가.

저희가 전문성이 필요해서 한 3년정도 업무를 보면 매너리즘에 빠질까봐 서로 교체하고 해서 여러 업무를 볼 수 있게 업무파트를 바꿔주려고 하고는 있습니다. 이번에 계장님들 바뀌면서 직원들 한번 인사이동 했었고 지소 진료소도 한번 했었기 때문에 계속 한 파트에 오래 있게는 안하고 계속 돌려서 업무 연찬을 할 수 있도록 하겠습니다.

한 부서에 오래 있다고 보면 본인들 실증도 날테고 새롭게 운영 방안은 활성화를 시킨다는 차원에서 소장님 그 부분 관심을 가지고 행정담당관과 상의해서 하세요.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

제가 마지막장 산모도우미 신청기준에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

산모도우미는 전체 다가 아니라 건강보험 하위 50%인 사람이 아기를 낳으면 마지막 달이나 이쯤에 60일전에 신청을 하고 있으면 인력을 확보하고 있다가 아기를 낳으면 댁으로 파견하는

하위 50% 인원이 몇 명이나 됩니까?

84명정도

그러면 2010년도에 한 사업 실적에 99.5% 다 하신 거네요?

예. 저희가 지금 부족해서 돈을 3,600만원 더 받았습니다. 12월달에 더 예상을 해서.. 왜 그러냐면 12월에 낳는 사람들이 12월에 딱 낳는게 아니라 1월도 조금 넘어갈 수도 있고 해서 도에다 더 요청을 해서 돈을 조금 더 받아놨습니다.

이것은 국비 도비 비율이 어떻게 됩니까?

8대 1대 1입니다.

잘 알았습니다. 지금까지 보건소 전반에 대한 감사를 실시하였습니다만 위원님들께서 미진한 부분이 있으시다면 다시한번 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 더 계시지 않으므로 보건소 소관에 대한 감사를 모두 마치겠습니다. 조광희 보건소장님 수고 하셨습니다.

감사합니다. - 다락원

다음은 다락원 소관으로 행정사무감사 자료 3쪽 의회 지적사항 개선요구등 조치내역부터 19쪽 국내외교류 추진현황 및 예산집행현황까지입니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장님!

김왕수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

다락원장님 6쪽 좀 봐주세요. 사업비 집행 처리현황을 보면 비호산 광장 부지매입은 48% 스포츠센터 예비보일러 설치공사는 43%, 스포츠센터 여과기 시설공사가 5% 잔액처리가 더 있는데 예산을 과다하게 계상하여 예산의 효율성을 떨어뜨렸다고 보는데 다락원장께서는 어떻게 생각하십니까?

답변드리겠습니다. 비호산 광장 부지매입비 6,000만원중에서 3,131만 6천원이 집행되었는데요. 원래 비호산 광장은 개인토지를 도로 부분으로 사용을 하고 있었습니다. 지목도 도로로 변경을 했고요. 인근 토지하고 비교해서 저희들이 6,000만원 세웠는데 감정 결과 엄청 낮게 나왔습니다. 그 분한테 저희들도 미안하게 생각을 하고요. 우리가 한 20년 가까이 공짜를 섰는데요. 이렇게 나왔습니다. 예산은 세워놓고 감정가가 너무 적게 나와서 집행이 됐다는 말씀을 드리겠습니다.

토지소유자가 20년을 썼는데도 거기에 대해서 얘기 안 해요?

그분은 우리한테 그냥 기부한 걸로 알고 있더라구요.

기부한 걸로 알고 있었는데 뒤늦게 나오니까 고맙다 쉽게 얘기해서? 나중에 생각지도 않는 돈이 들어오니까 그렇지만 역으로 생각해서 20년간 이용했으니까 거기에 대해서 이의를 달면 조금 시끄러울 수도 있죠.

사용 승락을 받으러 갔는데 기부체납 한 걸로 알고 있습니다.

어쨌든 우리 군이 잘 되려니까 그런 것이 오고... 뭔 내용인지 잘 알겠습니다. 그리고 20쪽 좀 봐주세요. 현 정부에서 강력하게 추진하고 있는 신환경녹색사업이 좋은 성과를 거두고 있는 것 같습니다. 다락원 사무실 공연장 그리고 스포츠센터 전기수도 유료사용량이 많이 절감된 것은 태양열 설비공사의 성과와 더불어 효율적인 관리운영 실태 및 개선한 결과라고 생각합니다. 특히 스포츠센터 유류비는 전년도 대비 20%가 절감되었는데 절감한 사례는 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다.

말씀드리겠습니다. 첫 번째는 우리가 태양열을 설치했는데요. 태양열 효율이 처음에는 30%이상 된다고 처음에 알고 했는데 실제로 해보니까 14% 효율이 있습니다. 거기에서 절감됐고요. 또한 여과기라든가 순환수조 그러니까 수도는 우리가 한번 쓴 물을 버리지 않고 다시 펌핑해 가지고 다시 쓰기 때문에 절약됐다고 생각합니다.

앞으로도 남아있는 시설 복지동에 대하여도 태양열 시설로 지속적인 에너지 절약에 박차를 가해 주시기 바랍니다.

앞으로 내년도에도 다락원은 에너지를 많이 쓰기 때문에 최우선적으로 에너지 절약을 추진토록 하겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 또 계십니까? 김정례 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

13쪽을 보면 각종 홍보예산 집행과 관련 금산다락원은 전국 최고의 취미문화 예술 체육의 복합기능을 가진 문화복지타운이라고 생각합니다. 아울러 전시회 음악회 연극 뮤지컬 등 많은 기획공연을 실시하고 있는데 2부 공연은 관람객이 많지 않아 아쉬움이 많이 남거든요. 좀더 적극적인 홍보를 통하여 만석이 될 수 있도록 노력하여 주시기 바랍니다. 특히 다락원 회원을 이용하면 효과적일텐데 회원이 몇 명이나 되나요?

홍보에 대해서 답변드리겠는데요. 홍보가 엊그제도 직원끼리 상의를 했습니다. 어느 매체가 가장 홍보효과가 있느냐 그런 식으로 서로 주고 받았는데요. 첫 번째는 구전이 가장 좋은 것 같습니다. 서로 이 공연은 볼만하다 하면 그것이 소문이 쫙 퍼지는데 그런 공연은 저희들이 크게 홍보 안 해도 80～90%는 좌석이 찹니다. 그런데 그렇지 않은 공연을 홍보할 때는 사람 모이지도 않고 힘은 힘대로 들고 그러는데요. 그래서 저희들이 하는 것이 홍보지라든가 아니면 플랜카드 아니면 문자메시지를 통해서 하는데요. 메시지는 우리 회원이 한 2,000명이상 되는데 실질적으로 다락원의 이용 빈도가 높은 회원은 500～600명정도 됩니다. 그래서 그렇지 않은 회원을 진짜 우수회원과 그렇지 않은 회원을 좀 앞으로 선별해서 짜증내는 분들도 있거든요. 메시지가 오면. 그런 분들은 과감히 제외를 하고 신규로 가입하고 싶은 사람 가입하는 쪽으로 내년도는 회원정비를 해나가서 홍보에 앞장서도록 하겠습니다.

힘들더라도 회원 배가운동을 전개해서 다락원을 효율적으로 운영하여 주시기 바랍니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? (이상헌 의원 거수) 이상헌 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

36쪽을 보면 아까 오타가 났었다고 했는데 다락원 시설보강현황을 보면 2008년도 7억 4,000만원 2009년도 8억 3,000만원, 2010년도는 2억 7,000만원을 집행하였는데 신축임에도 불구하고 시설보강공사비 등이 너무 집행되고 있다는 생각이 안 드나요? 원장님 답변해 주세요.

이런 부분이 있습니다. 2009년도에는 부지매입비가 포함이 돼 있고요. 2008년도 2009년도에는 그리고 2010년도에는 부지매입비가 없기 때문에 큰 차액이 있습니다.

앞으로 효율성이 떨어지지 않도록 근시안적인 사고에서 벗어나 긴 안목으로 관리하여 주시기 바랍니다.

잘 알겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 제가 마지막으로 한가지만 여쭤보겠습니다. 24쪽에 보면 공연장 운영 성과 분석 자료 2009년도 대비 2010년도로 운영은 비슷비슷한데 공연수입이 많이 줄었어요. 거기에 대한 설명좀 부탁드립니다.

답변드리겠습니다. 보통 우리가 무료공연 유료공연이 있는데요. 국비 지원 공연은 무료로 하고요. 우리가 하는 기획공연은 유료로 하는데 그런데에서 차이가 있고 사업비 만약에 3,000만원짜리 공연이다 하면 보통 5,000이상 받고 1,000만원짜리는 그 이하로 받고 그런 정도에서 공연료의 입장료 차액 때문에 발생한 것 같습니다.

그러면 제가 궁금한건 2009년도에 유료로 했던 걸 2010년도에 무료로 시행한 공연같은 걸 자료로 뽑아주셨으면 합니다.

알겠습니다. 그리고 첨언드리면 2010년도는 10월 기준이기 때문에 공연수입은 2008년도 이상 될 것 같습니다.

그래도 많이 줄잖아요.

예. 2009년도하고는 차이 있는데요. 상세한 건 서류로 드리겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 김정례 위원님 질의하시기 바랍니다.

청소년 문화존 행사를 2011년도에는 관광객의 왕래가 많은 금산인삼약초시장에서 실시했으면 하는데요. 다락원장님 그렇게 할 수 있겠습니까? 너무 아까워 가지고 더 확보시켜서 다락원에서 하는 것보다도 금산인삼약초시장에서 더 했으면...

여기서 확답 드리기는 곤란한데요. 가능한 적극적으로 검토해 보겠습니다. 다만 문제는 청소년들을 위한 것이지 일반 관객을 위한 것이 아니기 때문에 그런 면도 같이 접목해서 가능한 한 그쪽에서 할 수 있는 방안을 검토해 보도록 하겠습니다.

토요일 일요일 때는 학생들이 많이 오니까 부탁드립니다. 이상입니다.

지금까지 다락원 전반에 대한 감사를 실시하였습니다만 위원님들께서 미진한 부분이 있으시다면 다시한번 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 더 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 더 이상 계시지 않으므로 다락원 소관에 대한 감사를 모두 마치겠습니다. 길성용 다락원장님 수고 하셨습니다. 이상으로 오늘 계획된 감사 일정을 모두 마치겠습니다. 지난 12월 2일부터 오늘까지 감사 기간동안 의욕적으로 심도있는 감사 활동을 펼쳐주신 동료 위원 여러분과 원만한 감사 활동을 할 수 있도록 적극 협조해 주신 집행부 공무원 여러분께 진심으로 감사드립니다. 2010년도 행정사무감사 종료를 선언합니다. 제5차 총무위원회는 12월 8일 10시에 개의토록 하겠습니다. 제180회 금산군의회 2차정례회 제4차 총무위원회 산회를 선포합니다.