김성식 의원 발언

성원이 되었으므로 제130회 임시회 폐회중 2012여수세계박람회회지원특별위원회 제6차 회의 개의를 선포합니다. 여러 가지 활동에 바쁘신데, 또 오늘도 행사가 있고요, 시민과의 대화 참여하시고 하느라고 애쓰고 계십니다. 오늘 회의는 새로 구성된 집행부로부터 특히 박람회지원단 그리고 또 박람회 여수시준비위원회 측의 업무추진 상황을 저희들이 잠깐 보고를 듣고 그리고 그 업무에 어떻게 협조해 줄 것인가 그리고 우리 특위가 어떻게 활동할 것인가 방향을 설정하기 위해서 협의를 거쳐서 오늘 회의가 소집이 됐습니다. 그 점 말씀해 주시고 진행순서는 이렇게 정리할까 합니다. 단장님께서 박람회 업무전반에 관해서 설명을 해 주시고 또 조금 내용은 다릅니다마는 여수시 준비위원회의 업무개요도 설명을 좀 해 주시면은, 또 특별히 궁금한 점은 배석한 준비위원회 집행위원장으로부터 설명을 듣기로 하겠습니다마는 시간도 그렇고 또 준비위원회 관계는 지난번에도 만나서 간담회도 했고 또 다음에 별도로 준비위원회와 진지하게 저희 특위와 또 이야기 할 수 있는 기회를 좀 만들어 보겠습니다. 지금 준비위원회는 임명된 지가 지금 얼마 안 돼 가지고 아직은 업무파악도 제대로 못하지 않나 하는 그런 짐작이 됩니다. 그래서 좀 편익을 제공해야 될 필요가 있다 이렇게 생각이 됩니다. 그런 식으로 진행하는 데 이의 없으시죠? (『예』하는 위원 있음) 1. 박람회지원단 및 준비위원회 업무 추진상황 보고의 건

안녕하십니까? 박람회지원단장 김태규입니다. 보고에 앞서 세계박람회지원단 소관 각 과장들을 소개해 올리겠습니다. 이노철 박람회지원과장입니다. 다음은 김세곤 기반조성과장입니다. 다음은 박점숙 자원봉사과장입니다. 서태민 상황대책과장은 현재 5급 승진자 과정 교육 중이라 오늘 부득이 참석이 안 됐습니다. 이해해 주시기 바랍니다.

가능하면 우리 계장님들도 좀 소개해 주시죠, 이때 아니면 어디 계장님들 의회 와서 인사할 시간 있습니까?

그러면 각 계장님들을 소개해 올리겠습니다. 먼저 박람회지원팀장 박명윤팀장입니다. 다음은 박람회홍보팀장 장동구팀장입니다. 다음은 국제협력팀장 김옥평팀장입니다. 다음은 상황대책과 총괄대책팀장 윤석호팀장입니다. 다음은 도로교통팀장 류성식팀장입니다. 다음은 관광숙박팀장 김상태팀장입니다. 다음은 행사대책팀장 이덕연팀장입니다. 다음은 기반조성과입니다. 조성지원팀장 이동선팀장입니다. 다음은 개발팀장 송신현팀장입니다. 다음은 자원봉사과입니다. 지원팀장 조민수팀장입니다. 운영팀장 류갑선팀장입니다. 다음은 준비위원회에 파견된 임상록팀장입니다. 그러면 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 【세계박람회지원단 업무보고】

단장님 수고하셨습니다. 자리에 앉으시고요 위원님들 의견교환 좀 합시다. 위원님들 궁금한 점이나 의견 있으시면 말씀해 주십시오. 이건 참고로 지난번 시외버스터미널과 그 박람회장사업 석창교차로 사업에 대한 소요재원 항목별로 정리를 한 겁니다. 예. 명중남위원님.

노파심에서 몇 가지 좀 건의 형태로 좀 해 볼까 합니다. 우리가 지금 말은 다 좋게 하고 있다, 말은, 제일 지금 공감이 가는 부분이 여수의 성장동력을 지금 엑스포를 통해서 만들어 내겠다는 건데 구체적으로 보면은 해양을 어떻게 이용할 것인가 하는 그 패러다임 제시가 곧 엑스포를 통한 성장동력 창출에 접근하는 첩경이라고 봅니다 지금 제가 볼 때. 그런데 과연 준비위원단에서 또는 여수시 엑스포조직위원회에서 해양을 이용한 새로운 패러다임 제시가 실제적으로 비전으로 나타날 수 있는 거냐 하는 것이 너무 너무 좀 염려스럽습니다 제가 볼 때는. 구체적으로는 홍보를 하신다 그러는데 이 홍보하는 문제도 홍보의 개체가 뭐냐? 우리 여수에서. 과연 백도 보여주고 오동도 보여주고 향일암 보여주면 그것이 여수시가 새로운 패러다임의 접근을 통해서 여수시 성장동력을 이끌어 낼 수 있는 홍보의 개체냐 그런 이야기입니다. 팜플렛만 많이 만들어서 그것도 관계되는 업무를 추진하는 주체들이 동일 홍보내용으로 하는 건지 아닌지 여부도 통괄적인 측면에서 한번 분석이 돼야 될 것 같아요. 지금 여기 잠깐 들여다 보면은 이 시민운동에서도 뭐 전부 다 엑스포 시민 뭡니까? 유치한 것도 박람회 준비위원회가 전부 다 박람회준비위원회가 다 한 걸로 돼 있어요. 그러면 홍보도 여기서 다 하는데 이거 홍보 같이 하는 건지 어쩐 건지 이런 것도 저는 파악하기 어렵고, 그건 좀 부대적인 이야기고 결국은 여수시가 홍보를 하는데 있어서 뭘 홍보를 할 거냐? 사이트 내에 있어서의 어떤 주제관이나 전시하는 그 내용들을 홍보를 할 것이냐? 그것이 과연 패러다임 접근변경에 있어서 첩경이냐 하는 것을 한번 깊이 생각해 볼 필요가 있어요 이것이 지금. 결국 그런 것이 잘 조화롭게 안 되면은 우리가 구두선으로 이야기되고 있는 홍보와 또 목표와 실제로 이루어지는 엑스포 행사는 엉뚱한 곳에서 이루어지고 있다 나는 이렇게 지금 분석하고 있습니다. 그래서 단장님께서 제일 중요한 것이 이 주제에 관한 문제, 정말로 우리가 가야할 길 찾는 데 있어서 접근, 제가 볼 때 고평가 하고 싶습니다 감히. 그런데 그런 홍보를 어떻게 해야 될 것이냐? 홍보하는 프로그램개발 뭔 개발해 놨는데 과연 지금까지도 개발하는 데 있어서 홍보의 개체가 뭐냐 한번 고민을 깊이 해 주셔야 될 것 같고 관련해서 보면은 교통문제를 제가 몇 차례 말씀을 드렸습니다마는 수십억을 들여서 ITS를 지금 시설화 시켰는데 그걸 한번 우리 박람회특위에서 한번 가봐야 됩니다. 과연 그 소프트웨어가 뭐냐? 교통운영체계 TSM이 중요한 거냐 ITS가 중요한 거냐? 나는 TSM이 더 중요하다고 봐요. TSM에 따라서 지능형교통체계를 어떻게 하냐에 따라서 좁은 공간을 잘 활용할 수 있는 어떤 질서가 나오는 것 아닌가? 이것이 잘 안 됐을 경우에는 물론 나중에 리허설도 하시겠지만 노파심에서 말씀드리는 거고 음식문화에 있어서 여수에서 제일 중요한 것이 나는 그걸로 봅니다, 국내에서 보면은 각 지역을 다녀보면 여수만큼 친절한 말투 또 어떤 그릇을 갖다놓는 것, 청결문제, 맛은 다 좋다고 이야기들 하는데, 대부분 평가가, 그 식당에서 이루어지는 손님 접대에 관한 문제 소위 말해서 잘못된 표현이지마는 서비스라고 그러는데 그거 서비스가 아니에요 내가 볼 때. 어떤 당연히 해야 할 그 행위 이런 것들이 좀 보다 더 품격있게 이루어질 수 있도록 하는 그런 관리와 더불어서 물론 많은 식재료가 여수에서 다 조달 안 된다고 보면은 그 식재료에 대한 품질관리를 구분화 시켜서 특화시키는 문제 이런 것들이 심도있게 한번 거론돼야 될 겁니다 아마, 지원단에서. 그래서 지원단에서 통괄해 가지고 이런 것 등을 준비위원회에서 하는 일들이 중첩 안 되고 홍보물도 준비위원회에서 제작한다고 하는데 이건 낭비입니다 내가 볼 때. 박람회지원단에서 만들어 가지고 관광과나 또 지원단이나 이런 데 관계되는 데 줘서 이루어질 수 있도록, 그리고 방송출연한 프로그램에 관한 문제 접근하는 분석 이런 것들을 좀 너무 너무 열심히 하셔야 될 것 같아요. 지금 사람 수가 많다 그러니까 나 기분이 좋은데요 좀 많은 사람을 활용해 가지고 한 12시까지 새벽까지 일 하셔야 될 거예요. 좀 고생 좀 해 주시기 바랍니다.

예. 잘 알았습니다.

혹시 단장님 명위원님께서 말씀하신 부분에 좀 설명이

현재 종합적으로 그냥 한번 설명드리도록 하겠습니다. 명중남위원님이 질문한 성장동력 창출관계는 사실상 저희들이 박람회를 유치함으로써 어떤 SOC나 어떤 그런 사항이 상당히 많이 지금 갖춰지는 단계라고 생각합니다. 아주 최근에 완주 순천간 고속도로 같은 경우도 물론 국가 장기계획에는 플랜이 돼 있었습니다마는 정부의 재정상태에 의해서 자꾸만 딜레이 된 건 사실입니다. 그런데 어찌됐든 박람회가 있었기 때문에 그 기간에 맞춰서 이를 테면 준공이 돼서저희들 시민들도 편리하고 각종 뭐 거기에 따른 화물운송이라든지 그런 것도 상당히 효과가 있었다고 생각합니다. 그리고 홍보문제에 대해서는 사실 그렇습니다 지금 2월 23일 날 조직위원회에서 총괄 회의를 한번 했었습니다. 홍보를 할 수 있는 관계기관이 조직위 전남도 저희 시입니다마는 종전에는 사실상 그렇게 평가가 됐었습니다. 회원국은 주로 조직위원회에서 하고 국내홍보는 전남도, 도내 것은 저희들이 하고 했었는데 그 유기적인 협조가 안 됐었습니다. 그리고 작년까지는 사실상 솔직히 말해서 도의 예산이라는 것이 굉장히 부족한 것이 사실이었습니다. 그래서 저희들이 뭐 저희들 자매도시를 필두로 해서 홍보했던 것도 있고 또 필요에 따라서 저희들이 전국 축제현황을 파악해서 좀 큰 축제는 저희들이 직접 나서서 홍보했던 것도 사실입니다. 그래서 올해는 이제 도 같은 경우도 한 20억 내지 30억원 별도 확보돼 있기 때문에 상당히 유기적으로 협조가 될 걸로 생각을 합니다. 다만 도나 조직위원회의 시각은 홍보를 너무 빨리 해도 효과가 없지 않냐 지금 그렇게 판단하고 있습니다. 그래서 6월 달 이후에 집중적으로 하자는 의견이 대세입니다. 저희들 입장은 그래도 지금부터 조금씩 하자는 입장이고요, 그런다고 해서 또 저희들 입장에서 당장 홍보를 안 할 수도 없고 그래서, 그런데 일단 도나 조직위원회 의견은 사실상 하반기부터 집중적으로 해야지 된다, 왜 그러냐면 우리 한국사람들은 그냥 서 너 달 지나면 도로 잊어버리지 않냐 그런 의견이 대세입니다. 그래서 아마 하반기부터는 집중적으로 홍보가 될 것으로 생각합니다. 그리고 ITS하고 TMS 관계는 한번 우리 특별위원회 위원님들도 한번 시간이 있을 때 한번 저기하면 저희들이 교통행정과하고 협의해서 직접 안내를 한번 할 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 그리고 일단은 또 올해 저희들이 기구개편이 돼서 어찌됐든 간에 우리 상황대책과가 생겨서 업무를 컨트롤할 수 있는 그런 기능을 갖게 됐습니다. 그래서 이제 과 조성된 지 한 달 정도밖에 안 됐습니다마는 아까 위원님 말씀대로 저희들이 필요하면 지금 야근을 하고 있습니다마는 새벽까지 야근을 해서라도 하여튼 나중에 후회 없도록 그렇게 하겠습니다.

보충하실랍니까?

예.

좀 축약해 가지고 해 주십시오.

SOC는 관계는 뭐 다 잘 되는 걸로 저도 파악하고 있습니다. 거기에 대해서 이야기하는 게 아니고 시민포럼에서도 보니까 주제 부연에 대한 각 분과가 있더라고요, 제일 중요한 본주제에 대해서는 아무런 접근이 없었어요. 그래서 왜 그러냐 그러니까 그거야말로 정말로 어려워서 못 하겠다 그런 식의 답변이더라고요. 그래서 기왕에 여기 지금 박람회지원단에서 애써서 이렇게 팜플렛을 만들었는데 이걸 보면 재밌는데 즐거운데 실체를 들여다보면 속이 상한다 그런 이야기입니다 쉽게 말하면. 그 점을 좀 유념해 주시면 고맙겠고 홍보에 관한 문제도 전번에 이제 체계적으로 분야를 바꾼 것 같은데 과연 뭘 홍보를 할 거냐? 박람회다운 홍보를 할 거냐 안 그러면 저기 서산의 꽃박람회 형태의 홍보를 할 것이냐 그런 내용에 대한 분석이 중요하다 그런 이야기입니다. 참고해 주시기 바랍니다.

예. 김성식위원님.

단장님, 우리가 2012년 여수세계박람회 목적은 여수를 알리고 지역경제의 활성화라고 생각합니다. 이분들이 와서 먼저 박람회장을 보고 그 다음에 관광코스가 여기 보니까 5개 3개 이렇게 됐습니다. 이분들이 와서 그 박람회장만 보고 갈 것이 아니라 관광을 하면서 보고 쓰고 선물을 사갈 수 있게끔 한 마디로 이분들이 돈을 쓰고 갈 수 있게끔 이것이 엑스포의 목적이라고 저는 생각을 합니다. 관광코스를 보면은 5개 코스 하고 3개 코스 이렇게 됐는데 이 코스 혹시 자료 나온 것 있으면 5개 코스하고 3개 코스하고 좀 불러주십시오.

지금 코스가 5개 코스는, 위원님 이것은 지금 관광과에서 추진하고 있는 사항인데 제가 자료로 제출하면 안 되겠습니까? 지금 저희들 자료를 가져왔는데 좀 성격이 다른 것 같습니다. 죄송합니다.

예. 그러면 그 자료를 좀 제출해 주시고요 이 부분을 연구를 좀 많이 해야 될 것 같아요. 왜냐 하면 이 박람회장을 먼저 보고 그 다음에 다음 코스가 어디로 해서 어디서 선물을 사고 어디서 먹고 어디서 자고 이분들이 쉽게 돈을 쓰고 갈 수 있게끔 이 코스를 좀 연구를 좀 많이 해야 될 것 같아요, 너무 단순하게 할 것이 아니라. 너무 또 관광과에만 맡겨놓을 것이 아니라 이걸 어디 뭐 시민단체라든가 여러 가지 좀 해서 진짜 이분들이 여수에서 돈을 쓰고 갈 수 있게끔 코스를 제대로 좀 개발을 해야 될 것 같습니다. 그리고 보면은 준비위원회 하고 박람회지원과 하고 보면은 이 자원봉사가 현재 지금 겹칩니까? 같이 하고 있습니까?

지금 자원봉사 크게 용어는 현장에서 직접 일하는 사람도 자원봉사고요 또 저희들이 자원봉사 등록이 안 되고 이를 테면 자기 마을 앞길을 청소한다든지 꽃을 가꾸는데 동네별 참석한다든지 그런 분도 자원봉사입니다. 그래서 겹치는 부분도 있고 사실은 겹치지 않는 부분도 있고 그렇습니다.

뭡니까? 작년엔가 그때는 교육지원단에서 했죠? 자원봉사자

교육요?

그래서 저도 그 회의를 몇 번 참석한 것 같아요.

예. 그렇습니다. 이번에는 이쪽으로 저희들 쪽으로

그때 보면은 뭐 봉사단체들 YMCA라든가 로터리라든가 와이즈맨 라이온스해서 그때도 분야별로 봉사 구분하는 것 같더라고요. 그런데 이것은 지금, 만약에 그것은 어디서 하는 겁니까? 관리를

저희들 자원봉사과가 저희들 지원단으로 이번에 기구개편 때 옮겼습니다. 그래서 저희들이 관리하고 있습니다.

아, 그래요? 그러면 준비위원회에서 봉사부분은 안 겹칩니까? 여기 보면은 봉사에 2개 분과 있는데.

아, 봉사분과위원회가 준비위원회가 있습니다 별도.

지금 우리 여수시 준비위원회 하고 우리 박람회지원과 하고는 좀 틀리죠?

예.

그런데 자원봉사가 이 성격이 완전히 분리가 돼야 될 것 같은데, 여기 보면은, 이거 확실히 분리가 됐습니까?

지금 현재 저희들 자원봉사과에서 이를 테면 박람회 기간 중에 9천 명, 아까 제가 보고 드렸습니다 약 9천 명 정도 들어가는 봉사는 쉽게 말해서 시내 전역에 배치되는 인원입니다 그것은. 그리고 이제 준비위원회에서는 순수한 민간차원의 봉사활동을 지금 부르짖는 것입니다. 저희들은 그 별도 인원을 모집을 해서 그 사람들 교육을 시킬 겁니다 저희들이 그 9천명에 대해서는. 교육을 시켜서 시내곳곳에 박람회 기간 중에 안내할 수 있도록 배치하는 것입니다.

그러니까 제가 봤을 때는 준비위원회 하고 박람회지원과 자원봉사 그 부분을 확실히 구분을 해서 누가 보더라도 쉽게 좀 알 수 있게끔 해야 될 것 같아요. 여기도 자원봉사 여기도 자원봉사 그러니 구분이 안 되잖아요? 확실히 어떤 부분을 자원봉사를 하는 것인가 좀 세밀하게 구분을 좀 해 주면 누가 보더라도 쉽게 좀 알 수 있을 것 같습니다. 이상입니다.

터미널에서 박람회장하고 석창교차로 사업에 업체가 선정이 됐습니까?

터미널에서 박람회장 것은 아마 적격심사를 이번 주에 하고 있는 것으로 제가 알고 있습니다. 확정은 아직 안 됐고 지금 적격심사를 하고 있는 걸로 알고 있고 아마 석창도 마찬가지로 알고 있습니다.

예. 잘 알겠습니다. 엑스포 기간동안에 대중교통을 많이 이용할 수 있도록, 시민들이, 그렇게 유도를 하고 있지 않습니까?

예.

그래서 시민들에게 어떤 동기부여를 해 주어야 될 것 같습니다. 그래서 그 기간동안에 지금 뭐 쿠폰을 제공한다든지 아니면은 뭐 전액 여수시민이면은 확인만 되면은 전액 감면, 버스비를 아예 안 받는다든지 그런 계획이 서 있습니까?

지금 연구는 하고 있습니다. 그러나 예산문제도 있고 지금부터 그 인센티브 제공관계는 뭐 하반기 때 해도 좀 될 것 같아서 아직 여러 가지 채널로 의견을 받고 있고 연구는 하고 있습니다마는 아직 구체적으로 뭐 쿠폰을 준다든지 버스비를 무료로 해 준다든지 결정된 건 아직 없습니다.

뭔가 좀 대책은 있어야 될 것 같습니다.

예. 저희들도 그렇게 생각하고 있습니다.

그리고 사이트 내의 입장료 부분에 있어서요 여수시민들 같은 경우는 전국 각지에서 친인척이나 아니면 아시는 분들이 많이 오실 텐데 시민들 입장에서는 그분들 오시면 아무래도 뭔가 좀 금전적으로 많이 부담이 될 것 같습니다. 그래서 시민들한테 어떤 혜택을 좀, 입장료 감면이라든가 그런 혜택에 대해서 지금 연구하고 계십니까?

그 문제는 지금 수익하고 직접적인 관련문제라 조직위원회에서 전적으로 하고 있습니다. 그런데 수익하고 직접적으로 관련 문제라 여수시민들을 위해서 뭐 별도로 여수시민이 구입했으니까 싸게 준다는 그런 규정은 없는 것으로 알고 있습니다. 다만 단체는 할인해 줄 수 있는 것 하고 또한 지금 현재 그 계획이 확정은 안 됐습니다마는 조직위원회분들 이야기는 가능한 한 일단 시뮬레이션을 해야 되니까, 사전에 5월 전에, 한 두 달 정도 여수시민에 한해서 무료로 그냥 사전에 관람할 수 있다든지 그런 것은 연구하고 있는 것 같습니다. 그러나 여수시민이라 해서 가격을 다운시킨다 하는 것은 그 박람회 자체의 시설물이나 품위문제라든지, 그렇게 했을 때는 조직위원회에서도 당장 수익하고 관련됩니다마는 각 부처에서 예를 들어서 공짜 티켓을 달란다든지 그런 요구가 있기 때문에 할인하고 초대권 관계는 과감하게 없애는 것으로 지금 방향을 그렇게 정한 것으로 알고 있습니다.

그런데 그 기간동안에 여수시민들은 금전적인 지출이 상당하지 않을까

그런데 대신에 티켓 자체를 좀 싸게 발행하려고 하는 모양입니다. 왜 그러냐면 제가 개인적으로 그때 독일 관장이 한번 왔었습니다. 저희 시에 방문을 해서 이렇게 저녁을 먹으면서 제가 그때 독일박람회 사실상 관람객이 많지를 않았었습니다, 그래서 당신들이 생각할 때 독일엑스포가 실패한 원인이 제일 큰 게 뭐냐고 제가 물어봤었습니다. 그랬더니 한참 이야기가 뭐라고 나오냐면은 독일이 우리 한화로 해서 티켓당 5만원 정도 했답니다 그때 당시에. 그런데 가격이 너무 비쌌다고 이야기를 해 주더라고요. 그래서 그 사항을 저도 조직위원회에도 알렸고 그래서 조직위원회에서도 티켓 자체가격을 부담스럽지 않게 하려고 지금 하는 모양입니다.

좀 여수시민들한테 도움이 되는 방향으로 적극 좀 의견을 개진해 주셨으면 좋겠습니다. 그리고 그 기간 동안에 택시가 많이 부족해서 증차할 지금 계획으로 있죠?

그것은 올해 계획에 이미 반영해서 지금 추진하는 걸로, 50댄가 뭐 증차하는 걸로 추진하는 것으로 알고 있습니다마는

그러니까 걱정이 되는 게 엑스포기간 동안에는 그렇다치더라도 끝나고 나면 글 안 해도 택시가 너무 많아서 걱정인데 그 이후에 어떻게 처리가 될지 참 걱정스럽다는 말씀드립니다.

그것은 제가 주관 과에 의견을 오늘 위원회 의견을 전달하겠습니다.

그리고 학교 운동장 사용 부분에 있어서 인공잔디가 이렇게 깔려있는 곳은 괜찮겠습니다마는 그렇지 않은 맨 땅 같은 경우는 비가 많이 왔을 경우에 좀 문제가 되지 않을까? 거기에 대한 대비는 좀 되고 있습니까?

우천관계는 사실상 전운동장마다 사석을 깐다든지 그런 것은 곤란할 것 같습니다. 왜냐 하면 저희들이 이를 테면 인센티브로 해서 천연잔디구장이라든지 잔디구장을 해 줄 계획은 있습니다마는 그 시점이 또 동시에 학교를 다 해 줄 수도 없고 그런데 거기다 사석을 깐다는 건 어렵고요 아마 우천관계는 별도 어떻게 연구를 좀 해 봐야 되겠습니다. 그 문제는 요새 뭐 자가용 타시는 분들 밖에 흙 묻는 것도 좀 꺼려하는 경우가 많이 있긴 있습니다 그건 사실입니다. 그래서 그 문제는 별도 연구를 한번 해 보겠습니다마는 지금까지는 아직 뭐 특별한대책은 없습니다.

인공잔디가 깔려있는 곳도 좀 문제가 될 것 같습니다.

그러니까 인공잔디 쪽에는 차가 안 들어갑니다.

아, 안 들어갑니까?

잔디가 깔린 쪽은 차를 집어넣을 수가 없죠.

그리고 홍보 관련해서요 지금 트위터는 운영하고 있는 걸로 보이는데 페이스북은 어떻습니까?

페이스북은 아직 안 하고 트위터만 우선 저희들 운영하고 있습니다.

요새 지금 새롭게 각광받고 있는 게 이제 페이스북인데요 그쪽에도 좀 하루빨리 개설을 하셔가지고 홍보하시면 좀 좋은 효과가 있을 것 같습니다.

예. 잘 알겠습니다.

그리고 민간단체를 활용한 홍보 그쪽에서 산단이라든지 아니면은 전국에 퍼져있는 우리 여수출신의 향우회 등의 어떤 민간단체들한테 좀 세부적으로, 예를 들면은 GS칼텍스 같은 경우는 그 지역을 정해주는 겁니다. 수도권, 수도권 중에 서울 LG화학은 전라북도 이런 식으로 세세하게 세부적으로 이렇게 할당을 해 주는 것이 책임감을 갖고 이렇게 홍보할 수 있지 않나 그런 생각이 듭니다. 그런 산단이 어떤 엑스포에 기여할 수 있는 어떤 그런 계획은 지금 서 있습니까?

지금 현재 저희들이 사이트 내에 기업관이 있습니다. 기업관이 독자적으로 한 것 하고 임대기업관이 있습니다마는 어찌됐든 간에 저희들이 지금 현재 여수산단에 들어와 있는 LG라든지 삼성이라든지 국내 굴지의 기업체들은 전시관을 별도로 만들고 있습니다. 그리고 그 역할분담에 관해서는 저희들이 조심스럽게 접근을 한번 하겠습니다. 왜 그러냐면은 까딱 잘못 비춰지면은 어떤 기업체에 부담을 주는 행위로 해서 오해의 소지가 솔직히 있습니다. 그래서 그 문제는 한번 저희들이 심사숙고 한번 해 보겠습니다.

그러니까 염려가 되는 게 뭐냐면은 중구난방식이 되면 안 된다는 거죠.

예. 그것은 저희들이 총괄 관할을 하겠습니다.

그러니까 기업체에서도 뭔가 좀 역할을 하고 싶은데 몰라서 못 하는 경우도 있고

지금 사실상 저희들이 홍보강사가 15명인가 지금 지정이 돼 있거든요? 그중에서 산단에 근무하시는 분도 몇 분 계십니다. 공무원도 있고 시민단체 출신들도 있고 그런데, 그래서 산단관계 홍보교육 같은 것은 저희들 준비위원회 하고 협의를 해서 그쪽에 뭐 회의를 한다든지 할 때 가서 홍보도 하고 그런 것을 좀 하겠습니다.

그리고 우리 엑스포특별위원회에서도 지금 뭔가 홍보를 하려고 하는데 우리 위원회에서는 어떤 쪽에 좀 집중을 해서 했으면 좋겠습니까?

나중에 좋은 의견이 나오시겠습니다마는 사실은 저희 행정력이 우리 행정구역 관할 밖에는 사실상 어쩔 때 보면은 좀 그 해당 시․군의 어떤 사정에 따라서 저희들이 침투 안 된 경우가 있습니다. 그래서 타 지역 우리 인근지역의 어떤 의회하고 연결을 좀 시켜서 그쪽 행사 때 특별위원회 위원님들이 좀 고생스럽겠지마는 한번 가셔서 홍보를 해 주시면 고맙겠습니다.

그러니까 그쪽의 어떤 다른 자치단체 의회라든지 그런 쪽하고 상호교류 그런 것이 좀 필요하다 그런 말씀이죠?

예.

잘 알겠습니다. 이상입니다.

한 가지만 건의드리겠습니다. 지금 다수가 들어올 걸로 예상을 하는데 있어서 먹거리의 경우 보면은 그걸 집합할 수 있는 장소가 없어요 내가 볼 때는. 예를 하나 들자면은 싱가폴같은 데 가 보면 야시장이 있습니다. 아주 저렴한 가격으로 다양한 그쪽 특산품들이 진열되고 먹고 즐길 수 있도록 그런 특화된 야시장을 하나 개설하는 것이 어떨까? 적극적으로 권유드리겠습니다.

한번 별도 검토를 해 보겠습니다.

그것이 아마 우두리 쪽 같은 데는 넓은 땅에 그런 것을 할 필요가 있는 것 아니겠습니까?

저도 몇 가지 좀 의견 겸해서 질의를 좀 드리겠습니다. 아까 전창곤위원님 질문에 뭐 입장권 할인이라든지 그런 계획이 없는 걸로 안다고 설명을 해 주셨는데 지난번에 상해박람회 때 상해 시민들에게 2천만장 티켓을 무료로 나눠준 것 아시죠?

예. 잘 알고 있습니다.

그건 박람회 준비기간에 고생했던 상해 시민들에 대한 어떤 위로 차원도 되고 부족한 입장객을 채우기 위한 고육지책도 되지마는 아무튼 그렇게 했어요. 여수시민들한테 그렇게 배부하거나 할 필요는 있습니다. 그런 점도 거기에 품위가 떨어지고 가치가 떨어지는 건 아니다 하는 것을 먼저 우리 지원단에서부터 좀 개념정리를 해 주셔야 됩니다. 내 지역에서 개최되고 있는 박람회에 최소한 한 가구 당 한 명씩은 무료로 참관해야 될 권리가 있다, 그 권리를 우리 시민들이 보유하고 있는 거예요. 그런 의미로 우리가 재확인 할 필요가 있습니다. 뭐 이의 없으시죠? 그 부분. 며칠 전에 국회박람회특위에 가서도 굉장히 신랄한 질책을 받았는데 관람객의 추계가 조사기관에 따라서 다 틀려요. 특히 외국인의 경우에는 이게 몇 십만 명씩의 차이가 생겨요. 그래서 다른 건 놔두고 외국인들 올만한 사람들이 몇 명 정도나 실무자로서 솔직하게 한번 이야기를 한번 해 보십시오.

외국인 추계에 관해서 물론 지금 2차례 조직위원회에서 했었습니다, 그 기본계획 외에. 기본계획은 55만 명이었고 그 다음번에 했을 때 상당히 뭐 몇 만 안 되는 걸로 해 갖고 나중에 2차 추계가 약 45만인가 48만인가 지금 됐습니다마는 제가 뭐 전문적인 거기에 어떤 학식을 갖고 있지 않기 때문에 제가 뭐 몇 명이 온다고는 장담할 수 없습니다. 그런데 다만 상해가 사실상 세계적인 국제도시입니다. 상해가 당초 제가 알기로는 5백만 명을 외국인으로 목표를 정한 걸로 알고 있습니다. 그런데 그 보고서 자체는 몇 백만 명이 왔다는 보고가 없습니다. 쉽게 말하면 외국인을 초과달성 했다는 소리가 없습니다. 다만 다른 자료 비공식자료인가 인터넷이라는 것이 정보 홍수가 돼 갖고 아주 엉터리 정보도 많이 나옵니다마는 뒤져봤을 때 목표인원이 안 찬 걸로 제가, 4백 몇 십만 명 온 걸로 제가 그렇게 기억합니다. 그래서 저 입장에서 외국인 몇 명이 올 것이다 하는 건

사라고사가 몇 명이었죠? 25만 명이었던가요? 4%인가 그랬죠? 그냥 간단하게 뭐 다른 기회도 있습니다마는 사실상 4년이나 5년 후 쯤 되면은 박람회 무용론이 제기될 겁니다. 지금 뭐 상해박람회 가서 오히려 우리는 희망을 보고 왔다, 여수박람회 희망을 봤다 이렇게 기자들 인터뷰도 3일간 했었습니다마는 사실상 모니터 큰가 작은가 그것 구경하고 왔지 본 것도 없고 그렇습니다. 그래서 여수박람회는 좀 휴먼박람회, 눈으로 볼 수 있고 인간적인 박람회를 만든다면 훨씬 좋을 것 같고 그 다음에 구태여 외국인들 눈에 어떻게 비칠 거냐를 생각을 하면서 과잉투자 한다거나 필요없는 준비한다거나 그런 필요도 없는 실용주의로 가야 될 부분이 있다, 우리끼리는, 우리 여수시 살림살이하는 우리끼리는 그럴 필요가 있다. 그리고 와 봐야 일본이나 중국 정도지 외국에서 돈 거금을 쓰고 특급호텔에 묵어가면서 비행기타고 날아와서 박람회에서 얻어갈만한 상업적인 그리고 산업적인 학문적인 이런 것을 거둘 수 있는 박람회의 추세는 이미 지났다 이렇게 봐집니다. 그 점에 대해서 부분적으로 동의하시죠?

예. 동감합니다.

그래서 저도 뭐 시 집행부나 또는 조직위원회에서도 솔직히 우리 이야기를 합니다마는 구태여 외국인을 신경써서 준비할 게 아니라 올곧게 우리 알차게 우리 내국인들 우리 국민들을 상대로 해서 어떻게 여수를 잘 보일 것인가 하는 부분을 고민할 필요가 있어요. 그래서 그럴 필요가 있다 하는 부분하고 우리 박 과장님 앞으로 오십시오. 박점숙 과장님 앞으로 나오셔서 답변 좀 해 주십시오. 이 자원봉사자 문제 이 문제는 정말 우리가 신경을 써야 될 부분이거든요? 이것은 뭐 조직위가 할 수도 있는 것이 아니고 우리 시민들이 해야 될 일인데 가장 자원봉사자들이 잘 움직였던 성공했던 박람회가 뭐 아이치박람회라고 그러는데 저 솔직히 못 가 봐서 모르겠습니다. 그런데 그쪽 사정하고 우리 사정하고는 좀 다른데 상해에 가서 자원봉사자들의 포지션이나 역할 이런 걸 전부 벤치마킹을 했나요?

예. 했습니다.

그래요? 어느 정도 되는가는 잘 모르겠습니다마는 총 수요인원도 뭐 9천 명으로 이렇게 나와 있습니다마는 이제는 종합적으로 자원봉사자의 자원을 우선에 효율적으로 관리를 하고 그런 다음에 그러기 이전에 자원봉사자들의 포지션을 어떻게 할 것인가가 이제는 최소한 6월 정도면은 그림이 완벽하게 그려져야 됩니다. 그러죠?

예.

어느 부분에 예를 들어서 그렇습니다. 교통부분에 대한 자원봉사자는 어디 어디에 어떻게 위치해야 되고 아까 환승주차장 문제라든지 그리고 환승주차장 내의 자원봉사자들은 어떠 어떠한 역할과 어떤 위치에 위치해야 되고 이제는 아마추어적인 말 그대로 자원봉사자 차원이 아니라 그걸 기획해 낸 사람들은 프로페셔널한 완벽한 기술자적인 입장으로 이걸 정리를 해줘야 되거든요. 그래서 이제는 예행연습을 하고 그 자원이 이미 어디 어디에 배치될 것이다 언제 몇 월 며칠에는 어떤 위치에 있어야 되는 거 예행연습까지도 마쳐져야 될 정도로 금년에 완벽한 시스템이 갖춰져야 된다 그 말이에요. 이게 자원봉사과에서 할 일이거든요. 준비를 하고 계십니까?

예, 준비를 하고 있습니다. 지난번에 저희가 12월 27일 날 의원님들 모시고 보고회를 했었습니다. 그런데 그때 우리 지금 위원장님께서 참석을 안 하셨습니다마는 저희가 현재 지금 소요 인원은 9천 명입니다. 그런데 저희 여러 가지 예산이랄지 또 우리 여수시 근무 여건을 감안을 해서 1주 근무하고 2주 쉬고 하는 3교대 방식으로 해서 저희가 5천 명을 모집할 계획입니다. 그래서 안내소를 지금 현재 다중집합장소 12군데하고요 주차장 안내랄지 교통 분야로 해서 저희가 5천 명 모집을 해서 기본교육과 직무교육 또 현장교육, 시물레이션을 실시해서 자원봉사 배치에 최선을 다 할려고 지금 완벽한 로드맵을 다 작성해서 실시를 하고 있습니다.

그런데 제가 잠깐 봤어요. 그런데 그건 대강의 문제고 이제는 세세한 부분까지 정리가 돼 줘야 된다 그 말이에요. 예를 들어 자원봉사의 성격을 가진 시민들이 위치가 중복이 된다거나 또는 역할이 중복되는 필요 없는 부분을 방지해야 되고 꼭 있어야 될 곳에 자원봉사자들이 없음으로 해서 어려움을 겪고 있는 이런 것이 예상이 되고 그래서 모자라는 부분이 어딘가를 봐줘야 되고 다중인들이 많이 집결하는 장소에서는 자원봉사자들이 의외로 필요 없을 경우가 있어요. 왜냐 우리 국민들도 알고 시민들도 알기 때문에 그런데 소홀해진 부분이 있거든요. 교통이 별로 없는 곳인데 꼭 필요한 부분 이런 거거든요. 그래서 이제는 아까 지금 단장님께서도 말씀하셨고 조직위원회에서도 제가 제안을 해서 그것이 받아들여져서 얘기가 됩니다마는 스마트폰을 활용한 예약 시스템 전 예약을 하면 스마트폰에서 내려오는 길에서부터 시작해서 입장할 곳의 편의성까지 시내 관광까지 전체를 스마트폰으로 정리할 수 있는 이런 것 중에 하나가 자원봉사자들 등록을 받아 가지고 그것을 위치 포지션을 정하는 거거든요. 위치에 있는지 없는지를 유선으로 확인하기는 이제 없잖아요. 그거 휴대폰을 활용해서 위치확인을 하고 그 포지션에 제대로 위치했는지 여부와 교대여부까지도 정상으로 할 수 있어요. 그런 정도 프로그램이 없다면 프로그램 한번 개발해 보세요.

지금 현재 저희가 자원봉사 홈페이지를 계약의뢰 해서 4월 말까지는 나올 겁니다. 그래서 중복이 없도록 그렇게 하고 또 조직위와도 중복이 없도록 그렇게 최선을 다해서 준비하겠습니다.

잘 아시겠지만 진짜 섬세하게 해야 될 필요가 있습니다. 이게 아무리 박람회장 시설 잘 해 놓고 구경거리 많아도 실제로 외지에서 오신 손님들이나 여수 시민들도 각자에 그때 상황 속에서 어디로 가야 될는지 어떤 쪽으로 차를 몰아야 될는지 어떤 교통편을 활용해야 될 것인지에 대한 변동에 대해서 생소해졌을 때 자원봉사자들 역할이 그 도시의 품격과 그리고 박람회의 질을 평가하는 바로 매트거든요. 바로 직결되잖아요. 사람들에게 10개 중에 7개가 불만족스럽더라도 거기에서 안내해 주는 사람이나 자원봉사자들이 정말 친절하게 해 주더라 이렇게 열악한 교통 여건 속에서도 최선을 다해서 도와 줄려고 애쓰더라 하는 이미지를 심어주면 실제로 그것이 엄청난 도시의 이미지를 상승시켜 주는 거거든요. 그래서 다른 과장님들은 그 자리 어렵습니다. 앉으라는 말씀 안 드리는데 박과장님은 그 자리에 꼭 앉아서 보고를 좀 해주십사 하는 것을 말씀드립니다.

감사합니다.

조금만 내가 1분 분 동안만 제가 시프린스호 관계 때문에 혼자서 방콕을 갔어요. 방콕을 갔는데 진짜 사진 많이 찍어가지고 갔는데 공항에 나와 가지고 카메라를 택시 차에다가 놔두고 내려버렸어요. 그런데 거기에서 3박4일 혼자서 방콕에 대해서 엄청난 이미지가 안 좋았어. 그런데 그 자리에 멍하게 서 있는데 한 10분 서 있으니까 택시가 도로 오더라고 그래서 카메라를 주고 가요, 얼마나 고마운지 나흘 동안의 부정적인 방콕에 대한 이미지가 일순간에 싹 가셔버리더라고. 방콕 예찬론자가 돼 버렸어요. 그런 경우를 말씀 올리기 위해서 자원봉사자의 역할에 대해서 말씀드립니다.

고맙습니다. 저희가 잠깐 한 말씀만 드리겠습니다.

말씀하십시오.

저희가 4월 1일부터 지금 자원봉사자를 모집할 계획입니다. 그런데 우리 특위 위원님들께서 관심을 좀 가져주실 것이

우리도 들어가도 되냐고 지금 묻잖아요?

예, 그렇습니다. 위원님들 제가 그 설명을 드릴 계획입니다. 자원봉사를 저희가 아침 8시부터 오후 3시까지 3시부터 10시까지 해서 1일 2교대로 일주일간 근무하고 2주 쉽니다. 그래서 저희가 자원봉사자 단체가 480개 단체에 4만2천 명이 현재 등록이 돼 있습니다. 그런데 잠깐 할 자원봉사자는 굉장히 많습니다. 그런데 일주일간하고 하루에 7시간을 해야 되기 때문에 이런 자원봉사자를 모집한다는 것이 굉장히 주무 부서에서 굉장히 고민이 많습니다. 이런 부분을 우리 특위위원님과 위원장님께서 관심을 가져 주시고 또 가시면 지역주민들한테도 이런 부분을 홍보를 해서 다같이 동참할 수 있도록 협조해 주시고 도와주시면 저희가 열심히 할랍니다.

저희들도 가입할게요. 원서 좀 갖다 주십시오.

예.

고맙습니다. 하나만 더 단장님께 말씀드릴게요. 이건 기반조성과가 해당이 되는 건지 사실은 과는 도심개발사업단 소관인데 언제가 TV토론회에 나가서도 그 얘기했지만 우리 여수 시민들이 3개월 동안은 교통지옥에 살 것을 이미 감내할 것을 예상을 하고 약속을 하고 세계박람회는 유치한 거예요. 반도 끝에 가장 교통 여건이 좋지 않은 곳에 우리가 박람회를 유치했단 말입니다. 그러면 여수 시민들은 우리 3개월 동안 걸어 다닐 각오, 자전거 탈 각오, 시내버스 탈 각오로 유치를 했다 그러니까 여수 시민들은 3개월 동안에 교통지옥에 처하더라도 불만 안해야 된다 그걸 TV에 나가서 자신 있게 정월 초하룻날 얘기했어요. 그 소신을 지금 이 자리에서 똑같습니다마는 이런 점을 감안을 해 본다면 우리가 시 집행부나 박람회조직위가 시민들한테 강력한 이미지를 세뇌에 이를 정도로 강력하게 심어 줄 필요가 있습니다. 시민들에게 그것을 협조해 줄 의무가 있고 여수시민들은 그렇게 해야 될 책임이 있어요. 이제는 저희들도 3개월 동안은 거즘반 차 이용 안 할 각오를 가져야 됩니다. 그런데 여수 시민들은 경제적으로 박람회열리면 하늘에서 돈이라도 떨어질 것 같은 착각 속에서 살았는데 이미 꿈이 깨졌고 그런데 그 교통지옥을 어떻게 견딜 것인가에 대한 위기감은 전혀 없습니다. 솔직히 얘기해서 어떻게 되겠지 하는 생각만 있는 거예요. 그런데 그게 아니잖아요. 그러면 이건 우리가 고민을 해야 되는데 지금부터 시민들한테 심어줘야 됩니다. 그래서 준비단도 해야 될 일이 그런 일이고요. 3개월 동안은 차 움직일 생각 말라, 차 어디 갖다 놓고 자전거로 다니든지 오토바이를 사든지 시내버스 공짜로 타든지, 시내버스 공짜로 운영해야 돼요. 박람회 전 시가지를 박람회장으로 한다면서요. 그런다면 시내버스 3개월 동안 어떠한 예산을 갖다 대더라도 여수시민과 관람객들한테 시내버스 공짜로 해서 셔틀식으로 운행해줘야 돼요. 그리고 승용차 타지 마라 제가요, 이 가라츠에 가서 축제하는 걸 한번 봤어요. 봤더니 가라츠의 사람들이 갑자기 무슨 승용차가 가니까 길을 막더니 뭐라 뭐라 하더라고요. 저쪽 구석에서 승용차를 여러 사람, 사람 내리라고 하더니 엎어버려요. 일본 승용차 가볍잖아요. 사람 열 댓 명이 엎어 버려. 나중에 물어봤어 가이드한테 왜 저러냐고 그러니까 축제 기간 중에는 가라츠 사람들 승용차 안 타고 나오기로 했다 이거야, 약속했다 이거야. 회사 공장마다 다 승용차 집어넣었다 그래요. 그런데 간판 보니까 번호판 보니까 가라츠 차다 이거야 물어보니까 가라츠 야, 나쁜 놈의 새끼 시민간의 약속을 니가 혼자 어겨, 엎어버렸다는 거예요. 이게 물론 범법행위이기 때문에 문제가 되는지 어쩐지 그건 별론으로 치더라도 최소한 시민적인 약속 그리고 교통 외지 관광객을 위해서 자기 집 앞을 비어 주고 자기 차 한구석에 몰아넣고 다른 외지 관광객들의 교통편을 위해서 불편을 감소하는 그런 시민정신 대단한 거란 말입니다. 이런 걸 지금부터 강조해줘야 된다는 거예요. 그렇지 않고서는 우리가 그렇게 불편을 감소하고 나서도 교통체증이 되는 부분에 대해서 우리가 이렇게까지 했는데 어쩔 수 없는 상황이라고 전 국민을 향해서 변명을 해야 되겠지요. 그런데 우리는 승용차 버젓이 나홀로 차 타고 다니면서 외지에 들어오는 사람들 저쪽에서 10킬로미터 20킬로미터 전방에서 환승주차장으로 들어가라고 얘기하면 되겠냐 그 말이에요. 그러면 이건 확실하게 심어주자 그런 의미 속에서 상해 가보니까 그것 좀 보셔야지요. 전기 자전거 보조금 줘가지고 많이 보급 해 주잖아요 . 우리 여수는 언덕배기가 많으니까 그냥 자전거 타고 하면 기아 올리고 상당히 힘들잖아요. 그러면 이런 부분에 지금이라도 빨리 좀 신경 쓰셔야 돼요. 그리고 자전거 같은 경우도 자전거 보관 터미널 카드 넣고 딱 찍으면 공용 자전거 타고 여기서 예를 들어서 여서동 로터리 가서 한두 시간 몇 시간 있다가 나중에 올지 모르니까 여서동 로터리에 자전거 거기다가 여기에서 카드 집어넣는 자전거 하나 얻어가지고 내 카드 아이디 있으니까 여서동 가서 집어넣고 카드 긁고 그러면 거기에서 다른 사람 타고 가고 나중에 올 때 거기 있는 자전거 타고 오고 이런 식의 파리 가니까 그게 있대요. 그런 거 빨리 도입해야 되는데 이건 말은 교통대책 교통대책하면서 전혀 움직이지 않아요. 그래서 여러 번 얘기 했는데 잘 안 되더라고요. 자전거 쪽에 꼭해라 예산은 우리 의회 차원에서 최소한 세워서 할란다 다른 데 돼 가지고 있는 거 그냥 간단하게 벤치마킹 해갖고 기술적으로 전혀 문제가 없으니까 가능성 있단 말이에요. 실제로 이런 것도 해볼 필요가 있지 않나 하는 생각입니다. 다른 위원들도 말씀 하셨으니까 토론의 단초를 제공했습니다. 혹시 하실 말씀 있습니까? 이선효위원님

없습니다.

전위원님

없습니다.

하나 더 부탁을 올릴게요. 이따 정리는 하긴 하겠습니다마는 우리 여수에가 570여개 교회가 있는데 처치스테이라고 그래서 교회의 숙박시설을 완벽하게 한번 물론 교회 와서 자고 싶은 기독교인이 주로 되겠지요. 숙박시설을 제공 하자는 운동이 일어나고 있습니다. 그리고 기독교인들에게 와서 여수 순교지라든지 애양원 같은 곳 이런 것도 좀 봐라 홍보도 하고 그런 일이 있어요. 그래서 고급 숙박시설은 얘기가 아니고 말이 우리가 고급숙박 시설 얘기 하지만 국내 사람들이 숙박시설에 몇 십만원씩 숙박할 사람이 몇 사람이 될는지 미지수이고 그렇습니다마는 아무튼 숙박을 해결하기 위한 한 방법으로 템플스테이 절에 숙박하는 것하고 교회를 활용하는 이런 방법 여기에 나중에 성당도 포함이 되면 참 좋겠지요. 그런 운동도 계속적으로 해줘야 하는데 이런 부분에 일정 부분의 예산도 약간씩은 지원해 줄 필요가 있겠다 이런 생각도 듭니다. 그래서 그것은 한번 연구를 해 보시고

그리고 교통도 차량도 가능한 거고요

더군다나 차량 있는 교회에서는 직접 숙박하고 음식까지 아침 식사 먹여서 할 수 있다고 해서 상당히 좋은

특위 위원님한테 말씀드릴게요. 그쪽에서 우리 특위 위원님들한테 설명회를 하겠다고 해서 일정을 한번 잡아볼게요. 처치스테이 부분에 대해서

그 다음에 사후활용 계획 수립을 위한 용역비를 그전에 여러 번 요구를 했었는데 용역을 수립해야 될 필요가 있는가, 용역비도 좀 확보할 필요가 있다 시장님하고는 얘기를 할랍니다마는 이게 조직위원회에서 용역 줘 가지고 2, 3년 전부터 했는데 땅 다 상업지역으로 만들어버리고 팔아 버리는 것이 최선의 방법이다는 엉터리 용역도 나오고 그러는데 우리가 고민해야 될 거 아닌가 하는 얘기에요. 우리 사실 박람회야 조직위원회에서 박람회 이겨내야 원만하게 치러지고 우리는 그 다음에 우리가 해야 될 일 사후 활용 부분이라든지 여수가 경제의 어떤 시너지 효과를 만들 것인가 우리가 지금 고민을 해야 되는데 지금 미처 그 고민도 하지 못하고 당장에 어떻게 뭐 할 거냐 그런 생각이나 하고 있잖아요. 그래서 한번 용역 관련도 정리를 해볼 필요가 있습니다. 대체접안 시설 대체 신항도 그렇게 많지 않은 몇 천만원 용역비 확보하고 해 가지고 용역결과를 가지고 중앙정부와 절충을 해서 2년 동안 노력해서 만들어냈고 그랬지 않습니까? 그런 부분에 좀 신경 써 주시기 부탁을 드립니다. 대충 지원단장님께 하시고 싶은 얘기는 하셨지요. (『예』하는 위원 있음) 정리가 된 것 같네요. 조금 여유가 있으니까 말씀드립니다. 아까 산악회 등을 활용하는 민간 차원의 홍보 이 부분이 사실상 몇 건을 알선을 하다가 선거 직전이다 해 가지고 선거 끝나고 했던 부분이 있습니다. 그런데 전국 단위의 산악회원들이 여수의 미개발된 코스를 한두 번 와 보고 그냥 침을 흘릴 정도로 좋다고 그러더라고요. 돌산 종주 코스 같은 경우는 사면이 바다가 보이는 그런 종주 코스가 어디 있냐 그리고 최근에 보니까 신월동에서 이쪽도 그렇고 고락산 여기서부터 오림동 뒷산으로 해서 마래산까지 가는 그런 코스도 며칠 전에 개발했다고 하더라고요. 등산하는 사람들이 그래서 가능하면 아주 적은 지원으로도 이분들을 끌어와서 여수를 홍보할 수 있는 방법이 될 것 같아요. 그래서 적극적으로 산악회 회원들을 활용하는 방법을 강구를 해보실 필요가 있을 것 같습니다. 지금 우리 여수시 준비위원회가 구성이 돼 있습니다. 2005년도부터 유치위원회로 발족을 했는데 또 유치가 된다면 준비위원회로 바꿔지고 그렇게 해서 여러 가지 애를 많이 쓰시고 아까도 예산 관계 말씀드린 대로 작년에는 예산을 6억을 쓰고 그렇습니다. 지금 작년 12월 27일 날 여러 번 지난 번 인사를 서로 하신 김대성 전 세계박람회유치위원회 사무총장을 하시던 김대성 전 모로코 대사께서 대표공동위원장으로 선출이 되셨고 거기에 따라서 지난 2월 1일 날 정준호 집행위원장이 위촉되고 또 현재 사무처에 사무처장과 사무원이 채용이 되고 이렇습니다. 지금 준비위원회 집행위원장이 여러 가지 저희들 업무에 대해서 설명도 해 주시고 그러겠습니다마는 아직은 업무파악이 그렇게 시원스럽게 된 것 같지 않은 것 같습니다. 그래서 단장님께서 개요만 설명해 주시고 그리고 준비위원회와는 별도로 나중에 간담회 성격으로 우리가 허심탄회하게 의견교환을 가질 수 있는 기회를 갖기로 하고요 단장님께서 개요만 말씀하시되 정식으로 소개만 해 주시고 시작을 하겠습니다.

제가 준비위원회 업무보고를 하겠습니다. 그런데 업무보고에 앞서 집행위원장이 오셨으니까 서서 인사만 해주십시오. 소개 하겠습니다. 현재 여수시 준비위원회 정준호 집행위원장이십니다. 다음은 김현수 사무처장님이십니다. 그러면 별도 배부해드린 유인물을 참조해 주시고 제가 보고를 간략히 드리겠습니다. 【준비위원회 업무보고】

자리에 앉으십시오. 혹시 단장님께, 명위원님

준비위원회가 재원확보까지 업무를 수행하는 겁니까? 무슨 재원을 확보합니까? 준비위원회가

재원확보요?

기능을 보니까 주요업무가 박람회 개최에 필요한 재원을 확보하는 노력을 한다고 했는데 어떤 재원을 확보해서 어디에 쓰는 겁니까?

처음에 저희들이 유치위원회가 준비위원회가 모금을 한 경우가 있었습니다. 그것이 들어가서 초창기 때 그것이 들어 가갖고 지금은 그게 없습니다.

그걸 빼버려야지 재원확보 노력한다고 해서 깜짝 놀랐어요.

삭제하도록 하겠습니다.

명위원님

관련해서 좀 여쭤볼랍니다. 작년에 6억을 집행한 걸로 아까 말씀하신 것 같은데

집행이 아니고 지원을 했습니다.

그런데 그걸 통해서 시민단체가 어떤 성과를 거뒀다고 평가하십니까? 이뤄낸 성과가 뭡니까?

실질적으로 여러 가지 행사를 많이 했었습니다. 작년 같은 경우에

행사만 주최해서 행사가 뭘 목표로 했을 텐데 그 행사를 통해서 박람회 지원에 관한 어떤 효과가 있는 것입니까?

그것은 일단 주민들의 어떤 호응도도 많이 끌어냈고요 대외적으로도 우리시 지역 외부에서도 어떤 박람회를 알린다든지 박람회에 관심을 갖고 있다든지 그쪽에서 많이 노력을 한 것으로 알고 있습니다.

평가를 하게 되면 1년에 한번만 평가를 합니까? 돈 줄 때만 평가를 합니까?

저희들이 평가는 하지 않습니다. 다만, 보조단체이기 때문에 예산에 대한 보조금 결산을 받는 것이지

경상보조로 나간다 그런 말씀입니까?

보조금으로 나가고 있습니다.

보조금 나갈 때에 지금 이처럼 막연한 늘어진 이 계획서를 보면은 좀 염치없는 소리 같지만 내가 볼 때는 너무 추상적인 것 같다는 얘기지요. 그러면 그걸 보고 예를 들어서 일괄해서 6억이면 6억, 5억이면 5억, 4억이면 4억을 그냥 지원하는 겁니까?

아닙니다. 위원님 제가 방금 예산 관계에서 말씀드렸다시피 세부 사업계획은 별도 있습니다. 세부사업내역을

있는데 지금 해야 하는 일이 지금 타당하다고 보고 주는 거 아니냐 그런 얘기지요. 그런 거 아닙니까? 예산을 주는 것은 이 일이 시민단체에서 준비위원회에서 해야 될 일이다 효과가 있을 것이다라고 보고 주는 거지요. 그렇다면 사후에 점검을 하셔야지 서류상으로 맞았다면 영수증만 보고 돈 나간거랑 똑같은 거 아닙니까?

그런데 통상 보조금에 대해서는 저희들이 결산을 받는 건데 그 일에까지 저희들이 일일이 간섭한다는 것은 또 사업주체의 어떤 자율성도 보장해줘야 되기 때문에

지금 여수시가 뭐냐면 각종 보조금을 줘 놓고는 사후관리가 안돼요. 줄 때 타당성 자체를 확실히 파악 했냐 그 목적 사항 그것이 잘 안 보입니다. 그렇다면 여기에서도 마찬가지 아니냐 그런 얘기입니다. 뭔가 성과가 있을 때 돈을 주는 거지 무작정 시민단체에 돈을 준다는 것은 말이 안 되잖아요. 안 그럽니까?

앞으로 그 문제에 대해서는

진짜 중요한 문제에요. 단장님

정정 한번 하겠습니다. 아까 제가 보조금이 6억으로 돼 있었는데 2010년도가 4억24백이 맞습니다.

하여튼 어쨌든 적든 많든 간에 쓰는 사람은 적은 거고 주는 사람은 많게 보이는 거거든요. 항상 돈이란 게 그런 거 아닙니까? 한 푼을 쓰더라도 적든 많든 간에 그 효과를 예측하고 돈을 줘야지 그렇지 않고 무작정 계획에 의해서 그냥 계획서만 맞으면 준다 그렇게 보여요. 그 관리를 철저히 해야 이 운동이 효과적이고 아 이것보다 더 필요하겠다라고 단장님께서 판단하시면 더 줄려고 노력해야 될 거 아닙니까? 그렇지 아니 하다면 10원도 주지 말아야 된다고 돈쓰는 집행관이 그렇게 돼야 맞는 거지 어떤 계획에 아름다움 겉보기에 아름다움 그걸 통해서 돈을 준다면 말이 안 되지요. 지금 시골들은 천만원 받아다가 애로사항을 해결하는데 잘 안되잖아요. 그러면 지금 보면은 페스티벌 국제행사들 어떤 평가도 없이 돈이 나가는 것으로 제가 알고 있는데요 이거 한번 보자고요 나중에 내가 말씀드리는 것은 주는 사람은 많이 주는 것 같고 쓰는 사람은 적은데 정말 필요하다면 돈을 더 줄려고 노력하셔야지요. 필요 없다면 10원도 주지 말아야 되는 게 맞는 거 아닙니까? 집행관이, 부탁합니다.

잘 알겠습니다.

다른 위원님들 안 계시지요? 우리 단장님 수고하셨습니다. 기왕에 얘기가 나왔으니까 한두 가지만 당부를 드릴게요. 사실 박람회지원위원회가, 준비위원회가 작년 12월 27일 임시총회를 개최했는데 매년 개최해야 될 총회를 2년 동안 걸려 먹었어요. 총회도 안 개최했어요. 그리고 많은 돈을 쓰면서도 문제가 많았어요. 다 인정하는 부분이에요. 심지어는 시장 바꿔지니까 일부에서는 돈 보조금 받은 돈을 유용했다든지 어떻게 해서 검찰 고발까지 하는 경찰에 고발까지 하는 세력이 결국 무혐의로 밝혀지고 정리가 된 것 같습니다마는 혐의가 있고 없고 간에 준비위원회가 그런 구설수에 오르는가 이것은 감독을 해야 될 지원단의 책임이 있다고 봐야 돼요. 그러지요? 지금 지난번에 작년 봄에 행사하는 거 보니까 한 날 한시에 다발적으로 해 가지고 열 몇 군데를 시간차를 둬서 시장이 그 자리에 가야 행사를 시작하는 그런 식으로 시간차 행사를 만들고 그 자리에서 정식으로 얘기했잖아요. 이런 식으로 하지 마라 시장 홍보해 주고 정치적 목적에 활용되는 준비위원회라면 이건 이런 식으로 해서 안 된다 정식으로 얘기했어요. 특히 비치호텔 앞에 무슨 행사할 때 다 있을 때 그 얘기 했어요. 얼굴 뜨거워서 다닐 수가 없다, 물론 지금은 그렇게 안할 거라고 생각을 합니다. 그러나 그걸 타산지석으로 삼아서 개선을 해야 돼요. 한번도 준비위원회 돈 쓴 것 감사 때 보자 해도 이 핑계 저 핑계 뺐잖아요. 스스로 덮어주는데 앞장을 섰는지 보호를 해줬는데 박람회지원특별위원장이라는 직제 때문에 어쩔수 없이 저도 그런 입장이라 미안스러운 점이 있습니다마는 그런 다고 해서 경상적 보조준 거 미주알고주알 따져가지고 뒤늦게 한다는 것도 모양새도 안 좋고 그래서 참긴 참았습니다마는 이제는 좀 투명하고 누가 보더라도 아, 할 만한 사업, 효과적으로 집행했다 하는 얘기를 아까 명중남위원님 말씀하신 대로 누가 보더라도 아, 그렇게 했다 오히려 돈을 더 예산을 지원해 주도록 그렇게 노력을 해줘야 되겠지요. 지원단 예산 한번도 안 깎았어요. 오히려 증액시키는 방향으로 가고 그랬는데 그게 효율화되지 못한다면 문제가 있습니다. 그리고 이번은 서로 양해를 합니다마는 지난번에 이상율 집행위원장 같은 경우는 오시라 소리 말씀 안 드려도 우리 특위에 와서 사업설명하고요 그리고 이런 거 협조해 주십시오 하고 그나마도 애를 쓰셔서 이런 관계가 형성이 됐었습니다. 그리고 비슷합니다. 똑같다고는 보지 않습니다마는 국회에도요 박람회 조직위원회 조직위원장이 맨 먼저 국회에 박람회 특위에 나가서 보고합니다. 보고해요. 여기도 여수시 준비위원회도 비슷한 체제 아닙니까? 공무원들이 실무를 하고 그리고 조직위원장과 그 밑에 부위원장, 감사 같은 주요 임원들은 민간인들이고 그럼에도 불구하고 국가예산으로 사업을 하기 때문에 당연히 국민의 대의기관인 국회에 와서 보고할 의무가 있기 때문에 와요. 우리 여수시도 마찬가지입니다. 시민의 세금으로 전액 준비위원회가 사업을 하고 있는데 보고라고 얘기하기는 했는데 설명 좀 하는 것이 그렇게 껄끄럽고 하다면은 진짜 우리가 생각을 달리 해야 될 점이고 또한 당사자들이 그런 식으로 의회를 생각한다면 이건 엄밀한 의미로 준비위원회는 민간 기구라고 볼 수가 없습니다. 시장이 추천한 사람을 총회가 선임하는 방법으로 조직된 게 준비위원회이고 전액 여수시 예산을 사용하고 있고 그리고 준비위원회 공무원들이 파견 나가서 실무를 담당을 하고 예산을 집행하고 있습니다. 이걸 민간기구 때문에 의회에 나올 필요 없다 이렇게 고집 부린다면 다른 방법으로 의회가 통제를 하는 방법은 얼마든지 있습니다. 보조금 예산 및 관리에 관한 법률과 여수시 보조금 관리 조례 기타 다른 방법으로 얼마든지 감독할 수 있고 감시하면서 이 업무에 대한 보고를 받을 수도 있고 또는 감사를 할 수가 있어요. 그런데 우리가 마음을 열고 박람회 준비를 위해서 최선을 다하자는 취지로 하는 거다는 걸 오해 없으시기 바랍니다. 절대 의회가 어떤 권위주의적으로 누구를 부르고 최소한 우리 박람회특위는 그렇지 않게 운영이 되고 있다 하는 것을 여러분께서 잘 알고 계실 겁니다. 우리 박람회지원 특위가 참 활동하기가 어렵습니다. 일부 업무는 건설위원회 소관이고요 여러분들도 건설위원회 상임위원회 소관 돼 있지 않습니까? 감사도 건설위원회에서 감사를 받고 보고도 여러분들께서는 어떤 것은 이중적으로 보고를 하신 경우도 있습니다. 그래서 소관 상임위 건설위원회 하실 때도 제가 주도돼서 그냥 간략하게 하시도록 하고 예산심의도 그런 방법으로 간략하게 해드리고 업무에 대해서 중복되거나 다른 업무에 바쁜 분들 시간을 뺏지 않기 위해서 어떠한 경우에도 저희들이 무리하게 회의 소집하고 여러분을 대동해서 현장 확인하는 것마저도 삼가하고 있잖아요. 그런데 이번 회의는 이번 원 구성되고 어떻게 보면 처음이다 해도 과언이 아닐 정도로 인사를 받습니다. 서로 소개를 하고 또 업무를 파악하는 것 왜냐 여러분들이 엊그제 인사로 새로 임용되신 분들이기 때문에 그렇습니다. 박람회준비단도 역시 마찬가지로 이제 실무진이 꾸려졌기 때문에 이 분위기도 알고 그리고 업무 설명도 듣고 또 의견도 개진하고 이렇게 하기위해서 오늘 모인 겁니다. 그렇게 이해를 해 주시고 그리고 서로 박람회의 성공적 개최를 위한 준비를 하기 위한 이런 단계에 서로 오해 없기를 부탁드립니다. 위원 여러분 회의를 마치도록 하지요? (『예』하는 위원 있음) 같이 나오신 여러분 대단히 수고하셨습니다. 이상으로 제130회 임시회 폐회중 박람회지원단 및 여수시 준비위원회 업무 추진상황 및 2011년도 주요 업무 계획 보고를 통해서 우리 박람회 활동에 대한 방향을 설정하기 위한 오늘 회의를 마치도록 하겠습니다. 제6차 회의 산회를 선포합니다.