그런데 제가 볼 때 실질적으로 가서 강의 한번 듣고 하는 것도 물론 필요했기 때문에 그렇게 하는 것도 있겠지만 실례로 지금 타 기관에서 이런 사업을 하는 데는 상당히 괜찮은 것 같은데 멘토링 부분입니다. 그러니까 대기업 출신의 전문가 그룹들이 자원봉사 하시는 그룹들이 있더라고요. 그분들이 자기의 해당 분야에 있어서 그러니까 예를 들어서 어떤 분이 대기업에서 녹지 쪽으로 자기가 쭉 업무를 봐왔다면 녹지 쪽의 사업을 하시는 분들에 대해서 자원봉사를 하는 거예요, 멘토링 부분에 대해서. 그분들이 무료로 해 줍니다. 돈을 받는 것도 아니고 그래서 그 기관은 인천에 있는 기관입니다. 인천에 있는 기관에서는 그 자리를 만드는 것을 합니다. 자리를 만들어 가지고 기업들을 모아놓고 나서 멘토링 연결시켜 주는 작업을 해요. 그러면 그분들이 필요할 때 그분, 전문가가 몇 십 년 동안 해 왔고 은퇴하신 분들에게 자기 사업에 대한 것을 설명하고 이런 부분에 있어서 자문을 구하고 이런 것들 그러니까 수시로, 지금 보니까 몇 년에 걸쳐서 그런 자문을 해 주면서 무료로 쭉 이어지고 있더라고요. 그러니까 돈이, 그 기관에서는 돈을 단순히 처음에 만드는 돈 외에는 내는 것이 없어요. 그러니까 실질적으로 한 400, 500 정도 그것 한번 하는 것으로 끝나고 나머지는 무료로 다 진행되니까 1년에 한번 정도 고맙다라고 해서 그분들이 모여서 다시 한 번 그런 자리를 하는데 1년에 한번 정도 그런 정도의 비용만 가지고도 하는데 내가 볼 때 여기는 4,000만원이라는 1년의 비용이 드는데 그 정도는 거기에서 한 500 정도의 비용을 들여서 실질적인 기업들에게는 계속해서 멘토링이 돼 주면서 실질적인 자문역할이 이루어지는 거예요. 그래서 그런 부분에 있어서 뭔가 IT도 IT출신의 대기업에 근무를 하다가 또는 중소기업에 근무를 하다가 은퇴하신 전문가 분들 중에서 자원봉사를 하신 분들이 있는 것 같아요. 그런 분들하고 실질적으로 멘토링 협약식 같은 것을 해 주면 그 해당 기업들한테는 무료로 정말 실질적으로 큰 도움이 되어줄 수 있는 그런 일들이 나는 좋지 않을까 하는 생각이 들거든요. 그래서 월 1회 한번 정도 강의를 듣는 것도 물론 필요하죠, 이것을 없애라는 얘기는 아닙니다. 이런 것도 필요해서 필요한 강의도 듣고 이것을 통해서 네트워크를 갖는 것도 중요하지만 뭔가 내가 볼 때 예산이 너무 이쪽으로만 치중이 1억, IT기업들간의 교류를 위해서 1억 1,000만원 정도를 1년에 쓴다라면 내가 볼 때 이것인 적은 돈이 아니거든요. 그러면서 실질적으로 이것이 얼마나 효과를 내고 있는 것일까라는 의문이 드는데 타 기관은 제가 볼 때는 실질적으로 경비를 많이 쓰지 않으면서도 이렇게 기업들이 실제로 돈을, 그 기업이 그래서 정말 자기가 자기의 위기를 넘겼고 자기가 사업하는 방향에 있어서 큰 도움이 됐다라고 해서 상당히 감사하다라고 하는 그런 이야기를 제가 들었는데 그런 것도 한번 해 보는 것이 큰 비용이 들지도 않으면서 그래서 내가 볼 때 1억 1,000만원이라고 한다면 그 교류사업을 위해서 1,000만원이라면 엄청난 저기인데 뭐 의회에서 우리 위원들이 교류 쓰는 비용도 이렇게 쓰지 않고 있는데 정말 내가 볼 때는 그래서 그런 것들을 뭔가 효과적인, 기업들에게 실제로 도움이 되어주면서 할 수 있는 그런 방안을 모색하는 것이 있었으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그래서 제가 볼 때는 이 부분에 대해서, 제가 그렇다고 지금 하던 사업을 하시지 말라는 것은 아니고 하나 뭔가 비용을 절감하시면서 기업들이 실질적으로 여기에 하루, 매달 약속을 했으니까 참석을 하려면 그것 참석하는 것도 사실 보통 일이 아니거든요. 그러니까 동원의 개념보다는 실질적으로 자기가 필요할 때 전화로 하든 뭐 하든 간에 수시로 만나고, 서로 만나든 간에 뭔가 실질적으로 기업들에게 정말로 도움이 될 수 있는 그런 아이디어나 실질적으로 도움이 되어지는 그런 것들이 개발되어져야 될 필요가 있지 않을까 하는 생각이 듭니다. 그냥 다 모여서 강의 한번 듣고 헤어지고 하는 그런 스타일이 아니라. 그래서 그런 부분에 있어서 네트워크라고 하는 것도 뭔가 기존의 방식만 고집하시지 말고 뭔가 효율적인 방법을 구상하셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그리고 아까 이한구 위원님이 질의한 부분에 나왔는데 그 부분에 대해서 질의를 하나 드리겠습니다. 거기 스마트타운에 하드웨어를 18억 가지고 하는데 제가 볼 때에 실질적으로 여기 IDC센터가 진흥원에 잘 되어져 있고 사실은 그 활용을 내가 볼 때 잘 못, 그 장비를 활용 못 하고 있다는 생각이 들거든요. 그래서 스마트타운에 또 이중으로 거기에 또 그런 IDC센터 같은 것을 만들지 말고 진흥원 것을 내가 볼 때는 충분히 활용을 해도 남거든요. 그래도 남을 거라는, 거기 뭐 입주하는 기업이 100개 기업도 아닌데. 그래서 거기에는 전용선 정도 실제로 필요한 것들을 주고 서버나 이런 것들은 중복 투자를 하시지 말고 제 생각에는 진흥원의 기존에 IDC센터를 이용해서 하면 내가 볼때 경비절감이 많이 될 것이고 IDC센터가 내가 볼 때에는 상당히 인천에 있는 IT업체들이 전체가 이용하고도 남습니다, 내가 볼 때에는. 그래서 거기에 대한 중복투자를 하지 말고 차라리 그런 비용을 실질적으로 기업들에게 도움이 될 수 있는 그런 것으로 실질적인 도움을 주시고 하드웨어적인 것은 기존에 것들과 중복투자가 되지 않게끔 잘 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.