김경시 의원 발언

박정현 위원입니다. 동료위원 여러분! 지난 11월 9일부터 18일까지 우리 위원회 소관 2011년도 행정사무감사를 실시한 결과에 대해서 보고드리겠습니다. 그동안 우리 위원회에서 경제산업국을 비롯한 시 본청 부서와 사업소 그리고 출자·출연 기관 및 공사 등 총 16개 감사대상 기관에 대하여 심도있는 감사를 실시하고 시정 전반에 대한 추진사항을 면밀하게 파악하여 시민위주의 자치 시정이 구현될 수 있도록 시정 및 조치요구사항을 도출하였습니다. 자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참고해 주시기 바라며 본 위원이 설명드린 안대로 2011년도 행정사무감사 결과보고서를 채택하여 주실 것을 당부드립니다. 감사합니다.

존경하는 김경시 산업건설위원장님 그리고 위원님 여러분! 공유재산관리 업무에 많은 관심과 성원을 보내주시는 데 깊은 감사를 드리면서 2012년도 공유재산관리계획 동의안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 첫 번째, 통합정보센터 신축 사업 건입니다. 5개 구 및 초등학교 내 설치되어 있는 각종 CCTV를 24시간 감시를 통해 범죄, 재난·재해, 교통상황 등 비상 상황 발생 시 신속한 대처와 조치로 시민의 생명과 재산을 보호하고 통합 운영을 통해서 효율적인 업무수행할 수 있도록 하는 한편 시와 자치구별로 산재되어 운영되는 정보시스템을 통합 구축하여 각종 사이버 침해로부터 효과적인 대응체계를 마련하기 위하여 통합정보센터를 건립하려는 것입니다. 주요 내용은 통합정보센터는 현재 LH에서 건립 후 대전시에 무상 귀속되는 유성구 봉명동 1025-3번지의 도안 U-City 도시통합운영센터 연면적 1,280㎡에 지하 1층, 지상 2층 규모의 별도의 시 예산을 투입 2,258㎡를 추가 증축하여 총 연면적 3,538㎡로 확충하는 것으로 사업기간은 2012년 1월부터 2013년 1월까지로 총 사업비는 55억 원이 소요되는 사업입니다. 두 번째, 덕암 축구장 선수 숙소 건립 사업이 되겠습니다. 지난 제197회 임시회에서 부동의 사유인 승부조작, 성적부진에 따른 시민의 신뢰회복을 위한 시티즌의 자구노력이 미흡하다는 위원님들의 지적에 대하여 승부조작 재발 방지대책의 차질없는 추진과 재정건전성 확보, 구단 운영상황 인터넷공개 등 시민 신뢰회복을 위한 시티즌 종합대책을 마련하는 한편 2011년 10월 10일 덕암 축구장 선수 숙소 건립 사업에 따른 국비 보조금 21억 원이 확정되었고 건립 규모도 당초 3,562㎡에서 3,300㎡로 축소하면서 숙소실도 50실에서 40실로 축소되었습니다. 또한 사업비도 당초 74억 원에서 68억 원으로 조정하였습니다. 2012년 말까지 축구연습장과 연계해서 선수 숙소를 준공하여 시티즌 선수들의 열악한 주거환경개선을 통해 선수단 경기력 향상과 팀 성적 8위 이내 달성으로 2013년부터 시행되는 승강제 도입 이후 1부 리그 잔류를 염원하는 시민들의 기대에 부응하기 위해서도 선수 숙소는 꼭 필요한 실정이 되겠습니다. 세 번째로 대전시립박물관 교육·수장동 취득의 건입니다. 취득하고자 하는 시 소유 공유재산은 대전도시공사에서 건립 중인 도안복합문화센터 부지 내의 지상 3층, 연면적 2,500㎡의 건물로 재산가액은 34억 2,000만 원이 되겠습니다. 도안복합문화센터는 2011년 말 준공, 시에 기부 채납하여 시립박물관으로 운영할 계획이나 박물관 전용 건물로 설계되지 않아 시립박물관으로 운영하기 위해서는 박물관의 핵심 시설인 수장고의 증축과 당초 계획한 주민복합문화기능을 위한 공간 확보를 위해 증축이 반드시 필요한 실정입니다. 따라서 본 건물은 약 6,000여 점의 도안 출토유물과 1만 2,000여 점의 우리 시 보유 유물을 보존 관리하게 될 수장고와 도안복합문화센터의 설립 취지를 충족시키기 위한 복합문화공간으로 활용할 계획입니다. 앞으로 박물관이 없는 도시라는 불명예를 탈피하여 명실상부한 시립박물관 운영으로 지역의 정체성을 확립하고 시민들에게 수준 높은 문화향유 기회를 제공코자 합니다. 네 번째로 유기성폐기물 에너지화 시설 신축 건입니다. 2013년부터 해양투기가 금지되는 음폐수의 육상처리 대책마련과 현재 20%에 불과한 음식폐기물 공공처리율을 60%까지 확충하여 안정적인 폐기물 처리기반을 구축하는 동시에 폐기물에서 에너지를 회수하고 수익을 창출하여 친환경도시를 조성하고자 추진하는 사업이 되겠습니다. 주요 내용으로는 유성구 금고동 위생매립장 부지 내에 연면적 7,056㎡, 지하 1층, 지상 2층의 규모로 음식물 200톤, 음폐수 200톤 총 400톤의 처리시설을 설치하게 되며, 2012년 상반기 중 착공하여 2014년 준공 계획으로 국비 30% 지원에 총 사업비 484억 원이 소요되는 사업이 되겠습니다. 다섯 번째, 인동 순환형 임대주택 부지매입 및 신축 건입니다. 동구 인동 순환형 임대주택은 2020년 대전광역시 주택종합계획에 의거 도시 저소득층 및 정비사업 철거민을 위하여 동일 생활권역 내에 안정적인 주거 공간을 제공하여 원도심 공동화를 방지하고 임대주택과 커뮤니티 복지시설을 같이 건립하는 사항으로 건립 위치는 동구 인동 175번지 일원으로 대지 면적 5,869㎡이며 지상 5층, 연면적 7,700㎡로 150세대 규모로 건립됩니다. 총 사업비는 176억 원이며 국비는 85%인 149억 6,000만 원으로 열악한 지방재정 여건 개선에 기여할 것으로 예상되며, 사업 추진은 2012년에 실시설계 및 토지보상을 하고 2013년도 중에 착공하여 2014년 10월까지 준공할 예정입니다. 여섯 번째, 성남동 순환형 임대주택 부지매입 및 신축 건입니다. 건립 목적은 앞에 제안설명드린 인동지역과 같은 목적이며 위치는 동구 성남동 125번지 일원으로 대지 면적은 2,430㎡이며 지상 5층, 연면적 3,080㎡로 60세대 규모로 건립됩니다. 총 사업비는 71억 원 정도이며 국비는 85%인 60억 3,000만 원으로 사업추진은 2012년도에 실시설계 및 토지보상을 하고 2013년도에 착공하여 2014년 10월까지 준공할 예정입니다. 이상으로 제안설명을 마치면서 2012년도 공유재산관리계획에 대하여 원안대로 의결하여 주실 것을 부탁드립니다. 감사합니다.

전문위원 정관성입니다. 2012년도 공유재산관리계획 동의안 통합정보센터 신축 등 6건의 안건에 대해서 일괄 검토보고드리겠습니다. 본 안건 중 가칭 통합정보센터 신축 등 5건의 안건은 2011년 10월 21일 시장으로부터 제출되어 2011년 10월 24일 우리 위원회에 회부되었고 덕암 축구장 선수 숙소 건립은 2011년 11월 10일 긴급 안건으로 제출되어 2011년 11월 11일 우리 위원회에 회부되었습니다. 제안이유와 주요 내용은 유인물로 갈음 보고드리고 검토의견입니다. 먼저, 2012년도 공유재산관리계획 통합정보센터 신축 동의안입니다. 다음은 2012년도 공유재산관리계획 덕암 축구장 선수 숙소 건립 동의안입니다. 다음은 2012년도 공유재산관리계획 시립박물관 교육·수장동 증축 동의안입니다. 다음은 2012년도 공유재산관리계획 유기성폐기물 에너지화 시설 신축 동의안입니다. 다음은 2012년도 공유재산관리계획 인동 순환형 임대주택 부지매입 및 신축 동의안입니다. 다음은 2012년도 공유재산관리계획 성남동 순환형 임대주택 부지매입 및 신축 동의안입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

임재인 위원입니다. 도안지구에 U-City도시통합운영센터를 신축하는데 지금 교통정보센터가 분산되어있지요? 그리고 방범정보센터라든가 CCTV는 각 구청에서 통합관리하고 있고, 이것을 전체를 묶어서 통합관리를 하기 위해서 센터를 신축하는 것으로 알고 있는데 이 센터를 그동안에 시에서 하고 구에서 하고 경찰에서 하고 있는데 이것을 통합해놓게 되면 운영이나 운영경비 문제는 어떻게 충당되나요?

기획관리실장이 답변드리겠습니다. 지적하신 대로 향후 통합정보센터 운영비 문제가 이 사업에 쟁점이었습니다. 그래서 지금 수차례 실무협의를 거쳤고 앞으로 신축되는 대로 CCTV운영위원회를 설치해서 세부적인 분담기준을 마련하기로 합의를 봤습니다만 아무튼 운영비 자체는 3개 주체가 분담하는 것으로 원칙적인 합의는 본 상태입니다.

그 3개 주체가 그러니까 경찰청, 구, 시가 운영비라든가 내지 운영은 같이 예산을 지원하는 것으로 결정했어요?

예, 그건 결정되었습니다.

그러면 운영은 거기 운영할 때는 사람이 투입돼야 하잖아요? 그건 누가, 우리 시에서만 나갑니까, 아니면 구나 경창철에서도 인원 배치를 시키나요?

인원 배치를 시켜 줍니다. 그리고 전문적인 분야이기 때문에 외부 관제요원도 확보해야 될 그런 상황입니다.

그러면 경찰청에서도 같이 시도 나가고.

예, 구에서도 일부 인력이 파견되고.

파견되는 걸로.

그렇습니다.

그런 절차를 완전히 매듭을 다 지었나요?

예, 그렇게 합의를 봤습니다.

다 봤습니까?

예.

그리고 통합정보센터 신축은 대전시의 신속한 교통·방범체계를 구축하기 위해서 준비하고 있는데 이것이 구축돼서 시민이 안전하고 행복하게 살 수 있도록 추진에 만전을 기해 주시고 특히 이것을 운영하면서 예산이 절감될 수 있도록 준비를 부탁드리겠습니다.

예, 적극 반영하도록 하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

남진근 위원입니다. 시티즌클럽에 대해서 먼저 우리 본 위원회에서 부동의 처리한 것을 알고 계시지요?

예, 알고 있습니다.

왜 부동의 처리됐습니까?

시민정서라든지 또 서민들의 신뢰 회복이라든지 종합대책이 부족하다, 그리고 자구노력이 부족하다는 이유로 부동의된 것으로 알고 있습니다.

그러면 부동의된 사유에 대한 대책 마련이 돼있어요?

예, 세웠습니다.

긴급안건으로 올릴 적에 대책 마련에 대해서 말씀해 보세요.

저희가 시민 신뢰회복이라든가 이런 면해서 송구스럽게도 금년 5월, 6월에 승부조작 사건이 생겼습니다. 따라서 그것에 따른 승부조작 재발방지 대책도 마련했고 또 구단의 재정운영 건전성이라든지 이런 방안도 마련했습니다. 그렇게 하고 구단의 신뢰회복을 위한 자구노력을 강화하는 그런 방안도 강구했고 또 선수단 경기력 향상을 위한 대책도 마련했고요. 또한 관중 확보하는 것도 상당히 중요합니다. 따라서 그런 부분하고 다양한 마케팅활동 강화라든지 경기력 향상을 위한 방안도 마련했습니다.

자, 됐고요. 선수 숙소 건립이 긴급의안으로 제출할 만한 사유가 됩니까?

저희가 긴급으로 마련한 것은 사실 기간이 짧기 때문에 9월에 부동의되고 저희가 10월에 제출을 해야 되는데 그 기간을 못 맞췄습니다. 그래서 11월에 긴급안으로 제출했습니다. 사실은 저희가 그 기간 내에 맞춰서 제대로 제안을 했어야 되는데 그런 면에 대해서는 죄송하게 생각합니다.

국장께서 그렇게 죄송하다는 생각이 아니고 본 위원이 생각하기에는 이행절차가 안 돼 있었고, 지금 와서도 이행절차가 안 된 것을 올렸다는 자체는 한 달 전에 또 부동의된 것을 지금 의회에 다시 긴급안으로 올렸다는 자체는 의회를 너무 무시하는 것 아니에요?

위원님, 그런 사항은 아니고요. 저희가 쇄신안을 마련하고.

어떻게 거기에 대해서는 한마디 사과도 없이 긴급안으로 올릴 수가 있습니까, 이게?

죄송하게 생각합니다. 그리고 규모도 저희가 줄였습니다. 예산 사정도 어렵기 때문에 저희가 5억 원 가까이 규모도 줄였고요. 그리고 자구마련도 여러 가지로 노력했습니다. 미흡하지만 자구노력도 많이 진행을 했습니다.

그리고 70억 원 이상 되는, 지금 68억 원이지요? 이런 계획을 가지고 한다면 현 숙소를 임대만료 대책이 어떤 건지 아니면 구단 리모델링 비용으로 불필요한 예산이 얼마나 축나는지 구체화된 자료를 가지고 시의회에 와서 사정을 또 설득해야 되는 것 아닙니까? 이렇게 해서 동의를 받아내야 되는 거지, 그냥 그런 책임 없이 의회에 던져놓고 부동의되고 한 달만에 다시 올린다는 것은 의회를 망신시키고 시민들에 대한, 시의회를 어떻게 보기 때문에 이런 작태가 나오는지 모르겠어요?

절대 그런 사항은 아니고요, 저희가 안을 마련하고 위원님들 최대한 설득을 했는데 저희가 부족한 면은 있습니다.

그리고 말이에요, 선수숙소를 우리 위원회에서 갔다 왔는데 이 지경까지 되도록 준비와 대책 없이 어떻게 끌어왔습니까, 구단을? 시에서 뭐한 거예요?

구단하고 우리 시하고는 이전 관련해서는 이번에 시작한 건 아니고요. 2009년도도 한번 체육회관이 있습니다, 그쪽에 이전하는 것 검토를 했고, 2010년도에도 월드컵경기장 내에 유휴공간이 있기 때문에 그쪽도 검토를 했고 지속적으로 검토한 사항입니다. 다만 검토하는 과정에서 적절한 대안을 못 찾았기 때문에 그동안 제대로 추진이 안 된 것입니다.

그러면 숙소 문제를 해결하기 위해서 어떠한 노력이 있었습니까? 말씀 좀 더 해보세요.

저희가 숙소 마련을 위해서 아까 그런 안을 검토했고요. 또 계룡 측하고 대화를 했습니다. 지금 워낙 여건이 안 좋기 때문에 그것을 전면적으로 리모델링하자, 해서 검토를 하니까 거의 금액이 10억 원 이상 나왔습니다. 그래서 그런 규모로 재원도 마련해야 되고 또한 그것을 하려고 하면 건축주인 계룡하고 협의를 했는데 계룡에서는 그것에 대해서 거부입장을 보이고 있기 때문에 저희가 세부적으로 리모델링이나 그런 것을 못했습니다.

2006년도에 시민구단으로 출범을 했지요?

예, 그렇습니다.

자본총액이 얼마인지 알고 계세요?

59억 원으로 알고 있습니다.

현재 잔액이 얼마 있어요?

약 5억 원 정도밖에 안 남았습니다.

그러면 그동안에 자본이 잠식된 사유를 알고 계세요?

시민구단이라는 자체가 수입하고 지출하고 따지면 지출이 많은 시스템입니다. 거의 1년에 10억 원 정도 적자가 나기 때문에 거의 자본을 그냥 잠식하는 상태가 되었습니다.

자본 충당 대안은 가지고 있어요?

자본 충당은 지금 선수들 숫자도 많이 줄였습니다. 40여 명 되는데 32명으로 선수도 줄이고 또 가능하면 외국인 용병도 괜찮은 사람으로 하려고 계속 찾고 있고요. 그리고 정기예금을 1,000만 원 정도 매달 적립해서 재원을 마련하고 또 후원기업도 적극적으로 찾아서 마련할 계획을 세우고 있고요, 또 후원회도 조만간 발족합니다. 그래서 되도록 재원에 대해 안정적으로 유지할 수 있도록 노력을 하고 있습니다.

대전시티즌이 시민들 주주로 참여가 됐지요, 시민구단 맞지요?

예, 2006년도에.

그러면 상법상에 영리목적으로 하는 주식회사나 마찬가지이지요?

예, 맞습니다.

그러면 언제까지 운영비를 시에서 받으려고 하는 거예요?

저희가 사실은 지원할 수 있는 근거가 없기 때문에 금년 초에 시티즌에 대한 지원조례를 마련했습니다. 그래서 조례에 일몰제에 의해서 2015년까지 되어있습니다. 최소한도 2015년까지는 자립할 수 있도록 지원근거가 있기 때문에 그때까지는 할 수 있도록 지원할 계획을 가지고 있습니다.

자구노력이 추진되고 있나요?

예?

시티즌의 자구노력은 어떻게 추진되고 있냐고요, 현재?

자구노력을 하고 있습니다. 그래서 쇄신안이 6월에 마련됐고 그 후에 7월에 감독하고 사장도 교체를 하고, 감독도 7월 18일에 교체됐고 직원도 전면적으로 쇄신을 위해서 다 바꿨습니다. 또 스카이박스라고 하는 게 있는데 20실인데, 지금 7개실 정도는 고정회원으로 해서 재원확보 계획도 세웠고.

하여튼 언론에 보니까 이사회 문제가 있던데, 어떻게 이사회 탈회한 사람의 내용이 뭐고 이사회는 어떻게 됐어요?

이사회는 이사장까지 포함해서 10명으로 돼있습니다. 그런데 회의를 개최하려면 정족수가 과반수가 되어야 하는데 그 당시 1차 회의할 때 정족수가 안 돼서 무산됐습니다. 두 사람이 주로, 나중에 회의할 때도 8명이 참석했는데 두 사람은 앞으로도 참석하기 어렵다, 그 사유는 뭐냐 하면 회사 위치가 서울로 된 사람이 한 사람 있습니다. 또 한 사람은 해외출장이 잦은 사람이기 때문에 두 사람이 현재 사표를 낸 상태입니다. 그래서 그분들은 차후에 교체하는 것으로 하고.

현 내부적으로 불만이 있는 것 아닙니까?

그건 아니고요, 나머지 8명이 참석해서 회의는 개최를 했습니다.

승강제에 대해서 말씀 한번 해보세요.

승강제가 내년 12월까지 게임을 하면 금년에는 30게임인데 내년에는 7게임이 늘어서 37게임을 합니다. 그 결과에 따라서 1부 리그, 2부 리그로 나눠집니다. 16개 구단이기 때문에 8위까지 1부 리그하고 나머지는 2부 리그를 하게 되는데 내년 게임을 한 다음 연말에 성적 결과에 따라서 1부 리그, 2부 리그.

잘 알고 계시네요. 그러면 지금 8위 안에 들 자신 있어요?

글쎄 그것은 제가 최대한 노력은 하지만 이 자리에서 확답하기는 어렵고요, 최대한 노력하도록 하겠습니다.

그러면 승강제에 밀려서 8위 안에 못 들어서 2부 리그로 가게 되면 아마 시민들의 질타가 강할 건데 여기에 대한 대안이 있습니까?

글쎄 2부 리그 가더라도 2부 리그 상위권에 올라간 다음에 최선으로 노력해서 1부 리그로 또 갈 수 있기 때문에 시민구단이기 때문에 시의 자긍심이 있기 때문에 최대한 1부 리그에 가도록 노력하겠지만.

지금 국장께서는 말씀하시는 건 1부 리그, 2부 리그 상관없이 말씀하시는데 클럽하우스가 없다고 하위권에 있는 건 아니지요? 어떻게 생각하십니까, 성적이?

그게 직접적인 원인은 아니지만 지금 하위권으로 떨어진 건 여러 가지 요인은 있습니다. 그 중에 하나도 된다고 저는 생각을 합니다. 따라서 선수들 스카우트도 중요하고 또 클럽하우스, 그러니까 선수숙소도 여건을 어느 정도 해줘야 선수들이 뛸 수 있는 여건이 되기 때문에 그것도 필요하다고 생각합니다.

본 위원이 하나만 더 묻겠습니다. 그러면 지금까지 시티즌이 창단되고 나서 우리 시민들을 위한 봉사를 한 것 좀 나열해 보세요. 앞으로 계획이 있는지, 현재까지 봉사를 시민들을 위해서 진정으로 한 것이 뭔가.

시티즌이 어쨌든 대전시민구단이기 때문에 그 성적에 따라서 또 그 활동 사항에 따라서 시민들이 자긍심을 가질 수도 있고요, 특히 축구를 좋아하는 팬들이 상당히 많이 있습니다. 그 성적이라든가 선수들이 뛰는 모습만 보더라도 자긍심을 갖는다고 생각되고 그 다음에 앞으로 팬서비스라든지 이런 쪽에도 계속 강화할 계획을 가지고 있고요. 현재는 유상철 감독이 와서 체제를 구축하는 단계이고요. 앞으로는 팬서비스 하는 쪽으로 많이 주력할 계획을 가지고 있습니다, 여러 가지로.

본 위원이 생각하기에는 시티즌클럽이 거듭 나려면 우리 시민들과 가까워야 되고.

예, 맞습니다.

내부적으로 개혁되어야 하고 그리고 시민들을 위한 봉사는 노인정으로부터 아니면 재롱잔치, 축구교실, 사인회 같은 건 필수적으로 해야 되는 거고요. 좀 더 가까이 봉사하고 거듭나야 된다고 생각합니다.

예, 저도 동감하고요, 앞으로 그런 쪽으로 강화하도록 시티즌과 협의하도록 하겠습니다.

동료위원 때문에 이것으로 우선 마치겠습니다. 이상입니다.

김종천 위원입니다. 올해 9월 29일에 공유재산관리계획 동의안이 부결됐지요?

예.

부결된 이유 중에 하나 빠진 게 있는데 중기 지방재정계획 투융자심사 행정적 절차를 밟지 않고 올리신 것에 대해서는 말씀 한마디 없는데 그건 잘못된 것 아닙니까?

그 부분에 대해서 말씀드리겠습니다. 사실은 제가 7월에 와서 이 부분에 대해서 업무연찬이 부족해서 그 당시 질의할 때 잘못 답변을 드렸습니다. 그때는 다 통과됐다고 했는데 나중에 확인해 보니까 저희가 신청한 상태였습니다, 그 시기가. 한 줄 알았는데 이행이 안 됐고요, 그 부분에 대해서는 죄송하게 생각하고요. 그게 10월에는 완료가 됐습니다, 투융자심사하고 재정계획이.

언론에서는 말이에요, 우리 의회에서 위원들이 무조건 안 지어주려고 부결됐다고만 이렇게 다 보도가 되고, 실질적으로 행정절차가 잘못된 것은 전혀 보도가 안 되고 있는데 이건 문제 있는 것 아닙니까? 지금 우리 국장께서도 그 부분에 대해서는 전혀 언급이 없었잖아요? 본 위원이 질의하니까 말씀을 하시는 거지 그 부분에 대해서는 전혀 일언반구도 없으시고 질의하니까 말씀하시는 거고, 애초에 박월훈 국장께서 할 때도 여기에 그런 내용이 들어가 있어서 공식적으로 사과를 하셨어야 되는데 그런 얘기도 전혀 없었고.

죄송합니다.

문제 있는 것 아닙니까?

…….

자본금이 5억 원 남았다고 하셨지요?

예.

그러면 5억 원이, 1년에 10억 원씩 아까 적자가 난다고 하셨는데 내년이면 마이너스 5억 원인데 어떻게 운영하실 것입니까, 그러면 구단을?

사실은 그 부분이 가장 지금 시티즌 운영하는 데 어려움이 있습니다. 그래서 후원이라든지 이런 쪽을 많이 강화를 해서 수입을 늘리는 쪽으로 하고 또 아까 말씀했던 대로 스카이박스라든지 아니면 자체 수익사업을 최대한 확충해서 마이너스 요인을 줄이는 게 우선 급선무라고 생각은 하고요. 자구책을 여러 가지로 강구는 하고 있습니다.

본 위원의 생각을 말씀드리겠습니다. 물론 열악한 환경, 숙소 건립도 상당히 중요합니다. 그런데 자본금이 지금 5억 원 있고 1년에 10억 원씩 마이너스가 난다는데 이렇게 부족해서 어떻게 구단을 운영합니까? 그리고 아까 말씀하신 것 중에 선수를 줄인다고 말씀하셨는데 지금 선수층도 사실 너무 얕아요, 그래서 좋은 성적을 낼 수가 없어요. 어떤 획기적인 정말 자구책 마련해서 예산 확보도 더 해놓고, 좋은 선수들 사오고 투자를 해야 관중들도 가고 거기에서 이익이 생기는 거지 선수 줄여서는 해결이 안 납니다. 이건 잘못된 생각입니다. 선수 줄여서 어떻게 성적도 안 나오고, 성적 떨어지면 당연히 관중도 떨어지는 거고, 좋은 선수들 더 사오고 두텁게 해야지 해결방안이 될 수 있는 거지 우선 현재만 바라보고 선수만 줄여서는 해결방안이 아니라고 봅니다. 그 점에 대해서 다시 한 번.

그 부분에 대해서는 현재 32명으로 줄였고 또 용병 3명을 받을 수가 있습니다. 그래서 경기력이 좋은 선수로 해서 최대한 정예화 쪽으로 가려고 생각하고 있고요. 사실은 축구팀이기 때문에 다른 여러 가지도 중요하지만 경기력이 가장 중요하다 생각은 됩니다. 그래서 정예화 쪽으로 숫자는 줄이고 경기력이 좋은 선수로 확보하는 쪽으로 지금 방향을 잡고 있습니다.

운동을 하다 보면 다칠 수도 있고 부상선수도 생기고 또 다른 이유로 빠질 수도 있고 경고 누적으로 빠질 수도 있고 이렇게 해서 선수층이 두터워야 항상 같은 경기력을 유지하는데 선수층이 얕아버리면 한 명, 두 명 주전 빠져버리면 확 무너져버립니다. 그런 것을 강구하셔서 선수층을 얕게 할 게 아니라 좋은 선수를 더 영입해서 관중을 더 모으면 거기에서 플러스 효과가 있을 수 있는 거고요. 그런 점에 대해서 다시 한 번 선수층 줄이는 것에 대해서는 재고해야 되지 않을까 생각됩니다.

김 위원님 좋은 말씀해 주셨고요, 그런 부분에 대해서 검토를 하도록 하겠습니다.

여기까지 하겠습니다.

스카이박스는 어떻게 보면 일반관중이 아니고 고급관중이 쓰는, 고정회원이 쓰는 공간입니다. 그래서 그 부분이 현재 우리 월드컵경기장에 20개가 있습니다. 그중에 7개를 분양해서 1년 회원권을 받는 거지요. 그래서 그것은 미리 돈을 받기 때문에 수익으로 잡을 수 있는 거지요. 20개가 되기 때문에 추가적으로 그 부분에 대해서 더 적극적으로.

1년에 500만 원 받습니다.

클럽하우스 문제가 어쨌든 이번 정례회 때 뜨거운 감자가 됐는데요. 앞서 두 위원님께서도 자구노력에 대한 질의를 계속하셨습니다. 본 위원이 듣기에 별 뾰족한 수가 없는 것 같아요. 본 위원이 시티즌 쪽에 요구한 자료, 지난번에 저희가 부동의 하면서 크게는 세 가지였습니다. 하나는 시티즌 내부 개혁과제와 자구노력이 우선돼야 하는데 그런 것이 가시화되지 않는 상황에서 선수들 숙소를 짓겠다는 것은 시민정서에 부합하지 않는다라는 것이 있었고요. 또 하나는 이게 70억 원이라는, 68억 원으로 줄였다 하지만 70억 원이라는 시민세금으로 쓰이고 그중에 일부 국고가 되지만 또 시 자체 재정 중에 절반 정도는 지방채를 발행해서 하는 것 아닙니까? 돈을 꿔서, 우리가 지금 시에 재정이 있어서 주는 게 아니고 일부 돈을 꿔서 클럽하우스를 짓는데 그러면 그것이 꼭 지어야 되는지 다른 대체수단은 없는 건지에 대한 질의가 있었고요. 마지막으로 행정절차에 대한 부분이 지적됐습니다. 나머지 두 부분은 좀 있다 다시 얘기하기로 하고요, 첫 번째 가장 중요한 것은 시티즌은 어차피 주식회사입니다. 이게 외형적으로는 시민구단이라고 하지만 주식회사 형태입니다. 그런데 지금 앞서 두 위원께서 질의하신 과정에서도 드러났다시피 자본이 지금 다 잠식됐습니다. 2006년도에 59억 4,500만 원이던 자본이 불과 4년이 지난 2010년 말 4억 9,900만 원으로 거의 10%도 남지 않았습니다. 4년 만에 이렇게 자본금을 잠식당한 기업은 파산이라고 해야 되는 거지요. 그렇지 않습니까, 국장님 맞지요? 일반기업이라면 이건 파산 직전입니다.

예, 내용적으로는 그렇습니다.

결국은 파산 직전에 있는 시티즌에 대전시가 시민세금을 들여서 그냥 목숨 줄을 연명해 주는 걸로 가고 있는 거거든요. 그것에 대해서 자구노력이 조금 사업을 확충하겠다, 이게 자구노력이 뭐냐 해서 물어봤더니 몇 가지 사업들 얘기했는데 이거 지나가는 학생들 붙잡고 얘기해도 다 얘기할 만한 내용의 것을 지금 자구노력이라고 내놨습니다. 대전시가 어쨌든 구단주, 대전 시장께서 구단주 아닙니까? 그러면 대전시가 구단주인데 구단주인 대전시는 도대체 4년 동안 자본 잠식을 이렇게 한 시티즌에 대해서 어떻게 관리감독을 했고 앞으로 어떻게 하시겠습니까? 아까 국장 발언 중에는 자본금을 일부 확충하겠다, 이런 얘기를 하셨는데 지금 시티즌의 예산 세입·세출 5년 동안의 내역에 보면 늘 세입과 세출은 마이너스였습니다. 오로지 2008년 한 해만 6억 3,000만 원 정도가 플러스였고 나머지는 통상 2007년만 해도 21억 원, 2009년 22억 원, 2010년이 그래도 가장 적어요, 6억 3,000만 원 그리고 올해 지금 추정치입니다만 9월 말까지로 해서 본 위원이 대강 계산해서 추정치를 낸 것도 13억 원입니다. 이렇게 마이너스가 나서 불과 5년 동안 57억 원이라는 마이너스가 났습니다. 그런데 이것을 어떻게 상쇄하시겠다는 건지, 늘 적자인데 적자기업에 자본금을 확충하겠다는 말씀이 나오시는지 본 위원은 도대체 이해가 안 됩니다. 뭐가 자구노력이라는 건지 부연해서 한번 말씀해 보세요.

시민구단이라는 자체가 다른 시·도와 비교해 보면 거의 수익이 나는 구조는 아닙니다, 제도적으로. 그래서 최대한 스폰서라든지 이런 쪽을 잡아서 양쪽 수입과 지출을 맞추는 구조로 되어있는데 앞으로 다행인 것은 뭐냐 하면 홈에서 저희가 경기할 때 관중이 상당히 많이 늘었습니다. 그리고 입장 수입도 100% 이상 많이 늘었고 그래서 그런 쪽에 긍정적인 면도 있고요, 앞으로 아까도 말씀드렸듯이 스카이박스라든지 아주 큰 돈은 아니지만 그래도 조금씩 개선, 이게 지속적으로 회원을 모집하면 지속적으로 수입이 들어오는 것이기 때문에 상당히 긍정적인 면이라고 보고요. 또 나머지는 근본적으로 해결하려고 하면 우수한 후원기업이라든지 홍보라든지 이런 쪽에 할 수 있는 기업을 많이 잡아서 활용할 수 있는 그런 것이 상당히 중요하다고 생각이 됩니다.

국장님, 시티즌의 세입 구조를 아시지요?

예, 알고 있습니다.

시티즌의 세입 구조에 지금 70%가 후원하고 광고수입입니다, 여전히. 그런데 지금 모든 수입의 70%가 후원하고 광고수입이고, 이 후원하고 광고수입에 절반 이상을 대전시가 투자하는 겁니다. 그렇지 않습니까? 대전시가 2008년부터 2011년까지 10억 원씩 했다고 하지만 실제로 시 금고를 통해서 한 것이 거의 30억 원 정도 됩니다. 결국은 시 금고가 시티즌을 위한 금고가 아니지 않습니까? 시 금고에서 출연한 돈들은 다른 것에 쓸 수 있는 건데도 시티즌에 쓰여지는 거잖아요? 그렇게 따지면 시가 매년 30억 원 이상을 투자한다고 보는 거지요. 그리고 후원 및 광고수입의 절반 이상 60~70%가 시가 내는 겁니다, 여전히. 그리고 입장수입 말씀하셨는데 입장수입이 어떻게 늘었습니까, 매년 줄고 있는데?

입장수입 늘었습니다, 금년도에.

어떻게 늘었습니까, 매년 줄고 있는데? 2010년도에 입장수입이 19억 원 정도 되고 2011년도가 9월 말이기는 하지만 15억 원인데 9월 말 지나면 입장수입이 더 늘 가능성이 없지 않습니까? 다만 회원수입이라고 해서 시가 작년인가요, 티켓북 발행해서 낸 것 그것도 거의 강매수준으로 티켓북을 하지 않았습니까? 그래서 올해 내년 사업에 티켓북 자체를 줄이겠다고 나와 있는데 어떻게 입장수입을 늘이겠다고 말씀하시는 겁니까, 지금?

입장수입이 2010년도에는 2억 6,000만 원이고 금년도에는 상당히 많이 늘었고요,

그것은 티켓북과 합쳐서 그런 거잖아요. 티켓북은 이미 발매가 된 거고요, 그것 자체도 굉장히 강매한 측면이 있지 않습니까? 올해 사실은 티켓북 재미를 본 것인데 내년에는 그래서 티켓북 자체를 줄이겠다는 사업 내용이 나와 있어요.

조금 줄지만 매수방법이라든지 발매방법을 바꾸는 겁니다.

여전히 그래서 자구노력은 없다는 거잖아요. 외부에서 퍼서 돈을 만들어서 주지 않는 한 시티즌은 살아남지 못한다는 거잖아요. 남진근 위원께서 시티즌에 요구하신 자료 보니까 2012년도 예산, 이건 이사회 통과가 안 된 거니까 가정치입니다만 여기 아마 자체수입, 사업수입 해서 자체사업을 발굴하는 부분을 계상해서 놓은 것 같은데 불과 2억 5,000만 원밖에 안 됩니다. 이런 식으로 해서 지금은 어쨌든 센 자구노력을 요청받고 있는데 내년 예산도 거의 후원 및 광고수입에 거의 80%를 의존하고 있어요. 더군다나 예산은 올해보다 거의 40%가 는 예산으로 잡혀 있습니다. 이사회에서 어떻게 될지는 알 수 없습니다만 자체 내에서 잡은 예산이 이렇습니다. 그런데 이것을 믿고 자구노력을 하고 있다고 시민들이 과연 동의를 해줄 수 있습니까? 본 위원은 동의가 안 돼요. 이게 어떻게 자구노력입니까? 그냥 면피용으로 이렇게이렇게 하겠다는 거지 어떻게 자구노력입니까, 이게? 대전시는 도대체 무슨 역할을 하고 있습니까? 그냥 시민구단이기 때문이 숨넘어가기 직전에 강한 영양제 한 번씩 주사해서 숨 멎는 것을 멈추게 하는 그 정도로 말려고 그러시는 겁니까? 시민구단이라면, 대전시가 구단장이라면 그 역할을, 그 책임을 대전시가 지셔야 되는 거잖아요. 시티즌클럽하우스 문제가 15년 동안 회자됐는데 이제 와서 마치 의원들이 이걸 반대해서 안 되는 것처럼 여론을 형성해서 의원들을 벼랑 끝으로 몰아가는 대전시의 이런 행정에 대해서 본 위원은 묵과할 수 없어요.

그것은 아니고요, 저희가 숙소에 대해서 과거에 임대아파트도 했고 여러 가지를 했습니다. 그런 쪽에 했는데 그런 문제점이 있기 때문에 그러면 새로 숙소하는 것에 대해서 아까도 보고 말씀드렸습니다만 2009년도부터 지속적으로 했고요.

자구노력에 대한 분명한 대책이 없으신 거지요?

자구노력도 금년에 작년에 비해서 한, 작년에 13만 명 들어왔거든요. 그런데 금년도에 21만 명이 들어왔고, 내년도에는 한 10만 명 늘어서 35만 명 정도 계획하고 있어서 점진적으로 홈관중을 많이 증대하려고 노력하고 있고요, 광고수입이나 이런 것도 상당히 금년보다는 증가된 예산을 세웠고요, 지속적으로 여러 가지 노력하고 있습니다.

대전에 있는 기업들은 다 시티즌만 보고 광고합니까? 내년에 전체적으로 국가경기 자체가 하락국면에 있습니다. 기업들이 다 몸을 도사리고 있어요. 대전에 있는 광고는 다 시티즌으로 갑니까? 그렇지 않지 않습니까? 대전에 있는 광고가 다 시티즌으로 가면 다른 복지재단이나 이런 데는 무엇을 어떻게 합니까? 어떤 후원금을 받아서 씁니까? 그걸 다 몰아주실 겁니까, 시티즌에?

글쎄요, 광고는 저희가 시에서 직접 다 하는 게 아니기 때문에 각자 광고회사나 이런 데서 노력하기 나름이고요, 저희는 어쨌든 관중수가 많이 늘어나게 되면 그만큼 광고수입이라든지 그것도 효과가 더 크기 때문에 그런 쪽으로 집중하려고 합니다.

지금 통상적인 말씀을 하시는 거지 혁신적인 자구노력에 대해서는 한 말씀도 못하시는 거잖아요. 자백을 하셔야지요, 고백을 하셔야지요. 지금 현재로서는 별 뾰족한 자구노력은 없으나 어쨌든 대전시민구단이기 때문에 우리가 그걸 건사할 수밖에 없다고 말씀하시는 게 맞는 것 아니에요? 자꾸 변명을 하시면 안 되잖아요. 그런 것 아닙니까?

자구노력의 한계가 있기 때문에 최대한 노력할 때까지는 하고, 그 다음에 다른 시·도를 비교해보면.

노력할 때까지 해서 안 되면 어떻게 하실 겁니까? 시티즌 앞으로 어떻게 하실 겁니까? 지난번에 사장은 저한테 오셔서 이것 팔아야 되는 것 아니냐고 말씀하시던데 대전시는 어떤 복안을 갖고 계십니까? 지금 중장기계획하겠다고 내년에 용역하겠다고 올라와 있던데요, 구단주가 대전시가 앞으로 시티즌을 어떻게 하겠다, 아니면 충청권에 대전만 있으니까 충남도와 해서 충청권에 도민구단으로 만들겠다든지 이런 구체적인 노력이 필요한 것 아닙니까? 노력이 있어야 되는 것 아닙니까? 그런 부분에 대한 복안이 있으세요?

그것은 위원님 말씀하셨다시피 용역결과가 나오겠지만 그것뿐만 아니라 자구노력을 여러 가지로 다양하게 하려고 하고 있고요, 근본적으로 시민구단이란 자체가 수익을 낼 수 없는 구조로 되어 있습니다. 그래서 타시·도도 비교해보면 아시겠지만 그 범위 내에서 최대한 다른 구단에 비해서는 효율적으로 운영할 수 있도록 노력하겠다는 것을 말씀드리는 것입니다.

결국은 자구노력이 별 뾰족한 수가 없으시다는 말씀이네요?

예, 한계는 있습니다.

인정을 하셔야지요. 지금 클럽하우스를 짓게 되면 운영비는 어떻게 하지요? 본 위원이 시티즌에서 받은 세출예산에 보면 지금까지 숙소운영원가 해서 아마 2011년 올해가 39억 원 정도 들어가는 것 같은데 식자재 비용까지 다 들어가거든요. 그냥 단순히 숙소운영만 하면 10억 원 정도 들어가는 것 같은데 시티즌에서 받은 자료 클럽하우스 운영계획에 보면, 1억 원이군요, 1억 원 정도 들어가는데 클럽하우스가 만들어졌을 때 3억 8,000만 원 정도 운영비용, 여기는 식자재 이런 것 포함되지 않습니다. 한 3배 정도 느는데 이것도 계속 대전시가 보태주실 겁니까?

그것은 운동장까지 포함해서 예산이고요, 지금 현재도 계룡에 운영비도 거의 1억 8,000만 원 정도 들어갑니다. 그런데 순수하게 숙소만 운영한다고 하면 그쪽으로 이사 가서도 1억 9,000만 원 정도 들어갑니다. 그래서 그것은 2,000만 원, 1,500만 원 정도 추가되고, 운동장 관리하는 비용까지 포함해서 그렇습니다.

운동장 관리하는 비용은 대전시가 내나요? 그런 것은 아니지 않습니까? 전체 관리를 시티즌에서 하는 것 아닌가요?

운동장 관계는 지금 진행하고 있기 때문에 그것은 분리해서 판단해야 될 거라고 봅니다.

시티즌이 관리비용 전반을 물어야 되는데 비용부담이 더 증가하는 거지요?

그렇습니다.

세입은 뚜렷하지 않은데 세출은 증가하는 요인을 만드는 것 아닙니까?

맞습니다.

그런데 그것에 대한 복안은 없는 거지요?

그것은 포괄적인 계획에 포함되고 따로 그것에 대한 복안 이런 것은 없고요, 포괄적으로.

어쨌든 자구노력이 별 뾰족한 수가 없으니까 연동해서 복안이 없는 것 아닙니까? 한 가지만 더 보겠습니다. 저희가 지난번에 부동의한 이유 중에 앞서 두 위원께서도 지적하셨지만 행정행위가 완료되기 전에 의회에 심사를 요구했고 그것에 대해서 별반 대전시에서는 이것에 대한 아무런 의견 피력을 하지 않았어요. 그런데 지금도 여전히 그렇습니다, 이게 긴급안건으로 넘어왔지요. 내용으로 보면 긴급안건으로 넘어온 이유가 행정행위가 미완돼서 그렇다는 일부 의견이 여기에 기술되어 있는데 본 위원은 말이 안 되는 것 같은데, 이게 9월에 저희한테 이미 넘어왔고 9월에도 행정행위 미비 때문에 문제됐으면 그전에 조치를 했어야 되는 것 아닙니까? 지금 국고보조금 결정은 10월 10일 됐어요. 원래 저희한테 넘어오려고 하면 10월 21일까지 넘어왔어야 되는 거지요, 그렇지요?

예, 맞습니다.

그런데 9월에 투융자심사가 안 됐다면 얼른 서둘러서 10월 초에 했어야 되는 거지요. 그리고 아까 국장께서는 투융자심사 업무연찬이 안 돼서 투융자심사를 제기해놨는데 통과된 것으로 알았다고 하는데 그러면 대전시 투융자심사는 다 의례적 통과절차인가요? 대전시가 내기만 하면 다 통과되나요?

그것은 아닙니다.

스스로 행정행위 자체에 대한, 행정행위 자체가 별로 필요가 없다는 것을 자백하신 것입니다, 국장께서는. 대전시 국장께서 지금 대전시가 내는 투융자심사는 무조건 통과되니까 내기만 하면 된다는 것을 스스로 말씀하신 거예요. 아닙니까?

그거는 아니고요, 저희가 업무연찬이 부족해서 확인을 못 했습니다.

업무연찬이 부족하다고 말씀하시면 안 되지요, 지금. 국장께서 행정공무원 경험이 몇 년이신데요. 이걸 너무 급하게 서두르다 보니까 미처 챙기지 못했다고 말씀하시는 게 맞지요. 업무연찬이 안 됐다고 개인적으로 그냥 그렇게 마실 문제는 아니지 않습니까? 그런데 여전히 지금, 이번에도 투융자심사가 10월 말에 되고 시민신뢰종합대책이 무엇인지 내용은 알 수 없으나 10월 18일 수립됐다고 해서 저희한테 11월 10일 안건이 넘어왔지요. 이것 자체도 행정행위를 제대로 거치지 않은 것이나 마찬가지입니다. 지난번에 부동의한 이유 중의 하나가 그 이유였는데 그것에 대해서 대전시가 제대로 지키지 않고 의회를 계속 벼랑 끝으로 몰고 있다는 반증이에요. 이것에 대해서는 공식적으로 사과를 하셔야지요. 그런데 국장 사과로 되겠습니까!

저희가 확인이라든지 제대로 못했기 때문에 저희가 죄송하다는 말씀을 드립니다.

위원장님, 정회를 요청합니다.

위원장님 잠깐 보완설명을 드리겠습니다.

임재인 위원입니다. 오전에 존경하는 위원님들이 대전시티즌 선수숙소에 대해서 여러 가지 질의를 했기 때문에 숙소 쪽 문제는 본 위원이 질의를 생략하고 대전시티즌 이사회가 있지요?

예, 있습니다.

이사들이 몇 분이라고 했지요?

열 분입니다, 대표이사 포함해서.

새 사장 취임하고 이사회가 첫 번째 열린 게 언제입니까?

7월 1일자로 처음 열렸습니다.

취임하고?

예.

취임을 언제 하셨어요?

7월 1일자에 해서 7월 1일자로 추인한 거지요.

그리고 이사회는.

9월에 한 번 했고요.

9월에 했습니까?

예.

11월에 한 것 아닙니까?

아닙니다. 9월에 한 번 했고 11월에 한 번 했고요.

6차 이사회는 언제 했어요?

…….

11월 11일 하지 않았어요?

예, 11월 11일 했습니다.

그때 성원이 안 됐지요?

예, 성원이 안 됐습니다.

성원이 안 돼서 이사회를 못 한 이유를 말씀 부탁드릴게요.

통상 일주일 전에 통보해주고 또 전화로 연락을 합니다. 그런데 열 분 중에 여섯 분이 그날 일정이 있어서 참석을 못 한다고 해서 그때 이사회가 성립이 안 됐습니다. 다섯 명이 참석해야 되는데 네 명밖에 참석이 안 된다고 해서 성립이 안 됐습니다.

그 후에 이사회를 또 했지요?

예, 21일 개최해서, 그때는 성립돼서 이사회를 했고요.

이사회 했을 때 이사회에서 결정된 사항을 말씀 부탁드릴게요.

주내용은 내년도 사업계획과 내년도 예산 관계가 그날 성립됐습니다.

2012년도 예산승인을 받았지요?

예, 그날.

업무현황 보고도 했고요?

예.

또 후원회 구성문제는 결정을 못 봤고?

후원회 구성은 그때 확정이 안 됐고요, 진행중이지요.

시티즌클럽하우스 문제는 그날 어떻게 결정했어요, 이사회에서?

그날 정식안건으로 시티즌 숙소에 대해서는 안건이 아니었습니다.

안 했어요?

예.

그러면 이사회 안 거쳐도 클럽하우스 짓는 데는 법적이라든지 특별한 문제가 없나요?

구상은 우리 시가 직접 지어서 운영이라든지 세부적인 것은 나중에 협의할 사항이기 때문에 시티즌의 직접 사항은 아니고요.

이사회 안 거쳐도 된다는 얘기예요?

예.

국장님, 저한테 이사회에서 승인받았다고 했잖아요. 밖에서는 승인받았다고 하고 들어와서 안 받았다고 하면 본 위원이 혼선이 와서 어떻게 해요. 그리고 이런 주요사안을 이사회에서 결정을 안 하고 이걸 그냥 집행한다고 하면, 본 위원한테는 틀림없이 승인받았다고 해놓고 지금은 이사회의 승인을 안 받았다고 그러는데 법적으로 안 받아도 관계없느냐 이거지요. 문제없어요?

이 사항은 내용적으로는 이사회에서 알고 있지만 실질적으로 이사회의 결정사항이 아니고 시가 직접 예산을 들여서 직접 져서 나중에 운영하는 관계만 협의할 사항이지 건설하는 것은 직접적인 것은 아니고요, 다만 이사회에서는 시티즌숙소가 진행되는 것은 알고 있습니다, 승인 사항은 아니지만.

승인사항은 아니다?

예.

감독도 새로 오고 사장도 새로 왔을 때 이사회와 인사를 안 시켰다고 언론에도 보도되고 그것 때문에 이사들이 많은 얘기가 나왔던 모양인데 본 위원이 부탁을 드리겠습니다, 이사진들 역할이라는 게 대단히 중요합니다. 대전시민이나 의회에서 대전시티즌시민단 운영을 이사진들이 있기 때문에 어느 정도 위임한 상태란 말이에요. 그런데 새로 사장이 와서 이사들하고 그동안 회의진행도 안 되고 모든 것이 절충이 안 되다 보니까 지금 대전시티즌 선수숙소까지 이런 식으로 오는 것 같습니다. 일사천리로 또 회의진행 규정에 맞춰서 일을 하고 거쳐서 오면 이런 문제가 안 생깁니다. 지난번에 숙소 건립 1차 올렸을 때도 사실은 이사회를 거치지 않은 상태로, 예산이고 뭐고 하나도 안 한 상태로 올리다 보니까 계속적으로 이런 문제가 생기는 겁니다. 그래서 대전시티즌 구단은, 또 시티즌구단도 마찬가지입니다 이사회 운영도 마찬가지이고. 투명하고 원칙적으로 지금 여러 가지 문제가 생기니까 계획해서 대전시민이 관심을 갖게 하고 대전시민의 사랑을 받을 수 있는 운영을 부탁을 드리겠습니다.

예, 그 문제에 대해서 시티즌하고 긴밀하게 협의해서 잘 추진되도록 하겠습니다.

질의 마치겠습니다.

행정부시장 박상덕입니다. 평소 시정발전에 애정을 갖고 성원해주시는 산업건설위원회 김경시 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 먼저 지난 제197회 임시회에서 위원님께서 조금 전에 언급을 산건위원회 대표로 말씀해 주셨습니다만 덕암 축구장 선수 숙소 건립 공유재산관리계획 동의안에 대해서 투융자심사, 중기지방재정계획 등 사전행정절차 등 매끄럽지 못한 행정처리 그리고 이번 회기에 긴급안건으로 제출하게 된 점에 대해서 죄송스럽게 생각하고요, 앞으로 이런 일이 재발되지 않도록 좀 더 철저히 행정을 책임지고 있는 입장에서 유의하도록 하겠습니다.

임재인 위원입니다. 도안복합문화센터를 시립박물관으로 수장고를 해서 만드는 부분인데 신중심도시 대전에 명실공히 시립박물관이 현재 없지요?

예, 없습니다.

그래서 도시개발과 함께 건립이 되는데 여기에 도안복합문화센터 또 대전유물전시관, 향토사료전시관 또 개인 소장품까지 여기에 같이 배치하려고 하는 겁니까?

예, 앞으로 그런 계획을 가지고 있습니다.

그런 분산되어 있는 많은 유물들이라든가 자료가 한자리에 수장돼서 전시장을 만들기 때문에 그냥 일반적인 박물관이 되지 않고 관광명소가 될 수 있도록, 국제적으로 손색이 없는 대전시립박물관이 탄생할 수 있도록 심혈을 기울여 주실 것을 부탁드리겠습니다.

예, 최선의 노력을 다하겠습니다.

이상입니다.