조영홍 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제190회 인천광역시의회 임시회 제5차 산업위원회 회의를 개의하겠습니다. 먼저 신묘년 새해를 맞이하여 여러 가지 바쁘신 가운데에서도 열의를 가지시고 상임위 의정활동에 적극 참여해 주시는 여러 위원님들께 감사드립니다. 또한 송도테크노파크 정상화와 지역경제 활성화 등 현안업무에 바쁘신 중에도 본 위원회에 참석해 주신 (재)송도테크노파크 임직원 여러분께 진심으로 감사를 드립니다. 금일 의사일정은 제1항 (재)송도테크노파크주요업무보고, 제2항 (재)인천경제통상진흥원주요업무보고가 되겠습니다. 1. (재)송도테크노파크주요업무보고

송도테크노파크 사업본부장 박규웅입니다. 평소 존경하는 인천광역시의회 산업위원회 전용철 위원장님과 산업위원회에 여러 위원님을 모시고 업무보고를 드리게 되어 대단히 기쁘게 생각합니다. 먼저 업무보고에 앞서 최근 여러 불미스러운 사안 등으로 인하여 송도테크노파크에 관심을 가져주시는 모든 분들께 근심과 걱정을 끼쳐 드린 점 진심으로 사과의 말씀을 드립니다. 앞으로 빠른 시일 안에 신임 원장님을 모시고 테크노파크를 정상화시킴으로써 송도테크노파크가 인천 경제의 견인차 역할을 담당할 것을 위원님들께 말씀드리면서 업무보고를 드리겠습니다. 업무보고에 앞서 주요 간부를 소개해 드리겠습니다. 김석철 관리본부장입니다. 김광희 기술혁신본부장입니다. 정승욱 홍보기획실장입니다. 현종덕 SV조성실장입니다. 이재식 기업지원실장입니다. 김정식 디지털설계가공실장입니다. 김문식 플라즈마가공실장입니다. 최성창 나노표면기술실장입니다. 노범섭 생물공학실장입니다. (간부인사) 정남훈 자동차부품기술센터장은 출장 관계로 참석하지 못하였습니다. 이상 간부소개를 마치고 배포해 드린 유인물을 중심으로 업무보고를 드리겠습니다. (보 고) ㆍ(재)송도테크노파크주요업무보고서 이상으로 송도테크노파크 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박규웅 사업본부장님 수고 많이 하셨습니다. 다음은 질의 및 답변순서입니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 김영분 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김영분 위원입니다. 우리 박규웅 사업본부장님 보고를 잘 들었습니다. 먼저 2010년 행정사무감사를 통해서 송도테크노파크 원장 이하 나머지 직원들이 보여 준 무례한 행동으로 인해서 우리 감사가 중지되었고 여러 가지 행태를 저희가 느낀 것에 대해서 사과를 받아야 되지 않나 이런 저희들의 생각이 있었으나 원장의 사임으로 인해서 그게 이루어지지 않고 또 계속적으로 저희가 이 업무보고를 받는 것 자체도 조금 맞지 않는다라고 생각합니다. 행정사무감사를 통해서 보여 준 행동, 원장으로부터 또 직원들이 뒤에서 쪽지를 넘겨주면서 답변하지마라 뭐 이런 내용들, 앞으로 이런 일들이 또 계속 이어진다면 우리는 업무보고를 받을 필요도 없고 또 이런 데에 참여할 이유도 없다라고 생각이 듭니다. 그리고 또 한 가지 행정사무감사에 대해서 결과보고를 하셨는데 저희는 행정사무감사에서 이런 내용을 건의한 적도 없고 시정요구를 한 적도 없습니다. 물론 감사 중에 나온 얘기이기는 하겠지만 이것 말고도 저희가 지적한 사항들이 많은데 어떻게 해서 이 다섯 가지를 결과로 지금 보고했는지 이해가 안 되고요. 이것 말고도 여러 가지가 있습니다. 위원장님, 이것 어떻게 해서 이렇게 나온 겁니까? 설명을 해 주십시오.

글쎄, 나도 이것은 잘 모르는 내용인데 우리 직원 중에서 누가 행정적으로 자료를 보낸 것이 있나요? 이 부분에 대해서. 지금 다섯 가지 행정사무감사 지적사항이라고 하는 것이 어떻게 나온 거죠?

의회 업무보고를 하기 위해서, 저희가 2011년도 업무보고를 하려면 시 업무보고 체계에 따라서 2011년도 업무계획과 행정사무감사 지적사항을 제출하게 되어 있는데 저희가 행정 지적사항이 없기에 그러면 행정 지적사항에 대해서 최소한 의회에서 발언된 것이 있으면 주시면 저희가 그것에 대해서 보고드리겠습니다 해서 의회사무처하고 일단은 협의해 가지고 이 다섯 건으로 압축돼서 보고드리게 된 사항입니다.

그것은 말이 안 되는 것 같아요. 우리가 이런 것을 건의한 적도 없고 시정요구한 적도 없고 그냥 저희가 행정사무감사를 하는 중에 위원들이 지적을 한 내용이지 이것을 결의한 적이 없습니다. 이것 말고도 여러 가지 건이 있는 것을 아마 회의록을 보면 나올 겁니다.

네, 회의록을 다시 검토해 보겠습니다.

이것을 어떻게 처리해야 돼요? 위원장님. 이 처리를 어떻게 하실 거예요?

지금 실질적으로 우리가 중간에 감사가 중단된 상황이기 때문에 사실 이것은 엄밀한 의미에서 행정 지적사항이 아닙니다. 왜냐하면 이게 지적사항이 되려면 본회의의 의결을 거쳐서 정식으로 되어야 되는데 지금은 우리가 이게 중단된 상태에서 아마 우리 의회사무처하고 같이 얘기하면서 우리들의 질의 가운데 나온 것들을 요약해서 정리를 해서 아마 이렇게 지적된 사항들을 한 것이지. 그러니까 행정사무감사 도중에 나온 이야기이지 사실 엄밀한 의미에서는 행정감사의 지적사항으로 공식화시킬 수 있는 것은 아닙니다, 이 부분은. 그것은 정확히 하고 아마 우리들의 질의 가운데 속에서 나온 이야기들 중에서 주된 것을 아마 몇 가지를 뽑은 것 같습니다, 내가 볼 때에는.

그래서 본 위원의 생각에는 이 건의사항과 시정요구를 받아들일 수 없습니다. 이것은 빼주시기 바라고요. 업무보고 한 것에 대해서 한 두 가지 정도 질의하겠습니다. 30쪽부터 주요 전략사업에 대해서 소개한 것은 앞으로 2011년도 이후에 이렇게 하겠다라고 하는 소개죠?

네, 2011년도에 테크노파크의 전략사업으로 삼아서 할 예정입니다.

그러면 32쪽에 보면 인천국제자동차부품전시회 예산이 전액 삭감됐습니다. 그런데 여기다 이렇게 올리신 이유가 뭐죠?

이것은 앞장에 있는 자동차부품산업 클러스터 성과 활용사업하고 그동안에 자동차부품전시회가 성과는 거뒀으나 2개 사업이 중복이 돼 가지고 자동차부품산업 클러스터 구축 활용사업하고 융합해 가지고 수출 지원사업으로 지금 자체계획이 수립되어 있습니다. 그렇지만 2011년도 현재 전시회는 하지 않지만 수출 지원사업으로 약 3억의 예산을 시에 요구했는데 반영되지 않은 사항이 되겠습니다.

그러면 여기에 올리지 마셔야죠. 이것을 왜 올리셨어요? 의지를 갖고 계속하시겠다는 얘기예요?

추경이든지 시하고 계속 협의할 예정으로 있습니다.

하여튼 의회를 무시하는데는 좀 도가 지나치시는 것 같아요. 먼저도 그렇게 하시는 것 같더니 또 그러시네. 아니, 의회에서 전액 삭감된 것을 추경에 하겠다고 또 올리셨어요? 그러면 그 다음해 하셔야지. 어떻게 생각하세요? 본부장님.

의회에서 삭감된 것은 아니고요. 시의 예산담당관실하고 협의과정에서 삭감됐기 때문에…….

계속 의지를 갖고 하시겠다고요?

네.

저희 산업위원회에서도 이것에 대해서 굉장히, 업무보고 때 본부장님도 계속 나오셨죠?

네.

계속 반대한 것 내용 아시죠? 위원님들께서. 전시회에 대해서 필요하지 않다라고 계속 얘기하셨는데 기억 안 나세요?

자세한 기억은 안 나고요. 그래서 전시회 쪽에 대한 것은 인천시 전임 국장님 모시고 전시회 관련자 간담회를 열어 가지고 전시효과가 미비하니까 앞장에 있는 자동차부품산업 클러스터하고 융합시켜 가지고 전시회 예산이 좀 과다하지 않냐 그래서 그것을 축소해 가지고 자동차부품산업 기업지원으로 해서 수출지원이라든지 해외시장 판로개척으로 그 당시에 방향을 그 방향으로 잡았습니다. 전시회는 폐지시키는 것으로 잡았고요.

우리 산업위원회에서도 계속 보고 때 질의를 통해서 이 자동차부품전시회의 불필요성에 대해서 계속 얘기를 했습니다. 그랬고 또 아까 얘기하신 것처럼 예산자체가 삭감돼서 올라왔고 그래서 저희는 안 하는 것으로 알고 있었는데 여기에 올리신 것을 보고 조금 잘못한 것 아닌가 그런 생각이 들어서 지적을 했고요.

죄송합니다.

송도테크노파크가 물론 시의 직속은 아니고 예산을 해서 하는 부서이기는 하지만 산업위원회, 의회를 너무 무시하는 행동들을 좀 많이 하시는 것 같아요. 지켜보겠습니다.

네.

한 가지 모르는 게 있어서 질의하겠습니다. 요즘 신문에 보면 계속 쾌속조형 시제품 내용에 대해서 많이 홍보가 되고 있는데 이 내용에 대해서 자세히 설명을 해 주세요.

그것은 담당 본부장인 기술혁신본부장이 답변드리도록 하겠습니다.

기술혁신본부장 김광희입니다. 쾌속조형 시제품 제작 지원사업은 우리 인천의 기업들이 제품을 개발할 때 예를 들어서 뭐 핸드폰이라고 그러면 핸드폰 자체를 개발하는데 있어서 금형 제작 전 단계까지의 지원사업을 말합니다. 그래서 기업들이 이 제품을 실제 금형을 만들어 가지고 수정사항을 고치고 하게 되면 돈이 많이 들어가기 때문에 그런 과정을 미리 저희가 가지고 있는 장비를 이용해 가지고 만들어 봄으로써 문제점을 다 파악하고 파악된 부분을 수정해 가지고 제품을 개발함으로써 초기단계의 개발비 자체를 상당히 줄일 수 있으면서 고품질의 제품을 만들 수 있는 장점을 가지고 있습니다. 그래서 그런 부분을 지원하고 있습니다.

그럼 지금 현재 하고 있는 단계인가요?

지금 계속 지원하고 있습니다.

몇 가지 정도 하셨어요?

지금 제품은 주로 자동차부품부터 해 가지고 가전, 생활용품 등 분야는 다양하게 지원하고 있습니다.

그러면 지금 해 놓은 결과는 있으신가요?

네, 있습니다.

몇 가지 정도? 대표적인 것만.

아까 보고해 드린 것처럼 작년에 총 기업수 98개 기업을 지원해 가지고요. 가짓수는 208가지를 지원을 완료했습니다.

자료요구 하나 하겠는데요. 지금 말씀하신 그 자세한 내용을 자료로 주시고요. 여기에 소요된 예산도 같이 자료로 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 준비해서 보고드리겠습니다.

이상입니다.

김영분 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 이한구 위원님 질의해 주십시오.

이한구 위원입니다. 보고말씀 잘 들었습니다. 저도 일단은 우리 김영분 위원님이 말씀하셨듯이 우리 인천시의회 역사상 초유의 사태죠. 행정사무감사가 중단이 되고 또 행정사무감사를 받는 피감기관의 장이 우리 시의회의 결의에 의해서 퇴진 그런 촉구결의안까지 채택된 최초의 사례라고 들었는데 그렇게까지 되게 된 부분에 대해서 사실은 매우 좀 유감스럽게 생각을 합니다. 지금 우리 인천시가 지난 수년 동안에 각종 그런 정책적 판단 미스나 아니면 업무의 과오라든가 또 어떤 편법, 불법적인 이런 정책으로 인해서 지금 많은 우리 인천 지역의 갈등요인으로 아직도 남아 있고 또 그로 인해서 우리 인천시가 그것을 수습하기 위해서 지불해야 될 그런 행정적 낭비라든가 또 이 비용이라든가 이런 것을 따지면 얼마가 될지 상상할 수 없을 것 같습니다. 지금 월미은하레일 문제도 계속 그런 논란이 되고 있고 또 가좌하수종말처리장 부실공사 이 부분들을 준공 내줘서 지금 계속 문제가 되고 송도해안도로 부실공사 뭐 경제자유구역의 각종 기반공사 부실공사 말로 다 할 수가 없을 것 같아요. 그래서 어쨌든 하나하나 이런 것들을 바로 잡고 진짜 우리 시민을 위한 시정을 펼쳐가야 되는데 담당하시는 관계자분들이 진짜 아주 유념하셔야 될 게 있습니다. 공무원이라고 하는 것은 부당한 그런 지시나 이런 것에 대해서 당연히 그 부분에 대해서 항거할 수 있어야 되고 바로 국민과 시민을 위한 그러한 봉사자라는 것이 가장 우선시되어야 된다는 겁니다. 또 하나는 불가피하게 위의 지시에 의해서 어쩔 수 없이 따랐다고 하더라도 실제 그러한 부분들의 어떤 개선이 필요하거나 이럴 경우에는 적극적으로 그러한 개선하는 부분에 협력을 하고 그렇게 해서 새로운 분위기 쇄신이라든가 원래 공직자의 모습으로 돌아가는 모습을 보여야 되는데 현재 송도테크노파크에서 쭉 최근에 수개월 동안 벌어졌던 사태와 지금까지 이어지는 것을 보면 정작 그러한 여러 잘못에 대해서 어떤 연대책임 의식을 갖고 있는지 심각하게 우려를 하지 않을 수 없습니다. 본부장님 어떻게 생각하세요?

저번 의회 때 전임 원장의 그러한 문제에 대해서 송도테크노파크 직원들이 거기에 대해서는 다같이 공감하고 있습니다. 그래서 전임 원장이 있을 때도 전임 원장 퇴진운동까지 직원 사이에 벌어져서 인천시의회 의원님들께서 본회의시에 결의한 의사를 송도테크노파크 이사회에서 따라달라는 그런 개인별로 전부 다 퇴진운동에 직원들이 대다수 동참을 했다가 신진 원장 본인이 사직서를 냈기 때문에 중단된 바도 있습니다. 그래서 송도테크노파크 직원들이 의회를 무시하거나 그렇지는 않고요. 저희 테크노파크 직원들도 일부 관리자급이 그런 경향이 있었던 것이지 직원들은 그런 의사가 전혀 없다는 것을 말씀드리고요. 저희 인천시에서 파견된 직원들은 전임 관리자들이 한 업무에 대해서 지금 면밀히 재검토에 들어갔습니다. 그래서 최대한 바르게 잡아 가지고 송도테크노파크가 인천 경제에 중심이 되도록 하겠습니다.

지금 말로 되는 것도 아니고 또 전임 원장이 퇴진했다고 해서 그동안 송도T/P에서 벌어졌던 여러 가지 우리 시 감사관실의 감사 결과라든가 또 거기에서 지적되지 않고 추가로 저희 업무보고나 여러 과정에서 제기됐던 문제들에 대해서 지금 제대로, 일단은 인정하고 있는 겁니까? 감사관실의 감사 결과에 대해서 감사협의까지 거쳐서 2개 사안의 부분인용을 빼고 나머지는 감사 지적사항이 제대로 지적이 됐다라고 했음에도 불구하고 그 이후에 지속적으로 저희 의회에도 그 감사 지적사항이 잘못됐다라고 항변을 했는데 지금 그 부분에 대해서 어떻게 정리됐습니까?

그것은 전임 관리자인 신진 원장의 자기합리화 주장이고요. 저희가 관리자 입장에서 보면 전부 개선되어야 될 사항이 옳다고 봅니다. 그래서 19건에 대해서는 지금 현재 전임 원장 징계위원회까지 개최하고, 작년 12월달에 그만두기 직전까지 징계위원회를 개최하고 감사결과 처리한 내용을 인천시 감사관실에 보냈습니다. 그래서 감사관실하고, 저희 테크노파크하고 인천시하고 협의결과 테크노파크에서 감사결과 처분한 것에 대해서 좀 부당하지 않냐 그래서 재처분지시를 15일 이내에 내려주겠다는 협의가 있었습니다. 그 협의가 내려오면 감사 지적사항을 그대로 이행해서 19건에 대해서는 시정할 예정입니다.

그 감사결과에 보면 각종 성과급지급 문제라든가 이런 부당한 문제라든가 또 인사위원회에 있어서 부당한 인사라든가 이런 부분들이 다 지적이 되어 있죠?

네, 다 지적되어 있습니다.

그 지적사항에 대해서 인정하시는 것인가요? 그럼.

네, 인정합니다.

그러면 제가 지난번에 분명히 말씀드렸죠. 우리 새로운 본부장님들하고 오셔서 제가 분명히 말씀드린 게 이것은 정치적으로 누구를 내보내고 이러기 위한 이런 부분이 아니었다, 그동안에. 어쨌든 우리만 재수 없어서 이게 밝혀져서 이렇게 문제가 되는 것이 아니라 실제로 그러한 잘못들이 있었기 때문에 그것을 개선하라고 하는 부분을 조직적으로 사실은 그것에 대항하고 이러면서 지금 송도T/P가 해야 될 신기술을 개발하고 이것을 보급해서 또 우리 경제자유구역의 중요한 첨단기술의 어떤 산업단지들을 조성하는 막중한 역할이 있음에도 불구하고 그 많은 전문성이 있는 전문가들의 업무의 효율성들을 떨어뜨리고 끊임없이 T/P 자체의 위상을 흔들리게 하는 이것을 하루속히 개선해서 정상화시키자라는 것임에도 불구하고 조직적으로, 물론 일반 직원분들은 그러지 않으셨다고 저도 생각을 합니다, 상당수는. 하지만 그러한 내용들이 조직적으로 수개월 동안 진행이 되고 있는데 실제 이것을 개선하기 위한 노력에 대해서 저는 처음 듣는 겁니다. 그 퇴진에 대해서 한 목소리로 이렇게 얘기했다라는 것을 처음 듣는 거예요.

그 사항도, 물론 제가 파견나가 있어서 그렇지만 직원들이 간접적으로 뜻을 전할 방법이 없었는데 직원들이 개별적으로 인천시의회에서 의결된 사항을 인천시 테크노파크 이사회에서 이사장 및 이사분들이 참고해 달라고 개별적으로 저희한테 60% 이상이 제출했습니다. 이사회에 전달해 주십사 하고요. 그렇지만 사표를 썼기 때문에 전달만 안 한 사항이 되겠습니다.

그러한 과정, 바로 최고 책임자가 퇴진하기 전까지 거기에 어떤 깊은 관계를 맺고 계셨던 분들이 불가피하게 여러 그런 지연이나 이것 때문에 그것을 옹호할 수밖에 없는 개인적 처지도 사실은 이해가 갑니다. 하지만 우리 시나 T/P 공적인 입장에서는 그런 부분들이 바로 선의의 그런 직원들의 의견들까지 왜곡시키게 계속 이게 유지되는 것들은 바람직하지 않았다고 생각하고요. 그러면 최소한 신진 원장님이 퇴진하신 이후에는, 모든 신진 원장님 중심으로 운영되어 오고 진행돼 왔던 바로 퇴진에 이르기까지 생겼던 여러 가지 사안들을 바로 제로베이스에서 다시 종합적으로 이것을 검토해서 어떤 새로운 정책적 판단 특히 이사장님인 시장님의 어떤 방침을 받아야 되는 것 아닌가요?

그 방침은 저희가 그래서 우리 전략기술단을 통해 가지고 송도테크노파크가 실질적으로 어떠한 역할을 할 것인지 향후 5개년 계획을 새로 수립하기 위해서 2011년도 업무계획으로 상반기 중에 작성해 가지고 테크노파크에 대한 전반적인 운영계획을 따로 방침을 결재 맡을 예정으로 있습니다. 또한 저희가 이한구 위원님이 말씀하신 대로 전임 관리자급에 있는 사업본부장, 사업본부장은 현재 제가 맡고 있지만 사업본부장은 대기발령 중이고 또한 관리본부장은 공석이었다가 다른 사람이, 다른 우리 직원이 맡았다가 거기에 대한 직원은 실장으로 다시 내려가 있고 또한 이 실무에 대한 총 책임자 역할을 했던 행정실장은 모든 보직을 면하고 기획실의 일개 직원으로 보직변경을 했습니다. 그래서 현재 사이언스빌리지에 대한 T/F팀도 꾸며 가지고 사이언스빌리지에 대한 전반적인 문제와 개발업무에 대한 현황과 대책을 지금 강구하고 있고요. 또한 인사에 대한 T/F팀을 꾸며서 그동안 신진 원장이 있었는데 2년 동안에 대한 인원채용과 급여인상, 성과급지급 또한 경력평정과 호봉책정에 대한 사항을 지금 면밀히 분석하고 있습니다.

아무튼 그래서 말씀드리는데 지금 본부장님이 종합적인 말씀을 최초로 하셨어요. T/P를 정상화하는데 있어서 T/P가 가야 될 전략을 수립하는 부분하고 또 그동안에 많은 이렇게 문제를 노정하기까지의 조직을 정비하는 문제하고 또 감사결과에서도 나타났듯이 인사와 성과급과 이런 바로 직원들의 족쇄를 채우는 이러면서 잘못된 것들을 하나의 통치수단으로 활용한 이러면서 어떤 사람은 혜택을 보고 어떤 사람은 불이익을 보고 어떤 사람은 또 과도하게 그러한 불이익 처분을 받고 이런 부분이 악순환 된 것인데 이것을 어쨌든 총체적으로 대응하기 위한 T/F를 구성하셨다는 거죠?

네, T/F팀을 구성했고요. 그 다음에 즉시 시정할 수 있는 것은, 특히 감사에서 성과급 문제 뭐 일부 직원에게 600% 지급한 것은 향후 관리자가 물론 원장이겠지만 성과급에 대한 상한선을 약 160% 이내로 줄일 수 있게끔 관련 규정을 지금 정비 중이고요. 그 사항을 하기 전에 예산을 우리 테크노파크 이사회에 성과급 자체를 지경부 지침인 최고 160%밖에 집행 못 하도록 예산 자체를 그렇게 세웠습니다.

알겠습니다. 제가 종합적인 부분을 말씀드린 것은 지난 시정질문에서도 제가 분명히 시장님께 질문을 해서 답변도 받았던 사항인데 이러한 종합적인 속에서 나타났던 해고문제라든가 복직을 위한 소송문제나 이게 진행되는데 당연히 그러면 그것이 어떻게 판단이 되든지 간에 바로 새로운 전략과 조직방향과 기존 인사제도나 기존의 성과급 규정이나 또 기존에 조직적으로 내부에서 함께 동조하지 않는 이런 부분에 대해서 이지메를 하거나 그리고 이 부분에 대해서 한 명은 개인인데 여기에 수천만원을 들여가면서 자기 최측근을 변호사를 고용해서 법적으로 대응하고 이러한 문제들도 그 속에서 같이 판단되어야 된다. 그래서 지난번에 분명하게 이것을 어떤 결정을 내리기 전에 바로 시장님한테 단 한 번 도 보고도 안 되고 처음에 이 재판 시작할 때에는 분명히 당시 안상수 시장님한테 오프라인으로 결재를 득하고 했음에도 불구하고 이렇게 예민하게 문제가 돼서 이사장님이 바뀌어서 문제가 되고 있는데도 단 한 번도 이러한 것을 보고도 하지 않고 일방적으로 그리고 이 소송에 직접 누가 참여했습니까? 이 소송 담당부서가 어디예요?

행정실에서 담당하고 있습니다.

그러면 행정실 행정실장이 누구예요?

현재는 실장이 공석이고요. 인사팀장이 실장 직무대행을 하고 있고요. 관리본부장이 총괄하고 있습니다.

그러면 전에 이것을 주도했던 행정실장이 누구입니까?

이중재 행정실장입니다.

조금 아까 뭐라고 답변하셨어요? 이중재 행정실장 지금 어떻게 되어 있다고 그랬어요?

지금 실장 보직을 면시키고요. 보직은 없고 일반 직원으로 기획팀에 근무시키고 있습니다.

기획팀에서 이것 소송 담당하는 것인가요?

기획팀에서 소송을 담당하는 것은 아니고요. 저희 인사팀에서 소송을 하는데 그 밑에 직원인 최유철 직원이 소송을 담당하고 보조 참가자로써 참가하고 있습니다.

바로 이 문제의 한 당사자이기도한 사람을 이 상황이 바뀌었는데 이런 것을 객관적으로 시장님한테 보고도 하지 않고 그런 어떤 방침과 정책적으로 어떻게 이 부분을 다시 화합하고 어떻게 이것을 다시 이끌어 갈 것인지 그런 것에 대한 정책적 판단을 내리기도 전에 그렇게 무리하게 계속적으로 일방적으로 강행하고 이러한 절차들을 고칠 것을 권유하고 그랬음에도 불구하고 뭐라고 그러셨어요? 만약에 재판을 연기하면 이 재판 결과가 좀더 불리한 사항에 처할 것 같다는 담당 변호사의 자문 의견 때문에 소송을 연기시킬 수 없다라고 하셨죠? 분명히.

네.

그 담당 재판, 거기 맡은 변호사가 누구입니까?

김광중 변호사로 알고 있습니다.

김광중 변호사죠?

네.

법무법인 한결, 소송대리인 조승식 변호사?

네, 조승식 변호사입니다.

조승식 변호사가 신진 원장의 고등학교, 대학교 동문이시죠?

그 사항까지는 파악하지 못했습니다.

저 파악하고 있어요. 전 인천지검장 출신이고. 마치 기존에 잘못된 부분을 다 시정하고 그럴 것 같이 하면서 지금 내부에서는, 제가 봤어요. 송도T/P에서 이렇게 각종 변론에 낸 자료들, 이 자료를 보면 그동안에 문제제기했던 감사결과 이런 내용들도 바로 여기의 당사자인 이모 씨가 허위사실을 유포했고 명예를 실추시켰고 이런 내용들을 계속 인용하고 있어요, 계속. 그리고도 어찌 지금 그 잘못된 부분들을 시인하고 시정한다라고 하는 겁니까? 주무부서하고 우리 시에서 파견되신 분들 그런 것도 제대로 검토하지 않고 거기에서 뭐하고 계세요?

일단은 저희가 신진 원장으로부터 1월 11일자부터 업무를 인수받아서 이제, 이 사항은 기존에 진행된 사항인데 인수ㆍ인계가 저희 관리본부장이나 사업본부장한테 인수가 된 적이 없고요.

그러니까 인수도 안 되고, 보세요.

논란이 된 이후부터 알아 가지고 저희가 대응하고 있습니다.

바로 관리본부장님, 사업본부장님으로 가셨는데 업무 인수ㆍ인계도 안 되고 그 이전에 송도T/P에 많은 문제제기해서 문제가 된 것이 바로 돈 받아야 될 것 못 받고 손실 나고 다 이런 것이 업무가 바뀌었는데 인수ㆍ인계도 안 하고 그렇게 온 거예요, 몇 년 동안 개판으로. 그래서 다 감사에 지적된 것 아닙니까? 그런데 지금 그러한 것을 지적하고 시정하러 파견돼 있는 우리 공무원들조차도 가셔 가지고 여기에서 진행되는 중요한 이런 사안들에 대한 인수ㆍ인계도 제대로 못 하시고 그런데도 인수ㆍ인계도 제대로 못 하고 업무파악도 안 됐는데 기존에 하던 시스템대로 진행되는 것을 그대로 방치하고 그러시지 말라는 거예요. 판단하고 결과가 어떻게 나오든 지금 말씀하신 대로 T/F를 구성해서 전체 판단을 하신다고 그랬으니까 그러한 판단을 거치고 거기에서 기존에 진행되던 업무에 대한 그런 부분을 어떻게 할 것인가 해서 하시라고 거예요.

네, 이것은 새로 신임 원장님이 늦어도 2월 7일까지는 저희가 빠른 속도로 지금 진행을 시키고 있습니다. 그래서 1월 31일이면 저희가 지식경제부에, 이사회 끝나고 지식경제부에 장관 승인요청까지 할 예정으로 최대한 빨리 진행하고 있으므로 신임 원장님하고 의논해서 최대한 빠르게 판단하겠습니다.

제가 아무튼 지난 한 일주일 사이에 벌어졌던 부분들 그래서 지금 파견 나가 있는 분들하고 또 관리ㆍ감독해야 되는 시의 주무부서도 똑같이 업무파악이 안 돼서 잘 그렇게 못 할, 이런 식으로 얘기하는 부분을 도저히 인정을 할 수가 없습니다. 그래서 지금부터라도 이것이 별 건이 아니라 지금 말씀하신 전략 또 조직문제 또 인사 그 동안에 여러 가지 그런 규정이나 여러 이런 부분들하고 연관돼서 종합적으로 나타난 문제니까 그런 것에 대한 판단들이 종합적으로 내려진 속에서 우리 T/P가 어떻게 그것을 대응할 건지 시장님의 방침을 받으시고 그리고 이행하도록 그렇게 다시 한 번 말씀을 드리겠습니다. 그렇게 하실 거죠?

네, 잘 알겠습니다.

알겠습니다. 다음 끝으로 지금 원장님 후보추천 말씀하셨는데 이것이 언제 확정되나요? 원장님이.

어제 서류전형이 끝났고, 네 분이 내셨고…….

네 분이 내셨나요?

네, 서류전형이 끝났고요. 내일…….

누구누구 내셨나요? 네 분이.

관리본부장 김석철입니다. 제가 말씀드리겠습니다.

네, 그냥 간단하게 현재 뭐 하시던 분인가만 말씀해 주세요.

설여송 씨는 지금 기업 대표로 있는 분이고요. 그러니까 개인 사업 하시는 분이고요. 그리고 이윤 씨, 한국무역학회 부회장이 내셨고요. 그리고 문정기 씨는 조선대학교 객원교수로 계신 분이 내셨고 허규학 씨는 개인 연구소 소장님이 내셨습니다.

그 추천위원은 비공개 하시기로 돼 있나요? 지금. 시 추천위원 네 분은 누구시죠?

시 추천위원은 그러니까 당연직으로 지금 신성장동력과장님이 계시고요. 그리고 경제인 단체에서 서달문 중소기업이업종인천연합회장님이시고요. 그리고 이춘희 인천도시개발공사 사장님 그리고 김민배 인천발전연구원 원장님이시고요. 그리고 지경부에서는 지역산업과장님이 당연직으로 해서 유동주 과장님이시고 산업연구원장님이 당연직으로 돼 있습니다. 그리고 거기는 정만태 지역 소장님이 대리로 해서 참석하고 계시고 그리고 한국섬유소재연구소장이신 김숙래 소장님이 추천위원이시고요. 그리고 한국산업기술진흥원 석영철 부원장님이 위원으로 참여하고 계십니다.

아무튼 잘 알겠습니다. 우리 원장님이 T/P의 문제들을 잘 수습하시고 또 전문가분들로 많이 구성이 돼 있는 부분이니까 이분들의 그런 역량들을 극대화해서 T/P가 진짜 우리나라에서 제일 선도하는 이런 T/P가 될 수 있도록 아무튼 그런 측면에서 잘 원장님이 결정되셨으면 좋겠습니다. 나머지 뭐 다른 부분들은 별도로 제가 본부장님께 여쭤보고 확인하는 것으로 하겠습니다. 이상입니다.

이한구 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 조영홍 위원님 질의해 주십시오.

김정헌 위원입니다. 송도 사이언스빌리지 조성 당시에 자금조달 방법이 어떻게 된 건지 그 다음에 2차로도 같은 방법으로 했는지 설명 좀 해 주세요.

송도 사이언스빌리지 2단계 조성할 때 3조 7,000억 예산 중에서 3조 1,000억은 민간자금 조달 형식으로 할 예정으로 했고요, 민간제안 개발방식으로요. 그래서 테크노파크 예산이 안 들어가고 스트리트몰에 대한 6,100억만 테크노파크에서 자금, 도급방식으로 건설할 예정으로 있었습니다.

2차가요?

네, 2단계.

그런데 예정으로 있었는데 현재는요?

현재는 그렇게 추진하고 있는데요. 그래서 아까 말씀드린 코오롱에서 IT센터 같은 것은 코오롱건설에서 민간 제안개발로 진행되고 있고요. 저희 사이언스빌리지 중에서 스트리트몰만 6,100억에 대한 사업비 조달하면서 지금 진행되고 있습니다. 그 진행 중에서 저희가 스트리트몰 A, B블록에 대해서 약 20% 공정으로 돼 있고요. 거기에 대한 자금 투입은 약 1,000억을 투입했습니다.

T/P가요?

네.

그런데 T/P의 자금은 어디에서 마련이 되는 거죠?

T/P의 자금은 저희가 당초대로 경기가 활성화되면 2009년도에 개발계획이 나와서 용역보고서 나왔을 때는 이번에 지금 스트리트몰 오피스텔 분양하는 사업비하고 상가 분양사업비 가지고 충당이 되는 것으로 판단됐었는데 2009년도부터 경기가 하강됨으로써 충당이 안 돼 가지고 자금 차입을 1,200 했습니다.

1,200억이요?

네, 현재 마이너스 자금 1,200억 했고요. 자금 1,200억 설정 중에서 927억을 현재 은행으로부터 차입된 단계입니다.

그러면 건설회사한테 지금 IT센터 같은 경우도 코오롱이 시공사인가요?

네, 코오롱이 시공사입니다.

그러면 자기네랑, 그러니까 코오롱하고 T/P하고는 성격이 어떻게 되는 거죠?

저희가 일단은 2007년도 IT센터 건물을 지을 사업자를 모집했습니다. 모집했을 때 코오롱에서 IT센터 건물을 자기네가 짓겠다 그래서 저희는 그 건물 안에 IT 입주, 기업들이 입주하게끔 그 안에 내부설계를 IT 건물 위주 형식으로 내부설계를 만들어라 밑에 지원시설 만들어라 그런 것에 대한 것을 제안서에 둔 사항을 코오롱에서 그런 식으로 다 만들고 분양을 다 하겠다, 자기 자본으로. 그래서 어떤 이익을 60억에서 120억 사이 이익을 남기겠다 그래서 제안 들어온 것이 코오롱의 제안이 그 당시 심사에서 선정된 겁니다. 그렇기 때문에 테크노파크는 거기에 대해서 단돈 10원도 투입된 것이 없습니다.

그러면 코오롱이 이익이 발생됐을 때 전액을 다 코오롱이 가져가는 건가요?

테크노파크하고 코오롱하고 50:50으로 나누기로 돼 있습니다.

그러니까 테크노파크는 자리만 제공해 주고 돈만 받는 거네요?

땅을 제공했지만 거기에 따른 기업유치도 측면 지원하고 그 다음에 기업들이 들어오게끔 테크노파크, 코오롱에서 우리는 IT가 들어와야 되는데 다른 건물들을 입주시키는 그런 것을 방지하기 위해서 IT 건물들이 제대로 설계됐나 그 다음에 밑에 지원시설은 제대로 됐나 그 다음에 당초 제안대로 평당 600만원이 들어오면 600만원 또 공장시설은 598만원이면 598만원에 맞게 재질이 설계됐나 그런 것에 대한 것을 관리ㆍ감독하면서 협의하고 있습니다.

그러면 T/P가 참여함으로써 그 기업에 여기 IT타워에 입주율 제고에도 도움이 됐겠네요? 우리 T/P가 어느 정도 관리라든가 홍보라든가 역할을 해 줬기 때문에.

네, 상당히 도움됐으리라고 보고 있습니다, 저희가 홍보에 재단법인 꼭 들어가기 때문에요.

그러면 IT타워에 들어간 비용을 준공이 났는데 아직 코오롱이 회수는 다 못 했을 것 아니에요?

입주가 다 끝나고도 정상관계까지 가려면 6개월 이상 갑니다, 저희가. 그래서 홍보분야라든지 하청업체 관계 모든 관계를 끝내려면 최소한 6개월 이상은 정산관계를 가져야만 끝날 것 같습니다.

그러니까 아무튼 시공에 따른, 동북아트레이드타워처럼 시공비 정산과정에서 문제점은 없는 거죠? 충돌은.

네, 충돌은 문제점이 없고요. 코오롱이 가져갈 이익금을 지금처럼 불경기이기 때문에 적게 주냐 당초 예상한 보다 적게 가져 가냐 그런 문제점만 있지 저희 테크노파크가 손해 보는 것은 없습니다.

아까 조영홍 위원님이 얘기한 것처럼 공실률이 사실 1단계에서 이미 공실률이 상당히 눈에 보이고 있는데 2단계 사업이 지금 진행이 되면서 공실률이 더 늘어날 확률이 많거든요. 물론 시기적으로도 더 있지만 특히 미추홀타워라든가 각 건물마다 회의실이 너무 많은 것 같은데 회의실도 입주율에 포함됩니까?

회의실은 포함이 안 됩니다.

입주율에 포함 안 되고요?

네.

그러면 BT센터 같은 경우는 지금 어느 기업에서 하고 있는 거죠?

BT센터도 동아기업인가 부도나 가지고 코오롱이, 보증기업에서 하고 있습니다.

거기에 따른 문제점은 없나요?

일단 코오롱의 자본이 지금, 코오롱건설의 자본력이 부족해 가지고 현재 일시적으로 공사를 중단시키고 자금관계가 좀 되면 재개하겠다는 의사타진이 왔습니다.

시점은 아직까지 밝히지 않았고요?

네.

그 시점이 중요한 것이라고 보는데 그러면 이런 각 IT센터나 BT센터에 접근할 때에 기반시설 접근로 같은 경우는 우리 경제청에서 해 주는 건가요? 어떻게 되는 건가요?

네, 그것은 현재 경제청에서 다, 경제청 자금으로 우선 투입해서 건설한 다음에 저희가 사이언스빌리지 전체 사업비에서 토지대금 낼 때 토지대금이 2,024억 정도 되는데 거기에 정산하게끔 돼 있습니다, 협약 맺을 때요.

2,024억이…….

토지대금이요.

경제청한테 줄 돈이죠?

네.

아니, 토지비 외에도 지금 경제청에서 기반시설비를 부담할 것 아니에요?

그 안에 다 포함돼서 협약할 때 저희가…….

아, 토지대금 안에 기반시설비까지 포함이 돼 있다?

네, 그래서 최종 끝나고 나서 정산하게끔 돼 있습니다. 경제청에서 토지대금이, 기반시설 조성비가 더 들었으면 더 들었다 그것까지요.

그러면 전체적으로 나중에 정산했을 때는 결국은 경제청이나 시비가 상당히 많이 들어가 있는 거네요? 나중에 코오롱에서 돈을 뭐 준다고 그래도 그 이익이 고스란히 남는 돈은 아니네요?

그것이 다시 경제청 도로건설비로 재투자되는 겁니다.

그렇죠, 그런 상황이네요. 아무튼 1단계 사업은 조성은 마무리 됐지만 분양이나 운영율이 좀 저조한 것에 대해서는 다시 한 번 긴장감을 갖고 하셔야 될 것 같고요. 아무튼 송도 사이언스빌리지 2단계 사업도 원활하게 잘 이루어질 수 있도록 지속적으로 노력을 당부드리겠습니다.

네, 최선을 다하겠습니다.

이상입니다.

또 질의하실 위원님, 이한구 위원님.

김정헌 위원님이 지금 질의했는데 저도 추가로 몇 가지 질의드리겠습니다. 지금 그러면 메카트로닉스는 어떻게 되는 건가요? 거기도 부도 나서 바닥만 하고 마무리…….

벽산건설에서 부도났습니다.

그러면 이쪽은…….

부도는 아니고요.

법정관리?

네, 법정관리.

거기가 어쨌든 뭐 바닥까지만 마무리 하고 일단 손을 떼는 것으로 지금 그렇게 돼 있잖아요?

네.

그러면 어떻게…….

현재 벽산건설에서 완전히 손 뗀 것은 아니고요. 자금관리 때문에 현재 중단인데 저희는 벽산건설에서도, 벽산건설도 그렇고 테크노파크 입장에서도 계속 벽산건설이 법정관리 가더라도 하는 방향으로 유도하고 있습니다. 왜 그렇게 되냐면 저희가 공사를 바닥까지 해 놓고 그게 6개월에서 1년 이상 중단이 되면 차후 재시공 할 때 기 투입된 공사비의 20, 30%가 더 들어간다고 나오기 때문에 계속 벽산에서 이 공사는 이끌어가도록 지금 협의하고 있습니다.

그리고 지금 우리 위원들이 공실 때문에 많은 걱정을 하는데 사실은 뭐 공실 이렇게 많이 나는 부분이 분양가가 다른 데보다 좀 비싼 그런 부분들도 있는 거죠?

네, 비싼 부분도 있습니다.

이번에 어쨌든 전략적이고 전체 T/F에서 할 때 이 부분에 대한 것들도 새로 조정하는 것도 들어가 있는 거죠?

공실, 이 부분도 지금 스마트밸리 같은 것 400만원인데 저희는 580에서 680까지 가기 때문에 전반적인 검토는 하고 있습니다.

왜 그러냐면 우리 경제자유구역청 내 NSIC가 하는 동북아트레이드타워든 여러 가지 이런 약정에 의해서, 연동에 의해서 업무단지 조성하는 부분들이 뭐 대부분 비싸게 당시 건설경기가 좋을 때를 예상해서 분양가를 비싸게 상정했기 때문에 상대적으로 기업인들한테 메리트가 없다 보니까 지금 이쪽에 입주들을 많이 회피하는 거잖아요?

네.

물론 정책적 지원부분들도 같이 수반되는 거지만. 그래서 뭐 공실이 생긴다고 하더라도 그런 기업들이 자체적으로 여기 대주단 이런 건설사들이 직접 제안해서 하는 사업들은 계획대로 빨리 진행을 하고 최소한 이런 기업 입장에서 리스크를 최소화하기 위해서는 분양가를 낮추더라도 빨리 분양시켜야 되는 거니까 결국은 우리 경제자유구역을 조성하는 목적을 달성하는 거죠? 빨리.

네.

그래서 개발을 통해서, 분양을 통해서 이익을 얻으려고 어떤 비중을 많이 두지 말고 그런 분양이익이 없더라도 실제 기업들이 최대한 저렴하게 올 수 있는 여건조성하는 쪽에 정책비중을 시급하게 빨리 건설사들하고 협의를 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

그리고 또 하나는 최근에 어쨌든 함바 뭐 이런 비리 이 부분들이 많이 제기가 되고 있는데 여기도 그 대상인가요?

네, 저희도 대상으로 서울지검 수사를 받고 있습니다.

최근에 언론에 나왔던 그 분도 거기 관련해서 하시는 분이죠?

네, 그 분 관련 있습니다.

관련 있고 지난번 경제통상국에서는 또 뻔한 대답을 하셨는데 그것은 건설사가 정하는 거다 사실 이렇게 말이 안 되는 이런 답변을 했는데 실제로는 뭐 이것을 어떤 시행을 하는 측이라든가 이런 데에 영향력이 있죠? 사실.

네, 영향력도 당연히 있고요. 또한 저희가…….

개입도 하셨죠? T/P에서.

개입한 정도가 아니라 테크노파크에서 직접 함바집을 입찰용역을 줬습니다. 그래서 함바집을 테크노파크에서 직접 선정을 했습니다.

그러니까 지금 보세요. 바로 이틀 전에 관리하는 데서는 전국적으로 문제가 되고 이런 심각한 상황을 완전히 또 허위 답변을 한 거잖아요? 제가 그래서…….

그때…….

아니, 보세요. 제가 그 얘기를 사실은 듣고 그래서 수사까지 받고 있다라는 얘기까지 듣고 그것에 대한 자료를 요청했습니다. 그랬더니 거기는 건설사들이 함바는 발주하고 이러는 것이기 때문에 우리하고는 상관이 없습니다 그러면서 알아볼 수 있으면 협조 받아서 알아볼 수 있으면 알아봐서 보고드리겠습니다 이렇게 회의록에 나와 있어요. 그런데 제가 알기로 이러한 문제가 생기니까 지금 함바집을 변경하려고 T/F에서 그런 검토까지 했었잖아요?

네.

그렇죠?

네.

그것 관련한 전체 자료 지금 수사하고 있는 부분들 같이 요청드리겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

그리고 한 말씀드리면 저희가 1월 11일자로 이 업무를 인수 맡아서 그 당시부터 파악이 된 것이고 저희가 시의 국장님께도, 국장님이나 과장님이나 시장님께도 그때까지 일체 함바집에 관련된 보고받은 바는 없습니다. 시에서는. 제가 또 시에 근무할 때도. 그러다 여기 들어가서 본격적으로 여기에 대한 자료를 분석하고 직원들에 대해서 이것이 처음부터 어떻게 된 건지 분석하다 보니까 테크노파크에서 직접 함바집을 운영하겠다 하고 입찰공고 나간 다음부터 거기에 대한 자료가 이제 파악이 된 겁니다. 그래서 이해 좀 해 주십사 하고 말씀을 드리겠습니다.

본부장님, 그러니까 그것 언제 보고드렸어요? 국장님한테.

국장님한테는 1월 17일에 테크노파크에서 함바집 이런 문제만 있다 보고드렸고 테크노파크에서 이것을 운영한다는 내용 자체를 저도 그때 파악 못 했다가…….

그러니까 1월 17일에 어쨌든 보고드린 거죠? 그 전에는 뭐 몰랐다가…….

함바집이 있다는…….

아니, 그러니까 T/P에서 이것을 직접 해서 했다라는 보고를 언제 드렸냐고요?

그것은 어저께 보고드렸습니다. 직접 T/P에서 한다는 것 보고 안 드리고요. 그냥 T/P에서 이런 문제가 있다는 것 지금 신문보도 됩니다하고 보고는 드렸는데 T/P에서 그것을 빼놓고 보고한 겁니다, 그동안.

그러니까 이것이 얼마나 문제예요. 거기 함바 하던 데가 또 충남도민회잖아요?

네.

충남도민회가 무슨 식당 운영하는 업체입니까? 거기가. 진짜 이런 식으로 지금 알려지지 않은 것까지 더 하면 지금 얼마나 많은 이런 부분이 있겠어요. 그런데 벌써 이 문제가 몇 개월이 됐는데도 조직적으로 모든 부분들이 이렇게 되고 있었는데도 우리 부서에서는 뭐가 문제가 어디에서 누가 하면 그때서야 수동적으로 계속 하고 있습니다. 아무튼 빨리 그것 외에도 뭐가 있는지 문제 파악한 것을 수시로 저희한테 보고해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

이한구 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 위원장 전용철입니다. 시에서 파견돼서 간 지 얼마 안 됐는데 일단 박규웅 본부장님 수고가 많으시는데 하여튼 지금이 과도기로 상당히 중요한 시기입니다. 그래서 먼저 원장이 물러났고 새 원장이 취임하기 전에 이 과정을 잘 보내야 될 것이라는 생각이 듭니다. 그래서 업무파악을 신속하게 더 파악을 해 주시고 세 분 본부장님들이 정확하게 그동안에 진행돼 왔던 것들을 같이 협의를 해서 정확하게 그동안에 빠졌던 부분들이 무엇이 있는지 정확하게 업무파악을 먼저 해 주시고 또 조직부분에 있어서 정리정돈이 되어야 될 것들이 뭔지를 파악해서 신임 원장이 오면 정확하게 보고가 돼서 그런 것들이 잘 정리될 수 있도록 과도기를 잘 보내 주시기 바랍니다. 그래서 그동안에 과도기 과정에 있어서 중간에 또 조직이 안정이 안 됐기 때문에 놓친 부분이 있을 수 있으니까 그런 일들이 없도록 세 분 본부장님들이 수시로 회의를 하셔서 업무파악에 만전을 기하셔서 새롭게 원장이 선출되기 전까지 송도T/P의 마무리를 잘 이끌어 가시고 또 신임 원장이 오시면 그것이 정확하게 잘 인계가 돼서 신임 원장이 정확하게 업무를 파악해서 조치할 수 있도록 그렇게 해 주시고 그 과정에 있어서도 시의회와 시장님한테 중요한 사항이 있으면 수시로 보고를 해서 그 업무를 정확히 파악해서 할 수 있도록 그렇게 해 주시기를 바라겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계시죠? 더 이상 질의하실 위원님이 없으시므로 질의종결을 선포합니다. 송도테크노파크 박규웅 사업본부장님을 비롯한 임직원 여러분! 질의ㆍ답변과정에서 논의된 사항을 업무에 적극 반영하여 송도 사이언스빌리지 조성사업 등 각종 사업의 차질 없는 추진으로 세계 최고의 기술을 갖춘 테크노파크를 조성하여 지역경제가 활성화될 수 있도록 적극 노력하여 주실 것을 당부드립니다. 수고 많이 하셨습니다. 다음은 의사일정 제2항 (재)인천경제통상진흥원주요업무보고 순서입니다만 원활한 회의진행과 중식을 위하여 정회하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으시므로 14시까지 정회를 선포합니다.

원장님, 설명 중에 죄송한데 위원장님!

네.

시간관계상 행정사무감사 지적사항에 대해서만 설명을 듣고 2011년도 주요업무보고는 우리 위원님들이 다 숙지하고 계시므로 업무보고서로 갈음했으면 합니다.

행정사무감사만 보고하세요.

괜찮으시죠?

다른 위원님?

그렇게 하시죠.

그러면 보고를 행정사무감사 지적사항 그 부분만 하시고 나머지 부분은 위원님들이 숙지하고 계시니까 그 부분에 대해서만 말씀해 주시기 바랍니다.

김정헌 위원입니다. 수고하셨습니다. 30페이지 인력지원 관련해서요. 지금 우리 경제통상진흥원에서 하는 업무 외에 각 구청과의 업무연계는 어떻게 이루어지고 있나요?

김정헌 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 김영분 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김영분 위원입니다. 조금 전에 우리 김정헌 위원님이 질의하신 종합일자리지원센터 이런 데는 지금 6쪽에 보면 일자리지원센터에 17명이 주식회사 제니엘에서 위탁 운영한다고 되어 있는데 이런 일들을 하는 것인가요?

김영분 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 이한구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이한구 위원입니다. 저도 김영분 위원님 말씀하신 종합일자리지원센터 관련해서 몇 가지만 여쭤보겠습니다. 제니엘이 보니까 제일 높은 점수 받으셨네요? 총계 91.2점 그리고 인덱스루트코리아, 스텝스, 사람인HR 뭐 이렇게 네 군데에서. 보니까 인천에서도 여기가 기존에 좀 활동을 했었네요? 여기가 파견업들을 주로 많이 하고 자료 주신 것 보니까 파견업무, 아웃소싱 사업, 고용서비스 뭐 채용대행, 헤드헌팅 이렇게 하고 있는데 이 파견 인력만 해도 상당히 많아요. 파견 인력하고 전문 분야별 파견해서 한 1만 1,240명이네요? 직원. 그러니까 어떻게 보면 파견업을 전문으로 하는 업체인 거죠? 여기가요.

이한구 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 위원장입니다. 한 가지만 질의를 드리겠습니다. 우리 경제통상진흥원에서 하시는 업무 중에는 기업에 대한 지원 그 다음에 일자리 창출 그리고 그 안에 또 중요한 축이 아마 디자인 발전에 대해서 많이 하는 것 같은데 디자인 부분에 대한 질의를 드리겠습니다. 여기에서 인천시가 디자인 부분에 대해서 어떠한 마스터 플랜을 만들고 거기에 대해서 매년 또 거기에 대한 구체적인 무슨 기본계획 같은 것들이 나옵니까?