김은한 의원 발언

홍보비용 때문에 아마 유통특작과 불렀죠?

예.

홍보비용에 대해서 잠깐 설명을 듣고.

예, 그렇게 하겠습니다. 과장님 유통특작과에서 홍보하는데 홍보비용에 대해서 구체적으로 어디 어디에 얼마 집행했는지 설명해 주십시오.

자료에 보시면 2010년 언론을 통한 농산물홍보내역에 대해서 자료 배포된 게 있습니다. 14개소 14건입니다. 7,132만4,000원이 되겠습니다. 작년 2월하고 3월에 1일, 2일 해서 향우신문사에서 안동 사과브랜드와 안동 농ㆍ특산물에 대한 산약, 고추, 한우 등을 두 번 300만원씩 2회에 600만원을 지출했습니다. 4월 달에는 UGN하고 안동 인터넷표준방송 FM TV입니다. 안동 에 있는 인터넷방송사에 각 100만원씩 해서 1회씩 홍보했습니다. 그 다음 뉴시스가 5월 10일 220만원 냈고요. 그 다음 언론재단에 하는 5월 17일, 18일까지 하는 언론재단에서 농ㆍ특산물하고 대표브랜드 대상을 받고 홍보한 것이 처음 중앙일보에 지역 농ㆍ특산물 550만원, 동아일보 715만원, 언론재단 한국경제신문에 1,165만원, 언론재단 피플인사이트에 1,870만원 이건 책자유인을 해서 배포된 겁니다. 다음에는 지난해에 사과, 한우, 산약 3개 부분에 브랜드 대상을 받았습니다. 이 부분에 주부생활일간스포츠 온라인 홍보에 총 1개소에 220만원 부가세까지 660만원 지출했습니다. 11월10일은 매년 실시되는 행사로 도 주관으로 안동 시는 아줌마축제에 참가비용으로 1,100만원으로 예산편성 되어서 사용했습니다. 여기에는 직판장하는 부스가 여러 가지 현지에 가서 하고 있습니다. 11월 14일 마지막으로 MBC가 도비4,000만원에 우리는 952만4,000원입니다. MBC그린실버 고향이 좋다 해서 3회 나옵니다. 안동 산약, 참마돼지, 마국수 그래서 지난 해 3번해서 952만4,000원하고 도에서는 4,000만원 투입해서 우리가 홍보한 사실입니다. 이상입니다.

과장님의 설명에 질의하실 위원님 계십니까? (잠시 기다림) 김은한 위원님.

예, 세워져 있는 겁니다.

작년에 2억원을 당초 예산에 세웠습니다. 근데 거기서는 LED광고에 서울 또 대구 그 부분이 따로 있습니다. 그건 따로 LED광고, 어제 이거는 언론을 통한 농산물 홍보 내용입니다.

작년 2억원을 세웠습니다.

예, 여기 조금 목이 다른 부분에서도 또 나간 거고, 홍보판촉 관계에서 지출 된 것도 조금 있습니다. 세목이 좀 틀린 부분도 있습니다.

특별한 원칙은 없고요. 대표브랜드가 되면 홍보를 하기 위해서 지방언론사는 인터넷방송만 하고, 나머지는 전부다 중앙지에 홍보를 하고 있습니다. 지방 언론에 맡긴 것은 UGN과 안동 인터넷표준방송, 뉴시스 등 4군데입니다.

우리가 LED광고는 지속적으로 대도시에 따로 하고 있고요. 언론을 통한 홍보내역을 보시면 올해는 2011년도는 향우신문사는 안 했습니다. 안하고 각 인터넷뉴스는 3개 방송사에 100만원씩 해가지고 올해 1회 홍보를 한 예가 있습니다. 그리고 타 시군에도 하기 때문에 우리도 가만히 있을 수 없어서 안동 농산물 홍보 1회를 상반기 했습니다. 그 다음에 언론 재단에는 아직까지 없는데 하반기 되면 안동 농ㆍ특산물 대전에 출품을 해야 됩니다. 출품을 하고 나서 대상을 받고 그냥 있을 수는 없고, 그래도 전국에 또 알려야 된다고 하면 그에 기준이라기보다는 형편에 맞게 조금씩 예산 범위 내에서 홍보를 하려고 합니다. 그러나 지금 시대가 농ㆍ특산물을 내 것이 좋다는 것보다 대도시에 홍보를 하는 게, 언론을 통하는 것이 좋을 것 같습니다. 그래서 우리가 많이 알려져 왔는데 뜻하지 않은 구제역 때문에 지난해 농ㆍ특산물이 위축을 많이 받아 왔고요. 택배라든가 모든 걸 못했습니다. 마지막으로 두 가지는 영남일보사 한 거 하고, MBC 이거는 도에서 추진한 거 하고 우리는 일부의 지원이면서도 안동 걸 해마다 해 나갑니다. 이거는 도하고 같이 하는 겁니다. 그대로 추진하겠습니다.

예.

감사합니다.

예, 김은한 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 없습니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 질의 없으으로 유통특작과에 대한 질의 및 답변을 종결합니다.

내년에는 하여튼 좋은 방안으로 하겠습니다.

유통특작과장님 수고하셨습니다. 공보전산실장님 발언대로 나와 주시기 바랍니다. 실장님 안동 시에서 각 언론사에 홍보비용 시청에서 나가는 비용에 대해서 간략히 좀 설명을 해주시기 바랍니다.

공보전산실장 김자현입니다. 항상 공보전산실 업무에 관심과 성원을 보내주시는 김한규 위원장님과 예결 위원님들께 늘 감사의 마음을 가지고 있습니다. 공보전산실 2010년도 예산과목 중에서 의회에서 요구한 능동적인 시정홍보 집행내역에 대해서 설명 드리겠습니다. 결산서 55쪽입니다. 능동적인 시정홍보 예산은 전체 17억4,400만원 중에서 95%인 16억4,500만원을 집행하고 9,900만원의 집행 잔액이 발생했습니다. 이들 단위사업별로 예산액을 말씀드리면 시정홍보 광고에 10억500만원, 홍보자료제작 및 관리에 1억8,900만원, 대도시옥외광고에 3억4,000만원, 영상편집실 운영에 2억1,000만원이 되겠습니다. 단위목별로 상세하게 말씀드리면 시정홍보광고 예산은 10억500만원 중에서 일반운영비 5억1,000만원은 사무관리비 5억700만원, 공공운영비 200만원이고, 여비 3,700만원은 국내여비로써 3,700만원이 되겠습니다. 업무추진비 1,900만원은 시책업무추진비이고, 민간이전 4억4,000만원은 민간경상보조의 4억원과 민간행사보조에 4,000만원이 되겠습니다. 일반운영비 중에서 사무관리비 4억8,700만원은 각 언론사에 지급한 것으로 이것은 언론사 협회에서 발간된 ABC신문발행 부수를 기준으로 해서 각 언론사 별로 A, B, C, D등급을 기준해서 4억3,000만원이 집행했습니다. 상세내역은 통신사 2개사에 3,600만원, 일간지 17개사에 2억5,400만원, 인터넷 10개사에 6,000만원, 주간지 6개사에 7,900만원을 집행하였습니다. 참고로 이 집행과정에서 의회홍보비 명목으로 6,000만원이 집행되었습니다. 의회홍보비는 각 신문사 창간기념일을 전후해서 시정홍보 광고를 실시하고 예산을 줄때마다 의회 몫이라는 사실을 알렸습니다. 그리고 금년도에도 6,000만원이 있었습니다마는 의회사무국에서 별도 지출하도록 의뢰를 하였으나, 공보전산실에서 집행해달라는 요구가 있어서 저희 실에서 금년도에도 집행을 하고 있다는 사실을 말씀드립니다. 또한 남후 한방병원 홍보전광판운영비에 1,000만원, 영남방송 시정소식 방송비에 4,800만원을 집행했습니다. 공공운영비는 남후 한방병원 홍보전광판에 있는 유지보수비에 100만원을 집행했고, 여비 3,700만원은 직원들의 관내와 관외 출장비로 지급했습니다. 업무추진비 1,900만원은 시정홍보와 관련한 특산품 홍보 및 식대 등에 1,600만원을 집행했습니다. 민간경상보조 4억원은 배부해드린 자료에 보시면 명품신도시 안동 시장공약캠페인에 1억원, 하회 세계로 미래로 특집방송에 8,000만원, 특별기획프로그램 제작 해외방송송출에 1억5,000만원, 소나무의 본향 특집방송에 6,000만원, 2010년도 탈춤축제 홍보에 1,000만원 집행하고 민간행사보조 4,000만원은 9월에 개최된 MBC 가요베스트 행사에 지원했습니다. 홍보자료제작 및 관리예산 1억8,800만원은 사무관리비 1억3,800만원과 민간행사보조 5,000만원이 되겠습니다. 일반운영비 중 사무관리비는 안동 시정지발간, 시보발간, 전자스크랩이용료, 시정홍보광고안 제작과 프리미엄뉴스 포털서비스 이용료 등에 1억3,000만원을 집행했습니다. 민간행사보조 5,000만원은 지난해 5월에 개최된 KBS 효 한마당 행사에 지원비로 지출했습니다. 55쪽입니다. 55쪽 마지막에 보면 대도시지역 옥외광고 예산 3억4,000만원은 배부해드린 자료에 보시면 서울과 부산, 대구, 대전 등 대도시 옥외광고매체의 8개소에 대해서 2억3,900만원을 집행했고, 영남방송사에 여름철 고택체험 및 탈춤홍보 광고에 4,000만원, 매일경제TV에 한국정신문화의 수도 안동 홍보에 1,100만원, 지방자치CEO 8년 발자취 영상물 제작에 700만원, KT를 통한 아파트 PDP광고에 3,800만원을 집행했습니다. 영상편집실 운영예산 2억1,000만원 중에서 사무관리비 6,000만원과 공공운영비 5,000만원, 행사실비보상금 300만원, 자산 및 물품취득이 9,700만원이 되겠습니다. 이중 사무관리비는 안동 시 시정홍보를 위하여 사진인화와 앨범제작, 시설장비소모품, 직원급량비 등에 집행하였고, 공공운영비는 영상카메라 보험료와 보도차량보험료, 각종 세금 등에 집행했습니다. 행사실비보상금 300만원은 시정소식 진행자 분장과 의상 대여료가 되겠습니다. 자산 및 물품 취득비 2억1,000만원은 방송장비시스템 교체와 노후한 영상장비구입에 집행했습니다. 이상으로 예결위에서 요구한 사항에 대해서 공보전산실 소관 설명을 마치도록 하겠습니다.

공보전산실장님의 설명 중에 의문나는 점에 대하여 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님 안 계세요? (『없습니다』하는 위원 있음) 실장님 의회홍보비 6,000만원을 집행을 하는데 시의회의 홈페이지 같은 것은 거의 전혀 안한 상태로 있거든요. 그래서 안동 시내 인터넷에 보면 우리 의회에 대해서 소식지라든가 아니면 의정활동 상황이라든가 전혀 안 되고 있어요. 그런데 의회 몫으로 6,000만원을 집행을 하는데, 앞으로 의회 중심으로 6,000만원은 무엇보다도 그냥 음복 나누듯이 나누지 말고 의회에 적재적소에 유효적절하게 의회에 홍보될 수 있도록 실장님 관심을 가져주시기 바랍니다.

문화예술의전당관장 하영일 예, 먼저 예결특위에서 주요업무보고를 할 수 있게 해주신 위원장님과 여러 위원님께 감사의 말씀을 드리겠습니다. 예결특위에서 업무보고에 대해서 제대로 한번도 한 적이 없기 때문에 간략하게 보고를 드리도록 하겠습니다. 저희 민간투자시설사업인 BTL사업으로 운영되고 있는데요. 아시다시피 현재 사업현황은 사업비 495억원으로 공연시설, 전시시설 그리고 국제회의실 생활체육시설 등이 있습니다. 2005년에 문광부에서 BTL사업으로 확정을 받아서 2008년에 착공을 하고 작년 9월 17일에 개관을 했습니다. 그리고 향후 20년 동안 BTL사업을 운영하면서 시설임대료상환 및 운영비를 지급하도록 되어 있습니다. 다음은 예산집행액 또 연차별 예산소요액을 간략하게 말씀드리겠습니다. 안동 문화예술의 전당에 총 사업비는 국비, 도비, 시비를 합쳐서 1,253억원이 되겠습니다. 이중에 시설임대료가 856억원, 그리고 자체 시비로 지급되는 운영비가 396억원 이렇게 해서 합이 1,253억원이 되겠습니다. 연차별 투자계획은 붙임에 자세하게 나와 있습니다만 2012년에는 11억4,800만원을 저희가 요청해놓고 저희가 승인을 받을 것으로 기대하고 있습니다. 예산확보 방안으로서는 먼저 국비, 광특비보조금 계획이 274억원인데 이 중에 정액으로 보조하는 금액이 44억5,000만원, 그리고 20년간 분할 지원되는 28.3%의 정률보조금으로 구성되어 있습니다. 여기에 28.3%의 지원근거는 문화체육관광부 문화정책과 법령에 의거해서 문화분야 민간투자사업, 국고 보조율 조정결과에 의한 것입니다. 저희 기초 자치단체 예산으로 20년간 임대료상환에는 어려움이 있어서 국비지원근거에 의거해서 지속적인 지원요청으로 예산을 확보하도록 하겠습니다. 말씀드린바와 같이 2012년도 예산은 지금 현재 확보가 되었다고 말씀드리겠습니다. 다음 예산이 쓰여진 개관 이후의 운영 및 공연실적에 대해서 간략히 보고 드리겠습니다. 2010년도에는 9월13일에 개관을 해서 개관공연으로 저희가 MOU를 맺고 있는 국립극장의 국립예술단들이 왔습니다. 그래서 작년은 총 21편의 공연이 무대에 올려졌고요. 21편에 대해서는 3개월 10일 동안 8억원의 예산이 투입됐습니다. 그리고 입장료수입으로 들어온 것은 4억6,000만원 약 57%가 회수가 되었습니다. 1만6,000명이 관람했고, 다음에 그 전시는 두 달 반 동안에 약 2,440명이 전시를 관람했습니다. 현재 2011년도 저희 예산은 2010년도에는 3개월 반 동안 8억원의 예산이 투입됐습니다만 저희 시의 재정상태도 있고 또 구제역부분에 들어간 예산이 있어서 1년 예산을 6억5,000만원으로 운영을 하도록 되어 있습니다. 그리고 비예산사업으로서는 예술 감상 프로그램이나 또는 저희 직원들이 미술분야나 이런 쪽에 여러 곳 관람객들에게 교육프로그램을 제공하는 프로들이 있습니다. 현재 2011년도 상반기 공연추진실적은 저희가 구제역 때문에 2월 11일에 처음으로 새해음악회가 시작이 됐습니다. 그래서 금년 중에는 6억5,000만원의 예산으로 약 32편의 공연이 먼저 상반기에 추진됐습니다. 그리고 전시는 이미 알고 계시는 위원님들도 계실 줄로 압니다만 저희가 문화예술의 전당 갤러리에서 상설갤러리를 하나 내서 그것은 관내에 있는 작가들을 공예, 회화 이렇게 분야별로 매달 일곱분을 초청을 해서 계속해나가면 결국은 안동 에 있는 전체 작가분들이 저희 갤러리에서 전시를 할 수 있도록 했습니다. 그래서 그동안 3ㆍ4ㆍ5ㆍ6월, 4개월 동안에 참여 작가 28분, 또 관람객은 약 8,000명에 이르고 있습니다. 또 특별전시로는 5월에 가족들이 그려낸 그림. 그래서 어린이 창작미술공모전을 해서 890명이 참여를 해서 도로변에 배너, 그리고 예술의 전당 관내에 한 달 동안 전시를 했습니다. 그리고 거기에 참여했던 어린이 작가 중에 80명의 어린이 작가가 선정되어서 향후에도 계속 문화예술의 전당에서 하는 프로그램에 참여하도록 했습니다. 향후 하반기 공연 추진계획을 간략하게 보고 드리겠습니다. 아시다시피 저희 예술의 전당은 오픈한 뒤 개관공연을 하고 나서 한 2, 3개월을 쉬어줘야 되는데 한 번도 쉬지 못해서 원래는 1월에 저희 보수를 하도록 되어있었습니다만 구제역이나 이런 기타 여러 가지 업무로 전 직원이 현장에 투입되어서 그걸 하지 못했습니다. 그래서 7월에 지난주 화요일에 마지막 공연이 있었고요. 나머지 7월 달에는 공연장비 보수하는 기간으로 해서 공사가 시작되고 있습니다. 그래서 8월 한 달에는 기계 가동실험을 겸해서 8월10일부터 8월20일까지 공연이 있고, 9월부터는 정상적으로 운영될 예정으로 있습니다. 하반기 공연은 뮤지컬 ‘미녀는 괴로워’를 비롯해서 총 26편이 상연이 되고요. 또 저희가 상설공연이 13번, 어린이 공연이 5번 그리고 나머지 일반 공연 이렇게 구성되어 있습니다. 상설공연이라고 하는 것은 매주 화요일에 우리 국악 그리고 클래식, 재즈, 락 콘서트 이걸 각 요일별로 해서 매주 화요일에는 시민들이 누구나 찾아오면 아주 저렴한 가격에 공연을 관람할 수 있도록 했습니다. 물론 처음이기 때문에 아직 참여율이 그렇게 높지는 못합니다만 이것은 적어도 1, 2년을 계속하게 되면 좋은 결과가 있을 것으로 기대하고 있습니다. 먼저 안동 문화예술의 전당 지금까지 가동률을 볼 것 같으면 2010년에는 약 75% 그러니까 웅부홀이 70%, 백조홀이 54% 그리고 갤러리는 90%, 89% 이렇게 해서 평균 75%의 가동률을 가지고 있고, 지금 2011년에는 현재는 약 30%정도입니다만 후반기 남은 기간 동안에 목표를 달성할 수 있도록 할 것입니다. 그동안 이용하신 관람객들이 관람후기에 9,607회의 조회수를 기록했고, 질문과 답변란에 1만2,000회를 조회를 했습니다. 그 중에 품질별로 보면 고객 불만 예를 들어서 이게 시민회관에서 하는 공연인지 예술의 전당에 공연인지 모르겠다 이런 고객 불만이 10%, 이러이러한 공연 좀 유치해달라가 20%, 잘 보았다 하는 조금 칭찬의 말씀이 65%, 기타가 5% 이렇게 되어 있습니다. 다음에 일반현황 중에 아까 말씀드린 바와 같이 첨부된 거에는 20년 동안에 BTL 총괄예산의 명세를 저희가 첨부를 했습니다. 다음에 첨부된 일반현황을 간단히 말씀드리겠습니다. 아까 처음에도 말씀 드렸습니다만 시설현황에 있어서 출자자 및 출자지분은 재무는 산업은행 자회사인데요. 한국 BTL 1호 투융자회사가 75%의 지분률을 가지고 있고 지금 현재 운영에 참여하고 있는 GSI, 동부건설, 영진종합건설이 있는데 15%의 지분을 가지고 있는 동부건설이 대표사로 되어 있습니다. 그래서 매 분기마다 하고 있는 운영사 평가에 이 회사들이 참여해서 저희 위촉된 운영위원들이 결산을 해주고 있습니다. 지금 현재 운영사에서는 예술의 전당내 스낵편의점, 스포츠용품점, 카페테리아 그 다음에 커피숍, 어린이 놀이시설들을 임대해 주고 있습니다만 이 임대료는 5년을 단위로 해서 수익률 변동분을 적용을 해서 조정을 하도록 되어있습니다. 그리고 운영비는 매년 직전연도 말에 소비자 물가지수 변동분을 적용해서 매년 조정하도록 그렇게 운영이 현재 되고 있습니다. 이상 간략하게 전체적인 개략적인 설명을 드렸고 위원님들께서 세부적인 사항에 대해서 문의하시는 부분에 대해서 성실하게 답변을 하도록 하겠습니다. 혹시 뒤쪽에 있는 실시협약서 중에 조금 주요한 부분을 말씀드린다면 그것은 안동 아트센터운영주식회사로 되어 있죠? 근데 실시협약서 18쪽에 본 협약에 정한 본 사업시설의 관리운영권 설정기간은 20년으로 한다. 이래서 BTL사업의 횟수가 18쪽에 제일 아래쪽에 나와 있습니다. 다음에 19쪽에 보면 제3장 총 투자비 및 총 민간투자비의 결정 및 변경 제12조에 보면 본 사업에 총 민간투자사업비가 나와 있고요. 그 다음에 구체적인 내용은 별표와 같다 이렇게 표시가 되어 있습니다. 다음 페이지는 45페이지로 저희가 프린트물을 드린 제8장 정부 지급금의 산정 및 지급기준이 여기 나와 있습니다. 제57조4항에 보면 본 사업시설의 임대개시 후 매5년이 경과할 때 마다 1회에 한하여 제58조에 따라 조정된 사업수익률을 적용하기로 한다. 이런 것들이 근거가 되었습니다. 그 다음 다음장 47쪽에 가면 운영비산정도 역시 나와 있습니다. 제61조 운영비의 산정에는 본 협약에 따라 매 분기별로 주무관청이 사업시행자에게 지급할 운영비는 제42조제1항에 불변운영비에 해당분기에 직전연도 말 실제소비자물가지수 변동분을 적용해서 산정한다. 이런 것들이 근거가 되어서 실시협약서가 작성이 되어있습니다. 이상 개요를 설명 드렸습니다.

예, 안동 문화예술의 전당 소관 결산안에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 김은한 위원님 질의하십시오.

문화예술의전당관장 하영일 아닙니다. 그게 아니고 그것은.

문화예술의전당관장 하영일 예, 그렇습니다.

문화예술의전당관장 하영일 향후에 수입계산이나 여러 가지 방향 말씀입니까?

문화예술의전당관장 하영일 예.

문화예술의전당관장 하영일 예, 질의에 대해서 간략하게 말씀드리겠습니다. 첫 번째 먼저 말씀하신 실정에 맞지 않는 부분이 있지 않느냐. 이거는 이런 점에서는 제가 공감하고 있습니다. 일단, 지금 17만 명 정도 되는 이런 정도 규모에 큰 문화예술의 전당이 필요한가라는 문제라고 먼저 제가 받아들이고 말씀드리면 현재 조건으로는 확실히 과다하다고 말할 만큼 큽니다. 그 과다하다고 말하는 것은 규모도 크지만 그만한 규모에 운영할만한 예산을 지속적으로 저희 시가 투입하기도 쉽지는 않다는 점에 있습니다. 물론 지어진 다음에 오기는 했습니다만 경북도청이 들어서는 중심이다 그런 점에서 조금 긍정적으로 보고 있고 또 위원님께서 말씀하신 공연비 중에 이런 것도 있습니다. 작년에 저희 고품격사업에서 탈도 제작하고 사실 많이 했습니다. 많이 했는데 물론 그걸 문화예술의 전당에서 다 집행한 것은 아닙니다만 그리고 작년 수익에도 보면요 4억6,000만원 중에도 사실 개인적으로는 조금 이건 좀 개선해야 되겠다 싶은 것은 조수미 공연이나 뮤지컬 맘마미아처럼 1억원 이상 들어간 공연들이 오히려 새롭게 명성황후 이런 것들이 수입이 많았어요. 근데 아시다시피 금년 같으면 6억원 가지고 12개월을 운영을 해야 되는데 물론 그게 유명하고 좋은 것이긴 하지만 그런 것들은 오히려 TV나 다른 데서도 경험할 수도 있고, 그런 것을 한, 두, 세편 정도만 유치하게 되면 저희는 여기 문화행사를 할 수 있는 예산이 하나도 없게 됩니다. 그래서 차선책으로 선택하기도 했지만 시민들이 좀 지속적으로 보게 하려면 3～400만원 짜리가 매주 화요일마다 올라가고 있어요. 그리고 특히 그러면서 복지과하고 협의해서 저희가 좌석기부를 아무리 비싼 조수미 공연에도 하고 있는 게 있습니다. 이를테면 장애인이나 이런 경우는 소극장에서 하는 경우에는 13명～15명, 그리고 대극장에는 40명 정도를 매번 초청해서 조금 이해의 폭을 넓혀가고 있는 중입니다. 그래서 사실 여기 안동 에 와서 여러 군데서 근무를 해봤습니다만 문화유산이라든지 이런 전통유산, 문화콘텐츠가 될 만한 것은 다른 어떤 시도보다도 굉장히 많습니다. 거기에 비하면 뭐랄까요 예술의 전당에서 하는 여러 가지 공연들은 조금 현대적 방식이라 그럴까요. 그러다 보니까 아무래도 조금 거리감이라든지 그런 것이 있는 것은 사실입니다. 근데 저희가 교육프로그램은 무료로 제공하는 게 있어요. 저도 그냥 무료 투입되고 해서 그렇게 해서 조금씩 이해의 폭을 넓혀 사실 처음 왔을 때 보다는 우리를 지지하는 편들이 조금 나아지고 있는 편에 속합니다. 그래서 제가 홈페이지도 늘 검색해보고 하는 이유는 이게 긍정적인 방향으로 갈 것이냐 아니냐 이런 쪽인데요. 저희가 아마 예산대비 낭비요인이라 그럴까요? 그런 건 금년도 그렇고요. 내년도 그렇고 투입하는 예산에 대해서는 확실하게 책임을 지고 이걸 갈수록 줄여간다는 거를 금년에도 그렇게 하고 있고요. 그거는 말씀드릴 수가 있겠고, 그 점에 대해선 조금 시간만 가지고 1～2년 기다려주시면 좋은 결과 나오도록 하겠습니다.

문화예술의전당관장 하영일 예, 위원님 방금 말씀하신 거 참 좋은 지적이셨는데 아주 교묘하게도 이번에 제가 3일 동안 문예회관 CEO연합을 갔었는데 저희 특히 안동 에 대해서는 의성이나 문경이나 이런 쪽하고 관객 동원에 있어서 MOU같은 걸 좀 맺어보는 게 어떠냐 그런 의견이 있었는데 마침 말씀하신 것과 잘 맞는 것 같습니다. 이런 내용을 반영하도록 그렇게 하겠습니다.

김은한 위원 수고하셨습니다. 다른 위원님들? 예, 김수현 위원님.

문화예술의전당관장 하영일 예, 낭비요인을 없애는데 최선을 다하겠습니다. 조금 한계가 있긴 하지만 있는 힘껏 노력하겠습니다.

문화예술의전당관장 하영일 예, 감사합니다.

김은한 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님? 예, 정훈선 위원님.