동양교통
영업부장 김정환 : 안녕하십니까? 동양교통 영업부장 김정환입니다. 말씀하신 대로 저희 회사 대표이사님께서 이 자리에 참석하셔서 의견을 말씀드리셔야 되는데 대표자님께서 로터리 3610지구에서 봉사활동을 좀 하고 계시는데 이․취임식 관계로 해서 시에서 갑자기 이렇게 연락이 오고 그래서 그 일정이 먼저 잡힌 관계로 해서 타 지방에 나가 계십니다. 그래서 실무자인 제가 대신 오게 됨을 죄송하게 생각합니다. 우선 저희 버스업체들에 대해서 현안문제들을 업체 스스로가 이렇게 해결해야 되는데 그게 해결되지 못하고 자꾸 우리 지역민들과 시민들에게 불편을 드리게 된 점에 대해서 대단히 죄송하게 생각을 합니다. 저희 시내버스는 1998년도 8월 8일부터 시내버스 공동배차를 시행하고 있습니다. 그래서 공동배차를 시행하기 이전에 종전에는 동양교통, 여수여객, 오동운수 이렇게 3사가 자기 고유의 노선을 가지고 운행을 이렇게 해 오다가 98년도 자치단체장 선거 이전에 여수여객에서 공동배차를 시행해 달라 이렇게 하고 요청을 여수시로 했던 기억이 납니다. 그래서 인제 그런 공동배차도 운수사업법상 공동운수협정을 맺어서 서로 운수업체끼리 합의에 의해서 협정을 맺어서 관할 관청에 공동배차를 하겠다 하고 서류를 내서 사업계획 변경인가를 득해서 이렇게 하는 걸로 돼 있는데 이것을 같은 사업자끼리 우선 협의를 해서 합의를 해야 될 사항을 이걸 그냥 자기들 뜻대로 사업자끼리는 합의가 안 되니까 관에서 이렇게 해 달라 해 가지고 그때 당시에도 선거 이전에 여수여객 시내버스를 중단을 시키고 여수여객 차에다가 전부 현수막 플랫카드를 붙이고 다니면서 지역사회를 굉장히 혼란하게 했던 그런 기억이 생각납니다. 그게 98년도인데 그때 당시의 자료들이 제가 위원님들 앞에 있습니다마는 자료들이 다 있습니다. 여기도 보면 그때 당시도 여수여객 시내버스가 정해진 노선을 전부 이탈해서 여수시내에 마음대로 무법천지로 운행을 하고 다녔습니다. 이렇게 해서 인제 지역사회적인 문제가 되다보니까 그때 당시에 주승용 시장 후보께서 제가 시장이 된다 그러면 시내버스 공동배차를 추진해 보겠다 하고 공약으로 이렇게 하신 걸로 알고 있습니다. 그래서 그때 그 후로 인제 선거가 주승용시장님이 당선이 되시고 해서 시내버스 3사 대표들을 모아놓고 어떻게 하든가 이게 현안문제고 하니까 시내버스 공동배차제를 시행해 보자 그런 게 서로 얘기가 돼 가지고 98년도 7월 31일 날 시내버스 3사에 의해서 서로 합의에 의해서 시내버스 공동운수협정서가 만들어집니다. 그래서 8월 8일부터 시내버스 공동배차가 시행이 됐습니다. 그 이전에 서로 협정서가 만들어지고 공동배차가 8월 8일 시행하기 이전에 시내버스 공동배차를 하는데 자, 시내버스를 어떻게 운영을 하겠다 하는 운영규정 자체도 이렇게 만듭니다. 제가 미리서 유인물을 만들어서 위원님들한테 드렸습니다마는 거기에 보면 갑자기 인제 공동배차를 시행하다보니까 공동배차라는 것은 인제 여러 가지 노선을 운행해 갖고 수입금을 공동으로 나누는 이렇게 공동배차 형식이고 지금 그때 당시에 여수시내에 시내버스 노선이 약 100 여 개 됐습니다. 근데 그 노선을 서로 순환하면서 운행을 해 가지고 수입금은 자기 회사에서 관리하는 방식이 있는데 그때 당시 여수시는 노선 순환 형식의 공동배차를 하기로 이렇게 약정을 하고 그것을 10일 단위로 변경해서 노선을 순환해서 운행을 하자고 이렇게 합의가 됐습니다. 그렇게 해서 인제 운행이 되는데 그때 당시 여수여객이 만들어진 지가 1947년도로 제가 인제 알고 있습니다마는 최초에 여수여객이 김만수 옛날에 사장님이 이렇게 회사를 창립해 가지고 지금의 대표께서 회사를 인수해서 운행을 했는데 여수여객이 그때 당시 시외로 운행하는 시외버스였습니다. 그래 가지고 1982년도에 시내버스로 전환을 했고 저희 동양교통은 1963년도에 여항운수를 인수해서 여수시가 이렇게 형성이 되고 발전하면서 시내노선을 이렇게 만들어서 운행을 했던 것인데 인제 승객이 주로 이용하는 즉, 수익을 창출할 수 있는 시내노선에가 승객이 이렇게 많고 손님이 많으니까 여수여객 쪽에서 자기들은 외곽 쪽으로 많이 나가고 수익이 적으니까 우리도 수익이 있는 노선을 운행하게 해 달라 해서 인제 공동배차를 이렇게 하게 됐는데 자, 그때 당시에 여수여객이 공동배차를 하다보니까 우선은 여수여객이 그때 당시에 노선이 한 100여 개가 된다고 아까 말씀드렸습니다마는 제가 인제 말씀을 드리다 보니까 이렇게 두서가 없습니다마는 여수 시내버스가 운행하는 축이 세 군데가 있습니다. 지금하고 변동이 없는데 여수여객이 지금 차고지는 둔덕차고지가 있고 다음에 동양교통 미평차고지가 있습니다. 거기는 미평하고 둔덕 사이는 한 1킬로 정도 되는데 그 차고지에서 대개 운행하는 노선이 축이었고 나머지는 신월동에서 기점으로 운행하는 노선축이 있습니다. 그게 지금 현재 40대가 신월동에서 운행을 하고 있고 오동도를 기점으로 하는 운행축이 있는데 거기는 지금 차가 20대가 운행을 합니다. 그러니까 지금 현재도 여수 시내버스가 총 174대인데 신월동, 오동도 차 60대를 빼면 114대가 미평하고 둔덕동에서 지금 운행을 하고 있습니다. 그 축이 있는데 그 차들이 거기에 맞는 차고지에서 운행을 하게 됩니다. 근데 여수여객은 그때 당시에 둔덕동 차고지에서 운행하는 노선만 있었기 때문에 공동배차를 아까 10일 단위로 이렇게 하기로 했는데 만약에 둔덕동에서 운행하는 차들이 10일 후에 노선이 바뀌어서 신월동에서 운행을 하게 되면 여수여객이 운행할 수 있는 차고지도 있어야 되고 종사원들이 밥을 먹어야 되는 식당도 있어야 되고 하는 부분이 분명히 따랐을 겁니다. 그래서 저희들이 공동운수 협정을 내면서 만약에 이거는 인제 노선은 그렇게 하자 그랬는데 동양교통 차고니까 이건 동양교통만 쓰겠다고 저희들이 억지를 부린다 한다면 어떻게 횡포가 될 수도 있고 그러니까 또 시에서 중재를 하고 해서 자, 차고지도 이렇게 같이 쓰기로 하자 하는데 대신 차고지를 사용하고 또 종사원들 밥도 이렇게 해 주라 그것은 여수여객에서 저희 회사한테 요청을 했습니다. 여수여객이 차고지가 없고 식당이 없기 때문에 저희들한테 요청을 해서 자, 그렇게 하는 것은 서로 사용하고 대신 사용료는 줘야 될 것 아니냐 종사원 식대는 줘야 될 것 아니냐 해서 그걸 위원님들한테 드리는 유인물에 보면 들어있습니다마는 운영규정 제22조에서 시설을 같이 공동으로 사용을 하는데 거기에 대한 시설사용료는 별도로 정한다 해서 그 별도로 정한 금액이 그 합의서에 의해서 나와 있습니다. 시설 사용료하고 식대로 해서 최초에는 2천원씩 했습니다마는 2000년도 3월 달부터 작년 저희들이 밥을 해 준 작년 8월 31일까지는 13년 동안은 25백원 그것도 부가세 포함해서 25백원에 해서 변동 없이 그렇게 인제 해 왔었습니다. 근데 인제 문제의 발단이 되는 것은 저희들이 종사원들 밥도 해 주고 또 주차장들 유지보수를 하다보니까 거기에 대한 유지보수비도 많이 들고 또 주차장에서 쓰면 각종 세금도 이렇게 많이 나옵니다. 전기세도 나올 거고 수도세도 나올 거고 하다못해 화장실 쓰는 화장실 비용도 나올 거고 자, 이런 비용들이 다 금액도 올라가고 또 저희들이 인제 식사비를 13년 동안 변동이 없었다 그랬는데 부식비도 그동안 많이 올랐습니다. 그래서 이 가격을 좀 조정해야 되는데 이걸 한 3, 4년 지나서 가격을 좀 조절을 하려고 그러면 그때부터 여수여객이 반발을 합니다. 그래 가지고 동양교통이 공동배차를 하면서 밥장사를 해 먹는다 그러고 저희들은 지금까지 이 시설을 한 번도 사용을 못 하게 막아본 적이 없습니다. 근데 시설을 사용 못하게 한다 그러고 계속해서 억지를 부리고 그때부터 유인물을 만들어서 시민들한테 또는 위원님들한테 보내고 해 가지고 동양교통을 매도하기 시작합니다. 그래서 저희들도 사실은 그런 게 아니라고 처음에는 몇 번 이렇게 하다가 이게 그렇게 하다보면 시민들이 생각할 때는 저놈들이 똑같은 놈들이라 하고 그런 생각을 할까 싶어서 저희들이 거기에 일체 대응을 하지 않고 지금까지 운행하고 그러고 있습니다. 근데 인제 이게 저희들이 그렇게 여수여객에다가 종사원들이 오게 되면 밥을 이렇게 해 주는데 무조건 여수여객에서 와 갖고 너희들 일방적으로 돈을 얼마 내라 이런 식이 아니고 아까 인제 신월동하고 오동도를 운행하게 되면 여수여객이 신월동 와서 운행하는 대수들이 있습니다. 그 대수에 한해서 예를 들어 20대가 운행하러 내려온다 한다면 저희들이 거기에 달린 기사가 20명이니까 20명분의 밥을 아침, 점심, 저녁밥을 준비해 줘야 되고 또 차고지나 이런 것도 전부 사무실에서 다 쓸 수 있게끔 해 줘야 되고 겨울에는 연탄도 때주고 여름에는 에어컨도 다 가동해서 이렇게 할 수 있게끔 다 해 줘야 됩니다. 그렇게 하니까 거기에서 무작정 돈을 얼마 달라는 게 아니라 그것은 와서 운행하는 대수만큼만 해서 주고 운행하는 대수만큼만 식사를 하게끔 했습니다. 근데 여수여객은 자, 저희들은 20명이 온다면 20명에 대한 부식을 전부 준비합니다. 근데 여수여객에서 와서 밥을 먹을 때는 저희들은 다 부식 사서 준비해 놨는데 아침밥은 자기 회사에서 먹고 내려와 버립니다. 그러고 와서 점심하고 저녁만 먹습니다. 그러면 저희들은 돈 들여서 아침 부식 다 해서 같이 준비해 놨는데 그 부식 다 남아서 버려야 되지 않습니까? 그거를 수년간을 지금까지 당해왔습니다. 그리고 이 밥값을 도대체가 종사원들이 먹는 밥값 그리고 거기 사용한 사용료 자체를 주지를 않습니다. 그래서 인제 저희들이 공동배차를 하면서 시내버스 공동관리위원회가 있고 또 공동관리위원회 운영회의를 주기적으로 몇 달에 이렇게 한 번씩 합니다. 그러면 지금 현재 여수여객 젊은 양정원 사장님은 전무로 계셨고 자기 부친이 인제 사장님으로 계시니까 회의는 사장님들이 하시니까 그 부친이 오십니다. 그래서 그 부친이 주로 광주에 계시고 여기 현지에서는 지금 현재 대표이사가 대표이사 되기 전에 전무로 계시면서 회사를 인제 운영한 걸로 알고 있고 실지로 그 사람이 인제 자금도 이렇게 관리를 하고 있으니까 저희들한테 결재해 주고 하는 부분도 그분이 실지로 인제 합니다. 그래서 인제 저희들은 그런 식비도 거의 한 10개월 치입니다. 유인물에 제가 붙였습니다마는 10개월씩을 고정적으로 이렇게 안 주면서 하다보니까 거기 사장님한테 회의 때 말씀을 드렸습니다. 식비가 이렇게 밀려있으니까 식비를 좀 해결해 주십시오. 아니 그렇게 하면 저희들은 밥 다 해 주고 하면서 밥값 주라고 가서 사정을 하면 자기 아버지가 아들인 지금 사장한테 왜 종사원들이 먹는 밥값을 안 주냐 빨리 줘라 이렇게 하면 그때 가서 못 이긴 척 한 달 치를 보내 줍니다. 밀려 있기는 7, 8개월씩 10개월씩이 밀려 있는데 한 달 치를 주면서 그리고 또 그 약발이 떨어지면 한 달이 떨어지면 또 그때부터 안 주기 시작해 갖고 다시 그것을 맞춰 나갑니다. 이것을 지금까지 한 10여 년 동안을 이렇게 해서 당해 왔습니다. 그래서 도저히 이거는 어떻게 할 수도 없고 또 부식비 또한 그동안 얼마나 많이 올라갔습니까? 그래서 저희가 도저히 방법이 없고 또 저희도 부식을 해 주는데 식당을 이렇게 운영을 하는데 식당을 운영하는데 식사를 해 주는 사람들이 시내버스는 아까 말씀드렸다시피 아침, 점심, 저녁을 해 주는데 이 식사시간이 우리 일반인들하고 똑같을 수가 없습니다. 시내버스 기사들은 새벽 4시부터 해서 운행을 하기 시작하니까 아침에 와서 우리가 보통 일반인들이 생각하는 7시나 8시경에 밥을 먹으면 그때 시간이 출근시간이 되니까 도저히 바빠서 밥을 못 먹습니다. 그러면 운행 나가기 전에 4시에서 5시에 밥을 먹고 나갑니다. 그러니까 그 사람들이 실지로 아침밥을 하기 위해서는 새벽 2시부터 나와서 밥을 해야 됩니다. 근데 실지로 그런 악조건 속에서 일을 할 사람들이 없습니다. 그래서 저희들은 그 일 할 사람들을 구해서 밥을 해 주는데 굉장히 애로 사항도 많이 느끼고 또 부식 값도 이렇게 청정부지로 올라가서 부식 구하기도 너무 힘들고 그래서 도저히 이 자체로는 우리가 안 되겠다 싶어서 식당을 다른 외부 사람들한테 이렇게 내주기로 하고 이거를 일방적으로 우리가 식당을 남한테 내줬으니까 여수여객 너희 마음대로 해라, 너희는 어떻게 대처를 해라 이래서는 안 될 것 같아서 저희가 작년 7월 달에 시내버스 공동관리위원회를 통해서 회의요청을 했습니다. 임시회 회의요청을 해 가지고 그런 부분에 대해서 협의를 하자고 요청을 해서 여수여객하고 저희하고 오동운수하고 대표이사님들이 모여서 회의를 합니다. 근데 만약에 업체들끼리 서로 이렇게 회의를 해 가지고 또 거기서 협의가 안 되면 그 말이 또 잘못 와전돼서 전달될 수도 있으니까 저희가 시에다가 요구를 했습니다. 시에서 와서 저희들 이렇게 회의를 하는데 같이 이렇게 참석을 해서 관리감독을 좀 해 주십시오 해 가지고 해당부서에서 또 나오셔서 그 회의에 참석을 이렇게 했습니다. 그래서 거기에서 처음에 두 가지의 안건이 이렇게 나왔었습니다. 첫째는 저희가 요청한 종사원들의 식사 문제를 식당을 저희가 동양교통에서 운영하던 것을 앞으로 이렇게 어려운 사항이 있어서 그때 당시 7월 17일 날 회의를 했는데 9월 1일부터는 남한테 이렇게 외주인한테 위탁해서 식당을 맡길려고 하니까 여수여객도 거기에 대해서 대비를 하고 그 사람들이 멀리 가는 거 아니고 지금 그 시설에서 식당을 하게 되니까 그 사람들하고 이렇게 협의를 해서 식사를 하게 되는 것이 좋을 것 같다 그렇게 얘기를 했고 또 한 문제는 시내버스 저희들 공동관리위원회가 있습니다. 그 공동관리위원회에서 업무를 보시는 사무국장님이 있습니다. 근데 그 사무국장님이 나이가 60이 됐으니까 만으로 60이 됐으니까 정년이 됐으니까 그 사람을 내보내고 다른 사람으로 대체를 하자고 여수여객에서 제의를 해 왔습니다. 근데 저희들 운영규정에는 시내버스 공동관리 운영규정에는 정년을 60세로 한다는 그런 규정이 없습니다. 그래서 일방적으로 그렇게 할 것이 아니라 그렇게 하면 서로 협의해서 하면 될 것이고 근데 인제 마침 그 사람이 여수여객에서 추천한 분이 지금 현재 사무국장으로 있는 분은 나이가 60인데 그보다 나이를 더 많이 드신 분을 추천을 하신 거예요. 그럼 말이 안 맞지 않느냐? 그분이 나이가 많아서 정년이라고 내보냈는데 어떻게 해서 그 사람을 대체해서 하는 사람이 그보다 나이가 더 많은 사람을 대체할 수가 있느냐? 그건 좀 말이 안 맞는 것 같다 해서 자, 어떻게 다른 사람으로 서로 협의해서 이렇게 하는 것이 어떻겠느냐 이렇게 서로 얘기가 됐는데 그것을 자기들 뜻을 듣지 않는다, 받아주지 않는다 그래 가지고 그 회의 장소에서 저희들이 인제 그 식사 문제도 8월 31일까지 9월 1일부터는 다른 사람들한테 이렇게 하고 그래서 하라고 이렇게 하고 하니까 거기서 당장 여수여객 대표께서 한다는 소리가 우리는 앞으로 동양교통 식당에서 밥을 먹지도 않고 시설도 사용하지 않겠다고 이렇게 선언을 하셔 버린 거예요. 그러니까 회의가 더 이상 진행이 될 수가 없지 않습니까? 그래서 그때 당시에 시에서 담당공무원들이 나오셔 가지고 하신 말씀이 그건 말이 안 되지 않느냐? 지금 나는 남아있지만 지금 이렇게 그런 게 서로 합의가 안 되고 한다면 9월 1일부터는 당장 문제 되지 않냐? 종사원들 식사 문제도 있고 주차장 문제도 있는데 그것을 이상하게 회사의 해묵은 감정 가지고 이런 것 같은데 그러지 말고 자, 사장 대표이사들끼리 그게 문제가 된다면 실무자들끼리 회의를 하는 것이 좋겠다 그렇게 제안을 했습니다. 그러니까 대표이사들끼리 그 제안이 받아들여졌습니다. 그래서 그 실무위원회라는 것을 구성해 가지고 실무자들이 회의를 했는데 그 회의를 5번을 했습니다. 했는데 여수여객에서는 똑같은 주장으로 그때부터 어떤 얘기를 하냐 하면 동양교통 미평차고지에 있는 차들이 여수여객 둔덕차고지로 올라와 가지고 거기서 차고지를 사용하고 밥을 먹으면 여수여객도 신월동차고지하고 오동도차고지를 사용하니까 그걸로 서로 빗대면 되지 않느냐는 얘기입니다. 인제 그때부터 그런 주장을 하기 시작합니다. 그래서 그게 말이 되느냐? 시내버스 공동배차제를 하자고 하는 부분은 여수여객에서 했고 또 당시 거기에 공동으로 운영할 공동주차장 차고지들이 없기 때문에 서로 자기 차고지를 사용해서 이렇게 하기로 다 되어 있었던 것인데 그리고 동양교통에서 신월동차고지나 오동도차고지를 쓰라고 강요한 것도 아니고 여수여객 자체가 동양교통 차고지 자기들 차고지가 동양교통 신월동차고지나 오동도차고지를 사용하게끔 해 달라고 요청을 했고 또 종사원들 밥도 해 달라고 요청에 의해서 했던 것인데 그것을 일방적으로 자기들이 쓰고 있으니까 동양교통도 동양교통 미평차고지를 놔두고 여수여객 둔덕차고지를 와서 사용하면 서로 빗대면 되지 않느냐는 그런 논리를 펴기 시작하는데 저희들이 그걸 들어줄 수가 없지 않습니까? 지금 저희들 차고지를 놔두고 둔덕동으로 가게 된다면 저희들 차고지가 무용지물이 되고 또 저희들은 당장 가서 거기까지 갔다 와 가지고 다시 내려와서 정비를 해야 되고 종사원들 밥을 먹여야 되고 그러지 않습니까? 그러니까 그런 모든 게 맞지를 않고 또 지금 아까 제가 둔덕동, 미평동에서 114대가 운행을 한다 그랬는데 여수여객을 빼면 나머지 여수여객이 50대라 한다면 여수여객이 둔덕동에 50대가 다 있다 해도 나머지 한 7, 80대가 동양교통이고 미평차고지에서 운행을 하는데 그 7, 80대가 하루에 7, 8회씩 하면 한 6, 700회가 거기를 쓸모없이 다닐 것이냐? 지금 있는 횟수로도 충분하다는 얘기입니다. 지금 거기까지 안 올라가도 그쪽으로 다니는 횟수는 한 400회 됩니다. 지금은 중앙아이츠 쪽으로 400회가 되고 선경아파트를 지나서 가는 횟수가 한 300회 이상이 됩니다. 그래서 거의 한 2, 3분마다 운행이 되고 아무런 불편이 없는데 또 동양교통까지 거기를 가 갖고 여수여객 있는 데서 회차를 해서 온다면 둔덕동에서 내려오는 커브길이고 굉장히 위험합니다. 교통사고가 나면 누가 그걸 책임을 져줄 것이고 또 불필요하게 거기까지 가야 될 이유가 없고 그래서 그건 말이 안 되고 그건 억지 주장이지 않느냐? 인제 그렇게 저희들이 얘기를 해서 결국은 실무위원회가 성립이 안 되고 깨져버렸습니다. 깨져 버리고 여수여객에서도 저희들 차고지를 쓰지 않는다고 이렇게 했기 때문에 저희들이 인제 그 뒤로부터는 쓰든 안 쓰든 그건 여수여객이 편리할 대로 생각을 하시라라고 인제 이렇게 했던 것인데 여수여객이 그 후로부터 신월동에서 일부러 저희들 차고지에 들어오지 않고 도로변에다 차를 주차를 하고 신월초등학교 앞에다 식당을 정해서 거기 가서 밥을 먹는다는 그런 구실로 해 가지고 차들이 거기서 출발을 하고 거기서 회차를 하면서 그걸 사진을 찍어서 유인물을 만들어서 그냥 동양교통이 무슨 횡포에 의해서 여수여객이 그렇게 핍박을 받고 있는 것처럼 시민들한테 이렇게 유인물을 만들어서 보내고 있습니다. 저희도 그런 게 아니라고 이렇게 해서 보내고 싶고 하지만 박람회가 그때 당시에 얼마 남지 않았고 또 같이 이전투구 식으로 그렇게 서로 유인물을 만들어서 하다보면 지역사회에 혼란이 많이 있을 것 같고 그래서 저희들은 그걸 참고 그냥 지내자 하고 지금 여기까지 왔는데 작년 그 이후 9월부터 느닷없이 인제는 여수여객이 동양교통이 노선을 위반해 갖고 하루에 27대가 결행을 하고 있는데 그 결행 누적금이 시에서 제대로 단속을 하면 천억 원이 된다는 그런 현수막을 자기들 차 스물 몇 대에다 이리 붙이고 다니면서 또 이걸 호도하기 시작합니다. 그래 가지고 그것을 시청 기자실에서 기자님들하고 해서 기자 회견을 하고 어쩌고 그러니까 기사님들이 확인을 해 보고 하니까 그게 2003년도부터 기점지가 둔덕에서 미평으로 이렇게 바뀌게 됐습니다. 그러니까 이것은 말이 안 맞지 않느냐? 동양교통이 위반을 한 게 아니라 여수여객이 위반을 하고 다녔지 않느냐? 지금까지, 2003년도부터 지금까지 다녔으면 10년 동안 여수여객이 위반을 하고 다녔습니다. 그러면 거꾸로 말한다면 여수여객이 천억 원의 벌금을 물어야 되죠. 동양교통이 아니고, 그것은 여수여객 대표사도 그거 시인을 했습니다. 나중에, 그래 가지고 그 뒤로부터는 인제 저희들하고 싸움을 안 하고 시하고 이렇게 해 가지고 여수시가 일방적으로 개선명령을 했다고 이렇게 얘기를 하는데 2003년도에 저희가 인제 기억하기로는 98년도에 공동배차가 이렇게 시작이 되면서 99개 노선이 되다보니까 아, 이렇게 돼서는 안 되겠다 해서 그 후로 교통행정의 담당자들이 수없이 이렇게 바뀌었습니다마는 바뀌면서 뭔가 시내버스 노선도 이렇게 개선을 해 보고 시내버스 노선을 쉽게 식별할 수 있는 방법이 없겠느냐 하고 자꾸 담당자들이 연구를 하다보니까 인제 좋은 방안들이 나오기 시작합니다. 그게 인제 대체적으로 어떤 방안이었냐 하면 그때 당시 99개 노선은 예를 들어서 지금은 화양면을 다니면 전부 화양면을 다닌 데가 20단위 노선입니다. 돌산을 가게 되면 100단위 노선이고 이렇게 방면별로 단위별로 이렇게 구분을 해 놨습니다. 그 다음에 글을 모르는 분들을 위해서 행선판 색깔을 보면 알 수 있게끔 예를 들어서 돌산은 남색으로 돼 있고 예를 들어서 30단위는 노란색으로 돼 있고 화양면으로 가는 20단위는 녹색으로 돼 있고 그래서 글을 모르는 분이라도 색깔을 보면 어디 쪽으로 간다는 걸 알 수 있게끔 그때 그렇게 인제 만들어진 겁니다. 근데 그 이전에는 99개 노선이, 노선이 만들어진 순서대로 노선 번호가 정해졌습니다. 예를 들어 화양면을 가는데 20단위 28번이 화양면을 간다고 생각하면 또 다른 화양면을 가는 데는 70번이 있을 수가 있고 또 다른 번호는 50번이 있을 수가 있습니다. 그러니까 이게 중구난방 식으로 돼 있기 때문에 이게 굉장히 식별하기가 어려웠죠. 그래서 그때 당시에 방면별로 노선을 전부 구분을 이렇게 했습니다. 10단위로 해서, 그렇게 하고 방금 말씀드린 대로 색깔로 이렇게 하다보니까 문제가 한 가지 있다. 자, 신월동이나 오동도를 기점으로 출발한 차는 문제가 없는데 미평이나 둔덕에서 출발한 차는 여수여객이 운행할 때는 행선판에 둔덕으로 표기가 되고 동양교통에서 운행할 때는 미평으로 표기가 된다. 자, 이건 시민들이 봤을 때도 혼란이 있을 수가 있고 또 외부에서 관광객들이 왔을 때 더 혼란이 있을 거 아니냐? 자, 이걸 어떻게 개선하는 방법이 없느냐? 하고 시하고 3사 실무자들이 모여서 머리를 맞대서 하는 방법이 결론이 어떻게 나왔냐 하면 자, 여수여객은 어차피 둔덕차고니까 식사도 해야 되고 정비도 해야 되고 기름도 넣을라면 둔덕까지 가게 된다. 그러면 이 기점지를 한 군데로 통일을 하면 둔덕동으로 통일을 하면 동양교통 미평차고지에 있는 차들이 무조건 둔덕동까지 다 가야 되는 그런 불편함이 있지 않느냐? 그러면 이것을 미평으로 통일을 해 놓으면 여수여객은 어차피 차고지가 둔덕동이니까 자연적으로 둔덕동으로 가게 되지 않느냐? 그러니까 이걸 미평으로 하게 되면 어떻게 되느냐? 하고 인제 서로 얘기가 된 거예요. 그것을 시가 일방적으로 미평으로 한 게 아니고 그렇게 해서 서로 합의해서 그게 좋겠다 해서 그렇게 하자고 해 가지고 시내버스 실무자들하고 시하고 다 해서 서로의 합의에 의해서 그렇게 한 겁니다. 그래 가지고 그게 2003년도 6월 23일 날 개선명령이 되고 개선명령이 되면 노선이 이렇게 바뀌고 해서 그 바뀐 축에 따라서 거기에 필요한 운행시간이 다시 만들어져서 그것을 인가를 맡아야 됩니다. 그래서 운행시간을 맡을 때 유인물에도 다 붙였습니다마는 별첨 7에 보면 여수여객 직원, 동양교통 직원, 시내버스 공동관리위원회 사무국장 다 해서 운행시간을 그 개선명령에 대한 운행시간을 서로 합의해서 다 사인까지 이렇게 다 했습니다. 그러면 여수여객도 그것을 다 인정을 했고 다 했다는 얘기입니다. 합의를 했다는 얘기입니다. 근데 갑자기 저희들이 식사문제를 가지고 노선문제로 이렇게 변경을 시켜 가지고 동양교통의 미평차고지에 있는 차들이 여수여객 둔덕동으로 올라오면 둔덕동 차고지를 우리 차고지를 사용하면 이게 빗대지 않느냐 하는 논리를 펴면서 이 주장을 하기 시작한 겁니다. 그래서 이 부분도 서로 합의에 의해서 이렇게 됐고 그게 만약에 불합리하다 했으면 여수여객이 그때 당시에 합의를 안 하고 시끄럽게 했었을 것 아닙니까? 지금까지 10년 동안 실질적으로는 미평까지만 운행했는데 둔덕까지 운행하면서 거기에 대한 손님들을 다 싣고 다녔습니다. 지금 여수여객이 둔덕동 주민들한테 불편사항이라 이렇게 해 가지고 해서 둔덕동 주민들이 불편사항으로 해서 단체민원이 들어온 걸로 알고 있습니다마는 그 민원 구간의 손님들이 불편하다고 여수여객에 주장했던 그런 사항들이 아무런 불편 없이 운행이 돼 왔었습니다. 근데 여수여객이 인제 그렇게 하면서 얼마 전부터 여수여객이 동양교통 앞으로 와가지고 거기가 기점지니까 앞으로 동양교통 앞에서 운행을 하겠다고 일부러 지금 민원을 만들고 있지 않습니까? 지금까지 동양교통은 10년 동안 여수여객이 불법운행이라고 한 번도 시에 고발해 본 적도 없고 그것이 불법운행이라고 여수 시민이 고발한 적도 한 번도 없습니다. 10년 동안 사실은 자기들이 불법으로 해서 운송 수입을 벌어갔었습니다. 그거를 마치 동양교통이 잘못한 것처럼 이렇게 호도를 하고 있습니다. 그래서 어찌됐든 간에 저희들은 이런 모든 것을 저희 시내버스 공동관리위원회 운영규정이 있으니까 이 운영규정대로 협의를 하면 됩니다. 자, 그래서 저희들이 지금 식당을 9월 1일부터 안 해서 외부인한테 줬기 때문에 식사문제도 여수여객이 지금 신월초등학교 앞에서 밥을 먹고 있는데 그 밥값이 동양교통 종전에 지금 하고 있는 식당 안에서 먹는 밥값보다 더 비싸다 한다면 그 사람들하고 합의해서 식사를 결정해서 하면 됩니다. 저희는 지금 그 식당에서 계약을 맺어서 밥을 먹고 있습니다. 저희 차고지 안에 있는데 남도식당이라고 해서 한명숙 씨가 거기서 허가를 내서 영업을 하고 있습니다. 그 사람들하고 계약을 맺어서 저희들은 밥을 먹고 있습니다. 그러면 여수여객도 거기서 먹으면 됩니다. 다음에 차고지문제도 신월동이나 오동도 차고지를 저희들이 못 쓰게 한 것도 아니고 시에서도 절대 못 쓰게 해서는 안 된다. 우리는 못 쓰게 한 적이 없습니다. 아니 언제든지 써라. 쓰고 사용료만 달라. 자, 사용료에 대해서는 협의를 하자. 사용료를 얼마를 할 것이냐? 저희가 일방적으로 여수여객에다가 4백만원을 달라고 여수여객에서 유인물을 만들어 유인물을 보냈습니다. 그런 적이 한 번도 없습니다. 그런 근거가 전혀 없습니다. 저희들이 여수여객에다 작년 7월 27일 날 회의를 할 때 그 차고지 사용료는 이렇게 하는 것이 좋겠다고 안을 낸 것이 있습니다. 그 안이 뭐냐 하면 지금 김충석시장님 이전의 시장님이 계실 때 시내버스가 준공제를 하기로 그때 서로 얘기가 됐습니다. 그래 가지고 준공제를 시행하기 위해서 원가조정을 이렇게 서로 하다가 이게 인제 중단이 됐습니다마는 자, 시내버스 준공제를 하게 되면 우리 시내버스 회사에도 차고지 관리를 해야 되는데 차고지 관리비에 대한 비용이 얼마나 들겠느냐? 자, 시에다가 그 원가를 우리가 요청할 때는 합리적인 뭔가 방법을 찾아야 될 것 아니냐? 우리가 주먹구구식으로 얼마 달라 그러면 시에서 그거 인정해 주지도 않을 거고 합의적인 방법을 택하자 해서 시내버스 공동관리위원회에서 회의를 해 가지고 채택한 것이 자, 우리도 그러면 시내버스 3사가 돈을 모아 가지고 용역을 맡겨보자 해서 삼일 회계법인에다가 저희들 주차장 사용료로 얼마쯤 받으면 좋겠습니까 하고 용역을 맡긴 게 있습니다. 거기도 제가 인제 별첨 8에 이렇게 자료를 붙였습니다. 그 용역에서 나온 금액이 있습니다. 그래서 차 1대 당 실지로 관리비용이 대형차는 얼마 중형차는 얼마 그래서 그 비용으로 하는 것이 가장 합리적이지 않겠느냐 우리는 그런 생각을 한다 그러니까 여수여객도 거기에 대해서 서로 협의를 하자고 저희들이 요청한 적이 있습니다. 근데 그거를 자의적으로 해석해 가지고 그것이 뭔 4백만원이 된다 어쩐다 했다 그래 갖고 유인물을 만들어서 저희들이 여수여객에다가 공문을 보내서 우리가 언제 4백만원을 주라 했더냐? 그런 적이 없다라고 공문도 만들어 놓은 것도 제가 유인물로 붙였습니다마는 그렇게 해서 지금에 이르고 있습니다. 그래서 이게 남은 시설을 사용하고 시설사용에 대한 시설사용료를 주는 것은 당연한 것 아닙니까? 종사원들이 밥을 먹고 인제 식당은 안 합니다마는 저희들 화장실 사용하고 사무실 사용하고 휴게실 사용하고 거기에 대한 모든 제세공과금이 나옵니다. 그 다음에 차고지도 저희들이 와서 유지관리 다 해야 됩니다. 자, 그런 비용을 당연히 줘야 될 것을 저희들 운영규정에서 서로 업자끼리 협의해서 결정하면 되는 것을 업자들하고 결정은 안 하고 이걸 가지고 밖으로 해서 누가 핍박을 위해서 하는 것처럼 유인물을 만들어서 하고 차를 밖으로 내세워 가지고 여수여객이 핍박 받고 있는 것처럼 이렇게 호도를 하고 이렇게 해서 지금 이게 전혀 협의가 안 되고 지금에 이르고 있습니다. 어찌됐든 간에 저희들끼리 머리를 맞대고 위원님들까지 이렇게 머리 안 아프게 해야 되는데 그렇지 못 한 점을 대단히 죄송하게 생각합니다. 제가 인제 설명이라고 드렸습니다마는 충분한 설명이 못 된 것 같고 그렇습니다. 그러면 여기서 마치도록 하겠습니다. 죄송합니다.