김시화도시개발공사사장
도시개발공사사장 김시화입니다. 저희 하남시 도시개발공사는 2본부 7개 팀으로 구성돼 있습니다. 관리본부장부터 소개 드리도록 하겠습니다. 유병직 관리본부장입니다. (인 사) 김창배 사업본부장입니다. (인 사) 강규성 전략기획팀장입니다. (인 사) 전명춘 경영지원팀장입니다. (인 사) 조한탁 체육시설팀장입니다. (인 사) 서성곤 시설운영팀장입니다. (인 사) 이진갑 사업지원팀장입니다. (인 사) 방훈선 사업1팀장입니다. (인 사) 조윤현 사업2팀장입니다. (인 사) 하남시에서 파견 나오신 이광범 TF팀장님하고 김상범 팀장을 소개 올리겠습니다. 하남시 도시개발공사 일반현황부터 소개 올리도록 하겠습니다. 일반현황 설립일은 2000년 8월 10일이고 설립목적은 하남시의 지역 균형 개발과 재정 확충 시민의 복리 증진에 기여함을 목적으로 하고 있고 설립근거는 지방공기업법 제49조 하남시 도시개발공사 설치조례 제565호에 근거하고 있습니다. 자본금은 수권자본금 1,000억원, 납입자본금 950억원으로 돼 있습니다. 주요사업 범위는 토지개발 등을 위한 토지의 취득, 개발, 공급, 임대 및 관리, 주택건설 및 일반 건축물의 취득, 개발, 공급, 임대 및 관리, 유통·물류단지 조성 및 관리, 도로, 도시철도 등 교통 관련 시설의 건설 및 유지관리, 지방자치단체로부터의 위탁 업무, 기타 공공성과 수익성이 있는 경영수익사업이 되겠습니다. 연혁은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 조직 및 인력은 조금 전에 보고 드렸듯이 2본부 7팀으로 돼 있습니다. 정원은 62명이 되겠습니다. 예산현황은 2012년 예산은 1,995억5,000만원이 되겠습니다. 주요사업현황은 지역현안사업부지 2지구 개발 사업, 종합운동장 및 국민체육센터 관리 운영 사업, 마루공원 관리 운영 사업, 공영주차장 관리 운영 사업, 벤처센터 관리 운영 사업, 전세 임대주택 사업이 되겠습니다. 2011년도 재무제표는 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 두 번째로 2011년도 주요성과를 보고 드리겠습니다. 하남 풍산 지식산업센터 아이테코 준공, 시에 300억 현금배당, 지역현안사업부지 2지구 외국인 투자유치 사업협약 체결, 자본금 무상증자, 전세 임대주택사업을 통한 서민주거안정 지원이 되겠습니다. 하남 풍산 지식산업센터 아이테코 준공은 2011년 1월 17일 준공하였는데 산업기반이 취약한 하남시에 산업 경쟁력 제고와 사업 리스크를 최소화해서 공사 이익 및 부가가치를 극대화 하였습니다. 3월 30일 시에 300억원의 현금 배당을 해서 사업이익의 환원을 통한 지역 주민과 함께하는 공기업상 정립하였습니다. 지역현안사업부지 2지구 외국인 투자 유치 사업 협약 체결은 5월 25일 경기도, 하남시, 하남시 도시개발공사, (주)하남유니온스퀘어 하고 하였습니다. 투자계획은 지구 내 명품아울렛 400여 매장 및 백화점, 해외 특화 백화점 등 총 8억6천만 달러 투자계획이 되겠습니다. 자본금 무상 증자는 2011년 11월 11일 200억원을 증자하였습니다. 공사의 주목적 사업인 택지개발 및 주택사업 추진 시 대외 신용도 및 공신력 제고하기 위해서 하였습니다. 전세 임대주택사업을 통한 서민주거안정 지원을 하였습니다. 2010년도에 40세대, 2011년도에 50세대를 국토해양부에서 90세대를 저희가 1세대당 7,000만원씩 지원해 주는 사업인데 저희가 작년에도 35억을 서민 주거 안정에 지원하였습니다. 정책 및 목표가 되겠습니다. 비전 및 미션은 하남 시민이 사랑하는 한국 최고의 지방공기업 미션으로서 살기 좋고 살기 편한 하남 건설, 시민의 복리증진, 시의 재정 확충에 기여함을 미션으로 하고 있습니다. 중점과제로서 지역발전 및 개발사업 역량 강화가 되겠습니다. 역량 강화로서 지역현안사업부지 1지구 개발사업, 지역현안사업부지 2지구 개발사업, 위례 신도시 주택건설사업, 공공시설에 최적운영 및 시민편의제공으로서 종합운동장 및 국민체육센터 관리운영, 마루공원 관리 운영, 공영주차장 관리 운영, 벤처센터 관리 운영, 선동 둔치 체육시설 관리 운영, 하남 시민의 복리 증진 기여로서 기존 주택 전세임대사업, 사회봉사단 운영, 공기업 역할 강화, 내부 역량 강화 시스템 구축으로서 내부 역량 강화 시스템 구축입니다. 다음 주요업무추진계획으로서 지역현안사업부지 1지구 개발사업으로서 공해 공장 레미콘, 아스콘공장 이전부지에 도시지원시설 및 주택지 조성으로 하남시 고용 창출 및 주택문제 해소를 통해 지역경제 활성화를 도모 하겠습니다. 위치는 하남시 풍산동 401번지 일원이고 면적은 15만5,713제곱미터가 되겠습니다. 사업기간은 도시개발구역 지정일로로부터 2015년이 되겠습니다. 사업방식은 도시개발법에 의한 민간공동사업이 되겠습니다. 그간 추진사항으로서 2009년 5월 18일 도시관리계획변경이 결정돼서 그린벨트가 해제되었고 2011년 8월 12일 도시개발구역지정 및 개발계획승인서가 공사에서 하남시로 제출되었고 2011년 8월 30일 도시개발구역지정 및 개발계획승인 신청자가 하남시에서 경기도로 제출되었습니다. 향후 추진계획으로서 경기도 도시계획심의가 3월 중에 열릴 예정으로 있으며 2012년 4월 지구지정 및 개발계획 승인고시, 5월 보상계획 공고, 8월 실시계획 인가 및 협의 보상 개시, 12월 부지조성공사 착수가 되겠으며 2013년 7월 공동주택공사 착공이 되겠습니다. 2015년 7월 공동주택 준공 및 입주가 되겠습니다. 지역현안사업부지 2지구 개발사업으로서 성과목표는 복합쇼핑몰 등 유통·상업 시설이 어우러진 복합단지 개발이 되겠습니다. 한강 수변 공간과 덕풍천을 활용한 최상의 주거 공간 제공하겠습니다. 위치로서 하남시 신장동 228번지 일원 57만286㎡가 되겠습니다. 사업기간은 2011년도 2014년이 되겠습니다. 사업방식은 도시개발법에 의한 공영개발이 되겠습니다. 그간 추진상황으로서 2010년 2월 18일 도시관리계획변경결정 GB 해제를 고시하였고 2011년 4월 29일 도시개발구역지정 및 개발계획 승인 고시하였습니다. 2011년 5월 4일 도시개발사업 시행자 지정 하남시에서 공사하고 있었고 2011년 7월 21일 토지보상계획 공고를 하였으며 2011년 11월 2일 개발계획 변경 및 실시계획인가신청을 하였으며 2011년 11월 7일부터 현재까지 손실보상협의가 진행 중에 있으며 어제 2월 23일 현재 토지분은 76.96% 보상이 나갔고요 지장물은 68.99%, 영업보상은 66.67%, 영농보상은 75.67%가 보상되었습니다. 향후 추진계획으로서 교통영향분석 및 심의 완료가 되었으며 환경영향평가가 시에서 환경청하고 아울러서 서울시 특단의 대책을 가지고 평가를 받을 예정에 있으며 2월 중이나 3월 초에 저희가 이의 신청 토지, 지장물 영업보상 수용재결 신청할 예정에 있습니다. 3월에 개발계획변경 고시 및 실시계획 인가 신청을 하남시로 신청하겠습니다. 4월에 택지분양 선 공급 실시예정에 있으며 2012년 10월에 부지조성공사가 착공 되겠습니다. 2014년 12월에 도시개발사업이 준공될 예정에 있습니다. 위례신도시 주택건설사업이 되겠습니다. 성과목표는 하남시의 안정적 주택수급 및 무주택서민의 주거안정 도모, 저탄소 녹색 성장에 발맞춘 미래지향적 주거단지 개발에 목표를 두고 있습니다. 위치로서 위례택지개발지구 내 A3-8블럭이 되겠습니다 면적은 8만1,088㎡가 되겠습니다. 건축규모는 공동주택 60~85㎡ 1,657세대가 되겠습니다. 세대 및 부대복리시설 등이 되겠습니다. 사업비로서 5,882억원이 되겠고 택지비는 3,374억원, 건축비 2,084억원, 부대비 424억원이 되겠습니다. 그간 추진사항으로서 2010년 12월 29일 위례신도시 에코타운 건설사업계획이 이사회에 승인 되었고 2011년 10월 14일 LH공사 사업승인 선 시행 협의와 착수가 있었습니다. 2011년 12월 30일 택지 매매 본 계약을 체결하였습니다. 2012년 1월 위례신도시 사업성 분석 및 재원조달방안 용역 발주를 하였으며 2012년 2월 기채 발행 건 이사회 의결하고 시의회에 보고가 예정돼 있습니다. 이사회는 2월 28일 개최될 예정이고 의회 보고는 의장님께 보고 말씀드렸습니다만 의원님들하고 협의 되는대로 3월 초에 날짜를 잡아 주시면 의회에 보고 드리도록 하겠습니다. 향후 추진계획으로서 2012년 3월 기채발행 승인을 공사에서 시로 경기도를 통해서 행안부에 승인을 신청하겠습니다. 2012년 6월 기채발행 승인을 1,400억 정도를 저희가 승인 신청할 예정에 있으며 2012년 7월 위례지구 A3-8블럭 관련 주택건설사업권을 인수하고 2013년 5월 공동주택 분양하고 6월에 주택건설공사 착공될 예정에 있습니다. 종합운동장 및 국민체육센터 관리 운영이 되겠습니다. 성과 목표는 시민과 함께하는 생활체육 서비스 제공, 철저한 시설물 유지관리로 관리비용 절감, 시설 이용을 활성화하고 다양한 프로그램 개발을 통한 경영수익 증대에 있습니다. 위치로서 하남시 망월동 200번지 개관일은 2007년 10월 1일이 되겠습니다. 시설현황으로서 종합운동장 부지 14만979㎡, 건축연면적 1만3,502.51㎡가 되겠습니다. 국민체육센터 지상3층, 지하1층 연면적이 8,477.41㎡가 되겠습니다. 프로그램으로서 수영, 헬스, 에어로빅 등 24종목 52개반이 운영 중에 있습니다. 추진실적 및 추진계획으로서 2011년도와 2012년도월평균 회원수는 참고해 주시기 바랍니다. 합계로서 2011년도에 2,590명이 있었는데 저희가 2012년도 목표가 2,749명 그 밑에 수입, 지출도 예산 실적 대비해서 저희가 예산을 수립했습니다. 2011년도 실적이 18억5,000만원 정도 예산이 되겠습니다. 마루공원 관리 운영이 되겠습니다. 성과목표로 차별화된 장례서비스 제공 및 고품격 장례문화를 선도하는데 목표를 두고 있습니다. 위치는 하남시 천현동 628번지 개관일은 2007년 11월 1일이 되겠습니다. 시설현황으로서 장례식장 지하 1층, 지상 2층, 연면적 2,613㎡가 되겠습니다. 봉안당은 지하 1층, 지상 2층, 연면적 2,007㎡가 되겠습니다. 추진실적 및 추진계획으로서 운영실적은 관내와 관외 이렇게 있습니다. 그래서 대비해서 2011년도 관내가 347, 2012년도에 357 예측이 불가능합니다만 조금 수요가 있을 것으로 판단해서 좀더 잡았고요. 봉안당도 2011년 279, 2012년 287, 부부단은 42, 43 조금 늘려서 잡았습니다. 그래서 봉안당도 2011년도에 321, 2012년도에 330 9개 정도 기수를 늘려서 잡았습니다. 수입 및 지출로서 2011년도 실적으로서 31억6,400만원이 되겠습니다. 2012년도 예산은 32억6,000만원이 되겠습니다. 다음 공영주차장 관리 운영이 되겠습니다. 성과목표는 주차난 해소 및 질서 확립을 위한 선진 주차문화 정착이 되겠습니다. 고객중심의 질 높은 서비스 제공으로 올바른 주차문화를 확립해 나가겠습니다. 위치로서 하남시 관내 총 14개소 1,015면이 되겠습니다. 노외주차장 4개소 379면, 노상주차장 10개소 636면이 되겠습니다. 운영 개시일 2006년 1월부터 단계적으로 운영 중에 있습니다. 추진실적 및 추진계획 월 정규 이용객수는 2011년도 합계만 말씀드리겠습니다. 2011년도 1만3,417면, 2012년도는 1만3,650면이 되겠습니다. 수입 및 지출은 2011년도 정산 예정 실적이 되겠습니다 4억6,000만원, 2012년도 예산은 5억180만원이 되겠습니다. 벤처센터 관리 운영이 되겠습니다. 성과목표는 하남시 산업 기반 확충 및 고용 창출에 있습니다. 입주 업체에 최적의 업무 환경 제공을 목표로 하고 있습니다. 위치는 하남시 창우동 검단로 239번지에 있고 개관일은 2009년 1월 1일이 되겠습니다. 시설현황은 대지면적 4,987㎡, 연면적 8,785㎡, 건축면적규모는 지하 2층, 지상 7층에 업무시설 및 부대시설이 되겠습니다. 입주현황 주식회사 싸카 스포츠 등 14개 업체가 입주해 있습니다. 추진실적 및 추진계획으로서 수입 및 지출이 되겠습니다. 2011년도는 예산이 4억8,000만원, 정산은 4억3,400, 2012년도 예산이 5억865만원이 되겠습니다. 다음은 선동둔치 체육시설 관리 운영이 되겠습니다. 성과목표는 시민과 함께 하는 생활체육 서비스 제공을 목표로 하고 있고 시설 이용 활성화 공사의 사업 영역 다각화를 통한 수익 증대에 있습니다. 위치는 하남시 선동 287-3번지 일원이 되겠습니다. 면적은 11만5,682㎡가 되겠습니다. 시설현황은 축구장 3면, 야구장 3면, 기타 관리시설이 되겠습니다. 그간 추진사항은 2010년 8월 하천점용허가 신청을 하남시에서 국토관리청에 했고 2010년 11월에 하천점용허가를 국토관리청에서 하남시로 통보하였으며 2011년 9월 조성공사를 시작해서 준공하게 되었습니다. 그간의 추진계획으로서 문화체육과와 저희가 2월 중에 선동 둔치 체육시설 위·수탁 업무를 마무리 짓고 협약 체결을 하였으며 2월 28일 이사회 승인을 저희가 받고 3월 중에 선동 둔치 체육시설 관리 운영에 들어갈 예정에 있습니다. 기존 주택 전세임대사업이 되겠습니다. 성과목표는 하남시 내에 저소득계층의 서민주거안정 및 자활 지원이 되겠습니다. 공급물량은 2010년도에 40세대, 2011년도에 50세대, 2012년도에 이달 말까지 확정을 아직 못했습니다 못했는데 50세대 이상의 물량을 가지고 지금 배정을 받을 예정에 있다는 보고를 드리고요. 입주대상은 기초생활수급자 및 보호대상 한 부모가족 등이 되겠습니다. 한도액 세대 당 7,000만원 한도가 되겠습니다. 임대료는 주택기금 이자의 2%를 적용 받고 그간의 추진상황으로서 2010년도에 40세대, 2011년도에 50세대 총 90세대를 100% 계약을 완료하였습니다. 향후 추진계획으로서 1월 사업물량 수요조사를 해서 공사에서 국토해양부로 회신을 보냈고 2월 중에 사업물량을 확정 받는 예정에 있습니다. 3월 중에 2012년분 입주자 모집 공고 및 신청을 할 예정에 있습니다. 선정 의뢰 마무리 되는대로 공사에서 하남시로 하고 하남시는 동사무소를 통해서 신청자를 3월 중에 모집할 예정에 있습니다. 4월 중에 2012년분 입주자 선정을 통해서 전세 계약 체결 및 관리를 할 예정에 있습니다. 2012년 예산 계획으로서 수입 55억1,700만원, 지출로서 55억1,700만원이 되겠습니다. 다음에 참고 사항으로서 사회봉사단 운영, 독거 노인, 장애인, 사회복지기관, 재해구호 등 자원봉사활동을 통해 더불어 사는 세상을 구현해 나가고 사회 공헌활동을 통한 지역사회의 신뢰 구축 및 기업의 사회적 책무 일조하기 위해서 5개 지원 단체 월 1회 봉사활동을 지속적으로 전개하고 있습니다. 공기업의 역량 강화로서 공기업으로서의 사회적 책임을 다하고 사회적 약자에 대한 기부 문화 정착을 위해서 사보 발행을 통한 고객 소통 활성화, 불우이웃돕기 성금 및 행사 지원, 독거노인 및 소외계층 지원 등 공익사업, NIE사업, 저소득층 식품지원, 교복 지원, 각종 공익사업 등이 되겠습니다. 문화예술행사 후원 공익사업이 되겠습니다. 내부 역량 강화 시스템 구축으로서 중장기 경영전략 수립 및 조직 진단을 통해서 지속 성장 가능한 체계적 미래 전략 방향을 설정하고 핵심 업무 역량 강화 및 업무 중심형 조직 체계를 구축해 나가도록 하겠습니다. 고객만족 증진으로서 고객만족 경영 추진, 내부체계 수립 및 실행 인프라 구축하고 중장기 발전계획 수립, 고객만족도조사, 고객모니터링, 친절 직원 포상, 문화재 지킴이, 그린 하남 만들기 운동을 전개해 나가겠습니다. 홍보 활동 강화로서 공사 현안사업 및 신 사업의 적극 홍보로 효율성을 제고하고 공사 현안사업 및 언론기관 홍보, 홍보 동영상 수정 및 광고디자인 제작, 기념품 제작을 통해서 홍보 활동을 강화해 나가겠습니다. 효율적 인적 자원 관리 및 교육훈련 확대를 통해서 투명한 인력 운영 및 합리적인 성과 평가를 통한 책임 경영을 구현하고 직무수행능력을 강화하고 업무 프로세스를 개선하겠습니다. 채용 공고비 감사원이나 여러 단체로부터 외부에서 저희가 지적을 받았기 때문에 올해는 시험을 통해서 저희가 직원을 채용할 예정에 있다는 말씀을 드리겠습니다. 직무교육 및 경영 혁신 워크숍, 중장기 위탁교육, 우수사례 벤치마킹 등을 통해서 효율적 인력 관리 및 교육 훈련을 확대해 나가겠습니다. 이상으로서 하남시 도시개발공사 주요업무사업계획에 대해서 보고를 드렸습니다.