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광주광역시의회 발언

손재홍 의원 발언

제회 제차 환경복지위원회2011-11-16

손재홍 의원 프로필 보기 →

상필

문상필위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 1. 복지건강국(사무위임위탁기관)(계속)
그럼 복지건강국 사무위임위탁기관 희망원, 장애인종합복지관, 인광정신병원, 인광노인요양병원에 대한 2011년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 감사에 앞서 위원회 대표로서 위원장이 몇 가지 당부 말씀드리겠습니다. 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 의회에서 행정사무감사를 실시하게 되는 것은 시정의 전반적인 업무추진 실태를 정확히 파악하고 분석하는 등 자치입법 활동을 활성화하여 이를 시정에 적극 반영하도록 하고 예산안 심사 등에 대한 목적이 있는 만큼 피감사기관의 관계관 여러분께서는 이와 같은 소기의 목적이 달성될 수 있도록 겸허하고 성실한 자세로 감사에 임하여 주실 것을 당부드립니다. 아울러 행정사무감사는 공개를 원칙으로 하고 현장확인이 필요한 경우 현장확인까지 병행해서 실시토록 하겠습니다. 감사진행 순서는 위원장이 증인에 대한 선서취지 및 처벌규정에 대하여 말씀드리고, 증인 선서를 들은 다음, 소관 국장의 인사, 간부 및 사무위임위탁기관 대표소개와 업무현황보고 청취, 그리고 질의와 답변을 듣고 자료제출 요구 등 강평과 함께 감사를 종료하는 순으로 진행하겠습니다. 먼저 증인 선서를 하도록 하겠습니다. 복지건강국장, 사회복지과장, 노인장애인복지과장에 대한 증인선서는 지난 2011년 11월 15일 선서로 가름하도록 하고 오늘출석하신건강정책과장 및 사무위임위탁기관 대표 및 관계자에 대해서만 증인선서를 받도록 하겠습니다. 감사의 원활한 진행을 위하여 건강정책과장께서 대표로 발언대에 나오셔서 선서를 낭독하시고 위탁기관의 증인들께서는 그 자리에서 기립하셔서 오른손을 들고 선서한 후 서명날인하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 오늘 선서를 하게 되는 것은 「지방자치법」 제41조와 같은 법 시행령 제43조, 그리고 「광주광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」가 정하는 바에 따라 증인으로서 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 증언 및 진술을 하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 정당한 이유 없이 증언 및 진술을 거부한 때에는 「지방자치법」 제41조 5항에 의거 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있으며, 허위 증언을 한 때에는 고발할 수 있음을 참고로 알려드립니다. 그럼 박영석 건강정책과장 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.

10시 19분

영석

박영석건강정책과장

선서! 본인은 광주광역시의회 환경복지위원회 2011년도 행정사무감사 조사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 같은법 시행령 제43조, 「광주광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」가 정하는 바에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2011년 11월 16일 광주광역시복지건강국건강정책과장 박영석
상필

문상필위원장

이어서 업무현황보고를 청취하도록 하겠습니다. 업무보고 시에는 가급적 기본현황은 생략하고 금후 계획 등을 위주로 간략하게 보고하여 주시기 바랍니다. 박 향 복지건강국장 나오셔서 간부 및 사무위임위탁기관 대표소개 후 업무보고 해 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다. 오늘은 4개 기관인데 오늘 자료가 미리 안 왔거나 또 위원님들이 감사 중에 미비한 부분이 있거나 할 경우에는 다음에 날을 다시 한번 잡아서 할 수 있도록 방법도 찾아보겠습니다만, 오늘은 4개 기관이니까 진행은 그렇게 합니다. 일단 기관별로 했으면 좋겠습니다. 먼저 4개 기관 중에서 시립인광정신병원, 시립인광노인요양병원을 먼저 했으면 합니다. 그래서 위원님들은 2개 기관에 대해서 먼저 질의해 주시기 바랍니다. 그 다음에 희망원, 시립장애인종합복지관 순서대로 하겠습니다. 먼저 인광병원 관련해서 하실 위원님 있으면 질의해 주십시오. 정병문 위원님!
병문

정병문위원

정병문 위원입니다. 바쁘신데 저희 행정사무감사에 함께 해 주신 기관장들께 감사드립니다. 인광정신병원하고 노인요양병원을 하나로 묶어서 보고 몇 가지 현황이나 실적에 대해서 필요한 부분 질의하도록 하겠습니다. 현재 인광정신병원에 환자 입원자 수가 몇 명이나 되지요?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

의료법인 인광의료재단 이사장 박인수입니다. 현재 정원 296명 중에 어제 날짜로 말씀드리면 293명이 입원해 있습니다.
병문

정병문위원

제가 제출된 자료에 근거해서 몇 가지를 들여다보니까 인광정신병원은 4개 과가 진료과목이 개설되어 있습니다. 정신과, 신경과, 신경외과, 가정의학과, 그래서 의사선생님은 여섯 분이고 관련인원이 73명으로 되어있는데 맞습니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

예.
병문

정병문위원

실적부분에서 보니까 인광정신병원에 진료과목이, 담당 전문인력이 없는데 도 불구하고 물리치료실적이 상당히 많이 되어 있는데 물리치료사가 근무를 합니까? 안합니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

노인병원을 개원하기 전에는 정신병원에 물리치료사가 있었고 지금은 노인병원이 개원되어있기 때문에 노인병원의 외래진료를 통해서 물리치료가 필요한 사람들 진료를 받고 있습니다.
병문

정병문위원

외래치료를 하기 때문에 그 실적이 외래로. 그러면 노인요양병원에 외래치료 하신다는 말씀이시지요? 그러면 노인요양병원의 물리치료 실적은 정신병원의 실적과는 별개의 실적입니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

그렇습니다.
병문

정병문위원

본위원이 처음에 자료를 검토하면서 물리치료사가 없는데 물리치료실적이 상당히 과다하게 되어있어서 의문이 되어 있었고요. 전체 예산 대비해서 관리비 부분이 상당히 큰 비중을 차지하고 있어서 제가 추가자료를 요청 드렸고 항목별로 크게 구분된 부분을 몇 가지 보았습니다만, 확인을 해 봤으면 하는 부분 몇 가지 질의하겠습니다. 상당히 많은 비중을 차지하는 부분이 전력비, 상수도료 해가지고 1억 5천정도가 각 기관당 설정되어 있더라고요. 거기 전력은 업무용으로 되어있습니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

업무용으로 되어있습니다.
병문

정병문위원

지난번에 다른 지역의 정신요양병원에서 문제가 되었던 사안입니다만, 혹시 농업용 전력 같은 것들을 병행해서 사용하지 않는가?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

전선이 병원용으로 변압기에서 한전에서 특별히 설치한 것이기 때문에 그렇게 들어올 여지가 없습니다.
병문

정병문위원

문제되지 않지요. 기우에서 드리는 말씀입니다. 우리지역에서 그런 문제가 불거져가지고 언론이 대외적으로 문제가 되지 않도록 사전에 확인코자 하는 것이니까. 지하수 사용비율은 어느 정도 됩니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

지하수는 화장실용으로만 사용하고 있는데, 조금 이야기 드리자면 병원있는 곳이 호암산입니다. 병원 초기에 상수도가 안 들어오고 지하수를 사용하고 있었는데 지하수를 3개 시설 나누고 있었어요. 백선바오로, 저희병원, 밑에 있는 인화학교, 호암산이 가지고 있는 물 취수량이 하루에 토탈 250톤 밖에 안 됩니다. 병원이 약 150톤 정도를 쓰고 있었거든요. 그래서 저희가 150톤 쓰면 100톤 가지고 위에 있는 백선바오로, 인화학교가 나누어 써야 하기 때문에 지하수가 절대로 부족해서, 그래서 당시 시장님께 말씀드려서 거기에 상수도를 놨습니다. 그래서 현재 식수라든가 위생관리, 목욕하는 것은 100% 상수도이고 옛날에 기존에 있던 지하수는 화장실용으로만 쓰고 있습니다.
병문

정병문위원

그러면 노인요양병원도 역시 동일 관정에서 나오는 물을 공유하고 있습니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

똑같이 쓰고 있습니다.
병문

정병문위원

그러면 연간 지하수 사용량, 소위 금액대비해서 어느 정도 됩니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

총계는 안 내봤습니다만, 상수도 대비 지하수 한다면 지하수가 25%~30%정도 되리라 생각하고 있습니다.
병문

정병문위원

상당히 많은 양이네요. 그러면 나머지는 상수도에 의존하고 계시다 이 말씀. 예컨대 여러 가지 사용되는 물들을 비용상의 문제를 줄여나가기 위해서 지하수하고 상수도를 혼용해서 섞어서 쓰는 사례는 없습니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

없습니다. 올때부터 완전히 분리되어있습니다.
병문

정병문위원

제가 아까도 말씀드렸습니다만, 병원이고 여러 가지 특수한 상황에 놓인 취약한 사람들을 대상으로 하는 기관인만큼 음용수와 생활수에 대한 엄격한 구분을 계속 유지해 주셨으면 합니다. 또 한 가지는 저에게 제출한 자료 중에서 관리비 예산안과 실적이 예산에 비해서 실적이 과다하게 많이 추진된 경우들이 몇 가지가 있더라고요. 우리가 일반적으로 예산이 세워지면 그 예산의 범위 내에서 모든 부분이 추진되게 되어있는데 예컨대 여비 교통비가 4,600정도, 정신병원의 경우에, 예산계획이 세워져있는데 현재까지 실적에서 1,200만원정도면 약 3배가량 예산이 집행이 되었거든요. 그런데 그 쪽 회계에는 기 예산을 출연하지 않고 이렇게 많이 사용해도 괜찮은 것입니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

많이 사용한다는 것이 아니고 아마 예산을 편성했을 때 그 과정을 다시 한번 검토해 봐야겠습니다만, 처음에 계획했던 것은 직원들의 어떤 교육적인 출장으로 고정적으로 그것은 2, 3년간의 통계를 봐가지고 해놓은 것이고. 그 다음에 현재 지출된 것은 여러 가지 그때그때 상황에 따라서 학회 같은 것이, 다양한 학회들이 생깁니다. 그리고 또 하나는 프로그램을 개발하기 위해서는 새로운 프로그램을 한다든가 학회가 있으면 그 쪽 집중으로 직원들 파견해 가지고 교육받고 훈련받고 하기 때문에 거기에서 발생하는 교통비는 그때그때 상황, 또 의료흐름, 지역사회의 욕구적인 것, 그런 것에 따라서 많이 변할 수 있습니다.
병문

정병문위원

물론 그것이 가변적이고 유동적인 것은 본인도 잘 압니다만, 통상적으로 연간 교육이나 출장의 업무가 어느 정도라고 하는 것이 오랫동안 해오셨으니까 금액이 정형화된 틀이 있을 것이라고 보여지는데, 우리가 통상적으로 예산계획을 세울 때는 조금 조금 넉넉하게 세워놓고 그 업무가 종료되는 시점에서 예를 들어서 잉여된 것이 있으면 다시 추경을 해서 부족된 부분으로 이동해서 관항을 다시 재편하는 형태로 예산을 운영하는데 너무 협소하게 책정해놓고 과다하게 사용하는 잘못된 예산편성이 아닌가 싶어서 질의하는 것입니다.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

시정하도록 하겠습니다.
병문

정병문위원

그리고 정신보건전문요원 교육을 계속해 오고 있고, 금년예산에서는 1,900이 설정이 되어 있고 현재 추진은 1,400이 되어있습니다만, 원래 전문요원들을 모집하고 교육 시킬 때 개인에게 교육 수임료를 받지 않습니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

일정부분 받습니다. 그것은 완전히 강사들 교육료 그것만 나누어서 받고 있고 나머지는 거의 받고 있지 않습니다.
병문

정병문위원

개인에게 통상 어느 정도 부담을 시키는 것이지요? 각 인당.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

1년에 약 70만원정도.
병문

정병문위원

각 인당 70만원, 그러면 연간 교육받는 교육생들이 몇 명이나 됩니까? 정신보건전문요원.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

11명이 교육받고 있습니다.
병문

정병문위원

11명이면 그게 수임료도 770만원 되고 기관에서 현재 사용되고 있는 것까지를 포함하면 연간 2,000만원이 훨씬 넘는데 주로 어떤 비용이지요? 본인에게 부담하는 것은 강사료라고 하고 기관에서 부담해 주는 부담료 1,900 예산은 어떤 용도로 사용되는 것입니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

강사료가 수련생들에게만 받아가지고는 부족합니다. 또 하나는 처음에 강의계획을 세울 때 열 분의 상사를 초빙해서 강의계획을 세운다고 했는데 아까 조금 전에 말씀했다시피 의료라는 것은 계속 변합니다. 또 사회적인 세미나 같은 것을 보면 우리 수련생들에게 좋은 내용이다 그러면 그 사람들을 특별강의 초빙을 많이 하게 됩니다. 그러다 보면 그런 돈은 별수 없이 재단에서 부담해서 그때그때 처리해 나가고 있습니다.
병문

정병문위원

보면 소모품 같은 경우에서도 청소용품비가 사무용품비하고 해서 4,000만원 정도 계상되어있고 현재 3,000만원 이상이 사용되고 있고, 비슷한 케이스로 요양병원도 역시 마찬가지이고 그런데 여기 내용에서 보면 외주용역비가 4억 8,000만원 정도 그러니까 상당이 큰 금액이거든요. 약 4억 8,800이니까 5,000만원 가까이 되는 돈인데 내용상 정화조, 방역, 청소, 감염성 폐기물 등을 처리하는 비용으로 표시가 되어있습니다. 그런데 방역과 청소를 외주에 의해서 하게 되면 별도로 병원 측에서 청소용품을 소모품비에 계상해서 구입해야 할 이유가 있는가하고, 환경관리비에서 또 방역소독비로 1,200이 계상되어 있는데 중복된 것이 아닌가 사료됩니다. 여기에 대해서 설명해 주시면 좋겠습니다.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

(관계자 설명) 정화조, 그 다음에 물탱크 같은 것, 이런 경우는 법적인 규정이 있기 때문에 그 규정에 의해서 저희들이 관리할 수밖에 없고요. 그것은 외주비용을 주고 있고, 예를 들자면 보일러 굴뚝 청소 같은 것도 보면 그때그때 결재 들어온 것을 보면 한꺼번에 7~800, 1,000만원 가까운 돈이 결재 들어온 것으로 제가 기억하고 있습니다. 자세한 내용은 아직 잘 모르겠습니다만, 그때 소요되는 소모품을 그 사람들이 따로 청구를 합니다. 저희들이 이것이 왜 이렇게 되었냐 했었는데 그 사람들이 그렇게 비용을 청구 들어 오기 때문에 그렇게 하고 있는 것이고 이에 대해서 조금더 자세한 자료가 필요하다면 나중에 정리해서 다시 제출해 드리겠습니다.
병문

정병문위원

그렇게 해 주십시오. 외주용역과 자체적으로 사용한 소모품비에 대한 내용을 명료하게 하기 위해서 자료를 제출해 주시면 고맙겠습니다. 주로 카드결제수수료는 어떤 것들입니까? 이것이 약 3,000만원 가량 되는데.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

저희는 의료법인입니다. 그래서 의료법인 회계기준에 의해서 법인을 운영하고 있고요. 아마 수수료는 병원에서 발생하고 수입지출은 전액 거의 95%정도가 카드결제를 통해서 이루어집니다. 그래서 수입도 전부 다 은행계좌를 통해서 들어오기 때문에 거기에서 수수료가 발생하게 되고 지출하는 것도 전부 카드를 이용하기 때문에 거기에서 카드수수료가 발생하는 것으로 알고 있습니다.
병문

정병문위원

본위원이 질의하는 목적은 카드결제대금이라고 하면 어느 정도 금액상 이해가 갑니다. 3,000만원 정도니까. 그런데 카드결제대금이라 하더라도 여기 22개 항목으로 되어있는 모든 항목에서 이미 다 지출되고 있기 때문에 카드결제대금으로 보기에는 어렵고, 수수료로 봤을 때는 2,900만원이 금액이 굉장히 크다고 하는 것이지요. 어떻게 금융거래 수수료가 3,000만원이 될 수가 있습니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

잠깐만 확인해 보겠습니다. 아까 제가 한 이야기가 얼른 이해 안 가신 모양인데요. 모든 진료비도 통장의 계좌로 들어오면서 진료비를 지급할 때 그 분들이 카드를 사용합니다, 그래서 발생하고. 또 하나는 저희 병원이 1년 지출이 115억 정도, 거의 120억 가까운 돈이 들기 때문에 거의 카드로 결제가 되기 때문에 카드수수료가 2.5내지 3%입니다.
병문

정병문위원

진료비 그것이 다 포함되어있다?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

전부다 포함이 되어있습니다. 그래서 거기에서 발생하는 카드비용이라 아마 이렇게 나오리라 생각합니다.
병문

정병문위원

알겠습니다. 환자 복지비가 있습니다. 환우 무료간식을 제공하시고 생신잔치를 하고 있는데 정신병원과 요양병원의 병상수가 비슷하지요?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

40%정도 차이 납니다.
병문

정병문위원

요양병원이 더 많습니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

요양병원이 220병상, 정신병원이 280병상.
병문

정병문위원

정신병원이 많지요. 그 많은 정신병원에서는 환자복지비에 예산은 3,800이 계상되어있고 현재 3,000만원이 집행되어있는데 수가 상대적으로 적은 요양병원에는 예산이 8,200이 계상되어있고 현재 6,000만원 가량 사용하셨는데 거꾸로 되어있는 것 같은 느낌이 듭니다. 느낌이 아니라 거꾸로 되어있습니다. 구체적으로 환자에게 무료로 간식을 제공하고 생신잔치에 해당하는 비용을 쓰시는데 왜 이렇게 기형적 구조로 예산이 편성되고 집행 되고 있는지 의문이 갑니다.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

상당히 좋은 질의를 해 주셨는데요. 우리가 사회생활하면서 가장 중요한 것은 나이 드신 분에 대한 것은 우리 국민들이 가지고 있는 효정신입니다. 그래서 노인분들에 대해서는 효를 숭상하는, 효를 그대로 가족들을 대신해서 수행한다는 업무를 할 수 밖에 없기 때문에, 예를 들자면 매달 그달 생일자 분들을 모아가지고 가족들을 모시고 생일잔치를 합니다. 정신병원은 상대적으로 나이가 적습니다. 또 하나는 저희 같은 경우는 정신병원의 85%가 기초생활수급자들입니다. 그래서 이런 젊은 사람들에게는 치료적으로 프로그램이 더 강하지, 생활을 지원해주고 그런 것, 효적인 이런 것하고는 다른 개념으로 접근할 수밖에 없습니다. 그래서 그런 데 들어가는 비용이 노인 쪽에 많이 들어가고 정신 쪽에 아무래도 적게 들어갈 수밖에 없습니다.
병문

정병문위원

내용과 질이 다르기 때문에 비용이 크게 계상되었단 말씀이십니다. 시립인광정신병원에 영양사가 있습니까? 없습니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

있습니다.
병문

정병문위원

제출된 자료에는 영양사가 없고 조리원만 7명으로 되어있는데?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

영양사 한 명이 쭉 있었는데 최근에 그만 둔 것 같습니다.
병문

정병문위원

영양사 있어야 하지요?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

의무사항은 아닙니다, 왜냐하면 위탁급식을 하기 때문에.
병문

정병문위원

의무사항이 아닐 수 없지요?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

그것이 정신병원이 먼저 설립되고 다음에 노인병원이 설립되었는데 그 때 정신병원을 위해서 설립된 식당, 이것을 노인병원을 위해서 따로 식당을 만들었어야 하는데 공간 때문에 그러지 못하고 식당을 같이 운영을 합니다. 그래서 현재 식당은 노인병원에서 운영하고 있고 정신병원은 위탁급식체제입니다. 노인병원에서 밥을 만들어가지고 정신병원에 제공하는 것으로 되어있기 때문에, 원칙상으로 하면 영양사가 있으면 됩니다. 그래서 저희들도 영양사를 두었는데 꼭 법적으로 두어야 할 의무는 없습니다.
병문

정병문위원

그렇다면 요양병원에 영양사와 조리사가 있어서 거기에서 만들어놓은 음식을 정신병원에서 위탁하는 형식으로 식사가 제공이 된다면 굳이 정신병원에 조리사가 7명씩 있어야 할 필요가 없지 않습니까? 왜 정신병원에 조리사가 7명이나.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

만들어 놓은 음식을 배달하고 환자들 급식 제공해야 할 것 아닙니까?
병문

정병문위원

만들어놓고 배식하는 것은 배식원들이 하는 것이지 조리사가 하는 것은 아니지요. 조리사는 음식을 만드는 사람들이지요.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

조리원이 잘못된 것 아닌가 모르겠습니다. 문서상으로 잘못된 것 같습니다. 조리사가 아니고 일반인, 그 사람들을 저희들이 조리원이라고 하는데 조리원을 말하는 것 같습니다.
병문

정병문위원

조리원이 음식 만드는 사람 아닙니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

보조해 주는 것이지요. 보조해 주고 식사 운반해서 환자들한테 식사 배식해 주고 끝나고 나면 회수해가고…….
병문

정병문위원

원장님, 그것은 배식은 배식원이고 조리원이라 하면 음식을 만드는데 보조를 하고 음식을 만드는데 기여를 하는 사람이잖아요. 급식을 한다면 조리원 7명이 인광정신병원에 고용되어있을 필요가 없는 것 아니겠습니까? 요양병원에서 음식을 만드니까.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

그것은 저희들이 운영하기 나름인데 음식을 만들었을 때 노인병원에 있는 직원이 정신병원에까지 음식을 배식해 줘야 하냐, 또는 정신병원에 음식을 자체적으로 배식할 사람을 따로 두느냐 그것은 저희들 운영의 묘라 생각합니다. 그래서 일단은 음식은 노인병원에서 만들고 정신병원 환자들에게 배식해 주는 것은 정신병원에 소속된 조리원들이 하는 것으로 되어있습니다.
병문

정병문위원

요양병원에는 조리원이 몇 명 있습니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

일단 제출된 자료에서는 노인병원에 영양사 셋, 조리사 셋, 조리원이 두 사람으로 되어있을 것입니다. 이것은 이렇게 운영하고 있습니다.
병문

정병문위원

병원내부 여러 가지 업무의 효율이라든지 이 두 개의 병원이 같은 법인 안에 있기 때문에 여러 가지 식당 같은 경우 이렇게 인원의 배치라든지 운영을 합리적으로 하기 위한 수단으로 하기 위해서 그랬다고 볼 수도 있지만 엄연히 회계가 다르고 기관이 다릅니다. 요양병원에도 영양사가 필요이상으로 세 명이나 있고 조리사 세 명으로 되어있습니다. 그런데 여기에서 위탁급식을 하기 위한 수단으로 영양사가 세 명이고 조리사가 세 명이라고 하면 위탁을 받는 정신병원에서는 그냥 식사만 제공 받는 것이지 조리원에 올 급여가 거기에서 지출되거나 고용되어서는 안 된다고 보이거든요. 예를 들어서 위탁을 한다고 그러면 조리원 역시도 요양병원에 고용되어 있어야 되겠지요. 그렇지 않습니까? 조리원은 배식이나 급식을 담당하는 사람이 아니기 때문이지요
인수

박인수시립인광정신병원이사장

그것은 운영상의 묘입니다. 왜냐하면 아까 위탁급식을 한다고 말씀드렸는데 위탁급식을 내부지침을 만들어서 하고 있는데 엄밀한 의미로 시중에서 하는 것과 같이 음식을 한 끼에 5천원을 받는다, 예를 들자면 그래서 한 사람당 5천원 받는다 이렇게 했을 때는 아까 정 위원님 하신 것이 맞습니다. 그런데 식당 한 곳에서 그것을 전부 나누려다 보니까 또 하나는 운영상의 비용부담도 있고 그래서 가능하면 정신병원에서 그런 식재료에 들어가는 비용부담을 줄이게 하기 위해서 거기에 필요한 최소한의 조직, 인력, 식사를 관리하는 인력만 그쪽에서 내 놓은 것이고 나머지 실제로 음식을 만드는데 들어가는 그 비용 인력은 노인병원에서 운영하고 있는 것입니다. 그래서 그것은 하나의 재단에서 운영할 때 어느 것이 더 효율적인 것인가 그것을 위해서 저희들이 한 것이지 관리적인 면에서 특별한 목적이 있어서 하는 것은 아닙니다.
병문

정병문위원

이사장님, 그것은 이사장님 말씀이 틀리다는 이야기는 아닙니다. 엄격하게 판단할 때 같은 법인과 같은 재단 안에서 두 개의 기관을 운영하다보니까 그렇게 하는 것도 일견 맞다고 이사장님이 그렇게 말씀하시는데 엄연히 다릅니다. 기관의 회계와 재정이 다르기 때문이지요. 이사장님은 같으시지만 기관이 다릅니다. 기관이 다르고 회계자체가 완전히 분리되어있기 때문에 그것은 절대 맞지 않습니다. 위탁을 받으면 받는데 따른 것만 여기에서 회계에 계상이 되어야 하고 한쪽에서 음식을 만들어가지고 그쪽에 준다면 거기는 모든 고용 인력이 거기에 모여 있어야지요. 국장님, 대답해 주십시오. 어떤 것이 맞습니까?
복리후생비 일반에 보면 저한테 제출한 자료에 보면 산재보험과 의료보험, 고용, 식대가 포함되어 있어요, 거기가. 요양병원의 식대가 얼마인지는 정확하게 알 수 없습니다. 왜냐하면 산재ㆍ의료보험, 고용보험까지 포함한 식대 금액이 6억입니다. 정신병원은 4억입니다. 안 맞잖아요. 왜냐하면 구분을 산재 의료보험, 고용보험이 직원의 인원구조가 비슷하기 때문에 비슷하다고 가정하고, 세부자료를 못 받았으니까, 비슷하다고 보고 나머지는 다 식대라고 계산했을 경우에는 위탁을 받아가지고 먹는 식대가 비싸지 만들어 주는 데가 더 많이 계상될리는 없지 않습니까? 금액이 뒤바뀌어져 있으면 몰라도. 만들어진 음식을 갖다 먹는 쪽이 돈을 더 많이 지불하는 것은 사례 아니겠습니까? 직접 만들어서 제공하는 것은 원래 더 단가가 싸져야 되고 그런 것이 맞는 것이지요. 그런데 거꾸로 요양병원은 6억이고 정신병원은 4억이에요.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

그 문제는 세부적인 사항을 말씀드리겠습니다. 노인병원 직원이 약 150여명 됩니다. 거기에서 약 10%가 정도가 왔다갔다 하는데요. 정신병원이 70여 명됩니다, 실제로 직원수가. 노인병원의 직원 수가 정신병원보다 많다 그것을 이해하시면 이 문제는 쉽게 이해되리라 생각하고, 또 하나 여기에서 식대라는 것은 환자들에게 쓰인 식대가 아니고 병원에서 근무하는 직원들에 소요되는 식대입니다. 그래서 이런 차이가 납니다.
병문

정병문위원

국장님께서는 이 부분에 대해서 명료하게 구분을 지어주시면 좋겠습니다. 이게 맞는 것인지, 급식에 관한 것, 급식과 관련해서 고용된 인원에 관한 것, 이런 부분을 분명하게 하시고, 제 질의가 너무 길어져서 이따 동료위원이 하신 다음에 추가 질의하도록 하겠습니다.
상필

문상필위원장

인광요양원 더 있으신가요?
병문

정병문위원

없으시면 제가 한 가지만 추가로 말씀드리겠습니다. 인광병원은 우리 지역에서 중요한 대표적인 정신요양기관이고 그렇습니다. 의료사회복지사의 역할이 병원에서 규정되어있습니까?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

의료사회복지사?
병문

정병문위원

아직은 법적으로 의료사회복지사라고 하지 않지만 소위 정신보건교육을 받고 병원에서 근무하는 사회복지사들이 많지 않습니까? 인광병원에서는 사회복지사가 몇 분씩 계시지요?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

노인병원에 세 사람, 정신병원에 다섯 사람 있습니다.
병문

정병문위원

그 숫자가 적정하다고 보시나요?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

인원이야 많으면 많을수록 좋겠지요. 병원경영상 생각할 인건비도 있고, 저희들 생각으로는 지역사회에서 전국에서도 병원에 사회복지사 많이 쓰는 병원은 저희 병원밖에 없는 것으로 알고 있습니다.
병문

정병문위원

이들의 정확한 역할은 무엇인가요?
인수

박인수시립인광정신병원이사장

병원에서 사회복지사 역할에 대해서는 우리 정 위원님께서도 그 쪽에 많이 하셨겠지만 특별한 역할로 어떻게 정확하게 규정된 규정은 없습니다. 정신병원에서는 사회복지사가 정신보건 사회복지사 들로 들어와 있고 노인병원에서는 사회복지사 역할에 대해서 법적인 규정은 전혀 없습니다. 저희들은 환자를 진료하는데 진료프로그램을 보조하는 것, 의사가 환자를 진찰하고 그 다음에 간호사가 의사를 보조하고 간호사가 환자들을 보는데 부족한 부분, 그 다음에 환자들의 일상 생활관리 이런 것을 사회복지사들이 담당하도록 하고 있습니다.
병문

정병문위원

본위원이 이것을 이사장님께 질의하는 이유는 다른 측면입니다. 말이 의료사회복지사지 의료사회복지사라는 법적인 용어가 없습니다. 그런데 의료기관에 근무하는 사회복지사들이 제 기능을 하지 못하는 것은 이사장님이 잘 아실 것이고 우리 국장님께서도 잘 아십니다. 금방도 말씀하신 속에 드러난 것처럼 진료 프로그램을 보조하고 의사와 간호사의 업무들을 지원하는 역할, 사회복지사는 그것 하라고 병원에 들어가 있는 것 아니거든요. 사회복지사는 환자하고 관계의 문제입니다. 환자의 문제들을 정신적으로 또 지역사회 자원과 연계하는, 또 개인의 정서적인, 심리적인 문제를 다 지원해서 그가 의료적인 측면에서 지원외에 플러스로 받을 수 있는 것을 통해 재활하고 자활하고 다시 복귀하는 이런데 도움을 주는 전문가이거든요, 사회복지사가. 그런데 의료인들이 주를 이루고 있는 병원에서의 사회복지사 역할이 명료하지 않아서 병원에서 누구를 지원하고 돕는 보조인역할이 되어있다고 하는 것이지요. 그것이 상당히 문제가 되고 있는데 우리 이사장님께서는 오래전부터 정신요양부분에서 전문가이시고 기여를 해 오신 것으로 알고 있습니다. 인광병원에서부터라도 의료사회복지사의 전문성과 역할을 명료하게 규정하셔가지고 모범적인 롤모델을 만들어 주셨으면 하는 그런 바람에서 이런 질의를 했습니다. 의견을 듣고 싶습니다.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

알겠습니다. 의료사회복지사 역할을 이야기드릴 때 자세히 설명을 안 드렸는데 정신이나 노인이나 환자들을 볼 때는 하나의 신체적인 것, 의료적인 것, 사회적인 이런 것을 전체적으로 아우러서 하는 포괄적인 진료, 포괄적인 관리를 합니다. 거기에서 의료나 정신적인 진료는 의료파트기 때문에 의사나 간호사가 하고 있고 사회적지원은 사회복지들이 이루어지는데 아까도 말씀드렸습니다만, 3명, 5명 가지고는 인력이 충분한 편은 아닙니다, 저희들 나름대로 상당히 쓰고 있다고 하지만. 그래서 지역사회 관리가 사회복지사들이 하는 역할 중에서 저희 병원의 경우는 솔직히 말씀드리면 그 사람들 역할 중에는 20% 미만밖에 안됩니다. 그래서 위원님께서 말씀하신대로 결국은 공공병원이 해야 할 일은 지역사회의 관리책임인데 이에 대해서는 조금더 앞으로 관심을 가지고 그 쪽으로 여유가 있으면 투자를 더 해 나가면서 위원님 말씀대로 맞는 그런 사업을 해 보도록 노력하겠습니다.
병문

정병문위원

장시간 답변해 주셔서 감사합니다. 질의 마치겠습니다.
상필

문상필위원장

이 기관 질의 더 있으신가요? 없으면 인광정신병원과 요양원은 다른 위원님들 질의가 없으시니까, 오늘 위원님들이 양해해 주시니까 다른 업무를 볼 수 있도록 하십시오.
인수

박인수시립인광정신병원이사장

고맙습니다.
상필

문상필위원장

잠시 정회를 선언하기 전에 장애인복지관 수탁기관 이사장 참석하도록 이야기해 주시기 바랍니다. 작년에도 참석을 했는데 참석을 안했어요. 참석시키시기 바랍니다.
병문

정병문위원

출석요구가 없었잖아요.
상필

문상필위원장

그러니까 지금 출석시키라고요. 원활한 회의진행을 위해서 10분간 정회 선포합니다.

11시 09분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 손재홍 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 이번에는 희망원 관련해서 질의해 주시기 바랍니다.

11시 23분

재홍

손재홍위원

손재홍입니다. 제가 요즘에 여러 가지 시장님도 찾아가서 만나고 이런 민원사례가 있어서 확인하고 싶습니다. 이번에 희망원에 해고되신 분이라고 할까요? 천복순씨. 해고되신 분 같은 데 그 분은 그것에 대해서 본인이 여러 가지 이야기를 하시면서 자기는 해고가 억울하다고 이렇게 이야기한 것 같습니다. 제가 걱정이 되어서 자료를 달라고 해서 받아봤는데 이분의 진척된 현황만 말씀해 주시겠습니까? 원장님이 해주셔도 될 것 같고…….
아, 그래요.
본인이 부당해고를 당한 것에 대해서 구제해 달라는 것은 이야기가 맞으나 법인자체를 자기가 취소해 달라고 해서 취소하고 뭐할 사항입니까? 이것은 조금 제가 봐서는 맞지 않은 행위인 것 같고, 부당해고, 해고된 사유가 있지요? 그 사유가 무엇입니까?
예.
경란

김경란희망원원장

광주희망원장 김경란입니다. 방금 말씀하신 생활복지사 해고 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 저희들이 업무파악을 하는 도중에도 업무에 대한 부적격성이 많이 들어나서 업무분장 하는 데에 많이 참고하려고 추진하고 있는 상황에 10월 20일 오전 9시 25분에 사무실로 팩스비리제보가 들어왔습니다. 그래서 시설에서 저하고 사무국장은 이것을 덮고 갈 수는 없기 때문에 외부적으로 시끄럽게 되더라도 일단은 상황조사는 해야 할 것 같아서 그때부터 상황조사를 거쳐서 여러 가지 문제점들이 발생이 되어서 저희들이 인사위원회 규정에 의해서 징계의결을 요구했고요. 징계요구 통보를 했고 절차상 징계위원회를 열어서 거기에 대한 결과를 통보했고요. 현재는 본인 생활복지사께서 시설에 재심청구를 14일 날짜로 해온 상태기 때문에 10일 이내에 다시 재심청구를 해서 그 결과는 나오는대로 서면으로 보고 드리겠습니다.
재홍

손재홍위원

절차나 이런 것이야 다 맞게 했을 것이라고 보고. 전에 우리가 희망원에 대해서 여러 가지 문제점이 많이 있어서 직원들 에 문제점이 있다는 것은 위원들도 알고 있어요. 이번에 수탁기관이 바뀌어서 사실 우리 위원님들께서도 수탁기관만 바뀌면 뭐 하냐 내부에 있는 직원들이 바뀌지 않았을 때 문제점이 있을 것이다 이런 이야기들을 많이 저희들끼리 고민을 했습니다. 그런 문제가 이번에 수탁기관이 바뀌어서 점검하는 과정에서 많이 발생한 것 같아요. 그래서 책임추궁을 하고 해고를 한 것 같은데 그 내용들이 구체적으로 하나하나 무엇입니까?
경란

김경란희망원원장

저희들이 새로 위탁을 받으면서 제일 먼저 주장하는 것이 분위기 쇄신과 인사혁신을 통해서 시설의 투명한 운영을 제일로 삼고 운영해 나가려는 도중에 여러 가지 비리제보 내용 속에 개인적으로, 예를 든다면 몇 가지만 말씀드리겠습니다, 이유는 많지만. 입사이래로 거의 10년 가까이, 상조회로 넘어가기 이전까지 자판기를 들여와서 개인이 불법으로 운영을 했었고요. 그 부분에서는 지적을 당해서 상조회로 넘어가고 상조회에서 운영을 하면서 매달 나오는 평균적인 수입이 상당히 많은 부분이 있다라고 저희들이 조사된 결과가 나왔습니다. 그러한 부분도 있고 생활인들 관리하는 차원에서 노인 분들을 볼펜으로 폭행하는 과정에서 상처를 입고 피를 흘리고 그런 부분들도 본인이 인사위원회에서 직접 본인 입으로 시인한 상태고요. 그 다음에 생활인분들에 대해서 적금을 넣어준다고 돈을 가져갔다 적금을 안 넣어준 사례 같은 것, 생활인분들이나 옆에서 같은 업무를 보고 있는 직원분들에 대해서 증거는 확보되어있고 확인서까지 가지고 있는 상태입니다.
재홍

손재홍위원

그 내용을 보면 공금횡령이 있어요. 그게 생일파티잔치를 한다고 해가지고 구매를 많이 해놓고 뒤로 돌려서 돈을 받아간 사례, 이게 사실입니까?
경란

김경란희망원원장

본인이 징계위 도중에 금액이 적은 것은 문제가 되지 않다고 생각했는지 모르겠지만 1만 6천원 그렇게 한 적이 있다고 입으로 직접 시인했습니다.
재홍

손재홍위원

본인이 횡령했다고 시인했어요?
경란

김경란희망원원장

횡령이라고 인정하지 않는데 본인이 생일파티업무를 보면서 카드로 결제하고 현금으로 되돌려 받은 적이 있다라고 시인했습니다.
재홍

손재홍위원

그것이 똑같은 것이지, 금액의 고하가 문제가 되는 것이 아니고.
경란

김경란희망원원장

중요한 것은 본인은 그러한 것들이 공금횡령이랄지 갈취랄지 학대랄지 이런 것이라고 인정하지 않습니다.
재홍

손재홍위원

그것 횡령이지 무슨, 그게 아니에요. 그것은 아주 수법이 안 좋은 것입니다. 검찰수사감이에요. 그러니까 먼저 산다고 해서 법인카드로 긋고, 부풀려서 그었을 것 아닙니까? 그래놓고 나서 상점에 가서 현금으로 자기가 받았다는 것은 질적으로 안 좋은 질이에요. 금액이 100원이 되었든, 200원이 되었든 중요한 것이 아닙니다. 고하가 중요하지 않고 이런 행위 자체를 했다는 것은 수사감이지요, 사실은. 그런데도 자기는 횡령이 아니다 이거에요? 갈취 이런 것이 아니다?
경란

김경란희망원원장

예.
재홍

손재홍위원

그것은 이해가 안 가고. 그 다음에 봐보니까, 현금 갈취가 무엇입니까?
경란

김경란희망원원장

여자 생활복지사하고 생활지도원이 두 분이 계셔서 여자생활인 분들 방관리를 하고 있습니다. 방 관리하고 있는 생활인 분들이 사비용으로 인출을 합니다. 인출한 비용 중에서 본인이 적금을 넣어주겠다고 생활인 분들에게 돈을 가져갔는데 그 이후로 적금통장도 없을 뿐더러 온데간데가 없습니다. 그런 부분들에 대해서 돈을 인출해 주는 담당선생님들 증언도 있었고요. 그 다음에 간호사 의무일지에 보면 50만원에 대해서 인출해서 했다는 것이 기록되어 있습니다.
재홍

손재홍위원

이것도 사실은 수사감입니다. 어떻게 보면 우리 원생들에게 주어진 돈을 적금넣어 주겠다고 해가지고 가지고 가버린 것 아닙니까? 아무것도 없이. 본인은 무엇이라고 그럽니까?
경란

김경란희망원원장

본인은 그런 적 없다고 그럽니다.
재홍

손재홍위원

피해를 입은 사람은?
경란

김경란희망원원장

사무국장 외에 다른 생활지도원이나 지도원들하고 같이 몇 회에 걸쳐서 확인을 했는데 사실 확인에 대해서 일관성 있게 증언을 했습니다.
재홍

손재홍위원

당한 사람은 일관성 있게 증언하는데 약간의 지적능력이 떨어지기 때문에 자기들이 인정 안 할라, 이런 생각이겠구만요?
경란

김경란희망원원장

예.
재홍

손재홍위원

그리고 폭행 아까 말씀하셨고, 볼펜으로 뭐했다는 것 알고. 업무처리의 부적성, 배임죄, 이것은 무엇입니까?
경란

김경란희망원원장

본인이 소모품하고 피복을 관리하고 있었는데 그 업무에 대해서 임의적으로 피복수불대장 같은 것을 해오다가 사무국장이나 원장 결재를 득하지 않고 혼자 임의적으로 표시하거나 피복수불대장하고 개인 지급대장하고 수량이 일치하지 않고요. 12월 31일까지 모든 것이 정리되어있어야 하는데 7월이나 9월 임의적으로 거기까지만 하다보니까 피복수불대장하고 개인지급대장이랄지 그런 것이 전혀 수량 자체가 맞지 않고요. 또 그것도 하기 싫다고 해서 2008년까지 하다가 2009년부터는 그 지급대장을 폐지시켜서 그런 일도 하지 않고요. 그리고 피복을 담당하는 담당자로서 모든 피복을 재고조사를 해서 없는 부분은 구입하고 많이 있는 부분은 소비를 시켜야 함에도 불구하고 많이 있는데도 구입하고 업무능력이 너무나 뒤떨어지고 부적격해서…….
재홍

손재홍위원

내용을 잠깐 보니까 3월 28일날 142개의 피복의 잔고가 남아있어요. 3월 28일인데 4월 9일날 100개를 또 구입했구만, 지출은 40개밖에 안 했고, 두 개 합치면 벌써 242개인데 구입할 필요도 없잖아요. 사실 그렇지요? 재고가 142개가 남아있기 때문에 이것으로 지출해도 아무 문제가 안 되는데 무엇 하러 100개를 또 구입했을까요?
경란

김경란희망원원장

거기에 대해서는 본인이 대답할 때 업무담당자로서 책임은 지려고 하지 않고 그 때 당시의 전 국장과 원장님에 대해서 핑계만 대더라고요. 제가 그 부분에 있어서는 아무리 국장님이나 원장님이 시켰다 할지라도 담당자로서 책임은 져야 하고 아닌 것은 아니라고 보고를 드려야 한다고 제가 말을 했습니다, 면담 중에요.
재홍

손재홍위원

도저히 상식선에서 이해가 안가는 이런 일들인데, 그 다음에 자판기를 개인소유로 몇 년간 사용했습니까?
경란

김경란희망원원장

2004년부터 2011년 5월까지 개인이 운영해 왔었고 지적사항…….
재홍

손재홍위원

6년간 했네요?
경란

김경란희망원원장

그 이후에는 상조회에서 인수해서 운영하고 있습니다.
재홍

손재홍위원

이 과정은 제가 물어보겠는데 이번에 인수받아서 조사하는 과정에서 나타난 것입니까?
경란

김경란희망원원장

예.
재홍

손재홍위원

그 전에는 전혀 그런 것이 없었어요?
경란

김경란희망원원장

자판기 같은 경우에는 그 이전에 드러나서 상조회로 바뀐 사항이고 그 외의 것은 이번에 업무파악하면서 업무의 부적격성은 드러났지만 이런 비리제보가 오기 전에는 저희들도 이런 것까지는 깊이는 몰랐는데 제보를 받고 나서 심도 깊게 자체 감사도 하고 업무파악을 하다보니까 이런 것들이 다 사실로 드러났습니다.
재홍

손재홍위원

이러한 상황이 된 것, 공급횡령이랄지 또 탈취구만, 원생들에게 가져갔지 이런 것은 수사를 맡겨보세요. 제가 봐서는 수사의뢰해야 해요. 해 가지고 정말로 이렇게 되었던 것에 대해서 법에서 징계를 받아야지요. 그냥 해고정도 가지고는 안 됩니다. 그래서 일벌백계할 수 있도록 확실하게 조치를 취해야지 자기가 뻔하게 공금횡령 했지 탈취했지 자판기 이런 것도 있을 수 없는 일이에요. 어디에 놔두고 개인적으로 가져간다는 것이 말이나 됩니까? 사내에서 처리할 문제는 처리하시고 공금횡령이나 탈취 이런 부분은 수사의뢰하세요. 수사의뢰해가지고 확실하게 정리해야지 그렇지 않아서는 제가 봐서는 안 될 것 같습니다. 그리고 해고야 당연한 일인데도 불구하고 제가 봐서 여러 가지 루트로 저한테도 이야기가 들려요, 자기는 부당해고 당했다는 식으로. 이렇게 해놓고도 반성의 기미가 없어요, 전혀. 이에 대해서는 철저하게 수사의뢰하셔서라도 이 문제를 일벌백계하는 자세로 진행했으면 하는 마음이고요. 전에 우리가 여러 가지 상황을 조사하고 이랬을 때 다른 파트를 담당하고 있는 직원도 부당해고는 할 수 없잖아요. 이래서 못하고 있는 것으로 이야기를 듣고 있는데 다른 업무를 담당하고 있는 사람들도 문제 있는 분들이 내가 봐서는 있는 것으로 알고 있어요. 제가 봐서는 그 문제에 대해서 원장님께서 철저하게 그것을 파악도 해야 될 것이고 잘못이 있으면 거기에도 충분하게 조치를 취해야 되지 않느냐 하는 생각을 가지고 있거든요. 아마 우리 위원님들 다 그럴 것입니다. 새로 태어나는 희망원이 되자는 그런 자세로 업무에 만전을 기해 주시기 당부드립니다. 특히 피복대장 이런 것을 보니까 이렇게 해서는 말이 안 돼요, 정리자체가. 이것 새롭게 하고 있습니까?
경란

김경란희망원원장

예. 새롭게 하고 있습니다.
재홍

손재홍위원

당연히 이것을 새롭게 해야 지요. 이 정도로 한다는 것은 주먹구구식이지요. 새롭게 한다니까 나중에 새롭게 했던 자료 같은 것 우리한테 보여주세요. 옛날에는 이렇게 했지만 이번에는 이렇게 새롭게 정리했습니다 하고. 우리시에 자료들을 보여주시고 정말로 말씀드렸듯이 희망원이 새롭게 거듭나는 그런 계기가 되었으면 하는 생각입니다. 이상입니다.
경란

김경란희망원원장

잘 알겠습니다.
상필

문상필위원장

또 추가해서 하실? 강은미 위원님!
은미

강은미위원

강은미 위원입니다. 금방 해고자와 관련해서 해고당사자는 다른 주장을 하고 있는데 그것에 대해서 명확하게 근거로 밝혀진 것이 있습니까?
경란

김경란희망원원장

징계위원회 때 본인이 직접 입으로 시인한 것이 기록되어 있을 뿐더러 인사위원이 다섯 명이 구성되어서 해서 인사위원회에 기록도 되어 있습니다.
은미

강은미위원

실제 인사위원회에 기록이 되어있더라도 소송 중에 있고 그것에 대해서는 개인의 인적사항을 그렇게 이야기하는 것은 약간의 문제가 될 수 있다고 생각합니다. 그리고 본인이 모든 것을 시인했다고 이야기했지만 읽어보면 그 부분에 대해서 시인하지 않는 부분이 있습니다. 그래서 마치 다 시인한 것처럼 말씀을 하시는 것이 이후에 문제가 될 수 있고요. 이것은 법적인 다툼을 하고 있기 때문에 마치 모든 것이 확정된 것처럼 그렇게 이야기하는 것은 문제가 있는 것 같습니다. 희망원 점검결과보고서 받았는데요. 전원 실적이 어떻게 되는지 이야기해 주십시오.
경란

김경란희망원원장

2011년 11월 기준 전원자가 30명 했습니다. 위탁받은 8월 1일 이후로는 5명이 현재 진행되었고, 2011년 12월 31일까지 4명 정도 더 전원할 예정입니다.
은미

강은미위원

전원 조치할 때 전원조치 하기 위한 과정을 다 거쳤습니까?
경란

김경란희망원원장

예.
은미

강은미위원

심사위원회를 개최했다는 말씀이신가요? 전원조치할 때 어떤 방식으로 조치하십니까?
경란

김경란희망원원장

개인 생활자분들의 장애진단을 가지고 있거나 아니면 병원에 입원하신 분 중에서 26일날 강태규, 성함을 말씀드리면 안 되는데, 생활인 분 중 한 분은 결핵이 있으셔서 다시 시설로 복귀하기 힘들다고 해서 이 분은 전국에 있는 결핵시설에 의뢰를 해서 대구에 있는 한 요양원에 TO가 있다고 해서 그쪽으로 전원조치 했고요. 그 나머지 네 분 한 분들은 정신장애를 가지고 계신 분들이기 때문에 전문적인 정신요양시설에 의뢰를 해서 전원조치를 했습니다.
은미

강은미위원

전원조치할 때 전원조치 결정을 누가 합니까?
경란

김경란희망원원장

각 시설의 상담부장이 그 일을 맡고 있습니다. 상담부장, 간호사, 원장, 국장, 생활복지사 이렇게 팀을 구성해서 생활인 분들에 대해서 특성별이랄지 질병별, 모든 것을 다 파악한 후에 결정을 냅니다.
은미

강은미위원

상담부장이나 거기에서 논의해서 결정을 해서 그것을 서류로 국장이 원장한테 올리면 원장이 이렇게 사인하면 끝납니까?
경란

김경란희망원원장

아닙니다. 각 구청에 저희들이 전원의뢰를 보내서 구청에서 심사를 해서 그것을 전원 보낼 곳과 전원 받을 곳에 공문으로 발송을 해주면 전원 받을 시설에서는 거기에 대한 확답을 하고 모든 절차와 형식을 거쳐서 그것이 모두 마무리된 후에 시행이 됩니다.
은미

강은미위원

위탁받으신 후로 입ㆍ퇴소심사위원회를 개최한 적이 있습니까?
경란

김경란희망원원장

예. 동구청에서 시행하고 있습니다. 저희들은 입ㆍ퇴소 의뢰할 때 시설에서 생활인 대표 분하고 시설장하고 사인해서 보내드리고요.
은미

강은미위원

전원조치 와서 한 곳이 무등정신요양원인데요. 왜 무등정신요양원으로 보냈습니까?
경란

김경란희망원원장

정신장애인 네 분을 보냈는데 무등이 정신요양시설이기 때문에 거기가 또 정원에 못 미쳐 있고 그렇기 때문에 아무래도 그쪽으로 보내게 되었습니다.
은미

강은미위원

무등정신요양원 말고는 다른 데 정원 비어 있는 데가 없었습니까?
경란

김경란희망원원장

빛고을정신요양원도 남아 있긴한데 빛고을정신요양원은 이미 올해 18명이 전원이 된 상태입니다.
은미

강은미위원

그러면 빛고을하고 무등 말고 다른 곳은 없었습니까?
경란

김경란희망원원장

예. 광주에는 남자 분 가실 곳이 두 군데 밖에 없습니다.
은미

강은미위원

여기는 광주가 아니라 두 군데 다 나주잖아요.
경란

김경란희망원원장

나주에 위치해 있지만 광주행정관할시설입니다. 모든 보조금이나 예산지원을 광주 동구하고 시에서 받고 있습니다.
은미

강은미위원

2011년 3월 31일 전원 조치한 사람 중에서 소아마비고 정신지체고 간질이라고 되어있는 분이 계신데 이분을 정신요양원으로 보낸 곳 말고 다른 곳이 없었습니까?
경란

김경란희망원원장

이 부분에 대해서 제가 8월 1일자로 업무를 위탁을 받아서 시작했기 때문에 3월달에 일어난 일을 제가 정확히 잘 모르겠습니다. 이 부분에 대해서는 저희들이 파악해서 보고해 드리는 것이 어떨지요?
은미

강은미위원

국장님, 혹시 이야기해 주십시오.
저희가 지난번에 행정사무감사할 때 지적했고요. 지적사항에 대한 점검결과로 해서 구체적으로 세 분 이름이 거론되어 있고 그 분과 관련해서는 이후에 조치 하겠다 이렇게 되어있는 것 같은데요. 우리가 문제제기를 했었던 것이 희망원에서 이러한 대상자들에게 파악이 제대로 되었는지에 대한 문제부터 지적해서 여러 가지 문제제기를 했는데 그런 것들이 보니까 전원조치를 하긴 했어요. 그런데 전원조치 한 곳이 대부분이 지금 현재 희망원과 별로 다르지 않은 곳에 그냥 사람을 보낸 정도인 것이지요. 우리가 말했던 그런 전원조치, 따로 그 사람이 생활을 다시 할 수 있게 공동가정 이런 것을 꾸리게 한달지 아니면 그 사람의 특성에 맞추어서 간다든지 이런 방식이 아니라 빛고을정신요양원으로 18명이 갔지요. 그 다음에 심청골 효도의 집, 덕림노인전문요양원, 여기는 전에 법인에 같은 법인인 곳에 보낸 것이고요. 무등정신요양원은 실제도 지금 운영하고 있는 법인하고 같은 법인에 보내는 것이잖아요. 이런 방식으로 진행하는 것을 우리가 전원조치하라 이렇게 이야기하는 것은 아니라는 것이지요. 그것에 대해서 어떻게 생각하십니까?
경란

김경란희망원원장

저도 그 부분은 저희가 정신보건도 마찬가지고 장애인 쪽도 마찬가지인데요. 전반적으로 생활시설 부분이 제일 많이 차지하고 있고요. 아직은 체험 홈이나 공동가정, 그룹홈 이런 것들이 활성화 되고 있지는 않은 상태입니다. 아까 이런 사례의 경우에는 대개 그런 자립생활시설을 한다거나 그룹홈을 한다거나 독립생활로 나갈 때는 기존에 많은 경험을 할 수 있는 그룹홈을 운영하신 분들 이야기를 들어보면 나름대로 굉장히 세밀한 진단이 필요하더라고요. 그분들이 자립생활로 갈 수 있는 지 여부의 판단이 필요할 것 같고요. 대개는 생활시설에서 그런 판단을 거쳐서 체험홈을 거친다거나 그룹홈을 거치는 이런 방식, 아니면 거치지 않더라도 상태가 양호하면 바로 가는 방식도 있더라고요. 이 세 명 같은 경우, 지난 번에 지적하신 그런 평가까지는 못했던 것 같습니다. 그러나 앞으로는 저희도 현재 그룹홈으로 가고 싶어 하거나 자립생활을 하고 싶어하더라도 여러 가지 여건이 안 갖추어진 상태가 많습니다. 지난 번 인화학교사건도 있었고 그것을 계기로 장애인 뿐만 아니라 정신쪽도 그런 그룹홈이나 이런 부분 검토하고 있습니다. 이번에 보건복지부에서도 정신보건사업 관련해가지고 그렇게 자립생활하는 것을 권고하는 안이 내려 왔고 내년에 지금 저희들이 공모과정이긴 한데 그 과정에서도 정신질환자들에 대한 다양한 형태의 자립생활 방식 이런 것을 요구하고 있기 때문에 그 분야에 있어서는 정신 쪽에서는 우리가 한 군데 정도 있습니다, 그룹홈 형식으로 운영하고 있는 데가. 그래서 앞으로 늘려가지고 정신질환자들도 그런 쪽으로 갈 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.
은미

강은미위원

정신질환자에 대해서는 일부고민이 필요하지만 실제 정신질환자보다는 지적이나 지체장애, 시각장애 이런 분들은 실제 자기 특성에 맞는 곳에서 제대로 보호 받고 그래서 그 사람들이 조금 더 인간적으로 행복을 느껴야 하고 그리고 이분들이 자립생활이 가능하다고 하면 그런 것이 조치가 취해져야 하는데 지금 여기 안에 있는 분들이 여기들에서 보호받으면서 그런 것이 가능하겠냐라고 보면 아니라는 것이지요. 그리고 더욱이 실제 6개월 미만의 입소자 4명이고요. 1년 미만이 5명이고, 그리고 5년 이상이 78%, 그러면 일단 초반에 그런 것을 적극적으로 유도하지 않으면 그 생활에 젖어서 나가더라도 적응 못 하고 대부분 다시 들어온다고 이야기를 들었어요. 그러면 그런 문제를 어떻게 해결할 것인가에 대해서 희망원에만 맡겨둘 것이 아니라고 생각을 하거든요. 그것과 관련해서는 계획이 있으십니까?
원장님한테 묻겠습니다. 저희가 작년에 행정사무감사 하면서 병원에 입ㆍ퇴원 하는 문제가 과도하다라는 것과 실제 부랑인 시설의 기본인 사람들을 관리하는 상담이나 이런 부분이 너무 미흡했다라는 문제제기가 있었고 그런 것에 대한 적극적인 개선의지가 필요하다는 이야기를 했었습니다. 그리고 인적쇄신 문제도 이야기했고요. 그 부분 관련해서는 면밀히 검토하셨습니까?
경란

김경란희망원원장

병원 입원환자에 대해서는 제가 업무파악하면서 병원에 가서 담당의와 같이 면담도 해 보고, 생활하실 수 있는 분들에 대해서는 퇴원조치를 했었고요. 처음에는 60여명 넘은 환자분이 계셨는데 40여명 정도로 줄였었습니다. 그 이후로 생활을 하면서 생활인분들이 사고의 우려가 있거나 어떤 본인들, 여기 생활인분들의 특성이 본인이 병원을 가고 싶다고 의사표현을 직접 하시기도 하시고 또 병원을 지정해서 어느 병원으로 보내달라고 그렇게도 말씀까지 하시더라고요. 이번에 사회복지시설이 이런 저런 문제들 때문에 시끄럽다보니까 아무래도 희망원에서도 어떠한 사고가 날까 싶어 우려는 많이 있었습니다. 그래서 본인이 희망하거나 아니면 건강상태가 좋지 않다거나 방의 생활자분들이 같이 생활하시는 분들이 불만이 있거나 그러면 그런 분들은 병원에 입원하다보니까 현재는 과다하게 입원해 있다고도 볼 수 있습니다. 그런데 이러한 부분들은 저희들이 점차적으로 입원환자들은 감소할 수 있도록 사무국장하고 간호사 하고 생활복지사 한 명을 한 조로 해서 월 1회 정도 환자분들 입원해 계신 병원에 방문을 해서 담당의와 면담을 거쳐서 우리들이 상태를 보면 대부분 시설에 오셔서 생활할 수 있는지 없는지 저희들이 전문의가 아니기 때문에 정확히는 모르겠지만 그런 것을 파악한 뒤에 담당선생님들과 함께 면담을 거친 후 퇴소조치도 하고 그럴 예정입니다.
은미

강은미위원

희망원을 보면 정말 답답한 생각이 들어요. 문제는 아까 징계하신 분 이야기를 했는데요. 그 시설에 자판기를 놓으면 자판기가 있는 것은 며칠 만에 알 수 있습니까? 자판기를 개인이 갖다 놨어요, 개인이. 개인이 갖다 놓으면 며칠 만에 알 수 있습니까?
경란

김경란희망원원장

그 부분은 전에 시설운영하면서 어떤 상황에서 묵인이 되어서 운영이 되어왔는지 모르겠지만 그런 부분들이 일부 종사자에 의해서 외부에 알려져서 그런 부분들이 시정조치가 되어서 상조회로 인수인계가 된 상태에서 운영하고 있다고는 제가 파악하고 알고 있습니다.
은미

강은미위원

위장취업을 해도 위장취업을 하는지는 관리자가 계속 알고 있었으면 나중에 그것을 근거로 해서 징계를 할 수 없습니다. 자판기를 갖다놓으면 하루만에 알아요. 그러면 그 자판기를 갖다 놓은 것을 빨리 철거를 하든지 아니면 그것에 대한 적당한 수익금에 대해서 내게 하든지 했어야 한데 그것은 그동안에 원인 방치한 것이지요. 그런 사안을 가지고 징계의 하나의 사유가 된다. 이런 것은 그 사람이 문제지만 그 동안에 원을 방기하고 묵인해 왔던 것을 어떻게 하면 이 사람을 징계해 볼까하는 하나의 징계거리를 찾은 것이 아닌가 하는 그런 우려가 있습니다. 그리고 또 한 가지는 실제 희망원의 문제가 외부에 알려지고 했던 것은 내부고발자가 있었기 때문입니다. 그런데 문제는 물론 내부고발자들이 일부 문제가 있다고 하면 그것에 합당한 조치를 받아야지요. 그런데 문제는 내부고발자들이 다 이렇게 되어서 거기에서 제거가 되고 실제로는 그야말로 더 아성이 만들어져서 이제는 그나마도 문제가 밝혀지지도 않겠구나라는 우려가 또 있습니다. 그래서 결국은 이 사람을 징계한 것이 내부고발자를 제거하기 위한 것이 아니냐라는 우려가 있습니다. 그것에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
경란

김경란희망원원장

저희들이 위탁 맡으면서 그런 의도는 전혀 없었고 저희들이 순수하게 전 직원에 대한 업무파악을 했었습니다. 개개인별로 개별면담을 통해서 새로운 위탁시설이 개별근로용역도 했었고 그런 와중에서 개인별로 업무적으로 부적격하고 그 업무하고 맞지 않은 사람들은 올 연말까지 해서 업무를 분장할 예정이었습니다. 저희들 시설에서는 그 정도 파악하고 있는 상황에서 비리제보가 들어왔기 때문에 특정한 직원에 대해서 진상조사에 들어간 것이고 진위파악, 아니면 상황조사를 해서 그런 부분들이 나왔을 뿐이고 일단 거기에 대해서 생활인 분들과 직원 분들이 일관성 있게 증언해 주셔서 확인을 받아놓은 상태에서 어떻게 저희들이 가만히 있어서는 안 되겠다 싶어서 시설운영의 투명성과 변화가 없으면 시설이 더 발전할 수 없다는 결단아래 그런 결단을 내린 것입니다.
은미

강은미위원

그 제보에 그 사람 말고 다른 사람에 대한 제보는 없었습니까?
경란

김경란희망원원장

예. 팩스제보가 접수된 것은 특정 직원에 대해서 들어왔습니다.
은미

강은미위원

어쨌든 이것과 관련해서는 국장님, 정말 적은 돈이라도 불법을 저질렀으면 문제라고는 하지만 보기에는 내부고발자를 표적지어가지고 잘라내겠다는 의도가 있어 보입니다. 그래서 그런 부분 관련해서 면밀하게 봐주셨으면 좋겠고요. 그리고 우리가 심각하게 문제제기했던 두 사람에 대해서 여전히 현재 거기에 존재하고 있습니다. 그래서 정말 더 우려스러워요. 그나마 내부고발자라고 하는 사람들은 거기 있음으로 해서 그 원에서 다른 문제들이 발생하지 않게끔 어쩌면 소금역할을 해줄 수 있는 사람들인데 그 사람들은 다 잘려 나가버리고 아무리 새로운 곳이 들어왔더라도 나는 희망이 없어요. 제가 그 부분과 관련해서 고민이 있었으면 좋겠다.
자료요구 하겠습니다. 상담을 계속하게 되어있는데 상담일지 원본하고 부랑인 입ㆍ퇴소심사위원회 개최하게 되면 개최하는 것이 동구청에서 하니까 동구에 자료가 있습니까? 원에 있습니까?
경란

김경란희망원원장

동구.
은미

강은미위원

그 자료 부탁드리고요. 인사위원회 규정하고 인사위원회 회의록 제출해 주십시오.
상필

문상필위원장

뭐요?
은미

강은미위원

예. 인사위원회규정하고 징계위원회 회의록이요. 그리고 최근에 사무국장님을 새로 선임하셨지요? 선임과 관계되어서 내부에서는 형태는 공개채용하는 형태였지만 미리 정해놓고 그 사람을 채용하는 방식으로 했다라는 이야기가 있습니다. 그것과 관련해서 이야기해 주십시오.
경란

김경란희망원원장

사무국장을 공개채용을 했고 9명이 접수된 상황에서 법인 이사장님하고법인사무장님 그리고 사무국장 면접심사하다 보니까 일반 직원들은 참여를 못하고 저하고 이렇게 검토한 결과 서류적인 자격요건이라든지 면접을 실질적으로 해봤는데 부랑인복지시설에 대한 이해도 전혀 없을뿐더러 사무국장이 무슨 일을 하는지조차도 모르고 접수를 한 사람들도 많았고요. 또한 그 중에서 모 복지관에서 근무했던 분은 참, 욕심나는 분이었는데 그 분에 대해서는 언론에도 많이 회계 쪽으로 문제가 일어났던 것이라 배제를 했고요. 그리고 모든 자격요건이라든지 아니면 복지시설전반에 대한 지식이랄지 업무능력이랄지 그런 것들을 공평성 있게 심사를 해서 현재 사무국장을 채용하게 되었습니다.
은미

강은미위원

그 사무국장이 채용되기 전에 부원장으로 있겠다 해가지고 원에 계속 왔다갔다 한 분은 아닙니까?
경란

강경란희망원원장

법인에서 희망원에 이런 사건들이 많이 나오기 때문에 그 차원에서 업무를 보조하라는 차원에서 배치했었고 현재도 인권문제가 많이 발생된 이후로 법인에서 인권상담 직원 전담 배치해서 생활인 분들하고 상담도 하고 일지를 작성하면서 한 분이 배치되어서 근무하고 있는 상황입니다. 그런 차원에서 배치된 직원이었는데 공교롭게 이렇게, 외부에서 보면 오해를 살 여지도 없지 않아 있겠지만 필요한 사무국장 자리가 있고 이 업무에 적격성이 있다고 보여서 저희들은 공정하게 면접하고 심의를 해서 채용하게 되었습니다.
은미

강은미위원

국장님, 공개채용을 했어요. 그런데 미리 부원장 역할을 하겠다고 와서 업무파악도 하고 직원들도 다 만나고 이런 사람이 공개채용할 때 후보로 냈단 말입니다. 금방 원장님 말씀하셨듯이 희망원이 어떤 곳인지도 모르고 사무국장이 어떤 역할을 하는지도 모르더라 이런 이야기를 하는데 실제로 미리 와서 그런 역할을 다해 본 사람은 다 알았겠지요. 이것이 공개채용해서 공정하게 뽑은 것처럼 보이십니까?
실제 노동자의 권익차원에서 법인이 바뀌더라도 직원을 고용승계하자고 이야기합니다. 그런데 이게 악용되고 있어요. 정말 안타까운 것은 기존에 있는 법인이 사돈의 팔촌까지 직계 존속만 아닐 뿐이지 다 이렇게 들어와 있고, 그래서 공식적인 직책을 가지고, 사무국장이란 직책을 가지고 업무상으로 문제제기를 해도 전부다 친인척이기 때문에 업무상의 지시나 업무상의 문제제기가 먹히지 않는다고 합니다. 그리고 그것이 개선이 되지 않고요. 실제로 그러면 법인이 바뀌더라도 그 안에서 그런 상태가 계속 유지되는 것 아닙니까? 그리고 정말 우리가 고민해야 할 것은 이 법인은 문제가 있어서 바뀌었어요. 그런데 그 법인이 다시 들어왔습니다. 그런데 기존에 있는 직원 중에서 이 법인하고 가깝게 지내거나 법인하고 관계가 있었던 사람은 기존의 직원들이 다 있습니다. 그 사람들이 있는 상태에서 그나마 외부의 몇 사람들이 들어있어서 이런 문제가 밝혀졌는데 그 법인이 다시 들어오고 외부에 있었던 사람 다 나가고 관계있는 사람들만 다 들어와요. 그게 과연 개선될 수 있을까?
위ㆍ수탁을 재선정할 때 김보현 위원님이 중간에 퇴장을 하셨어요. 퇴장한 이유가 내부적으로 아직 문제가 개선되지 않았는데 위ㆍ수탁자만 바뀌어서 되겠냐라는 문제제기였었거든요. 나는 그것이 충분히 논의되고 방안을 찾고 진행을 해야 하지 않았냐하는 생각을 하는데 그것에 대해서 어떻게 생각하십니까?
법과 제도적으로 어쩔 수 없었다고 하지만 문제가 있어서 수탁을 못 받게 되었어요. 그런데 다음에 다시 그 법인이 그 시설을 다시 위탁을 받을 때 그 안에서 전에 있었던 문제가 다시 발생이 충분히 된다고 생각하기 때문에 이런 것과 관련해서 적어도 다른 시설은 모르겠지만 본인이 운영하는 시설에 문제가 생겨서 수탁을 못 받았는데 거기를 다시 수탁 받으러 들어오는 것은 앞으로 없을 수 있도록 법적으로, 제도적으로 필요하다고 생각합니다.
이상입니다. 오후에 다시 하겠습니다.
상필

문상필위원장

몇 가지 서류를 요구하겠습니다. 아까 강은미 위원이 이야기한 징계회의록, 인사결과 회의록 이야기 하시고, 현 사무국장 채용할 때 채용서류하고 인사위원 명단, 다시 제시해 주시고 그 때 회의록도 주시기 바랍니다. 그리고 천복순이란 사람이 의회에 진정서도 냈습니다. 집행부도 냈다고 하는데 손재홍 위원님 이야기 하고 답변이야기가 진정서 내용하고 너무 다릅니다. 그래서 추가로 천복순씨를 증인으로 신청할 것이니까 그에 대한 조치를 취해주시고, 필요하다면 현장 가서 확인하겠습니다.
병문

정병문위원

위원장님, 추가 자료 중에서…….
상필

문상필위원장

잠깐만요. 내 이야기 끝나고 이야기하십시오. 그 다음에 광주시에서 무등정신요양원도 지원하지요?
최근 3년간 운영비와 기능보강사업비, 정산서까지, 영수증까지 확보해서 빠른 시간 내에 주시고, 무등복지원 이사명단 주시고요. 그 다음에 광주희망원 현재 16명 근무자의 인사카드 주십시오, 그리고 무등정신요양원까지. 아까 이야기한 친인척 비교해 보겠습니다. 자료 제출해 주시고요. 정병문 위원님 더 추가해 주십시오.
병문

정병문위원

자료 추가적으로 전원자 현황을 전원지 별로 분류해서 작성해서 제출해 주십시오.
상필

문상필위원장

오후에 다시 희망원 하겠습니다. 김보현 위원님, 오늘 개인 댁에 일이 있어서 못 오셔서 희망원 관련 질의가 많은데 그렇고, 본 위원도 있고, 그리고 강은미 위원도 있고 하니까 오후 2시에 다시 희망원 회의를 속개하겠습니다. 오후 2시까지 감사 중지를 선포합니다.

12시 17분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 0 증인출석 추가 요구의 건

14시 17분

위원회 간담회에서 강은미 위원으로부터 2011년도 행정사무감사와 관련해서 전 광주희망원 사회복지사 천복순에 대한 증인출석추가요구가 있었습니다. 강은미 위원의 출석추가요구 동의에 찬성하는 위원님 있습니까? (“찬성입니다” 하는 위원 있음) 찬성이 있었으므로 강은미 위원께서 동의한 전 광주희망원 생활복지사 천복순에 대한 증인출석추가요구의 건이 의제로 채택되었음을 선포합니다. 강은미 위원의 증인 출석추가 요구 건에 따라 전 광주희망원 생활복지사 천복순에 대해 본인의 동의를 얻어 증인으로 자진출석토록 하고자 하는데 이의 없습니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 증인출석요구의 건이 강은 미 위원의 제안대로 가결되었음을 선포합니다. 먼저 추가 출석하신 시립장애인복지관 수탁법인 광주장애인총연합회 장경수 회장, 전 광주희망원 생활복지사 천복순님으로부터 증인선서를 받도록 하겠습니다. 아직 안 왔어요? 조금 있다 합시다. 잠시만 기다려 주십시오. 증인선서는 조금 있다 받아도 되지요? 어떤가요? 기다렸다 할까요? (증인출석) 증인선서를 받도록 하겠습니다. 오늘 선서를 하게 되는 것은 「지방자치법」 제41조와 같은 법 시행령 제43조, 그리고 「광주광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」가 정하는 바에 따라 증인으로서 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 증언 및 진술을 하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 정당한 이유 없이 증언 및 진술을 거부한 때에는 「지방자치법」 제41조 5항에 의거 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있으며, 허위 증언을 한 때에는 고발할 수 있음을 참고로 알려드립니다. 감사의 원활한 진행을 위하여 시립장애인복지관 수탁법인 광주장애인총연합회 장경수 회장께서 대표로 발언대에 나오셔서 선서를 낭독하시고 전 희망원 천복순님께서는 그 자리에서 기립하여 오른손을 들고 선서한 후 서명날인하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.

14시 18분

14시 17분

경수

장경수시립장애인종합복지관이사장

선서! 본인은 광주광역시의회 환경복지위원회 2010년도 행정사무감사 조사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조, 「광주광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」가 정하는 바에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2011년 11월 16일 시립장애인종합복지관이사장 장경수
상필

문상필위원장

제가 희망원 관련 질의가 있어서 잠시 간사이신 강은미 위원님과 자리를 바뀌어서 진행하도록 하겠습니다. (문상필 위원장, 강은미 간사와 사회교대)
상필

문상필위원

임안섭 계장 오셨어요?
작년에 행정사무감사에서 고재원 씨 상해사건 으로 문제가 첫 번째 있었고, 두 번째로 마음이 입소자의, 무엇이라고 해야 합니까? 강간이라고 해야 하나요? 성폭력사건 때문에 광주시에는 기본적으로 희망원의 수탁자를 변경할 계획이 없다가, 여러 가지 문제가 있다고 지적했음에도 불구하고 그러다가 마음이 사건이 생긴 이후로 급격히 입장을 급 변화시켰습니다. 그리고 의회에서 그 문제로 김보현 위원이 가셔가지고 여러 가지 진행하는 과정에 2008년도에 수탁변경 되는 과정에 전 무등복지원에 문제가 있어서 삼동회가 했다가 다시 변경되는 과정에 여러 가지 법인이 문제를 일으켜가지고 이런 법인이 다시 되는 것이 맞냐에 대한 문제제기를 하는 이삼일간 보류하자고 하는, 의회의 요구를 거부하고 진행해서 이렇게 오고 있습니다. 원장님, 나오십시오. 그러니까 지금 전 삼동회에서 했던 직원 현황과 현재 변화된 직원현황이 어떻게 변화가 왔지요?
경란

김경란희망원원장

새로 법인이 와서 변동된 상황은 오늘 증인으로 채택된 생활복지사 천복순 선생님 한 분이 나간 상태이고 고용승계는 계속 되어있는 상태입니다, 전 직원이요.
상필

문상필위원

전 사무국장 최창수 씨였지요? 거기하고 천복순 씨만 이유를 막론하고 퇴직되어 있는 상태지요?
경란

김경란희망원원장

예.
상필

문상필위원

작년에 굉장히 문제가 있다고 지적한 두 사람은 누구누구였는지 알지요?
경란

김경란희망원원장

예. 압니다.
상필

문상필위원

거기는 왜 그대로 있지요?
경란

김경란희망원장

네 직원 중에서 고용승계를 100% 보장, 인수인계 받을 때 받았기 때문에 해고사유가 없는한 계속 고용승계를 보장하고자 했습니다. 네 직원 중에서 개별상담과 근무여건 등을 해서 다시 재 근로계약을…….
상필

문상필위원

알았어요. 문제가 없다 이 말이지요?
경란

김경란희망원원장

예.
상필

문상필위원

문제가 있는 이야기를 하려고 하니까 가만있어 봐요. 고재원 사건이 무슨 사건인지 아시지요?
경란

김경란희망원원장

예.
상필

문상필위원

마음이 사건은 무슨 사건이에요?
경란

김경란희망원원장

예. 알고 있습니다.
상필

문상필위원

마음이 사건은 무슨 사건이에요?
경란

김경란희망원원장

성폭행 및 임신으로…….
상필

문상필위원

거기 가해자가 누구지요?
경란

김경란희망원원장

000입니다.
상필

문상필위원

임안섭 계장님, 가해자가 누구지요?
000 생활자는 어디에 있습니까?
경란

김경란희망원원장

현재 신창 사랑병원에 입원해 있는 상태입니다.
상필

문상필위원

언제부터 입원해 있지요?
경란

김경란희망원원장

제가 업무를 인수인계 받을 때부터 그 이전부터 계속 입원되어 있는 상태입니다.
상필

문상필위원

000씨가 가해자라는 것은 시에서 언제 아셨습니까?
광태

김광태전문위원

증언대에 나와서 위원장님 승낙을 받고…….
상필

문상필위원

국장님한테 물어볼게요. 가해자가 작년에 내가 이런 요구했을 때 가해자를 모른다고 했어요. 시에서 안다고 하잖아요. 언제 아셨지요? 가해자가 000 씨라고 하는 것은.
물론 절차는 그렇지요. 그런데 000 씨라고 하는 것은 이미 알았던 것이에요, 내부에서는.
원장님, 그렇지요?
경란

김경란희망원원장

인수인계 받을 때는 이 모든 정보를 자료는 받았습니다.
상필

문상필위원

자, 조금 있다 확인해 주시고. 마음이 사건은 생활자 000 씨에게 강간을 당해서 임신이 되어 가지고 현재는 아이와 엄마가 따로따로 빛고을……. 아이는 어디에 있지요?
경란

김경란희망원원장

영아일시보호소.
상필

문상필위원

이것을 올해 2월 22일날 처음 알았어요, 희망원에서. 이 사건을 가장 먼저 안 사람이 누군지 아세요? 간호사 일 것 아닙니까? 간호사가 이 사건을 제일 먼저 알았어요. 그 다음에 이것을 가지고 누구한테 보고를 했냐, 시에 보고를 했어요. 국장님, 시에 보고를 했다니까요. 시에 이 보고를 했어요. 그런데 1차적인 책임은 시에서 이 문제를 알고 그냥 유야무야 넘겼단 말입니다. 제가 4월 이십며칠날 알았어요, 2개월 지나서. 현장을 확인했습니다. 그 당시 갔을 때는 화순중앙병원에 입원해 있었어요. 팔이 묶이고 온 몸이 상처투성이였고 멍이 시커멓게 들어가지고. 이것을 어떻게 봐야 되는 것입니까? 국장님. 제가 생각할 때는 이래야 할 것 같아요. 간호사가 원에서 기본적인 조치를 취하고 그에 대한 문제가 심각하게 생겼으니까 시에 보고를 했으면 시에서 사후조치를 반드시 취했어야 해요. 그런데 이 내용을 시는 2월 이십이삼일에 알았거든요. 그런데 아무런 조치를 안 취했어요. 그리고 제가 4월 26일날 현장방문 확인하고, 이야기 들으세요. 확인하고, 그 때 확인하니까 담당과에서는 별 문제가 없는 것으로 알고 조치를 안 취했다고 그랬단 말입니다. 어쨌든 이 지점에서 간호사가 중대한 실수를 했다고 생각해요. 두 번째로 시도 중대한 실수를 했지요. 조치를 안취했으니까요. 그 이후로도 한참 후에까지 가해자 모씨는 거기에 있으면서 걸어 다니는 폭력자가 되어있는데도 그냥 모르는 척하고 지나갔어요, 본위원 파악하기로는. 그런 문제가 첫 번째 있습니다. 두 번째로 작년에 위원님들하고 같이 현장에 희망원에 갔을 때 많은 거주자 분들이 본인의 의사하고 상관없이 병원에 입원되었다고 증언 한 적도 있고, 제가 작년에 000 씨를 만났을 때도, 그것은 TV에도 나오고 증언했던 사항이에요. 간호사 앞에서 술을 먹어가지고 간호사가 본때를 보여주기 위해서 입원 당했습니다, 이런 진술을 했어요. 증언 확인해 보시면 돼요. 000 씨와 작년에 현장 갔을 때 국장님 가셨지요, 그러면 증인이 있었어요. 세 번째, 작년에 병원쇼핑을 수도 없이 많은 분들이 했어요. 다른 기관보다 2~20%가 높게 병원쇼핑을 했잖아요. 그런 과정에 병원의 입ㆍ퇴원이 정식절차를 밟지 않고 거의 간호사와 민원부장의 전결로 병원 입ㆍ퇴원이 되었어요. 그래서 현장을 가 봤을 거예요. 그 갔을 때 이야기해 주십시오. 어떻게 했어요? 가셨잖아요, 세 분이. 계장님, 담당님, 또 누구, 이것을 어떻게 판단하고 계시지요? 자, 조금 있다 해주시고. 네 번째로 이러저러해서 정병문 위원님이 현장에 직접 가셔 가지고 과다한 약복용과 약이 산재해 있어가지고 완전히 사회적으로, 국가적으로 낭비가 심하게 되고 있다 이야기를 지적하셨어요. 그 다음에 문제를 일으켰던 민 모 부장이란 분은 본인의 부인이 청심병원 간호사로 근무하면서 그 당시에 청심병원에 수많은 희망원 사람들이 입원해 있었어요. 그리고 그 청심병원에서 고재원 씨는 안구가 적출당하는 사고를 당했어요. 그 뒤로 그만 두었고. 이러이러한 문제의 핵심적인 문제는 당시에 위에서 그 두 사람의 문제가 심각하다, 그런데 한계는 직원을 승계하는 문제이다. 그래서 그 문제를 해결하는 것이 법인을 바꾸는 것보다 중요하다. 그렇게 제안했었어요, 기억하시지요? 그런 요구 때문에 김보 현 위원님은 회의장을 박차고 이렇게 하면 안된다고 나왔단 말입니다. 그런데 2008년도에 왜 문제가 있어가지고 삼동회로 바뀌었지요?
경란

김경란희망원원장

전 사무국장 인사 관련 사건도 있었고 전 시설장님의 폭행사건이랄지 여러 가지 문제가 있는 …….
상필

문상필위원

전 시설장과 현재의 법인대표는 어떤 관계입니까?
경란

김경란희망원원장

가족입니다.
상필

문상필위원

무슨 가족이지요?
경란

김경란희망원원장

형님입니다.
상필

문상필위원

둘째, 셋째지요?
경란

김경란희망원원장

예.
상필

문상필위원

본 시설과 현재 원장님의 관계는 어떤 관계지요?
경란

김경란희망원원장

예?
상필

문상필위원

현재 법인이사장님과 원장님의 관계는 어떤 관계자냐고요?
경란

김경란희망원원장

배우자입니다.
상필

문상필위원

배우자지요?
경란

김경란희망원원장

예.
상필

문상필위원

국장님, 직원이 16명입니다. 16명 중에 2명 바뀐 것 그대로, 2명 빼고 나머지 정형주 국장님과 누가 한 분이 보충되고 하는데, 본 위원이 파악하기에 7~8명 정도는 친인척입니다. 내가 구체적으로 댈까요? 어떤 관계인가. 저는 이 첫 단추가 잘못 끼워졌다고 생각합니다. 희망원이 부랑인 시설로서 수탁을 받은 전법인이 수탁의 많은 문제와 형제간의 싸움으로 문제를 일으켰어요. 그래서 수탁법인이 바뀌었단 말입니다. 사실 삼동회는 잘했어요. 그런데 아까 여러 가지 문제를 야기했던 고질적인 두 문제가 있어서 저는 우리 위원님들의 종합적인 문제는 희망원에 문제가 있다, 그래서 문제제기를 그렇게 했어요. 그런데 정작 다시 이 6명의 사람들은 법인이 바뀌기 전에도 계속 있었고 그 전부터 계속 쭉 지금까지 있고 또 바뀌어도 그 사람들이 핵심적인 역할을 하고 있고, 문제가 수도 없이 생기고 있는데, 왕국이 되어서 잡을 수 없는 것입니다, 강은미 위원님 지적처럼. 그런 상황이 되어 버렸어요. 나는 그래서 당시에 다시 그 법인으로 가는 것은 문제가 있다 제기 했어요. 그런데 내가 수탁의 행정사무감사와 언론을 통해서 희망원 문제제기를 했는데 또 그렇게 하면 안될 것 같아 의회의 입장으로 안 된다는 이야기를 했던 것이에요. 그런데 다시 되었단 말입니다. 또 문제가 생기고 있고 이제 갈수록 철옹성이 들어서 비리와 부패는 숨겨지고만 있는 구조입니다. 2005년도에 이미 노조가 합의를 했어요. 2005년 9월 6일날 법인측과 노조가 어떻게 합의를 했냐면 친인척채용금지를 하겠다, 이게 포함되어 있어요, 그 당시에. 2005년도, 7년도에. 그래서 여러 가지 조건이 합의가 되었지요. 그 다음에 생기긴 했는데 현재 채용된 사무국장은 사회복지자격증 1급 있습니까?
경란

김경란희망원원장

있습니다.
상필

문상필위원

그리고 사회복지경력은 있고요?
경란

김경란희망원원장

있습니다.
상필

문상필위원

이런 것까지 합의를 해요. 그런 것을 전제로 하면서 작년 사무감사에서 나왔던 몇 가지 문제만 지적을 해 봅시다. 그렇게 심각하게 사회적인 물의를 일으켰던 인화원 사건에 버금가는 사건입니다, 이 사건이. 마음이 사건, 고재원 사건은. 함에도 불구하고 그 사람들이 그대로 있으면 이것은 제가 봤을 때는 국장님, 반드시 인화원 사건이, 제2의 도가니 사건이 또 생깁니다, 이렇게 놔두면. 그 온상의 줄기들이나 악의 뿌리가 그대로 있어요. 변화가 될 수 없습니다. 그래서 의회에서는 반대했던 것인데 그런 상황이고. 작년에 무슨 요구를 했었냐면 후원금을 받을 때, 후원금 내역을 보면 그 당시의 후원금 내역에 병원이 많이 입원되어 있는 사람들이 후원금을 많이 냈어요. 그래서 그 내역을 파악하라고 했는데 파악이 잘 안되었습니다. 청심회 병원에서 문제를 일으켰던 그 병원 원장은, 현재는 그 사람이 희망원의 입소자격심사위원인가 아닌가는 모르겠어요, 그런 상태였고, 거기에서 매달 100만원씩 들어왔어요. 그 다음에 그 당시에 많이 입원해 있는 순서대로 50만원, 80만원, 70만원, 얼마씩 정기적으로 그 시간에 들어왔단 말입니다. 이것은 입원을 시키기 위한 전제조건으로 후원금을 받는 것입니다. 그래도 제가 돈 받은 정황을 못 잡아 가지고, 내가 수사기관이 아니어서 못했기 때문에 동부서와 시청에 감사의뢰를 했는데 감사가 제대로 되지 않았어요. 제가 구체적으로 본인이 얼마씩 얼마씩 받았다는 정황까지 있는데. 그 다음에 장애인등록, 전원조치가 아까 강은미 위원님도 이야기하시던데, 현장을 가 볼 건데요. 정확히 장애인등록이나 이것을 받은 것이 미비하고, 또한 그 상황, 장애정도와 상황에 맞게 전원조치가 되지 않고 있어요. 그런 상태에서 강은미 위원님이 지적했던 것처럼 이런 정황이 여러 가지 상황이 있는데도 불구하고 새로운 친정체제, 옛날에는 삼동회가 와가지고 그러저러한 것들이 되고 하다가 이제는 거기 인원 플러스 그러니까 기존의 무등복지원에서 친인척으로 있던 사람 플러스 또 새로운 친위대 구축, 이렇게 자꾸 되어가지고 이제 거기서는 사람이 죽어나가는지 강간을 당해서 불이익을 당하는 지 어쩌는지 모르게 하고 있고, 병원에서는 그런 이야기를 해주라고 해도 전혀 개인의 신상정보나 이런 것을 이유로 거부하고 있고 도대체 어떻게 이해를 해야 되는 것입니까? 제가 미안한 이야기지만 인화원 문제보다 심각합니다. 나중에 어떻게 판단 나는가 봅시다, 여기 희망원. 이렇게 문제가 심각함에도 문제를 일으켰던 그 법인을 그대로 하고 그 법인이 철옹성을 견고하게 쌓기 위해서 사람을 쳐내고 있고 정리하고 있는데도 그냥 당연한 것이라고 하고 정당한 인사 규정이나 절차를 거치지 않고 몇몇 정황과, 아, 그리고 참고로 팩스제보 했던 것 있잖아요. 그것 원본 줘 보세요. 요즘에는 사회가 좋아가지고 팩스 보낸 데가 어딘가 번호가 나오잖아요, 그것이 원본이에요. 이것 주시라고요. 그런 상태인데, 시에서는 여러 가지 정황으로 문제가 있고요. 희망원의 입장에서 보면 불행한 것이 두 가지 발생한 것이 있는 것 같습니다. 첫째, 그 업무를 너무 잘 알고 있는 담당 주무관이나 계장이 그대로 있고, 그 문제를 너무나 잘 파악하고 있는 의원이 두 명이 있고 또 그 의견에 적극적으로 동의하는 여러 의원들이 계셔서 불행입니다, 희망원 입장에서 봤을 때는. 제 판단으로 그래요. 아니, 생각을 해보세요. 국장님, 그 업무에 대해서 책임에 대한 문제를 그대로 가지고 있고, 내가 마음이 사건이 생겼을 때 내가 더 이상 이 문제는 관여하지 않겠습니다. 대신 마무리를 잘 하십시오. 그리고 이런 문제가 안 생기도록 하십시오. 그리고 잘 절차를 밟으십시오하고 했던 그 업무를 그대로 한 사람들이 그대로 있는 것이고 옛날에 기관도 그대로 그런 사람들이 있는 것이고, 무엇이 바뀌겠습니까? 국장님 한 분 바뀐다고 바뀌지 않아요. 과장님 바뀐다고 바뀌지 않는다고, 책임의 소재를 본인이 져야 하는데 누가 바뀌어가지고 하고 있는 문제를 그대로 이야기 하겠습니까? 내가 개인적으로 하는 이야기가 다 법인으로 들어가 버리는데, 상황이 그래요. 그래서 아까 국장님도 이 감사를 다시 한번 보겠다고 했는데 저는 아주 심각하게 봅니다. 그렇기 때문에 다시 하시고. 현재 법인은 수탁을 취소하고 어쩔 수 있는 상황은 아니지만 그럴 수 있는 여지가 굉장히 많은 구조적인 문제를 가지고 있기 때문에 인적쇄신이 없이 그런 상황 정리가 되지 않고는 절대 이 문제는 해결되지 않는다고 봅니다. 그래서 이 기회에 다시 보시고, 일단 저는 시간이 많이 되었기 때문에 기회가 되면 다시 하겠습니다.
거기까지 이야기 중에서…….
그것은 당연한 이야기고요. 일단은 이 몇 가지만 이야기할게요. 다시 이지점에서 평가규정을 정확히 봅시다, 내가 자료요구해 놨거든요. 국가권익위에서 요구하는 평가 자료는 무엇인지, 보건복지부에서 하는 평가근거의 점수라는 것은 무엇인지, 다른 기관의 사례를 몇 개 주시고, 작년에 했던 평가규정을 주십시오. 방금 네 가지요. 그 다음에 지금 내가 이야기하는 핵심을 잘 모르는 것 같은데, 핵심은 이것입니다. 어떤 경우에는 문제가 있다고 인사를 해서 정리하고, 정작 의원들이 볼 때 문제가 있다고 하는 것은 아무 문제없이 지나가고, 나는 정작 문제가 있을 때 문제 책임을 이야기하는 것이에요. 다시 한번 이야기할까요. 2월 22일날 어느날 갑자기 피해여성이 부위가 변하는 것을 보고 이상하게 생각해서 병원을 22일날 갔어요. 그런 데 임신이에요. 그러면 어떻게 해야 하냐면 가장 책임자 1순위가 간호사이기 때문에 상급기관에 보고해야 할 것이고, 주의조치를 따로 해서 가해자를 색출하게 노력을 해야 할 것이고, 원과 같이. 그 다음에 그 사람을 병원에 입원을 시키거나 조치를 바로 취해야겠지요. 그런데 언제 조치를 처음 취했냐면 4월 19일날 병원에 처음 갔어요, 초음파 병원에. 그런데 내가 “그런 문제가 생겼으면 병원에 빨리 가서 문제를 해 봐야 할 것 아니요?” 내가 그렇게 물어봤어요, 그 간호사한테. “왜요, 저는 한번도 애기 가져서 병원 가 본적 없는데요.” 이렇게 저한테 답변을 했어요. 그리고 “어떤 조치를 취했냐”했더니 “시에 보고를 했는데 시에서 아무 말 안 해서 병원에 입원 시켰어요, 몇 개월 후예요.” 이런 것이고. 고재원 씨 문제나 여러 가지 사람들의 문제를 본인의 비위에 맞지 않으면 강제 입원시키거나 또는 수도 없이 의료쇼핑을 하면서 확정되지 않았지만 심증은 수많은 후원금을 받고, 이런 문제 제기를 하는 것입니다. 그 법인의 전후를 떠나서. 그런 정작 문제가 있었던 이런 상황들은 무시되고 여러 가지 과정이나 내용들이 잘못되고 있다는 이야기를 하는 것입니다. 그래서 그에 대한 문제를 파악하고, 인사에 대한 문제, 인사는 법인에서 예를 들자면 아무런 친척도 할 수 있는 거예요. 할 수 있고, 또 능력 있으면 할 수 있는 것입니다. 할 수 있는데 그런 것이 문제를 숨기기 위한 방편으로 또한 이런 것이 외부로 나가거나하는 것이 민주적으로 운영되고 투명 운영되는 것을 방해할 목적으로 된다는 것은 문제가 있는 것이라는 이 말입니다. 그 간의 구조가 그랬으니까.
중요하게는 그런 것이 다 형평에 맞고 의회에서 요구하거나 지적한 문제제기는 되어야 하는데요. 하나만 더 요구하고 마무리 할게요. 임신한 여성에게 정신증상의 약을 투여를 했습니다, 예를 들자면. 양을 줄이긴 했답디다만, 그런데 4개월 넘어서 그보다 쎈 약을 투입을 했단 말입니다, 그 내에서. 이런 것뿐만 아니라 이런 것들에 대한, 그러니까 사회복지기관에 있는 담당직원들의 사명 이런 것은 다 없이 그렇게 너무 법인의 자의에 의해서 인사되고 하는 것은, 물론 인사 여러 가지로 할 수 있겠지요. 할 수 있는데 그런 것은 형평에 맞아야 하는 것이고, 의회에서 수도 없이 문제제기 하고 있는 것은 최소한 의회에서 주의조치만 하고 시에서 주의조치만 할 것이 아니고 진짜로 그런 문제가 있었나하고 그런 문제가 있었으면 시에서도 당장 인사조치하세요. 그 이야기를 할 수 있거나 방법을 할 것인데 그런 것도 없이 이렇게 되고 있는 문제를 한탄하는 것입니다.
그러니까 어쨌든 내가 볼 때는, 우리 위원님들이 볼 때는 이런 것들이 더 심각한 것입니다. 그러니까 어쨌든 이 문제는 다시 한번 제가 집행부에 요구하는 것이니까 다시 한번 점검해 보시라고요. 이상입니다.
은미

강은미위원장대리

정병문 위원님 질의하십시오.
상필

문상필위원

제가 다 확인시켜드릴까요. 내가 한 말이 어떤 루트를 통해서…….
그런 것도 있어요. 개인적으로 이야기해 드릴게요.
은미

강은미위원장대리

문상필 위원님, 더 하실 이야기 있습니까?
상필

문상필위원

아닙니다.
은미

강은미위원장대리

정병문 위원님 질의하십시오.
병문

정병문위원

정병문 위원입니다. 희망원 문제는 지난 해 행정사무감사 이후로 상당히 우리시 차원에서 큰 걱정거리가 아닐 수 없습니다. 그 전에도 2008년에 위 희망원 사태라고까지 불리 우는, 우리 시중에서 무엇이라고 이야기 하냐면 형제의 난이라고 이야기하는 것들으셨지요, 원장님? 형제의 난이라고 그러더라고요. 저도 잘 모르는데 처음에 왜 형제의 난인가 했더니 두 분이 형제간이기 때문에 형제간의 싸움 속에서 일어난, 아무튼간에 전에 앞서서 우리 동료 위원께서 말씀하셨지만 희망원에 대한 희망을 과연 기대할 수 있는가, 우리가 이러한 걱정거리들을 지워낼 수 있는가 하는 문제 고민이 큽니다. 여러 가지 지적들이 굉장히 많았습니다. 지난 행정사무감사 이후에 희망원에 대한 고민들을 털어놓는 과정에서 희망원을 제대로 기능하게 하기 위해서 어떤 방안이 필요하냐 이런 고민들이 있었습니다. 답을 찾기 어려웠습니다. 이런 이야기까지 나왔습니다. 시설폐쇄만이 최선이다. 한마디로 시설 폐쇄해야 한다. 이것은 솔직한 이야기입니다. 다른 답이 없었기 때문입니다. 원장님께 몇 가지 여쭈어 보겠습니다. 우리 국장님께서 앞으로 새로운 수탁법인이 잘 할 것이냐 말 것이냐 하는 부분에 대해서는 앞으로 잘 하기를 기대한다는 여러 가지 판단을 유보하셨는데, 개선전망에 대해서요. 정작 중요한 것은 무등복지원의 의지라고 보여집니다. 무등복지원이 많은 사람들이 걱정을 많이 하는 것은 전차에 여러 가지 불미스러운 일들을 많이 보여줬고 그러한 결과로 법인이 바뀌었어요. 조금 전에 우리 국장님께서 또 지난 번 고재원 사건, 마음이 사건, 이런 것들은 삼동회라는 수탁법인이 운영할 때 빚어진 일이기 때문에 무등복지원과는 별로 무관한 일이 아니냐라고 말씀 하셨는데, 문제는 여기에 있는 것 같습니다. 관계가 있습니다. 왜 저희들이 시설폐쇄까지를 운운했는가, 이제 원장의 의지나 법인의 의지도 중요하지만 중요한 것은 그 안에서 실제로 모든 일의 업무를 담당하는 직원들의 문제지요. 마인드의 문제, 여러 가지 패턴의 문제, 고질화 되어 있는 이들의 운영, 무엇이라고 할까요? 복무태도를 바꿀 수 있습니까? 의지를 듣고 싶습니다.
경란

김경란희망원원장

그 부분에 대해서는 제가 처음 8월 1일자로 와서 근무하면서 제일 먼저 하게 된 일들은 16명에 대한 개별면담이었습니다. 개별면담 중에 전 직원들이 이구동성으로 하는 말들이 여기에서 드리기는 송구합니다만, 관리자 분들이 너무 무관심 했었다. 어떠한 사건이든지 크든 작든 어떤 일들이 일어나면 보고는 되지만 중간관리자까지 올라가지만 거기에서 사후처리가 되지 않고, 신속하게 처리되지 않고 거기에서 묵인 되고 말았다. 그래서 사건들이 크게 되지 않았나라는 말들을 이구동성으로 했었고요. 그래서 제가 지금에 와서 말씀드릴 수 있는 것은 중간관리자랄지 관리자들이 전 직원들을 분기별로 면담을 한다고 약속을 했습니다. 고충처리랄지 그러한 부분들을 다 받아들이면서 직원들과 어떻게 시설을 운영해 나갈 것인지 같이 협의하면서 서로 의사소통하면서 해나가면 별 문제는 없을 것이라고 판단이 되고요. 이 이전까지 큰 문제가 발생되기까지 관리자들과 직원간의 소통이 너무 없었던 것으로 판단이 되었습니다, 제가 판단하기로는요. 아무튼 조그마한 사건일지라도 직원들이 보고를 한 상태에서 어느 선에서 막혀서 해결이 되지 않은 것으로 파악이 되었습니다.
병문

정병문위원

원장님, 요지를 간략하게 정리 하셔야지, 우리 위원님들이 돌아가면서 해야 하는데 답이 너무 길면 질의를 많이 못합니다. 그래서 간단간단하게 말씀하시면 알아들을 것 같습니다. 원장님께서는 그 동안에, 이번에 원장으로 취임하셨지요? 그 전에는 무엇을 하셨습니까?
경란

김경란희망원원장

정신요양시설에서 사무국장으로 근무했습니다.
병문

정병문위원

어디 정신요양시설?
경란

김경란희망원원장

무등정신요양원에서 근무했습니다.
병문

정병문위원

그 당시에 무등정신요양원은 원장이 누구셨지요?
경란

김경란희망원원장

두 번 바뀌었습니다.
병문

정병문위원

처음에는 누구고 나중에는 누군가요?
경란

김경란희망원원장

박종걸 원장님하고 박호남 원장님 두 번 바뀌셨습니다.
병문

정병문위원

왜 바뀌셨습니까?
경란

김경란희망원원장

원장님이 바뀌게 된 계기요?
병문

정병문위원

예.
경란

김경란희망원원장

그 당시에 음주사건으로 바뀌었습니다.
병문

정병문위원

누가 음주했습니까?
경란

김경란희망원원장

박종걸 원장님이요.
병문

정병문위원

박종걸 법인대표는 상호간에 배우자 관계시기 때문에 더 이상 말씀드리지 않겠습니다. 조금 전에 우리 문상필 위원장께서 요목조목 문제가 되는 사안들, 그 동안 과정에서 드러난 여러 가지 병리적인 부분들을 다 말씀을 했기 때문에 핵심만 몇 가지. 단적으로 이야기해서 우리 희망원 실세가, 이런 표현이 적절할지 모르겠습니다만, 모든 의사결정의 중심에 있는 사람이 사무국장, 상담부장, 간호사 맞지요?
경란

김경란희망원원장

이전에 운영되었던 체계 말씀하십니까?
병문

정병문위원

생각하시는 바대로 그대로 말씀하세요. 현재도 그렇고 전에도 마찬가지고.
경란

김경란희망원원장

실세라는 것이 어떤 것을 말씀하시는지?
병문

정병문위원

의사결정과정의 중심이 되어있는 인물들.
경란

김경란희망원원장

제가 와서는 어느 특별한 직원이 의사결정을 단독적으로 한 것은 없다고 생각합니다.
병문

정병문위원

이전에는 그랬다고 판단하고 계시는가요?
경란

김경란희망원원장

제가 업무 파악한 결과로는, 제가 할 수 있는 것은 직원들 개별면담에 의해서…….
병문

정병문위원

솔직하게 이야기해봅시다. 2008년도 이전에는 원장이 법인이사장을 같이 겸임하고 계셨지요?
경란

김경란희망원원장

아닙니다.
병문

정병문위원

그러면?
경란

김경란희망원원장

법인 대표이사는 박호남 대표이사님이셨고 광주희망원 원장님은 박호영 원장님이셨습니다.
병문

정병문위원

그 때는 의사결정을 누구누구가?
경란

김경란희망원원장

죄송합니다. 박호영 원장님 이후에 김용권 원장님, 또 김혁태 원장님 그렇게 바뀌셨습니다.
병문

정병문위원

그러니까 그 당시에는 2008년 이전에는 의사결정의 중심에 몇몇 사람이 의견을 모아서 결정하시게 되나요?
경란

김경란희망원원장

같은 법인 산하에 있어서 운영되었던 시설이지만 제가 그 때 당시 희망원에 대해서는 전혀 알지 못합니다.
병문

정병문위원

우리가 지난번에 일어났던 병폐들의 큰 원흉이 원생들간에 문제가 발생을 해요. 그러면 간호사와 상담부장, 그리고 사무국장이 모든 것을 결정하는데 그 일선에 간호사가 있고 간호사와 상담부장은 매우 유기적으로 의사소통을 둘이 하면서 사무국장이 결정합니다. 결국은 무엇이냐면 간호사도 결정의 핵심에 있었다는 이야기지요. 제가 판단했을 때 그 당시 원장은 솔직히 말해서 크게 이러저러한 사안들을 인지하지 못하고 있었어요. 이 세 사람이 원 자체를 좌지우지하고 모든 의사결정을 해 버리고 그런단 말이지요. 그 부분은 인정하시지요? 아니, 현재 원장님이 판단을 그렇게 하고 계시지요. 이런 분석이 나오지 않으면 앞으로 운영의 개선을 어떻게 해야 할지 방향을 설정하기 어렵기 때문이지요.
경란

김경란희망원원장

제가 파악한 결과 상담부장과 간호사가 여기에서 지칭하기 힘들겠지만 직원간에 서로 맡은 업무별로 골이 너무 깊다 보니까 업무별로 교류도 안 되고 협조도 안 되고 공유도 안 되고 서로 자기 일은 자기가 하고 내가 맡은 일이 아닌 것은 상관 안한다는 그런 취지아래 일을 하다보니까 여러 문제점이 발생되었다고 저는 판단했습니다.
병문

정병문위원

상담부장이 현재 직이 박탈되었고 간호사가 직이 박탈되어서 파견근무 형식으로 이루어지고 있다고 하셨는데 맞습니까?
경란

김경란희망원원장

간호사는 고유 업무이고 한 명밖에 TO가 없었기 때문에 간호사라는 TO를 박탈시킬 수는 없었고 한 달 동안 법인 산하에 있는 시설에 가서 전문 프로그램이랄지 그런 것을 많이 배우고 와서 1년 후에 다시 와서 시설에 복귀해서 많은 도움을 주라 이렇게 개별면담하면서 그 쪽으로 파견근무를 시켰던 것입니다.
병문

정병문위원

파견근무 형식으로 자리만 바꾸어 놓으셨다는 말이지요? 그러면 현재 간호사는 누가 담당하고 있습니까?
경란

김경란희망원원장

제가 거기에 대해서 설명드리겠습니다.
병문

정병문위원

간단히 대답하십시오.
경란

김경란희망원원장

아니, 자세한 내용을 아셔야지…….
병문

정병문위원

그러면 제가 20분 안에 이 모든 질의를 마쳐야 하는데 이따 또 추가질의하면 길어집니다. 말씀하십시오.
경란

김경란희망원원장

국장님께서도 아까 말씀하셨지만 그런 식으로 네 명에 대해서 공평성 있게 순환직으로 근무를 내렸는데 보건복지부에 질의를 했는데 답이 희망원과 무등정신요양원은 설치근거 운영주체가 예산지원이랄지 종사자 배치랄지 운영체계가 달라서 동일 법인의 시설이라 할지라도 원 소속을 두고는 근무지 변경만 으로 할 수 없다라는 답이 나왔습니다. 그래서 광주의 희망원 직원들은 나주로 근무지를 옮기는 것은 별 문제가 안 되었지만 무등정신요양원에서 근무하는 직원들 네 명에 대해서는 법인에서도 어떻게 설득을 시켜서 광주희망원으로 발령을 낼만한 이유가 없었습니다. 왜냐하면 아시다시피 희망원에 대한 불안감이 직원들에게 많이 있었습니다. 무등정신요양원에서 희망원으로 한 달동안 와서 근무했던 직원들도 그러한 많은 우려들을 했고 불안감에서 안 오려고 했는데 법인에서 많은 설득끝에…….
병문

정병문위원

예. 알겠습니다. 그러면 상담부장은 직위가 박탈되었나요?
경란

김경란희망원원장

생활복지사로 직급이 변동되었습니다.
병문

정병문위원

직급이 변동되었어요?
경란

김경란희망원원장

상담부장은 국장 TO이고 생활복지사는 그 아래직급입니다.
병문

정병문위원

그러면 같은 원내에 그대로 있다 이 말이지요? 자리만 옮겼지.
경란

김경란희망원원장

한 달 교환 근무 후 이렇게…….
병문

정병문위원

원장님 자꾸 교환근무라고 말씀하시는데 제가 알고 싶은 것은 이렇게 지난번에 문제의 핵심부서에 계신 분들이 그 원내에 있느냐 또 다시 복귀가 전제되어 있느냐 이것을 확인하고 싶은 것입니다.
상필

문상필위원

한 달 갔다 왔잖아요.
병문

정병문위원

한달이요. 이것이 사실은 걱정거리입니다. 지난번에 시설현장방문 때 여러 가지 실태들을 적나라하게 봤기 때문에 긴 이야기 드릴 것이 없습니다, 솔직히 말해서. 제가 그 당시에 의료처치실이란 곳에 들어가서 경악을 금치 못했는데 그 당시에, 설혹 사람이 하는 일에 그럴 수도 있다고 보지요. 그런데 정작 중요한 것은 그 실을 관리하고 있는 책임자의 태도였습니다. 무엇이 그렇게 문제냐는 식인데, 저는 도저히 이해하기 어려웠습니다. 제가 단적으로 약을 냉장고에 처박아 놓고 소속도 없는 것들 쌓아놓고 있는 것은 차치하고, 우리가 처치실에 보면 무엇이라고 합니까? 약 담는 것 있지 않습니까? 머큐롬 같은 것 담고 다 하잖아요. 이 안에 말라붙어 썩어가지고 있습니다, 솜 같은 것이. 그것보고 깜짝 놀랐습니다. 이게 과연 있을 수 있는 일인가? 포로수용소에서도 그러지는 않을 것 같다. 그것을 문제를 삼았더니 책임자가 짜증을 굉장히 내버렸어요. 현장 실사단인 의원에게 짜증내더라고요. 냉장고도 열어서 확실하려고 했더니 문 탁 닫아 버리고, 앞으로도 개선의 여지를 찾아보기를 힘들었습니다. 그래서 아까 우리 강은미 위원님께서도 말씀하셨지만 희망원에 앞으로 희망을 기대할 수 있는가 하는 문제는 저하고 똑같은 생각입니다. 다만, 이러한 여러 가지 문제들이 많았고 그러한 우여곡절 끝에 다시 재수탁을 하셨어요. 그래서 이러한 문제들을 의회나 시민사회가 계속 보고 있지 않습니까? 새롭게 국장님 말씀대로 잘 하면 될 것 아니냐, 거기에 관점을 맞출게요. 첫 번째, 앞서 지적된 여러 가지 문제들 중에 가장 핵심이 직원들의 태도, 여러 가지 그 동안 타성에 젖어온 복무방식들, 또 형제들, 가족들이 전부 포진되어있는 구조적 문제, 이것 어떻게 해결하실 것입니까? 거기 가족 직장 아니잖아요.
경란

김경란희망원원장

법인 내 말씀하십니까? 희망원 말씀하십니까?
병문

정병문위원

희망원도 그렇고 법인도 그렇고. 아까 제출한 자료 보니까 장난 아니던데요. 다 읽어드려요?
경란

김경란희망원원장

예.
병문

정병문위원

아까 위원장님이 읽으려다가 말아버린 것 같던데. 지금 희망원에 근무하는 가족, 지인, 친척, 몇 분이나 된다고 생각하십니까? 이정아씨 이름 거명해서 됩니까? 위원장님. (청취불능) 자, 이모 딸, 이모 아들, 매제, 모처에 엄마가 잘 다니는 교회 목사 아들, 그리고 친구. 이런 구조 속에서는 새롭게 쇄신하고 바꿔나가기 어렵습니다. 그리고 문제되어있던 몇 사람이 다른 부서로 가서 제자리로 돌아간다. 여러 가지 부분을 반성하고 앞으로 과오를 되풀이 하지 않겠다, 그리고 이목이 무서워서라도 그러지 못할 것이다. 그러한 기대를 하기에는 너무 약합니다. 그래서 원장님, 법인의 특단의 조치가 필요해서 질의한 것입니다. 그렇지 않으면 저희가 무등복지원을 신뢰할 수 없어요. 마음을 놓고 희망원 존재를 그대로 믿고 놔둘 수 없지요. 여기에 대해서 의지를 가지고 계시다고 판단하고 전제하고 나서 한번 의지를 듣고 싶은 것이지요. 두 번째, 자, 원생들을 본인의 의사하고 관계없이 여러 요양병원에 보냅니다. 미운놈도 보내버리고 말 안 듣고 성가신 놈도 보내고 또 다른 이유가 있겠지요. 보내면서 본위원이 추측컨대 또다른 상대적 급부나 이익이 올 수 있는 문제다. 아까 후원금 이야기를 했습니다만, 구체적으로 들어가지 않겠습니다, 다 아시는 문제이기 때문에. 그래가지고 물밀 듯이 갔다 다시 쏟아져 들어오고, 나갔다 또 들어오고. 이게 꼭 필요해서 가는 것이라면 당연한 조치겠지요. 치료를 받아야 할 환자가는 안 가는 것도 문제가 있지요. 가서 치료를 적절한 조치를 받고 다시 복귀를 해야겠지요, 의사와 관계없이. 상황에 관계없이. 여기 계시는 전문가, 소위 말해서 이 기관 안에서 최고의 전문가 간호사가 결정을 해서 다른 사람들은 무조건 그 말을 따라주고 그대로 병원에 입원조치 시키고 본인도 모른 채 퇴원이 되고, 이런 것은 소위 희망원에서 당초의 목적과 취지대로 부랑인들의 복지와 재활과 사회복지를 위해서 우리가 정말 소신껏 기관 운영하겠다는 그것과는 아주 거리가 먼 것이다. 기관을 위한 것이지 소위 시설 생활인들을 위한 기관이 아니라고 주와 부가 바뀌어버린 것이란 말이지요. 이 두 가지 문제 어떻게 해결하실 것인지 견해를 듣고 싶습니다.
경란

김경란희망원원장

예. 위원님께서 지적하신 인사문제에 있어서는 시에서 어떤 방법으로든지 무등정신요양원의 신분을 보장해 준다면 1년이 아니라 위탁기간이 끝날 때까지라도 저희들이 순환직으로 근무시킬 수 있습니다. 보건복지부에 질의를 하시든 아니면 어떤 운영체계랄지 그런 부분을 정리를 해 주시면 그런 부분들은 순환직으로 근무를 시키겠습니다. 그리고 두 번째, 생활인분들이 본인의 의지와 상관없이 병원에 입ㆍ퇴소하는 일이 없도록 상담부장, 간호사, 생활복지사, 원장, 사무국장 팀을 이루어서 입원시키기 이전에 충분한 면담과 상담을 거쳐서 그 분들이 원하시는 쪽으로 해 드리겠고 예외는 그 분들이 정말 아프시거나 급박한 상황이거나 그럴 때는, 어쩔 수 없이 병원에 보내야 하는 상황도 생기겠습니다. 그것을 제외하고 그러한 체제를 구축해서 보내겠습니다. 그리고 지금까지 위원님께서도 말씀하셨다시피 의료쇼핑이니 그러한 말들이 오고 갔는데 지금까지는 어떻게 운영이 되어왔든지 삼동회가 하기 이전에 무등복지원에서 했을지라도 그 때 법인 대표와 시설운영자가 바뀌었기 때문에 그 때와는 달리 투명하고 저희들이 이러한 의혹을 받지 않도록 깨끗하게 운영해 나가도록 하겠습니다.
병문

정병문위원

알겠습니다. 그런 의지가 꼭 지금의 의지대로 관철될 수 있기를 바라고요. 앞으로 의회도 지속적으로 희망원에 대해서 들여다보고 앞으로 이문제가 다 개선되어서 정상화되기를 바라는 마음이 크기 때문에 그만큼 앞으로 더 관심도 커질 것입니다. 자, 재론삼론됩니다만, 무엇보다 광주희망원이 새로운 의지대로 개혁되려면 구조적인 문제를 척결하지 않으면 안 된다는 것이지요. 이 말을 분명히 기억해 주시기 바라고요. 이후에 추가 질의 또 하겠습니다. 질의 마치겠습니다.
은미

강은미위원장대리

원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 합니다. 10분간 정회를 선포합니다.

15시 14분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 김보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

15시 29분

보현

김보현위원

80년 5월 광주의 비극 때문에 가려져 있지만, 사실 5공화국 정권 때문에 가려졌지만 사실 5공화국 정권에 의해서 이루어진 인권유린, 엄청난 사회적 비극이 두 가지가 있습니다. 하나가 무엇이냐면 여러분들이 아시는 삼청교육대 사건이고 하나가 부랑인강제수용이었을 것입니다. 의외로 이 사건은 잘 알려져 있지 않은데 우리 어렸을 때 기억에 의해도 70년대말까지 거리에 부랑인들이 넘쳐났었습니다. 어느 날 갑자기 거리에 한명의 부랑인도 보이지 않게 되었습니다. 싹 사라졌습니다, 5공화국 출범과 동시에. 그들이 강제수용 되었습니다. 수용과정과 수용시설 안에서 생활이라는 것이 일부 기록에 의하면 문명화된 국가에서 있을 수 있을까하는 정도의 상황이 벌어졌습니다. 그것이 일종의 사회부랑인들의 비극이었고 그것들은 아무 연고도 없었고 그들을 옹호하는 사람들도 없었기 때문에 그들이 당했던 고통과 인권유린은 역사에서도 전면에 기록되지 못했고 그 실체도 많이 가려져있습니다. 저는 희망원을 가서 보고 느낀 것이 우리 사회에 상상할 수 없는 사각지대가 있구나 충격을 받았습니다. 국장님 희망원 가보셨어요?
국장님, 의사이신데 가보고 어떤 소견이 안 느껴지시던가요? 수용되어 있으신 분들의 건강상태, 육안으로 봐도.
걱정하시는 전 수탁법인 문제들을 볼 것입니다. 삼동회라는 수탁법인을 수탁해지를 했는데요. 사실은 삼동회라는 것이 굉장히 사회적으로 공신력 있는 복지기관입니다. 여타 지역에서는 굉장히 모범적으로 잘하고 있는 기관입니다. 그런데 왜 광주에서 저런 실수를 했을까 했더니 첫 번째는 삼동회에서 관성적인 수탁을 했어요. 자기들이 저런 시설들을 많이 운영하기 때문에 여기도 똑같겠지 하고 파견하는 원장이 굉장히 성격적으로 그 분이 우유부단하고 그러신 분이었어요. 저는 저 조사과정에서 느끼는 것이 삼동회에 몇 가지 책임이 있지만 삼동회가 책임질 수 없는 구조적인 문제들을 봤습니다. 첫 번째는 아까부터 내내 계속 이야기했던 직원들의 구조적 문제가 있었고요. 운영이라든지 인사, 하나도 정상적인 것이 없습니다. 거기 근무하고 있는 일부 직원들 같은 경우는 처음에 다른 목적의, 다른 기능의 직원으로 들어왔다가 수년 근무하면서 거기에서 복지사 자격증을 따서, 다른 기능직이 들어왔던 사람이, 그래서 복지요원으로 채용도 되고 그런 여러 가지 모순들 을 수없이 봤는데요. 보다 더 심각한 것은 이게 일종의 희망원이라는 것은 단기 수용시설입니다, 장기 생활시설이 아니거든요. 그런데 작년에 가서 보고 느낀 것이 무엇이냐면 사실은 전원조치 되어야 할, 거의 90% 가까이가 전원조치 되어야 합니다. 노인요양시설로 전원조치되거나 정신요양시설로 전원조치되거나 알콜치료병원으로 전원조치되어야 할 사람들이 장기간생활하고 있다는 것이 문제입니다. 그러니까 희망원이라는 시설이 가지고 있는 근본적 취지보다는 상당한 숫자의 사람을 수용하고 있어요. 수용되어서는 안 됩니다. 거기 의료기관도 아니고요. 그러니까 작년에 저희들이 가서 확인한 바에 의하면 간호사 한 사람이 약을 매일 나누어 주고 건강관리는 하고 있는데 절대로 간호사 한 사람으로 그 분들의 상태를 유지할 수가 없습니다. 거의 앉아 계신 분들이 언어인지를 못하거나 심각한 노인성질환들을 가지고 계시거나 거기에서 우리가 자활프로그램을 운영해서 희망원에서 보호해야 될 사람은 몇 사람이 안 됩니다. 그런 상황 속에서 사실은 국가나 자치단체가 근본적인 임무를 방기하고 있는 것이에요. 심각한 것은 어찌 보면 우리가 시립정신요양시설이 있고 시립노인요양시설이 있습니다. 이런 시설들이 그런 사람들을 우선적으로 수용해야 합니다. 무연고자들 내지는 사회적으로 스스로가 치료하거나 이런 것을 할 능력이 없는 자들을 우선 수용해야 합니다. 그런 상황들이 구조적으로 정말로 심각한 문제들을 안고 있었습니다. 구조적인 한계 위에 희망원이란 곳은 더 운영상에 있어서 직원들의 문제에 있어서 심각한 상태에 있다는 것입니다. 그런 상태를 개선하고자 삼동회에 수탁을 취소하고 새로운 수탁기관을 선정했는데 이게 기본적으로 상식적으로 소위 이 전전번에 문제가 있어서 수탁해지 당한 기관이 재수탁을 하는 것이 원칙적으로 맞는 이야기입니까? 국장님, 이게 법률적으로 가능하다하더라는 상식적으로는 맞는 이야기입니까?
하다보니까 결과가 된 것이 아니라요. 저는 삼동회 수탁해지를 서두른 것도 이 결과를 염두에 두고 한 것이 아닌가 싶을 정도였어요. 그 때 우리 국에서 밀어붙이는 속도를 보고 깜짝 놀랐어요. 저는 그것을 끝까지 반대하지 않았어요. 오늘 하지 말자고 했어요. 연기하자고 그랬어요. 그런데 제가 그것을 항의하고 퇴장한 가운데에서 그날 저 퇴장한 상태에서 강행처리한 것입니다. 가량 인화원 사건도 똑같습니다. 당시에 의회에서 분명히 인화학교 폐쇄요구 했어요. 당시 집행부에서 안 된다고 했습니다, 행정적으로, 법적으로. 그런데 소위 사건이 터질 당시에 못했던 것을 언론이 떠드니까 이번에는 했습니다. 저는 인화원 사태를 보면서 느끼는 것은 우리 사회의 가벼움, 우리 사회 미성숙, 인화원 사건자체가 아니고 인화원 사건을 처리하는 과정, 인화원 사건을 받아들이는 우리의 자세, 우리 사회의 후진성, 우리 사회의 미성숙성을 보여주는 것입니다. 그러니까 이것도 똑같은 것입니다. 제발 눈 가리고 아웅 하지 맙시다. 문제가 있으면 풀어야지요. 썩은 냄새가 나는데 그 위에 흙을 뿌리고 넘어간다고 해서 그 밑에 있는 썩는 것이 가려집니까? 저는 그 때 잠정폐쇄를 요구했어요, 희망원에. 잠정적으로 폐쇄해야 한다. 그 다음에 어차피 새로운 수탁기관이 무등복지원이 됐든 누가 들어오더라도 고용승계라는 벽에 부딪칠 것이고 그렇게 된다면 문제해결 못 한다. 그러니까 차라리 시설 잠정폐쇄하자, 시설잠정폐쇄하고 무엇인가 희망원이라는 구조를 아까 말씀드린 몇 가지 문제를 수정하고 다시 직영으로 가든 다시 수탁기관을 찾든 문제를 풀고 가자고 요구했어요. 그런데 그것을 우리 복지건강국에서 의회의 의견을 묵살한 것입니다. 그래서 저는 한편으로 그렇습니다. 이후에 벌어질 모든 문제에 대해서 책임지셔야 해요. 저희는 심지어 의회라는 것이 정치하는 사람들이, 어떤 이슈를 터뜨리고 그 때 당시에 이 문제를 언론에 내비치고 공개하고 하면 사회적인 파장은 컸을 것입니다. 그것을 공개한 의원이나 그것을 공개한 위원회나 시의회는 또 정치적으로 주목받았을지 모릅니다. 그런데 이후 복지건강국 직원들도 보호하고자 했습니다. 우리가 그것은 정선수 국장님한테도 말씀드렸어요. 이 사건이 고의적인 것이 아니고 우리가 하고자 하는 것은 희망원의 내부 상태를 개선하고자 하는 것이지 누구를 징계하고 누구를 벌하고 누구에 피해를 주고자 한 것이 아니지 않습니까? 그래서 복지건강국하고 우리 환경복지가 희망원을 어떻게 개선해 나갈 것인가를 같이 양해를 하고 같이 협의를 해 가면서 수탁도 새로 하자, 기존수탁자를 해지하고 이런 새로운 길들을 찾아가자고 모색했는데 복지건강국이 덜커덕 소위 말해서 시의원의, 저는 개인자격으로 간 것이 아닙니다. 상임위에서 대표로 파견된 수탁기관 심사위원이 오늘 이렇게 급히 서두를 이유가 없다, 다시 여러 가지 점을 재고하자라고 요구했는데 그 상황에서 그날 강행하고 했습니다. 그러니까 지금 무등복지원에서는 고민이지요. 생각해 보십시오. 순환근무를 시키고 싶어도 대체할 수 있는 사람이 없지 않습니까? 그리고 언젠가는 그 사람들 다 복직시켜야지요? 원장님 사실이지요? 그리고 간호사 TO문제도 해결 안 되었잖아요. 삼동회는 심지어 그런 대안까지 우리한테 제시했지 않습니까? 정 안 되면 삼동회의 자체재원으로 부족한 TO를 충당하겠다. 그 돈을 대겠다라고 조건을 제시하기도 했어요. 그런데 무등복지원에서는 그것 확인받았습니까? 무등복지원에서 부족하면 전부 이것 보조금을 받아서 해야 합니까? 일종의 법인의, 어제도 이야기했지만 법인전입금도 있을 수 있어요. 간호사한 명 인건비를 법인에서 전입금으로 충당해야지요. 국가에서 전액 받아 가지고 이것 운영하라고 하면 누가 못합니까? 농담처럼 저도 취직 못 하는 제 조카, 요새 사회복지2급, 3급 따는 것이 일입니까? 저도 할 수 있지요, 법인하나 만들어서. 조카, 숙모, 삼촌 다 모아서. 그게 사회복지법인입니까? 여기에 대해서 시가 새로운 수탁기관을 선정을 하고 새로운 법인을 했으면 무엇인가 그런 요구도 있어야 할 것 아닙니까? 전액을 다 보조금 받아서 사람 쓰고, 그 사람들도 친인척, 지인채용해서 이것이 무슨 소명의식이 있고 거기 무연고자들 병들어서, 저는 거기 가서……. 국장님, 같은 여성으로서 저는 거기 가서 젊은 여성수용인을 보고 마음이 불안했습니다. 그런데 그 분들이 인지를 못해요. 자각능력이 없어요. 그런데 현재 희망원의 구조를 국장님 가서 보시겠지만 야간휴일근무체계라는 것이 거의 무방비 상태입니다. 그러니까 나이가 젊거나 용모가 조금이라도 미적인 것을 풍기는 여성이 위험해 보여요. 제 마음이 불안한거예요. 보호를 누가 해 주지, 야간에 누가 하지, 그러니까 마음이 사건이라는 것이 우연히 일어난 것이 아닙니다. 그것은 어찌 보면 하나의 사건이 발생을 했다는 것은, 외부로 드러났다는 것은 발생하지 않은 열건, 스무건의 사건이 있는 것입니다. 그런데 국장님 구조적으로 조금만 살펴보세요. 거기 근무체계시스템이 야간에, 휴일에 거의 무방비 상태입니다. 그런데 저희들이 위험하다고 느낀 것이 무엇이냐면 인식능력이 있는 알콜환자들이 있지 않습니까? 그러니까 희망원 안에 권력구조가 있어요, 똑같은 수용인들 안에서도. 당연히 있지 않겠습니까? 그것을 소위말해서 거기 근무하시는 분들이 제대로 보호해 주지 않는다면 약간 거칠고 힘세고 알콜에 계속 의존해서 생활하는 그런 분들이 내부에서 나이 드신 분들에게 함부로 하고 젊은 여성들에게 어떤 위해를 가할지 참으로 암담한 것입니다. 사실은 근본적으로 우리가 구조적인 문제를 이야기하자면 남자 수용 건물하고 여자 수용 건물을 분리시켜야 합니다. 저희가 그런 이야기까지 했었습니다. 자활 작업하고 있는 쪽을 개조해서 거기로 여성을 보내든 남성을 보내고, 자활 작업장을 이쪽으로 옮기는 구조적인 문제까지도 고민해 보자. 그런데 우리 복지건강국에서 당장에 벌어지고 있는 상황을 그냥 수습하고 넘어가는 것이지 의회가 고민하고 저희들이 제기하는 여러 가지 이런 구조적인 문제들에 대한 대안을 못가지고 있단 말입니다. 그러니까 앞으로 잘 해봅시다. 앞으로 잘 할 것입니다. 그런데 현재 근본적으로 직원들 인사구조 문제 해결할 대안 없습니다. 제가 아까 말씀드린 몇 가지, 소위 말해서 간호사 TO 늘릴 대안 없습니다. 정병문 위원 기겁을 했어요. 정병문 의원 보좌관이 병원에 근무하던 분이에요. 가서 약품관리랄지 환자들 관리대장, 뭐 이런 게 있나 싶었어요. 안에 소독약 눌러 붙어있고 이런 것은 말도 아니에요. 그런 TO도 없지, 제가 아까 말씀드린 야간에 관리할 수도 없지, 지금 남녀 생활시설을 분리시킬 수 있는 그런 대안도 없지, 뭐 이런 것에 대해서 구체적인 이야기를 하고 대안을 내놓고 잘 해 보자고 이야기 해야지 아무것도 없이 말로 잘해봅시다.
필요하다면 지난 번 사건들 까지 감사관실에 의뢰해서 감사해서 거기에서 관련해서 책임을 져야 할 내부 직원들이 있으면 감사관실에서 복지법인 쪽에 공식으로 징계를 요청하는 조치라도 취해 주십시오.
권고사항으로 간다면 법인에서는 충분히, 왜냐하면 위탁시설에 대해서는 1년에 한 차례씩 감사를 하는 것이 조례상 규정입니다. 복지법인에서는 시 감사 결과 그런 조치가 나온다면 거기에 의거해서 인사조치할 수 있다고 저는 봅니다. 그래서 그 문제를 적극 검토해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
은미

강은미위원장대리

이은방 위원님 질의해주시기 바랍니다.
은방

이은방위원

행정사무감사가 질의응답하고 그간 추진과정에 대한 일련의 문제점들을 저희들이 지적하고 개선시키기 위한 방편이 아닌가 이렇게 생각합니다. 작년에 우리가 현장활동 했을 때도 느낀 것이고 업무 파악할 때도, 또 아니면 행정사무감사 할 때도 오늘과 같은 거의 유사한 말씀이 이루어지고 있는데 8월 1일자로 새로 수탁 기관이 바뀌었음에도 이렇게 장시간 많은 위원님들이 우려와 염려, 어찌 보면 반복된 이야기가 아닌가 할 정도로 하고 있습니다. 지금 행정사무감사가 위원님들의 우려와 염려로 해서 거의 1시간 30분씩 말씀들을 하고 계신데, 무엇보다 우리 국장님과 새로 취임하신 원장님의 의지를 가장 핵심 포인트로 듣고자 하고 또 조례규정과 지원하는 법적근거에 의한 운영이 되기를 바라는 마음이 제가 간절한 것 같습니다. 여러 말들을 하시지만 실질적으로는 우려와 염려가 훨씬 크기 때문에 이렇게 말씀들을 반복되게 하지 않는가 봅니다. 따로 문상필 위원께서 거기 있는 현재 직원들의 말씀도 계신다고 하는데 본위원은 원장님 잠깐 나오셔서 말씀해야 할 것 같습니다. 8월 1일날 취임하신 것 맞지요?
경란

김경란희망원원장

예.
은방

이은방위원

짧지 않은 기간 일수 있는데 몇개월 원장님으로 거기 수용하는 수용자들하고 생활하시면서 느낀 소외가 있습니까? 사회복지법인 사무국장도 하시고 잘 아시는 분이기 때문에 남다른 소회가, 다시 말하면 무등복지원에있을 때, 아니 그 전에 어디 계셨지요?
경란

김경란희망원원장

무등정신요양원에.
은방

이은방위원

그때와 지금 여기 와서 근무하신 소회나 느낌이 있습니까? 짧은 몇 개월 동안에.
경란

김경란희망원원장

시설자체의 특성이 있어서 생활인들을 관리하는데 있어서 직원 종사자들의 마인드가 전혀 다른 것을 느꼈습니다. 정신요양시설 같은 경우는 생활인분들이 한 분이라도 어디 나가시거나 그러면 안 되기 때문에 규정상 저희들이 그 분들을 가족처럼 식사 하실때나 저녁 야간근무 때나 행여 아이가 어디 나가지나 않을까 그런 노파심에서 감싸안듯 안는 그런 근무태도였다면 광주 와서 종사자들을 봤을 때는 부랑인복지시설의 특성상 입ㆍ퇴소가 자유롭다 보니까 관리차원이 다르다 보니까, 그런 부분이 느슨하다 보니까 사고도 생기고 여러 가지 문제점들이 생긴다고 봅니다. 그래서 제일 먼저 와서 시행했던 부분이 아까 김보현 위원님께서 지적하셨던 야간의 여성생활인분들에 대한 안전이랄지 인권보호가 안 된다는 것을 알고 여직원들 하고 면담하고 상담하고 협의를 해서 야간근무를 서고 있습니다. 제일 먼저 했던 것이 공간 확보를 해서 여직원 휴게실과 숙직 근무할 수 있는 공간을 확보하고 여직원들이 돌아가면서 1주일에 한번씩 정도 돌아오지만 여직원들이 협의해 주시고 흔쾌히 근무를 서시겠다고 하시는 바람에 그래도 수월하게 야간근무를 하면서 여직원들이 밤에 혹시 사고날 우려가 있는 화장실이랄지 물에 미끄러져서 사고 날 우려가 있는 샤워실이랄지 그 다음에 생활실에서 일어날 수 있는 모든 사건을 미연에 방지하기 위해서…….
은방

이은방위원

알겠습니다. 자원해서 근무하신다는 근무 직원이 몇 분이지요?
경란

김경란희망원원장

여자분이 여섯 분이 근무하고 있습니다. 11월에 1년 미만의 유아가 있는 직원이 12월 복귀를 해서 7명이 돌아가게 됩니다.
은방

이은방위원

7명이 야간근무까지 병행해서 하신다면 가정적으로나 본인 육체적으로 힘들 것 같은데, 그리고 우리 원장님 취임하셔서 안전상 문제, 수용자 내의 안전상 문제를 염려하신다는 것은 좋은 취지인데 과연 그것이 얼마나 실효성이 있고 얼마만큼 연속적으로 진행이 될 것인가에 대한 의구심을 안 할 수 없는 저희들 입장인데, 거기의 수용인원이 166명 이렇게 계시지요. 저희가 일전에 가서 봤을 때도 그런 느낌을 많이 받았어요. 아까 잠깐 말씀하시던데 통제 불능상태다, 또 재활프로그램도 보니까 금연 이런 것도 있긴 합니다만, 음주도 있을 것이고 여러 가지 있을텐데 실질적으로 거기 계신 분들이 숫자가 많다 보니까 집단적으로 사람이 많다 보니까 그 내부에 수용되어 계신 분들의 어떤 파벌, 또 나름대로 리더십을 가진 사람도 있고 그래서 상당히 그런 문제에 있어서 원장님이 원하는 또 직원들이 원하는 방향으로 적어도 17명 정도 직원이 170명 정도 되는 인원을 마음대로 통제, 통솔, 유도를 해질 것인가에 대한, 또 그 분들이 여타의 분들이 말씀하신다고 해서 그렇게 굳이 말씀에 공감하거나 귀를 기울여서 그렇게 움직이자라고 할 수 있는 그런 부분들이 아닌 부분이 많이 있었다라고 느낍니다. 지금 저희가 우려하고 염려하는 것은 전 운영자나 지금 새로 우리 원장님이 운영하신다고 하는 이런 부분들이 그 분들하고 동화가 얼마나 되고 진정성을 가질 것이냐 그 때 저희들이 거기에서 말하기를 이런 단체를 어느 단체에서 했으면 좋겠다라는 말씀들을 위원들이 공감하고 많이 한 적이 있습니다. 그 부분에 대해서 우리 원장님은 어떻게 생각하십니까? 자신 있으십니까?
경란

김경란희망원원장

부랑인복지시설에 와서 3개월여간 근무하면서 느낀 것이 이런 저런 사건들 때문에 생활인 분들의 인권을 많이 생각하고 보호를 해주다 보니까 감히 제가 이런 말을 드린다는 것이 옳지 않을지 모르겠지만 종사자들의 인권은 전혀 반영이 안 되고 있다고 생각합니다. 제가 직접 눈으로 보고 경험한바 생활인분들이 종사자들에게 언어폭력이랄지 그런 것을 행사하실 때 보면 저는 직원들이 듣고 있다라는 자체가 제가 미안하고 안쓰러울 때가 많이 있었습니다.
은방

이은방위원

그렇습니다. 그게 문제거든요. 무슨 이야기냐면 저희들도 말하고 관계기관 공무원들도 말씀해서 그 분들의 인권이라든가 처우라든가 강조한단 말입니다. 그러면 아까 말씀, 그 분들이 관계 직원 분들에게 역으로 나왔을 때, 그러면 아까 말한 언어폭력이 되었든 말을 받아주지 않든 그러면 여러분들이 그러한 개념에서 반대로 조금은 통제, 통솔을 하려고 하다보면 힘 있는 남자가 하든 조금 억압과 강압이 들어갈 수밖에, 그 자체가 지금 당장은 아니어도 꾸준히 몇 년 하다 보면, 지금 3년계약이 되어있는 것으로 아는데, 과연 그것을 인내하고 여러분들이 그 힘듦을 감내하면서 수용하신 분들의 인권ㆍ인격을 보호하면서 운영이 될 것인가에 대한 우려가 있습니다.
경란

김경란희망원원장

답변드리겠습니다. 보통 정신요양시설이든 부랑복지시설이든 일단 시설에서 생활하고 계신 분들을 보면 일단 아기 같다는 생각을 해봅니다. 왜냐하면 직원 종사자들이건 자원봉사자건간에 그분들을 진심으로 대하면 그 분들이 그 진심을 안다는 것을 많이 느꼈습니다. 그런 것은 제가 주관적인 생각이기 때문에 여기에서 그것만 하고. 지금 「노숙인법」이 제정되어서 2012년 6월 8일부터 시행될 예정입니다. 그래서 늦어도 부랑인복지시설은 전국에 있는 시설이 2012년 2월까지는 현재 생활하고 있는 생활인분들에 대해서 자활로 갈지 재활로 갈지 아니면 요양시설에서 생활해야 할지 분류작업을 해야 합니다. 그러니까 내년 2월까지 현재 생활하고 계신 분에 대해서 심사숙고해서 전 직원들이 참여한 가운데 재분류해서 부랑인복지시설이 어느 시설로 전환이 되어야 하는지, 아니면 관이 개입해서 지금 부랑인복지시설 희망원에서 다른 분화가 되어야 할지 그러한 부분들을 저희들이 임의적으로 결단을 내릴 수는 없지만 관과 협의를 해서 현재 계신 분들에 대한 재분류작업을 해서 내년 2월정도이면 부랑인시설인 광주희망원이 자활시설로 갈지 재활시설로 갈지 아니면 요양시설로 갈지 아니면 광역시나 어느 거점도시에 하나씩 위치해 있는 종합지원센터로 될지 그런 부분들은 관과 협의를 해서해야 할 것 같습니다. 그래서 앞서 말한 바와 같이 2012년 2월 정도까지는 현재 생활하고 계신 분들이 그런 전문적인 시설로 분화가 되든지 전환이 되든지 해서 보다 질 좋은 서비스를 받고 지금 많은 위원님들께서 지적했던 모든 부분들이 많이 개선되리라 희망합니다.
은방

이은방위원

알겠습니다. 그 부분도 우리 위원회 문상필 위원장이 정신요양원에 가야 할 분들이 거기 부랑인 시설에 들어와 있는 그런 부분도 지적하고 문제가 있다고 말씀하신 기억이 있는데 내년 2월이면 아마 그게 법적으로 해서 수용시설이 나누어지게 되고 징말 가야할 곳에 가서 함께 서비스를 받아서 재활, 치료가 될 수 있게 한다니까 다행입니다만, 우선 짧게 운영하면서 느낀 소회를 제가 들어보니까 거기에 수용되신 분들 중에 어찌 보면 위원장님이 근무하시면서 보호 통제라고 할 수 있는 분들이 많으실 줄로 믿습니다. 원장님의 근무시간은 몇 시부터 몇 시까지 주로 계신가요?
경란

김경란희망원원장

평균 8시 20분 정도에 출근해서 보통 6시 반에서 7시 사이에 퇴근을 합니다. 처음 가서 느낀 것인데 생활인분들이 제가 매일 아침 일찍 출근하고 퇴근하다보니까 “원장님 오늘도 오셨어요” 그런 말들을 제가 많이 받았습니다.
은방

이은방위원

짧게 하겠습니다만, 광주희망원이 광주의 희망이 되는, 여러 가지로 구차하게 말하지 않더라도 도가니 사건이라든가 이게 광주의 현주소여서 전국적으로 광주가 그런 인권이라든가 성폭력 관련해서 광주가 가장 언론의 지탄을 받는 도시가 되어있어서 부끄럽습니다만, 저희들도 책임을 통감합니다만, 정말 희망원이 과거에 상당히 아픈 기억들을 가지고 있는 또 중간에 바뀔 수밖에 없는 그런 과정을 인지하시고 저희가 말씀으로만 합니다만, 오늘도 끝나면 제가 우리 위원장님한테 말씀드렸습니다. 저는 다시 한번 현장방문을 가보고 싶어요. 왜냐하면 그때는 문제가 되어서 현장방문을 갔었는데 새로 바뀌기도 했을 뿐더러 또 바뀌신 우리 원장님의 의지, 의욕, 또 우리 관계 국의 국장님도 새로 바뀌어서 의지가 남다른 것으로 생각합니다. 반드시 조만간에 가보고 싶다고 생각을 합니다. 가서 보고 또 대화해 보겠지만 원장님이 광주의 희망이 되는 희망원을 만들어주시기를 간곡히 이 자리를 빌려서 간청, 요청합니다. 열심히 해주시기 바랍니다. 이상입니다.
경란

김경란희망원원장

예. 알겠습니다.
상필

문상필위원

제가 하겠습니다. 작년 희망원 사건이 생기고 올 4월에 성폭력사건이 생긴 이후로 의회에서는 시감사실 감사청구와 감사원감사청구 또는 형사고발까지 조치를 하겠다고 하는 내부적인 의견이 있다가 전 정선수 국장의 의견도 있고 또 집행부에서 강하게 조사나 관리감독을 철저히 하겠다. 점검 잘 하겠다 이런 입장에 있어서 여러 가지 상황이 있음에도 불구하고 또한 문제가 있던 공무원도 문제가 있었음에도 불구하고 정말 열심히 잘하겠다고 하는데 의회에서 볼 때는 그런 상황이 못 된 것 같습니다. 그래서 저는 먼저 그 전제로 몇 가지 묻겠습니다. 국장님 업무소홀, 업무태만, 업무유기, 이런 것을 어떻게 판단합니까?
예를 들어서 공무원의 업무소홀이나 업무태만이나 업무유기 이런 것을 어떻게, 그런 것이 개념으로 정리되어있나요?
강도로 보면 어떤 것이 제일 높습니까? 업무소홀, 태만, 유기 이런 것, 유기를 하게 되면 형사고발도 되고 그럽니까?
작년에 말입니다. 정병문 위원님과 여러 위원님들이 지적하셨고 정병문 위원님이 강하게 주장하셨던 것 중에 하나가 전부 거기 등록되어있는 사람들이 장애인 등록이 되어있지 않다. 그래서 장애인등록을 시켜라라고 제안을 하셨어요. 그리고 전원조치가 안 되는 문제에 전원을 빨리 시켜라. 그리고 업무협약서에서 전원조치가 약속이 되어있으니까 해라. 전혀 안된 것 같다는 느낌이 그때 있어서 했는데 이제야 방금 원장님이 1년이 지난 지금 관과 협의해서 전원 조치할 계획을 하고 있는 것 같고. 물론 그 전에 하긴 하셨지만. 두 번째로 의회에서 지난 번에 요구했던 여러 가지 상황들이 제대로 행정부서의 감사가 안 된 것 같습니다, 지도점검이, 제 판단은. 예를 들자면 그 때 당시에 장애인등록을 하고 그런 조치를 잘 취했다면 성폭력가해자가 된 마모씨가 그 당시까지 장애인등록이 안 된 상태에서 파악이 될 수 없습니다. 그런데 제가 확인할 때 4월 26일까지도 장애인등록이 안 되어 있었거든요, 굉장히 중증장애인인데. 그리고 그 분이 발견될 때가 언제였냐면 94년 5월 16일입니다. 생년월일이 77년 5월 16일인데 발견된 날이 5월 16일이기 때문에, 그런데 이분은 상당한 중증장애를 정신질환과 간질장애를 가지고 있었단 말입니다. 중증1급 정도 되는 수준입니다. 그럼에도 불구하고 장애인등록이 안 되어 있었어요. 그래서 나중에 문제가 생기니까, 성폭력문제가 생기니까 그때 부랴부랴 언론에서도 장애인등록이 안 되어 있다 문제가 되어서 그랬는데, 결론은 작년에 저희들이 감사요구 때 이러이러한 시정조치 이런 것들을 하고 저희들한테는 감사보고를 했다고 계속 보고는 되어있습니다만, 이런 것이 잘 안 되어 있다는 느낌이 있고 이런 예를 들어서 그렇습니다. 그래서 저는 첫 번째로 우리 김보현 위원님도 이야기했었는데 감사보고서에 그 요구를 해 주시고 작년에 감사 요구했던 것이 진행이 잘 되었는가에 대한 감사를 다시 한번 해 주었으면 좋겠고요. 두 번째로 제가 업무소홀, 업무태만, 업무유기를 물어봤는데 공무원에게 이 문제를 본인에게 미안함과 사과를 받기도 했고 또 담당국장도 여러 가지 이유로 사과를 하고 또 의회에서는 굳이 그럴 필요가 없을 것 같아서 넘어갔던 문제인데 이 문제가 계속해서 이렇게 해결되지 않고 또한 의회의 요구가 있음에도 불구하고 지속되고 있기 때문에 다시 한번 제가 문제제기를 하 겠습니다. 2월 24일날 성폭력사건이 생긴 것을 인지하고 담당 공무원하고 계장에게 보고는 됐습니다. 함에도 불구하고 아무 조치가 취해지지 않았고, 4월 22일날 본인이 갔을 때조차도 그 때까지 고작 되었던 것은 4월 19일날 조대병원 산부인과 초음파 검사한 것 말고는 없었고, 간질과 정신지체를 가지고 있는 장애인에게 정신질환증상 약을 오랫동안 복용을 시켰고, 여러 가지 일반 비장애인 임산부가 임신을 한다면 기본적으로 거쳐야 할 여러 가지, 병원에 가서 받아야 여러 가지 조치를 한번도 한 적이 없었습니다. 그래서 그것을 알고도 방치한 담당공무원들은 업무소홀인지 태만인지 유기인지 모르겠습니다. 이것에 대한 문제를 감사청구할 것입니다. 행정사무감사가 끝나면 그에 대한 것을 필요하다면 형사처벌까지 요구하겠습니다. 그래서 나중에 조치를 취해주시고요.
답변은 됐습니다.
잠깐만요. 내가 국장님과 과장, 현재 국장님은 내가 국장님한테 이야기했어요. 당시 국장님은 나한테 무엇이라 했냐면 “그것 혹시 알아요?” 그랬더니 모른다고 했고, 그 전에 알았다면 문제인 것이고. 내가 알기로는 국장님은 그 당시에 처음 알았어요, 내가 말을 해 줘가지고. 내가 그 이야기했잖아요.
그러니까 내가 하는 말은 4월 26일날 안 이후로를 이야기하는 것이 아니에요. 그 전에.
그렇지 않아요. 에이, 내가 이야기하니까요. 자, 공무원은 4월 22일날 알았다니까요. 4월 26일날 내가 알았어요. 내가 현장에 가서 확인했고, 그것을 누구한테 보고 했냐, 어떤 공무원한테 보고 했냐, 공무원 누구누구누구한테 했냐, 계장님한테 했습니다. 했소 안했소, 안했습니다. 왜, 안했소, 안했어요, 그 때까지 아무 조치를 안했다고. 그 당시에는 그것을 조치하고 어쩌고 할 수 있을만한 여유가, 신경쓸 겨를이 하나도 없었어요, 내 판단하건데. 그리고 그것이 뭐 그냥, 넘어갔어요, 그 당시에는. 그런데 본위원이 문제제기를 4월 26일날 하니까 그 때부터 부랴부랴 문제가 되었고 그때 상황까지는 아무 조치가 없었던 것을 저한테 사과를 했다니까요.
그 이후로 이런 문제가 계속 지속되고 또 이런 문제에 대한 문제를 지금까지 담당업무를 하고 있으니까. 또 그때 그랬는데 계속 그런 문제가 지속되는 것이에요. 지금. 성폭력문제가 지속되는 것이 아니라 지속적으로 희망원에 대한 문제가 우리 위원님이나 이런 문제가 생겼을 때 아까 내가 그랬잖아요. 그 업무를 동일선상에서 계속 보고 있는 담당의 문제도 있을 수 있다.
그것은 조금있다 이야기할 것이고. 지금 내가 이야기하는 것은 그것을 굳이 알고 나서 4월 26일까지, 이야기하는 거예요.
무엇을 고의적으로 안 해요. 다 알고는 있었는데.
그러니까 그런 것 때문에 감사청구 한다니까요. 여기서 밝히지 말자고. 우리는 감사 청구할 것이니까 그것을 확인하자고요.
무슨 잠재적 범죄로 이야기해요? 그것을 알고도 가만히 있는…….
내가 개인적으로 일을 하는 것과 사과를 하는 것과 이 문제가 지속적으로 문제가 되어서 희망원 지금까지 이렇게 시끄럽게 이야기가 되고 있는 것은 계속되는 것입니다.
그 다음에 그 상황에서 그 전에 감사요구를 수도 없이 우리가 하고 한 문제를 가지고 제대로 안 되어 있으니까 감사를 요구해 보는 것입니다. 의회에서 얼마든지 할 수 있고.
본인이 아는 것과 위원회에서 따로 알고 바로 조치를 취하는 것은 달라요.
은미

강은미위원장대리

원활한 회의운영을 위하여 잠시 감사를 중지하고자 합니다. 10분간 감사중지를 선포합니다. (강은미 위원장대리, 문상필 위원장과 사회교대)

16시 15분

상필

문상필위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 우리 위원회 앞으로 천복순씨가 진정서를 냈기 때문에 몇 가지만 위원장으로서 묻겠습니다. 자리에 오십시오. 이 진정서는 “직원강제 해고 조치에 의한 무등복지원 위탁업무 취소 및 진정서” 이렇게 보내셨는데, 강제 해고한 사유에 대해서 의회와 시 그리고 노동청에도 진정을 내셨나요?

16시 27분

증인

증인

천복순 제가 부당해고를 당한 사회복지사 천복순입니다. 노동위원회는 3개월 이내에 구제신청을 해야 한다기에 하지 않고 시하고 의회에 진정서를 내고, 팩스비리제보에 의해서 제가 해고를 당했기 때문에 경찰서에 고발해 놨습니다.
상필

문상필위원장

우리 의회나 시는 노동부의 권한이 없기 때문에 의회에서는 해고한 것에 대해서 다시 원상복귀하라고 할 수 없습니다, 참고로 아시고요. 오늘 오전에 동료 위원님의 질의도 있었고 또 진정서가 있어서 몇 가지 확인을 해 봐야 할 것 같습니다. 구두지시를 했는데 이렇게, 원장님, 어디 계신가요? 구두지시로 직원을 그만 나오게 하고 다른 데로 가게 하고 할 수 있나요, 거기 구조는?
경란

김경란희망원원장

구두지시로 한 게 아니라 내부결재를 해서 직무정지를 시켰습니다.
상필

문상필위원장

징계를 하려면 업무중지 요청할 때나 이렇게 할 때는 인사위원회나 징계위원회를 거치지 않고 업무중지 요청을 할 수 있냐 이 말입니다.
경란

김경란희망원원장

위원장님, 죄송하지만 인사조치 이것에 관해서는 진상조사랄지 모든 일들을 사무국장이 진행했기 때문에 사무국장이 답변하면 안 되겠습니까? 양해를 구합니다.
상필

문상필위원장

간단하게 가부만 이야기해 주십시오. 했나 안 했나 이렇게만.
경란

김경란희망원원장

직무 정지시킬 때 말씀입니까?
상필

문상필위원장

예. 인수위원회하고 업무중지를 시킨 것입니까?
경란

김경란희망원원장

인사위원회를 하지 않았습니다.
상필

문상필위원장

원장 대신 사무국장이 답변할 수도 있습니까?
광태

김광태전문위원

예. 현장에서…….
영규

정영규희망원사무국장

광주희망원에 2011년 10월 1자로 발령받은 사무국장 정영규라고 합니다. 위원님이 질의하신 내용과 관련해서 간략하게 답변올리도록 하겠습니다. 10월 20일 오전 9시 25분에 팩스제보가 들어와 가지고 제가 3일 동안 직원 또는 생활자면담을 실시했습니다. 이와 관련해서 생활자들이 사건 내용과 관련해서 정확하게 대답을 했었고요. 그리고 그 때 당시 직원으로 재직 중인 천복순 씨가 생활자들을 만나가지고 내가 돈 주고 무엇을 했다라고 하지 말아라, 우리생활자들을, 이런 식으로 하다보니까 제가 상황보고서를 정리해가지고 원장님께 결재를 맡고 직무정지요청을 했습니다. 이와 관련해서는 부득이하게 결재를 득했지요.
상필

문상필위원장

박 향 국장님, 이런 경우에 업무를 중지할 경우에는 징계위원회나 이런 과정을 거쳐서 해야 하는가요? 저 사무국장님 말씀처럼 그런 조사를 해가지고 바로 중지를 시킬 수 있는가요?
자, 그렇다면 제가 아까 이야기했던 것처럼 다시 요구하겠습니다. 팩스제보 원본을 주시고요. 지금 가지고 오셨지요?
영규

정영규희망원사무국장

아닙니다. 가지고 있지 않습니다.
상필

문상필위원장

팩스 보낸 전화번호 찍힌 것 주세요. 그 다음에 방금 우리 박 향 국장님이 이야기하신 업무규정에 그런 규정이 있는가 없는가 확인해서 있으면 자료로 제출해 주시고요. 그 다음에 제가 인사회의록관련자료 주라고 했지요. 징계위원회 자료 요청하겠습니다. 그것은 업무 규정을 보고 하도록 하겠고. 열한 가지에 대해서 천복순 전 생활지도사에게 이야기를 하고 그것 때문에 해고통지서를 했는데 본인은 억울하고 부당, 강제해고다 하는 이야기로 진정서를 보내셨으니까 간단하게 이야기해 보십시오. 장구하게 하지 마시고, 이야기 간단하게 해 보십시오.
증인

증인

천복순 사건이 이렇습니다. 20일날 제가 서울을 가는데 전화가 왔어요. 그래가지고 그 팩스비리 제보로 해서 제가 이렇게 되었는데요. 팩스도 보여주지도 않고 30일 전에 해고를 하려면 통지를 해야 하는데 해고통지서도 받은 사실도 없고, 저한테 26일날 업무중지를 시키더니 생활자들하고 저하고 접촉도 못하게 하면서 진술서, 생활자들이 인지능력이 있는 사람도 있고 없는 사람도 있고 다 분포도가 다르거든요. 그런데 그 분들한테 다 진술서 확보, 확보로만 해가지고 제가 열한가지 비위사실이 있다고 해가지고 부당 해고를 당했습니다. 그런데 000 선생님이, 제가 팀장일 때 팀원으로 일했던 선생님이 있습니다. 그 선생님한테 제가 그랬어요. 팩스비리제보가 왔는데 “자네가 혹시 봤는가” 그랬더니 봤다고 했다 안 봤다 - 제가 녹취는 다 해놨습니다 - 그러면서 선생님을 해고하려는 의도라고 그러면서 그 선생님 증언이 있었거든요. 그런데 그 선생님은 000씨의 임원의 아들인데도 저한테 그렇게 말해왔습니다. 그래서 지방노동위원회 가면 녹취를 다해서 제가 할 것입니다. 그리고 생활자들한테, 말도 못하는 생활자들한테 000 씨 옷을 판매 했다는 것에 대해서 제가 방금 엊그저께 전화통화를 했어요. 그런데 매점에 와서 불러주고 이렇게이렇게 해서 다 조작된 것이라고 제가 봅니다. 그리고 1만 6천원 사건에 대해서 열한가지 있는데 제가 그 식당에 찾아갔어요, 써가지고 와가지고 사인만 해 달라, 그 주인이 그래가지고 제가 있는 사실대로만 해 주십시오. 확인서를 받아왔습니다. 그래서 제가 마지막으로 당부하고 싶은 것은, 마음이 사건 때도 제가 방 담당이었습니다. 그런데 그 때 당시에 21주라고 해 가지고 제가 팀장 회의 때, 그 때 박민구 원장님한테 그렇게 제의를 했어요. 그 때 000 선생님이 000 씨와 하고 프로그램 뒤에서 하고 있었다, 성관계를. 그래가지고 간호사한테 말했더니 핸드백을 들고 가버렸다. 저한테 그 보고를 했기 때문에 이제 신임 원장님한테 제가 말씀드렸어요. 그랬더니 천 선생님은 독박을 썼다고 중간관리자한테 말을 했는데도 이렇게 처리가 안 되는 것은 잘못된 일이라고 본인 스스로 그렇게 말씀하셨습니다. 그리고 현재 희망원에서는 비리가 아니라 성관계하는 것도 비일비재합니다. 그래가지고 그렇게 보고를 해도 그 때 삼동회 때도 그렇지만 그 때 했을 때도 보고를 생활자가 하면 항상 그 렇게 답을 안 내리고 모른체하고 그렇게 하고 있고, 엊그저께도 000 씨하고 000 씨하고 성관계를 했다, 제보 해가지고, 생활자가 말을 하길래 제가 원장님한테 말씀드렸어요. 그랬더니 000 씨는 바로 병원에 후송조치된 것으로 알고 있습니다. 그런데 마음이 사건이나 감사 때 해 가지고 제가 복직을 하고 안하고는 차후의 문제입니다, 왜냐하면 지방노동위에서 가려질 일이고. 그런 데 그 사건 때도 시의회 감사 때도 공무원들이 전혀, 제가 당부 드리고 싶은 말은 희망원에 와가지고 감독이라든가 전혀 그런 것도 없었고. 제가 그랬거든요. 10월 21일날 제가 운영위원회를 한다고 들었어요. 그래서 000 계장님한테 그랬어요. 정말 저는 억울합니다. 시의 감독이기 때문에 제가 하소연을 했어요. 그래가지고 세탁 업무를 하라고 하고, 제가 납품거래처에 가가지고 정영규 사무국장하고 이정아 선생님이 가서 제 비리 있는 양 8,000만원 정도 썼다고 하면서 어떻게 다 알아가지고 그렇게 너무 억울합니다. 그랬더니 000 계장 하는 말, 그냥 원장을 엎어버려라, 하시는 말씀이, 지도감독하시는 계장님 말씀이 비리가 없다면 엎어버려라 그것 말이 됩니까? 제가 그렇게 하소연할 때는 아, 무슨 이유가 있겠구나, 담당계장님으로서 아, 그렇게 그런 상황이 있으면 그래도 가서 이러이렇게 직원이 말 해왔는데 어떻게 진위, 사실이 있느냐, 그런 말도 물어봐야 하는데, 무조건 원장을 엎어버려라, 정말로 공무원으로서 그것이 할 소리가 아닌가 싶습니다. 그리고 제가 근무하면서 전원조치를 누차 그렇게 강조했음에도 불구하고 항상 무엇 있을 때만 전원 조치하겠습니다 하지 지금까지 전원조치는 몇 명에 불과하지 정말로 그것도 시정해 주시고. 제2의 도가니 사건이 등장할 정도의 희망원 사건이고 다음에 무슨 일이 벌어지면 희망원이 위탁받은 배경사실을 제가 아는 사실대로 기자회견을 한다든가 그때 당시에 하겠습니다. 이상입니다.
상필

문상필위원장

아니, 중요한 이야기를 몇 개 하시는 통에 그냥……. 오세요. 갑자기 당황되는데요. 생활자 내에 성관계가 비일비재 하다 이 말입니까? 삼동회 때도 그렇고 지금도 그렇고?
증인

증인

천복순 예. 그렇습니다. 뒤에서…….
상필

문상필위원장

아까 김광숙, 누구라고 하셨지요?
증인

증인

천복순 000하고 000이가 그룹홈 뒤에서 하고 있다고 생활자 000 씨가 저한테 제보를 했습니다. 그래서 제가 그때 당시에 바로 현재 김경란 원장님한테 말씀드렸습니다. 그리고 지금 비일비재한 것은 무엇도 주고 한번씩 하자 그래가지고 하는 것으로, 저는 생활자 000씨한테 들어서 압니다.
상필

문상필위원장

김 누구요?
증인

증인

천복순 000, 생활자 현재 있습니다.
상필

문상필위원장

정회할까요? 정회하겠습니다. 조금 있다 천복순 씨는 다시 몇 가지를 더 묻겠습니다. 원활한 회의진행을 위해서 10분간 정회를 선포합니다.

16시 40분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하겠습니다. 오늘 증인으로 참석했던 천복순 전 생활지도사의 증언과정에 여러 가지 현장을 확인할 상황이 있어서 현장을 확인하고 갔다 오느라 늦어졌습니다. 천복순 증인, 앞으로 나오십시오. 아까 이야기 드렸던 것처럼 강제해고에 대한 문제로 노동청에 다시 진정하시기 바라고, 어차피 의회에 진정했기 때문에 진정한 사항에 대해서 몇 가지 확인하는 과정에서 그런 말이 나왔고요. 아까 이야기했던 내용 중에서는 우리 위원들이 직접 현장에 가서 확인했던 사항도 있고 해서 잠시 후에 그 이야기는 다시 할 것이고요. 그 이외에 하고 싶은 이야기나 또 본인이 생각할 때 여러 가지 문제가 있다고 생각하거나 억울한 부분이 있으면 간단하게 이야기하십시오.

20시 58분

증인

증인

천복순 제가 간단하게 말씀드리면 부당해고가 되기까지 사건진행 상황을 말씀드리면 10월 20일날 팩스비리로 시작해 가지고 21일날 운영위원회를 해 가지고 모 계장님이 이렇게 전화를 해서 너무나도 다 알아버렸다, 24일날 그래서 동구나 시청에 동향보고를 해야 하니까 답변서를 써 달라, 그래서 저는 그런 줄만 알고 답변서를 썼는데 확인해 본 결과 그 계장님도 모르시고 동구청 계장님도 전혀 모르고 있었습니다. 그리고 12시 20분쯤에 업무중지를 시켰는데 어떤 근거에서 업무를 중지시키는 것도 서면으로 하지 않고 다 저한테 구두로만 해 왔었고, 24일날 17시 10분에 국장님께서 하는 말이 명예롭게 하면 안 되겠느냐 종용까지 하였습니다. 그리고 10월 26일날 국장님께서 저한테 집에서 쉬라고 할 때도 구두로만 말했었고, 28일 징계위원회 통보도 11월 7일자로 왔는데, 그 때 왔었고. 11월 7일날 2시 징계위원회에 참석했었는데 모 계장님하고 우리 담당 과장님하고 중앙통신 기자가 와있었습니다. 그래서 제가 담당계장님한테 하소연을 하니까 법인에서 할 일이지 부당해고 그런 인사는 시에서 관여할 사항이 아니다, 그렇게 말씀하셨습니다. 그래가지고 제가 최종적으로 20일부터 시작해 가지고 11월 9일날 11월 7일자로 해고 통지서를 수령하였습니다. 제가 하고 싶은 당부 말씀은 해고를 하려면 30일전에 이러이러해서 해고를 해야 할 사항이다, 말도 듣지도 않았고, 구두로만 해 왔던 사실이 너무 안타깝고 무등복지법인에서는 시대가 변했는데도 지금까지도 변하지 않는 것이 너무 안타까운 모습입니다. 생활자들에게 사실확인서를 받아내고 무조건 제가 비리가 있는 양 인사위원회 때 국장하는 말, 진술서 확보, 확보로만 외치고 끝났습니다. 그래서 위원님들께서는 제 억울함과 명예를 소상히 밝혀주셔서, 그 열한가지 비리사실로 인해서 제가 부당해고를 당했습니다. 그래서 시에서도 앞으로 밝혀주실 것이고, 여기서도 소상히 밝혀주셔서, 제가 지금 9호봉입니다. 횟수로 8년을 근무했지만 양로원에서 한 것하고 해서 내년에는 10호봉이 되어 가는데 생활자들 하고 상당히 좋은 관계를 맺었었고 그런데 하루아침에 이렇게 된 것이 너무나도 유감스럽습니다. 이상입니다.
상필

문상필위원장

천복순 증인은 다 들었고요. 그것은 의회뿐만 아니라 집행부에서도 확인해 볼 일일 것이니까 일단 돌아가셔서 그렇게 하시고 오늘 수고하였습니다.
광태

김광태전문위원

그것은 국장님을 통해서 하세요.
상필

문상필위원장

나와서 하세요.
담당

담당생활보장

임안섭 사회복지과 생활보장담당사무관 임안섭입니다. 피해자라고 주장하신 분이 저하고 관련된 이야기를 하셨기 때문에 그 부분에 대해서 잠깐 그 부분만 이야기 드리겠습니다. 제가 주제넘게 말씀드리는데요. 인사위원회를 했던 날 저하고 저희 과장님 모시고 현장을 방문 했었습니다, 월요일날. 그날 마침 인사위원회 끝나고 나오는 길에 천복순 선생님을 마당에서 만났습니다. 그래서 저를 잡고 이야기했거든요. 어찌 되었는가 저도 궁금하고 해서 “다 끝났습니까” 그러니까 막 붙잡고 이야기하자고 하면서 “모든 것이 이렇게 자기를 부당하게 해고하는 것으로 몰고 가고 있다. 어떻게 안 되느냐” 그런 이야기를, “그런 사항은 저희가 하는 사항이 아니고 법인 인사위원회까지 일일이 관여를 못합니다,” 억울한 사항에 대해서는 충분히 이해는 가지만 저희들은 어떻게 손을 쓸 수 없는 것이고, 조사는 다음에 할 수 있겠지만. 그래서 “노동청” 이야기를 제가 최초로 했었습니다. “그런 것은 거기에 권리구제를 신청할 수 있다. 그러면 노동청에서 부당해고라고 생각이 되면 충분히 구제를 해줍니다.” 그렇게 안내를 해 준적 있습니다. 거기까지만 말씀드리겠습니다.
상필

문상필위원장

수고하셨습니다. 들어가셔도 됩니다. 우리 위원님들과 실무국장님, 과장님도 갔다 오셨는데 어쨌든 증인으로 인지능력을 봐서는 여러 가지 정황들과 이야기들이 맞은 것 같습니다. 현재 표현을 그렇게 했거든요. 비일비재한 그런 문제가 있다고 했는데 그 문제는 위원님들 하고 간담회를 통해서 이야기했던 몇 가지 이야기를 드려야 할 것 같습니다. 대개 보면 이런 문제가 생기면 이에 대응하는 매뉴얼이 있지 않습니까? 그에 대한 매뉴얼은 격리와 수사기관 의뢰로 집약된 것 같습니다. 그래서 최대한 빠른시간 내에 집행부에서는 이 문제를 다시 한번 정확히 체크하시고 격리와 수사기관 의뢰까지를 정확히 정리해 주시기 바랍니다. 그리고 필요하다면 아까 이야기한 금품갈취나 성폭력, 여러 가지 문제에 대해서 전반적으로 보셔서 했으면 좋겠고, 조금 아쉬운 것은 아까 저도 그런 이야기를 했는데 마음이 사건이후로 이런 문제가 직원교육이나 생활인 성교육이나 성폭력방지교육이 제대로 이루어졌고 사후조치가 되었다면 이번에 또 그런 문제가 없었을 것이다, 10월 22일날. 그리고 이런 문제가 인지능력이 약한 지적장애인들이 비일비재하게 생기는 문제는 덜하지 않았을까 하는 조심스러움이 있습니다. 그래서 직원교육뿐만 아니라 생활인 성교육, 성 폭력방지교육에 대한 교육도 될 수 있도록 조치를 취해 주시고, 빠른 시간 내에 정리추경예산이라도 남녀가 구분되는 부랑인 시설이 건립될 수 있는 예산확보를 위해 노력해 주시고, 최대한 빨리 이것도 마찬가지로 현재 CCTV도 없고 한데 CCTV라도 설치가 되어서 그런 것이 횡행되지 않도록 그런 조치를 빨리 취해 주셨으면 좋겠습니다. 혹시 빠진 것 있나요?

증인퇴장

은미

강은미위원

없습니다.
상필

문상필위원장

이 정도면 됐습니까? 집행부 이야기해 주세요.
그러니까 그 문제가 딜레마이긴한데 지금 상황 이야기를 들어보니까 외부에서 그런 이야기가 많이 된 것 같습니다. 그룹홈 뒤쪽, 그 다음에 이발소 쪽, 그 다음에 약간 후미진 방도 그런 문제가 있긴 했는데 어쨌든 그런 문제가 생겼고요. 그래서 그것은 고민해 보시고. 제가 하나만 더 요구하겠습니다. 생활인 전체 개별 실태조사를 했으면 좋겠습니다. 아까 그것은 제가 빼먹었는데, 예전에 우리가 장애인시설전세 실태조사를 했잖아요. 그런 것처럼 이 금품갈취나 본인의 인권침해나 성폭행문제나 이런 것은 인지능력이 떨어지긴 하지만 최대한 전문가들이나 저번에 했던 그런 방식대로 전체 생활인을 상대로 조사를 빠른 시간 내에 했으면 좋겠어요. 그것을 강은미 위원님이 제안했었는데 빼먹었지요?
은미

강은미위원

그 때 장애인생활시설 실태 조사한 것처럼 전문가를 포함해서 미리 교육받은 사람들이 같이 가고 생활인뿐만 아니라 거기에서 근무하고 계시는 분들까지도 같이 포함해서 실태조사가 들어갔으면 좋겠습니다.
병문

정병문위원

그리고 지난 행감이후에도 줄곧 이야기해 온 문제인데요. 아직도 희망원에 지적장애인들이 계속 잔류되고 있는 것은 여러 가지 문제제기를 받아들이지 않고 있는 것이거든요. 그래서 지적장애인들을 해당 시설로 바로 전원 조치시킬 수 있도록 해야 하고, 현재 또 지적장애가 있음에도 불구하고 장애등급을 판정받지 않고 그냥 있는 사람이 있습니다. 이 사람들에 대해서 장애판정이 조속히 이루어질 수 있도록 기관에서는 노력을 해야 할 것 같습니다.
상필

문상필위원장

지금 우리가 방금 이야기했던 이런 것들을 감사결과보고서를 써서 그 상황을 보고를 받기는 너무 늦은 것 같습니다. 그래서 최대한 빨리 실태조사나 방금 00, 누구누구 이런 분들의 문제에 대한, 격리조치나 고발조치에 대한 이런 것을 최대한 빨리 조치를 취한다면 언제나 가능하겠습니까? 우리가 행정사무감사 결과보고서로 요구하면 너무 늦어지니까 최대한 빨리 조치는 취하되 조치상황을 우리 위원회에 보고해 주십시오. 방금 여러 가지 했던 이야기에 대해 조치되는 대로.
좋습니다. 더해서 이 관련, 이 문제는 이렇게 일단락 짓고요. 희망원 관련해서 다른 이야기 혹시 빠진 것이 있으면 이야기해 주시고요. 없습니까? 강은미 위원님!
은미

강은미위원

자료 제출해 달라고 한 것은 자료 제출해 줬으면 좋겠고, 아까도 이야기했지만 평가표 작성과 관련한 그것까지를 같이 포함해서 제출해 주십시오. 수탁기관선정시 평가표 관련 내용까지 제출해 주십시오.
상필

문상필위원장

그 내용들은 되어있고요. 우리 위원님들이 오늘 이 문제로 결정한 사항이 하나 있습니다. 그렇지 않아도 광주가 도가니 문제도 시끄럽고 복잡한데 이 문제는 어떤 식으로든 간에 우리 자체적으로……. (위원장 기록중지요청) (속기개시) 다른 질의 없으시지요?
은방

이은방위원

동의합니다.
광태

김광태전문위원

인권침해 가능한 부분이 있습니다.
보현

김보현위원

명예훼손…….
상필

문상필위원장

000으로, 실명 빼 주시기 바랍니다.
은미

강은미위원

위원장님 발언 포함해서…….
상필

문상필위원장

더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하겠습니다. 동료 위원 여러분! 복지건강국 소관 사무위임 위탁기관에 대한 감사진행 과정에서 개선을 요하는 사항 등 고견을 주신데 대하여 감사드립니다. 오늘 감사에서 나타난 문제점들과 지적사항들은 별도 보고서로서 이송되겠습니다만, 이는 광주시민 전체의 뜻이라 생각하고 겸허하게 수용하고 성실한 조치와 개선노력이 있기를 기대합니다. 또한 위원님들의 질의에 미진한 답변부분은 서면으로 성실하게 답변해 주시기 바라고, 특히 위원님들이 개별적으로 요구한 자료는 7부를 작성하셔서 환경복지위원님과 전문위원실에, 언제나 가능하지요? 행정사무감사가 끝나지 전에 제출해 주십시오. 21일까지 제출해 주시기 바랍니다. 이상으로 복지건강국 소관 사무위임위탁기관 광주희망원, 시립인광정신병원, 인광노인병원에 대한 사무감사를 종료하고 시립장애인종합복지관은 사회복지단체 보조금할 때 그때 다시 보기로 하겠습니다. 이상으로 2011년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.

17시 13분

21시 14분 감사종료

21시 14분 산회

출처 광주광역시의회 회의록