이정훈의원
자유발언에 앞서서 지난 준경묘, 영경묘 국가 문화재 사적지로 지정되도록 노력해주셨던 문화공보실장님과 직원여러분께 고맙다는 인사를 드리면서 자유발언을 시작하겠습니다. 자유발언의 기회를 주신 우리 의장님과 동료의원여러분께 깊은 감사를 드리고 최근 우리주변에서 일어나고 있는 변화에 대해서 우리 지역의 안녕과 발전을 위한 논의의 물고를 트고자 자유발언을 하게 되었습니다. 잘 알다시피 우리 삼척시는 최근 종합 발전단지, LNG생산기지 건설등 대규모 사업들이 원덕지역을 중심으로 진행되고 있고, 아직 착수되지 않은 사업들도 해안지역을 염두에 두고 계획되거나 추진되고 있습니다. 그러나 우리나라 석탄산업의 중심에 서 있다가 합리화사업 이후 침체일로에 있는 도계를 비롯한 내륙지역과 동지역은 이런부분들은 개발과정에서 큰 관심을 받지 못하고 소외되거나 오히려 변방으로 밀려나고 있는게 현실입니다. 이제 지역내의 균형발전과 화합을 위해서 전체적인 큰 틀에서 문제점을 도출해 내고 해결방안을 모색해야 할때라고 생각합니다. 그런 점에서 지역 상경기의 중요한 한 축을 담당하고 있는 강원대학교 삼척캠퍼스 문제와 도계 블랙밸리 골프장의 문제에 대해 여러분들과 함께 고민해 보고자 합니다. 첫째, 강원대학교 삼척캠퍼스의 문제입니다. 최근에 알려진바에 의하면 강원대학교에서 학칙개정을 통해 심각한 변화가 일어나고 있습니다. 교과부와 강원대학교는 구조개혁이라는 미명하에 삼척캠퍼스의 기능을 축소하거나 유명무실화 하고 있습니다. 2012년 4월 16일자로 개정 공포된 학칙에 의하면 캠퍼스 간 업무를 조정하던 “정책조정위원회”를 폐지 한 것은 물론 양 캠퍼스 관련 교무회의 및 각종 위원회 규정을 정비 하였으며, 춘천캠퍼스의 중앙정보전산원과 삼척캠퍼스의 전산정보원을 통합하여 정보화 본부를 신설하는 등 여러가지 기관을 폐지하였습니다. 뿐만아니라 기성회 또한 통합되었습니다. 이것은 그동안 우리 의회와 지역에서 지역내 문제의 제기와 해결을 원만하고 신속하게 해결하기 위하여 지속적으로 요구해온 도계캠퍼스의 부총장제 신설과는 정면으로 배치되는 내용으로 삼척캠퍼스와 도계캠퍼스를 춘천캠퍼스 중심으로 원격제어 하겠다는 의지로 밖에 해석할수 없습니다. 또한 지역인재의 채용과 인사문제에 있어서 심각한 장애가 발생되고, 지역의 실정에 부합하는 교육정책을 신속하고 현실적으로 반영하고자 하는 노력을 원천적으로 차단하는 조치에 다름아닐 것입니다. 앞으로 삼척캠퍼스와 도계캠퍼스의 학과와 인원을 감축해 나간다거나 지역의 이익에 반하는 조치들이 취해질때 과연 어떻게 대처해 나갈 것입니까? 그동안 우리시에서 도계캠퍼스의 신축에 1,350억, 지금까지 한1,500억이상이 아마 투자된 것으로 알고 있습니다. 이런 부담을 비용했으며, 매년 학사경비 보조라는 이름으로 60억원에 이르는 경비를 지원해 나가고 있습니다. 그 외에도 기숙사등 많은 부분을 우리시에서 감당하고 있고, 이번 임시회에도 강원대학교 도계캠퍼스 학생기숙시설 건립계획 동의안이 제출되어 있는 상태입니다. 강원대학교의 문제를 순전히 학교의 내부적인 문제로만 치부할 수 없는 이유입니다. 학교의 발전을 위해서도 교육의 공공성을 확보하고, 지역의 실정에 맞는 교육행정이 이루어짐으로써 지역실정에 맞는 현장중심의 교육성과를 거양해 나가야 합니다. 그리고 교육행정 관련 기관과 기구를 통폐합 일변도로 줄여 나갈것이 아니라 현장중심으로 합리적으로 재배분하여 생산성과 효율성을 제고해 나가야 한다고 생각합니다. 춘천캠퍼스와의 통합에서부터 지금까지 진행되어 온 일련의 과정을 지켜보면서 관동대학교 양양캠퍼스의 전철을 밟지 않는다고 누가 장담 할 수 있겠습니까. 지역의 이익에 반하는 모든 조치가 반드시 철회되어야 하며, 이러한 문제의 해결을 위해서는 우리 의회는 물론 집행부와 시민, 학부모, 학생 모두가 관심을 갖고 지혜를 모아 나가야 할 것입니다. 아울러, 우리의 요구가 관철되지 않을시 가능한 모든 수단과 방법을 동원하여 강력히 대처해 나갈 것임을 밝혀둡니다. 둘째, 블랙밸리 골프장의 매각 문제입니다. 과거 석탄산업의 호황과 함께 번성하던 도계지역이 합리화 사업과 더불어 침체의 늪에 빠져 좀처럼 헤어나지 못하고 있는 것이 현실입니다. 전국의 산업발전과 각 가정의 난방을 책임지는 에너지 공급원으로써의 역할을 담당하면서 시 승격을 거론할 만큼 활기차고 생동감 넘치던 지역이 존립자체를 걱정해야 하는 위기에 처한 것입니다. 그동안 많은 기반시설에 대한 투자와 함께 막대한 예산이 투자되어 온 것 또한 사실입니다. 그러나 아직까지 이렇다할 성과는 나타나지 않고 있을 뿐만아니라 일부 기반시설사업은 편입부지 보상으로 인하여 주민들의 타지역 이주를 가속화 시키는 요인이 되기도 했습니다. 최근에는 도계지역 탄광업체의 모기업으로부터 석탄산업의 대체산업으로 페로니켈공장의 설립이 추진되는 듯 하다가 대내외적인 사정에 따라 무산된 사례도 있습니다. 이제는 그간의 사업추진과정을 되돌아보고 많은 투자와 노력에도 불구하고 성과가 나타나지 않는 원인을 찾아서 새로운 정책방향을 모색해 나가야 할때입니다. 기한이 다소 연장되었다고는 하나 한시법인 폐특법에만 기댈수도 없고, 밑빠진독에 물 붓듯이 무한정 예산을 쏟아 부을수도 없기 때문입니다. 다시 말해서 불필요한 투자는 접고 효율성을 극대화 할 수 있는 예산배분이 이루어져야 한다는 것입니다. 그 중의 하나가 블랙밸리 골프장 투자지분의 민간에 대한 매각입니다. 블랙밸리 골프장은 고지대에 위치하여 탁 트인 조망권과 여름에 시원한 기후, 그리고 주변의 여러 가지 관광자원으로 도계지역 주민들의 많은 기대와 관심속에서 총자산의 72.5%에 해당하는 막대한 예산을 투입하고 개장 운영되고 있습니다. 그러나 2007년도 개장 이후 아직까지 배당금을 한푼도 받지 못하고 예산을 사장시키는 결과를 초래하고 있습니다. 이것은 공공부문이라는 태생적인 한계에 그 원인이 있는지도 모를 일입니다. 따라서, 이제는 공공부문의 투자지분을 민간에 매각하여 새로운 활력을 모색해 나가야 합니다. 폐광지역에 배분된 모든 자금은 광산근로자들의 피와 땀 그 자체라고도 할 수 있을 것입니다. 이처럼 고귀한 예산이 어려운 재정상황 속에서 방치되고 있다는 것은 폐광지역 주민들을 낭떠러지로 내모는 것과 다름 아닙니다. 어제 지역신문에 태백의 오투리조트 빚이 1,460억원으로 작년 시 예산의 절반을 넘어서고, 시가 부채를 승계시에는 사실상 모라토리엄 상태에 빠질 것이라는 충격적인 보도가 있었습니다. 부실한 사업체를 무한정 끌어안고 방치한다면 어떤 시군도 안전할 수 없을 것입니다. 설령 투자지분을 전액 환수하지 못하는 한이 있더라도 공공부문의 지분을 매각하여 온전히 지역 주민들의 품으로 돌려주고 주민들의 의사에 따라 가장 효율적으로 활용하여 자산가치를 높이고 지역의 발전을 이끌어 내는 마중물과 같은 역할을 하도록 해야 합니다. 지금까지 블랙밸리 종사자들중의 일부가 지역에서 채용되고 세입증대에도 기여한 바가 없지 않으나 이것은 민간부문에 매각한다 하더라도 지속적으로 발생될 수 있는 부분이고 오히려 민간에 매각하여 영업실적이 호전된다면 더 큰 효과를 기대할 수 있을 것입니다. 근래에 블랙밸리 골프장 공공부문 지분중 일부 매각을 추진하였다고 합니다만, 매입자의 입장에서 경영권을 행사할 수 없는 일부매각은 실패할 수밖에 없는 것입니다. 지금까지 운영실적이 저조한 상태에서 누가 경영권도 행사 할수 없는 투자를 할 것인가 생각해 보아야 합니다. 공공지분에 대한 외형만 키워 허수에 지나지 않는 투자는 주민들이 바라지 않습니다. 삼척시가 가지고 있는 지분 모두를 매각하여 견실한 업체가 안정적인 경영을 통하여 폐광지역에 생기를 불어 넣을 수 있도록 해야 합니다. 이제부터라도 공공지분 전체를 매각한다는 전제하에 그 절차를 진행하고, 재원을 어떻게 활용할 것인가를 도계지역 주민들과 머리를 맞대고 협의해 나가야 합니다. 그리고 폐광지역 발전을 위한 종합적인 마스터플랜도 재점검 하고 제2의 호황을 맞을수 있도록 모든 역량을 결집해 나가야 되겠습니다. 지금까지 우리 지역내에서 시급하고 중요한 두가시 문제에 대해서 말씀드렸습니다만 이것은 한두사람의 노력만으로는 해결되지 않습니다. 설사 해결이 된다고 하더라도 독단적으로 결정되어서는 안됩니다. 우리 모두가 함께 고민하고 진지한 논의를 거쳐 가장 합리적이고 효율적인 결정을 내려야 합니다. 다시한번 깊은 관심과 성찰을 기대하면서 저의 발언을 마치겠습니다. 고맙습니다.