김완주도지사
네 분의 의원님 질문 순서에 따라서 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 김종철 의원님께서 2012년을 전북방문의 해로 선정한 것은 잘못된 의사결정 아니냐, 2012년이 2013년보다 유리하다라고 판단한 근거는 무엇이고 전라북도를 여수엑스포를 경유해서 방문한 관광객 증감에 대해서 물으셨습니다. 이 문제는 2010년 전라북도 방문의 해 신청서를 제출할 당시 미개최 지역은 네 군데뿐이 없었습니다. 부산시, 울산시, 경남도, 전라북도입니다. 4개뿐이 없었는데 부산, 울산, 경남도가 2013년을 공동개최로 신청을 함에 따라서 문광부에서 공동 신청한 데를 먼저 정하겠다 이런 방침에 따라서 선택의 여지 없이 부산, 울산, 경남도가 2013년으로 가고 저희 도는 2012년으로 자동적으로 이렇게 결정이 된 것입니다. 그래서 유불리에 따라서 선택한 것이 아니라 자동적으로 선택의 여지가 없이 이렇게 됐다는 말씀을 드립니다. 방문객 수의 증감을 한번 살펴보면 숙박관광객은 5월 10일 여수엑스포 개최 이후 4월에 비해서 42.8%인 5만7,606명이 증가하였고 관광지 방문객도 작년 5월 동기 대비 232만4천명이 증가해서 9.8%의 증가율을 보였습니다. 이러한 추세대로라면 연말까지 관광객 유치목표 달성은 어렵지 않을 것으로 판단되고 있습니다. 앞으로 남은 기간 동안 환대서비스 개선, 여수엑스포 연계 관광개발전략, 국내관광객 유치, 수학여행단 유치 등을 차질 없이 마무리해서 관광산업을 한 단계 더 도약시키도록 하겠습니다. 두 번째 질문은 2012년을 전북방문의 해로 결정한 전라북도 결정이 잘 판단한 것인지에 대해서 물으셨는데, 하여튼 2012년 저희가 방문의 해로 정해진 것은 선택의 여지가 없이 정해진 것인데, 당초 저희들도 여수엑스포와 총선, 대선이 있어서 다소 국민의 관심이 저하가 돼서 방문객이 적을 게 아니냐 그런 생각이 들어서 유치 목표도 500만명을 추가하는 것으로 정했습니다. 그런데 최근의 여행 실태를 보면 여행객이 각종 이벤트나 이런 데에 크게 좌지우지되지 않는 것으로 나타나고 있습니다. 가령 예를 들면 남북관계가 긴장상태가 되거나 또는 국민경제력이 어려워져서 개인의 경제형편이 어려울 경우에는 관광객이 줄지만 주5일제 이후에 관광이 일상화 생활화돼서 정치적 행사나 대형 이벤트에 거의 영향을 받지 않는 것으로 각종 관광통계가 이렇게 나타나고 있습니다. 우리 도도 관광객이 5월 현재까지 전년 대비 9.8%인 232만명이 증가한 것을 볼 때 여수엑스포나 총선이 있음에도 불구하고 늘어난 것을 보면 그와 같은 무슨 대형 이벤트나 총선, 여수엑스포 이런 것들에 의해서 관광객이 크게 좌우되지 않는다는 것을 저희가 판단이 됩니다. 오히려 우리 도에서는 여수엑스포를 어려운 장애여건으로 볼 게 아니라 기회로 삼아서 연계관광상품 9종을 개발하였고 주요 관광지 26개소를 홈페이지에 등재, 적극적으로 홍보하고 있고 숙박시설도 56개소, 음식점 13개소, 쇼핑시설 2개소 총 71개소를 지정업소로 선정해서 “관광은 여수에서, 숙박은 전북에서”를 전략으로 추진하고 있습니다. 이런 배경에서 여수엑스포 관람객 유치목표가 1일 평균 8만9천명인데 여수지역 관광객 숙박시설은 모텔까지 합쳐도 2만2,345명뿐이 안 되기 때문에 다른 지역 숙박이 불가피하기 때문에 저희 도 지역으로 적극적으로 유치하고자 하는 것입니다. 그 다음 의원님께서 이벤트 이런 다양한 유인동기가 없어서 문제가 있다 이렇게 지적해 주셨습니다. 전북방문의 해 이벤트 공연이 6개 진행되고 있으나 타 시도를 본다면 규모에서도 뒤처진다면서 차별화된 이벤트 및 공연 개최를 위해서 아이디어 공모라도 해서 전북방문의 해를 직접 알리고 방문을 유인할 수 있는 계기를 마련해야 되는데 기존 축제 수준을 벗어나지 못한다 이렇게 말씀해 주셨습니다. 의원님 말씀대로 전북방문의 해를 맞이해서 메가이벤트와 병행해서 추진했으면 좋겠습니다마는 많은 예산이 투자되는 메가이벤트 개최 계획이 요 몇 년 간 없었고, 최근 메가이벤트를 중심으로 지역 방문의 해를 시행한 지역도 평가가 썩 좋지는 않습니다. 대형이벤트를 개최함으로써 지역은 뚜렷이 이미지가 부각되는 면이 있겠지만 관광자원보다는 메가이벤트 위주로 홍보되어서 지역관광개발이나 홍보의 지속성은 미흡했고, 많은 재원을 투자했지만 일회성 행사로 그침에 따라서 예산을 낭비한다는 지적이 많았습니다. 저희 도는 빠듯한 예산 여건에서 대규모 예산을 투자해서 대형이벤트를 통한 방문객을 늘리는 것보다는 방문의 해 고유목적인 지역관광 경쟁력 향상 차원에서 접근하는 것이 바람직하지 않겠느냐라는 의견이 많았습니다. 그래서 우리 도의 경우 방문의 해 예산이 55억원에 불과합니다, 우리 도는. 그런데 2009년 인천 방문의 해 예산은 146억원, 또 인천세계도시축제는 1,282억원을 인천은 아주 대규모 예산을 편성해서 지출했고, 충청 방문의 해 2010년 예산은 140억원과 대 백제전은 318억원, 제천한방바이오엑스포는 200억원을 투자, 이렇게 많은 돈을 투자했습니다. 그 다음에 2011년 대구방문의 해 예산은 62억원, 육상선수권대회는 6,775억원 이렇게 많은 천문학적 예산을 사용한 바 있습니다. 그런데 이러한 대형 메가이벤트를 개최한 지역을 살펴보면 이런 지역은 대부분이 지역을 대표하는 국제적 문화행사가 부족하다는 그런 공통점이 있었습니다. 그러기 때문에 많은 예산을 들여서 메가이벤트를 만들어서 지역 방문의 해를 개최하지 않았느냐 이런 지적이 있습니다. 우리 도는 그러나 예향의 고장답게 전주세계소리축제, 국제발효엑스포, 한국음식관광축제, 서예비엔날레, 국제영화제, 전주대사습놀이 등 다른 지역에서 찾기 힘든 대형행사를 매년 개최하기 때문에 전라북도 방문의 해를 계기로 우수한 축제자원을 지속한 관광자원으로 가지고 있기 때문에 우리 도만이 가지고 있는 맛과 멋의 숨은 매력을 발굴해서 관광자원을 개발하고 관광객을 유치하는 전략이 일회성 메가이벤트를 의존하는 것보다 효과적이다 이렇게 판단하고 있습니다. 또한 우리 도가 마련한 특별이벤트도 적은 규모지만 있습니다. 전국적으로 주목을 받을만합니다. 최근 K-POP 공연을 성황리에 마친 바 있고, 8월에는 부안에서 개최되는 해양스포츠제전이 있습니다. 또 9월에는 OECD 국제관광포럼이 있고 세계미술거장전이 있고, 11월에는 세계순례대회 등 짜임새 있고 내실 있는 이벤트가 많아서 이 정도 한다면 충분하다 이렇게 보고 있다는 말씀을 드립니다. 그 다음에 홍보비용이 너무 많이 쓰이지 않느냐, 그 다음에 타깃관광객 유치전략이 미흡하지 않느냐 이런 지적을 해주셨습니다. 전라북도 방문의 해 전체 예산 중 47%가 홍보․평가에 차지하는 등 홍보와 관광회사에 집중되었다면서 현재 시점에서 전라북도 방문의 해 홍보효과는 어느 정도이고, 홍보예산의 중점대상은 도내인지 타 시도인지, 또 전체 사업비 55억원을 투입할 경우 홍보효과와 경제효과를 물으셨습니다. 금년 방문의 해 핵심사업은 홍보와 수학여행단 유치 이렇게 두 가지를 저희가 전략적 목표로 설정했습니다. 홍보는 제대로 몰라서 방문하지 못하는 경우가 많으므로 기존의 전라북도 관광자원의 가치와 경쟁력을 관광객들에게 충분히 알릴 필요성이 있어 핵심사업으로 선정하였고, 수학여행단 유치는 현재 및 잠재 관광객을 유치하기 위해서 선정했습니다. 전북방문의 해 홍보예산은 20억원이고 전체 예산의 36%로써 그중 89%인 17.8억원은 수도권을 비롯한 타 지역 홍보비로 썼고, 11%인 2.2억원은 도내 홍보비로 사용하고 있어서 주로 수도권 등 타 지역 관광객을 대상으로 홍보하고 있다는 말씀을 드리고, 홍보비는 타 지역 방문의 해 홍보예산과 비슷한 수준입니다. 가령 예를 들면 대구가 21억원, 충청도가 31억원 그런 수준입니다. 홍보효과를 측정하기 위해서는 타 지역 사람을 대상으로 설문조사 등의 방법으로 조사해야 하므로 많은 예산이 소요되고 별도 파악이 어렵지만 앞서 말씀드린 바와 같이 관광객이 작년 동기대비 9.8%인 232만4천명이 증가한 것으로 볼 때 전북방문의 해 홍보효과가 큰 것으로 생각하고 있습니다. 그 다음에 사업예산 55억원을 투입하여 얻는 경제적 효과는 전북방문의 해 사업과 연계한 생산유발, 관광수입 등 직접적인 파급효과는 1,565억원으로 추정하고 있고, 민간부분까지 포함한 파급효과는 1조545억원으로 추정하고 있다는 말씀을 드립니다. 이 계산은 전주대 산학협력단에서 만들었습니다. 그 다음 두 번째, 타깃별 관광객 유치에서 15만명의 타 지역 수학여행단의 경우 도내에서 2박3일 체류할지에 대해 내용공개도 안되고 있는 상황이고, 2만7천여명의 일반관광객 유치는 당일이나 1박2일 위주로 진행되고 있어서 투입대비 효과에 대한 의문이 있다면서 목표대비 방문객 유치가 순항하고 있느냐 여부를 물으셨습니다. 우리 도의 타깃관광객 21만5천명은 당초 목표대로 순항하고 있다는 점을 말씀을 드립니다. 당일형에서 숙박형에 이르기까지 철저하게 관리하고 있기 때문에 언제든지 공개할 수 있다는 말씀을 드립니다. 수학여행단 유치 목표 15만명에는 최고 2박3일 숙박형뿐만 아니라 당일 경유형도 포함하고 있고, 6월 현재 우리 도를 방문하거나 방문예정인 수학여행단은 상반기에만 당초 목표 대비 24% 증가한 18만6,300여명을 유치하였습니다. 그 중 당일 수학여행은 58.8%인 551개 학교 10만9,500여명이고, 1박 이상 수학여행은 41.2%인 390개학교, 7만6,800여명으로 전년 대비 27%가 증가하는 등 기대이상의 성과를 거두고 있고, 하반기까지 포함하면 당초 목표 20만명을 훨씬 초과할 것으로 전망하고 있습니다. 또한 의원님께서 지적하신 얼쑤 전북 버스투어, 전북관광 명품 열차상품, 전북 학습지 학생교육탐방도 당초 목표대로 방문객 유치가 원활히 추진되고 있으며, 교통이 발달함에 따라서 숙박관광객보다 당일관광객이 늘어나는 추세여서 당일관광객의 경우도 인센티브를 제공하고 있습니다. 수학여행단 유치를 위한 사업비 5억5,500만원을 책정하였으나 당일 수학여행단에게 인센티브는 지원하지 않고 숙박형 수학여행단에게 인센티브를 지원하고 있습니다. 인센티브를 지원받는 1박 이상 수학여행객의 경우, 1인당 소비액을 최소 11만원으로 산정했을 때 85억원을 소비하고 있는 것으로 나타났고 이는 지원액 대비 15배 이상의 효과가 있는 것으로 분석되고 있습니다. 버스투어, 관광열차, 학습지탐방 등의 경제효과도 당일관광객의 경우 1인당 평균 소비액이 약 5만2천원으로 인센티브보다 4배 이상 소비하고 있는 것으로 나타나고 있고, 숙박의 경우에는 소비액이 약 16만원으로 우리 도 인센티브 지원액보다 5배 이상 소비하는 것으로 분석되고 있으며, 금액으로 환산하기 어려운 홍보효과까지 포함하면 상당한 홍보효과가 있다 이렇게 판단이 됩니다. 그 다음 수학여행의 경우에 직접적인 경제효과보다 중요한 것은 그동안 수학여행 패턴이 바뀌고 있다는 데 의미가 있습니다. 과거에는 수학여행 코스가 주로 경주, 강원, 제주 중심으로 견고하게 형성되어 있어서 다른 지역으로 코스를 바뀌기 위해서는 학생, 학부모, 교사 등의 협의가 이루어져야 하기 때문에 코스를 갑자기 변경하는 것은 쉬운 일이 아니었습니다. 그러나 우리 도가 올해 수학여행 1번지 원년으로 만들기 위해서 서울, 부산 등 4개 교육청과 업무협약을 체결하고, 도와 시․군이 합동으로 개별 학교를 직접 찾아가는 세일즈를 실시하는 등 공격적인 마케팅을 추진한 결과 많은 학교에서 우리 도를 방문하고 있으며, 앞으로도 경유형 숙박여행지에서 체류형 수학여행지로 부상하면서 숙박도 증가할 것으로 판단하고 있습니다. 그 다음에 2012년 전북방문의 해 방문객에게 14개 시․군 136개소를 주요 명소로 소개하고 있으나 주요 관광지가 공사 중인 곳이 많고 쓰레기, 폐기물 등이 방치되어 있어서 전북방문의 해 운영 및 준비가 무계획적이라고 말씀하시면서 전북방문의 해를 맞아서 지역별 주요 관광지의 관광자원 관리실태를 점검한 적이 있는지와 앞으로의 관리대책에 대해 물으셨습니다. 최근 한옥마을 동문 가로정비사업과 마이산 쓰레기 투기내용이 언론에 보도된 바가 있습니다만 동문 거리경관 조성사업의 공기에 맞춰야 하는 사업의 특성상 불가피한 면이 있겠지만 방문객에게 불편을 끼친 것이 사실입니다. 우리 도에서는 지난 2~3월에 도와 시․군 합동으로 범도민적인 손님맞이 준비를 위하여 주요관광지 숙박지․음식점에 대한 일제 점검을 실시해서 시․군 터미널 화장실 보수, 불법현수막 및 입간판 정비, 음식․숙박업소 정비, 음식업소 위생점검, 도로표지판 정비, 가로화단정비 등 정화활동을 실시한 바가 있습니다. 앞으로 하계 휴가철, 가을 행락철에도 주요 관광지에 대해서 도와 시․군이 합동점검을 실시해서 차질이 없도록 노력하겠습니다. 그 다음 전북방문의 해 방문 통계가 엉터리라는 지적을 해주셨습니다. 전북방문의 해 방문객 주요통계를 문광부의 관광객 통계작성 운영지침을 따르지 않고 지역주민과 관광객을 별도로 구분 없이 무작위 집계하고, 관광객이 각각 경유한 관광지마다 새로운 관광객으로 보고 통계수치를 합산하는 등 신뢰를 잃었다고 말씀하시면서 이에 대한 견해와 개선방향을 물으셨습니다. 관광객 방문 통계는 저도 불만이 많습니다. 이게 한 사람이 여러 곳에 가면 여러 명으로 잡힙니다. 이런 식의, 처음에 제가 간부회의에서 이런 놈의 엉터리 통계가 어디 있냐 그렇게 지적을 했는데 현재 이 통계방식은 문광부가 공식적으로 정한 통계방식이어서 전국적으로 이런 방식으로 운영되고 있습니다. 저도 금년 초에 간부회의에서 보고를 받으니까 금년도 방문객 유치가 6,500만명이라고 해서 깜짝 놀랐습니다. 어떻게 우리나라 국민수보다도 많냐, 그래서 지침을 읽어보니까 딱 이렇게 되어 있습니다. 한 사람이 10군데 가면 10명 방문객으로 되어 있고 가는 데마다 숫자가 세어집니다. 그렇게 되어 있고 그 방식은 조금 내용을 소개하자면 각 월에서 첫 번째 주와 마지막 주를 제외한 주중에서 임의로 1주일을 선정해서 4일 동안 방문객의 방문시간대를 전후로 4시간씩 조사한 후에 일일 9시간으로 계산해서 방문객 숫자를 내는 이런 통계방식은 저희들이 지금 이것은 바뀌어져야 된다 이런 점을 문광부에 얘기를 하고 있습니다. 저희가 보기에도 이 통계방식은 다소 방문객 관광숫자로 발표하기에는 신뢰를 잃어버리겠다 이런 생각은 가지고 있고, 앞으로 부득이 통계방식을 사용합니다마는 이것을 안 하려면 저희들이 많은 돈을 들여서 전문조사요원을 확보해서 일일이 저희가 체크를 해야 되는데 여기에는 많은 예산이 소요되기 때문에 부득불 전국적으로 문광부의 통계방식을 쓰고 있습니다만 언젠가는 이 통계방식이 변화가 오도록 건의를 계속 하고 있다는 말씀을 드립니다. 그 다음에 숙박객 숙박시설 개선사업과 신규사업이 추진되었으나 기존업소의 경영부진 또 기업의 신규투자 기피 등으로 잘 이루어지지 않고, 그 다음에 현재 추진 중인 숙박시설 개선사업과 확충사업에 대한 중간점검이 필요하다 지적을 해주셨습니다. 우리 도의 관광숙박시설은 125개소 6,552실로 2만5천명이 동시에 숙박할 수 있는 규모이나, 시설노후화와 지속적인 숙박관광객 증가로 가족단위 관광객이나 국내외 단체관광객이 체류할 수 있는 관광숙박시설은 아직 부족한 실정입니다. 신규 숙박시설 확충은 올해 남원 스위트관광호텔과 부안 모항 해나루가족호텔, 그리고 익산 유스호스텔 등 3개소가 신규로 문을 열어서 216실의 객실이 확충되었고, 연말까지 추가로 유스호스텔 등 5개소 587개소의 신규 객실을 확충하여 2015년까지 객실 1만실을 확보할 계획입니다. 전북방문의 해를 준비하면서 실시한 모텔 리모델링 사업은 지난해에는 10개소에 341실을 완료하고, 올해에도 8개소에 338실을 리모델링하고 있습니다. 앞으로도 계속 실시해서 모텔을 호텔로 전환시켜 나갈 계획입니다. 그리고 노후 관광숙박시설인 고창 선운산관광호텔과 모악산 유스호스텔 등 130실을 개보수하였고 올해는 전주 코아호텔을 보수해서 111실의 객실을 확충할 계획입니다. 아울러서 전주종합경기장 부지의 호텔 건립 사업이 차질 없이 추진되면 전주지역에도 조만간 비즈니스급 호텔 200실이 늘어나게 되어서 2015년 이후에는 전라북도 관광숙박시설 부족난이 해소될 것으로 전망됩니다. 현재 추진 중인 관광숙박시설 개선사업과 확충사업은 추진 시부터 대상 업체에 대한 전문가의 컨설팅 교육 등 수시로 사업추진 상황을 점검하고 있고, 사업 완료 후에는 반기별로 대상 사업체에 대하여 운영상황 등을 점검할 계획입니다. 관광숙박시설 개선사업과 확충사업에 대해서 말씀하신 바와 같이 중간점검을 통해서 도출되는 문제점들을 보완해서 부족한 관광숙박시설이 확충되도록 하겠습니다. 다음에는 양용모 의원님 질문에 대해서 답변하겠습니다. 먼저 삼성투자 협약과 관련해서 많은 질문 해주셨습니다. 첫 번째는 삼성과의 협약서 사본을 비공개대상이라는 이유로 자료요구권이 있는 의원에게까지 숨기려 하는 도의 진정한 의도는 무엇이고, 그 의도가 의회를 경시하는 태도에서 나오는 것이 아니냐 하면서 지금이라도 협약서를 공개할 생각은 없는지에 대해서 물으셨습니다. 삼성·정부·전라북도 간 맺은 MOU를 비공개하는 이유는 MOU체결 주체는 투자의향을 밝혔던 삼성과 투자예정지의 주무부처인 지경부․농식품부 및 새만금사업을 총괄 조정하는 총리실이었습니다. 우리 도는 삼성에서 투자의향을 우리 도에 밝혀왔고 새만금사업 시행지역이어서 중재자로서의 역할을 했습니다. MOU 체결 당시 삼성이 정부에 MOU를 비공개할 것을 요구하였고 이에 정부(총리실)에서 비공개하기로 결정하였기 때문에 비공개하는 것입니다. 지금이라도 협약서를 공개할 의향에 대해서는 지금까지 자료요구에 대해서는 MOU보다 더 자세한 내용이 기재된 총리실에서 작성한 보도자료를 대신해서 실질적으로 다 MOU 내용보다 훨씬 더 많이 알려져 있기 때문에 사실 지금 모르는 것이 없는 상태입니다. MOU 공개여부보다 더 중요한 것은 MOU 내용대로 투자가 이행되는 것이라고 보며, 이를 위해서는 기업과의 신뢰를 깨지 않는 것이 중요하기 때문에 삼성의 요구에 대한 정부의 결정이 바뀌기 전에는 공개가 어렵다는 말씀을 드리면서 의원님의 양해를 바랍니다. 두 번째가 LH 공사 본사가 진주로 일괄 이전토록 결정된 지도 1년이 지났는데 그동안 전라북도는 정부에 LH 후속대책으로 국민연금관리공단 기금운용본부 동반이전, 컨벤션센터 및 야구장 건립, 국가산업단지 조성, 새만금개발청 신설, 새만금특별회계 설치를 요구한 것에 대하여 현재 정부에서 어떻게 진행되고 있는지 물으셨습니다. 먼저 결론적으로 말씀드리면 LH후속 대책은 우리 도가 정부에 요구한 5가지 모두 사안별로 단계적 절차를 밟아서 진행되고 있는 상황이라는 것을 말씀을 드립니다. 먼저 국민연금공단 기금운용본부 동반이전을 요구한 것은 우리 도가 정부와의 협상력을 높여서 국민연금공단 이전 인원수를 최대한 확보하기 위한 것으로써 그 결과 지난 해 7월 29일 국민연금공단 이전 승인시 우리 도가 요구했던 구 토공 몫의 이전인원인 570명 수준으로 수를 맞춰서 승인이 결정되어서 인원문제는 해결되었습니다. 아울러서 국민연금공단의 콜센터, 연수원, 전산센터 등도 추가 이전되도록 추진 중에 있다는 것을 말씀드립니다. 컨벤션센터 및 호텔 건립은 국민연금공단에서 PF 참여, BTL방식 등 여러 가지를 검토하였으나 수익성 문제로 하겠다는 회사가 없어서 무산되어서 컨벤션센터는 전주시가 직접 사업을 추진하는 재정사업으로 추진하고 호텔 건립사업은 민자유치 사업으로 추진하기로 결정을 하였고, 전주종합경기장 이전사업에 호텔사업을 포함해서 사업제안을 할 경우에는 가점을 주어서 호텔사업을 업체가 신청을 하도록 유인요건을 제안해서 현재 6월까지 민간사업자 공모를 선정할 계획으로 현재 2개 업체가 희망하고 있다고 들었습니다. 컨벤션센터를 전주시에서 재정사업으로 추진하기로 함에 따라서 국비 등 재원마련을 위해서 관계부처와 협의 중에 있고, 민자사업으로 추진하는 호텔 건립사업과 함께 행정절차 이행 후에 2013년에서 2014년 중에 사업을 착공해서 2016년에 사업이 완공될 수 있도록 추진할 계획입니다. 프로야구 10구단 창단 및 야구장 건립은 일부 구단주의 반대로 프로야구 10구단 창립이 보류되었지만, 10구단이 창단되지 않으면 리그가 기형적으로 운영될 수밖에 없어서 최근에 KBO에서 10구단 창단을 빠른 시일 내에 재논의할 것으로 전망이 됩니다. 우선 전주시에서 전주종합경기장 이전사업으로 1만2천석 규모의 야구장 건립을 추진하고 제10구단 유치 확정시에는 2만5천석으로 확대 건립할 계획입니다. 국가산업단지 조성은 구 토공이 납부할 세수문제 보전대책으로 지난해 8월 국토부에 국가산업단지 지정을 공문으로 요청한 결과 국토부에서 LH공사에 전라북도 내 국가산단 지정을 위한 타당성 조사를 의뢰하였고, 이에 LH공사는 지난해 용역비 1억2천만원을 확보하여 금년 3월 6일 한국지역개발학회와 용역계약을 체결하고 현재 타당성조사 용역을 진행 중에 있고 내년 1월에 모든 과업을 완료할 계획입니다. 앞으로 타당성조사에 우리 도의 산업수요 등을 충분히 반영하여 용역결과가 긍정적으로 도출될 수 있도록 용역대응에 최선을 다해 나가고 있습니다. 새만금 개발전담기구와 특별회계 설치는 지난해 3월 16일 확정된 새만금종합개발계획에 이미 반영된 사안입니다. 특히 특별회계는 『특별회계 설치를 포함한 재원통합방안』 용역을 총리실 주관으로 지난해 10월에 발주해서 금년 6월말경 완료할 계획이며, 개발전담기구 설치 필요성에 대해서는 국무총리실에서도 동의하고 있으나 설치시기에 대해서는 의견이 다른 상황입니다. 국무총리실은 2013년이나 2014년 정도부터 시작하는 게 좋겠다는 생각이고, 전라북도는 당장 설치하자는 그런 의견 차이가 있다는 말씀을 드립니다. 앞으로 우리 도에서는 2012년 대선정국을 이용하여 개발전담기구 및 특별회계 설치를 골자로 하는 새만금특별법개정안을 의원 발의할 예정이며 양당의 대선공약에 반영하여 하루라도 빨리 설치할 수 있도록 추진할 계획입니다. 그 다음에 삼성의 새만금 투자협약과 관련해서 삼성의 투자는 2021년에야 본격적으로 이뤄질 것으로 보이는데 하필 2011년 LH 공사 진주 일괄 이전에 앞서 발표한 이유를 어떻게 생각하냐 이렇게 물으셨습니다. 우리 도에서 삼성을 상대로 한 투자유치활동은 민선4기가 출범한 2006년부터 5년 넘게 진행되어 왔고, 그 결실로 새만금에 대한 삼성의 투자유치를 이끌어낼 수 있었습니다. 2006년 8월 삼성 출신 김재명 씨를 정무부지사로 임명하면서 20여 차례 이상 삼성그룹과 접촉하였고, 지사도 삼성그룹 미래전략실장 등을 수차례 만난 바가 있습니다. 삼성이 새만금지구에 투자하게 된 동기는 삼성그룹 차원에서 미래의 새로운 성장동력으로 그린에너지 분야를 선정하고 300만평 이상의 적지를 검토하다가 2011년 3월경 새만금 마스터플랜이 완성되면서 새만금에 본격적인 관심을 갖고 Q&A까지 우리 도에 보내왔습니다. 삼성 측은 우리 도가 보내준 새만금 관련 자료를 약 2주간 검토한 끝에 신재생에너지 용지 2단계 350만평을 투자예정지로 선정하고 1단계 8조원을 포함한 총 20조원을 20년간 투자하겠다는 의향을 우리 도에 전달한 것이 작년 3월 30일이었습니다. 삼성의 투자가 2021년 이후로 이루어지는 것은 다음 두 가지 큰 이유가 있습니다. 첫째는 삼성이 투자할 분야인 그린에너지 시장은 미래에는 주력 에너지원이 될 것이 분명하지만 아직 시장이 활성화되지 않았습니다. 에너지 시장에서 신재생에너지가 차지하는 비중이 6% 이상 되어야 시장진입의 경제적 이득이 되는데, 세계 최대시장인 중국의 성장속도 등을 감안할 때 그 시점을 2021년 이후로 본 것이 첫 번째입니다. 두 번째는 새만금지구의 용지조성에 따른 절대공기입니다. 바다상태인 신재생에너지 용지가 2021년도에 투자 가능한 땅으로 바꿔지려면 실시계획수립, 용지조성, 기반시설 설치 등의 관련 절차가 필요하고 이 작업을 하는데만 남은 8년이 결코 많은 시간이 아니라는 점을 강조하고 싶습니다. 삼성이 투자의향을 전하면서 두 가지 조건을 내세웠습니다. 하나는 보안을 지켜달라는 것이었고, 또 하나는 가능한 빠른 시일 내에 MOU를 체결해 달라는 것이었습니다. 이에 우리 도에서는 2011년 4월 1일 총리실에 삼성의 투자의향을 전달하였고, 그때부터 총리실, 지경부, 농식품부와 삼성 그리고 전라북도가 만나서 MOU 체결을 위한 수차례 실무회의를 거친 끝에 2011년 4월 20일경에 MOU 문안에 대한 합의를 이끌어낼 수가 있었습니다. 그런데 MOU 체결 일자가 하필이면 LH 진주 이전이 임박한 4월27일로 결정된 것은 총리께서 참석하는 일정이어서 총리 일정조정이 필요했고, 삼성그룹도 동계올림픽 유치관계로 5월 초순에 유럽출장이 있어서 MOU 실무합의 이후에 최대한 빠른 일자를 고르다 보니 4월 27일로 되었다는 말씀을 드립니다. 그 다음 네 번째 2011년 4월 27일 발표한 삼성의 새만금 유치와 5월 13일 발표한 LH공사의 본사 진주 일괄 배치는 시기적으로 전라북도 지역 여론 무마를 위해서 총리실에서 계획적으로 조작 가능성이 있다는 여론을 말씀하시면서 이에 대한 견해를 물으셨습니다. 삼성의 새만금투자는 당시 우리 도의 현안이었던 LH문제와는 완전 별개라는 말씀을 다시 한번 드립니다. 첫째, 삼성은 글로벌 탑기업으로서 그룹의 미래전략차원, 즉 비즈니스적 차원에서 새만금지구를 선정한 것이지 이와 같은 정치적 이슈에 개입할 그런 그룹이 아니라는 것을 말씀드리고, 두 번째로 글로벌 탑그룹인 삼성그룹이 전북과 경남이 첨예한 대립을 보이던 LH문제와 같은 지역문제를 고려할 이유가 없을 뿐만 아니라 셋째, 삼성그룹이 투자의향을 정부에 먼저 표시하고 정부가 우리 도에 MOU 체결을 의뢰한 것이라면 일리가 있다고 보여집니다. 그러나 이와 같은 정보를 제일 먼저 알려준 것은 우리와 많은 상대파트너였던 삼성이 우리 파트너에게 연락을 준 것이었습니다. 그래서 앞서 말씀드린 대로 삼성이 우리 도에 삼성의 투자의향을 전달해서 우리 도가 정부에 삼성의 투자의향을 전달했던 점을 본다면 결과적으로 삼성의 투자는 순전히 경제적 관점에서 기업적 결정이었다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 부탁드리고 싶은 것은 우리 아들 딸들의 일자리창출과 새만금사업의 성공을 위해서 삼성의 새만금투자는 반드시 실행되어야 합니다. 삼성이 투자를 한다고 하였으므로 그 불씨를 살려서 투자를 완성해야지 진짜 할 것이냐 이런 의혹제기 등으로 기업의 신뢰를 깨뜨려서 투자가 무산되는 일이 발생해서는 절대 안 된다 이렇게 생각합니다. 삼성의 투자가 이루어지도록 의심과 의혹에서 벗어난 도민 모두가 하나씩 착실히 준비해 나갈 것을 간절히 호소합니다. 그 다음 새만금 투자 관련 다섯 번째, 새만금에 투자 협약을 맺은 업체 중 투자를 포기한 업체가 많은데 왜 이런 현상이 일어나는지와 그 다음에 MOU 체결이 도민에게 과잉 포장되어 홍보되는 경향에 대한 견해를 물으셨습니다. 새만금지구에 투자협약을 체결한 기업은 삼성, OCI 등 19개 기업이고, 18개사는 진행중이고 1개사(옴니사)만이 포기한 상태라는 것을 말씀드립니다. 새만금산업단지에 투자하기로 한 기업의 추진상황을 보면 태양광 기업인 OCI는 2011년 4월 20일 가계약을 맺고 본계약 체결을 목전에 두고 있습니다. 다만, 세계적인 폴리실리콘의 과잉공급으로 태양광 시설 투자를 잠시 보류하고 있으나 빠른 시일 내에 니들콕, 카본블랙, 열병합발전소에 대해서는 차질 없이 투자할 계획입니다. 또한 조선․해양클러스터 내 JY중공업 등 17개 기업은 매립이 완료되는 시점에 차질 없이 입주할 계획으로 되어 있고, 이외에도 국내 대기업인 D기업, S기업 등의 대규모 투자의사 타진 중에 있어서 조만간 좋은 성과가 가시화 될 것으로 보입니다. MOU 체결은 투자유치의 시작으로 MOU 체결이 100% 투자의 실현으로 이루어지지는 않습니다. 그러나 기업유치는 일자리 창출의 핵심으로 도민에게 알릴 필요가 있고 또한, 투자기업에 대한 신뢰도 제고를 위해서 홍보는 반드시 필요합니다. 다만 의원님이 지적하신 MOU에 대한 과잉홍보 논란을 불식하고 도민에게 실망을 주지 않도록 투자협약 시 돌다리도 두드리며 건넌다는 마음으로 관련기업 신용조사와 투자전문가 자문을 통해서 신중히 추진하겠습니다. 그 다음에 도로관리사업소의 중장비 관련해서 여러 가지를 질문하셨습니다. 먼저 중장비 16대의 관리상태가 총체적 관리부실이라고 지적을 하셨습니다. 우리 도에서는 전라북도 건설기계 운영조례 시행규칙에 의거해서 규정보다 강화된 연 2회에 걸쳐 장비관리 점검계획을 수립해서 장비를 점검하고 정비하고 있고, 운행일지, 카드사용 등의 차량관리에도 최선을 다하고 있습니다. 자세한 사항은 뒤에서 하나씩 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저 도로관리사업소에 보유하고 있는 중장비의 경우에 “건설기계관리법” 제16조의2에 제41조 정비작업의 범위, 별표10의 2의 규정에 의해서 자체 정비를 하였다는데 2011년 12월 27일 자체적으로 정비한 전북 26거 9002호의 T/M을 탈거하고 디스크 및 디스크 커버를 교환한 정비는 자가 정비 할 수 없는 정비인데도 자가 정비한 것은 분명한 불법정비라 말씀하셨습니다. 2011년 12월 27일 자체적으로 정비한 전북 26거9002호의 변속기를 탈거하고 자가 정비한 사항이 불법이라는 의원님의 말씀은 맞습니다. 맞는데 보통의 경우에는 전문기관에 정비를 하고 있으나 동절기 제설작업이라는 긴급한 상황에서 출장정비가 어려워서 어쩔 수 없이 이루어진 상황임을 이해하여 주시기 바랍니다. 해당차량은 당시 정읍지역에서 제설작업을 하던 중 갑자기 고장이 일어나 일요일이라 주변 정비공장이 휴무이고 보수차량에 제설기와 살포기가 부착되어 있어서 견인이 안 되어서 불가피하게 현장에서 조치한 사항입니다. 앞으로 사전에 철저한 장비 점검과 예방정비를 통해 이러한 사례가 발생되지 않도록 하겠습니다. 그 다음에 덤프트럭 전북 06바 9029호 15톤 트럭의 2011년 7월 유류 사용 및 운행일지를 비교해 보면, 탱크 용량이 340ℓ인데도 적은 양만 주유하는 이유와 한날 한 시각에 두 번, 세 번으로 나누어 주유하는 이유가 무엇이냐 이렇게 물으셨습니다. 탱크 용량이 340ℓ인데 적은 양만 주유한 이유는 덤프차, 그레이더 등 중장비로 전라북도 도내 도로를 운행하면서 가격이 저렴한 인근 주유소가 있으면 수시로 주유하고 있어서 적은 양을 주유한 것이며, 이는 예산절감 차원에서 행하여진 사항입니다. 또한 같은 시간대에 두 번 세 번으로 나누어 주유한 이유도 주유전용카드 관리상 분실우려 등을 감안해서 1회 한도금액을 20만원 이상 초과할 수 없도록 우리 도와 카드사 간에 약정하였기 때문입니다. 20만원 이상을 주유할 경우에 부득이하게 2번~3번으로 분할 결제를 한 것입니다. 예를 들면 300ℓ를 주유하고 대금으로 54만원을 결제할 경우에는 1회 한도액 20만원 1번, 그다음에 20만원 또 한 번, 그 다음 14만원으로 3번 나누어서 결제를 하게 됩니다. 이는 결제하는 입장에서도 상당한 불편함이 있지만 약정상 부득이하게 분할 결제한 것입니다. 네 번째로 운행일지와 카드상 유류 사용현황과 비교 분석한 자료를 보면 12월, 1월에 집중해서 주유 카드를 결재된 이유, 그 다음에 연료 사용량이나 사용한 일자를 보면 중장비를 사용하지 않는 달이 많아서 지나치게 장비의 사용효율이 낮은 이유, 그 다음에 중장비 담당 운전자는 장비의 운행이 없는 날은 어떤 업무를 하고 있느냐. 또 운행일지에 기록된 사용 연료량과 실제 카드상 사용한 연료량이 상이한데 그 이유는 뭐냐 이렇게 물으셨습니다. 운행일지와 카드상 유류 사용 현황과 비교 분석한 자료 관련해서 먼저 12월~1월에 집중해서 주유카드 결제가 이루어진 이유는 12월부터 2월까지는 동절기로 도민의 안전한 차량운행을 위해서 제설작업에 집중 투입되기 때문에 이 기간 동안 유류사용량은 연간 사용량의 45%정도로 거의 절반을 차지하고 있어서 주유가 집중적으로 이루어진 것입니다. 장비의 사용 효율성이 낮은 이유로는 도로관리사업소가 보유한 중장비로는 도로보수, 수해복구, 소파작업, 비포장도로 정비, 제설작업 등을 하게 되는데, 덤프차량의 경우 효율성이 높은 편이나 로우더, 굴삭기, 제설작업 등은 장비의 성격상 특정시기에 집중 활용되고 연중 풀가동할 수 없는 상황임을 이해하여 주시기 바랍니다. 현재 도로관리사업소의 보유 중장비 및 차량은 총 35대인 반면, 조종사 및 운전원은 16명으로 운전원 1인이 2대 정도의 장비를 맡아서 운행하고 있는 것으로 노는 것이 절대 아니고 보유장비와 조종사 및 운전원을 효율적으로 관리하고 있습니다. 운행일지에 기록된 사용 연료량과 카드로 사용한 연료량이 차이가 나는 이유로는 도로관리사업소에서는 외환은행과 주유전용카드 사용계약을 해서 중장비와 일반차량에 주유하는 경우에는 SK주유전용카드를 사용하고 있습니다. 주유전용카드로 주유를 하면 1개월에 1회 카드대금 청구를 하게 되며 청구 금액은 주유소의 일반가격으로 청구하는 것이 아니라 ℓ당 7원 정도 할인된 금액으로 청구하고 있어서 주유량과 카드대금 청구 시 주유량에 차이가 발생하고 있는 것처럼 보이나 실제로는 차이가 없다는 것을 말씀을 드립니다. 그 다음에 자료의 중장비부품구입 및 교환현황을 보면 중요한 부품 구입 현황이 정비보고서에 보고되지 않고 있는데 그 이유는 무엇이며, 관리자는 무엇을 보고 장비관리 현황을 파악하고 있는지에 대하여 물으셨습니다. 부품구입 및 교환현황이 정비보고서에 기록보고 되지 않은 이유에 대하여 말씀드리면 중장비의 부품을 구입할 때는 사전에 구입품의서를 작성하고 결재를 득하여 구입하고 있으며, 정비보고서 작성은 그동안 자체에서 장비의 정비요청서를 작성하여 자가 정비한 부분만 기록하였고, 외주수리는 사전에 보고하여 결재를 득하기 때문에 그동안 정비보고서에 별도로 외주수리는 기록하지 않았습니다. 또한 관리자는 배차현황, 차량운행일지, 사전 장비점검 및 정비 등을 통해서 장비관리 상태를 파악 관리하고 있습니다. 앞으로 외주수리를 한 경우에도 정비보고서에 기록해서 관리함은 물론 작은 부품까지도 철저한 기록관리로 장비관리에 만전을 기하겠습니다. 그 다음에 전라북도의 전체 차량 총 471대에 대하여 체계적이고 효율적인 관리를 위하여 새로운 관리 프로그램 도입과 운용이 절실하다고 하시면서 구체적인 대책을 요구하셨습니다. 우리 도 전체 차량은 총 471대이고, 도 본청 26대, 도로관리사업소 19대, 소방안전본부 및 10개 소방서에 325대, 기타 사업소 등에서 101대를 운영하고 있습니다. 차량대수가 많은 소방안전본부 및 10개 소방서는 소방장비의 특수성으로 인해서 소방장비관리규칙에 정해진 서식에 맞게 수작업으로 운영·관리하고 있으나, 소방방재청에서 소방장비 운용의 특수성을 감안해서 표준화된 소방장비 전산 프로그램을 개발해서 2013년부터 전국에 보급해서 운영할 계획으로 있습니다. 한편, 도 본청 26대는 시․도 행정정보 시스템으로 차량별 배차, 운행, 유류수불, 정비 등을 전산처리하고 있는바, 차량의 이력관리 등 수시 모니터링이 가능한 장점이 있어서 앞으로 시행하지 않고 있는 산하 부서들도 동 행정정보 시스템을 운영하도록 확대하고 전산 프로그램을 지속적으로 보완․발전시켜서 관용차량을 체계적이고 효율적으로 관리하겠습니다. 이상 답변을 마치고 강병진 의원님의 질문에 대해서 답변토록 하겠습니다. 먼저 한미 FTA 발효 이후 도내 축산농가의 생산비는 큰 폭으로 상승한 반면 소값 출하가격은 25%나 폭락해서 수입이 작년보다 급감해서 축산농가들은 경영난이 심각해지고 있다고 하시면서 한우의 수급조절을 위해서 도태 장려지원에 따라서 목표로 한 적정 사육두수에 대해서 얼마나 달성했는지, 그 다음에 도태사업의 농가 참여율을 높이기 위해서 도태 장려금을 도에서 추가 지원할 용의가 있는지 물으셨습니다. 먼저, 전라북도가 목표로 한 적정 사육두수 달성에 대하여 말씀드리겠습니다. 한우산업의 특성상 수급조절을 위해서는 전북도만의 적정두수를 논하기는 그 역할이 제한적이고 한우산업의 안정을 위해서는 전국적으로 적정사육을 통한 수급조절이 필요다고 생각합니다. 하지만 최근 7년간 한우사육은 62% 급증한 반면 한우가격은 반복적으로 등락이 되풀이되고 있는 실정입니다. 정부는 장기적으로 한우산업 안정과 생산성 향상을 위해서 능력이 떨어지는 암소를 선별·감축하여 적정 사육두수 250만두 정도를 유지한다는 방침으로 선별된 암소 한 마리당 30~50만원의 도태장려금을 지원하여 사육두수 감축을 추진하고 있습니다. 6월 12일 현재, 우리 도는 금년 목표의 92.5%가 도태신청 되었으며 연말까지는 신청두수가 초과될 것으로 예상이 됩니다. 도태장려금 추가지원 여부에 대해서 말씀드리면 농가의 도태 참여율을 높이기 위한 도태장려금의 추가 지원 시 무분별한 암소 도태로 인해서 한우 사육기반 약화가 우려되는 사항으로 우리 도는 차라리 그보다는 시설현대화, 풀사료 생산장비 및 풀사료배합기 등 한우산업 생산성 향상 지원을 강화하여 농가 경영안정 및 대외 경쟁력을 확보하도록 하겠습니다. 두 번째, 소 값 하락 등 일단 사건이 발생하면 관공서 식당에서 ‘소고기 먹는 날’ 등 일회성 행사만 있을 뿐, 항구적인 대책이 없다는 비판이 많다고 지적하시면서 근본적인 대책이 뭐냐 이렇게 질문하셨습니다. 소 값 하락의 주 요인은 공급과잉에 기인한 것으로 2009년 이후 최근 3년 동안 소고기 수입은 47%가 증가하였고, 한우 사육두수는 13.2% 증가한 반면 같은 기간 소고기 소비는 크게 늘지 않아서 수요에 비해서 과잉공급 되었습니다. 이에 따라서 우리 도는 소비확대를 위한 대책으로 소비자에게 값싸고 안전한 소고기 공급의 확대가 중요함을 인식하고 축산물의 유통구조를 현 7~8단계에서 4단계로 간소화하기 위해서 2015년까지 현재 10개의 도축장을 4~5개의 도축·가공·유통이 가능한 대형 통합경영체로 육성하는 한편 농가는 생산, 농ㆍ축협은 유통·공급 기능이 강화되도록 유통구조 개선에 지원을 확대해 나가도록 하겠습니다. 또한, 중앙과 합동으로 원산지표시 및 소고기이력제 점검을 강화해서 수입소고기의 둔갑판매 등 불법유통을 근절토록 하겠습니다. 세 번째, 농가들에게 초기 시설비용과 급등한 사료비 등이 부채로 남아 어려운 상황에서 도 농림수산발전기금이 경영에 도움이 될 것이지만 활용이 저조한 것은 행정기관과 금융기관의 적극적인 지원이 부족하기 때문이라고 하시면서 도의 사료자금 확대방안이 무엇인지 물으셨습니다. 전라북도 농림수산발전기금의 운영규모는 의원님 말씀이 계신다면 현재 586억원에서 1,000억원까지 대폭 확대해서 운영하도록 하겠습니다. 그래서 농가지원을 확대하도록 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 소 값 하락으로 인한 축산농가의 경영부담 완화를 위해서 2008~2009년 지원했던 농가 특별사료구매자금은 2012월 1월 20일 1년간 상환기한을 연장 조치했다는 점도 말씀을 드립니다. 또한 도 농림수산발전기금을 활용한 사료자금을 금년 2/4분기까지 1,042농가에 222억원을 지원한 바 있고, 농․축협에서도 축산경영자금 213억원을 확보하여 지원하고 있습니다. 현재 운용이 가능한 농림수산발전기금을 연 1~2%의 저리로 사료자금, 경영회생자금 활용 등 축산농가 경영자금으로 적극 지원하겠습니다. 또 정부의 말뿐인 조사료 정책에 대해서 정부의 조사료에 대한 국비 지원은 기존 60%에서 올해는 30%까지 줄여서 지자체 부담을 가중시키고 있다고 지적하시면서 정부 방침에 어떻게 대응했는지에 대해서 물으셨고, 남부지방 자치단체 간 공동 대응책을 마련해 지방비 부담을 줄여나갈 필요가 있다면서 의견을 물으셨습니다. 먼저, 정부 조사료 정책에 대한 우리 도의 대응방안을 말씀드리겠습니다. 소 사육농가의 사료비 절감을 위한 청보리 재배·이용 사업은 FTA에 대응하고 고급육 생산과 축산농가 소득증대를 위해서 꼭 필요한 사업으로 2014년 3만ha까지 확대해 나갈 계획입니다. 하지만 매년 재배면적이 증가한 반면 국비 보조율이 축소되어서 지방비 부담은 2007년 29억원에서 2012년 240억원으로 크게 증가하였으며, 금후 재배면적 확대에 부담이 되는 것이 사실입니다. 국비 지원비율이 감소하고 있는 상황에서 지방비를 줄일 경우 조사료 재배․이용면적 확대에 어려움이 예상되고 축산농가뿐만 아니라 경종농가 소득감소로 이어질 수 있으므로 그동안 우리 도는 이러한 불합리한 점을 수차례 중앙정부에 설명하고, 특히 5월 9일 의원님께서도 참석하신 농식품부 축산정책관 주재 “전남·북 조사료 현장 정책토론회”에서 국비지원 비율 확대를 의제로 채택해서 전남도와 공동으로 논의한 바도 있습니다. 앞으로 FTA 대책 일환으로 정치권과 연대해서 정부에 국비상향 조정을 지속적으로 건의해 나가겠습니다. 또 조사료의 타도 공급에 대한 남부지역 지자체간 공동대처 방안을 말씀드리면 2012년도 우리 도에서 생산된 동계 사료작물 40만7천t 중 3만3천t이 타도로 공급되고 있습니다. 현재 타도로 공급되는 물량은 풀사료 생산장려금 지원을 제한하고 있으며, 지역축협에서도 타도에 판매 시 kg당 10~20원씩 비싸게 판매해서 경종농가에 장려금으로 보전하고 있습니다. 앞으로 우리 도는 조사료 생산여건이 좋은 전남과 연대해서 타도로 유통되는 조사료 물량에 한해 수확제조비 전액을 국비로 지원될 수 있도록 중앙정부에 건의하겠습니다. 두 번째, 양질의 국내산 조사료 생산 확대를 위해서 논에 타작물 재배를 적극 지원해서 조사료 생산을 확대해야 하나 정부의 논 소득기반 다양화 사업이 올해 계획대비 10분의1 수준으로 축소하는 등 일관되지 못한 정부 정책으로 인해 농가와 지자체에 혼란만 주고 있다고 말씀하시면서 일관성 있는 사업추진 견해와 지원 대책에 대해서 물으셨습니다. 정부는 논에 벼 이외의 타 작물 재배를 통한 쌀 수급안정과 식량, 사료작물 등의 자급률을 높이기 위해서 2011년부터 논 소득기반 다양화사업을 시행하고 있습니다. 2011년의 경우 논콩, 사료작물 등 6,100ha의 타 작물을 재배해서 쌀 수급안정 및 조사료 자급률 향상에 기여했다고 생각합니다. 우리 도에서는 연초 정부의 사업량 축소 계획을 입수하고 본 사업이 일관되게 추진될 수 있도록 계속 건의한 바 있습니다. 그러나 정부는 전년도 쌀 생산량 감소, 정부재고량 부족 등을 내세워서 2011년 대비 13% 수준인 5,000ha로 축소 시행안을 확정하고 우리 도에 800ha를 배정하였습니다. 앞으로 정치권 및 타 시·도와 연계해 2013년도에는 2011년도인 6,000ha가 우리 도에 특별 배정되도록 지속적으로 건의해 나가겠습니다. 그 다음에 농업생산 기반정비에 대해서 전라북도가 농업 경쟁력 강화를 위한 기반조성사업에 대한 투자가 부족하다고 하시면서 도 예산을 별도로 증액 편성해서 생산비를 줄이고 농가소득 향상에 기여해야 한다라는 견해를 물으셨습니다. 먼저 대구획 경지정리사업 추진상황은 현재 우리 도의 대구획 경지정리사업은 총 대상면적 4만3,608ha 중 80%인 3만4,947ha가 완료되어서 전국 평균 74%보다도 높고, 87%인 충북에 이어서 전국 2위이며, 다음이 전남으로 76%입니다. 잔여 물량에 있어서도 충남이 가장 많은 1만242ha이고 다음이 전남으로 8,808ha, 우리 도는 세 번째인 8,661ha가 남아 있으나 사업비 확보에 있어 금년에 우리 도는 237억원을 확보하여 전남 251억원에 이어 전국에서 두 번째로 많은 예산을 확보하였고, 충남은 120억원을 확보하였습니다. 기계화경작로 확포장 사업은 총 연장 5,422km 중 62%인 3,349km가 완료되어서 전국 평균 67%보다 낮은 실적을 보이고 있으나, 전국 전체 사업물량을 보면 우리 도가 16%를 차지하고 있어서 전남, 충남에 이어서 세 번째로 물량이 많아 비율만으로 판단하는 것은 무리가 있습니다. 참고로 사업물량이 가장 많은 전남은 57%, 두 번째인 충남은 61%로 우리보다도 실적이 낮습니다. 우리 도의 농림수산 예산 5,710억원 중 축산분야에 16%인 910억원, 수산분야에 7%인 375억원을 지원하는 데 비해서 농업생산 기반정비에는 17%인 950억원을 지원하고 있는 것은 우리 도의 재정형편을 감안할 때 상당히 높은 수준의 지원이라는 점을 말씀드립니다. 앞으로 대구획 정리사업과 기계화경작로 확․포장사업에 대한 지속적인 예산투자와 사업추진으로 FTA에 대비한 농업경쟁력 강화는 물론 영농여건 개선에 최선을 다하겠습니다. 그 다음에 생산기반정비사업이 점차 축소돼 가고 있는 상황에서 이를 개선하기 위해서 자원조사를 통해 기초 자료를 확보하고 중앙에 신규사업 확대를 지속적으로 요구해야 되는데 노력이 부족하다 이런 지적을 하셨습니다. 농업생산기반정비사업에 대한 자원조사는 농어촌정비법에 따라 신규사업 착수를 위한 사전절차 이행 단계로 배수개선, 농촌용수개발사업 등에 농림수산식품부에서 한국농어촌공사에 조사업무를 위탁하여 실시하고 있습니다. 우리 도에서는 농림수산식품부에 기본조사가 완료된 신규착수대상지로 15개 지구(배수개선 10개, 농촌용수 5개)를 신청해서 신규사업의 시급성에 대한 적극적인 설명을 한 결과 배수개선사업으로 김제 신월지구 등 2개 지구와 농촌용수개발사업 1개 지구 등 총 3개 지구가 신규로 선정되어서 총 사업비 기준으로 국비 522억원의 예산을 확보하는 실적을 거둔 바 있습니다. 이중 배수개선사업비는 총 사업비 기준 322억원을 확보해서 전국에서 가장 많은 예산을 확보했습니다. 또한 2012년도 신규사업으로 논에 밭작물재배 기반지원사업을 농림수산식품부에 건의해서 시범사업으로 5억원을 확보했고, 남원 금지지구 등 2개 지구 40ha의 사업을 추진 중에 있으며, 앞으로도 계속 확대 추진할 계획입니다. 다음은 김연근 의원님의 질문에 대해서 답변토록 하겠습니다. 먼저 의원님께서 2007년도 행정지원과에서 시달한「비정규직 처우 개선을 위한 명절 휴가비 지급계획」에 의하면 급여지급방식 월정액 전환, 상여금, 급식비, 교통․직무․근속 수당 지급 등 비정규직 처우 개선을 2007년 7월 이후에 실시한다고 되어 있음을 말씀하시면서, 이 계획 이후 어떤 조치들이 개선되었느냐에 대해서 질문하셨습니다. 먼저 개선조치 추진사항에 대해서 말씀드리면 정부에서는 2006년도부터 국정현안으로 채택해서 확정한 공공부문 비정규직 종합대책을 발표하고 고용부에서도 2007년도에 비정규직 종합대책을 시달한 바가 있습니다. 이에 따라 마련된 우리 도의 비정규직 처우개선을 위한 명절휴가비 지급계획의 주요내용은 첫째, 비정규직 명절휴가비는 우선 지급하고 단계적으로 비정규직 근로자를 무기계약직으로 전환하며, 아울러 급여 지급방식의 월정액 전환 및 상여금, 급식비, 교통․직무․근속 수당 지급 등 비정규직 처우개선을 지속적으로 검토해 나가겠다는 것이었습니다. 도에서는 위 계획에 의거해서 비정규직에 대한 개선 조치는 첫째, 2007년도부터 전국 최초로 명절휴가비를 2006년분까지 소급해서 지급을 시작하였고, 2007년도 3월 현재 496명 비정규직 중에서 280일 이상 종사자중 172명을 3차례에 걸쳐서 무기계약직으로 전환하였고, 처우개선 관련해서는 비정규직과의 매년 임금교섭을 통해서 상여금, 근속수당, 교통비, 직무수당 등 급식비를 제외한 모든 수당을 지급하고 있고 급식비는 올해 임금교섭에서 논의한 결과 2013년 신설을 검토하기로 하였습니다. 이와 같은 비정규직의 처우개선은 저희들이 명절휴가비는 먼저 했으나 상여금, 근속수당, 교통비, 직무수당은 연도별로 지시해서 타도보다 다소 늦은 것이 사실입니다. 비정규직의 임금은 그러나 통상적으로 평등노조 전북지부와 근로자 최저임금 이상으로 임금교섭을 통해서 결정하되 임금교섭 시 전년대비 총액임금을 기준으로 공무원 인건비 상승률, 타 시도와의 형평성, 재정여건 등 제반요인을 고려해서 수당을 신설 또는 증액해서 해당연도 임금인상률과 총액임금을 정하고 있습니다. 현재 임금수준은 타 시도 평균 95% 수준인 2,100여만원으로 9개 도 중 6위, 16개 시도 중 12위로 미흡한 수준이 사실입니다. 앞으로 단기간 내에 현재 95% 수준에서 전국 평균 수준에 도달될 수 있도록 각종 수당과 기본급을 현실화하는 노력을 기울여 나가겠다는 말씀을 드리겠습니다. 두 번째, 2007년부터 비정규직에 지급되어야 할 수당과 관련해서 동일한 시기 타 시도에서는 지급하여 왔으나 우리 도는 대상자들에게 아무런 설명도 없이 무기 연기했다고 말씀하시면서 2007년도 당초 도청의 지급 계획대로 관련 수당을 소급해서 지급해야 할 것이다고 하면서 여기에 대한 의견을 물으셨습니다. 2007년도 우리 도에서 마련한 비정규직 처우 개선을 위한 명절휴가비 지급계획에 따른 수당의 소급 지급은 행정적․법리적 적용의 어려움이 발생할 여지가 있어서 앞서 말씀드린 바와 같이 총액 임금 수준을 조기에 전국 평균 수준으로 지급함으로써 임금증가 등 실질적으로 수당의 소급 지급 효과가 발생하도록 추진하겠다는 말씀을 드립니다. 그 다음에 그동안 성과관리만 강조하였던 도 출연기관 등의 비정규직 실태를 파악하여 합리적인 고용관행을 정착하고 복지확충 및 처우개선 추진에 대한 의향을 물으셨습니다. 먼저 비정규직 복지 처우실태를 파악하도록 실태조사를 조만간 철저하게 실시해서 복지확충 및 처우개선을 위한 개선대책을 출연기관 등과 협의해서 적극적으로 추진해 나가겠다는 말씀을 드립니다. 정부의 방침인 공공부문 비정규직 대책에서 말하는 공공부문이라 함은 정부기관과 지방공기업까지만 말하는데, 우리 도는 지방공기업으로 전북개발공사 하나만 해당되고, 현재 소관 비정규직 근로자는 없다는 말씀을 드립니다. 타 시도의 경우에도 지방공기업까지만 전환을 추진 중에 있습니다마는 의원님께서 관심 있게 지적하신 출연기관의 경우를 살펴보면 도 출연기관 10개 기관 중에서 비정규직이 9개 기관 123명이 근무 중입니다. 출연기관은 관련법에 따라서 설립되고 운영에 있어서 국가와 지자체가 재정부담을 분담하고 있는 등 도 일방적으로 비정규직 전환을 결정하는 것은 어려운 점이 있지만 앞으로 관계기관과 비정규직 정규직 전환문제를 적극적으로 협의 추진해 나가도록 하겠다는 점을 말씀을 드립니다. 그 다음에 비정규직 근로자에 대한 관심이 일회성으로 끝나서는 안 된다는 말씀을 드리면서 도 차원의 로드맵에 대한 견해를 물으셨습니다. 고용개선의 지속적 추진을 위한 도의 로드맵은 첫째는 도의 비정규직 인력운영 현황에 대해서 7~8월 실태조사를 적극적으로 철저하게 실시하겠다는 말씀을 드립니다. 도의 정규직 운영방향은 첫째, 비정규직의 관행적인 비합리적 양산은 철저하게 차단하겠다는 것입니다. 그렇지 않으면 한편으로는 비정규직을 정규직화하면서 계속적으로 비정규직이 양산되기 때문에 철저한 조사를 통해서 관행적인 비정규직 양산을 첫째는 제도적으로 막고자 한다는 점을 말씀드리고. 둘째로는 불가피하게 꼭 필요한 비정규직에 대해서는 처우와 고용개선을 과감히 하겠습니다. 이에 따라서 올해의 경우에도 7월에 27명의 기간제 근로자를 무기계약직으로 전환할 계획임을 말씀드립니다. 앞으로 도와 함께 시․군, 출연기관도 함께 할 수 있도록 시장․군수 정책협의회를 통해서 협의해 나가고 출연기관도 관계기관 협의를 통해서 비정규직 고용개선 대책을 추진해 나가도록 하겠습니다. 또한 각급 기관단체와 민간부문까지 비정규직의 합리적이고 효율적인 고용 및 채용된 비정규직에 대한 처우 개선에 동참하도록 분위기 제고 등 도에서 솔선수범하도록 하겠다는 말씀을 드립니다. 다음에 비정규직 운영에 대해서 마음과 마음이 통해야 진정한 해결책이 나온다는 의원님의 말씀에 따라서 앞으로 조만간 직접 비정규직 근로자와 대화하고 소통하는 자리도 마련하겠다는 말씀을 드리고, 처우와 고용개선을 위한 대책을 직접 챙기도록 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 이상 질의에 대한 답변을 마치도록 하겠습니다.