최홍철경기평택항만공사장
위원님, 안녕하십니까? 경기평택항만공사 사장 최홍철입니다. 제가 1월 25일 자로 부임한 후에 임진년 새해 첫 임시회를 통해서 이렇게 송영주 위원장님을 비롯한 위원님들께 업무보고를 드리게 된 것을 뜻깊게 생각합니다. 또한 그동안 저희 항만공사에 보내주신 각별한 관심과 성원에 대해서 이 자리를 빌려 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서서 저희 공사 간부직원의 변동이 있었습니다. 소개를 해 올리겠습니다. 먼저 박종갑 경영관리본부장입니다. (인 사) 새로 부임한 설명섭 경영지원팀장입니다. (인 사) 이강표 홍보마케팅팀장입니다. (인 사) 역시 새로 부임한 최희영 시설관리팀장입니다. (인 사) 보고순서는 일반현황 또 작년도 주요성과, 금년도 주요 추진사업 그리고 현안사항 순으로 유인물에 의해서 간략하게 보고를 올리겠습니다. 먼저 유인물 3쪽이 되겠습니다. 저희 공사는 평택항 부두 및 배후단지 개발, 물류단지 조성 등 항만인프라 구축을 통해서 지역경제 활성화에 기여하고자 아시는 바와 같이 2001년도 경기도와 평택시가 주축이 되어서 설립되었습니다. 2005년도 4월에는 평택항 서부두 운영사업을 민간에 이양하고 현재 아시는 바와 같이 항만배후단지, 마린센터, 평택항 홍보 등등의 사업을 하고 있습니다. 현재 1본부 3팀에 총 21명이 근무를 하고 있습니다. 다음은 4페이지가 되겠습니다. 주요사업이 되겠습니다. 주요사업은 위원님들이 잘 아시는 바와 같이 평택항의 부두개발 및 관리 운영, 항만배후단지 개발과 관리 운영, 항만물류시설의 조성 관리 및 임대운영, 민자유치 또 국가ㆍ지방자치단체가 대행시키거나 위탁한 업무, 이러한 업무들을 하고 있고 그 외에도 평택항 인지도 제고를 위한 홍보마케팅 또 포승물류부지 및 마린센터 운영 관리, 홍보관, 안내선을 운영하고 있습니다. 팀별 기능과 주요업무는 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 5쪽입니다. 현재 공사의 자본금은 8억 5,500만 원으로 줄어들어 있습니다. 금년도 예산규모는 총 216억인데 작년보다 예산이 많이 증가한 것은 위탁대행사업 임대료 수익이 늘어난 부분 때문에 그렇습니다. 자세한 예산내역은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음은 6쪽이 되겠습니다. 작년도 주요사업 추진성과에 대해서 간략하게 보고를 드리겠습니다. 지난해에는 위원님들의 적극적인 협조와 지원으로 항만배후단지 1단계 사업이 차질 없이 준공이 되었고 작년 12월 1일 자부터 저희 공사에서 관리 운영을 맡아서 하고 있습니다. 또 평택항 활성화를 위한 홍보로서 총 24회에 걸쳐 타깃홍보마케팅을 실시하였고 중국 심천시 물류협회와 경기도 경경련과 MOU를 체결했고 또 투자유치를 위해서 해외선사 현지물류기업을 대상으로 설명회 개최했습니다. 작년 평택항 운영성과는 총 화물은 9,500만 t으로 전국 4위, 컨테이너 물량의 전국 4위, 자동차는 전국 1위, 이용객 여객은 전국 3위를 기록했습니다. 이러한 성과는 비록 아직까지 다른 항만보다 뒤지는 부분도 있지만 증가나 성장적인 측면에서는 가장 빠른 그런 성과를 나타내고 있습니다. 다음은 7쪽 금년도 주요 추진사업에 대해서 보고드리겠습니다. 저희 공사의 전략적인 목표는 자립경영, 평택항 활성화 지원사업, 다음 항만마케팅 활성화 전문교육 강좌 운영 그리고 나눔경영 철학을 통한 실천으로 지역사회 공헌에 중점을 두고 있습니다. 다음은 8쪽 주요 사업별로 먼저 경영개선과 자립기반 확보에 대해서 보고를 드리겠습니다. 공사의 경영개선과 자본확충을 통한 재무구조를 개선하기 위해서 노력하겠습니다. 그것을 위한 추진계획으로서는 경영시스템 운영 개선 또 마린센터 홍보관 경영효율화 제고 또 조직 구성원에 대한 성과부진자 인센티브 삭감 및 인사조치 등 책임경영 이행으로 열심히 일하는 조직문화를 정착시키고 부채비율을 최소화시키고 투명한 회계관리시스템 정착 또 포승물류부지 현물자산 확보를 통해서 자산확충과 자립경영을 구축하면서 항만배후단지 2단계 개발 등 공공사업을 적극적으로 추진할 수 있도록 위원님들께 배전의 관심과 지원을 부탁 올리겠습니다. 다음은 9쪽 항만배후단지 1단계 즉, 자유무역지역의 효율적인 수탁관리에 대해서 말씀드리겠습니다. 항만배후단지 1단계 총 43만 평을 작년 12월 1일 자부터 경기도로부터 수탁을 받아서 저희 공사에서 관리 운영하고 있습니다. 현재는 12개 업체가 입주를 했습니다. 주요 추진계획으로서는 자유무역지역 내 하수처리시설, 보안통제시설 등을 운영 관리 또 홍보 및 마케팅 활동을 전개해서 동 지역에 대한 효율적인 관리 운영으로 입주기업의 경쟁력을 높이고 나아가서 평택항 활성화를 시키도록 하겠습니다. 다음은 10쪽 포승물류부지 임대율 제고입니다. 잘 아시는 바와 같이 동부두 6, 7 컨테이너 선석 뒤쪽에 있는 포승산업단지 내 물류부지 총 4만 4,000평인데요. 4만 4,000평을 2009년도부터 저희들이 경기도로부터 수탁받아 관리 운영하고 있습니다. 현재 6개 업체가 입주를 해서 임대를 하고 있는데 최근 임대 희망업체가 많아지고 있고 나머지 잔여부지에 대해서도 입주를 시켜서 평택항 활성화를 도모하도록 하겠습니다. 다음은 11쪽 마린센터 효율적 운영 관리에 대해서 말씀드리겠습니다. 항만관련 공공기관 관련업체를 집적화시켜서 이용객들에게 원스톱 서비스를 제공하기 위해서 건립한 마린센터를 2009년 10월부터 관리 운영하고 있습니다. 마린센터 규모는 지하 1층, 지상 15층, 연면적 4,600평에 이르고 있고 여기에는 해양항만청의 해상교통관제센터 또 농림수산검역검사본부의 중부검역검사소 또 평택지방해양경찰서 등 관련기관과 또 관련 기업체 등이 다양하게 입주하고 있습니다. 현재 사무실 임대는 완료되었으며 잔여 상업시설에 대해서도 조속히 마무리해서 마린센터 이용자의 만족도를 향상시켜 나가겠습니다. 또한 시설관리 운영에 대해서도 효율적인 관리 운영이 될 수 있도록 저희들이 더 노력해 나가겠습니다. 다음은 12쪽 적극적인 평택항 타깃홍보마케팅 추진이 되겠습니다. 화물유치 인센티브사업은 올해에는 평택시에서 1억 원을 더 추가로 내어서 작년보다 1억 원이 많은 총 11억 원의 사업 예산이 확보되어 있습니다. 인센티브 지원사업은 컨테이너 처리실적과 전년 대비 물동량을 증가시킨 선사에 지급하는 볼륨인센티브 또 카페리선사 항비지원 그리고 신규 항로개설 지원, 화물 포워딩 업체와 창고업체 등 지원 대상을 다양하게 하고 있습니다. 세부 기준에 대해서는 경기도와 평택시 등 관계기관의 면밀한 의견수렴을 거쳐서 인센티브 제도가 더 많은 물동량 창출에 기여할 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 포터세일즈에 대해서는 그동안 주요 선화주 및 물류업체를 대상으로 해외설명회를 개최하고 해운항만관련 전시회도 참가를 하고 국내 평택항 설명회 개최 등 적극적인 타깃 홍보마케팅을 추진해 왔습니다. 올해에도 전시적인 대규모 행사 위주보다는 맞춤형 마케팅 활동으로 효과를 극대화해 나갈 계획입니다. 해외설명회는 현재 평택항에 기항하는 지역과 앞으로 기항이 예상되는 지역 위주로 추진하겠습니다. 또한 홍보매체사업으로 기존에 해오던 뉴스레터 발간, 특집 및 기획보도 등을 대대적으로 추진해서 평택항 홍보활동을 강화해 나가겠습니다. 다음은 13쪽이 되겠습니다. 홍보관 및 안내선 운영 관리입니다. 평택항을 방문하는 주요인사 또 기업인과 항만이용 관련자는 물론이거니와 지역단체, 주민, 학생들까지 평택항의 우수한 입지여건과 개발계획, 비전 등의 효과적인 홍보를 위해서 홍보관과 항만안내선을 운영해 오고 있습니다. 금년도 주요 추진계획으로는 홍보관 시설관리 운영체제를 개선하고 항만 홍보마케팅과 연계한 평택항투어 프로그램을 만들고 효율적인 홍보관과 안내선 운영 또 홍보관 전시물의 업데이트, 최상의 시설물 유지 관리를 위해 노력하겠습니다. 또한 항만안내선은 55t급, 정원 78명의 민간선박을 임차해서 국내외 항만관계자 또 수출입 물류업체, 지역주민, 학생 등에게까지 평택항을 홍보할 수 있도록 운영하겠습니다. 다음은 14쪽 항만관련 종사자에 대한 열린 강좌 운영이 되겠습니다. 지난해에 이어 서 올해에도 해운항만 분야에 종사하고 있는 C.I.Q 또 선사, 부두운영사 등 임직원을 대상으로 열린 강좌를 계속해서 운영해 나가겠습니다. 매월 1회 정도씩 운영함으로써 내실 있는 강좌를 통해서 평택항 관련기관 간의 유대강화는 물론이고 경쟁력 제고에 일익을 담당하겠습니다. 다음은 15쪽 지역 소외계층과 함께 나누는 나눔경영 실천이 되겠습니다. 우리 공사가 규모가 작지만 적극적인 사회공헌활동을 통해서 나눔경영을 실천하고 사회적 책임을 다하는 공기업이 되기 위해서 노력을 해오고 있습니다. 지난해에는 경기도 무한돌봄사업에 280만 원 모금참여를 했고 자매결연 복지시설인 한길노인요양원에 물품기부와 자원봉사활동을 전개한 바가 있습니다. 이외에도 지역아동센터의 아동, 독거노인, 장애인 등 소외계층에 대해서 평택항 체험기회 제공 등 프로그램을 운영해서 적극적인 나눔경영을 지속적으로 실천해 나가도록 하겠습니다. 다음은 16쪽 현안사항에 대해서 보고를 올리겠습니다. 가장 먼저 경기평택항만공사의 자립경영 추진이 관건이 되겠습니다. 잘 아시는 바와 같이 저희 공사는 자본규모가 대단히 취약합니다. 작년 5월에 민간주주사의 지분을 정리했고 이제 순수한 공기업으로 전환이 되었습니다. 그러나 현재의 상황은 자체 공기업으로서의 수익사업이 없고 오로지 경기도와 평택시의 출연금 또 경기도가 위탁하는 수탁사업 운영만으로 운영을 하고 있기 때문에 공기업으로서의 자립기반 조성에는 한계가 있습니다. 이를 극복하기 위해서는 포승물류부지 현물자산 확보를 통해서 자립경영과 공공사업의 적극적인 추진을 항만공사가 추진해 나갈 수 있도록 위원님들께 각별히 협조와 지원을 부탁 올리겠습니다. 다음은 17쪽 두 번째 현안사항인 항만배후단지 2단계 조기 개발 건의가 되겠습니다. 평택항의 급증하는 항만물동량 수요를 대처하기 위해서 36만 평 규모의 항만배후단지 2단계 개발이 시급한 상황이 되겠습니다. 그러나 국토부 예비타당성 대상사업이 계속 선정에서 제외가 됨으로써 현재 추진이 지연되고 있는 실정에 있습니다. 항만배후단지 2단계 조기 개발을 위해서는 경기도와 항만공사가 공동으로 비관리청 항만공사 사업방식을 통해서 물류부지를 적기에 공급해야 하겠습니다. 경기도에서 항만공사의 포승물류부지를 현물출자를 해주시고 우리 위원님들이 도와주신다면 이런 사업비 확보에도 큰 어려움이 없을 것으로 사료됩니다. 이상으로 간략하게 경기평택항만공사 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 업무보고서(경기평택항만공사)