우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

서울특별시의회 발언

강신표 의원 발언

제237회 제3차 재정경제위원회2012-04-26

강신표 의원 프로필 보기 →

김동승위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제237회 임시회 제3차 재정경제위원회를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 연일 계속되는 의사일정에 수고 많으십니다. 그리고 정효성 기획조정실장을 비롯한 관계공무원 여러분, 건강한 모습으로 뵙게 되어서 대단히 반갑습니다. 그러면 오늘의 의사일정을 시작토록 하겠습니다. 오늘 회의는 기획조정실의 서울특별시 주민참여예산제 운영 조례안, 서울특별시 민간투자사업에 관한 기본 조례 일부개정조례안과 서울 지하철 9호선 관련 민간투자사업 특혜의혹에 관한 서울시의회 행정사무조사권 발동에 관한 청원 그리고 농수산물공사 업무보고가 계획되어 있습니다. 1. 서울특별시 주민참여예산제 운영 조례안(서윤기 의원 대표발의)(서윤기ㆍ김선갑ㆍ조상호ㆍ강희용ㆍ김광수(도봉)ㆍ김문수ㆍ김용석(도봉)ㆍ김종욱ㆍ박운기ㆍ박준희ㆍ박진형ㆍ성백진ㆍ신원철ㆍ양준욱ㆍ윤명화ㆍ이상호ㆍ이원기 의원 발의)

10시 48분

의사일정 제1항 서울특별시 주민참여예산제 운영 조례안을 상정토록 하겠습니다. (의사봉 3타) 의사일정 제1항 서울특별시 주민참여예산제 운영 조례안은 서윤기 의원, 김선갑 의원, 조상호 의원이 발의하였고 동료의원 13명이 찬성하였습니다. 대표발의자이신 조상호 의원님 나오셔서 제안설명 하여 주시기 바랍니다.

조상호의원

존경하는 김동승 위원장님 그리고 선배ㆍ동료위원님 여러분, 안녕하십니까? 서대문구 4선거구 출신으로 재정경제위원회에서 의정활동을 하고 있는 조상호 의원입니다. 금번 본 의원이 제출한 주민참여예산제 운영 조례안에 대해 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 본 조례안을 제정하게 된 취지를 말씀 드리겠습니다. 2011년 3월 8일 지방재정법이 개정되어 주민참여예산 운용이 의무화되어 서울특별시 예산편성 과정에서 주민참여를 보장하고 예산의 투명성을 증대하기 위하여 필요한 사항을 규정하는 한편 주민참여예산 운영에 있어 여성, 장애인, 청년, 다문화가족 등 사회적 약자와 다양한 계층의 시민들의 의견을 반영할 수 있는 절차를 마련하고자 하는 것이 본 제정안의 취지인 것입니다. 보다 자세한 사항은 배부해 드린 유인물 내용을 참조해 주시기 바라며, 본 의원의 취지를 깊이 헤아려 만장일치로 의결하여 주실 것을 부탁드립니다. 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

김동승위원장

조상호 의원님, 수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고가 있겠습니다.
노수

박노수수석전문위원

전문위원 검토보고 드리겠습니다. (보고) 서울특별시 주민참여예산제 운영 조례안 검토보고서 (뒤에 실음) 이상 보고를 마치겠습니다.

김동승위원장

전문위원 수고하셨습니다. 이어서 서울특별시 주민참여예산제 운영 조례안에 대하여 질의와 답변순서를 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 박태규 부위원장님, 질의하시기 바랍니다.

박태규위원

박태규 위원입니다. 실장님, 지금 주민참여제 실시하고 있는 자치구 꽤 있지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 있습니다.

박태규위원

운영이 어떻게 되는지 그 실태 한번 보셨어요?
효성

정효성기획조정실장

일부 구는 잘 되는 데도 있고요. 또 일부 구는 약간 구 집행부 쪽에 조금 이렇게 쏠리는 그런 차원에서의 어떤 운영이 좀 문제가 있는 것으로도 나온 것이 있습니다.

박태규위원

조례는 근사하게 만들어 놨는데 실질적으로는 운영을 안 하고 있더라고요.
효성

정효성기획조정실장

그래서 초기이기 때문에 상당히 그 운영상에 약간의 어떤 미비점이 좀 있는 것 같습니다.

박태규위원

실질적으로 시 예산도 사실 예산 편성해서 그것을 우리 시의회에서 심의할 때 보면 굉장히 시간이 없잖아요. 그렇지요? 시간이 없지요? 시간이 없는데 주민참여 이것 해 가지고 그런 시간을 어떻게 일정을 조정하실지 저는 이것을 보고 상당히, 물론 당연히 해야 돼요. 해야 되는데 이것을 기술적으로 어떻게 해야 될 것인지 고민을 많이 하셔야 될 것 같은데요?
효성

정효성기획조정실장

그래서 주민참여예산제가 논의되기는 한 10여 년이 됩니다. 그리고 일부 자치구나 기초자치단체에서 많이 도입이 됐고 또 시ㆍ도에서 도입이 됐습니다. 저희도 이런 주민참여예산제를 도입하기 위해서 여러 시민단체들과도 같이 공청회라든가 이런 것도 많이 거쳤기 때문에 일단 저희가 나름대로 이 주민참여예산 조례에 대해서는 충분한 논의를 했다고 보고, 다만 운영과정에서 미세한 부분에 대해서는 좀 조정이 필요하다는 말씀을 드립니다.

박태규위원

그래서 하여튼 물론 조례를 우선 잘 만들어야지요. 조례를 잘 만들어야 되는데 만드는 것보다도 실행이 더 중요한 것 같더라고요. 그렇지요? 그래서 특히 예산 같은 경우는 예산을 심의하는데도 쫓겨서 제대로 못 보잖아요, 사실. 의회의 고유권한인 예산심의권이 있는데 예산심의 시간에 쫓겨서 제대로 사실 못 보고 있잖아요. 그래서 그것을 어떻게 기술적으로 잘 심의를 제대로 하고 일정을 어떻게 잘 할지는 참 많은 고민을 좀 하셔야 될 것 같은데요?
효성

정효성기획조정실장

그래서 이런 부분에 대해서도 만약에 제도가 시행되면 저희가 충분한 교육이라든가 이런 차원에서 홍보도 하고 이런 나름대로의, 또 조례에도 그렇게 규정이 되어 있습니다. 그래서 그런 차원에서의 노력을 하도록 하겠습니다.

박태규위원

그런데 아무튼 이 분과위원회 같은 것도 한번 열리려면 사람 모으고 그래야 될 것 아니에요. 그렇지요? 연말에 바쁜 판에 제대로, 하여튼 유능하신 실장님이 기획조정실장을 하시니까 잘 하시리라고 보고 많은 고민을 해 주시기를 부탁드립니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다.

박태규위원

이상입니다.

김동승위원장

수고하셨습니다. 다음은 김선갑 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김선갑의원

김선갑 의원입니다. 주민참여예산제 앞서 우리 전문위원이 검토보고에서 말씀하셨듯이 전국 244개 지자체 중에서 어떻게 보면 가장 늦게 제정안에 이렇게 착수하게 됐습니다. 그런 만큼 사실은 발의자 중의 한 사람으로서 우리 서윤기 의원님, 조상호 의원님, 그 외 동료의원님들과 또 시민단체, 집행부와 함께 많은 시간을 정말 고민하면서 심혈을 기울였다는 말씀을 참고로 드리고요. 제정 과정에서 사실은 각 분야에 있는 분들의 의견을 수렴하다 보니까 쟁점은 두 가지로 요약됩니다. 첫 번째 쟁점은 주민참여예산 범위, 두 번째는 주민참여예산위원회 기능입니다. 크게 봐서 두 가지인데 집행부에서의 의견은 참여예산 범위를 갖다가 예산운영계획에 단체장이 정하도록 이러한 의견을 가지고 있습니다. 그런데 사실은 이 사안은 지방재정법에 규정된 주민참여예산제 입법취지를 훼손하는 것이라고 저는 보고 있어요. 그다음에 두 번째, 주민참여예산위원회 기능을 보면요. 중장기 예산편성 및 대규모 투자사업 예산에 대한 의견제출, 또한 예산편성에 대한 의견제출, 그다음에 결산에 대한 설명회, 기본적으로 이 기능을 살려야 된다. 그렇기 때문에 이 두 가지는 주민참여예산제 도입에 따른 입법 취지이기 때문에 반드시 이번 이 조례안 심의과정에서 견지해야 된다는 것을 갖다가 우리 동료위원님 여러분에게 참고로 말씀을 드리겠습니다. 이상입니다.

김동승위원장

수고하셨습니다. 다음은 김연선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김연선위원

실장님, 저희가 통상적으로 예산 설정 기한이 언제지요? 11월 11일인가요?
효성

정효성기획조정실장

제출 시한?

김연선위원

제출 시기가, 의회에?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김연선위원

그러면 예산편성을 언제부터 하시지요?
효성

정효성기획조정실장

저희가 통상 7월부터 편성에 대한 지침을 각 부서에다가…….

김연선위원

각 부서에서 받아서 수합해서 각 부서가 마감하는 게 언제지요?
효성

정효성기획조정실장

통상 7월 말까지 수합을 해서 예산부서에서 또 검토를 하고, 여러 가지 차원에서 정리를 해서 저희가 시의회 사전…….

김연선위원

소위 말해서 각 부서에서 들어온 것을 전부 모아서 그다음에 나누고 그래서 통상적으로 예산부서에서 통합해 가지고 전체적인 게 대충 나오는 게 언제입니까? 그 스케줄이 있으시지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 있습니다. 우리가 최종적으로 예산에 대한 자체 심의 그게 한 10월 정도면 끝납니다.

김연선위원

네?
효성

정효성기획조정실장

8월에서 한 10월 정도까지 각 부서에서 예산안을 우리한테 제출을 하면…….

김연선위원

그러니까 소위 말해서 10월까지 가야 정리해서 오는 부서들의 그것을 다 못해주고 우선순위에 대해서 정리를 하신 다음에 거기에서 된 것과 안 된 것을 정리하지 않습니까?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

김연선위원

그러면 10월까지 되고 11월 11일까지 내기에도 촉박한 가운데 또 그 사이에도 변경되기 때문에 예산안 책자들도 많이 여러 번 변경돼서 저희가 받았습니다. 그게 현재 실정이지요?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

김연선위원

그러면 실장님 보시기에 우리 서울시 예산규모가 지금 얼마지요?
효성

정효성기획조정실장

지금 총계규모로 21조 한 7,000억대…….

김연선위원

22조 전후입니다.
효성

정효성기획조정실장

네.

김연선위원

그러면 그 전후에 대해서 우리가 기성, 경상비용을 빼고 사업예산이 연간 얼마지요?
효성

정효성기획조정실장

내용을 봐야 되겠지만 일반회계 기준으로 보면 15조 정도…….

김연선위원

아니, 그런 얘기가 아니고 우리가……. 예산 담당하는 분 나와 보세요.
효성

정효성기획조정실장

11조 정도 됩니다.

김연선위원

그러면 우리가 사업용 예산입니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 사업비로.

김연선위원

그러면 1년 11조 사업을 벌일 수 있나요? 그게 아니고 거기서 경상비용을 또 빼야 돼요, 11조라는 것은.
상한

김상한예산담당관

경상비는 0.4%, 911억 원입니다.

김연선위원

그래요. 그러면 저희가 예산을 깊숙이 들어가지 않더라도 지금 과정이 상당히 빡빡하고 방대한 것은 사실이고, 그렇지요? 공급에 비해서 수요가 많은 것은 사실이고, 그러면 집행부에서 이런 것 우선순위를 정할 때 또 그것을 정리하는 것도 상당히 진통을 겪습니다. 그렇지요? 그러면 거기에서 예산편성해서 시의회는 철저히 저희들은 시민의 대표이나 예산편성에는 저희가 참여할 수가 없지요.
효성

정효성기획조정실장

네.

김연선위원

그러면 제가 구의원을 4년을 하고요. 시의원은 2년째 되고 있는데 제가 평시민 이었을 때하고 의원이 돼서 제 개인적으로 보면 예산 하나를 우리가 분석하기 위해서는 총예산, 거기에서 실질적인 예산, 또 거기에서 우선순위일 때 다 필요성이 있다고 와요, 예산은.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

김연선위원

필요성 없는 예산 들어오는 것 하나도 없습니다. 그렇지요? 그러면 거기서 우선순위를 주고자 할 때 이것을 배분하는 게 정책의 정리라고 봐요. 그러면 시 집행부에서 그 방대한 예산이 매년 반복되는 거야. 그러면 그동안에 못해온 것에 대해서 충분한 이유가 있다고 난 생각하고, 또 지금 시민대표의 시장님이 돼서 지금 갑자기 또 이런 궤도 수정에 대해서 저는 상당한 우려를 갖고 있습니다, 저는. 그런 맥락에서 보면 실장님이 여기서 답변하는 게 굉장히 제한적이라고 전 생각해요. 소신을 속으로 갖는 것과 겉으로 얘기하는 것이 다르다고 저는 그렇게 심정적으로 생각합니다. 그런 뜻에서 제가 실장님한테 묻는 것과 이런 내용에서 보면 제가 이렇습니다. 방금 동료위원님 말씀하셨고, 우리 위원회에서 의원들이 내셨어요. 어제도 사실은 위원회 설치에 관계 되었어요. 저는 상당히 이런 점에서 부정적입니다. 정말 이게 필요성이 있는지 미리 좀 의원들 간에 충분한 공청회를 거쳐서, 시민대표가 지금 의원들입니다. 재경위원회 이것이 소관으로 돼 있습니다. 이게 이렇게 필요하다면 우리 의원들이 참여해서, 발의한 의원을 필두로 시 집행부하고 미리 정말 이것에 대한 문제점이 뭔지, 실효성을 거치기 위해서 시간적으로 지금 거죽만 만들 것이냐, 아니면 이것을 해서 꽃을 피우려는 의지가 있는지, 저 어제 사실 위원회에 대해서 부정적인 생각이었지만 많은 대다수 위원이 있기 때문에 제 개인적으로 밖에 있었습니다, 이미 많이 내정된 것 같아서. 시장님의 의견이 많이 반영된 것 같고, 이것 또한 그런 감 제가 지울 수 없습니다. 그래서 저는 이런 점에서 이렇게 어려운 방대한 예산을 재정경제위원도 우리들이 지금 2년 여차 되지만 전체 파악한다는 것은 어불성설이고요. 정말 코끼리의 다리를 만지면서 이것이 정말 어찌되는지, 내가 시민 참여하시는 그분들의 욕구를 압니다. 뭐가 제대로 안 되고 있다. 그러면 그 제대로 안 되는 것이 과연 왜 안 되는가를 어디서부터 어디까지 설명할지, 우리한테도 전달이 안 되는데 1년 열두 달 의원을 하는 우리들도 안 되는데 그 시민에 대한 대표성이 과연 그분들이 예산 전체를 보고 거기에 대한 정책 우선순위를 보면서 우리에 대한 것은 과연 어떻게 관찰시킬지에 대한 것을 할 때 상당히 우려되는 바가 많습니다. 뭐 지방자치의 참여제로 우리가 왔어요, 의원들. 그러면 지금 가장 의원들이 공통적으로 느끼는 게 뭐냐 하면 의원의 개인 역량, 대표로 왔으나 우리가 기능을 발휘하기에는 역부족이에요. 왜? 우리를 보좌해 줄 수 있는 보좌관제도도 안 돼 있고, 우리를 보좌해준다는 의회의 보좌관 직원은 몇 백 명 있어요. 허울은 있습니다. 있으나 그분이 인사권을 쥔 시장으로부터 이렇게 자유로울 수 있느냐 할 때 상당히 저희들은 어려움이 있습니다. 지방자치 본래의 취지와 지금 20여 년간 진행된 이것의 현재 문제점이 이럴 진대 지금 의회의 의원들조차 이렇게 시민의 대표를 해놓고, 지방자치를 꽃피우고자 하는 이런 차에 지금 시민참여, 시민참여 좋다 이거예요. 그러면 시민의 대표를 선출에 의한 이것도 제대로 못할 진대 거기다가 주민참여예산, 또 그래서 제가 어제나 오늘이나 내가 느끼는 솔직한, 제가 또 이게 위인설관이다. 또 만들고 또 거창하게 하고, 또 이것 저거 되는 게 아닌가 해서 저는 실장님이 아까 내가 지금 이런 내용은 실장님의 어떠한 답변을 기대하지는 않습니다. 하지만 실장님으로서 제가 이렇게 얘기하는 심정적으로, 제가 좀 두서가 없고 용어상 그럴지라도 실장님은 충분히 제 말 뜻을 알아들으시리라고 생각합니다. 그래서 지금 예산의 범위 어떻게 하실 겁니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서요. 제가 말씀을 좀 드리겠습니다. 지방재정법에서 각 자치단체에서 주민참여예산을 도입할 것을 의무화 했습니다.

김연선위원

그렇지요. 알고 있습니다.
효성

정효성기획조정실장

그래서 전문위원이 이야기한 것처럼 전체 244개 단체 중에서 241개가 기초자치단체의 경우 됐고, 16개 시ㆍ도의 경우 서울시만 빼놓고 다 도입이 됐습니다.

김연선위원

거기 말에서 제가 자르겠어요, 실장님. 서울시가 제일 큰 지방자치단체입니다.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

김연선위원

그렇지요. 그러면 지방자치단체에서 안 했을 때의 명분도 있고 이것을 마지막 하는 것은 굉장히 끌려서 최하위점에, 스코어 때문에 하는 게 아니라 안 했을 때 왜 안 했고 그것을 꼴찌지만 이것은 해야 되는 이유도 분명해야 된다고 저는 생각합니다.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

김연선위원

아시지요? 여태까지 왜 최하위점을 주면서 이것을 해오다가 이제 시장님이 바뀌니까 이것을 하시는 겁니까? 자, 그 얘기 말고 다른 얘기 해보세요.
효성

정효성기획조정실장

그래서 초기이기 때문에…….

김연선위원

아까 지방재정법도 있고요. 지방자치법도 있고 다 있어요. 법 위에 우리가 선출됐습니다. 그렇지만 법에서 모든 규정할 수 없는 현재의 현 실정을 보면 이것이 과연 시의회도 제대로 못하는데 나는 거꾸로 이렇게 하고 싶어. 시민의 대표이신 시의원, 또 재정경제위원회, 특히 예산과 관계된 부서입니다. 그러면 예산편성 단계에 시의원이 몇 명 가서 예산편성 단계에서부터 우선순위로 하는 것은 난 선제되어야 된다고 저는 생각합니다. 이것이 주민참여예산을 주장하는 시민단체가 온다면 난 얘기하고 싶습니다. 당신들이 정말 시민참여예산의 꽃을 피우고자 하는 목적이 무엇인지? 우리를 허수아비로 만들고 당신들이 하고자 하는 예산에 대한 전체적인 그림을 본다면 저희보다 어떻게, 우선 자료가 안 옵니다. 시 집행부가 지금 예산 한대로 1년마다 되는 살림을 저희들이 보려고 해도 11월 11일에 와요. 밤 12시에 와요. 그러면 저희들이 평상시 예년에 있는 데이터를 전부 마련해서 있던 것을 짜깁기 해가면서 저희는 늘 Broken puzzle이에요. 시간 싸움에서 미리 예습하려고 해도 할 수 없는 이 상황 속에서 정말 예산심의를 하고 있습니다. 그런 데서 정말 주민참여예산에서 욕구는 있고 수요는 있되 전체를 바라다볼 수 있는 입장이 아닙니다. 그렇기 때문에 아까 얘기하신 지금 데이터를 내신, 자 보겠습니다. 25개구 지금 했어요, 데이터. 25개구가 지금 열 하나입니다. 그렇지요? 25개가 한 것에 대해서 이미 데이터가 나왔어야 돼요. 아까 박태규 부위원장이 얘기했지만 거기서 했는데 실제로 해봤더니 어떻더라. 벌써 우리는 꼴찌로 하니까, 지금 최하위로 하니까 이미 이것을 했지만 이것에 대한 실효성이 어떻게 되더라는 데이터가 와야지, 이게 뭡니까? 구성현황을 하나 딱 던졌어. 이게 데이터입니까? 그리고 지금 얘기하시는 범위와 기능 면에서 여기는 이렇게 했는데 지금 우리는 얘기하기 좋잖아요. 마지막 가는, 그리고 서울시는 프라이드를 가져야 돼요. 지자체에서 뭐든지 하니까 하고 안 하니까 하는 게 아니라 최고의 지자체로서 이것이 안 하는 이유도 뭐였고 지금 한다면 자료를 충분히 준비하셨어야지, 이것 한 장 구성현황 딱 던지고 그동안에 대한 내용도 아무 것도 없이 물어봐서 마지못해서 땜빵 식으로 여기서 한 막음하고, 저는 이런 것 있을 수 없다고 생각합니다. 그래서 저는 제 자신도 이것에 대해서 진작 올라왔으나, 이것이 4월 12일인가요? 언제 이것이 접수됐지요? 저희 선거기간 중이었고요. 미처 보지 못했습니다, 제 솔직한 저기는. 여기 와서 본 자료로 봐서는 너무나 황당합니다. 준비된 자료도 그렇고 그동안 준비과정도, 의회도 의회답지 못했어요. 이런 것에 대해서 재정경제위원회가 했다면 진작 우리가 준비하는 과정, 공청회, 아니 주민 참여하는 거기도 공청회 한다 뭐한다 이렇게 있는데 의회는 뭐하는 것입니까? 껍데기로 오면 해 주는 곳입니까? 그래서 제가 어제도 그랬고 오늘도 그렇고 이런 문제에 대해서 정말 세운다, 새로 만드는 것에 대해서는 우리 위원회에서 충분한 토론 또 충분한 절차를 거쳐서 좀 그렇게 하는 과정을 거쳐야 되지 않을까 하는 것이 본 위원의 의견입니다. 이상입니다.

「4월 6일로…….」하는 관계공무원 있음

김동승위원장

김선갑 의원님, 발언하시기 바랍니다.

김선갑의원

동료위원이신 김연선 위원님이 여러 가지 우려의 말씀을 하셨는데요. 주민참여예산제 사실은 아시겠지만 이것은 집행부 발의가 아니라 의원 발의입니다. 의원 발의고요. 또 아까도 말씀드렸듯이 늦은 만큼 나름대로 고민도 많이 했고요. 집행부도 각 분야에 있는 분들하고 협의를 죽 해 온 걸로 알고 있어요. 역시 우리 의회도 주민참여예산제에 관련해서 집행부, 시민단체와 같이 정책토론회도 한 번 한 바가 있다는 것을 참고로 좀 말씀을 드리겠습니다. 이상입니다.

김연선위원

자, 그러면…….

김동승위원장

잠깐…….

김연선위원

박진형 의원님, 잠깐.

박진형의원

나중에 하시지요. 제가 먼저 질의할게요.

김동승위원장

나중에 하세요, 김연선 위원님.

박진형의원

제가 먼저 할게요, 좀.

김연선위원

지금 김선갑 의원님 얘기한 데 대해서 제가 얘기하지 않았습니까? 그런데 그것에 대한 답을 했으니까 저한테 잠깐 기회를 주세요.

박진형의원

두 분 나가서 간담회로 하시지요. 위원님들끼리 서로 이러는 것 별로 좋지 않습니다.

김연선위원

뭐가 좋지 않지요? 기회를 주세요.

김동승위원장

김연선 위원님, 다른 위원님 발언하시고 그다음에 하시면 되겠습니다.

김연선위원

알겠습니다.

김동승위원장

김문수 의원님, 발언하시기 바랍니다.

김문수의원

간단히 좀 하겠습니다. 궁금한 것 좀 여쭤볼게요. 주민참여위원회에서 결정한 사항들을 보니까 주로 중장기예산편성하고 대규모투자사업 등에 대한 의견을 제시할 수 있다, 이런 것으로 주로 기능이 그렇게 되어 있네요, 보니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 그것도.

김문수의원

그러면 이것 반영여부를 시장이 최종적으로는 할 수도 있고 안 할 수도 있고 그렇게 되어 있는 거예요?
효성

정효성기획조정실장

이 문제에 대해서는 지금 우리가 예산편성안에 사실 중장기적인 그런 사업도 있지 않습니까? 하여간 어떻든 이런 사항은 우리가 주민참여예산위원회에서 나름대로 전체 회의에서 최종적으로 의사가 결정이 되면 우리 시에서 그것을 우리 부서와 같이 논의를 해서 하나의 예산편성안이 제출이 되면 최종적인 것은 또 우리가 주민참여예산위원회에다가 제출합니다, 최종적으로 의회에 제출하기 전에. 그렇기 때문에…….

김문수의원

그러니까 어쨌든 주민참여예산위원회에서 최종결정을 한 사항을 시장이 그것을 꼭 받아야 되는 것은 아니지요?
효성

정효성기획조정실장

그렇지요.

김문수의원

최종 안은 참고를 하는 것이고 그 안을 최종적으로는 안 받을 수도 있고 그러는 것이지요?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

김문수의원

그러니까 그것에 대한 구분이 조금 헷갈려서 그랬고요. 그다음에 전체 예산에 대해서 하긴 하되 자치구 몇 군데 얘기를 들어보니까 약간 형식적인 것도 있는 것 같더라고요. 주민참여라는 좋은 제도는 만들어 놨지만 실제로 이 범위를 굉장히 좁혀서 동 소규모사업 하나 정도씩 거기 한 두세 개 해 놓고 그중에서 고르라고 선정하는 그런 정도나 준다는 그런 얘기도 들었습니다. 서울시 같은 경우는 이 조례에 의하면 어떻게 되는 것이지요?
효성

정효성기획조정실장

지금 조례안은 주민참여예산 범위를 해당연도의 전체 예산으로 지금 되어 있고, 그래서 나중에 간담회를 통해서도 한번 기회를 주신다면 말씀드리겠지만 아까 말씀드린 대로 실제 운영과정에서는 여러 가지 제한이 있을 것이라고 저희들도 생각합니다. 그래서 기본적인 취지는 이해하기 때문에 이 조항은 살리고 우리가 주민참여예산 운영계획을 시장이 수립해서 공고하도록 되어 있습니다. 거기에 여러 가지 사항이 있거든요. 거기에 해당연도 여러 가지 재정여건을 감안해서 아까 말씀하신 대로 지역별로 좀 여러 가지 배분하는 차원에서 이 편성에 대한 규모라든가 이런 것을 좀 운영계획에 반영을 해 주면 어떻겠느냐, 그래서 양자를 조화롭게 했으면 어떻겠느냐 하는 생각이 듭니다.

김문수의원

그리고 법령상에 문제가 되는 사무국 설치 이런 것은 안 된다는 것이지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

김문수의원

그런 것은 좀 구체화되는 것 같고……. 네, 이상입니다.

김동승위원장

수고하셨습니다. 다음 박진형 의원님, 발언하시기 바랍니다.

박진형의원

박진형 의원입니다. 취임하고 처음 뵈었습니다. 2월에 개인적인 사정으로 참여하지 못하고요. 이번에 뵙게 되는데 다시 한 번 취임 축하드리고, 최고의 공무원들이 모인 곳이 기조실이라고 생각을 합니다. 우리 서울시민들 삶의 질 향상하는 데 일선에서 제일 앞서서 해 주시기 바랍니다. 조례와 관련해서 여쭤보겠습니다. 전체적인 의견은 어떻습니까?
효성

정효성기획조정실장

우리가 시민들의 입장 그다음에 시민들의 관점 그다음에 시민들의 어떤 복리 이런 차원에서의 어떻게 하면 시대적인 트렌드가 그렇게 가고 있는 것 같습니다. 그래서 이런 측면에서 우리가 시민들의 의견을 최대한 반영해서 예산뿐만 아니라 다른 것도 다 마찬가지입니다. 그래서 주민참여예산제의 도입을 그런 차원에서 지금 추진하고 있습니다.

박진형의원

저는 이것을 보면서 격세지감이라 그럴까요, 사실. 재작년이었나요, 작년이었나요. 예산안을 불법예산이라고 해서 편성권이 집행부에 있다, 시민의 대표기관인 서울시의회에서 편성권을 침해하는 것 자체를 문제 삼았던 적이 있습니다. 그런 면을 볼 때 참 격세지감이라고 느끼는데, 다만 취지는 동감합니다. 그런데 한 가지 좀 우려스러운 것은 뭐냐면 시장님 들어서고 난 다음에 시민의 참여라는 명목, 이런 명분 때문에 실질적으로 집행부가 가지고 있는 권한을 스스로 포기하는 것과 또 서울시민의 대표기관인 서울시의회의 권한을 시민의 참여라는 명분으로 제어하고 축소하려고 하는 시도가 있는 것이 아닌가 라는 의구심을 갖는 분들이 계십니다. 우리 김연선 위원님도 아까 그런 취지에서 말씀을 하신 것 같아요. 이런 것들이 해소가 되려면 주민참여예산제도 또 다른 형태의 예를 들면 전시성 조례 하나로 그치면 안 되는 것이라고 생각을 합니다. 또 그런 고민들 많이 하셨기 때문에 김선갑 의원님, 조상호 의원님 이런 분들이 숙고해서 만드신 것인데……. 어떻습니까? 저는 이상 취지는 동감하지만 현실적으로 이것이 성과를 내어서 시민들에게 아, 잘하고 있다는 평가를 받으려면 초기에 이것이 안착될 수 있는 것들이 굉장히 중요하다. 초기에 안착되기 위해서는 저는 예산의 범위, 적용범위에 있어서도 조금은 단계적으로 가는 것이 낫지 않나 하는 개인적인 생각은 가지고 있습니다. 한 군데로 풀어져버리면 사실상 예산에 관해서 저희 시의원들 경우에도 전체적인 예산 파악하기가 힘든데 예를 들면 무리하게 각 지역에 있는 경전철사업이라든지 각 지역의 현안사업들에 대해서 수많은 요구들이 있을 것입니다. 또 그것들을 조정해 나가는 것도 굉장히 난망할 텐데 그래서 어찌됐든 안을 만들었다고 하면 그것이 시장님께서 나중에 최종적으로 거부할 수 있는 권한이 있다고는 하지만 정치적인 압박감이라든지 이런 것들을 굉장히 많이 받게 되는 것이지요?
효성

정효성기획조정실장

제가 여기서 솔직히 말씀드리면 그런 압박감은 없습니다. 다만 우리 시의회나 여러 가지…….

박진형의원

아니, 그런 압박감이 없다고 하면…….
효성

정효성기획조정실장

압박감보다도, 그래서 아시다시피 정부에서도 이것을 지방재정법으로 해서 의무화를 했거든요, 사실. 했기 때문에 각 자치단체도 마찬가지겠지만 초기이기 때문에 여러 가지 운영상의 어떤 그런 미비점도 있을 것이라고 저는 생각합니다. 그래서 아까 말씀드린 대로 예산의 범위라든가 그다음에 아까 말씀드린 중기재정계획에 대한 사항, 대규모 투자사업에 대한 사항, 이것까지 굳이 명시를 안 해도 주민참여예산위원회에서 그 나름대로 우선순위라든가 이런 것을 해서 의견을 제시하는 그 속에 중장기사업도 들어갈 수 있는 것이고 여러 가지가 있거든요. 그런 차원에서 이미 의견을 제시할 수 있는 그런 사항이 되기 때문에 이것은 뭐 저희 판단에서는 굳이 이것을 조문으로 명시할 필요는 없다는 말씀을 드립니다.

박진형의원

그러니까 지금 말씀은…….
효성

정효성기획조정실장

그리고 그런 미세한 사항은, 조문에 관한 사항은 같이 간담회를 통해서 이야기를 드릴 수 있는 기회가 주어진다면 드리겠지만 우선 크게 이야기한다면 아까 김선갑 의원님이 말씀하신 예산의 범위하고 중기재정계획이나 대규모 투자사업에 대한 사항도 의견에 제출할 수 있도록 했는데, 이 부분에 대한 저희 의견은 조정이 됐으면 하는 사항입니다.

박진형의원

그러니까 예산의 범위 이것도…….
효성

정효성기획조정실장

범위은 입법취지를 살려놓고 아까 말씀드린 대로 매년 주민참여예산에 대한 운영계획을 수립해서 공고토록 되어 있어요. 당해연도의 예산 규모를 그 속에 담아주는 걸로 이렇게 하면 어떻겠느냐 생각을 합니다.

박진형의원

그러니까 시장님이 정하셔서 일단 보고를 하시고 그 보고된 부분에 대해서 논의하면 되겠다, 이런 말씀이시지요?
효성

정효성기획조정실장

그렇지요, 네.

박진형의원

저 개인적으로는 참 고민입니다. 무엇보다도 이것이 시작을 하면 성과를 내야 되는 것이거든요.
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

박진형의원

우리 박원순 시장님께서 여러 가지 일들을 많이 하고 계시는데요. 남은 기간 그렇게 많지 않습니다. 많지 않은 가운데서 성과를 내기 어려운 과제들이 굉장히 많이 있습니다. 그런데 가장 대표적인 것 중의 하나로 이 참여예산도 마찬가지라고 생각을 해요. 시민의 참여, 소통하는 서울시정을 만들겠다고 하는 것이 가장 큰 것인데 그러려면 참여예산도 잘 만들어서 시행하면서 성과가 있다는 평가를 받아야 되는 것입니다. 마을공동체 지금 뭐 하시겠다고 하지만 2년 안에 성과 굉장히 쉽지 않은 사업이거든요. 그런 것들을 보면 기조실에서 조금 더 의원님들 설득하는 과정도 충분히 있어야 되겠다는 생각을 가집니다.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다.

박진형의원

나머지는 조금 이따 여쭤볼게요.

김동승위원장

수고하셨습니다. 다음 김용석(도봉) 의원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

김용석

(도봉) 의원 김용석입니다. 저는 의회 기초의원부터 오랫동안 해 왔기 때문에 이 역사에 대해서는 잘 알고 있고, 시의원 들어와서 조례를 발의하고 싶었는데 서울시 오세훈 시장님하고 이렇게 무상급식 논쟁 하면서 사실 발의시간을 놓쳤어요. 그런데 실질적으로 제가 발의시간을 놓친 것도 있지만 주민참여예산 조례 같은 경우는 단체장의 의지가 제일 중요합니다. 그냥 뭐 형식적으로 조례가 있다고 해서 이것이 사문화되는 경우가 되게 많거든요. 그래서 단체장이 그런 마인드가 있고 의지가 있는 사람이면 의회에서 강제해서 좀 더 조례화 되어서 체계적으로 움직여가는 것이 의미가 있기 때문에 만약에 아마 오 시장님이 계셨는데 의지도 없는데 우리가 조례 만들어 봤자 맨날 아마 싸웠을 것 같습니다. 그래서 그런 부분도 있었다, 이런 얘기를 드리고요. 지금 김선갑 의원님 말씀하시고 많은 위원님들 말씀하셨는데 실장님에게 개인적으로 하나만 여쭤볼게요. 실장님은 한 집안의 가장이십니다. 그렇지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

김용석

(도봉) 의원 그래서 가정경제를 운영하실 때 집의 가정살림을 1년에 꾸릴 때 결정을 하시겠지요? 어디 어디에다가 내 수입이 얼마이고 내 지출이 얼마인데 어디에다 어떻게 쓰겠다, 그럴 때 일방적으로 결정을 하십니까, 가족들의 의견을 듣습니까?
효성

정효성기획조정실장

뭐 다르겠지만 저는 의견을 좀 듣는 편입니다.

김용석

(도봉) 의원 그렇지요? 가족이라는 것은 뭐냐면 각자 구성원 자체가 다 주인이고 주체입니다. 마찬가지로 우리 역사적으로 왜 주민참여예산제도가 도입되었느냐면 우리 서울시의 주인은 시민이에요, 시민. 세금을 내는 시민 한 사람 한 사람이 다 주인입니다. 그런데 어느 순간인가부터 대의제가 되면서 직접민주주의가 제일 민주적이고 가장 바람직하지만 사회가 워낙 커지고 복잡하고 다양해지다 보니까 대표를 뽑아 올렸어요. 이 대표들이 주민들의 의견에 충실해서 잘 결정해 주면 좋은데 독단이 있을 수도 있고 의견수렴이 잘 안 되는 경우도 있어서 많은 정책에 오류가 있을 수 있고 시행착오가 있는 것입니다. 그래서 지금은 다 간접대의제에다가 직접민주주의를 결합합니다. 그것이 뭐냐면 주민투표, 주민소환, 주민참여 다 이런 것들이 직접민주주의를 가미해서 간접민주주의의 폐해를 보완하고자 하는 것입니다. 왜, 직접민주주의를 직접 실현할 수 없으니까. 그런 면에서 주민참여예산 조례는 뭐 그냥 당연한 것이고, 당연하기 때문에 이제 법으로 제도화된 거예요. 2003년 광주 북구에서 출발했는데 그때는 법도 없고 광주 북구에서도 조례를 제정하지도 않았어요. 단체장이 의지를 가지고 1년 내내 계획하고 교육을 시켜가지고 2004년에, 한 1년 후에 조례를 제정한 거예요. 그러면서 행안부가 봤을 때 이것 참 좋은 아이디어다 해서 예산편성지침에 넣어서 2004년 예산부터 반영하도록 하자 해서 몇 개가 출발하게 된 거지요. 범위에 대해서 그래서 저는 이렇게 생각합니다. 지금 행정 편의적으로 생각하면 21조 예산 중에 순계가 15조입니다. 순계 중에서 공무원 인건비 빼고 뭐 다 빼고 가용재원이 만약에 1조다, 2조다 거기서 얼마를 나눠줄 테니까 주민의 의견을 들어서 각 구별로 또 나누겠지요. 나눠서 얼마, 중구는 5억 도봉구는 7억, 대충 그 범위 내에서 의견을 수렴해보자. 이것은 아주 행정편의적인, 주객이 전도된 주민참여 예산제도라는 것이고, 저는 민주주의는 좀 시끄럽고 복잡하고 느리고 다툼이 많습니다. 아주 다툼이 많아요. 왜 그러냐 하면 생각이 너무 다양하고 의식의 수준도 다 다르기 때문에 사회적 합의를 이끌어내는데 아주 어려움이 있습니다. 그런데 이 어려움을 오랜 기간과 훈련, 교육을 통해서 합의를 해내면 정말로 최상의 결과물이 나오는데 그것을 경제적으로 따지고 시간으로 따지면 독재가 제일 좋지요. 혼자서 다 해버리는 게 좋습니다. 의회의 의결 들을 필요도 없이 그냥 박원순 시장이 편성해서 결정해 버리고 집행까지 해 버리면 제일 좋지요. 시간적으로 제일 빠르겠지요. 그게 복잡하다 이겁니다. 복잡한데 이런 것들을 입법 취지에 맞게끔 범위를 풀어놓는 게 좋습니다. 풀어놓고 이 시행착오가 있을 텐데 이것을 줄이는 방법이 뭐냐에 대해서 연구를 해야 됩니다. 그게 뭐냐 하면 1년 내내 시민들에게 홍보하고 교육해야 되고 의견수렴을 상시적으로 해야 되고, 주민참여위원들한테도 1년 내내 교육과 훈련이 필요합니다. 왜냐하면 서울시 예산이 몇 조인지 모르는 사람이 태반이에요. 그리고 예산을 우리 의원들도 아까 김연선 위원님 말씀하셨듯이 2년 다돼 가지만 세세하게 알 수가 없는 부분도 많습니다. 그래서 저는 이런 것들이 예산학교라든가 이런 것을 통해서 구체적으로 1년 내내 훈련과 교육이 돼야지 실질적인 성과를 이룰 수 있다. 그래서 경상남도라든가 많은 자치단체에서는 예산학교를 운영해요. 운영을 해서 우리 서울시 예산이 얼마인데 실질적으로 가용재원이 얼마가 된다. 그리고 여러분들이 시정에 대해서도 내용을 알아야지 바른 의견을 제출할 수 있기 때문에 1년 내내 교육과 훈련이 필요한데 이 과정은 복잡하고 힘들고 더디다. 그런데 이런 것들을 인내하고 참아서 시민들 의식수준을 끌어올려야만 서울시정이 바르게 가는 겁니다. 그냥 뭐 뛰어난 선지자 몇 명이 다 해서 우매한 국민들은 따라와라. 이런 시대가 아니지 않습니까? 시민들의 서울시에 대한 애정, 자긍심, 참여의식을 고취시켜서 그 사람들의 의식 수준을 최대한 끌어올려야만 우리 시정과 시민이 혼연일체가 돼서 뭔가 하나의 성과를 이룰 것 아닙니까? 그래서 그런 노력이 필요하다는 것을 얘기 드리고, 범위와 취지 모든 것들에 대해서 제가 볼 땐 그래도 세 분의 의원님이 공동 발의하셨는데 대단하게 고생 많이 하셨고 좋은 취지라고 생각합니다. 다만, 집행부가 행정적인 그런 것들을 편리함을 따져서, 또는 행정편의주의적으로 접근한다면 큰 착오가 있을 거다. 이런 말씀을 드리고 싶고요. 마지막으로 시장님이 범위와 이 운영에 대해서 어떤 입장을 가지고 계십니까?
효성

정효성기획조정실장

시장님은 뭐 구체적으로 어떤 조문에 대해서 이야기를 하신 것은 아니고요.

김용석

(도봉) 의원 범위에 대해서 보고하셨을 것 아니에요, 쟁점에 대해서?
효성

정효성기획조정실장

여러 가지 이야기를 했습니다. 했는데…….

김용석

(도봉) 의원 아니, 그러니까 쟁점에 대해서 이야기를 하셨을 것 아니에요?
효성

정효성기획조정실장

이야기를 했습니다. 했는데, 이 사항에 대해서 구체적으로 이야기를 안 하시고 시의회나 또 여러 가지 시민단체나 이런 쪽하고 협의를 해라. 협의를 충분히 해서…….

김용석

(도봉) 의원 그러면 시장님한테도 실망스럽네요. 시장님의 공약사항 아니에요?
효성

정효성기획조정실장

아, 있는데…….

김용석

(도봉) 의원 시장님이 지금 강조하시는 게 주민참여 거버넌스 아닙니까?
효성

정효성기획조정실장

아니, 그러니까 주민참여예산제를 도입을 해야 된다는 것은 분명한…….

김용석

(도봉) 의원 아니, 그러니까 주민참여예산을 도입하는데 실효성을 어떻게 할 것이냐. 어떻게 하면 주민참여를 더 확대할 것이냐에 대해서도 생각이 있으실 것 아니에요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 그런 사항은 있는데요. 주민참여예산제에 대한 기본 취지나 도입에 대한 의지는 있으신데 이런 구체적인 방법이나 사안에 대해서는 시민단체나 이런 여러 가지 공청회를 통해서 우리가 수합을 했고, 또 시의회하고 같이 논의를 해서 정하는 것이 좋겠다 이런 말씀이 있으셨어요. 내용은 알고 있습니다. 어떤 것은 이것 꼭 해야 된다. 이것은 조정해라 이런 얘기는 안 하셨고, 전체적인 내용은 알고 계시고요.

김용석

(도봉) 의원 그러니까 쟁점에 대해서 의견을 특별히 주시지는 않았고, 협의되는 대로 하시겠다?
효성

정효성기획조정실장

내용은 알고 있고…….

김용석

(도봉) 의원 그래도 실망이네요.
효성

정효성기획조정실장

취지에 대해서는 충분히 이해를 했고…….

김용석

(도봉) 의원 저는 이렇게 생각합니다. 처음부터 이 조례의 범위를 입법 취지가 뭐냐 하면 예산편성권은 단체장이 가지고 있고, 심의의결권은 의회가 가지고 있습니다. 그래서 주인인 주민이 예를 들어서 이럴 수 있습니다. 아주 그냥 낮게는 내 지역에 뭐 해 달라, 그게 요구일 수 있어요. 그런데 이게 훈련과 교육을 통하면 그런 단계를 넘어갑니다. 그래서 이게 시간이 걸리고 시행착오가 있을 수 있습니다. 그렇지만 우리 사회는 지금 10년 동안 주민참여예산제를 운영해왔기 때문에 그래도 사람들이 초창기보다, 2003년보다는 많이 의식이 고양돼 있습니다. 그래서 그런 우려보다는 주민들을 정말로 진정하게 서울시의 주인으로 생각하신다면 다양한 의견부터 수렴해서 이것들이 2년, 3년 가면 훨씬 나아지겠지요. 그래서 그렇게 운영이 됐으면 좋겠습니다. 이상입니다.

김동승위원장

수고하셨습니다. 다음 김연선 위원님 보충질의 하시기 바랍니다.

김연선위원

지금 조례 제정일을 보니까 전부 작년이네요. 그렇지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

김연선위원

뭐 꼴찌라 그래서 몇 년 만에가 아니라 작년이고, 제일 최초로 한 해가 2010년도 말에 했네요. 그렇지요, 자료에 보면?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

김연선위원

그러면 급기야 작년에 대부분의 서울시가 출발했습니다. 그렇지요? 그리고 나는 위원님들 말씀 중에 이런 내용을 정리해 봅니다. 앞과 뒤에 어떤 실효성이 수반되기 위해서 단체장, 시장이 그런 의지가 있느냐 할 때 조례의 실효성이 있다라고 말씀하시고, 또 그다음에 두 번째로는 그 실효성이 되기 위해서 예산에 대해서 좀 한정적으로, 제한적으로 했으면 좋겠다는 게 집행부의 의견이고, 그렇지요? 그런데 지금 위원님들 얘기는 제한은 그냥 1년 예산이라는 말도 아니고, 총괄적인 데서 이렇게 한다 그렇게 얘기하시는 것 같습니다. 어떻습니까, 제가 정리한 게 맞습니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 뭐 굳이 그렇게 구분해서 말씀하신다면 그 사항인데요.

김연선위원

그러면 실효성에서 시장의 의지는 확실하고, 공약사항이니까.
효성

정효성기획조정실장

네, 확실합니다.

김연선위원

그러면 늘상 말하는 과연 시민이 누굽니까? 서울시민 전체를 대표하는 시민단체입니까? 각각 시민단체 나름대로의 목표지향적인 그런 단체들입니다. 그렇지요? 그러니까 그분들이 만들고자 하는 사업은 또 그 단체에 부합되는 성격의 사업일 겁니다. 지역에 원하는 사업도 있고, 또 시민단체에 이런 게 있습니다. 여러분들이 늘 만드는 그 상투적인 언어가 시민이 원하니까, 시민이……. 제도가 굉장히 좋다니까요. 이것을 반론할 사람은 아무도 없다. 그러면 지금 제도가 출발한지 한 20여 년이 돼서 지금 김용석(도봉) 위원님, 예산 저도 아주 통감합니다. 왜? 시민들이나 국민들을 만나면 뭘 잘 모르셔요. 지역에 뭐 하나 따 왔나 안 따 왔나, 일 했나 안 했나 그 수준이 국회의원 선거고 우리 대한민국 민주주의 현 수준입니다. 그럴진대 그리고 시간 많이 걸리는 것도 또한 사실이고요. 하나 지금 이 시점에 행안부에서 지방재정법을 들고 나오고 매년 지침을 만들고 이것을 했으면 좋겠다라고 하는 행안부가 진정 의회에 시민의 대표인 보좌관제도 주는 것은 절대로 안 된다고 하는 데가 행안부입니다. 제가 법을 전공하거나 어떤 행정 이런 전공자가 아닙니다. 그냥 시민의 한 사람, 상식적인 수준에서 얘기할 때 그 행안부가 진정으로 지방자치의 발전, 지방자치법에 지방재정법입니다. 그렇다면 그런 것이 모두 함께 굴러가기 위해서 그것이 완성, 시행착오를 겪습니다. 20여 년껏 겪었습니다. 그러면 그것에 대해서 필요성을 누구보다도 행안부가 알 것입니다. 그런데 엊그저께 대법원까지 내가지고 의원보좌관에 대해서 건 것입니다, 절대로 안 된다. 무슨 말인지 아시겠어요? 지금 입법 취지나 뭐 행안부나 이렇게 할 때 한쪽에서는 그럴 듯한 취지로 계몽하고 얘기를 하고 교육해야 된다고 그러고, 실제로는 이분들이 하는 것이 집권자의 취지에 따라 왔다 갔다 하면서 그것을 조정하고 있습니다. 그것이 실제 아닙니까? 그런 뜻에서 보면 제가 볼 때 예산에, 지금 집행부에서 실장님이 와서 이 자리에서 확실하게 예산의 범위조차도 간담회장에서 위원님들하고 얘기하지요. 아니, 주민참여예산제 하는데 실장님이 집행부의 확실한 의견조차 말할 수 없는 게, 아까 압박을 안 받고 얘기했어요. 있지요. 지금은 시장님이 시민단체로 됐고 그렇기 때문에 쉬쉬하고 있지만 2년 뒤에 선거에서 그것이 판가름 날 것입니다. 저분이 진정성을 가지고 제대로 했는지 아니면 정말 벌이기만 했는지 거기에 우리 의회는 또 제대로 했는지, 같은 편이 돼서 그것을 갖다 그대로 넘어가는 건지 저는 판가름 할 거라고 봅니다. 거기에 나는 늘상 주장하는 바가 있습니다. 저는 많은 주의를 받습니다. 공무원이 무슨 죄냐고, 공무원들한테 왜 호통 치냐고. 죄도 아니고 호통 치는 것도 아니고, 저는 절규입니다. 여러분들은 그래도 여기 시 집행부에 공부 열심히 하셔서 여기 들어올 때는 집행부의 어떤 기본, 위가 바뀌든지 간에 어떤 집행의 철학도 있고 뭐도 있어야 돼. 지금 제가 들리는 말만 말씀드릴게요. 지금 마을 만들기 사업이요. 그것 공약사업에서 만들었습니다. 지역에서 들어오는 소리가 뭐냐 하면 그것 만들어가지고 또 공과, 업적 따먹기 게임이에요. 아까 김문수 의원님 말씀하셨어요. 결국 주민참여예산 하지만 큰 예산보다는 동이나 소규모 사업에 대해서 선정이 되면 지역별로 배분해서 갈 것이라는 게 예견된다. 저도 그렇게 봅니다. 그분들은 그 사업을 이루었기 때문에 아, 서울시가 잘하고 있고 역시 시민의 의견을 반영했다고 치지만 또 시민단체나 그것을 모르는 많은 사람들은 이해를 못합니다. 서울시에서 일 시키는 게 서울시 일입니까? 집행이나 잘 하세요. 22조에 대해서 예산만 짜는 게 일이 아닙니다. 예산을 가지고 적재적소에 잘 돈을 쓰느냐, 안 쓰느냐 그것 관리감독 잘하시는 것도 집행부의 일입니다. 만날 이것 쫓아다니고, 저것 쫓아다니다 보니까 관리감독 못해서, 여러분들이 민간위탁하고 민간 저기해서 넘겨준 게 얼마입니까? 그래서 제가 듣기로는 이렇습니다. 지금 공개석상에서 실장님이 답변하기는 곤란하나 시민단체에서 온 그분들이 얼마나 많은 데서 지금 정책과 이런 데를 좌지우지 하십니까? 제가 눈으로 본 것은 아니지만 제가 듣는 겁니다. 이것이 또 저희의 애로점입니다. 그래서 저는 실장님, 이렇게 정리하겠습니다. 입은 있되 말 못하고 귀는 있되 막아버려야 되고 상식이 있으면 안 되는 이 어려운 자리, 또 최고의 실장 자리로 오셨습니다. 축하 해야 될지 어떻게 해야 될지 저는 뭔지 모르겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

여러 가지로 걱정해 주시는 것 같은데요.

김연선위원

걱정 안 해요.
효성

정효성기획조정실장

저도 30년을 했습니다. 했기 때문에…….

김연선위원

실장님, 저도 개인을 걱정하지 않습니다. 공무원 전체의 입장에서 정말 소신을 펴기가 어렵고 자리에서 말 한마디 잘못하면 정말 수렁으로 떨어지는 이 현실을 볼 때 가슴이 아파요.
효성

정효성기획조정실장

위원님의 말씀 취지는 이해하겠고요. 너무 그렇게 처절한 기분…….

김연선위원

그렇게 처절감을 느끼셔야 돼, 실장님은.
효성

정효성기획조정실장

알겠습니다, 알겠고요.

김연선위원

잠깐만요. 실장님, 제가 얘기하는 것을 너무 그렇지 않다라고 강변하시는데 내가 만약에 공무원이라면 나는 후배공무원들을 위해서 내가 마지막 길에 대해서 어떠한 것을 할까 할 때 제가 말하는 그 취지를 정말 가슴 속으로 느낀다면 그렇게 농담 비슷하게 담으시면 안 돼요.
효성

정효성기획조정실장

농담은 아닙니다.

김연선위원

좋습니다. 그 얘기가 본론이 아니고요.
효성

정효성기획조정실장

그렇게 말씀을 하시니까 제가 말씀을 드린 것입니다.

김연선위원

그것이 본론이 아니고요. 실장님이 가슴이 움직이지 않는 것을 제가 억지로 어떻게 움직이겠습니까? 그것은 실장님의 개인적 함양이라고 생각하고, 그다음에 제가 말씀드리고자 하는 예산은 확실히 집행부의 의견을 밝히세요. 예를 들면 예산의 범위 어떤 것이다, 근거는 뭐다, 했던 것은 어떻다 그런 예를 실장님답게 자료를 갖고 얘기를 하세요, 자료를.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다.

김연선위원

그렇게 하고, 그다음에 왜냐하면 뻔하잖아요. 구에서도 나왔습니다, 구에서도. 지금 종로구는 200억 내 그다음에 다른 데서도 신규사업의 인터넷투표를 우선순위, 해서 여러 가지 방법이 됐습니다. 그런 데이터 위에 우리는 왜 예산의 범위를 한정해야 되는가에 대한 이유를 밝힐 수 있을 것이라고 저는 생각합니다. 그렇지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

김연선위원

그렇게 해야지 이것을 두루뭉술하게 가시지 말고요. 두 번째로는 그 기능의 범위도 명백해야 됩니다. 비록 시장님이 시민의 단체로 됐지만 시장님이 되셨으니까 또 입장이 달라지셨으리라고 나는 생각됩니다. 왜, 시민단체장의 입장에서 볼 때 정말 왜 못하느냐고 지적은 했지만 당신이 시장이 되고 보니까 또 달라, 상황을 보면 그것이 말을 바꾸는 것이 아니라 아, 들어와 보니까 이런 점도 있구나 라고 생각이 됐을 것입니다. 그런 것을 본다면 제가 볼 때는 이런 점 저런 점을 시대적이나 지방재정법이나 모든 것을 볼 때 우리가 할 것이라면 좀 집행부에서도 확실한 입장을 자료로서 제출하고 확실하게 얘기하세요. 아시겠어요?
효성

정효성기획조정실장

그렇게 하겠습니다.

김연선위원

네.

김동승위원장

수고하셨습니다. 다음 조상호 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

조상호의원

조상호 의원입니다. 제가 이 조례안을 작년 10월에 준비를 해서 사인을 받다가 서윤기 의원님하고 김선갑 의원님하고 같이 좀 더 구체적인 조건을 만들어서 발의를 하자 그래서 이 시간이 된 거예요. 흘러간 거예요. 그래서 이것이 제정된 것은 지방재정법에서 지방예산 편성과정에 주민이 참여할 수 있는 절차를 마련하여 시행하여야 한다고 되어 있고요, 강제규정에 되어 있고. 지방재정법시행령에도 조례로 정한다고 되어 있습니다. 그래서 이렇게 만들어진 거고요. 존경하는 김연선 위원님께서도 문제제기 하는 것은 시행에 있어서 실효성이 얼마나 있을까 라는 그 문제를 강변하신 거예요. 저도 서대문구에서도 이미 작년에 시행을 하고 있어요. 예산의 1%를 시행을 하고 있는데 가보니까 아주 기초적인 거예요. 그러니까 14개 동인데 각 동별로 1억 원 정도 한정이 되더라고요, 1% 하니까. 그래서 동별 회의를 한다고 해서 가봤는데 다 짜졌어요. 동장님이 어느 분 일어나서 이런 발언하세요, 이런 것 만들어 달라고 하세요, 이렇게 해서 그런 식으로 진행이 되더라고요, 아주 초보단계. 아마 서울시에서도 그런 수준 비슷할 거예요, 초창기이다 보니까. 솔직히 여기 계시는 위원님들도 잘 몰라요, 예산에 대해서. 예산에 대해서 모르는데 실제 주민들은 시민들은 더 모르신단 말이에요. 그런데 그런 분들한테 예산 전체를 편성하는 과정에서 이해를 구하는 것이 아무래도 힘들 거예요. 그렇지만 예산편성 과정에 있어서 좀 더 현실감 있게 책임감 있게 하라는 선언적인 그런 취지로 지방재정법도 되어 있는 것 같아요. 그런 의미에서 이 조례를 발의하게 됐고요. 또 시민단체라고 하면 말은 거창해요. 아까 정회시간에도 말씀했지만 시민 3명만 모이면 시민단체예요. 회장, 부회장, 간사 그러면 시민단체가 이름도 없는 들어보지도 못한 이름만 그럴 듯한 시민단체들이 많은데 그런 시민단체들을 어떻게 시민의 대표라고 할 수 있겠느냐는 반문도 있습니다. 그러니까 김연선 위원님께서 말씀하신 것이 대부분 이런 조 같아요. 박원순 시장님도 시민단체의 힘을 받아서 시장님이 됐지만 그 시민단체라는 사람들도 하나의 권력단체예요, 이권단체이고. 그러한 수준으로 변질되지 않을까 라는 의구심에서 그렇게 말씀을 하신 것 같아요, 제가 판단하기에는. 그렇지만 이 주민참여예산 조례는 시대적인 과제인 것 같아요. 주민의 의견을 충분히 반영해서 할 수 있도록 최선을 다해야 될 것 같습니다. 이상입니다.

김동승위원장

수고하셨습니다. 김정재 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

김정재위원

김정재 위원입니다. 다른 여러 위원님들께서 기본취지에 공감하시는 말씀이나 지금 쟁점이 되고 있는 사항에 대해서 다 말씀을 하셨기 때문에요. 저도 거의 대동소이한 의견을 갖고 있습니다. 제가 지금 제 방에서 다른 일을 손님이 오셔서 하면서 보다가 사실은 이것은 뭐 거의 다 기본취지에 공감하고 찬성을 해서 내려오지 못 할 뻔 했는데, 굳이 제가 잠시 내려온 것은 이 부분에서 딱 한 가지만 여쭤보려고요. 방금 우리 조상호 의원님께서 여쭤본 것하고 연결이 되는데요. 기본취지도 공감을 하고 소위 말하면 우리 서울시의원이라는 사람을 시민의 대변자로 뽑아서 간접민주주의를 대의민주주의를 실현하지만 또 맹점도 보완하고, 그런 맹점을 보완하면서 주민들의 의견을 직접 들어본다, 이런 것인데요. 지금 제일 이런 것을 하는 가장 중요한 것이 소위 말하면 지자체 살림살이가 과연 공정하게 이루어지는지 또 투명하게 이것이 다 되고 있는지 이것을 아마 주민들이 직접 한번 살펴보고자 하는 그런 취지가 가장 클 것입니다. 그런데 제가 지금 의원을 몇 년째하고 국가 녹을 먹고 있지만 사실 가장 어려운 것이 예산입니다. 시간도 짧고 다른 일을 하다 보면 지역도 다니고 이러다 보면 이 부분은 정말 저희가 어렵거든요. 여러 전문위원들 도움을 받아서 함에도 불구하고 항상 실력 부족을 느끼고 실력이 부족하다는 것을 절감을 합니다. 그런데 지금 이런 문제에 대해서 제가 오늘 딱 하나만 여쭤보고 싶은 것이 전문성이에요. 앞으로 여기 주민참여예산, 정확하게 하면 예산지원협의회인가요? 이것이 구성이 되면 이분들의 전문성을 제고하기 위해서 또는 전문성을 갖게 하기 위해서 서울시가 물론 운영계획을 세우겠지만 거기에 대해서 구체적인 안을 갖고 계십니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서 조례가 통과가 되면 지원협의회라는 것을 구성하도록 되어 있습니다. 그래서 거기에서 모든 것을 다 지원해 주고 하는 사항인데요. 거기 보면 참여예산운영계획에도 포함이 됐겠지만 예산에 대해서 교육도 하고 또 홍보도 하고 토론회도 이렇게 개최하도록 지원하고 이런 여러 가지 예산에 대한 사항을 알려주는 그런 기회도 있고, 또 예산이라는 것이 뭔지에 대해서 홍보를 하도록 그렇게 하는 것으로 되어 있습니다.

김정재위원

홍보하고 예산학교는 지금 현재 구에서도, 제가 지금 은평구에 살고 있습니다. 은평구에도 보면 계속 붙더라고요, 예산학교. 그래서 참 모범적인 사례라고 생각해요. 아까 위원님들의 전체적인 의견이 그것입니다. 이것이 조금 전에도 선언적 의미도 있다, 그다음에 어떤 시대적 사명이 아닌가, 이런 것 저 다 공감을 합니다. 그래서 초보단계이기 때문에 전문성을 담보하기 위해서 여러 가지 안을 내겠지만 저는 이 모든 것들이 결국은 조금 전에 말씀하신 짜고 치는 고스톱의 형이 되어서는 안 된다는 거예요, 모든 지금 학교를 만든다든지 뭐든지. 그런데 그런 생각들을 갖고 있는 것을 어디서 알 수 있느냐면 예산의 범위를 정하는 서울시의 태도를 보면 알 수 있다는 것입니다. 지금 예산의 범위가 오늘의 쟁점인데요. 전체 예산으로 할 것인가 아니면 일정범위 내에 있는 예산을 할 것인가인데 전체 예산을 하지 않고 아마 일부 예산을 한다는 것은 이것이 시행초기이기 때문에 한번 이 정도 갖고 해 본다 이렇게 보기보다는 저는 아까 조금 전 말씀하신 일정 이 정도 범위 내에서 각 지역구별로 나눠먹어라, 주민들 필요한 것 있으면 이것으로 해 주겠다, 저는 그렇게 받아들입니다. 저희 시의원들이 예산심의 할 때 연말 되면 각 지역 예산을 따가려고 혈안이 되어 있습니다. 그랬을 때 가장 많이 하는 것이 집행부하고 타협할 때 각 의원 당 얼마 던져주는 것입니다. 소위 그것 먹고 떨어지라는 것이거든요. 그것이라도 막판에는 하려고 애를 씁니다. 최선이 아니면 차선을 택하는 것이지요. 저는 바로 이런 식으로 또 되지 않을까 하는 우려를 합니다. 그래서 이것이 지금 바로 전문성하고 다 관련이 되는 것인데요. 이런 식의 생각들, 기본적으로 어떤 진정성이 서울시가 부족하기 때문에 예산의 범위 가지고 지금 이렇게 문제를 제기하는 것 같고, 또 서울시가 주민들하고 협의하는 과정에서도 얼마로 정하는 것이 누구의 의견입니까? 서울시의 의견입니까, 아니면 그날 참석하신 주민들의 대체적인 의견이었습니까?
효성

정효성기획조정실장

여러 차례 의견을 주고받았는데요. 거기에서 나온 얘기인데, 지금 이렇게 되어 있습니다. 그래서 이것이 행안부에서도 아까 말씀드린 대로 지방재정법을 통해서 주민참여예산제를 도입할 것을 의무화한 거거든요. 그래서 거기서도 조례준칙이 있습니다. 그래서 그런 것도 여기서 말씀드리면 주민참여예산 운영계획에 이런 예산의 범위는 정하도록 준칙안은 나와 있고요. 또 하나는 그래서 의견 제출입니다. 이것이 주민참여예산위원회에서 예산편성을 하겠다는 것은 아니고 의견 제출이기 때문에 최종적인 예산편성은 시장이 책임지고 하는 것입니다. 그렇기 때문에 보다 더 아까 말씀하셨지만 여러 가지 대의제에 대한 어떤 그런 보완점 차원에서의 예산에 대해서 주민의견을 좀 받겠다, 이런 취지로 이해하시면 되겠습니다.

김정재위원

그렇지요. 네, 알겠습니다. 예산의 범위를 조례로 정하게 되어 있기 때문에 그런 취지로 이해를 하겠습니다.
효성

정효성기획조정실장

네.

김정재위원

그런데 아까 전에 말씀하신 금액이, 그 예산의 범위가 얼마가 되었든지 그 금액이 소위 말하면 저희 시의원들도 이런 심지어는 주민참여예산제를 만들게 된 기본적인 취지에 시의원들의 선심성 예산을 따가기 위한 시의원들의 그런 태도들 그런 것을 막기 위해서도 주민예산참여제가 필요하다는 그런 기사를 제가 굉장히 많이 봤습니다. 제가 되게 억울했거든요. 사실은 주민들이 직접 참여해서 하면 시의원들이 하는 것보다 저는 더욱 더 선심성 예산에 대해서는 걱정과 우려가 됩니다. 그나마 시의원들은 그래도 모든 회의록이 기록에 다 남고 모든 것들이 다 투명하게 공개가 되기 때문에 객관성이라는 것을 유지하지 않을 수가 없습니다. 그렇지만 이 주민참여예산제에 참석한 주민들이 그분들은 당당하게 내 지역만, 우리만 위해서 말을 할 수 있으신 분들입니다. 그렇다면 더욱 더 자기들이 필요한 어떤 주민 선심성 예산을 요구하고, 또 거기에 편성하는 그런 식의 의견수렴이 되지 않을까 하는 우려를 금치 않을 수가 없습니다. 그래서 아마, 제가 지금 우려하는 것이 예산의 범위라는 것을 왜 이렇게 어느 정도 정하는 것이 그런 식으로 선심성 예산을 요구하고 그냥 주는 그런 식으로 되지 않을까. 그러면 또 구성하는 사람들도 그런 이익을 대변할 수 있는 사람들이 오면 어떡하나 라는 우려가 되어서 말씀을 드립니다.
효성

정효성기획조정실장

그래서 이런 주민참여예산제를 도입하는 과정에서 아까 위원님이 말씀하신 그런 여러 가지의 상황들을 저희들도 상정을 하고 그것을 최소화할 수 있도록, 또 그것이 없도록 이런 제도 운영이라든가 제도 마련에 나름대로 노력을 했다는 점을 이해를 해 주시기 바랍니다.

김정재위원

하나만 여쭤보고 마치겠습니다. 여기 보면 제9조에 의견수렴 절차 및 방법 등을 종합적으로 규정하도록 되어 있습니다. 제8조에 주민참여예산 운영계획은 주민의견 수렴절차 및 방법 등을 종합적으로 규정하여야 한다고 강행규정으로 되어 있거든요. 그런데 제9조에 보면 의견수렴 절차를 의견수렴을 위해 설명회, 공청회, 토론회 등등을 개최할 수 있다고 이렇게 임의규정으로 되어 있는데 이것도 개최하여야 한다고 해야 되는 것 아닙니까? 저는 이것이 조금……. 이것이 어떤 차이가 있습니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서 몇 가지 이런 사항들이 좀 있습니다. 조례안에 할 수 있다, 하여야 한다고 하는 강행규정과 선택적인 규정으로 이렇게 재량적 규정으로 해 놓았는데요. 저희 판단은 할 수 있다고 하는 것이 운영과정에서 여러 가지 미흡점들을 보완할 수 있지 않을까 하는 생각이 듭니다.

김정재위원

의견수렴을 할 수 있다는 것은 의견수렴을 물론 당연히…….
효성

정효성기획조정실장

필요에 따라서 방법을…….

김정재위원

이것은 절차 등이 아니고 의견수렴의 절차, 방법 등을 규정해 놓은 것이지요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 제8조는…….

김정재위원

의견수렴을 반드시 하여야 한다는 것을 운영계획에 넣어야 되는 것이고…….
효성

정효성기획조정실장

그것은 뭐냐면 운영계획상에 우리가 이런 것을 수립을 해서 공고를…….

김정재위원

그러니까 방법을 이것으로 할 수 있다는 그런 내용입니까?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇지요. 방법적인 차원에서의 이야기입니다.

김정재위원

네, 알겠습니다. 이상 마치겠습니다.

김동승위원장

수고하셨습니다. 김용석(도봉) 의원님, 보충질의 하시기 바랍니다.

김용석

(도봉) 의원 하나만, 이 안의 제26조에 보면 사무국 설치에 대해서 아까 검토보고에서 둘 수 없다, 이런 규정이 있잖아요? 제21조제9항이네요. 그래서 저는 이렇게 생각합니다. 아까 우리 위원님들 많이 우려하지만 사실 이 문제가 단시간에 교육이 되고 훈련이 되고 할 수가 없습니다. 그래서 저는 사무국을 둘 수 없다면, 없으니까 그것은 뭐 없고요. 협의회는 경남도 조례처럼 예산학교를 두어서 끊임없이 훈련, 교육하고 서로 해야 됩니다. 왜냐하면 이게 공무원들도 인식이 부족하고요. 주민들은 더더군다나 그렇고, 이게 계속 누군가가 훈련, 교육을 통해서 질이 높아지는 거지 그냥 아무 개념 없이 모여서 회의합시다. 전혀 성과 없습니다, 이것. 아까 조상호 의원 얘기처럼 그냥 이렇게 서울시 예산이 얼마인지도 모르고 어떻게 구성되는지도 모르는 과정에서 이것이 전혀 안 됩니다, 이 취지도 모르고. 그래서 저는 예산학교를 두는 데 대해서 실장님, 어떻습니까?
효성

정효성기획조정실장

동의합니다.

김용석

(도봉) 의원 좋습니다. 위원장님, 간담회 과정에서 저는 세부적인 활동에 대해서 시행규칙으로 정하면 되니까 예산학교를 두는 것을 명문화 했으면 좋겠습니다. 이상입니다.

김동승위원장

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 서울특별시 주민참여예산제 운영 조례안에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 간담회 중에 여러 위원님들과 논의한 결과 본 조례안에 대하여 수정동의안을 발의하기로 의견을 모았습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

김용석

(도봉) 의원 잠깐, 금방 수정동의안에 ‘사무국 대신 예산학교를 둔다.’로 제가 제안을 했고 실장님이 좋다고 하셨는데 그 의견을 들어봤으면 좋겠는데, 정회를 잠깐 해서라도.

김동승위원장

정회를 해야 간담회를…….

김용석

(도봉) 의원 네, 정회를 잠깐 해 주시지요.

김동승위원장

그러면 본 안건에 대해서 심도 있는 논의와 의견조정을 위하여 잠시 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 07분 회의중지

13시 10분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 간담회 중에 여러 위원님들과 논의한 결과 본 조례안에 대하여 수정동의안을 발의하기로 의견을 모았습니다. 김문수 의원께서 수정동의안을 발의해 주시기 바랍니다.

김문수의원

안녕하십니까? 김문수 의원입니다. 의안번호 제681호 서윤기ㆍ김선갑ㆍ조상호 의원이 발의한 서울특별시 주민참여예산제 운영 조례안에 대하여 수정동의안을 말씀드리겠습니다. 금번 본 조례안에 대해 간담회 등을 통해 심도 있게 검토한 결과 법제처의 알기 쉬운 법령 정비 기준에 미흡한 일부 조항은 정비기준에 맞도록 입법, 기술적으로 정리할 필요가 있으며, 관련 법령 및 조례에서 위원회, 심의회, 협의회 등에는 상설의 사무기구를 설치하거나 상근인 전문위원 등의 인력을 둘 수 없도록 하는 규정에 따라 이를 반영하는 등 동 제정안 일부 조문을 수정하였습니다. 보다 자세한 내용은 배부하여 드린 유인물을 참고하여 주시기 바라며, 이밖에 원안을 훼손하지 않는 범위 내에서 일부 자구수정을 위한 사항과 본 수정안으로 인하여 법제 기준에 맞게 일체를 정비해야 하는 사항 등은 위원장에게 위임하며, 본 수정안에 대하여 위원님들께서 만장일치로 가결하여 주실 것을 부탁드립니다. 감사합니다.

김동승위원장

김문수 의원님 수고하셨습니다. 그러면 김문수 의원님께서 발의한 수정동의안에 대하셔 재청 있으십니까? 재청이 있으므로 김문수 의원님의 수정동의는 정식의제로 성립되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 그러면 김문수 의원님의 수정동의안에 대하여 수정한 부분은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 서울특별시 주민참여예산제 운영 조례안은 수정한 부분은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「재청합니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

의사일정 제2항 서울특별시 민간투자사업에 관한 기본 조례 일부개정조례안을 상정합니다. (의사봉 3타) 의사일정 제2항 서울특별시 민간투자사업에 관한 기본 조례 일부개정조례안은 김기덕ㆍ장환진 의원이 발의하였고, 동료의원 8명이 찬성하였습니다. 다음은 본 안건에 대한 제안설명 순서이나 대표발의 의원이 김기덕 의원께서 상임위 일정상 서면으로 대체할 수 있도록 양해 요청이 있었습니다. 위원님들은 배부해 드린 유인물을 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
다음은 전문위원의 검토보고가 있겠습니다. 전문위원 나오셔서 검토보고하여 주시기 바랍니다.
노수

박노수수석전문위원

전문위원 검토보고 드리겠습니다. (보고) 서울특별시 민간투자사업에 관한 기본 조례 일부개정조례안 검토보고서 (뒤에 실음) 이상 보고를 마치겠습니다.

김동승위원장

전문위원님 수고하셨습니다. 이어서 서울특별시 민간투자사업에 관한 기본 조례 일부개정조례안에 대하여 질의와 답변순서를 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 강희용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

강희용위원

동작구의 강희용 위원입니다. 실장님, 민간투자사업인 경우에 도로와 철도요금에 대해서 요금인상이 이루어질 경우, 요금에 변동이 있을 경우지요?
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

강희용위원

답변을 좀 하세요?
효성

정효성기획조정실장

지금 이렇게 돼 있습니다. 민투법에 요금이라든가 이런 사항에 대해서는 협약을 통해서 협약서에 규정하도록 이렇게 돼 있습니다. 그렇기 때문에 우리가 지난번에 조례가 개정이 됐습니다만 최초에 실시협약을 체결할 때하고 그다음에 협약을 변경할 때, 이것과 관련해서 그랬을 때는 시의회의 의견청취를 하도록 그렇게 조례 개정을 한 바가 있습니다. 그래서 매번 협약을 우리가 체결할 때 이런 사항을 협상과정에서 이것을 제대로 규정을 해주는 것이 좋은 것이고, 그다음에 별도로 이것과 관계없이 요금 인상할 때마다 시의회 의견청취를 받는다고 하는 것이 민투법상에 규정하고 있는 당사자간의 협약에 의해서 결정하도록 한 이 사항에 좀 저촉될 우려가 있지 않겠느냐 하는 사항을 저희가 그렇게 판단하고 있습니다.

강희용위원

그러면 이것이 상위법하고 충돌되는 부분이 있는 거지요, 법 논리적으로 따지면?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

강희용위원

지금 민투법에 의하지 않은 다른 도시철도법이라든지 여타 우리 공공 교통 관련된 법안에 따르는 통행료, 요금 이런 부분들은 저희가 물가대책위원회인가요. 거기에서 심의대상으로는 들어가 있는 거지요. 의회에서 의견청취를 하고 물가대책위에서 최종 결정하는 건데…….
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

강희용위원

현재 지하철 9호선은 거기에 포함되지 않는다. 다만, 민투 조례에 의해서 협약에 변동이 있을 경우 시의회의 의견청취를 하도록 돼 있는 거지요?
효성

정효성기획조정실장

그렇게 개정이 돼 있습니다.

강희용위원

그러면 이게 근거가 되는 법령이 다르기 때문에 실제로 우리가 제어를 해야 된다는 취지는 저도 공감을 합니다.
효성

정효성기획조정실장

네.

강희용위원

그런 부분이 있기 때문에 법령에 따른 합리적인 조치들을 우리가 찾을 필요가 있지 않는가.
효성

정효성기획조정실장

네, 그렇습니다.

강희용위원

이런 생각이 듭니다.
효성

정효성기획조정실장

그 취지는 공감합니다.

강희용위원

이상입니다.

김동승위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의할 위원님이 안 계시므로 서울특별시 민간투자사업에 관한 기본 조례 일부개정조례안에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 간담회 중에 여러 위원님들과 논의한 결과 본 조례안에 대하여 수정동의안을 발의키로 의견을 모았습니다. 김용석(도봉) 위원께서 수정동의안을 발의하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

김용석

(도봉) 위원 김용석 위원입니다. 의안번호 제756호 김기덕, 장환진 의원이 발의한 서울특별시 민간투자사업에 관한 기본 조례 일부개정조례안에 대하여 수정동의안을 말씀드리겠습니다. 금번 본 조례안에 대해 간담회 등을 통해 심도 있게 검토한 결과 부칙에서 시행일과 적용특례를 함께 규정하고 있어 이를 각각 구분하여 명시할 필요가 있어 동 일부개정조례안을 수정하였습니다. 나머지 부분은 위원장님한테 위임하며, 본 수정안에 대해서 위원님들께서 만장일치로 가결하여 주실 것을 부탁드립니다. 감사합니다.

김동승위원장

김용석(도봉) 위원님, 수고하셨습니다. 그러면 김용석(도봉) 위원님께서 발의한 수정동의안에 대하여 재청 있으십니까? 재청이 있으므로 김용석(도봉) 위원님의 수정동의는 정식의제로 성립되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 그러면 김용석(도봉) 위원님의 수정동의안에 대하여 수정한 부분은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까?

「재청합니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

강희용위원

잠시만요. 앞서 저도 질의응답시간에 확인을 했듯이 이것은 여러모로 보나 상위법령하고 충돌위반을 하고 있다고 하는 것이고요. 두 번째는 그렇게 됐을 경우에 두 번씩이나, 그러니까 민간투자사업 같은 경우에 협약에 의한 요금인상 그다음에 협약의 변경 그다음에 요금인상 이 두 가지에 대해서 두 건 다 시의회 의견청취를 들어야 하는 이런 상황이 사전에 충분히 얘기가 되신 것인지?

김동승위원장

다 걸렀어요.

강희용위원

그럼에도 불구하고 이것을 처리하기로 하신 것인지 이것은 제가 얘기를 들어야 되겠는데요? 어떻습니까?

김동승위원장

강 위원님께 이 부분에 대해서는 간담회를 아침에 상임위원회 속개 전에 했고 조금 전에 정회 때 또 걸렀기 때문에 추후에 구체적인 설명을 드리기로 하고 여러 가지 정황으로 봐서 지금 이 안들은 김용석(도봉) 위원께서 발언한 수정동의안에 대해서 동의해 주실 것을 요청합니다. 양해해 주시겠습니까?

강희용위원

그러면 실장님, 이것 만약에 통과되면 재의요구 하실 거예요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 지금 그런 상황을 제가…….

강희용위원

재의요구를 안 하실 수 없을 것 같은데?
효성

정효성기획조정실장

그래서 저희가 지금 현재 지하철 9호선 관련해서 여러 가지 재협상 이런 문제가 나와 있기 때문에 이 문제에 대해서는 법률적으로 좀 밀도 있게 한번 검토를 했으면 좋겠다는 의견을 저희가 이야기를 했었고, 그래서 이번에는 보류를 하고 다음번에 이 조례안을 다뤄주었으면 좋지 않겠느냐 하는 말씀을 드립니다. 그래서 지금 현재 참고로 말씀드리면 2006년도에 최소운임 수입보장이라는 것이 폐지가 됐습니다. 그래서 유일하게 요금이 주 수입원이 되기 때문에 이런 여러 가지 민투법에서 보장하고 있는 여러 가지 수입보장이 없기 때문에 유일한 이것이 수입원이기 때문에 그래서 이런 문제에 대해서 민투법 상에 보장하고 있는 그런 사항들을 약간 위배할 소지가 있다. 그래서 검토를 했으면 좋겠다는 말씀을 드렸습니다.

김용석

(도봉) 위원 의견을 듣는 것이 무슨 법의 위반이야? 민투법 제24조가 뭔데요?
효성

정효성기획조정실장

그러니까 시의회 의견청취 자체도 현재 이것이 귀속력 있는 것은 아니지만…….

강희용위원

하나의 절차적 귀속이지요?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

강희용위원

절차적 귀속이니까…….

김용석

(도봉) 위원 시민의 대표가 의견을 듣겠다는데 그게 무슨 법위반이야? 말이 안 되는 거지.
효성

정효성기획조정실장

그래서 그런 부분 한번 좀 세부적으로 검토를 할 수 있는 기회를 주셨으면 어떻겠느냐 하는 생각이 듭니다.

김용석

(도봉) 위원 재의요청 하더라도 의결해요.

강희용위원

그렇게 하시지요.

김동승위원장

일단 의결하고 추후에 합시다. 그리고 기조실장께서도 그런 사항이 있다면 간담회 시에 충분히 의견조율이 가능했을 텐데 지금 말씀하시는 것은 좀 그렇고, 일단 의결사항이니까 결정하고 나중에 다시 문제가 있다면 추후에 거론하기로 합시다. 일단 통과시키도록 하고요.
효성

정효성기획조정실장

그래서 오전에 잠깐 말씀을 드렸거든요, 그런 사항이 있다고.

박태규위원

그러면 모양이 안 좋잖아요.

김용석

(도봉) 위원 그런데 그것은 의결된 다음에 집행부가 판단할 문제이고 우리가 여기서 재의할 거니까 의결하지 말자는 이것은 의미가 없는 것이지요.

박태규위원

그래도 거를 것은 걸러 놔야지.

김용석

(도봉) 위원 그것은 집행부 의견이고 법의 이상은 없습니다.

김동승위원장

참고사항으로 듣는 것으로 하지요. 김 위원님 어때요? 강 위원님 어떠십니까?

강희용위원

그런데 이것이 의견청취라는 것이 사실 시의회가 여러 가지 안을 의견청취의 요건으로 두고 있는 경우가 있는데요. 절차적 귀속력을 갖고는 있지요. 그래서 이 절차가 이행되지 않으면 다음 절차로 갈 수 없는, 즉 의견청취안이 통과되지 않으면 요금인상을 실질적으로 할 수 없는 그런 효력이 있고 또 의견청취 절차를 두었는데 이것을 거치지 않고 요금인상을 했거나 이랬을 경우에는 이것이 또한 효력을 다투어야 되는 문제, 효력이 없는 상태가 되는 것이지요. 그래서 이런 부분들은 우리가 여러 경험 사례나 그다음에 합리적으로 충분히 예측가능한 부분이 있는데 그럼에도 불구하고 여러 위원님들의 의견이 그렇다면 하고, 사후에 우리 집행부의 의견을 더 추가로 들어서 합리적으로 조정하는 안으로 마련하는 것이 현재로서는 타당하다, 그렇게 보입니다. 문제제기는 저는 충분히 한 것 같고요. 그 부분에 대해서는 우리 위원님들이 그렇게 의견을 나눴다고 하니까요.

김동승위원장

네, 고맙습니다. 이의가 없으므로 서울특별시 민간투자사업에 관한 기본 조례 일부개정조례안은 수정한 부분은 수정안대로 나머지 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)
의사일정 제3항 서울 지하철 9호선 관련 민간투자사업 특혜의혹에 관한 서울시의회 행정사무조사권 발동에 관한 청원을 상정합니다. (의사봉 3타) 본 청원의 소개의원이신 강희용 의원으로부터 소개의견을 듣는 순서이나 강희용 의원님께서 서면으로 대체해 주도록 사전양해가 있으셨습니다. 위원님들은 배부해 드린 유인물을 참고하여 주셨으면 감사하겠습니다.
다음은 전문위원의 검토보고가 있겠습니다. 전문위원 나오셔서 검토보고 하여 주시기 바랍니다.

박태규위원

검토보고도 시간절약을 위해서 유인물로 갈음하면 안 돼요? 검토보고 읽어봐서 다 아는 내용이고 한 것인데…….

「그럽시다」하는 위원 있음

김동승위원장

전문위원 검토보고서는 유인물로 갈음할까 하는데 양해가 되시겠습니까? 감사합니다.

「네」하는 위원 있음

이어서 서울 지하철 9호선 관련 민간투자사업 특혜의혹에 관한 서울시의회 행정사무조사권 발동에 관한 청원에 대하여 질의답변순서를 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다.

강희용의원

제가 간단하게, 이것 만약에 우리가 행정사무조사 특위를 구성해서 행정사무조사를 하게 되면 우리가 지하철 9호선 주식회사에 대해서 어느 정도의 자료 접근권이나 이런 것이 보장됩니까?
효성

정효성기획조정실장

지금 저희가 지하철 9호선에 대해서는 시비하고 구비도 투자가 된 상태기 때문에 자료는 요구할 수 있을 것이라고 생각합니다.

강희용의원

그러니까 확정은 못하십니까?
효성

정효성기획조정실장

그래서 우리가 통례상 규정상 정보공개에 관한 조례가 있습니다. 그래서 정보공개청구를 하게 되면 거기에서 정보공개심의위원회에서 심의를 하도록 되어 있거든요. 그런 절차가 있고, 또 의회에서 의원들이 요구하는 자료가 있습니다. 그런 경우에는 판례도 있지만 가급적이면 요구한 자료에 대해서는 어떤 조사나 감사 시에는 자료를 요청했을 때는 제출하도록 되어 있거든요. 그렇게 되어 있기 때문에 뭐…….

강희용의원

이것을 했을 경우에 실장님께서 일종의 집행부의 대응 포인트가 되실 텐데 이 부분에 대해서 적극적인 협조, 협력을 당부 드립니다.
효성

정효성기획조정실장

네.

김동승위원장

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 서울 지하철 9호선 관련 민간투자사업 특혜의혹에 관한 서울시의회 행정사무조사권 발동에 관한 청원에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 그러면 서울 지하철 9호선 관련 민간투자사업 특혜의혹에 관한 서울시의회 행정사무조사권 발동에 관한 청원을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 서울 지하철 9호선 관련 민간투자사업 특혜의혹에 관한 서울시의회 행정사무조사권 발동에 관한 청원은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

위원님 여러분과 집행부 여러분, 수고하셨습니다. 중식과 원활한 회의진행을 위하여 15시까지 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

13시 31분 회의중지

15시 19분 계속개의

박태규부위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 4. 기획조정실 소관 주요업무 보고의 건
계속해서 의사일정 제4항 기획조정실 소관 주요업무 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 정효성 기획조정실장님 나오셔서 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
효성

정효성기획조정실장

안녕하십니까? 기획조정실장 정효성입니다. 존경하는 박태규 부위원장님 그리고 재정경제위원회 위원님 여러분, 지난 2월 상임위원회 이후 건강한 모습으로 위원님들을 다시 뵙게 되어 반갑습니다. 2012년은 희망서울시정이 실질적으로 시작되는 첫해입니다. 금년 초에 발굴한 희망서울시정 운영 계획은 시민들의 꿈과 희망을 정책화 하고 서울의 미래상을 담고 있습니다. 이러한 시정운영 방향에 맞추어서 기획조정실은 독점하고 군림하는 자세를 버리고 조직, 예산, 업무 지원 등을 통해 함께 문제를 해결하는 협치시정으로 사람이 중심이 되는 희망서울시정을 구현해 나가는 데 맡은 바 소임을 다하고자 합니다. 기획조정실 전 직원은 열정과 역량을 극대화해 서울시 모든 부서가 성공적으로 사업을 추진할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 아울러 위원님들의 조언과 지원을 받아서 업무를 차질 없이 추진해 나가도록 하겠으며, 오늘 위원님들께서 주신 고견은 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 앞으로도 적극적인 관심과 애정을 가지고 힘과 지혜를 모아주시기를 부탁드립니다. 주요현안 보고에 앞서서 기획조정실 간부들을 소개하겠습니다. (간부소개 : 정책기획관 정수용, 경영기획관 김인철, 기획담당관 황보연, 대외협력담당관 김재용, 미래창안담당관 이대현, 조직담당관 이해우, 법무담당관 서경배, 예산담당관 김상한, 재정담당관 김갑수, 평가담당관 김진만) 그러면 이어서 배포해 드린 자료에 따라서 주요현안에 대해서 보고를 드리겠습니다. (보고) 기획조정실 주요업무 보고서 (뒤에 실음) 이상 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박태규부위원장

정효성 기획조정실장님 수고하셨습니다. 다음은 기획조정실 소관 업무보고에 대한 질의답변순서를 갖도록 하겠습니다. 효율적인 의사진행을 위해서 질의답변은 일문일답 형식으로 진행하겠습니다. 기획조정실장과 관계공무원께서는 위원님들의 질의에 대하여 명확하고 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 네, 조상호 위원님 발언해 주십시오.

조상호위원

조상호 위원입니다. 2012년 투자ㆍ출연기관 경영평가 추진 관련해서 여쭙겠습니다. 여기에 보면 작년 행감 때 보셔서 알겠지만 출연기관들의 비리가 상당합니다. 청렴도가 상당히 중시되는 것 같아요. 그 부분을 중점적으로 해주시고요.
효성

정효성기획조정실장

네.

조상호위원

그다음에 방금 몇 분 전에 제보 받은 건데요. 신용보증재단 여기가 지금 계약직 있지요, 계약직?
효성

정효성기획조정실장

네.

조상호위원

계약직은 보통 1년 단위로 계약을 하지요?
효성

정효성기획조정실장

우리시 같은 경우는 2년짜리도 있고요. 3년도 있고 해서 총 토털 5년까지 할 수 있게 돼 있습니다. 보통 2년 정도…….

조상호위원

그러니까 계약을 1년으로 하더라도 대부분 2년 정도는…….
효성

정효성기획조정실장

우리시 같은 경우에 계약직 같은 경우는 3년 내지 2년하고 총 토털 5년까지 연장할 수 있는 그런 사항으로 운영하고 있습니다.

조상호위원

그렇지요. 특별한 사항이 없으면 그 정도 가는 게 보통 사항이지요. 그런데 신용보증재단에 근무하시는 분이 전화 오셨어요. 어제 상임위 끝나고 저녁 7시에 계약직을 연장 안하겠다. 5월 1일부터 다시 재계약을 해야 되는데 3일 남겨두고 그것도 저녁 업무시간 끝난 이후에 회사를 나가라, 그렇게 했다고 그래요. 혹시 알고 계세요?
효성

정효성기획조정실장

그것은 확인을 좀 해봐야 되겠는데요.

조상호위원

재단 이사장님의 방침이라고 그러면서 이런 게 지금 서울시에서 이루어지고 있어요. 박원순 시장님께서는 비정규직을 정규직으로 전환했다고 대대적인 보도자료를 냈어요, 1,054명을. 그렇지요?
효성

정효성기획조정실장

네.

조상호위원

그런데 한쪽에서는 이렇게 홍보를 하면서 실상은 계약직들을 자르고 있어요. 파견직으로 전환을 하겠다고 하는 건데, 진상 파악 좀 해주세요.
효성

정효성기획조정실장

네, 알겠습니다. 말씀을 드리겠습니다.

조상호위원

그리고 이것 3일 남았습니다. 이분이 지금 울며불며 어떻게 할지 몰라서 전화가 왔어요.
효성

정효성기획조정실장

이 사항은 한번 저희가 파악을 해서요. 바로 위원님한테 말씀을 드리겠습니다.

조상호위원

보고해 주시고요. 행정심판 감경기준 확대 추진으로 시민권익 구제 강화 이것 다시 한 번 설명 좀 해주세요, 내용이 잘 이해가 안 가가지고.
효성

정효성기획조정실장

이게 말이지요. 지금 감경대상이 현황에서 보면 2개월 이상의 영업정지라든가 50만 원 이하의 벌금 처분 시에만 1/2을 감경하도록 돼 있어요. 그러니까 예를 들자면 50만 원 이상이 되면 감경대상이 안 됩니다, 벌금을. 만약에 65만 원이라든가 이렇게 받았을 때 50만 원 이하만 벌금 처분 시 1/2 감경하도록 돼 있잖아요. 그 대상이 안 되는 겁니다. 그런데 통상 보면 70만 원이라든가 65만 원 이런 것도 있거든요. 그런 것도 감경대상에 좀 포함을 해서 우리가 구제를 해주겠다. 이런 내용이 되겠습니다.

조상호위원

행정심판위원회에서?
효성

정효성기획조정실장

네, 우리가 행정심판을 할 때 감경기준을 새롭게 만들어서 저희가…….

조상호위원

범위를 더 넓힌 거네요?
효성

정효성기획조정실장

그렇습니다.

조상호위원

알겠습니다. 업무보고가 간단해 가지고요.
효성

정효성기획조정실장

저희가 지난 2월에 사실 그 때 많이 포함을 시켰는데 중복되는 부분을 하지 않기 위해서 그렇게 했습니다.

조상호위원

총체적으로 한 말씀 더 드릴게요. 박원순 시장님이 취임하셔서 많은 분들이 기대를 많이 하고 있는데 그 기대에서 점점 멀어지고 있는 것 같아요. 그분도 와 보시니까 자기 뜻대로 안 되는 부분도 있겠지만 옆에서 보좌하시는 분들이 세심한 배려와 주의를 기울이셔야 될 것 같습니다. 비정규직을 정규직으로 전환한다고 그렇게 떠들어놓고 계약직은 3일 전에 자르고, 말도 안 되는 거예요.
효성

정효성기획조정실장

제가 봐도 그것은 좀 합리적인, 제가 한번 파악해서…….

조상호위원

계약 당시에는 계약서는 1년짜리를 쓰지만 2년간은 유효하다 라는 구두로 확인을 받았데요. 그런 상태에서 이사장 바뀌었다고 그렇게 함부로 하면 되겠습니까?
효성

정효성기획조정실장

내용을 한번 파악해서 보고 드리겠습니다.

조상호위원

꼭 답변주세요.
효성

정효성기획조정실장

네.

조상호위원

이상입니다.

박태규부위원장

조상호 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 계십니까? 기획조정실장님이 업무보고를 너무 잘 하셔가지고 다들 더 이상 물어볼 말이 없는 것 같네요. 제가 딱 하나만 여쭈어볼게요. 상생교류협력 한다고 그러는데 굳이 완주와 수원을 선정한 특별한 배경이 있어요?

「응답」하는 위원 있음

효성

정효성기획조정실장

완주군이 임정엽 군수가 있는데요. 이분이 상당히 그런 분야에 여러 가지 아이디어를 가지고 그런 사업들을 많이 하고 있습니다. 그래서 여기 나왔지만 건강밥상 꾸러미 유통사업이라든가 이런 여러 가지 사업들을 많이 하고 있어요. 그리고 또 하나는 폐지된 보건지소를 리모델링을 해가지고 거기 완주를 방문하는 분들에 대해서 굉장히 좀 거주할 수 있는 숙박업소로 하는데 이것을 서울하고 같이 해서 그 비용을 일부 분담을 해가지고 서울시민들이 거기를 방문했을 때 이것을 싸게 이용할 수 있으면 좋지 않겠느냐 하는 그런 제안도 있어가지고 저희가 완주군하고 한번 시범적으로 농촌형으로 해서 하게 됐고요. 수원 같은 경우에도 시장이 상당히 문화 부분이라든가 이런 부분에 상당히 여러 가지 사업들을 많이 하고 있는데, 특히 서울하고 가깝고 또 수원, 화성도 있고 여러 가지 문화프로그램을 우리 서울하고 같이 해보자는 그런 얘기가 있어가지고 도시형으로 수원시에 대해서는 함께 그런 교류사업을 추진하게 됐습니다.

박태규부위원장

고맙습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 기획조정실 소관 업무보고에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 정효성 기획조정실장을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 기획조정실 관계공무원 여러분께서는 오늘 여러 위원님들께서 지적하시고 대안으로 제시하신 사항들을 신중히 검토, 반영하여 차질 없는 업무추진에 힘써 주실 것을 당부 드립니다. 위원님께 알려드리겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 정회한 후 16시부터 정보화기획단 소관 안건 심사 및 업무보고를 계속 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

15시 40분 회의중지

15시 51분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 연일 계속되는 의사일정에 수고가 많으십니다. 그리고 황종성 정보화기획단장을 비롯한 관계공무원 여러분, 밝은 모습으로 다시 화창한 봄날에 이렇게 만나게 되어 반갑습니다. 정보화기획단은 지난 한 해 서울시를 스마트 서울, 글로벌 전부정부 1위로 만들기 위해 다양한 정보화사업을 추진하였습니다. 올 한 해도 각종 사업의 차질 없는 추진은 물론 시민편의 위주의 정보서비스 제공에 최선을 다하여 글로벌 전자정부의 위상을 확고히 해 주실 것을 당부 드립니다. 그러면 의사일정을 시작하겠습니다. 5. 2012년도 정보화기획단 업무 보고의 건
의사일정 제5항 2012년도 정보화기획단 업무 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 황종성 정보화기획단장 나오셔서 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
종성

황종성정보화기획단장

안녕하십니까? 정보화기획단장 황종성입니다. 존경하는 박태규 부위원장님 그리고 재정경제위원회 위원님 여러분, 항상 정보화기획단에 아낌없는 지원과 관심을 보내주신 데 대해 깊이 감사드립니다. 그동안 여러 위원님들의 적극적인 지원에 힘입어 서울시 전자정부는 괄목할 만한 발전을 이룩했습니다. 2003년부터 세계도시전자정부 평가에서 1위의 위치를 고수하고 있습니다. 하지만 최근 스마트폰과 태블릿 PC의 보급, SNS의 확산에서 알 수 있듯이 급변하는 기술발전은 우리시 정보화사업에 많은 영향을 주고 있습니다. 새로운 변화에 맞춰 서울시 정보화사업에도 변화가 필요한 시점입니다. 이를 위해 저희 정보화기획단은 2012년을 시민이 주인 되는 스마트 시정 원년으로 삼고 관련 정보화사업을 착실히 추진하고 있습니다. 지난 3월에는 시 공무원 누구나 정보를 올리고 시민 누구나 자유롭게 참여할 수 있는 블로그형 홈페이지를 오픈하였습니다. 이제 시정의 새로운 소식과 생생한 정보를 바로 시민에게 전달하고 공유할 수 있게 되었습니다. 시민들은 공개된 콘텐츠를 자유롭게 활용할 수 있게 되어 서울시홈페이지가 시민들에게 실질적인 혜택을 줄 수 있게 되었습니다. 아울러 행정정보 공개절차를 획기적으로 개선하여 시민의 알권리를 보장하고 공공데이터 제공을 통해 시민생활에 필요한 새로운 비즈니스를 창출할 수 있도록 정보소통광장을 빠른 시일 내에 개설하겠습니다. 그리고 커뮤니티 맵핑활동 지원, 공공와이파이 구축, u-서울안전서비스 제공, 모바일서울 서비스 개선 등 참여와 소통 그리고 시민복지와 안전을 위한 정보화사업을 최우선으로 추진하겠습니다. 스마트 정보화가 시민 모두의 행복을 보장하는 데 기여하도록 정보격차 해소와 역기능 방지에도 혼신의 노력을 다하겠습니다. 장애인, 노인 등 취약계층에게 스마트기기의 활용방법을 쉽고 편하게 가르쳐 드리는 동시에 이분들을 위한 공공앱을 적극 개발하여 인간 중심의 정보화를 실현토록 하겠습니다. 정보기술의 중요성이 급증하는 추세에 따라 정보보안체계도 강화하도록 하겠습니다. 해킹 등 외부의 침입으로부터 서울시정보시스템을 안전하게 지키는 것은 물론 작년에 발효된 개인정보보호법에 따라 시민들의 개인정보를 안전하게 관리하겠습니다. 아울러 재난재해, 대정전 등 어떤 위기 상황에서도 서울시정보시스템이 문제없이 가동될 수 있도록 새로운 개념의 정보보안체계를 구축토록 하겠습니다. 올해 12월에는 스페인 바르셀로나에서 제2회 WeGO 총회가 개최될 예정입니다. 우리 시 전자정부의 위상을 확고히 하고 세계도시들과 국제협력네트워크를 한층 강화하는 계기가 될 것으로 기대합니다. 오늘 임시회를 통해 여러 위원님들께서 제시해 주시는 고견을 적극 반영하여 시민이 주인 되는 스마트시정 원년을 만드는 데 최선의 노력을 기울이겠습니다. 그러면 주요업무 보고에 앞서 저희 정보화기획단 간부들을 소개해 드리겠습니다. (간부소개:정보화기획담당관 박영섭, 정보시스템담당관, 임성우, 정보통신담당관 박웅수, 유시티추진담당관 이계헌, 데이터센터 소장 조원준) 이상으로 간부소개를 마치고 배부해 드린 유인물 위주로 정보화기획단의 주요업무를 보고 드리겠습니다. (보고) 2012년 정보화기획단 업무보고서 (뒤에 실음) 이상으로 주요업무 보고를 마치고 24쪽부터 있는 1/4분기 주요사업 추진현황은 보고서에 나와 있는 서면으로 갈음토록 하겠습니다. 감사합니다.

박태규부위원장

황종성 정보화기획단장님, 수고하셨습니다. 다음은 정보화기획단 업무보고에 대한 질의답변순서를 갖도록 하겠습니다. 정보화기획단장과 관계공무원께서는 위원님들의 질의에 대하여 명확하고 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원이 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 조상호 위원님, 질의해 주십시오.

조상호위원

조상호 위원입니다. 수고 많으셨어요, 많은 것을 읽으셔서. 열린시정 2.0 정책선언 및 로드맵 대시민 발표가 왜 중단됐어요, 연기됐어요?
종성

황종성정보화기획단장

열린시정은 서울시공무원들만 만드는 것이 아니고 민간의 다양한 의견을 수렴했습니다. 만들었는데 저희들이 하다 보니까 기록 관리에 대한 준비가 조금 부족한 부분이 있었고, 그것에 대해서 위원들이 여러 가지 얘기를 해 주셨는데 저희들이 미처 담지 못한 부분이 있었는데 이 부분을 어떻게 담을까 그런 얘기를 좀 해야 되고, 소통센터 홈페이지 기능에 대해서 좀 더 서비스를 보강하는 것이 좋겠다는 의견이 있어서 시간을 조금 더 미루는 것으로 그렇게 했습니다.

조상호위원

여기에도 시민위원회가 참석을 하지요?
종성

황종성정보화기획단장

시민위원회는 만들어지게 됩니다.

조상호위원

만들어지는 거예요?
종성

황종성정보화기획단장

네.

조상호위원

참 시민이 많이 나와요, 시민이. 홈페이지를 또 다시 혁신을 하네요, 서울시 홈페이지? 어떤 거예요?
종성

황종성정보화기획단장

서울시 홈페이지 지금 들어가 보시면 저희들이 작년 사업으로 해서 기존에 있는 홈페이지를 완전히 바꾸었습니다. 예전에는 거의 홈페이지별로 콘텐츠가 다 따로 들어가 있었는데 지금은 콘텐츠는 하나만 있고 공유할 수 있게 되었기 때문에 홈페이지 숫자를 크게 줄일 수 있는 그런 새로운 기술을 써서 홈페이지를 바꾸었고요. 그런데 저희들이 작업을 하다 보니까 서울시 홈페이지가 너무 방대합니다. 그래서 한꺼번에 작년 사업에서 다 바꾸지를 못했고 분야별 정보만 바꿀 수 있었기 때문에 1차로 3월에 오픈한 후에 다시 분야별 정보 이외의 정보들을 다시 새 홈페이지 체계에 집어넣는 일을 지금 하고 있습니다.

조상호위원

이것도 다 외주 주어서 하는 거지요, 하청?
종성

황종성정보화기획단장

하청이라고 보기도 하고, 전문적인 IT 기업이 맡게 됩니다.

조상호위원

용역 줘서 하는 거지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 용역 줍니다.

조상호위원

말씀을 잘 하세요, 답변을. u-러닝서비스 잘 됩니까? 이것 제가 작년에 그렇게 지적을 했는데도 진행을 하고 있는데요.
종성

황종성정보화기획단장

그런데 이것이 혜택을 받는 학생이라든가 기관에서는 상당히 이것을 좋아합니다. 아동복지센터 학생들 사실 이런 것 아니면 온라인교육을 받는다거나 아니면 학습지도 선생님 만날 기회가 없는데 이 사업을 통해서 할 수 있기 때문에 하고요.

조상호위원

이 사업은 교육협력국으로 가야 되지 않을까요?
종성

황종성정보화기획단장

충분히 타당한 지적이라고 생각을 하고요. 저희들이 그 부분은 여러 가지로 열린 마음으로 협의를 하고 있습니다.

조상호위원

교육내용이나 그런 것은 전혀 정보화하고는 상관이 없는 거잖아요. 계약하는 형식이 인터넷으로 하는 것이라서 U가 붙여서 여기서 하는 것 같은데 교육내용이나 그런 것은 여기서 관여할 수는 없는 거잖아요, 내용을?
종성

황종성정보화기획단장

그것은 교육협력국이 하든 어디가 하든 교육내용이나 이런 것은 전문적인 곳에서 할 것이고요. 저희 정보화기획단에서 이것을 하게 된 이유가 콘텐츠는 사실 KT라든가 시중에 다 있습니다.

조상호위원

네, 만들어진 것을 그냥 사다 쓰는 거잖아요.
종성

황종성정보화기획단장

이미 콘텐츠를 만드는 것이 사업목표가 아니고 이것을 IT 환경이 열악한 그런 학생들이 어떻게 이용할 수 있게 하느냐가 목표였기 때문에 정보화기획단에서 하는 것인데요. 위원님 말씀하신 대로 어느 부서에서 하는 것이 효과적인지 저희들이 열린 마음으로 계속 협의를 하겠습니다.

조상호위원

그다음에 WeGO 총회 이것이 바르셀로나에서 하는 거지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

조상호위원

그런데 예산이 7억이나 들어요, 하루 이틀에?
종성

황종성정보화기획단장

이틀 행사에 들어가는 비용은 그렇게 많지 않고요. 여기에 보게 되면 이 금액 중에는 한 3억 정도는 저개발도시들에 대해서 컨설팅을 해 주는 비용이 포함되어 있습니다.

조상호위원

컨설팅이요? 이것도 외주지요?
종성

황종성정보화기획단장

그렇지요. 대상도시를 선정을 하면 그 대상도시에 대해서 컨설팅을 해 주는 그러한 전문기관들을 선택을 해야 되는데 당연히 외국의 기업을 할 수도 있지만 우리 국내기업을 저희들이 선택을 할 테고요. 그다음에 WeGO Awards라 그래서 베스트 프렉티스를 발굴해서 상을 주는 그런 것을 합니다. 그런데 그것은 상을 왜 주느냐 이렇게 생각하실 수도 있겠지만 상을 주고자 모델을 개발하는 과정에서 서울시의 우수한 사례들이 자연스럽게 녹아들어서 전파가 될 수 있고 그렇기 때문에 저희들이 그런 사업을 벌입니다.

조상호위원

여기 몇 분이나 가세요? 몇 명이나 가냐고요, 참석하러?
종성

황종성정보화기획단장

아직 규모는, 여기 꼭 참석을 하셔야 되는 분은 시장님이시고요. 시장님이 의장님이시니까 참석을 하고, 운영위원회 위원장으로서는 제가 참석을 하게 되는데 다른 참석 범위나 이런 부분은 저희들이 따로 검토를 해야 될 부분이고요. 다만 서울시보다는 우리나라에 있는 다른 지자체에서 갈 수 있도록 저희들이 협조를 많이 구하고 있고요. 그리고 56개 도시가 있는데 이것을 더 늘려서 금년 중에 60개든70개든 좀 더 많은 도시를 여기에 초청하려고 노력하고 있습니다.

조상호위원

그리고 통계정보시스템 고도화를 보시면 현재 한국어하고 영문 두 종의 서비스에서 네 종으로 확대했어요? 국, 영, 중, 스페인어?
종성

황종성정보화기획단장

네.

조상호위원

대부분 국어, 영어, 중국어 그다음 일본어 아닌가요, 통상? 스페인어가 들어가게 된 이유는?
종성

황종성정보화기획단장

당초에는 일본어가 들어있었습니다. 이것은 제가 이 일을 준비한 실무부서에 오히려 부탁을 해서 일본어 대신 스페인어로 해 달라고 한 건데요. 통계 항목들 보면 긴 문장이 아니고 개념들이나 통계표라고 하는 것은 단어 단어들 나오고 그러기 때문에 대개 일본 사람들은 영어를 보면 통계를 어느 정도 이해하고 쓸 수가 있습니다.

조상호위원

중국 사람들도 영어 할 줄 알잖아요?
종성

황종성정보화기획단장

그런데 중국인은 워낙 사용자가 많은 언어고요. 스페인어도 사용 언어가 많고 특히 남미나 이런 쪽이 상당히 큰 시장입니다. 서울의 발전된 것을 보여주면 남미 쪽에 저희들이 교통이든 뭐든 많은 부분을 수출할 수 있기 때문에…….

조상호위원

남미에서 한국 오려면 비행기 값이 비싸서 많이 안 올 것 같은데요?
종성

황종성정보화기획단장

그래도 교통시스템 같은 경우에 콜롬비아로 벌써 진출이 돼 있고요. 해외시장 진출할 때는 어느 정도 그래도 사는 나라에 진출해야만 저희들이 물건을 팔 수가 있습니다.

조상호위원

알겠습니다. 유동인구 조사를 매년 하나요, 이것?
종성

황종성정보화기획단장

아닙니다. 2009년 처음 했었던 사업입니다.

조상호위원

이것 왜 해요?
종성

황종성정보화기획단장

일단 유동인구 자체가 그 당시에, 유동인구 자체는 좋은 데이터거든요. 그런데 돈이 많이 들기 때문에 엄두가 나지 않아서 잘 안 하는 일인데 2009년의 경우에는 희망근로사업으로, 일자리 창출하기 위해서 유동인구 조사를 기왕에 했습니다, 굉장히 많은 돈을 들여서 했었는데요. 유동인구라고 하는 게 어느 정도 시간이 지나면 데이터의 가치가 떨어지지 않습니까? 기왕에 가지고 있는 좋은 데이터이기 때문에 몇 개 포인트를 해가지고 변화된 것을 저희들이 다시 업데이트를 하면 기존 데이터들의 어떤 품질을 유지할 수 있기 때문에 금년에 사업을 하고 있습니다.

조상호위원

그러니까 그 활용도가 어디에 쓰이냐고요, 유동인구?
종성

황종성정보화기획단장

활용도가 저희들이 시스템도 제공을 하는데요. 예를 들면 어떤 시정에서도 홍보하거나 우선순위를 정할 때 사람이 많이 다니는 길부터 우선순위가 높지 않겠습니까? 시정 할 때 그런 것도 쓰고, 또 민간에서도 이 데이터에 대한 요구사항이 많고 해서 이 데이터를 쓰고 있습니다.

조상호위원

좀 궁색하네요. 그것도 6억 2,000이나 들어서, 이것도 또 외주 줄 것 아니에요? 기획단에서 하는 것 아니잖아요?
종성

황종성정보화기획단장

직접 저희들이 하는 것은 예를 들어 건설공사를 할 때 저희 시에서 직접 콘크리트 치고 그러지 않은 것과 마찬가지로요.

조상호위원

그러니까 유동인구 조사를 해서 특별한 활용도도 없을 것 같은데 이것을 굳이 하실 필요가 있는지?
종성

황종성정보화기획단장

이미 저희가 온라인서비스를 하고 있고요. 활용도가 있는 사업입니다.

조상호위원

있다고 하시겠지요. 그다음에 스마트워크센터에 대해서 좀 여쭙겠는데요. 이것은 공무원들이 시청까지 안 오고 워크센터에서 업무를 보는 거잖아요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

조상호위원

그렇지요. 실질적으로 가능하나요? 서울시 공무원이 자기가 몸이 안 좋아서 내지는 개인적인 사유로 집 가까운 스마트워크센터에 들어가서 업무를 해도 상사 눈치 안 보고 가능하나요?
종성

황종성정보화기획단장

가능합니다. 상사 눈치 안 보는 것까지는 잘 모르겠는데요. 지금 제도적으로나 이런 부분에서는 문제가 없고…….

조상호위원

그런데 이용실적이 이렇게 낮아요?
종성

황종성정보화기획단장

그런 부분이 사실은 고민이지요. 저희가 스마트워크는 시장님께서도 스마트워크가 좋은 제도니까 적극적으로 활용하는 방안을 강구해 보라고 말씀도 하시고 그랬는데 아무래도 행정관행이라고 하는 것, 그리고 조직문화라고 하는 것이 만만치 않은 것 같습니다.

조상호위원

그렇지요.
종성

황종성정보화기획단장

그래서 이것은 여러 가지로 생각을 하게 되는데 그래서 오늘도 제가 보고 말씀을 드렸듯이 스마트워크센터 서초동에 있는 거기에 오라 가라 이런 것보다는 동네에 있는 동사무소에 책상 몇 개를 갖다 두고 그리고 스마트워크센터에 참여하는 사람이 노트북을 들고 가서 거기에서 일하는 굉장히 저비용의 집근처에 있는 워크센터를 하면 더 효과가 있지 않을까 해서 저희들이 그런 부분을 새로운 모델로 강구를 하고 있습니다.

조상호위원

서초동에 있는 것보다는 훨씬 나은데요. 실질적으로 사용을 할지가 의문이다 이거지요.
종성

황종성정보화기획단장

활성화를 하기 위해서 행정국에서도 방침이 섰는데 5급 이상 간부들 한번 전부 다 해보는 거라든가, 여러 가지 대책은 인사파트에서 세우고 있습니다.

조상호위원

정보화기획단은 보면 볼수록 사자성어 “과유불급(過猶不及)”이라는 단어밖에 생각이 안 나요. 다 고도화, 통합고도화, 통합을 하는데 과연 그것을 가지고 실질적으로 이용하는 분이 몇 분이나 계실까 하는 게 참 의문이 많고요. 그렇습니다. 어떻게 생각하세요, 단장님?
종성

황종성정보화기획단장

글쎄요, 뭐 과한 부분이 있다면 저희들이 투자 대비 활용도를 높일 수 있도록 배전의 노력을 기울이도록 하겠습니다. 다만 환경이 예를 들어서 시민들은 지금 스마트폰을 쓰면서 위치기반서비스라든가 다양한 서비스로 이미 옮아가고 있습니다. 그렇게 옮아가려면 사실은 현실 세계에 대한 공공데이터들도 많이 나오고 그래야 우리 시민들이 다양한 서비스를 받을 수 있는데 아시다시피 기존에 있었던 전자정부라고 하는 것은 현실공간보다는 행정자료들, 그러니까 논리적인 데이터만 가지고 이루어진 거거든요. 저희들 하는 사업의 많은 부분들이 현실공간의 데이터들을 어떻게 만들까, 아니면 시민들의 눈높이를 어떻게 맞출까 하는 데 초점이 있다고 하는 점을 이해해 주시면 감사하겠습니다.

조상호위원

수많은 예산을 들여서 하시는 거라면 이왕이면 좀 활용도 있는 그런 방안을 강구하셨으면 좋겠습니다.
종성

황종성정보화기획단장

네, 명심해서 추진하겠습니다.

조상호위원

이상입니다.

박태규부위원장

조상호 위원님 수고하셨습니다. 다음 김인호 부위원장님.

김인호위원

김인호 위원입니다. 조금 궁금한 게 있어서 몇 가지 여쭈어볼게요. 커뮤니티 맵핑 시스템 구축, 신규 사업이지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

김인호위원

이번에 박원순 시장님이 제안해서 하는 거잖아요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇게 됐습니다.

김인호위원

구체적으로 내용이 어떻게 되는 거지요?
종성

황종성정보화기획단장

커뮤니티 맵핑이라고 하는 것은 기본적으로 보면 지도를 만드는데 시민들이 같이 참여를 해서 지도를 만드는 거다라고 생각을 하시면 됩니다. 보통 그전에 지도라고 하는 것은 시민들이나 일반이용자는 그냥 보기만 하는 거고, 지도는 만드는 사람이 만들어서 제공해주는 지도였다면 커뮤니티 맵핑은 시민들이 직접 지도를 만드는데 참여하는 게 있는데요. 커뮤니티 맵핑이 크게 두 갈래로 나눠집니다.

김인호위원

사이트상에서 지도를 만든다는 얘기예요, 뭔 말입니까 이게?
종성

황종성정보화기획단장

그러니까 지도 안에다가…….

김인호위원

아니, 그때 어느 분이었지 저한테 와서 사정해서 제가 예결위 들어가서 이것 해주기는 해줬었는데, 시장님 지시사항이라고 그래서 내가 해줬던 기억이 나는데요. 이렇게 막연해서…….
종성

황종성정보화기획단장

제가 잠깐만 더 설명을 올리겠습니다. 지도를 만든다고 하는 것은 뭐냐 하면 하나는 시민불편신고가 있습니다. 시민불편이 지나가다가 스마트폰으로 보다가 자기 집 앞에 쓰레기가 있거나 불법주정차가 있으면 그것은 사람들이 지도에다가 직접 못 올리거든요. 전화로만 보통 하거나 민원을 하는데 그냥 현장에서 스마트폰으로 찍어서 위치정보가 거기에 있으니까 올리면 민원을 처리하는 곳의 지도에 그 정보가 딱 뜨게 되는 이런 식으로 시민불편신고를 하는 하나가 있게 되고요. 다른 하나는 시민들이 관심 있는 사항들에 대해서 예를 들어 보도블록이다. 그러면 보도블록이 파손된 곳이 어디 있는지를 시민들이 일일이 찾아서 그 지도에다가 마크를 하는 그런 일을 하는, 시민들끼리 일을 하는 게 있는데요. 저희들이 커뮤니티 맵핑 사업에서 주력을 하는 것은 아무래도 시기 때문에 시민들이 지도를 가지고 각종 신고를 편하게 할 수 있도록 그렇게 하는 데 주력을 하고 있고요. 시민들이 자체로 시민들끼리 쓰는 그런 부분들은 다음이라든가 네이버 같은 포털사이트도 이용하고 다른 중앙부처의 사이트도 이용하고, 다른 사이트를 이용한 것을 우리시에서 가져다가 쓸 수 있게 연계하는 데 저희들이 주력을 하고 있습니다.

김인호위원

구축은 언제까지 할 예정이세요?
종성

황종성정보화기획단장

구축은 일단 시민신고 같은 경우에는 금년 8월이나 9월 되기 전에는 저희들이 완벽하게 끝내서 시민들이 지도기반에서, 현장에서 신고를 할 수 있게끔 완전한 서비스가 가능할 것이라고 생각을 합니다.

김인호위원

알겠습니다. 그다음에 항공사진 시민서비스요. 시민들한테 어떻게 제공하고 있습니까? 제가 이것 항공사진 서비스를 접해본 적이 없는 것 같은데.
종성

황종성정보화기획단장

그동안에 있었던 항공사진에 대해서 인터넷에서 확인을 하고, 항공사진에 대한 파일을 다운 받을 수 있도록 그렇게…….

김인호위원

인터넷에서요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 인터넷에서.

김인호위원

뭐라고 치면 나옵니까?
종성

황종성정보화기획단장

GIS.seoul.go.kr을 들어가시고요.

김인호위원

서울시 사이트에서 받을 수 있다는 얘기인가요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다 그것은.

김인호위원

아니, 대시민서비스 하려고 그러면 포털사이트 같은 데 올려서 누구나 쉽게 접할 수 있도록 해야지 서울시 사이트에서, 서울시 사이트에 이게 있는지 누가 알겠어요? 몇 사람이나 알겠습니까? 홍보를 좀 구체적으로 제대로 잘 하셔야지.
종성

황종성정보화기획단장

홍보를 열심히 하겠습니다.

김인호위원

그다음에 와이파이 사업 그때 예산 절반 깎았었지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇게 됐습니다.

김인호위원

그런데 요즘에 갈수록 스마트폰 소유하신 분들이 늘고 그러는데, 굳이 꼭 해야 돼요. 서울시민의 혈세를 투입해서 시행 해야 되나, 통신사에서 자체적으로 해야 될 사업 아닌가요?
종성

황종성정보화기획단장

이 부분은 와이파이를 하는데 기본적인 투자는 통신사가 하는 사업입니다. 행정와이파이는 공공청사에 다는 것이기 때문에 이동통신사가 들어올 부분이 아니고요. 시의회 건물에 있는 와이파이가 행정와이파이 사업으로 구축이 된 거니까.

김인호위원

그런데 하루 하루가 바뀌어가고 있는데 스마트폰을 다 가지고 다니면서 어디서나 다 사용할 수 있는 사항이거든요. 그런데 굳이 의회 내에 이것을 설치한다고 그래서 이것을 얼마나 활용을 누가 하겠어요?
종성

황종성정보화기획단장

스마트폰이 정액제일 경우에는 큰 문제가 없는데요. 이제는 종량제로 바뀝니다. 많이 쓰면 쓸수록 돈이 많이 나가니까요. 불가피할 경우에는 시민들이 종량제를 쓰겠지만 그 이외의 경우에는 와이파이를 쓰는 게 답이고요. 그리고 이 공공와이파이의 경우에 서울시에서 AP, 와이파이 장비를 달고 운영하는 게 아닙니다. 그것은 이동통신사가 달고 운영을 하게 됩니다. 서울시는 다만 이동통신사가 그것을 무료로 시민들에게 제공해주는 것을 전제로 해서 서울시가 보유하고 있는 자가망을 제공을 해줍니다. 그래서 그 자가망을 이동통신사가 쓸 수 있도록 정비를 해주는 비용만 저희들이 제공해 주지, 와이파이 운영은…….

김인호위원

와이파이 사업은 정말 재고를 해봐야 된다고 생각합니다. 단장님하고 생각이 전혀 다른데, 알겠습니다. 그다음에 CCTV 이것 지원 대상 선정은 어떻게 기초자치단체에서 요구를 해서 선정하게 된 건가요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다. 거기에 선정 절차 나와 있듯이…….

김인호위원

25개 구에서 6개 구만 신청을 했나요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

김인호위원

그래요.
종성

황종성정보화기획단장

그러니까 자치구 입장에서도 장소를 확보해야 되고요. 예산을 확보하는 것도 확보하는 것이지만 구청 청사에 장소를 확보하는 것이 필요합니다. 강남구 같은 경우에는 구청 청사에 있지 않고 외부에 어떤 건물을 내줘서 건물에다가 통합관제센터를 하는 데가 있고, 대부분은 구청 청사에다가 하는데 구청들이 돈도 돈이고 장소 확보나 이런 것도 어렵고해서 미루는 구청들이 있고요.

김인호위원

아닙니다. 제가 의정활동하면서 지역의 사람들을 많이 만나는데 도둑 들고 저녁에 사고 나고 그래서 CCTV 설치해 달라는 수요가 굉장히 많은데 6개구에서만 신청했다는 것이 좀, 홍보가 제대로 안 된 것 아닌가.
종성

황종성정보화기획단장

홍보는 잘 되었는데 이것 담당하는 공무원들은 이 내용들을 잘 알고 있기 때문에 홍보가 안 되어서 몰라서 이것을 신청하지 않거나 그러지는 않으리라고 생각을 합니다.

김인호위원

알겠습니다. 요즘에 1인 창조기업, 창조기업 그러는데요, 20페이지. 1인 창조기업인데 취업지원을 한다고요? 어떻게 무슨 취업지원을 한다는 얘기인가요?
종성

황종성정보화기획단장

그러니까 1인 창조기업을 만들도록 저희들이 인큐베이팅 서비스를 하는 것도 있고요. 그러니까 저희들 입장에서는 취업을 하거나 자기가 창업을 하거나 결국 일자리라고 생각을 해서 취업을 하든 창업을 하든 어쨌든 그것을 합친 숫자가 이렇게 되도록 저희들이 정책목표를 삼겠다, 그런 뜻으로 이렇게 정리를 했습니다.

김인호위원

그다음에 정보격차 해소 23페이지요. 저소득층이나 정보를 쉽게 접하지 못하는 사람들을 위해서 좋은 사업 같은데 이것은 어디 위탁주어서 사업을 하고 있나요?
종성

황종성정보화기획단장

저희들이 사업을 진행하는 기관들을 선정을 합니다. 그러니까 장애인은 장애인시설이나 교육기관들, 노인은 노인복지관들 그리고 역기능, 인터넷 중독예방은 그런 시설들을 저희들이 선정을 하고 국비지원을 받아서 여기 지원을 해 드리고 있습니다.

김인호위원

네, 알겠습니다. 이상입니다.

박태규부위원장

김인호 위원님, 수고하셨습니다. 김연선 위원님, 하시겠습니까?

김연선위원

지금은 특별히 없습니다.

박태규부위원장

없습니까? 강신표 위원님?

강신표위원

없습니다.

박태규부위원장

정보화기획단장님이 업무보고를 하도 잘해 주셔서 별로 없는 것 같은데 조금 하나 제가 물어볼게요, 몇 가지만. IT-Complex 있잖아요. 당초는 이것이 잘된다 그랬잖아요? 그렇지요? 지금 이것 시작한지가 3년 됐잖아요? 그렇지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

박태규부위원장

그런데 지금 공정 40%대에서 입주시설에 대한 활용성을 다시 재검토하는 거예요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그런 면이 있습니다. 입주시설을 더 공간을 줄이고 그럴 필요는 없는지 그리고 다른 기능이 들어오는 것이 더 나은 것은 아닌지 그런 부분들을 종합적으로 검토를 하고 있습니다.

박태규부위원장

당초는 이것이 금년 10월 정도면 준공하도록 되어 있는 것 아니에요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 건물은 완성이 되고…….

박태규부위원장

그러면 건물이 금년 10월이면 완전히 준공이 되나요?
종성

황종성정보화기획단장

아닙니다. 지금은 사실상 공사 중단상태에 있습니다.

박태규부위원장

그것 중단시킨 것은 우리가 중단을 시킨 건가요, 아니면?
종성

황종성정보화기획단장

일단은 작년에 예산을 반영할 때 금년 공사분의 예산반영을 안 했습니다. 예산반영은 어떻게 보면 전면적으로 워낙 비용이 많이 들어가고 큰 건물이니까 완전히 공사가 이루어지기 전에 면밀하게 검토를 한 다음에 공사를 진행하자는 취지에서 공사가 지금 안 되어 있고, 일부 국비지원이 되는 부분들에 대해서만 금년에 공사를 하고 있는 상태입니다.

박태규부위원장

그러면 결론은 3년 전부터 이렇게 죽 정보화기획단장으로 계셨던 양반들은 직무유기를 한 거네요, 거꾸로 얘기하면? 그렇지요?
종성

황종성정보화기획단장

직무유기까지 그렇게 말씀하실 수 있는 것은 아닌 것 같고요.

박태규부위원장

아니, 그렇지요. 저희들이 IT-Complex 건립한다고 그래서 그 현장도 가보고 그랬었는데 그때는 상당히 공정대로 잘 된다고 그렇게 말씀을 하셨거든요. 지금 활용성 검토를 위해서 이렇다고 그러니까 좀 의아스럽네요. 이것 한 번 다시 좀 봤으면…….
종성

황종성정보화기획단장

이렇게 이해를 해 주십시오. 건설이나 이런 문제보다는 서울시가 가지고 있는 자원을 어떻게 쓸까, 우리가 직접 써야 되는 것은 써야 되는 것이지요. 그런데 어떻게 보면 민간시설로 임대를 한다거나 하는 그런 것이 좋은 부분은 어느 것이 있느냐. 왜냐하면 건물이 크다 보니까 운영비가 많이 들어갑니다. 그러니까 건물만 세워두고 불쑥 들어가서 사는 것이 중요한 것이 아니고 계속 들어가는 운영비 문제까지도 어떻게 하면 이것을 합리화시킬 수 있느냐는 그런 취지에서 면밀히 본다고 이해를 해 주시기 바랍니다.

박태규부위원장

아까 조상호 위원님이 스마트워크센터 질의를 하셨는데요. 금년도 실적이 작년에 비해서 굉장히 저조하지요? 그것 한번 왜 저조한지 그 원인 생각해 보셨어요?
종성

황종성정보화기획단장

간단합니다. 작년에는 자치구의 어떤 인센티브사업이라서 자치구에서 실적으로 하는 것이 있었는데요. 그런데 그것이 별로 좋은 것은 아니지 않습니까? 저희들 당초 취지는 그렇게 해서라도 강제적으로 와서 자치구에서 스마트워크를 경험해 보면 문화가 확산이 될 테니까 약간 강제적으로 오도록 한 부분이 있었고요. 그런데 금년부터는 그것은 아니다 싶어서 자치구 인센티브사업은 뺐습니다. 그래서 진짜 스마트워크의 필요가 있는 분들이 오게 하다 보니까 현재의 숫자가 되어 있는데요. 솔직히 말씀드리면 현재에 있는 숫자가 스마트워크에 대한 진정한 활용도 정도라고 볼 수밖에 없을 것입니다.

박태규부위원장

우리 단장님은 5급 이하 직원들의 근무형태를 잘 모르셔서 아마 그런 답변을 하신 것 같은데 초과근무수당이라는 것 아시지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 알고 있습니다.

박태규부위원장

스마트워크센터를 이용하면 초과근무수당을 신청 못할 것 아니에요? 그렇지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 어려운 걸로 알고 있습니다.

박태규부위원장

그것 때문에 이용 안 한다는 생각은 안 해 보셨어요?
종성

황종성정보화기획단장

그 부분까지는 제가 미처 생각 못 해 봤습니다.

박태규부위원장

그래서 이것을 할 때는 여러 가지를 잘 판단해서 하셔야 되는데, 하여튼 좋습니다. 더 지켜보도록 하겠습니다. 김연선 위원님, 저는 끝났으니까 질의해 주십시오.

김연선위원

제가 좀 늦게 와서 자료를 미처 못 봐서 그런데 다른 것보다 IT-Complex에 대해서 지금 박태규 부위원장님의 말씀에 첨가해서 말씀드리겠어요. 직무유기냐 그러니까 직무유기 아니다, 그렇게 얘기하셨지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

김연선위원

그러면 이 내용이 지금 3년 동안 설계변경하고 뭐하고 하면서 규모가 크다는 것은 처음부터 알고 있었던 것이고, 큰 것만큼 운영비 많이 들어가는 것 알고 있었던 것이잖아요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

김연선위원

갑자기 왜 그것이 크게 보였을까요, 작년에 예산을 중단할 만큼? 그러면 저희는 지금 이중으로 곤란을 겪고 있거든요. 예산 없어서 골조공사하고 지금 스톱했어요. 그러면 그다음에 하는 것은 공사하는 업체에서 당연히 변경도 그렇지만 그것으로 인한 손실도 생각하셔야지요. 그렇지요?
종성

황종성정보화기획단장

공사 중단이 거기에 따르는 일부 비용이 발생하는 부분이 있을 것이라고 생각을 합니다.

김연선위원

그러면 여기서 DMC 하면서 IT-Complex를 할 때 디지털미디어와 IT를 접목해서 랜드마크 쪽으로 하려는 상징적인 건물입니다, DMC 조정할 때부터. 그렇지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

김연선위원

그러면 그 3년 여 동안 이만큼 골조공사가 될 때 골조가 그냥 뼈대를 세웁니까? 그 기능이 무엇이 들어갈 것인지에 대해서 맞춰서 뼈대가 세워져요. 그렇지요?
종성

황종성정보화기획단장

네.

김연선위원

그러면 이 골조의 변경하고자 할 때는 상당한 비용이 발생합니다. 그러면 두말할 것 없이 계획을 면밀히 잘 검토해서 해야 되는 것이 당연하지요. 그렇지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

김연선위원

그런데 작년에 갑자기 변경된 사유가 뭡니까? 돈이 없어서입니까, 아니면 시장이 바뀌어서입니까?
종성

황종성정보화기획단장

돈이 없다기보다는 아무래도 시에서 어떻게 보면 재정건전화를 위해서 불필요한 지출이라든가 어쨌든 개선할 수 있는 부분을…….

김연선위원

그러니까 요는 그것이 바뀐 사업의 어떤 변경계획이 시장이 바뀌지 않았습니까? 그 이유로 변경된 것입니까, 사업조정회의에서? 어땠습니까? 그전에는 예산편성이 되어 있었으나 10월 26일이기 때문에 그전에는 되어 있었는데 그 이후에 변경된 건가요, 아니면 그전부터 변경된 건가요?
종성

황종성정보화기획단장

예산요구는 저희들이 했었던 사업입니다. 예산요구는 되어 있었는데…….

김연선위원

네, 그렇지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 되어 있었는데…….

김연선위원

요구도 되어 있었고 편성도 되어 있으셨지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

김연선위원

그러면 10월 26일 이후로 이것이 변경된 거지요?
종성

황종성정보화기획단장

뭐 하여튼 여러 가지…….

김연선위원

아니, 어쨌든 시기적으로…….
종성

황종성정보화기획단장

네, 그렇습니다.

김연선위원

그러면 예산부서에서 종래의 계획대로 진행하고자 했으나 재정건전성을 여러 가지 타진해 본 결과 이것이, 이것 빚내가면서 한 것입니다. 예산을 당겨서 쓴 거예요, IT-Complex는. 아시지요?
종성

황종성정보화기획단장

그 부분은 제가 잘 이해를 못하는 부분입니다.

김연선위원

그러니까 공부 좀 더하세요. 이 예산은 외상으로 한 것이에요, 당겨서. 다른 아시는 분 계세요? 예산책정이 안 됐어도 그 다음에 공사할 것이 외상 예산으로 이것이 들어간 것입니다. 아시는 분 얘기해 보세요. 제가 의원되자마자 IT-Complex 얘기할 때 이 내용이 외상 예산이라는 것이 상징적인 것이 IT-Complex였어요. 그 정도로 당겨서 하면서 이렇게 추진했던 결과 지금 시장님이 취임하면서……. 좋다 이거야. 그러면 지금 여기 밑을 봤어요. 서울시 전체 부서별 사업에 대한 IT-Complex 입주수요. 서울시 전체 부서별이 누구입니까? 전체 부서별이 누구예요, 여기 써 오신 것이?
종성

황종성정보화기획단장

지금 저희들이 IT-Complex에 대한 신규수요도 지금 조사를 하고 있습니다.

김연선위원

아니, 그러니까 신규인데…….
종성

황종성정보화기획단장

조사 중에…….

김연선위원

그런 계획변경에 대해서 조사 중인데, 여기서 말하는 서울시 전체 부서가 누구냐고요? 그것 본인들이 써온 것 보고 얘기하시라고요, 7페이지.
종성

황종성정보화기획단장

네, 알겠습니다.

김연선위원

그것이 어디에요? 서울시 전체 집행부입니까?

「네, 그렇습니다」하는 관계공무원 있음

종성

황종성정보화기획단장

네.

김연선위원

그러면 기본적인 생각은 이거네요. 본래의 사업계획을 조정하고 그다음에 서울시 산하 어떤 집행부의 필요에 따라서 그쪽에 넣겠다는 것이지요? 그렇지요? 그것 넣으면 비용이 안 발생합니까?
종성

황종성정보화기획단장

저희들이 수요를…….

김연선위원

자, 이렇게 할게요. 시간은 얼마나 촉박하고요. 우리가 늘 업무보고는 받지만 저 역시 제가 반성컨대 여기에 처음부터 시간을 두고 충분한 토론을 했으면 좋으나 지금 IT-Complex만큼은 사업의 중단이라든지 대규모사업, 더군다나 작은 사업이 아닌데 당겨쓰는 예산까지 써가면서 내 하다가 지금 갑자기 변경해서 축소했을 때 어떤 문제가 있느냐면……. 왜냐하면 그림을 그리다가 아니 그린만 못할 수도 있는 것이거든요. DMC가 그런 것입니다. 그러니까 그것에 대해서 충분히 검토를 하고 그것에 대해서 이랬으면 좋았을 걸, 예산편성이 들어오지 않으니까 당연히 저희는 예산심의 안 했지요. 그렇지요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 맞습니다.

김연선위원

그리고 오늘 업무보고를 보니까 지금 중단이 됐어요. 국비로 되는 것은 나머지 하는 것을 진행하는 걸로 봐서는 이것 조정하는 것은 기정사실인데 그 내용에 대해서 시장님이 바뀌는 것에 따라서 집행부는 자기 의견이 없냐 이거지. 이것을 넣을 때 타당성조사 다 했을 것 아니에요?
종성

황종성정보화기획단장

맞습니다.

김연선위원

e-스포츠를 왜 넣어야 되고 이런 것 애니메이션, 게임은 어떻게 넣어야 되고 이것의 그야말로 복합체로서 DMC를 상징하는, 이것이 어떻게 활성화됐을 때 DMC를 우리가 기본을 만든 취지를 완성시키는 이것이 IT-Complex 아닙니까?
종성

황종성정보화기획단장

네, 맞습니다.

김연선위원

그래요. 그런데 시장님이 바뀐다고 해서 사업조정 한다고 그랬을 때 과연 이것이 정말 본래의 기능을 제대로 할 것인가 안 할 것인가. 이제 보시겠지만 제가 우려됩니다. 그러면 이런 측에서 직무유기라는 것은 어떤 시장님이 오시든 이것이 꼭 필요한 시설을 넣었어야 될 것이고, 만약에 변경되어서 지금 예산을 넣어서 다 배정이 됐으나 갑자기 시장님이 바뀌는 관계로, 이것만이 아닐 거지요. 그러면 사업조정회의에서 이것이 됐을 때 그것이 왜 그렇게 됐느냐에 대해서 설명하셨어요, 업무보고 때?
종성

황종성정보화기획단장

위원님께서 약간 오해가 있으신 것 같은데요. 저희가 IT-Complex에 대해서 전부 수요를 조사한다고 해서 IT-Complex를 IT 이외에 다른 것으로 가고 그러는 부분은 아니고요. 물론 부분적으로 있을 수 있지만 건물이 크기 때문에 아까 말씀드린 e-스포츠, 데이터센터…….

김연선위원

기획단장님, 잠깐만 바람직하지요. IT가 있는데 전부 집약적으로 있으면 그것은 누가 봐도 상식적인 거지요. 그리고 또 남으면 어떻게 할 거예요? 임대할 거예요?
종성

황종성정보화기획단장

그래서 그런 부분을 지금…….

김연선위원

그래서 그렇다면 여러분들이 계획을 세우고 이렇게 대규모, 여러분들이 얘기하는 대로 대규모 사업일 때는 더욱 더 신중하게 이게 하나 들어감으로써 어떻게 되고, 이것이 시너지효과를 낼 때 어떻게 되고 이것을 면밀히 다 검토해가지고 완성된 다음에 예산을 책정하고 몇 개년으로 나눠가지고 그렇게 하려고 했던 거야. 그렇게 했는데 지금 갑자기 이렇게 바뀌어서 모든 것을 중단시키고 다시 재조정한다고 그러면 이게 얼마나 낭비냐 이거시죠. 그리고 땜빵 식으로 거기 다 넣을 수 있고요. 그다음에 제가 깜짝 놀란 게 DMC에 대해서 랜드마크로 성공한 사업 그랬더니 바이오산업 회사를 딱 갖다 넣는 것을 보고 제가 깜짝 놀랐어. 바이오산업하고 디지털하고는 다른데 ‘바이오’자 들어가니까 컴퓨터를 활용해서 쓰는 기업이라고 바이오산업에 그것을 갖다가 DMC의 랜드마크로, 아주 스타기업이라고 일등기업으로 올렸더라고요. 제가 이런 것을 보면서 행정을 얼마나 주먹구구식으로 하는지 안타까워요. 그래서 그것을 평소에 생각했던 고로 IT-Complex 미처 제가 못 봤습니다, 늦게 와서. 그리고 이것이 진행되겠거니 생각하고 있었어요, 저는. 예산심의 때 제가 못 봤습니다. 안 들어왔으니까 못 봤겠지요. 그런 관계로 지금 박태규 부위원장님 말씀을 듣고 보니까 너무나 한심하다. 그것을 뭐 기획단장님이 직무유기 아닙니다. 여기서 뭐 형법으로 내린다고 해서 유기라고 해서 형량이 되는 것은 아닐지라도 반성하는 자세가 없다. 공무원들이 과연 국민의 녹을 먹고 있을 때 어떤 사람이 오든 주관적으로 이것이 꼭 있어야 될 때 뭐 어떻게 되고 그런 내용들을 당연히 거쳐야 되는 거잖아요. 지금도 직무유기 아니라고 생각하세요?
종성

황종성정보화기획단장

사실 뭐 당시에 부족한 부분이…….

김연선위원

아니, 기라고 생각하세요? 아니라고 생각하세요?
종성

황종성정보화기획단장

부족한 부분이 있으니까 저희들이 재검토 하는 것은 맞는 거고요. 그리고 이것을 갖다가 돌다리도 두드리는 심정으로 저희들이 다시 보고 있다고 이해해 주시고요.

김연선위원

자, 그러면 “까마귀 날자 배 떨어졌다”고 생각할게요. 돌다리 두드리는 시기가 언제여야 되지요? 기획단장님의 답변이, 그게 고작 하시는 말씀이 맞습니까? 돌다리 두드리는 순간이 언제입니까? 골조 다 세워놓고 돌다리 두드리는 단계입니까, 지금이?
종성

황종성정보화기획단장

늦은 감은 있습니다만 완전히 완성하고 들어가는 것보다는…….

김연선위원

지금 찬찬히 우리가 확인했지요. 종전대로라면 이것이 IT-Complex가, 자 그러면 시장님도 바뀌었고 저라면 사업의 전체적인 추세가 세계 경제가 나쁘고 과연 이 사업을 했을 때 당초 계획은 이랬으나 사업의 변경이라든지 어떤, 많은 변수가 있습니다. 오히려 기획단장님이 그렇게 우리를 설득해 주십시오.
종성

황종성정보화기획단장

알겠습니다.

김연선위원

아시겠어요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 알겠습니다.

김연선위원

그런 데에서 본인들이 부족한 점이라든가 어떤 그런 것에 대해서 가슴에 얹고 내가 정말 공무원으로서 IT 그래도 전문가로서 이것을 하고자 했던 당초 목적과 지금 변경됨에 있어서 이런 게 있었다는 것을 명분이라도 만들어 와서 우리를 설득해 보세요. 아시겠어요?
종성

황종성정보화기획단장

네, 알겠습니다.

김연선위원

그냥 무조건적인 거기서 사업을 돈이 없으니까 축소하고, 그러니까 자꾸 작품들이 번듯한 게 못 나오고 굴곡 되다 보니까 죽도 밥도 안 되는 거야. 그게 우려됩니다, 제가. 그래서 제가 이 IT-Complex의 세세적인 사업성 부분과 시너지효과 어떤 그런 내용들은 제가 전체적으로 파악은 못하나 기본적인 전제는 어련히 전문가인 우리 집행부에서 잘 했고 옆에 많은 연구결과라든지 그런 것을 토대로 잘 했을까 라는 그런 믿음 하에 위원님들이 예산 배정 했을 것이고, 저희도 이 사업이 계속 잘 되기를 바랐고, 지금 와서 가만히 보니까 단지 변수는 한 가지였어요. 그렇지요? 그 전에 오세훈 시장 때는 재정이 저기했습니까? 그때도 빚냈고 지금도 빚내고 있고, 그렇지요? 갑자기 달라진 상황은 하나도 없어요. 단지 시장님이 바뀌었어요. 바뀌었다면 기획단장님으로서 적어도 사업성에 대한 변경의 그 이유 말고라도 어떤 변화라든지 그렇게 해야 좀 그렇지, 맨날 오는 이런 아주 틀에 박힌 업무용 보고가 참 저기하고요. 직무유기셔요. 그 대답 'YES' 하기가 그렇게 어려우세요? 이상입니다.

박태규부위원장

김연선 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 없으시지요? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 정보화기획단 업무보고에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 황종성 정보화기획단장을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 정보화기획단 관계공무원 여러분께서는 오늘 여러 위원님들께서 지적하고 대안으로 제시한 사항들을 신중히 검토 반영하여 차질 없는 업무추진에 힘써 주시기를 당부 드립니다. 또한 위원님들께서 요구한 자료는 빠른 시일 내에 전 위원님께 제출하여 주시고, 후속조치가 필요한 사항은 조속한 시일 내에 처리해 주시기 바랍니다. 위원님께 알려드리겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 정회한 후 17시 15분에 서울시 농수산물공사 업무보고를 계속하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

「응답」하는 위원 있음

17시 01분 회의중지

17시 14분 계속개의

김인호부위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 계속되는 의사일정에 수고가 많으십니다. 그리고 이병호 서울시농수산물공사 사장을 비롯한 임직원 여러분, 오늘 이 자리는 신임 이병호 서울시농수산물공사 사장의 취임 이후 처음으로 업무보고를 받는 자리로서 매우 뜻 깊게 생각하며, 앞으로의 역할에 대한 기대가 큰 자리이기도 합니다. 그동안 서울시농수산물공사에서 지속적으로 추진해 오던 시설현대화사업과 친환경농수산물 급식유통센터의 완공 등 명품도매시장으로서의 기반을 구축해야 하는 중요한 시점에 와 있다고 할 수 있습니다. 따라서 새로 취임하신 이병호 서울시농수산물공사 사장을 비롯한 임직원 여러분께서는 시민 편익 위주의 원활한 사업추진이 될 수 있도록 모든 노력을 다해 주실 것을 당부 드립니다. 6. 서울시농수산물공사 업무 보고의 건

17시 15분

의사일정 제6항 서울시농수산물공사 업무 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 이병호 서울시농수산물공사 사장은 나오셔서 업무를 보고하여 주시기 바랍니다.
사장

사장

이병호 존경하는 재정경제위원회 김인호 부위원장님과 위원님 여러분, 지난 2월 28일자로 농수산물공사 사장으로 부임한 이병호입니다. 농수산물공사는 보다 신선하고 안전한 농수산물을 적정한 가격으로 서울시민들에게 차질 없이 공급한 중요한 기관이며, 특히 시설현대화사업과 친환경농수산물 학교급식 확대 등 대단히 중요한 시점에 공사 사장으로 부임하게 되어 무한한 책임감을 느낍니다. 공사 사장으로서 최선을 다할 것을 약속드립니다. 앞으로 업무를 추진하는 과정에 있어 위원님들의 애정 어린 지도편달을 부탁드립니다. 오늘 제237회 임시회를 맞이하여 공사의 주요 현안업무를 보고 드리고, 위원님 여러분의 고견을 들을 수 있는 소중한 시간을 배려해 주신 점 감사하게 생각합니다. 존경하는 위원님 여러분, 현재 가락시장은 대내외적인 변화에 능동적으로 대응하기 위해 하드웨어적인 시설현대화사업과 더불어 거래제도의 변화 등 운영시스템의 혁신도 필요한 시점입니다. 사안에 따라서는 이해관계의 첨예한 대립도 있지만 이해관계자와 전문가 등이 참여하는 설명회, 토론회, 자문회의 등 폭넓은 의견수렴 과정을 통해서 생산자, 소비자, 유통인 모두가 만족하는 경쟁력 있는 시장으로 거듭날 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 위원님들께서도 잘 알고 계시다시피 국민소득의 증가와 유통환경의 변화로 농수산물의 품질과 안전에 대한 소비자들의 눈높이가 빠르게 상향 평준화되고 있습니다. 이러한 고객들의 needs에 적극적으로 대응하여 저희 공사는 안전성검사 기능을 더욱 강화하고 특히 자라나는 학생들에게 믿을 수 있고 품질 좋은 친환경농산물을 보다 저렴하게 공급할 수 있는 서울형학교급식 모델을 단계적으로 구축해 나가도록 하겠습니다. 이와 더불어 공사의 기능과 역할을 재정립하여 중소슈퍼, 전통시장 등 어려움을 겪고 있는 유통주체의 경쟁력을 높이는 방안도 적극 추진해 나갈 계획입니다. 위원님 여러분의 지속적인 관심과 도움을 부탁드리며, 자세한 사항은 업무보고 시에 보고 드리도록 하겠습니다. 업무보고에 앞서 공사의 간부들을 소개해 올리겠습니다. (간부소개 : 관리본부장 박종룡, 강서지사장직무대리 노광섭, 경영기획실장 이만복, 고객만족실장 최인배, 유통본부장 조명곤, 현대화사업본부장 임계호, 친환경유통센터장 고두신, 대외협력관 박희오) 그러면 지금부터 공사의 주요현안업무를 보고 드리도록 하겠습니다. (보고) 서울시농수산물공사 주요업무 보고서 (뒤에 실음) 이상 경청해 주셔서 감사드립니다.

김인호부위원장

이병호 서울시농수산물공사 사장 수고하셨습니다. 다음은 서울시농수산물공사 업무보고에 대한 질의답변순서를 갖도록 하겠습니다. 효율적인 의사진행을 위해 질의답변은 일문일답형식으로 진행하겠습니다. 서울시농수산물공사 관계직원께서는 위원님들의 질의에 대해 명확하고 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 강신표 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

강신표위원

강신표 위원입니다. 사장으로 취임하게 된 걸 축하드리겠습니다. 이병호 사장님, 어떻게 해서 사장으로 됐다고 생각하십니까?
사장

사장

이병호 정해진 절차에 의해서 선정된 것으로 알고 있습니다.

강신표위원

혹시 시에 아시는 분들 많으세요, 예를 들어서 시장님이라든지 정무부시장이라든지?
사장

사장

이병호 시장님은 제가 지금은 압니다만 잘 몰랐고요. 정무부시장도 그렇게 안면이 깊은 분은 아닙니다.

강신표위원

하여간 잘하라고 그렇게 선정하셨겠지요?
사장

사장

이병호 네, 열심히 하겠습니다.

강신표위원

네, 알겠습니다. 간단하게 하나만 좀 물어보겠습니다. 여기 주요업무추진 보니까 현대화사업을 통해 실현코자 하는 가락시장, 여기서 근로자 근무여건을 개선한다는데 근로자를 어디 범위까지 보는 것이지요? 하역업체 근로자를 보는 것입니까, 아니면 농수산물공사 직원을 보는 것입니까?
사장

사장

이병호 지금 그 항목에서 말씀드린 것은 하역노동자라는 말씀이었습니다.

강신표위원

대략 인원이 어느 정도 되지요?
사장

사장

이병호 인원이 상당히 줄어서 지금 한 1,400여 분 되는 걸로 알고 있습니다.

강신표위원

1,400명이요?
사장

사장

이병호 네.

강신표위원

거기에 혹시 상아용역이라고 있습니까?
사장

사장

이병호 상아용역은…….

강신표위원

중매인조합이지요?
사장

사장

이병호 하역노조는 아니고요.

강신표위원

중매인들.
사장

사장

이병호 네.

강신표위원

상아용역하고 하역노조하고…….
사장

사장

이병호 분쟁이 있습니다.

강신표위원

분쟁 아시지요?
사장

사장

이병호 네.

강신표위원

그래서 하역노조가 이겼는데 또 상아용역에서 항소했지요?
사장

사장

이병호 네, 그렇습니다.

강신표위원

그러면 이 부분에 대해서 우리 사장님께서 생각하는 입장이 사뭇 듣고 싶어요. 과연 여기서 근로자 근무여건 해 놓고 지금 보통 청과물 근로자만 해도 한 1,200명 정도 이렇게 되고 있는데, 소송내용을 보니까 농안법을 적용해서 기존에 한 20년씩 한 근로자들을 교체를 하려고, 주요요인은 그것이더라고요, 하역작업인원을 교체하려는 것.
사장

사장

이병호 가락시장 내의 하역노조의 하역독점에 대한 논쟁입니다.

강신표위원

그렇지요. 사장님께서는 중매인조합에서 하는 하역노조 인원을 갈려고 그러면 과연 몇백 명의 인원이 어디 갈 자리가 있습니까?
사장

사장

이병호 어렵다고 생각합니다. 그분들이 지금 바로 어디로 가실 수 있는 것이 어렵다고 생각합니다.

강신표위원

그렇지요? 갈 데가 없지요?
사장

사장

이병호 네.

강신표위원

그러면 사장님으로 오셨는데 이것을 수수방관하고 계시는 것으로 지금 소문이 나고 있는데 여기에 대한 사장님의 복안이 있다든지 상아용역 중매인조합하고 불쌍한 하역근로자들하고 어떻게 서로가 상생할 수 있는 방법을 찾으셔야 될 것 아닙니까? 어떻게 찾겠습니까?
사장

사장

이병호 당장 답을 하기에는 너무 어려운 문제입니다. 그런데 사실은 전 그 문제의 실마리라도 시작이라도 하려고 합니다, 어려운 문제입니다만.

강신표위원

그런데 농수산물공사에서 중매인조합 편을 든다는 그런 말들이 많거든요, 그래서 기존 하역근로자들을 도외시하고. 그러면 중매인의 허가권을 누가 갖고 있습니까?
사장

사장

이병호 서울시장이 가지고 있고 저희가 대행하고 있습니다.

강신표위원

그렇지요? 위임받아서 대행하고 있지요?
사장

사장

이병호 그렇습니다.

강신표위원

그런데도 안 돼요? 제 말뜻을 못 알아들으시겠습니까?
사장

사장

이병호 네, 어떤 뜻인지…….

강신표위원

중매인의 허가권을 우리 시장님이 갖고 있지만 지금 우리 사장님이 위임을 받아서 모든 것을 처리하고 계시잖아요. 그런데 중매인들한테 어떠한 그런 이상한 표현은 아니지만 뭐 이렇게 해서 잘 하라.
사장

사장

이병호 아, 그러니까 지금 위원님 말씀은 하역노조와 상아용역의 분쟁에서 중도매인들이 좀 상아용역을 이렇게 다독거려서 그 분쟁을 하역노조가 유리하도록 할 수 없는가, 이런 말씀이시지요?

강신표위원

그렇지요.
사장

사장

이병호 그 점은 지금 이제 상아용역이 관련되어 있는 것은 물미역이라는 그 품목의 하역과 관련된 것이거든요. 그런데 그 점은 사실은 저는 법원의 판단을 보고 있습니다. 법원의 입장이 어떤지 보면서 지금 강 위원님 말씀대로 하역노조원들은 사실은 우리 사회에서 너무나 약자고요. 또 4대 보험도 안 됩니다, 그분들이. 그래서 한 쪽으로 그분들의 후생과 복지를 높여드리는 것하고 가락시장 내에서 물류체계를 효율적으로 개선하는 것이 조금 다른 문제라고 생각을 합니다. 그래서 가락시장 내의 하역체계는 효율화하고 이렇게 하면서도 그분들이 복지나 이런 것들은 개선될 수 있는 이런 방안을 찾아야 된다고 생각을 하고 있습니다.

강신표위원

글쎄, 뭐 사장님 말씀은 제가 듣기로는 변명밖에 안 되는 것 같고요. 결과적으로는 유통물류체계를 선진화해서 모든 하역조건에서 기계작업을 하고 다 좋습니다. 그렇지만 그것은 기계작업을 선진화하는 것이고, 지금의 분쟁의 소지는 중매인들이 쓰겠다는 것 아닙니까, 자기네 용역을. 기존에 예를 들면 물미역 하는 근로자들을 배제하고 새로운 하역 물미역 작업근로자를 쓰겠다는 것이잖아요. 거기에 초점을 두셔야지요, 선진화는 둘째 치고. 일단 그러면 최소한의 이쪽에서 중매인들이 사람을 쓰면 기존의 하역근로자는 갈 데가 어디 있습니까? 그러면 이것이 비단 지금 가락농수산의 물미역뿐만 아니라 다른 모든 청과물에 있는 하역근로자 한 1,400명 정도 되는 그쪽으로도 파장이 갈 것 아니겠습니까? 다른 중매인들은 그냥 가만히 보고 있겠습니까?
사장

사장

이병호 일부 이미 그런 현상이 나타나고 있습니다.

강신표위원

그렇지요? 그런 현상이 나타나는 것을 지금 우리 사장님은 법원의 판결을 보겠다. 지금 또 법원의 판결 가려면 2심에서 또 몇 개월 걸리지요? 1심에서는 중매인이 졌지요? 그것도 승복을 안 해서 2심으로 중매인들이 항소를 한 것인데, 꼭 이런 것이 노노(勞勞)싸움이 아니라 근로자들끼리 이렇게 생존권이라는 표현은 좀……. 생존권에 더 가깝지요?
사장

사장

이병호 네.

강신표위원

이런 것의 지휘 감독 하에 있는 우리 농수산물공사 사장님께서 그냥 가볍게 법원 판결을 보겠다, 이렇게 구태의연한 자세로 어떻게 머리 아픈 농수산물공사 사장직을 수행해 나가겠습니까? 이런 것부터 생존권이 달린 1,400명 정도의 근로자들을 슬기롭게 어떻게 방안을 찾든지 아니면 제가 물어본 것은 중매인 허가권을 왜 갖고 있느냐 했는데 사장님 갖고 있잖아요?
사장

사장

이병호 네.

강신표위원

다른 것은 우리 서울시에 보니까 굉장히 우리 시 공무원들이 아주 월권을 해서 직권을 남용해서 많이 합니다. 그런데 이것은 직권남용 하라는 것도 아니잖아요? 비단 이것이 물미역뿐이 아니잖아요. 1,400명 전체 하역하시는 우리 근로자들한테 파급효과가 있는 부분이란 말이에요. 이것이 만약에 지금 물미역에서, 중매인조합에서 이겨서 1,400명 다 실업자 되는 것 아닙니까? 이것은 현재 우리 서민시장인, 시민시장인 박원순 시장님의 시정철학과도 맞지 않는다고 보는데 하여튼 사장님이 너무 그냥 법원의 판결을 보겠다, 이렇게 불구경하지 마시고요. 농수산물공사에서 직접적인 개입을 하셔가지고 진짜 이것이 사회 분쟁화가 안 되게끔 그런 것을 우리 사장님이 취임 첫 건으로 해서 슬기롭게 극복을 해서 민원 좀 안 들어오게 부탁드리겠습니다.
사장

사장

이병호 연구하겠습니다.

강신표위원

연구가 아니고, 내일이라도 중매인조합도 불러가지고 불쌍한 근로자들 생존권을 지킬 수 있게끔 사장님이 물심양면으로 고생 좀 해주십시오. 부탁드리겠습니다, 사장님.
사장

사장

이병호 네, 고생해서 될 일이면 열심히 하겠습니다.

강신표위원

결과를 좀 보겠습니다, 다음에. 이상입니다.

김인호부위원장

강신표 위원님 수고하셨습니다. 우리 김선갑 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김선갑위원

사장님, 반갑습니다. 축하드립니다. 김선갑 위원입니다. 어떻게 업무는 다 파악되셨어요?
사장

사장

이병호 파악 중에 있습니다.

김선갑위원

그러세요?
사장

사장

이병호 네.

김선갑위원

그저께 청책워크숍 가지셨지요?
사장

사장

이병호 네.

김선갑위원

여기 보니까 여러 가지 좋은 얘기가 많이 거론됐던 것 같아요. 유통구조개선과 관련해가지고 논의를 하셨는데 보니까 대표적인 논란의 쟁점이 무엇이었나요?
사장

사장

이병호 유통구조 관련해서요?

김선갑위원

네, 유통구조 개선과 관련해서?
사장

사장

이병호 핵심은 미래의 거래제도를 어떻게 채용할 것인가입니다.

김선갑위원

제가 자료를 보니까요. 시장도매인제도 도입과 관련해가지고 양론이 팽팽했던 것 같아요.
사장

사장

이병호 그렇습니다.

김선갑위원

그런데 지금 사장님 업무보고서를 보니까 가장 첫 번째로 2단계 사업 시에 시장도매인제도를 도입하겠다, 이렇게 돼 있걸랑요. 그런데 이렇게 양론이 팽팽할 때는 좀 더 신중하게 검토를 할 필요가 있다고 생각을 하는데 시장도매인제도를 도입하게 된 배경이 있습니까?
사장

사장

이병호 지금 가락시장의 거래제도는 경매제, 시장도매인제도의 대안 제도는 경매제인데요. 경매제가 85~90% 메인구조로 돼 있습니다, 주 구조로. 그래서 새롭게 시장도매인제도를 경매제도와 함께 도입하겠다는 취지입니다. 시장도매인제도를 바로 가장 주도적인 거래시스템으로 가져가겠다는 뜻은 아니고요. 두 제도가 갖고 있는 각각의 장점이 다 발휘될 수 있는 구조로 만들어가겠다는 취지입니다.

김선갑위원

우리 박원순 시장께서도 이날 논의된 건의사항, 시 유통구조 개선과 관련해서도 주로 보니까 원론적인 답변을 하신 것 같아요. 그만큼 사안 하나하나가 예민하다고 볼 수 있었던 것 같아요. 그래서 청책워크숍에서 거론된 건의사항에 대해서 우리 공사의 입장을 서면으로 제출해 주시기 바랍니다.
사장

사장

이병호 네.

김선갑위원

이것 말고도 여러 가지가 있더라고요, 제가 거론한 것 말고도.
사장

사장

이병호 정리해서 보고 드리겠습니다.

김선갑위원

그러시고요. 그동안 업무파악 하시니까 어떤 느낌을 받으셨습니까, 농수산물공사에 대해서 현재까지 파악하시면서?
사장

사장

이병호 역시 공사가 중요한 기구라는 점이고요. 중요한 조직이고, 그런데 이제 27년 동안 시설도 죽 노후화 돼 있고 거래제도도 상당히 시대의 변화, 유통환경의 변화에 그때 그때 적응시켜내지 못한, 그래서 현실의 요구와 지금 운영되고 있는 내용 간에 상당한 괴리가 있습니다. 이런 부분들을 슬기롭게 매칭을 시켜가는 것이 무척 중요한 과제다 이런 생각을 하고 있습니다. 특히 현대화사업이 지금 추진 중에 있는데 그 자리에서 계속 장사를 하면서 현대화사업을 하다보니까 시설에 대해서 새로운 투자를 하기가 어려운 상태입니다. 시설은 노후화 돼 있고 이런데, 그래서 훨씬 더 관리를 섬세하게 할 필요가 있고요. 새로운 시설 같으면 10명이 할 일도 20명이 관리를 해야 되고, 그렇게 하면서도 사고 위험이 상존하고 있습니다, 노후화 돼 있어서. 그러다보니까 사실은 직원들이 훨씬 더 근무시간도 길어져야, 특히 가락시장은 아시는 대로 밤에 모든 일이 이루어지는 데지 않습니까? 그래서 어떤 직군의 직원들은, 그 그룹은 한 달에 다섯 번 당직을 해야 되는 상황입니다. 그러니까 매주 당직을 하는 거지요, 평일에.

김선갑위원

자, 무슨 말씀인지 알겠습니다.
사장

사장

이병호 네.

김선갑위원

물론 애로사항도 있고요. 그런데 지금 사장님께서 말씀하신 그러한 일을 효율적으로 달성하기 위해서는 공사에 재직 중인 분들 한 분 한 분의 자세가 중요하다고 생각합니다. 그렇기 때문에 기강과 관련해서 제가 한 말씀 드릴게요. 우리 사장님 취임하시기 한 두 달 전에, 두 달 조금 넘었겠군요. 두 달 전에 농수산물공사 기관경고 받은 것 아시지요? 농수산물공사 기관경고 받은 것 모르세요?
사장

사장

이병호 잘 모르고 있습니다, 죄송합니다.

김선갑위원

기관경고 받은 것 모르세요? 그것은 매체에도 보도되고 그랬는데…….
사장

사장

이병호 연말이거나 1월이겠습니다.

김선갑위원

제가 말씀을 드리겠습니다. 의외인데요.
사장

사장

이병호 잘 모르고 있습니다, 죄송합니다.

김선갑위원

뉴스에도 나고 그런 건데 우리 사장님께서 두 달이 다 됐는데 업무파악 하시면서 농수산물공사가 기관경고 받은 것을 몰라요? 의외예요. 제가 말씀을 좀 드리겠습니다. 잘 들으세요, 업무파악 안 하셨으면. 작년 11월 20일부터 12월 초, 약 보름 동안 특별감사를 받았어요. 그런데 여러 가지 사례가 있는데요. 사례가 아주 안 좋아요. 제가 좀 나열을 해드릴게요, 모르신다니까. 첫 번째, 부여된 임무나 실적이 없음에도 상임고문에게 고문료와 퇴직금을 부당지급 했습니다. 약 2억 5,000만 원을 부당지급 했습니다. 두 번째, 사장 운전원 부당채용 및 또 이 운전원이 음주운전으로 면허가 정지됐는데 정지된 상태에서도 재계약 및 보수를 부당으로 지급을 했습니다. 세 번째, 특정인을 정규직으로 부당채용하고 공채 절차 없이 신규직원으로 채용을 했습니다. 네 번째, 법적근거 없이 유통개선적립금이라고 있습니다. 이 적립금 적립 및 사용을 부적정하게 집행을 했습니다. 다섯 번째, 사장이 출연하는 프로그램에 제작비를 부당 지출했습니다. 대강 이상 다섯 가지로 인해서 기관경고를 받았습니다. 종전에 사장님께서 말씀하신 여러 가지 일이 많겠지요. 굉장히 큰 역할을 맡고 있습니다. 그런 일을 효과적으로 달성하기 위해서는 공사에 재직 중인 임원을 비롯해가지고 이 하위직에 있는 한 분 한 분이 다 자세가 굉장히 중요한 겁니다.
사장

사장

이병호 네.

김선갑위원

그런데 감사를 하니까 이러한 사례가 발생을 했어요. 어떻게 생각하세요?
사장

사장

이병호 죄송합니다. 그 내용은 제가 다 알고 있던 내용인데, 그 내용이 기관경고 였는지를 몰랐습니다.

김선갑위원

기관경고입니다, 기관경고. 기관경고인데 또 개인 직원들한테는 사안은 굉장히 무거운데, 죄질이 나쁜데 징계시효가 지났어요. 그래서 징계는 아주 경미하게 내려졌어요, 경고. 그런데 아까 종전에 제가 말씀드린 사장 운전원 부당채용, 또 유통개선적립금을 갖다가 법적근거 없이 적립하고 부적정하게 집행을 했습니다. 이 당시에 이 부서에 팀장으로 담당하고 있던 사람이 지금 어디에 있는지 아세요? 이러한 사례를 내부기관에서도 자체감사를 하지요?
사장

사장

이병호 네.

김선갑위원

그래서 감사실이 굉장히 중요하지요?
사장

사장

이병호 네.

김선갑위원

그래서 지금은 말입니다. 잘 아시겠지만 행정기관에서도 이 감사실장을 갖다 개방제로 채용하는 경우가 많습니다. 그만큼 객관성과 공정성을 기하기 위해서 그렇습니다. 농수산물공사에 지금 감사실장이 이 당시에 팀장으로 있었던 분이 지금 감사실장으로 있어요. 어떻게 생각하세요? 제대로 감사할 수 있겠어요, 앞으로? 안 되지요. 뭔가 좀 잘못됐지요, 사장님. 그렇지요? 점검을 한번 해보세요. 점검을 한번 해보시고요. 그래서 업무파악을 하시고요. 나름대로의 우리 사장님이 구상하시는 비전이 있으시리라고 봅니다. 그렇지 않겠어요? 이런 기강과 관련해서도 나름대로 농수산물공사에 대한 무슨 쇄신방향, 그러한 대책이 있으리라고 생각합니다. 그게 마련되면 서면으로 제출해 주시기 바랍니다. 잘 파악하세요, 사장님.
사장

사장

이병호 네.

김선갑위원

이상입니다.

김인호부위원장

김선갑 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 조상호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조상호위원

조상호 위원입니다. 사장님, 축하드립니다. 가장 중요하고 민감한 시기에 오셨어요. 책임이 막중할 것 같습니다. 존경하는 김선갑 위원님께서도 말씀하셨지만 서울시 자체감사를 했어요. 자체감사의 근거는 저희가 행감 때 밝혀낸 것을 위주로 아주 형식적으로 하신 거예요, 서울시에서도. 같은 식구라고해서 그런지 몰라도 저희가 행감 때 지적한 것 외에는 전혀 감사에서 지적하지 못했어요, 안 했어요. 제가 알아본 바에 의하면 사장도 공석이고 그런데 대충대충 하다 가자라고 해서 서울시 자체감사를 했습니다. 그것은 아시지요?
사장

사장

이병호 네, 지금 알겠습니다.

조상호위원

이것 말고도 더 많이 있을 것이라고 생각합니다. 그 점에 대해서 사장님께서는 새로 오셨으니까 개혁적인 마인드로 새로 거듭나는 공사를 이끌어주시기를 부탁드립니다. 참고로 유통개선적립금에 대해서 혹시 아세요? 들어보셨어요?
사장

사장

이병호 네, 알고 있습니다.

조상호위원

이것이 지금 농안법에 위배되는 거예요. 농안법에는 수수료 이외에는 어떠한 명목으로도 수수료를 받을 수가 없게 돼 있습니다. 법을 어길 시에는 상당해요, 저기가. 농안법에 어떤 벌칙이 있는지 아세요, 이것을 어겼을 때?
사장

사장

이병호 수수료 외에 금전을 수취했을 때요?

조상호위원

네, 받았을 때.
사장

사장

이병호 금액이나 횟수에 따라서 업무정지도 할 수 있고요. 주로 도매법인과 관련된 이야기인데요.

조상호위원

2년 이하의 징역 또는 1,000만 원 이하의 벌금에 처합니다. 이것은 공사가 걷은 거예요. 도매시장법인이나 중도매인이 받은 게 아니고…….
사장

사장

이병호 그렇지요.

조상호위원

공사가 걷은 거니까 공사 사장 내지는 서울시장이 2년 이하의 징역 또는 1,000만 원 이하의 벌금에 처할 수 있습니다. 이게 가벼운 게 아니에요. 그다음에 감사조서를 보면 유통개선적립금을 다 못 썼어요. 쓰다 남은 것은 어떻게 하기로 하셨어요? 어디 결정이 됐나요?
사장

사장

이병호 지금 각 도매법인들이 나누어 가지고 있고요. 협의해서 사용하는 것으로, 아직 쓰지는 않고 있는 것으로 알고 있습니다.

조상호위원

나누어서 가지고 있어요?
사장

사장

이병호 네.

조상호위원

그러면 이게 실질적인 귀속은 누구 겁니까?
사장

사장

이병호 실질적으로는 공사가 처분할 수 있는 돈은 아니고요. 지금 각 도매법인의 통장에 도매법인이 자기 분담금 부분을 분산해서 가지고 있는 것으로 알고 있습니다. 그러면서 그 위원회를 만들어서 어떻게 쓸 것인가에 대해서 협의해서 사용하는 것으로…….

조상호위원

공사의 허락을 득해야 되는 거지요?
사장

사장

이병호 물론 그 과정에서 공사도 의견을 내게 되는 것으로 되어 있습니다.

조상호위원

아니지요. 업무파악 아직도 안 되셨네요. 안 보셨어요, 그 공문들? 유통개선적립금을 이러이러한 용도로 쓰겠습니다, 허락해 주십시오, 라는 공문을 보내면 공사에서 쓰세요 라고 승인해 줘요.
사장

사장

이병호 네, 승인을 해 주도록 되어 있습니다.

조상호위원

그러면 공사가 쓰는 거잖아요? 그렇지요?
사장

사장

이병호 형식적으로는 위원회가 용처를 결정하는 것으로 되어 있습니다.

조상호위원

어떻게 보면 잔여 남아있는 것을 쓰는 것조차도 해결을 잘하셔야 됩니다. 그것 나중에 조사 건이 될 수 있습니다. 그다음에 현대화사업 잘 진행되고 있으신가요?
사장

사장

이병호 여러 가지 문제가 있습니다.

조상호위원

어떤 문제가 있습니까?
사장

사장

이병호 우선 나타나고 있는 내용, 단적으로 나타나고 있는 것은 현재까지 목표공정률이 1단계 21%인데 현재 약 8% 정도 진행되고 있는 것으로 공기가 지연되고 있습니다. 그 공기지연에 여러 가지 문제들이 다 들어가 있습니다. 유통인들간의 이해조정도 있고 또 설계변경에 따른 문제도 있었고 여러 가지 문제들이 공기연장, 공기지연에 함축되어 있습니다.

조상호위원

그러면 1단계사업 자체도 설계가 변경될 수 있다는 것인가요?
사장

사장

이병호 실시설계에서는 부분적으로 변경이 될 수 있는데요. 제가 조금 전에 말씀드렸던 설계변경의 내용은 설계에 있지 않던 지하매설물이 생겨서 매설물 이설로 인한 공기지연사유가 발생했습니다.

조상호위원

문화재인가요, 어떤 것인가요?
사장

사장

이병호 문화재는 아니고 하수관거입니다.

조상호위원

자세히 설명 좀 해 주세요.
사장

사장

이병호 그러니까 부지 내에 설계에 반영되어 있지 않던 하수암거가 발견됐습니다. 그래서 그 하수암거를 이설, 그러니까 경계구역으로 이설하는 공사로 인해서 예산도 좀 추가가 됐고 공기도 지연되는 이런 일이 발생했습니다.

조상호위원

설계도에도 없던 하수암거인가요, 그것이?
사장

사장

이병호 네, 설계에 반영되어 있지 않았습니다.

조상호위원

그것 몰랐나요, 애초 설계 당시에?
사장

사장

이병호 애초 설계 시에 몰랐던 것입니다. 그래서 그 작업을 시작하고 그것이 확인되어서 설계를 바꾸고 지금 이설공사가 완료가 안 되었습니다, 아직.

조상호위원

그 하수암거는 언제 매설된 거예요?
사장

사장

이병호 85년 이전이라고 합니다.

조상호위원

그것 전혀 몰랐네요?
사장

사장

이병호 네.

조상호위원

그러면 지금 가장 제가 2년 동안 문제를 지적했던 것이 시장도매인, 도매시장법인들이 과다한 이익을 편취하는 것에 대해서 지적을 했는데 혹시 영업이익률이 얼마인지 아시지요?
사장

사장

이병호 16% 내외 이렇게…….

조상호위원

25% 됩니다.
사장

사장

이병호 아, 그렇습니까?

조상호위원

네, 도매시장법인들의 대주주들은 어떤 분인지 아세요?
사장

사장

이병호 네.

조상호위원

어떤 분들인가요?
사장

사장

이병호 서울청과는 고려제강이고요.

조상호위원

네, 철강회사지요.
사장

사장

이병호 그리고 동화청과, 동부팜으로 된 데는 동부그룹이 최근에 대주주가 되었고요. 중앙청과는 태평양 그룹은 아니고 하여튼 그쪽 오너 개인인 것 같습니다.

조상호위원

도매시장법인들의 과도한 영업이익을, 이익이 과도하니까 그것에 대해서 시장사용료라 그러나요, 그것을 상향조정 할 필요는 있을까요?
사장

사장

이병호 작년에 약간 상향조정을 한 것으로…….

조상호위원

유통개선적립금이 발생된 원인이 사용료를 올리지 않는 대신에 이것을 적립했거든요. 이것을 좀 더 현실화하는 방법은 어떻게 생각해 보셨어요?
사장

사장

이병호 작년에 0.5%에서 0.56%인가, 0.06%쯤 상향조정 된 것으로 알고 있습니다.

조상호위원

그러니까 더 추가로 올릴 생각은 없으시고요?
사장

사장

이병호 연구해 보겠습니다.

조상호위원

네, 알겠습니다. 그다음에 시장도매인제도에 대해서 업무보고서에 보니까 아주 전향적으로 생각을 하시고 계신 것 같은데요. 아주 바람직하다고 생각합니다, 본 위원도요. 그다음에 1단계사업과 관련해서 사업장 이전을 할 때 상인들의 자리배치문제로 문제가 많았습니다. 그렇지요? 추첨제로 했으면 아무런 불만도 없었을 텐데 보도 듣도 못한 방식으로 했어요. 2단계, 3단계 할 때는 어떻게 하실 건가요?
사장

사장

이병호 2단계, 3단계는 역시 아직 방안이 구체화되어 있지는 않은데요. 공정하고 투명한 것이 가장 중요하다고 생각을 하고 있습니다.

조상호위원

그렇지요. 그런데 아직 방안이 없어요?
사장

사장

이병호 아직 구체화되어 있지 않습니다. 2단계, 3단계는 아직 계획설계도 못 들어간 상태입니다.

조상호위원

그러면 1단계 사업과 관련된 상인들의 불만은 어떻게 다 잠재워졌나요, 어쨌나요?
사장

사장

이병호 아직 다 저희가 수용하지 못하고 있습니다.

조상호위원

수용도 못하고…….
사장

사장

이병호 다만 저희들이 가지고 있는 안을 가지고 설득을 하고 있는 상황입니다.

조상호위원

알겠습니다. 그다음에 또 문제되는 것이 비허가 상인들의 문제가 많지요? 오전반, 오후반 나누어서 지금 영업을 하고 있지요, 실제로?
사장

사장

이병호 네.

조상호위원

그런데 공사에서는 공식적으로는 모르는 것이고? 그렇지요?
사장

사장

이병호 네.

조상호위원

이런 문제에 대해서 어떻게 해법을 가지고 계세요?
사장

사장

이병호 공영 도매시장 내에서 현실과 제도 사이의 불일치를 오래 방치할 수는 없다고 생각하고 있습니다. 어떤 방식으로든지 제도화하든가 아니면 일정하게 정리를 하든가 해야 된다고 생각을 합니다.

조상호위원

왜 이분들이 생겼을까요? 공사가 제대로 관리감독을 안 해서 생긴 거예요. 그렇지요? 이제 와서 쫓아낼 수도 없고, 그렇지요?
사장

사장

이병호 그렇습니다.

조상호위원

이것을 묵인할 수도 없고 쫓아낼 수도 없고, 방법을 찾으셔야 됩니다.
사장

사장

이병호 현재는 사실 진퇴양난의 상황입니다.

조상호위원

이분들이 실제로 경매 받아서 처리하지 못한 물량을 상당히 처리하고 있어요.
사장

사장

이병호 분산기능이 높습니다.

조상호위원

분산기능을 하고 있습니다. 이 방법에 대해서 강구를 하셔야 될 것 같고요. 그다음에 이탈사업자 명의대여는 얼마나 되나요? 일을 자기가 직접 하지 않고 명의를 편법으로 회사의 이사나 직원으로 등록을 해서 실질적으로 임대를 주는 상인들이 있으신 것 혹시 아세요?
사장

사장

이병호 알고 있습니다.

조상호위원

외제차가 굴러다니잖아요, 시장 내에서. 원주인은 외제차 타고 다니면서 임대료를 받아서 생활하시는데, 그분들 어떻게 해결방안 있나요? 뻔히 알면서도 지금 해결을 할 수 없잖아요?
사장

사장

이병호 그런데 실제로 명의대여는 제가 숫자를 정확하게 말씀드릴 수는 없는데 명의대여만을 하고 있는, 그러니까 영업 자체를 하지 않으면서 명의대여만 하고 있는 분들은 그 수가 그렇게 많지는 않은 것 같습니다.

조상호위원

그래요?
사장

사장

이병호 다만 명의대여 문제가 아까 말씀하신 비허가상인들의 경우에 사업자등록이 없기 때문에 경매에 참여할 수도 없고, 그런데 그분들이 수집도 하고 분산도 하고 있단 말씀이지요. 그러면 시장 내에서 영업행위를 하려고 하니까 그 안에 허가를 가지고 있고 사업자등록을 가지고 있는 중도매인들의 명의를 빌리고 그에 대해 일정하게 수수료를 주는 이런 명의대여 행태가 상당수 많이 일어나고 있는 것 같습니다.

조상호위원

그러니까 기존에 명의 빌려주던 사람도 사업을 하고 빌려 쓰는 사람도 사업을 한다 이것이잖아요? 그렇지요?
사장

사장

이병호 네.

조상호위원

그러면 순수히 명의만 빌려주는 사람들이 얼마 안 된다는 것인가요?
사장

사장

이병호 그 숫자는 그렇게 많지는 않은 것 같습니다. 저도 문제의식을 가지고 좀 찾아봤는데요. 그 숫자는 그렇게 많아 보이지는 않았습니다.

조상호위원

그렇습니까?
사장

사장

이병호 네.

조상호위원

아무튼 사장님, 하실 일이 너무 많아요. 많습니다. 아주 중요한 자리에 아주 중요한 순간에 오셔서 고생 좀 하실 거예요. 하실 것이니까 공사 직원들 기강부터 다시 잡아야 될 것이며 그다음에 산적한 문제들을 해결해야 되는데 참 걱정입니다, 본 위원도. 잘 하실 수 있으시겠어요?
사장

사장

이병호 열심히 하겠습니다.

조상호위원

아무튼 새로 오셨으니까 혁신하는 마음으로 제대로 해 주셨으면 하는 바람입니다. 이상입니다.

김인호부위원장

조상호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 서울시농수산물공사 업무 보고에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분 그리고 이병호 서울시농수산물공사 사장을 비롯한 관계직원 여러분, 수고 많으셨습니다. 서울시농수산물공사 관계직원 여러분께서는 오늘 여러 위원님들께서 지적하고 대안으로 제시하신 사항들을 신중히 검토 반영하여 차질 없는 업무추진에 힘써주시기를 당부드립니다. 또한 위원님들께서 요구한 자료는 빠른 시일 내에 전 위원님들께 제출하여 주시고 후속조치가 필요한 사항은 조속한 시일 내에 처리해 주시기 바랍니다. 산회에 앞서 위원님들께 알려드리겠습니다. 다음 의사일정은 4월 30일 월요일 11시 경제진흥실에 대한 민간위탁 동의안과 업무보고가 계획되어 있음을 알려드립니다. 그러면 이상으로 제237회 임시회 제3차 재정경제위원회 회의를 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

18시 17분 산회

출처 서울특별시의회 회의록