나종천의원
질문을 시작하겠습니다. 존경하는 광주시민 여러분! 정현애 부의장님과 동료 의원님 여러분! 그리고 강운태 시장님과 관계공무원 여러분! 안녕하십니까? 저는 남구출신 나종천 의원입니다. 제가 의정활동을 성실히 할 수 있도록 늘 성원과 격려를 해주신 광주시민 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 올립니다. 시민이 행복한 창조도시 광주건설이라는 기치와 함께 민선5기가 출범하고 광주시의 지속적인 노력으로 지역산업의 새로운 도약기반이 될 「광주R&D특구」내용이 확정 되었고, 또한 역대 최대 규모인 115억불의 수출실적을 달성하는 등 많은 성과에 대해 시민 모두와 함께 진심으로 축하의 말씀을 드립니다. 아울러 강운태 시장님께서 유치하고자 애쓰시고 계시는 국책사업인 국제과학비즈니스벨트가 우리 광주에 꼭 유치되어 광주가 첨단산업 문화도시로 한 단계 업그레이드되고 시민이 잘사는 행복한 창조도시 광주로 거듭나기를 기원합니다. 이제 본 의원이 의정활동을 하면서 광주시와 시민을 위해 시정과 개선을 요하는 몇 가지 점들이 있어 질문 드리고자 합니다. 첫 번째, 공유재산 대부계약 관련 모아레포츠타운 골프연습장 계약변경에 관한 질문입니다. 모아레포츠타운 골프연습장은 월드컵경기장의 사후활용사업의 일환으로 광주시에서 2003년 12월 30일 세부사업시행계획 방침을 결정하고 2004년 4월 26일 입찰을 통해 우일건설산업(주)가 낙찰자로 선정되어, 대부계약을 체결하고 2006년 9월 6일 준공과 함께 개장하였습니다. 대부료 10억 7,500만원에 대부기간은 2005년 11월 1일부터 20년을 사용하는 조건이었습니다. 그 후 모아레포츠타운 골프연습장은 세 차례나 대부계약이 변경되고 대부료 또한 4억 6,200여만원이나 감액 변경되었습니다. 당초 계약을 유지할 수 없었다면 그에 상응하는 손해배상금 등이 처리되었어야 할 것이고 계약 변경되는 과정에서는 당초 계약자가 사업을 반납한 후 능력있는 사업자 선정을 위해서 재입찰 등 적법한 절차를 거쳤어야 함에도 불구하고 모든 절차를 생략한 체 감액 변경해 주었으니 이런 것이 바로 각종 의혹이요, 특혜시비라 보고 있는 것입니다. 먼저 계약자 변경을 살펴보면 광주시가 우일건설산업(주)와 대부계약을 체결한 2007년 6월 4일 우일건설산업(주)에서 이름도 없는 급조된 우일레포츠타운(주)에 대부 계약한 공유재산을 다시 이전승인 해달라고 광주시에 요청하고 광주시는 2007년 10월 1일 승인을 해주었습니다. 변경승인이 나자 한 달도 채 안된 2007년 10월 26일 법인대표이사가 또 바뀌고 두 달 후인 2008년 1월 10일 법인명과 대표자가 또 바뀝니다. 일반 시민들이 생활속에서 조그마한 상점하나를 임대차하는 과정에서도 임차인은 임대인에 대한 동의없이 마음대로 전대할 수 없는데 이 업체들은 이권이 관계된 광주시사업체를 자기들 마음대로 전대하고 실익을 챙겨도 광주시는 20년간을 한번 임대차 했다는 내용에서인지 요구하는 대로 계약물건의 변경이나 대부료의 감액을 해주면서 공무에 임해도 되는 겁니까? 이 과정에서 재산권 다툼 등 많은 문제를 야기 시켰고 제소 전에 화의조정까지 있었다는데 광주시의 공유재산을 가지고 사인들끼리 이권 다툼을 하는 것은 광주시의 공유재산 관리에 큰 허점이 있었다고 하는 모양을 보여주고 있습니다. 2008년 1월 10일 모아레포츠타운 골프연습장은 당초 계약자 우일레포츠타운(주) 대표이사 박철현에서 모아레포츠타운(주) 대표이사 이완엽으로 회사도 대표자도 함께 바뀌고 있습니다. 이는 광주시가 재입찰을 통해 운영권자를 재선정하였거나 아니면 어떤 제재조치가 따랐어야 할 터인데 개인사업자들의 이권놀음에 우리 광주시는 ‘강 건너 불구경’ 하는 꼴이었다는 내용입니다. 이는 공유재산 대부계약서 제17조4항 금지내용으로 “대부재산에 시설한 을의 시설물은 제3자에게 양도해서는 안 된다”는 금지행위를 위반하고 있는 사항입니다. 이게 바로 특혜라고 말할 수 있는 내용입니다. 광주시의 입장은 무엇입니까? 시장님의 견해를 밝혀주시기 바랍니다. 다음은 당초 대부료 중 4억 6,200여만원이 감액된 부분에 대한 질문입니다. 2004년 4월 26일 대부계약 체결 시 대부면적 2만 9,248㎡의 낙찰 대부료가 10억 7,500만원이었습니다. 2006년 8월 29일 1차 대부계약 변경 시 3,286㎡가 늘어나면서 1억 2,000여만원이 증가한 11억 9,500만원으로 변경되었습니다. 1년후 2007년 10월 5일 2차 대부계약으로 1만 1,847㎡가 줄고 대부료 또한 4억 3,500여만원이 감소하였습니다. 또 3차로 2009년 6월 1일 변경 시 피치연습장으로 사용중인 면적 730㎡을 제외해 주고 대부료 또한 2,700여만원을 또 감액해 주었습니다. 광주시는 임차자가 변경해 달라고 말만 하면 그냥 따라 다니는 모습을 보이고 있습니다. 이런 행태의 계약조건이 타당하다고 보이십니까? 계약만료 기간도 도래하지 않았는데 이러해도 되는 것입니까? 20년을 두고 계약했다는 광주시의 공유재산관리의 이런 행태가 5년도 안 되어서 임차자가 요구한 대로 3차례나 변경해주면서 당초 매년 받기로했던 임대료 11억 9,500만원은 7억 3,300여만원으로 줄어들었다면서 광주시에서는 변호사와 상의해서 변경해 주었으니 법적인 잘못도 특혜도 아니라고 말하고 있습니다. 개인재산 같으면 어떤 멍청한 사람이 20년간이나 계약된 물건을 임대료를 적게 받을지 뻔히 알면서도 임차인이 요구한 대로 동의하고 변경해 주겠습니까? 이러고서도 법적인 잘못도 없고 특혜도 아니라고 말할 수 있겠습니까? 광주시의 공유재산은 광주시민이 주인입니다. 시민의 입장에서는 이와 같은 사실을 직접 당한다 할 때에 용납할 수도 없고 이해하자니 속이 부글부글 끓어 올라오는 것입니다. 20년으로 계약된 내용이 5년도 채 안 되어서 잘못이 없는 양 안이한 행정행태로 진행되고 있다면 여타의 공유재산 관리도 하자투성이일 것으로 짐작이 됩니다. 이럴 바에야 이제부터는 매 1년마다 재계약을 함이 타당할 듯 싶습니다. 이와 관련된 모두가 결국 특혜가 아니겠느냐 하는 말이 시중에서는 무성한데 이에 대한 시장님의 견해를 밝혀주시기 바랍니다. 두 번째, 공공시설물 표준디자인과 관련한 질문입니다. 광주광역시 공공시설물의 정체성확보 및 쾌적한 가로환경 이미지 제고를 위해, 공공시설물 표준디자인을 개발하여 보급하고 있고 표준디자인 8종 11건에 대해 특허청 등록까지 하고 있습니다. 「광주광역시의 공공디자인 조례」 제5조의 2에 의하면 표준디자인 설치를 원칙으로 하고 표준디자인을 사용하지 않을 경우에는 공공디자인위원회의 심의를 이행 하도록 하고 있습니다. 그렇다 보니 광주시내에서 공공시설물 제작·설치업을 하고 있는 사업자들은 공공시설물 표준디자인 제품관련 사업은 공사를 수주해도 제품을 구할 수가 없어 시공을 할 수 없을 뿐만 아니라 금형제품으로 다시 자체제작 또한 경제적 조건 등에서 불가능한 상태입니다. 공공시설물 표준디자인은 적정 규격과 재질 그리고 색상이 같으면 된다고 보여집니다. 한두 가지의 장식이나 부속품 때문에 관련업 종사자들이 단순한 제작·설치공사에 참여기회 조차 얻지 못한다는 것은 광주시의 열악한 기업체의 형편과 평등참여 조건에서 큰 문제가 아닐 수 없습니다. 시민의 편익증진과 행복을 위해 만든 조례가 시민들의 경제생활을 오히려 방해하고 평등원칙에 반하여 불편함을 주는 내용이 있다면 이런 조례는 즉시 개정되어야 할 것입니다. 광주광역시가 공공디자인과 관련 운영관리에 불협화음이 많다는 점을 알고 있다하면 조례를 일부개정해서라도 표준디자인을 강제하지 말고 운영상의 융통성으로 배려차원의 조치가 필요하다고 생각하는데 이에 대한 시장님의 견해를 듣고 싶습니다. 다음은 공공시설물 표준디자인의 색상과 관련한 질문입니다. 공공시설물 표준디자인의 색상이 회색계통의 어두운 색입니다. 아시아를 대표할 문화중심도시 광주를 꾸민다고 한다면 아시아의 다양한 문화를 수용하고 광주의 역동성과 문화수도의 특징을 잘 나타낼 수 있는 다양한 색상을 찾아 조화롭게 설치되어야 할 것입니다. 따라서 너무 단조로운 회색만의 색상착안은 개선되어야 할 것으로 생각합니다. 셋째, 공공시설물 표준디자인 관련 제품 설치 현황을 보면 총75건에 4억 9,800여만원입니다. 총 75건 중 입찰 38건 35억 3,400여만원, 수의계약 37건 13억 7,300여만원입니다. 수의계약이 37건으로 절반을 차지하고 있고 이중 11건은 「행정안전부 예규」 제331호 지방자치단체의 수의계약 운영요령에서 추정가격 2,000만원 이하의 종합공사나 전문공사에 한하여 수의계약 하도록 한 규정을 위반하고 있으며 1억원이 넘는 수의계약공사만 해도 7건에 8억 4,000여만원이나 됩니다. 이러해도 괜찮은 것입니까? 행정안전부의 예규도 시장님의 지침도 지켜지지 않고 있다면 더 확실한 개선책을 찾아야 할듯 싶습니다. 이에 대한 시장님의 입장을 밝혀주시기 바랍니다. 세 번째, 노후소방장비교체와 관련하여 질문하겠습니다. 지난 해 12월 22일 광산구 월곡동 모 아파트 12층에서 고드름제거작업을 하던 중 고가사다리차의 쇠줄이 끊어져 한 소방교는 순직하고 또 다른 소방사는 골절상을 입어 장상 중에 있습니다. 우리는 시민의 생명과 재산을 보호해오던 30대의 젊은 소방관이 노후된 소방장비 때문에 귀한 생명을 잃게 했습니다. 사고당시 차량은 1992년 11월 구입한 차량으로 올해로 20년째입니다. 고가사다리차의 사용연수가 최대 15년인 것을 감안한다면 이미 교체시기가 5년이나 지났기에 사고는 예상되었던 것이고 그렇다면 인재라 생각할 수 있습니다. 시장님의 견해와 재발방지 대책을 밝혀주시기 바랍니다. 사고 후 소방안전 본부에서는 광주시가 보유하고 있는 고가사다리차 총10대를 소방차량 제작업체 A/S팀의 긴급점검의뢰를 해서 점검해 본 결과 4대(사고차량 1대 포함, 고가 2대, 굴절 2대)가 내용연수경과로 사용중지 권고를 받았고, 사용가능한 6대중 3대(고가 2대, 굴절 1대)는 수리 권고, 또 다른 3대(고가 1대, 굴절 2대)는 자체점검 수리요구를 받는 등 총38건의 부속품 교체권고를 받았다 합니다. 이 결과는 무엇을 의미하겠습니까? 이러해도 우리시민의 생명과 재산을 지키는데 광주시는 잘하고 있다고 말할 수 있겠습니까? 지금도 화재나 재난ㆍ재해가 발생한다고 한다면 광주시 소방관들은 지난 해 12월과 같은 불의의 사고를 유발할 수 있는 사용 중지를 권고 받고 있는 노후 고가사다리차를 타고 현장에 출동할 수밖에 없습니다. 소방안전본부에 의하면 내용연수경과로 사용중지를 받은 교체가 시급한 노후 고가사다리차 4대를 교체하는 총예산이 25억 정도라 하는데 올해 예산에는 4억원만 편성 되어 있다하니 나머지 21억원이 확보될 때까지 기다리면서 위험하고 불안한 노후 고가사다리차를 계속 사용 해야 하는 것입니까? 이에 대한 시장님의 대책을 밝혀주시기 바랍니다. 네 번째, 불법위반건축물 단속과 관련하여 질문하겠습니다. 광주시 모구청의 직원이 건축인·허가 및 불법건축물 단속과 관련하여 금품수수 혐의로 구속 되는가하면 건축주들은 불법ㆍ탈법이 일상화되어 광주시의 건축행정에 대한 불신은 극에 달하고 있습니다. 최근 다가구주택의 위법 건축행위에 따른 부조리 및 위반 건축물과 관련하여 광주지방경찰청의 수사와 함께 도심지내 무분별한 위법 건축행위가 사회문제로 대두 되고 있습니다. 「건축법」은 시민사회적 정의와 무분별한 사적행위를 사전에 차단해서 쾌적한 도시환경을 조성하고 살기 좋은 광주도심의 거리를 조성하는데 기여해 주어야 할 터인데 수도 없이 법을 위반하고 있어도 인력부족 등의 핑계로 방관하거나 오히려 협조, 방조하고 있다고 한다면 우리 광주시가 어떻게 정의구현을 할 수 있는 도시라고 말할 수 있겠습니까? 관계기관인 각 구청에서는 인력부족으로 단속을 다하지 못한다고 합니다. 이행강제금과 시정을 요하는 감정적인 문제가 발생 할 수 있으니 체계적으로 사법당국 등의 도움을 받고 시민사회단체들의 협조를 얻어 근본적으로 근절시키고 개선되어야 할 것입니다. 혹자들은 건축주나 당사자들의 반발이 심할 것이라 합니다만, 이를 우려해서 미온적인 행정행위를 한다하는 것은 공복이라 할 수 없습니다. 합법적인 단속과 준법에 대한 시민들의 의식이 개선되도록 대처해가야 할 것입니다. 이에 대한 광주시의 견해를 듣고자 합니다. (표1) 〈표1〉에서 보는 바와 같이 2009년 항공사진판독 결과 새로 나타난 건축물 현황을 보면, 총 1만 7,929건으로 신축 1만 900건, 증축 6,938건, 개축 2건, 기타 89건으로 나타나 있습니다만, 여기서 증축으로 나타난 부분은 불법건물들과 관련이 많다는 점을 지적합니다. 그러나 〈표2〉의 이행강제금 부과 징수현황의 연도별 적발건수를 보면 2009년 743건, 2010년 878건에 불과합니다. 이는 체계적이고 세심하게 조사되지 못한 수치임을 짐작 할 수 있습니다. (표2) 이행강제금 부과 징수와 관련 질문입니다. 〈표2〉에서 보는 바와 같이 광주시와 각 구청이 위반건축물에 대해 적발을 하고 1, 2차에 걸쳐 시정 촉구를 한 다음 이행강제금을 부과하고 건축주(시공자)를 고발하는 것은 이행강제금을 징수하는데 목적이 있다기보다는 시민들에게 준법정신을 고취시키고 위반건축물의 철거와 원상복구를 통한 쾌적한 도시환경을 조성하는데 그 목적이 있다 할 것입니다. 이행강제금과 관련 미징수율도 2009년 19억 4,900여만원에서 미징수액이 7억 3,900만원으로 미징수율이 38%, 2010년 22억 5,100만원 부과에 9억 4,700만원이나 미 징수되어 미징수율이 42%나 됩니다. 〈표2〉에서 광산구가 지속적으로 적발건수가 많이 나타나고 있습니다. 적발건수가 많거나 시정건수가 많다는 것은 그만큼 담당 공무원들이 제보나 민원에만 의존하지 않고 발로 뛰는 현장중심의 적극적인 행정을 펼친 결과라고 보여집니다. 단속이 지나치다는 비난 속에서도 적극 행정을 펼친 자치단체장과 공무원들이 그렇지 않은 구와의 형평성 시비에 휘말리고 있습니다. 내 집은 적발되고 이웃집은 불법ㆍ편법에서 적절하게 단속을 피해가고 이 내용을 묵과할 수는 없을 것입니다. 잘못하고 있는 자치구에 대한 철저한 조사와 문책시정 등 질책도 필요하겠지만 실적이 좋은 우수자치구나 담당공무원에 대한 포상 등의 조치도 필요할 것입니다. 끝으로 위법건축물이 없는 쾌적한 환경의 도시를 만들기 위해서는 현장중심의 적극적인 지도ㆍ단속을 펼치는 것도 중요하지만 이와 함께 위법 건축물의 근본적인 근절을 위해서 건축주, 시공자, 감리자 등과 시민들을 대상으로 위법행위에 따른 벌칙 등의 홍보와 교육, 준법정신의 함양을 위한 시민들의 의식변화가 더 필요하다 생각합니다. 아울러 공직자들을 중심으로 각 자치단체의 책임자까지도 함께 모여 홍보와 교육 적극적인 대책논의를 하고 개선책을 찾기를 권합니다. 이에 대한 견해와 함께 광주시의 대책을 밝혀주시기 바랍니다. 이상으로 시정질문을 마치겠습니다. 경청하여 주셔서 감사합니다.