전북특별자치도의회 발언
오은미 의원 발언
영수
장영수위원장
성원이 되었으므로 전라북도의회 제283회 임시회 산업경제위원회 제4차 회의 개의를 선포합니다. 1. 전북테크노파크소관2011년도하반기업무보고청취의건
의사일정 제1항 전북테크노파크소관2011년도하반기업무보고청취의건을 상정합니다. 심성근 원장님은 나오셔서 2011년도 주요업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.
성근
심성근전북테크노파크원장
고생이 많으신데도 불구하고 이렇게 전라북도테크노파크를 방문하여 주신 장영수 위원장님과 산경위원님 여러분께 인사 올립니다. 저는 테크노파크 심성근입니다. 사실 저희들이 먼저 테크노파크 원장 이하 간부를 소개하도록 하겠습니다. 정책기획단 이우금 단장입니다. 그다음에 지역산업평가단 박경수 단장입니다. 그다음에 행정지원실 이영춘 실장입니다. R&D클러스터사업단 김철생 단장입니다. (간부인사) 그리고 방사선영상기술센터 윤권하 센터장하고 기업지원단장께서는 주요학술세미나 참석으로 해외출장과 사업관련 지식경제부 출장 등의 사유로 참석하지 못하였음을 양해하여 주시기 바랍니다. 유인물은 주요업무 추진상황 보고가 되겠습니다. (보고) (전북테크노파크 소관 주요업무 추진상황보고서는 끝에 실음) 이상으로써 전북테크노파크 주요업무보고를 마치겠습니다. 설명이 부족하거나 미진한 사항에 대하여 위원님들께서 질의해주시면 저를 비롯한 부서장님들이 성심성의껏 답변해올리도록 하겠습니다. 끝까지 경청해주신 위원님께 진심으로 감사드립니다. 감사합니다.
영수
장영수위원장
심성근 원장님 수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 심성근 원장은 성실하고 간단명료하게 답변하여 주시기 바랍니다. 강병진 위원님.
병진
강병진위원
강병진 위원입니다. 먼저 설립목적을 보면 전북지역 산·학·연·관의 유기적인 협력체제를 구축한다고 그랬는데요. 지금 원장님께서 생각하시는 테크노파크에서 지역발전이나 기술이전분야에 충분한 역할을 하고 있다고 생각하십니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
저희들이 노력을 하고 있습니다마는 충분하지는 못하다고 생각합니다. 그러나 앞으로 노력할 수 있는 분야라고 생각합니다.
병진
강병진위원
지금 설명 중에 테크노파크의 어려움 그런 것들이 전혀 설명되지 않았거든요. 그런 부분들이 없나, 실질적으로. 어려움도 있을 것 아니에요? 그 어려움에 대해서는 하나도 설명을 안 하셨다는 말씀을 드리고, 또 예산이 321억7,600만원인데요. 이것이 도비는 얼마고 국비는 얼마입니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
국비가 200억원 정도 되고요. 도비가 한 100억원 정도 되는 걸로 알고 있습니다.
병진
강병진위원
알고 있다고 그렇게 말씀하시지 말고 확실하게 대답해주세요.
성근
심성근전북테크노파크원장
자료를 잘 못찾아가지고.
병진
강병진위원
그리고 또 한 가지는 지금 우리가 연구개발을 하는데 있어서 지역별로 중앙에서 지원을 하는데 지역별로 %가 나와 있습니까? 알고 계십니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
지금 전국 광역권 또 도별로 국가에서 지원하는 금액에 대한 자료를 저희들이 조사를 해봤습니다. 지금 선도산업분야에서 정부자금의 분포를 보면 2011년도에 전국이 2,850억원이었습니다. 그런데 호남권에서 19%인 550억원 정도를 받았고 우리가 한 199억원 정도 받은 걸로 알고 있습니다.
병진
강병진위원
그러면 적게 받은 건 아니에요?
성근
심성근전북테크노파크원장
전체적으로 봐서 한 7% 정도.
병진
강병진위원
무슨 일을 하든지 간에 일단은 예산이 필요하거든요. 그래서 이런 부분들도 전라북도에서 노력도 하겠지만 원장님도 노력하실 필요가 있겠다 그런 점에서 질의 드렸고요. 또 보면 정원이 83명 중에 65명이 근무를 하네요. 그런데 18명이나 부족해요.
성근
심성근전북테크노파크원장
사실 저희들이 운영을 할 때 정원이 그렇게 확보됐습니다마는 우선 부안신재생에너지단지 같은 경우에도 겸직체제로 해가지고 단장자리들이 겸직으로 되어 있는 경우가 많이 있고요. 또 이런 부서장 팀장 이하의 직원들도 저희들이 어떤 프로젝트에 따라서 하는 사업 끝나면 내보내야 될 일들이 있기 때문에 정규직으로 확보하지 못하고 아르바이트를 쓴다든지 임시 신축성 있게 운영하는 경우가 있어서 그렇습니다.
병진
강병진위원
그리고 또 한 가지는 우리가 테크노파크하고 전략산업국하고 하는 일이 중복되지는 않습니까? 나는 가끔 헷갈리더라고.
성근
심성근전북테크노파크원장
그 부분에 말씀 올리겠습니다. 도청은 도의 전략산업에 대해서 전반적으로 정책을 맡는 정책으로서 기획을 한다면 그 정책과 밀접한 관계를 갖고 있는 전북테크노파크는 그 사항을 정책을 세울 때 때로는 전문가들 각 150명 위원들로 구성을 해가지고 하나하나 기획을 세부적으로 해서 또 도에서 그걸 정책으로 검토하는 경우도 있고 또 그 과제를 수행하는데 있어서도 그 과제를 가서 설명을 해서 또 따오고 하는 R&D 플랜이나 저희들이 가서 설명을 한달지 수행하고 또 그걸 기업한테 수행하게 할 때에도 테크노파크가 집행기관으로서 그 일을 하고 끝난 다음에 평가하는 일도 하고 사업화할 때도 저희들이 관여를 하고 이런 밀접한 관계를 맺고 있습니다.
병진
강병진위원
이상입니다.
영수
장영수위원장
강병진 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님. 하대식 위원님.
대식
하대식위원
하대식 위원입니다. 보니까 상당히 준비를 많이 한 것 같은데 수고 많이 하셨습니다. 정원이 44명인데 35명이 근무하는데 테크노파크 보니까 사업이 상당히 방대한데 부족하지 않습니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
사실 한 사람이 하는 일의 양이라는 게 24시간 정원이 그만큼 필요하다고 생각을 해서 설정을 해놨는데 저희들이 일이 한시적으로 진행되는 프로젝트 R&D사업들이 많다 보니까 전체 채우지 못하는 점을 양해해 주셨으면 하고요. 그다음에 일하다 부족한 부분에 대해서는 과제가 넘치는 위촉위원으로 또 그동안 수행해온 위촉연구원으로, 계약 임시직이라고 할 수 있는데 운영을 하고 있습니다.
대식
하대식위원
지금 테크노파크에 국비가 200억원, 도비 100억원인데 자체에서 수입을 낼 수 있는 것은 연간 어느 정도 됩니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
지금 건물에 대해서 입주기업 등 월 평당 1만원씩 받고 하는 토털 해서 10억원 정도이고요. 나머지 수입이라는 것은 도나 국가에서 하는데 또 추가적으로 하는 것들은 저희들이 기획을 해가지고 과제를 따와서 또 기업들한테 일부 주고 거기에서 저희들이 그동안 수행노고에 대해서 조금 떼는, 한 5～10% 정도 떼는 그것이 그 수입으로 하는데 결국 그 돈은 원래 소스는 지자체이거나 도의 경우가 대부분입니다, 나머지 10억원을 빼면.
대식
하대식위원
2010년, 2011년 테크노파크에서 과제를 따온 것 있잖아요. 그 제목하고 대략 예산현황을 자료로 주시면 좋겠습니다.
성근
심성근전북테크노파크원장
지금 준비해가지고 추후에 보내드리도록 하겠습니다.
대식
하대식위원
그리고 전략산업 선도기업육성 그랬는데 선도기업을 31개사 선정하고 9개사를 플러스할 예정이다 이렇게 되어 있는데 선도기업은 어떻게 선정을 합니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
지금 전라북도에 있는 기업들이 전국적인 경쟁력 상태에서 봤을 때 좀 약하다고 생각을 해서 우리가 세계적으로 경쟁력 있는 기업을 키워나갈 후보기업을 아마 우리가 명칭하여 선도기업이라는 타이틀을 붙였습니다. 그래서 지금까지 31개를 발굴하였고 추가적으로 금년도 40개, 2014년 때 100개를 발굴하려는 것은 선정기준은 첫째, 기술이든 어떤 제품의 상품성, 가치 이런 것들을 봐가지고 장래성이 있다 할 때 판단을 해야 되고요. 그다음에 경영자의 자질이나 마인드를 봤을 때 앞으로 성장가능성이 높은 그런 업체들을 위주로 해서 선정을 해서 거기에다 우리들이 지원할 수 있는 그런 기술 시제품 개발한달지 또는 해외시장 개척할 때 지원이랄지 또는 경영에 대한 문제 또는 자금 조달 이런 것에 대해서 종합적인 필요할 때마다 요청에 따라서 지원해서 선도기업으로 잘 커나가도록 하는 그런 서비스라고 알고 있습니다.
대식
하대식위원
전라북도의 기업들 중에 전반적으로 한번 파악을 다 해봤습니까? 어느 것은 보강을 해야 되겠고 이런 전반적으로 기업을 분석 해봤습니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
말씀 올리도록 하겠습니다. 전라북도에 작은 기업까지 해서 약 4천개 정도로 저희들이 알고 있습니다. 4천개 중에서 전략산업국에서 그래도 제법 틀을 갖추고 있다는 기업이 1,500～1,600개 정도로 잡고 있고요. 그 기업의 100% 다는 조사해봤다고 할 수 없지만 그 기업에서 저희 네트워크를 통해서 잡히거나 또는 도에서 어떤 정보를 받고 또는 그 기업이 전폭적으로 요청을 한다든가 했을 때 그 기업에 대해서…….
대식
하대식위원
알았습니다. 어쨌든간에 그다음에 이게 선정이 됐으면 우리 테크노파크에서 이런 기업에 대해서 어떤 내용을 예산을 지원해주는가 기술을 지원해주는가 어떤 피드백이랄지 이런 일반적인 기업시스템을 지원, 뭘 지원해가지고 선도할 수 있는 그런 기업이 정확히 있는가 이거죠.
성근
심성근전북테크노파크원장
가장 먼저 떠오르는 게 R&D지원이라고 할 수가 있겠습니다. 그래서 그 기업에서 제품사업하려고 하는 새로운 제품이나 새로운 기술력을 개발할 때 그것을 저희들이 도와주고요. 자금지원 부분에 일정 부분 도비나 국가 비용 하는 것, 또 그 기업이 좋은 제품을 시장들에게는 인증 같은 게 필요할 수가 있거든요, 해외인증이든 국내인증이든. 인증받을 수 있도록 저희들이 또 알선해주고 지도를 해주고. 그다음에 국내든 밖에든 마케팅 지원을 해외 전체라든가 산단을 엮어준다든가 이런 것들을 하고 있는데 충분하지는 못하지만 그 외에도 기업에서 특허를 받고 있다 또는 어떤 애로기술이 있어가지고 전문가를 소개시켜준다든지 네트워크를 맺어준다든가…….
대식
하대식위원
그 사람들이 테크노파트에다가 지원요청을 합니까? 우리가 가서 그냥 자의적으로 가서 지원해주고 평가는 방법 면에서 어떻게 합니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
지금 선도기업이 되지 못한 기업에 대해서는 전문인력들이 일정기간마다 방문해서 애로를 청취하는데 아직 선도기업을 그렇게 안 하고 본인이 원하고 네트워크에 요청했을 때 대응하는 방법을 쓰고 있습니다.
대식
하대식위원
하여튼 선도기업 육성 전략산업국에서 한다고 하는데 실제 그런 기업을 가보지 않았기 때문에 내가 모르겠습니다마는 지금 원장님 말대로 지원해주고 해서 뭔가 이게 매출이 또는 고용을 창출했다든지 여러 가지 것들을 가시적으로 볼 수 있는 게, 잘 모르겠어요. 하여튼 적극적으로 잘 지원해서 선도기업이 고용창출도 하고 매출도 증가시키고 이런 것을 그쪽으로 많이 낼 수 있도록 최선의 노력을 해주기 바랍니다. 알겠습니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
위원님 감사합니다. 매출증대나 고용증대 부분은 보고서 내용에 들어있는 걸로 알고 있습니다. 앞으로도 더욱 노력을 하겠습니다.
대식
하대식위원
마지막으로 2011년 중점과제에서 R&D사업기획·성과분석 되어 있는데 R&D사업의 성과분석은 대상이 R&D 어디를 얘기합니까? 도에서 조그만한 그런 R&D입니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
위원장님께서 양해를 해주시면 담당 단장님께서 보고를 하도록 하겠습니다.
우금
이우금정책기획단장
제가 간략하게 답변드리도록 하겠습니다. 지금 도에 R&D 도비지원을 받고 있는 R&D 기관들이 되겠습니다. 한 50여개 기관들이 되겠고요. 그런 기관들에 대해서 이제 도비가 지원되고 있는 기관들에 대한 성과분석을 하고 있습니다, 작년에도 했고 올해에도 했고. 그래서 그 각 기관들이 어떠한 성과를 내고 어떠한 매출을 올리고 이러한 R&D의 어떠한 부분에 성과를 올렸는지 또 기술이전은 어떻게 했는지 이런 부분에 대해서 저희들이 성과분석을 하고 있습니다.
대식
하대식위원
여기 R&D가 56개 있다고요?
우금
이우금정책기획단장
도비지원을 받고, 여러 가지 기관이 많이 있는데 도비가 들어간 부분…….
대식
하대식위원
본 위원한테 말이죠, 도비지원하는 R&D 연구소가 뭐뭐뭐 있고 연간 도에서 어느 정도 예산을 지원해주는가, 그리고 그렇게 지원해주고 R&D에서 2010년도 성과가 있는지 거기에 대해서 자료를 주시기 바랍니다.
우금
이우금정책기획단장
알겠습니다.
대식
하대식위원
그리고 R&D 어차피 도비지원하면서 이게 잘못하면 예산지원을 끊는다든지 좀 적게 준다든지 이런 게 인센티브들이 있습니까?
우금
이우금정책기획단장
우수성과를 낸 기업 우수연구원이라든지 아니면 우수팀에 대해서는 인센티브를 지급하도록 되어 있습니다.
대식
하대식위원
가능한 경쟁체제로 해서 뭔가 성과가 있을 수 있도록, 그다음에 평가를 2년에 1번씩 합니까? 1년에 1번씩 합니까?
우금
이우금정책기획단장
매년 평가를 하고 있습니다.
대식
하대식위원
이런 평가도 누가 보더라도 객관성 있도록 잘 평가를 해서 잘 해가지고 서로 경쟁하는 분위기를 만들면서 뭔가 성과를 낼 수 있는 그런 환경을 만들고 그렇게 기여할 수 있는 객관성을 담보할 수 있는 성과분석이 필요하다고 생각이 됩니다.
우금
이우금정책기획단장
좋으신 말씀이죠. 그래서 저희들이 평가위원들에 대해서는 내부위원이 아니고 외부에서 그다음에 지역 외에 있는 분들도 포함해서 객관적으로 저희가 평가를 하고 있습니다. 평가위원회를 구성해서.
대식
하대식위원
평가결과에 대해서 선발도 하고 이렇게 해서 이런 기관이 뭔가 큰 성과를 낼 수 있도록 애써주기 바랍니다. 이상 질의 마치겠습니다. (장영수 위원장, 강병진 위원과 사회교대)
병진
강병진위원장대리
하대식 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 오은미 위원님.
은미
오은미위원
R&D 얘기가 나왔으니까 제가 구체적으로 말씀드리겠습니다. R&D 아까 사업평가가 나왔잖아요. 그런데 R&D사업 성과분석보고에서 우리 전북지역의 연구개발분야 투자는 급증했지만 파급효과는 낮다 이런 평가가 나왔고요. 그래서 주로 R&D사업이 지역경제에 미치는 파급효과를 따져본 결과 한 10건 중에 7건이 보통 이하로 평가가 되었다라고 나와 있는데 이 부분에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.
성근
심성근전북테크노파크원장
제가 설명 올리겠습니다. R&D라는 것은 어떤 기술을 연구해서 시장까지 해서 잘하면 최고로 성공이 되는 것인데 사실 이것은 광산에서 파는 것과 똑같이 성공도 있지만 실패도 많은, 그것을 가능한 실패를 줄이기 위해서 선정하는 R&D 과학기술위원회 같은 데에서 이것을 잘 따져보고 선정을 하고 또 그 과제를 만든 다음에도 돈을 지원하기 위해 열심히 따져서 이것은 사업성이 있는지 따져보고 그래도 사실 그게 100% 성공을 못하는 경우가 있어서 아까 말씀하신 대로 이런 결과가 나온 것을 양해해 주시고, 저희들도 그것을 최대로 성과가 많은 것, 가장 좋은 과제 구성하고 연구한 그 결과가 나오도록 노력을 하고 있습니다마는 위원님들이 만족할만한 성과를 내지 못한 점에 대해서는 이해를 해주시기 바랍니다.
은미
오은미위원
물론 이 연구개발이라는 자체가 장기적인 결과를 성과를 예측하기는 어렵다고 생각이 들어요. 그러다 보니까 거기에 함정이 있지 않나, 그러면서 연구기관이나 대학들에서 어떤 보조금을 따오기 위해서 내가 먼저 우선 차지하는 사람이 임자지 않습니까? 이러다 보니까 그런 것들이 효율적이고 이런 성과보다는 좀 그런 것들이 먼저 되다 보니까 계속 이런 평가들이 나오지 않나 하는 그런 생각도 들어요. 그런 것에 대한 많은 지적들이 있었고 그런데 개선되지 않고 그러면서 결과가 사업비는 계속 매년 늘어나고 있는데 비해서 어떤 파급효과는 적다는 원인이 또 거기에서도 찾아볼 수가 있다고 생각하는데 원장님 의견은 어떠십니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
그 점에 대해서 항상 저도 죄송하게 생각하기도 하고 능력의 한계까지도 생각했어요. 왜냐하면 100% 대박을 쳤으면 좋겠는데 제가 전문가가 아니니까 관련 전문가를 구성해서 우리 직원들과 도와 계속 연구하고 따져보고 어떤 과제 하나 선발하는데도 3～4개월, 어떤 건 2년까지 따지고 재고 해서 기획을 하고 추진을 하는데도 불구하고 성과가 만족스럽지 못하고 심지어는 완전히 실패하고 또 중도 포기하는 경우도 있고 해서 그 부분이 참 돈이 들어가는데 100% 만족한 답변을 못드린 점에 대해서 저도 참 답답합니다.
은미
오은미위원
제가 생각할 때는 어쨌든 이런 연구성과에 대한 체계적인 관리가 필요하지 않을까.
성근
심성근전북테크노파크원장
저희들 이것을 시작했습니다. 올해 박경수 단장님도 계시지만, 그동안 지원한 과제를 가지고 해서 돈을 얼마씩 개발했든 그걸 어떻게 활용을 하고 그 매출이 어떻게 되는가 데이터베이스를 올해부터 만들려고 합니다. 그래서 누가 더 열심히 잘하고 그걸 보고 앞으로 지원하실 때도 참고, 좋은 것도 있고 나쁜 것도 있는데 그것이 기초가 돼서 참고가 될 수 있도록 그 시스템으로 하고 있습니다마는 어차피 최종 해보기 전에, 비유가 적절할지 모르겠습니다마는 애를 만들어서 잘 키워서 훌륭한 인물로 키워나가듯이 하나하나에 정성이 들어가야 되는데 꼭 정성이 들어갔다고 해도 꼭 잘 된다는 보장은 없다는 얘기거든요. 그게 저희들이 답답하거든요.
은미
오은미위원
그러니까 가시적으로 어떤 보여지는 성과에 급급하다 보니까 이렇게 되는 것 같고, 저는 비단 각 지역에서 이런 일이 일어날 수밖에 없는 국가의 정책에 모순이 있다고 생각이 들어요. 이것이 미래를 내다보고 뭔가가 정말 사람도 길러내고 기술이라든지 이런 것들이 꾸준하게 지속적으로 일관성 있게 가야 되는데 정부정책이 변하면 거기에 맞춰서 또 급급해가지고 거기에 뭔가를 따오기 위해서 뭔가를 만들어야 되고 그러다 보니까 내가 어떤 연구기관이라든지 대학에서 아니면 정말 뭔가 꾸준하게 이것을 연구해서 할 수 있는 그런 현실적 조건들을 마련해주지 않는다. 그러다 보니까 성과가 이런 식으로 나타나지 않는가. 그래서 저는 전북테크노파크에서는 좀 그런 부분에 어떤 단기적인 성과보다는 그런 장기적인 안목에서 우리 전라북도의 미래를 내다보면서 우리 전라북도만이 가지는 특성들 이런 것을 꾸준하게 살리면서 바르게 가는 연구기관에 대한 인센티브라든지 대학들에 대해서 좀 지원들을 해야 되지, 정부의 정책에 급급해서 그때그때 유행처럼 이것이 변하게 되면 이게 남는 게 없을 것 같다는 생각이 들거든요.
성근
심성근전북테크노파크원장
제가 고민해야 될 것을 위원님께서 고민해 주셔서 정말 감사한데요. 모든 사람들은 돈을 조금 넣고 짧게 대줘가지고 대박나기를 원하는데 정부나 도의 의사거든요. 그런데 큰 기술 나오면 적어도 5년, 10년, 20년까지 계속 물 쓰듯이 돈을 부어가지고 그중에서 어쩌다 한 건이 대박을 친, 우선 핸드폰 아이폰에 터치스크린 조였다 폈다 하는 기술이 1980년대부터 연구돼가지고 2005년도부터 집중적으로 연구돼가지고 했는데 그게 처음에는 버리는 셈치고 그 대학에다 돈을 대줬거든요. 여기 김철생 단장님도 계시지만 한 건을 대주려면 50억원이고 100억원이고 한 건에 대해서 5년이고 7년이고 따지지 말고 대줘라. 그러다 보니까 그 돈이 세금 모아서 받은 돈은 거기에서 아무 것도 없다, 해봤더니 실패다 하면 공무원이나 도지사님이나 다 미쓰다. 그러니까 당연히 2～3년에 쇼부 볼 걸 6개월 내에 쇼부 볼 걸 찾으니까 이 모순은 참 해결하기가 저로서도 답이 없는 것 같은 점도 있지만 그렇지만 우리가 시스템적으로 2～3억원이나 1억원이나 줘서 도에 도움이 되고 투자되고 찾는 이 시스템으로 저희는 가고 있는 것도 현실입니다.
은미
오은미위원
그래서 아까 말씀드렸듯이 물론 원론적인 그런 이야기들이 되겠지만 그런 원칙을 견지해야 되겠다. 그런 때일수록 계속 이런 시행착오 뭔가가 이런 것들이 되풀이되고 있는 것에 대해서 우리 테크노파크가 원칙과 중심을 가지고 하면 어떠한 성과들이나 체계적인 관리가 필요하고 활용 촉진을 위한 연구 주체별 단계별 특성을 고려해서 연구성과 그런 활용 프로세스를 마련하는 것이 가장 어떻게 보면 길게 보고 갈 수 있는 길이지 않나 이런 생각이고, 원론적인 이야기지만 그게 어떻게 보면 우리가 가장 원칙이지 않을까 싶어서……. (강병진 위원, 장영수 위원장과 사회교대)
성근
심성근전북테크노파크원장
그것은 정부사이드 소관인데 선택과 집중문제인데 그것은 이명박 대통령이 작년도부터 황찬규 전략기획단 R&D기획단을 해가지고 100억원을 준다고 했는데 그러다 보면 자잘한 기업들이 돈 받을 것 걱정들을 하고 있습니다.
영수
장영수위원장
잠깐만요, 질의하고 답변을 청취하고 있는데요. 위원님들도 마찬가지고 원장님도 정확한 수치와 통계로 간단명료하게 강의식이 아닌 그렇게 답변하여 주시기 바랍니다.
은미
오은미위원
이 부분에 대해서는 효율적인 기업지원 기업수요를 고려한 장비보충 활용, 기업이 원하는 기술개발과 사업하는 기술이전이 절실하다 그런 대책이 요망된다 이걸로 말씀드리겠고요. 한 가지 더, 산학협력 연계망 구축사업 있죠. 지금 2009년도에 교과부로부터 선정되어가지고 2013년까지 진행이 되고 있는데 지금 진행과정이 어떻게 되고 있는가? 지금 전북연구개발지원단하고 같이 협력이 되어져 가고 있나요?
우금
이우금정책기획단장
지금 연구개발지원센터에서 진행을 하고 있는 사업이고요. 이게 호남광역권…….
영수
장영수위원장
이우금 단장님 간단명료하게 답변해 주십시오.
우금
이우금정책기획단장
제가 답변을 드리겠습니다. 이게 지금 연구개발지원단에서 계속해서 진행하고 있는 사업이고요. 광역권 관련한 광역권 연계사업으로 보시면 될 것 같습니다.
은미
오은미위원
지금 산학협력 주체가 협력대상에 대한 정보 부족 또 기업수요에 대한 협력 아이템의 발굴이 어려워서 이런 협력체계에 대해서 서로 연계해가지고 서로 도움을 받고 있을 텐데요. 지금 그러면 이것이 2009년부터 시작해서 지금 현재 나름대로 예측하고 그런 만족할만한 성과로 진행되고 있는 건가요?
우금
이우금정책기획단장
일단 광역권사업으로 진행되고 있고요. 그다음에 1단계가 종료했고 2단계가 차년도에서부터, 올해 1단계를 종료합니다. 그리고 2단계가 차년도에서부터 추진하도록 진행이 되어 있는 그런 사업이 되겠고요.
은미
오은미위원
실용화 프로그램이 발굴되고 그런 과정은 언제 나타나요?
우금
이우금정책기획단장
지금 호남광역권의 광주, 전남, 전북이 3개의 지역에서 컨소시엄을 갖고 지금 진행을 하고 있고요. 그다음에 기업 쪽에서 평가수행한 것이 약 100개 기업을 지원을 하고 있는 사업이 되겠습니다. 이거는 저희 기업만이 아니라 호남광역권 전체 기업이…….
은미
오은미위원
지금 진행되고 있는 사업을 한번 점검을 해봤는데요. 산학협력 사각지대에 놓여있는 중소기업들 여러 가지 기술적인 애로사항이라든지 산학협력을 통한 전략사업에 크게 기여하는데 신경을 써서 진행시켜 주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.
영수
장영수위원장
오은미 위원님 수고하셨습니다. 김용화 위원님.
용화
김용화위원
김용화 위원입니다. 늦게 왔기 때문에 좀 늦은 것 같습니다마는 어차피 기회가 흔하지 않으니까 몇 마디 하고 가겠습니다. 원장님, 업무 전부 예산이라든지 파악을 다 세부적으로 못하신 것 같아요. 분야별로 있기 때문에. 조직이나 업무가 많기 때문에 전부 파악이 어려울지 모르지만 아까 전 위원님들이 얘기를 했습니다마는 정원 대비는 지금 한시적으로 지금 그 인원 가지고 T/O에 많은 숫자가 모자란데 충분히 업무를 처리할 수 있습니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
그래서 아까 말씀 올렸습니다마는 거의…….
용화
김용화위원
할 수 있는데 부족한 것은 한시적이고 유동적으로 운영의 묘를 해서 했기 때문에 할 수 있다 이런 얘기죠?
성근
심성근전북테크노파크원장
그렇게 해서 메워나가고 있습니다.
용화
김용화위원
왜냐하면 어떤 업무나 연구나 지원이나 대폭적으로 한시적인 것이기 때문에 정원에 거기에 담당하는 직원의 운영은 어떤 상황에 따라서 운영을 하겠다 이런 뜻 아니에요?
성근
심성근전북테크노파크원장
그렇게 해오고 있었고요. 지금 사업이 예산 일정액을 계속 주는 게 아니고 사업별로 3억원짜리, 5억원짜리…….
용화
김용화위원
알겠습니다. 본 위원이 물어보고자 하는 것은 정원에 충당을 해서 충분히 테크노파크를 운영할 수 있는 상황인데 않는 건지 아니면 한시적이나 일시적으로 운영을 해서 충분한건지?
성근
심성근전북테크노파크원장
대학생 알바랄지 위촉직, 임시직까지 하면 지금 그 숫자가 다 되어서 운영을 하고 있습니다.
용화
김용화위원
예산은 우리가 보고서 보면 간단한데 예산서를 2차 추경까지 해줬거든요. 그런데 처음에 예산에서는 15억원 정도가 1차 본예산에서는 삭감됐다가 2차 추경에서 32억원 정도, 3차 추경에서 24억원, 한 3차 추경까지 해서 원래 처음에 예산을 본예산 때 신청한 것보다 한 90억원 정도 삭감을 해서 했다가 추가로 증액해서 하면 거의 100억원 정도의 차액이 나요. 처음에 본예산할 적에 예산을 신청했을 적에 첫 번째 예산서 보면 그래서 전년도 예산이 260억원인데 금년 예산이 240억원을 했다가 지금 2차 추경까지 가보면 320억원까지 올라갔단 말이에요 파악이 안 됩니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
메모했습니다.
용화
김용화위원
보고서 예산은 아니고 예산서를 좀더 보면, 안 맞아요? 1차 추경, 2차 추경, 추경에서 증액이 많이 됐어요. 1～2억원도 아니고 거의 제가 볼 적에는 1차 본예산에서 삭감된 것 포함하면 95억원인데 한 100억원 정도가, 그러면 어떤 내용이냐? 테크노파크가 사업을 한다든지 지원사업이나 이런 것을 하는데 원래 1년 계획에 짜져야 되는 것 아니냐 이거죠. 그런데 예산을 처음에 전년도 예산보다도 적게 받았다가 그러면 그 예산에 의해서 어떤 사업계획을 세워야 된단 말이에요. 그런데 1차 추경에서 주니까 또 사업을 늘리고 2차 추경에서 또 예산이 늘어나니까 올리고 그러면 사업이 고정적이고 유동적이고 이렇다 하는 얘기 아니냐. 그런다고 보면 우리가 바라고자 하는 사업을 계획적으로 못한다. 예산을 주면 하고 예산 안 주면 못하고 이런 결과가 되지 않겠느냐. 그래서 예산 추정을 또 사업 계획을 정확하게 해서 예산에 대한 편성을 받아야지. 처음에 본예산에 주는 것 사업을 짰다가 1차 예산을 증액을 주니까 사업을 더 많이 늘렸다가 2차에 주니까 이런다고 보면 어떤 계획적인 테크노파크의 사업이 유지가 안 되는 것 아니냐 그런 지적을 하고 싶습니다.
성근
심성근전북테크노파크원장
정말 지당하신 지적의 말씀이고요. 그런데 저희들의 정부보조나 정부 R&D에 대한 지원금이나 도에서 R&D지원금을 예산을 편성하면 거기는 회계연도가 1월부터 시작을 해가지고 지원 결정을 해서 R&D 심사해서 준다고 하는 것이 연중으로 발생해서 평균적으로 봐서 한 7월달쯤 합니다. 그래가지고 그 사업기간을 다음 6월달까지 1년 사업을 하다 보면 그게 당초에 없던 것이 자꾸 예산이, 우리가 수주라는 말을 표현한다면 R&D 해서 돈을 지원받고 결정이 되면 추경 때마다 계속 늘어나고 그게 12월…….
용화
김용화위원
원장님, 예산편성이나 지원받는 과정이고 제가 물어보고 하는 것은 예를 들어서 처음에 본예산 때 준 예산만 줘도 그놈 가지고 운영을 해야 할 것 아니에요? 추가로 주지 않고 본예산 때 주었던 예산 2011년도 240억원이면 240억원하고 1차 추경, 2차 추경 안 주면 그걸로 운영을 해야 될 것 아니에요?
성근
심성근전북테크노파크원장
맞습니다.
용화
김용화위원
얘기는 제가 어떤 뜻이냐면 위에서 국비나 도비 같은 게 추가로 줘서 거기에 맞춰서 하는 과정 얘기고, 원장님 얘기는. 예를 들어서 예산을 안 주고 추경은 없었다 하면 이걸로 운영해야 할 것 아니냐 이거지.
성근
심성근전북테크노파크원장
맞습니다.
용화
김용화위원
그러다 보면 테크노파크 사업이나 모든 운영이 추경의 얘기 없이 추경주면 거기에 보태서 사업을 더 증가시키고 이런 상황으로 하면 안 되지 않느냐 하는 얘기를 말씀드리는 거예요.
성근
심성근전북테크노파크원장
설명하기가 제가, 잘 설명을 올리겠습니다.
용화
김용화위원
그 상황상 참작을 하시고요, 일단 시간이 지체됐으니까 한 가지 더. 지금 우리가 여기 보면 테크노사업이 기획·활성화·지원, 대부분 지원사업이고 사업도 구축도 하고 운영사업도 하고 기업유치도 하고 다양해요. 그래서 설명서 보니까 해줬는데 업무보고 때 보조자료가 또 있고 보조자료에 구체적인 사업설명을 해준 것 아니에요. 본 위원이 물어보고 싶은 것은 이런 사업을 다양하게 했는데 보조자료에 이런 성과를 올렸다, 이건 답변서란 말이에요. 그 성과에 의한 실효성 그만큼 했다고 하는데 진짜 실효성이 있고 현실화하고 상용화해서 우리 테크노파크에서 했던 것이 어느 정도 기업이나 이런 데 실용화를 했느냐 하는 파악을 어떻게 해야 합니까?
성근
심성근전북테크노파크원장
이것은 사업 하나하나 기업 하나를 해서 그것을 파악을 우리가 R&D가 지원이 끝나서 결과가 시제품 개발이 됐다 했을 때 그게 처음에는 성과연구결과를 가지고 시제품을 또 만들어야 돼요. 시제품 해서 팔아서 얼마만큼 매출이 나고 고용이 늘어나는 관리를 해서 알 수가 있습니다.
용화
김용화위원
그것은 보고서에 해서 했다고 한건데 사실 그렇게 해서 효과가 있고 실용성이 있고 실용화하고 그만한 성과를 거뒀다 하는 실질적인 파악을 어떻게 해야 하냐 이거죠. 우리가 테크노파크 인원 데려가서 감사한다든지 파악을 해서 전부 다 확인하기가 어렵잖아요. 인원을 아까 물어봤던 것은 그렇게 연구하고 지원하고 운영사업을 하고 유치하고 대부분 지원인데 지원을 몇 십억원 줬단 말이에요. 그래서 어떤 성과를 냈다고 보고서 자료에 나왔단 말이에요. 그런데 실질적으로 그만한 성과와 효과가 실용화를 했느냐 하는 파악을 해야 진도가 있는 거란 말이에요. 주고 알아서 해라, 거기에서는 그냥 주는 돈이니까 쓰고 발전이 없고 이런다고 보면 전라북도 전체의 어떤 사업이나 기업이나 신제품이나 이런 것이 다른 데와 경쟁력에서 이길 수 없고 항상 뒤떨어지지 않냐. 그런 면에서 한번 원장님이 파악을 하고 실용화에 의해서 거기에 대한 실질적인 어떤 효과를 누릴 수 있는 이런 것도 우리가 제도적으로 한다든지 만들어줘야 할 것 아니냐 하는 얘기예요.
성근
심성근전북테크노파크원장
지금 제도적으로 만들어져 있습니다. 왜냐하면 결과로 해서 보고만 받는 게 아니고 그 평가할 때 도나 또는 지경부에서 돈을 준 것에 대해서 실사를 해서 또 경영평가를 할 때도 고용 몇 명 했다는데 샘플링 해가지고 그 결과평가를 할 때 현장실사가 있고요. 또 도에서 경영평가 할 때도 샘플링을 내가 직접 방문해서 5명 고용 늘어났나 보고 제품을 확인하기 때문에 체계적으로 거짓말하고 적당히 할 수는 없고, 다만 이것을…….
용화
김용화위원
알겠습니다. 하여튼 많은 연구하고 지원비용이 들고 국비, 도비고 자체사업비 부담하는 것도 있어서 할 수 있는 효과가 성과가 그만큼 실용화가 돼서 전라북도 모든 기업이라든지 테크노파크에서 해주는 사업이 활성화 돼서 잘 되기를 바라는 마음에서 드렸고요. 그렇게 잘해주시기 바라고 지금 업무보고 보조자료에 없는, 대부분 업무보고 하면서 보조자료에서 사업성과 설명을 했는데 없는 게 많아요. 16쪽, 20쪽, 27쪽, 30쪽, 34쪽, 46쪽, 48쪽 해가지고 했는데 이거는 실질적인 성과가 있을 것 아닙니까? 그런데 보조자료에 안 내준 거지. 보조자료에 업무보고에서 한 것을 업무보고 내용에 보조자료 몇 페이지 이렇게 자료가 나와 있는데 업무보고 하면서 보조자료에 없는 게 있단 말이에요. 그거는 실질적으로 성과가 있을 것 아니에요. 보조자료에만 안 냈지. 그런 자료도 다음에는 빠지지 말고 같이 줄 수 있게끔 해주세요. 우리는 공부를 다 할 시간은 없겠지만 어쩌다 한번씩 어떤 성과를 가졌나 보려고 하면 못보잖아요. 그러니까 그런 것도 어차피 하면서 같이 보조자료에 넣어주면 어느 기회에 한번씩 이 사업은 이 성과다 볼 수 있도록.
성근
심성근전북테크노파크원장
그러니까 저희들이 누락된 것도 있을 수 있다는 것은 저도 느끼고 있고요. 그런데 서로 링크해가지고 바로 볼 수 있도록 그런 체계적으로 보조자료를 만들도록 하겠습니다.
용화
김용화위원
열심히 해주시기 바랍니다. 시간이 오래됐으니까 그만 줄이겠습니다. 잘 부탁합니다.
영수
장영수위원장
김용화 위원님 수고하셨습니다. 최진호 위원님 질의하여 주시죠.
진호
최진호위원
최진호 위원입니다. 시간이 많이 흘렀습니다. 간단하게 한 가지만 질의하겠습니다. 업무보고 자료에 3쪽을 보면 2011년도 세입·세출 예산편성 현황만 비율로 나와 있죠. 그렇죠?
성근
심성근전북테크노파크원장
예.
진호
최진호위원
현재 집행실적이라든가 금액이라든가 이런 것 전혀 알 수가 없어요, 이 상태에서. 그러죠?
성근
심성근전북테크노파크원장
예.
진호
최진호위원
사업별 집행내역만 확인이 가능하도록 되어 있거든요. 앞으로는 업무보고 작성할 적에 연초계획대비해서 현재 집행실적이 나와 있도록 해주세요. 그리고 11월달에 행정감사 있죠?
성근
심성근전북테크노파크원장
예.
진호
최진호위원
그때는 꼭 그렇게 작성해서 업무보고에 자료보고 작성에 차질 없도록 신중을 기해서 작성해서 감사 시에 꼭 그렇게 보고해주고, 그렇게 할 수 있죠?
성근
심성근전북테크노파크원장
예, 알겠습니다. 4쪽에 집행자료가 없는 것에 대해서 죄송하게 생각합니다.
진호
최진호위원
이상 질의 마치겠습니다.
영수
장영수위원장
최진호 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 전북테크노파크 소관 2011년도 하반기 업무보고 청취의 건을 마치도록 하겠습니다. 끝으로 부탁 하나 드릴게요. 지금 원장님 오신 지 얼마나 되셨죠?
성근
심성근전북테크노파크원장
지금 7개월째 들어갑니다.
영수
장영수위원장
이제 얼마 안 되셔서 파악이 아직까지 잘 안 되리라 충분히 이해합니다. 정확한 수치하고 통계로 앞으로는 행정사무감사에 임해 주시기 다시 한번 부탁을 드리겠습니다. 21세기 환경과 녹색성장의 기틀 아래 세계는 지식과 기술, 정보가 중심이 되는 지식기반의 무한경쟁시대로 접어들고 있음을 항상 명심하여 우리 전라북도 지역산업육성 거점기관으로서 지역전략산업 육성과 신성장 동력산업 발전기반 구축, 기업지원 및 기업유치를 위한 전라북도 성장동력의 허브역할 수행에 더욱 매진하여 지역경제 활성화에 기여할 수 있도록 최선을 다해 주시기를 부탁드리겠습니다. 심성근 원장님을 비롯한 관계관 여러분 수고하셨습니다. 다음 의사일정 및 중식으로 잠시 정회하겠습니다. 회의속개는 14시에 하도록 하겠습니다.
12시43분 회의중지
14시40분 계속개의
성원이 되었으므로 회의속개를 선포합니다. 2. 전북자동차기술원소관2011년도하반기업무보고청취의건
의사일정 제2항 전북자동차기술원소관2011년도하반기업무보고청취의건을 상정합니다. 권영달 원장님은 나오셔서 2011년도 하반기 주요업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.
영달
권영달전북자동차기술원장
안녕하십니까? 재단법인 전북자동차기술원 원장 권영달입니다. 평소 저희 전북자동차기술원에 대하여 많은 관심과 격려를 보내주신 장영수 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 이 자리에 배석한 기술원의 간부를 소개하겠습니다. 경영기획실 이민규 실장입니다. 융합기술연구실 문남수 실장입니다. 기반기술연구실 김영군 실장입니다. (간부인사) 참고로 전략기술연구실 노윤식 실장은 도지사님이 주관하는 전략회의에 참석차 부득이하게 오늘 이 자리에 참석하지 못하였습니다 위원님들의 양해를 부탁드리겠습니다. 오늘 보고드릴 내용은 전북자동차기술원의 기본현황, 그리고 2011년 상반기 주요성과와 하반기 추진계획, 그간의 우수사례 및 2012년도 신규 추진사업에 대하여 보고드리겠습니다. (보고) (전북자동차기술원 소관 2011년도 주요업무보고서는 끝에 실음 이상으로 전북자동차기술원의 주요업무보고를 마치겠습니다. 끝까지 경청해주신 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 업무보고 내용 중 설명이 부족하거나 미진한 사항에 대한 위원님들의 질의에는 저를 비롯한 배석한 실장들이 성심성의껏 답변드리겠습니다. 감사합니다.
영수
장영수위원장
권영달 원장님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고 권영달 원장님께서는 간단명료하고 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 하대식 위원님.
대식
하대식위원
하대식 위원입니다. 지난번에 왔다가서 보고를 한번 받은 바는 있습니다마는 그동안 짜임새 있게 많이 성과가 있는 걸로 업무보고를 통해서 보입니다. 여기 보고서 24쪽, 자동차산업 기술지원 회원사 운영사업에서 현재 회원사가 몇 개 회사나 있습니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
현재 66개 회원사가 있는데 지난해까지는 회원사가 그냥 무료로 했습니다마는 회원사에 좀더 집적력을 강화하기 위해서 23개사에 대해서는 유료회원으로 연간 100만원 회비를 받으면서 정상화가 돼 가고 있습니다.
대식
하대식위원
그러면 여기 회원사 말고 또 나머지 회원 아닌 회사가 있습니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
예, 회원사 아닌 회사도 저희들하고 직접적으로 과제라든가 이걸 통해서 하는 부분이 있습니다만 대부분은 회원사를 통해서 사업을 수행하고 있습니다.
대식
하대식위원
우리 전북자동차기술원에서 지원해줄 수 있는 그런 회사를 전부 파악을 해봤습니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
자동차 관련부분은 전라북도로 봤을 때 한 280개 회사 정도가 되고요. 그다음에 뿌리산업이 자동차부분이 한 80개 정도 지금 말씀드린 것은 280여개 되는 것은 자동차 관련 회사고요. 뿌리산업에 대한 것은 저희들이 회원사로 되어있는 부분이 지금 87개 정도로 되어 있는데 도내에는 아주 중소한 기업이 1백여개가 되고 있습니다.
대식
하대식위원
그러면 87개사는 기술지원이나 이런 걸 받고 한 나머지 200몇 개 중에서 그런 회원사로서 관리를 안 하는 것은 이유가 뭐예요?
영달
권영달전북자동차기술원장
관리를 안 하는 것은 아니고 저희들이 회원사에서 조금 집적화를 하기 위해서 회원사 사업에서 66개를 아까 말씀드렸고요. 또 관리하는 부분이 또는 아까 87개 회사라는 것은 뿌리기업으로만 하는 겁니다. 예를 들어 소송관계라든가 지난번에도 말씀드렸지만 자동차산업이 일반산업으로 지금도 정부에서 뿌리산업을 많이 하는데 거기 도금이라든가 열처리 그리고 주문 그다음에 금형 같은 그런 별도로 하기 때문에 실질적으로는 대부분 기업들이 저희들이 관리를 하고 있는 걸로 되어 있습니다.
대식
하대식위원
하여튼 간에 나머지 기업도 한번 쭉 파악을 해서 우리 자동차기술원에서 어떤 부분을 지원해주고, 어떻게 하면 더 발전시킬 수 있을 것인가. 어느 것이 부족하고 이런 것을 보충할 수 있는 한번 토의식으로 일체 체크를 해보세요. 그렇게 해가지고 지원하면 이것이 고용창출이 되고 성장동력으로서 매출도 많이 오를 수 있겠다. 전라북도 기업의 발전에 기여를 할 수 있겠다 이런 걸 찾아가지고 지원해주면 좋겠다. 그렇게 하겠습니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
노력하겠습니다.
대식
하대식위원
그다음에 자동차기술원 건립 성과활용사업 되어 있는데 여기 보면 부품산업의 육성 및 고부가가치를 위하여 개발·양산, 부품의 신기술개발 및 신뢰성 생산을 지원하고 이를 통한 부가가치를 창출을 한다고 되어 있는데 이런 기술원 건립 성과활용사업이 지금까지 작년도에는 어떤 부분이 미흡했고 그것을 어떻게 해서 보완해서 금년도에는 어떻게 하고 있다 하는 것을 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
영달
권영달전북자동차기술원장
저희들이 성과활용사업이라는 것은 시험평가업무의 대부분이 성과활용사업으로 들어가고 있습니다. 성과활용사업을 하는 것은 이미 구축된 장비를 이용해서 시험평가업무가 저희들의 기술지원부분이고 기업지원부분하고 나눠져 있습니다마는 그래서 저희들이 꼭 성과활용부분 3개를 합해서 작년도에는 30몇 억원 정도의 평가료를 받으면서 올해는 거의 50억원 가량을 할 수 있습니다. 그게 저희들이 약 50억원 정도의 매출을 올릴 정도의 시험평가를 해준다는 것은 여기에서 아주 다른 어떤 기업이나 이런 데보다 싸게 중소기업들이 그걸 할 수 있도록 싸게 시험평가를 받아가지고 제품을 개발할 수 있도록 지원해주는 거거든요. 그래서 결국 그 업무자체가 지금 말씀하신 대로 개발해나가고 개선해나가는 그런 사항으로요.
대식
하대식위원
우리 기술원에서 금년도 목표를 어느 정도 설정을 했을 것 아닙니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
그렇습니다.
대식
하대식위원
현재 9월달인데 목표 시험에 대한 실적이 어느 정도 된다고 생각하십니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
지금 목표실적보다 현재는 좀더 나가고 있습니다. 왜냐하면 목표실적이 현재 기준 얼마 나오는 게 아니고 대부분 12월달까지 되면 계산서 발행이라든지 나오기 때문에 올해는 목표 대비 한 10% 정도 오버할, 더 많이 기업지원을 할 수 있고 기술지원을 할 수 있을 것으로 판단합니다.
대식
하대식위원
그걸 통해서 우리가 사업수입이 나와야 할 것 아닙니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
그렇습니다.
대식
하대식위원
내가 이 자료를 보니까 여기 세부 6개 사업 해가지고 쭉 보니까 사업수입이 43억원하고 잉여금 총 예산액에서 잉여금을 빼고 나오면 거의 사업수입하고 예산하고 또이또이인 것 같아요, 비슷비슷하게 맞아요. 앞으로는 여기 출연금수입이 한 4억원 되고 도비출연금이 한 4억원인데 이런 것도 안 받고도 독립채산제로 운영할 수 있는 이런 사업수입을 영역을 확대해서 수입을 제고할 수 있도록 애써주면 좋겠는데.
영달
권영달전북자동차기술원장
노력은 하겠는데 저희들이 중소기업의 지원업무를 주로 하기 때문에 저희 쪽에 한다면 그것도 현재도 거의 90% 이상입니다. 지난번에 자립률이 어느 정도 되냐고 물으셔가지고 한 80%라고 했는데 원래는 경영평가를 하면서 자립률이 나왔기 때문에 자립률이 실제로…….
대식
하대식위원
지난번에 봤을 때보다 상당히 성과가 있어서…….
영달
권영달전북자동차기술원장
예, 좋아졌습니다.
대식
하대식위원
잘하고 있구나를 느꼈는데 일단은 아까 87개 회원사 외에도 한 200몇 개 있으니까 그런 걸 한번 모니터링 해가지고 쭉 확인해서 또 그렇게 지원해주면서 또 사업수입으로 잡을 수 있는 영역이 있으니까 거기에 적극적인 공세적인 기술원 활동이 필요하다고 생각합니다.
영달
권영달전북자동차기술원장
예, 그렇게 하도록 노력하겠습니다.
대식
하대식위원
이상 질의 마치겠습니다.
영수
장영수위원장
하대식 위원님 수고하셨습니다. 최진호 위원님.
진호
최진호위원
최진호 위원입니다. 업무보고 13쪽 한번 봐주시죠. 세출예산 총괄표를 보니까 예산액 110억7,200만원, 지출액이 56억4,700만원, 잔액이 54억2,400만원, 집행률 54% 정도 이렇게 되는데 이걸 보면서 우리 원장님께서 회계연도 잔여기간 대비 예산집행률이 저조한 것 아니냐 이렇게 생각되는데, 원장님 어떻게 생각하세요?
영달
권영달전북자동차기술원장
본 이유를 설명드릴 수 있겠습니다. 그런데 현재까지 집행하는 데는 크게 문제되어 나가고 있거든요. 그래서 이게 7월 말 기준이기 때문에 전체 집행예산이 한 60% 가량이 되면 되는데 그중에서 예를 들어 퇴직충당금이라든가 이런 걸 전부 연말에 입금하는 형태로 되어 있어가지고 이런 문제가 있고, 또 연구개발과제 같은 것은 저희들이 1월 1일부터 12월 말까지가 아니고 4월, 5월달부터 시작하는 것도 있고 하기 때문에 그런 부분에 대한 지출이 내년에 3～4개월 정도 걸려가지고 9월, 10월에는 충분히 예산관계는 잘 쓰여질 것으로 생각이 됩니다.
진호
최진호위원
말씀 잘 들었는데요. 어떻든간에 예산집행잔액 현액을 다시 한번 파악해서 이월사업비 예측과 사업추진 공정사항도 확인하고, 또 당해연도에 금년도에 쓸 예산 제대로 쓰여질 수 있도록 철저한 사업추진계획과 예산집행계획 다시 한번 확인해서 차질 없도록 진행하세요.
영달
권영달전북자동차기술원장
예, 그렇게 하고 실제 저희들은 아까 잠깐 보셨지만 매월별로 그걸 전부 체크를 해가지고 하겠습니다.
진호
최진호위원
알았습니다. 한 가지만 더 질의를 하겠습니다. 19쪽 관련 성과활용사업에 관련해서 업무보고 내 해당기간이 명시되지 않았어요. 그렇죠?
영달
권영달전북자동차기술원장
예, 이거는 7월 말까지 한 것을…….
진호
최진호위원
7월 말까지?
영달
권영달전북자동차기술원장
왜냐하면 보고서를 낼 때 7월 말 기준으로 작성을 했습니다.
진호
최진호위원
그러면 불분명했는데 7월 말까지 사업으로 보고 한 가지만 더 질의할게요. 성과활용사업의 추진상황 넷째 줄을 보니까 신뢰성 향상 지원이 목표가 320건이에요. 대비실적이 187건으로 약 58%로 약간 부진하지 않는가 생각되거든요. 그래서 설계·해석 지원사업 또한 목표 100건 대비 실적이 62건이에요. 이것도 부진하다 이렇게 생각되는데 부진한 사유와 목표달성을 위해서 어떻게 노력하고 있는지 말씀 좀 해주시죠.
영달
권영달전북자동차기술원장
예, 그렇게 하겠습니다. 방금 말씀하신 신뢰성 향상 지원이라든가 설계·해석부분은 대부시험기간이 연결되어 가지고 시험이 끝나면 저희들이 계산서를 발부해서 한 건수로 선정이 됩니다. 그래서 신뢰성 향상 지원은 9월 20일 현재 271건을 하고 있습니다. 여기는 187건이었는데 그러면서 후반으로 들어갈 때 이보다 더 많은 양이 될 걸로 생각이 됩니다. 왜냐하면 이게 1개월이라도 주고 받아와서 마무리되는 시점에 되는 특성이 있습니다, 해마다 그렇기 때문에. 그리고 설계·해석부분도 62건이었습니다마는 지금 9월달 현재는 75건 정도로 한 68% 되고 있습니다. 저도 처음 봐서 이 부분이 상당히 그래서, 왜냐하면 예산이라는 것은 시기하고 딱딱딱 맞게 나가야 되는 게 아니냐 이랬는데 이런 부분들은 연구개발과제 때문에 예산집행이 잘 안 된 그런 부분도 있고 그다음에 저희들 업무특성상 평가업무라든가 이런 걸 하고 기업으로부터 받아내는 집계가 그렇게 되기 때문에 좀 늦어지는 것 같습니다.
진호
최진호위원
답변 잘 들었고요. 아무튼 앞으로도 성과활용사업의 목표달성을 위해서, 장비가 고가잖아요.
영달
권영달전북자동차기술원장
그렇습니다.
진호
최진호위원
설비 및 장비가 적소에 활용될 수 있도록 꼭 신경 써주세요.
영달
권영달전북자동차기술원장
저희들 기본목표로 삼고 있습니다.
진호
최진호위원
알겠습니다. 이상으로 질의 마치겠습니다.
영수
장영수위원장
최진호 위원님 수고하셨습니다. 오은미 위원님.
은미
오은미위원
일단 먼저 33쪽에 보면 뿌리기업 상생협력지원사업이 있어요. 지금 올해에 선박용 엔진 컨트롤 레버 기술개발에 1,300여만원을 지원하고 있거든요. 그런데 작년도 디에스에다가 3천만원을 예산을 지원했습니다. 이렇게 중복해서 두 개에 걸쳐 해도 되는지 다른 기업들에 대해서 뭔가 형평성이나 이런 것들 논란은 없는지 설명 좀 부탁드릴게요.
영달
권영달전북자동차기술원장
내용은 지금 이해를 하셨다고 그러고 사실상 저희들이 지원을 하면서 한 기관에 2건, 3건씩 되고 가능하면 그건 하지 않도록 하고 있는데 과제의 특성상 다른 기업이 참여할 수 없는 것 이런 것들이 좀 있었을 것입니다. 저희도 기본적으로는 많은 기업에 골고루 혜택이 가도록 해야지 되는 게 아니냐라고 하고 있어서 지금 보면 상당한 많은 기업들 갖고 있습니다마는 방금 말씀하신 이외에도 몇 건씩 중복 지원되는 부분들이 있습니다.
은미
오은미위원
그러니까 과제의 특성상이라는 건 설명 좀 해주시죠.
영달
권영달전북자동차기술원장
사업을 하는 과제가 예를 들어 어떤 제안으로 오는 과제들이 있습니다. 하다 보면 거기에 예를 들어 생산공정개선이라든가 애로기술개발이라든가 하다 보면 그쪽 부분이 겹쳐지는 경우가 있습니다. 그런데 사실상 생산공정개선하면 그 회사밖에 없습니다마는 그런 공정개선을 하면서도 특허에 대한 지원을 받겠다라든가 이런 경우에 기업체 지원이 있습니다.
은미
오은미위원
예를 들어서 과제의 특성상 또 내년에 다른 사업으로 해가지고 지원을 할 수도 있나요? 또 내년도에 이 업체에다가 다른 과제로 해가지고 할 수 있는 건가요?
영달
권영달전북자동차기술원장
예, 갈 수도 있습니다. 왜냐하면 원래 지금 할 수 있는 것은 구매조건부지원사업이라고 대기업이 사용자 기업이 자기들끼리 개발을 해놓으면 회사에서 써주겠다라는 그런 가치를 갖고 했을 경우에 가능한 거거든요.
영수
장영수위원장
잠깐만요, 이 문제는 설명하기보다는 전문적인 거기 때문에 이 문제에 대해서 아까 말한 회사가 독보적인 기술이랄지 내년도에도 지원할 수 있다 이런 것을 자료로 주십시오. 오은미 위원님 그렇게?
은미
오은미위원
지금 상황에서는 아닌 것 같고 또 예를 들어서 다른 과제에 부합되는 또 이런 게 오면 또 지원해줄 수 있다라는 얘기잖아요. 그걸 확인하는데 제가…….
영수
장영수위원장
아니 그게 아니고 저도 좀 궁금해요.
영달
권영달전북자동차기술원장
여기에서 말씀을 좀 드리는데 저보다도 자세한 설명을 실장이.
영수
장영수위원장
문남수 실장님이 답변을 한번 해주십시오. 저도 궁금해서 그렇습니다.
남수
문남수융합기술연구실장
융합기술연구실장 문남수입니다. 실질적으로 저희들이 기업지원을 하고 있는 사업은 총 6가지 사업이 됩니다. 예를 들어 순수도비로 지원받고 있는 대중소 상생협력사업이라는 부분이 있고 방금 디에스하고 연관되는 부분으로서 저희들이 금형업체들 기술개발을 하기 위해서 광역경제권사업으로 따오고 있는 그린몰드메카육성사업이라는 부분들이 있습니다. 그래서 이런 식으로 해서, 아까 말씀드린 회원사 운영사업도 있고 저희들이 실질적으로 자금을 가지고서 기술을 지원하는 사업이 여러 가지가 있다 보니까 한 사업에 중복적으로 지원을 하지 않습니다. 그런데 예를 들어서 아까 이야기했던 대중소 상생협력사업으로 지원하는 과제, 그다음에 글로벌 그린몰드메카사업으로 지원하는 과제, 회원사 운영사업으로 지원하는 과제 이런 부분들이 각각 다르기 때문에 업체 입장으로 봐서는 2건, 3건이 될 수 있지만 사업별로는 중복은 아닙니다.
영수
장영수위원장
알겠습니다.
은미
오은미위원
어쨌든 기업 선정하는 방법이나 이런 내용에 있어서는 다를 수가 있지만 이왕이면 우리가 뿌리기업이라고 이야기를 하지 않습니까? 이러려면 보다 많은 업체들한테 이런 기회를 더 줘야 되지 않을까.
남수
문남수융합기술연구실장
그래서 저희들도 실질적으로 가능하면 중복지원 부분들은 배제를 하려고 하고 있고요. 그렇게 해서 발로 찾아다니면서 기업들한테 이런 과제들이 있으니까 지원을 하라라고 해서 지금 현재로는 그래도 수혜를 받고 있는 기업수들이 올 하반기 이후로는 지속적으로 늘어나고 있는 상황입니다.
은미
오은미위원
지금 몇 개 업체나 되나요?
남수
문남수융합기술연구실장
사업별로 전체적으로 다르기는 한데요.
은미
오은미위원
대략 몇 개 업체가 지원을 받고 있나요?
남수
문남수융합기술연구실장
그건 저희들이 한번 자료로 제출토록 하겠습니다.
은미
오은미위원
이왕이면 우리가 몰라서 그럴 수도 있고요. 또 여기 기준에 적합하지 못할 정도로 열악할 수가 있지 않습니까? 이런 것도 어쨌든 기술원에서 잡아올릴 수 있도록 그래서 많은 기업들이 될 수 있으면 그런 많은 혜택을 보고 지원을 받을 수 있는 이런 것들이 되어야 되지 않을까.
영달
권영달전북자동차기술원장
하여튼 좋은 말씀입니다. 저도 와서 처음부터 그런 얘기를 한 것이 가능하면 기업은 많은 기업에 우리 기술원의 목적이 그거니까 하도록 노력을 하도록 했습니다마는 앞으로도 어쨌든 말씀하신 대로 많은 기업이 골고루 혜택이 갈 수 있도록 노력을 하겠습니다.
은미
오은미위원
간단하게 중국이 자동차산업이 치고 올라오고 있어서 거의 세계, 물론 양적인 면에서 질적인 면에서는 아직도 많은 논란이 있지만 중국이 급부상하고 있는 것에 대해서 우리도 상당히 많이 긴장을 해야 되고, 우리 전라북도에 특히 기술원에서 다양하게 미래에 그린에너지니 해가지고 신에너지 자동차가 또 중국에서 굉장히 많은 국가차원에서 지원이 되고 있고 이런 것 같아요. 그런 데 대비한 이런 계획들이 있는지 한번 말씀해 주시죠.
영달
권영달전북자동차기술원장
중국이 몇 년 전만 하더라도 사실상 일본하고 중국하고 한국이 그 사이에서 있었는데 중국은 지금 말씀하신 대로 양적으로는 2위에 올라와 있고요. 그다음에 질적으로도 %가 90% 이상 따라왔습니다. 옛날에는 70% 정도 이랬는데 상당히 걱정이 되고. 그런데 우리가 그 일환으로 저희도 상용차 FGCV 상용그린 상용차 연구개발사업도 해야 된다는 걸 얘기를 했습니다마는 그래서 저희들이 정부에서도 물론 그린카로 다른 어떤 걸 가야 되기 때문에 4대 강국 도전전략을 2008년도엔가 발표를 했지 않습니까? 그래서 저희 전라북도에서는 지난번부터 고효율 친환경자동차부품 R&D추진사업이라든가 그다음 여기 업무내용에도 나왔습니다마는 호남광역권 선도사업에서 친환경자동차벨트를 했습니다. 그리고 지난번 때 충전시스템 관련해서 기업유치를 했고 그다음에 급속충전시설 개발을 했다고 말씀했는데 그건 일부분 했는 걸 종합해가지고 미래그린 상용차 국가사업을 발굴해서 상용을 실현하기 위해가지고 노력을 하고 있습니다. 그래서 에너지효율 향상기술이라든가 EV/HEV 상용 고안전 경량화기술 등을 해서 지금 예비타당성 통과된 부분을 구체적으로 접해가지고 상용차 부품의 대국으로 들어서도록 노력을 하겠습니다.
은미
오은미위원
어쨌든 중국이 여러모로 다양한 강점들을 가지고 있지 않습니까? 그래서 인프라라든지 자원, 에너지분야에서 그런 강점을 가지고 국가에도 그런 지원을 받아가면서 굉장히, 그리고 시장자체가 워낙 거대하기 때문에 여러 가지 그런 면에서 우리가 더 긴장을 해야 되는데 상용차 수입 의존도가 굉장히 높은 상태에 있고 부품도 거의, 그런데 우리 전라북도가 상용차 생산의 90%를 차지하고 있죠? 이런 면에서 기술원의 역할이 굉장히 중요하다는 말씀드리면서 마무리 하겠습니다.
영달
권영달전북자동차기술원장
예, 감사합니다.
영수
장영수위원장
오은미 위원님 수고하셨습니다. 김용화 위원님.
용화
김용화위원
간단하게 할게요, 나만 빠지면 안 되잖아요. 다 질의하고 거의 그 범주 내에 들어가는 것 같습니다. 많이 애쓰시고 많은 장구의 발전이 있기를 바랍니다. 우리 인원이 T/O에 6명이나 부족한데 지금 필요 없습니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
그 얘기를 제가 안 그래도 말씀을 드리고 싶은 사항인데.
용화
김용화위원
도에서 못하게 하는 거예요, 인원을 더…….
영달
권영달전북자동차기술원장
아닙니다. 우선 저희가 6명을 못 뽑고 있어서 현재 뽑고 있습니다. 9월, 10월 그러니까 내일모레 24일날 면접을 하게 되어 있습니다. 그걸 왜 진작 못했느냐면 저희들이 작년에도 이 얘기를 했습니다. 12명을 뽑았는데 5명이 지난해 나가버렸고 그다음에 올 상반기에도 6명을 뽑았습니다. 또 3명이 나갔습니다. 물론 기술원에 대한 그런 걸로 볼 때는 저희가 와서 사명감을 갖고 일할 수 있도록 만들어줘야 되는데 참 고급인력을 뽑겠다라고 말씀 지난번에 말씀드렸는데 뽑을 수가 없습니다. 그리고 저희들 기술원의 연구원들의 업무특성상 그냥 어디에서 대학 졸업했다고 뽑아올 수 있는 그런 여건이 아닙니다. 그리고 대부분 저희하고 비슷한 유사업무를 하는 데가 완성차 메이커라든가 아니면 모비스라든가 지난번에 말씀했습니다마는 좀 모듈화회사의 큰 회사들이 이런 업무를 하고 있는 사람들이 있습니다. 그런데 거기에서 업무가 다 안 되기 때문에 중소기업이 저희 기술을 통해서 시험을 해서 가속을 하라고 얘기가 되는 그런 상황이거든요. 그래서 저희들이 굳이 뽑으려고 하면 대기업이나 이런 데에서 관련된 사람을 뽑으려면 월급이 1/3도 안 되고 반도 안 되는 그런 입장이라서 상당히 애로점이 많습니다.
용화
김용화위원
그러면 대책이 없어요?
영달
권영달전북자동차기술원장
대책은 얘기할 때마다 급여도 올리고…….
용화
김용화위원
대책은 보수가 적다 이런 얘기예요?
영달
권영달전북자동차기술원장
지난번에 8명 아까 나간 중에서 7명이 다른 회사에 그리 가는 건데 개인으로 볼 때 그게 너무 자기…….
용화
김용화위원
알았어요, 원장님.
영달
권영달전북자동차기술원장
그다음에 1명은 정주여건인데요.
용화
김용화위원
그러니까 그런 저런 것이 보편적으로 우리 기술원만 해당되는 게 아니고 일반적으로 기업이나 중소기업이라든지 대기업이라든지 전부 어떻게 보면 보수 좋아야 되고 여건 좋아야 되고 복지라든지 모든 대우가 좋아야 되는데 이러다 보니까 결국은 우리 자동차기술원이 하고자 하는 소기의 목표를 이루지 못하는 그러다 보면 뒤떨어지는 것 아니에요. 인재나 실력자는 안 오고 남아 있으면서 목표는 우리가 달성해야 되고 이러려고 보면 결국은 도에서나 국비 같은 것 받는 예산은 예산대로 가되 자동차기술원은 기술원대로 업무를 못하고 또 그 목표달성은 못하고 그러면 타 시도에 비해서 뒤떨어지는 얘기가 되거든.
영달
권영달전북자동차기술원장
그렇습니다.
용화
김용화위원
그러니까 이거를 결원되어가지고 어쩔 수 없고 현실적인 입장이다 할 게 아니라 어떤 특별한 강구대책을 원해서 원장님을 비롯해서 할 수 있는 방법을 찾아줘야지, 안 해주고 가고 뽑았는데 또 안 맞다고 가고 그런 형태대로 하면 기술원의 역할이 미약해지지 않나 이런 얘기예요, 어떤 목표기술개발이라든지 지원이라든지 사업도 그러고. 그래서 이런 것을 건의를 하든 의회측면에서 같이 하든 해서 만들어가야 하는 노력이 필요하다. 그래서 우리가 하고 있는 기술개발을 선도적으로, 그렇지 않아도 전라북도가 여러 모로 봐서 타 시도에 비해서 뒤떨어지고 열악하고 그래서 어떻게 해나가겠냐 하는 문제인데, 물론 하고 있는 사업자체가 지원사업이나 기술사업이나 개발이나 사업에 대한 지적이라든지 거기에 대한 업무적인 보고를 듣고 얘기도 필요하지만 자체적인 구상을 할 수 있는 여건도 만들어주고 그래서 어떤 채찍질을 한다든지 해야지 않느냐. 거기에 대해서 투입을 하는데 자꾸 그러다 보면 고급인력은 다른 데 뺏기고 우리가 하고자 하는 것 못하고 이러면 목표 원래 하던 의도가 안 되니까 한번 잘 연구해 주십사 하는 얘기를 드립니다. 그래서 우리가 하고 있는 이러한 기술원에, 이번에 지난번 발표도 하고 했지만 상용차 부품개발연구원인가 이것도 전국적으로 전라북도에서 따가지고 이런 자체도 하다 보면 정부에서 주는 예산만 가지고 또 도에 있는 예산이 약하고 그 기술자들을 뽑아 와야 되는데 고급인력은 안 오고 이러면 이런 목표달성이 잘 안 될 수 있는 것 아니겠어요.
영달
권영달전북자동차기술원장
그래서 저희가 원래부터 급료 돈만이 아니고 성취감이라든가 그다음에 다른 복리후생측면에서 해야 되겠다고 저희 직원들 모아놓고 원래 두 가지 크게 할 수 있는 것은 복리후생을 좀더 하고 아까 예비타당성조사 통과하도록 우리가 노력하는 것이 우리 목표다라고 해서 하고 지금 나머지 기간 동안에도 도하고 얘기를 해가지고 예를 들어 기숙사 관계에 대한 거라든가 교통에 관계된 대한 거라든가 할 예정입니다.
용화
김용화위원
구체적으로 잘 계획하고 세워서 일반적인 기업지원 기계지원 이런 것은 통상적으로 하는 거고, 우리 전북자동차기술원에서 뭔가 대한민국에서 히트적인 하나의 제품이라고 할까 했다고 하면 이게 우리가 할 수 있고 선전할 수 있고 그로 인해서 위상이 높아지고 이런 것 아니겠어요. 항상 보편적으로 매년 하는 거 해봤자 어디든지 다 하는 거죠. 우리 하이브리드인가 이런 차는 전북자동차기술원에서는 어떤 연구가 있습니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
하이브리드에 관련된 것 갖고 할 수 있는 중에서 모터다이노메타라든가 보통 샤시다이노메타로 실험을 하고 이러는데 그런 부분을 평가할 수 있는 그런 장비를 직접하고 있고 관련된 연구과제를 몇 가지 하고 있습니다.
용화
김용화위원
앞으로 자동차산업의 추세가 그런 쪽이면 전체는 못해도 그 부품 중의 하나는 전북자동차기술원에서 내가지고 특허를 내서 이거 아니면 안 된다 이런 정도 한번 해볼 수 있는 기술자들이 그만한 인력이 있을 것 아니에요.
영달
권영달전북자동차기술원장
예, 인력이 있어야 되고 아주 좋은 말씀 하셨는데 참 저희 제일 고민이 어떻게 우수인력을 잡아둘 수 있느냐 그리고 뽑을 수 있느냐 이런 것은 고민을 하고 있고요. 하반기에는 도하고 얘기를 해가지고 조금이라도 잡을 수 있는 건 해볼 예정입니다.
용화
김용화위원
하여튼 원장님 영달을 누립시다, 이름 그대로. 그리고 하나만 세입·세출에 진행률이 낮은 것 보니까 세입도 저 뒤에 연구개발과제에서 아주 저조하단 말이에요. 세출도 그러고 다른 거는 아까 동료위원이 질의했는가 모르겠는데 일반적으로 봐서 다 100%, 100% 넘게 달성을 했단 말이죠, 연말이 안 됐는데. 세입도 연구개발과제에서 28%, 세출은 12%밖에 안 돼요. 이건 어찌되는 거예요? 이거는 제일로 금액이 많은데, 자체 우리 세입에서. 어떤 내용입니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
아까도 잠깐 언급은 했습니다마는 저희들이 예산에 대충 반영된 연구개발과제가 15개가 있습니다. 그런데 그중에서 9개 연구개발과제는 제작이 완료되어 수입이 들어왔는데 과제주가 큰 광역경제권사업 6개 개발과제 그리고 선도사업단 협약이…….
용화
김용화위원
됐어요. 금년 안에 계획한 대로 이행은 됩니까? 알겠습니다.
영달
권영달전북자동차기술원장
그게 5월에 제작이 완료됐는데 이게 왜 그러냐면 특성상 1월달부터 되는 게 아니고 4월달부터 진행되어온 거가…….
용화
김용화위원
알았습니다. 이상입니다.
영수
장영수위원장
김용화 위원님 수고하셨습니다. 하대식 위원님.
대식
하대식위원
산·학·연·관에서 지금 우리가 기술원 건립 성과활용 그런 차원에서 전북대 같은 데 차량 다 확보했죠?
영달
권영달전북자동차기술원장
자동차 전북대에 있습니다.
대식
하대식위원
여기 와서 오리엔테이션 교육도 받고 그래요?
영달
권영달전북자동차기술원장
교육도 받고 하고 있습니다.
대식
하대식위원
협조를 하고 있어요?
영달
권영달전북자동차기술원장
지금도 군산대 학생들이 인턴 와서 일을 하고 있고요. 그다음에 전체적으로는 커플링사업이라고 해가지고 전북대, 군산대 이런 부분들이 산학협력을 하는 부분들이 많습니다.
대식
하대식위원
산·학·연·관 하는데 기술원에서 지원해주는 입장이죠? 거기에서 얻어올 게 있습니까? 연계하면서.
영달
권영달전북자동차기술원장
연계하면서는 주로 그 학생들을 교육시키고 이런 부분들이기 때문에…….
대식
하대식위원
알았습니다. 앞으로 기술원 건립 사업이 좋으니까 인력양성 이런 것도 한번 관심을 가졌으면 좋겠다 이런 생각이 돼요. 그렇게 하고 그다음에 한 가지 더 추가할 것은 농기계도 보니까 실제로 보면 더 하는데 이런 영역도 확대를 해서 지원해줘가지고 뭔가 농기계 산업이 활성화 될 수 있도록 발달될 수 있도록 하면 좋겠다 생각이 듭니다.
영달
권영달전북자동차기술원장
그래서 지난 3월달에 저희들이 농기계 회사 몇 군데를 동행하고 와서 저희들 평가업무라든가 농기계를 여기에서도 평가를 할 수 있고 개발할 수 있는 부분을 같이 한번 얘기를 한 적이 있습니다.
대식
하대식위원
그리고 마지막 지원사업이 87개나 있고 여러 가지 있는데 이렇게 지원하다 보면 이제 성과가 나가지고 공장을 증축한다든지 또 할 때는 여기 전주만 여기에다 눌러앉지 말고 남원 같은 데, 장수 같은 데 이런 데에다 둬서 증축도 하고 해가지고 부품산업이랄지 자동차 관련 그런 산업들이 하나의 울타리를 칠 수 있도록 하면 좋겠는데 어떻게 생각해요?
영달
권영달전북자동차기술원장
저희들은 전라북도 전체 어느 지역이라도 전라북도의 발전을 위해서 하는 기관이기 때문에 다 하고 있는데 지역이 군산이라고 이 지역 근방을 좀더 많이 하고 있습니다마는 예를 들어 저희들이 특장차 관계 부분은 완주, 김제, 백구에다 특장차 집적화단지도 만들어가지고 같이 하고, 전 지역으로 다 하고 있습니다.
대식
하대식위원
그런 걸 한번 따져가지고 안 된 데는 관심 있게 영역을 확대하시기 바랍니다. 알겠습니까?
영달
권영달전북자동차기술원장
예, 그렇게 하겠습니다.
대식
하대식위원
이상 질의 마치겠습니다.
영수
장영수위원장
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 전라북도자동차기술원 소관 2011년도 하반기 업무보고 청취의 건을 마치도록 하겠습니다. 전북자동차기술원이 전라북도와 적극적으로 협력하여 기획한 수출전략형 미래그린 상용차부품 연구개발사업이 정부의 예비타당성조사를 통과하여 내년부터 본격적으로 진행되게 됨을 권영달 원장님을 비롯한 임직원 여러분께 다시 한번 그 노고를 치하합니다. 우리 도 자동차산업이 지속적인 성장과 발전을 위해서는 세계시장의 변화에 대응할 수 있는 고도화된 원천기술 개발이 무엇보다도 중요하다고 생각되므로 권영달 원장님을 비롯한 임직원들께서는 미래형 자동차분야 연구개발 및 기술사업화에 만전을 기해주실 것을 당부드립니다. 권영달 원장님을 비롯한 관계관 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 전라북도의회 제283회 임시회 산업경제위원회 제4차 회의를 마치고 산회를 선포합니다. 1. 전북테크노파크 소관 주요업무 추진상황보고서 2. 전북자동차기술원 소관 2011년도 주요업무보고서
15시31분 산회