우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

전북특별자치도의회 발언

김대중 의원 발언

제283회 제2차 행정자치위원회2011-09-19

김대중 의원 프로필 보기 →

병서

조병서위원장

회의 개의에 앞서서 죄송스런 사과의 말씀을 드립니다. 본래 10시에 저희 회의 시작시간이 예정되어 있었습니다마는 지원관실의 긴급한 현안문제가 있어서 간담회를 하느라고 늦었습니다. 이 점 양해해 주시기 바랍니다. 좌석을 정리해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제283회 전라북도의회 임시회 제2차 행정자치위원회 회의 개의를 선포합니다. 1. 행정지원관실소관2011년도하반기업무보고청취의건
의사일정 제1항 행정지원관실소관2011년도하반기업무보고청취의건을 상정합니다. 행정지원관께서는 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.
심묵

양심묵행정지원관

행정지원관 양심묵입니다. 존경하는 조병서 위원장님, 그리고 행정자치위원회 여러 위원님! 평소 도정발전을 위한 헌신적인 의정활동과 저희 행정지원관실에 대한 각별한 관심과 지원을 해 주신 데에 대하여 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로도 위원님들의 변함없는 격려와 성원을 당부드리면서 제출해 드린 유인물을 통해서 행정지원관실 소관 2011년도 하반기 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. (보고) (행정지원관실 소관 2011년도 하반기 주요업무 추진계획서는 끝에 실음) 이상으로 간략하게 행정지원관실 소관 2011년도 하반기 주요업무 추진계획에 대해서 보고드렸습니다. 보고내용 중 미진한 사항에 대해서는 질의답변 시간을 통해서 성실하게 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다.
병서

조병서위원장

양심묵 지원관님 수고하셨습니다. 이어서 행정지원관실 업무에 대한 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시고 양심묵 지원관께서는 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 권창환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
창환

권창환위원

권창환 위원입니다. 추석명절 잘 지내셨어요?
심묵

양심묵행정지원관

예, 잘 보냈습니다.
창환

권창환위원

오늘 어찌 얼굴들이 훤하지 않은 것 같아요. 기후가 그래서 그런가? 한 가지만 묻겠습니다. 16쪽에 있는 자랑스러운 전북인 대상에서 우리가 뭐뭐죠? 6개 분야가.
심묵

양심묵행정지원관

예, 현재 6개 분야입니다.
창환

권창환위원

6개 분야가 뭐뭐예요?
심묵

양심묵행정지원관

경제대상 경제분야가 있고요. 문화예술체육분야, 학술언론분야, 농림수산분야, 효열봉사분야, 근로분야 이렇게 해서 6개 분야입니다. 현재는 62명이 접수가 되어 있기 때문에, 그래서 각 1차 예비심사를 진행 중에 있습니다. 예비심사는 각 실국장 주재하에 실국에서 예비심사 위원을 구성한 뒤에 실국별로 예비심사를 하고 있고 아마 오늘 정도면 6개 분야에 대한 예비심사가 마무리될 계획입니다. 그러면 9월 하순경에 본 심사를 통해서 6개 분야에 대해서 자랑스러운 전북인 대상 수상자를 확정할 예정입니다.
창환

권창환위원

이게 전북인 대상에 중요한 것은 전라북도를 대표하는 각 분야에 큰 이미지를 주는 것 아니겠어요?
심묵

양심묵행정지원관

전라북도의 대표적인 상이기 때문에 그렇습니다. 각 분야별로 대표적인 상이라고 볼 수 있습니다.
창환

권창환위원

그래서 내가 지난번에도 한번 그런 얘기를 한 것 같은데 문화예술과 체육이 어떻게 공동으로 해서 한 사람을 선정할 수 있는가 그것 참 궁금하더라고요. 지난번에도 한번 그 얘기가 있었어요. 그런데 우리 국장님, 어떻게 생각하십니까? 문화예술하고 체육하고, 다른 건 예를 들어서 우리가 농도니까 농수산 좋다 이거요. 근로도 좋고 학술언론도 비슷하니까 좋다고 하지만 경제분야……. 그런데 문화예술하고 체육하고는 어떻게 표현을 해서 어떻게 선정을 해야 할지 상당히 그게 난해한데 국장님께서 고견을 가르쳐 주시던가.
심묵

양심묵행정지원관

자랑스러운 전북인 대상 조례에 의해서 각 분야별로 정해져 있고 또 선정을 하고 있습니다. 하고 있는데 그런 논란이 예전에도 있었던 걸로 알고 있습니다. 2006년도에는 그런 논란 때문에 분야를 세분화했었습니다. 학술언론분야도 나눴고 또 문화체육분야도 문화예술분야하고 체육분야로 나눴었습니다. 이렇게 나누다가 자랑스러운 전북인 대상이 가장 권위 있고 대표적인 상인데, 전라북도를 대표하는 상인데 너무나 세분화되는 것도 모순되는 것 아니냐 그렇게 해서…….
창환

권창환위원

어떻게 보면 문화와 예술은 공통점이 있다 해서 할 수 있는데 체육분야는 전혀 다른 것 아니겠느냐 이거죠. 우리가 그러면 한 해는 문화부분에서 뽑아야 하고 한 해는 예술분야에서 뽑아야 하고 한 해는 체육분야에서 뽑아야 하느냐 이거죠. 그러면 또 체육이라는 것은 어느 시기에 전라북도를 가장 빛낸 체육인이 있는가 하면 어느 시기에는 없을 수도 있다 이거죠. 그래서 제가 지난번에도 한번 제기를 한 것 같아요. 이게 지금 이해가 잘 안 가더라고.
심묵

양심묵행정지원관

2006년까지는 10개 분야를 운영했더라고요.
창환

권창환위원

작년까지?
심묵

양심묵행정지원관

예.
창환

권창환위원

2006년까지는 10개 분야를 했는데…….
심묵

양심묵행정지원관

그 전에도 변화는 몇 번 있었어요. 그러다가 분야를 세분화하는 게 좋겠다. 문화예술하고 체육하고 합쳐서 하는 것도 있고…….
창환

권창환위원

조례가 언제 바뀌었죠?
심묵

양심묵행정지원관

조례는 2000년도에 한번 개정됐고요, 2007년도에 개정되고 그랬습니다.
창환

권창환위원

그러면 2006년도 10개 분야에서 2007년도 조례 개정되면서 6개 분야로 바뀌었네?
심묵

양심묵행정지원관

그렇습니다. 10개 분야에서 6개 분야로 2007년도에 개정이 된 뒤에 2007년부터 현재까지 6개 분야로 이렇게 운영하고 있습니다.
창환

권창환위원

지원관님 생각은 어떠세요? 문화예술체육 이것을 공통으로 하나로 한다라면 거기에서 우리 전북인을 빛낸 대상을 누구를 줘야 할지. 왜 그러냐면 제가 지난번에도 한번 그런 얘기를 한 것 같은데 시정이 잘 안 되더라고.
심묵

양심묵행정지원관

분야에는 문화예술체육, 또 학술언론, 경제분야에서도 경제인하고 상공업 이렇게 나눠져 있던 것을 통합을 하면서 그래도 그중에서 누가 보더라도 그 한 해에 또는 그 전부터, 꼭 한 해만의 성과는 아니고 누적된 성과기 때문에 누가 보더라도 가장 인정할 만한 공적이 있냐 이렇게 봤을 때…….
창환

권창환위원

아니, 그건 그런데, 그거야 당연해요. 그런데 우리가 공통점이 있는 것하고 전혀 별개인 것하고 합쳐서 뽑는다라면 그 기준은 어떻게 둬야겠냐 이거지. 예를 들어서 우리가 문화관광 이런 국이야 운영하는 건 그렇지만 실질적으로 전라북도를 빛낸 큰 업적을 가진 분야를 나눌 때에는 적어도 우리가 경제분야, 문화예술분야, 체육분야, 학술분야 여기서 6자보다는 7자가 좋으니까 7개 분야로 나누는 것이 더 효과적이 아니겠느냐 저는 이렇게 생각을 하고 제가 자꾸 얘기를 전에도 했었어요. 문화예술하고 체육하고를 어떻게 보면 3개 분야를 하나로 뭉쳐서 주는 거거든. 그럴 것 같으면 전북인 대상 하면 그냥 전체적으로 그해에 하나만 딱 주지. 한 명만. 왜 그러냐면 전라북도를 어떤 것에서 제일로 가장 중요한 부분에 대해서 경제분야라든가 모든 분야를 통틀어서 하나를 주는 게 더 값질랑가도 모르겠지만 이 부분에서는, 우리 지원관님의 업무 소속입니까?
심묵

양심묵행정지원관

예, 저희 행정지원관실에서 자랑스러운 전북인 대상을 총괄하고 있습니다.
창환

권창환위원

그러면 이 부분을 검토 좀 한번 해 봅시다. 여러 부분하고 해서 우리가 체육부분하고 문화예술하고 어떻게 보면 3개 단체에서 하나를 뽑는다라고 나는 보거든요. 그런데 우리 실무국에서는 문화예술을 하나로 보고 체육 하나로 보고 해서 2개를 통합해서 보는 개념 같아요. 그래서 이것은 한번 검토를 해 보시고 제가 오늘 거기 가면 또 얘기를 하겠습니다.
심묵

양심묵행정지원관

봉사효열도 지금 합쳐져 있거든요. 그런데 봉사분야나 효열분야 이것도 나눠져 있고 또 학술언론분야도 나눠져 있다가 통합돼 있고.
창환

권창환위원

그런 것은 우리가 어느 정도, 꼭 난발해서 좋은 건 아니지만 어느 정도 이해가 가는 거예요. 서로 상통성이 있는 거고 이 분야만 지난번에도 거론하다가 말았는데 문화예술, 체육을 문화예술로 볼 수는 없는 것 아니겠어요? 그래서 우리가 그 분야는 체육을 하나를 다른 곳으로 붙여서 하더라도 문화예술은 분리시키고 체육부분, 하여간 저는 이 부분을 한번 행정지원관실에서 유능하신 분들 많으니까 많은 토론을 해가지고 한번 정리를 해서, 정리 한번 하시죠.
심묵

양심묵행정지원관

2006년도까지 10개 분야로 나눠서 하다가 전라북도를 대표하는 가장 권위 있는 자랑스러운 전북인 대상인데 너무나 세분화돼 있지 않느냐 이런 논란 때문에…….
창환

권창환위원

그러면 이렇게 하죠. 그것은 좀더 다음에 논의를 하도록 하고 조례를 2006년도 조례와 2007년도에 개정된 조례를 자료로 오전 중으로, 우리 직원들 지금 갔다 오세요. 시키셔가지고 조례 좀 한번 주세요. 이상입니다.
병서

조병서위원장

권창환 위원님 수고하셨습니다. 이계숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
계숙

이계숙위원

이계숙 위원입니다. 19쪽 보면 공정하고 투명한 인사운영 있습니다. 그것 관련해서 기능직공무원, 아, 그것에 앞서서 인사담당이시니까 제가 한 가지 먼저 인사 관련해서 질의하고 넘어가겠습니다. 이번에 정무부지사하고 서울장학숙 원장 관련해서 정실인사, 측근인사 관련해서 많은 비판들이 있었는데 본 위원이 생각할 때는 인사를 단행하는 데 있어서 가장 중요한 부분이 공정성이라고 생각을 합니다. 거기에 동의하시는지, 행정지원관님께서는.
심묵

양심묵행정지원관

투명하고 공개적으로 또 공정성 있게 인사를 해야 된다라고 하는 방향에는 동감합니다.
계숙

이계숙위원

인정은 하시죠? 그럼 공정성에 대한 기준은 어때야 된다고 보시는가요?
심묵

양심묵행정지원관

첫째는 각 분야별로 어떤 자리든 간에 기준이 있습니다. 채용자격이 있고 채용절차가 있고 그런 절차를 투명하게 이행을 해야 되고 또 우수인재를 확보하는 측면에서 그 자격에 맞아야 된다. 그럼으로 인해서 누가 보더라도 공정한 인사가 되지 않았느냐 이렇게 인식할 수 있는 것이다 생각합니다.
계숙

이계숙위원

그렇죠. 행정지원관님께서 말씀하신 것처럼 인사를 하는 데 있어서 규정이 있어야 되고 자격요건이 있어야 된다고 봅니다. 그렇다고 봤을 때 이번에 단행된 정무부지사하고 서울장학숙 원장에 대한 인사가 그런 기준에 의해서 공정성에 의해서 제대로 이루어졌다고 생각하시는지 거기에 대해서 답변 한번 부탁드리겠습니다.
심묵

양심묵행정지원관

기준과 절차에 대해서는 제대로 이행을 했기 때문에 원칙에 벗어났다든지 그런 것은 없습니다. 지금 정무부지사님 자격기준 가지고도 보도된 것을 봤습니다마는 기준에 5가지 기준이 있는데 다섯 번째 정무부지사님 취임하셨는데 전의 네 분도 모두 5개 기준 중에 5번 ‘기타 지방행정분야에 학식과 경륜을 가진 자’ 이 분야에 기준을 적용받아서 채용을 했던 바와 같이…….
계숙

이계숙위원

사실 자격 기준 관련해서는 기타사항보다는 그 앞에 나와 있는 기준이 우선순위거든요. 그 우선순위가 기준이 돼야 되는데 이번 정무부지사 같은 경우는 그런 조례규정에서 전혀 맞지 않았다는 얘기죠. 그러함에도 인사가 진행됐는데 그 인사가 공정하고 잘된 인사라고 말씀하신 것은 바람직한 답변은 아니라고 보는데요?
심묵

양심묵행정지원관

이번 정무부지사뿐만이 아니고 그전에 거쳐 정무지사님 수행했던 네 분도 다섯 번째 기준에 적용받아서 정무부지사직을 수행했다 그런 측면으로 봤을 때 별다른 기준에 벗어난 절차는 아니었다 이렇게 생각하는 겁니다.
계숙

이계숙위원

그러니까 본 위원이 생각했을 때도 이게 사실 어떤 기준에 의한 공정한 절차는 아니었지만 그래도 도정을 위해서는 적절한 인사였다고 답변하는 것이 행정지원관님으로서의 옳지 않은 답변인가 생각하는데요. 그렇지 않습니까? 공정한 인사는 아닌 거죠. 기준과 조례 규정을 무시했기 때문에.
심묵

양심묵행정지원관

정무부지사에 대해서는 정무부지사 자격기준에 관한 조례가 있어요. 조례가 있는데 거기에 기준이 5가지 항목이 있습니다.
계숙

이계숙위원

그건 앞서서 말씀하셨던 거고요.
심묵

양심묵행정지원관

이번에 적용받은 정무부지사뿐만이 아니고 그전에 적용받은 네 분도 똑같은 기준의 다섯 번째 항을 적용해 가지고 채용한 걸 봤을 때 기준에 벗어났다 이렇게는 보지 않는다 그런 생각입니다.
계숙

이계숙위원

사실 그렇습니다. 인사의 권한이 도지사에 있기 때문에 행정지원관으로서는 뭐라고 말하기 곤혹스런 부분이 있다고 생각하는데 지사의 정실인사, 측근인사에 관련해서는 여러 가지 각계의 바라보는 시각은 곱지 않다 그런 시각을 인지하시고 인정을 해 주셨으면 좋겠습니다.
심묵

양심묵행정지원관

그 부분이야 보는 시각에 따라서 달리 해석하는 부분도 있다라고 생각합니다.
계숙

이계숙위원

서울장학숙 원장도 마찬가지인 것 아시죠? 자격기준에도 못 미쳤고 직무경험도 전혀 없는, 그래서 정실인사다, 정실인사의 표본이었다, 측근인사의 표본이었다 이 부분에도 인정하는 부분도 있으시죠?
심묵

양심묵행정지원관

인사 채용기준이 관할하는 범위가 공무원에 대한 채용은 저희 인사부서에서 합니다. 그런데 출연기관이라든지 장학숙 채용부분은 해당부서에서 하고 있습니다.
계숙

이계숙위원

그렇죠. 그런 부분이 있어서 제가 아까 말씀드린 거예요. 권한이 지사에게 있기 때문에 행정지원관으로서 말씀하시는 부분이 곤혹스러운 부분이 있을 것이다. 앞으로 측근이시면서 인사 관련해서 보좌하는 최고책임자 아니겠습니까? 측근인사, 정실인사에 대한 비판을 받지 않도록 잘 좀 보좌해 주시기 바랍니다. 바로 이어서 19쪽 내용 보면 기능직공무원 권위향상 추진을 위해서 기능사무직공무원의 일반직 전환으로 되어 있는데요. 이 전환하는 기준은 무엇입니까?
심묵

양심묵행정지원관

이번 지방공무원임용령이 8월 23일날 개정되었습니다. 개정되어서 그 후속조치를 하는 건데 3가지입니다. 하나는 10급의 기능직급을 폐지하고 9급으로 전환시키는 부분이 있고요. 또 하나는 기능직 조무직렬을 사무직으로 전환하는 문제가 하나 있고, 또 기능직 중에서도 사무직렬을 일반직으로 전환하는 부분이 있고. 이 부분의 달라진 부분을 통상적으로 기능직 처우개선 사항이라 이렇게 하고 있습니다.
계숙

이계숙위원

본 위원이 잘못 이해하는 부분이 있을 수도 있는데 그러면 기능직하고 사무직하고 업무에 있어서 차이가 있지 않을까요? 그게 가능합니까? 그렇다고 한다면 이것을 어떻게 할 수 있는 어떤 시험방법이랄지 이런 게 있어야 될 것 같은데요. 시험방법은 어떻게 진행될 것인지?
심묵

양심묵행정지원관

시험방법도 일반직공무원 채용처럼 1차 필기시험 보고 2차 서류심사 하고 면접 보고 이런 일반직공무원 채용절차를 기준해서 사무직이 일반직으로 전환되는 절차를 이행해야 합니다.
계숙

이계숙위원

그러면 기능직 전환을 사무직으로 할 때는 순수하게 어떤 시험방법에 의존한다라고 봐도 되겠네요?
심묵

양심묵행정지원관

지금 지방공무원임용령을 개정하면서 일반직공무원에 준해서 채용절차를 적용하도록 그렇게 개정됐습니다.
계숙

이계숙위원

잘 알겠습니다. 그다음에 14쪽이요. 지방행정 체제개편, 앞서서 간단하게 행정지원관님께서 설명은 해 주셨는데 이게 시·군 통합 기준절차를 보면 있어요, 몇 가지가. 인구나 면적이나 또는 생활권들 1, 2차로 나누어졌는데 그렇다고 한다라면 이 기준에 포함되는 저희 시·군지역은 어디입니까?
심묵

양심묵행정지원관

간담회를 통해서 설명드렸습니다마는 정부에서 제시한 1차적 기준과 2차적 기준에 완벽하게 충족되는 도내 시·군은 없습니다. 없는데 대원칙이 자율통합이기 때문에 지역에서 통합의 필요성을 느끼고 통합을 해야 되겠다 그런 공감대가 형성돼가지고 지역연서를 통해서 건의가 들어온다면 정부에서 제시한 절차를 통해서 통합은 추진할 수 있다라는 것입니다.
계숙

이계숙위원

시도의 자율성에 맡긴다는 부분이잖아요?
심묵

양심묵행정지원관

시도가 아니고 지역주민입니다. 해당 시·군의 지역주민의 자율적인 의사에 맡긴다는 겁니다.
계숙

이계숙위원

그러니까 결국은 정부 주도가 아닌 주민의사에 입각한 지역주민이 중심이 되는 개편이란 얘기죠?
심묵

양심묵행정지원관

예, 그렇습니다.
계숙

이계숙위원

그렇다고 한다면 이 내용에 대해서 주민들이 많이 알고 있어야 되는데 시·군에서 알 수 있는 홍보나 이런 것들이 되어 있습니까?
심묵

양심묵행정지원관

지금 정부에서 9월 7일날 기준과 절차를 발표했지 않습니까? 언론을 통해서 이미 발표가 됐고 그날 저희 도에서도 정부가 제시한 기준과 절차를 토대로 기자간담회를 통해 가지고 자세하게 설명을 해서 언론에 보도는 됐습니다.
계숙

이계숙위원

언론에 보도는 됐는데 그래도 언론을 통해서 물론 시·군이나 시·군 주민들이 알 수 있겠지만 그래도 도 자체에서 나름대로 홍보계획이 필요할 것 같습니다. 이 부분은 세심하게 신경을 쓰셔야 될 것 같고요. 통합을 한다면 나름대로 정부에서도 인센티브를 지원해야 하겠지만 도 자체에서도 어떤 인센티브를 제공해야 된다는 게 있어야 될 것 같은데 어떤 인센티브, 조례나 이런 것들이 되어 있습니까?
심묵

양심묵행정지원관

정부에서 인센티브를 별도로 제시하지는 않았습니다. 지방행정개편특별법에 예시된 특례 인센티브 정도만 언급이 돼 있고 추가적인 인센티브에 대해서 검토를 해서 추후에 발표를 하겠다고 했습니다.
계숙

이계숙위원

그럼 아직 도에서도 인센티브에 관련해서는 준비가 되어 있지 않다는 거죠?
심묵

양심묵행정지원관

그렇습니다. 도에서도 어떤 역할을 하겠는데 우선 어느 지역에서 통합이 될지 움직임이 있어야 되기 때문에, 하여튼 통합이 이루어진다면 일정부분은 저희도 행정적이라든지 재정적이라든지 인센티브 지원할 수 있는 방안에 대해서는 찾아볼 생각입니다.
계숙

이계숙위원

시·군 통합의 문제는 시대의 흐름이기 때문에 전라북도에서도 대응을 잘 해야 될 것 같습니다. 그래서 앞서 말한 것처럼 시·군 통합에 대한 홍보랄지 아니면, 이게 자칫 잘못하면 지방자치단체에 약화를 불러올 수가 있거든요. 그래서 이거에 대해서 대비를 잘 하시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
심묵

양심묵행정지원관

대 정부가 지금 자율통합 하기 때문에 저희들이 홍보의 필요성은 인식하고 있습니다마는 도에서 또 적극적으로 나서서 순회하면서 설명한다든지 이렇게 하면 자칫 강제적 통합으로 비춰질까 봐서, 일단 이 부분에 대해서는 기준과 절차에 대해서 공고가 돼 있기 때문에 해당 시·군에서 이 부분에 대해서는 자율적인 홍보를 하도록 이렇게 조치를 하고 있습니다.
계숙

이계숙위원

알겠습니다. 이상입니다.
병서

조병서위원장

이계숙 위원님 수고하셨습니다. 다음 위원님. 김대중 위원님.

김대중위원

김대중 위원입니다. 업무보고 자리니까 이계숙 위원님 질의에 간단하게 보충질의 하나 드리겠습니다. 공무원임용 관련해서는 개방형이건 여러 가지 관련해서 행정지원관실에서 총괄하고 계시죠?
심묵

양심묵행정지원관

예.

김대중위원

아까 답변 중에 출연기관이라든가 여기에 대한 인사는…….
심묵

양심묵행정지원관

해당 부서별로 하고 있고요.

김대중위원

지도감독부서에서 하는 겁니까?
심묵

양심묵행정지원관

그렇죠. 지도감독부서에서 채용하고 있습니다.

김대중위원

감독부서에서 직접 채용하는 거예요?
심묵

양심묵행정지원관

부서에서 직접 하고 있는 겁니다. 예를 들어서 장학숙장 같은 경우는 교육지원부서에서 하고 있고.

김대중위원

그럼 교육지원과에서 채용하는 거예요?
심묵

양심묵행정지원관

예.

김대중위원

인사권자가 그러면 교육지원과장입니까?
심묵

양심묵행정지원관

아니, 관련부서에서 각 부서별로 지원조례가 다 있습니다. 지원조례를 통한 정관이 다 있습니다. 정관에 예시된 바대로 채용절차 이행을 해당부서에서 하고 있습니다.

김대중위원

명확히 구분을 하시게요. 해당 지도감독부서에서 채용하는 거예요? 출연기관 인사를.
심묵

양심묵행정지원관

기관에서 하는 건데 해당 부서에 그 절차이행을……. 해당 부서에서 지원조례를 토대로, 지원조례를 토대로 정관이 만들어져 있으니까 그 정관을 토대로 해당 부서에서 지원하고 출연기관에서 직접 채용을 하고 있습니다.

김대중위원

각 출연기관은 당연히 기관의 정관에 따라서 출연기관을 운영하는 것이고 그 운영이 정관대로 잘 되는 것인가는 담당부서에서 지도감독을 하는 것이지, 지도감독부서에서 인사를 한다고 답변하시는 것은 안 맞는 것 같은데?
심묵

양심묵행정지원관

지도감독부서에서 정관을 토대로 지도관리 하고 있는 것이지 직접 채용은 해당 출연기관에서 하고 있습니다.

김대중위원

그렇죠. 해당 기관에서 하는 것이죠. 지원관님, 평소에 그런 구분이 명확히 안 되어 있으신 것 같아요.
심묵

양심묵행정지원관

그 부분은 저희가 총괄하지 않기 때문에 그랬습니다.

김대중위원

그럼 좋습니다. 각종 출연기관이 여러 군데가 있어서 매번 인사가 있을 때마다 출연기관, 개방형을 비롯한 공무원들 인사에 대해서 여러 가지 염려와 걱정의 말들이 있는 거 잘 알고 계시죠? 그런 걱정 안 들어보셨습니까?
심묵

양심묵행정지원관

그런 우려소리는 언론을 통해서도 또는 의회의 5분발언이라든지를 통해서 들었습니다.

김대중위원

물론 입장에 따라서 염려가 크게 들리는 경우도 있고 그렇지 않은 경우도 있겠습니다. 그러나 각 출연기관의 정관이 서로 다르죠. 똑같을 수 없습니다.
심묵

양심묵행정지원관

예, 똑같을 수 없습니다.

김대중위원

해당 출연기관에서 모집공고도 내고 공고에 따라서 공고내용 중에 자격기준도 예시를 하고 또 정해진 절차에 따라서 임용을 합니다. 도 인사를 총괄하는 부서는 행정지원관실인데요. 도 출연기관의 규모를 보면 경우에 따라서는 아주 작은 규모가 있습니다. 그렇다보니 또 실제로는 출연기관에 따라서는 실질적으로 업무를 수행하는 사람하고 출연기관의 장은 실질업무에서 괴리된 경우가 있어요. 외부인사를 새로 신규로 채용하는 데 있어서 저희들이 볼 때는 세련되지 못합니다. 그래서 기관별로 그때그때 실질적인 인사권자인 지사의 입맛에 맞는 사람을 염두에 두고 공고를 하는 것이 아닌가, 자격기준을 정하는 것이 아닌가 이런 염려가 있습니다. 그런 염려를 이해하십니까?
심묵

양심묵행정지원관

자격기준은 이미 정관에 예시되어 있기 때문에 채용할 때마다 기준을 변경하거나 그러지는 않습니다. 정관에 예시된 대로 채용 공모절차가 이행되기 때문에 특정인을 염두에 두고 한다는 것은, 그렇게 지금 비교분석 하니까 그런 것이지 절차이행 할 때 그런 사례는 있지 않은 걸로 알고 있습니다.

김대중위원

그럼 도 인사를 총괄하는 부서에서 출연기관의 인사에 대해서 잡음을 생길 때마다 과연 근본적으로 공고 자체의 문제는 없었는지. 출연기관마다 공고가 서로 상이해서 괜한 오해를 불러일으킨 점은 없었는지 이런 것을 검토해 보신 적은 있으신가요?
심묵

양심묵행정지원관

저희가 인사를 총괄하는 부서라고 해서 그 출연기관까지를 총괄하고 있지 않기 때문에 그 부분은 저희들이 비교분석 해보거나 그러지는 않았습니다. 그런데 각 출연기관에 정해진 자격기준과 절차에 의해서 이루어지는 것이지, 약간 기준들이라든지 절차는 출연기관마다 상이하게 운영되고 있습니다. 그런데 정해진 대로 운영하고 있지 다르게 운영되고 있었다면, 그런 일은 발견하지 못한 걸로 알고 있습니다.

김대중위원

출연기관의 성격에 따라서 자격기준은 당연히 달라지겠죠. 그러나 인사와 관련해서 가장 중요한 것은 객관성과 투명성 아니겠습니까? 출연기관에 대한 지도감독부서에만 이 업무를 맡겨놓지 마시고 매년 반복되는 이런 잡음을 제거하기 위해서라도 인사담당부서인 행정지원관실에서 한번 각 출연기관의 인사기준은 어떤 불합리한 점이 있는지 종합적으로 검토해 봐야 할 때가 되었다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
심묵

양심묵행정지원관

그 부분에 대해서 위원님께서 지적하신 바와 같이 또 연봉 책정문제가 각 출연기관마다 상이할 수도 있고 자격기준과 절차가 다른 부분도 있고 그런 것들을 종합 관리하기 위해서 기획관리실에서 조정능력을 발휘하기로 정리가 돼 있습니다. 저희 인사부서에서 하는 것이 아니고 기획관실에서 하기로 정리가 됐습니다.

김대중위원

그리고 아까 말씀하신 것 중에서 각 출연기관에서 인사 때마다 동일한 기준으로 인사를 했는지 시기마다 다른 잣대를 제공했는지는 나중에 따져볼 일이고요. 제가 주문드리고 싶은 것은 우리 도정에 있어서 인사전문부서는 행정지원관실이지 않습니까? 출연기관의 지도감독부서보다는 적어도 인사에 있어서는 전문가들이시니까 직접 지도감독부서는 아니더라도 적어도 인사에 있어서는 그동안에 쌓인 노하우를 서로 공유할 수 있도록 적극적인 자세를 부탁드립니다.
심묵

양심묵행정지원관

예, 직무평가나 인사에 대해서 각 출연기관마다 조금 상이하게 운영될 수 있는 것은 사실입니다. 그래서 회계분야에 대해서도 저희들이 1차적으로 교육을 한번 8월달에 이행을 했었습니다. 그런데 말씀하신 바와 같이 평가분야라든지 인사운영에 대해서도 합리적으로 또는 기준과 절차가 제대로 이행될 수 있도록 지도감독 차원에서 인사부서에 총괄적으로 설명을 한번 갖는 방향으로 검토하겠습니다.

김대중위원

이상입니다.
병서

조병서위원장

김대중 위원님 수고하셨습니다. 다음 위원님. 김종철 위원님 질의해 주십시오.

김종철위원

방금 김대중 위원님이나 이계숙 위원님께서 질의한 내용을 보충질의를 하려고 합니다. 방금 여러 위원님들이 말씀하신 것처럼 인사 때만 되면 언론이나 우리 의회에서 여타 이러한 의견들을 제시하는데 원칙을 두지 않기 때문에 그러지 않느냐 이렇게 생각합니다. 이를테면 정무부지사의 조례에 의한 인사 이렇게 지금 하고 있잖아요? 그런데 조례내용이 1에서 다섯 번째까지가 있다. 그런데 네 번째까지는 정확한 전문성이라든가 자격이 주어져 있는데 다섯 번째에 기타라고 하는 고무줄잣대 이 부분을 가지고 하다보니까 이러한 문제가 발생하고 있다 여기에 대해서 어떻게 생각하십니까?
심묵

양심묵행정지원관

자격기준에 관한 조례에 맞는 취지는 우수인재를 확보하는 측면에서 세부적으로, 자격기준을 또 너무나 세분화하는 것도 우수인재 채용하는 데에 걸림돌이 될 수 있기 때문에…….

김종철위원

다 위원들이 말씀하셨으니까 짧게, 저는 어떤 걸 얘기하느냐면 첫 번째에서 네 번째까지의 그 내용을 가지고 기준을 가지고 인사에 적용했으면 좋겠다. 다섯 번째 고무줄잣대를 댈 수 있는 그 내용을 가지고 인사를 하다보니까 항시 이런 말이 나오게 된다 이렇게 생각합니다. 그러니까 지사께도 이러한 인사를 할 때 건의를 드려서 첫 번째에서 네 번째 안에 적격이 되는 기준에 의한 인사를 주문을 부탁드립니다. 이상입니다.
심묵

양심묵행정지원관

폭넓게 우수인재를 확보하는 차원에서 자격기준이 제시된 것이고 그런 측면에서 이 기준에 합당한 우수인재를 그동안에…….

김종철위원

아니, 제가 여러 위원님들이 얘기했기 때문에 보충적인 얘기를 드리는데 다섯 번째 애매한 기준을 가지고 하기 때문에 이런 인사가 된다, 얘기가 된다 이런 얘기입니다.
심묵

양심묵행정지원관

경제분야 전문가를 정무부지사로 채용했던 시기도 있었었고 또 정치 정무적 분야에…….

김종철위원

아니, 지원관님. 제가 얘기하는 것은 다섯 번째를 적용하지 말고 첫 번째에서 네 번째 사이를 적용해라 그런 얘기입니다.
심묵

양심묵행정지원관

가급적 명쾌한 기준에 적용돼서 채용해야 한다라는 것은 맞다고 보고 있습니다.

김종철위원

이상입니다.
병서

조병서위원장

김종철 위원님 수고하셨습니다. 김상철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
상철

김상철위원

김상철 위원입니다. 금년 초에 인사시기를 1월과 7월에 하겠다고 지원관님께서 답변하셨는데 오늘 업무보고에서는 7~8월로 하겠다 그렇게 업무보고를 하셨네요? 이유를 한번 설명해 주시죠.
심묵

양심묵행정지원관

조금 전에 설명드렸습니다마는 저희가 인사시기를 통상 두 번 합니다, 1월, 7월 이렇게. 그러다보니까 잦은 인사로 인해서, 또 순환전보로 인해서 혼선이 있을 수 있다 이런 지적도 있고 그래서 인사시기를 최소화하는 게 좋겠다. 1년에 한 번만 했으면 좋겠다 이런 생각입니다. 그런데 현재 보면 정년퇴직이나 명예퇴직이 6개월 단위로 이루어지고 있기 때문에 인위적으로 1년에 한 번 하는 것으로 조정하기는 상당히 어려움이 있습니다. 그래서 제도적 틀 내에서 합리적인 인사시기를 조정할 수 있는 방안으로 정기인사와 수시인사 이렇게 구분한 겁니다. 정기인사는 연초에 시행하되 순환전보까지를 포함해서 하는 거고 하반기에 실시하는 것은 수시인사, 즉 공로연수라든지 결원된 자리를 채워야 하기 때문에 그런 보충적 인사만 하는 거고 순환전보는 하지 않는 것으로, 연초에 하는 것으로 이렇게 하다보면 인사시기도 굉장히 짧게 할 수 있고 인사 폭이 적기 때문에 인사로 인한 혼선을 최소화시킬 수 있는 그런 방안으로 인사시기를 조정한 겁니다.
상철

김상철위원

금년 초에 답변하신 것하고 지금 업무보고에서는 2월, 8월 인사로 한다 그랬잖아요. 근무평점을 반영하기 위해서 그렇게 한다고 답변하신 것 아닙니까? 업무보고에서. 그 이유를 한번 설명해 주시라는 얘기죠. 정기인사 그 문제가 아니고.
심묵

양심묵행정지원관

1월, 7월에 인사를 하던 시기를 2월, 8월로 한 이유는 최근의 근무평정사항을 최근 인사에 반영하기 위한 것인데 1월, 7월에 하게 되면 6개월 동안의 최근의 평가가 아니고 6개월 전 치의 직무평가를 토대로 인사를 하는 겁니다. 6개월 전 치를 가지고 6개월 후에 인사를 하다보니까 가장 최근 치의 성과가 인사에 반영되는 것이 안 되기 때문에.
상철

김상철위원

그렇지만 그 전에 세 번, 네 번 평가한 게 있잖아요.
심묵

양심묵행정지원관

물론 그러기는 합니다마는 인사시기의 기준으로 봤을 때 가장 최근에의 성과가 우선 6개월 성과가 중요하고 그다음 또 6개월 성과가 중요한데 최근 6개월 성과가 반영이 안 되는 상태에서 승진하게 되는 그런 문제가 발생하기 때문에 최근의 성과를 반영하기 위해서 그런 것입니다.
상철

김상철위원

행정지원관실의 중요한 것은 공정하고 투명한 인사시스템을 통해서 조직의 안정을 기해야 된다고 생각합니다. 그런데 2월, 8월로 했을 경우에 문제점 한번 생각해 보셨어요? 제가 문제점 하나 지적을 해 볼게요. 보통 우리가 정년퇴직을 6월 말, 12월 말로 하죠. 그랬을 때 정년퇴직에 임하는 공무원 중에서 6월 말, 12월 말 한 달씩 근무가 제대로 된다고 생각하십니까? 물론 열심히 하시겠지만 정년퇴직을 앞두고 한 달 정도는 거즘 근무가 소홀할 수밖에 없어요. 그리고 인사가 8월과 2월에 했을 때는 2달 공백이 비워지거든요. 실국장님들이 과장님들이 정년퇴직을 하시는 그 실국에서는 2달 정도 공백이 생길 수가 있다 그런 얘기입니다.
심묵

양심묵행정지원관

이해는 됩니다마는 정년퇴직을 하기 전에 공로연수를 들어갑니다.
상철

김상철위원

공로연수 들어가지만 공로연수 들어가기 전에도 근무가 제대로 되겠냐 그런 얘기죠.
심묵

양심묵행정지원관

공로연수 들어가는 것은 6월 말, 12월 말 기준으로 하더라도 인사시점까지는 근무를 하고 그만둡니다.
상철

김상철위원

그건 알고 있어요. 알고 있지만 보통…….
심묵

양심묵행정지원관

그래서 공백은 없는 겁니다.
상철

김상철위원

그렇게 계산하면 2월과 8월에 했을 때 한 달 정도 공백이 있을 수가 있지만, 지금 지원관님 말씀은 한 달 정도 공백이 있을 수도 있다. 그렇지만 제가 볼 때는 왜 두 달이라고 보냐면 보통 공로연수 들어가야 한 달 전 정도까지 열심히 한다고 하지만 보통 사람 심리가 그렇게 안 되거든요. 그래서 이게 두 달 정도 공백이 생길 수가 있다 제가 그렇게 보는 거예요.
심묵

양심묵행정지원관

지금 공로연수가 정착되어 있는 상태인데요. 공로연수 들어간다 했을 때 업무를 소홀히 한다든지, 마음적으로 충분히 이해는 됩니다마는 하루를 근무하는 그날까지 전부 다 열정적으로 열심히 하고 있는 상태이기 때문에 업무공백은 최소화되고 있습니다.
상철

김상철위원

본 위원이 생각할 때 그런 문제점이 있다고 생각하니까 그것에 대한 어떤 대책도 세워주시고요. 또 우리 도 인사는 시·군 교류인사하고도 맞물려야 되잖아요.
심묵

양심묵행정지원관

예, 맞물려 있습니다.
상철

김상철위원

그러면 시·군에서 1월, 7월 인사하는 시·군과는 어떻게 할 거예요?
심묵

양심묵행정지원관

그래서 도의 인사시기 조정한 것에 대해서 시·군에도 설명을 했습니다. 시·군 인사하는 시기는 시·군 형편에 따라서 1월, 7월에 하는 데도 있고, 저희들 도와 같이 2월, 8월에 하는 시·군도 있고 약간의 차이는 있습니다마는 일률적으로 맞추는 것을 저희들은 주문을 협조사항으로 요청을 했고, 1월, 7월에 하던 것을 우리 도는 정기인사 1월달에 한다. 1월달에 시·군과 교류할 테니 하반기의 교류는 1월달 정기인사 때 할 테니까 그 시기에 맞춰서 시·군에서도 인사시기를 가능한 한 조정을 해 달라고 협조요청을 한 상태입니다. 그러면 1월달에 하던 것을 교류를 도와 하니까 교류자원 있게 되면 서로 사전에 협의를 하면 되는 것 같습니다.
상철

김상철위원

아무튼 2월, 8월로 인사하는 것까지는 저희들이 어떻게 할 수는 없지만 하여튼 업무공백이 없도록 만전을 기해 주시기를 부탁드립니다. 이상 마치겠습니다.
병서

조병서위원장

김상철 위원님 수고하셨습니다. 다음 위원님. 최정태 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정태

최정태위원

최정태 위원입니다. 고생이 많으십니다. 우리 전라북도가 항시 추구하고자 하는 도정방침은 행정지원관께서 5대 전략목표로 가지고 가는 거기에 녹아 있거든요. 그런데 가장 중요한 건 지역의 소통과 그것보다도 더 중요한 건 조정이 필요하다고 저는 봅니다. 그런데 조정은 빠져있어서 제가 한번, 제 생각이니까, 지역의 소통과 조정을 거쳐서 결국에는 화합으로 이끌어가야 되는 것이 우리 전라북도가 해야 될 가장 큰 일이라고 저는 이렇게 생각을 하는 거예요. 그래서 지금 5대 전략 중에 고객맞춤형 소통 화합시스템 강화와 효율적 행정체제 개편 및 지역사회 통합분위기 조성이 곧 같이 일맥상통한다고 본 위원은 생각이 됩니다. 그래서 이런 가장 중요한 이 두 가지를 놓고 봤을 때 우리 도에서 지역사회 통합분위기 조성을 위해서 추진한 실적이 과연 무엇이 있는지 짤막하게 답변을 해 주시면 고맙겠습니다.
심묵

양심묵행정지원관

우선 내부적인 소통이 필요해서 추진하고 있고요. 도와 시·군 간의 소통 화합이 필요하고 또는 도내에 있는 유관기관과 소통 화합이 필요하기 때문에 각 분야별로, 경제는 경제분야별로 국가 유관기관은 저희 행정지원관실에서 분기별로 회의를 통해서 서로 간에 정책을 교류하고 협조사항을 주로 협의해 나가고 있습니다.
정태

최정태위원

각 위원회 그리고 도와 시·군 부단체장들하고의 협의문제 또 여러 가지 갈등조정 그런 것들을 하고 있는 걸로 알고 있는데 몇 번을 했고 그런 것은 나중에 저희가 감사 때 볼 수 있는 사항이지만 짤막하게 생각나는 대로 답변해 주시면 고맙겠습니다. 부단체장들과의 회의는 몇 번이나 과연 가졌어요?
심묵

양심묵행정지원관

부단체장은 평균 한 달에 한 번씩은 하고 있습니다.
정태

최정태위원

지금 하고 있어요?
심묵

양심묵행정지원관

예.
정태

최정태위원

그리고 제가 군산에 살고 있으니까 새만금에 대해서 좀더 관심이 다른 위원님들보다는 사실은 조금 더 많습니다. 그런데 새만금 행정구역 개편 때문에 갈등이 많이 있잖아요?
심묵

양심묵행정지원관

갈등이 현재 있고 잠재되어 있습니다.
정태

최정태위원

거기에 대해서는 어떻게 대처를 하고 계시는지, 우리 도의 입장이 전혀 저는 보이지 않는다고 해서……. 어떻게 대처를 하고 계시는지 짤막하게 얘기해 주시죠.
심묵

양심묵행정지원관

새만금 구역관리에 대해서 제가 자료를 드리면서 설명 한번 드린 적이 있습니다. 그런 바와 같이 작년에 3~4호 방조제 다기능부지를 행정구역으로 결정한 이후에 지금 대법원에 취소소송이 제기된 상태지 않습니까? 그래서 정부에서는 앞으로 향후 합리적인 구역관리를 위해서 검토를 했으면 좋겠다. 거기에 맞춰서 연구용역을 진행 중에 있습니다. 정부와 합동으로 4개 기관, 정부 총리실, 행안부, 농림부, 전라북도. 그 용역 진행상황을 한번 설명드린 적이 있는데 현재 용역이 진행 중에 있고요.
정태

최정태위원

제가 말씀드리고 싶은 것은 이런 겁니다. 군산이나 김제나 부안이 서로 각자의 자기 지역에 유리하도록 이렇게 얘기하는 것들을 우리 도에서 좀더 적극적 입장표명을 해서 그러한 갈등을 조정할 수 있는 그런 역할을 자임해야 될 것 같다 그런 생각이, 그게 미흡해 보인다 제 생각입니다. 그리고 OCI 때문에 송전탑문제도 아주 지역으로 들어가면 굉장히 큰 문제인데도 불구하고 이쪽 도에서 역할이 미비하다 이런 생각이 드는 겁니다. 짧게 말씀드리겠습니다. 최근 도민 의식조사를 우리가 도민일보나 전북일보에 그걸 보면 나와 있는 게 있네요. 전북인의 단점으로 단결력 약화를 약 38.6%로 두고 있고, 그다음에 전북의 미래전망에 대해서 다른 시도보다 굉장히 떨어진다 이런 응답이 약 44% 정도가 나와 있네요. 그리고 지역적, 경제적, 사회적 환경의 제약이나 한계에 따른 탈 전북의식과 상대적 박탈감, 상실감이 상대적으로 높다. 그래서 결국에는 우리 전라북도에 대한 미래비전이 없는 거다. 도민 의식수준에 이게 나와 있는 이런 건데 이러한 의식수준을 좀더 긍정적이고 능동적으로 바꾸기 위한 것이 우리 도에서 해야 될 일 아닌가 이런 생각이 들어요. 그래서 이런 지역사회 통합분위기 조성을 위해서 우리 도민들의 의식수준을 바꿔야 될 그러한 시책들을 많이 해야 되는 것 아닌가.
심묵

양심묵행정지원관

그 여론조사 저도 봤습니다마는 전라북도인이 자랑스럽다 이런 분야도 75% 이런 부분도 있습니다. 그런데 단결력이 부족하다 이런 부분에 대해서도 지적됐었는데 각 분야별로 개선할 수 있는 시책은 만들어 나가야 된다고 보고 있습니다.
정태

최정태위원

좀더 노력해 주시기 바라고요. 또 한 가지 예를 들면 새만금에 대한 갈등이 각 시·군별로, 아까도 말씀드렸지만 단체장들이, 어차피 표를 먹고 사는 정치인들이기 때문에 주민들의 눈치를 보지 않을 수가 없습니다. 그렇지만 새만금 통합문제에 대해서 긍정적으로 생각하는 사람이 굉장히 많다는 것을 간과하고 있는 것 같아요, 도에서. 예를 들면 새만금의 1/3이 내 것이다 이것이 아니라 새만금은 우리 모두의 것이다 이러한 것을 코치시킬 수 있는 그러한 방법이 나와야 되는 것 아니냐. 그러면 지금 군산 같은 경우는 새만금 통합에 대해서 굉장히 적극적으로 논의가 되고 있는 걸로 알고 있고 문동식 시장께서는 3 플러스 1까지 얘기가 나오고 있어요. 그런데 김제나 부안의 눈치 때문에 우리 도에서 얘기를 전혀 않고 있고 아까 말씀드렸던 여러 가지 사항이 부합되지 않는다고 그랬는데 가장 큰 것은 동일사업에 대한 광범위한 지역 그 한 가지만 가지고 있다 하더라도 이 논의를 충분히 해야 될 사항인 것 같아요. 그러니까 단순히 새만금 통합이 중요한 게 아니고 김제나 부안이나 군산이나 새만금은 곧 우리의 것이지 내 것이다는 그런 것이 아니라 같이 갈 수 있는 공생의 길을 만들 수 있는 한 가지 방안도 될 수 있으니까 통합에 대해서 진지하게 한번 고민을 해 주시기 바랍니다.
심묵

양심묵행정지원관

새만금 구역관리에 대해서는 현재 용역 중이라고 아까 말씀드렸는데 9월 말이면 마무리가 될 걸로 알고 있습니다. 마무리 차원의 그 시점에서 어떻게 하면 합리적인 구역관리 방안이 제시될지 이 부분에 대해서 윤곽이 드러날 걸로 보고 있습니다. 통합론, 새로운 창설론, 분할론 이렇게 나와 있는데 그 용역결과에 정부정책이 결정되리라 보고 있고요. 또 지방행정 개편 일정의 절차에 맞춰서 추진하는 방법도 검토할 수가 있습니다. 3개 지역이기 때문에 다 그런 뜻이 같이 이뤄졌을 때 통합은 공감대가 형성돼야 되고 그러기 때문에 3개 시·군이 합의가 되고…….
정태

최정태위원

3개 시·군이 합의가 안 된다 하더라도 1개 시·군이라도 그것을 논의를 하고 제기를 하면 주민투표로 갈 수 있는 것 아니겠어요?
심묵

양심묵행정지원관

주민투표라는 것이 각각 이루어져야 됩니다, 각 지역별로. 그러니까 통합논의는 할 수 있는데 성사되기까지는 3개 지역에서 결국은 주민투표를 거쳐서 50% 이상의 찬성을 얻어내야 되기 때문에 공감대형성이 중요하다 이렇게 보고 있습니다.
정태

최정태위원

행정과 일선에서 정치를 하고 있는 저희들의 입장은 약간은 차이가 있습니다. 행정 하는 분들은 실적이나 그 과정이 굉장히 중요하지만 우리 정치하는 사람들은 일정의 화두를 주민들과 국민들한테 던져주는 것도 우리의 역할이라고 우리는 생각이 되거든요. 그런데 지금 새만금 통합문제에 관해서는 일정한 화두만 던져줄 일이 아니고 우리 행정에서 분명히 해야 될 몫이 있다고 나는 보는 거예요. 그래서 좀더 적극적으로 생각을 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
심묵

양심묵행정지원관

용역부분 나오면 자료도 드리면서 설명드리도록 하겠습니다.
병서

조병서위원장

최정태 위원님 수고하셨습니다. 이계숙 위원님.
계숙

이계숙위원

앞서서 최정태 위원님께서 발언한 내용이기 때문에 연관해서, 13쪽을 보면 갈등·애로 관리역량 강화에서 지금 도 차원에서 관리하고 있는 갈등사안이 총 7건입니다. 그중에서 해소단계에 있는 사안으로 4건을 들었고 또 지속적 관리가 필요한 사안으로 3건을 드셨는데 해소단계에 있는 사안이라는 것은 해결이 어느 정도 됐다는 겁니까, 아니면 문제가 해결될 것이라고 보고 그냥 해소단계에 있는 거라고 한 것인지 말씀이 있으셔야 될 것 같은데요.
심묵

양심묵행정지원관

해소단계에 있다는 표현은 예산이 수반되어야 마무리가 되는 부분도 있고 그런 부분들이기 때문에 완전히 해소는 안 됐습니다마는 해소단계에 이르렀다 그렇게 표현이 된 것인데 예를 들어서 88고속도로 확장에 따른 갈등문제는 지하통로를 설치하도록 되어 있는 것인데 그 지역주민들의 의견을 받아들여서 하기로는 정부에서 약속이 돼 있습니다. 그런데 예산까지 최종적으로 확보가 아직 안 됐기 때문에 그래서…….
계숙

이계숙위원

그렇다면 아직도 문제가 많이 남아있다고 볼 수가 있겠네요?
심묵

양심묵행정지원관

해결방안은 찾았다 이거죠. 해결방안은 찾고 마무리 단계에 있다는 이야기입니다.
계숙

이계숙위원

그러면 이렇게 하시죠. 해소단계에 있는 사안, 무주기업도시, 전주시 자원순환특화단지 조성, 그다음에 88고속도로 확장에 따른 갈등, 전주시와 임실군 방수리 원수취수 이것 과정과 절차와 결과가 어떻게 지금 마무리되고 있는지 그것 현황을 한번 주시죠.
심묵

양심묵행정지원관

예, 정리된 자료 있으니까 드리도록 하겠습니다.
계숙

이계숙위원

그리고 이러한 갈등을 위해서 위원회도 구성해서 지금 운영이 되고 있는 것 같습니다. 앞으로 계획 보면 전문위원을 기존의 15명에서 50명으로 확대할 거라고 말씀이 되어 있는데 전문위원이라면 어디 전문위원 말씀하시는 겁니까?
심묵

양심묵행정지원관

갈등조정협의회 위원이 있고 협의회 내에 전문위원이 있습니다.
계숙

이계숙위원

그렇다고 한다면 전문위원이 무주기업도 관여하고 전주시 순환자원특화단지도 관여하고 이 15명이 다 하는 거다라는 거잖아요.
심묵

양심묵행정지원관

사전에 갈등문제 자체가 대규모 예산이 수반된다든지 법의 한계가 있다든지 이러한 단기간 내에 해결할 수 없는 것들이 갈등조정문제로 관리하고 있지 않습니까? 대화 자체도 쉽지 않고, 그래서 갈등조정협의회에서 대화를 하도록 조정하고 또 서로 양보할 수 있도록 조정하고 새로운 대안을 찾도록 이렇게 역할을 해 가면서 조정역할을 해 가지고 합의에 이르고 있는데 그게 사무처장 한 사람의 힘으로는 어려우니까 전문위원과 함께 논의하고 함께 대화하자.
계숙

이계숙위원

그러니까 제가 드리는 말씀은 그거예요. 각 갈등사안에 대해서 전문위원으로 구성된 이분들이 지금 참여를 하고 있다는 그런 말씀이시잖아요?
심묵

양심묵행정지원관

예, 참여를 하고 있습니다.
계숙

이계숙위원

그런데 이것을 조금 더 확대해서 50명으로 추가한다는 얘기잖아요?
심묵

양심묵행정지원관

50명 내외로.
계숙

이계숙위원

내외로 구성한다는 거잖아요? 그렇다고 한다면 갈등에 관련해서 저는 대안책으로 말씀드리는 거예요. 예를 들어서 새만금 행정구역 설정 갈등해소에는 여기에 전문성 있는 사람으로 위원회가 구성이 돼야 될 것 같고, 무주기업도시면 무주기업도시에 관련된 어떤 전문인이 구성돼야 될 것 같은데 그렇게 운영이 안 되는 것 같아서 제가 질의드리는 거예요. 전문위원이 모든 갈등사안에서 다 같이 참여하고 있는 것 같아서.
심묵

양심묵행정지원관

전문위원이 현재 15명인데 풀로 관리하고 그 분야에 맞는 전문가 몇 분이 사무처장과 활동을 같이 하는 겁니다.
계숙

이계숙위원

나름대로 그러면 지역갈등조정 역량강화를 위해서 교육활동도 전개한다고 되어 있어요. 그럼 이건 어떤 교육활동입니까?
심묵

양심묵행정지원관

갈등이 발생된 이후에 관리하는 것보다는 갈등이 사전에 발생되지 않도록 하는 것이 더 중요하다라고 보고 워크숍을 상반기에 한 번 개최했습니다. 워크숍을 통해서 갈등관리방안에 대해서 한번 매뉴얼을 제시하고 그걸 토대로 교육하는 거고 공무원교육이나…….
계숙

이계숙위원

일종의 간담회를 통해서 이 내용을…….
심묵

양심묵행정지원관

하여튼 갈등을 관리해 나가는 매뉴얼이라든지 갈등이 발생하지 않도록 사전에 어떤 조치를 취해야 되는 것인지 이런 방안에 대해서…….
계숙

이계숙위원

그럼 이 교육활동 전개한 내용도 좀 자료로 제출해 주시죠.
심묵

양심묵행정지원관

예, 그렇게 하겠습니다.
계숙

이계숙위원

이상입니다.
병서

조병서위원장

이계숙 위원님 수고하셨습니다. 조계철 위원님.
계철

조계철위원

수고 많습니다. 조계철 위원입니다. 올 여름 무지하게 더웠는데 비까지 많이 와가지고 수해복구에 애써주신 노고에 진심으로 치하드립니다. 질의드리겠습니다. 24쪽에 보면 정보화 기반 확충이 있는데 지금 우리 전라북도에서 스마트폰 앱 개발 기술이 어느 정도 단계까지 와 있는지 짧게 설명 한번 해 주시기 바랍니다.
심묵

양심묵행정지원관

스마트폰 문제는 우선 시급한 분야에 대해서 제한적으로 하고 있습니다. 일자리분야라든지 민생, 복지 이런 부분이 시급하다 해서 지금 진행 중에 있고요. 현재는 그 4개 분야에 대해서 선정해서 지금 진행 중에 있습니다.
계철

조계철위원

일자리하고 민생하고 또 어떤 거요?
심묵

양심묵행정지원관

복지분야입니다. 일자리, 민생, 복지분야.
계철

조계철위원

앱 개발 기술 지금 개발을 하는데 외부용역을 주는 거예요, 아니면 우리 자체적으로…….
심묵

양심묵행정지원관

외부용역을 발주해서 진행 중에 있는데 우리 정부가 해당 부서하고 같이 TF팀을 구성해서 진행하고 있습니다.
계철

조계철위원

TF팀 구성은 언제 했죠?
심묵

양심묵행정지원관

3월달에 했습니다.
계철

조계철위원

기술개발 용역기간은 3월부터…….
심묵

양심묵행정지원관

하반기에 용역업체는 선정할 계획입니다. 지금 용역 중이에요.
계철

조계철위원

아직 발주는 안 했고만요?
심묵

양심묵행정지원관

예.
계철

조계철위원

그런데 아까 기술개발이 시급하다고 했는데 아직 발주도 안 했다면…….
심묵

양심묵행정지원관

그것이 상반기 중에는 어떤 분야에 대해서 할 건지, 전 분야에 대해서 못하니까. 또 예산이 금년도에 세워진 게 한 8천만원 세워져 있습니다. 이 예산의 범위 내에서 스마트폰 개발을 해야 되는데 도정 여러 분야 중에서 가장 시급한 분야에 대해서 착수하기 위해서 그동안 TF팀을 구성했고 외부전문가와 여러 번의 논의를 거쳐서 민생, 복지 이런 분야에 대해서 하기로 잠정 결론을 내리고 지금 진행 중에 있습니다. 절차를 이행 중에 있습니다.
계철

조계철위원

TF팀 구성 경위하고 구성이 어떻게 됐는지 개요를 자료를 저한테 한번 주시고요. 그다음에 다른 실국에서도 도정관련 앱을 개발하는 걸로 실국별로 하는 걸로 알고 있는데 관광산업과에서 추진하고 있는 U-Tour구축사업이 개략적으로 어떤 내용이지요?
심묵

양심묵행정지원관

지금 음식분야에 대해서 개발이 돼 있고 관광분야하고 음식분야는 현재 스마트폰 서비스 개발이 되어 있습니다. 그 외에 추가로 개발하기 위해서……. 문화관광 홈페이지를 개편하면서 스마트폰 서비스를 통해서 제공할 수 있도록 같이 병행해서 서비스 개발을 한 거고요. 문화와 관광분야에 대해서.
계철

조계철위원

각 실국 단위별로 물론 앱 개발이 활발하게 이루어지고 있는데 우리 전라북도정의 행정지원관실에서 이걸 실국별로 하긴 하더라도 개략적이나마도 행정지원관실에서 어느 정도 파악은 되어 있어야 된다라고 보는데 그 부분이 약간 미흡한 것 같고만요. 그래서 그 부분에 대한 보완을 주문드리고요. 지금 이 앱 관련해 가지고 전라북도 말고 타 시도에서 공유하는 업무 협조체계나 이런 방법은 현재 있는가요?
심묵

양심묵행정지원관

스마트폰 개발과 관련해서 앱 개발 관련해서요?
계철

조계철위원

예, 관련해 가지고 타 시도하고.
심묵

양심묵행정지원관

이런 일을 추진할 때는 행정안전부 산하에 있는 지역정보개발원이라든지 한국정보화진흥원 여기하고도 자문을 받아가면서 하고 있고, 타 시도에서도 잘하고 있는 우수사례에 대해서는 저희들이 벤치마킹해 가지고 저희들이 할 때 시행착오를 줄여나가는 데 활용을 하고 있습니다.
계철

조계철위원

제가 파악한 바로는 경상북도에서 경북일자리알림이라는 일자리 포털용 앱을 개발해서 무료로 제공하고 있는데 그 부분에 대해서 설명 들으신 바 혹시 있으신가요?
심묵

양심묵행정지원관

저희도 일자리알림분야에 대한 스마트폰 서비스를 하기 위해서 관련부서와 협의를 개발을 진행 중에 있습니다.
계철

조계철위원

그건 지금 개발 진행 중에 있다고요?
심묵

양심묵행정지원관

예.
계철

조계철위원

그 관련 사업개요도 저한테 자료 한번 부탁을 드리고요.
심묵

양심묵행정지원관

지금 우리 전라북도가 여러분도 잘 아시다시피 16개 광역단체 중 정말 못 산다는 오명을 가지고 있잖아요? 그러한 오명을 벗기 위해서는 가장 근본적인 게 모방도 창조라는 얘기가 있습니다. 저희보다 잘 사는 경북이랄지 경기도랄지 성공사례들을 많이 개발을 해서 그런 모방 쪽을 해 가지고 가는 게 시기적으로 못 사는 오명을 벗어날 수 있다라고 보고 또 모방을 배제를 한 자체적 개발도 중요하지만 자체적 개발을 하다보면 탁상행정이랄지 우물 안 개구리식으로 정체된 행정이 있을지 약간 그 부분에 대해서 우려가 되는데 성공사례에 대해서 많은 개발을 해가지고 우리 전라북도 도정 정책에 반영이 될 수 있도록 지원관님의 적극적인 노력을 주문드립니다. 그다음에 12쪽에 보면 청원 내부 소통 화합 강화가 있는데 이 부분에 5급 이상 340분, 6급 이하 1천여 분이 금마7공수에서 자신감 배양 내지 리더십 소통 마인드 함양이라는 행사를 한 것 같은데 이거 언제 했죠?
2~3월달에 실시했습니다. 5급 이상은 7공수에서 했고 6급 이하는 35사단에서 2월 하순부터 3월 중순까지 했습니다.
계철

조계철위원

이 부분에 대해서는, 이게 저희 의회하고 같이 연계될는지는 모르겠으나 본 위원이 볼 때는 저희가 주어진 업무보고, 행정사무감사, 또 예산심의 이러한 의정활동도 물론 있지만 그럴 때보다는 이러한 청원과 소통 화합회 때 저희 의원들도 희망자에 한해서 같이 병영체험이랄지 리더십 함양을 했을 때 평상시에 소통이 되는, 정책이 전라북도 도정에 어떠한 방향으로 흘러가는가에 대한 공무원들에 대한 피부감이 와 닿는 그런 행정의 배려가 필요하다고 생각하는데 우리 의회사무처하고 행정지원관 쪽에서 같이 공개를 해가지고 전부는 아니더라도 일부 희망하시는 의원님들이 참여를 했으면 좋겠다라고 보는데 거기에 대한 생각은 어떻게 되시는가요?
심묵

양심묵행정지원관

프로그램에 따라서 참여할 수 있는 분야가 있고 못할 부분이 있을 텐데 아마 병영체험 같은 경우는 충분히 같이 할 수 있는 분야라고 생각했었습니다. 그런데 사전에 협의를 하고 진행했더라면 희망하시는 의원님들도 참여할 수 있었을 텐데 그 부분은 협의를 사전에 못했었습니다. 앞으로 같이 할 수 있는 프로그램이 또 개발이 되고 시행하기 전에는 협의를 하도록 하겠습니다.
계철

조계철위원

평상시에 소통이 자주 이루어져서 이런 행정의 절차 의회의 의사일정에 맞춰서 하는 것도 중요하지만 평상시에 교감이 중요하다고 생각합니다. 그 부분에 대한 적극적 노력을 한번 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
병서

조병서위원장

조계철 위원님 수고하셨습니다. 김종철 위원님 간단하게 질의해 주시기 바랍니다.

김종철위원

위원장님께서 짧게 말씀을 하시라고 하니까 그냥 질의응답식으로 하겠습니다. 보고서 6쪽에 2011년도 상반기 주요성과라고 하는 내용이 있어서 7월 4일날 일하는 방식 쇄신다짐대회를 개최하고 10대 쇄신과제 발굴을 한 적이 있죠?
심묵

양심묵행정지원관

예, TF팀 구성해서 10대 과제를 선정했습니다.

김종철위원

여기에 원격근무시스템이라는 것이 무슨 말입니까? 짧게 말씀해 주세요.
심묵

양심묵행정지원관

각 개인이 가지고 있는 컴퓨터를 통해서 저녁시간이나 토요일, 일요일 때에 사무실에 나오지 않더라도 자료를 주고받고 결재도 할 수 있고 그런 것을 원격업무시스템으로 보고 있습니다.

김종철위원

그렇다면 이걸 실시한 지가 두 달 남짓 됐습니까?
심묵

양심묵행정지원관

예, 7월부터 했으니까 한 두 달 정도 됐습니다.

김종철위원

그것에 따른 실적이 얼마나 있나요?
심묵

양심묵행정지원관

우선은 간부공무원들의 마인드가 변해야 된다 그렇게 해서 간부공무원들한테 주문을 많이 했고 점진적으로 이행을 하고 있습니다.

김종철위원

그러니까 실질적으로 얼마나 이용을 하고 있나요?
심묵

양심묵행정지원관

예, 하고 있습니다.

김종철위원

정확한 데이터나 이런 게 나온 건 없습니까?
심묵

양심묵행정지원관

초기이기 때문에 숫자적으로 봤을 때 많지는 않습니다마는, 또 초기단계이고요. 또 원격업무시스템이 완벽하게 기술개발이 아직 덜 됐습니다. 한쪽에서 기술개발을 해가면서 할 수 있는 분야부터 적용을 하고 있기 때문에 지금 점진적으로 하고 있다고 보면 됩니다.

김종철위원

알겠습니다. 두 번째로 유연근무제라는 것이 어떤 내용이에요?
심묵

양심묵행정지원관

유연근무제의 대표적인 게 시차출퇴근제인데, 출근 시간이 현재 9시, 퇴근시간 6시 이렇게 정해져 있던 것을 상황에 따라서, 자녀의 보육문제라든지 노부모의 간병이 필요한 부분에 대해서 출퇴근시간을 유연하게 빨리 출근할 수 있고 좀 늦게 출근할 수 있고, 그 출근한 시간만큼 퇴근도 빨리 할 수 있고…….

김종철위원

이러한 유연근무제라는 걸 쇄신과제로 했는데 이것도 어떠한 실적이, 시스템을 이용하는 직원들이 얼마나 있나요?
심묵

양심묵행정지원관

저번에 파악해 보니까 일부 있는 것으로 파악이 됐습니다.

김종철위원

또 가족의 날 운영은 어떤 내용이죠?
심묵

양심묵행정지원관

매주 수요일날은 가족과 함께 친교시간도 가지면서 본인의 능력을 개발하는 여유시간으로 활용하자 그런 측면에서 매주 수요일날은 근무시간이 끝나면 야근이라든지 이런 것은 가급적이면 줄이고 가족과 함께 하는 시간을…….

김종철위원

이 부분도 두 달째 되지만 이용을 많이 합니까?
심묵

양심묵행정지원관

이 부분은 상당히 정착됐습니다.

김종철위원

이 부분은 얼마 전에 뉴스도 한번 나온 걸로 봤습니다마는. 그리고 자료공유방이라는 게 있죠? 그 부분에 대해서는 어떻게 이용들을 많이 합니까?
심묵

양심묵행정지원관

각 부서에서 만든 자료를 서로 공유방에 게시를 하면 자료를 추가로 요구하지 않아도 자료를 활용할 수 있기 때문에 불필요한 자료 생산을 줄이자는 측면에서 자료공유방을 운영하고 있습니다.

김종철위원

지금 두 달째 했는데 제가 자료를 보니까 4건 정도 이용을 했더라고요. 주로 내용은 어떤 거예요?
심묵

양심묵행정지원관

각 부서에서 생산된 자료를 모든 직원이 알면 좋겠다 그런 자료를 자료공유방에 올리는 겁니다.

김종철위원

알겠습니다. 유연근무제 활용이라든가 원격근무시스템 활용이라든가 이런 부분이 현재는 미비하거든요. 또 방금 얘기한 공유방이라든가 이런 것도 두 달 남짓 됐지만 4건에 불과하고. 이런 부분이 사실은 이러한 다짐대회를 하고 쇄신과제로 했지만 미진하다 이런 부분에 있어서 뭔가 다짐을 하고 발굴하고 했으면 적극 이용하고 활용할 수 그런 것이 돼야 만이 효과가 있지 않겠는가. 이런 부분에서 앞으로 피부로 느낄 수 있는 그런 개선방안이 필요하다고 보는데 어떻게 생각하십니까?
심묵

양심묵행정지원관

지속적으로 교육을 시켜나가고 있고 또 TF팀을 토대로 추진사항을 점검하고 있습니다. 점검한 것을 토대로 토론도 하고 있고. 스마트행정으로 변환을 해나가는 추세이기 때문에 그 분야는 기술개발을 빠른 시일 내에 적용해 나가고 그런 부분들을 또 이행을 해야 되기 때문에 이행할 수 있도록 우선 간부공무원부터 솔선적으로 이행할 수 있도록 교육을 시켜나가고 있고 또 점검을 해 나가고 있고 안 된 부분에 대해서는 지속적으로 보완 관리해 나가고 있습니다.

김종철위원

알겠습니다. 이런 부분이 개선하겠다 하고도 오히려 안 되는 부분이 안 되도록 직원들에게 희망을 줄 수 있는 그런 일이 될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 나머지 26쪽에 효율적인 청사관리에 대해서, 효율적이라는 내용이 어떤 의미를 갖는가요?
심묵

양심묵행정지원관

우선은 부서에서 청사환경을 쾌적하게 하고 또 하나는 청사로 인해서 페널티를 받은 부분이 있는데 페널티 받는 부분을 최소화시켜 나가는 부분…….

김종철위원

알겠습니다. 그럼에 있어서 우리가 작년에 예산 다룰 적에 보니까 LED전기를 절전하고 새로운 전기공급방식인데 기구인데 이 부분에 대해서 LED교육에 대해서는 어떻게 하고 있어요?
심묵

양심묵행정지원관

LED 교체상황은 내년까지 30%를 교체하기로 했었는데 금년까지 해서 30%를 초과달성을 했습니다.

김종철위원

엊그저께도 한전의 정전사태로 인해서 어마어마한 국가에 예기치 않은 사고가 발생했는데 이 모든 것이 전력이 굉장히 과대하게 사용하고 있고 예비전력이 부족하다보니까 그런 사고가 나게 됐는데 이런 우리 공공기관에서 전기를 줄일 수 있는 데가 있으면 돈을, 지금 30%네, 20%네 할 게 아니라 돈을 지금 당장 100%를 투입해서라도 전기요금도 줄이고 또한 과대한 전력에 이러한 국가적인 차원에서 부응하는 근원이 돼야 한다고 생각합니다. 그래서 단계적인 것도 필요하지만 필요하다고 볼 적에는 바로 100% 할 수 있는 그러한 계획도 필요하다 저는 그렇게 봅니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하시나요?
심묵

양심묵행정지원관

전적으로 맞다고 생각합니다. 에너지절약도 최대한 추진을 해야 되고 그 부분도 정부가 제시한 목표율보다도 저희는 더 상향 책정해서 이행해 나가고 있습니다. 이번에 전국적으로 이루어진 정전사태에 대해서도 저희 도는 삼중적 안전장치가 되어 있기 때문에 저희 도에는 그런 사태가 발생하지 않았습니다마는 그런 부분도 혹시라도 시설점검을 수시로…….

김종철위원

이번에 우리 전주에도 정전이 됐잖아요? 우리 도청사 우리 지역에도 정전이 됐던 곳입니까?
심묵

양심묵행정지원관

우리 도내에도 일부 정전으로 인해서 피해가 있었는데…….

김종철위원

아니, 우리 전라북도청.
심묵

양심묵행정지원관

우리 도청에는 피해가 없었습니다.

김종철위원

도청도 정전이 됐던 지역이냐 이 말이에요.
심묵

양심묵행정지원관

도청 주변에는 정전이 있었었는데 도청사는 정전되지 않았습니다.

김종철위원

그렇다고 한다면 이러한 부분이 국가에, 오늘 아침에도 신문을 보니까 국가에서도 많은 실책이 있고 점검이 부족했다 이런 것이 나오고 있고 장관 문책설까지 나오고 그러는데 이러한 예기치 않은 정전에 대비해서 적어도 분기별로 한 번은 퇴청 후에라든지 이런 부분에 대해서 전기를 차단시키고 시스템에 의한 전기가 공급이 되고 있는가 이런 부분에 점검을 해본 일이 있나요?
심묵

양심묵행정지원관

점검은 수시로 하고 있습니다. 현재 관리하고 있는 전문…….

김종철위원

점검이 아니고 실질적인 훈련, 예를 들어서 원 전기를 차단시키면, 차단이라는 것이 저런 사태가 발생했을 때 전기가 갑작스럽게 비상사태로 인해서 전기가 끊겼을 적에 여기 자체에 시설이라고 하는 전력이 작동하도록 되어 있는 비상발전이라든가 이런 부분이 발동을 해가지고 공급이 돼서 중요시설인 전자시설이라든지 지워지지 말아야 되는 그러한 시스템이라든가 이런 부분이 죽지 않고 돌아가는가 이런 부분에 대해서 깊이 분기별로 하고 있는가 이걸 물어보는 겁니다.
심묵

양심묵행정지원관

저희 청사는 전기를 안정적으로 공급받기 위해서 삼중적 장치가 되어 있습니다마는 그 되어 있는 것을 수시로 점검하고 사태가 발생했을 때 신속하게 할 수 있는 것을 이행을 하고 있습니다. 훈련을 하고 있습니다.

김종철위원

잠깐만요, 제가 이야기하는 것은 점검이란 말이 아니고…….
심묵

양심묵행정지원관

점검도 하고 있고 관리요원과 함께 그런 문제에 대해서 비상훈련을 하고 있습니다.

김종철위원

점검이라는 말이 이렇게 하는 점검이 아니고 훈련이라니까. 전기를 차단하고 그 시스템이 작동하는가에 대한 것을 하고 있느냐 그걸 묻는 겁니다.
심묵

양심묵행정지원관

하고 있습니다. 하고 있는데 더 심각성을 보고 더 강화하도록 해 나가도록 하겠습니다.

김종철위원

알겠습니다. 제가 재차 물어보고 물어보는 것은 우리보다 더 큰 기관인 대한민국이라는 혈맥을 잇는 그런 정도의 전기공급을 하는 그런 부서에서도 어마어마한 직원들이 있고 전문성을 가지고 있는데도 불구하고 예기치 못하는 이러한 사고가 발생했다 이 말이에요. 그래서 다시금 우리 도청사도 이런 말이 이런 보고서에서 답변을 했지만 실질적으로 하고 있는가에 대해서 물어보는 것이고 그런 부분에서 만전을 기해달라는 얘기입니다. 이상입니다.
병서

조병서위원장

김종철 위원님 수고하셨습니다. 자료 요구하십니까?

김대중위원

행정지원관실에서 주실 자료일지 어쩔지 모르겠는데 위원장님, 한번 판단해 주시죠. 최근 3년간 출연기관에 신규로 채용한 인원들 있죠? 그 내역 좀 정리해서 최대한 빠른 시간 내에 제출해 주시죠.
심묵

양심묵행정지원관

자료 제출을 해 드리겠습니다.
병서

조병서위원장

아주 간단하게 하셔야 됩니다. 밥 먹으러 갈 장소가 아주 멀어요.
계숙

이계숙위원

예. 제가 좀 궁금한 사항이 있어서요. 얼마 전 언론에 보니까 인사철만 되면 공무원들이 아프다고 한다 이런 기사가 났어요. 그것 참 보면서 굉장히 저 또한 궁금했고 그 기사를 본 도민들도 굉장히 궁금해라 할 것 같습니다. 그것에 대한 행정지원관님의 답변을 들어보는 것도 좋을 것 같은데요. 왜 그런 현상이 나타나는지 말씀 좀 해 주시죠.
심묵

양심묵행정지원관

인사시기가 되면 순환전보가 이루어지지 않습니까? 순환전보가 이루어지는데 본인들이 희망하기를 실제로 몸이 안 좋으신 분들이 현재 격무부서에서 수행하기가 어렵다라든지 그런 요청사항이 있는 것을 토대로 언론에 보도된 걸로 알고 있습니다.
계숙

이계숙위원

나름대로 그럼 업무가 격하다고 지금 생각을 하시나보네요?
심묵

양심묵행정지원관

업무가 격해서라기보다는 근무하는 도중에 격무부서에서 근무하든 덜 격무부서에서 근무하든 불가피하게 몸에 이상이 생겼다든지 하는 경우에는 조금 한가한 부서에 가서 치료도 할 겸해서 한가한 부서를 원하는 경향이 있습니다. 소수인력인데.
계숙

이계숙위원

그러면 신청한 분은 몸이 진짜 아파서 그러시다는 말씀이세요? 다른 이유는 없고?
심묵

양심묵행정지원관

그렇습니다. 다른 이유가 아니고…….
계숙

이계숙위원

한편으로는 좀 편한 부서로 가고 싶어서 몸이 아프다고 말씀하시는 분이 있다고 하니까 그런 부분에 대해서는 감점을 줘야 되는 공무원 아닌가요?
심묵

양심묵행정지원관

저희도 그런 것은 확인합니다. 무조건 몸이 아프다고 해서 전보시키는 것이 아니고 확인 다 합니다.
계숙

이계숙위원

그래서 그 부분은 본 위원이 굉장히 궁금해라 했거든요. 왜 인사철만 되면 아프다고 하고 이런 문제가 왜 언론에까지 나와야 되나. 이것은 별로 바람직한 현상은 아닌 것 같아서요. 이상입니다.
병서

조병서위원장

이계숙 위원님 수고하셨습니다. 위원님 여러분 죄송합니다. 자꾸 회의진행을 제가 빨리 하는 이유가 앞으로 남은 일정들이 급해서 그렇습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 행정지원관실 소관 2011년도 하반기 업무보고 청취의 건을 마치도록 하겠습니다. 2. 전라북도명예도민증수여사후승인안
이어서 의사일정 제2항 전라북도명예도민증수여사후승인안을 상정합니다. 제안설명을 듣는 순서입니다마는 그동안 명예도민증 사후 승인안 여러분께서 잘 아시다시피 사전 간담회 자리를 통해서 여러분께서 인지하고 계시므로 제안설명과 전문위원의 검토보고는 생략하기로 하고 바로 처리의견을 듣도록 하겠습니다. (전라북도 명예도민증 수여 사후 승인안 제안설명서, 전라북도 명예도민증 수여 사후 승인안 검토보고서는 끝에 실음) 처리의견을 말씀해 주시기 바랍니다. 조계철 위원님.
계철

조계철위원

조계철 위원입니다. 전라북도 명예도민증 수여 사후 승인안에 대한 처리의견을 말씀드리겠습니다. 금번 전라북도 명예도민증 수여 사후 승인안은 전라북도 발전에 공로가 있는 전 전주지방검찰청 정동민 검사장에게 명예도민증을 수여하고 승인을 구하는 사안으로 원안 가결할 것을 동의합니다.
병서

조병서위원장

조계철 위원님으로부터 원안대로 처리하자는 동의가 있었습니다. 재청하십니까? (“재청합니다”하는 위원 있음) 김상철 위원님으로부터 재청이 있었습니다. 다른 의견 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 다른 의견이 없으므로 전라북도 명예도민증 수여 사후 승인안은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 정회를 선포하기 전에 행정지원관께서는 위원님들께서 업무보고 시에 요구하신 자료를 빠른 시간 내에 성실하게 제출해 주시고 또 아마 대내적으로는 인사업무라든가 관리업무가 행정지원관실의 주된 업무로 되어 있습니다. 그러나 대외적으로는 대 도민 또 다른 지방자치단체 간의 소통과 화합이 중요할 것으로 위원님들께서 지적을 하셨습니다. 이 부분에 더 적극적으로 하반기 업무에 임해 주시기 바랍니다. 효율적인 회의진행을 위해서 14시까지 정회를 선포합니다.

11시50분 회의중지

14시56분 계속개의

계철

조계철위원장대리

좌석을 정리해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 3. 공무원교육원소관2011년도하반기업무보고청취의건
이어서 의사일정 제3항 공무원교육원소관2011년도하반기업무보고청취의건을 상정합니다. 공무원교육원장께서는 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.
태열

양태열공무원교육원장

공무원교육원장 양태열입니다. 먼저 전라북도공무원교육원 운영에 각별한 애정과 지원을 다해 주시는 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 지난 8월 3일자 인사발령된 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 임종환 교육컨설팅단장입니다. (간부인사) 이어서 배부해 드린 유인물에 의하여 2011년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. (보고) (공무원교육원 소관 2011년도 주요업무 추진상황 보고서는 끝에 실음) 이상으로 2011년도 공무원교육원 주요업무 추진상황을 보고드렸습니다. 저를 비롯한 저희 교육원 직원은 열과 성을 다하여 변화와 혁신을 선도하는 공무원 양성을 위하여 최선을 다해 왔습니다. 위원님들께서도 많은 지원과 관심을 당부드립니다. 보고 과정에서 보고내용이 부족하거나 미흡한 부분에 대하여는 별도 질의시간에 질의해주시면 성실하게 답변을 드리겠습니다. 감사합니다.
계철

조계철위원장대리

양태열 원장님 수고하셨습니다. 이어서 공무원교육원 업무에 대한 질의답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고 공무원교육원장께서는 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 최정태 위원님.
정태

최정태위원

최정태 위원입니다. 멀리서 오시느라고 고생 많으셨습니다. 한 가지만 여쭤볼게요. 지금 교육이 있네요. 5기 신임실무 일반직 교육이 있어요? 지금 현재 진행 중인가요?
태열

양태열공무원교육원장

현재 저희가 7개 과정 진행을 하고 있습니다.
정태

최정태위원

일반직 신임자 교육이 있고만요. 16일부터 25일까지 있는 그건 뭐예요?
태열

양태열공무원교육원장

신규임용자들에 대한 교육입니다.
정태

최정태위원

지금 실시하고 있어요?
태열

양태열공무원교육원장

다음주 월요일부터 할 계획입니다.
정태

최정태위원

9월 16일부터 25일까지 학습기간이 그렇게 돼 있는데. 학습기간은 언제까지예요?
태열

양태열공무원교육원장

행정실무반은 오늘부터 시작을 했고요. 아까 신임 관리자, 즉 신규임용자는 다음주부터 할 예정입니다.
정태

최정태위원

제가 들어가서 보니까 일반직 신임자라고 돼있어요. 그리고 일반직 신임자 5기 신임실무 일반교육. 그런데 문제가 있는 게 수강신청이 9월 16일에서 9월 25일까지 돼있는데 학습기간이 9월 16일하고 9월 25일 똑같이 돼있어요. 이게 문제가 있는 거 아닌가. 그리고 이수 기준점수도 총점이 80점 이상, 진도율은 90%, 평가는 60점 이게 도대체 어떻게 되는 거예요? 평가구성 진도율은 70%고, 평가가 30%인데 과제는 하나도 없고 참여도도 0%고.
태열

양태열공무원교육원장

위원님 저희가 직무교육을 실시하면 사전에 사이버교육을 먼저 실시합니다. 그걸 그렇게 표현한 것 같습니다.
정태

최정태위원

사이버교육이라도 이해가 안 되잖아요. 이따 나와서 이거 설명 나 따로 해줘보세요. 이상입니다.
계철

조계철위원장대리

최정태 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의하시기 바랍니다. 이계숙 위원님 질의하시기 바랍니다.
계숙

이계숙위원

이계숙 위원입니다. 공무원교육원에서는 목표를 보면 열정적이고 창의적인 정예공무원 양성을 위해서 많이 애를 쓰시는데, 그리고 또 거기에 따른 여러 가지 교육들을 하시는데 제가 오늘 업무보고를 들으면서 예를 들어서 14쪽에 나와 있는 자치행정력 강화를 위한 핵심리더과정 이런 교육하는 내용을 짧게 담아서 이 업무보고 할 때 그것을 보여주시면 업무보고 하는데 효율적이고 우리 본 위원들도 어떤 교육을 하고 있는지 이해하는데 조금 편리함도 있을까 이런 생각을 해봤는데 다음에 업무보고 할 때는 그런 방식을 채택하는 것도 괜찮을 것 같은데요. 많은 시간의 분량이 아니라 3분 내외랄지. 왜냐하면 저희가 시간을 내서 교육하는 시간에 가서 그 교육을 어떻게 하고 있는가 과정을 보기에는 시간적으로 여유도 없고 또 교육생들한테 방해가 될 수가 있잖아요. 그렇기 때문에 그런 방법도 생각을 한번 해보시면 업무보고가 효율적이지 않을까 그런 생각을 해봤습니다. 어떻게 생각하십니까?
태열

양태열공무원교육원장

그렇게 하겠습니다.
계숙

이계숙위원

그러면 저희가 서로 이해하는 폭이 넓어질 것 같아요. 그리고 9쪽에 보면 분야별 전문초청 특별교육 해서 전문가를 초빙해서 교육을 하고 있죠. 강사를 보니까 몇 분이 되시는데 혹시 도정과 지역현안 관련해서 중앙부처에 강사를 요구한 적이 있습니까?
태열

양태열공무원교육원장

저희가 전문가 쪽은 박승 한국은행 총재를 모셔 가지고 경제 관련 저걸 했었고요.
계숙

이계숙위원

저희 도정과 관련해서 중앙부처요. 중앙부처에 관련된 사람 혹시 강사로 초빙한 적 있으신가? 지역 내에서 전문가를 해결하는 것보다…….
태열

양태열공무원교육원장

올해는 중앙부처 전·현직 그분들 섭외를 했었는데 어려워 가지고 올해는 못했습니다.
계숙

이계숙위원

왜냐하면 물론 전라북도 자체 내에서 전문적이고 훌륭한 분들을 섭외해서 강사로 하는 것도 좋겠지만 반대로 중앙부처에 관련된 사람을 전라북도에 와서 교육하게 함으로써 전북도정의 관련 여러 가지 현안을 중앙부처 사람들한테 홍보도 될 수 있고 또 인식을 시킬 수 있는 계기가 될 수 있거든요. 그래서 중앙부처의 어떤 인사를 강사로 초빙하는 것도 하나의 방법이라고 생각이 드는데요.
태열

양태열공무원교육원장

저도 위원님과 같이 좋은 말씀이고요. 저도 그런 생각을 가지고 여러 차례 협의를 했었는데 어려움이 있어서 못했습니다.
계숙

이계숙위원

왜 어려울까요?
태열

양태열공무원교육원장

일정이 그분들하고 안 맞았고요.
계숙

이계숙위원

서로 일정을 맞춰서 잘 될 수 있으면 좋겠고요. 최근 한 3년간 전문강사 현황을 볼 수 있을까요? 제가 왜 이걸 묻냐면요 전문강사가 시대적, 그러니까 공무원 교육을 할 때는 어떤 시대적 흐름도 포함이 돼야 되고 또 교육을 받는 공무원들도 원하는 것이 굉장히 많을 거란 말이죠. 그렇다고 한다라면 강사가 그 사람이 그 사람이면 안 될 거라는 생각이 들어서요. 그렇기 때문에 강사분들도 새로운 분야에서 새롭게 자꾸 교체 시켜서 교육을 시키는 것이 효율적이지 않을까 그런 측면에서 최근 한 3년간의 강사진 현황을 보고 싶은데 그거 어떻게 받아볼 수 있죠?
태열

양태열공무원교육원장

바로 자료로 제출하겠습니다.
계숙

이계숙위원

그 자료 요청을 하겠습니다. 그리고 이상입니다.
계철

조계철위원장대리

이계숙 위원님 수고하셨습니다. 김종철 위원님 질의하시기 바랍니다.

김종철위원

김종철 위원입니다. 남원에서 여기까지 올라오시느라고 고생 많으셨고요. 지난 폭우 및 태풍으로 인한 공무원교육원에 대한 피해는 없습니까?
태열

양태열공무원교육원장

그 이후에는 없었습니다.

김종철위원

없다고 한다면 좋은 일이겠죠. 또 하나는 태양광이라고 하죠. 태양광 시설비가 얼마 들어갔죠?
태열

양태열공무원교육원장

태양광 건설비가 7억4,600만원 들어갔습니다.,

김종철위원

막대한 비용이 들어가 가지고 하나의 저탄소 내지는 천연 자연적인 그러한 전기를 생산하고 있는데 연간 생산비는 얼마나 나오나요?
태열

양태열공무원교육원장

발전량이 현재 7만KW쯤 됩니다.

김종철위원

그러면 돈으로 환산하면 얼마나 됩니까?
태열

양태열공무원교육원장

돈으로 환산하면 한 600만원 정도 됩니다.

김종철위원

그러면 10년이면 6천만원이네요, 그런가요? 연간 600만원입니까?
태열

양태열공무원교육원장

8월 현재 600만원입니다.

김종철위원

그러니까 금년 1월부터 8월까지?
태열

양태열공무원교육원장

예.

김종철위원

그러면 앞으로 4개월 한다면 900만원 남짓. 7억4천만원을 투자해서 막대한 예산낭비일 수도 있네요. 그러시고 그거 고장 같은 건 한번 설치하면 영구합니까? 그로 인한 기계설비에 대한 고장이나 이런 건 없었어요?
태열

양태열공무원교육원장

현재까지 기계설비 고장으로 인해서 보수한 적은 없습니다.

김종철위원

그러면 그 전기를 자가생산해서 우리 청사 내에 변전실에 들어와서 그 전기를 사용하고 부족한 부분은 한전 전기를 받는 거죠?
태열

양태열공무원교육원장

예, 그런 식으로 운영하고 있습니다.

김종철위원

아무쪼록 설계를 그렇게 했기 때문에 합니다마는 막대한 비용에 비하면 정말 수입이 너무 적어서 정말 단계에서 깊이 생각을 했었지 않았냐 이런 생각을 해봅니다. 지금 현황을 보니까 2명이 정원에서 현원이 부족한 걸로 돼있네요. 6급, 7급 이렇게. 이유가 뭡니까?
태열

양태열공무원교육원장

지금 여직원 출산휴가 1명이 있고요. 그리고 저희 교육운영의 전문성을 확보하기 위하여 현재 계약직 공무원을 공모 중에 있습니다. 6급을 계약직으로 바꾸려고요. 그래서 현재 결원.

김종철위원

그분은 어떤 전문인을 뽑으려고 합니까?
태열

양태열공무원교육원장

교육에 관련되는 전문가. 잘 아시겠지만 지금 현재 저희가 전문직이 하나도 없습니다. 그래서 아마 그렇게 하면 상당히 내실 있는 교육이 될 것 같습니다.

김종철위원

그 부분은 잘 판단하셨다고 생각하고요. 빨리 공모하셔서 채워주시기 바랍니다.
태열

양태열공무원교육원장

그렇게 하겠습니다.

김종철위원

그러시고 2011년 교육훈련 총괄표에 잘한 일이기도 합니다마는 계획보다는 8.9%라고 하는 엄청난 증가로 인한 교육시간과 교육생에 대해서 보고를 주셨죠. 그런데 이로 인해서 예산이라든가 이런 부분이 어떻게 지금 대책이 세워져 있나요?
태열

양태열공무원교육원장

현재 교육훈련 관련되는 예산은 위원님들이 충분히 반영을 해주셨기 때문에 그 범위 내에서 추진을 하고 현재 아마 여비는 별 문제가 없을 것 같습니다.

김종철위원

예를 들면 142시간 과정에 1만3,544명이 예정인데 1만5,279명 이를테면…….
태열

양태열공무원교육원장

그리고 이 중에서는 물론 도청 공무원도 있지만 시·군 공무원도 있거든요. 그러기 때문에 교육운영에는 별 지장이 없을 것 같습니다.

김종철위원

그로 인한 저는 어떤 식대라든가, 물론 식비는 받기도 하지만 여타한 발생이 돼서 꼭 이렇게 필요하다고 본다면 내년 예산에도 예상을 하고 예산도 세워야 될 거 아니냐 그런 측면의 이야기를 드리는 겁니다.
태열

양태열공무원교육원장

그렇게 하겠습니다. 감사합니다.

김종철위원

그다음에 소방공무원 교육은 우리 공무원교육원에서 실시합니까?
태열

양태열공무원교육원장

당초에 소방본부에서 협조요청이 있었습니다. 그래서 그걸 검토를 했었는데 그 뒤에 소방공무원은 특수한 현장실습이랄지 그런 게 있기 때문에 소방학교하고 다시 협의가 됐습니다. 그래서 소방교육은 저희가 않는 걸로 했습니다.

김종철위원

금년에 200명 신규로 뽑았잖아요. 잘 모르시죠? 금년에 200명을 신규로 뽑았단 말이죠.
태열

양태열공무원교육원장

소방공무원을 잘 아시지만 소방학교에서 교육을 실시하고 있거든요.

김종철위원

그래서 저는 소방교육에 소방 불을 끈다든지 여러 대처훈련 이런 교육도 법정교육이 필요하겠지만 또 우리 공무원으로서의 함양해야 할 교육 그 부분도 소방공무원도 필요하지 않겠는가. 이것도 한번, 우리 소방공무원이 지금 도청 공무원보다 더 많고 앞으로 또 200명을 더 뽑아야 돼요. 그런 막대한 2천여명이 넘는 이 소방공무원들에 대해서도 그분들 사실 정신적으로 상당히 항시 스탠바이 하고 있고 육체적으로 또 응급을 요구하고 본인들의 생명까지 책임져야 되는 그런 문제가 있기 때문에 그런 분들에 대해서 여타한 정서함양이라든지 또 그분들의 어떠한 공무원으로서의 덕망이라든가 이런 걸 할 수 있는 그러한 교육이 필요하다. 이 부분에 대해서 계획을 세웠으면 좋겠다.
태열

양태열공무원교육원장

아까 제가 소방공무원 말씀드린 내용은 기본교육에 관련되는 말씀 드렸고요. 위원님께서 말씀하신 그 분야 소방공무원이 공무수행에 필요한 일반적인 사항은 하반기에 교육이 아까 보고 드린 맞춤형교육 거기에 정책 및 보고서 작성과정에 소방공무원도 같이 실시하도록 이렇게 하겠습니다.

김종철위원

예년에도 소방공무원들을 우리 공무원교육원에서 교육을 한 바가 있나요?
태열

양태열공무원교육원장

교육 한 적 없습니다. 올해 처음으로 저희가…….

김종철위원

앞으로 우리 도 공무원들이니까 그분들을 1년에 다 할 수는 없겠지만 어떠한 하급부터든 상급부터 하든간에 필요하다. 그 부분도 교육계획을 세우시고 예산도 반영할 수 있도록 그렇게 했으면 좋겠습니다.
태열

양태열공무원교육원장

그렇게 하겠습니다. 소방부서하고 협의하고요. 그렇게 교육 실시하도록 하겠습니다.

김종철위원

이상입니다.
계철

조계철위원장대리

김종철 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 있으면 질의하여 주시기 바랍니다. (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 공무원교육원 소관 2011년도 하반기 업무보고 청취의 건을 마치도록 하겠습니다. 바쁘신 가운데에서도 참석해주신 위원님과 답변과 자료준비에 수고하신 관계 공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 이상으로 행정자치위원회 제2차 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. 1. 행정지원관실 소관 2011년도 하반기 주요업무 추진계획서 2. 전라북도 명예도민증 수여 사후 승인안 제안설명서 3. 전라북도 명예도민증 수여 사후 승인안 검토보고서 4. 공무원교육원 소관 2011년도 주요업무 추진상황 보고서

15시26분 산회

출처 전북특별자치도의회 회의록