권기일 의원 5분자유발언

동구 출신 권기일 의원입니다. 저에게 5분 자유발언의 기회를 주신 선배·동료 의원 여러분께 진심으로 감사드립니다. 본 의원은 지난 4월 이시아폴리스에 개점한 롯데몰의 문제점과 이를 개선하기 위한 노력을 대구시와 이시아폴리스, 롯데에 촉구하면서 몇 가지 말씀을 드리고자 합니다. 이시아폴리스 내의 라이프스타일센터는 의류 쇼핑으로 전국적인 관심을 이끌 필요성이 있는 곳입니다. 대구시는 이 관심을 명품아울렛을 통해 얻고자 했지만 롯데몰에선 대구시의 바람을 전혀 실현하지 못하고 있습니다. 롯데는 계약과 다르게 제멋대로 사업구성을 했고 대구시는 이를 관리·감독하지 못했습니다. 이로 인해 발생한 손실을 짚어보고 대구시의 관리·감독 방향과 롯데몰의 향후 개선방안에 대해 말씀드리고자 합니다. 우선, 사업시행자로서 롯데의 사업 추진의지의 문제입니다. 대구시는 내부경제의 외부유출을 막고 외부소비의 유입 및 관광수요를 창출하고자 명품아울렛 유치를 원했고 롯데는 계약을 통해 약속했습니다. 명품은 희소성의 가치를 실현하는 특성상 물량확보가 용이하지 않습니다. 일반적으로 정상매장에서 판매한 후 남는 재고를 통해 물량을 확보하는데 현재 우리나라 명품아울렛 매장에서는 많은 수요를 고려할 때 재고물량 확보가 극히 어려운 것이 현실입니다. 특히, 국내·외 명품의 Buying Power가 약한 롯데에게 명품물량 확보가 어렵다는 사실은 예견되었습니다. 사업 추진의지가 있었다면 롯데는 대구시와의 계약 이후 2년이 넘는 기간 동안 사업 목적에 부합되도록 원활한 명품 조달계획을 수립했어야 했습니다. 이시아폴리스산업단지 조성과정이 얼마나 어렵게 결정되었고 얼마나 많은 세금이 투입되었는지 안다면 롯데는 사업을 제대로 준비했어야 합니다. 롯데가 이토록 성의 없이 사업을 추진한 것은 대구시와 대구시민의 열망을 기만한 것입니다. 아무리 좋은 말로 라이프스타일센터를 신사업형태로 꾸몄다고 하지만 지역산업에 도움이 된다는 여론조차 형성되지 않고 있습니다. 이는 지난 3월 파주에 개점한 프리미엄아울렛과는 전혀 다른 반응입니다. 또 롯데와는 앞으로 20년간 라이프스타일센터 운영계약이 되어 있습니다. 이 계약이 대구시에 도움이 되지 않는다면 새로운 그림을 그려보는 것도 필요하다고 생각합니다. 둘째로 대구시의 인식문제입니다. 대구시는 사업의 3자가 아니라 당사자입니다. 이시아폴리스는 대구시의 절실한 필요에 의해 너무나도 어렵게 만들어진 장소입니다. 하지만 사업시행자는 대구시가 의도한 방향과 전혀 다르게 사업을 시행하고 있고 대구시는 3자인 것 마냥 방관하고 있습니다. 본 의원이 대구시 집행부에 왜 프리미엄브랜드 입점이 되지 못했나에 대한 문의를 했을 때 시내에 위치한 백화점 내 동일 브랜드 매출에 영향을 미쳐서 명품아울렛 개점이 허용되지 않았고, 일부 유명브랜드는 개점 권리금 수십억원과 인테리어비용 대납 등의 무리한 요구로 유치가 쉽지 않다는 내용을 대답으로 해왔습니다. 왜 대구시가 사기업의 내부적 의견조율에 대해서 대변해야 합니까? 기업의 앵무새입니까? 명품아울렛으로 입점하기로 했다면 그 약속을 지키는 것이 당연합니다. 그 약속을 지키지 못한 기업의 변명을 듣는 것보다 약속을 지키게 하는 방안을 계획하고 대구시의 원래 목적을 끝까지 관철시키는 것이 더 적극적이고 옳은 역할이라고 생각합니다. 해결책으로 2년 내 12개의 명품브랜드 매장을 열 계획이라고 들었습니다. 대부분의 작은 가게들도 개점 시에 최선을 다하여 판촉에 열을 올리는데 2년 동안 이미지 마케팅에 실패한 후 명품 몇 개 가져다 놓는 것이 중요합니까? 롯데는 개별기업의 입장만을 생각해서 사업 포트폴리오를 구성하였고 롯데몰은 기존 사업이 겹쳐지지 않고 이익이 극대화되도록 입점관련 결정을 했습니다. 이 결정에 대구의 의도는 전혀 반영되지 않았습니다. 롯데는 손해를 보지 않습니다. 하지만 대구시는 어떻습니까? 실컷 세금 쓰고 정책목적은 달성하지 못하고 엄청난 기회비용까지 지불하고 있습니다. 대구시의 목적을 도외시하는 업체, 명품은 매장을 열 생각도 없었고, 또 명품을 가져올 능력도 없는 롯데를 대구시는 왜 선택했는지, 그리고 왜 이런 사업행태를 묵인하는지 궁금합니다. 이는 대구시가 그동안 방관자적 입장으로 있었다는 것입니다. 다시 한번 촉구합니다. 대구시가 주인의식을 가지고 관리·감독의 역할을 충실히 해주시길 당부드립니다. 마지막으로 대구가 얻을 관광, 경제 시너지 상실의 문제입니다. 롯데몰의 명품 없는 구성으로 인해 대구가 얻을 다양한 시너지를 잃어버리고 오히려 지역 내 소상인들에게 피해를 끼치게 되었습니다. 롯데몰이 입점한 라이프스타일센터의 입지는 좋습니다. 교통으로는 봉무IC에 인접하여 교통 접근성이 뛰어나 타 지역에서의 쇼핑유입이 아주 용이합니다. 최소한 대구·경북권, 상품 구성에 따라서 더 넓은 지역의 역외유입을 기대할 수 있습니다. 또한, 대구공항과 인접하여 중국관광객들의 쇼핑수요도 충분히 기대할 수 있는 장소입니다. EXCO의 각종 국제회의, 박람회 개최시 대구시의 관광요소 중 쇼핑의 한 축으로 자리잡을 수 있는 입지적인 장점이 있습니다. 하지만 실제 롯데몰은 본 의원이 직접 현장을 방문해 봐도 대구시에 이미 있는 여타 아울렛보다 못한 반응이었고, 이러한 입점 구성은 대구시민에게조차 큰 관심을 이끌어 내지 못하고 있습니다. 현재와 같이 할인점의 변형된 형태 정도로는 인근 위치의 검단동 주변 상권의 매출액 격감만 야기시킬 뿐 전혀 본래의 취지에 부합된 역할을 하지 못하고 있습니다. 즉, 외지의 수요를 끌어오라고 훌륭한 입지와 시설을 제공하고 관광인프라로서의 기능을 수행하도록 만든 쇼핑몰이 인근 상권을 죽이고 시민을 힘들게 하고 있는 어처구니없는 상황을 만들어 냈습니다. 대구시가 롯데몰의 입점 브랜드 선택을 살펴보았을 때 지금의 결과를 유추하지 못했다면 심히 유감스러운 일입니다. 또한 지금의 결과를 유추하고도 묵인했다면 더더욱 시민의 비난으로부터 자유로울 수 없을 것입니다. 우리는 일반적으로 가정에서 정성스레 차린 밥상을 그 정성을 모른 채 먹는 자식을 보면 훈계하기도 합니다. 또 약속을 지키지 않는 자식에겐 사랑의 매로 다스리기도 합니다. 대구시의 정성과 열망을 모른 채 대구시와 대구시민의 발전을 보는 큰 그림을 그리지 못하고 자기 기업의 사업 타당성과 이익만을 고려하는 사기업은 이를 알도록, 또 알 때까지 타일러야 하는 것이 대구시의 역할이라 생각됩니다. 앞으로 대구시가 사태의 심각성을 깨닫고 빠른 개선을 이끌어 주시길 바라며, 이 문제에 대해서는 본 의원이 상임위원회 회의나 시정질의를 통해서 더 세부적으로 질의할 것을 약속드리면서 본 의원의 5분 자유발언을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.