김기상 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제190회 제천시의회 임시회 자치행정위원회 제2차 회의를 개의하겠습니다. 오늘도 어제에 이어서 2012년도 주요업무계획을 계속해서 보고받도록 하겠습니다. 보고순서는 배부해 드린 의사일정표를 참고하여 주시기 바랍니다. 1. 2012년도주요업무계획보고 (제천시장제출)

자치행정과장 함영득입니다. 먼저 보고에 앞서서 2월 1자 인사발령으로 저희 팀장님들이 많이 바뀌었습니다. 팀장님들을 소개해 올리겠습니다. 시정팀장 이광신 팀장입니다. 친절인사팀에 경갑수 팀장입니다. 후생복지팀에 허남철 팀입니다. 민방위팀에 조완형 팀장입니다. 이번에 새로 신설된 팀입니다. 총무팀장님이 참석을 해야 되는데 어제 밤에 교통사고 추돌이 있었습니다. 그래서 목과 허리가 안좋아서 병원에 입원해 있어서 참석치 못해서 양해하여 주시고 대신 차석이 대신 참석 했습니다. 2012년도 주요업무계획에 대해서 보고드리겠습니다. 목차와 2011년도 업무성과, 그리고 2012년도업무추진 방향에 대해서는 생략하도록 하겠습니다. 먼저 4쪽에 2012년도 주요업무계획 4쪽이 되겠습니다. 첫 번째 총무팀 소관으로 기록관리시스템 구축이 되겠습니다. 기록관리시스템을 구축해서 현재 전자문서시스템에 적재되어 있는 전자기록물을 이관하는데 목적이 있습니다. 사업기간은 금년 2월에서 12월까지가 되겠고 사업비는 3억 9천만원이 예산에 계상 되어 있습니다. 이것은 전자문서 시스템 자료관 시스템하고 데이터 마이그레이션에 대한 프로그램 작업이 되겠습니다. 3월에서 4월까지 용역계약을 맺고 제안서 접수를 해서 사업자 선정을 하고 11월까지 시연회 및 서비스게시가 마무리 되도록 추진하겠습니다. 5쪽입니다. 고객중심의 사무공간 재배치입니다. 고객중심 사무공간 배치를 통해서 민원인의 불편을 해소하고 주민간에 소통을 강화하는데 목적이 있습니다. 그래서 읍면동을 중점적으로 하고 본청 실과사업소도 함께 검토하겠습니다. 그래서 민원인과 출구에서 등을 지고 있는 상황 이런 것들을 중심으로 해서 사무공간을 재배치해서 민원인을 바라볼 수 있는 위치로 바꾸자 하는 사항이 되겠습니다. 금년 3월달에 전수 확인조사를 거쳐서 4월중에 공간 재배치가 마무리 되도록 하겠습니다. 6쪽이 되겠습니다. 공직자 사기양양을 통한 활기찬 직장분위기 조성입니다. 동호회 활동지원이 저희들이 27개 동호회가 있습니다. 여기에 대한 공무원 해외연수 이것도 1억원이 예산이 확보되어 있는데 이것은 시정에 기여한 실적이 있는 팀을 우선으로 해서 하는 것으로 추진하고 공무상 사망 공무원에 대해서는 시청장 지원조례를 제정해서 지원할 수 있는 방안을 모색하겠습니다. 또 일과 삶의 균형을 위한 유연근무제 실시를 연중 실시토록 하겠습니다. 현재 132명이 유연근무 신청을 해서 근무하고 있습니다. 아울러서 열심히 일하는 공무원포상도 모범 우수공무원이라든지 친절공무원, 올해의 공무원 이런 것도 표창하고 상용계약직 및 우수근무자도 적절한 포상을 해 나가겠습니다. 7쪽입니다. 지역안보태세 확립을 위한 통합방위 지원입니다. 지역의 자주안보태세 확립과 지역안정을 도모하기 위한 민관군경 통합 방위태세 확립에 목적이 있다 하겠습니다. 통합방위 협의를 연 4회 개최하고 2012년 화랑훈련을 금년도에 10월 29일부터 11월 2일까지 추진하게 되겠습니다. 그리고 군경 명절위문, 자매결연한 위문등을 지원하고 예비군 육성지원사업으로 1억 8100만원의 사업비를 지원하도록 하겠습니다. 다음은 8쪽입니다. 시민고충처리위원회 내실화입니다. 시민고충민원처리와 제도개선을 통해서 시민의 권익보호에 목적으로 하고 있습니다. 현재 10명의 위원으로 구성되어서 지난 해부터 운영되고 있고 사무국 운영비로 1억원의 예산이 계상되어 있습니다. 시민고충처리위원회는 대시민홍보에 중점을 두고 시민과의 소통 및 여론수렴 창구역할을 하도록 강화해 나가겠습니다. 참고로 국민권익위원회에서 주관한 제4회 국민신문고 대상에 저희시에서 우수 기관으로 선정되어서 2월 29일날 15시에 국무총리표창을 수상하도록 되어 있습니다. 다음은 9쪽입니다. 제천시 적십자봉사회관 신축입니다. 이것은 총 12억원 규모로 해서 현재 7억원의 예산이 확보되어 있습니다. 나머지 잔여 예산을 확보한 후에 집행토록 검토하여 나가고 금년말에 마무리 되도록 추진하겠습니다. 10쪽입니다. 국회의원 및 대통령선거 업무의 완벽추진입니다. 제19대 국회의원 선거와 제18대 대통령 선거가 금년 4월11일과 12월 19일 시행 되겠습니다. 공명선거추진, 법정선거업무를 완벽하게 추진해서 차질이 없도록 해 나가겠습니다. 다음은 11쪽입니다. 제천인구 15만명 달성 가속화입니다. 2010년을 터닝 포인트로 2011년도 소폭 인구가 상승된 여세를 몰아서 2014년 15만명 목표를 달성할 수 있도록 적극적으로 노력해 나가겠습니다. 전 부서의 역할 분담을 통한 인구증가시책에 총력을 경주하고 세명대학교에 입학생 오리엔테이션에 오늘부터 29일까지 시행되는데 여기에도 전입 관련 홍보물을 배포해서 우리시로 전입을 유도하도록 했고 3월 중에 출장전입신고라든지 또 대학교에서 매월 신고를 받아서 우리시로 통보해 주는 방안을 협의해서 하도록 하겠습니다. 그리고 민관협력 및 시민동참 분위기를 위해서 유관기관, 사회단체등에 미전입 직원 및 학생들 전입을 적극 유도해 나가도록 하겠습니다. 12쪽이 되겠습니다. 주민자치역량강화 및 센터운영 활력화입니다. 금년에도 주민자치위원 역량강화를 위한 워크숍을 여기에 5월에 되어 있는데 지난 해에서 6월말경이나 7월초에 하는 것으로 일정을 수정을 했습니다. 그래서 1500만원의 예산이 계상되어 있는데 주민자치위원들의 역량을 높일 수 있는 교육위주로 시행하도록 하겠습니다. 아울러 주민자치센터 특화사업에도 3천만원의 예산이 확보되어 있는데 사업을 신청받아서 선정시행 하도록 하겠습니다. 13쪽이 되겠습니다. 외국인주민 및 북한이탈주민 조기정착 지원입니다. 외국인주민을 지역사회 일원으로 포용하고 북한이탈주민 포용을 통해서 지역사회 조기정착을 도모하는데 있습니다. 현재 거주외국인은 1495명이고 북한이탈주민의 87명이 저희 관내에 주민등록을 두고 있습니다. 여기에 따른 시책으로는 외국인주민 지원협의 및 외국인주민 자문회의를 구성해서 운영하고 북한이탈주민 지원정착을 해서 지원협의체 운영, 북한이탈주민과 함께 하는 문화탐방, 주말농장 운영등 시책을 적극 추진해 나가고 경찰서 보완협력회와도 유기적인 협력을 통해서 사업을 진행하도록 하겠습니다. 14쪽입니다. 선제적 여론동향관리로 지역안정 도모입니다. 신속한 여론동향 파악대처로 지역을 안정도모를 하고 유관기관 및 단체와의 긴밀한 협력관계를 유지하는데 노력을 해 나가도록 하겠습니다. 15쪽입니다. 일선행정 첨병으로서 리통장 역량강화입니다. 금년에도 이통장 역량강화 워크숍을 6월말경으로 계획하고 있습니다. 예산은 5천만원을 확보해 주셔서 그것고 가지고 추진하는 것으로 하겠습니다. 또한 이통장목표관리제, 상해보험가입 운영을 통해서 사기를 진작시키고 화합체육대회도 9월중에 개최하는 것으로 추진하겠습니다. 16쪽에 국내외자매도시와의 실질적 교류증대입니다. 자매도시와의 인적, 물적 행정 실질적 교류를 증대하는데 목적이 있습니다. 현재 국외에 5개국, 국내에 10개 도시와의 자매결연이 되어 있습니다. 그래서 국외자매도시의 교류는 문화축제 행사 상호 교류에 중점을 두고 추진해 가고 국내자매도시는 자매도시의 기념일, 문화체육행사에 상호 교류 방문, 농특산물 판매추진 그런 것을 중점적으로 해 나가겠습니다. 또 자매도시 워크숍등 각종 행사를 지역유치를 해서 우리 지역과의 교분을 넓혀가는 것으로 추진하도록 하겠습니다. 17쪽이 되겠습니다. 사회분위기 진작을 위한 시민발굴 포상입니다. 시정 및 지역사회 발전을 위해서 헌신봉사하고 제천위상을 높인 시민을 발굴 포상 격려하는데 목적이 있습니다. 모범시민 발굴은 매월 추진하겠고 제천시민 대상은 금년 하반기에 시민의 추천을 받아서 선정해서 표창하도록 하겠습니다. 18쪽입니다. 안보단체 합리적 지원 및 운영활성화입니다. 민주평통자문회의, 한국자유총연맹, 재향군인회, 6.25참전유공자회 등에 대해서 법정 예산지원이라든지 행사 내용 이런 것을 알차게 진행될 수 있도록 지원해 나가겠습니다. 19쪽입니다. 장애인 공직기회확대 및 의무고용제입니다. 장애인들에게 의무고용제 확대를 통해서 일할 수 있는 기회를 제공하는데 목적이 있습니다. 저희들 2014년까지 연차적으로 4.3% 까지 상향 채용하는 것으로 했습니다. 그래서 고용인원이 42명까지 채용하는 것으로 해서 목표를 추진하겠습니다. 20페이지입니다. 자강조직 불식운영을 위한 직무진단입니다. 2월 1일 인사를 저희들이 대폭으로 했는데 조기에 정착이 될 수 있도록 직무진단을 실시하고 민선 2기 2년차를 지나면서 2월말 쯤에는 조직을 다시 한번 정비할 필요성이 있다고 봅니다. 그래서 조직직무진단을 통해서 조직활력을 불어 넣을 수 있는 기구개편안까지 포함해서 직무진단에 검토해서 추진하도록 하겠습니다. 21쪽입니다. 능력과 성과중심의 인사시스템 운영입니다. 능력과 성과에 의한 예측가능한 보직 로드맵구축과 또 여성공무원 주요 부서 균형배치, 실적 가점제 시행, 특별승급제 시행을 통해서 직원들의 사기 충전을 통해서 조직의 활력을 기하는 인사시스템이 되도록 운영하겠습니다. 22쪽에 시민과 소통하는 친절마인드입니다. 직원 친절마인드 정착의 해로 정해서 친절 사례, 칭찬 릴레이 온라인 창구에서 운영하고 시민과 소통하는 친절마인드를 향상을 해서 방문객 모니터링, 고객 입장을 생각하는 마인드를 중점을 두고 하겠습니다. 고객만족도 조사를 실시하고 CS매니저 사기진작 및 공직마인드 함양을 위한 워크숍도 갖는 것으로 검토 하겠습니다. 23쪽입니다. 열정을 이끌어 내는 직원역량 강화교육입니다. 공무원 전문교육훈련 내실 운영을 하도록 하겠습니다. 이것은 직무연관성, 능력향상과 조직발전에 최우선을 고려하는 과정을 해서 선발해서 입교하도록 하겠습니다. 또 뉴새마을운동 및 민간위탁교육 시행은 금년 3월에서 9월까지 지난 해 교육을 받지 않는 직원을 대상으로 해서 검토해서 추진하겠습니다. 아울러 국제역량 강화로 배낭연수는 아까 말씀대로 시정에 기여한 파트에 있는 직원들을 우선으로 해서 선발해서 운영토록 하겠습니다. 24쪽입니다. 공무원 능력개발을 위한 본인 학비지원입니다. 담당 직무와 관련된 전공분야의 수강시 본인의 학비를 일부 지원하는 것이 되겠습니다. 이것은 제천시 소속 공무원 계약직을 제외한 전대상으로 해서 해당 학교등록금의 본인 부담금의 50%를 지원하는 안이 되겠습니다. 예산은 현재 3천만원이 계상되어 있습니다. 대상자 조사를 해서 각 학교와의 위탁계약을 한 후에 지원되도록 추진하겠습니다. 25쪽입니다. 협력을 통한 상생 노사문화 정착입니다. 노사갈등예방을 위한 소통 채널구축을 강화하고 상설대화채널을 구축해서 갈등이나 사전 해소하는데 중점을 두고 추진하겠습니다. 28쪽입니다. 후생복지를 통한 행복한 근무환경 조성입니다. 직원들 휴양복지시책으로 휴양콘도 운영을 현재 저희들이 17개 구좌를 운영하고 있습니다. 금년도에 4개 구좌를 더 확충하는 것으로 추진하겠고 맞춤형 선택적 복지제도 운영이라든지 직원단체 상해보험 가입을 통해서 직원들의 권위를 찾도록 해 나가고 한일 장학회 장학금도 3월 중에 조사를 해서 시행하도록 하겠습니다. 이것은 장학금을 1인 70만원으로 해서 직원자녀에 대해서 연간 30명 정도가 수혜를 보는 사항이 되겠습니다. 27쪽입니다. 민방위시설 장비의 효율적인 관리입니다. 민방위 사태 발생이 즉시 활용가능한 시설이 되도록 시설물 유지에 만전을 기하여 나가겠습니다. 금년도 비상급수시설은 보수공사와 에어서징을 추진하고 예상급수시설 신규허가지역은 장락주공 2단지에 공원지역으로 설치하는 것으로 현재 설계 중에 있습니다. 설계가 나오면은 지난 해에 6500만원의 예산만 계상 됐는데 부족분은 추경에 계상해서 완벽한 시설이 되도록 추진하겠습니다. 28쪽입니다. 유사시 활용가능한 실용적 민방위교육입니다. 이것은 금년 3월부터 11월까지 민방위 대원원에 대해서 효율적인 교육이 되도록 농번기에는 야간교육까지 하는 것으로 추진하도록 하겠습니다. 29쪽에 자율방범대 활동지원입니다. 현재 저희 지역에는 25개의 자율방범대가 있고 어머니 자율방범연합대가 12개 대가 있습니다. 금년도 여기 지원되는 예산은 총 2억 2400만원 지원해서 차량운영비라든지 야식비 이런 것을 지원하도록 하겠습니다. 아울러 자율방범대 노후 초소 신축은 금년도 청전자율방범대하고 수산 오티 자율방범대에 예산이 계상되어 있습니다. 이것도 상반기 중에 조속히 설치가 완료되도록 하겠습니다. 30쪽이 되겠습니다. 특수시책으로 국내자매도시 공직자초청 제천10경 투어 계획입니다. 제천시의 관광자원과 특산물을 자매도시에 홍보하는 효과와 공직자들이 직접 체험하게 함으로써 홍보효과를 높이는데 있습니다. 그래서 금년 상반기, 하반기 각 1회 나누어서 10개 자치단체에 공직자를 초청해서 행사를 갖는 안으로 현재 추진을 검토하고 있습니다. 저희 계획과 비슷하게 군산시에서도 저희 자매결연이 되어 있는데 군산시에 한번 제천시에서 한번 이렇게 우리시 공직자와 군산시 공직자가 함께 워크숍을 가지면서 1박 2일로 행사하는 안을 제안온 것이 있습니다. 그것을 포함해서 검토해서 시행하도록 하겠습니다. 31쪽입니다. 오지마을 시정들녘 대화입니다. 이것은 평소 시정참여 기회가 적은 오지마을과의 대화로 상대적 소외감을 해소해 주는데 목적을 두고 상.하반기로 나누어서 시행하겠습니다. 아직 대상마을은 정하지 않았고요. 들녘대화라든지 현장체험에 농촌일손돕기, 그런 것을 중점으로 병행해서 추진하겠습니다. 32쪽입니다. 지역경제살리기에 동참하는 복지카드사용입니다. 저희들이 지금 1220명의 공직자를 대상으로 15억 2500만원의 예산을 계상해서 복지카드를 사용하도록 하고 있습니다. 우리 지역에 경기활성화에 도움이 되도록 하기 위해서 복지카드는 관내업소를 사용하는 것을 적극 권장하고 복지항목도 확대하고 온라인 상품구매는 타지역카드사용이라든가 제한할 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 자치행정과 기본현황은 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 자치행정과 소관 2012년도 주요업무계획을 간략하게 보고를 마치겠습니다.

자치행정과 함영득 과장님 수고 하셨습니다. 준비된 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 자치행정과에 대한 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 오선균위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 업무보고 잘 들었습니다. 오선균위원입니다. 19페이지 리통장 역량강화 사업건입니다. 지난 번 187회 회기때에도 본 위원이 말씀드렸었는데 이 사업도 올해도 위탁하실 것이죠.

그 부분은 지난 번에 업무보고때도 위원님들이 주문이 계셨는데 직영하는 방안과 민간위탁하는 방안 두 부분을 말씀했습니다. 그래서 저희들이 검토를 지금는 아직 못했는데 장.단점 분석을 했는데 민간위탁을 하는 경우에는 좀더 소프트한 프로그램운영과 교육기간 활용이 쉬운 면이 있고 저희들이 할 때 는 경비는 절감할 수 있지만 상대적으로 저희들이 직영하는 것은 프로그램이 경직될 우려성이 있기 때문에 아직 시간이 저희들이 6월말 정도 목표로 하고 있습니다. 심층 검토를 해서 어느 것이 더 효과적인가를해 가지고 나중에 추진하는 것으로 보고 드리겠습니다.

고맙습니다. 본 위원이 생각할 때는 물론 직접 사업을 실행하면 정산문제라든지 좀 수고스러우신 면도 있어요. 그렇지만 최일선에서 정말 우리 리통장님들 수고 하시는데 직접 사업을 하신다면 민관이 협력관계가 매우 활성화가 되리라고 생각하고요. 다음에 리더역량 강화를 통한 주민지도력 제고에 한층 결집되는 상승분위기가 될 것 같습니다. 이것 참고하신다니까 가급적이면 한번 획기적인 방향으로 틀어보시는 것도 가능하다고 생각되고요. 17페이지 보시겠습니다. 사회분위기 진작을 위한 시민발굴 포상건에 대해서 질의드립니다. 모범시민 발굴포상하고 모범시민 표창하고 다른 건이죠.

앞에 것은 시정설명회때 선행 주민들 표창하는 것이고요. 모범시민 표창은 매월 저희들이 직원조회때 모범시민 표창을 받아서 표창하고 있습니다.

모범시민 표창이 작년도에는 어떻게 실행이 됐었나요.

저희들이 언론보도 되는 사항도 확인하고 읍면동을 통해서 추천받고 있습니다. 공적사항을 확인해서 공적심의를 거쳐서 표창하고 있습니다.

매월 잘 이루어졌었나요.

저희들이 매월 받고 있습니다. 매월 3~4명 시상 받고 있습니다.

일부 시민들이 우려함은 매월표창하기에는 표창자의 발굴에 어려움도 있고 또 표창에 귀중성이 희석될 수 있다. 이러한 시민들의 의견이 있고요. 다음에 모범시민 사기앙양 및 시정참여 제고와 시정발전을 위한 결속 및 공동체 분위기 조성을 위해서 꼭 필요한 시책이기는 하지만 휫수를 조정해 보실 필요는 못느끼시나요. 매월 하기 보다는.

위원님 말씀하시는 부분에 매월하기 보다는 분기하는 것이 좋지 않느냐 말씀인데 시민표창이라는 것이 물론 공적이 있어서 그것이 뚜렷한 공적이 있는 사람만 주는 것도 좋게 선행적인 사항이라 든지 일선에서 이런 분위기를 확산차원에서 시행해 나가는 것도 무리가 없는 범위내에서 좋다고 생각합니다.

일부 시민들이 너무 표창이 너무 질이 떨어지는 것같다하는 우려하는 목소리가 있어서 말씀드려 봤습니다.

꼭 받을 수 있는 분이 추천되도록 강조하겠습니다.

알겠습니다. 한 군데만 더 보시겠습니다. 30페이지 국내자매도시 공직자초청 제천 10경투어에 대한 신규시책건입니다. 대단히 좋은 시책이라고 생각을 하면서 결연도시 공직자간 교류를 통해서 상호 경쟁력 있는 시책이나 새로운 프로그램의 공유발굴의 기회가 될 것으로 분명 기대됩니다. 그런데 참신한 시책이라고 생각하지만 우선 상.하반기로 나누어서 행사를 하실 때 자매결연 10군데 도시에서 2~3명씩 초청하는 것을 2~3개 도시에서 10명씩 바꾸어서 실행한다면훨씬 폭넓은 정보공유가 되지 않을까 생각하는데 과장님 생각은 어떠신가요.

좋으신 말씀입니다. 자매도시와 협의가 필요한 사항입니다. 되는데도 있고 안 되는데도 있는데 되는 데를 우선적으로 상반기에 시행해 보는데 인원에 4개 도시에 10명씩 하면 40명 되는 것이고 어떤 것이 효율적인가는 검토과정에서 인원을 따져 보고 프로그램 내용을 다양한 각 자치단체별로 특수시책들이 있고요. 그런 것들이 있는 시책들을 상호 토론을 통해서 접목할 수 있는 것이 있는지 집중적으로 검토하겠습니다.

그렇게 본 위원이 생각이 되어 지고요. 한 가지만 더 질문 드리겠습니다. 13쪽에 외국인주민 및 북한이탈주민 조기정착지원 사업 중에서 올해는 세계인의 날 행사가 빠졌네요 빠진 이유가 어디 있습니까?

세계인의 날 행사가 도비지원 사업으로 추진되어 왔었습니다. 금년도부터 도비지원이 끊겼어요.

100% 도비 였나요.

매칭으로 되어 있었는데 예산이 계상이 금년도에 안 되었습니다. 금년도에 시행할 수 없는데 앞으로도 도비지원되는 연계해서 할 부분이라고 생각합니다.

그러면 우리 시비 가지고는 행사할 계획은 없으시고요.

예산을 못세웠기 때문에 그 부분은 당장은 어렵고요. 꼭 필요한 시책이라고 하면 시비만이라고 추경에 확보해서 하는 방법도 연구해서 할 수 있습니다.

올해 직영을 하기 때문에 심도있는 검토를 해서 향후 매년 하던 행사이기 때문에 부탁을 드리겠습니다. 이상 질의를 마칩니다. 과장님 수고 하셨습니다.

오선균위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김꽃임위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 고생이 많으십니다. 우리 9페이지에 적십자 봉사관 신축요. 추진이 현황이 어떻게 진행되고 있죠.

현재 7억을 예산만 확보되어 있고 잔여 예산이 저희들 계획이 12억까지 계상 했는데 7억만 계상되어 있어서 아직 설계도 안 되어 안들어가 있고요. 현재는 그런 상태입니다.

지적장애인협회하고요. 적십자봉사회하고 협의는 됐습니까? 1층 쓰고 2~3층 쓰는 것에 대해서.

아직 협의가 안 되어 있는 부분이고요. 저희들이 지적장애인협회가 그 부분에 1층에 들어가 있는데 당초에는 저희들이 적십자 봉사회관에 다가 무상 사용허가를 해준 것인데 지적장애인협회가 거기에 1층에 들어와서 쓰는 것으로 했습니다. 그런데 양측에서 현재 적십사봉사회관은 당초 저희들 기본계획이 작년도에 조율하기는 1층은 3층으로 신축해서 1층은 지적장애인협회에서 쓰고 2~3층은 적십자봉사회관에서 활용하는 안으로 조율이 됐었는데 금년초에 와가지고 지적장애인협회에서 그 건물을 자기들이 시설 단기 주간 프로그램이라든지 단기 교육프로그램을 하기 위해서 자기들이 시설을 다 쓰는 것이 어떠냐 의견을 개진한 것으로 알고 있습니다. 그래서 적십자 봉사회관으로 그렇다고 하면 자기들은 다른 것을 건물을 찾아서 나가고 이쪽을 장애인협회에서 다 쓰게 하는 것이 어떠냐 하는 그런 것을 저희들한테 지난 번에 시장님 면담을 요구해서 건의를 한적이 있습니다. 그런데 그것은 아직 저희들이 확정을 지어 준것이 없고 다만 더 검토해야 될 사항이다. 문제는 적십자 봉사관을 의림동 현위치를 철거하고 다시 짓는 것으로 시설비를 세워 가는 것으로 계획이 되어 갔는데 적십자봉사관이 다시 다른 건물을 취득해 가는 것으로 추진한다고 하면 과목을 바꿔야 되고 그렇게 되면 저희들이 보조사업으로 가게 되면은 민간부분에 자부담이 최소 20%는 되어야 된다. 그렇게 하면 적십자 봉사관이 10억 가지고 산다면 2억의 자부담을 해야 되는데 그런 지원이과연 적십자봉사관에서 가능하느냐 자부담능력이 그런 것도 한번 검토를 충분히 해야 된다 저희들이 얘기한 사항입니다. 그것은 결정된바가 없습니다.

지금 기본틀이 아직도 협의중이고요 그죠.

예.

그래서 충분한 시간을 가지고 지적장애인협회, 적십자봉사회가 충분히 협의되고 효율적인 사업이 될 수 있도록 시행시기나 이런 것이 급한게 아니니까요. 충분히 협의하고 검토를 부탁드리겠습니다.

그 부분도 지난 번에 시장님이 사회복지과에 장애인팀장하고 과장님 불려서 지적장애인협회가 어차피 하나의 법인단체가 됐다 하면 국비를 지원받을 수 있는 부분들이 어느 부분이 있는지 타시군 사례를 정확히 분석해서 그것을 가지고 다시 종합적으로 검토해야 되겠다 한번 파악해 봐라 하는 지시를 냈습니다.

알겠습니다. 그리고 15페이지에 리통장역량강화 워크숍, 2011년도도 6월 달에 실시를 했거든요. 이때에 농사철이고 바쁜철인데 올해도 시기가 6월중이네요.

이 부분도 지난 번에 리통장 협의회에서 이야기된 것이 주민자치위원회 워크숍도 마찬가지이고 농촌지역에 제일바쁘지 않는 시기가 6월말에서 7월초가 그래도 덜 바쁜 시기라고 합니다. 그때 시기가 맞지 않겠느냐 오히려 금년도에는 4월달에 총선이 있기 때문에 그 전에는 될 수 없고 그 이후로 잡으면 4~5~6월은 농번기가 더 바쁘고 6월말이나 7월초가 더 한가한 시기다 그렇게 가는 것으로.

알겠습니다. 내실있는 워크숍이 됐으면 하는 바람이고요. 그리고 21페이지에 우리 인사시스템 운영요. 이번에 인사가 2월 1일자로 있었는데요. 우리지금 5급 공무원분들이 총 몇 분이죠.

저희들이 정원이 45명입니다.

45명중에 우리 여성공무원이 한 분이신 것이죠.

현재는 그렇습니다.

우리 균형인사 지침에 보면 여성공무원들을 주요 부서에 배치를 한다는 것이 지침에도 있죠. 보직관리에.

예.

그래서 지금 이번 인사때 주요 부서에 균형배치를 해서 양성 균형 보직관리를 이루었는데 지금 관내를 보면 너무 지금 편차가 심합니다. 44명대 1명 이죠. 그래서 앞으로 여성공무원들의 사기진작을 위해서라도 지금 향후 주요 보직 있죠. 총무팀, 인사팀, 경리팀, 또 그런 부분에 우리 여성공무원들을 보직을 주면 좋겠는데 우리 과장님 생각은 어떻시죠.

위원님 말씀에 공감을 합니다. 다만 저희들이 균형보직을 맞추는 것을 추진하지만 전체를 놓고 보면 운영이 어려운 면도 있습니다. 가급적 이번에 시장님 인사방침도 여성공무원들을 우대해 주고 균형보직 차원에서 난자리로 보내 주는 방향으로 많이 고심하고 했는데 위원님 말씀하신 부분 충분히 공감하고요. 앞으로 여러 가지로 균형인사가 되도록 적극적으로 검토 하겠습니다.

차기 인사때에는 주요 보직에 여성공무원들이 배치될 수 있도록 과장님께서 많은 검토하여 주시기 당부드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

김꽃임위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조덕희위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

조덕희위원입니다. 과장님 수고 많습니다. 몇 가지만 질문드리겠습니다. 최근에 6.25참전전우회에서 의회에 사회복지과 보훈단체로 소속을 변경했으면 좋겠다. 이런 것이 의회 쪽에 건의 들어왔어요. 과장님 생각은 어떻신지.

그 부분에 지난 해부터 그렇게 건의를 많이 한 것으로 알고 있습니다. 그래서 저희들도 지금 현재 우리가 6.25참전용사단체에 대해서 자치행정과에서 관장해 왔는데 보훈단체로 법령이 바뀌면서 됐다고 이야기를 하니까 그 부분은 사회과에서 보훈단체로 지정된 단체만 관리한다고 해서 그전에 제외됐던 것을 자치행정과에서 관리해 왔는데요. 그것은 업무분장의 문제이기 때문에 국장님을 중심으로 해서 사회과하고 자치행정과에서 협의해서 어느 곳에 배석이 맞는 것인지 검토하겠습니다.

적극 검토하여 주시고요. 6.25참전유공자 명예수당에서 제때 신청하지 못한 경우가 있어요. 나이가 65세 이상 되어야 되는데 시기를 놓쳐가지고 신청을 못했을 경우에 소급해서 지급할 수 있는 방법은 있습니까?

지금 어지간한 사람들은 등록이 됐고요. 간혹 그런 사람이 있을지 모르는데 몇 년씩 소급하는 것은 어렵다고 보고요. 하여튼 신청이 되는 날을 기점으로 해서 계속홍보해서 주고 있습니다.

소급규정이 있습니까?

소급 지급하는 규정은 없는 것으로 판단 하고 있는데요.

없다라고 하면은 그분에 대한 지급을 해야 되지 않느냐 본 위원은 생각하고 있는데 과장님 잘 검토해서 이행될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

이것은 지침이나 이런 것에서 가능하면 없으면 건의하든지 한번 해 보겠습니다. 소급하는 것이 또 기한도 너무 오래 동안 소급할 수 있는 것은 그렇고요 어느 정도까지 소급할 수 있는지 이런 것들을 지침상이 있으면 건의를 하든지 검토하도록 하겠습니다.

검토하여 주시고요. 다음에 충청북도 우리 북부출장소 건립 문제때문에 한 말씀 드리겠는데 지난 1월 남부출장소는 옥천군에 건립되어서 준공 했어요. 과장님 알고 계시죠.

예.

북부출장소 우리 제천은 추진이 어떻게 되고 있는지 말씀하여 주시기 바랍니다.

지난 해 까지는 북부출장소를 건립을 하겠다고 계획되어 있다가 당초 계획은 도에서 계획은 여기에 농산물 종자보급소에 신축하는 안으로 당초에 계획해서 가다가 지역에서 그것은 시에서 떨어진 지역이고 그리고 가서는 안 된다하는 시민여론이 비등해 짐으로 해서 시내 쪽으로 4군에 부지가 좋지 않느냐 해 가지고 건의하고 했었습니다. 그런데 그것이 도에서도 당초 그리 가는 것으로 공유재산관리까지 확정되고 하다 보니까 금방 다시 논의될 사항이 아닌 부분이 있는 것 같습니다. 그래서 그부분을 잠정적으로 보류하고 해놓고 앞으로 추이를 봐가면서 검토하는 것으로 알고 있습니다.

올해 예산은 전혀.

반영된 것은 없는 것으로 파악하고 있습니다.

그 문제를 하여튼 담당과장님께서 관심을 갖고 현재 도서관에 그렇게 사무실이 넓게 사용하는 것이 아니기 때문 도서관에서도 이용율이 많이 있는데 빨리 이루어졌으면 하는 생각을 가지고 있습니다.

도하고 그런 사항을 이야기를 하고 어떻게 계획을 해 나갈 것인지 잘 파악을 해 보겠습니다.

9쪽을 보면 적십자봉사관 건립문제인데 동료위원도 이야기했지만 의회와 약속사항을 잘 준수하여 주시고 규정된 법적 절차를 과장님께서 관심 갖고 해 주시기를 건의를 드리겠습니다.

알겠습니다.

다음에 24쪽 공무원 본인 학비지원 문제 있죠. 올해 공무원들이 학비지원이 3천만원이에요. 3천만원을 집행을 했죠. 작년도에.

작년도까지는 없었고요 저희들이 지난 해에 규정을 제정하면서 금년도에 처음 하는 것입니다.

1인당 지급 한도액은 가지고 있어요.

대학원이나 대학학비에 본인이 내는 것에 50% 지원입니다.

50%, 상용직 공무원은 해당됩니까?

지금 상용직에 대해서는 안 되어 있는데요. 그것은 저희들이 매년 상용직하고의 단체협약을 합니다. 그 부분에 대해서 서로 논의되어야 될 사항으로 그쪽에서 단체교섭때 건의되면 적극적으로 검토하겠습니다.

검토해서 되는 방향으로 검토를 해 줬으면 바라겠습니다. 과장님 생각은 어떠십니까?

상용직도 우리시에 여러 가지 기여하는 바가 있는데 단체교섭 사항으로 오면 긍정적으로 검토해서 하는 방향으로 검토하겠습니다.

이상입니다.

조덕희위원님 수고 하셨습니다. 최상귀위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

함영득과장님 설명 잘 들었습니다. 궁금한 사항이 있어서 한 가지만 여쭤보겠습니다. 16페이지 봐주시기 바랍니다. 우리가 99년도에 미국 스포켄시하고 자매결연을 맺은 이후에 지금 현재 자료상에도 국내 10개 도시, 국외 5개 도시 자매결연을 맺어서 계속 활동해 오고 있는데요. 그 하단에 우수사례 벤치마킹해서 시정에 접목하신다는 내용이 있는데 여지껏 우수사례를 시정에 접목시킨 사례가 있나요. 다른 자매도시 우수사례.

그런 부분들에 있는 사항은 많지 않다고 저도 알고 있고요. 국외자매 도시같은 경우에 교류가 실상은 문화행사 교류가 있다 보니까 특정시책을 벤치마킹해서 우리가 반영한 사항은 없고요 다만 국내자매도시 같은 경우도 저희들이 올해 처음으로 아까 말씀드린 예산도 확보해서 상호 시책을 토론해서 벤치마킹할 수 있는 기회를 갖고자 하는 것이고 국내자매도시도 사실은 저희들이 엑스포를 염두에 두고 사람을 오게 하기 위한 목적에서 했던 것이 많고요. 지금 현재 교류는 서울쪽에는 농특산물판매, 지원교류에 중점이 이루어 졌고 크게 벤치마킹해서 타자치단체 것을 의뢰해서 썼다는 것은 현실적으로 부족한 것을 인정하면서 그런 사례는 없다는 말씀을 드립니다.

그런 사례는 없고 우리가 농특산물 정도 판매, 연에 농특산물 판매는 얼마나 되나요. 대략.

서초구하고 동대문구, 성북구하는데 명절때하고 주기적으로 농산물 시장을 개장하는 것이 있더라고요. 지난 번에 농업축산과 자료를 봤는데 규모는 제가 정확히 모르겠습니다.

알겠습니다. 아까도 말씀드렸다시피 99년도 스포켄시 이후에 계속 우리가 교류하고 있는데 국내도 그렇겠지만 국외같은 경우에 아까 말씀하신 상호 기념일, 문화축제때, 집행부 높은 분, 의회 높은 분, 담당 국장, 과장, 실무자 해 가지고 사실 소위 언론에서 이야기하는 이렇게 말씀드리면 뭐하지만 일종의 외유성 관광이거든요. 실익은 하나도 없고. 몇 분들 매년 가시는 분들이 기념일 가서 대접 잘 받고 오시고 사실 경제적인 교류가 중요한데 해당되는 몇 분들만 관광차원에서 다녀오시는 결과만 오늘까지 나왔다는 말이에요. 가셔서 다음에라도 우리 특산물인 한수 양파라든지 덕산 양채든지 사과라든지 실적이 있어야 되는데 가서 관광만 몇 박 며칠하고 오시는 결과만 나왔는데 차후에는 내실있는 국외, 국내 자매도시하고 특히 계속 우리가 책자에도 인적 물적 교류라고 했는데 혹시 인적 교류를 하실 의향은 있으신가요. 과장님 답변해 주시기 바랍니다.

그 부분 위원님이 지적하신 부분 따갑게 질책으로 받아들이겠습니다. 그리고 인적교류 부분에서 저희들이 교환근무 이런 것도 한번 검토를 했었는데 성사 되지 않았습니다. 그리고 스포켄시 같은 경우에 지난 말에 10월경에 한인회장 안영기씨하고 연결되어서 교류방안을 찾다가 거기에 고등학교하고 대학교 12학기 고등학교 과정까지 초등학교에서 고등학교 과정되는 아이까지 겨울 방학을 통해서 제천시 학생들하고의 영어연수교류 한달 정도를 하는데 거기에서 제천에서 가면 홈스테이를 하면서 학교에서는 학비를 면제해 주는 이런 프로그램을 추진하다가 학교에서 프로그램 운영하는 것을 계획하다가 여의치 못해서 성사되지 않은 부분이 있습니다. 그런 부분들도 프로그램 확대해 나가는 방향으로 검토하고 있습니다. 그런데 지금 까지는 그렇게 왕성한 인적교류라든지 이루어 지지 못한 것은 질책으로 받아들이면서 그 부분에 좀더 신경을 쓰고 추진하겠습니다.

금년부터는 국내적으로 자매도시하고 활발한 인적, 물적교류가 이루어 지기를 바라겠습니다. 과장님께 당부드립니다.

알겠습니다.

이상입니다.

최상귀위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김기상위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

네, 과장님 고생이 많으십니다. 우리 8페이지에요. 다양한 매체를 활용해서 홍보를 하고 있는데요. 우리 주요 시설물을 활용한 수도권홍보, 광고매체하고 있고 전광판 광고를 하고 있는데 이 부분에만 2억 정도예산이죠.

예, 그렇습니다.

이게 지금.

동영상 전광판 사업비는 1억 8천만원 계상되어 있습니다.

네, 이쪽으로 광고한지 어느 정도 됐죠.

지금 5~6년 이상 계속해 오고 있습니다.

그렇죠. 지금 사회가 다변화되고 홍보채널도 많습니다. 그래서 이 부분에 있어서 한번 홍보효과가 과연 어느 정도 있나 그런 부분을 올해 파악을 해 주셨으면 하는데요.

네, 저희 실무자선에서도 이런 부분에 대해서 고민을 많이 하고 있는 부분입니다. 실질적으로 효과가 있는지 없는지 이런 부분까지 명확하게 나타나 있지 않기 때문에 이런 부분을 명확하게 조사를 해서 내년도에는 다른 방향으로 홍보의 필요성이 있다고 생각하고 있습니다.

저희가 본예산 심의할 때도 저는 개인적으로 홍보비에 대해서 고민을 많이 했습니다. 무슨 결과물이 없어서 판단할 근거가 없거든요. 예측만 할뿐이죠. 올해 홍보전산과에서 이 부분에 홍보효과가 과연 어떻느냐 일례를 들면 KTX에 하고 있죠. 그런 부분에서도 한번 정확하게 꼼꼼히 따져서 분석을 해야 될 필요가 있다고 생각하고 또 올한 해에 다양한 채널 이 부분에 있어서 점검이 필요하지 않을까 생각합니다.

예, 그렇게 한번 추진을 하도록 하겠습니다.

그리고 적극 지금 우리 26페이지에요. CCTV통합관제센터 시민홍보를 많이 해야 되는 것은 맞는데요. 지금 내용을보면은 15분 정도 코스에 우리 초등학교 고교생아이들 견학이 있거든요. 초등학교 고학년부터 중고생한테는 맞지 않고요. 견학이. 15분 보기 위해서 우리 고교생이 온다는 것은 내용자체도 문제가 있고요. 유치원이나 초등학교 저학년 아이들한테는 15분 정도 와서 견학해도 상관은 없는데 초등학교 고학년, 중고교생들한테는 무리가 있지 않을까요.

저희가 생각하기에는 물론 초.중학생들도 중요하지만 사실 실질적으로 비행을 많이 일으키는 층이 중고등학생들 고등학생 층이거든요. 그래서 여건이 된다면 고등학생을 대상으로 해서 하는 것이 필요하겠다 생각해서 계획을 세웠던 것입니다.

그러면 우리 초등 고학년하고 중고생이 시청까지 와서 15분 영상물보고 10분 견학하고 가는 것은 오고 가는 시간도 그렇도 내용면에서 조금 빈약하니까 차라리 홍보물을 학교 측에 홍보를 해 달라고 그 방향은 어떨까요.

그런데 일부러 여기 오는 것 보다도 다른 야외 견학이라든지 이것을 통해 가지고 연계하는 이런 쪽으로 해야 되는 부분이고요. 실질적으로 영상물을 학교에서 보는 것보다 관제센터에 직접와가지고 하는 역할이라든가 시연을 통해서 체험하다 보면 이런 부분이 의식을 전환하는 계기가 되지 않을까 해서.

그러면 연계할 수 있는 야외프로그램이 있나요.

그것은 아직은 없고 이런 부분은 교육청에 통보하면서 되도록이면 그런 부분하고 연계를 해서 견학을 해 주십사하는 부탁을 드릴 계획입니다.

이것 자체로는 너무 빈약하니까 연계되는 프로그램이 있어야 된다고 생각합니다. 우리 홍보를 많이 하는 것도 중요하고 학생들말고 제천시민분들에게 대해서는 관제센터가 생겼다는 것을 인지 할 수 있는 홍보를 많이 해 주시기를 당부 드리고요. 그리고 29페이지요 영상으로 배우는 제천 10경요. 이 사업을 공모가 됐어요. 5천만원 예산요.

예, 공모를 했습니다.

공모한 공고문이나 제안요청서 이런 부분이 메뉴얼이 있나요.

특별한 메뉴얼은 없고요. 그것은 이제 몇 년전부터 이런 부분을 제작해 왔던 여러 가지 내용이 있기 때문에 그런 내용에서 장점만 가지고 발췌해서 공고했던 사항입니다.

그래서 지금 시청홈페이지에 공고되어 있는 것을 보면은 지금 평가위원회구성부분부터 시작해서 심사항목, 배점 기준 이런 부분들이 굉장히 상세히 공고가 됐어요. 그래서 향후 우리 제천시에서 제가 그때 민간위탁사무에 대해서는 공고에 대해서 말씀을 드렸는데 이런 제가 지금 보니까 굉장히 잘 된 메뉴얼로 공고가 됐더라고요. 그래서 앞으로 딴 부서에서도 벤치마킹을 해서 이런 부분에 위탁공고를 이런 방법으로 해야 되지 않을까 생각하고요 그러면 이것을 공모를 해서 3월 13일날 평가위원회에서 평가를 하는 것이죠.

예, 그렇습니다.

제작기간이 8개월 이고요.

예.

알겠습니다. 그래서 우리 많은 분들이 조금 참여를 하셔 서 영상물이 제대로 된 영상물이 나왔으면 하는 바람입니다.

알겠습니다.

이상입니다.

김꽃임위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조덕희위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 수고 많습니다. 두어가지만 질문 드리겠습니다. 시정홍보 매체가 다양하고 홍보예산이 많이 집행되고 있죠.

그렇습니다.

작년도에는 얼마 정도 집행 됐죠. 총 들어간 예산이.

홍보팀에 작년도 예산 16억이고요. 금년도 15억으로 1억 정도 줄었습니다. 줄었는데 하여튼 홍보 대내외 홍보비용은 지난 해와 비슷한 수준이 되겠습니다.

바로 문제는 홍보성과 측정이 제대로 안 되고 있다. 김꽃임위원도 말씀하셨는데 예산을 많이 편성을 해서 홍보할려고 무단히 애를 쓰고 있지만 제대로 되고 있는지 안 되고 있는지 모르고 있잖아요. 거기에 대해서 이제 수단별이라든지 매체별로 홍보에 대해서 분석을 해 본 것이 있습니까?

지난 해에 부의장님 말씀하셔 가지고 그런 부분을 업체에 요구를 많이 하고 있습니다. 실질적으로 저희가 나가가지고 이런 부분을 전체적으로 조사하기에는 상당히 부담이 따르고 있습니다. 업체를 홍보하기 위해서는 홍보물이 어느 정도 대외적으로 많이 인지도가 형성되는지 알려지는지 이런 부분을 계속 요구하고 있는데 거기에서 자료를 충분히 제출하지 못하고 있는데 금년에는 저희가 그런 자료를 충분히 받아서 실질적으로 효과가 나타나는 이런 지역에 집중 홍보하도록 하겠습니다.

맞습니다. 전문기관에 의뢰해서 선택집중이랄까 그런 쪽에서 더 많은 홍보를 하게 되면 효과가 있지 않을까 본 위원 생각하고 있으니까 과장님께서 다시 한번 잘 검토하여 주시기 바랍니다. 다음에 25쪽에 CCTV통합관제센터 운영에 대해서 통합관제센터운영 성과는 무엇이 있다고 있으면 한 두 가지 말씀하여 주시기 바랍니다.

작년부터 11월 2일부터 통합관제센터가 운영하고 있는데 지금 까지 4개월 정도 운영하면서 얼마 전에 파악한 실적에 보면 절도사건용의자를 3건을 적발했고요. 부정의료업자 검거 한 건, 지난 주 토요일날 어린이공원에서 폭행사건이 있었는데 그런 부분이 관제센터에 나타나서 경찰서지령을 통해 가지고 가서 검거한 실적이 있습니다. 현재까지 총 5건의 검거실적이 나타나 있습니다.

운영상 문제점은 없습니까?

아직 특별한 문제점은 없고요. 전체적으로 근무하는 우리 모니터요원들이 저희가 4조 3교대로 운영하는데 실질적으로 계속 모니터를 8시간 보면서 근무하다 보니까 피로라든지 이런 부분 조금 어려워 하는 부분이 있습니다.

시민들이 사생활노출에 대비해서 많은 우려가 있다고 이야기를 듣고 있어요. 특별한 관심을 갖고 담당 과장께서는 그런 문제에 많은 검토를 해서 그런 예가 나오지 않토록 각별한 관리를 촉구를 하는 바입니다.

하여튼 개인정보보호에 최대한 노력하도록 하겠습니다.

다음에 마지막에 시정소식지를 책자로 했죠.

예.

잘 하셨습니다. 많은 시민들이 바랬었는데 연간 소요 예산은 어느 정도 들어 가죠. 이것을 하므로 해서 더 많은 예산이 들어 갔는지.

그 관계는 전체적으로 챙겨가지고 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

그렇게 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

조덕희위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (없습니다하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안계시므로 이근덕과장님 수고 하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 홍보전산과에 대한 질의를 종결하겠습니다. 다음은 순서에 따라 사회복지과 이주식과장님 발언대로 나오셔서 2012년도 주요업무계획에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

사회복지과장 이주식입니다. 업무계획 보고에 앞서 2월 1일자 인사발령에 따른 부서 팀장을 소개하겠습니다. 홍희표 복지기획팀장입니다. 김영진 통합조사팀장입니다. 이문환 장애인복지팀장입니다. 김재호 시민활력팀장입니다. 사회복지과 소관 2012년도 주요업무계획 보고를 드리겠습니다. 6페이지부터 보고 드리겠습니다. 첫 번째 농아인 전용 경로당 설치 및 사무실 이전입니다. 건물을 매입해서 리모델링하고자 하는 것입니다. 규모는 120평 규모가 되고 사업비는 2억 8천만원입니다. 대상지 선정을 6월까지 해서 8월까지 입주토록 추진하겠습니다. 두 번째 사할린 영주귀국동포 정착지원입니다. 사할린동포가 60가구에 120명으로서 동포로서의 동질감과 자긍심을 고취하기 위한 것으로 소요 사업비는 1500만원으로서 적십자봉사회 민간위탁사업으로 사할린동포 국내 문화체험 및 탐방과 지역참여유도 사할린동포 새마을 봉사대의 참여를 확대해 나가도록 하겠습니다. 세 번째 수요자를 찾아가는 이동 푸드뱅크 운영입니다. 올해부터는 신규로 읍면지역에 원거리 지역에 수요자를 찾아가서 직접 식품을 전달하는 계획으로 해서 금년도는 전체 식품모금목표액이 5억 3천만원 정도 됩니다. 그래서 한 182가구에 대해서 면단위 거점지역을 선정해서 직접 방문해서 전달 계획으로 해서 방문전달시에는 긴급복지서비스라든지 자원봉사서비스 자활복지상담등을 통해서 현장을 서비스를 제공토록 하겠습니다. 네 번째 세하의 집 기능보강사업입니다. 건물안전진단 결과 D등급으로 나왔고 또 편의 시설이 절대 부족함에 따라서 생활시설을 개축코자하는데 규모는 약 630평 규모로서 개축하고자 합니다. 사업비는 24억 1200만원으로 11월달까지 입주토록 추진하겠습니다. 다섯 번째 순국선열묘역 정비사업입니다. 봉분이 잔대가 고사되어서 정비하고 제례진입로를 개설해서 보훈단체 숙원을 해결하는 것으로 제례 진입로는 50m를 개설코자 합니다. 여섯 번째 지역사회복지협의체 맞춤형 서비스제공으로 시민만족도를 제고하고자 하는 것으로서 지역복지협의체 분과별로 특성화 사업을 4개 사업 네트워크 한 마당이라든지, 복지박람회, 실무자역량강화교육, 한줌햇살 행복세상이라는 특성화 사업을 추진하고 연차별 지역사회 복지계획에 대한 실행 결과에 대한 평가를 하고 2013 복지계획을 수립해서 추진하도록 하겠습니다. 일곱 번째 지역사회 서비스를 능동적으로 해서 시민복지를 증진하는 것으로서 사회서비스확충을 취약계층에 삶의 질 제고를 위한 것으로 추진하는 내용입니다. 총 9개 사업에 1673명을 대상으로 해서 13억 1700만원 지원 하겠습니다. 사업내용으로는 지역선택형 사회서비스 1개 사업, 지역개발형 사회서비스 사업으로서 문화체험서비스, 가족복지서비스, 한방건강맞춤운동, 비만허약관리등 이런 서비스를 제공토록 하겠습니다. 여덟 번째 희망키움통장사업 참여확대로 탈수급을 유도하는 내용입니다. 이것은 일하는 수급자에 대해서 희망키움통장을 발급해서 근로소득 장려금을 지급하고 이것을 정립해서 탈수급을 유도하기 위한 것으로 사업대상가구는 45가구 입니다. 그래서 지원내용은 3년간 근로복지소득 장려금과 개인매출금에 대한 매칭 임금을 지원하는 것입니다. 3년에 탈수급시 4인 가구를 기준으로 했을 때 3년간 약 1900만원 내지 3천만원 적립금을 지원하는 제도로 추진하겠습니다. 아홉 번째 저소득층 자활사업을 통한 일자리확대사업입니다. 이것은 참여인원은 240명이고 사업비는 15억 2900만원으로서 사업유역은 시장진입형이 5개 유형, 요식사업이라든지 영농사업, 크린하우스사업이 되고 사회서비스일자리가 8개형입니다. 시장진입을 위한 전단계 사업으로서 복지간병이나 장애통합교육원사업, 콩아름약초순두부, 브런치 카페사업 등을 추진하고 근로유지형은 환경정비사업으로 추진하겠습니다. 본 사업을 5~20명 이내로 사업단을 만들어서 자활을 유도하는 사업으로 지원하겠습니다. 10번째 수급자가구 주거복지 사업입니다. 사업비는 1억 4천만원으로서 대상가구는 128가구이고 가구당 180만원 이내에서 집짓기사업을 지원하는 것으로 해서 자활공동체인 한누리사업단에 위탁해서 추진하겠습니다. 11번째 수요자중심의 찾아가는 복지서비스 제공입니다. 읍면동에 사회복지담당공무원이 가정방문을 해서 가정상담도 하고 제천희망나눔콜센터를 통해서 전화통화로 one-stop으로 제공하는 콜센터를 월 운영해서 복지서비스 연계를 서비스제공토록 하겠습니다. 12번째 푸드마켓 운영을 통한 어려운 이웃 결식문제 해결입니다. 2011년도 1억 3700만원 사업을 했고 2012년도에는 1억 8500만원을 목표로 구매기증이라든지 구매식품 계획을 추진하겠습니다. 제천시 푸드마켓 해서 회원카드를 발급받은 자 500명을 대상으로 해서 월1~2회 마켓을 방문해서 2만원 상당의 기부품을 구매할 수 있도록 추진하겠습니다. 13번째 기초생활보장수급자 및 저소득층 복지증진강화입니다. 사업대상은 전체 5610세대 9530명입니다. 기초생활수급자가 4300세대 7210명, 차상위계층이 1370세대 2320명입니다. 복지대상급여지급이 총 187억 1600만원으로 생계급여, 주거, 교육, 해산, 장제급여등하고 저소득층 긴급복지지원은 300명 정도로 1억 9400만원을 지원하겠습니다. 14번째 장애인 일자리 제공으로 자활기반확충사업입니다. 이것은 총 6개 사업에 일자리수 253개로 해서 사업비는 18억 5900만원입니다. 장애인복지 일자리라든지 자립자금지원, 자립생활센터운영, 작업재활시설운영이라든지 장기요양 보장지원사업을 지원하겠습니다. 15번째 장애자복지시설 운영지원입니다. 등록장애인이 작년도 11월말 현재 1만 892명입니다. 장애인시설 운영은 총 4종에 20개 시설로서 이용자가 848명, 봉사자가 200명으로 되고 추진계획은 총 8개 사업에 85억 4200만원을 지원해서 장애인 연금수당, 자녀교육비, 의료비, 운영비등 지원하겠습니다. 16번째 장애인이 살기 좋은 생활환경 조성입니다. 총 10개 사업에 3억 8600만원으로서 사업량은 문화예술활동이라든지 재활보조지원, 재활치료센터 운영이라든지 재활치료바우처사업, 보장구수리센터, 편의시설지원센터등 운영사업을 추진하겠습니다. 17번째 장애인 생활안정을 위한 활동지원 제공입니다. 총 8개 사업에 6100만원으로 장애교통봉사대라든지 장애인부모연대 재활교육, 장애아동 방과후 재활교육지원, 장애청소년 특화교육, 장애시각장애 보행안전교육등을 지원하겠습니다. 다음 18번째 주민공동체활성화로 삶을 만족도 향상입니다. 제천시 새마을회지원을 26개 사업에 2억 7천만원지원하고 또 바르게 살기운동 제천시 협의회에 3개 사업에 1800만원을 지원해서 사업을 추진하겠습니다. 다음 19번째 자원봉사센터 운영내실화 및 봉사문화 확산입니다. 자원봉사 등록인원은 3만 1570명을 계획으로 해서 자원봉사단체 활성화지원을 총 3억 6100만원으로 센터운영과 취약계층 지원으로 빨래터나 빵굼터 이동목욕, 상해보험료, 자원봉사활동지원, 찾아가는 이동봉사등 사업을 지원토록 하겠습니다. 20번째 2012년 뉴새마을운동 확산의 해로서 4전략 12개 실천실행과제를 발굴추진하면서 중점추진계획은 본청 사업소 1부서 1과제 발굴 특수시책을 연중적으로 추진하고 26페이지에 관내유관기관 기업참여유도 100인 이상 업체를 대상으로 하겠습니다. 그리고 상가앞 가꾸기 우수업소 선정과 청풍호 자드락길 브랜드화형 걷기대회등 사업을 중점적으로 추진하도록 하겠습니다. 다음 정부부처 연계 시정사업입니다. 제천 장애인복지관 증축 리모델링사업 추진입니다. 현재 장애인 제천종합복지관을 LH공사 소유시설로 LH공사가 국비지원을 받아서 증축 리모델링을 추진하는 사업입니다. 사업비는 41억원이 소요되고 금년도 추진계획은 4월부터 본격적으로 추진할 계획으로 있고 여기에 따라서 이 사업은 LH공사가 추진하지만 이것을 증축을 하면서 시설이 중단될 상황에 있습니다. 그래서 리모델링 사업추진 기간중 프로그램을 지속운영하기 위해서 이동비등 소요 예산이 필요한 사항이 되겠습니다. 4억원 정도로 예상하고 있는데 이것은 최대한 비용을 절감대책을 강구해서 이전 추진토록 하겠습니다. 다음 특수시책입니다. 저소득층 일자리 상담창구 운영은 국비지원을 받아서 하는 사업입니다. 국비도 1명이 자립지원 직업상담사 1명이 사회복지과에 있습니다. 그래서 금년도 약 50명 정도를 대상으로 저소득층 차상위 계층에 대해서 탈빈곤층 집중지원 대상자로 발굴해서 취업, 창업을 적극 지원하는 사업이 되겠습니다. 다음 특수시책 두 번째 사회복지사 현장체험 수기발간은 사회복지사 1인당 1편 이상씩 수기를 발간해서 이것을 사회복지에 대한 시민의 공감대라든지 시정의 관심도를 제고 사회복지업무에 향상을 도모하도록 추진하겠습니다. 이상으로 사회복지과 소관 2012년도 업무계획보고를 모두 마치겠습니다.

이주식과장님 수고 하셨습니다. 준비된 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 사회복지과업무에 대하여 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 오선균위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 업무보고 잘 받았습니다. 수고 하셨습니다. 오선균위원입니다. 7페이지 보시겠습니다. 사할린 영주귀국동포 정착지원에 대해서 신규사업건에 대해서 질의드립니다. 우리 제천에 사할린동포들이 정착한 것이 몇 년 째죠.

작년도부터 와서 정착을 했습니다.

2년차가 되네요.

예.

여기 자료에 보면 추진방향이나 추진계획이 문화체험이나 지역행사참여등 제천시민으로서의 자긍심 및 애향심고취라고 하셨는데요. 이제 2년차되니까 그분들이 우리 제천에 그냥 참여하는 것에 포커스를 맞출 것이 아니라고 생각합니다. 일거리를 찾아주는 그러한 사업발굴이 필요할 것으로 사료가 됩니다. 그분들이 정착후 안정적인 자리 매김할 수 있는 삶을 영유하는데 필요한 창조적이며 생산적인 일을 할 수 있도록 도와줘야 된다고 생각합니다. 예를 들면 제천에 시니어클럽 같은 사업을 대입시키면서 어떨까 하는 생각을 해 보는데 과장님 생각은 어떠신가요.

지금 정착한지 거의 아직 1년도 안 된 상태에 있고 지금 국내에 요즘에 영주 귀국하는 그것을 절차를 진행하고 있습니다. 일정 기간이 지나야지만 내국인으로 인정되어서 여타 사업도 할 수 있고 하는데 하여튼 좋으신 제안으로 생각합니다. 여기 정착하신 분들이 나이가 전부다 나이가 65세 이상된 고령자들인데 이런 방법들을 지금 현재는 국내 문화체험이라든지 국내에 정착할 수 있고 안정화할 수 있는 차원에서 됐는데 어떤 보람되는 일을 할 수 있는 그런 일을 더 발굴하는 대로 검토 노력하겠습니다.

일자리를 가질 수 있는 계기를 만들어 줘야 된다고 생각합니다. 이제는 종교단체 등에 함께 어울려서 있기는 하지만 점점 모이는 횟수가 줄어 들고 자기들공간에서 탈피할려고 하지 않는다고 합니다. 이제 제천시민으로 함께 살아갈 수 있는 방법이 연구되어야 된다고 생각합니다. 과장님 검토부탁 드리면서.

알겠습니다.

한 가지만 더 질의드리겠습니다. 24페이지 자원봉사센터운영 내실화 및 봉사문화 확산에 대하여 질의드리도록 하겠습니다. 우리 자원봉사센터가 우리시에서 생긴지가 몇 년이 됐습니까?

2001년도 3 2일 설립됐습니다.

상당히 오랜 기간 성립 됐고요. 전국 최우수자원봉사센터 임을 기쁘고 자랑스럽게 생각합니다. 연간 올해 사업비 총액이 얼마가 되죠.

여기 3억 6100만원으로.

그렇죠. 상당한 금액이 책정되었다고 생각합니다. 물론 하시는 사업들도 많이 있지만요. 그리고 여기 밑에 보면은 자원봉사활성화사업3개 사업을 1500만원가지고 전개한다고 하셨는데 이 부분에 대한 사업은 어떤 것이 있습니까?

자원봉사마일리지 등록하는 기구라든지 컴퓨터를 사놓은데 자원봉사자 소식지발행, 볼런티어예술단 운영등 3개사업을 대상으로 1500만원을 계획하고 있습니다.

그게 기타 부분에 들어 가는 것입니까?

예.

여기 보면은 우리 제천시 인구대비 자원봉사자가 23%라고 하셨죠.

예.

이것을 역으로 생각하면서 그만큼 제천시에 봉사자가 많이 있는 것은 일자리가 없다고 생각할 수가 있습니다. 물론 기능적인 봉사나 각종 단체의 봉사도 있을 수 있고요. 민간봉사도 우리시는 타시도에 비해서 많이 봉사를 하고 있습니다. 엑스포를 치르면서 봉사자들의 공로도 매우 크다고 생각할 수 있고요. 그런데 이제는 10여년이 넘어가는 자원봉사센터가 안정적인 센터로 자리 잡았다고 생각합니다. 그런데 더 이상 사업을 확장하는 것보다는 프로그램을 운영하는 센터가 아닌 각기 다양한 기능을 발굴하면서 순수한 봉사하는 자원봉사센터가 되어야 된다고 본 위원은 생각을 합니다. 어떻게 생각을 하시나요.

예, 이제 순수한 것은 동의를 하고요. 작년도 저도 들어 와서 보니까 작년도에 엑스포공원에 거기에 일부 참여하면서 그런 일이 있었다고 하는데 올해는 그런 사업을 아예 배제를 했습니다. 그래서 그런 쪽으로 행정사무감사에도 지적을 했는데 그런 방향에서 고민하면서 추진하도록 하겠습니다.

프로그램을 운영하기 위한 봉사센터가 아니라 참신한 봉사센터가 되기를 원하고요. 연간 계획서는 사업별로 나와 있나요.

예, 나와 있습니다.

그것 자료로 받아볼 수 있습니까?

예.

위원장님, 자원봉사센터 사업별 연간 계획서를 자료로 요구하면서 이상 질의를 마칩니다. 과장님 수고 하셨습니다.

오선균위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김꽃임위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 우리 사회복지과가 2011년도 작년에는 보건복지부 복지서비스 평가 받아서 우수시로 선정되어서 상사업비도 받고 전국 지방자치경영대전에서 2010년도에 이어 2011년도 복지서비스 분야에도 선정되는 많은 성과를 이루었습니다. 정말 고생 많이 했고요. 올 한 해도 시민 한 분 한 분이 만족하는 맞춤형 복지행정이 되기를 우리 사회복지과 직원분들이 최선을 다해 주십사 하고 당부를 드리겠습니다. 질의하도록 하겠습니다. 우리 14페이지요 저소득층 자활사업을 통한 일자리 확대 있죠. 제천지역 자활센터에서 지금 시장진입형하고 사회서비스 일자리부분 이런 부분을 하고 있는데요. 여기에 봐도 요식사업에서 두런두런이란 식당이 있고요. 콩아름 약초순두부해서 두부판매를 하고 습니다. 또 여기랑 연계되어서 사회복지과 소속에 장애인직업재활시설에서 만드는 제품들도 있고요.

예.

그래서 그런 제품홍보를 사회복지과에서 많이 해 주십사 우리 시청 행사나 특히 식사하실 때 조금 많이 이용을 해 주시면 어떨까 생각합니다. 그런데 있는지 없는지 조차도 모르시는 분들이 많습니다. 그런 부분에 홍보가 되어야 될 필요성이 있고요. 21페이지요. 장애인이 살기 좋은 생활환경조성에 장애인시책 홍보물 제작을 1천매를 한다고 했는데요. 그 홍보물에 시각장애인용 점자홍보물도 있습니까?

이것은 제가 확인을 못해 봤는데요. 이것은 한번 계획서를 확인해서 다시 말씀드리겠습니다.

우리 장애인분들이 국가나 제천시에서 시행하는 사업들을 몰라서 이용을 못하는 경우도 간혹 많습니다. 봤을 때 1천매면은 장애인수가 1만명이 넘어가는데 홍보물이 부족하고 장애인분들에게 맞는 홍보물이 있어야 되지 않을까 생각합니다. 검토하셔서 점자용 홍보물이나 이런 부분 홍보물도 1천매보다는 조금 더 많이 해서 장애인단체나 이런 부분, 그리고 장애인의 날 행사할 때 배부가 되어서 그런 시책사업들을 우리 장애인분들이 많이 아셨으면 좋겠습니다. 과장님 생각은 어떠시죠.

좋으신 제안이십니다. 하여튼 저희들도 사회적으로 자활사업들이 사업발굴하지만 성공하기가 상당히 힘듭니다. 좋으신 제안으로 해서 홍보를 적극적으로 하고 홍보물도 제작하도록 하겠습니다.

감사합니다. 그리고 마지막으로 한 가지만 더 질의할게요. 제천 종합사회복지관 증측이 계획되어 있어서 우리 LH공사에서 시행한다고 하는데요. 4월달에 사업이 추진되면 준공은 어느 정도 쯤 할까요.

그래서 이것을 저희들이 최소한 연말로 보고 있는데 최소한 당기도록 하고 있습니다. 왜냐 하면 그래서 여기가 증축이라 하더라도 이것을 전면 증축이 되기 때문에 딴 프로그램계속적으로 운영해야 되어서 이전 장소를 임시 이전 장소를 문화회관이나 다른 장소로 보고 있습니다. 그래서 최대한 줄여서 공사기간을 줄이고 이전 지역도 예산을 최대한 절감하는 방향으로 공공시설을 이용할 수 있는 그런 지역을 찾아서 추진하겠습니다.

그러면 공사기간이 8개월 이상 된다는 이야기죠.

4월부터 해서 월동기전에 준공할 것으로 계획하겠습니다.

말씀하신 것처럼 프로그램운영을 문화회관이나 다른 부분을 우리 공공시설에다가 계획하고 계신데 우리 종합사회복지관 이용하시는 분들이 거동이 불편하신 분들도 많고 어르신들이 많습니다. 그래서 접근성도 고려가 되어야 된다고 생각하고요. 거기보면 지역아동센터 이용하는 아이들도 30이 넘게 있거든요. 인근에서 다 오고 있습니다. 그래서 그런 부분까지 고려해서 대책을 마련 해야 되지 않을까 생각하는데요.

만약에 인근 지역에 찾으면 좋은데요. 인근 지역에 마땅한 시설들이 없습니다. 그래서 만약에 문화회관쪽으로 간다면 차량을 운행한다든지 이런 식으로 해서라도 서비스를 제공하도록 다각적으로 강구하겠습니다.

부근에 종합사회복지관 이용하시는 분들이 불편이 최소화 될 수 있도록 우리 담당부서에서 대책마련에 만전을 기하여 주시기를 당부 드리겠습니다. 이상입니다.

김꽃임위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조덕희위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 수고 많습니다. 한 세가지만 질문 드리겠습니다. 8쪽을 보게 되면은 푸드뱅크와 푸드마켓사업있죠.

예.

현황을 보면은 매년 큰 폭으로 증가되고 있어요. 문제점이나 개선방안은 무엇이 있는지 과장님한번 검토해 본적이 있습니까?

올해는 이동 푸드뱅크를 신규로 할 계획입니다. 전체는 서부동에 푸드뱅크를 만들어서 찾아와서 이용 했었는데 읍면지역에는 전혀 어려운 점이 있어서 읍면지역에 올해부터는 찾아가는 이동푸드뱅크를 불편을 해소하고 푸드마켓은 어느 정도 시기가 되어서 매년 기증품들이 늘어나고 있습니다. 그래서 이것도 제품들을 다양화할 수 있고 그런 쪽에서 기증품목도 늘려 나가는 쪽으로 추진할 계획입니다.

농촌지역이나 오지마을, 사각지대 이런 쪽에서는 푸드마켓쪽으로 해서 하겠다. 하는 생각을 가지고 있습니까?

푸드뱅크를 해서 이동 푸드뱅크해서 면 단위에 가가호호를 다 방문할 수 없고요. 그래서 면지역에 4개 거점을 만들어서 거기에 거점지역에 와서 이분들이 찾아가게 한다는 방법 그런 방법들을 올해는 대책 하겠습니다.

10쪽을 봐주시면 순국선열묘역정비사업인데요. 여기에 보면은 사업량이 묘역에서 제례진입로개설까지 한다고 했는데 설명 좀 다시 해 주시기 바랍니다.

지금 제례물품들을 계단이 심하고 해서 운반하고 하는데 상당히 애를 먹고 있고 보훈단체에서 숙원사업으로 늘상 이야기하는 것입니다. 그래서 여기 묘역에 정면으로 봤을 때 묘역 앞에서 봤을 때 오른쪽으로 돌아서 차량이 들어 갈 수 있는 3~5m에서 50m 정도해서 제례용품을 운반할 수 있는 도로를 진입로를 하고자 하는 것입니다.

주차장에서 묘역까지 계단이 있어서 좌측으로 올라가기 쉽게 하겠다 그런 말씀이시네요.

예.

순국선열묘역에서 들어 가는 입구에서 주차장까지 그 도로가 상당히 비좁습니다. 비좁은데 거기에 대한 도로확장계획은 가지고 있는지.

이것은 늘상 이야기되어 오던 것인데 그것은 뭐 소규모 사업으로 할 수 없는 사항이고요. 최소한도 차가 포장해 가지고 간다면은 도로계획결정 이런 과정을 거치지 않고는 어렵다고 봅니다. 왜냐 하면 이것은 좀더 지역개발과하고 도시개발부서하고 검토해서 추진하는 방향으로 검토해 보겠습니다.

과장님 적극 검토하여 주시기바라고요. 마지막으로 14쪽 저소득층 자활사업을 통한 일자리 확대인데 참여자 선정방법은 어떤 계획을 가지고 있습니까?

자활사업은 기초수급자가 3분의 1 이상 들어 가야 됩니다. 들어 가고 차상위계층까지 들어 갈 수 있는데 이런 자활의지가 있는 사람들로 해서 사업 아이디어가 있고 사람들을 5명 내지 20명 단위로 묶어서 성공가능한 사업을 발굴해서 이렇게 추진하는데 지금까지 보면 5개 사업은 자립해서 독립되어서 운영되고 있는 사업들도 있습니다. 그래서 하여튼 밑에 근로유지형이 기조 이것은 자립보다는 환경정비, 옛날로 보면 취로사업형태로 운영되는 것이고 여기에서 사회서비스 일자리라고 해서 일단 자립화를 위한 전단계사업, 시장진입형은 나중에 완전히 자립하는 사업으로 해서 일단 수급자들이 정부에 의존하지 않고 자립할 수 있는 것들을 자꾸 발굴해서 추진하도록 하겠습니다.

그러면 1인당 월평균 소득액은 얼마 정도로 보고 있어요.

사업에 따라서 잘 되는 사업은 보면은 시장진입형 같은 경우는 보통 어떻게 되느냐 하면요. 투입예산의 20% 이상의 매출이 발생해야 되요. 내가 만약에 여기에 지원하는 것이 1억 지원해서 사업을 했다 하면 1억 2천만원 매출을 올려야 됩니다. 그러다보면 보통 10명이 한다고 하면은 1억 2천 만원이면 1천 몇 백만원 하여튼 사업 참여자들이 많고 하니까 소득액은 크게 많지는 않습니다.

적극 관리감독 검토를 잘하셔야지 되겠네요. 그래야만 일하시는 분들이 소득이 올라갈 수 있겠어요. 과장님 검토를 잘해야 되겠다는 생각을 합니다.

알겠습니다.

이상입니다.

조덕희위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (없습니다하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안계시므로 이주식사회복지과장님 수고 하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 사회복지과에 대한 질의를 종결하겠습니다. 위원여러분 오전 회의는 이것으로 마치고 정회를 하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 14시까지 정회를 선포합니다.

여성정책과장 김석윤입니다. 보고에 앞서 여성정책과 팀장님들을 인사 소개하겠습니다. 먼저 여성정책팀 유정순팀장입니다. 경로복지팀 허상호팀장입니다. 아동청소년팀 이종양팀장입니다. 출산지원팀 이용미팀장입니다. 2012년도 여성정책과 소관 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 작년도 업무성과와 분야별성과는 서면으로 갈음하고 4페이지부터 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 신규사업으로 모두가 행복한 여성친화도시 제천추진입니다. 이것은 금년부터 5개년동안 사업할 예정으로 먼저 금년도에는 제천시여성발전중장기계획용역을 추진하도록 하겠습니다. 이것은 여성친화도시 지정신청을 위한 전제로서 3천만원 정도 용역비를 추경에 반영해서 5월부터 시행하는 것으로 준비해 나가겠습니다. 또한 여성친화도시조성관련 직원교육을 2회실시하고 여성친화도시 세부사업 확정과 추진계획 수립을 9월까지 해서 10월 달에 여성가족부에 여성도시친화도시 지정신청을 하도록 하겠습니다. 그리하여 여성의 적극적 사회참여로 여성이 행복한 도시환경기반을 조성에 힘쓰도록 하겠습니다. 7페이지 2번 엄마가 신났다고 프로젝트입니다. 사업내용은 여성문화센터에서 기술 및 창업교육과 직업교육을 19개 과정 345명을 지금 교육중에 있고 여성새로일하기 센터에서 직업기억과 상담 그리고 취업관리를 지원하도록 하겠습니다. 사업비는 4억 7300만원으로 국비가 1억 7800만원이 되겠습니다. 여성문화센터는 숨은 재주 띄우기와 사업으로 말씀드린 바와 같이 교육을 운영하고 여성새로일하기센터에서는 장롱자격증 되살리기, 찾아가는 취업상담, 직장체험 프로그램 운영등을 지원토록 해 나가겠습니다. 다음 8페이지 3번 여성인재양성을 통한 사회참여 확산입니다. 사업개요는 14개 여성단체에 2606명에 대해서 여성의 잠재능력을 개발하고 인재육성 프로그램 운영을 위해서 청풍명월 여성아카데미 등 4개 과정을 운영해 나가겠습니다. 사업비는 1억 3200만원이 되겠습니다. 추진계획으로는 여성단체활동을 지원하고 여성주관 7월 첫주인데 문화행사를 개최하며 각종 위원회에 여성참여비율을 확대시키고 여성발전기금운용, 그리고 여성지도자교육, 여성리더십교육, 성별영향평가, 저소득자녀방과후 찾아가는 공부방운영등을 운영해 나가도록 하겠습니다. 9페이지 4번 건강한 가족기능 강화로 행복한 가정육성입니다. 이것은 법정지원사업으로서 저소득 한 부모455세대에 대하여 지원을 해 나가도록 또한 건강가정지원은 가족상담 1350명, 아이돌보미 7천건을 지원하도록 하겠습니다. 저소득 한 부모 가족지원은 5억 7300만원의 사업비를 들여서 추진해 나가고 건강가정지원은 건강가정센터 지원등 4개 사업에 6억 6200만원을 들여서 지원함으로써 저소득 한 부모가정 양육비와 교육비를 적기에 지급함으로써 생활안정을 도모해 나가도록 하겠습니다. 다음은 10페이지 다섯 번째 다문화가족의 조기정착 및 자립여건 강화입니다. 작년까지는 외국인 한글학교에 다문화가족지원센터를 위탁 운영했으나 금년 1월 1일자로 제천시 직영으로 전환했습니다. 사업대상은 제천시 거주 여성결혼이민자 가족495명이 되겠으며 사업비는 3억 800만원이 되겠습니다. 이중 70%가 국비가 해당되겠습니다. 추진계획으로는 다문화가족 지원센터운영, 다문화가족 방문서비스제공, 방문교육서비스 84세대, 결혼이민자 통변역서비스 400명, 다문화가족 자녀 언어발달지원 112건, 다문화가족연수 1회, 다문화가정 주부요리교육 연 36회등의 내용이 되겠습니다. 11페이지 6번 아동여성폭력예방 및 소외여성지원입니다. 이것은 가정폭력과 성폭력상담소를 2개소 그리고 가정폭력 피해자 보호시설 1개소를 운영지원하고 아동과 여성보호지역연대를 운영하는 등 사업비 2억 2300만원을 들여서 본 사업을 추진하겠습니다. 성폭력상담소는 성폭력피해자와 의료비와 예방교육사업비로서 6500만원, 가정폭력피해자지원은 엘림의 집 운영으로 연간 1억 4500만원을 성폭력피해회복 및 재발방지사업과 가정폭력피해회복 및 재발방지사업에 700, 400만원씩 대입해서 여성폭력과 성폭력 피해자 발생율을 감소시키고 사회에 조기복구토록 유도해 나가고자 합니다. 다음은 경로복지팀 소관입니다. 12페이지 7번에 공동노인작업장 설치입니다. 이 건은 민선 5기 공약사업으로서 전체 8개소를 대상으로 추진하고자 합니다. 작년도에 2개소를 열었고 올해도 역시 1억원을 들여서 2개소를 추진할 방침입니다. 추진방법으로는 위탁형과 읍면동 독립형으로 병행해서 선택적으로 추진하도록 하겠습니다. 금년도에는 노인작업장을 상반기 중에 2개소을 설치하고 하반기에 운영해 나가도록 하겠습니다. 그래서 노인인구 증가에 따른 노인인일자리창출에 협력해 나가도록 하겠습니다. 다음은 13쪽 8번에 노인일자리 사업입니다. 이것은 우리 제천시가 작년말 현재 제천시 인구대비 15.14%인 2만 851명의 노인인구수로서 지금 고령시대에 도시에 접어 들었습니다. 14%에서 20%를 고령시대라고 하는데 제천시가 여기에 해당되고 있습니다. 노인일자리 사업을 약 802자리에 13억을 500만원을 들여서 802자리를 제공을 할 계획으로 있습니다. 그래서 이것은 제천시 노인회와 노인종합복지관, 명락종합복지관, 그리고 시니어클럽외 4개 단체에서 802자리하는 것으로 배부를 완료했습니다. 14페이지 9번에 저소득노인의 생활안정 기본조성입니다. 이것은 사랑의 집과 노인복지시설 31개소, 재가장기요양기관 49개소에 대한 운영 및 지원하는 사업이 되겠습니다. 시설운영지원으로서 사랑의 집과 개인운영시설 8개소, 노인요양시설 18개소, 재가노인서비스기관 31개소, 보장시설 수급자 생계비 18개소등 37억원을 운영지원 하겠으며, 생활안정 지원으로는 독거노인 생활관 생활관리사 파견사업에 2억 1700만원, 노인돌보미바우처사업에 3개소, 무료 경로식당 운영 2개소, 소득재가노인 식사배달에 180명, 기초노령연금지원 1만 6천명에 166억원, 장수수당 85세 이상 1300명에 대해서 4억 6800만원등 178억원의 생활안정을 지원하도록 하겠습니다. 다음은 15페이지 10번째 건전하고 생산적인 노인여가활동 지원입니다. 이것은 경로당 307개소와 노인종합복지관 2개소, 노인대학 2개소, 노인교실 1개소에 대한 지원하는 사업이 되겠습니다. 먼저 경로당 지원사업으로서 소규모 경로당 신축 2개소, 증축 2개소, 기능보강 및 개보수 45개소, 경로당 운영비 및 난방비 지원에 6억 8천만원, 경로당 전담인력 및 활성화 프로그램 운영에 8100만원 등 11억 6800만원을 지원을 하겠으며, 여가활동 및 행사지원으로 노인교실운영과 대통령기 게이트볼대회 4월중에 개최할 계획으로 추진하고 있습니다. 노인복지관 운영내실화등 15억 8500만원을 지원토록 하겠습니다. 16페이지 11번째 노인요양원 기능보강사업 추진입니다. 이 건은 대원대 노인요양원에 대하여 노인요양원 신축하는 사업비가 작년도 사업비가 올해 이월되어서 올해 추진 중에 있으며 성보나벤뚜라 노인전문요양원은 4100만원 지급결정 했습니다. 다음은 17페이지 12번째 장사시설 주변마을 지원사업입니다. 이것은 포전리 마을회에 6개 사업 160억 800만원을 지원하는 사업으로서 자연장지조성 23억원, 이것은 시 직영사업으로 추진하겠으며, 숯가마 및 찜질방 사업에 80억 7200만원, 그리고 마을공동우사건립 및 한우구입에 52억 8천만원, 정자구입건립에 4800만원, 마을버스구입에 7800만원, 마을회관 증개축에 2억 3천만원등 사업을 추진해 나가도록 하겠습니다. 18페이지 추진사업 내역입니다. 자연장조성은 1차 사업을 발주하여 전체 면적5만 870㎡중에서 1만 4470㎡에 잔디장, 수목장, 수목림장, 혼합형으로 조성해 나가도록 하겠습니다. 현재는 토지매입을 완료했고 한 필지에 대해서는 지금 토지수용절차에 진행하고 있습니다. 두 번째 숯가마 및 찜질방 사업입니다. 이것은 송학면 포전리 226~9번지 일원에 펜션과 숯가마, 찜질방 그리고 한우판매장과 식당, 체육시설등을 설치하는 지원사업으로 총예산액은 80억 7200만원이 되겠습니다. 현재 마을내에서의 설계변경과 그리고 주도권다툼이 불거지고 있어서 지원이 중단되고 있는 상태이며 내부적인 문제가 해결이 되면은 계속 사업이 진행되도록 그런 상태에 있다는 것을 말씀 드리겠습니다. 세 번째 한우입식과 양축장비구입에 대해서도 현재 한우입식은 35마리를 4900여만원 들여서 입식했고 양축장비는 1억 3700만원해서 앞으로 구입할 예정에 있습니다. 다음은 19페이지 아동청소년팀 소관입니다. 13번째 2012 어린이 한마음 큰잔치 개최입니다. 이것은 5월 5일 어린이날을 기해서 의림지 솔밭공원에서 어린이와 부모 5천명을 대상으로 시비 2천만원을 들여서 어린이 한 마음 큰잔치를 개최코자하는 계획이 되겠습니다. 이것은 3월중에 기본계획을 수립해서 프로그램을 4월, 5월 중에 추진하도록 하겠습니다. 20쪽에 14번째 맞춤형 아동급식 꿈자람 카드운영입니다. 아동급식 대상자는 1430명으로 지원기준은 1인 3천원이 되겠습니다. 꿈자람 카드를 통해서 지급하며 사업비는 연간 8억 6400만원으로 이중 도비가 63%가 되겠습니다. 가맹점은 작년말 현재 115개소에서 6개소가 늘어난 121개소로 증가하였습니다. 다음은 21페이지 15번째 공평한 출발기회를 제공하는 드림스타트 사업입니다. 이것은 사업개요는 시내 5개 동에 국비 3억원을 들여서 186세대 280명에 대한 그러한 아동지원 프로그램을 운영해 나가는 것이 되겠습니다. 드림스타트 운영위원회를 내일 개최계획에 있으며 실무회의 네차례, 사례관리회의 12차례, 그리고 프로그램 운영으로서 30개 분야 1억 6천만원을 들여서 하고 신체건강분야, 언어인지 분야, 정서행동 분야등 지침에 의한 프로그램을 운영해 나감으로서 빈곤아동에게 공평한 출발기회를 보장하고 건강한 사회구성원이 되도록 성장을 도모해 나가도록 하겠습니다. 다음은 22페이지 청소년활동 활성화 및 위기청소년발생 예방사업입니다. 대상시설로는 문화의 집 1개소, 상담지원센터 1개소, 수련관 1개소, 공부방 2개소가 되겠습니다. 먼저 청소년 문화의 집 운영에 1억 400만원을 들여서 청소년 동아리활동을 지원하고 청소년 문화존 사업을 해 나가겠습니다. 청소년상담지원센터 운영 및 상담사업으로 2억 6800만원의 예산을 투입해서 CYS-net을 운영하고 다음에 청소년 비행예방을 위한 멘토링사업, 두드림존 및 동반자사업등을 펼쳐 나가겠습니다. 기타 청소년보호육성사업으로 5천만원을 들여서 청풍명월 효축제 행사와 청소년 공부방 운영 2개소, 청소년 문화축제 등을 개최해 나가도록 하겠습니다. 문제점으로는 두드림 존과 학업중단 청소년지원사업, 청소년 관련사업이 금년도 1월에 확정 내시되어 1회 추경예산에 시비 매칭사업비 약 5천만원을 다시 계상해야 되는 문제가 있습니다. 국도비 내시에 맞추어서 추진하도록 하겠습니다. 다음은 17번째 출산지원팀소관 보육비 지원확대입니다. 이것도 역시 시장님 공약사업으로서 만 0세에서 2세와 만 5세 아동의 보육료를 전액 지원해서 부모의 보육비용부담을 완화하고 경제적사회적 활동을 도모하는데 그 목표가 있습니다. 사업량은 3100명 정도로서 보육료 지원은 국비 50% , 도비 25, 시비 25%가 되겠습니다. 그래서 지금 금년도에 예산 계상한 것이 100억 5500만원 계상했으나 이것은 만 0세에서 2세아가 국비로 추가로 국가에서 지원하도록 올해 공문이 내려 와서 대상자가 약 3천여명에 역시 100억원 정도의 추가 예산이 소요되어서 국비 50억, 도비 25억, 시비 25억 정도의 추가 부담이 발생해서 추경에 다시 계상해야 되는 그러한 입장에 있습니다. 다음은 18번 일도 육아도 행복할 수 있는 보육제공입니다. 이것은 시간 맞벌이 부부에 사회참여를 확대하기 위해서 시간연장 운영시설을 38개소를 운영해서 180명에 대한 지원을 확대해 나가는 것이 되겠습니다. 사업비는 7억 5천만원으로서 국비가 3억 7500만원이 지원이 되겠습니다. 지원기준으로서는 시간당 2700원의 수당이 지원 되겠습니다. 또한 확대추진 계획으로서 365일 안심보육시설 운영입니다. 이것은 청전어린이집이 대상이 되겠으며 청전어린이집이 개축, 완공되는 7월 또는 8월경 부터 365일 24시간 안심보육시설을 운영토록 하겠습니다. 문제점으로는 연장운영시 소요되는 인건비와 시설운영비가 추가 예산으로 필요하다는 점이 되겠습니다. 다음은 25페이지 19번째 보육시설교사 담임수당 지원입니다. 이것은 공약사업으로서 작년부터 해 오고 있는 사업입니다. 보육교사 1인당 월 5만원의 시비를 지원해서 440명 정도에 대해서 연간 2억 5천만원의 수당을 지원해서 보육교사의 사기와 자긍심을 높여나가도록 하겠습니다. 20번째 건강한 아기는 행복한 엄마가 만든다. 즉 임신에서 출산까지 진료비지원입니다. 이것은 제천시 거주 임산부 900명, 1천명에 대해서 1인 70만원 한도의 진료비와 분만비를 지원하는 사업으로 연간 5억 2100만원 정도의 예산이 소요되고 있습니다. 다음은 21번째 일류보육시설 종사자 육성입니다. 보육시설종사자에 대한 소양교육과 안전교육을 연 2회 실시해서 안심보육 활동을 조성하고자 하는 사업으로 소양교육 2시간, 안전교육 2시간을 연 2회 실시하도록 하겠습니다. 소요예산은 120만원이 되겠습니다. 22번째 믿고 맡기는 안전한 보육시설 운영입니다. 관내에 66개 보육시설 어린이집에 대해서 보육 아동 3300명 정도이며 종사자는 584명이 되겠습니다. 72억여원의 사업비를 들여서 인건비지원, 차량운영비 지원, 보육시설 재원아동 간식비 지원, 환경개선비, 보육교사 복리후생비, 처우개선비, 교재교구비, 담임수당, 보육시설 미이용아동에 대한 양육수당 지원, 보육시설 지도점검 등을 차질 없이 해 나가서 믿고 맡길 수 있는 양질의 보육시설로 지도감독해 나가도록 하겠습니다. 지원육성토록 하겠습니다. 23번째 국공립보육시설에 대한 위탁운영 추진입니다. 금년도에 시기가 도래되는 대상시설은 4개소로서 7월 달에 2개소, 12월 달에 2개소가 위탁만료가 되겠습니다. 이것은 공개모집한 후에 제천시 보육정책위원회에 심사를 통해서 위탁자를 결정하도록 하겠습니다. 24번째 출산은 감동, 육아는 보람, 가족은 행복사업입니다. 이것은 출산축하금과 장려금, 양육비 지원외 3가지로 이루어지며 사업비는 22억 7300만원이 소요됩니다. 출산축하금은 4억 1900만원으로 100% 시비소요입니다. 이것은 첫째아는 30만원, 둘째아는 50만원, 셋째아 이상은 100만원을 출산시 1회 지급하는 것이 되겠습니다. 출산장려금은 9억 6천만원으로서 기금 3억 8400만원과 시비 5억 7600만원이 투입 되겠습니다. 이것은 둘째 아에 대해서는 월 10만원씩 1년간, 셋째 아에 대해서 월 20만원씩 1년간 이렇게 지원하는 것이 되겠습니다. 셋째 아이 이상 양육비 지원은 시비 100%가 투입되는 사업으로서 셋째 아 이상 아동에 대해서는 만 1세에서 5까지 취학전 아동에 대해서 1인 월 10만원씩 지원해 나가는 사업이 되겠습니다. 25번째 저출산극복 우리 모두 함께 해요 입니다. 이것은 예비군, 민방위대원 교육때 저출산 극복을 위한 교육을 실시하는 것과 가두캠페인과 홍보 등을 통해서 저출산을 극복하고 아이낳기 출산 장려하는 그러한 지원시책이 되도록 추진해 나가겠습니다. 다음은 26번째 365일 안심보육시설 기능보강대체신축 사업입니다. 이것은 청전동 97~3번지 구시장 관사에 1539㎡의 부지에 400㎡ 정도의 건축 7억원을 들여 서 해서 금년 7월까지 마무리 함으로써 8월부터 365일 24시간 안심보육시설로서 운영해 나가도록 하겠습니다. 다음 32쪽 정부부처 업무계획 시정반영 계획입니다. 먼저 청소년체험활동 지역사회 운영모델 시범사업으로서 여성가족부와 관련되는 사업입니다. 사업비는 추진주체는 제천시 청소년 수련관에서 사업비 3천만원을 들여서 화산초, 봉양초, 의림여중 3개 학교의 학생들에 대해서 창의적 체험활동 프로그램을 진행해 나가는 것이 되겠습니다. 그래서 체험활동 참여를 통해서 청소년의 역량증진 및 자기발전 기회를 확대해 나가는데 목적이 있습니다. 다음은 특수시책으로서 출산장려 업무협약체결입니다. 이것은 출산장려 분위기 조성을 위해서 관내대학과 기업이 함께 참여하는 협약을 체결해서 저출산을 극복해 나가도록 하는 사업이 되겠습니다. 제천시와 대학교, 기업체, 금융기관과 함께 MOU를 체결해서 출산장려를 위한 민관참여활성화 방안을 협의하는등 아이 낳고 기르기 좋은 도시를 만들어 나가는데 정착하도록 추진해 나가겠습니다. 다음 34쪽 가정관계 증진을 위한 위기탈출 신나는 어울림 한 마당입니다. 이것은 드림스타트에 주관으로 고위기가정 10가구 40명 정도에 대해서 400만원 정도 프로그램비를 투입해서 부모와 주 양육자의 자녀의 어울림마당, 그리고 관계증진 프로그램, 관계개선 문화체험 프로그램등을 운영함으로써 위기를 관리 해소해 나가도록 하겠습니다. 이상 여성정책과 소관 2012년도 주요업무계획을 보고 드렸습니다.

여성정책과 김석윤과장님 업무보고 하시느라고 수고 하셨습니다. 준비된 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 여성정책과에 대하여 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님 안계십니까? 조덕희위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

조덕희위원입니다. 과장님 설명 잘 들었습니다. 몇 가지만 질문 드리겠습니다. 여성정책과 예산을 보면은 521억 중에 시비가 193억원으로 거의 33%가 넘고 있습니다. 우리시 실과사업소 중에서는 우리 여성정책과가 예산이 많이 집행되고 있습니다. 이런 많은 예산을 집행하려면 일도 많고 문제도 많을 것으로 봅니다. 더 중요한 것은 집행의 효율성이 매우 중요하다고 본 위원은 생각하고 있습니다. 시민의 소중한 세금이 쓰이는 여성정책과사업중에서 중복되는 것이 있는지 또한 비효율적인 부분은 없는지 이러한 점에 대해서 과장 님께서는 고민도 하고 고민을 한다면 개선방안이 어떤 것이 있는지 과장님의 견해를 듣고 싶습니다.

말씀하신 대로 여성정책과는 많은 예산이 성립되어 있고 지원을 해 나가고 습니다. 이것은 대체로는 법에서 정한 바를 지원하는 것이 대부분 이기도 하거니와 또한 사회적인 약자, 저출산에 대한 문제를 타개하기 위한 지원, 이런 것을 위해서 많은 예산을 투입해서 사업을를 해 나가고 있습니다. 금년 2월 1일자부로 와서 아직까지 중복성에 대한 것은 파악하지 못했고요. 가급적 효율적인 사업추진이 되도록 매사업마다 전력을 다해서 성심껏 추진해 나가도록 하겠습니다.

재검토를 부탁을 드리고요. 그 다음에 8쪽을 봐주시기 바랍니다. 각종 위원회 여성참여 비율을 확대한다고 했는데 2010년까지 40% 확대 계획이 되어 있어요. 현재 여성위원의 비율은 어떻게 되어 있습니까?

작년말 현재 통계로는 34.6%의 여성위원으로 통계가 잡혀 있습니다. 그래서 5.4%가 모자라고 있는데 올해 40% 까지 확대되도록 기획감사담당관과 협조해서 위원회 정비를 해 나가도록 하겠습니다.

2012년까지 약 40%가 될 수 있다 이것이죠.

목표로 추진해 나가도록 하겠습니다.

13쪽을 봐주세요. 노인일자리 사업인데 대상이 802자리에서 거의 13억 집행계획 되어 있어요. 맞죠.

예.

월 참여인원수는 대략 몇 명을 잡고 있습니까?

2월 달에 4개 기관에 제천노인회, 노인종합복지관, 명락종합복지관, 시니어클럽 4개 기관으로 지금 배분을 했습니다. 보통 200 일자리 정도씩 나누어서 3월부터 10월까지 7개월 동안 추운 때를 피해서 하기 때문에 800을 7달로 나누면 110에서 120정도씩 되는 것으로 예상됩니다.

주로 일자리 내용은 어떤 것을 계획하고 있습니까?

공익형, 교육형, 복지형, 유형별로 나누고 있습니다마는 그게 애매해서 사업별로 보면은 초등급식 도우미나 스쿨존에 교통지도사업, 사서도우미, 독거노인돌봄사업, 노인학대예방사업, 거동불편 노인돌봄사업, 폐자원활용사업, 이러한 다양한 형태의 일자리를 창출하고 있습니다.

그러면 이분들이 개인당 월수입은 얼마 정도로 보고 있습니까?

1인 월 20만원의.

업무지침이 있습니까?

예, 지침에 의해서 합니다.

사본을 제출하여 주시기 바랍니다.

노인일자리사업 지침요

예. 다음 22쪽 봐 주세요. 위기청소년 발생 예방에 대해서 두드림존하고 학업중단 청소년지원사업의 주요 내용은 무엇입니까? 중간부분에 학업중단 청소년 지원사업과 두드림존 사업에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.

문제가 될만한 청소년 그러니까 가정적으로나 그런 문제가 될만한 청소년에 대해서 찾아가서 상담하는 사업이 되겠습니다. 그런 것이 두드림존이 되겠고 학업 중단한 청소년은 그야말로 중고등학교를 중퇴한 청소년들에 대해서 방문상담을 통해서 선도해 나가는 사업이 되겠습니다.

대상인원은 몇 명입니까?

청소년 중퇴는 연간 한 150명 정도 발생하고요. 매년. 두드림존은 부모의 한 부모나 이런 쪽으로 해서 300명 내외가 대상이 되고 있습니다.

사업효과를 본다면 어떤 것을들 수 있겠습니까?

대체로 청소년상담지원센터를 통해서 사업이 이루어 지는데 이건은 사실 노력한 것에 비해서 괄목할 만한 성과는 나타나지 않다고 보고 있습니다. 중퇴하는 학생들은 학교에서 이미 선생님 말씀을 안들어서 갈 때 까지 갔기 때문에 학교에서 내쳐져서 상담원들이 가서 이야기해 가지고 들을 정도가 벗어나고 있습니다. 그럼에도 불구하고 그들을 찾아가서 상담해야 하는 것은 더 나쁜 길로 다른 그들과 정상적으로 학업에 임하거나 선량하게 자라나는 청소년들하고 더 이상(청취불능)지 않토록 하기 위해서 최선의 노력을 하고 있다는 점이지 사실 요즘 자녀가 한 자녀가 대부분이라서 부모 말도 잘 안듣는 아이들이 선생님말도 잘 안듣고 그래서 학교에서 방출된 아이들 참 담당 과장으로서 이런 이야기하기 부끄럽습니다마는 해 보면 막막한 생각이 듭니다.

예산을 많이 편성되어 있는데 예방하고 보호차원에서 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 학생들에 대해서 많은 관심 갖고 철저한 지도 감독을 부탁을 드리겠습니다. 마지막으로 말씀드리겠습니다. 요즘에 어린이집 보육료 부정수급이 심각한 것으로 각 언론에 많이 나고 있죠.

예.

전국적인 추세인데 아이가 어린이집을 실제 다니는 것처럼 허위로 대개 한다든지 또 어린이집 운영과 관련해서 부정수급유형도 다양하게 이루어 지고 있고요. 그래서 단속은 쉽지 않고 부정수급은 확산의 우려가 높아지고 있는 것이 사실 아닙니까? 그런 쪽에서 다음 달부터는 만 2세 이하 영유아를 어린이집에 보낼 경우 소득 수준에 관계없이 보육료를 전액 지원한다고 계획되어 있죠.

예.

과장님 알고 계시죠. 이러한 심각한 그런 우리 실정인데 담당과에서는 전담 인력도 부족하고 지도점검에 큰 어려움을 겪고 있다고 본 위원은 생각하고 있습니다. 과장님께서 힘들고 어려운 문제점을 어떻게 특단의 계획을 가지고 있는지 말씀 좀 해 주시기 바랍니다.

재작년까지는 비교적 어려움이 많았습니다마는 이제는 모든 시스템이 다 통합전산망으로 되어 있어서 이중등록이 불가능하고 또 외국으로 나간다거나 전출이 되면 이중으로 등록할 수 없게 되어 있습니다. 지금 걸리고 있는 사례를 보면은 외가집이 외국에 있는 경우에 엄마에 따라서 외국에 가면 은 출입국관리소에 출국이 다 등록됩니다. 그럼에도 불구하고 계속 다니는 것처럼 보육료 청구가 되면 전산에 다 나타납니다. 그래서 그런 경우 출입국관리소를 통해서 협조를 받아서 적발되고 이중으로 하지 못하는 점 다만 가끔씩 등록해 놓고 실제로 나가는 것에 대한 점검은 분기별로 나가서 해야 될 것으로 보고 아주 기본적으로 제도적인 문제는 전산에서 거의 다 잡아주고 있어서 전보다는 많이 부정수급이 줄어들고 있다는 점을 말씀을 드립니다. 그리고 처벌을 많이 강화시키고 있습니다.

이러한 점을 잘 보완해서 지도점검을 확실히 잘해서 그러한 나쁜 사례가 되지 않도록 잘 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

조덕희위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김꽃임위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 고생이 많으십니다. 상세히 업무보고 잘 들었고요. 11페이지에 가정폭력 피해자지원 지금 1억4500만원 예산으로 운영되고 있는데요. 이것 운영현황하고 프로그램 자료로 부탁드리겠습니다.

1억 4500만원요.

자료로 부탁 드리고요. 그리고 20페이지에 지금 아동급식 꿈자람카드 운영 있죠.

예.

저희 이 부분 뿐만 아니라 1식이 3천원으로 급식비가 지원되고 있죠.

예.

이게 6년전 급식단가입니다. 그래서 지금 보면 저희가 관내의 학생들한테 저소득 학기중, 방학중 지역아동센터 그래서 한 2900명을 1식에 3천원 정도로 해 가지고 지원되고 있는데 그 중에서는 국도비도 포함되어 있거든요. 그런데 제가 작년부터 누누히 우리 담당부서하고 도에다가 건의해서 실정에 안맞는 급식단가를 1천원이라도 인상해야 된다 제가 강력히 이야기했고 도위원님들한테 건의를 했는데도 올 예산에 반영이 안 됐다 는 이야기죠. 그래서 지금 총괄 우리 제천시에 아이들 2900명이 나가는 예산이 3천원 단가로 했을 때 9억 정도입니다. 제가 그 담당한테 자료 받았거든요. 그래서 1천원씩 단가를 인상했을 때는 얼마가 더 추가로 소요 되느냐 따져봤더니 3억 정도가 추가되더라고요. 그래서 지금 3천원을 가지고 편의점이나 식당을 가도 자장면도 못 먹습니다. 밥은 더더욱 못 먹고요. 도에서 올려줄 때 까지 기다리지 마시고요. 제 생각에는 단가를 제천시만이라도 단가를 4천원으로 인상해야 되지 않을까 생각하는데 과장님 의견은 어떻습니까?

저도 공감합니다.

그래서 가능한 추경에 되면 해서 저희가 저소득 학기중, 방학중 지역아동센터 이 부분이 하루에 한끼예요. 한끼를 밥은 제공해야 되는데 가격면에서 보면 라면값 뿐이 안 됩니다. 그런 부분을 생각하고요. 우리가 지금 평생학습체육과에서 무상급식으로 나가는 것이 36억, 친환경쌀 지원 6억해 가지고 42억이 나갑니다. 그 부분은 올해 예산이 인상되어서 반영됐는데 도에서 이 부분에 대해서는 관심이 없더라고요 그러니까 언제 까지 도만 믿고 기다릴 수 없으니까 시에서 이 부분은 급식단가를 충북에서 저희가 최초로 하든지 단가인상이 되게 제가 강력하게 건의 드리겠고요. 23페이지에 보면은 보육비지원확대 과장님이 말씀하신 것처럼 올해부터 만 0세부터 만 2세까지 해 가지고 추가로 소득에 관계없이 보육료 전액 지원이 됩니다. 저희가 현행 지원하던 보육료가 100억 정도 되는데 올해 추가로 100억 정도 더 필요한 것이죠.

예, 그렇습니다.

그래서 보면은 100억 정도의 국가에서 50% 부담할 도에서 25%, 시가 25%죠. 저희가 향후 25억이 더 필요한 사항이고 그런데 국가부담율을 전국 지자체에서 한 80% 까지 올려달라고 계속 건의할 것입니다. 올해 그죠. 이것은 강력하게 국가에서 80% 까지 부담율을 올려줘야 된다고 생각하고 이렇게 되면 내년에 만 3세부터 만 4세도 보육료 전액 지원 계획이 있다는 말이죠. 내년 정도 되면 만 0세부터 만 5세까지 보육료지원이 총괄 제천시관내만 해도 300억이 넘고요. 거기에서 25% 매칭한다고 해도 70억이상이 되는 것이거든요. 이런 부분은 우리 관내에 다른 지자체하고 해서 부담율을 자꾸 올려야 된다고 생각합니다. 그래서 그런 부분도 지금 공약사업 내용에 23페이지는 그 내용이 없어요. 추가로 예산이 더 필요하다는 내용이 빠져 있어요.

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 그리고 지금 아까 27페이지에 조덕희위원님께서 말씀하신 것처럼 다른 지자체에는 어린이집 관련된 문제들이 여러 방향으로 나오고 있습니다. 그래서 올해는 특별히 만 0세부터 만 2세까지 하면 보육료가 한달에 39만원 정도 됩니다. 그래서 보조금 부정수급도 문제이지만 그 많은 예산을 저희가 지급하고 있는데 잘못 되게 쓰여진다는 이야기죠. 그래서 혈세 낭비도 되고 하니까 말씀하신 것처럼 지도점검 계획을 테마나 이런 식으로 해서 인력이 부족하지만 주기적으로 해서 우리 관내에서 만큼은 어린이집 문제가 안일어나도록 예방해 주세요.

알겠습니다.

그것도 당부 드리고요. 28페이지 보면 올해 시립어린이집 6개소 가운데 2개소는 작년에 저희가 위탁자를 선정했고 올해 4군데가 위탁자 선정에 있습니다. 보육정책위원회에서 4월경하고 9월경에 할 계획인데 공모부터 제가 작년에 시정질의할 때 총괄적으로 민간위탁사무 관련해서 할 때 그공모할 때부터 배점이라든지 여러 가지 자세하게 공고를 해야 된다. 그렇게 말씀을 드렸거든요. 그래서 올해 네군데가 위탁자 선정이 있는 만큼 공정성이나 투명성 확보를 위해서 철저하게 준비하여 주시기를 당부 드리겠습니다.

알겠습니다.

그리고 마지막으로 우리 17페이지 장사시설 주변마을 지원사업 있죠. 이 부분에 해피포전이 경찰조사를 받고 있고요. 지금 조사중이죠.

그렇습니다.

그래서 해피포전에서 우리 위탁을 받아서 영원한 쉼터를 우리가 위탁을 줬고요. 2009년 10월부터요.

예.

그래서 영원한 쉼터 시립화장장이 직영으로 운영되다가 2년 3개월은 해피포전에 위탁해서 운영하고 있습니다. 그래서 첫 번째로 먼저 사용료에 대해서 말씀드릴께요. 지난 번 청주, 충주, 제천 비교해서 언론도 보도가 됐지만 제천이 15만원이고 관외지역 사람들은 30만원 받고 있더라고요. 사용료 부분도 제천시민은 한 10만원으로 하고 관외는 50만원 정도로 청주, 충주가 그렇게 하고 있어요.

그렇습니다.

그렇지 인하되어야 되고 감면대상자도 보면은 상위법 바뀌었습니다. 그래서 기초생활수급자 이런 분들은 50%가 아니고 100% 감면이 되어야 돼요. 그래서 이런 부분하고 관리부분, 이런 부분을 총괄적으로 해서 조례개정이 필요하다고 생각하는데 우리 과장님은 어떻게 생각하시죠.

필요하다고 인정하고요. 장기 기증자에 대한 감면이라든지 새로이 발생하는 수요가 있습니다. 그런 것을 포함해서 조속히 조례를 개정토록 추진하겠습니다.

우리 제천시민하고 아주 밀접한 관계가 있는 것이기 때문에 조속히 면밀히 검토해 가지고 조례개정이 빠른 시일내에 됐으면 좋겠고요. 두 번째로 영원한 쉼터운영에 관해서 질의하도록 하겠습니다. 저희가 2월 20일 월요일날 전체적인 업무보고는 받았습니다. 그죠.

예.

해피포전에 문제가 있어서 여러 가지 방향에 대해서 보고도 받고 질의를 하고 그래서 제가 자료를 요구해서 자료를 받았는데요. 2년 3개월 동안 운영하면서 그 우리 제천 보니까 담당자가 제가 담당자가 1년을 보셨더라고요. 이렇게 보니까 제출된 해피포전이 제출된 서류들이 보니까 굉장히 간단해요. 결산서 한 장, 2011년, 12년 운영계획, 그 외에 어떠한 증빙자료도 없더라고요. 그래서 담당한테 확인을 해 봤느냐 했더니 증빙서류까지는 가서 확인을 못했다. 그런 이야기를 들었어요. 제가 꼼꼼히 그 부분에 있어서 증빙서류까지 보고 싶었는데 그 부분 아직 못 봤고요. 지금 보면 수입지출 보면은 2011년도 수입만 해도 한 11억원이 되고 지출이 10억 정도 되고요. 2010년도는 수입이 10억 7천만원, 지출도 9억 5천만원 정도 됩니다. 굉장히 거기 해피포전이 수입부분이 굉장히 많이 늘었습니다. 거기에 상응하는 지출도 굉장히 많이 늘었고요. 수입지출 관계는 따져 보니까 지출에 합당하지 않는 과목들이 있는 것 같은데 한 예만 들겠습니다. 업무보고 자리이기 때문에 용역수수료라고 해서 2011년도에 1억 1천만원 정도 지출이 됐는데 이것을 담당자한테 물어보니까 대표이사하고 총무이사가 바뀌면서 2년 3개월 있었던 월급을 한꺼번에 나갔다고 하더라고요.그래서 지급기준이 있느냐 거기에서 나가야될 타당성이 있느냐 그런 부분도 우리 담당 부서에서 따져봐야 될 것 같고요. 이자지급, 마을회 쪽으로 1600만원 정도씩 이자 지급도 했고 감가삼각비도 있고 지출부분이 제가 서류로 봤을 때 합당하지 않는 부분도 있고 조금 더 실태조사를 할 필요가 있다고 생각을 합니다. 과장님은 어떻게 생각하시죠.

저도 면밀하게 검토해야 될 부분이 있다고 보여합니다. 그래서 경찰수사가 진행되기 때문에 그때는 장부가 일부 거기가 있어서 못보고 있는 부분도 있고 한 데 그게 마무리 되는 대로 저희도 다시 실무차원에서 정밀한 조사를 해서 조치할 계획을 가지고 있습니다.

경찰서하고 별도로 저희가 공용시설이고 위탁을 줬기 때문에 저희가 지도 점검이 권한이 있습니다. 이런 부분은 문제가 됐으니까 해 보기 전에 미리 했으면 하는 아쉬움이 있는데 지금이라도 현장에 가서 실사조사를 해야 될 필요성이있다고 생각하고요 그 부분에 제가 자료요청한 것이 있습니다. 2년 3개월 동안 운영하시면서 단기순이익 2억 5천만원 정도 되거든요. 순이익만 가지고 그 순이익이 어디에 쓰여지는 것이죠.

순이익에 대해서는 5%만 재적립하도록 되어 있고 어디에 쓰느냐에 대해서는 명확한 규정이 안 되어 있어서 거기에 대해서도 다시 한번 검토가 필요하다고 생각합니다.

5% 규정은 이미 지출부분에서 따로 나갔고요. 순수 이익에 2억 5천만원 정도 되는데 과장님 말씀하신 것처럼 정확한 규정이 없습니다. 그래서 거기 순이익이 10억이 나면 어떻게 할 것인지 명확하지 않고요. 처음 자체에 위수탁 협약서 자체 보니까 조금 더 세부적으로 협약자체를 했어야 되는데 협약이 부실하지 않느냐 생각을 합니다. 그래서 과장님께서 문제도 있고 하니까 현장을 가셔서 실사 조사하시고 그것에 대한 자료이런 것들은 보고를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

김꽃임위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 오선균위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 업무보고 잘 받았습니다. 담당부서가 바뀐지 얼마 안 되는데 많은 업무량에 노고가 많으십니다. 오선균위원입니다. 8페이지 보시면 여성인재 양성을 통한 사회참여 확산에 대한 계속사업 건에 대해서 질의드리도록 하겠습니다. 과장님 제천시 전체 예산중에 우리 여성정책과의 예산은 몇 %나 되나요

12.2% 됩니다.

12.2%. 극히 적은 % 인데 업무량은 대단히 많습니다. 그리 생각하시죠.

%수도 많죠.

본 위원이 생각할 때는 문화관광과나 혹은 토목쪽으로 예산이 많이 편중되어 가고 있는 것으로 사료가 됩니다. 우리 여성정책과에 새로운 시책을 많이 발굴해서 여성들의 권익신장에 힘을 실어줘야 된다고 생각하는데 과장님 어떻게 생각하십니까?

공감합니다.

공감하시죠. 왜냐 하면 여기 보면 각종 위원회 여성참여 비율 확대 12년까지 40% 확대하겠다고 말씀하셨고 작년부터 오늘 까지 34.6% 여성위원의 비율이라고 말씀 하셨는데 지금 해마다 우리위원회에 여성들을 많이 참여시키겠다고 말을 하지만 사실 우리 각종 위원회에 여성인재풀이 많지 않습니다. 그렇죠.

예.

그래서 중복사례가 많이 있고 요. 다음에 적절한 인재를 발굴하기에 담당부서에서 많은 어려움을 겪고 있습니다. 그렇기 때문에 불합리한 위원회도 중복되거나 아니면 이렇게 개인적으로 생각을 해서 위원회를 소집하는 경우도 많이 봤구요. 얼마 전에 모 위원회 참석해 보니 위원회에 위원으로 참여하면서 사업을 가지고 들어 옵니다. 그러면 위원회에 참여한 위원님이 사업을 평가를 할 수가 없습니다. 맞죠.

예, 해당 안건에는 의견을 개진하거나 의결에 참여할 수 없는 것이 일반원칙입니다.

그렇기 때문에 여성위원의 인재풀, 또 여성참여 40% 확대를 위한 시급한 인재풀이 결성이 되어야 된다고 생각을 합니다. 보면은 여성들이 역할을 제대로 감당하지 못함을 본 위원은 참으로 안타깝게 생각합니다. 본 위원도 여성이기 때문에 과장님 다른 쪽으로 가는 예산을 우리 여성정책과에 많이 확대해 주셔 가지고 우리 여성들의 역량 배양으로 여성의 권익신장을 통한 사회균형발전이 이루어 지도록 힘써 주실 것을 간곡하게 당부 드립니다.

그것은 여성정책과장으로서 당연한 책무입니다. 여성정책과의 예산비율은 작년도 11.92%에서 0.3%가 높아졌다는 것이 제가 통계로 나타나고 있고요. 여성정책과장의 소임은 여성의 권익신장을 첫 번째로 꼽고 있습니다.

향후 더 많은 금액이 증가될 수 있도록 배가의 노력을 부탁드리면서 10페이지 질의를 드리도록 하겠습니다. 다문화가족의 조기정착 및 자립역량강화에 대한 계속사업 입니다. 다문화센터 작년 총사업비가 얼마 였습니까?

3억여원 되는 것으로 알고 있습니다.

3억 3천만원이 넘는 것으로 알고 있는데 올해는 얼마로 예산이 세워 졌나요.

아직까지는 올해 1월달의 변경이 됐기 때문에 추경에 정리해야 될 부분이고 올해도 작년과 유사한 정도의 사업비가 책정되어 있습니다마는 우선 예산에.

정확하게 나오지 않았습니까?

아직은 파악되지 않았습니다.

정확하게 나오면.

추경예산때 그때 까지는 파악해서 추경에 반영해야 될 부분이라고 판단됩니다.

사업별 예산과 사업계획도 자료로 부탁을 드리겠습니다.

알겠습니다.

그리고 여기에서 곁들여 말씀을 드리면 올해 직영을 하실 것이죠.

예, 하고 있습니다.

인건비가 덜 들어 갈 것으로 사료 되고요. 다음에 사업을 하기 위한 다문화센터 운영이 아니라 노출되지 않는 다문화가족들과 우리나라에 잘 적응하지 못하는 가족들 포함해서 자녀들까지도 잘 정착해서 안정적으로 건강한 가정을 꾸려갈 수 있도록 잘 도와 주시고 그들의 형편과 처지에 맞게끔 지도관리를 잘 해 주셔야 합니다. 금번 직영을 기점으로 해서 새로운 방향으로 잘 운영하여 주시기를 당부 드립니다. 가능하시죠.

알겠습니다.

부탁드리면서 다음은 13페이지 질의드리도록 하겠습니다. 노인일자리사업입니다. 지금 현재 제천시니어클럽 운영이 몇군데에서 하고 있나요.

시니어클럽은 한 군데입니다.

한 군데죠. 거기 예산이 얼마나 들어가 있죠. 시비가. 본 위원이 알기로는 2억으로 알고 있는데.

2억입니다.

여기 종사자는 몇 명입니까?

24명입니다.

24명이죠. 24명이 100% 시비 2억을 가지고 시니어클럽을 하고 있는데 향후 이런 사업을 더 확장하실 계획은 가지고 계신가요.

전액 시비사업은 가급적 지양하고 국도비가 지원되는 사업에 대해서 확장한 것이 바람직하다고 생각하고 있습니다.

지금 국도비가 좀 도움이 됐으면 하는 바람을 가지고 말씀하시는데 정부에서는 그 일자리창출에 대한 이 시니어클럽도 일자리창출에 대한 사업이죠.

그렇습니다.

정부방침이 일자리창출에 대한 사회적기업 예산은 대폭 줄인다고 지침에 나와 있고요. 그렇게 향후 가는 방향으로 지금 전반 들어서고 있는데 정부지원 없이 100% 시비를 가지고 24명의 사업을 하고 있는데 이것이 매년 인건비와 사업비가 병행해서 시비가 쓰여진다고 하면 문제가 될 것 같습니다. 과장님 생각을 해 주셔야 될 것 같습니다.

저도 면밀한 검토가 필요하다고 생각하고 있습니다.

물론 다른 타시군에도 시니어클럽을 많이 운영하고 있는데 되고 있는데 처음 한 군데 실시하는 시니어클럽이니 만큼 향후 이것이 무작정 확산되어져 가는 것만이 능사가 아니다 라는 생각에서 말씀을 드려 봤고요. 다음에 28페이지 동료위원이 여기에 대해서 질의를 드렸는데 잇대어서 보충질의 드리겠습니다. 위탁방법에 보면 공개모집후 제천시 보육정책위원회에 심의를 통해서 위탁자 결정한다고 하셨습니다. 맞죠.

예.

그러면 올해에 어린이집 몇 군데가 다시 위탁이 될 것인가요.

국공립 6군데 중에서 4군데가 올해 대상입니다.

4군데인데 4월에 두군데, 9월에 두군데 4군데인데 여기에 나와 있는 위탁방법처럼 위탁 만료시 공개 모집을 해 놓고 진정 제천시 보육정책위원회가 제기능을 발휘할 수 있도록 신청자들이 직접 현장에 나와서 브리핑을 하고 현장에서 심사위원님들이 심사를 해서 위탁자가 선정될 수 있는 그러한 방향으로 하실 의향은 없으십니까?

검토해 보겠습니다. 지금으로서는 아직까지 공모방안을 결정하지 않았습니다마는 다각적인 방법에 대해서 검토해서 추진해 나가도록 하겠습니다.

본 위원이 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면은 제천시에 각종 위원회가 많이 있습니다. 형식적인 위원회이고 무늬만 위원회입니다. 그렇기 때문에 담당부서에서 실질적인 업무를 추진하는 것이 아니라 각종 위원회에 힘을 실어주고 위원회에 역량을 십분 발휘할 수 있는 길을 터주는 의미로 이 부분이 이루어 지면 좋겠다는 바람에서 말씀을을 드려봤습니다. 검토 부탁드립니다.

알겠습니다. 보육정책위원회에서 제천시 보육정책에 대한 결정을 하는 것이지만 보육정책위원회에 권익을 위해서 존재한다고 생각하지 않으니까요.

권익은 아니지만 위원회의 인격을 존중해서 그러면 말을 바꿔서 그죠.

그렇습니다.

위원회를 충분히 십분 활용하는 차원이죠. 그러면 이것이 기점으로 해서 각종 위원회가 좀더 활발한 운동이 되어야지 않을까 생각해서 말씀을 드려 봤습니다.

공정하고 투명한 공모가 되도록 추진해 나가겠습니다.

고맙습니다. 이상 질의를 마칩니다. 과장님 많은 질문 답변에 고생 많으셨 습니다. 수고 하셨습니다.

오선균위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김기상위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 업무보고 잘 받았습니다. 수고 하셨습니다. 한 가지만 궁금해서 여쭤 보겠습니다. 32페이지 하천변 생활체육공간조성에 대한 공약사업건인데요. 밑에 하단에 추진계획보면은 대상지 확정이 2012년 2월중으로 되고 실시가 3월부터 5월간에 설계가 들어 간다고 했는데 지금 그러면 대상지가 어느 정도 확정이 됐나요.

지금 현재 몇군데 예정되어 있는 곳은 있습니다. 현재 확정은 안 됐고요. 현재 저희들 생각에는 피잿골 쪽에 하천부지 쪽으로 계획하고 있습니다.

그 대상지가 결정이 나기 전에 어느 정도 가능한 곳이 있도록 저희 위원회에 미리 사전에 업무보고하고서 이렇게 설계에 들어 갔으면 싶은데 가능하신가요.

알겠습니다.

이상 질의 마칩니다. 과장님 수고 하셨습니다.

오선균위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김꽃임위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 보고 잘 들었습니다. 7페이지 평생학습 어울림 한마당 이게 작년2011년도부터 주민센터프로그램까지 같이 연계해서 추진됐죠.

올해도 그렇게 하겠습니다.

작년에 보니까 평생학습센터하나 하는 것보다는 연계해서 하니까 우리 참여도도 더 높고 프로그램을 다양해 가지고 볼거리도 있었습니다. 올해도 그렇게 계획 잡으셨네요.

예.

그리고 12페이지에 푸른제천아카데미 운영요. 거기에 지금 테마가 있는 아카데미는 문화회관에서 하는 것이고요. 둘째 주 목요일에 찾아가는 아카데미는 신규로 된 것인가요.

예.

작년에는 테마별 이래서 했었는데요.

그래서 올해는 강사섭외 관계 또 어떻게 운영을 할 것인가 아직 까지 기간이 있기 때문에 좀 더 구체적으로 발전적인 모습을 갖고자 여러 가지 방법을 논의하고 있습니다. 운영방법을.

지금 보면 구체적인 계획은 없는데 기관단체나 사업장으로 찾아간다고 되어 있는데 좀 정확하게 기준이나 이런 부분도 면밀히 따져야 될것 같아요.

예.

그래서 20~30명 놓고 할 수 는 없잖아요.

맞습니다.

그런 부분도 있고 하니까 찾아가는 아카데미 부분에 지금 신규로 이 계획을 잡았는데 만약에 너무 요구하는 업체가 없으면 할 수 없잖아요.

그렇습니다.

이것은 꼼꼼히 따져야 될것 같습니다. 정 없다면 우리 문화회관에서 둘째 주 목요일마다 하고 있는 것 있죠.

예.

거기에 다가 조금 더 강사진이나 이런 부분들을 보완해 가지고 하면 어떨까 생각도 합니다.

예, 알겠습니다.

그리고 28페이지예요. 우리 산악자전거 경기장 조성사업요. 올해 이 부분에 지금 수리가 필요하다고 해서 좀전에 설명하신 것처럼 3천만원 예산이 세워 져 있죠.

예.

그 부분 예산은 어디다 쓰는 것이죠.

그 예산은 지금 시설하는 과정에서 일부 폭우가 왔을 때 정비할 것이 있습니다. 거기 대비 해서요. 그쪽에 투자를 하고자 합니다.

그러면 이미 지금 문제가 있어서 여름되기 전에 보완한다 이래서 3천만원을 본예산에 세웠는데 지금 보면은 전기시설에 대해서 추가 보완해 가지고 1억 2300만원이 추가적으로 필요하다고 하네요.

예.

설명 좀 부탁드릴께요.

이 사항은 제품이 일제제품입니다. 그래서 전부 일본에서 제작을 해서 국일본에서 가져오는 사업으로서 탑승하는 그게요. 그러니까 결국은 제가 분석해 보니까 일본하고 우리나라하고 전기용량이나 산정하는 방식이 틀려서 그동안에 문제가 있었습니다. 그래서 이것을 지난 실제 2월 초에 저하고 일본 기술진들하고 모여서 시험을 해 봤는데 한 대는 충분히 올라가고 소리없이 친환경적으로 올라갑니다. 2대 같이 움직일려고 했더니 움직이지 않더라고요 올라가다가 중간에 한 대가 서있으면 올라가는데 일단은 2대를 다 대회를 치룰려면 2대를 같이 운행해야 되기 때문에 그래서 전기시설만 보완해 주시면 그러면은 2대를 원활히 하고 대회운영에 차질이 없을 것 같습니다.

그러면 기술적인 문제인가요.

예, 그렇습니다.

작년에 지금 기계식을 전기식모노레일로 바꾸면서 바꾸던 과정에서 문제가 있었던 것은 아니고 계획 자체에 문제가 있었다는 이야기인가요.

제가 판단하기 에는 계획에는 처음부터 순리대로 잘 나갔습니다. 나갔는데 680m 지점에는 분전번이 하나 설치되어 있거든요. 거기까지 끌어 올리면 거기에서 하면 충분히 될줄 알고 계산한 모양입니다. 그런데 그후에 운행하다 보니까 이런 문제성이 생겨가지고 추가로 전기시설을 좀더 하면 은 무리없이 할 것입니다.

작년도에 할 때 예측하고 기술이나 이런 부분 충분히 검토한 후에 제대로 했으면 어떨까하는 생각을 합니다. 이게 기술적인 문제라고 말씀을 하셔서 판단는 안 되지만 1억 2300원이 추가로 안들어 갈 수도 있지 않겠느냐 생각이 되는데요. 그런 것에 대해서 검토를 해 주시고 우리 산악자전거 경기장은 1년에 언제 이용하고 있는 것이죠.

이게 지금 국제공인경기장으로 우리 대한민국에서 유일한 경기장이기 때문에요. 해동만 되면 주말에는 계속 연습하는 동호인분들이 많이 오리라고 생각이 듭니다.

올해 대회유치는 있나요.

예, 6월 2일날 있습니다.

6월 2일날 뭐 있죠.

그날 박달재산악자전거 대회가 있습니다.

그것 하나 있죠. 올해 계획은요 .

예.

다른 대회는 유치를 못했나요.

그것은 제가 자료를 찾아봐야 겠습니다.

자료를 찾아보시고 서면으로 제출하여 주시는데 제가 봤을 때는 없거든요. 유치된 체육대회가 그래서 그 좋은 자리에 산악자전거 경기장을 조성하고 많은 분들이 활용못하고 있다는 이야기죠. 그래서 이 부분은 우리 평생학습체육과에서 고민을 많이 하셔야 되요. 지금 동호회 회원님들이 얼마나 되실지 모르지만 그분들이 이용하시고 일반사람들이 거기이용을 못한다는 이야기죠. 대회도 올해같은 경우 하나뿐이 유치계획이 없는데 저희가 거기에 24억이 넘게 예산을 투자했고 추가로 예산이 필요한 상태거든요.

위원님 그것은 저희들도 그것 때문에 전임 과장님때부터 고민을 많이 한 사항이 있습니다. 평소에 활용에 대해서 지금 전국 BMX 자전거대회를 구체적으로 협의하고 있습니다.

아직 유치가 확정된 것은 아니고 협의중이잖아요.

그리고 평소 활용방안에 대해서 청소년수련원과 사전에 미팅을 했습니다. 교육프로그램과 같이 연결해서 해 가지고 주중에는 청소년수련관이나 우리 다른 프로그램에 의해서 같이 연계해서 활용하고요. 그리고 주말에는 동호인들 위주로 운영하고 그렇게 계획을 가지고 있습니다.

활용방안에 대해서 우리 시민분들이 많이 이용할 수 있는 방안을 찾았으면 좋겠고요. 혹시 여기가 겨울에 다른 것으로 대체할 수 있거나 겨울에 이용할 수 있나요.

모노레일 자체는.

아니 산악자전거경기장요.

한 겨울에는 좀 그렇습니다.

한번 거기를 얼음이나 눈이나 해가지고 썰매장으로 겨울에 대체가 안 될까 요. 그런 것도 한번 검토해 보세요.

입구쪽에서 검토해 보겠습니다.

제가 봤을 때 각이나 이런 부분이 여러 가지 문제가 있겠지만 겨울에도 활용방안이 없을까 검토해 주시고요. 그리고 31페이지에 체육시설 정비사업요. 체육시설이 14개 더 14개소죠.

예.

그 현황하고 지금 유지 관리를 어떻게 하고 계시지 그것은 제가 서면 자료를 부탁 드리겠습니다.

알았습니다.

그리고 한 가지만 더 말씀드릴께요. 40페이지에 2012학년도 입시설명회개최가 있는데 올해 타지역 고등학교로 간 학생들 통계자료가 있나요.

지금 현재 별도로 자료를 드릴까요.

파악이 되시면 자료로 부탁드리겠습니다. 그래서 지금 보면 우리 인재육성팀에서 우수인재 유출 예방을 위한 중학교 방문 입시 설명회 지금 대상이 학교별 상위 10% 이내 학생 및 학부모 희망자 이렇게 되어 있거든요. 그래서 입시설명회를 개최해서 외고나 과고, 자사고 이런 부분에 선호하는 학부모님들이 그것을 포기하고 우리 관내 고등학교로 가지 않습니다. 그래서 그런 부분은 우리가 제도적으로 할 수 있는 방안을 계속 꾸준히 찾아내야 된다는 이야기죠. 그런 부분이 어려움은 있지만 꾸준히 찾아서 제도적으로 할 수 있는 방안을 찾으시고 여기에 보면은 입시설명회가 고등학교 아이들 대상으로 지금 1년에 한번 하고 있습니다. 횟수를 늘려서 확대해서 상반기 하고 또 바로 입시전 100일전 입시정보 자꾸 바뀌고 하니까 정보를 학부모하고 학생들에게 주기 위해서 횟수를 늘렸으면 좋겠고요. 그리고 중학교방문 입시설명회에 콘텐츠 부분을 더 다양하게 해서 그래서 우리 전체가 학교별 상위 10% 이내 학생 및 학부모만 하지 말고 학생과 학부모 모두에게 유익한 그런 설명회로 갔으면 합니다. 과장님 견해는 어떠세요.

위원님 말씀이 맞습니다. 지금 저번주인가요. 중학교 교장선생님들하고 인재육성팀장님하고 간담회를 했습니다. 했는데 그분들도 일부 학생의 외부 학교로 가는 것에 대해서 고민을 많이 하시더라고요. 그리고 저희들시에서 하는 사업을 학교 현장에서는 직접 하는 사업이 없으니까 지원해 줘서 고맙다고 하면서 여러 가지 뭐랄까 현장에 있는 이야기를 많이 들었습니다. 그래서 같이 교장선생님들하고 같이 시하고 노력을 해서 아주 외부유출 학생이 없도록 최선을 다하기로 했고요. 다양한 방법을 강구해서 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

김꽃임위원님 수고 하셨습니다. 다음은 최상귀위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

이영희과장님 설명 잘 들었습니다. 한 가지만 궁금해서 여쭤 보겠습니다. 35페이지 봉양축구장 여쭤 보겠습니다. 그게 총사업비가 얼마 들었었죠. 대략요. 업무 맡으신지가 얼마 안 되시니까. 제가 기억으로는 한 125억 정도 소요된 것으로 알고 있습니다.

전체 봉양소도읍개발사업으로 시작해 가지고 125억 정도 소요.

125억 정도 소요 됐죠. 금년에 토토축구단이 제천에서 경기를 치르게 되는 계획이 서 있나요.

작년에 계약을 체결할 당시에 전국단위 축구대회를 1회 이상 개최하기로 협약을 맺었기 때문에 올해 아마 계획을 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

그래서 본 위원도 이게 사실잘 아시겠지만 이시종지사께서 선거공약으로 도민프로 축구단을 만들겠다해서 그게 어려워서 토토축구단을 유치를 하게 된것이고요 우리시는 여성전용축구장으로 만들어 놓고 계획이 수포로 돌아가니까 두분의 지자체장의 이해관계가 맞아 떨어지다 보니까 그렇게 해서 유치가 됐는데 여자프로 축구단이 1년에 경기가 몇게임이죠. 84게임이죠.

예, 맞습니다.

전국에 4군데에 8개 구단이 21경기씩하고 있습니다. 충북 보은에서 21경기를 치르는데. 작년에도 전과장님도 그렇고 하여튼 반이라도 제천에서 경기를 치르겠다 라는 답변을 계속주셨는데 과장님께서는 한 경기 이상이라고 말씀하시는데 21경기 중에서 확정된 것은 없죠.

현재는 그렇습니다.

올해도 21경기가 다 보은에서 치루어 지게 되는데 사실 돈을 125억을 투자해가지고 축구단 선수 22명에 감독 코치해 가지고 30명이 채 안 됩니다. 가 보셔서 아시겠지만 시설은 전국 최고의 시설을 자랑하고 있는데 정작 우리 시민은 활용도 못하고 단지 우리가 협약을 맺을 때 훈련장 및 숙소입니다. 경기를 하는 것도 아니고 훈련장 및 숙소를 우리가 125억 짜리 시설을 내준 꼴이 되었는데 우리 집행부에서는 21 경기중에서 다문 10게임이라고 가져 오실려고 노력해야 되는데 지금 답변에 보면은 올해도 한 게임도 없습니다. 그죠.

현재로서는.

그런데 그것은 다른 축구시합이지 토토는 벌써 정했다는 말입니다. 84경기가. 금년치도. 이것은 여자프로축구경기가 아니라 중고연맹전이라든지 대학연맹전을 암시하는 것 같은데 본 위원으로서는 봉양축구장은 안타까운 현실입니다.

그래서 위원님께서 말씀하신 사항 전적으로 공감 하고요. 지난 2월 17일날 스포츠토토 관계자하고 도청에 담당 팀장님하고 저하고 우리 체육시설팀장하고 미팅을 가졌습니다. 그런데 여러 가지 우리시의 요구사항을 제가 말씀드렸고요. 그쪽에서 반영할 수 있는 사항은 최대한 반영하겠다 했습니다. 그런데 경기개최 도시는 4개 도시로 확정이 되어 있는 상태이고 우리는 협약서에 나와 있듯이 현재로서는 1회 이상 전국대회를 개최할 수 있도록 매진을 하겠습니다. 이게 충북도하고도 3년 계약을 맺었거든요. 사실 3년 뒤에 다른 자치단체에서 더 좋은 조건을 제시하면 연고지는 과감하게 버릴 수 있는 프로 축구단입니다. 우리도 마찬가지이고요. 하여튼 시간관계상 제가 과장님한테 토토하고 맺은 위수탁에 관한 협약서를 제출하여 주시고요. 주문을 드리면 3월 달에 만나셨다고 하니까 그때에 이야기가 거론됐는지 몰라도 이제 충북을 나타내는 문구는 유니폼이 있습니다. 그런데 훈련장 및 숙소가 125억 짜리 건물이 들어와 있는데 예를 들면 왼쪽이 충북이면 오른쪽 정도에는 제천자를 쓸 수 있는 그런 시설을 무상으로 주고 있는데 그것도 한번 제가 주문을 하고요. 우리 시민들이 지금 우리축구동호인들이 이용할 수 있을 때 편리를 협약서에서는 어떻게 되어 있는지 모르겠습니다마는 시민도 이용하는데 불편함이 없도록 두가지 사항을 주문 드리겠습니다. 이상입니다.

최상귀위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조덕희위원님 질의하시고 과장님 답변하여 주시기 바랍니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 조덕희위원입니다. 몇 가지만 질문 드리겠습니다. 5쪽을 봐주시기 바랍니다. 호출학습부르미 운영인데요. 지난 해 운영실적은 몇 회이고 얼마를 지원해 줬습니까?

작년에는 44강좌에 381명이 실적이 있습니다.

예산은 얼마나.

예산은 작년에 2100만원.

지원기준은 무엇을 두고 했습니까?

지원기준은 일단 그 대상이 취미오락분야하고요. 일반강좌분야 해 가지고 취미오락 분야는 10명 이상 그리고 한 시간 기준으로 했고요. 일반강좌인 경우에는 5명 이상 2시간 기준으로 신청이 들어오면 그렇게 하고 있습니다.

2011년도 추진실적 자료 좀 서면으로 제출하여 주시기 바랍니다.

2011년도요.

예, 그리고 13쪽을 봐주시면 자기주도학습인데요. 자기주도학습 도시선포를 2011년 12월에 선포를 했어요.

예.

자기주도학습도시란 무엇을 말하는 것인지 설명 좀 해 주세요.

이게 정부에서 교과부에 연계된 사업인데요. 모든 학습을 하되 자기 우리가 외부나 행정이나 외부에 의존하지 않고 자기주도적으로 학습을 할 수 있도록 그렇게 취지가 그렇고요. 시민 스스로 학습을 주도하고 주 5일제 수업을 지금 주 5일제수업하지 않습니까? 그것 대체로 해서 추진하는 것을 저희들이 주도적으로 추진하는 사업입니다.

기존에 학습과 차별화 되는 점은 있어요.

여러 가지 이것으로 해서 저희들이 기 보고드렸다시피 독서등정 그런 시책하고 우리 센터 홈페이지에 자기주도학습강좌를 탑재를 해서 다양한 방법으로 이렇게 하고 있습니다. 더 강화를 시켜서 교육지원청하고 이런 연계되는 기관단체와 연계를 강화해서 더 강화된 시책을 추진하고자 합니다.

좀 더 특색있는 프로그램이 필요하다 본위원은 보고 있습니다. 기대효과가 나타날 수 있도록 검토하여 주시고요. 21쪽 봐주시기 바랍니다. 학력신장제인데 올해 대학진학율이 다른 해 보다 관내가 저조한 것으로 평가되고 있습니다. 과장님도 인정하고 계시나요.

언론을 통해서 봤습니다.

지난 2년간 막대한 예산을 들여서 추진한 주말심화학습반 운영과 학력신장계약제를 시행한 효과는 나타나지 않는 것 같아요. 그래서 이러한 지금 주말학습운영과 학력신장제를 지금 계속 진행을 할 계획을 가지고 있는지 과장님 견해를 듣고 싶습니다.

지금 아시다시피 저희들 인재육성재단이 설립된 취지도 취지를 100% 살리는 취지에서 지금 우수한 학생들이 외부로 유출되지 않고 지역에서 배우면서 또 학생들을 중앙에 권위있는 입시학원이나 이런데를 통해서 각종 정보나 입시제도나 수시로 바뀌는 교육환경에 대해서 학생들이 능동적으로 대체를 해서 갈 수 있도록 나름대로 노력은 많이 하고 있습니다. 그 시책 중에 하나로 하고 추진하고 있고요. 그것은 당년도에 바로 나타나기는 힘들지 않는가 생각이 듭니다. 그래서 하여튼 최선을 다해서 효과가 나타날 수 있도록 그렇게 노력을 하겠습니다.

과장님 설명 잘 들었는데요. 1년이 아니고 2년간 했었어요. 연간 예산이 얼마 들어 갔는지 알고 계십니까? 팀장님 얼마 들어 갔는지 알면 말씀해 주세요.

그래서 그것에 대한 대응을 저희들이 이런 외부에 유명학원에 있는 분을 통해서 학생들한테 직접적으로 전파하고 그리고 거기에 대응을 제때 제때 할 수 있도록 그런 측면도 여기에 있는 있습니다.

그렇다고 하게 되면 2년간 실시하면서 예산을 이렇게 학생들에게 잘해 보겠다고 했지만 결과가 좋지 않았고 또한 앞으로 중학교는 올해부터 석차제도가 없어 진다고 하니 그런 점을 잘 유념해서 과장님께서 잘 검토하여 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

마지막에 28쪽을 봐주시기 바랍니다. 산악자전거경기장 조성사업에 대해서 우리 동료위원님이신 김꽃임위원님께서 말씀하셨는데 전기식 모노레일 2대를 동시에 운영하기 위해서 1억 2300만원을 추경에 올린다고 이야기 했는데 작년도 12월달에 그쪽 담당자 과장님도 계시지만 작년도 예산 10억을 가지고 모든 것이 다 이상 없이 완료되겠다. 이렇게 말씀하셨어요. 그런데 다시 1억 2300만원이라는 예산이 들어 간다고 하니 이것은 어떻게 된것인지 아까 설명을 했지만 거기에 대한 제가 말씀드리면 작년에 우리 다운힐코스에 선수가 몇 명 참가했는지 알고 있습니까?

기본적인 것은 그것은 제가 파악을 못했고요.

다운힐코스에 대해서.

기본적으로는 한 팀이 올라가면 한 30여명 정도로 올라가서 동시에 올라가서 내려 와야되는.

그것을 말하는 것이 아니라 다운힐코스를 제2 용두산에 코스를 설치해 놓고 작년도처럼 처음 시작할 때 선수만 참가인원이 몇 명인지 아십니까?

56명으로 파악하고 있습니다.

다운힐코스에 정식으로 자전거를 가지고 올라가서 한 사람이 본 위원이 파악하기 로는 15에서 20명으로 알고 있어요. 다운힐코스는 아무나 타는 곳이 아니예요.

예. 그래서 인원이 별로 많지 않은데도에도 불구하고 2대를 한 대로 이용하면 되지 않느냐 2대까지 할 이유가 무엇인지 답변하여 주시기 바랍니다.

물론 경기를 치르기 위해서는 그런 말씀할 수 있지만 작년에 비해서 다운힐코스 선수들이 50명, 70명, 100명 되는 것이 아니라 아주 위험을 가지고 있는 게임이기 때문에 전국적으로 많지도 않고요. 15명 내지 20명, 30명이면 하고 있는데 그런 점에서 볼 때 또 예산을 많이 했으면 진작에 10억 예산 중에서 했으면 좋은데 또다시 1억 2300만원 예산을 요구하니.

그것에 대해서는 위원님 걱정하는 부분에 대해서는 공감하고 있습니다. 하여튼 국제 유일한 국내 유일한 국제공인경기장으로서 면모를 갖추기 위해서는 조금 투입이 되더라도 양해를 해 주셔서 해 주시면 고맙겠습니다.

거기에 대한 일체를 경기진행하는 선수 인원이 대략 얼마 정도 오는 것에 대해서 서면으로 해 주시기 바랍니다.

별도로 설명을 드리겠습니다.

별도로 해 주시고요. 다음에 다운힐코스에 산사태 날 염려가 있어서 계속적으로 본 위원이 확인도 하고 장소도 가보았지만 이루어진 것이 없어요. 올해 대책은 어떻게 가지고 있는지.

올 해동만 되면 바로 위원님께서 작년부터 지적하신 사항을 바로 우선 조치토록 하겠습니다.

그렇게 해 주시고 다음에 BMX주위에 잔디를 식재한다고 했는데 그 계획은 어떻게 되어 있습니까?

보강토 블록으로 해서 일단은 쌓았는데요. 그 주변에 일단 차폐식으로 해서 주변하고 어울리게 조치하고 있습니다.

잔디는 지난 김흥래 전과장님도 계시지만 가을에 한다고 했는데 안 됐어요 그래서 이것을 미루어서 하게 되면 올봄에 하는 것입니까? 올 봄에 잔디를 입히는 것입니까?

하겠습니다.

잔디 입히는 것이 BMX경기장좌측으로 올라가는데 있는데 좌측에 있는 그쪽을 하라는 이유가 있어요. 이유가 뭐냐하면 피잿골에 좋은 잔디가 잘 조성되어서 14만 시민의 휴식처이고 잘 가족들하고 놀게 되는데 그 장소를 빼앗겼어요. BMX하다 보니까 그 장소를 다문 그거라도 대체했으면 좋겠다 하는 것으로 되어 있는데 올봄되게 되면은 잘 식재를 해서 좋은 잔디를 심어줄 수 있도록 해 주시기 바라겠습니다.

알겠습니다.

다음에 BMX경기장에 보강토 옹벽을 했는데 그것도 좀 가을에 해서 피잿골이 자연친화적으로 되어 있고 잘되어 있는데 생뚱맞게시리 보강토 해 놓으니까 올라가는 사람마다 올라가는 사람마다 무엇인지 지적을 많이 하고 기분 나쁜 소리까지 하고 있어요. 그래서 언제할 계획을 가지고 있어요. 어떤 방법으로.

그것은 저희들 현재 정비사업비 내에서 최대한 우선 추진해 보고요. 그리고 좀 부족한 사업비는 양해를 해 주시면 추경에 세워서 하겠습니다.

그러면 어떻게 예산이 어느 정도하며 어떠한 것을 어떻게 할 것인지.

그게 산림과하고 같이 협조를 해서 그렇게 예산을 최소한으로 해 가지고 해 보겠습니다. 일단 입구에 옹벽밑에 거기 가릴 수 있도록 해보겠습니다.

보완 좀 잘해 주시고요. 다음에 우리 피잿골내에 컨트리코스, 다운힐코스해서 전국대회하고 도지사배 박달재 경기를 치르고 있는데 올해 지금 정확하게 아까 김꽃임위원님이 이야기했을 때 하나되어 있고 다른 계획이 없는 것으로 되어 있는데 지금 계획을 가지고 추진해서 이루어 질 수 있는 것이 몇 개 대회가 계획되어 있어요.

전체 대회를 유치할 수 있는 대회요.

예.

별도로 설명을 드리겠습니다.

좋습니다. 별도로 설명하여 주시고 다운힐코스에 대한 경기대회 이것에 대해서 곧바로 설명이 끝나면 알 수 있겠습니까?

예, 설명을 드리도록 하겠습니다.

왜냐 하면 거기에 막대한 예산을 들이고 했는데에도 불구하고 대회 한번 유치하지 않는다고 하면은 이것은 우리 제천시의 시민 뿐만 아니라 우리 막대한 예산낭비가 될 수 있는 요건이 많이 있기 때문에 각별하게 과장님께서는 담당 팀장님께서는 대회유치에 만전을 기하여 주시기 바랍니다.

최선을 다하겠습니다.

이상입니다.

조덕희위원님 수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (없습니다. 하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안계시므로 이영희과장님수고 하셨습니다. 우리 업무보고시에 김꽃임위원님이 자료요구하신것하고 또 최상귀위원님이 요구하신 것 조덕희위원님이 2011년도 추진실적에 대해서 요구한 자료를 일괄 자치행정위원회로 제출하여 주시기 바랍니다. 수고 하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 동료위원 여러분, 그리고 집행부 관계공무원여러분. 장시간 동안 수고 많이 하셨습니다. 제3차 회의는 내일 오전 10시에 개의하여 2012년도 주요업무계획을 계속하여 보고받도록 하겠습니다. 이상으로 제190회 제천시의회 임시회 자치행정위원회 제2차 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.