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서울특별시의회 발언

이상호 의원 발언

제236회 제3차 보건복지위원회2012-02-16

이상호 의원 프로필 보기 →

조규영위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제236회 임시회 제3차 보건복지위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배ㆍ동료위원 여러분 그리고 이 자리에 참석하신 김경호 복지건강실장을 비롯한 관계공무원 여러분, 반갑습니다. 지난 2월 14일 서울시민이라면 누구나 누려야 할 최저생활기준인 복지기준선 마련을 위해 6개 분과에 예순네 분으로 구성된 서울시민복지기준추진위원회 출범식과 함께 기이 활동을 시작한 것으로 알고 있습니다. 우리 위원회에서도 박양숙 부위원장님 그리고 이진화 부위원장님 또 김생환 위원님 등 세 분의 위원님께서 추진위원으로 함께 참여하고 있습니다만 저희 상임위원회에서도 이 사안에 대해서는 매우 관심이 많습니다. 따라서 일련의 추진과정상의 진행상황 그리고 결과를 저희 위원회에 보고해 주실 것을 당부드립니다. 아울러 내실 있는 시민복지기준안이 마련되어 복지사각지대에 놓인 빈곤층이 해소될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기를 당부드립니다. 그러면 오늘의 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 1. 복지건강실 주요업무보고의 건

10시 12분

의사일정 제1항 복지건강실 주요업무보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 김경호 복지건강실장 나오셔서 간부소개와 함께 주요업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
경호

김경호복지건강실장

안녕하십니까? 지난 1월 1일자로 발령받은 복지건강실장 김경호입니다. 존경하는 조규영 보건복지위원회 위원장님 그리고 위원님 여러분, 업무보고에 앞서 복지시장이라고 불리시는 박원순 시장의 시정에서 복지와 건강업무를 총괄하는 중책을 맡은 것에 대해 무거운 책임감을 느끼며 이에 대한 저의 각오를 먼저 말씀드리겠습니다. 개인적으로는 시를 떠난 지 1년 5개월만에 다시 복귀하여 감각을 새롭게 하고 저희 보직경로상 가까이 하지 못했던 복지, 의료, 건강, 위생업무 등을 열심히 공부하고 있습니다. 특히 새로운 시정에서 핵심가치로 등장한 공동체, 네트워킹, 통합, 나눔, 소통 등을 사업별로 어떻게 구체화할 것인지에 대해 고민하면서 정리하고 있습니다. 복지건강실의 비전은 모든 시민이 당당하게 누리는 복지입니다. 소득과 건강을 중심으로 우리 서울시의 복지수준이 대한민국을 선도하여 복지국가로 가는 디딤돌이 되도록 복지건강실 260여 명의 직원 그리고 복지재단, 보건환경연구원, 서울의료원 등과 함께 열과 성을 다하겠습니다. 의욕은 넘치는데 아직 아는 것이 너무 부족하다고 느끼고 있습니다. 항상 열린 마음으로 더 열심히 공부하고 더 열심히 듣겠습니다. 위원장님과 위원님들께서 더 많이 가르쳐 주시고 충고해 주시기를 부탁드립니다. 존경하는 조규영 위원장님과 위원님 여러분, 서울시의 복지패러다임은 엄청난 변환기를 거치고 있습니다. 무상급식, 무상보육, 필수예방접종 무료실시 등 보편적 복지서비스가 이미 시작되었고, 민간거버넌스의 전형을 보여준 희망온돌프로젝트가 추진되었습니다. 그 과정에서 풀뿌리시민단체와 자생적 봉사단체들의 역할이 새롭게 조명되었고, 보호자 기준이나 재산 기준에 의해 생계나 의료지원을 받지 못하는 비수급 빈곤층에 대한 관심이 더욱 강해졌습니다. 이러한 변화를 이끌어낸 것은 시민이며 시민의 대표인 서울특별시의회의 보건복지위원회가 그 중심에 있다고 생각합니다. 그간 위원장님과 위원님들의 노고에 경의를 표하며 깊이 감사드립니다. 이러한 노고가 알찬 성과로 연결되도록 복지건강실에서는 우선 2월 14일 출범한 서울시민복지기준추진위원회와 힘을 합하여 서울시민 복지기준을 설정하고 그 기준을 달성하기 위한 장단기 사업들을 개발하고 정리하겠습니다. 그리고 공공의료 강화계획도 마련하여 시민 모두가 건강한 서울, 건강격차가 없는 서울을 만들겠습니다. 이 과정에서 수시로 위원님들께 보고하여 서울시의 복지수준을 높이는 핵심 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 하겠습니다. 아울러 지속되고 있는 유럽의 경제위기와 최고조에 달한 가계부채로 인해 금년의 경제상황은 크게 좋아지지 않을 것으로 전망됩니다. 새롭게 어려움에 처하는 시민들이 기본적인 생계나 치료에 부족함이 없도록 더 세밀하게 살피도록 하겠습니다. 여기에는 희망온돌프로젝트를 통해 발굴된 풀뿌리시민단체 등과 새롭게 정립된 122개 거점기관이 많은 역할을 할 것으로 기대하고 있습니다. 존경하는 조규영 위원장님과 위원님 여러분, 저희 복지건강실 직원들은 당면현안과 올 한해 계획한 사업들을 착실하게 추진해 나가면서 위원님들께 항상 상의 드리고 고견을 시정에 반영하도록 하겠습니다. 앞으로도 지속적인 성원과 지도편달을 부탁드리며, 활기찬 의정활동과 무궁한 발전을 진심으로 기원드립니다. 감사합니다. 이어서 저와 함께 일하는 복지건강실 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:복지정책관 겸 보건정책관 김선순, 복지정책과장 이충열, 희망복지지원과장 강필영, 노인복지과장 엄의식, 장애인복지과장 황인식, 자활지원과장 이상훈, 보건정책과장 모현희, 건강증진과장 최종춘, 공중위생과장 최용순) 식품안전과장은 현재 공석입니다. 그러면 지금부터 2012년도 복지건강실 주요업무를 준비된 자료에 의해 보고드리도록 하겠습니다. (보고) 2012년도 복지건강실 업무보고서 (뒤에 실음) 감사합니다.

조규영위원장

김경호 복지건강실장 수고하셨습니다. 그러면 질의답변에 앞서서 자료 요청하실 위원님 계시면 먼저 자료 신청해 주시기 바랍니다. (응답하는 위원 없음) 자료 요청하실 위원님이 안 계시면 바로 질의답변에 들어가도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의 신청해 주시기 바랍니다. 이진화 위원님.

이진화위원

안녕하십니까, 한나라당 이진화입니다. 지금 업무보고 잘 들었습니다. 사업을 보면 사업을 실행해 나감에 있어 예산이란 것이 사실은 대단히 중요합니다. 예산은 우리가 세입을 어떻게 안정적으로 확보할 수 있느냐가 관건인데, 총 사업 중에 시비 100% 사업이 20개입니다. 그다음에 국비 매칭사업 8개고요. 지금 보고하신 것이 그렇습니다. 구비와 매칭사업 하나, 그다음에 그중에 국비 시비 구비가 2개, 시비와 민간재원으로 하는 것이 2개 사업으로 분류가 되는데, 사실 서울시가 지금 예산이나 세수의 세입 부분이 안정적이지가 않습니다. 대부분 세입을 어디서 조달한다고 생각하시지요, 실장님? 이 사업을 하는 예산을 집행함에 있어서 우리 서울시가 주로 의존하는 세입이 어디입니까?
경호

김경호복지건강실장

시민의 소중한 세금입니다.

이진화위원

그 세금 중에서 사실은 취ㆍ등록세가 가장 높습니다.
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

이진화위원

그런데 지금 부동산경기가 거의 이제는 아무도 집을 사지 않는 분위기가 되는데 시비 100%로 이렇게 사업을 늘리는 것이 과연 얼마나 안정적으로 우리가 재원을 조달해서 사업을 할 수 있을까에 대한 부분, 한 번은 생각해 봐야 되지 않겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

그 부분에 대해서는 오늘 아침에도 시장님 모시고 같이 고민하는 시간을 가졌습니다. 중앙정부와의 협의 이런 부분과 또 자체적으로…….

이진화위원

그런데 서울시가 강남ㆍ서초ㆍ송파 세 군데서 공동과세 반 갖고 옵니다. 그래서 N분의 1로 25개 자치구에 나눠주는데 중앙정부 입장에서 보면 서울시가 강남 3구와 똑같이 자립도가 높습니다. 강원도나 제주도나, 제주도는 특별자치도니까 제외한다고 하더라도, 전라도 이쪽의 예산상황에 비추어볼 때 서울시는 대단히 주고 싶지 않은 자치단체 중에 하나입니다. 안 그렇습니까?
경호

김경호복지건강실장

그 말씀이 옳습니다.

이진화위원

상생발전기금이라고 해서 우리 세입의 대단한 부분을 또 내놓아야 됩니다. 갖고 오는 것은 턱없이 모자랍니다.
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

이진화위원

그러니까 뭐냐면 사업을 하는 것에 대해서 하지 말라는 얘기가 아니고, 우리가 이제는 안정적으로 이 사업을 과연 지속가능하게 할 수 있는 세입을 따지지 않고 세출에 맞춰서 세입을 세우는 이런 기가 막힌 현실이거든요, 지금 서울시가. 그러면서 재무는 튼튼히 하겠다? 이게 사실 불가능한 얘기입니다. 지금 이것에 대해서 뭘 따져서 묻고 하자는 얘기가 아니고 사실은 우리가 거두어들일 수 있는 세입에 맞춰서 사업을 만들어야 됩니다. 지금 비슷비슷한 사업들, 이미 기존에 했던 사업들 과감히 통폐합하셔야 된다고 저는 생각을 하는데 실장님은 어떻게 생각하십니까?
경호

김경호복지건강실장

위원님의 말씀에 적극 동의합니다. 그리고 저도 오자마자 우리 과장들에게 그 이야기를 강하게 했습니다. 뭐냐 하면 복지사업이라는 게 또 시민에게 직접적으로 서비스를 제공하는 사업이라는 게 한 번 시작하면 사실 거두기가 어렵습니다. 그렇지만 비슷비슷한 사업들은 통폐합할 것은 통폐합하고 정말 효과성이 없는 사업에 대해서는 비록 일부의 불만이 있더라도 과감하게 폐지를 해야 된다, 이런 방향으로 해서 지금 노력하고 있습니다.

이진화위원

사업이란 것이 지금 복지기준선 그거 다 시행되면 참 좋은 사업이고요. 그다음에 누구나 다 당당하게 복지를 누릴 수 있다라고 생각을 하시는 어떤 철학에 대해서는 제가 이의를 달지 않겠습니다. 그렇지만 당당함을 넘어서서 사실은 무데뽀로 달라고 하는 것에 대해서 이제는 한 번쯤 생각해 봐야 될 시기가 됐다고 생각을 하는데 실장님께서는 어떻게 생각하십니까? 누구를 지금 폄하하거나 그러려고 하는 것이 아닙니다. 경직성경비는 대단히 많이 늘어나고 있고 한 번 지출된 예산은 거둬들일 수가 없습니다. 서울시장 뽑지요, 시의원 전부 투표로 뽑기 때문에 모든 정치인이 자유롭지 않습니다. 그런데 이 상황에서 당당함을 넘어서서 하는 요구에 대해서는 과연 어떻게 할 것인가 우리가 한 번 고민해야 되지 않을까 하는 생각이 저는 드는데, 실장님은 어떻게 생각하십니까?
경호

김경호복지건강실장

어떻게 보면 그런 문제들, 지금 복지도 사실은 대상자별로 분류를 하면 여러 개 사업들이 있습니다. 그래서 어떻게 보면 어느 쪽은 좀 더 보장이 강하고 어느 쪽은 상대적으로 보장을 덜 받고, 이런 문제들을 해결하기 위해서 이번에 서울시민복지기준을 설정하는 작업을 지금 추진하고 있는 것입니다. 이 과정에서 제일 중요한 게 저는 시민들의 확고한 공감대 형성 이런 부분이라고 보는데요. 그런 과정을 거쳐서 나름대로 정리될 부분은 정리가 되고 또 부족한 부분은 더 채워주고 이런 사업들이 개발되어야 할 것으로 그렇게 생각합니다.

이진화위원

실장님, 서울시민 전체를 만나실 수 없지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이진화위원

그래서 지금 시의원들이 시민을 대표해서 시의회에서 시민을 대변하고 있습니다. 대의민주정치를 지금 저희가 하고 있지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

이진화위원

그런데 지금 시장께서는 직접민주주의를 하고 싶으신 부분이 상당히 많이 보이고 있습니다. 그것은 사실은 어떤 부분에 직접 시장과 소통하고, 아니면 현실과 맞닥뜨릴 수 있는 부분도 있을 수 있겠지만 대단히 우려할 수 있는 부분이 발생할 수 있다고 저는 보입니다. 그런 부분이 시민을 대표한다는 명목하에 서로의 월권을 해서는 저는 안 된다는 생각이 들거든요. 과연 우리가 어디까지를 월권으로 볼 것인가에 대해서는 차후 다시 논의해야 되겠지만 여기 앉아 있는 시의원들은 시민을 대표해서 앉아 있습니다. 그렇다면 시의원들이 이렇게 그냥 어떤 위원회에 한두 명씩 들어가서, 이런 것도 물론 중요하겠지만 시민과의 소통과 풀뿌리민주주의를 실현하겠다고 하시는 그 의도에 대해서 제가 어떤 반대발언을 하는 것이 아닙니다. 그렇지만 지금 현재 우리 서울시의회가 존재하는 이유가 과연 무엇인가, 왜 시의원을 뽑는가, 그것에 대해서도 한 번 깊이 생각을 하셔야 된다고 저는 생각을 합니다. 그것이 시민을 대표하고 시민과 직접 소통한다는 캐치프레이즈 아래 시의원들의 설자리라고 하면 그렇지만 목소리가 폄하되고 그다음에 시민을 대표하는 그 대표성이 상실된다면 이것은 매우 정치적으로도 위험하고, 사실은 그런 발상은 이전에도 해 왔지만 지금같이 천만이 넘는 서울시민이 살고 있는 상황에서는 불가능할 수 있거든요. 그리고 어떤 특별한 단체의 말을 대부분 수용하면서 마치 서울시민 전체의 의견으로 호도되는 이런 상황도 벌어질 수가 있습니다. 그것에 대한 잠금장치가 분명히 있어야 되고, 그것을 가지고 계속 이런 식으로 밀고 가시는 것에 대해서는 한 번은 시장님과 좀 깊이 있게 논의를 하셔야 된다고 저는 생각을 합니다. 실장님, 어떻게 생각하십니까?
경호

김경호복지건강실장

위원님의 말씀에 전적으로 동의합니다. 전적으로 동의하면서요, 제가 인사말씀에서도 말씀드린 것처럼 그런 과정들을 위원님들께 상세히 보고드리고 또 상의하는 과정을 반드시 거치도록 하겠습니다.

이진화위원

아니, 이미 사업은 다 시장님 주도 하에 했고요. 그다음에 저희한테, 적합한 표현이 아닐 수도 있겠지만 사실은 통보 수준입니다. 그래서 이 부분을 제가 강하게 지적한다기보다는 서로가 집행부와 의회 사이에 협의나 합의 아니면 미리 사전에 우리가 이렇게 사업을 할 것입니다는 보고가 아닙니다. 우리가 이런이런 사업을 지금 하려고 이런 추진을 하려고 합니다가 서울시와 우리 상임위와의 어떤 소통이지, 우리는 이런이런 사업을 할 겁니다는 통보입니다. 제가 얘기하는 것 아마 잘 알아들으실 거라고 생각을 하고, 그다음에 그렇게 하시는 것이 과연 어떤 결과를 낳을 건지에 대해서는 조금 더 결과야 두고 봐야 알겠지만, 저도 여기 죽 나오는 풀뿌리시민단체의 대표로 있다가 온 사람이지만 시의원이 해야 되는 역할과 풀뿌리시민단체가 해야 되는 역할이 분명히 다르다고 저는 생각을 합니다. 그리고 집행부에 시민단체가 얼마만큼 들어와서 어떤 일을 해 낼는지는 아직도 미지수입니다. 그런데 풀뿌리시민단체를 이런 식으로 전면에 내세워서 사업을 진행하는 것은 사실은 충분한 시범이나 이런 부분을 거쳐서 해야 되는데 굉장히 지금 스피디하게 가고 있거든요. 그래서 그런 부분이 사실은 지금 용역도 주고 있고 한데 이런 데서 다 담아내져야 되거든요. 담아내지지 않고 그냥 집행부가 원하는 대로 아니면 서울시장께서 원하는 대로 흘러가게 되면 사실은 예기치 않은 반대변수를 만나실 수가 있어요. 충분히 그럴 수 있거든요. 그런 개연성에 대해서 한번은 생각을 하셔야 될 것 같습니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 알겠습니다.

이진화위원

시민단체가 시민의 목소리를 내는 듯 보이지만 유엔에 대한민국의 시민단체 중에서 몇 개가 등록되어 있는지 아십니까?
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 아직 모르겠습니다.

이진화위원

별로 없습니다. 왜냐하면 국고의 보조를 받거나 공공의 세금을 받는 시민단체는 실제로는 NGO단체가 아닙니다. 이런 세계적으로 인정받지 못하는 시민단체가 왜 우리나라에는 이렇게 상존을 하고 있고, 그 시민단체가 과연 예산이나 어떤 자기의 자립성이 없는 상황에서 어디까지 할 것인가는 한번 생각해 보셔야 될 것 같거든요. 그것 대단히 위험합니다. 제가 시민단체에 대한 부분을, 이전에 한번 시민단체들은 굉장히 큰 아픔을 겪었습니다. 예산을 충분히 받다가 예산이 다 삭감되면서 사실은 지금 시민단체들이 자립하는 시간을 거쳐서 많이 자립했거든요. 그런데 또다시 시민단체에게 사탕을 주시는 것은 훨씬 더 시민단체가 건강하지 않고 더 불행의 나락으로 떨어질 수 있다는 것에 대해서 한번 좀 생각을 해 주십시오. 예산을 받아갈 때는 좋습니다. 그런데 그 예산이 스톱이 되는 순간 시민단체는 죽습니다. 어떻게 어디까지 책임을 지게 할 것인지 그 부분에 대해서도 한번은 생각을 해야지, 이렇게 주고 그다음에 거기서 결과가 없어도, 시민단체에서는 사실 책임을 지지 않습니다. 책임은 지금 앉아계신 실장님 그다음에 기획관님 그다음에 거기에 계신 모든 집행부와 서울시장이 져야 되는 것 아니겠습니까? 그것에 대해서는 어떤 잠금장치를 갖고 계십니까?
경호

김경호복지건강실장

시민단체 부분에 대해서는 특히 풀뿌리시민단체를 중심으로 말씀드리겠습니다. 사실 그쪽에서 저희들이 얻을 것도 있지만 방금 말씀하신 그런 이야기를 저도 들었습니다. 금단 현상 그런 이야기까지 하면서 또 풀뿌리시민단체 간에는 정말 우리는 지원이 필요 없다라고 하는 단체도 있고요, 너희들은 필요 없지만 우리는 필요하다라고 하는 단체도 있습니다. 그래서 저희들이 그 부분에 대해서는 이제 시민단체에 지원하는 것은 공모방식을 취하고 있습니다. 위원님들께서 이 앞 번에 저희들한테 승인해 준 그 예산사업 내용입니다만, 그런데 과거 같으면 공모사업을 하나 할 때 5,000만 원, 1억 원, 2억 원 이랬습니다.

이진화위원

나눠주기지요.
경호

김경호복지건강실장

네. 그런데 지금은 단체별로 많으면 3,000만 원, 2,000만 원 이렇게 어떻게 보면 소액으로 하고요. 이 돈이 전체사업비가 아니다, 다만 마중물 같은 역할을 할 수 있도록 그렇게 저희들이 유도를 하고 있고요. 또 그런 식으로 지금 공모사업제안요구서를 그렇게 만들고 있습니다. 그다음에는 사업내용 속에 반드시 중요한 심사항목의 하나로 몇 년 내에 어떤 방식으로 자립을 하겠다. 예를 들면 우리가 지역자원을 이러이러한 방식으로 묶어서 이렇게 몇 년 내에는 자립하도록 하겠다, 이런 내용을 명시하도록 그렇게 지금 유도를 하고 있습니다. 고민을 많이 하고 있습니다.

이진화위원

실장님 제가 한 가지 제안을 드리겠습니다. 사업비는 공모방식으로 하시는 것이 맞습니다. 그런데 인건비 부분은 지원하지 마십시오.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

이진화위원

인건비 부분이 지원되는 순간 또다시 정리하는 데 대단한 어려움이 생기겠지만 처음부터 인건비 지원이 아닌 사업비 부분만을 지원하게 되면 필터링이 되어서 아마 공모가 되지 않을까 싶어서 제안을 드리겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

이진화위원

이상입니다.

조규영위원장

이진화 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 이상호 위원님 질의해 주십시오.

이상호위원

실장님, 이상호입니다. 장애정책에 대한 고견 내지는 가치와 철학 이런 것이 있으면 편하게 말씀해 주십시오.
경호

김경호복지건강실장

위원님 사실 제가 우리 복지건강실에 와서 가장 가슴에 담고 있는 말 중에 하나가 장애인복지과장이, 제가 장애인복지과장을 처음 만났을 때 그런 이야기를 했는데요. 뭐냐면 다른 어느 시민보다도 우리 장애인 시민들에 대해서는 보다 확실한 마인드를 가져야 됩니다, 이 이야기를 들었습니다. 어떻게 보면 아동, 청소년, 노인 이런 생애주기별 과정인데 장애인은 태어나면서부터 장애인일 수도 있고 또 어느 날 갑자기 정말로 원하지 않았던 장면에서 장애를 가지는 것이지요. 이런 상황이기 때문에 이분들에 대해서는 훨씬 더 강화된 보장이 필요합니다, 이런 얘기를 들었는데 제가 그때 우리 서울시 장애인복지가 그래도 다른 데보다는 좀 더 낫겠구나라는 어떻게 보면 믿음이라고 할까요, 그런 고마운 마음을 가졌습니다. 그런데 장애인복지에 대한 저의 기본적인 생각, 철학, 인식 이런 것을 물으셨는데요. 사실은 아직 공부가 부족합니다, 제가 고백하건대. 지금 나름대로 우리 상임위원회 대비해서 몇 군데 시설을 직접 가보기도 하고 또 만나기도 하고 이야기도 듣고 하기는 했습니다만 아직 명확하게 제 개인적으로 정립된 것이 부족합니다. 그리고 사실 좀 더 공부를 책도 좀 더 읽고 전문가 분들을 좀 더 만나고 그런 식으로 해야 되겠다는 생각만 있었지, 밀린 업무 또 보고하느라고 제대로 정립하지 못했습니다. 앞으로 위원님께서 많이 도와주시면 그 부분에 대해서 확고한 인식과 철학을 정립하도록 노력하겠습니다. 도와주십시오. 고맙습니다.

이상호위원

잘 부탁드리겠고요. 장애정책의 국제적 동향이나 국내적 동향을 요결을 하면 탈시설화, 통합화, 주류화입니다. 그래서 여성가족정책실 산하에는 성주류화지원센터까지 있지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

이상호위원

그런데 여성은 주류화를 얘기하고 있는데 장애인 쪽은 아직까지 탈시설도 못하고 있는 것이지요. 한참 떨어져 있는 것이지요. 그래서 박원순 시장께서 말씀하신 100개의 희망씨앗 중에서 장애인비리시설 원스트라이크 아웃제가 8위를 차지했습니다. 그만큼 100대 과제 중에서 시민의식수준이 중요하다고 판단을 하시는 거지요.
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

그러면 통합화, 주류화는 그렇다 치고 탈시설화도 지금 서울시가 접근을 못하고 있다고 하는 반증인데 시설의 문제는 제가 보기에는 이렇습니다. 영화 도가니를 다 아실 거라고 생각을 합니다. 그런데 복지종사자라든가 시민단체 활동가들이라든가 이런 분들을 만나서 얘기를 해 보면 감동이었다라고 얘기하시는 분은 별로 없습니다. 그러니까 불편했다, 좀 더 나아가서는 공포스러웠다, 이렇게 얘기를 하는 것이지요. 그러니까 돌이켜보면 한국사회가 도가니 영화를 보고 커다란 반향을 일으켰다고 하지만 사실 속내를 들여다보면 같은 인간의 모습을 하고 있는 사람이 학대받고 차별받는 것에 대해서 대단히 불편하고 공포스러웠던 것이지요. 도대체 한국사회에 21세기에 이런 일이 생길 수 있느냐, 이런 것이지요. 다행스럽게도 어쨌든 지역사회로의 이행 촉진이라고 하는 용어를 정책목표로 해 주셨는데 탈시설화 관련해서 사업들이 어떤 것이 있지요?
경호

김경호복지건강실장

지금 우리 복지재단에서 탈시설로 전환지원센터가 있고요. 그다음 단계로 체험홈이 있습니다. 체험홈 과정을 거쳐서 자립생활가정으로 가고 그다음에 전세주택…….

이상호위원

자립생활가정으로 가고 이번에 전세주택 쿼터를 늘려주신 것이지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

이상호위원

그러니까 전세주택 부분은 대단히 혁신적이라고 보는데 장애정책의 특성이 있습니다. 어떤 거냐면 여성정책이나 어르신정책이나 이런 것들은 홍보를 많이 하면 되는데 장애정책은 특히 시설생활인에 대한 정책은 유도정책이 되어야 됩니다. 이런 것 하고 있다고 홈페이지에 올리고 책자 발간하고 이것으로는 시설생활인이 이 서비스에 접근하지 않는 것이지요. 그러면 유도정책을 써야 되고 그에 합당한 전달체계가 있어야 하는데 그게 지금 만족스럽다고 보시는지요? 방금 열거하신 체험홈 이러저러한 것들이 있는데……. 그러면 단적으로 하나 질문을 드리면……. (복지건강실장과 장애인복지과장이 상의 중) 실장님, 그 업무 제가 다 알고 있으니까요. 장애인복지전달체계의 대표적인 수행기관이 장애인복지관이라고 하는 인식이 대단히 많지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

대부분 지역사회에서 장애인복지의 관제탑 역할을 하고 이러저러하다 하는데 서울시는 시설정책이 주요한 정책이고 이렇게 가야 된다, 그리고 슬로건도 지역사회로의 이행으로 잡았다고 하는데 대표적인 전달체계가 여기에 있나요, 복지관이 탈시설과 관련해서?
경호

김경호복지건강실장

없습니다.

이상호위원

전혀 없지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 없습니다.

이상호위원

그러면 시장님의 시정철학은 가능하면 대부분의 사업들을 시민사회에 아웃소싱하고 그리고 자원들을 리소스하겠다 이런 거지요. 그런데 시민사회는 둘째 치고 있는 자원도 활용하고 있지 못한 것 아닙니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그 부분은 저희들이 적극 검토하겠습니다.

이상호위원

서울시복지재단 장애인복지관 2011년 평가지표에 보면 직접 서비스에 대한 총량이나 서비스의 충족도 이런 것들은 있는데 지역사회 역할에 대한 평가지표가 전혀 없다, 그래서 지역사회에서 장애인복지관이 뭘 하는지 평가할 방법도 없고 알 수가 없다, 이런 보고가 있습니다. 그러면 시설생활인이 지역사회로 이행하는데 있어서 복지관의 주요사무로 넣든 특화사업으로 넣든 평가지표로 넣든 해서 현재 있는 자원이 지역사회로의 이행사업에 투입될 수 있도록 적극적인 조치가 필요하다고 생각을 합니다. 그리고 체험홈인데요. 운영비는 지급이 되는데 주택매입비, 그러니까 전세든 월세든 뭐든 간에 이것은 해당법인이나 단체가 구매하게 되어 있지요? 맞습니다, 제 얘기가. 그렇지요? 그러면 서울시가 주요하게 슬로건으로 잡고 있는 탈시설화 사업에서 첫 번째 항목이 체험홈인데 이 하드웨어를 자체적으로 당신들이 구매를 해서 우리는 운영비 지원할 테니까 해라, 그러면 정책방향 포션은 대단히 큰데 이행체계 포션은 대단히 작은 거죠. 그렇지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

시비 100% 사업이 복지건강실에 얼마나 있고, 제가 1월에 자료제출 받은 시장 방침 사업에도 엄청나게 많습니다. 제가 무슨 말씀을 드리느냐면 중요하다라고 얘기하지만 이행체계에 대한 투입은 없습니다, 현재 있는 자원도 이용하고 있지 못하고. 자, 두 번째. 장애인당사자가 느끼는 슬픔과 분노가 물론 있겠습니다만 제가 어쨌든 현장에서 활동하면서 느꼈던 것은, 당사자들의 증언들은 뭐냐 하면 총량의 부재가 아니라 권한의 배제입니다. 무슨 얘기냐 하면 장애인복지정책을 결정하는데 장애인당사자가 결정할 수 있는 권한이 없다는 얘기입니다. 그렇지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

방금 실장님이 말씀하셨지만 체험홈도 있고 자립생활가정도 있고 전세주택도 있고 복지관도 있어요. 그런데 그 주요 요직에, 주요 결정하는 사람들 중에 장애인당사자가 있나요? 없지요. 그렇지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이진화위원

그러니까 총량에 만족하느냐 마냐 이것은 떠나서 시설생활인이 지역사회로 이행하는 과정에서 장애인당사자가 결정할 수 있는 게 아무것도 없다는 겁니다. 이것은 마치 여성정책을 남성이 결정하는 것과 똑같습니다. 그렇지요? 제대로 결정할 리가 없지요. 저도 남성이지만 여성정책에서 제가 조력자가 되어야지 주체가 되어서는 안 되는 거거든요. 그렇지 않습니까? 그것 대단히 중요한 결함입니다. 그러면 시설에서 지역으로 가는데 이 유도라인에서, 전달체계에서 이후에 장애인당사자를 어떻게 참여시킬 생각이십니까? 자, 시장님의 가치철학하고도 맞닿아 있거든요. 시민 중심으로 가겠다, 시민의 의견을 듣겠다, 시민이 참여해서 시민이 결정하게 하겠다, 우리는 지원만 하겠다, 이게 기본적인 가치철학 아닙니까?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

그런데 장애인복지 전달체계에는 이게 아무것도 없다는 거죠.
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 말씀을 듣고 보니 위원님 말씀이 전적으로 옳습니다. 다만 시장님께서 그런 부분에 저보다 어떻게 보면 더 고민을 하시는 모습을 보여주시는데요. 그 노력의 일환으로 세 분의 명예부시장님을 모셨습니다. 이 명예부시장님들이 세 개 분야인데요. 장애인, 어르신, 그리고 청년…….

이상호위원

네, 맞습니다.
경호

김경호복지건강실장

그래 가지고 그 명예부시장님들을 저희들이 분야별로 자주 찾아뵙고 또 그분의 현장에서 생생하게 체험하신 목소리 이런 것들도 직접…….

이상호위원

자, 표현은 모호합니다만, 그러면 시설에서 지역사회로 이행을 하는데 전달체계가 뭐고, 거기 종사자는 뭐고, 그 종사자 중에 장애인당사자는 몇 %냐 딱 따져보면 장애인당사자가 갖고 있는 권한에 대해서 바로 산출되는 것 아닙니까. 그렇지요? 극미하지요, 극미. 조사된 바도 없고. 그렇지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

특별히 장애정책에 관심을 두셔서 장애인 명예부시장을 선임하신 것에 대해서는 저는 감사드립니다. 그러나 그것만으로는 불가능한 것들이 있는 거죠. 자, 한 번 조사를 해 보시지요, 실장님이. 그냥 바로 나옵니다. 체험홈 있고 뭐 있고 뭐 있고 뭐 이러는데 예산을 결정하고 정책을 결정하는 권한을 가진 사람 중에 장애인당사자가 몇 명이냐, 그렇지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

만약에 이게 극미하다라고 하면 장애인당사자 중심의 전달체계를 세팅하거나 있다면 지원해야 되는 것 아니냐, 그렇지요? 있는지 없는지도 확인 안 되고 있고 앞으로 이걸 어떻게 강화할 것인지에 대한 매핑도 주요한 정책과제로 전혀 업무보고서상에는 없는 거죠. 그렇지 않습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 지금 그런 상황입니다.

이상호위원

이 부분에 대해서 검토하셔서 조치를 꼭 해 주시고 저한테도 공유를 부탁드리겠습니다, 빠른 시일 안에.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

이상호위원

‘빠른 시일 안에’라고 말씀드린 것은, 저는 오늘 질책성 발언을 할 생각은 별로 없습니다만 2011년 12월 13일 제가 시장님을 면담했습니다. 바로 현장에서 해당부서에게 블루페이퍼를 만들라고 지시하셨습니다. 청사진이지요. 자, 2월이 다 넘어가 있는데도 저는 그 과정이 어떻게 돌아가고 있는지, 어떻게 진행되고 있는지, 의견개진이 전혀 없었습니다. 물론 의견청취가 없었으니까 반영도 없는 거죠. 존경하는 이진화 위원님께서 의회를 집행부가 어떻게 받아안아야 되는지 고견을 주셨습니다. 장애정책도 마찬가지라고 생각을 합니다. 실장님, 이거 어떻게 생각해야 됩니까? 청사진 만들어라, 두 달이 지났는데…….
경호

김경호복지건강실장

죄송합니다, 그 부분은.

이상호위원

시장님이 바로 직접 지시하셨습니다.
경호

김경호복지건강실장

(장애인복지과장에게 설명 들음) 사실 담당과장은 4월까지 장애인복지 종합우산대책을 만들겠다라고 지금 저한테 말을 했는데요. 그런데 그것으로는 부족하고요. 사실 개별 안건에 대해서는 진작 위원님께 보고가 갔어야 됐다고 봅니다. 정말 저희들이 그 부분은 앞으로는 그런 일이 없도록 그렇게 실을 관리해 나가겠습니다. 죄송합니다.

이상호위원

첫 번째는 청사진을 마련하라고 하는 지시가 있었고, 두 번째는 의회 의견을 청취하라고 하는 시장님의 현장지시가 있었습니다. 자, 두 번째 지시는 명백히 위반한 것 아닙니까? 저희 상임위원회에서 그 청사진에 대해서 얘기를 들은 바 없습니다. 제 시간이 끝났으니까 다음에 또 질의하겠습니다. 이상입니다.

조규영위원장

이상호 위원님 수고하셨습니다. 다음 고만규 위원님 질의해 주십시오.

고만규위원

고만규 위원입니다. 수고 많으십니다. 본 위원이 가지고 있는 자료 12쪽을 보면 서울형 복지전달체계 구축 관련해서 3개 모델 시범운영 후 확대라고 되어 있는데요. 복지전달체계를 하면서 일단 3개 모델을 이렇게 시범운영을 하겠다는 것인데 지금 시범운영하겠다는 자치구나 이런 것들이 선정되어 있는 겁니까? 지금 추진이 어떻게 되고 있지요?
경호

김경호복지건강실장

위원님, 이 부분은 저희들이 지금 희망온돌프로젝트를 통해서 서비스가 전달되는 과정을 살펴보니까 어떤 데는 풀뿌리시민단체 중심으로 잘하고 있고요, 또 어떤 데는 거점기관이라고 해서 122개를 지정했습니다. 그중에는 종합복지관도 있고 장애인복지관도 있고 또 심지어는 동이 그 거점기관의 역할을 맡고 있는 구도 있습니다. 이런 것을 보니까 어디는 그 거점기관 중심으로, 동네 복지관을 중심으로 아주 잘하고 있다, 또 어떤 구는 뭐 이것도 저것도 아닌데 그 동 행정망을 통해서 다른 구보다는 아주 강점 있게 사각지대 발굴도 잘하고 또 사례관리 같은 그런 서비스 전달도 잘하고 있다, 이 세 가지를 저희가 경험적으로 발견해낸 것입니다. 그래서 저희가 이것을 8월 중에 좀 더 면밀하게 살펴보고 각 자치구, 풀뿌리시민단체, 거점기관별로 이 사례를 받아서 발표회도 하고 해 가지고 금년 말까지 정말 여기는 잘 했다 이런 것들을 정리해서 각 자치구에 뿌리면서 이런 사례들이 있는데 지역실정에 맞춰서, 아니면 우리가 여기는 이게 적당하겠다고 지정을 한다든가요. 지정을 하게 되면 좀 예산지원도 해야 될 겁니다. 아니면 권유를 하든가 지정을 하든가 이런 식으로 해서 좀 더 체계적으로 복지서비스가 전달될 수 있도록 그런 모델을 확산하겠다 이런 차원입니다.

고만규위원

이해가 좀 안 되는 게요, 3개 모델을 시범적으로 이것은 이렇게 서울형 복지전달체계를 구축하겠다, 그러니까 3개를 선정해서 이것을 어떤 모델화하고 그런 부분을 다른 자치구에서도 보고 같이 하도록 하는 것으로 본 위원은 생각을 했고요.
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다. 네, 그런 차원입니다.

고만규위원

잠시만요. 그렇게 하는데 이것이 지금 선정이 됐는지 저는 질의를 한 것인데 우리 실장님은 이걸 뭐 8월 달에 해 가지고 12월 달에 전체적으로 평가를 하겠다고 그러니까 제가 이해가 좀 잘 안 됩니다.
경호

김경호복지건강실장

그러니까 좋은 모델을 저희들이 찾아내 가지고…….

고만규위원

언제까지 찾아내겠다는 거예요?
경호

김경호복지건강실장

그것을 지금 유심히 지켜보고 있습니다. 지금 지켜보고 있는데요, 8월까지는 대략 선정을 하겠습니다.

고만규위원

아, 그렇게 하시겠다고요?
경호

김경호복지건강실장

네.

고만규위원

알겠습니다. 그리고 15쪽에 사각지대 저소득층 발굴 및 맞춤형 지원이라고 되어 있는데요. 이게 지금 어떻게 하겠다는 내용인지? 여기 2011년 추진현황에는 3,171개 단체 뭐 해서 죽 되어 있는데 이게 지금 어떻게 되는 거죠? 복지재단에서 하던 게 여기에 들어와 있는 건가요?
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

고만규위원

제가 이해가 좀 안 됩니다.
경호

김경호복지건강실장

복지재단과 연계해서 추진하고 있습니다. 그러니까 앞서 희망복지추진반이라고 해서 시에서 임시조직을 만들어 가지고 복지재단과 같이 추진했던 사항입니다.

고만규위원

아, 그런가요?
경호

김경호복지건강실장

네.

고만규위원

그리고 24쪽의 장애인 일자리통합지원센터 기능 강화에서 중간에 보시면 직장체험 훈련과 관련해서 직장체험 인턴십을 120개소에서 240명이 하는 것으로 되어 있는데 이게 어떤 형식으로 이루어지는지 그것을 좀 설명을 듣고 싶습니다.
경호

김경호복지건강실장

우리 장애인 학생들이 고등학교를 졸업하면 이 학생들에 대해서 저희가 일대일 케어를 하겠다 이런 방향을 잡은 겁니다. 그러니까 진학을 하는 학생도 있을 것이고 그다음에 진학을 하지 않은 학생 중에 나는 취업을 해야 되겠다고 목표를 밝히면 이 친구들이 일할 수 있는 사업장을 저희들이 발굴하고 거기에 또 인턴으로 취업할 수 있도록 면접이라든가 그런 과정까지 케어를 해서 인턴으로 취업할 수 있도록 하겠다…….

고만규위원

관련해서 좀 더 하고 싶은데 일단은 알겠습니다. 그리고 25쪽의 공공기관 장애인 고용 확대 관련해서 여기 자료에 보면 우리 서울시 투자ㆍ출연기관 중 7개 기관이 장애인 의무고용을 하지 않은 것으로 나와 있어요.
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

고만규위원

그리고 작년 행정사무감사 때도 장애인 의무고용을 하지 않은 우리 복지건강실에 해당되는 투자기관에 대해서 본 위원이 질책도 했었고, 심지어는 2012년도에 의무고용을 채우지 않으면 전체 예산의 10%를 제 이름을 걸고 삭감을 시키겠다라고까지 제가 엄포를 놓았는데 지금 의지가 어떻습니까, 실장님?
경호

김경호복지건강실장

저희는 이 부분을 반드시 달성하도록 하겠습니다. 그리고 투자 또는 출연기관 대표들이 부담스러워 하는 게 경영평가입니다. 경영평가에 의해서 사장 개인의 연봉수준이 결정될 뿐만 아니라 또 데리고 있는 임직원들 식구들 모두의 보수수준이 결정되기 때문에 이 부분에 대해서 상당히 신경을 씁니다. 그런데 통상 1점, 2점 이게 중요하기 때문에 이 부분을 반드시 평가항목 중의 하나로 집어넣어서 압박을 가하고 저희들이 계속 챙기겠습니다.

고만규위원

그것 아주 좋은 방법입니다. 장애인의무고용을 하지 않으면 가점에 마이너스가 왕창 가도록 그렇게 하면 어떻게든지 의무고용을 할 것 아니겠어요. 그러니까 우리가 여러 방면에 장애인복지에 대한 얘기를 할 수 있지만 제일 중요한 것은 사실 고용이에요. 장애인이 자기 신체적인 핸디캡이 어떤 상태이든 간에 직장에 나가서 소득이 생겨서 생활할 수 있으면, 사실 그러면 되는 거예요. 더 이상 바라는 것이 아니잖아요. 그러면 되는 거예요. 주변에 이러저러한 얘기가 있지만 사실은 내가 땀 흘리고 노력한 만큼 받아서, 물론 능력이 비장애인에 비해서는 조금 떨어질 수 있겠지만 어쨌든 장애인 당사자들이 갖고 있는 능력을 최대한 발휘를 해서 거기서 땀 흘리고 일한대로 받아서 자기 생활하면 그러면 더 이상 바라는 것이 없는 것이거든요. 그런데 서울시나 중앙정부에서 장애인을 위한 아무리 좋은 프로그램이나 좋은 정책을 내놓더라도 일거리를 안주면 소용이 없습니다. 서울시도 제일 먼저 해야 될 것이 의무고용을 하도록 되어 있는데 그것을 지키는 것이 그게 1순위 아니겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네.

고만규위원

그래서 계속 본 위원이 얘기를 하는데 얘기할 때뿐이고 뒤돌아서면 안 되어 있고 그래서 제가 속이 많이 상해서 작년에는 이름을 걸고라도 10% 삭감하겠다, 그렇게 엄포도 놓고 그랬는데 그런 엄포 안 놨으면 참 좋겠어요.
경호

김경호복지건강실장

적극 챙기겠습니다.

고만규위원

꼭 좀 챙겨서 하여튼 의무고용을 목표 달성할 수 있도록 그렇게 실장님이 챙겨주시면 잘될 걸로 봅니다. 그리고 실장님, 다른 위원님들 질의하시는 과정에서도 솔직하게 있는 그대로를 답변해 주셔서 감사드리고요. 앞으로도 계속 소신 있게 그렇게 따뜻한 마음을 가지고 서울시 복지정책을 이끌어 주시기를 바라겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

고맙습니다.

고만규위원

앞으로 수고 부탁드립니다. 이상입니다. (조규영 위원장, 박양숙 부위원장과 사회교대)

박양숙부위원장

고만규 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 김기옥 위원님 질의하여 주십시오.

김기옥위원

복지건강실장님, 처음 뵙는 것 같은데 반갑습니다. 어떻게 업무파악은 다 하셨습니까?
경호

김경호복지건강실장

아직 다는 못했습니다, 위원님.

김기옥위원

복지 관련해서 업무를 이전에 맡아본 적이 있으십니까?
경호

김경호복지건강실장

20년 전 사무관 때 생활보호계장을 좀 맡았습니다.

김기옥위원

그러고서는 처음이네요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그러고서는 보직경로상 가까이 하지 못했습니다.

김기옥위원

좀 애로가 있지 않을까 걱정스럽습니다. 이런 우려가 사라질 수 있도록 노력해 주시고요.
경호

김경호복지건강실장

네.

김기옥위원

왜냐하면 지금 지역에 내려가 보면 복지정책에 대해서 많은 틀이 바뀌었다라고 생각해서 기대도 많고, 사실 또 뭐가 뭔지 모르시는 분들도 많고 그래요. 혼선도 있고 그래요. 그래서 빨리빨리 정리를 하시고 구체적인 청사진이 제시되어야 된다라는 생각이 듭니다.
경호

김경호복지건강실장

네.

김기옥위원

저는 오늘 두 가지 부분에서 요구도 하고 지적도 하겠는데요. 첫째는 제가 항상 작년에도 지적했던 것이고 시정질문에서도 했던 겁니다. 시장님 면담 시에도 얘기했던 부분인데요. 하나는 복지 관련해서 아무튼 전달체계 내지는 그 시설들, 보조금 지급하는 데가 1만 곳이 넘어요. 예산만 해도 1조가 넘는 규모인데 이게 제대로 관리만 되어도 전달체계에 있어서 원활해질 수가 있는데 사실 그렇지 않고 부실한 데가 굉장히 많다는 거예요. 그런데 그런 형태라든가 시스템 이런 것들이 제대로 구축 내지는 작동이 안 된 상태에서 또다시 풀뿌리시민단체 이렇게 하면서 가짓수만 더 늘리게 되면 더 복잡해질 것이다, 일단 빨리 그런 것들을 재정비하고 뭔가 시스템을 잘 만들어 놔야 된다는 거예요. 지역 현장에서도 보면 정말 이게 무슨 복지전달체계가 맞나, 이게 무슨 시설들 맞나, 그냥 인건비 따먹기 식의 그런 데가 많다. 그리고 우리 공무원들은 인력부족으로 현장에 가보지도 않아요. 무슨 사업 공모하면 앉아서 하다가 이번에도 강북구에 문제가 하나 생겼어요. 검토를 하시고요.
경호

김경호복지건강실장

네.

김기옥위원

구체적으로 시에서 못하면 구의 공무원이 현장에 반드시 나가서 현장 확인하고 제대로 평가할 수 있도록, 가장 중요합니다, 복지부분에 있어서. 실장님 그 부분 염두에 두시고요.
경호

김경호복지건강실장

네.

김기옥위원

지금 여기 업무보고에도 서울형 복지전달체계 부분이 있는데 정말이지 그 부분 제대로 해놔야 된다고 생각합니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 고맙습니다.

김기옥위원

그리고 보건정책관 어떻게 됐습니까?
경호

김경호복지건강실장

지금 현재 보건정책관을 선발을 했습니다.

김기옥위원

했는데 왜 오늘 안 나오셨어요?
경호

김경호복지건강실장

선발을 했는데요, 아직 임용이 안 되었습니다. 저희들이 내부적으로 면접 절차까지는 마쳤고요. 개인에 대한 신원조회 절차라든가 또 인사위원회 절차가 남아 있습니다. 그래서 한 20일쯤 저희들이 채용절차가 완료될 걸로 그렇게 보고 있습니다.

김기옥위원

어디서 했어요, 이번에?
경호

김경호복지건강실장

저희 복지건강실에서 주관해서 했습니다.

김기옥위원

그러면 사실은 제가 요청한 것은 시립병원에 대해서 전문가 채용의 필요성이 있기 때문에 제안을 했던 것인데 전문가가 채용이 됐나요?
경호

김경호복지건강실장

그때 제가 면접위원으로 참석을 했습니다. 또 절차도 제가 총괄을 했고요. 그런데 여덟 분이 오셨습니다. 여덟 분이 오셨는데 그중에 한 분은 면접에는 참석을 안 하셨고요. 그야말로 마음을 전체적으로 비우고 일곱 분의 직무수행계획서 그다음에 또 면접할 때 내용 그런 부분을 살펴봤을 때 지금 되신 분이 가장 적임자였다, 그것은 정말 자신 있게 말씀 올리겠습니다.

김기옥위원

그러면 앞으로 그분이 시립병원의 전체적인 문제를 잘 해결할 수 있으리라고 우리 실장님 자신하시는 것이지요?
경호

김경호복지건강실장

위원님 그 부분은 저희들도 염려스러운 바가 있습니다. 그렇지만 보건기획관이 의료 관련 업무를, 물론 전면에서 맡지만 총괄하는 것은 결국 복지건강실장입니다.

김기옥위원

그래요. 우리 보건 쪽에 공무원이 몇 명 있지요? 우리 정책관이 오고 그러면?
경호

김경호복지건강실장

보건…….

김기옥위원

병원 관련 담당공무원들이요.
경호

김경호복지건강실장

저희 보건정책과에 지금 현재 직원이 약 40명이 있습니다. 거기에 어떻게 보면 보건정책관은 한 명이지만 그 의미가 있기 때문에 그렇게…….

김기옥위원

그래요. 우리 실장님께서 결국은 보건정책관도 있지만 전체적인 책임은 우리 실장님이 지신다고 하셨으니까 제가 특별주문을 하겠습니다. 감사결과를 받으셨어요?
경호

김경호복지건강실장

아직 감사관실에서 정리하고 있다고까지 이야기를 들었습니다. 아직 받지 못했습니다.

김기옥위원

구체적인 것 안 받으셨다는 거네요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김기옥위원

어떤 문제가 있는지 알고 계세요?
경호

김경호복지건강실장

대략은 이야기 들었습니다.

김기옥위원

대략 들어서는 안 되고요. 이번 기회에 실장님께서 총 책임자라고 그렇게 말씀하셨고, 또 새로운 담당 전문 정책관을 채용을 하셨으니까 이번 기회에 시립병원의 문제점, 지적된 사항들 해서 이번에 개혁을 하십시오. 하시겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

김기옥위원

제가 오늘도 몇 가지 지적을 하고요. 다음 임시회 4월에 지적받은 사항과 또 실장님께서 앞으로 어떻게 하겠다는 개혁의 방향을 다음 회기에 제가 보고 받고 또 지적을 하겠습니다. 오늘은 몇 가지만 제가 얘기를 하고요. 이런 부분에 대해서도 다음까지 아니면 그 전에라도 저한테 자료를 주시든지 다음에 업무보고를 받든지 하겠습니다. 제가 지적하는 것은 우리 병원의 인적자원들에 대해서 능력이 없다 이런 것을 지적하는 것이 아니에요. 운영에 있어서의 문제점들을 얘기를 하는 것입니다. 서울시 행정사무 민간위탁에 관한 조례 제13조 규정에 의하면 시립 위탁병원의 사무처리 기준에 대해서 서울시가 승인하기로 되어 있습니다. 이런 것 아직 내용 잘 모르시지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 죄송합니다.

김기옥위원

그래요. 그렇게 되어 있는데 서울시가 승인을 하게 되어 있습니다. 그런데 서울시가 승인한 보라매병원 회계규칙, 서남병원 회계규칙, 서울의료원 회계규칙이 다 달라요. 물품을 수의계약할 수 있는 금액기준이 왜 병원마다 다른지 말이에요. 동일해야 되잖아요. 서울시는 보통 2,000만 원이에요.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김기옥위원

어떤 병원은 3,000만 원, 어떤 병원은 5,000만 원 그래요. 왜 그렇게 되는지? 그리고 서울시보다 위탁병원이 수의계약 금액이 높은 이유가 뭔지? 그리고 서울시는 지방자치단체니까 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률에 의해서 적용이 되어야 되는데요. 서남병원 계약규정은 왜 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률에 적용이 되는지, 왜 이러한 회계규정을 서울시가 했는지 궁금합니다. 답변 주시고요. 그런데 실장님은 이런 질문에 대해서 답변하실 만큼의 상황은 안 되시지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다. 공부가 부족합니다.

김기옥위원

그래요. 그러면 오늘은 듣고 그 부분에 대해서 답을 어떻게 주실 것인지, 앞으로 어떻게 할 것인지 조사하시고 다음에 답변을 주세요.
경호

김경호복지건강실장

네.

김기옥위원

그리고 또 서울의료원이 출연기관입니다. 그래서 서울시의 계약심사업무처리규칙에 의해서 해야 되는 서울의료원이 계약심사 받습니까, 안 받습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 시에서 받고 있답니다.

김기옥위원

서울의료원이 계약심사 받고 있습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 금액에 따라 다르겠지요.

김기옥위원

그러면 왜 금액에 따라 어떻게 하는지, 그 계약심사 받은 내용을 주세요.
경호

김경호복지건강실장

네.

김기옥위원

제가 작년에도 지적했습니다. 서남병원 운영적자 30%를 부담하겠다고 했어요. 서울시가 금년부터 부담한다고 했는데 작년도 운영비 적자액이 얼마였습니까? 답변할 수 있는 분 나오세요. (복지건강실장과 보건정책과장이 상의 중) 작년 운영적자가 얼마였어요? 올해부터 받는다고 그랬잖아요?
경호

김경호복지건강실장

위원님, 지금 현재 결산 중이랍니다.

김기옥위원

결산 중이에요?
경호

김경호복지건강실장

네.

김기옥위원

서남병원이 그 부분에 대해서 한다고 순순히 얘기를 했나요? 결산하고 나서 그 적자액에 대해서 이번부터 내는 것이 확실한가요? 실장님이 잘 모르시면 알아보시고 답을 주십시오.
경호

김경호복지건강실장

위원님 그 부분은 지금 현재 위원님께도 보고를 올린 것으로 알고 있는데요. TF를 구성해서…….

김기옥위원

내가 그 부분에 대해서도 얘기를 합니다. 내가 우려스러운 부분이 있어요. 서남병원에 대해서 TF를 구성하겠다, 또 청책을 하겠다, 그 과정에서 지역주민들의 민원이 이러니까 소아과도 개설하겠다 그러면서 처음의 의도하고 방향이 다른 청책의 결과로, 민원의 결과로 이렇게 바꾸겠습니다, 그것은 말도 안 되는 거라고 저는 생각하거든요. 원래의 취지와 목적을 살리시고 원래의 사업계획대로 가셔야 됩니다. 그 부분에 대해서 분명히 저는 지적을 하고요. 이게 서남병원 TF를 구성해서 방향을 바꾸겠다, 그것은 저는 좀 동의할 수 없습니다. 그 부분 좀 더 논의가 필요합니다.
경호

김경호복지건강실장

네.

김기옥위원

그리고 하나 제안을 하겠는데요. 서남병원이 비용부담액을 확실히 하기 위해서 결산 이후에 부담하는 방법으로 하지 말고 상반기 하반기로 나누어서 하는 방법은 어떤지 한번 제안을 합니다. 그리고 한 가지는요, 이제 새로 우리 실장님 오셨고 또 아직 임명이 안 되셔서 그런데, 이 부분 하나 짚고 넘어가겠습니다. 작년에 제가 이 병원 관계에 대해서 문제를 제기하니까 이지메디컴이라는 회사가 저한테 아주 우스꽝스러운 협박까지 했습니다. 그런데 여기에 우리 서울시 보건정책과에서 한술 더 떴어요. 제가 보도자료를 내니까 2011년 11월 24일 서울시가 본 위원이 낸 보도자료에 대해서 반박한 보도자료를 냈어요. 그것에 대해서 우리 실장님이 왜 공무원들이 그런 식의 반박자료까지 내면서 비호를 하려고 했는지 조사해서 어떤 공무원들이 그렇게 했는지 저한테 보고해 주시고, 어떻게 할 것인지 그것도 방법을 저한테 제시해 주시기 바랍니다. 자, 그렇습니다. 우리 실장님이 지금 정확하게 업무파악이 안 되신 고로 저는 병원 그다음에 의료장비 구매에 있어서 크게 세 가지 얘기를 하겠습니다. 감사결과 저도 받아볼 테고요 우리 실장님 받아보실 텐데 대부분 그 안에 이런 내용들이 있을 거라고 생각을 합니다. 그런데 좀 더 신중을 기해 주시라는 건데요. 특정 회사로 의료장비 구매 위탁을 하는 데 있어서 문제점을 한번 살펴보시고요. 구체적인 내용은 내가 또 추후로도 실장님과 보건정책관 오시면 구체적으로 요청을 하겠습니다. 그다음에 의료장비 구매 입찰과정에서 제가 얘기했던 예정가격 유출이 지방계약법을 위반하고 있는데 그와 관련된 것, 이것은 제가 아주 구체적으로 제시할 수도 있습니다. 그다음에 또 이런 항변을 해요, 병원이나 이런 데서는. 이런 회사를 통해서 의료장비를 구매하는 것이 효율적으로 예산절감을 한다고 그래요. 그 구체적인 근거 주시고요. 이 방법에서 조달청 구매로의 방법이 뭐가 문제가 있는지, 조달청 구매를 할 경우와 이런 전문업체를 끼고 하는 데 있어서의 예산절감 부분을 주세요. 자꾸 병원이나 이런 데는 변명을 하기를 예산절감이 된다, 그리고 조달청 구매 얘기하니까 조달청 구매를 하게 되면 좀 떨어진 장비를 구매하게 된다, 뭐 이런 식의 변명을 하더라고요. 그런 부분에 대해서도 해 주시고요. 그래서 결국 중요한 건 뭐냐, 그동안 저는 이게 병원들의 문제라고 생각을 했습니다. 그런데 최종 제가 몇 개월 동안 이와 관련해서 자료도 보고 하니까 결국은 서울시의 문제예요. 서울시 공무원들의 문제예요. 관리감독기능이 없기 때문에 이렇게 된 거라는 결론에 저는 도달했습니다. 그래서 현행 시스템을 개선해야 된다라는 것입니다. 여러 가지 의료장비 구매과정에 있어서의 투명성, 전문성 이런 것 제고해 주시고요. 그런 것들을 어디로 해야 되나? 병원 말처럼 전문성 있다고 스스로 자부하는 그런 특정 회사를 통해서 하는 게 전문성과 투명성을 높이는 것인지, 조달청을 통해서 하는 것이 전문성과 투명성을 높이는 것인지 고민해 주시기 바랍니다.
경호

김경호복지건강실장

네.

김기옥위원

그리고 또 한 가지 어제 자료도 요구했는데 아직 자료가 안 왔는데요. 의약품도 마찬가지입니다. 보라매병원 또한 특정 업체에다가 구매를 하고 있어요. 의약품 관련해서도 마찬가지예요. 어떤 기준과 절차에 의해서 하고 있는지, 어떤 특정 업체한테 의약품을 위탁구매하는 법적 근거가 뭔지, 그리고 2009년, ’10년, ’11년, 올해까지 위탁병원 의약품 구매액이 얼마인지, 그다음에 의약품 구매방식을 보건소, 직영병원, 위탁병원으로 비교해서 저한테 주십시오. 결론적으로 말씀드리면 기대를 하겠습니다, 우리 실장님과 새로 오신 전문 보건정책관한테. 그동안 시립병원 운영의 문제점이라든가 이런 것을 어떻게 보면 우리 의회나 서울시가 병원들한테 그냥 맡기고 손 놓고 있었는데 이번 기회를 통해서 반드시 개선해야 된다, 그 계획이 다음 회기에 투명하게, 정말 전문적으로 앞으로 희망적인 그런 방안을 제시해 주기를 기대하고 또 그 안에 저한테 주실 것, 보고해 주실 것 있으면 해 주시기 바랍니다. 그래야 저도 다음 회기에 또 제안을 할 수 있으니까요.
경호

김경호복지건강실장

네.

김기옥위원

이상입니다. (박양숙 부위원장, 조규영 위원장과 사회교대)

조규영위원장

김기옥 위원님 수고하셨습니다. 다음, 강태희 위원님 질의해 주십시오.

강태희위원

강태희 위원입니다. 고령화시대가 되기 때문에 지금 다들 각 지방마다 경로당 운영방안과 활성화에 대해서 상당히 신경을 많이 쓰는 것으로 알고 있습니다. 지금 자치구의 예를 들어보면 경로당 운영비나 냉난방비 지원이 옛날보다 대폭 상승했기 때문에 지역에 주거를 하지 않는 회원이 있을 수도 있고 실제로 인명수를 채워 가지고 지회에 보고하는 것으로 알고 있습니다. 이러한 점은 복지시설에 지원해 주는 것은 좋지만 실제로 실태를 조사해서 유효적절하게 지원해 주는 것인지 묻고 싶고, 지금 아파트에서 관리하는 데는 난방비를 지원하지 않는다고 그랬는데 이것도 역시 일반주거지역에 있는 경로당과 아파트 공동주택에서 공동으로 열관리를 지원해 주는 데가 세부적으로 조사가 되어 있는지 여기도 다시 한 번 실태조사를 해야 되지 않을까 본 위원은 지적하고요. 실제로 본 위원이 구의원 시절부터 직간접으로 듣고 지적을 했는데, 사실은 지역에 있는 데를 운영하기 때문에 말도 못하고…….
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

강태희위원

복지시설에 돈을 많이 지원해 주니까 터무니없게 더 많이 받으려고 하는 허위보고가 있기 때문에 이에 대한 실태를 조사해 주십사 하는 마음을 갖고 있습니다. 그리고 식품위생 관련해서 제가 묻겠는데요. 일반ㆍ휴게음식점에 대해서 간곡히 묻겠습니다. 지역 환경이 좀 어수선한 데, 일명 찻집이에요. 그것을 지금 자치구에서는 일반음식점으로 허가를 해 주는데 일반음식점에는 조리대, 기구라든지 어떤 법적근거가 아무래도 규정이 되어 있는 것으로 알고 있습니다. 실제로 위에서 단속을 심하게 안 한다고 질타를 했을 때는 자치구에서는 번연히 암행으로 조사를 해야 되는데 단속차량을 그 가게 앞에다 대놓고 단속인원들이 내리면 신속히 백여 군데에 전송이 돼서 그다음 가게는 시건장치를 다 해 가지고 불도 꺼버리고 이런 실태가 계속 연속적이에요. 이것은 뭔가 관계공무원하고 연계가 됐다라고 저는 느끼고 있어요, 실제로 그렇게 또 체험도 해 봤고. 그래서 일반ㆍ휴게음식점이 학교와 거리가 이미 두어지는 것으로 알고 있습니다. 직선거리로 200m 이내에는 둘 수 없다라고 되어 있는데 이것이 지금 근절이 안 되고 있어요. 강남 같은 데서는 볼 수가 없지만 특히 강북의 저개발지역에는 숱합니다. 더군다나 동대문구 같은 데는 한나절에 하얀 간판으로 다 도색이 바뀌었어요. 하얀 간판에다 파란색으로 해서 되어 있는데 거기 보면 ‘카드 됩니다. 환영합니다.’ 이렇게 해서 말만 일반음식점이지 이렇게 해 가지고 지금 이 시간 이후에도 단속을 나간다고 하면 전달이 되어서 ‘식사 됩니다’라고 또 써 붙일 수도 있어요. 이렇게 거시적으로 지금 엉터리 행정을 하고 있는 것이 현실이에요. 날로 모든 복지시설과 보건위생시설을 강화하려면, 더군다나 요즘 학생인권조례안이 발표되어 가지고 학생들 판인데 우리가 자라나는 후세대를 위해서는 이런 나쁜 풍속을 보여주지 말아야 되지 않느냐 본 위원은 생각하기 때문에 여기에 집중단속을 할 수 있는 방안을 말씀해 주시고요. 지난해 감사 때 보건환경에 대해서 지적을 좀 했는데요. 동대문은 서울약령시가 되어서 전국 한약재의 70%를 보급하고 있는 실정이에요. 보도에도 나왔습니다만 한약재는 원래 건재약품이기 때문에 옛날에는 약품을 말려 가지고 천장에다가 매달아놓고 약을 짓고 항상 건재 상태인데 지금 가보면 가게 밖 도로에다가 마대를 내놓고, 그것도 어떤 것은 솔직히 말해서 깔판도 없어요. 그래서 포장자재를 어떻게 좀 개선할 수 있는 방법은 없느냐라고 지적을 했습니다마는 여기에 대한 개선방법도 묻겠고요. 또 한 가지는 농수산물 취급에 있어서 일명 청량리 오스카극장 주변은 근 30~40년 동안 수산시장으로 일컬어오고 있습니다. 그 주변에는 지하수가 근 70~80개 있는 것으로 알고 있습니다. 그 지하수 깊이가 보통 20m에서 40m 이내예요. 그러면 지하수를 볼 수가 없어요. 그래서 수질검사를 했느냐고 물어봤습니다마는 수질검사가 제대로 되고 있는 것인지? 식음용수는 일반 공업용수, 상업용수와 다릅니다. 냉동품이 오면 큰 고무대야에서 세척을 하면서 그 세척물을 내버리고 나서 맑은 수돗물에 헹구지도 않고 소금 간조림 해 가지고 일반 가정으로 들어가면 그냥 그대로 요리를 하는 상황이기 때문에 상당한 문제점이 저는 있다고 생각하는데 그 점에 대해서 어떻게 단속이라든지 금년 계획을 세우고 있는지에 대해서 말씀해 주시고, 특히 하절기가 되면 그 주변은 냄새 때문에 지나갈 수가 없습니다. 그 수질검사 철저히 하고 식품검사 철저히 할 수 있는 방법이 있는 것인지 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
경호

김경호복지건강실장

위원님께서 질의하신 것에 대해서 제가 현재 파악하고 있는 대로 답변을 우선 올리겠습니다. 먼저 경로당 운영비 지원에 대해서는 위원님께서 말씀하신 것이 사실 100% 맞습니다. 현장에서는 어르신들 지원하는 사업이다, 이렇게 어떻게 보면 좋은 측면만 생각해서 또 어르신들께서 이 부분에 대해서 살펴본다고 할까 이런 부분에 굉장히 민감하게 또 반응들을 하십니다, 사실. 그래서 그렇게 썩 제대로 관리라든가 또 아주 엄격한 실태조사라든가 이런 것을 하기가 어렵다는 상황을 먼저 말씀 올리고요. 그렇지만 또 일부 구에서는 충분히 어르신들과 이야기를 해서 가령 연료비라든가 이런 부분에 있어서는 진짜 영수증이 나오는 부분, 이 부분만 납부하는 그런 체제를 갖춘 구도 있습니다. 그래서 그런 부분을 어떻게 저희가 일률적으로 할 수는 없고요. 각 자치구에 어떻게 보면 사례를 공유하도록 그런 식으로 지금 이야기를 하고 있습니다. 그리고 운영비 관련해서는 사실 저는 구로구에 가서 처음 알았습니다만 경로당에서 식사들을 해 드시더라고요. 저는 그 전에는 사실 경로당에서는 식사를 해 드시는 것을 몰랐습니다. 그냥 무료급식소 그 부분만 알았는데요. 식사를 하시기 때문에 항상 이분들이 사실 쌀이라든가 부식비라든가 이런 부분이 부족합니다. 그러니까 거기의 지역의원님이라든가 이런 분들이 오시면 “우리 춥다. 더 지원해 달라.” 이런 말씀들을 하시는데요. 다행히 금년부터 쌀 부분에 대한 지원이 갈 것이고요. 물론 그 전에도 지역별로는 쌀 지원을 했습니다만 이 부분은 저희들이 어떻게 일률적으로 실태조사해라 이렇게 할 것이 아니라 서서히 질서가 잡힐 수 있도록, 그리고 또 말씀하신 아파트 지역의 경로당 이 부분에 대해서는 연료비는 관리사무소에서 내게끔, 어떻게 보면 의무라고 할 수는 없습니다만 관례라고 할까 이런 것이 형성되어 있습니다. 그렇지만 또 안 도와주는 관리사무소가 있습니다, 그 중에는 또. 그래서 안 도와주는 관리사무소에 대해서는 저희들이 파악해서 연료비는 지원하도록 그렇게 하고 있습니다. 그다음에 두 번째 일반ㆍ휴게음식점 그리고 찻집 말씀을 하셨는데요. 만약 사실상 일반ㆍ휴게음식점인데 학교정화구역 직선거리 200m 이내에 설치되어 있다면 그게 설사 일반음식점으로 허가를 받았다 할지라도 이것은 명백한 불법입니다. 그리고 그 단속공무원은 처벌을 받아야 마땅합니다. 이 부분은 저희가 지금까지는 물론 일반ㆍ휴게음식점이나 학교주변 절대정화구역 또 그린존 이런 제도를 가지고 있으면서 단속을 하기는 했습니다만 휴게음식점이 일반음식점으로 허가를 받는다, 이런 부분에 대해서는 제가 아직까지 몰랐습니다. 관련부서와 같이 고민해서 이 부분은 정말 질서를 잡도록 그렇게, 그리고 또 동대문구가 그게 심각하다면 동대문 부구청장과도 협의를 해서 질서를 잡도록 그렇게 노력해 나가겠습니다. 다음 동대문 약령시 이 부분은 건재약품 포장자재 개선방법에 대해서 말씀하셨는데 제가 실태를 모르니까요, 확인해서 방안을 강구하고 위원님께 별도 보고를 올리도록 하겠습니다. 그리고 청량리 오스카 주변 수산시장 이 부분에 대해서는 한번 제가 자료를 봤습니다. 그런데 여기 70∼80개 되는 우물 중에서 딱 식용수로 쓸 수 있게 적합판정을 받은 곳은 한 개소이고요. 나머지는 생활용수로는 쓸 수 있다라고 그렇게 측정이 되었답니다. 그런데 이 부분은 저희가 생활용수하고 식용수는 완전히 다른 것이기 때문에 해동하고 또 씻는데 생활용수를 써도 별 문제가 없는지 이 부분을 다시 한 번 보건환경연구원 또는 유관 관련기관과 회의를 해서 결론을 짓고 거기에 합당한 조치를 취하도록 하겠습니다. 그 전에 위원님께 한번 보고를 별도로 드리도록 하겠습니다.

강태희위원

됐습니다.

조규영위원장

강태희 위원님 수고하셨습니다. 또 다음 질의하실 위원님? 김생환 위원님 질의해 주십시오.

김생환위원

노원 제4선거구 민주당 출신 김생환 위원입니다. 복지건강실장으로 이렇게 근무하고 계시는데 하여튼 복지업무 수행하느라고 고생이 많으십니다.
경호

김경호복지건강실장

고맙습니다.

김생환위원

보고서에도 나와 있습니다만 복지정책 환경이 굉장히 많이 바뀌는 것 같습니다. 양극화 문제 때문에 지금 사회적 약자들이 계속 늘어가고 있고 중산층이 줄어가고 있습니다. 그래서 결국은 이 어려워진 사회적 약자들을 우리 공공부문에서 보호를 해야 되는 그런 임무가 있는데 이러한 임무들이 계속 확대되어 가고 있는 것 같습니다. 그래서 우리 서울시 복지 분야에서도 훨씬 더 폭넓게 접근해야 되지 않나, 그리고 더 적극적으로 해야 되는 것 아닌가 이런 생각을 해 봅니다. 그런 측면은 실장님도 같이 공유하시는 거지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다. 적극 동의합니다.

김생환위원

그런 기조를 근간으로 해서 이런 계획들이 다 나왔으리라 생각합니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

우선 희망온돌사업 이렇게 하고 있더라고요. 우선 궁금한 것이 있어요. 희망온돌사업이 올 겨울 동안에 굉장히 서울시내에서는 복지사업 중에서 거의 메인사업처럼 보일만큼 홍보도 많이 했고 나름대로 투자도 많이 한 것 같습니다. 그런데 이 사업이 일시적인 사업인지 앞으로 지속사업인지 그게 좀 궁금합니다. 금년 겨울을 대비해서 나온 일시적인 사업인지, 그렇지 않으면 앞으로 사계절 계속 갈 것인지?
경호

김경호복지건강실장

그 부분 답변 올리겠습니다. 사실 희망온돌은 지난해 시작할 때만 해도 사업기간을 아주 짧게 잡은 일시적 사업으로 생각을 했습니다. 그러니까 한 달 정도 하고 그만두는, 그런데 위원님들도 아시겠습니다만 희망온돌이 시작되기 전에도 겨울철이면 따뜻한 겨울보내기라고 해서 사업을 계속 추진해 왔습니다. 그런데 희망온돌프로젝트가 중간에 어떻게 보면 따뜻한 겨울보내기 사업과 동시에 진행이 됐는데요. 이 따뜻한 겨울과 희망온돌의 가장 큰 차이는 대상자 발굴에 있습니다. 그 전에는 사실 행정 부분에서 어떻게 보면 정해진 과정을 거쳐서 또는 경로로 이렇게 저소득층을 발굴하고 또 지원을 하고 했는데요. 희망온돌프로젝트에서는 풀뿌리시민단체 그리고 122개 거점기관 이런 분들을 적극적으로 활용해서 제도적으로 보호를 받지 못하는 분들, 응급지원이 필요한 분들, 그러니까 목표가 밥을 굶는 사람이 없고 냉방에서 자는 분이 없도록 이거였기 때문에 이렇게 시작을 했는데 하다보니까 이 사업이 이렇게 한 달만에 끝나서는 안 되겠다라는 실무적인 판단을 해서 그 부분을 따뜻한 겨울보내기와 기간은 같이 하는 것으로 지금 현재 연장을 했습니다. 그리고 이 부분에 대해서 중간보고서를 쓰고 있는데요. 위원님께서 말씀하신 일시적 사업으로 할 것이냐, 앞으로 지속시킬 것이냐, 저희들은 지속되어야 된다고 봅니다. 왜냐하면 비수급 빈곤층 그러니까 어렵지만 보호를 받지 못하는 분들이 겨울철에만 특별히 나오는 것도 아니고요. 그래서 이 따뜻한 희망온돌프로젝트는 희망온돌이라는 개념으로 상시 가는 것으로 해서 어려운 시민을 발굴하고 또 지원하고 이것을 상시시스템으로 전환하겠습니다. 그리고 따뜻한 겨울보내기하고는 별개로 하는 것이 아니라 통합하는 그런 생각을 지금 하고 있습니다.

김생환위원

제가 인터넷 잠깐 들어가 봤는데요. 보니까 기부하는 업체들 죽 나열되어서 지속적으로 올라오고 있던데 희망온돌사업을 하면서 기부하는 업체들이 좀 늘었나요, 예전에 비해서?
경호

김경호복지건강실장

예전에 비해서 그 부분은 제가 지금 자료가 명확하게 없습니다.

김생환위원

결국은 희망온돌사업이라는 것이 개념은 이런 것이지요. 현재 기존에 하고 있던 사업에 플러스해서 시민의 역량을 모아서 어려운 사람을 돕자, 이런 개념인 것이지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 보시면 됩니다.

김생환위원

그런데 도와주는 계층이 그동안 별로 없어서 거의 행정에서만 했던 부분을 민간 쪽의 역량들을 좀 모아내자, 이런 것 아니겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

그래서 그런 것인데 민간의 역량이 좀 많이 모아졌으면 좋겠다는 생각이 들어요. 저희가 보면 어려운 분들을 돕겠다는 생각을 가진 사람들이 꽤 많아요, 의외로 많습니다. 본인이 어려우면서 더 어려운 사람들을 돕겠다고 생각하는 사람들도 있고 또 여유가 있어서 돕겠다고 하는 사람도 있고 이렇습니다. 이런 사람들을 꾸준하게 발굴하고 연계시켜 주는 그런 일을 앞으로 훨씬 더 체계적이고 중점적으로 해 나가야 된다고 봅니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

김생환위원

지금 사회는 어려운 사람이 아까 얘기한 것처럼 굉장히 저변 확대가 많이 되어 있기 때문에 이 부분을 행정에서 다 맡아서 하기는 어렵다고 보여요. 그래서 지역에 쫙 널려 있는 이런 역량들을 모아내는 일, 이게 굉장히 중요한 일이라고 생각을 하고, 모아내고 연계시키는 일을 우리 행정에서 해야 된다, 앞으로 해 나가야 될 일이라고 생각을 합니다.
경호

김경호복지건강실장

네.

김생환위원

그리고 풀뿌리시민단체도 활용해서 이 사업을 같이 하고 있는 것이지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

현재 풀뿌리시민단체와 우리 서울시와 연결된 복지사업들이 어떤 사업들이 있습니까?
경호

김경호복지건강실장

지금 현재 풀뿌리시민단체는 지역상황을 가장 잘 안다, 그리고 지역의 문제는 지역에서 위원님께서 말씀하신 대로 풀어나가는 힘을 합해서, 민간역량을 결집해서 이런 차원에서 풀뿌리시민단체가 중요한데요. 지금 현재 희망온돌 관련해서 저희들이 풀뿌리시민단체 중 가장 대표상품이라고 생각하는 것이 동대문에 푸른시민연대라고 있습니다. 여기에서 나눔반장이라는 사업을 했는데요. 뭐냐 하면 이 분은 어려운 분을 찾아내고 그분에 대해서 그 주변의 자원들, 그러니까 돈이라든가 물품이라든가 이런 것들을 엮어서 그분을 직접 돕는 것입니다. 그래서 나눔반장이라는 그런 이름을 붙였는데요. 이 나눔반장을 동대문구에서 지금 140명까지 확대를 했습니다. 이게 가장 대표적인 사업이고요. 그다음에 두 번째는 동자동사랑방이라고 용산구에 어려운 지역이 있습니다. 쪽방촌 밀집지역인데 이 동자동사랑방이 쪽방촌에 대해서 보일러 수리하고 또 교체하는 이런 사업을 추진했습니다. 그래서 아주 쪽방촌 주민들이 고마워하는 이런 사업들을 좀 더 확대 발전될 수 있도록 또 확산될 수 있도록 그렇게 하려고 합니다.

김생환위원

하여튼 이 풀뿌리시민단체는 각 지역마다 많이 있습니다. 많이 있는데, 과연 관과 연계해서 얼마큼 사업을 함께 할 것인가에 대해서는 위원별로 약간의 개념 차이가 있을 수 있다고 보이는데, 제 개인적으로는 지금 이 시기는 풀뿌리시민단체와 관은 같이 가야 된다고 생각을 합니다. 그런 시민단체들도 굉장히 작아 보이지만 모으게 되면 큰 힘이 될 수 있다고 보입니다. 실질적으로 지역에서 오랫동안 활동들을 해 왔기 때문에 지역의 실상들, 어느 부분에 복지가 더 많이 필요한지, 어느 부분에 더 많은 전달이 필요한지 이런 내용들을 파악을 많이 하고 있습니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

함께 하게 되면 훨씬 더 큰 효과를 얻을 수 있다고 생각을 하고요. 다양한 방법으로 지원을 하기도 하고, 그리고 도움을 받기도 하고 그렇게 해서 협력해 나가는 거버넌스 형태, 이런 개념으로 확대해 나갔으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 고맙습니다.

김생환위원

그리고 노인복지도 중점사항으로 올리셨는데 현재 노인인구는 계속 증가하고 있는 것 아니겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다. 우리 서울시도 지금 10%를 넘었습니다.

김생환위원

10% 넘었습니까?
경호

김경호복지건강실장

네.

김생환위원

그러면 고령사회인가요? 고령사회라고 그럽니까? 고령화사회입니까?
경호

김경호복지건강실장

고령화사회가 먼저…….

김생환위원

고령화사회가 된 겁니까?
경호

김경호복지건강실장

네.

김생환위원

그러면 드디어 고령화사회까지 진입을 한 건데요.
경호

김경호복지건강실장

15%가 고령…….

김생환위원

국가적으로 보더라도 고령화사회에 대비해야 된다고 보고 서울시도 역시 대비해야 된다고 봅니다. 그렇게 해서 적극적으로 폭넓게 대비해야 되는데 여전히 지역의 경로당에 가서 보게 되면 어르신들이 아무 할 일 없이 그냥 우두커니 하루 종일 앉아 계시다가 집으로 돌아가시는 어르신들이 많고요. 그리고 지역에 들어가서 보게 되면 나홀로노인들, 여전히 자기 방에 앉아서 아침부터 저녁까지 24시간 혼자 계시다가 아침을 맞고 밤을 맞는 노인들이 아직도 많고, 또 동네에 보면 혼자 배회하는 노인들이 여전히 많습니다. 그래서 이런 분들을 어떻게든지 지원할 수 있는 프로그램을 적극적으로 개발해야 되지 않는가 싶습니다. 물론 이런 분들을 위해서 몇 가지 프로그램을 마련해 놓긴 했는데 문화프로그램이라든지 체육프로그램을 만들고 또 더 세세한 콘텐츠도 개발하고 그렇게 해서 노령화에 적극적으로 대비해야 된다고 봅니다. 혹시 현재 대비하기 위해서 새롭게 더 개발된 사업이 있으면 말씀해 주기 바랍니다.
경호

김경호복지건강실장

위원님, 보고서에도 있습니다마는 19쪽을 보시면 기존에 했던 것을 확대하기도 하고 또 새로 도입한 것도 있습니다. 가운데 보시면 노인 운동문화 확산이라는 표현이 있는데요. 노인복지관별로 ‘1복지관 1스포츠갖기’라고 노인분들이 좋아하는 탁구, 배드민턴 또 당구도 할 수 있고요, 이런 것을 추진할 계획입니다. 그다음에 그동안 했습니다마는 경로당에 운동지도 생활체육지도자 분들을 파견하는 사업도 더 확대할 것입니다. 특히나 저희들이 경로당 부분은요, 사실 위원님께서 정말 제대로 말씀을 해 주셨는데요. 어떻게 보면 우두커니 앉아 계시다가 텔레비전이나 보고 또 점당 십 원짜리 고스톱 치시거나 바둑, 장기 두시다가 그냥 가시는 거죠, 아주 무미건조하게. 그래서 이분들에 대해서 좀 뭔가 획기적인 노력이 필요하다 해서 경로당 모니터링 및 운영방안 개선연구용역을 금년 중에 수행하려고 그럽니다. 그래서 11월까지 그 실태를 파악하고 그것을 바탕으로 전문가들의 의견을 모으고 자치구 의견도 충분히 듣고 해서 뭔가 좀 방안을 한번 모색하겠습니다.

김생환위원

현재 실버영화관은 몇 군데 운영하고 있나요?
경호

김경호복지건강실장

실버영화관은 사실 저희가 운영하는 한 군데가 있고요. 또 문화국에서 청춘극장이라고 해서 별도의 사업으로 추진하는 게 있습니다. 그런데 저희 실버영화관은 위탁을 하려고 공고를 했는데 아직 적당한 사람을 구하지 못했습니다. 금액이 적고 이런 부분이 문제가 되는 것 같습니다. 그렇지만 청춘극장은 시작했습니다.

김생환위원

저도 중간 중간에 이 실버영화관에 대해서 보고를 받았었는데요, 실버영화관의 인기가 참 좋더라고요. 늘 만원이고 오시려고 하는 분들이 굉장히 많으세요. 저는 이 실버영화관 같은 프로그램은 좀 확산시켰으면 좋겠다는 이런 의견을 드려봅니다. 현재는 허리우드하고 이쪽 서대문하고 두 군데?
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

김생환위원

서울시 전체적으로 봤을 때 중심 쪽에만 있는 것인데 최소한 권역별로, 4개 권역이라든지 이렇게 좀 확대해서……. 되도록이면 주거밀착형으로 복지를 해 나가겠다 이런 주장을 많이 하고 있는 거잖아요?
경호

김경호복지건강실장

네.

김생환위원

좀 주거 가까이로 갈 수 있도록, 잘 되는 프로그램들은 확산시켜 나가는 게 좋지 않겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네.

김생환위원

사실 실버영화관은 아마 투자되는 비용도 별로 안 들 겁니다. 투자 대비 효과는 굉장히 큰 거죠. 이런 프로그램을 좀 확산시켰으면 좋겠다…….
경호

김경호복지건강실장

네. 그래서 그 부분은 좀 핀트가 벗어날 수도 있겠습니다마는 위원님이 말씀하신 대로 사실 노인분들이 여가를 제대로 보낼 수 있는 그런 장소가 부족하기 때문에 우선 노인복지관별로는 거의, 물론 규모는 훨씬 더 작습니다마는 이런 영화상영 프로그램을 가지고는 있습니다. 그런데 말씀하신 실버영화관 이 부분은 사실은 저희 시에서는 지금 위원님 말씀과 약간 거꾸로 가고 있는 것 같기도 합니다마는 청춘극장과 실버영화관이 어떻게 보면 같은 사업인데 왜 복지건강실에서 하고 왜 문화본부에서 하느냐 이래 가지고 이것을 내년에는 하나로 묶자 이런 논의가 있었습니다. 그런데 이 부분은 아마 거의 문화 쪽으로 가지 않을까 싶은데요, 방금 위원님께서 말씀하신 4개 권역으로 확대하는 방안에 대해서는 문화 쪽하고 충분히 상의를 하겠습니다.

김생환위원

원래 청춘극장도 우리 복지적인 측면에서 운영을 하다가……. 제가 말을 잘못 했네요. 허리우드만 하다가 청춘극장이 만들어지면서 지금 문화본부 쪽으로 이렇게 간 것 아니겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

그러니까 좀 복지적인 측면으로 갔으면 좋을 것 같습니다. 앞에 붙어 있는 이름이 ‘실버’ 아닙니까? 그래서 복지로 좀 강하게 주장해서 이쪽에서 작업하는 게 맞다 보이고요.
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 저희가 또 당겨올 수 있으면 당겨오도록 노력하겠습니다.

김생환위원

그리고 기왕에 하나만 더 얘기하겠습니다. 어떻게, 계속 할까요?

조규영위원장

추가질의 하십시오.

김생환위원

네, 추가질의 하겠습니다. 이상입니다.

조규영위원장

김생환 위원님 수고하셨습니다. 다음 이미성 위원님 질의해 주십시오.

이미성위원

이미성 위원입니다. 아까 실장님 답변 중에 아파트의 경로당 난방비 지원 건에 대해서 답변하신 게 있는데 저는 다르게 생각하거든요. 아파트 관리사무소에서 지원을 당연히 해야 되는 것이 아니라 우리 주민들 모두가 일반주택에 살든 공동주택에 살든 세금은 똑같이 내지 않습니까?
경호

김경호복지건강실장

네.

이미성위원

그런데 일반주택에 있는 경로당은 세금으로 지원이 되지요. 그런데 관리사무소에 나가는 것도 주민이 그 관리비를 내고 또 세금은 세금대로 내고, 그렇기 때문에 그런 논리로 따지면 아파트 공동주택에 사는 시민들은 이중의 부과를 하게 되는 거죠. 그렇기 때문에 아파트 내에 있는 경로당에도 지원을 해 줘야 된다는 겁니다. 그런 쪽으로 접근을 하셔서, 아파트 내에 있는 것은 당연히 관리사무소에서 해야 된다? 아니거든요. 그 돈이 주민들의 관리비에서 나가는 거거든요. 그러니까 그런 관점으로 다시 생각해 주셨으면 좋겠고요.
경호

김경호복지건강실장

네.

이미성위원

저도 이 보고서를 찬찬히 보았는데 앞서 동료위원이 질의하신 것처럼 노인복지에 대한 사업들이 많이 올라와 있습니다. 그런데 여기 쓰신 노인복지관 현황을 보면 1일평균 이용이 3만 8,620명이다 하는 것은 아마 전체 평균을 내신 것 같아요. 한 복지관에서 이렇게 4만 명 가까이 이용한다는 것은 사실 말이 안 되지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

이미성위원

그래서 그것에 대한 어떤 다양한 방법들을 모색해 주셔야 될 것 같은데, 그중에 제가 마음에 들었던 것은 신규시설 설치할 때는 복합공간으로 한다는 것입니다. 지금 요양원을 증설 못하는 게 주민들의 님비현상 때문 아닙니까?
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

이미성위원

복지관으로 하는 것은 반대를 안 하시거든요, 사실. 그러니까 그런 복합적인 공간을 갖는 것은 발상이 괜찮다는 말씀을 드리고요. 그리고 이 늘어나는 고령화시대에서 저는 방안 하나를 더 제시하면, 이중에서 사각층은 또 늘어나게 되어 있거든요. 그래서 노인 중에 시각장애인 노인이 또 늘어나게 될 것 같아요. 그런데 지금의 현 노인복지관을 가보면 시각장애인 어르신들이 이용할 수 있는 시스템이 전혀 안 돼 있습니다. 지금 노인복지관이 커버할 수 있는 것은 중풍, 치매어르신은 해 줄 수 있는데 시각장애를 갖고 계신 어르신도 그 수가 점점 늘어날 거란 말이죠. 그런데 노인복지관을 가보면 막상 시각장애인 어르신들이 오시지는 못하게 돼 있고, 이분들은 계속 집에만 사실은 계시는 상황이지요. 그래서 노인문제를 다루실 때도 장애를 갖고 있는, 다양한 장애를 갖고 있는 노인들의 문제도 정책적으로 살펴보실 필요가 있다라는 제안을 드리겠습니다. 그래서 계획이 나오면 말씀을 해 주시고요. 그다음에 제가 또 노숙인 쪽에 관심을 많이 가지고 있는데요. 이 자료에 보면 노숙인 현황에 거리노숙인 현황이 나와 있어요. 그런데 이 통계가 저는 잘못됐다고 보는 게, 작년 말이니까 얼마 되지 않았는데, 몇 달 안 됐지요? 보건복지부에서 조사한 자료에 보면 서울시 거리노숙인이 시설 빼고 1,395명으로 나와 있거든요. 천 명이나 차이가 나요. 그래서 담당부서에서는 이 통계자료를 무엇을 근거로 잡으신 것인지? 실태조사를 제대로 하시든가 아니면……. 부처마다 이렇게 다른, 그것도 너무나 격차가 나는 통계자료를 갖고 오시면 서울시에서 파악을 제대로 못하고 있다는 뜻이겠지요. 보건복지부에서 용역으로 작년 말에 조사한 것입니다, 전국을 대상으로 해서.
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 제가 다시 한 번 살펴보겠습니다.

이미성위원

시장님도 이쪽에 관심이 많으신 것 같은데 이쪽은 철저하게 상황을 파악하고 계셔야 될 것 같습니다.
경호

김경호복지건강실장

네.

이미성위원

그리고 노숙인 임시주거 지원 사업을 올해 100명을 늘려 주셔서 많은 분들에게 혜택이 갈 것 같은데 이 임시주거 지원 사업을 할 때 혹시 사회복지사가 개입을 하나요, 아니면 지원만 주고 그냥 딱 끝내나요?
경호

김경호복지건강실장

임시주거 지원에 대해서요?

이미성위원

네.
경호

김경호복지건강실장

그 절차는…….

이미성위원

실장님은 파악을 아마 못하셨을 것 같아요, 아직은.
경호

김경호복지건강실장

네, 아직 정확히…….

이미성위원

담당과장님이 답변을 하셔도 괜찮습니다.
경호

김경호복지건강실장

임시주거라는 게 쪽방이거나 또는 노숙인 쉼터에 남는 공간 이런 것을 활용해서 마련하는데요. 노숙인상담센터에서 겨울철이 되니까 쪽방에 들어가도록 권유를 한 다음에 그 분이 쪽방으로 들어가면 거기에 4개월 정도 월 25만 원씩 주거비를 지원합니다.

이미성위원

그 사업을 제가 몰라서 여쭌 것은 아니고요. 제가 질의를 드렸던 것은 그 과정에서 또 사회복지사가 개입을 하냐는 그런 질의를 드린 겁니다.
경호

김경호복지건강실장

개입을 합니다. 쪽방상담소에 있는 사람이 사회복지사니까요.

이미성위원

이 사업을 지금 민간에서도 하고 있는 것은 아시지요? 모르시겠군요, 아직은.
경호

김경호복지건강실장

네, 민간에서 하고 있는 것은 제가 모르고 있습니다.

이미성위원

민간에서 하고 있는데 민간에서 하는 사업의 평가와 우리 서울시에서 하는 평가가 다르거든요. 그래서 다음 회기 때는 그 자료를 가지고 똑같은 사업을 하는데 왜 평가에 차이가 나는지, 왜 자활률이 다른지 그것에 대해서 한번 토론을 했으면 좋겠습니다. 제가 그 자료도 갖고 있으니까요. 그리고 마지막으로 사업보고서를 아무리 봐도 작년에 그렇게 논란이 됐던 마을만들기는 전혀 지금 어떻게 녹아들어가 있는지, 그리고 새로 오신 실장님께서는 이 사업의 구체적인 구상과 계획은 어떻게 시장님과 공유하고 계신지 좀 설명을 부탁드리겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

사실 마을만들기 사업이 작년 예산 승인해 주실 때 복지 쪽에 꽤 있었습니다. 그런데 그 사업들을 안 하는 것이 아니고요. 지금 현재 혁신기획관이라고 해서 이쪽에서 총괄적으로 조정을 하고 있습니다. 그런데 그 마을이라는 것이 건강마을이 따로 있고 어르신 행복한 마을이 따로 있고 이런 것이 아니기 때문에 그쪽과 긴밀하게 협의하면서 지금 그 사업을 추진해 나가고 있습니다. 그런데 그것들이 지금 현재 추진 중에 있기 때문에 여기에 구체적으로 보고는 못 올렸습니다만 그림이 나오면 또 중간에 저희들이 그쪽과 어느 정도 진도가 나가면 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.

이미성위원

올해 사업하실 것 아닌가요, 마을만들기 사업이?
경호

김경호복지건강실장

네, 올해 할 겁니다.

이미성위원

그런데 올해 업무계획에 그게 아직도 안 들어와 있다는 것은 사업을 하시겠다는 것인지 안 하시겠다는 것인지, 구상이 아직 안 나왔다는 것도 납득이 안 되는 일이지요.
경호

김경호복지건강실장

방금 말씀 올린대로 그 마을만들기는 저희만 있는 것이 아니고 곳곳에 숨어있습니다, 문화 쪽이라든가. 이렇기 때문에 결국 혁신기획관에서 총괄 조정을 하는데 거기서 아직…….

이미성위원

위에서 계획이 내려와야 시행을 한다는 건가요?
경호

김경호복지건강실장

아닙니다.

이미성위원

그렇게 들릴 수도 있습니다, 그렇게 답변을 하시면.
경호

김경호복지건강실장

저희들이 나름대로 안을 만들어서 그쪽하고 협의하고 있는데 며칠 내에 시장님을 모시고 보고를 올리기로 했습니다. 그래서 거기서 명확한 방향을 설정할 겁니다.

이미성위원

과에서도 모르시고 실장님도 구체적인 것은 모르시고 우리 시의원들도 모르고 우리 위원님들이 지역에 가서 설명할 수도 없고, 마을만들기 사업이 도대체 뭔지 그 정체와 형태를 빠른 시일 내에 보고를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 이 부분은 별도 보고를 드리겠습니다.

조규영위원장

이미성 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 박양숙 위원님 질의해 주십시오.

박양숙위원

성동구 제4선거구 출신 민주당 박양숙 위원입니다. 새로 부임하신 복지건강실장님과 그리고 또 관계공무원들과 이렇게 올해 첫 공식적으로 뵙게 되어서 반갑습니다. 올 한해 서울시민의 복지, 삶의 질 향상을 위해서 같이 협력하여 열심히 일하는 그런 한해가 되었으면 좋겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

고맙습니다.

박양숙위원

먼저 지금 여기 자료를 보니까 지난 2011년도 행정사무감사 처리결과보고서가 있던데 혹시 자료를 갖고 계십니까?
경호

김경호복지건강실장

네.

박양숙위원

시정처리 요구사항 4항에 보면 복지재단의 사회복지시설 재위탁 선정 부적절 문제 및 이에 대한 서울시의 지도점검 소홀 관련한 항목이 있습니다. 그러니까 이 부분의 추진상황을 보면 추진 완료됐고 추진내용은 운영법인의 책임성, 시설 운영노력, 시설의 사업실적 등을 강화한 재위탁선정 심사기준 개선안 마련 이렇게 되어 있습니다. 지금 제가 이것을 보면서 느낌은 애초에 본 위원이 당시에 지적했던 사항은 서울시의 지도감독 소홀의 문제에 대한 지적사항이었습니다. 그러나 지금 추진 완료됐다고 보고한 내용들을 보면 재위탁을 담당하고 있는 복지재단 쪽에 대충 전가하는 식의 내용으로 보이는데, 어떻습니까? 이 부분에 대해서 우리 실장님 서울시의 지도감독 소홀부분에 대한 문제 지적에 대해서 어떻게, 공감하고 계십니까?
경호

김경호복지건강실장

제가 그 자료를 한번 보기는 봤습니다만 사실 이해가 부족합니다, 지금. 그런데 문제가 됐던 성람재단이라든가 또 인권보호 측면에서 문제가 있던 프리웰이라든가 이런 부분에 대해서는 저희가 나름대로 행정적으로 상당히 부족한 부분이 많았다, 그리고 특히나 어떻게 보면 해야 될 일을 제대로 하지 못한 그런 부분이 많았다, 그렇게 느꼈습니다.

박양숙위원

그런 부분에 대한 것도 있겠지만 당시에 행정사무감사 때 본 위원이 지적했던 것은 각 위탁시설에 대해서 여러 가지 문제점들을 지적했을 때 이 지적사항들이 시정 조치되기도 전에 다시 재위탁이 되는 현황에 대한 문제 제기였습니다. 예를 들면 당시에 제가 그때도 읽어드렸었는데 시립 동부노인전문요양센터의 경우에 22건의 지적사항이 있었습니다. 급식납품업체 선정절차가 부적정이거나 또는 여러 가지 운영위원회 수당지급이 부적정이었고 아무튼 굉장히 많은 22건의 이런 문제가 되는 지적사항이 있었는데 물론 사전에 조치사항이 이뤄지기도 했지만 이런 것들이 이뤄지기도 전에 재위탁이 되어지는 이런 관행에 대한 지적이었고 이 부분에 대한 해결대안들을 요구했던 것인데, 물론 지금 보면 심사기준을 달리한다라고 하는 개선안을 내놓고는 있습니다. 평가항목별로 평가척도를 좀 더 세분화한다거나 이런 기준을 마련했는데 실제로 재위탁할 때 배점을 보면 지적사항에 대해서 3점, 그것을 조치한 부분에 대해서 3점, 이런 식으로 6점 정도의 배점을 두고 있는데 이 정도의 심사배점기준이라면 다른 부분에서 점수를 월등히 많이 받게 된다면 재위탁되는 식으로 될 것이란 말이지요. 그래서 이런 부분에 대해서 뭔가 개선해야 될 대안이 마련되어야 하지 않겠나 이런 생각이 듭니다. 어떻게 생각하십니까?
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 제가 사실 위원님께서 말씀하시기 전까지는 그렇게 구체적으로 알지 못했다는 점 말씀 먼저 올립니다. 그리고 그 부분에 대해서는 3점이었던 것을 아까 말씀드린 대로 그 기준을 고치면서 5점에서 10점으로는 올렸습니다. 올렸는데요, 또 그렇다 하더라도 방금 위원님께서 말씀하신 그 부분이 해결되지는 않습니다. 그래서 이 부분은 별도로 좀 더 고민해 보도록 하겠습니다. 지금으로서는 제가 방향이 안 섰기 때문에 좀 더 고민한 뒤에 위원님께 별도로 보고를 드리고 상의를 하는 그런 시간을 갖도록 하겠습니다.

박양숙위원

보통 심각한 수준의 보조금을 부당하게 사용한 그런 사례들이 있다면 원스트라이크 아웃제 같은 강력한 조치를 취해서 뭔가 그런 부분이 개선될 수 있도록 하는 이런 것이 필요하지 않을까 생각이 들고요.
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

박양숙위원

그리고 보면 또 우리 박원순 시장님께서 취임한 이후에 지난 1월부터 민간위탁사무에 대한 지도감독 소홀에 대한 문제라든가 또는 무분별한 민간위탁에 대한 여러 가지 문제점들을 해소하기 위해서 민간위탁 진단 및 업체의 지도점검을 하고 있다는 얘기를 들었습니다. 어떻게 진행되고 있습니까?
경호

김경호복지건강실장

그 부분은…….

박양숙위원

그런 부분을 안 하셨나요?
경호

김경호복지건강실장

아, 무슨 말씀이신지……. 저희가 전체 시설에 대해서 최근 3년간 보조금 내려준 것에 대해서 자체감사를 실시하고 미흡한 부분이 있을 경우에는 감사실에서 추가 감사를 실시하기로 했습니다. 그래서 저희들이 기능별로 자체감사를 실시했는데요. 그 결과를 감사관실에 통보를 했습니다. 그런데 저희 쪽에서 가장 큰 문제는 보훈단체 이쪽에 대한 부분에서 문제점들이 나왔고요. 저희 자체적인 조사에서는 다른 부분에서는 그렇게 큰 사항은 발견되지 않았습니다. 그런데 아직 감사관실에서 최종 마무리를 못했기 때문에 우리 시 전체적인 것에 대해서는 아직 파악하지 못하고 있습니다.

박양숙위원

아무튼 그 관련 자료를 좀 보내주셨으면 좋겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

네.

박양숙위원

그리고 또 하나는 우리 보건복지위원회 위원들의 건의사항이 조치된 현황에 대해서 보내주셨더라고요. 나름대로 어쨌든 보고를 하신 것으로 보이는데 마침 또 본 위원이 지적했던 부분에 대한 결과보고가 있어서, 다른 위원님들은 어떤지 모르겠습니다만 기왕이면 대면보고를 해 주셨다면 더 좋았을 것이고, 이렇게 문건으로 해 주시려면 충실하게 해 주셨으면 좋았을 텐데 복지재단 직원 임금 관련한 부분을 본 위원이 건의했다고 하면서 그 추진현황에 대한 것을 보면, 일단 분류를 보면 그때 내용은 복지재단 직원들의 임금구조가 다른 복지시설에 있는 종사자들보다 상대적으로 좀 높다 이런 부분에 대한 문제 제기가 있었는데 이 부분이 추진 완료됐다고 지금 분류를 하셨습니다. 추진 완료됐다고 분류를 하셨고 내용은 재단 설립 당시에 워낙 여러 가지 경험이 있는 고급인력들을 채용하려다 보니까 다른 데 비해서 임금이 좀 높다 이런 정도의 해명성 발언이 있고 나서 그다음에는 사회복지시설 종사자 처우개선방안에 대한 연구 완료, 또 인건비 올렸고, 또 12월 1일까지 이용시설의 급여체계 일원화 시행, 이렇게 보고를 하신 다음에 향후 계획은 아예 없고요. 그러니까 완전히 완료됐다고 보고를 하셨는데 지금 이렇게 보고한 내용이 맞다고 봅니까? 실장님 어떠십니까?
경호

김경호복지건강실장

위원님 사실 행정사무감사 처리결과보고서는 제가 사전에 유인하기 전에 한번 봤습니다. 봤는데 거기서 고친 곳이 딱 한 군데가 있습니다. 다른 부분은 제 생각과는 좀 다른 부분도 있었지만 고치지 못했는데요. 방금 위원님께서 말씀하신 부분에 대해서는 저도 읽으면서 느낌이 이렇게 답변하면 안 되는데라는 생각은 했습니다.

박양숙위원

잠깐 제가요, 사회복지분야 임금체계 관련해서 이 부분을 성백진 위원이 또 건의하셨다고 하더라고요. 사회복지분야의 임금체계를 동일노동에 대한 동일 임금체계를 검토해 달라는 건의사항이었다고 하면서 이 부분도 추진완료가 됐는데 추진내용은 제가 아까 읽어드린 내용과 똑같습니다. 그리고 이 부분은 지난 행감 때 건의사항이 아니라 시장님과 저희가 간담회를 가질 때 거기서 자연스럽게 나왔던 위원님들의 어떤 얘기에 대해서 나름대로 이렇게 조치되었다라고 일종의 행정서비스라고 할까요, 이렇게 하신 것 같은데 서비스였으니까 이렇게 부실하게 해도 된다고 넘어갈 수도 있겠습니다만 제가 봤을 때는 이런 것이 일하는 일종의 태도 문제일 수도 있고요. 그래서 지적을 하는 것입니다. 그러니까 예를 들면 상황 자체를 솔직하게 얘기하는 것이 좋을 것 같습니다. 아까 복지재단 문제를 얘기하셨다면 현재 채용 당시에 그런 현실적 문제가 있어서 어려움이 있는데 검토하겠다는 정도로 차라리 했다면 그 정도로 넘어갈 수도 있겠습니다. 그런데 이것을 뒤에 있는 것과 같은 내용을, 사실 맞지도 않는데 이렇게 한 부분에 있어서는 너무 무성의하고 책임 있는 그런 태도가 아닌 것 같아서 향후에는 이 부분에 대해서 개선이 됐으면 좋겠다는 생각에서 지적을 드립니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 죄송합니다. 우선 죄송하다는 말씀 올리고요. 다음부터는 그런 일이 없도록 좀 더 성의를 가지고 꼼꼼하게 챙기겠습니다.

박양숙위원

그리고 업무보고를 한 부분 중에서 시립병원 관련해서 지금 무료간병인 제도가 시립병원에서 운영 중인 것으로 알고 있는데요. 서울의료원이나 보라매병원 같은 경우에도 보면 이 부분을 한다고 얘기를 들었었는데 무료간병인 제도가 사실 실효성도 있고 또 공공의료 개념에도 부합하는 거라고 생각합니다. 그런데 이 부분이 지금 진행되고 있는 것보다 좀 더 확대가 되어야 될 필요가 있다고 생각을 하는데 혹시 이런 것에 대한 방안을 갖고 계십니까?
경호

김경호복지건강실장

저희들이 이 부분에 대해서는 정말 확대할 필요가 있겠다라는 내부검토를 지금 하고 있습니다. 그래서 이 계획서상에 나와 있는 예산을 증액한 것 외에도 나중에 안이 세워지면 위원님들께 구체적으로 상의를 드려야 되겠습니다만 우리 시립의료원을 어떻게 보면 보호자 없는 병원의 모델로 전환하는 게 어떨까 이런 내부검토를 지금 현재 진행 중에 있다고 말씀 올리겠습니다.

박양숙위원

그렇습니다. 지금 우리가 공공의료를 전달하게 된 대상들을 대체로 보면 거의 기초수급자 정도에 많이 머물러 있는데 이 부분을 차상위계층 또는 가족 간병이 어려운 맞벌이부부라든지 한부모가족들 이렇게 좀 더 많이 확대될 필요가 있겠다고 생각을 하고요. 지금 말씀하신 그런 내용들이 진행되는 것을 나중에 같이 논의하고 그렇게 했으면 좋겠고, 보고를 해 주셨으면 좋겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

박양숙위원

그러면 다음에 다시 추가질의 하겠습니다.

조규영위원장

박양숙 위원님 수고하셨습니다. 저희가 중식과 원활한 회의진행을 위해서 2시까지 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 32분 회의중지

14시 11분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 오전에 이어서 질의응답을 이어나가도록 하겠습니다. 그러면 위원님들 질의신청 받겠습니다. 이진화 위원님 질의해 주십시오.

이진화위원

한나라당 이진화입니다. 오전에 이어서 질문드리겠습니다. 노숙인에는 여러 종류의 노숙인이 있지요, 실장님?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

이진화위원

사실은 정말로 자립을 도와드려야 되는 노숙인으로 전락하신 분들이 있고, 자립의 의지가 대단히 강하신 분들이요. 그다음에 도저히 알코올중독이나 이런 부분으로 인해서 자립은 어떻게 할 수 없고 케어조차도 안 되는 분 해서 하여간 여러 모습의 노숙인들이 계실 거라고 생각을 합니다. 그런데 지금 노숙인의 어떤 상황에 맞는 프로그램이 사실은 조금 더 구체화되어야 할 것 같고요. 그다음에 둘째는 제가 이런 질문을 해서 어떤 후폭풍이 올지는 잘 모르겠지만 저는 개인적으로 무료로 밥을 주는 것은 반대하는 입장이었습니다, 시민단체에서 활동을 할 때도. 100원이라도 돈을 받는 것이 당당하게 음식을 먹을 수 있는 근간이 된다고 생각을 합니다. 사람이 한 번 공짜로 무엇인가 받기 시작을 하게 되면 굉장히 어려워지는 거, 동의하시겠습니까? 못하시겠습니까, 그것은?
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 좀 고민스럽습니다.

이진화위원

네, 고민하셔야 됩니다. 왜냐하면 당당하게 받으라는 말이 굉장히 무서운 말입니다. 어디까지를 도대체 당당할 수 있는 것인지, 뻔뻔함과 당당함의 차이가 있지 않겠습니까, 실장님?
경호

김경호복지건강실장

네, 분명히 있습니다.

이진화위원

있습니다. 그런데 우리가 공공의 영역에서 당당함을 가르치는 것이 아니고 뻔뻔함을 조장하는 것이 아닌가 하는 철학적으로 한번 접근을 해야 된다고 저는 생각을 하는데 실장님은 그 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
경호

김경호복지건강실장

그 부분도 중요하다고 생각합니다.

이진화위원

네, 중요합니다. 왜냐하면 주지 말자가 아닙니다. 주는 것도 아니지요. 드린다고 하시자고요. 드리는데, 그래도 저쪽도 노력을 해서 이번에는 100원, 다음에는 500원 이렇게 모아야지, 뭐 하나마나 그냥 가서 자다 와서 밥 달라 그러고……. 한 번 그쪽으로 가신 분이 돌아오도록 우리가 가교역할을 해 주는 것이 저는 노숙에서 가장 중요하다고 생각을 하는데, 실장님도 그렇게 생각하십니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 저희도 정책목표는 그쪽에 두고 있습니다. 한 분 한 분이 정상적인 사회생활로 복귀할 수 있도록 도와드리는 것을 최고 목표로…….

이진화위원

그런데 저는 개인적으로 병증이 있는 분과 실제로 자립이 가능한 분을 나눠서 접근을 해야 된다고 생각을 합니다. 어떻게 생각하십니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

이진화위원

노숙의 정책이 이런 식으로 지금 획일화되고 똑같은 프로그램으로 되는 것은 누구에게도 도움이 될 수 있을 것 같지만 실제로는 누구에게도 도움을 줄 수 없다고 반론할 수 있거든요. 그렇지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이진화위원

그래서 이 노숙의 부분은 미묘한 문제이고 대단히 중요한 문제지만 한 번은 깊이 짚어서 보이는 부분에 연연해하지 말고, 물론 저도 정치를 하는 사람이고 정치에 몸담고 있는 모든 사람들이 솔직히 말씀드리면 뭔가 성과를 나타내고 싶고, 맞습니다. 그런데 성과를 나타낸다고 하더라도 지속한, 그다음에 실제로 성과가 되는 성과, 포장되어지지 않은 성과로 되어야 하는데 지금 너무 포장되어진 성과로 가는 것은 아닌가 하는 우려가 있습니다. 저의 우려가 아니고 많은 사람의 우려가 있습니다. 그것에 대해서도 한번 박원순 시장과 상의를 좀 깊게 하셔야 될 것 같습니다. 복지 제일선에 서 계신 실장님께서 그것에 철학을 갖고 계시지 않으면 사실은 이게 대단히 위험해질 수 있어서 제가 간곡히 이것은 부탁을 좀 드리고 싶습니다.
경호

김경호복지건강실장

알겠습니다.

이진화위원

그리고 경로당 문제인데요. 관리사무소는 사실은 공공의 재산이 아닙니다. 아파트단지 내의 사유재산입니다. 그렇기 때문에 연료비를 원하는 데는 해 주고 이렇게 하시면 안 될 것 같습니다, 실장님. 안 되는 것은 누구를 막론하고 분명히 안 되는 룰이 정해져야 됩니다. 아닌가요?
경호

김경호복지건강실장

그 부분은…….

이진화위원

그러면 달라고 하지 않은 사람들이 상대적으로 ‘이건 뭐야’라고 할 수가 있습니다. 그래서 되는 것은 되고 안 되는 것은 안 되는 것에 대한 정확한 어떤 정책 내지는 방안이 분명히 되어져야 한다고 생각합니다. 그리고 시비 구비 매칭에서 이번에 예결위에서 할 때도 구가 자립도에 따라서 10%가 됐든 20%가 됐든 준비가 되지 않은 부분에는 예산을 전액 삭감한 바가 있습니다. 제가 지금 시비 100% 사업에 대해서 하시지 말라는 얘기가 아닙니다. 구비를 10%라도 아니면 국비와 매칭을 하는 사업으로 해서 시가 그래도 많은 부분을 하더라도, 제가 왜 이런 말씀을 드리느냐면 구가 10%가 됐든 20%가 됐든 사업에 같이 참여를 했습니다. 그러면 딜리버리가 아닙니다. 서울시가 내리는 돈에 대해 딜리버리가 아니고 자기도 관리감독을 하려고 하는 의지가 생깁니다. 그런데 우리 시도 마찬가지입니다. 국비가 100% 내려온 사업에 대해서 그렇게까지 애착을 가지면서, 잘 한번 생각해 보십시오. 여기서 대답하실 필요 없습니다. 뭔가 우리가 체계적으로 어떤 부분에 대해서 그냥 무조건적으로 준다는 것은 이제는 안 된다는 생각이 저는 들어서, 뭔가 이런 복지로 이렇게 경직성경비가 계속 늘어나서 서울시가 어디까지 힘들어져야 되는지는 모르겠지만 이제는 한번쯤 생각을 해서 그 부분에 대해서 정책적으로 정하셔야 될 것 같습니다, 어떤 매칭의 비율을 정하시든가. 그래서 점차 이렇게 시비 100% 사업은 조금씩 지양되어야 한다고 생각을 합니다. 그 부분에 실장님은 일부 동의하실 수 있겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 저도 그 부분에는 동의를 합니다. 국비 시비 구비 이렇게 종합적인…….

이진화위원

그게 가장 건강한 겁니다. 그리고 보훈단체 건은 저도 작년에 들었는데요. 이게 사실은 공무원들이 그걸 누구한테 돈을 주기 위해서 준 게 아닌데 작년에 이 건으로 그쪽에 관련된 공무원들이 상당히 힘들었습니다. 그래서 이런 것은 감사나 이런 부분에서 하게 되면 복지정책이 굉장히 힘들어지게 됩니다. 이 부분이 공무원들한테 그런 것으로는 피해가 가지 않아야 된다고 제가 생각을 하거든요. 그래서 관리감독이라는 부분은 잘못이 발생을 할 수도 있기 때문에 잠금장치를 하는 것 아니겠습니까? 그런데 모두가 잠금장치를 했는데도 불구하고 잘못이 발생을 했다면 그것은 정책 자체에 대한 부분을 돌이켜봐야지 사람에 대한 평가로 정책이 반영돼서는 굉장히 위험하다는 생각이 듭니다. 실장님, 어떻게 생각하십니까?
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 처음에는 시장님께서도 상당히 안 좋게 보셨고요, 저희 내부에서도 어느 정도 문제가 있다라고 생각을 했지만 방금 말씀하신 그런 부분, 살펴보았더니 나름대로 직원들이 그래도 이만하면 성실하게 관리감독한 것 아니냐. 그래서 저희 인사위원회에서도 직원들에 대해서는 불문경고, 사실상 책임을 묻지 않는 쪽으로 그렇게 결론을 냈습니다. 저희들도 그 부분은 앞으로도 계속 고민을 하겠습니다.

이진화위원

시민의 복지도 중요하지만 공무원의 복지도 상당히 중요합니다. 일을 하면서 정신적으로 이렇게까지 스트레스를 받으면서, 지금 여기 참여하신 관계공무원 여러분 중에 제가 처음 2010년 7월 1일에 서울시에 와서 같이 얼굴을 보는 분이 몇 분 안 계십니다. 노인과장님은 벌써 세 번째 바뀌시는 겁니다. 뭐냐면 기피부서가 되는, 복지가 뭔가 주어서 같이 행복하고 같이 보람을 느끼는 이것이 아니고 너무 힘들고 몰리고 이런 상황으로 내몰리는, 일을 수행하는 사람이 행복해야 수혜를 받는 사람도 행복해진다고 저는 생각을 하는데 실장님 맞습니까, 틀립니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그 부분에 전적으로 동의합니다. 그리고 시장님께서도 그런 기조 아래 직원들의 고충, 소통, 이런 부분에 굉장히 다른 분들과는 달리 더 많은 신경을 쓰고 계십니다.

이진화위원

신경을 쓰시는 것은 좋은데 일이 이렇게 과중해지면 사실은 신경은 쓰시는데 다들 더 도망가고 싶어지는 이런 상황에 놓이게 된다면 이것은 두 마리 토끼를 다 놓치는 상황이 벌어질 수가 있습니다. 그래서 그것에 대해서는 일의 경중을 다시 한 번 따져주시고 정말로 같은 사업에 대해서는 통폐합을 해서 실속 있게 일을 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그리고 제가 끝으로 한 가지만 말씀드리겠습니다. 우리가 위탁하고 있는 모든 시설에 대한 회계부분을 얘기하겠는데요. 여기에 와 계신 공무원 분들 중에 회계를 전공하신 분 몇 분이나 되시는지 한번 손들어 보실 수 있겠습니까? 대학을 다니셨든 어디에서든지 회계를 전공하신 분 계십니까? 실장님 한 분이거든요, 지금. 제가 이 얘기를 왜 하느냐면 실장님 단식부기와 복식부기가 정확히 뭔지 아시지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이진화위원

그런데 저는 시의원이 되기 전에 불과 얼마 전까지 그게 뭔지 몰랐습니다. 대부분의 사람은 돈이 들어오면 그냥 이렇게 모자라는 데 넣어도 된다고 생각을 합니다. 그런데 그게 횡령이 됩니다. 안 그렇습니까?
경호

김경호복지건강실장

횡령 또는 유용이 될 수가 있습니다.

이진화위원

네, 항간에 이게 절대 안 되는데 그것을 시설들이 모르고 있습니다. 그게 뭐냐면 이제 회계의 일원화를 좀 하셨으면 좋겠습니다. 복식부기를 하라고 그러는데 시설이 복식부기가 뭔지 모르는데 무슨 수로 복식부기를 하겠습니까? 모든 시설 공히 마찬가지입니다. 그래서 이 부분은 아웃소싱을 주셔서라도 시설별로, 사실은 회계관리를 각자 맡기거든요. 다 한번 해 보십시오. 각자 맡기는데 그 부분을 입찰을 하십시오. 누구한테 주는 그런 것이 아니고, 아웃소싱을 좀 주셔서 회계가, 사실 회계부분 때문에 지금 소진하는 우리의 노력이 너무 많습니다. 그런데 실제로 표준화 되지 않은, 어떻게 해야 될지 모르는 상황에서 복식부기를 해라 단식부기를 해라 이것은 공허한 메아리가 되고 있거든요. 계속 지금 그렇습니다, 몇 년을 봐도. 그래서 이것은 한번 전체적인 회계에 대한 부분을 표준화를 해서 지침을 주시는 것으로도 지금 안 됩니다, 모르기 때문에. 그래서 이것은 아웃소싱을 통해서 어떤 방법을 찾아내시는 것이 가장 바람직할 것 같은데 생각 좀 해 보시겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그 부분은 나름대로 그동안 복지재단이나 또 복지사협회 이런 데를 통해서 한다고 했습니다만…….

이진화위원

아니요, 안 됩니다. 실장님 그것은 회계를 전공한 회계에 의한, 그 회계를 정확히 아는 사람들 중에서도 각자 방식이 다릅니다. 그래서 서울시가 입찰을 해서 거기가 잘하면 해 주든지 하는 이런 부분을 한번은 총괄을 하셔야 된다고 저는 생각을 합니다. 그 부분은 지금 더 얘기할 수 없고요. 나중에 다시 한 번 논의를 하셨으면 좋겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그 부분은 고민하겠습니다. 그래서 위원님께 상의드리겠습니다.

이진화위원

이상입니다.

조규영위원장

이진화 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 김생환 위원님 질의해 주십시오.

김생환위원

김생환 위원입니다. 몇 가지 질의하겠습니다. 현재 농아인 시립복지관이 있습니다. 그런데 거기 복지관 내 직원들 중에 장애인채용의무를 지키기 위해서 그리고 또 장애인복지를 위해서 농아인 채용을 해서 운영을 하고 있더라고요. 직원으로 채용해서 운영을 하고 있는데 초기에 8명이었는데 현재는 5명이라고 합니다. 그런데 이 농아인들이 직원으로 채용이 되게 되면 농아인들은 일반인보다는 효율이 좀 떨어지는 것이지요. 그리고 농아인들이 직원으로 있게 되면 다시 일반인들과 접촉을 하려면 중간에 수화통역사가 또 있어야 됩니다. 그래서 결국은 농아인들이 일반인과 접촉할 때는 늘 복지관 내에 있는 다른 일반직원들이 수화통역사로 함께 한다고 그래요. 그래서 전체적으로 일 능률도 좀 떨어지고 그다음에 일반직원들이 늘 통역사로 활동을 하다보니까 일에 부하가 걸린다고 그래요. 그래서 여러 가지로 직원들의 어려움이 있다고 하는데 그래서 이직률이 높아지고 그렇다고 그래요. 그래서 아마 민원으로 들어와 있을 수도 있을 것 같은데요. 이분들에게 수화통역사를 좀 배치시켜 달라는 이런 요구들이 있던데 이 소리를 듣고 저도 타당하다 이런 생각이 들었어요. 그래서 직원 외로 해서 수화통역사를 복지관 내에다가 한 두세 명 정도 배치를 시켜주는 것이 맞지 않나 싶어서 제가 정책적인 제안을 드립니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그 부분은 위원님께서 말씀하신 대로 개선을 추진하겠습니다. 그리고 우리 과에서는 또 지금까지는 직원의 업무부담 이런 것이 심했는데요. 그 직원에 대해서 별도로 인센티브를 제공하는 그런 방안도 검토하겠다고 그럽니다. 그것도 좀 괜찮지 않을까 생각합니다.

김생환위원

인센티브도 좋고 그렇지 않으면 수화통역사를 배치하는 방안도 괜찮고…….
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

김생환위원

검토해 보시고 보고를 해 주시기 바랍니다.
경호

김경호복지건강실장

네.

김생환위원

그리고 제가 간단간단한 것 확인 좀 하겠습니다. 노원구에 중계노인요양원이 있는데요. 여기에 금년계획으로 증축사업이 있습니다. 예산편성이 되어 있는데 현재 증축사업이 순조롭게 이루어지지 않고 있다는 그런 얘기를 들었는데 이 증축사업에 대해서 현재 진행이 어떻게 되고 있는지 보고를 해 주시기 바랍니다.
경호

김경호복지건강실장

저도 증축사업이 추진된다는 것까지는 알고 있는데 그 이후 잘 안 되고 있는 부분에 대해서는 파악을 못했습니다.

김생환위원

그 사업주체 시행처를 아직까지 결정 못했다는 얘기를 들었습니다. 지금 파악은 안 되나요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그 부분은 저희들이…….

김생환위원

좋습니다. 이것은 파악해서 알려주시기 바랍니다. 지금 확인이 됩니까?
경호

김경호복지건강실장

위원님, 저희들이 가지고 있는 자료에는 사업비를 노원구로 재배정한 것까지는 나와 있습니다. 1월 19일자로 재배정을 했는데요. 그 뒤의 상황에 대해서는 저희들이 아직, 금년 말에 준공해서 입주하겠다는 계획만 있지 그것을 챙기지 못했습니다. 다시 한 번 그쪽에 가서 현장상황을 챙겨보겠습니다. 별도 보고를 드리겠습니다.

김생환위원

보고해 주시기 바랍니다. 그리고 구립 종합복지관들이 있지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 있습니다.

김생환위원

대부분 LH나 SH, 저소득층 사회약자들이 많이 살고 있는 지역 내에…….
경호

김경호복지건강실장

네, 영구임대아파트 내에…….

김생환위원

이런 데 종합복지관들이 있는데 복지관에서 노인들을 대상으로 하는 무료급식을 실시하고 있습니다. 그런데 실시하는데 있어서 제공해 주는 영양사가 있잖아요, 조리사도 있고. 조리사, 영양사를 같이 이야기하는 것 같은데 이분들에 대한 급여가 책정이 안 되어 있다고 합니다.
경호

김경호복지건강실장

그런데 위원님, 복지관의 정식 직원으로 소속되어 있으면 그분들에 대한 명확한 보수표가 지금 책정되어 있습니다. 그런데 아마 가외로 더 채용한 분이 아닌가 싶은 생각도 드는데요. 복지관에 소속되어 있는 정식 조리사라면 명확한 보수표가 있습니다.

김생환위원

이 무료급식사업 자체가 초기에 실시할 때 97년 IMF 시절 아주 사회적으로 어려운 분들이 많이 발생했을 때 그 당시에 구제 차원에서 실시했던 사업 아니겠습니까? 그러면서 이 사업을 할 때 거의 부조 차원에서 했었어요. 어떤 제도 속에서 이루어진 것이 아니라 말 그대로 민간인들이 이런 사업을 하다보니까 그 당시에 이 급여체계가 제대로 안 만들어진 것 같아요. 그것을 다시 한 번 파악해 주시기 바랍니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그 부분을 확인해서 다시 보고를 올리겠습니다.

김생환위원

그리고 복지사업 때문에 자치구 재정악화의 문제에 대해서 말씀드리겠습니다. 아마 이 부분은 새로 부임하신 시장님도 인식을 한 것 같아요.
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

김생환위원

문제는 이런 것 같습니다. 사회적 약자가 어느 한 특정지역에 이렇게 집중화되어 있게 되면 문제가 생기는 것 같아요. 지금 서울 전역으로 보게 되면 노원구하고 강서구 쪽에 사회적 약자가 집중적으로 배치가 되어 있습니다. 이것은 그분들이 선택해서 간 것이 아니라 대부분 국가나 서울시나 공공 쪽에서 그쪽에다가 그분들이 살 수 있는 주거형태를 많이 만들다 보니까 그렇게 된 것인데, 그래서 장애인도 가장 많고 수급자도 가장 많고 다문화가족, 탈북자, 이런 사람들이 굉장히 많이 있습니다. 그래서 결국은 이 분들을 지원하기 위해서 복지관들이 많이 들어서게 됐고 복지관이 들어서면서 복지관에 예산을 지원해 주는데 현재 자치구와 매칭으로 하고 있지 않습니까?
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

김생환위원

그다음에 현재 장애인수당도 매칭으로 가고 있고 노령연금 역시 매칭으로 가고 있고, 이런 매칭사업들이 많다보니까 강서구나 노원구 같은 구들은 자치구 예산이 많이 들어가서 재정력이 악화되고 결국은 그렇게 해서 이런 사회적 약자들에게 제공해야 되는 새로운 자치구 내의 프로그램들을 자체적으로 개발할 수 있는 그럴 여력이 아예 없어져 버린 겁니다. 그래서 진짜 기본적인 프로그램만, 서울시나 국가에서 하라고 하는 프로그램만 이것만 겨우 수행을 하고 있고 그렇습니다. 상대적으로 다른 자치구에 비해서 사회적 약자들이 피해를 보고 있는데 이런 부분을 해결하기 위해서는 다양한 방법의 모색이 필요하다고 보고 좀 세심한 계획이 필요하다고 봅니다. 어떻게 생각하십니까?
경호

김경호복지건강실장

위원님 그 부분은 저희가 서울시민 복지기준을 설정하면서, 결국 서울시민 복지기준을 설정하면 이 앞에 말씀하신 그런 문제들이 더 심각해지는 것입니다, 사실은. 왜냐하면 지금보다는 좀 더 높은 수준의 기준을 설정할 수밖에 없기 때문에요. 왜냐하면 비수급 빈곤층을 보호하겠다는 그런 목표를 가지고 있기 때문에 더 높아지는데 그러면 방금 앞에 말씀하신 노원이나 강서는 더 힘들 수밖에 없습니다. 그래서 이 문제를 해결하기 위해서 복지기준을 검토하고 또 설정하는 과정에서 행정국 주관으로 자치구의 재정력 차이를 어떻게 완화시킬 것인지 이 부분에 대한 검토도 함께 하기로 그렇게 해서 연구 중에 있습니다. 시장님께서도 이 부분에 많은 관심을 기울이고 계십니다.

김생환위원

하여튼 실장님, 늘 자치구와 매칭으로 이루어지는 이런 사업들 계속 앞으로 있을 것입니다. 이런 사업들이 있을 때 이 부분을 좀 유념해서 계획에 반영을 시켜주기를 바라겠고요. 사회복지 기준선을 만들 때도 분명히 지역별 차이가 있다는 것을 알고 세웠으면 좋겠습니다. 이상입니다.
경호

김경호복지건강실장

네. (조규영 위원장, 이진화 부위원장과 사회교대)

이진화부위원장

김생환 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 이상호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이상호위원

실장님, 작년 행감 때 특히 성람재단이 지적이 되게 많았습니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 말씀 들었습니다.

이상호위원

하여 감사를 12월 6일 날 협조요청 했고, 결과가 지금 추진중 이렇게만 나오고…….
경호

김경호복지건강실장

감사관실에서도 이 부분을 어떻게 처리할 것인지 지금 고민 중에 있는 것으로 그렇게 이야기를 들었습니다. 그런데 감사관실에서 나름대로 방향을 잡으면 그것을 가지고 우리 위원회 위원님들과 상의를 할 수 있도록 그렇게 협조까지는 구해 놓은 상황입니다.

이상호위원

12월 6일 날 요청해서 벌써 세 달이 되어 가는데 지금 방향을 검토한다는 게…….
경호

김경호복지건강실장

지금 검토하는 게 아니라 계속 고민을 하고 있는 것으로 그렇게 이야기를 들었습니다.

이상호위원

세 달 동안 고민을 하나요?
경호

김경호복지건강실장

아직 결론을 못 지었습니다, 감사관실에서. 물론 나름대로 자기들도 고유업무가 있고 그러니까 그럴 텐데 제가 다시 감사관과 한번 상의를 별도로 하도록 하겠습니다.

이상호위원

아니, 상식적으로요, 감사 요청한 지가 세 달이 됐는데 기본방향도 안 나와 있다라는 게 말이 되냐는 거죠.

웃음

경호

김경호복지건강실장

위원님, 감사관실도 사실 아주 빡빡하게 돌아가는 업무를 가지고 있거든요. 자기들도 시기별로 어디를 하겠다, 어디를 하겠다 이러니까요. 제가 다시 한 번 감사관을 찾아뵙고 속히 이루어질 수 있도록…….

이상호위원

통상 피감기관이 시간이 늘어지면 늘어질수록 여러 가지 조치들을 할 가능성이 많지 않습니까, 상식적으로?
경호

김경호복지건강실장

네, 그 말씀이 옳습니다.

이상호위원

그런데 세 달이 지났는데 기본방침도 못 잡고 있으면 이미 피해갈 구석들은 다 찾았겠지요. 그러면 그게 감사의 효율성이 적절하게 조치가 되겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 협의를 하겠습니다.

이상호위원

이것도 지금 실장님한테 질의를 드려서 처음 듣는 얘기예요, 어느 정도 수위까지 왔는지. 어떻게 위원회가 행감을 해 가지고 특감을 요청했는데 세 달이 지나도록 어느 정도 수위로 진행되고 있는지 보고를 못 받습니까? 이게 말이 됩니까?
경호

김경호복지건강실장

지금 현재 감사관실에서는 9월 내지 10월에 복지시설 감사를 하면서 그때 같이 하겠다라는 내부방향을 정했답니다. 그런데 이 부분이 우리 복지건강실에서는 아니다, 좀 더 급하게 해야 된다라고 해서 지금 상의하고 있는 것으로 그렇게 이야기를 합니다. 그래서 이 부분은 별도 감사팀을 구성해야 되지 않겠느냐. 감사관과 이 문제에 대해서 다시 한 번 상의를 하겠습니다. 죄송합니다.

이상호위원

국가인권위원회가 시설조사를 했던 적이 있습니다. 작년 10월 29일자로 시설조사를 한 적이 있는데 감사를 하실 때 내지는 시설조사를 하실 때 수행인력의 의사소통에 대한 지원이 있어야 합니다. 그리고 국가인권위원회 같은 경우에는 별도의 콘도를 지정해서 분리조사를 했습니다. 그러니까 상식적으로 얘기를 하면, 도가니 아이들한테 실태조사를 한다고 하면 도가니 그 학교 안에서는 아이들이 제대로 증언을 하지 못하겠지요, 그 공간 자체가 공포니까?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

그래서 분리조사를 하고, 그리고 의사소통에 관련한 수행인력이 같이 동반합니다. 지적장애인 같은 경우에는 필수적으로 장애아 부모님이라든지 지적장애전문가가 동반해야 되고, 그리고 관계형성을 하는 시간이 걸립니다. 그러니까 익숙하지 않은 사람들에 대해서는 아이들이 공포심을 갖고 있는 거죠. 그래서 인간관계 형성을 하고 그다음에 증언을 청취를 해야 치료적인 조치들이 진행되게 됩니다. 그래서 인권위원회는 어쨌든 이런 방식으로 했고, 민관협력방식으로 했습니다. 그래서 감사과에서 감사를 할 때, 물론 회계ㆍ행정 쪽에는 전문성이 있으시겠지만 의사소통이라든가 장애 감수성 이런 쪽에서는 일정의 전문성이 떨어지니 민관협력방식으로 진행을 해 주시고요. 저는 감사과가 엄청나게 문제가 있다고 생각을 합니다. 행감장에서도 성람에 인권조사를 가셨던 분이 직접 증언을 하셨습니다. 가서 얘기를 들어보니까 “엄마가 나 안 때렸어.”라고 아이가 증언을 하더랍니다. 엄마는 생활교사를 지칭하는 거죠.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇지요.

이상호위원

안 때렸어 라고 하는 것은 아이한테 주입식 교육을 했다고 하는 정황적 증거가 있는 거죠. 자, 그러면 그거 1년 있다 조사를 하면 그 증언이 확인되겠습니까? 감사과 직원분들이 가셔서 보는 것은 다 서류밖에 안 보실 텐데 1년이 지나서 이미, 만약에 사실상의 증거들이 있다라고 하면, 1년이 지났다면 비장애아동도 다 잊어버리지요?
경호

김경호복지건강실장

그렇지요.

이상호위원

그렇지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

해서 감사과 차원에서 뭐 이러저러한 행위들을 하시는 것은 하시되 따로 이 인권위 방식을 채택해서 조사를 성람 부분을 표적화해서 하실 필요가 있습니다, 조속한 시일 안에.
경호

김경호복지건강실장

네, 그 부분은 바로 검토토록 하겠습니다.

이상호위원

시설장애인 인권침해 5대 근절대책 발표가 있었지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

그래서 인권감독관이니 뭐 이러저러한 사업들을 하시겠다고 말씀을 주셨는데, 이 업무보고 상으로는 자세히 이해가 가지를 않습니다. 마찬가지로, 계속 말씀드리는데, 이런 보도자료 내시고 지침 내시고 방침 받으시기 전에 의회하고 민간하고 의견청취를 하시기를 부탁드립니다. 의회에서 이거 한 백만 번 얘기했을 겁니다. 그렇지요? 인권감독관을 어떻게 고용하시겠다는 것인지, 그리고 인권교육의 교육내용은 또 무엇인지? 그리고 24시간 신고 가능한 온라인 시설장애인 인권카페를 만들겠다고 하셨는데 시설에 정보화교육이 얼마나 진행되고 있는지 수치가 계측되지 않은 상황에서 온라인을 연다고 그게 실효적이겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

위원님, 그 온라인 카페는 시설에 종사하는 선생님들이 해 주기를 바라는 뜻에서 한 겁니다.

이상호위원

자, 도가니 영화를 보셔서 아시겠지만, 다 그런 건 아닙니다만 시설종사자가 가해자가 될 수 있기 때문에 외부에서 인권감독관을 파견하는 겁니다. 그런데 인권침해신고 접수 온라인망을 시설종사자를 통해서 운영하겠다라는 게 무슨 인권침해 내지는 모니터링의 신뢰성을 보장할 수 있겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

위원님, 43쪽에 정리해 놓았는데요.

이상호위원

네, 보았습니다.
경호

김경호복지건강실장

다룰 수 있는 장애인, 그리고 인터넷에 접근이 가능한 장애인 또는 가족, 인권감독관, 시설종사자 이렇게 상정을 했는데요.

이상호위원

그러니까 인권감독관이 구체적으로 무엇을 하는지, 인권교육을 하면 교육내용은 무엇인지, 교육방식은 어떻게 진행이 되는지 전반적인 게 없다는 거죠. 그냥 카피만 딱 있는 거고.
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 저희들이 금년부터 좀 더 매뉴얼 또 프로그램을 구체화하는 그런 작업을 시행하겠습니다. 그래서 차질 없이 시행되도록 하겠습니다. 지금 이 부분에 대한 구체적인 시행계획은 별도로 위원님께 보고를 올리고 또 자문도 받고 그렇게 하겠습니다.

이상호위원

그러니까 복지계정이든 기금이든 아니면 기관 운영법인 모집이든 간에 15일이 마감인데 16일 날 접수를 받는 게 유효성이 있는 겁니까? 없는 거죠?
경호

김경호복지건강실장

네, 없습니다.

이상호위원

그렇지요? 15일이 아닌 16일 날 받는 것은…….
경호

김경호복지건강실장

네, 15일까지 했으면 15일 그 근무일까지 끝나는 겁니다.

이상호위원

그렇지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

16일 날 접수한 것은 심사대상이 아닌 거죠?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

이상호위원

그런데 심사를 받고 적격심사를 받으면 어떻게 되는 겁니까?
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 하자가 있습니다. 명백한 하자가 있습니다.

이상호위원

명백한 하자가 있는 거죠?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

구체적으로 말씀드릴 수 있는데 구체적으로 말씀드리지 않겠습니다. 조치를 좀 부탁드리겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

4월 20일 장애인의 날이 조금 있으면 다가옵니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

이상호위원

시장님께서도 여러 가지 장애 관련 공약이나 이런 것들을 발표해 주시고 이러셨는데 아직까지 장애인계가 그것을 충분히 숙지하고 이러지는 못한 것 같습니다. 그러면 4.20 장애인의 날 행사가 아마 실효적으로 그것을 홍보하고 알리고 장애계가 함께하는 이런 메이데이가 될 것 같은데, 2006년부터 2009년까지는 서울시하고 민간하고 같이 했습니다.
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

이상호위원

그런데 2010년부터 2011년에 갑자기 서울시 단독주최로 전환을 했거든요. 자, 그러면 민간하고 같이 했을 때의 성과, 단독으로 했을 때의 성과, 문제는 무엇 그런 평가들이 있어야 되는 게 저는 첫 번째라고 보고요. 시장님의 운영방식을 보면 시민참여를 기본으로 하기 때문에 이번 4.20행사는 장애계, 서울시, 그리고 서울시의회가 함께하는 거버넌스를 구축해서 진행을 하는 게 어떤가, 이 부분에 대해서 검토를 좀 부탁드리겠습니다, 마침 장애인 명예부시장님도 계시니. 그리고 지속적으로 비판해 왔던 게 장애인가요제, 론볼링대회 등 이른바 체육행사 중심의 전시성행사가 좀 많았다, 내용을 갖출 수 없었다 뭐 이런 지적들이 좀 많았습니다. 하여 장애계에서는 시장님과 함께하는 장애인청책워크숍 뭐 이런 아이디어들을 같이 여기에 좀 가져갔으면 좋지 않겠느냐라는 것입니다. 일례로 제가 몇 년도라고 말씀을 드리지 않겠습니다만 서울시 단독주최로 장애인의 날 행사를 했을 때 어르신단체들을 일부러 초청한 적이 있습니다. 왜냐하면 홍보나 조직이 잘 안 됐던 거죠, 서울시 단독으로 하다 보니까. 그렇지요? 그런데 장애계하고 같이 되면 조직과 홍보도 같이 성과를 좀 안아 올릴 수 있겠다, 또 서울시의회도 같이 한다고 하면 서울시 장애인의 날 행사에서 전무후무한 선례를 만들 수 있겠다 그렇게 판단을 하고 있습니다. 검토를 부탁드리겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 그렇지 않아도 명예부시장님께서 이 부분에 대한 언급을 하셨습니다. 그래서 그분들과도 상의를 하고 해서 구체화되는 과정에 위원님께서도 적극 참여하실 수 있도록 그런 기회를 마련하겠습니다.

이상호위원

요결을 하면 인권감독관, 인권교육, 인권지킴이, 온라인카페 뭐 이런 것들이 종국적인 목표는 이 총론의 업무보고 슬로건에도 나와 있듯이 지역사회 자립생활 보장 아닙니까, 그렇지요? 그러면 대략의 추계만 해도 10년에서 20년 동안 시설에서 사시던 분들이 한 50~60% 되는 것으로 저는 알고 있습니다. 자, 그러면 이분들이 지역사회로 이행을 하려고 하면 시설의 인권보호도 중요하지만 서포터 그룹이 필요한 거죠. 그래서 지역사회의 자원봉사가 됐든 뭐가 됐든 여러 가지 자원들이 시설에 자유롭게 넘나들 수 있어야 되는 거죠. 그것에 대한 표적화된 사업이 있어야 되고, 그것에 대한 지원이 있어야 된다고 생각을 합니다. 그런데 그 지원예산은 제가 보기엔 그렇게 많은 예산이 들고 이럴 것 같지 않습니다. 그러니까 중앙도 그렇고 저희 서울시도 그렇고 정책적으로 실패했다고 생각하는 게 뭐냐 하면 탈시설만 계속 강조했지 탈시설 이전에 시설의 사회화 단계가 빠져 있습니다, 그러니까 지역과 시설이 자유롭게 넘나들 수 있고 자원들이 왔다 갔다 할 수 있는. 그래서 공공과 시민사회가 시설의 문제에 대해서, 시설생활인에 대해서 정기적인 만남과 면담을 가지고 자원들을 묶어주고 이런 교량들이 빠져 있는 것 같습니다. 그래서 이 부분에 대해서 서포터 그룹이라든가 이런 것들이 좀 필요한 것 같고요. 그리고 시설이용자 대표에게 적극적인 권한을 부여할 필요가 있다고 생각합니다. 이사회까지는 아니더라도 운영위원회에는 당연직대표로 시설이용자의 대표자가 들어갈 수 있도록, 그리고 이 서포터 그룹이 행정적, 법적 지원들을 좀 할 수 있도록……. 그렇지요? 그래서 시설에서 10년 20년 사셨던 분이 사회 서비스 변경신청을 어떻게 하는지 당연히 모르겠지요, 개념도 없으실 것이고. 그런 부분들에 대한 행정적 법적 지원을 할 수 있는 서포터 그룹을, 지역사회의 자원들을 복지관이 됐든 아니면 장애인 당사자 중심의 전달체계가 됐든 교량 역할을 할 수 있도록 부탁드리겠습니다. 정리를 하면 아까 당사자 중심의 전달체계에 대해서 말씀드렸습니다. 시설에서 지역으로 이행하는데, 있다면 그 투입에 대해서 현실화할 필요가 있겠다라고 말씀을 드렸습니다. 그리고 시설에서 지역으로 이행하는데 체험홈이 첫 번째 단계인데 슬로건은 대단히 포션은 큰데 실제 투입량은 적절한 산출을 뽑을 수 있을 만큼의 예산이 가고 있지 않다고 생각을 합니다. 예를 들어서 아파트전세로 1억 2억 이것은 단체든 법인이든 당신들이 알아서 하고 우리는 그냥 운영비만 지원하겠다, 이런 방식 아닙니까? 그러니까 이 사업의 선호도가 없지요. 심지어는 예를 들어서 선정을 5개 하는데 4개가 응모하거나 이런 경우들이 왕왕 있습니다. 그리고 시설에서 체험홈을 운영하는 경우 다시 시설로 입소하는 경우가 있는 거지요. 그렇지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

잘 아실 거라고 생각을 하고요. 인권교육이라든가 인권지킴이라든가 인권감독관 이런 부분들에 대해서 당사자들을 적극적으로 자원으로 활용할 필요가 있겠습니다. 뭐냐면 시설생활인한테 자립생활 모델은 누구이겠습니까? 질책성 질의를 하는 것은 아니고요. 아마도 이미 시설에서 10년 20년 사시다가 지역사회에서 자립생활을 하고 있는 분들이 시설생활인 입장에서는 그 누구보다도 훌륭한 롤모델이겠지요. 그렇지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇지요.

이상호위원

그리고 인권교육이니 뭐니 이런 것 할 때 그분들의 강의든 증언을 목적의식적으로 배치할 필요가 있는 거지요. 그러면 시설생활인 분들한테는 그 누구보다도 훌륭한 롤모델이 될 수 있을 것이다라고 판단합니다. 그래서 이 부분 적극 활용해 주시고요. 거버넌스 이러저러한 말씀을 시장님께서 많이 하고 계시는데 장애계 현장하고 관련부서하고 간담회를 정례화하고 공식화할 것을 실장님께서 적극적으로 지시해주실 필요가 있을 것 같습니다. 이것은 예를 들어서 시장님의 시장방침을 받은 것이기도 하고 자꾸 장애계하고 관련부서하고 갈등 중심으로 일을 풀게 되는 연유는 공식적이고 정례화 된 창구가 없기 때문이다라고 판단을 하고 있습니다. 그래서 담당부서에 정기적이고 공식적인 간담회를 할 수 있도록 지시를 좀 부탁드리겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

네.

이상호위원

그다음에 고용에 대한 문제인데요. 이게 한국장애인고용공단의 자료집입니다. 장애인 고용확대를 위한 지방자치단체의 역할연구입니다. 여기서 많이 지적을 하고 있는데 두 가지만 말씀을 드리면 장애인 고용에 대한 성과를 보이고 있는 지자체는 대부분 전담인력이나 전담부서가 있다고 지적을 하고 있습니다. 그리고 해당 지자체만 움직이는 것이 아니라 장애인단체, 복지관, 관련단체 그리고 전담부서, 전담인력, 한국장애인고용공단하고 거버넌스를 꾸릴 것을 얘기를 하고 있습니다. 아마도 복지건강실에서 성과가 일정 정도 보인다면 이 사무가 경제진흥본부로 넘어갈 수도 있다고 생각을 합니다. 그러니까 어떤 맥락이냐면 서울시에 공공 일자리가 죽 있는데 장애인이 장애유형별로 접근할 수 있는 적합 직종이 뭔지조차 기본 데이터도 안 나와 있지요. 그러니까 목표나 추계가 전혀 안 되고 있는 것 아닙니까? 그래서 복지건강실에서 일정한 성과를 보인다면 이것은 경제진흥본부로 이 업무를 이관하고 확대할 필요가 있다라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

이상호위원

그리고 제가 등원하자마자, 지금 계시는데 괜히 또 나오시라고 하면 질책성 질의가 될 것 같아서 그냥 말씀드리겠습니다. 정신장애인 인권에 관한 연구를 제가 계속 제안을 드렸습니다. 검토를 해서 답변을 주시겠다고 했는데 지금 거의 2년차가 되고 있습니다. 이 부분에 대해서 조치를 좀 부탁드리겠습니다. 어쨌든 저는 전문성보다 진정성하고 열정이 더 중요하다고 생각합니다. 이것은 집행부나 의회나 다 똑같다고 생각을 하고요. 실장님께서 어쨌든 진정성과 열정을 보여주셔서 감사드리고, 앞으로 장애정책에 대해서 많은 조력과 지지를 부탁드리겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 적극 노력하겠습니다.

이상호위원

이상입니다.

이진화부위원장

이상호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 박양숙 위원님 질의하여 주십시오.

박양숙위원

민주당 박양숙 위원입니다. 일단 먼저 아까 제가 질의하는 과정에서 실장님께 민간위탁업체들에 대한 전반적인 지도점검을 한다라고 하는 것에 대해서 제가 질의했을 때, 저도 다시 확인을 해 봤거든요. 그런데 실장님이 그 부분을 확인을 못하고 계시는 것 같은데 제가 듣기로는 복지건강실에서 하는 것은 아닙니다만 전체 우리 서울시에 민간위탁체가 굉장히 광범위하게 있지 않습니까? 그래서 그 부분을 전반적으로 다 실태를 파악해서 지도점검을 나가는 것을 조직담당관인가 그쪽에서 하고 있는 것으로 알고 있는데…….
경호

김경호복지건강실장

위원님, 오늘 신문에 복지시설에 대한 보조금 관리를 위해서 감사2과를 별도로 하나 만드는 것을 검토하겠다라는 그런 기사가 난 것을 봤습니다. 그 부분인지 제가 위원님께서 말씀하신 것을 정확히 지금 이해를 못하고 있습니다.

박양숙위원

지금 본 위원이 알기로는 조직담당관실에서 추진하고 있는 것으로 알고 있거든요.
경호

김경호복지건강실장

그러면 그 이야기 같습니다. 감사2과를 별도로 하나 만들겠다, 조직담당관에서 조직을 늘리는 것은 거기서 검토를 하니까요, 그런 것 같습니다.

박양숙위원

아무튼 이 부분은 아까 본 위원이 민간위탁체에 대한 여러 가지 문제제기하는 과정에서 같이 더불어서 관심 있는 분야였기 때문에 확인하고 질의를 드렸던 것인데요. 지금 공문을 보면 이게 작년 12월 26일자 공문인데 민간위탁 진단 및 일제 지도점검 추진계획 통보 해 가지고 행정1부시장님 방침으로 공문이 내려온 것이 있거든요.
경호

김경호복지건강실장

그 시행부서가 감사관실입니까?

박양숙위원

조직담당관.
경호

김경호복지건강실장

조직담당관에서요?

박양숙위원

네. 이것은 확인 한번을 해 보십시오. 확인을 해 보셔서…….
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

박양숙위원

그동안에 전반적으로 우리가 민간위탁체에 대한 여러 가지 문제제기를 한 부분들을 점검하시겠다는 말씀을 하셨는데 아마 진행되고, 작년 공문이고 올해 계속 진행되는 것으로 이야기가 되고 있으니까 지도점검을 이미 올해 1월부터 2월 중에 하는 것으로 계획서도 나와 있었거든요. 그러니까 확인해 보시고 점검결과라든지 이런 것이 있게 되면 자료를 제출해 주셨으면 좋겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 알겠습니다.

박양숙위원

그리고 서울형 복지전달체계를 구축하겠다라는 업무보고를 하셨는데 이 부분은 사실 본 위원은 통합적인 전달체계를 구축하는 것이 굉장히 예산낭비를 막기 위해서 필요한 부분이라고 생각하는데 안타깝게 작년에 우리가 예산 심사하는 과정에서 이 부분에 대해 우리 집행부에 계시는 분들이 정확한 어떤 사업계획에 대한 말씀을 안 하시면서 이것을 시범적으로 하겠다는 예산이 삭감된 것으로 알고 있습니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

박양숙위원

그래서 예산이 삭감이 됐는데 어떻게 그러면 이 부분을 진행하실 것인지, 지금 계속 시범 운영하겠다라는 계획보고를 하셨는데 구체적인 말씀을 해 주시지요.
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 사실 위원님들께서 심의하는 과정에서 예산을 삭감하셨기 때문에요, 그렇지만 우리 서울시의 복지서비스전달체계는 상당한 개선이 필요하다, 그리고 나름대로 또 지역별로 좋은 모델이 필요하다, 이런 차원에서 비예산 사업으로라도 지금 하겠다는 의지를 가지고 추진하는 것입니다. 그런데 위원님께서 말씀하시는 복지서비스전달체계 이 부분은 이것과는 약간 차이가 있습니다. 뭐냐면 저희들이 세 가지 모델로 상정하는 것은 현장에서 실제 어려운 분들을 찾아내고 그다음에 그분들을 돕는 그런 모델이고요, 지금 위원님들께서 깎아버린 그 예산은 그런 좋은 모델을 발굴 또는 개발하겠다는 그런 예산이었고요. 서울형복지통합망이라고 해서 어떻게 보면 전달체계의 누락이나 서비스가 어느 분에게는 중복되고 어느 분에게는 못가고 이런 부분을 거르겠다는 것은 서울형복지통합망 이 속에 들어가 있습니다. 그리고 이런 것들을 전체적으로 포괄해서 우리 서울시에, 그러니까 원래 복지서비스는 중앙정부부터 시작해서 동사무소까지 내려가지 않습니까? 그런데 지금까지 전체적인 복지전달체계에 대해서는 중앙정부, 또 우리 서울시, 다른 자치단체들까지 수많은 연구를 했습니다. 그런데 이 부분에 대해서 우리 시 차원에서 앞에 말씀드린 서울시민복지기준을 만들면 이 복지업무가 더 과중해진다, 이런 전제 하에 우리 시 차원에서라도 앞에 말씀드린 통합망 또 현장의 전달체계 플러스 시ㆍ구간의 역할분담 이런 것까지 포함해서 전체적인 서비스전달체계에 대해서 어떻게 할 것인지 고민을 지금 시작하고 있습니다.

박양숙위원

고민을 시작하는 겁니까? 그러니까 지금 사실 말씀하신 전달체계 문제에서 물론 이게 중앙정부 차원에서 사실은 체계적으로 진행이 되면 훨씬 효과적일 거라고 생각을 하는데 지금 말씀하신 것처럼 사실 복지서비스가 분절적으로 진행이 되면서 예를 들면 한 지역에 취약계층이 있을 때 거기에는 한부모청소년이라든지 또는 노인문제라든지 또는 학교밖 아동의 문제라든지 이런 부분들이 그 가정에는 같이 동일한 문제가 존재하는데 서비스는 노인은 노인대로 하고 청소년은 청소년대로 하고 아동은 아동대로 하면서 공무원들의 이중적인 예산낭비라든지 또는 그 과정에서 어떤 사각지대가 있는 이런 부분들에 대한 문제를 다 공감을 하면서 이 부분을 통합적인 전달체계를 통해서 한번 예산낭비도 막고 사각지대도 발굴해서 가능한 한 줄여보겠다, 이런 취지이신 거잖아요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

박양숙위원

그런데 이 부분을 서울시 차원에서 뭔가 한번 해 보겠다는 말씀이신 것 같은데 지금 3개의 유형으로 하는 부분을 예를 들면 어떤 지역을 선정해서 하시겠다는 것인지, 이런 부분들에 대한 구체적인 계획이 나오신 거냐고 질의를 드리는 겁니다.
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 복지서비스전달체계를 어떻게 보면 현장에서 보완해 주는 그런 장치라고 보시면 되겠습니다. 그래서 저희들이 희망온돌프로젝트를 추진하면서 유심히 살펴보니까 지역별로 풀뿌리시민단체가 정말 동대문구의 나눔반장 같은 경우는 지역 내 어려운 분을 이분들이 찾고 그다음에 지역 내 자원들을 모아서 이분에게 직접 서비스까지, 그러니까 금품이라든가 물품이라든가 후원자라든가 이런 것들을 엮어주는 역할을 하는 그런 활동을 하는 분들이 있더라, 그게 나눔반장이라고 동대문구 푸른시민연대에서 이름을 붙였습니다. 그런 케이스가 있고요. 두 번째는 저희가 희망온돌을 하면서 122개, 그중에는 거의 대부분이 종합복지관이고 일부는 노인복지관, 장애인복지관, 또 동사무소까지 있습니다. 그래서 122개의 거점기관이라고 지정을 했습니다. 그랬더니 이 거점기관이 굉장히 네트워킹을 활발하게 하면서 좀 더 넓은 지역이지요, 나눔반장보다는. 어떻게 보면 동보다는 조금 적을 수도 있지만…….

박양숙위원

잠깐만요, 지금 그 부분은 약간 좀, 뒤에 보면 풀뿌리시민단체 등과 지역 복지네트워크를 구축하겠다고 말씀하신 사업이 있는데 사실 서울형 복지전달체계와 그것과는 약간 다른 것 아닙니까?
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다, 약간 다릅니다. 그래서 제가 말씀드리는 게 복지전달체계의 가장 밑바탕에서 복지전달체계를 어떻게 보면 보완해 주고 또 더 현실성 있게끔 해주는 역할을 하는 그런 보완체계로 보시는 게 좋을 것 같습니다.

박양숙위원

저희가 안타깝게 그 예산이 깎였을 때도 그 예산을 도대체 어떤 계획과 목표를 가지고 쓰려고 하느냐라는, 왜냐하면 이 전달체계가 굉장히 그때 당시에도 서울형 복지전달체계 또는 중앙정부에서 하는 사통망 등 여러 가지가 있으면서 이 부분을 어떻게 할 것인지에 대한 질의를 했을 때 답변을 하지 못하면서 결국은 예산이 깎였습니다. 그런데 지금도 보면 뭔가 구체적인 사항이 잡히지 않은 것 같습니다, 질의를 드려도.
경호

김경호복지건강실장

위원님, 그 부분은 제가 어떻게 보면 좀 체계적으로 설명을 못했는데요. 위원님들께서 주신 5억 원은 서울형 복지통합망을 구축하겠다고 했는데요, 사실은 보건복지부에서 이와 유사한 사업을 추진 중에 있습니다.

박양숙위원

그렇지요.
경호

김경호복지건강실장

그래서 보건복지부의 그 사업을 우리 서울시로 끌어와서 서울시를 시범사업 대상지로 우선적으로 선정될 수 있도록 지금 협의 중에 있습니다. 그러니까 이 5억 원이 어떻게 보면 남게 되는데요. 이 5억 원을 활용해서 제가 말씀드린 우리 서울시와 구, 중앙정부는 사실 어떻게 보면 그 부분부터 되어야 하지만 그 부분까지 같이 개선하려면 부지하세월이기 때문에 우리 시와 구, 동, 또 보건소 이 부분의 복지서비스, 그리고 우리 서울지역 내에서 보훈지청이라든가 또 노동관서라든가 이런 데서 이루어지는 복지서비스까지 다 살펴 가지고 우리 서비스를 필요로 하는 주민들에게는 앞에 말씀드린 대로 보다 통합적인 서비스가 제공될 수 있는 체계 이런 부분에 대해서 저희가 지금 고민하고 있습니다.

박양숙위원

잠깐만요, 그러면 제가 다시 구체적으로 말씀드릴게요. 지금 여기 업무보고 내용에 보면 A형 B형 C형으로 하시겠다고 보고를 하셨습니다. 저희가 그냥 간단하게 생각을 해 보면 A형과 같은 유형의 서울형 복지전달체계를 구축하려면, 예를 들어서 성동구에는 한번 A형과 같은 이런 복지전달체계를 구축하기 위한 운영을 해 보겠다, 또는 구로에는 B형으로 해 보겠다 이런 식으로 하면서 지금 이러한 형태의 복지전달체계 부분들을 해 보겠다는 계획 아니십니까?
경호

김경호복지건강실장

그런 건데요. 방금 말씀드린 것처럼 A형 B형 C형은 제일 말단에 있는 거고요, 그야말로 시민 접점에. 그리고 그 시민 접점까지 가기에는 또 전달체계를 거쳐야 되지 않습니까? 국가에서 오는 것을 우리 시에서 받고, 시에서 또 구로 보내고, 구에서 동이나 거점기관 또는 풀뿌리시민단체 이렇게 보내지 않겠습니까? 이 세 가지 모델을 그대로 활용한다면요. 이 밑에 세 가지 모델은 방금 말씀드린 지역별로 잘할 수 있는 그런 시스템을 구축하고요. 시에서 구까지 또 동까지 내려가는 이 부분에 있어서는 나름대로 방안을 한번 찾아보겠다 이런 말씀입니다. 위원님, 이 부분은 다시 한 번 별도로 상세히 보고를 드리겠습니다, 저희들이 고민하고 있는 바를. 그리고 위원님이 생각하시는 바도 저희들이 적극 수렴토록 그렇게 하겠습니다.

박양숙위원

그러니까 이 질문을 드린 포인트는 그겁니다. 아까 다른 별도의 자원을, 이게 워낙 해 보고 싶었던 사업이기 때문에 예산이 깎였지만 별도 예산을 들여서라도 역점을 둬서 해 보려는 사업이다, 이 말씀을 하셨잖아요. 그러니까 그것은 이해하겠습니다. 처음에는 예산이 깎였는데 어떻게 하시겠느냐는 질의를 드렸던 거였고요. 그런데 예산이 깎였지만 해 보겠다는 말씀을 지금 들었고, 그러면서 A형 B형 C형 이런 형식으로 한번 그런 모델들을 만들어보겠다는 말씀을 하신 것인데, 아무튼 그런 정도로 지금 이해를 하고요. 저희가 집행부에서 밑으로 내려가는 그 체계 자체가 또 별도로 특별하게 있을 거라는 생각은 들지 않는데 아무튼 실장님, 그 부분은 다시 한 번 더 얘기를 해 보도록 하겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

박양숙위원

그리고 지금 얘기를 하는 중에 나왔는데 희망온돌프로젝트 관련해서 아까 김생환 위원님 질의하시는 과정에 이게 한시적인 사업이었느냐 아니면 계속사업이냐라고 질의를 했을 때 계속사업으로 갈 가능성이 있다고 답변을 하셨나요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그쪽으로 가려고 지금 보고를 준비 중에 있습니다.

박양숙위원

사실은 지금 말로는 제목을 ‘사각지대 저소득층 발굴 및 맞춤형 지원’ 이렇게 잡았는데 보통 우리가 듣기로는 이것을 다 포괄하는 게 상징적으로 희망온돌프로젝트 아니었나 이렇게 생각을 했었거든요. 그런데 의외로 업무보고를 그렇게 하지 않고 그 부분을 하나의 서브, 조그마한 부분으로 업무보고 한 데 대해서 질의를 드리는 거고요. 기존에 12월에 아마 이 희망온돌프로젝트 활성화를 위한 공모사업을 진행한 것으로 알고 있는데 어떻게 진행이 됐습니까, 이 내용이?
경호

김경호복지건강실장

공모를 해 가지고 이번 희망온돌에서 33개 풀뿌리시민단체를 발굴했습니다. 그중에 13개인가 풀뿌리시민단체 중심으로 29개 공모사업을 시행해 가지고 지금 현재 이 공모사업에 215개 단체가 네트워킹을 해서 사업을 추진하고 있는 것으로 이렇게 정리가 되어 있습니다.

박양숙위원

그러면 그런 공모사업이 지금 추진되고 있겠네요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

박양숙위원

시행이 되고 있을 텐데 이 공모사업의 목표는 무엇입니까?
경호

김경호복지건강실장

이 공모사업의 목표는 방금 위원님께서 말씀하신 대로 비수급 빈곤층에게 맞춤형 서비스가 돌아갈 수 있도록 하는 것을 가장 큰 목표로 삼고 있고요. 단체별로 어떻게 보면 나름대로 특장 분야가 정해져 있습니다. 주거라든가 또 시민운동 이러면 너무 포괄적이지만……. 그러니까 공모사업을 통해 기존 관 주도의 일방적 복지행정에서 벗어나 민관네트워크를 형성하고 지역 풀뿌리단체의 독창적이고 자발적인 겨울철 취약계층 대상 사업을 지원하기 위한 것이 목적이라고 그렇게 정리가 되어 있습니다.

박양숙위원

지금 말씀하신 내용을 두 가지로 정리를 하면 어쨌든 그동안 사각지대에 놓여 있던 취약계층들을 발굴해서 그들을 지원한다는 부분들과 그런 지원하는 과정들 속에서 지역 내 풀뿌리단체들 간에 민간자원의 네트워크를 구축해서 강화하겠다, 뭐 이런 것이 일종의 사업목표가 될 수 있지 않겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

박양숙위원

사실 아까 앞서도 서울형 복지전달체계 보고하실 때도 말씀하셨지만 어쨌든 우리 복지자원이라고 하는 것이 계속 분절해서 개별적으로 되기보다는 뭔가 네트워크가 구성돼서 그것을 통한 효과적이고 효율적인 지원이 이루어지도록 하겠다, 또 자율적ㆍ자생적으로, 이런 거잖아요. 그런데 지금 이 공모사업이 진행된 것을 한번 보니까 실제로 이렇게 진행을 해서 과연 애초에 계획하고 계신 목표가 달성될 수 있을 것인가 하는 우려가 듭니다. 아직 이 부분은 업무파악이 잘 안 되셨나요?
경호

김경호복지건강실장

제가 깊이 들어가지 못했습니다.

박양숙위원

이 부분은 저는 그렇게 생각합니다. 앞서도 서울형 복지전달체계 말씀하셨지만 박원순 시장께서 복지문제를 기존의 복지전달과 다르게 계속 얘기하는 것은 한정된 자원을 보다 효율적으로 효과를 낼 수 있는 시스템을 마련하고 또 기존의 여러 가지 문제를 개선하고 뭐 이런 얘기들을 많이 하시고 그렇게 얘기하시는 것의 역점사업이 사실 대표적으로 먼저 시행됐던 게 희망온돌프로젝트 아니겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

박양숙위원

그런데 그 부분을 아직도 정확하게 이해를 못하셨다면, 물론 업무를 맡으신 지 얼마 되지는 않습니다만 좀 더 그런 부분들을 역점을 둬서 이해하셔야만 이 복지정책이 제대로 집행되는 데 있어서 원활하게 이루어지지 않겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

지금 현재 이 공모사업 관련해서 위원님께서 우려하시는 바에 대해서 먼저 말씀드리고 그다음 말씀을 올리겠습니다.

박양숙위원

아니, 제가 우려하는 부분에 대한 얘기를 아직 정확하게 안 했습니다. 우려가 된다는 말씀을 했는데요. 그러니까 뭐냐 하면 사실 물론 사업을 하려면 돈이 필요합니다만 그동안에 대기업이라든지 사회복지공동모금회 같은 경우에 공모사업을 해서 지원금을 배분해서 사업들을 진행했습니다. 그런데 이 희망온돌프로젝트 같은 경우는 단순한 그런 지원금을 배분하는 정도의 의미가 아니라 단체들 간에 자생적인 네트워크를 구성해서 자발적으로 뭔가 움직일 수 있는 시스템을 마련하고 그런 것을 지원하겠다는 목표를 설정한 것이기 때문에 좀 달라야 된다고 생각을 하는데 현재 느낌으로는 거의, 물론 기간도 좀 짧고 거기 공모하는 단체라든지 집행부도 준비하는 과정이 좀 짧아서 그럴 수 있었겠다는 생각은 듭니다만 아무튼 어떤 느낌으로는 프로젝트에 대한 지원금을 배분하는 그런 이미지가 더 크다는 생각이 듭니다. 그렇게 되면 사실 이 네트워크가 구성된다 하더라도 지원금이 끊기고 나면 결국은 네트워크도 다 흩어져 버리는 식의 문제가 될 수 있기 때문에 이런 부분에 대한 고민을 하셔서 어떻게 그 부분들을 제대로 시스템을 구축할 수 있을 것인지에 대한 고민이 필요하지 않나라는 생각이 들고요. 또 하나는 민간자원들을 막 휘몰아치듯이 뭔가 한다고 끄집어내서 관과 연결을 해 놓으면 그 민간자원들의 자발성이나 독창성 이런 부분들이 또 죽게 되지 않을까 하는 우려가 들어서 그 부분에 대한 지적을 드리는 것이고요. 여기에 대한 나름대로 방책이나 고민이 있으시면 말씀해 보시지요.
경호

김경호복지건강실장

방금 부위원장님께서 말씀하신 부분에 대해서는 사실 오전에 이진화 위원님께서도 아주 심도 있게 걱정하는 그런 말씀을 하셨습니다. 저희도 역시 마찬가지로 그 부분에 대해서 굉장히 고민을 하고 있습니다. 그리고 우리 풀뿌리시민단체들이 한동안 금단현상을 겪었다는 이야기도 들었다는 말씀도 올렸고요. 그래서 가급적, 어떻게 보면 이게 아주 허술해 보입니다, 제가 보기에도. 그렇지만 이게 소위 말해서 우리 서울시 차원에서는 최초입니다. 물론 중앙정부에서는 그동안 상당히 했다가 또 정책기조가 바뀌고 이랬습니다만 우리 서울시 차원에서 지역을 기반으로 하고 있는 어떻게 보면 아주 조그만 단체인 풀뿌리시민단체, 동자동사랑방이나 푸른시민연대나 이런 데까지 저희가 이렇게 네트워킹을 구축하는 것도 최초입니다. 그런 데에 우선 큰 의의를 두시고요. 대신에 저희들이 그런 부작용에 대해서도 고민을 하고 있고 또 걱정을 하고 있기 때문에, 저희가 공모사업을 하더라도 옛날에는 시민단체에 1억, 2억, 한 5,000 이랬는데요, 금액 자체를 가급적 소규모로 해서 마중물 정도의 역할을 하도록 그렇게 신경을 쓰고 있고요. 또 이게 지속적으로 보도가 나간다 이것은 아닙니다, 이런 이야기를 하고 있습니다. 나름대로 자생적인, 지역자원을 활용할 수 있는 그런 준비를 계속 하셔야 됩니다, 이런 이야기도 하고 있고요. 또 풀뿌리시민단체도 충분히 그런 것을 이해하고 있습니다. 뭐냐 하면 어떤 시민단체는 심지어 우리는 돈 안 받겠다라고 하고도 있고요. 물론 어떤 시민단체는 우리는 인건비까지 좀 지원해 달라 이런 데도 있습니다마는 그런 부분을 저희가 충분히 심사숙고해서 앞으로 사업을 개선 보완 발전시키겠습니다.

박양숙위원

앞에 우리 핵심업무 부분에 대해서 정리해 놓은 것을 보면 과연 이번에 복지정책을 어떻게 집행해 나갈 것인가 하는 그런 상이 좀 잡히는데 그동안에 죽 보면 사실은 우리 복지예산이 많이 늘어났습니다. 많이 늘어났고, 여러 가지 그 지역에 복지 거점기관이라든지 단체 이런 것들이 많은데 이 부분들을 좀 더 통합적이고 또 체계적으로 진행하면서 효율적으로 복지예산도 쓰고 또 기관들도 효율성을 증대시키고 이렇게 하는 부분들이 안 되었던 것을 이번에 뭔가 그런 것들을 다시 한 번 체계적으로 정비하고 이런 큰 틀에서 그렇게 정책들을 집행해 나간다라고 하는 방향을 이해할 수 있을 것 같은데 그런 부분들이 짧은 기간이지만 제대로 될 수 있도록 실장님 이하 관계공무원들께서 열의와 열정을 가지시고 일을 해 주셨으면 좋겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

네. 위원님, 그 부분은 저희 내부에서는 나름대로 위원님께서 말씀하신 그 부분으로 가야 된다, 그리고 특히나 저는 그런 생각을 많이 합니다. 그런데 아시는 것처럼 상당히 어려운 작업이 될 걸로 또 일이 될 걸로 그렇게 알고 있습니다. 우리 위원님들 개개인 분들이 또 우리 위원회 차원에서 적극적으로 지원해 주십사 하는 부탁의 말씀을 올리겠습니다.

박양숙위원

네, 수고하셨습니다. 이상입니다.

이진화부위원장

박양숙 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 김생환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김생환위원

김생환 위원입니다. 희망플러스ㆍ꿈나래통장 사업에 대해서 질의하겠습니다. 현재 이 사업은 민간재원과 시 재원 합해서 매칭으로 사업을 하고 있습니다. 전년도 모금액이 18억 정도 부족했네요?
경호

김경호복지건강실장

전년도 목표 대비는 부족했습니다만 사업 시행하는데는 맞췄습니다.

김생환위원

목표액보다 작으면 결국은 지급을 줄여서 하는 건가요?
경호

김경호복지건강실장

아니요, 그렇지 않고요. 최초 목표는 100% 그대로 가는 것으로 생각을 했는데 중간에 포기하신 분도 있고 또 이 자격요건과 관련해서 탈락하시는 분도 있고 그래서 작년에는 문제가 없었습니다.

김생환위원

결국은 계획이 잘못되어서 목표와 맞아진 거네요?
경호

김경호복지건강실장

네.

김생환위원

전년도에 민간기금 재원을 마련하는데 상당히 어려움이 있었지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 상당히 직원들이 고생을 많이 했다고 들었습니다.

김생환위원

직원들도 참 고생을 많이 하고 있고, 내용을 보더라도 자치구에도 거의 강요하다시피 했고 그리고 서울시청 직원들도 순수한 마음에서 냈는지 모르겠지만 직원들 포인트로 해서 기부를 했네요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

그리고 구에는 민간단체, 종교단체, 기업들 기부가 있었는데 또 이런 단체들은 자발적으로 했는지, 그렇지 않으면 강요성이 있었는지 모르겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

그런 부분은 작년까지만 해도 썩 강압적인 그런 분위기는 내지 않았다, 그렇게 이야기를 들었습니다.

김생환위원

중간에 점검했을 때 아주 후원금률이 낮았거든요. 그래서 아마 하반기에 접어들면서 액수가 채워진 것 같은데요. 여러 가지 제가 보기에는 무리수가 있었던 것으로 보입니다.
경호

김경호복지건강실장

위원님 하반기에 들어서 사회복지공동모금회, 어떻게 보면 뭉텅이 돈이 잡혔기 때문에요, 그렇게 보이는 겁니다.

김생환위원

여기 지금 자료에 보게 되면 제가 이해가 빨리 안 되어서 그러는데요. 시금고 출연 이월금이 있었지요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

이게 행안부 예규규정으로 해서 세입 조치됨, 이런 내용이 있는데 이것은 어떤 내용인가요?
경호

김경호복지건강실장

그러니까 우리 시금고로 선정되면서 우리 시 사업에 기여하는 프로그램을 내게 되어 있습니다. 그런데 거기에서 우리가 한 200억 정도를 우리 시의 통장사업으로 기부를 하겠다, 이렇게 사실은 약속을 했는데요. 행안부에서 시금고로 선정되면서 내는 출연금은, 그것도 일종의 출연금이라고 볼 수 있습니다. 그 출연금은 그 자치단체의 일반세입으로 계상하라는 지침을 내렸습니다. 그래서 저희가 당초 생각했던 그 재원이 일반회계 속으로 들어가 버린 것입니다. 저희 통장의 매칭자금으로 활용하려고 생각했던 돈이 일반회계로 들어가 버렸다 이렇게 보시면 되겠습니다.

김생환위원

그러면 2011년도 같은 경우도 그게 적용이 됐나요?
경호

김경호복지건강실장

2011년은 아닙니다. 2011년은 여기 보신 것처럼 시금고 출연이월금 117억을 활용했습니다.

김생환위원

활용을 한 것이고 2010년도에도 활용을 했었고 2010년에 100억인가?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

그런데 금년에는 활용하기가 어려워진 거네요?
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다. 어렵습니다.

김생환위원

그러면 시금고 출연금이 제 기억으로는 2010년도에 80억인가 100억이 됐던 것 같고 그리고 전년도에 117억이었는데 만약에 이 100억 가량의 예산이 세입이 줄게 되면 기금에서 줄게 되면 이 사업 전체에 문제가 일어나는 것 아닙니까?
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다. 저희도 그것 때문에 오자마자부터 사실 고민을 많이 하고 있습니다. 지금도 계속 고민을 하고 있고요. 그런데 저희하고는 다른 차원에서 또 시장님께서 고민을 하고 계시는데요. 뭐냐면 저희가 며칠 후에 시장님께서 그 보고회를 주재하기로 지금 되어 있습니다. 나눔과 기부 이 부분을 활성화해야 된다. 저희 복지재단뿐만 아니고 의료원, 박물관, 이런 여러 가지 다양한 우리 시의 산하 출연기관들이나 공사 이런 부분에서 민간자원을 어떻게 적극적으로 유치할 것인지 이런 부분에 대한 회의를 하게 돼 있습니다. 여기서 시장님께서 저희들에게 어떻게 보면 한 수 가르쳐주실 생각이신 것 같습니다. 이 부분 말씀을 듣고요. 저희가 지금 이것저것 아이디어는 그리고 민간 전문가들과 회의도 하면서 아이디어는 지금 막 모으고 있습니다. 그래서 저희들이 할 수 있는 데까지는 최대한 노력을 한번 해 보겠습니다.

김생환위원

지금 현재 새로 들어오신 우리 시장님이 역점을 두고 있는 사업 중의 하나가 많은 헌금을 받아서 시정 운영하는데 기여를 하겠다, 이런 생각이 있으신 거잖아요?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

그래서 그런 사업들이 희망플러스사업뿐만 아니라 여러 사업들이 있는 것 아닙니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

그런데 희망플러스사업은 여러 사업들 중에서 굉장히 큰 민간후원금이 필요한 것 아니겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

김생환위원

그래서 이쪽으로 이 많은 돈이 들어가게 되면 다른 사업들을 하는데 지장이 있지 않겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

물론 위원님 말씀이 맞습니다.

김생환위원

그게 분명히 있으리라고 생각을 합니다. 또 하나 여쭤보고 싶은 것은 현재는 목표가 저소득층의 실질적 자립능력 제고입니다. 과연 전년도에 이 목표에 도달한 성과가 몇 건이나 있었는지 여쭤보고 싶습니다.
경호

김경호복지건강실장

그러니까 작년에 시범사업으로 했던…….

김생환위원

작년에 처음으로 지급된 가구가 80가구였나요?
경호

김경호복지건강실장

98가구 정도가 작년에, 그러니까 시범사업으로 시작했던 100가구 중에서 98가구 정도가 졸업을 했습니다.

김생환위원

졸업가구가 98가구, 그러면 금년 졸업가구는 대략 몇 가구 정도 됩니까?
경호

김경호복지건강실장

9,700가구 정도, 최초 1만 가구 중에…….

김생환위원

금년에 9,700이요?
경호

김경호복지건강실장

네.

김생환위원

작년에 98가구였고요?
경호

김경호복지건강실장

네, 시범사업으로.

김생환위원

그러면 전년도 98가구 중에서는 성과로 내세울 만한 사례는 몇 건이나 되는지요?
경호

김경호복지건강실장

그러니까 17건 정도가 나름대로 좀 의미가 있다라고 분석을 했는데요. 그러니까 월세로 살던 분이 전세로 옮겨가시기도 하고, 물론 그 1,500만 원 가지고 한 것은 아니고 좀 보태서 했겠습니다만 그리고 또 창업을 하신 분이 일부 계신 것으로, 통닭가게라든가 조그마한 자영업…….

김생환위원

이것은 굉장히 중요한 사업이었으니까 사실 전 시장 때 제일 핵심 사업이었습니다. 그래서 저희들도 죽 지켜보고 그랬습니다. 누가 시작했든지 간에 결과도 좋게 나오고 큰 성과가 있어서 목표달성을 했으면 좋겠다는 생각을 합니다. 전년도에 의미가 있다고 이야기할 만한 건수가 17건이라고 그랬는데요. 이 17건에 대한 사례관리가 다 되어 있는 것이지요? 이 사례관리를 자료로 제출해 주시기 바랍니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

김생환위원

가능하겠지요?
경호

김경호복지건강실장

네.

김생환위원

그런데 문제는 앞으로 소요예산이 계속 늘어나는 것 아니겠습니까?
경호

김경호복지건강실장

그렇습니다.

김생환위원

졸업해야 되는…….
경호

김경호복지건강실장

좀 전에 보고 올린대로 금년에 9,700가구가 졸업을 하면 내년에는 좀 더 줄어들게 되어 있습니다. 금년이 최고 부담스러운 제일 큰 액수가 필요한 그런 해입니다.

김생환위원

차이 나봐야 아주 많이 차이 나지는 않을 텐데요?
경호

김경호복지건강실장

내년에는 한 140억 내외 정도가 필요할 것으로 추정됩니다.

김생환위원

그다음 해는 또?
경호

김경호복지건강실장

그다음 해는 130억, 120억 이 정도로…….

김생환위원

하여튼 물론 성과라고 내시는 것이 98가구 중에 17가구가 된다고 하니까 비율로 보면 낮지 않네요. 사례를 자세히 봐야만 정확하게 성과인지 아닌지를 파악할 수 있겠습니다. 그리고 현재 민간재원을 마련하는 것이 이 사업의 굉장히 중요한 부분인데 민간재원을 마련하는 부분은 쉽지 않을 것으로 보입니다. 앞으로 상당히 걸림돌로 보이는데 하여튼 이런 성과라든지 민간재원을 마련하는 부분이라든지 이런 것들을 다 감안해서 앞으로 얼마큼 확대시킬 것인지 얼마큼 유지시킬 것인지 얼마큼 축소시킬 것인지 이런 계획이 다시 한 번 나와야 된다고 봅니다. 그런 계획을 세워야 될 때가 지금 이 시기라고 저는 봅니다. 그래서 다시 한 번 총체적으로 검토해서 계획을 세우시고 보고해 주시기 바랍니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇게 하겠습니다.

김생환위원

이상입니다.
경호

김경호복지건강실장

위원님들과 상의를 드리도록 하겠습니다. (이진화 부위원장, 박양숙 부위원장과 사회교대)

박양숙부위원장

김생환 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 이진화 위원님 질의하여 주십시오.

이진화위원

한나라당 이진화입니다. 실장님, 지금 복지건강실장님 산하에 세부 단위사업이 몇 개 정도 되십니까?
경호

김경호복지건강실장

예산사업으로는 한 312개 정도 되는 것으로 알고 있습니다.

이진화위원

312개지요. 과장님이 몇 분이십니까?
경호

김경호복지건강실장

지금 9명이고 9개 과가 있습니다.

이진화위원

팀장은 몇 명이십니까?
경호

김경호복지건강실장

45명에 TF가 3개, 48명이 있습니다.

이진화위원

그러면 한 팀장당 몇 개 정도의 단위사업을 하고 있습니까?
경호

김경호복지건강실장

한 6개, 7개 정도 하고 있습니다.

이진화위원

제가 왜 이 단위사업별로 질의를 드리느냐면 사람이 해결할 수 있는 일의 양이 있지 않겠습니까? 박원순 시장께서 시장으로 나오시면서 공약으로 내걸은 부분에 대해서 존중합니다. 그런데 나눔과 기부 이것은 시장으로서 할 얘기는 아니라고 생각이 듭니다. 굉장히 위험한 생각입니다. 나눔과 기부를 시장이 한다면 여기에 계신 분들도 전부 산타모자 하나씩 쓰고 나가셔야지요. 어디서 나눔을 준비하시고 어디에 기부……. 기부하실 곳은 정확히 지금 만들어내고 있는데 그 나눔을 같이 행복하게 할 수 있는 사람들을 어떻게 이끌어내실 겁니까? 이게 지금 서울특별시의회 상임위원회 회의장에서 나와야 될 얘기인지 아닌지조차가 구별이 되지 않으면 이거 굉장히 위험하다는 생각이 듭니다. 양쪽을 다 경험했거든요. 제가 양쪽을 다 경험했습니다. 저도 경로잔치도 해 보고, 모아서 다 해 보고 했습니다. 지금 시의원으로 어디 가서 기부 못 받습니다. 받을 수가 없습니다, 왜냐하면 이퀄 다 민원으로 이어질 수 있기 때문에. 크게 힘없고 그냥 별 사람 아닌 시의원 한 사람도 그런데 시장께서 이런 얘기를 하실 수 있다는 것은 대단히 위험한 발언이라고 생각을 합니다. 이런 발언이 설사 박원순 시장께서 그냥 어떻게 잘하고 싶은 심정으로 했다고 하더라도 실장님은 상임위원회 자리에서 그렇게 얘기하시면 안 된다는 것을 제가 사실은 엄정하게 지적을 좀 드리고 싶습니다. 이거 굉장히 위험하고, 서울특별시는 대한민국의 수도입니다. 희망제작소의 분원도 아니고 그 뜻과 저변에 깔린 박원순 시장의 어떤 의도나 마음을 모르는 바가 아닙니다. 그렇지만 그것이 어떤 식으로 일파만파 퍼지게 될지에 대해서는 좀 생각을 하셔야 될 것 같습니다. 다소 불편하게 들리실 수 있는 질의를 제가 하고 있지만 이것에 대해서는 한번 아주 심도 있게 생각을 하셔야 됩니다. 박원순 시장께서 별명이 지금 365산타입니다. 하루가 산타데이기 때문에 산타가 굉장히 소중한 거지 이렇게 365산타면 의미가 없지요. 외상이면 소도 잡아먹는다는 우리 옛말이 있습니다. 주는 거니까 그것도 가능한 것. 그리고 아까 실장님께서 얘기할 때 ‘관이 주도하던 것을’ 했어요. 그러면 공무원 왜 있습니까? 다 집에 가세요, 보따리 싸 갖고. 풀뿌리시민단체한테 다 맡기세요. 말씀을 하시고 정책을 말씀하시는 거 좋습니다. 충분히 이해합니다. 그렇지만 본인들의 정체성조차도 그렇게 다 깡그리 무시하고 여기 왜 앉아 있습니까? 제 말이 심할 수도 있고 심하게 들릴 수도 있겠지만 듣다듣다 기가 막혀서 얘기하는 것입니다. 공무원이면 공무원으로서의 본분과 직책과 그런 부분을 충분히 인정을 해 주고, 공무원은 정치의 엄정중립을 왜 얘기합니까? 시장은 계속 바뀝니다, 시의원도 계속 바뀌고. 서울시 복지의 근간을 공무원들이 붙들고 가야 되는 것 아닙니까? 임면권을 갖고 계신 시장께 그러실 수 있는 거 충분히 이해합니다. 저도 인정할 거 인정합니다. 그런데 생각을 좀 해 보시자고요. 어떻게 이렇게까지 시민단체, 대체 오늘 이 상임위 자리에서 풀뿌리시민단체 아니면 서울시 보복 안 됩니까, 지금? 실장님 대답 좀 한번 해 보십시오. 아니, 말끝마다 풀뿌리시민단체. 저도 풀뿌리시민단체 출신이고 시민단체들의 하는 일……. 그렇지만 그 시장에 맡겨야 될 일이 있습니다. 맡기십시오, 거기다가 맡기실 일은. 왜 이렇게 관에서 핸들링을 하는 것도 아니고 간섭하는 것으로 끝내면 잘 쌓아왔던 그 시민단체마저도 무너지게 될까봐 걱정스러워서 하는 얘기인데, 거기에 공무원과 시민단체 이게 삼각끈으로 잘 가야 됩니다. 어떻게 지금 모든 업무를, 여기 뭐 하려고 앉아 계세요? 시민단체하고 시장님하고 그냥 직접민주주의 하십시오. 실장님, 이거 대단히 위험한 말씀이십니다. 이거 안 됩니다. 제 생각에는 안 된다고 생각됩니다. 한번 대답 좀 해 주십시오.
경호

김경호복지건강실장

위원님께서 우려하시는 바에 대해서는 충분히 공감합니다. 그리고 저희들이 보고과정에서 풀뿌리시민단체에 대한 언급이 보고서상에도 사실은 자주 나왔고요.

이진화위원

너무 많이 나옵니다, 너무 많이.
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 어떻게 보면 저희가 처음 보는 생소한 것에 대해서는 익숙해지려고 노력을 하는 과정이다 이렇게 이해를 해 주십시오.

이진화위원

아니지요. 생소한 것이 매력적으로 보일 수는 있지만 생소한 것은 검증을 거쳐야 됩니다. 아닙니까? 제가 지금 이 패턴 자체가 다 잘못됐다는 얘기를 하는 게 아닙니다. 우리가 스스로 자제할 것은 좀 자제하고 얘기할 것을 극대화시킬 것은 극대화시키고 해야지, 도대체 아침부터 지금까지 업무보고를 받으면서 몇 번이나 나왔는지 우리 한번 속기록에서 빼볼까요, 풀뿌리시민단체 얘기가 몇 번 언급됐는지? 그것은 굉장히 위험한 발상입니다. 그리고 박원순 시장을 잘 모시는 것도 아니라는 생각이 듭니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 알겠습니다.

이진화위원

공무원으로서 책임감과 막중한 사명감을 갖고 일하는데 이렇게 듣는 사람이 맥 빠지게 만드는……. 그러면 시의원은 왜 있습니까? 또 한 번 질의드리는데 시의원은 왜 있습니까? 5억을 시의회에서 삭감을 했습니다. 그런데 돈 안 들이고 우리는 그 사업을 하겠다고 하는데, 사실은 예산을 삭감할 때는 사업 자체를 접으라는 얘기입니다. 아닙니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그 말씀이 옳습니다.

이진화위원

그렇기 때문에 어떤 부분을 하고 싶다 그러면 지속적으로 시의회에 오셔서 설득을 하고, 사실 이게 예산은 삭감됐지만 시장도 그렇고 우리 부서도 그렇고 이건 정말 지속적으로 한번 해 봐야 될 것 같다, 그때는 세세하게 설명을 못 드렸지만 우리가 이러이러한 부분에 이러이러한 계획을 짜서 이러이러하게 하려고 합니다 그러면 누가 못하게 하겠습니까? 그런데 그런 것하고는 상관없이 시의회가 예산을 깎든 말든 우리가……. 실장님, 그거 위험한 발언입니다. 그 발언 자체가 사실은 대단히 시의회에 대한 어떤 부정하는 발언으로도 들릴 수 있습니다. 안 그렇습니까?
경호

김경호복지건강실장

제가 생각이 짧았습니다. 죄송합니다.

이진화위원

지금 서울시에 아무리 일을 해도 도저히 먹고살 수 없는 워킹푸어족이라고 있습니다. 들어보신 적 있으십니까?
경호

김경호복지건강실장

네.

이진화위원

제가 노숙인을 비하하거나 이러려고 하는 얘기가 아닙니다. 아무리 먹고살려고 쓰리잡, 포잡 가져도 힘들어 죽겠는 사람들에 대해서 무엇을 도와주겠다는 게 아무것도 없습니다, 여기. 이 업무보고에 그거 있습니까? 그런 데이터베이스를 지금 복지재단에서 만든다고 몇 년 전부터 얘기하는데, 만들면 뭐합니까? 풀뿌리시민단체를 갖고 무슨, 그리고 동자동사랑방이나 무슨 반장이요? 롤 모델은 될 수 있습니다, 시민단체에서 그렇게. 그렇지만 이런 시민을 대표하는 대의기관인 시의회의 업무보고 자리에서 그런 것이 마치 시가 추구하는 정책인 것처럼 보이는 것은 시의원으로 대단히 불쾌합니다. 시책에 대해서 사명감을 어느 정도 갖고 계시는지에 대해서는 충분히 공감하고 이해하고 있습니다. 그렇지만 그렇게 발언하시는 것이 사실은 더 많은 오해를 불러일으킬 수 있고 아, 이건 아닌 것 같다라는 생각을 할 수 있게 됩니다. 아니겠습니까? 아까도 제가 왜 단위사업별로 물어봤느냐 하면 실버영화관이나 청춘극장 이거 문화파트로 넘어가야 됩니다. 이제 과감히 문화사업은 문화사업으로 넘기고 일자리 창출은 아무리 우리하고 관련된 일이지만 일자리 창출로 넘기고 해서 진짜로 복지에 관한 마인드를 갖고 이 복지행정부에서 꼭 해야 될 일로 업무분장을 좀 단촐하게 하셔야 된다는 생각이 저는 드는데 실장님은 어떻게 생각하십니까?
경호

김경호복지건강실장

그 부분은 저희도 위원님께서 걱정하시는 것처럼 업무량이 너무 많이 늘고 있다, 그 부분에 대해서 굉장히 직원들에게도 제가 오자마자 이런 이야기를 했습니다. 필요없는 일은 도려내고 자치구에 넘겨도 되는 업무는 자치구에 주고, 물론 상의를 해야 되겠지만요, 또 통합할 수 있는 것은 통합을 하자 이런 이야기를 했습니다. 그리고 지금 현재 시에서 2단계 조직개편을 또 검투 중에 있습니다. 그 부분까지 고민해서 저희 직원들에게 적정한 수준의 업무량이 돌아갈 수 있도록 이렇게 노력을 하겠습니다.

이진화위원

박원순 시장께서 원하시는 부서를 다 만들면 한 달에 100개쯤 만들어야 된다는 소리가 지금 밖에서 왕왕 들리고 있습니다. 실체는 어떤 것인지 제가 정확히는 모르겠지만 그것은 무엇이냐 하면 민원을 어디서 듣고 와서 과로 녹여내는 작업이 아니고 그것에 맞는 과나 다시 만들고 그것은 안 됩니다. 이 사업이나 이 업무가 어떤 부서에 정확히 가야 되는지에 대해서 면밀히 따져서 부서로 정확히……. 그런데 이 일이 과연 그냥 시혜성으로 정치적인 어떤 행보가 되는 것인지에 대해서는 공무원들께서 판단을 좀 하셔야 됩니다. 안 그렇습니까? 이게 지금 이런 식으로 2년이 흘러가고 3년이 흘러갔을 때 어떻게 이를 감당하시려고 그러는지 사실 굉장히 걱정이 됩니다. 뭐 제가 걱정 안 해도 다 감당하실 수 있으면 좋겠지요. 그렇지만 지금 공중위생과장님 한 분 공석이지요, 아직도?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

이진화위원

결국 안 온다는 얘기입니다. 다른 데보다 업무량은 서너 배 많은데 나머지 돌아온 것은 모두가 어떤 칭찬보다는 더 해라, 더 해라 한다면 저라도 안 가지요. 안 갑니다. 그렇다고 무슨 고과평정이 잘 나오겠습니까, 그렇다고 호봉하고 상관없이 월급이 올라가겠습니까? 사실은 공무원이기 때문에 공적인 마인드로 일을 해야 되겠지만 어떤 급여와는 상관없이 그래도 본인들이 자긍심을 일할 수 있는 분위기를 이 실을 대변하는 실장님께서 이건 분명히 꾸려 나가셔야 되는 부분이라는 생각이 듭니다. 안 그렇습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 그렇습니다.

이진화위원

지금 기금이 있습니다. 3개 기금에 1,525억 원이 있는데 원래 기금사업은 이자만 갖고 사업을 해야 됩니까, 원금이 잠식당하게 해야 됩니까?
경호

김경호복지건강실장

원칙적으로는 증식된 이자 가지고 사업을 하는 게 옳다고 봅니다. 특수한 목적이 없다면요.

이진화위원

아니요, 사실은 기금도 지금 대부분 일반회계에서 건너왔습니다. 왜냐하면 서울시에 계속비라는 항목이 없기 때문에 사업을 몇 년 동안 안정적으로 하려면 기금으로 이월하는 수밖에 없다는 것은 이해하고 있고 동의합니다. 그렇지만 그렇다고 하더라도 계속 변칙적으로 기금으로 일반회계가 넘어오는 것은 대단히 위험합니다. 그런데 우리 실에서도 이 부분에 대해서 원금을 지켜내려는 노력은 하지 않고 이자를 넘어서는 수준으로 계속 사업을 하게 되면 결국은 이 기금조차도 물먹는 하마가 돼버립니다. 그래서 이 기금사업도 앞으로는 정말 필요한 사업과 이런 부분을 좀 이제는 거르셔야 되는 시점이 됐다고 생각을 합니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 그 말씀 명심하겠습니다.

이진화위원

그 사업을 하시지 말라는 얘기가 아니고요. 그다음에 국비와 시비와 구비의 매칭사업 부분에 대해서도 단위사업 중에 이렇게 많은 사업이 시비 100%로 되는 것은 이 저는 한 번 더 부탁을 드리겠습니다, 안 됩니다. 서울시가 건강한 세입ㆍ세출의 체계를 갖추기 위해서는 뼈를 깎는 아픔이 동반되어야 합니다. 그리고 정말로 간곡하게 부탁드리는데 되는 것은 부탁하지 않아도 되고 안 되는 것은 누가 부탁을 해도 안 되는 이런 어떤 룰과 체계가 이제는 좀 반듯하게 나왔으면 좋겠습니다. 오늘 사실은 실장님하고 공식적으로 처음 뵙는 자리인데 제가 목소리를 많이 높여서 죄송하다는 말씀을 드리면서 이만 질의 마치겠습니다.
경호

김경호복지건강실장

고맙습니다.

박양숙부위원장

이진화 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 강태희 위원님 질의하여 주십시오.

강태희위원

강태희 위원입니다. 실장님의 이야기를 듣다 보니까 지역의 의원으로서 좀 의문이 가고 이진화 위원께서도 계속 질의를 하고 있는 사항인데, 푸른시민연대에 대해서 얼마나 알고 계시는지? 푸른시민연대가 동대문에 있는 것으로 알고 있는데 여기서 나눔반장 사업을 어떤 식으로 할 것인지? 지역의 의원도 이 단체가 어떻게 조직이 돼서 희망온돌프로젝트 성공적 협력모델에 가담되었는지를 모르고 있는 사항이라는 것……. 실질적으로 우리 지역에 정서적으로 모든 일반주민들은 별로 푸른시민연대를 좋게 보지를 않습니다. 확실한 중립에 있어서 봉사단체도 아니고 일방적으로 한쪽으로 치우친 그러한 시민단체로 알고 있습니다. 어떻게 알고 이렇게 된 것인지, 푸른시민연대에 대해서 얼마나 어떻게 알고 계시는지, 또 금년도 푸른시민연대에게 얼마의 예산을 집행해서 어떤 사업을 할 것인지, 좀 상세하게 답변을 해 주시기 바랍니다.
경호

김경호복지건강실장

위원님, 동대문구 업무 인수ㆍ인계를 받으면서 공부하는 과정에서 알게 된 단체이고요. 이 푸른시민연대가 앞에 말씀드린 29개 공모사업 중에서 하나인 나눔반장이라는 이 프로젝트를 가지고 들어온 것입니다. 거기에 지원금은 1,000만 원이 나간 것으로 이렇게 파악하고 있습니다.

강태희위원

답변을 다하셨습니까?
경호

김경호복지건강실장

네.

강태희위원

그러면 푸른시민연대에 대해서 세부적으로 조직사항을 서면으로 제출해 주시고, 어떻게 자체적인 공모사업에 자체적으로 승인한 것인지, 동대문 지방자치단체에서 어떻게 신청을 하신 것인지?
경호

김경호복지건강실장

네, 공모사업 추진절차를 보고 올리겠습니다.

강태희위원

그 조직체계를……. 지금 대표자가 누구입니까?
경호

김경호복지건강실장

문종석이라고 합니다.

강태희위원

그분이 시민연대 대표되기 전에는 뭘 했습니까?
경호

김경호복지건강실장

그것까지는 저희들이 파악을 못하고 있습니다. 파악되는 대로 보고를 올리겠습니다.

강태희위원

확실하게 신상파악을 해야 되는 것으로 알고 있습니다. 본 위원이 생각하기로는 선량한 시민의 대표로서 이렇게 자리매김을 하지 않았다고 생각을 합니다. 어떻게 이것을 지역구에서 이렇게 한다고 그러면 지역의원도 이런 것을 모르고 그냥 공모를 해서 공모 후에 확정이 됐으면 지역의원하고 협의사항도 있을 수 있고 정보교환도 해야 되는 것이 마땅하지 않습니까?
경호

김경호복지건강실장

네, 위원님 말씀이 맞습니다.

강태희위원

아무리 생각해도 지금 현재 막대한 시에서 시 공무원들이 바라보는 것과 그 지역에서 일하고 있는 의원하고 차이가 있을 것으로 알고 있는데 좀 더 인적사항이나 조직사항을 세부적으로 서면보고해 주시기 바랍니다.
경호

김경호복지건강실장

네, 알겠습니다.

강태희위원

이상입니다.

박양숙부위원장

강태희 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 복지건강실 주요 업무보고의 건에 대한 질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 위원님 여러분 그리고 김경호 복지건강실장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 오늘 보건복지위원회 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 협조하여 주신 위원님들께 감사드립니다. 복지건강실장을 비롯한 관계공무원께서는 오늘 위원님들께서 지적하셨거나 권고하신 사항들이 업무에 적극 반영될 수 있도록 노력하여 주시기 바랍니다. 이상으로 제236회 임시회 제3차 보건복지위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

15시 54분 산회

출처 서울특별시의회 회의록