장태수의원
안녕하십니까? 진보신당 소속 장태수입니다. 오늘 저는 두 가지 구정질문을 하고자 합니다. 하나는 시대흐름과 행정여건의 변화에 대응하는 우리 구의 행정대응능력을 점검해보는 질문입니다. 또 다른 하나는 행정변화를 추동하는데 리더십을 발휘해야 하는 부구청장의 역할에 대한 질문입니다. 먼저 지방재정법과 폐기물관리법의 개정에 따른 우리 구의 대응계획을 사례로 하여 우리구가 변화하는 시대흐름과 행정여건에 능동적으로 대처하고 있는지를 살펴보겠습니다. 올해 3월 8일 지방재정법이 개정되었습니다. 개정된 지방재정법 제3조와 제36조의 2, 그리고 제53조는 성인지 예산제도 관련 조항입니다. 성인지 예산제도는 1995년 베이징에서 개최된 유엔 세계여성대회에서 성 주류화 전략의 주요 의제로 채택되면서 전 세계 70여개 국가에서 다양한 형태로 시행되고 있습니다. 개정된 지방재정법에 규정되어 있는 성인지 예산제도의 내용은 다음과 같습니다. 지방자치단체는 예산이 여성과 남성에게 미치는 효과를 평가하고, 그 결과를 지방자치단체의 예산에 반영하는 성인지 예산서를 작성하여야 하고, 예산 집행 후에는 성인지 결산서를 작성하여 지방의회에 제출한다는 것입니다. 이 조항은 부칙을 통해 2013년 회계연도 예산안 및 결산부터 적용하지만 이에 대한 대처는 지금부터 이뤄져야 한다고 생각합니다. 아직 공직사회에서 성인지 예산에 대한 이해가 낮아 적지 않은 교육과 사전준비가 필요하기 때문입니다. 성인지 예산 도입과 함께 개정된 지방재정법은 그동안 임의규정으로 두고 있던 주민참여 예산제도를 의무규정으로 바꾸었습니다. 주민참여 예산제도는 지방자치단체장의 예산편성권 일부를 주민들에게 되돌려주는 것으로 예산편성 과정에 주민들이 예산위원으로 참여하여 주민욕구를 조사하고, 사업의 우선순위와 재정 지출액을 결정하여 이를 단체장이 승인한 후 지방의회에 예산안으로 제출하는 제도입니다. 이 제도는 1989년 브라질 남부의 항구도시 포르투알레그레에서 처음 시행되어 현재는 전 세계에 전파되어 시행되고 있는 대표적인 주민참여제도입니다. 우리나라에도 90년대 초반 소개되어 2003년도에 광주광역시 북구가 최초로 시행한 후 작년 12월 현재 103곳의 지방자치단체에서 운용하고 있습니다. 우리 구도 지난 2008년 5월 9일자로 대구광역시 서구 주민참여 예산제 운영조례를 제정하여 운용하고 있습니다. 그러나 현재 우리 구가 운용하고 있는 주민참여 예산제도는 대단히 형식적입니다. 주민참여 예산이 실질적으로 이뤄지기 위해서는 주민들을 예산위원으로 선정하여 예산학교를 통해 당해 지방자치단체의 예산현황을 비롯한 예산관련 교육을 실시한 후 분과위원회를 구성하여 주민의견 수렴과 토론을 통해 사업의 우선순위를 정하고, 이를 단체장에게 전달합니다. 주민참여예산위원회에서 제출된 안을 포함하여 단체장은 전체 세입·세출 예산안을 작성하고, 이를 의회에 이송한 후 의회 의결로 예산으로 확정하게 됩니다. 주민참여 예산이 실질적으로 운용되기 위해서는 이런 과정을 거쳐야 하지만, 현재 우리구에서는 구청 홈페이지를 통해 예산수립에 대한 개략적인 설문조사만 진행할 뿐 구체적으로 주민들의 의견을 수렴하고 있지는 못합니다. 게다가 설문조사 참여자 중에는 공무원도 상당수 있어 주민의 의견이라고 하기에는 민망한 부분도 있습니다. 이상 말씀드린 지방재정법 개정 시행에 관하여 다음과 같이 기획예산실장께 질문합니다. 첫째, 성인지 예산과 관련하여 우리 구의 계획을 수립하였는지 말씀해 주시고, 계획을 수립하였다면 그 계획서를 제출하여 주시기 바랍니다. 둘째, 성인지 예산을 정착시키기 위해서는 이에 대한 공무원 교육이 필요합니다. 공무원 교육과 관련한 구체적인 계획을 말씀해 주시기 바랍니다. 셋째, 주민참여 예산제도를 지방재정법에서 의무조항으로 바꾼 것은 예산편성 과정에 주민들이 실질적으로 참여하여 행정투명성을 높이고, 한정된 재원으로 이루어지는 예산집행의 주민 만족도를 높이는 동시에 주민참여와 자치를 고양하기 위한 것으로 판단합니다. 그러나 앞서 말씀드린 것처럼 현재 우리 구가 시행하는 인터넷 설문조사는 대단히 부실한 것으로 대대적인 변화가 필요하다고 보는데, 이에 대한 개선사항을 포함하여 전반적인 견해를 밝혀주시기 바랍니다. 계속해서 폐기물관리법 일부개정에 따른 행정대응에 대해 질문하겠습니다. 작년 7월 23일 개정된 폐기물 관리법은 생활폐기물 수집·운반 대행자에 대한 지방자치단체의 관리·감독을 강화하고 있습니다. 그 내용은 법 제14조제6항에 규정되어 있는데, 우선 생활폐기물 수집·운반 대행자에 대하여 주민만족도와 환경미화원의 근로조건을 포함한 대행실적 평가기준을 조례로 정하고, 평가기준에 따라 민간전문가 등으로 구성된 평가단에서 매년 1회 이상 평가를 실시해야 합니다. 평가결과는 해당 지방자치단체 인터넷 홈페이지에 평가일로부터 6개월 이상 공개하여야 하고, 평가결과 해당 지방자치단체의 조례로 정하는 기준에 미달하는 경우에는 환경부령으로 정하는 바에 따라 영업정지, 대행계약 해지 등의 조치를 해야 합니다. 대행계약을 체결한 경우에는 그 계약내용을 계약일로부터 6개월 이상 역시 해당 지방자치단체 홈페이지에 공개해야 하고, 대행계약이 만료된 경우에는 계약만료 후 6개월 이내에 대행비용 지출내역을 6개월 이상 공개해야합니다. 뇌물 등 비리혐의로 700만원 이상의 벌금형을 선고받은 대행자와는 지체 없이 대행계약을 해지해야 하고, 그 자는 선고 후 3년이 지나기 전에는 계약대상에서 제외됩니다. 이처럼 관리·감독을 엄격하게 한 이유는 그동안 생활폐기물 수집·운반 처리비용이 지방자치단체마다 제 각각이고, 비용 대비 효과를 제대로 점검하기 어려웠기 때문입니다. 또 특별히 대행자에 대한 평가 항목에 환경미화원들의 근로조건을 명시한 것은 민간대행업체에 고용되어 있는 환경미화원들이 저임금, 고강도 노동에 시달려 왔기 때문입니다. 이와 관련하여 주민생활지원국장께 질문합니다. 첫째, 폐기물관리법 제9조제2항에 의하면 구청장은 10년마다 관할구역의 폐기물 처리에 관한 기본계획을 세워 시장에게 제출해야 하는데, 우리구는 기본계획을 수립하고 있지 않습니다. 법적 의무사항을 지금까지 이행하지 않은 이유를 말씀해 주시기 바랍니다. 둘째, 앞서 말씀드린 개정된 법 제14조는 7월 23일부터 시행되는 조항입니다. 그러면 그에 따른 생활폐기물 대행자 평가 등에 관한 조례가 이번 정례회 때 제출되어 검토되어야 마땅하다고 생각하는데, 조례를 준비하지 못한 사유를 말씀해 주시고, 향후 어떻게 조치하실 것인지 말씀해 주시기 바랍니다. 셋째, 대행자에 대한 평가 등 앞으로의 조치도 중요하지만, 지금 현재 대행자에 대한 관리·감독도 중요합니다. 이와 관련해 현재 우리구 생활폐기물 수집·운반 대행자인 대광산업은 무려 20여 년 전인 1990년 6월 1일 허가를 취득한 후 지금까지 사실상 독점적인 지위를 누리고 있고, 송암환경과도 2004년 7월 1일 이후 수의계약으로 사업의 독점권을 부여하고 있는데, 이에 대한 문제점은 없는지 말씀해 주십시오. 또 대광산업과 송암환경에 대해 대행계약서 제14조의 준수사항 중 소속 환경미화원에게 2011년 현재 시중노임단가 4만 9430원 이상의 임금을 지급하고 있는지를 포함하여 종사원 직무교육 월1회 이상 실시, 교육 및 지도 감독사항을 기록한 일지 비치 등을 우리구에서 점검하였는지 말씀해 주시고, 교육 및 지도·감독사항을 기록한 일지는 사본으로 제출해 주시기 바랍니다. 만약 지도·점검을 제대로 하지 않았다면 그 사유와 함께 앞으로의 조치 계획을 말씀해 주십시오. 다음은 리더십을 발휘하여 우리 구의 행정능력을 향상시킬 책무를 갖고 있는 부구청장의 역할에 대해 질문하고자 합니다. 지방자치법 제110조는 자치구에 부구청장을 두고, 부구청장은 사무를 총괄하고, 소속직원을 지휘·감독한다고 규정하고 있습니다. 선거를 통해 선출되는 정무직 구청장에게 지방자치단체의 통할권과 직원들에 대한 지휘·감독권을 부여하고 있음에도 불구하고, “구청장을 보좌하여”라는 단서조항이 있긴 하지만 사무총괄과 직원에 대한 지휘·감독권을 부구청장의 권한으로 지방자치법에 명시한 것은 상당한 이유가 있음을 알 수 있습니다. 부구청장의 법적지위는 현실에서 보다 분명하게 확인할 수 있습니다. 우리구의 경우 부구청장은 구정조정위원회를 비롯하여 인사위원회, 민원조정위원회, 보육정책위원회, 도시계획위원회, 서구지역보건의료심의위원회 등 구정 전반의 주요사항을 다루는 27개 주요 위원회의 당연직 위원장으로 법과 조례에 명시되어 있습니다. 그만큼 부구청장의 행정적인 역할이 크다는 말씀입니다. 부구청장에게 이 만큼의 권한을 주는 것은 정무직 구청장이 행정 전반에 대해 충분히 그 지휘권을 행사하기 어려울 때 지방공무원 신분인 부구청장이 이를 충실히 보완하라는 뜻이라고 생각합니다. 그 역할을 제대로 하기 위해서 부구청장은 구청장에게 직언도 할 수 있어야 하고, 소속 공무원들과 제대로 소통해야 합니다. 그래야 하고 싶은 일이 많은 정무직 구청장의 이상을 공무원들이 업무과제로 계획하고 행정력으로 실천할 수 있을 것입니다. 그런데 안타깝게도 항간에는 부구청장과 직원들의 소통에 문제가 있다는 이야기가 들립니다. 직원들이 부구청장에게 결제 받으러가기를 꺼려한다는 이야기가 떠돕니다. 예산 조기집행을 강조해도 그렇지, 개인에게 선택권이 있는 공무원 복지포인트 사용까지 조기에 집행하라는 것은 납득하기 힘들다는 이야기도 들립니다. 왜 이런 이야기가 들리는지 안타깝습니다. 항간의 이러한 이야기가 부구청장과 직원 상호간에 어떤 노력이 필요한지를 모두가 되돌아보는 계기가 되기를 바라면서 부구청장께 다음과 같이 질문합니다. 첫째, 부구청장께서 생각하시는 부구청장의 역할은 어떤 것입니까? 둘째, 말씀드린 항간의 이야기를 포함하여 원활한 업무추진을 위해 직원들과 소통하고, 신뢰를 강화하기 위해 지금까지 어떤 노력을 해오셨고, 또 앞으로 어떻게 노력하실지 말씀해 주시기 바랍니다. 덧붙여 우리 구 직원 모두가 심기일전해서 주민들께 행정서비스를 제대로 한번 해보자는 결의와 각오를 다지는 차원에서 부구청장으로서 직원들에게 하고 싶은 말씀이 있다면 해주시기 바랍니다. 오늘 저는 우리구가 변화하는 시대흐름과 행정여건에 능동적으로 대처하고 있는지 살펴보았습니다. 시대흐름을 놓치지 않으면서 현재의 행정시스템에 안주하기보다는 끊임없이 행정서비스를 제고하고, 주민참여와 자치의 뿌리를 튼튼히 내리기 위해서는 우리구의 행정대응능력, 직원들의 자세가 중요합니다. 현재 우리의 지방자치 수준을 고려할 때 지방자치를 제대로 실현하기 위해서는 공무원들의 사고방식과 업무태도가 대단히 중요합니다. 그런 점에서 구정을 실천하는 플레이어(player), 즉 선수는 바로 공무원 여러분들입니다. 구의원인 저는 여러분 선수들이 잘 뛰도록 때로는 물을 갖다 주는 스텝(staff)이 되기도 하고, 때로는 공백을 메워 함께 뛰는 예비선수이기도 하고, 또 어떨 때는 여러분에게 저의 견해를 말씀드리는 코치가 되기도 하고, 여러분의 활약이 조직 내에서 공정하게 평가받도록 지켜보는 감시자가 되기도 하고, 또 여러분들을 응원하는 관중이며 응원단이 되기도 합니다. 오늘 구정질문도 그런 마음, 그런 자세로 임했음을 말씀드리면서 우리 구 직원 모두의 혁신이 서구 주민들에게 보다 나은 생활환경을 만들고 주민들의 자치역량을 키우는 뒷받침이 된다는 사실을 다시 한번 상기해 주시기 바라며 구정질문을 마치겠습니다. 고맙습니다.