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서울 강서구의회 발언

박상구 의원 발언

제200회 제3차 행정재무위원회2012-02-02

박상구 의원 프로필 보기 →

신창욱위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 재적위원 9명중 출석위원 5명으로 성원이 되었으므로 제200회 서울특별시 강서구의회 임시회 행정재무위원회 제3차 회의를 개의하겠습니다. (의사봉3타) 오늘 회의는 감사담당관의 조례안 심사와 2011년도 행정사무감사 조치결과 및 2012년도 업무보고를 들은 다음 강서구시설관리공단의 2011년도 행정사무감사 조치결과와 2012년도 업무보고의 순으로 하겠습니다. 1. 서울특별시 강서구 공직자윤리위원회 구성 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안(강서구청장 제출) 맨위로
의사일정 제1항 서울특별시 강서구 공직자 윤리위원회 구성 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안을 상정합니다. (의사봉3타) 최옥현 감사담당관은 제안설명해 주시기 바랍니다.
옥현

최옥현감사담당관

안녕하십니까? 감사담당관 최옥현입니다. 임진년 새해를 맞이하여 존경하는 행정재무위원회 신창욱 위원장님과 여러 위원님을 모시고 서울특별시 강서구 공직자 윤리위원회 구성 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안에 대해서 제안설명을 드리는 거를 뜻 깊게 생각합니다. 먼저 개정이유에 대해서 말씀드리겠습니다. 상위법령인 공직자윤리법이 지난해 7월 개정되고 같은 해 10월 30일 시행됨에 따라서 이에 부합하도록 우리구 공직자윤리위원회의 기능 및 운영에 관한 개선사항을 조례에 반영하고 법제처의 알기 쉬운 법령정비 기준에 따라 자구를 수정하여 조문의 의미를 보다 알기 쉽고 명확하게 하기 위함입니다. 다음은 조례의 주요내용에 대해서 설명 드리겠습니다. 금번 조례안은 퇴직공직자의 취업제한 및 행위제한 강화에 따른 공직자윤리위원회 기능 확대에 대한 공직자윤리법 개정 사항을 주로 반영하는 내용으로 그 주요사항은 공직자 윤리위원회 법 제18조에 따라 퇴직공직자가 퇴직일로부터 2년간 퇴직 전 5년 동안 소속하였던 부서업무와 관련 있는 사기업체 등에 취업하려는 경우 이에 대한 취업제한 여부를 확인하거나 취업승인을 할 수 있고, 법 제18조의2 제3항에 따라 모든 공무원 또는 공직유관단체 임직원이 퇴직 후 법에서 취급할 수 없도록 제한한 업무에 대한 업무취급 여부도 승인할 수 있는 그 기능이 확대되었으며, 또한 제3조의2 심사기준에 관한 공직자윤리위원회가 법 제9조1항의 각호의 사항을 심사하기 위해서 필요한 기준을 정할 수 있도록 심사기준 근거조항을 신설하였습니다. 이상으로 서울특별시 강서구 공직자윤리위원회 구성 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

신창욱위원장

최옥현 감사담당관님 수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고가 있겠습니다. 오중현 전문위원은 보고하여 주시기 바랍니다.
중현

오중현전문위원

전문위원 오중현입니다. 서울특별시 강서구 공직자윤리위원회 구성 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안에 대한 검토보고를 드리겠습니다. 본 일부개정조례안은 서울특별시 강서구청장이 2012년 1월 17일 제출해서 2012년 1월 25일 우리 위원회에 회부된 안건이 되겠습니다. 개정이유와 주요내용은 제안부서의 설명이 있었으므로 2쪽 검토의견부터 말씀드리겠습니다. 서울특별시 강서구 공직자윤리위원회 구성 및 운영에 관한 조례는 공직자윤리법 제9조 및 21조의 규정에 따라 서울특별시 강서구 공직자윤리위원회의 구성 및 운영에 관한 사항과 법 시행에 필요한 사항을 규정하고자 1993년 9월 6일 제정되었으며, 본 일부개정조례안은 공직자윤리법의 개정에 따른 취업 심사대상자의 취업제한 여부의 확인 및 취업승인과 퇴직공직자의 업무취급제한 등에 대한 서울특별시 강서구 공직자윤리위원회의 기능 확대에 대한 사항을 행정안전부의 표준 조례안에 따라 조례반영하고 알기 쉬운 법령 정비기준에 따라 법률용어 등을 알기 쉽게 정비하려는 것입니다. 조례안의 주요내용을 보면 먼저 공직자윤리위원회의 기능 확대 안 제3조제1항제4호가 되겠습니다. 공직자윤리법 개정에 따라 퇴직공직자의 취업제한 여부 확인 및 취업제한 강화 및 재직 중 직접 처리한 업무의 퇴직 후 취급제한 사항을 신설한 것으로 2011년 7월 29일 개정된 공직자윤리법 제9조제1항제3호에 내용을 반영하려는 것이며 퇴직공직자의 관련 사기업체등 취업제한, 취업제한 여부 확인 및 취업승인, 퇴직공직자의 업무취급 제한이 주된 내용이 되겠습니다. 다음 공직자윤리위원회의 심사기준 신설 안 제3조의2가 되겠습니다. 공직자윤리위원회의 심사결정에 필요한 기준을 위원회 의결로 정할 수 있도록 하였으며, 이는 행정안전부의 공직자윤리법 개정에 따른 지방자치단체 표준 조례안에 따른 것입니다. 다음 4쪽 종합의견입니다. 서울특별시 강서구 공직자윤리위원회 구성 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안은 공직자윤리법 개정내용을 반영하여 공무집행의 공정성을 확보하고 구민에 대한 봉사자로서 가져야 할 공직자의 윤리를 확보하여 맑고 투명한 공직사회를 이루기 위한 것으로 조례 개정은 타당한 것으로 사료됩니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

신창욱위원장

오중현 전문위원님 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 없으므로 질의를 종결하고 다음은 토론을 하도록 하겠습니다. 토론은 반대의견부터 듣도록 하겠습니다. 반대의견 말씀하실 위원님 계십니까? 반대의견이 없으므로 토론을 종결하고 본 조례안의 축조심사는 전문위원의 자세한 설명과 위원님들의 심도 있는 심사가 있었으므로 생략하고자 하는데 이의 없습니까? 그러면 본 조례안을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉3타) 다음 안건 준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

10시12분 회의중지

10시13분 계속개의

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉3타) 2. 2011년도 행정사무감사 조치결과 보고(감사담당관, 강서구시설관리공단) 3. 2012년도 업무보고(감사담당관, 강서구시설관리공단) 맨위로
서울특별시 강서구의회 회의규칙 제24조제3항에 의거 의사일정 제2항 2011년도 행정사무감사 조치결과 보고의 건, 의사일정 제3항 2012년도 업무보고의 건을 일괄 상정합니다. (의사봉3타) 최옥현 감사담당관은 2011년도 행정사무감사 조치결과를 보고하여 주시기 바랍니다.
옥현

최옥현감사담당관

안녕하십니까? 감사담당관 최옥현입니다. 2011년도 행정사무감사 조치결과를 보고 드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 업무보고에 앞서 감사담당관 소속 팀장소개를 올리도록 하겠습니다. 한민섭 감사팀장입니다. (한민섭 감사담당주사 인사) 정영익 조사팀장입니다. (정영익 조사담당주사 인사) 이정욱 직소민원팀장입니다. (이정욱 직소민원담당주사 인사) 안경희 지역순찰팀장입니다. (안경희 지역순찰담당주사 인사) 그럼 지금부터 감사담당관 소관 2011년도 행정사무감사 조치결과에 대해서 보고 드리도록 하겠습니다. 보고서 1쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 2011년도 행정사무감사 결과 감사담당관 소관사항으로 위원님께서 지적해 주신 사항은 시정요구사항 8건, 건의사항 4건등 총 12이 되겠습니다. 2쪽은 시정요구사항으로 한자선 위원님 외 네 분의 위원님께서 지적해 주셨고, 3쪽 부분은 건의사항으로 장계자 위원님 외 두 분의 위원님께서 건의해 주셨습니다. 그럼 설명은 4쪽부터 각 사안별로 보고 드리도록 하겠습니다. 먼저 위원님께서 시정요구하신 사항부터 보고 드리겠습니다. 한자선 위원님의 지적사항으로 직원들에게 업무숙지를 시킬 수 있는 개선방안을 찾아서 업무미숙으로 인해 매번 반복되는 지적사항이 재발되지 않도록 대책을 요구하신 사항에 대해서는 직원들의 업무전문성 확보를 위해 전문교육기관에서 실시하는 관련분야 교육을 직원들이 적극 참여할 수 있도록 권장하고 업무소관에 따라 필요 교육은 직접 수행토록 할뿐만 아니라 감사사례집 등을 발간하여 전 부서에 배부하여 모든 직원들이 감사 지적사항 및 개선사항을 숙지할 수 있도록 함으로써 동일사항이 반복되는 일이 없도록 하겠습니다. 다음은 5쪽 최영자 위원님께서 지적하신 내용입니다. 각동 종합감사 시 업무처리 미숙으로 지적이 반복되는 데는 문제가 있으므로 지속적인 기본교육과 감사로 다음연도 행정사무감사 시 지적되지 않도록 시정을 요구하신 사항입니다. 본 내용도 조금 전에 보고 드린 바와 같이 한자선 위원님이 시정요구하신 내용과 지적사항이 비슷하기 때문에 보고사항도 동일 건으로 갈음토록 하겠습니다. 다음은 6쪽부터 8쪽까지입니다. 장계자 위원님께서 지적하신 내용들입니다. 먼저 6쪽입니다. 공사발주 시 견적서 제출 업체끼리 담합하는 것으로 사료되므로 추후 계약 시 담당자들에게 철저한 교육을 시킬 것을 요구하신 사항입니다. 2011년도 6월 14일부터 17일까지 4일간 회계실무자 등에게 회계 및 계약실무에 대한 전문교육을 실시한 바 있으며, 향후에도 회계 관련부서인 재무과를 통해 회계 및 계약실무담당자에게 지속적인 전문교육을 실시하여 공사계약 시 업체끼리 담합하는 사례가 없도록 하겠습니다. 참고로 금년 4월에는 계약관련 사항에 대하여 감사계획 중인 바 올바른 업무수행이 될 수 있도록 보다 철저를 기하도록 노력하겠습니다. 다음은 7쪽입니다. 중고자동차 매매상품 전시차량을 공영주차장에 주차하는 것은 불법이므로 확실하게 감사할 것을 요청하신 사항에 대해 보고 드리겠습니다. 마곡지구 내 임시 공영주차장은 시설관리공단에서 SH공사와 협약에 의거 운영 대행하는 곳으로 일부 중고자동차업소에서 상품용 차량의 불법주차로 지속적인 민원이 발생하여 그 대안으로 임시주차장에 상품용 차량을 주차시킨 것으로 보이나 이는 자동차법 시행규칙 제59조제2항제1호 규정에 명백히 위반 사항입니다. 이와 관련하여 본 내용에 대해서 민원제보가 있었을 뿐만 아니라 감사담당관에서 사실여부를 조사한바 위법사항들이 있어 관련부로 하여금 시정조치토록 하고 시설관리공단에 대해서도 보다 철저하게 주차장을 관리할 수 있도록 조치한 바 있습니다. 아울러 교통행정과에서 2011년 8월 24일자로 중고매매센터 업체에 사업의 개선명령을 하는 등 상품용 차량 불법주차 단속을 지속적으로 실시하고 있으며 우리 부서 또한 많은 관심을 갖고 조사 확인하여 현재는 불법사항이 없어졌음을 보고 드리는 바입니다. 다음은 8쪽입니다. 방화동 토끼굴 주변 폐기물 중간집하장 인허가 관련 제2의 천보환경이 될 우려가 있으므로 철저한 관리를 요청하신 사항에 대해서 답변 드리겠습니다. 위원님께서 지적하신 바와 같이 해당지역은 건축폐기물 관련업체 7개소가 밀집돼 있는 지역으로서 도시미관 저해 및 주변 환경오염을 미연에 방지하고자 우리구 청소자원과에서 매년 분기별로 건설폐기물 업체에 대한 지도점검은 물론 수시로 현장순찰을 병행하여 위법사항이 적출될 경우 관련규정에 의거 행정처분 및 지도단속을 하고 있습니다. 2011년도 4/4분기 지도점검 시 건설폐기물 허용보관량 초과업체 2개소가 적발되어 행정처분 중에 있으며 아울러 구청장님께서도 특별한 관심을 갖고 해당지역에 대해서 4개과 관련부서에 주민들의 피해가 최소화 되도록 신규업체 진입억제, 기존업체의 순차적 이전, 육갑문 주변 공원화 등 근본적인 해결방안을 마련토록 지시하여 현재 계획수립 중에 있습니다. 우리 부서에서도 수시로 현장순찰을 강화하여 주민불편사항 해소를 위하는 차원에서 최선의 노력을 다하고 있음을 보고 드리는 바입니다. 다음은 9쪽 황동현 위원님께서 지적해 주신 동 주민센터 감사 시 급량비 과다·과소지출 등 회계 관련 업무 및 통반장 관리에 대한 지적사항이 매년 반복되고 있는데 이에 대한 대책을 요구하신 사항에 대해서 답변 드리겠습니다. 전문교육기관에서 주관하는 e-호조 교육 등 회계담당자 전문교육 실시 및 관련분야 교육을 적극 장려하는 한편 감사사례집 발간을 하여 전 부서에 배부하여 전 직원들이 감사지적 사항 및 개선사항을 숙지하도록 함으로써 동일 사항이 반복되어 지적되는 일이 없도록 하겠습니다. 다음은 10쪽입니다. 이영철 위원님께서 지적하신 내용으로 감사원 등 외부기관의 감사, 조사결과 징계요구 시 철저히 조사하여 요구기관이 요구한대로 징계조치하여 근무기강을 확립하는데 대한 요구사항에 대해서 보고 드리겠습니다. 우리구 소속직원에 대하여 감사원 등 외부기관의 감사·조사결과에 따른 징계요구 시 위원님께서 지적하신 것처럼 관련내용에 대한 철저한 조사하여 가능한 한 요구한 징계양정대로 징계조치토록 하겠습니다. 다음은 11쪽입니다. 구 하부기관과 시설관리공단 직원들에 대한 근무기강 확립을 요구하신 사항에 대해서는 전 부서, 동 주민센터, 시설관리공단에 대한 특별 복무점검 및 취약분야 집중감사를 수시로 실시하여 공직기강을 확립하는 한편 적출된 비위행위자에 대해서는 엄중 문책하고 수범 공무원은 발굴 표창하는 등 신상필벌을 확행토록 하겠습니다. 다음은 12쪽 위원님들께서 건의하신 사항에 대하여 보고 드리겠습니다. 먼저 장계자 위원님께서 건의하신 내용입니다. 공사발주 시 조건이 비슷하다면 지역경제에 도움이 될 수 있도록 관내업체를 선정하도록 건의하신 사항에 대해서 답변 드리겠습니다. 본 업무의 관련부서인 재무과와 협의해서 지역경제 활성화 차원에서 가능한 한 관내 업체가 수혜를 받을 수 있도록 적극 추진토록 하겠습니다. 다음은 13쪽 송영섭 위원님께서 건의하신 내용입니다. 800여건의 강서구 수의계약 공사에 대해서 강서구 소재 업체 위주로 할 수 있도록 감사강화를 건의하신 사항입니다. 본 건도 조금 전에 설명 드린 바와 마찬가지입니다만 공사 수의계약 시 관내 업체를 선정하는 것이 감사를 통해서 강제할 수 있는 사항은 아닌 것으로 사료되나 지역경제 활성화를 위하여 가능하다면 관내업체가 수혜를 받을 수 있도록 적극 추진토록 하겠습니다. 다음은 14쪽입니다. 개화동 소재 개화축구장 주변에 불법주차가 만연한바 철저한 조사가 필요하다는 건의에 대해서 답변 드리겠습니다. 개화축구장 주변은 도로교통법상 주차단속을 할 수 없는 지역입니다. 주민들의 통행불편 민원이 증가함에 따라서 주민불편 해소를 위하여 주차관리과에서 수차례 강서경찰서에 주차단속을 할 수 있도록 해당지역에 대하여 규제요청을 건의하였으나 2012년 3월로 예정돼 있는 개화역 복합환승센터 건립 이후에 서울지방경찰청에서 종합규제방안을 마련할 예정이라는 답변을 받은바 있습니다. 따라서 우리 구에서는 최대한 빠른 시일 내에 주차단속이 이루어질 수 있도록 수시로 해당기관에 건의할 예정이지만 단속근거가 아직 마련돼 있지 않기 때문에 불법주정차 차량에 대해서는 계도 등 협조공문을 발송하여 주민불편을 최소한 하도록 적극 노력하겠습니다. 다음은 15쪽입니다. 이영철 위원님께서 건의하신 내용입니다. 구에서 보조금을 주는 단체나 기관에 대하여 감사실시를 건의하신 내용입니다. 향후 보조금 지원단체나 기관에 대해서는 연간 감사계획에 반영하여 감사를 실시토록 하겠으며 참고로 2012년 6월경에 시설관리공단을 감사할 계획임을 말씀드립니다. 이상으로 감사담당관 소관 시정요구사항 및 건의사항에 대해서 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

신창욱위원장

최옥현 감사담당관님 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? 한자선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

한자선위원

한자선 위원입니다. 제가 행감 때 지적했던 사항, 혹시 10년도하고 11년도 비교해서 동사무소 업무미숙으로 적발된 사례가 좀 줄고는 있나요, 매년?
옥현

최옥현감사담당관

예, 조금씩은 줄고 있습니다.

한자선위원

지금 제가 2010년도 행감 조치결과를 같이 비교해서 봤더니 답변내용이 똑같더라고요.
옥현

최옥현감사담당관

그런데 그럴 수밖에 없는 사항이요

한자선위원

그러니까.
옥현

최옥현감사담당관

지금 동 업무자체가 같은 업무를 하기 때문에 그럴 수밖에 없고 또 보통 한 2, 3년 주기로 직원들이 바뀌다보니까 사무분장을 했을 때 바뀐 사항들을 철저하게 인수인계를 해 주면 좋은 데 발령 나면 그냥 떠나는 그런 식이기 때문에 또 새로 온 사람은 전임자가 해놨던 업무를 보고 또 그대로 답습해서 하는 그런 사례 때문에 자꾸 반복되는 그런 사례가 있는 것 같습니다.

한자선위원

그러니까 그렇게 되면 무언가가 문제점이 있기 때문에 반복되는 거면 이게 한번에 바뀔 수는 없고 개인적인 또 업무능력들에 따라서도 달라지지만 인수인계할 때 문제가 있다 그러면 그쪽으로도 개선을 할 수 있는 방향을 좀 찾아봐야 되지 않을까? 어차피 이게 매년 반복되는 행감 지적사항이고 매년 반복되는 또 조치결과, 또 사항이기 때문에 좀 준다라는 어떤 통계적으로만 보여도 그러면 교육이 좀 철저히 이루어졌다, 이렇게 판단을 하겠는데 그렇지 않고 너무 같이 반복되는 거는 교육시키는 과정이든 인수인계과정이든 어떤 과정이든 문제점이 계속 안 잡히고 있다라는 얘기잖아요. 그런 쪽으로 좀 좋은 방향으로 찾아서 좀 줄기라도 할 수 있는 방향으로라도 좀 해야 되지 않을까 싶어요.
옥현

최옥현감사담당관

그래서 이번에 저희들이, 제가 가가지고 동 감사하고 그다음에 우리 각 구 기능부서에 감사한 내용들을 사례집을 책으로 만들어가지고, 왜냐면 감사를 공문으로 그때 지적해가지고 내려보내면 잊어버리더라고요. 그래서 책으로 만들어갖고 각 부서에 배부를 했습니다. 그러한 사례는 그걸 보고 똑같은 사례가 발생되지 않도록 하라고 그런 뜻에서 저희들이 이번에 제작해서 연말에 배부를 했습니다.

한자선위원

그리고 동장님들의 의지도 좀 강하셔야 된다고 저는 봅니다.
옥현

최옥현감사담당관

예.

한자선위원

이상입니다.

신창욱위원장

한자선 위원님 수고하셨습니다. 다음은 질의하실 위원님 계십니까? 장계자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장계자위원

장계자 위원입니다. 7페이지에 중고자동차 매매상품 전시차량에 대해서 좀 다시 한 번 말씀을 드리겠는데요. 지금 본 위원이 좀 과를 상대로 지적하기에는 이게 교통행정과 소속이기 때문에 본 위원이 질의를 할 수 있는 시간이 없고 또 시설관리공단으로 보면 주차법하고는 상관이 없습니다. 그렇기 때문에 교통행정과에서, 교통행정과 소관으로 상품차량 진열하는, 뭐죠? 무슨 법이죠? 잠시 잊어버렸네. 그 법에 위배되는 사항이기 때문에 본 위원이 지적할 수 있는 게 감사담당관실밖에는 없는 거 같아서 말씀을 드리는데 지금 거주자우선주차지역에 상품차량이 진열된 거는 지금 다 시정이 됐습니다. 그래서 그러한 부분에는 감사를 드리는데 이게 자동차중고매매시장이 없어지지 않은 한은 지역에 대해서 계속 이게 풍선효과라고 합니다. 이쪽이 치워지면 어딘가에는 보관을 해야 되거든요. 그러다보니까 다른 지역으로 가고, 또 그 지역에 단속을 하면 또 다른 지역으로 가고, 자꾸 옮겨다니면서 풍선효과가 나타나고 있다고 하는데 특히 제 지역 주변입니다. 그렇기 때문에 민원이 항상 이 문제에 대해서 끊이지를 않고 있는데. 지금 더구나 LG자이아파트 짓는 바로 옆에 서서울자동차매매상사죠?
옥현

최옥현감사담당관

예.

장계자위원

거기가 지금 건축허가 나갖고 지금 공사를 시작한 걸로 알고 있습니다.
옥현

최옥현감사담당관

그렇습니다.

장계자위원

근데 그것마저도 대형화가 돼서 완전 건물을 새로 지어서 들어오면 이 현상은 더 심하리라고 보는데 관에서는 어떻게 대처하실 의향이신지? 지금 그 인근 아파트에서 본 위원이 알기로 주민들의 서명을 받아서 중고자동차매매시장의 관리에 대한 건의를 좀 지금 민원이 들어간 걸로 알고 있는데 알고 계십니까?
옥현

최옥현감사담당관

제가 구체적으로 제 업무가 아니기 때문에 답변드리기 곤란합니다. 제가 아는 상식 내에서 말씀드리겠습니다. 지금 저희들 관내 자동차중고매매센터가 몇 군데 있거든요. 이것을 아마 어느 일정한 지역으로, 조금 전에 말씀하신대로 환경문제라든가 또는 주차문제라든가, 또 이런 것들이 많이 발생하기 때문에 집단으로 이주하려는 나름대로 지금 장소물색 및 이주계획을 하고 있는 걸로 지금 알고 있는데 아직 구체사항 어디까지 나간 지는 그건 아직 제가 모르겠습니다. 그래서 조만간 아마 이뤄지지 않을까 하는 생각이 듭니다. 또 거기 지금 대상 자리하고 아파트를 또 짓고 이러기 때문에 어쨌든 그 부분은 아파트가 들어서기 전까지는 다른 곳으로 이전해야 되지 않을까 하는 나름대로의 지금 예견은 하고 있는데 종국적으로는 아마 해결될 것 같습니다.

장계자위원

글쎄, 근데 그거는 과장님께서는 조만간이라고 표현을 하셨는데 본 위원이 느끼기에는 조만간에 해결될 일은 아닌 거 같고요.
옥현

최옥현감사담당관

글쎄 1, 2년 사이는 어렵겠지만

장계자위원

좀 중장기적으로 가야 되지 않나 싶은데. 지금 그게 건축허가상 그게 허가를 안 내줄 수 도 없는 입장이고, 구청측에서 보면. 근데 그분들 입장에서는 건물을 새로 잘 지어놓고 다른데로 이주를 시킨다고 해서 이주할 수 있는 그러한 근거가 마련이 될지는 모르겠지만 당분간은, 몇 년간은 그 주변이 계속 이게 반복되지 않을까, 이런 현상이, 심히 굉장히 우려가 됩니다.
옥현

최옥현감사담당관

다소 그런 부분은 있지만 어쨌든 상품차량은 자기 건물 내에 주차하는 쪽으로, 그 이상 오버되면 다른 지역을 자기네들이 개별적으로 주차장을 마련해갖고 보관하든지 하는 쪽으로 자꾸 유도를 저희들이 하겠습니다. 해당된 과로 하여금 적극적으로 나서서 현상을 해결할 수 있도록 저희들이 압박을 좀 가하겠습니다.

장계자위원

하여튼간에 본 위원한테는 민원이 상당히 끊이지를 않고 있어요.
옥현

최옥현감사담당관

잘 알고 있습니다, 저희도.

장계자위원

굉장히 골치가 아픈 사항이다 보니까 구청 측에서 좀 신경을 좀 많이 써주시기를 당부드립니다.
옥현

최옥현감사담당관

잘 알겠습니다.

장계자위원

이상입니다.

신창욱위원장

장계자 위원님 수고셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 2011년도 행정사무감사 조치결과 보고를 마치고 이어서 2012년도 업무보고를 듣도록 하겠습니다. 감사담당관은 보고하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

옥현

최옥현감사담당관

그러면 이어서 감사담당관 소관 2012년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 1쪽 일반현황입니다. 감사담당관 조직은 감사팀, 조사팀, 직소민원팀, 지역순찰팀 등 네 개팀으로 구성돼있고 직원은 정원 20명에 현원 20명이 근무하고 있습니다. 감사활동 등 7개 사업분야에 1억 8117만 9000원 세출예산을 편성하여 감사행정의 업무를 추진하고자 합니다. 다음은 2쪽입니다. 2012년도 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 금년도에는 개방형감사담당관제 실시 이후 조직내부의 투명성강화로 공정한 조직문화를 조성하고 일하는 공직풍토를 정착시키고자 올해를 청렴도 상위권 도약을 위한 원년으로 삼고 구정청렴도 향상을 위한 실효적인 청렴대책을 추진하고자 합니다. 이에 따라 직원들의 자율적 참여기반 마련 및 깨끗한 공직문화 조성을 위해 외부전문가를 초빙하여 직원특별교육을 상·하반기 두 차례 걸쳐 실시하고 매월 1회 전 직원 사이버청렴서약 이행, e청렴시스템을 통한 청렴도 자가진단코너 운영, 공무원행동강령 인터넷상담코너 개설 운영, 청탁등록시스템 운영 등 청렴이행 자정결의시스템를 시스템을 지속적으로 개선 발전시켜 나가도록 하겠습니다. 공정한 조직문화 및 일하는 분위기조성을 위해 부서별 업무추진비 사용내역을 공개하도록 하고 5급 이상 간부직공무원들의 청렴도를 평가할 계획이며 적극행정 면책제도를 활성화시켜 직원들이 실패나 처벌이 두려워 적극적이고 창의적인 업무수행을 주저하는 일이 없도록 하겠습니다. 아울러 청렴마일리지제를 도입 운영하는 부서별 청렴도 활동실적을 평가하는 것은 물론 청렴도 상시확인 관리시스템을 통해 민원처리결과에 대한 만족도, 전화설문을 실시하는 등 청렴도 성과관리시스템을 구축하여 구정청렴도 개선을 지속적으로 도모해나가도록 하겠습니다. 다음은 4쪽입니다. 선제적인 조사활동을 통해 정보수집활동을 강화하여 각종 정보를 신속히 수집하고 경찰, 서울시 등 유관기관과 유기적 협조체제를 유지하여 외부기관의 동향 및 여론파악 등에 철저를 기할 수 있도록 할 계획이며 구민과 공무원들이 각종 비리신고를 손쉽게 할 수 있도록 홈페이지 및 행정포털 상에 공직자비리신고센터, 헬프라인시스템, 클린신고제도를 운영하고 각종 사건사고 등에 대한 정확한 조사 및 원인 분석, 관련공무원 감독책임자 엄중 문책, 비리요인이 되는 업무시스템 제도개선 처분 및 이행여부 확인 등을 통해 근원적인 비리차단을 해나가도록 하겠습니다. 공직자재산등록 신고의무자를 대상으로 재산신고과정의 성실성과 소득형성과정의 윤리성에 대한 심사를 실시하여 불성실신고 공무원에 대한 조치를 강화하고 재산신고 기준미숙지로 인한 불성실신고 사례가 없도록 조치해나가겠습니다. 다음은 5쪽입니다. 감사활동의 효율화·내실화 방안에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 감사수행능력 향상을 위해 인사이동시 자격증소지자나 감사유경험자 등 우수감사인력이 감사부서에 우선 배치될 수 있도록 하고 신규전입자는 전입의 3개월 이내에 감사전문교육 이수, 기존 감사요원들은 연간 40시간 이상 감사전문교육 이수를 의무화하여 감사요원의 전문성이 향상될 수 있도록 하겠습니다. 각종 감사시 정확한 자료추출 및 비교분석 등을 통한 감사실효성 확보를 위해 e호조시스템, 새올시스템 등 행정전산시스템을 적극 활용하고 특히 재무감사 첨단전산시스템 및 신기술공법 도입사업 등은 전문분야의 공인회계사, IT기술자 등 외부전문가의 자문을 받아 감사의 품질 및 성과를 제고하도록 하겠습니다. 다음은 6쪽입니다. 자체감사의 품질성과 제고를 위해서 중장기 전략감사계획을 수립하여 시행하고 분야별로 감사결과 이행관리전담제를 지정 운영하여 분기별 점검을 통한 감사결과 이행력을 확보해나가겠습니다. 감사대상직원에 대한 설문조사 등을 통해 자율적 감사성과 평가 및 환류체계를 마련하고 감사마감회의를 실시하여 감사종료 후에 수감기관 의견을 수렴할 수 있도록 하는 한편 감사원 통합감사정보시스템 및 외부기관 워크숍 참여 등을 통해서 외부감사기관 협력을 강화해나가도록 하겠습니다. 아울러 감사결과를 내부전산망과 홈페이지에 공개하고 위반·수범사례집을 발간하여 위반사례 재방지 및 우수사례 전파를 위해 적극 노력하겠습니다. 다음은 7쪽입니다. 금년에는 감사역량을 집중하여 상대적으로 청렴도가 낮고 비리발생 개연성이 큰 분야를 집중점검할 계획입니다. 이에 따라 시설관리공단의 종합감사와 장기미수감분야인 계약분야, 주차관리, 일상경비분야 및 청렴도가 낮은 취약분야인 토지거래 등 인허가분야에 대한 특정감사를 실시하여 업무소홀 및 민원 지연처리 등 무사안일로 인한 비효율사례를 해소토록 하겠습니다. 또한 엄정한 공직기강 확립을 위하여 연중 수시로 일반감찰을 실시하고 연말연시, 명절, 휴가철 등에 특별감찰 실시하는 등 금품·향응수수 등 공무원행동강령 위반행위와 복무기강 해이사례가 발생하지 않도록 기강감찰활동을 강화하겠습니다. 다음은 8쪽입니다. 감사기능 활성화를 통한 주요사업의 추진성과 거양과 주민불편사항 사전예방을 위하여 주요당면사업 추진실태를 수시점검하는 한편 특명사항 및 구정의 신뢰를 실추시킨 행정소송 패소사건에 대한 원인분석을 실시하여 책임규명 및 신분상의 조치와 함께 재발방지 및 개선대책 마련에도 중점을 두고 추진하도록 하겠습니다. 또한 산불, 수방, 제설대책 등 구민생활 안전대책을 대상으로 수시, 또는 계절별로 추진실태 점검을 실시하여 업무소홀행위에 대한 조치와 함께 성과달성방안을 모색함으로서 사업추진의 실효성과 구민생활 안정을 도모해나가도록 하겠습니다. 다음은 9쪽입니다. 민원처리자세 확립 및 구민의 권익보호에 대하여 보고드리겠습니다. 전화, 방문, 진정서 및 홈페이지를 통한 각종 고충민원처리 내실화를 위하여 부서별 민원처리책임자를 지정관리하고 관련부서간 협조체제를 강화하여 필요시 대책반을 구성, 능동적으로 대처할 수 있도록 조치하겠으며 장기미해결민원, 반복민원, 다수인민원 관리를 철저히 하여 필요시 주관국장 책임하에 민원조정위원회를 활용한 해결방안 모색을 강구토록 하고 민원사례 및 유형을 분석 감사착안사항으로 활용할 수 있도록 함으로서 소극적이고 무성의한 민원처리사례를 근절하도록 조치하겠습니다. 또한 강서구 하도급부조리신고센터 및 120다산콜센터 등을 통해 접수되는 대금 미지급, 임금체불 등 하도급 부조리 민원사례를 적극적으로 신속히 처리함으로서 공정한 하도급 거래질서 확립은 물론 불합리한 처분으로 주민들이 피해를 받는 일이 없도록 하겠습니다. 다음은 10쪽입니다. 매년 상·하반기 2회 전 부서를 대상으로 점검일기준 최근 6개월간의 인허가민원과 고충민원 등 유기한 민원에 대한 민원처리실태를 점검하여 민원사무처리절차의 개선과 민원처리서비스 수준향상을 도모하고 강서구 민원서비스 MVP 선발계획을 수립하여 적극적인 민원처리와 제도개선으로 민원처리기간 단축 등 4개 분야에서 타의 모범이 되는 공무원을 강서구 민원서비스 MVP로 선발 시상함으로서 금년 한해의 민원처리실태를 결산하고 우수공무원을 표창 격려하도록 하겠습니다. 다음은 11쪽입니다. 주민구정평가단 운영에 대하여 보고드리겠습니다. 주민구정평가단은 구정 전 분야에 대한 정책제안, 고객의 소리 수집 및 의견개진을 통해서 주민의 관점에서 행정전반에 대하여 평가하고 개선방안을 도출하기 위한 자율적인 주민단체로서 평가단 운영은 동별 10명 내외로 총 200여명의 단원으로 구성하고 구협의회는 분기 1회, 각 동은 매월 월례회의를 개최하여 지역주민의 다양한 의견을 구정에 제시하는 역할을 수행토록 할 예정입니다. 다음은 12쪽입니다. 쾌적한 도시환경 조성을 위한 지역순찰사업에 대하여 보고드리겠습니다. 주민불편사항을 신속히 해결하고 취약부분을 조기에 발굴 개선하는 등 지역순찰활동을 전개하기 위하여 매월 1회 청소, 교통, 가로환경 등 주민생활과 밀접한 시의성있는 주제를 선정 테마형 기획순찰을 실시하고 계절별로는 주민불편이 우려되는 사항에 대하여 예방감사차원의 순찰추진 및 체계적인 시설물 유지를 유도할 뿐만 아니라 매월 2회 동별 건제순에 의한 해당지역의 주민과의 합동순찰을 시행하여 민관협력 증대 및 주민과 함께 살기 좋은 지역환경을 조성하도록 추진하겠습니다. 아울러 맞춤형 전략순찰을 실시하여 긴급히 대두되는 현안문제를 신속히 점검하여 개선하고 새벽, 야간 등 취약시간대에 기동순찰로 사각지대가 없는 순찰을 전개함으로서 주민불편을 최소화하고 급변하는 도시환경에 능동적으로 대처해나가도록 하겠습니다. 다음은 13쪽입니다. 현장민원의 신속성 및 충실성 제고를 위해 시스템 강화에 대한 것을 보고드리겠습니다. 120다산콜센터를 통해 접수된 현장민원에 대한 주민편의 제고를 위하여 교통, 도로, 청소 등 현장민원 8개 분야에 대해서는 접수민원에 대한 실시간모니터링 및 현장점검을 병행추진하여 민원처리 신속성과 충실성을 제고토록 하겠습니다. 환경순찰관리시스템 운영하여 전 직원들이 출퇴근시 또는 출장시 적출한 도로, 교통, 청소 등 각종 주민불편사항을 신속히 시스템 등재하여 처리할 수 있도록 하고 금년 12월 현장민원 처리부서를 대상으로 환경순찰 운영실적을 결산하여 평가 시상함으로서 우수부서에 대한 격려와 쾌적한 도시환경 조성 관심도 제고에 만전을 기하고자 합니다. 이상으로 2012년도 감사담당관 주요업무 보고사항을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

신창욱위원장

최옥현 감사담당관님 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 감사담당관의 2011년도 행정사무감사 조치결과와 2012년도 업무보고를 모두 마치겠습니다. 다음 강서구시설관리공단 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

10시45분 회의중지

10시56분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉3타) 강서구시설관리공단의 2011년도 행정사무감사 조치결과 보고를 듣도록 하겠습니다. 이양호 시설관리공단이사장은 보고하여 주시기 바랍니다.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

안녕하십니까? 강서구시설관리공단이사장 이양호입니다. 먼저 58만 강서구민의 복지와 구정발전을 위해 의정활동으로 연일 노고가 많으신 신창욱 행정재무위원회 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 오늘 우리 강서구시설관리공단에 대한 2012년도 주요업무계획 보고를 드리게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 저를 비롯하여 우리 공단의 임직원 모두는 구민에게 최상의 서비스를 제공하고 봉사하는 자세로 맡은 바 임무를 열과 성을 다하여 수행하겠습니다. 그럼 2012년도 주요업무보고 및 행정사무감사 조치결과를 보고 드리기에 앞서 우리 공단의 임원 및 간부를 소개해 올리겠습니다. 먼저 이병택 상임이사입니다.
병택

이병택강서구시설관리공단이사

안녕하십니까? 이병택입니다.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

다음은 경영혁신팀장 홍순구입니다. (홍순구 강서구시설관리공단 경영혁신팀장 인사) 경영지원팀장 안철입니다.
주차1팀장 김홍석입니다. (김홍석 강서구시설관리공단 주차1팀장 인사) 주차2팀장 김중채입니다. (김중채 강서구시설관리공단 주차2팀장 인사) 체육1팀장 나민수입니다. (나민수 강서구시설관리공단 체육1팀장 인사) 체육2팀장 박귀화입니다. (박귀화 강서구시설관리공단 체육2팀장 인사) 복지사업팀장 권순용입니다. (권순용 강서구시설관리공단 복지사업팀장 인사) 시설팀장 이형호입니다. (이형호 강서구시설관리공단 시설팀장 인사) 이상으로 공단의 임원 및 간부소개를 마치고 지금부터 강서구시설관리공단 2011년도 행정사무감사 조치결과 및 2012년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 위원님들께 배부해 드린 행정사무감사 조치결과 및 업무계획보고 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 그럼 2011년도 행정사무감사 조치결과를 보고해 올리겠습니다. 2011년도 행정사무감사 조치 요구사항은 행정재무위원회 시정요구사항 17건, 건의사항 4건, 수범사례 1건해서 총 22건을 차례대로 보고해 드리겠습니다. 먼저 한자선 위원님의 시정요구사항을 말씀드리겠습니다. “청소년공부방 운영관련 청소년들(수험생등)이 이용할 수 있는 방법(시간조정 등)을 최대한 빨리 찾아 시정해 주시기 바랍니다.” 라는 시정요구에 대해서 답변내용을 말씀드리겠습니다. 청소년들의 최상의 공부환경 여건조성을 위하여 발산공부방 운영 시간을 09시부터 24시로 1시간 연장 시범운영 후 전체사업장을 운영할 수 있도록 적극 검토하겠습니다. 다음은 장계자 위원님의 시정요구사항을 말씀드리겠습니다. “중고매매 상품차량의 공영주차장 이용은 불법으로 감사원과 서울시까지 민원이 제기되었던바, 동일 사례가 발생하지 않도록 조치하여 주시기 바랍니다.” 라는 시정요구사항에 대한 답변내용을 말씀드리겠습니다. 중고자동차의 공영주차장 주차는 주차장법에 위반되지는 않지만 자동차관리법 제59조(매매용 자동차의 관리)에 위반되어 2011년 10월 1일 이후 매매용 중고자동차의 공영주차장 주차는 허용하지 않고 있으며 향후에도 지속적으로 매매용 자동차는 주차금지 하도록 하겠습니다. 다음 또 장계자 위원님의 시정요구사항을 말씀드리겠습니다. “올림픽체육센터 셔틀버스가 거의 승차인원이 없어 빈차로 다니고 있으니 운영방법을 제고해 주시기 바랍니다.” 라는 시정요구사항에 대한 답변내용을 말씀드리겠습니다. 올림픽체육센터 셔틀버스 이용회원에 대한 지역별 거주 분포 및 이용시간대 등을 감안하여 셔틀버스 운행 노선 및 운행방법 등을 검토하여 셔틀버스로서의 기능을 다할 수 있도록 조치하겠습니다. 역시 장계자 위원님의 시정요구사항에 대해서 말씀드리겠습니다. “시설관리공단 직원들의 근무기강 해이가 심각하므로 복무기강을 확립하여 주기 바랍니다.” 라는 시정요구사항에 대한 답변내용을 말씀드리겠습니다. 직원들의 근무기강 확립을 위하여 공단 종합감사 계획에 의거 체계적이고도 정기적인 복무점검을 실시하여 근무기강을 확립함으로써 업무의 소홀함이 없도록 만전을 기하도록 하겠습니다. 참고로 2011년 추진실적은 도표를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 다음 장계자 위원님과 박상구 위원님의 시정요구사항을 말씀드리겠습니다. “자료제출 요구 시 성의 있는 자료로 신속히 제출해 주시기 바랍니다.” 라는 시정요구사항의 답변내용을 말씀드리겠습니다. 향후 위원들께서 요구하신 자료를 제출할 시에는 성실히 작성하여 신속하게 제출하도록 하겠습니다. 다음은 각종 보고서 작성 및 자료제출 시에 정확한 통계 및 업무추진 자료에 의거 보고하도록 하겠습니다. 추후 위원님들께서 요구하신 자료 및 보고서는 정확한 통계에 의하여 빠른 시일 내에 보고하도록 조치하겠습니다. 다음은 여섯 번째 박상구 위원님의 시정요구사항에 대해서 말씀드리겠습니다. “강서구민회관 우장홀 객석의자 교체관련 공사의 예산안에는 3억 8000만원, 설계용역비 포함하여 3억 8000만원이고 본청 총무과 예산액은 4억 8000만원 예산이 잡혀있는 바 이는 구청과 공단의 협의가 전혀 이루어지지 않고 있는 것으로 보입니다. 앞으로는 직접관리자와 예산부서의 충분한 협의를 통해 업무를 추진하시기 바랍니다.” 라는 박상구 위원의 시정요구사항에 대해서 답변내용을 말씀드리겠습니다. 지적해 주신 이후부터는 구청 주관부서와 긴밀하게 협의하고 있으며, 구민회관 노후시설 객석의자 교체와 냉·난방기 교체, 조명시설 보강 교체공사 사업진행에 차질이 없도록 최선을 다 하겠습니다. 다음은 일곱 번째 이영철 위원님의 시정요구사항에 대해서 말씀드리겠습니다. “2009년 2월에 영상미디어센터를 반납 받으면서 자본재로 예산 5800만원을 줬는데 결산서를 보면 5780만원을 감가상각비로 쓰고 19만 6000원을 반납한 것으로 되어 있음. 자본재로 준 예산을 감가상각비로 처리한 것은 문제가 있으며 업무처리 당사자와 관리감독을 부실히 한 경영자는 책임져야 하며 그 돈의 용처를 밝혀 주시기 바랍니다.” 라는 시정요구사항에 대해서 답변내용을 말씀드리겠습니다. 2010년 지방공기업의 결산지침 중 공단의 감가상각비 회계처리 특례에서 보듯이 공단의 감가상각비는 자본금을 유지하기 위한 것으로써 자본금 유지와 감가상각비를 예산에 반영하기 위한 회계처리에 불과하며 감가상각 금액이 외부로 유출되는 것이 아니라 공단의 일반자산의 형태로 잔존하고 있는 것입니다. 다만, 불충분한 설명으로 위원님의 이해를 돕지 못하는 점 대단히 송구스럽게 생각하며 앞으로 지속적인 직무교육을 실시하여 직원들의 전문성을 강화할 수 있도록 노력하겠습니다. 다음 여덟 번째 이영철 위원님의 시정요구사항을 말씀드리겠습니다. “의원님들이 요구한 자료에 대해서 지출결의서를 제출할 때 반드시 영수증을 첨부하여 제출해 주기 바랍니다.” 라는 시정요구사항에 대한 답변내용을 말씀드리겠습니다. 의원님들께서 요구하신 자료 중 지출결의서를 제출할 시에는 반드시 영수증을 첨부하여 제출하도록 시정하겠습니다. 다음 아홉 번째 이영철 위원님의 건의사항을 말씀드리겠습니다. “시설관리공단에 대한 용역과보고서에 따르면 성과관리 미흡, 법규나 지식이해 능력부족, 사업시스템에 대한 역량미흡 등 여러 가지 경영상의 문제점을 지적하고 있는데 이에 대한 대책을 마련하여 철저히 추진함으로써 공단의 경영효율화를 위해 각고의 노력을 해주시기 바란다.”는 이영철 위원님의 건의사항에 답변내용을 말씀드리겠습니다. 합리적이고 공정한 성과평가를 위해 도입한 BSC성과관리시스템이 직원들의 이해부족으로 신뢰도와 공감대를 형성하지 못하였습니다. 현재는 경영혁신팀, 또 2011년 성과관리위원회 운영 계에 의거 경영평가지표와 연계한 성과지표 선정과 부서별 업무특성 및 실정에 맞게 성과지표를 선정하여 운영하고 있습니다. 또한 성과관리위원회를 개최 의결된 사항을 공단 게시판 BSC성과관리시스템에 게시하는 등 전 직원이 성과관리시스템에 대한 이해도를 높이고자 반복적이고도 체계적으로 교육을 통하여 BSC의 목적을 공유할 수 있는 분위기를 조성하고 있습니다. 아울러 성과관리시스템의 팀 및 팀원에 맞는 성과지표 개발을 위해 꾸준히 노력하겠습니다. 열 번째 이영철 위원님의 시정요구사항을 말씀드리겠습니다. “공단이 운영한 시설물의 화재보험이나 영업배상책임보험 등 보험가입 현황을 보면 특정업체에 몰려있는데 향후에는 특정업체에 계약이 집중되는 사례가 없도록 하여주기 바란다.”는 이영철 위원님의 시정요구사항에 대한 답변내용을 말씀드리겠습니다. 향후 보험가입 시에는 다양하고 충분한 시장조사를 통해 특정업체에 계약이 집중되는 사례가 없도록 업무에 만전을 기하겠습니다. 열한 번째 이영철 위원님의 시정요구사항을 말씀드리겠습니다. “특정업무수행 경비, 시간외수당 등이 규정에 맞게 집행되도록 관리에 철저를 기해 주시기 바랍니다.” 라는 이영철 위원님의 시정요구사항에 대해서 답변내용을 말씀드리겠습니다. 관련법규 및 행정안전부 지침에 따라 올바르게 집행될 수 있도록 관리감독에 철저를 기하겠습니다. 열두 번째 이영철 위원님의 시정요구사항에 대해서 말씀드리겠습니다. “공단에서 인력을 채용할 때는 서류심사하고 면접만으로 하고 있는데 용역 결과서를 보면 공개채용 형식이지만 실제로는 상부 이해관계자, 임원, 구청 등의 추천에 의해서 이루어진다고 지적하고 있음. 인력을 채용할 때는 외부의 심층면접을 할 수 있는 사람들이 해야 할 필요성이 있고 최소한 변별력을 가질 수 있는 기준을 마련하여 시행하여 주시기 바란다.” 라는 시정요구사항에 대해서 답변내용을 말씀드리겠습니다. 2011년 2월 행정안전부의 지방공기업 인사운영기준 시달에 따라 공개채용 시험방법, 시험위원의 임명, 시험위원 외부전문가 참여, 심사기준 다양화 등의 내용으로 2011년 3월 공단 인사관련 규정을 개정하였으며 합리적이고도 공정한 인사관리에 최선을 다하고자 노력하였습니다. 또한 위원님의 말씀처럼 공정하고 투명한 인사관리제도의 시행을 위하여 2011년 2월 변호사, 대학교수, 전 공무원 등으로 구성된 외부인사위원을 위촉하여 운영 중에 있습니다. 다음 열세 번째 이영철 위원님의 시정요구사항을 말씀드리겠습니다. “대행사업비를 쓰고 있는 공단은 예산의 전용이 아주 적어야 함에도 결산서를 보면 59건에 4억 6000만원을 전용하였습니다. 전용은 예산의 목적 외 사용금지 원칙을 위배하는 것으로 불가피한 경우에만 최소한으로 하고 무기전환계약직의 퇴직금이나 수선유지비 등의 항목으로 전용하지 않도록 하여 주시기 바란다.” 는 시정요구사항에 대해서 답변내용을 말씀드리겠습니다. 주요 예산전용 내역을 보면 2010년 재정조기집행과 관련하여 행정인턴사원을 채용하고자 일상경비 절감분을 보상비로 전용하였고, 임시주차장, 가양동 및 내발산동 신규개설에 따른 초기 투자비용으로서의 전용, 한전 측의 착오검침 및 법원판결에 의한 전기요금(수도광열비) 추가납부분 전용, 마곡실내배드민턴장 태풍피해로 인한 복구비용 전용 등으로 사업운영상 불가피한 사항이었음을 양해해 주시면 감사하겠습니다. 다만, 향후 예산편성 시에는 사업계획의 철저한 사전점검을 통해 발생 예측 가능한 사항까지 감안함으로써 예산관계법에 위배됨이 없도록 만전을 기하겠습니다. 다음은 열네 번째 최영자 위원님의 시정요구사항에 대해서 말씀드리겠습니다. “주택가공영주차장 14곳 중 10곳에 타 지역 이용자가 많으므로 주택가 주차난을 해소하기 위해 만든 주차장은 관내 주민에게 우선권을 주어 이면도로 불법주차 및 교통소통 문제를 해결할 수 있도록 공영주차장 운영방법을 시정하여 주시기 바란다.” 는 시정요구사항에 대해서 답변내용을 말씀드리겠습니다. 근무자 교육실시, 이용자 주소 확인 등을 통하여 주택가공영주차장 주변 및 강서구 주민이 우선적으로 주차할 수 있도록 하겠으며, 현재 이용하고 있는 타 지역 거주자는 점차적으로 줄여나가도록 하겠습니다. 주택가공영주차장 이용현황은 현재 강서구 거주자가 1332명이고 타 지역 거주가 44명으로 되어있지만 점차적으로 줄여나가도록 하겠습니다. 다음 열다섯 번째 최영자 위원님의 시정요구사항에 대해서 말씀드리겠습니다. “직원들의 업무숙지 및 자료관리 미흡 등으로 위원님들의 요구에 따른 자료제출 내용부실, 지연제출 등 문제가 많으므로 자료관리 및 직원근무에 주의를 환기하여 복무관리를 강화해 주시기 바란다.” 는 시정요구사항에 대해서 답변내용을 말씀드리도록 하겠습니다. 담당직원이 의원님께 요구하셨던 정확한 취지를 이해하지 못하여 자료제출 시 내용이 부실하고 지연된 것으로 판단됩니다. 향후에는 이러한 사례가 반복되지 않도록 직원 복무관리 및 업무숙지를 위한 교육에 철저를 기하겠으며 팀장이 직접 업무를 관리하여 지적되는 일이 없도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 열여섯 번째 송영섭 위원님의 시정요구사항을 말씀드리겠습니다. “불법주차 차량견인 시 공단에서 운영하는 견인차량 4대로 견인하여 위탁비를 절감하여 주시기 바란다.”는 시정요구사항에 대해서 답변내용을 말씀드리겠습니다. 현재 민간 견인업체 남양과 오신은 강서구청 주차관리과에서 단속한 불법 주차차량을 견인하고 우리 공단은 견인차량으로 거주자우선주차장의 부정주차차량을 견인하고 있습니다. 앞으로는 구청 주관부서인 주차관리과와 협의하여 건의를 통해 업체견인은 지양하고 공단견인을 활성화할 수 있도록 노력하겠습니다. 다음 일곱 번째 송영섭 위원님의 시정요구사항에 대해서 말씀드리겠습니다. “수영장 운영에 있어 손실액이 큰 수영장을 폐쇄하여 적자누적을 해결하기 바란다.”는 시정요구사항에 대해서 답변내용을 말씀드리겠습니다. 수영장 이용회원 증가의 한계성과 많은 관리비용이 발생되는 수영장 단일종목 운영에 따른 문제점 발생으로 경영수지가 지속적으로 악화되고 있기에 공항동문화체육센터 수영장을 타 프로그램 용도로 리모델링한 후 주민센터로 운영주체를 이관하고 이용회원에 대해서는 마곡레포츠센터 수영장으로 유도하여 민원발생을 최소화하며 주민자치센터가 운영관리하고 있는 헬스장이 이용고객에 비하여 장소가 협소한 관계로 지하수영장으로 장소를 이전시키고 헬스장 장소를 공부방 또는 어린이집 등 다른 수익구조 시설로 전환하도록 검토하겠습니다. 다음은 송영섭 위원님의 건의사항을 말씀드리겠습니다. 구민회관 우장홀 객석의자 교체에 있어 많은 예산이 소요되므로 신중을 기해 주시기 바라고 교체의자를 재활용할 수 있는 방안을 모색해 주시기 바란다는 건의사항에 대한 답변내용을 말씀드리겠습니다. 구청 주관부서 행정지원과와 긴밀하게 협의하고 있으며 구민회관 노후시설 객석의자 교체와 냉·난방기 교체, 조명시설 보강 교체공사 사업진행에 차질이 없도록 최선을 다하여 추진하겠습니다. 황동현 위원님의 건의사항을 말씀드리겠습니다. 공영주차장의 미수 주차요금 징수의 투명성을 제고하여 주시기 바란다는 건의사항에 대해서 답변내용을 말씀드리도록 하겠습니다. 공영주차장 주차요금 징수의 투명성을 높이기 위하여 2007년부터 PDA를 도입하여 이용주민에게 신뢰도를 높이고 있으며, 또한 PDA의 잦은 고장 및 기능저하로 2012년 신형기기로 교체하여 투명성 제고에 최선을 다하겠으며 공영주차장 근무자들의 부정행위에 대한 근접감시가 어려워 정신교육 및 분기별 정기 순환근무실시, 팀장 및 반장의 순찰, 일부 주차표 선별확인 등 사후감사를 실시하고 있으나 근무자들의 의식개혁이 이루어지지 않는 한 근본적으로 예방 및 조치에 어려움이 발생하여 이에 대한 대책으로 지속적인 주입식 교육실시 및 팀장, 반장의 현장순찰 강화, 분기별 근무지 이동배치, 주차표 발급에 대한 점검을 통해 예방하고 수시점검을 통하여 위법행위자에 대해서는 공단 관련규정을 엄격하게 적용하여 신분상 불이익처분을 통하여 예방하도록 하겠습니다. 다음은 황동현 위원님의 건의사항을 말씀드리겠습니다. 체육시설내의 매점, 용품점 등 제3자 임대가 부적절하지 않도록 관리를 요한다를 건의사항에 대한 말씀내용을 말씀드리겠습니다. 체육시설내 매점, 용품점 등 임대시설에 대해 제3자 임대가 이루어지지 않도록 관리감독을 철저히 하겠습니다. 마곡레포츠센터 및 마곡배드민턴장내에 체육용품점 등의 제3자에 대한 임대계약 체결시 담당직원 교육 및 관련규정을 준수하여 부적절한 거래가 발생하지 않도록 임대계약업무 전반에 대한 관리감독을 철저히 하도록 조치하겠습니다. 다음은 박상구 위원님의 건의사항을 말씀드리겠습니다. 공단 경영실적평가를 볼 때 전년 대비 현재 세입상 경영실적이 좋을 것으로 예상되는 바 실적개선을 위해 더욱 노력해주시기 바란다는 건의사항에 대한 내용을, 답변내용을 말씀드리겠습니다. 마곡도시개발구역내 토지를 활용하여 임시주차장 설치 및 관련부서와 협조하여 신규사업 개발에 최선을 다하여 실적개선에 노력하겠습니다. 다음은 앞으로도 거주자우선주차구획 설치 가능지역을 수시점검하여 주차구획 추가설치 및 선의의 배정차량 주차담보를 위해 부정주차차량 집중단속을 실시하여 수지개선에 더욱 노력하겠습니다. 다음은 2011년 12월 31일 기준해서 체육1팀의 경영실적은 경영목표 25억 8400만원 대비 26억 600만원으로 100.8%의 실적을 달성하였으나 이에 만족하지 않고 2012년도에도 구 재정증대를 위해 최선의 노력을 기울이도록 하겠습니다. 2011년 12월 31일 기준으로 체육2팀은 전 직원이 혼연일체가 되어 경영목표 달성에 매진한 결과 경영실적이 14억 8995만 9000원을 달성하여 전년 동기 12억 6195만 6000원 대비 2억 2800만 3000원이 증가하여 118%의 신장을 이루었습니다. 2012년도에도 체육2팀 전 직원은 강서구민을 비롯하여 각 문화체육시설을 이용하는 회원들의 체력증진과 건전한 여가선용을 위하여 노력하고 경영수지 개선 및 경영목표를 달성하여 우리구 재정증대를 위하여 혼신의 힘을 다하겠습니다. 다음은 장계자 위원님의 우수사례를 말씀드리겠습니다. 이사장의 경영개선노력으로 경영실적이 개선됨에 대해서 답변내용을 말씀드리겠습니다. 2011년 12월 31일 기준 경영실적은 경영목표 93억 7900만원 대비 97억 9900만원으로 104.5%의 실적을 달성하였으며 전년 동기 82억 9000만원 대비 15억 900만원의 증가를 하였으며 이에 만족하지 않고 강서구민의 복리증진과 구 재정증대를 위해 신규사업 개발 및 업무개선 등을 통하여 최선의 노력을 다하겠습니다. 우수사례 해주신 장계자 위원님께 감사를 드립니다. 이상으로 2011년도 행정사무감사 조치결과를 말씀드렸습니다.

신창욱위원장

이양호 이사장님 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다.
영철

이영철위원

없어요? 제가 할게요.

신창욱위원장

질의하실 위원님 계십니까?
영철

이영철위원

이영철 위원입니다.

신창욱위원장

이영철 위원 질의하여 주시기 바랍니다.
영철

이영철위원

이사장께서 낭독하신 2009년 2월에 영상미디어센터를 반납받으면서 자본재로 예산 5800만원을 줬는데 결산서 보면 5780만원을 감가상각비로 쓰고 19만 6000만원을 반납한 것으로 되어있다. 자본재로 준 예산을 감가상각비로 처리한 것은 문제가 있다. 이렇게 지적해서 답변이 2010년 지방공기업 결산지침중 공단의 감가상각비 회계처리특례에서 보듯이 공단의 감가상각비는 자본금을 유지하기 위한 것으로서 자본금 유지와 감가상각비를 예산에 반영하기 위한 회계처리에 불과하며 감가상각 금액이 외부 유출한 것이 아니라 공단의 일반자산, 즉 예금 등의 형태로 잔존하고 있는 것이다. 이 말 누가 했어요? 그 말 누가 했어요? 이사장, 누가 했어요, 그 말? 그렇게 훌륭한 말을 누가 했습니까? 그 말을 답변 누가 했습니까, 이 말을? 주환용 회계사가 했죠? 그러죠? 주환용 회계사가 물어보니까, 어떻게 물어봤는데 이 답변이 나왔죠? 그렇잖아요? 알고나 있읍시다. 누가 썼어요, 이거 쓴 사람, 이 답변서 쓴 사람? 예? 누가 이런 답변을 썼어요? 이거 쓰려고 하면 인용구로 해서 회계사한테 이런 질문했더니 이런 답변이 왔다, 이렇게 써야지 마치 공단에서 최고전문가 이야기처럼 했는데 이 물음이 어떤 걸 물었어요? 말해 봐요, 얼른얼른. 무얼로 물어봤는데 주환용 회계사가 이런 답변을 해왔는 건지 답변들 해봐요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

당시의 팀장이 보고드리도록 하겠습니다.
영철

이영철위원

당시의 팀장 누구에요?
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 경영혁신팀장 홍순구입니다.
영철

이영철위원

들을까요?

신창욱위원장

앉아서 하세요, 이야기하세요.
영철

이영철위원

어디 봅시다. 답변해 보세요.

신창욱위원장

자료 가지고 오셔서 답변하세요.
영철

이영철위원

뭔 질문을 했는데, 무슨 질문을 했는데 이런 답변서가 온 건지 한번 해보세요.
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 2009년도 2월 영상미디어센터 반납을 하면서 기기잔여분에 대해서 저희들이 감가상각비로 처리를 해야 되는 부분인데 그 잔여분이 남았기 때문에 그 부분을 구에다 요청을 해서 저희들이 감가상각비를 받은 내용인데 그 감가상각비로 처리한 것이 잘못됐다라고 지적을 해주셨기 때문에 저희들이 저희 회계사, 주환용 회계사의 자문의 받아서
영철

이영철위원

그래 그 자문이 뭐라 그랬어요? 자문이 뭐라 그랬어요, 그러니까? 자본금 유지와 감가상각비를 예산반영하기 위한 회계처리에 불과하지만 감가상각 금액이 외부로 유출돼서는 안 된다, 이랬죠?
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 예, 그렇습니다.
영철

이영철위원

근데 왜 외부로 유출시켰어? 예? 외부로 시킨 내가 근거를 지금부터 댈까요? 참! 이거 2010년도 귀 공단의 예산서에요. 아셨어요? 여기 뭐라고 썼어요? 뒤에 있는 직원들, 가져와요, 시설관리공단 2010년도 예산서. 예산서 50쪽을 봐봐요. 이 예산 어떻게 집행했어요? 예산 뭘로 잡았어요? 뭘, 자본재로 잡았어요? 뭘로 잡았어요? 기억나요?
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 감가상각비로 잡았습니다.
영철

이영철위원

이 사람들이 어따 대고, 의원한테 감히 거짓말을 해? 이 사람들 안 될 사람들이네. 당신네들 말이야 예산서에는 뭘로 잡았어요? 영업수입으로 해서 관리수입 경비 5800만원, 1식 5800만원 받은 걸로 예산서에 잡아놨잖아요. 무슨 감가상각? 그래놓고 지출서에는 말이요, 지출서에는 감가상각비로 떨었죠? 예? 이래놓고, 뭘? 본 위원이 지적한 것은 5700만원이 들어갔으면, 5870만원이 들어갔으면 그 돈이 어디 있나를 찾아내라는 겁니다, 그 돈을. 그 돈을 내가 찾아내라고 그러지 않아요? 예? 회계에 잘 무지해서 이 돈이 우리 공단에 남아있다면 지금 어디에 남아 있느냐, 이걸 찾아내라고 그랬죠? 그런데 지금 내 말이 2010년 12월 28일경에 전무하고 홍순구 팀장하고 또 직원이 와서 ‘그럼 좋다, 이 돈 5800만원 어디에 있는 거만 찾아오라.’ 아직도 안 찾아왔죠? 이에 대한 언급 하나도 없죠? 이 돈이 유형자산에 들어있거나 아니면 잘 모르고 수탁자산에 들어있거나 아니면 현금 어디에 들어있어야 된단 말이여. 그러죠? 근데 현금 어디가 있어요? 자, 좋아요. 답변할 수가 있겠어요, 모르는데? 결산서를 작성하죠? 그러죠? 결산할 때 보면 뭐가 있습니까? 연말에 현금흐름표가 있죠? 그러죠? 현금흐름표 얼마에요? 2009년말에, 12월달에 현금흐름이 얼마 있었고 2010년때는 현금이 얼마 있었어요? 웃으면서 내가 살살 하고 싶어도 여러분들이 모르면 모른다, 시간을 달라. 아니면 와서 가르쳐주고 같이 연구해보자, 이래야지 사람들 함흥차사처럼 말이야 가면 그만이고 말이야. 의원을 그리 보면 되는 거야? 그러니까 그런 자세를 가지고 말이야 전부 앉아있는 거여? 특별감사를 해서라도 철저히. 여러분들이 낸 결산서를 보면 현금흐름표라는 게 있습니다. 현금흐름표에 보면 이 돈이 들어왔다는 근거가 하나도 없습니다, 이 돈이. 그렇지 않아요? 여러분들 우리가 돈을 줄 때는 이 돈 뭘로 줬느냐? 시설관리공단 2007년 4월에서 2007년 12월간 미디어센터 운영에 필요한 기자재 등 비품을 공단자본금 즉 유형자산으로 취득했던 것을 매년 감가상각하던 중에 사업이 종료됨에 따라 공단에 충당해줘야 될 자본금 잔존가치 즉 장부가가 있기 때문에 돈을 �다, 이렇게 돼있어요. 근데 당신들 이거 받을 때 뭐 했어요? 경비로 받아썼죠? 경비로 예산을 잡았죠? 경비 잡았어, 안 잡았어요? 이 책 한번 가서 봐요. 직원, 직원, 우리 직원. 참나! (의회사무국 박진오 주무관, 이영철 위원 의석 옆으로 이동) 여기 예산서 보면 우리가 5800만원 준 예산이 어디 잡혀있나 한번 보여줘봐요, 50쪽. 봐봐요, 50쪽. 보여주고 어디로 5800만원 들어갔는지 확인해보고 답변하라고. 왜 그렇게 하나를 가지고 말이에요 그렇게 사람 열나고 감정 상하게 하는 겁니까? 작년에 재작년에 행정사무감사에서 거짓말, 위증했던 사람들, 허위자료 냈던 사람들 문책하라고 그랬는데 이사장, 문책했어요? 예? 의원들 그렇게 만만하게 보여요? 예? 의원을 가지고 노는 거 아니요? 허위자료, 잘못된 자료 내는 거? 그래서 이사장, 보세요, 이사장. 이사장이 지금 이렇게 보고 있는 겁니다, 의원을. 예? 뭐라고 돼있어요? 홍순구 팀장? 경비로 들어왔죠? 자본재가 경비로 예산 잡았습니까?
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 맞습니다. 경비로 들어왔습니다.
영철

이영철위원

그리고 결산서에는 감가상각비로, 그것도 다 받은 것처럼, 실질적으로 구청에서 5787만원인가 줬죠?
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 예.
영철

이영철위원

그러죠?
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 예.
영철

이영철위원

그런데 여기 결산서를 보면 5800만원 와서 19만 6000원이 불어간 거로 돼있어요. 엉터리로 만들어도 돼요? 예? 그러니 돈 어디에 있는가 찾아내라? 이 돈이 들어가기는 들어갔는데, 여러분들 낸 자료에 보면 통장에 돈이 들어갔어요. 언제 들어간지 알아요? 2010년 2월 5일날 공보전산과에서 5780만원이 은행에 입금이 됩니다.
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 맞습니다.
영철

이영철위원

그런데 이 돈이 어디서 됐느냐? 들어간 거는 확인이 됐는데 그럼 이 돈이 어디에 남아있느냐? 나오는 거는 없죠. 물건을 샀다든지 자본금에 충당을 해야 되는데, 그러죠? 홍순구 팀장, 어때요? 근데 그거 못 밝혀내고 있죠, 지금?
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 그거 지난번에 말씀을 올렸듯이 현금이 단기금융상품으로 들어가 있다라고 말씀을 드렸습니다.
영철

이영철위원

단기상품에 들어가 있는 거 현금흐름표에 나와 있어요, 여기? 공단의 자료에 보면 말이에요 결산서에는 현금흐름표라는 게 있습니다. 알았습니까? 공단 돈이 어떻게 들어왔는지, 결산서에 보면, 보여줄까요? 현금흐름표라는 게 있어요. 그러죠? 자, 결산서 45쪽 봐봐요. 현금흐름표 있어요. 현금흐름표 있죠? 현금흐름표가 있잖아요? 현금흐름표가 있는데 2009년도 14기에는 연말에 5억이 있었어요, 5억 100만원. 그리고 15기에는 11억 있는 거로 나와 있습니다. 그러죠? 근데 이 자료, 자산과 자본에는 우리 홍순구 팀장이 본 위원한테 제출한 이 자금흐름표, 즉 자본금에 대한 내역을 보면 2009년 12월 말일경, 아까 2009년도에는 여기 보면 8억 400만원 돼있다고 했습니다, 여기는 5억 1000만원 돼있었는데. 그러면 현금이란 것은 예금 포함해서인데. 근데 나한테 자료한 데에는 2009년 말에 현금 및 단기금융상품이 8억 400만원 있어요. 그래서 우리 구청에서 5억 5700만원 미수금으로 돼있다고. 2007년에는 유형자산이 7억 7560만원이 돼있다고. 그런데 여기 있는 결산서 자료들을 보면 안 맞아요. 이거 꿰어 맞추는 겁니다. 전문회계사한테 물어봐도 꿰어 맞추는 거예요. 그러면 이 2010년 말일경에 이 자금흐름표를 냈다고 하면 현금 및 금융상품이 8억 8400이 떨어지게 있어야죠. 알았습니까? 거기에다가 유형자산이 7700만원이 있어야 되고 전화가입비 350만원, 화곡정산소 입찰보증금이 3400만원 있어서 10억이 돼야 돼요. 만일의 경우에 홍순구 팀장 이야기대로 이 자본금 10억을 맞추기 위해서 이렇게 했다면 별도 계정이 돼야 됩니다, 자본금에 있는 입출금하고, 알았어요? 일반은행하고 달리 돼야 돼요. 그래야 알아보기 쉬운 거예요. 예? 한 수 가르쳐 줄게요. 이 예산을 감가상각비가 아닌 다른 말 없을 거 같소? 생각 안 나요? 손실보전금, 그런 말 있죠? 자본금이 손실로 왔으니까 충당해서 주라. 아니면 꼭 10억 이렇게 채워야 돼, 서류상으로라도. 그러니 뭐라 그래? 자본충당금, 자본손실의 충당금, 자본보조금 충당금! 이렇게 써야 됩니다. 그래야 자본금에서 이 돈을 집어넣습니다. 그런 내가 흐름을 알아. 그런데 이거 대놓고 우물우물우물우물 답해놓고 그냥 끝난 것처럼. 내가 바로 이거 이 자금의 흐름표를 찾아서 5700만원 어떻게 들어갔고, 시책, 도서 다 보면 나오지 않소, 이거? 지출결의서 딱 맞춰보면 나오잖아요. 언제 통장이 혼동되어서 우리가 자본금하고 이거 왔다갔다하니까 잘 몰라서 이렇게 돼있습니다, 왜 답변을 못해요? 의원이 그렇게 보여요? 예? 5700만원 이걸 그래 답변을 보니까 아이구, 나 참 기가 차게 영리한 답변이 주환용 회계사가 인용 이렇게 해서, 물어본 걸 뭘로 물어본지 모르겠는데 인용했던 답변을 가지고 이거는 뭐뭐 외부유출이, 외부유출 했잖아요, 서류상으로 전부 감가상각비로. 다른 게 아니에요. 그럼 우리한테 요구할 때 이런 게 아니에요. 자본이 잠식됐다, 10억원이. 그러니까 우리가 자본 10억을 채우기 위해서 이 돈을 주라, 이렇게 해야 되는 거에요. 자본재 뭡니까? 자본충당하는 겁니다, 우리 기본 자본. 자본이 잠식되면 자본을 충당하기 위해서, 자본금 충당. 자본금으로 주면 시설재를 사라, 이 말이여. 그런데 예산전용도 어떻게 했습니까? 전부 시설비에서, 자본재에서 수선하는 겁니다. 이런 회계가 어디 있어요? 예? 이렇게 멋대로 한단 말이요. 지적을 하면 겸허히 받아들이는 게 아니라 말이야. 자세들이 안 돼 있어요. 나도 전문가 아니에요. 궁금해서 회계사한테 가서 물어봐요. 그리고 각종 전부 짜 맞춰보는 거예요. 이거 하나만 보더라도 이렇게 부실화 돼있어요. 예? 이사장님?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
영철

이영철위원

어떻게 생각하세요? 5700만원 찾아내는 게 그렇게, 한번이라도 찾아보라고 지시하셨어요? 예? 그렇게 이거 행정사무감사도 그렇게 그 이후도 와서 ‘좋다. 이 돈이 나가지 않았다면, 남아있는 거라면 남아있는 근거만 대라’ 자본재가 있든지. 그럼 현금흐름표 딱 보면 있습니다. 여러분들이 낸 자료에 바로 현금으로 편하게 딱 나옵니다. 가감이 됐든, 현금으로 어디를 봐도 돈이 들어왔다는 거 나는 못 찾아, 이거 되겠습니까? 이사장 언제까지 밝혀낼 수 있어요? 뭐 그렇게 어렵습니까? 1년 동안에 이 돈이 들어간 이후에 지출결의서 못 들어오고 돈이 나갔고 대행사업비 들어온 거 다 그대로 썼을 거란 말이에요. 이거 다 꿰어 맞춰보면 전문가들한테 물어보니까 금방 찾아낸다고 그래요. 전문위원 어떻습니까, 이거 찾아낼 수 있어요? 예? 이거 못 찾습니까?
중현

오중현전문위원

일단 공단에 기회를 주시죠.
영철

이영철위원

기회를 줘요? 화나게 하지 마세요! 천하의 이영철 위원을 무시하면 되겠어요? 강서구세가 그렇게 녹녹해요? 반드시 규명해 주세요. 그렇지 않으면 특별조사위원회 구성할 거예요, 아셨습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

알겠습니다.
영철

이영철위원

또 하나 내가 이거 하나하나 하려면 다른 동료위원님들한테 미안하니까 이 자료에 보면 앞으로 그렇게 하세요. 아침에 딱 우리 공기업팀장 가지고 왔어요. 지방공기업법에 의해서 결산을 한다, 공단은. 그래서 회계감사보고서로 쓴 것이다. 좋아요 그렇게 한다고 합시다. 틀린 거 먼저 지적했으니까 안할게요. 13기, 4기 전부 보면 뭐라고 합니까? 이건 의견서입니다. 의견서에 그렇게 돼 있죠, 홍순구 팀장!
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 예, 그렇습니다.
영철

이영철위원

의견서라고 돼 있죠?
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 예.
영철

이영철위원

내가 다 빨간 줄 쳐놨어요. 13회 감사보고서, 전부 보세요. 의견을 개진한 의결표라든가 여기도 그러죠? 보고서가 아니라 의견서예요, 의견서. 아무리 설령 공기업법에서 공단의 결산은 회계감사의 감사보고서가 있다고 하더라도 그 보고서 안에 의견서가 첨부된 보고서를 갖다 놔야 돼요. 여기 뭐라고 했어요, “의견을 개진하겠습니다.” 이것만 그래요? 15호 것도 마찬가지 아닙니까? 이렇게 회계에 대해서 접근할, 봐보세요. 거기 뭐라고 써있어요? 재무제표를 적절하게 작성할 책임은 강서구시설관리공단 경영자에게 있으며 본 감사의 책임은 본 재무제표의 감사를 실시하고 이를 근거로 재무제표에 대해 의견을 표시한다 딱 의견을 제시한 것입니다. 의견서입니다. 이 의견서가 첨부되는 감사보고서를 만들어야 됩니다, 이거를. 알았어요? 감사의견서가 첨부된, 안 그러면 애초부터 회계감사할 때 감사보고서를 만들어야 돼요. 여기에 보면 누가 만들어요? 먼저 이야기했죠? 그러면 회계사가 만들어요. 그리고 감사보고서에다 의견이라고 그래갖고 제3자가 보고합니다. 이렇게 만들어야 되는 거예요. 전부 의견서로 내용은 만들어놓고 이걸로 지방공기업법 66조 결산에서 이거 만들어야 되겠다, 이걸로 그냥 넘어가려고 그래요. 검토라는 게 그런 겁니다. 이사장님 앞으로 검토하세요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

알겠습니다.
영철

이영철위원

해야 되지 않겠어요? 대외적으로 나가는 결산서 그중에서 회계사가 만들어놓은 의견서가 내용이 뭔지 첫 장 첫머리도 안 읽어봤다, 이거 되겠어요? 예? 예산전용, 내가 화가 나니까 전용 것만 내 질문할게요. 전용 뭐라고 했습니까? 전용이, 전용 것만 내가 이야기하고 다른 건 내가 우리 위원님들한테, 기초적인 것만 이렇게 해서는 안 되는 겁니다. 전용 대행사업비 56건에 우리 강서구에는 전체예산이 4000억을 씁니다. 기정, 추경까지 하면 4500될 텐데 이런 데 본위원이 보면 11건에 45억원 됐어요. 그런데 110억 대행사업비 줬더니 예산전용을 59건에 4억 6000만원 했어요. 그래서 예산의 회계원칙 몇 개입니까? 예산의 회계원칙이라고 있죠? 독립의 원칙, 공개의 원칙, 목적 외 사용금지 이런 게 있어요, 그러죠? 목적대로 쓰라는 겁니다. 전용을 많이 했다는 이야기는 예산이 그만큼 허술하게 했다는 거예요. 그리고 자금 자본재, 기본 아니요. 우리가 돈을 자본재 준 게 뭡니까? 위원이나 수탁자산을 사라고 주든지 자본금을 충당해서 주는 거 어디가 있어요? 그걸 수선하고 있어요. 수선비 나가고 구청에서 돈 안줍디까? 대행사업비에서 수선비 주라고 안줍디까? 예산을 그렇게 주먹구구로 짜니까 이런 일이 생기면 좋은 일에 쓰는 거예요, 멋대로. 기본이 안돼 있다는 이야기예요. 여기 보면 그러잖아요? 임시주차장 신설 개척에 따른 초기 투자비용으로 전용을 했고, 한전 측의 점검착오로 인한 건전요금 추가분, 공과금도 계산 못 합니까? 마곡실내배드민턴장 태풍피해로 인한 복구비용, 뭐해서 돼 있어요, 뭐해서 했습니까? 예를 들어 이렇게 어디 여기 지금 보면 전용서 59건 봐도 그 말이 없어요? 자본재 자산취득비에서 시설비로 썼다 이 말만 나와요. 어디서 썼다는 말 하나도 안 나와요. 59건 한번 보실랍니까? 직원 갖다 줘 봐요. 제대로 해 와요. 제대로 해요. 내가 이사장에 가더라도 20년 동안 있는 팀장들 믿어요. 하나하나 챙기지 못하는 거예요. 어디다가 슬쩍슬쩍 말이야, 말이야 어? 이런 결과를 오게 만들고 있어. 내가 가더라도 당신 같은 사람들 있으면 시설공단 안돼! 내가 잘나서가 아녀! 나같이 확인하고 연구하고 이런 사람이 가도 안 되는 거야. 사람들이 엉터리로 해. 가 봐요, 전용이 가서 저기 태풍으로 인해서 썼다는 거 찾아오라고. 여기 예산전용 59건 봐 봐요. 어디에가 그 말이 있는지, 봐 봐요 찾아보세요. 한 가지만 더 이사장님! 전무님!
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
병택

이병택강서구시설관리공단이사

예.
영철

이영철위원

한마디만 아세요. 내가 행정사무감사를 하면서 징계심의조서가 있다. 그 다음에 징계의결서가 있다. 징계의결서에 보면 전에 있는 위원장이 전무가 했었고 이렇게 나옵니다. 그런데 다른 것은 다 보면 징계요지가 있습니다. 왜 징계를 하는지, 예를 들어서 입찰서 제 작성 지시를 잘못 했다든지 허위문서 작성을 지시를 했다든지 뭐 이런 거, 또 관용차량을 사적으로 사용했다든지 또 구청 종합사항 결과에서 지적됐다든지 또 공무원 범죄처분 결과통보에 의해서 징계를 했다든지 공개채용 시험서류에 심사업무 부당처리를 했다든지 이렇게 딱 나와 있는데 여기에 딱 한 장만 없어요. 그게 누구냐? 경영팀장 홍순구, 주차2팀에 김대성, 체육사업부에 이정범, 주차1팀에 김봉안 여기는 왜 이렇게 요지가 없냐 이거 확인해 봐! 이만한 서류를 가지고 왔어요. 이러고 시간 보내려고 해요. 이거 자세 안 되는 거예요, 알았어요? 이사장 이거 한번이나 보셨어요? 이런 내용 알고나 있었어요? 이렇게 해서 되겠습니까? 안 됩니다, 이거. 쇄신하세요, 쇄신하세요. 이게 자연적으로 누락이 됐거나 잘못될 수 있어요. 진솔하게 와서 “이건 잘못 됐습니다. 시정 보완해서 표기하겠습니다.” 그렇게 해야 되는 거예요. 예? 내가 할 이야기가 많습니다만 위원장님 이쯤 하고요 5780만원에 대해서는 어디에 있는 건지 정확하게 작은 물음표 쭉 살펴서 가져오세요. 그리고 지금 이 자료를 냈던 해년마다 자금들이 이렇게 2008년도에는 단기상품이 7억 7000이 있었고, 2009년도에는 단기상품이 8억 400이 있었고, 현금이 2010년도에는 8억 8400이 있었던 것이 딱 나와 있는데 이것도 확인해 보시고, 이거 확인해서 제출하시고 유형자산의 변동표, 유형자산의 변동표를 3년치를 제출해 주세요. 다시 검토해 볼 테니까. 언제까지 제출할 수 있어요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

알겠습니다. 제출해 드리겠습니다.
영철

이영철위원

빠른 시일 내에 해주세요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
영철

이영철위원

오전에는 이것만 하겠습니다. 이상입니다.

신창욱위원장

이영철 위원님 수고하셨습니다. 우리 시설관리공단 이양호 이사장께서는 이영철 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 충분하게 이해를 돋우기 위해서 충분한 자료를 준비해서 이영철 위원님 질의에 만족할 수 있도록 답변을 추후 해주시기 바랍니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까?

황동현위원

위원장 잠시 정회를 요청합니다.

신창욱위원장

원활한 의사진행을 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

11시47분 회의중지

14시03분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉3타) 다음 질의하실 위원님 계십니까? 박상구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
상구

박상구위원

행정사무감사 조치결과와 업무계획 하느라고 고생 많으셨습니다. 본 위원의 답변내용을 보니까 감사에서 예산안이 3억 8000이었단 말입니다, 이사장님? 그죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

우리 본청 총무과 예산액은 4억 8000이었고, 답변내용을 보니까 자꾸 좀 제가, 저한테 답변내용 아직 못 찾았습니까? 구청 주관부서 가로열고 행정지원과와 가로닫고 긴밀하게 협의하고 있으며 라고 했단 말입니다. 저는 여기에다가 느낌표를 붙여야 되나 물음표를 붙여야 되나 상당히 고심을 많이 했습니다. 긴밀하게 협조가 협의가 잘되고 있는데 내가 어떤 반문을 한건가? 아니면 답변내용이 반문을 한건가 라는 생각에서, 이 답변 요지내용 누가 쓴 겁니까, 누가 답변내용 쓴 거예요?
공단

리공단강서구시설관

주차사업팀장 안철 주차사업팀장 안철입니다.

신창욱위원장

저기 팀장 여기 앉아서 해요.
상구

박상구위원

아니, 크게 물어볼 거는 아니니까 앉아서까지는 할 필요 없고. 우리 이사장님 보고 아까 이대로 답변의 요지를 읽던데 이게 답변의 요지라고 판단되십니까, 이사장님?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

답변의 요지는 지적해 주신 부분이 맞습니다. 맞아서 그때 행정감사할 때도 저희는 3억 8000만원인줄로 알고 이랬는데 총무과에서는 4억 8000으로 잡혀져 있었습니다. 그 당시에는 소통이 잘 안됐었던 것 같습니다. 그래서 그 뒤에 지적해 주신 뒤에 이런 일이 있어서야 되겠느냐 라고 서로 교감을 가지고 앞으로는 서로 잘 업무소통을 해서 잘해 나가자는 그런 내용의 답변을 쓴 내용입니다.
상구

박상구위원

본위원은 이런 생각을 해 봤거든요. 이 답변을 쓴다라고 생각했을 때 내가 만약 썼다라고 했을 때는 그동안에 수감부서와 협의가 잘 안됐던 부분, 소통이 잘 안됐던 부분을 앞으로 긴밀하게 협조를 잘하겠다 라는 취지의 문구가 되어야지 않겠느냐 이것은 사실적으로 본위원 질의에 반문제기를 한 게 아니냐 라는 의아심을 갖고 싶어요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

실제 내용은 그렇지 않습니다. 맞습니다, 위원님 말씀처럼 이러이러해서 잘못 됐었는데 앞으로는 잘해 나가겠습니다라는 답변을 썼으면 더 좋았을 뻔 했습니다. 죄송합니다.
상구

박상구위원

저는 아까 동료위원께서도 많은 공단에 관련된 문제점을 제기를 했기 때문에 또한 우리 동료위원의 답변에도 본 위원뿐만 아니라 우리 감사 때 우리 동료위원들이 많은 자료요구를 했음에도 불구하고 제대로 자료가 원만하게 조치가 되지 않았거든요? 이점을 놓고 봤을 때 여기에 답변내용에 보면 정확한 취지를 이해하지 못하였다라는 취지가 답변내용으로 들어왔어요. 본위원은 이렇게 생각하지 않습니다. 분명하게 아까 본위원의 답변요지에서도 그때 당시의 담당팀장께서 제대로 업무협조가 원활하게 되지 못하고 있다는 점을 인지를 했었고 또한 자료가 제대로 불성실하게 도달하지 못하는 점에 있어서도 그 팀장, 각 부서의 팀장들이 제대로 업무숙지 또는 관리감독을 제대로 못했다는 점을 본위원은 분명히 알고 있었습니다. 그럼에도 불구하고 감사 때는 더 이상 속기에 남는 부분이나 구두 적으로만 단속을 하고 말았던 겁니다. 자, 우리 팀장님들 주차관리 수수료 징수과정에서 지금 날마다 체크하고 계십니까? 지금 각 부서별로 수입지출 내역들 다 파악하고 있는 팀장님들 손들어 보세요, 전반적으로 다 파악하고 있는 팀장님들 한번 손들어 보세요. 지금 본위원이 알고 있기로는 또한 듣고 있기로는 그 담당공무원밖에 모르는 걸로 알고 있어요. 우리 팀장님들 제대로 업무파악 못하고 있는 걸로 알고 있어요. 지금 당장 우리 컴퓨터에 자료가 돼 있는지 어제 수수료들 어제 주차요금들 받고 있는 게 이미 떠 올라있는지 체크 한번 자료 한번 줘 보실랍니까, 저한테? 자신 있으면 자료 한번 갖고 와보세요. 그 담당 그 직원밖에 모르는, 서버를 직원만 가지고 있는 걸로 알고 있다 이거죠, 본위원이 파악한 바로서는. 금년 2012년, 전년 11년도에도 너무 어려운 경기가 시작이 됐지만 금년 12년도도 원만치 않은 경기입니다. 우리 공단에서도 뭔가 의지를 가지고 관리감독을 해줄 필요성이 있다. 요는 지금 우리 공단의 모든 분들이 잘못 이해하고 있는 것 같아요. 구청장에 인사권이고 모든 관리감독이 있으니까 구청장한테 다 권한이 있는 걸로 생각하고 있는데 이건 착각일 뿐입니다. 이건 구민을 대신한 구민을 대표한 구청장한테 부여를 할 뿐이에요. 그 관리감독권 모든 부분에 우리 의회도 주민의 대표기관이 가질 수 있다는 부분을 분명히 인지해 주실 필요성이 있습니다. 주차요금 하나 끊는 거 딱지 하나 끊는 거 이부분이 중요한 건 아니지만 분명하게 자기 부서에서 일어나는 일처리들은 그날 아니더라도 그 다음날에는 자기 서버에 올라와서 이미 파악이 되고 있어야 됩니다. 이게 우리 관리공단의 생산적인 효율화를 위한 관리업무가 아닌가 하는 생각이 듭니다. 본위원은 이 답변서를 보고 너무 어처구니가 없고 위원들이 행정사무에서 지적했던 사항이 어떻게 답변이 이렇게 올라올 수 있을까? 본위원이 답변서를 썼다면 조금 더 미약했을지 모르지만 더욱 더 앞으로 협력관계를 유대해서 집행부와 원활한 관계를 유지해서 이렇게 사업추진을 해나가겠습니다 라는 답변의 요지가 돼야지 않겠는가라는 생각입니다. 조금 더 그냥 내 그 직에만 있다라고 생각들 마시고 조금 더 분발해서 좀더 내가 관리공단에 근무하는 동안에 내가 무엇을 할 것인가, 내가 어떻게 해서 우리 구민들의 삶의 복지 질 향상을 위해서 내가 위치가 어딘가를 갖다가 좀 분명한 판단을 해주시고 좀더 성심성의껏 해주시기 바랍니다.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

열심히 하겠습니다.
상구

박상구위원

이상입니다.

신창욱위원장

박상구 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 송영섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
영섭

송영섭위원

자, 송영섭 위원입니다. 식사들 하셨습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

「예」하는 이 있음

영섭

송영섭위원

우선 내가 질의에 들어가기 전에 이사장님 이번에 우리 팀장들 인사이동이 다 있었죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
영섭

송영섭위원

전부다 바뀌어졌나요? 다 바뀌었나요, 일부 그전에 있던 데에 있는 분들도 계신가요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

다 바뀌었습니다.
영섭

송영섭위원

다 바뀌었습니까? 그러면 오늘 같은 경우에 그것은 전부다 인사이동이 되고 첫 업무보고면 업무분장표라도 한 장씩 갖다주는 게 바람직합니다, 의회 와서. 갖다주고 업무를 받는 게 예의입니다. 왜 그러냐면 지금 누가 누군 줄 모르잖아요. 어떤 부분에서 누가 어디를 맡고 어디를 맡았는지를 모른다고요. 그게 어떤 의회에 금년 2012년도 들어서 새해 업무보고를 받는 기본적인 자세라고 볼 수 있습니다, 그 부분에 대해서는. 또 아마 그 부분에 대해서는 우리 위원장님도 아마 지적을 안 한 것 같은데 그 부분은 잘못됐습니다. 인사이동 다 있었으면 새해 업무보고를 받을 때는 분명히 업무분장표를 갖다주고 받는 게 기본자세입니다. 본 위원이 행정사무감사때 질의를 한 부분에 대해서, 나름대로 본 위원이 지적을 한 부분에 대해서 지금 상당히 노력을 많이 하고 계시는 걸로 여기 지금 나와 있습니다. 구체적으로 좀 묻고 싶어서 합니다. 지금 견인차량을 될 수 있으면 우리 공단에 있는 차량 네 대를 이용을 해서 견인을 해서 우리 수입으로 올렸으면 좋겠다는 본 위원이 이야기를 간곡히 이야기를 했는데 그 부분에 대해서는 지금 하겠다고, 노력을 하겠습니다, 그러셨는데 어느 정도 지금 진전이 나가있습니까? 구청하고 이야기를, 주차관리과하고 이야기를 하고 있습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

주차관리과 이야기가 되고요 우리 장비가 많이 노후된 차가 있어서 장비를 한 대를 교체하려고 지금 견적 검토 중에 있습니다. 그래서 견인차 새 장비가 들어오고 그러면 신속성도 있고 그래서 그때 시행을 할까 하고 주차관리과하고는 협조가 다 되어있습니다.
영섭

송영섭위원

그러니까 지금 현재 4대가, 4대는 지금 움직일 수 있는 4대가 있잖아요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

움직일 수 있는 4대 중에서 한 대가 고장이 잦고 또 중간에 풀리고 그래서 사고도 나기도 하고 그래도 가지고 거의 그 차는 잘 안 움직이고 기피하는 현상이 지금 있습니다.
영섭

송영섭위원

그러면 금년?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

상반기 중에
영섭

송영섭위원

상반기 중으로 해서?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
영섭

송영섭위원

견인, 우리가 차량 견인도 되겠네요, 불법차량 견인도?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

100%는 아니겠지만
영섭

송영섭위원

그러니까요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

남양·오신도 함께 하면서
영섭

송영섭위원

처음부터
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

저희 차로도 주차관리과에서 딱지 뗀 것을 우리도 견인해오고 있는 그런 방법으로 하려고
영섭

송영섭위원

그러면서 그 부분은 본 위원도 질의를 한 부분이 일벌에 그냥 단칼에 하라는 게 아니고
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
영섭

송영섭위원

서서히 하면서 그쪽 줄여가면서 우리 세수를 좀 확보하는 게 바람직하지 않겠는가
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

추진하고 있습니다.
영섭

송영섭위원

그걸 적극적으로 좀 해주시기 바랍니다.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
영섭

송영섭위원

그리고 두 번째 수영장, 손실액이 큰 수영장을 폐쇄해서 적자누적을 해결하자 그랬는데 이 부분에 대해서 구체적으로 좀 나온 것 같은데 여기에 대해서 설명을 좀 해주시렵니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

공항동 수영장 문제는 공항동 자치센터가 회의를 했습니다. 회의를 해서 회의록 속에 보면 우리 강서구 시설관리공단이 밑에 수영장에서 빠지면 그곳을 자치센터에서 활용하자라는 그런 안까지 주민자치센터에서 일단 협의가 됐고요. 저희들은 반납을 해야 되는 입장이기 때문에 관련부서, 구청의 관련부서에 서면으로 공문을 지금 보내서 진행을 하고 있습니다. 그래서 구체적인 것은 구청장 최종승인을 득한 후에 그날부터 3개월의 여유기간을 두기로 했습니다, 수영장 지금 사용하시는 분들이 계시기 때문에. 날짜를 구청장 승인을 득한 후부터 3개월만 더 운영을 하고 폐쇄하는 걸로 그렇게 했습니다.
영섭

송영섭위원

그러면 이 부분이 가시적으로 집행이 될 수
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

상반기 중에는 다.
영섭

송영섭위원

상반기 중에?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
영섭

송영섭위원

그러면 상당히 우리 적자손실이 상당히 줄어들죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇습니다.
영섭

송영섭위원

공단의 적자손실이?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
영섭

송영섭위원

이 부분도 좀 될 수 있으면 빨리 하는 게 좋습니다.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 결재라인을 최대한 빨리 해서, 프랑카드는 지금 거의 문안까지는 다 만들어서 결재만 나면 바로 프랑카드 붙이고 실행하려고 준비 다 해놨습니다.
영섭

송영섭위원

그래서 이런 부분들이 바로바로 조치가 돼야 됩니다. 돼서 될 수 있으면 자꾸 손실나는 부분, 적자부분만 자꾸 내세울 것이 아니고 될 수 있으면 최소화시킬 데에서는 시키고 나서 또 자구책을 가지고 노력을 하는 부분이 있어야지 불 보듯 뻔하게 자꾸 새가는 것을 막지를 않고 놔두면 방법이 없잖아요? 그래서 그 부분은 상당히 잘하셨다는 제가 말씀을 드리고 꼭 다시 한 번 부탁을 드립니다마는 꼭 이 부분은 상반기 중에 두 가지 다 해결이 될 수 있도록 조치를 해 주시고
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

열심히 하겠습니다.
영섭

송영섭위원

또 한 가지는 당부의 말씀을 드립니다. 지금 우리 팀장님들에 대한 주변 여건들이 참 말이 많습니다. 아마 이사장님은 들으셨고 부이사장님도 들으셨는지 모르겠습니다마는, 또 본인들도 들었는가는 모르겠습니다마는 말들이 많아요. 우리 의원들한테 많이 들어옵니다. 그래서 우리 의원들 간에 그런 이야기들이 상당히 많이 있습니다. 지금 자주 합니다, 이야기들을 의회에서. 제가 구체적으로 어디를 지적을 하고 어디를 뭐 어느 누구를 여기서 해서는 안 되겠으니까 아마 이사장님도 한두 번은 들었으리라고 봅니다. 그런 부분도 빨리 더 이상 지역주민들한테 입에 오르내리지 않도록 그런 부분은 빠를수록 좋습니다. 빨리 교육을 시키든가 또 그렇지 않으면 사과를 하든가 어떤 부분들에서든지 빨리 지역주민들하고 같이, 호흡을 같이 할 수 있게끔 빨리 마쳐주시기 바랍니다. 이상입니다.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

알겠습니다.

신창욱위원장

송영섭 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 황동현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

황동현위원

황동현 위원입니다. 위원장님이 기분이 굉장히 좋으신 모양입니다. 이사장님, 오늘 이렇게 보니까 시설관리공단 행감때 보면 저희 행정재무는 22건의 시정과 건의, 그리고 복지건설은 9건의 시정과 건의, 총 31건, 수범사례는 복지건설은 3건, 우리 행정재무는 한 건입니다. 이 비교를 봐도 우리 복지건설위원님들이 상당히 봐주기로 한 게 아닌가 하는 생각이 듭니다. 자, 한 가지만 여쭤보겠습니다. 이사장님, 우리 관내 우리 공영주차장이 몇 개 정도 있습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

공영주차장?

황동현위원

예, 공영?

강석주위원

공영
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

공영주차장과 주택가주차장이 구분되어있는데요 공영주차장, 임시공영주차장 세 군데 있고요, 정확하게 보고 말씀드리겠습니다. 공영주차장이라고 한다라면 노상, 노외, 거주자우선, 주택가, 임시, 공영, 임시주차장을 다 포함해서 공영주차장이라고 하고 있거든요.

황동현위원

예.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그래서 노상주차장은 여덟 개가 있고 노외주차장은 한곳이 있고요 거주자우선주차장은 20개소가 면마다 그려져 있어서 4549면이 그려져 있고요 주택가에 또 공영주차장이 있는데 그것은 14곳이 있습니다. 임시주차장은 네 곳이 있습니다.

황동현위원

우리 공영주차장에서 주차수입으로 1년에 대략 어느 정도 지금 걷히고 있습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

주차수입으로 들어오는 것이 결과표에 있는 것처럼 주차수입으로는 2011년 같은 경우는 46억 2600만원 정도가 주차사업으로 들어왔습니다.

황동현위원

그중에 그러면 우리 현금으로 잡히는 게 몇% 됩니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

주차사업에 현금?

황동현위원

예, 카드로 하는 경우도 있습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

카드도 있습니다. 왜냐면 월 주차할 경우에는 카드로도 하고.

황동현위원

자, 이제 좀더 구체적으로 한번 질의를 하겠습니다. 지금 우리가 공영주차장에 PDA를 사용한다 그랬잖습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

황동현위원

그러면 지금까지 혹시 감사를 통해서나 여러 가지 부정행위나 이렇게 적발된 사례가 있습니까, 아니면 없습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

PDA를 사용을 하면서는 현재 적발이 된 사항은 없습니다. 그러나 계속 다른 쪽으로 PDA를 사용하지 않고

황동현위원

않고 누락시킬 수도 있잖습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 누락, 그것을 계속해서 조사하고 감사도 하고 이렇게 또 교육도 시키고 그러고 있는 중입니다.

황동현위원

교육 가지고 안 될 것 같은데. 이거 어떻게 보면 노력만 하면 많이 좀 누락을 시킬 수 있을 거 같거든요. 어떻게 대안책이 없을까요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

저도 그런 쪽에서 사업을 하던 사람이기 때문에 그런 쪽으로 새는 돈을 제일 싫어합니다. 그래서 대부분 누락을 시키면 표현이 맞는지 모르지만 생짜로 누락시키기는 조금 힘듭니다. 한 사람 것을 그냥 아주 없었던 걸로 하기는 좀 힘들고 대부분 저희가 파악, 생각을 하기로는 할인해주는 그런 방법, 장애인이 아닌데 장애인인 것처럼 했었다든가 그런 거는 있을 수가 있습니다. 그래서 그런 쪽을, 그렇게 하고 있는 사람들이 있지 않을까라고 해서 그쪽에 초점을 두고 조사, 감사, 교육, 이런 걸하고 있습니다.

황동현위원

그래서 지금까지는 적발한 사례는 없네요, 그죠? 행정조치 한 사례도 없고?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 적발이 잘 되지가 않습니다, 그게. 하지 못하게 막는 것밖에는, 적발되면 당연히 행정조치를 했어야죠, 인사조치를.

황동현위원

월정액으로 하는 주차요금이야 카드로 하겠지만 요즈음 잠시 세워놓고 이렇게 가는 경우는 거의 현금 아닙니까? 그죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

거의 현금입니다.

황동현위원

견물생심이라고 저 같아도 아마 좀 누락을 시킬 수 있을 거 같아요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그럴 수가 있겠습니다마는 PDA로 한번 입력을 하면 그걸 할인해 주지 않으면

황동현위원

입력 안 하는 경우도 있습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

입력 안 하는 경우는 있을 수가 잘 없겠죠. 왜냐면 그 고객이 다 또 구민이기 때문에 600원, 많아야 1200원을 하기 위해서 고객과 함께 짜고 할 수는 잘 없을 것입니다. 그러나 싸게 고객이 간 뒤에 국가유공자 쪽으로다가 이렇게 입력을 한다든지 하는 것은 있을 수도 있겠다 싶어서 교육을 하고 있는 중입니다.

황동현위원

원래 이거 옛말에도 바늘도둑이 소도둑 된다고 사실 푼돈이지만 이게 또 몇 번 하다보면 재미를 보면요 또 엄청나게 커질 수가 있어요. 이런 부분을 좀 다 같이 한번 연구를 해서
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

이해합니다.

황동현위원

미연에 방지할 수 있는 거를 많이 좀 프로그램을 개발하시기 바랍니다.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

열심히 하겠습니다.

황동현위원

이상입니다.

신창욱위원장

황동현 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 장계자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

장계자위원

이사장님, 안녕하십니까? 장계자 위원입니다. 우리 행정재무위원님들 가운데 유일하게 본 위원이 우리 이사장님 경영평가를 굉장히 후하게 점수를 드리고 모범사례를 제시했던 위원 중에 한 사람입니다.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

감사합니다.

장계자위원

그런데 지금 저희 위원님들한테 주신 2011년도 행정사무감사 조치결과표가 왔죠? 그죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

장계자위원

이게 조치결과표인지 저는 도저히 납득이 안 갑니다. 뭐냐 하면 지금 이거 결과표를 어느 분이 만드셨어요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

우리 각 팀별로 만들어서

장계자위원

그래서 이거 페이지수를 좀
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

취합을 한 겁니다.

장계자위원

페이지수를 표시하기가 좀 힘드셨나보죠, 취합하느라고? 지금 어디라고 말씀을 드려야 되는데 페이지수가 안 나와갖고 얼른 말씀드리기가 곤란해갖고 몇 째장이라고 그래야 될지 내가 이걸 세어봐야 되는데 세어볼 수는 없고. 본 위원의 시정요구사항 중에 세 번째입니다. 전체적인 번호수로는 4번으로 표시돼있습니다. 거기에 보면 조치결과라고 돼있는데 보면 조치결과가 하나도 안 나와 있어요. 그냥 자체감사실적하고 제일 아래 보면 복무 및 근태점검실적만 나와 있지 뭐를 감사했다라는 그 내용이 전연 안 나와 있습니다. 주요내용과 건수와 무슨 조치내용, 예를 들면 조치를 취했는데 신분상은 어떻게 했고 재정상은 어떻고 했고, 재정상이 안, 조치할 내용이 없으면 조치할 내용이 없음, 이런 표시라든가 복무 및 근태점검실적에도 적발내용이라든가 건수라든가 조치결과가 하나도 표시가 안 돼 있습니다. 본 위원이 지적하는 내용을 이해가 가십니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

장계자위원

이거 보니까 홍순구 팀장님이 하셨네? 맞습니까?
공단

리공단강서구시설관

경영혁신팀장 홍순구 예, 바로 시정하겠습니다. 결과를 보고

장계자위원

근데 꼭 관리공단은 이거 소 잃고 외양간을 고치려고 그러세요? 위원님들마다 지적사항이 맨 자료준비가 미비해갖고 행감때도 수도 없이 지적된 사항인데 조치결과표까지도 지금 이렇게 결과가 나오지 않습니까? 위원님들의 지적사항을 섭섭해 하시기 이전에 이걸 왜 어차피 알려주셔야 될 거를 그냥 들을 소리, 못들을 소리 다 들으시고 이렇게 하셔야 되는지 도대체가 이해가 가지를 않습니다. 그리고 답변이 보면 굉장히 단답형이에요. 이거 위원님들이 볼 때는 위원님들을 무시하는 건지 아니면 그냥 짧게 대답할 수밖에 없는 이유가 있는 건지 아니면 실력이 없으신 건지 도저히 이해가 가지를 않습니다. 관리공단 이사장님께서는 경영혁신을 위해서 애를 쓰고 있어도 뒤에서 뒷받침해 주는 우리 전무님이나 팀장님들이나 다 밑에 있는 분들이 보좌를 잘해야 욕을 안 먹는 거 아닙니까? 그렇지만 불행하게도 총책임자는 관리감독을 하셔야 될 분이 이사장님이니까 이사장님께서 좀 싫은 소리를 들으셔야 될 이유가 있죠.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

장계자위원

그 다음에 본 위원이 시정요구사항을 낸 2번을 보면요 이것도 마찬가지로 중고매매상품차량 공영주차장 이용에 대해서 행정사무감사때 굉장히 지적을 크게 했던 부분 중인 거 다 아시죠, 우리 팀장님들도?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

장계자위원

그런데 감사담당관실 감사할 때도 이거를 거론을 했었습니다. 그런데 조치결과표가 오기를 여기 관리공단 조치결과는 네 줄입니다, 답변이. 오늘 오전에 우리 감사담당관실을 했습니다. 한 장 가득 채워갖고 왔습니다. 이거 글씨를 많이 쓴다고 해서 결코 잘했다라고 하기보다는 첫째로 성의가 있어 보이고 둘째로는 여기에 조치사항들이 전부 나와 있습니다. 그런데 여기에는, 관리공단에는 온 조치결과표에는 딱 그냥 뭐 뭐가 위반됐는데 현재는 허용하지 않고 있고 향후에는 매매용자동차는 금지하도록 하겠습니다라고 딱 단답형으로 나와 있어요. 근데 단답형이라도 여기에 답을 주신 내용에 맞지가 않는 게 ‘2011년 10월 1일 이후 매매용중고자동차의 공영주차장 주차는 허용하지 않고 있으며’ 했는데 지금 몇 개월이 지났습니다. 그런데 지금 금년 들어서 거를 따지자라는 게 아니고 10월 1일 이후에 매매용중고자동차가 공영주차장 주차를 허용하지 않고 있다고 했는데 우리가 행감을 언제 했습니까? 11월 중순부터 했죠? 그때 돼있기 때문에 본 위원이 지적을 한 겁니다. 그런데 10월 1일 이후에 허용하지 않고 있으면 뭐합니까, 되고 있는데? 그다음에 두 번째 이어서 한번 지적을 또 한번 해볼까요. 행감이 이뤄지고 있는 중간에 강서 티브로드방송 뉴스 보셨습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

장계자위원

이사장님은 보셨을 것이고 우리 전무님이나 팀장님들 다 보셨어요?
병택

이병택강서구시설관리공단이사

봤습니다.

장계자위원

몇 번이나 보셨어요?
병택

이병택강서구시설관리공단이사

세 번 정도 봤습니다.

장계자위원

이거 요즘은 티브로드방송 뉴스가 옛날처럼 강서뉴스만 나오면 3, 4일씩, 1주일씩 이렇게 했는데 지금은 권역별로 묶여져있기 때문에 뉴스거리가 많아서 오래는 안 합니다, 뉴스가. 본 위원이 알기로도 한 이틀인가 나온 거 같고 그다음에는 무슨 프로그램으로 돌렸는지 아십니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

이슈 엔 이슈

장계자위원

이슈 엔 이슈에 나왔는데 이게 한달 짧게, 본 위원이 생각하기로도 짧게는 한 달, 아니면 넘게는 한 달 넘게 나온 걸로 알고 있습니다. 근데 이 티브로드 이슈 엔 이슈가 방송되기 시작해서부터는 본 위원이 알기로는 그 중간에 본 위원이 시정요구한 그 지적사항이 이행이 됐습니다, 그렇죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 즉시 시행하겠습니다.

장계자위원

그러면 아무리 방송사지만 우리 팀장님들 보시고 좀 그런 거 이사장님한테 보고 한번 하셨어요? 이거 방송이 이렇게 계속 나오는데 이행이 됐는데 왜 방송을 계속 우리가 타야 되는지 티브로드에다가 강력히 건의를 하거나 좀 못나오게끔 조치를 취해야 된다라고 하신 분 안계세요?
병택

이병택강서구시설관리공단이사

이야기했습니다. 저희 직원이

장계자위원

그런데도 그렇게 계속 하던가요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 저는 직접도 항의 했습니다.

장계자위원

그런데 뭐라고 그러던가요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

대책 없습니다. 기자 하나가 계속해서 그렇게 하고 있으니까.

장계자위원

그건 말도 되지 않는 얘기잖아요. 본위원이 이걸 왜 지적을 하냐면 강서구시설관리공단 불법주차 뭐 운운해 갖고 계속 타이틀이 크게 나오면서 그게 한 10분에서 15분가량 나오는 기사가 돼갖고 굉장히 창피하더라고요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

맞습니다.

장계자위원

막대그래프를 그려가면서 1995년도부터 시작해서 그동안의 경영수지 내용에서부터 모든 걸 파헤쳐서 뉴스가 나오는, 방송을 하는데 이제 좀 그만 했으면 좋겠다라고 좀 느껴지더라고요, 너무 창피해서. 그런 거에 대한 방송을 보면서 지적했던 위원이지만 참, 그렇다고 위원이 그거 구데기 무서워 장 못 담그면 안 되잖아요. 방송 나올까봐 무서워서 지적 안할 수는 없는 것이고 지적할만한 사항을 지적했고 또 그 이후에 시간은 좀 몇 차례 지체는 됐습니다. 처음에 바로 시정이 안 된 건 사실이에요 본위원이 행감 중에 예결위원 회의 중에도 밤에 가서, 주말에 가서 몇 차례 시정되어야 되겠다는 걸 또 이사장님을 불러서 요청을 드렸고 결국은 시일이 좀 오래 걸려서 이행은 됐더라고요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

장계자위원

그런데 이 방송이 계속 나오는 걸 보고 이것도 하나의 강서구의 명예를 실추시킨 거 아닌 가하는 굉장히 좀 아쉬움이 있었습니다. 그래서 공기업을 운영하는 이사장님으로서는 여기에 대한 책임도 분명히 느끼시고 통감을 하셔야 된다라고 봅니다. 그래서 앞으로는 앞으로 어떻게 될지 모르지만 행정사무감사 조치결과를 이걸 결과라고 주시면 곤란할 것 같습니다. 내년부터
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

잘 만들겠습니다.

장계자위원

이거는 결과표가 아닙니다, 위원들 가지고 노는 거지. 그 다음에 3번에 보면 올림픽체육센터 셔틀버스 이용회원에 대한 이것도 그래요. 앞으로 어떤 방법으로 어떻게 하겠다라는 구체적인 방안이 시정요구사항이 받아들여져서 답이 나와야 된다고 봐요. 이런 대답은 길가는 애한테 답을 쓰라고 해도 이 정도는 쓸 겁니다. 우리 팀장님들 인정하십니까?
공단

리공단강서구시설관

복지사업팀장 권순용 잘 알겠습니다.

장계자위원

시설관리공단에 대해서는 정말 아쉬운 점이 많습니다. 또 업무보고가 있어야 되기 때문에 짧게 하겠습니다. 이상입니다.

신창욱위원장

장계자 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 2011년도 행정사무감사 조치결과보고를 마치고 이어서 2012년도 업무보고를 듣도록 하겠습니다. 시설관리공단이사장은 보고하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

양호

이양호강서구시설관리공단이사장

다음으로 2012년도 업무계획을 보고해 드리겠습니다. 보고 드릴 순서는 공단의 일반현황과 비전 및 경영전략, 신규사업, 역점사업, 주요사업, 주요업무 순으로 보고 드리겠습니다. 먼저 공단 일반현황을 보고 드리겠습니다. 1페이지입니다. 1페이지 조직 및 인력현황입니다. 우리 공단은 2012년도 현재 1본부 8개 팀으로 조직을 운영하고 있으며, 별도로 시립화곡청소년수련관을 운영하고 있습니다. 인력은 2012년 1월 1일 기준으로 정원 외 인력을 포함하여 총 정원 240명중, 현원이 221명으로 19명 과부족으로 축소하여 운영하고 있습니다. 이밖에 청소년수련관 18명을 별도로 운영하고 있습니다. 다음은 2페이지 운영사업 및 시설현황입니다. 먼저 주차사업은 2011년 12월 말 기준 노상, 노외, 임시, 주택가공영주차장과 거주자우선주차장 및 견인보관소 등 총 48개소 8045면을 관리운영하고 있으며, 2010년 대비 404면이 증가되었습니다. 체육사업은 올림픽체육센터, 마곡레포츠센터, 공항동수영장, 마곡배드민턴장 4개소를 관리운영하고 있으며, 2011년 12월 말 기준 연간 누적된 월정기회원은 9만 1065명이며 1일 회원은 9만 506명으로 하루평균 6894명이 공단체육시설을 이용하고 있습니다. 다음은 공공사업 현황으로 강서구민회관은 시설 대관과 지하1층 체육실에서 체육프로그램을 운영하고 있으며, 12월 말 기준 30만 3743명이 이용하고 있습니다. 또한 공항, 화곡, 발산, 염창, 방화 등 청소년공부방 5개소를 관리하고 있으며, 이용인원은 12월 말 기준 31만 2544명이 이용하였고 하루평균 885명의 청소년과 지역주민이 이용하고 있습니다. 아울러 시립화곡청소년수련관은 교육, 문화프로그램 운영과 청소년지도사업을 시행하고 있으며 2011년 12월 말 기준으로 12만 33명이 이용하였고 하루평균 397명의 지역청소년들이 이용 중에 있습니다. 공단 전사업장을 이용한 회원은 전년 대비 10%이상 증가되었음을 보고 드립니다. 다음은 3페이지 공단 사업장 현황보고는 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 4페이지 공단의 2011년도 경영실적을 보고해 드리겠습니다. 경영실적은 경영사업과 공공사업으로 구분하여 보고 드리겠습니다. 우선 경영사업은 주차사업과 체육사업으로 2010년 말 기준 수입은 77억 2000만원에 지출이 91억 1300만원으로 13억 9300만원의 영업손실을 보였으나 2011년 12월 말 현재 92억 1500만원 수입에 93억 1800만원을 지출하여 1억 1300만원의 영업손실을 볼 것으로 최종결산으로 예상하고 있습니다. 2010년도 대비 12억 9000만원의 손실폭을 줄일 것으로 예상하고 있습니다. 다음 공공사업은 구민회관과 청소년공부방 및 청소년수련관 사업으로 2010년 말 기준 5억 5900만원 수입에 14억 8200만원을 지출하여 9억 2300만원의 영업손실을 보였지만 2012년 12월 말 추정실적을 보면 수입은 5억 8400만원에 지출은 15억 6600만원으로 9억 8200여만 원의 영업손실을 예상하고 있습니다. 다음 사업수지를 보고 드리기 전에 양해 말씀을 올리겠습니다. 사업수지에 공공사업 손익부분에 2010년도 인쇄물이 보면 마이너스 9억 1200만원인데 이것을 9억 2300만원인데 오타가 났습니다. 9억 2300만원으로 바꿔주시면 감사하겠습니다. 다음은 그거와 또 맞춰서 밑에 영업 손익이 23억 500만원으로 돼 있는 것이 13억 9300만원에서 9억 2300만원을 함께 더하면 23억 1600만원으로 되어야 되는데 인쇄가 오타 났음을 양해말씀을 드립니다. 우리 공단은 당초 예상된 손실액 대비 지속적인 예산절감을 통해 2010년도에는 23억 1600만원의 영업손실을 보였었지만 2011년도 말 기준 10억 8500여만 원의 영업손실을 예상하고 있어 전년대비 12억 3100여만 원의 영업수익 실적을 보였으며 영업손실 수지비율이 46.8% 정도 감소로 전년도 적자폭을 반으로 줄일 수 있었음을 보고 드립니다. 아울러 금년 2012년도에는 사업수지 손익분기점 이상 달성하도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 5페이지 2012년도 경영목표입니다. 우리 공단경영사업의 2012년도 경영목표는 총 102억 2700만원으로 지난해 2011년도 목표보다 16% 초과 설정하였습니다. 이는 임시주차장 증가 및 체육프로그램의 신규 개설 등 프로그램 운영의 다양화를 고려하여 목표를 높게 책정하였으며 사업예산은 전년 대비 1.3% 감소한 95억 1100만원으로 축소 편성하였습니다. 공공사업의 2012년도 경영목표는 지난해보다 3.3%를 감액한 5억 4100만원으로 목표를 설정하였습니다. 이는 구민회관 임대수입 감소 및 우장홀 의자교체 등 장기간 시설공사로 인한 수입 감소가 예상되기 때문입니다. 사업예산은 전년도 17억 2200만원 대비 4% 감소한 16억 9900만원을 편성하였음을 보고 드립니다. 이와 같이 전년 대비 경영목표는 16% 높게 설정하고 사업 지출예산은 3내지 4% 축소 편성함으로써 2012년도 사업수지는 2011년도 대비 15억 8500만원의 손실폭을 줄이고자 공단 전임직원은 최선의 노력을 다할 것임을 약속드리며 보고 드립니다. 다음은 6페이지 공단의 비전 및 경영전략입니다. 비전 및 경영전략은 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 2012년 신규사업 및 역점사업 주요업무에 대하여 총 10개 업무를 순서대로 보고 해 드리겠습니다. 먼저 8페이지를 보고하겠습니다. 공항동 청소년공부방 이전계획입니다. 현재 청소년공부방으로서 효용가치가 떨어지는 공항동 청소년공부방을 인근학교와 청소년이 이용하기 편리한 공항동 주민자치센터로 이전 설치하여 청소년들에게 학습공간을 제공하고자 합니다. 설치위치는 공항동 주민자치센터 1층 식당과 매점을 사용하고 있는 공간이며 건물의 규모는 연면적 100㎡입니다. 청소년공부방 설치 좌석 수는 현재 공항동 청소년공부방 좌석수와 같은 96석으로 설치가 가능할 것으로 조사되었습니다. 구청 주관부서와 긴밀한 업무협의를 통하여 2012년 상반기 중에 이전할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 9페이지 가로공원길 공영주차장 운영입니다. 인근 지역주민들의 주차난을 해소함으로써 생활편익을 도모함은 물론 이면도로 불법주정차 차량으로 인한 주차문제를 해소하고 지역경제 활성화 및 지방재정 수입증대에 기여하고자 공영주차장을 신규 운영하고자 합니다. 위치는 가로공원길 화곡터널 입구에서 양천구 경계까지이며 시설규모는 지하2층에 폭 40m, 길이 660m이고 주차 가능면수는 477면이 될 예정입니다. 운영 예정일자는 2012년 12월 달이며 2012년 10월 홍보 및 시범운영을 실시하여 운영상의 문제점을 개선하고 12월부터 정상운영을 실시할 예정입니다. 주차요금은 서울특별시 강서구 주차장 설치 및 관리 조례에 의거 책정할 것이며 관련부서와 협의하여 징수하도록 하겠습니다. 다음은 10페이지 경영사업 활성화를 통한 수지개선입니다. 경영사업 분야의 적극적인 개발 및 회원증대를 위한 다양한 프로그램운영과 이벤트행사 개최, 온라인 마케팅 등 경영사업 활성화를 통해 수지를 개선하여 지역경제 활성화 및 구 재정수입 증대에 이바지하고자 마곡지구개발 내 적정 부지를 활용하여 임시주차장 및 주기장을 설치할 수 있도록 관련부서와 긴밀한 협의를 통해 추진하겠으며, 현실감각에 맞는 체육프로그램 신규 개발운영 및 다양한 이벤트개최를 통한 마케팅강화로 체육사업 활성화에 최선을 다하겠습니다. 아울러 방화대교 밑에 캠핑장을 운영할 것이며 현재 진행을 하고 있는 현수막 게시대사업에 적극 역점을 두도록 하겠습니다. 아울러 불법주차 해소 등 지속적인 주민생활 편익증진 노력에 최선을 다할 것이며 경영사업 활성화를 통한 수익창출 및 공단 이미지제고에 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 11페이지 녹색성장 추진입니다. 우리 공단은 공기업으로서 지역 환경보전에 대한 사회적 책임을 다하고 공단사업장의 시설을 친환경적으로 운영하여 에너지절감 및 환경개선에 기여하고자 합니다. 사업장별 구체적인 에너지 사용량 분석을 통하여 절감목표를 수립하고 내부적으로는 매월 직원 자체교육을 실시하고 외부 전문교육기관을 통하여 체계적인 에너지절약 실천 및 저탄소 녹색성장 기반조성에 최선을 다할 것이며 2011년 11월 29일 획득한 환경경영시스템 ISO14001 인증 유지관리에 만전을 기하여 정부시책인 환경친화적 기업으로 거듭날 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 주요업무를 보고 드리겠습니다. 12페이지입니다. 원가분석 개선을 통한 경영효율화 제고입니다. 사업운영 시 비효율적으로 관리되고 있는 부분을 개선하여 효율적인 내실경영을 실현하고자 공단에서 관리 운영하는 각 사업별로 체계적이고 합리적인 원가분석을 실시하여 사업별 경쟁력을 강화하고 인력운영의 효율성을 제고함은 물론 손익분기점 달성노력으로 경영수지개선에 기여하고자 합니다. 기존의 회계연도 전체 지출액 분석에서 세부비용 분석을 포함한 정밀 원가분석으로 개선하고 년1회 실시중인 원가분석을 상·하반기 연 2회 확대 실시함과 동시에 비용절감을 위한 경영분석회의를 분기별로 개최하는 등 장기경영계획 방향설정 및 예산절감에 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 13페이지 고객감동경영 실현입니다. 우리 공단의 전임직원들에 대하여 고객서비스 역량강화를 위한 여러 가지 제도 및 방안을 마련하여 고객의 요구에 능동적으로 대처하고 고객서비스 이행표준에 부합하도록 제공하는 프로그램을 재설정하여 새로운 고객감동 경영을 실현하고자 합니다. 이를 위해 불만고객에 대한 종합대책수립, 친절도 모니터링 및 내·외부 고객만족도 측정, 정기적인 친절교육 실시를 통하여 민원발생을 사전에 예방하고 시설물을 이용하는 고객들께 최상의 서비스를 제공하여 회원이탈 방지 및 신규고객 확보 노력에 소홀함이 없도록 할 것이며 내실 경영활성화로 수익제고는 물론 지역주민 고객에게 인정받는 공단이 되도록 공단 임직원 모두가 일치단결하여 노력하겠습니다. 다음은 14페이지 2012년 경영평가 준비 개선방안입니다. 지난해 우리 공단은 2010년도 경영실적 평가에서 최하위권에 머무는 부끄러운 성적을 거뒀습니다. 이에 금년도에는 경영평가 전담반을 5급 이상 실무진으로 구성하여 지표관리방법 개선에 의한 자료생산 및 실적관리에 철저를 기하여 경영평가보고서 작성에 필요한 사업을 기간 내에 추진하고 지표에 부합하는 내용을 수시로 점검할 예정입니다. 아울러 체계적인 경영평가 준비를 위해 2012년도 1월에 3월까지에는 경영평가계획 수립 및 팀별 지적사항을 개선하고 2012년 4월에서 6월까지에는 경영평가보고서를 작성 제출할 예정입니다. 또한 우수기관 벤치마킹을 하여 우리 공단사업에 접목시킴으로서 한 단계 업그레이드된 사업운영으로 금년도 경영평가는 기필코 상위권에 들 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 15페이지 직원 정년연장 검토입니다. 고령화시대 도래에 따른 시대적 흐름에 부합하기 위해 직원의 정년을 연차적으로 연장하여 행정의 능률성 확보 및 고령자의 경험노하우를 최대한 활용하여 효율적인 조직운영을 도모하고자 합니다. 아울러 현재 서울시 24개 공단 중에서 8개 공단이 정년연장을 추진 중에 있으며 7개 공단이 계획검토중인 것으로 확인되었으며 정년연장 추진 중인 대부분의 공단에서도 지방공무원법에 의한 공무원의 정년범위 만 60세 이내에서 단계적으로 연장을 검토추진중인 것으로 확인되었으며 우리 공단에서도 공무원 정년연장 범위 내에서 단계적으로 연장할 수 있도록 검토 추진하겠습니다. 다음은 16페이지 구민회관 시설사용료 현실화 추진입니다. 우리 공단에서 관리운영하고 있는 구민회관의 시설사용료는 2006년도 5월 조례 개정을 마지막으로 현재까지 변동이 없었으나 매년 물가상승 및 공공요금 인상 등으로 사용료의 현실화가 불가피해짐에 따라 사용료자부담의 원칙에 의거하여 요금체계를 개선함으로서 공공시설 관리에 효율성을 기하고자 합니다. 주요 조례개정내용으로는 사용시간 및 기본사용료 현실화, 사용료 감면, 사용료 납부 및 반환에 대한 사항입니다. 타 공단 벤치마킹 등 기초자료를 수집하여 면밀히 비교분석할 것이며 향후 구청 주관부서와 협의하여 최종안을 안건 상정하도록 하겠습니다. 마지막으로 공항동 문화체육센터 사업전환 검토입니다. 현재 공항동 문화체육센터는 경영수지 악화로 인하여 2011년도에는 2억 7971만 2000원의 경영손실을 보았습니다. 많은 관리비용이 발생하는 수영장 단일종목 운영에 따른 문제점 발생에도 운영주체 이원화로 개선방안 수립에 많은 애로사항이 있었으며 또한 시설노후화에 따른 시설개보수가 현재 시급한 실정입니다. 지난해 행정사무감사 현장방문시 의원님들께서 지적하신바 대로 수영장을 타 프로그램 용도로 리모델링 후 주민자치센터로 운영주체를 이관하도록 하고 기존회원에 대해서는 마곡레포츠수영장을 이용할 수 있도록 안내하여 민원발생을 최소화하겠으며 체육사업의 경영수지 개선에 최선의 노력을 경주하겠습니다. 이상으로 2012년도 우리 강서구시설관리공단의 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

신창욱위원장

이양호 이사장님 장시간 업무보고하시느라고 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 한자선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

한자선위원

한자선 위원입니다. 공항동 청소년공부방 이전계획이 있다 그러는데 지금 기존에 사용했던 공부방이 어떤 건물에서 사용하고 있었죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

현재는 공항동 번지수가

한자선위원

아니, 번지수까지는 말씀
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

현재 사용하고 있는 건물이 꽤 노후된 건물, 2층짜리 건물입니다. 그런데 공부방이 지하에 이렇게 있는데 아주 습하고 물이 나서 2층에 올라가는 사람들은 좀 올라가는데 비어있어도 지하에는 안 가고 그렇습니다.

한자선위원

그러면 그 건물 자체가 공공건물이에요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 구청 건물입니다.

한자선위원

아, 구청 건물이에요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

한자선위원

그러면 이게 지금 주민자치센터로 이전을 하게 되면 거기 이용하던 식당이나 매점 같은 경우는 어떻게 하실
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

계약이 끝났습니다. 안 하겠다라고 본인들이

한자선위원

그러면 주민들, 이용하는 주민들의 어떤 민원이나 이렇게 불편사항이 없겠어요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

식당과 매정점이 있었는데요 그 매점과 식당을 주민들이 이용을 안 하기 때문에 아주 낮은 임대료인데도 불구하고 그 임대료를 못 채우기 때문에 스스로 못하겠다고 그냥 계약을 포기하였습니다.

한자선위원

그러면 청소년공부방이 이전되면 그 전 건물은 어떻게 하실 건가, 이런 계획도 세워져있나요, 구청에서?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그 계획은 저희들 소관이 아니고

한자선위원

그러니까
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

구청에 반납하면 구청에서 맡아서 아마

한자선위원

일단은 일을 추진해보고 나머지는 구청에서 협의해서 알아서들 하시는 거고요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

한자선위원

그리고 지금 경영평가 준비 개선방안이라고 또 사업계획에 올라왔는데 우리 강서구가 25개구에 시설관리공단이 다 있나요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

25개구 중에서 24개가 있는데 서초구만 없습니다.

한자선위원

그러면 우리가 몇 등 했었어요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

1등, 2등, 3등은 안 하고 최하위권이었습니다.

한자선위원

그러면 목표가 몇 등까지 생각을 하고 계세요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

목표는 1등 목표하고 있습니다.

한자선위원

1등 목표로 하고 계세요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

최상위권을 목표하고 있습니다.

한자선위원

보면 경영실적보고서 작성에 필요한 사업 및 추진내용 수시점검, 사실은 문서가 잘못돼서 최하위권에 머물렀다고 저는 생각은 안 하고 일단은 이사장님 의지대로 계속 좀 개선되고 더 좋은 방향으로 가다보면 좀 좋은 일이 생기지 않을까 기대는 해봅니다. 일단은 이사장님 사업, 그전에 개인사업도 하시면서 능력을 발휘했듯이 시설관리공단에서도 오셔갖고 좀 능력발휘해서 정말 창피한 최하위권은 좀 면하도록 한번 지켜보겠고요. 그다음에 정년연장 검토하는데 이게 참 일단 고령화시대로 넘어가면서 필요한 부분이라고 저는 생각을 하지만 무작정적으로 연장만 정해놓고 또 여기에 대한 문제가 많이 생기지 않을까, 그런 염려를 좀 해요. 사실은 능력이 좋으신 분들이 계속 연장해서 좀더 노하우를 좀 발휘하시면 좋은데 그렇지 않고 단지 정년만 연장을 해놓으면 또 거기에 더불어서 묻어서 갈 수도 있다라는 생각이 들거든요. 이거에 대한 대책은 뭐 어떻게 생각은 하고 계시는 거예요? 일단 추진
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

지금 시행한 것이 아니라

한자선위원

그니까
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

우리 이사회를 거쳐서 구청의 승인을 받아야 되는데 지금 구청에서는 기 시행하고 있기 때문에 구청에서의 시행하는데 문제점 같은 것을 벤치마킹하고 배워서 최소한 문제점을 축소시키도록 하겠습니다. 구청에서 안 하고 있으면 모르는데 구청에서 하고 있기 때문에

한자선위원

그럼 지금 시설관리공단은 정년이 몇 세까지예요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

57세입니다.

한자선위원

그러면 상위법에는 60세이고?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

공무원법은

한자선위원

지방공무원법으로 60세이고?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

60세, 예. 저희는 57세.

한자선위원

아무튼 구청에서도 시행하고 있다니까 문제점 잘 파악하셔갖고
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

한자선위원

여기에서 또 더 이상은 문제점이 발생하지 않고 진짜 필요한 능력있는 분이 좀 실력을 발휘할 수 있도록 해주시기 바라고요. 공항동 문화센터 수영장을 폐쇄하시겠다고 말씀을 하셨는데 여기 지금 인력이 한 열두 분 정도 되는 걸로 나와 있거든요. 이 분들에 대한 대책은 뭐 가지고 계신가요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

한자선위원

어떻게 하실 생각이세요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

이제 신규사업이 점점 늘어납니다. 상반기 중에 서울시 예산이 잡혀져있는 방화대교 밑의 캠핑장이라든지 또 지금 마곡지구내에 주기장 설치라든지 할 때마다 다 인원이 필요하기 때문에 그때 인원을 새로 충원하지 않고 그 인원들을 활용할 계획입니다.

한자선위원

지금 기술직이나 무기전환계약직은 그럴 수 있다고 생각하는데 수영장의 전문직이라는 분은 어떤 분야의 전문직을 말씀하시는 거예요, 세 분?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

수영강사죠.

한자선위원

그러면 캠핑장이나 이런 거는 수영강사랑은 상관이 없잖아요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇죠. 그쪽은 아니지만 또 수영강사 중에서도 계약직이 있고 또 우리 일반직 전문일반직이 있고 그렇습니다. 그래서 계약직 쪽을 다시 계약하지 않고 해약하지 못하는 직원들은 또 사용하고 그러고, 조정하면 됩니다.

한자선위원

아니, 계약직은 그렇다 그러고 기술직도 어차피 시설이나 이런 거 하시는 분 같은데 지금 전문직이 6급하고 7급하고 세 분으로 돼있어요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

한자선위원

그러니까 이분들도 수영강사라는 말씀이세요, 전문직이라고 표현하시는 분들도?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

전문직은 거의 수영강사입니다.

한자선위원

그러니까 제가 염려되는 부분은 다른데 수영장이 또 오픈이 돼서 그쪽으로 전문성을 발휘하면 다행인데 제가 보기에는 수영강사가 다시 들어갈 수 있는 어떤 새로운 사업은 아닐 거고요. 그죠, 앞으로 사업이? 그러면 이분들이 어떻게 그 업무를 감당하실 수 있을까요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

프로그램 개설을 해야 됩니다.

한자선위원

예?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

프로그램 개설. 지금도 수영강사가 부족한 지금 실정입니다.

한자선위원

아, 그러니까 새로운 사업보다는 다른 또 수영장에 필요한 곳이 있으면 업무배치를 좀 이동을 시킬 수 있다, 이 말씀이세요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇습니다.

한자선위원

알겠습니다. 이상입니다.

신창욱위원장

한자선 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 황동현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

황동현위원

황동현 위원입니다. 이사장님, 우리 강서구 관내에 공부방이 총 몇 개가 있어요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

다섯 군데 있습니다.

황동현위원

아니, 그러니까 그거는 우리 시설관리공단에서 관리하는 데가 다섯 곳이고 총 여섯 군데에요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

여섯 군데, 예. 한 곳은 관리하다 넘겨줬습니다.

황동현위원

그래서 우리 지금 다섯 곳은 시설관리공단에서 관리를 하고 있고 한 군데가 혹시 어딘지 아세요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

강서청소년

황동현위원

아니, 그게 아니고
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

발산동공부방

황동현위원

내발산문화센터에 있는
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

내발산문화센터에 있는 공부방

황동현위원

내발산청소년공부방입니다. 이거는 지금 교육지원과에서 직접 운영을 하면서 위탁을 줬어요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

황동현위원

아마 흥사단에서 지금
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇습니다.

황동현위원

관리를 하고 있는데 이게 이원화가 되다보니까 경쟁구도로 본다 그러면 장점이 있습니다. 교육지원과나 흥사단에서 관리를 하다보면 또 우리 시설관리공단에서 하면 비교분석이 되니까 경쟁구도로 가면 장점이 더 있다. 단점을 보면 서로 이게 관리체계가 다르다보면 급여부터 여러 가지 복지체계를 보면 상당히 위화감을 조성할 수 있는, 조장할 수 있는 그런 경우도 있다, 이렇게 생각을 하는데 혹시 양쪽을 좀 비교분석을 한번 해보신 적은 없습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

안 해봤습니다.

황동현위원

그럼 비교분석을 하셔서 어느 쪽이 좋은지? 그래서 제 생각에는 오히려 지금 다섯 곳을 관리를 하는 관리공단에서 이양을 해서 같이 관리하는 것도 좋겠다란 생각이 듭니다. 그걸 한번 면밀히 좀 검토를 하셔서 어느 쪽이 더 나은지? 예를 들어서 이쪽 우리 교육지원과에서 직접 운영을 하는 이쪽 내발산문화센터 관리방식이 훨씬 효율적이고 비용면에서도 상당히 좀 예산을 절감할 수 있다라고 판단이 되면 과감하게 이쪽으로 이양할 수도 있을 겁니다. 그래서 그런 부분을 업무협조를 통해서 한번 비교분석을 한번 해보시기 바랍니다. 우리가 예산, 매년 예산때 우리가 항상 논란이 되고 있는, 여기 보면 시립청소년수련관, 지금 관리운영을 지금 관리공단에서 하고 있습니다. 혹시 이사장님께서는 굳이 시립을 왜 우리가 관리운영을 하지? 이런 의구심이 생기지 않았습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

의구심 안 생겼습니다.

황동현위원

그렇습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 왜냐면 시립청소년수련관이 여기에 생긴 그 자체를 알고 있기 때문에 의구심이 생기지 않았습니다.

황동현위원

그러면 애초부터 그러면 서울시에서 건축만 해주고 우리구에서는 관리운영을 다 하겠습니다, 이런 조건이 있기 때문에 의구심이 안 생겼다? 혹시 서울시로 좀 다시 보낼 생각은 없는지? 이런 생각 없어요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

생각했었습니다. 그래서 구에서 지난번에 4억 정도의 보조비를 받아서 저희들이 또 2억 얼마를, 2억원 정도를 새로 반납해서 사실은 1억 8000 정도를 서울시립화곡청소년수련관이 보조를 해준 걸로 되는 거죠. 그래서 그것마저도 지난번 대두가 많이 됐었는데 민간인에게 돌리자라고 했었을 때 구가 받아서 민간인에게 돌리느니, 구가 받아서 시설관리공단이 사용하던 것을 구가 받아서 민간단체에 돌리느니 서울시에서 받았기 때문에 서울시로 돌려주는 게 좋겠다. 서울시로 돌려주지 않으려면 그대로 운영하고, 이렇게 제안을 했었습니다.

황동현위원

이게 분명히 해야 되는 건데요 지금 그런 이면의 조건이 있다하더라도 시립은 분명히 예산편성은 서울시에서 해야 되는 겁니다. 단순히 서울시에서 건축을 해줬다 하더라도 운영은, 관리주체는 왜 우리가 운영비를 내가면서 강서구에서 관리하느냐는 얘기죠? 그래서 이 부분은 아마 연말에 우리가 예결위에서 결정할 때 이번에는 예산을 지원을 하지만 차기연도에는 분명히 예산을 지원을 안 할 거다, 이런 조건부로 저희가 예산편성을 했어요. 그 부분을 잘 아시고 좀 서울시하고 협조를 하든 아니면 주무부서랑 협의를 하셔서 시립은 서울시로 가야 된다. 예를 들어 우리가 운영주체지만 그럼 예산은 서울시에서 편성을 해야 된다라는 사항을 잘 좀 유념해주시고 그걸 좀 잘 진행을 한번 해보세요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

알겠습니다.

황동현위원

마지막으로 하나만 더 여쭤보겠습니다. 우리가 2007년 부가세법 개정으로 인해서 저희가 부과세를 과오납한 경우가 있습니다. 그래서 작년 하반기때 한 10월달께인가요? 그때 약 7억원 정도를 환급을 받았습니다. 그래서 약 4억 3000 정도는 마곡레포츠 관련해가지고 우리가 내지 않을 걸 냈기 때문에 환급을 받아서 지금 잡수입이든 계좌에 들어가 있어요. 나머지는 우리 어린이, 뭡니까? 프로그램에 관한 다시 받은 게 있어요. 2억 얼마죠? 2억5000인가요? 2억 5800 정도. 지금 아마 관리공단에서는 그 프로그램비를 환급을 해주고 있을 텐데 이미 5년이나 지난 상태에서 아마 100% 환급이 되기는 어려울 겁니다. 지금 어느 정도 진행이 됐습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

환급된 게 현재 2만 7900건 정도가 대상인데요 현재 건수는 2600건 정도가 환급됐습니다.

황동현위원

그럼 엊그저께 우리
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

10% 정도 환급된 겁니다.

황동현위원

주무부서에서 보고받았을 때는 약 50%가 환급이 됐습니다, 되돌려줬습니다. 많이 다르네요. 그죠? 금액으로 그때 얘기해서 그런가요? 금액이 좀 다르죠. 그죠? 어떤 경우는 1만원일 수도 있고 어떤 경우는 2만원, 이렇게 있으니까.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇기도 하겠죠.

황동현위원

금액적으로는 어떻습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

금액으로는 우리 금액은 2억 6400만원이거든요, 전부 돌려줘야 될 게.

황동현위원

예.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

근데 1억 2600만원

황동현위원

그게 또 금액으로는
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그러니까 금액으로 하면

황동현위원

얼추
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

50% 정도 맞습니다.

황동현위원

또 한 50% 정도 되는 거네요. 그죠? 건수로는 얼마 안 되고요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 그러니까 돈이 많은 사람은 받아갔고요 돈이 조금인 사람은 안 받아갔다는 그런 이야기가

황동현위원

그러니까 귀찮다라는 거죠? 그죠? 아니, 그냥 받은 걸로 하자?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

황동현위원

나머지 앞으로 향후 어떻게 처리하실 겁니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그래서 연장도 했습니다. 지난 12월말까지 해주려고 하다가 다시 또
공단

리공단강서구시설관

복지사업팀장 권순용 2개월
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

2개월간 더 연장을 했습니다. 그 뒤에는

황동현위원

본 위원 생각에는 연장을 해도 크게 달라질 바가 없을 것 같다. 그 이후에는, 또 마지막으로는 어떻게 해야 됩니까? 이거를 그냥 우리가 써야 됩니까, 아니면 공탁하는 경우가 있나요? 일단 공탁은 해놔야겠죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇겠죠. 법에 따라서 처리

황동현위원

그 부분이 우리가 면세부분도 있고 비과세부분이 있는데 그걸 우리가 과오납해서 새로 받은 거예요. 하여튼 그렇게 알고 있고요. 보니까 우리 경영 효율화를 위해서 실적부분에서 상당히 좀 많이 노력을 하셨다. 왜냐면 숫자적으로 지금 나오고 있거든요. 그래서 올해도 정말 경영효율화를 위해서 우리 이사장님께서 많은 노력을 해주십사하고. 아까 본 위원이 판단했을 때는 또 우리 팀장님들하고 많은 얘기를 하셔야 될 거 같습니다. 우리 이사장님 경영하는데 우리 팀장님들 정말 일선에 서서 좀 한마음이 되셔야 됩니다. 아까 보니까 너무 이렇게 중구난방이다 보니까 걱정을 많이 했습니다. 하여튼 올해도 고생을 하시고 올 연말에 정말 좋은 성적 가지고 다시 만날 수 있기를 기대합니다. 이상입니다.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

감사합니다.

신창욱위원장

황동현 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 박상구 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
상구

박상구위원

계속 우리 이사장님 수고 많으십니다. 2012년 경영목표를 좀 한번 보실까요? 지금 전년 대비 수입액이 오르는 게 주차장면적과 지금 체육시설 확충으로 지금 된다 그랬던가요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그래서 지금 전년 대비해서 수입이 이번에 2012년도에 좀 오른다라고 했었죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그렇다라고 놓고 봤을 때 지금 인건비 대비 관리비체계는 지금 어떻게 보십니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

인건비 대비 관리비?
상구

박상구위원

예, 여기에 주차장이 지금 비근한 예로 지금 가로공원의 지금 주차장이 이번 관리공단에 이관된다는 말이죠? 완공이 되면 완공됨으로 인해서?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그러면 그 인건비나 관리비 지출액들은 지금 분석된 게 있습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

분석은 어떤 사업장을 할 때 저 사업을 하게 되면 인건비는 얼마 들어가고 수입은 얼마 들어오겠다라는 그런 말씀이시잖습니까?
상구

박상구위원

예, 지출대비표는 나와야 될 거 아닌가요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

화곡동 앞으로 생길 곳은 아직 그 분석은 안 했습니다. 해놓지 않았습니다.
상구

박상구위원

그게 안 나오면 어떡합니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그 분석을 하면 하겠지만 주차장 사업은 어떤 사업을 하든 간에 30대 이상 50대 정도만 하고 한사람만 배치하면 수익이 남는 걸로 돼 있기 때문에
상구

박상구위원

요는 지금 내년 11월 달이죠, 운영개시 일시가?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그러면 11월, 12월 아닙니까? 그럼 거기에 인원배치가 되어야 될 거 아닙니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그럴 거 아닙니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

또 그에 따른 전반적인 관리비 등등이 뒷받침되어야 될 거란 말이죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그럼 우리 예산에는 올라왔던가요, 이부분이?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

관리비, 우리 관리비는 인건비만 있으면 되기 때문에요.
상구

박상구위원

아니, 어떻든 간에 인건비 부분도 그러면 인건비 부분이 올라왔냐 이거죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 모든 예산에 2012년도 인건비 예산에 다 포함돼 있는 겁니다.
상구

박상구위원

그럼 여기에 실질적으로 수입액, 경영목표로서는 수입액만 볼 수 있지만 대비해서 거기에 지출 마이너스된 지출된 부분이 같이 상반되게 나와 줘야 되는 게 맞지 않는가?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

사업별로요?
상구

박상구위원

예, 본위원은 이렇게 보는데요. 체육프로그램도 마찬가지입니다. 지금 수익의 우리 전반적인 수익의 목표성만 가지고 이게 이렇게 해서 예산가치를 올릴 것이라고 볼게 아니고 거기에 뒷받침돼서 지출액들이 또 이렇게 소요된다는 부분도 같이 대비표가 나와 줘야지 맞다. 우리 이사장님 사업을 하실 때도 목표치만 가지고 하진 않잖습니까? 그 내년도의 사업목표성이 있으면 거기에 대비 지출표를 갖다가 당연히 비교분석해 보는 게 맞는 거 아닌 가? 그렇다 놓고 봤을 때 우리 위원들한테도 그 부분이 충분히 올라와줘야지만 우리가 대비표 분석을 하는데 이의가 없지 않을까 라는 생각을 해봅니다. 그 다음에 같은 맥락으로 지금 가로공원길 공영주차장 요금체계를 보면 4급지 내지 5급지로 책정이 된다고 그러셨죠? 공영주차장, 가로공원 공영주차장을 우리가 인수했을 때에 4급 내지는 5급지로 지금 적용된다고 했었죠? 그래서 1일주차가 아, 10분당 주차가 100원에서 200원, 그러면 지금 보통 강서구에 공영주차장이 분류를 어떻게 몇 등급으로 볼 수 있습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

지역마다 4등급이 있고요.
상구

박상구위원

조금씩 틀리는데 지금 시설관리공단이 유치한 공영주차장은 몇 등급입니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

5급지
상구

박상구위원

5급지입니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그럼 주차요금을 지금 얼마씩 받고 있죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

10분당 100원입니다.
상구

박상구위원

100원입니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그러면 유통센터 있죠? 화곡2, 4, 8동 유통센터는 노상주차장 몇 급지로 볼 수 있습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

4급지
상구

박상구위원

4급지입니까, 4급지요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

아, 거기 상업지역, 2급지라고 합니다.
상구

박상구위원

2급지라고요? 확실하게 답변하세요.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

2급지라서 10분당 500원 이렇게 받고 있습니다.
상구

박상구위원

지금 현재는 얼마씩 받고 있죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

400원인데 아, 350원인데 그것을 형평에 맞지 않다라고 해가지고 500원으로 인상하는 지금 플랫카드 붙어 있습니다.
상구

박상구위원

2급지가 확실합니까? 우리 조례에 보면 2급지는 500원씩 받게 돼 있거든요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇죠, 그러니까 500원씩으로 환원하는 겁니다.
상구

박상구위원

아니, 지금 현재 350원을 받고 있지 않습니까?
병택

이병택강서구시설관리공단이사

그거는 2002년도에 할인혜택을 줘서 그렇게 내렸다가 이번에 다시 환원하는 겁니다. 500원
상구

박상구위원

400원으로 오르죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

유통센터 활성화를 위해서 내려줬었던 거죠, 구에서.
상구

박상구위원

2002년도에?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그래서 350원을 받고 있었는데 이번에 400원으로 올린다?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

저희 같은 경우는 2급지에 맞는 500원으로 올리고 싶지만 그게 또
상구

박상구위원

아니, 주차요금을 본위원이 지적하는 것은 주차요금을 무작정 많이 받고가 아니고 하여튼 어떠한 근거에 의해서 우리 조례에 근거에 의해서 항상 움직이는 거 아닙니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇습니다.
상구

박상구위원

공단에서 마음대로 받고 싶다고 해서 더 많이 받는 것도 아니고 어떤 특혜, 그 사항 여건에 따라 특혜는 충분히 줄 수 있습니다. 그런데 본위원이 봤을 때에 우리 조례에 보면 구청장은 인근 주차장과 형평을 유지하거나 지역여건 등을 감안하여 주차장의 효율적인 관리를 위해 특히 필요하다고 인정하는 경우에는 주차요금을 지역실정에 따라 30% 범위 안에서 조정할 수 있다라고 돼 있거든요. 그러면 어떻게 됩니까? 500원을 받았었던 것을 350원을 받았단 말이에요, 그러면 30%로 봐야 됩니까, 안 봐야 됩니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

3×5=15 하면 딱 30%네요.
상구

박상구위원

아, 3×5=15로 해서 30%를 감할 수 있다? 그래서 3500원까지 했었고 지금 3월 1일부로 올린다?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

350원.
상구

박상구위원

그럼 여기 어떤 구청에서 같이 요구사항이 있었던 겁니까, 아니면 공단의 생각이었습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

공단의 생각이었습니다.
상구

박상구위원

그래서 구청에 올렸다, 이렇게 된 겁니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

왜 이런 말씀을 드리냐면 3급지는 지금 300원으로 나와 있거든요? 300원으로 나와 있는데 350원에서 갑작스럽게 400원으로, 그러면 3급지라고 놓고 봤을 때는 안 맞다 이거예요, 30%가 부합되지 않는 부분이 있습니다. 그 다음에 아까 우리 동료위원님께서 질의를 했습니다만 주민자치센터 공항동 청소년공부방 이전계획 관련해가지고 주민자치센터에다가 공부방을 하겠다, 그러면 지금 관리감독은 어디서 하시겠다는 겁니까? 우리 공단에서 하시겠다는 겁니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그만한 공간이 있나요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 있습니다.
상구

박상구위원

제가 본위원이 알기로는 지금 각 주민자치센터가 작은 도서관들이 다 유치될 거로 알고 있는데 그것 말고도 공간이 충분한가요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 충분합니다.
상구

박상구위원

그러면 주민자치센터는 지금 성격상 주민자치과 소관 아닙니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.
상구

박상구위원

그런데 공부방만 시설관리공단에서 관리를 하겠다? 그게 부서가 잘 협조가 잘 될 수 있다 라고 보십니까, 충분한 협조가 될 수 있다 라고 보십니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

저희 공부, 현재 저희가 관리하고 있는 공간을 지금 현재 주민자치센터나 동사무소에서 관리하는 공간이 아니라 저희들이 관리하고 있는 공간입니다. 수영장을 관리하기 위해서 우리가 사용하는 있던 사무실에
상구

박상구위원

아, 그쪽 수영장 쪽 편 관리공간이 있다 이거죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

1층에 있습니다. 1층에 있는데 수영장을 관리하기 위해서 사무실로 놓고 있었던 그 공간이
상구

박상구위원

아, 그 공간을 공부방으로 하게 됐다?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 새로운 공간이 아닙니다.
상구

박상구위원

그래서 지금 나는 주민자치센터로 이쪽 본 건물을 놓고
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

아닙니다.
상구

박상구위원

이게 건물유지가 되려나 싶어서 의문점이 들어서 질문 했습니다. 그 다음에 지금 역점사업에 보면 지금 하단부에 다양한 이벤트행사 개최 이사장배 실내골프 등등 나왔네요, 탁구대회. 이게 언제부터 추진된 사업인가요? 지금 다양한 이벤트행사개최 그래서 이사장배 실내골프, 탁구, 배드민턴, 회원의 밤 행사 이게 언제부터 추진됐던 사업입니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

제가 들어오면서부터 업무파악이 다 진행되면서 작년 여름정도부터 가을, 지금까지 이렇게 추진하고 있는데 그것을 더 활성화를 시켜나가려고
상구

박상구위원

그럼 1년에 몇 회를 하는 겁니까, 아니면 수시로 하는 겁니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 수시로 하는 겁니다.
상구

박상구위원

그럼 거기에 예산이 뒷받침되어야 되는 부분은 어떻게 처리하십니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

대부분 그런 회원들을 위한 이벤트사업 같은 것을 할 경우에는 구의 예산 없습니다. 다 회비 속에서 충당합니다. 구의 예산을
상구

박상구위원

자체 회비가지고 다 활용이 된다?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇게 해야지 구에서 지원을 해준다든지 그러면 이상한 또 선거법 관련해서
상구

박상구위원

아니 그래도 이벤트행사 같은 경우를 하게 되면 행사지원품이나 등등이 나간다고 생각하면 그 예산이 그래도 상당히 뒷받침이 되어야 된다라고 생각이 드는데
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그 전부터 예산이 조금씩 돼 있는 건데 대부분 저희들이 해주는 거는 트로피 정도입니다. 2, 3만 원짜리 트로피기 때문에 큰 예산이 반영되지는 않습니다.
상구

박상구위원

다음에 주요업무에 보면 원가분석 개선을 통한 경영효율화 제고 보면 아주 상당히 본위원이 칭찬해 주고 싶은 부분인데 공단에서 관리운영하고 있는 주차, 체육, 복지사업에 대한 체계적이고 합리적인 원가분석을 실시하여 사업별 경쟁력을 강화하고 인력운영의 효율성을 제고함은 물론 손익분기점 달성노력으로 경영수지 개선에 기여하고자 한다라고 했어요. 이 내용으로 어떠한 하고자 하는 의욕이 상당히 칭찬되는 이야기인데 원가분석을 통한 경영개선에 보면 고용형태 개선으로 원가절감 일용직을 파트타임, 대체인력 활용으로 원가절감 인턴사원 이로 인해서 원가절감을 할 수 있다라고 본위원도 판단은 됩니다. 판단은 되는데 인건비등의 원가절감이 정말 효과적이고 전문성이나 안전성 결여 문제점이 유발되지 않을까 라는 의구심이 있는데 어떻게 생각하십니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

사업을 하다보면 사용할 곳에는 분명히 사용해야 되고 쓸데없는 것은 과감하게 줄여야 된다고 생각합니다. 그런데 행정직 같은 경우에 보면 우리 직원들에게는 미안한 얘기지만 오버타임 같은 거 하는 것은 자기가 주어진 시간에 일 열심히 하면 됩니다. 남아서 오버타임 하는 것을 줄이고 또 전문직이 해야 되는 일들은 당연히 전문직은 회원을 위해서 하는 것은 해야 되고 또 시설관리를 위해서 24시간을 계속 돌아가, 풀타임 해야 되는 곳에는 당연히 또 사용을 해야 되고 그러나 필요 없는 부분을 찾아서 절감하겠다는 그런 뜻입니다. 박상구 위원 그러니까 전문직종이나 이런 확고부동한 거기에 필요한 이런 거는 주되
필요한 곳은 지원해 줘야 됩니다.
상구

박상구위원

그 외에 우리 이사장님이 지금 와서 경영을 해보니 실질적으로 전문직종이 필요치 않은 데도 전문직종을 고임금을 거기에 배치시킨 부분이 없지 않아 있었던 부분을 감지했다는 부분 아닙니까, 그렇죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 그렇습니다.
상구

박상구위원

하여간 좀더 두고 보겠습니다. 하여간 이 취지자체로 봤을 때는 상당히 하고자 하는 의욕이 돋보이고 해서 지금 업무보고 때는 이걸로서 끝내도록 하겠습니다. 이상입니다.

신창욱위원장

박상구 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 최영자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

최영자위원

이사장님 거기 15쪽 좀 펴주십시오. 거기 직원연장 검토보시면 지금 이사회를 개최했는데 보류가 됐어요, 5회씩이나 했는데?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 보류됐습니다.

최영자위원

왜 보류가 됐나요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

좀더 검토하자라는 내용입니다.

최영자위원

문제점 뭐가 있었고요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

문제점 제시는 정년연장을 했을 경우에 거기에 추가되는 비용 같은 것을 제대로 체계적으로 뽑아서 이사회에 상정해야 되지 않겠느냐 라고 해서 보류했습니다. 그때 이사회를 할 때 사실 우리 미스인데 2012년도에 정년연장을 시작했을 경우에는 2012년도에 추가적으로 정년연장하면 인건비가 발생되니까요.

최영자위원

예.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

얼마정도가 들 것이고 2013년도에 가면 얼마정도가 들 것이고 하는 것을 뽑아서 했어야 되는데 그 부분을 하지 않고 급한 나머지 정년연장을 해야되겠다라고 했기 때문에 이사회에서 부결됐습니다.

최영자위원

타구는 지금 어떻게 하고 있나요? 지금 8개 구가 지금 하고 있다고
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 그렇습니다. 타구들은 우리 구청하듯이 그렇게 하고 있습니다. 1년에 한번씩

최영자위원

그럼 이사장님 생각은 지금 이거를 지금 추진할 계획인가요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

최영자위원

지금 57세면 한참 일할 나이잖습니까, 그렇죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

최영자위원

본위원도 이것은 신중히 고려해서 보면 지금 급여차이도 많이 있는데 구청하고 정년 이렇게 조기에 퇴임한다는 거 요즘시대에 형편성이 안 맞다고 본위원도 생각을 합니다. 이거를 좀 신중하게 생각하셔가지고 조금 전에 비용이 지금 문제가 되고 있잖습니까?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

최영자위원

이 부분을 이사장님이 좀 잘하셔가지고 정년퇴직을 연장할 수 있도록 이렇게 하는 게 좋지 않나 생각이 듭니다. 이사장님이 적극적으로 노력을 하셔서 이렇게 좀 해보십시오. 저도 이건 찬성입니다. 다른 위원님들은 어떻게 생각할지 모르겠지만, 한참 일하셔야 되는 연세에
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇습니다.

최영자위원

57세면 너무 요즘은 인생이 60부터인데 너무 조기퇴임이다 라는 생각이 듭니다. 이상입니다.

신창욱위원장

최영자 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 장계자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장계자위원

이사장님 장시간 고생하십니다. 장계자 위원입니다. 2011년도 경영실적을 보니까 한 가지만 보더라도 경영사업의 주차사업을 보면 추정실적을 보면 지금 110.6% 달성을 하셨습니다. 그러면 플러스 10.6%나 달성을 하셨는데 이게 그렇게 달성하는 데는 말도 많고 탈도 많았던 마곡공영임시주차장 거기 덕을 본건 사실이죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇죠, 예.

장계자위원

그런데 연말이 다가오면서 문제점이 불거져서 좀더 들어올 수 있는 수익증대를 올릴 수 있는 그런 계기가 됐었는데 그게 조금 아쉬운 면이 있죠? 한 3억 정도로 보시죠, 한 3억 정도?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

거기에서 작년에 3억 정도를 벌었죠.

장계자위원

아, 1월 달서부터?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

총 예, 번 게 1월 달서부터

장계자위원

그러면 연말에 한 3개월 정도로 보면 한 1억 정도
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇죠.

장계자위원

마이너스로, 추정했던 거보다
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

한 5, 6000만원.

장계자위원

그런데도 불구하고 노력하신 거에 대해서는 인정을 해드립니다. 그런데 2012년도 경영목표에 보면 지금 11년도보다 더 높게 이렇게 책정을 하셨어요. 그런데 이거는 지금 마곡임시주차장 사업은 빼고도 이렇게 잡으셨는데 이거는 가로공원길 공영주차장 운영으로 인한 수익증대를 예상하시는 건가요?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

그렇진 않습니다. 가로공원길 해야 10월, 11월에, 10월 달에 열어도 10월에는 예비운영을 할 것이고 수입난다고 해도 11월, 12월 두 달이기 때문에 거기에 기대를 걸지는 않습니다, 다소 있기야 있겠지만. 그러나 지금 문제가 되고 있는 민원도 많이 발생되고 있는 마곡지구개발로 인한 중기차량들이 지금 중고차나 그런 것만 눈에 이렇게 띄어서 그렇지만 지금 사실은 중기차가 밤에 보면 야간주차를 더 많이 합니다. 그리고 더 위압감을 많이 주고 그 중기차들을 마곡지구개발 안에 있는 지금 매각하지 않을 땅, 그러니까 공공부지 같은 곳이죠. 그런 곳을 우리에게 임대를 해줘서 그런 차들을 대게 함으로써 두 가지 효과를 보자, 주민들에게도 피해도 주지 않고 또 수익도 올릴 수 있는 걸 해주자 이래서 지금 많이 추진이 되어 있습니다. 그래서 그게 굉장히 수입이 많이 날 예정입니다.

장계자위원

그러니까 건설관리과에서 관리하는 중기
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 중기차.

장계자위원

중기나 덤프트럭 같은 경우 말씀하시는 거죠?
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

장계자위원

그걸로 인한 수입증대를 추정하시고
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예, 그거는 한달에 대는 것이 20만원정도가 되거든요. 그래서 굉장히 많은 수익이 올라옵니다.

장계자위원

잘 알겠습니다. 이렇게 많이 또 책정을 해놓으셔서 궁금해서 여쭤봤고, 그다음에 아까 조치결과 보고 시에 좀 한 가지가 빠져서 그런데 지금 우리 시설관리공단을 보는 시선이 우리 위원님들뿐만이 아니라 사실은 구민들이 바라보는 시선도 그렇게 곱지만은 않은 것 같습니다. 이미 잘 아시겠지만 단체장이 바뀌면 또 같이 바뀌게 되고 임명권자가 구청장이다 보니까 당연히 반대급부에서 그런 바라보는 시선도 있을 것이고 그래서 그런 현상이 더 좀 심하리라고 생각은 하는데 사실은 그때 중고차 매매시장 거주자우선주차 구역에 주차를 하게 된 그 일에 대해서 사실 시민단체 모씨로부터 본 위원에게 청원서가 왔었어요. 청원서가 왔었는데 청원서 내용은 간단히 요약하게 말하면 강서구의회에서는 강서구시설관리공단 이사장 해임을 행정부에 건의하여 주실 것을 청원을 냈어요. 그런데 본위원이 이걸 팀장님들이 아셔야 될 것 같아서 제가 조금 늦게나마 이걸 꼭 짚고 넘어가야 되겠다라고 생각해서 말씀을 드리는데 이런 게 들어왔음에도 불구하고 본위원은 이분에게 그렇게 얘기를 했습니다. ‘의원으로서 당연히 지적할 사항을 지적했고 또 집행부에서는 시정조치를 했기 때문에 우리의 목적이 이사장 해임이 아니고 시정이기 때문에 그걸로 족합니다.’ 라고 일언지하에 잘랐습니다. 그랬더니 뭐 요즘도 다니면서 ‘본위원이 자기를 너무 무시했다’라고 이렇게 얘기를 하고 다닌다고 합니다. 그래서 이 말씀을 왜 드리느냐하면 곳곳에서는 시설관리공단을 보는 시선이 곱지 않고 많은 시선들이 집중이 돼있기 때문에 모든 업무를 수행하실 때 정말 우리관리공단에서는 현재보다 두 배 세 배를 더한 노력을 하셔야 된다라는 것을 꼭 당부말씀을 드리고 싶어서 이 얘기를 하는 겁니다.
양호

이양호강서구시설관리공단이사장

예.

장계자위원

이상입니다.

신창욱위원장

장계자 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 강서구시설관리공단 2011년도 행정사무감사 조치결과와 2012년도 업무보고를 마치겠습니다. 이상으로 제200회 서울특별시 강서구의회 임시회 행정재무위원회 제3차 회의를 마치고 제4차 회의는 2월 3일 10시에 개의하겠습니다. 위원 여러분, 관계공무원 여러분! 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉3타)

「없습니다」하는 위원 있음

15시33분 산회

출처 서울 강서구의회 회의록