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서울특별시의회 발언

이행자 의원 발언

제236회 제6차 교통위원회2012-02-22

이행자 의원 프로필 보기 →

최웅식위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제236회 임시회 제6차 교통위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배ㆍ동료위원 여러분, 연일 바쁜 일정 속에서도 상임위 활동에 깊은 관심을 가지시고 오늘 회의에 참석해 주신 위원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 이용선 시설관리공단 이사장을 비롯한 관계임직원 여러분, 안녕하십니까? 새해를 맞이하여 건강한 모습으로 다시 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 올 한 해 소망하시는 일들 다 이루시고 가정에 행복이 가득하시길 기원합니다. 2012년도 시설관리공단 주요사업으로 자동차전용도로 관리, 장애인콜택시 운영, 공영주차장 및 차고지 관리 그리고 경영혁신 추진 등 올해도 많은 사업을 계획하고 있습니다. 시설관리공단은 서울시의 중요 시설물을 관리하는 기업으로서 수행하고 있는 업무가 서민생활과 밀접한 만큼 시민이 편리하고 안전하게 시설을 이용하도록 시설물 관리 및 운영에 최선을 다해 주시기 바랍니다. 아울러 이제 해빙기를 맞이하여 각종 시설물의 안전사고 발생이 우려되는바 철저한 사전점검강화를 통하여 안전사고예방에 만전을 기해 주시기 바랍니다. 1. 시설관리공단 소관 업무계획 보고의 건

10시 20분

그러면 의사일정 제1항 시설관리공단 소관 업무계획 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 이용선 시설관리공단 이사장 나오셔서 인사말씀과 함께 간부소개를 하신 다음 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다.
용선

이용선시설관리공단이사장

존경하는 최웅식 위원장님 그리고 위원님 여러분, 그동안 안녕하셨습니까? 지난해 11월 정례회에서 공단 주요 업무 추진실적에 대해 보고드리면서 뵙고 오늘 상임위에서 다시 저희 공단의 금년도 업무계획을 보고드리게 되어 매우 반갑게 생각합니다. 올 한 해 저희 공단은 소통과 신뢰를 기반으로 시민이 중심이 되는 조직 운영을 지향하면서 서울시민의 생활기반시설을 보다 더 편리하고 안전하며 또 효율적으로 경영하기 위해 계속해서 모든 노력을 다 해나가겠습니다. 무엇보다도 여러 가지 현장에서 발생하는 시민들의 작은 불편들을 하나하나 찾아내어 해소하도록 노력을 해나가겠습니다. 아울러 업무와 시스템은 지속적으로 문제의식을 가지고 개선토록 하고 현장 곳곳에 있는 시설물들을 보다 효율적으로 관리하도록 하겠습니다. 금년도 계획한 저희 공단의 주요사업들은 잠시 후 보다 자세히 설명드리겠지만 오늘 이 자리를 통하여 이러한 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 위원님들께서 좋은 정책대안 등을 제시하여 주시면 앞으로의 업무추진에 적극 반영될 수 있도록 하겠습니다. 그러면 업무보고에 앞서 오늘 참석한 임원과 간부진을 소개하겠습니다. 소개에 앞서 일부 임원과 간부진의 자리이동이 있었음을 말씀드리겠습니다. (간부소개:감사 한명수, 도로교통본부장 이송직, 시설관리본부장 남정윤, 경영지원본부장 이원출, 도로관리처장 강신정, 도로환경처장 고동기, 교통정보처장 홍동빈, 장애인콜택시운영처장 박호영, 청계천관리처장 박승오, 공동구관리처장 이청한, 교통시설관리처장 우선근, 기획경영실장 박행구) 이어서 유인물에 의해서 금년도 업무를 보고드리겠습니다. (보고) 시설관리공단 업무보고서 (뒤에 실음) 이상으로 금년도 주요업무를 보고드렸습니다만 이러한 계획된 사업들이 차질 없이 추진해 나갈 수 있도록 위원님들의 계속적인 지원과 협조를 부탁을 드리겠습니다. 감사합니다. (최웅식 위원장, 문종철 부위원장과 사회교대)

문종철부위원장

이용선 시설관리공단 이사장님 수고하셨습니다. 그러면 시설관리공단 이사장을 상대로 질의하고 답변을 듣도록 하겠습니다. 회의진행은 일문일답으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 성백열 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

성백열위원

반갑습니다. 10페이지 보도록 하겠습니다. 도로보수 및 시설물 정비 강화로 해서 1년이면 예산이 얼마나 들어가죠?
용선

이용선시설관리공단이사장

저희들이 대략 300억 내외의 예산이 인건비 포함해서 시설물 보수 전체…….

성백열위원

이것은 서울시 전용차선도로 외곽 전체가 다 포함되는 금액이죠, 서울시내만 아니고 전용차선 서울시 외곽 순환도로 전체, 한 300억이요.
용선

이용선시설관리공단이사장

네.

성백열위원

그런데 거기 이사장님 보시기에 패임의 주요원인이 뭐라고 보세요? 도로패임 원인을 뭐라고 보시느냐고요?
용선

이용선시설관리공단이사장

여러 가지 요인이 있는데 우선 도로가 노후화되면서 예를 들어서 비가 많이 오거나 그다음에 눈이 와가지고 결빙이 되면서 물들이 공간 공간에 채이면서 그것이 물리적으로 파괴력을 갖기 때문에 가장 근본원인은 도로의 수명을 보통 10년으로 보는데 10년 넘은 도로들이…….

성백열위원

저도 다 알고 있습니다. 비가 온다든가 아니면 해빙기 되면서 되는 것 알고 있는데 제가 보기에는 가장 중요한 것은 과적차량의 원인이 심각하다. 제가 남부순환도로라든지 양재도로라든지 88도로 다니면서 보면, 나는 국도를 가다보면 계측기 있죠. 요즈음에는 무인계측기를 달았단 말이죠. 그런데 우리 서울에는 그게 달려 있습니까? 그러니까 이런 예산을 절감하려면 그런 시설을 해서 서울 들어올 때는 무조건 어느 차량이라도 과적차량은 걸린다라고 인식을 해 줘야 되는데 우리는 매일 거기서 벗어나지를 못하는 거야. 예를 들면 성수대교가 무너졌을 때, 지금 보십시오 유명무실하다고. 공익요원들이 각 다리에서 지금도 지키고 있지만 그게 뭡니까? 초소 하나 가지고 지금 뭐하고 있습니까? 처음에는 얼마나 단속을 했습니까? 그래서 나는 이런 게 전부 다 용두사미 아닌가. 그래서 이것도 서울 진입하는 시외에서 오는 모든 차는 과적차량에 걸린다는 인식을 줘야 된단 말이죠. 아까 말씀하신 300억이요, 300억 내가 볼 때는 얼마든지 세이브를 할 수 있는 그런 기회란 말이죠. 우리가 이런 창의적인 생각을 안 한단 말이죠. 그래서 제가 말씀드리는 게 이런 것도 이번에는 우리가 한 번 더 생각을 해서, 계측기는 한 번 달아놓으면 우리가 영원히 쓸 수 있는 것 아닙니까? 요즈음 국도에 많이 달려 있습니다. 그것 답변해 주세요.
용선

이용선시설관리공단이사장

지금 성 위원님 말씀대로 도로 파손되는 결정적인 요인 중에 하나가 과적차량입니다. 직접관리는 저희들이 하지 않고 우리 6개 도로관리사업소에서 과적차량 단속을 하고 계측지점을 관리하고 있는데 아주 중요한 사항입니다. 그래서 이것은 저희들이 시하고 또 도로관리사업소에 협조해서 유지관리하는데 가장 중요한 사항이니까…….

성백열위원

그러니까 서울시내에 네 군데인가요? 한번 말씀해 주세요.
송직

이송직도로교통본부장

도로교통본부장입니다. 총괄적으로는 우리 서울시 도시안전실 도로관리과에서 하고 도로사업소가 6개 있습니다.

성백열위원

그러면 지금 현재 과적차량은 어떤 식으로 관리를 하고 있습니까?
송직

이송직도로교통본부장

주로 교량, 한강상 교량에서 위원님 아시다시피 초소를 지어놓고 공익요원들이 같이 하고 있고요.

성백열위원

제가 매일 통과합니다. 그 사람들이 근무만 하고 있을 뿐이지 뭐하는 겁니까? 초소 그게 뭡니까?
송직

이송직도로교통본부장

일부는 기동점검을 하고 있습니다.

성백열위원

알고 있어요. 그 초소로 인해서 괜히 서울시 환경이나 더 더럽히는 것이고 미관을 저해하는 요인이지 뭐 합니까? 다리가 한 번 더 무너져서 정신차려야 아침 저녁으로 나가서 24시간 근무하면서 하지 그게 뭡니까? 지난번에 제가 얘기했을 때 우리 이사장님이 그 얘기를 했어, 분명히 하셨다고. 그런데 지금 보시라고, 우리 여기 다 있지만 그 사람들이 지금 제 역할을 하고 있습니까? 그러니까 수박 겉 핥기 이런 거 하지 말고 제대로 해서 우리가 그 사람들 인력자원 투입 않더라도 계측기라도 제대로 달아나서 단속할 수 있는 이런 것을 하시란 말입니다. 그러면 얼마나 좋습니까, 300억이 1년이면 세이브가 되는데.
송직

이송직도로교통본부장

위원님 의견을 전달해서 개선될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

성백열위원

두 번째는 13페이지입니다. 이사장님 한번 보시죠. 여기 말고 제가 자료를 받았더니 홍은진입램프 여기 홍제동 말고 사근동인가 두어 군데가 아주 집중 사고다발지역이거든요. 그래서 금년에 벌써 5건이 났고 사상자도 많이 났어요. 지난번에 제가 도시교통본부할 때 본부장이 이번에 처음 오셔서 답변을 음주운전이나 뺑소니 낸 사람들이 사고를 냈다고 해서 제가 언성을 높인 적이 있지만 이것이 아니고, 저도 거기 운전을 해 봤습니다만 항상 불안하더라고요. 어제 신문에 났죠, 일본 관광객이……. 그런 데도 미끄럼방지턱을, 내가 보면 그 도로가 항상 위험해. 그래서 이번에 방호벽을 설치하고 경보등을 만들고, 때는 늦었지만 정말 이것이 제가 아까도 말씀드렸지만 용두사미가 되지 말고 서울시민을 위해서 너나 나나, 내 자식도 운전하고 누구도 다 운전하는 지금 이 사회 아니겠어요. 이런 것을 우리가 경각심을 일으켜서 해 줘야 되는데 이때만 와서 자료보고 하고 나중에 또 그만이란 말이야, 흐지부지 된단 말이죠. 그래서 이런 것 하나는 꼭 이 기회에 우리가 챙겨야겠다 해서 제가 말씀드리는 것이거든요. 이것도 예산이 얼마 반영되는 거죠, 예산이 여기 얼마 됩니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

간단하지 않습니다.
송직

이송직도로교통본부장

이번 추락사고 관련해서 약 3억 정도.

성백열위원

이 예산이? 방호벽이나 노면표시, 미끄럼방지턱, 경보등 이것 하는 데 3억?
송직

이송직도로교통본부장

13개 위험구간을 우선 정비를 합니다.

성백열위원

제가 말씀드리는 것이 13개 구역 알고 있습니다. 제가 자료를 서울시내 가장 사고율이 많은 데를 받았는데 제일 많이 받는 데가 여기 이 부위더라고. 그러니까 여기를 집중적으로 이 예산을 투입시켜서 다시는 사고 안 나게 해 달란 말이죠. 미연에 방지해 달라는 말입니다.
송직

이송직도로교통본부장

알겠습니다.

성백열위원

그리고 청계천본부장님 계시죠?
정윤

남정윤시설관리본부장

시설관리본부장입니다.

성백열위원

25페이지, 지난번 업무보고 시간 때도 제가 말씀드렸습니다만 제가 패션쇼만 너무 하지 말라고 그랬더니 수상패션쇼를 하신다고 하고 그다음에 9988 황혼이벤트, 1004번째 커플이벤트, 60세 이상 청계천 세대 초청, 추억의 감동체험전 하셨는데 이번에 한 단계 개선된 것 같은데, 제가 보기에는 그래요. 어르신들도 중요하지만 가장 중요한 것은 요즘에 청소년문제거든요. 그래서 제가 지난번에도 한번 이 말씀을 드렸어요. 그래서 우리나라 비보이나 케이팝(K-Pop) 이런 것은 세계적인 것이거든요. 청소년을 위해서, 요즘 청소년 학교폭력 왜 이런 문제가 야기되냐면 이 사람들이, 저도 강남구에 있을 때 롯데백화점에 이런 것을 유치해 봤더니 애들이 너무 좋아하는 거야. 왜, 애들이 끼를 발휘할 데가 없어. 자리만 제공해 주면 되거든요. 그런데 우리가 청계천에다 이런 것을 만들어주면 정말 청계천이 청소년 주요 문화공간이 되고 명품이 될 거란 말이죠. 그런데 이것을 왜 안 하는지, 저는 거기다가 청소년음악회라든지 길거리농구대회라든지 아까 제가 말씀드린 비보이춤 경연대회라든지 케이팝 대회 이런 것을 개최해서 청소년들이 몰리는 청계천, 청계천에 명품 청소년의 거리 이런 식으로 해서 할 의향은 없나요?
정윤

남정윤시설관리본부장

위원님 말씀하신 내용을 저희 행사계획에 반영될 수 있도록 검토해서 하겠습니다.

성백열위원

1년 만에 제가 업무보고를 받으니까 패션쇼는 지난번에 많이 있었는데 패션쇼는 줄었는데 청혼의 벽이라든지 판잣집 테마촌 이런 것을 가지고 되겠어요, 새로운 창의적인 생각을 하셔야지?
용선

이용선시설관리공단이사장

여기 자료가 빠져있는데요. 지금 성 위원님 말씀대로 청계광장에 1년에 한 번, 한 번은 아니지만 청소년음악제가 있습니다. 지금 말씀하신 대로 케이팝, 비보이 등 청소년들이 와서 우리 언론사하고 해서 그런 것이 있습니다. 하여간 저희들이 지금 말씀하신 대로 여러 가지 공간을 이용해서 그런 부분들 많이 보완을 해 나가고 그렇게 하겠습니다.

성백열위원

저는 어제 인터넷을 보니까 중국이 사회주의인데 어느 성에서, 시에서 키스 오래하기 그것을 했더라고, 여자를 안고 키스 오래하기. 그런데 이것이 대 히트를 친거야. 거기에 보니까 금 몇 냥 해서 했어. 그런데 사회주의에서 사실 그런 것 생각도 못합니다. 저는 중국을 수 없이 가보고 이랬는데, 그런 발상이 어떻게 나올까. 그런데 그 대회가 최고 히트 치는 거야. 나는 그렇습니다. 똑같은 것보다 우리 서울시에서 이런 것을 하더라, 전 세계 청소년들이 우리나라 갈망합니다. 제가 지난번에도 얘기했습니다만 저는 인도나 네팔 이쪽을 산을 다니다보니까 자주 가봅니다. 한국에서 온 애들을 모방하려고, 비보이 이 춤은 한국이 최고다 이거예요. 그러면 그네들도 우리가 초청해서 여기서 청소년 비보이대회 같은 것 열어주면 얼마나 자랑거리이고 청계천이 명품도시가 되느냐 말이죠. 그런 것을 우리 이사장님이 다시 한 번 생각할 필요가 있다. 여기 있는 아이템 이런 것도 좋지만 새로운 아이템을 우리가 갈구해야 되지 않겠느냐 해서 제가 말씀드리는 것이거든요.
용선

이용선시설관리공단이사장

알겠습니다.

성백열위원

제가 시간이 없는 관계로 나중에 또 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

문종철부위원장

성백열 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이행자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이행자위원

이행자 위원입니다. 얼마 전에 청계천에서 관광마차에 행인이 사고 난 거 아시죠?
용선

이용선시설관리공단이사장

마차, 네. 종종 언론에 나오고 해서 알고 있습니다.

이행자위원

거기는 관광마차라고 돼 있지만 원래는 관광마차 그러면 관광진흥법상에 허가를 받아야 되는 거죠?
용선

이용선시설관리공단이사장

도로교통법.

이행자위원

도로교통법에 허가를 받아야 되는 거예요? 여러 가지가 적용이 될 것 같아요. 도로교통법에는 뭘 적용 받아야죠?
용선

이용선시설관리공단이사장

도로교통법에서 우마차가 다닐 수 있는 길의 요건이라든지 또 말씀하신 관광 사업자등록 문제라든지 여러 개 관련법이 있을 텐데, 이것이 청계천도로변, 그것이 여러 번 문제가 됐기 때문에 저희들도 시에 여러 번 문제제기를 했습니다, 여러 가지 맞지 않고 문제가 있다 해서. 시에서도 관련기관 대책회의도 해서 지금 확실한 답을 못 찾고 있습니다. 관련법에 특별히 어떤 모델화 하는 그런 것이 없기 때문에 참 저희도 안타까운데…….

이행자위원

모델화 하는 것이 왜 없어요? 도로교통법상에서 그러면 그것이 우마차 길이에요?
용선

이용선시설관리공단이사장

우마차도 도로교통법상에는 다닐 수 있도록 돼 있는 것으로 돼 있습니다. 그러니까 지금 현행법상은 위배되는 사항이…….

이행자위원

청계천에 다닐 수 있다고요?
용선

이용선시설관리공단이사장

도로 위에.

이행자위원

도로 위면 아무 데나 다닐 수 있다? 그러면 관광진흥법상에 관광객 이용시설업에 등록이 돼 있어요, 우마차가?
용선

이용선시설관리공단이사장

그것은 제가 확인을 안 해 봤는데 관련 과에서 그 문제가…….

이행자위원

관련 과에서 안 내줬으면 안 돼 있다는 거죠. 그러니까 분명히 그것이 안 돼 있을 거예요. 안 돼 있을 건데 그렇게 등록도 안 되어 있고, 관광업으로 등록이 안 되어 있는데 지금 관광영업행위를 청계천에서 하는 것 아닙니까, 그렇죠? 그런데 그것을 제재할 근거가 없는 것이 아니라 있어도 제가 보니까 안하시는 거예요. 그런데 그렇게 해서 시민들이 청계천에서 다쳐서, 누가 봐도 그 복잡하고 그런 데 우마차가 다녀서 사고가 난다라는 것은 문제가 있고 관리감독의 책임이 당연히 물어질 것입니다. 누가 소송해서 서울시가 책임져야 될 문제이고, 그러면 당장 누가 책임져야 되겠어요? 지금 시설관리공단이 청계천 관리하는 책임을 지고 있는 거잖아요. 도로니까 다른 데가 책임지는 거예요?
용선

이용선시설관리공단이사장

그렇습니다. 이것이 도로구간은…….

이행자위원

도로는 누가 책임져요, 도로관리과에서 책임지는 거예요?
용선

이용선시설관리공단이사장

네. 저희들도 이게 문제가 여러 번 제기되고 문제가 많아서 해결방법으로 해서 어떤 제재를 하는 것이 필요하다 이 건의를 수차례 했는데 시에서도 뚜렷한 여기에 대한 제재수단을 못 찾고 있는 것 같습니다.

이행자위원

제가 보기에는 그렇지 않은 것 같고요. 이것을 제가 보기에는 서로 당신들 책임이 아니라고 그러니까 아무도 관리 안 하는 것 같아요. 그래서 이 부분은 얼마든지 법적근거는 있을 것 같고요. 우리 서울시에 사법경찰들이 있잖아요, 관련해서. 그래서 그분들을 통해서 관련법에 의해서 고발도 할 수 있을 것 같고, 필요하다면 그 법을 근거로 해서 어떤 조례를 해서 과태료 부과를 하든 뭔가 조치가 필요하지 않을까라고 생각을 하고요. 안 그러면 이런 일이 계속 되풀이 되는데도 그냥 무방비하게 놔둬서는 안 될 것 같아요. 이런 일이 몇 번째 되풀이 되는 것 같은데 계속 문제가 있다있다 하면서도 해결을 안하는 거는 안 될 것 같고요. 그래서 우리 일은 아니다라고 생각하시지 말고 같이 해결점을 찾으십시오.
용선

이용선시설관리공단이사장

알겠습니다. 이것을 특별히 다시 문제인식을 하고 관련기관에 촉구를 더 하겠습니다.

이행자위원

지금 서울시가 향후에 교통대책으로 내놓은 것이 장애인콜택시하고 저상버스 이 두 가지밖에 없더라고요. 그러다 보니까 굉장히 많은 부분들을 장애인콜택시에 집중적으로 투자를 하는 것 같아요. 2014년까지 600대를 증차를 하겠다라고 한 거예요. 우리가 법정대수로, 그러니까 몇 대까지 확보하는 것이 법적으로 확보해야 될 대수입니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

법적으로 약간 산식이 복잡한데 대략 365대…….

이행자위원

365대라는 것은 지적장애인과 지체장애인 다 포함이 된 겁니까, 아니면 지체장애인만 들어가는 겁니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

1ㆍ2급 장애인 200명 당 한 대 꼴로 해서…….

이행자위원

1ㆍ2급 장애인 중에는 지적장애인도 들어가 있는 것 아니에요?
용선

이용선시설관리공단이사장

들어가 있습니다.

이행자위원

제가 보기에는 이것은 문제가 있지 않나라는 생각도 사실 들거든요. 지적장애인들이 사실은 꼭 장애인콜택시를 타야 될 이유는 없을 것 같아요. 그렇지 않나요?
용선

이용선시설관리공단이사장

맞습니다. 저도 전적으로 동감을 하는데, 아마 이것은 중장기적으로 검토를 해야 되는데, 저희들도 실무현장에서 느끼는 것이 예를 들면 지적장애인이라든지 또는 어린애들, 예를 들어서 장애인콜택시를 이용을 해야 될 상황이라고 하는 것은 다른 교통수단을 이용하기 곤란한, 반드시 휠체어를 사용을 해야 될 그런 분들을 위한 불가피한 제공수단, 나머지 분들은 장애인이기 때문에 사회복지적 차원에서 지원해 주고 교통바우처를 통해서 자기 차를 이용한다든지 택시를 이용한다든지 그래야 될 문제가 있는데, 이것은 근본적으로 시에서도 문제인식을 하고 중장기적으로 검토를 하고 있습니다.

이행자위원

저는 우리가 장애인복지를 늘려야 되는 것은 마땅하다라고 생각을 하는데 이것이 과연 꼭 교통 쪽에 이렇게 포커스를 맞춰서, 우리가 교통복지 해야 될 것들이 많은데 과연 저상버스나 장애인콜택시에만 이렇게 집중적으로 하는 것이 바람직한 것인가, 이 장애인콜택시를 이렇게 짧은 기간에 600대까지 늘리는 것이 바람직한 것인가, 이것에 대한 산출근거를 제대로 산출한 것인가라는 것을 묻고 싶은 거예요. 지금 법정대수 자체도 지적장애인이 들어가 있는 것이고, 물론 우리가 법정대수라는 것은 최소한의 대수를 말하는 것일 수 있겠죠. 그런데 그보다 사실은 모든 필요로 하는 장애인들이 오래 기다리지 않고 탈 수 있도록 하는 것이 물론 맞겠지만 그중에서 우리가 필요한 고객들을 대상으로 우선해야 된다라는 것이 맞을 것 같고요. 거기에서부터도 우리가 법적인 기준이나 장애인콜택시 이용자에 대한 기준을 재정비할 필요가 있다라는 생각을 합니다. 그래서 진짜 필요한 사람들은 지체장애인인데 지적장애인들이 이것을 다 이용하는 사이에 지체장애인들이 정말 필요한데 지체장애인들이 못 이용할 수도 있는 거고, 실제 지체장애인들 중에도 이렇게 얘기하는 분들이 많아요. 이렇게 오래 기다리고 할 바에는 저상버스를 100% 보급하고 차라리 저상버스를 이용하는 것이 낫다 이렇게 얘기하시는 분들도 있어요, 휠체어가 들어갈 수 있기 때문에. 그래서 이런 식으로 600대까지 늘려서 또 거기에 인건비 부담이나 이런 것들이 굉장히 많이 부담이 될 텐데 여기에다만 이 비용을 다 투자하는 것이, 장애인들의 다른 부분에다가 복지를 해 줘야 될 게 더 많은데, 그분들의 일자리에도 투자를 해 줘야 되고 다른 어떤 요구들이 굉장히 많을 텐데 이렇게 가는 것이 과연 바람직한 것이냐. 사실 어떻게 보면 이게 인건비에 다 들어가면서 실제로는 일자리 창출이나 이런 부분에 많이 들어가지 장애인들이 콜택시 한 번씩 더 이용하고 이것에 더 투자되는 부분이 아닐 것 같다는 생각이 저는 들거든요. 그래서 이 600대를 산출하신 근거가 뭡니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

지금 큰 틀에서 보면 이행자 위원님의 이것은 저도 동감을 합니다. 그런데 우선 현실에서 대수가 어느 정도가 그런 수준이냐는 조금 다른 의견도 제시할 수 있는데 지금 현재 여기 통계상에 대략 60% 정도가 30분을 기다리고 나머지 40%는 아까 업무보고에서도 말씀을 드렸습니다만 개중에는 1시간에서 2시간 이상을 기다려야 되는 그런 상황들이 상당히 있고, 또 이중에는 많이 기다리니까 이용을 하고 싶어도 이용을 못하는 그런 잠재적 대기수요도 있습니다. 그래서 저희들이 현장에서 느끼는 감은 어떤 구체적인 수치 데이터로 하기는 뭐하지만 그래도 600, 700 그런 정도는 최소한…….

이행자위원

그러면 한정 없이 1,000대까지 늘려야죠, 고객이 만족할 때까지 늘리겠다 이겁니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

아니요. 그러니까 어떤 기준치는 조금 있을 수 있습니다만 저희들이 현장에서 느끼는 감은 그래도 600대 정도는 되어 줘야 우리가 장애인 분들한테 여러 가지 최소한 어느 정도는 할 수 있는 여건, 그러니까 30분대에 대략 90%가 들어오는 시간대 그런 정도는 되어야 되겠다 하는 겁니다.

이행자위원

저는 이런 부분들을 산출하는 데 있어서도 가령 600대를 했을 때 그게 풀로 돌아갈 때 또 많은 인력들이 필요할 것이고, 이것도 3교대 정도는 해야지 이 600대를 풀로 돌릴 텐데 과연 우리 서울시가 그 정도까지 많은 예산들을 장애인콜택시에 투자할 정도로 감당할 능력이 되는가. 그런 부분들도 생각을 하면서 어떤 계획을 세워야지, 아무 것도 안 하고 보니까 서울시 전체에 교통 관련한 정책이 달랑 한 장 있어요. 그 한 장 중에서 딱 두 가지 있는데 그게 저상버스하고 장애인콜택시예요. 그러면 우리 서울시는 향후 4년 동안 아무 것도 교통정책은 안 하고 오로지 저상버스하고 장애인콜택시만 하겠다는 얘기인데 과연 그게 가능하겠느냐라는 거죠, 지금 벌려놓은 것만 해도 마무리를 다 해야 되는데. 그렇게 한다고 했을 경우에 이 목표를 달성하는 것들이 가능한데, 그렇게 또 하는 것이 과연 장애인들을 위해서 효율적인 것인가 그런 것들을 판단해 볼 필요가 있을 것 같고요. 그러면 600대라는 게 그냥 수치만 600대가 되어서는 안되고 정말 600대를 했을 때 차량은 예산이 얼마나 드는 것이고 또 그것에 대한 인건비는 600대를 제대로 가동했을 때 어떻게 되는 것이고 이런 부분들도 생각을 해야 되는 것이고, 그렇게 했을 때 지체장애인이 얼마나 되고 실제 지금 이용하고자 하는 대기자가 얼마나 되는데, 그러면 몇 분 정도로 줄 거라는 그런 근거들이 있어야지 무조건 시장께서 정책을 장애인들을 위해서 장애인콜택시 늘려라 이런다고 300대, 400대, 500대, 600대 이런 식으로 가는 것은 맞지 않다. 그렇지 않나요?
용선

이용선시설관리공단이사장

크게 정책적으로 여러 가지 얘기가 나올 수 있습니다만 저희들이 장애인콜택시만은 현장에서 운영을 하고 있기 때문에 여러 가지 어려움이라든가 또 이런 정도는 기본적으로 해 줘야 될 수준이 어느 정도라고 생각을…….

이행자위원

그런데 장애인콜택시와 저상버스를 같이 늘린단 말이에요. 저상버스가 계속 늘어가고 100%화 되면 과연 장애인콜택시를 이렇게까지 또 늘릴 필요가 있느냐, 그 부분도 같이 생각을 해야 된다는 거죠.
용선

이용선시설관리공단이사장

이것은 조금 다른 문제인데 저희들이 보기에 저상버스는 사실상 장애인들, 특히 휠체어를 타는 장애인들은 활용하기가 굉장히 어렵습니다. 물론 내부 구조변경을 하면 전혀 불가능한 것은 아니지만 이게 타보면 굉장히 휠체어들이 다니면서 급제동이라든가 움직이고 요동을 치고 그렇기 때문에 상당한 안전장치들이 필요하기 때문에, 저희가 보기에 물론 저상버스를 이용할 수도 있지만 그것은 상당히 안전도로 해서 휠체어 이용자들한테는 바람직하지 않겠다 그런 생각을 갖고 있습니다.

이행자위원

그러니까 어느 정도 장애냐의 차이일 것 같아요. 그래서 그게 장애의 정도가 아주 심하신 1, 2급의 경우에는 당연히 장애인콜택시를 이용하셔야 될 것 같고, 그리고 장애 정도가 심하지 않으신 분들은 저상버스로 커버가 된다는 것이고, 그리고 어쨌든 간에 그런 저상버스의 보급을 같이 늘려서 거의 100%까지 간다 그러면 장애인콜택시의 이용률은 그보다는 줄어들 텐데 그런 것들을 같이 파악을 해야지 저상버스도 계속 늘리면서 장애인콜택시 보급까지 다 늘렸을 때 그런 것도 함께 생각을 해야지 계속 늘려났다가 나중에 그 정도까지 수요가 안 된다고 그럴 때 그것 없앨 수도 없는 것 아닙니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

저희들이 보기에 5만 7,000명이 이용대상인데 이용하는 부분들은…….

이행자위원

지금 장애인 말고 장애인 가족들도 많이 이용을 해서 실제로 지체장애인들이 이용하고 싶은 분들도 많이 이용 못하는 경우들이 있지 않습니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

실제 지금 잠재적 수요들이 많아요. 장애인콜택시하면 시간을 많이 기다린다, 이것 때문에 활용을 하고 싶어도 불가피하게 못하는 그런 잠재수요들이 상당히 있습니다, 저희들이 현장에서 느끼는 것을 보면.

이행자위원

그래서 일단 제가 보기에는 지체장애인과 지적장애인에 대한 그런 기준들을 제대로 하시고요. 그리고 물론 앞으로 더 늘려야 되는 것은 맞습니다. 지금 상태로 대기시간이 길기 때문에 더 늘려야 되는 것은 맞지만 이것을 600대까지 늘리는 것이 적정한가에 대해서는 분석을 해 보시고 더 늘리는 것이 맞는 것이지 무조건 그렇게 연 100대씩 더 늘린다 이것에 저는 동의하기는 쉽지 않다고 생각을 하고, 이 관련한 수치에 대한 적정한 산출해 놓으신 근거가 있으시면 그것을 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

문종철부위원장

이행자 위원님 수고하셨습니다. 다음은 전철수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전철수위원

전철수 위원입니다. 10페이지 내부순환로 포장개량 공사 2차년도 실시 42억 사업비 갖고 지금 진행하고 있는데요. 2011년도에 강변진출입로에서 홍제램프 7.3㎞ 구간을 지나다 보면 공사한 뒷마무리가 매끄럽지 않다. 새로 포장한 곳이 이음새 부분이라든가 이런 부분에 대해서 상당히 거칠게 포장이 되어 있는 것을 발견했어요. 그런 점에 대해서 이사장님 알고 계세요?
용선

이용선시설관리공단이사장

저희들도 하루에 몇 차례 다니니까 눈여겨보는데 약간 부분적으로 이음새 부분들이 지금 전 위원님 말씀대로 조금 미흡한 부분이 있어서 지금 하자보수를 하고, 그다음에 특히 이번에 할 때 마무리해서 보완해…….

전철수위원

아스콘 공사는 특히 제일 처음 한 번에 공사하는 경우와 삭선으로 해서 하자보수를 할 경우는 그 부분이 매끄럽게 되지 않아요. 그렇기 때문에 제일 처음에 공사를 할 때 이것 관리감독을 잘해야 되는데 지금 공사를 할 때 공단에서 책임자로 상주하고 있나요?
용선

이용선시설관리공단이사장

그럼요.

전철수위원

거기에 대해서 상주하고 이런데 관리감독이 왜 그렇게 됐죠?
용선

이용선시설관리공단이사장

약간 기술적으로 구조적으로 포장을 하는데 있어서 제일 애로사항이 교통소통을 해 가면서, 최소화 하면서 해야 되기 때문에 차선을 구분해서 예를 들어서 3차선 중에서 2차선은 통행을 시키고 1차선으로 하고 또 이쪽을 통행시키고 1차선을 이렇게 해 나가기 때문에 조금 차선 간에 이음새 부분들이 시기를 달리하기 때문에 조금 매끄럽지 못한 부분이 외관상으로 나타나고 있습니다.

전철수위원

그리고 지금 아스콘 공사는 특히 공사기간을 보면 3월에서 10월로 되어 있는데 한여름에 아스콘작업을 하는 경우도 종종 있어요. 한여름과 일반적인 지금 같을 때 공사방법론에 있어서 많이 차이가 있다고 생각하는데, 한여름에 뜨거울 때 할 때는 아무래도 공사를 해 놓은 다음에 그 계절에 한 것은 하자가 더 있다 이렇게 생각하거든요. 거기에 대해서 공단에서 공사감독을 많이 해 왔는데 노하우에 있어서 어떻게 나타나나요?
용선

이용선시설관리공단이사장

담당 본부장이 답변드리겠습니다.
송직

이송직도로교통본부장

도로교통본부장 이송직입니다. 아스팔트 콘크리트포장 온도는 아스콘 온도를 규정하고 있습니다, 120도에서 180도 아스콘 혼합물이요. 그다음에 기온은 5℃ 이상일 때 하도록 되어 있습니다. 5℃ 이하가 되면 얼기 때문에 다짐이 잘 안됩니다. 그런데 온도가 높아서 문제가 되는 경우는 없고요.

전철수위원

그런데 온도가 높았을 때 공사를 하면 큰 대형차량이라든가 이런 차량이 갈 때는 아무래도 거기에 지반이 강도라든가 이런 것이 흐느적거리고 하다 보니까 다시 굴곡이 생기고 하자가 발생할 것 같은데요.
송직

이송직도로교통본부장

온도가 높아서 패임이 생기거나 굴곡이 생기거나 그런 것은 아니고요. 그것은 다짐이 부실해서 원인이 되는 것이고 어떤 경우든지, 물을 뿌려가면서 다짐을 하거든요, 적정한 온도로. 그렇기 때문에 어떠한 경우도 굴곡이 생겨서는 안됩니다. 여름이라고 해서 그런 문제가 생겨서도 안 되고…….

전철수위원

지금 내부순환도로 같은 경우는 일반도로보다도 포장 재시공하고 이렇게 하는 기간이 길잖아요. 그렇기 때문에 한 번 공사를 할 때 철저하게 관리감독을 해서 다짐현상이라든지 두께라든지 이런 것도 정확하게 해야 된다고 봐요. 그렇기 때문에 이음새 부분이라든가 이런 부분을 관리감독을 잘 해 달라는 말씀을 드리고요. 도로시설물 집중 관리에 있어서도 지금 사고차량이라든가 교통사고 유발해서 가드레일이나 이런 파손된 부분에 대해서 예산이 15억 정도로 부속물 나와 있는데 이런 교통사고 후에 발생하는 파손문제에 대해서는 보험회사하고의 보상관계 같은 것은 어떻게 되나요?
송직

이송직도로교통본부장

원인자가 다 부담하도록 되어 있는데 대부분 뺑소니가 많아서 찾기가 상당히 어렵습니다. 또 부담이 되는 수입금은 시 세입으로 들어가고 우리 예산은 별도로 나오는데, 거의 찾기가 어렵습니다. 그래서 원칙적으로…….

전철수위원

그래도 그런 부분에 대해서도, 왜냐하면 시 세입으로 들어간다 해도 우리 서울시 수입 아닙니까? 그렇기 때문에 그런 부분도 도로상에 공익요원이라든가 봉사자, 직원을 주기적으로라도 배치를 해서 관리감독도 순찰차량을 통해서라든가 철저히 이루어져야 한다고 생각을 합니다.
송직

이송직도로교통본부장

그렇게 하고 있습니다. 그래서 저희가 도로사랑 서포터즈라는 것을 운영하고 있어요. 그 사람들이 사고를 신고하고 있고 또 앞으로 충격흡수시설이나 이런 데다 CCTV 카메라를 부착해 볼 계획도 갖고 있습니다.

전철수위원

그리고 아까 성백열 위원님도 지적했는데 과적차량 미덮개라든가 이런 차량의 도로파손이라든가 이런 것도 문제지만 지금 미덮개 화물차량 단속 강화 이렇게 했는데 제가 보기에는 현행 연간 2개월 6월과 10월 이렇게 해서 매월 주 2회에서 지금 4개월 동안 한다고 했는데 보면 공사차량이 집중적으로 다니는 계절을 보면, 본 위원이 건축하는 이런 시기를 보면 3~4월이란 말이에요. 2월 말부터 3~4월인데 집중적으로 단속기간은 5~6월, 9~10월 이렇게 됐단 말이에요. 이게 단속기간이 월이 잘못 책정된 것 같은데요.
송직

이송직도로교통본부장

위원님 말씀이…….

전철수위원

지금 한창 봄이 해동되고 이러면 공사시기가 된단 말이에요. 그러면 과적차량이라든지 미덮개 차량들이 이런 시기 3~4월에 집중된다고 하는데 여기에 대한 대책은 어떻게 잘못됐다.
송직

이송직도로교통본부장

제일 문제는 공단에 단속권한이 없다는 것이 가장 큰 문제입니다. 도로교통법에 의해서 단속을 하기 때문에 전혀 저희한테 권한이 없고 경찰의 힘을 빌려서 하고 있거든요. 그래서 그것이 4개월…….

전철수위원

유관기관에 협조를 해서라도 그런 식으로 단속을 3~4월에 집중적으로 해 보면 그것도 효과가 있지 않나 이렇게 생각하거든요.
송직

이송직도로교통본부장

평소에는 저희가 계도식으로 해서 계속 상시 운영을 하고 있습니다. 1년 열두 달을 단속반이 운영을 하고 있는데 계도하고 고발을 하는 그런 정도에 그치고 있고, 실질적인 단속권한이 없기 때문에 그렇게 하고 있습니다. 앞으로 계절적인 것은 위원님 말씀대로 수요가 많을 때 경찰과 다시 협의를 해서 집중적으로 단속하도록 하겠습니다.

전철수위원

그리고 지난번에 내부순환도로 사고가 나고 이렇게 한 문제에 대해서 서울시 쪽에서도 대책 마련을 한 것을 보니까 대책 마련한 것이 너무 근시안적인 대책으로 미봉책이다 이렇게 생각을 합니다. 왜냐하면 지금 그림에서도 보셨듯이 이동식 콘크리트 방호벽 설치를 갖다 놓은 정도, 이것이 미관상이라든지 이렇게 보면 깔끔하게 마무리 됐다고, 대책이 잘 강구됐다고 보지는 않는데 어떻게 생각하세요?
송직

이송직도로교통본부장

그것은 우선 임시대책이고요. 근본적으로 말씀을 드리자면 내부순환도로가 하천이나 공공용지를 따라갔기 때문에 선형에 조금 급구배가 많습니다. 그런데 그럼에도 불구하고 최저 곡선반경이 200m입니다. 200m면 80㎞ 속도로 설계를 해도 문제가 전혀 없는 구간이거든요. 그런데 저희 내부순환도로가 지금 대부분 구간이 70㎞로 제한을 해 놨습니다. 그럼에도 불구하고 사고가 계속 나는 것은 보통 100㎞ 이상 달린다든지 음주운전 이런 경우가 많거든요. 그래서 그것을 우선 과속을 안 해주면 문제가 해소가 되는데 어쩔 수 없이 과속이 발생하는 것을 대비해서 저희가 사고를 막기 위해서 이동식 방호벽을 놓고 하는 건데 앞으로는 화단을 제거를 하고, 거기 앞에 이동식 방호벽을 놓은 것은 아주 짧게 놨어요. 선형대로 길게 해서 미관도 고려해서 해 놓을 그런 계획입니다.

전철수위원

마장램프 쪽으로 동부간선도로를 가다 보면 화단 만들어 놓은 부분 있죠? 그것이 제가 보기에는 몇 년 전에 해 놓은 것 같아요. 긴 시간은 아닌데 그 화단을 해 놓은 목적이 뭐죠?
송직

이송직도로교통본부장

내부순환고속도로가 무료하지 않습니까, 전부…….

전철수위원

그쪽에 많은 공간이 있어요.
송직

이송직도로교통본부장

공간이 있어서 무료해서 시각적인 볼거리도 제공하고 또 그냥 빈 공간으로 놔두니까 휴지나 쓰레기 이런 폐기물이 많이 방치되는 그런 등등의 이런 것도 예방하고 이런 여러 가지 목적에서 설치를 했습니다.

전철수위원

시간이 다 됐으니까 장애인콜택시에 대해서 간단하게 질문을 해 보겠습니다. 장애인콜택시를 이용하는 장애인들이 제일 많은 민원이 어떤 부분이라고 생각하세요?
용선

이용선시설관리공단이사장

여러 가지가 있는데 제일 큰 근본적인 민원은 늦게 온다, 대기시간이 길다. 두 번째는 운전자들이 불친절하다 그렇게 크게 대별할 수 있겠습니다.

전철수위원

아까 업무보고에 보니까 7분 단축돼서 31분 정도로 개선이 됐다고 하는데 이것은 휴무차량운행을 야간차량으로 주간조 편성하고 이런 식으로 해서 개선도 했다고 하는데, 지금 특히 줄어든 원인은 우리가 연차적으로 증차시키고 이런 관계도 있잖아요?
용선

이용선시설관리공단이사장

분명히 효과가 있습니다.

전철수위원

그렇게 하다 보면 하루에 운전하는 한 장애인콜택시당 몇 콜 정도 받아요?
용선

이용선시설관리공단이사장

평균 7~8콜.

전철수위원

그러면 주로 오후에 야간조 받나요, 오전하고는 어떻게?
용선

이용선시설관리공단이사장

시간대마다 상당히 차이가 있습니다. 조금 한가한 시간대는 콜수가 많아지고 그다음에 집중으로 이렇게 이용이 많은 시간대는 콜수가 줄어들고 그렇습니다.

전철수위원

그렇게 하다 보니까 운전원도 파트타임 운전을 시행을 하고 있는데 지금 이분들에 대한 처우개선에 대해서 물어보는데 이분들은 어떤 처우를 해 줍니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

저희들이 시간급으로 해서 파트타임을 두고 있는데 여러 가지로 봐서는 솔직히 미흡합니다. 그런데 대신 우리가 앞으로 장애인콜택시 정규 운전원을 채용할 때 이분들에게 근무기간에 따라서 또는 근무성적에 따라서 가점을 줘서 앞으로 채용을 할 때 우선해서 할 수 있도록…….

전철수위원

그런 쪽으로는 공단에서 파트타임 하는 분들에 대한 생각을 하는 것 같은데, 기본적으로 봉사료는 얼마나?
용선

이용선시설관리공단이사장

시간당 7,100원.

전철수위원

7,100원이면 하루에 8시간 하나요?
용선

이용선시설관리공단이사장

경우에 따라서는 풀로 못하고 파트타임이기 때문에 혼잡시간대에 투입을 하니까 평균 5시간 이쪽저쪽 됩니다.

전철수위원

그것 가지고 생활될까요?
용선

이용선시설관리공단이사장

그러니까 그것이 한 달로 치면…….

전철수위원

그렇게 파트타임을 많이 운영을 하게 되면 서비스 질 면에서 조금 떨어질 가능성이 있는데 이것을 정규직 운전원 하고 비교할 수 없단 말이에요. 내가 파트타임이라고 제복이라든지 이런 것도 다른가요?
용선

이용선시설관리공단이사장

제복은 같습니다.

전철수위원

그렇게 되면 일반 정규직 운전원들이 불친절하다든지 이러한 문제에 대해서 시민들한테 같은 취급을 당할 수 있지 않나 이렇게 생각하거든요. 거기에 대해서 어떻게 생각하세요?
용선

이용선시설관리공단이사장

그렇습니다. 그래서 정규직하고 파트타임하고는 시간수라든지…….

전철수위원

예산문제라든지 이런 문제에 대해서 문제가 되기 때문에 파트타임도 운영하고 그러잖아요?
용선

이용선시설관리공단이사장

그렇습니다. 저희들이 많으면 바로 정규직으로 해서 하는데 그것을 못하고 임시로 해서 효율성을 높이기 위해서 하는 건데 혜택 면에서는, 보수 면에서는 큰 차이가 있기 때문에…….

전철수위원

이분들에 대한 처우개선 문제도 더 심각하게 고려해 볼 필요가 있다 이렇게 생각합니다.
용선

이용선시설관리공단이사장

중요한 것은 정규 운전원을 뽑을 때 경쟁률이 대단합니다. 그런데 이분들이 오셔서 어려운 기간을 참고 견디시면 자기들 인센티브가 되기 때문에 우리가 이런 제도를 시행하면서 상당히 사기는, 자기들이 고생을 하면 된다 해서 사기는 그런대로 나쁘지 않습니다.

전철수위원

마지막으로 한 가지, 그 뒷장에 보면 공영차고지 문제인데 보통 구청이라든지 이런 데 장애인콜택시를 많이 박차를 하더라고요. 그런데 차고지를 무료화하겠다고 했는데 16개소 유료화하고 무료화 13개소 이곳에 대한 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
용선

이용선시설관리공단이사장

알겠습니다.

전철수위원

이상입니다.

문종철부위원장

전철수 위원님 수고하셨습니다. 우리 이송직 본부장님께서 공사 본부장을 하셔서 그런지 답변이 아주 자연스럽게 잘 나옵니다. 그런데 우리 전철수 위원님께서 질의하신 부분에서 하나 의문이 가는 부분이 있어서 여쭤볼게요. 나중에 거기에 대한 자료는 다시 세부적인 답변을 부탁드리는데, 아스팔트를 여름에 했을 때 문제가 없다라고 하셨는데 우리가 일반적 상식으로 봤을 때는 분명히 문제가 있을 것 같아요, 큰 문제는 없겠지만. 아까 말씀하신 내용이 120도에서 180도까지 또 5℃ 이상에서 했을 때는 관계가 없다라고 했지 않습니까? 거꾸로 우리가 생각해 봤을 때, 제가 상식적으로 생각하는 거예요. 우리가 콘크리트 타설을 했을 때 이것이 완전히 양생이라고 하나요, 굳기 전에 다닌 것과 다 굳은 다음에 다닌 것은 강도의 차이가 크죠? 그러면 우리 본부장님께서 답변하신 내용에서 하나가 빠졌다고 볼 수 있는 것이 뭐냐 하면 120도 이상이었는데 냉각을 시켰을 때 과연 몇 도로 냉각이 됐을까라는 생각이 들어요. 충분히 굳지 않은 상태에서 많은 무거운 차들이 다니면 다 굳어 있었던, 작년 재작년에 했었던 부분들도 차량이 다니면 수축, 이완에 의해서 되잖아요. 그런데 방금 친 것이 괜찮다고 하는 것은 별로 타당성이 없다라고 생각이 됩니다. 대답은 짧게 해 주시고 혹시 그것에 대한 것을 나중에라도 다시 한 번 답변해 주시면 고맙겠습니다.
송직

이송직도로교통본부장

아스팔트 포장공사는 혼합물 온도에 따라서 다짐시간이 정해져 있습니다. 그러니까 제일 첫 번에 다짐할 때는 120도, 그다음 다짐할 때는 90도, 3차 다짐할 때는 몇 도 이렇게 다짐온도가 정해져 있습니다. 그래서 그 아스팔트 혼합물이 그 온도가 됐을 때 다짐을 할 수 있도록 돼 있기 때문에 위원장님 말씀하신 대로 예를 들어서 200도 되는 아스콘이 깔려 있는데 거기를 다짐은 못 하도록 규정이 돼 있습니다. 시방서에 그렇게 규정돼 있기 때문에 그 온도에 도달했을 때 다짐이 들어가기 때문에 똑같다는 그런 말씀입니다.

문종철부위원장

그것을 안 지킨다는 것이죠. 왜냐하면 우리가 여름철에 가면 아스팔트가 패임현상이 있잖아요, 실질적으로 보면. 예를 들어서 우리가 위치적인 것이나 이론적인 것을 다 지켰다면 그것이 되겠어요?
송직

이송직도로교통본부장

그것은 소성변형이라고 해서 혼합물에 들어있는 내용물에 따라서 영향들이 여러 가지가 있습니다. 별도로 상세하게 답변을 드리겠습니다.

문종철부위원장

알겠습니다. 다음은 공석호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

공석호위원

공석호 위원입니다. 이사장님, 방음벽도 설치를 공단에서 하죠?
용선

이용선시설관리공단이사장

시에서 예산을 받아서 구간 정해져 오면 저희들이 합니다.

공석호위원

서울시에서 정해져 내려옵니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

구간 구간 어디를 해야 될 것이냐 우선순위를 정해서 시에서 지점까지 내려옵니다.

공석호위원

그러면 설치에 관해서는 공단에서 해야 되겠다, 설치해야 되겠다 그런 부분이 있으면 마음대로 할 수 없다는 뜻이네요?
용선

이용선시설관리공단이사장

그렇습니다. 저희들이 하다 현장에서 느끼기에 이 구간이 시급하다 그런 의견을 개진하고 제안을 하면 시에서 여러 가지 기준에 의해서 정리해서 옵니다.

공석호위원

공단에서 올리는 민원이 빨리 처리되나요, 아니면 그냥 자치구에서 올리는 민원이 더 빨리 처리되나요?
용선

이용선시설관리공단이사장

여러 가지 봐서 시에서 판단할 때 우선순위라든지 소음도라든지 주변여건을 판단해서 결정을 하게 됩니다.

공석호위원

자체 올라온 것을 다시 확인한 후에 순서를 정해서 설치한다 이 뜻이죠?
용선

이용선시설관리공단이사장

네.

공석호위원

아까 우리 동료위원님께서 많은 말씀을 하셔서, 장애인콜택시 3개조에서 5개조 확대했는데 53명이라는 것이 5개조로 해서 53명이라는 뜻입니까, 어떻게 이것이 증원됐다 그 뜻입니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

시간대별로 조금 더 세분화해서 투입하는 시간대를 조를 늘렸고 그다음에 인원도 최대한 더 늘렸습니다.

공석호위원

53명이라는 것이 증원이 됐다는 뜻인가요, 현재 인원이?
용선

이용선시설관리공단이사장

아닙니다. 늘려서 53명이라는 얘기입니다.

공석호위원

현재는 3개조 53명인가요?
용선

이용선시설관리공단이사장

아닙니다. 한 45명 조금 들쭉날쭉 한데…….

공석호위원

5개조로 하면서 인원도 약간 증원을 하겠다는 취지죠? 그리고 운영실적에 봤을 때 접수건수, 탑승건수가 있는데 그렇게 큰 차이는 안 납니다. 한 대당 접수로 봤을 때는 7건이고 탑승을 해 줬을 때는 6건, 대당 봤을 때 말입니다. 그러면 이것이 올해 100대 정도 늘리면 400대 되지 않습니까? 그러면 400대로 계산을 하면 결국 한 건 정도 줄이는 효과가 있거든요, 쉽게 얘기하면.
용선

이용선시설관리공단이사장

수치상으로는 그런데 실제 해 보면, 약간 도로확장 효과하고 비슷합니다. 이분 중에 아주 오래 기다리니까 차라리 내차나 다른 차량을 이용하자는 그런 분들이 많이 있는데 이것이 괜찮다, 빨리 온다더라 이러면 잠재적인 대기수요가 늘어나기 때문에 조금 그보다는 나아질 것입니다.

공석호위원

그러면 그것을 우리 공단에서 자의적으로 억제시키는 것도 아닌데, 쉽게 애기해서 접수건수가 다 대변을 하지는 않겠지만 그래도 이 접수건수는 이용하시려는 분이 전화를 하실 것 아닙니까? 그런데 이용 외의 잠재이용객들이 많다는 취지입니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

상당히 지금 보면 전체 대상자 중에서 예를 들어서 일주일에 두 번, 세 번 하실 분들이 한 번 정도는 너무 오래 기다리니까 다른 교통수단을 이용한다든지 그런 사례도 있습니다. 또 상당수는 오래 기다리니까 급할 때는 다른 차량을 하기 때문에 그런 분들이 앞으로 더 잠재적 수요로, 이것이 개선이 되면 늘어날 것이 상당히 있습니다.

공석호위원

아까 이행자 위원님 말씀하셨지만 장애 1ㆍ2급, 재작년 우리 공단 홈피에는 장애 1ㆍ2급이 아니라 더 확대해서 온라인에 띄워놓으신 것으로 제가 알고 있거든요. 그런데 여기 운영실적이라고 해서 접수건수로 해 놓으시면 어느 누가 봐도 이것을 불과 한 건 줄이는 건데 100대씩 투입을 해야 되느냐 이런 이의를 제기하는 분도 있을 겁니다. 그래서 접수건수가 하루 2,300건 정도 되지만 이것을 잠재적인 그런 부분도 표시를 해야 되지 않겠나, 그렇지 않습니까? 이 자료 가지고는 누가 보더라도 왜 100대를 늘려야 되느냐, 쉽게 얘기해서 휴무차량, 공차율을 줄여서라도 한 건 정도는 줄일 수 있지 않겠나 하는 생각을 해 볼 수도 있거든요.
용선

이용선시설관리공단이사장

그래서 제일 중요한 것이 기준이 예를 들면 이용자들이 몇 %로 우리가 30분 내에 제공이 되느냐, 그런데 지금 그것이 현재로서는 62~63% 되거든요. 그런데 차량이 늘어나면 늘어날수록 30분 내에 우리가 서비스를 제공할 수 있는 율은 높아진다는 거죠.

공석호위원

사장님 말씀은 제가 알겠는데요, 물론 차량이 많아지면 다니다가 내려주고 바로 또 손님을 모실 수 있으니까. 그러면 시간은 많이 줄겠죠, 차량이 많이 다니니까. 그런데 그 차량 안에 승객이 없는 이용자가 없는 차량도 있을 수 있다 이거죠. 그런 부분 때문에 아까 말씀대로 접수 건수가 어떻게 봤을 때는 너무 적다는 말씀을 드리는 거예요. 2,300건에 2,000건 정도 탑승을 시켜준다고 그러면 결국은 100대 아니면 앞으로 ’14년까지 600대 해 놓으면 어차피 수요가 없는데 차량만 많이 늘려서, 쉽게 얘기하면 대기시간만 줄이는 그런 취지가 아니냐 이런 생각도 해 볼 수 있거든요.
용선

이용선시설관리공단이사장

공 위원님 말씀이 맞습니다. 그런데 분명한 것은 아마 이 건수 증가가 계속 상당수 비례로 더 늘어날 겁니다.

공석호위원

그게 어떻게 숫자로 아직까지 나타나지는 않으시죠, 잠재적 이용객들이?
용선

이용선시설관리공단이사장

숫자로는 정확한데 저희들이 현장에서 보면 상당히 많이 느껴지는 부분이 있습니다.

공석호위원

느껴지는 부분 갖고 우리는 차량을 증가시켜야 되니까, 저도 증가시키는 것에 대해서는 찬성하는 쪽인데 잠재적인 수요를 끌어내야 되지 않겠는가. 이렇게 늘려갔는데, 제가 봤을 때 차량이 많이 다니다 보면 아마 대기시간도 줄 거라고 봅니다. 그리고 운전원 교육을 시키고 하는데 이용을 하시는 분들은 어떻습니까? 대체적으로, 물론 운전원들이 친절하지만 이용하시는 분들은 어떻습니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

제가 대략 한 달에 한 번씩 직접 4시간씩 운행을 해 봅니다. 보면 저희들이 이해를 할 수 있는 부분도 있는데 간혹 보면 장애인 분들이기 때문에 너무 조금 무리한 요구를 하신다든가, 경우에 따라서는 운전자들도 조금 참기 어려운 그런 것도 간혹 있는 것이 사실입니다. 민원 중에 보면 개중에는 매일 막 200건 이상을 불친절하다고 올리는 그런 이용자 분들도 있습니다. 그래서 간혹 수로는 그렇게 많은 수는 아니지만 이용하시는 분들도 아무래도 신체가 불편하시다 보니까 조금 날카로운 그런 분들도 있는 것이 사실이고 현장에서 느껴보면 얘기할 수 없는 그런 사례들을 포함하면 제법 조금 있다고 봐집니다.

공석호위원

그런 부분은 운전원한테 어떻게 대처하라고 교육을 시키십니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

이것을 제도적으로 막기 위해서 일부 시ㆍ도에서는 너무 지나치게 어떤 무리한 요구를 하든가 도저히 받아들이기 힘든 그런 것을 한다든가 하면 그것을 제한을 해서, 예를 들어서 판단해서 몇 회 이상 나오면 그 분은 한 달이면 한 달 몇 달 동안 패널티를 줘서 서비스를 제공하지 않는다는 그런 자치단체도 있습니다. 그런데 저희들이 여러 가지 상담을 통해서라든가 다시 전화를 드리고 또 저희들도 서신도 하고 간부들이 직접 별도로 전화도 드리고 그렇게 합니다.

공석호위원

이용객에 대해서요?
용선

이용선시설관리공단이사장

네.

공석호위원

그러면 신상파악을 하고 계신다는 뜻인가요?
용선

이용선시설관리공단이사장

네. 정기적으로 이용하는 분들이 많기 때문에 비교적 상당한 수의 개인적인 데이터들을 대략 저희들이 파악한 것이 있습니다.

공석호위원

그것은 운전하시는 분이 어떻게 감내하는가에 따라서 다르겠지만 쉽게 생각해서 먹고 살아야 한다 그러면 귀를 막고 할 수도 있지만 그런 게 쌓이다 보면 운전원들도 친절에서 불친절 쪽으로 갈 수도 있는 부분도 있거든요, 아니면 사고 날 확률도 더 많아지고. 이런 부분도 이용하시는 분들에 대해서도 어느 정도 아까 말씀대로 제한을 줄 수 있는 뭔가를 만들어 내야 되지 않겠나.
용선

이용선시설관리공단이사장

맞습니다. 그래서 저희들이 1차적으로 올해 안에 분기별로 소식지를 해서 이용자 분들한테 제도가 바뀌거나 달라지는 것도 소개를 하면서, 또 적어도 이용하시는 분들이 이런 것은 협조를 해 달라, 또 이런 것은 지양을 해 달라 그런 내용까지 아울러서 저희들이 해 나갈 생각입니다.

공석호위원

보통 휠체어 타시는 분들은 혼자 타십니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

혼자 타시는 분도 많지만 옆에 가족 한 분이 동승하는 경우도 많이 있습니다.

공석호위원

그러면 같이 동승하는 분들은 오히려 예의가 있을 것 같은데 혼자 타시는 분들이 약간은 예의에 벗어난 분들도 있지 않을까 생각하는데 맞습니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

그렇습니다. 보호자 분들 중에는 이해의 폭이 넓으신 분들도 있지만 또 그렇지 않은 분들도 있습니다.

공석호위원

아, 그렇습니까? 그런 사례를 홍보라기보다는 발표를 통해서 어느 정도 이용하시는 장애인 분들에게 경각심을 줘야 되지 않겠나. 스스로 자기네들이 판단할 수 있게 그런 뭔가를 만들어 내야 된다는 말씀을 드리고 싶네요.
용선

이용선시설관리공단이사장

아주 좋으신 지적입니다.

공석호위원

저도 들어보니까 듣지 못할 그런 얘기들도 많이 하시더라고요.
용선

이용선시설관리공단이사장

맞습니다.

공석호위원

그리고 청계천 수질에 대해서 말씀드리겠는데요. 작년에 장환진 의원께서 보도자료를 내셨어요. 상류, 중류, 하류 이렇게 해서 대장균 검사한 것을 보도를 하셨는데 하류 쪽으로 갈수록 대장균 검출이 더 많이 됐다 이렇게 보도를 하셨거든요. 박원순 시장도 취임하면서 청계천 복원 전면적으로 싹 바꾸겠다 이렇게 말씀을 하셨는데 우리 공단에서는 중장기계획이나 이런 부분 나온 게 있습니까? 여기에는 보니까 학술용역을 시행해서 기간이 6월까지네요. 여기서 개선대책을 마련하겠다고 했는데 어떻게 가닥이 잡힌 게 있는지 여기서 말씀해 주십시오.
용선

이용선시설관리공단이사장

시에서 중장기적으로 검토는 할 수 있는데 아마 가장 중요한 게 워낙 구조적인 것을 바꾸기에는 시간과 천문학적인 예산이 들기 때문에, 저희들이 시행하려고 하는 용역 중에 상당부분은 예를 들면 대장균 균이 지난번에 보도가 되고 상당히 문제가 됐는데 대장균 전문가들이 저희들하고 몇 차례 논의를 했습니다. 그런데 하천수에서 대장균의 수는 기준이 어느 정도는, 전문가들도 그렇습니다. 차라리 시민들한테 이것은 어차피 음용을 하거나 목욕하는 것은 아니니까 자제를 하라고 하지 이 대장균을 어떤 기준을 정해서 하기에는 굉장한 돈이 많이 들고, 그런데 상대적으로 비교를 하면, 자료를 보면 청계천이 하천2급수인데 전국에 있는 하천2급수하고 대장균 수는 청계천이 1/10, 1/100도 안 되는 그런 수치입니다. 그러나 절대적인 수치는 많기 때문에 그렇기 때문에 그것을 없애려고 하는 노력도 중요하지만 우선 시민들한테 이 기준은 정해서 이것은 어느 정도 이해를 해야 된다, 이것은 하천수이기 때문에. 특히 하류부분은 성북천, 정릉천이 들어오는 부분이기 때문에, 또 위에서 정화된 물이 어느 정도 내려오는 과정에서 대장균이 발생하기 때문에. 그래서 어떤 기준이 어느 정도가 적정한지 그런 부분도 상당히 초점이 맞춰져 있습니다.

공석호위원

학술적으로 따지면 이게 세계기준치겠죠. 보통 200마리인데 지금 발견된 것은 하류 쪽이죠. 이렇게 봤을 때는 5,000마리 정도 나온다 이렇게 보도를 했거든요. 그러면 저희는 지금 생태교실까지 해서 아이들을 위한 야외학습교실까지 만들어내는 판인데 대장균이 이렇게 많이 발견되면 시민들이 좋아하지는 않지 않겠느냐.
용선

이용선시설관리공단이사장

그렇습니다. 저희들이 그래서 상당히 근본적인 대책은 쉽지 않은…….

공석호위원

이유는 우수관 때문에 많이 발생된다라는 것도 있지만 획기적으로 뭔가 대책을 강구해야 되지 않겠습니까? 물론 홍보해서, 그러면 청계천은 뭐하러 만들어 냅니까? 청계천을 다시 덮어야죠, 유리관으로 덮든지 해서. 본인이 봤을 때는 이 부분도 어느 정도는 결정을 하셔서 줄이든지, 아니면 줄이는 방법을 만들든지, 아니면 접근을 못하게 하든지. 거기 청계천 양쪽으로 이용하시는 분들이 지금은 추워서 안 만지겠지만 여름 같은 경우는 청계천 물도 한번 만져보고 할 것 아닙니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

그렇습니다. 그래서 상류부분에, 중ㆍ하류 부분에는 아이들이 들어가서 물장난하는 그런 사례는 굉장히 적고, 그래서 저희들이 아주 크게 곳곳에 절대 물놀이라든가 뛰어 들어가서 수영을 하는 사례라든가 이런 것은 안 된다는, 자제를 해야 된다는 그런 공고문을 여러 곳에, 특별히 여름철에 붙이고 합니다.

공석호위원

그렇게 되면 너무 또 삭막해지고요. 청계천공원을 만든 취지도 없어지는 것이고, 수질관리시스템을 전면적으로 바꿔보는 올 한 해가 됐으면 좋겠습니다.
용선

이용선시설관리공단이사장

시 본청하고 근본적으로 그런 것을 중장기적으로라도 논의를 해 가겠습니다.

공석호위원

이상입니다.

문종철부위원장

공석호 위원님 수고하셨습니다. 겨울도 다 가는 것 같고요 시기적으로 봄이 되면 나른한데, 어제 군대 얘기를 좀 했습니다만 제가 군대에 있을 때 수송부에 있었습니다. 수송부에서 이때쯤 되면 안전교육을 하는데 지금이 운전자들의 사고가 제일 많을 때라고 생각합니다. 우리 공단은 현장에서의 시행부서이기 때문에 안전교육을 최우선적으로 해야 될 때가 아닌가라고 생각합니다. 이런 부분에 대해서 많이 체크해 주시고요. 궁금한 부분이 도로관리에 있어서 유지보수를 한다고 치면 우리 공단에서 연차별로, 구간별로 계획이 있습니까? 예산의 범위 내에서 예를 들어서 이 구간은 언제쯤 언제쯤 이렇게 순차별 계획이 있을 것 같은데 그것에 따라서 포장을 하는 겁니까, 아니면 패이면 가서 포장을 하는 겁니까?
용선

이용선시설관리공단이사장

큰 테두리에서는 시 도로관리과에서 포장연도라든가 노후도를 봐가지고 큰 프레임을 갖고 계획을 가지고 있고요. 그다음에 주어진 그런 조건 속에서도 저희들이 나름대로 어느 지역이 많이 패이고 하니까 미리 예방을 해서 사전에 조치한다 그런 나름대로 제한된 계획을 가지고 있습니다.

문종철부위원장

제가 질문 자체가 틀린 것 같아요. 왜냐하면 일반적으로 주기별 덧씌우기를 한다와 패였을 때는 소파보수가 되잖아요. 전체적으로 덧씌우기를 하는 계획이 따로 있느냐라는 것을 여쭤보는 거예요.
용선

이용선시설관리공단이사장

네, 그렇습니다.

문종철부위원장

그러면 대략 몇 년에 한 번 정도나 포장을 하죠?
용선

이용선시설관리공단이사장

포장주기가 대략 수명이 10년이 되는데 10년이 됐다고…….

문종철부위원장

현실적으로 하는 게?
용선

이용선시설관리공단이사장

대개 내부순환도로 같은 곳은 12~13년 정도고, 그렇지만 아주 포장이 잘못 되어서 패임이 심한 곳은 경우에 따라서는 7~8년 됐어도 부분적으로, 그게 많은 구간은 아니고 예를 들어서 500m면 500m, 300m면 300m 부분적으로 시행을 하고 있습니다.

문종철부위원장

오늘 장애인콜택시에 대해서 나오는데, 메모를 해 주셨으면 좋겠습니다. 제가 이것은 공단하고 얘기할 부분보다도 도시교통본부 택시물류과하고 먼저 얘기를 해야 되는 부분인데 작년에 택시물류과장하고 한참 협의를 많이 했습니다만 택시물류과장이 다른 데로 갔잖아요. 그런 바람에 조금 지연되고 있는데 장애인콜택시 이용자 현황, 아까 우리 이행자 위원님, 공석호 위원님 다 말씀하셨는데 그 부분하고 장애인콜택시 운영현황에서 인건비, 차량구입 등등등 이 세분화 한 부분 있지 않습니까? 이 전체적인 것을 자료를 주시고, 또 이용자 현황에서도 보면 월별, 시간대별 이용현황 그다음에 이용하시는 분들이 아까 공석호 위원님 말씀하셨듯이 혼자 타느냐, 보호자가 있어서 타냐. 이런 부분들의 구체적인 자료를 우리 위원회 위원님들한테 전체적으로 주실 것을 당부드리고요. 저는 전에부터 이런 생각을 해 왔었어요. 장애인콜택시를 증차함에 있어서 어떤 특별한 계획없이 가는 것 아닙니까? 필요는 있는데 이것을 과연 어디까지 어떻게 해야 될까라는 정확한 계획은 없다라는 생각이 들어요. 본 위원이 생각한 것은 뭐냐 하면 장애인콜택시의 수요와 그다음에 거기에 들어가는 비용 그것보다 더 큰 효율을 낼 수 있는 것이 뭐냐 하면 택시에 대한 활용 이런 생각을 했습니다. 현재 우리 택시가 7만 2,000대 정도 있잖아요. 장애인콜택시 올린다고 쳐서 그 많은 돈을 들여서 올리는 것이 600대가 목표잖아요. 그것은 전체 택시나 그렇지 않으면 희망자 받아도 그 몇백 대, 예를 들어서 일이천 명 정도는 금방 모집이 될 거라고 생각을 하고, 그분들한테 장애인콜택시에서 하는 요금, 택시미터기만 달아주면 그리고 나중에 거기에 대한 세이브만 해 주면 장애인콜택시는 제가 봤을 때 그냥 해결이 된다고 생각합니다. 이런 부분을 한번 검토해 보고 추진하기 위해서 처음에 말씀드렸던 자료를 주시면, 물론 휠체어가 필요하신 분들은 장애인콜택시를 꼭 타야 되는 거고, 그렇지 않은 부분에 대해서는 택시에 대한 활용을 한다고 치면, 요새 택시 승객 없다고 하는데 그쪽에서도 좋고, 막연한 생각인 것 같습니다만 여기서부터 출발해 봄이 어떤가라는 생각을 합니다. 이사장님 생각은 어떠세요?
용선

이용선시설관리공단이사장

아까 이행자 위원님 말씀도 똑같은 얘기입니다. 저희들도 현장에서 그것이 상당히 바람직한 방향이다. 또 시에서도 어느 정도 문제인식을 하고 있습니다. 그래서 아마 시간이 가면서 언젠가는 우리 위원장님 말씀하신 대로 그렇게 정리가 되지 않을까 생각을 하고 저희들도 때때로 장기적으로 이 문제를 해결하는 바람직한 방향이, 대안이 분명히 지금 말씀하신 그런 대안이 될 수 있다고 그래서 지금 상당히 논의도 진행이 되고 있는 저희들도 건의를 하고 있습니다.

문종철부위원장

언젠가는이 아니라 좋은 거라면 빨리 해야죠, 올해부터라도. 수고하셨고, 성백열 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

성백열위원

성백열 위원입니다. 아까 질의하다 빠진 것이 있어서 한 가지만 더 질의하도록 하겠습니다. 11페이지입니다. 이사장님, 작년도 수해를 금년 4월까지 모두 완료하신다고 하셨죠? 본 위원이 말씀드리고 싶은 것은 지금 현재 보니까 구룡터널 절개지 복구는 4억 원이 책정이 돼 있습니다. 그 밑에 보니까 양재대로 배수관 준설 해서 6㎞, 그것이 어디냐면 염곡사거리에서부터 수서까지, 그러니까 구룡산, 대모산 끝나는 지역. 지난번 절개지로 해서 토사 난 그것 준설작업 하는 거거든요. 그런데 저는 이것이 참 우스운 것이 우면산은 우리가 기사화도 되고 전체적으로 너무 많이 파손돼서 거기는 갔더니 수해복구작업을 지금도 하고 있어요. 쉽게 말하면 사방공사라든가 이런 공사를 전부 하고 있습니다, 제가 전문용어는 모르겠습니다만. 그런데 구룡산이나 대모산은 일부 조금씩 났습니다. 지금 현재 비닐덮개만 씌우고 있단 말이죠. 왜 안하냐 그랬더니 사유지라서 못 한다고 나온단 말이야. 그러면 지금 현재 6㎞ 준설작업을 했어, 금년에 비가 또 왔단 말이죠. 그러면 토사 어디로 가느냐 말이야. 왜 이런 일을 하냔 말이지. 그러면 원인을 해서 다시는 하수구에 그런 퇴적물이 안 쌓이게 해야 되는데 이것만 준설작업 6㎞ 해서 예산낭비지, 원인을 파악해서 수해복구공사를 완전히 끝마친 다음에 준설공사를 해야 되는데 거기만 한다 이 얘기야. 이것도 잘못된 것 아니냐 이거지. 제가 보니까 우리 도로교통본부장님이 토목 전공이시네, 한번 말씀해 보세요.
송직

이송직도로교통본부장

도로교통본부장 이송직입니다. 위원님 말씀하신 대로 원인 먼저 제거를 한 다음에 하는 것이 맞고요. 그런데 다만 작년에 준설한 것은 원인제거 이전에 우선 당장 물이 흘러야 되기 때문에 원상태로 회복을 시킨 것이고요.

성백열위원

여기 보십시오. 12월 말 해서 현재 공사 6㎞ 한다고 나와 있잖아.
송직

이송직도로교통본부장

작년에 한 실적입니다.

성백열위원

그러면 만약에 이것을 했어. 그러면 왜 여기 구룡터널 절개지 복구는 4억을 들여서 했습니다. 그러면 나머지 절개지공사는 왜 안 하냐는 말이죠. 그것은 우리하고 상관이 없나요?
송직

이송직도로교통본부장

대모산은 강남구에서 전부 공사를 하고 있습니다.

성백열위원

강남구에도 제가 알아봤더니 거기도 전부 수박 겉 핥기 식이야. 강남구도 예산이 없어서, 공동세 1,300억 나가서 예산이 없어서, 저도 그것 알고 있어요.
송직

이송직도로교통본부장

예산은 전부 시에서 주고 시비로 하고 있어요.

성백열위원

시에서 일부 예산을 조금 받았어요. 그것 가지고는 턱도없다고.
송직

이송직도로교통본부장

개소수가 대강 제가 기억하기로는 10여 곳 정도 됩니다, 계곡부를 전부 정비하는 것이.

성백열위원

계곡만 문제가 아니라니까, 내가 얘기하는 것은 계곡만 문제가 아니고 산…….
송직

이송직도로교통본부장

침사지도…….

성백열위원

그것이 지금 문제라고, 그것을 지금 안하고 있다고. 왜 얘기하냐면 현재 구룡마을 올라가는 거기만 하고 있단 말이지. 이 돈 가지고는 턱도없다고. 그래서 제가 드리고자 하는 말씀은 위에서부터 이런 것도, 보시라고. 우면산은 전체 다 공사하고 있어요. 원인을 제거하고 공사를 끝마치고 밑에를 이런 식으로 준설을 해야 금년에도 비 피해가 없지 않은가 해서 말씀드리는 거야. 이런 것도 자꾸 건의해서 다시는 준설공사 이런 데다 돈 투자하지 않게 했으면 그래서 말씀드리는 거예요.
송직

이송직도로교통본부장

전반적인 공사현황을 위원님께 설명을 드리겠습니다. 그리고 필요한 부분은 저희가 건의하도록 하겠습니다.

성백열위원

그래서 거기 6㎞ 정도 해서 저하고 한번 답사를 가도 좋으니까, 내가 보니까 너무 지금도 공사를 안하니까 흉측해. 거기는 전부 비닐덮개로 덮어있단 말이죠, 양재도로 우측에 있는 것. 지금 하는 공사는 아까도 말씀드렸지만 구룡약수터 구룡마을로 올라가는 거기 공사를 하고 있더라고. 그래서 전반적으로 공사를 하려면 다 같이 해라. 그래야 준설작업 하는 거 아니냐 이거지.
송직

이송직도로교통본부장

설명드리겠습니다.

성백열위원

저는 이상입니다.

문종철부위원장

성백열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 시설관리공단 소관 업무계획보고에 대한 질의와 답변을 모두 마치겠습니다. 오늘 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 협조해 주신 위원님 그리고 이용선 시설관리공단이사장님을 비롯한 관계임직원 여러분, 수고 많으셨습니다. 시설관리공단에서는 오늘 위원님들께서 지적하시고 개선방안을 제시한 사항들을 면밀히 검토하셔서 업무추진에 적극 반영해 주시고 위원님들께서 요구한 자료와 후속 조치사항은 빠른 시일 내에 처리해 주시기 바랍니다. 위원님들께 알려드리겠습니다. 내일은 오전 10시에 조례안 심사가 계획되어 있음을 알려드립니다. 이상으로 제236회 임시회 제6차 교통위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

12시 03분 산회

출처 서울특별시의회 회의록