박해진경기신용보증재단이사장
안녕하십니까? 경기신용보증재단 이사장 박해진입니다. 먼저 지난해에 도내 중소기업과 소상공인 지원에 적극적인 지원과 특별히 관심을 가져주신 평소 존경하는 경제투자위원회 김기선 위원장님을 비롯한 위원님들 여러분께 진심으로 감사드립니다. 저희 재단 전 임직원은 금년도에도 위원님들의 적극적인 고견과 가르침을 거울삼아서 적극적으로 서민 또 소기업 지원에 열성을 다하겠습니다. 보고에 앞서 먼저 저희들의 재단임원 및 간부직원을 소개해 드리겠습니다. 먼저 전문순 상임감사입니다. (인 사) 이종백 이사입니다. (인 사) 이민우 기획관리본부장입니다. (인 사) 김선겸 관리본부장입니다. (인 사) 이철환 감사실장입니다. (인 사) 이두균 기획부장입니다. (인 사) 조원희 보증업무부장입니다. (인 사) 최태식 보증관리부장입니다. (인 사) 홍한표 기술평가부장입니다. (인 사) 변상목 전산실장입니다. (인 사) 박병창 이천지점장입니다. (인 사) 고순상 안양지점장입니다. (인 사) 박철웅 파주지점장입니다. (인 사) 임채화 성남지점장입니다. (인 사) 김홍천 양주지점장입니다. (인 사) 곽종현 용인지점장입니다. (인 사) 이재영 수원지점장입니다. (인 사) 이주묵 광주지점장입니다. (인 사) 이준환 남양주지점장입니다. (인 사) 최민호 부천지점장입니다. (인 사) 이한종 동탄지점장입니다. (인 사) 이호석 고양지점장입니다. (인 사) 정영권 안산지점장입니다. (인 사) 김현주 시흥지점장입니다. (인 사) 심규철 포천지점장입니다. (인 사) 이근영 화성지점장입니다. (인 사) 이상욱 의정부지점장입니다. (인 사) 이종만 평택지점장입니다. (인 사) 서승환 김포지점장입니다. (인 사) 이상으로 간부소개를 마치고 간략히 업무보고를 드리겠습니다. 금년도 저희 업무보고를 드림에 앞서서 우선 신용보증재단 개요와 일반현황은 생략을 드리고 지난해의 주요성과는 간략히 11페이지 우선 보고를 드리겠습니다. 지난해에는 저희가 5만 9,608개 업체에 1조 5,300억 원의 자금지원을 했습니다. 금융위기 이후에 2년간, 특히 지난해에 적극적으로 저희가 자금지원을 해서 자금 점유비가 저희 경기도 내 17%까지, 2004년에는 7.8%였는데 이렇게 많은 점유비를 올렸고요. 다음 페이지에 보시면 16개 재단 중 최초로 저희 자금 보증공급을 8조 원을 돌파했습니다. 아직도 서울재단은 8조가 안 되는데 저희가 경기도 최초로 8조 2,000억까지 자금지원을 했습니다. 그리고 지난해에는 특별히 사채일소운동을 전개했는데 소상공인들이 저희가 보증 안 하면 사채 쓰는 사람이 너무 많기 때문에 사채 쓰는 사람을 저희가 보증을 통해서 제도권 금융으로 끌어들이는 이런 운동을 전개했습니다. 다음에 24페이지 생략을 하고, 15페이지에 첫 번째 보면 무점포ㆍ무등록 영세소상공인 자금지원을 지난해에 마감했는데 5만 1,792개 업체에 대해서 4,026억을 지원했습니다. 이분들은 소상공인 중에서도 점포도 없고 사업자등록도 없는 포장마차, 이렇게 영세한 사람에 대한 자금지원, 상당히 금융적으로도 문제가 있는 분들인데 저희가 헌신적으로 지원해 가지고 금융위기 때 생계에 위협을 받는 이런 계층에 대해서 특별지원을 하고, 그 지원하고 보니까 가장 우리 경제에 어려운 계층이다 보니까 지금 실제로 사고가 많이 나는 이런 문제는 지금 저희가 안고 있습니다. 다음에 지난해부터 정부가 햇살론 지원하는데 지원대상은 자영업자, 무등록 소상공인 포함한 분들하고 농림ㆍ어업자들까지 포함해 가지고 지난해부터 5년간 10조 원 규모 출연을 지금 계획하고 있는데 지난해 저희가 지원한 실적은 2,416억 원을 지원했고 금년에도 계속해서 지원할 계획입니다. 그다음에 건 생략하겠습니다. 그리고 지난해 농생명기업이라든지 콘텐츠기업 30~40대 창업기업은 저희가 각 은행들하고 협약 하에 특별지원을 했고 시군과 특례보증 지원한 것을 보면 기업이 1,675억, 소상공인이 343억을 지원한 바 있습니다. 17페이지는 생략하겠습니다. 지난해 중소기업 육성자금 지원도 간략히 총괄적으로만 보고드리겠습니다. 6,975개 업체에 1조 2,717억 원을 자금 지원했습니다. 그리고 리스크 관리는 19페이지에 보면 2004년에 9.26%의 부실률이 쭉 낮아져서 5.38, 2.4, 1.69 이렇게 낮아졌습니다만 금융위기 때, 지난해에 부실률이 많이 올라갔습니다. 특히 점포가 없는 노점상 이분들에 대한 지원으로 인해서 손실률이 많이 발생됐고 이 여파는 지난해, 금년, 내년까지 한 3년 동안은 부실률이 상당히 높아지지 않을까 이런 대비를 하고 있습니다. 그러나 저희도 이렇게 많이 올라갔지만 요 아래 도표에서 보시다시피 신보와 기보도 저희보다 근 배가량 상당히 손실률이 많이 발생되고 있다는 말씀을 아울러 드리겠습니다. 다음 21페이지입니다. 이런 가운데 지난해 결산을 보니까 2004년도 한 해에 328억 적자, 지원금액이 3,700억에 이 정도 적자를 봤는데 2009년도에는 저희가 1조 8,000억에 57억 적자를 했는데 지난해, 2010년에는 1조 5,301억 지원에 68억 적자를 기록했습니다. 그래서 지원을 이렇게 많이 하면서도 또 지점이 많이 늘어나고 관리비가 2004년도보다 무려 4배 정도 지점이 늘어나다 보니까 늘어남에도 불구하고 적자규모는 많이 줄여서 저희가 경영평가에서 좋은 평가를 받는 그런 실적을 거행한 바 있습니다. 그런데 지난해에 이렇게 보증손실이 많이 났는데 금년도는 저희가 예상보다 상당히 많이 손실이 더 나지 않겠는가. 특히 지난 2년 동안에 지원을 너무 많이 했고, 특히 영세사업자 지원을 많이 했기 때문에 그런 우려를 지금 저희가 하고 있습니다. 다음은 23페이지에 금년도 업무계획을 말씀드리겠습니다. 24페이지입니다. 금년도 경제전망은 간략히 말씀드리면 지난해에는 경제성장률이 꽤 높았지만 금년도에는 안정기로 접어들면서 한 4% 예상을 하고 있고 또 경제전망은 전반적으로 상승세로 안정돼 가는 분위기입니다만 저희 내부적으로는 금융위기 때 2, 3년간 과감한 지원을 통해서 손실규모가 좀 높아질 것으로 예상이 되고 이에 따라서 금년도에는 손실규모가 많이 늘어나지 않겠는가 이런 우려를 하고 있습니다. 25페이지입니다. 금년도도 물론 경제가 조금 안정이 되고 서민경제도 안정단계로 올라가고 있습니다만 금년에도 저희는 4만 개 업체에 1조 2,000억을 지원해서, 특히 소상공인에 대해서는 금융위기 때처럼 차질 없이 적극적으로 지원하고, 다만 중소기업은 조금 안정기에 들어섬에 따라서 미래 성장가능성과 기술성이 우수한 기업을 중심으로 조금 선별해서 지원하고 희망이 없는 기업은 일부 구조조정을 통해서 선택과 집중에 의한 그런 지원을 하도록 이렇게 하겠습니다. 두 번째는 저희 출장소 설치 운영입니다. 경기도 내에 31개 시군이 있는데 저희 지점이 19개입니다. 그런데 저희 지점이 없는 지역, 예를 들면 안성, 여주 이런 특별한 지역들이 있습니다. 구리, 하남 이런 지역이 저희더러 자꾸 지점을 내달라 그러는데 지점을 하나 내려면 한 10억 내지 15억의 관리비가 들어갑니다. 그럼 경영에 부담이 주어지니까 저희가 금년도에는 이걸 어떻게 하기로 했냐면, 예를 들면 안성, 동두천, 하남 이런 데다가 간이출장소를 내도록 방침을 정했습니다. 간이출장소를 어디다 내느냐 하면 의왕, 군포 포함해서요. 지금 군포, 의왕 다 포함해서 광명, 간이출장소를 내는데 해당지역의 농협 시군지부 안에 농협하고 협조를 해 가지고 출장소를 만들어 가지고 농협점포의 일정공간을 저희 직원이 나가서 근무를 하면서 업무 처리해 주도록, 이렇게 해서 여기 9개 시군을 우선하는데 가평, 광명, 군포, 동두천, 안성, 여주, 연천, 의왕, 하남, 그래서 2월 1일부터 지금 군포가 먼저 개점을 시작했는데 나머지도 저희가 개점 준비를 거의 다 끝냈습니다. 그래서 기업인들도 이걸 요구하고 또 해당 시장들이 적극적으로 출장소를 내주길 바라고 있습니다. 그래야 또 저희는 시군으로부터 출연금을 받을 수 있기 때문에 이렇게 협조를 하기로 방침을 정했습니다. 두 번째는 신상품 개발인데 지난해 우리 존경하는 김영환 위원님이 아이디어를 주셨습니다만 보증한도거래 제도입니다. 자금 여유가 있을 때는 보증을 받았다가 갚고, 또 필요할 때 쓰려면 또 절차를 거쳐야 되니까 그럴 필요없이 한도를 약정해 놓으면 필요 없을 때는 갚고 필요할 때 다시 쓸 수 있는 이런 제도적인 것을 마련해서 금년도에 이걸 시행하도록 했습니다. 이렇게 되면 기업이 금융비용을 절감할 수 있고 또 안정적으로 자금을 쓸 수 있고 이런 장점이 있겠습니다. 두 번째는 사회적기업에 대한 지원입니다. 잘 아시다시피 사회적기업은 공익적 목적을 가지고 취약계층에 대한 일자리나 사회적 서비스를 제공하는 기업으로서 일반 기업보다는 재무구조도 열악하고 이익창출이 어렵기 때문에 이것을 똑같은 기준으로 지원하기가 무리가 있어서 좀 더 일반 기업보다 완화된 기준을 적용하고 더 혜택을 주는 보증제도를 시행코자 합니다. 또 세 번째는 수출기업에 대한 지원을 우대지원하려고 합니다. 우리나라 중소기업 중에 수출을 지금 하려고 하는데 아무래도 대기업보다 여러 가지 면에서 불리한 여건과 수출여건이 원활하지 못하기 때문에 저희가 간접적으로 보증한도라든지 심사 시에 보증요율 감면이라든지 우대조치를 하도록 하겠습니다. 그다음에 미래성장산업과 특화보증 확대입니다. 지난해에도 일부 시행했습니다만 녹색성장산업이라든지 미래 콘텐츠산업에 대해서 저희가 우대보증을 하고 또 특화보증으로서 뿌리산업, 금형, 주조라든지 용접 이런 업종이 우리 산업의 제조업으로서 3D 업종이라는 걸로 과소평가되어 왔는데 실질적으로 우리 경제의 밑바탕에 기초산업이기 때문에 이걸 금년에 저희가 중점 지원하도록 하고 또 30~40대 창업기업, 지난해에 저희가 지원을 시작했습니다만 이 기업에 대해서는 금년에도 중점 지원을 하도록 이렇게 하겠습니다. 두 번째 28페이지에 경기도중소기업 육성자금 지원입니다. 금년에 1조 2,000억을 지원하는데 금년에도 시설투자, 창업이라든지 설비투자를 통한 집중지원을 하고 미래산업과 녹색성장산업에 대한 지원대상을 확대하도록 하겠습니다. 그리고 취약산업과 소외기업, 여기에 대한 특별지원을 하도록 하겠습니다. 지난번에 말씀이 계셨습니다만 지난번에도 여성창업자금을 100억을 편성했는데 실제 소요가 적어서 저희가 금년도에는 여성경제인하고 적극 홍보해 가지고 100억이 편성되어 있습니다만 추가 요청이 있을 때는 얼마든지 더 지원할 수 있도록 경투실하고 협조가 되어 있기 때문에 차질 없이 지원된다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 중소기업육성자금을 저희가 도로부터 위탁을 받았습니다만 사후관리가 어느 때보다 중요하기 때문에 상ㆍ하반기 2회 전 기업에 대한 실태조사를 현지 조사해 가지고 사후관리를 철저히 하겠고 또 이를 통해서 앞으로 자금지원 정책에 반영토록 하겠습니다. 다음은 30페이지입니다. 그동안에 저희가 자금을 너무 적극적으로 지원하는 데 역점을 두다 보니까 손실률이 많이 증가하고 있습니다. 그래서 금년도에는 부실채권회수뿐만 아니라 리스크 관리를 어떻게 해서 최소한으로 손실을 줄일 거냐 하는 데 역점을 두고 저희 자체 특수채권부를 신설했습니다. 그래서 3월 1일부터 특수채권부를 신설해 가지고 이 특수채권부를 통해서 장기부실채권을 특별관리하고 또 소송전담팀을 만들어서 부실채권을 사후관리를 잘할 수 있도록 하겠습니다. 다음에 31페이지는 생략을 하겠습니다. 32페이지 보증재원의 출연입니다. 보증재원은 저희가 장래 리스크에 대비한 필요자금으로써 정부는 총 보증규모의 20%를 안정적인 재원을 확보토록 권고기준을 제시하고 있는데 지금 20% 이상 확보된 재단이 16개 재단 중에서 9개 재단이 있습니다. 제주, 강원, 울산, 전남, 전북, 충북, 대전, 충남, 경북. 그런데 저희 재단은 작년 말 현재 보유비율이 한 16%로 1,110억 정도가 필요, 이 준비재원보다 부족합니다. 그래서 저희 도가 그동안에 재정이 어려워서 출연은 충분히 받지 못한 상태로, 또 보증은 적극적으로 하다 보니까 재원이 이렇게 부족한 현실입니다. 그동안에 밑에 표를 보시면 2004년도부터 출연금이, 당해연도 총출연금이 174, 273 이렇게 되어 있는데 괄호 안이 도가 출연해 준 겁니다. 그러니까 도출연이 2005년도에는 215억까지 해줬는데 그 이후에 쭉 줄다 보니까 규모가 대체로 줄었고, 또 금년도에는 지난번에 도재정형편상 금년도 예산에 반영이 못 됐었습니다. 그 밑에 보시면 출연을 받으면서도 저희가 당해연도 손실은 최소한으로 했기 때문에 재원자산은 충분히 저희가 이렇게 증가시켜 왔습니다. 2004년도를 보면 174억 출연하는데 328억 적자를 내다 보니까 출연자본금을 까먹는 정도였었는데 그 이후에는 207억, 300억, 271억, 246억, 지난해 356억, 2009년에는 1,122억을 보충해서 6년 동안에 2,502억 원의 자산을 충분히 보충했음에도 불구하고 아직도 저희 출연재원은 부족한 현실입니다. 금년도는 이미 말씀드렸듯이 경기도 출연이 아직 본예산에 안 됐었는데 그렇다고 해서 저희가 보증규모를 줄이거나 중소기업을 안 할 수는 없기 때문에 연초부터 저희가 자구노력을 했습니다. 그래서 농협과 금융기관하고 협약을 통해서 출연을 저희가 특별요청 해 가지고 농협과 이미 협약을 했는데, 150억. 국민은행이 60억, 신한은행 40억 이렇게 해서 250억의 출연재원을, 이것은 저희 자체노력에 의해서 이런 확보를 하고, 시장ㆍ군수로부터 작년도에도 출연을 저희한테 많이 해줬는데 금년도에도 한 200억 출연을 저희가 확보하고 대신 시군 간이출장소를 농협 점포에 냄으로써 저희 비용은 하나도 부담 안 하고 시군출연은 받고 이런 방법을 통해서 저희가 확보를 했습니다. 이렇게 해서 금년도 예산을 500억 확보했는데 지난번에 저희 확대간부회의 때 지사님한테 특별보고를 드렸습니다. 시군이 200억을 출연해 주는데 시군에서 무슨 얘기를 하냐면 “도는 하나도 어렵다고 출연 안 하는데 시군도 어려운 가운데 이렇게 많이 해주지 않느냐.” 하면서 도의 출연에 관한 문제를 제기해서 그 말씀을 드렸더니 “아무리 도가 어렵더라도 시군출연 이상은 해야 된다.” 이런 말씀이 계셔서 “200억은 반영토록 해주겠다.” 이렇게 간부회의 때 지시가 있으셨는데 아직 제가 보니까 이번 추경에 확정은 안 된 것 같은데, 제가 언뜻 듣기에 100억이 됐다는 얘기도 들리고 아직 확실히 제가 모르겠습니다. 그래서 우리 위원님들께서 이것은, 그래서 그날 회의 때 어떤 얘기까지 있었느냐 하면 가평, 연천이 출연했느냐고 물으시더라고요. 가평, 연천이 제일 어렵지 않습니까? 가평이 출연을 제일 많이 해주셨습니다, 그 비율에 비해서. 그리고 연천 같은 데도 소상공인 수가 얼마 안 되는데 비율은 제일 많이 해주셨고, 제일 적게 해준 데가 성남, 수원, 화성, 용인 이런 데입니다. 제가 보니까 고양, 부천, 시군도 제일 그래도 재정이 괜찮은 데는 적게 하고 제일 어려운 가평, 연천, 동두천, 안성 이런 데가 많이 해주고. 그래서 시군이 출연한 것에 비해서 도도 어렵겠지만 기본적으로 이건, 이게 저희는 사업예산이고 출연예산이다 보니까 이렇게 예산 지원하는 데 순위에서 많이 밀렸는데 타 도는 다 20% 이상 확보를 한 재단이 많은데 경기도는 저도 늘 그런 말씀을 보고드렸습니다만 기본적으로 경기도가, 대한민국 경제에서 제일 중요한 데가 경기도인데, 제가 예산은 잘 모르겠습니다만 도에서 기본 와꾸를 짤 때 경제투자 부문에, 경제 부분에 들어가는 예산규모 절대 포션이 기본적으로 너무 적은 것 아니냐 이런 생각을 저는 하는데 이것은 도 나름대로 어떤 예산기준이 근본적으로 다시 한 번 배려가 돼야지. 경투실 전체예산이 적은데 그 가운데서 저희 예산에 어려움이 있다는 말씀을 다시 한 번 드리면서 앞으로도 저희가 안정적인 지원에 상당히 문제를 안고 있고 금년도처럼 저희가 금융기관 농협, 국민은행 같은 데 가서 읍소를 하고 협약을 안 했으면 이거 어떻게 됐겠는가. 그렇다고 하루아침에 소상공인 지원을 줄일 수도 없고, 이런 문제를 안고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 다음 34페이지에, 거기는 간략히 그냥 보고드리겠습니다. 저희는 기관이 돈을 버는 기관이 아니고 출연 받았다가 자금 지원하고 어차피 보증했다가 손실이 발생하는 기관이기 때문에 돈을 버는 수익성 기관은 아니지만 경영관리시스템은 철저히 해야 되겠다, 손실이 적게. 그래서 모든 걸 성과위주로 합니다. 경쟁과 성과 또 평가에 의해서 차등 지원하고. 저희 간부직원들 급여도 똑같이 인상하지 않습니다. 업적에 따라서 또 성과에 따라서 차등하는 시스템을 갖고 오늘까지 해왔기 때문에 저희가 경영성과나 평가를 옳게 받고 또 좋은 경영성과를 이뤘다고 생각하기 때문에 그런 방면으로 저희가 하고 있습니다. 그리고 35페이지 위에 한 가지만 말씀드리면 저희는 상임감사체제를 두고 있는 도단위 기관 중에서 몇 개 안 되는 기관 중에 하나인데, 저희는 감사가 참 중요합니다. 물론 도의회의 감사도 받고 중소기업청 감사도 받고 있습니다만 실제 금융전문업무는 저희 내부직원들이 제일 잘알고, 그래서 감사실을 별도로 독립시켜서 감사체제 하에서 예방감사도 하고 직원들의 윤리의식에 관한 교육도 하고 그다음에 사전에 예방감사도 하고 사후에 피드백을 해서 점검도 하고 그래서 그야말로 위압적이지도 않으면서 지도감사 위주로 해 가지고 감사기능을 잘했기 때문에 저희가 6년 동안, 과거에 사소한 불상사나 사고도 있었습니다만 6년 동안에 아무 그런 불미스러운 사고도 없이 잘 해왔던 게 아닌가 생각하고 앞으로도 저희는 감사체제를 잘 활용해서 직원들의 교육과 예방활동에 잘 대비하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 나머지는 생략하겠습니다. 그리고 36페이지 저희가 공공기관으로서 여러 가지 공익적인 활동을 많이 하는데, 농촌돕기운동도 하고 어떤 어려운 일이 있을 때마다 솔선수범하는 그런 활동을 하는데 그것은 참고로 하겠습니다. 금년도 간략히 업무보고를 마치면서 저희 직원들은 금년도에도 어느 해보다 더 중소기업과 소상공인에 대해서 열정을 가지고 열심히 저희 직원들이 단합해서 하겠습니다. 평소에 저희를 많이 관심을 가지고 지원해 주시는 경제투자위원회 위원님들의 열의에 감사드리면서 간략히 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 경기신용보증재단 업무보고서