박현수 의원 발언

문화예술과장 김판돌입니다. 업무보고는 1페이지~5페이지까지 기본현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 7페이지 제36회 가야문화축제 개최입니다. 4월 4일부터 4월 8일까지 5일간 개최되며 춘향대제일인 올해 4월 5일 음력으로 3월 15일을 기준으로 기간을 잡았습니다. 개ㆍ폐막식, 수로왕 행차, 가야문화체험, 김수로왕ㆍ허왕후 뱃길체험 등의 주요 행사로 사업비는 7억 2200만 원 정도 소요됩니다. 추진사항으로 첨단 멀티미디어 활용을 통한 영상쇼 및 Story-telling을 구성하여 시민이 직접 참여를 하는 체험프로그램을 강화하고 윷놀이, 소싸움 등 민속놀이 프로그램을 기획해서 읍면동 대항으로 시민 참여 활성화를 유도하고 관광객 유치에 노력하겠으며 전문평가단 외에 시민, 대학생 등 새로운 축제평가시스템을 도입하겠습니다. 2월까지 행사지원 추진사항 점검 보고회를 완료하여 4월 축제 최종점검 및 개최 준비에 만전을 기하겠습니다. 다음 8페이지 축제 종합관리방안을 강구하여 시행하겠습니다. 우리시 주관 축제 전반에 대한 예산집행의 문제점을 보완하여 투명한 집행을 통한 예산 낭비요인을 사전에 제거하고 축제의 효율성을 높이기 위하여 종합관리방안을 마련하였습니다. 추진방향은 축제시기를 봄, 가을 2회로 통합하고 축제위원회 대표 추진 축제는 담당부서에서 직원 파견, 예산집행 관리를 강화하여 통합 가능한 축제는 통합으로 축제 효율화를 기해 나가도록 하겠습니다. 추진계획으로 김해시 축제제전위원회 구성을 위하여 기존 가야문화축제제전위원회를 사단법인 축제제전위원회로 명칭을 신설화 하고 가야문화축제, 김해분청도자기축제, 진영단감제, 민속소싸움대회를 김해시 대표축제 4개 축제를 통합관리토록 하겠으며 김해시 축제제전위원회 산하 3개 분과위원회를 설치하고 제전위원회 위원 정비, 조례 및 정관 개정과 제전위원회 사무국을 정비하겠으며 축제 담당부서가 신설되도록 향후 조직개편 시 협의해 나가도록 하겠습니다. 축제통합은 가야문화축제, 민속소싸움대회를 통합하여 4월에 개최하고 가야금페스티벌, 가야금경연대회를 통합하여 10월에 개최되도록 하겠습니다. 다음 9페이지 제23회 김해예술제 개최입니다. 10월 중 5일간으로 대성동고분군 일원 및 김해문화의전당에서 사업비 8000만 원으로 한국예총 김해지부 주관으로 개최합니다. 3월까지 기본계획안을 수립해서 5~6월에 참여 단체 확정 및 작품공모를 하여 9~10월에 김해예술제 홍보 및 준비에 만전을 기하겠습니다. 행사계획 수립단계부터 협조체제 구축으로 질 높은 예술제가 개최되도록 유도해 나가겠습니다. 다음 10페이지 김해 전국가야금 페스티벌 개최입니다. 10월 달에 김해문화의전당에서 페스티벌 1억 5000만 원, 가야금경연대회 7500만 원, 총 2억 2500만 원의 소요예산으로 부산국제영화제와 연계하여 전국가야금경연대회와 통합 개최하는 프로그램을 구성함으로써 시너지 효과를 극대화시켜 나가겠으며 우리 시에서 주최하고 김해문화의전당 주관으로 개최하겠습니다. 5월까지 기본계획 수립을 해서 10월 행사 개최 준비에 차질이 없도록 하겠습니다. 11페이지 율하복합문화센터 건립 추진입니다. 장유면 율하리 1377번지에 위치하여 면적 12,228.7㎡로 사업기간은 2012년부터 2015년까지이며 지하 1층, 지하 3층으로 연면적 17,294㎡입니다. 사업비는 409억 원 정도 소요됩니다. 향후 계획으로 우선 2월까지 부지매입 계약을 체결하겠습니다. 토지주택공사 소유 부지로 5년 분할 매입계획으로 추진하겠습니다. 12페이지 경남만화애니메이션 페스티벌 개최입니다. 9월에 김해문화의전당 일원에서 소요예산 1억 5000만 원으로 경상남도와 김해시가 공동 주최하며 재단법인 김해문화의전당 주관으로 개최합니다. 4월까지 행사계획을 수립하여 7~8월까지 홍보 및 행사 준비를 통해 9월 행사 개최에 차질이 없도록 하겠습니다. 13페이지 김해도예촌 2단계 사업 큐빅하우스를 개관하겠습니다. 진례면 송정리 358번지 일원에 위치하고 있으며 건축면적 1,567㎡, 연면적 2,948㎡, 지하 1층, 지하 2층 규모로 전시시설, 교육시설, 편의시설, 기타 시설로 구성되어 있으며 사업비는 56억 3000만 원 정도 소요되었습니다. 추진상황으로 지난해 공사를 준공하여 12월에 관광과에서 문화예술과로 시설물이 이관되었습니다. 앞으로 1월에 위수탁계약 완료하였으며 2월부터 3월까지 시범운영 및 개관 준비를 거쳐 3월 24일 클레이아크 김해미술관 개관 6주년 기념행사 시에 큐빅하우스를 개관하는데 차질이 없도록 하겠습니다. 마지막으로 14페이지 시립예술단 운영을 활성화 하겠습니다. 합창단 외 3개 예술단을 더욱 내실있게 운영해 나가겠습니다. 자체 연습을 정례화하고 근무상황을 관리하겠으며 각 예술단의 정기연주회 및 기획공연을 계획대로 실시하겠습니다. 문화예술 소외 지역과 다양한 계층의 문화 향유를 위해 찾아가는 음악회를 수시 개최하고 국내 유명예술단과의 교류 공연을 지원하겠으며 유명강사 초청 특별연수를 통한 단원 역량 향상에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 문화예술과 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 잘 들었습니다. 오늘 같은 날은 주요 업무보고에 경청은 잘 하고 말은 작게 하라고 그러는데 그래도 혹시나 운영에 도움이 될까봐 몇 가지 질문을 드리고자 합니다. 가야문화축제가 지금 제35회차가 됩니까? 36회차 되지요?

예.

그래서 굉장히 성숙한 성인의 단계에 들어선 기관이었다고 생각을 합니다. 과장님 이게 정확한 포커스가 김해시민의 화합입니까? 시민의 화합 플러스 관광객 유치에 포커스를 맞추시는 건지요?

물론 우리 지역의 대표축제이고 그래서 우리 시민의 화합에도 중요성을 느낍니다. 그렇지만 가야문화축제라고 하면, 김해시의 문화라고 하면 가야문화라고 전부다 생각하기 때문에 관광객 유치에도 정말 힘을 기울여야 됩니다. 그래서 같이 플러스된 상황에서 앞으로 잘 추진되도록 그렇게 하겠습니다.

우리 평가용역비가 있지요? 여기에

그것은 가야문화축제제전위원회에서 행사 끝나면 용역을 같이 하는 것으로 그렇게 예산이 같이 되어 있습니다.

지난번에 적지 아니한 예산을 가지고 평가를 하는데 저도 시에 들어 와서 어떤 행사의 평가에 예산이 책정되는 것은 잘 보지를 못했습니다마는 그렇게 평가비가 적지 아니한 돈이 들어가면서 평가에 대한 객관성, 누가 봐도 객관성이 있는 어떤 잣대는 있어야 될 것 같다 라는 말씀을 드리고 평가를 할 때에 평가단들이 어떤 의미로 행사를 잘 했다고 하는 측면으로 평가를 많이 할 것 같아요. 그러나 평가는 여러 각도에서 평가가 되어야 되기 때문에 평가단의 구성에도 신경을 쓰셔야 될 것 같고 어떻게 행사에만 좋은 얘기를 할 수 있는 사람이 아니라 전체 행사를 보면서 보완점, 만족도 이런 것도 다 평가할 수 있는 객관적으로 평가할 수 있는 그런 사람이 들어가야 되겠다 라는 생각을 하고요. 우리 가야축제 끝나고 나면 늘 신문보도에 굉장히 부정적인 평가에 대해서 얘기를 많이 하고 있습니다. 그래서 아까 과장님 말씀하실 때에 시민들 화합의 장에 조금 더 강조하는 말씀을 하셨는데 이것을 통해서 김해시의 어떤 경제적 파급효과라든지 그런 것도 헛수가 생기지 않고 일관성 있는 정말 정확한 데이터가 나와야 차기에 이 행사를 계획할 때에 정확성이 있지 않겠나 그렇게 생각을 합니다. 그런 부분에 조금 운영의 묘를 잘 살려주시면 과장님 말씀처럼 김해에 우수한 진짜 축제가 되지 않겠나 생각을 해서 이 말씀을 드렸습니다. 과장님 참고로 해주시고요.

예. 명심해서 저희들이 평가할 때 여러 분야에서 평가가 되도록 그렇게 신경을 쓰겠습니다.

평가가 잘 되면 예산에도 적은 비용으로써 최대한으로 행사를 극대화 시킬 수 있다고 보거든요. 그래서 평가가 상당히 중요하다는 점을 좀 말씀드리고 싶어서 말씀을 드렸고 그 다음에 김해예술제 역시 마찬가지로 컨셉이 몇 년 동안 똑같은 컨셉을 잡고 있더라고요. 그래서 똑같은 컨셉이라면 이런 걸로 매년 평가에서 얼마만큼 반영이 되었는지가 수치적으로 이런 것도 한번 잘 검토를 해보셔야 될 것으로 생각을 합니다. 그래서 신인발굴을 해서 얼마나 많이 그 사람들이 지역에서 또 활동할 수 있게끔 하느냐 이게 사실 인재를 양성하는 게 또 우리 김해예술제 개최하는 의미가 안 있습니까? 그래서 사람을 길러내는 부분에 어느 정도의 사람들이 많이 양성이 되었는지 또 김해 예술의 현상을 얼마만큼 진단을 해서 이게 개선되고 보완되고 향상되었는지 하는 거라든지 앞으로 발전방향의 비전을 어떻게 가지고 있다든지 하는 이런 게 정확하게 정체성이 잘 드러나는 그런 행사가 되어야 되지 않을까. 지난번에 우리가 예산 세울 때 아주 감액이 되어 가지고 또 다시 증액을 시키는 이런 사례들이 있었는데 좀 더 꼼꼼히 살펴보시고 그렇게 해 주셨으면 좋겠다 해서 말씀을 드렸습니다.

예. 잘 알겠습니다. 지난번 당초예산에 신경을 써주셔 가지고 정말 우리 예총이 새롭게 거듭 태어나는 그런 뜻에서 회관도 옮겼고 그래서 올해는 조금 더 보완 발전해서 시민들과 같이 부합될 수 있도록 김해예술제가 개최되도록 노력하겠습니다.

이상입니다.

과장님 반갑습니다. 그래도 2012년도 당초예산 편성할 적에 우리 상임위원회 위원님들이 논의되었던, 가장 많이 요구했던 축제 종합관리방안 여기에 대해서 질의를 더 할게요. 신속하게 이런 대안들을 만들어 낸데 대해서는 감사하다는 말씀을 먼저 전합니다. 추진계획을 잠시 봐보면 제전위원회 위원 정비, 조례 개정 및 정관 개정, 정관은 제전위원회에 있는 정관 그 말입니까?

물론 지금 현재는 가야축제위원회 정관이 따로 있고 그 다음에 분청도자기축제협회에 따로 자기들 협회 정관

그러면 이게 마무리 되는 시점이 대충 어느 정도 봅니까?

상반기 안에 정비를 해서 가능하면 하반기에 시행하는 축제부터 총괄 관리할 수 있는 방안으로 그렇게 시행하도록 하겠습니다.

그래 가지고 현재 상반기에 통합이 된다고 보고 있고 축제 통합되는 행사 중에서 가야문화축제, 민속소싸움대회 통합을 4월에 개최하는데 이것은 통합해서 개최를 하겠다는 거죠? 다른 규정들 하고 조례하고 상관이 없기 때문에 가능하다 이 말이죠?

그래서 민속소싸움대회는 그 전에도 김해시내에서 한 적이 있습니다. 그 다음에 단감제가 끝나고 지금까지 진영에서 해 왔었거든요.

제 말은 위에 있는 조례와 정관 개정에 관계없이 4월에 개최할 수 있기 때문에 이것은 추진을 하고

소싸움대회는 이미 소싸움대회 협회하고 지금 의견을 몇 차례 가졌습니다.

하반기에 보면 가야금페스티벌하고 가야금경연대회를 통합해서 같이 개최하겠다는 계획을 가지고 있는 거죠?

이것은 저희 문화예술과에서 지금까지 해 왔지만 성격이 비슷하고 해서 같은 시기에 잡아서 통합 개최하면 시너지 효과가 더 크지 않을까 해서 통합할 수 있는 방안으로 했습니다.

그리고 기대효과를 보면 예산집행 억제에 따른 예산 절감을 해야 된다. 이런 구체적인 수치들도 다음부터는 업무보고를 하실 적에 좀 기재를 해 주시기 바랍니다. 실제로 통합을 하면 예산이 실제로 이런 통합했을 때의 기대효과가 예산이 절감된다는 것은 어느 누구나 다 생각을 하고 있을 거예요. 그런데 어느 정도 절감될 것인가에 대해서는 실무담당 선에서 이미 알 수 있으니까 그런 것들을 기재해 주시기 바랍니다.

잘 알겠습니다.

여하튼 축제 종합관리가 잘 될 수 있도록 할 수 있도록, 올해 시행을 해서 문제점이 있다면 2013년도에 정비를 해서라도 예산적인 부분들이 잘 집행될 수 있는 방법을 좀 더 강구를 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

잘 알겠습니다.

그러면 축제 종합관리방안은 구체적으로 언제부터 실질적으로 시행되고 있는 축제와 관계가 되죠? 영향을 미치게 됩니까?

각 축제마다 시기가 다르기 때문에 주로 봄ㆍ가을로 지금 개최됩니다. 저희 김해시를 대표하면서 시행하는 축제가 9개 정도 됩니다. 그 중에서 좀 전에 제가 설명드렸듯이 4개 축제를 대표축제로 정하고 4개 축제를 우리 김해시 축제제전위원회로 기존에 가야문화축제제전위원회, 단감제전위원회 이렇게 따로 협회나 지회로 되어 있던 것을 분과위원회로 두고 실질적으로 축제를 집행해 나가야 되기 때문에 그래서 가야문화축제제전위원회를 김해시 축제제전위원회로 명칭을 신설해서 그 밑에다가 실제 집행 분과위원회를 두고 그 다음에 이 4개 축제는 처음 시작단계부터 정산까지 기획, 관리, 정산 모든 예산집행 이 부분까지도 실질적으로 가야문화축제위원회에서 관리하도록 배분부터 정산까지

그 내용들은 우리 위원님들이 지적하신 내용에 잘 담아져 있고 바람직한 것 같은데 문제는 당장 4월 달이 예정이죠? 가야문화축제가 개최되면 이 조직이나 구성이 확정되지 않으면 이것에 영향이 있어서 당장 실시하는 행사에는 어떻게 됩니까?

가야문화축제제전위원회는 상반기하고 현재대로 추진을 하는데 민속소싸움대회를 같이 하는 것으로 잡아서

가야문화축제는 지금까지 제전위원회에서 해 왔으니까 별 어려움은 없겠지만 소싸움은 주최해 오던 측이 있다 아닙니까? 그 쪽하고도 짧은 시간 안에 협의가 빨리 되어야 되는 것 아닙니까?

제가 설명을 간단하게 드리겠습니다. 여러 위원님들 이해를 하시겠지만 저희들 가장 큰 부분이 위원님들 권고사항 중에 축제를 개최하는 목적이 예산의 효율성 그 다음에 예산을 적게 들일 수 있는 방법 그 다음에 투명성 이것을 갖다가 저희들이 크게 컨셉을 잡고 있습니다. 그래서 봄에는 가야문화축제하고 소싸움대회, 가야문화축제는 아시다시피 시기가 지금 바로 시행을 해야 되고 소싸움대회는 본래 10월 달이었는데 우리 문화예술과장이 이야기 했지만 김해시내에서 개최한 경험이 있습니다. 그래서 1, 2차에 실무자들 회의를 개최하고 3, 4차는 단체의 담당 회장들, 이런 위원회 위원장들하고 개최를 마쳤습니다. 그래서 가능하다고 보고 가야문화축제하고 소싸움대회는 봄에 시기를 같이 해 가지고 시너지 효과를 가질 수 있도록 개최를 하고 다만 가을에 도자기축제는 여러 가지 문제점도 현재 있습니다. 있기 때문에 저희들이 큰 틀을 가지고 가는 부분이 제도를 변화시키는 것입니다. 이 9개 축제 중에 4개를 우리가 가야문화축제에서 김해축제제전위원회로 하기 때문에 거기는 제도를 정비시켜야 됩니다. 예를 들면 조례도 바꿔야 될 부분도 있고 그 다음에 각 협회의 정관도 바꿔야 될 부분이 있기 때문에 도자기축제하고 진영단감축제는 협회가 있습니다. 다만 그것은 아직 시기가 있기 때문에 그 절차에 맞춰가지고 10월 달이나 11월 달에 개최할 그런 계획입니다.

하여튼 잘 해 주시고요. 두 가지 축제가 임박해서 여쭈어본 겁니다. 아까 옥 위원님께서 말씀하셨지만 가야문화축제에 대한 계획을 보면 작년과 크게 별로 달라진 게 없고 단지 보면 첨단 멀티미디어 활용을 통한 영상쇼 이 정도, 시민참여 하겠다 막연한 이야기 있고 이 축제가 끝나고 나면 해마다 지적된 여러 가지 이야기들이 있습니다. 그 이야기들을 빨리 좀 잘 수령해서 조금 조금 나아져야 되죠. 끝나고 나면 항상 140만 명 참석, 경제유발효과 몇 백억 이것은 시민들이 받아들일 때는 지났거든요. 실질적으로 올해는 뭔가 달라졌다라고 느낄 수 있는 그런 것을 시민의 아이디어를 한두 해 한 것도 아니고 한 가지 추천하자면 카누장에 용선대회 이런 것도 시범경기로 작년에 배가 2대 구입되어 있습니다. 한두 대 더 구입하고 빌리고 하면 시범경기로는 가야문화가 들어오는 카누장에 용선대회 같은 것도 넣어보든지 하여튼 좀 시민들이 다녀와서 올해는 뭔가 조금 그래도 나아졌지 않느냐 라는 느낌이 있도록 부탁을 드리고요. 아까 똑같이 옥 위원님이 말씀하셨지만 김해예술제도 보면 문제점과 대책에 잘 말씀해 놨습니다. 그죠? 주관 단체의 행사추진 능력 및 적극성 미흡 이런 관계로 위에 써놓은 것처럼 시민과 예술인이 함께 하고 신인등용이 되는 그런 자리가 잘 안 되어 왔던 게 사실입니다. 그래서 이것도 좀 미리미리 챙겨서 잘 해주셔야 될 것 같고요. 율하복합단지는 우리 배 위원님이 물으실 것 같고 찾아가는 음악회 계획이 되어 있는데 올해는 선거가 두번 있습니다. 그러면 선거가 있으면 이 행사를 시 주관행사시 지원을 못하는 기관이 있잖아요. 그것은 어떻게 됩니까?

전에도 선거 해에는 선거가 끝나고, 4월 달에 선거가 끝나면 바로 그때부터 그 다음 12월 달에 대통령 선거가 있기 때문에 그렇게 되면 제한받는 기간이 있습니다. 10월 19일까지는 아마 제한받는 것으로 알고 있습니다. 그래서 봄부터 10월 달 제한되는 선거 전까지 아마 집중될 걸로 봅니다.

그 계획을 면밀하게 잘 세우지 않으면 집중되어서 장소 대관문제도 생기고 또 사회단체 보조금으로 행사를 집행하는 데는 아직 사회단체 보조금 확정이 안 되어 있잖아요. 확정되어서 가는 순간에 선거에 제한을 받게 되고 그러니까 4월 12일 선거 이후부터 해 가지고 말씀하신 대로 10월 전까지 이 모든 행사가 집중되게 되면 장소문제, 장비문제 이렇게 여러 가지 문제가 충분히 예상되거든요. 그렇다면 미리 계획을 잘 세우지 않으면 또 올해 말에 업무보고 할 때 되면 선거 때문에 못했습니다, 선거 때문에 못했습니다 이 이야기가 또 나오게 된다니까요.

그래서 사회단체 보조금 작년에 신청받을 때 계획서에 기간을 언제 할 건지 시행기간을 명시하도록 해 가지고 그것을 안내했습니다. 그래서 대관문제든지 이런 것 때문에 사전에 기간을 잡을 때 그렇게 참고를 해서 저희들이 받았었거든요.

계획서 할 때는 대관사정은 정확하게 알지 못하죠. 여기서 A라는 장소에서 하겠다고 나는 계획했지만 막상 하려고 하면 시간이 좁은데 집중되기 때문에 애로사항이 생긴다는 거죠. 미리 잘 준비하지 않으면 틀림없이 시립예술단의 문제도 자리 미리 안 잡고 나중에 연말 되어 가지고는 선거 때문에 못했다고

그 시기는 저희들이 안내를 하도록 하겠습니다.

그러면 한 가지만 더 물어봅시다. 김해문화원은 어떻게 되었고 앞으로 어떻게 하실 겁니까?

김해문화원요? 올해는 어차피 예산은 편성이 다 되어 있습니다. 그래서 예산은 최대한 절차는 통상적으로 문화원에서 이사회를 거치고 총회를 거칠 때 작년도 예산결산 그 다음에 편성 이것을 통과해서 우리 문화예술과 신청에 들어 올 때 보면 보통 3월 달에 들어왔습니다. 그런데 분기별로 지금 예산이 집행되고 있거든요. 그래서 통상적으로 3월 달에 신청이 들어 와서 저희들이 보조금을 집행해 주는 그런 시스템을 갖고 있었습니다. 그래서 지금 현재 문화원에서 2월 달에 이사회를 개최하는 것으로 알고 있습니다.

하여튼 이 자리에서 다 이야기 하기는 그렇지만 오랫동안 문화원 사태가 진행되어 오고 있고 최근에 경찰조사 결과도 나와서 일단락 난 상태에서 빨리 조속하게 문화원이 제 기능을 할 수 있도록 최대한 노력을 해 주셔야 되죠. 너무 오래 방치하면 시민이 장소를 활용 못하면 그것은 잘못된 거라고, 열심히 노력해 주시기 바랍니다.

잘 알겠습니다.

설명 잘 들었습니다. 알다시피 위원님들이 다 지적하셨는데 한 가지 덧붙일게요. 우리가 축제 종합관리방안을 강구하라고 이야기 했던 것은 이런 예산집행의 문제점도 보완하고 아까 우리 위원님도 이야기 하셨지만 축제가 이렇게 많은 예산을 들임에도 불구하고 시민들로부터 인정받고 있지 못하다. 시민들한테 인정받지 못한다면 당연히 관광화는 물 건너간 이야기다. 고로 이런 예산을 줄 때는 정말 제대로 된 축제 전문인을 넣어서 이 축제 전문인이 이런 축제들을 통합 관리해서 정말 반짝반짝 빛나는 축제로 만들어 달라 이런 의미로 저희가 이야기 했습니다. 맞습니까?

예.

그러니까 핵심은 조례 정관 개정도 중요합니다. 그것보다 더 중요한 것은 현재 제전위원회를 구성하면 제전위원회에 있는 사무국 정비를 어떤 식으로 할 것이며 어떤 전문가를 뽑을 수 있을 것인지 그런 것들에 대한 이야기를 과장님이 해 주셨으면 좋겠습니다. 어떻게 하실 생각이십니까?

조금 전에 하 위원님께서 말씀하셨듯이 사무국 정비를 전에 우리 예산 심의 때 처음에 인력이 많기 때문에 1명의 예산을 삭감시켰다가 앞으로 종합관리방안을 개선하는 방식을 요구하셨기 때문에 거기에 따라서 다시 1명의 예산을 더 살렸습니다.

예산 살린 것은 고맙고 당연히 해야 될 일이고 그러니까 축제 전문팀장을 어떤 식으로 어떤 전문가를 어떤 평가를 두어서 할 건지 그런 것들이 궁금하다는 거죠.

제가 답변을 드리도록 하겠습니다. 조금 전에 제가 설명을 드렸지만 저희들이 좀 더 전문적으로 상승을 하기 위해서 방금 하 위원님께서 지적을 하셨듯이 의회에서 1명을 줄인다는데 할애를 해 주셨습니다. 그래서 여기 보고서에 보면 축제 전문팀장 전문가 1명을 갖다가 영입할 계획입니다. 왜냐하면 저희들이 가야문화축제에서 김해축제위원회로 변형이 되면서 그 안에 4개 위원회가 들어옵니다. 여기 통합하면서 이 축제마다 매년 똑같은 축제가 되지 않기 위해서는 전문가 한 사람이 필요하다. 저희들이 의회 권고사항을 받아들여 가지고 그야말로 이 축제 전문팀장을 공개모집할 그런 계획입니다.

공개모집을 하는데 심사평가를 하실 때 기준을 정해놨나요?

아직까지 그 부분은 정하지 안 했는데 저희들이 대외적으로 공감이 갈 수 있도록 객관적인 분을 갖다가 많이 응모할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그렇게 말씀하시는데 심히 우려가 됩니다. 여지껏 우리 시에서 이런 분들을 모집하는 과정들이 공개모집이라고 해 놓고 제대로 된 평가를 못하는 것들을 제가 행정사무감사를 통해서 지적했고 그럼에도 불구하고 그 지적들을 너무 가볍게 여기시고 잘못한 것이 없다. 이런 식으로 하시는 모습에서 과연 이번 축제 전문팀장 또한 전문가를 제대로 뽑을 수 있을까, 선정이 될 수 있을까 혹 제대로 된 사람들이 넣었는데 또 서류에서 탈락시키지 않을까 하는 그런 걱정들을 하게 됩니다. 결국 그렇게 된다면 시민의 세금이 혈세가 낭비되는 꼴이 되기 때문에 그런 부분에 대해서 우리 위원들이나 또 시민들이 제대로 뽑을 수 있도록 저희가 지켜보는 그런 어떤 지혜가 필요한 것 같습니다.

잘 알겠습니다.

그리고 제가 궁금해서 묻는데 김해예술제도 문화의전당에서 한다. 이것은 대성동고분군 일원에서도 한다고 써놓았네요? 아마 한다면 시나 그런 것들은 대성동고분군

예. 예총회관이 대성동고분군 앞에 지금 들어가 있기 때문에 대성동고분박물관과 그 다음에 공연하는 이런 것은 문화의전당에서 합니다.

이것도 그렇게 한다 하고 또 전국가야금페스티벌 개최도 문화의전당입니다 그지요? 그리고 율하복합문화센터 짓는다는 것하고 그 다음에 경남애니메이션 페스티벌 또한 문화의전당입니다. 그리고 도예촌 큐빅하우스도 문화의전당 시설 안에 들어갈 것이죠?

아닙니다. 그것은 진례에 클레이아크 김해미술관 있는데

그러니까 이것도 클레이아크 김해미술관 옆에 있는 큐빅하우스 잖아요. 이것도 다 짓고 나면 또 역시 문화재단으로 들어올 것 아닙니까?

예.

그리고 시립예술단 역시 문화의전당 안에 들어가서 예술단이 연습을 하거나 활동을 하거나 연주회를 할 것입니다. 맞지요? 문화의전당 관련해서는 다 여기 있네. 문화예술과에서 다 담당하고 계신다. 그죠?

예.

이런 일들을 이제 하실 건데 그러면 사실 우리 과장님이 문화의전당에다가 이런 것을 이래라 저래라 지시도 하고 행정지도도하고 이렇게 해야 되죠. 그죠?

예. 맞습니다.

그런데 되겠습니까? 문화의전당 사장님이 뭐죠? 사무처장, 뭡니까? 이사장 다음으로 뭡니까?

재단 사무처장하고 문화의전당 사장을 겸하고 있습니다.

그러니까 제 말씀이 이런 일들을 문화예술과에서 거의 지금 문화의전당 일을 다 맡아서 관리하겠다. 이렇게 되어 있는데 어떻게 문화의전당 사장님이 그 위에 있으니 어찌 과장님이 지시 감독을 하시겠어요. 지금 이 시스템이 말이 되는 시스템인가 제가 그냥 궁금해서 물어봅니다. 어찌된 겁니까?

그것은 제가 설명을 드리겠습니다. 문화예술과장은 재단에 속하지 아니하고 문화재단 이사장이 시장님 되시고 상임이사가 접니다. 문화관광국장이 겸임을 하고 있고 그 다음에 문화의전당 사장이 그 밑에 사무처장으로 있기 때문에 모든 것을 문화관광국장이 통솔을 하게 되어 있습니다. 그 점을 이해해 주시면 저희들이 문화의 각종 행사를 갖다가 예를 들면 문화의전당이라고 지금 예술제를 이야기 했지만 상황이 좀 변동 있을 수도 있습니다. 예술제 같으면 고유의 사업이기 때문에 예총에서 직접 관여를 하기 때문에 예총이 지금 관광안내소에다가 자리를 구해서 새롭게 들어왔습니다. 거기서 시너지 효과를 가지기 위해서 대성동고분군을 더 활용할 그런 계획을 잡고 있고 그 다음에 문화의전당이 하는 그 부분들은

그 이야기는 됐습니다. 제가 드리는 말씀은 이런 것들을 우리 과장님이 설명을 하시는 게 거의 문화의전당과 연계된 일들인데 이런 것들을 사무처장을 지금 문화의전당 사장을 시킴으로써 과연 이게 제대로 지도가 가능한 일인가? 그런 생각이 엄청나게 들기 때문에 제가 지적하는 겁니다. 있을 수 없는 일을 지금 하고 계신 거예요. 그리고 시립예술단 관련해서 한 가지만 여쭙겠습니다. 청소년교향악단을 보면 대학생 42명이고 중고생이 5명이잖아요. 맞습니까?

예.

이걸 보니까 이런 생각이 드는 거예요. 청소년교향악단이라는 용어를 남들이 생각할 때는 중고생들이 거의 청소년 안에 들어간다. 이렇게 생각 안 하겠습니까? 그지요? 그런데 또 대학생이 거의 태반이고 중고생은 거의 없다. 이렇게 보시면 될 것 같고 또 지난번에 다른 위원님들이 지적을 하셨는데 지금 타지에서 학생들이 들어온다는 이야기를 들었는데 맞습니까?

우리 관내에 있는 학생들도 있지만 타지에서도 들어옵니다.

그래서 지금 시작이고 한 3년 됐나요? 청소년교항악단이, 한 3년 정도 되어가는 것 같은데 그래서 제가 제안을 하고자 합니다. 저희 지역에 있는 학교 한 군데가 어린이 관현악단을 만들고 있습니다. 그런데 예산이 없어서, 시에서도 예산을 줄 상황이 아니고 해서 못 준다고 해서 저희 시의원들 포괄사업비라도 내놓아라 라고 이렇게 말씀을 하시던데 우리 시가 운동 같은 것도 엘리트 육성을 하기 위해서 초등학교나 중학교나 고등학교에다가 예산을 지원하고 계신데 문화예술과에서 청소년교향악단을 지원하시니까 이런 친구들을 초등학교 때부터 예술적인 그런 것들을 키우는 의미에서 원하는 학교가 있으면 지원할 의향은 없습니까?

우리 공개모집 할 때 거기도 안내를 해서

아니, 공개모집을 하면 청소년들 공개모집이잖아요. 초등학교

초등학교는 소년소녀합창단이 있고

그러니까 교향악단에 현재 중고등학생들이 없잖아요. 그러니까 초등학생 때부터 그렇게 원하는 학교들이 있으면 이런 학교들을 지원해 주는 그런 어떤 프로그램을 한번 만들어 볼 의향은 없는지 여쭙습니다.

한번 검토하도록 해 보겠습니다.

여러 군데 있다구요.

그러면 중ㆍ고등학교 교향악단은 그런 친구들 위주로 구성을 해야죠. 잘 하는 것도 중요하지만 지역에 있는 중ㆍ고등학교 아이들을 이 교향악단에 넣어야 되는 것 아니겠습니까? 그렇지 않나요? 그래서 훈련을 시켜야 되는 것 아닐까요?

그래서 저희들이 공개모집 할 때 중ㆍ고등학교를 대상으로 학교를 통해서 안내하도록 하겠습니다.

국장님한테 한 가지 여쭙겠습니다. 지난번에 행정사무감사하고 제가 시정질문 했는데 지난번 2010년 11월 1일부터 12월 3일까지 경남도의 감사 받으셨죠? 2010년 11월 1일부터 12월 3일까지 감사원의 감사를 받으셨죠? 경남도의 감사

저는 기억은 못합니다마는

두 가지 지적을 받으셨죠? 국장님 계실 때잖아요.

저 있을 때 아닙니다. 제가 작년 6월 달에 왔습니다.

지금 이게 2011년 7월 18일 날 받은 거거든요. 이때 안 계셨어요?

이천 몇 년도요?

2011년 7월 18일

7월 18일은 제가 여기 있을 때입니다.

그때 감사원의 감사를 받으신 거잖아요. 기억 못하십니까?

그것은 앞에 진행이 되었던 부분이고

두 가지가 있습니다. 채용자격 기준미달 자 부당채용한 것하고, 문화재단 일입니다. 채용 자격기준을 위인설관식으로, 위인설관식으로 부당 변경한 후 특정인을 채용한 것 이 두 가지거든요. 첫 번째는 김해문화재단에서 2005년 9월 1일 채용 자격기준에 미달하는데 서류전형 및 면접을 거쳐서 부당채용한 것 그리고 두 번째는 채용 자격기준을 위인설관식으로 부당 변경한 후에 특정인을 채용했다 이래 가지고 국회의원 보좌관 경력 3년 4개월 밖에 안 되는 특정인을 부당하게 합격 처리하게 한 것 이렇게 두 가지를 감사원의 감사를 받았습니다. 맞습니까?

그것은 공문이 7월 26일 날 결과가 내려온 것이고 감사원 감사는 10년 11월 1일이 되어 가지고 그 내용을 상세하게 제가 알지는 못하지만 시에 있을 때 내용은 대충 알고 있습니다.

그래서 이 사람들이 채용자격이 미달되었는데 전당으로 들어 왔고요. 감사원의 감사로 지적했고 다시 재발방지를 하지 마라 또 절대 안 하겠다. 이렇게 대충 정리가 된 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?

예. 그렇습니다.

그런데 두 분이 아직도 근무를 하고 있다고 그러네요?

아마 제가 기억하기로는 이런 부분이 며칠 차이로 미흡한 점이 있어 가지고 담당공무원들은 문책을 받은 것으로 기억하고 있습니다.

엄중처벌을 경고했습니다. 자체감사를 통해서 유사행위 발생할 때 엄중처벌을 경고 당했거든요. 그러면 저희가 시의원을 합니다. 시의원 하는 입장에서 이런 감사원의 감사를 보고 저희는 또 당연히 행정사무감사를 할 수밖에 없습니다. 행정사무감사가 뭔지는 아시지 않습니까? 행정사무감사는 행정의 사무를 감시 감독하죠? 저희 의원들이 하는 일입니다. 잠깐만요. 급한 게 아니면 조금 앉아 계세요. 뭐 바쁘십니까? 그런데 제가 행정사무감사를 해서 그것을 시정질문 했는데 저한테 명예훼손을 당할 수 있다. 이런 식으로 이야기를 하셨어요? 국장님이, 그래서 저는 당연히 이런 어떤 감사원의 감사 지적을 받았고 이 부분에 대해서 시의원이 분명히 잘못된 부분이 있다고 판단하면 제가 그 분들의 명예를 훼손하려는 것이 아니라 우리 시의 행정사무를 제대로 감시 감독해야 하는 시의원으로서 당연히 시정질문을 해서라도 이 부분을 바꿔야 된다 라는 그런 생각을 가지고 저는 시정질문을 했는데 국장님께서는 저한테 협박을 하셨어요. 명예훼손도 될 수 있다. 이렇게 협박을 하셨습니다. 이것은 저는 이렇게 생각합니다. 제가 시정질문을 하거나 다른 우리 의원님들이 시정질문을 하고 있는데 이렇게 명예훼손 될 수 있다는 이런 식의 협박을 하는 것은 성차별인가, 제가 여성 시의원이라 국장님이 저한테 이런 식으로 협박을 하시는 건가. 그렇게 생각이 들었는데 어떻게 생각하십니까?

성차별하고 관계는 없고 제가 답변을 할 수 있는 사항은

잠깐만요. 그러면 성차별하고 관련이 없다고 말씀하셨습니다. 그러면 뭡니까? 의회를 무시하는 겁니까?

아닙니다. 의회도 무시하는 처사도 아니고 성차별은 더더욱 아니고 저희들은 규정에

의회를 무시하는 거지요. 의회 의원이 시정질문을 하는데 이렇게 감사원의 감사까지 받고 해서 행정사무감사를 했고 잘못된 것을 갖다가 잘못됐다고 시정질문을 하는데 시정질문하는 의원한테 명예훼손을 당할지도 모릅니다 하고 하시는 것은 분명히 국장님 의회를 무시하는 처사이며 동시에 의회 의원의 의정활동을 방해하는, 아주 협박을 하는 그런 어떤 행동입니다. 다시는 그런 식으로 하시면 안 됩니다. 그것은 의회 차원에서 대응해야 된다고 생각합니다.

그것은 정당한 의회활동이면 저희들이 감수하겠습니다.

예. 정당한 의회 활동입니다. 이런 감사원의 감사까지 받고 나서 행정감사를 통해서 그것이 맞지 않다고 지적하는 의원한테 그렇게 명예훼손 운운하시면서 제가 그 분들의 명예훼손을 하려고 일부러 하는 것도 아니고 말이야. 이런 어떤 행정사무감사 과정에서 있었던 문제를 갖다가 이야기하고 이것을 바꾸어 나가야 된다고 하는 의원한테 그것을 명예훼손 운운하면서 이야기 하시는 것이 엄청난 잘못을 했다는 것을 국장님이 아셔야 됩니다.

참고하겠습니다.

그리고 제가 그날 시정질문 할 때는 말씀을 안 드렸는데 클레이아크 관장님 제가 그때 빔프로젝트 쏘면서 이야기 했습니다. 그 분이 박사가 아니죠? 그 분이 석사 아닙니까? 박사과정 공부는 하고 계시지만 석사입니다. 답변을 이렇게 하시면 남들이 보고 뭐라고 하겠습니까? 석사인지, 박사인지 정확하게 인지하셔야 합니다. 지금 답변에 보면 클레이아크 관장은 관련분야의 박사학위 수료자로 그렇게 하면 안 되고요. 여하튼 그런 것들 조심해서 정확하게

잘 알겠습니다.

마무리 다 된 것을 자꾸 질문을 하시니까 이제 질문 안 하시죠?

됐습니다. 됐고요. 앞으로는 저희가 시정질문 할 때 신중하게 답변해 주시기를 당부 드리겠습니다. 이상입니다.

과장님 아까 시립합창단 운영에 대해서 다소 동료위원이 얘기를 했는데요. 저는 이 부분에 대해서 조금 다른 측면에서 말씀을 드리고 싶습니다. 우리가 언론보도에서 문화행사가 잘 된다고 하면 저희도 기분이 좋아요. 왜냐하면 우리 상임위이기 때문에 그런데 다소 부정적인 여론들이 있고 하면 또 저희도 우울해지고 책임감이 느껴집니다. 그래서 아까 전에 말씀에 여러 가지 근무상황을 잘 관리하시겠다는 말씀을 하셔서 올해는 다소 달라지지 않겠나 라고 생각을 합니다마는 지난번에 모 일간신문사에서 굉장히 큰 페이지로 부정적으로 평가한 것을 제가 조금 요약을 해 봤습니다. 요약을 해 보니까 그 내용이 뭐냐 하면 규정만 있을 뿐 규정대로 지키지 않는 지휘자나 이런 근무태도에 대해서 지적을 한 바가 있더라고요. 그래서 이런 부분을 이번에 하실 때 좀 잘 챙겨봐 주시고요. 저는 이 내용을 보면서 이 내용이 밖에서 평가한 것이 아니라 내부에서 어떤 불만의 소리가 아닌가 그렇게 생각을 합니다. 그래서 시립합창단, 예술단들을 운영함에 있어서 모든 사람들이 한결같은 마음을 가지고 한 방향으로 잘 가야 되는데 이렇게 내부적으로 조금 모습이 좋지 아니하면 결국 그 영향력이 시민들이 질 높은 서비스를 제공받지 못한다. 문화적인 서비스를 받지 못한다 하는 그런 생각이 들어서 이번에 감독을 하실 때 정말 근무태도에 대해서 잘 챙겨보시고 김해 방문 때마다 와서 하면서 900만 원이나 받아간다. 이런 수치까지 신문언론에 나와 있는데 이런 것이 내부적인 게 아닌가 그렇게 생각을 합니다. 그리고 아까 전에도 우리 하 위원님이 얘기했지만 김해 청소년이 많이 없고 외부 청소년이 많다는 거라든지 이런 여러 가지들을 조금 더 고려하셔서 정말 김해 인재들이 양성될 수 있도록 해 주시면 좋겠다 라는 말씀을 드리면서 조금 챙겨 봐주시면 좋겠습니다.

예. 잘 알겠습니다.

제가 김형수 위원님하고 지휘자, 단무장도 만나봤지만 조금 불협화음이 있는 것 같아요. 그래서 결국 그렇게 되면 연습하는데 다소 무리가 있지 않을까 라는 생각이 들어서 근무태도 이 부분을 참고해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

시립예술단 관리에 철저를 기하도록 하겠습니다.

과장님 보충적으로 조금 물어보겠습니다. 김해시 축제제전위원회 조직이 위원회 총괄은 어느 분입니까? 시장님입니까? 조직체계를 볼 때 제전위원회 위원장?

제전위원회는 위원장님이고

위원장님은 시장님이고?

아닙니다. 제전위원장은 민간인입니다.

조직을 만들 것 아닙니까?

아직 안 만들었기 때문에 앞으로 만들 때

할 때 밖에서 영입할 거요?

예.

밖에서 영입하고 그 밑에는?

그 다음 중간층에는 사무국이 있고요. 그 밑에 아까 4개 축제 분과위원회

사무국은 사무국장이 전체적인 여러 가지 행정사무를 총괄하고 그 밑에 분과위원장들을 두겠다. 그러면 팀장은?

팀장이 아니고 사무국에는 사무국 밑에 축제를 기획하고 그 다음에 집행하는 팀장 2명

사무국 밑에?

사무국 안에

사무국 안에 그러니까 그리자면 이래 가지고 팀장

제가 설명을 할게요. 제전위원장이 제일 위에 나타나고 사무국이 하나 나오고 그 다음에 4개 분과위원이 나옵니다. 그런데 팀장은 사무국 안에 사무국장 1명 그 다음에 전문가를 둔다면 팀장 2명, 사무원 이것은 저희들 아까 정관하고 신설하는 부분 준비를 할 겁니다.

아직 정확치는 않다?

그렇지요. 구성은 그렇게 되어 있습니다.

좀 이해가 잘 안 되어서 문제는 조직 강화입니다. 조직 잘 강화해서 축제의 특성을 좀 살려내야 된다고 우리 위원들이 말씀하셨는데 조직을 잘 짜서 한번 잘 해보십시오. 그리고 신년 해맞이 행사가 지난번에 예산이 삭감되었는데 새해맞이 행사를 했지요?

그것은 각 지역별로 다했습니다.

지역별로 했더니 어때요. 예산이 없으니까 어떻습디까?

나름대로 단체에서

돈이 없어서 못한 건 아니죠?

예. 했습니다.

시장님도 거기 가셨고?

시장님은 해마다 다니시는 데가 있으니까 거기 가셨고요.

행사 마치고 예산을 지원해 주라는 이런 이야기는 없었습니까?

예. 없었습니다.

그러면 안 해도 되겠네요. 알겠습니다. 그리고 율하문화센터에 대해서 공사비가 민자가 들어 있는데 이것은 롯데쪽 이야기입니까?

예. 그렇습니다.

받을 수 있습니까?

아직 경상남도하고 정산이 안 끝났기 때문에 아직 협의 중에 있습니다.

협의 중인데 민자가 안 되면 예산은 어떻게 할 거요? 전부 시비로 해야 되는데

그게 원만하게 협의가 되고 하면

아니, 원만하게 협의가 안 될 때 어떻게 센터를 건립할 거예요. 공사비를 이렇게 민자로 할 거라고 계획을 세워놓으면 이런 식으로 추진이 안 될 때는 어떻게 할 겁니까? 제 말은, 그게 걱정이에요.

그게 2010년도에 우리가 지방재정 투융자 심사를 올렸을 때 조건부 승인에서 재원대책이

재원대책의 일환으로 롯데에서 율하문화센터 하는데 사업비를 지원하겠다 라는 조건을 달고 그 확실합니까?

아니, 그때 시에서 재원대책을 조건부 이렇게 하니까

우리 시에서 희망사항으로 재원대책을 이렇게 했는데 지금 처음에 계획했던 것하고 틀려졌다 말이에요. 이게 안 되었을 때는 어떻게 할 거예요?

그렇게 되면 시비 부담이

시비 부담이 엄청난데, 79억 빼고 나면 공사비 330억인데 내년부터 MRG도 있고 어떻게 할 거예요. 국장님 계획 있습니까? 답변해 보십시오.

위원님도 아시다시피 롯데하고 경상남도하고 그 관계 때문에 지금 답보상태에 있는데 이 부분은 사회환원사업으로 계획이 되어 가지고 저희들이 중앙 투융자심사를 마치고 이랬는데 만에 하나 안 되더라도 시비를 투입해서라도 우선순위에 넣어가지고 해야 되는 상황입니다. 저희 사업소에서는 그렇게 가닥을 잡고 있습니다. 장유는 특이한

지금 장유는 행정체제 개편하고 맞물려가지고 이게 안 된다면 진짜 약속을 어기게 되어서

시민 약속사항은 시비를 투입해서라도 이행을 해야 됩니다.

그러면 예산이 330억이나 3년 사이인데

보통 걸려도 저희들이 부지매입은 5년 분할상환을 하지만

국비 지원받고 이러지는 못할 것 아니에요.

어느 정도는 받을 수 있는 부분은 크지는 않지만 적어도 몇 십억은 받을 부분 받을 수 있도록 저희들이 최선을 다 하겠습니다.

시설 중에 공연장, 도서관, 체육시설이 있는데 체육시설은 어떤 것을 할 겁니까? 수영장하고

예. 수영장도 들어갑니다. 그 다음에 헬스장 정도

몇 m로 할 겁니까?

그것은 50m 정도 그렇게

국제규격이 됩니까? 그게 논란이 있던데 보니까

이 부분은 저희들이 기본문제가 안 되어 있고 설계하는 과정에서 나중에 주민 공람의 절차를 갖게 됩니다. 그때 소상하게

예를 들어서 민자가 유치된다면 이런 체육시설도 국제규모로 아주 대형화 해서 할 수 있을 것이고 그렇지 않고 시비가 투자되는 것 같으면 이 모든 규모들이 축소되고 방향을 다르게 틀어야 될 것 아닙니까?

그것은 상황에 맞추어서

노인복지시설은 어떻게 할 거요? 율하지역 노인복지회관하고 장유지역 노인복지회관하고 이 노인복지시설하고는 어떻게 틀리죠?

이것은 노인복지회관 수준이 아니고

저희 문화센터는 별개이고 방금 이야기한 노인종합복지회관은 별도의 장소에서 하는 것으로 계획되어 있습니다.

그냥 노인복지시설이다?

종합복지시설을 그 안에

정확하게 좀 이야기가 되어야 된다는 말이에요.

그것은 별개입니다.

장유노인복지회관은 별도의 부지를 만들어서 할 것이고 이것은 노인들 복지시설로 이렇게 할 것이다. 하여튼 사업비가 많이 듭니다. 오랫동안 장유지역의 숙원사업인데 원만하게 될 수 있도록 국장님 물론 시장님도 신경을 쓰고 있겠지만 국장님의 적극적인 의지가 필요하다. 과장님과 같이

예. 잘 알겠습니다.

잘 알겠습니까? 잘 좀 해주십사 하는 부탁 말씀드리겠습니다. 이 큐빅하우스 보니까 만들어서 건물 준공하고 나면 관리는 클레이아크로 위탁을 하죠?

예. 그렇게 할 겁니다.

그렇게 하죠? 위탁관리 전체는 클레이아크에서 한다. 우리 문화관광사업소에서는 건물만 지어주고 그 이후는 관여 안 할 거죠?

물론 위탁을 주어서 운영하는데 운영비하고 그 다음에 인력비는 당초예산에 잡았습니다.

우리 국에서 매년 잡을 거요?

예. 클레이아크로 위탁 운영이 되면 클레이아크하고 협의해서

운영비는 문화예술과에서 잡고 그것도 아닌데, 계획을 잘 세워보이소.

저희들은 문화재단이나 문화의전당이나 클레이아크나 이런 부분들이 저희 지도 감독하에 있습니다. 예산 역시도 저희들 편성이 되어 있고 출연금 전도도 그렇게 해 주고 있고

결국 출연금이 문화예술과 예산 속에 들어 있으니까 관리를 해야 된다.

제가 또 문화재단의 상임이사를 겸하고 있습니다.

그런데 편의시설 중에 보니까 카페테리아 이게 뭡니까? 카페입니까?

카페, 차 마시고 할 수 있는

카페 설치도 5개란 말입니까? 1개란 말입니까? 카페테리아를 5개 설치한다는 말입니까? 카페테리아는 어디 말입니까? 네덜란드 말이오.

그 안에 카페식으로 작은

큐빅이 네덜란드에서 와서 하는 말이야.

그게 실로 치면 하나의 작은 실이 5개

그러면 개인이 할 겁니까?

그것은 세부운영 할 때

개인이 해야 되겠구먼. 클레이아크에서 못할 것 아니에요. 카페관리로, 1개다 그죠? 5개가 아니고 전체가 5개다 이 말이죠? 회의실, 중정, 중정은 또 뭡니까?

편의시설 안에 들어가는 내용인데

카페테리아, 중정하니까 과장님도 잘 모르겠죠?

세부적인 내용은 용도를

이상입니다.

과장님 장시간 수고가 많습니다. 가야문화축제에 보니까 소싸움대회를 통합해 가지고 4월에 개최한다고 되어 있는데 진영단감축제에 투우대회를 했는데 협의를 했습니까?

지금 투우협회하고 한두 번 정도 협의를 했고 원래 단감제 마치고 이내 소싸움대회 개최를 해 왔었거든요.

그러면 진영단감제 하면서 투우 소싸움은 안하고

가야문화축제 때 봄에, 4월 달에 하는 것으로

그러면 단감축제하는 데서도 아무런 협의도 없이 이해를 합디까?

일단 투우협회하고 가야문화제전위원회하고도 협의를 해서 4월 달에 가야문화축제 때 하는 것도 좋겠다고 긍정적으로 협의를 진행 중에 있습니다.

보통 소싸움하는 게 4월로 당기는 게 보통 아닌 것이 함안, 의령, 고령, 창녕 특히 또 청도 같은 데는 유명하게 하는데 시기가 잘 안 맞으면 옳은 소들이 출전을 안 하기 때문에 그런 것도 많이 고려를 해야 되고 투우협회하고 협의를 잘 하시기를 바라면서 특히 또 진영단감제에 투우 소싸움 민속놀이를 했는데 이걸 옮길 경우에 진영에서 또 문제점이 있는지, 없는지 미리 잘 판단을 해서 아무래도 우리 가락문화축제가 김해에서 제일 큰 축제인 만큼 이런 민속놀이가 김해에서 하면 좋기는 좋은데 진영하고 협의를 잘 해서 투우협회하고 그렇게 해서 지원할 수 있으면 지원이 되도록 과장님 신경을 많이 쓰셔야 되겠습니다.

안 그래도 투우협회에서 진영에 지금까지 해 오면서 장소문제 때문에 공설운동장이 옛날에는 포장이 안 되었을 때는 할 수 있었는데 포장하고 난 이후에는 주차장에서 해야 되기 때문에 주차시설 할 데가 지금 없습니다. 도로에 지금 하기 때문에 굉장히 교통체증도 되고 해서 김해시내에서 하면 자기들도 좋겠다. 그런 것도 협의할 때 이미 의논이 되었습니다.

의논을 잘 해서 진영에도 피해가 없고 우리 김해 행사가 자연스럽게 될 수 있도록 과장님이 신경을 좀 많이 쓰십시오.

잘 알겠습니다.

이상입니다.

그것은 지금까지 해오던 시기 그것도 단감제하고 도자기축제도 의논을 한번 해 봤습니다. 그런데 단감이 나오는 시기가 11월 초 되어야 되기 때문에 그리고 도자기축제는 너무 늦게 하면 추워서 축제하는데 지장도 있고 해서 도자기축제는 10월 달에 하고 단감제는 11월 달에 하고 그래서 4월 달에 가야문화축제하고 개최하는 부분도 물론 협의는 했습니다만 장소 문제라든지

제가 잠시 설명을 드리도록 하겠습니다. 도자기축제가 여러 각도로 의회에서 지적도 됐었고 시정질문에 대한 답변도 드리고 했는데 최선책을 저희들이 제공을 했습니다. 도자기축제가 파행을 겪고 있기 때문에 새로운 이사장을 뽑아가지고 새롭게 나가자 이랬는데 지금 파행이 되어 가지고 이사장을 뽑지를 못했습니다. 지금 비대위를 구성해 가지고 임시적으로 1년 동안 운영하게 되어 있기 때문에 현재 여러 가지 문제점을 저희 시에서 직접 관여를 하면서 이래도 우리 의회에서 지적한 것이나 시에서 지적한 부분이 이행이 안 될 때는 내년에는 저희 시에서 직접 방법을 강구하겠다는 이런 시간을 주었습니다. 그래서 일단은 완전하게 이사회가 개최 안 될 것 같고 준비가 안 되어 있기 때문에 올해는 그렇게 개최를 한번 하고 내년에는 정상적으로 갈 수 있도록 시간을 상당히, 지금 좀 분란이 많습니다. 정리를 한 다음에 차차 개선을 하도록 하겠습니다.

예. 현재는 방법이, 지금 그룹이 정리가 잘 안 된 과정이기 때문에 정리를 한 다음에 추진을 하도록 하겠습니다.

관광과장이 몸이 불편한 관계로 제가 보고를 드리겠습니다. 16페이지부터 18페이지까지 기본현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 20페이지 제17회 김해분청도자기축제 개최입니다. 10월 18일부터 10월 21일 4일간으로 진례면 송정리 360번지 김해분청도자관 일원에서 주제관, 의식ㆍ전시ㆍ체험ㆍ공연ㆍ대회ㆍ학술ㆍ부대행사 등의 내용으로 사업비는 1억 6000만 원 정도 소요됩니다. 향후계획으로 2월까지 분청도자기축제 발전을 위한 통폐합 방안 등을 모색하겠으며 3월까지 도자관 운영 및 축제 추진에 관한 조례를 제정하고 4월까지 축제 추진에 따른 기본계획 및 세부계획을 수립해서 10월 제17회 분청도자기축제 개최에 차질 없도록 하겠습니다. 21페이지 노무현 대통령 생가 운영 계획입니다. 시설규모는 생가 지상 1층 2동, 쉼터 지하 1층, 지상 1층 1동에 연면적 185.86㎡로 운영주체는 재단법인 아름다운 봉하에서 운영하며 위수탁기간은 2009년 9월 24일부터 2014년 9월 23일까지 5년간으로 사업비 7740만 원 소요됩니다. 추진상황은 작년에 봉하마을 홍보 리플렛 30만부를 제작 및 배포하였으며 2011년도 방문객은 1,532,233명입니다. 향후계획으로 4월에 방문객 통계 무인계수시스템을 설치 완료하고 10월, 11월 생가 초가지붕 및 울타리 교체 작업을 실시하여 지속적인 시설유지 관리로 봉하마을을 찾는 방문객 편의를 도모해 나가겠습니다. 22페이지 가야역사테마파크 조성 사업추진입니다. 어방동 분산 일원의 179,000㎡의 면적에 기마마당, 가야생활촌, 김해대로, 철광산 등의 시설 도입계획으로 사업비 612억 3000만 원 정도 소요되며 기간은 2001년부터 2013년까지 13년간입니다. 추진상황으로 작년 4월에 한인관, 왜인관, 가야명품관 등을 완료하였으며 7월에 인도관, 철광산 등의 시설을 착공하였습니다. 향후계획으로 6월까지 관리 운영 계획을 수립, 연구용역을 완료하고 2013년 사업완료 및 개장토록 하겠습니다. 23페이지 김해 폐선철로 관광자원화사업 추진입니다. 위치는 생림면 마사리 일원으로 1.7㎞ 폐선철로에 레일바이크, 번지점프 및 전망대, 와인터널, 주차장 등의 시설을 갖추는 것으로 사업비 100억 원 정도 소요되며 사업기간은 2010년부터 2014년까지 5년간입니다. 향후 3월까지 실시설계 용역을 완료하고 4월부터 연차별 단계별 공사추진을 해서 2014년 12월에 준공되도록 하겠습니다. 24페이지 가야역사테마파크 진입부 경관 개선사업 추진입니다. 김해시 어방동 가야역사테마파크 진입도로에 진입관문 시설, 봉수대, 인공폭포, 진입도로 개선 3개소에 사업비 27억 5000만 원이 소요되며 사업기간은 2008년도부터 2013년까지 5년간입니다. 향후계획으로 2월에 3차 공사를 시작해서 2013년 12월까지 공사 준공되도록 하겠습니다. 25페이지 김해 올레길 조성사업입니다. 김해시 진영읍 일원으로 봉하마을에서 봉화산, 화포천을 거쳐 진영역까지 10.2㎞의 올레길을 조성하는 사업으로 사업비는 15억 원이 소요되며 사업기간은 2011년도부터 2013년까지 3년간입니다. 추진상황으로 작년 12월까지 기본 및 실시설계 용역 완료하였으며 앞으로 5월에 공사 착공하여 2013년 12월 공사 완료되도록 하겠습니다. 26페이지 도자의 거리 조성사업 추진입니다. 진례면 송정리 일원에 가야토기 조형물 설치와 분청거리 조성사업을 위해 30억 3000만 원의 예산으로 사업기간은 2009년도부터 2013년까지 5년간 소요됩니다. 향후계획으로 8월에 공사 착공하여 2013년 12월 공사 준공되도록 하겠습니다. 27페이지 가야의 땅 투어 운영입니다. 운영 시기는 1일 탐방투어와 1박2일 체험코스로 매 회당 10명 이상 예약 시 운행되며 사업비 8000만 원으로 4개 코스를 실시합니다. 1일 투어는 유적탐방과 명소탐방, 1박2일 체험코스는 수로코스와, 황옥코스로 되어 있습니다. 2011년도에 총 5,957명이 투어를 했으며 향후계획으로 한림면 소재 생태학습관 개관 시 주남저수지에서 화포천을 연계한 코스탐방을 추진토록 하겠습니다. 28페이지 문화관광해설사 처우개선 및 전문인력을 양성시켜 나가겠습니다. 활동 인원은 총 15명으로 주요 유적지 및 봉하마을 안내소 등 7개소 고정근무, 가야의 땅 투어와 가야역사탐방, 팸투어 해설 지원을 하고 있으며 소요예산은 1억 8800만 원입니다. 향후계획으로 3명의 신규 인력양성과 해설 인력활용 및 활동비 지원을 현실화 해서 지원하고 연 4회 경상남도와 우리 시가 주관하는 정기보수교육 및 워크숍을 개최하겠으며 해설 전용 무선통신기기 보급 등 활동 여건 및 처우개선을 통해 관광객의 체류시간을 늘리고 재방문을 유도하여 새로운 관광 수요창출에 최선을 다하겠습니다. 마지막 29페이지 왕도김해 상표등록 및 활용계획입니다. 상표출원은 왕의 도시 김해 그래서 왕도김해로 명칭을 정해서 상표 이미지는 지정상품류 총 5개 중에 현재 지금 상품등록 절차 및 진행을 거친 3개류에 18, 21, 25류의 3종 등록을 시도했습니다. 그래서 등록해서 시행은 아직 안 하고 있지만 앞으로 시행해 나갈 것입니다. 추진계획으로 김해시 관광기념품 공모전 출품작의 접목과 김해시 관광 농특산품 적용, 관광기념품 및 각종 디자인개발 시 응용되도록 하여 김해만이 자랑하고 가질 수 있는 상품의 브랜드 가치를 상승시키고 타인의 상품과 식별이 용이하여 상품개발의 활성화와 구매 욕구를 증대시켜 나가도록 하겠습니다. 이상으로 관광과 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님이 이야기를 하실 수 있겠나?

제가 답변하도록 하겠습니다.

왕의 도시 이것은 어떻게 아이디어를 내신 겁니까? 왕의 도시 명칭

저희 김해시에서 각종 생산되는 상품에 대해서 김해가 왕도라는 것을 갖다가 홍보함으로 인해 가지고 김해시가 가야의 발상지라는 것을 홍보하기 위한 그런 차원에서 저희들이 왕도라는 상표등록 특허를 신청해 놓은 상황입니다.

아이디어는 좋은 것 같아요. 아이디어는 좋은데 그러면 관광과에서 아이디어 낸 겁니까? 아니면 용역을 주어서 아이디어가 나온 겁니까?

저희 직원 한 분

직원 한 분의 아이디어입니까?

예. 아이디어입니다.

그래 한번 시도를 해 볼 수 있겠다 이런 생각이 듭니다. 김해가 가야의 도시다 백날 이야기해 봤자 안 되고 어떤 왕의 도시 김해 이래 가지고 한번 시도를 해 봄으로써 김해가 2000년의 역사를 가지고 있다 라는 사실을 많은 사람들한테 알릴 수 있는 기회가 되지 않을까 라는 생각은 드는데 아무튼 한번 활용해 보시고 나중에 좋은 것이 있으면 더 확대시키고 그렇게 하면 좋겠습니다. 일들을 빨리 빨리 했으면 좋겠어요. 지난번에 위원님들도 지적을 하셨는데 노무현 대통령의 생가를 수선한다. 맞습니까? 지금 21페이지 이건 뭐죠?

이것은 노무현 대통령 생가가 지어져 있습니다. 지어져 가고 있는데 운영하는 부분입니다.

운영을 하는데 들어가는 예산이다. 그죠?

예. 운영비입니다.

그런데 관광객 수가 여전히 많다. 아닙니까? 우리 시에서 지금 제일 관광객 수가 많은 곳이 바로 이곳 아닙니까?

그렇습니다.

그래서 많은 분들이 뭐라고 이야기 하시냐면 이 사람들이 이렇게 와가지고 어떻게든지 김해의 물건을 사고 이렇게 할 수 있는 그런 것들을 빨리 만들어 달라. 지난번에 얘기를 하셨지만 막걸리를 어떻게 해 봐라 뭐도 어떻게 해 봐라. 위원님들 다 그렇게 이야기 하신 것 바로 다 그런 것입니다. 주민들이 그렇게 많은 이야기를 하고 있기 때문에 우리 시에서도 박차를 가하리라고 생각하는데 이번에 만드는 것 말고 김해 폐선철로 관광자원화 사업이라든지 올레 사업이라든지 이런 걸 말고 좀 소프트한 그런 사업들은 뭐가 있을까요?

저희들이 방금

주머니에서 돈을 뺄 수 있는 사업 뭐가 있겠습니까?

저희들이 어울마당도 조성해서 거기서 음식도 좀 팔기도 하고 공연도 좀 할 수 있으면서 또 머무를 수 있는 부분이 방금 이야기 했는데 올레길 조성사업도 거기 노무현 생가에서 봉화산으로 해가지고 화포천으로 해가지고 다시 되돌아올 수 있도록 배가 고프면 거기서 식사도 하고 갈 수 있도록, 머물 수 있도록 그렇게 준비를 하도록 하겠습니다.

주변에 매장이나 이런 것들을 열어서 어떻게든지 그 분들이 오셔가지고 머물 수 있고 또 그 곳에서 주머니를 열 수 있는 그런 공예품이나 이런 것들을 좀 살 수 있도록 그런 것들을 각별히 신경을 써야 될 것 같습니다. 관광과에서는 그지요?

예.

한 가지 더 여쭙겠습니다. 그러면 드디어 올해부터 가야역사테마파크 조성사업 합니까? 다시 공사 시작합니까?

현재

앞에 입구에서 하고 있데요?

경관 조성사업하고 지금 가야역사테마 올해 국비하고 도비하고 시비 46억을 저희들이 확보가 되었습니다. 그래서 3개 사업을 갖다가 올해 또 다시 재개를 해 가지고 가능하면 시비가 허락하면 내년에는 완공이 될 수 있도록

내년까지, 14년

현재 계획을 2013년으로 잡고 있는데 가능하면 될 수 있도록 그렇게 노력을 하도록 하겠습니다.

성공을 할지, 실패를 할지 참 걱정이 많은 사업이고 어쨌든 예산을 이렇게 들였으니까 마무리는 해야 될 것 같아요. 그런데 오시는 분들이 그러는데 화장실 같은 것도 제대로 관리를 안 하시고 청소도 안 되어 있고 그렇다고 하던데 그것은 어떻게 하고 계십니까?

거기에 등산객이 있기 때문에 화장실은 현재 지금 개방이 되어 있습니다.

개방이 되어 있는 것은 알고 있는데 관리를 안 하셔요.

아마 안내가 잘못 되어 있고 관리가 잘못 되었는지 제가 점검을 다시 한번 해 보도록 하겠습니다.

가야역사테마파크 지금 용역이 끝났다 그죠? 그때 용역을 주셨잖아요.

용역을 1억 원 주었는데 사업이 아직 끝나지 않았고 또 그때까지만 해도 시간의 차이가 있어서 요즘 세대가 워낙 변하기 때문에 끝나는 시점에 거의 한 70%는 되어 있습니다. 70%가 되어 있는데 끝나는 시점에서 어떤 경과가 바뀔지 몰라가지고 중지를 시켜 놨습니다. 그러면 끝나는 시점에 맞춰가지고 이미 용역이라는 게 끝나버리면 곤란하기 때문에 저희들이 중지를 시켜놔 놓고 끝나는 시점에 맞춰가지고 다시 오히려 필요한 사업을 더 삽입시킬 수 있도록 용역은 그렇게 준비를

말씀을 이상하게 하시네. 원래가 용역이 사업을 하기 전에 용역을 주는 거고 그지요?

제가 이야기하는 것은 주고 나서

아니, 중간에 만들다 보니 처음에 가야역사테마파크를 이런 식으로 하겠다 했는데 자꾸 손을 대다보니까 더 이상한 방향으로 가지고 그래서 결국에는 이 돈을 들여도 도저히 나중에 운영비니 뭐니 이것은 어떻게 할 수 없겠다 싶어서 다시 용역을 줬고 그지요?

그런 게 아니고

그런 상태에서 지금 용역을 줬는데 용역이 끝나면 나머지 마무리 사업을 그 용역에 뭔가 수지타산이 될 수 있는 방향으로 맞춰서 사업을 하겠다. 지금 이렇게 이야기가 나와야 되지.

그 이야기입니다.

빨리 용역을 받아보고 나머지는 어떤 식으로 그러면 사업적으로 도움이 될 수 있을지를 연구해 가지고 그런 쪽 방향으로 공사를 하겠다 이렇게 나와야 되지요. 그런데 아직 용역은 1년이 다 되어 가는 것 같은데 계속 용역 중입니다 하더만. 아직도 용역이 안 끝났다는 말입니까?

가야역사테마파크 사업이 완료가 되고 나면 어떻게 운영을 할 것이냐.

그러니까 되기 전에 어떻게 할 것인가 해 가지고 바로 가동에 들어가야지. 경전철 꼴 날렵니까?

아닙니다. 그것은 생각의 차이인데 어떤 이야기냐 하면 용역을 해도 그 당시에 시기적으로 볼 때 사실은 2011년도 용역 수행이 완료되는 해입니다. 여건의 변화들이 많이 왔어요. 사업도 좀 늦게 되고 관광을 하는 방법도 약간 바뀌고 이래서 지금에서 가장 최적의 방법을 가려고 하면 약간의 시간을 주고 시대의 흐름에 따라 운영방법을 개선하는 것으로 가기 위해서 조금 늦춰놨어요.

늦춰 놨는데 공사는 지금 계속되고 있지 않습니까?

그렇지요. 공사 마무리되는 시점 몇 개월 전에 모든 제도도 정비하고 그 다음에 사무국도 신설하고 이런 부분들은 전에 다 할 겁니다.

일단 두 가지만 말씀드리겠습니다. 한 가지는 정말 국장님의 능력이 제대로 발휘될 것인가? 국장님이 이 조성사업을 잘 하셔 가지고 정말 대박나게 만드시면 진짜 김해에 길이 길이 남을 수 있는 그런 업적을 남기시는 것이고요. 만약에 지금도 진짜 이것을 어떻게 해야 되나, 어떻게 해야 되나 이렇게 부여 안고 있는데 이 마무리를 제대로 못하고 정말 이것 만들고 또 제2의 어떤 적자 투성이의 그런 테마파크를 만드시면 진짜 엄청난 어떤 큰 죄를 우리가 시민들한테 짓는 거거든요. 그래서 이것을 유야무야해서 될 일이 아니라 저희 의회에서도 계속 바라고 있는 것이 용역을 받아가지고 용역을 우리가 보고 어떻게 잘 될 수 있을 것인가? 그렇게 되면 예산을 갖다가 팍팍 투자해서라도 이 부분을 하자. 그렇게 결론을 대충 내리고 있는데 용역은 제대로 나오지 않는 상태에서 공사는 해 버린다 이렇게 되면 이것은 뭐가 되나. 그러면 여직껏 용역은 왜 줬으며 우리는 왜 멍청하게 있었나. 이런 비난을 시민들한테 듣게 되어 있습니다.

그런 것은 걱정 안 하셔도 됩니다.

그러니까 우려를 안 하고 싶어요. 우려를 시키는데 어쩌겠습니까? 행정에서 저희들을 우려를 시킬 수밖에 없게 하는데 제가 한번 용역하는 회사하고 전화도 해 보고 설명을 다시 한번 해 주시기를 바라겠습니다. 어디서 어디까지 왔고 어떻게 되어 가고 있는지 한번 더 꼼꼼하게 챙겨봐야 될 것 같습니다.

그 부분이 하선영 위원님한테도 말씀을 드리고 어느 정도 되고 나면 의회에도 보고를 드리도록 하겠습니다.

이상입니다.

국장님 26페이지 앞전에도 한번 이야기가 된 것이기 때문에 도자의 거리 조성사업 있지 않습니까?

예.

지금 현재 실시용역을 착수했습니까?

실시설계 용역사업을 발주를 해 가지고 착공했습니다.

앞전에 제가 예산편성할 때도 이야기를 드렸는데 그쪽 거리를 직접 가보면 양쪽에는 농지입니다. 거기다가 이상한 조형물 기마 같은 것을 세워가지고 잘못하면 돈 들어가고 흉물이 되는 그런 것들 때문에 그 지역에 있는 김해미술관하고 협의를 좀 해서 입구니까 작업을 하라고 했는데 혹시 클레이아크 미술관하고 협의가 좀 되었습니까?

이것은 실시설계를 할 때 김동근 위원님과 같이 협의를 하도록 하겠습니다. 어제 아래 신설 발주가 되었거든요. 그 과정에서 협의하도록 하겠습니다.

실제로 거기에 있는 전문가들이나 돈이 한 30억 들어가니까 또 우리 클레이아크 김해나 그런 데 가서 실제 그 지역을 보고 그림을 그려야 됩니다. 책상 위에서 그림을 그리면 옆에 있는 주위를 빼버리고 공간만 확보를 해서 그림을 그리면 나중에 가다가 트랙터가 가서 박을 수도 있고 굉장히 문제될 확률이 있습니다. 꼭 현장 가서 확인을 해 주시고 미술관하고 분청도자관하고 어울림이 될 수 있도록 꼭 좀 해 주시기를 다시 한번 더 부탁을 드리겠습니다. 저도 진례에 있기 때문에 그 부분에 두 번 세 번 더 챙기는 이유가 있습니다. 다른 지역에 가보면 잘못하면 실제로 개발이 관광지나 유명한 시내가 아닌 지역에 농지를 잘못하면 굉장히 흉물이 될 가능성이 있기 때문에 해 주시고 그리고 예산 한번 봅시다. 26페이지 보면 2012년도 조형물, 시설물 설치공사가 국비는 12억 원, 도비는 3억 6000만 원, 시비가 8억 4000이나 되어 있는데 추경을 3억 4000 해 달라는 말입니까?

예. 제가 답변을 드리면

아니, 제 말은 뭐냐 하면 업무보고를 하실 적에 이런 식으로 올라오면 저희들이 또 헷갈린다고요. 예산이 분명히 우리가 당초예산을 통과할 적에 5억을 통과시켜 줬어요. 그러면 8억 4000이면 밑에 업무보고에다가 1회 추경 때 3억 4000이 필요합니다 라고 코멘트를 달아주어야 다음 업무보고 할 때 혼선이 없다고요. 이렇게 해 놓으면 실제로 돈이 8억 필요하다고 보고했다 아닙니까 이런 식으로 가버린다고요. 맞지요? 이런 부분 행정에서 좀 챙겨야 되는 게 뭐냐 하면 우리가 분명히 예산을 통과시킬 적에는 5억을 통과시켜 줬는데 8억 4000이야. 오타인가? 이 보면 추경 때 받겠다는 의도 맞잖아요. 그죠? 맞습니까? 국장님

예.

그러면 추경 때 필요하다는 코멘트를 달아줘야죠. 이래 가지고 써도 예산은 통과되어도 쓰고 나서 만약에 사후 예산통과를 받을 수도 있는 이런 명분도 생기니까

저희들이 시비가 8억 4000이 필요한데 올해 당초예산에 5억밖에 안 되었습니다.

그러니까 당초예산 할 적에 8억 4000 필요하다고 설명 안 했습니다. 했습니까? 담당자 설명했어요. 안 했지요? 5억만 그때 예산을 편성하실 적에, 예산을 심의하실 적에 실제로 올해 예산이 8억 4000이 필요한데 당초이기 때문에 5억만 편성했습니다 라고 우리도 보고 받은 적도 없고 그쪽에서 기획예산과로 보낼 적에는 갔을는지 안 갔을는지 잘 모르겠어요. 우리가 그 자료를 못 받았으니까

기획예산과에는 저희들이 8억 4000을 요청했는데 5억만 했죠.

만약에 기획예산과에 8억 4000으로 요청을 했는데 5억만 승인이 되었다면 추경예산에 3억 4000을 해 달라고 달아야 되는 게 맞죠.

업무보고는 그런 식으로 정리하도록 하겠습니다.

예산은 그렇다 치고 실제로 이 도자의 거리를 조성하는데 있어 가지고 가장 중요한 것도 현장에 가서 전문가들과 주위환경을 보지 않고 잘못 해가지고 이상한 조형물 달아가지고, 말 같은 것 달아가지고 흉물이 안 되도록 꼭 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

과장님 관광해설사 말이에요. 해설사 지금 신규인력이 3명이거든요. 중국어하고 일어권인데 지금 채용이 됐습니까?

계획입니다. 저희들 15명이 있는데 계속 인원이 늘어나기 때문에 3명을 증원할 계획입니다.

그러면 우리 김해사람을 합니까? 아니면 중국인, 일본인 이런 사람을

아닙니다. 김해사람 합니다.

그래서 이 부분에 조금 중국인들이 여기 산지 오래된 사람도 있다 말이에요. 이런 사람들로 하여금 일도 하게 해 주고 또 통역해도 얼마나 잘 하겠습니까? 중국사람들이 왔을 때 중국인이 그렇게 한국을 소개한다면 그런 차원으로도 생각해 보면 어떨까 라는 그냥 제안을 드립니다.

한번 저희들이 김해에도 외국인들이 약 15,000명 가까이 있으니까 그 사람들도 교육하는 입장도 있고 저희들이 검토는 한번 해 보겠습니다.

지금 중국인들이 굉장히 많이 몰려온다고 하니까 중국사람들 말 잘 하는 사람들 많아요. 그런 사람들을 우리 한국역사를 잘 공부시키면 상당히 그것도 좋은 일이 아닌가 싶은데 한번 검토를 해 봐주시고 제가 몇 차례 상품개발 때문에 아까 전에도 우리 하 위원님이 얘기를 했지만 제가 얼마 전에 신문을 보니까 교수 한 분이 논문에 이렇게 한 게 있더라고요. 소장님 혹시 보셨습니까?

예. 봤습니다.

제가 보면서 아, 관광상품도 굉장히 패션화되어 가고 있구나 라는 생각을 해 봤습니다. 그래서 이런 부분에 교수가 개발을 한 것이지만 벤치마킹 할 수 있는 부분이 있다면

창원대 교수인 것으로 제가 알고 있는데 저희들이 한번 참고하도록 하겠습니다.

그래서 기마전 컵, 스푼 이런 것 작으면서도 휴대하기 좋고 가격이 저렴하다면 이런 게 참 관광객들이 좋아하거든요. 덩치가 크면 사기가 힘드니까 이런 아주 작은 소품들이 굉장히 활용이 많이 될 것 같아서 한번 꼭 좀 챙겨 봐주시고 관광상품 매년 이것하고 계시더라고요. 한옥체험관에서도 하고 이렇는데 개발이 많이 되어서 관광상품이 많았으면 좋겠습니다.

한번 저희들이 초청을 해서 자문을 받아보도록 하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

국장님께 물어야 될는지 우리 김해 폐선철로 실시설계 용역이 3월 달에 완료가 된다고 적혀 있는데 지금 어느 정도 되어 있습니까?

지금 현재 저희들이 착공을 해 가지고 3월 달 되면 완공 계획이 되어 있는데 조금 늦추도록 할 계획입니다. 왜냐하면 그 선행과제가 철교하고 그 다음에 저희들이 터널하고 안전진단이 필요하기 때문에 그것을 한 다음에 크게 차질은 없지만 용역기간은 3월 말까지는 하고 필요하다면 더 신중을 기해 가지고 그 기간 내에 하도록 하겠습니다.

아무튼 국장님이 관심을 많이 가져주시고 특히 설계가 완료되면 국장님이 검토를 한번 완벽히 해 가지고 우리 지역발전 균형에 맞게끔 설계가 될 수 있도록 그렇게 해 주시면 좋겠습니다.

예.

그 앞에 4대강 정비사업 하면서 앞에 공원화를 우리 지역주민이 많이 요구를 하고 있는데 우리가 순천에 가보면 갈대밭이 있지 않습니까? 제가 볼 때 우리 노무현 생가 방문객이 상당히 많은데 이 분들을 폐선철로를 이용해서 레일바이크를 타고 앞에 갈대밭처럼 공원화 해서 거기서 휴식도 취하고 또 도요예술촌처럼 거기도 빨리 해 가지고 같이 김해시를 알릴 수 있는 그런 계기가 잘 될 수 있도록 국장님이 관심을 많이 가져주시면 좋겠습니다.

부의장님께서 그때 우리 주민설명회 할 때 주민들 요구사항을 저희들에게 전달을 해 가지고 저희들이 낙동강유역청에 그 상황을 전달하고 현재 그 상황들이 추진이 되고 있는 것으로 알고 있는데 저희들 다시 한번 챙기도록 하겠습니다.

감사합니다. 우리 도요예술촌도 상당히 디자인이라든지 설계는 잘 하고 있는데 아직 시행이 잘 안 되고 있는데 국장님이 같이 곁들여서 조각촌이라든지 여러 가지가 미비하게 되어 있는데 그것도 우리 사회산업위원회 소속이고 하니까 그런 사업들이 조속히 마무리 될 수 있도록 관심을 가져주시면 좋겠습니다.

예. 적극 추진하도록 하겠습니다.

이상입니다.

수고 많습니다. 가야역사테마파크 용역은 용역이고 국장님 생각은 어떻습니까? 지금 너무 시간 끌어가지고 되는 게 아니고 용역이 별반 나오겠습니까? 국장님이나 담당부서의 생각이 정리가 되어서 그 방향으로 빨리 가닥을 잡아가야지. 계속 두다가는 기존 시설이 노후화 되고 그 보수비 들어가고 용역의 연속이 될 것 같은데

그 용역부분은 저희들이 운영을 어떻게 할 것이냐에 대한 용역이거든요. 그래서 저희들이 가닥을 이렇게 잡아놓은 공사는 진행을 하되 그 공사가 설령 미흡하다든지 예산이 없어서 이래도 그것을 어떻게 더 활용을 잘 하겠느냐는 용역이기 때문에 그 공사가 완료되는 시점에 앞서 아주 세밀하고 완벽한 용역을 하도록 지금 공사를 한 부분은 예산이 없어서 사실 못하고 있는 부분이거든요. 그래서 가능하면 빨리 조기에 끝내고 이 재워놓은 것을 어떻게 운영을 할 것이냐 거기에 초점을 맞춰가도록 하겠습니다.

아시다시피 거기에 예산을 아무리 많이 넣어도 특별한 것은 없을 것입니다. 그러니까 현재에 있는 시설 잘 유지 관리하면서 주변에 있는 천문대와 그 밑에 앞으로 가야랜드 땅이 어떻게 시민의 편의시설로 바꾸어질지 모르겠지만 신어산과 연결하는 걸로 빨리 이용해야 되지. 안 그러면 오래 두면

그걸 잘 활용할 수 있도록 하는 용역이니까 최선을 다 하도록 하겠습니다.

그리고 업무보고에는 빠진 것 같은데 가야사 2단계 사업은 관광과 아닙니까?

그것은 묶여가지고 있어서 제가 답변을 할 수가 있습니다.

문화재과입니까?

문화재과하고 관광과하고 같이

문화재과에서 하라고 동료위원님이 말씀을 하십니다.

제가 답변해도 됩니다.

간단하게 하겠습니다. 리플렛이, 우리 봉하마을을 찾는 내방객이 150만 명 정도 되네요? 지난해인가, 150만 명 맞죠?

예. 지난해 150만 명

150만 명인데 리플렛 30만부 가지고 안 모자랍니까?

한 사람씩 다 줄 수는

우리 김해 가야사 이런 것으로 김해관광을 안내하는 그런 것으로 했으면 좋겠다는 생각입니다. 이 돈은 얼마 안 드는데 안 그렇습니까?

가능한 한 그렇게 하도록 하겠습니다.

150만 명 같으면 금방 계산을 한번 해 보니까 돼지국밥 5000원 짜리 먹고 가면 1년에 한 76억, 1만 원을 쓰고 가면 150억입니다. 돈이 큽니다. 아까 동료위원들이 질의를 했지만 어쨌든 간에 김해를 찾고 조금 전에 조일현 위원님도 좋은 말씀을 하셨는데 올레길도 폐선철로도 우리 봉하마을과 연계해서 올레길은 거기로 가기가 그래요?

지금 저희들이 관광루트를 어떻게 잡고 있느냐 하면 봉하마을에 오면 이것은 연계를 해야 됩니다. 지금 봉하마을도 관광객이 물론 정치하는 분들도 오시기도 하지만 관광여행사가 그 루트를 개발해 놓은 겁니다. 거기에 와 가지고 봉하마을 보고 다시 가기 때문에

이 올레길 코스를 폐선철로 관광화 자원 그쪽과 연계를 해서 봉하마을 갔다가 관광하고

그래서 폐선철로가 되면 관광회사하고 저희들이 협의를 할 겁니다. 협의를 해 가지고 이 루트로 좀 와주십시오. 150만이 다 올 수는 없지만 가능하면 올 수 있는 그쪽으로 저희들이 개발을 하도록 그렇게 하겠습니다.

정치를 떠나서 우리 관광자원화 하는데 집중했으면 좋겠다는 생각입니다.

예. 그렇게 할 계획입니다.

문화재과장 송영환입니다. 문화재과 2012년도 주요 업무 계획을 보고 드리겠습니다. 31페이지, 32페이지 기본현황은 유인물로 갈음하겠습니다. 34페이지입니다. 가야왕궁지 보존 정비입니다. 위치는 봉황동 316-1번지 일원이 되겠습니다. 면적은 14,401㎡입니다. 사업내용은 부지매입, 발굴조사, 왕궁 복원사업 등이 되겠습니다. 사업기간은 2007년부터 2016년까지입니다. 사업비는 196억 정도가 되겠습니다. 추진상황으로 사유지 6,578㎡는 1단계 가야역사 정비사업 때 사업비로 매입을 했습니다. 2008년 6월부터 2009년 4월까지 토성범위 및 왕궁지 확인 지하레이더 탐사 사업을 했습니다. 현재까지 총 전체면적 중에서 7,638㎡를 매입했습니다. 투입된 사업비는 13억 1300만 원이 되겠습니다. 미 매입 사유지는 27필지 3,755㎡가 되겠습니다. 3~4월에 보상 협의가 끝나면 5월 달에 지장물 철거를 해서 주변정리를 하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 예안리 고분군 정비입니다. 위치는 대동면 예안리 373-2번지 일원입니다. 면적은 23,687㎡가 되겠습니다. 사업내용은 부지매입, 발굴조사, 고인골전시관 건립 등이 되겠습니다. 사업기간은 2005년부터 2016년까지가 됩니다. 사업비는 229억 원 정도가 되겠습니다. 추진상황으로 2004년도에 정비 계획을 수립했고 2006년 이전 부지 및 지장물 매입을 16억 5200만 원 정도 투입을 했습니다. 전년도 사유지 매입 1필지 1억 5000만 원 투입했습니다. 현재까지 총 매입한 필지 면적은 8,513㎡로써 31억 8400만 원이 투입되었고 나머지는 60필지 10,298㎡가 남아 있습니다. 3~4월에 보상 협의가 되면 5월에 지장물 철거 주변정리를 하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 산성 복원 정비입니다. 대상지는 분산성, 주촌 양동산성, 생림 마현산성이 되겠습니다. 사업기간은 2000년부터 2015년까지가 되겠습니다. 총 사업비로는 297억 원 정도가 되겠습니다. 전년도에 분산성 총 60m, 양동산성은 17.5m, 마현산성은 17m에 복원을 했습니다. 올해 분산성은 계획이 없습니다. 양동산성이 30m, 마현산성이 30m 정도 되겠습니다. 현재까지 총 공정을 말씀드리면 분산성은 전체 길이에서 66% 공정이 완료가 되었습니다. 양동산성은 34%, 마현산성은 약 44% 정도가 공정을 보이고 있습니다. 세부 추진계획으로 5월 달에 실시설계 승인이 나면 6월 달에 착수해서 12월에 완료하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 국가 및 도 지정문화재 정비입니다. 사업비는 14억 800만 원이 되겠습니다. 사업 대상지는 묘법연화경 주변 불량건축물 개축, 분산성 토지매입, 김해 보현사 전적류 보호각 건립, 백운대 고분군 토지매입, 선조어서각 주변정비, 산해정 주차장 조성, 화장실, 대문채, 고색가칠 사업 등이 되겠습니다. 세부 추진계획으로는 2월 달에 실시설계를 마치고 3월에 설계 승인 신청을 해서 5월에 착수, 12월에 완료하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 전통사찰 보존정비입니다. 사업대상은 전통사찰 4개소가 되겠습니다. 사업내용은 전통사찰 내 대왕전, 요사채 등 노후시설을 정비하는 것입니다. 사업비는 7억 8500만 원이 되겠습니다. 세부사업으로 성조암 산신각 개축 및 주변정비 사업에 2억 원, 영구암 삼성각 개축에 8000만 원, 해은사 대왕전 지붕보수에 7500만 원, 장유암 요사채 개축에 4억 3000만 원이 소요되겠습니다. 추진계획으로는 3월 달에 실시설계를 하고 4월에 공사 착공해서 12월에 완료하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 박물관 문화재 조사기관 운영입니다. 저희 대성동고분박물관이 2011년 2월 16일 매장문화재보호 및 조사에 관한 법 제정으로 해서 전국 지자체 최초로 문화재 조사기관으로 등록이 되었습니다. 추진상황으로는 2010년도에 분산성 봉수대 발굴보고서를 간행했습니다. 전년도에는 대성동고분군 6차 학술발굴조사를 해서 주요 성과로 5세기대 수혈석곽묘 최초 발굴을 했습니다. 이 발굴을 함으로 해 가지고 가야 멸망 시기의 역사 구명에 기여를 했고 또 청동기시대에 유리구슬 600여점이 나와서 한반도에서 가장 빠른 시기의 구슬이라는 그런 성과를 내었습니다. 또 자체 발굴해서 예산절감 효과를 보았습니다. 약 1억 5000만 원 소요되는 것을 저희들이 한 3000만 원 해서 1억 2000만 원 정도 더 절감한 것으로 파악이 됩니다. 추진계획으로 올해부터는 국비지원 대상부지 무료 입회조사를 실시합니다. 이 사업은 사실 소규모 발굴조사를 하다 보면 국비 지원을 받는데 국비 지원을 받더라도 입회 조사비는 본인들이 부담을 해야 됩니다. 이걸 우리시 학예사들이 대신 입회조사를 함으로 해서 본인들이 부담을 들 수가 있습니다. 효과로는 민원인들 1건당 약 34만 원 정도가 소요되는데 이 부분 민원인들이 부담을 덜게 되겠습니다. 올해는 6월부터 9월 사이에 예안리 고분 또는 대성동 고분 학술발굴조사를 하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 제18회 가야사 국제학술회의 개최를 하겠습니다. 일시는 4월 6일부터 4월 7일 사이 우리 가야문화축제 기간 중에 하도록 하겠습니다. 주관은 인제대학교 가야문화연구소가 되겠습니다. 주제는 동아세아 속의“김해 양동리고분군”이 되겠습니다. 소요예산은 6000만 원입니다. 그 중에 인제대에서 1000만 원을 부담하게 되어 있습니다. 추진상황으로는 1991년도부터 17회에 걸쳐 개최를 해 왔습니다. 총 8,000여 명이 참석을 했습니다. 추진계획으로 3월 달에 초청장 및 포스터 발송을 해서 4월 달에 회의기간 중에 양동리 고분군 특별전을 개최하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 가야토기 및 김해 찻사발 재현사업입니다. 기간은 가야토기는 1994년 1월 이후부터 현재까지 재현사업을 해 오고 있습니다. 사업자는 진례면 두산도예 대표 강효진 씨가 되겠습니다. 기술 지도는 부산대학교 고고학과 신경철 교수가 하고 있습니다. 사업량은 매년 가야토기 5종에 대해서 500여 점의 재현사업을 하고 있습니다. 사업비는 1500만 원 정도가 되겠습니다. 추진계획으로 매년 6월과 12월에 심사 평가를 개최합니다. 10월에는 도자기축제 기간 내 재현품을 전시회하는 사업을 하고 있습니다. 다음 페이지입니다. 다음은 김해 찻사발 재현사업입니다. 기간은 2007년 7월 이후부터 현재까지 하고 있습니다. 사업자는 생림 지암요 대표 안홍관 씨가 되겠습니다. 기술 지도는 부산 무형문화재 사기장 김윤태 씨가 하고 있습니다. 사업량은 매년 김해 찻사발 10종에 50여 점을 재현하고 있습니다. 추진계획으로 6월, 12월 달에는 심사 평가를 개최하고 9월 달에는 김해 찻사발 재현사업을 경상남도 무형문화재로 신규 지정 신청을 할 계획입니다. 이상으로 문화재과 보고를 마치겠습니다.

과장님 수고 많습니다. 먼저 국비지원 대상부지 무료 입회조사라든지 자체 발굴로 예산 절감하는 이런 것들은 언론을 통해서 봤습니다만 바람직한 방향이라고 생각하고 우리 시의 여러 가지 분야에서도 전문가들이 많이 오셔서 이렇게 했으면 좋겠다는 생각을 해 봅니다. 그 다음에 예안리 고분군 이런 것을 볼 때 전체 지금 예산 확보된 것으로 보상하는 것이 8,500평 되고 아직 남은 평이 10,000평, 10,000㎡ 그렇죠? 이게 언제 될지 모른다. 그죠?

예. 그렇습니다. 전에도 늘 말씀드렸지만 문화재청 1년 예산이 2100억 정도가 됩니다.

2100억?

예. 2100억 그것을 전국 240여개 지자체에다가 배부를 하다 보면 실제는 10억 정도도 못 받습니다. 그런데 저희 김해는 시세가 크고 해서 올해 약 15억 정도 받았습니다. 전체 국비를, 그러니까 문화재청 예산 사업이 전부다 증감을 해서 사업이 제때 제때 제대로 잘 안 되고 있습니다. 지지부진하게 그렇게 되고 있습니다.

시민의 입장에서 눈에 보이게 되려고 하면 언제 될지 잘 모르겠습니다.

나머지 10,298㎡ 만약에 매입을 한다 하더라도 약 45억 정도가 소요되는데 사오억 받아가지고는 10년 정도 걸린다고 그렇게 봐집니다.

그것도 그렇고 가야왕궁지도 마찬가지고 생각은 있는데 예산이 없어서 그것은 그 정도로 넘어가고 아까 제가 질문하려고 했던 가야사 2단계 사업이 보고서에는 빠져 있는데 작년에 여러 가지 많은 노력도 하고 국회의원도 공약도 하고 노력한다고 신문기사는 났지만 그 뒤에 나타난 결과로 보면 학교 지역을 발굴해서 10% 이상 문화재가 나오면 지원해 주겠다 라고 되어 있는 거죠?

예.

그런데 그게 나오기 전에 학교가 그 발굴을 허용해야 할 것이고

예. 동의를 해야 합니다.

2004년도부터 시작해서 2006년도 지금까지 해 오고 있는 사업인데 어찌 보면 어렵다고 보고 현실적인 방향으로 방향을 바꾸어 가는 것이 더 합리적이지 않나요. 어떻습니까?

그래서 저희들이 문화재청 결과를 받고 3개 학교에 공문을 보냈습니다. 시굴조사를 해야 되는데 방학기간에 운동장 발굴을 할 수 있도록 협조를 해 달라 그러니까 3개 학교 모두가 절대 안 된다 반대를 하는 그런 공문을 통보해 왔습니다. 그래서 그게 1월 달 정도가 되었는데 지금 방학 중이라서 교장선생님들하고 몇 번 미팅 시도를 했습니다. 그래 가지고 날짜를 잡았는데도 한번 더 연기가 되어 가지고 다음 주에 학교 전체가 개학을 하게 되면 다시 한번 더 교장선생님들 모셔놓고 저희 김해시의 입장 또 김해의 입장 이런 전반적인 이야기를 드리고 또 그 분들의 협조를 구해 볼 생각입니다. 그 이후에 또 문화재청에 가서도 올해 김해시의 어떤 계획을 말씀드리고 협조를 한번 구해보고 그렇게 하도록 하겠습니다.

그런데 언론보도에 보면 교육청입니까? 교육청에서는 학교 개보수비로 예산을 책정해서 학교를 계속 사용하겠다 라는 의지를 보이고 있는데 현실적으로는 사업진행이 어렵다고 봐야 되는 것 아닙니까? 어떻습니까?

만약에 학교 측에서 시굴조사를 반대한다면 저희들도 갑갑합니다. 무슨 해답이 없습니다.

시민에게 약속이 되어 있는 그런 상황이지만 현실적으로 어려우면 방향을 바꿔야 할 것 같은데 전체 그러면 문화재가 나왔다. 예를 들어서 학교에서 협조를 해서 문화재가 나왔습니다. 그러면 우리 전체 필요한 예산이 얼마지요?

부지매입비, 지장물 매입비 해서 전체 한 600억 정도가 소요됩니다. 전체 사업비는 950억인데 학교 부지매입비, 지장물 매입비 600억 정도 계상을 하고 있습니다.

600억인데?

그러면 국비를 받으면 국비 전액을 지원해 주는 게 아니고 70%를 지원해 주기 때문에 420억 정도 국비를 받을 수가 있습니다.

420억 국비를 받을 수 있는데 과장님 아까 예안리 고분군 말씀하실 때 보니까 문화재청 전체 예산이 2100억인데 40%, 70%인 우리가 받을 수 있는 돈이 420억 이것도 몇 년 걸릴지 모르잖아요.

작년에 저희들이 처음 시도할 때는 기획재정부하고 일시에 2년 내지 3년에 걸쳐서 600억 정도, 420억 정도를 받으려고 그렇게 계획이 되었는데 지금 그런 면에서도 여러 가지 차질이 생길 것으로 예상을 하고 있습니다.

정리를 해보면 애당초 관광자원화 사업 이렇게 시작하다가 이전보상비 받기가 불가능하니까 문화재청 사업으로 바꾸었는데 문화재로 인정받아야 하는데 여러 가지 걸림돌이 있고 또 문화재로 인정을 받아서 예산을 지원받는다 해도 지금까지 문화재청에서 예산 집행되는 관례로 봤을 때 또 어려움이 있는 것 여러 가지 어려움이 산적해 있습니다. 그래서 계속해서 추진하는 것도 민원이 있을지 몰라도 일정 시점에서는 냉정하게 정리를 해 보고 현재 상태에서 가능한 2단계 사업을 현실적인 사업으로 바꾸어가는 것이 맞지 않나. 그걸 자꾸 했기 때문에 계속해야 된다기 보다는 한번 냉정하게 정리를 해보는 것도 시민의 동의를 구하고 현재 우리가 교육청과 관계없고 실질적으로 행사하기 가능한 범위 안에서의 2단계 사업으로 바꾸어 가는 방법 이런 것도 연구가 되었으면 좋겠습니다.

알겠습니다. 저희들도 그 부분에 대해서 많은 고민을 하고 있는데 저희들 생각으로는 상반기 이후에는 어떻게 하든지 정리가 안 되겠나. 문화재청에 가서 협의도 해 보고 그래서 저희들이 빠른 시간 내에 정리를 하도록 하겠습니다.

그동안 많은 노력을 하셨는데 어쨌든 마무리도 노력에 못지않게 중요한 것 아니겠습니까? 이상입니다.

어쨌든 가야사 2단계 사업은 어느 시점에 가서 방향전환을 해야 할 것 같습니다. 그지요?

예. 저희들도 인식을 같이 하고 있습니다.

학교에서 협조 안하는 근본적인 이유가 뭡니까?

학교에서는 이제 와서 이전하기 싫다. 가기 싫다.

처음에는 이전하겠다고 해 놓고

처음에는 협약까지 다 했습니다. 경상남도 교육감하고 김해시장 그 당시 김종간 시장님하고 협약까지 다 써놓고 교육청 관계자들이 이제는 협약 그것도 무효다 하고 그 정도로 아주 비협조적입니다.

설득이 부족해서 그런 것 아닙니까?

설득이 부족해서 그런 것은 아닙니다. 열심히 했습니다.

하여튼 잘 해서 어느 시점에 정확한 판단을 내리십시오.

예. 그렇게 하겠습니다.

늘 우리 의회에서 지난번에 예산 짤 때도 이야기 나왔고 행정사무감사, 예산 심의할 때 업무보고에도 나왔으니까 우리 의원들이 말씀하시는 것들이 시민의 여론입니다. 그렇게 판단하면 됩니다. 한 가지만 더 문화재 조사기관 이것은 정말 자랑할 만하다. 그지요?

예. 그렇습니다.

전국 최초이고 발굴조사기관에서 문화재조사기관으로 등록까지 되었고 이게 어떤 면적의 제한이 있습니까? 우리가 할 수 있는 게

소규모로 해 가지고 표에

밑에 이겁니까?

예. 단독주택 개인사업 건물은 264㎡ 이하, 대지면적은 792㎡ 이하, 공장 및 농업인 시설은 1,322, 2,644 이 이하는 국비로 지원을 해줍니다.

제가 묻고 싶은 말은 우리가 할 수 있는 면적이, 우리 발굴조사기관으로서 우리 시에서 할 수 있는 면적이

그것은 제한이 없습니다.

전부다 할 수 있나. 쉽게 말해서 산업공단을 하는 데도 우리 자체 스스로 다할 수 있네?

예. 다 할 수 있습니다.

그게 인정이 되었기 때문에

예. 그렇습니다.

그 결과도 우리가 낼 수 있다?

예. 그렇습니다.

좋은 거네. 그러면 지금 직원들은 어떻게 구성되어 있어요? 담당이 어디에요?

지금 박물관운영팀이 있는데

박물관운영팀에서 합니까?

예. 운영팀이 있습니다. 거기에 학예사들이 5명입니다.

학예사?

5명입니다.

5명입니까?

예. 조사관 등록요건이 학예사 5명 이상

전문 학예사 5명 이상 되어야

수장고가 100평 이상, 30평 이상 이렇게 있어야 되고 장비도 있어야 되고 저희 김해시는 이 모든 조건을 다 구비를 해서

우리 김해시가 많은 개발을 하고 있고 앞으로도 개발해야 될 부분들이 많은데 이런 것은 상당히 잘 하고 계시는 일이다 라고 생각이 듭니다. 그러면 인력이 작다거나 어려운 점은 없습니까?

현재 애로사항은 없습니다.

현재는 없어요. 과장님이 없다 하지만

그것을 꼭 말씀을 드리면

송 계장 이야기 한번 해 보이소.

면적이나 이런 것들은 저희 자체적으로 다 할 수는 있는데 현실적으로 인원이 필요 최소한의 인원밖에 없기 때문에 1년에 한 달에서 두 달 정도밖에는 가용할 수 없습니다.

그 애로사항이 있구만. 많이 못한다 이거네.

본연의 임무가 있기 때문에

만약에 우리 김해에서 이런 개발행위를 할 때 1년에 많은 곳에서 할 수도 있다 말이에요.

이제 김해에서 필요한 공장이라면 그 절차나 시간이 많이 소요되기 때문에

예를 들어 우리 손으로 할 수 없는 것은 결국

사설기관에서 다 합니다.

위탁을 주고 해야 되네. 그런 부분도 일정 부분 있다. 특히 주택같은 부분은 우리가 빨리 해서 우리 시민들이 편리하도록 이렇게

예. 그렇습니다.

잘 하이소. 이상입니다.

과장님 이제는 해야 할 것들은 이런 것 해야 될 것 같아요. 기념관 문화라든지 김해의 유명한 인물들을 위한 기념관 이런 사업들을 많이 해야 되는데 이것이 문화재과입니까? 이것 담당하는 곳이 문화재과입니까? 아니면 문화예술과입니까? 아니면 문화관광과입니까?

무슨 인물을 기념하는 그것은

인물은 누구냐면 우리 김국권 의원님이 예산을 주신 허웅선생 기념관

문화예술과에서 합니다.

문화예술과입니까?

그것은 제가 답변 드리겠습니다. 현재 사업비가 도비 1억 5000, 시비가 2억 해 가지고 3억 5000 되어 있습니다.

3억 5000입니까?

허웅선생은 기념관이라기보다는 한글학당을 짓기 위해서 지난주에 제가 울산시 외솔 최은배선생 기념관을 다녀왔습니다. 거기에 가가지고 벤치마킹을 하고 아직 저희들 현재 추진단계에 있기 때문에 올해 안에 결론을 내도록 그렇게 하겠습니다. 그 기념관은 문화예술과에서 하고 있습니다.

제가 한 가지 말씀드리고 싶어서요. 지금 동상동에 동광초등학교 있지 않습니까? 이게 100년이 되었지요? 그런데 학생 수도 줄고 뭔가 특별한 어떤 대책이라 할까 그런 것들이 필요하다. 이런 이야기들을 많이 하시는데 그냥 제가 제안을 하나 드립니다. 동광초등학교 그 위쪽이 바로 허웅선생님 생가가 있다고 하더라고요.

생가는 그쪽이 아닙니다.

그쪽이라고 하더라고요. 모르겠습니다. 저도 한번 알아보겠습니다. 그런데 그 집이 빌라가 되어 있답니다. 그 집 밑으로 해 가지고 동광초등학교 언덕배기 있잖아요. 그 언덕배기를 허물어서 거기다가 아까 한글도 가르치고 하는 그런 곳으로 한다면 지금 외국인 노동자들도 많고요. 다문화가정도 많고 하기 때문에 그 지역에다가 기념관을 지어서 방금 말씀하신 그런 일들을 하시면 동광초등학교의 어떤 100년 역사도 지킬 수 있고 또 그 지역에 허웅선생을 함으로 해서 운영비 같은 경우도 학교에서 관리함으로써 절감도 된다든지 그런 세 가지의 효과를 노릴 수 있을 것 같아서 그 부분을 제안드립니다.

한번 참고하겠습니다.

다른 데다가 하지 마시고 동광초등학교 그 분의 고향 근처에다가 그런 일들을 해주시길 바라겠습니다. 이상입니다.

사무처 행정지원팀장 박대호입니다. 먼저 사무처 2011년도 주요 성과 및 2012년도 주요 업무계획을 설명 드리겠습니다. 기본 및 일반현황은 참고해 주시기 바랍니다. 13페이지입니다. 2011년도 주요 성과입니다. 재단 조직의 재정비와 통합시설 관리체계 구축, 고객 설문조사를 통한 시민민족도 제고를 하였습니다. 14페이지입니다. 지난해 자체수입은 43억 8000만 원으로 수입예산 대비 104.6%를 달성하였습니다. 다음으로 사무처 2012년도 주요 업무계획입니다. 첫 번째, 선진문화재단 기반조성입니다. 비전수립 및 역량 강화입니다. 재단설립 7년차에 걸맞은 위상 확립을 위하여 단위사업 개념보다 상위의 목표, 비전 설정을 할 것이며 재단 고유의 통합이미지 구축의 필요성 공유를 통하여 재단 역량 강화 및 선진 문화재단 구현으로 시민 만족도 제고에 힘쓸 것입니다. 16페이지입니다. 문화정책 기반조성입니다. 재단역할 정립 및 대외 이미지 제고를 위한 사업운영 중심에서 문화정책 중심으로의 기반조성을 추진해 나가겠습니다. 김해시 문화예술인 네트워크 및 DB구축을 통해 문화정책의 기반조성을 통한 재단 역할 증대 및 지역문화 예술인의 참여 및 창작활동 활성화로 김해시 문화예술 발전에 기여하고자 합니다. 17페이지 문화예술진흥기금 모금 활성화입니다. 2016년까지 100억 기금목표 달성을 위한 자구 노력 중이며 김해 특성에 부합하는 홍보방안 모색을 할 것입니다. 김해시 차원의 정책적 지원이 필요하며 재단에서는 홍보 강화 및 전담 인력부족으로 전 임ㆍ직원 대상 기금유치 실적에 따른 포상을 검토 중이며 재단 차원의 전담 T/F팀을 구성할 계획입니다. 다음은 직원 복리후생사업을 통한 사기진작입니다. 직원 사기진작 및 업무능률 향상을 도모하기 위하여 복지제도 및 우수 직원연수 실시 등을 통한 직원 복지증대를 통하여 사기진작 및 업무능력 향상에 따른 선진 문화재단 기반조성을 하고자 합니다. 복지제도로는 기업 및 공공기관에서 추진 중인 선택적 복지제도를 투입할 것이며 사업예산으로 2000만 원이며 1년 이상 근속 직원에게 예산범위 내에서 지급할 것입니다. 우수 직원연수로는 2011년도 우수 직원 표창자 및 장기근속 직원대상 연수기회 부여로 직장 내 일하는 분위기 조성을 만들고자 하며 사업예산으로는 500만 원입니다. 문제점으로는 재단 직원 상해보험 미 가입에 따른 사기저하 및 공무로 인한 상해 시 산재처리로 인한 재단 이미지 저하로 2012년도 1차 추경 시 반영하고자 합니다. 선진 문화재단 구현을 위한 워크숍 개최입니다. 선진 문화재단 구현을 위한 내부적 역량강화 및 부서 간 소통을 통한 협동체계 구현을 위하여 연 2회 1박2일의 워크숍을 통하여 조직의 활성화 및 직원의 능동적 업무자세를 고양하고자 합니다. 사업비 1000만 원으로는 예산이 부족하여 1박2일 진행에 애로가 있으므로 확보 예산으로 1회차 워크숍을 추진하되 2012년 1차 추경 시 2회차 워크숍 예산을 반영하고자 합니다. 배려하여 주시기 바랍니다. 다음 20페이지입니다. 두 번째로 시민과 함께하는 스포츠센터 운영입니다. 먼저 스포츠센터 운영 활성화입니다. 건강하고 활기찬 스포츠 활동을 통한 창의적이고 진취적인 시민육성 및 다양한 스포츠 프로그램 체험을 통한 고정 고객 발굴을 위해 노력할 것입니다. 2012년도 정규강습 및 수익배분 강습으로 수영 외 11개 종목 월 180개 반이며 여름, 겨울 방학 특강으로 김해시 초ㆍ중ㆍ고등학생을 대상으로 수영, 빙상종목을 운영합니다. 스포츠센터 소요예산으로는 5억 8600만 원이며 2012년도 추정 수익으로는 21억 1000만 원을 목표로 하고 있습니다. 다음은 이용 시민 만족도 향상을 위한 이벤트입니다. 스포츠센터 이용 시민을 대상으로 스포츠댄스 페스티벌, 어린이발레 발표회 및 2012년도 런던올림픽 참가 선수의 선전을 기원하는 이벤트 등을 통하여 이용 시민 만족도 향상을 위해 노력할 것입니다. 23페이지 토요 스포츠데이 교실 운영입니다. 2012년 초ㆍ중학교 주5일제 수업 전면시행에 따라 우리시 어린이, 청소년들에게 건전한 심신단련 및 여가선용 장소를 제공하고 사교육비 절감 정책 동참으로 공익시설로서의 의무를 이행하며 고객증가 기대 및 어린이, 청소년의 성장 발달에 기여할 것입니다. 24페이지 세 번째로 스포츠센터 리모델링입니다. 염소가스 및 고온 다습으로 인한 시설 및 장비의 노후화가 급속 진행됨에 따라 고객불편 시설개선으로 이용고객 만족도 제고 및 안전사고 예방, 쾌적한 운동 환경을 조성하여 고객이용 만족도 향상을 위하여 노력하고자 합니다. 소요예산으로는 5억 정도이며 문화예술과 예산으로 진행할 예정입니다. 문제점으로는 공사기간 중 수입 및 회원감소가 예상되며 빙상장, 골프장은 정상 운영할 것이며 빙상장 이용 할인 이벤트 추진을 통하여 수입 및 회원감소를 최소화 할 것입니다. 25페이지 네 번째로 안전하고 쾌적한 시설물 유지관리입니다. 깨끗하고 안전한 시설물 유지입니다. 청소, 조경, 경비, 엘리베이터 점검 등 전문기관 위탁을 통하여 쾌적한 환경 조성으로 이용 시민 만족도를 높이고자 하며 건축 및 시설물에 대한 적기 법정검사, 수시점검으로 법질서 확립에 기여하고자 합니다. 소요예산으로는 7억 7600만 원입니다. 다음은 스포츠동 급수설비 보수공사입니다. 수영장 및 빙상장의 부분 교체작업 시행을 통한 보수로 설비의 안전성 확보 및 내구연한을 연장하고자 합니다. 다음은 소방 시설물 보수공사입니다. 문화의전당 전체 소방 통로 유도등을 LED 유도등으로 교체를 통하여 유도등의 수명연장 및 관리비용 절감 및 기능 향상으로 안전사고를 예방하고자 합니다. 다섯 번째로 가고 싶은 한옥체험관 운영입니다. 먼저 체험 및 전통문화사업입니다. 한옥체험관 1박2일 체험 프로그램 및 교육지원청 연계사업으로 전통문화중심의 프로그램 운영으로 김해의 정체성을 확보하기 위하여 노력할 것이며 스토리텔링 중심의 가야문화 유적탐방으로 가야고도 김해 홍보를 하고자 합니다. 소요예산으로는 6000만 원이며 매출목표는 6700만 원입니다. 숙박사업입니다. 연중무휴 운영으로 전체 객실 13실의 회전율 극대화를 위하여 노력할 것입니다. 소요예산으로는 2700만 원이며 매출목표는 1억 7000만 원입니다. 28페이지 한식당 사업입니다. 김해를 대표하는 한식 전문공간으로서 시민 만족도 제고를 위하여 토속적인 밑반찬 다변화 및 간장, 된장 등을 한옥체험관에서 직접 담궈 친환경 건강식으로 한식당 품격향상을 위하여 노력할 것입니다. 소요예산으로는 3억 1500만 원이며 매출목표는 5억 1000만 원입니다. 마지막으로 기념품 위탁판매 사업입니다. 김해시 관광기념품 전시공간 개편으로 한옥과 어울리는 상품개발을 통하여 판매실적을 높이고자 합니다. 매출목표는 500만 원입니다. 이상으로 사무처 2012년도 주요 업무계획 제안설명을 모두 마치겠습니다.

반갑습니다. 좌우지간 한해 2011년도에 사업계획 추진하신다고 고생 많이 했습니다. 작년에 지나갔던 일들은 올해 다 잊어버리고 새로운 한해 열심히 좀 업무에 임해 주시기 바랍니다.

예. 열심히 하겠습니다.

5페이지 한번 봅시다. 정ㆍ현원 있지요? 현재 재단을 운영하려면 운영기관별 정ㆍ현원 현황에 사실 인원들이 다 충원되어야 되는 게 맞죠?

예. 그렇습니다.

그런데 지금 현재 정원이 133명인데 현원이 114명밖에 없어요?

예. 그렇습니다.

인원이 19명 부족합니다. 그죠?

예. 그렇습니다.

직능별로 보면 행정기술직 3급이 5명인데 1명도 없어요?

예. 그렇습니다.

그러면 이것은 계속 5명이라는 정원이 잡혀 있는데 1명도 없다는 것이 문제가 좀 많은 것 아닙니까?

현재 저희가 올해 1월 1일자로 일반직화 전환이 되면서 향후에는 전체에서 승진할 수 있도록 그렇게 계획을 진행 중에 있습니다.

부족한 인원에 대해서 충원을 해야 만이 전체적으로 재단운영이 잘 되리라고 봅니다. 그렇기 때문에 여기 충원계획에 대해서 있으면 설명을 해주시죠.

현재 클레이아크 제2단계 전시실 관계해서 충원 계획을 수립했고 곧 원서접수를 시행할 예정입니다. 충원 인원은 총 8명이고 클레이아크에 5명, 문화의전당에 1명, 사무처에 2명이 되겠습니다.

하여튼 빠른 시일 내 채용이 되어서 같이 일하는 사람들의 노동강도가 높아지지 않도록 최대한 빨리 모집해서 남은 정원에 대해서 부족한 인원들은 채워서 일이 원활하게 될 수 있도록 그렇게 부탁을 드리겠습니다.

예. 알겠습니다.

그리고 현재 우리 공무원 정원수는 조례에 정해져 있습니다. 조례에 공무원 정수는 몇 명으로 한다고 정해져 있죠. 그죠? 재단은 직제 및 정원 규정이 있죠. 그죠?

예. 그렇습니다.

표2에 관한 설명이 없습니다. 기구 및 정원 현황은 표1에 의한다 이래 가지고 표가 있는데 제목은 김해문화재단 직제 및 정원규정이라고 해야 되는데 규정에 정원에 관한 것들이 없는데 어떻게 된 거죠? 제가 잘못 본 건지.

정ㆍ현원을 표로 보시면 5페이지입니다. 운영기관별 정ㆍ현원 현황

아, 있어요. 이것을 정하는 것이 어떠한 근거에 의해서 정원 현황이 정해질 것 아닙니까? 그 근거가 없다는 거죠. 정원 규정에 이 근거가 있습니까?

따로 그렇게 있지는 않습니다. 저희 사업규모가 확대된다든지 이렇게 하면 직제 및 정원 규정을 개정해서 정원을

정원 규정을 개정하는데, 정원 규정을 개정 하든 새로 만들든 거기에 대한 표가 없어요. 공무원은 직능별 직급별 표1, 2, 3 이렇게 되어 있는데 여기 재단 규정에는 없는데, 표1까지는 있어요. 표1은 기구 및 정원에 관한 사항이고 여기서 나타낸 것은 표2에 나타나 있는데 여기 첨부자료에 보면 앞전에 뭡니까? 인사관련 규정에 표2라는 게 있어요. 정원표라는 게 있습니다. 표2가 이 조문 안에 1조 목적부터 해서 부칙까지 표2를 근거로 하는 게 없다고 이게 왜 그런지 이상한데. 혹시 개정할 적에 빠뜨린 건지?

아닙니다. 그것은 규정을 가지고 제가 별도로 설명을 드릴 수 있도록 하겠습니다.

아니, 제 말은 정원표는 만들 수는 있어요. 예를 들어 가지고 정원규정에 조항이 있어 가지고 10조면 10조, 11조면 11조에 문화재단의 정원은 표2에 의한다. 이런 규정들이 있을 것 아닙니까? 그렇기 때문에 표2가 만들어 졌을 거란 말입니다. 그런데 그런 규정들이 없다고, 이것 좀 이상한 건데 왜 그렇죠?

저희 재단의 기구 및 정원현황으로 통칭해서 기구와 정ㆍ현원으로 되어 있습니다. 표2 부분에 대해서는 제가 확인을 하고 보고 드릴 수 있도록 하겠습니다.

한번 찾아보셔야 되는 게 재단의 기구는 있습니다. 조직표는 표1을 표기하든 2를 표기하든 그런 것들은 어쨌든 정원표가 있으면 기관별 정원표만 있으면 해결이 되는데 별 중요하지 않은 기관표는 있어요. 기구표는 표1에는 근거가 있다고 제5조 기구 재단의 기구는 표1과 같다 라고 표기를 해놓았어요. 그런데 가장 중요한 인원이 많은 정원에 관한 것들이 정원은 표2와 같다 라는 이런 근거가 있어서 표2가 만들어져야 되는데 표2가 없어요. 여기서 결정하는 것은 분명히 이사회에서 할 건데 이사회에서 한다면 관련 근거가 있을 건데 근거가 없다는 건데 제가 잘못 확인했는지 확인을 좀 해주시기 바라고 마지막으로 부탁을 드리겠는데 두번 다시 재단이나 이런 데 입사관련해서 의원들이 문제점을 제기했던 것들이 있어요. 그런 것들은 작년으로 마무리 짓고 올해는 그런 부분들 참고로 해서 채용하는데 있어서 우리 시민들이 자기 일자리 구하는데 있어서 공정한 사회를 이루는데 우리 재단에서도 앞장서 주시기 바랍니다.

철저히 할 수 있도록 하겠습니다.

이상입니다.

수고 많으십니다. 문화정책 기반조성을 보니까 김해시 문화예술인 네트워크 및 DB구축 이렇게 써 있습니다. 지금 어느 정도 가고 있는 거죠?

현재 계획을 수립 중에 있는 단계이고요. 현재 구상하고 있는 방안은 김해시에 있는 문화예술인에 대한 현황을 조사하고자 합니다. 현황을 조사해서 저희 홈페이지에 각 분야별 우리 김해는 이런 이런 문화인들이 있다고 DB를 구축할 계획입니다. 물론 김해예총과 협의를 하고 전반적으로 김해시 여러 분야에, 다양한 분야에 전문가들이 계시기 때문에 그 분들에 대해서 현황조사를 해서 DB로 구축할 계획입니다.

예를 들자면 시인이라면 시집을 찾고 그리고 미술, 그림을 그리는 사람이라면 그림을, 각 분야별로 다 받아서 그것을 차곡차곡 어디다가 자료를 구축해 놓는다?

예. 그렇습니다. 저희 홈페이지 상에서 누구든지 들어오셔서 그 부분을 클릭하시면 김해에는 이런 분야에 이런 분들이 계신다라는 것을 알 수 있도록 할 계획입니다.

물론 사실은 저희가 예전에 문화의전당 사장님이 계셨을 때 지역문화인을 홀대하는 문화의전당이다 하고 저희가 비난도 많이 하고 지역에 있는 예술인들에게 문턱을 낮춰달라는 이야기도 많이 했습니다. 건의를 했습니다. 그런 면에서 김해시 문화예술인 네트워크도 혹은 DB도 구축하는 것은 좋은데 좀 우려되는 부분이 있다면 사실 예술인 등급이 다 있습니다. 전문가가 등급이 있듯이 예술인도 등급이 있습니다. A, B, C, D, E, F, G입니다. 그런데 모든 자료들을 똑같이 일률적으로 우리가 수장고처럼 다 할 수 없잖아요. 다 보관할 수 없거든요. 그러니까 집에서 유물을 하나 캐도 진짜 가치있는 유물도 있고 또 아닌 것도 있고 그죠? 그렇기 때문에 이런 자료를 수집할 때 또 위원회를 구성해야 됩니다. 이것이 제대로 된 가치있는 우리가 충분히 이 지역사회에서 간직해 갈 예술작품인지 그런 것들 구분하는 것에 대한 어떤 위원회나 소위원회 이런 것들을 구성해서 선별작업을 합니까?

현재의 구상은 현황 조사부터 우선할 계획입니다. 그렇게 하려면 일단 가장 먼저 김해예총과의 협조가 있어야 될 것 같고요. 그 기반으로 해서 위원님께서 말씀하신 전문가의 수준에 대해서 어떤 기준으로 설정할 것인가에 대해서는 깊이 있게 검토를 할 수 있도록 하겠습니다.

예총과의 협의가 있는 것은 당연한데요. 재밌게도 우리 김해에 있는 예술가들이 예총에 들어 있는 경우가 많지 않습니다. 오히려 부산 쪽에 그리고 창원 쪽에 들어가 있는 경우가 많습니다. 그렇기 때문에 예총만 가지고 해서는 안 된다고요. 여러 분야 부산 쪽이나 창원 쪽에 있는 능력있는 예술인들이 많기 때문에 그런 분들까지 정말 말 그대로 네트워크를 제대로 구축하셔야 되고 자료도 선별작업을 해가지고 어디든지 마찬가지겠지만 예술인이네 하는 분들도 계시고 하기 때문에 진짜 이것이 우리 김해시의 가치 있는 어떤 예술작품이다. 그렇게 구분을 해가지고 그런 것들이 구축되어야지. 모두 다 준다고 다 받아챙기고 이런 모습은 안 맞다.

예. 그렇습니다. 문화예술인에 대해서 우선적으로는 김해시에 있으신 분들로 선정을 하겠습니다.

잘 알고 계시겠지만 그런 부분들을, 제가 말씀드렸잖아요. 김해시에 있는 예술인들 중에 김해시에서 활약을 안 하고 부산이나 창원에 있는 분들이 많다. 그들이 살고 있는 곳은 김해다 그 말씀입니다. 무슨 말씀인지 알겠죠?

예. 알겠습니다.

그런 것을 더 꼼꼼하게 챙기시고 질적으로 수준 높은 작품들이 구축될 수 있도록 기반조성을 잘 해 나가시라고 제가 당부 드립니다. 그리고 제가 지난번에 이런 저런 행정사무감사나 시정질문을 하는 과정에서 그런 것을 제가 하는 이유는 오로지 김해의 어떤 문화정책이 제대로 서야 한다는 그런 어떤 의무감에서 드리는 것이고요. 특히 문화의전당이나 클레이아크 이런 공간들 정말 훌륭한 전문가들이 오셔 가지고 지금 현재 그들이 우리 시에서 제일 중요한 게 시민의 예산을 허투루 나가지 않게 하는 것이거든요. 시민의 예산을 제대로 쓸 수 있게 저희 시의원들이 눈을 부릅뜨고 이 일을 챙겨야 되겠다 싶어서 하는 것이기 때문에 그렇게 이해해 주셨으면 좋겠고 제가 문화재단 관련해서 이야기를 자꾸 하는 재단의 존재 목적이 여기 적혀 있네요. 존재 목적이 무엇인지 궁금하다. 지금 현재의 모습이라면 시설만 관리하는 시설관리공단이랑 뭐 다른 게 있겠느냐 그렇게 오해를 불러일으킬 수 있다. 문화재단으로서의 어떤 제대로 된 위상을 보여 달라 그렇게 주문을 했고요. 그런 주문에 대해서 이번에 어떤 준비를 하고 계신지 일단 기금을 모으겠다. 그죠? 나머지는 워크숍을 해서 재단의 어떤 질을 한층 높이겠다. 그런 것 말고는 뭐가 있죠?

기본적으로는 저희가 사업운영 클레이아크와 문화의전당 운영을 하고 있습니다. 이 부분 외에도

그것은 재단이 없어도 잘 굴러갔잖아요. 여직껏

이 부분 외에도 문화재단으로서 시너지를 발휘할 수 있는 게 어떤 게 있을지에 대해서 고민을 깊이하고 있고 그러다 보니까 내부적으로는 어떤 직원의 업무연찬을 높일 수 있는 교육기회 확대라든지 워크숍 이런 내부적인 활동을 계획하고 있습니다. 그리고 아까 말씀하셨듯이 시설운영 위주에서 문화정책 위주로 저희가 시작하는 단계입니다. 그래서 아까 말씀드렸던 문화정책 기반을 조성할 수 있도록 올해는 그렇게 기반 조성하는데 역할을 충실히 하고 좀 더 확대가 될 수 있도록 저희가 노력을 아끼지 않도록 하겠습니다.

기반조성을 어떤 식으로 할 거냐 그것을 물어보고 있는데, 일단 기반조성을 제대로 하셔가지고 김해 문화발전에 도움이 될 수 있는 방안을 최대한 노력하시기를 바라겠고요. 지난번에 이야기한 문화원에서 공금횡령 사용으로 해고된 분 그 분이 저한테 전화도 해 주시고 하셨어요. 그래서 그 분이 전화도 하시고 아버지도 편지를 보내시고 그래서 제가 미안한 마음이 그지 없지만 그래도 해야 할 일이라 지금 하는데요. 저희가 비교를 하나 해 볼게요. 내 옆집에 가게가 하나 있고 우리 집에 가게가 있어요. 누가 일하는 사람이 들어 왔어. 그런데 이 사람이 옆집에서 공금을 횡령한 거예요. 그런데 옆집 주인이 경찰에 안 넘겼어요. 그런데 나는 이 사실을 알아. 그런데 그 밑에서 일하는 사람이 다시 우리 집에 왔어. 일 하겠다고 그러면 내가 공금을 횡령한 이런 사람을 뻔히 아는데 내가 우리 가게에다가 이 사람을 채용해야 되겠습니까? 내 집 재산이 날아갈 수 있는 사람인데 그렇습니까? 안 그렇습니까?

위원님 말씀대로 라면 당연히 채용을 안 해야 되겠지요. 그런데 지금 현재 그 부분에 대해서는 서로의 주장이 사실 상반된 부분이 분명히 있습니다. 저희들 절차상으로

아니, 시집 안간 사람이 애를 가져도 할 말이 있다고 했습니다. 그런 것까지 다 들어 주고 하면 어떤 사람을 갖다가, 죄 지은 사람 없습니다. 아니 남을 살인한 자도 자기 할 말이 있는 겁니다. 살인자조차도 말입니다. 그런데 그런 식으로 말씀하시면 안 되죠? 그런 식으로 말씀하시면 안 되고 분명 문화원에서 공금 부정 사용으로 해고됐잖아요. 그리고 해고사유까지, 김해문화원 경력증명서에 직위 주임 퇴직사유 해고에 의함. 위와 같이 경력을 증명합니다. 이렇게 나와 있잖아요?

그 해고에 대한 사유가

아니, 그 뒷말은 하지 마세요. 그런 이유들이 분명히 있는데 왜 자꾸 딴소리를 하면서 그런 식으로 합니까? 내 재산이라면 그러겠습니까? 시민의 재산입니다. 시민의 재산으로 그 사람들 월급 주고 있는 겁니다. 그런 것들을 갖다가 시민들이 이런 식으로 자꾸 그 사람 이야기 들어 보면 이러니 저 사람 이야기 들어보니 저러니 이런 식으로 하시면 안 되죠. 아니, 원칙이 있어야죠. 원칙이 없으면 안 되죠?

그래서 사실관계 확인이 가장 우선시 되는 부분이

일단은 원칙이 있는 행정을 하셔야 됩니다. 이상입니다.

자료에 보면 우리 자체수입 현황있지요. 결산추경하고 최종입니까?

예. 그렇습니다. 추경에 의해서 조정된 내역이며 자체수입에 대한 부분만 발췌되어 있습니다.

조정이 사업목표 이상으로 달성이 되었는데 영업외수입 이런 이유가 뭡니까?

죄송합니다. 잘못 들었습니다.

영업외수입이 500으로 되어 있다가 3000만 원 되어 있고 사무처만 그렇네. 사무처도 그렇고 문화의전당도 그렇고 클레이아크도 그렇는데 결산추경하고

영업외수입이 사무처에 당초 자체 세입예산은 500만 원이었는데 저희 사무처에서 자체수입금을 일괄 관리를 하면서 계속 정기적금을 예치했었습니다.

이자수입도 있고 그렇네?

예. 그렇습니다. 이자수입이 상당히 좀 많이 발생을 했었습니다.

그러면 이것은 잘 했다 라고 하는 거요?

예. 그렇습니다. 이 부분은

잘 해서 자체수입이 늘어났다. 이렇게 봐도 되는 겁니까?

예. 그렇습니다.

문화의전당도 그렇고 클레이아크도

최소한의 운영경비 외에는 계속 저희가 자금운영을 했던 내용이 되겠습니다.

결산추경 시에는 사업예산 계획했던 대로 달성을 못할 거라고 해서 다소 추궁을 받았다 말이에요. 기억이 납니까?

예.

그런데 전체적으로 마무리 결산을 해 보니까 영업외수입들이 계획보다 많이 만들어졌다 이런 이야기죠?

예. 그렇습니다.

전체 금액이 43억 8200에 대해서 2억 이상 이렇게 나네? 자체수입이

예. 그렇습니다.

이것은 잉여금수입에 대해서 차기이월로 넘어가요?

예. 그렇습니다.

전부 그렇습니다 해 버리면 할 말이 없잖아요.

그 자체 세입에 잡혀 있는 금액 외에 초과된 수입에 대해서는 잉여금으로

잉여금으로 처리해서 넘어가네.

예. 그렇습니다.

어쨌든 간에 사업계획 이상으로 달성했다 하는데 대해서는 격려를 보냅니다. 고생했어요.

감사합니다.

한 가지만 더, 워크숍 하는 게 예산 삭감이 당초예산에 2000만 원 안 잡혔어요? 상임위에서 짤 때

최초에는 2000만 원이었는데

삭감되었나?

세출에 대한 조정이 아니었고 전체 출연금에서

출연금이 되면서 이 부분을 삭감했네? 출연금 부분 중에

예. 저희가 자체적으로 그렇게 삭감을 했었습니다.

왜 그때 그랬어요?

전체 출연금 중에서 3억이 삭감되었습니다. 그 삭감된 내역은 주로 인건비성에서 삭감되는 부분하고

3억 삭감된 중에 워크숍 부분에 1000만 원 정도 삭감되었다?

예. 그렇습니다.

세부적으로 들어가면 그래서 추경에 정확하게 적어놨네. 1차 추경 시 2회차 워크숍 비용을 적극 반영해 줬으면 좋겠다.

예. 부탁드리겠습니다. 지금 문화재단은 2005년도에 발족을 하고 나서 한 번도 직원들을 위한 어떤 활동들이 전혀 없었다고 보시면 될 정도입니다. 그래서 내부의 역량을 강화하기 위해서는 이런 활동들이 필수적으로 필요한데 사실은 1000만 원을 가지고 전체 우리 기간제까지 포함하면 인원이 굉장히 많습니다. 150명 정도 되는데

그때도 논란을 그렇게 해서 우리 사기진작과 활성화를 위해서 하겠다 라고 예산을 잡아갔잖아요. 그죠?

예. 그렇습니다.

잉여금을 자체수입 2억이나 넘게 달성을 했으니까 좀 해줘야 되겠다. 그죠?

예. 추경 시에 적극적으로 좀 부탁드리겠습니다.

명분이 서겠네. 2억이나 자체수입을 달성했는데 1000만 원 안 주겠나. 이상입니다.

감사합니다.

팀장님 저는 이것 여쭈어 보려고 생각을 안 했는데 영업외수입이라는 게 이자수입만 증가하는 것은 아니잖아요?

예. 그렇습니다. 영업외수입에는 기타수입들이 여러 가지가 있을 수 있습니다. 가장 크게는

그러니까 기존에 세웠던 계획 이외에 어떤 사업들이 성과가 나서 이렇게 금액이 증가한 금액이잖아요. 이러면 이게 쓰여지지 않고 다음 해로 다 이월된 것은 아닌 것 같은데 말씀은 이월하시는 것으로 아까 말씀하셨는데 맞습니까?

저희가 자체 세입예산을 편성했을 때 41억 8700만 원이었습니다. 그래서 초과된 부분에 대해서는, 초과 된 2억 가량에 대해서는 올해 잉여금으로

다 넘어왔습니까?

예. 순세계잉여금으로 결산은 저희가 3월 안에 하게끔 되어 있습니다. 그때 순세계잉여금으로 다 돌리게끔 되어 있습니다.

예. 그래서 영업외수입이 몇 십% 도 아니고 수 백%를 증가한 것에 대해서는 이것도 한번 분석을 해 가지고 이게 영업외수입으로 넣어야 되는 게 아니고 기존의 사업으로 진행해 나가면서 정착을 시키는 부분이 있어야 안 되겠나. 저 나름대로 그렇게 생각을 해 봤고 제가 이번에 예결산특위 위원장을 했기 때문에 이게 그렇게 많이 남아가지는 않았을텐데 그렇게 말씀하시는가 싶어서 여쭤본 부분입니다. 자료가 없어서 모르겠는데요. 이렇게 수입이 올라오면 지출도 그만큼 따르는 거거든요. 그지요?

당초에 편성되어 있는 세입ㆍ세출이 있기 때문에 그 초과된 부분에 대해서는 세출로 저희가 편성을 해야 쓸 수가 있기 때문에요. 그 초과된 부분에 대해서는 올해 순세계잉여금으로 같이 넘어와서

결산에서?

예. 그렇습니다. 그래서 올해 추경 시에 세출로 좀 더 편성을 하거나 이렇게 하게 되어 있습니다.

자료가 없어서 더 말씀은 못 드리겠고요. 잘 알겠습니다. 16페이지에 아까 우리 하 위원님이 이야기를 했습니다마는 저는 조금 다른 측면에서 말씀을 드리겠습니다. 예전에 사실은 지역에 문화인들이 좀 홀대를 받고 문화의전당을 사용하는데 있어서 참 애로가 많았습니다. 그런데 지금은 사장님께서 김해지역을 너무 잘 아시는 분이기 때문에 이런 부분에 이렇게 확대해서 기회를 주신다는 것은 굉장히 발전해 있을 것이라고 생각을 하고 오늘 문화관광사업소 일 중에서 김해예술제라는 게 있습니다. 그래서 매년 컨셉이 어떠냐 하면 김해예술인들이 겪고 있는 현상들을 진단하고 그 다음에 신인을 발굴하고 그 다음에 발전방안을 모색하는 게 김해예술제의 컨셉이었습니다. 그래서 이게 한두 해가 아니고 계속 이런 걸로 컨셉을 잡고 오는데 왜 문제가 해결이 안 되느냐. 저는 오늘 이걸 보면서 어떻게 연관을 지어보냐 하면 분명히 이 사람들이 신인을 발굴하고 아마추어에서 프로로 가고자 발버둥을 치는데 하드웨어적인 게 수반이 안 되기 때문에 그런 기회를 잘 얻지 못했다는 게 문제가 아니었겠나 라는 생각이 듭니다. 그래서 올해 또 이렇게 계획도 하셨으니까 나중에 김해예술인들 무대를 많이 내어주시면 대관료도 좀 저렴하게 안 받으시든지 아니면 저렴하게 하시든지 해서 기회제공을 많이 주시면 이런 문화정책이 활성화되지 않겠나 하는 그런 말씀과 제안을 드립니다.

잘 알겠습니다.

그리고 한 가지는 제가 지난번에도 말씀드렸습니다마는 한옥체험관 숙박하는데 있어서 분위기가 조금 뭐라 그럽니까? 관광호텔 이상으로 퀄리티를 높일 수 있는 이런 것을 조금 더 생각해 보셔야 된다는 말씀을 이미 드렸기 때문에 하고 계실 줄로 믿고 있고 그 다음에 기념품인데요. 오늘 보니까 특산물도 판매를 하신다고 하는 것 같은데 지금까지는 안 하셨나요?

김해시에서 관광기념품으로 만들었던 제품에 대해서 저희가 위탁판매를 했었고 일부 도자기라든지 장군차 이런 부분을 일부 같이 판매를 했었습니다. 그런데 실질적으로 큰 매출이 일어나지 않았고요. 그 다음에 저희가 채용 활성화를 하기 위해서 공간을 조금 조정을 했습니다. 기념품 판매를 할 수 있는 공간이 조금 줄어들었는데 현재는 김해시 관광기념품 위주로 고객들이 찾을 수 있도록 그렇게 준비가 되어 있는 상태입니다.

그래서 기념품도 좋지만 우리 김해에서 나는 먹을거리들도 있잖아요. 지금 농업기술센터 안에 농업경영과에 보면 주부들이 만든 된장이라든지 김해가 굉장히 이런 재료들이 좋은 게 많지 않습니까? 이런 것도 같이 옆에 판매를 하면 또 여성들이 온다면 이런 것도 굉장히 관심이 많거든요. 그래서 이런 부분도 농업경영과와 연계를 해서 우리 직거래도 있고 농업경영과에 하는 것 많습니다. 그런 것도 있고 여성들이 만들어 내는 자그마한 소품들 많이 있거든요.

연계할 수 있는 방안을 찾아서

그렇게 하시면 굳이 문화재단에서 아이디어를 안 내셔도, 개발을 안 하셔도, 용역비 안 들여도 이미 다른 부서에서 만들어져 있는 것 이동해서 판매만 하시면 수입도 올라갈 것이고 또 우리 지역 것도 보급될 것이고 해서 이런 것도 조금 연계해서 고민을 해보셨으면 좋겠습니다.

그렇게 적극 반영할 수 있도록 하겠습니다.

이상입니다.

수고 많습니다. 우리 사회산업위원님들이 문화예술에 상당히 관심이 많습니다. 다음 주에도 우리가 전주에 가는데 전주에 있는 소리전당 그리고 전주 한옥마을에 공부하러 가기로 했거든요. 관심이 많으니까 질문이 많다고 생각하시고 한 가지 여쭈어 보겠는데 3페이지에 보면 인사위원회 지난번에 클레이아크 관장이 포함되기로 한 것 아닙니까?

예. 그때 그 부분을 반영하기로 했고 저희가 이사회 때 이 부분 규정을 개정해서 할 수 있도록 하겠습니다.

이사회 때 끝났는가 싶어서 물어본 것이고 그 다음에는 19페이지에 보면 애로사항이 있어도 이왕이면 더 좋은 말을 썼으면 좋을 텐데 예산을 너무 현실적으로 써 놨어요. 줄어진 예산이지만 1차 때 잘 해서 효과가 있으면 2차 때는 반드시 반영이 되어야 되겠죠.

구성을 좋게 해서 직원들이 만족하고 또 내부적 역량을 강화할 수 있도록 최대한 노력을 아끼지 않겠습니다.

만약에 하게 되면 클레이아크의 직원까지 다

예. 그렇습니다. 재단 전체 직원 대상입니다.

그러니까 1차를 잘 하셔야 돼요. 1차를 잘 해야 2차 때도 할 수 있는 것이고요. 그 다음에 한옥체험관에 책임자가 없어서 제가 최근에 몇 번 가보니까 제 느낌에는 책임자가 없다는 느낌이 들더라고요. 뭔가 소홀하고 이런 게 있던데 어떻게 대책이 없습니까? 계속해서 책임자를 비워놓고 있을 건가요?

현재 계속 검토 중에 있습니다. 그리고 시설관리팀장이 현재 겸임을 하고 계신데 거의 하루에 한번 이상은 계속 왔다 갔다 하시고 계십니다. 이런 부분에 대해서는 조금 더 깊이 있게 검토해서

시설관리팀장님이 문화의전당 뿐만 아니라 전체 문화재단에 있는 시설을 다 관리하는 사람인데 그 분이 아무리 능력이 뛰어나도 한 사람이 전념하던 일을 더 할 수는 없는 것 아닙니까? 빨리 대책을 세워야, 제가 구체적인 이야기는 하지 않겠습니다마는 하여튼 한옥체험관의 숙박시설하고 식당에 최근에 가봤을 때는 뭔가 책임자가 없어서 이런 거 아닌가 하는 생각이 들더라고요. 그리고 수입에 보면 아주 많은 수입들이 사실은 스포츠사업에서 나는 거죠?

예. 그렇습니다.

43억 중에 22억이 되고 우리 행정사무감사때도 여러 가지 강사의 질 문제가 나왔고 강사의 질은 강사의 처우에 문제가 있다. 이런 이야기가 되고 있었는데 그건 대책을 어떻게 세우고 있습니까?

현재 그 부분에 대해서는 올해부터 처우개선이 일부 진행되었습니다. 그리고 체육시설 스포츠센터 관리운영 내규를 제정해서 매년 조금씩이라도 증가할 수 있도록 과거에는 계속 금액이 픽스되어 있었습니다. 단가가, 매년 일부 조금씩이라도 증가할 수 있도록 체계를 마련하였습니다. 그리고 점진적으로도 스포츠 강사 같은 경우 구인난이 굉장히 심한 부분이 있습니다. 그래서 사업이 좀 더 활성화 되면 조금 더 처우를 개선해서 시민들한테 조금 더 만족하는 서비스가 될 수 있도록 깊이 있게 연구를 하도록 하겠습니다.

여러 가지 좋은 이야기 많이 하지만 결론적으로 보면 스포츠센터에서 수입을 내어서 우리가 운영에 도움을 받고 있고 그 중에서 제일 많이 수입을 올린 데가 수영이고

예. 그렇습니다.

수영에 집중적인 투자를 하든지 수영을 배우러 오시는 분이나 수영하시는 분들에게 만족할 수 있는 것을 잘 해야 계속 수입이 보장되는 것이고

예. 그렇습니다.

그러니까 여러 가지 많이 있지만 사실 핵심적인 것은 그것 아닙니까? 거기서 수입을 잘 얻어야 그 수입금으로 공연쪽에 더 투자를 할 수 있는 것이고 집중해야 될 부분은 집중해서 문제 있으면 빨리 결정하고 잘 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김해문화의전당 2011년도 주요성과 보고 및 2012년도 주요 업무계획을 설명 드리겠습니다. 2011년도 주요성과 보고입니다. 첫 번째, 전산시스템 통합관리로 1100만 원의 예산을 절감하였습니다. 두 번째, 시민 영상교육 및 창작 활성화를 통한 지역 영상문화 발전에 기여를 하였으며 영상 창작 기술지원에 82건, 시설장비 대여 856건, 우수 예술영화 및 가족시네마 46회 등 특화된 영상사업 진행을 하였습니다. 세 번째, 지역예술인 저변확대 및 창작욕 고취를 위하여 제21회 김해 전국가야금경연대회, 봄ㆍ가을 프린지페스티벌, 썸머오픈페스티벌 등 지역예술인을 위한 무대를 대폭 확충하였습니다. 네 번째, 품격 있는 공연프로그램 기획 운영을 위하여 평소 쉽게 접하기 힘든 국내외 유명예술단체 초청공연을 개최하였습니다. 다섯 번째, 한일 공동작업을 통하여 어린이 전시 활성화를 위하여 김해시 공동주최로 일본대표 어린이 만화작가 작품전 ‘이와사키 치이로전’을 개최하였습니다. 여섯 번째, 기획 및 대관공연에 무대기술 및 지원에 대한 완벽한 무대기술 지원을 하였으며 무대 견학 프로그램 및 견학 추진으로 공연문화체험을 제공하였습니다. 다음으로 문화의전당 2012년도 주요 업무계획입니다. 첫 번째입니다. 35페이지입니다. 예술성과 대중성을 겸비한 공연사업입니다. 고객 선호 장르를 바탕으로 예술적 가치와 대중성을 겸비한 제작을 적극 유치해서 수익증대를 위해 노력할 것이며 공연 스케줄을 장르별, 분기별, 연령별로 고루 편성해서 홍보마케팅 강화에 전력을 다하겠습니다. 지역예술인 지원사업도 체계적으로 운영하여 시민 만족도 달성에 최선을 다하겠습니다. 유인물 37페이지입니다. 두 번째, 지역예술인과 함께하는 품격있는 전시사업입니다. 문예회관 전시실에서 미술관으로 위상 강화를 통하여 지역미술관으로서의 역할과 기능을 수행하겠습니다. 미술문화 발전과 관람문화 정착을 위한 프로그램 강화를 위해 노력할 것이며 운영방향으로는 미술관 위상제고를 위한 사업확대, 지역미술 활성화를 위한 프로그램 강화입니다. 공인미술관을 등록하고 품격있는 지역미술 활성화를 위해서 프로그램을 강화하며 미술관 위상제고를 위한 사업 확대를 통하여 시립미술관이 없는 김해 현실에서 지역미술관의 역할을 대행하고 김해 미술사 및 작가 DB화 사업으로 지역미술인에 대한 지원과 대외적인 홍보 효과를 극대화하고 작품소장 기능 강화로 유실되어 가는 김해출신 작고 작가 작품 보존을 위해 노력하겠습니다. 38페이지입니다. 세 번째, 문화예술 저변확대를 위한 교육 사업입니다. 차별화된 교육사업 기획 및 강사진의 전문성을 확보하고 교육 프로그램 공모를 통해 지역예술인의 참여 및 인문학 강좌와 통합예술교육 등으로 교육사업의 영역 확대를 위하여 노력하겠습니다. 교육아카데미의 공공적 기능을 강화하고 아람 배움터만의 차별화된 강좌를 기획하며 문화예술 통합강좌 기획 및 확대를 통하여 품격 높은 강좌로 연간 144강좌, 1,104여명의 시민들이 수강토록 지역문화 예술교육기관에서의 역할을 다 해가도록 하겠습니다. 유인물 39페이지입니다. 네 번째, 시민들과 함께 하는 영상사업입니다. 지역주민 참여형 교육ㆍ체험ㆍ상영 프로그램 운영 및 창작지원 및 영상미디어센터 운영을 통하여 지역민과 함께 하는 영상문화 활성화를 위해 노력하겠습니다. 수요“영화의 밤”과 토요“가족시네마”를 매주 수요일과 토요일에 무료로 개최하여 많은 시민들이 전당을 찾을 수 있도록 하고 지역주민을 위한 뉴미디어 교육을 확대 개설하여 연간 1,500여 명이 미디어강좌를 접하도록 하고 시민영상 창작지원을 위한 대관 대여사업 활성화 및 웹 캐스팅 사업을 통하여 지역주민과 소통 공간을 운영하고 지역주민 참여형 만화애니메이션페스티벌 축제를 기획하고 운영하여 어린이영상문화관 운영을 통해 어린이의 창의력을 성장시키는 등 연령대별, 대상별, 상영사업 전개를 통하여 지역민과의 친숙한 문화공간 이미지를 위해 최선을 다하겠습니다. 41페이지입니다. 다섯 번째, 질 높은 공연을 위한 무대운영입니다. 최상의 무대서비스를 통한 고품격 공연을 제공하며 안전사고 예방 및 유지관리로 무사고 무대를 달성하며 무대시설의 홍보를 통해 새로운 부가가치 창출을 위해 노력하겠습니다. 개관 7년차 시스템 보강 및 신규 장비도입으로 질 높은 공연을 제공하며 타 공연장과의 경쟁 우위에 설 수 있는 환경을 마련하겠습니다. 무대시설 홍보 및 지역민을 위한 무대기술 제공도 하겠습니다. 사업비로는 2억 3800만 원입니다. 42페이지입니다. 여섯 번째, 무대시설 보강 및 유지보수 사업입니다. 마루홀 3층 보강용 스피커 및 조명콘솔을 구매하며 무선마이크에 주파수를 변경하고 2011년도 안전진단 결과에 따라 후속조치로서 유지보수 사업 진행을 통하여 무대 안전성을 확보하고 타 공연장과의 경쟁에서 우위를 선점할 수 있도록 노력하겠습니다. 소요예산으로는 2억 4000만 원입니다. 43페이지입니다. 일곱 번째, 격조 높은 문화예술지 제작으로 홍보를 강화하겠습니다. 국내외 문화계 트렌드를 읽을 수 있는 고품격 문화소식지를 발간함으로써 지역예술계 의견을 포함하여 지역대표 문화예술지로써 자리매김하고자 합니다. 44페이지 여덟 번째입니다. 시대 변화를 반영하는 홈페이지 첨단화 개편을 이루겠습니다. 홈페이지 메인페이지를 전면 개편하여 새출발 도약 이미지를 부각시키고 선진IT 콘텐츠에 맞추어서 모바일과 소셜네트워크 시스템과 연동시스템을 구축하고 개인정보보호법 시행으로 주민등록번호 노출보안 등 고객보안을 확충하며 안전성에 중점을 두고자 합니다. 이상으로 2012년도 김해문화의전당 주요 사업계획 설명을 모두 마치겠습니다.

잘 들었습니다. 제가 사명감을 가지고 이 자리에서 말씀을 드려야 할 부분이 있는 게 제가 어느 날 장애인시설을 갔더니 거기 회장님 되시는 분이 굉장히 문화의전당에 대해서 감사함을 표현해서 다음에 기회 있으면 상임위 때 말씀드리겠습니다 했던 내용이 있습니다. 공연 때마다 초대장을 줘서 너무 고맙다고 해서 저도 들으면서 아주 기분이 좋았습니다. 그런데 그 분뿐만 아니라 더 많은 문화 소외계층에 있는 사람들에게 조금 더 다가가시면 그런 사람들이 더 많아지지 않을까 하는 생각에서 좀 더 확대할 수 있었으면 좋겠다 라는 생각을 해 봤습니다. 물론 임대공연 같은 것은 조금 어렵겠지만 기획공연에 있어서는 그렇게 객석을 나눌 수 있는 문화 소외계층을 조금 더 할애해 주시는 그것을 좀 제안드리겠습니다. 감사와 아울러서 제안을 드리겠습니다. 그리고 식당이 4000원이라고 그러셨나요?

예. 현재 구내식당

그런데 굉장히 메뉴가 좋고 시민들이 아주 좋아하더라고요. 그렇게 하신 지가 얼마 안 되셨죠?

예. 올해 1월 1일부터 바뀌었습니다.

제가 작년에 가서 먹어봤는데

작년에 비해서 올해는 식단이 바뀌었고 작년에는 다른 업체였는데 올해는 1월 1일부터 뷔페식으로

올해였습니까? 그것 좋더라고요. 공연가는 사람들 어떤 때는 1시간 전 가기 때문에 식당이 있다는 게 너무 좋은데 그것도 조금 홍보가 되었으면 좋겠다. 더 홍보가 되었으면 많은 시민들이 4000원 내고 그렇게 뷔페식으로 먹는다는 것은 어렵거든요. 그래서 참 잘 하셨다는 생각이 들어서 조금 더 홍보가 필요하겠다 라는 말씀을 드리고 싶었고 한 가지만 더 하겠습니다. 이왕이면 지역문화 예술인들을 발굴해서 무대도 내어주십사 부탁도 드리고 그렇게 하실 계획으로 있는데 우리 지역에 연출가로서 전국적으로 이름나 있는 이윤택 씨가 있습니다. 제가 오늘 이윤택 씨를 말씀드리고 싶어서 그 분의 자료를 뽑아보니까 상당히 많은 연출을 했던, 우리 귀에도 아주 많이 익혀져 있는 이런 연출을 많이 하신 분입니다. 그래서 이런 분을 김해지역이 잘 활용하지 아니하면 누가 하겠습니까? 할 일이 없어서 보따리 싸가지고 떠난다 하지 않을 정도로 이 분 작품들을 기획공연 해 보시면 어떨까 하는 말씀을 드리겠습니다. 가능하겠습니까?

위원님 말씀하신대로 일단 소외계층에 대한 확대를 늘릴 수 있도록 사장님께 말씀드려서 할 수 있도록 하겠습니다. 또한 구내식당 홍보에 대해서도 강화를 하겠습니다. 마지막으로 이윤택 연출가 부분은 저희가“오구”를 한 적이 있습니다. 이후에도 계속 좋은 작품들이 있기 때문에 저희 사장님과 공연사업팀에서 별도로 검토하여서 그것을 집중적으로 할 수 있는 방안을 찾을 수 있도록 하겠습니다.

감사합니다. 그 분이 김해사람이거든요. 맞죠? 과장님, 이윤택 씨가

어쨌든 김해하고 관련이 있는 사람이고 김해의 예술문화 창달을 위해서 여기 오신 분이니까 그 분을 많이 우리가 활용해서 그 분의 작품성도 널리 알려지고 우리도 또 그런 분 때문에 즐거운 문화수준을 높일 수 있었으면 좋겠습니다. 이상입니다.

제안 감사드립니다.

우리 위원님이 이야기 해주셨는데 지난번에 부산에서 제가 이윤택 이 분이 연출하신 이순신을 봤거든요. 정말 감동적인 뮤지컬이었고요. 이런 게 우리 문화의전당에도 충분히 그런 공연들이 좀 되고 해야 되는데 안 했죠? 문화의전당에서는

예. 이순신은 못했습니다.

우리 동네에서 전을 펼쳐주면 얼마나 좋을 일인데

이번에는 공연사업팀에서 ‘영웅’을 검토하고 있습니다. 안중근 의사의 애국 일대기를 그린 뮤지컬입니다. 정정하겠습니다. 이순신에 대한 제 개인적으로 기억이 없었는데 죄송합니다. 이순신을 저희 공연장에서 개최를 했다고 합니다.

했었습니까?

죄송합니다.

아무튼 제가 생각할 때 이런 예술가들이 있으면 막 이용하십시오. 제발, 있는 사람들 막 이용해 주십시오. 그 분들도 재미가 있어서 김해에 더 있고 싶지. 안 그러면 그 분들 보따리 싸서 다른 도시로 갑니다. 이런 좋은 기회를 놓치면 우리가 전국적으로 바보 됩니다. 아시겠지요?

예. 알겠습니다.

40페이지 애니메이션 페스티벌 보면 누군가가 그런 말씀을 하시더라고요. 잘 하고 있는데 초ㆍ중ㆍ고ㆍ대학ㆍ시민들 모두가 참여하고 싶어 하고 굉장히 재밌어 한다. 그러니까 우리 김해에서 이것을 아주 크게 좀 만들어 봐달라 이렇게 이야기를 하시면서 몇 가지 제안이 되었어요. 끝날 때 여운이 남고 내년에 또 어떤 것을 할까 하는 기대를 할 수 있는 애니메이션축제를 만들어 달라. 그 중에 이제 성인들도 좋아하고 초ㆍ중ㆍ고 아이들까지 좋아할 수 있는 분이 예를 들자면 만화가 중에 이현세가 있다. 그러면 이현세 회고전, 이현세 만화전시회 이런 식으로 한분 한분씩 작가를 그 한해에 아주 유명한 작가들 그런 사람들 어떤 작품을 전시할 수 있는 공간들을 만들어 준다거나 혹은 누리홀 같은 경우는 애니메이션과 김해교향악단 공연 이런 식으로 김해의 어떤 공연팀과 애니메이션이 결합하는 그런 어떤 재미있는 기획 그리고 만화산업, 캐릭터산업 또 만화산업과 IT를 접목한다거나 스마트폰을 이용한 유료 앱으로 수익을 창출해 본다거나 미술로의 애니메이션, 예술만화영화의 애니메이션, 만화와 공공미술, 만화와 환경, 세계코스프래축제, 단편만화 만들기, 캐릭터 변장대회, 로봇격투기대회 이런 것이 있답니다. 저도 주워 들은 이야기입니다. 요즘에는 이 사람들이 이렇게 많이 다니시나 봐요. 어디 애니메이션축제가 있다면 전국적으로 다니시는 분들이 굉장히 많은 것 같습니다. 일반시민인데도 이런 아이디어를 가지고 계신 거예요. 그래서 진짜 축제를 기획할 때 이런 어떤 훌륭한 인재들이 있다면 이런 인재들의 아이디어를 발굴해서 이런 여러 아이디어를 가지고 정말 부산, 경남에서는 있을 수 없는 아주 보기 힘든 전국적인 애니메이션 페스티벌을 한번 우리 문화의전당에서 해보라는 거죠. 할 수 있을 겁니다. 지난번에 보니까 충분히 그런 역량을 가지고 있는 것 같아서 거기다가 기획팀만 조금 더 붙으면 아주 멋진 애니메이션 페스티벌을 만들 수 있을 것이다 싶어서 제가 그 분의 아이디어를 이야기 드립니다. 꼭 참고하여 주시기 바랍니다.

이종숙 위원님 제가 말씀 좀 드리겠습니다. 이런 아이디어들은 우리 영상팀에 있는 직원들이 얼마든지 할 수 있습니다. 그런데 문제는 예산입니다. 만화애니메이션 페스티벌이 도비와 시비를 받아서 저희들 위탁사업으로 하고 있습니다. 예산이 1억 5000이거든요. 1억 5000으로는 위원님이 말씀하시는 그런 사업을 사실 할 수 없습니다. 한 3억 이상 5억쯤 가지고라야 만이 됩니다. 예산을 많이 주시면 우리팀 가지고 얼마든지 좋은 기획을 해서 할 수 있습니다. 예산 좀 주시는데 배려를 많이 해 주시면 저희들이 해 내겠습니다.

1억 5000으로 안 된다고요?

이종숙 예. 1억 5000 가지고는 부족합니다.

이번에 한번 해 보십시오. 이런 몇 가지 아이디어들이 빛나는 게 있으면 당연히 우리 위원님들이 그런 예산들을 만드는데 노력하지 않겠나 싶습니다. 단지 예산부족이라고 하기 보다는 이런 기획을 잘 하셔 가지고 한두 개라도 빛을 발휘하시는 것들을 보면 아, 이것은 가능성이 있겠다. 그렇게 우리가 기대를 하게끔 만들어 주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

예. 알겠습니다.

수고 많습니다. 사장님이 취임하신 지 몇 개월?

이종숙 6개월입니다.

6개월, 취임하시고 난 뒤에 조금 전당이 바뀌는 분위기도 있고 홈페이지 보니까 전당에는 칭찬하는 글이 더러 올라와 있네요. 반대로 한옥체험관에는 홈페이지 관리가 좀 되어야 될 것 같고 그리고 연초에 공연 가니까 인사를 하시는데 이왕이면 옷도 더 예쁘게 입고 플랜카드 걸어가지고 “새해 복 많이 받으십시오” 라는 글을 새겨서 하시든지 그 사람들이 왜 인사하는지 몰랐어요. 공연 마치고 나오니까 직원들이 줄을 서가지고 인사를 하던데 그것은 좋았는데 처음에는 직원들이 왜 저래 서서 하는지 몰랐어요. 하여튼 그런 노력들도 시민들에게 좋은 반응이 있는 것 같습니다. 예산이 풍부하고 다 갖추어진 조건에서는 아무나 잘 할 수 있는 것 아닙니까? 그러나 예산이 부족하고 처음에 시작하는데 여러 가지 형편으로 사기가 떨어지는 요인이 있다 하더라도 또 잘 해 내면 그게 더 돋보일 수 있는 것 같습니다. 자꾸 예산 예산하지 말고 주어진 예산에서 최선을 다해서 좋은 결과를 만들면 더 좋은 예산이 안 가겠습니까? 새해에 문화재단 전체에서 제일 중요한 것은 공연, 전시 아닙니까? 그렇지요?

예. 그렇습니다.

역점적으로 시민들에게 내세울만한 그런 추진 방향이라든지 클래식이면 클래식, 대중이면 대중 중에 어떤 것을 가장 시민들에게 내놓고자 준비하고 있습니까?

36페이지에 연간 계획은 잡혀 있습니다마는 올해는 저희가 방향을 네 가지로 잡았습니다. 고객 선호하는 최다 장르가 뮤지컬입니다. 뮤지컬에 집중적인 개최가 있습니다. 3월 달에 뮤지컬“맘마미아”가 있고 6월 달에“미녀는 괴로워”는 현재 협의 중에 있습니다. 또 뮤지컬“삼총사”를 19일 중으로 정보를 검토하고 있으며 또한 뮤지컬“영웅”은 12월 중에 검토를 하고 있는 상태입니다. 또한 레퍼토리 시스템을 도입하였습니다. 지금까지는 11월, 12월에 공연이 집중되어 있어 가지고 시민들께서 조금 분산해서 자주 볼 수 있도록 하자는 의견들이 많으셨습니다. 그래서 연중 레퍼토리 시스템으로 해 가지고“아침의 음악회”는 월 1회씩 지속적으로 하고 5월 달에 어린이날 즈음하여서는 어린이축제와 어린이날 기념공연을 레퍼토리 시스템으로 넣었습니다. 또한 자체 프로듀싱 시스템을 넣었습니다. 말씀 그대로 지역예술인들이 직접 참여하거나 또 저희 전당하고 같이 공동 주최할 수 있는 방안을 프로듀싱한 것입니다. 첫 번째가 1월 13일에 있었던 희망과 환희, 2012 신년음악회였습니다. 또한 청소년을 위한 해설음악회도 그런 맥락에서 검토하고 있습니다. 연극“우리 시대의 자화상 시리즈”와 주요 우수공연은 지금까지 해오던 방향으로 해서 지속적으로 실시할 계획입니다.

하여튼 여러 가지 말이 많지만 전당의 원래 목적인 공연 전시가 제대로 되면 여러 가지 문제들은 오히려 해결되고 좋은 인상을 가지게 될 것입니다. 또 아시는 것처럼 김해 분들은 아직 문화적 영향이 완전 성숙되지 않아서 TV 보는 듯하고 유명한 것을 더 많이 보는 경향이 아직까지 있습니다. 그런 것에 중점을 두고 우선 시작하고 점점 수준을 높여가는 그런 것으로 해 주셔야 될 것이고 한 가지 더 부탁드리면 우리 전당에서 대관하는 거나 기획하는 것 외에 시립예술단의 공연이나 이런 것들도 같이 기획을 하고 같이 고민을 해 줬으면 좋겠다. 왜냐하면 시립예술단 같은 경우에는 어떤 때는 보면 제대로 홍보도 안 되고 또 어떤 때는 보면 공연이 조금 덜 준비가 되어서 오히려 전당 전체의 이미지에 안 좋은 인상을 끼칠 수 있다는 거죠. 관객들이 차고 관객들이 듣는 수준도 있고 해야 전당 전체의 이미지도 올라가는데 그것 무료공연 아닙니까? 그죠? 무료도 조금 문제가 있는데 기본적으로 이삼천원 받도록 하는 방법 없나요? 연구를 해 보고 공짜로 와서 좋은 공연을 잘 듣고 가야 되는데 이런 대관공연의 질이 낮아지면 전당 자체 이미지가 떨어질 수 있다 말이에요. 그런 것들도 홍보하고 기획할 때도 같이 하는 방향으로 어차피 우리는 빌려줬다라고 하지만 시민들 입장에서 볼 때는 전당과 전혀 분리되게 생각하지 않을 수가 없습니다. 같은 사명감을 가지고 같이 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

알겠습니다.

안녕하십니까? 클레이아크 김해미술관 전시기획팀장 전주희입니다. 지금부터 클레이아크 김해미술관 2012년 주요 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저 49페이지 2011년도 주요 성과부터 보고 드리겠습니다. 첫째, 미술관 국제도자협회(IAC) 회원기관으로 등록하여 해외 위상을 강화하였습니다. 2011년 10월 11일 도예계 유일의 국제기구인 국제도자협회에 신입 회원으로 정식 등록하였습니다. IAC는 유네스코 산하기관으로서 전 세계도예에 있어서는 제1회 학술협회로 등록되어 있습니다. 그리고 두 번째로는 국제전시 해외도자전문지 Ceramic Mon thly와 호주의 Art & Perception에 취재 및 게재가 되었습니다. 두 번째, 전시부문 우수 활동상 수상 등으로 인한 기획력과 완성도 높은 전시를 공인받았습니다. 2011년 5월 16일 제14회 한국박물관 대회에서 “우수 활동상”을 수상하였으며 2011년 상반기 기획전 ‘테라코타’ 원시적 미래는 국제 전시로 기획하여 국내 유명작가가 참여하였고 이로 인한 미술관에 국내외 인지도가 향상되었습니다. 세 번째, 대구 지하철역사 건축도자프로젝트 사업 공동개발 및 수행입니다. 미술관 세라믹창작센터와 영남대 조형연구소가 연계한 대구 지하철역사 도자벽화 공동연구 및 제작 시행을 하였습니다. 이 작품은 오는 12년 8월에 설치 예정이며 현재 진행 중에 있습니다. 이 사업은 미술관 자체수입의 약 10%에 해당하는 사업 유치로 인해서 향후 수익 다변화의 토대를 마련하였습니다. 네 번째, 지역 어린이의 창의력 개발을 위한 어린이 교육프로그램과 시민을 위한 다양한 미술 문화강좌 운영으로 지역문화 교육의 중심역할을 수행하였습니다. 도자ㆍ건축ㆍ미술ㆍ다중지능 등 수도권과의 문화적 격차를 해소하는 우수한 프로그램을 대상별로 기획 운영하여 지역문화 교육의 다양한 수요충족 및 소외계층 초청 무상강좌 등을 실시하여 문화복지를 강화하였습니다. 다음은 51페이지 보시겠습니다. 2012년도 주요 업무계획입니다. 먼저 전시사업 부분 말씀드리겠습니다. 사업개요를 보시면 사업구성은 기획전 2회, 특별전 9회이고 총 11회로 국제전 2회, 국내전 9회로 구성되어 있습니다. 사업비는 5억 3000여만 원입니다. 추진계획 말씀드리겠습니다. 전시부분은 지속가능 친환경 건축도자의 예술ㆍ산업ㆍ문화적 가치와 의미 전달을 중심적으로 하도록 하겠습니다. 돔하우스는 지금 기존의 제1전시관을 말합니다. 돔하우스에서는 건축도자전시를 연 2회를 통해서 전문성과 독자성을 확보하도록 하겠습니다. 그리고 김해도예촌 2단계 지금 명칭이 큐빅하우스로 되었습니다. 2단계 전시관 개관으로 예술성과 대중성을 추구하는 전시 개최로 인해 세대별 관람객 만족도를 향상시키겠습니다. 큐빅하우스에서는 디자인ㆍ사진ㆍ애니메이션 등 지역에서 접하기 힘든 전시를 개최하여 시각예술 장르의 다양성을 확보하고 어린이와 청소년의 눈높이에 맞는 전시를 운영하여 학생단체 관람객을 적극 유치하도록 하겠습니다. 그리고 소장품을 활용한 에듀테인먼트 성격의 소장품전 개최로 예산을 절감하도록 하겠습니다. 지금 계획 중인 상반기 기획전은 한옥을 주제로 준비되고 있습니다. 그래서 한옥에 대한 조금 전에도 위원님들의 관심이 높으셨는데요. 그래서 지역에 있는 한옥들을 집중적으로 소개하는 섹션도 마련되어 있습니다. 김해향교라든지 한옥체험관 그리고 장유에 있는 덕정마을 등을 소개할 예정입니다. 학술사업입니다. 사업개요는 사업구성은 특별강연 3회, 워크숍 2회, 작가와의 대화 3회, 총 8회로 구성되어 있습니다. 사업비는 1190여만 원입니다. 추진계획은 기획전, 특별전과 연계하여 건축도자의 학술적 영역을 강화하고 이론적인 지식과 실용적인 지식이 융합되는 학술프로그램으로 운영할 예정입니다. 전문지식을 대중과 쉽게 공유 전달하고 건축도자를 기저로 시각 공간예술의 외연을 넓힐 수 있는 포괄적인 주제로 선정할 계획입니다. 다음 페이지 보시겠습니다. 52페이지 미술관 교육 사업입니다. 전시ㆍ미술교육 부분입니다. 특히 전시ㆍ미술교육 부분은 올해 저희 미술관이 주도적으로 진행을 하고자 하는 부분입니다. 사업구성은 기획전시 도슨트투어가 약 240회 개최될 예정이며 기획전시체험이 300여회 그리고 작품 속 상상여행 4회, 예술놀이터 2회, 봄봄봄 1회, 리틀 아티스트 2회로 총 549회가 개최될 예정이며 이에 대한 사업비는 4000여만 원입니다. 추진계획을 보시면 큐빅하우스의 어린이스튜디오 등을 활용한 통합장르 예술교육 프로그램을 다양하게 운영하여 어린이 창의교육 강화 및 수익을 향상시킬 예정입니다. 또 얼마 전에 부산시교육청으로부터 제안이 있었습니다. 부산시교육청에서 학생들 진로체험 사업을 저희 미술관과 연계해서 프로그램 기획을 의뢰하여서 그것에 대한 회신을 하였고요. 올 3월 달에 학생들이 모집되어서 1년 동안 운영될 예정입니다. 다음은 미술관 교육사업입니다. 도자체험 부분입니다. 사업개요는 1일도자체험 1,200회, 키즈세라믹 2회, 행복교실 2회, 총 1,204회가 개최될 예정이며 사업비는 2500여만 원입니다. 추진계획은 지역아동을 위한 소외계층 초청 프로그램 및 교육기관과 연계한 청소년 직업체험학교를 운영하여 1인 1특기 프로그램 진작을 통한 정서발달을 도모하고자 합니다. 그리고 행복교실이 지역에 있는 소외계층을 위한 프로그램입니다. 지금 현재 연 2회가 조금 부족하다 싶어서 지금 지역공모사업으로 소외계층 아동을 위한 8개월간 30회 짜리 사업을 신청하였습니다. 만약에 이 사업이 승인된다면 연간 30회의 수업을 통해서 약 15명의 학생들을 주마다 초대해서 수업을 운영할 수 있게 됩니다. 다음은 세라믹 창작사업입니다. 사업개요는 아티스트인 레지던시 1회, 비지팅 아티스트 3회, 건축도자 프로젝트 1회, 총 3개 프로그램이 운영될 예정이며 사업비는 7400여만 원입니다. 추진계획은 국내외 유명작가 또는 신진 유망작가들과 협업한 지역문화를 육성하고자 합니다. 입주기간 동안 우수작가 인력풀을 활용하여 지역민에게 수혜 가능한 문화예술 프로그램을 운영하며 센터의 지역 기여도를 높이고 문화향유 계층을 지속적으로 확대하고자 합니다. 다음은 홍보지원사업 보고 드리겠습니다. 기관홍보입니다. 온ㆍ오프라인 홍보매체 적극 활용을 통한 기관홍보를 강화하고자 합니다. 3월 23일 개관 예정인 큐빅하우스 개관식 및 전시프리뷰, 기자간담회 개최를 통한 홍보를 강화하고자 합니다. 개관식 1회, 프리뷰 2회, 기자간담회 2회가 예정되어 있습니다. 그 다음에 홈페이지 기능 강화입니다. 개관 기념일에 맞춰 홈페이지 메인 인터페이스를 개편하고 정보전달기능을 강화하고자 합니다. 6주년을 기념하는 인트로를 제작하여 6주년 홍보를 강화할 예정입니다. 다음은 스팟광고 제작 및 이에 따른 활용성 극대화입니다. 전략적인 스팟광고를 제작 활용하여 홍보 광역화를 실행하며 성수기, 비수기의 관람객 확보를 극대화할 예정입니다. 상하반기에 공중파, 케이블 각 1회씩 예정하고 있습니다. 작년에 TV 스팟광고를 해서 엄청난 성과를 보았습니다. 그래서 이 사업은 지속적으로 추진할 계획입니다. 미술관 기념품 개발 및 판매처 확대를 통한 수입창출 및 기관 미지 광역 홍보입니다. 현재 미술관 기념품은 22종이 판매되고 있으며 판매처는 전국에 7곳이 있습니다. 이에 대한 소요예산은 1억 1300여만 원입니다. 다음은 문화 이벤트 및 관람객 유치 부분입니다. 미니콘서트, 어린이 미술대회, 뮤지엄 스테이 등 다양한 문화이벤트 개최를 통하여 문화체험 기회 확대 및 관람객 유치를 적극적으로 하고자 합니다. 미니콘서트는 연 4회 실시할 예정이며 어린이 미술대회는 오는 4월에 개최할 예정입니다. 작년에 어린이 미술대회에 1,200여 명이 참가하였고 올해는 더 많은 인원 참가를 기대하고 있습니다. 뮤지엄 스테이, 애뉴얼 파티, 가족영화상영회 등 가족중심 콘텐츠를 개발하여 일반가족 관람객 유치를 적극적으로 유도할 예정입니다. 다음은 54페이지입니다. 관광관련 기관 연계 상품개발 및 기업회원 유치를 할 예정이고 다양한 제휴업체 개발을 통한 단체관람객 확보를 하겠습니다. 기업회원 5곳, 제휴사는 6곳 연계를 지금 계획 중에 있습니다. 이에 대한 소요예산은 4700여만 원입니다. 이상으로 클레이아크 김해미술관의 2012년도 주요 업무보고를 마치겠습니다. (박현수 위원장, 김동근 간사와 사회교대)

수고했습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 전시기획팀장은 답변해 주시기 바랍니다. 김형수 위원님

수고 많습니다. 광고도 하고 과장님 같은 경우에는 지난번에 가야방송에 계속 나오시더만. MBC는 고정으로 나오고 클레이아크에 대해서 가야방송에서 하시더라고요. 그래 가지고 전화를 한번 드렸더만 두 분 다 서울 가셨다고 하더라고요.

기획전 작가 섭외를 위해서 전시 출장 중이었습니다.

제2도예관이 문제인데 이름을 계속 큐빅하우스라고 해야 되는 이유가 있는가요?

왜냐하면 큐빅하우스라는 명칭으로 보도자료가 수차례 발행이 되었습니다. 그래서 시민들과 그 다음에 행정기관은 물론이고 많은 사람들의 귀에 큐빅하우스가 익었습니다. 그리고 그 건물의 형체가 육면체를 기본으로 하고 있기 때문에 큐빅하우스라고 계속 명명을 해도 크게 문제가 없을 것 같습니다.

최정은 저희 내부에서 약 한 달정도 이름 공모를 했습니다. 꼭 필요했던 사항이 2개가 세트가 되는 이름으로 이루어야 되거든요. 원래 전시관과 새로 생기는 전시관 사이에 어떤 세트개념이 들어가야 되는데 좀 다른 것들이 있기는 있었습니다. 테라관이라든지 큐브관이라든지 도자를 연상시키는 것들이 있었는데 저희 원래 클레이아크 김해라고 하는 이 미술관 명칭도 외국어이기 때문에 한국어는 쓰기가 좀 곤란했고요. 그래서 상당히 여러 번 저희 내부에 검토를 거쳐서 결국은 큐빅이라고 하는 그냥 말만 들어도 금 현재 본관은 돔하우스라고 명명을 했는데 돔이라고 하는 것만 들어도 시민들이 동그란 곳이니까 이곳이구나. 큐빅은 정육면체, 직육면체니까 저기구나를 알 수 있을 것 같아서 상당히 고민을 거쳐서 지금 이 명칭으로 나오게 된 겁니다.

고민이 있었는가 싶어서 물어봤고 고민하셨으면 잘 판단하셔서

최정은 그래서 채택한 안을 낸 직원에게 포상도 하고 그랬습니다.

고민이 있었으면 됐습니다. 올해는 개관이 제일 큰 일이다. 그렇죠?

최정은 예. 그렇습니다.

인력도 대체해야 되고 모자라면 더 받아야 될 것이고 하여튼 수고하는 김에 바짝 해가지고 일정 성과가 있기를 바랍니다.

최정은 고맙습니다.

더 질의하실 위원 없습니까? 배병돌 위원 질의하십시오.

지금 건축물 이관이 다 끝났죠?

최정은 예. 저희하고 계약을 했습니다.

문화예술과에서는 12월로 이관되었다고 보고 받았거든요. 조금 전에

계약은 1월 31일자로 진행이 되었습니다. 그래서 공식적으로는

관리는 지금 클레이아크에서 한다.

예. 2월 1일부로는 저희가 하고 있습니다.

지난번에도 물어봤는데 큐빅관은 가봤습니까? 네덜란드에 있는 큐빅관은

가보지는 못했습니다.

큐빅관이 좁은 공간에 아주 활용도를 높게 해서 정말 작지만 과연 작은 공간에 이런 내용과 방 이런 것을 설치해서 이용할 수 있게끔 가능하겠는가 라는 생각을 가지게끔 만들어 놓은 게 큐빅관이에요. 제가 가봤습니다. 그래서 남는 것은 그것뿐인데 아주 좁은 공간에

저희 큐빅하우스도 전시공간으로써 최적화를 시켰습니다.

그게 세계적으로 유명세가 나게 된 게 그런 내용이었어요. 오래 되어서 기억이 잘 안 나는데 그런 내용을 가지고 있어요. 다음에 한번 가보이소.

알겠습니다.

우리 클레이아크도 결산추경하고 해서 자체수입이 조금 늘었다 그렇죠?

예. 그렇습니다.

그 중에 임대수입은 사업계획 달성을 못했다 그죠?

예. 조금 미진한 부분이 있습니다.

잘 된다 하더만?

임대수입이 지금 운영하시는 분이 조금 운영을 못하셔 가지고

누가 합니까?

예. 지금 그 문제도 있고

별도로 누가 하는 사람 있어요?

예. 임대사업자를 저희가 계약을 해서 하는데

최정은 저희 카페테리아하고 미술관숍을 이야기 합니다. 아트숍이라고 해서요. 미술관숍하고 카페테리아

별도로 관리를 하네?

예. 그렇습니다. 그것은 계약을 체결해서 저희가 직영하지는 않습니다.

클레이아크 미술관에서 위탁을 또 다시 줬네?

예. 그렇습니다.

그러면 수익이 안 났다 그죠? 그러니까 아직 사업계획 달성을 못했네. 이자수입도 다른 곳에는 우리 사무처 소속에 문화의전당도 사무처도 이자수입을 많이 냈는데 우리 클레이아크는 예산이 작아서 그랬어요?

아닙니다. 그 부분에 대해서 설명을 드리자면 2011년부터 예산을 받고 난 다음에 잉여금액을 당장 필요하지 않는 금액을 사무처에서 통합관리를 했습니다. 그쪽에서 전체 관리를 하다보니까 저희 쪽에서 관리하는

필요한 예산만

월별로 받기도 하고 아니면 분기별로 받거나

사무처에서 관리를 하네. 올해는?

올해도 같은 방식으로 저희는 분기에 쓸 돈만 가지고 있기 때문에 이자가 조금 기대치보다

사무처 예산이 올라온 것은 전체 자금 예산관리를 하니까 올라간 거다?

사무처에서는 그 금액 활용을 잘 한 것 같습니다. 분기별로 담당자가 많이 고민을 해서

기타수입은 내용이 뭡니까?

기타수입은 부가세 환급금 등에 관한

환급금이에요. 그리고 대구 어디 역에 그 뭡니까?

2011년도 성과에 보시면 있습니다.

사업해서 수익을 올렸다고 이야기 하셨는데, 미술관 자체에서 10% 상당이라고 하는데 금액이 얼마 정도 돼요?

1억 9000여만 원 됩니다.

1억 9000 꽤 많네.

죄송합니다. 1900만 원입니다.

미술관 자체수입 10%에 1억 9000만 원이라 해서 깜짝 놀랐네. 순수입이 1900만 원

순수입은 1900만 원이 안 되고요. 매출이 1900만 원

매출이 1900만 원

향후 앞으로 도벽사업이라든지 이런 것에 대한 가능성을 봤기 때문에 그리고 여기 하는 이유가 2010년에 하반기 기획전에 참여하신 작가가 원래는 한국화 작가였다가 도판에 그림을 그릴 수 있고 이것이 연구 설치 가능하다는 가능성을 발견하셔서 저희랑 파트너십으로 맺어서 사업을 진행했습니다.

마지막으로 한 가지만, 안에 사무실 구조가 아주 복잡하게 되어 있더만. 제가 보니까

사무실이 긴 형태고요. 지금 팀이 2팀제로 운영되어서 홍보지원팀과 전시기획팀으로 있습니다.

보여지는 거기에 전부다 있는 거예요.

예. 그렇습니다. 그리고 정규직원 뿐만 아니라 저희가 인건비 절감을 위해서 단기계약직이라든지 아니면 인턴들이 있습니다. 그 미술관을 등록하면 등록된 학예연구사에 대해서 정학예연구사에 대해서는 1인당 2명의 인턴을 양성할 수 있습니다.

제가 얘기하는 것은 복잡하게 되어 있다 이 말이에요. 그게 일을 하시는데 불편한 점이 없느냐 이 말이에요.

불편하지만 지금 공간이 없고 2단계가 오픈 되면 지금 시설팀하고 교육팀 일부는 2단계로 조금 올라갈 예정입니다.

제가 얼마 전에 가보니까 아주 불편하게 되어 있어서 신발을 벗고 사무실로 올라가는 이런 불편한 점이 있더라고요. 그 사무실 분리가 되면 다소 복잡성은 조금 줄어질 것 같다. 그죠?

예.

사무실 안을 리모델링 해서 편리하도록 하는 그런 예산을 한번 세워봐요. 얼마나 들지 모르겠지만 상당히 불편하더라고요. 신발을 벗고 올라가야 되고

최정은 공간이 약간 넓어지면 괜찮아질 것 같습니다.

우리가 보면 칸막이 시설 다 하고 사무실처럼 몇 명 안 돼도 하잖아요. 안에 많은 직원들이 있는데 그런 식으로 사용하니까 보는 사람도 불편하고 일을 하시는 분도 불편하지 않겠느냐 라는 이런, 안 한다면 그 뿐이고

최정은 염려 감사합니다. 복지에 신경을 쓰겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

조일현 위원 질의하십시오.

팀장님 수고 많습니다. 클레이아크 앞 진입로에 우리 문화관광과에서 약 3030억 정도 투자를 해 가지고 거리정비를 하는데 알고 있습니까?

예.

조형물이라든지 또 디자인이라든지 아무래도 클레이아크에서 문화관광과 보다도

작년에도 중앙 문화관광부에서 서기관이 내려오셔 가지고 사업진행 상황을 점검하셨고요. 그때도 꼭 클레이아크와 상의를 해서 그냥 나홀로 조형물만 세우지 말고 거리환경 자체를 이렇게 조성하는 것으로 해서 조언을 하시고 가셨습니다.

같이 협조를 해서 미관이 예산에 낭비가 안 되도록 품위 있고 정말 관광객이 오더라도 투자를 잘 했다. 거리가 좋다. 그렇게 할 수 있도록 관심을 가져주시고 관광과 하고 협조를 잘 해서 예산이 낭비 안 되도록 그렇게 부탁을 합니다.

예. 최선을 다하겠습니다.

이상입니다.

이왕 미술관 많이 알리시려면 저희가 가야의 땅 투어가 있습니다. 투어할 때 명소탐방에서 클레이아크 미술관이 들어 있습니다. 코스 중에 하나로 들어 있는데 그렇게 했을 때 가이드가 있습니까?

우리 미술관 가이드 말씀입니까?

예.

예. 있습니다. 그리고 가야의 땅 투어에서 요청을 하면 그 투어그룹을 위해서도 특별히 도슨트투어 운영을 하고요. 그 다음에 시간이 촉박해서 별도의 요청이 없을 때는 저희 섹션별로 운영요원이 서 있습니다. 그래서 운영요원이 간단하게나마 이야기를 해주고 다음 섹션으로 넘어가게끔 안내를 하고 있습니다.

잘 하고 계시네요. 저는 혹시나 어떻게 되었을까 궁금해서 한번 질의를 해본 겁니다. 이상입니다.

하선영 위원 질의하십시오.

간단하게 여쭈어볼게요. 아까 위원님들이 이야기 해주셨는데 큐빅하우스 아무래도 네덜란드에 가서 보셨기 때문에 이야기하기가 쉬울 것 같아요, 큐빅하우스 원래의 취지는 뭐였지요?

제가 알기로는 육면체의 큐빅들을 여러 개 둬 가지고는 각각 스튜디오식으로 활용하고 작은 전시회를 여는 게 당초 계획인 것으로 알고 있습니다. 그런데 여러 번 수정이 된 것으로 알고 있습니다.

원래 그런 각각의 전시관을 만들고 거기서 전시를 하고 예산도 원래는 굉장히 많았던 것 같은데요?

예.

원래는 예산이 얼마 정도 되었을까요? 56억

지금 현재 들어간 돈이 50여억 원인 것으로 알고 있습니다.

56억을 들여 가지고 만들어 놨는데 아까 예술과에서 이렇게 이야기한 것을 읽어보면 눈에 띄는 것은 별로 없는 것 같더라고요. 사실 클레이아크하고 비슷한, 클레이아크 보다 좀 작은 새로운 것을 하나 옆에다가 만들어 놓은 것 같다. 그냥 그런 생각밖에 안 들거든요?

저희 미술관이 중요한 것은 프로그램이라고 생각됩니다. 돔하우스 기존의 전시관에서는 건축도자전문 기획전을 할 거고요. 그러니까 큐빅하우스에서는 어린이나 가족관람객 그리고 건축도자가 조금 어렵게 느껴지시는 분들을 위해서 다양한 현대미술이라든지 문화공연을 할 예정입니다. 그리고 거기에 있는 키즈스튜디오를 통해서 어린이교육 프로그램을 조금 더 활성화 시킬 예정입니다.

우리 관장님이 잘 아시는 게 그런 어린이 관련 사업 기획을 잘 하시고 큐빅하우스는 그런 쪽으로 주로 생각을 하시는 것 같아요. 일단은 한번 해보시고 예전에 클레이아크도 별로 전시장을 건립하고 그 앞에 계셨던 관장님이 여러 가지 전시를 잘 하시고 또 그 분이 다행히 학예사 뿐만 아니라 관장으로서의 능력도 발휘하시고 해가지고 상도 받으셨잖아요? 박물관상인가, 그런 것도 받으시고 해서 어느 정도 클레이아크의 위상이 제대로 서 있는 상태인데 홍보는 우리 새로 오신 관장님께서 나름대로 하고 계신 것 같아요. 그런데 문제는 내실있는 사업들이 얼마나 과연 이루어질 수 있을 것인가. 그런 것들에 조금 걱정을 가지고 있고 지역에서는 이미 클레이아크 전시관을 가지고 있지만 그런 것들로 사실 제대로 시설 활용이 클레이아크에 보면 전시관도 있고 회의장도 있고 나름대로 있지 않습니까? 그런 것들도 사실 시설활용이 잘 안 되고 있는 상태이다. 그런데도 그 비슷한 시설인 큐빅하우스를 만들어 놓는 것은 사실 중복 투자이고 기존 클레이아크 미술관 확장한 것에 불과하다 이런 이야기들이 주변에서 있거든요. 그런 우려들이 있기 때문에 큐빅하우스하고 클레이아크 2개가 뭔가 시민들이 바라는 어떤 문화욕구를 충족시켜 줄 수 있는 그런 클레이아크가 되어야 되겠다 라는 생각이 들고 다음에 오시면 좀 더 다양한 어떤 강좌나 그런 행사들, 프로그램들을 가져오셔 가지고 많은 사람들한테 이렇게 노력하고 있는 모습을 보여주시기를 바라겠습니다.

저희 3월 23일 날 개관식입니다. 그때 오시면 다양한 모습을 보고 그런 염려를 줄이실 수 있으실 겁니다. 노력하겠습니다.

그래 해봅시다. 이상입니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 클레이아크 김해미술관 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 전시기획팀장 수고했습니다. 이상으로 김해문화재단 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이것으로 제160회 김해시의회 임시회 제3차 사회산업위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 제4차 사회산업위원회 회의는 내일 10시에 개의하겠습니다. 산회를 선포합니다.