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부산 금정구의회 발언

윤일현 의원 발언

제2회 제차 기획총무위원회2011-11-17

윤일현 의원 프로필 보기 →

진국

서진국위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 동료위원 여러분 그리고 원정희 구청장님을 비롯한 간부 공무원 여러분 대단히 반갑습니다. 오늘부터 9일간 실시하는 행정사무감사는 25만여 구민을 대표하는 의회가 공무원여러분께서 구민을 위해 수행하는 구정업무 전반에 대하여 잘못된 점이나 시행착오 등을 과감히 지적하고 다시는 그러한 잘못이 되풀이되지 않도록 의회와 집행부가 그 대안을 제시하고자 함이며 또한 집행부에서 추진한 창의적이고 모범적인 사례에 대하여는 아낌없는 칭찬과 격려를 보내는 자리이기도 합니다. 우리 위원 일동은 25만여 구민이 직접 감사를 실시한다는 자세로 금번 행정사무감사를 통해서 구정 운영의 효율성 제고를 위하여 노력할 것입니다. 아울러 간부공무원여러분께서는 질의에 대하여 항상 능동적이고 성실하게 답변해 주시고 지적사항에 대해서는 어떤 식으로 처리하겠다는 명확한 답변을 제시하여 주시기 바라고 위원들이 요구하는 자료 부분은 신속하게 제출해 주실 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 그리고 위원님께서는 효율적인 감사 진행을 위하여 중복되거나 유사한 질의는 자제하여 주시고 질의의 명확한 답변을 유도하기 위하여 구체적인 내용의 질의가 될 수 있도록 협조해 주시기 바랍니다. 아무쪼록 정례회 기간동안 건강에 유의하시고 내실있는 행정사무감사가 될 수 있도록 위원님들의 힘찬 활동을 기대합니다. 다음은 행정사무감사와 관련하여 감사 일정과 감사 진행순서를 간략하게 말씀드리겠습니다. 먼저 감사일정은 오늘은 기획감사실 18일은 미래전략실, 민원봉사과 21일은 총무과 22일은 문화공보과, 문화회관 23일은 재무과, 세무과 24일은 도서관, 보건소 25일은 보충질문 및 최종강평으로 2011년도 행정사무감사를 모두 종료하게 되겠습니다. 다음은 감사 진행순서에 대하여 설명 드리겠습니다. 먼저 구청장 인사말씀 간부공무원 선서 간부공무원 소개 그리고 2011년도 주요업무실적보고를 청취한 후 감사를 진행하겠습니다. 그러면 지금부터 지방자치법 제41조 및 동법 시행령 제39조 내지 제52조와 부산광역시금정구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례, 부산광역시 금정구의회에서의 증언·감정에 관한 조례 등의 규정에 의하여 기획총무위원회 소관 업무에 대한 2011년도 행정사무감사를 실시할 것을 선포합니다. 먼저 원정희구청장님의 인사말씀이 있겠습니다. 구청장님께서는 인사말씀 해 주시기 바랍니다.
정희

원정희구청장

평소 존경하는 서진국 기획총무위원장님과 위원여러분 반갑습니다. 먼저 구민복리 증진을 위한 활기찬 의정활동을 펼쳐주시고 또한 올해의 구정시책이 원만히 마무리 되도록 아낌없는 지원을 해 주신데 대해 이 자리를 빌려 진심어린 감사의 말씀을 올립니다. 오늘부터 실시되는 2011년도 행정사무감사는 올 한 해 동안 추진하여 온 구정운영의 성과와 오류를 정리하고 평가하여 우리구의 발전의 역량을 향상시키는 자리라고 생각이 되어집니다. 그동안 의정활동하시면서 직접 보시고 느끼신 생생한 현장의 소리를 바탕으로 구정업무 전반을 면밀히 살펴주시기 당부 드립니다. 우리 집행부에서는 위원님들이 지적해 주신 사안과 부족한 부분에 대한 발전적인 대안은 구정 수행의 귀중한 밑거름으로 삼아 더욱 알찬 구정을 펼쳐나가겠습니다. 아무쪼록 위원여러분들의 구정에 대한 아낌없는 지도와 협조를 부탁드립니다. 감사합니다.
진국

서진국위원장

원정희 구청장님 수고 많았습니다. 구청장님께서는 다음 일정을 위하여 퇴실하셔도 되겠습니다. 다음은 증인 선서가 있겠습니다. 증인선서는 우리구의회 증언 및 감정 등에 관한 조례에 제4조 규정에 의하여 이번 행정사무감사에 있어서 출석, 답변하는 공무원이 성실하게 감사를 받으며 허위로 증언하지 않겠다는 선서입니다. 선서방법은 형사소송법 제157조의 규정에 준용하겠습니다. 참고로 만약 허위로 증언할 시에는 관계법령에 따라 고발될 수 있음을 알려드립니다. 그러면 수감공무원을 대표해서 김영식 총무국장님 발언대로 나오셔서 선서해 주시고 감사장에 참석하신 간부공무원여러분께서는 배포해 드린 선서문을 들고 일어나 주시기 바랍니다. 그리고 총무국장께서 선서를 낭독할 때 간부공무원께서는 오른손을 들어 주시고 낭독이 끝나면 손을 내려 주시기 바랍니다. 그럼 김영식 총무국장 선서해 주시기 바랍니다.

구청장 퇴장

영식

김영식총무국장

선서! 본인은 부산광역시금정구의회가 지방자치법 제41조의 규정과 부산광역시 금정구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하며 이에 선서합니다. 2011년 11월17일 금정구 총무국장 김영식.
진국

서진국위원장

모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 선서를 한 간부공무원께서는 서명을 하시고 총무국장께서 취합하여 제출해 주시기 바랍니다. (선서문 취합 제출) 다음은 김영식 총무국장으로부터 기획총무위원회 소관 간부공무원 소개가 있겠습니다. 김영식 총무국장 소개해 주시기 바랍니다. 김영식 총무국장께서는 간부 소개 부탁드리겠습니다.
영식

김영식총무국장

총무국장 김영식 입니다. 기획총무위원회 소관 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 먼저 최병무 보건소장입니다. 옥경석 기획감사실장입니다. 신정기 미래전략실장입니다. 이선택 총무과장입니다. 김광주 문화공보과장입니다. 정진홍 재무과장입니다. 김대원 세무과장입니다. 황좌연 민원봉사과장입니다. 홍현종 보건소 보건행정과장입니다. 하진철 도서관장입니다. 김광열 문화회관장입니다. 이상으로 간부공무원 소개를 마치겠습니다.
진국

서진국위원장

김영식 총무국장 수고 하셨습니다. 다음은 각 실, 국, 사업소의 2011년도 주요업무실적보고를 듣도록 하겠습니다. 업무실적보고는 중요한 사항 위주로 가급적 간략하게 보고해 주시기 바랍니다. 먼저 기획감사실 소관 업무에 대하여 기획감사실장 업무보고해 주시기 바랍니다.
경석

옥경석기획감사실장

반갑습니다. 기획감사실장 옥경석입니다. 구정의 미래발전과 구민들의 삶의 질 향상을 위하여 항상 애쓰시고 계시는 서진국 기획총무위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드리면서 기획감사실 주요업무실적을 보고 드리겠습니다. (보고사항 끝에 실음)
진국

서진국위원장

옥경석 기획감사실장 수고 했습니다. 다음은 미래전략실 소관 업무에 대하여 미래전략실장 업무보고해 주시기 바랍니다.
정기

신정기미래전략실장

미래전략실장 신정기입니다. 저희 실 업무보고 드릴 순서는 기본 현황 2011년도 성과 순이 되겠습니다. 15페이지 기본현황입니다. (보고사항 끝에 실음)
진국

서진국위원장

신정기 미래전략실장 수고하셨습니다. 다음은 총무국 소관 업무에 대하여 총무국장 업무보고 해 주시기 바랍니다.
영식

김영식총무국장

총무국장 김영식입니다. 구정발전과 구민복리를 위해 노력하시는 서진국 기획총무위원장님을 비롯한 위원여러분께 감사드립니다. 지금부터 2011년도 총무국 소관주요업무실적에 대하여 보고 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황 2011년도 업무성과와 당면현안 사항 순이 되겠습니다. (보고사항 끝에 실음)
진국

서진국위원장

김영식 총무국장 수고하셨습니다. 다음은 보건소 소관 업무에 대하여 보건소장 업무보고해 주시기 바랍니다.
병무

최병무보건소장

반갑습니다. 보건소장 최병무입니다. 평소 금정구의 발전과 저희 보건소 사업에 많은 관심을 가지시는 존경하는 기획총무위원회 서진국위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 먼저 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 2011년도 보건소 주요업무실적을 보고 드리도록 하겠습니다. 보고순서는 기본현황 2011년도 주요 업무성과 당면현안 사항 순으로 보고 드리도록 하겠습니다. (보고사항 끝에 실음)
진국

서진국위원장

최병무 보건소장 수고하셨습니다. 다음은 도서관장 업무보고해 주시기 바랍니다.
진철

하진철도서관장

반갑습니다. 금정도서관장 하진철입니다. 지금부터 금정도서관 소관 2011년도 주요업무추진실적을 보고 드리겠습니다. 보고순서는 기본현황 2011년도 업무성과 순으로 보고 드리겠습니다. (보고사항 끝에 실음)
진국

서진국위원장

하친철 도서관장 수고하셨습니다. 다음은 문화회관장 업무보고 해 주시기 바랍니다.
광열

김광열문화회관장

금정문화회관에서 2011년도 업무실적보고를 드리겠습니다. 55페이지입니다. (보고사항 끝에 실음)
진국

서진국위원장

김광열 문화회관장 수고하셨습니다. 동료위원여러분 그리고 김영식 총무국장을 비롯한 간부공무원 여러분 대단히 수고 많았습니다. 이상으로 2011년도 주요업무실적보고 청취는 모두 마치고자 합니다. 오늘은 감사일정에 따라 기획감사실 소관 업무에 대하여 행정사무감사를 실시하겠습니다. 동료위원여러분 기획감사실 감사는 11시부터 실시하고자 하는데 위원여러분 이의 있습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원활한 감사 진행을 위하여 10분간 감사중지를 선포합니다. (감사중지 10시51분)

감사속개 11시03분

감사를 속개하겠습니다. 오늘 감사계획에 따라 기획감사실 소관 업무부터 감사를 실시하겠습니다. 감사진행은 일문일답 방식으로 하겠으며 소관부서장께서는 성실한 답변을 해 주시기 바랍니다. 그러면 행정사무감사 목록 및 자료를 참고하여 기획감사실 소관 업무에 대하여 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다.
일현

윤일현위원

위원장님.
진국

서진국위원장

윤일현 위원님.
일현

윤일현위원

실장님 풀예산 질문 좀 드리겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.
일현

윤일현위원

우리 책자 35페이지에 자산취득비 있지요?
경석

옥경석기획감사실장

예.
일현

윤일현위원

2010년도 자산 이게 언제 취득한 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

이것이 지금 2010년도 10월1일부터 12월30일까지 3개월 동안 취득한 내용입니다.
일현

윤일현위원

구체적인 날짜는 안 나옵니까? 몇 월달인지?
경석

옥경석기획감사실장

10월1일 이후로 됐으니까 3개월 동안 이뤄진 사항입니다.
일현

윤일현위원

3개월 동안은 자료가 2010년 10월부터 해가지고 2011년 9월까지니까 그것을 10월 이후에 12월까지 이루진 것은 제가 알겠는데 구체적인 날짜는 안 나와요?
경석

옥경석기획감사실장

자세한 자료는 제가 별도로 드리겠습니다. 그 내용은.
일현

윤일현위원

그리고 지금 우리 풀예산 보니까 2011년도 이 책자 26페이지 보면 기획감사실에서 일상경비 교부 요청해가지고 지금 3건이 나오거든요. 100만원 50만원 50만원 해가지고 이 내역이 어떤 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 직원들 관내여비 공동경비가 각 과별로 24만원씩 말고 특별한 관내출장 갈 때 그러니까 예를 들어서 우리가 만약에 법무계에서 송무업무를 하러 간다. 그러면 12일이 더 넘어갈 수 있는 부분이 있거든요. 그 부분에 대해서 저희들이 보전해 주기 위해서 우리 부서만 아니라 다른 과도 그렇게 하기 위해서 관내여비라 보시면 됩니다. 2만원짜리.
일현

윤일현위원

이것을 처리를 그냥 관내여비로 해가지고 잡아 버리면 안 됩니까? 꼭 이것을 기획감사실에서 일상경비 형태로 이렇게...
경석

옥경석기획감사실장

지금 이 품목이 관내여비라고 안에 일상경비 안에 있지 않습니까? 여비하고 몇 가지 종류가 있습니다. 그렇기 때문에 그래서 저희들이 필요할 때마다 여기서 빼내어서 쓰는 그 내용이거든요.
일현

윤일현위원

그러니까 이게 지금 풀예산으로 기획감사실에는 물론 잡혀있지만 이게 우리 일상경비로 쓸 수 있는 게 여러 가지 있지 않습니까? 관내여비도 있고...
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다.
일현

윤일현위원

그러면 이런 식으로 뭉뚱그려 가지고 기획감사실에서 가져갈 이유가 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 이렇습니다. 지금 현재 관내여비는 재무과에서 지출하거든요. 이 2만원 짜리는 저희들이 기획감사실에서 지출한 그런 내용입니다. 그러니까 일상경비를 받아가지고 저희 기획감사실에서 지출한 이것 받아가지고 지출하고 큰 돈은 재무과에서 관내여비로써 지출하기 때문에 그것을 저희들이 받아갖고 하는 그 내용입니다.
일현

윤일현위원

그러면 일상경비 관내여비가 기획감사실에서 지출이 됐는데...
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원

그러면 기획감사실 직원의 관내여비가 아닐 수도 있다는 이야깁니까?
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다. 예.
일현

윤일현위원

그럼 과별로 관내여비로 잡아버리면 되잖아요.
경석

옥경석기획감사실장

그런데 그것이 왜냐 하면 관내 전체는 우리가 통괄적으로 하는 의미가 있거든요. 여비가. 그러니까 저희들이...
일현

윤일현위원

왜 총괄적으로 하느냐는 거죠?
경석

옥경석기획감사실장

지금 여비 절감차원도 있고 한 그런 부분도 있습니다.
일현

윤일현위원

아니 여비절감하고 이것하고 무슨 상관이 있습니까? 예를 들어서 총무과에서 관내여비가 필요하다 그러면 총무과에서 그냥 풀경비에서 관내여비로 지출을 하면 되는데 왜 기획감사실에서 이런 식으로 금액을 정액을 뽑아가지고 가져가느냐는 거죠.
경석

옥경석기획감사실장

그 부분은 여러 가지로 볼 수 있습니다만 지금 우리 직원들이 20일 정도 근무를 하게 되면 그러니까 12일의 돈이 월 24만원씩 나가고 있습니다. 나갔는데 그러면 특별하게 만약에 예를 들어서 우리 예산계에서 5일 동안 시청에서 작업을 한다 하는 그런 돈 그 다음에 또 송무 업무를 가는데 15일 계속 5일 동안 있다 그러면 저희들이 사실은 그 돈은 관내여비가 아닌 관외여비 일종이지만 우리 부산시에 있기 때문에 월2만원씩 나가는 그런 부분입니다. 특정업무를 수행하는데 필요한 여비입니다. 그래 보시면 됩니다.
일현

윤일현위원

제가 이야기하는 것은 그 이야기가 아니고 예를 들어 가지고 특정업무를 수행하는데 돈이 24만원 들어간다 그러면 그 건별로 해가지고 24만원씩 해가지고 과별로 해갖고 쓰면 되는 거지 왜 이런 식으로 기획감사실에서 정액을 가져가느냐 그 부분을 제가 이야기를 하는 것이거든요.
경석

옥경석기획감사실장

이것은 저희들이 아까 말씀대로 자꾸 반복되는 말입니다만 지금 우리가 2만원되는 그 부분들은 아까 우리 24만원 별도로 각 과별로 그리고 지금 우리 올해 예산서에 보면 부서공동 관외출장여비가 8000만원 돼있고 부서공동 관외출장여비가 500만원 별도로 되어 있거든요. 그 500만원에 대한 내용입니다. 그래 보시면 됩니다.
일현

윤일현위원

그것을 기획감사실에서 이런 식으로 정액을 가져갈 필요가 있나 제가 좀 이해가 안 되는데 일단은 그것은 제가 나중에 개별적으로 한 번 물어 보기로 하고 28페이지 보면 장기 재직 퇴직예정자 선진문화체험여비 해서 354만2000원 지출된 것 있죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원

이 내용이 어떤 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

총무과에서 올 12월말로 그리고 7월달로 공로연수를 들어가신 여섯 분에 대해서 저희들이 했습니다. 사실은 해마다 저희들이 2005년도부터 그 앞에 나가신 분들은 중국이나 그 다음에 홍콩이라든지 1인당 200만원씩 예산이 반영됐습니다. 그런데 2008년도 이후로 우리 위원님들이 과연 그런 돈을 쓸 수 있냐 이래 가지고 지금 저희들이 2010년도에는 앞에 정홍기 동장외 한 네 분이 울릉도나 갔다 왔습니다만 지금 저희들이 사실은 퇴직하는 공무원들에 대한 하나의 배려라고 생각하고 지금 공로연수자를 대상으로 그 여덟 분이 갔습니다만 당초에는 여덟 분이 가기로 했는데 일곱 분이 갔습니다. 거기에 소요되는 2박3일 경비가 350만원 정도 들었습니다.
일현

윤일현위원

실장님 풀 예산이 뭐하는 예산입니까?
경석

옥경석기획감사실장

직원들 서울출장이라든지 업무목적을 위해서 쓰도록 되어 있습니다.
일현

윤일현위원

예산이라는 게 구체적인 내역이 나와 가지고 그죠? 그래서 예산심의 과정을 거쳐가지고 예산이 집행되지 않습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.
일현

윤일현위원

그런데 풀예산 같은 경우에는 일단 정액이 설정이 되고 그 구체적인 예산집행 내역은 사실상 나열하기가 곤란하기 때문에 일종의 예비적인 성격도 좀 있고 그죠. 이런 게 풀예산인데 지금 제가 장기재직 퇴직예정자가 선진문화체험을 간다는 자체가 잘못됐다는 게 아니고 이게 왜 풀예산에 들어가 있느냐는 거죠. 이것은 사실 일반예산에 편성을 해가지고 예산심의 과정에서 이 부분에 대해서 적정성 여부를 심의를 받았어야 될 부분이 아닌가 싶은데 실장님 생각은 어떻습니까?
경석

옥경석기획감사실장

저희들도 그렇게 생각합니다. 그것은 맞습니다. 맞고 저희들이 이부분에 대해서는 앞으로 우리 퇴직하는 공무원들이 있다면 우리 의회에서 양해를 해 주신다면 별도예산을 하고 공무원 3,40년 하신 분들이 국가를 위해서 또 지역을 위해서 일한 분들한테는 어느 정도의 별도의 여비를 만들어 가지고 해 주는 것은 저희들도 바람직하다고 생각을 합니다. 양해해 주신다면 저희들이 올해 별도예산을 잡도록 하겠습니다.
일현

윤일현위원

지금 이게 예산집행 자체의 문제보다도 예산편성과정의 문제거든요. 예산이 집행이 잘됐느냐 못됐느냐 이런 것보다도 이것이 의회에서 심의 과정을 거쳐가지고 집행해야 될 예산을 이렇게 풀예산에 넣어가지고 집행을 해버리면 어떤 예산제도의 맹점을 악용하는 게 아닌가 이런 생각을 하거든요. 지금 풀예산과 관련 해가지고 제가 작년 행감에서도 이야기를 했었는데 풀예산의 집행이 특정부서에 좀 편중이 되어 있다. 그리고 그 다음에 그 예산집행 내역 자체가 좀 문제가 있다 해가지고 그 부분을 시정을 하겠다 해가지고 지금 추진실적에도 올라와 있고 그런데 제가 자산취득비 2010년도의 이 부분이 작년 행정사무감사 전인지 후인지 그게 궁금해가지고 제가 날짜를 물어봤던 거고요. 2010년도에 보면 지금 총무국장실에 소파 책상 총무과 TV구입 냉난방기 이런 것들이 다 일반예산의 자산취득비로 편성이 되어야 될 부분인데 이게 풀예산으로 들어온 이 자체도 잘못된 것 같고요. 그리고 아까 이야기한 선진문화체험여비 이것도 일반 예산편성과정을 거쳐 가지고 당연히 집행되어야 될 부분이 풀예산으로 들어와가지고 저희들이 이런 감사에서 이런 내용들을 밝혀내지 못해 버리면 그냥 넘어간다는 거죠. 그래서 이런 부분은 좀 문제가 있다. 앞으로 이런 부분에 대해서 조심을 해 주시기 바랍니다.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다.
일현

윤일현위원

이상입니다. 위원장님
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 박종성위원님 질의하시기 바랍니다.
종성

박종성위원

실장님 2월1일부터 25일까지 실시한 조직진단 설문조사 결과보고에 대해서 잠시 여쭤보도록 하겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.
종성

박종성위원

오늘 말씀하신 주요업무추진실적보고 8페이지를 보니까 설문조사결과보고를 기준으로 해서 나온 진단결과가 총 정원을 동결하고 실과를 현행 유지하며 담당을 축소한다는 형태로 결과가 나왔는데 맞죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
종성

박종성위원

그런데 이것 지금 금정구청이 발족한 이래로 이런 조직진단을 가지고 외부에 용역을 준 적이 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

제가 별도로 한번 확인을 해 보겠습니다. 일단 저희 금정구가 88년도 1월1일날 개청한 이후로 88년 5월1일자로 자치구가 됐거든요. 그러니까 자치구가 되고 나면 예산의 모든 부분이 다 되고 그리고 91년도 우리 의회가 생기고 본격적인 자치가 95년 7월1일자로 민선 들어왔는데 그 이후로는 지금 현재 우리가 그 부분은 용역을... 아직까지 기억이 안 납니다. 제가 확인해 보고 말씀 드리겠습니다.
종성

박종성위원

제가 왜 그런 말씀 드리냐 하면 일단 제가 보기에는 지금 구청이 출범한 지가 20여년이 넘었고 그래서 이런 부분들은 내부적으로 물론 설문조사나 이런 것 참고는 할 수 있겠지만 사실 이런 구조조정이나 업무조정 같은 경우는 외부의 어떤 객관적인 용역에 의해서 판단하는 것이 더 객관적이고 바람직하다고 생각하는 것이 지금 이 설문조사 결과보고에 보면 아주 재밌는 결과보고가 두 개가 있어요. 제가 한번 읽어볼게요. ‘부서별 직렬별 이기주의 표출로 구 자체 조직운영 차원의 고민보다는 개인의 업무부담가중이나 경감 방법에 더 많은 관심을 표명하고 있다. 그러나 과,소 유사담당 통합 중복 사무조정 등을 통한 기구인력 개편의 필요성에 대해서는 공감하고 적극적으로 의견을 개진함’ 이렇게 두 안이 나왔는데 저는 참 재밌게 생각한 것이 이 조직 내부적으로 실시하는 설문조사의 한계가 이 결과물에서 바로 나타나지 않았느냐. 결국에는 구청의 전체적인 업무 구조조정에 관심 있는 것이 아니라 지금 당장 자기한테 당면하고 있는 그런 일의 경감에 따라 가지고 사실은 이런 부분을 보고 있기 때문에 제가 볼 때에는 이 설문조사 결과보고라는 것이 좀 한계성이 있다. 그래서 이참에 우리가 제대로 한번 구조조정을 좀 해야 되겠다. 구조조정이라는 것이 사람을 이렇게 줄이고 하는 그런 내용이 아니라 정확하게 업무 분담을 어떻게 분석을 해서 일이 많이 있는 쪽에는 사람을 많이 배치를 해야 되는 것이고 그 다음에 시대가 바뀌어가지고 업무가 줄어든 부분에 대해서는 당연히 정원을 줄이는 것이 맞다고 생각을 합니다. 예를 들어서 이런 거죠. 기획감사실의 기획과 미래전략실의 전략이 어떤 차이가 있는지 그런 유사중복업무가 사실 많이 있잖습니까? 두 번째는 문화공보과 같은 경우는 제가 볼 때는 앞으로 굉장히 많은 금정구를 먹여 살릴 다양한 아이템들이 있기 때문에 사실은 많은 업무를 지금 앞으로 분담을 해야 될 상황이란 말씀이죠. 예를 들어서 지금 중국에서 많은 관광객이나 일본에서 많은 관광객이 오는데 사실 금정구에서는 그것들을 받아들일 마인드가 지금 안 되어 있습니다. 구청 자체 내에서도 거기에 대한 대비책이 안 갖춰져 있다는 거죠. 그러면 문화공보과 같은 경우는 관광 부분에 다시 하나의 계를 둬가지고 그것을 전문적으로 전담하는 그런 장치가 필요한 것인데 지금 이러한 설문조사로서는 그러한 부분들을 분석해낼 수 없으니까 이것들을 사실은 외부 전문집단한테 용역을 줘서 한번 구청의 전체적인 업무 전반에 대해서 용역을 줘서 진단을 해 볼 필요가 있다고 생각을 하는데 우리 실장님 생각은 어떠세요?
경석

옥경석기획감사실장

지금 우리 부산에 16개 구군이 있습니다. 있는데 지금 저희들 현재 정원이 674명입니다. 저희들이 IMF를 거치면서 800명 넘어 가는 직원이 한 130명 정도 줄었습니다. 줄었는데 지금 이런 부분들이 과연 현재 우리 금정구에서 관광부분을 하나 떼고 그 다음에 또 우리 기획실이나 통폐합하는 이런 부분들은 지금 우리가 사실은 행안부 표본조사에도 저희들이 제약을 받는 부분도 있고 그렇기 때문에 일단 이 부분은 우리가 여러 부서 그러니까 시, 군하고 같이 그런 진단도 한번 받아보겠습니다. 일단 하고 같이 비교분석해갖고 사실은 저희들도 이게 비교분석한 게 있긴 있습니다마는 그런 부분들도 잘 안 되어가나 하는데 그 일예로 우리 자매결연지인 전남강진군에 가면 과가 없습니다. 실이 없습니다. 팀으로 되어 있습니다. 38개팀으로 되어 있는데 황주홍 군수님 그분이 박사출신으로 저희들도 ‘아, 저것도 하면 좋겠다’ 하는 생각도 갖고 있습니다만 이것은 저희들이 박위원님 말씀대로 한번 저희들이 중기적으로 분석해 보고 방향을 찾도록 하겠습니다.
종성

박종성위원

일단 아까 제가 여러 가지 과에 대해 말씀드린 것은 하나의 예를 들어서 말씀드린 것이지 거기에 대해서 그렇게 가시란 말씀은 아닌데 이런 조직 진단 자체를 중기적으로 미룬다는 것은 제가 볼 때는 너무 방만한 생각이 아니신가. 오히려 제가 보기에는 지금 어떤 금정구의 여러 가지 상황들이 굉장히 과도기적인 상황이고 또 이런 상황에 맞춰가지고 구청의 어떤 조직개편을 한번 지금쯤 시작해 보는 것도 제가 보기에는 의미가 있다고 생각합니다. 그래서 이것을 너무 긴 안목으로 보실 것 같으면 사실은 때를 놓칠 수가 있어요. 그래서 제가 보기에는 오히려 지금 상황이 그런 외부용역을 한번 줘서 금정구청의 전체적인 일을 한번 짚어 보는 것도 바람직하지 않겠나 이렇게 생각합니다. 그래서 단순하게 내부적으로 하는 조직진단 설문조사라는 것은 참고용이지 이것을 가지고 금정구청의 어떤 전체적인 미래를 진단한다는 것은 좀 무리가 있다 그렇게 생각을 합니다. 그래서 기획감사실에서 한 번 고민을 해 봐주시기 바랍니다.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다.
종성

박종성위원

이상입니다.
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 다음 박정운 위원님 질의 하시기 바랍니다.
정운

박정운위원

조직진단 관련해 가지고 추가적으로 좀 질의 드리겠습니다. 지난번 조직진단하시고 4월초에 기관별 부서별 진단 결과 해가지고 저희한테 주신 자료가 하나 있었는데요. 여기 자료 보시게 되면 유사업무 통폐합이나 상당히 의욕적으로 하겠다 라는 내용이 많이 들어있습니다. 이 업무 이 내용을 보게 되면 통폐합되어야 될 담당들도 많고 상당한 많은 변화가 예상되는 그런 진단결과였는데 결국에 마지막에 나타난 모양은 그렇지는 않았습니다. 그 이유가 있습니까? 그렇게 된 사유가? 결과가 제대로 반영되지 못하고 이런 진단결과가 나왔음에도 불구하고 그런 통폐합이 제대로 이뤄지지 않고 현행에서 가장 최소한의 어떤 변화만 있었던 그런 사유가 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 그 조직진단은 저희들이 필요에 따라 수시로 할 수 있는 부분인데 사실은 저도 아까 박정운위원님 말씀대로 결과보고에는 상당한 부분이 좀 혁신적인 부분이 많이 있습니다만 지금 현재 저희들 조직을 하다보면 6급 공무원들 지금 7급에서 6급가는 부분이 있다 아닙니까? 담당이란 자리가 옛날에는 사실은 무보직이 없었습니다. 없고 바로 6급 다음은 그래도 자기가 지위가 주어졌는데 지금은 21명이란 무보직이 있거든요. 지금 저희들이 한 몇 개를 더 없애버리고 나면 직위를 갖고 있는 사람들이 무보직이 될 수 있는 부분이 있기 때문에 이 조직은 앞으로 우리가 계속 조금 조금씩 변화하면서 정리를 해 가자 하는 그런 부분이 당연히 있다고 봐집니다.
정운

박정운위원

그런데 어차피 지금 현재 구청 조직상에 6급 상당에 대한 직위에 대한 개념은 많이 없어지지 않았습니까? 어차피 담당업무를 하는 사람들은 그 담당업무를 맡아주는 같은 팀들 그런 의미로 가는 부분이기 때문에 그렇다면 담당업무들에 대한 어떤 통폐합을 하면서 세부적인 서포터가 될 수도 있거든요. 그런 부분에 대해서는 아까 박종성위원님도 말씀하셨지만 중장기적인 그런 부분을 볼 것이 아니고 과감하게 변할 것은 변화시켜야 한다고 생각합니다. 그런 부분에서 하나 말씀드리고 이 업무의 통폐합이 안됐기 때문에 지금 혼란을 주고 있는 게 아까 처음에도 이야기하셨지만 미래전략실하고 기획감사실의 기획업무파트가 전혀 다르지 않다고 느끼는 게 지금 우리 업무보고 첫 번째 이야기를 하신 미래발전사업 발굴 어디서 해야 됩니까? 그러니까 기획감사실에서 업무조정을 본다 그러면 미래발전사업 발굴은 어디서 해야 되는 겁니까? 분명히 프로젝트팀으로 있는 미래전략실에서 수행해야 되는 겁니다. 그런데 이것을 상사업비를 받아가지고 금정산성에 이런 다목적 관광테마조성을 하겠다고 지금 4000만원 타당성조사를 하셨잖습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예. 2000만원.
정운

박정운위원

예. 2000만원 타당성조사를 하셨는데 그 업무를 하셨다 그러면 미래전략실에서는 어떤 업무를 보게 됩니까? 업무성격상 이런 업무가 있다 그러면 오히려 기획감사실에서 미래전략실의 업무를 조정해 줘야 되는 것 아닙니까? 지금 현재상황이 그렇다 그러면 이런 진단결과가 나온 이런 조직에 대한 문제가 보이는 부분에 대해서는 진짜 과감하게 통폐합하고 서포터 하는 개념으로 가는 그런 부분의 변화도 내년에는 꼭 필요하지 않을까 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
경석

옥경석기획감사실장

내년에 안 그래도 저희들 진단 전체적인 사항을 전반적으로 검토한번 해 보겠습니다. 그리고 사실은 우리구가 조직의 진단부분이 저희들 4,5월달에는 상당 부분 잘된 부분이거든요. 그렇기 때문에 좀 더 연구를 해 가지고 우리 금정구가 조직으로 인해서 발전할 수 있는 방향을 저희들이 적극적으로 검토해 보겠습니다.
정운

박정운위원

예. 제가 봐도 4월달 결과보고 저희한테 주신 것은 받아들일 수 있는 부분이 상당히 보였어요. 그래서 이런 부분이 되기를 바랬는데 용두사미가 됐다는 게 상당히 아쉬운 부분이고 그리고 덧붙여서 아까 이야기했을 때 금정산성 일원 다목적 관광테마 조성에 대해서 제가 말씀을 드렸는데 타당성 조사는 하셨죠? 하려고 하시는 겁니까 아니면...
경석

옥경석기획감사실장

지금 하고 있습니다.
정운

박정운위원

하고 있습니까? 조사결과는 언제 나옵니까?
경석

옥경석기획감사실장

조사결과는 저희들이 한 1월말 정도 보고 있습니다.
정운

박정운위원

1월말 정도.. 그러면 거기에 대해 타당성 조사가 나오면 그 조사가 어느 정도 타당성이 있다 그러면 다시 또 연구검토도 해야 되고 하지 않습니까?
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다.
정운

박정운위원

그럼 그 예산도 준비하고 그렇게 준비하시겠네요. 그럼 또 계속 기획감사실에서 가져 가실 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 와서 이 업무를 어디서 할 것이냐 말 것이냐가 아니고요. 사실 그렇게 생각합니다. 저희 기획계도 우리가 구정 전체의 전면을 생각하면 만약에 정책총괄계가 바쁘다면 서로 업무를 나눠가지고 할 수 있는 부분이 있거든요. 우리 업무가 있어 갖고 니 꺼다 내 꺼다 하기 전에 과연 구가 먼저 일을 하겠다 하는 사람들이 그 추진부서에 있다면 저는 기획계도 가능하다고 생각하거든요. 왜냐 그래야 우리가 이 업무는 니것이니까 니가 하고 이 업무는 내 것이니까 진짜 요즘 말 그대로 애매한 것을 정해 주는 게 우리 기획계인데 그것보다는 통합적으로 가자 우리 금정구를 위해서 누가 먼저 할 것이냐가 아니고 먼저 보는 사람이 임자라고 하는 것도 저는 좋다고 봐집니다.
정운

박정운위원

그런 부분에 대해서 업무들이 유사하기 때문에 그런 문제가 생기는 것이고 지금은 좋은 의미로 판단할 수 있어요 왜냐 하면 업무 추진하는 쪽이니까 만약에 책임을 물게 될 때 그럴 때는 내 업무 아니다 라고 이야기하거든요. 그러니까 확실한 어떤 체계가 갖춰져 있어야 되지 않느냐. 그래서 지금 계속 또 연계되어서 나오는 이야기인데 지난번에 조직진단 TF팀을 만들어 가지고 이런 결과물 만들 때까지 상시적으로 운영을 하겠다 했는데 그 이후로 운영 지금 전혀 안됐죠? 사실상...
경석

옥경석기획감사실장

좀 축소됐죠.
정운

박정운위원

안되고 있지 않습니까? 그래서 만약에 이런 업무에 대해서 지속적으로 계속 검토하고 판단하시려고 그런다 그러면 우리 조직진단 TF팀같은 경우도 이렇게 상설운영 하겠다라고 말씀을 하셨다 그러면 상설운영하면서 거기에서 그냥 말로만 그칠 게 아니고 모든 TF팀이 결과를 어떻게든 만들어내기 위해서 테스크포스를 하는 것이잖습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.
정운

박정운위원

결과를 만들어 내기 위해서.. 그럼 그 결과를 만들어내려 그러면 기록물이 있어야 되잖아요. 우리 오늘 회의에서 어떤 어떤 결론을 받아들고 이런 결과를 만들어 냈다 그런데 지금 회의는 몇 번 했고 이런 상설운영을 한다 그랬는데 나온 결과물은 없었습니다. 아직까지. 그런 부분들도 만약에 향후로 조직 진단하고 업무의 통폐합을 생각하고 하신다 그러면 이런 업무도 회의록 작성해 보고 그 회의에 대한 결론이 나오면 결론문도 만들어 보고 그런 식으로 점차적으로 계속적으로 변화할 수 있는 그런 기반들을 만들어 주는 게 진짜 기획감사실에서 하실 일이 아닐까 생각합니다.
경석

옥경석기획감사실장

예, 좋은 말씀입니다. 그것은 저희들이 앞으로 우리가 테스크포스나 모든 회의는 기록을 남김으로써 ‘아, 이것 바뀌구나 이렇게 가야겠구나’ 하는 그런 부분들은 저희들이 받아들이겠습니다. 일단 조직진단 부분에 대해서는 저희들이 수시로 변화된 모습을 보이도록 하겠습니다.
정운

박정운위원

예, 이상입니다.
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 다른...

박인영위원

위원장님
진국

서진국위원장

박인영 위원님 질의 하시기 바랍니다.

박인영위원

17페이지 각종 위원회 현황에 대해서 질의 하겠습니다.
진국

서진국위원장

마이크.

박인영위원

행감자료 17페이지 각종 위원회현황에 대해 질의하겠습니다. 질의하기 전에 조직진단결과보고서 서면으로 자료 하나만 제출해 주시기 바랍니다.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다.

박인영위원

각종 위원회현황에 소요예산에 보면요. 저희가 2010년도 행정사무감사자료하고 비교를 해 봤을 때 각종 위원회 수가 특별히 는 것은 아닌데 소요예산은 2700만원 정도가 늘었습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

그래서 제가 왜 2700만원 늘었는지 한번 세부적으로 보니까요. 일단 제가 이해가 안 되는 부분은 위원회를 개최하지 않았는데 위원회 예산이 소요된 경우입니다. 예컨대 용역과제심의위원회 같은 경우에도 그렇고요. 민원조정위원회 정보공개심의위원회 교통안전정책심의위원회 도시건축공동위원회 지역보건의료위원회 이런 경우에는 위원회를 개최하지 않았는데 다 소요예산이 발생했습니다. 혹시 이 내용에 대해서 파악하고 계십니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 이것은 현재 지출예산이 아니고 소요예산이기 때문이 저희들이 자료를 한번 보고 돈을 얼마..

박인영위원

소요예산이라고 하는 것은 지출되지 않은 예산...
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다.

박인영위원

예산안이란 말입니까?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇지요 소요예산.

박인영위원

집행액이 아니란 말이죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 아닙니다. 집행액이 아니고 소요예산.

박인영위원

그러면 이것은 그러니까 집행액을 주신 게 아니고 소요예산이라고 하는 것은 예산추정치란 말입니까?
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다. 예.

박인영위원

아, 그럼 제가 지금 보고 있는 자료는 0원 0원 0원 돼있는 것은 소요예산 자체가 없었다 이런 말입니까? 예산안 자체를 안 올렸단 말입니까?
경석

옥경석기획감사실장

왜냐하면 조례규칙심의위원회는 말입니다. 저희들 공무원이 청장님이 위원장이 되고 그리고 실국장들이 위원이기 때문에 공무원이기 때문에 필요 없거든요. 그래서 소요예산 제로입니다. 그러니까 지출할 그것이 아니고 소요예산 입니다.

박인영위원

그러니까 이것이 예산계획이란 말이죠?
경석

옥경석기획감사실장

그렇죠.

박인영위원

예산계획이란 말씀이죠? 맞습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예, 편성된 예산

박인영위원

편성된 예산
경석

옥경석기획감사실장

편성된 예산 예.

박인영위원

그런데 작년에 비해서 이렇게 예산편성이 많이 된.. 그럼 이 개최횟수는 개최할 계획입니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 활동에 보시면요. 활동은 사실은 회의 개최한 회수입니다.

박인영위원

그러니까 개최회수는 개최할 거란 계획입니까?
경석

옥경석기획감사실장

아닙니다. 활동

박인영위원

개최한 내역이지요?
경석

옥경석기획감사실장

예, 9월30일까지 활동한 내역

박인영위원

그 예산은 소요예산이라고 하는 것은 계획이란 말이지요.
경석

옥경석기획감사실장

그렇죠.

박인영위원

그럼 이 자료 자체는 활동과 예산이 맞지 않는 것이네요. 그럼 이 자료는 일단 작년에 비해서 2700만원 정도가 소요예산 자체가 늘었고요. 그리고 개최하지 않은 예를 들면 개최할 계획이 없는 개최하지 않은 위원회도 소요 예산들이 다 있단 말이지요. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다.

박인영위원

그렇다면 한 가지만 묻겠습니다. 주요업무자체평가위원회 같은 경우에는 작년에는 1회 개최할 것으로 해서 42만원을 잡았는데 올해는 2회 개최할 것으로 해서 올해도 마찬가지 1회 개최했는데 예산은 두 배로 증가했단 말이죠. 이런 경우는 어떻게 설명이 됩니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 어떤...

박인영위원

주요업무자체평가위원회
경석

옥경석기획감사실장

주요업무자체평가위원회가 지금 현재

박인영위원

횟수 한 번에 84만원이죠? 작년에는 횟수 한 번에 42만원이었거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

그런데 이것을 왜 횟수는 같은데 예산은 증가했죠?
경석

옥경석기획감사실장

지금...

박인영위원

실장님 좋습니다. 제가 이 부분에 대해서는 저는 이것을 집행예산으로 판단을 해서 자료연구를 했기 때문에 그런데요. 이 부분은 자료를 다시 제출해 주시기 바랍니다. 각종 위원회에서 집행예산을 해서...
경석

옥경석기획감사실장

집행예산.

박인영위원

자료를 다시 제출해 주시기 바랍니다.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다.

박인영위원

언제까지 혹시 가능하겠습니까?
경석

옥경석기획감사실장

오후에 가능하지 않겠습니까?

박인영위원

그렇죠. 바로 가능하겠지요?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이...

박인영위원

과별로 되어 있는 것은 전부다 집행예산인가요?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.

박인영위원

각 지금 행감자료 과별로 되어 있는 것 집행예산이란 말씀이시죠?
경석

옥경석기획감사실장

지금 13페이지 나와 있습니다. 13페이지 보면...

박인영위원

예산집행 이렇게 나누어져있는 과별로 되어 있는 자료는 전부다 집행예산이란 말씀이시죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 맞습니다. 그렇습니다. 예산 대 집행 나와 있습니다.

박인영위원

알겠습니다. 이상입니다.
희원

방희원간사

위원장님.
진국

서진국위원장

예.
희원

방희원간사

위원회에 관해서 간단하게 추가 질문 하겠습니다. 지난해 행감 때 위원회에 관해서 여러 가지 질의가 많았었는데 올해 위원회 정비현황을 보면 위원회 정비를 하는데 있어서 많은 노력을 기울이셨던 흔적이 아주 곳곳에 보이거든요. 그래서 장기위촉위원들이라든지 중복위촉위원을 많이 교체를 하셨고요. 그 다음에 공무원 위원 비율도 많이 축소가 된 것 같아요. 그래서 많은 정비를 했다고 보는데 저는 이 위원회가 정말 제대로 된 역할을 하기 위해서 가장 중요한 것은 여성위원의 비율이라든지 공무원 위원의 비율 이런 것 다 중요하지만 가장 중요한 건 공무원 비율이라고 생각을 하거든요. 그래서 작년에 제가 행감 지적할 때 공무원 위원의 비율이 40% 이상인 위원회가 25개였거든요. 그리고 50% 절반이 넘는 위원회가 18개 였는데 올해 위원회 현황을 보면 공무원 위원이 50% 이상인 것은 18개에서 7개 정도로 절반이 축소가 됐어요. 그래서 일단은 아까 말씀드렸듯이 애쓰신 것은 확실하지만 그래도 조금 더 정비가 필요하다는 것 공무원위원 비율 줄이는 것 최소한 50% 이상은 없어야 되겠다는 것 말씀드리고 싶고요. 그 다음에 작년 자료하고 비교해 가지고 2년 동안 한 번도 개최하지 않은 위원회가 있습니다. 그러니까 유통분쟁조정위원회라든지 주민투표청구심의위원회 같은 것은 사안 자체가 성립이 안 되니까 그런 것들은 좀 제외를 하더라도 기업애로해소대책위원회라든지 건강생활실천협회라든지 5, 6개 정도는 2년 동안 한 번도 개최가 안됐거든요. 이런 위원회들은 어떻게 생각하십니까?
경석

옥경석기획감사실장

답변 드리겠습니다. 지금 현재 그런 부분들이 법률로 위임되어 가지고 하는 부분이 있거든요. 법률에서... 우리 자치단체에 그런 법을 단체를 구성해라 해놓고 사실은 저희들 같은 경우는 그런 부분들이 안건이 없어서 개최 안한 부분도 있고 그렇습니다.
희원

방희원간사

그런데 원래는 2년마다 개최가 안 될 경우에는 법을 개정해서라도 존폐를 고려를 해야 되는 것 논의를 해야 되는 거잖아요. 그래서 없애야 되는 거면 법을 바꿔야 되는 거잖아요. 조례에 정해져 있어서 설치한 경우에는 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

맞습니다. 방희원위원님 지적 잘 하셨습니다. 지금 그것이 국회에서 위원회 일몰제도가 생겼습니다. 그러니까 앞으로 2년 동안 안 한 것은 일몰제로 해가지고 그 위원회를 없애든지 다시 활성화하든지 하는 그런 부분이 지금 제가 알고 있기로는 국회에 계류되어 있는 줄 알고 있습니다. 그 법이 통과되고 나면 저희들이 그러니까 아까 말씀대로 위원회가 2년 동안 안 한다든지 이러면 사라지고 하는 그런 부분들이 지금 국회에서 계류 중에 있습니다. 그러니까 그것들이 아까 우리 위원님들이 지적한 내용들이 중앙부처에서 받아들였다고 봐지거든요. 그런데 이 부분들은 저희들이 2,3년마다 한 번 씩 안한 것은 자동적으로 위원회가 사라질 수도 있습니다.
희원

방희원간사

앞으로는 3년, 2년이 아니고 3년입니다. 3년이 지나도 한 번도 개최하지 않은 것은 자동폐기 되게 되어 있거든요. 그런 것을 유념하셔서 위원회가 실질적으로 자주 열리고 토론하고 하는 그런 장이 되도록 해 주셨으면 좋겠고요. 그런데 여러 가지 위원회중에서 인사위원회가 있지 않습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그런데 실장님 보셨겠지만 행안부의 11년 업무추진계획에 따르면 그 인사위원회 운영을 강화하도록 규정해 놨거든요. 기억 나십니까?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

예를 들면 지금 현재는 민간 외부위원을 1/2정도로 규정해 놨는데 2/3로 그리고 인사 20명 안에서 인사풀제를 운영하도록 그렇게 계획을 만든 거 아십니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 사실은 저희들이 이제 우리가 각종 위원회를 총괄을 합니다만 세부적인 사항은 총무과에서 하기 때문에 지금 인사위원회 명단을 가지고 있습니다. 현재 총 7명중에서...
희원

방희원간사

3명.
경석

옥경석기획감사실장

3명이 지금 외부인사입니다. 그 다음에 저희 공무원이 4명이고 이런 부분들은 저희 총무과에서...
희원

방희원간사

공무원이 3명 아닌가요?
경석

옥경석기획감사실장

공무원이 3명이고 외부인이 4명입니다. 예. 맞습니다. 착각했습니다.
희원

방희원간사

그러면 현재 외부인원이 57.1%거든요. 2/3는 안 되지 않습니까? 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다.
희원

방희원간사

그래서 아까 말씀드린 그 행안부의 업무추진계획이 그냥 계획이 아니고 이 내용을 골자로 한 지방공무원법 일부 개정 법률안이 국회로 넘어가 있는 것으로 알고 있거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그래서 이렇게 되면 우리 인사위원회 7명중에서 외부인원이 현재 4명인데 최소 5 내지 6명으로 확대를 해야 합니다. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

그렇죠.
희원

방희원간사

그리고 인사풀제를 운영을 해야 되기 때문에 그런 것에 대한 대비 같은 것도 하셔야 된다고 생각을 하는데요. 그것하고 결부지어 가지고 저는 항상 지난번에 다문화가족지원협의회 같은 그런 이야기들을 할 때 항상 사람이 없다 그런 말씀을 많이 하시거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

지금도 인사위원회 풀 20명 구성을 하려면 또 그런 고민들이 분명히 되실 건데요. 그래서 저는 금정구에 사는 지역 인적자원을 데이터베이스화할 필요가 있다고 생각을 하거든요. 제가 최근에 금정구에 국가유공자들이 몇 분이나 사실까 우리 구청 여러 과에 전화를 한 서너 번은 돌렸는데 다들 모르세요. 그냥 본청에서 알거다. 구청에서는 아마 잘 모른다 라고 하시거든요. 그런데 제가 생각하기에는 최소한 구청에서 우리구의 국가유공자가 몇 명이고 교수가 몇 명이고 화가가 몇 명이고 작가가 몇 명이고 그런 정도의 데이터베이스는 통계는 갖고 있어야 된다고 생각을 하거든요. 어떻게 생각하십니까? 그래서 인사위원회라든지 이런 각종 위원회 활동에 자문을 구할 때 도움을 요청할 수 있고 그렇게 활용해야 된다라고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
경석

옥경석기획감사실장

맞습니다. 우리 금정사랑 인적네트워크 구축에 작년 감사지적사항이 나와 있더라고요. 그래서 저희들이 지금 현재 인적네트워크를 구축하기 위해서 5월달에 계획을 수립해 가지고 인적 조사를 해보니까 지금 현재 나와 있는 게 저희들이 행안부에 공문도 보냈어요. 이런 사람들을 좀 달라 예를 들어서 만약에 우리 금정구출신의 고위직공무원들 그리고 또 공무원들 왜냐 하면 활동가라든지 그 다음에 연예인이라든지 지금 저희들이 여성고위공무원들 한 727명 정도 금정구나 시나 그 다음에 또 여성위원들은 지금 현재 우리 복지지원과에서 어느 정도 자료가 있고 그 외에 나머지 부분 연예인이라든지 이런 부분들도 문화공보과에서 갖고 있습니다마는 이게 지금 데이터베이스를 하려니까 행안부에서 인적사항 이게 조건부승인으로 딱 거기만 써라 하는 그런 조건이 있기 때문에 지금 현재 아직까지 답이 안와서 지금 오면 저희들이 할 생각으로 있습니다.
희원

방희원간사

그런데 금정사랑 인적네트워크 하겠다고 그 사업계획서 연초에 하셨잖아요?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
희원

방희원간사

그런데 이것은 금정사랑 인적네트워크는 금정에 거주하지 않잖아요. 금정 출신 인재들이잖아요. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그런데 그것도 제가 지금 말씀드리려고 했는데 이 사업이 이렇게 지연되고 있는 이유를 저는 잘 이해를 못하거든요. 이게 그렇게 어려운 건지 이 자료를 받아보고 싶다고 몇 번이나 말씀드려도 이 절차가 왜 이렇게 복잡한지 하여튼 이것 금정사랑인적네트워크 연말 안에 조속히 기본적인 틀 마련해 놓으시길 바라고요. 제가 조금 아까 말씀드린 것은 금정에 사는 지역인적자원도에 관한 자료도 갖고 있어야 된다는 것이거든요. 그런데 아까 말씀하셨죠. 그 목적에 반드시 사용하도록 규정하는 등 여러 가지 업무협의 과정에서 문제가 있다고 하셨는데 공무원들은 이게 얼마나 본인의 동의를 구해야 되고 이런 여러 가지 얘기를 하시더라고요. 그래서 간단한 문제는 아니다 라고 말씀을 하시던데 그래서 제가 미술가협회에 전화를 했어요. 구에서 위원회활동이라든지 아님 기타 구정의 자문을 구하기 위해서 필요할 때 연락을 드리려고 한다. 정책자문을 구하려고 한다. 그리고 이 목적에만 쓰겠다 그리고 저희가 발행하는 금정소식지라든지 여러 가지 홍보물 보내드리겠다 명단 제공 가능하냐. 메일로 쫙 옵니다. 그렇게 복잡하고 어려운 것은 아니라고 저는 생각을 하거든요. 그러니까 여러 군데 아까 말씀하셨죠. 금정출신 연예인 명단도 갖고 있어야 되고 다양한 분야의 인적자원 데이타베이스가 필요하다고 생각하거든요. 그래서 같이 부서마다 공유를 해서 필요할 때 활용할 수 있도록 하는...
경석

옥경석기획감사실장

예, 우리가 검토해서 적극 반영하도록 하겠습니다. 요즘 하도 개인정보가 중요하다보니까 지금 저희들도 애로 사항이 참여동의서 징구보다는 사실은 우리구와 관련 있는 인사를 조사해 가지고 기본적인 인적현황을 갖고 있도록 하겠습니다. 그 다음에 그분들 만날 때마다 개인정보제공동의서를 징구하도록 하겠습니다. 지금 현재 저희들이 갖고 있는 부산시에서 내려온 공문에 보면 지금 보유하는 개인정보파일이 외부에 노출 유출되지 않도록 관리 기술적 안전성에 만전을 기하라는 이런 내용이 사실 지금 행안부에서도 내려온 공문이 여기 있거든요. 일단 저희들이 기본 데이터베이스 그러니까 아까 말씀대로 일 예로 말입니다. 옛날에는 문화공보과에서 종교단체 현황을 갖고 있었습니다.
희원

방희원간사

갖고 있어야 되죠.
경석

옥경석기획감사실장

있었습니다. 그런데 지금은 없습니다. 왜 관리를 안 하기 때문에. 심지어 어떤 단체에서 ‘이런 것이 있습니다.’ 라고 저희들 줘서 ‘아, 알구나.’ 그런데 사실은 우리가 어디 다니면서 이런 이런 조사를 다할 수 없는 부분이기 때문에 아까 이런 부분들은 저희들이 데이터베이스화 하기 위해서 다른 부처에서 우리가 말 그대로 적절하게 사용하는데 있어가지고 저희들이 활용하도록 하겠습니다. 접수하겠습니다.
희원

방희원간사

알겠습니다. 이상입니다.
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 다른 위원?
정운

박정운위원

위원장님.
진국

서진국위원장

박정운 위원님.
정운

박정운위원

방금 방희원위원님 말씀하신 금정사랑 인적네트워크하고 그런 부분하고 모두 연계해서 질문을 드리고 싶은데 우선 총괄적으로 한번 여쭤 볼게요. 지금 우리 행감자료 주신 부분에서 밑에 네모 박스로 된 업무들은 어떤 업무라고 봐야 됩니까? 행정 쇄신을 위한 감사컨설팅 지원 금정법률아카데미 운영 재정조기집행추진 조직진단 TF팀 상설운영 금정사랑 인적네트워크 구축.
경석

옥경석기획감사실장

저희들이 적극적으로 추진했던 사항 업무나 그 다음 우리 과의 현황이라든지 그런 부분들을 저희들이...
정운

박정운위원

그러니까 중요한 업무라고 볼 수 있지요.
경석

옥경석기획감사실장

그렇죠. 예.
정운

박정운위원

그런데 이러한 중요한 업무들이 이것은 안할 수도 있는 거겠지만 1년 동안 업무계획 월간업무계획보고 하는 데에서는 한 번도 왜 찾아볼 수 없습니까? 업무계획보고 안에서 이런 업무들은 하나도 찾아볼 수가 없어요. 업무계획보고는 그럼 맨날 형식적으로 하는 겁니까? 이게 제일 중점 현안사항이고 중점적으로 추진해야 될 사항이라고 그러는데 업무계획은 보고하시면서 여기에 지금 박스의 5개 내용은 한번도 들어간 적이 없어요. 업무계획보고.
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 하다 보면 이게 총괄적으로 예를 들어서 만약에 금정사랑 인적네트워크는 대외로 안나갈 부분도 있고 하는 그런 부분도 있습니다. 사실은.
정운

박정운위원

예. 그러니까 이것은 대외 그런 것보다는 어떤 업무를 하고 있다는 업무보고인데 거기에서 이런 중점적으로 추진하고 있던 업무들이 빠져있다는 것에 대해서 조금은 좀 의아스러워서 여쭤본 것이고 이런 업무들은 같이 공유되고 이런 업무가 진행되고 있다는 것 알아야 되고 저는 궁금한 게 금정사랑 인적네트워크 구축도 지금 중점업무로 추진한다 그랬는데 이 업무를 담당하시는 분은 있습니까? 현재.
경석

옥경석기획감사실장

예, 있습니다.
정운

박정운위원

업무담당해서 추진하고 계시는 분. 그럼 현재 진행상황은 아까 말씀하신...
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
정운

박정운위원

그렇다 그러면 이 인적네트워크를 구축하면서 지역기반을 구축할 때도 지난번에 부산에서 부산지식네트워크 만든 것 아시죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
정운

박정운위원

부산지식네트워크. 그게 사람들 연결해 놓은 거잖아요.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
정운

박정운위원

이런 업무에서 이렇게 그러면 거기에 충분히 바로 얼마 전에 그런 어떤 모든 것을 모아가지고 그런 지식네트워크를 만들 정도로 한번 선례가 가까운 부산시에 있는데 그것 조금 이야기하고 벤치마킹 해가지고 우리 쪽에서도 금방 만들 수 있는 부분인데 지금 작년 행감 끝나고 올해 행감 할 때까지 아직까지 하고 있다 동의서가 어렵다 이것은 조금 아닌 이야기라고 생각이 돼서 지금 제가 말씀을 다시 한번 드리는 부분이고 그리고 지금 밑에 박스 된 중요한 업무라고 하신 부분들이 하나도 지금 진행된 결과가 없어 가지고 다시 한 번 말씀을 드린 부분인데 금정법률아카데미 예산 없어서 못하셨죠. 확보 못하셔서...
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다.
정운

박정운위원

하고 싶은데 못하신 거죠?
경석

옥경석기획감사실장

내년에 예산 반영을 해서...
정운

박정운위원

그렇다 그러면 정말 이렇게 해야 되고 추진해야 될 업무라 그러면 진짜 어떻게든 예산을 확보해 가지고 큰 예산은 아니잖아요. 어떻게든 공감대를 만들어서 예산을 확보해가지고 하셔야 될 일을 못하신 것 같고 그 다음에 행정쇄신을 위한 감사컨설팅지원 이것도 각 부서에서 만약에 필요한 부분이 있다 그러면 감사실에 우리부서에 대해서 감사컨설팅을 해 달라 요청을 해야지 하겠다라는 생각을 하셨잖아요. 그런데 요청이 없을 거란 생각은 안 해 보셨습니까?
경석

옥경석기획감사실장

앞에 우리 사실은 10월31일부터 11월11일까지 각 부서로 공문을 보내서 우리가 이런 것을 하겠다 지금 현재 2011년도에 감사컨설팅 지원부서가 없었습니다. 그래서 저희들이 주요 업무를 추진하는데 있어가지고 내년도에는 저희들이 지정해 가지고 하는 방안도 강구 중에 있습니다.
정운

박정운위원

뭔가 중점으로 우리 기획감사실에서 기획파트에서 이런 부분은 정말 우리쪽에서 해 나가봐야 되겠다 라는 판단을 하신 부분이 있다 그러면 적극적으로 향후 과정까지 그러니까 조금은 선견지명을 가지시고 보시고 업무를 추진하셔야 될 부분이 있다고 생각을 하는데 예산 확보가 안 되어서 ‘아, 정말 하고 싶은 것도 못했다 그런데 요청이 없어서 이것은 해 봐야 되는 건데 못했다’ 이런 것은 그 사전에 계획 단계가 조금 미흡하지 않았나 하는 그런 생각이 들어 가지고 말씀을 드린 부분이고요. 거기에서 다른 지금 우리 투명하고 깨끗한 청렴 구정 구현을 위해서 일 안하는 공직분위기를 해소하겠다 라고 해가지고 공직기강확립 감찰을 하셨잖습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예.
정운

박정운위원

6월달에 하셨고 12월달에 또 하실 계획이고. 그런데 이 감찰결과보고를 봤을 때 ‘아, 그냥 정말 이것이 일 안하는 분위기 해소하고 관련이 있을까?’라는 느낌이 드는 그 이유가 왜냐하면 이 감사의 결과보고에 지적사례 내용을 보면 다른 부분은 복무기강은 전부다 그냥 어느 정도 된다 그런데 지적사례라고 나와 있는 것은 시건장치나 보안 점검이 안됐다 밤에 불 켜놓고 일했다 이게 일 안하는 분위기하고 크게 관련이 있는 감찰이라고 볼 수 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

사실은 그 부분에 대해서 조금 미흡합니다. 미흡한데 제가 감사부서의 직원들하고 같이 과연 이런 감찰이 아니고 진짜 일 안 한 직원 대상으로 우리가 만약에 674명이 있으면 10%는 67명입니다. 다 못하더라도 우리구가 그러면 한 5% 정도 30명을 대상으로 집중 감찰을 해 가지고 과연 우리구가 돌아갈 수 있는 부분을 한번 만들어 보자. 올해는 지났지만 내년도 감사계획에는 저희들이 그렇게 잡고 있습니다. 일단 진짜 말 그대로 ‘아, 일을 안 하면 못 견디겠구나’ 사실은 시작과 끝이 있는 데가 저희 기획감사실입니다. 처음 시작은 기획을 시작해 가지고 마지막에 잘됐나 안됐는가를 감사를 할 수 있는 부분이 있기 때문에 이 부분에 대해서는 올해 미흡했습니다마는 내년도에는 제가 있는 한 이 부분에 대해서는 우리가 할 수 있도록 최선을 다 해 나가겠습니다.
정운

박정운위원

예, 그러니까 기획하고 진단하고 마지막 마무리까지 감사하는 부분까지 체계적인 계획을 세워서 일이 진행됐으면 좋겠다. 순간순간에 나타나서 하고 싶은 일도 못하는 그런 일들은 좀 없었으면 좋겠다 싶어서 말씀을 드린 부분입니다. 이상입니다. 위원장님.
진국

서진국위원장

예, 위원님 우리 점심시간 다 됐는데 점심식사를 하고 오후에 감사일정을 하죠.

박인영위원

제가 자료 요청 하나만 해도 되겠습니까?
진국

서진국위원장

예.

박인영위원

13페이지에 보면 단체 위원회 구성활동 운영실적에 용역과제심의위원회 한 번도 하지 않은 것으로 나오는데요. 이것은 서면심사는 포함 안 되는 것이죠?
경석

옥경석기획감사실장

예?

박인영위원

서면 심사한 것은 포함 안 된 실적이죠? 개최한 것만 말씀하신 거죠?
경석

옥경석기획감사실장

그렇죠.

박인영위원

그럼 서면 심사한 목록은 따로 가지고 계시겠네요. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 한 번 확인해 보겠습니다.

박인영위원

용역과제심의위원회 서면 심사한 목록만 주시면 됩니다. 서면 심사 하셨는지 오후 전까지 제출 해 주시면 감사하겠고요
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇게 하겠습니다.

박인영위원

예, 이상입니다.
진국

서진국위원장

수고하셨습니다. 원활한 감사 진행과 중식을 위하여 감사중지하고 오후 2시에 감사 실시하고자 하는데 위원님들 이의 있습니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. (감사중지 11시51분)

감사속개 14시00분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 속개하겠습니다. 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다.

박인영위원

위원장님.
진국

서진국위원장

박인영 위원님 질의 해 주시기 바랍니다.

박인영위원

오전에 질의했던 부분 위원회 운영실적인데요. 저희가 위원회 운영실적 자료를 제출 요구하면서 작년하고 올해하고 서식이 같았는데요. 작년하고 올해 소요예산이 한 2700만원 정도 차이가 나거든요. 그 이유가 뭔지 설명 좀 부탁드립니다.
경석

옥경석기획감사실장

지금 이것 총괄부서다 보니까 저희들은 공직자윤리위원회까지만 되어 있고 이 소요예산이 각 부서마다 흩어져 있으니까 제가 그것을 못했습니다. 못하고 지금 여기 취합하다 보니까 작년 2700만원이고 올해 5400만원이 나왔는데 그 상세한 내용은 저희들이 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

박인영위원

예, 알겠습니다. 이게 아마 저희도 요구할 때 소요예산이라고 하니까 이게 집행예산인지 예산액인지가 불분명해서 그런 부분 문제가 발생한 것 같고요. 저희가 행감때마다 지적하는 내용입니다만 이 행감 자료 제출할 때 위원들이 결국은 추이와 통계를 보고자 함인데 거기에 맞게 좀 자료를 제출해 줄 수 있도록 부탁드리고요. 저희도 거기에 맞게 자료를 요구하도록 하겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다.

박인영위원

하나 더 질의하겠습니다. 용역과제심의위원회 개최 올해 서면으로만 심의를 세 번 한 걸로 제가 방금 자료를 제출받았는데요. 용역과제심의위원회를 개최해야 되는 용역 과제의 대상이 어떻게 됩니까?
경석

옥경석기획감사실장

학술용역은 용역예정금액이 3000만원 이상이고요. 그 다음에 종합기술용역 및 공사설계용역은 용역예정금액 5000만원이상 또는 공사예정금액이 20억이상이 해당됩니다.

박인영위원

그러면 이게 용역과제심의위원회를 해야 된다 안해야 된다는 판단은 해당부서에서 하게 됩니까? 아니면 기획감사실에서 하게 됩니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 예산을 반영할 때 합니다. 그리고 금액이 3000만원 이상이고 5000만원 이하 일 때는 저희들이 하도록 되어 있기 때문에...

박인영위원

그러면 268페이지 행감자료 보시면요. 부산대학교 운동장 우수저류시설 설치사업 기본 및 실시설계 용역해서 3억5526만3000원 맞습니까?
경석

옥경석기획감사실장

3억5000... 예.

박인영위원

이것은 용역과제 심의를 안 한 것으로 제가 기억을 하는데요.
경석

옥경석기획감사실장

아, 이것은 재해 관련되는 부분은 시에서 용역과제를 했습니다. 심사를 통과한 겁니다.

박인영위원

발주처가 부산시청이란 말입니까?
경석

옥경석기획감사실장

아닙니다. 죄송합니다. 그 재해 관련 해가지고 용역은 용역과제 심의를 제외하도록 되어 있습니다.

박인영위원

그 근거하는 규정은 어디 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

이것도 서면으로 답변 드리겠습니다.

박인영위원

일단은 부산대학교 운동장 우수저류시설 설치사업이 재해관련사업인지에 대한 근거가 어디 있는지 하고요. 그리고 재해관련사업일 경우에 용역과제심의위원회 대상에 제외가 된다라는 근거를 언제까지 제출하실 수 있을까요? 총괄 감사하기 전까지 제출해 주시기 바랍니다.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다.

박인영위원

알겠습니다. 이상입니다.
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 다른 질의하실 위원 계십니까? 윤일현 위원님 질의하시기 바랍니다.
일현

윤일현위원

실장님 우리 2011년도에 업무와 관련해가지고 혹시 지침서 업그레이드 시키거나 업데이트 시킨 것 있습니까? 업무지침서.
경석

옥경석기획감사실장

지금... 저희들이 뭡니까? 아까 말씀하신 대로 소송 같은 것 그런 것들 저희들이 데이터베이스로 하고 업그레이드 시키고 계속 저희들이 자체평가라든지 우리가 그 실과에 기본되는 데이터베이스는 스마트플로워 안에 기본 공유란에 수시로 업데이트 시키고 있습니다.
일현

윤일현위원

우리 업무와 관련 해가지고 구 전체 차원에서 업무 매뉴얼 지침서 이런 것은 있지요?
경석

옥경석기획감사실장

예.
일현

윤일현위원

그것을 손 본 것은 아니고...
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다. 지금 실과별로 들어가면 다 나와 있기 때문에 하도록 되어 있습니다.
일현

윤일현위원

그리고 우리 업무가 그러니까 인사가 있고 난 뒤에 인계인수과정이라든지 이런 부분에 대해서 최근에 업데이트 시킨 것 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 7월18일날 직원을 인사이동 하고 난 뒤에 인수인계를 아까 그 내용을 우리 컴퓨터에 입력시켜 가지고 그 내용들을 지금 정확하게 인수인계하고 있습니다.
일현

윤일현위원

아니, 옛날 하는 방법하고 최근에 그러니까 2011년도에 방식을 바꾼 게 있느냐?
경석

옥경석기획감사실장

저희들이 작년에 행감 받고 난 뒤에 그런 부분들을 양식을 만들어 가지고 그 양식에 맞도록 업그레이드 해가지고 지금 입력하고 있습니다.
일현

윤일현위원

그러니까 우리가 보통 보면 업무지침이나 자기 하는 업무매뉴얼이나 아니면 자리가 바뀌는 경우에 인수인계하거나 이런 것들이 내부적으로 일을 하는 어떤 매뉴얼이 있을 것 아닙니까? 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다.
일현

윤일현위원

그게 2011년도에 업데이트 시키거나 개선을 했거나 이런 것들이 있느냐는 거죠?
경석

옥경석기획감사실장

스마트플로워 안에 기본공유방하고 그 다음에 우리 실에 있는 공유방에 다 입력시키고 그렇게 계속 업그레이드하고 있습니다.
일현

윤일현위원

그전에는 안했습니까? 그전에도 계속 했을 것 아닙니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 2011년도부터 그 내용을 계속 정리 관리하고 있습니다.
일현

윤일현위원

예. 일단 2011년도에 그 업무처리지침이라든지 매뉴얼이라든지 이렇게 바뀐 게 있으면 그것도 자료를 조금 제출해 주시기 바랍니다. 제가 추가로 하나만 더 물어볼게요. 우리 인사가 있고 나면 특히 승진을 하거나 하면 난 많이 오지요?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원

그죠. 외부에서도 오고 내부에서도 축하 이게 우리가 미풍양속이라고 볼 수도 있고 그 다음에 관행적으로 이루어지는데 이 부분에 대해 가지고 내부적으로 좀 자제요청이나 이런 것 있었습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 공직자 내부적으로는 사실 요즘 난을 안 합니다. 난을 안 하고 지금 외부인들이 할 수 있는 게 자기 동창회 그 다음에 자기 이해관계 없는 것 있지 않습니까? 예를 들어서 친척들 그런 것은 받을 수 있도록 우리 지금 현재 공직자윤리법에 나와 있거든요. 그것 말고는 저희들이 받지는 않습니다. 일단 그 부분들이 요즘 저희들이 직원 옮겼다 해 가지고 난은 옛날보다 많이 줄었습니다. 실제로 그런 부분들은 저희들이 한번씩 확인하도록 하겠습니다.
일현

윤일현위원

제가 질문을 하는 이유가 우리 4페이지 보시면 구정경쟁력 강화를 위한 미래비전 실현 해가지고 미래발전사업 발굴 추진 두 번째 보시면 구정의 전략추진 역량강화 6급 주무관 역량강화 프로그램 운영 했었죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원

어떤 식으로 했었습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들 역량강화를 위해서 담당별로 구상사업 발굴보고회를 한다든지 하는 그런 부분도 있었고 지금 현재 이 사항은 저희들이 프로그램을 운영하기 위해서 아직까지 구상 중에 있습니다. 아직까지 한 실적은 없고요.
일현

윤일현위원

제가 직원역량강화 프로그램 관련해서 실적을 받았는데 2010년도에 청렴 워크숍 했지요?
경석

옥경석기획감사실장

예.
일현

윤일현위원

그때 직원역량강화를 같이 했다 워크숍 하면서 역량강화를 같이 했다 이렇게 해가지고 자료를 받았거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
일현

윤일현위원

그 내용에 보면 일정표에 보면 청렴 특강도 있고 청장님 특강도 있고 분임토의가 이틀에 걸쳐 있었더라고요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
일현

윤일현위원

제가 질문을 조금 전에 던졌던 내용들이 분임토의에서 나왔던 내용들입니다. 그래서 내부적으로 축하난 같은 것들이 너무 지나치다. 이런 것부터 업무매뉴얼에 대해 가지고 지금 업무지침이 정확하지가 않아가지고 동일사항에 대해서 감사가 반복 된다라든지 그 다음에 업무인계인수 과정이 미흡하다든지 그 다음에 업무지시가 불확실하다 그리고 피드백이 잘 안 된다 이런 내용들이 아이디어로 많이 나왔거든요. 그런데 과연 이 아이디어 나온 것들에 대해 가지고 어떤 청 차원에서 대응이 있었는지 그것을 제가 물어보는 건데 지금 실장님 답변으로는 제가 여기에 대해서 특별하게 어떤 조치가 된 것으로는 안 들리거든요. 이 자료 혹시 가지고 계십니까?
경석

옥경석기획감사실장

예, 가지고 있습니다.
일현

윤일현위원

그래서 제가 하고 싶은 이야기가 지금 전체적으로 저희가 행감 책자를 각실과별로 이렇게 보니까 말이 너무 화려해요. 말이 화려한데 말이 어려워요. 읽고 보니까 이 말을 보고 내가 무슨 내용인지 그러니까 구체적인 자료를 받기 전에는 그 내용을 파악하기가 힘들고 그 다음에 말이 화려하면서 실속이 없는 게 굉장히 많습니다. 그래서 실제적으로 하는 일들 그런 것들 구체적인 것들이 와야 되는데 여기 보면 미래발전사업 발굴추진 해가지고 구정의 경쟁력 강화사업 발굴 중앙 시 연계 도심재생 랜드마크 사업을 우리 기획감사실에서 한다 해가지고 제가 자료 받아보니까 기획감사실에서 한 게 없어요. 전부 타 과에서 한 것을 그냥 단순히 취합한 것이거든요. 이게 기획감사실에서 일을 한 것이라 할 수 있느냐. 그 다음에 지금 6급 주무관 역량 강화프로그램도 워크숍 하나 개최하고 워크숍 개최에 따라서 문제점이나 개선방안이 나왔는데 거기에 따른 피드백 자체가 제가 보기에는 보이지를 않고 물론 지금 실장님이 생각 못하는 부분이 또 있을 수는 있겠습니다마는 제가 느끼기는 그래요. 그래서 이런 부분들에 대해 가지고 우리가 좀 이렇게 자료상으로 나온 것들은 일이 좀 현란하게 나와 있는데 실질적으로 이게 제대로 되는 게 없지 않느냐 이런 생각을 제가 좀 하고 그 다음에 지금 저탄소 녹색성장 인프라 확충 이게 기획감사실에서 하는 일입니까?
경석

옥경석기획감사실장

7월18일자로 업무이관이 환경위생과 녹색성장팀으로 이관됐습니다.
일현

윤일현위원

그래서 이게 과연 그러면 업무계획 물론 연초업무계획이니까 그럴 수는 있겠다 생각은 하지만 이런 부분도 조금 조정이 돼야 되지 않느냐 이렇게 생각을 합니다. 제가 구정경쟁력강화사업과 관련 해가지고 지금 기획감사실에서 취합을 하지요? 각 실과에서 하는 것을...
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원

만약에 실과에서 이것이 진행이 안 되면 기획감사실에서는 어떤 일을 합니까? 그냥 단지 서류 취합만 하는 거예요?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 지역경쟁력강화 사업을 해가지고 시하고 중앙부처에 올린 내용들인데 아까 희망마을 만들기 사업은 저희들이 남산모델이 실버타운건립에 7억을 달라 이랬는데 사실은 이게 선정이 안됐습니다. 안됐고 그 다음에 지금 저희들도 시민생활 편의공간 조성사업에 경부고속도로 진입부 경관사업외 두 건을 했는데 이것도 저희들이 좀 부족했는가 4월15일날 올렸습니다만 힘들었고 지금현재 사업들이 저희들이 다 하고 남아있는 게 서민생활 환경개선사업 서1동 정책이주촌 관련해가지고 저희들이 예산을 건축 주택 정책관에 한 44억을 올려놓고 지금 하고 있는 중입니다. 그 나머지 부분들은 계속 사업으로 시와 중앙부처에 협의하고 있는 중입니다.
일현

윤일현위원

말이 나온 김에 우리 경부고속도로 진입부 경관개선사업 예산 12억 정도 예상을 하고 있는데 이게 지금 미래전략실에서 하는 것으로 되어 있죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 지금 그렇습니다.
일현

윤일현위원

이게 용역은 이미 완료가 됐지 않습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원

과거에 이것이 기획감사실에서 했었죠?
경석

옥경석기획감사실장

지금 이 사업은 제가 사실은 상세히는 모르겠습니다마는 그 당시에도 경제진흥실 안에 그게 있었거든요.
일현

윤일현위원

경제진흥실에서 했네요. 이게 지금 공모사업 해가지고 용역까지 완료가 2009년도 됐는데 지금 2011년 지나지 않습니까? 2년 동안 올스톱 되어있는 것이고 그지요. 그래서 이런 것들이 지금 구에서 역점사업으로 추진을 하는 부분들이 진행이 안되는 게 너무 많은 것 같거든요. 그래서 이런 부분들은 좀 문제가 있는 것 아니냐. 작은 것이라도 하나 확실하게 매듭을 짓는 이런 것들이 필요한데 뭘 하겠다 하겠다 해가지고 연계를 이렇게 쭉 해놓고 앞에서 박정운위원이 질문을 했지만 우리 금정사랑인적네트워크부터 시작해가지고 법률아카데미 이런 것들 하겠다 하겠다 해놓고 실질적으로 했던 흔적 자체가 지금 안 보이는 게 많다는 거죠. 우리가 일을 하다 보면 사실 일 하면 사람이 일을 하기 때문에 에러가 날 수는 있습니다. 이때까지 행감을 이렇게 제가 쭉 지켜보면서 일을 해가지고 잘못한 부분에 대해서 위원들이 지적을 많이 했는데 사실은 일을 안 한 부분에 대해서는 근거가 없다 보니까 지적을 못하는 부분이 많았거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
일현

윤일현위원

그런데 이번에는 제가 좀 중점적으로 보려는 부분이 사실은 그 부분인데 뭘 하겠다 해가지고 안 하는 게 너무 많아요. 아까 미래전략실 이게 기획감사실 소관은 아니지만 그런 것도 있었고 그 다음에 역량 강화프로그램에도 이런 이런 의견들이 나왔으면 거기에 따라 가지고 후속조치가 반드시 따라줘야 되는데 그런 부분이 너무 미흡하다는 거죠. 그래서 그런 부분에 대해서 앞으로 좀 신경을 써주시기 바랍니다.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다. 참고로 저희들이 사실은 이런 큰 사업들을 하다보면 구비가 아니고 국시비로 하다보니까 저희들이 매달리고 해도 참 안 되는 부분인데 이런 부분들은 우리 의원님들이나 시 의원님이나 청장님이나 전부다 일치되어 가지고 역점시책으로 저희들이 국·시비를 따는데 최선을 다 하겠습니다.
일현

윤일현위원

이게 예를 들어서 국·시비 부분은 어쩔 수 없는 부분이 사실 있을 수 있다고 봅니다. 그런데 국·시비 부분 뿐만 아니고 내부적으로도 충분히 좀 신경만 세심하게 쓰면 할 수 있는 부분들을 놓치고 있는 부분이 많은 게 아닌가 싶어서 제가 질문을 드린 겁니다. 이상입니다. 위원장님.
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 다음 방희원위원님 질의하시기 바랍니다.
희원

방희원간사

민간단체보조금에 대해서 질의 하겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

민간경상 및 민간행사 보조금입니다. 올해 집행현황을 보면 혹시 자료 갖고 계십니까?
경석

옥경석기획감사실장

예, 민간단체 경상보조금 말씀이시죠?
희원

방희원간사

예. 올해는 21개 사업에 4억8600만원정도 집행됐습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그런데 여기에 현황 문건에 포함되지 않은 게 1건 있거든요. 뭐냐 하면 총무과에서 다문화가정 자매결연지 방문 팜 스테이죠. 간주예산으로 편성했기 때문에 여기 통계에는 잡히지 않고 있습니다. 그래서 어쨌든 올해 시행된 사업으로는 22개 사업에 거의 5억원에 육박하는 것으로 나타나 있습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그리고 12년도 민간이전경비 예산 편성 한도액 결정문건에 따르면 12년도에는 각 과에서 한 5억7900만원정도 지원한 것으로 되어 있고 한도액을 적용을 해야 되니까 역시 한 5억4000만원정도 수준에서 집행이 될 것으로 예상하고 있습니다. 맞습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예. 지금 저희들이 올해 민간경상보조하고 민간행사보조는 아까 방위원님 말씀대로 맞고요. 지금 2012년도는 저희들이 그 한도 내에서 집행하도록 하고 있습니다.
희원

방희원간사

그래서 어쨌든간에 거의 5억원이 넘고 있고 계속 증가추세에 있는 것은 맞는 거죠. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
희원

방희원간사

그 사업 중에서 제가 저희 위원회 소관 부서에서 시행하고 있는 몇 개의 사업들을 표본조사를 해 봤거든요. 그 결과 제가 몇 가지 질문을 드리려고 하는데요. 우선 첫 번째로 민경보예산이라고 하지 않습니까? 이 예산은 원래 사업비에 지원하는 거죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
희원

방희원간사

그리고 운영비 등 간접경비 그러니까 음료수나 간식 같은 것은 자부담을 원칙으로 하는 거죠?
경석

옥경석기획감사실장

지금 그것도 운영지침이 있는데요. 문화원 같은 경우에는 운영비로 쓸 수 있습니다.
희원

방희원간사

쓸 수 있고. 그 다음에 내부강사 수당이나 내부강사의 강사료 같은 것에 지급하는 것은 부적정한 것으로 알고 있는데 맞습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예, 지금 거기에 저희들이 예를 들어서 사업계획서를 받아보고 그 사업이 내부강사가 있을 때 그 안에 있을 때 전체적인 포괄적인 사항은 저희들이 안하고 일단 저희들이 줄 수 있는 부분도 있을 수 있습니다.
희원

방희원간사

내부강사의 수당이나 강사료 지급은 부적정하다라는 것은 2010년 감사원이 민간단체보조금 집행실태 감사결과 보고서에 있거든요. 거기에 포함되어 있는 사항입니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그런데 제가 몇 개 구체적인 그러니까 기획감사실에서는 이게 전체를 취합해서 관리만 하시기 때문에 이 사업별 세세한 것은 담당과 행감 때 구체적으로 이야기를 하겠지만 그래도 몇 가지 예를 들어서 설명을 드리자면 어떤 행사 같은 경우는 300만원을 지원을 했는데 그 중에 1/3이 다과나 떡 비용으로 쓰는 경우가 있습니다. 이것은 좀 부적정하다 생각 하는데 어떻게 생각하십니까?
경석

옥경석기획감사실장

사실은 민간행사보조를 준다면 지금 이 돈은 자기 돈하고 같이 일부 같이 섞어가지고 써야 되는 그런 부분도 있습니다만 자기들이 지금 현재 아까 떡 같은 것 산다든지 사실은 자기 내부적인 사항이기 때문에 일단 민간행사보조에 대해서는 저희들이 총괄적으로 안하고 자기 주관 부서에서 일을 다 하다보니까 좀 상세하게 파악을 못해 봤습니다.
희원

방희원간사

그런데 기획감사실에서 단순히 자료만 취합하시는 게 아니고 2차 평가를 하시잖습니까? 그래서 그 평가결과에 따라서 다음 년도에도 지속적으로 지원을 할 것인지 말 것인지를 결정하시지 않습니까? 그러니까 이 예산을 적정하게 썼는지 안 썼는지에 대해서 기획감사실에서 판단을 하고 계셔야 되는 겁니다. 그렇지 않습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그리고 사실은 다과나 떡 그런 비용들은 커피라든지 생수값 이런 것은 제가 감사원에 질의를 해 보니까 회비라는 명목을 가지고 일정부분 쓸 수 있다고 합니다. 그러니까 떡 자체가 문제가 되는 게 아니고 실제 행사에서 진짜 떡을 그 행사에 썼다면 쓸 수도 있는 돈이라고는 합니다. 그런데 제가 말씀드리고 싶은 것은 전체 예산 중에 3/1정도에 육박하는 돈을 사업비가 아닌데 썼다는 것은 좀 무리가 있다고 생각을 하고요 이런 사례들이 있고요. 그 다음에 아까 말씀드렸듯이 내부 단체 회원으로 추정되는 사람한테 심판수당이라는 명목으로 한 예산의 절반정도를 지출한 경우들이 많거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그것도 역시 저는 재검토해야 된다고 생각을 하는데 어떻게 생각하시는지요?
경석

옥경석기획감사실장

일단 저희들이 사실은 사회단체보조금에 대해서는 조금 많이 했습니다만 민간행사보조금에 대해서는 앞으로 종합적으로 검토해서 우리가 예산이 이것 역시 마찬가지로 어떻게 어떻게 쓰라는 내용을 저희가 검토해서 종합적으로 검토하겠습니다.
희원

방희원간사

아니, 그리고 시책홍보비라는 것도 있고요. 어떤 경우는 전액을 뷔페 식대로 지출한 경우도 있습니다. 이렇게 사업비 편성이 원칙임에도 불구하고 간접 경비에 너무 많은 예산을 편성한 경우 2차 평가때 제대로 해 주셔야 되고요. 그 다음에 두 번째는 동일 단체의 유사중복사업이나 타부서 보조사업과 중복지원이 불가하다고 되어 있거든요. 알고 계시죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그것은 알고 있습니다.
희원

방희원간사

예, 그러면 이 말은 제가 생각하기에는 아까 말씀하시던 사회단체보조금을 지원받는 단체한테 민간단체지원금을 이중으로 중복해서 지원하는 것은 부적정하다라고 해석할 수 있는데 어떻게 생각하십니까?
경석

옥경석기획감사실장

이런 부분이 있지 않겠습니까? 현재 이 돈이 사업비 부분에서 나가는 부분이 예를 들어서 만약에 금정문화원에 운영비하고 사업비가 분리되었을 때는 또 같이 분리 배정할 수 있다고 봐집니다.
희원

방희원간사

그럼 중복지원은 사업내용에 따라서 가능하다고 보시는 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

그렇죠.
희원

방희원간사

그런데 아까 말씀드린 12년도 민간이전경비 예산편성한도액 결정 이 문건에 따르면 그러니까 내년에 새로 민경보 예산을 지원한 경우가 있습니다. 그 단체 경우에는 아까 말씀드렸듯이 사회단체보조금이라든지 다른 여러 가지 예산을 많이 지원받는 것으로 알고 있거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

제가 말씀드린 동일단체 유사중복사업이나 타부서 보조사업 중복지원 불가 이것은 우리 예산편성 운영기준에 있는 것이기 때문에 그 항목을 면밀히 검토를 하셔서 거기에 위배가 되지 않도록 신규 지원해야 되는 건지 안해야 되는 건지 면밀히 검토를 하셔야 될 거라고 생각을 하고요. 그 다음에 질문은 대표자나 관리인이 없는 단체에는 이 민경보 예산을 지원할 수 없도록 되어 있습니다. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그리고 자치단체가 사실상 직접 운영하는 행사는 보조금으로 편성할 수 없도록 되어 있습니다. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 맞습니다.
희원

방희원간사

그런데 문화공보과 금정산성막걸리 축제 같은 경우는 우리 축제추진위원회인가요?
경석

옥경석기획감사실장

예, 있습니다.
희원

방희원간사

그것을 민간기구로 보는 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

민간단체 성격으로 보는 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그 조례에 축제위원회가 나와 있습니다. 조례로 규정되어 있고 지금 저희들이 이 돈을 받아가지고 민경보 만약에 예를 들어서 7500만원을 금정구축제위원회에 넘겨줍니다.
희원

방희원간사

그런데 넘겨주는데요. 이 축제추진위원회는 작년에 4번 열렸거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

4번 열렸는데 그 축제의 계획이라든지 어떤 프로그램을 할 것이고 또 어떤 사람이 와서 공연을 하고 어떻게 참가하고 하는 그런 세부적인 프로그램 같은 것 기획하고 구상하고 평가하고 이런 것은 사실상 문화공보과에서 하지 않습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예, 하면서 위원들이 그것을 이렇게 할 것이다 하는 것을 심의하는 부분이 있거든요. 만약에 계획서를 만들어 놓으면 사실상 저희들이 예산이 많다 보면 간사도 축제위원회처럼 사무국장이라든지 둬야 되는데 저희들 예산이 적다보니까 그런 부분이 안 되고 그래서 사실은 담당자가 간사 역할을 하면서 그 업무를 하면서 계획을 수립해 가지고 축제위원회 심의받아 이렇게 합시다 하는 그런 부분도 있고요. 그래서 거기서 결정을 하고 그 다음에 집행하고 그 결과도 축제위원회에서 하는 그런 부분입니다.
희원

방희원간사

그런데 금정산성막걸리 축제 같은 경우는 사실상 우리 문화공보과에서 많이 관여를 하지만 형식적인 요건은 갖춰져 있다고 생각을 하거든요. 축제조직 민간기구 성격인 것이 하나 있고 그 다음에 정산이라든지 예산집행 같은 것 예산을 넘겨줘 갖고 하는 것 자료를 봤긴 봤거든요. 그 다음에 총무과에 다문화가정 자매결연지 방문은 새마을운동 단체에 지원을 했는데 사실은 이것이 민경보 예산은 민간단체에서 우리가 이런 사업을 하겠다고 계획을 세워가지고 예산을 지원해 달라고 교부금을 신청을 하고 그것을 엄격히 심사를 해서 그러면 돈을 그러니까 자율적으로 그 단체에 다 주면 단체에서 자율적으로 운영을 한 다음에 다시 저희가 평가를 하는 것이잖습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그런데 이런 경우는 행사계획에서부터 집행 평가 이 모든 과정을 사실은 토목과에서 다 하거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그러니까 그 단체는 아무것도 하지 않고 그냥 돈만 받는 거죠. 이것은 사실상 자치단체가 직접 운영하는 행사라고 보여 지고요. 그 다음에 노사정 한마당행사도 마찬가지에요. 이 행사도 중소기업협의회가 주관하는 것으로 그 돈을 그쪽으로 교부를 했는데 사실 자세히 보면 세부일정계획 현수막 문안까지 표창장은 어떻게 만들고 이런 여러 가지 완전히 끝까지 다 우리 구청직원이 하거든요. 이것은 사실상이라기보다는 실질적으로 구청에서 자치단체가 운영하는 행사라고 볼 수 있는 거죠. 그런데 제가 이것을 그렇기 때문에 지원이 불가하다 라는 얘기를 하려는 게 아니고요. 사실은 노사정 한마당 행사라든지 팜스테이 다 좋은 행사잖아요. 좋은 행사면 그럼에도 불구하고 관 주도적으로 그렇게 하지 말고 민간 축제조직위원회라든지 중소기업협의회라든지 아니면 새마을운동단체에서 자체적으로 계획을 만들어오게 하고 아까 말씀드렸듯이. 그리고 사업 평가만 제대로 하고 그러니까 직접적으로 운영에 관여를 하지 않아야 되는 거죠. 일정 부분 외에... 그런 부분들이 지금 무시가 되고 있는 거고요. 그 다음에 보조금 신청할 때는 아까 처음에 자부담 이야기를 했잖습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

보조금신청서에는 양식이 있어서 자기네 사업계획이라든지 그런 것 다 적어야 되지만 거기에 자부담 비율이 적게 되어있어요. 법에는 상당액의 자부담 비용이라고 하거든요. %를 규정해 놓은 것은 제가 아무리 찾아봐도 없는데. 하여튼 상당액의 어떤 자부담 그것을 얼마를 자기네가 부담하겠다 라는 게 있고 그것 안에서 아까 처음에 말씀드렸듯이 간식비라든지 커피 이런 것은 쓰는 거잖아요. 그런 것이라든지 기대효과 비용 산출 내역 이런 여러 가지들이 우리 조례에 있거든요. 금정구 보조금 관리조례에. 여기에 맞게 계획서를 제출해서 그 보조금을 교부받은 곳이 형식적인 요건을 제대로 갖춘 곳이 금정문화원 정도입니다. 다른 데는 이 계획서가 거의 주먹구구식이예요. 그리고 아니면 아까 말 했듯이 구청에서 자치단체에서 직접 만들어 주는 경우이고요. 그런 부분도 평가 때 제가 계속 말씀드리는 것은 이게 각 담당과에는 또 별도로 말씀드릴 거고요. 평가하실 때 이런 항목들을 제대로 평가를 하셔서 내년에 반영을 하셔야 된다는 취지에서 말씀드리는 것이거든요. 그리고 신용카드 의무화되어 있잖아요. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

신용카드 안 쓰고 영수증 있죠. 그것 첨부한 경우 참 많거든요. 그런 것도 체크해 보셔야 되고요. 어떤 경우는 행사가 3월27일인데 영수증에는 4월1일에 그 용품을 받은 것으로 되어 있는 경우도 있어요. 그런 것들에 대한 평가가 제대로 있어야 되고요. 그 다음에 어떤 경우는 지역업체를 이용하지 않는 경우 참 많거든요. 예를 들면 무슨 해운대구에 있는 광고물 기획사에서 메달이라든지 그런 것을 만드는 경우라든지 아니면 범일동에 있는 떡집에서 떡을 한다든지 이것은 꼭 지역 업체를 이용해라 이런 법적인 규정은 없지만 최소한 이 정도는 지켜줘야 되지 않을까 싶고요. 가급적 지역업체를 이용하도록 권고할 필요는 있다고 보고요. 그 다음에는 아까 계속 말씀드리는 거지만 일단 계획서가 미진하고 사전심사가 전혀 안되어 있는 거죠. 그냥 구청에서 계획을 해가지고 대충 계획서 갖고 와라 해 가지고 그냥 돈 주기 때문에 사전에 여러 단체를 놓고 어느 단체 것이 괜찮은지 어느 단체의 계획서가 타당한 지에 대한 사전감사 같은 것은 전혀 없는 그런 것이고요. 그 다음에 평가관리도 평가 같은 부분도 거의 안 되고 있는 거죠. 아까 말씀드렸듯이 1차 자체평가는 담당부서에서 하잖아요. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

사실 이 민간경상보조는 제가 답변 드리겠습니다. 그 부서에 예산이 나가있거든요. 우리가 총괄 안 하고 그래서 일례로 제가 문화공보과장 할 때 2009년도에 사실은 금정문화원에서 사업계획서가 나왔습니다. 그래서 하나하나 일일이 이것은 되고 저것은 되고 안 되고 안 되고 해가지고 이것은 미승인 미승인 해 가지고 건마다 다 했습니다. 그러니까 이 민간경상보조라든지 민간행사보조는 그 주관부서의 부서장이 얼마나 의지를 갖고 어떻게 하느냐에 따라서 달라질 수 있는 부분이 있거든요. 그런데 사실은 이 부분들은 저희들이 한다면 우리가 총괄적으로 한 번 더 챙겨서 안 되는 부분은 저희들이 종합적으로 검토를 해서 개선될 수 있도록 하겠습니다.
희원

방희원간사

그러면 평가위원회를 만들겠다는 말씀입니까?
경석

옥경석기획감사실장

아닙니다. 일단 저희들이 우리가 그거 할 때 이 말씀은 어떤 부분에 대해서는 카드는 되고 안 되고 그다음에 아까 사업비라든지 이런 부분들 몇% 쓸 수 있고 그 다음에 떡 이런 것 아주 자세한 내용을 구체적인 사항을 저희들이 2012년도 집행할 때 각 부서별로 시달하도록 하겠습니다.
희원

방희원간사

그런데 그 평가나 심사하고 관련해가지고요. 내년에 금정막걸리 축제 같은 경우는 예산 지원액이 얼마냐 하면은요.
경석

옥경석기획감사실장

2억5000만원입니다.
희원

방희원간사

그렇죠. 1억이 넘죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그 1억이 넘는 행사성 축제 같은 경우는 사전심사를 반드시 받도록 하고 있는 것 아시죠?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 축제예산이 받는 게 제가 알고 있기로 3억입니다.
희원

방희원간사

자치단체, 구 행사는 1억으로 알고 있는데요?
경석

옥경석기획감사실장

3억입니다. 3억 이상이 심의 받도록 되어 있습니다.
희원

방희원간사

잠깐만 이 부분은 제가 확인을 해서... 그러면 저희는 거기에 해당사항이 없다는 거죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다. 참고로 막걸리 축제가 나왔으니 하는 이야기인데 지금 저희들이 구비는 1억5000만원이고 국비 광특예산을 저희들이 1억을 확보를 했습니다. 그래서 총 국비 1억 구비 1억5000만원 그래서 2억5000만원을 저희들이 확보한 상태입니다. 그리고 국비를 1억을 확보하게 되면 국비가 40% 구비가 60% 비율을 따라 가기 때문에 그래서 2억5000만원이 됐습니다.
희원

방희원간사

그런데 사전 심사 하는데 사회단체보조금은 심의위원회가 있잖아요. 그런데 저는 위원회를 자꾸 만드는 것에 대해서는 기본적으로 찬성하는 사람이 아니기 때문에 이번에 바뀐 법인가 거기 보면 행정안전부에 예산편성운영기준에 보면 사전심사 할 때 별도의 평가위원회를 따로 구성할 필요없이 주민참여예산제를 실시하고 있는 구 같은 경우에는 주민참여예산제 조례에 규정된 주민의견수렴 시스템을 활용할 수있다라고 규정한 게 있고요. 그 다음에 평가할 때도 외부의 전문가들이 참가하는 평가위원회를 만들어서 할 수도 있겠지만 사회단체보조금 심의회의를 활용할 수있다 라고 하고 있거든요. 그래서 이 두가지 사항을 우리도 적용해 보실 용의가 없는지 묻지 싶습니다.
경석

옥경석기획감사실장

민간행사보조와 우리 사회단체보조금은 사실은 민간행사보조는 해당부서 부서단위에서 지금 편성을 하고 있습니다. 그러니까 예를 들어서 아까 산성막걸리 축제라든지 지방문화원의 민간경상보조비는 문화공보과에 있듯이 다 각 실과별로 정해져 있거든요. 그런데...
희원

방희원간사

실과별로...
경석

옥경석기획감사실장

예, 알겠습니다. 무슨 말인지 아는데 그것을 종합적으로 해갖고 우리 기획감사실에서...
희원

방희원간사

그런데 실장님 있잖아요. 각 부서에서는 올바른 사전심사나 평가를 할 수가 없습니다. 왜냐 하면 아까 말씀드렸듯이 자기네가 기획하고 행사진행 전 과정에 관여를 하는데 어떻게 제대로 된 평가가 될 수 있겠습니까? 평가를 한다 하더라도 선심성 온정주의적인 그런 평가밖에 나올 수가 없거든요. 그래서 아까 말씀드린 그 문건에 따르면 계속 확대지원 요구됨 지속적인 지원필요 신규지원 바람직 계속 다 그렇거든요. 잘못된 것에 대한 지적이라 문제점에 대한 지적은 거의 없습니다. 총무과의 경우 팜스테이 하나 거리가 좀 멀어서 문제가 있었다. 이런 지적 하나 정도 기억이 나고요. 대부분은 그런 게 없습니다. 그러니까 제대로 된 부서한테 자꾸 부서에 맡기시는데 부서에서는 사전심사나 평가를 할 수가 없는 그런 구조거든요. 그렇다면 기획감사실에서 2차 평가를 제대로 하느냐 그렇지 않잖아요. 지금 기획감사실에서는 단순취합들만 하고 달라는 대로 주고 이렇게 하시잖습니까? 그렇기 때문에 제가 말씀드렸듯이 그 두 가지 방법을 통해서라도... 아니면 외부위원들이 참가하는 그런 평가위원회를 구성을 하던지 세 가지 방법중에 하나를 해서 하셔서 저희도 이 부분에 대해서 이 민경보예산이 정말 눈먼 돈처럼 계획없이 이렇게 마구 집행되는 일은 없어야 된다고 생각을 하거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예. 알겠습니다. 일단 이 부분은 저희들이 검토해서 2차 평가할 우리 기획감사실에서 수용해서 하도록 하고 어떤 게 좋은 것인가는 저희들이 면밀히 검토해서 반영하도록 하겠습니다.
희원

방희원간사

제가 생각하기에는 사회단체보조금심의위원회에서 그 평가를 하면 어떨까 그런 생각이 들고요. 그 다음에 제가 생각하기에는 처음에 시작단계에서부터 공모제를 도입하면 어떨까 싶거든요. 그러니까 어떤 사업을 먼저 정해 놓고 우리 직원들이 이런 사업하면 좋겠다라면 사업의 아이템을 하나 정하면 이것을 수행하고 싶은 민간단체들을 공모하는 겁니다. 공개경쟁으로 공모하는 거죠. 금정소식지에 내거나 홈페이지에 올려서 자유롭게 지원하도록 하는 겁니다. 아니면 하고 싶은 일 사업계획 만들어서 지원해서 그러니까 거기에 합당한 게 있으면 지원하는 이렇게 공모경쟁방식을 도입하는 것도 괜찮다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 그런 공모가 사실은 방위원님도 알다시피 지금 시는 환경녹지계에 보면 녹지도시21이 있습니다. 거기서 옛날에 한 6억인가 그것을 해가지고 시민단체에서 한번 다와라 이래 갖고 한 적이 있어요. 그 일부분의 하나가 우리 금정구는 초록삶터 금정21을 공모를 했습니다. 지금 현재 환경위생과 단체가 있습니다마는 그때 일등급 A, B, C, D를 해가지고 저희들이 600만원 받은 적도 있듯이 지금 여기 민간경상보조의 사업은 그것하고 조금 성격이 다르거든요. 왜냐 하면 법에서 아까 문화예술진흥법이라든지 그다음에 어딥니까? 장애인복지법이라든지 이런 부분에 대해서 민간인에 대한 경상적인 보조 그러니까 일정액을 보조해 주자라는 법에서 나와 있는 그런 근거가 있거든요. 그것은 아까 말씀 그 앞에 뒤에 말씀드린 그 부분들은 사회단체보조금으로 가야 안되나 하는 그런 부분이 느껴지고요. 민간경상보조 부분에 대한 평가는 저희들이 검토해서 반영하도록 하겠습니다.
희원

방희원간사

민간행사보조금은...
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇죠
희원

방희원간사

그러니까 민간경상보조금은 공개경쟁에서 공모하는 방식이 좀 부적절하다는 말씀인 것 같은데 민간행사보조금 같은 경우는 민간행사 같은 경우는 그렇게 할 수 있잖습니까?
경석

옥경석기획감사실장

이 부분도...
희원

방희원간사

그러니까 아까 그 팜스테이 예를 들면 다문화가정을 위해 애들을 어떻게 체험행사 같은 것을 하나 하고 싶다는 그런 아이디어가 있다면 그 사업을 하고 싶은 단체들을 공모하면 되잖습니까? 왜냐 하면 그러니까 사실은 총무과에서 우리 단체들한테 공문을 띄었겠죠. 그런 과정을 거치지 않았겠습니까? 그런데 공문을 띄울 수 있는 단체의 범위라는 게 사실은 우리 관에 소속되어 있는 그런 단체에 불과하지 않습니까? 다른 단체들한테는 기회가 없는 거죠. 그렇기 때문에 저는 공개적으로 해서 여러 단체가 참여할 수 있는 길을 열어 놓는 게 좋다고 생각을 하고요. 올 7월에 보조금 관리에 관한 법률이 개정이 됐거든요. 올 7월에 거기를 보면 공모를 통하여 보조금신청서를 제출받아야 한다라는 규정이 바꼈습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그래서 이것 저희가 이 방식을 도입해도 좋다고 생각하고요. 법적인 근거도 있다고 생각을 하거든요.
경석

옥경석기획감사실장

그 부분들을 저희들이 검토한 후 반영하는 부분은 연구 한번 해 보겠습니다.
희원

방희원간사

그리고 그 사회단체보조금 같은 경우에는 제가 그쪽은 잘 모르는데 벌칙 조항 같은 것 있죠?
경석

옥경석기획감사실장

그 페널티 부분 말씀이지요?
희원

방희원간사

예. 페널티.
경석

옥경석기획감사실장

예. 있습니다.
희원

방희원간사

그런데 저희 금정구 보조금 관리 조례에는 그런 것은 없거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그래서 저는 제가 말씀드린 사전심사나 평가나 집행부분 이런 전 과정을 그 조례에 담을 필요가 있다고 생각을 하거든요. 그래서 조례가 좀 개정이 돼야 된다고 생각을 해요. 그래서 저희 조례에 벌칙항을 넣는다든지 아까 말씀드렸던 공모제로 한다든지 그런 여러 가지 사항들을 법적으로 조례로 규정해 놓는 것은 어떨까 싶은데 어떻게 생각하십니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 법률하고 판단하고 난 뒤 법률이 있으면 저희들이 반영하도록 하겠습니다. 지금 사회단체에 보조금이라든지 사실은 이 부분들은 저희들이 작년에 사회단체보조금 준 것하고 올해 또 나간 것하고 자료를 받아보니까 좀 더 향상되는 부분이 있거든요. 사실은 옛날보다 서류라든지 이런 부분들이 점차 나아지고 있거든요. 그래서 저희들도 이것을 보고 아까 우리 의회에서 지적한 내용들을 사회단체보조금 받는 단체에서 이렇게 우리 의회에서 왔다 계속 이것도 이제 말 그대로 그 돈 받은 예를 들어서 300만원 받았다면 그 300만원이 자기 주머니 돈이 아닌 국민의 세금이라고 생각하고 쓰일 수 있는데 혈세가 낭비되지 않도록 저희들이 철저를 기하도록 그렇게 하겠습니다.
희원

방희원간사

예, 제가 이 민간단체보조금에 대해서 말씀을 드리는 것은 어떠한 행사 자체에 대한 아까 말씀드렸듯이 좋은 행사 많거든요. 수화교실이라든지 이런 좋은 행사 많은데 그 행사 자체에 대한 어떤 문제 제기가 아니고 어떤 법적인 규정에 따라서 제대로 집행해야 한다는 그런 취지고요. 조례 개정에 대해서는 검토를 하셔서 긍정적으로 생각을 하셨으면 좋겠고 만약에 안하시면 제가 의원발의 하도록 하겠습니다. 이상입니다.
진국

서진국위원장

수고 했습니다.
종성

박종성위원

위원장님.
진국

서진국위원장

박종성 위원님 질의 하시기 바랍니다.
종성

박종성위원

우리 방희원 위원님께서 민간경상보조에 관해서 여러 가지 말씀을 하셨는데 저는 콕 하나 찍어서 좀 여쭤 볼게요. 사회단체보조금하고 다 포함해서요. 민간경상보조 여러 사업 중에 아주 눈에 띄게 예산이 늘어난 단체가 하나 있습니다. 민주평통 아시죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
종성

박종성위원

다른 데는 예산 증감이 보통 100만원 아니면 200만원 300만원 수준인데 여기는 1000만원이에요. 신규지원이.
경석

옥경석기획감사실장

우리 올해 700만원 나간 것으로 알고 있습니다.
종성

박종성위원

그러니까 2012년도 민간이전경비 한도액 설정 현황에 보면...
경석

옥경석기획감사실장

아, 예. 2012년도
종성

박종성위원

총무과에 보면 민주평통사업활동지원이 2011년에 0원에서 2012년에 1000만원으로 올라갔습니다. 아시고 계십니까?
경석

옥경석기획감사실장

예. 사회단체보조금.
종성

박종성위원

사회단체보조금은..
경석

옥경석기획감사실장

예. 올해 700만원.
종성

박종성위원

2010년 570에서 2011년 700으로 올라갔습니다. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

그게 사회단체보조금에서 700만원 빠지고 그 다음에 민간경상보조로 1000만원이 갔습니다. 그런데 왜 300만원이 늘어났냐하면 사실은 우리가 탈북 이주 관련해갖고 지금 우리 6층에 평통이 생기면 그 사람들한테 상담하는 창구역할을 하겠다 부산시에서 금정구민주평통이 시범적으로 하겠다 해서 그래서 저희들이 300만원이 더 늘어났습니다.
종성

박종성위원

일단 여러 가지 사항은 있겠지만 제가 우려하는 바는 그렇습니다. 지금 이 민주평통이 사실은 이명박대통령 정부에 들어와서 굉장히 정치단체로 제가 알기로는 활동을 좀 많이 하고 있고 특히 무지개운동라든지 이렇게 해서 회원을 늘려가는 그런 과정에 있는 것이죠. 그리고 이게 또 형평성이 안 맞는 게 옛날에 참여 정부시절에는 예산을 다 깎아버렸습니다. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

제가 확실히는 모르겠습니다마는 2007년도인가 2008년도예산이 안 들어 있었고 그 나머지는...
종성

박종성위원

그러니까요. 그 당시 자치단체장들이 민주평통에 예산지원 안하는 것으로 그렇게 결의를 한번 했잖습니까?
경석

옥경석기획감사실장

그게 2007년도인가 2008년도인가 한두 번 있었습니다.
종성

박종성위원

그렇게 되고 나서 정권이 바뀌어 가지고 예산이 이렇게 매년 대폭적으로 늘어나는데 대해서 사실은 의구심을 안 가질 사람이 어디 있겠느냐 말씀입니다. 그래서 제 말씀은 이렇게 급작스럽게 예산이 늘어나는 사업은 조금 상세하게 챙겨봐 주시길 바랍니다. 원래의 사업 목적대로 진행이 될 수 있도록 조금 지켜 봐주시길 바라고요. 사회단체보조금 관련돼서 잠시 제가 좀 여쭤보겠습니다. 지금 페널티가 몇 %죠?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 페널티를 준 부분이 작년에 사회단체보조금을 해보니까 한 2만원 정도 한군데에서 됐고 그렇습니다. 현재.
종성

박종성위원

5%죠. 5%. 예를 들어 100만원을 지원을 했는데 그 회계나 사업상으로 잘못이 있으면 5만원 깎아서 95만원 지원하게 되죠?
경석

옥경석기획감사실장

그렇죠. 예.
종성

박종성위원

그런데 우리 실장님 보시기에 5% 페널티를 줘가지고 과연 그 경고를 받은 단체가 좀 자성을 하던지 이렇게 하겠습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저는 그 페널티를 5% 준 정도의 그 비율보다 그 받아가는 사람들의 씀씀이에 대해서 과연 얼마나 이 사람들이 양식이 있느냐는 문제에 저는 있다고 봐집니다. 왜. 과연 이 사람들이 그 일예로 작년에 위원님들께서 계속 지적한 사항을 저희들이 이번에 사회단체보조금을 줄 때 진짜 눈먼 돈이 아닌 양식을 갖고 써야 되는데 주면 또 양식없이 쓴다 그러면 또 안줄 수 있겠나 하는 그런 부분들이 있는데 이런 부분들은 저희들이 사회단체보조금 줄 때 진짜 그 쓰는 사람들이 양식을 갖고 써야 안 되겠나 하는 생각을 많이 합니다.
종성

박종성위원

우리 실장님께서 말씀하신 것은 대단히 이상적인 방향이구요. 사실 그렇게 하면 제일 좋죠. 그러면 규제나 제도나 시스템이 왜 필요하겠습니까? 모두 양심적으로 알아서 한다면 그런데 우리가 최소한의 지금 안전장치를 만들어 놓자는 뜻 아니겠습니까? 페널티나 이런 것을 한다는 것이. 그 다음에 페널티를 준다는 것은 그 해당 단체로 하여금 내년도에도 예산이나 이런 것들이 제대로 쓰여지지 않으면 우리가 이 단체를 운영하는데 있어 가지고 상당히 지장이 있겠구나 그 정도의 어떤 위기 의식을 느껴야지 사실은 새롭게 발전할 수 있는 계기가 마련되는데 제가 볼 때 5% 가지고는 사실은 너무나 약한 페널티다 제가 저번에 한 번 추진하실 때도 말씀을 드렸지만 첫 해에 30% 두 번째 해도 똑같이 경고를 받으면 50% 그 다음에 세 번째 받으면 아예 예산지원 대상에서 빼버리는 형태로 가는 게 적어도 세 번째 까지 이렇게 경고를 받을 경우 같으면 제가 볼 때에는 별 의미가 없다고 생각하고 퇴출해도 된다 그래 생각하고 그리고 그러한 심의를 우리가 좀 객관적인 것을 담보하기 위해서 조금 점수화해 볼 필요가 있지 않느냐. 그래서 사전 우리 구청 해당과에서 여러 가지 판단의 근거를 점수로 이렇게 평가해서 그래 가지고 그 점수를 합산해서 점수가 제일 적게 나오는 단체 10%면 10% 5%면 5% 그렇게 비율을 정한 다음에 두세 번 정도에 걸쳐서 페널티를 주고 그래도 시정이 안 된다면 제가 볼 때에는 그때는 승강제를 이용해서 심의 단체로 올리고 그 단체를 사실은 탈락시키는 그렇게 좀 강력하게 나가야 우리가 고질적으로 지금까지 흘러왔던 이런 과정들을 쳐낼 수 있다고 생각하는데 우리 실장님 생각은 어떠세요?
경석

옥경석기획감사실장

사회단체보조금 문제는 사실은 저희들이 대충 보면 보훈단체라든지 이런 부분이 많습니다. 아까 어떤 부분은 내가 국가를 위해서 이만큼 했는데 돈을 많이 준다고 생각하나 이런 부분도 있을 거고 그런데 어떤 분은 적게 받아가면서도 어떻게 쓸 것이냐 연구하는 부분도 있을 거고 하는 그런 부분이 있는데 사실 저희들이 우리 위원님들께서 돈은 아주 민감한 부분이 많습니다. 그래서 이 문제를 갖고 계장님들하고 저희들이 한 이틀 동안 토론을 해봤습니다. 그러면 어떻게 할 것이냐 폭넓게 아까 말대로 보훈단체는 보훈단체대로 묶고 그 다음에 새로운 단체는 새로운 단체대로 묶고 그리고 실지로 노인단체라든지 이런 분들은 사실은 서류를 못 맞추거든요. 그러면 그런 분들은 일단 서류를 못 맞추더라도 페널티 없이 가고 그리고 그렇지 않고 단체들 많고 이런데 서류를 못 맞추는 데는 페널티를 가자 하는 그런 부분들도 저희들이 행감 하기 전에 계장님들하고 한 두세 번을 논의를 했습니다. 그래서 그런 부분도 좋겠다 아까 우리 보훈단체라든지 이런 데는 국가에 대한 그게 있었고 그다음에 노인단체들은 또 사실은 한 600만원 주면 서류를 잘 못 맞추거든요. 그러면 그런 부분 또 어떻게 할 것이냐 그러나 서류 맞출 수 있는데 엉뚱한 데 썼다 그것은 우리가 페널티를 줘야 안 되겠나 하는 그런 부분도 지금도 저희들이 고심을 많이 하고 있음을 생각해 주십시오. 일단 그래서 저희들이 만약에 우리 박종성위원님 말씀대로 10% 깎아야 된다 30% 까야 된다 50% 깎아야 된다 이 부분들도 저희들이 연구를 해 갖고 ‘아, 그래 그거 맞다 진짜 그 돈이 국가 국민의 혈세인데 너희 그렇게 쓸 수 있나’ 하는 강력하게 지금 정도는 몇몇 단체들 말고는 그렇게 저도 나가야 된다고 생각합니다.
종성

박종성위원

일단 제 말씀은 보훈단체 같은 경우는 다들 연배가 많으시고 하기 때문에 사실은 조금 계도 차원으로 접근하는 게 맞다 저도 생각하거든요. 특히 이런 단체보조금을 가지고 경조사비로 쓴다든가 이런 부분들은 사실은 좀 지양되어야 할 부분이기 때문에 그런 부분들은 해당 과에서 조금 지도를 하시면 제가 볼 때는 점차적으로 개선할 수 있는 방향이 있는데 그것을 제외한 나머지 단체는 사실은 예외 없이 똑같은 기준에 의해 가지고 그러니까 아까 말씀하신 노인단체 같은 경우는 조금 관계부서에서 지도를 해 주면 얼마든지 제가 볼 때에는 가능하다고 보기 때문에 이것 빼고 저것 빼고 하면은 사실 뭐가 있습니까? 그래서 비슷한 기준을 똑같은 기준을 둬가지고 냉정하게 사실 우리가 좀 판단을 해 줘야 된다 왜냐 하면 이것은 주민의 혈세 잖습니까? 그죠? 물론 단체의 입장에서는 열심히 지역에서 봉사하고 있기 때문에 그 봉사하기 위한 재원으로 사실은 중요하게 쓰이고 있는 것도 다 알고 잘 쓰는 것도 알고 있습니다마는 이게 활동내역을 보면 어떤 단체는 거의 90% 간담회가지고 사업을 하는 경우도 있습니다. 그리고 자기의 전문성을 살리는 활동이 아니라 무슨 자연보호활동이나 이런 것 산에 올라가 가지고 휴지도 좀 줍고 플랜카드 걸고 사진 찍고 밥 먹고 사실 그게 사업의 전부인 경우도 있기 때문에 그런 부분들을 방지해 내기 위해서는 아까 말씀드린 대로 예전처럼 단순하게 이게 예산을 투명하게 쓰느냐를 이것을 떠나서 사업에 맞게끔 그 단체의 특징에 맞는 사업을 정해서 제대로 집행했는지까지 사실은 검증을 해 줘야지 이 사회단체보조금이 제대로 자리를 잡을 수 있다고 저는 생각을 합니다. 그래서 이런 부분들 참조하셔서 지금 사실 기획감사실에서 작년에 비해서 굉장히 사회단체보조금이나 이런 제도 자체가 아까 말씀하신대로 굉장히 향상되고 있고 또 점차 발전하고 있다고 보고 있지만 우리가 완전한 어떤 자리 매김을 위해서라도 그런 부분을 좀 더 추가적으로 한 번 고민해 주시는 것이 어떻겠느냐는 말씀을 드립니다.
경석

옥경석기획감사실장

그것은 저희들이 계속 고민을 하겠습니다. 고민을 하고 그래서 제가 작년에 와서 우리 기획감사실에서 행감 한 속기록을 두세 번 봤습니다. 그 중에서 이 사회단체보조금이 엄청 많이 다뤄졌고 그 일예로 우리 박인영 위원님이 작년에 국기를 얼마나 샀는데 금정구 다 하겠다 그래서 올해 저도 국기를 확인을 해 봤습니다. 그러니까 다른 12개 단체에서 채용했었더라고. 이런 부분들은 아니다 우리가 이 부분들은 아까 박종성위원님 말씀하신 대로 단체가 정확하게 쓰자 그러니까 저희들도 만약에 한다면 이 계획서를 받고 판단하도록 그 계획서에 맞도록 쓸 수 있도록 지도 감독하겠습니다.
종성

박종성위원

그러니까 지금 예산공모전, 사업공모전을 작년에도 시행했는데 문제는 단체의 특성에 맞는 사업들을 사실은 신청할 수 있도록 우리가 유도를 해 줘야 된다는 거죠. 예를 들어서 행정동호회다 그러면 행정에 대해서는 굉장히 많은 다양한 경험과 능력이 있으신 분들이기 때문에 그쪽 방면에서 그 단체의 재능들을 활용할 수 있는 사업들을 공모를 하고 신청을 해야 되고 그렇잖습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예.
종성

박종성위원

그런 식으로 그 단체의 목적에 맞는 사업들을 공모해 주고 그 다음에 그 사업에 맞게끔 예산을 쓰게 하는 것이 가장 완벽한 체제니까 그런 형태로 한번 고민을 해 봐주십사 하는 말씀을 제가 드리는 겁니다.
경석

옥경석기획감사실장

그렇게 하겠습니다. 작년에 우리 보니까 지정된 공모사업을 대상사업을 만들었더라고요. 그래서 한 14가지 사업을 예를 들어서 이웃사랑실천사업이라든지 그 다음 환경관리라든지 이런 대상사업들을 했기 때문에 저희들이 이 공모사업은 계속 분야별 공모사업을 지정해서 계속 이어나갈 생각입니다. 이상입니다.
종성

박종성위원

일단 다음에 우리 총평 있을 때 까지 페널티 규정을 어떻게 개선하고 바꿀지 한 번 그 답을 주셨으면 좋겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇게 하겠습니다.
종성

박종성위원

예. 이상입니다.
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 박인영위원님.

박인영위원

사회단체보조금에 관련해서 올해 6월달부터 7월달까지 각 과별로 지도 점검 상반기 사업 지도 점검 하셨죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 했습니다.

박인영위원

표 양식에 따라 하셨죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

양식 기획감사실에서 취합하고 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들 지도점검 결과보고를 한 것은 있는데 지금...

박인영위원

표 말구요, 표 자체를 다 모았을 것 아닙니까. 표 자체를 열람을 할 수 있을까요?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그 저희들이 보여드리도록 하겠습니다.

박인영위원

따로 할 필요 없구요. 열람만 할 수 있게 해주시면 됩니다.
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

박인영위원

이상입니다).
진국

서진국위원장

예. 수고 했습니다. 동료위원 여러분 원활한 감사를 위해서 10분간 감사를 중지하고자 하는데 이의 있습니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. (감사중지 14시58분)

감사속개 15시08분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 됐으므로 감사를 속개하겠습니다. 질의 하실 위원 질의해 주시기 바랍니다.
정운

박정운위원

예. 위원장님.
진국

서진국위원장

박정운위원님 질의하시기 바랍니다.
정운

박정운위원

실장님 7페이지. 완벽한 소송 수행과 상시 법률상담서비스 해서 우리 소송데이터 구축하고 계신다고 그랬잖아요?
경석

옥경석기획감사실장

예, 하고 있습니다.
정운

박정운위원

구축을 어떠한 방식으로 하고 계십니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 본격적으로 하긴 올해부터 예를 들어서 만약에 행정소송을 시작할 단계부터 저희들이 컴퓨터에 입력을 시키고 있습니다. 그래서 그 데이터가 지금 상세하게 누가 했고 언제 1차 1심에서 됐고 2심에서 그 결과를 그러니까 한 눈에 다 볼 수 있도록 그렇게 만들어 놨습니다.
정운

박정운위원

예, 전체적인 포맷은 제가 한번 살짝 보긴 했는데 참 잘하시고 있는 것 같아요. 데이터를 계속적으로 관리 해가지고 다시 그런 부분에 대해서 계속적인 기록을 관리한다는 것은 좋은 부분인데 여기서 좀 추가했으면 하고 제안 드리고 싶은 게 현재 진행중인 사건들에 대해서는 그런 데이터 관리를 할 게 아니고 만약에 그 사건이 승소를 했거나 패소를 했거나 승소를 했을 경우는 모르겠습니다. 승소했을 경우는 모르겠지만 만약에 패소한 사건이 있다 그러면 이 패소한 사건에 우리 구청에서 업무분석을 해서 이런 귀책사유가 있는가 어떠한 사유 때문에 이런 소송을 당해 가지고 우리가 이런 경우까지 오게 되었는지 그런 업무분석을 하는 부분들도 같이 데이터를 구축 해놓는 게 다음 업무를 하는 사람이 똑같은 실수를 반복을 하지는 않을 거잖아요. 그런 데이터를 가지고 있다 그러면 이런 일들에 의해서 우리가 귀책 사유를 이렇게 해가지고 결국 패소를 하게 되었구나 그런 데이터들도 지금 하신 그 포멧도 상당히 좋더라구요. 계속적인 소송관리를 하고 1심판 2심 재판 3심 재판 가는 부분들 체계적으로 계속 가지고 있다 그러면 끝난 후에도 업무에 대한 귀책사유를 분석해 보고 그 분석된 데이터도 이런 이런 업무를 해서 우리가 이렇게 하니까 소송이 걸리고 패소가 되더라 하는 정도까지 좀 더 데이터의 양을 늘리면서 확실하게 업무에 도움이 될 수 있는 쪽으로 한번 관리를 해 주셨으면 좋겠다 싶어서 제안을 드리는 겁니다.
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇게 하겠습니다. 좋은 제안입니다. 그렇게 하겠습니다.
정운

박정운위원

그리고 소송비용 관련 해가지고 그러니까 저희가 패소했을 때 대부분 소송비용 청구를 안 합니다.
경석

옥경석기획감사실장

맞습니다.
정운

박정운위원

그죠. 그런데 우리가 승소했을 때는 패소자들 그러니까 피고들한테 소송비용 청구하시죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 합니다.
정운

박정운위원

그러니까 소송비용 청구한 사항에 대해서 소송비용 관리 현황을 한번 지난번에 한번 받아봤는데 생각보다 건수가 그렇게 많지는 않았어요. 다행히 건수가 많지는 않았는데 여기에서 제가 걱정되는 부분은 뭐냐 하면 최근 것 2개 받은 것 빼면 12건 정도가 남아 있는데 12건 중에 8건이 10년이 넘은 소송비용건들이거든요. 10년이 넘는 소송비용건들 그러니까 10년 넘도록 부동산 압류만 해놓고 받지도 못하고 계속 이렇게 가지고 있는 건데 이 향후 관리를 어떻게 하실 생각입니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 10년 지나서 소송 압류되어 있는 게 브니엘학원입니다. 브니엘학원을 제외하고는 그 다음부터는 2004년도부터 부동산...
정운

박정운위원

아닙니다. 브니엘이 98년.
경석

옥경석기획감사실장

예. 98년.
정운

박정운위원

그 다음 사건은 다른 개인사건들이 99년 99년 99년 00년 00년 00년 01년 여덟 건이.
경석

옥경석기획감사실장

예, 맞습니다.
정운

박정운위원

아직까지 그러니까 부동산 압류외에 아무 조치도 취하지 못하고 소송비용도 받지도 못하고 있는 건들이거든요. 이렇다면 10년 넘도록 못받는 경우들은 아마 대부분 받지 못하는 사유가 있을 거예요 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.
정운

박정운위원

그런 부분에 대해서 향후 우리 관리 방향을 어떻게 가져갈 건가 계속 이렇게 들고만 갈 것인지 아니면 어느 정도 우리도 여기에서 포기해 버릴 것은 빨리 포기 해 버리고 그러니까 이것도 업무부담이잖아요. 몇 10만원 몇 만원 이런 것을 계속 가지고 있으면서 이것으로 받아내라 받아내라 말하고 있는 것도 업무부담이 될 수 있는 부분이고 그런데 이 부분에 대한 관리 방안을 한 번 제출해봐 주셨으면 좋겠어요.
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇게 하겠습니다.
정운

박정운위원

이 부분에 대해서는 관리방안을 좀 제출 한 번 해 주셨으면 좋겠고 그러고 추가로 좀 여쭙고 싶은 게 %에 대한 이야기를 많이 하게 되는데 조례규칙심의위원회를 항상 하시잖습니까? 그죠? 조례안을 저희한테 올릴 때 그런데 이 조례규칙심의위원회에서 심의를 하고 나서 다시 의회에 상정이 되어가지고 원안 가결되지 않고 수정이 되어서 가결되는 %가 한 40%에서 50% 사이가 되요. 그러니까 우선 조례규칙심의위원회에서 조금 더 면밀하게 검토를 하다보면 올라와서 수정되는 경우가 좀 더 줄어들지 않을까 생각하는데 거의 과반까지는 안 되지만 반수에 가깝게 규칙심의위원회에서 심의를 하고 나서도 올라와서 대폭적인 수정이 나올 수도 있고 일부 수정이 나올 수 있지만 항상 수정이 되고 있단 말입니다. 제가 느끼게 되는 것이 조례규칙심의위원회에서 조례규칙 심의를 하면서 그냥 조금 너무 형식적인 부분만 하고 그냥 넘겨 버리는 게 아닌가 저희가 할 의무가 어차피 조례를 조금 더 체계적으로 만들어 보고 체계적으로 생각을 하고 좀더 많이 고민하는 부분이 있다고는 하지만 우선 그 사전절차로 조례규칙심의위원회 라는 것을 가지고 있다 그러면 좀더 면밀하게 검토하고 해가지고 의회에 올라왔을 때는 더 큰 어떤 다른 수정사항이 안 생길 수 있을 정도의 최선의 방법을 다 거치고 나서 다시 의회에 올라오는 게 좀 맞지 않을까 그런 생각을 하는데 과장님 생각은 어떠세요?
경석

옥경석기획감사실장

맞습니다. 지금 저희들이 우리 법무팀을 안 그래도 대폭 늘렸습니다. 사실은 2011년도에 54건 중에서 47건이 원안되고 수정 의결한 게 조례규칙이 5건입니다. 5건이고 그 다음에 이렇다 보니까 옛날에는 주관부서에서 올라오면 저희들이 전문가가 하나 없다보니까 그런데 지금현재는 우리 법무계장이 하나하나 요소요소 다 따져가면서 저희들 의회에 올렸을 때 수정을 최소화하게 하기 위해서 노력하고 있습니다.
정운

박정운위원

예, 저도 그 부분을 생각하게 되는 게 아까 말씀하셨다시피 조례규칙심의 위원회에서 심의해 가지고 수정 가결돼서 올라오는 것은 진짜 극소수에 불과해요. 거의 대부분이 원안으로 올라와요. 원안으로. 그렇다 그러면 정말 형식적으로 이때까지 유지하고 있지 않았나. 그러니까 지금 다섯 분이잖아요. 청장님 부구청장님 그리고 실국장님 거기다 좀더 전문적인 인원들이 몇 명 더 포함이 되어 가지고 실질적으로 심의를 하고 다시 의회에 상정되는 그런 어떤 시스템을 갖춰놓는 것도 기획감사실에서 해야 될 업무가 아닐까 생각이 듭니다. 그 부분은 다음번에 조례들이 올라오게 될 때 계속 조례심사를 하게 되니까 저희들도 다시 보게 되겠지만 조금 더 신경써서 해 주시는 게 좋지 않을까 생각됩니다.
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇게 하겠습니다.
정운

박정운위원

그리고 마지막으로 하나만 간단하게 말씀을 좀 드리겠습니다. 저희 ‘구민의 소리’ 해 가지고 항상 홈페이지에 이야기 들어오는 내용들을 기획감사실에서 취합하지 않습니까? 관리하고 취합해서 배분을 하고 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
정운

박정운위원

지금 51페이지 보면 그러니까 앞에 처리된 내용이나 처리 불가 하는 사유는 별로 말씀을 안 드리겠는데 51페이지에 보면 저희가 그 의견을 제시한 구민들이나 불만을 제시한 구민들한테 검토 후에 시행하겠다라고 해 놓은 건수들이 상당히 있습니다. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
정운

박정운위원

보면 유사건수들도 많아요. 유사한 건들에 대해서 그때 당시에 그 문제가 생겼기 때문에 여러 사람이 그 문제를 지적하는 경우가 있거든요. 그렇다 그러면 이런 부분에 대해서는 기획감사실에서 총괄적으로 관리를 해 가지고 그 당시에 그냥 그 주민한테 검토한 후에 우리가 시행하겠습니다. 그것으로 끝나는 게 아니고 지속적인 피드백을 해 줘야 된다는 게 제 생각인데 구정에 신뢰를 가지려고 그러면 누구든 그 말 못하겠습니까? ‘아, 검토하고 나중에 예산 생기면 해 드릴게요.’ 그렇다 그러면 그런 것보다는 검토해 보고 이것이 된다 안 된다를 확실하게 밝혀주고 만약에 언제 어떻게 예산이 생겨가지고 할 것 같다 그러면 지속적인 관리를 해가지고 이런 안을 제시한 사람들한테 한 건에 대해서 여러 명이잖아요. 항상. 건에 한 건은 잘 없더라고요. 같은 문제에 대해서 같은 시각으로 보니까 그런 분들은 총괄적으로 관리를 하면서 기획관리실에서 계속적으로 챙겨가지고 각 부서에서 여기에 대해서는 일이 진행되는 부분을 관리하면서 피드백을 해줘라 라는 그런 어떤 시스템을 한 번 만들어 보는 것은 어떠십니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 구민의 소리가 그것이거든요. 우리 박위원님 말씀 공감합니다. 지금 현재 한번 예산 반영 후에 해 주겠다 이러면 그것으로 사실은 이때까지는 끝났습니다. 끝났는데 그러면 이 예산이 2년 후에 왔을 때 선생님께서 검토한 예산은 올해 우리 예산이 반영되어서 언제부터 시작합니다. 그러면 사실은 2년이 지났지만 그 받는 구민의 입장에서는 상당히 감동을 받거든요. 사실은 그 행정이 감동을 주는 행정이라고 봐지는데 이런 부분들도 저희들이 우리 대장을 정리를 하면 만약에 검토 부분에 대해서 나가는 부분은 저희들이 대장을 별도로 만들어 갖고 이 부분은 다시 계속 1차에서 언제 나갔고 1차 또 이렇게 됐고 3차는 이렇게 되고 하는 그런 부분들을 저희들이 한번 검토를 해갖고 시행 한번 해 보도록 하겠습니다.
정운

박정운위원

그렇죠. 그러니까 이게 보면 그때 그때 그러니까 한달이 지나고 1년 뒤에 오더라도 그 문제를 다시 또 제기하는 다른 분도 또 있거든요. 그러니까 같이 모아서 그 같은 한 사건이 해결될 때 그 모든 분들한테 당신이 이런 제안으로 인해서 우리 구청이 이렇게 검토하고 신경 써서 예산 반영해서 드디어 이렇게 해냈습니다. 그 말을 듣는 사람은 내가 2년 전에 했건 3년 전에 했건 ‘아, 이 사람들은 내가 한 이야기 안 잊고 계속 기억하다가 결국은 해 주는 구나’ 이게 신뢰를 받고 감동을 주는 행정이라고 보거든요
경석

옥경석기획감사실장

맞습니다.
정운

박정운위원

그런 부분에 대해서는 건 건 관리가 정말 필요하지 않을까. 그런 시스템을 기획감사실에서 만들어 주시길 부탁을 드리겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

그렇게 하겠습니다. 그런 부분들 좋은 의견으로 반영하도록 하겠습니다.
정운

박정운위원

이상입니다. 위원장님.
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 또 질의하실 위원?
희원

방희원간사

민원에 관해서...
진국

서진국위원장

방희원위원.
희원

방희원간사

49페이지네요. 기획감사실에서는 구민의 소리 홈페이지에 올라오는 민원하고 다수의 민원 관리하지요?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그리고 민원봉사과에서는 오프라인으로 올라오는 민원들 관리하는 것이고요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

우선은 49페이지 보면 ‘구민의 소리’ 이래 가지고 홈페이지에 ‘구민의 소리’라는 코너가 있는 줄 알고 열심히 찾아봤거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

금정구에 바란다죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
희원

방희원간사

1317건이 접수가 됐는데 작년에는 1267건이었거든요. 조금 늘어난 수치고 이 온라인 민원은 계속 증가할 것 같은데요. 아까 우리 박정운 위원님이 답변에 관해서 말씀을 하셨는데 저도 제가 들어가서 다 봤거든요. 그러면 이 답변할 때 일정한 양식이 있는 것 같더라고요?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.
희원

방희원간사

그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그런데 주민의 입장에서 그것을 보면 좀 벽하고 얘기하는 듯한 그런 느낌이 들 때가 많거든요. 그리고 사실은 대개 길게 ‘감사합니다. 관심을 가져 주셔서 감사합니다.’ 이러한 일정한 형식들이 있는데 사실 그래서 길게 설명하지만 결국은 ‘아, 어렵다는 말이구나. 결론은...’ 그래서 좀 답답한 그런 것을 느낄 때가 있었는데 그 답변하는 것에 있어서 형식이라든지 양식 이런 것을 좀 이렇게 살갑게 바꿔보는 그런 것도 생각해 볼 수 있지 않을까 그런 생각을 해봤고요. 저희가 2010년 하반기하고 올 상반기에 민원처리실태 감사 하셨잖아요?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그 결과를 보면 우선 처리지연 경우에요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

작년 하반기에는 4개 부서 8건이었는데 올해 상반기에는 4개 부서 4건으로 그 처리지연사태는 감소했어요. 그런데 이 그 처리기간이라는 것 있잖아요? 며칠입니까?
경석

옥경석기획감사실장

그 사항마다 다 다릅니다. 어떤 것은 7일 어떤 것은 3일.
희원

방희원간사

그러니까 기획감사실에서 하는 이 온라인 민원에 대해서요. ‘금정구에 바란다’에 대해서만 묻는 건데.
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 보통의 경우에는 7일 이내 또는 3일 이내
희원

방희원간사

3일은 어떤 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

예를 들어서 단순한 민원이라든지 유기한민원. 단순민원은 3일정도 유기한민원이 7일정도 일주일정도 그렇게 하고 있습니다.
희원

방희원간사

그런데 보통 우리 감사할 때 기본적인 기준은 7일이었던 것으로 보이거든요. 그래서 3일로 하는 경우는 거의 없는 것 같아요.
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 유기한민원 이것을 주민들한테 좀 빨리 해 주기 위해서 빨리 하는 직원에 대해서 마일리지 제도가 있습니다. 만약에 7일만에 해 줄 것을 3일동안 해줬다 이러면 마일리지 제도라고 해가지고 점수를 1점 이래 가지고 민원봉사과에서 그 마일리지 제도를 우수공무원 해가지고 3/4분기 우수공무원 이래가지고 그 상을 주는 제도가 있거든요
희원

방희원간사

그게 민원 마일리지 제돕니까?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.
희원

방희원간사

그런데 보통 민원사무처리에 관한 법률은 7일로 규정하고 우리도 거기에 맞춰서 하는 것 같거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그런데 금정구에 바란다. 이 온라인 민원은 우리 금정구인터넷서비스 시스템운영 규정에 따르면 3일 이내에 답변하도록 되어 있습니다. 3일 이내에 답변하도록 되어 있거든요. 그런데 우리는 보통 이것을 7일로 통상적으로 생각을 하고 감사할 때도 거기 기준에 따라서 하신 것 같아요. 어떤 게 맞는 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 단순답변은 아까 말씀 드린대로 3일이구요. 아까 민원 중에서도 유기한민원이 있습니다.
희원

방희원간사

제가 그 규정을 읽어보면 ‘답변을 요구하는 게시물은 접수일로부터 3일 이내에 답변한다.’ 라고 되어 있거든요.
경석

옥경석기획감사실장

지금 그 민원사무처리규정은 제가...
희원

방희원간사

저부터도 이게 기한이 3일인지 7일인지 모르겠고 그래서 어떤 것에 맞춰서 할까 여러 가지를 찾아보다 보니까 우리 행정서비스헌장이라는 게 있더라고요. 물론 이것 총무과 것이긴 한데요. 행정서비스헌장에 보면 우편 인터넷 펙스 등으로 서비스를 요청하는 경우 단순질의 사항 3일, 답변 같은 것을 요구할 경우 4일 또 자료제공이 불가능할 경우는 5일 또 도서관의 홈페이지 건의사항 같은 경우는 3일 이렇게 부서마다 기간이 다 다르거든요 그래서 행정서비스헌장은 제가 총무과에 별도로 질의를 하겠지만 최소한 금정구 인터넷서비스시스템 운영 규정에는 따라야 된다라고 생각을 하거든요. 그래서 이것을 민원사무처리에 관한 법률대로 보통 다른 기관들도 거의 7일로 하는 것 같더라고요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그렇다면 이 운영규정을 바꾸시던지 여기에 통일을 기해야 될 것 같고요.
경석

옥경석기획감사실장

이것은 주관부서인 민원봉사과하고 저희들이 한 번 협의 하도록 하겠습니다.
희원

방희원간사

주관부서는 민원봉사과지만 기획감사실에서 하는 이 온라인민원은 금정구 인터넷서비스 시스템운영 규정에 따라야 되는 것 아닙니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 현재 그 부분하고 같이 상충되는 부분도 있거든요. 종합적으로 저희들이 판단해서 3일 될 때는 3일 하겠습니다.
희원

방희원간사

예, 상충되는 부분이 많아서 그것을 행정서비스헌장하고 함께 전체적으로 통일하는 게 필요한 것 같고요. 그 다음에 아까 민원 마일리지 얘기 하셨을 때 기한 안에 처리하는 직원들에 대해서 그렇게 우대하신다고 하셨잖아요?
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그 민원사무처리에 관한 법률에 보면 그 말이 있어요. 민원사무를 다른 업무에 우선 처리해야 하며 처리 기간이 남아 있음을 이유로 처리 지연을 해서는 안 된다. 그래서 우리 지금 4건 정도가 처리 기한을 넘긴 것으로 나와 있기 때문에 법적으로는 아무 문제가 없고 4건 정도 미약하다 이렇게 생각하실지 모르겠지만 사실 이게 기한 안에 처리하는 경우가 있기 때문에 거기에서 오는 민원이 또 있거든요. 예를 들면 제가 간단하게 하나만 읽어 드릴게요. 소개할게요. 저희 홈페이지 5월1일날 올라온 건데요. 간단하게 요약해서 읽을게요. 그런데 사실 제가 이 민원을 올린 사람에 대해서 사실 확인을 한 것은 아니고 여기에 올라온 그 자체만 판단해서 얘기 할게요. ‘형은 동래구에 살고 있고 저는 금정구에 살고 있습니다. 같은 날 개명 허가 판결문을 받고 같은 날 각 자의 구청에 신청을 했습니다. 형은 하루만에 동사무소에서 주민등록 신청까지 마쳤는데 전 아직도 못하고 있습니다. 동래구 직원은 하루 만에 해결을 해 주는데 금정구는 왜 이럴까요? 3일후에 오라고 해서 갔는데 휴일은 3일 기간 중에 빠진다고 하는데 그게 변명이라면 제가 무지한 거겠죠. 그런데 저한테 휴일은 기간 중에 빠진다고 미리 공지하지 않았습니다. 동래구 되는 일을 왜 금정구는 안 되는지’ 이런 민원이 있거든요. 그런데 제가 생각하기에 이 민원은 법적 기한인 7일 안에 분명히 처리 했던 것으로 알고 있습니다. 그런데도 불구하고 다른 구에서 기한 안에 우선 처리를 했기 때문에 이런 민원이 올라와 있거든요. 그렇기 때문에 아까 말씀드린 다른 업무에 우선 처리 해야 된다는 그 사항을 좀 유념하셔서 처리해 주면 좋겠다고 생각을 하고요. 그래서 그 민원 마일리지 제도를 좀 더 활성화해서 민원을 적극적으로 기한 안에 대처하는 그런 풍토가 돼야 될 것 같고요. 그 다음에 계속 결과보고서를 비교해 보면 부서장 결재 없이 담당자가 처리한 경우가 5개 부서 23건에서 3개 부서 18건으로 나타나 있거든요. 그런데 그 이유는 반복되는 민원이라서 결재 안 받고 했다 이런 건데 부서장이라면 반복해서 올라오는 그 자체도 판단을 해야 되기 때문에 이런 것 시정을 해야 되는 게 마땅하고요. 그 다음에 민원사무편람 미정비 됐다고 감사결과서에 지적된 예가 있어요. 그래서 올 상반기에 보면 3개 부서에서 4개 민원사항 민원사무편람에 게시 되지 않았다라고 감사결과보고서에서 지적을 하면서 또 시정하겠다 이렇게 말씀하셨거든요. 그런데 제가 민원사무편람을 들어가 보면 아직도 미정비된 것 있거든요. 저는 행정사무감사 앞두고 혹시 별안간이라도 그것을 다 채워 넣으셨을까 해가지고 제가 어제까지 계속 들어가 봤는데 그냥 양식만 덜렁 있고 처리 기한만 며칠이라고 해 놓고 무슨 신청서류니 경로는 어떠니 다 표기하게 되어 있지 않습니까? 안 된 상태로 그냥 올라와 있거든요.
경석

옥경석기획감사실장

지금 지적하신 3개 부서에 대해서는 저희들이 민원사무처리편람 미정비 사항은 챙겨서 어떻게 됐는가 한 번 검토를 하겠습니다. 저희들이 나갈 때는 민원사무편람을 정비하고 향후 유사한 사례가 없도록 관련 공무원에 대해서 직무교육을 실시하라 했는데 만약에 안 됐다면 저희들이 한번 챙겨보도록 하겠습니다.
희원

방희원간사

안 되어 있습니다. 그리고 작년에 국제결혼 중개업 등록 신청하는 것 그 관리하는 것 시청에서 구, 군으로 넘어왔죠?
경석

옥경석기획감사실장

아직 그것까지는 제가 확인 못해봤습니다.
희원

방희원간사

넘어 왔거든요. 그러면 그것 신청하는 것도 민원사무편람에 올라와 있어야 됩니다. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇죠.
희원

방희원간사

올라와 있지 않습니다. 그리고 사회복지법인 설립허가신청서 이 사회복지법인허가 사항은 시청에서 하지만 신청은 구청에서 할 수 있기 때문에 이 양식도 올라와 있어야 되거든요. 이런 것들 민원사무편람 제대로 정비 안 되어 있습니다. 그런데 제가 지금 예를 든 것 2개는 사회복지법인설립 허가신청서라든지 국제결혼중개업 등록신청서 사실 이것을 제가 어떻게 알겠습니까? 어떻게 알았냐 하면 부산시 감사에서 나타난 사항이거든요. 부산시 감사에서 이 업무가 구, 군으로 갔는데 부산시 민원사무편람에 이것이 그대로 있다 왜 삭제하지 않았냐. 라는 지적사항이 있어요. 그것을 보면 우리 구에서는 당연히 올려야 되는 거잖아요. 그런 것 그때그때 올리십시오.
경석

옥경석기획감사실장

예. 챙기도록 하겠습니다.
희원

방희원간사

그런데 아까 우리 박정운위원님이 검토 후 시행 내역에 대해서 말씀 하셨잖아요
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

거기 자세히 읽어 보면 결국은 못하겠다는 것으로 들리거든요. 그래서 이게 검토 후 시행내역으로 처리를 분류를 해가지고 넣을 수 있는 것은 아닌 경우들도 참 많거든요. 그런데 우리 앞에 보면 민원 반영률은 해결율은 90%가 넘어요. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.
희원

방희원간사

그런데 검토 후 시행 건수가 38건인데 보면은 중장기적으로 검토 예산 확보 뒤 필요, 예산확보가 우선 필요하다 이렇게 답답한 대답들이 참 많거든요. 그런데 저는 이 38건을 사실은 읽어보면 타당한 건이다 그것이잖아요. 단지 예산이 없을 뿐이지 그런 것들에 대해서 아까 우리 박정운위원님이 얘기했던 대로 좀 진지하고 소중하게 이 부분을 챙겨서 관리를 하는 게 필요하다고 생각 하거든요. 그러니까 단순히 민영반영률이 90%지만 사실 그것은 그냥 단순처리들이고 이 의견들에 대해서 조금 소중히 생각하고 이 의견을 준 사람한테 그 부분은 어떻게 지금 진행이 되고 있다든지에 대해서 알려준다든지 그렇게 좀 피부에 와 닿는 그런 민원처리를 해 주시기 부탁 드리겠습니다
경석

옥경석기획감사실장

알겠습니다. 지금 저희들이 검토 후 시행 그 내역은 18건인데 아까
희원

방희원간사

38건...
경석

옥경석기획감사실장

아, 38건이요. 38건인데 박정운위원님 말씀대로 아까 예를 들어서 하나만 한다면 방범용 CCTV를 설치해 달라. 그러면 우리가 향후 전수조사 해서 했다. 그런데 만약에 내년 1월달에 예산이 반영되어서 했었다. 그러면 이 분한테 한 번 더 ‘귀하께서 저희들이 검토해서 하겠다는 것을 1월달에 했습니다.’ 그러면 2차 서류가 간 셈이죠. 그죠. 그런 식으로 저희들이 적극적인 행정을 펼쳐 나가겠습니다. 그러니까 예를 들어서 또한 신천교 사고 임의 조치 필요하다든지 이런 저희들이 자전거 이용자하고 안 맞다든지 이럴 때는 저희들이 지속적으로 1개 도로개설 끝날 때마다 그 내용을 챙겨서 같이 주민들이 말 그대로 ‘아, 적극적인 행정하고 있구나’하는 그런 말을 들을 수 있도록 저희들이 직접 챙기도록 하겠습니다.
희원

방희원간사

예, 잘 알겠습니다. 감사합니다.
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 다음 박종성 위원님 질의하시기 바랍니다.
종성

박종성위원

실장님 4월28일날 실시했던 직원역량강화 및 청렴 워크샵과 관련되어서 하나 좀 여쭤보겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.
종성

박종성위원

지금 금정구청에서 반부패 청렴과 관련해서 하고 있는 사업이 어떤 게 있나요? 직원들 교육이나 여러 가지 프로그램 중에서?
경석

옥경석기획감사실장

우리 직원들 청렴교육이라든지 또 일예로 교육을 감사교육이라든지 또 다른 단체에 청렴교육이 별도로 있습니다. 특히 사무관이상한테는 인재개발원에 간다든지 안 그러면 사이버교육 안에 청렴교육란이 있거든요. 하는 그런 부분들 이수를 할 수 있도록 하고 그 다음에 저희들이 피부에 와닿게 한 게 사실은 지난 4월달에 한 청렴강화 및 청렴워크샵 한 사항입니다.
종성

박종성위원

지금 구청내 내부고발자 보호프로그램 같은 것 좀 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 내부고발자가 오게 되면 그 사람에 대해 보호할 수 있는 부분은 저희들만 알고 보호하는 부분은 있습니다.
종성

박종성위원

그럼 기획감사실만 알게 됩니까?
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다.
종성

박종성위원

제가 왜 이 말씀을 드리냐 하면 사실은 반부패 청렴과 같은 부분은 두 가지가 동시에 진행이 되어야 되는데 하나는 직원들에 대한 의식 개혁도 필요하고 두번째는 내부적으로 좀 긴장관계에 있어야 된다. 그래서 내부고발자나 이런 그런 분들을 보호하는 프로그램들이 필요한데 제가 관련 조례를 한번 찾아 봤어요. 그래 보니까 부산광역시 금정구 부조리신고 보상금 지급조례라는 게 있더라고요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
종성

박종성위원

보상금이 500만원 책정돼 있죠?
경석

옥경석기획감사실장

그것은 확인을 못해 봤습니다.
종성

박종성위원

그럴 겁니다. 그런데 지급된 적이 없을 겁니다. 맞죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 제가 와서 지금 현재로서는 없습니다.
종성

박종성위원

제가 조례를 딱 분석을 해보니까 지급 할 수가 없는 조례예요. 왜냐 하면 신고를 받는 사람이 구청장입니다. 내부 직원이 구청장한테 우리 구청에 이런 비리가 있는데 이것 좀 조사해 주십시오. 말 할 수 있겠습니까? 그러고 나서 그 보상금은 부산광역시 금정구 공직자윤리위원회에서 합니다. 그러니까 이 조례에 의하면 구청장이 신고를 한 사람을 불러서 그 사람에게 인적사항, 직업, 주소, 근무처, 연락처, 신고의 경위 및 취지 및 이유 그 다음에 신고자 부조리 혐의 대상자와의 관계 신고내용을 입증해 줄 수 있는 참고인 또는 증거자료 등의 확보 여부 등을 물어 보게 되는 거죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
종성

박종성위원

그러면 누가 신고를 하겠습니까? 인사권을 쥐고 있는 구청장이 그것을 물어 본다는데 제가 볼 때는 이게 조례가 조금 원 취지에 맞지 않는 조례라서 이 조례를 좀 개정할 필요가 있다고 생각하는데 우리 실장님 생각은 어떠십니까?
경석

옥경석기획감사실장

저희들도 이 부분을 한번 검토를 해보겠습니다. 타구의 조례라든지 이런 부분이 있을 때 우리가 그게 안 맞으면 타구와 같이 공동으로 협의를 한다든지 하는 그런 부분을 저희들이 한번 검토를 해 보겠습니다.
종성

박종성위원

타구 사례도 일단 살펴보시고 그 다음에 우리가 조례라는 게 상식적인 부분이 있잖습니까? 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
종성

박종성위원

상식적인 부분이 있고 그 다음에 원 취지라는 게 있는데 원 취지를 살리는 것이 무엇인가 그것을 판단을 하셔가지고 어느 것이 더 중요한지 구분을 하셔가지고 이렇게 조금 대처를 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그 다음에 아까 워크샵 이름이 직원 역량 강화 및 청렴워크샵 이잖습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.
종성

박종성위원

직원 역량 강화라는 부분이 반을 차지하죠. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다. 예.
종성

박종성위원

아까 우리 윤일현 위원님께서 참 상당히 좋은 말씀을 하셨는데 저도 사실은 깜짝 놀란 게 그날 분임토의 발표를 보고 상당히 놀랬어요. 아주 좋은 내용들이 많더라고요. 이것이 구청에 여러 가지 운영하는데 있어 가지고 좀 참고가 됐으면 좋겠는데 그와 더불어서 직원 역량을 강화할 수 있는 여러 가지 프로그램 중에서 이런 게 또 있더라고요. 부서별 지식동아리 경진대회 심사 및 결과 하는 그런 프로그램 있죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 있습니다.
종성

박종성위원

지식동아리 경진대회?
경석

옥경석기획감사실장

예.
종성

박종성위원

2011년도 보니까 세 팀이 수상을 하셨네요 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
종성

박종성위원

그래서 저는 직원역량 강화라는 것이 이런 내부 토론 프로그램도 가능하지만 이런 부서별 지식동아리를 강화함으로써 직원 역량들을 강화할 수 있다고 생각하는데 보니까 상금이 너무 적습니다.
경석

옥경석기획감사실장

저도 그렇습니다. 25만원.. 맞습니다.
종성

박종성위원

최우수 25만원, 우수 15만원, 장려 10만원 가지고는 직원 역량강화나 지식 동아리가 활성 안 된다고 저는 보거든요. 그래서 저는 예산을 무조건 깍는 게 중요한 것이 아니고 필요한 예산은 늘리되 우리가 쓸 데없는 예산을 좀 줄이는 게 사실은 우리 공적 예산을 운영하는 사람들의 목표 아니겠습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예.
종성

박종성위원

나중에 우리 예결위 할 때도 그 말씀드리겠지만 사실 우리 금정구청에는 일회성 예산들이 너무 많기 때문에 그런 예산들을 좀 줄여가지고 이런 부분에 강화를 시켰으면 좋겠다 좀 내년에는 획기적으로 상금을 늘려가지고 정말 직원들이 물론 상금을 노리고 하는 것은 아니겠지만 많은 시간을 들여서 연구하고 그런 결과물을 내면 거기에 맞는 성과급이 온다는 것을 알게 된다면 제가 볼 때는 이 지식동아리 같은 것이 훨씬 더 활성화되지 않겠느냐 제가 보기에는 뭡니까. 이 수상을 한 이 세 팀이 연구한 연구논문과제도 봤는데 상당히 괜찮더라고요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
종성

박종성위원

그래서 이런 부분들 참조를 하셔가지고 좀 내년에는 이런 부분들이 강화될 수 있도록 기획감사실에서 조금 배려를 해 주셨으면 좋겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

감사합니다. 저희들도 제가 결재를 하면서 25만원 15만원 10만원 연구과제 발표하면서 너무 작다. 이것 좀 더 올려야 안 되나. 하는데 저도 공감합니다. 반영하도록 하겠습니다.
종성

박종성위원

예, 이상입니다.
진국

서진국위원장

수고했습니다. 다음 우리 박인영위원 질의 하시기 바랍니다.

박인영위원

간단하게 하겠습니다. 8페이지에 주민과 함께 하는 열린 감사행정 활성화에서 구민감사관제도 운영 활성화하겠다고 계획하셨습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

구민감사가 지금 몇 명 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들 구민감사관 인원이 23명입니다. 23명이고, 지금 구민감사관 운영간담회를 11월30일경 정도 할 예정으로 있습니다.

박인영위원

간담회는 올해 처음하시는 거죠?
경석

옥경석기획감사실장

작년에 했습니다.

박인영위원

작년에 하고 올해로는 처음으로 하시는 거죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 처음입니다.

박인영위원

제가 홈페이지에 아마 구민감사관들이 직접 제보할 수 있는 란이 있는 것으로 알고 있는데요.
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

로그인을 해야지 제보할 수 있도록 되어 있더라고요. 일반 로그인이 아니고 아마 이 23분에 한해서만 특별 ID를 주고 제보할 수 있게 되어 있나 봅니다. 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

이 분들이 펙스로 하시거나 우편으로 하시거나 홈페이지로 하시거나 그래서 저는 꼭 이것을 스물세 분만 이렇게 한정해서 이 코너를 홈페이지에 운영할 필요가 있는지 그래서 제가 로그인도 해보고 했는데 저도 글 못 쓰게 되어 있더라고요. 그래서 활성화하겠다고 하시는데 지금 간담회도 이제 11월달에 연말돼서 한 번 하시고 홈페이지 상으로 사실 가장 쉬운 것은 홈페이지 상인데 그것도 좀 미흡한 것 같아서 이 부분 조금 신경써주시면 좋겠다는 생각이 들고요. 사실 요즘에는 홈페이지도 아니고 SNS로 많이 하거든요. 그래서 혹시 ‘이 거리를 바꾸자’ 라는 사이트를 아시는지 모르겠는데 그 사이트가 있습니다. 그래서 바로 사진 찍어서 올리는 이런 사이트거든요. 그래서 참고하셔서 SNS도 활용할 수 있는 방안 그리고 활성화 할 수 있는 방법 조금 더 강구해주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇게 하겠습니다.

박인영위원

그리고 49페이지 일상감사현황에 대해서 질의 하겠습니다. 일상감사현황에 보시면 공사용역 물품구매 해서 쭉 나와 있는데요. 이게 제가 이해를 정확하게 하고 있는지 잘 모르겠습니다만 공사만 예를 들어본다면 감사 건수가 51건인데 지적사항이 41건 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

그리고 설계변경은 감사건수가 5건인데 시정이 4건 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

이렇게 본다면 감사건수에 비해서 지적사항이 너무 많은 것 아닙니까? 일상감사는 예를 들면 특별한 비리 사실이 포착됐을 때 찍어서 감사를 하는 것은 아니지 않습니까? 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

일상적으로 하는 감산데 감사건수 대비했을 때 지적사항이 굉장히 비율이 높다 라고 보이는데 이게 저희가 일상적 그러니까 보편적으로 이런 정도의 비율이 나오는 것인지 아니면 올해만 좀 특별하게 건수가 높은 것인지...
경석

옥경석기획감사실장

위원님 그게 아니고 지금 현재 우리가 공사의 경우에 5000만원에서 5억 미만은 이 설계한 것 갖고 저희 감사계로 넘어 옵니다. 넘어 오면 그 설계비용을 면밀히 조사합니다. 아까 예를 들어서 만약에 그 사람이 해당이 안 되는데 보험료도 들어가 있다 그런 것도 저희들이 까고 있기 때문에 그 설계서 큰 안에 한 개 정도의 지적사항은 있거든요. 그러니까 그렇게 보고...

박인영위원

그러니까 일단은 감사를 하면 사소한 거라도 한두 가지는 걸리기 때문에 비율이 이렇게 될 수밖에 없다
경석

옥경석기획감사실장

그렇죠. 예. 맞습니다.

박인영위원

일상적으로 한두 가지 정도는 뭐든 나올 수 있다 그렇게 이해하면 되는 거네요?
경석

옥경석기획감사실장

용역 물품 다 그렇거든요. 설계변경도 그렇고.

박인영위원

이것 그런데 사실은 그렇게 본다면 그건 감사의 효과 일상적으로 하면 감사를 하나 안하나 늘 그 정도 오류는 발생하고 있다고 저희가 이해해야 되는 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

아니, 효과가 큰 부분은 설계 주관부서에서 우리가 큰 것은 감사계에서 감사의 징후가 있기 때문에 그것을 한번 걸러줘갖고 이제 뭡니까 감사를 받을 때 지적사항이 없도록 하기 위해서 그것은 합니다. 이 보다도 금액이 큰 것은...

박인영위원

내부감사를 받을 때 지적사항이 없도록 하기 위해서 거르는 것이다
경석

옥경석기획감사실장

그렇죠. 예.

박인영위원

물론 이 지적사항에 대해서는 어떤 부분이 지적이 됐다라고 하는 것을 그 해당 부서간에는 공유를 하겠죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇죠.

박인영위원

다음에 똑같은 그런 오류가 발생하지 않게 하기 위해서...
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

그런 조치들이 필요할 것 같다 생각하고요. 저는 이제 일상적으로 그 정도의 오류는 발견될 수있다 라는 정도로 이해하고 넘어 가도록 하겠습니다. 그리고 그것은 외부감사거나 같은 오류가 반복되지 않도록 하는 예방적인 조치 차원이다.
경석

옥경석기획감사실장

예. 맞습니다.

박인영위원

그렇게 이해를 하고 넘어 가고요. 우리 추경전 사용에 대해서 질의 하겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

추경전 사용은 저도 이제 올해로 의정활동이 6년째입니다만 무수히 많이 지적했던 사항이고요. 제가 지방재정법 45조를 다시 여기서 읽을 필요는 없을 것 같습니다. 추경전 사용할 수 있는 뚜렷한 근거가 있는 것 알고 계시죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

어떤 경우에만 추경전 사용이 된다 라는 것을 법에서 그렇게 정한 이유는 예산이라는 것은 모두 편성이 되어서 의회 의결 후 집행되도록 하는 그런 시스템을 법에서 규정하고 있는 이유도 알고 계실 거고요?
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

그죠. 상사업비 예산 편성 없이 임의로 추경 전에 집행할 수 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 우리가 국,시비에 대해서 내시된 사항은 사업에 대해서 필요하다고 할 때 먼저 할 수 있도록 승인되어 있거든요. 그래서 저희들이 할 수 있는 부분이 있고 아까 우리 ...

박인영위원

아니요. 답변 길게 하지 마시고, 상사업비 예산 편성없이 추경전사용으로 쓸 수 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

저는 가능하다고 봐지는데요

박인영위원

불가능합니다. 왜냐 하면 시, 군, 구 및 자치구의 경우 국가 또는 시,도로 부터 그 용도가 지정되고 소요전액이 교부된 경비. 그러니까 시비나 국비인데 여기 써라 딱 찍어서 내려온 돈은 추경 전에 사용할 수 있습니다. 그것은 예산 승인하거나 안하거나 어차피 그렇게 쓰일 거니까요. 그죠? 그 외에 자연재해나 같은 재난구호 및 복구와 관련해서 복구계획이 확정 통보된 소요경비 이런 경우는 가능하다고 되어 있고요. 그래서 상사업비 같은 경우에는 반드시 예산 편성하시고 의회 승인받은 후에 집행해야 되는 예산입니다. 그런데 지금까지도 사실은 상사업비는 계속해서 추경전 집행하셨습니다. 해 오셨고 의회에서 아무리 지적을 해도 고쳐지지 않고 집행을 하셨던 부분이거든요. 그래서 이번에 한 번 더 지적을 드리고요. 예를 들면 정말로 저희도 판단을 할 때 ‘아, 긴급하다’라고 판단되는 경우가 있을 수 있습니다. 그런데 그렇지 않은 경우에 물품을 구입한다거나 하는 이런 경우에 쓰이는 경우를 많이 봤고요. 이번 같은 경우에는 제가 하나만 말씀드리겠습니다. 올해 10월4일 부산시 조기집행 상사업비 6000만원 중에서 금정산일원 문화관광기반조성 타당성 용역 5000만원 집행하셨습니다.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.

박인영위원

맞죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

이 용역발주 언제 하셨습니까?
경석

옥경석기획감사실장

저희들이 11월 초에 했습니다.

박인영위원

11월초에 하셨죠. 2차 추경 언제 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

2차 추경은 저희들이 12월달에 결산추경 1차 추경은 끝났고, 2차 추경이 결산추경입니다.

박인영위원

다음달에 2차 추경이 있지요?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.

박인영위원

예. 한달 상간이다 그죠? 추경에 편성해서 예산 승인 이루어진 다음에 집행을 하더라도 한 달 상간 정도죠?
경석

옥경석기획감사실장

두 달 상간입니다. 두 달이지요. 11월달은 이미 계약을 했기 때문에. 거의 두 달이거든요.

박인영위원

그런 과정을 다 한다고 해도 한 달간 고정 상간인데. 이게 그렇게 시급한 사업...
경석

옥경석기획감사실장

거기에 대해서 제가 좀 말씀을 드려도 되겠습니까?

박인영위원

아니요. 시급했는지에 대해서 말씀해 주세요
경석

옥경석기획감사실장

시급하다고 판단됩니다.

박인영위원

이유는요?
경석

옥경석기획감사실장

이유는 우리가 내년 1월달에 지금 이 용역이 한 2, 3개월 걸리거든요. 그러면 지금 저희들이...

박인영위원

용역 발주하셨을 때 정확하게 용역과제 수행 일수가 며칠입니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 1월... 잠시만요.

박인영위원

90일입니다.
경석

옥경석기획감사실장

예. 90일 맞습니다. 90일 되어 있습니다.

박인영위원

11월달부터 하면 11월, 12월, 1월 1월말에 아마 용역결과가 나오겠죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다. 지금 저희들이 1월말에 내야 되는 게 내년도 이것되고 광특예산이 2월달부터 시작이 됩니다. 예산편성 부분에서. 그러면 2월달부터 내려 올 때 우리 이 자료를 갖고 문화체육관광부에 국비.

박인영위원

광특예산 신청 하시려고 그 근거로 필요하다 이런 말씀이시죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.

박인영위원

그렇습니다. 금정산 문화관광기반조성사업 전체가 예산이 48억원 정도 소요될 것으로 예상되고요. 이것을 광특예산으로 받기 위해서 아마 근거 자료가 필요했었을 것이라고 판단을 하는데요. 이것이 되려고 하면 광특예산이 확보가 되어야 되고요. 두번째로 부산시로부터 도시계획변경이 허가가 나야 되는 것이죠?
경석

옥경석기획감사실장

예, 맞습니다.

박인영위원

이 두 가지 다 되어야 되는 부분입니다. 그죠? 그런데 어느 정도의 교감이 있었습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 제가 기획감사실장 되고 이중성 예산담당관을 만나서 이야기 했습니다. 우리 금정구에 사실은 막걸리 축제를 하는데 산성 일원에 지금 주차장도 많이 부족하고 그리고 우리 놀이 공간도 없고 하니까 실제 일 예로 가족들이 금정산...

박인영위원

아니요. 잠깐만요. 필요성에 대해서는 이 자리에서 말씀드리기는 그렇고 만약에 이 사업이 정말 필요한 사업이었다고 하면 저는 정상적으로 2011년도 예산에 반영되어서 정상적으로 추진되었어야 될 부분인데 사실은 2011년도 업무계획 그리고 구청장님 공약사항 그리고 초반에 이 제출한 책자 어디에도 이 관련 내용이 없어서 사실은 그 필요성에 대해서는 조금 있다가 말씀드리기로 하고요. 일단은 이 두 가지 사업은 그러니까 중앙정부와 그리고 부산시의 어느 정도 완전한 협조가 필요한 사업이라고 생각이 되는데 어느 정도 교감과 진척이 있었는지 여쭤보는 겁니다.
경석

옥경석기획감사실장

지금 녹지정책과하고 공감이 갔습니다. 공감이 갔고 시 예산담당관실하고도 어느 정도 공감이 가서 저희들이 추진한 사항입니다.

박인영위원

그렇습니다. 지금 2000만원 타당성용역하고 있고요. 그리고 얼마 전에 용역과제심의위원회에서 도시계획변경용역 1억1000만원짜리 또 과제 심의 하셨죠?
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.

박인영위원

내년도 예산에 1억1000만원 반영하실 예정이죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.

박인영위원

그러면 전 그렇게 생각합니다. 이게 타당성 용역결과도 아직 안 나왔는데 도시계획변경 용역을 벌써 타당성이 나와야지 그 타당성에 따라서 사업이 지원이 되는 것이고 그리고 이 사업은 저희 의회에서도 한 번 예를 들면 위원들끼리 논의가 된 바 없고 그리고 기존에 어떠한 업무계획 자료나 우리가 계획하고 있던 자료에 없던 내용인데도 불구하고 갑자기 들어온 용역 그리고 또 상사업비로 추경전 집행했고 타당성 용역은. 그리고 타당성용역의 결과가 나오기도 전에 도시계획변경을 위한 용역이 또 들어가고 그래서 이것이 과연 중앙정부나 부산시 협조가 없이 불가능한 사업인데 이것이 어느 정도 교감이 있었느냐 라고 하는데 정확하게 예를 들면 어느 정도까지 답변을 못하시고 있는 실정이라고 생각하거든요. 저는 이 사업에 대해서 이 추진과정에 대해서 너무나 급박하게 진행되고 주먹구구로 진행되는 것이 아닌가 이 모든 것은 결국은 2012년도 광특예산을 확보하기 위해서 서두르다 보니까 발생한 일이라고 생각이 되거든요.
경석

옥경석기획감사실장

그렇지는 않습니다. 저희들이

박인영위원

그러면 이렇게 이 사업이 충분한 논의과정이나 정상적인 절차가 아닌 맞물려가는 절차로 저는 보거든요. 상사업비로 추경에 반영을 해서 타당성 용역하면 됐고 용역결과가 나오면 거기에 맞게 도시계획변경용역에 들어가면 되는데 추경하기전에 타당성용역 발주하고 추경 뒤에 하고 용역, 타당성용역 결과 나오기 전에 도시계획변경용역 먼저 들어가고 이렇게 맞물려서 들어가야 될 이유가 뭐가 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 타당성조사 늦어도 1월달에 나오기 때문에 예산은 지금 현재 기본용역이 1억1000만원인데 그게 한 8개월 걸립니다. 지금 현재 저희들이 아까 우리가 안 그래도 타당성조사 나오면 우리 의회에 보고를 하려고 했습니다마는 7월27일부터 8, 9, 10월달 3개월 동안 저희들이 심사숙고하면서 과연 어떻게 될 것인가를 가지고 지금 저희들이 부산시의 도시계획과 녹지정책과 방문해서 업무협의를 했고 그 다음 또 우리가 기획감사실에서 녹지정책과를 방문해서 업무협의를 했습니다. 그런데 그 부분은 전반적인 사항이 아니고 고유의 시설에 대해서 유원지 시설을 조금 바꾸는 등의 일이기 때문에 크게 손 안 대어도 된다 크게 전반적인 사항이 아니기 때문에 충분히 가능하다고 이야기 돼있었고...

박인영위원

결국 하지만 48억 광특예산 예산 확보되지 않으면 이 용역비 자체가 그죠?
경석

옥경석기획감사실장

그렇죠.

박인영위원

우리가 이게 어떻게 될지 모르는 용역비 아닙니까?
경석

옥경석기획감사실장

그런데 그것은 제가 생각할 때에는 광특예산 48억은 가능하다고 생각합니다. 왜. 범어사 상마주차장이 저희들이 53억원을 들였습니다. 그런데 이 부분에 대해서는 우리 부산시민이 아, 우리 금정구민들이 다 공감 가는 사항이고 그리고 또 주차장이라든지 다목적 활용을 하기 위해서 하기 때문에 저는 그 일예로 기획감사실장 하면서 이 돈에 대해서는 제가 어떠한 것을 하더라도 확보하는데 노력할 생각입니다.

박인영위원

실장님 그렇게 답변하시면 저희가 할 말이 없기 때문에 일단은 저는 그렇게 생각을 합니다. 이 사업에 대해서 사실은 과연 얼마나 필요성이 있고 현실성이 있는가라는 부분에 대해서도 논의가 되어야 될 부분인 것 같고요. 그리고 이 사업이 오랫동안 필요성이 제기가 되고 검토가 된 사업이 아니기 때문에 내년도 도시계획변경용역 하시기 전에 반드시 그런 부분에 대해서 의회와도 교감이 있고 공감이 있어야 되는 부분이고요. 해당 지역주민들과도 충분한 교감과 공감을 가지고 해야 될 부분이고 가장 중요한 것은 그 예산을 담당하는 중앙부처의 의지를 정확하게 확인 하시고 진행을 하시는 것이 용역비를 날리는 결과가 되지 않는다고 생각을 하고 실장님의 의지는 굉장히 높게 평가합니다만 실장님 의지만으로 될 수 없는 사업이기 때문에 그런 부분을 유의해서 추진하시기를 당부 드리겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

알겠습니다. 타당성 부분에 대해서는 저희들이 나오는 대로 우리 현재 금성동 주민들도 그렇고 다 공감하기는 합니다. 이런 부분들이 우리 부산시민들도 어느 정도 공감이 가기 때문에 충분히 저희들이 의회 협의해서 하도록 하겠습니다.

박인영위원

저도 사실 이 사업에 대해서 반대하는 시민단체분들을 만나서 얘기를 한 적이 있기 때문에 반대하는 분들도 분명히 있습니다. 그 분들을 설득할 수 있는 이런 논리도 필요한 것이고요. 그래서 조금 더 면밀하게 추진을 하시는 게 필요한 것이 아닌가라는 생각을 합니다.
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 여기에 하고자 하는 지역에는 나무 한 포기 풀 한 포기 손 안 대고 일단 정비된 그 부분이기 때문에 저도 금정산에 자주 올라갑니다. 사실은 올라가면 불법주차가 참 많이 되어 있습니다. 그리고 사실은 금정구의 지역 가족들이 와서 차를 대놓고 한바퀴 돌 수 있는 공간이 없습니다. 그런 부분들이 만약에 생기면 지금 가족들이 와서 버스 타고 올라가려고 안하려 합니다. 그러면 자기들 차 대놓고 다시 한 바퀴 돌고 원점으로 여기로 왔을 때 가는 부분도 있고 그리고 지금 우리 박종성 위원님 말씀대로 지난번 5분 자유발언 있었다 아닙니까? 막걸리 축제를 금성동 놔두고 왜 거기서 하느냐. 저도 사실은 같습니다. 그러면 우리가 무엇을 해야 될 것이냐. 그러면 진짜 우리 국가축제로 가기 위해서는 그쪽에 한 6~7000명 있어야 된다. 그래야만이 이게 국가축제로 갈 수 있고 지역주민들도 금성동 주민들 우리 부산시민들이 관광지로서의 역할을 할 수 있다 하는 그런 부분을 저는 공감을 했습니다.

박인영위원

필요성과 실장님 의지는 잘 확인을 했고요. 다만 이 관련한 용역비가 1억2000만원~3000만원 정도가 들어가게 되는데 용역비를 날리지 않기 위해서는 면밀한 사업 검토가 필요하다고 생각을 합니다.
경석

옥경석기획감사실장

그렇게 하겠습니다.

박인영위원

그래서 제가 여러 번 말씀 드린 것 처럼 그래서 용역 해놓고 용역은 다 했는데 예산 확보 못해서 결국 용역결과를 쓰지 못하는 일이 없도록 각별한...
경석

옥경석기획감사실장

그것은 중앙부처를 방문해서 설득과 논리로써 제가 하겠습니다.

박인영위원

실장님 믿도록 하겠습니다. 이상입니다.
희원

방희원간사

위원장님.
진국

서진국위원장

잠시만.
희원

방희원간사

지금 박인영위원이 질문한 그 사업은 내년부터 금정산막걸리 축제 그 산성에서 열리는 거잖아요. 그래서 결정된 겁니까?
경석

옥경석기획감사실장

아직까지... 저는 그 부서를 떠났기 때문에 어디서 한다고는 제가 말씀을 드릴 수가 없겠습니다. 주관부서장이 아니기 때문에...
희원

방희원간사

그래서 그 주차난이 가장 그 문젠데 그 부분 때문에 이 사업을 조기에 추진한 그런 사항은 아닙니까?
경석

옥경석기획감사실장

그런 사항도 있다고 봐집니다. 지금 현재 저희들이 금정산성 주차장 해소를 위해서 주차장조성이라든지 체험장 조성이라든지 또 막걸리 산성국가축제로 나가기 위해서 장소 광장...
희원

방희원간사

이 과업지시서 하나 제출해 주시고요. 저는 계속 상사업비 말씀을 하셨는데 그 부분에 대해서 추가 질문 몇 가지만 하겠습니다. 올해 상사업비가 총 몇 억입니까?
경석

옥경석기획감사실장

올해 지금 우리가 2000...
희원

방희원간사

11페이지에...
경석

옥경석기획감사실장

예, 맞습니다. 지금 현재 올해 상사업비는 우리 조기집행 관련 해가지고 시비 6000만원 되어 있고요. 그 다음에 행안부 조기집행 3억원은 아직까지 교부가 안 되어 있습니다.
희원

방희원간사

예.
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.
희원

방희원간사

그리고 이것은요? 예산효율화 추진 부산시 평가 우수구로 선정돼서 1억.
경석

옥경석기획감사실장

그것은 2010년도 예산효율화 추진 올해 낸 겁니다.
희원

방희원간사

그러면 올해는 현재까지 3억6000만원 정도네요?
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다. 지금 현재 예산효율화사업은 작년도 예산효율화 해가지고 올해 저희들이 집행하고 있는 상황입니다.
희원

방희원간사

그런데 2011년도 제2회 추가경정예산 상사업비 편성 내역을 보면 6000만원에 관해서는 여러 가지 사업 편성을 하셨어요. 추경 전에도 쓰셨고...
경석

옥경석기획감사실장

예. 그렇습니다.
희원

방희원간사

그럼 3억에 대해서는 아직까지는 무슨...
경석

옥경석기획감사실장

아직까지 행안부에서 그 3억이 교부가 안됐습니다. 행안부에서 내려 올 때는 어떤 어떤 용도로 쓰라고 내려오기 때문에 아직까지... 원래 같으면 작년 같으면 이맘때 쯤 내려 왔는데 올해는 재해가 많은가 아직까지 3억이 교부가 안됐습니다.
희원

방희원간사

그런데 제가 왜 이런 말씀을 드리느냐면 2010년도에 상사업비 편성 내역을 보면은 2010년도에는 상사업비가 1억7000만원 정도였거든요. 거의 두 배 가까이 늘은 건데요. 여기 계시는 박정문 전문위원님으로부터 이 상을 타기 위해서 얼마나 많은 노력을 해야 되는지 그런 얘기를 참 많이 들었거든요. 그래서 그 상사업비가 이렇게 많이 확보된 데는 직원여러분들의 보이지 않는 그런 노력이 많이 있었겠지만 이 상사업비를 편성하는데 있어서는 좀 신중하게 생각해야 될 점이 많다고 생각을 하거든요. 예를 들면 상사업비는 사실은 일종의 보너스 개념이라고 생각하면 됩니까? 어떻게 생각하고 계십니까?
경석

옥경석기획감사실장

그래 생각하면 됩니다.
희원

방희원간사

예?
경석

옥경석기획감사실장

보너스의 일종으로 생각하시면 됩니다.
희원

방희원간사

그렇게 생각하면 되는 겁니까? 그런데 보통 우리 집에서도 보너스를 받게 되면 멀쩡한 소파도 한 번 바꿔보고 싶고 또 옷도 사 입어보고 싶고 어디 여행도 가고 싶고 하는 그런 법이잖습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
희원

방희원간사

그래서 제가 이 상사업비를 일종의 보너스의 개념으로 생각을 하면 이렇게 조금 타이트하게 쓰지 않게 되는 그런 우려가 좀 되거든요. 그래서 2010년도에 어떻게 쓰셨는지를 대충 보면은 물론 차량구입 물품구입 한 거 있고요. 그 다음에 수고 하셨던 공무원들 선진지 견학비용 좋고요. 사업비나 물품구입비로 쓰신 경우 있고 충분히 이해하고요. 그런데 제가 이제 말씀드리고 싶은 것은 금정산 정화활동행사라든지 팜스테이라든지 이런 행사에 상사업비 쓰는 것은 저는 옳지 않다고 생각을 하거든요. 왜냐 하면 행사라는 게 어떤 좀 오랜 기간의 기획과 준비 과정이 있어야 되고 하는 건데 상사업비 그 자체가 예정에 없이 일종의 보너스 개념으로 오는 돈이기 때문에 그 돈 자체 성격도 그런데 행사가 이렇게 준비가 안 된 상태에서 상사업비가 있기 때문에 무슨 행사를 진행하자 해갖고 행사를 추경전에 하는 그런 경우가 있거든요. 예를 들면 아까 우리 박인영 위원님이 문제 제기 하셨듯이 이 금정산정화활동은 추경 전에 집행되어 가지고 저희는 그 행사 그냥 구경만 했거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
희원

방희원간사

그리고 팜스테이 같은 경우는 간주예산 처리를 했기 때문에 그것은 정말 그 사업이 진행됐는지 조차 몰랐습니다. 그래서 저희가 상사업비 같은 경우 행사성으로 편성하실 때는 추경 전에 집행하거나 아니면 간주예산으로 편성하면 안 되고 아까 말씀하셨듯이 추경 후에 반드시 편성을 하셔서 당당하게 심의를 받고 집행할 수 있도록 그렇게 해야 된다고 생각을 하고요. 아까 제가 그 보너스개념이란 그런 얘기를 했는데 사실은 우리가 지금 금정구에서 걷히는 세금은 국세 이래가지고 다 올라갔다가 다시 이렇게 상사업비니 교부세니 이런 명목으로 내려오지 않습니까? 이 과정이. 우리가 지방자치가 명분상만 지방자치지 사실은 구청 차원에서 이렇게 가용할 수 있는 예산이 그렇게 많지 않기 때문에 어떻게든지 이런 돈을 받아와야 되기 때문에 이 상사업비를 보너스의 개념으로 조금 쉽게 그렇게 할 것이 아니고 정말 주민편익을 위한 사업이라든지 아니면 용도에 맞게 딱 이렇게 좀 알뜰살뜰하게 써야 되는 그런 돈이라고 생각을 합니다.
경석

옥경석기획감사실장

우리 방희원위원님 말씀에 공감 가고요. 그리고 이런 부분이 있습니다. 만약에 우리 직원들이 경쟁속에서 부산시에서 1등 했다 그러면 그 직원에 대해서는 인센티브를 좀 줘야 되거든요. 사실은. 그러면 그 인센티브가 얼마나 되느냐에 따라 금액에 따라 다르겠지만 아까 어떤 때는 10% 될 수 있을 거고 어떤 때는 20% 될 수 있을 거고 하는 그런 부분들이 있어야 ‘아, 내년에도 내가 1억 주더라 한번 따보자’ 하는 그런 또 하고자 하는 의욕이 생기거든요.
희원

방희원간사

예, 맞습니다.
경석

옥경석기획감사실장

그렇습니다.
희원

방희원간사

제가 아까 그 선진지 견학이라든지 이런 것 보내시라고 했잖습니까? 인정합니다.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇게 하겠습니다.
희원

방희원간사

이상입니다.
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 동료위원 여러분 10분간 감사중지하고 싶은데 이의 있습니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. (감사중지 16시30분)

감사속개 16시43분

성원이 됐으므로 감사를 속개 하겠습니다. 질문이 없으시면 제가 한번 잠시 드리겠습니다. 실장님. 14페이지 보면 상급기관 평가 우수 사례 해가지고 우리 상사업비를 많이 받아오셨는데 제 생각에는 물론 이렇게 상사업비를 받아서 사업에 쓰는 것도 중요하지만 이런 노고는 다 직원들이 고생했기 때문에 받았다고 생각이 많이 듭니다. 그래서 직원에 대한 이렇게 배려 차원에서 했으면 생각이 드는데 실장님 어떻게 생각하십니까?
경석

옥경석기획감사실장

일정 부분 직원들 사기 진작에도 활용하도록 하겠습니다.
진국

서진국위원장

그래서 좀 내년에도 이런 예산을 많이 받아오시면 직원들한테 해 줄 수 있는 저희 의원님들도 또 항상 이야기 하는 부분은 거기에 대해서는 별 이의가 없다고 생각이 들기 때문에 내년이라도 이런 상사업비를 많이 받아오시면 직원을 위한 무슨 예를 들어서 워크샵이라든지 직원 발전 되는 이런 사업을 좀 해 주시길 바라겠습니다.
경석

옥경석기획감사실장

그렇게 하도록 하겠습니다.
진국

서진국위원장

우리 위원님 질의 하실 위원 있으시면...
일현

윤일현위원

위원장님.
진국

서진국위원장

윤일현 위원님.
일현

윤일현위원

실장님 장시간 고생 많으시죠. 오늘 첫날이 되어서 우리 위원님들이 의욕이 넘치다 보니까 좀 장시간 하게 되는 것 같습니다. 얼마 남지 않은 것 같으니까 힘내시고요. 우리 위원장님 말씀이 있었지만 우리 상사업비 받아오고 여러 가지 예산 효율이라든지 재정 조기집행 그리고 감사활동 이런 데서 여러 가지 좋은 평가들을 많이 받았는데 일단 축하를 드리고 고생 많이 하셨습니다. 그리고 제가 이 자료를 쭉 검토하다 보니까 우리 법무계가 참 고생을 많이 하는 것 같아요. 행정소송이나 민사소송 이런데서 보니까 승소율이 상당히 높게 나오고 그리고 과거에도 잘했지만 최근에 보니까 우리 법무계가 상당히 좀 수준이나 능력이 업그레이드 된 것같아 가지고 개인적으로 참 고맙게 생각합니다. 제가 간략 간략하게 보충 질문들을 좀 드리겠습니다. 우리 소송비용 관리현황 아까 박정운 위원이 이야기를 했는데 이 내용을 쭉 보니까 조치사항에 보면 부동산 압류나 이런 것들이 있었는데 그 다음 단계로 지금 넘어가지 못한 부분이 있는 것 같아서 이런 부분에 대해 가지고 업무 매뉴얼상 보완조치를 조금 강구를 해 주시기 바랍니다.
경석

옥경석기획감사실장

그렇게 하겠습니다. 지금 우리가 아까 10년 넘은 사람들 재산이 없는 분 한 분에 대해서는 저희들이 한번 보고 결손처분 하든지 과감하게 정리하도록 하겠습니다.
일현

윤일현위원

그리고 우리 박인영 위원이 일상감사와 관련해가지고 질문을 드렸는데 제가 추가 보충질의를 조금 드리겠습니다. 제가 예를 한번 들어 볼게요. 예를 들어서 공사 금액이 제일 처음에 발주를 할 때 100억짜리 공사였다 이거죠. 그런데 설계변경이 있다든지 이렇게 해서 115억으로 공사가 변경이 됐다 이런 경우에 일상 감사대상이 됩니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 100억이 넘어갔을 때는 저희들이 아니고 시에서 합니다. 저희들은 공사를 발주하기 전에 설계서 있다 아닙니까. 설계서를 보고 제일 먼저 하는 그겁니다.
일현

윤일현위원

설계변경이 있는 경우에.
경석

옥경석기획감사실장

설계변경이 있는 경우는 제가...
일현

윤일현위원

100억 넘어가면 예를 들어서 80억에서 90억으로 됐다 그렇게 된 경우에 그 10억 증가 부분에 대해서 일상감사를 합니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 제가 확실히는 모르겠습니다마는 저것이 아마 %가 있습니다. 만약에 100억에서 120억 됐을 때 몇 %이상할 때는 한다는 부분이 있을 건데 제가 확인해 보겠습니다. 그것은.
일현

윤일현위원

설계변경이 우리 부산광역시 금정구 행정감사규칙에 보면 일상감사가 지금 공사가 5000만원이상 용역이 3000만원 이상 그 다음에 물품쪽이 2000만원 이상이고 일상감사 시기가 보니까 제15조에 보면 공사비가 20%이상 설계변경 그 밖에 필요한 때 이렇게 되어 있거든요. 그래서 이게 지금 예를 들어서 80억에서 90억으로 됐다 그러면 공사비는 10억이 증가됐지만 실질적으로는 20%는 미달하거든요.
경석

옥경석기획감사실장

예.
일현

윤일현위원

이런 경우에 감사 대상이 되는지?
경석

옥경석기획감사실장

지금 %이기 때문에 저희들이 한 번 확인해 보겠습니다. 지금 현재 보통 보면 예를 들어서 제가 옛날에 근무한 문화공보과 해보면 보통 공사설계 10억짜리 공사를 한다고 하면 지금 저희들이 입찰을 한다 아닙니까 그지요? 입찰을 하다 보면 한 8억된다 아닙니까. 그지요. 한 8억6000만원 정도 됩니다. 그럼 8억6000만원에서 또 공사비가 구간이 늘어난 부분에 그 부분은 저희들이 시에서도 안하거든요. 한 2억 정도 늘어나도 왜냐 하면 그 늘어난 공사가 추가 부분이기 때문에 안한다. 그런 부분인데 추가되는 부분은 일단 안하고 똑같은 그 금액에서 늘어나는 부분 있지 않습니까? 그런 부분은 제가 아직까지 확인을 못해 봤습니다.
일현

윤일현위원

지금 제가 보니까 일상감사 부분에 지금 이 부분이 조금 허점이 보이는 것 같거든요. 제가 질문 드린 부분 263페이지 한 번 펴보시겠습니까? 재무과에. 상마공영주차장 대체녹지 조성공사 5600만원이거든요. 증감액이. 지금 3억6800하면 20%는 미달되고 아마 20%가 미달되기 때문에 여기에 대해서는 일상감사가 없었던 것 같습니다. 제가 2011년도 일상감사처리대장을 받았는데 이 부분은 없거든요. 그래서 아마 이게 설계변경으로 인한 공사비 증가액이 20% 미달하기 때문에 이 부분은 빠진 것 같고요. 그리고 지금 264페이지 보시면 그 밑에 네 번째하고 밑에서 첫 번째 두 번째 보면 공사비 증감액이 3억5000 1억 1억 이렇게 되는데 이게 지금 제가 2010년도 자료를 안 가지고 있어 가지고 제가 정확한 자료가 없는데 아마 이 부분도 일상감사를 안 한 것 같아요. 그러니까 이게 공사비 금액은 크지만 전체 발주 금액의 20%가 안 되기 때문에 이 부분은 빠져 있는 것 같거든요.
경석

옥경석기획감사실장

이 부분은 빠진 게 아니고요 공사금액이 5억 이상이 넘어 가면 저희들이 하는 게 아니고 시에서 합니다. 시에서 기술계약담당관실에서 합니다. 예를 들어서 금정산성도 시에서 일상감사를 받거든요.
일현

윤일현위원

그러면 예를 들어서 서금사 재정비촉진사업 기반시설 설치 뉴타운교 공사 같은 경우에 이 3억5000 부분에 대해서 시에서 일상감사를 했다는 이야기입니까?
경석

옥경석기획감사실장

아니지요. 이 부분은 43억7900만원 됐다 아닙니까. 최초 계약금액 하기 전에 그 금액에 대해서...
일현

윤일현위원

그러니까 원 발주에 대해 가지고 일상감사 하는 것은 제가 알겠고 제가 알고 싶은 것은 이게 설계변경이 일어나는데 금액이 거액으로 증액되는 경우에 원 발주 금액 자체가 워낙 거액이다 보니까 20%에는 미달하지만 이 금액 자체가 증감액이, 우리 지금 공사같은 경우에는 5000원 이상 일상감사를 하지 않습니까?
경석

옥경석기획감사실장

예.
일현

윤일현위원

그런데 지금 3억5000이나 1억이나 이렇게 증가가 됐는데 이 부분에 대해서 일상감사 대상이 되는 것인지?
경석

옥경석기획감사실장

총 금액에 대해서 프로테이지에 대해서 안 되기 때문에 지금 안 한 것으로 저는 알고 있습니다.
일현

윤일현위원

그래서 이런 경우에는 조금 해야 된다고 생각 안 합니까? 금액이 큰데...
경석

옥경석기획감사실장

이런 부분이 있습니다. 만약에 아까 20% 넘어가기 때문에 저희들이 일상감사를 안 했거든요. 시에서 했단 말입니다. 그럼 이 3억5000만원도 시에서 해야 될 것이냐 그런 부분도 저희들이 한번 확인해서 별도 보고 드리도록 하겠습니다.
일현

윤일현위원

일단 제 판단은 그렇습니다. 지금 시에서 하든 구에서 하든 어디서든 일단 하면 별 문제가 없을 것 같은데 만약에 안 한다면 이게 금액은 크지만 20% 기준에 걸리지 않기 때문에 이 부분이 빠져 버리는 이런 경우가 지금 발생... 이 규칙이죠? 행정감사규칙 시에서는 또 별도로 있겠죠?
경석

옥경석기획감사실장

예.
일현

윤일현위원

그러니까 이 규칙상의 맹점이 될 수 있다는 거죠. 왜냐 하니까 이런 것은 금액이 크기 때문에 예산절감액이 훨씬 커질 수 있다는 겁니다. 그래서 이런 부분에 대해서 허점이 발생할 수 있기 때문에 이런 부분에 대한 보완조치를 조금 강구를 해 주시기 바랍니다.
경석

옥경석기획감사실장

알겠습니다. 일단 저희들이 확인하고 보고 드리겠습니다.
일현

윤일현위원

그리고 우리 용역 관련 해가지고 268페이지 박인영위원이 질문을 했던 부분인데 부산대학교 운동장 우수저류시설 설치사업 이게 재해와 관련된 부분이다 해가지고 용역에서 빠졌다고 이렇게 답변을 하셨는데. 우리가 재해와 관련해가지고 용역에서 제외시키는 이유가 시급성 때문에 그러는 것이거든요. 왜냐 하니까 재해가 닥쳤을 때 지금 용역하고 뭐하고 할 시간이 없다는 거죠. 빨리 빨리 처리를 해야 되기 때문에 이런 경우에는 수의계약 부분에도 대폭적으로 허용을 하고 있고 그런 것 때문에 하는 건데 제가 보기에 이 부분이 과연 그 대상이 되느냐 거기에 조금 의문을 가지고요. 그리고 지금 269페이지 보시면 주차장수급실태 이 용역 있었죠?
경석

옥경석기획감사실장

3000만원 말이지요?
일현

윤일현위원

6900만원요. 그 269페이지에 여섯 번째.
경석

옥경석기획감사실장

예. 여섯 번째.
일현

윤일현위원

이것 용역 했습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희가 관련부서 아니라서 확인을 못해 봤습니다. 지금 현재 보니깐... 2010년도 11월8일날 용역과제심의위원회 심의를 거쳤습니다.
일현

윤일현위원

예. 이것은 용역을 했었고요. 이것 일상감사 했었죠? 일상감사를 제가...
경석

옥경석기획감사실장

지금 우리가 이 금액이 1억입니다만 지금 여기에 계약된 금액이 6900만원이기 때문에 금액이 해당되기 때문에 일상감사를 한 것으로 알고 있습니다. 찾아보겠습니다.
일현

윤일현위원

일상감사를 제가... 잠시만요. 2011년 1월20일날 용역을 했었네요. 9750만원에서 예산 절감을 1930만원 한 것으로 제가 자료를 받았는데 9750에서 1930을 빼면 6990만원하고는 좀 차이가 나는 건데 이것이 예산상으로는 그러면 9750에서 1930만원을 뺀 게 예산이 되고 실제 계약은 6999만원을 했다는 이 이야기입니까?
경석

옥경석기획감사실장

이 사항은 사실은 저희들 부서에서 안하다 보니까 지금 현재 제가 자료만 취합하고 하다보니까 이 계약이라든지 이런 부분들은 저희들이 상세히 모르겠습니다.
일현

윤일현위원

정확하게 모르겠다 그죠.
경석

옥경석기획감사실장

예, 그렇습니다.
일현

윤일현위원

기획감사실에서 자료 받은 것도 없지요? 용역 끝나고 난 뒤에...
경석

옥경석기획감사실장

예. 지금 저희들이 아직까지...
일현

윤일현위원

아니 아직 자료가 안 나왔다 그래 가지고 용역 끝나는 완료 일자가 11월10일인데 일단 이것은 실장님 소관부서가 아니니까 제가 소관부서에서 질문을 하도록 하겠습니다. 이상입니다.
진국

서진국위원장

수고했습니다. 또 우리 방희원위원님 질의 하실 것 있으면 질의하시기 바랍니다.
희원

방희원간사

재정조기집행과 관련해서 질문 드리겠는데요. 평가에서 우수 받으셨으니까 잘 하고 계신 건데요. 혹시 지금 연말도 다가오고 하는데 이미 배정된 예산 사업 중에서 집행되지 않은 사업이라든지 아니면 연말 안에 준공 차질이 우려되는 사업이라든지 그런 것들 이렇게 지금쯤은 기획감사실에서 관리하고 체크해 보셔야 되는 것 아닌가요? 혹시 이런 것을 관리하는 문건 같은 것 있습니까?
경석

옥경석기획감사실장

지금 저희들이 한 11월달 우리 행감이 끝나고 난 뒤에 예산 들어가는 시점에서 진행되고 있는가 안 되고 있는가를 저희들이 점검할 예정으로 있습니다.
희원

방희원간사

점검할 예정으로 있으세요?
경석

옥경석기획감사실장

지금 참고로 말씀드리면 우리 정상적인 사업을 잘 추진하고 있습니다마는 범어사에서 국, 시비를 받는 이런 부분들이 조금 부진사업으로 남아있고 그 외에는 차질 없이 진행되고 있습니다.
희원

방희원간사

제가 지난 번에 5분발언에서 말씀드린 금정산 무장애 숲길 예산은 어떻게 됐나요?
경석

옥경석기획감사실장

지금 그 5억이 국비로 특별교부금으론가 특별교부세로 제가 내려온다는 이야기만 들었는데 아직까지 확인을 못해봤습니다.
희원

방희원간사

그것 좀 확인해 봐주시고 저는 오늘 행감을 하면서 아까 우리 윤일현위원님께서 계획을 세워 놓고 진행이 안 된 것들이 많다 그런 얘기를 했는데 그런 계획을 세워 놓고 추진하지 않은 사업들 또 예산을 배정해 놓고도 집행하지 않은 것들은 어떤 것들이 있는지 좀 정리해 보고 싶은 의욕을 느낄 정도로 그런 경우가 참 많다고 느껴지거든요. 제가 재무과에 질의를 하겠지만 예를 들면 CCTV 통합관제센터 같은 경우는 현장에 계신 공무원께서는 여러 가지 절차들이 많다는 것을 알긴 알지만 이것을 꼭 12월 되어서야 준공 그 기한에 맞춰서 하면 된다 생각으로 이렇게 지연되는 듯한 그래서 좀 아쉬움을 많이 느끼고요. 또 문화회관 같은 경우에 계약직 채용하겠다 하고 결재까지 났으면 빨리 진행을 하면 되지 도대체 뭐가 문제길래 그러는지 그런 것을 ㄹ많이 느끼거든요. 주민의 입장에서는 그런 거죠. 그래서 이게 아까 말씀드렸듯이 미집행 되는 사업들 아까 체크하신다고 하셨는데 그런 것들에 대해서 아무래도 기획감사실에서 가장 중요한 것은 예산에 관한 문제니까 좀 체크를 한번 해보시는 게 좋을 것 같습니다.
경석

옥경석기획감사실장

그렇게 하겠습니다.
희원

방희원간사

이상입니다.
진국

서진국위원장

수고 했습니다. 더 질의 하실 위원 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 질의 할 위원이 없으므로 기획감사실 소관 업무에 대한 감사를 종료하고자 하는데 위원여러분 이의 있습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 이상으로 기획감사실에 대한 질의 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 옥경석 기획감사실장을 비롯한 관계 공무원여러분 대단히 수고 많았습니다. 이상으로 제204회 부산광역시 금정구의회 제2차 정례회 기획총무위원회 제1일차 행정사무감사를 마치고 내일 오전 10시부터 미래전략실, 민원봉사과 소관업무에 대해서 행정사무감사를 실시하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. (감사중지 17시29분)

출처 부산 금정구의회 회의록