우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

전북특별자치도의회 발언

김영배 의원 발언

제277회 제1차 산업경제위원회2011-02-09

김영배 의원 프로필 보기 →

영수

장영수위원장

좌석을 정리해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 전라북도의회 제277회 임시회 산업경제위원회 제1차 회의 개의를 선포합니다. 1. 한국니트산업연구원소관2011년도업무보고청취의건
의사일정 제1항 한국니트산업연구원소관2011년도업무보고청취의건을 상정합니다. 백철규 원장은 나오셔서 2011년도 주요업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

안녕하십니까? 한국니트산업연구원장 백철규입니다. 오늘 존경하는 장영수 위원장님과 산경위 위원님들을 모시고 저희 니트산업연구원의 업무를 보고드리게 되어서 영광스럽게 생각합니다. 제가 지난 1월 5일자로 연구원장에 취임을 하고 한 달 조금 지났습니다. 그동안에 저희 유관기관인 전북도의 도지사님을 비롯해서 관련되시는 국·과장님들도 다 인사를 드렸고, 또 익산시의 시장님과 국·과장님들에게도 전부 인사를 드렸습니다. 그래서 한 달 동안 연구원에 대한 업무를 나름대로 열심히 파악했는데 아마 우리 위원님들이 보시기에 미흡한 부분이 있더라도 양해하여 주시기 바랍니다. 그럼 저희 연구원 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다. (보고) (한국니트산업연구원 소관 2011년도 주요업무 보고서는 끝에 실음) 이상 저희 연구원에 대해서 간략히 보고드렸습니다. 감사합니다.
영수

장영수위원장

백철규 원장님 수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 백철규 원장은 성실하고 간단명료하게 답변하여 주시기 바랍니다. 강병진 위원님.
병진

강병진위원

강병진 위원입니다. 그동안에 섬유 계통이 보면 인건비 문제로 많은 기업들이 중국으로 이주해 간 걸로 알고 있습니다. 그런데 지금 보면 중국에도 인건비가 많이 올랐죠?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
병진

강병진위원

그래서 앞으로 그런 기업들이 다시 한국으로 돌아오는 어떤 계기가 되지 않겠느냐 하는 그런 생각을 가집니다. 원장님께서 그런 부분에 어떤 대책을 세우고 계시는지 또 그런 대책을 세울 필요가 있다고 저는 생각합니다. 그래서 제가 말씀을 드리는 거예요. 그런 계획을 세우고 계시는지 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

존경하는 강병진 위원님이 아주 좋은 말씀을 해주셨는데 저도 근래에 아까 제가 보고드린 바와 같이 섬유수출이 작년보다 금년에 20%가 늘어났고, 또 그 섬유수출이 어디가 제일 늘어났는지를 보니까 오히려 선진국보다는 중국이나 베트남 이런 쪽으로 섬유수출이 더 많이 늘어났더라고요. 그리고 최근에 위원님이 말씀하신 대로 중국도 인건비가 지금 많이 올라와 있기 때문에 우리가 진출했던 업체들이 지금 다시 컴백하는 그런 경향도 많이 있습니다. 그래서 현재 전북도의 통계를 보니까 2000년도에 비해서 현재 170개 정도 되는데 그때는 그보다 훨씬 배 이상 많았었는데 지금 연차적으로 계속 줄어들고 있기 때문에 저희들이 또 도내에 섬유관련연구소는 저희 연구원이 유일하게 있기 때문에 아까 모두에 말씀드린 대로 우리들이 적어도 100개 업체만 이렇게 선정을 해서 저희 연구원하고 멘토 역할을 하면서 기존에 있는 업체들만이라도 지금보다 더 경쟁력을 높여 놓으면 오히려 많은 업체가 있는 것보다 소수정예로 가지 않겠나 저는 그렇게 생각을 하고 있습니다.
영수

장영수위원장

강병진 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 오균호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
균호

오균호위원

오균호 위원입니다. 원장님 니트산업, 한국니트산업연구원이라고 붙인 것이 전국적으로 이렇게 붙여져 있습니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다. 현재 저희 연구원이 전라북도에 처음의 시작은 아까 저희 연혁에서도 보셨다시피 재단법인의 전북의 업체를 하기 위한 그런 니트로 했는데, 현재는 한국니트산업연구원으로 해가지고 전국에 있는 어떻게 보면 섬유업체를 커버하는 그런 연구원으로 이렇게 보시면 될 것 같습니다.
균호

오균호위원

그러면 다른 지역도 우리 전북처럼 이런 니트산업이 있을 거 아닙니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

있습니다.
균호

오균호위원

전국에 대략 몇 개 정도 있습니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

전국에 제가 알기로는 동두천만 해도 보통 양주, 포천, 동두천 해서 양포동이라고 하는데, 거기만 해도 섬유업체가 한 2,400개가 있습니다. 실지 대구에도 니트업체들이 많이 있습니다. 제가 정확한 숫자는 몰라도 전국적으로 보면 적어도 니트업체가 1만개는 되지 않나 이렇게 생각하고 있습니다.
균호

오균호위원

그러면 우리 전라북도 내에는 몇 개나 있어요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

전라북도에 니트업체가 제가 보니까 5인 이상 기업으로 볼 때는 35개 정도 있는 걸로 알고 있습니다.
균호

오균호위원

이상입니다.
영수

장영수위원장

오균호 위원님 수고하셨습니다. 김영배 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
영배

김영배위원

김영배 위원입니다. 오셔가지고 공부를 많이 하신 걸로 알고 있습니다. 그런데 우리 연구사업을 보면 닥섬유에 대해서 많이 나오고 익산에서는 앞으로 닥나무에 대해서도 많은 관심을 가지고 있거든요. 이 닥섬유에 대해서 전망을 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

저도 여기 와서 보니까 그래도 전북이 다른 지역하고 차별할 수 있는 게 닥섬유를 활용해가지고 사업이 지금 활발하게 진행되고 있어서 우리가 다른 섬유하고 좀 차별해서 치고 나갈 수 있는 부분이 닥섬유라고 저는 생각을 하고 있습니다. 그래서 지금까지 많은 연구가 이루어져 있고, 또 지금 친환경신소재연구센터라고 해서 지경부·도·익산시가 3섹터로 해가지고 지금 이 사업도 5년 사업으로 구축을 하고 있는데, 과거 몇 년 전에 이 닥섬유가 활발히 될 거라고 해가지고 제가 알기로는 익산시 주변에 닥나무도 지금 많이 심어놓은 걸로 이렇게 알고 있습니다. 그게 지금 한 3년 정도 돼가지고 수확기가 도래되고 있는데 그래서 저는 현재 문제가 닥섬유가 지금도 제품이 와이셔츠도 나오고 있고 양말도 나오고 있는데 기존의 제품에 비해서 좀 고가라는 것 때문에 대중화가 크게 안 되고 있고 그래서 이것을 가격을 다운시키기 위해서는 기술개발을 해서 생산공정비를 낮추어야 되리라고 생각하기 때문에 저희들이 작년에 도에서도 도비 5억원을 출연해 주셨고, 시에서도 10억원을 출연하기로 했는데 작년에 우여곡절 끝에 그게 지금 되지 않았습니다. 그래서 저희들이 3월 추경에 어떻게든지 이 예산에 반영을 시켜가지고 이 닥섬유의 연구센터를 구축해가지고 우리 닥섬유를 정말 연구원의 가장 모토로 잡고 열심히 하려고 이렇게 생각을 하고 있습니다.
영배

김영배위원

그러면 시에서 10억원 예산이 세워지면 닥섬유, 지금 닥나무 생산이 되고 있는 데도 있거든요, 실제적으로. 그것이 소비성이 언제부터나 이루어질 전망입니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

그 소비까지는, 제가 위원님이 양해해 주신다고 하면 그동안에 우리 김현철 센터장이 닥섬유에 대해서 쭉 핸들링을 해왔기 때문에 추가적인 그런 내용을 한번 보고드리도록 하겠습니다.
영배

김영배위원

하여튼 굉장히 기대가 많은 사업이기 때문에, 제가 대구 쪽을 가보니까 저는 섬유 하면 익산만 어느 정도 하는 줄 알았더니 우리 전북은 섬유도 아니더만요. 우리가 연구센터가 있으니까 이 계기로 시발점이 될 수 있도록 많이 연구를 부탁드리겠습니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

알겠습니다.
영배

김영배위원

이상입니다.
영수

장영수위원장

김영배 위원님 수고하셨습니다. 최진호 위원님.
진호

최진호위원

최진호 위원입니다. 우리 업무보고 5쪽 보니까 정원이 36명으로 돼있거든요. 36명으로 돼있는데 현원이 지금 26명이란 말이에요. 그런데 그 이유가 뭐죠? 이유가 뭐고, 언제쯤 충원계획이 있는지, 26명만 가지고 운영해도 지장이 없는 것인지 여기에 대해서 답변 한번 해주시죠.
철규

백철규한국니트산업연구원장

정원이 36명인데도 불구하고 저희들 현원을 못 채우고 있는 가장 큰 이유가 예산이 일단 부족하기 때문에 저희들 아까 말씀드린 대로 인건비 포지션이 전체의 한 12% 차지하고 있는데, 그것도 지금 지경부·전라북도·익산시에서 8억5천만원 받은 게 거의 대부분 인건비 충당비이고, 그다음에 R&D 예산이 저희들이 70 몇 억원 되지마는 이걸 따오면 그 R&D 예산 중에 저희들이 인건비 포지션이 20%밖에 쓸 수가 없습니다. 그러다 보니까 인건비의 한계를 느끼고 있는 게 연구원의 제일 큰 애로사항입니다. 그래서 사실상 정원을 못 채우고 있는 이유가 저희들이 재원부족으로 지금 못 채우고 있다라고 이렇게 보시면 되고 그래서 그에 따른 저희들이 좀 변칙으로 위촉위원이 지금 12분이 있는데, 그래서 그 R&D의 프로젝트를 따면 그 프로젝트가 끝날 때까지 별도의 석·박사를 채용을 해가지고 위촉연구원으로 이렇게 활용을 하고 있습니다.
진호

최진호위원

재원이 부족해서 10명이 지금 모자른데 아직은 충원계획은 없다?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그렇습니다.
진호

최진호위원

알겠습니다. 그리고 10쪽 보니까 2011년도 금년도 세출예산 현황이 97억6,700만원으로 작년도보다 한 8억7천만원 정도 증액됐거든요. 어디에 쓸 계획으로 세웠어요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

여기에 보시면 저희들 8억원이 늘어난 게 주로 R&D 사업비를 좀더 따겠다는 그 비용입니다.
진호

최진호위원

예비비가 작년에 비해서 조금 감소됐거든요? 1억8,700만원 정도. 왜 그런가 답변 한번 해주시죠.
철규

백철규한국니트산업연구원장

아까 제가 보고드린 바와 같이 금년에 경상경비를 한 2억원 정도 증액을 해가지고 전년 대비 24%를 증액시켜놨습니다. 그래서 그 장비들이 오래돼가지고 유지보수비가 많이 들기 때문에 저희들이 일부러 경상경비를 많이 책정하다 보니까 예비비가 많이 줄었습니다. 예비비도 금년에 R&D 예산을 저희들이 많이 확보하면 예비비는 작년도 수준으로는 아마 확정이 될 것으로 이렇게 저희들이 생각을 하고 있습니다.
진호

최진호위원

업무보고를 보면 전년도 업무성과가 대개 나타나는데, 니트산업연구원은 업무보고에 성과 표기가 안 되어 있어요. 업무파악이 안 돼서 그런가요? 새로 오셔가지고. 그러시면 주요성과라고 생각하시는 게 오셔가지고 업무파악이 돼있으면 몇 가지 정도가 주요성과라고 할 수 있는가 몇 가지만 한번 말씀해 보세요, 세 가지 정도만. 파악이 돼있으면요.
철규

백철규한국니트산업연구원장

저희들이 업무성과라고 하면 그래도 저희들 고유업무인 시제품생산을 그래도 지금 많이 하고 있고, 그다음에 디자인 개발 사업이 작년에 그래도 약 410건 정도 했기 때문에 디자인 개발 사업도 해서 업체에 많이 지원을 해주었다라는 그런 생각이 들고 우선 저희들 연구원이 생각나는 게 그 두 가지 사업을 보고드릴 수가 있습니다.
진호

최진호위원

금년도에 약 12억1,300만원 정도 인건비를 들여서 니트산업연구원의 설립목적과 그 비전에 맞게 전 직원이 전년도에 비해서 상당히 변신을 해야 한다고 생각을 해요. 오셔가지고 업무파악 하면서 센터장이 왜 그만두고 연구원장이 왜 그만두었다는 얘기 혹시 들으셨어요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 들었습니다.
진호

최진호위원

들어서 업무파악 그 내용은, 왜 그만두었는가 아시죠?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 알고 있습니다.
진호

최진호위원

조용히 끝나서 그러지 그렇지 않으면 이게 사실은 큰 문제거든요. 우리 원장님께서 전직에도 이런 분야에서 근무를 하셨고 또 그런 계기가 돼서 서울에서 이 전북까지 오셨단 말이에요. 오신 보람이 있을 수 있도록 첫째는 본인의 보람, 또 한국니트연구원의 보람, 전라북도의 긍지를 느낄 수 있도록 꼭 임기 중에 그런 업무를 부탁드리겠습니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

감사합니다. 열심히 하겠습니다.
진호

최진호위원

이상으로 질의 마치겠습니다.
영수

장영수위원장

최진호 위원님 수고하셨습니다. 권익현 위원님.
익현

권익현위원

권익현 위원입니다. 취임하셔 가지고 업무파악 하시고 또 2011년도 사업계획 수립하시느라 애 많이 쓰고 계십니다. 지금 원장님께서 쭉 설명하실 때 R&D 사업을 되도록 많이 따서 세입뿐만 아니라 세출예산도 늘려나가겠다 이렇게 말씀하셨죠?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
익현

권익현위원

지금 보면 신규 연구개발사업이 작년에 비해서 거의 43% 정도 줄어든 걸로 나타나 있어요. 그러죠?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
익현

권익현위원

원인이 뭔지 말씀해 주시겠어요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

이 R&D 사업은 참여연구원별로 %가 있습니다. %가 있는데 그게 100%가 차면 본인이 더 하고 싶어도 할 수가 없습니다, 지금 시스템상에. 그래서 신규 연구비가 많이 줄은 대신에 계속 연구과제를 보면 작년보다 20% 증액된 걸로 이렇게 돼있습니다. 현재 계속사업이 지금 많이 있기 때문에 일단 신규사업을 할 수 있는 그런 여력이 좀 부족하다라고 이렇게 이해를 해주시면 될 것 같습니다.
익현

권익현위원

그러면 계속사업이 많기 때문에 신규 연구개발 사업이 불가피하게 줄었다고 이렇게 말씀하셨는데, 그렇다면 이 계속사업하고 신규 연구개발 사업하고는 어떤 형평성을 맞추어 나가야 되지 않겠어요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
익현

권익현위원

우리가 물론 연구원들이 100을 가지고 한다면, 지금 100을 다 맞추어 갖고 있습니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

지금 대부분 연구원들이 거의 다 100%가 되고 있습니다.
익현

권익현위원

100을 맞추고 있어요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그렇습니다.
익현

권익현위원

그렇다면 신규 연구개발 사업이 자꾸 줄면 나중에 가서 계속 연구개발 사업이 자동적으로 줄 수밖에 없잖아요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

여기 자료에 보시면 신규 연구개발 사업은 줄었지만 연구개발 사업 전체를 볼 때는 작년에 비해서 12%가 증액된 걸로…….
익현

권익현위원

전체요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 전체로는 증액된 걸로 돼있습니다.
익현

권익현위원

그래도 제가 말씀드리고 싶은 것은 그것을 적절하게 잘 조화를 이루어 나가야 되지 그렇지 않을 경우에는 나중에 계속 연구개발 사업이 툭 떨어질 수가 있다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

아주 좋으신 지적이고요. 저도 동감을 합니다. 그래서 저희들이 개발비를 더 따면 위촉연구원을 플레이트에 맞게 더 써서라도 하여튼 저희들이 딸 수 있는 것은 최대한 따가지고 위원님이 염려하시는 그런 부분은 해소하도록 저도 똑같이 위원님하고 동감하고 있습니다.
익현

권익현위원

그리고 조금 전에 15건의 신규 공모 계획을 최소한도 50% 이상을 따겠다 이렇게 말씀하셨죠? 올해.
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그렇습니다.
익현

권익현위원

원장님이 생각할 때 가능하다고 보십니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

과거에 비추어 볼 때는 대충 저희들이 프로포져를을 낸 거의 한 50%는 확보했던 경험에 비추어 볼 때 그 정도는 가능하리라고, 또 그 정도는 따야만이 금년에 또 저희들이 목표를 세운 것도 달성을 하기 때문에 그 정도는 가능하리라고 저는 개인적으로 생각을 하고 있습니다.
익현

권익현위원

조금 전에 최진호 위원님께서도 말씀하셨는데 굉장히 니트산업연구원이 최근 몇 년간 어려웠어요, 여러 가지로. 그랬는데도 불구하고 원장님께서 신규 공모계획 15건에 50% 이상을 따겠다고 말씀하시는데, 본 위원이 생각할 때는 최근에 일련의 사태로 봐서 그렇게 쉽지는 않다. 물론 그전에 50% 정도는 따왔기 때문에 이번에도 이렇데 이 정도는 해야 될 거 아니냐. 수치는 그렇습니다. 그러나 그것은 이 연구원이 잘 돌아갈 때 얘기고, 지금 현재 상태는 여러 가지 어려움에 있는데 그래도 가능하겠습니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

하여튼 최선을 다하겠습니다.
익현

권익현위원

좋습니다. 원장님께서 최선을 다하셔서 이런 신규 공모계획에도 50% 이상 올릴 수 있도록, 연말에 가보면 알겠죠. 연말에 가면 행정사무감사 때 과연 됐는지 안 됐는지 그것은 그때 가보면 알 수 있겠고요. 그다음에 패션쇼를 작년에는 3번을 했는데 올해는 1번으로 한 것은 지금 예산상의 문제 때문에 그렇죠?
철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다.
익현

권익현위원

그러면 조금 전에 설명하실 때 이것도 가능하면 전년과 같이 3회 정도 하고 싶다 이렇게 말씀하셨는데, 그 패션쇼를 3회 정도 해야 될 어떤 타당한 이유가 있습니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

패션쇼를 하는 것은 신제품을 소개하고 홍보효과를 극대화하기 위해서 하는 것이기 때문에 작년에 3건 했던 것 보니까 우리나라에서 하는 큰 섬유전시회가 PIS라고 해가지고 '프리뷰 인 서울'해서 서울에서 1번 하고, PID라고 해가지고 프리뷰 인 대구에서 1번 하고 그게 2가지가 있습니다. 그래서 그 2개 전시회 때에 우리 닥섬유 RIS 사업단에서 공동으로 참여를 했었고, 그다음에 익산시에서 하는 서동축제 행사 때에 또 저희들이 패션쇼를 했는데, 금년에 익산시에서 서동축제의 패션쇼 예산을 책정을 안 해놨습니다. 그래서 이것도 불가피하게 못할 예정인데 이것도 10월달인가 아마 축제를 하는 걸로 알고 있는데, 또 추경에라도 반영을 해서 패션쇼도 진행을 한번 해보려고 생각을 하고 있습니다.
익현

권익현위원

그렇게 하려고 하면 이 패션쇼를 한 것에 대한 어떤 성과 이건 파악을 하고 있어요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

양해해 주신다면 작년에 담당했던 센터장이, 제가 거기까지는 파악을 못했습니다. 못했으니까 답변을…….
영수

장영수위원장

김현철 센터장님 답변하여 주시기 바랍니다.
현철

김현철기업지원센터장

저희가 패션쇼를 보통 수행하기 전에는 제품을 만들고 원단을 개발해서 만듭니다. 그래서 디자인 개발이 공동으로 수행이 되고요. 그런 디자인이나 이런 것들을 업체한테 패션쇼가 끝나면 저희가 전시실에 그 전시를 해놓고 업체들이 그런 디자인을 활용할 수 있도록 그런 제품 소개도 하고 있고요. 그다음에 패션쇼를 하기 전에는 저희만 축제를 즐기는 게 아니라 각종 기관이나 기업들 다 초청을 해가지고 저희가 전국적으로 200~300분 정도 모셔가지고 그런 것들을 보고 그걸 활용할 수 있도록 하고 있고요. 그다음에 아까 말씀하신 것처럼 패션쇼를 저희가 많이 하면 좋긴 한데 실질적으로 이 패션쇼라는 것은 비용이라든가 이런 부분도 많이 있어서요, 저희가 아까 원장님이 말씀하신 것처럼 예산이 허락이 된다면 또 홍보를 할 수 있는 기회를 많이 갖도록 노력을 하겠습니다.
익현

권익현위원

센터장님이 생각하시기에 우리가 비용 대비 효과 면에서 어떻게 보십니까?
현철

김현철기업지원센터장

저희가 닥섬유 패션쇼를 주로 3번 정도 했었는데요. 연간 현재 저희가 직접적인 패션쇼 때문에 매출이 늘어난 건 아니지만 한지사 섬유제품이 거의 연에 보면 저희가 150억원 정도 매출을 일으키고 있습니다. 그리고 현재 저희가 이 사업이 원료가격이나 이런 부분이 더 낮아진다면 현재 연에 300억원 정도 매출을 바라보고 있기 때문에요. 특히 패션쇼를 통해서 홍보하는 그런 매출에 연계할 수 있는 영향도 많이 있다고 생각을 하고 있습니다.
익현

권익현위원

그런데 그게 구체적으로 어디에 나와 있는 것은 없죠?
현철

김현철기업지원센터장

구체적으로 저희가…….
익현

권익현위원

자료로?
현철

김현철기업지원센터장

자료로 나와 있는 것은요, 연에 저희가 곧 3월달에 중간보고 그 보고서를 지경부에 제출을 하게 됩니다. 그랬을 때 참여된 기업들이랑 관련 저희가 지원해준 기업들의 매출액을 파악해서 보고서에 들어가게 돼있습니다. 그리고 그거 이외에도 파악이 안 된 업체들도 있긴 한데요, 그 100억원이라는 규모는 저희가 파악이 된 수치입니다.
익현

권익현위원

그렇다면 파악된 걸 우리 위원회에다 제출해 주시기 바랍니다. 지금 있죠?
현철

김현철기업지원센터장

예, 있습니다.
익현

권익현위원

있으시면 바로 제출해 주세요.
현철

김현철기업지원센터장

예.
익현

권익현위원

원장님!
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
익현

권익현위원

조금 전과 똑같은 얘기인데 지금 특허출원 및 등록을 작년에 4건에서 올해는 6건으로 올리겠다 이렇게 말씀하셨어요. 똑같은 맥락에서 말씀드립니다. 연구원이 작년, 재작년 굉장히 어렵게 지내왔는데 그래서 그렇겠지만 최근에 연구실적이 좀 부진해요. 자료로 나옵니다, 이게. 그런데 올해 6건으로 올리시겠다고 했는데 이게 실현가능성이 있는지 구체적인 계획을 말씀해 주시죠.
철규

백철규한국니트산업연구원장

특허는 저희들이 연구개발실하고 우리 기업지원센터에서 주로 R&D를 진행을 하고 있기 때문에 현재에 계속과제 15건 과제와 금년에 신규로 할 과제들을 다 감안을 해가지고 연구원들이 과제를 진행하면서 그 정도는 특허가 나올 거라고 이렇게 판단을 해가지고 아마 계획을 세운 것으로 알고 있습니다.
익현

권익현위원

원장님 판단이 아니고 연구원들이 판단한 결과 이 정도는 되겠다 그 얘기 아닙니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다. 이것은 연구원장이 판단할 사항은 아니고 어차피 연구원들이 R&D를 진행을 하기 때문에 자기가 R&D를 진행을 하면서 거기에서 나오는 특허가 금년에는 어느 정도 있을 것이다라는 것을 제가 보고 받아가지고 판단할 수밖에 없습니다, 그것은.
익현

권익현위원

그래도 원장님께서 자, 이것은 가능성이 있는지 없는지 이건 판단하셔야 될 거 아니에요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

글쎄요, 그렇게까지 하도록 한번 노력하겠습니다.
익현

권익현위원

거기까지는 안 되십니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 거기까지는 아직 안 됩니다.
익현

권익현위원

하여간 원장님께서 새로 오셔서 의욕적인 어떤 사업계획을 지금 세워놓고 계시는데 이것이 다 달성될 수 있도록 하시고요.
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
익현

권익현위원

하나만 더 하겠습니다. 제가 조금 있다 할게요, 다른 분 하시고 난 뒤에.
영수

장영수위원장

권익현 위원님 수고하셨습니다. 김용화 위원님.
용화

김용화위원

김용화 위원입니다. 원장님 새로 오셔서 얼마 안 됐는데 공부 많이 하셨고 파악 많이 하신 것 같습니다, 한 달 남짓 됐는데요. 업무보고에 니트산업 발전이 잘 되겠다 하는 기대를 하면서 잘 되기 바랍니다. 오늘은 업무보고 자리니까 업무보고 한 내용이 실행이 되고 그만큼 성과를 가질 수 있도록 나중에 행정사무감사나 연말 결산 때 꼭 이루어지게 해주길 미리 당부드리고요. 지금 동료위원이 말씀하셨는데 계속 연구개발 사업이 질의도 했었지만 전체적으로 봐서는 12%가 증가했는데 연구개발 사업비는 많이 올랐죠, 증가가 됐어도 신규사업은 줄었단 말이에요. 계속사업에 대한 점검이라고 봐야 할까 이런 거에 보면 이건 계속사업으로써 좀 필요하다. 성공 쪽에 있겠는데 이것을 하려고 했다가 계속적인 사업을 하다 보니까 이것은 전망이 좀 별로다 이런 분류가 필요 없습니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

저희들이 R&D 사업을 하면 그 판단은 평가기관이 따로 있습니다. 거기에서 매년 와가지고 당해연도의 사업에 대한 평가를 해가지고 이 사업이 지금 성공적으로 진행이 되고 있다, 아니면 미흡하다 평가를 해가지고 안 되는 과제는 아예 중단을 시켜버립니다, 평가관리기관에서.
용화

김용화위원

그 검사 기관에서 와서 평가해 주는 것도 좋지만 우리 니트산업에서 봤을 적에 이걸 처음에 계속사업을 했을 적에는 한번 해보겠다 했는데 시대가 바뀌었다든지 어떤 소재가 이걸로 해서는 안 맞다든지 하는 저기가 있을 거란 말이에요. 왜냐면 신규사업이 오히려 앞으로 전망을 봐서 더 필요할 수 있다 싶은데 계속사업은 예산이 증액되고 신규사업은 줄었단 말이에요. 그런데 전문적인 입장에서 니트산업에서 알아서 더 판단하겠지만 우리 의회 쪽에서 봤을 적에는 이런 것이 한번 필요하다, 계속사업이니까 그냥 예산 받으면 해야 된다 이런 취지보다는 계속사업으로 봐서 처음에 시작할 적에는 필요해서 이걸 한번 해서 뭔가 특허도 내고 새로운 제품으로 한다든지 연구를 해야 되는데 아니라고 보는 것도 있을 거 아니에요, 예산 주니까 그냥 계속적인 사업으로 할 게 아니라. 그런다고 보면 우리 의회에서나 의원들이 볼 적에는 신규사업이 더 필요하지 않겠냐?
철규

백철규한국니트산업연구원장

저는 참 그 부분까지는 생각을 못했는데 위원님이 아주 좋은 지적을 해주셨기 때문에 저희들도 위원님 지적하신 대로 지금 진행되는 과제들 중에서도 정말 저희들이 판단해가지고 이것은 그만두는 게 좋겠다라고 하면 과감히…….
용화

김용화위원

과감하게 계속사업이라도.
철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇게 해서 신규사업을 더 늘려나가도록.
용화

김용화위원

신규사업으로 해서 뭔가 좀 앞서가는 니트산업연구원에서 개발이 돼야 조그마한 봉제업체들이 뭔가 새로운 제품이 나와서 니트산업연구원에서 개발한 것을 특허도 내고 해줘야 발전이 되지 않겠냐, 그냥 어떤 틀에 박힌 연구만 계속 할 게 아니라. 그런 생각입니다. 그리고 아까 얘기를 했던 게 장비 같은 게 쭉, 4쪽 보면 장비 같은 거 있는데 장비가 노후화된 상황은 어느 정도입니까? 연구를 아무리 하려고 해도 옛날 식 장비나 이런 것 가지고 하다 보면 못할 수도 있는 거란 말이에요. 원장님이 보실 적에 니트산업연구원의 장비 상황은 어떻다고 보시는 거예요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

저희들 시험·연구 장비는 이게 크게 바뀌지 않기 때문에 큰 어려움은 없다라고 보는데 저희들 파일롯트 생산설비가 59종 있는데…….
용화

김용화위원

그런 게 59종, 시험분석이 101종 이것은 많고만.
철규

백철규한국니트산업연구원장

파이롯트 생산설비 중 일부가 처음에 설치할 때에 판단을 좀 깊게 못해서 갖다놓은 장비들도 일부 있고, 또 텐타 같은 염색을 하고 나면 셋팅시켜 주는 텐타가 있는데 그런 것들이 제일 많이 지금 활용…….
용화

김용화위원

짧게 하고요. 다른 동료위원들도 계시는데, 본 위원 얘기는 연구를 해야 되는데 장비가 노후화돼서 어떤 기존적인 입장에 새로운 상황의 연구개발이 어렵다. 이럴 때는 과감하게 요청을 해야 할 거 아니냐 이거죠.
철규

백철규한국니트산업연구원장

그래서 저희들도 파일롯트 설비를 좀더 효율적으로 가동시키기 위해 가지고 금년에 그 작업을 하고 있습니다. 많이 쓰지 않는 장비는 과감히 드롭을 시키고 많이 쓰는 장비위주로 해서 새로 신설을 하려고 작업도 하고 있습니다.
용화

김용화위원

그리고 6쪽 보면 경상경비가 장비노후로 유지관리비가 증액됐다 이런 상황으로 했거든요. 경상경비 장비가 노후화로 한다 하면 비용만 더 들고 실효성은 없고, 개발연구에 크게 혜택을 못 보고 그렇다면 과감하게 어떤 조치를 해야 할 거 아니냐. 아까 업무보고 때 들은 내용에서 내가 체크를 해놨어요. 지금 일반관리비에서 인건비, 경상경비, 예비비 했는데, 경상경비가 24.3% 그렇게 해서 왜 이렇게 많이 올랐냐고 하는 내용이 유지관리비가 장비노후도 포함된다 그랬거든요. 그렇다면 노후화 장비로 우리 농촌의 농업이나 다른 시설이 있는 생산적인 공장이나 다 마찬가지 아니에요. 특히 더 연구원은 장비 같은 게 좋아야 새로운 연구개발이나 신제품이 나올 거 아니냐 이거죠. 그런 것을 유념해서 보통 계획서에 의해 할 게 아니라 하나를 하더라도 우리 니트연구원에서 신상품이라든지 새로운 개발을 하나 하면 그것가지고 전체 봉제공장이나 이런 데에 어떤 생기를 넣을 수도 있는 거 아니에요. 그냥 일반적인 주어진 과제만 할 게 아니라 그런 방향으로 업무를 해줬으면 좋겠습니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

알겠습니다.
용화

김용화위원

그다음에 우리 책자를 준 거 보면 계속사업은 그런 내용으로 돼있고, 지금 신규사업으로 해가지고 신규 공모계획 상세 15건인데, 섬유산업 스트림간 협력 기술개발 사업해서 9가지가 다 20억원이란 말이에요. 이것은 하나의 계획이고 공모해서 선정이 되면 예산편성을 한다는 겁니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

20억원이 아니고 2억원씩입니다.
용화

김용화위원

2억원이에요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
용화

김용화위원

20억원인데, 총 사업비가. 그다음에 연구원 지분이 2억원이고 그런 상황인데, 업무보고 53쪽 보니까 1번 고성능 에코섬유소재를 이용한 환경친화형 홈텍스타일 제품 개발에 총 사업비가 2011년 6월부터 2013년 2년을 하는데, 20억원 아니에요, 20억원. 그다음에 연구원 지분이 2억원이라는 말이에요. 그러면 이 예산은 어떻게 하는 거예요, 선정이 되면 하는 건가요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다. 이것은 선정이 되면 총 사업비가 20억원이 들어가는데 저희들 연구원 지분이 그중에 2억원 정도 이렇게 떨어진다는 얘기입니다.
런데

그런데김용화위원

이게 왜 전부 20억원으로 공통적이냐 이거죠.
철규

백철규한국니트산업연구원장

스트림 사업 맥시멈이 20억원까지가 한도로 정해져 있습니다.
용화

김용화위원

그래서 예산상 계획은 20억원으로 해놨다? 전체가 전부 다? 맥시멈이 20억원이다?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그렇습니다. 저희들 신청을 그렇게 하는 거죠.
용화

김용화위원

그러면 실질적으로 공모를 해서 들어가 놓으면 얼마 들어갈지는 공모에 선정이 돼야 되겠네, 스톱이 될지.
철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다.
용화

김용화위원

그러면 예를 들어서 20억원이 넘게 드는 이런 상황이 되면 어떻게 해야 돼요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

저희들이 이 사업을 하기 위해서는 현재 저희들도 판단해가지고 이 금액을 선정했기 때문에.
용화

김용화위원

알았어요. 하여튼 사무감사가 아니고 업무하는 데에 궁금한 사항이라든지 이런 것이 있을 적에 우리도 얘기를 해줘야 하고 연구원에서도 어떤 대책을 세워야 되는 거 아니에요.
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 알겠습니다.
용화

김용화위원

20억원이 맥시멈이라고 해서 20억원의 한도 안에서만 하다 보면 어떤 새로운 것이 안 나올 수도 있잖아요. 20억원이 아니라 40~50억원이 들어도 이건 필요하다 하는 상황이 되면 그 대책이 필요한 거 아니에요.
철규

백철규한국니트산업연구원장

그때는 계속사업으로 포스트 사업으로 진행을 저희들이 요청할 수밖에 없다고 생각합니다..
용화

김용화위원

여기에 제목을 보면 신규 공모계획에 15건에 20억원으로 예정을 해놨으니까 맥시멈 때문에, 그러면 공모에 20억원 범위 내에서뿐이 못한다고 처음부터 그렇게 생각할 거 아니냐 이거지. 계속사업으로 증액을 할 수 있다 하는 것은 지금 현재 공모할 때 얘기가 안 들어가 있으니까. 이런 것을 하여튼 감안해서 해주시기 바랍니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

알겠습니다.
용화

김용화위원

다른 위원들 질의하고 또 시간이 남으면 하도록 하겠습니다. 이상입니다.
영수

장영수위원장

오균호 위원님.
균호

오균호위원

오균호 위원입니다. 업무보고서 17쪽이 되겠습니다. 거기에 보면 시제품 생산 사업에 2010년도에는 2,373건에 349t, 금년에는 2,500건에 3,600t으로 목표를 하고 있는데 이게 해마다 계속되고 있거든요. 그중에 지역이 어디입니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

시제품 생산 업체는 주로 우리 전북 도내에 있는 업체들이 대부분입니다.
균호

오균호위원

그러면 타 시도에는 없습니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

20% 정도는 타 시도에도 있습니다.
균호

오균호위원

그러면 우리 도내에 가서 한 80%?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그렇습니다.
균호

오균호위원

타 시도에 가서 한 20% 정도 됩니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
균호

오균호위원

제가 지적하고 싶은 것은 섬유산업 하면 보통 대구로 많이 인정들 하잖아요, 대구가 많이 발전한 것으로. 그랬는데 인근에 있는 게 충남권이라든가 전남권 정도는 지원사업을 할 수 있도록 적극 홍보도 하고 해서 한국니트산업 기관명칭에 맞게 확대할 방안을 모색해야 한다고 보는데 거기에는 어떻습니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

저도 존경하는 오균호 위원님 생각에 똑같은 공감을 하고 있습니다. 저도 와서 보니까 너무 도내에만 국한돼서 일을 하고 있는 부분이 또 많이 있기 때문에 그렇게만 해서는 우리 연구원의 발전에 한계가 있다라고 저도 느꼈기 때문에 이것을 전국적으로 좀 확대해서 저희들이 사업을 펼치려고 생각을 하고 있습니다.
균호

오균호위원

그렇게 모두 노력들을 해주시기 바랍니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

알겠습니다.
균호

오균호위원

19쪽을 한번 봐주세요. 업무보고서 19쪽 보면 기술·정보 제공사업으로 국내외 전문가를 초빙하여 기술세미나라든가 워크숍을 개최하였다고 했는데 구체적으로 어떤 식으로 진행하였는지, 그리고 회수만 있지 인원이 없어요, 인원이. 그래서 앞으로 그런 것도 보완토록 하시고 작년 실적을 말씀해 주시면 좋겠습니다. 여기에서 어렵다면 자료로 제출해 주셔도 좋고요.
철규

백철규한국니트산업연구원장

제가 거기까지는 숙지를 못했는데 위원님 양해해 주신다면 자료로써 보고드리도록 하겠습니다.
균호

오균호위원

그렇게 해주세요.
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 알겠습니다.
균호

오균호위원

이상입니다.
영수

장영수위원장

오균호 위원님 수고하셨습니다. 강병진 위원님.
병진

강병진위원

지금 업무보고 자리니까 제가 두 가지만 말씀을 드리겠습니다. 앞으로 섬유 계통도 친환경적인 소재를 개발해서 생산해야 된다는 그런 생각을 가지고 있습니다. 그래서 친환경이라고 하면 저는 섬유 계통에 대해서 잘 모르니까 닥섬유라든지 실크산업이라든지 이런 것들이 주로 되지 않겠느냐 하는 그런 생각을 가집니다. 그래서 그런 것들이 원자재가 생산이 국내에서 되어야 되는데 그렇지 않고 거의 외국에서 수입해 오죠?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
병진

강병진위원

그래서 장기적인 안목으로 볼 때 국내에서 생산할 수 있도록 만들어 가야 된다 저는 그렇게 생각합니다. 그래서 그런 부분에 많은 연구를 해주시고 또 우리가 보면 산림조합에서 시행하고 있는 녹화사업이라든지 이런 부분에 닥나무를 심게 하는 그런 방법도 한번 찾아볼 필요가 있겠다 하는 생각도 가지고 있고요. 또 그런 쪽에 원장님이 한번 같이 직원들하고 머리를 맞대고 해서 방법을 찾아 주셨으면 하는 그런 생각을 가지고 있고요. 또 한 가지는 2010년도에 니트산업에서 8분이 떠났다고 말씀을 하셨습니다. 그런데 저는 떠난 이유는 결론으로 보면 보수가 적었다는 얘기거든요. 그래서 아까 원장님이 예산 부분에 대해서 많은 말씀을 하셨어요. 예산부족이라는 말씀을 하셨는데 이제 원장님 새로 오셨으니까 예산확보 하는 것도 원장님의 능력이다 저는 그렇게 판단합니다. 그래서 무엇인가 계획을 세웠으면 또 니트산업 발전을 위한다고 하는 일이라면 원장님이 적극 나서야 할 필요가 있다. 우리 산업경제위원님들도 계시고 또 원장님의 능력이 부족할 때 우리들의 힘이 필요하겠다 하면 또 설명도 위원들한테 해서 말하자면 예산을 확보하는데 최선의 노력을 다해야 된다. 왜 저는 이런 말씀을 드리냐면 조직이라고 하는, 또 니트산업의 직원들이 사기가 저하되고 그런 상태에서는 아무리 니트산업원장님이 발버둥을 쳐도 발전할 수가 없다 저는 그렇게 판단하기 때문에 원장님께서 새로 오셨으니까 새롭게 2011년도에는 니트산업이 발전할 수 있는 그런 쪽으로 최선을 노력을 다해 주시길 부탁드립니다. 이상입니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

고맙습니다. 위원님 지적해 주신 대로 제가 취임식 때도 직원들한테 그런 얘기를 했습니다. 연구원은 원장이 혼자 끌고 갈 수도 없는 거고 결국 직원들하고 같이 컨센서스가 이루어져야 발전하는 것이기 때문에 저는 하여튼 위원님 지적하신 대로 열심히 밖으로 돌아다니면서 연구원의 예산확보를 위해서 세일을 할 테니까 우리 직원들은 열심히 연구해가지고 하여튼 제가 세일할 거리를 좀 만들어 달라고 했습니다. 그래서 위원님 지적하신 대로 열심히 지경부든 중앙부처든 지방정부든 쫓아다닐 테니까 우리 위원님들도 많이 좀 도와주십시오.
영수

장영수위원장

백철규 원장님 수고하셨습니다. 강병진 위원님 수고하셨습니다. 하대식 위원님.
대식

하대식위원

하대식 위원입니다. 백철규 원장님 취임 축하하고요. 알차게 연구를 해서 하면 막 모여들잖아요. 여러 기업들이 모여들고 해서 그런 노하우를 인정받아 가지고 더 발전하기 위한 주변에 그런 공장을 또 짓고 이런 기업이 있을 거 아닙니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
대식

하대식위원

그럴 경우에 그 주변만 생각할 게 아니라 우리 전라북도 전체를 한번 보고 그런 것을 좀 뭔가 새끼를 칠 수 있도록 열심히 노력해 주면 좋겠습니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

알겠습니다.
대식

하대식위원

한 가지 예를 들어서 자꾸 남원이라서 남원 얘기를 해선 안 되겠는데 다른 위원님한테 미안하고 내가 말하기가 거북스러운데, 이런 섬유 관련 해가지고 남원에 일본에서 섬유를 들여와 가지고 거기에서 가공을 해서 팔았거든요. 그랬는데 그것이 지금 그분이 나이가 들고 하다 보니까 올스톱이 된 상태거든요. 공장이 비어 있어요. 그러니까 연구 쭉 하시고 해서 이런 문의가 온다든지 이랬을 경우에는 한번 생각을 했으면 좋겠다 생각이 들어요. 또 나중에 시간이 있으면 현장도 한번 보시고 그렇게 해서, 노암동에 있는데 거기에 좀 관심 가져 주시면 좋겠습니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 알겠습니다.
대식

하대식위원

이상 질의 마치겠습니다.
영수

장영수위원장

하대식 위원님 수고하셨습니다. 오은미 위원님.
은미

오은미위원

반갑습니다. 처음 인사드리네요. 앞에서 제가 조금 늦어가지고 많은 위원님들께서 질의를 하셨으리라 생각하는데요. 원장님께서 업무파악이 전체가 지금 다 된 상태시죠?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 대충은 파악했습니다.
은미

오은미위원

그래서 쭉 파악을 하시고 나서 그래도 이 부분에 있어서 참 이 부분이 뭔가 그래도 가장 역점을 두고 중점을 두고 해나가야 될 부분이다라고 생각하셨던 것이 어떤 것인가요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

저는 와서 느낀 게 일단 연구원은 사람이 제일 중요한 조직인데, 저희 연구원이 보면 그런 인력의 수준 면에서는 저는 개인적으로 좀 미흡하다라는 그런 생각이 들었기 때문에…….
은미

오은미위원

그 수준이라는 게 어떤 기술력인가요, 아니면.
철규

백철규한국니트산업연구원장

전체적인 개인의 그런 역량이라고 봐야 되겠죠. 그래서 이런 것들이 보통 인재를 폭넓게 정말 공개적으로 해서 유능한 사람들을 뽑아야겠다라는 생각이 들었고, 업무 면에서는 아까 위원님들도 여러 가지 말씀을 해주셨기 때문에 우리 이쪽이 다른 지역하고 좀 차별화 될 수 있는 게 닥나무를 이용한 섬유가 지금 선도역할을 하고 있기 때문에 이 부분에 중점적으로 연구원이 매진을 해야 되겠다 그런 생각을 가지고 있습니다.
은미

오은미위원

그러면 닥섬유의 연구에 있어서 매진을 하신다고 하셨는데 이거 매진할 수 있는 역량, 인적자원이 충분히 지금 마련이 되어 있다라고 생각하시는가요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

충분하다고까지는 볼 수 없겠지만 어느 정도 지금 인적구성은 되어 있습니다.
은미

오은미위원

그러니까 저희가 생각할 때도 어떤 신소재, 특히 우리 전라북도에서는 닥섬유로써의 발전 구상이나 이런 게 예전에도 계속 그런 말씀들을 해왔었는데 좀더 원장님께서 계획하시고자 하는 일 추진하시려면 과감하게 인적쇄신이라고 해야 되나요, 아니면 더 기술력을, 인적자원을 보강을 한달지 그런 것도 과감히 필요하다 싶습니다. 그래야 또 원래 계획하고 구상하시고 하는 그런 뜻을 어느 목표를 이룰 수 있다라고, 저도 자세히는 구체적인 것까지는 모르겠지만 그게 좀더 보강이 되어야 되지 않나 하는 이런 생각도 들거든요. 그런 계획이 구체적으로 있으신가요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

그래서 이게 예산을 봐가지고 사람을 뽑다 보니까 아까 말씀드린 대로 지금 정원도 못 채우고 있는데 그래서 저는 정말 좋은 사람이 있으면 우선 예산 걱정 않고 사람 채용해놓고 새로운 사람이 또 먹거리 만들면 되거든요. 그래서 저는 진취적으로 하여튼 그 부분은 나가려고 이렇게 하고 있습니다.
은미

오은미위원

원장님께서 여러 가지 분석을 하시고 파악하시고 느끼셨던 이런 것들을 과감하게 끌고 나가시려면 과감한 운영의 묘가 필요하다는 생각이 들고요. 그런 평가는 후에 하반기 때 할 수 있을 거라고 생각이 됩니다. 그래서 여러 가지 무거운 책임을 지고 계시니까 우리 전라북도 섬유산업을 이끌고 가시는 그런 입장에서 건투를 빌겠습니다. 하여튼 후반기에 여러 가지 내용을 보고 평가를 하도록 하겠습니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 열심히 하겠습니다.
은미

오은미위원

이상입니다.
영수

장영수위원장

오은미 위원님 수고하셨습니다. 권익현 위원님.
익현

권익현위원

원장님께서 연구원 경영개선 방안에 대해서 자료에 있죠, 71쪽에요. 보고 계시죠?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
익현

권익현위원

첫 번째 투명·신뢰성의 공익적 기관운영 해가지고 4가지가 되어 있는데 시행 중인 것도 있고, 이후에 할 것도 있고, 또 상반기 중에 할 것도 있는데, 지금 시행 중인 것과 3월 중에 인적쇄신이라든가 전면 성과급, 연봉제 시행 이런 것에 대해서 어떤 구체적인 계획을 가지고 계십니까?
철규

백철규한국니트산업연구원장

현재 저희들이 2월 24일날 이사회를 계획을 하고 있는데요. 이달 24일날 이사회를 계획하고 있는데 이번 이사회 때에 말씀하신 여기에 나와 있는 것들 지금 우리 조직을, 여기 10팀으로 돼있습니다마는 3실 9팀 정도 해서 조직을 일단 쇄신을 하고, 그다음에 연봉제를 전면 실시를 하고, 그다음에 우리 정관을 포함해서 이런 규정이라든지 우리 규칙들을 전부 재개정을 하는 것들, 지금 여기에 나와 있는 것들은 이번 2월 이사회 때에 전부 안건으로 올리려고 준비를 하고 있습니다.
익현

권익현위원

준비하고 계시죠?
철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다.
익현

권익현위원

그러면 이거 자세한 내용을 가지고 계시죠?
철규

백철규한국니트산업연구원장

지금 현재 가지고 있습니다.
익현

권익현위원

왜 그러냐면 원장님께서도 경영개선 방안에 대해서 이게 필요하기 때문에 아마 이걸 지금 하려고 하신 걸로 알고 있습니다. 또 본 위원이 생각할 때도 이건 반드시 필요하고요. 그래서 이 4가지 구체적인 방안을 자료로 제출을 부탁드리겠습니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

저희 2월 이사회 끝나고 제출하도록 하겠습니다.
익현

권익현위원

그렇죠. 그전에 하는 것보다는 그래도 이사회를 통과하고 난 뒤에 바로 우리 위원회에다 제출을 해주셔서 우리 위원회에서 과연 니트산업연구원이 제대로 경영개선을 해나가는지 그 방향을 좀 봐야 되겠습니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그렇게 하겠습니다.
익현

권익현위원

그렇게 해주시기 바랍니다. 이상입니다.
영수

장영수위원장

권익현 위원님 수고하셨습니다. 김영배 위원님.
영배

김영배위원

김영배 위원입니다. 업무보고서 21쪽 전문인력 양성에 대해서 한 가지 물어보겠습니다. 업체 재직자, 대학교 교수 및 학생들을 대상으로 전문인력 양성을 위한 교육사업을 통해서 신규 인력을 양성한다고 이렇게 돼있거든요.
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
영배

김영배위원

2010년도는 74명, 2011년은 80명 이렇게 돼있는데 이것은 어떻게 했는지만 잠깐 설명 좀 해주시기 바랍니다..
철규

백철규한국니트산업연구원장

교육사업에 대한 구체적인 것은 제가 보질 못했기 때문에 양해해 주신다면 담당 부서장보고 보고를 드리도록 하겠습니다.
영수

장영수위원장

김현철 센터장님 보고하여 주시기 바랍니다.
현철

김현철기업지원센터장

주로 교육사업은 보시면 학교 쪽은 학교에서 대학 의류학과나 이런 쪽에서 방학 학기 중에 여름이나 겨울에 교수님들이 의뢰가 들어오십니다. 그래서 저희 연구원에서 디자인 교육 쪽으로 의뢰를 해주시면 저희가 같이 연구원들이 붙어서 그 디자인에 대한 교육을 주로 하고 있고요. 그런 친구들이 한 3~4학년 졸업반일 때 오시거든요. 그런 인력들이 서울이나 또 저희 지역업체로 배출이 되고 있고요. 그리고 기업에서 현재 근무하시는 분들에 대한 교육도 계속 이루어져야 되거든요. 그래서 저희가 한 3일 내지 5일 이렇게 기업에서 여유로운 시간이 있을 때 기업관계자 분들을 염색 쪽이면 염색파트, 아니면 니트면 니트파트를 전문가들을 초빙해가지고 3일 정도 해가지고 단기적으로 집중 교육을 하고 있습니다. 그래서 계속 그런 교육들이 이루어지면서 생산현장에서 생산성이 향상될 수 있도록 그렇게 지금 하고 있습니다.
영배

김영배위원

왜 그 말씀을 물어봤냐면 이번에 전방(주)이 후반기부터 이렇게 입주가 되잖아요. 그런데 지금 인력이 없어가지고 사람을 모집하는데 애로사항이 있고 그 사람들을 교육시키기 위해서 충남이나 전남으로 이렇게 보내서 지금 교육을 시키고 있는 입장이거든요. 그래서 한번 이거에 대해서 물어보고, 또 앞으로 전방(주)이 전라북도를 좌지우지할 수 있는 큰 회사이기 때문에 몇 천억원을 들여서 투자를 한다고 하니까 우리 연구원장님께서 한번 상의를 하셔서 거기를 기술지도 할 게 있으면 하고 그래서 우리 국내뿐이 아니고 국외에서도 합작회사를 하고 계시더라고요, 회장님이. 그러니까 같이 협력을 해가지고 전북발전에 도움이 될 수 있는 방안을 한번 연구해 주시기 바랍니다.
철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇지 않아도 지난번 시장님을 뵈었을 때 시장님께서도 전방(주) 들어오는 거에 대해서 굉장히 기대를 가지고 계시고 해서 제가 그렇지 않아도 이달 25일날 전방(주) 회장님을 뵙기로 했습니다. 그래서 지금 면담을 신청해가지고 그날 약속을 해놓고 오시면 저희 연구원하고 어떤 역할을 할 수 있는지를 한번 폭 넓게 제가 상의를 드리려고 일단 만나기로 이렇게 약속을 했습니다.
영배

김영배위원

그러셨고만요?
철규

백철규한국니트산업연구원장

예.
영배

김영배위원

아주 잘하셨습니다. 기대를 하겠습니다. 이상입니다.
영수

장영수위원장

김영배 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 한국니트산업연구원 소관 2011년도 업무보고 청취의 건을 마치도록 하겠습니다. 백철규 원장을 비롯한 임직원들께서는 소비자의 구매 흐름이 건강과 환경까지 생각하는 욕구에 충족될 수 있도록 사명감을 가지시고 니트산업 발전을 위한 첨단 핵심기술개발 및 보급, 전문인력 양성, 고부가가치 제품의 생산 지원 등을 통하여 니트산업 구조 고도화와 국제 경쟁력을 제고할 수 있도록 사명감을 가지시고 신소재 연구개발은 물론 업체 애로사항 해소와 국내외 시장을 개척하여 섬유산업이 지역경제 발전에 기여할 수 있도록 노력하여 주십시오. 특히 연구원에서 섬유산업에 신 패러다임으로 전환, 연구원의 투명·신뢰성 운영 확보로 그동안 경영운영의 어려움을 해소하여 공익기관으로써 재도약할 수 있는 특단의 대책을 강구해 주시기를 당부드리겠습니다. 백철규 원장을 비롯한 임직원 여러분 수고하셨습니다. 다음 의사일정 준비를 위하여 10분간 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

15시23분 회의중지

15시41분 계속개의

좌석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 2. 농업기술원소관2011년도업무보고청취의건
의사일정 제2항 농업기술원소관2011년도업무보고청취의건을 상정합니다. 조영철 원장은 나오셔서 2011년도 주요업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.
영철

조영철농업기술원장

안녕하십니까? 농업기술원장 조영철입니다. 업무보고에 앞서 지난 2월 1일자 인사에 의거 새로 발령된 간부를 소개해 드리겠습니다. 최동규 현장지원과장입니다. (간부인사) 존경하는 산업경제위원회 장영수 위원장님 그리고 위원님 여러분! 기후온난화와 지속되는 한파 및 구제역 등 악성 가축질병으로 농촌이 어려워져 가는 현실에서 농업이 생명산업으로 발돋움할 수 있도록 농업과 농촌을 살리는데 많은 관심과 애정을 베풀어 주시는 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 저희 농업기술원 전 직원은 창의적인 자세와 혁신적인 사업으로 농업인이 현장에서 필요로 하는 실용화된 기술을 개발하고 보급하는데 최선의 노력을 다할 것을 다짐하면서 여러 위원님들의 각별하신 성원과 지도편달을 부탁드리며 2011년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보고) (농업기술원 소관 2011년도 주요업무계획 보고서는 끝에 실음) 존경하는 장영수 위원장님 그리고 위원님 여러분! 지금까지 2011년도 농업기술원 주요업무계획을 보고드렸습니다만 미흡한 부분을 위원님들께서 지적해 주시면 더 보완하여 농업인과 소비자가 원하는 실용화된 농업기술을 개발하여 보급하는데 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 금년에도 저희 농업기술원 전 직원은 끊임없는 노력으로 농업이 생명산업으로 발전할 수 있도록 더욱 정진할 것을 다짐하면서 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
영수

장영수위원장

조영철 원장님 수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고 조영철 원장께서는 성실하고 간단명료하게 답변하여 주시기 바랍니다. 하대식 위원님.
대식

하대식위원

하대식 위원입니다. 조영철 원장님 지난 1년 동안 수고 많이 하셨는데 우리 전라북도가 농도이기 때문에 농업기술원의 역할이 대단히 중요하다 하는 걸 많이 느낍니다. 그동안 열심히 한 걸로 제가 알고 있는데 금년에도 더욱 열심히 좀 해주기를 당부드립니다. 보고서 18쪽 보면 농업기술센터에서 농촌 초고령사회 대비 해가지고 장수마을을 육성한다고 각 사업을 하더라고요. 사업하고 있는데 건강관리 차원에서 지금 농업기술센터에서, 어디에서 하는지 모르지만 찜질방을 마을마다 하나씩 5천만원씩 들여 가지고 해주고 있는데 그건 농업기술원 거기에서 안 합니까?
영철

조영철농업기술원장

예, 저희가 맡고 습니다.
대식

하대식위원

그런데 이 사업은 전기가 많이 들어가지고 지금 사용을 못하고 있다고요.
영철

조영철농업기술원장

운영비가 많이 들어갑니다.
대식

하대식위원

운영비도 없고, 만들어만 놓고 그냥 돈만 지원해 놓고 전부 놀고 있는데 이거 어떤 대책을 강구해야지 강구하지 않고, 지난번에 이게 하도 어려움에 있어서 그거에 농사용 전기, 다시 말하면 전기세를 좀 적게 하는 농사용으로 바꿀 수 없느냐, 농촌지역이니까. 이것을 한번 잘 검토를 해서 지난번에 내가 5분 발언까지도 했는데 거기에 대한 답변이 없더라고요, 그래서 2군데인가 제가 태양열을 좀 해서 조금 보강할 수 있도록 했었는데 그거 가지고 역부족인 거 같아요. 어떻게 앞으로 이런 걸 개선할 수 있는 용의는 없습니까?
영철

조영철농업기술원장

위원님 지적하신 대로 건강장수마을 사업이 농진청에서 2002년부터인가 쭉 하다가 2008년까지 마감이 됐고요. 그래서 건강관리실이 마감됐기 때문에 지금은 안 하는데 어쨌든 그런 문제에 대해서 별도로 농진청에 한번 건의하겠습니다.
대식

하대식위원

그러면 다 파악해가지고, 지난번에 우리 전라북도의 찜질방을 전부다 제가 파악을 한번 해보니까 운영비가 연간 2억원 내지 3억원 정도 들어가더라고요, 전체적으로 봐서. 그런데 이게 전부다 전기세가 몇 십만원씩 나오는가 봐요. 그래가지고 사용을 못하고 있는데 그런 사업은 차라리 안 하는 게 낫다 이거지. 괜히 갖다가 사용도 못하는데 그걸 해서 뭐 하냐, 돈만 들어가지.
영철

조영철농업기술원장

위원님 지적하신 대로 보통 중앙에서 사업하는 것 보면 거기 운영비는 주지 않고 그냥 설치하고 시설비만 하는데 그런 쪽에 저희들도 많이 건의했었는데, 운영비는 지자체나 뭐 이렇게 부담해라 하는 보통 그렇게 미루어버렸는데.
대식

하대식위원

하여튼 그거 정책적으로 잘 건의를 해서 현재 되어 있는 것만이라도 잘 활용할 수 있도록 여건을 만들어 주라고요.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 건의하겠습니다.
대식

하대식위원

요즘에는 작은도서관 하나 지으면 1년에 1,400만원씩 예산이 지원돼요, 그러니까 운영이 된다 이거지. 그런데 이건 찜질방 만들어 놓고 농민들 그냥 우롱하는 거야, 뭐야. 이러면 안 된다 이거죠. 그다음에 20쪽 밭작물 신수요 기술 및 벼 대체작물 재배기술 보급, 이따 내가 밭작물 농수산식품국 할 때 이거 질의하려고 했었는데, 우리가 논 하게 되면 논 경작로 포장도 해주고, 배수로 해주고, 싹 여러 가지 농사를 지을 수 있는 물 대주고 여러 가지 역할이 다 되어 있잖아요?
영철

조영철농업기술원장

예, 논에 대해서는 기반시설이 위원님 말씀대로 다 정비되어 있습니다.
대식

하대식위원

그런데 밭에 대한 기반시설은 안 해준다 이거죠.
영철

조영철농업기술원장

기계화뿐만이 아니고 그런 게 안 되어 있습니다, 지적하신 건.
대식

하대식위원

지금 현재 우리가 농촌에 가보면 농사 이건 아무것도 아니에요, 농사는. 특히 원예 관련 이모작 이걸 통해서 소득을 지금 억대니 이렇게 해서 올리고 있는데, 주로 밭에서 이루어지고 물론 일부 농토에서도 이루어지고 있는데 이런 기반시설에 대해서도 한번, 물론 농업기술원하고는 그 거리가 좀 멀 수도 있겠지마는 이런 밭작물을 제대로 하려면 이런 기반시설이 제대로 돼야 그것도 효과 있는 거 아니겠어요?
영철

조영철농업기술원장

예, 딱 맞습니다.
대식

하대식위원

그러니까 예를 들면 물 같은 거 옛날에 외국 보면 쿨러로 해가지고 말이야 이렇게 돌아가고 하는데 이런 것들, 하여튼 이런 것에서 앞으로 소득을 올릴 수 있는 밭에서 그런 걸 해낼 수 있도록 노력을 좀 해주면 좋겠다 이거죠. 알겠습니까?
영철

조영철농업기술원장

예, 알겠습니다.
대식

하대식위원

국장하고도 상의하고 이렇게 해서 실제 허브나 원예 이런 걸 하다 보니까 이런 기반시설이 안 되어 있으니까 좀 협조도 해가지고 그런 분야에 예산이 들어갈 수 있도록 애를 좀 써줬으면 좋겠어요. 알겠습니까?
영철

조영철농업기술원장

예, 알겠습니다.
대식

하대식위원

이상 질의 마치겠습니다.
영수

장영수위원장

하대식 위원님 수고하셨습니다. 오균호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
균호

오균호위원

오균호 위원입니다. 쌀 산업에 대해서 유색미를 많이 개발 보급을 하고 있는 것으로 알고 있거든요.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
균호

오균호위원

그것이 밥맛도 좋고 향도 있고 그런데 한 가지 흑미에 대해서는, 다른 유색미는 그런 줄을 잘 모르겠어요, 청미나 적미는. 그런데 흑미는 말이죠. 밥을 할 때 조금만 놓아도 온통 그것이 검어져버리거든요. 그래서 그 검정 색깔이 그렇게 번지지 않는 품종으로 개발할 수는 없는가. 그게 흠이에요, 흠이라면.
영철

조영철농업기술원장

한번 검토를 해보겠습니다. 그런데 우선 지금은 위원님 지적하신 대로 한줌만 넣으면 밥 1되, 2되 하는 것도 전부다 색깔이 다 잘 번지는데 그래서 일반 밥 파는 식당에서 보면 굉장히 적게 넣고 있거든요. 아주 조금만 넣고 있는데 아직 거기까지는 저희가 연구 못했는데 한번 검토해 보겠습니다.
균호

오균호위원

지금 콩 종류도 색깔이 번지는 것이 있고 안 번지는 것이 있습니다. 그런데 흑미도 번지지 않게 하면 더 많은 기호도가 있지 않겠는가 이런 생각이 들어가서 말씀을 드리는 것입니다. 한 가지 덧붙인다고 하면 밀 산업도 지금 연구를 많이 하고 계시죠?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
균호

오균호위원

밀도 지금 외국에서 거의 수입을 많이 해 와서 밀가루로 먹잖아요. 그런데 지금 젊은 세대들이 쌀보다도 밀가루 음식을 많이 먹습니다. 그래서 밀도 좀더 관심을 많이 가지고 특별한 개발을 해가지고 밀을 많이 갈 수 있도록 이렇게 좀 해주셨으면 해서 드리는 말씀입니다.
영철

조영철농업기술원장

예, 위원님 지적대로 밀에 대해서도 저희도 관심을 가지고 있는데 더욱 노력하도록 하겠습니다.
균호

오균호위원

특히나 외화를 많이 들여서 우리가 수입에 의존하다시피 하는데 밀 재배하는 농가들이 그렇게 많지가 않아요. 그래서 거기에도 특별한 종자가 발명이 되어 가지고 농가들이 좀 밀 재배를 많이 할 수 있도록 이렇게 관심을 가져 주시기 바랍니다.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 노력하겠습니다.
균호

오균호위원

이상입니다.
영수

장영수위원장

오균호 위원님 수고하셨습니다. 김영배 위원님.
영배

김영배위원

김영배 위원입니다. 일반현황에 보면 우리 정원이 148명 중에 현원이 142명, 과부족이 6명이거든요.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
영배

김영배위원

그중에서 제일 연구를 많이 하는 연구직이 3명이 부족한데, 왜 부족한 겁니까?
영철

조영철농업기술원장

이번에 퇴직하고 그랬는데요, 이번주 내로 3명은 다 보충되겠습니다.
영배

김영배위원

그렇습니까?
영철

조영철농업기술원장

예.
영배

김영배위원

알겠습니다. 아까 동료위원님께서 말씀하셨는데, 저번에 제가 물어보니까 ‘농도, 농도’ 했는데 농도가 아니라고 하니까 농도라고는 하지 않겠습니다마는 우리 기술 농업을 선도하는 전문인력 양성이 있죠, 7쪽. 거기에 보면 친환경 농업을 선도하는 농업인 학습단체 육성이 7개 단체에 6만5천명, 수요자 중심 맟춤형 전문농업인 교육이 3만5천명, 여성농업인 조직 과제연구회가 1만여명 해가지고 한 11만명 정도 이렇게 되거든요. 이렇게 많은 숫자를 어떻게 전문인력을 양성하고 있는지 설명 좀 한번 해주시기 바랍니다.
영철

조영철농업기술원장

시·군에는 위원님께서도 잘 아시는 것처럼 농업기술센터가 있는데요. 거기하고 같이 한꺼번에 이렇게 하는 건데 저희 기술원이 대신 우리 도 전체에 대한 소위 기술농업을 선도할 전문인력 양성에 대한 건 저희들이 방향도 제시하고 그렇게 기본계획도 수립하지만 실제로 이루어지는 것은 일선에서 이루어지겠습니다.
영배

김영배위원

일선에서 이루어지고 있습니까?
영철

조영철농업기술원장

예.
영배

김영배위원

그러면 우리 기술원에서는 아직 하는 것은 없습니까?
영철

조영철농업기술원장

아닙니다. 일부는 저희가 직접 담당하는 것도 있고, 또 도 단위 소위 연합회나 그다음에 도에서 필요로 한 교육 그런 건 저희들이 직접 담당하기도 하고 나머지 인원 이렇게 많은 거에 대해서는 또 일선 시·군에서 하는 거 그걸 종합해서 이렇게 보고드리는 겁니다.
영배

김영배위원

그래서 숫자가 굉장히 많아서 이 인원만 선진농업을 해도 농업에 발전이 있겠다 이런 생각이 들어서 이렇게 말씀을 드리는 거고 자료로 한번 주시고요.
영철

조영철농업기술원장

예, 알겠습니다.
영배

김영배위원

여기에 대해서 제가 시·군에서 보면, 시의원 할 적에 보면 굉장히 열심히 합니다마는 숫자가 너무 많아가지고 혹시 숫자 늘리기가 아닌가 하는 생각도 듭니다.
영철

조영철농업기술원장

전하고 조금 달라가지고 예를 들어서 국가직으로 있을 때는 눈치를 보느라고 이렇게 늘렸는데 지금은 눈치 볼 필요가 없기 때문에 그런 건 없습니다.
영배

김영배위원

하여튼 전문인력 양성이 저는 굉장히 중요하다고 생각이 됩니다. 젊은 사람들이 없기 때문에 이 교육을 잘 받은 분이 꼭 선도해 나갈 수 있도록 전문인력을 양성하는데 신경을 많이 써주시길 부탁드리겠습니다.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 하겠습니다.
영배

김영배위원

이상입니다.
영수

장영수위원장

김영배 위원님 수고하셨습니다. 최진호 위원님.
진호

최진호위원

최진호 위원입니다. 요새 언론에 보니까 콩값이 많이 올랐어요?
영철

조영철농업기술원장

예. 콩값, 밀값 그렇게 많이 올랐습니다.
진호

최진호위원

여기 보니까 2009년도보다 2010년도에 이 지역에서는 콩을 더 많이 심었어요. 저도 2009년도에 벼 농사 짓던 땅에다가 콩 농사를 지어 보니까 수입이 훨씬 많더라고요, 수입이. 수입이 많은데 영농조합에 가입해가지고 영농회를 구성해 갖고 가보니까 실질적으로 운영은 하는데 우리 농업기술원 같이 교육이라든가 세미나라든가 현장견학이라든가 이런 것이 체계적으로 안 이루어져 가지고, 저도 농사짓다 보니까 굉장히 다 키가 컸어요. 저만 그런 게 아니라 농사짓는 사람 다 그게 커가지고 중간에 다 잘라내는 작업을 했거든요. 잘라내고 보니까 거름을 안 줬는데도 그렇게 크더라고요. 이게 서로 다 정보를 수집하려고 보니까 한쪽에서는 잘라라 한쪽에서는 자르지 마라 그렇게 얘기가 오고가더라고요. 그걸 모르는 거예요, 서로. 그래가지고 나중에는 저도 잘라버렸는데 시기를 늦게 잘라가지고 수확이 덜 났어요. 그런데 아까 말씀드린 대로 여기 보니까 제주산 신화콩을 하다 보니까 키가 엄청나게 커요. 그리고 중간에 기후 관계가 있으니까 한쪽에서는 콩이 터지고 한쪽에서는 잎사귀가 떨어지지 않고 그래가지고 수확시기도 또 못 맞추겠더라고요, 이게. 그런데 우리 농업기술원에서 사업으로 타지산 종자를 대체할 수 있는 우량 식품종 농가 보급을 계획을 세우고 있고, 콩나물국밥 명성을 유지한 콩나물콩용 우량종자 보급도 보급을 위해서 또는 안전생산 기술지도를 하는 것은 시기적절하게 올 사업을 아주 잘 선정한 것 같다. 그래서 보니까 올해에 콩나물콩을 심는다는 사람들이 훨씬 불었어요, 많이 늘었거든요. 그래서 올해 시기적절하다고 생각되는데 이것을 업무계획을 세운 대로 차질 없이 그런 분들이 많이 도움이 될 수 있도록 계속 현장지도를 잘 해주시길 부탁드립니다.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 하겠습니다.
진호

최진호위원

이상으로 질의 마치겠습니다.
영수

장영수위원장

최진호 위원님 수고하셨습니다. 김용화 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
용화

김용화위원

업무보고 예년에 비해서 많이 발전적인 것 같습니다. 처음 보고 순서에 의해서 앞에서부터 쌀 가공에 대한 현재 진도, 어느 정도가 쌀 가공이 이 정도면 이게 쌀 소비에 또 아니면 쌀 가공식품에 소비자들이 국민들이 어느 정도 호응이 되겠다. 어떻게 평가를, 어느 정도 운영이 되고, 아직도 미흡한 게 많은가요?
영철

조영철농업기술원장

위원님께서 잘 아시는 것처럼 저희 쌀이 지금 밀가루하고 비교해가지고 워낙 가격이 높다 보니까 그런데 저희들이 쌀을 가지고 국가에서도 지금 쌀가루 문제가 많이 나오는 것은 지금 쌀이 남아도니까 그걸 어떻게 처리할 것이냐 하는 그런 차원에서 또 저희가 식품을 주로 이렇게 연구를 하려고 하니까 이 쌀 문제를 해결하지 않고는 도저히 안 되겠다 해서 본격적으로 여기 위원님께서도 지적하신 것처럼 10쪽에 있는 그런 쪽에 가공용 쌀에 대한 기술개발 방향을 이렇게 정립해서 금년도부터 추진해 나갈 계획입니다.
용화

김용화위원

그러니까 기술원에서 어떻게 보면 기술개발이지 전체 사업진행은 좀 어려잖아요. 사업진행은 각 부서에서 하겠지만 기술개발을 해서 쌀 가공을 해서 쌀 소비가 좀 촉진될 수 있는 그것이 바로 쌀 가공식품이란 말이에요. 주로 할 수 있는 게 떡인데 떡 같은 것은 쉽게 굳는다든지 보관성이 어렵다든지 시대성이 좀 미흡하다든지 이런 것을 많이 지난번에 보니까 개발을 해가지고 쌀 빵 제품도 괜찮고 떡도 보관성이 있고 그러면 이것이 일반 국민들이나 소비자들한테 호응도가 더 좋아가지고 많은 소비력이 생겨야 쌀에 대한 소비도 되고 어떤 면에 있어서는 쌀 과잉생산에 의해서 쌀을 생산하는 농가들은 쌀 소비가 안 되고 가격이 안 돼서 이게 지금 처리가 안 되니까 문제란 말이에요. 이 처리방법을 기술원에서 개발해서 지금 어느 정도 진도를 하고 있는데, 본 위원이 얘기를 하고자 하는 것은 그런 개발 상황이 어느 정도 기술원에서 볼 적에 이 정도면 쌀 가공식품으로 해서 소비자들한테 권고하고 소비자들이 호응할 수 있겠다 하는 이것을 우리가 계속 접하질 못하니까 지금 모른단 말이에요. 원장님이나 기술원의 실무자들은 지금 어느 정도 파악이 될 거란 말이에요.
영철

조영철농업기술원장

위원님께서 정확히 다 지적해 주신 바와 같이 쌀에 대해서는 저희뿐만이 아니고 농진청에서도 국책과제로 해가지고 하고, 저희 농업기술원 입장에서 보면 쌀 가공 기술에 대한 연구가 사실대로 말하면 지금 처음입니다. 여태까지 그런 가공 쪽의 연구를 안 했고 금년부터 제대로 해나가겠다 하는 그 방향을 잡아서 그렇게 하는 거고, 또 그걸 위해서 벌써 1월달에 우리 주위에 있는 쌀 가공 소위 기업 그런 데를 돌아봐서 과연 문제가 뭐 있는가 하는 걸 종합적으로 다 파악하고 난 다음에 거기에 맞춰서 나가겠습니다.
용화

김용화위원

알겠습니다. 하여튼 우리 전라북도 기술원에서 해가지고 히트를 치면 더 좋겠지만 이것은 쌀이 주산지인 우리 전라북도가 주도적으로 해서, 농진청에서도 하겠지마는 그럴 수 있는 것이 중점적으로, 대부분 우리 기술원에서 보면 제고, 고양, 지원 이런 것이 대부분이란 말이에요, 기술개발도 있고 품종개발도 있지만. 그런 쌀에 대한 이런 소비처 가공식품 개발하는 것이 좀더 실용화되고 대중화되는 이런 것을 빨리 좀 진도를 만들어가 주면 좋지 않냐.
영철

조영철농업기술원장

금년도에 성과를 한번 내보겠습니다.
용화

김용화위원

그렇게 주문을 하고요. 그다음에 밀가루가 방금도 원장님이 말씀을 하셨지마는 밀가루가 원래 수입단가가 너무 쌌잖아요. 그런데 지금 상당히 많이 올랐단 말이에요. 제가 농협 조합장을 할 때도 우리밀 단지에 그때 참여를 했는데 안 맞아요, 단가가. 그리고 재배시기도 안 맞고, 품종도 안 맞고 그러니까 의욕은 있고 국산밀로 하면 좋겠다 하는 것이 안 되어진다 말이에요. 저 남부지방 경상도 남부는 밀 재배하고 수도작을 하려고 하면 재배시기가 맞는가 모르겠어요, 수확은. 우리 지역은 별로 안 맞고 수량도 적고 그러니까 수도작을 하는 사람들이 밀 재배를 해가지고 쌀 농사에서 손해나는 걸 밀로 봐서 수익을 못 맞추니까 않는단 말이에요, 단가도 안 맞고. 잘 아시잖아요. 그러니까 저는 항상 느끼는 것이 뭐냐면 밀 품종 개발을 좀 해줘라, 조생종으로. 그래서 수도작하고 밀 재배 수확하고 좀 겹치는 상황이 안 되게. 그다음에 수량이 더 나오면 지금 보리는 어느 정도 하는데 보리 수매가 자율적으로 안 되잖아요. 밀은 지금 수입밀하고 국산밀하고 할 적에는 어느 정도 단가나 코스트 맞추어 갈 수 있는 어느 단계에 왔단 말이에요. 이런 거 같은 걸 기술원에서 개발을 해줘야지 않냐.
영철

조영철농업기술원장

위원님 정확히 지적하신 대로요, 저희가 사실대로 고백을 해야죠. 밀 품종 육성할 정도의 능력이 안 됩니다, 사실대로 말씀드리면. 이게 우리 농진청에서 전체적으로 다 해서…….
용화

김용화위원

알겠습니다. 우리가 직접 품종 개발하는 시설도 없고 지금 어떤 그럴 게 없으면…….
영철

조영철농업기술원장

대신 저희가 최종포하고 우수품종 종자 단지 그런 것, 그다음에 저희가 밀 단지를 아까 보고드린 것처럼 350ha 하는 대규모 단지 그런 걸 농진청하고 같이 해서 우리 지역에 그렇게 지금 하고 있습니다.
용화

김용화위원

그런데 지금 다른 데 원장님이 다녀봐서 아시지만 군산 대야 같은 데는 밀 영농조합 해가지고 창고도 짓고 해오고 있잖아요?
영철

조영철농업기술원장

예.
용화

김용화위원

지금 상당히 희망을 갖고 기대를 하고 있단 말이에요. 그런데 이게 수확이 맞춰줘야지 안 맞추어 주면 의욕만 서지 안 된단 말이에요. 다시 수입 밀가루가 싸져 버리면 국산밀로 대체를 못하면 못 맞추잖아요. 그렇다고 해서 수매 단가를 올려 줄 수도 없는 거고. 그것을 바로 제가 볼 적에는 종자개량해서 수확량도 올리고, 재배시기를 좀 맞춰줘야 한다고. 수도작을 하고, 밀 수확을 하고…….
영철

조영철농업기술원장

그게 작부체계 문제인데요, 그 수확시기하고 작부체계하고 그런 관련 연구도 전체적으로 하고 있는데 거기에 맞춰서 한번 노력해 보겠습니다.
용화

김용화위원

하여튼 그런 걸 좀 해서 우리 기술원에서 뭔가 만드는 이런 것, 해마다 하고 있는 연구개발 지원, 토량 이런 것은 매년 하는 일반적인 거고. 우리 전라북도 기술원에서 이걸 했다 하는 이런 것이 있어야 되지 않겠느냐. 그다음에 수도작 그거 하나만 더 할게요. 대체작목 개발이 지금 대부분 콩으로 해서 수도작 않는 걸 해주고 있는데, 여기 보고서 보면 큰 것은 지금 없어요. 대체작물 개발로 해서 이걸로 하겠다. 그러려고 보니까 수도작 후작으로는 전작이나 후작으로 보리와 밀 그렇지 않으면 사료작물뿐이 없잖아요.
영철

조영철농업기술원장

맞습니다. 지금 조그맣게 하는 건 위원님 지적하신 대로 저희들 작목이 규모가 적은 것은 좀 있는데, 예를 들어서 대규모라 할 수 있는 게 지적하신 대로 콩이나 사료용 옥수수 이런 거거든요. 대신 그것 말고도 나머지 저희들이 작목개발팀을 작년 7월달에 만들었는데 거기에서 금년도에 다양한 작목 어떤 게 과연 될 것인가 하는 그런 쪽에 벌써 몇 가지는 지금 연구를 하고 있습니다.
용화

김용화위원

개발을 연구 좀 해주시고요. 다른 위원님들 계시니까 얘기 그만하고, 저도 그런 데에 많은 질의나 토양검사라든지 병충해라든지 축산이라든지 전문인력이라든지 많이 있는데 나중에 하기로 하고, 그런 대체작목 예를 들어서 콩 같은 걸 한다고 하면 아예 수도작을 않고 콩은 수도작 대신 대체작물이란 말이에요. 하여튼 이목작 그럴 가능성은 없습니까? 콩은.
영철

조영철농업기술원장

이모작은…….
용화

김용화위원

봄에 일찍 한번 조생종 콩으로 하고, 나중에는 만기 재배 이런 가능성은 없냐고요? 기술적인 측면에서.
영철

조영철농업기술원장

벼하고는 아마 그런 건 안 되고요.
용화

김용화위원

벼하고는 안 되고, 벼하고 안 하고 어차피 수도작을 안 하면…….
영철

조영철농업기술원장

안 하고 다른 겁니다.
용화

김용화위원

다른 걸로 논 대체작물로 할 적에 이모작 가능성은?
영철

조영철농업기술원장

지금 있는 부분이 올콩, 콩 중에서도 좀 빠른 콩하고요. 그다음에 배추하고 결합할 수 있는 그런 여건.
용화

김용화위원

그것만 할 수 있다?
영철

조영철농업기술원장

대신 나머지 여러 가지 작부체계 개선이 그것인데 그런 쪽에 집중할 계획입니다.
용화

김용화위원

그런 게 되면 해서 좀 만들어 가자 이런 얘기를 드렸습니다. 어떤 업무에 지금 행정사무감사 아니니까 잘했냐 잘못했냐 결과로 하는 건 관두고, 이번에 이런 새로운 업무계획에 의해서 할 적에 한번 해서 실질적으로 농가에 소득이 되고 농촌의 경제력이 살 수 있는 연구를 주선해서 해주십사 이런 얘기입니다.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 하겠습니다.
용화

김용화위원

이상입니다.
영수

장영수위원장

김용화 위원님 수고하셨습니다. 강병진 위워님.
병진

강병진위원

새만금 간척지에 지금 튤립 재배를 하고 있죠?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
병진

강병진위원

시험재배를 하고 있는데 저는 그쪽에 살기 때문에 튤립뿐이 아니고 청보리라든지 또 벼라든지 제방 밑 쪽으로 해서 어느 규모만큼 시험재배를 한번 해보는 것도 괜찮겠다는 그런 생각이 들기 때문에 그런 부분도 한번 신경을 써주셨으면 하는 바람이고요. 또 한 가지 지역에 있는 기술센터가 있죠?
영철

조영철농업기술원장

예, 있습니다.
병진

강병진위원

그런데 그 기술센터가 시장·군수 산하에 있기 때문에 그쪽에서 시장·군수가 마음대로 하는 겁니까, 통합해서 싹 센터로 들어오게 한다든지 하는 부분들이. 시장·군수가 합니까?
영철

조영철농업기술원장

예, 시장·군수가 합니다.
병진

강병진위원

왜 제가 이런 말씀을 드리냐면 면 단위에 기술센터에서 나가가지고 상담을 하고 있는데, 제가 면 단위를 가보면 상당수의 농민들, 특히 젊은층이 많이 참여를 합니다, 거기. 아침부터 10시 정도 와서 대화도 나누고, 농사짓는 얘기도 하고 여러 가지 얘기를 하고 자기 가정 얘기도 하고 그럴 정도의 사랑방이라고 하면 좀 어폐가 있겠지마는 자연스럽게 토론이 되는 장소다 저는 그렇게 생각합니다. 그래서 많은 사람들이 모여서 하는데 이번에 김제지역은 싹 기술센터로 다 들어간다고 그래요. 그래서 왜 그런 부분들이 농민들이 자연스럽게 대화를 할 수 있는 자리가 없어지는 거 아니냐. 그래서 그 부분에 대해서 기술원장님께서 그거 한번 챙겨 주시고요.
영철

조영철농업기술원장

예, 알겠습니다.
병진

강병진위원

또 한 가지는 지금 현재 귀농하시는 분들이 있죠?
영철

조영철농업기술원장

예.
병진

강병진위원

그 귀농 부분에 대해서 지자체에서 하는 걸 보면 특별하게 무슨 귀농하는 분들한테 해주는 게 없더라고요. 지원방법이 그래요. 그래서 귀농하시는 분들이 정말로 정착할 수 있는 방법을 기술원에서 교육도 하고 그렇게 해서 정착할 수 있는 방법을 찾아주는 것도 좋지 않겠느냐 하는 그런 생각을 가져왔습니다. 그것 한번 챙겨 주시고, 지금 볏짚 환원 문제가 또 여기에 나와 있는데요. 밀 재배와 따라서. 그 볏짚 환원 문제는 제가 항상 생각하는 것이 넓은 김제 들녘을 보면 벼를 가을에 베면 볏짚 환원하는 곳은 없습니다. 전부 사료로 이렇게 말아 가는데 그것이 많은 돈을 받는 것도 아니고 1필지에 12만원 정도 받더라고요. 그런 거에서 토양의 문제도 있겠다 하는 그런 생각을 가집니다. 또 특히 보리를 재배하는 쪽은 볏짚을 말아서 팔고 바로 보리를 재배하거든요. 그러면 보리를 재배해서 또 묶어가는 거예요, 청보리로. 그러다 보면 토양이 과연 버티겠느냐, 그게. 그래서 토양에 대한 어떤 토양 질을 향상시키는 그런 부분도 한번 챙겨볼 필요가 있겠다. 그리고 거기 밀 재배에 대해서 우리밀 재배가 김제에 상당히 큰 데가 있어요. 그런데 보면 종자개량 할 필요가 있겠다. 그것은 왜 그러냐면 이 보리 재배보다 밀 재배 수확시기가 늦다, 늦어요.
영철

조영철농업기술원장

그렇습니다.
병진

강병진위원

그래서 기피현상이 납니다, 이게. 빨리 보리를 베고 벼를 심어야 되는데 수확시기가 늦으니까 그런 데서 기피현상이 생긴다는 말씀을 드리고, 그 부분 종자개량 할 필요가 있는 거 아니냐 하는 생각이 됩니다. 그리고 농가에서 보면 지금 종자 보급을 하죠. 종자 보급을 하는데 많은 농가에서 보급종을 원하는데 제대로 미치지 못하고 있다 하는 그런 얘기를 제가 많이 듣습니다. 그래서 벼 품종 종자보급을 할 때 많은 보급을 해주셨으면 하는 그런 한 가지 바람이고요. 대체작목에 대해서 우리가 보면 작목을 ‘대체작목 심어라’ 하고 정부에서 지면 200ha에 300만원씩 준다하고 이렇게 지원을 하고 있는데 그것이 농민들한테 어떻게 닿지 않는다. 농민들이 생각하는 거, 누가 감히 대체작목을 선뜻 나서서 할 수 없는 그런 실정에 있습니다. 그래서 지난번에 내가 도정질문을 할 때 대체작목을 심었을 때 기술지도뿐이 아니고 생산하는 물량을 판매까지 좀 챙겨 주셨으면 하는 그런 도정질문을 했어요. 그런데 그런 것이 안 이루어졌기 때문에 작년에 전라북도에서 계획하고 있는 50% 정도뿐이 대체작목을 못했거든요. 그런데 올해는 얼마나 할지 모르겠습니다마는 지금도 그런 식으로 한다고 하면 많은 농민들이 기피현상이 나올 것이다 하는 생각을 갖고 있습니다. 그 부분에 대해서도 한번 원장님께서 검토를 해주시고요. 또 한 가지는 전반적으로 우리가 농업 부분에서 그 토질에 맞는 지역이 어떤 작목을 심었을 때 어느 토질이 맞겠다 하는 그런 토양분석이 아마 나올 거예요, 작물에 따라서. 그런데 이것이 우리 전라북도를 보면 어떤 작물에 대해서 산재적인가 우리가 집단화 할 필요가 있지 않겠느냐 하는 그런 생각을 가집니다. 왜 그런 생각을 가지냐면 집단화가 됨으로 인해서 유통도 활성화 된다 저는 그렇게 생각을 하거든요. 왜 그러냐면 어느 집에서 조금씩 조금씩 이렇게 생산을 하다 보니까 개인이 출하를 해야 하는 유통 문제가 발생한다. 그래서 유통문제라든지 농업기술원에서 할 일은 아니지만 농업기술원에서 토양 성분을 충분히 알고 어떤 작목을 했을 때 지역마다 작목을 했을 때 좀 효과가 있겠다. 그래서 집단화시킬 필요가 있지 않겠냐 그런 생각을 가집니다. 그래서 원장님께서 거기까지는 집단화 할 수 있는 어떤 기술지도를 할 필요가 있는 거 아니냐 하는 그런 생각이 됩니다.
영철

조영철농업기술원장

위원님 말씀에 적극적으로 동의하고요. 토질에 맞는 그 문제는 전체적으로 ‘흙토람’이라는 인터넷 시스템이 있습니다. 거기 보면 지금 말씀하시는 그런 것이 다 돼있는데 그 판매하고 연결시키니까 그런 게 조금 문제가 됩니다. 그래서 농업인 조직 자체가 품목별로 소위 작목반 형태로 이렇게 이루어질 수 있도록 저희도 농진청에서는 1900년대부터 약 20년 정도 했는데, 특히 금년부터는 도 단위, 예를 들어서 저희들이 보고한 부분 중에 하나는 수박 관련 하나 보고드렸었는데요, 수박을 전체적으로 우리 도 브랜드로 해가지고 이게 연중 주년 출하될 수 있도록 하면서 저희들도 품목별 연구모임 그쪽으로 강점을 두어서 좀 강조를 해나가면서 추진해 나가겠습니다.
영수

장영수위원장

강병진 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님. 오은미 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
은미

오은미위원

이번 구제역과 관련해서 제가 어느 기사를 보니까 연천군 같은 경우에 미생물 사용 그러니까 유용 미생물을 계속 먹였더니 한 70% 정도가 이번 구제역에 음성 판결을 받았다고 해요. 이거 꾸준하게 연천군의 농업기술센터에서, 여기 보니까 한 1억5천만원 정도를 들여 가지고 유용 미생물 배양 시설을 갖추어 가지고 쭉 개발해서 농가들에게 보급을 해가지고 꾸준하게 가축들에게 먹였더니 살처분을 해야 될 상황이었는데 계속 음성 판정을 받았다고 하거든요. 그래서 많은 효과를 봤다. 이게 어떤 균을 죽이는 것은 아니지만 어떤 저항성을 기르게 하는데 굉장히 효과가 있는, 그건 농가들이 또 그걸 피부로 느끼기 때문에 그래서 이런 부분에 대해서 우리 전라북도에서도 어떤 연구라든지 무슨 계획들이 있나요?
영철

조영철농업기술원장

유용 미생물에 대해서는 한 5년 전쯤에 농진청에서 전체적으로 소위 일본에서 건너오면서부터 지금 굉장히 유행되어 있거든요. 위원님 지적하신 대로 소위 잘하고 있는 데 거기에 제대로 맞는 데는 그렇게 하고 약간 실패한 데도 있고 그래서 그걸 종합적으로 분석해서 그쪽에 가능성이 있는 쪽으로 지금 하고 있는데 그건 일단 시·군 농업기술센터에서 직접 농어민들에게 요구를 받아들여서 그쪽으로 확대하고 있고, 저희가 군산에서 하는 경우도 있는데 어쨌든 그런 쪽에, 일단 저희가 직접 뭘 배양해서 농업기술원에서 할 수는 없거든요. 대신 시·군에서 하는데 저희들이 전체적으로 그것 분석도 하고 그쪽으로 같이 연결시켜 주는 역할을 충분히 하고 있습니다.
은미

오은미위원

그러니까 이게 어떻게 보면 구제역이 거의 해마다 한시적으로 일어나는 그런 어떤 질병처럼 지금 되고 있지 않습니까, 우리나라가. 그래서 여러 가지로 거기에 대한 예방의 대책이 굉장히 중요하다고 생각하는데 백신만이 지금 문제 해결책은 아닌 것 같고요. 그래서 어찌 보면 다른 지역에서도 이런 식으로 100%는 아니지만 그래도 2/3 이상 이런 것들에 대해서 뭔가 효과를 봤다라는 그런 게…….
영철

조영철농업기술원장

아마 이번 끝나고 나면 연천 사료도 한번 보고 그쪽으로 한번 검토해 보겠습니다.
은미

오은미위원

그래서 어쨌든 이게 꼭 축산뿐만이 아니라 논이나 밭에도 유용하게 쓰여질 수 있는 이런 부분이기 때문에 어떻게 보면 이런 것들을 그런 사례를 보고 우리 전라북도에서 적극적으로 이런 것들을 또 도입할 필요가 있지 않겠나.
영철

조영철농업기술원장

전국적으로 거의 반 이상이 위원님 말씀하시는 그런 쪽에 EM이 어떻게 보면 유행되다시피 지금 그렇게 하고 있습니다.
은미

오은미위원

그래도 그것이 축산이라든지 더 많이 어떻게 보면 적극적으로 우리 행정에서 좀 권장을 하고 도입을 한다라면 더욱더 도움이 되지 않을까 싶습니다.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 적극 검토하겠습니다.
은미

오은미위원

그리고 가장 무엇보다 앞으로 우리 농업 자체가 이상 기후, 우리 인간이 원하지는 않는데 결국 인간이 만들어 놓은 어떤 저질러 놓은 그런 걸 또 우리가 다시 받게 되는 거 같아요. 그래서 작년과 같은 경우에 특히 심했었고, 저는 가장 무엇보다 농산물 자급 안정화 자급기반을 갖추는 게 굉장히 중요하다. 그러기 위해서는 우리가 그동안에 주먹구구식으로 해왔던 이런 것이 아니라 과학적이고 체계적인 행정이 더 필요하지 않나, 절실하게. 지역마다 품목에 대한 과학적 통계가 쭉 나와야 된다고 생각이 들어요. 그래서 거기에 대한 수급조절도 계획적으로 하고, 계획된 생산과 계획된 유통, 계획된 소비 이런 것들을 앞으로 우리가 갖추어 가야 그런 자급기반을 안정화시킬 수 있다고 생각하는데 지금까지는 그렇게 되질 못했거든요. 그런데 이런 것이 의도적으로 정책적으로 가야 된다. 그러기 위해서는 우리가 먼저 우리 기술원에서 지역에서 이런 체계들을 갖추어 가야 될 준비들을 해야 되지 않을까 싶은데 이런 것들에 대한 계획이라든지 좀 고심하고 계시는 게 있으신가요?
영철

조영철농업기술원장

위원님 말씀하신 대로 이상기후에 따라서 특히 요새 갑자기 이런 이상이 나오니까 우리보다 면적이 더 적은 일본의 경우만 해도, 저희는 쌀을 제외하고 나머지 자급기반은 거의 없는 상태 아닙니까. 쌀만 남아돌아가는 거고 나머지는 그것도 안 먹어서, 그러니까 굉장히 열악한 거의 26% 정도밖에 안 되는 식량 자급률 상황에서, 일본만 해도 벌써 50%가 넘지 않습니까. 그러니까 이런 식품 자체가 굉장히 왔다갔다 하는데 지금 위원님 지적하시는 그런 기반이 기본적으로 돼야, 그러니까 요새 정부에서도 특히 대통령부터 해가지고 이걸 좀 해야 되겠다 하는 걸 이제 느끼기 시작한 모양입니다. 그런데 기본적으로 저희가 워낙 부족하기 때문에 소위 사료를 빼놓고 겨우 50% 넘는 식량 자급률 가지고는 도저히 안 되기 때문에 지금 지역마다 품목별로 해서 그런 쪽으로 식량에 대한 소위 식품에 대한 기본적인 바탕을 두는 것 거기에 중점적으로 추진해야 하는 게 당연히 맞고요. 저희도 그런 정책으로 그런 쪽으로 연구개발을 충실하게 해나가겠습니다.
은미

오은미위원

통계가 좀 있어야 될 거 같아요. 그래야 그 통계가 결국 과학이고 그걸 통해서 정책도 나오고 하는데 지금 그런 통계가 지역별로 쫙 이렇게 뭔가 한 눈에 바라볼 수 있게 이게 지금 되어 있진 않잖습니까?
영철

조영철농업기술원장

옛날에 통계청이 농림부 소속으로 되어 있다가 지금 통계청으로 갔는데 농산물 통계에 대한 거 그러니까 농산물 통계에서 하지 않는 통계 있잖습니까. 예를 들어서 쌀, 보리 몇 가지 하는 거 말고 나머지 소위 소득조사 하는 것부터 하는 건 지금 전체적으로 샘플링 조사하는 걸 농진청에서 별도로 통계청의 승인을 받아서 그런 걸 하고 있거든요. 어쨌든 그게 기본이기 때문에 그렇게 해야 된다는 거에 대해서는 전적으로 위원님 말씀에 동의합니다.
은미

오은미위원

그러니까 이런 걸 그런 시스템을 갖추어 되잖아요, 그러려면. 그래서 저는 앞으로 농업이, 작년에 배추 한 가지만 갖고도 얼마나 많은 아우성을 쳤어요, 몸살을 앓았지 않습니까. 이런 걸 놓고 봤었을 때 우리가 앞으로 어떻게 가야 된다라는 건 분명하게 나와 있는데 거기에 대한 준비는 아직 생각도 부족하고 그동안 떨어진 발등에 불끄기도 급급한 상황인 것 같아요. 그래서 이것은 우리가 기술원에서 그것을 앞으로 좀더 중점을 가지고 이런 시스템을 구축화하고 해서 그런 과학적인 분석·통계에서 생산과 여러 가지 수급에 있어서 체계를 가지고 계획적으로 간다면 조금 더 기반이 안정화되지 않을까 그걸 우리 기술원이 그 몫을 좀 감당해야 하지 않을까 싶거든요.
영철

조영철농업기술원장

저희들이 사업계획을 수립해서 농진청에 건의하고 한번 연구할 수 있도록 노력해 보겠습니다.
은미

오은미위원

특히 우리 전라북도가 좀 앞서서 그렇게 해주었으면 하는 바람이고요. 그거 기대하겠습니다. 그리고 예전에 제가 몇 번 말씀을 드렸지만 토종 씨앗, 앞으로 종자 문제 이게 너무 많이 의존되어 있고 이제는 정말 거의 농산업식품 기업에 의존되어 있지 않습니까, 모든 것이. 그런데 거기 보면 토종 씨가 지금 거의 말라져 가고 있는데요. 이 부분을 제가 예전에 과제를 드렸던 거 같아요. 우리 전라북도에 지금 토종 씨앗 상태, 보유하고 있는 상태에 대해서 뭔가 지역별로…….
영철

조영철농업기술원장

위원님이 그때 지적하셔가지고요, 작년에 지적하셨지 않았습니까. 그래서 저희들이 작년에 그러니까 1월부터 4월까지 전체적으로 수집했습니다. 수집하고 저희 수집한 데가 시·군 센터에서도 하고 독농가에서도 하고 그다음에 농진청에 있는 유전자원센터라고 있습니다. 거기에서도 해서 43종류 해서 금년도에 저희 종자사업소에 토종 종자에 대해서 그렇게 크지는 않지만 조그맣게 해서 품종당 5㎡ 정도 그러니까 2평은 채 안 되는 그 정도 수준으로 해서 저희들이 할 계획이니까 혹시 되고 나면 위원님들 한번 방문하는 기회를 갖도록 하겠습니다.
은미

오은미위원

그런 걸 꾸준하게 확대시키고 그걸 종자보급도 해서 우리 종자가 더 우수하다라는 것들을 더 개발도 하고 보급하고 하는 일들을 우리가 앞으로 꾸준하게 계속 되어야 될 거 같아요. 그럼 그게 진행되고 난 과정이나 이런 것들은 중간중간 보고해 주시고 또 가서 직접 볼 수 있었으면 좋겠네요.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 하겠습니다.
은미

오은미위원

이상입니다.
영수

장영수위원장

오은미 위원님 수고하셨습니다. 권익현 위원님.
익현

권익현위원

권익현 위원입니다. 지금 식량 자급률이 우리나라가 26%라는 얘기죠?
영철

조영철농업기술원장

예, 사료까지 포함해서 그렇습니다.
익현

권익현위원

그러면 전라북도는 어느 정도 돼요, 우리 전라북도만 나온 통계가 있나요?
영철

조영철농업기술원장

그 통계는 제가 확인 못했습니다. 아마 그런 통계…….
익현

권익현위원

없어요?
영철

조영철농업기술원장

상당히 힘들 것 같습니다.
익현

권익현위원

지금 국가적 재난으로 되고 있는 구제역인데요, 구제역하고 우리 농업기술원하고 무슨 관계가 있나요?
영철

조영철농업기술원장

위원님 축산에 대해서 저희가 할 수 있는 부분이 있습니다. 저희가 할 수 있는 부분은 농진청에 축산과학원이 있습니다. 거기에서 개발된 새로운 기술이나 새로운 HACCP이랄지 전체적으로 하는 건 나머지야 하지만 저희가 꼭 시범적으로 할 수 있는 거 그걸 저희들이 맡아가지고 소위 축산담당이 있어 가지고요. 저희 기술보급 현장지원과에 그 친구가 농진청에서 개발한 새로운 시범사업을 담당하는 역할이 하나 있고, 그다음에 구제역 하면 역시 마지막에는 교육이니까 농진청에서 구제역 관련 해가지고 정보를 굉장히 저희한테 빨리빨리 주고 있는데, 그걸 시·군 센터를 통해 가지고 같이 모니터링 하고 하는 쪽, 그다음에 또 한 가지는 같이 소위 초소도 운영하는데 행정에서 운영하지 않습니까, 농정 쪽에서. 그럼 저희들도 함께 같이 운영하는 거 그 정도 참여하고 있습니다.
익현

권익현위원

그런데 구제역과 관련해서 다른 걸 개발하고 그런 것에도 관계가 있나요? 기술원하고.
영철

조영철농업기술원장

기술개발에 대해서는 저희들이 직접 하는 건 없고요. 그러니까 농진청 산하의 축산과학원에서 하는 그 기술을 보급하는데 저희들이 역할을 하고 있습니다.
익현

권익현위원

제가 생각하기에는 농업기술원이 구제역에 대해서 이렇다 저렇다 하는 것은 그렇게 맞지 않는 것 같고요. 본연의 업무만 충실하면 되지 굳이 다른 과에서 할 수 있는 것을 해야 되는지 그건 좀 의문이 생기네요. 그건 그렇고요. 지금 우리 매년 가을만 되면 쌀값 문제로 굉장히 어려움을 겪고 있습니다. 농민들도 어려움을 겪고 있고 행정하시는 분들도 어려움을 겪고 있고. 그런데 작년 주요 성과나 올해 주요 추진과제를 보면 쌀 대체작목과 관련해서는 별로 없어요. 물론 주요 추진과제 중에서 보면 가공식품이 좀 나오는데 쌀 소비가 쉽게 얘기해서 쌀이 남아도는 이유는 쌀 소비를 안 하기 때문에 그렇지 않습니까?
영철

조영철농업기술원장

예, 맞습니다.
익현

권익현위원

생산량은 늘어나는 데에 비해서 쌀 소비는 안 하고 그런데 쌀 소비를 안 하는데 지금 방법은 제가 볼 때는 두 가지인 것 같아요. 첫째는 대체작물을 개발해서 쌀 생산량을 줄이거나 아니면 현재 쌀을 밥으로 먹는 거 외에 가공식품을 많이 만들어서 소비량을 늘리거나 둘 중에 하나인 것 같은데, 실제로 본 위원이 생각할 때는 아무리 우리가 쌀 가공식품을 잘 만들어도 이미 길들여진 입맛이 있습니다. 그래서 참 소비하기 어렵고 그렇게 해서 성공한다 하더라도 오히려 비용은 굉장히 많이 들고 소비는 적고 그러니까 생산성이 없다는 거죠. 그렇다고 본다면 물론 가공식품 개발도 중요하지만 대체작물 재배를 적극적으로 해가지고 이 쌀값 안정이라든가 쌀 생산량을 줄이는 게 어떤가 저는 이렇게 생각이 되는데, 원장님은 혹시 어떻게 생각하시는가요?
영철

조영철농업기술원장

위원님 말씀에 적극 동의합니다. 동의하고 대체작물 개발을 위해서 저희가 작년 8월달에 도청 조직개편할 때 저희도 작목개발팀을 만들었는데, 아마 금년에 어떤 작물이 됐건 간에 거기에 저희 성과가 나타날 수 있도록 노력하겠습니다.
익현

권익현위원

그렇게 좀 해주시고요. 지금 내년부터 당장 보리 수매 안 하잖아요?
영철

조영철농업기술원장

그렇습니다.
익현

권익현위원

그럼 보리를 대체해야 할 작목을 오늘 우연히 뉴스에서 보니까 귀리로 해야 한다는 얘기가 나오던데요.
영철

조영철농업기술원장

저희가 식용 귀리에 대해서는 전부터 연구를 꽤 많이 해왔고 그다음에 귀리 단지가 있습니다. 저도 여기 와서 쌀하고 같이 섞어서 귀리를 먹어봤는데 몸에도 굉장히 좋다고 해서 먹어보니까 아주 식감도 괜찮고요. 그래서 귀리가 일단 가능성이 있겠다 해서 그 면적이 몇 천ha, 몇 만ha 하면 문제가 될지 모르지만 지금 단계에서는 그게 가능성이 충분히 있다고 생각합니다.
익현

권익현위원

그러면 귀리에 관해서 얼마나 연구했나요?
영철

조영철농업기술원장

귀리에 대해서는 저희가 2008년도에 정읍에다가 정읍귀리영농조합법인이 설립되어 있는데 실은 2005년부터 쌀귀리 특화를 위해서 같이 그때부터 시작했습니다. 올해 6년째가 되겠습니다.
익현

권익현위원

본격적으로 한 것은 4년째 되겠네요? 08년, 09년, 10년, 11년. 어쨌든 보리 수매를 내년부터 않는다는 것은 오래 전부터 나온 얘기예요. 그러시죠?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
익현

권익현위원

거기에 발 빠르게 대응했으면 좋겠다라는 생각이고요. 아니, 이 말은 몰라서 묻겠는데 작부라는 말이 뭐예요?
영철

조영철농업기술원장

그러니까 예를 들어서 작부체계는 이번에는 올콩을 심고 그다음에 배추를 심는 것처럼 재배가 어떤 작물이 들어가는 그 순서 그런 게 되겠습니다.
익현

권익현위원

그래요?
영철

조영철농업기술원장

예. 저희는…….
영수

장영수위원장

작목장부 순서대로…….
영철

조영철농업기술원장

연작 개념보다는 그러니까 어떤 농토에 이번에 벼를 베고 뭘 심을 것인가, 예를 들면 여태까지는 통상적인 것 보리 심는 게 벼하고 보리가 그게 작부체계였는데 그걸…….
익현

권익현위원

이 말을 보통 쓰시나요? 작부라는 말을?
영철

조영철농업기술원장

저희는 워낙 익숙해가지고요.
익현

권익현위원

써요?
영철

조영철농업기술원장

어쨌든 농가들도 대부분 다 알고 사용하고 그렇습니다.
익현

권익현위원

그래요, 저만 모르는가 보네요?
영철

조영철농업기술원장

죄송합니다.
익현

권익현위원

그리고 하나만 더 물어볼게요. 지금 작지만 강한 농업 44쪽에 있습니다. 경영체 육성 계획에 있는데 지금 여기에서 1억원 이상 소득 농가를 9,000 경영체를 만든다는 얘기인데요. 여기에서 경영체라는 게 뭡니까?
영철

조영철농업기술원장

농가나 법인이 되겠습니다.
익현

권익현위원

농가나 법인, 작목반도 들어가나요?
영철

조영철농업기술원장

작목반의 개념하고는 조금 다른 것 같습니다. 일단 개인 농가 단위를 우선으로 하고.
익현

권익현위원

개인 농가?
영철

조영철농업기술원장

예, 그다음에 개인 법인체.
익현

권익현위원

그런데 여기 보니까 2008년도에 1억원 이상 농업 경영체가 2,500 농가로 돼있어요? 2008년에.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇습니다.
익현

권익현위원

그런데 2015년에 9,000 농가인데.
영철

조영철농업기술원장

이게 전체적으로 농진청 계획하고 같이 맞물려서 저희가 이 정도는 해야 2015년까지 하겠다 하는데 거기에 금년하고 내년에 소위 저희들이 아무리 규모화를 여태까지 주장을 했지만 규모화 가지고 해서 다른 나라나 그런 걸 따라 갈 방법이 없기 때문에 역시 네덜란드 같은 작지만 강한 농업 해서 ‘강소농’ 쪽으로 해서 초점을 맞춰서 농진청에서 정책을 펴는데 저희도 같이 이런 식으로 해나겠다 하는 그런 계획이 44쪽하고 45쪽에 그렇게 되겠습니다.
익현

권익현위원

이 강소농이라는 말도 우리 여기에서 지었나요, 원래 이게 통용이 되는 건가요?
영철

조영철농업기술원장

지금 ‘강소국’이라고는 하잖습니까. 그러니까 예를 들어서 네덜란드 같은 나라를 강대국이라고 안 하고 ‘강소국’이라고 하는데 마찬가지로 저희들이 규모화 문제 가지고 계속 이렇게 하다 보니까 역시 농업도 ‘강소농’, 그러니까 작지만 어쨌든 강한 농업 경영체 쪽으로 해야 우리 농업이 살겠다 하는 그런 취지로 해서 이걸 한번 저희도 같이 해나겠다는 말씀을 드리는 겁니다.
익현

권익현위원

그런데 2015년까지 9,000 농가 이게 목표인데, 가능할까요?
영철

조영철농업기술원장

농진청에서 전체적인 드라이브를 걸면서 농수산식품부와 같이 해서 이쪽으로 2015년까지 장기 계획을 수립하는데 이게 가능할 거라고 생각합니다.
익현

권익현위원

지금 농촌 현실을 잘 아시겠지만 규모화가 시간이 흐르면 거의 저절로 되는 경우가 많아요. 왜냐면 현재도 65세부터 법적으로 노인이라고 하는데 65세도 거의 안 계십니다, 농촌에 가보면. 70대 이상이에요.
영철

조영철농업기술원장

예, 잘 알고 있습니다.
익현

권익현위원

그런데 이런 게 규모화가 자동적으로 되는데 그것에 대한 대책도 우리 기술원에서 세워야 될 거 같아요.
영철

조영철농업기술원장

농진청이 이쪽으로 오는 이유 중의 하나가 시험·연구의 한계 때문입니다. 그러니까 이쪽 전라북도로 오는 이유, 저희 연구원들은 소위 600평 단위로 기계화 실험을 해가지고는 안 되겠고 적어도 1ha, 2ha, 3ha는 대규모로 해보자 하는 그런 차원이기 때문에 이미 위원님께서 지적하시는 그런 연구에 대해서는 기본적으로 저희들이 대규모에 대해서는 하고 있고, 그러면서도 저희가 소농 규모를 이걸로 아무리 규모화 한다고 하지만 예를 들어 농토가 그렇게 늘어날 수도 없는 거고요, 그러니까 어떤 개인으로 봐서는. 그래서 강소농 쪽으로 이렇게 육성할 계획을 별도로 수립해서 추진할 계획임을 말씀드립니다.
익현

권익현위원

알겠습니다, 알겠고요. 하여간 강소농을 2015년까지 9,000 농가를 목표로 하신다는데, 그러면 당장 올해는 어느 정도입니까, 몇 농가입니까?
영철

조영철농업기술원장

2008년도에 2,500 농가 정도 했습니다.
익현

권익현위원

올해는?
영철

조영철농업기술원장

지금 구체적인 목표는 아직 안 나와 있고요. 그러니까 지금 농진청에서 거의 계획 완성 단계인데 다음달 정도 되면 그게 나와 가지고…….
익현

권익현위원

그럼 이게 9,000 농가가 농진청 계획이에요? 여기 계획 아니에요? 기술원.
영철

조영철농업기술원장

저희 기술원 전라북도 계획입니다. 계획인데…….
익현

권익현위원

그러니까 전라북도 계획이면 2008년에 2,511 농가 했다면 2011년에는 몇 농가로 가고…….
영철

조영철농업기술원장

저희가 지금 한 3,500 농가 정도 그렇게 추정하고 있습니다.
익현

권익현위원

금방은 그런 계획이 없으시다고 하더만. 알겠습니다, 알겠고요. 그게 중요한 건 아니고 하여간 2015년에 9,000 농가를 할 수 있도록 체계적인 계획을 수립해서 나가는 게 중요하겠죠?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 하겠습니다.
익현

권익현위원

이상입니다.
영수

장영수위원장

하대식 위원님
대식

하대식위원

하대식 위원입니다. 아까 질의를 못해서 몇 가지만 질의할게요. 포도, 사과, 딸기 이런 것들을 지금 많이 재배를 하는데, 저사람 맨날 평상시 교육을 하고 있는데 우리 목기 기능장이랄지 여러 가지 기능장들이 있잖아요. 많은 것처럼 이 포도에 대해서는 완전히 전문가다 말이야. 거기 어느 군에, 어느 시에 그 사람한테만 하면 모든 게 된다 이거예요. 이렇게 해서 그런 걸 왕 선발이랄지 각 지역별로 해가지고, 그러면 그 사람이 가서 교육도 시키고 포도 지도도 해주고 물론 기술센터에서 하긴 하지만, 내가 이거 옛날 군에 있을 때 예산절약도 해가지고 대통령 표창 받고 상금 100만원 탄 일이 있는데 그런 대표적인 인물 이런 사람들 좀 양성할 수 없겠느냐. 그래서 그렇게 선발이 되면 바로 그 순간에 인센티브를 주어 가지고 뭘 해서 그 사람들 욕구에 의해서 잘하려고 하는 그런 자극을 줄 수 있다 이거지. 그걸 한번, 오늘 마침 누가 그 얘기를 하더만. 이렇게 좀 했으면 좋겠다 그런 생각이 들어요.
영철

조영철농업기술원장

예.
대식

하대식위원

그다음에 두 번째는 국산 밀 대규모화 재배하는데 이거 보조금 줍니까? 대규모 하는데.
영철

조영철농업기술원장

종자대하고요, 극히 일부만 주고 있습니다.
대식

하대식위원

아까 김용화 위원님도 얘기 했습니다마는 제가 이거 이모작을 위해서 수원 농산시험소까지 가봤어요. 가봤는데 대개 6월 8일 이전에 벼를 심으면 큰 지장이 없다고 그래요. 조생종을 많이 해서 밀 같은 거 해가지고 그걸 겹치지 않도록 말이지, 쌀 수확이 많기를 그것 좀 확실히 연구하고, 만일 우리 기술센터에서 능력이 없으면 수원 거기에다 의뢰도 해가지고 우리 지형의 기후, 토양 이런 거 고려해가지고 한번 그런 데이터를 만들어 낼 수 있도록 해봐요.
영철

조영철농업기술원장

예, 알겠습니다.
대식

하대식위원

그다음에 저도 농사를 짓기 때문에 그러는데 제초제 있잖아요. 저는 농사지을 때 농약을 쓰지 않고 있습니다마는 이 제초제 안 쓰면 도저히 못 먹겠더라고요, 제초제 안 넣었다니까. 지난번에는 선거가 있어 가지고 제초제를 거의 못 뿌렸는데 이걸 무공해 제초제는 개발할 수 없습니까? 그거 한번 건의를 해서 이런 개발할 수 있도록, 그래야 친환경으로 가는데 이게 도움이 될 거 같아요. 어떻게 생각해요?
영철

조영철농업기술원장

아마 그것만 개발하면 돈을 꽤…….
영수

장영수위원장

노벨상도 탈 거예요.
영철

조영철농업기술원장

어쨌든 친환경 농업 쪽으로 가는 데에…….
대식

하대식위원

하여튼 연구해서 건의를 해봐요.
영철

조영철농업기술원장

예, 알겠습니다.
대식

하대식위원

그다음에 허브 특구 있잖아요. 허브 특구가 있는데, 지금 현재 허브 연구를 하고 있잖아요.
영철

조영철농업기술원장

저희 허브 시험장이 있습니다.
대식

하대식위원

연구하고 있는데 주로 이게 작물을 연구하는 정도에서 이것이 산업화 할 수 있는 이게 필요하다 이거죠. 그렇기 때문에 우리나라에 현재 허브를 이용해서 사업을 하는 게 뭐가 있는가, 외국에도 뭐가 있는가, 그게 필요한 종자가 뭐가 있는가 그런 종자를 바로 농가에게 분양해서 그걸 생산해서 즉각 즉각 그것이 하나의 소득하고 연결될 수 있도록 그렇게 한번 해봐요. 알겠습니까?
영철

조영철농업기술원장

예, 소득과…….
대식

하대식위원

그리고 남원에 허브 특구가 있는데 한 300억원 가까이 돈이 투자됐다고 해요. 그런데 눈에 보이는 건 하나도 없다 이거지. 우리 농업기술원에서 가서 한번 잘 진단해가지고 제 방향으로 갈 수 있도록, 지금 동부권 해서 특별위가 허브 예산을 준다고 하는데 그거 괜히 한강에 돌 던지듯 문제가 있으니까 제 방향으로 갈 수 있도록 한번 지도를 해줘 봐요. 허브연구소가 없기 때문에 그러는데 허브연구소에도 좀, 내가 전략산업국에다가 지금 강조하고 있는 사항인데 그런 것도 곁들여 가지고 할 수 있도록 좀 해주시기 바랍니다. 그다음에 마지막, 아까 이것도 강병진 위원께서 얘기한 건데, 저도 이게 항상 동감하는 사항인데 이 토양 연구를 통해서 또는 기후를 고려해가지고 이런 어떤 작물을 집단화 클러스터화 해야 되겠다. 내 사촌이 미국 가가지고 거기 사는데 한 사람이 지금 사과농장을 50만평을 하고 있다고, 50만평. 그래가지고 거기에서 생산해가지고 팔고, 잼도 만들고 이렇게 해서 완전히 산업화로 연계되어 가는데, 마찬가지로 지금 장수에서 사과 하나 하면 나무 심는데 얼마큼 보조를 해준다고, 군에서. 그래야 그것이 자꾸 확대가 된다 이거죠, 확대가. 마찬가지로 이것도 좀 예산을 세우든지 어느 토양과 기후에 맞아서 어떤 품종이 결정이 되면 그 품종을 심게 해가지고 그다음에 더 확대하기 위해서는 보조금을 준다든지 해가지고 뭔가 해서 이 클러스터화 집단화 해가지고 여기에 맞는 산업화까지 연계가 될 수 있도록 하면 좋겠다 이거지. 우리 조영철 원장 어떻게 생각해요?
영철

조영철농업기술원장

위원님 말씀에 적극 동의하고요. 일단 작목 선택하는 것까지는 저희 문제인데, 보조금 지원하는 문제는 우리 농정 쪽에서 아마…….
대식

하대식위원

그러니까 그런 것을 이렇게 장려하다 보면 필요하다고 하면 협조하라 이거죠.
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 하겠습니다.
대식

하대식위원

기후변화에 따라서 우리도 온난화로 간다 이거죠. 제가 월남에 가서 보니까 고구마도 아니고 감자도 아니고 내가 보니까 길쭉한데 이게 삶아 놓으니까 안에 굉장히 먹음직스러운 게 있더라고요. 예를 들면 외국의 그런 품종을 한번 연구를 잘 해가지고 예를 들면 출장을 보낸다든지 이렇게 해가지고 앞으로 기후변화에 대응해서 그런 품종을 어떤 것을 할 것인가, 개발할 것인가 이런 거에 대해서 연구를 많이 해주길 바랍니다. 알겠습니까?
영철

조영철농업기술원장

예, 그렇게 하겠습니다.
대식

하대식위원

이상 질의 마치겠습니다.
영수

장영수위원장

하대식 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 농업기술원 소관 2011년도 업무보고 청취의 건을 마치도록 하겠습니다 우리 농업은 세계 농업 환경변화와 영농규모, 생산비, 소비시장, 생산유통 조직화 등 모든 면에서 경쟁력을 갖기 어려운 현실을 감안하여 농업기술원장은 가공식품 개발 및 지역 자원을 소득화하여 부가가치를 향상시키고 기후변화에 따른 대응방안 강구, 기능성 작물 개발 및 신품종 육성 개발 보급하여 농어민들의 애로사항 해결과 희망을 줄 수 있는 중단기 연구·지도 과제를 발굴하여 전북농업 발전에 기여할 수 있도록 최선을 다해 줄 것을 당부드립니다. 조영철 원장님을 비롯한 공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 제277회 전라북도의회 임시회 산업경제위원회 제1차 회의를 마치고 산회를 선포합니다. 1. 한국니트산업연구원 소관 2011년도 주요업무 보고서 2. 농업기술원 소관 2011년도 주요업무계획 보고서

17시03분 산회

출처 전북특별자치도의회 회의록