최시혁행정관리국장
안녕하십니까? 행정관리국장 최시혁입니다. 평소 구민 복리증진과 지역발전을 위해 의정활동에 연일 노고가 많으신 송영섭 부의장님과 여러 의원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 저희 행정관리국에는 모두 열한 분의 의원님께서 스물한 건의 구정질문을 해주셨습니다. 이중에 서면답변을 요구하신 황동현 의원님, 정장훈 의원님, 한자선 의원님, 김선경 의원님, 고재익 의원님, 권오복 의원님, 박성호 의원님, 김기홍 의원님 등 여덟 분 의원님의 열네 건의 질문에 대해서는 성실하게 답변자료를 작성해서 기일 내에 제출토록 하겠으며 구청장님께서 답변하신 내용을 제외한 저희 행정관리국 소관질문에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 답변은 질문하신 의원님 순서대로 답변드리겠습니다. [답변] 질문순서에 따라서 먼저 황동현 의원님께서 질문하신 청사관리에 관한 질문에 대해서 답변드리겠습니다. 황동현 의원님께서는 저희 구청, 별관, 동청사 등 관리를 영선팀을 구성해서 청사관리의 효율성을 도모하고 비용을 절감하는 방안에 대해서 질문하셨습니다. 답변드리겠습니다. 우리구는 현재 구청사, 별관, 그리고 주민센터 등 청사가 여러 곳에 산재해 있습니다. 의원님께서 지적하신 대로 유지에 많은 어려움이 있고 비용 또한 많이 발생하는 것이 사실입니다. 여기에서 저희가 영선팀을 따로 구성해서 관리하는 방안에 대해서 먼저 말씀을 드리겠습니다. 이럴 경우에 청사관리상 여러 분야의 공사전문인력이 필요하게 됩니다. 또 이에 대한 관리비용이라든가 효율성 측면도 한번 다시 신중하게 검토를 해볼 필요하가 있다고 판단이 됩니다. 현재는 본청과 각 별관청사는 자체적으로 상시점검과 수시보수를 실시하고 일정규모 이상이나 특별한 경우에는 저희 건축과에 있는 건축시설팀에 설계를 의뢰해서 여기에서 설계, 또 시공, 감독 등을 현재 시행을 하고 있습니다. 또한 동 주민센터를 권역별로 나누어서 관리하는 권역별 방안, 저희들 참 좋은 건의사항이라고 판단이 됩니다. 그러나 이러한 부분도 각 자치센터가 건축년도라든지 건물구조 등이 다양해서 유지보수에 따른 수요가 일정하지 않다고 좀 판단이 됩니다. 그러나 의원님께서 질의하신 내용에 대해서 저희가 어떤 방안을, 청사관리 효율적인 방안을 마련하는 계기가 되었으면 합니다. 예를 들어서 냉난방 등은 어떤 시기성이 있다고 판단이 됩니다. 또한 각종 공사기능별로 일괄 보수하는 방안도 한 방안이라고 사료가 됩니다. 하여튼 의원님께서 질의하신 내용을 저희가 여러 가지 대안을 마련해서 효율적인 청사관리방안을 마련해서 비용절감이라든지 신속하게 청사유지보수에 만전을 기하는 방안을 적극 마련해 나가도록 하겠습니다. [질문보기] [답변] 다음은 한자선 의원님께서 강서구시설관리공단에 대해서 질의하셨습니다. 시설관리공단 분야는 저희 김기홍 의원님과 고재익 의원님께서도 이번에 서면질문을 하셨습니다. 그리고 그 외에도 많은 여러 의원님들이 평소에 저희 시설관리공단에 관심을 가지시고 늘 성원과 질책을 아끼지 않으십니다. 답변에 앞서서 여러 의원님께 감사의 말씀드리면서 아울러서 의원님들의 기대에 부응하지 못한 점 많이 있다고 사료됩니다. 이 또한 양해말씀과 아울러 송구스럽다는 말씀을 드리면서 한자선 의원님 질문에 답변을 하도록 하겠습니다. 한자선 의원님께서 강서구시설관리공단 조직진단 등과 관련해서 사업본부장을 신설해서 조직구조를 3단계에서 4단계로 개편하는 사유, 그리고 두 번째 공단 인력의 적정인원이 185명인데도 불구하고, 용역결과, 정원이 257명으로 구성되어 있어 이는 적절하지 아니하다! 여기에 대한 개선방안. 또한 직원 사기진작을 위한 어떤 승진에 대한 계획은 없는지? 그리고 끝으로 시설관리공단 이사장과의 경영성과계약을 체결할 의향이 있는지에 대해서 질의하셨습니다. 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 조직구조 3단계에서 4단계 개편방안입니다. 이는 2010년도 공단 조직진단 결과에 따라서 공단 조직체계를 경영관리와 사업기능을 분리해서 역할과 책임을 한번 명확히 해서 사업의 성과를 제고하고자 계획을 한 바가 있습니다. 그 결과로 3단계로 운영되고 있는 조직구조를 상임이사 아래 사업본부장을 신설하는 4단계 구조로 조직을 개편하고자 계획한 바 있습니다. 그러나 이 또한 의원님께서 지적하신 대로 검토해본바 지방공기업 설립운영기준이라든지 각종 중앙정부나 서울시의 규모축소와 조직감축 등과 고려할 때 현재 운영 중인 3단계 조직으로서 상임이사를 사업본부장으로 하는 3단계 구조로도 충분히 역할을 할 수 있다고 판단이 되었습니다. 따라서 4단계 개편없이 현행과 같이 3단계 구조로 개편 운영토록 하겠습니다. 다음 시설관리공단 인력이 2001년도 임직원 256명으로 출발을 했습니다. 그 후에 지속적인 구조조정을 통해서 현재 182명으로 적정인력으로 운영되고 있습니다. 그러니까 당연히 정원 대비 현원이 맞지가 않습니다. 이 또한 정원을 현원에 맞추도록 조정토록 하겠습니다. 세 번째, 직원들의 승진기한과 기준은 있습니다. 2008년 이후 승진인사가 없었습니다. 이에 따라서 직원들의 사기진작이 필요한 것도 사실입니다. 또 승진은 또한 비용의 어떤 상승효과를 가져옵니다. 그래서 이런 부분을 적절히 감안해서 중장기 경영전략운영계획을 수립해서 소수라도 매년 승진해서 사기진작을 해서 어떤 조직의 활성화를 도모하는 방안을 적극 시설관리공단과 협의해서 검토해 나가도록 하겠습니다. 아울러 우리 한자선 의원님께서 지적하신 직원 채용관계는 조직의 기획, 마케팅 등 능력강화와 팀간 경쟁유도로 효율적인 조직을 유도하고자 하였으니 채용의 일부절차가 소홀히 하고 미흡한 사실이 있습니다. 앞으로 여사한 사례가 생기지 않도록 지도감독에 만전을 기하도록 하겠으며 심려를 끼쳐드린 점 다시 한번 송구스럽게 생각합니다. 그리고 이사장과의 경영성과계약 체결은 「지방공기업법」 58조 및 CEO 경영성과운영계획에 따라서 이사장의 경영목표, 그리고 이행실적 평가기준에 관한 사항, 경영성과에 따른 인센티브 내용 등을 참고해서 가급적 3월 중에 체결 완료토록 하겠습니다. 의원님 여러분! 여러 의원님께서 앞서 말씀하신 이러한 구체적인 내용보다 여러 의원님 걱정하시고 우려하시는 근본적인 문제는 시설관리공단의 계속되는 재정적자라고 봅니다. 앞서 구청장님께서 답변하셨듯이 이러한 문제점을 저희도 인식하고 개선의 필요성을 느끼고 있습니다. 일례로 보면 적자의 주요요인 중에 구민회관이라든지 체육회관, 청소년공부방 등이 주요 적자의 한 요인으로 나타나고 있습니다. 이는 주민들에게 문화, 교육, 체육 등 일상생활과 직결된 부분이 됩니다. 그래서 이러한 부분은 또한 계량화되지 못하는 어떤 일부 긍정적인 효과도 있지 않나, 좀 사료가 되는 부분도 있습니다. 하여튼 이러한 적자가 발생되는 분야에서 적자폭을 줄이는 방안을 강구하고 또 현재 우리 시설관리공단에서 준비를 하고 있습니다. 우리 공단 조직의 경쟁체계 등 어떤 사기업의 운영방법을 도입을 한다든지 신규 수익모델 창출 등 방안을 지속적으로 강구해 나가도록 협의해 나가겠습니다. 그리고 한자선 의원님께서 말씀하신 직원들의 사기진작을 통해서 조직의 쇄신과 활성화를 통한 방안도 매우 중요하다고 생각합니다. 이 또한 다각도의 개선방안을 검토해 나가도록 하겠습니다. 이를 위해서 우선 시설관리공단의 실무진과 또한 임원, 간부진과 저희 강서구청의 수시ㆍ정기적인 자리를 마련해서 소통해 나가도록 해서 여사한, 앞서 보고드린 바와 같이 절차의 어떤 흠결이라든지 이런 부분이 발생하지 않도록 적극 개선방안을 마련해 나가겠습니다. 또한 시설관리공단과 우리 직원들도 열악한 조건 속에서 근무하고 있습니다. 우리 의원님들의 사랑과 관심, 상당힌 힘이 될 거라고 판단이 됩니다. 계속적인 성원과 관심을 부탁드리면서 지적하신 부분은 겸허히 수용해서 우리 업무 및 정책에 반영해 나가겠으며 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 드립니다. [질문보기] [답변] 다음 두 번째 한자선 의원님이 질문하신 청소년공부방 운영방법에 대해서 청소년공부방의 청소년들의 이용률 확대, 그리고 만년적자를 벗어날 수 있는 대책에 대해서 질문하셨습니다. 답변해 드리겠습니다. 현재 공부방, 청소년공부방 이용시에 입실권 발급시에 청소년을 우선배정하고 잔여좌석에 한해서 성인에게 배정해서 공부방을 이용을 하고 있습니다. 이 부분이 차질이 없도록 저희가 지속적으로 교육하고 지도해나가면서 청소년들의 공부방 이용에 지장이 없도록 하겠습니다. 또한 청소년공부방 운영개선을 위해서 현재 시설관리공단에서 공부방 종사자의 인력체계 일원화, 또한 운영체계 개선을 위한 방안을 다각도로 검토 중에 있습니다. 또 적자를 벗어나는 방법 중의 하나로서 공부방 입실료를 인상해서 적자의 일부를 개선하는 방안도 검토할 수 있으나 이 또한 공부하는 청소년들에게 부담을 줄 수 있는 부분이 되어서 신중하게 접근해 보도록 하겠습니다. 그리고 사설공부방처럼 시간연장 등을 할 때 수당이라든지 이러한 인건비 상승요인이 발생할 거로 판단이 됩니다. 하여튼 이러한 부분을 포함해서 저희 청소년공부방 이용자들을 대상으로 수요라든지 설문조사를 실시해서 의견을 수렴해서 청소년공부방의 지속적인 환경과 운영개선방안을 마련해나가서 청소년들에게 쾌적한 환경에서 공부할 수 있는 조성에 최선을 다해보도록 하겠습니다. [질문보기] [답변] 다음은 이연구 의원님께서 질문하신 내용이 되겠습니다. 저희 사회복지전담공무원 5급 정원 신설 및 6급 근평을 행정직과 통합시행할 용의는 없는지에 대해서 질문하셨습니다. 답변드리겠습니다. 이연구 의원님의 말씀대로 우리구의 이러한 복지수요 특성상 분명히 사회복지5급은 필요할 것으로 판단이 됩니다. 그래서 이 부분은 별도의 5급 정원 신설 없이 현재 6급으로 근무하고 있는 사회복지직 승진으로 해소될 것으로 판단됩니다. 5급으로의 승진은 타 직렬과의 형평성, 기간성 등등을 감안해서 종합적으로 승진을 하면 이러한 자리가 자연히 마련될 거로 봅니다. 조속한 시일 내에 이연구 의원님의 의견이 반영될 수 있도록 적극 건의하고 반영해 나가도록 하겠습니다. 그리고 행정직 6급과 근평을 통합할 의향이 있는지에 대해서 질문하셨습니다. 답변드리겠습니다. 현재 저희 근평제도는 저희가 일반행정직렬은 행정직, 세무직, 전산직으로 나누어서 5급 승진이 되면 5급 행정직렬이 됩니다. 복지직은 사회직렬로 구분이 되어 있습니다. 그래서 자연히 사회직렬 5급 승진이 됩니다. 그래서 이연구 의원님께서 말씀하신 대로 이 부분은 근평을 통합으로 관리하기보다는 이렇게 현재 이 직군대로 올라가는 게 오히려 복지직들의 승진기회라든지 여러 가지 형평성, 또는 승진의 불균형을 초래하지 않을 거로 봅니다. 그래서 이렇게 해서 우리 사회직들이 사기진작하는 방안을, 이 승진 외에도 기타 여러 가지 방안을 지속적으로 강구해서 우리 어려운 강서구의 복지수요에 우리 복지직 공무원들이 신명나는 조직 분위기로 근무를 할 수 있도록 여러 가지 방안을 강구해 나가도록 하겠습니다. [질문보기] [답변] 다음은 장상기 의원님께서 질의하신 내용이 되겠습니다. 현재 시설관리공단의 효율적인 운영관리, 또 광역자치단체와 협조체제 구축, 마곡개발, 친환경 무상급식, TF 신설 등 정책 및 예산의 유기적 연결을 위해서 구청장 직속 아래 정책기획단의 설치의향이 있는지에 대해서 질문하셨습니다. 답변드리겠습니다. 신규정책이나 역점사업 등에 대해서는 분명히 일관된 정책방향 제시가 있어야 됩니다. 그런 의미에서 정책기획단의 기능은 필요하다고 봅니다. 그리고 현행 업무체계가 저희는 개선별로 되어있습니다. 기능, 조직별로 기획 집행하고 있습니다. 그러면 정책기획단이 신설이 되면 어떠한 현행부서에서 이 고유의 업무를 추진하면서 정책기획단의 업무가 일괄 조정 통합하는 기능이 될 겁니다. 이러다보면 저희가 이에 따라서 일부 정책의 혼선, 또는 조직 간의 갈등도 예견이 되는바가 있습니다. 그러나 그렇다하더라도 현재 급변하는 행정수요, 특히 우리 강서구에 많은 행정변화에 대비하기 위해서는 신속히 대응할 필요가 있습니다. 그리고 구청장의 정책의지 반영을 위해서 주요정책을 통합 조정하는 기능이 필요하다고 봅니다. 그래서 앞서 말씀드린 문제점과 이러한 필요성 등을 종합적으로 분석해서 현재 진행 중인 행정조직 및 인력진단에 포함시켜서 이러한 기능이 이번에 조직에 나타날 수 있도록 최선의 방안을 강구하도록 하겠습니다. [질문보기] [답변] 다음 박상구 의원님께서 질문하신 내용이 되겠습니다. 서울시 조정교부금 감소에 따른 대처방안으로써 현재 서울시로부터 조정교부금 100억원을 받지 못했는데 이에 대한 사유 및 대책에 대해서 질문하셨습니다. 답변 드리겠습니다. 현재 서울시 2010년도 취ㆍ등록세 결손에 따라서 우리구 조정교부금이 한 120억 정도 감소 교부 결정되었습니다. 이로 인해서 우리구 2011년도 순세계잉여금의 결손이 불가피한 상황입니다. 이에 따라서 현재 우리 구에서는 긴축재정 예산운용계획을 수립을 했습니다. 주요내용은 연구개발비라든지 용역비 등 불요불급한 예산은 유보를 하도록 했습니다. 그 규모가 한 27억 정도 됩니다. 그 다음에 경상비 절감률을 저희가 통상 5%로 잡고 있습니다. 이를 10%로 상향했습니다. 그래서 유보액이 한 39억에 다다릅니다. 그리고 민간이전 및 보조사업비 6억 한 40여억 원, 그리고 낙찰차액 사용통제등 한 12억 원 등 해서 총 120억 원 규모의 실행예산을 이미 금년 초에 수립해서 운영 중에 있음을 말씀드리면서 이와 더불어 저희가 세입증대도 중요한 부분이라고 봅니다. 이를 위해서 현재 정기적으로 세외수입이라든지 체납지방세 등의 대책보고회 개최를 현재 계획하고 보고를 받고 있고, 또한 이에 따라서 고액상습체납자 명단공개, 징수추진반 구성 운영 등을 현재 준비해서 노력을 경주하고 있습니다. 또한 탈루 누락세원 발굴대책을 특별히 수립해서 추진하고 있습니다. 예를 들면 저희 명덕학원 부동산과 관련한 과징금 78억, 그 다음에 강서운전면허시험장에 대한 재산임대료 수입 13억, 그 다음에 시세징수교부금 증가 등 한 100억 원 정도의 세입징수가 예상이 되고 있습니다. 하여튼 이 부분은 금년도 재정수지 적자를 해소하는데 많이 기여할 것으로 판단하고 있습니다. 그리고 박상구 의원님께서 지적하신 근본적인 대책, 자치구의 열악한 재정난 해소를 위해서 서울시 등과 지속적으로 건의, 협의해 나가겠습니다. 지난번에 이는 우리 강서구청 독단으로는 어렵습니다. 그래서 저희가 구청장협의회를 통해서 각 자치구와 연대해서 서울시에 조정교부금 교부율 상향조정이라든지 또 시세인 자동차세 구세화를 통한 재정지원, 또 서남권 구청장협의회를 통해서 지역특성화를 할 수 있는 시세, 구세 교환, 또 우리 시의원과 협조해 나가면서 이러한 조정교부금, 특별교부금 등 의존재원에 최대한 활용하는 방안을 지속적으로 강구해 나가겠습니다. 이렇게 해서 예산절감과 더불어서 세입징수에 전 부서가 최선을 다해서 구정업무에 차질이 없도록 해서 여러 의원님들의 의정활동에 차질이 없도록 저희가 최선을 다해 나가도록 하겠습니다. [질문보기] 이상으로 행정관리국 소관 답변을 마치겠습니다. 감사합니다.