류경민 의원 발언

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으십니다. 언제나 상수도 행정에 많은 관심과 성원을 보내주시고 계시는 류경민 환경복지위원회 부위원장님과 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 그러면 지금부터 울산 상수도 선진화 기본계획안에 대해 보고 드리겠습니다. (울산 상수도 선진화 기본계획 보고) 【참조】 ·울산 상수도 선진화 기본계획 보고 - 상수도사업본부 (별첨에 실음)

설명을 잘 들었습니다. 상수도 선진화 기본계획 2010년도 환경부로부터 승인된 수도정비기본계획에는 포함되어 있습니까?

제가 답변드리겠습니다. 저희들 선진화 기본계획 중에 천상정수장 계량사업하고 그다음에 배수지 3개 증설은 기본계획에 포함 돼 있습니다. 포함 안 된 부분이 배수지 1개소와 복선화 그것만 포함이 안돼 있습니다.

그리고 상수도 선진화 기본계획에 대해 연차별로 구체적인 사업계획이 수립되었습니다만 연차별로 구체적인 사업에 대해서 설명이 가능합니까?

아까 제가 단기, 중기, 장기로 나누었는데 저희들이 사업비 등 여러 가지 재원조달 방안도 고려가 되어야 되고요. 그래서 이것은 각 사업별로 몇 년도까지는 설계를 하고 언제부터 보상하고 하는 등등의 계획을 다 수립할 예정입니다. 지금 현재는 기본계획안이고 이것에 대한 아주 구체적이고 세밀한 것은 이번 6월 경에 의회의 의견도 수렴하고 전문가의 의견을 수렴해서 그것은 더 자세하게 저희들이 타임스케줄을 만들도록 그렇게 하겠습니다.

잘 알겠습니다. 그리고 아까 관로부분에 대해서, 주로 상수도 관로나 사고가 나고 급수 중단사태가 벌어지고 이렇게 하는데 지금 저희 울산시에서 관리하고 있는 천상정수장 안에도 마찬가지이고 바깥에 관 유지 관리를 어떻게 하고 있습니까? 예를 들어서 저번에도 제가 질의를 한번 드렸는데 상수도관이 예를 들어서 노후가 되고 있다. 이런 부분들을 우리가 아직까지 그런 시스템 구축은 완벽하게 돼 있지는 않지만 예를 들어서 다른 아까 부산이나 서울 같은 경우에는 어디가 문제가 있다, 예를 들어서 관이 부식이 진행되고 있다 그러면 즉각즉각 알아가지고 그것을 교체를 한다든지 나름대로의 어떤 그런 부분들이 있는데 우리 같은 경우에는 어떻게 지금 유지 관리를 하고 있습니까? 관에 대한 상태를.

우리가 총괄적인 관이나 배수지의 운영은 시설관리사업소에서 매일 점검도 하고 우리가 컨트롤 시스템이 돼 있습니다. 그래서 24시간…….

이야기하는 것입니까?

시설관리사업소가 있습니다. 사업소지만 우리 부서 중에 하나입니다. 관하고 배수지 전체를 관리하고 있습니다. 그런데 오늘 보고 드린 것의 가장 큰 문제점은 뭐냐 하면 기존에 있는 관을 우리가 관리하고 또 문제가 있기 전에 수리도 하고 하는데 근본적으로 이 송수관로가 단일화 돼 있기 때문에 예를 들면 송수관로를 교체를 하려고 해도 복선화가 돼 있지 않으면 물을 돌릴 수가 없거든요. 그래서 복선화가 되어야만 이 노후관로를 교체를 해 나갈 수가 있습니다. 또 이 관로를 수명을 연장하기 위해서 세척을 하고 이렇게 하려고 해도 이게 정수장을 끄지 않고는 안 되거든요. 그러면 시민들이 엄청나게 불편을 겪는 것이기 때문에 주요 송수관로를 복선화하지 않고서는 노후관로 교체도 어렵고 또 수질개선을 위한 관 세척도 어렵고 수명연장도 어렵습니다. 그래서 이번에 이런 계획을 세웠습니다.

무슨 말인지 잘 알겠습니다. 제가 묻고 싶은 것은 지금 저희들이 관을 하면서 관에 대한 유지 관리를 외부에서 정류기를 설치를 하죠? 정류기를 관에 설치를 한다 아닙니까?

관에 전부다 유량계가 달려 있죠.

그런 부분들을 체크를?

다 합니다. 그것은 컴퓨터상에서 다 체킹이 됩니다.

컴퓨터상으로 다 체킹이 되고 있습니까?

예, 누수가 생기면 수량이 문제가 생기고 떨어지고 거기에 대한 알람도 울리고 다 돼 있습니다.

그런 상태에서…….

나중에 언제 한번 저희들 시설관리사업소나 정수장을 한번 방문하시면 그런 것을 실제로 저희들이 보여드릴 수가 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

반갑니다. 19페이지에 보면 선진화 계획에 100% 고도처리시설을 한다고 하는데 범서, 천상 쪽에 말이죠?

제가 답변드리겠습니다. 지금 현재 천상 1일 28만 중에 6만은 고도화가 되어 있고 22만이 고도화가 안 되어 있습니다. 그래서 그 22만에 대해서 고도처리하기 위한 지금 현재 실시설계 중에 있고 2016년도까지 마무리를 해 가지고 마칠 그런 계획을 가지고 있습니다.

알겠습니다. 그다음에 31페이지에 총사업비가 4500억 원이 들어가는데 여기에 대한 지방채를 일부 발행을 한다고 했는데 지방채는 어떻게 할 것인지 설명을 해 주시기 바랍니다.

경영부장 김문규입니다. 제가 답변드리겠습니다. 지금 우리 상수도사업본부 지방채는 527억 원 정도 있습니다. 원금 플러스 이자 갚아줄 것이, 그래서 매년 82억 원 정도 갚고 있습니다. 그래서 지금 예산전체의 9.4% 정도 되는데 전국적으로 봐서 저희 상수도사업본부는 비율자체로 봐서 중간 정도 됩니다. 그래서 앞으로 선진화 사업을 위해서 크게 부채가 거의 많이 늘어날 예산은 아니기 때문에 지난해 위원님들이 동의를 해 주시고 그래서 금년에 상수도요금이 인상이 됨으로써 1년에 100억 원 정도 세입이 증가가 되었습니다. 그래서 그 세입 증가가 상수도 선진화 사업 기반을 마련하는데 많은 도움이 될 것 같습니다. 그래서 크게 지방채를 내 가지고 그렇게 할 일은 없으리라고 생각합니다. 그렇지만 단지 어느 한 시기에 조금 많이 들어가는 해에는 지방채가 일부 조금 필요할는지 모르겠습니다.

그래서 아까도 본부장님께서 설명하셨다시피 2015년도까지는 129억 원이 부족하다고 하셨는데 그부분을 현재 지방채를 발행한다 아닙니까, 그죠?

예.

그러면 지방채 앞으로 상환계획은 어떻게 계획을 잡으실 겁니까?

저희들이 아까 말씀드렸지만 매년 80억 원 정도 원금과 이자를 조금씩 갚아가고 있습니다. 갚아 가는데 지금 시급한 사업을 처리하려고 하다 보면은 2015년까지는 일부 120억 원 정도의 지방채발행은 필요한데 그것이 우리가 재정이 감당하기 어려울 정도의 과도한 부채는 아니다. 저희들은 그런 정도를 판단을 하고 있습니다.

이게 지방채지만 물을 통합시스템을 해서 예산이 많이 소요가 되면 이게 고스란히 시민들에게 부담이 갈 수가 있는 부분이거든요. 잘 해서 이번에 상수도요금이 인상이 되어서 일부 시민들이 부담을 느끼는 부분도 있는데 이런 부분 잘 감안해서 적정하게 잘 추진될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

22쪽에 통합 수운영 시스템 구축에 대해서 질의드리겠습니다. 현재까지는 지금 각 정수장에서부터 취합을 해서 어디에서 지금 관리를 하고 있습니까?

그것을 말씀드리면 이런 수운영 시스템은 각 사업장 별로 돼 있습니다. 천상은 천상 자체적으로 완전히 자동으로 컨트롤이 될 수 있도록 돼 있고 회야는 회야대로 돼 있고 그다음에 관망 전체에 대해서는 시설관리사업소에 돼 있습니다. 그래서 여기에 항상 직원들이 24시간 밤새워서 계속적으로 항상 대기를 하고 있거든요.

수동적 자료관리라는 뜻이 뭐예요?

그것은 왜 그러냐 하면 통합시스템이라고 하는 것은 이 전체를 다 다시 묶는 시스템입니다.

그렇죠.

그런데 각각 개별적으로는 자동화가 돼 있는데 이 전체를 묶는 것은 수동으로 할 수밖에 없습니다. 그것은 전화로 하든지 데이터를 서로…….

그 전체적인 각 정수장마다 데이터베이스를 취합해서 가지고 있는 것은 없고.

그것은 급수부에서 가지고 있죠. 그런데 그것은 다 수동으로 된다는 겁니다. 지금은 예를 들어서 서울시 같은 곳에서는 현재의 각 정수장이 물이 얼마나 생산되고 있고 합치면 얼마고 빼면 얼마인지 자동적으로 컴퓨터에 다 기록이 되는데 우리는 그것을 다 받아가지고 수동으로 하는 수밖에 없죠.

인력이 계속 하고 있다 그죠?

그렇죠. 그리고 예를 들면 관로의 관망에 사고가 터졌다 그러면 지금 현재 사고가 터지면 시설관리사업소에서 회야계통은 회야정수장에 전화해 가지고 ‘정수장을 꺼라’ 이렇게 얘기를 해야 되는데 통합시스템에서는 그 자체를 한 곳에서 다 하죠. 또 누수사고가 나면 밸브를 어디를 잠궈야 되는지는 지금 우리는 수동적으로 알고 있는 경험에의해서 하는 거지만 서울시 같은 데는 어디를 잠궈야 하는지가 컴퓨터상에 딱 나타납니다, 단수지역까지 다.

그러면 우리 울산에는 생기면 통합운영시스템이 있는 관리실이 어디에 생깁니까? 구축 예정이.

저희들 현재 생각은 이게 구축하는 데는 70억 원이 드는데 건축비가 79억 원 정도로 잡고 있습니다.

데이터베이스구축 프로그램.

프로그램과 제어시스템, 통신시스템 이런 게 다 들어갑니다.

그 내재 들어가는 게 70억 원 그다음에 그 자체를…….

건물이 있어야 되죠. 그런데 건물이 있어야 되는데 저희들이 시설관리사업소나 남부·울주사업소 같은 경우에는 가건물에서 근무하고 있거든요. 그래서 저희들 생각에는 그때 지을때 1000평 정도로 지으면, 평당 700만 원 정도 들어가면 1000평 정도 지을 수 있거든요. 그리고 상수도사업본부도 지금 천상정수장하고 같이 쓰고 있는데 이리로 옮기고 현재 천상정수장에는 울주사업소를 그쪽으로 옮기고 그다음에 여기 시설관리사업소가 관망 관리하는 그 시스템을 없애버리고 통합시스템을 넣으면 인력도 줄일 수 있고 비용도 절감이 되고.

그러면 장기적으로 봤을 때 총사업비가 140억 원이 들어간다.

47억 원 들어가는 것은 그만큼 이상의 효과를 거둘 수가 있죠?

그 정점이 언제쯤입니까?

구축하는 데에는 저희들이 더 검토를 해 봐야 되는데 구축은 어떻게 하려고 하느냐 하면 내년에 물론 위원님들의 승인이 있어야 되겠지만 저희들 돈이 많이 들어가기 때문에 2013년도쯤에 내년 당초예산에 설계비를 넣고 2014년도쯤 되면 회야계량정수사업이 끝나거든요. 그러면 예산이 약간의 여유가 있기 때문에 그때 현재의 남산 있지 않습니까? 저기에 있는 가건물을 조금 밀어버리고 저기에다가 우리 수운영 통합시스템겸 우리 청사 겸 같이 지으면 좋지 않을까 하는 생각을 갖고 있습니다. 그 부분은 아직 구체화 된 것은 아니기 때문에 나중에 별도 보고를 한번 드리도록 하겠습니다.

그러니까 광역시 중에는 인천이 2013년 예정이고 다른 데는 다 있다는 얘기죠? 광주하고 우리만 빼고.

광주가 없습니다. 광주도 나름대로 고민을 하고 있는데 이렇게 하면 상당히, 또 적은 인력으로 돌릴 수가 있습니다.

그렇죠. 당연하죠. 기계시스템화 될테니까.

지금은 일일이 수동으로 해야 되기 때문에 또 위험성도 수동으로 할 때는 상당히 큽니다. 상대편하고 정확하게 서로 얘기가 안됐을 경우에.

특히 단선화에서 복선화로 하게 되면 이게 좀 더 필요한 것이 아닌가요?

그렇죠. 물이 어느 쪽으로 흐르는지도 정확하게 파악이 되어야 되거든요. 지금은 전부다 감에 의해서 의존하고 있습니다.

그렇죠. 아까 설명했다시피 경험자의 어떤 오래된 경험을 가지고 지금 측정하고 하신다는 이 얘기입니까?

그렇죠. 그런 것이 조금은 위험하죠. 위험하고.

타 시·도는 종합상황실 같은 경우에는 어떻게 운영하고 있습니까? 방금 본부장님 말씀하신 것처럼 전체적인 한 센터에 같이 들어와서 관리를 하고 있는지 아니면…….

지금 예를 들면 수자원공사가 제일 잘 되어 있는데 수도권 관리단에 제가 현장에 가 봤는데 거기에 가면…….

거기에는 2004년에 했는데도 잘 돼 있나 보죠?

예, 물론 수자원공사가 수운영 통합시스템은 제일 앞서 있으니까요. 거기에 27개 지자체에다가 자기들이 물을 공급해 주고 있습니다. 그러니까 수도권에는 자체 정수장이 있는 곳은 거의 없고 서울과 인천을 제외하고 나머지는 수자원공사에서 다 공급을 하거든요. 그런데 거기에 가 보면 수운영 통합시스템 운영하는 인력이 11명밖에 안 돼요. 그 11명이 1000만 명에게 물을 공급하고 있는데 다 컨트트롤이 된다 말입니다. 그것도 지자체에서 개별적으로 하는 것보다 더 잘하고 있다 그런 말씀을 드릴 수가 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

계획 세우신다고 수고 많이 하셨다. 그죠? 아까 재원을 조달 4500억 원에 대해서 재원조달방법은 아까 한동영 위원 질의할 때 뭐라고 이야기하셨죠?

뒤에 표를 보시면 31쪽입니다. 지금 표에서 보시면 2020년 이후는 장기계획이라서 저희들이 다 추정하기는 어려웠고 중기까지만 따져보면 세입추계가 8463억 원 정도 됩니다. 이중에서 필수경비들 인건비, 경상경비, 지방채상환 등을 하면 4750억 원이 들어갑니다. 그다음에 기존에 우리가 하고 있는 배수관부설이라든지 유수율 제고, 기본적으로 들어가야 되는 투자사업비가 1578억 원, 그리고 남는 것이 2135억 원인데 2015년까지 잘라서 보면 지금 이때까지가 좀 재정적으로 압박을 받습니다. 전체사업비가 727억 원이 소요가 되는데 가용재원은 2015년까지 598억 원 밖에 안 돼서 129억 원이 부족한 상황입니다. 그래서 저희들이 현재 80억 원 정도씩은 지방채상환을 하고 있기 때문에 간략하게 말씀드려서 2013년, 2014년, 2015년 동안 80억 원 정도씩 이자와 원금을 상환하면 240억 원 정도를 갚게 됩니다. 그런데 추가로 129억 원이 추가되는 것이기 때문에 빚을 좀 적게 갚게 되는 거겠죠. 그러면 전체적으로 저희들이 대충 추계를 내보면 빚이 줄어들기는 줄어듭니다만 줄어드는 속도가 좀 늦어진다 이렇게 이해를 해 주시면 되겠습니다.

이게 가능하다 이 말씀이죠?

예.

빚을 많이 내지 않아도 가능하다 이런 말씀이죠?

예, 현재보다는 늘어나지는 않을 것입니다. 129억 원을 내더라도, 저희들이 매년 82억 원씩 갚고 있기 때문에.

관로가 복선화가 되면 관의 수명도 있잖아요. 관의 수명은 어떻게 됩니까?

관의 수명은 연장됩니다. 왜 그러냐 하면 복선화를 해 놓으면 물을 새로 만든 관 쪽으로 돌리고 기존 관은 갱생을 합니다. 안에 있는 스케일링을 다 털어내고 코팅을 하고 해 가지고 다시 또 이쪽으로 물을 넣을 수 있거든요. 그래 하고 또 시간이 지나면 이쪽 관이 또 노후되지 않습니까? 그때도 이쪽 스케일링도 할 수 있고.

오히려 효율적으로 관을 사용할 수 있을 것이다.

예, 그리고 더 장기적으로 가면 더 오래된 관은 갈아 낼수가 있죠.

좋은데요. 이 비용을 복선화하고 난 뒤에 수도요금에 미치는 영향은 어떻습니까?

수도요금에 미치는 영향은 지금 여기에 말씀드린 투자사업비 이외에는 없습니다. 관로가 2개라고 해서 추가적인 비용이 더 들어가고 하는 것은 없습니다. 관로를 놓을 때의 비용만 있는 것이죠.

수도요금에 약간의 영향을 미칠 것 같기도 하고.

아니, 그렇지는 않습니다. 그것이 운영하는 통신시스템이나…….

초기 투자비용 외에는 부담이 없다 이 말씀이죠?

예, 추가로 들어간다고 해 봐야 그 관로 밸브를 움직이기 위한 통신비용이라든지 그런 정도입니다. 미미합니다.

아무쪼록 세운 계획인 만큼 착실하게 계획을 잘 수립하셔서 잘 진행되기를 바랍니다. 이상입니다.

상수도관에 수압을 평균화한다는 그런 것은 어떻게 한다는 것입니까?

제가 답변드리겠습니다. 지금 현재 우리가 간접 배수구역을 제외한 직접 배수하는 것이 남구에 시청 주변 쪽하고 그다음에 북구에 진장·명촌, 양정, 동구에 염포까지 해 가지고 직접 배수를 합니다. 그렇게 하다보니까 거리가 멀다보니까 정수장에서 압을 얼마 정도 거느냐 하면 보통 6KG 정도 겁니다. 그러니까 배수지에서 수용가한테 할 때는 압력없이 자연배수를 해 가지고 갑니다. 그러다 보니까 관 소모량도 적고 그다음에 수용가한테 안정적인 물 공급도 받고 이렇게 하기 때문에 관 내압을 일률적으로 조정했을 경우에, 그러니까 선진화 이게 다 되어 가지고 최종적으로 배수지까지 송수관만 일정하게 압을 하고 나머지 배수관은 그야말로 자연압을 했을 경우에 유수율 제고라든지 물의 안정적인 공급이라든지 여러 가지 효율적이기 때문에 압을 균일화하겠다는 그 내용이 되겠습니다.

추가로 말씀드리면 관에다가 정수장에서 압력으로 밀어 넣는데 수용가에서 물을 쓰는 양이 물론 어느 정도의 일정량은 있습니다만 많이 쓰는 시간도 있고 적게 쓰는 시간도 있는데 거기에 맞춰서 정수장이 계속 압력을 달리해 줘야 돼요. 많이 쓸 때 예를 들어서 정수장에서 펌핑을 작게 해 버리면 물이 적게 오잖아요. 또 많이 안 쓰는 시간인데 확 밀어버리면 관이 터져버리잖아요. 그러니까 정수장에서 제일 신경 쓰는 것이 펌프를 껐다가 켰다가 계속 그것을 하고 있는 것입니다. 그것을 계산해서, 그런데 이게 간접배수가 되면 일단 배수지의 물을 올렸다가 거기에서 수용가로 내려가니까 관이 자연압으로 항상 일정하게 내려가기 때문에 관 누수사고도 적고 관의 수명도 길어지고 또 수용가 입장에서는 탁수라든지 흐린 물이라든지 이런 것이 발생할 가능성이 줄어드는 거죠. 그래서 그런 것이 관압을 일정하게 유지해야 될 필요성이 있습니다.

그런 것을 앞으로 많이, 전역으로 다 할 것이죠, 선진화 계획에.

예, 배수지가 다 완벽하게 되면 지금 현재 간접배수율이 71%인데 이번에 신정배수지가 이번 연말되면 84%까지 올라옵니다. 그래서 나머지 16%에 대해서는 저도 요즘 그것 때문에 잠을 못 자는데 그게 늘 불안합니다. 언제 터질지 모르고, 위험하죠. 굉장히 위험하고 그게 일단 돈이 투자가 되어야 됩니다.

예, 잘 알겠습니다. 이상입니다.

저도 한 가지만 질의하겠습니다. 저기 사업총괄도 가져 오셨는데 이 PPT 자료를 잘 만드셨더라고요. 그래서 저희들 보기가 상세했고 그리고 총괄도 지금 가져오신 게 복선화 연계관련, 전체적인 그것을 잠깐만 좀.

이게 지금 단계별로 나누어져 있는데, 설명을 좀 해 드리겠습니다.

(자료설명) 위원님들 편하게 보라색 있는 선이 저희들 회야계통입니다. 회야정수장에서 공급되는 구역이고 황색계통이 저희들 천상정수장에서 공급되는 계통입니다. 그다음에 저희들이 지금 현재 있는 것이 단기계획 해 가지고 2015년까지 하는 것이 황색선입니다. 그다음에 2025년까지 하는 것이 청색입니다. 복선화 계획하는 것입니다.

2015년까지가 어느 선입니까?

빨간선입니다. 그다음에 2025년까지가 청색계통입니다. 그다음에 그 나머지 부분은 2025년 이후에 장기계획으로 수립해 놨습니다. 그래서 이 장점이 있는 것이 뭐냐 하면 앞서의 업무보고에도 말씀드렸습니다만 2015년까지 제일 우선 되는 것이 뭐냐 하면 앞서 말씀드린 천상정수장에 문제가 생겼을 때 천상 언양 쪽하고 지금 중구 쪽하고 무거 쪽 이쪽 계통에 물 공급이 상당히 어렵습니다. 그렇기 때문에 회야계통하고 복선화 해 가지고 회야에서 충분히 물을 공급할 수 있도록 하는 그것을 제일 첫 번째로 해서 2015년도 완공하는 것으로 저희들이 계획을 수립했습니다. 그다음에 지금 북구 쪽에 효문사거리에서 중구 혁신도시 있는 약사천까지 5.6km는 지금 현재 공사를 진행 중에 있습니다. 저희들 시가 하는 4.6km는 마무리를 다 했습니다. 마무리를 다 해 가지고 3월초순에 저희들 이토작업 하면서 부분적으로 북구하고 동구에 물때가 흘러가는 그런 상황이 생깁니다. 그렇습니다. 그래서 이것은 지금 올 6월 되면 혁신도시에서 마무리 다 되면 북구 쪽하고 동구 쪽으로는 회수가 될 것으로 저희들이 판단을 하고 있습니다. 그다음에 저희들 수도정비기본계획상에 배수지를 3개 하도록 돼 있습니다. 남목 쪽하고, 그다음에 옥동 쪽하고, 그다음에 청량, 율리 쪽에 3개는 수도정비기본계획상에 저희들이 배수지를 하도록 돼 있고요. 한 개는 추가하는 것이 뭔가 하면 북구 양정 쪽에 상당히 지금 그거 합니다. 그래서 왜 저희들이 양정 쪽에 하려고 하느냐 하면 지금 현재 저희들 사업추진하고 있는 북구에 있는 연암배수지를 저희들이 증설했습니다. 증설했는데 향후 진장·명촌지역하고 송정택지개발이 완료되었을 때 수용이 충분할 것이라고 보고, 그래서 저희들이 추가 안정적인 공급을 하기 위해서 양정 쪽에 또 향후에 저희들이 현대자동차 쪽에도 저희들 상수도 공급할 그런 먼 비전도 저희들이 가지고 있습니다. 그래서 양정 쪽에 저희들이 선진화하면서 1개 더 추가할 계획으로 해서 전체 배수지는 4개 증설할 그런 계획을 가지고 있습니다. 그래서 이 전체가 다 이루어지면 앞서 본부장님께서 최종보고 드렸습니다만 우리 통합시스템까지 다 됐을 때 그야말로 우리 울산시 상수도는 안정적인…….

공급이 2025년도까지는 100%다, 그죠? 아까 복선화가 완료가 다 되면.

예, 될 것으로 저희들이 판단하고 있습니다.

그 배수지 같은 경우에는 지금 3개가 수도기본법에 들어가 있고 1개를 더 하시게 되고, 그 배수지 증설은 자꾸 하면 할수록 우리 유수율에 굉장히 좋은 효과를 주는가요?

유수율이 좋을 뿐만 아니고 저희들이 앞서 하나의 위기관리대응인데 지금 현재 직수든 간접배수든 간에 사고가 생겼을 때 문제가 생긴 것이 배수지가 없어버리면, 배수지가 저희들이 앞서 보고서상에는 11시간이라고 돼 있는데 지금 우리설계상에는 12시간 체류하도록 돼있습니다. 그리고 12시간동안은 안정적인 수돗물 공급도 되고 또 뭔가 하면 그 사이에 응급복구를 해서 최대한 단수가 없도록 하기 위한 수단으로 하고 있습니다.

아까 말씀드렸듯이 70시간으로 늘어나면 70시간 안에 우리가 복구를 하면 됩니다. 12시간밖에 안 되기 때문에 엄청나게 바쁘죠.

잘 알겠습니다. 안 그래도 가지고 오셨는데 전체적으로 굉장히 쉽게, 설명해 주시니까 훨씬 이해가 잘 되네요. 고맙습니다. 이상입니다.