박흥주위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? (응답하는 위원 없음) 질의하실 위원이 안 계시므로 한 말씀만 드리고 마치겠습니다. 제가 말씀드리는 것은 답변이 필요 없으시고요. 열세 분의 의견이 다, 저도 위원장석에서 발언을 하지만 열세 분 중의 한 분의 의견으로 받아들이시면 됩니다. 구 청사에 대해서 말씀이 나올 때마다 제가 말씀드리는 것은 우리 구 청사에 대해서 정말 포괄적인 개념들을 집행부나 각 의원님들이나, 또 의원님들이 이번 기회에만 계신 것이 아니고 이 앞 대에도 다 그런 생각을 가지셨을 텐데 얼마나 깊은 성찰을 가지고 발언하시는지 모르겠습니다. 제가 낙동강르네상스 포럼 프로젝트 안에 이 구 청사 부분도 명확히 그 개념들을 정립해 놨습니다. 예를 들어 구 청사 예산이 적어도 지금 시가로 짓는다면 어떤 규모가 500억 이상은 반드시 듭니다. 어쩌면 1000억까지 들 수도 있어요. 그러면 우리 구 재정에 있어서 그런 것을 감당할 수가 있는 건지? 또 반드시 BC(비용과 편익)의 효용성을 전문가들의 견해를 가지고 그것을 청사이전을 주장하시는지? 그 청사이전을 주장하시는 분들의 대부분의 뜻은 이 청사가 낡았다. 또 유지보수비-소위 말해서 메인트넌스 코스트(Maintenance Cost)-가 많이 든다고 합니다. 그러면 수백 내지는 천억 가까이 들어간 그 건물의 유지보수비를, 과연 그러한 코스트를 생각이나 한번 해 보시고 발언들을 하는 건지 이러는 겁니다. 제가 많은 사례를 들어 드렸어요. 성남 부도났습니다. 이대엽 시장 그래서 쫓겨났습니다, 그 청사 잘못 지어서. 먼 예를 들 필요도 없이 우리 부산의 두 개 구가 청사를 잘못지어서 지금도 재정파탄에서 헤어날 길이 없습니다. 여기에서 직시해도 좋아요. 그 구가 직원들 청사 때문에 봉급을 못 줄 정도로 재정이 파탄나지 않았습니까? 그래서 제가 제시한 이 청사의 개념은 편익이 반드시 발생을 해야 된다는 겁니다. 박성희위원님 주장하고 똑같아요. 우리 청사가 1000억을 들였으면 토지는 살아있는데 건물 감가상각 해야 되죠. 메인트넌스(maintenance) 비용 더 들어가야 되죠. 수익은 하나도 없는 거에요, 수익은. 건물 지어서 땅값 장사하려고 짓는 것 아니잖습니까? 그런 관공서 개념이 있습니까? 이 부동산 오르기 위해서 거기에다 투자하는 개념이 있습니까? 관이 그렇게 해야 됩니까? 아니잖아요. 그러면 수익이 발생한 모델을 가져라. 그것이 BC에요, BC. 우리가 관 투자를 할 때 가장 큰 명제가 뭡니까? BC 아닙니까? 비용과 편익(benefit & cost)이에요. 그래서 우리 박성희위원님 주장대로 우리 북구를 발전시키기 위해서는 덕천동을 중심으로 한 그 덕천역을 역세권으로 개발을 하라는 겁니다, 역세권으로. 그러면 거기에 구포초등학교가 학급이 점점 줄고 4백 몇 십 명밖에, 줄어들고 있잖아요. 그러니까 그 구포초등학교까지, 아까 박성희위원님이 지적하신 정수장까지 전부 일대를 포괄한 역세권을 개발해서 거기에 40층이든 50층이든 역세권 빌딩을 지어서 거기에다가 우리 관공서를 집어넣는 거에요. 그리고 밑에는 아케이드도 만들고 주상복합도 만들고, 그러기 위해서 우리가 도쿄에도 가봤지 않습니까? 도쿄 여기 다 그렇게 돼 있지 않습니까? 수익이 발생을 해야 되죠, 수익이. 건물을 1000억을 들였는데 임대비가 나온다든가 분양을 한다든가 이렇게 해야 1000억의 베네핏(benefit)이 생기는 것 아닙니까? 그런데 산에다 지어놓으면 그것을 어떻게 할 거에요? 그것이 역세권이 됩니까? 산에다 지으면 투자비만 있지 수익이 발생하지 않는다는 겁니다, 수익이. 1000억 지어놓고 유지관리비가 여기보다 적게 든다고 생각하십니까? 이 건물에 유지관리비를 말씀하시는 그 근저에 산에다 지었는데 거기에는 유지비가 공짜로 됩니까? 전기세 더 들어가죠. 수도세 더 들어가죠. 모든 비용이 더 들어갈 텐데. 그런 무책임만 발언에 저는 절대, 그것은 더 심도한 검토를 위해서 이제 위원회를 만드신다 하니까 그런 것을 종합적으로 검토하시고, 낙동강르네상스 포럼을 그래서 제가 좀 일찍, 우리 구청에서 하려고 합니다. 그러니까 그런 견해들을 다같이 스터디(study)를 하시고 개념들을 정립하셔서 이것을 공론화해야 되지. 그냥 정치적이라고 하면서 정치적이라고 발언하는 그것도 정치적이고 이래서는 우리 북구가 안 됩니다. 그래서 이 구 청사에 대해서는 확실하게 집행부가 중심을 잡아서 매진을 하셔야 되지. 그러니까 청장님부터 그러한 똑바른 구 청사에 대한 철학을 가지셔야 되는 거에요. 남구 보세요. 지금 어떻게 돼 가고 있습니까, 구 청사를 잘못 지어가지고. 동구도 그렇고. 그러니까 그 두 구의 청사 구(舊)청사 대 신(新)청사의 비용 관계가 어떻게 돼 가고 있는가를 제가 조사를 해서 제시를 해 드리겠습니다. 그럼 더 질의할 위원이 안 계시므로 재무과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 재무과장을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 재무과장께서는 오늘 보고한 업무계획에 대해 차질 없는 추진을 당부 드립니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.